Planeamento e organização do trabalho
Planeamento e organização do trabalho Estabeleça objetivos Calcular o tempo Motive os colaboradores Observe Mantenha registos contabilísticos atualizados Constitua arquivos
Estabeleça objetivos A gestão com base em objetivos específicos e devidamente quantificados para o curto e para o longo prazo e a colaboração de todos os elementos da equipa na definição desses objetivos podem ser aspetos críticos para uma gestão bem-sucedida. Vantagens na implementação da gestão por objetivos: • Todos os membros da empresa sabem aquilo que deles se espera no sentido de ajudar a empresa a cumprir com os seus objetivos. Isto ajuda à congregação e coordenação do esforço de todos. • Ao participarem na definição dos objetivos, os seus colaboradores sentem-se parte integrante da empresa, e não apenas seus trabalhadores, o que tende a traduzir-se em maior motivação e produtividade. • O processo de definição de objetivos favorece a partilha de ideias na procura das melhores soluções. • A gestão por objetivos evidencia a importância do planeamento (de produção, de marketing, financeiro, ou outros) para todos os membros da empresa. Conforme referimos diversas vezes ao longo deste manual, o planeamento eficaz dos diversos aspetos da vida da empresa é fundamental para evitar problemas e garantir o sucesso.
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