6.1. Canales de distribución Los canales de distribución en la economía tradicional (hipermercados, grandes superficies de distribución,…) siguen manteniendo la misión de acercar el producto al consumidor. Con la llegada de la concepción de B2B y B2C, esa función se ha difuminado pasando a cobrar más importancia la búsqueda canal efectivo de comunicación y transacción para los compradores. En el caso del B2B, las empresas compradoras están instrumentalizando esta funcionalidad mediante un Portal de Compras que tiene el objetivo de: Único punto de entrada o referencia Captar, analizar, homologar y gestionar nuevos y actuales proveedores, así como la cartera de productos que estos puedan ofrecer. Ser un Panel de Información donde la empresa manifiesta sus políticas de captación, de homologación y de compra. Establecer y adquirir el conocimiento necesario para desarrollar en el futuro un marketplace vertical propio. En el caso del B2C, la tienda virtual en su labor intermediaria ofrece la posibilidad de: Presentar de forma personalizada una gama de productos a unos precios más competitivos (por la disminución de los costes asociados a la intermediación clásica). Fidelizar y analizar los gustos y preferencias de los clientes de una forma ágil y efectiva (Customer Business Inteligent).
Unidad didáctica 6: Logística e Internet
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