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conceitos intrínsecos, no qual as variáveis possam ser classificadas segundo alguns critérios pré-definidos. Procurou-se categorizar as variáveis segundo a classificação de influência direta. Porém, as variáveis de “pelotão”, cujo significado ainda é confuso, foram dispostas segundo a tendência de deslocamento direto / indireto.
Interpretações Ténière-Buchot
QUADRO 5 – MODELO DE INTERPRETAÇÃO DE TÉNIÈRE-BUCHOT Situação 1 Influência Elevada
Situação 2 Dependência Elevada
Situação 3 Próximo da Origem
Situação 4 Distante da Primeira Bissetriz
Entrada
Saída
Sem importância
Retransmissões
Hipóteses
Resultados, Objetivos
Discursos
Desafios
Forças
Fraquezas
Falso problema
Ameaças, Oportunidades
Passado
Futuro
Momento
Presente
Legitimidade
Julgamento
Comunicação
Ação
Variáveis do Sistema Investigado Setor Têxtil e Confecção
Variáveis com posicionamento definido segundo sua influência direta Cultura Empresarial; P&D&I; Design;
Emprego; Meio Ambiente; Dinâmica de Mercado; Propriedade Industrial; Políticas Públicas;
Educação e Capacitação; Produção, Qualidade e Produtividade; Tecnologia e Novos Materiais;
Variáveis com posicionamento indefinido (“Em espera” – “Pelotão”) Investimento e Financiamento; Cooperação e Organização da Cadeia de Produção; Economia, Política e Comércio Mundial;
Sociedade;
Marketing, Prospecção e Tendências;
Fonte: O autor com apoio do software MICMAC©.
Para Ténière-Buchot, o posicionamento das variáveis no plano de influência/dependência pode revelar algumas interpretações “padrões”, conforme demonstrado no Quadro 5. Por exemplo, a variável “Políticas Públicas” é classificada como um “falso problema”, o que pode ser explicado pelo descrédito desse tipo de ação no âmbito empresarial. Além disso, a variável “políticas públicas” pode ser classificada como uma variável de “discurso”, “comunicação” e “momento”, o que de fato pode ser observado pela grande quantidade de retórica que permeia esse tema no Brasil,