MINERÍA CHILENA 394 by Editec

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MINERÍA CHILENA (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: GRUPO EDITORIAL EDITEC

Sumario ❘ abril 2014

Portada: Faena Los Pelambres Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi, Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter. • Director: Ricardo Cortés • Subdirector: Pablo Bravo • Editora: María Inés Mayorga • Editor técnico: Miguel Toledo • Periodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Paula Díaz, Gorka Ramos. • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria • Corresponsal Centro Sur: Cristián Fuentes • Redacción comercial: Karina Jiménez •C olumnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton, Marcelo Awad, José Luis Barroilhet, Juanita Galaz, María Isabel González, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Álvaro Lay, Felipe Matthews, Julián Ortiz, Cristián Quinzio, Paulina Riquelme, Juan Pablo Schaeffer, Álvaro Videla, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib. • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Susana Monreal • Impresión: Quad/Graphics Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Editorial: Pablo Bravo P. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, cvaldivieso@editec.cl Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

22 El futuro del cobre según la visión de los analistas

En esta edición especial de Expomin, especialistas en commodities comparten sus visiones sobre las variables que determinarán el precio del metal rojo este año y en el mediano plazo, analizan el rol que jugará China y cómo las empresas en Chile se preparan para este escenario.

Agenda 18 En contacto

Editorial 21

Minero Noticias

Las nuevas autoridades en Energía y Medio Ambiente 39

Thomas Keller, Codelco: “Es complejo tomar decisiones de inversión con la lógica del presupuesto fiscal” 103

Alberto Salas, Sonami: “Mantendremos el liderazgo en el cobre”

Hennie Faul, Anglo American: “La innovación tecnológica es clave”

109

Joaquín Villarino, Consejo Minero: “Queremos participar en el debate sobre minería”

Hernán Menares, Antofagasta Minerals: “Seguiremos enfocados en el control de costos”

115

Andrés Aguirre, Aprimin: “Estamos obligados a mejorar”

Eduardo Flores, Barrick: “Hacer minería en Chile y el mundo ha cambiado”

121

Sergio Lecannelier, Sutmin: En 2015 se retomarán proyectos congelados

Plan de inversiones en Escondida: Consolidando la posición de mayor mina de cobre

125

Marko Razmilic, AIA: “En la industria hay innovación, pero no es suficiente”

Juan Carlos Palma, Collahuasi: “El ocultamiento de impactos es inútil”

129

Leopoldo Bailac, AII: “Hay que ver este escenario como una oportunidad”

José Tomás Letelier, Kinross: “Esperamos que 2014 sea un año mejor”

135

Eduardo Villacorta, Goldcorp: “Para nosotros Chile siempre fue atractivo”

141

Carlos Nicolás, Corproa: “La minería está en medio de un proceso de conversión” 79

14 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Santiago León, AIC: “Nos han afectado las restricciones presupuestarias”

Sumario ❘ abril 2014

Ministra de Minería Aurora Williams: “El Ministerio tiene que acompañar el desarrollo minero”

En entrevista con MINERÍA CHILENA la secretaria de Estado adelanta entre sus prioridades el fortalecimiento técnico de las entidades que dependen de la cartera: Cochilco, Enami y Sernageomin. Asimismo, plantea que Codelco tiene una necesidad importante de financiamiento.

200

Análisis de la PDAC 2014:

Cambios en las reglas del riesgo y la demanda Por cuarto año consecutivo la Convención superó la barrera de los 25.000 delegados, situándose como una de las más exitosas. El tradicional encuentro no solo sirvió de vitrina de proyectos mineros, sino que consolidó su influencia como espacio de discusión sobre el futuro de la industria.

Maciej Ściążko, Sierra Gorda: “Este es el mayor y más importante proyecto de KGHM” 147

Columna de Juan Villarzú: Precio del cobre y utilidades extraordinarias

185

Freeport-McMoRan: Señales de liderazgo en producción de cobre

Manejo de riesgos en megaproyectos

187

155

Política minera para el desarrollo económico

195

GlencoreXstrata: Primeros resultados tras la fusión

161

SQM reacciona a los cambios del mercado

167

Investors Exchange de la PDAC: Proyectos de exploración en Chile

206

Teck se focaliza en Quebrada Blanca

173

Minero Fotos PDAC

207

Enami, con la modernización en la mira

180

Columna de María Cristina Betancour: Desmitificando el Informe Fraser

209

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Sumario ❘ abril 2014

215 En un solo lugar

Expomin: presente y futuro del sector El objetivo de los organizadores es que esta muestra aborde las necesidades e inquietudes de la industria minera, y que sea “la mejor vitrina para conocer las últimas tendencias, innovaciones y soluciones” para la minería.

Mundo Minero

210

Empresas en Expomin

229

“Será un año lleno de desafíos operacionales”, señala Andrés Kostin, de ABB

235

Panorama complicado abre nuevas oportunidades, según José Manuel Sánchez, de Atlas Copco 239 “Los proveedores tienen que ser más eficientes”, dice Larry Kuzik, de CBT

245

“La minería es y seguirá siendo un negocio cíclico”, afirma Juan Antonio Winter, de Finning 249 “Esperamos una reactivación hacia fines de 2014”, sostiene Sergio Prado, de FLSmidth

255

Joy Global promueve alianzas estratégicas con clientes, destaca Manuel Achondo. 259 “Este será un año desafiante para la industria”, asevera Jeffrey Dawes, de Komatsu “La innovación es una palanca importante”, señala Eduardo Nilo, de Metso

16 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

265 269

“Existe una subutilización de las herramientas tecnológicas”, indica Mark Baker, de Sandvik

273

“Falta masificar el uso de sistemas de alta tecología”, dice Juan Ignacio Díaz, de Siemens 277 “Necesitamos gente que piense en el largo plazo”, afirma José Luis Barroilhet, de Spencer Stuart

283

“Este es un ciclo bajo importante”, sostiene Fernando García, de WorleyParsons

289

Columna de Iván Violic: Minería, ¿en un ciclo económico o de gestión?

295

Concentración y flotación: Hacia la recuperación máxima

298

Pinturas industriales: Protección altamente tecnificada

309

Tecnología de escáner láser terrestre

319

Detección de proximidad para camiones mineros

325

Tendencias en equipos de bombeo sumergibles

331

Silicosis: un problema que se puede prevenir

335

Sumario ❘ abril 2014

221

Nelson Pizarro, presidente Congreso Expomin:

“Todo indica que requerimos herramientas nuevas” El ejecutivo minero señala que el evento internacional será la ocasión para “provocar a la inteligencia” y encontrar soluciones que mejoren la eficiencia de la operación minera en Chile y el mundo.

Avances de la geotecnia en procesos mineros

341

Laboratorio de Planificación Minera de la UAI

347

Noticias Vida Universitaria

351

Columna de Ronald Guzmán: Profesionales íntegros con base técnica y sentido social 353 Cultura Minera: Primeros pasos de Chuquicamata

355

Mercado Minero

388

Minero Fotos: Premio Comunicador de la Minería Chilena

415

360 Ministro de Medio Ambiente: Fallo del TA “es parte de las reglas del juego”

371

Cómo opera el actual marco normativo

373

Columna de Juan Pablo Schaeffer: El diálogo como herramienta para prevenir conflictos

379

Proyecto minero en La Higuera: ¿Tropezar con la misma piedra?

Dominga es un proyecto minero-portuario que busca utilizar el

Instituto de minería de clase mundial se instala en Chile

mínimo de agua fresca por medio de diversas tecnologías. Su mayor

381

desafío es lograr posicionar la iniciativa en la comunidad que convive con la Reserva Nacional de Humboldt y el sector de Punta de Choros.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Agenda

JUNIO 2014

29-30

20-22

XIII ElecGas Lugar: Centro Parque, Santiago. Organiza: Grupo Editorial Editec Más informaciones: www.elecgas.cl

XI Simposium Internacional del Oro y la Plata Lugar: The Westin Lima Hotel, Perú. Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Más informaciones: www.simposium-del-oro.snmpe.pe

Curso Análisis de riesgos de planes mineros Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago, Chile. Organiza: Gestión y Economía Minera Limitada (GEM Ltda). Más informaciones: www.gem-ing.cl

3 5-14 12

Curso Opciones reales para la evaluación de proyectos mineros Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago. Organiza: Gestión y Economía Minera Limitada (GEM Ltda). Más informaciones: www.gem-ing.cl

III Simposio de Minería AtacamaMin Lugar: Hotel Antay, Copiapó. Organizan: Corproa y Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.atacamamin.cl

18-19

Seminario prácticas internacionales para la estimación de recursos y reservas Lugar: Hotel Enjoy Antofagasta Organiza: Comisión Minera Más informaciones: www.comisionminera.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

18 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Caving 2014, III Congreso Internacional en Block Caving Lugar: Hotel Intercontinental, Santiago. Organizan: U. de Chile, Usach, PUC, University of Toronto, University of the Witwatersrand (Sudáfrica), Australian Centre for Geomechanics. Más informaciones: www.caving2014.com

Seminario Cochilco: “Mega-proyectos mineros en Chile: Aprendiendo de la experiencia” Lugar: Hotel W Organización: Cochilco Más informaciones: www.cochilco.cl

Expo Apemec Lugar: Espacio Riesco. Organiza: Apemec. Más informaciones: www.apemec.cl

JULIO 2014

2-3

8-9

MAYO 2014

Encuentro Sicep Lugar: Hotel Enjoy, Antofagasta Organiza: Sicep, AIA Más información: www.sicep.cl

En contacto

II Foro Eléctrico del Sur, Foro SIC Lugar: Hotel Sonesta, Concepción. Organiza: Grupo Editorial Editec. Más informaciones: www.forosic.cl

@mineriachilena

@GobiernodeChile, Gobierno de Chile Michelle Bachelet Jeria, Presidenta de la República de Chile

22-24

2014-2018, 11 de marzo IFT ENERGY 2014 Lugar: Recinto ferial AIA, Antofagasta. Organizan: Kallman Worldwide Chile y Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). Más informaciones: www.ift-energy.cl

@minainvierno, Mina Invierno Normas ambientales de Mina Invierno son las mismas de países desarrollados, sistema de rajo móvil, recuperación de terrenos intervenidos, 15 de marzo

@collahuasiCL, Collahuasi Seminario Valorización de activos mineros: métodos y factores de riesgo Lugar: Hotel Radisson Santiago Organiza: Comisión Minera Más información: www.comisionminera.cl

En la quebrada de Chiclla se plantaron 2,1 hectáreas de bofedales, 18 de marzo @ConsejoMinero, Consejo Minero Chile mantiene su participación en producción y reservas mundiales de minerales en 2013, 19 de marzo

AGOSTO 2014

@ICHA_Acero, Icha, Instituto Chileno del Acero Observatorio Ciudadano planteó modificar la Constitución para regular concesiones mineras, 19 de marzo

IX MedMin Lugar: CasaPiedra Organizan: Sonami, Grupo Editorial Editec Más información: www.medmin.cl

@PactoGlobal, Red Pacto Global Chile Los Pelambres trabaja para obtener el sello ProPyme, 20 de marzo

@OTICProforma, Proforma, Otic de la minería BHP y Rio Tinto logran financiamiento para expansión de Minera Escondida, 20 de marzo

SEPTIEMBRE 2014

@Manuel_Viera, Manuel Viera, senior mining

10-12

engineer Expomina Perú Lugar: Centro de Exposiciones Jockey, Lima Organiza: Grupo Digamma Más información: www.expominaperu.com

En agosto de 2013 advertí la crisis de servicios en ingeniería que venía, hoy la crisis mantiene a muchos profesionales cesantes sin trabajo, 20 de marzo

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www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Editorial

a reciente Convención de la Prospectors and Developers Associaton of Canada, PDAC, volvió a concitar un importante número de asistentes vinculados a la industria extractiva y minera en general, de los diversos continentes. Pese a la baja experimentada con respecto a la edición anterior –como alcance, la más exitosa de su historia–, la cita superó por cuarto año consecutivo los 25.000 delegados, todo

un éxito para los organizadores. Esta gran convocatoria refleja que, más allá de las dificultades por las que atraviesa la exploración a nivel global, la PDAC se ha consolidado como un evento clave para el rubro minero, donde promover e informarse sobre la cartera de proyectos constituye solo una parte de la agenda. La Convención, hoy día, es más que eso: es una instancia para conocer de primera fuente la visión de analistas y pares del sector sobre las tendencias de la industria y, fundamentalmente, para

PDAC, punto de

encuentro de la industria

efectuar un activo trabajo de networking y de posicionamiento a nivel personal, de empresas y, en forma creciente, de países. Bien lo ha entendido así Perú, cuyas

autoridades se han preocupado en forma constante en las últimas ediciones de efectuar un activo trabajo de “imagen país”, que este año dio un nuevo paso con su condición de Mining Country Sponsor. Esta medida, con independencia de los resultados que efectivamente genere en materia de negocios, le ha dado una mayor visibilidad y refuerza la importancia que el Gobierno Peruano -en su discurso oficial- otorga a la minería. No es menor el hecho de que Canadá y sus compañías mineras estén entre los principales inversionistas del país andino, como también ocurre en Chile. “Actualmente hay más de 90 proyectos canadienses en Perú”, subrayó la Vicepresidenta Marisol Espinoza, quien encabezó la misión peruana. En este sentido, la participación de nuestro país fue relevante, como lo pudo constatar en terreno MINERÍA CHILENA, a la luz del número de chilenos en el Metro Toronto Convention Centre, encabezados por la delegación oficial coordinada por ProChile, y del interés general manifestado en el seminario y otros eventos enfocados en el país, a lo que se suma la asistencia

La PDAC es la principal vitrina para este sector; Chile y su industria minera tienen que estar a la altura de este escenario, tanto en presencia, como en la calidad de información que ahí se entrega.

del saliente ministro de Minería, Hernán de Solminihac, en una de sus últimas actividades oficiales.

Sin embargo, esta figuración no está todavía al nivel que se esperaría para una cita como esta por parte de uno de los protagonistas de la industria minera mundial, y ciertamente líder en el caso del cobre. Cabe señalar que en un evento que tiene más de 80 años de existencia, solo a partir de 2008 Chile tomó una presencia oficial activa con diferentes niveles de evaluación. Por el contrario, las empresas de exploración canadienses y la propia PDAC han mantenido una constante atención en nuestro país. Prueba de Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

ello es el interés del nuevo presidente de la asociación de exploradores y desarrolladores canadienses, Rodney Thomas, por participar en la conferencia Exploration Forum –organizada por Cesco y producida por el Grupo Editorial Editec–, tal como antes lo hicieran sus predecesores en el cargo, Scott Jobin-Bevans y Glenn Nolan, así como el director ejecutivo de la entidad, Ross Gallinger. La exploración es la base de toda actividad minera. Y si bien Chile se ha venido situando en forma consistente entre los top ten en materia de destino para estos presupuestos –según el reporte anual del SNL Mining & Metals–, esta posición no se puede dar por garantizada, más aún en un mercado dinámico donde los recursos son limitados y hay nuevos actores tratando de atraer estos capitales. La PDAC es la principal vitrina para este sector; Chile y su industria minera tienen que estar a la altura de este escenario, tanto en presencia como en la calidad de información que ahí se entrega. mch

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

En esta edición especial de Expomin,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

especialistas en commodities comparten sus visiones sobre las variables que determinarán el precio del metal rojo este año y en el mediano plazo. Del mismo modo, analizan el rol que jugará China como principal consumidor y cómo las empresas en Chile se preparan para este escenario.

Visión de los analistas

El futuro 22 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Reportaje Central

educción del crecimiento de China y una posible recuperación de Europa son dos de los factores que marcan el análisis sobre el comportamiento que experimentaría a futuro el precio del cobre a contar de este año. A estos se suma la percepción sobre la continuidad o término del denominado súper ciclo del metal rojo, que se ve afectado por el encarecimiento del costo de la energía y el agotamiento de las leyes de los minerales. Expertos y analistas nacionales y extranjeros aportan sus visiones en torno al futuro de este mineral, abordando las implicancias para Chile como primer productor mundial de cobre. En relación con el precio del metal, el jefe de Estrategias de Inversión de Forex Chile, Daniel Soto, sostiene que existen más presiones bajistas que alcistas, porque “el ritmo de expansión de la demanda debiera seguir

día, por lo que debiéramos ver más sorpresas positivas que negativas en este ámbito. La industria ha mejorado varios cuellos de botella, por ejemplo en Chile, en que la producción total de cobre ha promediado un crecimiento de 5% anual desde 2012”. Consultado por la baja experimentada por el precio del cobre durante marzo último, su colega Sergio Tricio, jefe del Departamento de Estudios de Forex, comenta que “en gran medida esta situación de que estábamos entrando en una fase de menores precios se veía venir. Tomando en cuenta las estimaciones de Cochilco y otros, existía la sensación de que los precios podían caer más, sin embargo, esta situación es manejable por las empresas”. A su juicio, la presión a la baja debería mantenerse en el corto plazo. Por su parte, el economista senior de BanChile Inversiones,

del cobre disminuyendo, debido al menor crecimiento de China. El gigante asiático ya nos dio su carta de navegación, la cual busca generar reformas estructurales por el lado de la oferta”. El segundo factor que detalla es que “la oferta se ha puesto al

Nathan Pincheira, proyecta que 2014 para el mercado “será un año de más a menos, pero con un precio bastante estable. De todas formas, vemos poco probable un precio que en promedio se ubique en los niveles que vimos en 2013, cuando

inició el año con valores por sobre los US$3,7 la libra”. De acuerdo con el jefe de Estrategia de Materias Primas del banco de inversión Saxo Bank de Dinamarca, Ole Hansen, la creciente disponibilidad de oferta en 2013 y que condujo a una corrección del precio cercano al doble dígito, “continuará en 2014, lo cual seguramente mantendrá los precios bajo una presión constante”. Sin embargo, sostiene que dos factores debiesen blindar los precios frente a deterioros más graves: “Por un lado, una eventual y esperada recuperación del crecimiento, especialmente entre las economías más desarrolladas, y segundo, la disminución de los inventarios de cobre en las principales bodegas de almacenamiento controladas por las principales bolsas de intercambio. Esta disminución se ha tomado como una señal de recuperación de la demanda”, señala. Francisco Díaz, consultor senior de Strategy Operation de Deloitte, comparte el diagnóstico de que la minería impulsará el crecimiento económico de Chile durante 2014, aunque a una velocidad menor que la del año pasado. En ese sentido, indica que “se esperan mejores condiciones en la exportación de cobre que entreguen señales de mayor dinamismo, debido a la entrada en operación de nuevos proyectos”. Precisamente en este último aspecto coincide el gerente de Estudios de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Álvaro Merino, quien sin embargo

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Reportaje Central

P recios del cobre para 2014 La vicepresidenta del Área Económica y Commodities de

En un espacio algo más amplio se ubican las proyecciones de

Scotiabank Canadá, Patricia Mohr, señala que el precio del

Daniel Soto, jefe de Estrategias de Inversión de Forex Chile, y

cobre en 2014 se ubicará en un promedio de US$3,15 la libra,

Francisco Díaz, consultor senior de Strategy Operation de Deloitte,

“ligeramente inferior a la media de 2013, de US$3,32”. Según la

quienes apuestan por rangos entre US$3-US$3,5 y US$3-

especialista, “los precios están cerca de llegar a un piso cíclico”,

US$3,3, respectivamente. Según Díaz, “el súper ciclo del precio

aunque hay un riesgo de que estos puedan moverse ligeramente

del cobre puede llegar a estabilizarse, ya que aun cuando se ha

a la baja cuando los nuevos desarrollos de proyectos mineros

experimentado una tendencia a la baja, todavía se está en una

cobren fuerza. “Preveo altos precios del cobre en la segunda

banda de precios altos”.

mitad de la década, una vez que la ola actual de nueva oferta

Paul Benjamin, analista senior para el cobre de Wood Mackenzie,

minera haya terminado”, dice.

apuesta por una cifra del orden de US$ 2,99/lb, mientras que

Nathan Pincheira, economista senior de BanChile Inversiones, se

Lachy Haynes, experto del Grupo Minero de EY, sitúa el valor

inclina por una estimación promedio en torno a US$3,05 la libra

entre US$2,95 y US$3,27 por libra. Por su parte, Ole Hansen, jefe

de cobre, lo que no implica que hacia final de año veamos un

de Estrategia de Materias Primas de Saxo Bank, proyecta que la

precio del metal “por debajo de los US$3 la libra”, acota.

cifra fluctuará en un rango entre US$3,18/lb y US$3,3/lb durante

Para Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami, el precio del

los dos primeros trimestres.

metal rojo se situará este año en un rango entre US$3 y US$3,2

El banco de inversión Goldman Sachs ha proyectado un precio

por libra, “considerando el comportamiento de la economía

promedio del cobre de US$ 2,9 la libra en 2014 y parte de 2015,

mundial y los fundamentos del mercado”.

para terminar ese año con niveles de US$ 3,1.

aclara que la “demanda no crecerá en la misma proporción, lo cual va a generar un importante superávit, que el Grupo Internacional de Estudios del Cobre estimó en torno a 600.000 toneladas, generando una caída en la cotización del metal”. Merino explica que, en general, el mercado de commodities mostrará durante este año un aumento en la producción de bienes y menores precios, por el incremento en la oferta y el fortalecimiento

del dólar. “Se debe tener presente que la política monetaria expansiva adoptada por los bancos centrales en los últimos años impulsó el interés de los inversionistas hacia las materias primas como alternativa a los activos financieros, lo que ha contribuido a fortalecer el precio de los commodities en los últimos años”, observa, puntualizando que tras el anuncio de retiro gradual del estímulo monetario efectuado por la Reserva Federal de

Los productores tienen poco que temer por el lado de la demanda. China seguirá siendo el pilar del consumo mundial de cobre con el apoyo de una recuperación económica sostenida en Estados Unidos, aunque acompañado de un dólar fuerte”, señala Lachy Haynes, experto del Grupo Minero de EY.

Estados Unidos, el precio de los commodities y particularmente del cobre tenderá a la baja. El gerente de Estudios de Sonami acota que “algunos analistas estiman que si los préstamos no se renuevan y las operaciones financieras comienzan a cerrarse, existe el riesgo que los inversionistas pongan en el mercado metal que tienen almacenado en sus bodegas, lo que por cierto impactará el precio del cobre. No obstante, considero que hay que tener cautela y no alarmarse por datos puntuales”. En ese sentido, opinó que la reciente caída en los precios de los minerales debiera revertirse en el mediano plazo. En opinión de Patricia Mohr, vicepresidenta del Área Económica y Commodities de Scotiabank en Canadá, la re-

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

lación de equilibrio entre oferta y demanda mundial del cobre se mantiene en una posición ligeramente excedentaria, con un consumo por debajo de la producción mundial del metal refinado. “Se espera que el excedente se amplíe en 2014, debido a una ola de nuevas expansiones mineras brownfield y greenfield –sustentada en compromisos de gasto de capital realizados hace algún tiempo–. Sin embargo, no anticipo que los precios del cobre se muevan por debajo de los US$3 en los próximos años”, asevera. Más allá de China La disminución en la velocidad de crecimiento de China es un factor importante a considerar al proyectar el comportamiento a futuro del precio del cobre, por tratarse del principal país consumidor del metal rojo a nivel mundial. En el caso específico del gigante asiático, Álvaro Merino destaca que este país representa el 43% de la demanda

Fotografía: Gentileza de Deloitte.

Fotografía: Gentileza de Saxo Bank Dinamarca

Fotografía: Gentileza de BanChile Inversiones

Fotografía: Gentileza de Forex Chile

Reportaje Central

mundial de este mineral y que

to en el consumo de cobre

gracias a sus altos requeri-

en China alcanzó a 13,5%,

mientos de inversión en in-

pasando de una demanda

fraestructura es una nación

de 1.928.000 toneladas en

“intensiva en uso del cobre, lo

2000 a 8.840.000 toneladas

que unido a su gran tamaño y

en 2012. En un escenario en

acelerado crecimiento, la han

que la tasa de crecimiento

transformado en el principal

del consumo en esa nación

consumidor mundial”.

disminuyera drásticamente a

En este marco, destaca el

menos de la mitad, digamos

anuncio efectuado por el go-

6% anual, en el periodo 2012-

bierno chino sobre el traslado

2020, China anualmente

del campo a la ciudad de 250

agregaría a su consumo

millones de personas en los

645.000 toneladas, monto

próximos 12 años, fenóme-

que es muy significativo y su-

no que requerirá obras de in-

perior en 69.000 toneladas al

fraestructura y construcción.

crecimiento promedio anual

“En el periodo 2000-2012

observado entre 2000 y hoy”,

la tasa anual de crecimien-

argumenta Merino.

De izq. a der. 1. Daniel Soto, jefe de Estrategias de Inversión de Forex Chile. 2. Nathan Pincheira, economista senior de BanChile Inversiones. 3. Ole Hansen, jefe de Estrategia de Materias Primas de Saxo Bank de Dinamarca. 4. Francisco Díaz, consultor senior de Strategy Operation en Deloitte.

La vicepresidenta del Área Económica y Commodities de Scotiabank en Canadá, Patricia Mohr, señala que el precio del cobre en 2014 se ubicará en un promedio de US$3,15 la libra, “ligeramente inferior a la media de 2013, de US$3,32”. Según la especialista, “los precios están cerca de llegar a un piso cíclico”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Reportaje Central

P anorama del oro y la plata Carlos Gálvez, vicepresidente de Finanzas y Administración

reponer sus reservas. “El precio va a estar entre US$1.300 y

de Compañía de Minas Buenaventura de Perú, productora

US$1.400 por onza el año que viene, y no me sorprendería

de oro y plata, señala que el mercado del metal dorado

que en uno o dos años más se rompa el récord de US$1.900

tendrá un comportamiento volátil este año, influido por las

de 2002, por la falta de oferta”.

decisiones de carácter monetario que se tomen en Estados

En el caso de la plata, se agregará más producción en

Unidos, especialmente por la reducción en el volumen de

los próximos meses, ya que su oferta está asociada al

inyección de dinero.

desarrollo de proyectos de cobre, plomo y zinc. En

En este sentido, el ejecutivo estima que el valor del oro podría

palabras de Gálvez, “la plata este año debería estar en

situarse en torno a los US$1.100 la onza o “incluso menos

alrededor de US$20 por onza, en la medida que vaya

temporalmente, en razón de un movimiento de alta volatilidad”.

afianzando su demanda industrial”. Para los próximos

Sin embargo, para mediano plazo Gálvez no tiene dudas

ejercicios, sin embargo, no avizora un alza importante en

de que se produciría un rebote en la cotización del metal,

su valor como en el caso del oro, sobre todo si se van

debido al encarecimiento de los costos de la industria aurífera

concretando los proyectos mineros en los cuales la plata

y por la dificultad que tendrán las empresas productoras de

aparece como subproducto.

dependiente de las impor-

Grupo Minero de EY (ex Ernst

taciones de cobre para sa-

& Young), Lachy Haynes,

tisfacer su demanda”.

asegura que “los productores

En este mismo ámbito, Ole

tienen poco que temer por

Hansen (Saxo Bank) espera

el lado de la demanda. Chi-

que “la demanda de cobre

na seguirá siendo el pilar del

por parte de China continúe

consumo mundial de cobre

durante 2014, consideran-

con el apoyo de una recupe-

do que este país sumará

ración económica sostenida

mayor capacidad de fun-

en Estados Unidos, aunque

dición y refinería”.

acompañado de un dólar

A este análisis Daniel Soto

fuerte en ese país”.

(Forex Chile) agrega que

Respecto del precio del

“no hay que descartar

metal, Haynes coincide

que una aceleración del

con los otros analistas en

crecimiento por parte de

que la “presión vendrá por

Europa pueda ser un ca-

el lado de la oferta durante

talizador para una mayor

2014 y 2015, dada la tasa

demanda mundial”. Una

de crecimiento de esta,

consideración que Fran-

tras la entrada en produc-

cisco Díaz (Deloitte) com-

ción de nuevos proyectos

plementa afirmando que si

iniciados precisamente en

bien el volumen de consu-

respuesta a una mayor

mo de cobre por parte de

demanda de China antes

China es muy alto frente a

de 2008”.

los demás países, una es-

Opinión similar plantea el

trategia de diversificación

analista senior para el cobre

de ingresos interesante es

de Wood Mackenzie, Paul

enfocarse en otros desti-

Benjamin, quien asegura

nos y segmentar la cartera

que “China seguirá siendo

de clientes. “Existen más

compradores tradicionales de cobre aparte de China, como Japón, Alemania, Canadá, Suecia y Corea del Sur, pero hay otro grupo con potencial de desarrollo para la demanda del metal rojo, como es el caso de India, Rusia, Indonesia, Brasil, Mongolia, Turquía, Tailandia, Arabia Saudita, Malasia y Egipto”, dice. De acuerdo con el especialista, todos esos mercados se encuen-

Según el jefe de Estrategias de Inversión de Forex Chile, Daniel Soto, existen más presiones bajistas que alcistas para el precio del cobre, porque “el ritmo de crecimiento de la demanda debiera seguir disminuyendo debido al menor crecimiento de China”.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En esa línea, el experto del

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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De izq. a der. 1. Álvaro Merino, gerente de Estudios de Sonami. 2. Patricia Mohr, vicepresidenta del Área Económica y Commodities de Scotiabank en Canadá. 3. Lachy Haynes, experto del Grupo Minero de EY. 4. Paul Benjamin, analista senior para el cobre de Wood Mackenzie.

tran en una etapa de urbanización, industrialización y apertura de sus negocios internacionales, mostrando un aumento en el uso de cobre en sus operaciones. Enfrentar la incertidumbre Ante las alzas de costos que afectan a la industria minera, las caídas de leyes de los minerales y un escenario de precios de commodities más ajustado, los expertos aportan sus miradas sobre cómo las compañías del sector debieran enfrentar el actual panorama. Para Daniel Soto (Forex Chile), la gran tarea de las empresas mineras es mejorar de forma sustancial la productividad, lo que a su juicio requiere bajar los costos sin mermar la capacidad productiva. Según el experto, “el escenario de la minería no es fácil, dado que el gran auge que

tuvieron los precios de los commodities durante el último tiempo provocó un alza en los sueldos y en los precios de los proveedores, los que generalmente son flexibles a las alzas pero no a las bajas”. En la misma dirección, Lachy Haynes (EY) afirma que los productores chilenos deben seguir luchando por mejoras sostenibles de la productividad y no soluciones a corto plazo. En su análisis considera que “afortunadamente los precios del cobre se han mantenido muy por sobre el costo marginal de producción, pero los productores no deben caer en la complacencia por esto”. Desde Sonami, Álvaro Merino destaca que la minería se “encuentra en una expectante posición, de modo tal de continuar creciendo en el futuro”. Por su parte, Francisco

Fotografía: Gentileza de Wood Mackenzie

Fotografía: Gentileza de EY

Fotografía: Gentileza de Scotiabank Canadá

Fotografía: Gentileza de Sonami

Reportaje Central

Díaz (Deloitte) concluye que el sector minero está altamente indexado a los precios de los minerales en su gestión, “lo cual lo hace altamente dependiente de la volatilidad de ellos y reactivo en su gestión de negocios a cambios en los ambientes de mercado”. Para el consultor, el hecho de contar con una visión contra-cíclica permitiría realizar una optimización de costos, rentabilización del capital y tomar resguardos frente a volatilidad de precios de mercado, cambiando el comportamiento reactivo a proactivo. “Una visión contra-cíclica de la evolución de precios determinaría una mejor posición del sector minero, preparándolo para su volatilidad, donde la optimización en costos en épocas de alza permitiría construir una hoja de balance más fuerte que permitiría soportar una baja”. mch

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Entrevista Central

MINISTRA DE MINERÍA AURORA WILLIAMS:

“El Ministerio tiene J

ornadas de trabajo

sa portuaria que maneja el

intensas y encuentros

60% de los embarques de

con diversos actores

la minería privada de esa

del sector y autoridades de

región del país.

Gobierno han marcado la

En el plano personal, Williams

agenda de la ministra de Mi-

cuenta que debió trasladar-

nería, Aurora Williams Baussa,

se a la Región Metropolitana

durante sus primeras sema-

para asumir su nuevo cargo y

nas en el cargo.

señala de manera anecdótica

De acuerdo con la secre-

que “sigo viviendo en Anto-

taria de Estado designada

fagasta y vengo a trabajar a

por la Presidenta Michelle

Santiago, así que estoy en

Bachelet, su trabajo en la

turno minero. Me instalé a

cartera de Minería comenzó

mediados de febrero en la

varios días antes de asumir

capital y con mi familia he-

sus nuevas funciones el 11

mos estado en un ir y venir

marzo, debido a numero-

tratando de equilibrar la vida

sas actividades de coordi-

familiar con la vida laboral”.

nación, pero asegura que

En entrevista con MINERÍA

esta nueva etapa profesional

CHILENA, la ministra dice ver

la asume con entusiasmo. Oriunda de Antofagasta, ingeniera comercial de profesión y con estudios de posgrado en Administración de Empresas, Williams se desempeñó como seremi de Obras Públicas en su ciudad natal durante el primer mandato de Bachelet, y antes de asumir como titular de Minería se desempeñó en la gerencia de Administración

Fotografía: Luis Felipe Quintana – MINERÍA CHILENA

que acompañar el desarrollo minero”

auspicioso el crecimiento de la inversión en minería, pero se muestra crítica respecto del acceso a la propiedad minera, indicando que tener una concesión para luego no explorarla o explotarla “pro-

En entrevista con MINERÍA CHILENA la recién asumida secretaria de Estado adelanta entre sus prioridades el

y Finanzas de Antofagasta

fortalecimiento técnico de las entidades que dependen de la cartera:

Terminal Internacional (ATI),

Cochilco, Enami y Sernageomin. Asimismo, plantea que Codelco

lugar en el que administró los recursos de la empre-

32 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

tiene una necesidad importante de financiamiento.

Entrevista Central

¿Cuáles son los ejes centrales de su programa de trabajo en el Ministerio de Minería? Nos interesa desarrollar fuertemente el cluster minero. Tenemos una cantidad importante de proveedores de la minería que son fuertes generadores de empleo y queremos buscar una asociatividad que permita una relación armónica entre proveedores y la minería. Un segundo tema tiene que ver con la institucionalidad. La minería ha crecido de manera importante y el Ministerio tiene que acompañar el desarrollo minero. Para ello vemos necesario fortalecer desde el punto de vista técnico el Ministerio de Minería y los entes que dependen de él, como Enami, Sernageomin y Cochilco. Sobre Cochilco nos interesa que tenga un rol efectivo de resguardo de los intereses del Estado, tanto en Enami como en Codelco. En relación con Sernageomin, está el tema de reforzar las materias ligadas a la seguridad, pero también la colaboración con la pequeña y mediana minería, que a veces sienten que la normativa aplicada puede ser un obstáculo más que un apoyo. ¿Con respecto al rol de Sernageomin, la idea es presentar algún proyecto o medida concreta? Sernageomin tuvo un fortalecimiento importante después

del accidente de la mina San José. Hubo un crecimiento en el número de fiscalizadores a nivel país y vamos a continuar reforzando ese tema. Tenemos 20 cupos adicionales para contratar fiscalizadores, pero lo importante es tener un plan de fiscalización que permita una adecuada cobertura. No sacamos nada con batir un récord o decir que realizamos dos o tres fiscalizaciones promedio si en la práctica no logramos tener la cobertura adecuada o si esas fiscalizaciones no tienen seguimiento ni son integrales. En diversas oportunidades se ha planteado la necesidad de separar las funciones de Sernageomin, por un lado la fiscalización y por otro el tema geológico. ¿Ustedes han analizado avanzar en este tema? No nos negamos a analizar cualquier posibilidad que permita un mejor desempeño de Sernageomin. No está claro si crear una Superintendencia permita ser más eficientes. En este momento mantendríamos ambos ejes de trabajo, junto al mejoramiento de la seguridad, la fiscalización y la colaboración con los pequeños mineros. Con respecto a Enami, ¿en qué se está pensando? Para nosotros Enami es fundamental, lo hemos declarado a todos los entes con quienes nos hemos reunido y también a sus sindicatos. Enami debe recuperar el rol

de fomento para el cual fue creada. Nos interesa hacer un trabajo que guarde relación con la mejora de procesos al interior de la entidad y que de alguna manera reduzca sus costos. ¿Qué va a pasar con el gobierno corporativo de Enami? Nos interesa el gobierno corporativo y también está en el programa de la Presidenta Bachelet. Esto permite que la administración se distancie de los ciclos políticos. Hay una iniciativa de ley que se presentó pocos días antes de asumir en marzo, por lo que nos interesa revisar ese proyecto. No fuimos parte de las conversaciones relacionadas con lo que se presentó, por lo que hemos hablado con integrantes de la Comisión de Minería para revisar si es posible rezagar un poco ese proyecto, en la medida que el primer paso sea tener una empresa eficiente. La contratación de personal a base de cánones

“Hemos visto que algunas peticiones no guardan relación con el desarrollo de una actividad minera y muchas veces se usa como un elemento de especulación”, sostiene la ministra Williams.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

duce una situación compleja” que es necesario revisar.

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estrictamente laborales es importante, no obstante, en algún momento Enami pudo haber sido pagadora de temas políticos. Hoy tiene una sobredotación que puede afectar los costos. ¿Cuál es su postura frente a impulsar un mecanismo definitivo de capitalización para Codelco? Codelco tiene una necesidad importante de financiamiento. Tiene un gobierno corporativo y, desde ese punto de vista, esperamos que en mayo se produzca el cambio de los directores que son de confianza de la Presidenta de la República, porque es el directorio el que tiene que pronunciarse en esta materia. En cuanto al financiamiento de Codelco, hay quienes sostienen que esto no debiera estar sujeto a la discusión presupuestaria anual. ¿Cuál es la posición del Ministerio como representante del dueño de la empresa? Codelco tiene un directorio y esa es la formalidad de trabajar bajo la estructura de un gobierno corporativo. Esperamos que sea el gobierno corporativo y su directorio quienes decidan su forma de financiamiento y luego esta sea evaluada. Porque puede haber distintas fórmulas, naturalmente evaluando los márgenes de endeudamiento de Codelco. Nos

interesa que Codelco tenga cierta rentabilidad. Las inversiones y sus obstáculos ¿Cómo proyecta este año en materia de inversión minera? Nosotros seguimos viendo auspicioso el crecimiento de los proyectos mineros. Creemos que la industria, producto de la detención de varias iniciativas, también está aprendiendo de estos nuevos requerimientos ciudadanos. Las empresas están realizando participación ciudadana temprana, están trabajando con las comunidades de manera anticipada, lo que permite evitar que se produzcan conflictos. Una vez conflictuado el proyecto, la posición como Ministerio va a ser que se resuelva en las instancias que corresponda, pero la idea es evitar la ocurrencia de dichos conflictos. Un factor que incidió en la decisión de postergar o paralizar proyectos mineros es el tema energético. ¿Cómo consideran abordar este aspecto? Uno de los temas que más nos interesa trabajar es la diversificación de la matriz energética, fomentando proyectos de generación limpia y que,

Fotografía: Luis Felipe Quintana – MINERÍA CHILENA

Entrevista Central

por otro lado, colaboren a aportar la energía que no solo la minería necesita, sino que también la industria requiere, y que permitan asumir menores costos. Estamos trabajando con el Ministerio de Energía y hay una agenda que se está elaborando al respecto.

Un equipo de MINERÍA CHILENA conversó con la ministra Aurora Willimas, a pocos días de asumir la cartera. Junto a la secretaria de Estado, María Inés Mayorga y Pablo Bravo.

¿Cuál es el análisis que realiza el Ministerio frente al encarecimiento de la energía que afecta al sector? Los datos revelan el encarecimiento que tienen los proyectos, relacionados con los costos energéticos. Por eso es muy importante la diversificación de la matriz, para acceder a nuevas formas de generación de energía

Es muy importante la diversificación de la matriz, para acceder a nuevas formas de generación de energía y que eso posibilite bajar costos. Hay proyectos interesantes que se están desarrollando en el norte del país”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Entrevista Central y que eso posibilite bajar costos. Hay proyectos interesantes que se están desarrollando en el norte del país. Falta construir las confianzas respecto de proyectos de energía alternativa; que el minero sienta que puede contar con este tipo de generación de manera permanente. ¿Cuál es su opinión sobre el nivel de acceso a la propiedad minera? Nos interesa revisar lo que tiene que ver con el acceso a la propiedad minera, de modo que este se produzca de acuerdo con con la necesidad real de exploración y explotación. Acceder a la propiedad minera para que luego no sea explotada o explorada produce una situación compleja, porque queda en manos de personas que no necesariamente la van a trabajar. Hemos visto que algunas peticiones no guardan relación con el desarrollo de una actividad minera y muchas veces se usa como un elemento de especulación. Hemos planteado la necesidad de revisar que efectivamente accedan quienes van a desarrollar un proyecto minero, de cualquier envergadura. En ese sentido, ¿qué cambios podrían hacerse a la normativa? Por ejemplo, considerar algún tipo de gravamen en la medida que no se materialicen

los trabajos de explotación

con la investigación minera

o exploración que pudieran

en Chile?

estar detrás de un pedimento.

Lamentamos el cierre del CIMM, es una situación con

¿Usted seguirá apoyando la

la cual estamos en el más

campaña de exploraciones

absoluto desacuerdo. Es

que se ha promovido en los

muy importante buscar me-

últimos años?

canismos que incentiven la

Nos interesa la llegada y

investigación y la innovación

desarrollo de proyectos

en materias mineras, y ojalá

mineros, que deberán

que los trabajos que se de-

tener la licencia social

sarrollen estén directamente

que corresponda; debe-

relacionados con las regiones

rán hacer participación

mineras. ¿Por qué no pensar

Lamentamos el cierre del CIMM, es una situación con la cual estamos en el más absoluto desacuerdo”.

ciudadana anticipada en

en descentralizar la investiga-

conjunto con las evalua-

ción e innovación?

ciones técnicas.

Estamos viendo en qué situación se encuentra (el CIMM)

Investigación local

desde el punto de vista jurídi-

En 2013 se puso término al

co y si se puede retomar esta

CIMM. ¿Está contemplado

figura, o hay que partir de cero

un compromiso del Estado

y crear algo nuevo. mch

E l subsecretario que estará en Minería El subsecretario de Minería que

una trayectoria laboral ligada

2010. Tras ello, fue consultor

acompañará a la ministra es

al sector minero, en 1997 se

experto en materias de economía

Ignacio Moreno, economista y

integró al equipo profesional

y minería para la pequeña y

magister en Gestión de Empresas

de Cochilco como director de

mediana empresa.

de la Universidad de Montpellier,

Evaluación de Gestión y en 2000

También ha desarrollado una

Francia. Es también graduado en

asumió la dirección ejecutiva del

carrera académica en las

Ciencias de la Administración de la

Centro de Investigación Minero

universidades de Chile, Talca

Universidad de Bradford, Inglaterra.

Metalúrgico (CIMM).

y Central, y se desempeñó

Al momento de su nombramiento

En 2006 asumió la subgerencia

como representante adjunto en

ocupaba la gerencia general de

de Desarrollo de Enami, lugar

nuestro país del Banco Nacional

Minera Cerro Dominador. Con

donde se desempeñó hasta

de París (BNP).

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

MINISTERIOS DE ENERGÍA Y MEDIO AMBIENTE

Las nuevas

autoridades sectoriales

Ministerio de Energía Máximo Pacheco Matte, ministro de Energía Economista de la Universidad de Chile, al momento de ser nombrado se le cuestionó su relación de parentesco con la familia Matte Larraín de Colbún. Sin embargo, la propia autoridad se encargó de señalar que desde el punto de vista comercial no tiene nada que ver con los dueños de la compañía energética. Militante del Partido Socialista (y ex Mapu), en 1990 se desempeñó como vi-

Los ministros y subsecretarios deberán afrontar desafíos como destrabar la cartera de proyectos eléctricos y avanzar en el establecimiento de un plan de gestión territorial, entre otras materias. cepresidente ejecutivo de Operaciones de Codelco, para posteriormente, a partir de 2000, ser la cabeza en América Latina de la em-

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

n consideración a que estas secretarías de Estado tratan materias que también pueden ser relevantes para la minería, en las siguientes páginas presentamos los perfiles de los ministros y subsecretarios de Energía y Medio Ambiente.

presa International Paper, dueña de CHH y la mayor forestal del mundo. Desde 2004 hasta 2009 ocupó el cargo de presidente de International Paper en Brasil, asumiendo en enero de 2010 como vicepresidente primero de International Paper y presidente de su unidad para Europa, Oriente Medio, África y Rusia, labor que desarrolló hasta septiembre de 2013, fecha en la que por motivos familiares decidió regresar a Chile. Entre los retos que deberá asumir el nuevo ministro se encuentra reactivar la cartera de proyectos, con el objetivo de mitigar la escasez energé-

tica que se visualiza en Chile para los próximos años. Jimena Jara Quilodrán, subsecretaria de Energía La profesional es licenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Central, siendo además poseedora de un máster (c) en Derecho Público, mención en Derecho Constitucional, y de un Master of Law (LLM) en Derecho Regulatorio, ambos de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Militante del PPD, en el sector eléctrico destaca su labor como abogada de la

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

reportaje

Reportaje

Ministerio de Medio Ambiente Pablo Badenier Martínez, ministro de Medio Ambiente El secretario de Estado es biólogo marino de la Universidad de Valparaíso, poseedor de un magíster en Gestión y Políticas Públicas de la Universidad de Chile. Militante de la Democracia Cristiana, en 1995 fue presidente de la Federación de Estudiantes de la Universidad de Valparaíso, presidente juvenil de la Organización Demócrata Cristiana de América, en 2002, y presidente nacional de la Juventud Demócrata Cristiana entre 2000 y 2003. Respecto de su trayectoria laboral, entre septiembre de 2003 y septiembre de 2006 fue director regional de la Comisión Nacional del Medio Ambiente (Conama) de la Región Metropolitana. Posteriormente fue designado como secretario ejecutivo

ción del proyecto de ley que crea el Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

División Jurídica de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, entre enero de 2002 y abril de 2006. Posteriormente, entre abril de 2006 y enero de 2010, ejerció como abogada asesora del gabinete del Ministerio de Bienes Nacionales; para luego trabajar como abogada del Museo de la Memoria (enero de 2010-mayo de 2011). Previo a su nombramiento como subsecretaria se desempeñó como abogada de la Central Nacional de Abastecimiento (Cenabast).

de Medio Ambiente y Territorio del Ministerio de Obras Públicas, cargo que ejerció entre septiembre de 2006 y marzo de 2010. Badenier también se ha desempeñado como director y jefe de proyectos de la consultora Ciudad Patrimonio Consultores, y asesor de empresas en materia medioambiental. Desde su cartera el ministro de Medio Ambiente deberá abordar temáticas como el desarrollo de un Plan de Ordenamiento Territorial con participación ciudadana, el análisis del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y el reforzamiento de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), junto con el desarrollo de acciones para afrontar los efectos del cambio climático y la tramita-

Marcelo Mena Carrasco, subsecretario de Medio Ambiente Ingeniero civil bioquímico de la Universidad Católica de Valparaíso, MS y PhD en Ingeniería Ambiental de la Universidad de Iowa, tiene un posdoctorado MIT Joint Program on the Science and Policy of Global Change. El profesional es especialista en modelación atmosférica y pronóstico de calidad del aire. En 2006 se desempeñó como consultor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios y entre 2007 y 2008 ejerció como director de la Escuela de Ingeniería Ambiental de la Universidad Andrés Bello. Desde 2007 hasta 2010 fue investigador asociado del MIT Joint Program for the Science and Policy of Climate Change, y asesor en contaminación atmosférica de la Comisión Nacional de Medio Ambiente, entre diciembre de 2008 y enero de 2009. Trabajó como director del Centro de Sustentabilidad de la Universidad Andrés Bello, cargo que ejerció desde 2009. mch

Entre los retos que deberá asumir el nuevo ministro de Energía se encuentra reactivar la cartera de proyectos, con el objetivo de mitigar la escasez energética que se visualiza en Chile para los próximos años.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

ALBERTO SALAS, PRESIDENTE DE SONAMI:

“Mantendremos I

ncrementar nuevamente la producción de cobre fino y alcanzar los 6 millones de toneladas del metal rojo es el pronóstico que el presidente de la Sociedad Nacional de Minería (Sonami), Alberto Salas, proyecta para el sector en 2014. “Chile volverá a incrementar su producción y este año vamos a batir el récord y producir 6 millones de toneladas de cobre fino. En dos años habremos crecido 11% o 12% y seguiremos manteniendo nuestro liderazgo como primer productor de co-

44 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

el liderazgo en el cobre” bre en el mundo”, afirma el ejecutivo. De acuerdo al representante gremial, este año se registraría un pequeño superávit mundial de cobre, “pero estamos viendo cifras más positivas de las que esperaba el mercado con el crecimiento de Alemania, Estados Unidos y el factor principal que es China”, recalca.

En su segundo periodo dirigiendo los destinos de la entidad que agrupa a las empresas de la pequeña, mediana y gran minería privada del país, Salas reconoce la pérdida de competitividad que ha experimentado el sector desde hace un año, afectado por la baja en las leyes de los minerales y el incremento

El ejecutivo sostiene

que la industria estaba

escalando en costos en los últimos cuatro años, pero que la información proveniente de la pequeña, mediana y gran minería indica que se acercan costos más bajos. “Viene un punto de inflexión”, dice.

Entrevista

¿A su juicio, en qué pie se encuentra hoy la minería en Chile, particularmente la mediana y pequeña? Si lo miramos desde un punto de vista global, la minería terminó un 2013 exitoso en términos que subimos nuestra producción casi un 6%. El PIB de la minería sumó 6%, lo que es más que el PIB del país, que se sitúa un poco por sobre el 4%. Como contraparte tuvimos una pérdida de competitividad de la industria por diversos factores. Primero, por una baja en las leyes de los yacimientos, y segundo, por el tema de la energía que juega en contra de la

minería. La principal variable de costo de la minería es la energía y estamos pagando la energía más cara del mundo. Sumado a lo anterior, la falta de certeza jurídica en permisos medioambientales que son impugnados en la justicia o muchas veces desautorizados, desconocidos o invalidados, genera una incertidumbre mayor en los proyectos de inversión. ¿Pero cuál es la situación de la pequeña y mediana minería? Esta alza de costos le ha quitado competitividad a la minería y ha hecho que los márgenes y aportes tributarios al Fisco sean menores. Si esta empresa que tiene factores de escalas muy favorables está con costos altos, obviamente que la pequeña y mediana minería también está con costos altos y en una situación

muy estrecha con los precios actuales. En la mediana minería se ha mantenido el número de productores, pero en la pequeña hemos bajado su número desde 2010 a la fecha. ¿Cómo evalúa el trabajo realizado por la industria en cuanto a contención de costos? ¿Se ha efectuado un buen trabajo? La industria venía escalando en costos en 2010, 2011, 2012 y 2013. Pero la información que tenemos de la industria en la pequeña, mediana y gran minería es que va a haber costos más bajos. Es decir, viene un punto de inflexión. ¿De qué forma el sector puede mejorar su productividad? La innovación, tecnología, investigación y desarrollo son factores claves para mejorar la competitividad junto

El presidente de Sonami señala “que la falta de certeza jurídica en permisos medioambientales que son impugnados en la justicia genera una incertidumbre mayor en los proyectos de inversión”.

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

en los costos de producción. Precisamente para elevar los índices de productividad, sostiene que los elementos claves son la innovación, tecnología e investigación.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Entrevista

 Prioridades de la nueva ministra de Minería Según el presidente de Sonami, la recientemente asumida

potenciales crecimientos de la producción de los pequeños

ministra de Minería, Aurora Williams, debiera analizar y

mineros es un tema que hay que mirar con visión de largo

determinar las especificidades propias de la pequeña, mediana

plazo para asegurar una continuidad operacional aun en

y gran minería para el momento en que se deban adoptar

tiempos de precios malos”, señala.

políticas públicas.

Del mismo modo, Salas estima necesario que a las instituciones

Para el ejecutivo, la gestión de Enami también debiera centrar

mineras conformadas por Enami, Sernageomin, Cochilco y

sus prioridades, considerando que “ella asume el cargo de

también la Dirección General de Aguas (DGA), se les asignen

presidenta del directorio de la entidad”. En este sentido,

los recursos necesarios para contar con las capacidades técnicas

agrega que “un manejo bien articulado con el mercado y los

y operativas, a objeto de responder eficientemente.

a la capacitación del capital humano. Todo lo relacionado con capacitación, certificación y motivación a personas para trabajar en minería, es necesario para avanzar en nuestro desarrollo minero. La energía es relevante al igual que el agua y capital humano. Asimismo, la innovación nos preocupa mucho porque tiene efectos significativos en la industria. La idea es que el desarrollo e innovaciones lleguen a la pequeña minería y nosotros necesitamos potenciarla. ¿En el país existen las condiciones para trabajar y avanzar en innovación y tecnología? Existen. Nosotros valoramos la Ley de Investigación y Desarrollo promulgada durante el Gobierno anterior, que permite investigaciones internas y una exención tributaria, ya que es una gran palanca. ¿Cómo evalúa la innovación tecnológica en la minería local? ¿Es suficiente o hay mucho por hacer? Siempre se puede hacer más. En general, muchos

aportes no han sido bien difundidos en este momento. Hay muchas empresas que han hecho grandes aportes específicos. Pero yo creo que requerimos más. La ley de I+D es una palanca importante que las empresas deben considerar. ¿Cuánto les preocupa la escasez de mano de obra calificada? Es un tema que nos preocupa, pero también creemos que en Chile tenemos una infraestructura educacional. No tengo duda que las instituciones educacionales son capaces y flexibles de formar gente con estos requerimientos. Lo más importante es mostrar que la minería no es solamente un tema de ingenieros en minas y geólogos, es una actividad multidisciplinaria que requie-

re de los mejores profesionales de todas las áreas. ¿Qué rol debieran jugar los proveedores de la minería para afrontar coordinadamente los desafíos? Sin duda un rol muy relevante. Nosotros tenemos una relación institucional muy cercana con Aprimin y también con clusters como Corproa en Copiapó. Existe toda una industria de bienes y servicios pyme que juegan un rol fundamental, porque son la contraparte de muchas actividades y operaciones unitarias que realiza la minería. Judicialización y Pascua-Lama ¿Qué opinión le merece la judicialización de los proyectos mineros? Ha sido un tema complicado porque genera incerti-

Es importante mostrar que la minería no es solamente un tema de ingenieros en minas y geólogos, es una actividad multidisciplinaria que requiere de los mejores profesionales de todas las áreas”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

cuando la precisión hace la diferencia

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Entrevista dumbre. Si a mí me ponen una exigencia muy alta y me dicen esto es, yo sé

Hay que trabajar para poder tener reglas claras y dilucidar

que si cumplo esa norma,

las diferencias de interpretación que existen, junto a una

estoy habilitado y auto-

normativa que sea lo más transparente y segura jurídicamente”.

rizado. Pero si me dicen que esta es la norma, yo la cumplo, tengo los certificados y después alguien me dice que no, porque no hizo bien el trámite o surge otra interpretación, eso genera incertidumbre. Hay que trabajar para poder tener reglas claras y dilucidar las diferencias de interpretación que existen, junto a una normativa que sea lo más transparente y segura jurídicamente. ¿Este año podría ser similar a 2013 en cuanto a judicialización de proyectos? Se avanzó en el reglamento de la consulta del Convenio 169. La creación de la Superintendencia del Medio Ambiente y los Tribunales Ambientales también aportan una institucionalidad para analizar este sector frente a problemas que

mos dicho, necesitamos una institucionalidad que tenga más recursos, más personas, más capacidad de estar a la altura de una minería de clase mundial. ¿Qué lecciones deja un caso como Pascua-Lama? Una sola. Tenemos una normativa e institucionalidad que hay que cumplir y en Pascua-Lama no se cumplieron ciertos compromisos, por lo tanto, funcionó la institucionalidad que detuvo el proyecto y los dueños se dieron cuenta de que estaban por el camino equivocado. Cambiaron a su plana ejecutiva e hicieron un acuerdo con el Gobierno anterior y están trabajando full time en resolver ese plan de cumplimiento de temas.

y compromisos medioambientales. Nosotros reconocemos al Estado como autoridad fiscalizadora, no nos preocupa. No estamos por pasarnos las normas. Queremos que exista una relación equilibrada que tenga los criterios suficientes de muchos requerimientos y compromisos por cumplir. mch

“Tenemos una normativa e institucionalidad que hay que cumplir y en Pascua-Lama no se cumplieron ciertos compromisos”, observa el representante gremial respecto del proyecto de Barrick.

en pos de un desarrollo sustentable para todos. Este es un tema de Estado, no un problema del Gobierno o el Parlamento, es de todos los chilenos. La autoridad administrativa como fiscal tiene que darse cuenta que cuando deniega un permiso o se atrasa en las respuestas, está perjudicando el crecimiento. Nosotros lo he-

¿Cuáles son las claves para prevenir la paralización de un proyecto por demandas sociales o ambientales? Lo principal es tener una muy buena relación entre la industria y la institucionalidad. Es un tema de control y educación. La autoridad debe estar informada de todos los detalles y proyectos, y las empresas deben cumplir con sus acuerdos

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

debiéramos ir avanzando

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JOAQUÍN VILLARINO:

“Queremos participar E

en el debate sobre minería”

n una etapa de importantes desafíos para la minería, el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, destaca la disposición del sector a aportar en la solución de estos. El diagnóstico es que la competitividad de la minería chilena ha perdido posición, dice, al menos en cuatro aspectos. “Primero, han subido los costos dramáticamente, en especial los de mano de obra y energía, así como el del acceso al agua –muy vinculado con la energía– y el de algunos insumos. Segundo,

50 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Respecto de la institucionalidad ambiental, el presidente ejecutivo del Consejo Minero sostiene que el Gobierno tiene que hacer un esfuerzo para que su aplicación sea criteriosa. sacar adelante un proyecto hoy involucra plazos más largos. Si antes obtener la autorización se demoraba dos años y medio, hoy pueden ser cinco años. Tercero, en el tema mano de obra no solo hay un impacto en los costos, sino también un problema de productividad. En los últimos diez años la minería ha cambiado significativamente en cuanto a

uso de tecnología y modernización, lo que hace que la formación que se está ofreciendo a las personas no esté a la altura de lo que el sector demanda. Cuarto, tenemos el envejecimiento de los yacimientos, con peores leyes”. ¿Cuáles son las vías de solución para esos desafíos? La industria está muy consciente de que el control de

costos es la prioridad uno. Hoy todas las empresas están haciendo esfuerzos importantes en esa dirección. Entre otros, se requiere eliminar burocracia y mejorar el relacionamiento comunitario, manteniendo nuestra participación activa en las propuestas de soluciones. En lo que se refiere al agua, hay más de US$10.000 millones en proyectos de

Entrevista

¿Cómo se está enfrentando el tema de la energía? Hace dos años dimos cuenta del problema que tenía el país y cómo se iba a agravar en el tiempo. Creemos que de esto se puede salir, pero se necesitan muchas voluntades. Algunas empresas están desarrollando proyectos energéticos propios. Lo primero es cómo fomentamos que haya mayor competencia para contribuir a una baja de precios, y que haya más generación para tener mayor seguridad de suministro. Nuestros competidores directos, como Perú, tienen la mitad de los costos energéticos que Chile y si no nos preocupamos de esto ahora, será un problema mayor. Por su parte, el Ejecutivo tiene que hacer un esfuerzo para que la aplicación de la ley y la nueva institucionalidad medioambiental sea coherente, que los organismos que otorgan permisos se coordinen, eviten la duplicidad de requerimientos y no sean contradictorios. Además, está el aspecto so-

La industria está muy consciente de que el control de costos es la prioridad uno. Hoy todas las empresas están haciendo esfuerzos importantes en esa dirección”, sostiene Joaquín Villarino. cial, que puede ser mucho más complejo. En el ámbito de relaciones comunitarias intervienen las empresas, que deben comprometerse de una manera distinta; el Estado, que debiera favorecer el diálogo y no lo ha hecho suficientemente, pues ha tomado distancia y le ha faltado claridad, generando temores irreales o expectativas demasiado altas en la ciudadanía; y las comunidades, a las cuales debe entregarse información, con un marco jurídico que dé certeza, y hacerlas partícipes de las tomas de decisiones. ¿Cuánto les preocupa o tranquiliza la posición que tome el actual Gobierno en materia energética? Todo indica que el nuevo Gobierno está consciente de que el tema energético es prioritario y que hay que avanzar en las soluciones a los problemas que están impidiendo el desarrollo de los proyectos. ¿Qué esperan de la labor de la nueva ministra de Minería? Lo que pedimos a las autoridades es que nos incluyan en la discusión. Queremos participar de

manera constructiva en el debate público sobre minería y los factores que la afectan. Estamos abiertos a conversar y aportar a la solución de los desafíos que presenta la minería. Proveedores e industria ¿En qué medida la contención de costos se ha abordado en buena forma con los proveedores? Algunos se han sentido presionados… Los proveedores son socios estratégicos; sin bue-

Respecto del suministro energético, el presidente ejecutivo del Consejo Minero dice que “lo primero es cómo fomentamos que haya mayor competencia”.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

inversión de desalinización y eficiencia energética. En cuanto a capital humano, creamos el Consejo de Competencias Mineras. Es la primera experiencia a nivel latinoamericano en que se hace un levantamiento serio de cuántas personas se necesitan para los proyectos que se ejecutarán, el perfil, las capacidades y competencias que deben tener.

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Entrevista nos proveedores la industria

da de soluciones que intro-

minera no puede desarrollar

duzcan eficiencias?

eficiente, oportuna y ade-

Ha sido menos exitoso de lo

cuadamente sus funciones.

que nos gustaría, pero más

Los proveedores tienen que

de lo que la gente cree. Se

meterse en la misma dinámi-

han logrado avances. Hay

El Ejecutivo tiene que hacer un esfuerzo para que la aplicación de la ley y la nueva institucionalidad medioambiental sea coherente, que los organismos que otorgan permisos se coordinen, eviten la duplicidad de requerimientos y no sean contradictorios”. ca en que está la gran minería. Tienen que ser más eficientes, controlar costos y contribuir a que la gran minería se pueda desarrollar. No pueden transformarse en un obstáculo. Están trabajando alineados con la minería, entienden perfectamente la situación.

han ido sumando otras grandes compañías mineras. ¿En qué sentido ha sido menos exitoso? Ha habido poco desarrollo para el potencial que tiene el sector minero del país. La mejor actividad que tiene Chile para desarrollar un cluster es la minería, y no tiene sentido que no se esté aprovechando todo ese potencial. ¿Qué hace falta para que se produzca ese proceso? Hace falta convicción, visión y coordinación. La convicción por parte del sector minero, para darse

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

“Hoy prácticamente no hay margen de error; hay que preocuparse de una participación anticipada”, afirma Villarino.

¿Cuán exitoso ha sido el programa Proveedores de Clase Mundial en la búsque-

empresas involucradas y se

cuenta de que esto es un aporte al país y para las compañías. Falta visión de los proveedores, que vean aquí una real oportunidad de crecer a otra escala y de no morir cuando se acabe la minería. Y falta que las

compañías mineras compartan más información. Minería y entorno ¿Qué casos destacaría como ejemplos de una positiva relación minería-entorno? En general las relaciones con la comunidad han sido exitosas y la demostración más palpable es que en Chile se desarrolla muchísima minería a gran escala. Sin detenerme en casos específicos, destaco los ejemplos que existen en desarrollos culturales, en temas educacionales, en recuperación medioambiental, mejor infraestructura, acceso al agua… Son muchos los casos positivos. ¿Qué prácticas no deberían repetirse? Las grandes compañías mineras están convencidas de que si no aplican los mismos estándares que en los países desarrollados, si no respetan irrestrictamente las exigencias y normativa medioambientales, si no tienen una buena relación con las comunidades, no podrán desarrollar la actividad minera. Hoy prácticamente no hay margen de error; hay que preocuparse de una participación anticipada, de informar antes a las comunidades sobre lo que se va a hacer, mantener una relación permanente y con una mirada de largo plazo. Cuando se han cometido errores, estos se han reconocido y se han asu-

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TALLER SOBRE NUEVOS DESARROLLOS Y TECNOLOGÍAS DE COMPONENTES PARA EQUIPOS FERROVIARIOS Empresas líderes en el área de fabricación de vagones de carga y comercialización de repuestos y fundidos ferroviarios a nivel nacional e internacional, realizarán un TALLER SOBRE NUEVOS DESARROLLOS Y TECNOLOGÍAS DE COMPONENTES PARA EQUIPOS FERROVIARIOS. En esta actividad participarán importantes empresas del ámbito de transporte de carga ferroviaria o relacionadas con este rubro.

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Entrevista mido los costos. Incluso empresas han decidido parar sus faenas hasta solucionar los problemas. ¿Qué aprendizajes deja el

Los proveedores son socios estratégicos; sin buenos proveedores la industria minera no puede desarrollar eficiente, oportuna y adecuadamente sus funciones”.

caso de Pascua-Lama? es cómo la industria es capaz de asumir con cierta humildad y públicamente sus errores, de asumir los costos económicos, de postergar un proyecto en el cual tiene inmensas sumas de dinero invertidas, de reinventarse y replantear su relación con las comunidades. Además, en este caso cambió la línea de mando completa. Ahora bien, Chile ha visto un cambio muy importante en su normativa ambiental, y es relevante que en el proceso de su aplicación se respeten realidades que fueron aprobadas bajo regulaciones anteriores. No se puede pedir que las empresas se ajusten a todas las normas de la noche a la mañana, hay periodos de acomodo, y estamos viendo algunos casos de poco criterio en la aplicación de la norma. Le hemos propuesto a la autoridad y a los órganos de administración del Estado que asuman su rol de ser árbitros donde existen conflictos. Eso no solo significa que el Poder Judicial aplique la ley, sino que los organismos intermedios regionales sean capaces de informar, resolver con rapidez y transparentar.

¿Chile ha perdido atractivo para la inversión en minería? Éramos “el” alumno aventajado y hoy estamos en el grupo de los buenos alumnos. En algunos aspectos Chile empieza a ser menos atractivo que otros países que, por ejemplo, tienen mejores leyes del mineral o costos energéticos más bajos. Ahora, todavía existe acá una institucionalidad que da más tranquilidad. ¿Qué expectativas tienen sobre la materialización de la cartera de proyectos mineros? ¿Habrá una reactivación? Primero deben solucionarse los problemas que han llevado a la postergación de proyectos. Eso pasa por que se mantengan precios de los commodities cercanos a los actuales, que tengamos una baja en los costos de la energía, que logremos incrementar la productividad, que se aclare el criterio de aplicación de algunas normas. Lo que no puede persistir es que se obtengan todos los permisos y luego haya alguna instancia administrativa, judicial u otra, que los deje sin efecto. La minería es una actividad de larguísimo plazo. No es una actividad en la cual se

especule. Los mineros no están jugando y requieren que les digan, para comenzar a invertir, cuáles son las reglas. ¿Qué proyecciones manejan para el mercado del cobre, en términos de oferta, demanda y precio? Este año debiéramos tener un precio de la libra de cobre entre US$3 y US$3,3, con una oferta y una demanda no muy distintas a las del año anterior. Debiéramos exportar en torno a US$45.000 millones y como el precio debiera bajar un poco, compensaremos con mayor producción, subiendo a cerca de 6 millones de toneladas. mch

“No se puede pedir que las empresas se ajusten a todas las normas de la noche a la mañana”, dice el representante gremial respecto de la normativa ambiental.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Me quedo con lo positivo y

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

Andrés Aguirre, presidente de Aprimin.

ANDRÉS AGUIRRE:

“Estamos “L

a minería se encuentra en un buen pie, en general, aunque con resultados más estrechos que hace un par de años. Ha trabajado arduamente para lograr contener el alza de costos, y su desafío es seguir creciendo y ser más competitiva”, asevera a MINERÍA CHILENA el presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), Andrés Aguirre. El dirigente gremial, que asumió el cargo a principios de año, y quien también es vicepresidente de Komatsu Latinoamérica, explica cómo la asociación trabaja en iniciativas para identificar oportunidades

obligados a mejorar”

El presidente de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) evalúa el estado de la industria y revela las acciones que está tomando el gremio para enfrentar los desafíos. de mejora ante los desafíos que enfrenta la minería. Y destaca la intensa labor que desarrolla la Comisión de Productividad del gremio en la búsqueda de aportes de proveedores y mandantes que brinden mayor eficiencia a la industria. Desafíos ¿Cuáles son los principales retos que enfrenta hoy la minería? A juicio de Aguirre, la baja de leyes del mine-

ral, más acentuada que en otros países productores; altos costos de energía y de agua (incluyendo plantas de desalinización y/o bombeo a gran distancia y altura); baja de precio de subproductos del cobre, que hacen subir costos de producción; menor productividad y alza de costo de las personas; atraso en aprobación de proyectos; incremento de costo de proyectos, son los principales desafíos, entre otros.

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Entrevista

 Agenda 2014 La Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) se ha fijado una nutrida

en el largo plazo y la participación activa de nuestros asociados”.

agenda para 2014. Así lo asevera su presidente,

2. “Representar activamente a nuestro gremio frente

Andrés Aguirre, quien precisa que desarrollan

a las principales autoridades gubernamentales,

diversas iniciativas, destacando las actividades

políticas, legislativas, sociales y del sector minero,

de la Corporación Educacional Aprimin y de las

participando en la elaboración de políticas”.

comisiones de Homologación, de Productividad

3. “Desarrollar acciones en favor de la sustentabilidad

y Laboral.

de la industria minera”.

El ejecutivo sostiene que la agenda del gremio se

4. “Participar activamente en el reclutamiento y

basa en los cuatro pilares de su misión:

formación de capital humano para nuestro

1. “Organizarnos, externa e internamente, para

gremio y la promoción del atractivo de la

asegurar la representatividad gremial del sector

industria”.

“A su vez, luego de varios años de bonanza en la industria se han generado oportunidades en gestión, procesos, productividad, etc., tanto en las mineras como en los proveedores, que estamos obligados a mejorar”, indica el ejecutivo. Estima que la minería enfrenta el alza de costos y la menor productividad con planes concretos, mirando tanto hacia adentro como fuera de la empresa. “En este último aspecto los proveedores somos un jugador relevante. Hemos asumido la responsabilidad conjunta de encontrar formas de mejorar los contratos, buscar una mayor productividad y

menores costos. Nuestra Comisión de Productividad tiene iniciativas en marcha para trabajar estos temas con compañías relevantes como Codelco y otros importantes grupos mineros”, asegura. Aguirre indica que cuando se compara la productividad de la industria con la de otros países se observa en muchos casos una significativa diferencia. “Puede llegar a que para tareas equivalentes en Chile requiramos entre un 30% y un 100% más de personas. Las razones son variadas: sistemas de turnos, exigencias administrativas muchas veces ligadas a la seguridad (ingreso a faenas, cursos,

Hemos asumido la responsabilidad conjunta de encontrar formas de mejorar los contratos, buscar una mayor productividad y menores costos. Nuestra Comisión de Productividad tiene iniciativas en marcha”, señala el presidente de Aprimin.

supervisión, etc.), escasez de personal calificado y alta rotación dentro de la industria, entre otras”, detalla. “Tenemos iniciativas tanto a nivel de empresas asociadas como de Aprimin, para identificar oportunidades de mejora, lo que requiere voluntad de ambas partes. Para Aprimin es una prioridad, pues es algo que podemos manejar y vital para darle competitividad a nuestra industria”, recalca. Al mencionar experiencias al respecto, Aguirre destaca la iniciativa desarrollada con Codelco para homologar los requisitos de ingresos a sus faenas mineras, acuerdo firmado a fines del año pasado, que “representa un hito relevante para mejorar la productividad”, dice. “Esperamos que esta iniciativa sea imitada por otras empresas mineras y se transforme en el estándar nacional, permitiendo mayor movilidad y eficiencia de las personas que trabajamos en la industria, en especial para sus proveedores”, puntualiza. Recuerda que además la Comisión de Homologación del gremio trabajó junto al Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin) en la elaboración de un reglamento nacional de homologación para toda la industria minera. “Este reglamento está actualmente en Contraloría para su trámite final”, precisa.

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Innovación y aprendizaje Consultado por la incorporación de innovación en la minería y sus proveedores, el presidente de Aprimin indica que este tema está en la agenda de muchas empresas y es visto como la forma de enfrentar los desafíos de la industria. “Siempre es menos de lo que nos gustaría, y tenemos mucho que avanzar. Los proveedores somos muchas veces quienes traemos soluciones nuevas, y logramos implementarlas en faenas mineras con el apoyo de clientes que ven el valor del producto o servicio, asumiendo riesgos acotados y compartidos”, destaca. Por otra parte, Aguirre enfatiza que Aprimin cree en una minería responsable y sustentable, que cumple con las normativas y sus compromisos ambientales. En particular comenta que la asociación ha facilitado las comunicaciones con asociados afectados con

Fotografía: Gentileza de Aprimin

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

la detención del proyecto Pascua-Lama, “para que logren acuerdos que ayuden a salir exitosos de la coyuntura”. Destaca que la minera haya reconocido importantes errores en el desarrollo de la iniciativa, y que haya tomado las medidas para implementar cambios de fondo que aseguren su cumplimiento, a un alto costo. Futuro ¿Qué perspectivas maneja Aprimin para el mercado del cobre en 2014? Aguirre estima que el panorama no se ve desfavorable. “Las estimaciones indican que

si bien es probable que en 2014 crezca más la producción que la demanda de cobre, las incertidumbres de suministro, las perspectivas económicas mundiales y los bajos inventarios hacen prever un precio similar al actual, que fluctúe entre US$3/lb y US$3,5/lb, lo que no es malo”, precisa el dirigente. Agrega que es de esperar que el precio de los subproductos mejore (oro, plata y moly), de manera que ayude a elevar los márgenes del negocio y facilite la toma de decisiones de inversión para 2015, tanto en proyectos nuevos, expansiones o reemplazo de equipos. mch

A guirre destaca la labor que desarrolla la Comisión de Productividad de Aprimin en la búsqueda de aportes de proveedores y mandantes que brinden mayor eficiencia a la industria.

Siempre (la innovación) es menos de lo que nos gustaría, y tenemos mucho que avanzar. Los proveedores somos muchas veces quienes traemos soluciones nuevas, y logramos implementarlas en faenas mineras con el apoyo de clientes que ven el valor del producto o servicio, asumiendo riesgos acotados y compartidos”, destaca Andrés Aguirre. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Entrevista

Sutmin: en 2015

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Sergio Lecannelier, presidente de Sutmin.

se retomarán proyectos congelados

na visión positiva respecto del futuro para la actividad minera es la que tiene Sergio Lecannelier, presidente de la Asociación Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería para la Minería e Industria (Sutmin). “En 2015 se retomarán los proyectos congelados, por lo que para enfrentar este periodo se debe potenciar y trabajar en la innovación, mejorando la eficiencia”, sostiene. Su estimación se basa en la estrecha relación que mantienen con sus socios, junto a la convivencia diaria y conversaciones con diversas compañías mineras. “Todo ello entendiendo que 2014 podría ser un año de ajustes y de menor actividad en proyectos”, puntualiza. “Sabemos que la producción de cobre será importante, más que el año anterior, y

Mientras la asociación ve a 2014 como un año de ajustes y de menor actividad en proyectos, prevé que en 2015 se restablecerán las iniciativas paralizadas, plantea Sergio Lecannelier, presidente de Sutmin. desde ese punto de vista la actividad minera habitual se mantendrá. En este sentido, la baja de la actividad estará a nivel de nuevos proyectos en empresas de ingeniería. En definitiva, el escenario cambiará en la medida que se reactiven los precios de los commodities, variables que dependen de la macroeconomía mundial”, indica. Según el ejecutivo, notaron una baja en la actividad a partir de mediados de 2013, un escenario “que se vio afectado además por la judicialización de proyectos eléctricos, así como también el paro de

mega o grandes proyectos mineros en diferentes etapas”, comenta. “La caída en el precio del cobre ha incidido en el stand by de diversos proyectos. Hay una baja desde 2011. En el mismo periodo, los costos energéticos aumentaron por menor productividad, hubo un incremento real de salarios y aumento de número de personas contratadas”, detalla Lecannelier. Este panorama, reconoce, ha afectado a algunos contratos y, de paso, la compra de insumos no estratégicos, dado el ajuste de costos im-

plementado por las compañías mineras. Con todo, el presidente de Sutmin estima que aún no existen motivos para estar pesimistas, “pero sí muy alertas”. Lo que tranquiliza, en relación con el precio del cobre y la demanda global del metal, es el crecimiento de China y la recuperación de otros países consumidores, “pues augura un buen precio del cobre”, destaca. A su juicio, el mayor desafío es que la industria cuprífera vuelva a colocarse por debajo del promedio de costos a nivel mundial. “Por muchos años nuestro país

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Entrevista

Lo pendiente En relación con materias pendientes, el representante lamenta la falta de una política energética y el atraso en proyectos del rubro, “lo cual afectará a largo plazo no solamente a la minería, sino que a la industria en general”, precisa. Para Lecannelier, “la política energética escapa del Gobierno de turno, es mucho más profunda y debe ser tomada como un tema país”. Por otra parte, observa que hay un déficit en el cumplimiento de tareas en el marco del cluster minero de la Región de Antofagasta, “donde se detecta que la implementación ha sido un poco deficiente… Las preferencias iniciales por contratar servicios de miembros de esta agrupación, en la práctica no han ocurrido, y finalmente todo se resuelve por un tema comercial de precio y no por rendimiento ni historia”, sostiene. En este sentido, el directorio de Sutmin ha planteado la necesidad de crear un cluster minero en Santiago, comprometiendo esta iniciativa con gestión, pa-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

fue líder en esto y ahora somos muy poco competitivos frente a nuestra competencia como Perú. Debemos mejorar urgente la productividad, bajando los costos energéticos en cada uno de los procesos”, advierte.

trocinio y apoyo de la asociación, junto a la estrecha relación con el seremi de la Región Metropolitana y las compañías mineras, de modo de replicar la misma experiencia de Antofagasta, considerando que las empresas socias de Sutmin cuentan con casas matrices en la capital. Asimismo, Lecannelier indica que otra preocupación es la difícil tarea de los proveedores de introducir proyectos de innovación en minería, junto con la demostración y evolución de nuevos equipos y tecnología. “Las compañías son reticentes

a conocer nuevos desafíos en el rubro, sin considerar modernización. Sin duda, esto último será parte de la agenda de proyectos para 2014”, señala. Considerando la demora en la entrada de nuevos proyectos, a juicio del presidente de Sutmin “la forma profesional de enfrentar esto es encontrar nuevos nichos, desarrollando nuevos productos que vayan dirigidos hacia los temas mundiales, tales como huella hídrica, huella de carbono, cuidado del medio ambiente, seguridad, ahorro de energía, rediseños, sustentabilidad, etc.”. mch

Lecannelier indica que una preocupación es la difícil tarea de los proveedores de introducir proyectos de innovación en minería. “Las compañías son reticentes a conocer nuevos desafíos en el rubro”, dice.

Por muchos años nuestro país fue líder en esto y ahora somos muy poco competitivos frente a nuestra competencia como Perú. Debemos mejorar urgente la productividad”, advierte Sergio Lecannelier. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Entrevista

MARKO RAZMILIC, PRESIDENTE DE LA AIA:

“En la industria hay

d portas de celebrar su aniversario número 70, la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) se prepara para un 2014 lleno de desafíos donde, aseguran, seguirán potenciando la ruta que encamine a la región al desarrollo definitivo en el corto plazo. Marko Razmilic, presidente de la AIA, estima que la minería tiene un presente saludable y un futuro atractivo y auspicioso, aunque muy desafiante. En ese sentido, indica que existen retos importantes en materia de recursos humanos, energéticos, hídricos y de valor compartido con la comunidad. “Para poder avanzar en ellos debemos trabajar de manera conjunta, es decir, grandes, medianas y pequeñas mineras e industriales, así como las empresas proveedoras y prestadoras de servicio, todo con el propósito de impulsar acciones de manera coordinada”, señala. ¿Qué opina de la manera en que la minería está enfrentando el alza de costos? Sin duda el tema de los costos y de la competitividad es

hoy el principal desafío que enfrenta la industria, siendo clave que las empresas busquen soluciones competitivas que respondan a las problemáticas que enfrenta la industria como el descenso de la ley de los minerales, agua, energía, recurso humano, factores que han duplicado los costos de la minería chilena. ¿Dónde y de qué forma el sector puede mejorar su productividad? Básicamente las empresas proveedoras deben profundizar aún más su compromiso en mejorar su gestión, calidad y eficiencia en sus procesos. En tanto, las mineras deben reafirmar su compromiso de implementar un modelo de relacionamiento de equilibrio virtuoso, caracterizado por relaciones gana-gana en la gestión de los respectivos contra-

Fotografía: Gentileza AIA

innovación, pero no es suficiente”

tos, además de impulsar el uso de nuevas tecnologías que les permitan mejorar su propia producción y bajar

El presidente de la Asociación

Industriales de Antofagasta sostiene que se han hecho grandes esfuerzos por impulsar el uso de nuevas tecnologías para bajar los costos de producción, pero que deben redoblarse. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Entrevista

¿Qué experiencias destacaría al respecto? Una de las iniciativas relevantes en este sentido, que apunta a trabajar con el grueso de los proveedores, y que como gremio estamos impulsando desde 2013, es el “Programa de fortalecimiento de competencias empresariales y generación de nuevos negocios”, que tiene como propósito que los proveedores fortalezcan sus capacidades competitivas empresariales. Junto a ello, pero esta vez trabajando con la parte alta de la pirámide de proveedores, destaca el programa “Proveedores de clase mundial” que llevan adelante Codelco y BHP Billiton, el cual apunta a que las empresas sean capaces de generar innovación disruptiva que contribuya de manera directa a la industria.

abordando coordinadamen-

Entidades gremiales como

te con los proveedores?

la AIA, donde más del 90%

Los proveedores juegan un

de sus socios son empre-

rol fundamental, ya que es-

sas proveedoras, ofrecen

tos, a través de la prestación

espacios donde existe un

de sus bienes y servicios,

trabajo coordinado frente

permiten el desarrollo de la

a estos desafíos, a través

industria minera nacional.

de proyectos estratégicos

Por ello es importante que

como el Centro de Desarro-

Las mineras deben reafirmar su compromiso de implementar un modelo de relacionamiento de equilibrio virtuoso, caracterizado por relaciones gana-gana en la gestión de los respectivos contratos, además de impulsar el uso de nuevas tecnologías”, señala el presidente de la AIA. trabajen de manera aún

llo Empresarial o el Sistema

más coordinada, fomen-

de Calificación de Empre-

tando los encadenamientos

sas Proveedoras, Sicep, por

productivos y las alianzas,

nombrar solo algunos.

tanto entre empresas nacionales, como entre na-

¿Cuán innovadora es la mi-

cionales y extranjeras, todo

nería local?

con el propósito de poder

Sin duda hay innovación en

responder a las crecientes

nuestra industria, pero lo he-

necesidades del sector.

cho hasta ahora no es sufi-

Sin duda el tema de los costos y de la competitividad es hoy el principal desafío que enfrenta la industria, asegura Marko Razmilic.

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

los costos, no a expensas de sus proveedores. Al mismo tiempo, debemos trabajar fuertemente en potenciar a nuestros proveedores, no solo para que brinden un mejor servicio, sino también a través de la innovación y el desarrollo tecnológico. Debemos impulsar la formación de empresas proveedoras de clase mundial, que no solo aporten al desarrollo de nuestra región, sino que además puedan mirar hacia el extranjero e internacionalizar sus bienes y servicios.

¿En qué medida los desafíos del sector minero se están

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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ciente. Se han hecho grandes esfuerzos por parte de las empresas nacionales en impulsar la innovación y el uso de nuevas tecnologías que contribuyan a la baja de los costos de producción, pero debemos redoblar los esfuerzos. En cuanto a las relaciones de la minería con su entorno, ¿qué acciones han sido positivas y cuáles no deberían replicarse? Como dice Porter, es fundamental crear valor compartido, es decir, simultáneamente al valor económico para la empresa debe haber un valor para la sociedad. En definitiva, la minería debe ser sustentable con su entorno y con la comunidad en la cual está inserta. Pese a que la industria avanzó bastante en esta línea, aún queda mucho por hacer. Se debe seguir profundizando y mejorando la relación con las comunidades, ya que en esta área está la clave para proyectar la sustentabilidad de la industria en el tiempo y permitir que más proyectos se concreten. Es preciso mantener un contacto más cercano y fluido con las comunidades en las cuales se está presente, respetando la legislación y las normas medioambientales vigentes. Perspectivas ¿Qué perspectivas manejan para el mercado del cobre en 2014? Tras producirse durante 2013 un total de 5,7 millones de toneladas

métricas, se prevé para este año un aumento de la producción principalmente por el aporte que faenas mineras como Caserones, Sierra Gorda y principalmente Ministro Hales puedan hacer, lo que llevará a que al final de año alcancemos una producción récord de 6 millones de toneladas. Pese a este aumento en la oferta, la demanda por metal rojo no aumentará en la misma proporción, generándose un aumento en los stocks y por ende una caída en el precio de la libra de cobre que, según especialistas, debería rondar los US$3,15. Chile mantendrá su liderazgo a nivel mundial, teniendo en cuenta sí que debemos como sector trabajar fuertemente en mejorar nuestra competitividad y bajar nuestros costos de producción. ¿Cuál será la agenda de la AIA durante 2014? Este 2014 cumplimos 70 años de trabajo ininterrumpido aportando al desarrollo sustentable de la Región de Antofagasta,

Fotografía: archivo MINERÍA CHILENA

Entrevista

razón por la cual nuestro compromiso es aún mayor para seguir trabajando en la ejecución de diversas iniciativas que aporten en esta línea. Uno de nuestros objetivos es seguir fortaleciendo a las empresas proveedoras. Junto con otras iniciativas, están dos proyectos estratégicos fundamentales para nosotros como son Exponor 2015, que será en mayo y que se apronta a cumplir 30 años, y el Sexto Encuentro de Proveedores de Sicep, a realizarse en Antofagasta. mch

El Sexto Encuentro de Proveedores de Sicep, a realizarse en Antofagasta, es uno de los proyectos estratégicos para la AIA este año.

Debemos impulsar la formación de empresas proveedoras de clase mundial, que no solo aporten al desarrollo de nuestra región, sino que además puedan mirar hacia el extranjero e internacionalizar sus bienes y servicios. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Fotografía: Gentileza de AII

Entrevista

LEOPOLDO BAILAC, PRESIDENTE DE LA AII:

“Hay que ver

este escenario como una oportunidad”

ajo el lema “Liderando el cluster minero de Tarapacá”, la Asociación de Industriales de Iquique (AII) comienza a trazar los objetivos que marcarán este 2014. Apoyar el crecimiento de los proveedores de la región, fortalecer la especialización del capital humano y la internacionalización de las empresas regionales en mercados extranjeros, son algunas de las metas trazadas por la entidad. Bajo este contexto, su presidente, Leopoldo Bailac, analiza los proyectos en la región y plantea su visión so-

bre el presente y futuro de la industria minera en el país. “Hay miradas tanto positivas como negativas para 2014. Algunos dicen que la economía repuntará el segundo semestre, mientras otros son menos optimistas. Para cualquiera de las dos visiones debemos estar preparados como industria. Los costos operacionales de la minería han sido uno de los

puntos críticos y es importante enfocar los esfuerzos de los proveedores en entregar soluciones, buscar qué es lo que verdaderamente necesita la empresa, incluso pensando en cómo reducir sus costos”, afirma el presidente de la AII. Entre los desafíos que enfrenta el sector, menciona la formación de capital humano especializado y el

El presidente de la

desarrollo de mejores proveedores mineros, ámbitos en los cuales la asociación está trabajando muy fuerte, dice: “En la formación de personas, a través del programa Desafío Industriales, en el que capacitamos e insertamos laboralmente a jóvenes en empresas locales; y en el desarrollo de proveedores, mediante el programa Más Proveedo-

Asociación de Industriales de

Iquique postula que los proveedores enfoquen sus esfuerzos en entregar soluciones a las necesidades de las compañías, “incluso pensando en cómo reducir sus costos”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Fotografía: gentileza de Collahuasi

Entrevista ¿Cuál es su visión respecto de la forma de manejar el alza de costos y mejorar la productividad? El tema tiene diversas aristas; la ley del mineral, las alzas de sueldos y bonos, el royalty y el aumento de los costos de energía y procesos. Es bien difícil la situación, porque los proveedores locales crecieron muy rápidamente debido al auge de la industria, se endeudaron y contrataron más personal. El escenario es complejo; para nadie es desconocido que los márge“Sea cual sea el caso, creemos muy importante seguir trabajando en los desafíos de la industria”, sostiene el presidente de la AII.

res Tarapacá, con el que buscamos el mejoramiento de las empresas y una mayor vinculación con las compañías mandantes”. Sobre este programa, enfatiza que la idea es que en un mediano plazo las empresas proveedoras puedan entregar soluciones innovadoras, para lo cual la AII es coejecutora de proyectos de formación en gestión de la innovación junto a las universidades Santo Tomás e Inacap, contexto en el que preparan para la internacionalización y convocan a misiones comerciales a Perú y Colombia, junto con ProChile.

nes por proyecto han ido a la baja. Creo que hay que poner el hombro. Una buena alternativa es ver este escenario como una oportunidad para hacer más eficientes nuestras empresas y enfocarnos en hallar soluciones que puedan reducir los costos de las faenas. Si hay algo que puede ser llamativo para las mineras es precisamente eso. ¿Casos a destacar? Los programas de desarrollo de proveedores que ha impulsado el Ministerio de Minería en el país son una buena iniciativa que permite apoyar una gestión más eficiente y sembrar el

Buscar soluciones innovadoras que reduzcan los costos operacionales de las mineras es una buena estrategia. Muchas veces nos quedamos pegados en lo que ofrecemos y no vemos los problemas que existen en faena, mucho menos cómo solucionarlos”, observa Leopoldo Bailac.

germen de una gestión innovadora en las empresas locales. Nuestro programa Más Proveedores Tarapacá, patrocinado por el Ministerio, ha permitido incluso que las mandantes le coticen directo a proveedores que antes contrataban por terceros, reduciendo por supuesto sus costos. ¿Ha habido una coordinación compañías mineras-proveedores para afrontar el actual escenario? Precisamente estamos articulando esto como gremio, a través de nuestros programas e iniciativas. Nos interesa que a las empresas les vaya bien y para eso las estamos apoyando en que sean mejores, más eficientes, así como que cuenten con personal capacitado. ¿Qué rol cumple la innovación en este proceso? Siempre hay espacio para seguir innovando. Buscar soluciones innovadoras que reduzcan los costos operacionales de las mineras es una buena estrategia. Muchas veces nos quedamos pegados en lo que ofrecemos y no vemos los problemas que existen en faena, mucho menos cómo solucionarlos. Es muy importante hacer más eficiente la administración de nuestra empresa, pero además debemos esforzarnos por darnos tiempo para pensar en soluciones a problemas. Esto incluso puede ser un mejor

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Entrevista negocio de lo que estamos ofreciendo actualmente.

estamos canalizando con una mirada estratégica.

¿Cómo ve a la minería en la relación con su entorno? Hay que insistir con el nuevo paradigma. No podemos pensar en un proyecto con un modelo de negocio que no considere a la comunidad

¿Qué se puede aprender de lo ocurrido con Pascua-Lama? Nos recuerda lo que debemos tener muy presente en todo proyecto: la relación con el entorno. La gran lección se traduce en nunca perder de

Muchas veces nos preocupamos demasiado por cuánto vamos a ganar y perdemos de vista dónde estamos desarrollando nuestro negocio, no vemos el impacto negativo o bien positivo”. ni el medio ambiente. Muchas veces nos preocupamos demasiado por cuánto vamos a ganar y perdemos de vista dónde estamos desarrollando nuestro negocio, no vemos el impacto negativo o bien positivo y no lo

Imagen: Gentileza de AII

Este año tendrá lugar la quinta versión de la Expominera del Pacífico organizada por la AII. Se realizará en el Parque Empresarial de Zofri en Alto Hospicio, que ha permitido que la feria triplique su tamaño respecto de 2012.

vista a la comunidad, trabajar con ella en cada paso, socializar y compartir el proyecto. El “valor compartido”, como bien dice Porter, va más allá de la responsabilidad social empresarial, ser sostenibles es sinónimo de ser competitivos. Las empresas y organizaciones tenemos que afinar nuestras estrategias, no solamente para generar riqueza a la empresa, sino también a la sociedad. No hacer esto finalmente atrasa, encarece e incluso puede paralizar todo. Agenda 2014 ¿Qué actividades marcarán la pauta de la asociación en 2014? Seguimos con la tercera versión del Más Proveedores Tarapacá; también realizaremos un nuevo año con el Desafío Industriales; a la vez estamos comenzando el décimo tercer año de nuestra renovada revista institucional

empres@ctiva, y estamos en plena convocatoria de las misiones comerciales a Perú, Colombia y China. También estamos desarrollando dos acuerdos de producción limpia, uno del sector metalmecánico y otro del logístico. Este año es particularmente importante, no solo porque hemos logrado consolidar una agenda de actividades, sino también porque viene a coronar nuestra planificación la quinta versión de la Expominera del Pacífico que realizaremos en octubre, en el Parque Empresarial de Zofri en Alto Hospicio, lugar que no solo nos aporta un contexto mucho más industrial, sino además nos ha permitido crecer en el montaje ferial tres veces respecto de 2012. Este mega evento es una gran oportunidad para mostrarse, en especial en las ruedas de negocio que coordinaremos y con los recorridos de las comisiones de usuarios de las compañías mineras que visitarán la feria. ¿Cuáles son sus perspectivas para el mercado del cobre en 2014? Estamos expectantes, hay visiones optimistas y otras no tanto. Nosotros, sea cual sea el caso, creemos muy importante seguir trabajando en los desafíos de la industria. Para cualquiera de los dos escenarios resulta muy relevante que los proveedores sean aún mejores, innovadores y más eficientes. mch

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PRECIPITACIÓN DE COBRE A PARTIR DE AGUAS DE MINA Y EFLUENTES INDUSTRIALES

FOSFOQUIM DESARROLLA PROCESO PARA PRECIPITAR COBRE Y OTROS METALES DE EFLUENTES INDUSTRIALES, AGUAS MINA Y PERCOLADOS DE BOTADEROS El proceso realizado por Fosfoquim S.A. demuestra la capacidad de Chile de desarrollar soluciones innovadoras para la Industria Minera. En los últimos años, la empresa Fosfoquim ha estudiado diversos procesos para la recuperación de cobre y otros metales pesados desde aguas de mina, efluentes de tranques de relaves y otros efluentes industriales cargados con metales pesados. Para esto se utiliza Sulfhidrato de Sodio (NaSH), como agente para precipitar cobre y otros metales a partir de aguas que contengan metales disueltos. “En algunos procesos se generan aguas residuales que contienen metales y que pueden representar un pasivo ambiental para la industria. Con nuestro tratamiento es posible precipitar los metales pesados contenidos en el agua, liberar una carga ambiental y en ocasiones incluso lograr recuperarlos en forma económica”, asevera el Dr. Franziskus Horn, Director Gerente de esta compañía que fabrica productos para la minería, agricultura e industria química. El proceso de precipitación de metales como sulfuro tiene un amplio espectro de aplicaciones:

Dr. Franziskus Horn, Director Gerente de Fosfoquim S.A.

• Se puede aplicar para grandes flujos de agua con bajos contenidos de cobre, que por su bajo contenido de metal no resultan atractivos para ser procesados por SX-EW. • Permite sanear ambientalmente flujos con muy bajos contenidos de cobre y entregar una solución que contiene menos de 1 ppm de cobre, que es el límite permitido por el decreto 90 para la descarga de residuos líquidos. • Permite recuperar cobre de procesos de lixiviación, que por su escala pequeña no justifican una inversión en una planta de extracción por solvente o en procesos que no justifican la realización de grandes inversiones.

trados de covelina sintética con sobre 60% de cobre, los cuales pueden ser procesados como materia prima para la fabricación de otros derivados del cobre, o alimentados directamente a los procesos de fundición. Las ventajas del proceso son por un lado las menores inversiones requeridas en comparación con una planta de SX-EW, y además es muy eficiente para tratar soluciones con bajos contenidos de metales. Por ejemplo, en el caso del cobre, se ha observado recuperaciones por sobre 99.5%, obteniendo soluciones finales con menos de 1 ppm de cobre, con alimentaciones en torno a 300 ppm.

EL PROCESO

AUMENTO EN LA PRODUCCIÓN DE NASH

La utilización de NaSH permite precipitar como sulfuros una gran variedad de metales pesados, presentes normalmente en aguas mina o en otros efluentes de procesos industriales mineros. Entre los metales que se pueden precipitar en forma efectiva se encuentra el cobre, plomo arsénico, molibdeno, mercurio, bismuto, antimonio, cadmio, selenio y oro, entre otros. En el caso del cobre, permite obtener concen-

Anticipándose a la implementación de su tecnología de precipitación de metales y el consiguiente requerimiento de agente precipitador, Fosfoquim cuenta hoy con las autorizaciones para fabricar 30.000 TM base seca por año en su Planta Talcahuano, y para la instalación de una segunda planta de producción de NaSH por 30.000 TM base seca por año en sus dependencias de Santiago.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

CARLOS NICOLÁS, PRESIDENTE DE CORPROA:

“La minería está

en medio de un proceso de conversión”

os desafíos que tiene la región en torno a la materialización de proyectos paralizados son abordados por el presidente de la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa), Carlos Nicolás, para quien “la minería en Chile está viviendo un proceso bastante complejo” relacionado principalmente con la pérdida de competitividad. ¿Cuáles son, a su juicio, los principales desafíos que enfrenta hoy este sector? En primer lugar, la escasez de energía, insumo que re-

presenta en torno al 20%

sociedad de cada uno de

que la minería chilena está

de los costos operacionales

sus proyectos. La forma de

en medio de un proceso de

de los proyectos. Hoy Chile

plantearse hoy respecto de

conversión donde se están

está pagando energía que

la comunidad es totalmente

asumiendo y resolviendo los

al menos dobla los precios

distinta, ya que en la actuali-

nuevos escenarios. Y no me

normales. Este es un costo

dad las personas participan

cabe duda que todo este

relevante que afecta mucho

y opinan de manera más ac-

proceso la va a fortalecer

el desarrollo minero a pre-

tiva. Las compañías que no

aún más en el mediano

cios competitivos.

perciban este cambio en la

plazo, permitiéndole man-

El otro gran tema que tie-

sociedad, van a ver dificul-

tener el liderazgo mundial

ne complicada a la minería

tado su proceso de desa-

que posee en la producción

es la inserción dentro de la

rrollo. Por lo mismo, creo

de cobre.

El representante de la Corporación para el Desarrollo de Atacama hace ver que la industria minera local está asumiendo y resolviendo los nuevos escenarios, y que saldrá fortalecida de este proceso, manteniendo el liderazgo mundial en la producción de cobre. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Está asociado a confiabilidad, calidad, precisión, alta tecnología, innovación y sustentabilidad. Por segunda vez tenemos nuestro Pabellón Suizo en el marco de la , en 2014 con 16 empresas. ¡Visítenos en el Hall 2B STAND 708!

Entrevista

¿En este sentido, qué experiencias destacaría? Uno de los proyectos que se ha trabajado con mucha eficiencia es Caserones, que ha resuelto la mayoría de sus problemas. También hay empresas, como Codelco, que están invirtiendo en su propia generación, lo cual les va a permitir reactivar o poner en marcha nuevos proyectos para mejorar su productividad y aumentar sus volúmenes. La industria minera ha demostrado que es muy activa y que ante los problemas no se detiene; que si el mercado no los resuelve, los resuelve por sí misma. ¿Qué papel juegan los proveedores en este contexto? Los proveedores juegan un rol clave. Hoy en día la indus-

La energía representa en torno al 20% de los costos operacionales de los proyectos. Hoy Chile está pagando energía que al menos dobla los precios normales”, afirma el presidente de Corproa. tria minera pone en manos de terceros la mayor parte de sus procesos dentro de la operación, de manera de concentrarse en la producción de minerales. De esta forma se genera una gran oportunidad para que los proveedores ligados a la minería sean más eficientes y competitivos cada día, y puedan crecer junto a los proyectos mineros. ¿Cómo evalúa el estado de la innovación en minería? La minería es una de las industrias que más invierten en investigación, sobre todo la gran minería, que se ha desarrollado más en los últimos años en Atacama. Siempre hay más por hacer, pero las dificultades generadas por el alza de costos han hecho que esta sea una industria muy innovadora. Siempre que surgen problemas, el sector encuentra la solución para seguir operando, dentro de la ley, a niveles competitivos y con eficiencia. Minería responsable En la relación minería-entorno, ¿qué acciones valora como positivas y cuáles no deberían repetirse? La forma que tienen las empresas de plantear sus pro-

yectos frente a las comunidades cercanas ha cambiado en los últimos años. Hoy las empresas entienden que deben relacionarse de una manera mucho más profunda con las comunidades y el entorno donde están insertas, para percibir lo que la comunidad quiere y ver cuáles son sus necesidades reales y, a partir de eso, buscar un aporte o una participación que les permita ayudar a resolverlas, de modo que la comunidad sienta a la empresa como parte de ella. Acá, por ejemplo, tenemos dos casos. El caso positivo ha sido Caserones, un proyecto que ha sabido plantearse de forma ade-

“Uno de los proyectos que se ha trabajado con mucha eficiencia es Caserones, que ha resuelto la mayoría de sus problemas”, dice Carlos Nicolás.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

¿Cómo el sector está enfrentando el escenario actual de mayores costos y menor productividad? Varias mineras han invertido en el desarrollo de proyectos de generación, como BHP Billiton o Barrick. Principalmente en materia de costos, que es lo que tiene más complicada a la minería, hoy se está haciendo reingeniería para resolver estos temas. La mejor productividad se va a lograr con mayor competitividad, y esto pasa por una reducción de costos y hacer reingeniería en muchos de los procesos, y por la exploración de nuevos yacimientos que permitan ampliar las operaciones.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Entrevista cuada, pese a su ubicación compleja, y que ha logrado sortear exitosamente la mayoría de las dificultades. En el otro extremo está Barrick, una empresa que ha tenido que tomar decisiones muy radicales en el último tiempo.

reposicionar y recuperar el prestigio de Barrick. Lo más importante de esto es que la lección se aprendió y se están tomando todas las medidas para no cometer los errores que hubo en el pasado y transformar a Barrick en

siderando que ya hay una fuerte recuperación del mercado americano y el europeo, donde diversos países están comenzando a dejar atrás la crisis de los últimos años. A esto hay que sumar el mercado chino, que sigue creciendo a tasas muy in-

Hoy las empresas entienden que deben relacionarse de

teresantes (alrededor del 7%). Con esta proyección

una manera mucho más profunda con las comunidades

de demanda de los países

y el entorno donde están insertas, para percibir lo que la

arriesgado pensar que los

comunidad quiere y ver cuáles son sus necesidades reales”. ¿Qué opinión tiene del caso Pascua-Lama? Este es un proyecto que se encuentra en un proceso de reconversión profunda. Se está buscando dar solución a la mayoría de los problemas que generó producto de malas políticas de inserción social, con toda una nueva planta gerencial y ejecutiva que se está esforzando al extremo para Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Nicolás destaca que en el caso de Pascua-Lama se estén tomando todas las medidas para no cometer los errores que hubo en el pasado.

un empresa que se perciba como un aporte a la sociedad y amistosa con el medio e integrada a la comunidad.

más desarrollados, no es precios del cobre se van a mantener más o menos en los niveles actuales. Por lo mismo, es muy importante trabajar en el tema de los costos, porque en la medida que la industria minera

¿Cuáles son las claves para prevenir la paralización de un proyecto por demandas sociales o ambientales? La clave radica en la interrelación que debe tener la empresa con el entorno y las comunidades en las cuales está inserta. Esta debe ser mucho más profunda y nacer desde la sociedad a la empresa y no al revés. La empresa tiene que saber cuáles son las necesidades reales, saber cómo va a trabajar en transformarse en un agente positivo y para ser percibido así por la comunidad.

logre mejorar su tratamiento

Panorama 2014 ¿Cómo ven el mercado del cobre este 2014? Por las cifras que manejamos, debería ser bastante estable, con precios sobre los US$3 la libra. Ello, con-

muy positivas, dado que

de los costos, va a poder mejorar su rentabilidad. ¿Cuál será la agenda de Corproa durante 2014? Nuestro principal foco será reposicionar a la Región de Atacama como una de las principales regiones con potencial de desarrollo industrial del país. Las grandes reservas mineras de Chile están en esta zona, por lo tanto, las proyecciones de crecimiento para Atacama en el corto y mediano plazo debiesen ser este grupo de proyectos debería comenzar paulatinamente a concretarse en los próximos años, lo que le va a permitir a la región consolidar su desarrollo. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

Desde que fuera fundada en 2005

INTEXA S.A. CUMPLE HITO AL ADJUDICARSE OBRA NÚMERO 1.000 La empresa de ingeniería, especializada en gerenciamiento de proyectos e inspección técnica y administrativa de obras, ofrece a la minería la asesoría en construcción, ampliación de plantas industriales, bodegas, campamentos y subestaciones eléctricas, entre otras obras.

TRAYECTORIA

Patricio Vivanco Pérez de Arce y Alfredo Wall, Director Ejecutivo y Gerente General de Intexa, respectivamente.

A colaborar con la minería para que alcance sus metas operacionales se compromete Intexa S.A., empresa de ingeniería especializada en asesoría y gerenciamiento de proyectos, y la que acaba de cumplir un hito: la adjudicación de su obra número 1.000. “Podemos ayudar a mandantes y proveedores de la pequeña, mediana y gran minería a sacar adelante sus proyectos de ampliación y construcción de plantas industriales y bodegas, pasarelas, puentes, pavimentación, instalación de antenas y subestaciones eléctricas, levantamiento de campamentos e instalación de faenas, entre otras obras”, señala Patricio Vivanco Pérez de Arce, Director Ejecutivo de esta compañía, fundada en 2005.

www.grupointexa.cl

Precisa que la obra número 1.000 a cargo de Intexa corresponde al edificio central de la Universidad de Los Andes. “Habérnosla adjudicado demuestra que estamos haciendo bien nuestro trabajo, que también han preferido clientes como Walmart; Sodimac; DHL; Komatsu; Contitech; Andina; CCU; las Universidades Autónoma y Técnica Federico Santa María; Cencosud; e Inmobiliarias Fortaleza; Santa Fe y Aconcagua, entre otros”, destaca el ejecutivo. Intexa creció en un 103% entre 2010 y 2013, alcanzado el año pasado ventas por casi US$ 9 millones en sólo 8 años de vida. ¿La clave del éxito? La confianza depositada en el servicio integral que brinda Intexa, dice Vivanco. “Ofrecemos asesoría en la compra de terrenos y sus factibilidades, y en la obtención de permisos ambientales o municipales; gerenciamiento del presupuesto de inversión; arquitectura industrial básica; ingeniería eléctrica, sanitaria, estructural o de climatización; desarrollo de los proyectos de especialidades y su coordinación integral para evitar aumento de costos y de tiempo (con el uso del Building Information Model, BIM, tecnología que levanta en 3D todos los proyectos); asistencia en la licitación de las constructoras; inspección técnica y administrativa

de obras; y postventa, con un equipo encargado de solucionar todos los problemas operacionales que puedan surgir”, explica. Además, asevera Vivanco, Intexa cuenta con un “cerebro” al que llaman Oficina Técnica, cuyos profesionales captan los aciertos y errores de cada proyecto para así sumarle a su servicio ‘inteligencia’, a partir de la experiencia de las 1.000 obras ejecutadas de Arica a Punta Arenas.

RESPALDO Alfredo Wall, Gerente General de Intexa, afirma que “estamos asociados a la Cámara Chilena de la Construcción y al Green Building Council. Capacitamos a nuestros profesionales en las nuevas tecnologías constructivas de sustentabilidad. Lo aprendido lo aplicamos con Walmart, en uno de sus proyectos más importantes de centros de distribución, donde implementamos eficiencias térmicas, eléctricas y en iluminación”. “Con Andina cambiamos miles de m2 de planta productiva a planta de bodegaje en un tiempo récord de 1,5 meses, lo que demuestra nuestra flexibilidad y adaptabilidad. Hicimos inspecciones técnicas y asesorías en regularizaciones y cumplimiento de normativas con DHL y Contitech, además de desarrollar la ingeniería de cada especialidad. También ofrecemos inspección técnica y administrativa de obras con enfoque de gerenciamiento a diversos clientes como Komatsu Chile, Sodimac, entre otros. Tenemos muchas fortalezas para entregarle a la minería, como velocidad, flexibilidad, y estar certificados bajo las normas ISO y OHSAS”, agrega Wall.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

SANTIAGO LEÓN, DE LA AIC:

“Nos han afectado

las restricciones presupuestarias”

“E

s necesario coordinar mucho más los esfuerzos entre clientes y proveedores para afrontar los múltiples desafíos”, es el parecer de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) sobre la forma en que debieran relacionarse con las compañías mineras, visión transmitida por el presidente del Comité de Minería de la entidad, Santiago León. “Los proveedores, entre los cuales estamos las empresas de servicios de ingeniería, nos hemos visto muy afectados por las restricciones presupuestarias de las operaciones de las empresas mineras y por la suspensión de muchos planes de expansión que se habían anunciado hace un corto tiempo”, subraya el ejecutivo, acotando que las firmas de ingeniería debieran tener

El presidente del Comité de Minería de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería insta a un trabajo coordinado entre estas firmas y las compañías mineras para sortear las amenazas que aquejan al sector. una participación importante en la superación de los retos que hoy se presentan. A su juicio, el actual escenario más restrictivo se debe a una conjunción de múltiples amenazas para el corto y mediano plazo. Entre las principales, menciona el alza de costos de la industria, la caída de las leyes junto con la mayor dureza del mineral, la sobreoferta de producto generada por la disminución de la demanda global, la escasez de energía y agua disponibles para futuros proyectos, los costos derivados de la mitigación y control de impactos ambientales, además de la oposi-

ción de las comunidades a nuevos proyectos. “Todos estos factores al conjugarse producen un contexto de alta complejidad y dificultad, siendo especialmente desafiante para los proyectos nuevos. En los últimos meses se ha producido la paralización y postergación de proyectos importantes que estaban en la cartera de inversiones de corto y mediano plazo. Hasta mediados del año pasado la cartera de proyectos alcanzó una cifra superior a US$108.000 millones, pero al terminar el año esta se había reducido

en varias decenas de miles de millones”, señala León. Dónde actuar Si bien existen amenazas inherentes al mercado y otras relacionadas con el marco regulatorio que no dependen de la industria, hay retos que se pueden abordar de manera conjunta entre todos los actores, opina el presidente del Comité de Minería de la AIC. Así sucede con la necesidad de acercar la minería a la gente: “Muchas veces la actividad minera es percibida por la comunidad en forma negativa, y esa oposición ha llegado a paralizar impor-

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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03-04-14 17:08

Entrevista

Manejo ambiental En relación con la institucionalidad e iniciativas

Es necesario cambiar el paradigma para que el desarrollo minero sea totalmente sustentable y percibido por la comunidad como beneficioso para todos”, afirma el presidente del Comité de Minería de la AIC, Santiago León. sectoriales que buscan que la minería tenga un desarrollo armónico con el medio ambiente, el presidente del Comité de Minería de la AIC asegura que

“Los temas de sustentabilidad deben tratarse hoy con la mayor relevancia y cuidado, como debió haber sido también en el pasado”, remarca el ejecutivo,

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

tantes proyectos. Chile tiene tradición de país minero y la minería ha sido un factor relevante en su desarrollo. Es necesario cambiar el paradigma para que el desarrollo minero sea totalmente sustentable y percibido por la comunidad como beneficioso para todos”, afirma. Por otra parte, la actividad está complicada por la escasez de recursos energéticos e hídricos, una situación en la que algunas mineras están interviniendo directamente, concretando inversiones en plantas de generación y desalación. Sin embargo, “la falta de energía restringe también el desarrollo de otras industrias. Por esto se necesita una participación más activa del Estado, para así promover inversiones que aumenten la capacidad disponible de energía eléctrica, la cual es necesaria no solo para la industria de la minería”, advierte León. Y agrega que “otro desafío importante es incorporar a la actividad minera un mayor número de mujeres, porque actualmente la participación femenina es de apenas un 8%. Iniciativas estatales como ‘Mujer Minera’, con cursos para operadoras de maquinaria, son muy beneficiosas para promover una cultura de mayor participación”.

“debe destacarse la mayor conciencia y los marcos regulatorios para desarrollar los nuevos proyectos mineros hoy en Chile”. En ese sentido, destaca la entrada en vigencia de la Ley N°20.551 de cierre de faenas y del Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental, que regula la participación de las comunidades en el marco de la evaluación y aprobación de proyectos.

para quien “es fundamental involucrar de manera muy temprana a todos los grupos de interés (stakeholders), de manera de lograr los consensos y aprobaciones que requieren los nuevos proyectos para ser adecuadamente desarrollados”. Y agrega que “los planes de sustentabilidad de cada iniciativa deben ser controlados de forma rigurosa y los compromisos que derivan de ellos, cumplidos a cabalidad”. mch

“Se necesita una participación más activa del Estado, para así promover inversiones que aumenten la capacidad disponible de energía eléctrica, la cual es necesaria no solo para la industria de la minería”, advierte León.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

p u b l i r r e p o r t a j e

“L

os clientes necesitan soluciones integrales y no productos separados para resolver sus problemas”, afirma Roberto Lecaros, Gerente Corporativo Área Minería de ME Elecmetal, quien destaca que bajo esa premisa su compañía desarrolló el nuevo servicio ME FIT System, que consiste en un sistema optimizado de revestimientos y medios de molienda que integra consultoría, servicios tecnológicos y logística de clase mundial. “FIT es el acrónimo de ‘Fully Integrated Technology’ (Tecnología Totalmente Integrada) y significa que ME Elecmetal es un integrador de tecnologías dentro del molino: tecnología de revestimientos y tecnología de medios de molienda, ambas trabajando en equipo para mejorar la performance del molino”, explica el ejecutivo de esta compañía presente en más de 35 países alrededor del mundo.

En molinos SAG y de bolas

ME FIT System: La respuesta integral a las Roberto Lecaros de ME Elecmetal revela por qué es importante contar con un sistema optimizado de revestimientos y medios de molienda.

¿Qué dificultades son las más comunes dentro del mencionado proceso? La optimización de la molienda es una tarea compleja. Parámetros operacionales, tales como potencia y velocidad del molino, tamaño y dureza del mineral deben ser estudiados en conjunto con las características de los productos, tales como aleaciones y ángulo de ataque de los revestimientos y dureza, y esfericidad de los medios de molienda. Las compañías mineras enfrentan el paradigma de que los revestimientos y los medios de molienda son componentes independientes uno del otro y que da lo mismo dónde abastecerse de dichos productos. Por el contrario, los revestimientos y medios de molienda constituyen un verdadero equipo al interior del molino y solo un especialista en ambos productos puede ofrecer un mejor sistema. ¿Qué beneficios otorga ME FIT System a las empresas mineras? Por tratarse de un sistema optimizado, puede Roberto Lecaros.

aportar beneficios operacionales: mayor eficiencia y recuperación de mineral; económicos, como menor consumo de acero y menor costo por tonelada procesada; logísticos, ya que simplifica la gestión de inventario y abastecimiento continuo desde centros de distribución cercanos a las faenas; de servicio, con acceso a alerta temprana, aplicaciones de molienda online, simulaciones 2D y 3D; medioambientales, que permiten menor generación de scrap y posibilidad de reciclarlo; y de seguridad, como reducción del quiebre de bolas y menores riesgos para el personal.

Valor agregado

¿Qué aporta ME Elecmetal para optimizar revestimientos y medios de molienda? ME Elecmetal tiene una filosofía llamada VAES (Value-Added Engineering Services o Servicios de Ingeniería de Valor Agregado), cuyo objetivo es entregar soluciones integrales que mejoran los procesos de nuestros clientes en aspectos claves tales como productividad, costo efectivo, disponibilidad de equipos, seguridad y medio ambiente.

ME FIT System responde en su forma y fondo a nuestra filosofía

VAES, ya que apunta a optimizar el proceso de molienda mediante la entrega de soluciones integrales como: revestimientos para molinos y medios de molienda de la más alta calidad y con características personalizadas a la medida de las necesidades de cada cliente; servicios de tecnología orientados a optimizar el diseño de los revestimientos y de los medios de molienda mediante el uso de simulaciones con software basados en el método de los elementos discretos (DEM) y en el análisis de elementos finitos (FEA); servicios de monitoreo de equipos mineros mediante metrología láser 3D y ensayos no destructivos; aplicaciones de molienda online gratuita para nuestros clientes, entre otros. ¿En qué proyectos mineros están participando actualmente y cuál es el balance? Actualmente estamos participando en Collahuasi, Escondida, Candelaria, Esperanza y El Soldado. Y en el extranjero, Huckleberry (Canadá), Kennecott (USA), Peñasquito (México), San Cristóbal (Bolivia), North Mara (Tanzania) y Oyu Tolgoi (Mongolia). El balance ha sido muy bueno. Las mineras han obtenido resul-

El servicio ME FIT System contempla una exhaustiva etapa de consultoría en terreno para conocer la situación actual de la operación del cliente.

El objetivo de ME FIT System es optimizar el sistema revestimientos-medios de molienda para mejorar la performance del molino.

necesidades de optimización en la etapa de molienda tados muy positivos con nuestros revestimientos y medios de molienda.

aporte de los profesionales de las empresas mineras y de nuestros técnicos en terreno.

Impacto

¿Cuál es la estrategia de la empresa para posicionar este servicio? Nuestra estrategia comercial se basa en: Cercanía, Confiabilidad, Dinamismo y Visión de Futuro. Así, la iniciativa ME FIT System contempla un trabajo cercano con los clientes para conocer sus necesidades a través de un exhaustivo check list de su proceso de conminución. Contamos con especialistas en revestimientos y expertos en medios de molienda, que trabajan codo a codo con nuestros clientes, y apoyados por nuestra área de Servicios Técnico-Comerciales, a través de la incorporación de servicios visionarios en cuanto a simulaciones y alerta temprana. Además, nuestros revestimientos y medios de molienda son fabricados con materia prima de primera calidad, y están estrictamente controlados y certificados.

¿Qué cifras grafican la evolución de lo que la compañía ofrece en sistema optimizado de revestimientos y medios de molienda? Lo mejor es exponer casos reales. Collahuasi ha obtenido una reducción importante en la tasa de desgaste de los medios de molienda, junto con reducir la tasa de quiebre de bolas y bajar a cero los eventos de cegado total de parrillas. En el extranjero, el caso de Huckleberry Mines, que bajó la tasa de consumo de medios de molienda en aproximadamente 60%. Estos resultados también reflejan un trabajo en equipo, con el valioso

ME FIT System dispone de un amplio set de servicios tecnológicos tales como ingeniería, diseño, simulaciones y alerta temprana.

Expectativas

¿Dónde estarán las nuevas oportunidades de negocios para este servicio? En empresas mineras que estén dispuestas a trabajar en equipo con miras a establecer una relación de largo plazo y a probar nuevas tecnologías, productos y servicios que optimicen su proceso de molienda. En el futuro cercano vemos excelentes oportunidades de desarrollo del servicio ME FIT System en Latinoamérica y en Asia-Pacífico. ¿Qué expectativas tienen para 2014 respecto a 2013? A nuestras fundiciones actuales (Santiago, Rancagua, Colina, Tempe y Duluth), se unirá a mediados de año la nueva fundición de Changzhou, China. Esta nueva inversión de US$ 45 millones aportará 30.000 toneladas adicionales de revestimientos para molinos, que junto a nuestra planta de medios de molienda, ubicada en Changshu, constituirán una excelente fuente

de suministro integral para seguir expandiendo nuestro servicio ME FIT System a otros mercados. Junto a lo anterior, recientemente abrimos nuevas oficinas en Mongolia y en Australia y estamos planeando la apertura de una oficina en Perú. ¿Qué nuevos desarrollos esperan traer al mercado en 2014? Nuestro core business son las soluciones integrales para el procesamiento de minerales, por lo cual el principal desarrollo que potenciaremos será el servicio ME FIT System. Además, pensamos seguir invirtiendo en tecnología de simulación, y potenciar nuestra área de Alerta Temprana, dedicada al monitoreo de equipos mineros estratégicos.

Conozca más sobre el servicio ME FIT System en:

www.me-elecmetal.com www.mefitsystem.com

Minero Noticias

Antofagasta plc obtuvo utilidades por US$659,6 millones en 2013 El grupo Antofagasta plc obtuvo utilidades netas por

vo se logró un nivel récord de producción de cobre, de

US$659,6 millones durante 2013, un 36,4% menos que

721.200 ton. El ejecutivo agregó que en base a la planifi-

el año anterior, debido a una disminución en el Ebitda,

cación vigente de las distintas operaciones, para 2018 el

que en el pasado ejercicio llegó a US$2.702,2 millones,

grupo minero proyecta una producción anual de 900.000

lo que significó una baja de 30,1% en comparación

ton de cobre, lo que representaría un incremento del 25%

con 2012. “Este resultado se explica en gran medida

en comparación con la producción actual.

por un contexto marcado por una baja en el precio de

Antofagasta plc precisó que durante 2014 continuará con

los commodities, acompañado por un incremento de

su enfoque de control de costos con énfasis en tres áreas

costos, en particular de la energía”, señaló la empresa

claves: consumo de agua, energía y productividad. mch

en un comunicado. Por otra parte, el grupo anunció la entrega de un dividendo de 86,1 centavos de dólar por acción. El presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández, sostuvo que “no hay duda que 2013 fue un año difícil, producto de la debilidad de los precios de las materias primas y el incremento de costos”. Sin embargo, destacó que por segundo año consecuti-

hace 30 años...

Las opiniones del nuevo ministro peruano de Energía y Minas En las semanas previas a la inauguración de Tecnomin 84 asumió la cartera de Energía y Minas del Perú el ingeniero Juan Incháustegui Vargas. El nombramiento motivó algunos comentarios críticos a la administración Belaúnde debido a que el anterior titular, José Benavides Muñoz, permaneció en el cargo solo tres meses. También fue motivo de opiniones adversas en el sector el hecho de que Incháustegui (46 años, ingeniero mecánico electricista) no es un hombre de directa relación con la actividad minera. Incháustegui se desempeñaba como vicepresidente del directorio de Electrolima S.A., en representación de Electro Perú. Su carrera profesional ha estado vinculada al área eléctrica como miembro de una firma de contratistas (desde 1962 a 1978). Al intervenir en las sesiones de análisis de los estatutos del Organismo Latinoamericano de Minería, Incháustegui expresó su deseo de que la nueva entidad pudiera alentar el proceso de integración latinoamericana y mejorar la acción individual y colectiva de los miembros del ente. También definió los términos de la participación del Estado al indicar que esta llegaba a su fin y que serían las propias empresas e instituciones las que individualmente debieran impulsar su desarrollo. Revista MINERÍA CHILENA. Abril de 1984

90 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

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Minero Noticias

Bajan excedentes de Codelco generados en 2013 En 2013 Codelco alcanzó excedentes por US$3.889 millones, cifra que si se compara con la suma total del año anterior, representa una caída de 50%. Esto, considerando que en 2012 la estatal obtuvo una utilidad extraordinaria por US$3.791 millones, con la compra de Anglo American Sur. Aislando ese efecto, la baja de los excedentes habría sido de 3%, resultado que destacó favorablemente el presidente ejecutivo de la estatal, Thomas Keller, dado que pese al menor precio del cobre, prácticamente se logró mantener el nivel de las cifras, dijo. En tanto, la compañía logró disminuir sus costos de producción y gastos totales en

US$1.324 millones, esto es, en un 12%. De dicho monto, US$482 millones de ahorro son resultado directo del proyecto estructural de aumento de productividad y contención de costos (implementado por Codelco desde 2011). Otros factores que incidieron fueron el impacto del tipo de cambio en los pasivos en moneda local (US$385 millones) y los menores precios de la energía y de otros insumos (US$159 millones). En cuanto a producción, la Corporación alcanzó un total de 1.792.000 tmf en 2013, cantidad que representa un incremento de 2% en relación con 2012 y que se explica por la mayor producción atribuible al porcentaje de propiedad de

Codelco en Anglo American Sur S.A. y de División El Teniente. Esta última aportó 450.000 tmf. Además, a fines de año se sumó la producción inicial de Ministro Hales, con 34.000 tmf, que corresponden a mineral enviado a la concentradora de Chuquicamata durante su periodo de puesta en marcha. mch

División El Teniente alcanza acuerdo anticipado con sus sindicatos División El Teniente, de Codelco, alcan-

de negociación colectiva anticipada

millones por trabajador. La propuesta

zó finalmente un acuerdo en el proceso

con sus cinco organizaciones sindica-

también considera un incentivo de

les, luego que los trabajadores decidie-

$4,2 millones que está condicionado a

ron aceptar la misma oferta que habían

cambios en prácticas laborales, con el

rechazado el 13 de febrero pasado.

objetivo de aumentar la productividad

El nuevo convenio colectivo, que ten-

y eficiencia de la División.

drá una vigencia de 48 meses a partir

Con la firma del convenio, que bene-

del 1 de noviembre de 2014, incluye

ficia a 4.200 trabajadores, la próxima

un bono de término de negociación de

negociación colectiva de El Teniente

$13,3 millones, además de la posibili-

se realizará en el segundo semestre

dad de acceder a un préstamo de $3,5

de 2017. mch

Industria minera requerirá 33.000 nuevos trabajadores a 2022 La industria minera requerirá 33.000 nuevos trabajadores para las labores de extracción, procesamiento y mantención en faenas de la gran minería, según las cifras adelantadas del nuevo Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería Chilena, el tercero en su tipo elaborado por el Consejo de Competencias Mineras (CCM) del Consejo Minero, esta vez para el periodo 2013-2022. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, sostuvo que este resultado es menor a los 38.000 nuevos

trabajadores que entregaba el informe del año pasado. “La diferencia —explicó— se debe principalmente a la postergación de proyectos mineros, con el consiguiente desfase de contrataciones, y también a la necesidad de incrementar productividad como requisito de competitividad”, lo que implica contratar un menor número de personas por toneladas de mineral a producir. El estudio detalla que las mayores brechas proyectadas tienen relación con perfiles técnicos y de oficios, en especial mantenedores mecánicos y eléctricos,

y operadores de equipos fijos y móviles. La versión completa del informe está disponible públicamente en: www.consejominero.cl, sección CCM. Convenio con Aprimin En la misma línea, el Consejo Minero y la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería de Chile (Aprimin) firmaron un convenio de cooperación para la innovación y el desarrollo de capital humano que requieren las empresas mineras y sus grandes proveedores. mch

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

obierno envió al G Congreso proyecto de Reforma Tributaria

De 3 a 3.000 kVA

El alza gradual de la tasa de impuesto a las empresas, del 20% actual a un 25% en 2017, y la derogación del DL 600, son dos de las medidas que contempla el proyecto de Reforma Tributaria que fue presentando por el Gobierno de Michelle Bachelet y enviado –al cierre de esta edición– a su trámite en el Congreso. Junto con las medidas antes señaladas, el proyecto contempla el término del Fondo de Utilidades Tributables, FUT, a partir de la operación renta 2018. De esta forma, los dueños de las empresas tributarán por la totalidad de las utilidades y no solo sobre las que retiran. Además, la propuesta contempla que las micro y pequeñas empresas podrán contar con un mecanismo de depreciación instantánea que permitirá rebajar su inversión de las utilidades en el primer año; transitoriamente las empresas medianas y grandes podrán usar este mecanismo hasta por un año, desde la aplicación de la ley. También contempla ajustar la tasa máxima del impuesto a las personas; gravámenes para el cuidado del medio ambiente; impuestos correctivos; restricciones al crédito especial de IVA para constructoras; y medidas para reducir la elusión y evasión, entre otras.

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94 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

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Sonami El presidente de la Sonami, Alberto Salas, dijo que estudiarán en profundidad la iniciativa legal anunciada por el Gobierno “y así poder determinar el efecto que podría tener en la inversión”. En cuanto a la eliminación del DL 600, reiteró el importante papel que ha cumplido esta normativa en el incentivo a la inversión extranjera. “Nos preocupa su eventual derogación, especialmente por el hecho que ha otorgado certezas a las compañías extranjeras a la hora de invertir en Chile”, sostuvo Salas. mch

Minero Noticias

Implementan guía en Internet de permisos y normativas para proyectos mineros El Ministerio de Minería implementó una guía en Internet de permisos y normativas para los proyectos mineros. La nueva plataforma web, ya disponible en www.minmineria.gob.cl, sistematiza todos los permisos y trámites que deben realizarse para llevar a cabo un proyecto minero, dividiendo las fases del mismo y los distintos requisitos que se presentan a lo largo del tiempo, desde la exploración básica hasta el cierre de la faena. La plataforma —que fue anunciada por el saliente ministro de Minería, Hernán de Solminihac, durante una gira oficial en Canadá— mejora y actualiza la información que se encontraba disgregada en una multiplicidad de servicios del Estado, evitando así la falta de claridad sobre cuáles son los permisos que se requieren y en qué circunstancias. En la nueva herramienta el usuario podrá simular su proyecto minero y ver los respectivos permisos aplicables y artículos normativos exigibles. Además, tendrá un simulador y una carta Gantt para la tramitación de los permisos del proyecto construido, junto con un foro de consultas. mch

Iniciativas mineras por más de US$3.200 millones en Coquimbo ingresaron al SEIA en 2013 Una cifra superior a los US$3.200 millones contabilizó el Consejo Regional Minero de Coquimbo A.G., Corminco, en proyectos ingresados al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) ubicados en el territorio de la Región de Coquimbo, durante 2013. El análisis realizado por la asociación gremial corresponde a 12 inversiones que se encuentran ya aprobadas por la autoridad ambiental, o bien en proceso de calificación en el sistema. Para el presidente de Corminco, Juan Carlos Sáez, alcanzar este volumen de inversión “es relevante y comprueba que la minería es la actividad más importante de nuestra región. Hay que destacar además que todas estas inversiones, si llegan efectivamente a concretarse en los próximos años, van a generar una enorme cantidad de impactos positivos, por ejemplo, a través de encadenamientos productivos que beneficiarán a las personas”. Según la entidad, las 12 iniciativas que ingresaron correctamente en 2013 al SEIA –de las cuales tres ya están aprobadas– suman 17.752 personas en mano de obra, considerando las etapas de construcción, operación y cierre. Sobresale el proyecto Dominga, de Andes Iron SpA, que requerirá 12.000 personas para su implementación. Dominga también es la inversión minera más alta ingresada al SEIA el año pasado: considera una inversión de US$2.500 millones. Le siguen la inversión de Pucobre, El Espino, de US$624 millones, y las modificaciones menores al proyecto Puquios, de Cuprum Resources, por US$85 millones. mch

En proceso inscripción para Congreso Internacional Block Caving 2014 En pleno desarrollo se encuentra el proceso de inscripción al Tercer Congreso Internacional de Ingeniería de Block Caving 2014. Hasta la fecha se han recibido más de 100 abstracts. El evento internacional tendrá lugar los días 5 y 6 de junio próximo, en el Hotel Intercontinental de Santiago de Chile. Cabe destacar que dentro del programa se realizarán actividades paralelas al Congreso, una de las cuales es el taller “Stress Measurement and Stress Modelling Workshop”, impartido por el Australian Centre for Geomechanics.

Esta conferencia internacional se organiza de manera conjunta por la Universidad de Chile, Universidad de Santiago de Chile, Pontificia Universidad Católica de Chile, Universidad de Toronto de Canadá, Universidad de Witwatersrand de Sudáfrica y el Australian Centre for Geomechanics (ACG). Las inscripciones están abiertas y los interesados deben contactarse a los siguientes correos: inscripcion@caving2014.com o bien a info@caving2014.com Más información en: www.caving2014.com. mch

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

Minero Noticias

Delegación de Editec visitó oficinas de Barrick en Toronto En el marco de la reciente Convención PDAC, en Toronto, Canadá, la delegación del Grupo Editorial Editec que viajó a este evento visitó las oficinas centrales de Barrick Gold, donde sostuvo una reunión con el equipo que lidera las comunicaciones a nivel global de esta compañía. En el encuentro, que se realizó en las dependencias que mantiene la minera en el piso 37 de un moderno edificio (Canada Trust Tower) con vista al lago Ontario, participaron, por parte de Barrick, Andy Lloyd, VP Communications; Stuart Weinberg, manager communications; y Enrique Barrios, communications specialist; en tanto que por Editec asistieron Cristián Solís, gerente general del grupo; Pablo Bravo, gerente editorial; y Miguel Toledo, editor técnico de MINERÍA CHILENA. En la cita se abordaron en forma cordial y distendida diversos temas sobre la política de comunicaciones de la compañía, el escenario minero en Chile y los desafíos que tiene por delante Barrick. El día anterior a este encuentro, en tanto, la firma canadiense realizó un cóctel de camaradería con representantes y autoridades de los diversos países en los cuales tiene presencia, evento que fue presidido por el CEO En la foto: Stuart Weinberg, Enrique Barrios y Andy Lloyd, de Barrick, junto con Cristián Solís. Jamie Sokalsky. mch

en circulación Recursos naturales: situación y tendencias en América Latina y el Caribe

Reporte AchEE 2013 Un detalle de las actividades que realiza en sus respectivas áreas de trabajo, además de una presentación de la entidad, son parte de los temas que contiene el reporte AchEE 2013 elaborado por la Agencia Chilena de Eficiencia Energética. Dichas áreas de trabajo abordan materias de edificación, industria y minería, transporte, educación y capacitación, además de medición, verificación y desarrollo de negocios. En el primer tópico se destaca entre otros el perfil del gestor energético en el sector hotelero y hospitalario. En cuanto a industria y minería menciona la creación del registro de consultores de eficiencia energética, y el curso y examen impartido por la entidad para que los profesionales puedan calificar como Certified Energy Manager (CEM). En materia de transporte, la publicación se refiere a la capacitación voluntaria en conducción eficiente, mientras que en educación menciona cursos de eficiencia energética a profesores y programas a alumnos del nivel escolar básico.

de productos de la minería metálica, petróleo y gas natural de América Latina

Mayor información: www.acee.cl

Mayor información: www.cepal.cl.

96 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

En la publicación “Recursos naturales: situación y tendencias para una agenda de desarrollo regional en América Latina y el Caribe”, elaborada por la Cepal, se destaca que en los países exportadores y el Caribe, en general, se produjo una etapa de bonanza de las exportaciones de minerales e hidrocarburos durante los periodos comprendidos entre 2003 y 2008, y entre 2010 y 2012. En este contexto, el documento aborda, por ejemplo, la forma como el alza del precio internacional de los metales impulsó fuertemente las inversiones en exploración y desarrollo en la región, lo que redundó en un aumento de las reservas comprobadas de recursos mineros en América Latina y el Caribe.

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Minero Noticias

rupo Editorial Editec reconoció a comunicadores de la Minería G y la Energía El Grupo Editorial Editec realizó la tercera edición de la entrega de los premios ‘Comunicador de la Minería Chilena’ y ‘Comunicador de la Energía’, galardón instaurado en 2011 para reconocer a aquellos profesionales de las empresas de la minería y energía, y organismos relacionados, que se hayan destacado en la promoción de la actividad y disposición para facilitar las informaciones de ambos sectores en su desempeño Roly Solís, director de ELECTRICIDAD; Cristián Solís, gerencon los medios de te general de Editec; las premiadas Karin Niklander y Paula Maldonado; y Ricardo Cortés, director de MINERÍA CHILENA. comunicación.

“Queremos destacar el importante rol que ellos cumplen en el conocimiento que nuestro país tiene respecto de dos de los más importantes motores de desarrollo nacional”, comentó el gerente general de Editec, Cristián Solís. Premio al Comunicador de la Minería Chilena 2013 El reconocimiento fue para Paula Maldonado, jefa de Comunicaciones de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco). La entrega del premio se produjo a manos del director de revista MINERÍA CHILENA, Ricardo Cortés, junto con los editores de la misma publicación, María Inés Mayorga y Miguel Toledo. Premio al Comunicador de la Energía 2013 En el sector energético, Karin Niklander fue la homenajeada. La jefa de Asuntos Institucionales de AES Gener recibió el premio de parte del director de ELECTRICIDAD, Roly Solís, acompañado por la editora de la misma revista, Daniela Maldonado. mch

Chile Minero

Desarrollo histórico de la enseñanza minera en Chile La geología mineralizada influyó en el destino de Chile y en el rumbo económico de la zona norte del país. El descubrimiento, hace más de 300 años, de yacimientos de oro, plata y cobre, tuvo un poderoso efecto dinamizador sobre la actividad productiva de la fuerza laboral que vio en la minería una posible fuente de ingreso y de desarrollo, aparte del comercio o la agricultura. Esto trajo como consecuencia la necesidad de conocer y desarrollar técnicas para su explotación. A partir de la segunda mitad del siglo XVIII los conocimientos prácticos demostraron, por sus resultados, ser ineficientes. Se hizo entonces patente la necesidad de una educación minera sistemática a inicios del siglo XIX, cuando el país Patio interior de la Escuela de Minas de La Serena, 12 de octubre de 1918. consolidaba su vida política republicana. Chile se abrió al comercio libre, como también a la posibilidad de que empresarios ingleses desarrollaran proyectos en la zona de Atacama. El informe que hace Carlos Lambert en 1817, dirigido a las máximas autoridades del país, es bastante claro al señalar que las minas nacionales estaban rezagadas en cuanto a sus procedimientos de trabajo y no seguían técnicas que eran enseñadas en escuelas de minería europeas desde mediados del siglo anterior y difundidas en libros técnicos, los que eran escasamente conocidos en Chile. Y si bien hubo algunos intentos por mejorar los procesos metalúrgicos —por ejemplo, por orden del Rey de España, se enviaron algunos expertos alemanes a introducir mejoras en los trabajos de obtención de metales preciosos—, Chile muchas veces quedó al margen de estas iniciativas. Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

P U B L I R R E P O R T A J E

ALTA ESPECIALIZACIÓN E INNOVACIÓN PARA LA MINERÍA PERMITE A HIGHSERVICE CRECER A TASAS DEL 30% Empresa de capitales chilenos cumple 15 años en el mercado, con presencia en más de una decena de grandes proyectos mineros a nivel nacional, y en operaciones en Argentina, Brasil y Estados Unidos.

ntregar un servicio de alta especialización en las áreas de mantenimiento integral de plantas es el sello distintivo que le ha permitido a la empresa HIGHSERVICE ser reconocida en el mercado y consolidarse como un proveedor confiable para la gran minería. Esa es la conclusión a la que llegan en esta compañía de capitales nacionales, que en octubre próximo cumple 15 años de existencia, y que en los últimos seis ha logrado alcanzar una tasa de crecimiento sostenida de 30%. “Vendemos un servicio de alta especialización, y por ese concepto es que se reconoce a HIGHSERVICE en el mercado. Nos eligen porque tenemos resultados reconocidos en la industria. Y eso es transversal para todas las áreas de negocios”, señala Javier Espinoza, Gerente de Desarrollo de Negocios de la compañía. Todas las acciones de la empresa han estado enmarcadas en una rigurosa política de seguridad, que le ha permitido totalizar más de 3.000.000 millones de horas hombre de exposición sin accidentes laborales, y que le ha valido sendos reconocimientos del Consejo Nacional de Seguridad y de SERNAGEOMIN.

DIVERSIDAD

El ejecutivo destaca la diversidad de servicios que ofrece hoy la compañía, que le permite estar presente en al menos una

Javier Espinoza, Gerente de Desarrollo de Negocios de HIGHSERVICE. decena de proyectos de la gran minería en Chile, y exportar tecnología nacional a países como Argentina, Brasil y Estados Unidos. Esto, a través de cuatro grandes áreas de negocios: Mantenimiento Integral de Plantas; Ingeniería y Construcción; Accionamiento y Control Automático, e Innovación Tecnológica. Dentro de estas cuatro áreas, la de Mantenimiento Integral de Plantas representa el 60% de la facturación de la compañía y tiene seis contratos operativos, que involucran a cerca de 450 colaboradores. El principal es el que mantiene con minera Los Pelambres de Antofagasta Minerals, para la mantención eléctrica e instrumentación, desde Stock Pile (pila de almacenamiento) hasta Relaves. Dicho contrato, que lleva 14 años ininterrumpidos, ha sido renovado tres veces. “Es un tremendo orgullo que un cliente como Los Pelambres haya confiado en nosotros por tanto tiempo. Y, obviamente, es una carta de presentación porque significa que hemos hecho bien las cosas”, resalta Espinoza. Otro contrato importante es el que HIGHSERVICE tiene en Caserones, de Lumina Copper, donde partió el 2012 con

el mantenimiento eléctrico e instrumentación de la línea óxidos y donde está iniciando ahora la mantención de la línea súlfuros, planta que se entrega en agosto. “A ese servicio se suma el comisionamiento y puesta en marcha, a través de la unidad de negocios de servicios especializados. Los otros cuatro contratos son los que tenemos con Mantos Blancos y Los Bronces de Anglo American, y con Ministro Hales y Chuquicamata de Codelco”, precisa el ejecutivo.

ARGENTINA Y BRASIL

En Servicios Especializados la compañía tiene otros seis contratos relacionados con la tecnología de motores anillos usada en molinos SAG y Bolas en plantas concentradoras. “En esta área tenemos un contrato desde hace diez años con Alumbrera de Glencore Xstrata, en Argentina. También en Paracatu, Brasil, en una mina de oro de Kinross, donde adjudicamos en 2013 una renovación por tres años. Y también estamos presentes en la División Chuquicamata, Andina y El Teniente de Codelco, y en Mina Candelaria de Freeport-McMoran”, afirma Espinoza. Destaca que esta unidad ha desarrollado un

Centro de Soporte y Monitoreo de Equipos Críticos. “Así, desde nuestras instalaciones en casa matriz se pueden revisar y anticipar las fallas, es decir, hacemos sintomática y diagnóstico remoto, y asistimos a todos los clientes con quienes mantenemos contratos, entregándoles también una plataforma de entrenamiento para sus equipos”, sostiene. Explica que la unidad de negocios Ingeniería y Construcción, que funciona casi desde los inicios de HIGHSERVICE, ha tomado en los dos últimos años un impulso propio luego que la empresa incorporara a su staff a especialistas de la industria de la construcción y el montaje industrial. “Actualmente participamos en el proyecto Sierra Gorda de la polaca KGHMI y las japonesas Sumitomo Metal Mining y Sumitomo Corporation, que está en fase de construcción y próxima puesta en marcha, con cerca de 350 personas trabajando allí”, indica Espinoza. El crecimiento de esta área ha permitido que HIGHSERVICE participe en licitaciones de grandes proyectos en materia de construcción. “Proyectamos buenas oportunidades para la empresa gracias a nuestra mirada

especialista -distintiva de esta compañía- en las áreas de electricidad e instrumentación”, destaca.

PIONEROS EN ROBÓTICA MINERA

Completa la estructura de negocios de HIGHSERVICE la Gerencia de Innovación Tecnológica, que fue pionera en proyectos de robótica para la minería. “Dentro de los desarrollados hasta ahora está la reposición de placas madres en la máquina despegadora de cátodos de Radomiro Tomic de Codelco. Y lo mismo en El Abra de Freeport McMoran. En Chuquicamata, implementamos una solución para el taponeo y la descarga del horno Flash, en la fundición, y de la limpieza de las rastras en el horno de tostación de Molibdeno”, señala Espinoza. Como resultado de esos proyectos nació MIRS (Mining Industry Robotic Solutions), pionera en robótica para minería, siendo HIGHSERVICE una de las fundadoras y dueña hoy del 98%. El otro 2% lo tiene KUKA Roboter GMBH. “En mayo pasado se inauguró la máquina despegadora de

cátodos en Mantos Blancos de Anglo American, un hito en la industria por ser la primera máquina automatizada, robotizada y hecha íntegramente en Chile”, dice el ejecutivo. En la actualidad MIRS se encuentra desarrollando un proyecto en Estados Unidos junto a CAID Industries, compañía con sede en Tucson, y que va a estar junto a HIGHSERVICE en Expomin 2014. “Se trata de una máquina despegadora de láminas iniciales en la refinería de Amarillo, en Texas, propiedad de Asarco, filial de Grupo México. Es un proyecto tremendamente desafiante, y un orgullo para nosotros que se esté implantando tecnología e ingeniería chilena en el mercado norteamericano”, destaca Espinoza. La compañía desarrolló también el sistema de monitoreo de desgaste, en base a un sensor creado por HIGHSERVICE, y que hoy funciona exitosamente en minera Escondida, donde realiza el monitoreo de los revestimientos del molino SAG 3, en Los Colorados, y del SAG 4 en Laguna Seca. “La minera avala los resultados y está decidida a ampliar el monitoreo de desgaste a otros equipos”, resalta. “Además hemos tenido buenos resultados en el Sistema de alerta de proximidad para equipos pesados en área mina, que tenemos implementado en minera El Tesoro de Antofagasta Minerals. Se trata de más de 150 equipos implementados con la tecnología FleetSafety y de Carguío Seguro (SCS). También es tecnología totalmente desarrollada en Chile por HIGHSERVICE”, concluye Espinoza.

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Entrevista

THOMAS KELLER, PRESIDENTE EJECUTIVO DE CODELCO:

“Es complejo tomar decisiones de inversión con la lógica del presupuesto fiscal”

hemos logrado en materia de contención de costos y de mayor eficiencia también han andado bien, como asimismo el avance de los proyectos estructurales. También evalúo positivamente el apoyo que hemos recibido de la sociedad chilena y del mundo político en forma transversal.

¿Cuáles han sido sus principales satisfacciones al mando de la Corporación desde 2012? Hay varios hitos que son relevantes. Haber concluido la negociación con Anglo American es importante, no solamente porque se hace un buen negocio para la Corporación, sino también porque se zanjó algo que estaba alejando un poco a la compañía de otros focos estratégicos que son tanto o más importantes para su futuro, como son nuestros proyectos estructurales. Los avances que

En 2013 la producción de Codelco fue de 1,79 millón de toneladas de cobre fino. ¿Qué evaluación hace de este rendimiento? La producción fue virtualmente idéntica a la del año anterior a pesar de algunas dificultades que tuvimos. La más importante fue en Radomiro Tomic, como consecuencia del accidente fatal en marzo. No solamente tuvimos que lamentar la partida de un colega nuestro, sino que también tuvo un impacto muy relevante en la producción,

de la minera estatal, el modelo de financiamiento necesita ser revisado para asegurar la ejecución de los proyectos estructurales.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERIA CHILENA

De acuerdo con el máximo ejecutivo

homas Keller asumió la presidencia ejecutiva de Codelco en medio de la negociación con Anglo American por Los Bronces. Una vez zanjado el impasse con la minera extranjera, el ejecutivo se ha concentrado en consolidar la ejecución de los proyectos estructurales y en reducir los costos operacionales de la Corporación. En esta entrevista hace un balance de su gestión y de las necesidades y retos de la compañía.

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Entrevista

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERIA CHILENA

porque hubo que postergar el desarrollo de toda esa parte de la mina. Tuvimos otras condiciones favorables, como en El Teniente, que alcanzó una producción récord, lo que ayudó a paliar parcialmente el impacto que tuvimos en RT. Me gustaría haber tenido un año mucho mejor, pero creo que dadas las condiciones que debimos enfrentar específicamente en Radomiro Tomic, más el impacto de los movimientos laborales que tuvimos, tanto de

“Logramos sortear los desafíos en materia de producción en forma aceptable”, destaca el presidente ejecutivo de Codelco.

personal propio como contratista, logramos sortear los desafíos en materia de producción en forma aceptable. ¿Cómo estuvo el rendimiento en los costos de producción? Con avances bastante alentadores. Nos propusimos un ahorro de al menos US$400 millones para 2013, objetivo que se obtuvo con creces. Si uno ve los resultados, aislando el efecto de Anglo en 2012, vemos que 2013 estuvo muy alineado con 2012, a pesar

de un precio del cobre que estuvo bastante por debajo, lo cual da cuenta del esfuerzo que hemos hecho en materia de costos, con un impacto muy significativo, y que, en función de lo que ha sido la trayectoria de estos primeros meses del año en materia de precios, revela la importancia que va a tener esta estrategia de contención de costos también para este año. ¿Cuáles son los puntos importantes de esta estrategia? Abarca virtualmente todas las áreas que son relevantes en la determinación de nuestra estructura de costos. Estamos hablando de un énfasis en lo que es la optimización en el uso de nuestros activos, mejorar utilizaciones y disponibilidad de equipos; en definitiva, procesar más minerales con virtualmente los mismos equipos. La segunda parte está concentrada en una revisión sistemática de todos nuestros contratos. Eso no solamente involucra una mirada crítica de lo que hacen los contratistas, sino que, por cierto, una mirada muy crítica de cómo nosotros gestionamos esos contratos. También hemos renegociado las condiciones comerciales de nuestros contratos como parte importante de nuestra reducción de costos. El tercer aspecto es un enfoque muy crítico de la productividad. Al igual que el resto de la minería en Chile, tenemos enormes posibilidades de aumentar la eficiencia

de nuestro recurso humano, tanto propio como de terceros. Son aspectos que tienen cierta inercia, que toman su tiempo. Hay que hacer reingeniería a nuestras actividades y también en la forma como interactuamos con nuestras empresas contratistas. Proyectos estructurales ¿Qué evaluación hace de la ejecución del proyecto Ministro Hales? El proyecto Ministro Hales está en plena puesta en marcha y avanzando de acuerdo con los parámetros que nos habíamos propuesto en materia de ramp up, especialmente en la concentradora. Incluso, está avanzando un poco más rápido de lo que originalmente estaba planificado y esperamos que, si todo sigue bien, alcance la capacidad de diseño hacia fines del segundo semestre. ¿Es optimista en que la autoridad ambiental y las comunidades van a aceptar el proyecto Andina 244? Hemos reconocido que el proyecto 244 en Andina es complejo desde el punto de vista de los aspectos ambientales y comunitarios, y por lo tanto nos demoramos mucho en diseñarlo, para hacernos cargo de los impactos de la mejor forma posible. Las comunidades y la sociedad en general expresaron su preocupación, y nosotros hemos incorporado esas preocupaciones en el diseño

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del proyecto, hemos recibido muchas observaciones al Estudio de Impacto Ambiental y nos hemos querido hacer cargo de estas observaciones de forma responsable. Para ello hemos pedido una extensión del plazo para dar respuesta a esas inquietudes, que es lo que vamos a hacer en julio de este año. ¿El objetivo último de los proyectos estructurales es asegurar que Codelco se mantenga como el principal productor de cobre en el mundo? No, es mucho más simple que eso. Codelco tiene una posición privilegiada, con las mayores reservas de cobre en el mundo como corporación, y probablemente una de las mejores en cuanto a calidad. Como dueños de estas reservas de cobre tenemos la obligación de convertirlas en excedentes. Los proyectos estructurales son funcionales a ese objetivo, manteniendo a Codelco a nivel competitivo en cuanto a su estructura de costos y, además, como principal productor de cobre fino del mundo; pero eso es una resultante, no es un objetivo en sí mismo. Gobierno corporativo y financiamiento ¿Qué evaluación hace del modelo de gobierno corporativo de Codelco? Desde el punto de vista de la administración hago una evaluación muy positiva, porque le ha permitido al Directorio enfocarse en

tomar decisiones con una perspectiva de largo plazo. ¿Lo pendiente sería avanzar a un modelo de financiamiento más autónomo? Estamos ejecutando el mayor programa de inversiones de nuestra historia, que ha revelado la importancia de buscar un mecanismo más permanente de financiamiento para Codelco, y no sujetarlo a la discusión presupuestaria año a año. Claramente es complejo tomar decisiones de inversión que abarcan periodos de dos a tres años en función de financiamientos que solamente se hacen cargo del año corriente, que es la lógica con que funciona el presupuesto fiscal. Esta disociación temporal entre las necesidades de financiamiento con la mecánica presupuestaria del dueño nos crea dificultades y es un tema que amerita ser revisado. ¿Cuáles son los puntos más importantes que hay que atender de la institucionalidad minera chilena y que debiera trabajar el nuevo Gobierno? Claramente el tema energético está pendiente, en cuanto al marco institucional, que no está funcionan-

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERIA CHILENA

Entrevista

do como debería hacerlo, en la medida que el crecimiento económico del país y de la minería en particular no se ha visto acompañado por la expansión del parque generador eléctrico, a costos que sean competitivos. En la productividad hay una oportunidad tremenda de mejorar nuestra posición competitiva. En el aspecto regulatorio ambiental necesitamos asegurar que haya mecanismos que nos permitan avanzar en forma más expedita y que ojalá también operen criterios más equilibrados en esta ecuación donde se evalúa los impactos positivos y las externalidades de los proyectos. mch

Respecto de Andina 244, Keller enfatiza que “hemos recibido muchas observaciones al Estudio de Impacto Ambiental y nos hemos querido hacer cargo de esas observaciones”.

Ministro Hales “está avanzando un poco más rápido de lo que originalmente estaba planificado y esperamos que, si todo sigue bien, alcance la capacidad de diseño hacia fines del segundo semestre”.

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Entrevista

HENNIE FAUL, PRESIDENTE EJECUTIVO COBRE DE ANGLO AMERICAN:

“La innovación

tecnológica es clave”

vación y tecnología

El máximo directivo de la compañía en el país

será la apuesta de

sostiene que para que la minería chilena mantenga su sitial

l desarrollo de inno-

Anglo American para hacer frente a un mercado en que la compañía espera ser más eficiente y productiva. Así de

debe continuar innovando. “Debe ser un proceso constante y permanente”, indica.

claro lo manifiesta Hennie Faul, presidente ejecutivo Cobre de la minera, sobre la forma en que abordarán los desafíos que existen a nivel operacional y en cuanto a costos, lo cual debiera traducirse en un mejoramiento de la productividad para no perder competitividad a nivel global. Con respecto a los temas a considerar en el ámbito operacional, Faul explica que en la actualidad las minas son más profundas y las leyes minerales van Fotografía: Gentileza de Anglo American

disminuyendo, lo que redunda en un mayor costo de transporte y un menor rendimiento en la producción de cobre fino. “Esto lo debemos compensar con mejoramiento en tecnologías, un gran enfoque

tales como la energía y los

márgenes de la industria y

en innovación y una mejor

combustibles, el agua, los

tienen el potencial de impac-

gestión del negocio, que

costos laborales y los de

tar la economía de los pro-

apunte a los costos críti-

servicios contratados”.

yectos. En esa línea, advierte

cos que han experimen-

Estos costos –añade el eje-

que “el desafío es trabajar en

tado una fuerte inflación,

cutivo– están ajustando los

la contención de los costos

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Entrevista

Anglo American está desarrollando un programa de optimización global de activos que ha permitido a la compañía detectar áreas donde, con innovación y creatividad, ha podido reducir costos. de los insumos y del gasto de capital, en un ambiente global también complejo, con una desaceleración de la economía mundial que ha significado una caída en los precios internacionales del cobre”.

Iniciativas frente a los costos En concreto, y para hacer frente a los costos, Anglo American está desarrollando un programa de optimización global de activos que ha permitido a la compañía detectar áreas donde, con innovación y creatividad, ha podido inyectar mayor eficiencia. Además, implementó un plan de revisión completa a los servicios contratados, donde también ha encontrado oportunidades de mejora.

Fotografía: Gentileza de Anglo American

Para enfrentar la escasez de recursos hídricos Anglo American está desarrollando diversos proyectos de ahorro. Uno de ellos consiste en la búsqueda de alternativas de depósitos de relaves que usen menos agua. Según Faul, la mayor profundidad de las minas, la disminución de las leyes minerales y el menor rendimiento productivos debieran compensarse con un enfoque en innovación.

El presidente ejecutivo Cobre de Anglo American dice que esto se ha convertido en un tema “de primera importancia para la industria que debemos resolver en conjunto, pues los altos costos significan que la industria chilena está perdiendo competitividad frente a otros países mineros, haciendo menos rentables las inversiones, lo que podría significar incluso detener inversiones” .

Otra de las medidas que destaca la minera es la pronta puesta en marcha de su primera planta desalinizadora, ubicada en la Bahía Corral de Los Chanchos (Región de Atacama) y que permitirá ayudar a descomprimir la cuenca hídrica de Copiapó en una zona fuertemente afectada por la sequía. “En todo caso, es importante resaltar que esta planta desalinizadora es una respuesta a la escasez de agua y a

las necesidades de nuestra operación Mantoverde, pero no es una solución total, ya que por otro lado significa un mayor uso de energía. La verdadera solución es la mayor eficiencia en la utilización de agua en los procesos productivos” plantea Hennie Faul. Entre los proyectos que está implementando la compañía para mejorar la productividad a nivel de proceso se destaca el llamado grade engineering, que busca preclasificar material que va hoy a lixiviación, para chancarlo y clasificarlo, con la idea de extraer material fino y enviarlo a la concentradora, lo que permitiría un mejor uso del material. También se encuentra la idea de contar con chancadores al interior del rajo y el uso de correas para el manejo de estériles, lo que podría generar ahorros en camiones. El presidente ejecutivo Cobre menciona además el concepto back to continuous, es decir, tener un flujo continuo de minerales que van de la mina a la molienda mediante controles on line, de manera de operar al estilo de una industria automatizada. Otra experiencia de innovación tecnológica y que apunta a mejorar la seguridad de los trabajadores, y con ello a elevar su productividad, es la reciente introducción de una máquina despegadora de cátodos completamente robotiza-

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c EL DESAFÍO: AUMENTAR PRODUCTIVIDAD Y CONTENER COSTOS

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2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Costo de mano de obra Dotación minería del cobre Relación trabajadores contratistas / propios Productividad: cobre fino producido / dotación minería del cobre Fuente: elaborado por Tripontis a partir de información de Cochilco y del Consejo Minero. Datos base 100 año 2006.

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da en su operación Mantos Blancos. Por esta iniciativa Anglo American recibió el premio Raúl Sáez, del Ministerio de Minería, que reconoce la innovación y el uso de ingeniería chilena. La innovación es clave Dado el escenario actual, desde Anglo American señalan que es fundamental crear valor mediante nuevas formas de hacer las cosas, por ejemplo buscando más eficiencia en el uso de la energía y del agua a través de métodos no convencionales. Al respecto, Hennie Faul enfatiza que “el desarrollo de la innovación y de la tecnología es clave para enfrentar un mercado en el que debemos ser más eficientes y productivos en nuestra forma de operar”. Agrega que la industria minera chilena ha podido mantenerse como la mayor productora de cobre del mundo, así como un actor relevante en otros minerales, no solo por sus recursos naturales, sino también porque ha debido ser innovadora para competir en los grandes mercados mundiales. “Sin embargo, para mantenerse en su sitial debe continuar innovando, ya que es fundamental para enfrentar el nuevo escenario que vive la industria. La innovación, entonces, debe ser un proceso constante y permanente”, subraya.

Empresa responsable En materia de sustentabilidad, la minera ha desarrollado políticas internas basadas en principios como la “Cero pérdida neta”, tratando de evitar o al menos minimizar y mitigar los impactos ambientales que surgen de sus actividades, y compensar los impactos residuales. También está la política denominada “No repeticiones”, que implica tomar las medidas necesarias para aprender de los impactos e incidentes ambientales, para no repetirlos; y la de “Estándares no negociables”, la cual se aplica en todas las operaciones que posee la compañía a nivel global. En relación con la estrategia que implementa Anglo American para relacionarse con las comunidades, Hennie Faul señala que lo esencial para la buena ejecución de una iniciativa es el diálogo temprano y permanente con la ciudadanía, tanto con sus autoridades como con sus organizaciones sociales y vecinos, de manera de contar con una aprobación informada desde las etapas iniciales del proyecto. En dicho sentido, un caso exitoso de la compañía es la

Fotografía: Gentileza de Anglo American

Entrevista

mesa de diálogo que sostuvo con los trabajadores del mar en la zona de Chañaral (Región de Atacama), con el fin de buscar maneras de minimizar los efectos que podría provocar la construcción de la planta desalinizadora de Mantoverde. mch

El presidente ejecutivo Cobre menciona también el concepto back to continuous, es decir, tener un flujo continuo de minerales que van de la mina a la molienda mediante controles on line.

Hennie Faul sostiene que “lo esencial para la buena ejecución de una iniciativa es el diálogo temprano y permanente con la ciudadanía”.

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Entrevista

HERNÁN MENARES, VICEPRESIDENTE DE OPERACIONES DE AMSA:

“Seguiremos

enfocados en el control de costos”

En 2013 se experimentó un incremento en los costos en todas las operaciones. ¿Esta tendencia se mantiene en 2014? El mercado se está apretando cada vez más, pues durante los últimos años la industria ha experimentado significativas alzas de costos, mientras que los precios de los metales han caído. Esto debiera forzar

El ejecutivo destaca

el ingreso de Antofagasta

Minerals a la propiedad de Alto Maipo —que proveerá de energía a Los Pelambres—, que están poniendo mucho foco en incrementar las productividades de sus operaciones y que esperan optimizar los contratos con sus proveedores. a las compañías mineras a buscar ahorros y reducciones de costos, junto con incrementos de productividad. Nosotros esperamos costos, antes de descontar los créditos que nos aportan los subproductos, algo inferiores a los de 2013, gracias al esfuerzo de contención y reducción, junto con los esfuerzos por incrementar nuestras productividades. ¿Cuáles son los factores que más están incidiendo en las distintas operaciones? Las principales alzas de costos van asociadas con la energía, además de algunos factores operacionales propios del uso de los yacimientos. El segundo aspecto es el costo de la mano de obra, que es el resultado de la baja productividad que tenemos, tanto del personal propio como de las empre-

sas colaboradoras. Esto no solo afecta a Antofagasta Minerals sino que es transversal a toda la industria.

Fotografía: Gentileza de Amsa

“E

stamos orgullosos de haber terminado un muy buen 2013”, es la conclusión del vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals, Hernán Menares, quien destaca que todas las operaciones del grupo cumplieron las metas de producción definidas para el año pasado. “El balance es positivo”, recalca, con excepción de los dos accidentes fatales que se registraron y el alza de costos que no solo ha afectado a esta compañía, sino a la industria en general. “Tuvimos que poner especial énfasis en el control de los costos, al mismo tiempo que impulsamos la producción en cada una de nuestras operaciones”, sostiene.

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Entrevista

Como grupo este año continuaremos en las 700.000 toneladas de cobre, con niveles de producción similares a los de 2013 en nuestras cuatro operaciones”, sostiene Hernán Menares.

Fotografía: Gentileza de Amsa

¿Qué medidas está implementando Amsa como grupo y en cada una de sus operaciones para controlar esta situación? Durante 2013 Antofagasta Minerals entró con una participación del 40% en el proyecto hidroeléctrico Alto Maipo de AES Gener,

Metas 2014 ¿Cuáles son las metas que tienen para este año como grupo y para cada una de las operaciones? Como grupo este año continuaremos en las 700.000 ton de cobre, con niveles de producción similares a las de 2013 en nuestras cuatro operaciones. En Los Pelambres se espera una producción de 390.000 ton de cobre en concentrado, en Esperanza trabajaremos para conseguir las 170.000 ton de cobre fino en concentrado, en El Tesoro la meta es de 95.000 ton de cobre en cátodos y en Michilla esperamos llegar a 45.000 ton de cobre en cátodos. ¿Cómo se prevé el desem-

“Las inversiones que estamos implementando (en Esperanza) nos permitirán superar la capacidad nominal de 97.000 ton/día, para llegar hasta las 105.000 ton/día”, informa el vicepresidente de Operaciones de Antofagasta Minerals.

que proveerá de energía a Minera Los Pelambres, una de las más afectadas por los costos de energía. Estamos además poniendo mucho foco en incrementar las productividades de nuestros activos físicos y de nuestras personas. También esperamos que las alianzas con nuestros proveedores nos permitan optimizar los contratos y adaptarse a la realidad actual que enfrenta la industria minera.

peño en el caso de los subproductos? Para 2014 esperamos una producción de 270.000 onzas de oro. Proyectamos que Esperanza aporte 215.000 onzas y Los Pelambres, 55.000 onzas. Por otra parte, se estima una producción de 7.500 ton de molibdeno, que es algo menor a la que tuvimos en 2013, debido a que experimentaremos menores leyes de molibdeno en el mineral de Los Pelambres,

la única de nuestras operaciones donde recuperamos este subproducto. ¿Cuáles serán los factores más relevantes y/o desafiantes para que se cumplan estas proyecciones? Lo primero en que debemos enfocarnos es a mejorar la seguridad de nuestros trabajadores y colaboradores, y eliminar los accidentes fatales. Estamos trabajando fuerte en acciones proactivas que involucran a todas las personas que laboran en el grupo y estamos confiados en cumplir nuestra meta. En términos de producción y costos, en 2014 seguiremos enfocados en el control de estos, al tiempo que conseguimos el máximo de nuestras compañías. Pelambres va a seguir presionado por el costo de la energía, lo que obliga a buscar eficiencia energética y reducciones de costo en otras áreas. Esperanza debe concluir varios de los proyectos que le permitan asegurar y superar la capacidad de diseño. El Tesoro deberá procesar un mineral bastante difícil este año, con leyes más bajas, por lo que también genera presión en los costos. Michilla, que es nuestra operación más antigua, está llegando a los límites de los yacimientos, con leyes más bajas, manteniendo costos altos. En resumen, la presión al alza de los costos la tenemos en todas las opera-

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Entrevista ¿Cuándo esperan llegar a la capacidad nominal de 97.000 ton/día? Las inversiones que estamos implementando nos permitirán superar la capacidad nominal de 97.000 ton/día, para llegar hasta las 105.000 ton/día. ¿Cuáles son las opciones de crecimiento que están evaluando para Los Pelambres? En agosto del año pasado nuestro CEO Diego HernánSe espera que en el segundo semestre de 2015 inicie su construcción el Proyecto de Optimización en Los Pelambres, para agregar 95.000 ton de cobre a partir del primer semestre de 2018, indica Hernán Menares.

ciones y ese es un factor

dez anunció un Proyecto de

determinante para el éxito

Optimización por US$1.200

este año.

millones en Pelambres, para agregar 95.000 ton de co-

Desempeño por faena

bre a partir del primer se-

Esperanza tuvo un desem-

mestre de 2018, evitando

peño importante en 2013.

la caída de producción que

¿Esta faena ya dejó atrás los

resultaría de las menores le-

inconvenientes que tuvo en su

yes de mineral. Actualmen-

puesta en marcha?

te el proyecto se encuentra

En Esperanza enfrentamos

en etapa de factibilidad y se

problemas en la puesta en

espera que durante el se-

marcha, las que hemos ido

gundo semestre de 2015

superando. Hemos realiza-

se inicie su construcción.

do inversiones en tres grandes áreas: espesamiento de

¿Cómo avanza y qué impac-

relaves, chancado y manejo

to esperan que tenga para

de minerales con alto conte-

El Tesoro el proyecto Óxidos

nido de pirita. Una vez que

Encuentro?

estas inversiones estén

Actualmente Óxidos En-

completamente terminadas

cuentro se encuentra en

podremos resolver defini-

etapa de estudios de factibi-

tivamente las dificultades

lidad y a fines del primer se-

que enfrentamos al inicio

mestre de 2014 comenzará

del proyecto.

la etapa de obras tempranas

Lo primero en que debemos enfocarnos es a mejorar la seguridad de nuestros trabajadores y colaboradores, y eliminar los accidentes fatales”.

y prestripping en la mina, por un periodo de 25 meses, para iniciar su producción a mediados de 2016. Producirá un promedio de 50.000 ton de cátodos de cobre anuales durante ocho años. Encuentro Óxidos contribuirá a potenciar El Tesoro, pues los minerales a ser extraídos de ese yacimiento serán procesados en las actuales instalaciones de Minera El Tesoro. ¿En qué situación se encuentra Michilla, que se acerca al término de su vida útil? Minera Michilla se mantiene estable en su producción anual, incluso esperamos un crecimiento en producción para 2014, mientras continuamos los estudios para evaluar las distintas alternativas respecto a una posible extensión de su vida útil, que hasta el momento tiene como término 2015. ¿Cómo se insertan y qué sinergias desarrollarían los proyectos Antucoya y Distrito Centinela? Antucoya se ubica a 40 km de Minera Michilla, lo que permitirá capturar algunas sinergias operacionales y de provisión de servicios. Los proyectos del Distrito Minero Centinela se integrarán a nuestras actuales operaciones en el mismo distrito (Esperanza y El Tesoro), tal y como lo haremos para Encuentro Óxidos, maximizando así la captura de sinergias que el distrito ofrece. mch

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Entrevista

EDUARDO FLORES, DE BARRICK CHILE:

“Hacer minería

en Chile y el mundo ha cambiado” El ejecutivo chileno asumió en abril de 2013 como vicepresidente senior del proyecto Pascua-Lama. Más allá de las dificultades que le ha tocado enfrentar, sostiene que la compañía “está haciendo un esfuerzo enorme” por sacarlo adelante. el proyecto Pascua-Lama, de minera Barrick Gold. Responsable de llevar adelante esta tarea es el ingeniero eléctrico e industrial chileno Eduardo Flores Zelaya, ejeFotografía: Gentileza de Barrick Chile

l cumplimiento de todos los compromisos regulatorios, ambientales y sociales en Chile y Argentina es la prioridad a la que está enfocado

cutivo con una vasta experiencia en el país y el extranjero en compañías mineras como Antofagasta Minerals, Kinross y Goldcorp. El profesional asumió la dirección de Barrick Chile y de su proyecto insignia PascuaLama en abril de 2013, en uno de los periodos más álgidos para este emprendimiento aurífero. Y el desafío que enfrenta no es menor, toda vez que las sanciones aplicadas por la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) llevaron a la compañía a adoptar la decisión de “desacelerar temporalmente” la construcción de este proyecto binacional, cuyo costo –según la última actualización hecha a fines de 2013– asciende a unos US$8.500 millones. Una determinación que no ha variado tras el fallo del Tribunal Ambiental de anular la resolución de la SMA

por el criterio sancionatorio que aplicó (por agrupar los incumplimientos y no sancionarlos por separado), manteniéndose las medidas urgentes y transitorias exigidas al proyecto, que involucran su paralización en el lado chileno. (Al cierre de esta edición Barrick presentó un recurso de casación para impedir que la sanción sea modificada). Consultado por MINERÍA CHILENA, Eduardo Flores reconoce que el trabajo a su cargo ha sido y es intenso, especialmente porque ha requerido enmendar errores y restablecer confianzas con los diferentes stakeholders involucrados. ¿Cómo evalúa este periodo a la cabeza de Barrick Chile y Pascua-Lama? Estos meses como vicepresidente senior del proyecto Pascua-Lama han sido de trabajo muy intenso. El pro-

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Entrevista yecto ha enfrentado problemas en diversos flancos, que hemos asumido y trabajado a fin de solucionar cada uno de los temas. La decisión de la compañía de desacelerar temporalmente la construcción de Pascua-Lama ha tenido un impacto importante en ambos países. En Argentina el equipo ha sido capaz

grandes del mundo y es una suerte que lo tengamos en Chile y Argentina. La compañía está haciendo un esfuerzo enorme en sacarlo adelante. Liderar este proyecto requiere de una dedicación 24/7 de todos quienes formamos parte de Pascua-Lama, de tal manera que podamos transmitir con hechos que estamos haciendo las cosas bien.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

¿Cuáles son hoy sus prioridades, pensando en el corto y mediano plazo? La prioridad principal es lograr el “full compliance”, es decir, el cumplimiento de todos los compromisos regulatorios, ambientales y sociales en Chile y Argentina.

Si bien el Tribunal Ambiental anuló la sanción de la SMA, se mantuvieron las medidas urgentes y transitorias exigidas al proyecto.

de lograr un equilibrio en este proceso. Asimismo, creo que hemos dado muestras de transparencia y de voluntad de hacer las cosas bien, lo que se ha traducido en una recuperación paulatina de la confianza de nuestros inversionistas, stakeholders y de la comunidad. ¿Cuán intenso ha sido el trabajo? Primero deseo contextualizar que este es uno de los proyectos de oro más

Lecciones ¿Qué lecciones les deja como compañía lo ocurrido con el proyecto? En términos generales, creo que la minería cambió. Las empresas mineras tenemos que tener una mirada más amplia que no solo se enfoque en la extracción de mineral. Hoy no se pueden desarrollar grandes proyectos si no hay un cumplimiento social, ambiental y regulatorio, y que se lleva a cabo por un conjunto de actores que, de manera directa o indirecta se relacionan con nuestra actividad. Las compañías debemos tener la humildad para llegar a una zona en cualquier parte del mundo y convertirnos en un vecino más, aportando valor al entorno.

Usted ha estado involucrado en proyectos en distintos países. ¿Qué similitudes y diferencias percibe en el modo de hacer minería y de relacionarse con sus stakeholders? Llevo casi 30 años trabajando en minería y he estado en países de culturas y comunidades diversas como Pakistán, Ecuador, Australia, Estados Unidos o Colombia, y en todos he evidenciado la discusión sobre cómo desarrollar la minería de manera sustentable. Chile obviamente no se escapa de ese paradigma. Hacer minería en Chile y en el mundo ha cambiado en los últimos 15 años y hoy tenemos que estar atentos a las relaciones con nuestros stakeholders, autoridades locales y comunidades respectivas, entre otros. Debemos ser proactivos en el resguardo de las variables ambientales y en el cuidado de nuestro entorno. Asimismo, hay que fortalecer los lazos con nuestros vecinos, contribuir al desarrollo de las personas donde se emplazan nuestros proyectos, manteniendo una visión transparente con todos. En el caso particular de PascuaLama, pedí una oportunidad. Y estoy agradecido de que me la otorgaran y más agradecido aún del equipo que me ha ayudado a agregarle confianza a la dirección de este proyecto emblemático. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

w w w.yo ko g awa .c o m w w w.yo ko g awa .c l

Yokogawa lanzará en Expomin 2014 la solución DTSX200 que mide temperatura distribuida por fibra óptica

Este equipo, único en su tipo para aplicaciones industriales, permite medir perfiles de temperatura (de hasta 6 km, cada 1 metro), como por ejemplo: en pilas de lixiviación, correas transportadoras, detección de fugas en tuberías, y sirve como sistema de detección incendios, entre otras aplicaciones.

na nueva solución para medir temperatura distribuida por fibra óptica y que puede ser usada en pilas de lixiviación y correas transportadoras, entre otras aplicaciones, lanzará Yokogawa en Expomin 2014, que se realizará entre el 21 y 25 de abril próximo en Espacio Riesco, Santiago. “Se trata del diseño modular DTSX200, el que permite configuraciones de hasta 16 canales de medición, con una distancia de hasta 6 km cada uno, con mediciones cada 1 metro y una precisión de hasta 0,1°C”, precisó Osvaldo Batista, gerente general de Yokogawa, empresa japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial. El ejecutivo afirmó que Expomin constituye una gran oportunidad para mostrar y conocer nuevas soluciones y productos. “Este año estaremos presentes en dos stand junto a dos de nuestros distribuidores en el país: Soltex, con el que exhibiremos instrumentación PCI y sistemas de control; y Nextway, en cuyo espacio mostraremos nuestra oferta en análisis e instrumentación”, destacó.

El ejecutivo indicó que el DTSX200 “puede utilizarse en pilas de lixiviación (vertical y horizontal), detección de fugas para estanques y tuberías, correas transportadoras, túneles, y para la detección de incendios, entre otras aplicaciones”.

Equipo robusto

Optimización

Batista aseveró que el DTSX200 permite comunicaciones con distintos sistemas al manejar protocolos de comunicación abiertos. “Así, Yokogawa brinda una solución integrada de Sistemas de Control (DCS, PAC, RTU, PLC) e Instrumentación de campo. Éste es un equipo muy robusto, para aplicaciones agresivas, con rangos de medición entre los -200°C y 800°C”, dijo Batista.

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Yokogawa exhibirá además en Expomin sus soluciones para la optimización de la productividad y recurso humano, uso de energía, y procesos, como monitoreo de riego de pilas de lixiviación. “Enseñaremos las ventajas de nuestros software MES (Manufacturing Execution Systems); el tipo AOA (Advanced Operation Assistant), que llamamos ExaPilot; y de control avanzado (APC) para optimizar el control automático de proceso, de acuerdo a los KPI que se definan. También, ofreceremos un software que tiene propósitos como OTS (Operator Training Simulator) para complementar el entrenamiento de operadores que participan en procesos complejos”, precisó. De su portafolio de instrumentación, Yokogawa destacará su Instrumentación Inalámbrica Wireless ISA 100, que permite ahorros importantes

DIRECCIÓN Av. Nueva Los Leones 0200, Providencia. Santiago de Chile. Teléfono: (+562) 2355 6300. E–mail: contactenos@cl.yokogawa.com

en alambrado como también hace viable mediciones en zonas donde no es posible cablear (como por ejemplo: equipos rotatorios, pilas de lixiviación o mediciones aisladas en puntos distantes). Yokogawa mostrará también su oferta de Flujómetros Magnéticos, con prestaciones específicas que, según afirmó Batista, se ajustan a las necesidades de la minería. “Por ejemplo, contamos con una herramienta que mide el recubrimiento del electrodo, que es un problema recurrente en la minería. Respecto de la Instrumentación Analítica de Yokogawa, exhibiremos nuestro portafolio de mediciones para gases, que permiten la mejora de procesos y monitoreo ambiental. Estas tecnologías hacen medición analítica de gases (H2S, O2, etc.) y fluidos (PH, conductividad, ORP) con muchas aplicaciones en la industria minera”, resaltó. Batista agregó que “queremos seguir creciendo dentro de la minería, con nuestra oferta de Instrumentación de Procesos y Sistemas de Control, que ayuda al sector a reducir costos y mejorar procesos”.

CONTACTO Y MÁS INFORMACIÓN: Yokogawa América del Sur (Chile).

Fotografía: Gentileza de BHP Billiton

Perfil Empresa

En 2013 la producción de minera Escondida aumentó a 1.193.700 ton de cobre, según cifras de Cochilco.

PLAN DE INVERSIONES EN ESCONDIDA:

Consolidando la

posición de mayor mina de cobre

HP Billiton opera en Chile Minera Escondida y es dueña de la unidad de negocios Pampa Norte, que integra las faenas de Compañía Minera Cerro Colorado (Región de Tarapacá) y Minera Spence (Región de Antofagasta). De acuerdo con las cifras de producción de cobre mina que maneja Cochilco, Escondida –donde participan BHB Billiton (57,5%); Rio Tinto (30%); Jeco Corp. (10%); y Jeco 2 Ltd. (2,5%)– anotó un importante incremento de producción en 2013, registrando 1.193.700 ton de cobre, lo que se compara con 1.075.900

El plan operacional

del principal yacimiento de

cobre en el mundo buscará mantener su nivel de producción en 1,1 millón de ton de cobre en el año fiscal que termina en junio de 2014, e incrementarlo en 2015 a 1,3 millón de ton. ton anotado en el ejercicio anterior. De esta forma, la faena ratifica su condición como la mayor mina de cobre del mundo. En el caso de Cerro Colorado, la operación se mantuvo prácticamente en los mismos niveles de doce meses atrás, al aportar 73.600 ton, mientras que en 2012 la cifra fue de 73.100 ton. Spence, la faena más nueva de BHP Billiton en el

país, experimentó una baja desde las 166.700 ton de 2012 a unas 151.600 ton de cobre en 2013. Minera Escondida Con el objetivo de incrementar su producción a 1,3 millones de ton de cobre en el año fiscal que cierra en junio de 2015, Minera Escondida se ha embarcado en un plan de inversiones por más de US$8.000 millones entre

2011 y 2017. “Nuestro objetivo con ello es mantener a Escondida como una operación minera de primer nivel, tanto dentro de BHP Billiton como en la industria del cobre, y poder atraer así el capital que nos permita crecer y seguir aportando al país”, señaló el presidente de la compañía, Edgar Basto, en una entrevista realizada con MINERÍA CHILENA a fines de 2013.

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Perfil Empresa

S alud y seguridad laboral La salud y seguridad de los trabajadores son aspectos

mínimo histórico de 4,4 por 1 millón de horas trabajadas.

fundamentales

siguió

En la actualidad la compañía continúa su estrategia de

mejorando durante el segundo semestre de 2013, ya que

identificación, comprensión y gestión de los riesgos en

en dicho periodo la compañía —a nivel global— no sufrió

materia de salud y seguridad, y está determinada a evitar

accidentes fatales en ninguna de sus operaciones y el nivel

los accidentes fatales, graves y enfermedades laborales en

total de frecuencia de lesiones registrables se redujo a un

todas sus operaciones.

Entre estas iniciativas está el proyecto Organic Growth Proyect (OGP1), el cual se encuentra en fase de ejecución, y reemplazará a la concentradora Los Colorados con una nueva planta de tratamiento de 152.000 tpd y permitirá el acceso a mineral de mayor ley ubicado debajo de las instalaciones existentes. El costo total de OGP1 es de US$3.838 millones. El inicio de la producción está estimado para el primer semestre de 2015. Según el reporte operacional de BHP Billiton correspondiente al último trimestre de 2013, la obra estaba en línea con su calendario y presupuesto, presentando un 61% de avance. Otra iniciativa es el proyecto Escondida Oxide Leach Area Project, cuyo funcionamiento se espera para el primer semestre de 2014 y consiste en una nueva pila de lixiviación dinámica y un sistema de correas transportadoras de mineral. La nueva pila mantendrá la capacidad de lixiviación de óxidos. El costo total del proyecto es de US$721 millones y según la información a diciembre último, registraba un cum-

BHP

Billiton,

meta

que

plimiento en línea con la planificación, del 86%. Además, en julio de 2013 BHP Billiton anunció la construcción de una segunda planta desalinizadora de 2.500 l/s, cuyo monto de inversión será de US$3.430 millones, la cual está destinada a sostener las operaciones de Escondida cuando concluya la construcción de la concentradora OGP1. El agua desalinizada será bombeada a través de las dos tuberías, que cruzarán 180 km por el desierto hasta llegar a la mina, a 3.100 metros de altura. Su puesta en marcha se estima para 2017. Edgar Basto ha señalado que un factor clave en los resultados obtenidos por Escondida en el último tiempo obedece a la estandarización en la forma de ejecutar los procesos. “Eso nos ha permitido asignar responsabilidades muy bien definidas para todos y cada uno de los miembros de nuestra organización. Asimismo, hemos compartido los desafíos de la operación con nuestros trabajado-

res y colaboradores, de modo que todos estamos involucrados y alineados con los planes del negocio”, precisó. Adicionalmente, ha destacado que gracias a las inversiones realizadas recientemente, han podido acceder a sectores de la mina con mayor ley. “Al mismo tiempo, hemos aumentado el mineral procesado en las plantas concentradoras y de cátodos como resultado de una mejor estabilidad de nuestros procesos. Todo eso ha permitido un muy buen resultado en materia de producción”, precisó. mch

“Nuestro objetivo es mantener a Escondida como una operación minera de primer nivel”, dijo Edgar Basto en una entrevista con MINERÍA CHILENA en 2013.

Fotografía: Gentileza de BHP Billiton

para

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

JUAN CARLOS PALMA, DE COLLAHUASI:

“El ocultamiento

de impactos es inútil”

econocer los impactos es uno de los principales desafíos que hoy debe enfrentar la minería. Así de claro se manifiesta Juan Carlos Palma, vicepresidente de Sustentabilidad de Collahuasi, ante la consulta de MINERÍA CHILENA sobre los mayores restos que debe asumir el sector en esta materia. Y a ello agrega transparentar qué se está haciendo para potenciarlos, en el caso de los positivos, y minimizarlos, en los negativos. “Hay que reconocer que la minería, como toda actividad extractiva, tiene impactos en el medio ambiente y afecta a las comunidades. Por consiguiente, este es un tema que debe requerir preocupación

Con respecto a las claves para prevenir un conflicto con las comunidades, el vicepresidente de Sustentabilidad de la minera indica que las empresas no pueden preocuparse de sus demandas cuando ya se está en plena crisis, ya que las relaciones entre empresa, comunidad y gobierno local se construyen en el tiempo. especial, en orden no solo a evitar perjudicarlos, sino a contribuir al desarrollo sustentable de las comunidades aledañas a nuestras faenas”, sostiene Palma. ¿Cómo sugiere abordar estos impactos? Lo importante es abordarlos proactivamente y hacerse cargo (accountability). Otro desafío igualmente importante, que a mi juicio se está

manejando adecuadamente, es la mejora en la calidad de vida tanto de los trabajadores propios como de contratistas. En esto juega un rol muy importante el que haya una cultura de seguridad. ¿En qué medida ha mejorado la percepción de la ciudadanía respecto de la minería? Curiosamente, a pesar de ser Chile un país que le debe muchísimo a la mi-

nería, siempre ha existido una visión crítica hacia esta industria. Puede ser por la naturaleza misma de su actividad, que la hace invasiva territorialmente, o bien por los resabios de la minería del pasado, que cuesta mucho olvidar. También influye en esta percepción negativa la participación de capitales extranjeros. Creo que este último punto ha sido el que hoy está afectando mayo-

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AVISO_MAS_ERRASZURIZ_OK.pdf

07-03-14

15:53

Fotografía gentileza de Collahuasi

Entrevista

El ejecutivo explica que cada stakeholder tiene sus demandas particulares.

ritariamente la visión del sector, sin que se entienda que el desarrollo actual del mismo no habría sido posible sin la participación de dichos capitales. Un tema distinto es el aporte que deben hacer. Pienso que la minería también tiene responsabilidad en el desconocimiento que existe sobre su labor y aporte. Por ello es necesario transparentar la actividad; a través de un mayor trabajo conjunto entre la minería, la comunidad y los gobiernos locales -lo que implica sentarse a conversar en forma prístina sobre los temas en común e instaurar una cultura de acuerdos- se va a

ir conociendo mejor a las compañías mineras. Ello conlleva el respeto y la honestidad mutua necesarios para, finalmente, crear las confianzas para trabajar de la mano en el desarrollo de las comunidades y del país. Transparencia y honestidad En cuanto a las relaciones de la minería con su entorno, ¿qué acciones han sido positivas y cuáles definitivamente no deberían repetirse? Hay casos recientes que demuestran que el ocultamiento de impactos finalmente es inútil, y esas acciones deben ser desterradas definitivamente. Creo que no

Hay que reconocer que la minería, como toda actividad extractiva, tiene impactos en el medio ambiente y afecta a las comunidades. Por consiguiente, este es un tema que debe requerir preocupación especial”, sostiene Juan Carlos Palma.

es el caso mencionarlos, pero son conocidos de todos. Hoy el mundo cambió; la ciudadanía pide transparencia y accesibilidad para sentarse a conversar. Pienso que el reciente caso que vivió Collahuasi con los agricultores de Pica y la Dirección Nacional de Riego (el mejoramiento de los canales de riego, que permitió recuperar un 50% del uso del agua), es un ejemplo de éxito en un diálogo constructivo con la comunidad. Surgió producto de una mesa de trabajo y contribuyó a derribar el mito que Collahuasi afectaba el agua de esa zona. ¿Cuáles son las claves para prevenir la paralización de un proyecto por demandas sociales o ambientales? Las compañías no pueden preocuparse de las demandas sociales o ambientales cuando ya se está en plena crisis. Las relaciones entre empresa, comunidad y gobierno local se construyen en el tiempo. Y es necesario que las compañías mineras se acerquen a las comunidades desde los inicios de una operación, para conocerlas y saber de sus inquietudes. Ese es el único camino para que de un conflicto pueda salir un resultado que beneficie a las partes. ¿Qué es lo que actualmente están demandando los stakeholders? ¿Cómo debieran

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Entrevista

La minería está teniendo liderazgo en la adopción de programas de eficiencia energética, potenciar el uso de energías alternativas y enfrentar el fenómeno del cambio climático de manera proactiva”. abordarse inquietudes a veces tan disímiles? Cada stakeholder tiene sus demandas particulares; no me atrevo a definirlas, pero sí se enmarcan en un anhelo de que las compañías contribuyan al desarrollo sustentable de sus comunidades. Lo más importante es qué hacer cuando estas demandas se ponen sobre la mesa. Y es escuchar con respeto y responder con honestidad, y en conjunto ver las diversas alternativas que se pueden desarrollar.

Fotografía gentileza de Collahuasi

En Huatacondo, Collahuasi implementó el proyecto “Esuscon”, considerado como la primera microrred inteligente basada en energías renovables.

ERNC en la industria minera ¿Cuál es el rol que está teniendo la minería en la

profundización del uso de ERNC en la matriz energética nacional? La minería está teniendo liderazgo en la adopción de programas de eficiencia energética, potenciar el uso de energías alternativas y enfrentar el fenómeno del cambio climático de manera proactiva. Hay varios ejemplos de ello, entre los cuales destaco la planta de Solarpack en Pozo Almonte, que proporcionará un 13% de la energía que consume Collahuasi durante las horas del día. ¿Cómo analizan la coyuntura actual, donde la industria minera ha tenido que impul-

sar proyectos de generación eléctrica -ya sea ERNC o convencional-, en un momento en que los mayores costos están golpeando a la industria? Creemos que es un deber para con nuestros accionistas buscar un suministro seguro y competitivo de energía, y si existe un problema de generación no cabe otra alternativa que buscar fuentes adicionales. El ideal es poder tener la tranquilidad de suministro para dedicar todos los esfuerzos a nuestra actividad. Debe considerarse que el costo de la energía proveniente de las empresas generadoras lleva al estudio de alternativas. ¿La minería local es suficientemente innovadora? La minería chilena, por el hecho de que están presentes acá compañías internacionales que llevan mucho tiempo investigando e implementando mejoras sociales y ambientales, además de instituciones como la Sonami, el Consejo Minero y el International Council on Mining and Metals (ICMM), tiene acceso a buenas prácticas ya probadas. Hay que ajustarlas a la realidad nacional, pero creo que ya se está avanzando sólidamente en ese camino. Lo importante es que las grandes compañías puedan compartir con las más pequeñas dichas prácticas. mch

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Fotografía gentileza Minera Kinross Chile.

Entrevista

Faena Maricunga

JOSÉ TOMÁS LETELIER, DE KINROSS CHILE:

“Esperamos

que 2014 sea un año mejor”

“E

s difícil realizar un pronóstico de cómo se comportará el precio del oro”, advierte de entrada el vicepresidente de Asuntos Externos de Kinross Chile, José Tomás Letelier, frente al volátil escenario que se avizora para este metal durante 2014. De acuerdo con el ejecutivo de la compañía -con base en Toronto y uno de los principales actores en la minería de los metales preciosos-, existen miradas extremas y opuestas por parte de analistas, lo que a su juicio hace difícil proyectar cómo se moverá la cotización de este commodity. “Como compañía no podemos, por cierto, controlar el precio del oro. Tampoco podemos controlar el precio de muchos de nuestros insumos que influyen en

Según el vicepresidente de Asuntos Externos de la compañía, para 2014 las prioridades son bajar los costos en Maricunga y continuar explorando el futuro potencial en La Coipa, faena cuyas operaciones fueron suspendidas en octubre último. nuestros costos, como el de los reactivos que usamos para procesar el oro, o el de la energía. El mensaje a nuestros inversionistas es que nuestra tarea es focalizarnos en lo que podemos controlar. Nos hemos focalizado con mucha determinación en esos elementos y en el cumplimiento de los compromisos en producción, costos operacionales y gastos de capital”, afirma. Letelier sostiene que, a nivel global, Kinross registró un año muy sólido en 2013 en términos operacionales,

“no obstante que un precio más bajo del oro tuvo un impacto negativo en los ingresos y las utilidades. La compañía ha implementado iniciativas concertadas para reducir significativamente sus gastos generales en respuesta a precios más bajos del oro”, comenta. En esta línea, el ejecutivo asegura que “en Chile hubo desafíos específicos, pero hemos tenido una larga historia de éxitos en este país y esperamos que 2014 sea un año mejor para nosotros”. El vicepresidente de Asun-

tos Externos argumenta que en el caso de nuestro país la situación se complejiza más como consecuencia del incremento en el costo de la energía, lo cual, indica, “nos puso en una situación más complicada que otras compañías y con efectos más pronunciados”. Operaciones en Chile En cuanto a las operaciones de Kinross en Chile, Letelier repasa la decisión de la compañía de suspender -en octubre último- los trabajos en la mina a cielo abierto La Coipa.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal - MINERÍA CHILENA.

Entrevista

José Tomás Letelier señala que Kinross está explorando un nuevo cuerpo mineralizado en La Coipa, conocido como Fase 7.

La medida se explica por “un agotamiento de las reservas, es decir, un proceso natural donde se llegó al fin de la vida útil de la mina”, subraya. Tras la aplicación de esta medida se realizó la desvinculación gradual de los trabajadores, al punto que actualmente “solo queda una cierta cantidad de ellos, que

Fase 7, y los resultados de sus sondajes han sido alentadores a la fecha. “No sabemos todavía si podremos desarrollarlo, pero esperamos que demuestre ser un depósito económicamente viable”, comenta. Actualmente se encuentran realizando labores de exploración en esa área, que se

Chile ha sido considerado como una de las jurisdicciones más estables y atractivas del mundo por la comunidad minera internacional. Esperamos que el Gobierno mantenga una perspectiva equilibrada y reconozca los inmensos beneficios que la minería aporta a todos”, plantea José Tomás Letelier. se encuentran realizando algunas tareas de mantención, vigilancia o monitoreo ambiental”, puntualiza. Letelier agrega que la minera está explorando un nuevo cuerpo mineralizado en La Coipa, conocido como

encuentra muy cerca de la planta de La Coipa. “No habría que agregar instalaciones nuevas al proceso, sería simplemente un rajo más de los que ha desarrollado La Coipa a lo largo de sus 24 años de vida”, acota.

En relación con las demás faenas de la compañía en Chile, el directivo señala que Maricunga ha enfrentado desafíos por ser una de las minas con costos más altos de la cartera de proyectos de Kinross, pero sostiene que se está trabajando intensamente para abordarlos. “Se acaba de crear un equipo nuevo en operaciones que se ha focalizado con determinación en mejorar las métricas operacionales claves de la extracción y los procesos. Continuaremos este foco de aumentar la eficiencia y el desempeño y esperamos que los resultados se aprecien en 2014”. Para el caso del proyecto Lobo-Marte precisa que se encuentra en fase de obtención de los permisos ambientales, y de forma simultánea se reevalúa su factibilidad económica. “La compañía tiene otros proyectos prioritarios cuyo desarrollo se está considerando actualmente; Lobo-Marte no se considera como primera prioridad en este momento”, advierte. En cuanto a Cerro Casale, Letelier especifica que es su socia Barrick Gold la operadora del proyecto y la que toma las decisiones, pues Kinross solo cuenta con el 25% de la propiedad. Letelier comenta que para 2014 la compañía no tiene planes especiales en materia de nuevos proyectos de inversión en Chile, ya que el “objetivo fundamental es bajar los

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Entrevista

S anción de la SMA En febrero de este año la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) aplicó una multa de US$4,5 millones al proyecto minero Refugio, propiedad de minera Maricunga, controlada por Kinross, debido a incumplimientos ambientales. Esta es la segunda mayor sanción monetaria aplicada a una empresa por incumplimiento ambiental, siguiendo a la de Barrick por el proyecto Pascua-Lama (preliminarmente de US$16,4 millones). El regulador multó a Refugio tras detectar incumplimientos

leves y graves de condiciones impuestas en la Resolución de Calificación Ambiental (RCA) para permitir el funcionamiento del yacimiento a rajo abierto. Entre ellos, la falta de cobertura en la correa transportadora de material; acumulación de residuos y chatarra dentro del patio de salvataje del proyecto; infraestructura deficiente para evitar la dispersión de material particulado en el chancador; fallas en el cierre y neutralización de las pilas de lixiviación de material de las fases I y II del proyecto.

costos en Maricunga, a la vez

zo para la energía, el petró-

que seguimos explorando el

leo y la cal, mientras que

futuro potencial en La Coipa”.

paralelamente han aplicado políticas de contención de

Fotografía gentileza Minera Kinross Chile.

Maricunga ha enfrentado desafíos por ser una de las minas con costos más altos de la cartera de proyectos de la compañía, comenta el ejecutivo.

Panorama energético

costos, en conjunto con

Frente al actual escenario

sus proveedores.

energético del país, el vi-

“Existen suministros que

cepresidente de Asuntos

tienen precios estableci-

Externos de Kinross Chile

dos, el petróleo tiene uno,

manifiesta su preocupación

la energía tiene otro, es

por el encarecimiento de

decir, no es fácil negociar

los costos y la escasa di-

reducciones de precios en

versidad de la matriz. Asi-

ciertos suministros. Donde

mismo, consultado por la

hay algún espacio mayor

gestión que realiza la com-

es con contratistas para

pañía de sus suministros

trabajos específicos. Ahí

críticos, afirma que cuentan

se pueden hacer algunas

con contratos de largo pla-

negociaciones”, sostiene.

Judicialización Para José Tomás Letelier, la paralización o suspensión de proyectos de inversión minera debido a recursos judiciales, es “un tema muy delicado” y una señal que preocupa a la industria. “Se generó una institucionalidad medioambiental y, como sucede en estos procesos cuando existen nuevas instituciones y nuevas regulaciones, hay un periodo donde las reglas del juego no están muy claras todavía”, acota. El ejecutivo espera que la nueva administración de la Presidenta Bachelet sea perceptiva a las presiones que hay sobre la industria, especialmente en un entorno con precios bajos del oro. “La minería aporta en forma significativa al empleo y a la economía nacional y local del país. Además, durante un periodo largo Chile ha sido considerado como una de las jurisdicciones más estables y atractivas del mundo por la comunidad minera internacional. Esperamos que el Gobierno mantenga una perspectiva equilibrada y reconozca los inmensos beneficios que la minería aporta a todos”. mch

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Entrevista

EDUARDO VILLACORTA, DE GOLDCORP

“Para nosotros E

Chile siempre fue atractivo”

n julio de 2013 se instaló en Santiago la oficina para

Centro y Sudamérica de

Goldcorp, que abarca desde Guatemala hasta la Patagonia. Eduardo Villacorta, vicepresidente senior de Operaciones a cargo de esta división (las otras dos son Norteamérica y México), fundamenta la razones de esta medida en la importancia que está teniendo está zona para la compañía –aportará unas 900.000 oz de oro equivalente adicionales en los próximos años– y en las oportunidades de nuevos negocios que ven, particularmente en Chile, donde hoy están presentes con el 70% del proyecto de oro y cobre El Morro.

“Para nosotros Chile siempre fue atractivo. Es más, creo que nos tardamos en venir, pero ya estamos establecidos”, subraya el ejecutivo, acotando que si bien se encuentran enfocados en el desarrollo de El Morro, “no quiere decir que eso es lo único que vinimos a hacer”. Villacorta destaca que Goldcorp se ha caracterizado por tomar decisiones inteligentes cuando el precio del oro está en bonanza, sumando propiedades

que aporten a su portafolio, “ya sea con producción de onzas, con generación de caja interesante, y en jurisdicciones políticamente estables”, puntualiza. Las decisiones tomadas –añade– les han ayudado a mantener un balance robusto y muy poca deuda, “lo cual nos permite que, en momentos difíciles como en el que nos encontramos ahora, podamos aprovechar las oportunidades que puedan surgir”.

Es un buen momento para comprar… Totalmente. La visión de la compañía es siempre estar atenta a esas buenas oportunidades que surgen y que cumplan con los requisitos que requiere nuestro portafolio. ¿Cómo ven las perspectivas para el precio del oro? Si hubiera una fórmula (para conocer el precio del metal) sería lo mejor, pero no existe; nadie sabe eso. Los mer-

El vicepresidente senior para Centro y Sudamérica de la minera es responsable de vigilar desde Santiago las operaciones localizadas de Guatemala al sur. El desarrollo de El Morro es uno de los proyectos prioritarios, pero también buscan otras oportunidades. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

141

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Entrevista

 A la espera de El Morro Eduardo Villacorta reconoce que les tomó “algo

vienen estos recursos de protección. Y ahí nos

por sorpresa” la orden de no innovar decretada

hemos quedado”, señala.

por la Corte de Apelaciones de Copiapó, a fines

Si se tiene luz verde, ¿cuáles serían los planes

del año pasado, que suspendió la Resolución de

y plazos?

Calificación Ambiental (RCA) de su proyecto El

Esa respuesta la tengo que dar más adelante,

Morro. Esto, en respuesta al recurso de protección

porque va a depender de los términos de la

interpuesto por comunidades diaguitas del Valle del

resolución, del desarrollo de un programa de

Huasco. “Teníamos entendido que el Estado había

exploración, y va a depender también del diálogo

abierto el proceso (de consulta indígena) en donde

establecido con las comunidades…Hay una serie

unos participaron y otros no. Y luego, después que

de factores.

hubo un término para presentar las justificaciones

Estamos esperando con tranquilidad, porque

necesarias para oponerse o pedir más información,

creemos que el proceso ha sido muy transparente.

cados tienen una volatilidad que no te da certezas. Lo que sí puedo decir, y es algo que hemos venido repitiendo a nivel de compañía, es que creemos que estamos muchos más cerca del suelo que lejos. Desde mi perspectiva, el oro se va a mantener por algún tiempo al precio que está y luego va a subir, porque no hay otra opción. Es un commodity que ha demostrado que tiene una vida cíclica; todavía no hay nada en el mercado que pueda decir que va a haber una baja drástica. Por lo tanto, nos mantenemos optimistas con respecto al comportamiento del oro en el corto y mediano plazo.

Presencia en Chile ¿Qué relevancia tiene para Goldcorp la división de Centro y Sudamérica? Podría decir que bastante. La división Centro y Suramérica tiene la mina Marlin (en Guatemala), que es la operación con más bajo costo de la compañía; luego Pueblo Viejo (República Dominicana, en sociedad con Barrick), que arrancó el año pasado; y finalmente Cerro Negro, en Argentina, que entraría en producción a mediados de este año. Solo ahí estamos hablando de dos proyectos que van a aportar 900.000 oz anuales de oro en los próximos cinco años: la proyección es que Cerro Negro va a pro-

Desde mi perspectiva, el oro se va a mantener por algún tiempo al precio que está y luego va a subir, porque no hay otra opción. Es un commodity que ha demostrado que tiene una vida cíclica; todavía no hay nada en el mercado que pueda decir que va a haber una baja drástica”.

ducir 500.000 oz anuales a partir de 2015 (este año aportaría cerca de 150.000 oz de oro), y Pueblo Viejo 400.000 oz –una vez en régimen–, que corresponde al 40% de su producción. ¿Qué los motivó a instalar esta oficina en Santiago? Es un análisis que hemos venido haciendo desde hace mucho tiempo. En 2010 hacemos una primera inversión propia en Sudamérica, con El Morro, y empezó a surgir la necesidad de tener un poco más de presencia. En 2011 la compra de Cerro Negro (en la provincia argentina de Santa Cruz) terminó de convencernos. Creo que Sudamérica es donde se está dando, si no un boom, un crecimiento muy importante de la industria a nivel global. ¿Qué rol le ven a Chile? Para nosotros Chile es una jurisdicción muy importante, porque tiene industria minera totalmente desarrollada. También es un lugar donde nos podemos mover fácilmente para ver proyectos en Argentina. Por eso tomamos la decisión… Y porque creemos que estando presentes podemos tener más acceso a oportunidades que puedan surgir dentro de la región y específicamente en Chile. ¿Cómo ven actualmente el atractivo para el desarrollo de proyectos mineros en Chile? Para nosotros Chile siempre

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27-03-14 18:20

Fotografía: Gentileza de Goldcorp

Entrevista

Goldcorp posee el 70% del proyecto de oro y cobre El Morro, el cual se encuentra detenido a la espera de una resolución judicial por el tema de consulta indígena.

fue atractivo. Es más, creo que nos tardamos en venir; pero ya estamos establecidos. Nos vamos a enfocar en tratar de desarrollar y terminar El Morro, pero no quiere decir que eso es lo único que vinimos a hacer. Queremos ver qué más posibilidades

contratación) se han elevado enormemente. Chile se volvió un lugar bastante caro. Esto no quiere decir que la industria no se pueda desarrollar en esa línea, pero sí son cosas que hay que considerar a la hora de hacer una inversión.

Creemos que estando presentes (con la oficina en Santiago) podemos tener más acceso a oportunidades que puedan surgir dentro de la región y específicamente en Chile”, advierte Eduardo Villacorta. hay de hacer negocios, en cualquier vía, siempre que le agregue valor a los accionistas y que nosotros podamos implementar lo que llamamos Prosperidad Sostenible para nuestros stakeholders.

Y que afectan la competitividad. Al final todo se reduce a la competitividad. Los costos altos vienen a poner a Chile en un margen de competitividad desafiante.

¿Cuáles son los desafíos que ve para la industria en Chile? Son de conocimiento público. La energía es un desafío. El recurso humano es otro; ha habido un boom importante dentro de Chile y Perú con el tema del desarrollo de proyectos, pero no se trata solo de no encontrar las personas, es que los costos (de

¿Qué pasa con el tema de los permisos, plazos y la judicialización que están enfrentando muchos proyectos? En el tema de los permisos, Chile tiene leyes bastante claras. Lo más importante para nosotros es que tiene mucha institucionalidad establecida, lo cual ha ayudado a que

la industria se desarrolle como lo ha hecho. La judicialización de los proyectos sí es un tema que hay que considerar. Si bien es cierto que debe haber vigilancia, de que se cumpla con las leyes, debe ser dentro de un marco ya establecido, y no por intereses que sean exógenos al desarrollo de la industria. Estamos muy vigilantes, viendo cuál es el desenvolvimiento que va a tener todo esto. Inclusive nosotros somos parte de un proceso (con El Morro). A lo que nos remitimos es a cumplir con las leyes y a que esa institucionalidad que tiene Chile prevalezca. ¿Debe hacer un mea culpa la industria minera en este tema? Más que un mea culpa creo que hay que adaptarse a la evolución de los tiempos, porque antes se podía hacer cosas que ahora no. Como industria tenemos que adaptarnos a este nuevo escenario y darle participación, en la medida que lo aplicamos, a todos los stakeholders. mch

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21-02-13

14:57

Fotografía: Gentileza de Sierra Gorda SCM

Entrevista

MACIEJ ŚCIĄŻKO, GERENTE GENERAL DE LA NUEVA MINA:

“Sierra Gorda es L

el mayor y más importante proyecto de KGHM”

a polaca KGHM es una de las mayores producto-

ras de cobre en Europa y la más grande de plata a

El ejecutivo polaco adelanta a MINERÍA CHILENA los hitos e innovaciones de este proyecto greenfield de cobre, el cual se apresta a su puesta en marcha.

nivel mundial. La adquisición de Quadra FNX Mining –concretada en 2012– le permitió dar otro paso en su desarrollo, e ingresar al mercado del cobre en Chile. Hoy la compañía enfrenta nuevos retos. Uno de los

Mining (31,5%) y Sumitomo Corp (13,5%). El gerente general de Sierra ´ ¸. Gorda SCM, Maciej Sciazko, aborda con MINERÍA CHILENA los desafíos y relevancia de esta iniciativa.

más importantes es el proyecto greenfield de cobre Sierra Gorda, ubicado en la Región de Antofagasta, el cual está pronto a iniciar su puesta en marcha. La minera polaca controla el 55% de la propiedad; el resto está en manos de Sumitomo Metal

Moderna tecnología ¿Cuál es la importancia de Sierra Gorda para KGHM? Sierra Gorda es el mayor y más importante proyecto de la compañía (adquirido con la compra de la canadiense Quadra).

¿Qué destacaría como lo más relevante o nuevo de este proyecto? Como una de las mayores minas de cobre a cielo abierto del mundo, tendrá un importante impacto en la producción (unas 120.000 tm al año en su primera fase) y, especialmente, en la de molibdeno (del orden de los 50 millones de libras anuales, unas 22.680 tm). Empleará la más moderna tecnología en el procesamiento del mineral –por ejemplo, rodillos de molienda de alta

presión (HPGR)– y otras soluciones innovadoras, como el uso de agua mar en el proceso, permitiendo reducir el impacto en el medio ambiente y las comunidades locales. También destaca por ser uno de los proyectos mineros a esta escala de más rápido desarrollo a nivel mundial, desde su diseño hasta la entrada en producción. Y se prevé que prácticamente no presente ningún retraso en su puesta en marcha respecto del programa inicial.

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Entrevista ¿Cómo será el proceso de ramp up de esta operación, para alcanzar la capacidad de diseño? El plan es iniciar la puesta en marcha de la planta en el segundo trimestre, para alcanzar la plena producción, de 110.000 tpd, a fines de este año.

Consumo de agua y energía La minera informó a principios de marzo que estaba completada la construcción de la tubería que transportará el agua de mar. Cuando empiece a trabajar, Sierra Gorda necesitará casi 252.000 m3 de agua al día, lo que en un año equivale a 92 millones de m3; pero la minera espera que la producción vaya en aumento, de modo que, las necesidades hídricas podrían subir hasta los 442.000 m3 diarios.

a esta escala de más rápido desarrollo a nivel mundial, desde su diseño hasta la entrada en producción. Y se prevé que prácticamente no presente ningún retraso en su puesta en marcha respecto del programa inicial”. La mina ocupará el agua de

en agua dulce en caso nece-

mar en su operación. ¿Puede

sario, mediante el uso de dos

dar detalles de este proceso?

plantas de ósmosis inversa.

El sistema de agua de mar se

Sierra Gorda está diseñada

compone de tres estaciones

para conservar cuidadosa-

principales de bombeo capa-

mente el agua tanto como

ces de mover 1.500 litros por

sea posible, dado el elevado

segundo, desde la costa fren-

costo que implica su bombeo

te a Mejillones hasta 143 km al

desde la costa.

interior, donde está ubicada la faena. Ocupa agua emplea-

¿Cuál será la demanda de

da para enfriamiento en una

energía?

gran central termoeléctrica

Sierra Gorda SCM tiene un

ubicada en la zona, lo cual

contrato con AES Gener para

representa un directo bene-

que esta le proporcione hasta

ficio para el medio ambiente,

254 MW de energía eléctrica

ya que esto limita el agua de

para la operación minera a

refrigeración caliente (tras su

partir de 2016 y 2017. Esta

paso por la generadora) que

energía será proporcionada

se devuelve al océano.

por una central termoeléc-

En la faena el agua de mar se

trica que está actualmente

utiliza para la operación del

en proceso de expansión.

concentrador, en el control

Mientras la ampliación de

de polvo y para su conversión

esta planta no esté lista, Sie-

El plan es iniciar la puesta en marcha de la planta en el segundo trimestre, para alcanzar la plena producción, de 110.000 tpd, a fines de este año.

Fotografía: Gentileza de Sierra Gorda SCM

¿Cómo está compuesta la flota de equipos de Sierra Gorda? La mina tiene actualmente cinco palas eléctricas Caterpillar 7495, un cargador LeTourneau L2350 y una pala hidráulica Cat 6060FS. La flota de camiones, en tanto, incluye 29 unidades Komatsu 930 de 300 ton, y vamos a añadir nueve unidades adicionales durante el presente ejercicio. También contamos en la mina con siete grandes perforadoras rotativas para voladuras y otras tres más pequeñas, además de diversos equipos de apoyo.

Sierra Gorda destaca por ser uno de los proyectos mineros

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Entrevista

La mina tiene actualmente cinco palas eléctricas Caterpillar 7495, un cargador LeTourneau L2350 y una pala hidráulica Cat 6060FS. La flota incluye 29 camiones Komatsu 930.

Innovaciones ¿Qué impactos ha tenido el aumento de costos que enfrenta la industria minera, tanto a nivel global como en Chile, y cómo enfrenta KGHM esta situación? Los costos para construir y operar una mina en Chile, al igual que en el resto del mundo, han aumentado en los últimos años. Sierra Gorda está trabajando activamente en nuevos diseños de mina y en mejoras en sus prácticas operativas, así como en tecnologías que permitan incrementar la eficiencia y productividad, para combatir las presiones de aumento en los costos. Por ejemplo, usando avances en materia geotécnica, Sierra Gorda ha aumentado recientemente el ángulo máximo de pendiente en el rajo en unos 5 grados. Este

incremento fue evaluado cuidadosamente considerando factores de seguridad y se determinó que era confiable y efectivo para el rajo. Esta medida se traducirá en un ahorro de US$1.000 millones a lo largo de la vida útil de la mina. Una segunda fase de optimización de la pendiente del rajo está actualmente en progreso. La tecnología también está siendo usada para mejorar la productividad. Sierra Gorda será la tercera mina de cobre en el mundo en utilizar rodillos de molienda de alta presión (HPGR) para triturar el mineral. Y contará con un centro de control de mando centralizado para toda la operación, desde la fase extractiva hasta la entrega del concentrado en puerto. ¿Cómo ha sido el proceso de contratación y formación de los trabajadores? Hasta la fecha la fuerza de trabajo de Sierra Gorda se

compone de aproximadamente 900 contratados directos, que son apoyados por diversos contratistas. Los trabajadores reciben un mínimo de seis semanas de orientación y entrenamiento en materias de seguridad y de competencias para las distintas labores, con algunos de ellos recibiendo hasta seis meses de entrenamiento antes de desempeñarse en sus puestos. Debido a la favorable ubicación de la mina (menor altitud que otras operaciones), su condición de nueva, y positivos paquetes de beneficios y compensaciones, el proceso de reclutamiento ha sido muy exitoso, con una mayoría de personal que trae consigo valiosos años de experiencia a esta nueva compañía. ¿Cuál será la dotación? A fines de 2014 la dotación alcanzará aproximadamente las 1.100 personas, con cerca de 900 contratistas directos dando apoyo a la operación. El desempeño de los empleados ha sido excelente, permitiendo a Sierra Gorda alcanzar uno de los niveles más altos de seguridad en la industria, y posiblemente de los mejores en el mundo. Los trabajadores se han desempeñado

Fotografía: Gentileza de Sierra Gorda SCM

rra Gorda se proveerá desde el Sistema Interconectado del Norte Grande, SING.

más de dos años sin un solo LTI (incidentes con pérdida de tiempo, según su sigla en inglés) y la tasa de frecuencia de incidentes es menor a 0,17; un logro notable. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

LABORATORIO DE HIGIENE INDUSTRIAL DE LA ACHS INCORPORA NUEVA TECNOLOGÍA PARA PREVENIR LA SILICOSIS Se trata del equipo D4 ENDEAVOR que hace análisis de sílice en muestras ambientales por Difracción de Rayos X, cuyo sistema disminuye los tiempos de respuesta, entre otras ventajas.

omprometido con la salud de los trabajadores y el Plan Nacional de Erradicación de la Silicosis, el Laboratorio de Higiene Industrial de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) implementó el análisis de sílice cristalina por Difracción de Rayos X, de acuerdo a Norma NIOSH 7500. El moderno sistema permite mejorar el servicio a las empresas asociadas a la ACHS, disminuir los tiempos de respuesta

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e incorporar moderna tecnología al laboratorio.

cación de la Silicosis. MINSAL/MINTRAB 2009-2030).

ENFERMEDAD OCUPACIONAL ¿Qué es la Silicosis? Es una enfermedad ocupacional reconocida como uno de los problemas prioritarios de Salud Ocupacional en el mundo. Se trata de una fibrosis pulmonar incurable y muchas veces progresiva, producida por la exposición a sílice. Conlleva discapacidad permanente y pérdida de expectativa de vida; provoca sufrimiento humano, disminución de la calidad de vida, con un importante impacto al interior de la familia; y representa una carga para las economías nacionales y sistemas previsionales en términos de ausentismo por enfermedad, pérdida de días de trabajo, discapacidades, pago de subsidios y pérdida de mano de obra calificada. Según datos de OMS, en varios países del mundo la Silicosis es un problema vigente y, en muchos de ellos, se desconoce su verdadera prevalencia. Por lo señalado, y considerando que esta patología es prevenible, en 1995 la OMS y la OIT establecieron el Programa Global de Erradicación de la Silicosis en el mundo al año 2030. En Chile, debido a su condición de país minero, la Silicosis es considerada como un problema de salud pública (Fuente: Plan Nacional para la Erradi-

DIFRACCIÓN DE RAYOS X ¿Qué es la Difracción de Rayos X? En términos simples, es uno de los fenómenos físicos que se produce al incidir un haz de esta radiación sobre una sustancia cristalina. A una determinada longitud de onda, las propiedades físicas de esta difracción permiten identificar la naturaleza físico-química del material que se está analizando, como la sílice en este caso. El equipo D4 ENDEAVOR, localizado en el Laboratorio de Higiene Industrial de la Agencia ACHS Antofagasta, maximiza el número de muestras que se pueden analizar, mejorando con esto el servicio. OTRAS VENTAJAS El sistema de Difracción de Rayos X D4 ENDEAVOR permite mantener el proceso bajo control, entregando las siguientes posibilidades: • Control instrumental por protocolo TCP/IP vía Intranet o Internet, desde el Laboratorio de Higiene Industrial localizado a nivel central ACHS (Santiago). • Visualización remota del instrumento y la muestra por cámara de video integrada. • Diagnóstico remoto simple y rápido vía Internet ante alguna falla.

Fotografía: gentileza Laszlo Bencze - Freeport McMoRan

Perfil Empresa

FREEPORT-MCMORAN

Señales de

liderazgo en producción de cobre

ue la gran sorpresa a comienzos de este año en cuanto a resultados productivos de compañías mineras a nivel global. De acuerdo con la información dada a conocer por las empresas del sector, Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. lideró el ranking de las mayores firmas productoras de cobre en el mundo durante 2013, y superó en 13% su producción en comparación con 2012. Según su reporte de resultados financieros, la multinacional con oficinas centrales en Phoenix, Estados Unidos, produjo 1,87 millón de ton de cobre el año pasado frente a 1,66 millón de ton en 2012, lo

La minera sorprendió

al mercado tras revelar

sus resultados financieros de 2013. Dichos números la posicionaron en el primer lugar del ranking como el mayor productor mundial de cobre, superando a la estatal chilena Codelco. que equivale a un alza de 212.300 ton. De esta forma, Freeport desplazó del primer lugar a la chilena Codelco, que se había consolidado como la principal productora de cobre a nivel mundial desde inicios de los años 1980. La cuprífera estatal registró en 2013 una producción de 1,79 millón de toneladas del metal rojo –según información de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco–, un 2%

más que lo alcanzado en 2012, cuando totalizó cerca de 1,76 millón de toneladas. Sus operaciones La minera estadounidense posee operaciones en África, Indonesia, Norteamérica y Sudamérica. En esta última región controla la mina Cerro Verde en Perú, mientras que en Chile maneja las mineras El Abra, Candelaria y Ojos del Salado. En África, en tanto, opera en Tenke

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Perfil Empresa

La multinacional con oficinas centrales en Phoenix, Estados Unidos, produjo 1,87 millón de toneladas de cobre el año pasado frente a 1,66 millón de 2012, lo que equivale a un alza de 212.300 toneladas. Localizada en la Provincia

Cerro Verde Netherlands

de El Loa al norte de Cala-

BV (filial de Sumitomo Me-

ma, El Abra es un depósito

tal Mining Company Ltd.);

de pórfidos de cobre, que

19,58% que corresponde a

tiene mineralización de sul-

la Compañía de Minas Bue-

furos y óxidos.

naventura SAA, y un 5,86%

Cabe señalar que Freeport

entre otros accionistas cu-

McMoRan es propietario en

yos títulos se negocian en la

un 51% de El Abra, mien-

Bolsa de Valores de Lima.

tras que el 49% restante

Cabe destacar que esta ope-

corresponde a Codelco.

ración lleva adelante un im-

En Perú, el complejo de

portante plan de ampliación.

cobre y molibdeno Cerro

En el continente africano,

Verde se ubica 20 kilóme-

Freeport posee un 56% de

tros al suroeste de Arequi-

la propiedad de Tenke Fun-

pa. Entre sus instalaciones

gurume, mientras que un

se encuentra un concen-

24% corresponde a Lun-

trador de 120.000 tmd y

din Mining Corporation y

una planta de SX-EW. Su

un 20% a La Générale des

propiedad se divide en

Carrières et des Mines

un 53,56% en manos de

(GCM o Gécamines), perte-

Freeport; 21% de SMM

neciente al Gobierno de la

El Abra registró un aumento de 1,5% en su producción cuprífera, pasando de 153.313 ton de cobre en 2012 a 155.581 ton en 2013.

Fotografía: gentileza de Freeport McMoRan

Fungurume, mientras que en Indonesia lo hace en Grasberg. En el caso de Candelaria, la propiedad corresponde en un 80% a Freeport McMoRan y un 20% a Sumitomo Corporation. Esta faena, cuyo inicio de operaciones se remonta a 1993, corresponde a una mina a cielo abierto productora de concentrados de cobre y oro que se ubica 12 kilómetros al sur de Copiapó en la Región de Atacama. Próxima a ella, en la ciudad de Caldera, se encuentra su instalación portuaria Punta Padrones. La operación Ojos del Salado, por su parte, se trata de un complejo subterráneo de cobre ubicado en la Región de Atacama, que explota las minas Santos y Alcaparrosa para la producción de concentrados de cobre y oro. El inicio de sus operaciones tiene data de 1929, bajo el nombre de Planta Punta de Cobre. En 1983 Freeport adquirió el 10% de su propiedad, convirtiéndose en único dueño en 1985. En 2005 Sumitomo Corporation se unió como socio, con el 20%. Entre sus instalaciones Ojos del Salado incluye un concentrador de 3.800 tmd. El mineral de la mina Santos se transporta directamente para su procesamiento a la planta de Ojos del Salado, mientras que su similar de Alcaparrosa se deposita en Candelaria.

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Perfil Empresa República Democrática del Congo. Esta operación de cobre y cobalto a rajo abierto, ubicada en la provincia de Katanga en la República Democrática del Congo, completó sustancialmente su proceso de expansión a fines de 2012, el cual consideró mejoras en molinos, incorporación de equipos y una planta de ácido sulfúrico adicional que se espera esté terminada en 2015. Otra de las operaciones donde se encuentra presente Freeport-McMoRan es en el distrito de minerales de Grasberg, Indonesia, el cual contiene una de las mayores reservas de cobre y oro recuperables individuales del mundo. En este país, PT Freeport Indonesia opera bajo un contrato de trabajo con el Gobierno nacional para realizar actividades de exploración, extracción y producción. Los números de Freeport Las cifras del reporte financiero de Freeport McMoRan dan cuenta que la producción de cobre de la compañía en sus operaciones ubicadas en Norteamérica alcanzó a 649.087 ton en 2013, frente a 618.243 ton de 2012, lo que representa un incremento de 5%. En Sudamérica, específicamente en la operación Cerro Verde, de Perú, la producción del metal rojo retrocedió 6,2% hasta 253.103 ton en 2013, en

Producción Operaciones de Freeport-McMoRan 2012

700 618

2013

649

600 500 415 400 315 270 253

300 200

153 156

147

210

191

158

100 0 Norteamérica

Cerro Verde

El Abra

Cand/Ojos del Sal.

Indonesia

África

Fuente: Elaborado por Editec a partir de información de Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc. (http://www.fcx.com)

comparación a las 269.886

Finalmente, los mayores

ton totalizadas en 2012.

avances porcentuales en

En Chile, El Abra registró

las producciones de cobre

un aumento de 1,5% en

fueron alcanzados en las

su producción cuprífera,

operaciones que la compa-

pasando de 153.313 ton

ñía mantiene en Indonesia

en 2012 a 155.581 ton en

y África. En el país asiático,

2013 (de las cuales el 51%

la operación de Grasberg

es atribuible a Freeport),

creció 31,7%, pasando de

mientras que las operacio-

315.245 ton de cobre pro-

nes de Candelaria y Ojos

ducidas en 2012 a 415.035

del Salado en conjunto re-

ton en 2013.

gistraron un incremento

En África Freeport Mc-

de 30,2% al sumar una

MoRan totalizó 209.559

producción de 191.415

ton producidas de co-

ton el año recién pasado,

bre en 2013, frente a las

que se comparan favora-

157.849 ton alcanzadas

blemente con las 146.963

en 2012, lo que equivale

ton de 2012.

a un alza de 32,8%. mch

Las operaciones de Candelaria y Ojos del Salado en conjunto registraron un incremento de 30,2% al sumar una producción de 191.415 ton el año recién pasado, que se comparan favorablemente con las 146.963 ton de 2012.

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Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

Perfil Empresa

GLENCORE XSTRATA:

Primeros

resultados tras la fusión

on el pie derecho partió este año la compañía GlencoreXstrata, luego que las cifras de producción dadas a conocer por las principales empresas mineras del mundo correspondientes al periodo 2013, revelaran que esta firma fue la que más creció respecto del año precedente, ubicándose en el tercer lugar de la tabla de mayores productores de cobre mina. Glencore, tras su fusión con Xstrata, sumó una producción de 1,49 millón de toneladas del metal rojo, superando en 306.900 ton el volumen obtenido en 2012, que fue de prácticamente 1,19 millón de ton y que

A casi un año de la unión de ambas compañías, la nueva empresa minera incrementó en un 26% su producción en 2013 frente al año anterior, liderando el ranking de las firmas que más aumentaron sus volúmenes de cobre mina producidos. equivale a un incremento de 26%. GlencoreXstrata pasó de producir 1 millón de ton de cobre hace tres años a casi 1,5 millones en 2013, es decir, un crecimiento de 50%. De esta forma, considerando las compañías que registraron los mayores aumentos en producción de cobre el año pasado, a continuación de GlencoreXstrata se ubican la estadounidense Freeport

McMoran con 212.000 ton adicionales respecto de 2013 y Anglo American con 115.000 ton más, mientras que Rio Tinto, BHP Billiton, Codelco y Antofagasta Minerals crecieron en conjunto en 226.000 ton. En la actualidad GlencoreXstrata cuenta con más de 90 oficinas distribuidas en 50 países. La compañía es la combinación de un productor integrado y un comercializador de productos

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Perfil Empresa

Resultados de sus operaciones De acuerdo con el reporte financiero de GlencoreXstrata de 2013 y considerando el 44% que esta compañía posee en Collahuasi, su producción de concentrado

de cobre en esta operación subió a 183.100 ton frente a 107.900 ton de 2012, lo que se traduce en un incremento de 70%. En relación con la producción de plata en concentrado, la compañía registró en esta faena 2.217.000 onzas en comparación con 1.334.000 onzas alcanzadas en 2012, lo que equivale a un incremento de 66%. En la operación Antamina de Perú la producción de

do las operaciones de Alumbrera en Argentina, Lomas Bayas en Chile, y Antapaccay y Tintaya en Perú, totalizaron 260.400 ton en 2013, frente a 190.600 ton registradas del año previo, lo que representa un incremento de 37%. La producción de plata en concentrado y doré se mantuvo en torno a los 2,2 millones de onzas en estas faenas.

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

con una cartera importante de activos industriales, esquema bajo el cual aspira a capturar valor en cada etapa de la cadena de suministro, desde el abastecimiento de materias primas a la entrega de productos a una base de clientes internacional. La empresa está estructurada en tres áreas de negocios: productos de energía (petróleo y carbón), agrícolas (granos, aceites/semillas oleaginosas, algodón y azúcar) y metales y minerales. Esta última se centra en cobre (su principal commodity), níquel, zinc/plomo, aleaciones, alúmina/aluminio y mineral de hierro. Tiene intereses en toda la cadena de producción, vale decir, mina, fundición, refinación y almacenamiento. Hoy GlencoreXstrata posee un 8,1% del mercado mundial de la producción de cobre. Para el caso de Chile aporta con sus faenas Doña Inés de Collahuasi, donde posee un 44% de la propiedad, Altos de Punitaqui y Lomas Bayas. También es dueña del 100% de la fundición de Altonorte y propietaria del 49% del proyecto eléctrico Energía Austral, en Aysén.

cobre correspondiente a su participación en la propiedad (33,75%) llegó a 149.500 ton en 2013 frente a las 150.800 ton de 2012, lo que significa un retroceso de 1%. El mismo reporte detalla, además, que la producción total de cobre en concentrado suman-

La fusión de Glencore-Xstrata La historia de la fusión de las empresas Glencore y Xstrata tiene como hito mayo del año pasado, cuando ambas compañías inician su transformación en una sola empresa (GlencoreXstrata) luego de una operación que ascendió a

La historia de la fusión de las empresas Glencore y Xstrata se remonta a mayo del año pasado, luego de una operación que ascendió a cerca de US$30.000 millones.

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Productividad. En la minería, más por menos. Los equipos de minería Liebherr aumentan la productividad cargando y transportando el máximo tonelaje en el menor tiempo posible. Al maximizar la carga útil y minimizar la duración y el coste de los ciclos, los equipos Liebherr de gran potencia desplazan con eficacia más toneladas por hora, lo que permite a los operadores incrementar sus beneficios más rápido.

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cerca de US$30.000 millones y cuya negociación se extendió por 14 meses. Esta partió siendo una operación financiera y empresarial de empresas iguales, donde Iván Glasenberg, director ejecutivo de Glencore y el propietario en ese entonces del 8% de sus acciones, era quien pretendía fusionar ambas compañías. Al pasar los meses, especialmente a causa de las negociaciones entre Glencore y uno de los principales accionistas de Xstrata, que era el fondo de riqueza soberana de Qatar, los planes cambiaron, y el resultado en la práctica fue que Glencore compró a Xstrata. El acuerdo, por sus montos, se transformó en una transacción histórica para la minería. Sin embargo, dadas las características de monopolio de la mega empresa en formación, el pacto debió pasar por la aprobación de la Unión Europea, Sudáfrica y China. La comisión Europea estaba inquieta por la participación que tendría GlencoreXstrata en el mercado del zinc, y se llegó a acuerdos confidenciales para no romper las leyes antimonopolio. Sudáfrica, en tanto, debía asegurar que su compañía de Electricidad, Eskom, mantuviera precios favorables para la compra del carbón, que representa el principal combustible fósil para alimentar el consumo energético del país.

Fotografía: Paula Díaz– MINERÍA CHILENA

Perfil Empresa

Por su parte, China logró que GlencoreXstrata accediera a vender su mina de cobre Las Bambas, en Perú, que sería adquirida por una empresa multinacional china. Además, Glencore acordó con las autoridades del país asiático compromisos de suministro por ocho años, que incluyen entrega de cobre, zinc y plomo. Una vez concretada la fusión, la nueva compañía explicó por esos días que la operación correspondía al “siguiente paso lógico para dos negocios altamente complementarios”. En el caso de Xstrata, esta apor-

taba su mayor experiencia y habilidad en la producción de materias primas, mientras que Glencore lo hacía con su expertise y agilidad en la parte de marketing y comercialización. Actualmente la empresa fusionada es también productor y comercializador de más de 90 productos que se transforman en bienes utilizados en la vida cotidiana, tales como teléfonos móviles, bicicletas, cubiertos, plásticos y electricidad, a clientes en industrias que van desde la automotriz a la elaboración de alimentos y energía. mch

En Altos de Punitaqui la fusión es vista como una oportunidad de mejora en términos de volúmenes de negocios con los proveedores.

En Chile GlencoreXstrata es dueña de un 44% de Collahuasi, Altos de Punitaqui y Lomas Bayas. También es propietaria del 100% de la fundición Altonorte y del 49% del proyecto eléctrico Energía Austral, en Aysén.

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PUBLIRREPORTAJE

MÁS DE 400 EQUIPOS DE TUR BUS DIVISIÓN INDUSTRIAL OPERAN EN LA GRAN MINERÍA DEL NORTE

a División Industrial de Tur Bus proyecta para 2014 un considerable aumento de su presencia en el mercado nacional, para lo que cuenta con el respaldo de ser parte de un holding líder en el transporte nacional de pasajeros y carga, con 8 mil trabajadores y cobertura del territorio nacional desde Arica a Punta Arenas. Actualmente, Tur Bus División Industrial opera con más de 400 equipos en el norte del país donde atienden sus contratos con Minera Escondida y Codelco en sus divisiones en el Norte Grande, así como con los proveedores de ambas. “Nuestra División Industrial ha crecido junto a la gran minería del norte de Chile y hoy disponemos no sólo de una flota enorme de equipos, sino también de todo el conocimiento que requiere la atención adecuada para satisfacer las demandas específicas de nuestros clientes del área”, explica Ronnie Agurto, gerente de Operaciones División Industrial de Tur Bus. SERVICIO ESPECÍFICO El foco de Tur Bus División Industrial está puesto en los detalles que convierten al transporte en una experiencia grata, por lo que se enfatiza permanentemente el concepto de cordialidad, comodidad y conducción segura. “Ello nos ha permitido mantener contratos por más de 14 años con Escondida, por

Ronnie Agurto, gerente de Operaciones División Industrial Tur Bus.

LA EMPRESA, QUE BRINDA TRANSPORTE INDUSTRIAL DE PASAJEROS A LAS MINERAS ESCONDIDA Y A CODELCO A TRAVÉS DE LAS DIVISIONES CHUQUICAMATA, MINISTRO HALES Y RADOMIRO TOMIC, ENTRE OTRAS, PRETENDE AUMENTAR SU PRESENCIA EN TODO EL PAÍS, DE ARICA A PUNTA ARENAS.

el servicio que brindamos, desde la óptica de la calidad y la eficiencia. Mantenemos una comunicación permanente y nos reunimos periódicamente con nuestros clientes”, afirma el ejecutivo. CAPACIDADES Respecto a la capacidad de reacción y disponibilidad de equipos, Agurto recuerda que Tur Bus División Industrial cuenta con el respaldo del holding líder en transporte de pasajeros. “La experticia y cobertura del Grupo Tur Bus nos permite responder en el menor tiempo a los requerimientos de la industria. No existe otra compañía con nuestra disponibilidad de flota y tripulaciones, terminales y talleres .Tenemos equipos de profesionales realizando exámenes internos, técnicos y sicológicos para colocar en faena, en reducidos lapsos, al personal requerido al mando de los equipos adecuados”, asevera. ejemplo, donde atendemos además a importantes proveedores como Finning, Komatsu y Bechtel”, sostiene el ejecutivo. Según Agurto, “en el mercado del transporte todos ofrecen el mismo tipo de bus con el mismo tipo de equipamiento, por lo que nosotros nos diferenciamos en la calidad del servicio, ajustada a la necesidad específica de cada cliente, y en la mejora continua de nuestras operaciones”. Tur Bus División Industrial fundamenta su calidad de servicio en cuatro pilares que son la alta disponibilidad de equipos, la capacitación de sus tripulaciones, la reacción rápida frente a eventualidades y la relación cercana con sus clientes.

Tur Bus Industrial División Ministro Hales.

“Tenemos un compromiso con revisar siempre las oportunidades de mejora en

¿Y en materia de seguridad? “En Tur Bus la seguridad es un valor fundamental. Los indicadores son muy positivos y estamos continuamente controlando nuestros altos estándares y generando cultura en nuestro equipo de trabajo a través de nuestra subgerencia dedicada a la prevención de riesgos y la seguridad”, sostiene el ejecutivo. Otro aspecto que Agurto destaca es la gestión que realizan en materia de sustentabilidad, a través, por ejemplo, de un programa de diálogo y relacionamiento con las comunidades en el entorno de sus operaciones y mediante un plan estratégico de gestión ambiental, con un modelo de manejo de residuos y mediciones de huella de carbono y medidas adoptadas. “Los clientes valoran esto dado que coincide con sus mismas políticas”, concluye.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Perfil Empresa

SQM reacciona

a los cambios del mercado

na utilidad de US$467,1 millones obtuvo SQM durante 2013, cifra que es menor a lo obtenido un año antes (US$649,2 millones), por lo que la empresa apunta a concretar mejores números este 2014 y establecer negocios con terceros tendientes a mejorar la inversión en los próximos años. Así lo dio a conocer en su informe de resultados para el cuarto trimestre de 2013, donde se comunicó una baja de 9,3% de los ingresos en comparación con 2012. Además, la compañía analizó los pasos a seguir para posicionarse más fuertemente en el mercado. Dentro de sus productos

En medio de las controversias generadas por el “Caso Cascadas” y la disminución de los ingresos en un 9,3% en relación con 2012, la empresa busca posicionarse en el mercado y planificar estrategias a largo plazo. hubo baja en el litio y derivados, grupo que generó ingresos por US$196,5 millones en 2013, registrando una disminución de 11,6% respecto de los US$222,2 millones de 2012. Esta baja en pleno ascenso del mercado del litio, asegura el informe, se debe a la mayor oferta de varios competidores. Sin embargo, en la empresa sostienen que este mercado está en una buena posición para crecer a corto y largo

plazo, gracias al desarrollo de nuevas tecnologías, además del sólido crecimiento de las aplicaciones industriales. La demanda de litio debería crecer entre un 8% y un 10% en 2014, concluye el reporte de SQM. Por otra parte, la línea de negocio de nutrición vegetal de especialidad (NVE) totalizó ingresos por US$687,5 millones en 2013, lo cual implica un aumento de 1,8% en relación con los US$675,3

millones de 2012. Los volúmenes de ventas en este segmento aumentaron un 8,6% para la empresa, respecto de los registrados un año antes. En general, los precios del nitrato de potasio son menos volátiles que los de otros fertilizantes commodity, como el cloruro de potasio. En el informe, Patricio Contesse, gerente general de la compañía, señala que “SQM enfrentó importantes

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Cascadas Más allá de los números y balances financieros, SQM finalizó 2013 haciendo noticia por el denominado “Caso Cascadas”, que se inició por la pugna entre los accionistas de las sociedades Norte Grande y Oro Blanco, que son las empresas matrices de Calichera, la sociedad con la que Julio Ponce posee el 30% de SQM. Este conflicto entre el controlador e inversionistas minoritarios –principalmente Moneda, las AFP y Consorcio–, ha tenido acusaciones cruzadas que han llegado

Dentro de sus productos hubo baja en el litio y derivados, grupo que generó ingresos por US$196,5 millones en 2013, registrando una disminución de 11,6% respecto de los US$222,2 millones de 2012. tanto a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) como al Ministerio Público. Este último estamento investiga dos querellas. La primera presentada en septiembre del año pasado por el accionista Roberto Lobos, por el eventual delito de operaciones ficticias, producto de la cuestionada operación que detectó la SVS y que derivó en la reversión de utilidades de estas compañías. La segunda, presentada en febrero por Ponce en contra de Moneda y todos quienes resulten responsables de haber inducido o intentado inducir información falsa al mercado. Esto, debido a que la administradora habría congelado sus operaciones en la cascada, en circunstancias de que, según los representantes de Ponce, no fue así. Esta causa también fue derivada a la SVS, la cual desestimó que Moneda haya efectuado operaciones en un determinado periodo, razón por la cual se amplió el rango de tiempo considerado, en primera instancia, en la acusación. Presente y futuro Pese a los vaivenes del mercado y los conflictos

judiciales, SQM pareció comenzar de buena forma el presente año. Hace unas semanas las acciones de la empresa experimentaron un salto de más de 9% al término de las operaciones, empujando al principal índice de la Bolsa de Comercio de Santiago, el IPSA.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

desafíos comerciales durante 2013: La fijación de los precios para el cloruro de potasio fue más difícil que en 2012. Los mayores volúmenes en las líneas de negocio de cloruro de potasio nos ayudaron parcialmente a compensar los menores precios, pero nuestros márgenes se vieron impactados”. Asimismo, el ejecutivo hace ver que la demanda mundial del mercado “es el indicador más importante para la evaluación de los precios y el futuro del mercado de cloruro de potasio en términos generales”. En ese contexto, indica que siguen confiando en que los niveles totales de demanda del mercado de cloruro de potasio en 2014 superen los registrados durante 2013, “lo cual nos daría un indicio de un cambio positivo en la situación de los precios que hemos visto en los últimos meses”.

Además, la canadiense Potash Corp., a través de su presidente, Bill Doyle, reconoció que tiene mucho interés en SQM. “Nos gustaría tener el control allí”, dijo en una conferencia. Por otra parte, se informó que la ex Soquimich intensificará su programa para pro-

“SQM enfrentó importantes desafíos comerciales durante 2013”, reconoce en el reporte financiero el gerente general de la compañía, Patricio Contesse.

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ducir cobre en los próximos años en alianza con terceros. Las compañias Estrella Resources, Capstone y Arena Minerals serían algunos de sus socios. Se mencionó que la empresa proyecta inversiones por US$150 millones en esta área. En el informe de resultados SQM afirma que desde 2008 reinició un programa sistemático de exploración metálica greenfield, fundamentalmente sobre sus concesiones de explotación de caliche. Este plan ha permitido a la compañía definir 56 áreas de interés que han sido y siguen siendo exploradas por SQM o terceros. La inversión directa de la firma en el programa de exploración, durante los últimos tres años, fue alrededor de US$29 millones, incluyendo exploración en áreas greenfield, áreas de interés, preblancos y blancos. Durante el cuarto trimestre de 2013 se siguió avanzando con la exploración, identificando seis nuevas áreas de interés. Por otro lado, se ha continuado con las campañas de sondajes del Distrito Fiel Rosita. Adicionalmente al trabajo de exploración propio, SQM ha estado desarrollando un programa de alianzas de exploración con terceros en su propiedad minera vía contratos de opciones. Los acuerdos contemplan un mecanismo de participación de SQM vía presencia minoritaria y/o regalía sobre las ventas.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Perfil Empresa

El objetivo es que durante los próximos cinco años se mantenga bajo exploración cerca de un millón de hectáreas y la inversión en exploración de estos contratos alcance los US$150 millones aproximadamente. Durante el cuarto trimestre de 2013 se firmó un nuevo Memorando de Entendimiento, que se suma a los dos firmados en el tercer trimestre de 2013, en los cuales siguen las negociaciones con los potenciales socios esperando concretar estos pactos en contratos en el primer trimestre de 2014.

En conclusión y como parte del informe de resultados de SQM, Patricio Contesse sostiene que: “Estamos bien posicionados para reaccionar rápidamente a cambios en el mercado en todos nuestros negocios principales. Con decisión actuaremos de acuerdo con lo que nosotros consideremos que es lo mejor para la empresa en el largo plazo, enfocados en maximizar nuestros márgenes y valor para nuestros accionistas. Todas las decisiones estratégicas serán tomadas considerando estos objetivos”. mch

SQM ha estado desarrollando un programa de alianzas de exploración con terceros en su propiedad minera vía contratos de opciones.

Estamos bien posicionados para reaccionar rápidamente a cambios en el mercado en todos nuestros negocios principales”, sostiene Patricio Contesse, gerente general de SQM, en el informe de resultados de la firma. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Fotografía: gentileza de Teck

Perfil Empresa

EN 2014

Teck se focaliza

en Quebrada Blanca

ar continuidad a su programa de reducción de costos para todas sus operaciones. Ese será uno de los principales focos que tendrá la empresa canadiense Teck durante 2014, según reconoció la compañía en el informe en que dio a conocer los resultados de 2013. Cabe recordar que el año pasado Minera IPBX Ltda. alcanzó un acuerdo para vender su proyecto de cobre molibdeno Copaquire, a Teck Resources Chile, localizado en la Región de Arica-Parinacota. Considerado como el segundo mayor productor de concentrados de zinc y el segundo mayor exporta-

De acuerdo con lo informado por la compañía, se privilegiará el desarrollo del proyecto Quebrada Blanca Fase II, dándole continuidad a la actividad de ingeniería y a la reducción de los costos asociados. dor de carbón metalúrgico transportado por vía marítima a nivel mundial, en Chile Teck se centra en la producción de cobre, a través de sus operaciones Quebrada Blanca (en la Región de Tarapacá) y Carmen de Andacollo (Región de Coquimbo), en las que tiene como socio a la Empresa Nacional de la Minería (Enami), que posee el 10% de cada faena. El documento corporativo

sostiene que si bien se han logrado importantes niveles de eficiencia a través del programa de reducción de costos que implementó la compañía el año pasado, existen factores como menores leyes de los minerales, precios de los combustibles e incrementos de salarios que tienden a compensar estas medidas de control. En el cuarto trimestre del ejercicio pasado los ingresos por operaciones que

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Perfil Empresa jará en estudios de optimización que se enfocarán en

Dar continuidad a su programa de reducción de costos para

reducir los costos de capital

todas sus operaciones será uno de los principales focos que

y de operación, así como en “explorar otras maneras de

tendrá la empresa canadiense Teck durante el presente año.

darle mayor valor”. Relincho es un proyecto de extracción de cobre y

toneladas, un poco menos que las 364.000 ton que generó en 2013, debido a que se proyecta una disminución en los resultados de las operaciones de Quebrada Blanca y de la operación peruana Antamina (donde tiene un 22,5% de la propiedad), producto de leyes más bajas que se encuentran contempladas en el plan de mina.

molibdeno ubicado en la comuna de Vallenar, Región de Atacama, a unos 50 kilómetros al este de la ciudad, y a una altura de entre 1.500 msnm y 2.100 msnm. Contempla la producción de concentrado de ambos minerales mediante el método de rajo abierto, y por procesos de chancado, molienda y flotación. De acuerdo con el estudio de factibilidad que finalizó

Panorama nacional Teck informó en su reporte trimestral que no habrá “actividad significativa” para el proyecto Relincho durante este año. La compañía tomó esa decisión dadas las condiciones actuales de mercado, por lo que trabaFotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

El informe de Teck sostiene que se han logrado importantes niveles de eficiencias a través del programa de reducción de costos que implementó el año pasado.

obtuvo la compañía fueron de US$2.190 millones, cifra que es menor en comparación a los US$2.460 millones que logró en el mismo periodo de 2012, totalizando el año pasado una facturación de US$8.555 millones. En la unidad de negocios de cobre las ventas fueron de US$2.600 millones en 2013, mientras que doce meses atrás totalizaron US$2.865 millones, descenso que se explica por una menor cotización de los precios del metal cuprífero y una disminución en el volumen de ventas. Para 2014 se espera que el nivel de producción de cobre de la empresa se sitúe entre 320.000 y 340.000

en 2013, se estableció que el costo aproximado del proyecto sería de US$ 4.500 millones. Cuenta con reservas probadas de 435.300 ton y probables de 803.800 ton, con 0,37% de cobre y 0,017% de molibdeno, por lo que la vida de la mina sería de 21 años según estas estimaciones. Con esta medida, Teck privilegiará el desarrollo del proyecto Quebrada Blanca Fase II, con el cual se dio continuidad a la actividad de ingeniería y la reducción de los costos asociados. La minera también señaló en el reporte que la nueva presentación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la iniciativa dependerá del progreso en la actualización de los permisos de las ins-

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talaciones existentes, cuya presentación en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia) se prevé para el segundo trimestre de 2014. A pesar de los menores precios del cobre, las utilidades antes de depreciación y amortización que logró Quebrada Blanca en el cuarto trimestre de 2013 se incrementaron en US$25 millones, alcanzado los US$33 millones, debido a un mejoramiento en los costos de operación y al aumento de 13% en la producción en comparación a los mismos meses de 2012. Quebrada Blanca es una operación minera de cobre a rajo abierto ubicada en la zona de los Altos Andes de Tarapacá, a una altura de 4.400 msnm y aproximadamente a 240 kilómetros al sudeste de Iquique. Para este año se espera que la producción de este yacimiento se sitúe en torno a las 45.000 y 50.000 ton de cátodos de cobre. Sin embargo, la minera estima que las ventas durante el primer trimestre de este año serán menores que la producción, debido a las recientes huelgas portuarias del país. Junto con incrementar la producción de cobre del yacimiento, el proyecto Quebrada Blanca Fase II tiene por objetivo extender su vida productiva en 39 años.

Fotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

Perfil Empresa

Carmen de Andacollo redujo sus costos Con respecto a los resultados que obtuvo la mina Carmen de Andacollo durante el cuarto trimestre de 2013, las utilidades bajaron debido a las condiciones de mercado. Sin embargo, existió un aumento en la producción de cobre, debido a la implementación de mejoras en los procesos y la capacidad de recuperación del mineral, hecho que permitió compensar la caída en las leyes del metal. Carmen de Andacollo es una operación minera de cobre a rajo abierto que está cercana al pueblo de Andacollo, a 55 km al sudeste de La Serena y a

1.000 msnm. Gracias a la instalación de una concentradora de cobre en la mina, se extendió su vida útil en aproximadamente 20 años, además de incrementar su capacidad de producción. Según su plan de mina, se espera que las leyes de cobre sigan disminuyendo en 2014. Por ello se prevén nuevas iniciativas que permitan mejorar el rendimiento del molino, sin dejar de lado los costos operacionales del proyecto. Para 2014 se espera que la producción de Carmen de Andacollo se sitúe entre las 65.000 y las 75.000 ton de cobre en concentrado y 5.000 ton de cátodos de cobre. mch

De acuerdo con el plan de mina de Carmen Andacollo, se espera que las leyes de cobre sigan disminuyendo en 2014.

Para 2014 se espera que la producción de Carmen de Andacollo se sitúe entre las 65.000 y 75.000 ton de cobre en concentrado y 5.000 ton de cátodos de cobre.

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Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

Enami:

con la modernización en la mira

l cierre de la presente edición fue designado un nuevo vicepresidente ejecutivo en la Empresa Nacional de Minería (Enami), Roberto de Groote, quien tendrá la tarea de potenciar el rol de fomento de la entidad, reforzando su apoyo a la pequeña y mediana minería, y mejorar su desempeño operacional, incorporando eficiencias. En 2013 la empresa tuvo pérdidas por US$67,7 millones, en gran medida explicadas por la caída en el precio del cobre, según comunicó en sus estados financieros a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS). Este 2014 se espera que Enami revierta las pérdidas, e incluso se proyectaron (por la adminis-

180 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Lograr un mejor desempeño operacional y la necesidad de un gobierno corporativo que otorgue mayor independencia de los ciclos políticos son parte de los desafíos planteados para la Empresa Nacional de Minería. tración anterior) utilidades entre US$20 millones y US$30 millones, para lo cual se tomaron medidas como las conducentes a lograr un pleno abastecimiento de óxidos en las plantas de lixiviación. En ese contexto, el directorio presidido por el entonces ministro de Minería, Hernán de Solminihac, dejó aprobada una inversión por US$16 millones para efectuar reparaciones y mejoras que tiendan a obtener el máximo del diseño operacional de la fundición,

cumpliendo con las normativas ambientales. También se trabajó por abaratar costos en los servicios externos en las plantas y la fundición. Paralelamente, se hizo ver la urgencia de contar con un gobierno corporativo que permita una mayor independencia y fijar políticas de mediano y largo plazo, un planteamiento que es compartido por la actual administración. En efecto, el programa de gobierno de la Presidenta

Michelle Bachelet señala, respecto de Enami, que se le asignarán recursos para fomentar la explotación y el beneficio de toda clase de minerales existentes en el país. “También se establecerá un gobierno corporativo moderno, porque su actual estructura corporativa le dificulta mostrar eficiencia en su función”, indica el documento. En ese sentido, la ministra de Minería, Aurora Williams (ver entrevista en páginas

Fotografía: Gentileza de Enami

Mediana Minería

Izq.: Fundición Hernán Videla Lira (Paipote), de Enami. Der.: La ampliación de la planta de El Salado ya está finalizada y se encuentra operativa.

32 a 37) ha sostenido que el interés de su cartera es “hacer un trabajo que guarde relación con la mejora de procesos al interior de la entidad y que de alguna manera reduzca sus costos”. Asimismo, destaca la necesidad del gobierno corporativo para la empresa, pues “permite que la administración se distancie de los ciclos políticos”. Modernización y desarrollo Hace un año la empresa estatal creó una Subgerencia de Modernización, en

respuesta a la nueva norma de emisiones que rige en el país. El objetivo: evaluar alternativas tecnológicas de mejor eficiencia ambiental, escenarios de crecimiento y la incorporación de sistemas de recuperación de energías, todas estas aristas tendientes a mejorar en lo posible los indicadores económicos de las opciones de continuidad operacional. Se reconoce que el desafío en este ámbito es grande y que se necesita además modernizar la empresa a nivel de sistemas de planificación y de información, que

En 2013 la empresa tuvo pérdidas por US$67,7 millones, en gran medida explicadas por la caída en el precio del cobre, según comunicó en sus estados financieros a la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS).

permitan el flujo de datos en forma rápida y oportuna. Junto con ello, avanzar en el campo de la innovación y de la aplicación de nuevas tecnologías. A través de la Gerencia de Desarrollo de Enami, en 2013 se gestó la creación de un área de I+D+I que concentre e integre los esfuerzos en investigación, desarrollo, innovación tecnológica y de procesos de la corporación, con el fin de colaborar en el mantenimiento del rol fundamental asignado a la empresa, en condiciones de competitividad y con una mirada a mediano y largo plazo. Cabe señalar que en los últimos dos años Enami invirtió cerca de US$1.000.000 en estudios y desarrollo de nuevas tecnologías a nivel de laboratorio y piloto, en áreas de la pirometalurgia del cobre e hidrometalurgia, en línea con los procesos productivos de las plantas existentes y con la generación de patentes. Proyectos Entre los temas pendientes para 2014 figuran avances para una mayor productividad, eficiencia en el uso y gestión sustentable del agua, eficiencia energética en procesos de alto consumo, mejoramiento de la operación con quiebres tecnológicos, diversificación de productos y valorización de materiales considerados actualmente pasivos ambientales, como relaves, escoriales, etc.

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Mediana Minería

El ingeniero comercial de la Universidad de Chile, diplomado en Desarrollo Económico Universidad de Bath (Inglaterra) y magíster en Evaluación de Proyectos de la Universidad Católica, Roberto de Groote González, es el nuevo vicepresidente ejecutivo de la Empresa Nacional de Minería, designado a pocos días de asumir el nuevo Gobierno de Michelle Bachelet.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

R oberto de Groote, nuevo vicepresidente ejecutivo

“El señor De Groote posee una amplia trayectoria en organismos de fomento”, destaca el comunicado del Ministerio de Minería, en el cual se dio a conocer su nombramiento. De hecho, el profesional fue gerente de Desarrollo y gerente de Sustentabilidad de la propia Enami entre 2006 y 2010. Y con anterioridad se desempeñó como director regional de la Corporación de Fomento de la Producción en Antofagasta, gerente de Fomento y posteriormente gerente corporativo de Corfo Central. Entre las funciones asignadas a De Groote en Enami se encuentran las de “potenciar

su rol de fomento, retomar la senda de la eficiencia operacional, y ser un real y fuerte aporte al sector de la pequeña y mediana minería, tan trascendentes para la economía del país”, se señala en el comunicado oficial. La ministra de Minería y presidenta del Directorio de Enami, Aurora Williams, manifestó su satisfacción por el nombramiento y resaltó las “altas capacidades técnicas” del nuevo vicepresidente ejecutivo para desempeñar la labor que se le asigna.

También habrá que ver qué

La Planta Tocopilla ya obtu-

sucede con la implemen-

vo la concesión onerosa del

tación de plantas en Anto-

terreno por parte del Minis-

fagasta, Tocopilla e Illapel

terio de Bienes Nacionales.

y el traslado de la planta

El proyecto cuenta con la

de Taltal, que está ubica-

ingeniería básica terminada

da en medio de la ciudad,

y la respectiva Resolución

a un nuevo punto. Esos

de Calificación Ambiental

cuatro proyectos implican

(RCA). En tanto, fue com-

una inversión del orden de

prado un terreno para el

US$100 millones, conside-

poder de compra de Ca-

rando que la ampliación de

bildo, cuya declaración de

la planta de El Salado se

impacto ambiental (DIA) se

encuentra operativa.

encuentra aprobada.

Se establecerá un gobierno corporativo moderno, porque su actual estructura corporativa le dificulta mostrar eficiencia en su función”, sostiene sobre Enami el programa de gobierno de Michelle Bachelet.

Comunidades Para Enami la relación con las comunidades y sus distintos stakeholders no ha sido fácil, sobre todo por el descontento expresado por algunos dirigentes mineros y agentes sociales de las áreas aledañas a las diferentes plantas de tratamiento y acopio de mineral. Para contrarrestar esta imagen, la empresa realizó el año pasado un levantamiento de percepciones de todas las partes interesadas y desarrolló una estrategia de relación y reposicionamiento con estas. Se recopiló la información de todas las RCA con el fin de estrechar las brechas ambientales y verificar el cumplimiento de sus compromisos en este ámbito. mch

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Opinión

Precio del cobre y utilidades extraordinarias

Juan Villarzú R. ha sido presidente ejecutivo de Codelco en los periodos 1994-1996 y 2000-2006. Hoy nadie discute que la evolución del gasto interno de China meta recientemenexplica el fuerte desplazamiento de la demanda por cobre y, te reiterada por las por ende, de su precio. Este subió, en promedio, de US$1 autoridades pertipor libra en la década de los años noventa a US$3,258/lb nentes, y el resto de las economías del mundo lo hace en el periodo 2006-2012. Las empresas de la gran minería en promedio al 3% anual, el consumo de cobre crecería aprovecharon esta coyuntura para aumentar significativa- al 5% anual. Si este fuere el caso, el precio podría volver mente sus utilidades y remesas al exterior. En los años 2011 a superar los US$4 por libra, porque difícilmente la oferta y 2012 las empresas socias del Consejo Minero reportaron podría satisfacer la creciente demanda. Para cerrar la brecha utilidades antes de impuestos de US$$15.000 millones sería necesario incrementar la oferta en 800.000 toneladas cada año, tributaron (por renta de 1ª categoría e impuesto cada año, lo que a la fecha parece casi imposible de lograr. específico a la minería) alrededor de US$3.500 por año y Como debiera ser obvio, nadie puede anticipar el futuro, pero remesaron al exterior US$ 13.000 millones, considerando sí se pueden identificar probables riesgos y oportunidades. Legislar para incorporar el principio de que las utilidades en conjunto los dos años. extraordinarias (indeComo lo he planteado pendientemente del en diversos artículos y foros, parte importante sector o empresa que Legislar para incorporar el principio de las altas utilidades las genera) deben ser de que las utilidades extraordinarias generadas por estas gravadas, impacta favoempresas se explican rablemente la equidad, (independientemente del sector o empresa por el efecto precio la asignación de recurque las genera) deben ser gravadas, y no por mejoras de sos y la recaudación. impacta favorablemente la equidad, la gestión, incorporación Si se hubiere aplicado la tasa del 50% a las utilidade tecnología de punasignación de recursos y la recaudación. ta o de cualquier otra des extraordinarias (igual acción imputable a la a la utilidad operacional administración. Se trata que excede el piso del de utilidades extraordinarias, no previstas, que debieran 30% de los ingresos operacionales) que efectivamente gebeneficiar al dueño de los recursos y no solo a los que los neraron, en conjunto, las empresas del Consejo Minero, se explotan. Una alternativa razonable es compartir 50/50 hubiere recaudado en el periodo 2010-2012 el equivalente a dichas utilidades. Esta tasa es más baja que la equivalente US$9.685.000, vale decir, US$3.228.000, en promedio año. a la que las empresas pagan hoy en Australia y algunas Estos fondos son parte del patrimonio de todos los chilenos y jurisdicciones de Estados Unidos. solo debieran utilizarse para financiar proyectos de la más alta Lo que pase a futuro con el precio y la cantidad demandada prioridad, como la reforma integral de la educación. de cobre dependerá fundamentalmente del comportaPermitir que las grandes empresas extranjeras o nacionales miento de la economía de China. En efecto, si la economía se apropien de rentas que corresponden a los chilenos no china crece en los próximos años en torno al 7,5% anual, tiene explicación ni justificación alguna. mch

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Presentando

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Fotografía: Gentileza de Guillermo Nalli.

Informe

Manejo de riesgos

en megaproyectos

Informe preparado por Guillermo Nalli, gerente de Proyectos de dilatada trayectoria en empresas de ingeniería, tales como Hatch, Fluor, Aker y Codelco.

s importante que todos los profesionales que participan en la ejecución de megaproyectos tengan claras las principales características de estos y sus riesgos asociados, de manera que puedan identificarlos, cuantificarlos, controlarlos y mitigarlos cuando sea necesario. Este documento entrega algunas directrices generales que facilitan esta tarea. Características Megaproyecto es aquel cuya inversión supera los US$1.000 millones y su duración sobrepasa los cuatro años, desde su concepción hasta el término de su ejecu-

El presente artículo entrega algunas pautas que facilitan la identificación, cuantificación, control y mitigación de riesgos asociados a grandes proyectos. ción. En algunos casos las inversiones llegan a superar los US$10.000 millones y el plazo los diez años. Las principales características de estas iniciativas son: • Larga duración, asociada a ella múltiples desconocimientos, ambigüedades, incertezas y riesgos. Requieren gran cantidad de recursos, incluyendo mano de obra, financiamiento, suministros y equipos. • Su ciclo de vida es muy difícil de definir en los tér-

minos tradicionales. Tienen muchas etapas, no es claro dónde empieza una y termina otra. Su inicio es largo, complejo y crítico, es decir, desde la autorización a la aprobación final. • Tienen complejidad tecnológica, de diseño y construcción; muchos de estos proyectos emplean nuevas tecnologías y requieren un gran número de etapas para lograr los objetivos finales. Su construcción requiere de una organización com-

pleja y de difícil integración. • Normalmente su patrocinio y financiamiento requieren de esquemas que involucran combinaciones de deuda, subvenciones, bonos, aportes, etc. En muchos casos necesitan patrocinadores múltiples, públicos y privados. • Alto perfil público. Por su tamaño son conocidos por el Gobierno, la prensa, las comunidades. Están sometidos al escrutinio público. Tienen impactos en mu-

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Informe chas áreas, como medio ambiente, comunidades, seguridad, cultura, socioeconomía, etc. • Las compras y contratos en megaproyectos son complejos, requieren innovación para direccionar y responsabilizar los riesgos,

siempre involucrados en una compleja red de intereses públicos con conexiones e influencia en dicho proyecto. • Es muy complejo estimar su costo y programa de ejecución. Por su larga duración se ven afecta-

Figura 1. Principales Riesgos en Megaproyectos

y decidir la mejor estrategia. • En proyectos de larga duración es difícil mantener continuidad en el gerenciamiento. Normalmente hay cambio en la dirección. • Los proyectos complejos a menudo tienen estructuras organizacionales únicas con múltiples niveles de autoridad, que requieren coordinación vertical y horizontal, lo cual dificulta la comunicación e integración del equipo de trabajo. • Múltiples interesados en los resultados del proyecto (stakeholders), casi

dos por los cambios en las regulaciones políticas y económicas, con riesgos de difícil cuantificación y control. Los supuestos considerados para su estimación van cambiando con el tiempo. Principales riesgos Las características de los megaproyectos antes mencionadas tienen implícitamente asociados riesgos, algunos de los cuales se muestran en la Figura 1 (en color azul los riesgos externos y en rojo los internos).

Riesgos internos Son aquellos cuya generación es producto de la ejecución del proyecto. La mayoría se puede identificar, cuantificar y controlar mediante un buen gerenciamiento del riesgo: • Falta de recursos críticos. Principalmente falta de recursos humanos críticos, para posiciones claves, a tiempo, en cantidad y calidad. El ideal es disponer de ellos al inicio del proyecto. • Dependencias externas. Relacionadas con las empresas externas que son contratadas para suplir la falta de recursos de alta especialización, que muchas veces no trabajan bajo los procedimientos de calidad y rigurosidad exigidos. Es importante tener identificados a los especialistas que cumplen con las exigencias del proyecto, para lo cual es necesario precalificarlos, de modo que cuando se requiera su servicio estén disponibles. • Financiamiento. Los megaproyectos requieren de altas inversiones de capital, que deben ser aportadas por diferentes entidades, aparte del dueño, lo cual es difícil de conseguir. En la etapa de formulación del proyecto se debe definir la forma de financiamiento y evaluar cada una de las alternativas con las entidades respectivas. • Cambios en el equipo gerencial. Los cambios en el equipo de gerentes claves hacen que se pierda el historial y el conocimiento del

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proyecto. Hay que tener un registro de toda la información que fundamentó la toma de decisiones claves y de las lecciones aprendidas. • Mala transferencia del riesgo. Es importante tener claro qué riesgos serán traspasados a los contratistas y proveedores de equipos. Deben ser riesgos cuyos impactos puedan ser absorbidos por ellos. • Complejidad tecnológica, de diseño y construcción. La complejidad de diseño se refiere al plazo que un megaproyecto toma desde su periodo de aprobación hasta el término de la ingeniería. Son muchos años en los que se produce una gran cantidad de cambios. Hay que abordar estos temas críticos con los mejores recursos que el proyecto posea. La complejidad tecnológica tiene que ver con aquellas tecnologías novedosas que no han sido probadas a nivel industrial. Para los procesos críticos del proyecto es fundamental seleccionar tecnologías que hayan sido probadas con éxito en situaciones similares de operación. En relación con los riesgos de construcción, se deben realizar en forma permanente análisis de constructibilidad de los procesos complejos, partiendo desde la concepción del proyecto hasta el término de la ejecución, priorizando la seguridad de las perso-

192 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Fotografía: Gentileza de Guillermo Nalli.

Informe

nas y los bienes, seguido del programa y la calidad. • Manejo público e intereses desmedidos de los stakeholders. Es importante mantener bien informadas a las entidades públicas del avance del proyecto y la evolución futura, en forma periódica, para que no se generen intereses desmedidos en los stakeholders, en especial cuando se requiere de apoyo de parte de alguna de estas entidades para facilitar la realización del proyecto. • Gerenciamiento de los cambios y manejo de reclamos. Es relevante llevar un registro detallado de todos los cambios y reclamos que se generen en el proyecto, asignar responsables de reunir la información de respaldo, resolver y controlar la evolución de estos, estableciendo fechas y programas claros, que impidan que estos se acumulen para ser resueltos al final del proyecto.

Riesgos externos Son aquellos que se generan producto de las demandas externas del proyecto. Son de difícil identificación, cuantificación, control y mitigación. • Obtención de permisos medioambientales. Las exigencias para los permisos medioambientales van aumentando cada día. Cumplir con estos requerimientos normalmente toma un plazo mayor al estimado, sin tener la certeza de que el permiso será aprobado. Se recomienda el trabajo conjunto con las entidades regulatorias desde que se concibe el proyecto, es decir, desde el estudio de perfil. • Comunidades. Las exigencias son cada día mayores y muchas veces tienen un alto impacto en el costo del proyecto; incluso en algunos casos aun cumpliendo con lo que las comunidades requieren, el riesgo persiste. Es necesario mantener una buena comunicación con las comunidades desde el momento en que se gesta

Hay que tener un registro de toda la información que fundamentó la toma de decisiones claves y de las lecciones aprendidas, para evitar que cambios en el equipo de gerentes hagan perder el historial del proyecto.

Informe Figura 2. Detección y control de riesgos

la idea del proyecto, para poder evaluar la percepción que estas tienen del mismo. • Suministro de agua y energía eléctrica. Este tema es especialmente complejo en Chile, puesto que al ritmo de crecimiento de los proyectos mineros versus los eléctricos, se estima que en 2020 no habrá suficiente energía para operar estas plantas. Es crítico identificar estos requerimientos en la etapa inicial de estudios y verificar si es posible obtener lo que se necesita, en cantidad, precio y plazo, desde fuentes existentes. Para que este sea un riesgo interno se debe considerar la generación como parte del proyecto (Codelco y Antofagasta Minerals tienen en desarrollo iniciativas energéticas y alianzas estratégicas para satisfacer sus necesidades en algunos de sus proyectos). En el caso del agua, hay que considerar la alternativa de desalar agua de mar, aunque estas plantas con-

sumen gran cantidad de energía eléctrica. • Riesgos de la naturaleza. Estos son muy difíciles de predecir (terremotos, avalanchas, lluvias y grandes nevazones) y más aún cuantificar su impacto material y económico sobre el proyecto. Se recomienda velar por el cumplimiento de las normativas nacionales e internacionales y realizar estudios complementarios para controlar los riesgos asociados y, además, solicitar el apoyo de instituciones que llevan estadísticas de las ocurrencias de estos fenómenos y sus impactos. • Baja de los precios de los commodities. El mercado de los commodities, en que están el cobre, oro y la plata, es altamente dependiente y su evolución está ligada a la economía china. Por otra parte, los costos de producción son cada vez más altos en Chile, comparado con nuestros competidores. • Cambios en las regulaciones políticas y económicas. La inestabilidad política y económica tiene asociada una serie de riesgos muy difíciles de cuantificar, como las huelgas, paros laborales y sociales. Monitoreo y mitigación En síntesis, cuando los riesgos se materializan, impactan los objetivos de costo, programa y alcance del proyecto. Para tener bajo control estos impactos es necesario monitorear en for-

ma periódica estos objetivos y aplicar planes de mitigación cuando estos riesgos se materialicen y poder evitar las desviaciones que llevan el proyecto al fracaso. Hay dos opciones básicas que están disponibles para la gestión de los riesgos: manejo de las causas o de los efectos. En el caso del manejo de las causas, están las alternativas de prevención, eliminando el riesgo o evitándolo, disminuyendo su probabilidad o impacto potencial. Por medio de la mitigación, o por último transfiriendo el riesgo. Es muy importante detectar los riesgos en forma temprana con el equipo clave del proyecto y controlarlos, empleando los procedimientos y recomendaciones de instituciones como el Project Management Institute (PMI), que en su mayoría son los que aplican las grandes empresas de servicios de construcción e ingeniería, uno de los cuales se muestra en la Figura 2. mch Informe preparado por Guillermo Nalli. Referencias: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling and Controlling. Harold Kerzner. Megaproject Management: Lessons on Risk and Project Management from the Big Dig. Virginia A. Greiman. Managing Gigaprojects. Patricia D. Galloway, Kris R. Nielsen, Jack L. Dignum. Identifying and Managing Project Risk. Tom Kendrick.

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P U B L I R R E P O R T A J E

Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería

CICITEM implementa unidad de apoyo a las Pymes de la Región de Antofagasta En concordancia con la Estrategia Regional de Desarrollo (ERD) del Gobierno Regional de Antofagasta, el Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería, CICITEM, implementó una unidad específica de apoyo a las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) regionales. Esta Unidad está conformada por la Dra. Cynthia Torres, el Dr. Pedro Galleguillos y el Dr. Marcelo Montenegro, quienes identificarán los problemas de las pequeñas y medianas empresas de la región y buscarán soluciones científico tecnológica con financiamiento a través de los instrumentos adecuados. Además se potenciará la formación de técnicos, apoyando a los liceos industriales de la Segunda Región. “El objetivo es entregar desarrollo e innovación a este importante sector, junto con apoyarlo en la formación de capital humano avanzando a nivel técnico”, Informó el director del centro, Dr. Luis Antonio Rojas.

El centro especializado en investigación, ciencia, tecnología e innovación en minería a nivel regional y con proyección mundial desarrolla hoy investigación en Biomería, Tecnología de Procesos y Bioenergía, y Sustentabilidad Ambiental. CICITEM realiza asesorías, formulación de proyectos de investigación y transferencia tecnológica para sectores productivos públicos y privados de Chile. Actualmente desarrolla tres líneas de investigación: Biomería, Tecnología de Procesos, Bioenergía y Sustentabilidad Ambiental.

Director Científico y Contacto: Dr. Luis Antonio Rojas luis.rojas@cicitem.cl contacto@cicitem.cl Fono: (56-55) 222 06 47

metales base y metales preciosos desde minerales de baja ley. Chile es el principal productor de cobre mediante biolixiviación. El cobre se ubica en el primer lugar entre los metales recuperados mediante esta tecnología. También se pueden extraer metales base, tales como cobalto y metales preciosos, por ejemplo, oro.

Tecnología de Procesos

El centro científico también desarrolla diseño y mejora de los procesos mineros, haciéndolos más eficientes y reduciendo el impacto ambiental que causan. Flotación, lixiviación, cristalización, equilibrio de fases y espesamiento son algunos de los fenómenos que se estudian dentro de esta línea. Además CICITEM desarrolla Modelación y optimización de herramientas computacionales para mejorar la operación de plantas y sus fenómenos asociados.

Biomería

CICITEM investiga los sistemas biológicos que ofrecen importantes ventajas ambientales y económicas frente a las tecnologías convencionales de procesamiento. Las empresas mineras, cada vez más conscientes de esta realidad, utilizan esta tecnología para recuperar

Bioenergía y Sustentabilidad Ambiental Dr. Antonio García, coordinador Línea de Tecnología de Procesos, UCN; Dra. Cecilia Demergasso, coordinadora Línea de Biominería, UCN; Director de CICITEM, Dr. Luis Antonio Rojas; Dra. Mariella Rivas, coordinadora línea Bioenergía y Sustentabilidad Ambiental; Dr. Marcelo Montenegro, coordinador Línea de Tecnología de Procesos, UA.

CICITEM también realiza investigaciones en áreas tan estratégicas como los biocombustibles, es decir, producción de energía limpia y renovable a partir de organismos biológicos, como bacterias y plantas. Además, está potenciando fuertemente el Área de Biorremediación Ambiental, lo cual toma mucha importancia en la actualidad en cuanto a las normas sobre cierre de faenas, descontaminación de suelos, y el desarrollo de una actividad minera más sustentable.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Informe

EN OPERACIONES DE EXTRACCIÓN

Política minera

para el desarrollo económico

Por Miguel Schloss, presidente de Surinvest Ltda; ex director ejecutivo de Transparency Internacional y director de Planificación Corporativa del Banco Mundial. También dirigió la División de Proyectos Mineros de dicha entidad.

l meollo del debate minero tiende a girar en torno a su contribución al país. Sin embargo, como el sector requiere mucho capital, su desarrollo tiende a depender de cuantiosas inversiones extranjeras, haciéndolo presa fácil de crecientes exigencias nacionales y competitividad internacional. Al mismo tiempo, el tema tiene aristas más complejas, ya que los países dependientes de industrias extractivas tienden a tener

un desempeño económico más pobre y se ubican en las categorías más bajas en los rankings de gobernabilidad, donde se concentran altos niveles de corrupción. Hay, por cierto, excepciones, como Namibia y Chile, pero estas estadísticas muestran una vulnerabilidad a problemas de gobernabilidad y manejo económico que merecen especial resguardo contra la complacencia. La controversia recurrente en torno a los impuestos es parte de la preocupación

de la contribución del sector minero al desarrollo del país. Pero en ningún caso el rol del sector tiene que reducirse a una discusión de pagos tributarios, ya que los ingresos deberán ser administrados de manera efectiva y transparente para, en esencia, reinvertirse en el desarrollo de los recursos humanos y físicos del país, sentando bases para un crecimiento sostenido y reducción de pobreza. En el caso chileno, la porfía con que se mantiene su

El presente artículo

desequilibrada distribución de ingresos, dificultades en mejoras de productividad y diversificación, e indicios que se han venido dando de instancias de corrupción, son síntomas que debiéramos tomar con más atención. Por ello, cualquier esfuerzo destinado a aumentar los recursos públicos debe ir ligado a una mayor responsabilidad y capacidad de respuesta de las entidades estatales ante los ciudadanos, para ayudar a fortalecer el manejo de excedentes

sugiere colocar atención

a debilidades institucionales que exponen al país a mayores vulnerabilidades y limitaciones de competitividad. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Arriendo y Mantenci贸n de Sanitarios Port谩tiles Arriendo de Trailers de Lujo e Industrial Transporte de Residuos L铆quidos Transporte de Residuos S贸lidos Manejo Integral de Residuos Peligrosos y No Peligrosos Tratamiento de Aguas y Riles Control de Polvo en Caminos Abastecimiento de Agua

Informe Gobernabilidad en países con industrias extractivas

Sudáfrica

Noruega

Zambia Gabón Mozambique

Bolivia Niger Indonesia Irán Azerbaijan Kazajistán

Tajikistán Togo Ecuador Papúa-Nueva Guinea

Bajo

Cameroon

Rep. Dem. del Congo

Guinea Venezuela Nigeria

Chad Angola Congo Sierra Leona

Irak

Índice de Estado de Derecho

Botsuana

Chile

Alto

900 – 1000 percentil 750 – 900 percentil 500 – 750 percentil 250 -500 percentil

211 Países

100 – 250 percentil 00 – 100 percentil

Fuente: Elaborado por Miguel Schloss, a partir de los Worldwide Governance Indicators (WGI) del Banco Mundial, en el periodo 1996-2012.

generados por la minería,

poder operar en un mundo

generando una asignación

más globalizado, de mayo-

de recursos más eficaz.

res exigencias, competitividad e integración. La era de

Miguell Schloss plantea que se ha ido erosionando la posición competitiva relativa de Chile.

Competencia

proyectos mineros enclaves

internacional

ha terminado y las activida-

Con todo, el desafío para la

des del sector están sujetas

industria y el Gobierno es

a una mayor fiscalización, tanto ciudadana como gubernamental. Un esfuerzo compartido entre la ciudadanía, compañías mineras y gobierno será imprescindible para aumentar las exigencias mutuas con miras a un mejor uso de recursos, incluyendo el aumento de su contribución al desarrollo económico, una distribución equitativa de los beneficios, la creación de empleos en industrias derivadas, estimulando nuevas inversiones y generando un clima competitivo. Los países que cuentan con recursos mineros han enfrentado desafíos similares y algunos de ellos han

logrado atraer inversiones tras llevar a cabo importantes reformas. Estas requieren de una readecuación del papel del Estado. En vez de actuar como dueño y operador de las minas, su papel emergente es el de regulador y árbitro del sector. Las inversiones y la responsabilidad de operar las minas debieran situarse en el sector privado, que está mejor equipado para movilizar recursos y asumir los riesgos correspondientes. En líneas generales, dichas reformas incluyen: • La reactualización de las políticas y estrategias generales del sector en la dirección antes mencionada. • La adopción de legislación y normas competitivas internacionalmente, incluyendo un régimen sobre títulos mineros que sea abierto, eficiente y transparente. • El establecimiento de un régimen tributario a la minería confiable, predecible y competitivo, que minimiza los costos fijos y permite al sector adaptarse a los vaivenes del mercado. • El fortalecimiento de las instituciones de regulación y supervisión, así como de la capacidad del personal que trabaja en esas instituciones, especialmente en temas emergentes. • El desarrollo de una base confiable y amplia de datos técnicos sobre el sistema terrestre.

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Informe Tabla 1

Resultados antes y después de la reforma minera (en millones de US$) País

Exploración Antes

Producción Después

Antes

Exportaciones Después

Antes

Después

Argentina

150

340

1.310

700

Chile

250

2.400

7.500

2.300

6.900

Perú

200

2.000

3.900

1.900

3.600

Tanzania

350

Ghana

N.D.

125

700

125

650

Mali

242

230

Fuente: Elaborado por Miguel Schloss, a partir de los Worldwide Governance Indicators (WGI) del Banco Mundial, en el periodo 1996-2012.

Desde fines de la década de 1980, los países que han instituido tales reformas han logrado resultados impresionantes, como se puede ver en la Tabla 1. Implicaciones en Chile Más allá del debate coyuntural, la mera adopción en otros países de políticas como las implementadas en Chile y las dificultades de nuestra institucionalidad a asimilar nuevos temas como el medio ambiente, han ido erosionando su posición competitiva relativa, bajando el país en el ranking del Intstituto Fraser de los “top 10” en 2008 al 30º lugar entre 112 territorios, según su reciente encuesta de empresas mineras. Ello muestra algunas vulnerabilidades que merecen atención: • La falta de ductibilidad

del desarrollo institucional para asumir nuevas demandas al sector, como impactos ambientales, por una parte, y riesgos de replantear formas de tributos o reglas del juego convenidas, y las implicaciones en la predictibilidad y ambiente para futuras inversiones, por otra. • Las posibilidades de contribución de la minería al desarrollo del país, con fondos administrados por el sector privado o sociedad civil, sin que ello cambie las reglas del juego, que den incentivos a mejoras de productividad en el sector. • El apoyo menguado del sector minero, especialmente de empresas extranjeras en los ambientes políticos, que las hacen vulnerables a mayores demandas nacionales, y la falta de

Debe ponerse creciente atención a los alcances de los tributos mineros en la gobernabilidad del país, ya que los ingresos provenientes de recursos naturales tienden a generarse “fácilmente”, motivando gastos menos disciplinados.

incorporación de inversionistas chilenos y otras medidas que ayuden a alinear los intereses de grandes empresas a los de la ciudadanía. Debe ponerse creciente atención a los alcances de los tributos mineros en la gobernabilidad del país, ya que los ingresos provenientes de recursos naturales tienden a generarse “fácilmente”, motivando gastos menos disciplinados, como ocurre en muchos países con industrias extractivas. Ello puede generar intereses creados que constituyen barreras a reformas para adaptarse a situaciones globales cambiantes, socavando los incentivos para la responsabilidad y eficiencia estatal. Igualmente, para aumentar la sustentabilidad de la minería se debiera empezar a considerar nuevas formas de dinamizar el mercado de propiedades para estimular exploraciones, como también fortalecer la capacitación, asociatividad, acceso a mercados de capital, para ir generando una industria de servicios y equipos de clase mundial, que sirva al sector minero no solo en Chile sino globalmente. Ello permitiría avanzar hacia una minería nacional de calibre y actividades asociadas de mayor valor agregado, con contenido de conocimiento que posibilite al país entrar a la liga de los desarrollados. mch

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EL ANÁLISIS DE LA PDAC 2014:

Cambios en las

reglas del riesgo y la demanda Desde Toronto, Canadá

i existían inquietudes respecto del éxito de la Convención PDAC 2014 –dado el clima que vive la industria de la exploración–, estas se disiparon el día de la apertura, al ver todos los espacios del Metro Toronto Convention Centre repletos de expositores y con un constante flujo de visitantes, que se acentuó en las jornadas posteriores. Y si bien el número de delegados no superó la cifra del año pasado –que fue récord en la historia de esta convención–, sí logró sobrepasar por cuarto año consecutivo los 25.000 participantes. “Un entu-

200 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Por cuarto año consecutivo la Convención superó la barrera de los 25.000 delegados, situándose como una de las más exitosas. El tradicional encuentro no solo sirvió de vitrina de proyectos mineros, sino que consolidó su influencia como espacio de discusión sobre el futuro de la industria. siasta público de 25.122 inversores, analistas, ejecutivos mineros, geólogos, autoridades de gobierno, estudiantes y delegaciones oficiales confirmaron que la Convención PDAC se mantiene como el principal evento mundial de la industria minera”, señaló la organización al hacer su balance. El presidente saliente de la PDAC, Glenn Nolan, acotó

que “la PDAC reconoce el rol de la exploración y seguirá haciendo recomendaciones a la autoridad en materias regulatorias”. También sostuvo que “es bueno saber que tenemos un campeón apoyando la industria, y es el Gobierno de Canadá”. En efecto, la convención contó con una fuerte presencia de autoridades, encabezadas por el propio

Primer Ministro de Canadá, Stephen Harper, quien participó en una conferencia sobre el aporte de la minería al desarrollo del país del norte. En tanto, en la ceremonia de inauguración participó el ministro de Recursos Naturales, Joe Oliver; mientras que el titular de Asuntos Exteriores, John Baird, fue el expositor invitado en el evento oficial para la prensa acreditada.

Fotografías: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Internacional

Se contabilizó la asistencia de 25.122 personas a la convención, entre inversores, analistas, ejecutivos mineros, geólogos, autoridades de gobierno, estudiantes y delegaciones oficiales.

Commodities,

en proyectos que no siguen

hacia la estabilidad

los estándares técnicos de

En la presentación de

la industria; 2) El capital de

apertura del Commodities

riesgo es tratado a corto

Outlook, “Get rich slow!”,

plazo por los inversionistas.

David Harquail, CEO de

Yan Wang, Chief China Stra-

Franco-Nevada Corpora-

tegist de BCA Research, en

tion, analizó que en el último

su exposición “China: Com-

año con el movimiento de

modities and currencies”,

precios “alguien ha estado

sostuvo que desde los ‘90

perdiendo mucho dinero”,

los precios de los commo-

y preguntó por qué ha ocu-

dities han sido extremada-

rrido esto “¿si técnicamente

mente volátiles y sujetos a

nada ha cambiado?”. Su

ciclos. Su análisis lo basó

respuesta: “Han cambiado

en tres ejes: la demanda,

las reglas del riesgo”.

con China como protago-

También se cuestionó por

nista; la oferta; y la mone-

qué la “fantástica riqueza”

da, en particular el dólar. En

en el universo de las in-

definitiva, concluyó que los

versiones mineras se crea

tres fueron positivos para

solo en el 10% de los prin-

estos productos en la últi-

cipales proyectos a nivel

ma década, considerando

mundial. “Lo que hay que

un dólar debilitado, una

preguntarse es por qué la

mermada inversión por el

gente pone dinero en pro-

lado de la oferta y el forta-

yectos equivocados”, ante

lecimiento de China.

lo cual esbozó: 1) Invierten

¿Qué prevé para el futuro?

El dólar se fortalecerá; se apreciará una masiva oferta minera, gracias a una inversión más cuantiosa en el periodo más reciente; mientras que estimó que China seguirá aumentando su consumo de metales base, como el cobre, aunque a un ritmo más lento. Martin Murenbeeld, Chief Economist de Dundee Capital Markets, abordó el panorama del oro, donde se cuestionó por qué su pronóstico para el precio de este metal en esta misma fecha del año pasado había sido tan optimista: US$1.628/oz como promedio. Al respecto, dijo que el mercado se vio impactado por “una orgía de ventas de ETF (Exchange traded funds)”, de 881 toneladas en 2013. ¿Qué anduvo bien en 2013? La demanda china aumentó.

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Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

Internacional

El Primer Ministro canadiense, Stephen Harper, en diálogo con el nuevo presidente de la PDAC, Rod Thomas.

Sobre su pronóstico para 2014, comentó como factores alcistas que la oferta de los ETF declinará, que la demanda asiática continuará, que la deuda global requiere oro y que los bancos centra-

distintos escenarios, un promedio de US$1.320/oz para 2014 (con un nivel hacia fin de año de US$1.375/oz). Phil Newman, CEO de CRU Strategies, realizó la conferencia “Market Outlook for 2014: The changing face for 2014”, donde analizó algunos cambios globales que se han acelerado y que implicarán más demanda por minerales, especialmente por el auge de los dispositivos móviles. Hacia el futuro observó un panorama diversificado, con países como China e India más ralentizados en su crecimiento. Pero como contraparte, hizo hincapié en una serie de otros mercados emergentes y economías avanzadas que mostrarán una recuperación económica en 2014 y 2015. “Eso

En la presentación “Role of the BRIC countries (especially China) in the global mining industry”, Patricia Mohr, especialista de Scotiabank, indicó que “aún estamos optimistas de que este año China crecerá sobre 7%”. les seguirán comprando este metal. Como elementos que empujan a la baja, mencionó que el dólar seguirá fortaleciéndose, la inflación descendente podría continuar, y que los bancos centrales de las economías emergentes podrían requerir liquidez, por lo cual saldrían a vender oro. Atendiendo lo anterior, su previsión para el oro es de un alza moderada: considerando los

quiere decir que hay vida más allá de China”, aseveró. En la presentación “Role of the BRIC countries (especially China) in the global mining industry”, Patricia Mohr, especialista de Scotiabank, indicó que “aún estamos optimistas de que este año China crecerá sobre 7%”. Señaló que el plan quinquenal de este país (20112015) está buscando un

crecimiento económico más “balanceado”, con menos énfasis en la expansión de las exportaciones y la inversión, y mayor foco en el gasto en el consumo doméstico, en el desarrollo de la industria de servicios (como la financiera), y otros objetivos como lograr una mayor productividad. Con respecto a la situación del cobre, Mohr estimó que para este año la sobreoferta podría permanecer amplia aún, implicando un leve ajuste de precios. Visualizó un precio promedio del cobre de US$3,18/lb, y que hacia mitad de la década podría promediar en torno a US$3,50/lb, impulsado por el crecimiento de nuevos mercados. Para el oro pronosticó una cotización en torno a US$1.320/oz en 2014. Presencia chilena En cuanto a la presencia nacional, casi un centenar de chilenos participó en la reciente PDAC, encabezados por el saliente ministro de Minería, Hernán de Solminihac. También viajaron el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, Andrés MacLean; el director nacional de Sernageomin, Julio Poblete; el vicepresidente ejecutivo de Enami, Felipe Barros. Por parte del mundo privado estuvieron el presidente de Sonami, Alberto Salas; delegaciones de la AIC, encabezada por Andrés Poch, y de la Cámara Chilena de la Construcción, con su primer

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Internacional

Otro hecho a destacar fue el protagonismo de Perú, primer país que llega a un acuerdo con la PDAC para ser Mining Country Sponsor. Su delegación estuvo liderada por la Vicepresidenta Marisol Espinoza. vicepresidente, Jorge Mas; y representantes de Fisa y de la AIA, quienes promocionaron las ferias Expomin y Exponor, respectivamente. De Soliminihac lideró las dos actividades oficiales de Chile en esta convención: la inauguración del pabellón nacional y el seminario dedicado a nuestro país, ambos apoyados por ProChile. Pero sin duda uno de los hitos fue la firma de un acuerdo entre la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) y la TSX Venture Exchange (TSXV), filial de la Bolsa de Toronto (TMX Group Limited), que conducirá a la creación de un nuevo segmento de Capital de Riesgo en la BCS. Esta futura división estará

Fotografía: Pablo Bravo – MINERÍA CHILENA

En el marco del acuerdo entre la Bolsa de Comercio de Santiago (BCS) y la TSX Venture Exchange (TSXV), la delegación chilena tuvo la oportunidad de cerrar la jornada en la Bolsa de Toronto.

especialmente orientada, en una primera instancia, a pequeñas y medianas empresas del sector minero. José Antonio Martínez, gerente general de la Bolsa de Santiago, señaló a MINERÍA CHILENA que la clave de este acuerdo es que todo lo referente a la política de listado se basará en los parámetros que aplica la TSX Venture. “Esas reglas se adoptan y se incorporan a la normativa de la Bolsa de Santiago y, naturalmente, tienen que ser aprobadas por el regulador (la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile); que es el próximo paso”, comentó. El acuerdo fue firmado en la Bolsa de Toronto por John McCoach, presidente de TSX Venture; Tom Kloet, CEO de TMX Group, y José Antonio Martínez, de BCS. Mining Country Sponsor Otro hecho a destacar fue el protagonismo de Perú, primer país que llega a un acuerdo con la PDAC para ser Mining Country Sponsor. Su delegación estuvo liderada por la Vicepresidenta Marisol Espinoza, quien destacó los estrechos lazos que mantienen Canadá y Perú

en minería: “Actualmente hay más de 90 proyectos canadienses en Perú”, dijo. En tanto, Roque Benavides, presidente ejecutivo de Minas Buenaventura, aseguró que “Gobierno y privados estamos trabajando en conjunto”. El seminario de Perú contó con un panel de especialistas de consultorías globales, donde no faltaron las comparaciones con Chile. Por ejemplo, Glenn Ives, Americas Mining Leader de Deloitte, observó que Perú tiene excelente geología y buenos depósitos, pero acotó: “Si quieren ser un país exitoso, tienen que tener la capacidad de poder construir proyectos marginales. Los grandes worldwide class se construyen solos en cualquier parte del mundo, por eso los marginales son importantes, porque muestran la estabilidad y potencial de desarrollo de un país. Por ejemplo, Chile durante los últimos 25 años ha tenido una política consistente”. Por el contrario John Grevelle, PwC global Mining leader, opinó que el cobre será el metal de la próxima década, considerando su consumo en autos, hospitales, en eficiencia energética, entre otras aplicaciones. “Cuando uno mira la industria del cobre mira a Chile, pero hacia el futuro los costos de la energía en Perú son un tercio que en Chile; y en agua y los costos laborales son menores”, advirtió. mch

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Internacional INVESTORS EXCHANGE DE LA PDAC:

Proyectos de exploración en Chile ›› Capstone Mining Corp Esta compañía canadiense cuenta en su portafolio con el proyecto de cobre, hierro y oro de Santo Domingo, en la Región de Atacama. La minera controla el 70% y el porcentaje restante está en manos de Korea Resources Corporation (Kores). En octubre de 2013 Capstone formalmente presentó el Estudio de Impacto Ambiental (EIA). Los pasos siguientes son tener listo el estudio de factibilidad en el primer semestre de este año; el acuerdo para el abastecimiento energético dentro del presente ejercicio; y la ingeniería de detalle en 2014-2015. La producción anual prevista para los primeros cinco años es de 115.700 ton de cobre, 3,2 millones de ton de mineral de hierro, y 32.700 oz de oro.

›› CMX

Un nuevo nombre estrenó en PDAC la junior PBX: hoy se denomina Chilean Metals Inc. (CMX), como una forma de identificarse con el país donde se concentran sus esfuerzos exploratorios. La compañía venía a la muestra canadiense con un buen impulso, tras la venta a Teck, en noviembre de 2013, de su proyecto Copaquire, en Tarapacá. CMX mantiene seis estratégicas propiedades ubicadas en el Cinturón IOGC, en Atacama: Zulema, Palo Negro, Hornitos, Tierra de Oro, Sierra Pintada y Tabaco.

›› Cobre Montana

Mantos Grandes es el proyecto de cobre minero que está impulsando la compañía. Está situado 400 km al norte de Santiago, cerca de Los Pelambres. El prospecto presenta ocurrencias de oro de alta ley en depósitos de skarn, pero también advierte el potencial de mineralización del tipo porfírico, similar a la de otros grandes yacimientos en la zona. Asimismo, la compañía informó un acuerdo para adquirir el proyecto Piedrecillas, que consta de 2.370 hectáreas situadas 180 km al sureste de Santiago. Habría tres áreas de mineralización identificadas.

›› Exeter Resource Corp.

La minera presentó su proyecto insignia: Caspiche, situado en el principal distrito aurífero de Chile, en el Cinturón de Maricunga. Según los datos del estudio de prefactibilidad, el depósito cuenta con reservas probadas y probables de 19 millones de oz de oro y 2.086.500 ton de cobre. La firma estima una producción anual de 696.000 oz de oro, 110.676 ton de cobre, con una vida útil de 19 años. El costo de capital de su construcción ascendería a US$4.600 millones, pero están estudiando opciones para reducir el capex.

›› Mirasol Resources

La exploración de prospectos de alta calidad de oro, plata y cobre en el norte de Chile constituye uno de los focos de esta compañía, con actividad también en Santa Cruz, Argentina. La nueva área estratégica en la cual está trabajando Mirasol en nuestro país corresponde al Cinturón de Gorbea, situado aproximadamente unos 150 km al norte del Cinturón de Maricunga. Entre sus proyectos más avanzados se encuentran Atlas y Titán.

206 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

›› Hochschild Mining Esta compañía de origen peruano ingresó a su portafolio el proyecto avanzado de oro Volcán, tras la compra de la junior canadiense Andina Minerals, por US$104 millones. Está ubicado en la Región de Atacama, en el Cinturón de Maricunga. Volcán es actualmente uno de los cuatro proyectos avanzados que impulsa la compañía, y el único fuera de Perú. En Chile Hochschild también mantiene los emprendimientos Valeriano, Encrucijada, Victoria y Micione Chile.

›› Hudbay

Actualmente los mayores esfuerzos de esta compañía en materia de desarrollo de proyectos y exploración minera están focalizados en Canadá y Perú, destacando en este último país la construcción de la faena de cobre Constancia. No obstante, la empresa también menciona a Chile como una de las zonas donde tiene intereses en materia de exploración, pero sin más antecedentes concretos por ahora.

›› Lumina Copper Corp

Esta minera está enfocada a la exploración y desarrollo en Argentina, siendo su principal iniciativa el proyecto de cobre, oro y molibdeno de Taca Taca. Si bien este yacimiento se encuentra en la provincia argentina de Salta, el transporte y embarque del futuro mineral está previsto que se haga por Chile, lo que involucraría inversiones en materia de conectividad ferroviaria y ampliación de instalaciones en Puerto Angamos, Mejillones.

›› Mandalay Resources

Con una superficie que abarca 23.096 hectáreas en la Región de Aysén, cerca del límite con Argentina, la operación Cerro Bayo –de Mandalay Resources– consta de diferentes minas subterráneas de plata y oro. En 2013 produjo 3,15 millones de oz de plata y 21.482 oz de oro, mientras que para este año estiman del orden de 3,0-3,2 millones de oz de plata y entre 23.000-27.000 oz de oro. En tanto, en el otro extremo del país, posee los proyectos de oro y plata en fase de desarrollo Challacollo, a 130 km al SE de Iquique, y La Quebrada, de cobre y plata, en etapa de exploración.

›› Redmetal Resources

La compañía difundió sus tres proyectos de cobre y oro en la zona del Cinturón IOGC de Candelaria, en la Región de Atacama. Se trata de Farellón, emprendimiento en etapa avanzada de cobre, oro y cobalto; Perth, de oro y cobre; y Mateo, de cobre y oro. Redmetal se plantea como un objetivo descubrir un recurso de oro y cobre de tamaño considerable en el mediano plazo y considera que, dado el atractivo de la zona donde se ubican sus emprendimientos, se encuentra muy bien posicionada para capitalizar tal oportunidad.

Minero Fotos

Estuvieron en la PDAC Más de 100 personas compusieron la representación chilena en la más reciente convención realizada en Toronto. La inauguración del stand de Chile, un seminario especial para promover nuestro país, participación de delegaciones gremiales y recepciones varias conformaron parte de la agenda.

1. Ross Gallinger, director ejecutivo de PDAC; Hernán de Solminihac, saliente ministro de Minería de Chile; Roberto Ibarra, embajador de Chile en Canadá; Alberto Salas, presidente de Sonami. 2. Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco; Patricio Powell, cónsul de Chile en Toronto; Rod Thomas, nuevo presidente de la PDAC; Cristián Solís, gerente general de Editec; Pablo Bravo, gerente editorial de Editec. 3. Alberto Salas, Sonami; Andrés MacLean (atrás), VP ejecutivo de Cochilco; Hernán de Solminihac; embajador Roberto Ibarra; Jorge Mas, CChC; Sergio Torretti, CChC; Julio Poblete, director nacional de Sernageomin. 4. Juan Antonio Figueroa, ProChile Canadá; Gonzalo Muñoz, agregado comercial de Canadá en Chile; Ignacio Gaueca, SKM Chile; Cristián Solís, Editec; Juan Manuel Contreras, CNE. 5. John Baird, ministro de Asuntos Exteriores de Canadá; y Glenn Nolan, saliente presidente de la PDAC. 6. Óscar Arriagada, ProChile Canadá; Osvaldo Pastén, AIA; Alfredo Azancot, ProChile; Andrea Moreno, AIA. 7. Cristián Solís, gerente general de Editec; Cristián Solís, socio de Montt Group. 8. Marisel Rozas, gerente de proyecto Fisa; Carlos Zamora, AMC Mining Consultants.

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Opinión

Desmitificando el Informe Fraser

María Cristina Betancour es directora de Estudios de la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco. Anualmente el informe de la Encuesta a Compañías Mineras king es que la per2013 (Survey of Mining Companies 2013), publicado por cepción de otras el canadiense Fraser Institute, atrae el interés de todos los jurisdicciones ha actores del sector minero mundial. Este corresponde a una mejorado, principalmente de algunas zonas de Estados encuesta de percepción contestada por representantes de Unidos y Australia, Nueva Zelanda, además de algunos compañías exploradoras, desarrolladoras de proyectos países europeos. Aquellos destacan por altos índices en las mineros, y otros relacionados a la industria minera mundial, categorías de disponibilidad de mano de obra calificada y con sedes en distintas regiones y países alrededor del globo. la calidad de la base de información geológica, factores en Como toda encuesta de este tipo, se basa en percepciones los que Chile aún tiene importantes desafíos que enfrentar. subjetivas, pero capta la opinión de los inversionistas del A pesar de la gran atención y el respeto que recibe el insector minero con el que un país es juzgado y puede ser forme Fraser, una de las principales críticas que se le hace interpretado como un es la gran importancia barómetro para medir que le otorga al clima de inversión en desmedro tendencias. Mientras Chile recibe el 6,6% del En el último informe, del potencial geológipresupuesto mundial asignado a exploración publicado recienteco, el cual sí influye en por parte de las empresas, países con mente, se aprecia que la actividad exploratoria Chile baja siete puesy la inversión en minería. mejor ranking en el Fraser (Suecia, tos en el ranking del ínDe hecho, el ranking no Finlandia e Irlanda) reciben menos del dice de políticas públirefleja necesariamente el cas (PPI por sus siglas potencial real que tiene 1% de dicho presupuesto. en inglés), ubicándose cada jurisdicción y, meen el lugar número 30 nos, la distribución de de 112 jurisdicciones. En el informe del año anterior se los montos presupuestados y/o invertidos en exploración encontraba en el lugar número 23 de 96 jurisdicciones, e minera en ellas. Así, mientras Chile recibe el 6,6% del prehistóricamente entre los diez mejor evaluados. Así, el que supuesto mundial asignado a exploración por parte de las haya caído siete puestos el último año, y 22 puestos en los empresas, países con mejor ranking en el Fraser (Suecia, últimos cuatro años, no es despreciable. Es claramente Finlandia e Irlanda) reciben menos del 1% de dicho presuuna señal de que la percepción de Chile por parte de los puesto. Francia, en tanto, ocupa la posición 18 en el PPI, inversionistas ha desmejorado. y en 2013 recibió solo el 0,02% del mismo presupuesto. Los factores que han contribuido a esta percepción más En resumen, si bien Chile continúa siendo líder en producnegativa se relacionan con el marco legal y, en particular, ción minera mundial y recibe gran parte de las inversiones con una creciente incertidumbre en regulaciones ambien- tanto en exploración como en el desarrollo de proyectos tales, reclamos de tierras y áreas protegidas, la duplicación mineros, debe continuar trabajando para mantener su e inconsistencia en regulaciones, además de una menor liderazgo. Y aunque la metodología de Fraser puede ser confianza en el sistema legal. Asimismo, la percepción de cuestionada, no se puede desconocer el mejor desempeño la infraestructura en Chile muestra una tendencia negativa. de otros países que, teniendo un buen potencial geológico, Otro factor que contribuye a que Chile disminuya en el ran- le podrían quitar su sitial favorable. mch

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209

Mundo ı Minero

Cambio en la presidencia de la PDAC En el marco de la última versión de la convención PDAC realizada en Toronto, se concretó el cambio en la presidencia de la entidad, tras cumplirse el periodo de dos años de Glenn Nolan. El dirigente dejó formalmente el cargo al finalizar el encuentro de exploración minera. Como nuevo presidente de la asociación fue elegido Rodney Thomas, gerente general de Votorantim Metals Canada, y quien ocupaba el puesto de primer vicepresidente en la organización. Inauguró su mandato como

anfitrión en la conferencia que ofreció el Primer Ministro de Canadá, Stephen Harper, durante su visita a la convención. Cabe señalar que Rod Thomas estaría visitando Chile en el marco de la séptima versión de la Conferencia de Exploración que se realizaría en Santiago, organizada por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco) y producida por el Grupo Editorial Editec, a comienzos de abril, como parte de la Semana Cesco. mch

Mineras confirmaron inversiones por más de US$800 millones en Argentina Representantes de empresas mineras y autoridades del Gobierno argentino confirmaron inversiones que superan los US$800 millones en ese país para este año. Según informó Eduardo Villacorta, de Goldcorp, en 2014 invertirán US$600 millones en el proyecto aurí-

fero Cerro Negro, ubicado en Santa Cruz, el que ya tiene un avance de 78%, para empezar a producir en junio. El ejecutivo expresó que “la empresa busca lugares con potencial minero que garanticen sus inversiones, y nuestra principal jurisdicción en Canadá tiene su enfoque en países

de Latinoamérica y en las economías estables”. En tanto, el secretario de Minería argentino, Jorge Mayoral, adelantó que el proyecto Cerro Moro de Yamana Gold, iniciará su construcción, con una inversión en una primera etapa de US$200 millones, la que posteriormente totalizará US$450 millones. mch

Anglo American ratifica para 2015 proyecto Quellaveco El presidente regional de Anglo American, Martín Vizcarra, ratificó que el proyecto Quellaveco, en Moquegua, al sur de Perú, se desarrollará en 2015. El directorio de la compañía, en una reunión en Londres, decidió la ejecución de las obras tempranas del yacimiento, priorizando

la construcción del acceso vial desde Moquegua al centro minero. La compañía también asignó presupuesto para que este año se inicie el trasvase de las aguas de los ríos Chilota y Chincune al canal Pasto Grande, uno de los 26 compromisos asumidos en la mesa

de diálogo en 2012. Cabe consignar que la consultora Montgomery Watson debía entregar el expediente técnico de la obra en febrero último, para iniciar la ejecución de esta en marzo, previo proceso de licitación para la selección del contratista encargado de los trabajos. mch

Sumitomo aprueba ampliación de Cerro Verde La japonesa Sumitomo aprobó un

pletado y los planes para el proyecto se

de la expansión de la producción, la mina

proyecto de US$4.600 millones para

han finalizado oficialmente. Sumitomo ha

tiene una vida de aproximadamente 30

ampliar la mina Cerro Verde, la terce-

tomado la decisión de aprobar la imple-

años y seguirá siendo una de las princi-

ra operación de cobre más grande de

mentación del proyecto”, informó la com-

pales fuentes de producción de cobre

Perú, ubicada en Arequipa y que con-

pañía, que posee el 21% de la propiedad.

de Sumitomo durante un largo periodo”.

trola Freeport-McMoRan.

Los trabajos contemplan subir la capaci-

Paralelamente, la empresa aseguró

“El estudio del proyecto potencial para

dad de las concentradoras de 120.000

que “no habrá cambios” con respec-

expandir la producción anual de cobre

tpd de mineral a 360.000 tpd.

to a su participación accionaria en

de 300.000 ton a 500.000 ton se ha com-

La firma destacó que “incluso después

Cerro Verde. mch

210 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

Mundo ı Minero

Perú espera inversiones mineras por US$60.000 millones hacia 2024 La Vicepresidenta de Perú, Marisol Espinoza, indicó que su país espera captar inversiones mineras por US$60.000 millones en los próximos diez años, una declaración que reafirma que la minería se ha consolidado como una de las actividades industriales más importantes de ese país. “La minería contribuye directamente con el 5% en la formación del Producto Interno Bruto y aporta más de la mitad del ingreso de di-

visas por exportaciones”, destacó Espinoza. La también legisladora peruana agregó que en 2013 las inversiones en minería en Perú sumaron US$10.000 millones. Por otro lado, Espinoza resaltó el cumplimiento que viene haciendo este país sobre los acuerdos de la Inicia-

tiva para la Transparencia en las Industrias Extractivas (EITI, por sus siglas en inglés), que implica la

transparencia, rendición de cuentas y el diálogo entre el Estado, las comunidades y las empresas. mch

Precios de los metales

ORO London Initial

COBRE Grado A

PLATA London Spot

US$/oz Promedio Febrero

2013 2014

ORO 1.660,697 1.265,083

PLATA 31,314 20,013

1.692,500 1.305,642 1.379,000 1.219,750 COBRE 369,871 326,294

32,230 20,819 22,050 19,520 MOLIBDENO* 11,726 9,988

Valores al 24 de Marzo Promedio anual Máximo Mínimo

2013 2014 2014 2014

cUS$/lb Promedio Febrero

2013 2014

Valores al 24 de Marzo 2013 373,870 12,323 2014 318,118 9,872 Máximo 2014 337,450 10,135 Mínimo 2014 291,860 9,700 * MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb. Promedio anual

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

211

P U B L I R R E P O R TA J E

ContiTech Chile se convertirá en el primer fabricante de correas con cables de acero del país La empresa, que hoy se amplía en Chile, apuesta a ser la principal productora de correas transportadoras para la minería. Su nuevo Director de Ventas, Adolfo Kropf-Eilers, revela otras novedades para posicionarse dentro del mercado nacional. Hitos importantes proyecta para 2014 ContiTech Chile, como la ampliación de sus instalaciones -en el marco del proyecto Expansión II- y convertirse en el primer fabricante de correas con cables de acero del país. Dichas acciones transformarían a la compañía en la principal productora de correas transportadoras para la minería en Chile. Consciente de los importantes desafíos comerciales que deberá enfrentar a raíz de este crecimiento, la empresa que pertenece al consorcio alemán Continental A.G., decidió nombrar a Adolfo Kropf-Eilers como nuevo Director de Ventas de ContiTech Chile S.A. Desde 1988 todo el desarrollo profesional del ejecutivo ha estado ligado a la ingeniería, producción e instalación de cintas transportadoras. Egresó como diplomado en Ingeniería de Procesos y Construcción de Máquinas, de la Universidad de Hannover, donde trabajó en su Instituto de Transporte de Materiales, obteniendo el grado de Ingeniero Doctorado en 1997 por sus investigaciones en la materia. Posteriormente, se desempeñó en el Departamento de Desarrollo e Investigaciones de Phoenix Conveyor Belt Systems, una de las

productoras más importantes de correas transportadoras en Alemania. A partir de 2005 Kropf-Eilers estuvo a cargo del Departamento de Aplicaciones (Mining World) en la compañía ContiTech - Conveyor Belt Group, y desde 2011 se desempeñaba allí como Gerente de la Planta de Mezclas y Compuestos de Caucho. También ha trabajado intensamente en el ámbito de las normas internacionales relacionadas con la industria del caucho y el transporte de materiales, como miembro de DIN (Deutsche Industrie Norm), ISO (International Standars Office) y EN (European Norms). ¿Cómo ve usted el mercado de las correas transportadoras en Chile y en la región? El mercado en Chile, así como en esta región de Sudamérica, no es muy diferente de los mercados en otras partes del mundo. Es decir, es muy competitivo. Y para mantener nuestra importante participación en el mismo es necesario ser innovador y creativo.

Ventajas

¿Cuáles son las ventajas que hacen a ContiTech un actor relevante en este mercado? ContiTech tiene ventajas competitivas muy importantes como son sus centros de producción en Chile,

Adolfo Kropf-Eilers Director de Ventas de ContiTech Chile S.A.

Brasil y México, así como la reconocida calidad de sus productos. Por otra parte, tenemos presencia en prácticamente todos los países de la región a través de oficinas propias o de representantes exclusivos. Y en el caso particular de Chile, ¿cuáles son esas ventajas? Primero debo nombrar la fábrica de correas transportadoras que opera acá desde 1994, la que ha experimentado en los últimos años am-

tros clientes en temas relacionados con el transporte de materiales. En materia de desarrollos tecnológicos, ¿qué novedades contempla ContiTech Chile para 2014? Este año marcaremos un hito en la tecnología al ser ContiTech la empresa que por primera vez produzca correas con cables de acero en Chile. Este es un gran aporte, sobre todo a la minería del país, ya que hasta hoy todas las correas de este tipo son importadas desde el exterior, lo que implicaba principalmente larguísimos plazos de entrega. Otro hito importante es la introducción del grupo de productos que nosotros hemos designado como “Smart Services” o “servicios inteligentes”, consistente en equipos de última tecnología que se aplican en el control de operaciones y en el diagnóstico de fallas de las correas transportadoras, y que fueron desarrollados por ContiTech en Alemania.

pliaciones y mejoras importantes para incrementar la capacidad y la calidad. Hoy estamos concluyendo el proyecto Expansión II, que nos permitirá ser el productor más grande de correas transportadoras en Chile. Y no podemos olvidar el interesante portafolio de productos que poseemos, lo que nos hace únicos en este mercado. No puedo dejar de mencionar que, como productores locales, podemos ofrecer los mejores plazos de entrega, pudiendo atender emergencias en pocos días.

Novedades

¿En qué consiste el portafolio que ofrece ContiTech Chile?

Fuera de la producción de correas transportadoras propiamente tal, contamos con una gran variedad de calidades de caucho de producción propia, de forma que podemos satisfacer los requerimientos más exigentes y especiales de nuestros clientes. Además, ofrecemos servicios de montaje, mantenimiento y reparación de correas transportadoras. De hecho, acá en Chile somos la tercera compañía más grande del mundo en este rubro. También ofrecemos accesorios para correas transportadoras de la mejor calidad, como representantes exclusivos de Martin Eng. Y, finalmente, soporte de ingeniería para resolver problemas de nues-

¿Qué equipos contempla el “Smart Services”? Puedo nombrar, entre ellos, equipos de scanner continuo para correas con cables de acero; medidores continuos de espesor de correas, para control de desgaste en tiempo real; equipos de imagen para ver en forma remota el estado de cubiertas; control de empalmes; equipos de protección anti-corte; enrolladores y unidades de tracción para el cambio seguro de correas transportadoras. Próximamente podremos ofrecer, además, servicios de scanner y toma de rayos X in situ para el diagnóstico de fallas. Aparte de su llegada como nuevo Director de Ventas, ¿hay otros cambios contemplados en la estructura de ContiTech Chile? Sí, está proyectada la constitución de una Gerencia de Ingeniería de Aplicaciones, destinada especialmente a asistir a nuestros clientes en forma directa y profesional para la resolución de problemas en correas transportadoras o en el transporte de materiales.

Nuestra capacidad llegará a 185 km de correas al año junto a más de 600 profesionales en terreno. ¿Quién podría garantizar mayor continuidad operativa? Continental ContiTech: Soluciones en movimiento Visítanos en el stand 354-2 del pabellón Alemán en Expomin 2014.

MTG

MTG No limits innovation

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Reportaje

EN UN SOLO LUGAR

Expomin:

presente y futuro del sector

“L

a clave del liderazgo de Expomin a lo largo de casi dos décadas y media de existencia ha sido su capacidad para recoger y dar cauce a los temas que han marcado el desarrollo minero de Chile, a la par con los cambios y desafíos de la industria”, destaca Carlos Parada, director ejecutivo de la muestra minera y gerente Comercial de Fisa, recalcando la vigencia y relevancia de esta feria, que en su versión 2014 vuelve a registrar un aumento, tanto en superficie como en número de expositores. El ejecutivo agrega que la mayor preocupación res-

pecto del diseño de cada Expomin “se centra en fortalecer la esencia que ha motivado el desarrollo de este evento desde su primera edición. Esto significa perfeccionar y aumentar la propuesta de innovación para los procesos productivos, convocando cada vez a un número mayor de

empresas proveedoras de clase mundial”. En este mismo sentido, añade que el programa de contenidos del evento ha tenido “un desarrollo ascendente” en relación con poner en escena las temáticas que hoy preocupan a la industria, a través del Congreso Internacional y las conferencias del

El director ejecutivo

de la feria, Carlos Parada,

subraya que el objetivo de la organización es que esta muestra aborde las necesidades e inquietudes de la industria minera, y que sea “la mejor vitrina para conocer las últimas tendencias, innovaciones y soluciones” para la minería. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

215

Reportaje programa general de la feria. “En resumen, buscamos representar fielmente el ahora para enfrentar el futuro de oportunidades y desafíos del sector.

¿De qué manera Expomin 2014 constituye una instancia de apoyo a las ne-

se han postergado, el interés por participar en la feria no ha decaído”, sostiene Carlos Parada. cesidades de la industria

de objetivos de innovación y

minera de hoy?

disminución de costos.

En esta versión esa instancia

Asimismo, Expomin 2014 re-

de apoyo se ve reflejada, por

coge los principales aspectos

ejemplo, en la presencia de

que constituyen los desafíos

100 entidades que vienen di-

profundos para la minería, a

rectamente de China y más

través de la oferta de produc-

de 600 empresas proveedo-

tos que provienen de todo

ras que actualmente no es-

el mundo, complementando

tán en Chile. Esto constituye

esto con talleres de abasteci-

una oportunidad para que

miento y ruedas de negocios

las compañías mineras pue-

entre compradores y oferen-

dan conocer ofertas alterna-

tes, como también abordan-

tivas, mejorando su gestión

do temáticas incorporadas

en cuanto al cumplimiento

en el Congreso de Expomin.

Se prevé la visita de altas autoridades extranjeras, como los ministros de Minería de China y Australia, entre otras, dice el director ejecutivo de Expomin, Carlos Parada.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Crecimiento ¿Cómo han enfrentado el actual escenario que vive la industria minera? El actual momento es visto por la industria como un espacio ideal para analizar las prácticas operacionales y los nuevos desafíos tecnológicos que enfrentamos. Es el llamado al cual nos convocó el presidente del congreso, Nelson Pizarro, en el lanzamiento del mismo en octubre último. Aun cuando algunos proyectos de la cartera de inversiones se han postergado por diferentes razones, el interés por participar en la feria no ha decaído. En consecuencia, han confirmado su participación en Expomin 2014 nuestros expositores tradicionales y, a su vez, hay un aumento en las delegaciones de pabellones internacionales, especialmente China, Alemania y Estados Unidos. Se proyecta la presencia de más de 1.600 expositores, frente a los 1.358 de la versión anterior, con una asistencia estimada de 80.000 personas, en comparación con las 75.000 de 2012.

Aun cuando algunos proyectos de la cartera de inversiones

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

217

Reportaje

H istoria de crecimiento Mucho ha pasado desde la primera feria Expomin, que se realizó entre el 15 y 20 de mayo de 1990. El evento nació como un joint venture entre el Departamento de Comercio de Estados Unidos y Feria Internacional de Santiago (Fisa), y contó con la participación de 389 empresas aproximadamente 30.000 m2. Desde entonces ha experimentado un constante crecimiento hasta transformarse hoy en día en la mayor feria minera en Latinoamérica y la segunda más grande

Fotografías: Gentileza de Fisa

nacionales y extranjeras, en un área de

a nivel mundial, tras la estadounidense MINExpo, según los datos aportados por Fisa.

Es así como la versión de 1992 ya

Y en esta historia también participa Grupo

presenta a Expomin como una de las citas

Editorial Editec, pues en enero de 1991

mineras más importantes a nivel mundial:

se materializó un acuerdo entre esta

participaron más de 1.000 empresas

El número de expositores creció a más

empresa –que desarrolló por algún tiempo

líderes en el área minera de 31 países y se

de 2.000 en la edición siguiente, en

Expominería– y Fisa, para realizar una sola

lograron negocios por un monto superior a

tanto que los visitantes alcanzaron las

gran exposición minera.

los US$500 millones.

30.000 personas. Superando todas las

Novedades ¿Cuáles son las novedades y avances de esta versión respecto de las muestras anteriores? Para esta versión 2014 Expomin contará con un nuevo pabellón de 10.000 m² emplazado en la zona noroeste de la feria, junto con otros 5.000 m2 de área descubierta. Esto representa un 20% de mayor superficie de exposición que en 2012, lo que permitirá otorgar espacios a más de 400 empresas que no pudieron asistir durante la muestra anterior. ¿Qué mejoras habrá en cuanto a infraestructura, instalaciones y traslado de la gente? Se ha elaborado un plan vial marco, en conjunto con la

218 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

La primera versión de Expomin se realizó en 1990.

Dirección de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile (Dictuc), cuya finalidad es disminuir la congestión que ocasiona la convocatoria de un evento como este. Para ello estamos agregando tres zonas de acceso y una mayor superficie de estacionamientos, incorporando áreas anexas al recinto ferial, comunicadas a través de pasarelas. Otro aspecto relevante será el sistema de acreditación on line, que agilizará el ingreso al recinto ferial, evitando trámites. Adicionalmente contaremos con una mayor cantidad de buses de acercamiento, considerando que hemos

confirmado la alta demanda por este tipo de transporte por parte de nuestros visitantes, de manera de disminuir el uso del automóvil y evitar la congestión. ¿Con qué sello quisiera que fuera recordada esta Expomin? La organización de Expomin 2014 aspira a que esta nueva versión y la feria en su conjunto sea reconocida como un evento que ejerce liderazgo en el sector y desempeña un rol de fundamental protagonismo para el desarrollo minero e industrial de Chile y Latinoamérica, congregando cada dos años a proveedores de la industria, ejecutivos, profesionales y técnicos en

Reportaje

expectativas de los organizadores, la muestra

registró negocios por US$870 millones.

exposición también fue el escenario elegido

ceremonia

La historia de buenos resultados y crecimiento

por el entonces Presidente Ricardo Lagos para

paulatino se repitió en las ediciones posteriores,

anunciar su decisión de establecer un royalty a

años que estuvieron marcados hacia fines

la minería, lo que posteriormente se tradujo en

de esa década por turbulencias económicas

el Impuesto Especial al sector.

internacionales.

Las citas posteriores estuvieron marcadas por un

Es así como Expomin 2000 contó con la

fuerte crecimiento en el número de asistentes

participación de 2.300 empresas y marcas,

y proyección de negocios. Expomin 2006 fue

38.000 visitantes y reportó negocios por

visitada por casi 60.000 personas, cuando se

US$687 millones, en momentos en que

proyectaba una asistencia de 45.000, mientras

muchos países dejaban atrás los efectos de la

que en la feria realizada en 2008 se superaron las

crisis económica.

expectativas de negocios de US$1.300 millones.

La versión de 2004 trajo una novedad que

En 2012 la feria ocupó 70.000 m², donde

también implicaba un desafío: el estreno del

se desplegaron más de 1.300 empresas

recinto Espacio Riesco como nueva sede. El

expositoras, mientras la proyección de negocios

evento mantuvo la superficie de exhibición

registró una suma cercana a los US$1.700

de 40.000 m2 de las versiones previas, así

millones.

como la cantidad de expositores, en torno a los

Este año se da un nuevo salto, con un espacio

2.500. En tanto, por primera vez se alcanzaron

de exhibición que llega a los 125.000 m² y

los US$1.000 millones en negocios.

más de 1.600 expositores.

faenas mineras y autoridades sectoriales, sumando conocimiento, capacidad de gestión y experiencia. Eventos paralelos Los temas a debatir en Expomin se expresarán en el marco del Congreso Internacional asociado a la feria, que lleva por título “Tiempos de Competitividad e Innovación Tecnológica”. En este

inauguración

esta

contexto, explica Carlos Parada, se analizarán los escenarios actuales y futuros de la minería en Chile y el mundo, abarcando aspectos como la competitividad de la minería desde el punto de vista de la sustentabilidad, del mercado eléctrico y del negocio de la fundiciónrefinería, claves para la estrategia de desarrollo del sector en Chile.

Para esta versión 2014 Expomin contará con un nuevo pabellón de 10.000 m² emplazado en la zona noroeste de la feria, junto con otros 5.000 m2 de área descubierta. Esto representa un 20% de mayor superficie de exposición que en 2012”.

También se abordarán los desafíos y soluciones tecnológicas con una mirada innovadora en temas tales como agua de mar, extracción minera, hidrometalurgia, energía y medio ambiente. Además del Congreso, en Expomin 2014 se realizará el “Segundo Encuentro de Alternativas Técnico-Profesionales para la Minería”, que tiene por objetivo promover la industria entre los jóvenes y estimularlos para que estudien una carrera vinculada. “Hay que destacar que en el marco de este evento se realizará por primera vez el Encuentro Latinoamericano de Estudiantes de Minería y Metalurgia, que contará con delegaciones de Argentina, Bolivia, Perú, Brasil y México, entre otros, y que es organizado por la Universidad Andrés Bello”, añade el director ejecutivo de la feria. También estará presente el “Pabellón Minero”, donde se mostrará la minería integrada, y paralelamente se desarrollarán tres jornadas de ruedas de negocios entre las empresas presentes. “La organización de Expomin 2014 apunta a que esta versión sea la mejor vitrina para conocer las últimas tendencias, innovaciones y soluciones que están en marcha en los procesos productivos de la minería mundial, por medio de especialistas en cada tema y empresas expositoras, contribuyendo a la eficiencia y desarrollo de la industria”, concluye. mch

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

219

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Entrevista

NELSON PIZARRO, PRESIDENTE DEL XII CONGRESO EXPOMIN 2014:

“Todo indica que

requerimos herramientas nuevas” privilegiada para conversar sobre los problemas que nos aquejan, provocar a la inteligencia y comenzar a vislumbrar nuevas respuestas en ámbitos no pensados con anterioridad”. ¿Cómo Expomin puede ayudar a mejorar la competitividad de la industria a nivel local? Expomin constituye un espacio de encuentro para las distintas visiones que se tienen hoy en el mundo sobre el negocio minero. Existen muchas iniciativas en plena construcción, en fases de factibilidad o estudio, que enfrentan desafíos en materia de competitividad que requieren ser abordados en forma estratégica y esta instancia es clave para que las empresas tomen nota, intercambien información y mejoren sus índices en todo aspecto. Acá se manejará una gran

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

residente de Lumina Copper Chile y gerente general de Caserones, Nelson Pizarro tiene la responsabilidad este año de ser la cabeza del Congreso Internacional de Expomin. El ingeniero adelanta que la discusión se centrará en la innovación y búsqueda de soluciones para mejorar la productividad, con la exigencia de cumplir con las expectativas de los stakeholders. “El caso chileno es un ejemplo de lo importante que es la innovación en este mercado. La minería chilena se encuentra en un cuadro complejo en el que la baja en las leyes de corte de sus minerales, el aumento de los costos, la escasez de energía y de otros insumos críticos, junto a las nuevas exigencias de la ciudadanía, requieren de soluciones integrales con nuevos procedimientos, innovación y tecnologías”, dice el ejecutivo. “En este contexto, miramos nuestro maletín de herramientas y todo indica que requerimos de algunas nuevas”, continúa Pizarro, para quien Expomin “constituye una ocasión

cantidad de información

una oportunidad única de

relevante que apunta a lo

quedar al día y de aportar

mismo: mejorar la competi-

para que la industria mejore

tividad de las empresas. Es

en todo su espectro.

El ejecutivo minero señala

que el evento

internacional será la ocasión para “provocar a la inteligencia” y encontrar soluciones que mejoren la eficiencia de la operación minera en Chile y el mundo. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

221

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Entrevista

¿Cuáles serán los principales desarrollos tecnológicos que serán abordados en este evento? Siguiendo la historia de Expomin, este año con los más de 1.600 expositores y representantes de los 35 países que participarán en el encuentro, abordaremos los últimos desarrollos tecnológicos diseñados para la industria minera, como las nuevas formas de control de procesos, nuevas tecnologías de lixiviación, de extracción por solventes y electroobtención, solo por nombrar algunos. ¿Qué podemos esperar del análisis de las relaciones comunitarias y laborales en el Congreso Internacional Expomin? Estos temas llegaron a la minería ya hace algunos años para quedarse y formar parte del negocio. Como mineros sabemos afrontar cambios de paradigmas. Hemos migrado desde una cultura centrada en el tonelaje a una cultura de creación de valor, y ahora estamos migrando a la creación de valor sostenible. Este escenario ya está en nuestro

Acá se manejará una gran cantidad de información relevante que apunta a lo mismo: mejorar la competitividad de las empresas. Es una oportunidad única de quedar al día y de aportar para que la industria mejore en todo su espectro”, afirma Nelson Pizarro sobre Expomin y el Congreso Internacional. ADN y, por cierto, que lo analizaremos, conversaremos y profundizaremos. Las comunidades, al igual que las relaciones laborales, son temas que figuran en el primer lugar de nuestras agendas. Seguramente en Expomin veremos que en nuestras respectivas empresas, así como debemos perseverar en abordar las actuales adversidades apoyándonos en la ingeniería y en el management para salir adelante, tenemos que incorporar a nuestro tablero de gestión los aspectos relacionados con las subjetividades de las personas que trabajan en o para la minería, con las expectativas de las empresas colaboradoras y con las confianzas de nuestros stakeholders.

Quienes requieren de nues-

¿Cuál es la importancia de abordar las nuevas exigencias ambientales para la industria desde una perspectiva internacional? Tenemos la tendencia a olvidar que el mercado del cobre se desarrolla más allá de nuestras fronteras.

en el mundo. Es decir,

tros productos son industrias que se rigen por leyes internacionales. Al mismo tiempo algunas de las deFotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En el caso local, Expomin es una gran opción para que Chile sea capaz de seguir manteniendo el liderazgo construido y ubicarse en los primeros lugares como un destino atractivo para la inversión minera.

mandas medioambientales de nuestra sociedad son el

“La minería chilena se encuentra en un cuadro complejo”, señala Nelson Pizarro.

reflejo de estándares que comienzan a ser exigidos tenemos la obligación de abordar nuestro negocio desde una perspectiva global y, por supuesto, de esa manera tenemos que hacernos cargo de las nuevas exigencias ambientales para el sector.

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223

Panorama de la industria en Chile ¿Cómo avizora el escenario minero hacia 2020? De acuerdo con datos del Consejo Minero, a mediados de 2013, la ley mineral promedio de la industria chilena bajaría a 0,67%, de modo que el 43% de la producción mundial tendrá mejores leyes. La energía, que hoy representa un 20% de los costos, sería aún más cara y explicaría un 35% y quizás un 40% de los costos directos. La mano de obra especializada requerirá unos 70.000

Fotografía: Gentileza de Collahuasi

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Entrevista

mediano plazo. El recurso hídrico seguirá siendo un insumo cada vez más crítico, sobre todo pensando que el uso de agua de mar será una solución sustentable, pero cara. Finalmente, algunos datos nos permiten pensar que el cobre alcanzará mejores precios después de 2018, debido a un crecimiento natural de la demanda y al escaso desarrollo de proyectos en este momento. En síntesis, el escenario será tanto o más complejo que hoy, pero estos son los desafíos que hacen de

la minería una ocupación tan apasionante.

“ Los estudios de prefactibilidad y factibilidad tendrán que considerar una participación ciudadana aun más temprana, en particular si hay comunidades indígenas involucradas”, adelanta Pizarro.

¿Qué expectativas tienen frente a las autoridades del nuevo gobierno? Lo que esperamos es que comprendan cabalmente que Chile debe mantenerse como una minería líder en el mundo. Diversos factores nos han hecho perder ventaja en los últimos años, y nuestros índices de competitividad han caído. Estamos complicados. Lo que tiene que definir con urgencia y profundidad el nuevo Gobierno es cómo enfren-

puestos adicionales, y hoy no tenemos esa cantidad en el país. Simultáneamente, en la última década la

Tenemos la obligación de abordar nuestro negocio desde

productividad no ha creci-

una perspectiva global y, por supuesto, de esa manera

do en la misma medida que

tenemos que hacernos cargo de las nuevas exigencias

los salarios, y este déficit no parece tener solución a

ambientales para el sector”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

225

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Entrevista tamos de la mejor manera esa minería más compleja, con más inversión, con nueva tecnología, con una mejor administración, con un mayor diálogo entre todos los actores involucrados y, sobre todo, con una visión común: impulsar una minería más productiva y más sustentable. Tras la implementación de la nueva institucionalidad ambiental, ¿cómo evalúa la tramitación de los proyectos de inversión en minería? La nueva institucionalidad exige que la ingeniería previa a la presentación de proyectos tenga un nivel de desarrollo mucho más avanzado que la práctica seguida hasta hoy. Yo diría que incluso antes de ingresar al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental se debería haber logrado un profundo avance en las ingenierías de detalle, así como en la geomecánica y mecánica de suelos de los terrenos donde se desarrollará la construcción.

El modelo preferido de construcción de la misma debería ser sobre paquetes a suma alzada –habilitados por el significativo avance de la ingeniería– como consecuencia de que la nueva reglamentación ambiental frente a modificaciones no relevantes a los diseños

de un proyecto significará alrededor de dos años más previo al inicio de la construcción, con el consiguiente impacto al NPV, el que en la generalidad de los casos será significativo. Asimismo, los estudios de prefactibilidad y factibilidad tendrán que considerar una participación ciudada-

Diversos factores nos han hecho perder ventaja en los últimos años, y nuestros índices de competitividad han caído. Estamos complicados. Lo que tiene que definir con urgencia y profundidad el nuevo Gobierno es cómo enfrentamos de la mejor manera esa minería más compleja”. constructivos se ha rigidizado, exigiendo el ingreso de pertinencias o DIAs presentados, previamente a la materialización de los cambios, respecto a los procesos de regularización hasta hace poco normalmente aceptados. Raya para la suma, el proceso de materialización

na aun más temprana, en particular si hay comunidades indígenas involucradas. Tenemos inquietudes respecto al impacto económico y de plazos de esta forma de tramitación, ya que las instituciones estatales en muchos casos no cuentan con los recursos para responder en forma ágil. mch

 Eventos del Congreso El primer día, lunes 21 de abril, está prevista la realización

martes. La jornada culminará con un seminario sobre agua

de una mesa redonda inaugural sobre competitividad

de mar para la minería.

de la minería. En la tarde tendrá lugar el VI Seminario

El miércoles tendrán lugar un workshop sobre desarrollo

“Competitividad de la Minería en las Américas”, convocado

tecnológico y el seminario sobre innovación en plantas

por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami). Durante

hidrometalúrgicas. El jueves se efectuará otro workshop

el día siguiente está contemplado un seminario sobre el

sobre recuperación de metales desde residuos mineros

futuro del abastecimiento en minería.

y en la tarde se desarrollará el seminario de desafíos

En el congreso también estará presente el tema de la

energéticos, para terminar el viernes con una mesa redonda

relación con el medio ambiente y comunidades en el

sobre desafíos laborales y recursos humanos.

seminario de tendencias sustentables programado para el

Mayor información en: www.congreso.expomin.cl

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

227

P U B L I R R E P O R T A J E

BEKA PRESENTARÁ EN EXPOMIN 2014 NUEVO EQUIPO DE MEZCLADO Y TRANSPORTE DE HORMIGÓN PARA TÚNELES DE CONDICIONES EXTREMAS La compañía, que triplicó su facturación desde que fuera creada hace tres años, ha provisto soluciones a Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina El Teniente y Escondida.

Felipe Kreis, gerente general de BEKA. Expomin 2014 será el escenario para que la empresa BEKA presente el nuevo equipo de mezclado y transporte de hormigón con capacidad efectiva de 5 m3 de la marca Putzmeister, a la que representa de manera exclusiva en Chile. Se trata del Mixkret 5, cuyo diseño fue especialmente pensado para la construcción de los túneles de comunicación y explotación que necesita la minería subterránea. “Expomin es la principal feria minera de Chile y del cono sur. Por eso, junto con Putzmeister decidimos lanzar el Mixkret 5. Muchos de los nuevos proyectos mineros son subterráneos, y nuestro aporte es colocar el hormigón con los Mixkret y robots que son muy rápidos. Este equipo fue creado para condiciones extremas dentro del túnel (barro, humedad, estrechez de espacios) y permite llegar con mayor cantidad de m3 de hormigón en cada viaje”, precisa Felipe Kreis, gerente general de BEKA.

OFERTA Con tres años de trayectoria y una facturación que se triplicó el año pasado, BEKA especializada en ventas y asesoría técnica, cuenta con dos líneas de negocio y representaciones de marcas mundialmente reconocidas como Putzmeister y Propex, entre otras. “La principal unidad de negocios está asociada a producir, distribuir, transportar y colocar el hormigón. Ofrecemos camiones mixer para transportarlo y equipos shotcrete para proyectarlo y fortificar mediante la inyección de los pernos de anclaje”, asevera Kreis. “Putzmeister tiene varias divisiones, por eso es la más fuerte de nuestras marcas. Propex tiene una división de fibras que se llama Fibermesh. Y ofrecemos las plantas de hormigón Frumecar que son españolas y que ya han sido aplicadas en el mercado”, afirma. Indica que la segunda línea de negocios que desarrolla la compañía está dedicada a equipos y productos para procesos mineros. “Ofrecemos bombas de pistones para bombear relaves o concentrado de cobre y tubería ad hoc de alta resistencia a la abrasión para su transporte”, precisa Kreis. El ejecutivo señala que hoy las soluciones que entrega BEKA están presentes en Chuquicamata Subterránea, Nuevo Nivel Mina El Teniente y Escondida. PERSPECTIVAS ¿Cómo se proyecta BEKA? Positivamente, dice Kreis. “En 2011 facturamos cerca de US$4 millones y en 2013 llegamos a los US$12 millones.

Solo en febrero recibimos órdenes de compra por cerca de US$3 millones (proyectos de Metro y Alto Maipo). Este año incrementaremos la eficiencia en nuestra gestión y potenciaremos la posventa con la ampliación de nuestros servicios y venta de repuestos, especialmente en el norte del país. Queremos estar más en terreno, en las faenas”, destaca el ejecutivo. Kreis recuerda las ventajas de las soluciones BEKA. “Nuestros equipos de shotcrete son robots, por lo que el operador -utilizando un control

remoto inalámbrico- trabaja más seguro. Además, este tipo de equipo proyecta hormigón mediante sistema de vía húmeda, que evita el polvo en suspensión y la contaminación; y desde el punto de vista económico, este sistema permite avanzar mucho más rápido en la construcción de túneles. Estas y otras características de nuestras soluciones sumado a nuestra amplia experiencia como especialistas en hormigón y bombas de relaves nos respaldan para creer que seguiremos creciendo dentro de la minería”, añade.

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Empresas en Expomin Una asistencia en torno a 80.000 visitantes esperan los organizadores para esta versión de Expomin, la cual tendrá una superficie 20% mayor a la feria de 2012. En esta edición continuamos con la presentación de parte de las empresas que estarán participando en la muestra.

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231

¿CÓMO SATISFACER LA DEMANDA DE ENERGÍA? LA RESPUESTA ES SMART POWER GENERATION

Time Las variaciones diarias en la demanda eléctrica están en aumento mientras que el continuo incremento de los aportes de la energía eólica y solar debe ser balanceado. En este contexto, la generación de energía convencional, por sí sola, no es lo suficientemente ágil para responder a los nuevos desafíos que se presentan. La solución más eficiente y flexible que permite brindar energía limpia, confiable y accesible la puede encontrar en www.smartpowergeneration.com

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PUBLIRREPORTAJE DIEGO DEL PINO, SALES MANAGER SOUTH AMERICA POWER PLANTS DE WÄRTSILÄ:

“ LAS CENTRALES HÍBRIDAS Y REGASIFICADORAS TIENEN UN GRAN POTENCIAL DENTRO DEL MUNDO MINERO E INDUSTRIAL” Los requerimientos crecientes de energía y gas posicionan a este tipo de soluciones como excelente alternativa. En Chile, el rubro minero representa un 13,95% de los ingresos del Estado, según cifras entregadas por la Dipres (Dirección de Presupuestos) en 2013 y basadas en los resultados de 2012. Lo anterior, sumado a un sector industrial en constante crecimiento, configura un escenario perfecto para el desarrollo de proyectos de diversa índole, en especial cuando estos involucran aspectos tan relevantes como son la generación de energía y la distribución de gas.

que no se transan a la hora de configurar una planta híbrida. Por ello, se debe elegir una solución termoeléctrica que permita, por ejemplo, estar en plena marcha en pocos minutos y que pueda operar los 365 días del año, tal como lo pueden hacer las plantas de generación Wärtsilä”, señaló Diego del Pino, Sales Manager South America Power Plants de esta compañía, líder mundial en soluciones de energía durante todo el ciclo de vida para los mercados energético y marino.

GENERACIÓN HÍBRIDA La incorporación de energías renovables no convencionales (ERNC) dejó de ser un ideal y pasó a ser una meta país, que pretende que al 2025 un 20% de la generación de nuestra matriz energética provenga de esta clase de centrales, según se estableció en la denominada Ley de Energías Renovables No Convencionales.

CENTRALES REGASIFICADORAS

Dentro de este contexto, las plantas de generación de tipo solar se posicionan como una alternativa viable, pensando puntualmente en el elevado potencial que tiene el norte de nuestro país, zona que además concentra gran parte de la industria minera, y que por lo mismo, requiere un mayor suministro de energía. Sin embargo, las centrales solares fotovoltáicas o PV (por Photovoltaic en inglés) no tienen la capacidad de asegurar un suministro continuo de energía, pues están expuestas y condicionadas a la intermitencia del sol. Para dar solución a ello, se requiere de un sistema complementario que permita sostener dicha intermitencia, siendo una alternativa eficiente la conformación de las llamadas centrales de generación híbridas (PV- Térmico). “La eficiencia y flexibilidad son dos características

Dentro de la cadena que permite la distribución del gas cumplen un rol vital las plantas regasificadoras, las cuales hacen posible transformar el gas natural de su estado líquido a su estado gaseoso. Éstas, sumadas a soluciones energéticas, como pueden ser plantas de generación con motores de mediana velocidad, conforman un sistema que responde a diversas necesidades del sector minero e industrial, como son un requerimiento elevado de gas y energía, y en algunos casos también de vapor y agua caliente.

Diego del Pino, Sales Manager South America Power Plants de Wärtsilä.

“Las centrales híbridas y regasificadoras tienen un gran potencial dentro del mundo minero e industrial. En Wärtsilä tenemos la capacidad de proveer sistemas que integran plantas de regasificación -junto a sus estanques de GNL- y centrales de generación, los que pueden ser entregados como proyectos llave en mano”, agregó Diego del Pino. Cabe mencionar que las plantas de generación Wärtsilä alcanzan una eficiencia cercana al 50%, y sus centrales modulares de regasificación cuentan con el respaldo de Hamworthy, prestigiosa empresa noruega que fue adquirida por la multinacional en 2012.

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Empresas ABB EN CHILE Y SUS PROYECCIONES PARA 2014:

“Será un año lleno Fotografía: Gentileza de ABB

de desafíos operacionales”

a incertidumbre respecto del volumen de proyectos mineros que se concretará, debido a factores como el costo energético, es considerada por ABB en Chile como uno de los tópicos que condicionarán el desarrollo de la industria extractiva este año. Es así como Andrés Kostin, Strategic Account director de la multinacional, comenta a

MINERÍA CHILENA que “será un año lleno de desafíos operacionales. La mayoría de las empresas mineras que buscan aumentar su producción deben rentabilizar las inversiones que han realizado en el

pasado, y también deben seguir estudiando los proyectos que les permitan mantener su producción futura, buscando optimizaciones que se transformen en reducciones de Capex (inversiones en bienes de capitales)”. En esa línea, Kostin proyecta que “2014 debiera ser un año orientado a proyectos operacionales, con una gran demanda de servicios, en donde la estabilidad del mercado chileno atraerá la entrada de nuevos actores”. Sin embargo, el ejecutivo de ABB Chile advierte que el alto costo de la energía es un gran problema que le resta competitividad a nuestro país. “Este es un problema conocido, pero se ha carecido del liderazgo necesario para producir un cambio que revierta esta situación”. Kostin agrega que “el desafío energético para los próximos años, siendo que la capacidad del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) está relativamente cubierta,

es mejorar la disponibilidad mediante el reforzamiento del sistema troncal”. Relación virtuosa Frente a la complejidad por acceder a precios competitivos de energía, Kostin señala que “muchos de los grandes proyectos se han postergado y no están siendo reemplazados por nuevas iniciativas que partan en el corto plazo. Las empresas que proveen de servicios y productos para estos proyectos tendrán un gran desafío en encontrar un equilibrio entre su capacidad disponible y la nueva demanda que logren captar”. Ante este tipo de desafíos, resalta que “la gran minería busca cada vez más tener una relación cercana con sus proveedores, cambiando el relacionamiento transaccional por una relación estratégica donde las empresas usan mejor el conocimiento de sus proveedores”. Reflejo de ello es que “ABB ha definido clientes estratégicos

Andrés Kostin, Strategic Account director de la compañía, aborda la forma en que el abastecimiento energético puede afectar la competitividad de las mineras. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

235

Fotografía: Gentileza de ABB

Empresas

con los que ha desarrollado una relación en que, conjuntamente, se buscan mejoras operacionales, evolucionando de un pasado donde la empresa definía la solución, a pesar de contar con proveedores especialistas en la materia”, explica Kostin.

bajadores y aumentar la productividad”. Vinculado con el punto anterior, Kostin resalta que para la firma “el gran foco está orientado a soluciones en proyectos y equipos que requieran menor espacio, con mayores prestaciones y considerando siempre el

la importancia del evento, “porque cuenta con la participación de los principales actores del mercado minero y es una instancia para desarrollar relaciones comerciales”. Respecto a las novedades que presentarán en la exposición, el ejecutivo

Las nuevas soluciones tecnológicas de ABB se orientan a lograr un uso más eficiente de la energía en los procesos mineros.

El valor de la innovación Junto con la forma de vinculación que la multinacional busca desarrollar con sus clientes, el Strategic

El gran foco está orientado a soluciones en proyectos y equipos que requieran menor espacio, con mayores

Account director de ABB

prestaciones y considerando siempre el uso cada vez

en Chile destaca que “la

más eficiente de la energía”, explica Andrés Kostin.

innovación tecnológica es un elemento diferenciador para la empresa. Conta-

uso cada vez más eficiente

destaca “los nuevos de-

mos con diferentes centros

de la energía”.

sarrollos en motores eléctricos de alta eficiencia, y

de innovación tecnológica alrededor del mundo, para

Vitrina comercial

también los sistemas de

diversas especialidades.

Junto con confirmar la

control que contribuyen a

Estas innovaciones le per-

presencia de ABB en la

tener un mejor manejo de

miten a la minería mejorar

próxima edición de la feria

información, facilitando la

la seguridad de sus tra-

Expomin, Kostin subraya

toma de decisiones”. mch

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

237

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SEGÚN JOSÉ MANUEL SÁNCHEZ, DE ATLAS COPCO CHILENA

Panorama

complicado abre nuevas oportunidades

“E

l panorama de la minería a nivel mundial se ha tornado complicado desde hace uno o dos años, y probablemente va a seguir siendo así por uno o dos más”, afirma José Manuel Sánchez, director gerente de Atlas Copco Chilena. El ejecutivo conversa con MINERÍA CHILENA sobre el impacto en los proveedores y en su compañía del ajuste que enfrenta el sector, y plantea sus perspectivas. “Los Capex se han revisado y los proyectos han sido reevaluados, y muchos de ellos pospuestos en el tiempo o cancelados. La buena noticia es que el precio del cobre se mantiene alto, lo

El director gerente de la compañía aporta su visión respecto de los efectos que causa a los proveedores y a su empresa el ajuste que enfrenta el sector, y revela cuáles son sus perspectivas. que da oportunidad a la mayor parte de la minería chilena de sobrellevar este periodo”, señala Sánchez. ¿Cuál ha sido el impacto del ajustado escenario minero sobre los proveedores del sector? Directamente la reducción de los capex tornó en menores oportunidades de venta de equipos nuevos, aunque abrió la gran puerta del mantenimiento y los contratos de servicio que auguran eficiencia y pro-

ductividad a base de personal más competente, que dejó de tener la alta rotación que tuvo en el pasado. Por otro lado, los Opex han sido presionados con objetivos claros de bajar los costos y ello ha puesto presión en proveedores de servicios y subcontratistas ¿Qué otros desafíos vislumbra? Los principales están relacionados con buscar soluciones a la escasez de recursos hídricos y energéti-

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

239

Empresas

 Aporte a la Innovación La minería es uno de los sectores que más ha

buscar soluciones para recursos críticos como

aportado a la innovación no solo en Chile sino

la energía, la disponibilidad de agua y de capital

que también en el mundo, estima José Manuel

humano. Los proveedores debemos contribuir

Sánchez, director gerente de Atlas Copco Chilena.

a la automatización de equipos, a reducir el

“Esto va muy de la mano de las necesidades de

gasto energético de los mismos y a hacer que

los nuevos tiempos, conseguir mejores resultados

el proceso de desarrollo de un proyecto sea más

de producción con mayor innovación y siendo

eficiente”, señala Sánchez.

más responsables con el medio ambiente.

Recuerda que en los últimos años la minería chilena

La minería chilena es ávida de productos

ha invertido en equipos más automatizados,

innovadores que aporten mayor productividad

con softwares que optimizan su operación, que

y rentabilidad. Hemos visto un salto generalizado

reducen los abusos operacionales, que detectan

en términos de automatización y control de la

fallas y problemas, y que avisan antes que se

operación”, destaca.

produzcan roturas mayores. “Nuestros equipos

El ejecutivo dice que para su compañía la

de perforación para la minería han incorporado

innovación y la tecnología son parte de su ADN.

estos avances. Los de carga de perfil bajo, palas y

“Siempre hay espacio para crecer en innovación

camiones aumentaron la productividad, el control

y en la medida que van evolucionando las

sobre el equipo, disminuyeron los consumos de

tecnologías más aún. En Atlas Copco es un desafío

combustible e incrementaron la comodidad del

que a diario estamos enfrentando. Los retos en

operador, lo que resulta en mayor rendimiento y

esta materia en Chile debiesen estar ligados a

menores costos operacionales”, indica.

cos, y hacer más rentables

Responsabilidad

aquellos proyectos que por

¿Qué compete a los provee-

sus bajas leyes se han tor-

dores en este escenario?

nado menos eficientes y

Los proveedores somos

rentables. Ante las largas

facilitadores en la industria

tramitaciones ambienta-

minera, por lo que tenemos

les y la tendencia hacia

una gran responsabilidad

la judicialización hay que

en cuanto a conseguir que

desarrollar proyectos que

los procesos productivos

sean responsables con el

sean más eficientes y, con-

medio ambiente y con las

secuentemente, más pro-

comunidades, y financiera-

ductivos y rentables. Por lo

mente interesantes para el

mismo, estamos muy preo-

grupo minero.

cupados de la formación de

La reducción de los Capex tornó en menores oportunidades de venta de equipos nuevos, aunque abrió la gran puerta del mantenimiento y los contratos de servicio que auguran eficiencia y productividad a base de personal más competente”, sostiene José Manuel Sánchez.

nuevos profesionales para el sector minero y de ofrecer a nuestros clientes equipos y consumibles con mejor desempeño en términos de eficiencia energética, más limpios y sustentables. ¿Qué ha brindado su compañía en particular? Hemos desarrollado un completo programa de formación avalado por nuestro Centro de Desarrollo de Competencias (CDC), el cual tiene como objetivo convertirse en un generador de expertise técnica, no solamente en términos de capacitación teórica, sino para generar conocimiento técnico práctico. Ofrecemos entrenamiento con equipos de última generación (simuladores, training tools, salas de capacitación, entre otros). Algunos clientes están contratando cursos específicos de forma programada para rotar al personal asistente a los mismos. Proyecciones ¿Su empresa espera crecer en 2014? Esperamos crecer este año, basados en las perspectivas de la minería, que a pesar de tener grandes presiones y restricciones en sus inversiones, todavía lleva adelante proyectos emblemáticos. También esperamos incrementar nuestra participación de mercado debido al desempeño de los nuevos equi-

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equipos de perforación.

para lograr dichas metas?

a Expomin?

Este sistema registra in-

Seguimos ampliando y me-

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jorando las instalaciones de

Copco tenga su espacio

tintos estados de la má-

la compañía en Santiago

en esta feria, consideran-

quina, eventos y errores

y el Norte Grande, para

do que es una importan-

para su futuro análisis.

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Fotografías: Gentileza de Atlas Copco

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LARRY KUZIK, DE CBT:

“Los proveedores

tienen que ser más eficientes”

ste es un año en que las compañías mineras tendrán que poner mayor atención en las eficiencias y los proveedores en mantenerse un paso adelante, estima Larry Kuzik, presidente de la empresa Conveyor Belt Technology (CBT), especializada en instalación, supervisión y mantenimiento de correas transportadoras. “Este 2014 no será un año para sentarse y mirar. Todos debemos participar para seguir teniendo éxito”, destaca el ejecutivo al analizar para MINERÍA CHILENA el panorama actual en el sector minero y en el mercado al que apunta esta compañía de origen canadiense.

El presidente de Conveyor Belt Technology (CBT) destaca que Expomin será una gran oportunidad para relacionarse con sus clientes de una manera distinta. ¿Cuál es su diagnóstico respecto del escenario por el que está atravesando la minería? Los precios y leyes de mineral bajan, los costos suben a medida que la demanda baja. ¿Qué efectos tiene sobre los proveedores de la minería este escenario más ajustado? En el escenario actual se puede observar que los proveedores tienen que ser más eficientes con el fin de ofrecer un beneficio a las minas y bajar los costos.

¿Cuáles son los principales desafíos que enfrenta hoy el sector? Mantener la producción a un bajo costo y preservar la seguridad de los trabajadores. Situarse adelante ¿En qué medida la industria está afrontando estos desafíos en coordinación con los proveedores? ¿Qué rol pueden jugar los proveedores en relación con estos? El proveedor tiene que desarrollar nuevas tecnologías y nuevas maneras de hacer

las cosas para mantenerse a la delantera. ¿Qué experiencias concretas destacaría al respecto? Cambiar el producto, por ejemplo, usar nuevos compuestos en vez de acero y eliminar a los trabajadores de la obra al usar robótica, sensores y automatización. ¿Qué opinión tiene sobre la innovación tecnológica en la minería local? ¿Cuánto queda por hacer en este ámbito? Es necesario mantener una

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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mente abierta, mirar a otros países e investigar nuevas tecnologías para adaptarlas a la industria minera local. ¿Qué está haciendo y cuánto está invirtiendo su compañía en materia de innovación y desarrollo? Esta es una fuerza impulsora clave para nosotros. Tenemos varios programas en uso y nueva investigación y desarrollo para enfocarnos en reducir la mano de obra en faena y, al mismo tiempo, hacer el producto más confiable. Panorama 2014 ¿Qué perspectivas manejan para 2014 y sobre qué supuestos se basan esas expectativas? Este será un año en que las compañías mineras tendrán que poner atención en las eficiencias y los proveedores tendrán que mantenerse un paso adelante. No será un año para sentarse y mirar, todos debemos participar para seguir teniendo éxito. ¿Cuáles serán los principales proyectos en que su compañía estará trabajando en 2014? Nosotros estamos actualmente en el negocio de las correas y productos relacionados. En este sentido, dentro de nuestros desarrollos se incluye el trabajo con los polines de acero compuesto, lo cual conduce a un peso más liviano que se refleja en costos más bajos de energía

y menor mano de obra. Con más exactitud, la fabricación significa una vida útil más larga, por lo tanto, el costo de vida baja. Asimismo, colocar sensores remotos que puedan ser monitoreados en salas de control elimina los trabajadores en la correa, y las correas ahora pueden ser revisadas remotamente y de manera segura. Estos sensores proporcionan un monitoreo más preciso en la correa. Otra tecnología que estamos desarrollando es un sensor para predecir y maximizar la vida útil de las cubiertas de caucho de la correa. Además, esto se complementa con nuestras existentes tecnologías de Scan, que pueden ver dentro de la correa para revisar daños y fallas de empalmes. Lo anterior tiene como consecuencia una reducción de paradas y mejora la eficiencia de mantenimiento. ¿Estará presente su empresa en Expomin 2014 y por qué? Expomin nos da la oportunidad de conocer a la gente del rubro minero fuera de los límites de la mina en una atmósfera más relajada. ¿Qué importancia le otorgan a esta exhibición y cuáles

Fotografía: Gentileza de CBT

Empresas

son sus perspectivas respecto de su participación en la feria? Es muy importante discutir y poder conocer a nuestros clientes a un nivel más personal. Nos ayuda a entender mejor sus inquietudes y quizás guiarnos en la dirección para ofrecer soluciones.

Como proveedor de sistemas de mantención predictiva para correas transportadoras, CBT cuenta con un equipo a base de tecnología Scan que permite ver la estructura interna de una correa transportadora.

¿Cuál será la principal novedad que presentarán en Expomin? Además de los productos y nuevas tecnologías (polines compuestos, Scan de correa CAT, Scan Rayos-X, tecnologías de sensor computarizadas) que tenemos para ofrecer, creo que la mejor innovación para nosotros será el aspecto social, conocer mejor a nuestros clientes. mch

El proveedor tiene que desarrollar nuevas tecnologías y nuevas maneras de hacer las cosas para mantenerse a la delantera.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

JUAN ANTONIO WINTER, DE FINNING SUDAMÉRICA:

“La minería es

y seguirá siendo un negocio cíclico”

omparativamente con el escenario de súper ciclo que la minería vivió en los últimos 10 años, los tiempos están cambiando. Así lo asevera Juan Antonio Winter, vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica, quien comparte su visión con MINERÍA CHILENA sobre cómo observa a la industria, lo que se espera de ella, y cuáles son las estrategias de la multinacional para adecuarse al nuevo periodo. “No era razonable esperar que las ‘vacas gordas’ duraran para siempre. La minería es y seguirá siendo un negocio cíclico, que debe cosechar en los momen-

El vicepresidente de Minería

de la

empresa analiza cómo la situación de la industria impacta a los proveedores y qué postura debieran adoptar estos ante el actual escenario. tos de bonanza y utilizar los periodos de baja para modernizarse, innovar y desarrollar eficiencias que le permitan sostenerse y maximizar el próximo ciclo positivo”, destaca. ¿Cuál es el escenario de la actividad en el presente? La industria minera está siendo desafiada por un complejo escenario de alza de costos y disminución de la productividad. A pesar

de que las expectativas de precio se han mantenido relativamente estables, también existe el riesgo futuro de baja de precios por la potencial sobreoferta y menor crecimiento de la demanda. En este escenario, los márgenes de las minas en operación están bajo presión y la rentabilidad de los nuevos proyectos es menos atractiva. Dicho esto, la minería, y particularmente la chilena,

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Empresas

¿Cómo impacta esto a los proveedores de la minería? El ajuste de la industria genera dos impactos relevantes para los proveedores. Por un lado, se genera una gran oportunidad de lograr un impacto positivo para nuestros clientes enfocándonos en mejorar la productividad, el rendimiento y la eficiencia de nuestros equipos, optimizando los servicios, la cadena de suministros relacionados e incorporando tecnología. Por otra parte, la disminución de actividad y presión de costos nos obliga a ser más eficientes, controlar de mejor forma gastos y costos, reducir desperdicios y tener la flexibilidad para ajustarnos al tamaño del negocio. El mejor ejemplo es la capacitación y desarrollo de nuestro personal especializado, particularmente técnico y

 Tribuna para soluciones tecnológicas Finning es auspiciador oficial de Expomin 2014,

para maquinaria minera y de construcción, enfatiza

principal vitrina y punto de encuentro del mundo

el ejecutivo: “Estas permiten desde automatizar

minero y referente en Latinoamérica, destaca

procesos de transporte y carguío subterráneo,

Juan Antonio Winter. “En esta versión de la feria

hasta acelerar proyectos de movimiento de tierra

potenciaremos la visibilidad de nuestras soluciones

de alta precisión, como pilas ROM, plataformas y

de tecnología, exponiendo a través de nuestras

piscinas, entre otras”, y agrega que “cada una de las

empresas filiales Fintech y Sitech, que se enfocan

tecnologías que presentaremos está directamente

en este segmento para los mercados de minería

asociada a alguno de los tres focos críticos que

y construcción respectivamente”, precisa.

buscan nuestros clientes: seguridad, productividad y

La compañía promocionará soluciones tecnológicas

reducción de costos. Habrá novedades y sorpresas”.

mecánico. Debemos optimizar nuestras actividades actuales e incorporar innovaciones y tecnología. Aporte a la Minería ¿Cuál es el papel que deben desempeñar los proveedores en estos tiempos? Los proveedores de servicios y compañías mineras tenemos claro que dependemos el uno del otro y

que el éxito se fundamenta en una estrecha colaboración. Es evidente que la presión por reducir costos genera instancias complejas, como renegociaciones de contratos y reevaluaciones de servicios, pero nuestra experiencia en general es positiva. Para ser un real aporte para nuestros clientes, no solo debemos enfo-

Pese al ajuste por el que atraviesa la industria, para Finning la minería, y particularmente la chilena, sigue siendo sana, atractiva y con proyecciones de desarrollo y crecimiento.

Fotografía: Gentileza de Finning

sigue siendo una industria sana y atractiva con proyecciones de desarrollo, crecimiento e inversión. Es el desafío de todos aportar con las innovaciones y eficiencias que den sustentabilidad por muchas generaciones más. En este contexto, Finning ha venido trabajando por años con el foco de agregar valor en las operaciones y nuevos proyectos mineros, con énfasis en soluciones integrales que aseguren productividad.

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¿Qué ha hecho Finning al respecto? En Finning estamos trabajando en estos conceptos. Por ejemplo, creamos la empresa Fintech, enfocada en tecnología para equipos mineros, y construimos nuestro Instituto Técnico en Antofagasta, con alta incorporación de tecnología en la capacitación y entrenamiento. También tenemos nuestro Centro de Monitoreo Remoto en Antofagasta, y en Santiago proyectos de optimización de cadena de suministro de componentes, así como inversiones relevantes en software y tecnología para planificación de mantención e ingeniería de mantenimiento, entre otras iniciativas. ¿La innovación en la minería nacional camina al ritmo de los nuevos tiempos? La minería en Chile es reconocidamente de clase mundial, y muchas innovaciones que hoy se implementan alrededor del mundo fueron creadas acá. Sin ir más lejos, el proyecto de minería subterránea continua que estamos desarrollando en conjunto con Codelco pretende definir una nueva forma de hacer minería.

A partir de la necesidad de nuestros clientes de maximizar la confiabilidad y productividad de los equipos operativos, proyectamos mantener el crecimiento de nuestro negocio de repuestos y servicios”. Las mineras y proveedores chilenos tienen demostrada capacidad para la innovación, pero los nuevos desafíos nos exigen cada día más, por lo que hay que seguir desarrollando el músculo innovador. Expectativas ¿Habrá mermas en el negocio de Finning este año? Considerando el contexto minero, vemos una disminución en la venta de equipos nuevos, particularmente a proyectos greenfield. Sin embargo, a partir de la necesidad de nuestros clientes de maximizar la confiabilidad y productividad de los equipos operativos, proyectamos mantener el crecimiento de nuestro negocio de repuestos y servicios. ¿Y qué novedades puede anunciar? Este año esperamos consolidar la integración del negocio de palas y perforadoras y de camiones de alto tonelaje eléctricos que se suman a nuestra línea tradicional de camiones. Estamos incorporando los modelos MT 4400 y MT 5300, que son camiones eléctricos de 240 tonela-

das y 300 toneladas, respectivamente. En materia de capacitación seguiremos impulsando el Finning Instituto Técnico, FIT, que busca contribuir a la formación de expertos. Este centro no solo forma a personas que se desempeñan en Finning, sino también a trabajadores de nuestros clientes para entregarles mayores habilidades. mch

Considerando el contexto minero, Finning prevé una disminución en la venta de equipos nuevos este año.

Fotografía: Gentileza de Finning

carnos en esquemas tradicionales de reducción de costos, sino también en potenciar la generación de valor y eficiencias.

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Fotografía: Gentileza de FLSmidth

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SERGIO PRADO, DE FLSMIDTH:

“Esperamos una

reactivación hacia fines de 2014”

ptimista se muestra la empresa FLSmidth frente a la marcha de la actividad minera en el corto plazo: “Deberíamos esperar una reactivación de los proyectos mineros hacia fines de 2014”, sostiene Sergio Prado, director comercial de la compañía en Chile, mirando la tendencia que muestra la variación de los precios de los metales base y las proyecciones de crecimiento de países claves en el consumo de estas materias primas, tales como China e India. “Sin embargo –añade–, esta reactivación requiere que se resuelvan previamente algunas condiciones que han obligado, en el pasado reciente, a un estudio más

Sin embargo, esta recuperación requiere que se resuelvan algunas condiciones que han obligado, en el pasado reciente, a un estudio más profundo de las inversiones mineras, indica el director comercial. profundo de las inversiones asociadas a los proyectos, tales como los costos y disponibilidad de energía eléctrica, costos de construcción, y los compromisos para cumplir regulaciones ambientales y la relación con las comunidades”. Esos factores, dice, suponen una “revisión de los costos de inversión (orientada a aumentar la rentabilidad de los proyectos), lo cual obviamente tiene un impacto en la gestión

de los proveedores, quienes deben alinearse en el mismo sentido, evaluando opciones para bajar costos y proveer equipos y servicios de la mayor calidad posible”. Según el ejecutivo, una forma de colaborar con la gestión de proyectos, para optimizar los recursos que demanda su materialización, es que un mismo proveedor sea capaz de proveer el máximo de equipos posible para satisfacer

necesidades de procesos específicos. En el caso de FLSmidth, resalta su capacidad para suministrar la totalidad de los equipos que demanda una planta concentradora, contando con tecnología de alto nivel para aumentar la eficiencia de los sistemas de manejo de materiales y procesamiento de minerales, “donde priorizamos la sustentabilidad, reduciendo emisiones y minimizando el impacto al medio ambiente”, indica.

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Los espacios para la innovación deberán estar focalizados en desarrollar una minería inteligente, que permita optimizar la

Fotografía: Gentileza de FLSmidth

gestión integral del negocio minero”.

Según el ejecutivo de FLSmidth, una forma de colaborar con la gestión de proyectos es que un mismo proveedor sea capaz de suministrar el máximo de equipos posible.

I+D A juicio del director comercial de FLSmidth Chile, en el corto plazo no se visualiza la incorporación de grandes quiebres tecnológicos en minería: “Los espacios para la innovación deberán estar focalizados en desarrollar una minería inteligente, que permita optimizar la gestión integral del negocio minero, maximizando la productividad, alcanzando altos y sostenidos rendimientos metalúrgicos, a bajos costos

operacionales, en forma amigable con el medio ambiente e integrando a las comunidades en el quehacer minero”. En este contexto, señala que la compañía está invirtiendo en un desarrollo orientado al tratamiento de relaves filtrados a gran escala, para lo cual han diseñado equipos tecnológicamente capaces de tratar altos tonelajes horarios, “lo cual tiende a resolver la problemática de los tranques de relaves, tanto en aspectos ambientales, de seguridad, inversión y de eficiencia en recuperación de agua de proceso”. Es necesario hacer notar que esta es una metodología de manejo de relaves que se usa desde hace tiempo en algunas faenas mineras. Los principales beneficios están asociados a una mayor recuperación de agua, mayor seguridad ante solicitaciones sísmicas y menores costos de mantención del tranque, al comparar con un sistema de tipo convencional. “La mayor innovación en la actualidad es que hoy existen equipos de filtrado de gran tamaño, con capacidades de tratamiento de hasta 14.000 tpd, lo que permite que

con una cantidad razonable de equipos se pueda procesar entre 100 a 200 ktpd, que son los tamaños normales de las operaciones mineras. En particular FLSmidth ha desarrollado un filtro de presión con 2.000 m2 de área filtrante y en donde se destacan las dimensiones de sus placas, las cuales son de 2 metros de alto por 4 metros de ancho”, señala. En la misma línea, resalta los nuevos diseños de celdas de flotación de gran volumen unitario (660 m3), que “impactarán positivamente tanto en los presupuestos de inversión como en los costos de operación de los proyectos”, asegura. Expomin Sobre la participación de la empresa en Expomin 2014, en la cual tendrá un stand en el Pabellón de Estados Unidos, Prado califica esta oportunidad como relevante y estratégica. “Es una instancia en la que podemos estar en contacto con nuestros clientes e informarles de una manera directa sobre el desarrollo de nuestros servicios”, indica. “Contaremos con presencia de nuestros expertos de diversas áreas y provenientes de todo el mundo, quienes estarán disponibles para entregar todo tipo de información sobre las mejores soluciones disponibles para satisfacer las necesidades del mercado”, puntualiza. mch

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Empresas SEGÚN MANUEL ACHONDO, GERENTE GENERAL:

Joy Global promueve L

a minería en Chile, particularmente la del cobre, pasa por un momento de transformaciones importantes para hacer frente a sus grandes desafíos y mantener o recuperar el liderazgo en competitividad que alcanzó años atrás. Así lo estima Manuel Achondo, gerente general de Joy Global Chile, quien analiza para MINERÍA CHILENA el escenario minero y explica cómo lo afronta su compañía. El ejecutivo recuerda que los gastos de capital que hoy se requieren, ya sea para iniciar proyectos nuevos, expandir operaciones existentes y, en algunos casos, para la mantención de los niveles de producción actuales, han tenido un incremento muy significativo en los últimos cinco años. “Lo mismo ha ocurrido con los costos de producción. Estudios del Consejo Minero hablan de aumentos de los costos en minería e infraestructura del orden de un 40% en los últimos cinco años, junto a una disminución de las leyes de los minerales en el mismo periodo del orden

de un 14% en promedio”, afirma Achondo. Recuerda que a lo anterior se suman las menores leyes del mineral, el alto costo de la energía, la disponibilidad de agua, las mayores exigencias para el desarrollo de una minería sustentable y la escasez de mano de obra calificada. “Todo esto se traduce en pérdida de productividad y presión sobre los costos de producción”, advierte. ¿Cómo enfrenta la industria minera estos cambios? “A través de profundas transformaciones enfocadas en alcanzar mejoras en eficiencia y productividad”, indica el gerente general. Oportunidades ¿Se torna difícil el escenario para los proveedores? “Nos plantea el desafío de desarrollar propuestas de valor que contribuyan a las mejoras en productividad y eficiencia de la industria minera, en las que la inno-

Fotografía: Gentileza de Joy Global

alianzas estratégicas con clientes

vación tecnológica juega un rol muy importante”, dice el ejecutivo de Joy Global. “Nuestros equipos deben ser más productivos y ser capaces de operar a mayores niveles de confiabilidad.

El ejecutivo

de Joy Global Chile estima que este

acercamiento permitirá a mandantes y proveedores enfrentar mejor el escenario minero nacional. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Nuestro servicio, a su vez, debe entregar soluciones que aporten en la simplificación de los procesos productivos de nuestros clientes. En este escenario nosotros vemos grandes oportunidades para la profundización de alianzas estratégicas con nuestros clientes, que permitan la eliminación de costos evitables en los procesos de entrega del servicio y faciliten el desarrollo de soluciones a la medida de sus necesidades”, resalta Achondo. ¿Qué papel puede jugar la industria proveedora en relación con estos desafíos? Un rol clave para su superación, afirma el ejecutivo. “A través de la innovación tecnológica en nuestros productos y servicios, nos cabe desarrollar soluciones que contribuyan a los objetivos de productividad y eficiencia de nuestros clientes. El desarrollo de alianzas de largo plazo entre cliente y proveedor es, sin duda, un camino que facilita ese proceso, para lo cual nosotros focalizaremos nuestros mejores esfuerzos”, destaca. Según el gerente general, deben desarrollar una relación de cercanía que permita un entendimiento profundo de las necesidades de los clientes y colocar el foco en el desarrollo de soluciones que ellos requieren para ser más eficientes y productivos.

Aporte Joy Global tiene un foco singular en la minería, asegura el ejecutivo. “Las inversiones que realizamos

Fotografía: Gentileza de Joy Global

Empresas

en el desarrollo de nuevos productos y en la infraestructura para la entrega de un mejor nivel de servicio tienen como objetivo contribuir a mejorar productividad y costos de nuestros clientes”, enfatiza. Como ejemplo, resalta el lanzamiento de la pala eléctrica “de mayor capacidad de carguío existente en el mercado, con la incorporación de tecnología de punta que la posiciona como el equipo de carguío de mayor productividad alcanzable en una operación minera de superficie a gran escala”, asegura. También la compañía ha desarrollado una red de instalaciones de servicio a nivel global. “Son de clase mundial, lo que

neta, con cobertura 24/7. De esta manera estamos en condiciones de

Manuel Achondo sostiene que la minería debe emprender profundas transformaciones enfocadas en alcanzar mejoras en eficiencia y productividad.

contribuir a la mejora en confiabilidad de nuestros equipos”, precisa. Expectativas

nos permite ofrecer solu-

Según Achondo, “2014

ciones que denominamos

será un año de importan-

de ‘Servicio Inteligente’,

tes desafíos para Joy Glo-

que incluye el monitoreo

bal en términos de ventas

remoto de la operación de

de equipos, marcadas por

nuestros equipos desde

una fuerte contracción de

cualquier punto del pla-

la demanda”.

Nuestros equipos deben ser más productivos y ser capaces de operar a mayores niveles de confiabilidad. Nuestro servicio, a su vez, debe entregar soluciones que aporten en la simplificación de los procesos productivos de nuestros clientes”, dice el gerente general de Joy Global Chile. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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Fotografía: Gentileza de Joy Global

Empresas

Al mismo tiempo, su compañía visualiza oportunidades de expansión de sus servicios. “Esto, dado el crecimiento que hemos tenido en los últimos años en la base instalada de equipos operando y en la valoración de nuestra oferta, que nuestros clientes nos han demostrado. Hemos logrado mejoras importantes en la competitividad de nuestra propuesta, lo que nos ha venido abriendo oportunidades para continuar creciendo, tendencia que esperamos mantener

se encuentra trabajando fuertemente en el diseño de nuevos productos para minería subterránea en roca dura. “Nosotros somos parte directa de dicho proyecto, y a nivel local continuaremos trabajando en la mejora de la calidad de nuestro servicio”, destaca. En relación con proyectos en carpeta, menciona la gestión logística de repuestos, con inversión en sus bodegas y mejoramiento en la gestión operacional de

sus talleres en Antofagasta. “Además, lideramos un proyecto global de excelencia operacional en la gestión del mantenimiento, servicio que ofrecemos a través de nuestros contratos Marc (de mantenimiento y reparación)”, precisa Achondo. El ejecutivo puntualiza que “el énfasis en el desarrollo estará en la mejora de la confiabilidad de los equipos que nosotros mantenemos para nuestros clientes”. mch

Joy Global visualiza oportunidades de expansión de sus servicios que cuentan con personal más capacitado.

en 2014. En estas mejoras han influido las inversiones que hemos hecho en el desarrollo de infraestructura y en el desarrollo de personas”, destaca. Asimismo, señala que Joy

Según Achondo, “2014 será un año de importantes desafíos para Joy Global en términos de ventas de equipos, marcadas por una fuerte contracción de la demanda”.

Global a escala global

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P U B L I R R E P O R TA J E

Empresa estadounidense desarrolla en Chile proyectos por 600 MW para el SIC y el SING, que no contaminan y que generan electricidad, en base a Energía Solar, a precios muy competitivos.

Con tecnología CSP SolarReserve apunta a revertir déficit energético que afecta a la minería

uplir el déficit de energía que afecta al sector minero, lo que permitiría reactivar proyectos que se encuentran detenidos, es uno de los beneficios que podría traer la llegada al país de la tecnología CSP (Concentrated Solar Power) de SolarReserve. Se trata de una alternativa 100% renovable, que no contamina porque tiene cero emisiones, y que además entrega energía pareja las 24 horas del día, y durante todo el año. “La crítica tradicional a las energías renovables es que son intermitentes y que solamente generan durante el día, o sólo cuando hay viento. En cambio, gracias a la tecnología de almacenamiento térmico CSP podemos asegurar un suministro 24/7”, destaca José Antonio Lobo, Director de Desarrollo para América Latina de SolarReserve. El ejecutivo resalta las ventajas que ofrece el país y que convencieron a la compañía, con presencia en Sudáfrica, Australia, Emiratos Árabes y España, además de Estados Unidos,

para elegirlo como punto de destino en América Latina. “Chile tiene las mejores condiciones para desarrollar CSP, por la altísima irradiación solar; el alto consumo eléctrico de las compañías mineras, que además tienen una demanda pareja durante todo el día; y los altos precios de la energía”, detalla.

Déficit eléctrico Asegura que otro factor que los decidió a venir a Chile fue el déficit de electricidad que afecta a la minería. “En la Región de Atacama, que pertenece al Sistema Interconectado Central (SIC), hay varios proyectos que están detenidos, o al menos atrasados, porque no tienen suministro eléctrico. Lo que nosotros pretendemos es suplir ese déficit, y a un precio competitivo y fijo a largo plazo”, afirma José Antonio Lobo.

fundidas a más de 560 grados, que se obtienen precisamente en el norte de Chile, y que se ocupan como medio de transferencia de calor y de almacenamiento de energía.

Costo competitivo Esta tecnología en base a sales de Nitrato permite almacenar tres veces más energía que la CSP tradicional, lo que hizo que los proyectos en base a esta tecnología pudieran escalar a niveles de generación de 100 MW y tuvieran un costo muy competitivo.

La tecnología CSP con almacenamiento mediante sales fundidas, patentada y cuya licencia pertenece en exclusiva a SolarReserve, consiste en generar energía mediante la irradiación solar, la que se almacena en depósitos de sales de Nitrato La planta es un área circular de alrededor de 3 km de diámetro y unas 800 hectáreas de superficie. Al centro se ubican los equipos de generación -que incluyen una torre-, los que están rodeados de unos 10.000 espejos de 11 m por 11 m, los que reflejan y concentran los rayos solares sobre dicha torre, y que permiten generar más de 100 MW de potencia.

José Antonio Lobo, Director de Desarrollo para América Latina de SolarReserve.

“Esas sales calientes se utilizan luego para generar vapor, igual que una caldera de una planta tradicional de carbón o gas natural. La condensación se hace con aire, por lo que el sistema está diseñado para un mínimo consumo de agua, un tema que resulta estratégico en el norte de Chile”, resalta el ejecutivo.

Hoy está en su fase final de puesta en servicio la planta de 110 MW ubicada en Tonopah, Nevada (Estados Unidos), que utiliza tecnología CSP de almacenamiento con sales fundidas, la misma que se usará en Chile. “Sin embargo, gracias a que la irradiación solar acá es de tan alta calidad, el campo solar de las plantas en construcción se podrá aumentar de 2.800 a 3.200 m de diámetro, lo que las transformará en las más grandes del mundo”, añade José Antonio Lobo.

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Fotografía: Gentileza de Komatsu Cummins Chile

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JEFFREY DAWES, PRESIDENTE DE KOMATSU CUMMINS CHILE:

“Este será un año E

desafiante para la industria”

ste será “un año desafiante para la industria, tanto para las compañías mineras como para sus proveedores”, afirma Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Cummins Chile en entrevista con MINERÍA CHILENA, refiriéndose al panorama general de la minería y al impacto que el vaivén del mercado de los commodities tendrá sobre la industria de proveedores. “Los presupuestos de las compañías mineras están determinados. En general, son presupuestos orientados a la contención y rebaja de costos, con limitadas inversiones, que harán de 2014 un año desafiante para la industria”, recalca. Con todo, dice

Respecto de la materialización de nuevas inversiones mineras, el ejecutivo indica que “hay una legislación que requiere ajustes para dar mayor certeza a las exigencias y requisitos que debe cumplir un proyecto”. estar optimista respecto de lo que viene para la segunda mitad del año, indicando que “se verán los frutos de la rebaja de costos y recuperación de márgenes esperados, de manera que los presupuestos de 2015 sean más generosos en inversiones”. A juicio del ejecutivo, actualmente la minería se encuentra en un buen pie, trabajando para lograr una mayor competitividad que le permita retomar el crecimiento.

Entre los diversos desafíos que, según Dawes, está enfrentando la actividad minera, menciona aquellos que tienen estrecha relación con lograr una minería sustentable, creciente y competitiva. Y en particular, la necesidad de aprobación de proyectos, respecto de lo cual sostiene que “hay una legislación que requiere ajustes para dar mayor certeza a las exigencias y requisitos que debe cum-

plir un proyecto y los plazos a considerar”. Otro aspecto desafiante que destaca es la necesidad de “cambiar la imagen que la minería tiene en el común de la gente de Chile, que la percibe como una generadora de ingresos para el país, pero que aguanta todo, siendo que es necesario cuidarla y apoyarla para que siga siendo atractiva para los inversionistas, competitiva y creciente”.

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La tecnología de camiones autónomos Komatsu puesta en marcha en la División Gabriela Mistral, de Codelco, ha significado una mayor productividad.

Relación minerasproveedores Consultado por la forma en que los desafíos están siendo enfrentados coordinadamente entre compañías mineras y proveedores, el presidente de Komatsu Cummins Chile reconoce que “hay una gran presión sobre los proveedores para

breexigencias que se dan cuando lo más relevante es el volumen que la mina produce y, por lo tanto, estas épocas de menor bonanza presentan una oportunidad para sentarnos a revisar cómo optimizar los contratos, mejorar la productividad y los procesos”. En opinión de Dawes, los proveedores de la minería están conscientes del rol que pueden jugar para lograr aumentar la competitividad del sector, “problema que nos interesa a todos”, subraya. En ese sentido, hace notar que actualmente existen mesas de trabajo con clientes mineros, ya sea a nivel de empresa o a través de la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin), para identificar oportunidades de mejora de contratos y acortar las brechas de productividad. “A través de Aprimin lo-

Estas épocas de menor bonanza presentan una oportunidad para sentarnos a revisar cómo optimizar los contratos, mejorar la productividad y los procesos”, señala Jeffrey Dawes, presidente de Komatsu Cummins Chile. revisar contratos”. Aunque acota que esta situación “siempre es sana, dado que conjuntamente debemos asegurar servicios de calidad a costos competitivos”. Sobre este punto, el ejecutivo puntualiza que los años de bonanza “muchas veces generan redundancias, so-

gramos acordar la homologación de los requisitos de ingreso a las operaciones mineras de Codelco y estamos impulsando la misma iniciativa con otras compañías relevantes. Este proyecto ayudará a mejorar la productividad”, afirma el ejecutivo.

Innovación minera Para Jeffrey Dawes, “la innovación es un pilar fundamental para ser cada vez más competitivos y sustentables”. No obstante, en esta materia hay mucho por hacer, dice, específicamente en el trabajo conjunto con las mineras, de modo de “lograr las confianzas para realizar pruebas a escala real de productos innovadores, compartir riesgos y beneficios en directa relación con el rol y negocio de cada parte; capitalizar el aprendizaje a través de un trabajo tripartito entre mineras, proveedores e instituciones educacionales o centros de excelencia técnica; revisar el rol del Estado y su apoyo en estas materias con los fondos del royalty minero, entre otros”. En el caso de Komatsu, la empresa invierte a nivel mundial cerca de US$500 millones en I+D al año, en el desarrollo de nuevas tecnologías, así como en mejorar las actuales, para hacerlas más seguras, productivas, eficientes, confiables y amigables con el medio ambiente. “En Chile contamos hace más de dos años con la gerencia de MEIT (Mining Equipment Innovation and Technology), que reporta también a la casa matriz en Japón, y que identifica las necesidades futuras de la industria minera, para preparar nuestra tecnología a esas necesidades”, precisa el ejecutivo. mch

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Empresas EDUARDO NILO, DIRECTOR DE SERVICIOS DE METSO:

“La innovación es “E

n el último tiempo hemos observado un desarrollo sostenido de la industria minera, donde junto con el desarrollo e identificación de potenciales nuevos proyectos, se ha buscado optimizar las operaciones nacionales existentes”, afirma Eduardo Nilo, director de Servicios para el Cono Sur de Metso, haciendo énfasis en que la eficiencia es un tema que persigue la industria a nivel mundial. El ejecutivo destaca algunas faenas productivas en Europa con leyes cercanas a 0,45% Cu, que logran mantener operaciones rentables basadas en la alta eficiencia y productividad. Según Nilo, la continua disminución en las leyes del mineral y los altos precios de la energía hacen que sea crítica una correcta selección de configuración de activos para lograr disminuciones de costos de inversión y de operación. “El costo final de los procesos está influenciado por muchos factores, y Metso cuida cada uno de ellos. Como especialistas en el desarrollo de equipos de procesos, el nuevo dise-

ño de nuestros productos está enfocado en la eficiencia energética, asegurando que las operaciones de nuestros clientes obtengan más capacidad productiva con menos energía, agua y desechos”, indica el ejecutivo, precisando que este es el enfoque de innovación y desarrollo de la compañía. Soluciones innovadoras En Metso destacan que “la innovación es clave para seguir potenciando la industria minera. Además es una palanca importante en el incremento de la competitividad y reducción de costos”. Las nuevas mejoras en equipos, componentes y servicios que permitan incrementar la producción y disminuir el consumo energético, son dos de los principales focos que Metso está enfrentando con un grupo multidisciplinario de profesionales

Fotografía: Gentileza de Metso

una palanca importante”

y técnicos especialistas, orientados a entregar excelencia operativa y servicios con altos estándares de calidad y seguridad. Al respecto, el director de Servicios para el Cono Sur comenta que han desarrollado nuevos chancadores y molinos (como el MP 2500,

chancador de cono con una capacidad aproximada de 5 t/h, y el VTM 4500, que en un trabajo de remolienda reemplaza a un molino de bolas de 6.500 HP y ahorra un 30% de energía) para el procesamiento de alto tonelaje, así como nuevos materiales y diseños asociados

En la empresa están convencidos de que esta es la forma de incrementar la competitividad y reducir los costos operacionales, visión que ha impulsado el desarrollo de nuevos equipos y soluciones. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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a elementos de desgaste que disminuyen el consumo energético en el proceso de molienda. En este sentido, menciona las parrillas de materiales compuestos (goma y acero), que tienen la capacidad de autolimpiarse y que, gracias a su flexibilidad, no se quiebran, lo que permite que el material procesado no se mantenga dentro de los slots. Además, son más livianas y más rápidas de desmontar. Asimismo, destaca un revestimiento de molino empleado recientemente en Chile y utilizado en Europa, cuya principal ventaja es su sistema de sujeción externo y el uso de cámaras en su instalación, “lo que disminuye los riesgos de accidentes en las tareas de montaje y mantención”, acota. También hace referencia a los programas de simulación dinámica de plantas concentradoras, que indican en tiempo real los parámetros óptimos. Lo que viene este año Uno de los mayores desafíos de Metso para 2014 es el Proyecto EPC (Engineering, Procurement and Construction, por sus siglas en inglés) para la construcción de una nueva planta de chancado en Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals. “Permitirá a la empresa minera lograr un aumento marginal de la producción. Este contrato EPC proporcionará equipos de última generación para

Fotografía: Gentileza de Metso

Empresas

trituración y clasificación, ingeniería, obra civil y estructuras necesarias para el funcionamiento de este proyecto. El equipo suministrado consta de tres chancadores de cono MP 1000, tres harneros tipo banana Multi-Flo de dos pisos y en dos tamaños, siete alimentadores de cinta, dos alimentadores de placa y nueve cintas transportadoras, con una longitud total de 1 km”, detalla.

rránea. También tendrán una sala especial donde mostrarán su tecnología de simulación. Asimismo, exhibirán el chancador de mandíbulas C200, que con 500 HP de potencia alcanza una apertura de alimentación de hasta 2.000 mm, y una profundidad de 1.500 mm. “Su diseño está basado en un sistema modular de frame no soldado, ofreciendo una alta resistencia a la fati-

Los revestimientos Megaliner, de Metso, son instalados a través de un sistema de sujeción externa y mediante cámaras, lo que reduce riesgos en el montaje y mantención.

Uno de los mayores desafíos de Metso para 2014 es el Proyecto EPC para la construcción de una nueva planta de chancado en Minera Esperanza, de Antofagasta Minerals.

Respecto de la presencia

ga, confiabilidad y variadas

de la empresa en Expo-

posibilidades de montaje,

min 2014, adelanta que

además de un chancado

en esta versión exhibirán

de bajo costo por tonela-

lo último en elementos de

da”, puntualiza el director

desgaste, además de un

de Servicios para el Cono

equipo de minería subte-

Sur de Metso. mch

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271

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Empresas MARK BAKER, DE SANDVIK:

“Existe una M

ark Baker, Sales Area manager South

Cone de Sandvik, en esta entrevista con MINERIA

Fotografía: Gentileza de Sandvik

subutilización de las herramientas tecnológicas”

CHILENA se refiere a la actualidad minera, sus desafíos y cuáles debieran ser las prioridades a la hora de afrontarlos. Asimismo, comenta la necesidad de innovar y de generar una estructura que sustente dicha vía al desarrollo de la industria minera. ¿Qué visión tiene del actual escenario minero? Hoy en día la industria minera en Chile está enfrentando múltiples desafíos, muchos de los cuales son propios de la etapa de desarrollo en que se encuentra. Durante los últimos diez años el cobre ha experimentado un

El Sales Area manager South Cone de Sandvik Mining asegura que el ciclo de precios altos del cobre llevó a la industria a un crecimiento explosivo, “que no fue acompañado por una estructura económico-social ni por otros sectores productivos”.

ciclo de precios altos, lo que llevó a la industria a un crecimiento explosivo, que no fue acompañado por una estructura económico-social, ni por otros sectores productivos. ¿Qué repercusiones tuvo este fenómeno para nuestra minería? Esto trajo consigo efectos como la escasez de mano de obra calificada, baja disponibilidad y altos costos de energía, entre otros, lo que ha significado un incremento sustancial en los costos de operación, con la consiguiente pérdida de competitividad. ¿Qué otras dificultades podría mencionar? También podemos contar que el problema de los costos es una variable que ha ido en aumento sostenidamente, lo que provoca que, en términos comparativos, exista menor competitividad de la industria minera chilena. A lo anterior también se puede sumar la baja en las leyes del mineral pre-

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273

sente en estas latitudes y el incierto panorama para las inversiones. Por ello se hace necesario implementar e incrementar soluciones seguras, saludables y de bajo impacto ambiental. Rol de los proveedores ¿Cuál es el papel que juegan los proveedores para afrontar los presentes desafíos? Sin duda, como he dicho anteriormente, uno de los principales retos de la industria en el corto plazo son los crecientes costos de operación. En este sentido, los proveedores debemos jugar un rol integrador en la cadena, ya que, a través de la colaboración y la cooperación, podemos generar relaciones de largo plazo que nos permitan desarrollar juntos soluciones que incrementen la productividad de manera más segura, saludable y con un menor impacto ambiental. Esto contribuye ostensiblemente al mejoramiento del escenario minero actual, debido a que lleva al mercado a una etapa más coordinada y madura. ¿Y qué están haciendo ustedes al respecto? Sandvik es una compañía con más de 150 años, y en toda esa historia nos hemos destacado por desarrollar nuestro negocio de la mano de nuestros clientes. Lo anterior se debe a que solo estando siempre cerca de ellos es posible conocer realmente sus necesidades y generar

la Investigación y Desarrollo (I+D) necesaria para satisfacer sus requerimientos y desarrollar en conjunto una industria que esté siempre a la vanguardia. Es por eso que Sandvik posee más de 8.000 patentes e invierte una parte importante de sus ingresos por ventas en I+D, donde tiene más 2.700 empleados asignados. Si algo estamos haciendo es invertir en I+D, porque consideramos que es la base para un desarrollo de soluciones inteligentes y apropiadas, a la altura de los desafíos de la minería. ¿Qué aspectos se podrían mejorar en cuanto a innovación en Chile? La industria minera en Chile está en una fase importante de desarrollo, sin embargo, quizás no existe la estructura a nivel país que permita generar la capacidad de in-

Fotografía: Gentileza de Sandvik

Empresas

¿Por qué estará presente su empresa en Expomin 2014?

Sandvik invierte una parte importante de sus ingresos en I+D. En la imagen el sistema Automine desarrollado por la compañía.

Expomin es hoy la feria de minería más grande de América Latina, lo que la transforma en una vitrina inmejorable para dar a conocer los últimos desarrollos tecnológicos de la industria. Sandvik ha estado siempre presente y este año no será la excepción.

La industria minera en Chile está en una fase importante de desarrollo, sin embargo, quizás no existe la estructura a nivel país que permita generar la capacidad de investigación y desarrollo necesaria. vestigación y desarrollo necesaria. Existe además una subutilización de las herramientas tecnológicas. Esto último es un factor clave, ya que lo que determina la productividad de un equipo no son sus características, sino el uso que se les dé.

Este evento siempre es una instancia de oportunidades para quienes estamos presentes y utilizamos este gran evento como una eficiente herramienta y una plataforma que nos ratifica en una posición de liderazgo en el mercado. mch

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Visítenos en

P U B L I R R E P O R T A J E

STAND 5A Área Descubierta

SKC Maquinarias presentará en EXPOMIN 2014 equipos que reducen costos y tiempos de mantención

El Subgerente de Productos de la compañía, Miguel Ángel González, asevera que la empresa exhibirá soluciones que mejoran la productividad y que son más seguras.

n chancador de cono móvil sobre orugas, autónomo, y capaz de recibir como tamaño máximo de alimentación 14”, presentará en Expomin 2014 la empresa SKC Maquinarias, filial de SK Comercial del grupo Sigdo Koppers, y que tiene casi cuatro décadas de experiencia en el mercado. La firma, que brinda soluciones que mejoran la productividad y reducen los costos de operación en la minería, ofrece —desde Iquique a Puerto Montt— camiones articulados, cargadores frontales, excavadoras, motoniveladoras, chancadores, manipuladores telescópicos y grúas horquilla, entre otros equipos.

Innovadores equipos

El Subgerente de Productos de la compañía, Miguel Ángel González, sostiene que el mencionado chancador móvil que exhibirán en Expomin es el modelo QS331 de Sandvik. “Este equipo tiene un ajuste mínimo de 25 mm con corazas extra gruesas; videocámara que permite la supervisión del operador a nivel de piso; sistema centralizado de engrase; control PLC para un ajuste hidráulico automático; y control de fácil uso con pantalla a color. También cuenta con un sistema para la velocidad de la alimentación, con sensor de sólidos en la boca del chancador que asegura un funcionamiento a cámara llena, y sensores de flujo que per-

miten enclavamiento con equipos primarios y terciarios”, precisa el ejecutivo. ¿Más ventajas? Sí, dice González. “La serie QS de Sandvik disminuye costos ya que, en muchas condiciones, podrá efectuar el trabajo de un chancador primario y secundario a la vez. También permite ahorros en consumo de combustible, lubricantes y filtros, lo que significa menores tiempos de mantención y mayores niveles de disponibilidad. Lo anterior, se suma a un alto estándar de seguridad para operadores y mantenedores”, destaca. SKC Maquinarias mostrará además en Expomin la excavadora EC480D de Volvo. “Este equipo posee mayor potencia de excavación y un excelente par de giros que ayudan a reducir los tiempos de los ciclos, especialmente con material duro y compactado. Su motor Volvo D13 se combina con un sistema hidráulico mejorado y componentes bien equilibrados para ayudar a mover más material con menos consumo de combustible”, precisa González.

la primera parte del harnero que tiene una inclinación de 29° y una segunda en 24°. Lo anterior, va sumado a una velocidad de 1200 rpm y la posibilidad de trabajar de contraflujo, entre otras ventajas”, indica González. ¿Por qué los clientes debieran preferir a SKC Maquinarias? “Nuestras principales diferencias radican en el alto estándar de soporte de posventa, y en la asesoría en los proyectos que otorgan las garantías y confianzas para el desarrollo de cualquier desafío en el cual participamos. Existe un alto nivel de involucramiento de todas las áreas de la compañía en el momento en que el cliente prefiere nuestros productos, y si sumamos el carácter vanguardista y de innovación de nuestras marcas representadas, sin duda marcamos una importante diferencia”, resalta. El ejecutivo agrega que su compañía apuesta en 2014 a potenciar sus coberturas comerciales y de posventa.

Novedades

¿Qué otras tecnologías traerá SKC Maquinarias al mercado en 2014? “Introduciremos el modelo QA451 de Sandvik, equipo que cuenta con un eficiente sistema de cribado. Por su formato doublescreen otorga separaciones de partículas de alto rendimiento, ya que permite trabajar con

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Fotografía: Gentileza de Siemens

Empresas

JUAN IGNACIO DÍAZ, GERENTE GENERAL DE SIEMENS:

“Falta masificar

el uso de sistemas de alta tecnología”

ptimista con respecto a la contribución del desarrollo tecnológico para enfrentar los crecientes costos energéticos y la demanda hídrica de la actividad minera, se manifiesta Juan Ignacio Díaz, gerente general de Siemens Chile, quien en entrevista con MINERÍA CHILENA detalla las diversas acciones que la multinacional lleva a cabo en el sector minero. ¿Cuál es su diagnóstico respecto del panorama minero y energético para este 2014? El crecimiento de China como uno de los principales clientes del cobre,

El ejecutivo destaca el aporte que la multinacional puede realizar en la reducción de los costos de la industria extractiva. junto con su persistente política de modernización en infraestructura, hace pensar que su consumo se mantendrá durante los próximos meses, con lo cual el precio del metal rojo debería ubicarse en niveles superiores a US$3,3/lb. Esta situación externa es importante para Chile, pues hace suponer que las inversiones en el sector deben mantenerse, especialmente en clientes que por condiciones propias están mayormente motivados a hacerlo, como es el caso

de Codelco con sus proyectos estructurales, uno de los cuales ya entró en operación (Ministro Hales), o como Antofagasta Minerals, que usualmente dispone de una posición de costos y rentabilidad altamente competitiva. Sin embargo, Chile enfrenta serios desafíos internos, como los altos costos de la energía y de mano de obra, ausencia de agua y baja productividad. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan hoy

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Fotografía: Gentileza de Siemens

Empresas

Dentro del modelo de negocios de la empresa un componente importante son las soluciones para la modernización de sus accionamientos Gearless.

los sectores de minería y

¿Qué efectos tiene un esce-

energía?

nario en que por una parte

Uno de los principales desa-

diversos proyectos mineros

fíos de las mineras es lograr

se han visto postergados

el suministro confiable de

y, por otro lado, hay mayor

energía a precios competi-

dificultad para desarrollar

tivos. No hay que olvidar que

iniciativas energéticas?

hoy el precio de la energía en

El principal efecto que ya

Chile es el más alto de la re-

observamos en las mineras

gión y tres veces más que en

es que han enfocado sus es-

países vecinos como Perú.

fuerzos en la optimización de

Este desafío ya está sien-

sus costos de producción y

do enfrentado por las em-

en elevar su nivel de produc-

presas de la gran minería a

tividad. Esto constituye una

través de la construcción

gran oportunidad para em-

de sus propias centra-

presas tecnológicas como la

les, que abastecerán de

nuestra, pues brinda cabida a

energía a sus proyectos

soluciones de modernización,

futuros e instalaciones ac-

actualización y servicios.

tuales. Sin embargo, esta solución es poco viable

Aporte del proveedor

para empresas de la pe-

Como proveedores, ¿de qué

queña y mediana minería

manera están enfrentando

que cuentan con menores

los actuales desafíos?

capacidades financieras y

En minería estamos traba-

de endeudamiento.

jando bajo un nuevo modelo

Uno de los principales desafíos de las mineras es lograr el suministro confiable de energía a precios competitivos”, sostiene el gerente general de Siemens.

de negocios, llamado Contratos de Mantenimiento Integral, donde proveemos el mantenimiento correctivo y predictivo para todas las plantas involucradas en los proyectos mineros, con lo cual aportamos a la mayor productividad de nuestros clientes a través de la disminución de tiempos de paradas y mayor confiabilidad de sus instalaciones. Bajo este concepto nos preocupamos de capacitar constantemente a nuestro personal en terreno, tanto en conocimiento técnico como en seguridad, autocuidado y prevención. Otro componente importante son las soluciones para la modernización de nuestros accionamientos Gearless, lo que permite al cliente aumentar la capacidad de molienda y, por ende, de producción de cobre fino. ¿Qué opinión tiene sobre la innovación tecnológica en la industria local? Falta masificar el uso de sistemas de alta tecnología que permitan optimizar la toma de decisiones operacionales y conocer el estado actual (on line) de operación y/o predecir posibles fallas antes que estas ocurran, como por ejemplo subestaciones eléctricas encapsuladas de alta tecnología, tipo GIS; sistemas de adquisición de datos (Scada) para manejo automatizado de los sistemas eléctricos o de control

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descentralizado (DCS) para el proceso, como el PCS7; además de accionamientos en media tensión de alta eficiencia y confiabilidad (Gearless) y sistemas de monitoreo remoto. ¿Cuáles son los focos en materia de innovación y desarrollo? Debido a las condiciones climáticas en donde se encuentran las faenas mineras, existe una gran demanda de seguridad y utilización de sistemas no atendidos en las minas. Es por ello que estamos desarrollando diversas soluciones para este rubro, adecuadas para altas temperaturas y en gran altura, especialmente en el ámbito de automatización y control. En energía estamos impulsando fuertemente en Chile el sistema de almacenamiento Siestorage, que permite almacenar y entregar energía en forma instantánea. Esto posibilita que sea usado como respaldo para operaciones críticas, balance de cargas muy variables, reducción de peaks de consumo y la integración de ERNC a la red. 2014 y Expomin ¿Qué perspectivas tienen para 2014? Las principales inversiones estarán focalizadas en proyectos operacionales (Opex) dirigidos a optimizar las instalaciones existentes y lograr aumentar la pro-

ductividad y confiabilidad operacional en las mineras. ¿Cuáles serán los principales proyectos en que estarán trabajando este año? Uno de los principales proyectos que estamos desarrollando y que se inaugurará a mediados de este año es el parque eólico El Arrayán en la Región de Coquimbo, en el cual instalaremos un total de 50 turbinas con una capacidad de 115 MW. Gran parte de esa energía abastecerá a Minera Los Pelambres y también al SIC y SING. Por otro lado, tendremos la puesta en marcha de accionamientos Gearless en los molinos de las plantas concentradoras en Lumina-Caserones y BHP-OGP1 en Escondida, y la ejecución de varios proyectos de modernización de Gearless existentes. Asimismo, estamos enfocados en terminar la puesta en marcha de proyectos de salas eléctricas ensambladas localmente para proyectos como CAP-Cerro Negro Norte, y Nuevo Nivel Mina de Codelco Teniente.

Fotografía: Gentileza de Siemens

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¿Qué importancia le otorgan a Expomin 2014 y cuáles son sus perspectivas respecto de su participación en la feria? Para nosotros es de gran importancia este evento internacional, debido a que nuestro país es uno de los mayores exponentes en minería, en donde existen muchas oportunidades de innovación y crecimiento, al cual deseamos aportar desde nuestra tecnología.

El sistema de almacenamiento Siestorage permite almacenar y entregar energía en forma instantánea.

¿Cuál será la principal novedad que presentarán en Expomin? Sistemas eléctricos y de automatización totalmente integrados (Mineral Automation Standard), además de accionamientos de alta eficiencia tipo Gearless para varias aplicaciones (molienda y correas transportadoras, entre otras). Esto, complementado con nuestro portafolio verde. mch

Estamos trabajando bajo un nuevo modelo de negocios, llamado Contratos de Mantenimiento Integral, donde proveemos el mantenimiento correctivo y predictivo para todas las plantas involucradas en los proyectos mineros”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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JOSÉ LUIS BARROILHET, GERENTE GENERAL DE SPENCER STUART:

“Necesitamos gente

que piense en el largo plazo”

l consultor y gerente general de Spencer Stuart, José Luis Barroilhet, es enfático al decir que hoy la minería necesita profesionales que piensen en el mediano y largo plazo, y que tengan una actitud socialmente responsable. En conversación con MINERÍA CHILENA se refiere a los desafíos que existen en la industria en cuanto a competencias y habilidades. ¿Cuál es su visión del actual escenario minero? La minería tiene tres mundos: el de proyectos, el operacional y el corporativo. El mundo de proyectos está muy golpeado por varias

El experto en captación de capital humano entrega algunos “tips” para enfrentar los desafíos de la minería del futuro. fuerzas y eso ha generado que muchas empresas de ingeniería tengan que reducir sus operaciones. Hay una sensación pesimista, porque no hay claridad, y la solución a la temática de proyectos no es de corto plazo. El mundo operativo sigue con sus desafíos permanentes de bajar costos, mejorar la productividad, realizar exploraciones, desarrollar sus proyectos de continuidad operacional con facilidad, con plazos cumplidos y costos controlados.

En el mundo corporativo, en tanto, también se percibe un aire de cambio. Si comparamos con el año anterior, el valor de la mayoría de las acciones de las empresas mineras ha caído y bastante. Por citar un ejemplo, Anglo American inició su proceso de transformación a raíz de esa caída de las acciones y está en reestructuración. Estos cambios van a seguir en la medida que las administraciones que están a cargo hoy no logren revertir y recuperar el valor de la acción,

que es un indicador duro no solo de cuánto vale la empresa, sino que además cuánto cree la gente que vale y cuánto está dispuesta a apostar por ella. ¿Qué pasa concretamente con los proyectos, donde se ha visto una desaceleración o paralización de algunos de ellos? Existen cinco puntos que juegan en contra de los proyectos, que hacen que recuperar el ritmo de inversión sea complicado. Prime-

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283

Excelencia en ingeniería es ahora

3 ThyssenK rupp Reso urce Tech y Thyssen nologies Krupp Uh de se fus ionan en Thys

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Según José Luis Barroilhet, la oferta educativa todavía no se ha adaptado lo suficiente a las necesidades de la industria.

ro, hay un alza de los costos

diano plazo. Sin embargo,

para desarrollar proyectos.

cuando la empresa minera

Segundo, existe escasez

deja de invertir no solamente

de energía y agua, y no

no crece, sino que decrece.

tenemos una buena solución. Tercero, la comu-

¿En qué medida un contexto

nidad o sociedad es muy

de márgenes más ajustados,

crítica respecto de cómo

con costos al alza, puede

la minería se relaciona con

impactar a la inversión en

la sociedad y así es bien

capital humano?

difícil realizar un proyecto.

Probablemente el capital hu-

Cuarto, existe un gobierno

mano sea una de las cosas

que mira a la industria como

que primero se vean afecta-

una fuente de recursos. Por

das. Si no se hacen inversio-

último, creo que los inver-

nes para mantener la produc-

sionistas tampoco le creen

ción, lo más probable es que

tanto a la minería, porque

esta disminuya, y en seguida

hay acciones cuyo valor no

caiga el empleo. Este es un

ha variado en diez años.

problema serio de talentos,

Estos cinco factores no los

donde hay gente que no lo

va a cambiar un solo gobier-

entiende o no es capaz de

no, ya que son cosas de me-

ver las consecuencias.

Probablemente el capital humano sea una de las cosas que primero se vean afectadas. Si no se hacen inversiones para mantener la producción, lo más probable es que esta disminuya, y en seguida caiga el empleo”.

¿De qué manera se puede aumentar la productividad, para paliar el efecto del incremento de costos y en particular de la mano de obra? Efectivamente, la productividad es un tema, pero se trata de un tema cultural, que va más allá de una sola empresa. El buen uso del tiempo es una cosa social. Minería del futuro ¿Qué competencias y habilidades cree que necesitarán los trabajadores de la minería en el futuro? Necesitamos gente que piense en el mediano y largo plazo. Hoy la gente piensa en cinco años, pero estos son negocios de 50-70 años. Nos falta visión estratégica, desde las personas que regulan, pasando por los que manejan las empresas, las que trabajan en ellas y las que hacen consultorías. Asimismo, la industria minera ha estado muy enfocada en producir, pero dejando de lado la sustentabilidad. Sin sustentabilidad esto es pan para hoy y hambre para mañana. Creo que falta una actitud socialmente responsable. ¿Considera necesario hacer una revisión de las mallas curriculares, y si es así, en qué aspectos? Creo que las universidades no debieran crear expertos tan ciegos frente a lo que sucede a su lado. Todos deben entender los temas

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Empresas a sus personas con charlas, e-learning, y que esto sea de forma permanente. El conocimiento sí importa, pero debe ser un tema de educación continua.

Sin sustentabilidad esto es pan para hoy y hambre para mañana. Creo que falta una actitud socialmente responsable”. sociales, la antropología de

notado que hay muchas

las personas, porque hoy no

empresas dedicando más

existe profesión alguna que

recursos al tema de capa-

no tenga que lidiar con un

citación. La industria minera

subordinado, que tenga que

es la que más gasta en ca-

preocuparse de desarrollar

pacitar y en desarrollar per-

a esa persona, de comu-

sonas en comparación con

nicarse. Ese tipo de cosas

todas las otras actividades

no están en las mallas y son

que conozco.

muy importantes. En general, las profesiones

Mirando la educación pro-

y las carreras no deberían

fesional y la técnica, ¿dón-

consistir en memorizar y

de están las principales

repetir, sino que en pensar.

brechas? Todo pasa por un tema de formación, pero no sé si de

educativa se ha ido adecuan-

formación universitaria per

do a las necesidades de la

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con un tema de educación

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empresas deberían educar Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

El consultor destaca que hoy los gerentes generales de la industria minera “tienen desafíos mucho más profundos de la mina para afuera que bajar los costos”.

¿En qué medida la oferta

¿Cómo evalúa las técnicas de retención de talentos que usan las compañías mineras? Me parecen bien. Todas las empresas multinacionales grandes tienen gestión de talentos, desarrollo y planes de sucesión. Finalmente, ¿qué estrategia suelen usar las compañías mineras para reclutar personal? Básicamente miramos al mundo para buscar al profesional idóneo, ya que no hay suficientes chilenos. En nuestro caso vamos a recorrer el planeta minero buscando al gerente general, porque los talentos están en todas partes. Esta es una de las industrias más internacionalizadas que tenemos. Incluso nosotros exportamos gente. Hoy el gerente general tiene desafíos mucho más profundos de la mina para afuera que bajar los costos, sin desmedro de que eso también es muy relevante. En la minería, donde el trabajo muchas veces es sacrificado por los turnos y por la altura, entre otras cosas, la gente que hace buenos equipos y que genera ambientes de trabajo agradables es muy importante. mch

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P U B L I R R E P O R TA J E

CAPACITACIÓNCHILE: Entrenando a profesionales, técnicos y operarios, para el trabajo

seguro en los procesos mineros DISMINUIR LA TASA DE ACCIDENTABILIDAD EN LA INDUSTRIA MINERA ES UNA TAREA DE LA MAYOR IMPORTANCIA, TANTO PARA LAS EMPRESAS COMO PARA EL PAÍS. PREPARAR A TODOS QUIENES DEBAN REALIZAR DICHA TAREA ES EL DESAFÍO DE CAPACITACIÓNCHILE.

olaborar con las empresas mineras para que el trabajo, en los distintos procesos productivos, se desarrolle con seguridad, haciendo énfasis en el conocimiento integral de los peligros asociados a cada actividad y de los riesgos que ellos pueden generar, es la propuesta de CapacitaciónChile. En sus 16 años en el mercado nacional, la firma ha podido detectar que no existe en Chile ninguna carrera, ni técnica ni profesional universitaria, que forme expertos en Seguridad Laboral Minera. “Se han preparado, en estos últimos 10 años, al menos cinco mil profesionales del área que no tienen formación específica en prevención de riesgos laborales en minería, salvo algunos tópicos generales y transversales como salud ocupacional, legislación o medio ambiente. Pero eso no tiene que ver con el proceso de identificación de peligros en los procesos mineros y con la evaluación de los riegos que cada uno de esos procesos conlleva”, sostiene Vicente Manríquez, Director Ejecutivo de CapacitaciónChile. PREVENCIÓN En ese escenario, señala que el desafío es preparar a diferentes profesionales y técnicos que laboran en la minería, tanto en el conocimiento de cada proceso y de los peligros que contienen, cómo trabajar los riesgos que generan y cuáles deben ser las conductas a seguir. “Nos interesa aportar a establecer una cultura preventiva, basada en las competencias de las personas que están a cargo de la materia y en todos los equipos de trabajo, buscando mejorar los indicadores de seguridad de cada compañía”, afirma Manríquez. En ese marco, destaca el trabajo que vienen realizando con SERNAGEOMIN, en la capacitación de los expertos de dicho servicio. “A la fecha, más de 600 profesionales mineros han sido preparados por nosotros. Estamos aportando en ese terreno desde 2012, fuertemente en 2013 y esperamos hacer lo

Vicente Manríquez, Director Ejecutivo de CapacitaciónChile.

mismo este año, en el sentido que no sólo vamos a trabajar en los procesos mineros, que es un poco lo que se ha estado haciendo hasta ahora, sino que vamos a enfocarnos en la seguridad laboral de dichos procesos, cuidar la infraestructura pero, fundamentalmente, cuidar a los trabajadores; fin primero y último de nuestro accionar”, precisa. CURSOS Para llevar adelante la mencionada labor, CapacitaciónChile cuenta con cerca de 100 docentes especialistas, los que se encargan de dictar los cursos de “Experto en prevención de riesgos de la industria extractiva minera nacional”, en sus versiones Presencial, en terreno y a distancia o e-Learning (2015); “Monitor de Seguridad Minera”; “Operador Señalero (Rigger)”; “Acuñadura y Fortificación (pamma)”; y “Pamma, monitor de seguridad minera, especialista en manejo de explosivos”, y una amplia gama de cursos y talleres orientados a la seguridad laboral en la minería y a la actualización técnica en los diversos procesos productivos mineros.

Vicente Manríquez resalta que, por ejemplo, al tomar el curso de “Monitor de seguridad laboral”, que dura 40 horas, un supervisor estará en condiciones de incorporar técnicas y metodologías relacionadas con la prevención de riesgos en el trabajo minero, aplicado a sus procesos específicos. MANUAL Y como el tema de la prevención de los accidentes laborales en minería interesa también a otros países de la región, CapacitaciónChile elaborará -este 2014- el Primer Manual Latinoamericano sobre Prevención de Riesgos Laborales en los Procesos Mineros. Un grupo de expertos, compuesto por ingenieros en minas, en prevención de riesgos y ambientales, trabaja para determinar cómo se levantarán las matrices asociadas a esta actividad productiva. “Si nuestro trabajo impacta en la disminución de la accidentabilidad en las operaciones mineras, estaremos en la senda correcta y habremos realizado un aporte a la minería y al país”, concluye Manríquez.

Monjitas 527, oficina 1701, piso 17. Santiago. info@capacitacionchile.cl

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

FERNANDO GARCÍA, GERENTE GENERAL DE WORLEYPARSONS CHILE:

“Este es un ciclo E

n entrevista con MINERÍA CHILENA, el gerente general de WorleyParsons analiza el escenario de la minería. Pese a reconocer que se está viviendo una baja en el sector, Fernando García aboga por recuperar la confianza en las empresas, para que los proyectos pendientes salgan adelante, donde el “apoyo de las comunidades y del Gobierno es imprescindible”, asegura. Respecto de la compañía que dirige en Chile, García comenta que la integración entre ARA WorleyParsons y WorleyParsons sigue adelante; un proceso donde el enfoque principal son los

bajo importante”

El ejecutivo de la empresa de ingeniería sostiene que el ciclo económico-minero actual es comparable al de 1981, y destaca que el principal desafío es restablecer las confianzas. proyectos de mejoras de la productividad en plantas existentes. ¿Cuál es su visión respecto del panorama minero actual? En el ámbito de los proyectos de desarrollo, sin duda que existe hoy una fuerte desaceleración. Los grandes proyectos de inversión se han postergado, por lo que hay una baja importante con respecto al trabajo que nosotros hacemos: la ingeniería. Como todavía se están

ejecutando los proyectos del boom que hubo hace un par de años, los efectos de esta situación aún no son tan notorios. Sin embargo, desde el segundo semestre de 2012 estamos viviendo cancelaciones y postergaciones de proyectos importantes. Pienso que este año vamos a sentir el impacto de no tener ingeniería, en términos de construcción, de ejecución, fabricación de estructuras y todo lo relacionado con la implementación de proyectos.

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Empresas Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

de la actividad de ingeniería, por lo que hoy se está ejecutando un 40% de lo que se ejecutaba hace 14 meses, lo que impacta muy fuerte al rubro. Lamentablemente la recuperación no es tan rápida, ya que requiere madurez de los proyectos, requiere procesos de aprobaciones ambientales, consultas a las comunidades y desarrollo de los proyectos. Estimo que esta situación se prolongará por este año y el próximo. ¿Cuáles son los principales desafíos que enfrentan hoy las compañías de ingeniería? Creo que nuestro principal desafío es recuperar las confianzas. El problema real no es el precio de los commodities, tampoco lo

Según el gerente general de WorleyParsons, para que los proyectos pendientes salgan adelante el apoyo del Gobierno y de las comunidades es imprescindible.

¿Qué efectos concretos tiene el escenario más ajustado sobre las empresas de ingeniería que trabajan con la minería? La minería es uno de los sectores que ha registrado mayores caídas en el tercer trimestre de 2013. A fines del año pasado declaraciones del presidente de la Asociación de Ingenieros Consultores (AIC) establecían una baja de un 60%

es la falta de capital. Es un problema de falta de confianza que surgió porque en los últimos años muchos proyectos no siempre se ejecutaron en los tiempos requeridos ni con los costos establecidos. Se atrasaron por diversos problemas, entre ellos, ambientales, de relaciones con las comunidades, por falta de ingenieros. Existía un sobrecalentamiento de

Este año vamos a sentir el impacto de no tener ingeniería, en términos de construcción, de ejecución, fabricación de estructuras y todo lo relacionado con la implementación de proyectos”, advierte Fernando García.

la industria y no había personal con las calificaciones adecuadas. Los proyectos debían hacerse rápido y hubo problemas por esto. Por eso, hoy es fundamental restablecer las confianzas. Son inversiones enormes que tienen un impacto económico muy fuerte, por lo tanto, requieren de la certeza de que se llevarán a cabo. Por otra parte, las empresas de ingeniería deben entregar un servicio de calidad. ¿Cómo recuperaría las confianzas? Aquí hay varios participantes. Fundamentalmente se requiere del apoyo de las comunidades, del Gobierno, de la tramitación de los proyectos. Y nosotros, las empresas de ingeniería, debemos hacer bien nuestro trabajo. En el caso particular de nuestra compañía, hemos terminado el proceso de transformación e integración con la experiencia de WorleyParsons y nos hemos recertificado ISO 9001 con sus sistemas y procedimientos globales. Hacer los proyectos en forma sistemática es una manera de dar confianza. ¿En qué medida los desafíos se están afrontando coordinadamente con las compañías mineras? Es fundamental trabajar en conjunto con las compañías mineras, para complementar su experiencia de operaciones con nuestro conocimiento de ingeniería y

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nuevas tecnologías para el éxito de los proyectos. Innovación, perspectivas, Expomin A su juicio, en materia de innovación ¿qué que queda por hacer? Falta mucho por hacer. Chile es un país minero fundamentalmente y dependemos de la minería. No hay centros tecnológicos tan desarrollados. Nosotros pertenecemos a Minnovex, un grupo de empresas que está promoviendo la innovación para la minería y buscando formas de mejorar las productividades de las instalaciones existentes. Aquí hay un campo muy interesante, pero aún queda mucho por hacer. ¿Es necesaria una mayor facilidad institucional en lo relativo a I+D? Creo que es más un problema de actitud que se está iniciando, requiere madurez y atención. WorleyParsons tiene una gran experiencia en desarrollo de modularización de plantas. Los proyectos mineros son muy invasivos y su implementación trae trastornos a la comunidad. Por lo tanto, acortar los periodos de construcción es algo muy relevante a través de esta forma de construcción donde sea aplicable. ¿Qué perspectivas manejan para 2014 y sobre qué supuestos se basan estas? Esto es historia. Hemos pasado por muchos ciclos,

unos más largos que otros. Este es un ciclo bajo importante, casi comparable con el de 1981. En términos del área minera industrial sí hay una baja muy relevante. Pero por naturaleza, el país tiene que seguir desarrollándose y las confianzas van a volver. En cuanto a los costos, debiera haber un ajuste hacia precios más normales, para hacernos más competitivos con el mundo. ¿Cuáles serán los principales proyectos en que su compañía estará trabajando en 2014? Estamos con varias carteras de proyectos de empresas como Escondida, BHP Billiton, Anglo American, Codelco, Pelambres. Son proyectos de mejora de las instalaciones existentes. Queremos mantener esa área de negocio por varias razones: es más estable y nos permite conocer los problemas que tienen los proyectos. Queremos retroalimentar nuestra ingeniería con esas experiencias. En términos de proyectos nuevos estamos involucrados en el proyecto Dominga, en Brasil en el proyecto

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Empresas

S11D para Vale, y estamos trabajando con Anglo American en el proyecto nuevo de San Francisco. Estamos bastante diversificados con trabajos en puertos, en energía e infraestructura.

En materia de innovación “falta mucho por hacer. Chile es un país minero fundamentalmente y dependemos de la minería. No hay centros tecnológicos tan desarrollados”, indica García.

¿Qué importancia le otorgan a Expomin? Expomin es una feria relevante para la minería. Una instancia donde se pueden establecer redes de contacto, se conocen avances en materia tecnológica e innovaciones. Por lo tanto, es muy importante estar presente. mch

El problema real no es el precio de los commodities, tampoco lo es la falta de capital. Es un problema de falta de confianza que surgió porque en los últimos años muchos proyectos no siempre se ejecutaron en los tiempos requeridos ni con los costos establecidos”. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

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PARA GESTION DE SOLUCIONES EN PROYECTOS MINEROS...

...CuENTE CON FUGRO La operación de minas a primer nivel mundial implica desafíos complejos. Altas inversiones de capital se realizan a menudo en ambientes sensibles. Fugro es la firma de calidad internacional con alto nivel de especialización en servicios de geotecnica, medio ambiente, hidrología, geología, y relevamientos, a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto minero. Ofrecemos al sector minero productos que integran nuestra experiencia en consultoría con nuestra capacidad para generar e interpretar información mediante nuestra flota mundial de perforadoras y equipos de conopenetrómetro, laboratorios de suelos y rocas, plataformas jack up, barcos y aeronaves para relevamientos y geofísica. Fugro - su socio ideal para proyectos mineros.

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Opinión

Minería,

¿en un ciclo económico o de gestión? Iván Violic es ingeniero civil de la Universidad de Chile, MSc. de la Universidad de California en Berkeley, y ha ejercido en importantes cargos en Operaciones, Proyectos y Recursos Humanos en la industria minera. Actualmente es socio y consultor senior de Downing Teal Chile. Históricamente la minería ha sido una actividad cíclica, nor- bargo, aún persisten desafíos importantes, como la escasez malmente asociada a factores macroeconómicos globales, y costo de energía eléctrica, y algún grado de incertidumbre pero esta vez parece que las razones del ciclo actual se origi- en el marco regulatorio que se aplica a la industria. nan en prácticas de gestión corporativa de algunas empresas Parece que el mensaje de las grandes compañías ha sido entendido y está volviendo la sensatez a todos los involumultinacionales, agravadas por algunos factores locales. Hace un par de años estábamos en medio de un boom de crados, ya sean empleados, proveedores, empresas de proyectos, con las empresas de ingeniería y construcción ingeniería y construcción y organismos regulatorios (con la sobrevendidas, al nivel de afectar la calidad de sus servicios lamentable excepción de algunos sindicatos que mantienen y a un alto costo. La escasez de personal calificado era una visión de muy corto plazo). Ya se ven indicios de que el alarmante, los equipos principales tenían plazos de entrega escalamiento de costos se está controlando, que los prolarguísimos y los costos de producción crecían a un ritmo yectos se están estudiando mejor y se planifica su ejecución insostenible en el tiempo. Es interesante analizar por qué en forma más sólida y eficiente. Como reflexión final, se aprecia que se está enmendando pasamos bruscamente de esa actividad frenética a una calma el rumbo en una senda expectante, con niveles más sólida y confiable, de precios del cobre con una buena gestión que se mantienen soYa se ven indicios de que el escalamiento de bre US$3 la libra y un gerencial y un mejor costos se está controlando, que los proyectos margen de utilidades enfoque de relaciones que ya quisieran otras con todos los stakeholse están estudiando mejor y se planifica su industrias productivas. ders, junto a una maejecución en forma más sólida y eficiente. En ese periodo obseryor apertura a manejar vamos que algunas de proactivamente todas las grandes empresas las externalidades que multinacionales, con altos niveles de caja, invirtieron billones crean nuestras actividades. de dólares en proyectos que no resultaron tan rentables, y Esto nos permite mirar con optimismo los próximos años dejaron que el negocio de las operaciones actuales y los pro- de la industria, en la medida que se continúe dirigiendo las yectos de crecimiento se salieran de control. No es del caso empresas con una perspectiva de largo plazo y que se retome generalizar, ya que algunas empresas locales o medianas un ritmo de crecimiento más sólido y confiable. Es importante se manejaron con prudencia y solo fueron afectadas por la no perder el enfoque de las variables claves, que a través de dinámica general del sector. la historia han demostrado ser los factores críticos de éxito Después del cambio de los más connotados CEO’s de algu- en los negocios mineros: gestión moderna de personas y nas grandes multinacionales mineras, sus sucesores se han organización, excelencia operacional, productividad y control centrado en ordenar la casa, controlar costos y evaluar en de costos, sustentabilidad de sus operaciones, junto a una forma más profunda los proyectos de crecimiento. Sin em- gestión eficiente y efectiva de los proyectos. mch

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E J T A R O P

SOENERGY INTERNATIONAL LOGRA EVITARLA

Una falla catastrófica principal representa un alto costo para una compañía minera:

“Mantenimiento predictivo a partir del Análisis Estadístico de los registros de operación de módulos de potencia Caterpillar.” En soluciones de energía temporal, a menudo los motores están expuestos a situaciones difíciles y ambientes hostiles, instalaciones muy rápidas, extremas temperaturas, cargas de potencia completa, operación sin interrupción, etc. Éste conjunto de condiciones usualmente incrementa el riesgo de falla en un motor. Una falla catastrófica principal representa un alto costo para una compañía, el costo de la reparación, largos períodos de indisponibilidad y sanciones asociadas son algunas de las conse-

cuencias de tener una falla de éste tipo. El departamento de planeación y análisis de SoEnergy International ha construido una herramienta a partir de Regresiones Logísticas Multivariadas, que ayuda en el mantenimiento predictivo de los generadores de energía de la flota. El modelo fue construido con 177 registros operacionales asociadas a proyectos en Perú y Chipre; y predice si la máquina podría fallar en los próximos 30 días; ayudando a gestionar el riesgo de fracaso o pérdida potencial de di-

nero asociada con los activos fijos más representativos de la compañía (los módulos de potencia). El modelo contó con más de 100 variables independientes para explicar el comportamiento de cada máquina, un 80% de estas variables son el contenido de las informaciones recogidas a lo largo de la operación en las plantas y el resto son variables con información obtenida de resultados de los análisis de laboratorios de fluidos (SOS).

PROCESO KDD Antes de presentar los resultados de nuestro trabajo, es necesario presentar un breve contexto de la metodología que sostiene tales resultados. Un proceso de extracción de conocimiento KDD por sus siglas en inglés, pertenece al campo de la informática que busca patrones en grandes conjuntos

mantenimiento, el número de alertas por alta temperatura en los turbos (≥ 200 °F). Si una máquina presenta hasta trece alertas en el último trimestre el riesgo de falla catastrófica aumenta un 73%, comparado con un módulo que no presenta este tipo de alertas; sin embargo, si se presentan más de trece alertas en ese periodo de tiempo, el riesgo aumenta en más de un 300%, comparado con un módulo que no presente ninguna alerta por alta temperatura en los turbos (valor-p ≤ 0.001). El análisis del aceite del motor de un módulo de potencia, termina siendo muy importante al momento de tomar decisiones anticipadas de mantenimiento de una flota de generadores de energía. A medida que aumenta el número de partículas de sulfato en el aceite a partir del último laboratorio, podemos determinar que el riesgo de falla catastrófica del motor aumenta un 20% (valorp ≤ 0,095). Finalmente, por cada Interpretación partícula de silicio Evaluación adicional en el aceiConociDatos Mineros te, el riesgo de falla miento aumenta un 170% (valor-p = 0.003) Transformación Estas características Patrones integran el último moPre-Procesamiento delo de predicción Datos Transformados construido que tienen como finalidad calSelección Datos Pre-Procesados Datos cular la probabilidad Datos Datos final de falla catastrófica de un móduDatos Seleccionados Datos lo de potencia y así anticipar los mantenimientos en un plan de mantenimiento Fig. 1. Minería de datos. Un proceso KDD. predictivo de la flota. Después de construidos estos modelos dulo de potencia Predichosa. se debe garantizar que los resultados presenta más de Variable respuesta Observados Porcentaje que allí se generan sean significativados alertas por alta Correcto mente confiables. temperatura en el No Falla Falla El grupo de análisis de la compañía estimotor (≥ 210 °F) en No Falla 111 11 91.0% Variable ma que la sensibilidad del modelo llega la semana anterior respuesta Falla 3 29 90.6% a niveles superiores al 90%, indicando a su evaluación, que por cada 10 módulos analizados, aumenta casi 4 Porcentaje Global 114 40 90.9% el modelo clasifica bien por lo menos veces el riesgo de Fig. 2. El punto de corte de la probabilidad fue en 0.25. a 9. Contrariamente, las clasificaciones llegar a una falla serían mal gestionadas aproximadacatastrófica, commente el 10% de las veces. parado con un módulo que presenta La regresión es muy útil para calcular Las figura 2 explican respectivamente menos de 2 alertas en esa semana; la probabilidad de que ocurran ciertas el poder de diagnóstico anticipado del (valor-p ≤ 0.001). condiciones particulares, y es la razón modelo y una prueba realizada con Otro resultado bastante relevante es por qué los resultados son expresados datos históricos, en un mes particular. que a medida que aumentan las aleren un rango entre 0 y 1, resultados que Venimos trabajando con información tas de un módulo de potencia por la pueden ser transformados en puntajes cada vez más actualizada y depurada baja presión de aceite en el motor (≤ o categorías de fácil lectura para cualque nos permita llegar a automatizar 50 PSI) en el último mes de operación quier usuario o analista de indicadores completamente una herramienta inse aumenta el riesgo de llegar a falla de control. terna como parte de nuestra estructura catastrófica de la maquina en un 270% de indicadores y así apoyar la gestión y (valor-p = 0.052) RESULTADOS la toma de decisiones estratégicas en El modelo estadístico encuentra releEntre los resultados más relevantes de las compañías de nuestros clientes. vancia en la evaluación predictiva de éste trabajo se encontró que si un móde datos, los cuales involucran métodos de aprendizaje e inteligencia de negocios como la inteligencia artificial, sistemas de base de datos, minería de datos y estadística. La inteligencia de negocios busca generar información útil y significativa para la toma de decisiones en una compañía, en sus diferentes áreas. Para soportar la inteligencia del negocio, la minería de datos actúa como el área del conocimiento que usa diferentes técnicas de análisis cuantitativo, como la Regresión logística, con la intención de descubrir patrones ocultos en grandes conjuntos de datos. Y por último, la regresión logística es la técnica utilizada para predecir la ocurrencia de eventos. Generalmente la respuesta es dicotómica, es decir, mide la relación entre una variable dependiente binaria y una o más variables independientes de cualquier naturaleza.

www.soenergy.com

Informe Técnico

on la aparición de la concentración y flotación a comienzos del Siglo XX se dio origen a lo que hoy conocemos como gran minería. Esto, debido a que se introdujo –dentro de la cadena de valor minera– tecnología capaz de extraer más mineral valioso para el mercado y con ello aprovechar de mejor manera el proceso extractivo en general.

una partícula sea atraída o no por una burbuja de aire es lo que selectivamente permite hacer el proceso de clasificación”, detalla. En este se ocupan principalmente dos grandes equipos, las celdas y las columnas. “Vale la pena mencionar que en los años 1980 las celdas más grandes del mundo eran de alrededor de 50 m3 y hoy superan los 500

Concentración y flotación Hacia la recuperación máxima Hoy, y debido a la caída de las leyes del mineral, esta etapa químico-física se ha hecho cada vez más importante y estratégica. Si bien en la concentración por flotación intervienen diferentes tipos de equipos, “en todos los casos el fenómeno físico-químico que se utiliza es el mismo, y este es el de la adherencia o repelencia entre partículas y burbujas de mineral”, explica Rodrigo Núñez, ingeniero senior Columnas de Flotación de Metso Mining and Construction. “Que

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m3, es decir, en los más de 100 años de historia de la flotación de minerales, tan solo en los últimos 30 años las magnitudes se han multiplicado por diez”, comenta Mijail Villar, gerente de Marketing Outotec Chile.

Optimización y eficiencia Mauricio Valdebenito, gerente de Ventas Columnas de Flotación de Metso Mining & Construction, hace ver que históricamente las plantas de flotación han estado creciendo en tamaño para

Los principales desafíos en esta etapa del proceso extractivo son disminuir los costos energéticos, aumentar la vida útil de los equipos y componentes, incrementar la eficiencia y tener un control integrado.

Fotografía: Gentileza de Evoqua

Informe Técnico

compensar la disminución de leyes en los yacimientos. “En este contexto los costos se incrementan y con ello viene la optimización de recursos cuidando la seguridad de personas y equipos”, acota. De acuerdo con lo anterior, continúa, “se deben reducir los gastos de inversión mediante diseños más simples, abarcando menores áreas de construcción y disminuir también los costos de operación a través de una mayor eficiencia energética y menor gasto de mantenimiento”.

En esa línea, recomienda sistemas capaces de procesar grandes volúmenes de material y que puedan ser controlados eficientemente, tratando de exponer lo menos posible a los trabajadores. Y en lo que a flotación se refiere, la prioridad es lograr la mayor recuperación y calidad de los productos finales. Respecto de la concentración de minerales, destaca la importancia de lograr un buen funcionamiento hidrodinámico en las celdas mecánicas. “En la parte limpieza es fundamental lograr las mejores leyes de mineral. Sin embargo, si junto a lo anterior se logran muy buenas recuperaciones en esta etapa, es posible optimizar el proceso completo”, indica Valdebenito, puntualizando que el control automático es relevante, como el que se realiza por medio de cámaras de análisis de espuma. A juicio de Marco Merino, gerente de Desarrollo de Negocios de Amec, “los principales desafíos se focalizan en obtener unidades productivas más económicas y seguras hacia las personas y el medio ambiente”, lo que implica focalizar la eficiencia en esos aspectos. “Estos temas también plantean grandes desafíos hacia la preparación de nuestros futuros profesionales”, agrega. Según Gerson Sandoval, ingeniero senior Flotación

en Aminpro Chile, “en el sentido energético el mayor consumo proviene de la etapa de reducción de tamaño, particularmente de la molienda”, a lo cual han respondido nuevos métodos y tecnologías de pre-clasificación (mineral sorting) y desarrollos industriales como el molino HPGR. “Sin embargo, este desarrollo no ha sido tan evidente en procesos aguas abajo, como es la flotación, a pesar de la influencia de la distribución de tamaño en este proceso”, indica, acotabdo que “el uso de celdas de flotación flash representa un claro ejemplo de una tecnología aplicada para recuperar material valioso en fracciones gruesas presentes en el circuito de molienda, para así minimizar potenciales sobre moliendas y maximizar la eficiencia en planta”. Mijail Villar, de Outotec Chile, asevera que “la eficiencia energética es de primera importancia, por su impacto en la economía del proyecto y se encamina a exigencias más severas en este tema. Nosotros prevemos que un siguiente paso es el de tener la mayor automatización posible en planta, llevándola a operar bajo sistemas expertos”. Al respecto, Sergio Prado, commercial director de FLSmidth, hace notar que “otra forma de hacer más eficiente el proceso de flota-

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ción es diseñar los equipos de tal modo que, aparte de recuperar las partículas de cinética rápida, permitan recuperar aquellas partículas que normalmente se pierden en los relaves, como son las muy gruesas y las ultrafinas”. Una forma de minimizar estas pérdidas, dice, es distribuir la energía en una fila de celdas de flotación, de una manera diferente a la tradicional, “esto es, aumentando la energía en unas celdas para priorizar la recuperación de ultrafinos que no flotan por falta de momentum, y disminuyendo la energía en otras celdas para priorizar la recuperación de partículas gruesas, mediante una disminución del des-atachamiento de partículas gruesas desde las burbujas, al generar un régimen menos turbulento dentro de la celda. Esto lo denominamos Hybrid Energy Row”, explica. Desafíos en el proceso “Nuestros desafíos en materia de concentración y flotación están relacionados con cómo extendemos la vida útil de los elementos de desgaste presentes en el proceso, ya que pasa a ser un ítem relevante dentro de los costos el continuo recambio de componentes que, debido a lo abrasivo y/o corrosivo de los fluidos involucrados, deben ser cambiados periódicamente. Es el caso

de los revestimientos de las celdas, ductos y canaletas, donde ya hemos comenzado algunas pruebas tendientes a reemplazar los revestimientos tradicionales que se aplican”, sostienen Andrés Morales, gerente general de Repairco y Antonio Avello, Sales manager de Düchting Pumps South América (la primera franquicia de la segunda). En tanto, Luis Nieto, gerente de Control Avanzado de Procesos de Metso Sudamérica, señala otro desafío a la integración de los sistemas de control avanzado de los diversos procesos productivos de la concentradora. “Se busca incorporar una instancia de control supervisor que integre todos los procesos de la planta y que sea capaz de tomar decisiones en cada etapa, pero analizando la situación global, y no solo de forma aislada”. Un problema es la dificultad de probar nueva tecnología por parte de las empresas mineras, opina Rodrigo Herrera, de Tenova Delkor, quien observa que existen “compañías mineras que por largo tiempo han sido consideradas conservadoras

Fotografía: Gentileza de Tenova Delkor

Informe Técnico

cuando se trata de incorporar innovación a sus diagramas de flujo, pero que finalmente las adoptan”, concluye.

Los especialistas recomiendan incorporar nuevas tecnologías que permitan hacer más eficientes los procesos de concentración y flotación.

En los más de 100 años de historia de la flotación de minerales, tan solo en los últimos 30 años las magnitudes se han multiplicado por diez”, comenta Mijail Villar, de Outotec Chile. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

301

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Informe Técnico

Concentración y flotación Hacia la recuperación máxima

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con sedes en Canadá, Chile y Perú. Su oficina principal está en Santiago de Chile, teniendo además presencia con laboratorio en Lima, Perú. Ha operado desde 2010, ofreciendo sus servicios de pruebas tanto en una planta batch como en planta piloto.

Ausenco ofrece ingeniería, gerencia de proyectos, de construcción,

En cuanto a soluciones aplicadas a la industria, la celda de contacto es una

operaciones y servicios alrededor

nueva tecnología en el proceso de flota-

del mundo para los sectores de

ción desarrollada por Aminpro, y forma

recursos y energía. Ha diseñado

parte de la familia de celdas de flotación

una combinación de servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes y las realidades de los ciclos de vida de

de alta intensidad, capaces de producir

proyectos en el futuro.

concentrados de alta ley, que según la

La compañía trabaja en las áreas de minerales y metales, infraestructura de procesos, medio ambiente y sustentabilidad,

empresa se han perfilado como las tec-

energía y gestión de programas.

nologías a utilizar en los próximos años.

Tiene la capacidad para diseñar tanto grandes como pequeñas concentradoras, y en el mismo lugar. Esto incluye el agua

Esta solución tiene aplicaciones en

y tranques de relaves asociados, canales de desviación y las correspondientes instalaciones. En cuanto a su experiencia en

operaciones tales como recuperación

este ámbito, la empresa ha trabajado en el proyecto Constancia ubicado en los Andes peruanos, aproximadamente a 4.000

de molibdenita, separación de aceite

msnm. Ausenco está proporcionando servicios EPCM para la concentradora, lo que incluye procesos para cobre y molibdeno.

y agua, flotación de gruesos, flotación

Actualmente la compañía cuenta con cerca de 3.500 personas distribuidas en 29 oficinas en 19 países.

flash y separación de aceites y arenas.

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303

Informe Técnico

Concentración y flotación Hacia la recuperación máxima

2 de 3

 Düchting Pumpen Machinenfabrik GmbH & Co. KG Wilhelm Düchting Str. 22. 58453, Alemania. Fono: (2) 2 761 2944 www.duechting.com La empresa alemana Düchting Pumpen fue fundada en 1938 por Wilhelm Düchting. Para

 FLSmidth

atender el mercado sudamericano dispone

Av. Nueva de Lyon 072, Of. 1102,

de una oficina comercial en Santiago, Chile.

Providencia, Santiago.

Por medio de la empresa franquiciada Re-

Fono: (2) 2 290 0000

pairco comercializa el producto SICcast y además brinda el servicio de aplicación del revestimiento y recuperación de

www.flsmidth.com

piezas expuestas a la abrasión y corrosión. SICcast es un material compuesto en un 80% de carburo de silicio y un 20% de resina epóxica. Su estructura es alta-

FLSmidth es una empresa danesa,

mente resistente a la corrosión y a la abrasión. Permite el manejo de fluidos que estén en un rango de pH de 0 a 12

que posee una amplia gama de celdas

y con 700 gramos/litro de sólidos. Este producto está disponible para fabricación de bombas centrífugas, elaboración

de flotación. Cuenta con la tecnología

de impulsores o piezas expuestas a la abrasión y/o corrosión, y en pasta para la recuperación de piezas y partes, para

Wemco (de aire autoaspirado), las cel-

la aplicación con brochas o espátula.

das de aire forzado Dorr Oliver, celdas híbridas Excell y celdas de flotación

 Evoqua Water Technologies LLC.

en columna, que complementa con sistemas de control, de muestreo y analizadores químicos en línea. En particular la tecnología Wemco es la de mayor presencia en Chile y el mundo, y

2155 112th Av. Holland,

según la empresa la mayoría de las gran-

MI 49424, USA.

des mineras del país trabaja con esa tecno-

Teléfono: (2) 2 907 0463

logía, tales como Las Tórtolas, El Soldado

www.evoqua.com

y Mantos Blancos de Anglo American, Escondida de BHP Billiton, las divisiones

Evoqua Water Technologies nació

Chuquicamata, Salvador y El Teniente de

recientemente de la adquisición de Siemens Water Technologies por parte de la compañía de inversiones AEA Investors.

Codelco, todas las plantas concentradoras

Esta última es propietaria de tecnologías de filtración, tales como JWI (marca de filtros prensa), IPM (Industrial Process

de Antofagasta Minerals (Los Pelambres,

Machinery), Perrin y USFilter. IPM (Industrial Process Machinery) operó bajo licencia Lasta para el suministro de filtros

Esperanza, Michilla), Caserones, Cande-

de concentrados en Chile.

laria y Collahuasi, entre otras.

Los filtros prensa para pulpas de concentrados minerales deben ser confiables, tener alta disponibilidad, ofrecer tortas con

FLSmidth fue la primera empresa en

la humedad óptima requerida y lograr dicha humedad en un ciclo de mínima duración. En este sentido, los filtros MC de

desarrollar celdas de 250 m3 y 330 m3,

Evoqua realizan ciclos con concentrados de cobre de 12 a 14 minutos, lavan todas sus telas en menos de dos minutos,

y actualmente se encuentra en etapa de

y un cambio de tela se realiza en menos de tres minutos. La rapidez de sus ciclos exige un diseño robusto de larga vida

montaje de una unidad de 600 m3, que

útil. En Chile sus filtros deshidratan concentrados de cobre desde hace más de 25 años en dos de las más importantes

promete un impacto en la disminución

concentradoras del país.

de los Capex de proyectos nuevos.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

305

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Informe Técnico

Concentración y flotación Hacia la recuperación máxima

 Outotec Av. Vitacura 2939, piso 7, Santiago. Fono: (2) 2 336 2000

3 de 3

y espumas integrado, LevelSense, que no tiene partes móviles, lo cual es hasta el momento el punto débil de

www.outotec.cl

los sistemas existentes.

Proveedora de soluciones tecnológicas y servicios de apoyo

análisis de imágenes Frothsense conducen a que los controles

para todo el ciclo de vida de los procesos, incluyendo su

se independicen de la intervención humana y automaticen la

operación y mantenimiento, las celdas Outotec incluyen

operación. Adicionalmente, la ha convertido en un algoritmo

sistemas de agitación FloatForce (marca de la empresa) que

de control a través de sistemas expertos ACT (Advance Control

maximizan la eficiencia energética.

Tools) y FrothCon de Outotec, que inclusive permite enlazar

Considerando la relevancia de la automatización, Outotec

la operación de la celda con las lecturas de leyes a través del

está introduciendo al mercado un sensor de nivel de pulpa

abalizador On Line Courier de Outotec.

Por el lado de las espumas de concentrados, sus sistemas de

 Vogt Álvarez de Toledo 669, San Miguel, Santiago. Fono: (2) 2 829 1200 www.vogt.cl Vogt es una compañía con más de 60

 Tenova Delkor

 Metso

Av. Isidora Goyenechea 2800, piso 36, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 650 4700 www.delkorglobal.com

Av. Los Conquistadores 2758, Piso 3, Providencia. Fono: (2) 2 370 2000 www.metso.com

La línea de productos Delkor, actualmente integrados al portafolio de Tenova Mining & Minerals, con más de 35 años de trayectoria como especialista en concentración, separación sólido/líquido y aplicaciones de procesamiento mineral para el mercado minero, químico y otros, ofrece equipos de molienda, flotación, sedimentación, filtración, selección y sistemas de separación por gravedad. Las celdas de flotación BQR Delkor, con capacidades de hasta 300 m3, optimizan la operación a través de su diseño orientado a la suspensión adecuada de los sólidos y una interfaz pulpa/ espuma más estable, para el beneficio de una amplia gama de minerales. Entre sus ventajas destacan: mecanismo colgante, fácil acceso al rotor, flujo de aire regulable, cono de espuma ajustable y una canaleta de recuperación externa a la zona de pulpa, para generar una óptima combinación entre beneficios de proceso y bajos costos de operación/mantención.

Metso Mining and Construction es una empresa de tecnología, equipos y servicios para la industria minera. Dentro de su gama de productos y servicios para el procesamiento de minerales, ofrece columnas y celdas de flotación con tecnología Microcel, y la última innovación en celdas, representada en la RCS 300. En sistemas de control avanzado para las etapas de molienda, flotación y espesamiento, la firma posee soluciones en OCS-4D, además de proveer instrumentación basada en el análisis de imágenes y audio como VisioRock, VisioFroth y AudioMill. A estos se suma un servicio de posventa en soporte, mantención y asistencia integral, asegurando resultados a tiempo. La compañía posee una red global de productos y servicios, con profesionales y especialistas que brindan el soporte para lograr los objetivos trazados.

años de experiencia en distintas industrias, aportando diseños e ingeniería. La compañía fabrica y suministra sistemas flotantes de alta confiabilidad en impulsión de fluidos, captando las diversas necesidades del mercado minero, lo cual le permite suministrar equipos a medida con servicios especiales como montaje en terreno, tecnología de automatización y control, y servicios de mantenimiento. Esta empresa ha desarrollado proyectos para la recuperación de aguas del proceso conjunto concentración/flotación, presentes en diferentes faenas de la gran y mediana minería. Estas recuperaciones de agua se realizan en los tranques de relaves con bombas tipo Cantilever montadas en balsa.

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307

Operación cerrada durante primer trimestre de 2014

Hidrocrom firma Joint Venture con Swanson Industries Inc.

P U B L I R R E P O R T A J E

FIRMA LÍDER EN REPARACIONES HIDRÁULICAS DE ALTA TECNOLOGÍA EN ESTADOS UNIDOS REVOLUCIONARÁ EL MERCADO CHILENO A TRAVÉS DE ESTA ALIANZA ESTRATÉGICA. Con una tradición de más de 20 años reparando componentes oleohidráulicos para la gran minería en Chile, el Grupo Hidrocrom, conformado por las marcas Hidrocrom y Comercial Grecia, posee actualmente plantas en Antofagasta, Copiapó e Iquique. Esta empresa chilena suscribió un Joint Venture con Swanson Industries, líder mundial en tecnología y calidad en esta industria, con presencia en los mercados de Norteamérica, Europa y Oceanía. Los planes para esta asociación incluyen entregar la más alta calidad y tecnología, tanto para el mercado chileno, como para las expansiones proyectadas a Perú y Colombia. Fundada en 1964 en West Virginia, Swanson Industries Inc. es fabricante y, desde hace 25 años, el único remanufacturero autorizado de componentes oleohidráulicos para la multinacional Caterpillar en Estados Unidos. Durante

este proceso, desarrolló junto a CAT innovaciones de primer nivel mundial en reparación y remanufactura, entregando los más altos estándares de calidad y duración en el mundo. TECNOLOGÍA Una tecnología emblemática es el cromado a partir de un sistema láser de aplicación a baja temperatura desarrollada por Swanson. Esto permite capas de protección 10 veces más gruesa que las tradicionales, recuperando piezas anteriormente desechadas y sin micro deformaciones en la estructura del cilindro. Extremadamente crítico para la reparación de las suspensiones delanteras de camiones, este proceso que entrega la más alta seguridad y confiabilidad ha permitido a Swanson ser la única empresa autorizada por CAT para repararlas en Estados Unidos.

Planta Swanson-Hidrocrom en Antofagasta.

Cromado Láser en frío.

BENEFICIOS PARA LOS CLIENTES El Joint Venture entre Hidrocom y Swanson Industries posee tres pilares para aumentar valor en los procesos de nuestros clientes:

Proceso de Cromado en Planta Swanson en Morgantown, West Virginia, EE.UU.

A.-Confiabilidad: calidad, durabilidad, seguridad y respaldo. -Introducir las nuevas tecnologías de última generación aplicadas en Estados Unidos. -Entregar mayor durabilidad de los componentes reparados. -Mayor nivel de seguridad. B.-Ahorro en Costos para el Cliente. -Recuperación de piezas desechadas anteriormente. -Disminución de inventario para el cliente. -Mayor rapidez en la reparación, aumentando disponibilidad de la maquinaria. C.-Nuevos Servicios ofrecidos. -Inversión en stock de Componentes remanufacturados disponibles para intercambio. -Inversión en partes y piezas para una reparación más rápida y confiable. -Reparación de nuevas líneas de componentes oleohidráulicos.

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HIDROCROM IQUIQUE Santa Rosa de Molle Nº 4025, Alto Hospicio, Iquique. info.iquique@hidrocrom.cl cotizaciones.iquique@hidrocrom.cl Teléfono: 057-2 521307

HIDROCROM COPIAPÓ Calle 4, Sitio B-10, Paipote, Copiapó. info.copiapo@hidrocrom.cl Teléfonos: 052-2 541641 052-2 541638

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os procesos productivos que se desarrollan en la minería son realizados en ambientes muy complejos, donde las estructuras, equipos y materiales de construcción están expuestos constantemente a sustancias químicas corrosivas, que deterioran las instalaciones y generan riesgos y costos a la industria. Ante esta realidad, las pinturas industriales deben

Fotografía: Gentileza de Belzona

Informe Técnico

Pinturas industriales: Protección altamente tecnificada cumplir exigentes estánda-

asociadas que presentan

hoy día se suma el proce-

res para la protección de los

una serie de retos únicos,

so con agua de mar), por

activos de las operaciones

tales como operaciones que

nombrar algunos, y todos

mineras, brindándoles una

nunca se detienen, condi-

ellos necesitan de una buena

mayor vida útil a las mismas,

ciones climáticas muy va-

protección, fácil de aplicar y

lo que en consecuencia dis-

riables, presencia de polvo

duradera en el tiempo”.

minuye los costos de man-

de roca abrasiva, exposicio-

Actualmente, explica el

tención y aporta a la segu-

nes constantes a ambientes

especialista, la tendencia

ridad de sus trabajadores.

químicos y al agua (donde

mundial apunta a buscar

Luis Fernando Mosca, experto asesor de Hempel, asegura que la aplicación de pinturas industriales en

El estudio y aplicación de nuevas tecnologías

las instalaciones mineras es

permite a las empresas de pinturas y recubrimientos industriales

un factor estratégico, por-

entregar soluciones especializadas a las urgencias y

que “en la minería existen procesos y necesidades

requerimientos de la actividad minera. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

309

Informe Técnico productos de alta calidad, con un muy bajo nivel de compuestos orgánicos volátiles (VOC), altos sólidos, de secado rápido (fast dry), con estándares y certificaciones internacionales, que avalen el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional. Junto con poseer altos estándares de calidad, debe contarse con una amplia gama de productos desarrollados para responder a todo tipo de necesidades del mercado, buscando siempre la mejora continua (avances tecnológicos actualizados) de la protección, constructibilidad, seguridad y salud ocupacional, asociados a los diferentes proyectos, tanto de nuevas construcciones como de mantención, dice. Vida útil Según la Norma ISO 12944 en sus diferentes categorías, existen tres niveles de vida útil de esquemas protectores. Ellos son: bajo (hasta cinco años), medio (de cinco a 15 años) y alto (superior a 15 años). Este promedio de vida útil, asegura Luis Fernando Mosca, no depende directamente de las pinturas industriales; existen otros factores que no son atribuibles al producto, tales como: elección del sustrato a proteger, medio ambiente y preparación de la superficie. “Se dice que la vida de un recubrimiento protector es tanto más duradera cuan-

to mayor es la calidad de la preparación de superficie realizada previamente al pintado. También es conocido que la durabilidad de un recubrimiento protector depende en mayor medida de la preparación previa de la superficie que de la calidad del propio recubrimiento. Por último, se sabe que suele dar mejores resultados un recubrimiento de calidad media aplicado sobre una superficie bien preparada que otro de elevada calidad aplicado sobre una superficie mal preparada", explica.

a la corrosión, alta duración y cumplimiento de normas de seguridad y cuidado del medio ambiente. Los fabricantes de pinturas y recubrimientos internacionales que disponen de centros de investigación y desarrollo (R&D Labs.) distribuidos en forma global en sus subsidiarias internacionales han desarrollado productos de alta tecnología para una protección prolongada de los elementos, estructuras y equipos empleados en la actividad minera.

Según la Norma ISO 12944 en sus diferentes categorías, existen tres niveles de vida útil de esquemas protectores. Ellos son: bajo (hasta cinco años), medio (de cinco a 15 años) y alto (superior a 15 años). Tecnología e Innovación El avance científico y la aplicación de nuevas tecnologías no han dejado indiferente a las compañías dedicadas al rubro de pinturas industriales y de revestimientos para la minería. Es por ello, aseveran los expertos, que todas las empresas de este mercado debieran considerar en sus procesos la relación con centros de investigación y desarrollo, para buscar nuevos productos tecnológicamente avanzados que permitan garantizar alta calidad, excelente protección

La diferencia entre estas pinturas y recubrimientos especiales y lo que conocemos normalmente como pinturas convencionales (por ejemplo, aquellas denominadas domésticas o decorativas o las para manutención liviana, etc.) radica en su composición química, estructurada a base de componentes poliméricos altamente resistentes, con fórmulas químicas y físicas adecuadas a las condiciones extremas a que son expuestas. Es decir, se consigue una protección especializada, que permite prolongar la

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311

Informe Técnico

Algunos fabricantes de pinturas y revestimientos dedicados a este campo han invertido importantes sumas de dinero en el desarrollo de nuevos productos que agreguen elementos operacionales al proceso de pintado, que sean de conveniencia a las empresas mineras.

La tendencia mundial apunta a buscar productos con un muy bajo nivel de compuestos orgánicos volátiles (VOC), altos sólidos, de secado rápido (fast dry), con estándares y certificaciones internacionales, que avalen el cumplimiento de las normas de seguridad y salud ocupacional.

vida útil de los elementos,

revestimientos dedicados

equipos y estructuras que

a este campo han inver-

se emplean en los proce-

tido importantes sumas

sos productivos de la in-

de dinero en el desarro-

dustria minera.

llo de nuevos productos

Eric Schomburgk, Mining

que agreguen elementos

& Metals Global Market

operacionales al proceso

Director de Sherwin Wi-

de pintado, que sean de

lliams Co., explica que en

conveniencia significativa a

la actualidad, además de

las empresas mineras y que

las características descri-

se pueden describir en tres

tas anteriormente, algunos

conceptos fundamentales:

fabricantes de pinturas y

Primero, pinturas con

Fotografía: Gentileza de Aprintec

100% sólidos, esto es, pinturas o recubrimientos cuya composición no contiene solventes volátiles, lo que permite un aprovechamiento del total del contenido del envase y la aplicación de los espesores solicitados en menor número de capas (manos), ahorrando con ello tiempo y costos en mano de obra por el proceso de pintado o recubrimiento. Adicional a esto, hay una reducción cuantitativa evidente de la emisión de contaminantes (solventes orgánicos) al medio ambiente, dice, lo que hace que estos materiales sean considerados ecológicamente convenientes. El segundo concepto hace referencia a pinturas

y recubrimientos de rápido secado, lo que permite la manipulación de las piezas en proceso de pintado en tiempos menores, reduciendo con esto los periodos de retención de dichos componentes en las metalmecánicas o maestranzas donde son fabricados, como así también en los procesos de mantenimiento, con una disminución significativa de los tiempos de detención de equipos y estructuras donde se realiza la mantención. Por último, el experto hace hincapié sobre el rápido retorno al servicio (RRS), concepto complementario a los dos anteriores, que permite que los equipos o estructuras pintados sean nuevamente operativos en un brevísimo tiempo, comparado con las pinturas tradicionales, lo cual es un beneficio incalculable para la industria minera, impactando positivamente en su eficiencia. “Como puede observarse, la industria de pinturas y recubrimientos que ha colocado foco en la minería, desarrollando productos con nuevas tecnologías para esta importante actividad, está realmente colaborando desde su especialidad a que esta pueda realizar sus procesos en forma continua, sin sufrir el daño de sus instalaciones, producir accidentes y sin encarecer sus costos”, concluye Schomburgk.

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313

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Informe Técnico

Pinturas industriales: Protección altamente tecnificada

1 de 2

 Aprintec Av. Del Parque 5339 Of. 211, Ciudad Empresarial, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 948 4344 www.aprintec.cl Aprintec es una empresa de servicios industriales de aplicación de pinturas y revestimientos, que emplea un alto nivel profesional para lograr que las especificaciones definidas por la ingeniería logren su objetivo de incorporar una efectiva protección a las superficies donde se efectúa la aplicación.

H empel

Desde la empresa sostienen que la investigación ha permitido disponer cada día de productos de mejor calidad para

Limache 3116, El Salto, Viña del Mar,

una eficaz protección; sin embargo, este objetivo se alcanza solo si se efectúa un trabajo de preparación de superficies

Región de Valparaíso.

y aplicación de pintura con un estricto control de las variables que afectan la calidad, empleo de los equipos e instru-

Fono: (32) 2 790 200

mentos adecuados (y certificados), y con la participación de personal experimentado.

www.america-latina.hempel.com

Para un trabajo seguro para el aplicador, la empresa ha establecido alianzas estratégicas con la firma FTF, especializada en montaje de andamios.

Mediante un enfoque en investigación

En los últimos trabajos de Aprintec se suministraron materiales de desgaste, elementos para minimizar el cansancio en

y desarrollo, avanzadas técnicas de pro-

trabajo cercano a nivel piso (rodilleras), todo lo cual condujo a un aumento de eficiencia en las labores y a la entrega

ducción y asesoramiento profesional

del servicio en un plazo significativamente menor al estimado.

en materia de revestimientos, Hempel trabaja en distintas latitudes manteniendo la seguridad y atractivo de diversas instala-

 Belzona Ejército Libertador 557, Of. 107, Santiago Centro. Fono: (2) 2 699 5909 www.belzona.cl

ciones por más tiempo, con productos que cumplen especificaciones internacionales. Su concepto de trabajo se basa en la curiosidad, creatividad y autocrítica, afirma la empresa, apuntando a crear valor adicional para sus clientes. Aprovechando décadas de experiencia

Belzona fue fundada en Elland,

en el segmento naval, Hempel ofrece

West Yorkshire, Inglaterra, en

recubrimientos anticorrosivos para prác-

1952, especializándose en productos que reconstruyen, reparan y brindan mantenimiento a

ticamente cualquier tipo de estructura de acero. Sus recubrimientos incorporan componentes protectores de óptima eficacia y larga duración en entornos

maquinarias, equipos y estructuras.

agresivos, incluidas plataformas marí-

La empresa destaca que existen alternativas de alta tecnología que pueden ser aplicadas como pintura industrial, ofreciendo

timas de petróleo y gas e interiores de

soluciones permanentes en los contextos ambientales y de trabajo más exigentes de la industria minera. Es el caso de

tanques químicos, así como estructuras

los revestimientos poliméricos, que a veces son descartados por considerarse más costosos, pero que son ideales para

realizadas para minería. Las pinturas

ciertas aplicaciones complejas, donde existe más de un factor que agrede simultáneamente el equipo o la estructura. Ejemplo de este tipo de soluciones es el Belzona 5111 Ceramic Cladding, un revestimiento protector avanzado para superficies de concreto o metálicas expuestas a condiciones agresivas de abrasión, ataque químico, corrosión, rayos infrarrojos y UV. Ofrece

Hempel pueden usarse en entornos tanto alcalinos como ácidos. En un lapso corto la compañía es capaz de suministrar el producto adecuado en

alta resistencia en contextos de intemperie, superficies expuestas a derrames o salpicaduras de hasta 60°C, aplicable en pisos,

una tonalidad estándar (que incluye los

paredes, tuberías, estanques, trabajo de estructuras, puentes, entre otros, con durabilidad garantizada superior a siete años.

sistemas RAL, NCS y BS).

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

315

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Informe Técnico

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tales como Sierra Gorda, Pascua-Lama, Antucoya, entre

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otros, en la provisión de sistemas de pinturas de alta

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Según el fabricante, su marca es elegida por su alta per-

2 de 2

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International Paint es la división de pinturas y revesti-

formance, demostrada no solo a nivel de laboratorio sino

mientos de servicio pesado que atiende a los mercados

también a través de resultados prácticos en terreno, a lo

de minería, generación de energía, petróleo y gas, y

largo de más de 130 años de existencia.

grandes obras de infraestructura del grupo AkzoNobel,

La compañía está presente en más de 60 países en forma

país, y presencia en otros territorios

conglomerado de origen holandés.

directa, incluyendo entre ellos a Chile, e indirectamente en el

de la región, como Panamá, Ecuador

En el área de minería, International Paint ha trabajado

resto del mundo a través de una amplia red de distribución.

y Bolivia. El grupo empresarial adquirió

Con 75 años en Chile, Pinturas Tricolor S.A. pertenece al grupo Breca de Perú, el cual tiene más de 80 años en ese

Pinturas Tricolor en 2012 para reforzar

 Sherwin Williams Av. La Divisa 0689, San Bernardo, Región Metropolitana. Fono: (2) 2 540 0000 www.sherwin.cl

su presencia en el mercado chileno, donde aspira alcanzar en el mediano plazo una relevante participación, potenciando el área industrial y marina a través de la marca JET. Según la firma, los procesos mineros y petroquímicos son los más agresivos y de mayor demanda de pinturas industriales de protección anticorrosiva.

Sherwin Williams dispone de pro-

Destaca la tendencia a usar recubri-

ductos especialmente diseñados

mientos industriales sustentables, es

para resistir las condiciones de

decir, eficientes en términos de pro-

aplicación y uso más extremas,

ductividad y uso, así como compatibles

tales como bajas temperaturas, alta

con el medio ambiente. Asimismo

humedad relativa, en exposición permanente a sustancias corrosivas, shock térmico, impactos y abrasión, con escasa o

resalta el uso de pinturas a base de

nula preparación de superficie previa. Se ha preocupado de mejorar la productividad de sus soluciones anticorrosivas, con productos que tienen altos sólidos y alto espesor por capa. Así se obtiene más pintura por cada tarro y se pueden aplicar en menos capas, con ahorro de tiempo y mano de obra. Además se ha puesto énfasis en mejorar los tiempos de secado.

agua, pintura en polvo, recubrimientos para superficies de concreto, como los morteros de metil metacrilato como alternativa de rápida puesta en marcha y fácil aplicación para protección de

Adicionalmente, cuenta con servicio y asesoría de alto nivel. Consciente de la importancia de la industria minera en el país, la

concreto y demarcación vial. También

compañía ha desarrollado una estructura dedicada a este rubro, con representantes técnico-comerciales con vasta experiencia,

el uso de los poli aspárticos frente a los

apoyada por una red de tiendas propias a lo largo del territorio nacional, e ingeniería para especificación de proyectos.

polixiloxanos o a las poliureas.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

317

Alto Directivo SKF visita Chile Desde Casa Matriz Suecia, Vartan Vartanian, Industrial Market President de SKF, visitó nuestro país en una estrecha agenda de dos días. Vartan Vartanian, Industrial Market President de SKF visitó Chile para reunirse con clientes, distribuidores y su equipo local de trabajo. Su agenda incluyó una reunión con el CFO de Codelco, Víctor Arriagada, a la que asistió en compañía de Wim Stam, Area Director Latin America; Diego las Heras, MD Regional Sales and Service Chile y Raúl Marín Global, Account Manager Mining. Entre los temas relevantes destacaron asuntos de mercado, planes de optimización de costos y relación comercial con SKF. Al respecto, se abordó la relevancia de la tecnología, la importancia de la confiabilidad de procesos productivos, el valor de los proveedores integrales e involucrados mediante la plataforma de servicios y confiabilidad de plantas o Asset Management Program, que incluye soluciones desde rodamientos, lubricación,

las mejores prácticas que el grupo SKF posee en sus operaciones

sellado y transmisión de potencia.

logísticas en todo el mundo. Comenzó a operar en diciembre pasado, con el objetivo de brindar servicios del más alto nivel a sus

Compartió además una cena de camaradería con los Distribuidores

clientes en Chile.

Autorizados de SKF Chilena, liderados por Eduardo Riquelme, Industrial Distribution Sales Pricing and Platforms Manager.

“Este proyecto llevará a la empresa a incrementar la satisfacción de sus clientes mediante una cadena de abastecimiento

Vartanian fue recibido también por Jorge Navarrete, Gerente

más integrada y con enfoque a la atención de nuestra Red

Negocio Embalajes CMPC Papeles; Daniel Rodríguez, Gerente

de Distribuidores y clientes finales, un lugar que nos permite

Planta CMPC Papeles Cordillera; y Felipe Harding, Gerente de

proyectar el desarrollo de plataformas y las nuevas estrategias

Planta Puente Alto CMPC Tissue S.A., en compañía de Rodrigo

del grupo”, comentó Rodrigo Bustamante, Logistics & Customer

Asenjo, Service Platform Manager, a fin de promover el desarrollo

Service Manager Chile.

de negocios y tecnología SKF en CMPC, por intermedio de los contratos y proyectos de Condition Monitoring. Lo anterior confirma a SKF como un aliado experimentado en el segmento Pulp & Paper y socio estratégico. En la oportunidad, el Industrial Market President sostuvo una reunión con los principales ejecutivos de SKF Chilena en su nuevo

PUBLIRREPORTAJE

Centro Logístico de Distribución Nacional. Con 2.000m2 y ubicado estratégicamente, este Centro de Distribución combina infraestructura de última generación con

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Informe

Imagen: Gentileza de Geocom

Control de diseño para rajo abierto, generado con escáner láser Riegl VZ 1000 de larga distancia.

APLICACIONES Y BENEFICIOS

Tecnología

de escáner láser terrestre

Informe preparado por Geocom

as herramientas de escáner láser han avanzado en desarrollo tecnológico y están presentes en diversos tipos de aplicaciones, entregando una representación espacial en tres dimensiones muy detallada y con altos niveles de precisión de diversas superficies y formas. Podemos encontrar esta tecnología en proyectos de ingeniería (anteproyectos, As-built), proyectos mineros de rajo abierto o subterráneos, iniciativas de restauraciones arquitectó-

Por medio de la captura de millones de puntos distribuidos espacialmente, esta herramienta permite obtener una precisa representación 3D, sin exponer a operadores ni equipos. nicas, en plantas industria-

herramienta en relación con

Aspectos operativos

les y en monitoreo.

las tecnologías de captura

La información capturada

La tecnología de escáner

de información espacial

a partir de las mediciones

láser terrestre permite ob-

tradicionales. Asimismo,

con escáner láser es alma-

tener una representación

la libertad de obtener la

cenada en las memorias

espacial 3D de las zonas

información sin intervenir

de los instrumentos, y una

o áreas de interés, captu-

el objeto de estudio y la

vez descargada mediante

rando millones de puntos

alta velocidad de captura

unidades de discos remo-

espacialmente distribui-

de esta evitan la exposición

vibles (pendrive, SD card,

dos. Este alto grado de

de los operadores y de los

CF card) es procesada con

información es una de las

equipos dispuestos en las

softwares que permiten

principales ventajas de esta

zonas de medición.

administrar una gran can-

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Imagen: Gentileza de Geocom

Informe

Medición de rajo con tecnología escáner láser Riegl VZ 4000, de ultra larga distancia.

tidad de datos, utilizando como base estaciones de trabajo computacionales con altos desempeños gráficos y gran capacidad de almacenamiento. La principal información que se obtiene es una nube de puntos del sector de estudio, a partir de la cual se pueden generar diversos productos, dependiendo del área de análisis y apli-

cación a satisfacer. Mediante el uso de softwares especializados para cada una de las áreas de interés y aplicaciones, se pueden elaborar desde superficies conformadas por mallas de triángulos, análisis de deformación de estructuras críticas o estabilidad de taludes, hasta generación de líneas de tierra, entre otros. Aplicaciones principales Ingeniería Inversa. Ante la inexistente información de diseño de un objeto, o pérdida de documentación relacionada, se hace necesaria la ingeniería inversa con la finalidad de obtener los planos de diseño de un objeto y así poder reproducirlo. El resultado obtenido

La libertad de obtener la información sin intervenir el objeto de estudio y la alta velocidad de captura de esta evitan la exposición de los operadores y de los equipos dispuestos en las zonas de medición.  L as tecnologías en detalle Escáner láser de alta precisión. Tiene una

Instrumento empleado para cubrir en forma general

precisión de 2 mm y medición de 150 m, donde

grandes zonas (rajo abierto) o en proyectos de

el principal objetivo es cubrir en detalle y con

monitoreo de deformación de glaciares.

precisión los elementos de estudio.

Escáner láser móvil terrestre. Precisión de

Escáner láser de largo alcance. Precisión de

10 mm y medición de hasta 250 m. Integra

5 mm y medición de hasta 1.400 m. Instrumento

sensores de escáner láser, sensor inercial (control

utilizado para cubrir en forma general grandes

de los movimientos del vehículo) y sistema GNSS

zonas (rajo abierto) o en proyectos de ingeniería

(control de la posición y orientación del vehículo).

(control de línea de tierra).

Entrega alta versatilidad y movilidad, pudiendo

Escáner láser de ultra largo alcance. Precisión

representar extensas zonas a partir del recorrido

de 10 mm y medición de 4.000 m y 6.000 m.

efectuado por un vehículo.

puede ser una malla de triángulos que represente el objeto de estudio, posibilitando la triangulación de superficies complejas. Una vez creada la superficie, hay dos posibilidades: una es digitalizar sobre el modelo y la otra es crear iso curvas, las cuales son innumerables perfiles proyectados sobre diferentes planos paralelos. De esta manera, es posible obtener los planos de diseño del objeto escaneado. Análisis de deformación. Es posible realizar un seguimiento continuo de la deformación y el desgaste de tolvas, baldes, estanques, etc., de modo de tener capacidad predictiva para su posible reemplazo. De esta forma se tienen las herramientas para tomar decisiones de reparación o cambio, reduciendo considerablemente las posibilidades de fallas y detención de los equipos. Modelamiento 3D de plantas industriales. A partir de una nube de puntos se pueden modelar diversas formas para representar el entorno de ejecución de un proyecto, utilizando geometrías básicas y más complejas, como el modelado de estructuras de acero usando diversos tipos de vigas (H, I, U, T, L). El modelado de datos agiliza la transferencia de paquetes de datos para la realización de simulaciones y posteriores análisis. El modelamiento 3D se realiza a base del ajuste de distintas

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Informe

La principal información que se obtiene es una nube de puntos del sector de estudio, a partir de la cual se pueden generar diversos productos, dependiendo del área de análisis

Imagen: Gentileza de Geocom

y aplicación a satisfacer.

Escaneo 3D y modelado de piping.

geométricas a una nube de

Minería a rajo abierto. En

puntos, donde se entrega la

el caso de las zonas de pro-

precisión del ajuste que se

ducción de un rajo minero,

realizó. Productos de esta

el escáner láser se ubica en

aplicación son análisis de

distintas posiciones estraté-

interferencias, maquetas

gicamente seleccionadas,

virtuales, piping y estudios

en las cuales se realiza la

de métrica, y acotado de

captura de datos espaciales

distancias de diversos ele-

mediante barridos de alta

mentos de estudio.

velocidad realizados por el

Medición de túnel. Toman-

instrumento, permitiendo

do como base el escaneo

la captura de millones de

de un túnel y su diseño, es

puntos de forma rápida. En

posible realizar la compara-

cada una de las posiciones

ción en cualquier kilometra-

donde se instala el escáner

je, de manera de observar

se mide al mismo tiempo

la subexcavación y sobre-

su posición en tiempo real

excavación de un sector. Se

mediante tecnología GNSS.

obtienen múltiples perfiles de

En oficina, la información del

excavación excesiva o insu-

escáner láser es procesada,

ficiente, exportables a pla-

obteniéndose la representa-

taformas CAD. Además, se

ción de una superficie del

pueden obtener reportes con

rajo minero. Esta informa-

datos duros de diferencias

ción sirve de base para di-

entre proyecto y ejecución.

versos análisis, tales como

cálculo de volúmenes de material extraído, monitoreo de zonas críticas y evaluación de conciliación minera. Minería subterránea. En este ámbito se incluye desde el control diario de avance hasta la identificación de dimensiones de diversas cavidades, pudiendo realizar la medición a partir de pozos de perforación (escáner en miniatura que permiten ser introducidos en perforaciones de 5 cm de diámetro) o disponer el escáner dentro de la cavidad mediante barras de acceso, para ser manipulado desde las zonas de seguridad. Estos controles y tareas permiten una planificación y ejecución de los trabajos de explotación con mayor precisión y seguridad, y alto grado de control de avance. Minería - stock piles. Mediciones de los diversos productos obtenidos del proceso minero, con alta velocidad y precisión, entregando cubicaciones y estimaciones de volúmenes más exactas. Control arquitectónico. Con los datos espaciales es posible realizar mediciones en el tiempo, permitiendo tener la forma original de elementos, en caso de pérdida de uno de ellos. Frente a desastres naturales, como terremotos, es posible la reconstrucción de elementos, cuyas formas fueron modificadas. mch

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P U B L I R R E P O R TA J E

Puerto Angamos proyecta su liderazgo en la zona norte

PREPARADO PARA ENFRENTAR LOS CAMBIOS DE LA INDUSTRIA Eficiencia e innovación en la operación son algunas de las claves del terminal para enfrentar con éxito el futuro. Puerto Angamos acaba de cumplir una década de operación y se prepara para enfrentar los desafíos de los próximos años. Excelencia operacional, estrategias de planificación y capacidad de responder con flexibilidad a las demandas del mercado son algunas de las claves para enfrentar con éxito el futuro. Durante 2013 el terminal no sólo mantuvo su liderazgo en la industria minera, sino que logró posicionarse como líder en movimiento de cargas del mercado regional, consolidándose como el principal terminal en transferencia de contenedores, carga general y de proyectos de alta complejidad. En este último, sobresalen las descargas de equipos

Durante la última década Puerto Angamos se ha destacado como el principal terminal multipropósito de la región.

frágiles para los parques eólicos “Valle los Vientos” y “Taltal”, las nuevas mangas de los principales aeropuertos del Norte Grande y bultos sobredimensionados con destino a distintas faenas mineras. El gerente general de Puerto Angamos, Phillip Schaale, destacó que “Angamos es líder portuario en la región. El compromiso de nuestro equipo y sus trabajadores está con nuestros clientes, quienes a través de su confianza y reconocimiento nos estimulan para continuar agregando valor a su cadena logística a través de mejoras en eficiencia, productividad y nuevos servicios que se ajusten a sus necesidades”.

DESAFÍOS El terminal ubicado en la Bahía de Mejillones tiene una participación mayoritaria en el mercado regional de las cargas de proyectos.

Junto con mantener su destacada posición regional, Puerto Angamos se prepara para enfrentar las crecientes exigencias de la industria, que en los próximos años prevé importantes modi-

Puerto Angamos transfirió más de 12 millones de toneladas de cobre en los últimos 10 años.

www.puertoangamos.cl

ficaciones. La entrada en funcionamiento del tercer juego de esclusas del Canal de Panamá, permitirá el arribo de naves de mayores dimensiones a nuestras costas, para lo cual Puerto Angamos ya se encuentra trabajando. El gran desafío que representan estos importantes cambios en la industria portuaria durante el 2014 requerirá de la implementación de un adecuado plan de inversiones por parte de Puerto Angamos. En primer lugar, se proyecta la adquisición de nuevos equipos operacionales, como es el caso de una cuarta grúa móvil con mayor capacidad, la que se sumaría a las tres que operan en la actualidad.

TECNOLOGÍA En segundo lugar, se realizan gestiones para comenzar a preparar el terminal para recibir a las naves de mayor capacidad que están llegando a la costa oeste de la región. El tercer foco estará puesto en la tecnología aplicada a la operación, con el objetivo de entregar a todos sus clientes información oportuna y según sus necesidades. En esta materia ya se ha avanzado en los últimos años, con la implementación del sistema de gestión SAP “all in one” y la instalación de una nueva red wireless que permite una mejor trazabilidad de la carga al interior del terminal. Así, Puerto Angamos proyecta implementar varias mejoras, con la finalidad de no solo beneficiar a sus potenciales usuarios, sino que también consolidar a sus actuales clientes ofreciendo un terminal innovador, moderno y eficiente, el cual adapta sus capacidades a las necesidades y las exigencias presentadas por la industria naviera de hoy.

Imagen: Gentileza de HighService

Informe

EN OPERACIONES DE EXTRACCIÓN

Detección de

proximidad para camiones mineros Informe preparado por profesionales de la gerencia Innotech de HighService Ltda.

a globalización de las economías y la producción de

materias primas para los dis-

Sistema anticolisión apoya a los operadores en el manejo de equipos móviles en circunstancias desfavorables, advirtiendo

tintos mercados mundiales

a los conductores de la presencia de vehículos o maquinaria pesada

nos obligan a establecer y a

dentro del área de trabajo.

afianzar procesos y procedimientos con altos estándares de seguridad.

Existen causas para los po-

maniobras de retroceso

climática que se manifiesta

Las operaciones mineras de

sibles accidentes, la mayoría

o giro, circunstancias en

dependiendo de la geogra-

extracción presentan riesgos,

de ellas relacionada con la

que pueden producirse

fía y estación del año, con

debido a la presencia de ma-

escasa visibilidad de algunos

graves accidentes donde

condiciones que afectan aún

quinaria pesada y camiones

flancos en camiones, dada

son determinantes la gran

más la visibilidad, como den-

de grandes dimensiones y

su envergadura y la posición

masa y velocidad de los

sos bancos de niebla, lluvia,

tonelaje. Son ambientes muy

del operador.

vehículos involucrados.

barro o polvo en suspensión.

dinámicos y hostiles, donde

Los vehículos livianos son

En sectores de faena con

Todo esto exige reconocer

operadores y equipos están

difícilmente detectables

gran afluencia de camio-

las distancias mínimas de

expuestos a distintos peligros

por el operador del vehícu-

nes de extracción, palas

operación entre equipo,

al momento de desarrollar

lo pesado, especialmente

y equipos menores, tene-

ya que ello permite realizar

esta actividad.

al momento de realizar

mos además la agravante

maniobras seguras, evitar

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Informe detectar la presencia entre sí, y en especial la de vehículos más pequeños. Esta tecnología reporta permanentemente a los conductores la presencia de vehículos pesados y livianos, Fotografía: Gentileza de HighService

informando la cercanía entre

La pantalla táctil permite visualizar los campos o espacios ciegos que comúnmente no se pueden ver.

colisiones o acciones que ponen en riesgo la vida de las personas. Sistema anticolisión Atendiendo este riesgo y

ambos y el riesgo que esta implica, el cual es clasificado en: zona roja o de peligro, zona amarilla o de precaución y zona verde o segura. El sistema posee antenas que reciben y envían ondas de radiofrecuencia procesadas por un computador central. Instaladas al frente, costados y tren trasero del camión, permiten cubrir toda el área de riesgo, sin zonas

con el objetivo de tener un

oscuras. Las antenas envían

mayor control sobre él, se

y reciben permanentemen-

ha desarrollado un sistema

te señales que localizan la

que en las faenas de extrac-

posición del o los vehículos

ción apoya a los operado-

livianos respecto del equipo

res en el manejo de equipos

en operación, con lo cual el

móviles en circunstancias

conductor sabe cuál es su

desfavorables, advirtiendo

posición y distancia. Con

a los conductores de la

esta información es capaz

presencia de vehículos o

de tomar las precauciones

maquinaria pesada dentro

debidas al momento de reali-

del área de trabajo.

zar alguna maniobra, evitan-

La herramienta FleetSafe-

do así eventuales colisiones.

ty, diseñada por la empre-

Las emisiones descritas

sa HighService, permite

son efectuadas en una fre-

que camiones de extrac-

cuencia definida en MHZ y

ción y grandes equipos

recepcionadas de manera

en movimiento puedan

recíproca por el resto de

La herramienta desarrollada es un sistema electrónico de evasión de colisión, basado en tres módulos: RFID o de identificación por radiofrecuencia, radar y módulo cámara.

los equipos presentes en el área, siempre y cuando tengan instalado el sistema. FleetSafety posee, además, un sistema de apoyo visual que cuenta con cámaras de video instaladas en los vehículos pesados, conectadas a un terminal o pantalla LCD, situada en la cabina del operador. Ello permite visualizar los campos o espacios ciegos que comúnmente no se pueden ver. A su vez, el conductor del vehículo liviano está informado de la presencia de vehículos pesados y de la zona en que se clasifican, de acuerdo a su cercanía. En la zona verde de mayor distancia del objeto existe un riesgo controlado y las maniobras pueden ser llevadas a cabo de manera segura. En la zona amarilla existe el aumento progresivo del riesgo, debido a la disminución de la distancia entre los vehículos, por lo que se deben tomar mayores precauciones. La zona roja define un perímetro en donde la posibilidad de un accidente es inmediata si el operador del vehículo pesado realiza alguna maniobra súbita o inesperada. Adicionalmente, al haber un vehículo pesado en la zona roja se activa una alarma sonora, a fin de que el operador esté plenamente informado de manera visual y auditiva. Componentes del sistema La herramienta desarrollada es un sistema electróni-

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Informe Existe una versión portable para ingresos esporádicos a mina, disponible para vehículos livianos y visitas.

Existe una versión portable para ingresos esporádicos a mina, disponible para vehículos livianos y visitas.

Una pantalla táctil TFT ubicada en el camión ayuda a identificar exactamente cuál es el ID o número de identificación del vehículo detectado y cuál es su posición relativa. La pantalla táctil LCD ubicada en los vehículos livianos despliega información visual y sonora, indicando el grado de cercanía de vehículos pesados. Posee además una alarma de pánico que advierte a estos de una inminente colisión. El estado del sistema y la detección del vehículo se registran y graban en la unidad de control en una tarjeta de memoria flash y son retransmitidos a través de la interfaz Ethernet para análisis remotos.

Fotografía: Gentileza de HighService

La tecnología reporta permanentemente a los conductores la presencia de vehículos pesados y livianos, informando la cercanía entre ambos y el riesgo implícito según zona roja o de peligro, zona amarilla o de precaución y zona verde o segura.

co de evasión de colisión, basado en tres módulos: RFID o de identificación por radiofrecuencia, radar y módulo cámara. Cuenta con cuatro zonas de transmisión y recepción RFID, que pueden ser instaladas en camiones de extracción, maquinaria pesada y vehículos livianos. El RFID permite detectar, identificar y localizar, desde el camión, cualquier vehículo a cualquier distancia corta que pueda ser considerada como riesgosa, como un verdadero espejo virtual. El radar determina la distancia inmediata de los obstáculos situados en la parte frontal o trasera del camión.

Beneficios La herramienta no interviene en la productividad en mina, permitiendo una operación continua, cuyos beneficios están esencialmente relacionados con: • Operación de extracción más rápida y segura bajo condiciones ambientales adversas como polvo, lluvia o neblina. • Mejoramiento en maniobras operativas, tales como virajes, reversa, detención o salida de ruta, debido a la capacidad de detección y eliminación de los puntos ciegos. • Disminución de las probabilidades de impacto en maniobras normales de conducción, estacionamiento o mantenimiento, prolongando de esta manera la vida útil de llantas, neumáticos, sistemas de eje y suspensión. • Refuerzo de la seguridad, al permitir la prevención de accidentes. • Reducción de los costos de mantención, reforzando la continuidad operacional, aumentando los indicadores de disponibilidad y reduciendo el deterioro de activos importantes en la faena de extracción. mch

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Fotografía: Gentileza de Unimatic S.A.

Informe

Proceso de mecanizado de componentes.

Tendencias en

equipos de bombeo sumergibles Informe preparado por Juan Francisco Lladser, gerente de Operaciones de Unimatic.

l recurso hídrico es vital para la existencia de la actividad minera, sin embargo, la situación de escasez que se aprecia en nuestro país, y con mayor fuerza en las zonas norte y centro-norte, representa desafíos sustanciales para la minería. Ante este escenario, empresas fabricantes de equipos de bombeo, como Caprari –representada en Chile por Unimatic S.A.–, se han preocupado de buscar soluciones tecnológicas de alta eficiencia y confiabilidad. Ejemplo de ello son las electrobombas sumergibles para pozos profundos, cuya profundidad de instalación puede oscilar entre los 100 m y 300 m, con diámetros que varían entre las 6” y 14”. Estos equipos son diseña-

Ante el escenario de escasez hídrica, fabricantes de equipos de bombeo han buscado soluciones tecnológicas de alta eficiencia y confiabilidad. Ejemplo de ello son las electrobombas sumergibles para pozos profundos. dos bajo tres conceptos claves: eficiencia, ahorro energético y uso heavy dutty, que se traducen en un beneficio económico, pues reducen los costos de operación y mantenimiento. Estos principios responden a problemáticas usuales registradas en faenas mineras, las cuales tienen relación con la depresión de las napas subterráneas, la calidad química y biológica de las aguas, y en algunos casos con la elevada temperatura. La depresión de las aguas subterráneas obliga a elevar

las potencias de los equipos para impulsar los caudales requeridos. Las aguas agresivas corroen rápidamente los equipos, reduciendo su vida útil e incrementando los costos operacionales. En tanto, la mayor temperatura del agua genera menor refrigeración de los motores y, por tanto, obliga a utilizar bobinados de más alto estándar. Tendencias El futuro en tecnología de materiales apunta al uso de aceros inoxidables, ya sea

AISI 304 como AISI 316. Las bombas y motores sumergibles se fabrican totalmente de fundición de microfusión, logrando espesores de uso heavy dutty que aseguran mantener su performance en el tiempo, eliminan la turbulencia al interior del impulsor, no generan pérdida de presión interior por fugas y posibilitan impulsar agua con hasta 150g/m3 de sólidos en suspensión. El acabado de la fundición en acero inoxidable logra, a su vez, mejores eficiencias hidráulicas y eso per-

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Informe

Fotografía: Gentileza de Unimatic S.A.

en fusión de materiales combinados para lograr conjuntos axiales de mayor resistencia al empuje: 80.000 Neuton (8.000 kg). La gama de potencias alcanza desde los 5HP en motores de 4” y hasta los 540HP en motores de 12”.

Control de calidad en equipos de bombeo sumergibles.

mite reducir las potencias de los motores. El acelerado ataque de las aguas agresivas se aminora aún más con un dispositivo (tipo ánodo de sacrificio) instalado en la bomba, que le otorga mayor vida útil y resistencia a la abrasión y corrosión.

Mantenimiento preventivo y estrategia de reparación Debido a su condición de instalación (en profundidad de los sondajes) los equipos sumergibles no poseen mayor mantenimiento preventivo. Este esfuerzo se concentra en los componentes eléctricos del tablero, que protegen al motor en caso de falla, alteración de los parámetros eléctricos, variación de las napas subterráneas o variación de temperatura interior medida con el uso de RTD. Los daños más comunes en caso de falla de estos equipos son los siguientes:

Debido a su condición de instalación (en profundidad de los sondajes) los equipos sumergibles no poseen mayor mantenimiento preventivo.

Los motores utilizan bobinados de alta performance, los cuales permiten temperaturas de trabajo de hasta 120° C. La tendencia al uso heavy dutty se refleja también

• Fallas de aislación de bobinas estator. • Cortocircuito de bobinas estator. • Desgaste en jaula de ardilla de rotor.

• Pérdida de entrehierro rotor-estator. • Falla de conjunto axial. • Recambio de partes y piezas menores del motor. • Agripamiento de descansos superiores e inferiores. • Desgaste de impulsores y anillos. • Desgaste de eje bomba. • Falla en válvula de retención. La estrategia de reparación que aplican empresas como Unimatic S.A. se encuadra en cuatro principios: • Alta confiabilidad con tasa de falla que tienda a cero. • Utilización de materiales de primera calidad, equivalente a las utilizadas por los mismos fabricantes. • Control de calidad exhaustivo aplicado en todas aquellas fases críticas del proceso de reparación. • Prueba de funcionamiento en un banco de pruebas que verifica los parámetros eléctricos, mecánicos e hidráulicos del equipo sumergible. Para materializar el esfuerzo de una reparación se debe proyectar soporte técnico y control de calidad hasta el accionamiento del equipo en faena. Para ello existe el servicio de inspección de puesta en marcha del sistema, que se coordina con la programación de extracción e instalación de las bombas. Esto exige contemplar un equipo técnico de planta configurado por eléctricos, técnicos en máquinas herramientas y electromecánicos. mch

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Fono Mesa Central (562) 2222 2666 (562) 2332 3900

www.plastigen.cl Santiago Av. Vicuña Mackenna 247 Tel: (562) 2332 3968 vicuna@plastigen.cl Serrano 580 Tel: (562) 2332 3965 serrano@plastigen.cl Casa Matriz Camino Lo Boza 370-378 Tel: (562) 2332 3900 loboza@plastigen.cl Quilicura Av. Américo Vespucio 0850. Bodega Central Tel: (562) 2332 3954 quilicura@plastigen.cl Cerrillos Camino Melipilla 7003, Local F Tel: (562) 2332 3917 cerrillos@plastigen.cl Iquique 18 de septiembre 1411 Tel: (02) 2332 3901 iquique@plastigen.cl Antofagasta Av. Antonio Rendic 5846 Tel: (02) 2332 3904 antofagasta@plastigen.cl Copiapó Atacama 1025 Tel: (02) 2332 3973 copiapo@plastigen.cl Viña del Mar Av. Quillota 801 Tel: (02) 2332 3976 vinadelmar@plastigen.cl Rancagua Manuel Montt 4060, Villa Lote 2, KM 90 Tel: (02) 2332 3935 rancagua@plastigen.cl Curicó Av. Manso de Velasco 327 Tel: (02) 2332 3980 curico@plastigen.cl Concepción Vía Interlagunas 430 Tel: (02) 2332 3982 concepcion@plastigen.cl Temuco General Blanco 678 Tel: (02) 2332 3992 temuco@plastigen.cl Puerto Montt Santa Inés 436 Tel: (02) 2332 3994 pmontt@plastigen.cl

Fotografía: Gentileza de Vicsa Safety.

Informe Recientemente se han incorporado a la industria nuevos respiradores de medio rostro, con un diseño evolucionado.

SILICOSIS:

Un problema

que se puede prevenir

Informe preparado por Edmundo Leiva, gerente técnico Sudamérica Steelpro and Vicsa Safety.

a silicosis es una enfermedad pulmonar de origen laboral, incapacitante y, con frecuencia, mortal, causada por respirar polvo que contiene partículas muy pequeñas de sílice cristalina. Se asocia a trabajos que alteran la corteza terrestre, que procesan rocas o usan arena con sílice, así como con actividades realizadas principalmente en los ámbitos de la industria manufacturera (del vidrio, cerámica, fabricación de ladrillos refractarios, entre otros) y de la construcción.

Es recomendable que las empresas capaciten a sus trabajadores sobre esta enfermedad y en el cuidado personal, y controlen el buen uso de los equipos de protección respiratoria como una medida de prevención. La sílice es el componente

que se desarrollan en mi-

Silicosis en Chile

primario de muchos ma-

nería. Incluso la podemos

Mientras la silicosis fue

teriales que se utilizan en

encontrar en la agricultura,

considerada como un pro-

la construcción, y diversas

en la distribución de tierra

blema de salud pública en

actividades propias de este

durante labores de arado

la primera mitad del siglo

sector pueden generar pol-

o la cosecha.

XX, debido a que afecta-

vo aerotransportado que

Pese a todos los esfuerzos,

ba a muchos trabajadores,

contiene este elemento.

la silicosis continúa siendo

alcanzando a un 30% de

Asimismo, su presencia

uno de los más importantes

estos en una de las minas

es muy relevante en la

problemas de salud ocupa-

con mejor tecnología pre-

mayoría de los procesos

cional en el mundo.

ventiva de aquella época

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Informe

S ilicosis en el mundo • Según el Instituto Nacional para la Seguridad y Salud Ocupacional de Estados Unidos (Niosh, por su sigla en inglés), en ese país más de 14.000 empleados han fallecido desde 1968 a causa de silicosis. Asimismo, da cuenta que en EE.UU. todos los años mueren más de 200 trabajadores por esta enfermedad. Fotografía: Gentileza de Vicsa Safety.

• En España se registró un aumento de los casos de silicosis

Se recomienda el uso de respiradores de medio rostro para concentraciones sobre el límite de riesgo y/o hasta 10 veces el límite permitido y en lugares de ventilación deficiente.

(Vergara 2003; Vergara 2005), actualmente se desconoce con exactitud la prevalencia de esta enfermedad, existiendo algunos estudios aislados al respecto. De acuerdo con información proporcionada por la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), en 2013 se registró un total de 30.178 trabajadores en el programa de vigilancia por exposición a sílice, y de ellos 40 fueron diagnosticados con la enfermedad. Prevención Primero que todo, es importante señalar que la silicosis no es curable, solo se puede prevenir. En Chile desde 2007 existe

entre 2007 y 2009, desde 115 a 165 (Instituto Nacional de Silicosis de España). • A la fecha se desconocen las cifras exactas del problema a nivel mundial, pero se cree que este es más grave de lo que indican los datos disponibles.

un compromiso explícito del Gobierno para conseguir la erradicación de la silicosis en el país. Ello quedó establecido en la declaración conjunta que los ministerios de Salud y del Trabajo y Previsión Social suscribieron para trabajar en busca de esa meta, en el marco del Programa Global de Erradicación de la Silicosis en el mundo hacia 2030. Mayor información respecto del Plan Nacional para la Erradicación de la Silicosis se encuentra en: www.planerradicacionsilicosis.net. Considerando que aún no ha sido posible erradicar esta patología, y que puede haber trabajadores enfermos que se encuentren

De acuerdo con información proporcionada por la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), en 2013 se registró un total de 30.178 trabajadores en el programa de vigilancia por exposición a sílice, y de ellos 40 fueron diagnosticados con la enfermedad.

activos sin haber sido evaluados y que es probable que no estén afiliados a las mutuales del sistema privado, es muy importante que las empresas capaciten a sus trabajadores sobre esta materia y en el cuidado personal, y controlen el buen uso de los equipos de protección respiratoria por parte de ellos, como una medida de prevención de la enfermedad. Equipos más tecnológicos Mirando 20 años atrás el avance de la tecnología en los equipos de protección respiratoria ha sido lento, concentrándose la innovación principalmente en los últimos 10 años, durante los cuales se han incorporado materiales más suaves y cómodos, para luego trabajar en las formas y tamaño de los filtros. El desarrollo de equipos de protección personal (EPP) ofrece un gran desafío para los fabricantes,

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Informe Fotografía: Gentileza de Vicsa Safety.

Mayores riesgos de estar en contacto con sílice: En labores de operación de un martillo neumático. Construcción de socavones. Cortar o taladrar arenisca y granito. Limpieza en una fundición. Fabricación de vidrio y su gravado. Trabajo con cerámica y arcilla. Fabricación de jabón y detergentes. Cortar piedras (aserrar, astillar, y moler). Fabricación y uso de abrasivos. Quitar pintura y óxido de los edificios, puentes, tanques y otras superficies. En la agricultura, distribución de tierra durante el arar o la cosecha. En la minería. Fuente: Estudio de la exposición a sílice en Chile años 2004-2005, del Instituto de Salud Pública (ISP).

Edmundo Leiva, gerente técnico Sudamérica de Steelpro y Vicsa Safety.

dado que los trabajadores cada día están más informados, exigentes y sus preferencias apuntan a los EPP más confortables. Recientemente se han incorporado a la industria

La innovación en los equipos de protección respiratoria se ha concentrado principalmente en los últimos 10 años, durante los cuales se han incorporado materiales más suaves y cómodos, para luego trabajar en las formas y tamaño de los filtros.  EPP Respiratorios recomendados • Se recomienda el uso de respiradores de medio rostro, con filtros P100 o P3, para concentraciones sobre el límite de riesgo y/o hasta 10 veces el límite permitido y en lugares de ventilación deficiente. • Para concentraciones sobre 10 veces el límite permitido se recomienda un respirador de rostro completo, con filtros P100 o P3. • Si las concentraciones son mayores a 50 veces el límite permitido es recomendable el uso de equipos purificadores de aire forzado de presión positiva, con filtros de alta eficiencia. • Para trabajos de arenado debiera usarse un respirador con casco para arenador, alimentado por línea de aire.

nuevos respiradores de medio rostro, entre ellos el denominado Elipse, que tiene un diseño evolucionado, que brinda mayor comodidad al trabajador, desafiando la forma, tamaño y peso de los respiradores de medio rostro convencionales, sin descuidar los niveles de protección y ajuste que este tipo de equipos requiere para brindar un efectivo resguardo a la salud de los trabajadores. Desde 2013 los respiradores Elipse se están utilizando en varias empresas, principalmente en los rubros de minería, construcción y metalmecánico. En minería, su empleo es especialmente estratégico en actividades de esfuerzo físico o en aquellas que se realizan en altura geográfica. mch

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Fotografía: Gentileza de Lomas Bayas

Tendencias

Avance de la

geotecnia en procesos mineros

e define la geotecnia como la aplicación de los principios geológicos y de ingeniería en el comportamiento de los suelos, rocas, aguas subterráneas y al estudio de las propiedades mecánicas, hidráulicas e ingenieriles de los materiales provenientes de la tierra para diseñar cimentaciones, para estructuras tales como edificios, puentes, centrales hidroeléctricas, estabilizar taludes, construir túneles y carreteras, etc. En la minería esta disciplina se asocia a dos aspectos esenciales: la seguridad de los trabajadores y la sustentabilidad de los procesos productivos.

La aplicación y auge

de esta disciplina en los

proyectos asociados a la gran minería del país permiten mayor seguridad en las faenas y aportan a la sustentabilidad productiva. Desde el punto de vista de las personas, a través de la aplicación de los conceptos geotécnicos es posible tomar las acciones necesarias para que una mina tenga la estabilidad suficiente, con lo cual las personas pueden trabajar sin sufrir lesiones o accidentes fatales, producto de un derrumbe. Desde el punto de vista de los procesos productivos, la estabilidad del macizo rocoso lograda permite desarrollar, en forma continua, todas las actividades

asociadas a la extracción de materiales desde la mina, con los consiguientes beneficios esperados. Rolando Ballesteros, geólogo y docente de la Universidad Católica del Norte (UCN), explica que el auge de la geotecnia evidenciado en el último tiempo tiene relación con el aumento de proyectos mineros que vive el país, lo cual genera una mayor demanda en todas las especialidades. Asimismo, el especialista manifiesta que otro factor

que podría considerarse es el incidente en la mina San José, que dejó de manifiesto el riesgo de inestabilidad del macizo rocoso asociado con la explotación minera. Este acontecimiento evidenció la necesidad de un control geotécnico constante. Productividad en los procesos Respecto de los beneficios de contar con un diseño minero estable que permita una operación sustentable,

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341

Interacid Trading (Chile) S.A., es una empresa perteneciente al conglomerado japonés Sumitomo Corp. dedicada a la comercialización de ácido sulfúrico y azufre, siendo líder mundial en trading de ácido. Contamos con terminales marítimos en Mejillones y Patache para la recepción, almacenamiento y despacho de ácido sulfúrico, lo que nos permite ser un apoyo y un socio estratégico de la mediana y gran minería del cobre en Chile, cumpliendo con los más altos estándares internacionales de calidad, servicio y seguridad.

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Fotografía: Gentileza de Lomas Bayas

Tendencias

El ejecutivo explica que cada stakeholder tiene sus demandas particulares.

Brecha cortada por vetillas con relleno de jarosita.

Ballesteros lo ejemplifica de

Por otro lado, prosigue el

la siguiente manera: “Si no

geólogo, “si se logra au-

existiese un control geotéc-

mentar el ángulo de talud

nico y las condiciones de

en una mina a rajo abierto,

estabilidad no fuesen las

se podrá llegar más rápido

requeridas, la ocurrencia

a sectores de interés en pro-

de un derrumbe es casi in-

fundidad y removiendo me-

minente. Los costos asocia-

nos cantidad de lastre, es

dos a la remoción del mate-

decir, se gasta menos para

rial colapsado y el retraso en

llegar al lugar de interés y

el plan de producción gene-

el recurso mineral se extrae

ran un impacto negativo al

antes, con el consiguiente

disminuir los ingresos en el

aumento en los flujos de

tiempo esperado. En el caso

caja”, explica Ballesteros.

que el material no pudiese

Para la aplicación correcta

ser removido, las pérdidas

y confiable de la geotecnia

serían mayores”.

en las faenas mineras, es

necesario un trabajo mancomunado de las áreas de geología, planificación y operaciones mina. Estas áreas son las que se encuentran directamente relacionadas con el desarrollo de los taludes de la mina. Para que esta tarea sea exitosa se requiere una caracterización geotécnica de calidad basada en mapeos geológico-geotécnicos (litología, alteración, zona mineral, estructuras, frecuencia de fracturas). Con esta información se pueden generar mapas de riesgo geotécnico, dominios estructurales, zonificación geotécnica, modelo de dureza, GSI y frecuencia de fracturas. Estas herramientas son vitales para desarrollar un rajo óptimo y seguro. Hernán Sagua, geólogo geotécnico de Compañía Minera Lomas Bayas, también recalca que es importante realizar evaluaciones geotécnicas a los avances de la mina, con el fin de revisar el logro de la topografía real con respecto a lo que fue diseñado. “En este sentido, es importante apoyar a la operación detectando oportunamente sectores con presencia de cuñas inestables,

En minería la geotecnia se asocia a dos aspectos esenciales: la seguridad de los trabajadores y la sustentabilidad de los procesos productivos.

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Nuestro sistema modular resuelve su problema de poluci贸n.

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Tendencias

Medidas de Control Por otra parte, asegura el profesional, está la auscultación de la mina, que permite obtener información oportuna de deformación del macizo rocoso para poder reaccionar con rapidez ante un eventual derrumbe de las paredes del rajo. Este monitoreo se basa en mediciones de prismas instalados estratégicamente en los bancos de la mina, los cuales son registrados mediante equipos topográficos que entregan la información de cada ubicación. El otro sistema de monitoreo se basa en el uso de georradares que escanean las paredes de la mina mediante interferometría y entregan la información de los movimientos de esta. Por último, también se utilizan extensómetros que sirven para medir la abertura de grietas generadas en la superficie. “Estos monitoreos nos permiten validar y optimizar los diseños de la mina como también predecir de forma oportuna eventos que podrían afectar la seguridad de la operación y los trabajadores”, declara Sagua. Especialistas En el ámbito minero los especialistas en Geotecnia

Para la aplicación correcta y confiable de la geotecnia en las faenas mineras, es necesario un trabajo mancomunado de las áreas de geología, planificación y operaciones mina. Estas áreas son las que se encuentran directamente relacionadas con el desarrollo de los taludes de la mina. principalmente provienen desde dos áreas: la Geología y la Ingeniería en Minas, con lo que se podría considerar a la geotecnia como un puente entre estas dos dis-

escuelas de geología e ingeniería en minas de Chile, y el perfeccionamiento en el mundo laboral hacen que los profesionales que se dedican a esta discipli-

Fotografía: Gentileza de Lomas Bayas

sectores donde el control estructural sea fuerte, lo que genera pérdida de geometría de los bancos, o donde el macizo rocoso tenga características complicadas para la operación”, indica.

ciplinas. Por esta razón, los profesionales dedicados a la geotecnia experimentan un intercambio entre sus áreas de conocimiento: el geólogo se introduce en el mundo de la ingeniería y el ingeniero en el mundo geológico. “La base de conocimientos entregada en las diferentes

na tengan una formación técnica consistente. Si a esto le sumamos la experiencia práctica vivida en cada mina o proyecto, el resultado es un profesional con sólidas habilidades en el campo geotécnico”, analiza el profesor Rolando Ballesteros. mch

Parte del equipo de geólogos de Lomas Bayas junto al georradar.

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P U B L I R R E P O R TA J E

TTM Chile presenta en Expomin nueva generación de sistema para Detección de Caídas de Dientes (DCD) Carlos López, gerente de Negocios de Confiabilidad y Automatización de TTM Chile.

Una CPU más potente, cámaras IP Gigabit de nivel industrial y conectividad más versátil para control en tiempo real constituyen algunos de los beneficios de la versión actualizada del DCD.

ás de cinco años de experiencia en tecnologías de punta para equipos de carguío avalan a la empresa TTM Chile -líder en tecnologías de transporte de minerales- que anuncia una nueva generación en sistemas de Detección de Caída de Dientes (DCD) para palas, especialmente diseñada para reducir los riesgos de fallas y detenciones no programadas en los procesos de faena.

INNOVACIÓN Con el respaldo de tres décadas como proveedor del sector minero -con clientes como Escondida, Los Bronces, Andina, Gabriela Mistral, El Abra y Los Pelambres, y filiales en Perú y Bolivia-, TTM apostó por reforzar su oferta de sistemas DCD mediante innovaciones que mejoran su desempeño y eficiencia. Carlos López, gerente de Negocios de Confiabilidad y Automatización de TTM Chile, destaca entre los upgrades “sus cámaras IP Gigabit Ethernet de nivel industrial y un nuevo procesador de alto desempeño para la CPU que controla el DCD, combinación que entrega una mayor velocidad en la operación, procesamiento y transmisión de los datos. A lo anterior se agrega una conexión más versátil a redes de datos, incluyendo compatibilidad con redes inalámbricas 3G, lo que permite acceso y control en tiempo real”. El ejecutivo precisa que “el retorno de la inversión es casi inmediato, ya que al incorporar un DCD se reduce considerablemente el riesgo de que uno o varios dientes de una pala ingresen accidentalmente al chancador. Eso significaría, en palabras simples, no

La novedosa solución de seguridad proactiva será lanzada al mercado minero en Expomin 2014, donde TTM se instalará en un amplio stand de dos pisos. En dicha muestra, los profesionales del rubro minero podrán conocer y probar las características del actualizado sistema DCD, además de otras novedades del portafolio de la firma.

únicamente un costo por la reparación, sino que -lo más importante- dejar de producir mineral por causa de una detención no programada de la faena, que puede extenderse hasta 12 horas o más”. COMPATIBLE La nueva generación del Detector de Caída de Dientes de TTM tiene la versatilidad necesaria para ser usado en distintas condiciones y equipos, destaca el gerente. “Se ha diseñado para presentar compatibilidad con las máquinas más usadas en la industria, como las palas eléctricas de cables de P&H y Bucyrus Caterpillar, y las más variadas palas hidráulicas, como las de Komatsu. Junto a lo anterior, los nuevos DCD pueden ser adaptados en cargadores frontales”, indica López. OTRAS SOLUCIONES En Expomin TTM también mostrará otras soluciones de su división de confiabilidad y automatización, como sistemas de cámaras perimetrales, radares anticolisión para el área mina y monitoreo de cables para levante de palas. Ello, sin dejar de lado sus productos y servicios tradicionales en correas transportadoras, raspadores, poleas y polines. “Resaltaremos el respaldo con el que contamos consistente en un equipo de más de 500 profesionales y técnicos entrenados, cobertura en las principales regiones mineras del país, mínimos tiempos de respuesta y una amplia gama de servicios para mantención preventiva”, agrega López. Más información en: www.web-ttm.com Fono: (56-2) 26805900 Email: clopez@ttmchile.cl

Vida Universitaria

LABORATORIO DE PLANIFICACIÓN MINERA DE LA UAI

Desarrollo E

Fotografía: Juan Carlos Recabal - REVISTA MINERÍA CHILENA

De izquierda a derecha, Juan Pablo Vielma profesor del Sloan School of Management, del MIT; Juan Enrique Morales, director del Centro de Innovación en Minería de la UAI; Eduardo Moreno, profesor asociado de la facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI; Marcos Goycoolea, profesor de la escuela de Negocios de la UAI, y Miles Lubin, alumno doctoral del Sloan School of Management del MIT.

de nuevas metodologías al servicio de la minería

n medio de un escenario mundial marcado por la necesidad de incrementar las tasas de producción y reducir costos, la planificación estratégica minera adquiere mayor relevancia como un eslabón importante dentro de la cadena de valor en este sector, y donde la innovación se transforma en un elemento central. Conscientes de lo anterior, un grupo de profesores y estudiantes de pre y posgrado de la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI), liderados por los académicos Marcos Goycoolea y Eduardo Moreno, se encuentra trabajando en el desarrollo de nuevas metodologías en

Manejo de pilas de acopio o gestión de incertidumbre de las leyes son algunos de los temas investigados en esta iniciativa, que reúne a estudiantes de pre y posgrado junto a profesores de entidades como el MIT de Estados Unidos. esta área, a través del Laboratorio de Planificación Minera de esta institución. Junto con ellos colaboran profesionales de la Universidad de Chile, del Massachusetts Institute of Technology (MIT) y de la Colorado School of Mines, además de otros centros de excelencia a nivel mundial. La modalidad de trabajo de este laboratorio consiste en jornadas diarias donde los estudiantes

desarrollan actividades de investigación, bajo la supervisión de los docentes. Según explica el académico de la escuela de Negocios de la UAI, Marcos Goycoolea, “la rutina de trabajo comienza temprano en la mañana hasta las 17:30 horas. Existe un estudiante coordinador y nosotros los profesores los visitamos dos veces al día para ver cómo es el avance mientras les entregamos más información y datos.

Vemos cómo pasan de la abstracción a una solución concreta”, explica. Goycoolea reconoce que contar con apoyo económico para esta iniciativa no ha sido una tarea sencilla, y explica que “por un lado las fuentes públicas nos dicen que es un proyecto que debería financiar la minería y la minería nos responde que es un tema científico que debería financiar Conicyt, entonces es algo muy desafiante”.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Vida Universitaria

En el Laboratorio de Planificación Minera participan estudiantes de pre y posgrado.

En este sentido, agrega que

dan respuesta al nivel de co-

se encuentran postulando

nocimiento que se tenía hace

a fondos, mientras reciben

20 años o más”.

los aportes del Centro de Innovación en Minería (CIM)

Programas

de la Universidad Adolfo

del Laboratorio

Ibáñez, instancia de la cual

Como parte de sus activida-

dependen.

des de investigación y forma-

Respecto de esta iniciativa, el

ción desarrolladas durante

director del CIM, Juan Enri-

el año, el laboratorio de Pla-

que Morales, puntualiza que

nificación Minera de la UAI

“la planificación minera en el

puso en marcha el programa

común de esta industria se

“Verano de la planificación

tiende a asociar al uso y tra-

minera”, destinado a estu-

bajo del software existente;

diantes universitarios de pre

lo que plantea el CIM es que

y posgrado.

deben mejorarse los funda-

En la iniciativa los alumnos

mentos de estos softwares.

aplicaron metodologías de

No es que estén malos, pero

optimización modernas a

problemas de planificación en minería, donde trataron el manejo de pilas de acopio y la gestión de incertidumbre de las leyes. Para ello desarrollaron modelos y prototipos que fueron implementados y evaluados con datos reales, para luego compararlos con sistemas de softwares tradicionales. En este programa participaron cuatro practicantes de Ingeniería Matemática de la Universidad de Chile, un estudiante de Ciencias de la Ingeniería de la Universidad Adolfo Ibáñez y un estudiante de doctorado del MIT, de Estados Unidos. Durante la actividad se consideraron sesiones de aprendizaje y capacitación de los nuevos sistemas de optimización desarrollados por el MIT como también de las tradicionales herramientas para planificación minera utilizadas en la industria. “El hecho que Chile sea líder en tecnologías de planificación minera a la larga redunda en una mejor producción para las empresas en nuestro país”, concluye el profesor asociado de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI, Eduardo Moreno. mch

E l apoyo del MIT Una de las instituciones que colaboran con el laboratorio de Planificación Minera es el prestigioso Massachusetts Institute of Technology (MIT), de Estados Unidos, que se encuentra desarrollando trabajos de metodología de optimización para recursos naturales a través de un equipo liderado por el profesor Juan Pablo Vielma.

El académico, especializado en desarrollo de sistemas de optimización a gran escala, destacó el nivel de los estudiantes que integran el proyecto en Chile y añadió que “el capital humano, el conocimiento y los contactos con la minería están, pero hay que continuar formándolos como lo hace este laboratorio”.

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349

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Vida Universitaria

Posgrado en Economía de Minerales de la U. de Chile retoma actividades La dirección del Departamento de Ingeniería de Minas de la

doctor of Philosophy in Natural Resources Engineering, Lauren-

Universidad de Chile retomó las actividades del Posgrado Inter-

tian University, Ontario, y profesor del Master in Curtin University.

nacional en Economía de Minerales, designando al profesor José

Paralelamente, la dirección del Departamento de Ingeniería de

Saavedra-Rosas como coordinador académico subrogante del

Minas estableció un Comité Asesor, conformado por el director

referido programa por el periodo 2014.

del mismo, Julián Ortiz; Fernando Acosta, Emilio Castillo, Arturo

Ello, tras el sensible fallecimiento del profesor Christian

Prieto y Eduardo Contreras, quienes darán apoyo académico

Moscoso Wallace (quien además fue columnista de Revista

al programa.

MINERÍA CHILENA).

El calendario académico definido para el periodo 2014-2015

El profesor Saavedra-Rosas es ingeniero civil matemático de la

parte el 28 de abril. Mayor información con: vmoller@ing.uchile.

Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la U. de Chile,

cl o ithiele@ing.uchile.cl. mch

PUC impartirá diplomado en Ingeniería y Gestión de la Productividad Minera A partir de agosto de 2014 el Departamento de Ingeniería de Minería PUC impartirá la primera versión del diplomado en Ingeniería y Gestión de la Productividad Minera. La instancia permitirá a los profesionales mejorar su nivel de toma de decisiones, considerando las interacciones entre unidades, las restricciones de operación y las tecnologías disponibles. Los contenidos abarcarán desde las etapas de exploración minera hasta la producción de cátodos de cobre. Asimismo, el Departamento informó que al término del programa el alumno conocerá la estructura de la industria minera y su ciclo de vida, desde la exploración hasta el procesamiento final de los productos mineros, con un especial énfasis en proponer mejoras en la productividad y sus costos.

El programa cuenta con relatores como Ronald Guzmán, Carlos Marquardt, Gustavo Lagos, Álvaro Videla, Rodrigo Pascual, José A. Botín, Aldo Cipriano, Julio Beniscelli, Álvaro Lay y José Joaquín Jara. mch

Csiro trae a Chile tecnología que optimiza procesos mineros El Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation (Csiro) con apoyo de Corfo, ha desarrollado la tecnología HyLogging, la cual identifica el contenido del mineral de una muestra de perforación mediante espectrometría de reflectancia, una técnica que captura sistemáticamente información mineralógica. La herramienta fue presentada en el Centro de Tecnología Avanzada en Minería (Amtc) de la Universidad de Chile y será utilizada en la investigación de caracterización avanzada que se está llevado a cabo en esta entidad, que tiene como objetivo vincular los datos espectrales y mineralógicos de procesamiento metalúrgico y el uso de grandes volúmenes de datos para la investigación geocientífica. Este desarrollo “ofrece una oportunidad real para que las empresas bajen su riesgo haciendo más provechoso, por ejemplo, el alto costo de la exploración y para aumentar su productividad en el futuro, uno de los objetivos clave de la industria minera hoy día”, sostuvo el director ejecutivo del Centro de Excelencia Csiro Chile, Dr. Orlando Jiménez. mch

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Opinión

Profesionales

íntegros con base técnica y sentido social Ronald Guzmán es profesor del Departamento de Ingeniería de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ya no basta con formar a un ingeniero de Minas con fuerte e ir a buscar a los mejores ejecutivos para llevar adelante el conocimiento en las llamadas “disciplinas duras de la mi- negocio. Eso es una condición necesaria, pero no suficiente, nería”. Hoy más que nunca resulta imprescindible abarcar para el entorno en el cual se desarrolla esta industria. Si bien aspectos éticos, sociales, comunicacionales y medioam- el yacimiento y su información son la base del negocio minero; bientales y, lo más relevante, generar agentes de cambio su diseño, puesta en marcha, ejecución y cierre requieren de en un entorno que va variando bajo la creciente mirada profesionales con sensibilidades adicionales, no fáciles de entregar en una formación técnica y de gestión, ni menos hacia la minería de la ciudadanía. Con mucha razón decimos que tenemos las operaciones aún con una mayor cantidad de profesionales al mercado mineras más grandes del mundo, colocando como ejemplo laboral. Muy por el contrario, creo sinceramente que hoy es el mediático camión minero, idealmente con una persona más relevante que nunca un replanteamiento de la formación al lado del neumático, para magnificarnos la envergadura que se necesita y, más importante, la manera en la cual se del negocio. Adicionalmente se muestran en la prensa los generarán las competencias en los alumnos. millonarios bonos que se pagan a los trabajadores que, justi- Formar hoy a un ingeniero de minas debería ser un integraficados o no, dejan en el ciudadano común una sensación de do de conocimientos técnicos, con capacidades para el injusticia por la realidad manejo de información que toca vivir a miles de que permitan tomar las chilenos. mejores decisiones, con Mi invitación es a trabajar en equipo con No obstante, la realidad miradas críticas respecquienes realmente deseen formar actual no hace solo reto al status quo y conoferencia a esto, ya que cimientos de aspectos profesionales de excelencia, y no solo hoy nos vemos enfrenambientales, sociales y proveer a gente preocupada de aspectos tando una creciente laborales que no solo se judicialización y atraso deben remitir a la legisremunerativos con una mirada de corto plazo. de proyectos mineros, lación laboral y minera ya sea por hacer mal las vigente. Solamente para cosas y apuradas por parte de las empresas, o bien por gru- la reflexión: ¿Hay cursos de ética o se discuten estos aspos de personas con muy buenos abogados que, a mi juicio, pectos en el aula? están más interesados en la compensación económica que Si bien puede ser evidente la definición anterior, su materiaen el desarrollo armónico de la minería con otras actividades. lización no es fácil, ya que requiere de profesores capaces Hemos perdido competitividad por la baja productividad y los de brindar esa mirada, y muchos análisis de casos que crecientes costos, echándole en parte la culpa al precio –en permitan tener una reflexión por parte de los alumnos en mi opinión es una justificación bastante pobre–, ya que varias todas las dimensiones antes indicadas. De esta forma, mi operaciones mineras han pasado ciclos de precios del cobre invitación es a trabajar en equipo con quienes realmente bajo el dólar por libra, y del oro bajo los 500 dólares la onza. deseen formar profesionales de excelencia, y no solo proEn síntesis, ya no basta con tener la mejor estrategia de con- veer a gente preocupada de aspectos remunerativos con sumo de reservas, tecnología de punta en todos los procesos una mirada de corto plazo. mch

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P U B L I R R E P O R TA J E

Colores

Pant. orange 021

Negro

Pant. 424

Con soluciones a medida y servicio, Acerline apuesta por consolidarse en la minería

onsolidarse en el rubro de la minería como una alternativa confiable en materia de soluciones constructivas para fachadas arquitectónicas, placas colaborantes y revestimientos, con un alto estándar en calidad de servicio y en seguridad, es el objetivo de Acerline. La firma, especializada en la importación, procesamiento y venta de productos en acero para la elaboración de paneles industriales de cubiertas y revestimientos, está presente en el mercado nacional desde 2009, y hace dos años pasó a formar parte del grupo SMAC, conglomerado francés de la construcción con presencia en Europa, África y ahora en América Latina. “Por su liderazgo dentro del rubro de la minería, Chile fue elegido por SMAC como punto de partida para acceder al resto de la región. Desde Chile busca identificar las necesidaNancy Díaz Sánchez, des del mercado y Gerente General de Acerline. aportarle respuestas que innoven en valor, empezando por el segmento de envolventes de naves industriales y fachadas arquitectónicas, que es a lo que apuntamos nosotros”, destaca Nancy Díaz Sánchez, Gerente General de Acerline.

Soluciones flexibles

La ejecutiva señala que al ser este mer-

La empresa, filial de grupo francés SMAC y que ofrece productos en acero para fachadas arquitectónicas, paneles industriales y revestimientos en general, participará en Expomin 2014. cado bastante competitivo, su compañía ofrece soluciones a medida con aceros de diferentes tipos y con terminaciones de pinturas especiales, siempre ajustados a la necesidad del cliente. “Hoy el mercado tiene falencias a nivel de servicios, y es precisamente en el servicio donde buscamos destacarnos. Disponer de máquinas por línea de producto nos brinda un plus adicional porque nos permite ofrecer tiempos rápidos de respuesta”, resalta. Y así lo han podido comprobar empresas de ingeniería que trabajan con la minería, a las que Acerline les ha entregado placas colaborantes y paneles de fachadas, además de hojalaterías especiales para el desarrollo de importantes proyectos. “Además, estamos realizando un trabajo para incorporarnos como proveedores de grandes empresas mineras. Y vamos a ir directamente a estas compañías para mostrar cada una de nuestras líneas de producto”, afirma Díaz.

Novedades

Dentro de los desarrollos para 2014, la Gerente General de Acerline menciona la pronta llegada al mercado nacional de la marca Europerfil, con la que comparte grupo matriz, y de la cual tendrá la representación exclusiva para Chile. “La idea es, en un primer término, establecer sinergias y potenciar el

Fono: (56-2) 27972000 / E-mail: ventas@acerline.cl / Dirección: Av. Oceánica 9688, Parque Industrial Puerto Santiago - Pudahuel - Santiago - Chile

transfer tecnológico entre empresas, con el fin de ampliar la oferta de Acerline en Chile, extendiéndola a productos y soluciones innovadoras y de alta calidad con materiales y terminaciones especiales en fachadas arquitectónicas y placas colaborantes”, sostiene Díaz. Las líneas de productos de Acerline estarán en exhibición en Expomin 2014, feria minera que se realizará en Santiago, entre el 21 y 25 de abril próximo. “Allí mostraremos las múltiples soluciones que ofrecemos, con un estándar de calidad de servicio que nos ha permitido -en los 3 a 4 años que llevamos en Chile- alcanzar entre 5% y 7% de participación, con volúmenes de venta que ya superan las 5.000 toneladas”, precisa. “Más que crecer en participación de mercado, aspiramos a consolidarnos como el partner confiable de clientes exigentes”, dice Díaz. “También a obtener margen, dar un servicio y mantener un perfil que está muy orientado a hacer un trabajo de la mano con el cliente. Si la persona necesita terminaciones, soluciones técnicas, o lo que requiera, nosotros estamos preparados. Apuntamos a la calidad del servicio. Escuchamos al cliente y nos adaptamos para entregarle un servicio a medida”, concluye.

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Fotografía: gentileza de Codelco

Cultura Minera I magen de pala Bucyrus operando en el yacimiento de Chuquicamata, septiembre de 1920.

Primeros pasos

de Chuquicamata

Por María Celia Baros M., licenciada en Historia.

hile posee ricos megayacimientos cupríferos que, además, históricamente tienen un siglo o más de explotación ininterrumpida. Es el caso de Chuquicamata, reconocida como la mina de cobre a rajo abierto más grande del mundo, cuyo pasado y pujante actividad económica asombran por aquellos pioneros visionarios que emprendieron viejas labores en pleno desierto de Atacama. Su extracción data de tiempos prehispánicos, según restos de antiguas culturas locales, como los indios

En corto tiempo se formó el primer banco que dio forma al anfiteatro característico de la mina, iniciando su explotación industrial en 1915. chucos (de donde derivaría el nombre de la mina), que trabajaron el mineral para elaborar armas y utensilios. Y también los atacameños, que aprendieron cierta metalurgia por influencia de las civilizaciones Tiahuanaco e Inca. La explotación prosiguió durante la conquista española, y persistió en la época colonial. Se dice que en 1885 el conocido naturalista polaco Ignacio Domeyko aseguró que la zona contaba con mineral de alta ley, augurando el

esplendoroso destino de Chuquicamata. Culminada la Guerra del Pacífico, muchos forasteros llegaron al oasis de Calama, ávidos de riqueza, transformándolo en un modesto villorrio entre fines del siglo XIX y comienzos del XX. De hecho, en las últimas décadas del siglo XIX, pequeños pirquineros inscribieron pertenencias del distrito de Chuquicamata basándose en los Códigos de Minería de 1874 y 1888. Se dedicaron, en general, a extraer los

afloramientos de superficie, dejando luego el pedimento abandonado, condicionados por la falta de agua, de medios de transporte y de un poder de compra atractivo, además de la necesidad de inversión. Aun así, la riqueza in situ suscitó una “fiebre” de oro rojo con el arribo de empresarios y compañías mineras a la zona. Entre ellos estuvieron la Sociedad Explotadora de Chuquicamata, la Compañía Minera San Luis, la Compañía de Cobre de Antofagasta

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Cultura Minera

➋ Fotografía: Libro “Chuquicamata, otras voces te recuerdan”, de Nancy Monterrey de Mc Donald.

Fotografía: gentileza de Codelco

➊

➊ Entrada principal al mineral de Chuquicamata.

y la Compañía de Minas y

yacimiento. Y por decreto

Énfasis en la salud

➋ Personal del hospital de Chuquicamata.

Fundición de Calama.

del 3 de abril de 1913 se

Con el tiempo la empre-

dio permiso a Chile Explo-

sa extranjera dio tanta

Primeras instalaciones

ration para establecerse

importancia a las ope-

En 1910 el banquero esta-

como agencia extranjera

raciones mineras como

dounidense Albert C. Burra-

para operar en el país.

al bienestar social de su

ge adquirió opciones sobre

Tras recoger muestras y ha-

personal que vivía en el

la Compañía de Cobre An-

cer pruebas para encontrar

campamento, adelantán-

tofagasta y la Sociedad Ex-

el método de beneficio más

dose a la poca legislación

plotadora de Chuquicamata,

rentable, se introdujo el proce-

social que Chile tenía.

que tenían faenas en el área,

so de lixiviación por electrólisis

En cumplimiento de la Ley

y obtuvo permiso para explo-

por primera vez en Chile. Las

de Seguro Obligatorio, había

tar parte de la futura mina en

primeras obras de construc-

un hospital general con poli-

sociedad con Duncan Fox y

ción fueron iniciadas en 1913

clínicos situados en el cam-

Cía. El 3 de abril de 1911 el

y quedaron prácticamente ter-

pamento viejo, servicios de

Gobierno chileno lo autorizó

minadas a los dos años. Así,

maternidad y hospital para

para establecer labores de

se levantaron una planta para

niños en el campamento

prospección, dando lugar

tratar óxidos, una fundición,

nuevo, además de postas

a una intensa competencia

una planta de lixiviación y una

de primeros auxilios en la

por lograr derechos sobre el

planta de sulfuros, entre otros.

mina y en la planta indus-

mineral, hasta que Burrage

En corto tiempo se formó el

trial en casos de accidentes.

se unió con los hermanos

primer banco que dio forma

En síntesis, se contaba con

Guggenheim para comprar

al anfiteatro característico de

un servicio médico único

más pertenencias y formar

la mina. Chuquicamata inició

en su género, anticipándo-

Chile Exploration Company

su explotación industrial en

se a los recintos posterio-

en 1912 con un capital de un

1915, bajo la presidencia de

res como Roy H. Glover y

millón de dólares.

Ramón Barros Luco, quien

el Hospital del Cobre. mch

El 11 de enero de ese mis-

dio partida oficial a la opera-

mo año se aprobó la ley que

ción de Chile Exploration el

Por María Celia Baros M.,

autorizó la explotación del

18 de mayo.

licenciada en Historia.

www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

357

Proyecto minero en La Higuera

¿Tropezar con la misma piedra?

s un proyecto que, más que por su naturaleza y condi-

ciones, hoy está generando ruido por su localización. Su

Dominga es un proyecto minero-portuario que busca utilizar el mínimo de agua fresca por medio de diversas

nombre es Dominga, de la

tecnologías. Sin embargo, su mayor desafío es lograr posicionar

empresa chilena Andes Iron,

esta iniciativa en la comunidad que convive con la Reserva Nacional

que involucra mina y puerto, con una producción anual

de Humboldt y el sector de Punta de Choros.

estimada de 12 millones

360 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

www.sustentare.cl

ciente del agua y que utiliza

de hierro y 150.000 ton de

un 30% menos de superficie

concentrado de cobre como

que un relave convencional.

subproducto. Las actuales

¿El gran pero? Su ubicación.

reservas ascienden a 733 mi-

El sector que corresponde

llones de ton, con 25,6% Fe y

al terminal de embarque de

0,08% Cu. Su vida útil es de

concentrado de hierro y la

27 años y su inversión inicial

instalación de la planta de-

prevista, US$2.500 millones.

saladora estará situado en

A fines de 2012 se terminó

Totoralillo Norte, Región de

la etapa de prefactibilidad y

Coquimbo, la misma zona

actualmente la compañía se

en que entre 2008 y 2011

presentado en septiembre de 2013, no identifica zonas bajo protección oficial en el sector de influencia del proyecto minero, sí reconoce la existencia de tres áreas de protección oficial y dos sitios prioritarios en el área cercana a la iniciativa de inversión. Dichas zonas corresponden al área marina de Punta de Choros; la

encuentra avanzando en el

se intentaron establecer tres

Reserva Nacional de Hum-

estudio de factibilidad. En-

proyectos termoeléctricos,

boldt; la Reserva Marina Is-

tre las particularidades que

los cuales no llegaron a buen

las Choros, Damas y Gavio-

posee este proyecto minero

puerto: Farellones (Codelco);

ta, ubicadas a 23 kilómetros

está el uso de agua mar en

Cruz Grande (CMP); y el

desde la ubicación de los

sus procesos, que tratará un

más bullado de todos, Ba-

rajos (sector Dominga) –a

caudal del orden de 4.000

rrancones (Suez Energy).

5 km desde el embarque,

Fotografía: Gentileza Andes Iron

de ton de concentrado fino

según antecedentes entre-

m /hora de dicho recurso, y 3

la existencia de un depósito

“Zona de conflictos”

gados por la ONG Chao

de relaves espesados que

Si bien en su Estudio de

Pescao–; y desde Punta

se caracteriza por el uso efi-

Impacto Ambiental (EIA),

Teatinos hasta Quebra-

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En el sector de Dominga se encontrarán las zonas de explotación minera denominadas Rajo Norte y Rajo Sur.

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El sector que corresponde al terminal de embarque de concentrado de hierro y la instalación de la planta desaladora estará situado en Totoralillo Norte, la misma zona en que entre 2008 y 2011 se intentaron establecer tres proyectos termoeléctricos que no llegaron a buen puerto. encuentran las mayores po-

nas extraordinarias, que son

blaciones de pingüinos de

corrientes marinas muy ricas

Humboldt a nivel mundial,

en plancton. Miguel Díaz,

colonias de delfines nariz

analista del Departamento

de botella, nutrias de mar,

de Conservación de la Di-

y mamíferos como la balle-

versidad Biológica de Conaf,

na azul y la ballena minke.

explica que “esta condición

Sin embargo, el mayor va-

permite, por ejemplo, que en

lor ecológico de la zona lo

la Isla de Choros anide el 80%

aporta la presencia de las

de la población reproductiva

llamadas surgencias mari-

del pingüino de Humboldt‎

Mapa del proyecto.

Fotografía: Gentileza Andes Iron

da Honda, incluyendo Isla Pájaros, situada a 7 km del sector lineal o acueductos. El punto es que tanto la Corporación Nacional Forestal (Conaf) como parte de la comunidad que se opone a Dominga destacan la importancia de incluir las áreas protegidas dentro de la zona de influencia del proyecto. Esto, en consideración a que para la Reserva Nacional de Humboldt existe un plan de manejo, el cual fue actualizado en 2007 por la Conaf, y que identifica áreas adyacentes a esta zona y que son consideradas como vitales para garantizar la conservación y protección de este patrimonio natural, las cuales comprenden la reserva marina en torno a las Islas Damas, Choros y Chañaral, el borde costero que va desde Punta Tetilla hasta La Caleta de Hornos, la franja continental que se extiende desde el pueblo Chañaral de Aceituno hasta la Caleta de Hornos, las caletas de Chañaral y Carrizalillo, el pueblo de Punta de Choros, Chungungo, Totoralillo Norte, Caleta de Hornos e Isla Gaviota, entre otros. Pero en concreto ¿cuál es la relevancia de esta zona? Por ejemplo, en el caso de la Reserva Nacional de Humboldt, archipiélago costero que está integrado por las Islas Damas, Choros y Chañaral, su riqueza de flora y fauna marina son consideradas como un atractivo, debido a que en ellas se

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Fotografía: Cristóbal Díaz de Valdés Cifuentes

a nivel mundial. Es decir, si eliminas a la Isla de Choros, eliminas a la especie”. Para el profesional existen dos cosas que son importantes de tomar en cuenta. La primera, es que si los EIA del proyecto son deficientes no habrá dudas que existirá un efecto muy malo sobre dicho territorio. “Nosotros estamos convencidos en la Conaf que hay que perfeccionar los estudios que se han plateado, porque es necesario incluir a las islas, las áreas marinas que declaró la Directemar y toda la costa aledaña, no solo la caleta Totoralillo, sino también otras que tienen una condición muy prístina que podrían verse afectadas si es que hay una mala gestión, tanto en la propuesta como en la evaluación”, afirma el profesional. Pese a este escenario, ¿por qué la compañía decidió realizar este proyecto minero en la comuna? Si bien Andes Iron está consciente de que su iniciativa está situada en una zona particular, debido no solo a su condición ambiental sino además por un nutrido curriculum de emblemáticos proyectos abortados, la compañía cree que la naturaleza de la inversión está relacionada con la zonificación territorial geográfica e histórica de la localidad de La Higuera. “Conocemos la historia de Barrancones, su complejidad y cómo marcó la discusión de la institucionalidad

medioambiental en Chile. Ese es un antecedente que no podemos desconocer. Sin embargo, este es un proyecto minero, no somos una termoeléctrica”, enfatiza Iván Garrido, presidente ejecutivo de Andes Iron. Aporte a La Higuera Agrega que lo que buscan a través del proyecto Dominga es devolverle a La Higuera la tradición minera que le dio vida. “Aquí se instalaron grandes proyectos mineros para su época: en el siglo XIX las vetas de cobre y oro que fundó esta localidad, en el siglo XX el yacimiento de hierro El Tofo. Hoy, Dominga se ubica en este mismo distrito minero que, sumado a la pequeña minería

actual, constituye el antepaís minero de la comuna”. Iván Garrido comenta que para el caso particular del borde costero “nos proponemos ayudar a recuperarlo y preservarlo de manera similar a lo planteado por algunas organizaciones medioambientalistas. Es por esto que creemos que la Reserva Nacional del Pingüino de Humboldt debería contar con más recursos para concretar este objetivo, recursos que un proyecto como Dominga podría suministrar”. Desde el sector opositor de la comunidad, el cual está representado por el Movimiento en Defensa del Ambiente de La Higuera (Modema) plantean que el proyecto minero no será

La riqueza que posee la Reserva Nacional de Humboldt se debe a la diversidad de flora y fauna marina que se encuentra en la zona.

Tanto la Corporación Nacional Forestal (Conaf) como parte de la comunidad que se opone a Dominga destacan la importancia de incluir las áreas protegidas dentro de la zona de influencia del proyecto.

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365

Cuestionamientos sobre la salmuera Desde la compañía argumentan que la planta desaladora ha sido diseñada para captar el agua por gravedad, es decir, sin succión. La base del recipiente de captación estará a 750 metros de la costa y a 20 m de profundidad, donde la vida marina es significativamente menor. Sin embargo, el punto en conflicto está focalizado en la salmuera y sus vertidos al mar, ya que para los opositores del proyecto ello generaría impactos en los ecosistemas marinos. Gabriel Roa, director ejecutivo y asesor científico-técnico de Chao Pescao, explica que hay estudios internacionales realizados principalmente en Europa que demostra-

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rían que estas prácticas

mineral. Así lo plantea Miguel

han llevado a una reducción

Díaz, de Conaf, quien sostie-

de poblaciones de peces,

ne que cuando se intervie-

mortalidades de plancton

ne “una zona tranquila con

y corales (Mabrook, 1994).

buques enormes, los cuales

No obstante, el presiden-

vendrán permanentemente,

te ejecutivo de Andes Iron

se puede alterar el paisaje,

descarta dichos impactos

las formas de vida marina y

y explica que la salmuera

las áreas de reproducción.

regresará al mar a 720 m

De hecho, en ciertas épo-

desde la costa y a 15 m de

cas del año no intervenirnos

Estamos convencidos en la Conaf que hay que perfeccionar los estudios que se han plateado, porque es necesario incluir a las islas, las áreas marinas que declaró la Directemar y toda la costa aledaña, no solo la caleta Totoralillo”, sostiene Miguel Díaz, del Departamento de Conservación de la Diversidad Biológica. profundidad, contenida en un flujo del orden de 2.400 m3/h, con la misma temperatura y con la misma sal (en masa) con la que fue captada. “La salmuera se diluye en un radio de cuatro metros, con lo cual su salinidad no afectará la vida acuática”, asegura Garrido. Diferencias por el terminal de embarque El cuestionamiento que existe en torno al terminal de embarque está relacionado directamente con el tráfico de buques, dado que perturbaría el ecosistema de la fauna marina y su presencia sería un potencial foco de contaminación, debido a posibles derrames de petróleo o de concentrados de

algunos islotes, porque están nidificando las aves”. Pero Andes Iron explica que si bien la ruta de los buques no forma parte del proyecto, aclara que las naves llegarán a Coquimbo, donde serán inspeccionadas por las au-

La comunidad opositora de Dominga se está organizando para difundir los supuestos impactos que generaría el proyecto.

Fotografía: Gentileza de Modema

un aporte para la comuna, sino que, contrariamente, puede afectar las actividades que hoy permiten un desarrollo de la zona. Ello, porque este sector cuenta con áreas de manejo, las cuales son consideradas como una de las más productivas de la región, como son la extracción del loco, erizos y la producción de aceitunas y aceite de oliva. Sin considerar, además, la pujante actividad turística que existe en Punta de Choros y Caleta Hornos tras el episodio de Barrancones, y que ha permitido recibir cerca de 40.000 visitas al año, según cifras entregadas por la ONG Chao Pescao.

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367

Mapa territorial de proyectos Pero, considerando los casos previos en la zona en cuestión, ¿cómo se puede compatibilizar el desarrollo exitoso de planes de inversión de gran envergadura con la conservación de áreas que son claves en términos de biodiversidad? El problema está vinculado a la carencia en Chile de un sistema de ordenamiento territorial unificado que resuelva los conflictos o incompatibilidades del uso del territorio y a la inexistencia de un organismo central que coordine políticas públicas sectoriales de ordenamiento territorial. Ernesto Correa, director del Centro de Energía, Medio Ambiente y Ordenamiento Territorial (Roam), hace notar que actualmente hay una multiplicidad de instru-

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mentos de ordenamiento territorial de competencia de distintos servicios, con distintos grados de obligatoriedad y protección. A su juicio, la planificación territorial y zonificación contribuiría a generar condiciones más favorables a la inversión, otorgando certeza respecto del uso sustentable de los espacios y recursos contenidos en una zona como la descrita. También contribuiría al desarrollo de la región de acuerdo con los intereses locales y comunitarios, lo que se traduce en un acuerdo armónico de vida y desarrollo sustentable. Entretanto, desde el sector opositor a Dominga apelan a un Estado que se organice a través de un ordenamiento territorial, para definir qué zonas son aptas para la industria y cuáles deben ser utilizadas para otros fines. En ausencia de esta herramienta, dicen no entender “el afán de localizar el proyecto a pocos kilómetros de las reservas, sobre todo con los antecedentes ciudada-

➊ Imagenes: Gentileza Andes Iron

toridades policiales, sanitarias y aduaneras. “Desde ahí se diseñó una ruta en la cual el buque navegará hacia el norte, a 18 km de la costa, hasta la cuadra de Totoralillo Norte, donde se aproximará en forma perpendicular al terminal de embarque”, detalla el presidente ejecutivo, puntualizando que el recorrido lo hará un práctico marino de la Armada chilena, a una velocidad controlada para evitar daño a los cetáceos. “En su navegación, la menor distancia a la que estará de Isla Damas es 20 km”, precisa.

➋

nos y ambientales de la comuna frente al caso Barrancones”, plantea Gabriel Roa de la ONG Chao Pescao. Desde la Minera Andes Iron creen que el desafío de ser un país minero como Chile implica la coexistencia sinérgica de la actividad productiva responsable con las características propias y singulares donde esta actividad se desarrolle. “Para Dominga ese anhelo radica en hacer minería sin poner en riesgo la riqueza del borde costero que existe entre Chañaral de Aceituno y Caleta Los Hornos”, concluye el presidente ejecutivo de la compañía. mch

1. Sistema de captación de agua de mar del proyecto Dominga. 2. Sistema de devolución de agua de mar.

Conocemos la historia de Barrancones, su complejidad y cómo marcó la discusión de la institucionalidad medioambiental en Chile. Ese es un antecedente que no podemos desconocer. Sin embargo, este es un proyecto minero, no somos una termoeléctrica”, enfatiza Iván Garrido, presidente ejecutivo de Andes Iron. www.mch.cl • Abril 2014 / nº 394

369

PU B LI R R E P ORTA J E

Más de un siglo en la Minería

SCHWAGER Y SU EQUIPO Alex Acosta M., Gerente General de SCHWAGER S.A. lidera –entre otras actividades– Servicios Especializados de Mantenimiento para grandes faenas mineras del país. A modo de ejemplo, dan Servicios a la División el Teniente, a Chuquicamata y a la nueva División Ministro Hales, de Codelco. Nos explica la aspiración de SCHWAGER para contribuir a la mayor productividad de la actividad industrial, a través de un modelo de gestión integral de servicios, donde uno de sus focos es la seguridad y el bienestar de las personas.

Entendemos que crearon un

a la identificación y resolución de

sistema interactivo de gestión

distintos problemas en terreno. En

de Mantenimiento. ¿Cuáles son

este contexto hemos desarrollado la

los beneficios que recibirán los

plataforma web interactiva SISTEMA

clientes?

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Nosotros entendemos las necesida-

TENIMIENTO (SGM), que permite

des actuales de las distintas Minas

a nuestros clientes, colaboradores

y Plantas, y buscamos ampliar en

y equipos especialistas –mediante

nuestros colaboradores habilidades,

el ingreso de información en línea–

capacidades y conocimientos avan-

contar con el mapa del proceso que

zados que les permitan contribuir

se está llevando a cabo en el con-

trato. Se trata de una herramienta

y dar a la vez sus opiniones respecto

clave para el desarrollo técnico, que

a diversos tópicos.

facilita la búsqueda de información y que permite contar con un registro

Bajo este nuevo concepto de

completo de indicadores de gestión,

Servicio, ¿cuál es el enfoque hu-

informes, historial de fallas y lista-

mano y laboral de SCHWAGER?

do de equipos, pudiendo ingresar

Es importante señalar que dentro

en todo momento y dando mayor

de nuestro modelo de relaciones

confiabilidad y disponibilidad del

humanas y laborales destaca una

negocio.

alianza con nuestros colaboradores, en la cual hay tres principios que sus-

Es así que nuestros clientes y cola-

tentan nuestro actuar: la satisfacción

boradores han mejorado considera-

de nuestros clientes, la búsqueda de

blemente la comunicación interna,

competitividad de los servicios en-

pues han utilizado la plataforma

tregados, que permiten alcanzar los

Nuestros colaboradores, con una vasta experiencia en el rubro,

como una herramienta de feed-

objetivos de rentabilidad de nuestra

coinciden en que nuestro sello distintivo los ha llevado a tomar

back constante, en donde pueden

compañía, y la estabilidad de los

la seguridad como una forma de vida que se transmite a la familia

informarse y capacitarse a través de

colaboradores que promuevan su

y que no solo se lleva en el trabajo”, comenta Acosta.

todo el material de estudio existente

bienestar.

Alex Acosta M., Gerente General de SCHWAGER S.A.

PABLO BADENIER, MINISTRO DE MEDIO AMBIENTE:

Fallo del TA

“es parte de las reglas del juego“

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De ese modo la autoridad aborda las diferencias entre la SMA y el Tribunal Ambiental e indica que sobre el dictamen de PascuaLama la Superintendencia debe analizar la sentencia “para que pueda ser modificada”. La participación mejora los proyectos En relación con el aprobado Reglamento de Consulta General Indígena por la Contraloría General de la República, el ministro de Medio Ambiente explica que lo estudiarán, pero confiesa que “lo lógico y razonable es que exista un muy buen proceso de consulta indígena y que se confluya en tener un proceso participativo”. Sostiene que siempre es importante y necesario para to-

Fotografía: Gentileza Ministerio de Medio Ambiente

“T

engo la mejor opinión del trabajo que ha desarrollado el Tribunal Ambiental con sede en Santiago”. Esta fue la afirmación planteada a Revista MINERÍA CHILENA por el nuevo ministro de Medio Ambiente, Pablo Badenier, al referirse a los fallos de dicho organismo y que se han diferenciado del criterio aplicado por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) frente a casos como Ventanas y Pascua-Lama. Con respecto a este último dictamen, el personero de gobierno indica que la resolución del Tribunal Ambiental (TA) le parece un buen fallo “y esa sentencia tiene que ser analizada por la Superintendencia para que pueda ser modificada en las partes que resulten convenientes, y obviamente levantar nuevamente cargos”. Sobre la diferencia de opiniones que hay entre los cargos que levanta la SMA y los que establece finalmente el Tribunal Ambiental, Badenier señala que ello puede suceder y que eso es “parte de las reglas del juego”.

dos los inversionistas cumplir la normativa ambiental y

del ministro de Energía,

norte es reencauzar varios

administrativa de los países.

Máximo Pacheco, para po-

conflictos ambientales en la

“La legislación, los conve-

der abordar los lineamientos

institucionalidad ambiental”,

nios internacionales en

de la política energética na-

añadiendo que en el corto

materia indígena son una

cional. “Las características

plazo zanjarían ese proyecto.

obligación para cualquier

ambientales de la matriz

A los pocos días de estas

inversionista”, manifiesta.

energética son muy impor-

declaraciones el Comité de

tantes, y el Ministerio de Me-

Ministros resolvió dejar sin

Suministro energético

dio Ambiente tendrá opinión

efecto los 35 requerimientos

Acerca de la composición

al respecto”, puntualiza.

presentados por la comuni-

de la matriz eléctrica, el se-

Consultado por la evaluación

dad y la empresa eléctrica

cretario de Estado señala

del proyecto HidroAysén, el

ante la misma instancia del

que se pone a disposición

ministro afirma que “nuestro

Gobierno anterior. mch

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371

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL

Cómo opera

el actual marco normativo

n líneas generales, un balance positivo entregan los especialistas consultados a la hora de evaluar la implementación de la institucionalidad ambiental vigente que se puso en marcha, en forma paulatina, a partir de 2010, y respecto de la cual aún quedan elementos por establecerse, como la conformación del Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas. Si bien en la práctica han surgido algunas deficiencias, como los retrasos en la partida de los Tribunales Ambientales y las diferencias de criterio entre organismos al dictarse fallos, para los expertos este escenario forma parte del proceso de

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En términos globales existe un análisis positivo sobre su funcionamiento. Sin embargo, los especialistas advierten que se observen con detención las diferencias de criterio en los fallos que se han generado entre los Tribunales Ambientales y la SMA. implementación, que todavía se encuentra en periodo de ajustes. Ejemplo de ello fue el dictamen del Tribunal Ambiental de Santiago que ordenó a la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA) rehacer el proceso sancionatorio en contra del proyecto Pascua-Lama. “Se están moviendo un poco las partes de este engranaje. Y de manera general, si hay que evaluar –la institucionalidad ambien-

tal– está bien, pero todavía se requiere mucho camino por andar”, señala Winston Alburquerque, académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica. Las lecturas del fallo de Pascua-Lama Para Cristián Solís, abogado de Montt Group, el caso del fallo de Pascua-Lama no hay que mirarlo como algo puntual hacia Barrick, sino como un signo de que las

partes se van conociendo. “Una de las ventajas que tiene esta nueva institucionalidad ambiental es que tenemos a un organismo que va a aprobar los proyectos (Servicio de Evaluación Ambiental, SEA), otro que va a velar por el cumplimiento de las Resoluciones de Calificación Ambiental (RCA), y un tercero al que se podrá recurrir frente a las opiniones de la Superintendencia. Aquí claramente tiene que existir

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373

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 L as principales instituciones ambientales • Servicio de Evaluación Ambiental (SEA): su función principal

calidad ambiental y normas de emisión, y de los planes de manejo.

es administrar el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia), que evalúa ambientalmente los proyectos de inversión

• Tribunales Ambientales: organismos de carácter especializado,

o actividades que se quiere desarrollar en el país, según lo

cuya función es resolver las controversias medioambientales

establecido en la normativa ambiental vigente.

de su competencia. Además, se ocupan de las reclamaciones de ilegalidad de determinados actos administrativos y normas

• Superintendencia de Medio Ambiente (SMA): su rol es

dictadas por el Ministerio del Medio Ambiente, la SMA, el SEA, el

ejecutar, organizar y coordinar el seguimiento y fiscalización de

Comité de Ministros y otros organismos. También ven solicitudes

las RCA, de las medidas de los planes de prevención y/o de

de autorización de la SMA, respecto de medidas temporales,

descontaminación ambiental, del contenido de las normas de

suspensiones y sanciones aplicadas por este organismo.

un lineamiento entre estos tres organismos”, señala. Sin embargo, Alburquerque sostiene que este caso no debe ser analizado en forma superficial, ya que en la práctica lo que ha sucedido es que los Tribunales Ambientales no han compartido los dictámenes de la SMA. “Si lo vemos desde la óptica de los fallos, se está entendiendo que la Superintendencia está haciendo una interpretación errónea de las normas”, plantea el académico de la U. Católica. Según Solís, en tanto, como la institucionalidad ambiental es nueva, se están marcando diversos precedentes sobre cómo se relacionarán los distintos servicios e instituciones. “Es un proceso de instauración, de hecho, ni siquiera llevamos la décima causa del Tribunal Ambiental. Si a la número cien se sigue repitiendo la misma tendencia, recién se podría decir que no está funcionando. Pero ahora es normal un proceso de ajuste”, comenta. El abogado de Montt Group

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explica que la importancia

de Medio Ambiente, Wins-

del fallo en cuestión está re-

ton Alburquerque indica

lacionada con el estableci-

que existen diversas críti-

miento de quiénes serán los

cas sobre esta institución.

“legitimados activamente”

Una de ellas tiene relación

para recurrir a los Tribunales

con sus funciones, ya que,

Ambientales frente a una re-

según el abogado, no está

solución de la Superintenden-

solo focalizada en la revi-

cia. En ese sentido, el Tribunal

sión de las RCA, sino ade-

establece que la legitimación

más en fiscalizar al Estado

activa está relacionada con la

en el cumplimiento de los

afectación de intereses y de-

planes de descontamina-

rechos de cualquier persona

ción, las normas de calidad

por un dictamen de la SMA.

y de emisión.

Eso incluiría a cualquier per-

A juicio del abogado, la SMA

sona, como a aquellas que

ha escogido casos emblemá-

no han estado involucradas

ticos que pueden significar

en el proceso administrativo y

mayor interés mediático. “De

que se vean afectadas por la

hecho, hay otros elementos

decisión de este organismo.

que están bajo su fiscalización, que pueden incluso

Evaluación del

tener mayor impacto al medio

sistema

ambiente, pero que quizás

A un año de funcionamien-

son menos mediáticos, y se

to de la Superintendencia

han descuidado”, opina.

Si bien en la práctica han surgido algunas deficiencias, como los retrasos en la partida de los TA y las diferencias de criterio entre organismos al dictarse fallos, para los expertos este escenario forma parte del proceso de implementación.

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375

No obstante la entrada en vigencia de la institucionalidad ambiental, persiste el mecanismo del Recurso de Protección.

Izq.: Winston Alburquerque, académico de la Facultad de Derecho de la Universidad Católica.

“Parte de lo que está faltando en la implementación es cómo va a enfrentar la Corte Suprema toda esta situación. Son tres tribunales y cada uno puede tener criterios distintos y el llamado a ordenar esto es la Corte Suprema, a partir del recurso de casación que busca la aplicación del derecho”, explica el académico. Cabe señalar que respecto del caso de Pascua-Lama, la SMA decidió acatar el fallo del Tribunal Ambiental, tras una revisión de los fundamentos jurídicos y técnicos de la sentencia, y tomando en cuenta el reproche de legalidad formulado a su resolución

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Der.: Cristián Solís, abogado de Montt Group.

Sobre la puesta en marcha de los Tribunales Ambientales hay mayor consenso entre los abogados, ya que plantean que la presencia de especialistas técnicos ha permitido que exista una interpretación fundada de los hechos, lo cual denota estudio de la situación. Con respecto a la demora en la implementación de los TA, Alburquerque dice que aún se está en deuda. En efecto, la puesta en marcha del Primer Tribunal todavía está pendiente. Sostiene que habrá que ver en su momento si vale la pena tener tres tribunales, dependiendo del número de causas.

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sancionatoria. Por el contrario, Barrick presentó un recurso de casación contra el fallo del TA, buscando que se mantenga el criterio aplicado y que no aumente la multa, cuestión que deberá zanjar ahora la Corte Suprema. El factor “Recurso de Protección” No obstante la entrada en vigencia de la institucionalidad ambiental, persiste el mecanismo del Recurso de Protección, y si bien hay algunas Cortes de Apelaciones que se han declarado incompetentes por la existencia de Tribunales Ambientales, existen otras que han acogido dichas presentaciones. “Producto de lo anterior, hoy tenemos dos instancias, es decir, los Tribunales Ambientales y las Cortes de Apelaciones que pueden llegar a ver la misma materia. Hay que empezar a ordenarse, pues si bien son acciones totalmente distintas, podría suceder que dos organismos vean la misma materia y eso no está bien”, afirma el profesor de la PUC. Para resolverlo el abogado recomienda que a través de un autoacordado de la Corte Suprema se determinen criterios para efectos de la admisibilidad de los recursos de protección y así ordene, de acuerdo con ciertas materias, que sean vistas por los Tribunales Ambientales. mch

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377

PUBLIRREPORTAJE

GEOCOM innova con solución de escáner láser portátil El equipo que promueve la compañía permite obtener datos en ambientes reducidos como túneles, minas subterráneas, bosques, ambientes industriales, e interiores de edificios o casas, entre otros.

El escáner láser ha ganado un espacio preponderante dentro de las múltiples opciones de instrumentación topográfica. Poco a poco se ha masificado el manejo de las nubes de puntos a través de las mejoras en software y en la capacidad de procesamiento de los computadores actuales. Ya no solo se habla de nubes de puntos. El modelamiento sobre éstas con el objetivo de simplificar la representación es una labor cotidiana hoy en día. Son muchos los profesionales y las empresas que trabajan o solicitan este tipo de datos, siendo prácticamente un estándar en términos de representación detallada y contribuyendo a obtener superficies que muestran la realidad con un alto grado de precisión.

Tras la optimización Hasta hace un tiempo solo se pensaba en escáneres láser terrestres, que relevan una muestra importante de puntos desde una posición estacionaria, lo cual puede generar sombras debido a la posición natural de los objetos que se requiere representar. Esto conlleva a realizar diferentes posiciones del escáner láser para levantar topográficamente un objeto. A partir de esta disyuntiva y con el objetivo de optimizar la productividad en terreno, se introducen en el mercado los escáneres láser móviles. Estos dispositivos, son acompañados por sensores inerciales y GPS/GNSS que permiten disponer del escáner láser sobre un vehículo, para posteriormente, realizar levantamientos topográficos de forma muy rápida y precisa.

Sin embargo, el vehículo tiene una reducida posibilidad de ingresar a sectores confinados o simplemente a lugares donde no se tenga cobertura satelital con el objeto de proporcionar posición y orientación a los escaneos. Nueva alternativa De esta manera, los escáneres láser portátiles cubren necesidades, especialmente en interiores y espacios pequeños, problemática que hace algunos años era impensado poder solucionar. En específico, ZEB1, escáner láser portátil que GEOCOM distribuye en Chile representando a 3D Laser Mapping, es una solución de escaneo móvil con una precisión de 30 mm y un alcance de 30 m llegando a medir 43.200 puntos por segundo. Se trata de un sistema compacto y portátil con un peso de 665 gramos. ZEB1 está compuesto por la cabeza del escáner láser, un sensor inercial y un sistema de registro de datos que per-

mite hacer levantamientos tan solo con sostenerlo con la mano, dejar que oscile y caminar. Se sugiere, condicionado por el sensor inercial, realizar secuencias cerradas en el mismo punto de inicio con el objetivo de poder representar fielmente el área de estudio. Los escáneres láser portátiles permiten obtener datos en ambientes reducidos como túneles, minas subterráneas, bosques, ambientes industriales, e interiores de edificios o casas, entre otros. Luego de obtener los datos en terreno, el procesamiento se realiza enviándolos a través de Internet a un sitio que 3D Laser Mapping ha dispuesto especialmente para este efecto. En un par de minutos se recibe la nube de puntos referenciada o registrada para luego ser trabajada con algún software que procese y modele nubes de puntos tridimensionales. Más información en: http://www.geocom.cl/productos/escaner-de-mano-zeb-1/

Contacto: Ariel Silva / Gerente de Soporte / mail: ariel.silva@geocom.cl

Opinión

El diálogo como herramienta para prevenir conflictos

Juan Pablo Schaeffer es abogado, posgrado en Relaciones Comunitarias para la Industria Extractiva y Master en Mediación y Resolución de Conflictos. Actualmente es socio de la oficina de abogados Carcelén, Desmadryl, Guzmán, Schaeffer & Tapia, especializado en aspectos de sostenibilidad y relacionamiento comunitario.

Muchas empresas dicen que dialogan con las comuni- no hay consistencia, se pierde credibilidad y finalmente dades locales cercanas a sus proyectos de inversión, se generan conflictos. pero parece que las comunidades perciben algo distinto. Dialogar no nos asegura que no tendremos conflic¿Todos entendemos lo mismo cuando hablamos de dia- tos, pero sí nos va a ayudar a prevenir aquellos más logar? El diálogo es más que una conversación, requiere complejos o a transformarlos en relaciones positivas. una conexión genuina Crear una cultura del entre las personas, en diálogo dentro de las la cual ellas se muesempresas y las coDialogar no nos asegura que no tran respeto y están munidades es clave tendremos conflictos, pero sí nos dispuestas a escupara salir del nivel de charse mutuamente. va a ayudar a prevenir aquellos judicialización que Dialogar no es simpresenta Chile. más complejos o a transformarlos en plemente entregar El diálogo permite que información al otro, relaciones positivas. desarrolladores de manteniendo cada proyectos junto con uno su postura. Dialos actores locales logar es conectarse con el otro para construir relaciones, sean capaces de trasnformar un conflicto en oportunipara ponerse de acuerdo en un proyecto común, para dad, generando negocios que originalmente no estaban prevenir conflictos. El diálogo es un proceso de intercambio complejo que en la mente de ninguno. Es así como hay experiencias requiere de ciertas habilidades y herramientas para muy positivas de capacitación + empleabilidad local, que sea efectivo. La escucha activa, los interrogatorios desarrollo de proveedores locales, entre otras, que estratégicos, la empatía –ponerse en el lugar del otro–, demuestran que a través del diálogo se pueden generar son algunos de los elementos claves para el estableci- buenos negocios para todos los actores. miento de vínculos respetuosos y confiables tanto con la comunidad como dentro la empresa. La consistencia en el diálogo, entre lo que se dice y lo que se hace, es un aspecto clave para las empresas. Si

La invitación, entonces, es a dialogar con las comunidades del entorno, construyendo el o los proyectos, pero al mismo tiempo construyendo relaciones beneficiosas para la empresa y todos los actores locales. mch

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379

EL SMI DE LA UNIVERSIDAD DE QUEENSLAND

Instituto de minería de clase

Fotografía: BenAdair.jpg: Universidad de Queensland.

Ben Adair, subdirector técnico del SMI de la Universidad de Queensland.

mundial se instalará en Chile

ste 2014 llegará a Chile el Instituto de Minería Sustentable (SMI por su nombre en inglés), de la Universidad de Queensland, Australia, uno de los mejores centros de I+D del mundo en esta área. El objetivo de esta iniciativa es aprovechar la oportunidad que presentan los actuales desafíos de la industria, tales como la sustentabilidad en su funcionamiento, el costo de la energía o las condiciones geográficas extremas. El proyecto, que tiene un presupuesto de US$20 millones para ocho años, se ejecutará junto al Departamento de Ingeniería Metalúrgica (Dimet) de la Universidad de Concepción (UdeC) y se dedicará a realizar investigación, desarrollo y transferencia tecnológica, lo que permitirá generar so-

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El proyecto,

apoyado por Corfo, tiene un presupuesto

de US$20 millones para ocho años y su trabajo estará orientado a mejorar la productividad y la huella ambiental de las operaciones mineras en el país. luciones en el área de minería y metalurgia extractiva. El director del Dimet, Roberto Parra, explica que “la UdeC va a aportar principalmente toda su capacidad de investigación, sus laboratorios, así como la red de contactos y profesionales”. Parra también señala que una muy buena parte de la instalación física del centro va a estar en la UdeC, y que a la vez “mucha de la actividad se va a desarrollar directamente en las operaciones de las empresas mineras y sus fundiciones, ubicadas principalmente en la zona norte de Chile”.

En tanto, el subdirector técnico del SMI, Ben Adair, comenta a MINERÍA CHILENA que se sienten muy orgullosos de asociarse con una de las principales universidades chilenas para establecer el SMI en el país. Además, afirma que para la Universidad de Queensland la oportunidad de estar presentes en esta región con un centro de excelencia internacional significa “un progreso sustancial en los esfuerzos de la institución por colaborar más estrechamente con las comunidades, empresas y gobiernos latinoamericanos”.

Asimismo, remarca que el SMI tiene una relación cercana y de más de 40 años con la industria minera chilena, tiempo en el cual “hemos desarrollado estrategias innovadoras para mejorar la productividad, sustentabilidad y seguridad de la industria, por lo que el establecimiento en Chile es un paso natural”. Adair sostiene que el SMI aspira a trabajar con la industria chilena para mejorar la productividad y la huella ambiental de las operaciones, preocupándose de los recursos hídricos, aumentando la eficiencia de los

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381

El proyecto se ejecutará junto al Departamento de Ingeniería Metalúrgica (Dimet) de la Universidad de Concepción (UdeC) y se dedicará a realizar investigación, desarrollo y transferencia tecnológica.

Fotografía: vonIgel.jpg: Corfo.

Conrad von Igel, gerente de Innovación de Corfo, valora la participación de la UdeC con el SMI, pues promoverá la transferencia de conocimiento.

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recursos energéticos y capacitando a los operadores y profesionales de la industria. Entre sus resultados esperados, destacan aportes significativos y demostrables de las líneas de investigación en beneficio de las empresas de la industria minera chilena que participan del proyecto; y un modelo de investigación, capacitación y transferencia tecnológica que fomente la innovación en el sector minero nacional.

Finalmente, el subdirector técnico del centro australiano explica que durante el primer año de funcionamiento, pretenden crear un sólido marco de gobernabilidad y gestión para respaldar el éxito del centro, el establecimiento de un consejo estratégico asesor y el desarrollo de programas de entrenamiento integrales orientados a la industria, para atraer un número significativo de alumnos de posgrado y apoyar la extensa rotación de personal en la industria. Programa de atracción Conrad von Igel, gerente de Innovación de Corfo, explica que se eligió al SMI como uno de los centros de excelencia –como parte de su programa de atracción emprendido por este organismo–, ya que “entre los participantes de la convocatoria 2013 destacó por una postulación de calidad, que ratificó el liderazgo mundial en todos los aspectos relevantes en la investigación, desarrollo y promoción de prácticas mineras sustentables”. Además, valora la participación de la UdeC, con la cual

el SMI promoverá y realizará la transferencia de conocimiento específico que generen, así como potenciar entrenamiento de capital humano especializado para ambos países. El objetivo de este programa de atracción, sostiene el ejecutivo, “es aportar en la tarea de transformar a Chile en un polo de innovación en Latinoamérica, atrayendo al país centros de investigación aplicada y desarrollo de nivel mundial, que generen los puentes entre la ciencia y el sector privado, que signifique a futuro la creación de nuevas empresas o bien, la solución de desafíos de las ya existentes”. Von Igel indica que si bien en la industria minera “hay capacidades para transformar ciencia y tecnología en innovaciones de gran impacto, vemos que este es un proceso lento y aislado. Por lo mismo, las actividades propuestas de investigación relacionadas con la mejora en la productividad, consumo de agua y energía, que propone este centro, pueden tener resultados valiosos desde el punto de vista del avance del conocimiento en el campo”. mch

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383

Noticias Sustentare

SMA acata fallo de Tribunal Ambiental sobre Pascua-Lama La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA), encabe-

los antecedentes contribuirá

zada por Cristián Franz (quien fue designado en marzo,

a contar con una resolución

luego del cambio de Gobierno), resolvió acatar el fallo del

más robusta, tanto desde el

Segundo Tribunal Ambiental de Santiago, que dejó sin efecto

punto de vista jurídico como

la sanción al titular del proyecto Pascua-Lama, Compañía

técnico”, comunicó.

Minera Nevada SpA.

En ese sentido, el super-

Cabe señalar que la sentencia del referido tribunal ordena

intendente del Medio Am-

a la SMA corregir aspectos procedimentales y realizar las

biente, Cristián Franz, expli-

diligencias necesarias para enmendar las ilegalidades encon-

có que lo que corresponde

tradas en su resolución en el caso Pascua-Lama, para que

es “acatar el fallo del Tribu-

la Superintendencia dicte un nuevo dictamen sancionatorio.

nal para posteriormente re-

Tras una detallada revisión de los fundamentos jurídicos y

solver este caso a partir de

técnicos del fallo del TA, la nueva autoridad de la SMA decidió

una argumentación técnica

no presentar un recurso de casación ante la Corte Suprema

y jurídica que sea sólida y

“en la convicción de que un nuevo y más profundo análisis de

consistente”. mch

Realizarán en Chile VI Foro Internacional RedEAmérica Por primera vez en Chile se desarrollará el Foro Internacional RedEAmérica, FIR Santiago 2014, que en su sexta versión convocará a más de 600 actores del desarrollo sostenible, grandes empresas y organizaciones de origen empresarial que hacen inversión social privada en América Latina. El evento, que se realizará del 22 al 25 de abril, espera generar un diálogo latinoamericano sobre las tendencias de cambio en el rol del sector privado frente a la promoción del desarrollo sostenible en las comunidades, sus enfoques y prácticas, y motivar al sector empresarial a encontrar respuestas y participar en la

búsqueda de soluciones transformadoras junto con otros actores. El foro es organizado por RedEAmérica, que reúne a 80 organizaciones empresariales, grandes compañías y fundaciones, que realizan inversión social privada en desarrollo de base en América Latina, y el Nodo de Chile, compuesto por las fundaciones Minera Los Pelambres, Pehuén Endesa-Chile, Micro Finanzas y Desarrollo. Como aliados participan el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Fundación Interamericana del Gobierno de Estados Unidos (IAF), y cuenta con el apoyo de la empresa Arcor y Acción RSE.

En la foto, Felipe Fuenzalida, de Fundación Pehuén Endesa-Chile; Sergio Molina, de Fundación Microfinanzas y Desarrollo; María Laura Berner, de Arcor, y Manuel Farías, de Fundación Minera Los Pelambres. Mayor información en: www.firsantiago2014.cl. mch

Lomas Bayas y Molymet obtienen Premio de Responsabilidad Social Las empresas Lomas Bayas y Molymet obtuvieron el “Premio Responsabilidad Social Sofofa-Capital 2013”, mientras que en Categoría Pyme resultó ganadora la empresa familiar Pulmahue, que comercializa soportes, accesorios y pedestales para televisores con la marca comercial “Artimet”.

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Para postular al premio las empresas debieron responder un formulario adjunto a las bases y una encuesta on line –elemento adicional contemplado para el periodo 2013–, diseñada por la Facultad de Emprendimiento y Negocios (FEN) de la Universidad Mayor. La encuesta on line tiene como objetivo evidenciar el entendimiento de la

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) por parte de las compañías postulantes. En su desarrollo se consideraron tres elementos del modelo piramidal: respeto a normativas y leyes, gestión responsable del negocio y gestión comunitaria, incluyendo además los principios declarados por Sofofa con respecto a RSE. mch

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385

Noticias Sustentare

El Abra y Colegio Chuquicamata firman alianza educacional Una alianza estratégica en materia

blece la instalación y la operatividad de

sonas, especialmente de las nuevas

educacional, apoyo pedagógico y

un colegio internacional al interior de

generaciones, queremos otorgar los

de integración a la comunidad de

las dependencias del establecimiento

mejores beneficios en este ámbito a

Calama firmaron los máximos repre-

educacional, el cual está destinado

los hijos de nuestros trabajadores, ya

sentantes de Minera El Abra, operada

específicamente a los hijos del personal

sean nacionales o expatriados”. mch

por Freeport-McMoRan, y persone-

expatriado de Minera El Abra. Además,

ros del Colegio Chuquicamata y su

se efectuarán proyectos pedagógicos

Fundación sostenedora.

y de infraestructura que irán en benefi-

Este acuerdo, entre otros aspectos,

cio de la comunidad educativa.

busca potenciar una mejor educa-

El presidente de Minera El Abra, Cory

ción y asociar esfuerzos para realizar

Stevens, destacó la importancia de

actividades y proyectos que también

esta alianza estratégica, enfatizando:

aporten al desarrollo integral de la co-

“Porque entendemos que la educación

munidad en general. Asimismo, esta-

es clave en el desarrollo de las per-

Publican informe sobre empresas mineras y comunidades indígenas beneficio mutuo” se denomina el estu-

guía de referencia a empresas de di-

dio que publicó el Ministerio de Minería,

versos sectores productivos que de-

en conjunto con la consultora Poch

sean desarrollar acciones tendientes

Ambiental, cuyo objetivo es orientar

a construir buenas relaciones con las

el desarrollo de recomendaciones de

comunidades indígenas de su área de

buenas prácticas para las políticas

influencia, y también con las comuni-

sobre relaciones con la comunidad,

dades en general.

“Empresas mineras y comunidades

diseñadas e implementadas por las

Para acceder a esta guía los interesados

indígenas en Chile, buenas prácticas

compañías mineras.

deben ingresar al sitio:

para la construcción de relaciones de

Además, el informe busca servir como

www.minmineria.gob.cl. mch

INNOVACIÓN EN MINERÍA GEOPOSICIONAMIENTO El Sistema de Geoposicionamiento Global (GPS, según sus siglas en inglés), el cual utiliza señales de satélite para determinar ubicaciones, provee de información certera y rápida (la exactitud depende del aparato que se esté usando) y facilita notoriamente los proyectos de trabajo de campo y cartografía, ha revolucionado la exploración permitiendo al usuario identificar un sitio de observación de forma rápida y precisa. El uso de instrumentos GPS evita una línea de corte sistemática para crear redes de localización convencionales, reduciendo así el impacto ambiental de los trabajos de exploración.

Texto perteneciente al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) y de The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

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387

Mercado Minero

Designaciones

Antofagasta Minerals Antofagasta Minerals

Atlas Copco Chilena participó en programa de Corporación Educacional de Aprimin

comunicó

ra atender los requerimientos de la industria

la desig-

de grandes proveedores de la minería, contri-

nación de

buyendo en la preparación de los profesores

Robert

de liceos técnicos que impartan los módulos

Mayne-Nicholls (izq.) como nue-

de Oleohidráulica, Electricidad y Metrología,

vo gerente general de Minera Los

para luego acompañarlos en el proceso de

Pelambres, a partir del 1 de abril en

transferencia de contenidos en aula.

curso. Ingeniero civil de minas de

La idea del proyecto es entregar al mercado

la Universidad de Chile, MBA de la

Como parte del Programa Adotec, iniciativa de

laboral, hacia 2015, egresados de Educación

Universidad de Tulane y magister en

la Corporación Educacional de la Asociación de

Media Técnico Profesional de ocho liceos

Administración en la U. de Chile, su

Grandes Proveedores Industriales de la Minería

técnicos de la Región Metropolitana (de las

nombramiento responde a la etapa de

(Aprimin), se realizó el curso “Electricidad” en

especialidades de Mecánica Industrial y Me-

consolidación operacional alcanzada

Atlas Copco Chilena.

cánica Automotriz) con ventajas competitivas

por Los Pelambres, así como a los

El mencionado programa tiene por objetivo la

que sirvan a las principales empresas de Apri-

desafíos de fortalecimiento organiza-

actualización docente con el fin de entregar me-

min, acortando los procesos de inducción.

cional y de crecimiento que enfrentará

jores herramientas formativas a los profesores.

El curso “Electricidad” fue dictado por el

en los próximos años.

En la segunda versión de Adotec, Atlas Cop-

instructor del Centro de Desarrollo de Com-

En tanto, Alberto Cerda (der.), quien

co fue invitado a sumarse a esta iniciativa,

petencias (CDC) de la compañía, Óscar Ma-

se desempeñaba como gerente ge-

uniéndose así a lo hecho por otras empresas

drid. Los profesores participantes tuvieron la

neral de la minera desde mayo de

como Geotec, Finning y Komatsu.

oportunidad de visitar las instalaciones de

2012, asumirá nuevas funciones en

La Corporación Educacional de Aprimin espe-

Atlas Copco Chilena. mch

la Vicepresidencia de Proyectos del grupo minero. Durante su gestión Los Pelambres superó las metas de producción presupuestadas y se incrementó la capacidad de tratamiento de la planta. mch

Fosfoquim se prepara para el primer llenado de estanques en Caserones La minera Lumina Copper confirmó a la empresa chilena Fosfoquim el primer llenado de sus estanques de reactivo depresante de cobre TIOFOS 80-20, que es fabricado por la firma en su planta industrial ubicada en la comuna de Padre Hurtado, en las

Finning Sudamérica Matías Palacios, ingeniero comercial de la Universidad Diego Portales y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez, fue nombrado gerente Industria Retail de Finning Sudamérica. Con anterioridad se desempeñó como gerente de Industria Marina en la misma compañía. Entre las responsabilidades de su nuevo cargo está desarrollar una estrategia de equipos para crecer fuertemente en participación de mercado. mch

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afueras de Santiago, y el cual será utilizado en la planta de flotación selectiva cobremolibdeno de la faena. La operación consistirá en el suministro del reactivo para el primer llenado de estanque de 220 m3 que dispone la planta de molibdeno de Caserones. “Este reactivo depresante de cobre de fabricación nacional es utilizado por varias plantas de molibdeno en Chile y tiene una serie de ventajas, por cuanto no genera olor en las plantas de flotación y permite operar en un amplio rango de pH”, informó Fosfoquim. “Con el inicio de esta operación se demuestra que la industria nacional proveedora de la minería tiene la capacidad de desarrollar soluciones específicas para la industria”, agregó la compañía. mch

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Mercado Minero

Enaex obtuvo utilidad histórica de US$94 millones en 2013 zando un monto de US$648,5 millones. Adicionalmente, se observaron mayores ventas de las filiales internacionales al comparar ambos periodos. “Los resultados obtenidos durante 2013 permiten que Enaex continúe consolidando su posiEnaex, filial de Sigdo Koppers

Enaex es hoy es el tercer mayor

ción financiera, registrando una

S.A., alcanzó una utilidad récord

productor de nitrato de amonio

razón de endeudamiento de

de US$94 millones durante

a nivel mundial grado industrial,

0,55 y un ratio deuda financie-

2013, lo que representa un

y prestador de servicios integra-

ra/Ebitda de 1,10. Esta solidez

aumento de 3% respecto al

les de fragmentación de roca

fue ratificada por los ratings

año anterior —según la FECU

para Chile y Latinoamérica.

obtenidos de las clasificado-

enviada a la Superintendencia

Los ingresos de la compañía, al

ras de riesgo Feller Rate (A+,

de Valores y Seguros (SVS)—,

cierre de diciembre de 2013, re-

Outlook positivo) y Fitch Ra-

cumpliendo las expectativas de

gistraron un incremento de un

tings (AA-, Outlook estable)”,

crecimiento.

1% en relación a 2012, alcan-

informó la compañía. mch

Liebherr recibe reconocimiento por desempeño de seguridad en Radomiro Tomic El director de Seguridad y Salud Ocupacio-

considerablemente la meta establecida, en

nal de Codelco, División Radomiro Tomic,

la que regularmente las empresas provee-

Jorge Muñoz, entregó un reconocimiento

doras de la División entregan como mínimo

a la faena RT de Liebherr S.p.A (LMC).

01 RIS y 01 Observación de Conducta por

El ejecutivo destacó el logro alcanzando

la cantidad de dotación del contrato.

en la entrega de Reportes de Incidentes

Desde enero de este año y hasta la fecha

Significativos (RIS) y Observaciones de

se contabilizaron 262 RIS y 201 Observa-

Conducta, realizadas desde hace varios

ciones de Conducta, de una dotación de

meses para dar cumplimiento al Proyecto

193 trabajadores incluyendo dos subcon-

Estructural de Seguridad y Salud Ocupa-

tratos. Lo anterior, destacaron, posiciona a

cional (Pesso) de Codelco.

la compañía como un ejemplo en el área

Precisó que Liebherr Chile SpA sobrepasó

de seguridad y salud ocupacional. mch

Designaciones

DuPont Chile El ingeniero agrónomo de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Álvaro Eyzaguirre, asumió la gerencia general de DuPont Chile. Previamente se desempeñaba como gerente de DuPont Pioneer Chile con responsabilidades dentro del país, Nueva Zelanda, Puerto Rico, Estados Unidos, Hawai y México. Externamente ha asumido cargos en la Asociación Nacional de Productores de Semillas; la Corporación de Empresarios del Maipo; en Chilebio; y en la Seed Association of the Americas (SAA). Pronto asumirá como presidente de la International Seed Federation (ISF). mch

Yokogawa America do Sul (Chile) El proveedor de soluciones centralizadas para las áreas de instrumentación y automatización, Yokogawa America do Sul (Chile), sumó a su equipo a Jaime Urzúa, como gerente de Aplicaciones en Sistemas de Control. Ingeniero civil electrónico de la Universidad Técnica Federico Santa María, se desempeñó durante ocho años como Automation Engineering Head en Outotec Chile. Su misión será buscar soluciones específicas que cubran todo el ciclo de vida de los productos en las áreas de aplicaciones especializadas, control avanzado, simulación y gestión de activos, entre otras. mch

Atlas Copco Chilena Alfredo de Simone asumió como senior manager Business Development de Geotechnical Drilling and Exploration de Atlas Copco Chilena. El ejecutivo, de nacionalidad italiana, ha desarrollado su carrera durante 30 años en la multinacional sueca. Hasta enero de 2014 se desempeñó como Business Line Manager. mch

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391

Mercado Minero

Sigdotek expondrá excavadoras oruga New Holland en Expomin

New Holland, marca representada por Sigdotek, exhibirá su nueva excavadora oruga E215C, especial para la minería, en la próxima edición de la feria Expomin que se realizará entre el 21 y 25 de abril en Espacio Riesco. De Clase C y de última generación, el equipo tiene mayor eficiencia de consumo de combustible y cuenta con un sistema hidráulico inteligente, que está diseñado para maximizar el rendimiento de la máquina conforme al trabajo inmediato. Además, cuenta con dispositivos de seguridad exigidos por las normas europeas EN 474-5: 1996 para operaciones de manipulación de objetos. “La función de elevación de esta excavadora oruga es de alta resistencia y ofrece una capacidad adicional y de mayor precisión

durante la colocación de carga, lo que genera una operación más segura. Cuenta con seis amortiguadores viscosos de silicona rellenos con líquido y un sistema a prueba de sonidos optimizado de la cabina EVO, que permite que los niveles de ruido y vibración sean excepcionalmente bajos, lo que aumenta la comodidad y reduce la fatiga del operador”, informó Sigdotek. Por otra parte, las plumas y brazos de esta maquinaria fueron diseñados utilizando sistemas asistidos por computadora (Computer Assisted Design, CAD) y de metodología de elementos finitos (Finite Elements Methodology, FEM) para maximizar la resistencia de aquellas áreas donde se concentra el esfuerzo de la excavadora. mch

Grupo ABB inaugura nuevas oficinas en Antofagasta El grupo ABB presentó oficialmente sus

Las oficinas, ubicadas en Jesé Toribio Medina

nuevas dependencias de operaciones en la

094, se dividen en dos plantas, las cuales

ciudad de Antofagasta.

albergarán a tres áreas: Process Automation

“Esta instalación pretende reducir conside-

Full Service, Process Automation Industrial

rablemente los tiempos de respuesta a los

Solutions y División Discrete Automation &

requerimientos y necesidades de los clientes,

Motion & Low Voltage Product.

y posicionar aún más a la compañía en la

Resultados

zona”, señaló José Paiva, Country manager

En tanto, la compañía a nivel global obtuvo

de ABB.

una facturación récord en 2013, aumentos en el Ebitda, beneficio neto y generación de efectivo. Ante tales resultados, el Consejo de Administración propuso aumentar el dividendo de 2013 a 0,70 francos suizos por acción. Así lo anunció Ulrich Spiesshofer, CEO de la multinacional, quien precisó que “estos sólidos resultados, conseguidos en un entorno económico complicado demuestran la fortaleza de ABB y de nuestro equipo global”. mch

Designaciones

Endress+Hauser Chile El ingeniero civil eléctrico de la Universidad de Santiago y project manager senior (PMP), Carlos Albornoz, asumió como gerente de Servicios de Endress+Hauser Chile. Su misión será liderar el departamento, de acuerdo con la visión del Grupo, para generar valor sostenible a sus clientes. Anteriormente se desempeñó en cargos de gerenciamiento de proyectos y de ingeniero de servicios en compañías multinacionales. mch

ABB

Con cerca de ocho años en ABB en posiciones gerenciales, el diplomado en Operaciones, Logística y Cadena de Suministros, Augusto Fontcuberta, fue nombrado head of Country Service para ABB en Chile. Será responsable de apoyar a las unidades de servicios de las divisiones de la compañía: Process Automation, Power Products, Power Systems, Discrete Automation & Motion y Low Voltage Products, y de traer nuevas tecnologías y mejores prácticas a los cerca de 100 países donde se encuentra la empresa. En tanto, el ingeniero civil industrial, mención Gestión, de la Universidad del Biobío, Jorge Revillot asumió como manager de la Unidad de Negocios Turbocharging de ABB para Chile y Perú. Llegó a la compañía en 2009 como jefe de Operaciones de la misma unidad, y ahora su misión será potenciar el negocio Turbocharging. Por otro lado, Rodrigo Arroyo asumió como nuevo Marketing and Sales manager de la División Discrete Automation and Motion (DM) and Low Voltages Products (LP) de ABB en Chile. Es ingeniero comercial de la Universidad de Chile, con un diplomado en Marketing de la Pontificia Universidad Católica y un MBA de la Universidad Técnica Federico Santa María. mch

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393

Aviso_Caving.pdf

02-04-14

16:53

Mercado Minero

Inversores fotovoltaicos SMA fueron instalados en un colegio de Barcelona Un colegio de Barcelona, España, conectó recientemente 53 kWp por concepto de autoconsumo a través de tres inversores fotovoltaicos SMA Sunny Tripower 15000TL. La instalación estuvo a cargo del Centroplan España SL, empresa de ingeniería alemana

con sede en Barcelona, la que, en primer lugar, estudió el perfil de consumo de energía del

colegio, y en base a esos datos estableció una producción de energía solar que permitiera una tasa de autoconsumo adecuada. “Esto le ha proporcionado al colegio beneficiarse de una reducción significativa en la factura de la luz y una menor dependencia de la red eléctrica externa”, informó SMA, compañía especializada en inversores fotovoltaicos. Los Sunny Tripower 15000TL son ideales para autoconsumo, ya que tienen funciones integradas de gestión de red y una inyección trifásica que facilita la planificación del sistema. “Iniciativas como la de este colegio demuestran que el cambio de modelo energético está empezando. Ahora son los valientes quienes apuestan por el autoconsumo”, agregó SMA. mch

Agunsa forma parte del servicio para traslado de contenedores vía ferrocarril

Comenzó a operar CFX

Entre los beneficios que

reemplazar hasta 80 camio-

(Corredor Ferroviario Ex-

CFX entrega a sus clientes

nes por viaje, reduciendo en

press), primer servicio lo-

destaca la mayor seguridad

un 25% la producción de

gístico regular y directo que

a las cargas durante el tras-

CO2 y aminorando la hue-

integra la recepción y entre-

lado, gracias al bloqueo de

lla de carbono de la carga

ga de contenedores entre

contenedores con calzos de

transportada. Además tiene

Santiago y el Puerto de San

fierro, impidiendo su aper-

un menor impacto en el en-

Antonio vía ferrocarril.

tura durante el trayecto;

torno y contribuye a la dis-

Este cuenta con itinerarios

reducción en los tiempos

minución de la congestión

regulares entre la estación

mediante la optimización

vial en el ingreso al puerto,

Barranca, en San Antonio,

de los recursos, y menores

lo que permite que esta sea

y el Centro de Distribu-

costos de administración.

una operación amigable con

ción Agunsa (CDA) en

En cuanto a los beneficios

el medio y la calidad de vida

Lampa, Santiago.

ambientales, el tren puede

de la comunidad. mch

Designaciones

Simma Con el objetivo de seguir aumentando la presencia de grúas Palfinger, marca austríaca que Simma representa de manera exclusiva en el mercado chileno, la firma creó el cargo de jefatura de Negocios de Grúas, que asumió Claudio Vargas. Ingeniero de ejecución en mecánica automotriz de Inacap y diplomado en Gestión de Marketing Industrial de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile; fue anteriormente jefe de Línea de Grúas Industriales de Simma. En tanto, con más de 15 años ligado al rubro de las maquinarias, Mario Busta asumió como jefe de Operaciones de la sucursal de Iquique de Simma. Uno de sus principales desafíos será consolidar esta oficina del norte del país, la más nueva de la firma, y que acaba de cumplir un año de funcionamiento. mch

Keech Chile Jorge Brieba asumió como gerente Regional de Ventas en la compañía australiana Keech Castings. Es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA de la Universidad Adolfo Ibáñez. Anteriormente se desempeñó como gerente de Cuentas Claves en Bucyrus, Caterpillar y Finning. mch

MEE MEE (ex Metcom Energía), empresa especializada en respaldo y eficiencia energética, designó a Alejandro Lovera como nuevo Territory Account manager de la compañía. Ingeniero civil eléctrico y MBA, y con amplia experiencia en el mercado de las soluciones de respaldo energético, deberá apoyar al área comercial de la empresa. mch

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Mercado Minero

Designaciones Mercado Minero

Schneider Electric promueve soluciones para disponibilidad energética en minería La disponibilidad energética es la clave para mantener los sistemas críticos funcionando, pero además para darle un uso inteligente en tiempos de escasez, aseveró Miguel Beiza, VP de IT Business de Schneider Electric. “Contar con productos y soluciones para dar una energía segura y eficiente en el sector minero es la preocupación de las grandes compañías mineras, que ven amenazada su continuidad operativa debido a las condiciones actuales del sistema eléctrico y la escasez de proyectos energéticos”, señaló el ejecutivo. Recordó que Schneider Electric, a través del área TI, cuenta con la solución Secure Power, UPSs que proporcionan disponibilidad ópti-

ma para equipos eléctricos de misión crítica situados fuera de la sala de TI y en el área de cooling; control de temperatura y humedad. “Hemos estado desarrollando nuevas soluciones para ofrecerles a las compañías mineras continuidad operativa, sin riesgos y sin pérdidas. Contamos con soluciones de calidad de suministro, refrigeración, software de medición energética y, en general, yo hablaría de calidad de suministro altamente customizadas”, dijo Beiza. “Además, nuestra compañía cuenta con experiencia aplicada y capital intelectual propio y una amplia oferta de automatización para la industria”, agregó. mch

CMI U. de Chile da la bienvenida a sus socios 2014 En la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile, el Centro de Marketing Industrial (CMI) dio la bienvenida al grupo de empresas industriales socias del año 2014: Air Liquide, Attex, CAP Acero, Cementos Biobío, CBC, Codelco, Copec, Eaton, Grupo Editorial Editec, Ekato, Enaex, Fyrma Gráfica, Iansa, Oxiquim, Precisión, Samson, Sandvik, Simma, Talleres Lucas, Technicolor y Veyance GoodYear. En la oportunidad se presentó a los nuevos socios y se expusieron las directrices

2014 del CMI. Además, se entregó material asociado al concepto seleccionado para este año: “Estructura comercial y gestión de ventas”. También los socios presentes pudieron participar en el workshop “Estructura co-

mercial B2B”, y comentar sus diferentes experiencias. Asimismo, tuvieron la oportunidad de recibir las apreciaciones de los expositores Roberto Mora, MSc. y Claudio Saavedra, PhD. Luego de la reunión, los invitados disfrutaron de un cóctel de integración e interacción entre socios previos y nuevos. En dicha instancia se destacó que el CMI, en conjunto con sus socios, comienza su arduo trabajo en el desarrollo del Marketing B2B nacional y latinoamericano, esperando un exitoso año. mch

Endress+Hauser aumentó sus ventas netas en casi 7% durante 2013 El Grupo Endress+Hauser aumentó sus ventas netas en aproximadamente 7% a más de 1.800 millones de euros en el año financiero 2013. En términos de beneficios operacionales, beneficios antes de impuestos e ingresos netos, la compañía también mostró una mejora respecto de años anteriores. “Estamos muy satisfechos con estos resultados, particularmente en tiempos de fuertes vientos en contra provenientes del mercado de las divisas internacionales”, dijo el CFO de la compañía, Luc Schultheiss. Los resultados consolidados del Grupo E+H han

sido influenciados por varias adquisiciones. A fines de septiembre de 2013 la firma asumió el control del especialista en equipos de análisis de laboratorio alemán que cotiza en bolsa, Analytik Jena. Anteriormente, en enero de 2013, la compañía adquirió a su representante en Indonesia, y en noviembre el grupo completó la adquisición de Kaiser Optical Systems, un fabricante de instrumentos de espectroscopía Raman en Estados Unidos. “Sin estas adquisiciones Endress+Hauser solo habría crecido en alrededor de 5% en 2013”, explicó Schultheiss. mch

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PROGRAMA

El presente y futuro del desarrollo minero en la región de Atacama.

MÓDULO

1: Perspectivas de los mercados

internacionales de metales y de las inversiones nacionales y regionales mineras.

2: Proyectos mineros regionales. MÓDULO 3: Proyectos energéticos e hídricos regionales. MÓDULO 4: Los desafíos para el desarrollo minero de la MÓDULO

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Mercado Minero

Designaciones Mercado Minero

Samson exhibirá válvula de alto rendimiento en Expomin 2014 Samson Controls anunció que la filial de Samson AG Alemania presentará en Expomin 2014 sus válvulas de control, diseñadas para aplicaciones en los procesos mineros. “Un producto de especial mención es la válvula de obturador excéntrico VETEC tipo 62.7 que reúne en una sola válvula las ventajas de las tipo globo, mariposa y bola. Con su diseño excéntrico,

el obturador rotatorio entra en contacto con el asiento solo en la posición de cierre, lo que brinda un control exacto y un amplio rango de regulación exento de desgaste mecánico”, informó la compañía. La válvula 62.7 se caracteriza por un alto coeficiente de flujo aplicable en servicios modulantes y On/Off en flujos abrasivos y lodos (slurries). mch

Appareil promociona nuevas tecnologías de monitoreo geotécnico Appareil, empresa que provee soluciones inteligentes en tecno-

“El software TMS Profit de Amberg permite desde el diseño,

logía de medición 3D de la marca Leica Geosystems, presentó

construcción y mantención de los túneles, calculando fácilmente

nuevos desarrollos de monitoreo geotécnico.

y con gran precisión las medidas del túnel y evitando, de esta

“Leica Nova MS50, la nueva Multiestación Total, cuenta con una

manera, sobreexcavación y los enormes sobrecostos asociados

cámara panorámica de gran resolución de 30x y enfoque auto-

a rellenos, transporte de material, recálculo de la orientación del

mático, funciones que se unen a la precisión de su escaneado

eje del túnel, entre otros”, precisó la compañía. mch

3D, imágenes digitales, conectividad GNSS, entre otros. En tanto, la tecnología MergeTEC fusiona la capacidad del hardware con las soluciones de gestión de datos”, informó la empresa. Appareil ofrece, además, la gama de software de Amberg Technologies, especialista en este tipo de herramienta para túneles y minería subterránea.

Iveco exhibirá su línea de camiones para la minería en Expomin 2014 La marca de transportes Iveco, representada en Chile por Sig-

de su modelo Trakker, vehículo diseñado para obras de entre

dotek, exhibirá sus vehículos de transporte de carga, tanto

18 y 72 toneladas. La versión rígida del Trakker está disponible

livianos como pesados, en la 13ª versión de la feria minera

en configuraciones: 4x2, 4x4, 6x4, 6x6 y 8x8, con potencias de

Expomin 2014, que se realizará entre el 21 y 25 de abril en

310 a 500 CV, mientras que la versión tractora se encuentra en

Espacio Riesco, Santiago.

4x2, 4x4, 6x4 y 6x6 con potencias de 360 a 500 CV.

Entre los principales vehículos que presentará la empresa desta-

También Sigdotek mostrará el Daily Chasis Cabina 4x4 de

ca el Stralis Hi-Way, elegido camión del año 2013, y que cuenta

Iveco, una versión con tracción que ahora puede llegar a zonas

con motores Cursor FPT Industrial con arquitectura de 6 cilindros

de trabajo más complejas. Este nuevo vehículo está disponi-

en línea, con una cilindrada de 13 litros en Euro 5 y una potencia

ble en dos tonelajes (3,5 y 5,5 T) y dos pasos (una versión

de 560 CV. “Se trata de motores de bajo consumo y excelentes

corta de 3050 mm y una larga de 3400 mm). Cuenta con

prestaciones que alcanzan el par máximo a regímenes muy bajos

un motor de 3,0 litros y 176 CV de potencia, que le permite

(a partir de las 1.000 rpm)”, informó la compañía.

extraer todo el potencial de la capacidad todoterreno de la

Adicionalmente, Iveco presentará en Expomin la nueva versión

nueva furgoneta. mch

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Mercado Minero Designaciones

Mercado Minero

Siemens exhibe sus tecnologías en Feria de Hannover “El desarrollo de la digitalización y el networking, así como también la convergencia entre el mundo real y el virtual, son los impulsores decisivos para la industria de la manufactura. Las empresas cada vez se vuelcan más a las tecnologías innovadoras e integradas en una puja por reforzar su posición competitiva”, dijo Anton S. Huber, CEO de la División Industry Automation de Siemens, en el marco de la Feria de Hannover, en la que participó la multinacional. “Con su plataforma Digital Enterprise, Siemens está trabajando en un proyecto ambicioso para enlazar el software PLM con las aplicaciones de ingeniería y la automatización. Este es el

enfoque que sentará las bases para Industrie 4.0. Además de los productos nuevos para su Integrated Drive Systems (IDS) y el portfolio Totally Integrated Automation (TIA), nuestra compañía también promociona sus nuevos Data-Driven Services (servicios orientados a los datos), sobre la base de la adquisición, el análisis y la evaluación de datos de producción”, agregó. Siemens, proveedor de equipos industriales, también presentó en el evento su línea de productos Totally Integrated Power (TIP), con nuevos desarrollos y conceptos para una distribución y suministro de energía eficientes y seguros, en fábricas y plantas industriales. mch

Nueva empresa de ingeniería especializada en corrosión: Korrosion Expert Especializada en evitar oportunamente los problemas de corrosión, nace la nueva empresa de ingeniería Korrosion Expert, liderada por el experto en la materia Fernando Puchi. “La experiencia acumulada por la empresa Sivetec Ltda., con más de 15 años de trabajos de consultoría en el área de la corrosión, ha sido traspasada a Korrosion Expert, que ofrecerá asesorías integrales, que consideran prevención, control y reparación de estructuras dañadas por el fenómeno”, precisó Puchi. El especialista cuenta con más de 20 años de experiencia en asesorías a empresas químicas y mineras del país, en optimización de procesos y control de la corrosión. “Nuestros clientes nos reconocen por brindar un servicio de excelencia, con soluciones de calidad, eficiencia, durabilidad y confianza,

que han contribuido a extender la vida útil de la infraestructura de sus empresas. Ofrecemos investigación del problema, estudios en terreno, un completo diagnóstico con las causas del fenómeno y finalmente una propuesta de solución concreta al problema de corrosión, ajustada a requerimientos y presupuesto del cliente”, destacó Puchi. “La importancia del control de la corrosión radica en que evita riesgos de accidentes laborales y pérdidas millonarias por detención de actividades y daños en infraestructuras”, recordó el experto. mch

Lomas Bayas premia a Aramark por un millón de horas sin accidentes Un reconocimiento por cumplir un millón de horas sin accidentes recibió de parte de minera Lomas Bayas el equipo de Aramark que opera en dicha faena, por su aporte a las metas de seguridad en la entrega de los servicios de alimentación, aseo y mantención.

400 Abril 2014 / nº 394 • www.mch.cl

“Los más de tres años sin incidentes con tiempo perdido registrados significan un aporte directo a la reducción de la accidentabilidad de la minera, donde la compañía entrega servicios a más de 3.000 trabajadores”, precisó el jefe del departamento de HSEC de Aramark en Lomas Bayas, Ricardo Munizaga. “Nuestro foco es ser socios estratégicos de la industria minera y este logro que estamos celebrando se debe al esfuerzo del equipo por cumplir esa meta. Mantener y mejorar lo aprendido es una labor que requiere gran convicción, por lo que este es un reconocimiento al aporte de todos los que han contribuido a la prevención de riesgos de nuestra organización”, destacó. Agregó que el hito se suma a otras metas cumplidas por Aramark en materia de accidentabilidad durante el último tiempo, destacando durante 2013 los premios recibidos de parte de la ACHS al cumplir seis millones de horas sin accidentes en Codelco Calama y, en esta misma categoría, cinco años en Teck Quebrada Blanca. mch

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SK Rental promueve sus grúas horquilla Toyota SK Rental promociona su oferta de grúas horquilla de la marca Toyota, para carga y manipulación de materiales al interior de la industria, y que tienen una capacidad de carga que va desde 1.8 hasta 7 toneladas y diferentes tipos de motor. Por ejemplo, están las grúas eléctricas, diseñadas para operar en lugares donde se almacenan bienes de consumo humano debido a que no contaminan. La empresa también tiene grúas horquilla que funcionan con gas/bencina, pensadas para patios de carga en plantas industriales, en faenas mineras y exteriores. Además, existen equipos a diésel, utilizados frecuentemente para movimientos de componentes de gran

tamaño en puertos, faenas de construcción y minería. Todas estas grúas cuentan con una altura máxima de levante que va desde los 3,5 hasta los 4,7 metros. Cada uno de estos equipos tiene un sistema de estabilización que impide que la máquina voltee cuando se pone en funcionamiento (SAS), además de control de mástil que asegura la carga y optimiza los movimientos, y un sensor especial para detectar la presencia del operador (OPS). Con más de 15 años de experiencia, SK Rental es una empresa especialista en arriendo de maquinaria, perteneciente al grupo Sigdo Koppers, y con filiales en Perú, Brasil y Colombia. mch

E-CL desarrolla línea de transmisión que interconectará el SING con el SIC La empresa E-CL, generadora eléctrica del Norte Grande, anunció el inicio del desarrollo y construcción de una línea de transmisión que interconectará por primera vez el SING con el SIC, lo que potenciará el sistema energético de nuestro país. La línea —de doble circuito de 500 kv y 1.500 MVA— tendrá una extensión aproximada de 580 km e interconectará unidades de generación de la Central Mejillones (de propiedad de E-CL) con el sector denominado Cardones, en el norte del SIC. El proyecto demandará una inversión de US$700 millones y se realizará a través de la filial Transmisora Eléctrica del Norte (TEN), recientemente adquirida para este propósito a Suez Energy Andino S.A. La empresa informó, además, que la compañía Alusa Ingeniería Ltda. será la encargada del desarrollo de la ingeniería en detalle y ejecución de las obras tempranas del proyecto, y que además se ha dado una orden de proceder a esa misma compañía para la adquisición de equipos electromecánicos requeridos. Esto último por un valor aproximado de US$20 millones.

En otro orden, E-CL anunció que alcanzó un Ebitda de US$251,5 millones en 2013, mientras que en el cuarto trimestre esta cifra llegó a los US$60,4 millones, aumentando un 51% respecto al mismo trimestre del año anterior. En tanto, la utilidad neta después de impuestos llegó a US$39,6 millones durante 2013, lo que implicó una baja de 30% respecto de lo registrado en 2012. Esto se debió principalmente a menores resultados por diferencias de cambio y mayores egresos no operacionales. mch

Fluitek Chile visitó casa matriz de Afex en Estados Unidos En el marco de la alianza comercial firmada hace unos meses, la empresa Fluitek, representada por su gerente general Juan Luis Simunovic, visitó la casa matriz de Afex, donde

se reunió con Rod Cavallaro, VP y gerente general de esa compañía, y todo su equipo. “Uno de los principales objetivos de Fluitek es mantener relaciones cercanas y fluidas con todas las empresas que representa. Es por esto que la visita a Raleigh, Carolina del Norte, Estados Unidos, viene a sellar un acuerdo comercial que promete un futuro próspero para ambas empresas”, destacó Simunovic. “Fluitek entiende lo exigente de la industria minera y tiene experiencia en ofrecer múltiples soluciones —con un solo proveedor— a

través de líneas especializadas, reconocidas y homologadas mundialmente para maquinaria de minería y construcción. Estamos certificados para ofrecer toda la línea de sistemas de supresión de incendio y componentes Afex, así como también otorgar un servicio oportuno y de calidad”, agregó el ejecutivo. Afex cuenta con más de 45 años de experiencia en diseño y fabricación de sistemas de supresión de incendio para equipo pesado fuera de carretera. mch

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Mercado Minero

Designaciones Mercado Minero

MEE presenta soluciones de aire de precisión para salas eléctricas

MEE (ex Metcom Energía), empresa especializada en respaldo y eficiencia energética, presentó las soluciones de aire de precisión para salas eléctricas. Las salas eléctricas permiten llevar el su-

ministro en media y baja tensión a lugares de difícil acceso, como refinerías, minas a rajo abierto o ambientes con gran contaminación, gracias a su fácil movilización. Por esta razón, para protegerlas, MEE brinda a sus clientes las soluciones de aire acondicionado de precisión HiRef, destacando su equipo MonoBlock que está especialmente diseñado para adaptarse a este tipo de espacios. “Para nosotros contar con un servicio técnico realizado por personal altamente capacitado es importante para brindar res-

paldo al cliente las 24 horas, los siete días de la semana durante todo el año. Esto nos identifica como prestadores de una solución integral y un acompañamiento constante en los proyectos de nuestros clientes”, destacó Esteban Maquieira, gerente general de MEE. Resaltó que estos equipos pueden ser monitoreados mediante Modbus, solo lectura de parámetros designados, y a través de dirección TCP/IP, de acuerdo con el grado de acceso configurado desde cualquier lugar. mch

Geocom innova en tecnología escáner láser móvil de mano La empresa Geocom lanzó su escáner móvil de mano ZEB1, primero de

Todo lo anterior gracias a la IMU (Inertial Measurement Unit) que tiene

este tipo en ser utilizado en labores de ingeniería, arquitectura y minería.

integrada”, destacó Geocom.

“Es la solución ideal para aquellos trabajos en donde se requiera dismi-

Con una precisión de 3 cm y un alcance de 30 m es posible realizar

nuir al máximo el tiempo de exposición en la zona de levantamiento,

levantamientos de acopios para su posterior cubicación, controlar el

donde exista insuficiente espacio para la instalación de instrumental

avance en minería subterránea y aplicar arquitectura para obtener

y la simpleza en el uso del equipamiento sea una característica im-

planos de edificación.

portante”, informó la compañía,

Los datos obtenidos se envían

El ZEB1 solo pesa 665gr, con una tasa de obtención de datos de

a través de internet a 3D Laser

43.000 ptos/s.

Mapping y en un par de minu-

“Con el escáner ZEB1 es posible realizar un levantamiento láser en

tos se recibe la nube de puntos

movimiento. Con la velocidad promedio de una caminata se obtie-

referenciada, para luego ser tra-

nen millones de puntos en un par de minutos, sin la necesidad de

bajada con algún software de

materializar las típicas referencias físicas de un levantamiento escáner.

posproceso. mch

Llega a Chile Re-Healing Foam, espuma certificada contra incendios y libre de flúor Tras años de investigación y desarrollo, The Soberg Company introdujo al mercado Re-Healing Foam, espuma contra incendios y amigable con el medio ambiente, creada para combatir fuegos producidos por combustibles líquidos. Este nuevo agente espumógeno se biodegrada rápidamente y no representa riesgo para la salud de las personas. “Las cadenas largas de carbono no existen en la naturaleza, de modo que su presencia en los agentes químicos es el

resultado de la intervención humana. Numerosas aplicaciones industriales utilizan agentes químicos que contienen estas cadenas, entre las que se encuentran todas las espumas contra incendio. Los fluoroquímicos no se biodegradan con facilidad y su persistencia, bioacumulación y toxicidad preocupan a la comunidad internacional. Numerosas organizaciones se han unido para eliminar la producción y utilización de estos químicos, implementando restricciones tendientes a una

disminución gradual en el tiempo”, resaltó la compañía. “Re-Healing Foam posee certificación UL 162 y su formulación permite combatir el fuego incluso con mayor eficacia que las espumas AFFF tradicionales, a un valor altamente competitivo. Recientemente, Tek Chile S.A. y la empresa Solberg firmaron un acuerdo de distribución exclusiva para la espuma, que será exhibida en Expomin 2014, stand 1166, pabellón 2B”, añadió la firma. mch

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Mercado Minero Designaciones

Mercado Minero

TDM instala geosintéticos en Minera Sierra Gorda TDM Chile se encuentra próxima a culminar la instalación de miles de decenas de metros cuadrados de geosintéticos en el proyecto de Minera Sierra Gorda SCM, compañía perteneciente a KGHM International Exploraciones Chile, ubicada en la Región de Antofagasta. El proyecto, según la compañía, se encuentra en la etapa final de construcción, en el cual se han realizado trabajos como la instalación de los sistemas de impermeabilización de las piscinas de agua de mar, de agua de procesos de la zona norte y sur, de emergencia de espesadores de concentrado y finalmente de emergencia de flotación y barrido. “TDM Chile cuenta con equipos de alta tecnología y un calificado grupo de profesionales y técnicos, lo que garantiza la eficiencia y precisión en la instalación de geosintéticos”, informó la empresa. mch

Vicsa Safety lanza nuevas líneas de guantes y candados Steelpro Vicsa Safety, empresa que distribuye mayoritariamente la marca Steelpro, presentó los nuevos candados de seguridad modelo X-05, diseñados para bloquear todo tipo de energías. “Poseen un diseño clásico de altos estándares de calidad y con propiedades de alta resistencia a la corrosión. Su característica más importante es que incorporan un pin más a la línea de candados. Su cilindro, con sistema de 6 pines de precisión, entrega más de 190.000 combinaciones diferentes de llaves”, informó la compañía. Además, cuentan con alta resistencia, lo que permite que sean utilizados en los ambientes más agresivos de la industria. Steelpro Safety introdujo también al mercado la línea de guantes EXE, que combina el cuero tradicional con material sintético, manteniendo la misma resistencia a la abrasión del cuero, pero con ventajas como su ergonometría, lavado frecuente, uso de materiales respirables, y su resistencia a punción y grasas. La línea EXE está certificada bajo las normas europeas EN388 y EN420. mch

La Empresa Reperplast, nace en el año 1994, con la firme convicción de abastecer parte del mercado de reposición de partes y piezas para suspensión automotriz liviana y pesada en Chile. A través del paso del tiempo, hemos ido superando los procesos productivos, contando hoy con un equipo de trabajo altamente especializado para desarrollar piezas en forma rápida y eficiente. Hoy podemos decir con satisfacción, que tenemos casi toda la gama de bujes para suspensión que el mercado chileno necesita. Hoy Comercial Reperplast se encuentra en proceso de certificación ISO 9001. BUJES

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Mercado Minero

Designaciones Mercado Minero

Comulsa e Iris Power realizaron seminario sobre monitoreo para máquinas rotativas Aprender sobre las fallas en los distintos diseños de estatores y rotores, y lograr una mejor comprensión de las condiciones de las máquinas rotativas, basada en el mantenimiento predictivo, fueron los objetivos de un seminario organizado por Comulsa y la empresa Iris Power. El evento, realizado en un hotel de Santiago y titulado “Monitoreo de condición para máquinas rotativas”, lo encabezó el instructor Greg Stone, de Iris Power LP, quien tiene más de 20 años de experiencia en la aplicación y ensayo de grandes bobinas de motores y de generadores. Es autor y co-autor de cerca de 200 documentos técnicos sobre motores, generadores, bobinados y las pruebas asociadas, y contribuyó con la redacción de la “Guía práctica de máquinas eléctricas” y del “Manual de Acceso a la

condición de aislamiento de grandes máquinas rotativas”. Su último libro se titula “El aislamiento eléctrico para máquinas rotativas, de diseño, evaluación, envejecimiento, prueba y reparación”, que coescribió con Ian Culbert, Al Boulter y Hussein Dhirani. Stone está activo en muchos grupos de trabajo de IEEE e IEC al desarrollo de estándares y guías para motores y generadores. mch

Wisetrack presentará sus soluciones tecnológicas en Expomin 2014 Wisetrack, empresa con más de diez años de experiencia y servicio, mostrará sus soluciones especializadas para la minería en Expomin 2014. La compañía exhibirá sus soluciones Horómetro, herramienta de control de horas trabajadas para distintos tipos de maquinaria; Central de transporte, control total y unificado de las operaciones de transporte, multiproveedor GPS, multitransportista; CAN Bus Monitor para el ahorro y control de combustible y eficiencia en la conducción, entre otras. Además los visitantes podrán participar de la charla “Wisetrack Horómetro, solución para control de horas trabajadas en maquinaria y camiones”, dictada por el gerente de Innovación y Proyectos, Rodrigo Serrano y que se realizará el 21 de abril a las 15 horas en la sala 3 del sector de charlas. Wisetrack estará presente en el stand 1530, pabellón 2B de Expomin. mch

AIA se reunió con representantes de Alemania, Canadá, Finlandia y Perú en la PDAC Ejecutivos de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, se reunieron con representantes del mundo minero de países como Canadá, Finlandia, Perú y Alemania en la PDAC, realizada en Canadá, con el fin de promover la industria minera de la región y la internacionalización de los proveedores. “En los encuentros se reforzó la importancia de generar lazos que permitan una cooperación mutua y la transferencia tecnológica para el desarrollo de la minería. Para ello se generaron los primeros acercamientos con la Cámara Canadiense Alemana, la que, al igual que (su par en) Chile, posee un centro de negocios mineros”, informó la AIA. La delegación sostuvo además un encuentro con Martin Wedig, gerente general de la Federación Alemana de Minería Internacional y Recursos Minerales, FAB, entidad que organizó la Conferencia

“Chile, gigante minero de la región”, que se realizó recientemente en Berlín. En dicho evento se presentaron las oportunidades que ofrece la minería en Chile, y la AIA expuso sobre la Región de Antofagasta, con el fin de incentivar a las empresas miembros de FAB a iniciar o aumentar sus actividades en la zona. En cada actividad la AIA promocionó Exponor 2015 como principal plataforma de negocios de la industria minera en el norte de Chile. mch

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Mercado Minero

Designaciones Mercado Minero

Vogt S.A. celebra este año su 60° aniversario Con participación en distintos rubros productivos del país, Vogt S.A., empresa especializada en sistemas de impulsión de fluidos, celebra este año su 60° aniversario. “Agradecemos la confianza depositada en

esta larga trayectoria de trabajo y de servicio a nuestros clientes, que nos han permitido acompañar el crecimiento de las industrias”, aseveró la compañía. “Esperamos seguir liderando e innovan-

do en sistemas de impulsión de fluidos. Destacamos el continuo compromiso de nuestros trabajadores, que hacen posible responder a las exigencias del mercado”, agregó la firma. mch

Garmendia introduce los nuevos guantes Mechanix Original Garmendia, empresa especializada en seguridad industrial, promociona sus nuevos guantes Mechanix Original, con doble capa de spandex en el dorso que le otorga una mayor flexibilidad al realizar los movimientos. En su palma contiene una sola capa de cuero sintético y sin costuras para que el trabajador tenga mayor ajuste y destreza en sus manos. Las costuras interiores en los dedos están ocultas para evitar deshilachado. Posee además una capa doble en la yema de los dedos que reduce el desgaste por el uso constante e incrementa la sensibilidad. Contiene, también, un cierre elástico con velcro

en la muñeca que permite un ajuste cómodo. “Los Guantes Mechanix Original son recomendados principalmente para operaciones tácticas, mantenimiento de equipos pesados, manejo de armas, operaciones de logística, búsqueda y salvamento, entre otros, gracias a su amplia flexibilidad, su cómodo ajuste y la elevada protección que otorga al trabajador”, destacó Carmen Cabezas, Product manager Ropa y Guantes de Garmendia. Agregó que todos los guantes Mechanix están certificados por las normas EN388 (3121) y EN420, que garantizan la calidad de su fabricación y el cumplimiento de los estándares de seguridad. mch

Mas Errázuriz adquiere solución Dynamic Enterprise Computing de Level 3 Level 3 Communications Inc. anunció que Mas Errázuriz, compañía de ingeniería y construcción en el sector minero en Chile y la región, escogió la solución Dynamic Enterprise Computing (DEC) de Level 3 para alojar y manejar la plataforma de sus operaciones y aplicaciones. “Las soluciones de Cloud de Level 3 le garantizan a Mas Errázuriz mejorar sus procesos de negocios, tener un registro seguro de sus sistemas de información y hacer uso de alta disponibilidad y flexibilidad. Mas Errázuriz está migrando el 100% de sus sistemas para mejorar las ventanas de bajada, logrando una mejora de un 35% una vez que termine el proceso”, afirmó David Iacobucci, Sales leader de Level 3 en Chile.

Mauricio Silva, subgerente de TI y procesos de Mas Errázuriz, sostuvo que “el incremento en los costos asociados a la administración, mantenimiento y rápido nivel de obsolescencia de las máquinas son las razones para que la empresa optimizara su infraestructura TI. La solución DEC de Level 3 ofrece una excelente combinación de virtualización con el respaldo de los recursos físicos”. En tanto, Iacobucci aseveró que “brinda eficiencia, seguridad y flexibilidad de red necesaria para que las empresas maximicen sus requisitos de ancho de banda dinámico, mejorando el rendimiento de sus aplicaciones críticas basadas en la nube”. mch

Graña y Montero fue reconocida como la empresa mejor gestionada en América Latina La compañía peruana de ingeniería y construcción Graña y Montero fue elegida por la revista inglesa Euromoney como la empresa mejor gestionada de América Latina. Dicho resultado fue difundido en el 8° ranking anual que hace el mencionado medio de comunicación “Las Compañías Mejor Gestionadas en América Latina 2014”. Es la primera vez que una empresa peruana obtiene dicha distinción, a la que se suman reconocimientos en las categorías: “Mejor gestionada en Perú”, “Mejor gestionada en el sector construcción en

América Latina” y “La empresa con las cuentas más transparentes en América Latina”. El estudio distingue además a aquellas compañías que poseen la estrategia de negocios más convincente y coherente en la región, según industria y país. El ranking está basado en una encuesta realizada a analistas de mercado de los principales bancos, firmas de consultoría e instituciones de investigación de la región. mch

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Designaciones Mercado Minero

SimmaRent pone a disposición de sus clientes equipos de la japonesa Denyo Motosoldadoras bencineras de 185 Amp y diésel de 500 Amp, además de generadores insonorizados diésel enfriados por líquido de hasta 13 KVA, son los nuevos modelos de equipos japoneses que la empresa SimmaRent tiene disponibles tanto en su flota de venta como de arriendo. Son de la marca Denyo, compañía especializada en motosoldadoras y que ostenta más del 50% del market share de Japón. “Nuestras expectativas con esta nueva representación son muy altas, por la ex-

periencia que esta firma tiene y la calidad de sus productos. De hecho, para las unidades generadoras (alternadores) Denyo es su propio fabricante, lo que les permite tener tecnologías de menor consumo de combustible y menor variación de voltaje. Además todos estos equipos, que estamos introduciendo de manera exclusiva, cumplen y superan las normas nacionales de calidad, ruido y emisiones”, aseveró Jens Krarup, gerente general de SimmaRent. Agregó que los productos Denyo están

disponibles en todas sus sucursales y apuntan principalmente a los mercados de construcción de proyectos mineros, de energía e inmobiliarios. mch

Sika suma examinador Efnarc para operadores de obras con shotcrete Un servicio integrado en minería y la posibilidad de transmitir buenas prácticas a los operadores de obras con hormigón proyectado o shotcrete ofrecerá Sika Chile con la certificación de Ignacio Contreras, KPM Proyectos Especiales de la compañía, y quien se acreditó como Examiner Assessment Efnarc (Evaluación para Examinadores de Shotcrete) para Latinoamérica. El experto se convirtió así en uno de los pocos especialistas en Chile y Latinoamérica en contar con esta categoría. La organización internacional entrega este grado a partir de una evaluación que reali-

zan a profesionales del rubro en el túnel de pruebas VSH Hagerbach de Efnarc-Suiza. “A partir de esta acreditación podemos aportar en la optimización del proceso que contempla el funcionamiento de los equipos, los controles previos para que la operación mecanizada no afecte la calidad final del producto, y en perfeccionar la pericia del operador para que sea capaz de hacer una buena proyección”, señaló Contreras. Efnarc es una entidad europea con voz autorizada en la construcción especializada y en la industria del hormigón. Fundada en 1989, está integrada por empresas

europeas, asiáticas y australianas, y se focaliza en las tecnologías constructivas subterráneas, particularmente en los temas relacionados con el hormigón proyectado o shotcrete. mch

Mainstream Renewable Power recibe aprobación ambiental para Parque Solar Estancia El Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de la Región de Coquimbo aprobó la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del Parque Solar Estancia. La iniciativa de energías renovables no convencionales (ERNC) pertenece a la empresa desarrolladora chileno-irlandesa Mainstream Renewable Power. El proyecto, que se ubicará en la comuna de La Higuera, utilizará una superficie aproximada de 147 hectáreas y tendrá una pro-

ducción de 86 MW, para lo cual se instalarán 288.000 paneles solares, los que tendrán una vida útil de 25 años. El parque se conectará a través de la S/E Punta Colorada. La ubicación del proyecto se justifica, entre otros puntos, ya que la radiación solar existente en el área de emplazamiento permite una elevada generación de energía eléctrica durante todo el día. “Este es nuestro primer proyecto ubicado en la mencionada región que recibe la

aprobación ambiental, el cual servirá para diversificar nuestra matriz energética y desplazar la producción de energía a través de fuentes contaminantes, como son el carbón y el petróleo”, sostuvo José Ignacio Escobar, gerente general de Mainstream Chile. Recordó que actualmente Mainstream se encuentra finiquitando la construcción del Parque Eólico Negrete con una potencia de 33 MW, ubicado en la Región del Biobío. mch

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Mercado Minero Designaciones

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Imatesa promueve sus plantas de chancado móvil La empresa especializada en soluciones electromecánicas para la industria, Imatesa, presentó al mercado su oferta de plantas de chancado móvil. “La solución permite que el usuario final no tenga ninguna necesidad de montar la infraestructura ya que el proceso de chancado se realiza directamente en la planta, teniendo la posibilidad de retirarla posteriormente del lugar”, señaló Yanko Dvorquez, product manager Equipos de Proceso de Imatesa. Precisó que la planta de chancado móvil está

compuesta por un chasis B500 TT-C, una tolva de 10 m3 con alimentador tipo Grizzly, chancador de mandíbula PE 600x900, una cinta transportadora principal de 36 metros, bases, chutes de descarga y eléctrico. “Este equipo produce entre 65 y 100 ton por hora, dependiendo en gran medida del porcentaje de chancado de material que el cliente ingrese”, aseguró Dvorquez. “La solución tiene muchas ventajas. Puede ser manejada por un solo operador y ser fácilmente trasladada a cualquier lugar del país donde se

requiera su uso. Es de fácil montaje y utilización. Brinda además soluciones de tipo costobeneficio porque no genera mayores gastos de instalación ni mantención”, agregó. mch

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Designaciones Mercado Minero

Nuevo Directorio de Aprimin se reunió con presidente Ejecutivo de Codelco En las dependencias de Codelco se concretó la visita protocolar que hizo el nuevo directorio de Aprimin al presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, cita en la que se trataron temas de la industria minera.

En representación del mencionado directorio asistieron Andrés Aguirre, presidente; Juan Andrés Errázuriz y Ricardo Garib, vicepresidentes; Dante Arrigoni, tesorero; Juan Antonio Winter, secretario del Comité Ejecutivo, además de Pascual Veiga, past president y Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin. “Los representantes de la asociación gremial aprovecharon la oportunidad para ratificar importantes acuerdos que permitirán seguir trabajando con Codelco en temáticas estratégicas, como son la implementación de estándares de homologación y el mejoramiento de la productividad en las operaciones de la corporación”, informó Aprimin. mch

Mecalux provee soluciones de almacenamiento a Atlas Copco Cantilever, racks selectivos y dinámicos, entre otras estanterías provee la empresa Mecalux, especializada en soluciones de almacenamiento, a la multinacional Atlas Copco, la que con el objetivo de optimizar sus operaciones —especialmente en lo relativo a reposiciones automáticas— trasladó hace años sus productos al centro de distribución BSF La Farfana, en Santiago. Camilo Barrientos, jefe del Centro de Distribución de Atlas Copco, señaló que a la fecha “la firma ha logrado contar con una

actividad mucho más fluida y productiva, lo que le ha permitido generar operaciones más seguras, eficientes y rápidas”. Precisó que Atlas Copco decidió contratar los servicios de Mecalux por ser una firma reconocida dentro del mercado nacional e internacional, a lo que se suma su capacidad para entregar precios atractivos y una propuesta de diseño interesante. “Sus racks son muy resistentes, lo que quedó demostrado tras el terremoto de 2010. La compañía refuerza la parte pos-

terior de las estanterías para darle mayor estabilidad, lo cual permite disipar contra el suelo el movimiento que recibe el rack”, agregó Barrientos. mch

Simma suministra grúas Palfinger a Besalco Maquinarias Doce grúas Palfinger de los modelos

de la Unidad de Negocios Grúas de Sim-

PK2900-A, PK23500-D y PK38502-D,

ma, afirmó que “este acuerdo comercial

todas equipadas con kit minero, fueron

es de gran importancia, pues mejora y

recientemente adquiridas por Besalco Ma-

fortalece la marca Palfinger ante otras

quinarias y suministradas por la empresa

empresas contratistas de la zona”.

de representaciones Simma.

“Además, permite estrechar lazos con el

Estos equipos se suman a otros dos que

cliente y la posibilidad de nuevos nego-

la firma del Grupo Besalco ya tenía en su

cios en el futuro. Tenemos muy buenas

flota y que fueron vendidas por Simma

expectativas de seguir trabajando con

el año pasado.

este cliente e incorporar grúas de mayor

Esta vez la docena de equipos será utiliza-

tonelaje. La decisión principal por adquirir

da para los servicios de mantención que

nuestra marca Palfinger se da gracias a

Besalco Maquinarias se adjudicó con una

la excelente performance entregada y

empresa minera nacional.

al buen resultado de nuestra atención,

Rodrigo Gutiérrez, vendedor especialista

servicio y gestión”, agregó. mch

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LA EDITORIAL TÉCNICA Y DE NEGOCIOS LÍDER DE CHILE

Minero Fotos

Premio al Comunicador de la Minería y Energía

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

En la tercera edición de los premios ‘Comunicador de la Minería Chilena’ y ‘Comunicador de la Energía’, galardón instaurado en 2011 por el Grupo Editorial Editec, fueron reconocidas las periodistas Paula Maldonado, jefa de Comunicaciones de Cochilco, y Karin Niklander, jefa de Asuntos Institucionales de AES Gener.

1. Karin Niklander y Paula Maldonado, las profesionales premiadas. 2. Ricardo Cortés, de Grupo Editorial Editec; Paula Maldonado; Miguel Toledo, MINERÍA CHILENA; María Inés Mayorga, MINERÍA CHILENA. 3. Bernardita Fernández, de Collahuasi; Emily Russell, de Origin; Viviana Alarcón, de Glencore; Mitsú Toro, de BHP Billiton. 4. Luis Figueroa, de ABB; Cristián Solís, de Editec; Hugo Guerrra, de Lumina Copper. 5. Juan Carlos Olivares, de Aprimin; Macarena Vallejo, de Metso; Julio Herrera, de Editec. 6. Pablo Bravo, de Editec; Ricardo Cortés, de Editec; Bernardita Fernández, Collahuasi; Pamela Castellanos, Editec. 7. María Cristina Betancour, Cochilco; Paula Maldonado; Andés Mac-Lean, Cochilco; María Teresa Bravo, Consejo Minero; Hugo Guerra, Lumina Copper. 8. Jorge Varas, FTC; Pietra Salvatori, Achegeo; Paula Díaz, Editec; Eduardo Morales, Editec.

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Indice de avisadores Empresa

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3M Chile S.A. 2 ACERLINE 354 ACHS 12 - 154 Aguas Río Cristal Ltda. 250 Agunsa 60 Albin Trotter 412 AMEC Chile 184 Ameco Chile 254 Andes Minerals 304 Appareil Ltda. 82 Arcadis Chile 376 ASGCO Manufacturing Inc. 358 - 359 Asmin Industrial Ltda. 30 AtacamaMin 2014 398 ATC Williams (Chile) SPA 412 Atitrade Ltda. 92 Atlas Copco Chilena S.A.C. Tapa 3 Automotores Gildemeister S.A. 126 Bafco Austral 390 Basf Chile S.A. 120 Bash Redes Ltda. 76 Bash Seguridad 332 Beka S.A. 228 Bel-Ray Company Inc. 8 Belzona E.I.R.L. 140 Bertling Logistics Chile S.A. 390 Bilfinger Water Technologies 266 Black & Decker de Chile 248 C & G Servicios Industriales 236 Camara Chilena Suiza de Comercio 80 Cámara Chileno Alemana Inserto Capacitación Chile 288 Capotex 364 Caving 2014 394 CC. Jensen S.L. Ltda. 76 CEIM 290 Cementation Sudamérica S.A. 11 Centro de Marketing Industrial 364 Centro Tecnológico Minero UNAP 306 Cicitem 194 Cidef Comercial S.A. 108 Citic Heavy Industries Chile SpA 340 Cnood Latam S.P.A. 314 Comercial Autana Ltda 106 Comercial Kaufmann S.A. 114 Comercial Popayán Ltda. 404 Comin S.A. 208 Compendio Minería Chilena 404 Conbelts Bytom S.A. 332 Constructora Gardilcic Ltda. 68 Constructora Lancuyén 198 Contitech Chile S.A. 212 - 213 Control Acústico 140 Copec S.A. 6 Coviel S.A. 176 DHSIGA S.A. 348 Di Canvak S.A.C. 338 Disal Chile Ltda. 196 Doosan Bobcat Chile S.A. 238 Dueik Equipos Térmicos 208 Dutch Holding 190 Dynapower Company LLC 52 Eaton 170 ECEX Minería S.A. 4 Echeverría Izquierdo Montajes 268 E-CL S.A. 98 Ecopreneur Chile 190 Edificio Eduardo ABAROA II Plus 396 EDITEC Grupo Editorial 401 Eecol Electric Ltda. 292 Emerson Electric Holding 160 Emin Ingeniería y Construcción 402 Empresas Jofre 290 Energética S.A. 72 Enerpa S.A. 168 Engineering Dobersek Gmbh 64 Entel S.A. 152 - 153 - MP ERLAU AG 104 Esri Chile S.A. 280 Evalc Ltda. 122 Excon S.A. 24 Famesa Explosivos Chile S.A. 198 Fastpack S.A. 134 Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A. 97 Fenner Dunlop Americas 142 Ferretería Amunátegui 274 FIMM Equipment 158 Finning Chile S.A. Contratapa Fire Stop Contract 220 FLSmidth 150 Fluid-Bag Ltd. 116 Fluitek 244

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Fosfoquim S.A. 78 Foster ING S.A. 190 Foster Wheeler Chile S.A. 110 Foton Terracota 392 FTF Servicios Ltda. 272 Fugro 294 Fundición San Cayetano S.A. 226 General Electric de Chile S.A. 156 Geocom S.A. 40 - 378 Geodis Wilson Chile Ltda. 204 Geometrica Inc 344 Geotec Boyles Bros S.A. 144 Geotel 238 Golder Associates 246 Good Year Chile S.A.I.C. 356 Graco INC 362 Haulotte Group 224 Haver & Boecker Andina Ltda. 5 Hedweld 142 Hidraúlica Ltda. 158 Hidrocom 308 High Service 100 - 101 Himoinsa 94 Hitek 92 Hydrocar Chile S.A. 168 I2D Consulting & Services S.A. 52 ICL Catodos 56 Impomak S.A. 114 Impron S.A. 266 Indak Ltda. 3 Industrial y Comercial MG&T S.A. 54 Ingemin Ltda. 144 Ingeniería en Plasticos Membrantec S.A. 262 Inppa S.A. 42 - 43 Insytec S.A. 272 Interacid Trading (Chile) 342 Intexa S.A. 84 Inversiones Cosenza Ltda. 290 IW Ingeniería S.A. 34 Jacol 10 John Valve 196 Joy Global 234 JRI Ingeniería S.A. 372 Kallman Worldwide 178 - 179 KDM 138 Keller 148 Keypro Ingeniería S.A. 102 Komatsu Chile S.A. Portada Desplegable Krah América Latina S.A. 48 L & M Powertrain Parts 66 Lakeland Industries Chile Ltda. 362 Latam Equipment 36 Layher del Pacífico S.A. 306 Liebherr International Deutschland GmbH 164 Lureye Generación S.A. 72 MAGNI 326 Man Diesel & Turbo Chile Ltda. 226 Maptek Computación Chile Ltda. 9 Marienberg 146 Más Errázuriz S.A. 130 Mathiesen S.A.C. 348 Max Copper SPA 92 Maxan Chile S.A. 282 ME Elecmetal S.A. 88 - 89 - 186 - 187 Mecalux S.A. 256 - Inserto Metalogenia S.A. 214 Metso Tapa 2 - C. Conjunta Microglobal Ltda 176 Mile S.A. 26 Mine Trust S.A. 230 Moly-Cop Chile S.A. 240 Multiaceros S.A. 188 Octopuss S.A. 280 Ore-Max 252 Orica Chile S.A. 258 Outotec (Chile) S.A. 13 Pacifictek Ltda. 362 Pavimentos Norte Ltda. 176 Pesco S.A. 222 Petricio Industrial 398 Petrobras 350 Pilotes Terratest S.A. 106 Pinturas Tricolor S.A. 310 Plasticentro 408 Plastigen S.A. 334 Power Electronics Chile Ltda. 118 Puerto Angamos 324 Putzmeister Ibarica 278 Refricentro S.A. 72 Reicotex 76

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Empresa

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Reliper Ltda. 130 Relix S.A. 182 Relsa 70 Rema Tip Top 132 Reperplast Ltda. 406 Resiter 74 Revista Minería Chilena Tablet 414 Rhona S.A. 268 Rittal Limitada Faja Ruhrpumpen Chile 136 Ruukki Metals Oy 382 S & P Chile SPA 262 Salfa Corp 216 Salfa S.A. 7 - 320 46 - 366 - MA Sandvik Chile S.A. SCAF Ingeniería S.A 196 Scame Chile SPA 408 Schaeffler Chile 242 Schlumberger Water Services 174 Schwager Service S.A. 370 Segurycel 158 Senmin 58 Servicios de ingenieria Sigren 162 y Sigren Ltda. Sierra Gorda 312 Sigdotek S.A. 86 - 338 Sigse 270 Sika S.A. 28 Simma S.A. 322 Simmatrans S.A. 110 Simposium del Oro y la Plata 384 Simtech Ltda. 246 Sirve S.A. 266 Sivetec Ltda. 118 SK Rental S.A. 256 SKC Maquinarias S.A. 276 SKF Chilena S.A.I.C. 318 SNC-Lavalin Chile 60 So Energy International INC 296 - 297 Sodeca Ventiladores Ltda. 246 Solarreserve Chile Ltda. 264 Soletanche Bachy Chile S.A. 172 Solmex Ltda. 244 South African National Pavilion 330 Steel Ingeniería S.A. 274 Sulzer Bombas Chile Ltda. 54 Symnetics S.A. 300 Tajima 389 Talleres Lucas 146 TDM Chile S.A. 128 Tecnoglobal S.A. 286 Tecpromin S.A. 368 Tek Chile S.A. 64 Tekmain 386 Telefónica Empresas Chile S.A. 380 Tenova 302 Tepe Prefabrik A.S. 172 Thomas & Betts 202 ThyssenKrupp Resource 284 Technologies AG Tirreau y Cia. Ltda. 208 TPI Chile S.A. 1 Trametal Ltda. 342 Transcale 286 Transelec S.A. 328 Transformadores Tusan S.A. 316 Transportes Tamarugal Ltda. 184 Trex 348 Tripontis 112 TTM Chile S.A. 346 - 408 Tur Bus 166 Uasvision Spa 404 Ultrapoly 374 Unimatic S.A. 140 Universidad Católica del Norte (UCN) 322 Vecchiola S.A. 20 Verne Spa 86 - 258 VetaMinera 62 Veto y Cía. Ltda. 114 Veyance Technologies Chile 336 Vicsa Safety Comercial Limitada Inserto Villalba Aceros S.A. 91 Vivargo 410 Vogt S.A. 104 Volkswagen 352 Wärtsilä 232 - 233 Weir Minerals South America 38 - 316 Wisetrack Chile S.A. 220 XT (Xstrata Technology) 260 Yokogawa America do Sul 124 Zublin International Chile Ltda. 134

Ventas de Publicidad Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591 • Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: (56-2) 27574283, 07 497 1602 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934 • Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4236, 07 431 1781 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424 CHILE: Norte • Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Detlef Fox, detleffox@comcast.net D.A. Fox Advertising Sales, Inc. 5 Penn Plaza, 19th Floor New York, NY 10001 Tel.: 212 896 3881 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867

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