para cuidados pessoais e cosméticos); e Produtos para Proteção do Meio Ambiente (um escopo que vai de Antioxidantes a Zeólitas, ou seja, literalmente, de A a Z). É o que ela denomina de “Programa 3 + 1”, Em outros exemplos, as indústrias de fármacos e de defensivos agrícolas apresentaram superávit de US$ 3,5 bi e US$ 1,05 bi em 2009, respectivamente (enquanto no Brasil, os dois representam juntos 38% do déficit total comercial da Indústria Química). O setor de defensivos é considerado estratégico: a segurança alimentar é prioridade na China e este entendimento foi reforçado no 12º Plano Quinquenal. As duas empresas de referência visitadas nestes setores foram a Desano, de Shanghai, com faturamento US$ 150 milhões em 2009, de intermediários farmacêuticos; e a Nutrichem, de Beijing, com receita de US$ 250 milhões em 2010, de defensivos agrícolas. Ambas possuem, desde sua fundação, departamentos de P&D, e muitos projetos com Universidades e com Laboratórios da CAS. Exibem instalações, equipamentos, e laboratórios de controle e instrumentação de alto nível. Estão populadas por quadros jovens, de boa formação. Operam sob gestão tecnológica profissionalizada, com padrões internacionais de segurança. Estão instaladas em novos e modernos parques tecnológicos. E possuem estratégias parecidas de crescimento. Ambas já possuem uma fatia de mercado local assegurada, e uma penetração no exterior iniciada (Leste Asiático e Austrália, principalmente). Querem ampliar sua participação internacional, e depois voltar-se ao mercado chinês. Ambas almejam se tornar Sociedades Anônimas no curto prazo, devendo ainda se decidir entre as bolsas de Shanghai ou de Hong Kong. Os resultados deste estudo sugerem que, a partir de uma indústria simples, primária, empírica, de meados dos anos 90, a Indústria Química Chinesa quer alcançar a vanguarda científica e tecnológica em 2020. No processo, já domina hoje as tecnologias associadas a fármacos e defensivos genéricos. Mas pretende estabelecer neste horizonte: a.
Controles automáticos em seus processos de produção.
b.
Tempos reduzidos de testes de viabilidade.
c.
Tempos reduzidos de certificação.
Em cinco anos, por volta de 2016, por exemplo, a citada Nutrichem, de defensivos agrícolas, mira em chegar a três moléculas globalmente inéditas prontas para venda. Estas serão desenvolvidas em esforços de co-desenvolvimento e co-pesquisa, com
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