Dicho de otro modo, en el Compromiso podemos hallar tres tipos de personas comprometidas con el Escultismo: • Simpatizante: Apoya la causa en general. Le parece que se hace una buena labor. Está dispuesto a colaborar, pero necesita ver claramente los beneficios que se va a llevar. Espera que se le reconozca su labor. • Técnico: Concibe su labor como un trabajo a realizar. Espera que se le identifique su tarea con claridad y suele hacer lo que es su obligación. Se siente satisfecho internamente de hacer una buena labor. • Misionero: Es el que va predicando los valores del Escultismo allá donde va, no solo de palabra, sino con su ejemplo. No distingue entre Escultismo y su propia forma de vida. Difícilmente concibe su vida sin el Escultismo. Será siempre scout allá donde vaya. Es importante a la hora de elegir personas que dirijan las organizaciones, considerar el nivel de compromiso de las personas. Su nivel de compromiso y su motivación (que como hemos visto están relacionados) nos indicarán la ilusión y el empeño que pondrán en la tarea. Una persona comprometida puede no ser la que mejor sepa qué hacer, pero, sin duda, es la que lo intentará todo con tal de llevarlo a cabo. En otras palabras, “hará cuanto de él dependa”. La pérdida de Scouters con mucha experiencia es mucho más perjudicial si perdemos también a las personas más comprometidas. Es imposible que un recién llegado cumpla como un Scouter experimentado y comprometido. Es más, no se le puede exigir. Por eso cuidar a las personas con más compromiso y aumentar el compromiso de todos los Scouters es garantizar la supervivencia del Grupo. Este nivel de identificación le acarreará una serie de dificultades, como por ejemplo, el abandono de otros compromisos, que en general serán tolerables (su familia, sus estudios, su trabajo, ...), pero que es necesario garantizar mínimamente de forma que no “viva” para el Escultismo. El compromiso con el Escultismo debe ser más un potenciador que un inhibidor de los demás compromisos. (El deber del Scout comienza en su casa).
MEJOR COMPROMISO, MEJORES SCOUTERS.
Esta relación también varía con el tiempo. Pondremos un ejemplo: Un scout probablemente entre en el Escultismo por algún interés material (jugar, pasárselo bien, hacer acampadas, conocer amigos,...). Poco a poco empiezan a crecer las motivaciones de sentirse parte de un colectivo, la hermandad, el trabajo en equipo (generalmente en la rama esculta). Finalmente deben predominar los valores de servicio a los demás (rama rover).
Reflexiones sobre el compromiso
Estos grados no son excluyentes ni se dan en grado puro. Habitualmente todos tenemos una mezcla de estos tipos de compromisos. Pero también tendremos una tendencia natural a uno u otro en función de la organización y nuestra relación con ella.
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