EDIÇÃO 45 - JUNHO 2016
SIL E MONDELĒZ
LEVANDO A PRODUTIVIDADE PARA OUTROS PATAMARES
Jeito Sil de ser 04 04
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Junho 2016 NESTA EDIÇÃO 4 6
LUB CASE ANÁLISE E A OTIMIZAÇÃO NO PROCESSO DE FILTRAGEM DE ÓLEO
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NOSSA GENTE
CONHEÇA UM POUCO MAIS DO LÍDER ALEX MARTINS
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BOAS PRATICAS CONSCIENTIZAÇÃO DO TRABALHO EM ALTURA
7 PECADOS CAPITAIS DA PRODUTIVIDADE
ACONTECE NA SIL EQUIPE SIL DEIXANDO PEGADAS i
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ANIVERSARIOS CONFIRA OS ANIVERSARIANTES DO MÊS DE JUNHO
DICAS DA SIL
ALGUMAS DICAS DE LAZER DA NOSSA EQUIPE SIL
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FIQUE DE OLHO
NOVOS NEGOCIOS SIL E MONDELĒZ PROPORCIONANDO MOMENTOS ÚNICOS
Uma Nova Consciência
“Valorize o que faz, defina o seu foco, escolha as pessoas para quem você pretende destinar o seu melhor, e então entregue a elas, a bom preço.”
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“ Análise e a Otimização no
Processo de Filtragem de Óleo” Por: Wellington Oliveira, Francisco Marques, Laerti Anversi e
Luís Monteiro
Michelin, uma empresa que desponta entre as líderes mundiais na fabricação e comercialização de pneus. Tanto sucesso está baseado em três pontos estratégicos, que contemplam crescimento sustentável, competitividade e comprometimento – tanto com o desenvolvimento social, quanto com o meio ambiente. Uma das maiores empresas do segmento de pneus, entre as líderes do mercado mundial, com presença comercial em 170 países e mais de 115 mil funcionários. Esta é a força da Michelin, uma companhia que desde sua fundação em 1891 desenvolve produtos e serviços inovadores para as mais diversificadas áreas de atuação – desde carros e motocicletas até veículos de cargas, máquinas e aviões. INFORMAÇÕES DO PROJETO Execução da filtragem do óleo com nível (NAS) especificado para conjuntos e subconjuntos dos sistemas hidráulico e circulatório, como também a realização de limpeza dos reservatórios especificados, para assim garantimos uma maior eficiência no trabalho de descontaminação do óleo. O programa de gerenciamento da contami-
nação lida com a análise e a otimização sob o ponto de vista da limpeza de componentes, sistemas e fluidos utilizados. AÇÕES
Limpeza dos reservatórios, desidratação e descontaminação de sólidos do óleo.
ANTES
Assista o LUBCASE em video
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lub
CASE
PADRÕES PARA SISTEMAS HIDRÁULICOS Falhas em Sistemas Hidráulicos e de Lubrificação A experiência e fatos têm demonstrado que cerca de 75% das falhas em sistemas hidráulicos e de Lubrificação são resultantes da contaminação. OS RESULTADOS DA CONTAMINAÇÃO EM SISTEMAS DE LUBRIFICAÇÃO * Perda de produção (paradas); * Custos de reposição dos componentes; * Reposição frequente do fluido; * Baixa vida dos componentes; * Aumento dos custos da manutenção geral; * Falhas catastróficas; * A contaminação interfere nas quatro funções básicas do fluido hidráulico; * Atuar como meio de transmissão de energia; * Lubrificar as partes internas dos componentes; * Atuar como meio trocador de calor; * Vedação de folgas entre às partes moveis. OBJETIVOS DA NOSSA AÇÃO: * Redução de paradas do equipamento; * Aumento de produtividade; * Manter a qualidade do lubrificante; GANHOS INDIRETOS: * Aumento da confiabilidade do equipamento; * Maior confiabilidade do lubrificante * Aplicação da manutenção proativa; * Diminuição no desgaste do equipamento. * Redução nos custos na compra de lubrificantes; * Aumento na disponibilidade do equipamento,
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DEPOIS ANÁLISE DAS OPERAÇÕES DE TRABALHO Devida à importância dos equipamentos se faz necessária para a confiabilidade mantermos o lubrificante em boas condições, sendo assim é fizemos a purificação do óleo com o objetivo de manter o grau de limpeza, a fim de não permitir que seu funcionamento seja prejudicado. OPORTUNIDADES Execução da filtragem do óleo com nível de limpeza especificado junto com limpeza do sistema, assim garantindo uma maior eficiência no trabalho de purificação do óleo. GANHOS CONQUISTADOS Foram recuperados 9000 litros de óleo ISO VG 68. Com um custos de filtragem e limpeza dos reservatórios de R$ 28.950,00, Com este trabalho realizado pela equipe SIL, a michelin deixou de comprar o mesmo volume que custaria o valor de R$ 94.500,00.
GANHO TOTAL DO PROJETO:
R$ 65.550,00
nossa GENTE
Alex s n i t r a M r um a d r a u g a A SIL podecom dedicação e or ar colaborad timento a solucion e comprom r qualquer tipo de o er n r r e sana o c o e u des q a d i s r e v d a contrato.
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Como começou sua vida profissional e por que optou por essa carreira? Quem sou eu? Eu sou Alex Martins, tenho 27 anos e moro em Santo André. Sou um rapaz organizado, gosto de manter tudo no seu devido lugar, acredito que isso seja até um tique (risos). Sou impulsionado por desafios, se eu vejo uma oportunidade de melhoria com certeza irei implementá-la mesmo que isso demore um pouco, com dedicação e planejamento tudo fica mais fácil.
Iniciei minha vida profissional cedo, graças a Deus, pois acredito que o trabalho dignifica o homem além de dar experiências e lapidar habilidades tanto na vida profissional quanto pessoal. Já trabalhei em diversas áreas: logística, vendas, metalúrgica, pintura, linha de produção, entre outras. Neste decorrer, vim me especializando com cursos voltados a área de mecânica e alguns cursos realizados no SENAI. Atualmente estou cursando Engenharia Mecânica na Universidade Anhanguera, antiga UNIABC.
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Como iniciou na SIL e qual a sua trajetória? Iniciei na SIL por indicação de um amigo, trabalhei na função de Reserva Técnico durante um ano. Após muita dedicação, buscando entender o máximo dos processos e variáveis entre os contratos, fui convidado a assumir a liderança no contrato ZF SACHS SBC no qual me encontro atualmente.
Quais foram os desafios e suas maiores O que poderemos aguardar do Alex conquistas nessa caminhada SIL? neste próximo ano? Acredito que entender as particularidades de cada contrato, pois cada um tem a sua forma de execução de trabalho e cada Gestor tem suas especificações de como gostaria que o trabalho fosse realizado. Atualmente conquistei o cargo de líder, e estou diante deste desafio de manter a excelência no contrato juntamente a minha equipe.
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A SIL pode aguardar um colaborador com dedicação e comprometimento a solucionar e sanar qualquer tipo de adversidades que ocorrer no contrato. Buscando sempre inovar e facilitar o desenvolvimento do trabalho em campo com melhorias que facilitem a execução das atividades na ZF SACHS SBC.
Clique aqui e assista a entrevista em Vídeo.
SIL E MONDELĒZ
LEVANDO A PRODUTIVIDADE PARA OUTROS PATAMARES
A SIL inicia mais uma grande parceria cesso da construção da confiabilidade neste mês de Junho – A implantação e e ampliação da disponibilidade operaGerenciamento da Nova Lubrificação cional dos equipamentos. no Contrato Mondelez Piracicaba. A equipe SIL já está em fase planejaCom o desejo de colocar a Manutenção mento e iniciação do Projeto na planta como estratégia aos negocios da cia, a Mondelez Piracicaba, que terá este traMondelez compreende que a Lubrifica- balho como modelo para todo o Grupo. ção terá papel fundamental para o su-
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novos
NEGÓCIOS GRUPO MONDELĒZ Mondelēz International, Inc. (NASDAQ: MDLZ) é uma das maiores empresas de snacks do mundo, com receita líquida global de $35 bilhões em 2013. Tem sonho e missão de criar deliciosos momentos de alegria, e é exatamente o que nos produtos saborosos fazem, eles proporcionam momentos únicos. É a quarta maior operação no Brasil, a Mondelēz International no mundo, com 13.000 funcionários e 17 sites (fábricas, escritórios ou centros de distribuição) com 6 plantas em três estados (São Pau-
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lo, Paraná e Pernambuco) e suas “power brands” são muito conhecidas no Brasil: Lacta, Trident, Halls, Club Social, Oreo e Tang.
BOAS
PRÁTICAS
“CONSCIENTIZAÇÃO DO TRABALHO EM ALTURA”
Por: Wellington Oliveira / Luís Monteiro / Equipe Michelin
Orientar os colaboradores SIL que executam atividades em altura, sobre os perigos, riscos e essencialmente as medidas de prevenção aplicadas na prevenção dos acidentes. Para alcançar e manter a excelência desejada em SSMA, a SIL desenvolve boas conversas relacionadas ao sistema Integrado de Saúde, Segurança e Meio Ambiente. Por meio dele, reforçamos a nossa cultura de prevenção de riscos com base na disciplina e no respeito
aos processos e procedimentos de segurança estabelecidos. Os trabalhos em altura continuam sendo uma das maiores causas de acidentes no ambiente corporativo. Este tipo de atividade significa trabalhar em qualquer lugar, inclusive abaixo do nível do solo (trabalhos subterrâneos), onde uma pessoa corre o risco de cair de uma altura considerável.
Parte Prática Os colaboradores SIL foram conscientizados da importância de selecionar, inspecionar, conservar e verificar as limitações de uso dos equipamentos de segurança. Buscando exatamente mitigar os riscos, mostrando aos colaboradores a melhor maneira de tomar medidas simples e práticas de segurança em qualquer trabalho em altura.
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ACONTECE
Equipe SIL NA SIL deixando pegadas
TREINAMENTO DE NR 33 ESPAÇO CONFINADO E NR 35 TRABALHO EM ALTURA
TREINAMENTO GERENCIAL MASISA
EDISOM E ALEX - TUPY MAUÁ ANDERSON E LEOPOLDO - SACHS SBC MARCOS - SAINT GOBAIN MAUÁ.
TREINAMENTO PRESENCIAL TUPY JOINVILLE
TREINAMENTO DE NR 35 TRABALHO EM ALTURA IVANILDO E ROBERTO - BRASKEM UNIB
NOVAS CONTRATAÇÕES
LUBRIFICAÇÃO EM AÇÃO EQUIPE BP
BARBARA OLIVEIRA KAMINSKI GESTORA & EDUCADORA
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Filme
O Físico
DICAS da turma
SIL
Dica: Fillipi Vieira
”Filme inspirador que conta a superação de um jovem que se vê obrigado a esconder suas crenças religiosas, para realizar o sonho de estudar medicina no oriente, trazendo este conhecimento a Inglaterra Medieval.“ Fillipi Vieira
Passeio de Trem pela Serra do Mar Dica: Vando Farias
“Quem vier a Curitiba, não deixe de fazer o Passeio de Trem pela Serra do Mar Morretes. Lindos trajetos pela ferrovia, belas paisagens, clima nostálgico e magico. Ótimo passeio cultural com a Família.”
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Livro:Na Margem do Rio Piedra Eu Sente e Chorei Dica: João Lima
“Indico a vocês esse livro pela mensagem que me passou, tudo aquilo que acreditamos com nossa verdade, é possível!. Essa ótima história da vida de uma jovem do interior da Espanha com muitos sonhos frustrados. Até que um amigo de infância volta a entrar em contato, e ela se surpreende ao descobrir que ele, que foi seu primeiro amor, se tornou um líder religioso e é reverenciado como milagreiro. Ao se reencontrarem, ambos são unidos por um único desejo: o de tornar seus sonhos realidade. Para isso, precisam vencer muitos obstáculos, como o medo da entrega, a culpa e o preconceito.”
Passeio:
Parque Regional da Criaça
Dica: Cristiano Moraes
“Quando você vier a Santo André, não deixe de visitar o Parque Regional da Criança, um lugar agradável, tranquilo para levar a família e fazer um piquenique. Um passeio para ter contato com a natureza, animais em meio a cidade grande!”
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Pecados Capitais da
PRODUTIVIDADE
1. Procrastinação
Por que fazer depois o que se pode fazer hoje? A falta de prazos e metas deixam qualquer um relaxado. Mas essa sensação de relaxamento acaba rapidamente quando você percebe que já está na hora de entregar o projeto ou se é tarde demais. Não enrole, dê uma folga no Facebook, Twitter, Instagram, Whatsapp, portais de notícias, blogs e tudo mais enquanto estiver trabalhando. Mas horas produtivas não significam ficar descendo a barra de rolagem eternamente do Facebook a busca de inspiração aleatória.
Você pode conseguir fazer mais que uma coisa ao mesmo tempo e até fazer muito bem. Mas em algum momento, uma das tarefas será priorizada e a outra esquecida. A melhor maneira de organizar suas tarefas é colocá-las em fila e destrinchando cada item, individualmente.
4. Desorganização 2. Falta de agenda
A agenda de papel pode ser coisa da escola para muitos (e até traumatizante para alguns). Isso não quer dizer que você deve largar qualquer tipo de controle cronológico.Seu cérebro pode ser uma máquina incrível, mas é falha. Vamos esquecer compromissos, prazos e horários, principalmente quando estivermos focados em outra coisa. Por isso uma agenda é imprescindível.
3. Tarefas simultâneas / Falta de prioridades
Ok, muitas pessoas têm mais facilidades que outras nesse aspecto. Mas não quer dizer que seja algo prático de ser feito.
Mesa cheia de coisa não quer dizer que você é ocupado. Quer dizer que você é desorganizado. Deixe sempre sua mesa limpa, mantenha apenas as coisas que realmente são úteis no dia a dia. Não só para que tudo fique mais fácil de você acessar, mas também para melhorar a estética do seu ambiente de trabalho. Pode parecer supérfluo, mas não é. Sua mesa ser limpa e agradável afeta diretamente sua performance. Vai ajudá-lo a se sentir melhor. Por isso que muita gente acaba tendo coisas pessoais na mesa de trabalho, como canecas personalizadas, bichinhos de pelúcia, action figures, entre várias outras coisas que não só de-
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fique de OLHO
Mantenha o e-mail sempre organizado, mas isso não quer dizer ficar olhando pra eles o tempo todo como se estivesse apaixonado. Você pode, por exemplo, usar parte do tempo da sua pausa maior, para organizar seus e-mails do dia, evitando que eles acumulem, assim como jogar fora o spam.
coram a mesa, mas fazem com que a pessoa se sinta mais à vontade.
5. Falta de pausas
Melhores amigos e ao mesmo tempo, inimigos. A pausa e a procrastinação são praticamente como o anjinho e o diabinho um em cada lado do seu ombro, falando quando você deve ou não parar o que está fazendo para relaxar um pouco. Por isso, é muito importante que não confunda os dois. Pausas são essenciais para você não cansar excessivamente. Tanto pausas curtas quanto longas (cafés e refeições). Nessas pausas, levante um pouco, tome uma xícara de café, água, lave o rosto, faça qualquer coisa que não envolva a atividade que você está fazendo. E de preferência fora do computador (se você se perder na timeline do Facebook, não serão só 5 minutos).
6. Desorganização nos e-mails
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7. Dormir mal, comer mal e não se divertir
Esse item não pode deixar de aparecer nessa lista, apesar de servir para qualquer situação Para o trabalho, isso acaba sendo mais importante ainda. Projetos exigem foco, ânimo e dedicação. Coisa que você não vai fazer com sono ou fome.
A SIL deseja a todos que estão aniversariando, muitas felicidades, sucesso, saúde e harmonia!
O que você gostaria de ver na próxima edição?
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ALEX DANTAS TIAGO RUBIO CRISTIANE SOUZA JOILTON FRANCISCO LUÍS MONTEIRO DIEGO DOS SANTOS VALDIR DE SOUZA MARCOS ANTONIO ELIOMAR RAMOS MARIA JOSÉ GILBERTO SOTERO RODRIGO DE MORAES JOAQUIM FERREIRA MARIO LUIS LEANDRO DUARTE MARCOS ANTONIO JOSÉ ROBERTO MANOEL ELIAS JOÃO CLEBER MAYCOM DOUGLAS GUILHERME DE SOUZA FABIO TEIXEIRA AIMORÉ LACE
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