Issuu

ÅRSREDOVISNING 2014

RASTA GROUP AB www.rastagroup.se

(publ.)

INNEHÅLL Vd har ordet........................................... 4 Koncernen och aktien.............................. 6 Affärsområde Serviceanläggningar............ 10 Affärsområde Arenarestauranger.............. 12 Bolagsstyrning....................................... 16 Förvaltningsberättelse............................. 18 Styrelse och ledande befattningshavare..... 21 Ekonomisk redovisning........................... 22

Produduktion JustRivista AB, www.justrivista.se

Noter till de finansiella posterna................ 30

Kallelse till årsstämma i Rasta Group AB (publ) 556569-0400. Aktieägarna i Rasta Group AB (publ) kallas härmed till årsstämma torsdagen den 21:e maj 2015 kl 14.00 på Ullevi Restaurang & Konferens, Paradentrén, Göteborg. Registrering sker från kl. 13.30. Deltagande på stämman Aktieägare som önskar delta vid stämman ska: Vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken fredagen den 15:e maj 2015, Anmäla sin avsikt att deltaga vid stämman senast måndagen den 18:e maj 2015 kl. 16:00. Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier genom bank eller värdepappersinstitut måste för att äga rätt att deltaga i stämman begära att tillfälligt föras in i aktieboken hos Euroclear Sweden AB (tidigare VPC AB) i eget namn. Sådan registrering, s k rösträttsregistrering, måste vara verkställd fredagen den 15:e maj 2015, vilket innebär att aktieägaren i god tid före detta datum måste underrätta förvaltaren härom. Anmälan Anmälan om deltagande vid stämman görs företrädesvis skriftligen till Rasta Group AB(publ) under adress Box 9092, 400 92 Göteborg, per fax 031-7259550, per telefon 031-7259500 eller via anmalan@rasta.se. Vid anmälan skall uppges namn, person- eller organisationsnummer, adress, telefonnummer samt registrerat aktieinnehav. Ombud samt företrädare för juridisk person ombeds inge behörighetshandling före stämman. FÖRSLAG TILL DAGORDNING PÅ ÅRSSTÄMMA: 1. Val av ordförande för stämman. 2. Upprättande och godkännande av röstlängd. 3. Godkännande av styrelsens förslag till dagordning. 4. Val av en eller två justeringsmän och en protokollförare. 5. Prövning av om stämman blivit behörigen sammankallad. 6. Anförande av verkställande direktören. 7. Framläggande av årsredovisningen och revisionsberättelsen 8. Beslut a) om fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen b) om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen c) om ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör 9. Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna. 10. Val av styrelse 11. Val av valberedning 12. Beslut om ändring av bolagsordning 13. Beslut om sammanläggning av aktier 14. Styrelsens förslag till beslut om bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier. 15. Annat ärende som ankommer på stämman enligt aktiebolagslagen eller bolagsordningen. 16. Stämmans avslutande. Styrelsens förslag om utdelning Bolagets finansiella ställning och egna kapital möjliggör en utdelning med 0,01 kr per aktie för verksamhetsåret 2014. Förslag om ändring av bolagsordning Förslaget är bestämmelsen om gränser avseende antalet aktier skall ändras till att vara lägst 25.000.000 aktier och högst 100.000.000 aktier. Förslaget om ändring av bolagsordning är villkorat av att förslaget om sammanläggning av aktier bifalles. Förslag om sammanläggning av aktier Bolaget vill göra en sammanläggning av aktier (omvänd split) för att uppnå ett för bolaget ändamålsenligt antal aktier, underlätta framtida aktieutdelningar och gynna bolagets aktiekurs. Förslaget är att 10 aktier sammanläggs till en aktie. Förslagen om sammanläggning av aktier är villkorat av att förslaget om ändring av bolagsordning bifalles.

Planerade rapporttillfällen 2015 Årsstämma 2015 21 maj 2015 Årsredovisning 2014 maj 2015 Kommer finnas tillgänglig på bolagets kontor och hemsida Kvartalsrapport jan–mars 7 maj 2015 Kvartalsrapport jan–juni 27 augusti 2015 Kvartalsrapport jan–sep 29 oktober 2015

2 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Handlingar Denna kallelse hålls tillgänglig på bolagets hemsida, www.rastagroup.se, där även styrelsens och valberedningens fullständiga förslag kommer att hållas tillgängligt från och med tre veckor innan stämman. Kallelsen och styrelsens förslag kommer genast och utan kostnad för mottagaren att sändas till aktieägare som så begär och uppger sin postadress. För beställning av handlingarna gäller samma adress och telefonnummer som för anmälan till stämman. Göteborg i april 2015 Styrelsen

Rasta Group AB (publ) har gjort sitt bästa år hittills. EBITDA har ökat med ca 80%.

ÅRET I SIFFROR Rörelseresultat (EBITDA): Nettoomsättning inkl franchisetagare: Medeltal årsanställda personer 2013: varav kvinnor: varav män:

117 410 tkr 576 744 tkr 576 429 147

HÖJDPUNKTER 2014

HÅKAN HELLSTRÖM TROLLBAND ULLEVI Den största konsertpubliken någonsin i Sveriges historia, nästan 70 000 personer kom till Ullevi i juni för att se och höra Håkan Hellström bjuda på tre timmars magisk konsert. Rasta stod för all servering.

FÖRVÄRVADE RASTA VÄRMLAND Rasta Värmland som ligger i Väse, två mil från Karlstad förvärvades i maj 2014. Anläggningen som tidigare gått under namnet Värmlands Rasta är ett välkommet tillskott.

SAMARBETE MED BURGER KING Rasta har tecknat ett franchiseavtal som innebär att Rasta har för avsikt att öppna åtta Burger King i Rastas redan etablerade nätverk av vägkrogar. På de platser där hamburgerkedjan är hyresgäst hos Rasta har man sett att kombinationen ger merförsäljning åt båda.

FÖRVÄRVADE FALKÖPINGS FINASTE FIK Motell Ålleberg förvärvades av Rasta i mars 2014. Anläggningen ligger strax utan för Falköping och erbjuder restaurang, bensinstation och motell. Den trivsamma anläggningen ligger naturskönt intill berget Ålleberg och ett populärt naturreservat.

SÅLDE HOTELLVERKSAMHETEN Rasta avyttrade Grand Hotel Opera i Göteborg och Grand Hotel Garden i Malmö. I och med försäljningen finns inte rörelsesegmentet Hotell kvar inom Rasta. Försäljningen gav utrymme för såväl en extra aktieutdelning som kommande förvärv.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 3

VD HAR ORDET

ULRIK SVARTBORN Vd Rasta Group

2010 424 M 2008: 351 Mkr

2009: 380 Mkr

2007: 280 Mkr

2005: 219 Mkr

2006: 205 Mkr

2004: 113 Mkr

Omsättningssiffror utan hänsyn till avveckling av hotellverksamheten.

Rekordresultat igen för Rasta Group

VD HAR ORDET K rekordresultat igen. 2014 var också ett väldigt händelserikt år för Rastakoncernen. Hela hotellverksamheten inklusive fastigheten Grand Hotel Opera i Göteborg avyttrades, som ett led i bolagets ambition att renodla verksamheten. Vi avser att fokusera på restaurangverksamheten, då det är där vi har synergieffekter och skalfördelar. Huvudinriktningen för Rasta är vägrestauranger, trafikbutiker med drivmedel, hotellverksamhet längs vägarna, arenarestauranger samt övriga restauranger. Tack vare försäljningen fick vi möjlighet att göra en extra aktieutdelning, 13 öre per aktie, vilket motsvarade ungefär hälften av vinsten av fastighetsförsäljningen. Den återstående hälften av det frigjorda kapitalet används för att satsa vidare i verksamheten. Försäljningen kommer att bli en språngbräda som ger möjlighet att satsa på ett nytt affärsområde inom restaurangsegmentet. ONCERNEN GJORDE ETT

RASTA GROUPS AFFÄRSIDÈ är att äga, förvalta och utveckla bolag inom servicenäringen. Genom att kombinera vår samlade kunskap och vårt nätverk kan vi utnyttja synergieffekterna inom våra affärsområden – med bästa behållning för ägare och kund.

4 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Koncernens resultat blev det bästa hittills. Omsättningen ökade med 6 procent jämfört med 2013 med hänsyn taget till att hotellverksamheten är avyttrad. Serviceanläggningarna är stabila, såväl vad gäller omsättning som vinstmarginal. Två förvärv gjordes under 2014: Motell Ålleberg i Falköpings kommun och Värmlands Rasta cirka 2 mil öster om Karlstad. Dessa anläggningar passar mycket väl in i verksamheten. 2015 har startat bra och yrkestrafiken verkar öka, vilket gynnar affärsområdet. startat ett franchisesamarbete med Burger King. I Kalmar och Grums, där Burger King är hyresgäst hos Rasta, har vi sett att försäljningen har ökat efter det att Burger King kommit in. Gäster som annars inte skulle stannat till vid Rasta, exempelvis barnfamiljer, är mer benägna att göra det om där även finns en Burger King. Om det faller lika väl ut på de nya orterna, kan det VI HAR OCKSÅ

2013: 594 Mkr 2012: 551 Mkr 2011: 484 Mkr

0: Mkr

2014: 647 Mkr

Rastaveteran tar över rodret för arenorna SOMMAREN 2014 TOG Stefan Hammarström över rollen som affärsområdesansvarig för arenarestauranger efter Richard Petersson. Eftersom han har arbetat sida vid sida med Richard Peterson, som operativt ansvarig, blir det en helt odramatiskt övergång. Stefan Hammarström kan Rastas arenaverksamhet på sina fem fingrar och har jobbat över 30 år i branschen. Han behåller också rollen som platschef på Nya Ullevi.

har handlat om mat och dryck. Han sålde glass på fotbollsmatcher redan 1982, och har jobbat på hamburgerian på Scandinavium, drivit kioskerna för SAS Service Partner när de drev verksamheten på Nya Ullevi med konserterna på Eriksberg i slutet 80-talet och början på 90-talet och därefter flytt till Stockholm för samma arbetsgivare på Globen mellan 1992 – 1994. Han har också arbetat på Nya Ullevi och Åby OM STEFAN redan innan Rasta tog över HAMMARSTRÖM serveringen på dessa anläggÅlder: fyller 49 hösten 2015 ningar. Bor: Torslanda Stefan ansvarade också, Familj: Fru, en dotter 16 på tillsammans med kollegorna år, en son på 13 år och en hund (Bichon Havanais) Mats Öhrfeldt och Thomas Intressen: Sport, musik. Går Tuvesson för uppstarten av gärna på konserter. Inbiten Rastas verksamhet på GuldGAIS:are. Älskar resor. God fågeln arena i Kalmar. mat – både att laga och äta. Favoritmat: En grillad köttbit – Det bästa med jobbet med goda såser, skaldjur. är att det är så omväxlande. Talang: Skaplig problemlösaMan gör allt från att städa re och väldigt bra sifferminne. en frysbox till att förhandla med kommunen och lägga upp långsiktiga planer. Man blandar högt och lågt, säger Stefan. HELA HANS YRKESLIV

eventuellt bli aktuellt med liknande samarbeten även med andra varumärken. För arenorna var det tufft, då det var ett riktigt svagt evenemangsår. 2015 blir betydligt bättre i det avseendet. Arenarestaurangerna har också fått plattare och effektivare organisationer och allt pekar på att 2015 blir ett bra år för affärsområdet. Det råder fortfarande en osäkerhet kring vad som händer med de sociala avgifterna för ungdomar. För Rasta handlar det om 7-8 miljoner på sista raden, som måste kompenseras på något sätt om det blir en höjning. Med en extremt låg ränta, många varsel och en viss oro i Europa, känns konjunkturen skakig just nu. Men vi känner oss ändå stabila. Lågkonjunktur och hög dollar- och pundkurs gör att fler semestrar i Sverige. Rasta är över lag inte så konjunkturoch väderberoende som många andra i branschen.

honom väldigt viktigt att vårda sina kontakter och hela tiden göra ett bra jobb, så att ett gott rykte sprider sig. – Vi kommer till exempel att sköta serveringen vid en dansgala i Ullared under två dagar, eftersom arrangören visste att vi hade gjort ett bra jobb vid motortävlingarna vid Frihamnspiren. Det sämsta är säsongsvariationerna. – Det är nästan aldrig lagom mycket att göra. Det är väldigt lugnt i januari och det kan vara extremt långa arbetsdagar på sommaren när det är ett stort evenemang. DET ÄR, ENLIGT

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 5

KONCERNEN OCH AKTIEN

Rasta Group driver verksamhet inom två olika affärsområden: Serviceanläggningar och Arenarestauranger. Bolagets affärsidé är att äga, förvalta och utveckla bolag inom servicenäringen.

RASTA I KORTHET

kunskap och breda nätverk kan vi utnyttja synergieffekter inom våra affärsområden. Vi kan bland annat samordna leveranser av koncernens inköp vilket inte bara sparar tid och pengar, utan också minskar miljöpåverkan. Dessutom kan vår försäljningsorganisation samarbeta kring både marknadsföring och erbjudanden. Våra mål är att den befintliga verksamheten ska växa och skapa förutsättningar för tillväxt, att vi ska stärka vår position på marknaden och att vi ska förvärva ytterligare verksamheter. Detta ska vi lyckas med genom att konsolidera och skapa tillväxt inom vår nuvarande verksamhet och genom att göra nyförvärv. ED VÅR SAMLADE

RASTA GROUP Affärsområde SERVICEANLÄGGNINGAR 25 serviceanläggningar

Affärsområde ARENARESTAURANGER Ullevi Arena (Göteborg)

Åbytravet (Mölndal)

Guldfågeln Arena (Kalmar)

Gamla Ullevi (Göteborg)

1999 och har sitt säte i Göteborg. Moderbolaget omfattar bolagen Rasta Sverige AB, Ullevi Konferens och Kiosker AB, Rasta Hotell AB, Värmlands Rasta AB, Motell Ålleberg och Fastighetsbolaget Facklan HB. RASTA GROUP GRUNDADES

DE TIO STÖRSTA AKTIEÄGARNA (per 2015-03-31) Andel kapital och röster Fam Dan Tervaniemi (privat och via bolag)

49,1% (308 042 150)

Fam Rolf Lundström (privat och via bolag)

29,4% (184 799 998)

Fam Christoffer Lundström (privat och via bolag)

2,8% 17 393 977)

Sune Tholin

2,1% (13 055 000)

Fam Mikael Tervaniemi (privat och bolag)

1,8% (11 086 900)

Anna-Maria Lundström

LISTAT PÅ DEN ALTERNATIVA AKTIEMARKNADEN RASTA GROUP AB är listat på den Alternativa

aktiemarknaden sedan 11 februari 2015 och hade 2014-12-31 ca 1400 aktieägare. Tidigare var bolaget listat på First North Premier. Antalet utestående aktier 2014-12-31 var 627 902 568. För år 2013 har utdelning lämnats med ca 6,3 mkr samt under 2014 en extra utdelning med ca 81,6 mkr till aktieägarna. 6 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

1,6% (9 950 000)

Fam Jarl Kihlberg (privat och via bolag)

1,1% (7 015 987)

Daniel Nordström

0,9% (5 436 125)

Per Hedman (privat och via bolag)

Investment AB Spiltan (prival och bolag) Övriga ca 1 300 Totalt antal aktier är per 2015-03-31 627 902 568

0,8% (5 278 158) 0,8% (4 852 785) 9,6% (60 991 488)

RASTA TÖNNEBRO

Restaurang med vällagad mat, smörgåsar och kaffebröd. 400 platser Uteservering för ca 130 gäster vid vattnet. Eget bageri Hamburgeri med Rasta Grill och kiosk, 72 sittplatser Festmatsal Servicebutik med fast food och Rasta Café Tönnebro ligger 60 km norr om Gävle och 220 km norr om Stockholm.

Marcus Timan basar för legendariska Rasta Tönnebro.

Flaggskepp som sticker ut VILOSTÄLLE – ÄNDA SEDAN MEDELTIDEN Platsen ligger i en forntida vildmark som gick under benämningen ”Ödemorden”. Det var ett tillhåll för rövare vilket också sagorna berättar om. Under medeltiden anlades ett permanent viloställe för vägfarare i Tönnebro. 1876 låg här också en kolarestuga. Söder om Tönnebro går vägen över en liten bäck och på den platsen ska enligt traditionen Helsinglands apostel, missionären Stefan ha blivit upphunnen av hedningar och mördad. Bäcken bär därför namnet Mordbäcken. Stefans lik fördes av vägfarare till Tönnebro och därifrån till Norrala kyrka där man byggde ett litet träkapell över graven, ”Stefans stupa”. Källa: Wikipedia

Bild: WIKIMEDIA COMMONS

– Det stannar till exempel 10-25 bussar per dag här. Vi är bra på snabb service och logistik och även om det skulle komma åtta bussar samtidigt, ska alla få maten snabbt, säger Marcus Timan. 2014 var ett intensivt år på Tönnebro. Det byggdes en ny kiosk och hamburgerian byggdes om. De har också precis blivit klara med att fräscha upp alla kundtoaletter. – Vi jobbar mycket med kundmottagandet. Service, mat och fräschör hör ihop, betonar han. Marcus Timan är ganska nytillträdd och kommer närmast från SF. Det är en lite ovanlig bakgrund för en platschef inom Rasta. Biografvärlden och vägkrogsbranschen kan kanske tyckas ligga långt ifrån varandra. Men Marcus tycker att de gemensamma nämnarna är viktigare. – Det handlar om att ta hand om kunden, leverera rätt produkt i rätt tid på rätt plats. På SF tittade vi mycket på hur vi kunde förenkla för kunden och överträffa förväntningarna. Precis som här, konstaterar han.

DET NATURSKÖNT BELÄGNA Rasta Tönnebro sticker ut på flera olika sätt. Och denna stora och välskötta anläggning har också fått en ny platschef som tillfört erfarenheter från en lite oväntad bransch. När anläggningen byggdes för ungefär 30 år sedan slogs bopålarna verkligen ner mitt ute i ingenstans. Det var så avsides att det inte ens fanns kommunalt vatten. Än i dag har anläggningen egen vattenkälla och eget avloppssystem. Något som sannolikt är ganska unikt i vägkrogsvärden är att de lagar all mat från grunden. De har också ett eget bageri där de bakar allt fikabröd. – Vi satsar på riktigt vällagad husmanskost, berättar Marcus Timan som är platschef på Rasta Tönnebro. Tönnebro skiljer sig också från många andra Rasta anläggningar så till vida att de har väldigt få lokala gäster. Det ligger helt enkelt för avigt till. Men läget vid E4:an strax söder om Söderhamn gör att det är desto fler långväga resenärer som stannar till här.

”Tönnebro Helsingland” av Emil Maximilian Behrens Svenska Familjejournalen

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 7

NYFÖRVÄRV

ORDNINGEN ÅTERSTÄLLD I VÄRMLAND D

nytillskottet i Rastafamiljen, Rasta Värmland, förvärvades i maj 2014. Dessförinnan hette anläggningen faktiskt Värmlands Rasta, med tillstånd från Dan Tervaniemi, även om den inte ingick i Rasta då. Så man skulle kunna säga att ordningen är återställd nu! Rasta Värmland som ligger i Väse erbjuder en typisk Rastarestaurang med 250 sittplatser och generösa öppettider. Med undantag från lite justeringar i menyer, har det inte gjorts så stora förändringar i verksamheten sedan övertaget. Johan Hellerstedt är platschef på Rasta Värmland. Han var tidigare butiksansvarig på Rasta Grums, där han jobbat sedan 1999. Det bästa med Rasta Värmland är enligt Johan Hellerstedt den familjära stämningen. ET SENASTE

RASTA VÄRMLAND Restaurang för 240 gäster, på sommaren ytterligare 80 på terrassen. Husmanskost, grillat, sallader och andra lätta rätter. Frukostbuffé Catering Servicebutik OKQ8 servicestation Svenska Spel samt ATG Ombud för Systembolaget Byggt 1976 Antal anställda: 30-40 beroende på säsong Ligger vid E18, 22 km öster om Karlstad

– Det är ett väldigt gott gäng som jobbar här och många ur lokalbefolkningen kommer hit ofta både för att äta och för att handla, säger han. sker ibland med Rasta Grums, som ju också ligger i Värmland och är en mycket populärt anhalt, inte minst för skidåkare på väg till fjällen. Rasta Värmland har inte lika många sportlovsgäster, men desto fler idrottslag som stannar till på väg till tävlingar i exempelvis Stockholm, Oslo eller Karlstad. – Vi satsar också mycket på tung lastbilstrafik, bussresenärer och barnfamiljer, berättar Johan Hellerstedt Precis som många andra Rastaställen, spelar anläggningen en viktig roll både som arbetsgivare och som mötesplats på orten, Väse. VISS FÖRVÄXLING

Burger King och Rasta samarbetar: BURGER KING

King Food har master franchise på varumärket Burger King i Sverige, Norge och Danmark Innan dess har man varit franchisetagare sedan 80-talet. King Food är ett dotterbolag till norska Umoe Restaurant AS Idag finns 99 Burger Kingrestauranger i Sverige

8 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

UNDER 2014 inledde masterfranchisetagaren King Food ett samarbete med Rasta med syftet att expandera sin verksamhet och etablera fler Burger King restauranger i Sverige. – Vi är en ”perfect match”, säger Christer Jansson, Franchise Business Leader, Burger King Scandinavia.

Rasta ett franchiseavtal med Burger King Scandinavia, där planen initialt är att öppna två nya Burger King restauranger innan sommaren 2015. Dessutom finns planer på att öppna ytterligare sex restauranger i Rastas redan etablerade nätverk av vägkrogar i Sverige. Investeringen ligger på cirka 50 2014 TECKNADE

miljoner kronor under de kommande tre åren. Företagen har redan en tioårig historia bakom sig både i Grums och Kalmar, där Rasta varit hyresvärd till Burger King restauranger. master franchise på Burger King i Sverige, Norge och Danmark för två år sedan beslutade man att göra en kraftfull expansion. Planen var att växa med befintliga franchisetagare som idag är 20 stycken. Men man sökte också fler partners. – Vi letade efter ett etablerat och erfaret företag och tog kontakt med Rasta och Dan Tervaniemi. De visade sig att ha gått i samma tankar, säger Christer Jansson. NÄR KING FOOD FICK

Johan Hellerstedt, Rasta Värmland, och Ulf Norbäck, Rasta Grums, ger gärna varandra en hjälpande hand.

”A perfect match” Valet av just Rasta som samarbetspartner var enkelt. – De har ett etablerat nät av anläggningar på för oss strategiskt intressanta ställen. De finns där kunderna finns och för oss är det en perfect match. Vi vet också att lokalisering tillsammans med andra är positivt för affärerna, menar Christer Jansson. Det nya upplägget gör att Rasta nu går in som franchisetagare och de nya restaurangerna implementeras i befintliga Rastabyggnader. Christer Jansson ser gärna att samarbetet fortsätter även efter det att de planerade sex restaurangerna är klara. – Rasta har ju också expansionsplaner. Och det vill vi hänga med på där det passar, säger han.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 9

SERVICEANLÄGGNINGAR

DAN TERVANIEMI Affärsområdeschef

EN PLATS FÖR GODA MÖTEN är stabilt och 2014 var ett bra år. Omsättningen i de befintliga anläggningarna ökade med ungefär en procent jämfört med 2013. Rasta förvärvade också två anläggningar under året, Värmland och Falköping. Den tunga trafiken är mycket viktig. Ungefär 95 procent av chaufförerna inom yrkestrafiken är kunder hos oss. 70 000 människor har Rastakort. De handlade för 130 miljoner tillsammans under 2014. Många av dem äter minst två gånger per dag, ibland även frukost, fyra-fem dagar i veckan. FFÄRSOMRÅDET

AFFÄRSOMRÅDET I SIFFROR

Andel i koncernen: 77 % Omsättning: 468 MKR Antal sålda koppar kaffe: 3,6 miljoner Antal sålda kanelbullar: 220 000 Antal dagens lunch: 1,5 miljon Antal toabesök: 4-5 miljoner Antal sålda ton raggmunk: 30 Antal sålda ton pyttipanna: 50 Antal sålda ton bacon: 40 Antal sålda ton stekfläsk: 100 Antal sålda ton kotlettrad: 50 Antal sålda ton köttbullar: 100 Antal sålda ton falukorv: 100

10 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

att vi lyckats allt bättre med att attrahera familjerna på orterna. Även många pensionärer kommer och äter hos oss. Golfare, inte minst pensionärer, bor ofta på Rastahotellen när de åker runt för att spela på olika banor. 40- och 50-talisterna är mycket aktivare än tidigare generationer av pensionärer. De är också mer intresserade av att gå ut och äta. Vi är i dag en viktig mötesplats på de orter där vi finns. Gästerna är i övrigt en blandad skara. Dansbands kryssningarna på Finlandsfärjorna genererar till exempel 30-40 busslaster med danslystna människor varje vecka. Vi har inlett ett franchisesamarbete med B urger GLÄDJANDE ÄR

King, och inom tre år kommer vi att ha åtta till nio Burger King-restauranger i anslutning till våra Rastakrogar. Munkedal och Brålanda invigs runt midsommar 2015. I Grums och Kalmar finns redan Burger King, sedan åtta år tillbaka, men som hyresgäster hos Rasta. Med franchisemodellen blir det Rastapersonal som sköter även Burger King restaurangerna vilket ger större synergieffekter mellan de båda restaurangerna. När det gäller menyn, är fortfarande husmanskost en, exempelvis köttbullar med potatismos, sås och lingon samt raggmunk, våra storsäljare. Vi upplever att husmanskosten har fått en renässans de senaste två-tre åren. Men vi erbjuder också fler lätta rätter, såsom sallader och tacobufféer. framtiden för affärsområdet, hoppas vi på ytterligare några förvärv. I övrigt strävar vi efter att öka omsättningen och lönsamheten på de befintliga anläggningarna – få fler resenärer att stanna, attrahera fler från lokalbefolkningen, och kanske bredda sortimentet. Logistiken kan ständigt förbättras, så att maten lagas i rätt tid. Det är en utmaning i högsäsong, när en restaurang kan få 4 000 – 5 000 matgäster på ett dygn. Butikerna fortsätter vi också att utveckla tillsammans med våra partners. NÄR DET GÄLLER

Lasse Samuelsson och Svensk Cater jobbar tätt ihop med Rasta.

”Service och tillgänglighet är våra honnörsord” NÅGONSTANS RUNT millennieskiftet gjorde Dan Tervaniemi sin första affär med Svensk Cater. Och sedan dess har samarbetet utvecklats. Idag kommer nästan alla leveranser till Rastas restaurangverksamhet från grossisten. Lasse Samuelsson är lagerchef på Svensk Cater och minns tiden då han gjorde sin första affär med Dan Tervaniemi. – Vi kände till varandra sedan tidigare dels genom fotbollen men också affärsmässigt så det fanns ett ömsesidigt intresse att inleda ett samarbete. Rasta hade tidigare använt bland annat Scan som leverantör men ville söka sig till någon mindre. – Vi arbetar småskaligt och har lagerpunkter på ort och ställe. Service och tillgänglighet är våra honnörsord. Dessutom är vi snabba vilket vi ser som en stor fördel, säger Lasse Samuelsson.

Rasta det mesta från Svensk Cater. – Pappersvaror, dryck och städartiklar handlar de på andra ställen. Men det mesta som rör restaurangverkIDAG KÖPER

samheten kommer från oss. Under årens lopp har både Rasta och Svensk Cater förändrat sitt utbud men det är fortfarande den klassiska maten på vägrestaurangerna som är den stora affären. – De handlar för närmare 100 miljoner per år vilket gör dem till en av våra viktigaste kunder. Det starkaste kortet är husmanskost. Raggmunk och schnitzlar är en storsäljare, avslöjar Lasse Samuelsson. årens lopp har affärsrelationen utvecklats till något mer. – Det finns definitivt en mer personlig del i vårt samarbete numera. Vi kör till exempel med en öppen kalkyl vilket är helt unikt. Men vi litar på varandra och vet hur vi jobbar, säger Lasse Samuelsson. Han ger också beröm till Rasta för kvalitetsmedvetenhet och hög servicenivå. – De är otroligt duktiga på att ta hand om folk. De har trevligt och duktigt folk anställda vilket gör dem ovanliga. Det där med service är inte helt okomplicerat, säger Lasse Samuelsson.

SVENSK CATER

OCH GENOM

Är en fullsortimentsgrossist för uteätarmarknaden i Sverige. Finns på 20 orter i Sverige – nära både kunder och marknader Företaget ägas av Euro Cater A/S. I koncernen ingår dessutom Dansk Cater. Företaget fyller 50 år i år Den gemensamma omsättningen är dryga 8 miljarder SEK.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 11

ARENARESTAURANGER

STEFAN HAMMARSTRÖM Affärsområdeschef

TUFFT ÅR FÖR ARENORNA

AFFÄRSOMRÅDET I SIFFROR Andel av koncernen: 11 % Omsättning: 65 MKR Antal sålda korv med bröd: ca 80 000 Antal liter sålda popcorn: 36 300 Antal liter såld folköl: 61 560 Antal sålda olika sorters kall dryck: 195 400

12 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

2014 VAR ETT ÅR då arenarestaurangerna kämpade i motvind på grund av ett riktigt dåligt evenemangsår. Omsättningen minskade med ungefär nio miljoner och vinsten med cirka 1,5 miljoner. De finns ändå positiva tecken i konferensverksamheten på Ullevi som ökar stadigt och verksamheten på Åby, som gjorde sitt bästa år sedan Rasta gick in där 2008. Det enda riktigt stora evenemanget på Nya Ullevi var konserten med Håkan Hellström. Invigningen av Gothia Cup, och cykeltävlingen Göteborgsgirot ägde också rum på Nya Ullevi, men gav en mer blygsam omsättning. Gamla Ullevi saknade evenemang såsom dam-EM 2013, som då bidrog med nästan fyra fullsatta hus år 2013. Gais och Häcken hade inget bra publikår 2014 och IFK Göteborgs säsong var lite upp och ner. De slutade i för sig tvåa men hade ingen riktig guldvittring. Kalmar FF:s säsong började i dur men från sommaren och framåt var det kämpigare, vilket direkt märktes på publiksiffrorna. DÄREMOT HAR KONFERENSVERKSAMHETEN

tagit fart sedan våren 2014 och fortsatt positivt. Alla arenorna kan erbjuda någon form av konferens. Nya Ullevi är en av de tio största konferensanläggningarna i Göteborg. Den brukar bland annat ligga bra till i offentliga upphandlingar och har många kommunala

verksamheter som kunder. I oktober arrangerades en chokladfestival i Nya Ullevis konferensavdelning, vilken gav mycket positiv publicitet. Den är inbokad för 2015 igen. För Gamla Ullevi är det fotboll och dagens lunch som står för nästan hela omsättningen. Men förhoppningen är fler konferensgrupper ska hitta dit, nu när en ny lokal som tar 60 personer i biosittning är färdigställd. på cirka 6465 miljoner rör runt 15-16 miljoner konferensverksamhet. Åby fick en bra start på året 2014, med två stora fester, V75 lopp och Olympiatravet. Åby fortsätter med temakvällar, såsom tjej- och fotbollskvällar, för att bredda publikunderlaget och arenan kommer även fortsättningsvis att användas för ridsporttävlingar. Bakluckeloppis är ett annat nytt inslag. Åby gjorde 2014 sitt i särklass bästa år sedan Rasta tog över. Under 2015 blir en betydligt bättre konsertsommar. Då kommer Foo Fighters, One Direction, Summer Burst och inte minst Metallica. Hårdrockspubliken är den allra bästa för Rastas arenaverksamhet, vilket bör märkas i affärsområdets resultat nästa år. Dessutom återkommer liksom förra året Gothia Cup och Göteborgsgirot. AV AFFÄRSOMRÅDETS OMSÄTTNING

Efter flera år pekar siffrorna uppåt för Åby Restaurang & Konferens.

Nya aktiviteter ska locka fler 2014 BLEV ETT ÅR för Åby Restaurang & Konferens som var klart bättre än tidigare år. Trots ett omsättningstapp på sju procent nådde man budget. – Vi har arbetat mycket aktivt med att kapa kostnader, säger Rickard Engberg, verksamhetschef. Åbytravet är Sveriges modernaste travanläggning som årligen lockar över 100 000 besökare. Men trenden är tydlig: publiken struntar i upplevelsen på plats till förmån för soffan och tv:n. – Det är en enorm utmaning för oss att möta det. Vi måste hela tiden jobba aktivt för att hitta på nya saker. Närmast står både tjejkväll och fotbollskväll på schemat, säger Rickard Engberg.

att anläggningen har många fördelar: – Vi har en fantastiskt fräsch arena med 3 000 parkeringsplatser och en stor restaurang för upp till 1 000 sittande matgäster. Det är inte många som kan matcha det. Under hösten 2014 gjordes en stor omorganisation i verksamheten vilket gav positivt resultat snabbt.

Rickard Engberg, som tidigare varit restaurangchef, blev platschef och fick sätta sig in i verksamheten på ett helt annat sätt än tidigare. – Jag gillar att arbeta med siffor och hitta lösningar. Samtidigt har jag alltid gästens bästa för ögonen. också ett nytt catering samarbete med företagskonstellationen Demo Group som erbjuder totalservice inom event, möten, teknik och underhållning. – Tillsammans med dem ska vi nu till exempel göra Dansbandsgalan i Ullared i juni som går för andra året i rad. Det är ett strålande exempel på hur vi lärt oss att räkna hem affärer bättre. Vi har blivit mycket noggrannare, säger Rickard Engberg. UNDER ÅRET INLEDDES

SAMTIDIGT PÅPEKAR HAN

& Konferens hyreskontrakt med Åby Travsällskap löper ut i slutet av 2016. – Det finns stora planer för anläggningen. Bland annat ska det byggas en mässhall på 1 0 000 kvadrat meter i anslutning till entrén samt ett h otell. Det är väldigt intressant för oss som restauratör med en daglig verksamhet här. ÅBY RESTAURANG

ÅBYTRAVET Åbytravet är Sveriges modernaste travanläggning som årligen lockar över 100 000 besökare. De riktiga höjdpunkterna är V75, sex lördagar om året med Olympiatravets final och Åby Stora Pris som juveler i kronan då 20 procent av årsomsättningen kommer in. Olympiatravet den mest välbesökta dagen med nästan 16 000 gäster på arenan. Närmare 3 000 av dem sitter ner och äter i någon av de 5 restaurangerna. Resten tar man hand om i arenans 16 barer eller kiosker.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 13

”Det var en helt magisk kväll. En av de bästa stunderna på Nya Ullevi någonsin.”

Håkan Hellström trollband sin rekordpublik.

Foto: TOMMY HOLL

Rekordpublik för Håkan DEN 7 JUNI 2014 skrevs svensk musikhistoria. Då stod Håkan Hellström på Nya Ullevis scen i en tre timmar lång konsert. Med 69 349 personer i publiken var det fler konsertbesökare än på någon annan spelning någonsin i Sverige. Och Rasta stod för all servering. – Vi visste ganska tidigt att konserten skulle flyttas från Slottskogsvallen, som rymmer 27 000 personer, berättar Stefan Hammarström, Affärsområdesansvarig för arena restauranger. – Förhoppningen var att det skulle komma 40 000 – 45 000 personer…

fått så mycket uppmärksamhet som denna. Förutom att det skrevs spaltkilometer i pressen, blev det en biofilm av konserten och en fotobok med några av Sveriges bästa fotografer som dokumenterade hela evenemanget.

Evenemanget var av samma dignitet som en Bruce Springsteenkonsert. Minst. – En skillnad är dock att det såldes mindre öl, eftersom det var fler ungdomar i publiken. Personalen instruerades noga vilket födelsedatum de skulle titta efter på legitimationer, så att inga tillstånd äventyras, säger Stefan Hammarström. DAGEN INNAN var det förskräckligt väder.

FÅ KONSERTER HAR

14 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Cirka 450 personer jobbade för Rasta den dagen på Nya Ullevi och på den intilliggande Valhalla IP där det också fanns öl- och restaurangtält.

Det skulle kunna ställa till stora problem då regn och blåst kan slå ut elen. Trots minutiösa förberedelser kan det ändå bli katastrof. Det var många nervösa timmar för arrangörerna. Men på konsertdagen blev vädret fantastiskt. Och för Rasta gick allt perfekt, helt enligt plan. – Det var en helt magisk kväll. En av de bästa stunderna på Nya Ullevi någonsin, konstaterar Stefan Hammarström, trots att han hade arbetsdagar på upp till 20 timmar i samband med konserten.

FASTIGHETER

I Rastakoncernen ingår fastigheter i affärsområdet Serviceanläggningar. I balansräkningen per 2014-12-31 är fastigheterna upptagna till ett värde om ca 174 mkr.

Finasiell leasing

Lokalytor, kvm Kontor/ Lager/ Service Håby 1 000 Götene Tanum Klevshult 1 347 Mölletofta 320 Falköping 165 Väse Delsumma 2 832 Hyrs av Skandrenting Nyängen (Grums) 202 Brålanda Kalmar 1 870 Ödeshög Nyköpingsbro Ulricehamn Hallandsåsen 529 Vårgårda Mariestad 1 715 Brunstorp (Huskvarna) Delsumma 4 316

1 060 200 35 2 295 646 349 995 519 120 639 708 2 055 1 120 324 1 764 765 100 1 030 1 069 176 1 245 5 887 1 269 35 10 023

863 200 1 265 470 276 341 1 087 900 212 2 982 548 60 608 2 275 2 275 560 185 81 826 1 113 230 1 872 461 125 586 1 215 151 919 4 000 1 100 1 448 2 548 9 505 1 314 2 914 18 049

Övrigt Mantorp 354 354 Nordby (Svinesund) 1 272 847 192 2 311 Snapparp 354 354 Ullared 962 344 1 306 Tönnebro 2 064 541 65 2 670 Vårgårda Butik 198 198 Arboga 587 674 1 261 Delsumma 1 272 5 168 1 605 409 8 454 8 420 20 560 4 188 3 358 36 526

Fastigheterna i Grums, Kalmar, Ulricehamn, Hallandsåsen, Vårgårda, Mariestad, Brålanda, Brunstorp, Ödeshög och Nyköpingsbro ägs av Skandrenting. Dessa hyrs av Rasta Sverige via sale & leaseback från Skandrenting AB. Fastigheterna redovisas i koncernen som finansiell leasing och ingår under posten Byggnader och Mark. Den 31 december 2014 var det bokförda värdet på de leasade tillgångarna 78 412 tkr (81 772 tkr). De leasade tillgångarna är säkerhet för leasingskulderna, Rasta Sverige har option att köpa tillbaka de fastigheterna vart tredje år. Första gången som återköp kunde göras var 2007-07-31 och sista gången är 2019-07-31, då hyresavtalen löper ut.

Värdering fastigheter finansiell leasing Bokfört värde på fastigheterna jämförs med en beräkning av vad den verksamhet som bedrivs i fastigheterna ska kunna generera i marknadsmässig hyra på respektive omsättning. Hyran har beräknats på budgeterad omsättning enligt följande: restaurang 8 %, butik 5 % och hotell 14 %. Utifrån ett avkastningskrav på 10 % så indikerar det på ca 60 mkr värde på optionen per 2014-12-31 inom ramen för tillämpad värderingsmodell.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 15

BOLAGSSTYRNING

asta Group är listat på den Alternativa aktiemarknaden och har därmed inte skyldighet att följa svensk kod för bolagsstyrning.

Bolagsstämman är det högsta beslutande organet i Rasta Group AB (publ). De aktieägare som närvarar utser styrelse och revisor för Bolaget samt fattar beslut om bland annat ändringar i bolagsordning och förändring av aktiekapitalet. Styrelsen i sin tur ansvarar för styrning, ledning och kontroll av Rasta Group enligt svensk aktiebolagslag och bolagsordningen.

Bolagsordning I Rasta Groups bolagsordning står att Bolaget direkt eller indirekt via dotter- och intressebolag ska finansiera och bedriva verksamhet inom servicenäringen, dvs bolag inom hotell och restaurang, bensinstation med livsmedel och dagligvaror, spelverksamhet och annan därmed förenlig verksamhet. Bolaget ska även bedriva handel med värdepapper, fast och lös egendom och därmed förenlig verksamhet.

Årsstämma 22 maj 2014

INFORMATION PÅ HEMSIDA Rasta Group följer kodens krav på att information ska hållas tillgänglig på hemsidan.

16 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Vid årsstämman i Göteborg beslutades som följer: STYRELSE. Dan Tervaniemi, valberedningens ordförande, presenterade valberedningens förslag på ny styrelse. Till bolagets styrelse föreslogs omval av Per Karlzon, Hansjörg Lechtaler, Tommy Marklund, Leif Nilsson, Carl Henrik Brandel och nyval av Marita Termaniemi. Hansjörg Lechtaler föreslogs till ordförande. Stämman beslutade enhälligt att godkänna valberedningens förslag på ny styrelse. ANSVARSFRIHET. Årsstämman beviljade styrelseledamöterna och verkställande direktören ansvarsfrihet för verksamhetsåret 2013. ARVODE. Styrelsearvodet fastställdes till 10,0 prisbasbelopp att fördelas mellan styrelseledamöterna varav 2,5 prisbasbelopp utgår till styrelsens ordförande. Arvodet till revisorerna fastställdes liksom tidigare att utgå enligt löpande räkning. UTDELNING. Disposition av 2013 års resultat fastställdes enligt styrelsens förslag, vilket innebär att utdelning lämnades med 0,01 kr/aktie för verksamhetsåret 2013. BEMYNDIGANDE. Styrelsen bemyndigandes att, längst intill nästa ordinarie årsstämma och vid ett eller flera tillfällen och med eller utan företrädesrätt för aktieägarna besluta om nyemission av högst sammanlagt 40 miljoner aktier. Syftet med bemyndigandet är att bredda Bolagets ägande och kapitalbas samt att ge Bolaget en finansiell beredskap vid eller inför förvärv. Styrelsen ska kunna besluta om emission med bestämmelse om kontant, apport eller kvittningsrätt. Emis-

sioner skall göras till marknadspris. Fullt utnyttjande av bemyndigandet utan företrädesrätt för nuvarande aktieägare motsvarar en utspädning på 5,99%. Stämman beslutade att välja Dan Tervaniemi, Rolf Lundström och Charles Brandel som representanter från större ägare och Stig Högsta som oberoende representant att utgöra valberedning till årsstämma. Dan Tervaniemi utsågs till ordförande i valberedningen. Protokoll från årsstämman finns på bolagets hemsida, www.rasta.se under rubriken Finansiell information. VALBEREDNING.

Extra bolagsstämmor 2014 Under året har extra bolagsstämmor hållits (10 oktober och 28 november), där har beslutats om att bolaget skall byta handelsplats för sin aktie till den Alternativa aktiemarknaden samt om en extra utdelning med 0,13 kr per aktie, totalt 81,6 Mkr.

Styrelsen Styrelsen har till uppgift att fastställa strategier, affärsplan, prognos samt bokslut och bokslutsrapport. Styrelsen ansvarar för Bolagets organisation och förvaltning och är sammansatt för att effektivt kunna stödja och kontrollera företagsledningens ansvar. Styrelsen fattar beslut om övergripande strategier, organisationsfrågor, förvärv, företagsaffärer, större investeringar samt sätter ramarna för Rasta Groups verksamhet genom att fastställa Bolagets finansiella mål och riktlinjer. Styrelsen består av sex styrelseledamöter. Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av minst tre och högst 10 ledamöter och högst 10 suppleanter. Verkställande direktören ingår inte i styrelsen, men är adjungerad till samtliga styrelsemöten och fungerar som protokollförare. Andra tjänstemän i Bolaget deltar i styrelsens sammanträden i egenskap av föredragande. Styrelsens arbete styrs av en årligen fastställd arbetsordning som reglerar arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktören. Denna innehåller bl.a riktlinjer för hur den löpande ekonomiska rapporteringen från verkställande direktören ska ske. Styrelsemötena ska enligt arbetsordningen uppgå till minst fyra ordinarie sammanträden (utöver konstituerande styrelsemöte) varav ett ska ägnas åt strategifrågor. Övriga möten behandlar punkter som gäller affärsläge, ekonomisk rapportering, investeringar och omvärldsanalys m.m. Utöver dessa fyra möten sam-

manträder styrelsen vid behov. Under verksamhetsåret har 12 (10) protokollförda sammanträden hållits. Vd framställer erforderligt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten samt är föredragande och avger därvid förslag till beslut. Styrelsematerial ska distribueras en vecka före styrelsemötet, en helg ska finnas mellan utsändningsdagen och styrelsemötet. Varje månad ska verkställande direktören tillställa styrelsen sådan information som fordras för att styrelsen ska kunna följa Bolagets och koncernens ställning och utveckling. Styrelsen upprättar årligen ett förslag till riktlinjer för bestämmande av lön och annan ersättning till den verkställande direktören och andra personer i Rasta Groups ledning. Under år 2010 utsågs en ersättningskommitté. På grund av koncernens storlek ser styrelsen inget beshov av att en revisionskommitté tillstätts. Styrelsen träffar revisorerna vid helårsbokslut och i övrigt vid behov när verksamheten så påkallar.

Intern kontroll Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen, vilken syftar till att säkerställa aktieägarnas investeringar och koncernens tillgångar samt att den ekonomiska information som Rasta Group avger är tillförlitlig. Basen för denna interna kontroll formas av den kontrollmiljö som utgörs av organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar och som dokumenterats och kommunicerats i styrande dokument. Dessa styrande dokument är exempelvis ansvarsfördelningen mellan styrelse och vd, attestinstruktion samt handböcker och instruktioner för de olika affärsområdenenas/avdelningarnas arbete inom Bolaget. De styrande dokumenten hålls tillgängliga och kända för berörda personer. Genom analyser av Bolagets interna redovisning säkerställs att den finansiella rapporteringen följer nämnda manualer och riktlinjer. Internkontroll bedrivs även i samverkan med Bolagets revisor. Resultat av granskningarna och de åtgärder som vidtas rapporteras löpande till ledningen. Styrelsen erhåller ekonomiska rapporter varje månad och vid varje styrelsesammanträde behandlas koncernens ekonomiska situation.

Ersättning till styrelse och revisorer

Revisorer Revisor utses av årsstämman. Vid årsstämma 2012 valdes KPMG AB till revisionsbyrå intill slutet av årsstämman 2016. KPMG utsåg auktoriserade revisorn Roger Mattsson till huvudansvarig revisor. Vid minst ett styrelsemöte per verksamhetsår ska revisorn delta för redovisning av synpunkter från genomförd granskning av årsbokslutet samt noteringar från löpande granskning under verksamhetsåret.

Ledande befattningshavare Koncernen hade under 2014 fem ledande befattningshavare, varav en är anställd i Rasta Group. Tre arbetar för Rasta serviceanläggningar och en för verksamheten på Ullevi (se sidan 21).

Ersättning till vd Rasta Groups vd har under 2014 haft en månadslön om 70 000 kr plus sociala avgifter. Härutöver uppbär vd inga arvoden eller ersättningar utöver försäkrings- och pensionsförmåner upp till en kostnadsnivå motsvarande 20% av utbetald lön. Vid uppsägning från Bolagets sida har vd rätt att under uppsägningstiden på 6 månader bibehålla samtliga anställningsförmåner.

Valberedning Några av kodens principer är att skapa goda förutsättningar för utövande av en aktiv och ansvarstagande ägarroll och skapa en väl avvägd maktbalans mellan ägare, styrelse och verkställande ledning. Vid årsstämman 2014 beslutades att välja en valberedning med uppgift att ta fram ett förslag till styrelse och styrelsearvode samt förslag till stämmoordförande inför årsstämman 2015. Målet med valberedningens arbete är att Rasta Groups styrelse ska vara den bästa möjliga för Bolagets långsiktiga utveckling. Ledamöterna i Rasta Groups valberedning 2014/2015 är: nR olf Lundström utsedd av Provobis Holding AB. n Dan Tervaniemi (ordförande) utsedd av Maritemi AB. nC harles Brandel utsedd av Brandel Invest & Förvaltning AB. n Stig Högsta (oberoende representant.)

Ersättning till styrelsen och revisorer beslutas på årsstämman.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 17

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2014

tyrelsen och verkställande direktören för Rasta Group AB (publ), org nr 556569-0400, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2014.

Rasta Group är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Göteborgs kommun, Västra Götalands län. Årsredovisningen för verksamhetsåret 2014 är undertecknad av styrelsen och verkställande direktören den 30 april 2015. De i årsredovisningen ingående resultatoch balansräkningarna för moderbolaget och koncernen ska fastställas på årsstämman i Rasta Group AB som hålls den 21 maj 2015.

Aktien och ägarförhållanden Rasta Group AB är listat på den Alternativa aktiemarknaden sedan 11 februari 2015. Tidigare var bolaget listat på First North Premier. Bolaget hade per 2014-12-31 cirka 1 400 aktieägare. Huvudägarna, familjerna Rolf Lundström (privat och via bolag) och Dan Tervaniemi (via bolag) äger ca 29% respektive ca 26% av aktierna per 2014-12-31.

Koncernstruktur Koncernen består per den 31 december 2014 av ett moderbolag och fem rörelsedrivande bolag. Dotterbolag till Rasta Group AB (publ.) är Rasta Hotel AB, Värmlands Rasta AB, Motell Ålleberg AB, Ullevi Konferens och Kiosker AB samt dess dotterbolag Rasta Sverige AB. Fastighetsbolaget Facklan HB ingår även i koncernen. Verksamheten i moderbolaget är inriktad på koncernledning, förvaltning av dotterbolagen samt förvärv.

Verksamhet

BOLAGSINFORMATION Bolagets firma är Rasta Group AB (publ). Bolaget registrerades hos Bolagsverket (dåvarande PRV) 1999-03-29 och har bedrivit verksamhet sedan dess. Bolagets styrelse har sitt säte i Göteborg och dess organisationsnummer är 556569-0400. Bolaget är ett aktiebolag och associationsformen regleras av aktiebolagslagen (SFS 2005:551). 18 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Rasta Groups affärsidé är att äga, förvalta och utveckla bolag inom servicenäringen. Rasta Group, som har sitt säte i Göteborg, bedriver verksamhet i affärsområdena Serviceanläggningar, Arenarestauranger och Hotell. Rasta Groups övergripande mål för de närmaste åren är att expandera befintlig verksamhet och att förvärva ytterligare verksamheter med synergier till den befintliga. AFFÄRSOMRÅDE SERVICEANLÄGGNINGAR. Rasta serviceanläggningars affärsidé är att driva de bästa serviceanläggningarna med allt vad därtill hör – mat, drivmedel, butik och hotell – för dem som reser och arbetar längs de svenska vägarna. Rasta driver den största kedjan av serviceanläggningar i Sverige och omfattar per 31 december 2014 25 anläggningar strategiskt placerade utmed de stora svenska vägarna. 21 drivs i egen regi och 4 av franchisetagare.

Dotterbolaget Ullevi Konferens och Kiosker AB driver all restaurang-, kiosk- och konferensverksamhet på Ullevi i Göteborg, Åby Travbana i Mölndal, Guldfågeln Arena i Kalmar samt Gamla Ullevi. Verksamheterna inom affärsområdet bedrivs året runt och är inte avhängig evenemang på arenorna. AFFÄRSOMRÅDE HOTELL. Affärsområdet har avyttrats under året. AFFÄRSOMRÅDE ARENARESTAURANGER.

Väsentliga händelser 2014 Inom affärsområdet Serviceanläggningar har under året Motell Ålleberg AB i Falköpings kommun och Värmlands Rasta AB ca 2 mil öster om Karlstad förvärvats. Inom affärsområdet hotell har hotellrörelsen, Grand Hotel Opera och Grand Hotel Garden, per 2 juni avyttrats. Försäljning har även skett per 11 juli av koncernföretaget som äger Grand Hotel Opera fastigheten för ca 152 mkr. På extra bolagsstämmor (10 oktober och 28 november) har beslutats om att bolaget skall byta handelsplats för sin aktie till den Alternativa aktiemarknaden samt om en extra utdelning med 0,13 kr per aktie, totalt 81,6 mkr.

Serviceanläggningar 2014 Affärsområdet är koncernens stabilaste och är basen för hela koncernens verksamhet och resultat. Affärsområdet levererar enligt planerna och vi har under året vuxit med ytterligare två anläggningar (Värmland och Falköping). Vi har även under februari månad 2015 lanserat ett samarbete med Burger King (BK), där vi under sommaren kommer etablera två BK restauranger på befintliga Rastaanläggningar och eventuellt ytterligare 6 st de kommande åren. Affärsområdet är koncernens starkaste och ledningen tror på fortsatt utveckling och fler serviceanläggningar de kommande åren. Vi kan ju hittills konstatera att denna satsning varit lyckosam. För befintliga anläggningar har omsättningen ökat med ca 1 %. Ledningen följer dock utveckling inom affärsområdet kontinuerlig gällande priser, utbud, koncept etc.

Arenarestauranger 2014 Affärsområdet har tidigare år haft problem med lönsamheten och så även i år. Efter åtstramningar kan vi nu se att lönsamheten och nyckeltal börjar peka åt rätt håll

och ledningen har stora förhoppningar inför 2015. 2014 har dock varit ett sämre evenemangsår vilket givetvis avspeglar sig i resultatet. Vi kan dock konstateraatt för 2014 har vi lyckats nå i princip samma EBITDA på en sämre (ca -10%) omsättning än 2013. För Ullevi så ser konsertsommaren bra ut för 2015 med konserter som Foo Fighters, One Direction, Summerburstoch inte minst Metallica. Hårdrock brukarvara den bästa varan för vår arenaverksamhet, vilket även bör avspegla sig väl i affärsområdets lönsamhet.

Hotell 2014 Affärsområdet har upphört den 2 juni på grund av avyttring.

Koncernens ställning och resultat Koncernens nettoomsättning uppgick under perioden till 535 072 (502 511) tkr, efter justering för hotellverksamheten som är avvecklad. Skillnaden i omsättning mot föregående år beror i huvudsak på att Gamla Ullevi varit med hela perioden och att Rasta Falköping och Värmlandsrasta tillkommit. Periodens totalresultat för koncernen uppgick till 71 728 (25 026) tkr. Omsättningen för moderbolaget har under perioden varit 4 139 (17 059) tkr. Moderbolagets resultat är 67 805 (78) tkr.

Investeringar Koncernens investeringar uppgick under perioden till 44 692 (11 270) tkr.

Finansiering och likviditet Likvida medel, checkräkningskredit och kortfristiga placeringar uppgick i koncernen per den 31 december 2014 till 73 789 (35 846) tkr. Utöver detta har Rasta outnyttjade checkkrediter på 30 000 (30 000) tkr. Koncernens egna kapital uppgick vid periodens slut till 228 809 (244 987) tkr.

Kassaflöde Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital är för året 35 569 (49 955) tkr.

Händelser efter balansdagen Bolaget har bytt handelsplats för bolagets aktie från Nasdaq First North till den Alternativa aktiemarkna-

den. Första dag för handel på den nya listan var den 11 februari. I februari 2015 har bolaget lanserat ett samarbete med Burger King om framtida BK restauranger på vissa befintliga Rastaanläggningar.

Kvalitet och miljö En väsentlig del i miljöarbetet är att i största möjliga mån samordna leveranser till anläggningarna. Produkter och råvaror från olika leverantörer samtransporteras från den centrala leverantören, Svensk Cater. Vidare pågår löpande översyn av energiförbrukning, miljövänliga material och ekologiska råvaror.

Finansiell leasing, fastigheter Fastigheterna i Grums, Kalmar, Ulricehamn, Hallandsåsen, Vårgårda, Mariestad, Brålanda, Brunstorp, Ödeshög och Nyköpingsbro ägs av Skandrenting AB. Dessa fastigheter hyrs av Rasta Sverige via ett sale & lease back avtal med Skandrenting AB. Fastigheterna redovisas i koncernen som finansiell leasing och ingår i posten byggnader och mark. 31 december 2014 var det bokförda värdet på de leasade tillgångarna 78 412 (81 772) tkr. De leasade tillgångarna är säkerhet för leasingskulderna. Bland räntebärande skulder ingår skulder för leasade tillgångar med 81 676 (86 119) tkr. Rasta Sverige har option att köpa tillbaka fastigheterna vart tredje år. Första gången som återköp kunde göras var 2007-07-31 och sista 2019-07-31, då hyresavtalet löper ut.

Aktien Antalet utestående aktier var 627 902 568 st per 2014-12-31.

Medarbetare Medelantalet årsanställda har under året varit i koncernen 576 (569) personer, varav 429 (416) kvinnor och 147 (153 ) män. Rasta följer de lagar och avtal som finns i Sverige beträffande arbetstid, övertid, vila, raster och semester med mera. Vid lönesättning beaktas, förutom lönenivån på den lokala marknaden, medarbetarens kompetens, arbetets ansvar och svårighetsgrad samt arbetsresultatet kopplat till individuell handlingsplan. Vi strävar efter att ha en så jämn könsfördelning som möjligt på olika typer av arbetsuppgifter.

Information om risker Då Rastas anläggningar ligger utmed de stora riksvägarna i Sverige skulle en omläggning av vägnätet medföra stora

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 19

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 2014

resultatrisker för koncernen och moderbolaget. Vi kan dock inte under närmsta åren, se att någon omläggning av vägarna skulle inträffa, där vi finns etablerade. För affärsområdet Arenarestauranger skulle en större nedgång i antalet evenemang på våra arenor innebära försämrad lönsamhet. Antalet evenemang kan variera från år till år. Göteborg har dock sedan många år varit en av Skandinaviens bästa evenemangsstäder. Sverige befinner sig i ett svårbedömt konjunkturläge En långvarig konjunkturnedgång kan komma att medföra en negativ påverkan på resultat och omsättning. Hösten 2014 var det val och den nya regeringen har hotat med förändringar gällande låga socialaavgifter för ungdomar. En sådan förändring skulle påverka koncernens lönsamhet om inte andra åtgärder sätts in eller anpassningar görs. Några andra risker ser koncernen och moderbolaget inte under de närmsta sex månaderna. För finansiella instrument och riskhantering, se not 23.

Styrelsen Rasta Groups styrelse består av ordförande Hansjörg Lechtaler och ledamöterna Per Karlzon, Tommy Marklund, Marita Tervaniemi, Carl Henrik Brandel och Leif Nilsson. Under året har styrelsen genomfört 12 (10) möten. Vid dessa har behandlats punkter som gäller bl.a affärsläge, förvärv, ekonomisk rapportering, investeringar, strategi och omvärldsanalys. Det är styrelsens ansvar att ta beslut om lön och andra förmåner till koncernens ledande befattningshavare. Dessa redovisas i not 4, sidan 34. Ytterligare information om styrelsens arbete finns under Bolagsstyrning på sidan 16.

Bolagsstyrning Rasta Group omfattas inte av svensk kod för bolagsstyrning.

Årsstämma 2015 Rasta Group håller årsstämma torsdagen 21 maj, klockan 14.00 på Ullevi Restaurang & Konferens, Paradentrén, Göteborg.

Den framtida utvecklingen Under 2015 kommer Rasta att fortsätta på den inslagna vägen och utveckla sina kvarvarande affärsområden. Det är en viss osäkerhet kring den rådande konjunkturen, men Rasta tror sig dock stå starkt och att 2015 ska bli ett riktigt bra år för Rasta Group AB.

20 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Förslag till disposition beträffande vinst eller förlust Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel, 164 402 316 kr, disponeras enligt följande: n Utdelning till aktieägare 6 279 026 kr n Balanseras i ny räkning 158 123 290 kr n varav kvarstår i överkursfond 53 126 588 kr Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till efterföljande resultatoch balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.

STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

HANSJÖRG LECHTALER – STYRELSENS ORDFÖRANDE

Göteborg, född 1944. Styrelseledamot i Rasta Group sedan 2013.

Aktieinnehav i Rasta Group: 0 aktier.

TOMMY MARKLUND – STYRELSEN Övriga styrelseuppdrag: Yield Life Science AB Göteborg, född 1948. (publ), Solidium AB (publ), Investment Weps AB, Civilingenjör. Styrelseledamot i Rasta Group med flera. sedan 2004. Aktieinnehav i Rasta Group: 0 aktier.

PER KARLZON – STYRELSEN

Göteborg, född 1971. Civilekonom. Investment Manager Provobis Holding AB. Styrelseledamot i Rasta Group sedan 2004.

Övriga styrelseuppdrag: Captum Invest AB, med flera. Aktieinnehav i Rasta Group: 0 aktier.

MARITA TERVANIEMI – ADMINISTRATIV CHEF

Göteborg, född 1957.

Aktieinnehav i Rasta Group: se Dan Tervaniemi

LEIF NILSSON – STYRELSEN

Övriga styrelseuppdrag: Grönklittsgruppen, Dunross AB, Danske Banks regionstyrelse med flera. Aktieinnehav i Rasta Group: 0 aktier.

Göteborg, född 1949. Styrelseledamot i Rasta Group sedan 2011.

CARL HENRIK BRANDEL – STYRELSEN

Göteborg, född 1944. Styrelseledamot i Rasta Group sedan 2012.

Övriga styrelseuppdrag: Agardh Invest S/A Luxemburg, med flera. Aktieinnehav i Rasta Group: 300 000 aktier

ULRIK SVARTBORN – VD OCH EKONOMICHEF RASTA GROUP

Mölndal, född 1968. Anställd i Rasta Group sedan 2005.

Aktieinnehav i Rasta Group: 50 000 aktier.

DAN TERVANIEMI – AFFÄRSOMRÅDESCHEF SERVICEANLÄGGNINGAR

Göteborg, född 1946. Grundade Rasta 1973.

Aktieinnehav i Rasta Group: 308 042 150 aktier (via bolag).

STEFAN HAMMARSSON – AFFÄRSOMRÅDESCHEF ARENARESTAURANG

Göteborg, född 1966.

Aktieinnehav i Rasta Group: 0 aktier.

AKTIEINNEHAV Uppgifter om innehav av aktier är per 31 mars 2015 och inkluderar bolag och närstående.

MARITA TERVANIEMI – ADMINISTRATIV CHEF

Göteborg, född 1957.

Aktieinnehav i Rasta Group: se Dan Tervaniemi

MIKAEL TERVANIEMI – DRIFTSANSVARIG RASTA SVERIGE

Göteborg, född 1972.

Aktieinnehav i Rasta Group: 11 086 900 aktier

REVISOR Roger Mattsson Auktoriserad revisor KPMG AB

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 21

EKONOMISK REDOVISNING

Ekonomiskt sammandrag koncernen 1) Resultaträkning koncernen Belopp i tkr Intäkter Rörelsens kostnader exkl. avskrivning Rörelseresultat (EBITDA) Avskrivningar Finansnetto Resultat före skatt Skatt på periodens resultat Periodens resultat

2014 646 548 -526 580 119 968 -21 262 -12 388 86 318 -13 966 72 352

2013 595 445 -529 350 66 095 -23 408 -12 654 30 033 -6 956 23 077

2012 552 686 -491 301 61 385 -22 072 -16 294 23 019 -1 001 22 018

2011 493 357 -428 817 64 540 -18 624 -16 134 29 782 -8 576 21 206

-624 71 728

1 949 25 026

552 22 570

-893 20 313

Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Finansiella anläggningstillgångar Övriga omsättningstillgångar Likvida medel Summa tillgångar

113 073 251 214 35 671 46 547 73 789 520 294

154 514 443 822 3 608 57 210 35 846 695 000

154 889 454 054 6 248 58 943 21 976 696 110

139 637 428 124 7 298 49 518 18 276 642 853

Eget kapital (exkl periodens totalresultat) Periodens totalresultat Långfristiga skulder Kortfristiga skulder Summa eget kapital & skulder

157 081 71 728 174 201 117 284 520 294

219 961 25 026 344 106 105 907 695 000

203 670 22 570 357 605 112 265 696 110

183 357 20 313 350 083 89 100 642 853

Totalresultat Säkringsreserv Periodens totalresultat

Balansräkning

Nyckeltal koncernen

DEFINITION AV NYCKELTAL

n Nettomarginal: Resultat efter

finansiella poster i procent av omsättningen. n Soliditet: Eget kapital i procent av balansomslutningen. n Skuldsättningsgrad: Avsättningar och skulder dividerat med eget kapital. n Räntetäckningsgrad: Rörelseresultat plus finansiella intäkter dividerat med finansiella kostnader. n Räntabilitet på eget kapital: Resultat efter finansiella poster enligt redovisad resultaträkning i procent av eget kapital.

22 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Nettomarginal Soliditet Skuldsättningsgrad Räntetäckningsgrad Räntabilitet på eget kapital Eget kapital, tkr Belopp i kr Rörelseresultat (EBITDA)/aktie Resultat efter skatt/aktie Eget kapital per aktie Antal aktier före utspädning Antal aktier efter utspädning Genomsnittligt ant aktier före utspädning Genomsnittlig ant aktier efter utspädning

2014 2013 2012 2011 13% 5% 4% 6% 44% 35% 33% 32% 1,3 ggr 1,8 ggr 2,1 ggr 2,2 ggr 9,6 ggr 3,2 ggr 2,4 ggr 2,8 ggr 38% 12% 10% 15% 228 809 244 987 226 240 203 670

0,19 0,11 0,36

0,11 0,04 0,39

0,10 0,04 0,36

0,10 0,04 0,32

627 902 568 627 902 568 627 902 568 627 902 568

Hänsyn har inte tagits till det som redovisas som verksamhet under avveckling, dvs hela hotellverksamheten ingår i denna finansiella information. 1)

Resultaträkning koncernen 1 januari - 31 december tkr Not Nettoomsättning 2 Övriga intäkter 2 Summa intäkter Råvaror och förnödenheter Övriga rörelsekostnader 3 Kostnader för ersättning till anställda 4 Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 2, 5, 20, 24, 29 Avskrivningar Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT)

2014 535 072 71 337 6 06 409 -184 632 -113 234 -191 133 117 410

-20 531 9 6 879

Finansiella intäkter Finansiella kostnader Finansnetto 7 Resultat före skatt Skatt 8 Periodens resultat från kvarvarande verksamheter Avvecklad verksamhet Resultat från avvecklad verksamhet, netto efter skatt 30 Årets resultat Resultat per aktie för kvarvarande verksamhet före och efter utspädning (kr) 17 Resultat per aktie före och efter utspädning (kr) 17

844 - 10 181 -9 337 87 542 -8 233 79 309 - 6 957 72 352 0,13 0,12

2013 502 511 1 628 504 139 -166 101 -92 108 -181 024 64 906 -21 664 43 242

723 -13 377 -12 654 30 588 -6 956 23 632 -555 23 077 0,04 0,04

Rapport över totalresultat koncernen 1 januari–31 december, tkr Not 2014 2013 Årets resultat 72 352 23 077 Övrigt totalresultat Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -800 2 498 Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserv 176 -549 Årets övrigt totalresultat 8 -624 1 949 Årets totalresultat hänförligt till moderbolagets ägare 71 728 25 026

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 23

EKONOMISK REDOVISNING

Balansräkning koncernen Per den 31 december, tkr Not 2014-12-31 2013-12-31 TILLGÅNGAR 25 Immateriella anläggningstillgångar 10 113 073 154 514 Materiella anläggningstillgångar 11 251 214 443 822 Långfristiga fordringar 13 32 284 539 Uppskjutna skattefordringar 8 3 387 3 069 Summa anläggningstillgångar 399 958 601 944 Varulager, drivmedel 1 Varulager, butik Varulager, övrigt Varulager, totalt Kundfordringar 22,23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 14 Övriga fordringar Finansiella placeringar 12,23 Likvida medel 15 Summa omsättningstillgångar Summa tillgångar

5 021 9 721 6 365 21 107 8 565 14 042 2 199 634 73 789 120 336 520 294

4 097 8 338 5 802 18 237 13 920 22 303 2 123 627 35 846 93 056 695 000

EGET KAPITAL 16 Aktiekapital 6 279 6 279 Övrigt tillskjutet kapital 90 498 90 498 Säkringsreserv 3 505 4 129 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 128 527 144 081 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 228 809 244 987 Summa eget kapital 228 809 244 987 SKULDER 25 Långfristiga räntebärande skulder 18,24 144 469 294 692 Övriga långfristiga skulder 20 5 014 14 010 Uppskjutna skatteskulder 8 22 221 33 058 Avsättningar 19 9 997 2 346 Summa långfristiga skulder 181 701 344 106 Kortfristiga räntebärande skulder 18,24 Leverantörsskulder Övriga skulder 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 Summa kortfristiga skulder Summa skulder Summa eget kapital och skulder Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 25.

24 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

17 334 27 677 23 309 41 464 109 784 291 485 520 294

16 423 31 555 12 065 45 864 105 907 450 013 695 000

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, tkr

Not 16

Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital

Eget kapital 2013-01-01 6 279 90 498 Årets totalresultat Årets resultat Årets övrigt totalresultat Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserv Årets totalresultat Utdelning Utgående eget kapital 2013-12-31 6 279 90 498

SäkringsBalanserade reserv vinstmedel inkl årets resultat 2 180

127 283

2 498

-549

4 129

226 240

23 077 23 077

2 498

1 949

Totalt eget kapital

23 077 -6 279 144 081

-549 25 026 -6 279 244 987

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, tkr

Not 16

Aktiekapital

Övrigt tillskjutet kapital

Eget kapital 2014-01-01 6 279 90 498 Årets totalresultat Årets resultat Årets övrigt totalresultat Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserv Årets totalresultat Utdelning Utgående eget kapital 2014-12-31 6 279 90 498

SäkringsBalanserade reserv vinstmedel inkl årets resultat 4 129

Totalt eget kapital

144 081

244 987

72 352

-800

176

-624 3 505

72 352 71 728 -87 906 -87 906 128 527 228 809

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 25

EKONOMISK REDOVISNING

Kassaflödesanalys koncernen 1 januari–31 december, tkr Not 2014 2013 28 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat före skatt 87 542 30 588 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -38 820 22 615 Betald inkomstskatt -13 153 -3 248 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 35 569 49 955 KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Ökning (-)/Minskning (+) av varulager -1 115 627 Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -11 880 3 845 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -15 129 -12 859 Kassaflöde från den löpande verksamheten 7 445 41 568 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Förvärv av rörelsegren/dotterföretag -34 637 - Avyttring av avvecklad hotellverksamhet, netto 2 959 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -10 055 -11 270 Avyttring av dotterbolag 115 531 - Avyttring av materiella anläggningstillgångar 1 500 130 Avyttring av finansiella tillgångar 32 086 88 Kassaflöde från investeringsverksamheten 107 384 -11 052 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Utdelning -87 906 -6 279 Upptagna lån 22 117 5 500 Amortering av lån -11 097 -15 867 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -76 886 -16 646 Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

37 943 35 846 73 789

13 870 21 976 35 846

Resultaträkning moderbolaget 1 januari–31 december, tkr Not 2014 2013 Nettoomsättning 2 4 139 17 059 Övriga intäkter 2 7 113 1 628 Summa intäkter 11 252 18 687 Personalkostnader 4 -2 375 -3 024 Avskrivningar 6 -459 -1 102 Övriga rörelsekostnader 3 -17 095 -18 714 Rörelseresultat 5, 20,24 -8 677 -4 153 Resultat från finansiella poster: Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 3 958 5 718 Räntekostnader och liknande resultatposter -35 044 -206 Resultat från andelar i koncernföretag 109 092 - Resultat efter finansiella poster 7 69 329 1 359 Bokslutsdispositioner -199 -1 255 Resultat före skatt 69 130 104 Skatt 8 -1 325 -26 Årets resultat 67 805 78

26 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Balansräkning moderbolaget Per den 31 december, tkr

Not 2014 2013

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 10 - 6 008 Materiella anläggningstillgångar 11 - 5 563 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 27 18 600 96 840 Fordringar på koncernföretag 147 769 143 466 Uppskjutna skattefordringar 8 209 190 Summa finansiella anläggningstillgångar 166 578 240 496 Summa anläggningstillgångar 166 578 252 067 Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar 288 3 445 Övriga fordringar 57 408 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 194 298 Summa kortfristiga fordringar 539 4 151 Kortfristiga placeringar Aktier och andelar 12 541 627 Kassa och bank 46 045 225 Summa omsättningstillgångar 47 125 5 003 Summa tillgångar 213 703 257 070 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 16 Bundet eget kapital Aktiekapital (Antal aktier 627 902 568) 6 279 6 279 Reservfond 37 371 37 371 Fritt eget kapital Överkursfond 53 127 53 127 Balanserat resultat 43 471 131 299 Årets resultat 67 805 78 Summa eget kapital 208 053 228 154 Obeskattade reserver Periodiseringsfont Avskrivning utöver plan Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Uppskjutna skatteskulder 8 Övriga långfristiga skulder Summa långfristiga skulder

3 488 23 - 3 266 3 488 3 289 - - - -

943 7 114 8 057

Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut - Checkräkningskredit - Leverantörsskulder 317 Övriga skulder 1 642 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 21 203 Summa kortfristiga skulder 2 162 Summa eget kapital och skulder 213 703

1 100 10 334 4 978 191 967 17 570 257 070

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 27

EKONOMISK REDOVISNING

Ställda säkerheter och eventuella förpliktelser för moderbolaget Per den 31 december, tkr Ställda säkerheter Eventualförpliktelser

Not 25 25

2014 2013 26 600 104 840 6 670 12 017

Rapport över förändring i eget kapital för moderbolaget BUNDET EGET KAPITAL Aktiekapital

Reservfond

FRITT EGET KAPITAL Överkursfond

Balanserat resultat

Årets resultat

tkr Ingående eget kapital 2013-01-01 6 279 37 371 53 127 137 534 44 Vinstdisposition 44 -44 Utdelning -6 279 Årets resultat * 78 Utgående eget kapital 2013-01-01 6 279 37 371 53 127 131 299 78 BUNDET EGET KAPITAL

FRITT EGET KAPITAL

Totalt eget kapital 234 355 -6 279 78 228 154

Totalt Balanserat Årets eget ReservAktieÖverkursresultat resultat kapital fond kapital fond tkr Ingående eget kapital 2014-01-01 6 279 37 371 53 127 131 299 78 228 154 Vinstdisposition 78 -78 Utdelning -87 906 -87 906 Årets resultat * 67 805 67 805 Utgående eget kapital 2014-12-31 6 279 37 371 53 127 43 471 67 805 208 053 * Årets resultat samanfaller med årets totalresultat 28 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Kassaflödesanalys moderbolaget 1 januari–31 december, tkr Not 2014 2013 28 DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Resultat efter finansiella poster 69 329 1 359 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet -62 648 911 Betald inkomstskatt -420 -15 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 6 261 2 255 KASSAFLÖDE FRÅN FÖRÄNDRINGAR I RÖRELSEKAPITAL Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -1 033 12 409 Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -22 948 -1 233 Kassaflöde från den löpande verksamheten -17 720 13 431 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Försäljning av dotterföretag Kassaflöde från investeringsverksamheten

152 546 152 546

FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission Utdelning -87 906 -6 279 Amortering av lån -1 100 -7 150 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -89 006 -13 429 Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Likvida medel vid årets slut

45 820 225 46 045

2 223 225

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 29

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Not 1 - Redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) såsom de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1. Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen (ÅRL) och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 30 april 2015. Koncernens resultatoch balansräkning och moderbolagets resultatoch balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 21 maj 2015.

Segmentsrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig . Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högsta verkställande beslutsfattare, VD och styrelse, för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser för rörelsesegmentet. Se not 29 för ytterligare segmentsinformation.

Klassificering med mera Anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

Konsolideringsprinciper Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Rasta Group AB. Bestämmande inflytande innebär direkt eller indirekt en rätt att utforma ett företags finansiella och operativa strategier i syfte att erhålla ekonomiska fördelar. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier som utan dröjsmål kan utnyttjas eller konverteras. Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för rörelsen utgörs av summan av de verkliga värdena per förvärvsdagen för erlagda tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder och för emitterade egetkapitalinstrument som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna. Vid rörelseförvärv där anskaffningskostnaden överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. Dotterföretags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Transaktionsutgifter vid rörelseförvärv från och med 2010 kostnadsförs men ingår i goodwill i förvärv före 2010. Villkorade köpeskillingar i förvärv från och med 2010 värderas till verkligt värde både vid förvärvstidpunkten och löpande därefter med värdeförändringar redovisade i resultatet. För förvärv före 2010 redovisas villkorad köpeskilling endast när ett sannolikt och tillförlitligt belopp kan beräknas och eventuella senare justeringar redovisades mot goodwill. TRANSAKTIONER SOM ELIMINERAS VID KONSOLIDERING. Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. DOTTERFÖRETAG.

Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av moderbolagets och koncernens finansiella rapporter Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden förutom aktieportfölj och räntederivat som värderas till verkligt värde. Säkringsredovisning tillämpas på samtliga räntederivat.

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.

Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i not 32.

Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterföretag.

Ändrade redovisningsprinciper Under året nya och ändrade IFRS har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.

Nya IFRS som inte börjat tillämpas Ett antal nya eller ändrade IFRS träder ikraft först under kommande räkenskapsår och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter. Nyheter eller ändringar med framtida tillämpning planeras inte att förtidstillämpas. Nyheter inför 2015 bedöms inte få någon effekt på koncernens finansiella rapporter. Framtida nyheter har ännu inte utvärderats.

30 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Intäkter Intäkter från försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med avdrag för lämnade rabatter. Uthyrning av hotellrum intäktsredovisas i takt med att tjänsten utförs. Hyresintäkter redovisas linjärt i resultaträkningen beroende på villkoren i avtalen. Försäljning av materiella anläggningstillgångar redovisas som övrig rörelseintäkt.

Rörelsekostnader, finansiella intäkter och kostnader Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet av ett avtal redovisas i resultaträkningen som en minskning av leasigavgifterna linjärt över leasingavtalets löptid. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. FINANSIELLA LEASINGAVTAL. Minimileaseavgifterna fördelas mellan räntekostnad och amortering på den utestående skulden. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER. Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar och räntekostnader på lån, utdelningsintäkter och orealiserade och realiserade vinster och förluster på finansiella placeringar. Utdelningsintäkter redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts. Resultat från försäljning av finansiella placeringar redovisas då de risker och fördelar förknippade med ägandet av instrumenten i allt väsentligt överförts till köparen och koncernen inte längre har kontroll över instrumenten. Räntekostnader belastar resultatet i den period till vilken de hänför sig till förutom i de fall de hänför sig till uppförande av kvalificerad tillgång, se avsnittet Låneutgifter. OPERATIONELLA LEASINGAVTAL.

Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte; temporär skillnad i koncernmässig goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld.

Finansiella instrument Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, lånefordringar (revers), kundfordringar, placeringar samt räntederivat med positivt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt räntederivat med negativt värde. REDOVISNING I OCH BORTTAGANDE FRÅN BALANSRÄKNINGEN.

En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och

avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. KLASSIFICERING OCH VÄRDERING. Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Derivatinstrument redovisas initialt till verkligt värde innebärande att transaktionskostnader belastar periodens resultat. Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan. Rasta Group AB har följande kategorier av finansiella instrument: n Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. I denna kategori har Rasta Group AB aktier. Aktierna redovisas i balansräkningen som finansiella placeringar och värdeförändringarna redovisas bland finansiella intäkter och finansiella kostnader i resultaträkningen. n Lånefordringar och kundfordringar. Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda eller fastställbara betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundfordran redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs. efter avdrag för osäkra fordringar. n Andra finansiella skulder. Lån samt övriga finansiella skulder, t.ex. leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde. DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för ränteexponeringar som koncernen är utsatt för. För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IAS 39 krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation upprättats och att effektiviteten kan mätas. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i årets resultat vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. KASSAFLÖDESSÄKRING RÄNTERISK För säkring av osäkerheten i mycket sannolika prognostiserade ränteflöden avseende upplåning till rörlig ränta används ränteswapar där företaget erhåller rörlig ränta och betalar fast ränta. Ränteswaparna värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Räntekupongdelen redovisas löpande i årets resultat som en del av räntekostnaden. Orealiserade förändringar i verkligt värde på ränteswapparna redovisas i övrigt totalresultat och ingår som en del av säkringsreserven tills dess att den säkrade posten påverkar årets resultat och så länge som kriterierna för säkringsredovisning och effektivitet är uppfyllda. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen av orealiserade värdeförändringar på ränteswapparna redovisas i årets resultat. Derivat med negativt verkligt värde redovisas i posten övriga långfristiga skulder. Derivat med positivt verkligt värde redovisas i posten övriga långfristiga fordringar.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 31

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Materiella anläggningstillgångar ÄGDA TILLGÅNGAR. Materiella

anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering eller avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. LEASADE TILLGÅNGAR. Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing. Tillgångar som förhyrs enligt finansiella leasingavtal har redovisats som tillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter har redovisats som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av skulderna. Vid operationell leasing kostnadsförs leasingavgiften över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. TILLKOMMANDE UTGIFTER. Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsförs i samband med utbytet. Reparationer kostnadsförs löpande. AVSKRIVNINGSPRINCIPER. Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Hela fastigheten bedöms utgöra en komponent. Beräknade nyttjandeperioder: n byggnader, rörelsefastigheter 33 år n nedlagda kostnader på annans fastighet 33 år n maskiner och inventarier 5-10 år Använda avskrivningsmetoder och tillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje års slut.

Immateriella tillgångar GOODWILL. Goodwill

representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventual32 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

förpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR. Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Dessa består av varumärken, patent och licens. Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när kostnaden uppkommer. TILLKOMMANDE UTGIFTER. Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. AVSKRIVNING. Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: n varumärken 5 år n patent och licens 5 år

Låneutgifter Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång.

Varulager Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in- först utmetoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Varulager består av råvaror och drivmedel.

Nedskrivningar Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IAS 39, uppskjutna skattefordringar, vilka redovisas enligt IAS 12, samt varulager vilka redovisas enligt IAS 2. NEDSKRIVNINGSPRÖVNING FÖR MATERIELLA OCH IMMATERIELLA TILLGÅNGAR SAMT ANDELAR I DOTTERFÖRETAG. Om

indikation på nedskrivningsbehov finns, beräknas enligt IAS 36 tillgångens återvinningsvärde. För goodwill beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultaträkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. NEDSKRIVINGSPRÖVNING FÖR FINANSIELLA TILLGÅNGAR. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva bevis på att en finansiell tillgång eller grupp av tillgångar är i behov av nedskrivning. Återvinningsvärdet för lånefordringar och kundfordringar

vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. En nedskrivning belastar resultaträkningen.

Aktiekapital Utdelningar redovisas som skuld efter det att bolagsstämman godkänt utdelningen. UTDELNINGAR.

Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av utspädande potentiella stamaktier.

Ersättningar till anställda FÖRMÅNSBESTÄMDA OCH AVGIFTSBESTÄMDA PLANER.

Åtaganden för ålderspension tryggas genom försäkring i Alecta. Detta är en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2014 har Rasta inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår. KORTFRISTIGA ERSÄTTNINGAR. Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.

Avsättningar En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.

Anläggningstillgångar som innehas för försäljning och avvecklade verksamheter Innebörden av att en anläggningstillgång, eller en avyttringsgrupp, klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. En tillgång eller avyttringsgrupp klassificeras som att den innehas för försäljning om den är tillgänglig för omedelbar försäljning i befintligt skick och utifrån villkor som är normala, och det är mycket sannolikt att försäljning kommer att ske. Dessa tillgångar eller avyttringsgrupper redovisas på egen rad som omsättningstillgång respektive kortfristig skuld i rapport över finansiell ställning. Omedelbart före klassificering som innehav för försäljning, bestäms det redovisade värdet av tillgångarna och alla tillgångar och skulder i en avyttringsgrupp i enlighet med tillämpliga standarder. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Vissa tillgångar, enskilt eller ingående i en avyttringsgrupp, är undantagna från ovan beskrivna värderingsregler, nämligen förvaltningsfastigheter, finansiella tillgångar, uppskjutna skattefordringar samt förvaltningstillgångar hänförliga till förmånsbestämda pensionsplaner. En vinst redovisas vid varje ökning av det verkliga värdet med avdrag för försäljningskostnader. Denna vinst är begränsad till ett belopp som motsvaras av samtliga tidigare gjorda nedskrivningar.

Förluster till följd av värdenedgång vid första klassificeringen som innehav för försäljning redovisas i årets resultat. Även efterföljande värdeförändringar, både vinster och förluster, redovisas i årets resultat. En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning.

Eventualförpliktelser (ansvarsförbindelser)

En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som skall göras. GOODWILL. Goodwill som i koncernen inte är föremål för avskrivning skrivs i moderbolaget av på 10 år. DOTTERFÖRETAG . Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar. FINANSIELLA GARANTIER. Moderbolagets finansiella garantiavtal består av borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella garantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta innehavaren av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall enligt avtalsvillkor. För redovisning av finansiella garantiavtal tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering tillåten lättnadsregel jämfört med IAS 39. Lättnadsregeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för dotterföretag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande för vilket betalning sannolikt erfordras för att reglera åtagandet. ANTECIPERADE UTDELNINGAR. Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR. Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. LEASADE TILLGÅNGAR. I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna för operationell leasing. KONCERNBIDRAG OCH AKTIEÄGARTILLSKOTT. Mottagna och lämnade koncernbidrag redovisas i resultaträkningen som finansiella poster. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren i den mån nedskrivning ej fordras.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 33

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Not 2 – Intäkternas fördelning Intäkter per väsentligt intäktsslag Koncernen Moderbolaget tkr 2014 2013 2014 2013 Nettoomsättning: Varuförsäljning 523 193 491 072 - Drivmedelsintäkter 3 778 3 878 - Tjänsteuppdrag - - 1 579 2 450 Hyresintäkter från lokaluthyrning 3 277 3 339 2 560 14 609 Konferensverksamhet 4 824 4 222 - 535 072 502 511 4 139 17 059 tkr Övriga intäkter Realisationsvinst försäljning fastighet Övrigt

2014 64 224 7 113 71 337

K oncernen Moderbolaget 2013 2014 2013 - - 1 628 7 113 1 628 1 628 7 113 1 628

Not 3 – Övriga rörelsekostnader tkr Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 Lokalkostnader 57 927 61 250 2 602 14 609 Förbrukningskostnader 14 650 13 404 55 18 Förlust avyttring inventarier - - 11 112 Avsättning tvist hyresgäst 7 500 - - Övrigt 33 157 17 454 3 326 4 087 113 234 92 108 17 095 18 714

Not 4 – Anställda och personalkostnader MEDELANTALET ANSTÄLLDA 2014 2013 Moderbolaget varav män varav män Sverige 2 50% 3 67% Totalt moderbolaget 2 50% 3 67% Dotterföretag Sverige 574 25% 566 27% Totalt i dotterföretag 574 25% 566 27% Koncernen totalt 576 26% 569 27% KÖNSFÖRDELNING I FÖRETAGSLEDNINGEN 2014-12-31 2013-12-31 Moderbolaget Andel kvinnor Andel kvinnor Styrelsen 17% 0% Övriga ledande befattningshavare 0% 0% Koncernen totalt Styrelsen 17% 0% Övriga ledande befattningshavare 0% 8% LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER tkr 2014 2013

Löner och

Sociala

Löner och

Sociala

LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR FÖRDELADE MELLAN LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE OCH ÖVRIGA ANSTÄLLDA tkr 2014 2013 Ledande Övriga Ledande Övriga

bef.havare anställda bef.havare anställda

Moderbolaget 1 279 394 1 195 928 (varav tantiem o.d) Koncernen totalt 4 027 145 727 3 814 144 726 (varav tantiem o.d) - - - Ledande befattningshavare avser styrelse, VD och övriga ledande befatningshavare. För koncernen uppgår ledande befattningshavare till 10 (11) personer och för moderbolaget till 8 (8) personer. Av de löner och ersättningar som lämnats till övriga ledande befattningshavare i koncernen avser 563 (1 087) andra ledande befattningshavare än styrelse och VD. ERSÄTTNINGAR OCH ÖVRIGA FÖRMÅNER, MODERBOLAGET tkr

2014

2013

Grundlön Pensions-

Grundlön, Pensions-

styrelse- kostnad

Styrelsens ordf. Styrelseledamot (5 personer) VD

arvode arvode 2,5 pris-

2,5 pris-

basbelopp

1,5 prisbas-

belopp/ledamot

835

1,5 prisbas-

belopp/ledamot

171

750 159

Andra ledande befattningshavare (1 person) Summa

1 279

171

1 195

159

AVGÅNGSVEDERLAG Vid uppsägning från bolagets sida har moderbolagets VD rätt att under uppsägningstiden på 6 månader bibehålla samtliga anställningsförmåner och Rasta Sveriges VD rätt att under uppsägningstiden på 6 månader samt ytterligare 18 månader därefter bibehålla samtliga anställningsförmåner. PENSIONER Moderbolagets och Rasta Sveriges VD har försäkrings- och pensionsförmåner upp till en kostnadsnivå motsvarande 20% av utbetald lön. Bolaget har inga pensionsförpliktelser mot styrelsen. LÅN TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Inga lån finns till ledande befattningshavare, ej heller till annan personal. BONUS TILL VD För 2014 finns ingen bonus till verkställande direktör.

ersättningar kostnader ersättningar kostnader

Moderbolaget 1 673 765 2 124 954 (varav pensionskostnad) (202) (224) Dotterföretag 148 081 46 869 146 417 48 594 (varav pensionskostnad) (3 833) (5 643) Koncernen totalt 149 754 47 634 148 541 49 548 (varav pensionskostnad) (4 035) (5 867)

34 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Av moderbolagets pensionskostnader avser 171 (166 gruppen styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare, totalt 8 (8) personer. Företagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0). 1)

AVGIFTSBESTÄMDA PLANER I Sverige har koncernen ITP-planen finansierad i Alecta. Denna plan är till sin karaktär en förmånsbestämd plan men redovisas enligt gällande redovisningsstandards som avgiftsbestämd plan. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Tkr Kostnader för avgiftsbestämda planer

Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 1 809

1 838

Not 5 – Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget Tkr 2014 2013 2014 2013 KPMG Revisionsuppdrag 815 785 100 100 Skatterådgivning 114 55 - Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.

Not 6 – Avskrivningar Tkr Koncernen Moderbolaget 2014 2013 2014 2013 Varumärken 145 350 145 350 Patent och Licens - 25 - Byggnader och mark 7 594 7 429 - Nedlagda kostnader 2 072 1 962 98 235 på annans fastighet Maskiner och inventarier 11 451 13 642 216 517 Justering för avvecklad -731 -1 744 hotellverksamhet (redovisas i raden resultat från avvecklad verksamhet) 20 531 21 664 459 1 102

Not 7 – Finansnetto KONCERNEN Tkr Ränteintäkter på banktillgodohavanden Omvärdering finansiella placeringar 1) Övriga finansiella intäkter Finansiella intäkter Räntekostnader Omvärdering finansiella placeringar 1) Övriga finansiella kostnader Finansiella kostnader Finansnetto

2014 2013 722 319 - 193 122 211 844 723 -10 076 -13 321 -87 -18 -56 -10 181 13 377 -9 337 -12 654

MODERBOLAGET Ränteintäkter och liknande resultatposter Tkr 2014 2013 Ränteintäkter, 3 023 4 474 Ränteintäkter, övriga 322 84 Omvärdering finansiella placeringar 1) - 193 Övrigt 613 967 3 958 5 718 MODERBOLAGET Räntekostnader och liknande resultatposter Tkr 2014 2013 Räntekostnader, räntebärande skulder -95 -206 Nedskrivning av aktier i dotterbolag -34 862 Omvärdering finansiella placeringar 1) -87 Övriga finansiella kostnader - -35 044 -206 1) värderade till verkligt värde via resultaträkningen

MODERBOLAGET Resultat från andelar i koncernföretag Tkr Försäljning av dotterbolag

2014 2013 109 092 109 092 -

Not 8 – Skatter Redovisat i resultaträkningen KONCERNEN Tkr 2014 2013 Aktuell skattekostnad (-) Periodens skattekostnad -4 246 -3 248 -4 246 -3 248 Uppskjuten skattekostnad (-) Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader -450 -560 Uppskjuten skatt till följd av upplösning obeskattade reserver -3 537 -3 148 -3 987 -3 708 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -8 233 -6 956 Skatt hänförlig till övrigt totalresultat Årets förändringar i verkligt värde på kassaflödessäkringar -800 2 498 Skatt hänförlig till förändring i säkringsreserv 176 -549 Övrigt totalresultat efter skatt -624 1 949 Redovisat i resultaträkningen MODERBOLAG Tkr 2014 2013 Aktuell skattekostnad (-)[/skatteintäkt (+)] Periodens skattekostnad [/skatteintäkt] -2 287 -15 -2 287 -15 Uppskjuten skattekostnad (-) [/skatteintäkt (+)] Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 962 -11 962 -11 Totalt redovisad skattekostnad i moderbolaget -1 325 -26 Avstämning av effektiv skatt KONCERNEN Tkr 2014 2013 Resultat före skatt 87 542 30 588 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -19 259 -6 729 Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader -13 263 -1 636 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 24 057 101 Övrigt 232 1 308 Redovisad effektiv skatt -8 233 -6 956 Avstämning av effektiv skatt MODERBOLAGET Tkr 2014 2013 Resultat före skatt 69 130 104 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -15 209 -23 Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader Övrigt Redovisad effektiv skatt

24 000 42 -10 135 -4 19 -41 -1 325 -26

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 35

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Tkr

Verkligt värde och IFRS justeringar

Verkligt värde redovisat i koncernen

KONCERNEN Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skatteskuld Tkr 2014 2013 2014 2013 Utvidgat reparationsbegrepp - - 4 954 6 514 Underskottsavdrag - 238 - Värdeförändring börsaktier 209 190 - Taxerad försäljningsvinst 123 154 - Skillnad bokfört värde och skattemässigt värde fastighet 275 323 7 134 16 354 Obeskattade reserver - - 7 831 8 361 Inkråmsgoodwill - - 2 083 1 778 Derivat säkringsredovisning 1 103 927 - Övrigt 1 677 1 237 219 51 Skattefordringar/-skulder 3 387 3 069 22 221 33 058

Materiella anläggningstillgångar 7 919 14 401 Varulager 1 925 Kundfordringar och övr. fordringar 3 879 Likvida medel 1 576 Långfristiga lån 4 462 Obeskattde reserver 273 Leverantörsskulder och övr. skulder 6 992 Uppskjuten skatteskuld 3 168 Netto identifierbara tillgångar och skulder 3 572 Koncerngoodwill 4 638 Erlagd köpeskilling, kontant 16 800 Likvida medel (förvärvad) 1 576 Nettoeffekt på likvida medel 15 224

22 320 1 925 3 879 1 576 4 462 273 6 992 3 168

100% av aktierna i Värmlands Rasta AB. Anläggningen ligger 2 mil öster om Karlstad och har fått namnet Rasta Värmland. Anläggningen tillträddes den 5 maj. Köpeskillingen uppgår till 20 000 tkr och är erlagd kontant. Syftet med förvärvet är att öka lönsamheten inom affärsområdet serviceanläggningar. Innan förvärvet 1 september - 4 maj, omsatte bolaget 13 163 tkr med ett resultat om -371 tkr. Efter förvärvet, 5 maj till 31 december, har omsättningen varit 15 358 tkr med ett resultat om 330 tkr. Vid förvärvet identifierades övervärde i fastigheten med 4 919 tkr och inga immateriella tillgångar varför resterande övervärde hänförs till Goodwill, 14 775 tkr. Goodwillen är helt hänförlig till framtida vinster, baserade på bolagets vinsthistorik.

Not 9 – Förvärv av rörelse FÖRVÄRV 2014 DEN 15 JANUARI förvärvades

100% av aktierna i Motell Ålleberg AB. Anläggningen ligger vid infarten till Falköpings kommun och har fått namnet Rasta Falköping. Enheten tillträddes den 17 mars. Köpeskillingen uppgår till 16 800 tkr och är erlagd kontant. Inga transaktionsutgifter är hänförliga till förvärvet. Förvärvet har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Syftet med förvärvet är att öka lönsamheten inom affärsområdet serviceanläggningar. Innan förvärvet 1 januari - 16 mars, omsatte bolaget 4 737 tkr med ett resultat om 763 tkr. Efter förvärvet, 17 mars till 31 december, har omsättningen varit 20 811 tkr med ett resultat om 1 034 tkr. Dessutom har bolaget gjort en reavinst vid försäljning av mark till Preem om ca 1 mkr efter förvärvet. Vid förvärvet identifierades övervärde i fastigheten med 12 001 tkr, övervärde i maskiner och inventarier med 2 400 tkr och inga immateriella tillgångar varför resterande övervärde hänförs till Goodwill, 4 638 tkr. Goodwillen är helt hänförlig till framtida vinster, baserade på bolagets vinsthistorik.

Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Tkr

Materiella anläggningstillgångar 10 148 4 919 Varulager 1 180 Kundfordringar och övr. fordringar 1 270 Likvida medel 587 Långfristiga lån 7 300 Leverantörsskulder och övr. skulder 4 579 Uppskjuten skatteskuld 1 082 Netto identifierbara tillgångar och skulder 1 306 Koncerngoodwill 14 775 Erlagd köpeskilling, kontant 20 000 Likvida medel (förvärvad) 587 Nettoeffekt på likvida medel 19 413

FÖRVÄRV 2013 Inga förvärv gjordes under 2013.

Verkligt värde redovisat i koncernen

Taxerat koncernspärrat underskott per 2013-12-31 är ca 1,0 mkr och beräknat underskott per 2014-12-31 är 0 mkr. Uppskjuten skatt är värderad till 22%.

14 805 4 638 16 800 1 576 15 224

I MARS FÖRVÄRVADES

Verkligt värde och IFRS justeringar

MODERBOLAG Uppskjuten Uppskjuten skattefordran skatteskuld Tkr 2014 2013 2014 2013 Utvidgat reparationsbegrepp - - - 943 Värdeförändring börsaktier 209 190 - Skattefordringar/-skulder 209 190 - 943

36 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

Redovisat värde 2014-03-17 före förvärvet

Redovisat i balansräkningen UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR OCH -SKULDER Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:

Redovisat värde 2014-05-05 före förvärvet

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

15 067 1 180 1 270 587 7 300 4 579 1 082 5 143 14 775 20 000 587 19 413

Not 10 – Immateriella anläggningstillgångar KONCERNEN Tkr FÖRVÄRVADE IMMATERIELLA TILLGÅNGAR Patent & Licens Varumärken Goodwill Totalt Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2013-01-01 562 8 100 148 506 157 168 Företagsförvärv - - - Utgående balans 2013-12-31 562 8 100 148 506 157 168 Ingående balans 2014-01-01 562 8 100 148 506 157 168 Företagsförvärv - 19 413 19 413 Företagsavyttring - -54 846 -54 846 Avyttring - -7 000 - -7 000 Utgående balans 2014-12-31 562 1 100 113 073 114 735 Ackumulerade av- och nedskrivningar Ingående balans 2013-01-01 -537 -1 742 - -2 279 Årets avskrivningar -25 -350 - -375 Utgående balans 2013-12-31 -562 -2 092 - -2 654 Ingående balans 2014-01-01 -562 -2 092 - -2 654 Årets avskrivningar -145 -145 Avyttring - 1 137 - 1 137 Utgående balans 2014-12-31 -562 -1 100 - -1 662 Redovisade värden 2013-01-01 25 6 358 148 506 154 889 2013-12-31 0 6 008 148 506 154 514 2014-01-01 0 6 008 148 506 154 514 2014-12-31 0 0 113 073 113 073

ALLA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR, utom

goodwill, skrivs av. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i not 1. NEDSKRIVNINGSPRÖVNINGAR FÖR KASSAGENERERANDE ENHETER INNEHÅLLANDE GOODWILL Varje serviceanläggning, arenaenhet samt hotell ses som en egen kassagenererande enhet. Goodwillen fördelar sig på följande kassagenererande enheter: Ullevi 18 259, samt serviceanläggningar 94 813. Nedskrivningstest för goodwill har skett för varje kassagenererande enhet. Samma antaganden har gjorts för samtliga kassagenererande enheter. Nedan redogörs för gjorda antaganden. Bedömningen av värdet av koncernens goodwillpost har skett utifrån de kassagenererade enheternas nyttjandevärde. Nyttjandevärdet bygger på de kassaflöden som bedöms genereras under en genomsnittlig återstående livslängd. Varje år genomförs prövning av nedskrivningsbehov för goodwill. Nedskrivningsprövningen baserades på beräkningen av nyttjandevärde. Detta värde grundar sig på kassflödesanalyser för 5 år. Verksamheten anses fortlöpa i nuvarande takt, varför några ytterligare väsentliga antaganden ej har skett. Framtida kassaflöden avser prognostiden bortom 5 år, baseras på en årlig tillväxttakt på 1 % – 3 %. De prognostiserade kassaflödena har nuvärdeberäknats enligt en diskonteringsränta på 8,42 % före skatt, baserade på Capital Enterprise Modell. Med en diskonteringsfaktor om 8,42 % så överstiger nyttjandevärdena de redovisade värdena. Detta visar att den förvärvade goodwillen kan försvaras. Företagsledningen bedömer att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena leder till att det beräknade sammanlagda återvinningsvärdet på den kassagenererande enheten blir lägre än deras sammanlagda redovisade värde.

MODERBOLAGET Inkråms- VaruTkr goodwill märke Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 2013-01-01 - 7 000 7 000 Förvärv - - Utgående balans 2013-12-31 - 7 000 7 000 Ingående balans 2014-01-01 - 7 000 7 000 Avyttring - -7 000 -7 000 Utgående balans 2014-12-31 - 0 0 Avskrivningar Ingående balans 2013-01-01 - -641 -641 Årets avskrivningar - -350 -350 Avyttring - - Utgående balans 2013-12-31 - -991 -991 Ingående balans 2014-01-01 - -991 -991 Årets avskrivningar - -145 -145 Avyttring - 1 136 1 136 Utgående balans 2014-12-31 - 0 0 Redovisade värden 2013-01-01 - 6 359 6 359 2013-12-31 - 6 008 6 008 2014-01-01 - 6 008 6 008 2014-12-31 - 0 0

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 37

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Not 11 – Materiella anläggningstillgångar KONCERNEN Byggnader Nedlagda kostnader Maskiner Pågående och mark på annans fastighet och inventarier nyanläggning Totalt Tkr Anskaffningsvärde Ingående balans 1 januari 2013 404 920 61 893 152 015 - 618 828 Övriga förvärv 215 312 12 208 67 12 802 Utgående balans 31 december 2013 405 135 62 205 164 223 67 631 630 Ingående balans 1 januari 2014 Förvärvat via företagsförvärv Övriga förvärv Avyttringar/omföring Utgående balans 31 december 2014

67 - 1 150 - 1 217

631 630 52 609 15 359 -250 503 449 095

Av- och nedskrivningar Ingående balans 1 januari 2013 -60 204 -9 446 -95 124 - Årets avskrivningar -7 429 -1 962 -13 642 Utgående balans 31 december 2013 -67 633 -11 408 -108 766 -

-164 774 -23 033 -187 807

Ingående balans 1 januari 2014 Årets avskrivningar Förvärvat via företagsförvärv Avyttringar Utgående balans 31 december 2014

- - - -

-187 807 -21 117 -17 620 28 663 -197 881

Redovisade värden 2013-01-01 344 716 52 447 56 891 0 2013-12-31 337 502 50 797 55 457 67 2014-01-01 337 502 50 797 55 457 67 2014-12-31 173 886 44 781 31 330 1 217

454 054 443 823 443 823 251 214

Nedlagda

405 135 44 284 1 561 -198 013 252 967

-67 633 -7 594 -12 307 8 453 -79 081

MODERBOLAGET kostnader på annans Maskiner Tkr fastighet och inventarier Totalt Anskaffningsvärde Ingående balans 2013-01-01 4 709 2 586 7 295 Övriga förvärv - - Utgående balans 2013-12-31 4 709 2 586 7 295 Ingående balans 2014-01-01 4 709 2 586 7 295 Avyttringar -4 709 -2 586 -7 295

62 205 - 481 -5 058 57 628

-11 408 -2 072 - 633 -12 847

164 223 8 325 12 167 -47 432 137 283

-108 766 -11 451 -5 313 19 577 -105 953

KONCERNEN Finansiell leasing fastigheter. Fastigheterna i Grums, Kalmar, Ulricehamn, Hallandsåsen, Vårgårda, Mariestad, Brålanda, Brunstorp, Ödeshög och Nyköpingsbro ägs av Skandrenting. Dessa hyrs av Rasta via sale & leaseback från Skandrenting AB. Fastigheterna redovisas i koncernen som finansiell leasing och ingår under posten Byggnader och Mark. Räntenivån har fastställts enligt marknadsmässiga villkor och regleras i avtal. När leasingavtalen upphör har Rasta option att köpa fastigheterna. I leasingavtalen förekommer indexklausuler. 31 december 2014 var värdet på de leasade tillgångarna 78 412 tkr (81 772) tkr De leasade tillgångarna är säkerhet för leasingskulderna. Rasta har option att köpa tillbaka fastigheterna vart tredje år. Första gången som återköp kunde göras var 2007-07-31 och sista gången är 2019-07-31, då hyresavtalet löper ut. Förfallotider avseende leasingskulder, se not 18. En av dessa fastigheter vidareuthyrs till franchisetagare.

Utgående balans 2014-12-31 0 0 0 Avskrivningar Ingående balans 2013-01-01 -255 -725 -980 Årets avskrivningar -235 -517 -752 Avyttringar - - Utgående balans 2013-12-31 -490 -1 242 -1 732 Not 12 – Finansiella placeringar KONCERNEN Ingående balans 2014-01-01 -490 -1 242 -1 732 Finansiella placeringar som är omsättningstillgångar Årets avskrivningar -98 -216 -314 Tkr, per 31 december 2014 2013 Avyttringar 588 1 458 2 046 Finansiella tillgångar värderade till Utgående balans 2014-12-31 0 0 0 verkligt värde via resultaträkningen Aktier och andelar 634 627 Redovisade värden 634 627 2013-01-01 4 454 1 861 6 315 2013-12-31 4 219 1 344 5 563 2014-01-01 4 219 1 344 5 563 2014-12-31 0 0 0

38 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

MODERBOLAG Kortfristiga placeringar som är omsättningstillgångar Tkr, per 31 december 2014 2013 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Aktier och andelar 541 627 541 627

Not 13 – Långfristiga fordringar KONCERNEN Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar Tkr, per 31 december 2014 2013 Reverser 32 000 413 Övrigt 284 126 32 284 539

Not 14 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter KONCERNEN Tkr, per 31 december Upplupna intäkter Förutbetalda kostnader

2014 2013 6 481 6 921 7 561 15 382 14 042 22 303

Not 15 – Likvida medel KONCERNEN Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Tkr, per 31 december 2014 2013 Kassa och banktillgodohavanden 73 789 35 846 Summa enligt balansräkningen 73 789 35 846 Summa enligt kassaflödesanalysen 73 789 35 846 Utöver detta har Rasta en outnyttjad checkkredit om 30 000 (30 000).

Not 16 – Eget kapital KONCERNEN Övrigt tillskjutet kapital. Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005. Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framöver redovisas också som tillskjutet kapital. Säkringsreserv. Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoförändringen av kassaflödessäkring av ränterisk hänförbart till säkringstransaktioner som ännu inte har inträffat. Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat. I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag och intresseföretag. MODERBOLAG Bundet eget kapital. Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Reservfond. Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten, som inte går åt för täckning av balanserad förlust. I reservfonden ingår även belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden.

motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i det fria kapitalet. Balanserade vinstmedel. Utgörs av föregående års fria egna kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Utgör tillsammans med årets resultat, överkursfond och fond för verkligt värde summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.

Not 17 – Resultat per aktie Kr 2014 2013 Resultat per aktie för 0,13 0,04 kvarvarande verksamhet Resultat per aktie 0,12 0,04 Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan. RESULTAT PER AKTIE FÖR KVARVARANDE VERKSAMHET FÖRE OCH EFTER UTSPÄDNING Beräkningen av resultat per aktie för 2014 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående till 79 309 tkr (23 632 tkr) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2014 uppgående till 627 902 568 (627 902 568). RESULTAT PER AKTIE FÖRE OCH EFTER UTSPÄDNING Beräkningen av resultat per aktie för 2014 har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare uppgående till 72 352 (23 077) och på ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under 2014 uppgående till 627 902 568 (627 902 568). Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning I tusental aktier 2014 2013 Totalt antal aktier 1 januari 627 903 627 903 Vägt genomsnittligt antal stamaktier under året, före utspädning 627 903 627 903 INSTRUMENT SOM KAN GE FRAMTIDA UTSPÄDNINGSEFFEKT OCH FÖRÄNDRINGAR EFTER BALANSDAGEN Det finns inga instrument som kan ge framtida effekt.

Not 18 – Räntebärande skulder Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. KONCERNEN Tkr 2014 2013 Långfristiga skulder Banklån 61 546 201 238 Finansiella leasingskulder 82 923 93 454 144 469 294 692 Kortfristig del av banklån Kortfristig del av finansiella leasingskulder

9 873 7 461 17 334

9 198 7 225 16 423

FRITT EGET KAPITAL Överkursfond. När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 39

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

VILLKOR OCH ÅTERBETALNINGSTIDER Villkor och återbetalningstider se tabell nedan. Säkerhet för banklånen är utställda med ett belopp av 50 600 tkr (36 800) i företagsinteckning och fastighetsinteckningar på 73 400 (221 570) tkr. 2014 2013 Tkr Valuta Nom.rta Förfall Nom värde Redov. värde Nom.värde Redov. värde Banklån 2) SEK DBU+1,25% 250930 3 350 3 350 3 650 3 650 Banklån 1) SEK DBU+2,15% 140331 - - 1 100 1 100 Banklån SEK DBU+1,25% 341231 - - 161 800 161 800 Banklån 2) SEK DBU+1,85% 150930 360 360 2 235 2 235 Banklån 2) SEK DBU+1,25% 251231 11 675 11 675 12 175 12 175 Banklån 2) SEK DBU+1,25% 320630 19 536 19 536 20 564 20 564 Banklån 2) SEK DBU+2,15% 180228 7 812 7 812 - Banklån SEK DBU+1,25% 340331 4 331 4 331 - Banklån 2) SEK DBU+2,15% 180430 9 900 9 900 - Banklån SEK DBU+1,25% 340630 7 117 7 117 - Banklån SEK 3,75% 370330 4 450 4 450 4 650 4 650 Banklån SEK DBU+2,15% 170330 2 888 2 888 4 262 4 262 Finansiella leasingskulder SEK Stibor 90 +1% 191231 8 708 8 708 14 559 14 559 Finansiella leasingskulder SEK Stibor + 2,75 190731 81 676 81 676 86 120 86 120 Totala räntebärande skulder 161 803 161 803 311 115 311 115 1) Avser moderbolag 2) Nedan anges säkringar som gjorts för lånet RÄNTESWAPAR OCH RÄNTETAK Bolaget har för att säkra sina rörliga räntor ingått ränteswapavtal. Dessa fördelar sig enligt nedan. Säkringarna avser banklån tagna i dotterbolaget Rasta Sverige AB om 52 633 enligt ovan 2014 2013 Tkr Valuta Nom.rta Förfall Nom värde Nom värde Ränteswap SEK 5,27 180617 30 000 30 000 FINANSIELLA LEASINGSKULDER Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan: KONCERNEN, Tkr 2014 2013 Minimileaseavgifter Ränta Minimilease avgifter Ränta Inom ett år 7 765 2 622 10 358 2 804 Mellan ett och fem år 24 981 7 869 28 920 9 638 Senare än om fem år - - 3 257 946 32 746 10 491 42 535 13 388

FÖRFALLOSTRUKTUR FINANSIELLA SKULDER – ODISKONTERADE KASSAFLÖDEN 2014 2013 Tkr Valuta Nom belopp Totalt < 1 år 1-5 år 6-10 år >10 år Totalt < 1 år Banklån SEK 3 350 3 930 377 1 778 1 718 57 4 551 420 Banklån SEK - - - - - - 1 288 1 288 Banklån SEK - - - - - - 116 336 5 534 Banklån SEK 360 364 364 - - - 2 286 1 919 Banklån SEK 11 675 14 126 776 3 701 3 398 6 250 16 177 908 Banklån SEK 19 536 23 331 1 488 7 068 6 447 8 328 27 229 1 186 Banklån SEK 7 812 8 035 2 679 5 356 - - - - Banklån SEK 4 331 5 177 327 1 554 1 418 1 878 - - Banklån SEK 9 900 10 187 3 203 6 983 - - - - Banklån SEK 7 117 8 515 533 2 532 2 311 3 140 - - Banklån SEK 4 450 5 369 305 1 454 1 333 2 277 6 563 356 Banklån SEK 2 888 2 960 1 428 1 531 - - 4 506 1 497 Finansiella leasingskulder SEK 8 708 9 318 1 931 7 387 - - 15 798 5 320 Finansiella leasingskulder SEK 81 676 37 400 7 000 30 400 - - 44 400 7 000 Leverantörsskulder SEK 27 677 27 677 27 677 - - - 31 555 31 555 Ränteswap SEK 30 000 5 533 1 581 3 952 - 7 114 1 581 Summa 219 480 161 921 49 671 73 697 16 624 21 929 277 803 58 563 1) Avser moderbolaget.

40 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

1-5 år 6-10 år >10 år 1 945 1 876 310 - - 27 668 27 668 55 466 366 - 4 283 3 855 7 132 8 041 7 162 10 840 - - - - - - - - 1 675 1 504 3 027 3 009 - 10 478

37 400 - - - 5 533 100 398 42 066 76 776

Not 19 – Avsättningar KONCERNEN Tkr per 31 december Avsättningar Redovisat värde vid årets ingång Avsättningar under året Upplösningar under året Redovisat värde vid årets utgång

2014 2013 2 346 7 651 - 9 997

3 269 -923 2 346

Avsättningen avser tilläggsköpeskilling i samband med förvärvet av Nordstaden Hotell & Förvaltning AB. Avsättningen bedöms förfalla till betalning efter 5 år. 7 500 avser avsättning för tvist med hyresgäst som stämt bolaget i Tingsrätt. Totalt krav från hyresgästen är ca 14,1 mkr. Utfallet och avsättningen av tvisten är svårbedömd.

Not 20 – Övriga skulder KONCERNEN Tkr, per 31 december ÖVRIGA LÅNGFRISTIGA SKULDER Derivat där säkringsredovisning tillämpas Övrigt

2014 2013 5 014 5 014

KONCERNEN Tkr, per 31 december ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER Mervärdesskatt Sociala avgifter Skatteskulder Övrigt

2014 2013 468 2 860 13 731 6 250 23 309

1 528 3 196 2 827 4 514 12 065

Not 21 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget Tkr, per 31 december 2014 2013 2014 2013 Upplupna personalkost. 37 045 39 058 203 967 Övriga upplupna kostnader 3 642 4 036 - Förutbetalda intäkter 777 2 770 - 41 464 45 864 203 967

4 213 9 797 14 010

Not 22 – Finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen KONCERNEN 2014 Derivat som används i Summa Innehav för Kundfordringar och Övriga säkringsredovisning handelsändamål leverantörsskulder skulder redovisat värde Tkr Likvida medel 73 789 73 789 Lånefordringar 32 000 32 000 Kundfordringar 8 565 8 565 Kortfristiga placeringar 634 634 Summa - 634 114 354 114 988 Långfristiga räntebärande skulder 144 469 144 469 Övriga långfristiga skulder 5 014 9 997 15 011 Kortfristiga räntebärande skulder 17 334 17 334 Leverantörsskulder 27 677 27 677 Summa 5 014 27 677 171 800 204 491

KONCERNEN 2013

Verkligt värde 73 789 32 000 8 565 634 114 988 144 469 15 011 17 334 27 677 204 491

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Derivat som används i Innehav för säkringsredovisning handelsändamål

Summa Verkligt Övriga Kundfordringar och skulder redovisat värde leverantörsskulder värde TTkr Likvida medel 35 846 35 846 35 846 Lånefordringar 413 413 413 Kundfordringar 13 920 13 920 13 920 Kortfristiga placeringar 627 627 627 Summa - 627 50 179 - 50 806 50 806 Långfristiga räntebärande skulder 294 692 294 692 294 692 Övriga långfristiga skulder 4 213 12 143 16 356 16 356 Kortfristiga räntebärande skulder 16 423 16 423 16 423 Leverantörsskulder 31 555 31 555 31 555 Summa 4 213 31 555 323 258 359 026 359 026 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Summa Verkligt Innehav för Kundfordringar och Övriga skulder redovisat värde Tk Derivat handelsändamål leverantörsskulder värde Likvida medel 46 045 46 045 46 045 Kundfordringar 288 288 288 Fordringar på koncernföretag 147 769 147 769 147 769 Kortfristiga placeringar 541 541 541 Summa 541 194 102 - 194 643 194 643 Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder Leverantörsskulder 317 317 317 Summa 317 - 317 317

MODERBOLAG 2014

VERKLIGT VÄRDE Beräkning av verkligt värde Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instrument som redovisas i tabellen ovan. Värdepapper För noterade värdepapper bestäms verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens noterade köpkurs på balansdagen utan tillägg för transaktionskostnader vid anskaffningstillfället. Ej heller beaktas potentiella transaktionskostnader vid avyttring av en tillgång. Noterade värdepapper värderas enligt nivå 1, 634 (627). Onoterade innehav redovisas i enlighet med anskaffningsvärdet eftersom verkligt värde inte kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Derivatinstrument Det verkliga värdet för ränteswapar baseras på förmedlande kreditinstituts värdering, vars rimlighet prövas genom en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfallodagar och med utgångspunkt i marknadsräntan för liknande instrument på balansdagen. I de fall diskonterade kassaflöden har använts, beräknas framtida kassaflöden på den av företagsledningen bästa bedömningen. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på liknande instrument på balansdagen. Då andra värderingsmodeller har använts är indata baserade på marknadsrelaterade data på balansdagen. Samtliga derivat har värderats i enlighet med nivå 2. Finansiella leasingskulder Koncernen har leasingavtal på sina fastigheter. Fastigheterna hyrs via sale & lease back från Skandrenting AB. Verkligt värde är baserat på nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade till marknadsräntan för liknande leasingavtal. Kundfordringar och leverantörsskulder För kund och leverantörsskulder med en kvarvarande livslängd på mindre än sex månader anses det redovisade värdet reflektera verkligt värde. Räntebärande skulder Verkligt värde för finansiella skulder som inte är derivatinstrument beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 41

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

MODERBOLAG 2013

Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Summa Innehav för Kundfordringar och Övriga Tkr skulder redovisat värde Derivat handelsändamål leverantörsskulder Likvida medel 225 225 Kundfordringar 3 445 3 445 Fordringar på koncernföretag 143 466 143 466 Kortfristiga placeringar 627 627 Summa 627 147 136 147 763 Långfristiga räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 11 434 11 434 Leverantörsskulder 4 978 4 978 Summa 4 978 11 434 16 412

Koncernen är exponerad för olika slag av finansiella risker vilka redogörs för nedan. Ränterisker och känslighetsanalys. Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Per 2014-12-31har koncernen ett hyresåtagande till Skandrenting motsvarande en underliggande skuld på ca 81 676 tkr. Detta innebär att en ränteförändring på årsbasis på 1% medför en ökad/minskad kostnad på ca 800 tkr. För bolagets räntebindning och säkringar, se not 18. Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom långfristig upplåning och hanteras av den centrala finansfunktionen. Enligt finanspolicyn är målsättningen för den långfristiga skuldportföljen för närvarande att ligga rörligt med sin låneportfölj. I samband med förvärvet av Grand Hotel Opera övertogs befintlig säkring gällande fastighetslånet. Derivatinstrument som exempelvis ränteswapkontrakt används för att hantera ränterisken. I redovisningen tillämpas säkringsredovisning när en effektiv koppling finns mellan säkrat lån och ränteswapen; se vidare not 18 Räntebärande skulder. Likviditetsrisk Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen. Kreditrisker i kundfordringar Riken för att koncernens kunder inte uppfyller sina åtagande, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Bolaget värderar löpande riskerna i kundfordringarna

42 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

11 434 4 978 16 412

Not 24 – Operationell leasing

Not 23 – Finansiella risker och finanspolicies

KONCERNEN Tkr, per 31 december ÅLDERSANALYS KUNDFORDRINGAR Ej förfallet 1 – 30 dagar 31 – 60 dagar 61 – 90 dagar > 90 dagar

Verkligt värde 225 3 445 143 466 627 147 763

2014 2013 5 450 1 558 287 175 1 095 8 565

7 052 4 462 666 170 1 570 13 920

LEASINGAVTAL DÄR FÖRETAGET ÄR LEASETAGARE Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:

Koncernen Koncernen Maskiner Fastigheter

Maskiner Fastigheter

Tkr, per 31 december 2014 2013 Inom ett år 1 974 17 875 2 115 17 200 Mellan ett år och fem år 3 056 35 266 2 318 68 800 Längre än fem år - 33 375 - 194 400 5 030 86 516 4 433 280 400 Årets bokförda leasingkostnader 2 115 9 500 1 757 17 200

Not 25 – Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar Koncernen Moderbolaget Tkr, per 31 december 2014 2013 2014 2013 Ställda säkerheter I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar 73 400 221 570 - Företagsinteckningar 50 600 36 800 8 000 8 000 Spärrmedel 2 000 2 000 - Övrigt 100 100 - Aktier i dotterföretag, Ullevi Konferens och Kiosker AB 8 103 8 145 18 500 18 500 Rasta Hotel AB 21 990 1 729 100 34 962 Nordstaden Hotel & Förvaltning AB - 12 563 - 43 378 Summa ställda säkerheter 156 193 282 907 26 600 104 840 Eventualförpliktelser Proprieborgen till förmån för dotterföretag - - 6 670 12 017 Borgen för franchisetagare 48 102 - Summa eventualförpliktelser 48 102 6 670 12 017 Moderbolaget har gått i borgen för Rasta Sverige AB’s samtliga förpliktelser mot Skandrenting AB. Förpliktelsen avser framtida hyresavgifter, vilken i koncernen skuldförts med 81 676 (86 119). Moderbolaget har dessutom en generell proprieborgen för Rasta Sverige AB, Ullevi Konferens och Kiosker AB och Rasta Hotel AB. Dotterbolaget Rasta Sverige AB har gått i borgen för sin Franchisetagare RSP Konsult AB.

Not 26 – Närstående

Not 28 – Kassaflödesanalys

Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Moderbolagets VD och Rasta Sveriges VD äger och kontrollerar 0 % respektive 49,1 % av rösterna i företaget. För sitt arbete i bolagen erhåller dom lön inklusive pensionsförmåner. Se ytterligare information i not 5, Anställda och personalkostnader. I den mån det förekommer andra närstående transaktioner sker dessa på marknadsmässiga villkor och med beaktande av Aktiebolagslagen Koncerninterna transaktioner Av moderbolaget omsättning utgör 4 137 (17 049) tkr försäljning till dotterföretag. Av moderbolagets kostnader utgör 159 (1 060) tkr inköp från dotterföretag. Av moderbolagets finansiella intäkter utgör 3 023 (5 525) tkr intäkter från dotterbolag. Per balansdagen har moderbolaget fordringar på dotterbolag om 147 769 (143 466) tkr.

LIKVIDA MEDEL – KONCERNEN Tkr, per 31 december 2014 2013 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden 73 789 35 846 Summa enligt balansräkningen 73 789 35 846 Summa enligt kassaflödesanalysen 73 789 35 846

Not 27 – Koncernföretag INNEHAV I DOTTERFÖRETAG Dotterföretagets säte, land Ägarandel i % 2014 2013 Ullevi Konferens och Kiosker AB, 556425-9108 Göteborg, Sverige 100 100 – dotterföretag Rasta Sverige AB, 556618-7141 Göteborg, Sverige 100 100 Rasta Hotel AB, 556785-4574 Göteborg, Sverige 100 100 Nordstaden Hotel & Förvaltning AB, 556632-4744 Göteborg, Sverige - 100 EGET KAPITAL OCH RESULTAT DOTTERFÖRETAG Tkr 2014 2013 Ullevi Konferens och Kiosker AB Resultat -42 -2 271 Eget kapital 8 103 8 145 Rasta Sverige AB Resultat -3 333 11 099 Eget kapital 28 842 32 175 Grand Hotel Opera AB Resultat 20 261 -1 621 Eget kapital 21 990 1 729 Nordstaden Hotel & Förvaltning AB Resultat - 1 198 Eget kapital - 12 563 MODERBOLAGET Tkr, per 31 december Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början Avyttring Nedskrivning Utgående balans 31 december Redovisat värde den 31 december

2014 2013 96 840 -43 378 -34 862 18 600 18 600

SPECIFIKATION AV MODERBOLAGETS DIREKTA INNEHAV AV ANDELAR I DOTTERFÖRETAG Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte Antal andelar Andel i % i

Ullevi Konferens och Kiosker AB, 556425-9108, Göteborg 2000 100 Rasta Hotel AB, 556785-4574, Göteborg 1000 100 Nordstaden Hotel & Förvaltning AB, 556632-4744, Göteborg 1000 100

96 840 96 840 96 840

Redovisat värde

2014-12-31 2013-12-31

18 500

100

34 962

- 18 600

43 378 96 840

LIKVIDA MEDEL – MODERBOLAGET Tkr, per 31 december 2014 2013 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden 46 045 225 Summa enligt balansräkningen 46 045 225 Summa enligt kassaflödesanalysen 46 045 225 BETALDA RÄNTOR OCH ERHÅLLEN UTDELNING Koncernen Moderbolaget Tkr 2014 2013 2014 2013 Erhållen ränta 622 102 274 83 Erlagd ränta 6 313 9 489 23 290 JUSTERINGAR FÖR POSTER SOM INTE INGÅR I KASSAFLÖDET Koncernen Moderbolaget Tkr 2014 2013 2014 2013 Avskrivningar 20 531 21 664 459 1 102 Nedskrivningar - - 89 438 Förändringar i värdet av finansiella instrument - - - Realisationsresultat vid -1 294 -187 - försäljning av anläggningstillgångar Realisationsresultat vid -76 649 - -152 546 försäljning av anläggningstillgångar Övrigt 18 592 1 138 - -191 -38 820 22 615 -62 649 911 TRANSAKTIONER SOM INTE MEDFÖR BETALNINGAR Koncernen Moderbolaget Tkr 2014 2013 2014 2013 Förvärv av tillgång genom finansiell lease 3 727 1 531 - Förvärv av dotterföretag och andra affärsenheter KONCERNEN Tkr 2014 2013 Förvärvade tillgångar och skulder Materiella anläggningstillgångar 34 987 Varulager 1 755 Rörelsefordringar 2 786 - Likvida medel 2 163 Summa tillgångar 41 691 Långfristiga räntebärande skulder 11 762 Obeskattde reserver 274 Kortfristiga rörelseskulder 10 818 Summa avsättningar och skulder 22 854 Köpeskilling: Utbetald köpeskilling 36 800 Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten -2 163 - Påverkan på likvida medel 34 637 -

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 43

Kvarvarande koncern

Avvecklad hotellverksamhet

Under mars 2014 såldes hotellrörelsen i Göteborg och Malmö och kontrakt tecknades med tillträde 2 juni 2014. Kriterierna för presentation som avvecklad verksamhet eller för anläggningstillgångar innehavda för försäljning var inte uppnådda den 31 december 2013 och jämförelsetalen har därför i koncernens resultaträkning omarbetats för att visa den avvecklade verksamheten skild från den fortsatta verksamheten.

Avstämning

Not 30 – Avvecklad verksamhet

Bolagets segment som följs upp av högsta verkställande beslutsfattare (styrelse och verkställande direktör) är Serviceanläggningar, Arenarestauranger och Hotell. Styrelsen och verkställande direktören följer upp resultatet på EBITDA nivå för segmenten. Avskrivningar, finansnetto, tillgångar och skulder samt investeringar följs upp för koncernen som helhet. All verksamhet bedrivs i Sverige. Segmentets verksamhet beskrivs i förvaltningsberättelsen. Arenarestauranger

Not 29 – Segmentrapportering

Serviceanläggningar

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Kvarvarande koncern

Avvecklad hotellverksamhet

Avstämning

Hotell

2013-01-01-2013-12-31

Arenarestauranger

2013 Tkr,

Serviceanläggningar

2014 Tkr, Externa intäkter 468 224 64 804 35 477 78 043 40 139 606 409 Rörelsens kostnader exkl avskrivning -437 853 -62 901 -32 251 6 425 -37 581 -488 999 Rörelseresultat EBITDA 30 371 1 903 3 226 84 468 2 558 117 410

Externa intäkter 428 121 73 713 91 983 1 628 91 306 504 139 Rörelsens kostnader exkl avskrivning -390 842 -71 769 -74 667 7 928 -90 117 -439 233 Rörelseresultat EBITDA 37 279 1 944 17 316 9 556 1 189 64 906 Hotellverksamheten är avvecklad per 2 juni 2014. Koncernföretaget som äger hotellfastigheten i Göteborg är avyttrad 11 juli 2014. Kolumnen avstämning avser moderbolaget, koncernjusteringar, koncernelimineringar och transaktioner på bolagsnivå som inte ingår i själva rörelsesegmenten. Till största delen består kolumnen av realisationsresultat försäljning hotellfastigheten i Göteborg samt omklassificering till finansiell lease. I avstämningskolumnen ingår en engångsersättning/investeringsbidrag om 7 113 (1 628) Tkr i samband med övertag av hotellverksamheten i Malmö per 1 januari 2011. Motsvarande post ingår även i kolumnen Hotell avvecklad verksamhet.

Resultat från avvecklad verksamhet, Koncernen Tkr, per 31 december Intäkter Kostnader Resultat före skatt

2014 33 433 -38 312 -4 879

2013 91 306 -91 861 -555

Skatt Resultat efter skatt men -4 879 före realisationsresultat vid avyttring av den avvecklade verksamheten Realisationsresultat vid avyttring av den avvecklade verksamheten 3 655 Skatt hänförlig till ovanstående realisationsresultat -5 733 Resultat efter avyttring efter skatt -2 078 Totalt resultat för perioden -6 957

-555

-506

-555

-506

Tkr Netto kassaflöde från avvecklade verksamheter Kassaflöde från den löpande verksamheten -4 148 Kassaflöde från investeringsverksamheten 10 000 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -2 893 Netto kassaflöden från avvecklade verksamheter 2 959 Tkr Avyttrade tillgångar och skulder Immateriella anläggningstillgånga Materiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och övriga fordringar Likvida medel Uppskjuten skatteskuld Leverantörsskulder och övriga skulder Netto tillgångar och skulder Erhållen köpeskiling i likvida medel Avgår Reglering av skulder Påverkan på likvida medel

44 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

2014 2013 - -23 183 - -23 689 -506

2014-12-31 39 024 6 972 369 131 12 743 33 753 10 000 -2 893 7 107

Not 31 – Händelser efter balansdagen Byte av handelsplats Bolaget har bytt handelsplats för bolagets aktie från Nasdaq First North till den Alternativa aktiemarknaden. Första dag för handel på den nya listan var den 11 februari. I februari 2015 har bolaget lanserat ett samarbete med Burger King om framtida BK restauranger på vissa befintliga Rastaanläggningar.

NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA

Not 32 – Viktiga uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper Vissa viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan. Finansiella leasingavtal Koncernen har leasingavtal på sina fastigheter. Fastigheterna hyrs via sale & lease back från Skandrenting AB. Avsättningar Bolaget har en hyrestvist gällande ett hyreskontrakt och avsättning är gjord med 7,5 mkr. Hyresgästen har stämt bolaget i Tingsrätt och har krav på totalt 14,1 mkr. Avsättningen är gjord efter bästa möjliga bedömning, vilken utgår från bolagets juristers bedömning. Både avsättning och utfall av tvisten är svårbedömd. Se not 19 avsättningar. VIKTIGA KÄLLOR TILL OSÄKERHETER I UPPSKATTNINGAR Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 10. Som förstås av beskrivningen i not 10 skulle ändringar under 2014 av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill.

Not 33 – Uppgifter om moderbolaget Rasta Group AB (publ.), 556569-0400, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Göteborg. Moderbolagets aktier är registrerade på den Alternativa aktiemarknaden. Adressen till huvudkontoret är Sisjö Kullegatan 5. Koncernredovisningen för år 2014 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen.

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 45

REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och Rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. GÖTEBORG 2015-04-30

HANSJÖRG LECHTALER, Styrelsen ordförande TOMMY MARKLUND, ledamot styrelsen PER KARLZON, ledamot styrelsen

LEIF NILSSON, ledamot styrelsen

CARL HENRIK BRANDEL, ledamot styrelsen

MARITA TERVANIEMI, ledamot styrelsen

ULRIK SVARTBORN, vd

VÅR REVISIONSBERÄTTELSE HAR AVGIVITS 2015-04-30

ROGER MATTSSON, Auktoriserad revisor KPMG AB

46 | RASTA ÅRSREDOVISNING 2014

REVISIONSBERÄTTELSE

Till årsstämman i Rasta Group AB (publ), org. nr 556569-0400 RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Rasta Group AB för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen och koncernredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och en koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen, och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen och koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovis-

ningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess finansiella resultat för året enligt International Financial Reporting Standards, såsom de antagits av EU, och enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen. RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Rasta Group AB för år 2014. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen.. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktie-bolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

GÖTEBORG DEN 30 APRIL 2015 ROGER MATTSSON

Auktoriserad revisor KPMG AB

RASTA ÅRSREDOVISNING 2014 | 47

Rasta hittar du utmed samtliga större riksvägar. Mötesplats för er på väg!

Restaurang & Konferens

w w w.rastagroup.se w w w.rasta.se

Tel 0480-499 690 www.rastagroup.se

Tel 031-739 09 50 www.rastagroup.se

E6 1 HALLANDSÅSEN E6 2 KUNGSRASTEN E6 3 SNAPPARP E6 4 STIGS CENTER E6 5 HÅBY E6 6 TANUM E6 7 NORDBY/Svinesund E45 8 BRÅLANDA E18 9 GRUMS E18 10 VÄRMLAND

VÅRGÅRDA Rv 47 12 FALKÖPING E4 20/21 NYKÖPINGSBRO E4 22 TÖNNEBRO E20 11

GÖTENE E4 23 KLEVSHULT E20 13

MARIESTAD E20 15 ARBOGA 24 ULLARED E22 25 KALMAR E20 14

Rasta Group AB Besöksadress: Sisjö Kullegata 5 Box 9092, 400 92 Göteborg

Rv40 16 ULRICEHAMN

E4 17

BRUNSTORP

Tel: 031-725 95 00. Fax: 031-725 95 50 E-post: info@rasta.se www.rasta.se

E4 18 ÖDESHÖG

E4 19 MANTORP