Desarrollo profesional

3-3: Capacitación y desarrollo de los colaboradores || 404-1

ODS 4: Metas 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.7

El desarrollo holístico de nuestros equipos a través de la capacitación continua y planes de crecimiento es un componente clave para alcanzar los objetivos de largo plazo de Sigma.

Compromisos Sostenibilidad

Nuestra meta y avance

Aumento en el número de horas de capacitación por colaborador (respecto a 2018).

11%

Meta 2025

Avance: 67%

Capacitación y desarrollo profesional

Estamos convencidos de los beneficios individuales y colectivos del aprendizaje continuo de nuestros colaboradores. Por ello, durante el 2022 invertimos más de US$3.9 millones en iniciativas de capacitación y desarrollo. Además, contamos con herramientas que cubren desde el refuerzo de temas puntuales, hasta programas integrales de formación. Estas atienden prioridades locales considerando los planes de crecimiento de cada geografía y sus necesidades específicas. Consideramos que el desarrollo profesional es una corresponsabilidad entre los colaboradores, su líder y el área de capital humano.

Además, brindamos becas a 104 colaboradores en todas nuestras Unidades de Negocio para apoyar sus estudios profesionales o de posgrado.

Superamos la Meta 2025

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Acumulamos 30 horas de capacitación promedio por colaborador, superando la meta de 20 horas al año para 2025.

Talento Joven

A través del programa de Talento Joven, nos enfocamos en la integración de recién graduados a Sigma. Estos jóvenes de alto potencial inician su carrera profesional rotando en distintas áreas de la empresa, obteniendo conocimientos que les permiten tener una visión integral de la compañía para posteriormente incorporarse a un equipo de trabajo y continuar con su trayectoria profesional dentro de Sigma. La generación más reciente de Talento Joven fue parte de 12 proyectos en cuatro países durante los últimos 2 años.

Feedback 360°

La retroalimentación efectiva a nuestros colaboradores es un componente importante de desarrollo. Contamos con mecanismos de retroalimentación periódica de líderes y compañeros de equipo. Este esfuerzo ayuda a detectar áreas en las que cada individuo puede mejorar y contribuye a generar un equipo en constante crecimiento.

Fue una gran experiencia recibir retroalimentación cara a cara de otros colaboradores. Me ayudó a ver claramente mis áreas de oportunidad y a hacer compromisos claros para mejorarlas.

El futuro de nuestra estrategia de capacitación

Continuaremos con la promoción del aprendizaje continuo a través de nuevas metodologías y herramientas tecnológicas que permitan desarrollar a las personas en un contexto flexible, incluyente, de bienestar, y con un enfoque sostenible.

Iniciativas 2022

Plataforma Alchemy

En Estados Unidos se reforzaron los entrenamientos técnicos para colaboradores de primera línea por medio de la plataforma Alchemy. Esta plataforma unifica conceptos de calidad, seguridad e higiene en las capacitaciones. Los buenos resultados de este proyecto, y la calidad de contenido de la plataforma, han permitido considerar llevarla a otras geografías.

Licenciamiento de LinkedIn

Se llevó a cabo una negociación global de licenciamiento de LinkedIn que permitirá desarrollar conocimiento y competencias principalmente de colaboradores administrativos. Se compraron alrededor de 1,000 licencias a nivel global y se abarcan temas que van desde formaciones técnicas de desarrollo de software hasta fortalecimiento de habilidades suaves como comunicación, gestión de equipos, liderazgo, entre otros.

Foros

Durante 2022 se organizaron 10 foros para tratar temas de innovación, sostenibilidad y la cultura organizacional como parte del programa de capacitación. Además, se realizaron entrenamientos en todas las unidades de negocio sobre temas de sesgos inconscientes para promover la diversidad, equidad e inclusión.