Revista Nicaragua Empresaria, Edición 49.

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5. Innovación en la Gestión Empresarial

La vinculación entre las empresas y la mejora de sus capacidades para participar en mercados de alto valor agregado son condiciones indispensables para desarrollar mayor productividad y competitividad, y más y mejores empleos. Es por ello que buscaremos:

a) b) c) d) e)

Priorizar proyectos estratégicos para el desarrollo de la agroindustria Mejores y sólidos encadenamientos productivos Nueva cultura de innovación para empresas y emprendimientos Mejor vinculación de academia y empresas para generar nuevas oportunidades de negocios Mayor adopción de ciencia y tecnología para mejorar la productividad

Líneas de acción

Líneas de acción

Eje Innovación en la Gestión Empresarial

Plazo

Acción

Promover la creación de una política pública de impulso al sector agroindustrial

L

R

Impulsar el Plan Nacional de Transformación y Desarrollo de la Caficultura así como el Plan de Fomento a la Ganadería

M

R

Impulsar alianzas público-privadas para desarrollar más cadenas de valor exitosas

M

P

Crear un Banco de Mentores

C

P

M

P

Líneas de acción

Fortalecer los servicios para el emprendimiento y desarrollo empresarial

C Plazo

P Acción

Crear un sistema de indicadores de CTI

C

P

Contribuir a la construcción del plan de CTI 2017 - 2021 y su implementación

M

R

Crear programas de Investigación aplicada para sectores estratégicos en el marco de la Alianza Universidad – Empresa

M

P

Promover el incremento del presupuesto público para Ciencia, Tecnología e Innovación

L

R

Creación de un sistema nacional de investigadores vinculados al sector privado

L

R

Desarrollar, con la ayuda de las universidades, capacidades gerenciales en las PYMES

Eje Innovación en la Gestión Empresarial

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