10 minute read
LOYALITEIT VAN CRUCIAAL BELANG
DOOR MICHIEL SCHUILING
Advertisement
Han Reinders (voorzitter) en Frank Veldhuis (penningmeester) lichten op 22 januari de huidige stand van zaken van Rohda Raalte toe. Welke invloed heeft de huidige situatie, hoe staan we ervoor en wat is het toekomst perspectief? Samen met Han Reinders blik ik terug op deze videoboodschap, de afgelopen periode en kijken we vooruit naar de tijd die komen gaat. Hopelijk voor de club én voor de leden een tijd waarin we weer kunnen genieten op het veld, maar ook op onze mooie accommodatie.
Ha Han, goed je te zien. Allereerst hoe gaat het met je?
“Hallo Michiel, met mij gaat het goed, dankjewel.”
Goed om te horen! Hoe ga je zelf met deze hele situatie om?
“Vooral thuiswerken en verder niet zoveel gaande. Een bezoekje naar het sportpark om digitaal te vergaderen, het licht uit te doen en af te sluiten voelt als een welkom uitje. Waar je al niet blij van kunt worden.”
Begrijpelijk en mooi dat je nog een uitje hebt, haha! Je hebt natuurlijk samen met Frank de huidige situatie toegelicht. Die situatie heeft een ongelofelijke impact op de gemeente Raalte, op haar inwoners, ondernemers maar ook op Rohda Raalte. Je benoemde specifiek de senioren, dat Rohda Raalte hen niet alles heeft kunnen bieden de afgelopen tijd. Hoe zit dat precies?
“Ja dat klopt, ik zou het even toelichten. Voor de senioren is het vanaf midden oktober, dat er beperkingen zijn. Beperkingen met trainen en er zijn geen wedstrijden mogelijk. Als beperking voor de trainingen geldt dat ze in groepjes van 4 mogen trainen op 1,5 meter – daarbij geen wedstrijden spelen – dat verveelt natuurlijk snel. Een aantal teams hebben dit een paar maanden volgehouden, om toch bezig
te zijn. Daarna kwam de harde lockdown en werd het verder beperkt. Toen werd het aantal teruggedrongen tot 2 personen, dat is natuurlijk helemaal niet te doen. Ook voor Rohda 1 als probeersel, verdeeld op 2 velden met 4 begeleiders was al een enorme uitdaging.”
“Door de harde lockdown, zijn we verder beperkt.”
Dat kan ik mij voorstellen inderdaad! Het is behelpen in deze tijden. De jeugd heeft wel door kunnen trainen. Hoe worden deze trainingen ervaren door zowel de pupillen en junioren als de ouders van de spelers?
“Allereerst hiervoor grote dank aan de vaste trainers en leiders van de teams! We hebben zoveel mogelijk het kader gevraagd om het voor zichzelf af te wegen of ze kunnen en willen trainen. Deze beslissing kon iedereen zelf maken. Dus ook het respect voor diegene die daar een andere keuze in heeft gemaakt. Ook ouders zijn verschillende meningen toegedaan, ook daar is respect voor.”
Duidelijk en het enige juiste lijkt mij. Hoe gaan degene, die wel trainen, om met de maatregelen rondom en op het complex?
“Ouders vinden het natuurlijk zeer jammer, dat ze er niet bij kunnen zijn. Te merken is dat de ouders veel discipline hebben om buiten het sportpark te blijven. De kinderen vinden het soms wel fijn, dat er geen ouders zijn haha.”
Haha. Die zien ze natuurlijk al genoeg, met al het thuiswerken en thuisscholing. Er is ook een heuse onder 8 Champions League gelanceerd zag ik op de social mediakanalen. Hoe wordt dit gefaciliteerd zonder ouders op de vereniging?
“Eigenlijk precies hetzelfde als de trainingen. De kinderen worden gebracht door de ouders en opgevangen op de parkeerplaatsen door de leiding van het team. Dat verloopt verder helemaal soepel en gaat geweldig. De kinderen hebben veel plezier, zoals je ongetwijfeld hebt gezien op de foto’s.”
Zeker! Ziet er echt leuk en goed uit. Mooi dat zoiets ook belicht wordt op de kanalen!
In de videoboodschap hebben jullie het over beweging op en rondom de club. Rohda Raalte is een vereniging waar continue beweging is, druk met nieuwe ideeën, innovatie en vervolgstappen zetten. Op welk gebied doelen jullie dan precies?
“De jeugdorganisatie is compleet veranderd. Het is één voetbalorganisatie geworden, waarbij het motto is ‘’aandacht voor iedereen’’. Deze organisatie verder stroomlijnen is wat we dit seizoen voor ogen hebben. Ook de accommodatie moet nog verder worden verbetert, waarbij voor de kleedkamers onder de tribune, kleedkamer 5 t/m 12 en de Rohdahal nog beslissen over moeten worden genomen. Dat staat op de agenda voor de komende tijd.”
Dat zijn inderdaad mooie en grote projecten. Een ander project, de heuse kerstbalchallenge werd opeens ‘booming’. Ik zag onder andere op Facebook en Instagram leden een kerstbal hooghouden en daarin mensen nomineren. Zelf moest ik er ook aan geloven, alleen was het niet zo’n succes. Het hield bij een tweetal aanrakingen op, lang niet getraind – laten we het daarop houden. Dit had als doel natuurlijk de verbondenheid te vergroten, staan er meer van dit soort acties op het programma?
“Rohda Raalte 1 heeft midden januari een clinic aangeboden aan de jeugd. Ook de activiteiten commissie senioren (ACS) zoals gaat de koppen bij elkaar steken om voor de oudere junioren en de senioren een digitale ontmoeting te organiseren. Dat zijn acties die op het programma staan.”
Goed om te horen. Is het ook lastig om de leden wat te bieden in deze tijden dat het op facilitair en voetballend gebied niet kan?
“Dat is inderdaad best wel lastig, je wordt snel beperkt door alle maatregelen.”
Concrete beweging staat ons te wachten, benieuwd! Frank en jij benadrukte ook dat de loyaliteit van de leden van cruciaal belang is, hoe zit dat precies?
“Dat je lid bent van je club Rohda Raalte in goede en dus ook in mindere tijden. We willen hiermee aangeven dat je een belangrijk onderdeel van de club bent, een belangrijke schakel in de toekomst van Rohda Raalte.”
Mooi verwoord Han, zijn er ook leden die de huidige situatie moeilijker begrijpen, of wat zijn de reacties?
“Natuurlijk hoor je wel een keer een geluid van ontevredenheid, maar dat is niks nieuws.”
Hoe wordt daarmee omgegaan als club zijnde?
“Ik leg het persoonlijk uit, dat we hier als club enorm van balen, maar wij hebben ook niet om deze situatie gevraagd. Wat ik dan aangeef is dat we dit met elkaar moeten volhouden – over de coronacrisismuur heen kijken, dat is wat van belang is.”
Dat lijkt mij een heldere boodschap. Naast de leden zijn natuurlijk ook de sponsoren van enorm belang voor de inkomsten van Rohda Raalte. Hoe staat dat ervoor? Zijn alle sponsoren loyaal gebleven? Zijn er sponsoren afgehaakt, of zijn er juist nieuwe sponsoren bijgekomen?
“Het is geweldig, nagenoeg alle sponsoren zijn aangehaakt gebleven. Er zijn zelf een behoorlijk aantal nieuwe sponsoren bijgekomen. Grote dank aan ons fanatieke Sponsorteam. Binnenkort gaan we zelfs een mooie sponsoractie aankondigen voor alle spelende en trainende leden!”
Dat is inderdaad heel mooi om te horen. De situatie is voor de leden en wellicht voor de sponsoren ook vrij uitzichtloos, niemand weet hoe lang dit precies gaat duren. Is het dan als club zijnde gewoon afwachten? Of hoe zie jij dit?
“Persoonlijk denk ik, dat niet iedereen over voldoende discipline beschikt en we zeker niet eensgezind zijn. Als dit wel zo was geweest, zouden we er nu beter voorstaan. Vaccinatie is nu de uitweg in combinatie met discipline om de opgelegde regels zo goed mogelijk in acht te nemen.”
Rohda Raalte teert op dit moment in op haar eigen vermogen, maar heeft ook financiële steun van de overheid. Is deze situatie houdbaar? Of moet er binnen afzienbare tijd wel verandering in komen?
“Nee, er is geen paniek, maar je boert achteruit en de plannen moeten langer wachten op tot uitvoering te komen. Ik denk als er geen Corona was geweest, dan waren we misschien nu wel weer aan het bouwen. Met ons eigen gespaarde geld. Maar goed, dat laat dan nog even op zich wachten.”
Logisch dat die plannen even in de ijskast staan. Heeft deze situatie toekomstige (financiële) gevolgen voor de leden? Bijvoorbeeld een prijsverhoging in consumptie of contributie?
“Nee, hier verwacht ik geen schokkende veranderingen om deze redenen. Alleen bij mooie nieuwe initiatieven in de toekomst, om verder te groeien en bouwen, zou je een kleine bijdrage van de leden kunnen vragen.”
Dat is natuurlijk ook in het belang van de leden, mooie projecten. Over projecten gesproken, Rohda Raalte zit niet stil – dat bekrachtigen jullie met mooie voorbeelden als een nieuw dak op de tribune, nieuwe doeltjes. Wat kunnen de leden de komende tijd nog meer verwachten? Betreft dat enkel investeringen in het sportpark?
“Nee, er zijn zeker ook andere wensen. Ik zou ze even opsommen: 1. Met name voor de jeugd: het ultieme doel is het waarborgen van minstens een kwalitatief goede training voor ieder lid. 2. Voor de iets oudere jeugd:
Rohda Raalte zo organiseren dat een lid stage bij Rohda kan lopen, in welke vorm dan ook. 3. Vrijwilligers beter ontvangen en begeleiden, hier ook beleid van maken. 4. Meer maatschappelijke verantwoording nemen, iedereen proberen te laten bewegen van 0 tot 100 jaar binnen het Roalter sportakkoord. 5. Een nieuwe website bouwen en aantrekkelijker communiceren.”
Dat zijn mooie doelen zowel op sportief als organisatorisch gebied. Waar ligt de ‘main-focus’ nu voor het bestuur?
“Meer mensen betrekken om wat te gaan doen voor de vereniging met kleinere taken. Hierdoor de vereniging vitaal te houden. Dit betekent toekomstbestendig in alle facetten.”
Dat een lid niet alleen lid is, maar ook mee beweegt met de vereniging. Dat is inderdaad een mooi doel. Waarin zie jij de kansen en bedreigingen op korte termijn?
“De kansen op korte termijn zijn, dat veel mensen zich realiseren, dat het verenigingsleven erg belangrijk is en zelfs kunt gaan missen. Zoals in deze tijd. Terwijl het voetballen bij je cluppie in het verleden zo vanzelfsprekend leek te zijn. Bedreigingen zijn er wanneer de Coronacrisis te lang gaat duren en we voor de zomer niet aan het voetballen komen. Dat zal naar alle waarschijnlijkheid leden gaan kosten.”
Hopelijk is er snel een keerzijde in de crisis en kunnen we weer snel genieten en proosten in onze nieuwe kantine, Han. Tot slot: op 22 maart staat de digitale Algemene Ledenvergadering op het programma. Wat kunnen we verwachten?
“Het afscheid van penningmeester Erwin Schotman en de overdracht van het penningmeesterschap aan Frank Veldhuis, de financiële situatie, de plannen voor de accommodatie en de voortgang hiervan en uitleg over de bredere opgezette bestuur organisatie.”
Ik ben benieuwd. Han, enorm bedankt!
Wij zien u graag bij de digitale Algemene Ledenvergadering op 22 maart.
Verheijdenstraat 1 . 8101 BK Raalte . 0572 - 35 42 42 www.robbyssnacks.nl . info@robbyssnacks.nl . facebook.com/robbyssnacks Openingstijden: maandag 16:00 - 20:00 . dinsdag t/m zondag 11:00 - 23:00
NIEUWBOUW | VERBOUW | ONDERHOUD | TIMMERWERK METSELWERK | TEGELWERK | INTERIEURWERK
KARVEELSTRAAT 8 | RAALTE | T. 0572 - 38 12 21 WWW.BKH-RAALTE.NL
Doel bereikt?
Regel je mooiste voetbalfeest bij Korbeld Verhuur! Zilvervloot Sparen en JongWijs
Hiermee regelt u het in één keer goed voor uw kind. Zilvervloot Sparen Zilvervloot SparenZilvervloot Sparen Met het bekende Zilvervloot Sparen spaart u een mooi startkapitaal voor uw (klein)kind bij elkaar. en JongWijsen JongWijsen JongWijs JongWijs is voor uw kind zélf.
Hiermee regelt u het in één keer goed voor uw kind. Met het bekende Zilvervloot Sparen spaart u een mooi startkapitaal voor uw (klein)kind bij elkaar. JongWijs is voor uw kind zélf. Hiermee regelt u het in één keer goed voor uw kind. Met het bekende Zilvervloot Sparen spaart u een mooi startkapitaal voor uw (klein)kind bij elkaar. JongWijs is voor uw kind zélf. Hiermee regelt u het in één keer goed voor uw kind. Met het bekende Zilvervloot Sparen spaart u een mooi startkapitaal voor uw (klein)kind bij elkaar. JongWijs is voor uw kind zélf. Kom langs en wij vertellen u graag meer.
Kom langs en wij vertellen u graag meer. Kom langs en wij vertellen u graag meer. Kom langs en wij vertellen u graag meer.
Gerritsen Adviesgroep Westdorplaan 44 Gerritsen Adviesgroep Westdorplaan 44 Gerritsen Adviesgroep Westdorplaan 44 Gerritsen Adviesgroep Westdorplaan 44 8101 BG RAALTE8101 BG RAALTE8101 BG RAALTE8101 BG RAALTE T E I (0572) 35 41 79 info@gerritsenadviesgroep.nl www.gerritsenadviesgroep.nl T (0572) 35 41 79 E info@gerritsenadviesgroep.nl I www.gerritsenadviesgroep.nl T (0572) 35 41 79 E info@gerritsenadviesgroep.nl I www.gerritsenadviesgroep.nl T (0572) 35 41 79 E info@gerritsenadviesgroep.nl I www.gerritsenadviesgroep.nl
