Bölge Müdürü Ejder Varol ile röportajımız… Sorumlu olduğunuz mağaza sayısı nedir? 7 mağazadan sorumluyum. Saha içerisinde başınızdan geçen ve unutamadığınız bir olayı anlatır mısınız? Üzücü bir olaydı… Emirler Mağazasında gece yarısı içecek dolabında oluşan elektrik kaçağı sonucu oluşan yangındı. Ben mağazayı açabilme umudu ile çalışırken güneş doğduğunda her tarafın siyaha boyanmış olduğunu fark ettiğim anı ve sonrasını hiç unutamıyorum. Karşılaştığınız zorlukları ne şekilde yönetiyorsunuz? Bu konularda kaderciyimdir biraz, ama ilk önce serinkanlı olarak yaklaşır, planlar yapıp sabırla sonuca ulaşmaya, problemi çözmeye çalışırım. İşimizin olmazsa olması problem bizler problemleri çözelim diye buradayız. Hafta tatilinizi nasıl değerlendiriyorsunuz? İki tane aslan parçası var ellerinizden öper… Tüm zamanım onların gelişimi ve topluma faydalı bireyler olarak yetiştirmeye çalışmak ile geçiyor. Anlayacağınız izinli günlerimde daha çok çalışıyorum.
Ejder VAROL
Bölge Satış Müdürü
Aramıza yeni katılan personelimize tavsiyeleriniz nelerdir? Y kuşağımıza tek tavsiyem ne iş yaparlarsa yapsınlar kendinden sonraki gelecek kişilere umut, heyecan, istek ve örnek olacak işler yapmaları. Çünkü kişiler değişir ama yaptıkları baki kalır.
Satın Alma Müdürü Atilla Almaz ile röportajımız Bize biraz kendinizden bahseder misiniz? 1965 yılı Ankara doğumluyum. A.Ö.F İktisat bölümünden mezun oldum. 22 senedir perakende sektöründe çalışıyorum. 4,5 senedir de Altunbilekler de görev yapmaktayım. Sorumlu olduğunuz kategori hakkında bilgi verir misiniz? Kaç farklı ürün yönetiyorsunuz? Sorumlu olduğum ürün grupları Bisküvi, Çikolata, İçecek, Bebek Maması, Cips, Şekerleme, Lokum, Baharat kategorileri, Toplam da kategorimde baktığım ürün sayısı: 3.700 adet Ürün alırken satın alma kararlarınızı etkileyen unsurlar nelerdir? Satın Alma birimi bana göre firmanın en temel unsurudur. Ürün satarken değil alırken kazanılır. Burada müşteri talebi, tercihleri, firmalar ile yapılan anlaşmalar, Ankara’nın çeşitli yerlerinde bulunan mağazalarımız var. Buna göre aldığımız ürünlerde, bölgeye göre farklılıklar oluşabilmektedir. Tabi ürünü alırken doğru tedarikçiden, doğru zamanda doğru maliyet ve stok ile uygun zamanda temin etmek gibi unsurları göz önünde bulunduruyoruz. 2015 yılında neleri hedefliyorsunuz? Rakipleri ve piyasayı daha yakından takip ederek bunlara uygun fiyat ve ürün stratejisi belirleyerek
Atilla ALMAZ
Satın Alma Müdürü
sorumlu olduğum ürün gruplarında verimliliği arttırmak. Yeni ürün ve müşteri isteklerini tespit ederek, ürünleri müşteri beğenisine sunmak. Sahada görev yapan çalışanlarımızdan istekleriniz ve onlara tavsiyeleriniz nelerdir? Öncelikle satışını yaptığımız ürünleri iyi tanımalıyız. Bu ürünlerin yok satılmasını önlemeliyiz. Raf haricinde yapılan teşhirler ürünün satışını tetikler. Yeri ve zamanı uygun bir şekilde belirleyerek doğru fiyat ile ürüne uygun teşhirler yapmalıyız. Perakendecilik futbol oyunu gibi bir ekip işidir. İyi bir ekip her şeyin üzerinden kolayca gelir.