media. Quien se encuentra al frente de un proyecto o de una organización cultural debe desempeñar simultáneamente una enorme diversidad de tareas que corresponden a campos disciplinarios específicos. Así, nuestro gestor o gestora de la cultura simultáneamente: —desarrolla relaciones institucionales —toma decisiones de toda índole —cuida el clima organizacional —busca sponsors —mantiene la comunicación interna —delega —presupuesta y cuida presupuestos —dirige equipos de trabajo y personal —elabora estrategias de marketing —se ocupa de generar ingresos —evalúa —tiene en cuenta las fechas de cierre —controla —motiva —negocia —se ocupa del posicionamiento de la imagen de la organización —realiza planificaciones estratégicas Nuestro gestor y gestora cultural: —es gerente —es político —es administrador —es comunicador
—es recaudador de fondos —es educador —transmite valores —es garante de la sustentabilidad del proyecto
Y no solamente deberá tener cierto dominio de estas disciplinas sino que además todas ocurren de manera simultánea, generando muchas veces sentimientos de agobio.
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Instrumentos de navegación en política y gestión cultural