ne peuvent se targuer hélas bon nombre d’autres pays de l’espace caribéen (Latin American Monitor, Decembre 2005, p 6). C’est dans ce contexte de mutation que nous avons tenté d’analyser le niveau d’intégration des concepts de supply chain management au sein de deux grossistes répartiteurs pharmaceutiques engagés dans la chaîne d’approvisionnement à Porto Rico. L’activité de commerce de gros a engendré en 2003 à Porto Rico un montant de 3,84 milliards de dollars américains, ce qui est un peu plus que les 3,81 réalisés l’année précédente (Caribbean Business, 2004, p. 675). L’activité de grossiste occupe à Porto Rico environ trente mille personnes. Pendant des décennies les grossistes ont évolué sous la protection d’une loi locale appelée la loi 75. Cette dernière limite la possibilité pour une société américaine ou étrangère de modifier ou de déterminer sa stratégie de distribution sur le territoire portoricain. Mais depuis peu, les grossistes de la distribution, spécialement ceux de l’agroalimentaire, ont vu cet avantage ébranlé par les Big Middle, comme Wal-Mart et Costco, qui eux importent les marchandises directement sans passer par des intermédiaires. Le marché se prête d’autant plus à cette stratégie que les détaillants tels que les cafétérias ou les boutiques ambulantes effectuent leurs achats dans ces magasins qui offrent des prix très bas. En réponse à cette nouvelle concurrence, plusieurs grossistes ont diversifié leurs prestations de services, et consolidé leurs actifs. En 2004, par exemple, l’un des plus importants grossistes portoricains, l’entreprise V.Suarez, a acquis Packers Provision qui détient en son sein un des meilleurs départements spécialisés dans la distribution de gros de produits alimentaires. Cette acquisition a ainsi permis à V. Suarez de se diversifier dans le commerce de produits alimentaires réfrigérés et surgelés. Des joints-ventures ont été par ailleurs établies entre des entreprises portoricaines et des entreprises dont les sièges se trouvent sur le continent américain. C’est le cas, par exemple, de la joint-venture établie entre Pan American Grain et White Rose Food Division of Di Giorgio Corporation, le grossiste alimentaire indépendant le plus important du centre ville de New York, qui a quitté son centre de distribution portoricain situé dans la ville de Catano afin de s’installer dans les entrepôts plus vastes de la Pan American Grain situés, eux, dans la région de Vega Alta. En contrepartie, l’entreprise Pan American Grain pourra bénéficier des infrastructures de White Rose à New York.
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