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Capítulo dos
que se sabe y se continúa probando nuevas piezas e ideas hasta que se obtienen los resultados deseados.
CONSEJO Para elaborar su plan de negocios, empiece con lo que sabe y trabaje el rompecabezas siguiendo los conocimientos, los consejos y las instrucciones incluidas en cada una de las secciones de este libro. Para ayudarle a ensamblar su plan de negocios, la parte 2 de este libro, “Las 10 Secciones de un plan de negocios”, está organizada con base en el orden en el cual usted debe empezar a escribir las secciones, no en el orden en el que deben aparecer en el documento final. Cuando haya elaborado todas sus secciones, el documento debe organizarse en el siguiente orden: 1. Resumen ejecutivo 2. Descripción del negocio 3. Productos y servicios 4. Análisis de la industria 5. Análisis del mercado 6. Estrategia de marketing 7. Administración, operaciones y organización 8. Plan de implementación 9. Plan de contingencia 10. Plan financiero
Los planes de negocios muestra son demasiado generales Tal como en un acuerdo legal genérico al que le faltan los específicos, utilizar una plantilla de plan de negocios o plan muestra sin verificar sus detalles no identifica adecuadamente los riesgos y las obligaciones, por lo cual se corre el riesgo de poner al negocio y a los directores en problemas.
TRAMPA Los planes muestra pueden incrementar el riesgo a menos que los utilice sólo como herramientas de redacción, no como instrumentos de planeación. Siempre estará mucho más seguro si cuenta con más detalles. Con un mayor detalle tiene menos probabilidades de pasar por alto un supuesto importante y, después de todo, el objetivo de planear es reducir el riesgo.