KOMMERSIELL AVDELING BEDRIFTS- & PRIVATMARKED Etter nedrykket fra 2014 var det bevisst å opprettholde trykket med mange ulike tiltak rettet mot både privatmarkedet, bedriftsmarkedet og forskjellige samfunnsengasjemen også i 2015. Kanskje mer en noen gang var dette noe vi ville skulle være profisjonalisert på samme nivå som i tippeligaen. Med store kostnadskutt og nedbemanning i administrasjonen, fra 4 til 2 i markedsavdelingen så visste vi at det som gjaldt var klubbens ord; jobba,jobba, jobba. Effektivitet og knallhard innsats hver eneste dag har aldri vært viktigere, og vi er stolt over det høye aktivitetsnivået som klubben leverte både overfor bedriftsmarkedet og privatmarkedet, til tross for i en tid hvor klubben har vært tvunget til å redusere bemanningen administrativt. På privatmarked betjentes rett i overkant av 800 sesongkortholdere til privatpersoner og et tilskuerantall på 29 806 (snitt på 1987) gjennom årets 15 hjemmekamper. Det ble også gjort ulike stunt som ”Lyseblå lørdag” i Sandnes sentrum i forbindelse med seriestart, stand under
Sandnesugå/Barnas by i juni og flere stands på Bystasjonen. I tillegg har det vært betydelig fokus på #MedUansett-kampanjen som ble lansert oktober 2014, og som har blitt godt tatt i mot hos privatpersoner og bedrifter. Sandnes Ulf har vært bevisste på å dyrke #MedUansett i alle kanaler, og gjøre det til en naturlig del av salgskonseptet til klubben. Det er kult å være #MedUansett, og det er kjekt for både supportere og samarbeidspartnere å fortelle at de er lojale ved å være #MedUansett. Bedriftsmarkedsbudsjettet på 16,8 millioner klarte vi og er fornøyd med å lande på ca 17,5 millioner kroner i sponsorinntek i #MedUansett året 2015. Til sammenligning hadde klubben sju millioner kroner i sponsorinntekter forige gang på nivå 2 i Norsk Toppfotball året 2011. Sesongkort til partnerbedrifter var ca 650, som bringer totalt antall sesongkort i 2015 til 1450. Siste halvdel av året fikk vi også engasjert A-lagsspiller Aksel Berget Skjølsvik på ulike prosjekt innad i avdelingen. Hans sult etter å lykkes fikk også utspring i noen nye signeringer.
Han ledet også Breddeavdelingens kalenderprosjekt, som gav inntekter til blant annet et eget kunstgressfond. Avdelingen leverte også to avisprosjekt, hvor klubben har gitt ut egne bilag i utvidede distribusjoner av Sandnesposten. Faktisk leverte klubben høyere salgstall på avisprosjektene i OBOS-ligaen, sammenliknet med året før i Tippeligaen. Gjennom året har ulike partnertreff vært arrangert tilnærmet månedlig, med alt i fra frokost-, lunsj- og middagstreff, til speed-dating, bedriftsmesse og blåtur. Treffene samler mellom 50-100 mennesker og scorer meget godt på evalueringer fra bedriftene. To nettverksturere til utlandet og en nettverkstur til Utsikten er treff som vi har fått mange konkrete og gode tilbakemeldinger på. Mer en noen gang har relasjonsbygging og forsterkelse av nettverket i seg selv vært viktige fokusområder fra våre samarbeidspartnere.
Morten & Einar
Sandnes Ulf // Årsrapport 2015
7