MINERÍA CHILENA 405 / Marzo 2015 by Editec

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Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa

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El atractivo de Perú para la inversión minera

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

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Sumario ❘ marzo 2015

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minería chilena / marzo 2015

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Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa

El atractivo de Perú para la inversión minera

Portada: Camión minero en rajo de Caserones. Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA F U N D A D A

Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. • Gte. Zona Sur: Rodrigo Infante V. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Noelia Muñoz, Tel.: (56-2) 2757-4238, nmunoz@editec.cl Suscripción: Anual $69.990 (c/IVA), Estudiantes: $35.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $11.900 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$230; Centro América y Canadá US$285; Europa y Resto del Mundo US$320. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada solo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

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minería chilena / octubre 2014

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• Consejo Editorial: Andrés Aguirre, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Juan Carlos Olcay, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Juan Antonio Winter. • Director: Ricardo Cortés • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Daniel Rojas, José Salinas. • Coordinador Medios Digitales: Gorka Ramos • Periodista técnico Web: Daniel Rojas • Redacción Comercial: Rodrigo Fuentes • Columnistas: Ximena Abogabir; Elías Arze; Stephanie Ashton; José Luis Barroilhet; María Cristina Betancour; Ronald Guzmán; Sergio Jarpa; Juan Enrique Morales; Rodrigo Pascual; Andrés Poch; Manuel Reyes-Jara; Pascual Veiga; Juan Villarzú; Iván Violic. • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Susana Monreal • Impresión: Quad/Graphics

Nelson Pizarro: “El partido se juega por productividad”

Especial Aniversario

35 años de MINERÍA CHILENA Editorial, pág. 13; Consejo editorial de MINERÍA CHILENA: Con la guía de expertos, pág. 14. Testimonios: Juan Villarzú, pág. 19; Jorge Gómez, pág. 21; Marcelo Awad, pág. 22; Isabel Marshall, pág. 23; André Sougarret, pág. 25; Samuel Lira, pág. 26; Pascual Veiga, pág. 27; Marcos Lima, pág. 29; Juanita Galaz, pág. 30; Juan Enrique Morales, pág. 31; Sergio Jarpa, pág. 33. Testimonios proveedores: Socios de la industria, pág. 34.

Agenda 11 Minero Noticias

Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa

Columna de José Luis Barroilhet: La solución de los problemas siempre pasa por las personas 53 Las propuestas de la Comisión del Litio

Radiografía de la exploración en Chile

Las fundiciones en la mira

Andrea Moreno, expomanager: “Exponor contribuye a la reactivación”

Columna de Ronald Guzmán: Volviendo a los orígenes

Especial Proyectos: El atractivo de Perú para la inversión minera

Mundo Minero

Cultura Minera: Una mirada a la historia del oro blanco 96 Construcción en minería: Con el desafío de revertir la menor productividad

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Yokogawa: “Es el momento de invertir en Chile”

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Stanley Black&Decker: “Cuando el mercado está complicado hay que innovar”

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Mercado Minero

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Indice de Avisadores

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Tribunal Ambiental de Antofagasta: Las demoras en su conformación

Sierra Gorda SCM Un nuevo protagonista de la gran minería en Chile

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Agenda

EVENTOS / CONFERENCIAS MINERÍA

MARZO 2015

XIX Cena Cesco Lugar: Club Hípico, Santiago. Organiza: Cesco Más información: www.cescoweek.com

Seminario “Competencias en Recursos y Reservas Mineras” Lugar: Hotel Antay, Copiapó. Organiza: Comisión Minera Más información: www.comisionminera.cl

II Seminario de Proveedores Mineros Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organizan: Cesco y Fundación Chile Más información: www.cescoweek.com

ABRIL 2015

8-10

Feria Internacional de Tecnologías Energéticas Lugar: Espacio Riesco Organiza: Kallmann Worldwide. Más información: www.ift-energy.cl

MAYO 2015

VIII Foro Internacional de Exploración Cesco 2015 Lugar: CentroParque, Santiago. Organizan: Cesco y Grupo Editorial Editec. Más información: www.explorationforum.com

14-15

XIV Conferencia Mundial del Cobre (CRU) Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organizan: Cesco y CRU Más información: www.cescoweek.com

11-15

Exponor 2015 Lugar: Recinto Ferial AIA. Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Más información: www.exponor.cl

25-26

XIV Encuentro Energético Elecgas Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más información: www.elecgas.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Especial aniversario

ace 35 años nació la Revista MINERÍA CHILENA con el compromiso de servir de bitácora para nuestra industria. Era marzo de 1980. Comenzaba también uno de los períodos de mayor auge de la minería del país, que llevó a Chile a convertirse –por lejos– en el mayor productor

35 años de

Minería Chilena

Editorial

Los próximos años serán cruciales para toda la minería. Deberemos superar grandes escollos, mejorar la productividad y controlar los costos para garantizar la viabilidad de nuestra industria y capitalizar así los amplios recursos que nos brinda nuestro subsuelo. Un periodo de 35 años representa prácticamente la vida útil laboral de una persona. Nosotros estamos también en esa transición, en la que se produce el recambio generacional. Lo estamos viviendo en nuestra propia empresa… Pero somos optimistas. Chile tiene por delante importantes desafíos y también grandes oportunidades en su minería. Chuquicamata subterránea tendrá una vida útil que, conservadoramente, le permitirá operar por otros 40 años a partir de 2019. Otro tanto pasará con minas como Collahuasi, Escondida, Andina y El Teniente. Muchas otras, que hoy trabajan con un horizonte de 25 años, con seguridad expandirán sus reservas para prolongar su vida útil. En síntesis, estamos mirando un horizonte cercano a 50 o más años de

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

de cobre del mundo y, también, en un importante productor de oro, plata, molibdeno y otras substancias mineras. Hemos sido testigos privilegiados del extraordinario crecimiento minero que ha tenido Chile y hemos visto cómo la minería ha contribuido al desarrollo del país y de su territorio minero, en especial de las Hemos sido testigos privilegiados del extraordinario regiones de Tarapacá, Antofagasta y Atacama. crecimiento minero que ha tenido Chile y hemos visto Hoy vivimos tiempos de preocupación por la poscómo la minería ha contribuido al desarrollo del país y tergación de los proyectos de su territorio minero, en especial de las regiones de previstos para estos años, por el encarecimiento de los Tarapacá, Antofagasta y Atacama. costos del agua y la energía y también del costo laboral. Nuestros yacimientos están producción minera y a otra generación y media de chilenos que tendrán la responsabilidad de llevar a esta industria más más viejos y sus leyes más bajas. Hay preocupación por el desarrollo de los proyectos es- allá de nuestros días. tructurales de Codelco y por la disminución del aporte de la Confiamos en que la Revista MINERÍA CHILENA permanecerá en el tiempo y contribuirá a dejar un fiel testimonio Corporación a las arcas fiscales. de este nuevo ciclo que se inicia con la publicación de esta edición, que marca nuestro aniversario número 35. En la víspera de esta efeméride hicimos –por tercera vez a la largo de nuestra historia– un sondeo de percepción entre nuestros lectores a través de la prestigiosa empresa de estudios de opinión Adimark GfK. Con alegría y satisfacción comprobamos que el prestigio de MINERÍA CHILENA no sólo se ha mantenido en el tiempo, sino que se ha acrecentado. Hoy nos valemos de la ocasión para agradecer a los proveedores de la industria que nos han permitido mantenernos y progresar durante estos 35 años, y también a nuestros lectores, por habernos acompañado con tanta fidelidad. Reiteramos a todos ellos nuestro compromiso de seguir sirviendo a nuestra industria con información confiable y oportuna, con la misma seriedad y entrega que nos han caracterizado. Muchas gracias. mch

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Especial aniversario

Fotografía: archivo MINERÍA CHILENA

Consejo Editorial

CONSEJO EDITORIAL DE MINERÍA CHILENA:

Con la guía

Primer encuentro del consejo editorial, con Pedro Muñoz, Werner Schlein, Ricardo Cortés y Ricardo Simián.

de expertos

Más de un centenar de personalidades del sector

n julio de 1989 se constituyó el primer Consejo Edi-

minero han colaborado en este comité, aportando su visión y

torial de revista MINERÍA

experiencia al quehacer de esta publicación.

CHILENA en su formato actual. Como bien lo indicaba esta publicación en esos años, al dar a conocer la noticia: “El objetivo fundamental de esta instancia es convertir a este Consejo en una suerte de mesa de encuentro de diversos estamentos de la actividad minera, donde con absoluta transparencia se dialogue en torno al presente y futuro del sector. Ello es posible gracias a que sus integrantes provienen de actividades muy representativas y tienen una visión completa de su respectivo ámbito (MINERÍA CHILENA N° 98, julio 1989)”. Los miembros que conformaron ese naciente consejo

fueron: Pedro Muñoz Castillo, en esa época director del Departamento de Ingeniería de Minas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santiago de Chile; Esteban Domic, quien se desempeñaba entonces como gerente de ingeniería y desarrollo y director del proyecto Lince de la Compañía Minera Carolina de Michilla; Leonidas Osses, ingeniero civil químico; el doctor Werner Schlein, quien dirigía el hoy desaparecido Centro de Investigación Minera y Metalúrgica (Cimm), y Ricardo Simián, que estaba a cargo de la gerencia general de la empresa de

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

explosivos Ireco Chile Ltda. Desde entonces más de un centenar de actores vinculados a esta industria –representantes de empresas productoras, proveedoras, de ingeniería, de la academia y organismos públicos, entre otros- han formado parte de este ente asesor, el cual se renueva cada dos años. Cada uno de ellos ha aportado su visión y experiencia como guía orientadora para el quehacer de esta publicación. No obstante, lo cierto es que desde sus inicios MINERÍA CHILENA ha contado con el activo apoyo de figuras claves en el desarrollo de

la industria minera moderna en Chile. Es así como en las reuniones esporádicas que se realizaron en la primera década de vida de la revista participaron prohombres del rubro, como Alexander Sutulov, Andrónico Luksic, Manuel Feliú, Joaquín Figueroa, Bernardo Schmutzer, Alfredo Araya, Danilo Rojic y Hans Göpfert. A continuación el listado de los integrantes que han conformado los consejos editoriales desde la década de 1990 a la fecha, así como de quienes hoy toman el testigo, pasando a conformar la nueva mesa para el periodo 2015-2016. mch

Especial aniversario

Consejo Editorial

INTEGRANTES DEL NUEVO CONSEJO EDITORIAL 2015 - 2016 Nombre Andrés Aguirre Verónica Baraona Jorge Cantallopts Patricio Cartagena Raúl Dagnino Jaime Errázuriz Eduardo Flores Fernando García Jorge Gómez Juan Ignacio Guzmán Ronald Guzmán Rolando Medeiros Hernán Menares Eduardo Nilo Juan Carlos Olcay Alejandro Palma Andrés Poch Marko Rázmilic

Entidad Aprimin Glencore Comisión Chilena del Cobre Empresa Nacional de Minería Terraservice Mas Errázuriz Ingeniería y Construcción Barrick Sudamérica WorleyParsons Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi GEM Consultores Universidad del Desarrollo Elecmetal Antofagasta Minerals PLC Metso Asociación de Ingenieros Consultores SRK Consulting Poch Ingeniería Asociación de Industriales de Antofagasta

Cargo presidente gerente de sustentabilidad director de Estudios y Políticas Públicas fiscal gerente general y socio director vicepresidente senior gerente general vicepresidente ejecutivo gerente general director Departamento Minas gerente general vicepresidente operaciones gerente de ventas Sudamérica presidente gerente general presidente presidente

Categoría Institución Operador Institución Operador Proveedor Contratista Operador Ingeniería Operador Consultoría Academia Proveedor Operador Proveedor Institución Consultoría Ingeniería Institución

INTEGRANTES HISTÓRICOS DEL CONSEJO EDITORIAL DE MINERÍA CHILENA Nombre 1990 - 1998 Esteban Domic Pedro Muñoz Leonidas Osses Werner Schlein Benno Schuler Ricardo Simián 1999 - 2002 Elías Arze Bruno Behn Waldo Cuadra Esteban Domic Gastón Fernández Juan Enrique Morales Benno Schuler Juan Carlos Villegas 2003 - 2004 Raúl Gardilcic Silvio Girardi Alan Fraser Gustavo Lagos Brian Lee Jorge Mas Fernando Riveri Francisco Tomic Martín Urrutia Pascual Veiga 2005 - 2006 Marcelo Awad Jorge Bande Juan Camus Francisco Camus Patricio Cartagena Francisco Costabal Alan Fraser Raúl Gardilcic Rodrigo Muñoz Jorge Riquelme Mario Sánchez Mitsú Toro Pascual Veiga Luis Sougarret Andrés Verdugo

Entidad

Cargo

Categoría

Domic Ingeniería y Const. S.A. Universidad de Santiago Corfo Cimm Sonami Ireco Chile

gerente general director Depto. Minas gerente Área Sales director ejecutivo gerente de estudios gerente general

Ingeniería Academia Institución Institución Institución Proveedor

Arze, Reciné Ings. Asociados Universidad de Chile Noranda Chile S.A. Domic Ingeniería y Const. S.A. Ministerio de Minería Codelco Chile Sorena Finning Chile S.A.

gerente general director Dpto. Minas gerente de geología gerente general fiscal vicepresidente de desarrollo gerente comercial gerente general Área Minería

Ingeniería Academia Operador Ingeniería Institución Operador Proveedor Proveedor

Constructora Gardilcic Codelco Fluor Daniel Chile Pontificia Universidad Católica Bechtel Chile Mas Errázuriz Codelco Anglo American Chile P&H MinePro Chile

gerente general gerente Fureme gerente general director Dpto. Minería gerente de operaciones socio - gerente consultor vicepresidente de desarrollo humano y finanzas gerente general gerente general

Proveedor Operador Ingeniería Academia Ingeniería Contratista Consultor Operador Operador Proveedor

Antofagasta Minerals Ecuatorial Mining Codelco Codelco Comisión Chilena del Cobre BHP Billiton - Spence Fluor Daniel Chile Constructora Gardilcic Minmetal S.A. Phelps Dodge Mining Services Universidad de Concepción BHP Billiton P&H MinePro Chile Sernageomin Aur Resources Inc.

vicepresidente ejecutivo gerente general gerente recursos mineros gerente de gología vicepresidente ejecutivo gerente general gerente general gerente general gerente general gerente general director Depto. Metalurgia asuntos corporativos gerente general director nacional vicepresidente de asuntos corporativos

Operador Operador Operador Operador Institución Operador Ingeniería Contratista Ingeniería Operador Academia Operador Proveedor Institución Operador

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Especial aniversario Nombre 2007 - 2008 Andrés Aguirre Fernando Ares Fidel Báez Fernando Buttazzoni Alfonso Dulanto Nicolás Fuster Fernando García Jorge Gómez Marcos Lima Roberto Morrison Juan Carlos Palma Aldo Picozzi Nelson Pizarro Andrzej Zablocki 2009 -2010 Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo

Consejo Editorial

Entidad

Cargo

Categoría

Komatsu Chile S.A. Aker Kvaerner Codelco Christensen Chile Independiente Xstrata Base Metals SNC Lavalin Chile S.A. Antofagasta Minerals Pontificia Universidad Católica Soletanche Bachy - Chile Minera Doña Inés de Collahuasi Comisión Chilena del Cobre Lumina Copper S.A. Atlas Copco Chilena S.A.I.C.

gerente general sales manager gerente corporativo minería subterránea gerente general empresario minero, ex minstro de Minería gerente de exploración gerente general vicepresidente de operaciones académico gerente general vicepresidente legal y asuntos públicos director de estudios gerente general gerente de minería

Proveedor Ingeniería Operador Proveedor Institución Operador Ingeniería Operador Academia Contratista Operador Institución Operador Proveedor

Metálica Consultores Biosigma Metso Mining and Construction Technology Cía. Minera Doña Inés de Collahuasi Cesco Comisión Chilena del Cobre Grupo de Desarrollo Tecnológico Xstrata Copper

gerente general gerente general gerente general gerenta de asuntos corporativos director ejecutivo coordinador del área de estudios económicos gerente general vicepresidenta de recursos humanos para América Latina director programa de economía de minerales fundador y principal accionista presidente presidente presidente del directorio subdirector nacional de geología vicepresidente ejecutivo de proyectos

Ingeniería Proveedor Proveedor Operador Institución Institución Operador

vicepresidente de operaciones centro - sur director Centro de Minería vicepresidente ejecutivo vicepresidente ejecutivo gerente general vicepresidente de asuntos corporativos y desarrollo de negocios gerenta general presidente gerenta general director ejecutivo gerente técnico presidente minerales y metales socio principal gerente de asuntos corporativos y sustentabilidad gerente general gerente general de Esperanza presidente gerente general presidente

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Ana Elisa Morgado

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Christián Moscoso Juan Rayo Camilo Sandoval Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries 2011 - 2012 Ricardo Álvarez José Botín William Díaz Eugenio Eguiguren José Pedro de la Fuente

Universidad de Chile JRI Ingeniería Asiquim Aprimin Apoquindo Minerals Sernageomin Antofagasta Minerals

Nicolás Fuster

Xstrata Copper Chile

Juana Galaz Igor Gonzales M. Isabel González Juan Carlos Guajardo Sergio Jarpa Dave Lawson Cristián Quinzio Juan Pablo Schaeffer Jaime Soto Christian Thiele Felipe Trevizán/Marko Rázmilic Carlos Vega Pascual Veiga 2013 - 2014 Elías Arze Hernán Bezamat Silvio Girardi Sergio Jarpa Alejandro Labbé Pablo Mir Juan Enrique Morales Ricardo Muhr Ricardo Nicolau del R. Marko Rázmilic Juan Carlos Román Luis Ignacio Silva Horacio Undurraga Osvaldo Urzúa Pascual Veiga/Andrés Aguirre Juan Antonio Winter

Myma S.A. Barrick Gold Sudamérica Energética S.A. Cesco Marubeni MLP Holding Ausenco Quinzio y Cía. , Abogados Codelco MinePro Chile Antofagasta Minerals Asociación de Industriales de Antofagasta DGA Min Ltda. Aprimin

Codelco Pontificia Universidad Católica Empresa Nacional de Minería Geotec Boyles Bros. S.A. Enaex Servicios S.A.

Asociación de Ingenieros Consultores Arcadis Agesa Consultores Marubeni MLP Holding Andina Minerals Bofill Mir & Alvarez Jana Abogados Universidad Adolfo Ibáñez Antofagasta Minerals Asociación de Industriales de Antofagasta Anglo American Sur Sernageomin TTM BHP Billiton Aprimin Finning Chile S.A.

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Especial aniversario

Testimonio

Una visión

minera para Chile Juan Villarzú es consultor, ex ministro de Estado y ex presidente ejecutivo de Codelco en los periodos 1994-1996 y 2000-2006.

La formulación de una política minera –hoy inexistente– que oriente el accionar de los actores hacia el logro de metas país representa un vacío indispensable de llenar. En 1980 empieza a circular la Revista MINERÍA CHILENA, con la misión de informar a los diferentes actores del ámbito minero y la opinión pública sobre la coyuntura y perspectivas de esta actividad en el país. Son 35 años acompañando y registrando el impresionante crecimiento del sector y los cambios que ha experimentado. Son 35 años de independencia y apertura para acoger los distintos puntos de vista y buscar formas en que converjan, en los que se ha consolidado un grupo editorial y de eventos, al servicio de la minería del país y del mundo. El éxito de lo que hoy conocemos como Grupo Editorial Editec se explica, en buena medida, por su capacidad para aprovechar las múltiples oportunidades de crear valor que se generaron como consecuencia del acelerado desarrollo de la minería metálica, en particular, del cobre. MINERÍA CHILENA fue testigo y reportó las grandes transformaciones que tuvieron lugar en estos 35 años y no esquivó, por el contrario, alentó el debate serio e informado de los temas que llenaron la agenda del periodo y que, en buena parte, aún siguen pendientes. La formulación de una política minera –hoy inexistente– que oriente el accionar de los actores hacia el logro de metas país representa un vacío indispensable de llenar. Avanzar en esa dirección obliga a formularse y responder interrogantes como las siguientes: ¿Se quiere o no fortalecer la mediana minería? ¿Se está dispuesto a desincentivar la fuerte concentración de propiedad minera y facilitar la creación de instrumentos financieros adecuados? ¿Será posible modernizar y garantizar transparencia en el proceso de constitución de propiedad minera? ¿Será posible captar para el país parte de la utilidad extraordinaria que normalmente generan las empresas que explotan recursos naturales, entre ellas,

las mineras? ¿Cual es el rol que compete a Codelco en el diseño y aplicación de una política minera de mediano y largo plazo? ¿Sería conveniente incorporar capital privado a la propiedad de la empresa? ¿Es una buena idea mantener la propiedad del litio en el Estado e invitar a inversionistas privados a competir por cuotas de producción? ¿Tiene sentido exportar cobre y carbonato de litio sin antes invertir en tecnología e innovación para agregarles valor? En el ámbito ambiental, ¿cómo se concilian las crecientes demandas de la ciudadanía por una minería limpia y sustentable con las exigencias de bajar costos y aumentar la productividad? En 1980 Chile produjo 1,1 millón de toneladas de cobre fino equivalente, monto que aumentó a 5,3 millones en 2014. En 1980 la producción local equivalía al 14% de la del mundo; hoy alcanza al 38%. Este crecimiento fue impulsado por la calidad y cantidad de los recursos mineros con que disponía y dispone el país, y por la afluencia de inversión extranjera destinada a explotarlos. En 1980 y 1990 la producción de Codelco representó del orden del 90% de la producción de Chile; hoy equivale a al 30%. ¿Por qué la producción de Codelco, teniendo reservas, proyectos, supervisores y ejecutivos con experiencia, solamente creció en un 50% en el periodo, en circunstancias que la gran minería privada lo hizo cinco veces? Para responder a esta y las demás interrogantes planteadas se requiere de voluntad, liderazgo y capacidad para convocar a un debate serio e informado, que busque respuestas a estas y otras preguntas que surjan en el camino. 35 años de exitosa gestión al servicio de la minería no dejan dudas de que MINERÍA CHILENA resolvería con brillo el desafío de aunar voluntades para construir una visión y una política minera para Chile. mch

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La historia

que nos proyecta al futuro Jorge Gómez es presidente ejecutivo de Minera Collahuasi. Fue vicepresidente de Operaciones Centro Sur de Codelco y vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals.

Chile ha logrado convertirse en una potencia minera mundial gracias al esfuerzo de diversos sectores que han entendido la importancia de la actividad y la necesidad de proyectarla al futuro. La industria minera chilena en los últimos 35 años ha tenido grandes cambios y se ha transformado en un puntal del desarrollo para el país. Hoy vivimos un momento especial. El dinamismo del mercado internacional genera variaciones en el precio del cobre, existe un ambiente de incertidumbre ante cambios legales y mayores presiones ciudadanas que, lejos de desanimarnos, nos deben motivar a generar respuestas innovadoras. Nuestra historia como sector ha estado siempre marcada por estos vaivenes y hoy, más que nunca, tenemos la oportunidad de delinear el futuro de la minería que queremos desarrollar. Los años ‘80 estuvieron marcados por crisis económicas internacionales que afectaron la economía local. Fue entonces que se dicta el marco legal que significaría un primer ordenamiento para la actividad minera a través de la Ley 18.248, que establece el Código Minero, en 1983, y su respectivo reglamento. A ello seguirán una serie de cuerpos legales como la Ley Orgánica Constitucional sobre Concesiones Mineras y la Ley 132 que reglamenta la Seguridad Minera. Ya en los años ‘90 comienza a gestarse una nueva etapa marcada por la promulgación de la Ley 19.300 de Bases Generales del Medio Ambiente, que integra a la regulación del sector factores que comenzarán a ser cada vez más relevantes, como el cuidado del medio ambiente y la sustentabilidad. Además, ocurren otros hitos como el Reglamento del SEIA; la Ley de Cierre de Faenas; la regulación de depósitos de relaves; la creación del Ministerio del Medio Ambiente; de la Superintendencia de Medio Ambiente y del Tribunal Ambiental, y la implementación del Convenio 169 de la OIT. Todos ellos han supuesto la adecuación de la industria, ya que las empresas han hecho el máximo esfuerzo no solo para cumplir la Ley, sino también para avanzar mucho más, especialmente en

temas de sustentabilidad y relación con las comunidades. Chile ha logrado convertirse en una potencia minera mundial gracias al esfuerzo de diversos sectores que han entendido la importancia de la actividad y la necesidad de proyectarla al futuro. El país es el principal productor de cobre del mundo y el tercer productor de molibdeno. Pero no solo los yacimientos son importantes para mantener ese sitial. También cuentan la calificación técnica y profesional de quienes trabajarán en la industria; el acceso al desarrollo y la tecnología; la infraestructura y los servicios de apoyo al negocio y la competitividad y estabilidad de suministros claves, como la energía. La minería es un motor de desarrollo. Según el reciente informe presentado a la Presidenta Bachelet “Minería una Plataforma de Futuro para Chile”, si no hubiesen aumentado las exportaciones mineras, como ocurrió desde 1990 en adelante, y se hubiese mantenido la trayectoria institucional y productiva del periodo 1960-1990, el ingreso nacional actual sería 45% menor. A esto se suma el aporte que realizan las mineras a través de distintas vías, ya sea en impuestos o inversión social en los territorios en las que están situadas. La historia nos sirve para poder estudiarla y a partir de esas experiencias proyectar el futuro. Y en esta tarea cumplen un rol fundamental los medios de comunicación, destacando en esta industria la revista MINERÍA CHILENA, que ha recogido minuciosa y eficazmente los avatares de nuestra evolución. Habiendo recorrido una parte importante del camino, tenemos la oportunidad histórica de proyectar el futuro que queremos para la minería del mañana, trabajando en conjunto las empresas, las comunidades y el gobierno, buscando acuerdos amplios y transversales para mejorar la calidad de vida y compartiendo miradas que nos permitan hacer real el potencial de riquezas mineras que tiene Chile. mch

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Aciertos y desaciertos en la minería en Chile

Marcelo Awad A. es ingeniero civil y director de empresas. Fue presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals y más recientemente director adjunto de Barrick Chile.

MINERÍA CHILENA ha jugado un rol preponderante en el desarrollo de la minería en Chile, porque a través de sus páginas se han dado los espacios para resaltar temas gravitantes, como los que se listarán más adelante, que sin la oportunidad ofrecida, muchos temas aún no tendrían solución o no habrían tenido la más eficiente. Aciertos 1. Inversión extranjera y privada: Si el desarrollo de la minería del cobre se hubiese explotado solo por el Estado –como se pretendió por muchos sectores en los ‘70– Chile a la fecha seguiría explotando solo los yacimientos controlados por Codelco más R.T. y Ministro Hales, que se desarrollaron después de la formación de la Corporación. Quizás también Escondida, pero a una escala inferior por falta de recursos. Consecuentemente, Chile estaría produciendo un máximo de 2,5 millones de toneladas anuales, lo que es menos de la mitad de lo que produce hoy gracias a la seguridad que dio el Estado a los inversionistas con la promulgación del Código Minero y el D.L. 600. El país habría dejado de generar más de US$350.000 millones con el consiguiente impacto en la economía, empleo, servicios directos e indirectos, insumos, infraestructura, etc., y el Estado no habría recibido aproximadamente US$100.000 millones en impuestos. 2. Seguridad de los trabajadores: Uno de los principales avances en la minería está en el trabajo del Estado y las empresas junto a sus trabajadores en la reducción de la tasa de accidentabilidad, que hoy es la más baja a nivel nacional. Y en el mundo el sector minero chileno se encuentra dentro de los cinco mejores. 3. Cuidado con el medio ambiente y comunidades: Estas dos responsabilidades se han asumido con disciplina y dedicación, lo que ha permitido que conviva la construcción de grandes proyectos con el mínimo impacto al medio ambiente e integrando a las comunidades al desarrollo. Desaciertos 1. Productividad: La minería del cobre en Chile presenta una de las más bajas productividades en comparación con otros países, y si se mide por tonelada/hombre producida Chile

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tiene al trabajador de más altos ingresos. Este cálculo, para que sea representativo, debe considerar varios parámetros, entre otros, la ley del mineral y la relación estéril-mineral. 2. Judicialización: Existen muchos proyectos detenidos en el Poder Judicial, que han sido desafiados de manera sospechosa y por abogados que representan a comunidades y/u organizaciones que en la mayoría de los casos no tienen base jurídica y solo se busca el lucro de unos pocos en perjuicio de la mayoría que está a favor del desarrollo. La Ley Ambiental debe modificarse en cuanto a que la resolución de los cinco ministros debe ser final e inapelable. 3. Cambios en el Régimen Tributario: En los últimos años se ha modificado la tasa de impuesto a las empresas en dos oportunidades y se incorporó un Impuesto Específico a la Minería (Royalty), que en su corta vida ha sido incrementado ya una vez. Esto genera incertidumbre a los inversionistas, quienes se preguntan “cuándo viene la próxima modificación”, lo que atrasa o definitivamente hace desaparecer la nueva inversión. 4. Energía: La pérdida de competitividad de la producción de cobre en Chile tiene como sus principales responsables al valor de la energía y la productividad. La electricidad desde hace a lo menos cinco años tiene un valor que supera entre dos y tres veces el costo de países competidores, como EE.UU., Australia, Canadá, Perú e Indonesia. Lo más preocupante es que no se visualiza mejora alguna antes del fin de la presente década. 5. Destrucción de oferta: En los últimos diez años se ha observado una disminución en la cantidad de partícipes en la oferta de insumos, ingeniería, obras civiles, grandes equipos y maquinarias, dadas las altas exigencias impuestas por los productores, que no son posibles de cumplir por los medianos y pequeños abastecedores. mch

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Cambios de paradigma Isabel Marshall es directora de Cesco; socia y consultora senior de Mymco consultores Ltda.; directora de Endesa Chile. Fue vicepresidenta de Excelencia Operacional, Promoción y Sustentabilidad de Codelco, y vicepresidenta de Finanzas de la Corporación.

Los cambios van mucho más allá de cifras. También se reflejan en las preocupaciones sobre nuestro desarrollo minero, nuestros estándares de operación, nuestra visión del negocio. En los últimos 35 años el panorama de la minería del cobre en Chile ha cambiado abismalmente. Y MINERÍA CHILENA no solo ha sido un testigo privilegiado de este cambio, sino que lo ha acompañado con su desarrollo y propia evolución. En 1980 Chile producía un poco más de un millón de toneladas, lo que correspondía en torno al 14% de la producción de mina en el mundo. De estas aproximadamente 85% era generado por Codelco. El resto era pequeña y mediana minería, siendo la producción extranjera mínima, menos de 60.000 toneladas. Hoy el país produce más de 5,5 millones de toneladas, más del 30% de la producción de mina del mundo. De estas, Codelco representa menos del 30%, la inversión extranjera más del 50%, existe minería nacional privada de gran escala, representada por Antofagasta Minerals, con una participación de casi 15%, y el resto es pequeña y mediana minería. Pero los cambios van mucho más allá de cifras. También se reflejan en las preocupaciones sobre nuestro desarrollo minero, nuestros estándares de operación, nuestra visión del negocio. A principios de los ‘80 discutíamos si fomentar o no la producción de cobre de Chile; si hacerlo con inversión privada extranjera o expandiendo Codelco; si ir hacia productos de cobre con mayor valor agregado; cuál era el marco institucional y tributario apropiado; qué rol debíamos jugar a nivel de la industria internacional. Aunque los titulares pueden resonar todavía, su contenido era muy distinto. Había diferencias estratégicas profundas entre la perspectiva predominante en los ‘60 y ‘70 y la visión del nuevo modelo económico que se imponía. Los impactos ambientales y comunitarios no tenían espacio. Los estándares de seguridad y salud ocupacional eran muy bajos. La lógica de maximizar la producción guiaba el objetivo de Codelco. La minería era vista como una actividad exclusivamente masculina y dominada por ingenieros duros.

Paulatinamente los paradigmas se fueron modificando. Las empresas han cambiado su enfoque desde la maximización de la producción a la reducción de costos y luego a la generación de valor. Pero el valor ya no solo es para el accionista o dueño, debe incorporar el interés de todas las partes interesadas. Esto implica que la actividad minera tenga legitimidad social; que cumpla con las mejores prácticas ambientales, de seguridad, salud y calidad de vida; que se haga cargo de los intereses de las comunidades y pueblos originarios donde está inserta y puedan convivir con beneficio mutuo. La diversidad profesional y de género se ha empezado a valorar e imponer más, aunque falta mucho por avanzar. Pocos discuten que expandir nuestra producción no haya sido positivo para el desarrollo del país. Ahora el tema es cómo seguir creciendo en forma sustentable. Lo que se discute es cómo lograr que la minería, estatal o privada, nacional o extranjera, aporte al desarrollo del país y que la riqueza se reparta adecuadamente. La contribución al valor agregado ya no es procesar productos más elaborados de cobre, sino fomentar el desarrollo de industrias complementarias a la minería del cobre, de nivel mundial, más intensivas en innovación y que puedan transformarse en otra exportación y fuente de crecimiento. El liderazgo internacional es crucial, pero ahora visto desde la perspectiva del desarrollo de la demanda de cobre, la defensa de mercados y abordar proactiva y fundadamente las regulaciones que nos pueden afectar. Aún nos falta mucho que avanzar y consensuar. Y los desafíos del futuro aumentarán. MINERÍA CHILENA no sólo ha estado presente en este proceso, sino que también ha evolucionado. Para muestra un botón: las páginas de SUSTENTARE, que dan cuenta de la transformación del paradigma de los tiempos. mch

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Revisando los grandes hitos André Sougarret es gerente general de Minera Centinela del grupo Antofagasta Minerals. Fue subgerente de Operaciones de El Teniente, Codelco. Fue parte del equipo que lideró el rescate de la mina San José.

No cabe duda que la minería ha cambiado principalmente desde los años ‘90 en adelante donde, por un lado, se desarrollaron grandes empresas privadas en el país y, por otro, Codelco pudo incrementar su producción.

En este mes de aniversario de los 35 años de Revista MINERÍA CHILENA resulta inevitable revisar los grandes hitos que han marcado el desarrollo de este importante sector extractivo del país y donde esta publicación ha contribuido de manera importante. No cabe duda que la minería ha cambiado principalmente desde los años ‘90 en adelante donde, por un lado, se desarrollaron grandes empresas privadas en el país y, por otro, Codelco pudo incrementar su producción. En estas palabras de reflexión puedo comentar que la gran minería en Chile está arraigada en Codelco y sus grandes yacimientos, como los de Chuquicamata, El Teniente, El Salvador y Andina, los cuales han servido como semillero de grandes profesionales. Al mismo tiempo, junto con reconocer el aporte de la cuprífera estatal, debo señalar que la velocidad de desarrollo que ha manifestado la minería privada en Chile ha hecho que nuestro país se ubique en el primer lugar de la industria mundial del cobre. Un pilar clave para lo anterior fue el impulso asignado a la inversión extranjera a partir de los años ‘90 y cuya acción se transformó en un factor fundamental para que se desarrollara la minería. Si no hubiéramos abierto las fronteras a la llegada de esta inversión, probablemente el crecimiento hubiera sido más lento. En estos 35 años de vida de Revista MINERÍA CHILENA rescato de mi memoria algunos grandes hitos del sector, como las inauguraciones de Minera Escondida, Zaldívar, El Tesoro, Esperanza y otros yacimientos en la Región de Antofagasta, y cuya inversión sin duda contribuyó al

desarrollo de esta zona. Posteriormente, la puesta en macha de las divisiones Radomiro Tomic, Gabriela Mistral y Ministro Hales de Codelco. Cada una de ellas ha innovado aplicando todos los avances tecnológicos disponibles al momento de su puesta en marcha y generando prácticas que han permitido darle sustentabilidad a la industria. Quiero reservar para el final de mis palabras el gran aporte que ha significado MINERÍA CHILENA al desarrollo de la actividad y como testigo clave de todos estos avances. Para ello, me remonto a mis años de estudiante de Ingeniería en Minas en la Universidad de Chile, cuando esta revista era parte de mis materiales de estudio. Durante aquellos años recuerdo a esta publicación técnica como una de las primeras revistas especializadas que existía y a la cual le prestaba mucha atención, pues la utilicé en reiteradas oportunidades como texto de estudio. Muchas veces me ayudó en el aprendizaje sobre las faenas y para interiorizarme acerca de los distintos proyectos mineros en desarrollo. Tengo gratos recuerdos de esta revista cada vez que llegaba a mi casa −producto del trabajo en minería que desempeñaba mi padre− de la cual puedo asegurar, a 35 años de su fundación, que es un punto de referencia para dar a conocer a la comunidad minera las distintas iniciativas, proyectos y técnicas que están desarrollando las empresas del rubro, y punto de encuentro con los proveedores, que también son partícipes de este crecimiento. MINERÍA CHILENA ha sido, sin duda, un aporte para el sector. mch

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País minero Samuel Lira es profesor titular de Derecho de Minería de la Pontificia Universidad Católica, fue ministro de Minería (1982-1988) y también subsecretario de esa cartera (1961-1964); fue consejero de la Sociedad Nacional de Minería por cerca de 20 años.

Siglos de historia nos muestran una tradición de empresarios y trabajadores calificados y con alto nivel tecnológico, que estoy cierto seguirán afrontando con éxito las dificultades del presente. Al cumplir 35 años de vida de la Revista MINERÍA CHILENA parece del caso recordar que sus primeras ediciones coincidieron con la puesta en práctica de una política minera que privilegió la iniciativa privada y otorgó al Estado un rol subsidiario, que se tradujo en lo que a la legislación básica minera se refiere, en el establecimiento de la protección constitucional de que goza el derecho de concesión minera y en la entrada en vigencia simultánea, en 1983, de la Ley 18.097, Orgánica Constitucional sobre Concesiones Mineras, y del Código de Minería, que entregaron seguridad jurídica en la base sobre la cual descansa la industria minera, que es la mina. Si bien, según dijimos, los cuantiosos recursos y de alto riesgo que requiere para su desarrollo la industria minera han estado protegidos en su base, en los últimos años la actividad minera ha sido fuertemente afectada en su desarrollo por el alza desmedida de los costos de producción. El ciclo de altos precios de las materias primas como el cobre, que habría llegado a su fin, trajo consigo un aumento considerable de los salarios, que en la minería no ha tenido la virtud de llevar a la correspondiente elevación de la productividad. El necesario resguardo del medio ambiente no ha mantenido un equilibrio armónico con el imperativo de acrecentar el desarrollo económico de la minería por la excesiva demora en los trámites para obtener los permisos ambientales, agravado por el hecho de que razones proteccionistas han movido a nuestros Tribunales a tramitar reclamos de posibles afectados por labores mineras, todo lo cual ha traído no solo una gran incertidumbre en la ejecución de los proyectos mineros sino también importantes encarecimientos en su realización. Y por último, el alto valor de la energía,

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hoy mitigado por la caída del precio del petróleo, se ha sumado a factores en extremo negativos para el desarrollo de la minería. A lo anterior debemos añadir el proyecto que busca terminar con la protección constitucional del derecho de aprovechamiento sobre las aguas, recurso estratégico para el sector, y la derogación del D.L. 600, exitoso vehículo por el cual ha ingresado al país la mayor parte de la inversión extranjera, que esperamos sea reemplazado por una institucionalidad que verdaderamente la promueva. Ambas iniciativas constituyen factores adicionales de incertidumbre que debe afrontar la actividad minera. No obstante, soy optimista sobre el futuro de la minería nacional, porque Chile es un país minero, dotado de los más ricos y variados yacimientos minerales. Y siglos de historia nos muestran una tradición de empresarios y trabajadores calificados y con alto nivel tecnológico, que estoy cierto seguirán afrontando con éxito las dificultades del presente y manteniendo a la minería como la más importante actividad económica nacional. La Revista MINERÍA CHILENA ha cumplido un papel fundamental en la difusión de las actividades mineras, llenando un vacío que ha afectado desde siempre a la sociedad chilena, carente de un adecuado conocimiento de la industria minera y, por ello, sin la apreciación debida a su importancia para el desarrollo económico del país. Han sido 35 años en los que la Revista MINERÍA CHILENA se ha distinguido mostrando tanto el rostro duro de una labor riesgosa, cumplida en ambientes inhóspitos, como también el rostro humano de quienes participan desde distintas funciones en la tarea de extraer las riquezas minerales de nuestro suelo. mch

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Navegando juntos Pascual Veiga es director de Comin y past president de la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, Aprimin.

Los proveedores también crecieron y se desarrollaron con un nuevo foco y a la par con la industria (…), produciendo un círculo virtuoso del cual Revista MINERÍA CHILENA ha sido partícipe y catalizador de la dinámica del sector.

La minería ha sido desde siempre la principal actividad productiva y exportadora del país. A fines de los ‘80 y especialmente en la década de los ‘90 se realizaron una serie de inversiones extranjeras y nacionales, apoyadas principalmente en los resultados de exploraciones mineras que auguraban nuevos yacimientos de cobre, e influenciadas también por la estabilidad política, social y económica que todos fuimos capaces de construir. En estos últimos 35 años la minería en Chile no solo ha tenido un crecimiento espectacular, sino también ha cambiado enormemente la manera de gestionarse, teniendo una evolución notable al transitar progresivamente de una actividad focalizada en volúmenes de producción a un negocio con gran énfasis en generación de valor y rentabilidad de activos. Es en este periodo de gestión de cambios que surge Revista MINERÍA CHILENA como un panel de opiniones y comunicación, de circulación certificada gratuita, pero con el apoyo de la publicidad de los proveedores del sector. Así, siendo los proveedores parte integral y actores estratégicos en la cadena de valor de la minería, ellos también crecieron y se desarrollaron con un nuevo foco y a la par con la industria, incrementando la capacidad instalada de servicios en términos de logística, talleres, fabricación local, centros de formación técnica y otros variados rubros, produciendo un círculo virtuoso del cual Revista MINERÍA CHILENA ha sido partícipe y catalizador de la dinámica del sector. Destacable es recordar que al ir tratando temáticas de

aspectos vinculados a la minería en ámbitos como el energético, abastecimiento de agua y de medio ambiente, MINERÍA CHILENA puso en circulación el inserto de SUSTENTARE, el que se convirtió rápidamente en un referente para todos en el año 2000. Otro gran hito en la contribución del Grupo Editorial Editec a nuestra actividad ha sido la creación del Compendio de la Minería Chilena, con su fuerte y confiable base de datos de las principales compañías mineras y proveedoras que operan en Chile. No se puede dejar de mencionar el rol de actor relevante que tuvo Editec, a través de MINERÍA CHILENA, en el establecimiento de las ferias de minería en el país. En 1986 realizó la Expominería, de la que ejecutó tres versiones, para después asociarse −en 1992− a la Expomin, como revista oficial de esa feria, calidad que mantiene hasta el día de hoy. En estas tres décadas y media Editec y MINERÍA CHILENA han consolidado vínculos internacionales en la industria, convirtiéndose así en fuente relevante y confiable de consulta sobre el desarrollo de la minería nacional de las últimas décadas para quien quiera realizar actividades relacionadas en Chile. Con fundamento e historia vivida a la par con MINERÍA CHILENA la reconozco como la publicación minera nacional de mayor trayectoria y una fuente de crónica objetiva, siempre atenta aportar a través de sus diversos medios al desarrollo y sustentabilidad de la industria, como asimismo un ente aglutinador del sector por su periódica y constante convocatoria a múltiples eventos. mch

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Chile y MINERÍA CHILENA Marcos Lima es socio de CIS Ingenieros Consultores, director del Programa de Investigación en Economía de Minerales de la Pontificia Universidad Católica y profesor titular adjunto de la Facultad de Ingeniería de la PUC. Es miembro del Directorio de Codelco, empresa de la que fue presidente ejecutivo entre 1996 y 2000.

La minería chilena es hoy lo que es, de clase mundial, también gracias al aporte de MINERÍA CHILENA.

Cuando la producción de cobre de Chile apenas superaba el millón de toneladas y representaba el 13,8% mundial, aparece MINERÍA CHILENA, dando visibilidad a un sector que en las siguientes décadas iba a ser decisivo para el país. Hace 35 años la actividad en la gran minería se reducía a minas de la época de las empresas Anaconda, Kennecott y Cerro, más otros yacimientos de menor tamaño. Chile tenía un ingreso per cápita inferior a los US$3.000, ocupando el séptimo lugar en América Latina y nadie podía imaginar siquiera lo que vendría después. Ya en 1990 habíamos llegado casi a 1,6 millón de toneladas y alcanzado el 17,7% global, mostrando tímidamente entonces la influencia que alcanzaría posteriormente la inversión extranjera directa, al incorporarse las primeras producciones de Escondida, la gran mina, hoy en manos de BHP Billiton. El gran salto vino en la siguiente década, donde terminamos el año 2000 con 4,6 millones de toneladas que representaban el 34,8% del cobre de mina del mundo. En diez años habíamos casi triplicado los niveles de producción y duplicado nuestra participación. De ahí hasta hoy Chile ha sido, por lejos, el primer productor del mundo, llegando en 2004 a un peak del 36,8% con más de 5,4 millones de toneladas para ese año. ¿Alguien duda que ese espectacular crecimiento fue el factor determinante para que nuestro país se transformara en el de mayor ingreso per cápita de Latinoamérica, superando los US$20.000? Quiénes de un manera u otra hemos sido actores de ese logro nos sentimos orgullosos, y MINERÍA CHILENA

tiene también el legítimo derecho a sentirlo. Más aún, su presencia fue anticipatoria. Siempre adelante ha sido el sello distintivo de esta revista. Antes que se hablara del cluster minero, MINERÍA CHILENA ya servía de puente para acercar a compañías mineras, proveedores de equipos y subcontratistas, y los sectores académicos, de investigación y asesoría en proyectos mineros. Y así en muchos temas. No por nada su número de enero de 2015 reseña, uno a uno, los grandes proyectos que deben ser abordados exitosamente en los próximos años. Ahí es donde se jugará el éxito o fracaso para aprovechar el potencial minero de nuestro país. Tener recursos mineros, capacidad técnica y respaldo financiero para explotarlos no es suficiente. Cuando se trata de advertir el peligro que representan comunidades empoderadas, que sacan del mercado proyectos, o frenar exigencias medioambientales impropias para un país minero, el punto de encuentro que ha aportado MINERÍA CHILENA entre un enfoque político y la perspectiva técnica, el sector público y el privado, y la academia y la industria, ha sido fundamental e insustituible. En los últimos 20 años esta revista ha sido una compañera fiel en mi trabajo, sea este como ejecutivo, consultor o académico. He encontrado en ella nuevas ideas, información valiosa tanto técnica como comercial y, lo más importante, reportajes en profundidad sobre personas, proyectos e iniciativas que han marcado el desarrollo del sector más relevante del país. La minería chilena es hoy lo que es, de clase mundial, también gracias al aporte de MINERÍA CHILENA. mch

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Compañera de ruta Juanita Galaz es gerenta general de MYMA, Minería & Medio Ambiente Ltda., empresa de consultoría especializada en temas ambientales relacionados con la minería.

Durante estos años la revista ha sufrido múltiples transformaciones, según las características de los tiempos, pasando a formato digital y haciéndose imprescindible en los momentos cuando es necesario conocer las noticias de último minuto. En marzo de 2015 Minería Chile cumple

la minería en relación con estos temas.

35 años de vida, agradecemos muy de

Del mismo modo, pudimos comunicar a

corazón la ocasión de saludar a este me-

través de todo el proceso de desarrollo

dio periodístico de gran valor para quie-

normativo cuáles eran los aspectos im-

nes trabajamos en este sector. Por esas

portantes a considerar en relación con

casualidades de la vida son los mismos

el cierre de faenas mineras. MINERÍA CHILENA ha contribuido a reunir a los profesionales en diferentes instancias, particularmente con la participación en la producción de eventos especializados –de mano del Grupo Editorial Editec– que nos permiten ir conociendo los nuevos proyectos y los

35 años de profesión desde que egresé de Ingeniería de Minas y durante todos estos años MINERÍA CHILENA ha sido una compañera de ruta. Nos ha dado la oportunidad de estar actualizados a quienes, por razones laborales, necesitamos salir hacia los centros de trabajo ubicados en lugares remotos.

avances en tecnologías. Desde nuestra óptica, este medio de

Durante estos años la revista ha sufrido

comunicación nos ha permitido transitar

múltiples transformaciones, según las ca-

hacia la actualidad, conocer personas,

racterísticas de los tiempos, pasando a

faenas mineras y proveedores, permi-

formato digital y haciéndose imprescindi-

tiéndonos estar siempre actualizados.

ble en los momentos cuando es necesario

Por esta razón es importante para mí

conocer las noticias de último minuto.

destacar el rol de la revista en nuestro

En nuestro caso ha sido motor para incor-

desarrollo profesional y, por qué no, en

porar algunas materias en la industria, ta-

nuestro desarrollo personal, al permitir-

les como la normativa ambiental. Cuando

nos crecer junto con la industria minera

se inició el ciclo de SUSTENTARE nos dio

en esta vida que está caracterizada por

la oportunidad de mostrar a las empresas

el continuo cambio y la interdependen-

cuáles serían las normas que aplicarían a

cia de todos los seres. mch

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La minería

que hemos construido Juan Enrique Morales es director del Centro de Innovación en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez. Fue vicepresidente de Desarrollo de Codelco durante 17 años.

La integración de I&D a nuevos diseños y materiales generó el desarrollo de la hidrometalurgia moderna del cobre. Los 35 años de existencia de la Revista MINERÍA CHILENA coinciden con cambios muy significativos en la industria del cobre a escala mundial y nacional. Chile aumenta significativamente su producción mina desde 1 millón de toneladas a cerca de 6 millones, posicionándose, desde comienzos de los años ‘90, como el primer productor mundial de cobre. También en este periodo nuestro país incrementó la producción en otros metales, como oro, plata, molibdeno y sales (potasio, litio, yodo). Esta evolución es resultado de variados y múltiples factores. Mencionemos la calidad de clase mundial del recurso minero existente en el territorio nacional, la disponibilidad inicial en los ‘80 de información geológica sobre yacimientos de gran tamaño, la materialización exitosa de proyectos de exploración y factibilidad para crear nuevas operaciones, el marco jurídico y político para la inversión extranjera, además de la existencia en el país de infraestructura, profesionales y operadores con conocimiento en tecnologías y procesos minero metalúrgicos. Por otra parte, en la década de los ‘80 la industria del cobre en Estados Unidos –a esa fecha primer productor del mundo– tuvo una fuerte reorganización, ante el imperativo de aumentar productividad y disminuir costos, para enfrentar un escenario prolongado de bajos precios del cobre y de mayores costos en insumos como petróleo y mano de obra. Simultáneamente en ese país se comenzaron a aplicar nuevas regulaciones (Actas del Aire Limpio), que llevaron a mayores costos en las fundiciones de cobre y, como contrapartida, a producir grandes cantidades de ácido sulfúrico disponible a menor precio para los recursos lixiviables del entorno. En este escenario, la industria minera hizo un aumento significativo en sus niveles de innovación tecnológica, usando tanto sus capacidades e instalaciones propias como abriéndose a la incorporación de innovaciones tecnológicas originadas en otras industrias y a empresas

proveedoras de servicios intensivos en conocimiento. El mejor ejemplo del impacto de ese nuevo conocimiento tecnológico es el alto incremento en la producción de cátodos provenientes de la lixiviación en pilas, extracción por solvente y electroobtención, proceso que explica parte importante del significativo aumento de producción en el mundo en las décadas ‘80 y ‘90. La integración de I&D a nuevos diseños y materiales generó el desarrollo de la hidrometalurgia moderna del cobre, que ha sido fundamental para que en este periodo la producción mundial pase de 8 millones de ton en los ‘80 a más de 18 millones de ton en el presente. En Chile es la nacionalización de la gran minería del cobre el hito que marca la creación de capacidades nacionales en instituciones y empresas para los diversos ámbitos del negocio minero y de la investigación e innovación en particular. El gran desafío en los primeros años fue operar y optimizar los procesos existentes y realizar innovaciones de tipo reactivo para enfrentar problemas no previstos por tecnologías endógenas. En la década de 1980 se desarrollan e instalan dos logros indiscutidos en I+D+i de origen nacional: el curado ácido de minerales oxidados en SM Pudahuel y en Chuquicamata; y el Convertidor Modificado Teniente. Además, se registran otros aportes originales como el transporte de pulpas por mineroductos en largas distancias, tecnología de flotación en cascada, Block Caving en roca primaria, lixiviación de minerales mixtos de cobre, diseño de grandes embalses de relaves usando arenas de relave; filtrado y disposición de relaves en pasta en minería del oro. Mi contribución en este aniversario de MINERÍA CHILENA es valorar lo hecho en I+D nacional para el avance del sector, que hoy enfrenta un nuevo ciclo con complejos desafíos de la minería del futuro. mch

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Especial aniversario

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Espejo del desarrollo minero Sergio Jarpa es vicepresidente Técnico de Marubeni LP Holding. Fue vicepresidente ejecutivo de Codelco Norte.

Importante ha sido el rol de MINERÍA CHILENA en difundir el desarrollo y aporte de nuestra actividad, en un país que no siente a la minería como una industria querida o deseada.

Mirando en retrospectiva, el tiempo parece haber transcurrido demasiado de prisa, tal como me ocurre al pretender ofrecer un testimonio de los últimos 35 años de nuestra minería. A comienzos de la década de los ‘80 aparece MINERÍA CHILENA, cuando la única literatura minera en español era la Revista Minerales del Instituto de Ingenieros de Minas. Lo que comenzó como periodismo tecnológico amable para lectores no especialistas, evolucionó paulatinamente a desempeñar un importante rol de difusión de nuestra actividad minera, en una época en que se ponía en marcha la importante inversión extranjera que dio origen a Minera El Indio. Luego vendrán las grandes inversiones en cobre, muchas de ellas al amparo del D.L. 600 de 1974 sobre inversión extranjera, pero que entran en producción en la década dorada de los ‘90. Es el caso de Escondida, Collahuasi y Los Pelambres, además de las inversiones de Codelco en sus operaciones y puesta en marcha de Radomiro Tomic en 1998. MINERÍA CHILENA crece también en audiencia, reporteando e informando del avance y concreción de estos grandes proyectos, con los cuales Chile más que duplica su producción de cobre, que crece de 1,5 millones de toneladas en 1990 a cerca de 4 millones el año 2000. Durante la primera década del siglo XXI continúan las grandes inversiones mineras, pero la producción de Chile no crece en forma proporcional a éstas debido a la caída en las leyes de mineral, alcanzando solamente los 5,4 millones de toneladas a 2010.

Codelco es el principal responsable de este aumento de producción con la puesta en marcha de Gaby, Andina Fase l y RT Sulfuros Fase l. Aún así, su participación alcanza solamente a un tercio de la producción chilena, quedando los dos tercios restantes en manos de la minería privada. Para ese entonces MINERÍA CHILENA ha crecido significativamente en cobertura y actividades, participando y auspiciando eventos tanto en Chile como en otros países mineros. Su casa matriz, Grupo Editorial Editec, edita entre otras publicaciones el Compendio de la Minería Chilena y el Catastro de Proyectos Mineros, los que se han constituido en textos de consulta tanto de profesionales como académicos. La actual década se inicia con precios récord del cobre, pero también con nuevos desafíos como alza de costos, judicialización, oposición de comunidades, entre otros, que hacen que Chile empiece a perder posiciones como país atractivo para nuevos proyectos mineros. De hecho, varios de ellos se postergan o suspenden debido, además, a un brusco descenso del precio del cobre (en la actualidad). Importante ha sido el rol de MINERÍA CHILENA en difundir el desarrollo y aporte de nuestra actividad, en un país que no siente a la minería como una industria querida o deseada y en que una ciudadanía empoderada y mal informada puede inhibir su desarrollo futuro, afectando con ello su contribución al erario nacional. Mis felicitaciones en su 35° aniversario por su valioso aporte. mch

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Especial aniversario

Testimonio Proveedores

Socios

de la industria

Estos 35 años de MINERÍA CHILENA han sido posibles gracias a la preferencia de los lectores, pero también al fundamental apoyo de las empresas proveedoras de la minería. A través de los saludos y testimonios de un grupo de compañías que estuvieron presentes en esos primeros años de vida de esta publicación -y creyeron en este proyecto de periodismo especializado-, queremos representar y agradecer la confianza de los numerosos actores de la industria de proveedores que nos han acompañado en este camino. Nuestro compromiso es seguir trabajando en conjunto en favor de la minería en Chile.

Atlas Copco José Manuel Sánchez Blanes, director gerente de Atlas Copco Chilena MINERÍA CHILENA, a lo largo de sus 35 años, se ha destacado en promover artículos técnicos y editoriales sobre temas fundamentales para el desarrollo de la actividad minera en Chile. La revista ha tenido un rol clave de apoyo a las empresas proveedoras y su equipo directivo siempre se ha mostrado abierto a dar a conocer las innovaciones y los nuevos equipos que constantemente proveedores como Atlas Copco han introducido en los mercados de todo el mundo. Vayan nuestras felicitaciones por este aniversario, y nos honra seguir apoyando este proyecto editorial y contar con ustedes como socios, incluso en los momentos más complejos del mercado. Esperamos que día a día sigan aportando a la industria minera desde el punto de vista informativo, con la seriedad y profesionalismo que los ha caracterizado estos 35 años.

Enaex Juan Andrés Errázuriz, gerente general de Enaex Felicito a la revista MINERÍA CHILENA y a su equipo periodístico en este nuevo aniversario, ya que durante estos 35 años de trayectoria han realizado una destacada labor para posicionar a la minería como la industria más importante de Chile y dar una oportunidad a los proveedores de promover sus productos, avances tecnológicos e inversiones para acompañar el crecimiento de la industria. Para Enaex revista MINERÍA CHILENA ha sido un valioso aporte para mantenerse cerca de sus clientes y de la comunidad, permitiéndonos comunicar nuestros proyectos de desarrollo y servicios.

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Especial aniversario

Testimonio Proveedores

Finning - Caterpillar Marcello Marchese, presidente ejecutivo de Finning Sudamérica Quiero enviar un afectuoso saludo a revista MINERÍA CHILENA y a todo el equipo que la conforma por la celebración de su aniversario número 35. Durante todo este tiempo han sido un medio relevante y comprometido con la generación y entrega de información y análisis relevantes sobre la industria minera –uno de los motores de nuestra economía nacional– y sus sectores relacionados, como lo es nuestro negocio. Que esta conmemoración sea un impulso para continuar su labor informativa, con el mismo compromiso y profesionalismo que lo han hecho hasta ahora, ayudando a los miembros de la industria y público en general a mantenerse informados y conscientes de los acontecimientos relevantes.

Komatsu Cummins Jeffrey J. Dawes, presidente & CEO Komatsu Cummins Chile - Komatsu Holding South America Felicito en nombre del grupo de empresas Komatsu y Cummins a revista MINERÍA CHILENA por sus 35 años de vida. Esta publicación indispensable ha creado y fortalecido un espacio de calidad en torno al quehacer minero en nuestro país, generando conocimiento y redes entre mandantes y proveedores. Para Komatsu y Cummins en muchas ocasiones ha sido un socio para dar a conocer nuestros productos, servicios, tecnología y proyectos de innovación. Esperamos que continúen por esta senda de éxitos por muchos años más.

Tres avisos publicados en la primera edición de MINERÍA CHILENA, en marzo de 1980.

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Aviso ÁREA MINERAdic.pdf

CMY

(+56 2) 32 2556300

17-12-14

17:57

Especial aniversario

Testimonio Proveedores

Siemens Juan Ignacio Díaz, CEO Siemens Chile Siemens se instala en Chile hace más de un siglo, siendo la minería uno de los negocios más importantes para nuestra compañía hasta el día de hoy. Revista MINERÍA CHILENA y el Grupo Editorial Editec nos han acompañado siempre, siendo testigos de nuestros éxitos, nuestras innovaciones tecnológicas, como también de nuestro desarrollo y crecimiento como empresa. En todas estas etapas la revista ha demostrado ser un partner esencial en la industria y también se ha destacado como uno de los medios más importantes a nivel nacional, reconocidos por su gran profesionalismo, seriedad y trabajo investigativo. En estos 35 años les agradecemos su gran apoyo y, de la misma forma, los invitamos a seguir trabajando por muchos años más con la pasión y el entusiasmo que los caracteriza. ¡Feliz aniversario!

Sika Juan Francisco Jiménez, gerente general de Sika Chile Queremos saludarlos y también felicitarlos por estos 35 años de excelente trabajo de revista MINERÍA CHILENA, uno de los medios más destacados del rubro, y que informa constantemente sobre los sucesos más relevantes de un polo de desarrollo tan importante como es la minería, sobre todo en nuestro país. En lo particular, Sika ha cultivado una relación de colaboración con MINERÍA CHILENA. Nuestro país es considerado un centro de conocimiento minero a nivel mundial y Sika contribuye a esta labor a través de sus productos y soluciones, es por esta razón que para nosotros es muy importante contar con un medio serio y profesional, que se dedique a cubrir y analizar los sucesos referentes a esta área tan característica de la economía chilena. Esperamos que el importante trabajo que realizan continúe por muchísimos años más, con la entrega y excelencia que los caracteriza.

Vogt Pablo Salas Téllez, jefe de Minería Vogt S.A. El reconocimiento que recibió Vogt como la mejor empresa de impulsión de fluidos por los usuarios de equipos de bombeos y sistemas no hubiera sido posible sin la activa participación en MINERÍA CHILENA. Los medios escritos, y su correcta difusión, son importantes herramientas cuando son administrados por personas talentosas, como es el caso de esta publicación, quienes trabajan para avanzar en conjunto, sabiendo que su crecimiento está en función de los logros de sus clientes. Vogt, con más de 60 años de historia en el mercado, ha logrado su mayor posicionamiento en los últimos diez años, en los cuales MINERÍA CHILENA ha sido un aliado y pilar fundamental. Gracias MINERÍA CHILENA por estos 35 años de apoyo y difusión de esta gran industria que mueve al país.

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Minero Noticias

R educir costos e incrementar producción son los focos de Antofagasta Minerals para 2015 Antofagasta Minerals registró una producción de 704.800 toneladas de cobre fino pagable durante 2014. La cifra es levemente inferior (2,3%) a lo registrado en 2013 -debido a una menor ley en Minera Los Pelambres-, y está en línea con las metas de producción del Grupo Minero anunciadas en enero de 2014. Durante el cuarto trimestre de 2014 la producción de cobre alcanzó 187.500 toneladas, lo que significó un incremento de 10,8% comparado con los tres meses anteriores, debido principalmente al mayor ritmo de producción en todas las operaciones de la compañía. De esta forma, marcó el mejor trimestre de ese ejercicio. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta plc, indicó que “me complace informar que nuevamente hemos cumplido con nuestras metas de producción y de costos. Este 2015 continuamos enfocados en controlar los costos y, al mismo tiempo, aumentar la producción (…) Seguimos teniendo una visión optimista del mercado del cobre en el mediano y largo plazo”. En 2014 Los Pelambres alcanzó una producción de 391.300 toneladas de cobre fino pagable; mientras que en Centinela fue de 266.600 toneladas y Michilla totalizó 47.000 toneladas. Antucoya Asimismo, Diego Hernández destacó que este año Antofagasta Minerals inaugurará “la única mina de cobre nueva en Chile: Antucoya”. Este proyecto ya contaba a enero con un estado de avance físico del 98,3%. Se espera que su puesta en marcha comience durante el segundo trimestre y que alcance su máxima capacidad de producción durante 2016. mch

Hace 30 años...

El Teniente y Enami-Ventanas: Los mayores daños en la minería El violento sismo del domingo 3 de marzo provocó

Los daños más complejos, sin embargo,

La destrucción de la cancha de almacenamiento

diversos daños al sector minero, muchos de los cuales

no ocurrieron en instalaciones mineras

de Codelco en ese puerto fue total. Hay grandes

al momento de entrar en prensa con esta edición

propiamente tales –salvo en la Refinería

grietas en la loza de piso y hundimientos de más

de Minería Chilena aún estaban siendo evaluados.

de Ventanas–, sino que en las instalaciones

de un metro en algunos sectores.

portuarias de San Antonio, puerto de embarque

El vicepresidente de Operaciones de la

para las producciones de cobre de El Teniente

Corporación, Patricio Contesse, señaló que el

y Disputada de Las Condes. Al momento del

puerto de San Antonio estaba imposibilitado para

sismo, en el puerto de San Antonio había

atender el embarque de cobre procedente de la

unas 35 mil toneladas de cobre refinado

División El Teniente, por lo que estaban buscando

y blíster, las que se desparramaron por el

puertos alternativos. Otras fuentes de Codelco

recinto de Codelco en ese puerto al volcarse

confirmaron que técnicos de la empresa viajaron

las pilas y cortarse los zunchos de estas, como

a la Octava Región con el propósito de evaluar

consecuencia de los daños ocurridos en la loza

la posibilidad de despachar la producción de El

de piso del patio de acopio.

Teniente por el puerto de Lirquén.

 Refinería de Las Ventanas.

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Revista Minería Chilena N°50 | marzo 1985.

Minero Noticias

C AP Minería con aprobación ambiental para proyecto Puerto Cruz Grande CAP Minería recibió la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto Puerto Cruz Grande por parte del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Coquimbo. La iniciativa consiste en una instalación portuaria capaz de atender naves graneleras de hasta 300.000 toneladas, cuyo propósito inicial es brindar los servicios de recepción, acopio y embarque de los minerales de futuros proyectos en evaluación de la empresa y, potencialmente, de terceros, informó la compañía. El monto de inversión involucrada alcanzará un total aproximado de US$250 millones. “En su fase de construcción requerirá una dotación promedio de 380 personas, las que durante la época de punta podrían alcanzar hasta los 600 trabajadores”, indicó la empresa.

Las instalaciones y actividades que contempla el proyecto portuario se desarrollarán en terrenos de propiedad de CAP Minería, ubicados en la

Imagen referencial

ribera sur de la Caleta Chungungo,

NO DEJES DE DESTACAR EN EXPONOR 2015

vecina a dicha localidad, en la comuna de La Higuera. mch

C olegio de Ingenieros de Chile celebra aniversario Punto de reunión de profesio-

Publica hoy en el único catálogo oficial

nales de la ingeniería, el Colegio de Ingenieros de Chile cumplió 57 años desde su fundación: el 6 de febrero de 1958, fecha

Cierre comercial

de marzo 2015

Contáctenos en el

+562 27574258 o en ventas@editec.cl

en que fue promulgada la Ley 6.000 ejemplares impresos. Mapa de la feria y sus distintos pabellones. Producto imprescindible para planificar la visita a la feria.

que creó a la entidad gremial. Aprovechando este aniversario, Cristian Hermansen, presidente

Información organizada por pabellones para una lectura más fácil.

del organismo, manifestó que

Fichas de las empresas expositoras con n° de stand, contactos, marcas representadas y productos y servicios que entregan.

pensando en el Colegio de In-

están “enfocados en el futuro, genieros 2030, con los desafíos de una ingeniería globalizada y de exportación al planeta, para lo cual estamos trabajando en

Consulte por nuestras PROMOCIONES ESPECIALES Tenemos muchas opciones para que su marca destaque en Exponor 2015

incrementar nuestra presencia nacional a través de zonales, fortaleciendo el contacto con las universidades, aumentanRevise todas nuestras promociones escaneando el código QR.

do la participación femenina y transmitiendo la experiencia de nuestros ingenieros seniors a

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

www.editec.cl

las generaciones jóvenes”. mch

Minero Noticias

Codelco anuncia plan de reducción de costos por US$1.000 millones y aumento de producción El presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, anunció un ambicioso plan de contención de costos y aumento de la productividad en respuesta a los bajos precios que registra el cobre. La medida busca lograr ahorros por US$1.000 millones durante 2015. Adicionalmente, la empresa está adoptando medidas para elevar la producción en 35.000 toneladas de cobre fino respecto al año pasado. “Este esfuerzo significa una reducción en los costos totales de 22,6 centavos la libra, llegando a un nivel de 215,4 centavos la libra y una disminución en el costo directo (C1) de 19,3 centavos la libra, llegando a 139,8 centavos la libra”, en relación al presupuesto, agregó el ejecutivo. El plan contempla tres niveles de intervención: • El aumento de la producción de cobre fino provenientes de la optimización de la recuperación metalúrgica en las fundiciones de Potrerillos y Chuquicamata, que generaría mayores ingresos por US$200 millones, al actual nivel de precios. • Se buscará generar ahorros por US$500 millones

como consecuencia de medidas para elevar la eficiencia y la productividad de la cuprífera, provenientes de optimización de indicadores de consumos (materiales, energía y combustibles), racionalización de contratos (niveles de actividad, precios y alcances), gestión de mantenimiento y disminución de consultorías, estudios, inversiones y otros. • Aprovechar las oportunidades generadas por la caída del precio de los insumos críticos, particularmente el petróleo. En este ámbito se incluyen además los efectos compensatorios del actual tipo de cambio. Por estos conceptos se espera reducir costos por otros US$500 millones, vía renegociación de contratos. Acuerdo con Rio Tinto Tras cinco años de trabajo conjunto, Codelco y la minera Rio Tinto renovaron su acuerdo de desarrollo de tecnologías en el campo de la explotación minera subterránea, de rajo abierto y en el procesamiento de minerales, el cual se extenderá hasta 2020. A la firma del acuerdo concurrieron Nelson Pizarro, presidente ejecutivo de Codelco, y Jean Sebastian Jacques, CEO de Rio Tinto Copper. Nelson Pizarro destacó la necesidad de incorporar nuevas tecnologías a los proyectos en desarrollo, para enfrentar condiciones menos favorables de los yacimientos. “Tenemos desafíos similares”, indicó, aludiendo a que ambas empresas operan yacimientos de larga data y están pasando, por ejemplo, de minería a rajo abierto a explotación subterránea. mch

P resentación de proyectos de exploración en el marco de Exploration Forum 2015 Por primera vez la Conferencia Internacional de Exploración de la Semana Cesco ha instituido un espacio de presentación de proyectos de exploración minera que se desarrollen en Chile, reunión que se llevará a cabo el 13 de abril en CentroParque, Santiago, en paralelo a Exploration Forum 2015. Desde su establecimiento, hace ocho años, este importante evento ha procurado posicionar la actividad de la exploración en un lugar cada vez más destacado de la discusión pública en un país con una gran tradición minera como Chile y en el marco de la Semana Cesco, la cumbre mundial del cobre. La posibilidad de presentar proyectos de exploración en una conferencia como esta

busca reforzar la contribución a la minería, proveyendo un espacio libre y gratuito para mostrar los emprendimientos activos en Chile. Con el fin de asegurar la seriedad y un estándar acorde con la relevancia del evento y los participantes, es que se solicita a las empresas interesadas en presentar un proyecto que completen un formulario que puede ser solicitado a los correos jgoth@editec.cl y/o cesco@cesco.cl, esto con el fin de que sea evaluado por el comité organizador. El plazo máximo para inscribirse es el 15 de marzo de 2015, en tanto que la confirmación por parte del comité será el 31 de marzo. mch

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Minero Noticias

P rimeras junior listadas en Bolsa de Santiago, Mercado Venture Las mineras junior de origen canadiense Puma Exploration y Chilean Metals Inc., son las primeras compañías en integrar el Mercado Venture desarrollado por la Bolsa de Santiago, denominado “Bolsa de Santiago, Mercado Venture”. El gerente de Planificación y Desarrollo de la Bolsa de Santiago, Nicolás Almazán, destacó que “el listado de las dos primeras empresas del Mercado Venture de la Bolsa de Santiago, es un hito muy relevante para el mercado bursátil chileno en términos de innovación y liderazgo, ya que fomentará la visibilidad del sector minero en el mercado de capitales local, lo que debería traducirse en una mayor participación de esa industria en nuestro mercado. Esperamos también que este sea el primer paso para extender la iniciativa a otros sectores”. Bolsa de Santiago, Mercado Venture tiene por objetivo promover el financiamiento y el listado en bolsa de empresas mineras en etapa de exploración, bajo las características y condiciones del mercado canadiense, con la finalidad de crear y fortalecer un vínculo entre la minería y el mercado de capitales local. Posteriormente, la iniciativa buscará ampliarse a diversas industrias

como la eléctrica, petroquímica y gasífera, entre otras. Esta iniciativa ha sido desarrollada a través de un trabajo conjunto realizado por la Bolsa de Santiago y la Bolsa de Toronto, en particular por su mercado TSX Venture Exchange, que se especializa en empresas que se encuentran en etapa de exploración de recursos naturales. Con ese fin, ambas suscribieron un acuerdo de entendimiento en el mes de marzo del año pasado. mch

Chile Minero

La Enami en la última década del Siglo XX En 1990 asumió el primer gobierno de la Concertación de Partidos por la Democracia, con Patricio Aylwin como Presidente de la República. La situación de la Enami era caótica: solo cuatro plantas de beneficio (Taltal, El Salado, Matta, Vallenar) subabastecidas, en precarias condiciones tecnológicas, con muy poca o nula labor de fomento, y los cuadros profesionales disminuidos al mínimo. Solo se salvaban las dos fundiciones (Paipote y Ventanas) y la refinería en las cuales el gobierno militar había efectuado mejoras y que se mantenían en buen pie operativo y tecnológico. Según Luis Carrasco, gerente general de la Enami al comienzo del gobierno de Aylwin, “en marzo de 1990, la Enami era más una empresa nacional de fundiciones y refinería de cobre, plata y oro que una Empresa Nacional de Minería”. El Presidente Aylwin nombró como vicepresidente ejecutivo de la Enami a Roberto Souper, ingeniero comercial y experto en comercialización de cobre. En la gerencia de Fomento se designó a un ingeniero de minas de la vieja guardia, que había estado en el mismo Fotografía: Claudio Pérez

departamento durante los años sesenta, Rafael Sepúlveda, quien indudablemente conocía

 Laboratorio de la fundición Paipote.

los problemas de la pequeña y mediana minería. Éste incorporó algunos ingenieros de minas que habían trabajado con él en aquel entonces, tratando de volver con ello a la época de gloria de la Enami. En el poco tiempo que Sepúlveda se mantuvo en el cargo, trató de componer la Enami que él había conocido.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

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Minero Noticias

SMA sanciona a Pampa Camarones por daño ambiental La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) sancionó

un compromiso absoluto con el respeto del medio am-

con una multa de 4.313,3 Unidades Tributarias Anuales

biente, el patrimonio arqueológico, la fauna y las comu-

–equivalentes a $2.226 millones– a la empresa minera

nidades cercanas. La empresa se mostró sorprendida

Pampa Camarones S.A., titular de los proyectos “Explo-

por la resolución de la SMA, indicando “que aún están

tación Mina Salamanqueja” y “Planta de Cátodos Pampa

pendientes dos reclamaciones ante el Tribunal Ambiental

Camarones”, por incumplimientos asociados al resguardo

de Santiago, una contra la resolución de la SMA que

del componente arqueológico; la no implementación de

rechazó los medios de prueba solicitados por PCSA, y

medidas de mitigación y monitoreo respecto a la fauna del

la otra por el cierre de la investigación encontrándose

sector; mal manejo de residuos peligrosos, entre otros,

acciones pendientes ante el tribunal”. mch

según informó la autoridad. La SMA concluyó que existen 12 infracciones a las RCA del proyecto, que se ubica en la comuna de Camarones, Región de Arica y Parinacota. De acuerdo con la Superintendencia, una de ellas generó un daño ambiental irreparable producto de la intervención de monumentos arqueológicos en una extensión de 15 hectáreas y la no recolección de eventos líticos, que se encuentran emplazados en el sitio denominado “Salamanqueja 12-13”. Por su parte, Pampa Camarones S.A., señaló que tiene

En circulación Libro fotográfico: “Imágenes de Puchuncaví, un viaje por su historia”

Memoria Anual Sonami 2013-2014 La Memoria Anual de la Sociedad Na-

Con motivo de la celebración de los 70 años de la comuna de Puchuncaví,

cional de Minería (Sonami) incluye los

Codelco División Ventanas hizo entrega a la comunidad de un testimonio visual

principales hitos de la gestión entre

y patrimonial, recopilado en el libro fotográfico “Imágenes de Puchuncaví, un

mayo de 2013 y abril de 2014.

viaje por su historia”.

El documento contiene una síntesis de las actividades gremiales, así como

Hugo Rojas, alcalde de Puchuncaví, se mostró agradecido por “este aporte a la

también de las iniciativas para promover políticas públicas que favorezcan el

cultura de nuestra comuna. Aquí está la historia de los vecinos y sus tradiciones”.

desarrollo del sector minero. Dentro de las actividades realizadas se pueden

Por su parte, José Sanhueza, gerente general de Codelco División Ventanas,

contar la organización de seminarios y la asistencia a importantes eventos a

agradeció a los vecinos “por permitirnos rescatar la memoria patrimonial de

nivel mundial.

esta comuna, justo cuando Puchuncaví celebra sus 70 años. Es por ello que los

Asimismo, cabe señalar que en este lapso correspondió la renovación de la

trabajadores de Ventanas quisimos realizar este regalo a la comunidad, como

Mesa Directiva y del Directorio de Sonami para el periodo 2013-2016, por

un aporte que enorgullezca a sus habitantes y a las futuras generaciones”.

medio de elecciones donde hubo “una gran participación de consejeros”,

La obra reúne fotografías donadas por los propios vecinos y, a través de ellas,

señala la entidad.

se realiza un recorrido por su historia.

 Mayor información en: www.sonami.cl

 Mayor información en: www.codelco.cl

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Minero Noticias

P roceso de venta de Mantos Blancos y Mantoverde comenzará en este primer semestre El proceso de venta de Mantos Blancos

American Norte- es parte del proceso de

tm de cobre, lo que representa una

y Mantoverde se iniciaría en el transcurso

desinversión que lleva a cabo la minera

disminución de 4% respecto al ejercicio

de este primer semestre, informó la mi-

multinacional y que incluye también una

previo. Dicho rendimiento fue conse-

nera Anglo American en la presentación

serie de otros activos internacionales.

cuencia de menores leyes minerales de

de sus resultados preliminares de 2014.

En cuanto a la situación de El Soldado

un 5% en comparación con 2013 en

La enajenación de estas operaciones

y la fundición Chagres, Anglo American

el caso del yacimiento Los Bronces, y

en Chile -que conforman su filial Anglo

dijo que está “en consulta con stakehol-

de 34% en El Soldado.

ders claves”.

Asimismo, anotó un incremento en los costos C1 a 169 c/lb, un 4% más eleva-

Resultados

do que en 2013, por el mayor volumen

Cabe señalar que como consecuencia

de estéril que se movió y el incremento

de los menores precios de los com-

en las distancias de acarreo en Los Bron-

modities, la multinacional anotó en

ces y en Collahuasi, donde comparte

2014 una reducción en su EBIT de

propiedad con Glencore.

US$2.400 millones.

Para este ejercicio, en tanto, Anglo Ame-

La minera también informó que en 2014

rican estima una producción de entre

registró una producción de 748.000

720.000 y 750.000 ton de cobre. mch

Exponor al día

 Delegación récord de más de 30 empresas alemanas participará en Exponor 2015

Más de 30 compañías de origen alemán han

S.A., Fergo Armaturen GmbH, IFM Electronic

Al menos 180 de las más de 640 empresas socias

confirmado su asistencia a Exponor 2015, a

GmbH, Hiller GmbH, MHWirth GmbH, Weicon

de Camchal están de alguna manera vinculadas

realizarse entre el 11 y 15 de mayo próximo en

GmbH & Co. KG, Steuler Services GmbH & Co.

al sector de la minería, por lo que Exponor y su

Antofagasta, lo que marca una participación

KG, BAE Batterien GmbH, Räder-Vogel- Räder-

ubicación en Antofagasta les brindan una valiosa

récord. La cantidad de empresas germanas

Und Rollenfabrik GmbH & CO. KG, Ewo – H.

oportunidad para generar nuevos contactos y

duplica a la delegación que estuvo presente

Holzapfel GmbH & Co. KG., Actemium BEA

negocios. “Exponor ya se instauró firmemente

en el Pabellón Alemán la versión anterior de la

GmbH, MiningTag S.A. y Morpet.

en nuestra agenda bilateral de actividades

muestra (en 2013).

“Exponor es una excelente plataforma para

relacionadas a temas mineros y de recursos

“Nos presentaremos con una gama aún más

conocer y contactarse directamente con

minerales”, puntualizó Annika Glatz.

diversa y amplia de tecnologías, productos

proveedores de primera clase de nuevas

y servicios relacionados, de origen alemán”,

soluciones tecnológicas made in Germany”,

señaló la project manager del Centro de

manifestó la ejecutiva, añadiendo que junto a

Negocios Mineros (CNM) de la Cámara

la treintena de expositores germanos, “estará

Chileno-Alemana de Comercio e Industria A.G.

presente el Centro de Negocios Mineros de

(Camchal), Annika Glatz.

Camchal, con el propósito de guiar a los

Entre las compañías que estarán participando,

visitantes chilenos que buscan know how

mencionó a Abus, Schenck Process Austral

específico dentro de nuestros expositores”.

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PUBLIRREPORTAJE

Triple C International consolida su

liderazgo en el suministro de repuestos y componentes para la industria minera La empresa de suministros de repuestos originales alista un catálogo tipo e-Commerce para comercializar sus productos y servicios. El catálogo será oficialmente lanzado en Exponor 2015.

omo un servicio altamente especializado y de apoyo a la gestión end to end - supply chain. Así define su core business Triple C, empresa nacional creada en 2008 con el objeto de suministrar repuestos y componentes claves solicitados por sus clientes para las áreas de negocio de sus operaciones, directamente desde el fabricante, sin intermedio de distribuidores, y entregando soluciones eficientes y efectivas a la gestión de compras en las áreas de mina y chancado, plantas concentradoras, plantas EW, plantas de tratamiento de aguas R.O., puertos, proyectos industriales y campamentos mineros entre otros. En tiempos en que la gran minería busca mayor producción y reducción de costos, una compra inteligente, transparente, integrada y

eficiente de partes y repuestos cobra cada vez mayor importancia. Esto es precisamente lo que ofrece Triple C International, explica Christian Fritz, managing director de la compañía. Para lo anterior, la compañía con sede en Antofagasta y Santiago, cuenta con varias herramientas. En primer lugar, Triple C no solo posee oficinas en Chile, también en Estados Unidos (Miami y Pensilvania) en Alemania y España, y en el caso de estas últimas, a través de una larga relación con sus proveedores estratégicos. La presencia en Europa y América del Norte no solo se traduce en un mejor acceso a partes y repuestos originales, explica Fernando Fritz, director of Product Support Division de Triple C International, “nosotros estamos en condiciones de realizar entregas EXW (Ex Works), es decir, compras locales en Estados Unidos y Chile”. Junto a lo anterior, explica Christian Fritz, “contamos con un servicio Spot 24-7 de entrega urgente, muy valorado por la industria y, dependiendo del contrato con el cliente, mantenemos piezas y recambios de respaldo para unidades críticas de alta rotación. La idea es apoyar de la mejor manera la gestión de abastecimiento de las grandes empresas mineras. El modelo de Negocio de Triple C International no solo ha permitido afianzar su crecimiento, sino que además el reconocimiento. En marzo de 2014 la compañía fue destacada por SAP –Ariba, e invitada a exponer su modelo de Compañía en la conferencia Mundial AribaLive 2014, realizada en Las Vegas, Nevada, USA Los desafíos de la compañía se traducen en nuevos proyectos. A principios de 2015 Triple C Internacional y Unilink firmaron un NDA para desarrollar un catálogo electrónico que permite comercializar sus productos y servicios

a través de una plataforma especializada tipo e-commerce. “Al visualizar el producto, los precios y condiciones, el comprador y usuario puede tomar la decisión correcta sin tener que salir de su sistema de gestión, minimizando el tiempo y costo transaccional de cada compra. Otros beneficios son: mejoramiento y visibilidad de los productos bajo convenio, facilitar proceso de búsqueda y selección de productos y mejoramiento de la calidad de servicio al usuario final”, asegura Christian Fritz. Lo anterior constituye un aporte concreto a la optimización del proceso y un ahorro sustantivo, que logra disminuir no conformidades de procesos de manera significativa, proveyendo una nueva forma de hacer negocios que se basa en la integración de la metodología punch out, un sistema integrado a los ERP corporativos, que destraba los procesos desde la etapa de la cotización.

Innovación

Triple C, en su compromiso con la seguridad, en el marco de la feria Exponor 2015, presentará un nuevo desarrollo: los números iluminados. Un producto probado y seguro que permite identificar camiones de gran tamaño y otros vehículos de faena que deben operar durante la noche o en condiciones de baja visibilidad. Los números iluminados, diseñados para camiones de alto tonelaje, como los Cat 797 B y Komatsu 930E, constituyen una referencia en materia de attachment de seguridad y excelencia en identificación de equipos móviles de alto tonelaje posibilitando el control necesario para una operación segura y eficiente en momentos o ambientes críticos. Estos números se instalan en posiciones delanteras y traseras, se conectan fácilmente al sistema de 24V y es un desarrollo local. Para mayor información: cfritz@triplecinternational.com

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

Seguridad en minería: Un esfuerzo que no cesa

ovedades trae este año para la prevención

de accidentes en minería y generación de una cultura que vele por este aspecto en el sector. Se trata del comienzo de la actualización del reglamento de Seguridad Minera por parte del Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin). La razón, según explica el director nacional de la entidad fiscalizadora, Rodrigo Álvarez, responde a que la actual normativa, que data de 1985, “ha quedado desactualizada en diversos aspectos relacionados con las nuevas tecnologías de extracción y condiciones más extremas de producción minera a gran escala”. En este sentido, el balance anual de seguridad en las empresas mineras del país

elaborado por la entidad, revela que durante 2014 se registraron 3.552 accidentes en el sector minero, incluyendo 27 de casos con resultado de muerte, dos más que 2013. El mismo reporte señala que los incidentes con tiempo perdido, es decir aquellos en que existe cierre de una faena, alcanzaron los 1.050. Sin embargo y pese a las cifras, en el servicio destacan que el rubro minero nuevamente se consolidó en 2014 como el más seguro de la economía del país, con una tasa de frecuencia de accidentes de 1,6 por cada

100 trabajadores. Esto, además, en un escenario donde la fuerza laboral empleada en minería aumentó un 13% en comparación con el ejercicio anterior, llegando a 260.045 personas. Rodrigo Álvarez comenta que “tenemos que reconocer que el rubro muestra un panorama comparativamente mejor que todos los demás sectores de la economía en esta materia, pero este balance deja gran cantidad de información sobre el detalle de los desafíos de la seguridad, los que deben ser motivo de análisis pormenorizado por parte de las

Según las cifras que maneja Sernageomin, en 2014 se registraron 3.552 accidentes en el sector, incluyendo 27 fatalidades. El ente fiscalizador trabaja en actualizar el Reglamento de Seguridad Minera. www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Reportaje empresas del sector, para evitar aquellas situaciones peligrosas más recurrentes”. En relación con el número de accidentes por tamaño de empresa, en la pequeña minería la cifra subió 33% respecto de 2013, la mediana minería no registró variación, mientras que en la gran minería (superior a 5.000 toneladas por mes) bajó en 16%. Este último indicador resultó alentador, dada la notoriedad de accidentes fatales registrados en 2014 y que generó la percepción de que existió una mayor magnitud y frecuencia de incidentes en las grandes compañías. El buen comportamiento del sector minero en comparación con al resto de los rubros también es ratificado por otros actores. Arturo Cares, gerente de Prevención de la Asociación Chilena de Seguridad (Achs) afirma a MINERÍA CHILENA que “la actividad económica minera es lejos la que presenta la menor tasa de accidentabilidad de nuestra cartera de empresas”. Y agrega que su gestión preventiva está radicada en la reducción de accidentes laborales, “lo que se ha reflejado en que las empresas que confían en nosotros registran una accidentabilidad laboral cercana al 3,6% (en 2014), por debajo del año anterior, donde terminamos con una accidentabilidad de 3,9%”. En cuanto al número de accidentes fatales, Cares

 Tasa de frecuencia de accidentes por sector económico 10,0 9,0 8,0 7,0

7,8 7,9

7,7 7,8 7,0

6,9 6,2 6,1

6,0

6,9 6,8 6,0 5,9

6,0

5,9 5,4 5,3

6,2 5,8

5,6

5,4 4,9

5,0

5,3 4,8 4,8

4,7

4,1

4,0 4,0

4,0

3,7 3,4 2,9 2,8

3,0

2,1

2,0

1,9 1,8

2,0

1,8

1,6 1,5 1,6

1,0 0,0 Industria Manufacturera

Transporte y Agricultura y Pesca Telecomunicaciones

Comercio

Construcción

Servicios

Electricidad Gas y Agua

Minería

Sectores Económicos

2010

2011

2012

2013

Fuente: Sernageomin.

precisa que la cifra entre sus

durante el año pasado”.

asociados “alcanzó a cinco,

De acuerdo con el balance

siendo la misma (cantidad)

anual de Seguridad Mine-

que se registró en 2013”.

ra de Sernageomin, los 27

Sobre las principales causas

trabajadores mineros falleci-

de los eventos con resultado

dos en 2014 corresponden

de muerte en minería, Ser-

a las empresas: Compañía

nageomin comenta en su

Minera Dayton; Compañía

balance que “el 80% de los

Minera San Gerónimo; Em-

casos se produce por golpe

presa Juan Droguet; Minera

de roca, desbarranco de ve-

Esperanza S.A. (hoy Minera

hículo liviano, electrocución

Centinela); Empresa José

y volcamiento de vehículo”.

Miguel Tello Michea; SLM

Además de lo anterior, Arturo

Rojas y Blanco; Compañía

Cares, de la Achs, agrega

Minera Zaldívar; Sociedad

como factor extra los tra-

Ghiglino y Compañía Ltda.;

bajos en altura: “Lamenta-

Empresa Cristián Aburto

blemente la no utilización

Sepúlveda; Lumina Copper

en forma adecuada de los

Chile Ltda.; Sierra Gorda

elementos de protección al

SCM; Minera Los Pelam-

momento de desempeñarse

bres; Minera Rafaela S.A.;

en una superficie transito-

Empresa Gerardo Toro Ara-

ria ubicada en altura, es un

ya; División El Teniente de

factor que se repite y que

Codelco; V y S Vigilancia

ha causado muchos de los

y Seguridad Ltda; Empre-

siniestros que registramos

sa Luis González Peralta;

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

2014

Reportaje

El trabajo de la Achs En la Achs aseguran que evitar los accidentes fatales en la minería es una permanente preocupación. “Estamos promoviendo la implementación de metodologías de punta en materia de seguridad y salud en el trabajo, razón por la cual hemos establecido una alianza con la empresa BST, que es líder a nivel mundial en la generación de cambios en la cultura de seguridad; confiamos que en la medida que más empresas puedan incorporar este tipo de intervenciones al interior de sus equipos lograremos llevar a cero este indicador”, asegura Arturo Cares. El ejecutivo sostiene que esta alianza con la firma estadounidense contempla un programa de transferencia tecnológica donde profesionales de la Achs “formados en su metodología puedan apoyar a nuestras empresas en esta tarea. Actualmente contamos con un equipo de 15 profesionales el cual se encuentra implementando en diferentes compañías las herramientas que contempla este modelo”. Grandes mineras En cuanto a los esfuerzos que realizan las empresas mineras, Codelco responde a MINERÍA CHILENA que centran el control de los riesgos laborales en su

En relación con el número de accidentes por tamaño de empresa, en la pequeña minería la cifra subió 33% respecto de 2013, la mediana minería no registró variación, mientras que en la gran minería (superior a 5.000 toneladas por mes) bajó en 16%. Proyecto Estructural de Seguridad y Salud Ocupacional (PESSO), a través de cinco focos de gestión corporativos que incluyen: estándares de control de fatalidades, estándares de salud en el trabajo, liderazgo, seguridad conductual y aprendizaje. En la cuprífera nacional explican que PESSO considera “la implementación de controles operacionales y de ingeniería, y medidas administrativas que permitan generar ambientes más sanos y seguros para los trabajadores, y que además contribuyan a instaurar una cultura preventiva que fomente el autocuidado y el aprendizaje, para evitar la repetición de los incidentes o accidentes”. Además, tras el accidente en que falleció un trabajador contratista en noviembre pasado en las obras del Nuevo Nivel Mina de El Teniente, las principales medidas recomendadas, pero no excluyentes de otras acciones y que se encuentran en proceso de implementación, son el “rediseño de la fortificación (en la faena subterránea), considerando que el diseño fue insuficiente para las solicitaciones dinámicas de esfuerzos del

sector. Los nuevos diseños deberán aplicarse a todos los frentes de avance que actualmente se desarrollan en los sectores Ventana P0, Ventana P4600, Túnel de Acceso del Personal (TAP) y Túnel Correa Transportadora, de acuerdo con el análisis técnico correspondiente”. Y añaden que se “implementarán las acciones necesarias para traspasar la

Instaurar una cultura preventiva que fomente el autocuidado y el aprendizaje, es uno de los focos de Codelco en materia de Seguridad.

Fotografía gentileza de Codelco

Compañía Cerro Negro; y Teck Resources Chile Ltda.

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Reportaje

Sobre las principales causas de los eventos con resultado

experiencia que se tiene en el conocimiento del macizo rocoso y su control geome-

de muerte en minería, Sernageomin comenta en su

cánico –a través de años

balance que “el 80% de los casos se produce por golpe

de operación en El Teniente– hacia el proyecto, en los

de roca, desbarranco de vehículo liviano, electrocución y

diseños y posterior avance

volcamiento de vehículo”.

de construcción de túneles”. En Antofagasta Minerals

de accidentes laborales y

En este ámbito, cada su-

(Amsa) reconocen que

fatalidades trabajan en la

perintendencia y/o área

durante 2014 la compa-

aplicación de programas

es responsable de vigilar

ñía registró tres acciden-

que “incluyen planes de

el cumplimiento de los pro-

tes con cinco fatalidades:

acciones personalizados,

cedimientos de salud y se-

“Estamos conscientes que

elaborados sobre la base de

guridad en sus unidades”.

hemos avanzado significati-

un análisis de riesgos para

Del mismo modo, argu-

vamente en la reducción de

todas las actividades pre-

menta que han fortalecido

accidentes y en la gravedad

sentes en las operaciones”.

sus “Reglas por la Vida” y

de estos, aunque las fatali-

Lo anterior se desarro-

los conceptos de autocui-

dades no las hemos podido

lla bajo una filosofía SET

dado y cuidado mutuo, con

eliminar, lo que sigue siendo

de gestión de riesgos,

la “implementación de un

nuestra meta”.

“es decir, que los planes

programa complementa-

Como planes de acción, en

de acción sean simples,

rio llamado 5x5S, que

Amsa aseguran a MINERÍA

eficaces y trascendentes

es una palanca cultural

CHILENA que “ya se en-

–puntualiza Hidalgo–, de

orientada a que nuestros

cuentra aprobado un plan

manera que tengan sentido

equipos de trabajo hagan

de inversiones para aplicar

para el personal, agreguen

efectivos los conceptos

en las distintas operacio-

valor y se focalicen en los

de Cero Daño y excelen-

nes de manera transver-

riesgos de cada proceso.

cia operacional”. mch

Los trabajos en altura son un factor de riesgo adicional, que demandan el adecuado uso de los elementos de seguridad.

sal”. En esta línea añaden que “hoy aplicamos un nuevo sistema de reportabilidad, donde la compañía ha pasado de un régimen reactivo, es decir, dar aviso a los ejecutivos correspondientes después de que el accidente ocurría, a un sistema preventivo”. En el caso de Sierra Gorda SCM –faena que tuvo que lamentar un accidente fatal inauguración–, el gerente de Salud, Seguridad y Medio Ambiente de la compañía, Marco Hidalgo, señala que en materia de prevención

Fotografía gentileza de Caserones

pocas semanas antes de su

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

PUBLIRREPORTAJE

MALLAS DE ACERO DE ALTO LÍMITE ELÁSTICO GEOBRUGG®

GEOMETRÍA ROMBOIDAL Y RESISTENCIA:

LAS CLAVES PARA CONTENER A LA NATURALEZA La NCh 227 sobre alambres de acero para usos generales exige una resistencia de 50 kg/mm2. Las mallas de Geobrugg resisten 180 kg/mm2.Y además, gozan de una cualidad clave: la deformación controlada, gracias a su geometría. –en el caso de taludes y túnelesprecisa la cualidad geométrica necesaria para que estas mallas actúen con eficacia.

Malla Geobrugg sosteniendo más de 15 Toneladas

Malla Convencional cuadrada a las 4,8 Toneladas.

Vista general al test de tracción realizado en Valdivia.

El desarrollo vial, minero y energético de Chile ha hecho replegarse montañas, ha cortado cerros y ha provocado la apertura de túneles en sus entrañas. Es de tal envergadura este muñequeo con la naturaleza, que la capacidad de contener sus embates es clave, en términos logísticos y de seguridad humana. Pese a ello, en Chile hay normas de seguridad que aún no cumplen con

estándares internacionales. Es el caso, por ejemplo, de la NCh 227 sobre alambres de acero para usos generales, que se aplica a las mallas de seguridad que se adosan a taludes o excavaciones como túneles. Esta norma exige simplemente una resistencia de 50 kg/mm2para alambres, sin distinguir el uso que se le dará a esas mallas.Tampoco

SOFTWARE DE LIBRE ACCESO En su sitio, Geobrugg ofrece acceso al software Ruvolum. Explica Germán Fischer: “Lo desarrollamos en Geobrugg para diseñar las dimensiones del talud. Es online y está disponible para cualquier persona. Te registras, ingresas los parámetros (altura, talud, inclinación, parámetros de roca, etc.) y el sistema automáticamente te entrega respuestas”. http://applications.geobrugg.com/ sitio del software gratuito en línea

Conociendo estos vacíos y comprendiendo el real requerimiento en terreno, la empresa suiza Geobrugg y su filial en Chile ofrecen a los distintos sectores industriales mallas que reúnen dos condiciones imprescindibles: resistencia y deformación controlada. Las mallas de Geobrugg, según explica su gerente de ventas, Germán Fischer, “son de acero de alto límite elástico con resistencia mínima de 1.770 Newton/mm2. En comparación con los 50 kg/ mm2 de resistencia que exige la NCh 227, las mallas de Geobrugg resisten 180 kg/mm2”. En segundo lugar, las mallas de Geobrugg lucen una cualidad clave en la contención de terrenos que flanquean los caminos. Se trata de la deformación controlada. En el caso de las mallas de acero cuadriculadas convencionales, después de instalarlas el terreno se acomoda sobre la malla, que acaba estirándose, tomando una forma romboidal y acumulando, durante este proceso, bolsas de carga peligrosas, como ocurrió recientemente en la Cuesta Camarones, en las cercanías de Arica. En cambio, las mallas de acero de Geobrugg son tejidas en su origen con forma romboidal, lo que reduce el estiramiento y, con ello, la deformación descontrolada. En otras palabras, toman la carga de inmediato.

Germán Fischer comenta: “Nosotros testeamos la malla traccionándola y sabemos cómo funciona.Todos los productos Geobrugg son testeados a escala real: 1:1. Así, sabemos que es clave la geometría de la malla. En Chile se usa el cuadrado. Pero la malla cuadrada, de manera natural se pone romboidal, porque la geometría no está acorde con las cargas. Por eso hoy se busca resistencia con deformación controlada”. Uno de estos testeos tuvo lugar en la Feria Provial 2014 de Valdivia. Allí, en un show tecnológico, se compararon la resistencia y la deformación controlada de mallas convencionales y mallas con acero de alto límite elástico Geobrugg, con resultados ampliamente favorables a la empresa suiza. Esta demostración de fuerza y calidad hizo que los participantes de la Feria Provial Valdivia 2014 eligieran a Geobrugg como el “Mejor Stand Aporte Técnico”. Germán Fischer agrega que uno de los grandes logros de Geobrugg Chile es haber mejorado su stock disponible: “Hoy tenemos stock para emergencias y para partir proyectos sin retraso”. -Y en servicio de posventa, ¿qué capacidad de respuesta tienen? Inmediata. Somos una empresa con 65 años de experiencia. -¿Hacen la mantención? -Vamos directamente al lugar y entregamos una asesoría con nuestra oficina técnica. Contacto y más información: Geobrugg Andina S.A. Coronel Pereira Nº 72, Oficina Nº 302 Las Condes, Santiago de Chile. Tel.: + (56-2) 2225 84 01 Internet: www.geobrugg.com

Opinión

La solución

de los problemas siempre pasa por las personas José Luis Barroilhet es consultor de Spencer Stuart.

Suena obvio pero se nos olvida permanentemente: lo más buye la fuerza. Pero esto no es fácil, porque intuitivamente importante que tenemos que hacer cuando se nos vienen tendemos a quedarnos con el problema o bien entregarlo los problemas encima es trabajarlos con nuestros equipos. a otros 100%. Compartirlo como equipo es un desafío y Para eso estamos juntos y en ellos, en sus capacidades, viva a depender de la confianza y del conocimiento que sión, creatividad, dedicación y compromiso con la empresa, el equipo tenga de sí mismo. Déjese acompañar por los demás, haga la prueba. está gran parte de la solución a los múltiples problemas que • Lo tercero es que permite entrar en un círculo virtuoso entre usted está vislumbrando y que le quitan el sueño. Dejemos de lado los paradigmas sobre que el jefe tiene que saberlo las personas. Esta dinámica aumenta el compromiso y todo y que los problemas son su responsabilidad. hace salir lo mejor de cada uno. El ser humano en general vive y crece en los desafíos y cuando estos se presentan, Son cuatro los beneficios de compartir sus preocupaciones: • El primero es que al en un ambiente de equiponerle nombre a las po, nos energizamos. La variable más importante es su equipo; la cosas, éstas automáComo en el estadio, ticamente adquieren como en una marcha, calidad humana y profesional de su gente una dimensión conoel estar codo con codo va a hacer toda la diferencia en momentos cida. Por ejemplo, si con los nuestros nos lleusted está preocupana de una emoción muy complicados. Vuelva a mirar a su gente. do de qué va a pasar constructiva. Están ahí no por juntar dinero sino si el precio del cobre • Lo cuarto y más inteporque quieren trabajar con usted. resante que sucede es sigue bajando, el problema es como una que aparecen posibiliQuieren aprender, colaborar, compartir y nube oscura, poco dades e ideas que usted sentirse parte de los desafíos. definida y con muno estaba viendo necesariamente. En el diálochas aristas abiertas. go respetuoso, en el escuchar y compartir se empiezan Al conversarlo con el equipo podemos discutir y entender a tejer las soluciones que usted estaba buscando. De ahí exactamente cuál es el problema, los plazos, las causas, en adelante estamos en terreno conocido. sus implicancias en nuestro negocio, en nuestros clientes y nuestros competidores, y también una buena estimación La variable más importante es su equipo; la calidad del costo de solucionarlo. Al hablar las cosas éstas toman humana y profesional de su gente va a hacer toda la forma y dejan de producir ansiedad. diferencia en momentos complicados. Vuelva a mirar • El segundo beneficio de juntar a su gente y mostrar abiertaa su gente. Están ahí no por juntar dinero sino porque mente las dificultades está en acordar que el problema no quieren trabajar con usted. Quieren aprender, colaborar, es sólo suyo sino de todos y, como tal, es lógico enfrentarlo compartir y sentirse parte de los desafíos. como grupo. Automáticamente la presión baja y se distriEstá en usted hacer la diferencia y ganar esta partida. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad

Las propuestas L

de la Comisión del Litio a Presidenta de

da previsible requerida por la

miento actualizado e inte-

la República, Mi-

industria, y aquellos depó-

gral, a nivel de información

chelle Bachelet,

sitos con ventajas compa-

pública, acerca del poten-

creó la Comisión Nacional

rativas, que permiten lograr

cial existente en la totalidad

del Litio en junio de 2014,

costos bajos de producción

de los salares pre andinos

entidad que tuvo por objeti-

están mayoritariamente en

y andinos”.

vo proponer una política de

Chile”, asegura la entidad.

En Chile, por la Ley Or-

Estado para el desarrollo de

Los salares ubicados entre

gánica Constitucional de

este mineral, respecto del

las regiones de Arica y Pari-

1982, el litio es considera-

cual Chile ostenta atractivas

nacota y Atacama cuentan

do como no susceptible de

reservas, tanto en cantidad

con los mayores depósitos

concesión minera por ser de

como en calidad.

de litio y permiten su ex-

importancia para la seguri-

¿De dónde nace este interés

tracción con los menores

dad nacional (consideración

por el litio? Según el Servicio

costos a nivel mundial. Sin

que venía siendo así desde

Geológico de Estados Uni-

embargo, y así lo señala

1976), quedando excluidos

dos (USGS, por su sigla en

la Comisión Nacional del

de esta norma quienes te-

Litio, debido a que no se

nían pertenencias mineras

han realizado los estudios

de litio anteriores a 1976.

correspondientes, “el país

Este recurso no se transa en

no cuenta con un conoci-

bolsa y su precio es el resul-

inglés), en 2013 las reservas mundiales de este recurso ascenderían solo a unos 13 millones de toneladas, de las cuales 7,5 millones de ton corresponderían a Chile. “Estas reservas se consideran más que suficientes para abastecer cualquier deman-

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Elevar a rango constitucional la no concesibilidad del litio y permitir alianzas público-privadas con el Estado como controlador son dos de las sugerencias que destacan dentro del informe.

Actualidad

Propuestas para una política del litio Teniendo en cuenta lo anterior y tras sesionar semanalmente durante cinco meses, las propuestas de la Comisión se resumen en las siguientes: 1. Se reafirma el carácter estratégico del litio, recomendando mantener el carácter no concesible del mineral y elevar a rango constitucional su no concesibilidad. 2. Reforzar el rol del Estado como dueño auténtico de estos recursos, que define

Se considera necesaria, casi en forma unánime, la creación de una empresa controlada por el Estado que se dedique al aprovechamiento de los salares, en especial del litio. las condiciones y participa de modo principal en su explotación; maximiza y capta su renta económica. Además, como impulsor y garante de asociaciones público-privadas. 3. Fortalecer la institucionalidad pública ligada a la gobernanza de los salares, para que actúe como contraparte de las empresas que explotan los mismos. 4. Se considera necesaria, casi en forma unánime, la creación de una empresa controlada por el Estado que se dedique al aprovechamiento de los salares, en especial del litio, la cual

privilegiará un modelo de negocios de carácter asociativo público-privado. 5. La Comisión es partidaria, en su mayoría, de que a través de esta nueva empresa el Estado tenga un rol controlador en todos los proyectos de explotación de salares que se desarrollen en el país. Una minoría sugiere que el directorio respectivo debe definir el óptimo modelo de asociación público-privada. 6. Dada la diversidad y complejidad de las aplicaciones presentes y futuras del litio, se estima necesario

Tras sesionar semanalmente durante cinco meses la Comisión Nacional entregó su informe “Litio: una fuente de energía, una oportunidad para Chile”.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

tante de las negociaciones directas entre productor y cliente. Para el caso del carbonato de litio grado técnico se estima que el precio promedio en la actualidad bordea los US$5.500-6.000 la tonelada, mientras que el grado batería está entre los US$6.200 y US$7.000 la tonelada. En su informe “Litio: una fuente de energía, una oportunidad para Chile”, la Comisión Nacional concluye que “la debilidad y fragmentación de la institucionalidad actual, junto a la ausencia de una política pública al respecto, no han permitido que el Estado regule ni participe a través de sus empresas o mediante acuerdos públicoprivados en la explotación del litio”. Asimismo, advierte que la situación actual ha imposibilitado promover el desarrollo tecnológico vía industrialización.

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

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generar políticas para incentivar la investigación y desarrollo tecnológico sobre la forma de extracción del litio y sus múltiples usos. Como áreas posibles de trabajo se cita el desarrollo de procesos productivos de carbonato de litio para la producción de baterías y sales acumuladoras de energía, la generación de tritio para aplicaciones de energía nuclear, las aleaciones litio-aluminio y litio-magnesio para la producción de materiales livianos de alta resistencia, los usos en la industria farmacéutica, sinergias con la nanotecnología, entre otros. 7. Generar y fortalecer un cluster sectorial ligado al litio, que permita el fortalecimiento de centros de investigación e innovación asociados a universidades y/o a la industria, así como asociaciones público-privadas en este ámbito. 8. Realizar estudios para dimensionar las relaciones entre el mercado de la energía solar y el del litio, en el corto y mediano plazo. 9. Diseñar, en conjunto con Conicyt y Corfo, programas de investigación para el desarrollo de capacidades y conocimientos con criterios de largo plazo. Medidas de corto plazo 1. Se recomienda a Corfo la revisión de los contra-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Actualidad

tos vigentes, en el Salar de Atacama, con SQM y Rockwood, entregándole al Estado un rol más activo; así como la no ampliación de autorizaciones de explotación ni renovación futura de los mismos bajo sus términos actuales. 2. Conformar un Consejo Directivo, bajo la modalidad de un Comité Corfo liderado por el Ministerio de Minería, para el manejo de los salares, que deberá proponer la institucionalidad antes mencionada, manteniendo transitoriamente en la CChEN la facultad de autorizar el almacenamiento y comercialización de litio. Posteriormente, estas facultades deberán ser traspasadas a la nueva institucionalidad para la gobernanza de los salares.

3. Mientras no se forme la nueva empresa, la Comisión sugiere incorporar al Estado a través de Codelco, Enami y/o Corfo, o filiales de alguna de ellas, en la exploración y/o explotación del litio mediante acuerdos público-privados, en que se reserve el rol de controlador. 4. En el caso de eventuales propuestas de asociación para proyectos de exploración y/o explotación en los salares de Maricunga y/o Pedernales, en pertenencias de Codelco, se aconseja que esta o una de sus filiales inicie el o los proyectos bajo los parámetros por definir en el Consejo Directivo propuesto para el manejo de salares, mientras se crea la nueva empresa y se transfiere el dominio de las pertenencias. mch

Los salares ubicados entre las regiones de Arica y Parinacota y Atacama constituyen los mayores depósitos de litio en salares y permiten su extracción con los menores costos a nivel mundial.

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Radiografía S

egún el “Catastro de Empresas Exploradoras 2014” de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Chile ha mantenido su posición como el quinto país más importante en materia de presupuestos de exploración a nivel mundial, atrayendo el 6,6% del total global de los capitales destinados por este concepto en 2014. Con todo, el presupuesto nacional de exploración bajó en 22% hasta US$707 millones el año recién pasado, casi US$200 millones menos que el ejercicio anterior. Sin embargo, este decrecimiento está en línea con la tendencia mundial, ya que el presupuesto global en exploración registra –en el

de la exploración en Chile mismo periodo– una baja de 25,6% en minerales no ferrosos, según el informe del SNL Metals & Mining, que da cuenta de un monto por US$10.739 millones en 2014, que se compara con los US$14.426 millones de 2013. Para Stefanie Schwarz, analista de Estrategias y Políticas Públicas de Cochilco, fuera de la tendencia mundial, “es difícil encontrar una razón específica para la baja en el presupuesto chileno, ya que dentro de la caída de

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

22% hay proyectos desistidos, pero también existe una reducción de gastos en las grandes mineras y otros proyectos que se paralizaron para conseguir financiamiento”. Respecto de 2015 la especialista advierte que esta actividad “puede que baje aún más, debido a que si uno analiza las curvas históricas de exploración, puede notar que estas reaccionan con un año de retraso respecto de la curva de los precios de los metales”.

¿Quiénes invierten en Chile? De acuerdo con Cochilco, el 76% del presupuesto en exploración en Chile se relaciona con empresas mineras de gran envergadura o major (27% para Antofagasta Minerals, 10% BHP Billiton y 6% Codelco). Cabe señalar que BHP Billiton experimentó una significativa baja (55%) en el monto destinado a este item respecto de 2013, disminución que fue en parte neutralizada por Antofagasta Minerals, grupo que aumentó en 35% su presupuesto en esta materia.

Según Cochilco, el presupuesto de exploración en el país –uno de los principales indicadores de la actividad minera– ha bajado un 22% respecto de 2013. Esta tendencia está en línea con los decrecimientos a nivel mundial.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

En la Región de Atacama el 29% de los proyectos de exploración está paralizado.

Por su parte, las empresas junior bajaron por segundo año consecutivo su participación desde 21% en 2012 a menos de 13% en 2014, con una reducción de 30% en su presupuesto total entre ambos años. Cochilco destaca el aumento porcentual de los capitales chilenos destinados a financiar exploración, superando por primera vez desde 2005 a los de Canadá (38% y 24% de participación respectivamente). Si bien la inversión exploratoria nacional provino principalmente de grandes mineras, también aportaron –aunque en menor escala– compañías medianas como Pucobre y Minera San Gerónimo. El Catastro de Empresas Exploradoras constata la presencia de 109 compañías exploradoras en Chile de pequeña a mediana escala, cuyo presupuesto varía

entre US$100.000 y US$10 millones anuales. De estas, 70 corresponden a empresas del tipo junior, 19 son medianas y cuatro estatales. El 71% de estas compañías se financia a través de las bolsas de valores en distintos países, destacando las de Canadá (31%) y Australia (19%) como las fuentes principales. En su mayoría, las junior presentes en Chile son de origen canadiense (50%), seguidas por australianas (39%), peruanas (6%) y británicas (3%). Asociados a las 109 exploradoras mencionadas se identificaron 237 proyectos de exploración, concentrados principalmente en la búsqueda de cobre (58%) y oro (27%). Cabe señalar que entre los presupuestos de mayor envergadura se encuentra solo una compañía junior, la australiana Hot Chili, con

un monto que bordea los US$16 millones, correspondiente al 2,2% del presupuesto total y muy superior al rango de inversiones del segmento de pequeñas y medianas empresas exploradoras presentes en nuestro país. Le sigue en importancia la canadiense Atacama Pacific Gold, que representa el 1,4%. Etapas y ubicación El estudio de Cochilco también da cuenta que las etapas de exploración básica y de mina registraron caídas de 25% y 34% respectivamente en sus presupuestos de 2014, mientras la etapa avanzada repuntó un 3% −recuperando su nivel de participación de 2010−, quedando cada fase con alrededor de un tercio del presupuesto total. Solo en 2008 se registró una distribución similar, lo que según Cochilco obedece a que la exploración se ha concentrado en proyectos tipo greenfield con mayores posibilidades de desarrollo, dadas las dificultades de financiamiento que enfrentan las mineras. En términos de ubicación, la zona norte de Chile (desde Arica-Parinacota hasta Coquimbo) concentra el 86% de los 237 proyectos de exploración identificados. Lidera la Región de Atacama con 99 proyectos, seguida por Coquimbo con 54 prospectos, mientras en Antofagasta solo se re-

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Reportaje gistran 40 prospectos. En tanto, la zona centro-sur alberga 24 iniciativas de exploración, distribuidas entre las regiones de Valparaíso (9), Metropolitana (6), O’Higgins (3) y el Maule (4). Las regiones del Biobío y Los Ríos cuentan con un proyecto cada una, aunque en estado suspendido. Otro dato relevante es la gran cantidad de iniciativas paralizadas en la Región de Atacama, que suman un 29% del total regional, “lo que reafirma la existencia de dificultades para poder avanzar en el desarrollo de los prospectos”, destaca Cochilco. Situación parecida ocurre en Coquimbo y Antofagasta, donde los proyectos paralizados corresponden a un 19% y 13% respectivamente, de los totales regionales. El catastro también resalta la creciente actividad exploratoria en la zona austral del país, específicamente en la Región de Magallanes, que cuenta con ocho iniciativas, de las cuales cinco se relacionan con cobre y tres con carbón. Proyectos pre-inversionales De los proyectos avanzados catastrados por Cochilco, 24 cumplen con las condiciones “pre-inversionales”, aunque solo nueve poseían información actualizada a octubre de 2014. Seis de ellos están enfocados en cobre, dos en oro o plata y uno en hierro.

Tabla 1

 E mpresas juniors de mayor presupuesto en Chile País de origen

Participación en ppto. de juniors en 2014

Participación en ppto. total de Chile

Hot Chili

Australia

16%

2,2%

Atacama Pacific Gold

Canadá

11%

1,4%

NGEx Resources

Canadá

1,0%

Medinah Minerals

Canadá

0,9%

Perú

0,7%

Canadá

0,7%

Nombre de compañía

LI3 Energy TriMetals Mining

Fuente: Cochilco sobre la base de datos de SNL Metals & Mining (2014)

Los proyectos Berta y So-

El segundo, de Almiralty

berana son los más avanza-

Resources y que implica

dos, los cuales pretenden

un monto de US$7,3 mi-

aportar alrededor de 5.000

llones, está en proceso de

tpa de cátodos de cobre y

obtención de su RCA.

560.000 tpa de mineral de

Además, otras cuatro

hierro, respectivamente. El

iniciativas tienen presu-

primero, de propiedad de

puestos exploratorios

Coro Mining, cuenta ya

para campañas de son-

con la aprobación ambien-

dajes en los próximos

tal e involucra una inver-

dos años, por un total de

sión por US$25 millones.

US$30,44 millones. mch

Tabla 2

 P royectos pre-inversionales seleccionados, con actualización de información

Nombre

Mineral ppal.

Fecha presentación EIA/DIA

Fecha aprobación EIA/DIA

Región

Empresa

Tipo de empresa

País de origen

Junior

Canadá

Junior

Canadá

Proyectos de exploración - Campañas de sondaje Los Andes Copper

Vizcachitas

2/22/2008

Rechazado

Valparaíso

Los Helados

11/11/2011

3/21/2012

Atacama NGEx Resources

La Quebrada

10/27/2011

2/2/2012

Coquimbo

Mandalay Resources

Mediana

Canadá

Llahuin

12/19/2013

3/7/2014

Coquimbo

Southern Hemisphere

Junior

Australia

Zodiac

11/5/2014

En Calificación Magallanes

Redhill Magallanes

Junior

Australia

Paguanta

Au/Ag

1/13/2013

10/6/2014

Tarapacá

Herencia Resources

Junior

Reino Unido

Challacollo

Au/Ag

3/11/2011

9/15/2011

Tarapacá

Mandalay Resources

Mediana

Canadá

Proyectos de desarrollo con estudio de factibilidad en vía Berta

11/7/2013

10/14/2014

Atacama

Coro Mining

Junior

Canadá

Soberana

2/23/2013

En Calificación

Atacama

Admiralty Resources

Junior

Australia

Fuente: Elaborado por Cochilco

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje Fundición Caletones, de Codelco.

Las fundiciones A

en la mira

De cara a la entrada en vigencia en 2018 de la normativa

pasos agigantados se acerca la entrada en vi-

ambiental para fundiciones de cobre y fuentes emisoras de arsénico,

gencia de la nueva normativa ambiental para fundiciones

Gobierno y empresas fundidoras trabajan en conjunto en un

de cobre y fuentes emiso-

diagnóstico que derive en la creación de una política nacional para

ras de arsénico programada

estas instalaciones.

para 2018. Ante ese escenario las siete fundiciones del

ya se han contactado y re-

son los problemas reales

unido con la totalidad de las

que tienen las fundiciones”.

fundiciones, operadas por

El resultado de este análisis,

Codelco (Chuquicamata,

que el subsecretario califica

Paralelamente, el Gobierno,

Potrerillos, Ventanas y Ca-

de preocupante, “muestra

a través del Ministerio de Mi-

letones), Glencore (Altonor-

que las fundiciones de Chile

nería, entró al debate para

te), Enami (Paipote) y Anglo

no son competitivas y no

impulsar el desarrollo de las

American (Chagres).

es atractivo para el dueño

fundiciones, trabajando junto

De acuerdo con Moreno,

invertir en ellas”. A juicio de

al sector en la elaboración

el diagnóstico se encuen-

la autoridad, esto obliga a

de un diagnóstico del estado

tra “casi finalizado” y fue

tomar medidas concretas,

actual de estas instalaciones

levantado en conjunto con

que “pueden ser muchas,

con el fin de elaborar una

la industria de fundidores

pero tienen que pasar por

propuesta estratégica para

que “nos hizo llegar mucha

mejorar la competitividad y

esta industria.

información útil, por lo que

el comportamiento ambien-

Según comenta a MINERÍA

tengo la percepción de que

tal, ya que este también es

CHILENA el subsecretario

el consenso es bastante

un elemento fundamental

de Minería, Ignacio Moreno,

claro respecto de cuáles

para tener una relación más

país dieron luz verde a sus proyectos y estudios que les permitan cumplir la ley de la mejor manera posible.

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Reportaje fluida con la sociedad civil y

el 95%, tras lo cual permane-

las comunidades”.

cerían en el último cuartil, con una inversión promedio del

Principales

sector de entre US$2.000 y

conclusiones

US$2.500 millones.

Como parte del diagnóstico

“Al compararnos con los paí-

se expone que las fundicio-

ses fundidores de la OCDE,

nes de los países miembros

nosotros llegaríamos a un

de la OCDE poseen un ni-

95% de captación con la

vel de exigencia ambiental

norma a 2018, mientras ellos

superior al que tiene Chile,

están lejos por arriba. Esto

“por lo que esto nos obliga

indica que vamos a cumplir

a cambiarlo”, indica Moreno.

con la norma a 2018, pero

En cuanto a capacidad de

probablemente la OCDE nos

fundición de toneladas de

va a pedir que analicemos

cobre fino, las cifras revelan

una nueva norma para la dé-

las diferencias existentes

cada siguiente y más exigen-

principalmente entre nues-

te, por lo que tendremos que

tro país y China. Mientras

invertir nuevamente”, acota

el gigante asiático está en

el subsecretario.

condiciones de fundir 14

En materia de costos direc-

millones de toneladas al año,

tos, comenta que las fundi-

Chile contabiliza 6 millones y

ciones más competitivas del

Japón 5,8 millones anuales.

mundo “funcionan con cos-

En relación al porcentaje de

tos inferiores a 20 centavos

captura de azufre, la informa-

de dólar por libra. Las más

ción recopilada y proyectada

baratas del mundo lo hacen

a 2019 señala que en el me-

con menos de 10 centavos.

jor de los casos las instalacio-

Las fundiciones chilenas, en

nes chilenas alcanzarían solo

tanto, se ubican entre los 35-

Eficiencia global de captura de azufre (%)

 E ficiencia en la captura de azufre Japón

98 96 94

China

90.3

90 88

87.0

92.7

93.4

Promedio ponderado de la industria

Fuente: Wood Mackenzie

2006

95.6

96.5

Chile

86,6

2005

94.9

91.4

84 82

94.0

94.3

2007

2008

2009

2010

Capacidad de fusión/país (kt/a) China = 14.000 kt/a Chile = 6.000 kt/a Japón = 5.800 kt/a 2011

2012

2013

2014

2015

(E)

(F)

40 centavos de dólar y para ser competitivas deben estar entre 15 y 20 centavos. Por lo tanto hay que hacer un esfuerzo muy significativo para bajar dichos costos”. Propuesta estratégica Son varios los puntos que se han conversado para incluir en una política de fundiciones, con vistas a alcanzar una propuesta integral. “Por ejemplo, una manera de mejorar el negocio es recuperar metales que no se están aprovechando. Parte importante de las fundiciones como las de Japón y Corea recuperan metales que van incluidos en los concentrados que exportamos”, hace notar Moreno. Del mismo modo, el subsecretario sostiene que “nos dimos cuenta que los dos actores privados (Glencore y Anglo American) han hecho una inversión y esfuerzo mayor que las fundiciones del Estado. Todos comparten el diagnóstico que como fundidores es difícil defender la inversión porque compite con otras y, en general, tienen un desempeño económico que no es el mejor. No hay inversión chica en fundición”, indica. Tras finalizar el diagnóstico, la idea es diseñar una propuesta liderada por el Ministerio de Minería, que sume a actores como Cochilco y Corfo, especialmente a este último para definir una política de innovación ligada a las fundiciones. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

ien años cumple este año Yokogawa desde su fundación en Japón, en 1915. Desde entonces, su foco ha sido entregar las mejores soluciones y con la mejor calidad a sus clientes, filosofía que se traspasó a Chile cuando abrieron sus oficinas en 2007.

satisfacer las necesidades de sus usuarios de manera anticipada, trabajando en investigación, tecnología e innovación, capaces de mejorar la productividad de quienes los eligen. Tarea en la que continuarán este año.

Desde entonces han centrado sus esfuerzos en entregar productos y servicios capaces de

Entre sus productos y servicios destacan dos segmentos: el seguimiento de sistema

OSVALDO COSIN BATISTA JUNIOR, GERENTE GENERAL YOKOGAWA CHILE:

“ESTE 2015 CONTINUAREMOS AGREGANDO VALOR CON TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN”

De los ocho años que tiene la empresa en nuestro país, los últimos tres destacaron por una fructífera participación en la industria minera, con exitosos proyectos desarrollados con empresas como Lumina Copper y Anglo American, lo que demuestra la preferencia del mercado por sus productos. Para este año esperan participar de las licitaciones de los proyectos en cartera de Codelco. de control, también conocido como “control system” o DCS (distributed control system) y el segmento de instrumentación. En el caso del primero, Yokogawa fue pionera en su implementación y a la fecha, lleva 40 años desarrollando productos relacionados. En el caso de la instrumentación, tienen más de mil productos disponibles, siendo algunas de sus últimas innovaciones revelaciones en el campo de las wireless solutions. Por esta razón, los últimos tres años ha tenido una participación activa en la industria de nuestro país, logrando concretar proyectos con importantes clientes. “Partimos ejecutando

un proyecto de Lumina Copper, para Caserones, y logramos entregarlo en octubre de 2014. También participamos del proyecto de carretera Costanera Norte y ganamos otro con Enap, de monitoreo de crudo, para Minera Escondida EBPE IV (Vertical y Horizontal)”, detalla el gerente general de la empresa en Chile, Osvaldo Cosin Batista Junior. Otros clientes son GNL Quintero, donde todos los productos de la cadena de automatización del proyecto de modernización de la planta son de Yokogawa, y Codelco, a la que suministran productos e instrumentación, en pequeña cantidad, en Teniente y Chuquicamata. “A ellos quisiéramos proponerles una compra en gran cantidad, con garantía de calidad y disminución de costos”, señala Batista, como uno de sus objetivos para este año. También esperan participar de las licitaciones de los proyectos en cartera de la minera estatal. Además de los segmentos mencionados, otro de los ejes de la compañía es ofrecer productos que permitan el cumplimiento de las normas ambientales. “Para ello tenemos equipos TDLS, analizadores de gases, que han sido implementados en la fundición Chagres de Anglo American y Sierra Gorda de KGHM (Polska Miedz)”, afirma el gerente de Yokogawa. Para este año tienen como meta mejorar su certificación en ISO 14001 de medio ambiente y OHSAS, de higiene y seguridad. “Estas certificaciones nos permiten dejar a Yokogawa a la par con la empresa en el mundo”, cuenta el ejecutivo. “Todo esto, con la certeza de que este 2015 continuaremos agregando valor con tecnología e innovación”.

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Entrevista ANDREA MORENO, EXPOMANAGER:

“Exponor contribuye

a la reactivación”

Antofagasta (AIA), se prepara para una nueva versión de la muestra, que tendrá lugar del 11 al 15 de mayo. El recinto ferial de la AIA está ya en su tercera etapa de construcción y según adelanta a MINERÍA CHILENA la expomanager, Andrea Moreno, además de la plaza superior que estuvo disponible en la versión pasada (2013), ahora también tendrá la segunda plaza habilitada. En total son seis los pabellones de exposición de la feria, más la zona exterior. Esta última se ubicará al inicio del recinto en 12.000 m2, superficie 20% mayor a la edición anterior.

on cerca del 80% vendido (a fines de febrero), unos

800 expositores comprometidos y gran parte del saldo reservado, el organizador de Exponor, la Asociación de Industriales de

Exponor 2013 reunió a 1.120 expositores. ¿A cuánto esperan llegar este año? Teniendo más de 1.000 expositores será una feria espectacular. Esperamos llegar a los 1.100-1.200 a fines de abril.

La ejecutiva destaca el alto interés de empresas extranjeras por tener presencia en la versión 2015 de la feria. Será el debut de Gran Bretaña como participante en la muestra, mientras que por primera vez España tendrá un pabellón.

¿Han sentido la contracción de la actividad minera en las ventas o reservas? Tenemos claro que Exponor contribuye a la reactivación. Por eso estamos tranquilos, las ventas van avanzando. En cuanto a las reservas, la toma de decisión final ha tendido a postergarse un poco, pero estamos teniendo muchas solicitudes, por lo que nuestra proyección es favorable. ¿Qué expectativas tienen respecto de los visitantes? Manejamos cifras entre 35.000 y 40.000 personas, similar a la versión pasada. Estamos haciendo mucho énfasis en las visitas técnicas. Hemos estado trabajando con las compañías mineras para coordinar que vengan sus trabajadores. Una de las fortalezas de Exponor es su cercanía con las grandes mineras de la región. A partir de allí hemos incorporado el concepto “Save the week”, enfatizando que los ejecutivos y trabajadores reserven esa semana para aprovechar la plataforma de negocios que genera Exponor.

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2010

22 años de expansión de ventas

2014

Entrevista ¿Qué nivel de negocios esperan a partir de la feria? Este año proyectamos una cifra de alrededor de US$850 millones, pensando en los próximos 12 meses desde la participación en la feria.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La zona exterior estará ahora al inicio del recinto en 12.000 m2, superficie 20% mayor a la edición pasada.

Presencia extranjera Entre los países confirmados Andrea Moreno menciona a Canadá, Estados Unidos, México, Perú, Brasil, Alemania (“que viene con una gran delegación”, dice), Austria, Gran Bretaña, que estará por primera vez y tiene una amplia área reservada; además de España, que antes no había participado con pabellón y ahora lo hará con uno de 200 m2. Desde Oceanía estarán Nueva Zelanda y Australia.

¿Cómo ven la presencia de empresas extranjeras en esta ocasión? Hasta ahora la presencia extranjera tendría un incremento mayor, en términos porcentuales, respecto de la nacional. Los demás países siguen viendo a Chile como un mercado atractivo donde invertir, para instalarse y mostrar sus productos. Hemos visto desde el inicio de la comercialización de esta Exponor, un mayor interés en el extranjero. Hemos hecho una potente campaña promocional de Exponor en el exterior. El año pasado fuimos a Canadá (a la PDAC), Alemania, Perú. Estamos trabajando muy unidos con ProChile; en cada una de sus oficinas comerciales se ha promocionado la feria. ¿Qué significa el rol de país invitado que tendrá Australia? Desarrollaremos actividades culturales y deportivas antes de la feria. Tendrán participación en los seminarios, con relatores del mundo científico y político que expondrán sobre la minería en Australia. Además, habrá una gran delegación de empresas australianas, integrada por firmas expositoras y visitantes. Y una de las noches de negocios estará dedicada a Australia. Programa ¿Cuáles serán las principales actividades de esta Exponor? Ya tenemos cerrados tres seminarios. Estamos en el pro-

ceso de confirmación de los expositores. El primero será sobre minería global y los desafíos nacionales, el segundo tendrá que ver con “Minería virtuosa, plataforma de futuro para Chile” (a partir de la propuesta minera liderada por el ex Presidente Ricardo Lagos) y el tercero mostrará los proyectos de inversión en minería en Chile. Se suman las ruedas de negocios, charlas técnicas, tour tecnológicos, las noches de negocios de Australia, Europa-África y Asía-Pacífico, además de las visitas técnicas. ¿Qué avance hay respecto de los tours tecnológicos a las faenas mineras? Estamos confirmando, pero puedo decir que vamos a Barrick, SQM, Sierra Gorda. ¿Qué otras novedades trae Exponor 2015? Tenemos la iniciativa “Lanza tu innovación”, que apunta a recolectar ideas innovadoras de jóvenes o nuevos empresarios. Tendrán un stand de 100 m2 aprox. para mostrar lo que están haciendo. También estará el “zoom de la innovación”, esta vez en un set al aire libre donde las diferentes empresas podrán mostrar sus innovaciones. Y tendremos un sistema electrónico que permitirá al visitante planificar previamente su visita a través de la búsqueda por rubros de las empresas participantes. mch Más información en el sitio: www.exponor.cl

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Opinión

Volviendo a los orígenes

Ronald Guzmán es director de la Escuela de Minería de la Universidad del Desarrollo.

Sin duda la caída en el precio del cobre ha golpeado al formación), cuando sector minero en Chile. Y, de cierta manera, las expectael precio del cobre tivas propias de esta efervescencia de inversión y neceestaba bordeando los 60 centavos de dólar por libra, ningún proyecto minero sidad de crecimiento minero en producción a cualquier hubiese flotado. Lo que creo que ocurrió en ese periodo costo se sinceran a lo que hoy en día es el fundamento es que las cosas se hicieron de manera eficiente y con esencial de este negocio: descubrir, diseñar y planificar muy poco margen de error; disciplina, rigurosidad y prude manera eficiente la extracción y procesamiento de dencia en realizar todas las etapas de un proyecto fue el un recurso natural no renovable. común denominador en las ingenierías de los proyectos Poner énfasis en la esencia del negocio minero permite mineros, muy por el contrario de lo que venía ocurriendo centrar la atención en lo que realmente importa y podeestos últimos años con un incentivo muy atractivo, pero mos manejar (no así el precio del cobre en la actualidad) y que da real sustento a cualquier operación minera, perverso, como es un alto precio del cobre, quizás demacon todo el encadenamiento y beneficios económicos y siado alto. La tentación por asegurar el abastecimiento de equipos y servicios, sociales que esto implicaría. Así se pone el apuro en adelantar Si bien el precio del cobre es uno de los en evidencia la real las puestas en marcha de los proyectos importancia de disfactores más sensibles para una rentabilidad ciplinas y áreas de mineros, la atracción económica, revisar lo que se hizo en y desarrollo prematuun proyecto minero que no deben fallar, ro de profesionales en el pasado (en los años ‘90) permite haciéndose cargo de operaciones mineras, proyectar el futuro de manera sostenible. la incertidumbre en entre otros factores, a mi juicio jugó más en variables relevantes como son el comportamiento de la roca bajo cierto contra que a favor ante un precio más bajo, que desnudó diseño minero, considerando un completo análisis de estas falencias. robustez y manejo de incertidumbres en las llamadas En consecuencia, volver a los orígenes permite sacar variables técnicas (tonelaje, ley, dilución, recuperación). las lecciones aprendidas de este súper ciclo de precios, Trabajar con promedios históricos y/o benchmarking para empoderarse de los temas relevantes y manejables en etapas avanzadas de ingeniería no es suficiente; en los proyectos mineros, aprovechando y desarrollando externalizar completamente un proceso crítico, transtecnologías para un recurso mineral más pobre. Y sin formándose la empresa minera en una administradora duda una organización sensible a estos temas pondrá de contratos de servicios no es correcto, y contratar la atención en sentar las bases de un proyecto minero disciplinas específicas bajo el criterio de lo más barato que dé sustento en el tiempo. es, por decirlo de alguna manera, suicida. Si bien el precio del cobre es uno de los factores más sensibles para una rentabilidad económica, revisar lo La actividad minera con este nivel de precios no está que se hizo en el pasado permite proyectar el futuro de condenada. Si fuese así, a finales de los años ‘90 con manera sostenible. mch menos tecnologías (en particular las Tecnologías de In-

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PUBLIRREPORTAJE

Cifras récords para el terminal

PUERTO ANGAMOS MOVILIZÓ 3 MILLONES 357 MIL TONELADAS DE CARGA DURANTE 2014 Asimismo, el terminal está trabajando en la ejecución de un extenso plan de inversiones con miras a adaptar sus capacidades durante 2015 para recibir de forma eficiente a los grandes buques portacontenedores que se espera comiencen a llegar a la región una vez finalizadas las obras de ampliación del Canal de Panamá.

Puerto Angamos, principal terminal de embarque de cobre del país, logró cifras récords de transferencia de carga durante el 2014, alcanzando las 3.357.754 toneladas, lo que representó un 26% de incremento respecto de 2013. De este total, 1,42 millones de toneladas correspondieron a cátodos de cobre, equivalentes a un aumento del 18% en relación a 2013. Asimismo, se observó un crecimiento del 25% en transferencia de contenedores con 132.545 unidades, y se movilizaron más de 650 mil toneladas de carga general, lo que representó un 78% del total transferido por los puertos que atienden este tipo de cargas en la región. En más de 10 años de funcionamiento Puerto Angamos se ha transformado en un actor clave en el desarrollo económico y social de la Región de Antofagasta. Además, ha lo-

grado posicionarse como el principal terminal de embarque de cobre del país, transfiriendo más de 14 millones de toneladas de carga desde que comenzó sus operaciones en 2003.

DESAFÍOS Y PROYECCIONES PARA EL 2015 Puerto Angamos logró durante 2014 adaptar sus capacidades para recibir a las naves más grandes que transitan hoy por la Costa Oeste de América. Sin embargo, la industria demandará en el corto plazo nuevas capacidades a los terminales, por lo que Angamos está trabajando en la ejecución de un extenso plan de inversiones con miras a mejorar sus instalaciones durante 2015 para recibir de forma eficiente a los grandes buques portacontenedores que se espera comiencen a llegar a la región una vez finalizadas las obras de ampliación del Canal de Panamá. Además, inversiones en camiones, grúas portacontenedores y horquillas llegaron a reforzar el parque de equipos del terminal. Dentro de las adquisiciones destacó también el arribo de una cuarta grúa móvil, la que ha permitido al puerto mejorar su capacidad de atención y aumentar de forma sustantiva la productividad en transferencia de carga, logrando incrementos de has-

ta un 60% en naves del tipo full container. En esta línea, el gerente general de Puerto Angamos, Phillip Schaale, señaló que “las inversiones en equipos e infraestructura en el terminal responden al objetivo de mejorar el nivel de servicio, ajustarnos a las demandas de nuestros clientes y proyectar al puerto hacia un crecimiento sustentable en el tiempo”. Adicionalmente, Puerto Angamos está avanzando en diversificar su oferta de servicios, incorporando tecnología de punta a sus operaciones portuarias. Desde octubre de 2014, el terminal cuenta con un sistema revolucionario para embarque de concentrado de cobre. Se trata de contenedores herméticos especialmente diseñados para este efecto. Estos contenedores son cargados con concentrado de cobre en la mina, trasladados al puerto, y posteriormente posicionados al interior de las bodegas de las naves donde –con un equipo especial– rotan en 360 grados para depositar el mineral. El concentrado se mantiene confinado durante todo el proceso de transporte, almacenamiento y posicionamiento al interior de la bodega de la nave, donde es depositado. “Hemos innovado siendo los primeros en Chile incorporando esta tecnología, la que nos permite hoy ofrecer una solución de embarque altamente competitiva y robusta en términos de seguridad y cuidado de la salud de nuestros trabajadores y el medio ambiente”, concluye Schaale.

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Fotografía gentileza de MMG Ltd.

Especial proyectos Perú Construcción del proyecto de cobre Las Bambas.

El atractivo P

de Perú para la inversión minera

erú es, junto con Chile, uno de los países con mayor tradición minera en Sudamérica. Según cifras oficiales, este sector representa un 12% de su PIB (incluido petróleo y gas) y el 56% de sus exportaciones. Y al igual que en nuestro país, el súper ciclo de los metales que se experimentó hasta hace un par de años se tradujo en un importante boom de inversiones; la cartera estimada de iniciativas que maneja el Ministerio de Energía y Minas peruano (MEM) contempla un monto de US$60.938 millones. Dicho portafolio comprende 54 proyectos, tanto ampliaciones como greenfields, con diversos grados de avance. Este dinamismo –que también se ha visto afectado por el cambio en el escenario de precios de los metales– se funda en la estabilidad po-

lítica lograda por Perú y en la gran riqueza geológica de su territorio, con una amplia gama de minerales como plata, oro, plomo, zinc, molibdeno, manganeso, estaño y cobre. De hecho, el vecino país es el segundo exportador mundial del metal rojo. Su potencial cuprífero queda aún más de manifiesto al constatar que el 63% de las inversiones mineras previstas corresponde a emprendimientos vinculados a la extracción de este producto, seguido a distancia por las de oro (16%) y hierro (9,0%). Respecto de la procedencia de las inversiones, China se consolida como el actor más importante con US$18.890

millones, monto que representa el 31% de la cartera prevista; más atrás se ubican Estados Unidos (16,5%) y Canadá (14,5). Igualmente relevante es que las inversiones de origen peruano ocupan la cuarta posición, con US$6.616 millones (10,8%). Según los especialistas, los yacimientos mineros peruanos cuentan con ventajas en comparación con otros en la región, por su juventud, sus elevadas leyes y una ubicación más cercana a la superficie. Además, las faenas poseen menores costos de producción que sus pares chilenas, tanto en mano de obra como en energía. Y pese a las difi-

cultades existentes –que incluso han llevado a la paralización de proyectos–, las compañías mineras presentes en el vecino país tienen una tradición de diálogo con las comunidades. Cabe destacar, finalmente, que en enero último el MEM dictó una serie de disposiciones (decreto supremo N° 001-2015-EM) orientadas a impulsar la inversión en proyectos mineros mediante la simplificación de procedimientos, reducción de plazos y la uniformización y flexibilización de criterios en las autorizaciones de construcción y funcionamiento en todas las etapas de la actividad minera. mch

El vecino país cuenta con una cartera de proyectos −con diversos grados de avance− por US$60.938 millones. La mayor parte de las inversiones corresponde a ampliaciones y nuevas faenas cupríferas. www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Especial proyectos Perú MMG

Las Bambas Ubicado en las provincias de

marcha de la nueva faena,

Cotabambas y Grau, en la

adquirida a Glencore en 2014.

región de Apurímac, el pro-

Las Bambas iniciaría su ope-

yecto de cobre Las Bambas

ración en el primer trimestre

es el más relevante en Perú

de 2016 y tendrá una produc-

por monto de inversión. Es

ción de 460.000 toneladas

propiedad de un consorcio

anuales de cobre contenido

chino, donde participan MMG

en concentrados durante

Ltd. en calidad de operador

los primeros diez años, con

(62,5% y subsidiaria de Min-

oro, plata y molibdeno como

metals), Guoxin International

subproductos. La vida útil de

Investment Co. Ltd. (22,5%)

la faena se estima en más de

y Citic Metal Co. Ltd. (15%).

20 años con un potencial de

Según el catastro de proyec-

expansión futuro importante.

tos del Ministerio de Energía

El mineral se extraerá a una

y Minas de Perú, la inversión

tasa de 51,1 millones de to-

comprometida asciende a

neladas por año, proveniente

US$6.030 millones, sin em-

de tres rajos (primero Ferro-

bargo, el año pasado MMG

bamba y después los rajos

informó que serán necesarios

Chalcobamba y Sulfobam-

cerca de US$3.000 millones

ba), y se procesarán 140.000

adicionales para completar

tpd en la planta concentrado-

la construcción y puesta en

ra de sulfuros. mch

Las Bambas

Información del proyecto Propietarios

62,5% MMG Ltd. / 22,5% Guoxin International Investment Co. Ltd. / 15% Citic Metal Co. Ltd.

Presidente ejecutivo de MMG

Andrew Michelmore

Vicepresidente de Operaciones de MMG

Luis Rivera

Minerales

Cu - Au - Ag - Mo

Recursos

10,5 millones de toneladas métricas de cobre, ley de cobre de 0,61%

Reservas

6,9 millones de toneladas métricas de cobre, ley de cobre de 0,73%

Ubicación Operación

72 km al suroeste de la ciudad del Cuzco, provincia de Cotabambas, distrito Chalhuahuacho, a una altitud promedio de 4.000 msnm.

Región

Apurímac

Año Puesta en Marcha

2016

Etapa de Desarrollo

En construcción

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

460.000 tmf Cu - 5.000 tmf Mo

Dotación

3.600 trabajadores en etapa de construcción, y 1.350 en etapa de operación.

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

Inversión (Millones de US$)

10.000 Sumando el nuevo monto adicional

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

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Especial proyectos Perú CHINALCO

Toromocho y ampliación El proyecto Toromocho ini-

abierto que producirá anual-

ció su puesta en marcha

mente unas 275.000 tm de

en 2014, y −tras enfrentar

cobre en régimen, 10.000

algunas dificultades− tiene

ton de óxido de molibdeno y

previsto alcanzar su plena

cuatro millones de oz de plata,

capacidad en la segunda mi-

con 32 años de operaciones

tad del presente ejercicio. Es

de minado. Después segui-

una iniciativa por US$3.500

rá un periodo adicional de

millones que pertenece en

cuatro años donde se apro-

100% a Chinalco-Aluminium

vechará el mineral de baja

Corporation of China Limited.

ley almacenado durante los

A este desarrollo le sigue un

años anteriores de actividad.

proyecto de ampliación por

El plan de operaciones del

25.000 tmf, según cifras del

proyecto contempla la ex-

Ministerio de Energía y Mi-

tracción mineral de una mina

nas, que la compañía china

a rajo abierto utilizando méto-

pretende iniciar este año,

dos convencionales de explo-

con una inversión adicional

tación, y empleando palas y

de US$1.320 millones. Con

camiones para el transporte

ello el monto comprome-

de mineral y/o desmonte, con

tido por Chinalco totali-

una tasa de procesamiento

zará US$4.820 millones.

de mineral de 117.200 tpd en

Toromocho es una mina a rajo

la planta concentradora. mch

Toromocho y ampliación

Información del proyecto Propietarios

100% Chinalco-Aluminum Corporation of China Limited.

Presidente y gerente general de Chinalco Perú

Huang Shanfu

Minerales

Cu - Ag - Mo

Recursos

363 Mt @ 0,67% Cu; 12 gpt Ag

Reservas

1.526 Mt @ 0,48% Cu; 0,019% Mo; 6,88 gpt Ag

Ubicación de Operación

Al este de Lima, distrito minero de Morococha, Provincia de Yauli, a una altitud promedio de 4.500 msnm.

Región

Junín

Año Puesta en Marcha

2014. El inicio de operaciones de la ampliación está previsto para 2016 - 2017

Etapa de Desarrollo

En puesta en marcha y futura expansión

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

275.000 tmf Cu

Dotación

En la etapa de construcción se generaron 5.000 empleos y durante la etapa de producción se generarán 2.500 empleos directos y 7.500 indirectos.

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

Inversión (Millones de US$)

3.500 más otros US$1.320 millones por la ampliación

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

......

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Especial proyectos Perú HUDBAY MINERALS

Constancia En 2011 la canadiense Hudbay Minerals se quedó con el proyecto de cobre Constancia en Perú, tras adquirir la firma Norsemont Mining Inc. La nueva faena, que es una operación a cielo abierto en la región de Cuzco, ya produjo sus primeros concentrados de cobre en diciembre de 2014, y se espera que su producción comercial comience en el segundo trimestre de este año, momento a partir del cual tendrá una capacidad de producción anual de 82.000 tmf, con una vida útil de la mina de 22 años. Constan-

cia involucró una inversión de US$1.708 millones. El consumo de energía proyectada es de 90 MW. La superficie es de 22.516 hectáreas en 36 concesiones de minerales. Actualmente Hudbay se encuentra evaluando financieramente la expansión de la unidad minera, mediante la construcción de un nuevo rajo, denominado Pampacancha. Este es un yacimiento satélite cuyo desarrollo permitirá añadir reservas e incrementar las leyes de cobre de la mina desde su tercer o quinto año de operación. mch

Constancia

Información del proyecto Propietarios

100% HudBay Minerals Inc.

Presidente y director ejecutivo Hudbay

David A. Garofalo

VP Unidad de Negocios Sudamérica

Cashel Meagher

Minerales

Cu - Mo - Ag - Au

Recursos

572 Mt @ 0,197% Cu; 56,2 gpt Mo; 0,036 gpt Au; 2,01 gpt Ag (medidos, indicados e inferidos)

Reservas

620 Mt @ 0,32% Cu; 92 gpt Mo; 0,056 gpt Au; 3,07 gpt Ag (probadas y probables)

Ubicación Operación

Sureste de los Andes en Perú, en los distritos de Chamaca y Livitaca, provincia de Chumbivilcas

Región

Cuzco

Año Puesta en Marcha

2014

Etapa de Desarrollo

Puesta en marcha

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

1.708 Inversión (Millones de US$)

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Especial proyectos Perú SOUTHERN COPPER

Tía María El proyecto cuprífero Tía María pertenece en 100% a Southern Perú Copper Corporation (de Grupo México). Se sitúa en la provincia de Islay, región de Arequipa, a 8 km de la frontera con Chile. Contempla una inversión de US$1.400 millones, para la explotación de dos yacimientos a rajo abierto: La Tapada y Tía María. Se tratarán unas 100.000 tpd de mineral para producir inicialmente 120.000 ton anuales de cátodos de cobre. El mineral será procesado mediante el método de lixiviación, extracción por solventes y deposición electrolítica para la obtención de cátodos de alta pureza. El agua para operar la mina será obtenida del mar

mediante una planta de tratamiento por osmosis inversa. Según información brindada por Grupo México, la construcción de la mina durará entre 24 y 30 meses, y empezará durante el primer trimestre de este año. Asimismo, prevén que Tía María genere 3.500 puestos de trabajo durante su fase de construcción, mientras que ya en operación empleará directamente a 600 trabajadores y a otros 2.000 indirectamente. Cabe recordar que durante el gobierno de Alan García, una auditoría externa realizó 138 observaciones al proyecto inicial que, junto con protestas por parte de pobladores del Valle del Tambo, obligaron a detener el proceso. mch

Tía María

Información del proyecto Propietarios

100% Southern Copper Corporation (Grupo México)

Presidente del Directorio

Germán Larrea

Presidente ejecutivo

Óscar González Rocha

Minerales

Reservas

Rajo La Tapada: 445 Mt de mineral de óxido @ 0,434% Cu Rajo Tía María: 193 Mt de mineral de óxido @ 0,304% Cu

Ubicación Operación

Ciudad de Cocachacra, a 8 km de la frontera con Chile, a una altitud promedio en La Tapada de 400 msnm y en Tía María a 700 msnm.

Región

Arequipa

Año Puesta en Marcha

2016

Etapa de Desarrollo

Pronta a iniciar la construcción

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado, el 4 de agosto de 2014

Dotación

3.500 puestos de trabajo en la fase de construcción. En operación empleará directamente a 600 trabajadores y a otros 2.000 indirectamente

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

1.400 Inversión (Millones de US$)

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Especial proyectos Perú ANGLO AMERICAN

Quellaveco El Proyecto Quellaveco, propiedad de Anglo American (81,9%) y Mitsubishi Corporation (18,1%), es una iniciativa de US$3.300 millones para explotar un yacimiento de cobre y molibdeno ubicado en el sur de ese país, en la región de Moquegua, a solo 180 km de la ciudad chilena de Arica. Quellaveco tendrá una producción de cobre promedio optimizada de 225.000 ton anuales, con una capacidad de tratamiento de 127.000 tpd y una vida útil de 30 años. Ya tiene su ingeniería de detalle culminada y su Estudio de Impacto Ambiental aprobado, y su construcción –que tomaría aproximadamente

cuatro años– deberá definirse en mayo próximo, cuando se reúna el directorio de Anglo American. Según información de la prensa peruana, la minera decidió optimizar los componentes principales del proyecto, tras advertir que su costo aumentó a US$6.000 millones, por lo que la decisión para sacar adelante Quellaveco podría verse afectada por el descenso en la cotización mundial del metal rojo. Cabe recordar que en diciembre Anglo American anunció que se retiraba de otro proyecto de cobre en el norte de Perú: Michiquillay. mch

Quellaveco

Información del proyecto Propietarios

81,9% Anglo American; 18,1% Mitsubishi Corporation

Director del Proyecto

Max Combes

Minerales

Cu - Mo

Recursos

1.957,6 Mt @ 0,36% Cu; 0,013% Mo

Reservas

916,4 Mt @ 0,65% Cu; 0,019% Mo

Ubicación Operación

En el valle del Río Asana, en el distrito de Moquegua, 1.000 km al sureste de Lima

Región

Moquegua

Año Puesta en Marcha

2019 (de aprobarse este año su construcción)

Etapa de Desarrollo

Con autorización para construcción, a la espera de la decisión del directorio de Anglo American

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

225.000 tmf Cu

Dotación

4.500 trabajadores en etapa de construcción y 1.700 en etapa de operación.

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

3.300 Inversión (Millones de US$)

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

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Especial proyectos Perú YANACOCHA

Minas Conga El proyecto Minas Conga es un pórfido de oro y cobre ubicado a 73 km al noreste de la ciudad de Cajamarca, al norte del país. Su titular es minera Yanacocha, que pertenece en 51,35% a Newmont Mining, 43,65% a la peruana Compañía de Minas Buenaventura y el restante 5% a la Corporación Financiera Internacional. Con una inversión de US$4.800 millones, el proyecto tiene, según las últimas estimaciones, 6,5 millones de oz atribuibles en reservas de oro y 1.700 millones de libras atribuibles de reservas de cobre (771.000 ton). Pese a que el Estudio de Impacto Ambiental de Conga fue aprobado en octubre

de 2010, la construcción fue suspendida en noviembre de 2011, debido a las protestas de manifestantes que se han opuesto por aprehensiones respecto del recurso hídrico que demandaría la faena, toda vez que la explotación obligaba a la reubicación de cuatro lagunas. Por ello, los titulares del proyecto han adoptado un enfoque denominado “primero el agua”, centrándose hasta ahora en la construcción de reservorios para atender las necesidades de la población. Respecto a la operación, está sería a cielo abierto, y en régimen registraría una producción anual estimada de 680.000 oz de oro y 54.000 tmf de cobre. mch

Minas Conga

Información del proyecto Propietarios

51,35% Newmont Mining Corporation / 43,65% Compañía de Minas Buenaventura (CMB) / 5% Corporación Financiera Internacional.

VP, gerente general y Asuntos Corporativos, Newmont Perú

Javier Velarde Zapater

Director del Proyecto

Johnny J. León Guerrero

Minerales

Cu - Au - Ag

Recursos

617 Mt @ 0,68 gpt Au; 0,3% Cu; 1,24 gpt Ag

Reservas

303,4 Mt @ 0,65 gpt Au; 0,28% Cu; 1,87 gpt Ag

Ubicación Operación

73 km al noreste de la ciudad de Cajamarca, provincia de Cajamarca, a una altitud promedio entre 3.700 a 4.262 msnm.

Región

Cajamarca

Año Puesta en Marcha

2017

Etapa de Desarrollo

Trabajos de construcción paralizados

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

680.000 oz Au - 54.000 tmf Cu

Dotación

10.000 trabajadores en etapa de construcción, y 1.600 en etapa de operación.

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

4.800 Inversión (Millones de US$)

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

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Especial proyectos Perú JINZHAO MINING PERÚ

Pampa de Pongo El proyecto de hierro Pampa de Pongo es propiedad de la empresa china Nanjinzhao Group Co, cuya filial peruana es Jinzhao Mining Perú S.A. Con una inversión estimada de US$1.840 millones, apunta a ser la segunda operación de hierro más relevante del país, detrás de Marcona. Ubicado en la provincia de Caravelí, en Arequipa, tendrá una producción anual estimada de 15 millones de ton de hierro. El circuito selecto está compuesto por dos fases de separación magnética, cada una después de una fase de chancado. La planta de tratamiento de mineral comprende los siguientes sistemas: de manipulación,

chanchado primario, acopio de mineral chancado, circuito de chancado secundario, primera separación magnética, rodillos abrasivos de alta presión, chancado, segunda separación magnética, pila de regulación de concentrado en la mina, correa transportadora terrestre, acopio de concentrado en el área de puerto, sistema de eliminación de residuos secos, y sistemas de muestreo. La operación contará con puerto propio (US$340 millones) y una planta de desalación, debido a su cercanía al mar. A fines de enero el Ministerio de Energía y Minas informó la aprobación del EIA presentado por la compañía. mch

Pampa de Pongo

Información del proyecto Propietarios

Nanjinzhao Group Co. Ltd., Zibo Hongda Mining Co Ltd.

Presidente

Sun Fubao

Gerente general

Xiaohuan Tang

Minerales

Fe - Au - Cu

Recursos

863 Mt @ 41,4% Fe; 0,068 gpt Au; 0,097% Cu (inferidos)

Reservas

s/a

Ubicación Operación

En la costa sur de Perú en el distrito de Bella Unión, provincia de Caraveli. Aproximadamente a 550 km al sur de Lima.

Región

Arequipa

Año Puesta en Marcha

2016

Etapa de Desarrollo

A la espera de los permisos de construcción

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

15 Mt Fe

Dotación

3.290 personas en la fase de construcción y en la etapa de operación aproximadamente 1.250 personas

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

1.840 Inversión (Millones de US$)

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Especial proyectos Perú FREEPORT-MCMORAN

Ampliación Cerro Verde La Mina Cerro Verde, propiedad de FreeportMcMoRan Copper & Gold (53,56%), SMM Cerro Verde Netherlands B.V. (21%) y Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. (19,58%), es un yacimiento tipo pórfido de cobre que contiene minerales de óxidos, mineralización de sulfuros primarios y de secundarios. En 2011 sus accionistas dieron a conocer un plan de expansión de la mina para aumentar su producción de cobre y de molibdeno, proyecto cuyo Estudio de Impacto Ambiental fue aprobado a fines de 2012. Con una inversión de US$4.600 millones, este

proyecto de ampliación −que tomará un periodo de construcción de dos años− estaría plenamente operativo en 2016, permitiendo triplicar la extracción y procesamiento de mineral de sulfuro, pasando de una capacidad de procesamiento desde 120.000 tpd a 360.000 tpd. Con ello la producción de cobre fino se incrementaría en 270.000 ton anuales, junto con 6.800 ton de molibdeno; además extenderá la vida útil de las instalaciones de lixiviación hasta 2025. Una vez concluido este proyecto, Cerro Verde será uno de los complejos concentradores de cobre más grandes del mundo. mch

Ampliación Cerro Verde

Información del proyecto Propietarios

53,56% Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. / 21% SMM Cerro Verde Netherlands B.V. / 19,58% Compañía de Minas Buenaventura S.A.A. / 5,86% otros inversionistas.

Presidente Americas Division Freeport-McMoRan

Harry Milton Conger

Gerente General y CEO de SM Cerro Verde

Bruce Kevin Clements

Minerales

Cu - Ag - Mo

Recursos

12,47 Mt Cu (solo sulfuros)

Reservas

4.047 Mt @ 0,37% Cu; 0,014% Mo; 1,46 gpt Ag (solo sulfuros)

Ubicación Operación

30 km de la ciudad de Arequipa

Región

Arequipa

Año Puesta en Marcha

2016

Etapa de Desarrollo

En construcción

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Producción Anual Proyectada

272.000 tmf Cu - 6.800 tmf Mo adicionales a la producción actual, correspondientes a la ampliación

Dotación

Actualmente 4.600 en etapa de operación y 9.500 trabajadores en etapa de construcción.

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

4.600 Inversión (Millones de US$)

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Especial proyectos Perú SOUTHERN COPPER

Ampliación Toquepala La mina Toquepala, ubicada en la región de Tacna, es propiedad de Southern Perú Copper Corporation, que a su vez pertenece a Grupo México. Su proyecto de ampliación involucra una inversión de US$1.100 millones y consiste en aumentar la capacidad de procesamiento de 60.000 tpd a 120.000 tpd de mineral sulfurado, mediante la implementación e instalación de una nueva planta concentradora. Con esto se incrementará la producción en 100.000 ton al año de cobre contenido en

concentrado y en 3.100 ton anuales de molibdeno. La expansión también considera aumentar la capacidad de almacenamiento del embalse de los relaves de Quebrada Honda de 732 millones a 1.876 millones de ton, lo que involucra el crecimiento del dique principal, construcción de un dique lateral y una línea eléctrica de 69 Kv, que tendrá una longitud de 40 km. El proyecto, que fue aprobado en diciembre del año pasado, considera que la fase de construcción durará 24 meses. mch

Ampliación Toquepala

Información del proyecto Propietarios

100% Southern Peru Copper Corporation (Grupo México)

Presidente del Directorio

Germán Larrea

Presidente ejecutivo

Óscar González Rocha

Minerales

Recursos

No aplica

Reservas

No aplica

Ubicación Operación

150 km de la ciudad de Tacna, al sur de Perú. Las actividades productivas se desarrollan a una altitud promedio entre 3.100 a 3.600 msnm.

Región

Tacna

Año Puesta en Marcha

2014

Etapa de Desarrollo

En ampliación

Producción Anual Proyectada

100.000 tm anuales de Cu contenido en concentrados y 3.100 ton anuales de molibdeno adicionales a la producción actual, aportadas por la ampliación.

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado, el 18 de diciembre de 2014

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

1.100 Inversión (Millones de US$)

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Especial proyectos Perú SHOUGANG

Ampliación Marcona Marcona es la mina de hierro más grande de Perú, con una producción anual de ocho millones de ton, ubicada al norte de la ciudad costera de San Juan de Marcona, 400 km al sureste de Lima. Pertenece en 98,52% a la china Shougang Corporation, mientras que el 1,48% restante se reparte entre accionistas minoritarios. Actualmente se encuentra en ejecución un plan de ampliación, que involucra una inversión, según el catastro del Ministerio de Energía y Minas del país, de US$1.500 millones. La ampliación de Marcona

permitirá elevar la producción a diez millones de ton, y estaría concluida, según reportes de Shougang, durante el próximo año. En la construcción se emplearán 1.500 personas, con un requerimiento máximo de 3.500 personas. Por otro lado Shouxin, un joint venture entre Baiyin Nonferrous Group (51%) y Shougang Hierro Perú (49%), anunció el año pasado que invertirá US$237 millones en un proyecto para concentrar el cobre contenido en los relaves de la Mina Marcona, cuyo inicio de operaciones está previsto para 2016. mch

Ampliación Marcona

Información del proyecto Propietarios

98,52% Shougang Corporation - 1,48% otros accionistas (minoritarios) Perú

Gerente General de Shougang Hierro Perú

Raúl Ernesto Vera La Torre

Minerales

Fe - Cu

Recursos

s/a

Reservas

1.680 Mt @ 53% Fe

Ubicación Operación

400 km al sureste de Lima, en la Provincia de Nazca, a 25 km al norte de la ciudad costera de San Juan de Marcona

Región

Ica

Año Puesta en Marcha

2015

Etapa de Desarrollo

En ampliación

Producción Anual Proyectada

10.000.000 de ton de hierro

Estado DIA/EIA

Con EIA aprobado

Fuente: Catastro de Proyectos Mineros 2014-2015, elaborado por Área de Estudios Grupo Editorial Editec, y MINERÍA CHILENA.

1.500 Inversión (Millones de US$)

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Mundo | Minero

Anglo American mostró resultados mixtos en cuarto trimestre de 2014 Resultados mixtos en producción mostró la minera multinacional Anglo American durante el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2014. En lo que es cobre, la producción totalizó 174.800 toneladas, 18% menos que en el mismo periodo de 2013, debido en gran parte a la baja esperada en la ley de mineral de Los Bronces y en Collahuasi. La producción de Los Bronces bajó 21%, sumando 87.200 ton, operación donde hubo, además de un deterioro de la ley, una mantención preventiva de 16 días programada en la Planta 1. En Collahuasi la caída fue de 19%, a 52.600 ton. Este rendimiento se debió a una mantención no programada, a la baja ley de mineral y de la recuperación, y al traslado de la producción a la nueva fase del rajo Rosario.

cuyo enfoque operacional es la eliminación de residuos. MinasRio, por su parte, comenzó sus envíos el 25 de octubre de 2014. Carbón La exportación de carbón metalúrgico aumentó 4%, sumando 4,9 millones de ton, debido a un gran cambio en el rendimiento de Grasstree y en la práctica de longwall en el cuarto trimestre de 2013. Mientras, la exportación de carbón térmico subió subió 2%, con un total de 9,7 millones de ton, debido principalmente al crecimiento en operaciones australianas y sudafricanas. mch

Hierro La producción de hierro en Kumba aumentó 10%, a 12,4 millones de ton, luego de implementar el plan de recuperación de producción y el Modelo Operativo Anglo American en Sishen,

Perumin confirma nueva sede La Universidad Nacional de San Agustín (Unsa) en Arequipa será la sede de la versión N° 32 de Perumin, convención minera organizada por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP). Esta entidad adelantó, además, que se realizarán inversiones en acondicionar la infraestructura permanente, así como la temporal para el evento. La cita se llevará a cabo del 21 al 25 de septiembre, en un recinto de 45.000 m2 en el área de Ingenierías. Habrá 1.400 stands que se instalarán para la feria Extemin, y se espera la participación de expositores de 16 países, 12.000 convencionistas y más de 100.000 visitantes. mch

Antofagasta plc finaliza compra de Duluth Metals Antofagasta plc finalizó la compra de Duluth Metals Limited, con una inversión de US$79 millones. Duluth Metals era dueña del 60% del proyecto Twin Metals Minnesota, ubicado en Minnesota, Estados Unidos, con potencial geológico de cobre, níquel y metales del grupo del platino. Respecto de la operación, el presidente ejecutivo

de Antofagasta plc, Diego Hernández, comentó que “el proyecto Twin Metals Minnesota está ubicado en un distrito geológico muy atractivo y ahora vamos a concentrarnos en optimizar el estudio de pre-factibilidad, concluido a mediados de 2014, para luego avanzar en la obtención de los permisos necesarios para poder tomar la decisión de inversión. mch

Producción de plata de Fresnillo sube 4,9% Minera Fresnillo, la principal productora de plata en el mundo, registró una producción de 45 millones de onzas del metal precioso el año pasado, 4,9% más respecto de 2013. En su reporte anual la firma mexicana explicó que esta alza se debió al mayor rendimiento de mineral de su mina Saucito, en Zacatecas, lo que compensó una menor ley en sus unidades mineras en Fresnillo, y de la mina Ciénega en Durango. En el cuarto trimestre la producción de Fresnillo, perteneciente a Industrias Peñoles, tuvo una producción de 12,3 millones de onzas de plata, 15,5% más que en el mismo periodo de 2013. En este lapso la producción de Saucito elevó su extracción del metal en 74,2%. mch

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Mundo | Minero

Exportaciones mineras de Brasil llegaron a US$51.500 millones en 2014 La Secretaría de Geología, Minería

exportaciones brasileñas, donde

y de Transformación de Mineral,

solo el hierro alcanzó el 11,5% de

dependiente del Ministerio de Mi-

los envíos globales del país sud-

nas y Energía de Brasil, informó

americano.

que las exportaciones brasileñas

Por el lado de las importaciones,

de minerales (considerando metá-

estas sumaron US$7.600 millones

licos, no metálicos y compuestos

en 2014, con un descenso de 9,3%

químicos, y excluyendo petróleo

en comparación con 2013. Los

y gas) totalizaron US$51.500 mi-

principales minerales importados

llones el año pasado. Este monto

fueron carbón metalúrgico, potasio

representó el 23% del total de las

y roca fosfórica. mch

Precios de los metales

 Oro London Initial

 Plata London Spot

1.350

21 20

1.300

19 1.250 18 1.200 17 1.150

US$/oz

5 5 19-01-1 24-01-1

-15

29-01

5 3-02-1

5 8-02-1

-15 13-02

 Cobre Grado A

US$/oz

1.100

-15

1 19-0

1-15 24-0

2-15

1-15 29-0

03-0

US$/oz Promedio Enero

290

2-15

08-0

-15

2 13-0

ORO

PLATA

2014 2015

1.244,060 1.252,930

19,850 17,200

2014 2015 2015 2015

1.244,060 1.252,930 1.252,930 1.252,930

19,850 17,200 17,200 17,200

Valores a Enero

280

Promedio anual

270

Máximo mensual Mínimo mensual ¢US$/lb Promedio Enero

260

2014 2015

COBRE 335,510 265,320

2014 2015 2015 2015

335,510 265,320 265,320 265,320

MOLIBDENO* 9,900 9,100

Valores a Enero 250

cUS$/Ib

240

Promedio anual

-15 -01 19

5 1-1 4-0

5 1-1 9-0

-0

5 2-1

-0

5 2-1

-0 13

5 2-1

Máximo mensual Mínimo mensual

9,900 9,100 9,100 9,100

Fuente: Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). * MW Dealer Oxide. Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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P PUBLIRREPORTAJE P

siderablemente las pérdidas en producción”, explica en bodega y con la gente entrenada, reduciendo conlizando mantenciones planificadas, con los repuestos en líneas, la planta se puede adelantar a la falla, rea“Con nuestras soluciones de monitoreo de condición

SKF: Líderen enMonitoreo Monitoreo SKF: Líder SKF: Líder en Monitoreo de Condición en Línea de Condición en Línea de Condición en Línea

por la industria”, señala Ruiz. estos productos están siendo masivamente preferidos debido a la prioridad y efectividad que tiene la producción, los últimos años, por los requerimientos de seguridad y SKF fuerte negocio de Monitoreo de Condición en nuestrocomenzó país no estaba preparado paraen estosel avances, han sido los más fructíferos. “Antes el mercado en SKF comenzó fuerte encon el negocio de Monitoreo ende 20 Chile en el año 2009 tres personas, hoy de es Condición un equipo tecnologías; sin embargo, en Chile los últimos seis años el transporte y procesamiento de 160 mil toneladas”, explicó en Chile en el año con 2009 con tres hoy espreventiva un equipo dey se 20 SKF mundial lleva décadas trabajando en estas profesionales cerca de 5personas, mil sensores en los a cabo una mantencióninstalados de 12 horas evitóactivos perder profesionales con cerca de 5 mil sensores los enactivos programada deinstalados aproximadamenteen 46 horas, cambio, se llevó críticos de clientes industriales.es en Minera los Pelambres. “Su utilización evitó una detención no (en proyectos Greenfield). críticos de clientes industriales. tención y reparación e instalación y comisionamiento Uno de los casos documentados del beneficio de estos sistemas Por másende en una ybúsqueda Activo” las100 fasesaños, de operación monitoreo,constante, manPor más de 100 años, enser unalíder búsqueda constante, de SKF ha destacado por en la de fabricación Esta tecnología es parte del LCM, “Ciclo Vida del los modelos de reconocimiento de fallas de las máquinas. 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Por esta razón, la estratégicas de losfalla activos, con lo cual esgrandes posible cap- autónomo “@ptitude Decision Support. Este último software empresa decidió ampliar suprovocar portafolio y desarrollar “Si el rodamiento puede empresa decidió ampliar su portafolio y desarrollar tecnologías tanto enen hardware (unidades de moniEste sistema consiste instalar sensores en zonas pérdidas en producción, llegando a miles de dólares tecnologías tanto en hardware (unidades de moni- para el diagnóstico” @ptitude Analyst” y para el diagnóstico toreo yy equipos portátiles, sensores, etc.) y softwapor hora en el segmento minero”. 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Activo” en las fases de operación y monitoreo, manha pasado a ser clave para los clientes de SKF, ya que su valor turar data real, “signos vitales”, que luego Activo” en en lastiempo fases de operación y monitoreo, mantención y reparación e instalación y comisionamiento Uno de los casos documentados del beneficio de estos sistemas rodamientos de altaen calidad. pasa Uno por optimizar el recurso experto, logrando diagnosticar será transformada en la toma de es de los casos documentados del beneficio de estos sistemas tención y reparación einformación instalaciónútil y comisionamiento en Minera los Pelambres. “Su utilización evitó una detención no (en proyectos Greenfield). es en Minera los Pelambres. “Su utilización evitó SKF ha destacado ser líder en ladefabricación de programada más máquinas en menor tiempo. 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SKFlamundial llevaseñala décadas trabajando en estaspreferidos estos productos están siendo masivamente por la industria”, señala Ruiz. tecnologías; sin embargo, en Chile los últimos seis años el transporte y procesamiento de 160 mil toneladas”, explicó en “Con nuestras soluciones de monitoreo de condición han sido los más fructíferos. “Antes el mercado en en líneas, la planta se puedede adelantar a la falla, rea“Con nuestras monitoreo de condición nuestro país no soluciones estaba planificadas, preparado para estos avances, lizando mantenciones con los repuestos en líneas, la planta se puede adelantar a la falla, realos bodega últimos años, porgente los requerimientos de seguridad en y con la entrenada, reduciendo con-y lizando mantenciones planificadas, con los repuestos debido a la prioridad efectividadenque tiene la producción, siderablemente lasypérdidas producción”, explica en bodega y con la gente entrenada, reduciendo con-c Sensores “Cooperhead”, diseñados para aplicaciones el subgerente. estos productos están siendo masivamente preferidos siderablemente las pérdidas en producción”, explicamineras, Harneros Chancadores. la industria”, señala Ruiz. c Sensores “Cooperhead”, diseñados para aplicaciones elpor subgerente.

SKF comenzó fuerte en el negocio de Monitoreo de Condición en Chile en el año 2009 con tres personas, hoy es un equipo de 20 profesionales con cerca de 5 mil sensores instalados en los activos críticos de clientes industriales.

críticos de clientes industriales. profesionales con cerca de 5 mil sensores instalados en los activos Chile en el año 2009 con tres personas, hoy es un equipo de 20 SKF comenzó fuerte en el negocio de Monitoreo de Condición en

P PUBLIRREPORTAJE c c

de Condición en Línea SKF: Líder en Monitoreo mineras, Harneros Chancadores.

“Con nuestras soluciones de monitoreo de condición en líneas, la planta se puede adelantar a la falla, realizando mantenciones planificadas, con los repuestos en bodega y con la gente entrenada, reduciendo considerablemente las pérdidas en producción”, explica

Este crecimiento y su amplia participación en el mercado, que incluye trabajos con BHP Billiton en su operación Minera Escondida Ltda. en sus plantas de concentrado Laguna Seca, Los Colorados y en su nueva planta “OGP-1” (esta última con más de 1.000 sensores), en las áreas de Chancado e Hidrometalurgia y Codelco Chile en todas sus divisiones, siendo la última en sumarse la división Ministro Hales, con cerca de 600 sensores ubicados en sus plantas de concentrado y ácido, además de colaborar en las etapas de ingeniería básica, para PMCHS (Chuqui Subterránea, proyecto estructural de Codelco), permite afirmar que SKF es la empresa líder en Monitoreo de Condición en Línea.

c SKF @ptitude Suite.

ese entonces el jefe de Monitoreo de Condición Mina de la Superintendencia de Planificación e Ingeniería Mina de la Gerencia de Gestión de Mantención de minera Los Pelambres, Sergio Cubillos. Allí se instalaron 121 sensores duales para vibración y temperatura, 46 para vibración y 16 para medir velocidad de giro, lo que permitió el monitoreo en tiempo real de 60 componentes críticos. Este es uno de los proyectos tipo EPS en que SKF es responsable de la ingeniería, suministro, construcción y puesta en marcha. En cuanto a la ingeniería, esta consiste en hacer toda la gestión del proyecto y entregar la información con todos los detalles del montaje, como la ubicación de los sensores, donde van las canalizaciones, dirección y metraje de los cableados, los aspectos de las configuraciones, los protocolos de prueba y las parametrizaciones, entre otros. También se preocupan de entrenar a los montajistas y al personal de monitoreo de condición de la planta, quienes son los usuarios principales de estos sistemas. “Lo que se conoce como proyectos con llave en mano”, afirma Ruiz.

c Diagrama: Fases Proyectos Tecnológicos. c Plano Típico de Montaje “Poleas”.

“Tenemos presencia prácticamente en todas las mineras, en algunas con una unidad de monitoreo y en otras en toda la planta, además de una amplia presencia en el segmento de pulpa y papel. Hemos implementado, en conjunto con nuestros clientes, cerca de cinco mil sensores en línea en Chile. Somos un equipo consolidado y el mercado nos prefiere”, concluye Ruiz.

De ahí que este departamento de SKF, que comenzó en 2009 con tres personas, "hoy esté compuesto por un equipo multidisciplinario, en el que participan ingenieros de proyectos, dibujantes proyectistas, ingenieros mecánicos, electrónicos y muchos más”, agrega. Todo nuestro equipo está enfocado en dar una solución viable y sustentable, la innovación es nuestra consigna.

Contacto: rodrigo.asenjo@skf.com

www.skf.cl

c HMI “Interfaz Hombre Máquina”, vista del Software @ptitude Analyst.

Fotografías: Gentileza Museo Ruinas de Huanchaca

➊

EXPOSICIÓN “LA VIDA INDUSTRIAL DEL SALITRE”

Una mirada

a la historia del oro blanco

ar a conocer la relevancia de la industria del sa-

litre en Chile, mostrando el rol que tuvieron en su desarrollo los pampinos y el impacto del llamado oro blanco en la sociedad es uno de los objetivos de la exposición “La Vida Industrial del Salitre; una herencia entre el desarrollo y la cultura”, que alberga el Museo Ruinas de Huanchaca, en la ciudad de Antofagasta. Christian Andrónico, director del museo, explica que “la idea de exponer sobre el salitre viene desde hace más de cuatro años”

menzaban con la minería prehispánica, para continuar con el del oro, plata, salitre y el actual ciclo del cobre. En esa línea, siempre quisimos profundizar la historia del ‘oro blanco’. Paralelamente la incorporación de SQM al Directorio propició la posibilidad de lograr nuestro objetivo”. Patricio Contesse, gerente general de la minera, explica que “como herederos de la historia del salitre sentíamos la necesidad de plasmar y compartir con las antiguas y nuevas generaciones toda la información que rescata el patrimonio del norte del

y que desde que abrieron las puertas al público, en 2010, “contábamos en las salas 3 y 4 los distintos ciclos mineros que co-

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país, inquietud que compartimos con la Fundación Ruinas de Huanchaca, quienes de inmediato nos abrieron las puertas”. De esta forma, la compañía puso a disposición de la muestra sus conocimientos y archivos históricos. Lineamientos Christian Andrónico resalta que “actualmente no existe una exposición que haya desarrollado contenidos relacionados con el salitre con tanta profundidad. Han sido más de dos años de investigación y trabajo museográfico. Tuvimos la

oportunidad de acceder al depósito de Archivos Nacionales, donde hicimos un registro fotográfico inédito. Todo ese material está siendo expuesto en la muestra y sin duda es un plus que nos diferencia de otras exhibiciones”. Además, comenta que uno de los desafíos para preparar la exposición fue cambiar el foco curatorial de la muestra. “En un principio la íbamos a abordar desde un sentido más decimonónico y clásico, enfocándonos más en la industria y sus procesos productivos. Sin embargo, logramos poner

El Museo Ruinas de Huanchaca alberga esta muestra que, con apoyo de SQM, procura dar a conocer cómo evolucionó la explotación del salitre y quiénes le dieron vida.

Cultura Minera

➋ ❹

➌ ❺

foco no solo en la industria sino que también en la sociedad. Es decir, no concebimos la industria sin la presencia del hombre como trabajador y forjador de esta gran actividad, que da origen a una de las culturas más importantes del norte de Chile: los pampinos”. Interactividad Uno de los ejes de la exposición, financiada por SQM a través de la Ley de Donaciones Culturales, es la narración del vínculo entre la vida social y el desarrollo industrial del salitre. “Esta exposición plantea al visitante una participación activa. Esto se logra a través de mecánicas o dispositivos que entregan

información de manera más entretenida y lúdica”, explica el director del museo. “Bandejas que se empujan para ver los contenidos, soportes que se giran, las escenas dibujadas de una pulpería y una calichera para que el visitante sea parte de ellas (pinturas de Luis Núñez San Martín), un muro temporal que destaca la propaganda salitrera y una gran línea de tiempo que parte en 1800 y termina en 2010, son parte de algunas mecánicas que componen la muestra”, detalla Andrónico. La exhibición tiene un valor de $2.000 para la entrada general, $1.000 para niños y jóvenes, profesores, estudiantes y tercera edad. mch

❻

➊ L a muestra está emplazada en el hall principal del museo, con un atractivo despliegue.

➋➌ ➍

Se obtuvo un registro fotográfico inédito gracias al acceso al depósito de Archivos Nacionales.

❺ Línea de tiempo que parte en 1800 y termina en 2010. ➏ La muestra promueve la participación activa del visitante, con elementos como un muro temporal que destaca la propaganda salitrera.

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Tribunal Ambiental de Antofagasta:

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Las demoras en su conformación

n año y nueve meses es el tiempo de retraso que

registrará en su conformación el Primer Tribunal Ambiental de Antofagasta el próximo 28 de marzo. Esto, porque de acuerdo con el

doce meses después de la publicación de la normativa en igual mes de 2012. Según la Dirección Nacional del Servicio Civil, el Consejo de Alta Dirección Pública remitió a la Corte Suprema en abril de 2014 las nóminas

artículo segundo transitorio los tribunales ambientales,

De acuerdo con la ley 20.600

dicha instancia judicial del

el Tribunal Ambiental del norte del país debió iniciar sus operaciones

norte del país debió haber

en junio de 2013, sin embargo, hasta ahora el proceso para

de la Ley 20.600 que creó

estado en operaciones el 28 de junio de 2013, es decir,

con los candidatos para el Tribunal Ambiental (TA) de Antofagasta. Posteriormente el máximo tribunal del país elaboró las cinquenas para los dos cargos de titulares de ministro abogado y el cargo suplente de minis-

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elegir a sus ministros aún no sortea la etapa administrativa. www.sustentare.cl

tro licenciado en Ciencias, propuesta que envió a la Presidenta de la República. La nómina para el primer cargo de ministro titular, en cupo de abogado, incluye a los juristas Cristián del Piano, Fernando Tallar, Belisario Prats, Gonzalo Salgado y Daniel Guevara. En tanto, para el segundo cargo de

propuesta del Ejecutivo al Senado, el cual debe ratificar o rechazar los nombres, mediante votación única, por los 3/5 quintos de sus miembros en ejercicio. Los porqué del retraso Complejidades del sistema de nombramientos, gran cantidad de requisi-

del aparato estatal. Precisamente para asegurar imparcialidad, independencia y calidad técnica de los seleccionados, la ley fijó una serie de inhabilidades y restricciones a los ministros y un mecanismo para el nombramiento, en que participan el Consejo de Alta Dirección Pública,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El TA de Antofagasta debe resolver conflictos ambientales del norte del país, donde se concentra gran parte de la inversión minera y de generación eléctrica.

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ministro titular, en cupo

tos o escasez de especia-

la Corte Suprema, el Pre-

de abogado, la quina está

listas en Derecho Ambien-

sidente de la República y

conformada por Andrés

tal que residan en la zona

el Senado”.

Culagovski, Rafael Plaza,

son algunas de las razo-

Por su parte, el ex sub-

María Isabel Mallea, Waldo

nes que explican el rezago

secretario del Medio Am-

Parra y Mauricio Oviedo.

en la puesta en marcha del

biente bajo el Gobierno de

Mientras que para el cargo

Primer Tribunal Ambiental

Sebastián Piñera, Ricardo

de ministro suplente, en el

de Antofagasta.

Irarrázabal, recuerda que

cupo de licenciado en Cien-

Según Rodrigo Egaña, di-

cuando se discutió la ley

cias, la quina la integran Ge-

rector del Servicio Civil y

“los parlamentarios opina-

rardo Azócar, Fabrizio Quei-

presidente del Consejo de

ron que dichos requisitos y

rolo, Gonzalo Álvarez, Jorge

Alta Dirección Pública, “el

el señalado procedimien-

Frías y Marcelo Hernández.

sistema de nombramien-

to eran necesarios dada

El siguiente paso consiste

tos de estos tribunales es

la complejidad del tema y

en la presentación de la

uno de los más complejos

los eventuales conflictos

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

Con esta edición celebramos 35 años de vida, evolución y liderazgo. En el transcurso de estas más de tres décadas hemos sido testigos del gran crecimiento de la industria minera en Chile. Y desde estas páginas lo hemos acompañado y promovido, porque entendemos su relevancia para el desarrollo del país. Estos 35 años junto a la minería –y que esperamos sean muchos más– también han sido posibles gracias al apoyo y preferencia de los diversos actores que conforman este sector. Por eso, aprovechamos esta ocasión para agradecer a cada uno y reafirmar nuestro compromiso de seguir trabajando con la minería en Chile, entregando información confiable y oportuna.

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de interés. Sin embargo, el mercado de potenciales candidatos a ministros del Tribunal Ambiental es bastante pequeño, lo que ha quedado demostrado con las dificultades para llenar las plazas vacantes del Tribunal de Santiago y para la conformación de los tribunales de Valdivia y ahora de Antofagasta”. Frente a la tardanza, el abogado y socio del estudio Guerrero Olivos, Clemente Pérez (ex subsecretario de Obras Públicas y ex director de la entonces Conama), sostiene que es “una pésima señal” el retraso. “Han tardado más de 20 meses en finalizar el proceso de selección de los ministros, especialmente porque a la Corte Suprema no le han parecido aptos los nombres seleccionados por el consejo de Alta Dirección Pública. Y la calidad de los nombres se ve debilitada, porque las incompatibilidades son enormes”. Respecto de Antofagasta, Rodrigo Egaña plantea que “nos encontramos con un mercado bastante más reducido que el de Santiago y Valdivia para encontrar profesionales que, cumpliendo el perfil, estuviesen interesados en postular. Además, se trata de una plaza laboral altamente competitiva en rentas por la industria minera, lo que ha llevado a que sea un caso muy especial”. En este sentido, el abo-

www.sustentare.cl

 L o que dice la ley El Tribunal Ambiental de Antofagasta abarca

subsecretario del Medio Ambiente, secretario

las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá,

regional ministerial del Medio Ambiente,

Antofagasta, Atacama y Coquimbo y estará

director del Servicio de Evaluación Ambiental

compuesto por tres ministros titulares (dos

o superintendente del Medio Ambiente, así

abogados y un profesional del área de las

como cualquiera que hubiese desempeñado

ciencias) y dos suplentes (un abogado y un

un cargo directivo en estas instituciones en el

licenciado del área de las ciencias).

mismo periodo.

Cada ministro durará en su cargo seis años,

Pese a que el cargo de ministro titular es de

pudiendo ser reelegido por dos periodos

dedicación exclusiva e incompatible con otro

sucesivos. Entre las inhabilidades se cuenta

empleo, cargo, función o comisión, remunerada

que no podrá integrar el tribunal quien en

o no en entidades privadas o públicas, se

los dos años anteriores a su nombramiento

exceptuarán de estas incompatibilidades los

haya desempeñado el cargo de ministro o

empleos docentes hasta por 12 horas semanales.

gado y doctor en Derecho Ambiental, Lorenzo Soto, sostiene que para llenar un cupo en el TA de Antofagasta con personal altamente calificado “la única opción es que estos (los profesionales) se trasladen o tengan que desertar desde Santiago, ya que la otra opción es reclutar especialistas allá, pero en esta materia son escasos”. Para Soto, otra dificultad existente es que la mayoría de los abogados de esa zona trabajan o han trabajado para el sector minero o industrial. Entonces “se genera el problema de cómo se garantiza la independencia de esos jueces cuando van a tener que resolver asuntos en los que esté involucrado el sector con el que han tenido relaciones profesionales o laborales”, plantea. Modificar el procedimiento Frente al escenario descrito, algunos expertos plantean la

necesidad de revisar el procedimiento administrativo para nombrar un ministro. En opinión de Daniel Gutiérrez, socio director de BGS Energy Law y asesor del Centro de Energía de la Universidad de Santiago, este “debe ser revisado y eventualmente modificado con el objetivo de simplificarlo, y procurar atraer a los mejores profesionales para su integración y nombramiento”. A juicio de Lorenzo Soto, se debe modificar la normativa más que los requerimientos. Un aspecto a revisar podrían ser las exigencias para desarrollar labores extras a la función de ministro, como las del plano académico. “Existe una cierta cantidad de estas actividades por hora que se pueden realizar, pero aun así es muy limitante y no resulta atractivo para los abogados especialistas en Derecho Ambiental o Administrativo postular a estos tribunales”, advierte. mch

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101

Informe Técnico

Construcción en minería Con el desafío de revertir la menor productividad

no de los principales beneficiados del empuje de la minería en la economía ha sido el sector construcción, sobre todo entre 2010 y 2012. Sin embargo, “2014 fue un año con pocas licitaciones”, señala Rodrigo González, gerente general de Constructora Gardilcic, acotando que durante 2013 hubo grandes licitaciones y en mucha cantidad, “por tanto, las licitaciones de 2014 fueron prácticamente las que no se zanjaron el año anterior”. Y suma otros factores que han incidido en esta ralentización: proyectos en revisión, modificaciones en algunas reglas en el país, cambios en las proyecciones de consumo, variaciones en los precios de los metales, proyectos en el límite de sus costos, problemas hídricos e inversiones marginales por parte de las mineras. “Con todas esas

102

variables notamos que tenemos menos trabajo que el que esperábamos”, afirma. Respecto del futuro que se prevé, González indica que “actualmente no hay proyectos disponibles en proceso, como en 2010 o 2012, como para esperar una reactivación similar a esos años”. El desafío de la productividad La menor actividad sectorial se da en un escenario en que la productividad de la construcción minera presenta una disminución progresiva, de acuerdo con un informe de la Corporación de Desarrollo Tecnológico (CDT) encargado

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por la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y el Consejo Minero. En el estudio de “Factores que afectan la productividad en la construcción minera”, la CDT señala que en los últimos años “se ha producido un desacople relevante entre los costos totales de remuneraciones y la productividad labo-

Según señala un estudio de la Corporación de Desarrollo Tecnológico de la CChC, en muchos casos se mejoraría la productividad notablemente si se estandarizaran procesos clave.

Fotografía: Gentileza de Excon

Informe Técnico

ral media de la industria”.

ha sido posible en temas de

Además, hace notar que

prevención de riesgos. Otro

la reducción creciente de

caso donde sería posible

la productividad no solo se

es en las capacitaciones

debe a causas del trabaja-

básicas, donde se podría

dor directo, sino también

impartir una capacitación

al entorno que lo rodea y a

bien potente, que les sirva

las condiciones de trabajo

a todos a nivel nacional”.

que genera el sistema en su conjunto.

¿Qué dicen las cifras?

Al respecto, Rodrigo Gon-

Para medir la producti-

zález, de Constructora

vidad de la construcción

Gardilcic, opina que “para

minera, la CDT analizó los

mejorar la productividad

procesos en tres áreas:

se hace necesario redefinir

operación (donde física-

objetivos comunes entre

mente se ven reflejadas las

cliente y constructoras. En

ineficiencias de todos los

este sentido, la estandari-

procesos operacionales),

zación de procedimientos

gestión (administración,

oficina técnica, abastecimiento, ingeniería, acreditación, etc.) y dirección de proyectos, estudiando en profundidad la primera. Cabe señalar que el documento aclara que debido a no contar con la información necesaria, “no fue posible analizar la sensibilidad en el costo de producción de mineral producto de la pérdida de productividad de recursos humanos y equipos en la construcción de proyectos mineros. Así como tampoco fue posible realizar benchmarking con los estudios internacionales disponibles”. El análisis se realizó sobre una base de seis proyectos en ejecución, monitorizados desde octubre 2013 a marzo de 2014 desde su fase de evaluación hasta el régimen normal de operación. Con ello se determinaron los principales indicadores de pérdida de recursos y jornada laboral que inciden en el desarrollo de un proyecto afectando las horas disponibles para la ejecución del trabajo. “Solo el 37% de la jornada se gasta en el desarrollo directo de una actividad, el 12% en apoyo y el 51% restante es improductivo. Esto último debe ser cubierto en primera instancia por un aumento de un 104% más de rendimiento o recursos adicionales (…) ya que se está trabajando con cerca del 39% de los recursos actualmente utilizados”, se sostiene en el estudio.

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103

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Fotografía: Gentileza Constructora Gardilcic

Informe Técnico

El informe de la CDT aconseja evaluar la flexibilización de los sistemas de turno según criterios predominantes de estacionalidad, clima u otros para un mismo contrato.

En un detalle de los tiempos que no agregan valor, el informe concluye que los principales factores o sucesos improductivos son: esperas por secuencias (en un 25%), falta de actividades previas o postura (19%), detención sin razón aparente (18%), falta de asignación de tareas (6%), paralizaciones generales (5%), esperas por equipos (5%), entre otras causas. Sugerencias La CDT destaca la necesidad de estandarizar los procedimientos en la industria (tanto para el ahorro de tiempo como para mejorar la calidad de la medición) y lograr una mayor eficiencia en los tiempos de soporte. Además, sugiere definir

y establecer un sistema sectorial de información, monitorización y benchmarking de proyectos de construcción minera, el cual “deberá ser administrado por una institución que dé confianza y fe pública tanto a las empresas mandantes como contratistas, de manera que solo la información agregada sea de dominio público”, puntualiza. Asimismo, sostiene que las mayores pérdidas se encuentran agrupadas en factores asociados a planificación, equivalentes al 75% de las actividades y al 24% de la jornada, por lo que recomienda definir un modelo específico que entregue un indicador de efectividad de la planificación de procesos ope-

Solo el 37% de la jornada se gasta en el desarrollo directo de una actividad, el 12% en apoyo y el 51% restante es improductivo”, señala estudio de la CDT.

racionales y de gestión. Sobre el tiempo no utilizado, plantea que las empresas contratistas incorporen los traslados como una variable a monitorear, que se cuantifique de forma estandarizada y replicable. Para las charlas de inicio de jornada, sugiere diferenciar los tiempos invertidos en seguridad respecto de los de planificación de obra, acotando que en el caso de las charlas de seguridad debieran unificarse y simplificarse los criterios y procedimientos de trabajo. El informe aconseja también evaluar la flexibilización de los sistemas de turno según criterios predominantes de estacionalidad, clima u otros para un mismo contrato. Junto con lo anterior, transparentar y comunicar a todos los actores el efecto de la elección de un sistema de jornada en particular, ya que en un turno con 10 horas de trabajo a lo menos 30 minutos no son controlados. Dadas las diferencias que existen para el proceso de acreditación de trabajadores y equipos entre distintas compañías mineras y la alta variabilidad detectada, que para el caso de los seis proyectos monitoreados varió entre 0,4% y 16%, se plantea la necesidad de “producir algún grado de homologación en los requisitos y contenidos para los cursos de capacitación e inducción”.

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105

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Estamos en cada atravieso.

Informe Técnico

Construcción en minería Con el desafío de revertir la menor productividad

1 de 3

 Constructora Arauco Calle Benjamín 2944, Piso 4, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 580 1034 www.araucosa.cl Fundada en enero de 1984, Constructora Arauco ha crecido sostenidamente en las áreas de las obras sanitarias, captación de aguas subterráneas, obras civiles, inmobiliarias, concesiones públicas, puentes y caminos. La División de Minería de la compañía compite a nivel nacional en la ejecución de túneles de infraestructuras, túneles mineros, explotaciones de minas subterráneas y de superficie. En esa área cabe mencionar los más de 16.000 metros de túneles que la empresa ejecutó para Minera Tres Valles en la zona de Salamanca. En este proyecto llevó a cabo la construcción de túneles de conexión a cuerpos minerales (pivotes); rampas de acceso a zonas superiores del yacimiento; cámaras y cruzados; estocadas de paso; drenajes y subestaciones eléctricas.

 Constructora El Sauce Av. Las Condes 11.400 Of. 44, Vitacura, Santiago. Fono: (2) 2 896 4000 www.elsauce.cl Constructora El Sauce S.A. posee una trayectoria de casi 40 años. Sus principales clientes provienen de la gran minería pública y privada, infraestructura (MOP, Minvu) y sanitarias, ofreciendo soluciones especializadas en actividades de movimiento de tierras, obras civiles, montaje, HDPE, piping, muros de tierra armada, túneles corrugados de gran dimensión, construcción, manejo de pilas de lixiviación, entre otras. Entre los proyectos que actualmente se encuentra desarrollando la empresa, destacan el Quinto Peralte del Muro del Tranque de Relaves Laguna Seca en Minera Escondida, el que aumentará su cota de coronamiento en una altura de 7,5 metros por un largo de 2,10 km y un ancho promedio de 54 m; la instrumentación geotécnica e impermeabilización de taludes; la construcción y montaje del sistema de impulsión adelantada de agua Confluencia Colón, en la División El Teniente de Codelco, Proyecto Nuevo Nivel Mina, ejecutando el movimiento de tierras, obras civiles, montaje de tubería de acero y estructuras.

 Cementation Sudamericana SPA Av. del Valle 787 Of. 403, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 713 3100 www.cementation.com Cementation provee servicios especializados a la industria minera. Sus capacidades abarcan tanto ingeniería como construcción de obras de excavación subterránea. Adicionalmente, desarrolla tecnología en las áreas de excavación vertical: diseño y fabricación de maquinaria raise boring, blind boring y de shotcrete a control remoto. Entre sus servicios se cuenta: • Desarrollos horizontales (túneles, rampas, galerías, etc.). • Excavación de chimeneas con diversos métodos (raise boring, incluyendo grandes dimensiones; blind boring; mecanizado ascendente-Alimak). • Construcción de piques con diversos métodos (Shaft sinking; piloto + desquinche). • Producción de minas subterráneas • Shotcrete a control remoto • Construcción subterránea (obras civiles y montaje). • Ingeniería especializada en excavaciones subterráneas y sistemas de manejo de material. • Estimación de presupuestos de excavación subterránea.

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Informe Técnico

Construcción en minería Con el desafío de revertir la menor productividad

2 de 3

 Constructora Excon Av. del Cóndor 550 Of. 103, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 594 6600 www.excon.cl Constructora Excon es una empresa que entrega soluciones en obras de movimiento de tierra, construcción y procesos en minería. Además, cuenta con un área de infraestructura y hace más de un año que está incursionando en el mercado de Perú. La empresa cuenta con diversos proyectos en el rubro minero chileno, entre los que destacan: cosecha y transporte de sales minerales para diversas operaciones de la compañía SQM; proyecto OGP1 y OLAP para Minera Escondida; prestripping y construcción de plataformas y caminos para Minera Caserones. A estos se suman contratos realizados para clientes, tales como Anglo American, Barrick, Collahuasi, Minera Los Pelambres, Pucobre, entre otros. Actualmente la empresa se adjudicó su primer contrato con Codelco en División El Teniente, proyecto que contempla movimientos de tierra para la instalación de un nuevo espesador y algunas obras civiles.

 Constructora Gardilcic Ltda. Américo Vespucio Norte 2880, piso 12, Conchalí, Santiago

 Constructora Lancuyén Cochrane 635 Of. 1503, Torre A, Concepción. Fono: (41) 2 467 741 www.lancuyen.cl

Fono: (56- 2) 2 437 2800 www.gardilcic.cl

Con su casa matriz ubicada en Concepción, Constructora Lancuyén ofrece sus servicios

Constructora Gardilcic Ltda. se

a todo el país. La empresa nace en 1997 y

especializa en proyectos subte-

desde esa fecha ha experimentado un rápido

rráneos y de superficie, infraes-

crecimiento, brindando soluciones a los sec-

tructura y energía. Con tres déca-

tores de minería, energía, sanitario, industria

das de experiencia, ha ejecutado exitosamente del orden de 150 obras de variada índole. Con amplia experiencia en la construcción subterránea, la compañía ha ejecutado más de 500 km de túneles, además de cavernas subterráneas, chimeneas, rampas, piques subterráneos, preparación de mina, montajes eléctricos, pavimentaciones, montajes mecánicos y desarrollo de obras civiles. También se ha encargado de obras de

108

y construcción, entre otros. Entre las áreas de trabajo que aborda se cuentan: geotecnia, canalizaciones subterráneas, movimiento de tierra, túneles y microtúneles. En el ámbito de la minería destaca el trabajo realizado para Sierra Gorda SCM, de KGHM,

superficie, como la construcción de embalses, bocatomas, caminos de centrales hidroeléctricas y de ciclo

donde ejecutó obras de microtunel para el

combinado, entre otras.

mandante. También participa en el proyecto

La empresa resalta que ha fortalecido sus alianzas estratégicas en el tiempo, privilegiando las relaciones

minero Cerro Negro, de Compañía Minera

de largo plazo, entregando flexibilidad y valor agregado. Ejemplo de ello es que hoy cuenta con el 100%

del Pacífico (CAP Minería), con soluciones

del desarrollo minero en la División Andina de Codelco y un alto porcentaje en la División El Teniente.

de microtunel en roca.

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Informe Técnico

Construcción en minería Con el desafío de revertir la menor productividad

3 de 3

 Ingeniería y Contrucciones Mas Errázuriz Av. Calle Uno 3011, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 473 1000 www.maserrazuriz.cl Mas Errazuriz es una empresa constructora y de servicios orientada a desarrollar proyectos mineros, hidroeléctricos, industriales y de infraestructura. Con más de 33 años de experiencia, se especializa en minería subterránea a nivel nacional, desarrollando proyectos con altos estándares de calidad, seguridad y aporte de valor al cliente, según describe la compañía. Actualmente se encuentra desarrollando proyectos en Chile para Codelco División El Teniente, Codelco VP

 Sika Chile Av. Salvador Allende 85,

División Chuquicamata, Yamana Gold, Glencore y Forestal y Papelera Concepción. Asimismo, en Perú para

San Joaquín, Santiago.

Enersur GDF Suez y Anglo American; en Argentina para Goldcorp y Cía. Minera Oro Plata S.A.; y en Colombia

Fono: (2) 2 510 6500

para AUX, empresa del grupo EBX.

www.sika.cl

Sus servicios son: • Desarrollo de obras subterráneas (piques galerías, túneles y cavernas).

Con 73 años de presencia en Chile, Sika

• Obras civiles y montajes (construcción de centrales hidroeléctricas, plantas y edificios industriales).

entrega soluciones para la construcción y la

• Obras de infraestructura (construcción de colectores, túneles viales, movimientos de tierra).

industria. De origen suizo, fue fundada hace

• Arriendo de maquinaria para la minería.

105 años y cuenta con presencia en 90 países, 160 fábricas y más 16.000 colaboradores. Su portafolio de productos está compuesto

 Preansa Av. Américo Vespucio 2880, Of. 604, Conchalí. Fono: (2) 2 623 5500 www.preansa.cl Prefabricados Andinos (Preansa) está desarrollando la prefabricación en hormigón del Edificio Bocatoma Riecillos en Mina Los Bronces de Anglo

por tecnologías para fabricación de cemento y hormigón, aditivos para morteros y yeso, refuerzo estructural, sellado y pegado elástico, impermeabilización, reparación de hormigón, grouting, pisos y revestimientos industriales, membranas para cubiertas, entre otros. Su casa matriz está ubicada en Santiago, donde posee una planta productiva y su laboratorio Technology Support Center, que según la firma sería el más grande de Latinoamérica. Una segunda planta está ubicada en Antofagasta, preparada para entregar soluciones a

American Chile. Según la compañía, la prefabricación de hormigón estructural ha permitido a sus clientes

proyectos mineros de gran envergadura, con

acortar los plazos de construcción en sector mina, iniciar las obras de hormigón en la fábrica cuando las

productos especializados en este segmento,

condiciones climáticas en la mina no lo permiten y disminuir sustancialmente el personal que trabaja en altura.

como aditivos, grouts, sellos y revestimientos

Preansa desarrolla los planos de fabricación, procedimiento de transporte especial y montaje de las piezas

industriales, además de brindar soporte y

prefabricadas que componen la estructura, a partir de los planos de proyectos básicos desarrollados por el cliente.

asesoría en terreno.

Con más de 50 años de experiencia en Europa y 18 años en Chile, Preansa está liderando la incorporación de

Asimismo, Sika Chile cuenta con oficinas en

esta tecnología en el mercado minero nacional y en otros países de la región.

Concepción y Puerto Montt.

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

109

P U B L I R R E P O R T A J E

Puerto Mejillones, el mayor terminal de ácido sulfúrico del mundo

uerto Mejillones terminó un exitoso 2014 con avances tanto en la gestión de su operación e infraestructura del terminal como en su política de sustentabilidad que desarrolla para el cuidado del medio ambiente. De esta manera, el terminal se sigue posicionando como uno de los puertos más relevantes en Chile y un socio estratégico para la industria minera y energética del norte del país. Es así como durante 2014 Puerto Mejillones movilizó 5,2 millones de toneladas (2,8 millones de graneles sólidos y 2,4 millones líquidos) alcanzando el tonelaje proyectado por la compañía para el mismo año. La principal carga movilizada durante este periodo fue el ácido sulfúrico, transfiriendo 2,4 millones de toneladas, manteniendo al terminal como el principal puerto a nivel mundial en este aspecto.

DURANTE 2014 EL TERMINAL TRANSFIRIÓ 2,4 MILLONES DE TONELADAS DE ÁCIDO SULFÚRICO, TRANSFORMÁNDOSE EN LA PRINCIPAL CARGA DEL PUERTO DURANTE EL AÑO PASADO. Todos los logros obtenidos en materia operacional se han cumplido bajo los más altos estándares de seguridad, lo que ha permitido a Puerto Mejillones llevar más de 18 meses sin accidentes con tiempo perdido en la operación, lo que significa contar con uno de los mejores índices de seguridad de la industria portuaria en Chile. En efecto, el Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) distinguió en octubre de 2014 al terminal por su excelente gestión en seguridad y salud ocupacional en la industria portuaria.

toneladas al año, lo que significa una inversión de USD 100 millones. Se estima que este proyecto inicie su construcción durante el segundo semestre de 2015 y sus operaciones comerciales durante 2017. RESPONSABLES CON EL MEDIO AMBIENTE Por segundo año consecutivo el terminal realizó la medición de su huella de carbono, incorporando los resultados como una efectiva herramienta de gestión ambiental. En ese sentido, Puerto Mejillones se encuentra dentro de los terminales con menores emisiones por tonelada transferida de la industria portuaria a nivel mundial.

La segunda carga que más se movilizó durante 2014 fue el carbón, poco menos de 1,8 millones de toneladas, lo que representó un 8% más de lo transferido en 2013. En tanto, el embarque de concentrado de zinc y plomo durante 2014 alcanzó las 532.000 toneladas, un 4% superior a 2013.

INVERSIONES Durante 2014 el terminal inició un plan de inversiones para dar solución a las demandas de las principales industrias de la Región de Antofagasta. Así, se inició la construcción de su undécimo estanque de ácido sulfúrico de 20.000 toneladas, que se sumará a los diez ya existentes y que le permitirán tener durante 2015 una capacidad de almacenamiento de 220.000 toneladas, convirtiéndolo en el mayor terminal de ácido sulfúrico en el mundo.

Por otra parte, se transfirieron 247.000 toneladas de azufre, siendo la cuarta carga más movilizada por este terminal en 2014. También es importante destacar que en junio se alcanzó el récord de transferencia de carbón, llegando a las 300.000 toneladas.

Adicionalmente, se trabaja en la ingeniería de detalle para el proyecto de expansión del sitio N°2 de Puerto Mejillones. El proyecto consiste en la construcción de un nuevo sitio de atraque exclusivo para el embarque de concentrados minerales con una capacidad de 3,5 millones de

www.puertomejillones.cl

Av. Costanera Norte 2800, Mejillones. Antofagasta · Chile. Fono (+56-55) 288 3600

Por otra parte, gracias a las positivas políticas ambientales establecidas en el terminal, las mediciones de la calidad del aire se encuentran muy por debajo de lo que establecen las normas internacionales, que son incluso más exigentes que las nacionales. Puerto Mejillones ha adoptado un compromiso tanto con los habitantes de la comuna como con el medio ambiente, estableciendo medidas que permitan medir el real impacto de sus operaciones, transparentando sus índices y de esta manera transformándose en una empresa referente en la bahía de Mejillones.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

YASUHARU SHOUDA, DE YOKOGAWA SUDAMÉRICA:

“Es el momento

de invertir en Chile”

okogawa, empresa de origen japonés espe-

cialista en automatización y control industrial, está celebrando su aniversario número 100. Desde su fundación en 1915 la ahora multinacional ha crecido hasta tener presencia en 55 países y 88 filiales. En Sudamérica la presencia de Yokogawa es más reciente. En 1973 se instaló en Brasil, que hasta hoy es su principal mercado y headquarter en Latinoamérica. Y no fue hasta junio de 2007 que abrió oficinas en Chile. Yasuharu Shouda, vicepresidente de la división de Ventas de Yokogawa Sudamérica, estuvo de visita en el país para apoyar la participación de la multinacional en un proyecto en la división Radomiro Tomic, de

Codelco. Lo anterior, explica el ejecutivo, forma parte de una estrategia global de la compañía: ser un proveedor de soluciones. “Yokogawa es famoso por sus sistemas de automatización y control industrial; proveemos software e ingeniería si lo requiere un cliente; sin embargo, la empresa ha comenzado a revisar su modelo de negocio. Hoy no se trata simplemente de proveer tecnología, también queremos estar más cerca de los clientes, conocer sus problemas y luego ofrecer una solución; en otras palabras, ser un proveedor de soluciones”, explica Shouda.

Atractivo de Sudamérica ¿Cuáles son los planes de Yokogawa para la región? Yokogawa es una de las empresas de automatización más grande del mundo; sin embargo, nuestra participación de mercado en Latinoamérica, exceptuando Brasil, aún es muy baja. Dado su potencial, Sudamérica es una plaza cada vez más importante para el Grupo. Brasil está atravesando un escenario político y económico complicado, por ejemplo, con una inflación en aumento, por lo que la estrategia de la compañía es mantener su base instalada y participación de mercado en ese país. En

De visita en el país, el ejecutivo señaló que espera que Chile, Colombia y Perú impulsen las ventas de la multinacional en la región. www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

111

XI XI jornada JORNADA nacIonal NACIONAL Sobre Normas, Funciones y Gestión de los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, 13 y 14 de Abril de 2015 ORGANIZAN: • Consejo Nacional de Seguridad • Fundación del Consejo Nacional de Seguridad AUSPICIO: Anglo American Chile Ltda. OBJETIVOS: • Actualizar conocimientos y competencia de los • miembros de CPHS. y prevencionistas. • Estimular y potenciar el funcionamiento regular de los CPHS.

Hotel Manquehue, Esteban Dell’Orto N°6615, Las Condes • Posibilitar el intercambio de experiencias entre miembros de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, CPHS. • Generar valor agregado para la empresa con la operatividad de los CPHS. DESTINADO A: Presidentes y miembros de Comités Paritarios de Higiene y Seguridad, Gerentes de Seguridad y Salud Ocupacional, Supervisores, personal técnico, Encargados de prevención y capacitación, Prevencionistas.

INSCRIPCIONES E INFORMACIONES: Utilice Franquicia Sence: 12.37.8638-01 Fundación del Consejo Nacional de Seguridad Padre Felipe Gómez de Vidaurre N°1470, Piso 2º, Santiago Fono: 2 2672 4510 E.mail: cns@cnsdechile.cl / secretaria@cnsdechile.cl www.cnsdechile.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

Yasuharu Shouda con el equipo de ejecutivos de Yokogawa en Chile.

los de la costa del Pacífico

Yokogawa en Sudaméri-

(Chile, Perú y Colombia), en

ca; sin embargo, el sector

cambio, creemos que existe

energético también lo es.

el suficiente potencial para

La región necesita seguir

crecer y aumentar las ventas

construyendo plantas de

de Yokogawa.

generación. En el caso de

De todos los países de la

Chile estamos atentos al

región, Chile, por su esce-

desarrollo del gas natural.

nario político y económico, es el mejor posicionado,

La caída de los precios de los

razón por la que creemos

commodities, entre otros fac-

que es el momento de in-

tores, ha hecho que las com-

vertir en este país. No es de

pañías mineras reevalúen la

extrañar que las principales

factibilidad de alguno de sus

compañías EPC (de ingenie-

proyectos. ¿Cómo han toma-

ría, suministro de equipos,

do en Yokogawa el momento

construcción) de la industria

que vive Chile y la región?

minera tengan sus oficinas

Sabemos que no es el me-

en Santiago.

jor momento para hacer negocios en Sudamérica,

¿A qué mercados apuntarán?

incluso en Chile; sin embar-

La minería y la industria del

go, debido a que nuestra

gas y petróleo son parti-

participación de mercado

cularmente atractivos para

aún es baja, creemos que

Hoy no se trata simplemente de proveer tecnología, también queremos estar más cerca de los clientes, conocer sus problemas y luego ofrecer una solución; en otras palabras, ser un proveedor de soluciones”, explica Shouda.

el escenario económico más que perjudicarnos nos puede abrir mercados. Cuando los costos de producción suben y los márgenes se reducen, el mercado comienza mirar más allá, en busca de alternativas en nuevas compañías. Para nosotros es un momento en el que podemos ofrecer nuestras tecnologías a un precio competitivo. La automatización de procesos no solo tiene el potencial de aumentar productividad y reducir costos, también de hacer más seguras las faenas. ¿Cómo puede Yokogawa ayudar a sus clientes en esta área? Para nosotros la seguridad es un elemento clave en nuestra oferta de servicios y productos. Yokogawa tiene más de 50 años de experiencia en el desarrollo y la implementación de sistemas de seguridad. Para satisfacer las necesidades actuales de los sectores de petróleo, gas y petroquímicas, entre otras industrias de procesos, Yokogawa cuenta con ProSafe-RS. Es el sistema instrumentado de seguridad de Yokogawa desarrollado con la más alta tecnología, para los usos que requieren un cierto SIL (nivel de integridad de seguridad funcional) hasta SIL 3. Sin temor a equivocarnos, en términos de automatización y seguridad Yokogawa es el actor principal del mercado. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

113

ABRIL

2015

Centro Parque Santiago

Proyecciones y futuro de las inversiones en la Región TEMAS DE LA CONFERENCIA:

RELATORES DESTACADOS:

• Tendencias en la industria de la exploración minera en Chile y el resto del mundo: Más allá del financiamiento y las regulaciones, ¿está en crisis la exploración en Chile?. • Rol de los gobiernos en los avances de la exploración minera: Ejemplos de Chile, Australia, Perú y Ecuador y/o Colombia.

• Jason Goulden, Director, Metals & Mining, SNL Metals Economics Group SNL. • Javier Córdova, Viceministro de Minas, República del Ecuador. • Rod Thomas, President PDAC.

• Exploración en Energía: Hidrocarburos y Panel de Geotermia.

• Richard Hillis, CEO of the Deep Exploration Technologies CRC Australia.

• Panel Internacional: Perspectivas para los principales mercado de metales.

• Alicia Domínguez, E&Y.

Más información en:

www.explorationforum.com Sea parte de Exploration Forum 2015 AUSPICIOS Viviana Ríos vrioso@editec.cl +56 2 27574264 Cintya Font cfont@editec.cl +56 2 27574281

ORGANIZA

INSCRIPCIONES Hilda Carrasco hcarrasco@editec.cl +56 2 27574286 Brenda Valenzuela bvalenzuela@editec.cl +56 2 27574289

Asistencia esperada: Profesionales vinculados al negocio minero, autoridades, empresas productoras, compañías proveedoras de equipos y servicios y expertos del sector minero.

Obtenga su inscripción con

tan solo un click y de manera segura

Valor inscripción: $335.000

MEDIOS OFICIALES

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

MEDIO ASOCIADO

www.editec.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

FABIO GOVINA, DE STANLEY BLACK&DECKER:

“Cuando el mercado

está complicado hay que innovar”

lack&Decker, des-

presente con los negocios

ventas, principalmente a

con reconocido nombre en la

de 2010 Stanley

de seguridad y herramien-

través de las marcas como

industria, como Feram y Villar,

Black&Decker, es

tas para las industrias de

DeWalt, Facom y Proto.

que se sumaron a nuestro dis-

la empresa de herramien-

la construcción, minería,

tas manuales más grande

transporte, metalmecánica

Para un porcentaje mayori-

Apostamos a tener más cer-

del mundo, y número dos

y forestal, con marcas como

tario de los proveedores de

canía con las operaciones,

en seguridad electrónica y

Black&Decker, DeWalt, Stan-

la minería 2014 fue un año

incrementar la red de sucur-

fijaciones para ingeniería.

ley, Facom, Bostitch y Proto.

complicado, ¿fue el caso de

sales, ayudando al cliente a

Stanley Black&Decker?

comprar todo en un solo lu-

Con una capitalización de

tribuidor actual Aceros Otero.

mercado que supera los

En términos de ventas ¿cuán-

El año pasado fue complicado

gar y mejorar disponibilidad.

US$15.000 millones y más

to representa la minería para

para todos, aun así logramos

Pero en 2014 no solo tuvi-

de 50.000 empleados en el

Stanley Black&Decker?

aumentar las ventas de Proto

mos que expandir los ca-

mundo, posee una oferta

Dentro del mundo de he-

en un 10%, incrementando

nales de distribución, sino

diversificada de productos

rramientas la minería repre-

nuestros distribuidores, in-

que además apostar a nue-

que va desde la venta indi-

senta el 20% de nuestras

corporando a dos empresas

vos mercados, como el del

recta en retail hasta soluciones heavy duty para industrias como la minería.

Con nuevos productos orientados a mejorar

En Chile, explica Fabio Go-

la seguridad de la manipulación de herramientas y una mayor

vina, director comercial de

presencia en la zona norte del país, la empresa espera repetir

Stanley Black&Decker en el país, la empresa está

el crecimiento que obtuvo en 2014 con su marca Proto. www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

115

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MOLINOS SAG Y BOLAS

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Claudio E. Delgado Gerente General – Sud América Celular: (56 9) 56675997 – Directo: (56 -2) 23039391 Email: Claudio.delgado@citic-hic.com www.citic-hic.com

El encuentro energético más influyente del país

La Energía como Motor para el desarrollo de Chile XIV ENCUENTRO ENERGÉTICO

Foto: Juan Carlos Recabal

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Valor inscripción: $355.000 SILVER

MEDIOS OFICIALES

Ingeniería al servicio de una industria sostenible

LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

elecgas@elecgas.cl

Empresas

Tiempos de menor crecimiento suelen representar oportunidades para las empresas que se dedican al mantenimiento, pues la tasa de adquisición de equipos nuevos baja y cuando los equipos tienen más horas necesitan más mantención, lo que implica más herramientas”, señala Fabio Govina. transporte a través de las

más potente de la industria

marcas Proto-Facom, y a

con la marca Proto, con ren-

ofrecer nuevos productos.

dimientos sobresalientes, así como la incorporación de la

Innovación

línea de herramientas con

Favio Govina también desta-

sistema anti-caída”.

ca que el mercado de herra-

Al respecto, el ejecutivo en-

mientas a nivel mundial está

fatiza a MINERÍA CHILENA

teniendo cambios importan-

que “cuando el mercado

tes, como la tecnología RFID

está complicado hay que

que permite tener trazabili-

innovar, buscar maneras

dad de las herramientas en

de mitigar los impactos

la operación, sabiendo en

sobre las ventas a través

qué zona se encuentra un

de nuevos importadores o

determinado equipo, quién

entregando soluciones que

lo sacó, cuándo, etc.

no estaban en el mercado”.

“También incorporamos hace poco –añade– la línea

¿Cuál ha sido el impacto de

de herramientas neumáticas

la oferta de productos de ori-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“El año pasado fue complicado para todos, aun así logramos aumentar las ventas de Proto en un 10%”, destaca el ejecutivo.

gen chino en el mercado para Stanley Black&Decker? Siempre hay un impacto, pero diría que donde se ha sentido es en el segmento de herramientas para talleres mecánicos medianos y pequeños, más que en el consumidor especializado. Las grandes empresas entienden que una herramienta que se rompe puede escalar rápidamente a un hecho crítico, pues las probabilidades de accidentes se elevan. La gran minería entiende que la seguridad es un elemento crítico y que no vale la pena ahorrarse unos pesos en estos ítems. Así, actores como Komatsu y Caterpillar siguen prefiriendo marcas con un prestigio ganado. ¿Qué esperan para 2015? También será un año complicado. Pero si bien no esperamos tasas de crecimiento como las de 2013, estamos confiados en repetir el dinamismo que obtuvimos en 2014 con Proto. Para esto aumentaremos nuestra presencia de técnicos en la zona norte del país. Hay que recordar que tiempos de menor crecimiento suelen representar oportunidades para las empresas que se dedican al mantenimiento, pues la tasa de adquisición de equipos nuevos baja y cuando los equipos tienen más horas necesitan más mantención, lo que implica más herramientas. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

117

Designaciones

Anglo American René Aguilar asumió como Global Head of Safety de Anglo American, el más alto

Mercado Minero

Finning Sudamérica vende primera tolva HP Caterpillar fabricada en Chile Minera El Abra se convirtió en la primera empre-

“El alto rendimiento de la tolva HP se debe,

sa sudamericana en comprar una tolva HP (High

fundamentalmente, a su menor peso, lo que

Performance) Caterpillar, un equipo orientado

permite una mayor capacidad, aumentan-

vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos

a faenas en las que se busca aumentar la ca-

do el payload del camión”, explica Claudio

Corporativos de Codelco y como director de

pacidad de carga de los camiones, gracias a la

Massardo, gerente comercial de Minería

Salud y Seguridad del Consejo Internacional

densidad del material de la tolva, lo que permite

Zona Calama.

de Minería y Metales (ICMM, por su sigla

una mayor disponibilidad de esta y reduce sus

Entre las características de la tolva HP, explica

en inglés) con sede en Londres. Aguilar es

tiempos de mantenimiento.

Massardo, destacan la resistencia, la flexibili-

psicólogo organizacional de la Universidad

La tolva fue fabricada en el Centro de Manufac-

dad del piso para evitar transmisión de esfuer-

tura de Finning en San Francisco de Mostazal,

zos y las placas de transición curvas. Respecto

Región de O’Higgins, centro creado en 2011 que

del tiempo de fabricación, este oscila entre

convirtió a Finning en el primer distribuidor inter-

30 y 45 días, dependiendo de si sus partes y

nacional de Caterpillar en fabricar una tolva Cat.

piezas se encuentran en stock. mch

cargo en materia de seguridad a nivel mundial de la empresa. Anteriormente se desempeñó como

de Valparaíso, tiene un máster en Gestión de Recursos Humanos de la Universidad Adolfo Ibáñez y otro en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Católica. mch

Lomas Bayas Richmond Fenn asumió como gerente general de Compañía Minera Lomas Bayas, ubicada en la comuna de Sierra Gorda, Región de Antofagasta. Fenn es ingeniero en Minas de la Universidad de Arizona, Estados Unidos, y llega a Lomas Bayas con una importante trayectoria en operaciones y proyectos en Estados Unidos, Perú, Chile y la República Democrática del Congo, en compañías como Phelps Dodge, Freeport McMoRan y últimamente Glencore. mch

Metso

En abril se realizará la primera versión del Siemens Mining Days El 23 y 24 de abril se realizará el Siemens Mining

de procesos, eficiencia energética y aumento

Days 2015, evento organizado por la empresa

de disponibilidad con productos y sistemas de

Sales Pacific Rim de Met-

alemana para discutir y compartir visiones so-

alta calidad y servicios innovadores”, comen-

so. Samanez es ingeniero

bre los desafíos en materia de productividad

ta Gustavo Jaramillo, gerente de Minería de

industrial de la Universidad

y reducción de costos en la industria minera.

Siemens Chile.

Fernando Samanez asumió como vicepresidente MPS

de Lima, Perú, con estudios de posgrado

En el encuentro se impartirán talleres espe-

en Marketing y Administración de Proyectos

cializados, se presentarán nuevas tecnologías

Nodo multiprotocolo

en Esan. Su nuevo cargo implica promover

y buenas prácticas, además de intercambiar

En otro ámbito, Siemens presentó el Ruggedcom

puntos de vista y discutir sobre las innovacio-

RX 1400 (en la foto), un nodo inteligente multi-

nes de la industria entre representantes de las

protocolo que combi-

(Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador,

principales compañías mineras y ejecutivos de

na las funcionalidades

Guyana, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezue-

Siemens con base en Chile y Alemania.

de un conmutador,

la) a través de la línea de Minerals Processing

“Toda crisis presenta riesgos y oportunidades,

un router y un firewall

Solutions, administrando y dirigiendo activi-

este evento permitirá a los clientes conocer

Ethernet con varias

dades comerciales. Dicho cargo reportará di-

y descubrir soluciones que aprovechan las

opciones de conecti-

rectamente a Aldo Cermenati, vicepresidente

oportunidades en términos de automatización

vidad WAN. mch

la participación de la compañía en nuevos proyectos para los países latinoamericanos de la cuenca del Pacífico y asociados a ella

senior Pacific Rim. mch

118

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Mercado Minero

Industria energética analizará desafíos al 2020 en IFT Energy 2015

Designaciones

Finning Sudamérica

El anuncio de la interconexión SIC-SING y el crecimiento de las

Pedro Damjanic es el nuevo vicepresi-

ERNC son buenas

dente senior de Minería para Sudamé-

señales tanto para el

rica de Finning. Ingeniero mecánico de

crecimiento del país como para el fortalecimiento de la industria; sin embargo, aún existen desafíos.

la Universidad de Chile, cuenta con una trayectoria de más de 30 años ligada a importantes empresas de la industria minera, como Codelco, Anglo American, Metso Minerals, Bechtel y Minera Escondida, en esta última se desempeñó

Los retos de la indus-

como gerente general y vicepresidente

tria energética y sus

de Operaciones. También es fundador

proyecciones para los próximos cinco años serán algunos de los principales ejes temáticos

de la Escuela de Negocios Mineros de

que se presentarán en la 4a versión del IFT Energy 2015 que se realizará entre el 8 y 10 de

la Universidad Católica del Norte, donde

abril en Espacio Riesco, y que contará con la presencia de los principales líderes de opinión y

actualmente es presidente del Directorio

representantes del rubro en Chile y el extranjero.

y, en paralelo, es director del Centro de

El evento, organizado por Kallman Worldwide, realizará una exclusiva rueda de inversiones,

Entrenamiento Industrial Minero (CEIM).

con el objetivo de ser un espacio facilitador en la toma de decisiones en materia de inver-

En tanto, Enrique Mancilla H., inge-

sión y reconocer los socios estratégicos que proveen o demandan servicios, productos y nuevas tecnologías. En la nueva versión de IFT Energy participarán diversas empresas de generación, transmisión y distribución eléctrica, además de las compañías vinculadas a energías limpias y nuevas soluciones. mch

niero civil industrial de la Universidad Técnica Federico Santa María, asumió recientemente como director Industria Minera de Finning Sudamérica. Con anterioridad se desempeñó como gerente de Mercado Equipos de Superficie Minería Finning Sudamérica. Entre sus desafíos para este año destacan desa-

Atlas Copco destaca en ranking de corporaciones sustentables Global 100

rrollar e implementar exitosamente la estrategia de equipos de minería. mch

Doosan Bobcat Chile

Atlas Copco fue reconocida como una de

mínimo en el medio ambiente”, señaló Mala

las empresas más sustentables del mundo

Chakraborti, vicepresidenta de Responsabili-

El ingeniero industrial Hans

según el ranking de sustentabilidad Global

dad Corporativa de Atlas Copco (en la foto).

Duschner asumió como

100, elaborado por la consultora canadien-

El ranking evalúa

gerente de After Market

se de inversiones Corporate Knights y dado

4.609 empresas

de Doosan Bobcat Chile

a conocer cada año en el Foro Económico

que cotizan en bol-

(DBC). El ejecutivo tendrá

Mundial de Davos.

sa a nivel mundial,

como principales objetivos

En la última lista Atlas Copco se ubicó en el

que se miden contra

incrementar la excelencia operacional de

puesto 23 de la clasificación general y en el

indicadores de sus-

DBC, potenciando el nivel del área Servicio

número uno en la industria de la maquinaria.

tentabilidad como

Técnico y de Repuestos. Duschner tiene

Esta es la novena vez que la compañía aparece

el desempeño de

más de 14 años de experiencia en el área

en el mencionado ranking.

seguridad y los in-

de gerencia de operaciones, proyectos y

“Nos esforzamos por ofrecer productos y

gresos en relación

cadenas de abastecimiento, en distintas

servicios que usan energía eficiente y que

con el consumo de

empresas multinacionales. mch

son seguros y ergonómicos, con un impacto

energía y agua. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

119

Designaciones

GHD Ignacio Gaueca asumió como Business Develop-

Mercado Minero

Metso organiza obra de teatro en Sierra Gorda SCM para promover el autocuidado

ment Manager de GHD,

Con el propósito de generar conciencia sobre las acciones de auto y mutuo cuidado, Metso y

empresa consultora de

Sierra Gorda SCM presentaron una obra de teatro a trabajadores y empresas contratistas sobre

servicios de ingeniería, ar-

los beneficios de seguir las normas de seguridad laboral.

quitectura, medio ambiente

La obra se presentó a los trabajadores del contrato de mantención que la firma mantiene

y gestión de la construcción. El profesional

en faena, así como a otras empresas proveedoras, en el marco de las actividades que la

es ingeniero civil con mención en estruc-

gerencia de HSEQ de Metso

turas y construcción de la Universidad de

desarrolla anualmente.

Chile y MBA de la Pontificia Universidad

Manuel Guzmán, gerente HSEQ,

Católica. Además, cuenta con más de 15

comentó: “Trabajar en temas de

años de desarrollo laboral en las industrias

seguridad con nuestros clientes

de la construcción, energía y minería. mch

es clave para poder alcanzar las metas conjuntas. La obra de teatro es una de las tantas acciones

Carey Francisco Corona, abogado con vasta experiencia en recursos naturales, minería y medio ambiente, fue designado como director del

que tenemos programadas para 2015 que buscan mantener las cifras que nos llevaron durante 2014 a obtener grandes resultados: cero accidentes”. mch

estudio de abogados Carey. Corona es abogado de la Universidad de Chile y tiene un magíster en Recursos Naturales y Medio Ambiente en la Universidad de Denver, con especialización en minería y energía en 2003. Además, es miembro de

ME Elecmetal Chile logra primer lugar en Premio Innova Claro 2014 ME Elecmetal Chile obtuvo

Claro 2014, galardón que

Soluciones Integrales, y a

el primer lugar en la cate-

destaca a los proyectos de

Humberto Saavedra, geren-

goría “Proyecto Innovador

innovación ejecutados por

te de Marketing, agradeció a

del año” del Premio Innova

las empresas pertenecientes

los participantes y destacó

al Grupo Claro durante 2014.

la calidad de todos los tra-

El reconocimiento obtenido

bajos presentados, hacien-

fue gracias a la implemen-

do énfasis en la importancia

Patricio Sorich Huerta, inge-

tación de ME FIT System,

de contar con proyectos

niero civil industrial de la Uni-

un sistema optimizado de

como ME FIT System, que

versidad Arturo Prat de Iqui-

revestimientos y medios

impulsan el mercado de la

que e ingeniero de ejecución

de molienda que integra

minería, así como la pro-

en computación e informática

consultoría, productos,

ductividad en Chile.

de la Universidad de Tarapacá

servicios, personas, logís-

ME Elecmetal Chile par-

de Arica, es el nuevo director Área Industrial

tica y manufactura, con el

ticipó con cuatro proyec-

del Instituto de Ciencias Tecnológicas, CIISA.

objetivo de incrementar la

tos: “Optimización de

Con 18 años de experiencia como académico

performance de molienda

cargas de Tratamientos

en distintas instituciones, tendrá a su cargo

en molinos SAG y de bolas.

Térmicos”, “Welding Ma-

las carreras de Técnico e Ingeniería en Minas

Jaime Claro, que hizo en-

chine III”, “Nuevas Alea-

y Operaciones Planta, y las carreras Técnico

trega del premio a Nicolás

ciones (MD3)” y “ME FIT

e Ingeniería en Prevención de Riesgos. mch

Chacón, jefe de Unidad de

System”. mch

la Rocky Mountain Mineral Law Foundation y profesor asistente de la cátedra de derecho minero de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile desde 2004. mch

CIISA

120

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

MAGMASOFT® ES SU GARANTIA DE FUNDIDOS DE ALTA CALIDAD

El MAGMASOFT es un software de simulación del proceso de fundición que le permite a las fundiciones mejorar su servicio hacia la minería. Con él es posible: Aumento de la calidad y vida útil de la pieza fundida Previsión de propiedades mecánicas y microestructura Previsión de defectos internos y superficiales Disminución del tiempo de desarrollo de prototipos Disminución de las pruebas de ensayo y error Optimización de los costos de producción

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Designaciones

Vial Equipment Alejandro Cicarelli, ingeniero comercial de

Mercado Minero

Fosfoquim inicia construcción de nueva planta de sulfhidrato de sodio

la Universidad Gabriela

Fosfoquim, fabricante nacional de sulfhidrato de sodio (NaSH), un producto químico utilizado

Mistral y magíster en Di-

en procesos de flotación minera, inició la construcción de una segunda planta de fabricación con

rección de Operaciones

una capacidad de 70.000 toneladas al año.

y Logística de la Escue-

Para disminuir costos logísticos en la cadena de distribución del producto, el diseño de la planta

la de Negocios IDDE, asumió como

contempla la fabricación de un producto de alta concentración, lo cual permite importantes aho-

gerente de Administración y Desarrollo

rros de costo de transporte a lo largo del territorio nacional, otorgando al producto de Fosfoquim

de Vial Equipment. Con más de 15 años

una alta competitividad.

de experiencia en gerenciamiento de

Con esta inversión la com-

áreas administrativas y de operaciones,

pañía busca asegurar a sus

el rol de Cicarelli será supervisar todas

clientes nacionales la dispo-

las actividades administrativas de la

nibilidad de producto y contar

compañía y liderar los proyectos de

con producción para exportar

desarrollo de la empresa. mch

a otros mercados. mch

Lureye Electromecánica destaca variadores Delta C2000 Lureye Electromecánica destacó recientemente la calidad, funcionali-

RA Ingenieros obtiene proyecto de SQM Salar SQM asignó a RA Ingenieros

dad y eficacia de sus variadores de frecuencia Delta, modelo C2000,

el proyecto “Diseño de Inge-

un equipo utilizado para bombas y ventiladores (Normal Duty), así

niería Multidisciplinaria para

como para cintas transportadoras (Heavy Duty). El equipo viene

el Casino MOP II, Salar, II Re-

con funciones de PLC integradas, chopper de frenado, Modbus RTU,

gión”. La iniciativa involucra las

panel LCD desmontable y un software de programación gratuito, entre otras características. “Estos equipos son demandados por distintos tipos de industrias, pero son muy utilizados en la agroindustria, como integradores de bombas y ventiladores, también en minería y forestal”, explica Hugo

disciplinas CSA (obras civiles, estructurales y de arquitectura), sanitarias y eléctricas. Rodrigo Asenjo, gerente general de RA Ingenieros (en la foto), expresó su satisfacción, “tenemos un gran desafío por cumplir”, señaló. mch

Roco, especialista en accionamientos de Lureye Electromecánica. mch

SKC Maquinarias recibe premio “Mejor Nuevo Distribuidor Mundial” de Sandvik Mobile

122

En el marco del “World Dealer Conference”, SKC

logro de un nivel de ventas superior al esperado.

Maquinarias obtuvo en Dublín, Irlanda, el premio

El subgerente de producto de SKC Maquina-

al “Mejor nuevo distribuidor mundial” de Sandvik

rias, Miguel Ángel González, aseguró que “este

Mobile. El reconocimiento se debió al alto conoci-

reconocimiento nos obliga a redoblar nuestros

miento del producto y del mercado que posee la

esfuerzos para lograr que este negocio se con-

empresa, así como al desarrollo de una adecuada

vierta en un referente al interior de la compañía y

estructura de posventa, su innovación y marke-

signifique un real desafío para alcanzar el liderazgo

ting. También fue galardonada por el correcto

que se merecen SKC Maquinarias y Sandvik en

manejo de niveles de stock de maquinaria y el

el mercado chileno”. mch

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

 (izq. a der) Eugene Lyons, director de Ventas y Marketing, Sandvik, y Miguel Ángel González, subgerente de Producto, SKC Maquinarias.

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Time Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y flexible que permite brindar energía limpia, confiable y accesible la puede encontrar en www.smartpowergeneration.com

Wärtsilä Chile Ltda. - Av. Isidora Goyenechea 3000 of.2408, Las Condes, Santiago. - Tel +56 2 23644 235.

Mercado Minero

Paterson & Cooke presenta aplicación móvil para calcular parámetros de pulpas mineras

Paterson & Cooke desarrolló una aplicación para Smartphone que permite calcular cuatro parámetros de las pulpas mineras: balance de masa (sólidos, agua, mezcla y densidad); estimación de tensión de fluencia vía ensayo de slump; evaluación de pérdidas de carga en tuberías operando con agua, y tabla de tamices estándares tyler. La ventaja de la aplicación, explica la compañía, radica en que puede ser utilizada en situaciones en las que se requiere una evaluación rápida de ciertos parámetros claves en la evaluación de sistemas de transporte de pulpas. La aplicación puede ser descargada ingresando a http://app. patersoncooke.com desde un celular o un PC. mch

124

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Mercado Minero

SimmaRent destaca la opción de arrendar generadores para reducir costos bros en horario punta (de 18:00 a 23:00

El sector industrial con plantas de produc-

horas), desde el 1 de abril hasta el 30 de

ción son los que más utilizan está práctica,

septiembre, utilizar generadores se ha con-

pero paulatinamente empresas más peque-

vertido en una excelente opción para ahorrar

ñas y no necesariamente industriales están

costos. “Es más económico para las empre-

comenzando a adoptar estos sistemas.

sas usar un generador en horas punta que

SimmaRent da la facilidad a los clientes de

estar conectadas a la red eléctrica”, aseguró

pagar solo las horas que se utiliza el gene-

el ejecutivo.

rador, explica Jens Krarup. “Nuestro servicio

No obstante, precisó que comprar un gene-

atiende los siete días de la semana, las 24

Jens Krarup, gerente general de SimmaRent,

rador puede ser un costo importante si solo

horas, por lo que respondemos rápidamente

aseguró que debido a que las empresas

se lo emplea un 10% del año, por lo que

a las necesidades del cliente, cambiando

distribuidoras de energía aumentan sus co-

resulta una mejor alternativa su arriendo.

los equipos si es necesario”, asegura. mch

Puerto Angamos realiza mejoras tecnológicas Con el objetivo de brindar un mejor servicio, Puerto Angamos realizó diversas mejoras en su área de tecnología durante 2014. En este sentido, el terminal invirtió en antenas de señal inalámbrica (ALTAI) y capturadores de datos (handheld), asegurando la cobertura operacional de la totalidad del recinto portuario, lo que permitirá generar aplicaciones para entregar mayor información operativa y de gestión. Con lo anterior se logró incorporar mejoras en los informes de estado, alarmas, stock de contenedores, despliegue de grillado y ubicación de contenedores, lo que se traduce en una recopilación de datos más eficiente y ordenada. Respecto de las implementaciones que se realizarán en 2015, Puerto Angamos señaló que se hará una renovación de los servidores y de los equipos de almacenamiento en disco y unidades de respaldo, mejoras en la captura de equipos inalámbricos y se ampliará el sistema de cámaras y monitoreo. mch

Dassault Systèmes lanza nuevas soluciones para la industria minera La compañía de software Dassault Systèmes

e infraestructura, además de la planificación

las condiciones del mercado. Para ello, los

dio a conocer en su foro anual 3DEXPERIEN-

del proyecto, las adquisiciones y la gestión

ejecutivos, planificadores y gerentes de mina

CE Norteamérica dos soluciones industria-

de la construcción.

utilizan los datos provenientes de toda la ca-

les para recursos naturales destinadas a la

Con Perfect Mine and Plant todos los nive-

dena de valor minera, junto con aplicaciones

minería: Lean Mine Construction y Perfect

les de organización de una mina colaboran

que ayudan a la toma de decisiones, para

Mine and Plant.

para agilizar la capacidad de respuesta de la

optimizar los planes a largo plazo, alinear los

Lean Mine Construction conecta a las empre-

empresa ante las variaciones ocurridas en el

objetivos financieros y asegurar que todos los

sas mineras con sus contratistas y asociados

desempeño operacional, el surgimiento de

niveles de la organización estén sincronizados

para el diseño de plantas de procesamiento

oportunidades de negocio o los cambios en

para lograr un mayor control estratégico. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

125

Mercado Minero

ABB y Solar Impulse alistan vuelta al mundo en avión propulsado por energía solar ABB y Solar Impulse llevan adelante un intento conjunto por realizar el primer vuelo

SUS PROYECTOS

DE ENERGÍA

EN MANOS EXPERTAS

alrededor del mundo en un avión propulsado por energía solar. Durante un recorrido de 40.000 km –con punto de partida y término en Abu Dabi, Emiratos Árabes Unidos–, los pilotos Bertrand Piccard, presidente de Solar Impulse, y André Borschberg, director ejecutivo, se irán relevando en las escalas que el avión hará en ciudades como Muscat en Omán; Varanasi y Ahmedabad en India; Chongqing y Nanjing en China; y Phoenix, EE.UU. El avión también parará en Europa y el norte de África. Entre los retos que deberá afrontarán antes del término de la misión, a mediados de 2015, estará un vuelo sin paradas de cinco días desde China a Hawái. El avión, alimentado por 17.248 células solares, volará cada día a una altura mayor a la del Monte Everest (8.848 m) mientras carga sus baterías para poder permanecer en el aire durante las noches. Los ingenieros de ABB se han integrado en el equipo Solar Impulse aportando su experiencia. Su trabajo consistirá en mejorar los sistemas de control en las operaciones de tierra, la electrónica de carga de los sistemas de baterías del avión y solucionar los obstáculos que surjan durante el viaje. mch

Akeron Caf tiene nueva casa matriz en Santiago Akeron Caf informó el traslado de su casa matriz a avenida Alcalde Jorge Monckeberg 517, Ñuñoa, Santiago. La principal razón del cambio, informó la em-

Venta de Grupos Electrógenos y centrales de generación eléctrica • Grupos electrógenos SDMO (Francia) y Mitsubishi (Japón) • Rangos de potencia grupos electrógenos: de 10 a 3300 KVA • Rangos de potencia para Centrales de Generación: Capacidades hasta 100 MVA • Proyectos: Desarrollo e implementación de proyectos especiales para generación eléctrica, en baja y media tensión

www.lureye.cl

(2) 2897 50 00

HEAVY INDUSTRIES, LTD.

126

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

presa de servicios de aislación térmica, pintura industrial y heat tracing para la construcción, fue el crecimiento que ha experimentado en el último tiempo. mch

Sika Chile lanza nuevo impermeabilizante Perteneciente a la línea Waterproofing,

el ingeniero de productos TM Concrete

Sika Chile lanzó al mercado Sikatop 107

de Sika Chile, Cristián Alarcón.

monocomponente, un revestimiento im-

“Con este producto estamos pensando

permeable cementicio de un componen-

en el usuario. Es ideal para la venta en

te, capaz de impermeabilizar zonas hú-

retail, ya que posee un formato peque-

medas tanto interiores como exteriores.

ño, en un solo componente y fácil de

“Este producto se puede emplear en

usar. Se mezcla con agua y se aplica

muros subterráneos, dentro de estan-

igual que un mortero”, explica el jefe

ques, en piscinas, balcones y terrazas,

de Desarrollo Comercial Concrete de

entre muchas otras aplicaciones”, explicó

Sika Chile, Cristián Romo. mch

Mercado Minero

Immersive Technologies firma contrato de capacitación con minera de Arizona Immersive Technologies informó la obtención de un contrato con una minera en Arizona, Estados Unidos, para capacitar a los operadores de pala de la faena, a la espera de un comisionamiento de palas hidráulicas. El enfoque proactivo del entrenamiento –destacan en la empresa– es parte de una estrategia para asegurar que los equipos recientemente comisionados sean manejados por operadores competentes y entrenados. Como parte del contrato los especialistas de Immersive Technologies realizarán evaluaciones de riesgo de la operación, ejercicios de familiarización con las palas para los operadores y entrenamiento sobre respuestas ante emergencias. Los servicios serán entregados con la ayuda del simulador de equipos avanzados PRO3-B. “Capacitar a los operarios de la nueva flota antes de que los equipos entren en operación permite a las empresas mineras sacar el máximo provecho de los equipos y entrar en producción más rápido”, señaló el vicepresidente regional, Norteamérica, Cory Cook. mch

Simma y Sullair apuestan por compresores de alta potencia para 2015

 Claudio González, subgerente de Equipos Industriales de Simma; César Villegas, área Sales Manager Latin America de Sullair; y Agustín García, jefe de Línea de Productos en Simma

Con el objetivo de discutir la estrategia

calidad, pero que representen una pro-

para 2015, César Villegas, director de ven-

puesta más económica”, señaló Villegas.

tas para Latinoamérica de Sullair, visitó

La estadía del ejecutivo en Chile, que

la casa matriz Simma, representante en

incluyó visitas a clientes y reuniones con

Chile de la empresa de compresores.

los colaboradores de Simma, también

“Según las necesidades del mercado

sirvió para evaluar los resultados de

local, nuestro propósito será posicionar

2014 y definir el programa de instruc-

nuestra línea de grandes compresores,

ción técnica para el año, el que tendrá

junto con fomentar el uso de repuestos

a Simma como sede de las jornadas de

originales y presentar nuevos equipos,

capacitación de Sullair para sus distri-

que conserven nuestros estándares de

buidores en Sudamérica. mch

Laboratorio Enex Maipú obtiene acreditación ISO 17025 El Instituto Nacional de Normalización (INN),

aumentar la vida útil de los equipos, optimizar

otorgó la acreditación ISO 17025 al Laboratorio

tiempos y reducir costos de reparación y de

de Combustibles de la Empresa Nacional de

mano de obra”, explica Mirtha Salas, subgerente

Energía (Enex), compañía licenciataria de Shell

de Calidad de Producto.

en Chile. Se trata del primer laboratorio de una

“Esta acreditación es un indicador confiable de la

empresa distribuidora de combustibles en Chile,

competencia técnica del laboratorio, que permite

en obtener esta acreditación.

asegurar la entrega de resultados técnicamente

El laboratorio, ubicado en Planta Maipú, se espe-

válidos. De este modo, las empresas que desean

cializa en el análisis de combustibles, principal-

revisar la calidad de sus productos no necesitan

mente del sector minero y automotriz. “Analizar

incurrir en gastos extras, ya que se elimina la

variables como el octanaje; contenido de azufre,

necesidad de volver a realizar contra muestras en

presencia de agua y sedimentos es clave para

otros laboratorios”, concluye Mirtha Salas. mch

www.mch.cl • Marzo 2015 / nº 405

127

Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa Agunsa Akeron Caf

Empresa

pág.

Legno S.A.

104

Lureye Generación S.A.

126

Alas 20

Marienberg

Atlas Copco Chilena S.A.C.

Mathiesen S.A.C.

Bash Seguridad S.A.

ME Elecmetal S.A.

Mecalux S.A.

32 T2

Bel-Ray Company Inc.

BHP Chile Inc.

Metso

Camchal

Moly-Cop Chile S.A.

Catálogo Exponor 2015

Newsletter Minería al Día

Cathodex Oy

Pilotes Terratest S.A.

CESCO

Polyguard

Postgrado en Ingeniería de Minas, Universidad de Chile

Citic Heavy

116

Comercial Kaufmann S.A.

Comulsa

Consejo Nacional de Seguridad Constructora Gardilcic Ltda.

112 74

Constructora Lancuyén

106

Continental ContiTech

Dipromet

121

Eaton Rolec S.A.

E-CL S.A.

Elecgas 2015 Endress+Hauser Chile Ltda. Evalc Ltda. Exploration Forum

116 78 4 114

Proto Puerto Angamos Puerto de Mejillones S.A. Relsa Revista Minería Chilena Revista Minería Chilena 35 años Sandvik Chile S.A.

104 70 110 6 50-60-84 100 3

SCAF Ingeniería S.A

SGS Minerals S.A.

Simma S.A.

SKC Maquinarias S.A.

SKF Chilena S.A.I.C. Tecnoglobal

94-95 76

Exponor 2015

TenCate

Fenner Dunlop

Think Plastic Brazil

Ferretería Amunátegui

Thomas&Betts

Finning Chile S.A.

Triple C

Fugro Interra S.A.

Unimatic S.A.

Fundación Chile

Universidad Andrés Bello

Gasco GLP

Veto

Geobrugg Andina S.A.

Vial Equipment

106

Wärtsilä

123

Haver & Boecker Andina Ltda.

IFT Energy

Indak Ltda.

Komatsu Chile S.A.

128

pág.

Marzo 2015 / nº 405 • www.mch.cl

Weir Minerals South America Yokogawa America do Sul Zyght

16 124 8

2 64 7

Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4212, +56 9 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4258, +56 6 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4287, +56 8 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4271, +56 9 326 7591 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4282, +56 6 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4221, +56 9 741 2934 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial e-mail: fsilva@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4205, +56 6 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4297, +56 5 864 9424 • Carolina Valdovinos, Ejecutiva Comercial e-mail: cvaldovinos@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4283, +56 9 333 8778 • Constanza Olivares, Ejecutiva Comercial e-mail: colivares@editec.cl Tel.: +56 2 2757 4277, +56 5 864 9404 CHILE: Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta Tel.: +56 55 2267 931 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: +56 2 2757 4200, Fax: +56 2 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867