Baumagazin Dez 2016 / Jan. 2017

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Den mobilen Anlagenbetrieb revolutionieren

»Der deutsche Markt ist für uns technologieübergreifend nach wie vor eine der stärksten Absatzregionen.«

KEESTRACK

Kees Hoogendoorn

Kees Hoogendoorn Gründer und Inhaber der KeestrackGruppe, Munsterbilzen (Belgien)

as­ Jahr­ 2016­ hat­ sich­ für Kees­track­ insgesamt­ sehr positiv­entwickelt­–­zumal­wir­in das­ Jahr­ mit­ einem­ umfangreichen­ Relaunch­ unserer­ Marke, unseres­ Auftritts­ und­ unserer Modelle­gestartet­sind.­Hier­war die­Bauma­sicherlich­der­Höhepunkt,­konnten­wir­doch­einem sehr­internationalen­Fachpublikum­unser­inzwischen­lückenloses­Angebot­in­der­mobilen­Aufbereitung­ präsentieren.­ Diese breite­ Aufstellung­ beeinflusst auch­ unmittelbar­ unser­ zufriedenstellendes­ Geschäftsergebnis:­Als­weltweit­aktiver­Anbieter­von­Brech-­und­Siebanlagen konnten­wir­sowohl­regionalen als­ auch­ sektoriellen­ Marktschwankungen­ gut­ begegnen.

Unser­ nachhaltiges­ Entwicklungskonzept­sorgt­für­eine­gute Auslastung­ unserer­ Standorte.

So­werden­wir­bereits­im­Frühjahr­ 2017­ unsere­ Produktionsfläche­ im­ tschechischen­ Sternberk­um­gut­10 000 m²­vergrößern.

Der­ deutsche­ Markt­ ist­ für uns­ technologieübergreifend nach­wie­vor­eine­der­stärksten Absatzregionen.­ Deshalb­ be­grüßen­wir­natürlich­die­Infrastruktur-Investitionen,­die­eine

D

12/2016 – 1/2017

­Chance­ für­ Rohstoffproduzenten­und­Recyclingbetreiber­gleichermaßen­ darstellen.­ Allerdings­ kurbelt­ eine­ erhöhte­Baunachfrage­nicht­automatisch­ den­ Maschinenabsatz an.­ Gerade­ mobile­ Aufbereitungsanlagen­müssen­heute­»zukunftsfähig«­sein.­Das­betrifft­die uneingeschränkte­ Transportfähigkeit­ unter­ strengeren­ Verkehrsauflagen,­ das­ beeinflusst den­Betrieb­unter­immer­restriktiveren­ Umweltrichtlinien­ und das­definiert­auf­der­Kostenseite die­kurzfristige­Rentabilität­und langfristige­ Wirtschaftlichkeit.

Wir­reagieren­­darauf­mit­der­Verwendung­ leichter,­ hochfester Stähle­und­modernen­Antriebssystemen,­ insbesondere­ hybrider­und­voll-hybrider­Versionen, die­den­mobilen­Anlagenbetrieb hinsichtlich­»Kosten­pro­Tonne« und­unter­Umweltgesichtspunkten­revolutionieren.

Ohne­diesen­»Premium-Anspruch«­ kann­ man­ in­ Europa langfristig­nicht­bestehen,­im­Gegensatz­ zu­ anderen­ Anbietern geht­Keestrack­diesen­Weg­aber auch­global.­Gerade­haben­wir­eine­sehr­erfolgreiche­Bauma­China­mit­unserer­Hybrid-Technik bestritten.­Und­auch­in­unseren anderen­ Wachstumsmärkten Afrika/­Naher­ Osten,­ SüdostAsien­und­Südamerika,­in­denen wir­gerade­intensiv­und­erfolgreich­neue­Händlernetze­aufbauen,­werden­wir­diesen­kundenorientierten­Ansatz­weiter­verfolgen. ß

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