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Portada: Plantas de División Ministro Hales Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

• Consejo Editorial: Elías Arze, Hernán Bezamat, Silvio Girardi ,Sergio Jarpa, Alejandro Labbé, Pablo Mir, Juan Enrique Morales, Ricardo Muhr, Ricardo Nicolau, Marko Razmilic, Juan Carlos Román, Luis Ignacio Silva, Horacio Undurraga, Osvaldo Urzúa, Pascual Veiga, Juan Antonio Winter. • Director: Ricardo Cortés • Subdirector: Pablo Bravo • Editora: María Inés Mayorga • Subeditor: José Salinas • Editora online: María Paz Águila • P eriodistas: Juan Pablo Aguilar, Juan Pablo Aracena, Paula Díaz, Miguel Toledo • Corresponsal Norte Grande: Ricardo Jeria • Corresponsal Centro Sur: Cristian Fuentes • Redacción comercial: Karina Jiménez •C  olumnistas: Ximena Abogabir, Elías Arze, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, José Luis Barroilhet, José Botín, Juanita Galaz, Juan Ignacio Guzmán, Ronald Guzmán, Sergio Jarpa, Gustavo Lagos, Marcos Lima, Felipe Matthews, Patricia Matus, Christian Moscoso, Julián Ortiz, Rodrigo Pascual, Cristián Quinzio, Pascual Veiga, Juan Villarzú, Iván Violic, Yasmina Zabib • Fotografías: Juan Carlos Recabal y archivo MINERÍA CHILENA • Diseño y Producción: Ediarte S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Impresión: Quad/Graphics Grupo Editorial Editec • Presidente: Ricardo Cortés D. • Gte. General: Cristián Solís A. • Gte. Editorial: Pablo Bravo P. • Gte. Comercial: Julio Herrera M. • Gte. de Conferencias y Estudios: Nelson Torres A. • Gte. Adm. y Finanzas: Victor Vicuña C. MINERÍA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista está disponible por suscripción, solicítela por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Cristián Valdivieso, Tel.: (56-2) 2757-4238, Fax: (56-2) 2757-4201, cvaldivieso@editec.cl Suscripción: Anual $59.500 (c/IVA), Estudiantes: $30.000 (c/IVA). Ejemplar atrasado $5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$210; Centro América y Canadá US$265; Europa y Resto del Mundo US$300. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería. Toda suscripción de cortesía es enviada sólo a la dirección de la empresa donde trabaja el suscriptor.

sumario ❘ diciembre 2013

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec

16 División Ministro Hales en marcha

Es el primer proyecto estructural de Codelco que entrará en operación. Ya se han hecho pruebas de carga en la planta concentradora, con resultados positivos, por lo que se espera que la División esté plenamente operativa a fines de este mes o comienzos de 2014.

Agenda 12

Atexpo 2013 posiciona la minería de Atacama

65

En contacto 13

Minero fotos Atexpo

69

Editorial 15

Proveedores nórdicos y su amplia oferta

80

Ministro Hales por dentro

22

Mundo minero

88

La nueva cultura sustentable impulsada por DMH

31

Minero noticias

36

Analizan desarrollo de nuevas tecnologías para la industria local

91

Traslado del chancador Rosario de Collahuasi

47

Innovación tecnológica en la minería, libro de Irene Astudillo y Enrique Chacón

95

Elías Arze advierte sobre la caída que viene en las inversiones

49

Los beneficios de la empresa conectada en Rockwell Automation 2013

97

Grandes camiones mineros: apuntando a la autonomía integral

102

CAT muestra soluciones para minería de superficie

109

Sandvik presenta nuevos productos

117

Mercado del cobre 2014: Ajustes, pero no precios bajos

53

Minera Rafaela y sus desafíos para consolidar el crecimiento

60

Columna de Marcelo Awad: Futuro y costos de la minería están en la exploración

63

10 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl


sumario ❘ diciembre 2013 editorial Auditoría en empresas mineras: IFRS para toda la industria

120

Nuevas técnicas para centrarse en el cliente

127

Primer ranking de carreras mineras

129

Abordan desafíos en cenas de fin de año

193

Noticias Vida Universitaria

133

Minero fotos Cena Consejo Minero

195

Nexos entre minería y política (II parte)

135

Minero fotos Cena Anual Aprimin, X Aniversario

197

Minero fotos Cena de la AIC

199

La renegociación de contratos

Cultura minera: Filamentos de la identidad chilena

142

Mercado minero 173

Índice de avisadores 200

que complica a los proveedores

Buscando reducir costos ante una pérdida de competitividad, las grandes compañías mineras iniciaron

los proveedores, algunas buscan modificarlos de forma unilateral y otras mediante consensos.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

72

Fotografía: Gentileza de Claudia Ortiz

una reevaluación de sus contratos con quienes les suministran productos y servicios. De acuerdo con

144

Riles mineros

Principales aspectos del nuevo reglamento del Seia

153

Columna de Yasmina Zabib: Reportes integrados

159

Detalles técnicos de Andina 244

161

Proyecto de la Universidad de Santiago contempla el uso de desechos

Alianza para prevenir accidentes

167

recuperar metales que tienen uso comercial.

Nanotecnología como captadora de metales industriales en los procesos de filtración de los residuos líquidos, para

www.mch.cl • Diciembre 2013 / nº 390

11


agenda

III Acido Sulfúrico CESCO-CRU Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: Cesco y CRU. Más informaciones: www.cesco.cl

PDAC 2014 Lugar: Metro Toronto Convention Centre, Canadá. Organiza: Prospectors & Developers Association of Canada. Más informaciones: www.pdac.ca

9

2-5

marzo 2014

8-9

Conference on explosives and blasting technique Lugar: Hyatt Regency, Denver. Organiza: International Society of Explosives Engineers (ISEE) Informaciones: www.isee.org

XIII Conferencia Mundial del Cobre-CRU Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: CRU. Más informaciones: www.crugroup.com/ events/copper

9

9-12

FEBRERO 2014

XVIIII Cena Cesco Lugar: Avenida Blanco Encalada 2540, Santiago Centro. Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco). Más informaciones: www.cescoweek. com/cesco-dinner.html

Conferencia de Exploración (Semana Cesco) Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Centro de Estudios del Cobre y la Minería (Cesco). Produce: Editec. Más informaciones: www.cesco.cl

Infórmese de las últimas actualizaciones de la agenda minera en www.mch.cl

12 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl

10

7

abril 2014 II Cumbre de Mineria Energía y Agua CESCO–CRU Lugar: Hotel Hyatt, Santiago. Organiza: Cesco y CRU. Más informaciones: http://www.crugroup. com/events/miningandenergy


en contacto

21-25

21-25

@mineriachilena Expomin 2014 Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.expomin.cl

XIII Congreso Internacional Expomin 2014 Lugar: Espacio Riesco, Santiago. Organiza: Fisa. Más informaciones: www.congreso.expomin.cl

20-22

8-9

mayo 2014 Curso Opciones Reales para la Evaluación de Proyectos Mineros Lugar: Hotel Plaza El Bosque, Santiago. Organiza: Gestión y Economía Minera Limitada (GEM Ltda). Más informaciones: www.gem-ing.cl

11° Simposium Internacional del Oro y la Plata Lugar: The Westin Lima Hotel, Perú. Organiza: Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Más informaciones: http://www.simposium-del-oro.snmpe.pe/11-simposium-deloro-espanol.html

@CopperContreras, Leopoldo Contreras, presidente del IIMCh El 83% de los chilenos está de acuerdo con nacionalizar el cobre. Encuesta CEP, 29 de octubre. @hdesolminihac, Hernán de Solminihac, ministro de Minería Gobierno de Sebastián Piñera ha trabajado para aumentar competitividad de proveedores mineros y que puedan ampliar oferta mediante innovación, 6 de noviembre @forregob, Francisco Orrego, subsecretario de Minería En nuevo aniversario de Aprimin aprovechamos de felicitarlos y de agradecerles por su constante apoyo al trabajo y políticas que impulsamos, 6 de noviembre @rcastillomurill, Rodrigo Castillo, director ejecutivo Empresas Eléctricas AG Gremio eléctrico valora iniciativas de candidatos para resolver situación del sector, 14 de noviembre @LibardoBuitrago, Libardo Buitrago, consultor, analista, periodista Los océanos se están volviendo más ácidos a un ritmo sin precedentes. La acidificación de las aguas puede incrementarse en 170 % este siglo, 14 de noviembre @PatricioDelSol, Patricio del Sol, director de Clase Ejecutiva Si quieres que tu empresa sea más creativa contrata menos economistas e ingenieros, y más mujeres, 15 de noviembre @Manuel_Viera, Manuel Viera, académico de la Universidad de las Américas La naturaleza al final enseña al ingeniero de minas hacer mejores proyectos respetando la naturaleza y pueblos indígenas, así todos ganamos. 16 de noviembre

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editorial

H

ace pocas semanas el Instituto de Ingenieros de Chile distinguió a Diego Hernández con la “Medalla de Oro”, máximo galardón que anualmente entrega esta entidad para destacar a quienes han contribuido con su trayectoria profesional al desarrollo del país. En la oportunidad, el presidente de la institución, Tomás Guendelman, destacó los méritos de quien es hoy presidente de Antofagasta Minerals, reconocido en el sector como uno de los personajes más importantes de la industria minera actual. Durante la ceremonia de premiación, Hernández –quien en 2009 había sido destacado también por el Instituto con el reconocimiento “Acciones Distinguidas”– profundizó en el importante rol que juega la minería como palanca de desarrollo del país, resaltando el “modelo minero chileno”, en que una empresa estatal como Codelco ha coexistido con inversiones de grandes empresas mineras nacionales e internacionales. Asimismo, subrayó el efecto multiplicador que tiene la minería, al generar encadenamientos con otros sectores económicos con los cuales ha ido conformando el cluster minero, a lo que se suma el aporte tecnológico de la actividad. Sin embargo, como lo lamentó Hernández, la sociedad chilena desconoce –y tampoco reconoce– la contribución de la minería al crecimiento del país, existiendo una visión parcial, y más bien negativa, del sector. Esta situación amerita un trabajo conjunto de la industria para revertir la percepción que de ella tiene la comunidad, pues si bien se han producido avances en esta materia y las compañías mineras han mejorado su manera de desenvolverse en un entorno más exigente, no han logrado posicionar una imagen más favorable, que refleje el impacto positivo que ejerce la minería y lo clave que es para el tránsito de Chile al desarrollo. Junto con este desafío, y haciendo eco de las palabras del presidente ejecutivo de Amsa, existen otros retos asociados a la pérdida de competitividad de la minería chilena, cuyas razones Hernández resume en: la caída de leyes de los minerales; alza generalizada de precios de insumos críticos (en particular la energía); deterioro del tipo de cambio; incremento de los costos de servicios de terceros; escasez de personal calificado; mayores costos laborales; más gastos derivados de crecientes exigencias en materias de medio ambiente y sustentabilidad; judicializaciones como principal mecanismo de solución de conflictos. Frente a este claro diagnóstico, vale la pena considerar las acciones que el ingeniero sugiere para enfrentar dichos desafíos. Entre ellas: promover condiciones que faciliten la materialización de los proyectos rentables, especialmente en lo que se refiere a permisos; apoyar el incremento de la competitividad de las operaciones y

Palabras de

un líder

Ad portas de un próximo periodo presidencial, queremos destacar las reflexiones de Diego Hernández, esperando que

el nuevo Gobierno escuche los planteamientos de la

proyectos mineros, asegurando la disponibilidad de insumos críticos como agua y energía en condiciones competitivas; fomentar un desarrollo efectivo del cluster minero; profundizar el desarrollo regional y la relación con las comunidades; aumentar la disponibilidad de recursos humanos para el desarrollo del sector; abordar el tema de la productividad para que la competitividad sectorial mejore; garantizar el financiamiento para la materialización de los proyectos estructurales de Codelco; y no tratar al sector minero de forma diferente a los otros sectores económicos, principalmente. Ad portas de un próximo periodo presidencial, queremos destacar las reflexiones de Diego Hernández, esperando que el nuevo Gobierno escuche los planteamientos de la industria y en particular de quienes la lideran, y tome las acciones necesarias para revitalizar a la minería

Fotografía: Gentileza de Antofagasta Minerals

industria y en particular de quienes la lideran.

como palanca de desarrollo. mch

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Ya se han hecho pruebas de carga en la planta

concentradora, con resultados positivos, por lo que se espera que la División esté plenamente operativa a fines de este mes o comienzos de 2014.

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

Primer proyecto estructural de Codelco

División

16 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl


Reportaje Central

E

s el primer proyecto estructural de la Corporación Nacional del Cobre que entrará en operación. La División Ministro Hales (DMH), ubicada cinco kilómetros al norte de Calama, aportará durante el primer quinquenio 200.000 toneladas de cobre fino y 330 toneladas de plata anuales al país, al contar con un recurso de 1.300 millones de toneladas y una ley media de 1,6% de cobre en el periodo en que operará como rajo abierto, para pasar a ser después una mina subterránea.

Reportaje Central permitiera el abatimiento de impurezas hasta hace unos años, que es un complejo de tostación. Este complejo permite calentar el material con todos sus azufres, gasificarlos y liberarlos, para separarlos del concentrado, transformándolos en un producto manejable. De ahí se obtiene una serie de subproductos que tienen valor en el mercado, pero que nosotros no procesaremos”. Por ello, para Olguín, Ministro Hales es una minera “especial”, cuya explotación requiere mucha tecnología,

seguridad, alta eficiencia y bajos costos, con un equipo de excelencia y una mirada de futuro, para que acá ojalá trabajen los nietos de nuestros nietos”. Ministro Hales producirá calcina (concentrado de cobre sin impurezas), que será tratada en la fundición de Chuquicamata, y como subproducto también producirá concentrado de cobre. Así, en caso de dificultades operacionales en el horno flash o en el convertidor Teniente (CT) para procesar la calcina de DMH, se podrá producir

Ministro Hales en marcha

Con una inversión total de US$3.100 millones, el proyecto, que anteriormente se denominó Mansa Mina por la gran cantidad de reservas que posee, pudo materializarse después de años de haberse descubierto, gracias a nuevas tecnologías que posibilitan manejar las impurezas que tiene el mineral. Como explica el gerente general de la División, Claudio Olguín, “no existía la tecnología que

dedicación y control en su operación. Sin embargo, según el ejecutivo, el principal desafío de la División “es el momento en que entra al mercado. El precio del cobre no es estable, por lo que tenemos que ser muy productivos. No se puede controlar el precio, pero sí controlar el costo, y ello se logra con la producción. La estrategia que tenemos que seguir en forma muy rigurosa es: producción con

el concentrado de cobre Ministro Hales, el cual ya tiene mercado, de modo de no detener el funcionamiento de la mina. Además, en otra de las sinergias de este proyecto con la operación de Chuquicamata, se compartirá una parte del tranque de relaves con Ministro Hales. Otro elemento particular de la nueva división es la alta producción de plata, que posicionará a Codelco

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Reportaje Central

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

Reportaje Central

DMH pasará a ser una operación subterránea en el futuro. Ya existe una ingeniería de perfil para poder partir con esta fase entre 2018 y 2023.

como uno de los cinco principales actores de este mercado en el mundo. Si bien en este momento, como observa Olguín, DMH tiene un modelo basado en cobre, “por lo tanto, no está foca-

Lo que viene A noviembre último el proyecto Ministro Hales tenía un avance superior al 90%, donde lo que faltaba era la construcción de una línea de molienda, específicamente de chan-

Ministro Hales producirá calcina, que será tratada en la fundición de Chuquicamata, y como subproducto también producirá concentrado de cobre. lizado en otros minerales”, dadas las reservas que han descubierto, desarrollarán un modelo que considere la extracción de plata, “y donde se persiga este mineral, manteniendo nuestro compromiso de maximizar nuestro aporte al país”.

cadores pebbles. También se estaba trabajando en el fine tunning de la operación, en lo que respecta a la estabilización de los procesos de flotación. Ya se han hecho pruebas de carga en la planta concentradora, con resultados positivos, por lo que se

espera que la División esté plenamente funcionando a fines del presente mes o comienzos de 2014. Para asegurar una marcha sin contratiempos se envió a dos supervisores y ocho mantenedores eléctricos a una capacitación en Suiza, para prevenir fallas en los estatores de los molinos. Esto, de manera de no depender de terceros en el caso que se produzca una falla con estos equipos, como ha sucedido en otras operaciones. En consecuencia, con la estrategia de planificación que se ha impulsado en la División, se busca contar con soluciones propias, para asegurar la continuidad operacional del yacimiento. Otro aspecto relevante es el paso a subterránea

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Reportaje Central Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

Reportaje Central

“Debemos demostrar que sabemos hacer las cosas con profesionalismo y dedicación. Este es un proyecto estructural, y se define así porque provoca un impacto en la producción, en los costos y en la cultura de la Corporación”, enfatiza Claudio Olguín, gerente general de DMH.

de la mina en el futuro. “Ya tenemos una ingeniería de perfil para partir entre 2018 y 2023. Todo depende de cómo nos desarrollemos y demos los últimos pasos, para entrar con las ingenierías adecuadas que permitan

vez entrada en operación esta fase de DMH, estas bordearían el 1%. Sobre ese punto, el ejecutivo hace ver que tendrán que incorporar mucha tecnología para ser productivos, “y a esa altura en minería subterránea ya va a existir bastante desarrollo, por lo que apuntaremos a seguir siendo lo productivos que hoy en día somos”. Si bien la producción de cobre provendrá principalmente de sulfuros, también se han descubierto óxidos en la superficie del rajo. La explotación de estos duraría entre dos y tres años, dependiendo de la velocidad en su extracción, pero su aporte a la producción total sería marginal, asevera Olguín. El primero de los estructurales “Estoy muy feliz y orgulloso de estar acá, porque este proyecto hay que operarlo y ponerlo en servicio”, expresa Olguín, quien se desempeñó an-

Si bien la producción de cobre provendrá principalmente de sulfuros, también se han descubierto óxidos en la superficie del rajo, cuya explotación duraría entre dos y tres años. seguir con la minería subterránea”, indica el gerente general de Ministro Hales. Respecto de las leyes, una

teriormente como gerente general de División Gabriela Mistral, para recalar en DMH en abril de este año.

A juicio del ejecutivo, la División Ministro Hales es el proyecto estructural más importante que tiene la Corporación: “Debemos demostrar que sabemos hacer las cosas con profesionalismo y dedicación. Este es un proyecto estructural, y se define así porque provoca un impacto en la producción, en los costos y en la cultura de la Corporación. Este proyecto estructural es el primero de Codelco, por lo tanto es trascendental que alcancemos los objetivos trazados”, destaca. Los cambios culturales a los que hace mención Olguín se refieren a una forma distinta de hacer minería, donde los ejes diferenciadores tienen que ver con la planificación, especialmente en lo que respecta a la relación con la comunidad y el cuidado del medio ambiente, y con la solidez técnica de los trabajadores de la División. Como sintetiza su gerente general: “Aquí cualquiera puede hablar de lo que está pasando en el molino, por ejemplo. Todo es transparente, ya que técnicamente todos saben lo que está pasando al interior. Me encantaría que nuestros vecinos sepan cuando nos va bien, y se alegren, tal cual como yo veo ahora a mis trabajadores, ante los logros alcanzados”. mch

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Fotografías: José Salinas – MINERÍA CHILENA

Reportaje Central

Construcción y equipamiento de la división:

Ministro Hales

por dentro D

espués de iniciarse la preparación del rajo en abril de 2011, y la construcción de las plantas en septiembre de 2010, hoy el proyecto Ministro Hales está próximo a terminar su ejecución. Este fue un trabajo coordinado entre la Vicepresidencia de Proyectos (VP) de Codelco y la División, donde la primera fue la encargada de la ingeniería, las adquisiciones y la construcción, mientras que la segunda fue la responsable del prestripping de la mina y de la formación de la empresa, con la contratación del personal para la administración. Fue el prestripping más

22 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl

grande que se haya hecho en la historia de la minería mundial, con la extracción de 228,9 millones de toneladas de material estéril, equivalentes a 70 cerros Santa Lucía. El proyecto, en tanto, se ejecutó bajo una modalidad EP+CM (Enginnering, Procurement + Construction, Management), “donde la gestión de EP la llevaron a cabo las empresas Hatch y JRI, y el CM fue efectuado directamente por la Vicepresidencia de Proyectos”, señala Daniel Deutsch, gerente de Proyecto Ministro Hales. La Vicepresidencia de Proyectos también tiene a su cargo el proyecto de Pampa Puno, que abaste-


Reportaje Central cerá en parte la demanda de recursos hídricos de Ministro Hales. Codelco cuenta con derechos de agua constituidos para la extracción de un caudal medio anual de 300 litros por segundo en la alta cordillera, en el sector denominado Pampa Puno, aproximadamente 120 kilómetros al norte de Calama. El alcance del proyecto corresponde al desarrollo de todas las actividades que permi-

Reportaje Central na”, destaca Deutsch. En la vecina División Chuquicamata también se debió hacer trabajos, en la fundición y en la refinería de esa minera. Así lo explica el ejecutivo: “Las modificaciones realizadas en la fundición de concentrados de Chuquicamata están orientadas principalmente a adecuar el sistema de alimentación del horno flash, para recibir y procesar la calcina producida por la planta de

los espesadores de concentrado y la planta de filtro. La otra área es el complejo de tostación, que lo componen el domo de concentrado (donde se almacena el producto de la concentradora), el tostador, los precipitadores electrostáticos (situados a la salida del tostador) y la planta de ácido. El chancador primario es de 60” X 89”, marca ThyssenKrupp, mientras que el molino SAG, de

MINERÍA CHILENA conoció en terreno las principales instalaciones de la mina y de las plantas de la nueva DMH. Arriba a la izq.: El gerente de Plantas de DMH, Roberto Stocker, señala que actualmente se están haciendo pruebas con carga en la planta concentradora, que durarían hasta fines de enero.

tan la captación de agua de campos de pozos en esa zona, y su conducción hasta la aducción existente en San PedroChuquicamata, junto con un refuerzo de 11 km de esta última aducción y un reservorio en Chuquicamata. El sistema de conducción Pampa Puno está operando con cinco pozos desde el mes pasado, mientras que se está trabajando en dos pozos adicionales, que estarán operativos plenamente en febrero de 2014. “El proyecto Ministro Hales, en su peak de construcción, superó las 12.000 personas contratadas, lo que significaba casi 8.000 trabajadores simultáneamente en fae-

tostación de DMH. En el área del convertidor Teniente 2 se realizaron también las modificaciones para recibir calcina. Por otro lado, en la refinería se amplió la capacidad de manejo y tratamiento de barros anódicos”. Cómo es DMH Las plantas de la División Ministro Hales constan de tres grandes áreas. La primera corresponde al chancado, que es donde está el chancador primario, la correa overland y el stockpile de 50.000 toneladas vivas. En segundo término está la concentradora, con un molino SAG, dos molinos de bolas, las celdas de flotación, los espesadores de relave,

36”, es de FLSmidth, y está equipado con un motor ABB. Los harneros son marca Ludowici, las celdas de flotación primaria, de 260 m3, son Outotec, los molinos de remolienda son de Metso y las celdas de flotación de primera limpieza y de segunda limpieza son de esta misma empresa, al igual que los espesadores de concentrado. Los espesadores de relave, en tanto, son de Delkor. En el complejo de tostación la mayoría del equipamiento es de Outotec. Complejo de tostación Roberto Stocker, gerente de Plantas de DMH, destaca que el tostador

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Reportaje Central

Reportaje Central

Complejo de tostación y plantas anexas

Fuente: Codelco

de la División es el único en su tipo que hay en Chile. Al respecto, explica que desde la perspectiva técnica “es un tostador

El concentrado, con 8% de humedad, alimenta al tostador, que es un reactor que le inyecta aire y fluidiza el lecho.

El prestripping de DMH es el más grande que se haya hecho en la historia de la minería mundial, con la extracción de 228,9 millones de toneladas de material estéril. de lecho fluidizado, que trata los concentrados que se producen en la planta concentradora. En una primera etapa, el concentrado proveniente de los espesadores de concentrado se filtra para sacar el agua y se almacena en el domo.

El concentrado burbujea a una temperatura de 700ºC, con lo que se produce su descomposición. Al descomponerse, las impurezas se liberan y el producto final es la calcina, rica en cobre”. Esta calcina se transporta en camiones hacia

Chuquicamata, mientras que el ácido sulfúrico se captura y se almacena en estanques, para su posterior comercialización. Para asegurar el correcto funcionamiento del complejo de tostación, Outotec asistirá a la División en el periodo de puesta en marcha, que durará entre seis meses y un año. Esto se hará con operadores traídos desde Suecia, que tienen experiencia en el condicionamiento y operación de este tipo de plantas. Stocker indica que “además de eso, reclutamos a nuestro equipo seis meses antes, y durante todo este tiempo se ha estado entrenando en cómo se

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de cilindros, que han demostrado ser muy económicas gracias a su método de fragmentación, o combinaciones de molinos SAG con molinos de bolas. A la hora de triturar, fragmentar y preparar oro, diamantes, cobre, platino, níquel o minerales de hierro, ThyssenKrupp Resource Technologies, uno de los suministradores líder del sector a nivel mundial, ofrece la solución idónea para cada aplicación. www.thyssenkrupp-resource-technologies.com

ThyssenKrupp Resource Technologies


Reportaje Central

Reportaje Central

E  quipamiento División Ministro Hales Equipamiento Área Mina

• 8 correas del sistema de transporte

• 22 camiones de 400 toneladas

Equipamiento Área Espesamiento de Relaves

de pebbles

• 4 palas de cable eléctricas de 73 yd

• Planta de reactivos

• Cajón distribuidor de relaves

• 2 palas electrohidráulicas de 52 yd3

• Almacenamiento de cal.

• 2 espesadores de relave

3

• 1 pala diesel hidráulica de 29 yd

• 10 bombas de impulsión de relaves

3

• 3 perforadoras eléctricas de 110.000 lbs de pulldown

Equipamiento Área

de agua

Flotación

• 1 pala hidráulica 34 yd3 (diesel) para manejo stock de mineral

• Cajón de distribución de pulpa • Celdas de flotación primaria (2 líneas

• 18 Equipos de movimiento de tierra

• 4 bombas verticales recuperación • Cajón distribuidor de relaves a canaleta de relaves.

de 6 celdas cada una)

y apoyo compuesto por 7 bulldozer,

• 2 molinos de remolienda

Equipamiento Área

3 regadores, 3 motoniveladoras, 4

• Cajón de pulpas

complejo tostación y

tractores neumáticos, y 1 CF apoyo,

• 3 bombas de impulsión de con-

plantas anexas

junto con las inversiones requeridas en infraestructura y servicios.

• 2 baterías de hidrociclones

de 30.000 toneladas de capa-

• Celdas de flotación de primera lim-

cidad

pieza (2 líneas de 4 celdas cada una)

• Sistema de manejo de concen-

• Celdas de flotación primer barrido (2

trado desde el domo para cargar

Equipamiento Área Chancado • Chancador primario y su edificio encapsulado

• Domo para el concentrado MMH

centrado

líneas de 3 celdas cada una) • Celdas de flotación segundo barrido

• Sistema de captación de polvos • Correa de alimentación

hacia domo

(6 celdas) • Celdas de flotación de columna

• Torre de traspaso

camiones y para tostación • Ingreso de concentrado externo • Aumento de capacidad de almacenamiento de petróleo para

segunda limpieza

planta de tostación (50m3)

• Correa Overland, 2,8 km. • Stock pile (acopio de mineral)

Equipamiento Área Espesamiento de

575.000 toneladas anuales de capacidad nominal

Equipamiento Área

Concentrado

Molienda

• Cajón de distribución de concentrado

• 6 alimentadores de mineral fino

• 2 espesadores de concentrado

• Correa alimentación molino SAG

• 3 bombas de impulsión de con-

• Molino SAG y equipos auxiliares

• Tostador de lecho fluidizado de

• Planta de ácido sulfúrico de 280.000 toneladas anuales • Estanques de ácido, producto y despacho

centrado.

• 2 Molinos de bola y equipos auxiliares

• Cajón de pulpa

Equipamiento Área Filtrado

• 4 bombas impulsión de pulpa

de Concentrado

• Planta hidratadora de cal

• 2 baterías de hidrociclones

• Estanque de alimentación de con-

• Subestación eléctrica

• 2 tolvas de almacenamiento de bolas • 2 correas alimentación de bolas

molinos

de

bolas

• 2 chancadores de pebbles

opera el equipo, con simuladores que recogen toda la lógica de control y de operación de este equipamiento”.

• Planta tratamiento de efluentes

• Tolvas almacenamiento y despa-

centrado • 2 filtros de concentrado • 2 alimentadores de concentrado • Correa descarga de concentrado.

Pruebas en planta El gerente de Plantas de DMH señala que actualmente se están haciendo pruebas con carga en

arsenicales

cho de calcina producto • Tolva almacenamiento y despacho de polvo de tostación

la planta concentradora, que partieron el mes pasado y que durarían hasta fines de enero. “Verificamos lazos de

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Reportaje Central

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Principales áreas de construcción Proyecto Ministro Hales

control y flujos, y ajustamos parámetros para la flotación y la potencia del molino, para llegar a una condición que nos permita, por ejemplo, recuperar el cobre y generar leyes de concentrado de acuerdo con el programa. Terminadas las pruebas con carga, lo que se hace es llevar a la capacidad nominal los equipos, que en el caso de la planta concentradora es de 50.000 tpd por día, lo que tomará seis meses”, explica Stocker. Con respecto a la eficiencia en el funcionamiento de la planta de DMH, el gerente de Plantas agrega que “todos nuestros equipos t i e n e n m o n i t o re o d e

Fotografía: Gentileza de Codelco.

Fuente: Codelco

energía on line, por lo tanto, cualquier optimización la recogemos y se modifican inmediatamente los parámetros de operación, por lo que la eficiencia energética está inserta en los modos de

funcionamiento. Además de controlar las radiales típicas del proceso, el operador está mirando y los sistemas están dando cuenta de cuán eficientes estamos siendo en el uso de la energía”. mch

El tostador de DMH es el único en su tipo que hay en Chile. Es un tostador de lecho fluidizado, que trata los concentrados que se producen en la planta concentradora.

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Reportaje Central Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

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La nueva cultura

sustentable impulsada por DMH

U

n enfoque distinto, basado en una filosofía de crecimiento en conjunto con la comunidad, donde participa toda la División. Esa es la nueva cultura sustentable que está impulsando Ministro Hales, con el propósito de ser un referente para Codelco y para la industria minera en general. Esta nueva mirada la aplicó desde el primer momento la División Ministro Hales (DMH) y en particular su Gerencia de Mina, con la preparación del rajo, ubicado cinco kilómetros al norte de Calama. El prestripping, que removió 228,9 millones de toneladas de material estéril, fue un trabajo que integró múltiple variables tanto

El modelo de desarrollo comunitario de Ministro Hales se sustenta en una estrategia que incorpora la variable de la cercanía que la operación tiene con Calama. operativas como de seguridad, medioambientales y comunitarias, que trajo como resultado un plan de humectación, un sistema predictivo meteorológico y la medición de las vibraciones de las tronaduras, entre otros, todos aspectos internalizados desde el primer día por parte del gerente de Mina, Francisco Balsebre, y su equipo. El sistema predictivo meteorológico estima previamente las emisiones de material particulado de las tronaduras, para minimizar su impacto en la comunidad. El plan de

humectación, denominado DMH Way, consiste en regar las zonas antes de una perforación y después de efectuada una tronadura, de manera que cuando se saca el material con palas, se abate la emisión de polvo. Como explica Sandra Riquelme, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de DMH: “Nuestros operadores y el gerente de Mina viajaron a Australia a ver este sistema. Lo que ellos hacían allá era regar sectores de lagunas pequeñas. Lo que nosotros hacemos son lagunas más grandes, piscinas, que se

dejan percolar entre 24 y 48 horas, para hacer la perforación y después volver a regar, innovando en la aplicación de este método”. La evaluación del prestripping fue más que positiva, tanto para la minera como para la gente de Calama. Al finalizar esta etapa, se invitó a representantes y líderes de opinión de la ciudad. En palabras de Riquelme, en esa ocasión había personas que decían ‘no puedo creer que hayan logrado efectivamente hacer esto y no me haya dado cuenta’. Según la ejecutiva, “ese es

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Tenemos que asegurarnos que nuestras operaciones sean de referencia y de excelencia, para que nuestros vecinos estén seguros que estamos haciendo las cosas bien”, apunta Sandra Riquelme, gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de DMH.

Fotografía: José Salinas – MINERÍA CHILENA

el mejor KPI del resultado”. Este trabajo no solo fue reconocido por los veci-

“Los lazos de confianza que hemos desarrollado con la comunidad, donde todas las gerencias de DMH participan activamente, marcan un punto de inflexión en la forma de hacer minería inclusiva y sustentable en la industria”, destaca la gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos de la División Ministro Hales, Sandra Riquelme.

nos de DMH, sino también por la industria, ya que el prestripping de la mina fue seleccionado como una de las tres mejores prácticas ambientales del año por el Consejo Minero, entre más de una docena de postulantes. “El proceso fue reconocido como integrador, con preocupación por el entorno y por la comunidad que nos acoge, y sin accidentes. Es una actividad que hicimos en

forma integral”, celebra la ejecutiva. Estrategia colaborativa Codelco estableció hace un par de años el Proyecto Estructural de Medio Ambiente y Comunidades (Pemac), que delineó una nueva mirada en la gestión socioambiental de la Corporación. En DMH este proyecto se materializa incorporando las mejores prácticas ambientales y de relacionamiento con la comunidad que existen en la industria minera, según indican en la División. “Nuestro modelo de desarrollo comunitario se sustenta en una estrategia que fue pensada, madurada, y que incorpora la variable de la cercanía que tenemos con Calama. Tenemos que asegurarnos que nuestras operaciones sean de referencia y de excelencia, para que nuestros vecinos estén seguros que estamos haciendo las cosas bien”, apunta la gerenta de Sustentabilidad y Asuntos Externos. Esta estrategia está so-

portada en una filosofía “compartida, comunicada y colaborativa”, enfatiza, bajo cinco grandes ejes de trabajo: inversión social; educación y cultura; generación de riqueza e ingresos; creación de empleo y habilidades; y participación activa de la comunidad. El área de inversión social tiene que ver con iniciativas en infraestructura básica. “Tenemos fondos concursables a los que las diferentes comunidades u organizaciones pueden postular, y donde se ha logrado materializar una serie de proyectos que hacen sentido a los vecinos”, resalta Riquelme. En educación y cultura destaca el proyecto de Escuela Sustentable, iniciativa que es impulsada por la Seremía de Medio Ambiente, a la cual la División se sumó, y donde actualmente en seis colegios de Calama distintas gerencias de DMH actúan como sponsors, desarrollando actividades para que estos establecimientos educacionales se certifiquen ambientalmente y generen proyectos que permitan ir cultivando una cultura y respeto ambientales desde la primera infancia. En el área de generación de riqueza e ingresos se apoyan emprendimientos para que la gente crezca junto a MH. Existen dos proyectos emblemáticos, según sintetiza la ejecutiva:

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de los recursos naturales de la Tierra Outotec Chile S.A. saluda a Codelco con motivo de la Puesta en Marcha del Proyecto Mina Ministro Hales y se enorgullece de haber colaborado en este importante emprendimiento, en particular con los esfuerzos de respeto al medio ambiente al suministrar la Planta de Tostación de Concentrados, Planta de Acido Sulfúrico y Planta de Tratamiento de Efluentes que reflejan el compromiso de Codelco y de Outotec por el uso sustentable de nuestros recursos, así como la Planta de Filtros, Celdas de Flotación, Espesadores y Equipos de Automatización. www.outotec.com


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Fotografías: Ricardo Jeria y José Salinas – MINERÍA CHILENA

“El año pasado y este hemos trabajado con planes piloto que nos han resultado muy bien. Uno es el punto limpio de Calama (primero en la Región de Antofagasta) y el otro es el Café Bacha (cafetería al interior de la minera que es propiedad de dos socias de la comunidad). Lo que pretendemos es generar redes y no un trabajo ‘enjaulado’, a través de estas mismas mujeres, que son dueñas de los emprendimientos, y que van apoyando el establecimiento de otras iniciativas, como la creación de un punto limpio en la cárcel, por ejemplo, o proyectos con Calama Plus”. En el ámbito de creación de empleos y habilidades los proyectos que desarrolla DMH son dos: Programa Dual y Programa Aprendices. En relación con este último, la División ha desarrollado a la fecha dos versiones de este programa. En la actualidad se está ejecutando la tercera edición del mismo y se trabaja en el proceso de selección de jóvenes para la cuarta versión, la cual está orientada solo a personas de las comunidades del Alto El Loa. “El éxito en la labor realizada en este eje de acción se debe al trabajo en equipo y cohesionado entre las gerencias de Mina y Recursos Humanos, lideradas por Francisco Balsebre y

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Ricardo de la Jara”, indica la ejecutiva. Otro trabajo innovador es lo que se está haciendo para potenciar la participación activa de la ciudadanía. En ese ámbito destaca la generación de seguidores ambientales. Este proceso consta de la preparación de 60 personas en tres cursos para que puedan fiscalizar ambientalmente la operación de DMH y velar por el cumplimiento de los compromisos adquiridos en sus Resoluciones de Calificación Ambiental. “Lo que queremos es tener una participación de inspectores ambientales que nos permitan ir mejorando, porque ellos van a saber cómo hacer seguimiento a nuestros compromisos. En la medida que la ciudadanía se sienta tranquila con

lo que estamos haciendo, la confianza va mejorando. Hoy día el lazo de la transparencia es fundamental. Los lazos de confianza que hemos desarrollado con la comunidad, donde todas las gerencias de DMH participan activamente, marcan un punto de inflexión en la forma de hacer minería inclusiva y sustentable en la industria”, subraya Riquelme. mch

Arriba: Punto Limpio de Calama. Abajo: Café Bacha de la División, ambas iniciativas de emprendedoras calameñas apoyadas por DMH.

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minero noticias

En 4,4% aumentó producción de cobre de Amsa en nueve meses El grupo Antofagasta Minerals –brazo minero de Antofagasta

y Los Pelambres– sumó 67.700 onzas en el tercer trimestre,

plc– registró una producción de 538.300 toneladas de cobre

anotando una caída de 11,7% en comparación con el periodo

fino pagable durante los primeros nueve meses de 2013 en las

precedente.

cuatro operaciones mineras bajo su control –Los Pelambres,

Durante los primeros nueves meses del año Los Pelambres

Esperanza, El Tesoro y Michilla–. La cifra representa un incre-

alcanzó una producción de 303.400 ton de cobre fino pagable

mento de 4,4% respecto de igual periodo de 2012, cuando

(2,5% superior que en igual lapso de 2012); Esperanza produjo

alcanzó a 515.800 ton.

131.100 ton (15,3% más); El Tesoro completó 76.500 ton (con

Durante el tercer trimestre del año en curso la producción de

una caída de 2,2%); y Michilla registró 27.300 ton (9,2% menos).

cobre del grupo fue de 174.200 ton, 3,4% inferior al trimestre anterior, debido a la previsión de menores leyes en las ope-

Antucoya

raciones.

Respecto de la construcción de Antucoya, Antofagasta Minerals

En relación con 2013, Amsa mantiene su estimación en torno

informó que se mantiene en tiempo y presupuesto. En relación

a 700.000 toneladas de cobre producidas.

con este proyecto, Amsa y Marubeni Corporation firmaron

El costo de caja del grupo –sin considerar créditos por subpro-

formalmente su financiamiento por US$650 millones, monto

ductos– alcanzó a 1,84 centavos de dólar por libra en el tercer

que será otorgado por una serie de instituciones financieras

trimestre, cifra 2,2% superior al trimestre anterior, debido a

que incluyen a Japan Bank for International Cooperation, Ex-

mayores costos en minera Esperanza.

port Development de Canadá, KfW IPEX-Bank Gmbh, Mizuho

La producción de molibdeno –centralizada en minera Los

Bank, Sumitomo Mitsui Banking Corporation y Natixis, de

Pelambres– alcanzó a 6.700 ton a septiembre último, cifra

Francia, ING Capital LLC, de Holanda, y los bancos chilenos

29,5% inferior a la registrada en el mismo lapso del año pasado,

Corpbanca y Banco Estado.

reflejando las menores leyes de molibdeno. La producción de

Antucoya contempla la producción de 80.000 ton de cobre

oro –contenido en los concentrados de cobre de Esperanza

en cátodos al año. mch

hace 30 años...

Racionalizarán minería del hierro La minería del hierro en Chile será racionalizada y probablemente la planta de pellets de Huasco diversificará su producción. Ambas medidas tienen por finalidad adecuar esta actividad a las difíciles condiciones de demanda y precio por las que atraviesa el mercado internacional del hierro. La afirmación fue hecha a MlNERÍA CHILENA por el nuevo gerente general de la Compañía Minera del Pacifico y gerente de Pacific Ores and Trading, en La Haya, Jorge Strauszer. La recesión mundial ha llevado a un consumo de mineral de hierro y de acero del 60 por ciento de un año normal; han cerrado numerosas minas, plantas de pellets y siderúrgicas. A nivel mundial la producción de mineral de hierro llegó en 1982 a 779.270.000 toneladas, contra 902.870.000 toneladas de 1974, y la producción de acero bruto alcanzó en 1982 a 645.410.000 toneladas, en tanto que en 1979 alcanzó a 746.730.000 toneladas. En Chile la situación sigue la misma tendencia. En 1975 se alcanzó la cifra récord de producción de mineral de hierro de 11.070.000 toneladas. En 1983 se alcanzará apenas a 4.700.000 toneladas. Revista MINERÍA CHILENA, diciembre de 1983.

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minero noticias

En marcha preparativos de Semana Cesco 2014 Entre el lunes 7 y el vienes 11 de abril de 2014 tendrá lugar una nueva versión de la Semana Cesco, evento que reúne a la industria minera nacional e internacional, en el cual se abordan diferentes ángulos de esta actividad, desde la exploración hasta desarrollos tecnológicos aplicados a la minería, incluyendo interesantes análisis del mercado del cobre y de los insumos críticos del sector. Es así como, de acuerdo con el programa preliminar, el lunes 7 tendrá lugar el VII Foro de Exploración, que se realizaría en el Hotel Sheraton Santiago, bajo la producción del Grupo Editorial Editec. El martes, en tanto, está previsto el inicio de la XIII Conferencia Mundial del Cobre, cuyo anfitrión es CRU y durante la cual altos ejecutivos de compañías mineras y expertos analizarán el estado en que se encuentra la industria del cobre y sus principales desafíos. A desarrollarse en el Hotel Hyatt, esta conferencia continuará hasta el miércoles 9, atrayendo a más de 500 líderes y ejecutivos de los sec-

tores minero y financiero. Entre los oradores que ya han confirmado se encuentran Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Peter Beaven, presidente Cobre de BHP Billiton; Garry Jones, CEO de la London Metal Exchange; Michael Lion, presidente de Sims Metal Management Asia Ltd.; Robert Lind, economista jefe en Anglo American; Gustavo Lagos, profesor de la Universidad Católica de Chile. Para el miércoles en la tarde está programada la tercera edición del Seminario de Ácido Sulfúrico, a cargo de Cesco y CRU, terminando ese día con la XVIII Cena Cesco. El jueves se desarrollaría la Cumbre de Minería, Energía y Agua, también organizada por Cesco y CRU, para terminar el viernes 11 con el Primer Seminario de Desarrollo de la Industria de Servicios Tecnológicos y Equipos Mineros Intensivos en Conocimiento. También en el marco de la Semana Cesco serán presentadas las proyecciones del Copper Survey 2014, de Thomson Reuters GFMS (el martes en la tarde). Mas información en www.cescoweek.com mch

La exploración en la cadena de valor Sin duda un tema de interés para la industria es el de la actividad de exploración, tópico que aborda la publicación Codelco Informa en su edición N° 40, bajo el titular: “Las exploraciones mineras, un negocio estratégico y exitoso”. En ella se destaca que tras iniciar sus exploraciones en la década de 1990, Codelco ha descubierto desde entonces 15 yacimientos, que han añadido 52 millones de toneladas de cobre fino a la base minera, con un costo promedio de 1 centavo de dólar por libra descubierta in situ. Asimismo, se describe a la exploración como “la punta de lanza” del negocio minero. En 2013 en el distrito El Teniente se identificó una intersección mineralizada de 550 metros con una ley de 1% de cobre en el sector de la Huifa (2-3 km al noreste de la actual explotación), informa Jorge Camacho, gerente de Exploraciones de la Corporación. Según la publicación, en los últimos 20 años Codelco ha perforado más de 1.500 km de sondajes en áreas exploradas, completando más de 45.000 metros al presente año. Para 2014 la estatal contempla una inversión en exploraciones equivalente al periodo anterior, en que invirtió cerca de US$109 millones. En el exterior, actualmente la cuprífera chilena realiza exploraciones en Brasil y Ecuador, evaluando oportunidades de negocios mineros también en otros países, especialmente en los andinos de Sudamérica. mch

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p u b l i r r e p o r t a j e

Promueven a smartcaP, tecnología que detecta en forma temprana la fatiga y somnolencia en operadores mineros

Así lo recuerda Fernando Maurin, gerente general de la empresa Distribuidora Open World Ltda., especializada en soluciones para proyectos de seguridad y medio ambiente, y que trajo a Chile a SmartCap, última tecnología disponible en el mundo para el control de este fenómeno.

La fatiga y la somnolencia que pueden afectar a un operador son la fuente de más del 65% de los accidentes producidos en carguío y transporte de mineral a nivel mundial, por lo que resulta clave su detección temprana.

Open World trae a Chile esta innovación proactiva, no invasiva, y que ayuda a cambiar hábitos y conductas que pudieran causar este fenómeno.

“Desarrollada en Australia por uno de los mayores centros de investigación minera, se basa en la lectura e interpretación de las ondas cerebrales de las personas”, explica. “Es un producto desarrollado específicamente para resolver el problema de fatiga y somnolencia en la minería, y en las condiciones geográficas y ambientales propias de este tipo de faenas”, resalta.

Proactiva y no invasiva La diferencia fundamental de SmartCap con cualquier otra tecnología para control de fatiga, dice Maurin, es que es proactiva, ya que permite detectar con anticipación la somnolencia. “La fatiga, primero, se produce a nivel cerebral y posteriormente se manifiesta en síntomas físicos como el parpadeo frecuente, bostezos e inclinación de la cabeza, que es lo que perciben las otras tecnologías existentes en el mercado. Cuando estas señales están presentes, normalmente el operador ya está en un estado de fatiga que implica un riesgo, pues su capacidad de concentración y reacción ya está afectada”, sostiene el ejecutivo.

Fernando Maurin, gerente general de la empresa Distribuidora Open World Ltda. considerados como una invasión a la privacidad por parte de los operadores. Además, destaca Maurin, el enfoque y la filosofía de SmartCap es que sea un apoyo y una nueva fuente de información para el operador. “Éste aprende a reconocer sus propios síntomas y las acciones que mejor le funcionan para evitar eventos de somnolencia. Esto lleva, en el mediano plazo, a una modificación de hábitos y conductas, que es la solución real y de largo plazo para evitar la gran mayoría de

eventos e incidentes originados por cuadros de somnolencia en operadores”, afirma.

Pionera en el mundo ¿Caso exitoso? Maurin destaca la prueba piloto del sistema en la División Ministro Hales de Codelco, que incluye un servicio de monitoreo de fatiga en tiempo real de los operadores 24/7, lo que la hace ser pionera en el mundo, puesto que hay un apoyo continuo al operador. “Podemos detectar variaciones de los estados de alerta del operador en forma muy temprana y seguir procedimientos específicos diseñados en conjunto con la División, para disminuir los riesgos por somnolencia”, indica. En la actualidad, la compañía trabaja con las principales empresas mineras de Chile y Perú, ya sea en etapas de prueba, pilotos o implementaciones. Las perspectivas son muy auspiciosas. “De hecho, en apenas un año SmartCap ha firmado más contratos e iniciado más implementaciones que ningún otro dispositivo de su clase”, dice el ejecutivo. “SmartCap es la única tecnología de este tipo desarrollada por mineros, para resolver problemas propios de la minería, manteniendo la preocupación por la persona y su seguridad como prioridad número uno”, concluye.

Una segunda ventaja es que SmartCap no es invasiva, ya que no requiere del uso de dispositivos sofisticados, con cables conectados a cajas negras al interior de la cabina, que hacen incómodo su uso continuo. Tampoco incluye cámaras u otros elementos que puedan ser Contacto info@owsources.com teléfono: (56-2)-2 2439224

www.smartcapchile.cl


minero noticias

Definen desafíos de la hidrometalurgia con miras a Expomin 2014 Un análisis al escenario actual de la hidrometalurgia, sus desafíos y el encarecimiento del ácido sulfúrico y la energía como principales insumos, fueron algunos tópicos debatidos durante el taller “Compartiendo buenas prácticas y desafíos”. La instancia se enmarca dentro de una actividad preparatoria del seminario “Innovación en Plantas Hidrometalúrgicas”, a desarrollarse en abril de 2014 durante el XIII Congreso Internacional Expomin. En la actividad participaron investigadores, académicos y ejecutivos de empresas mineras, como el vicepresidente de Optimización de Activos e Innovación de Anglo American, Rodrigo Subiabre, quien detalló el escenario actual de la hidrometalurgia en su compañía. Entre los desafíos de esta actividad para el periodo 2014-2018 los expertos mencionaron el control de impurezas, el consumo de ácido y los nuevos reactivos para recuperación de subproductos. Otra de las presentaciones correspondió a la directora de Estudios de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), María Cristina Betancour, quien señaló que se observan mejoras en el corto plazo en la demanda de cobre por parte de China y Estados Unidos, y que la entidad proyecta un precio promedio de US$3,32 para la libra del metal rojo en 2013 y de US$3,15 en 2014. mch

Ministerio de Minería y Embajada de EE.UU. desarrollaron taller de inspecciones mineras En el marco de la agenda de cooperación ambiental suscrita entre Chile y Estados Unidos, el Ministerio de Minería en conjunto con el Departamento de Interior de Estados Unidos (DOI por sus siglas en inglés), organizaron un taller de inspecciones mineras, instancia que permitió el intercambio de visiones sobre seguridad minera, medio ambiente y cierre de faenas mineras. Robert Oswald, especialista del Departamento de Recursos Naturales del Gobierno de Colorado de Estados Unidos, relató que este país vivió un momento similar al chileno hace cuatro décadas, cuando se concretó un conjunto de reformas legales del sector que permitieron avanzar en la protección del medio ambiente. En su opinión, la nueva Ley de Cierre de Faenas Mineras de Chile permite avanzar en el camino indicado pues “invertir ahora en planes de restauración y remediación no solo asegura un correcto cierre de yacimientos mineros, sino que también ahorrar en costosos trabajos que a posteriori arriesgan no reparar el medio ambiente dañado en forma adecuada”. Julio Poblete, director del Sernageomin, sostuvo que “Estados Unidos tiene mucho que enseñarle a Chile en actividades de poscierre, implementación de mecanismos financieros de garantía y evaluación de riesgo de instalaciones mineras”, ámbitos que, a su juicio, “son claves en la implementación de la Ley 20.551”. mch

Leopoldo Contreras fue reelecto presidente del IIMCh Con 324 votos de un total de 522

presentes los candidatos a la pre-

Tras el proceso, Contreras declaró

sufragios, el actual presidente del

sidencia y al directorio.

que “el IIMCh debe sacar adelante

Instituto de Ingenieros de Minas de

Siguió en la votación Roberto Mu-

el Cobre 2013 y la internacionali-

Chile (IIMCh), Leopoldo Contreras,

ñoz, con 100 votos, y Fernando

zación de nuestras convenciones,

fue reelegido como presidente de la

Silva, con 97 sufragios. La segun-

hacer un trabajo de regionalización

institución, en el proceso eleccio-

da primera mayoría para el cargo

muy potente e incentivar el trabajo

nario que se realizó en la sede de

de director la obtuvo Luis Felipe

de redes de apoyo entre todos los

la organización, y donde estuvieron

Niedbalski.

socios del Instituto”. mch

www.mch.cl • Diciembre 2013 / nº 390

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minero noticias

Corte Suprema reconoce derechos de “aguas del minero” La Primera Sala de la Corte Suprema de Santiago aco-

del minero”, sentando un precedente para la industria.

gió el recurso de casación presentado por Minera Los

En el fallo se establece que el Código Minero prevalece

Pelambres, a través del cual se reconoce el derecho

por sobre el Código de Aguas, al reconocer el derecho de

de propiedad sobre las aguas halladas en la concesión

aprovechamiento de un particular sobre aguas afloradas

minera de la compañía. De esta manera, el Máximo

fortuitamente en una concesión minera de su propiedad.

Tribunal admite los derechos de las llamadas “aguas

La resolución se enmarca en la multa que en 2009 la Dirección General de Aguas interpuso en contra de Minera Los Pelambres por implementar un sistema de captación de agua en el sector del túnel La Guardia, de propiedad de la compañía, y que fue construido para el paso de su sistema de transporte de relaves y recuperación de aguas industriales (el interés era canalizar estas aguas, naturalmente de mala calidad, hacia su proceso, pues no son aptas para consumo humano ni de animales, y tampoco pueden usarse para riego o verterse a cursos de agua). Luego de que la DGA no acogiera un recurso de reconsideración presentado por la minera, MLP apeló a la Corte de Apelaciones en 2012, pero su recurso no fue considerado, tras lo cual acudió a la Corte Suprema, con un recurso de casación que fue acogido favorablemente. Con este fallo, indica la compañía, la Corte Suprema reconoce la complejidad de los procesos mineros, que no se limitan a exploración o extracción o al yacimiento desde donde se extrae el mineral, sino a todas las actividades e instalaciones que constituyen su actividad productiva. mch

40 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl


minero noticias

Gobierno anuncia nueva plataforma de información de proyectos mineros El ministro de Minería, Hernán de Solminihac, junto al vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Andrés Mac-Lean, anunciaron la implementación de un nuevo sistema de monitoreo de inversiones mineras, que permitirá obtener información sobre los principales proyectos de cobre, oro, hierro y otros minerales industriales del país. Este nuevo mecanismo considera la aplicación de una encuesta a las compañías mineras, a través de una plataforma computacional, para obtener información relevante de los proyectos de inversión que están en desarrollo, como las etapas de ingeniería y cronogramas, la inversión comprometida, el destino de esta y la forma en que se materializará. De acuerdo con De Solminihac, “la información será proporcionada directamente por los inversionistas, lo que permitirá contar con mayores antecedentes sobre los proyectos de inversión en el sector, además de mayor periodicidad”. El titular de Minería comentó que a través de la plataforma

computacional se garantizará a las empresas una completa confidencialidad de los datos entregados, por medio de un exhaustivo registro de quienes acceden a ella. Según el secretario de Estado, la mayor diferencia entre el catastro de inversión en minería que elabora Cochilco y el nuevo sistema de monitoreo, radica en que el modelo antiguo “era bastante más manual, con información disponible pública y que entregaban las empresas de forma voluntaria, como balances, juntas de accionistas. Ahora, además de ser pública, Cochilco va a introducir la información al sistema, y esta será revisada y complementada con información adicional, como por ejemplo insumos o las distintas etapas de los proyectos, de modo de tener información más precisa”. El ministro puntualizó que también se podrá obtener antecedentes sobre el consumo de agua, energía eléctrica, estado de avance en la obtención de permisos, puesta en marcha, mano de obra requerida, vida útil del proyecto, estimación de producción y costos respectivos. mch

S MA inició proceso administrativo contra proyecto Caserones La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) inició un proceso administrativo sancionatorio para subsanar no conformidades identificadas durante una fiscalización en abril de 2013, a la construcción del proyecto Caserones. El procedimiento tiene relación con el cumplimiento de las tres resoluciones de calificación ambiental (RCA) que cuenta la iniciativa de Minera Lumina Copper Chile (MLCC), para la construcción y posterior operación del complejo minero, y la construcción de la línea de transmisión de

energía eléctrica Maitencillo-Caserones. Las posibles infracciones se ubican en los rangos leve y grave, y podrían derivar en sanciones y/o absoluciones de la Superintendencia, dependiendo de los antecedentes que se aporten durante el proceso y el análisis de la autoridad. A partir de la notificación de los cargos, MLCC tenía 10 días de plazo para presentar un programa de cumplimiento o 15 días para formular descargos ante la SMA. mch

Entraron en vigencia modificaciones a normativa de trabajo en altura En noviembre último comenzó a regir la modificación al decreto 594 del Ministerio de Salud sobre condiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo, estableciéndose medidas de prevención y protección de la salud, para los trabajadores que laboran expuestos a Hipobaria Intermitente Crónica (HIC).

Se trata de una condición laboral para quienes se desempeñan en zonas de gran altura geográfica (entre los 3.000 y los 5.500 metros sobre el nivel del mar), por un periodo prolongado. De acuerdo con información de la Asociación Chilena de Seguridad (Achs), entre los requisitos que establece la regulación modificada figuran la capacitación en riesgos asociados

a la exposición; realizar un programa de vigilancia ocupacional; contar con un programa preventivo; impartir anualmente instrucción a los trabajadores sobre el riesgo de la hipobaria; implementar medidas de mitigación a la hipobaria (como oxigenación y humidificación); contar con un policlínico en faenas con más de 50 trabajadores directos o indirectos. mch

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minero noticias

Exitosa segunda Asia Copper Week

Una alta asistencia tuvieron los diferentes eventos enmarcados en la segunda versión de Asia Copper Week, que organizaron Cesco y Shanghai Futures Exchange, en Shanghai, China. Durante la semana se realizó el primer Foro del Mercado del Molibdeno, donde se analizaron las dinámicas de mercado de uno de los principales subproductos del cobre. Le siguió la IX Asia Copper Conference y posterior-

mente la segunda edición de la CEO Summit, reunión de líderes de la industria. El cierre de la cita estuvo en la Asia Copper Dinner, evento central de esta semana del cobre en Asia, en el cual participaron más de 1.500 personas. “Nuestro objetivo al impulsar Asia Copper Week ha sido construir puentes y establecer un lugar de encuentro entre los principales agentes de consumo y producción de cobre en el mundo, en el principal centro de consumo del planeta, Asia”, sostuvo Juan Carlos Guajardo, director ejecutivo de Cesco, en la sesión inaugural de Asia Copper Conference. El profesional destacó que la industria del cobre atraviesa hoy un momento histórico, gracias al desempeño de las economías asiáticas, y resaltó el aumento que

ha tenido el precio del cobre en los últimos 10 años en este contexto. En paralelo, hizo ver que si bien en los años recientes se ha observado un mayor crecimiento de la cartera de proyectos de inversión minera, “al mismo tiempo, la materialización de estos proyectos está resultando compleja. Las proyecciones de aumento de la oferta de cobre para los próximos años se han modificado con rapidez”. En la actividad también interv i n i e ro n e l C E O d e S h a n g h a i Futures Exchange, Nengyuan Liu; el subsecretario de Minería de Chile, Francisco Orrego; el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller; el CEO de KGHM Polska Miedz, Herbert Wirth; el presidente de Sonami y de la Organización Latinoamericana de Minería (Olami), Alberto Salas, entre otros altos ejecutivos. mch

Keller destaca “renovados bríos” de la División Salvador Durante un recorrido por las instalaciones del Complejo Industrial Potrerillos de la División Salvador de Codelco, el presidente ejecutivo de la minera, Thomas Keller, visitó las obras que se están desarrollando para la puesta en marcha de la planta de flotación de escoria, ocasión en que verificó el estado de avance de los trabajos. En la oportunidad, Keller destacó que se ha realizado “una importante inversión en este proyecto fundamental para rentabilizar las operaciones de la fundición y refinería de la División, y se deben redoblar esfuerzos para poder concretar su puesta en marcha antes de fin de año”. Continuó, indicando que ve a la División Salvador “con renovados bríos para enfrentar los desafíos que tenemos por delante” y que, en ese sentido, “el negocio fundición refinería tiene importantes tareas en el mediano y largo plazo. Es fundamental que el proyecto que tenemos contemplado para mejorar la operación y hacernos cargo de la nueva norma de emisiones, también contribuya a que esta fundición comience a generar nuevos recursos”. mch

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minero noticias

Exigencias y efectos de los cierres de faenas y relaves en pasta La valorización de costos de los planes de cierre de operaciones mineras y las garantías que exige la nueva legislación, fueron dos de los tópicos que centraron el interés en el VI Cifamin, encuentro sobre cierre de faenas mineras organizado por Myma, Minería y Medio Ambiente Ltda., y el Grupo Editorial Editec. De acuerdo con la legislación vigente, todas las empresas mineras en operación deben presentar su plan de cierre valorizado antes del 30 de noviembre de 2014. Al respecto, el especialista de Golder Associates S.A., Björn Weeks, indicó los parámetros por los que esta institución se regirá para aceptar o rechazar las estimaciones presentadas, según la guía que está elaborando Sernageomin. La nueva ley no estipula una metodología mediante la cual se debe valorizar el cierre, dejando esta responsabilidad en manos de las faenas mineras. Por este motivo, la guía –al cierre de esta edición todavía en su etapa final de evaluación– busca dar una orientación al respecto. El encuentro concluyó con una mesa redonda en las cual se abordaron numerosas inquietudes del público asistente, y en la que participaron los

expositores Björn Weeks; Ximena Vargas, del departamento jurídico de Sernageomin; Patricia Matus, gerenta de desarrollo de Myma; y Patricio Aldunate, experto Sernageomin. A continuación siguió la quinta versión de Relpas, que analizó los efectos ambientales de los depósitos de relaves en pasta, los riesgos asociados a su construcción, la normativa vigente y la tecnología implementada en las faenas y proyectos mineros del último tiempo. En este último punto destacaron las exposiciones de las compañías Minera Esperanza, Las Cenizas, Enami y CAP Minería, las cuáles dieron a conocer sus experiencias y visión respecto de los relaves espesados. Felipe Bello, de Esperanza, se refirió al estudio y desarrollo del aumento de la capacidad de espesamiento en el área de relaves; Andrés Monardes, de Las Cenizas, expuso sobre las características y ventajas del depósito de relaves en pasta del grupo en su faena de Cabildo; Alejandro Diez, de Enami, detalló el plan de traslado de la planta Taltal de la empresa; y Raúl Pino, de CAP, expuso sobre el área de relaves del proyecto Cerro Negro Norte, en la Región de Atacama. mch

en circulación Cambio Climático: percepciones e impactos para nuestra economía

Reporte gestión de cambio climático periodo 2012

Cualquier esfuerzo para mitigar el cambio climático debe estar respaldado por el compromiso de los grandes emisores. Esa es la conclusión principal del informe “Cambio climático: percepciones e impactos para nuestra economía”, que elaboró el Instituto de Ingenieros de Chile. La investigación plantea que esta visión se debe a que una de las principales causas de este problema no estará controlada si los países con responsabilidades mayores no asumen su parte en este esfuerzo global. Asimismo, el estudio señala que se requiere un liderazgo del Estado para plantear este tema y traducirlo en políticas públicas con visión de largo plazo y con criterios de eficiencia, desarrollo y equidad. El Instituto de Ingenieros se basó en los trabajos “Diagnóstico de la problemática de mitigación de emisiones de GEI”, desarrollado por el Centro de Cambio Global de la Universidad Católica; y el “Informe estudio de cambio climático, visión de representantes de organizaciones locales”, desarrollado por la consultora Objetivo.

Políticas y acciones de mitigación, los procesos productivos de la empresa y gases de efecto invernadero, son algunos temas que incluye el reporte “Gestión de cambio climático, periodo 2012”, de la Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. La publicación contiene un capítulo dedicado a la huella de carbono de productos como concentrados de cobre y molibdeno, así como también otro sobre gases de efecto invernadero y los factores de emisión de estos. La descripción de los productos de la compañía minera y el detalle de su proceso productivo también se incluyen en el documento que presenta cómo se obtienen los concentrados de cobre, molibdeno y cátodos de este mineral. En este capítulo se hace una revisión a las etapas de exploración, extracción y chancado, como también a las de flotación, concentrado, filtrado y embarque.

Más información en: www.iing.cl

Más información en: www.collahuasi.cl

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Aviso_Seguridad_18x25_def_ORIG.pdf

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DESARROLLO DE PRODUCTOS CON MÁXIMA SEGURIDAD PARA NUESTROS CLIENTES En ME Elecmetal la Seguridad es parte integral de nuestra filosofía VAES*. Es por eso que nuestros proyectos de desarrollo siempre ponderan los factores de riesgo asociados a la instalación y uso de nuestros productos. Cuando desarrollamos productos, siempre pensamos en la Seguridad de nuestros clientes y trabajadores. Algunos ejemplos de nuestro aporte a la Seguridad en la minería son: Movimiento de tierra: El sistema Posilok® Plus incorpora el concepto “hammerless” (“sin martillo”) para la fijación de la punta al adaptador, eliminando el uso de martillo y, por ende, reduciendo el riesgo de accidentes. Manipulación de revestimientos: Los revestimientos para molinos pueden llegar a pesar hasta 5.000 Kg., por lo tanto, la manipulación de los mismos debe hacerse bajo estrictas normas de seguridad. Contribuimos a reducir el riesgo de accidentes diseñando las orejas de los revestimientos con el factor de seguridad adecuado para evitar accidentes. Diseño de ollas: Las ollas transportan escoria y metal líquido con densidades de hasta 5.000 Kg/m3 y temperatura sobre los 1.000 °C, lo cual provoca deformaciones y stress que pueden llevar a eventuales accidentes. Es por eso que todas las ollas que fabricamos están diseñadas con un alto factor de seguridad para minimizar estos riesgos.

Servicio de Alerta Temprana: Nuestro servicio de Alerta Temprana permite monitorear la condición estructural y funcional de los equipos mineros, ayudando a prevenir fallas no deseadas, reduciendo así pérdidas económicas y potenciales riesgos a la integridad de los mineros. Bolas de molienda: Nuestras bolas para molienda ME Super SAG® y ME Ultra Grind® son elaboradas con materias primas de calidad premium y bajo estrictas normas de fabricación, lo cual ayuda a minimizar el quiebre y, por ende, el riesgo para el personal que ingresa al molino. *VAES: Value-Added Engineering Services (Servicios de Ingeniería de Valor Agregado).

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minero noticias

Diego Hernández recibió “Medalla de Oro” del Instituto de Ingenieros El Instituto de Ingenieros de Chile distinguió a Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, con la “Medalla de Oro”, máximo reconocimiento que anualmente entrega dicha entidad para destacar a quienes han contribuido al desarrollo de la profesión y del país. Acompañado por su familia, ejecutivos de Amsa y compañeros de profesión, Hernández recibió el premio, en una actividad que fue encabezada por Tomás Guendelman, presidente del Instituto de Ingenieros, y Andrés Weintraub, ganador de la distinción en 2012, quienes destacaron su trayectoria profesional, así como también sus cualidades personales. “Los méritos de Diego Hernández hablan por sí solos. Este reconocimiento tiene un proceso de selección muy riguroso; sin embargo, en esta ocasión en particular la votación final fue prácticamente unánime”, declaró Guendelman. Por su parte, el presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals manifestó que “es una satisfacción muy grande ser reconocido, sobre todo si es por los pares. El Instituto de Ingenieros de Chile es la institución que agrupa a los ingenieros de más trayectoria en el país, por lo que estoy muy contento con esta distinción”. El Instituto de Ingenieros de Chile, fundado en 1888, entrega este reconocimiento desde 1932, el cual ha recaído, a lo largo de los años, en los más importantes ingenieros nacionales. En 2009 Diego Hernández fue destacado por esta misma institución con el premio “Acciones Distinguidas”. En tanto, la entidad reconoció como “Ingeniero Destacado” a René Lagos, quien preside la Asociación de Ingenieros Civiles Estructurales (AICE). Tomás Guendelman valoró la labor realizada por el profesional, por su importante contribución a la sociedad. Asimismo, el Colegio de Ingenieros de Chile eligió a Sergio Jiménez, presidente y socio de Ingenieros Consultores S.A., como el ingeniero distinguido con el “Premio Infraestructura 2013”, por su aporte al desarrollo de la infraestructura en el país, además de su participación en el área empresarial, de servicio público y gremial. mch

Chile Minero

Un nuevo minero

Trabajadores del molino en los primeros tiempos de El Teniente. Fotografía de 1914, año en que se estima trabajan allí 60 operarios divididos en tres turnos.

Frente a tanta innovación (hacia fines del Siglo XIX), los antiguos pirquineros tuvieron que adaptarse para poder participar en labores que requerían un perfil profesional distinto al tradicional. La captación de mano de obra incluyó individuos de orígenes muy diversos, desde nortinos hasta campesinos sureños, dando fisonomía a un nuevo tipo de minero del cobre empeñado en mejorar sus condiciones de vida y en organizarse gremialmente en sindicatos y mutuales. Muchos trabajadores arriesgaban o perdieron la vida en accidentes graves y fatales, lo que motivó la promoción de derechos y deberes que significaron promover la seguridad e higiene industrial en Chile y reformar disposiciones como la Ley de Accidentes del Trabajo. Así, la minería del cobre suscitó dos grandes transformaciones. Por una parte, acontecimientos y problemas prácticos obligaron a buscar soluciones mediante la elaboración de nuevos códigos (de Aguas y del Trabajo); leyes de ferrocarriles particulares y de sociedades anónimas; y una legislación específica que cimentó un sistema de asistencia social dirigido a esta fuerza laboral. Por otra parte, la actividad minera dio lugar a una disciplina de trabajo y una forma de vida en alejados campamentos densamente poblados, bullentes de actividades sociales y deportivas, destinadas a sus trabajadores, familias y habitantes, que han sido retratados en poemas y otras obras literarias.

Imagen y texto son extracto del libro “Chile Minero, Enami en la historia de la pequeña y mediana minería chilena”, de la Empresa Nacional de Minería y editado por Ocho Libro Editores, www.ocholibros.cl

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actualidad Collahuasi:

Traslado del chancador Rosario El proyecto de traslado ha implicado el desmantelamiento planificado de un chancador que pesa 1.300 ton y mide 21 m de alto, a una altura geográfica de 4.500 msnm.

Recientemente Minera Collahuasi trasladó el chancador Rosario, iniciativa que comenzó a gestarse en 2012 cuando se vio la necesidad de continuar con el desarrollo de la mina, interrumpido con esta instalación. Este año se reactivó el proyecto, que ha implicado el desmantelamiento planificado de un chancador primario semi móvil para su eventual puesta en marcha en el futuro, y así liberar el sector de los materiales no chancables existentes. Se espera que durante 2014 sean extraídos 75,5 millones de toneladas de cobre con una ley media de 1%. Para Julio Galdames, gerente del Proyecto, “este es el hito principal de la iniciativa”, a su vez que el ingeniero José Luis Castro añadió que “pudimos liberar la fase 8b para su desarrollo minero”. Claudio Lesch, gerente de Minería y Metales Sudamérica de SKM, lo comparó con otras acciones similares

El traslado se realizó en tres horas. Se ejecutó utilizando un equipo Spmt (Self-Propelled Modular Transporter), especialmente traído desde Inglaterra.

realizadas por la firma “como Nuevo Nivel Mina Teniente, Andina y Traspaso de Codelco, entre otros, y ratifica la experiencia de la compañía en el traslado de grandes sistemas de chancado”.

Se construyó un camino de 990 m de longitud para soportar la carga de los equipos de alto tonelaje, sumado a la demolición de hormigones de la fundación existente y la construcción de las nuevas fundaciones bajo la nueva norma sísmica. La dirección y administración del proyecto está a cargo de los equipos de Proyectos de Collahuasi y SKM-Chile, quienes trabajaron en forma coordinada con las empresas ALE (traslado equipos alto tonelaje), Icem (demoliciones controladas y saneamiento del área), Eleccon (construcción de caminos y OO.CC.) y Comin (desmantelamiento del sistema de chancado).

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p u b l i r r e p o r t a j e

News

Correcto uso de materiales para el manejo de fluidos corrosivos Fastpack, compañía especializada en la materia, ofrece soluciones con equilibrio entre precio y durabilidad, lo que optimiza costos de implementación y reduce los costos indirectos. Por Arturo Chong Subgerente Técnico de Fastpack S.A. Un material que presenta mejores índices de resistencia a la corrosión no necesariamente será el mejor para una aplicación en particular. Fastpack, con más de 20 años de experiencia en el suministro de materiales especiales para el manejo de fluidos corrosivos, lo sabe. El proceso químico de la corrosión es tan relevante que según informes publicados en Gran Bretaña en 1971 se estimaban pérdidas por este efecto que fluctuaban entre el 2% y el 4% del PIB. Si consideramos los costos indirectos tales como el lucro cesante y el impacto ambiental podemos llegar a valores equivalentes a 4 o 5 veces los costos directos. Uno de los principales elementos corrosivos es el cloro, presente en la mayoría de los fluidos.

En la minería

Históricamente en la minería chilena, principalmente en los procesos de lixiviación el cloro ha generado problemas de confiabilidad, disponibilidad de equipos, accidentes ambientales y aumentos significativos en los costos productivos, obligando al desarrollo de investigaciones y pruebas para minimizar sus negativos efectos.

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Hoy en muchos de los procesos se está utilizando agua de mar cruda (filtrada) o bien se está incorporando cloro directamente a los circuitos de tratamiento en plantas de lixiviación, incrementándose notoriamente los niveles de corrosión y haciendo con ello más exigentes las condiciones a considerar en la selección del material más adecuado para el manejos de los fluidos. Si bien, materiales plásticos como el teflón, polietileno o cauchos han servido para el manejo de fluidos corrosivos, sigue siendo el metálico el más usado. Los aceros resistentes a la corrosión son normalmente clasificados como inoxidables, los alloys y aceros dúplex.

Asesoría ¿Cuál es el material más adecuado para una aplicación? No es simple de responder, pues no necesariamente un material que presente mejores índices de resistencia a la corrosión será el mejor para una aplicación en particular.

Además, se debe tener en cuenta que el precio de estos materiales puede variar notoriamente entre uno y otro, o que su disponibilidad comercial sea reducida. En Fastpack S.A. tenemos experiencia en suministro, reposición y construcción de grandes proyectos, asesorando eficientemente a nuestros clientes en la búsqueda de soluciones a problemas de corrosión, logrando el equilibrio entre precio y durabilidad que optimice los costos de implementación y la reducción de costos indirectos de la operación. Conocemos las más diversas aleaciones, sus ventajas y limitaciones. Fastpack cuenta con el conocimiento, equipos y stock disponible para atender todo tipo de requerimientos, lo que hoy nos hace líderes en soluciones en piping. Esto lo demuestran los proyectos que realizamos con clientes como Codelco, Sierra Gorda, El Abra, Algorta Norte y Spence, entre otras mineras.


Fotografía: kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

actualidad Elías Arze, presidente de la AIC.

La caída que viene en las inversiones

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a industria de la ingeniería ha estado viviendo difíciles momentos. Efectivamente, desde fines de 2011 el índice de actividad de la AIC, que mide las horas-hombre dedicadas a los clientes de sus empresas socias, ha venido cayendo de forma sistemática, acumulando una baja de 27% a septiembre de este año, lo que ha afectado fuertemente a la industria, obligando a las empresas a importantes reducciones de personal para ajustar sus costos. El resultado es que desde una situación absolutamente deficitaria de profesionales hace dos años, hoy sobra gente en el mercado. Un análisis de los componentes del índice de actividad muestra que exclusivamente gracias a las inspecciones

El presente texto contiene gran parte del discurso pronunciado por Elías Arze, presidente de la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería, AIC, durante la Cena Anual del gremio. técnicas la baja no ha sido mayor, ya que ellas representan la única actividad de la ingeniería que ha aumentado en los últimos dos años. Y no es raro que así sea, ya que la construcción, durante la cual se desarrollan las inspecciones, sigue beneficiándose de la bonanza de la ingeniería de años anteriores. La mayor baja, que es enorme, se verifica en lo que llamamos proyectos para el sector privado, que es el destinatario de aproximadamente el 80% de los servicios del gremio, cuyo índice refleja lo que se está diseñando para ser construido en el futuro.

Lo que no se diseña no tiene posibilidad alguna de ser construido. Tampoco es el caso de que se estén haciendo diseños que merezcan alguna atención fuera de Chile, o dentro de paquetes llave en mano, por lo que la baja en diseño afectará directamente a la construcción del país y, peor aún, al crecimiento del PIB. En un país que descansa fuertemente en el sector privado para sus inversiones productivas, la baja del índice de actividad mencionado no puede ser vista sino como un trancazo, aún por venir, en las inversiones. La caída del índice de proyec-

tos para el sector privado respecto del último trimestre de 2011 llega a 61%, situando a este indicador en un nivel incluso inferior al de 1992, que es al año en que la AIC comienza a llevar este índice. Chile está ad portas de una elección de sus futuras autoridades (el discurso es previo a los comicios presidenciales y parlamentarios), en momentos en que, con pleno empleo, el país está viviendo una bonanza que parece creer que durará eternamente, y con candidatos que no dan seña alguna de estar conscientes de la gravedad del trancazo en la inversión.

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

actualidad

“¿Por qué no podemos hacer centrales hidroeléctricas en un país que tiene condiciones únicas en el mundo, en circunstancias que en Noruega, que tiene una geografía similar, un 97% de su matriz proviene de esta fuente?”, se pregunta Elías Arze.

Frenazo provocado por la desconfianza Detrás de la crisis inversional hay factores internos y externos. Sin perjuicio de que es difícil influir sobre los factores externos, como el precio de los metales, por ejemplo, tenemos la obligación de actuar sobre los internos. Uno de ellos se refiere a los malos resultados de muchos proyectos, tema en que Cochilco tomó la iniciativa de reunir a empresas mineras con las de ingeniería y con proveedores en general, para buscar

soluciones y no repetir en el futuro los errores del pasado. Pero el gran causante del frenazo es la incertidumbre de los inversionistas frente a las actuaciones de distintos poderes del Estado, que ponen en jaque a la institucionalidad a través de sus reacciones ante las manifestaciones sociales de descontento por los proyectos de inversión. Detrás de todo este problema hay una profunda desconfianza en el sector privado, tanto de la comunidad en general como de actores de los distintos poderes del Estado, problema cuya solución exige el concurso de todos, pero en que el Estado debe tomar la iniciativa si pretende que en el futuro rememos todos en la misma dirección. La desconfianza se crea en un minuto; su reconstrucción puede tomar muchos años y debe fundarse en buena información al público, completa y transparente. Probablemente la estrategia de largo plazo adecuada deba partir educando a los niños en los colegios sobre la importancia de la inversión responsable. Lamentablemente el primer sector afectado por la desconfianza fue el de la energía, en el cual no se actuó de

El gran causante del frenazo es la incertidumbre de los inversionistas frente a las actuaciones de distintos poderes del Estado, que ponen en jaque a la institucionalidad.

forma oportuna. Hoy ya no hay tiempo para reconstruir las confianzas. La crisis ya está aquí y no se ve otra solución más que una fuerte intervención del Estado, si el sector privado no inicia las inversiones que desesperadamente necesita el país. Salvo por las ERNC, todas las otras formas de generar energía parecen estar vedadas. ¿Por qué no podemos hacer centrales hidroeléctricas en un país que tiene condiciones únicas en el mundo, en circunstancias que en Noruega, que tiene una geografía similar, un 97% de su matriz proviene de esta fuente? ¿Por qué no podemos hacer centrales a carbón cuando muchas ciudades del mundo desarrollado tienen centrales limpias a carbón y nadie reclama? Alarma ver que el tema de reactivar la inversión ha estado casi ausente de los programas de los candidatos a la Presidencia de la República, y que en general se proponen medidas que tienden a frenarla aún más. Parece que la demagogia nos ha hecho perder de vista que si hoy se pueden hacer ofertones es principalmente gracias a que se invirtió en las últimas décadas y que si no se sigue haciendo se estarán hipotecando las posibilidades de crecimiento del país. mch Palabras pronunciadas por el presidente de la AIC, Elías Arze, en la Cena Anual de la Asociación.

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mercado del cobre 2014:

Ajustes, pero no precios bajos

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

informe

Informe preparado por Gestión y Economía Minera Ltda., GEM

E

ste año los mercados del cobre y de varios commodities minerales han sufrido una ralentización respecto de la tendencia alcista evidenciada desde 2009. En 2013 el mercado del cobre estuvo marcado por un cambio profundo en las estrategias de las principales empresas productoras, las que luego de enfocarse en aumentar la producción (casi a cualquier costo) por cerca de 10 años, se enfocaron nuevamente en lograr menores costos y mayor productividad. Este año terminaron de asentarse en varias de las principales compañías los cambios de CEO que venían sucediendo desde 2012, lo que sin duda debe ser considerado por el mercado como una señal de

La consultora GEM hace un análisis sobre lo sucedido en 2013, que califica como un año más del boom del cobre, proyectando para 2014 un precio promedio ligeramente inferior al de este ejercicio (US$3,24), pero con amplia dispersión en los pronósticos. este nuevo foco. El caso tal vez más representativo fue la salida de Marius Kloppers como CEO de BHP Billiton, quien durante su gestión persiguió una agresiva estrategia de crecimiento (tanto orgánica como por fusiones y adquisiciones). Su reemplazante, Andrew Mackenzie, asumió en medio de una declaración pública del directorio respecto de que su paquete de remuneraciones sería 25% inferior al de su predecesor. Para muchos este fue el inicio de una “era de austeridad” en la

mayor empresa minera del mundo. Para muchos analistas de mercado, 2013 ha sido el inicio del fin del boom de los commodities. Incluso algunos han declarado abiertamente que la baja en los precios de los commodities minerales este año corresponde a una reversión hacia un ciclo de precios “bajos”. A juicio de GEM, sin embargo, 2013 pasará a la historia como un año más de boom en el mercado del cobre. Esto, debido a que los retornos obtenidos por las

empresas mineras, aunque significativamente menores que los reportados en 2012, todavía pueden ser considerados sobrenormales, dada la estructura del mercado y la industria. Aunque no descartamos un escenario de precios significativamente menores en los próximos años, incluso en ese caso 2013 sería un punto de inflexión en la evolución histórica del precio del cobre, pero en ningún caso un año de precios “bajos”. Un aspecto notable respecto del precio del cobre y de

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informe Figura 1. Pronóstico del precio del cobre de corto y largo plazo

Fuente: GEM (2013)

otros commodities en 2013, además de su menor nivel en relación con 2012, fue también su menor volatilidad comparado con años anteriores. Esto redujo fuertemente la posibilidad de especulación, lo que explicaría en parte que el boom de los commodities como instrumentos financie-

dada a nivel académico para proyectar el precio de un commodity consiste en consultar todos los pronósticos realizados en fuentes públicas y privadas. Para el caso del cobre en 2014, GEM cuenta con alrededor de 50 pronósticos distintos acumulados en los últimos seis meses.

Para GEM las proyecciones para 2014 hacen pensar que por primera vez en 15 años el mercado se encuentra nuevamente en una situación de equilibrio económico entre oferta y demanda. ros podría haber alcanzado su fin, al menos por el momento. Pronósticos de corto y largo plazo Una metodología recomen-

Mediante el análisis de estos datos se espera un precio promedio para el cobre de 3,24 US$/lb el próximo año, ligeramente inferior al de 2013 (de aproximadamente 3,30

US$/lb). Este menor precio se explicaría por un superávit esperado de alrededor de 300.000 toneladas de cobre fino que debiera acumularse hacia fines del año en las bolsas de metales, producto de la entrada de nuevas minas en operación. Existe, sin embargo, una alta dispersión que da cuenta de los diferentes escenarios que podrían materializarse en 2014. Como se aprecia en la Figura 1, el precio promedio del cobre ese año podría moverse entre un mínimo de 2,80 US$/lb y un máximo de 3,84 US$/lb. La base de datos de GEM también considera alrededor de 30 pronósticos distintos para el largo plazo acumulados en los últimos seis meses. En promedio, estos estiman un precio de largo plazo para el cobre de 3,16 US$/lb, con mínimo y máximo de 2,70 US$/lb y 3,68 US$/lb respectivamente. Como queda en evidencia en estos pronósticos, los fundamentals de mercado son suficientemente sólidos como para esperar que el precio del cobre se mantenga en niveles relativamente “altos” respecto a sus niveles históricos (ver Figura 1). Sin embargo, esto no necesariamente es garantía de altas utilidades. 2014: ¿el año del equilibrio? Para GEM los pronósticos para 2014 hacen pensar que por primera vez en 15 años el mercado se encuentra nuevamente en una situación

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de equilibrio económico entre oferta y demanda. Hasta 2012 la gran mayoría de los actores de mercado pronosticaba un precio de corto plazo significativamente mayor que el precio de largo plazo. De hecho, prácticamente todos los analistas de mercado y gran parte de las empresas productoras proyectaban como escenario más probable una reducción en el precio del cobre. Probablemente 2014 no será el año de la confirmación de que hemos iniciado un ciclo de precios bajos, sino más bien el año en que el mercado del cobre alcance su esperado equilibrio económico. Sin embargo, este equilibrio es inestable, pues si la demanda en China aumenta por sobre lo esperado, o si la nueva oferta de cobre que entraría en producción el próximo año no cumple las cantidades comprometidas, se generará un precio del cobre superior a 3,50 US$/lb en 2014. Por otro lado, una disminución en la demanda esperada traería consigo una fuerte reducción en el precio del cobre, alcanzando valores inferiores a los 3,00 US$/lb (la que parece ser hoy la barrera “sicológica” para la industria, mientras que un par de décadas atrás era de 1,00 US$/lb). Otro factor relevante para el precio del cobre es la fortaleza del dólar en los mercados. De hecho, pensando solamente en los productores de Chile, el precio promedio del cobre en 2013

Fotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

informe

de alrededor de 3,30 US$/ lb con un tipo de cambio de $490 por dólar es equivalente en pesos al precio esperado para 2014 de 3,24 US$/lb, con un tipo de cambio de $500 por dólar. Por lo tanto, si un menor precio del cobre viene acompañado de una mayor fortaleza de la divisa norteamericana, entonces los ingresos en moneda local para los productores (que poseen

El año por delante A juicio de GEM, el asentamiento del mercado del cobre en un nuevo equilibrio económico, acompañado de una menor volatilidad del precio y presión alcista de costos, crearán el ambiente propicio para que las empresas mineras puedan gestionar un aumento en la productividad de sus operaciones. Gestionar los precios de los insumos, por otro lado, es más acotado

Mantener la situación de equilibrio prevista para el largo plazo exigirá que gran parte de los proyectos de expansión que se han postergado o detenido se retomen durante 2014.

El asentamiento del mercado del cobre en un nuevo equilibrio económico, acompañado de una menor volatilidad del precio y presión alcista de costos, crearán el ambiente propicio para que las mineras puedan gestionar un aumento en la productividad de sus operaciones. una gran parte de sus costos en moneda local) no necesariamente se reducirán.

debido a que en muchos casos (mano de obra, diésel, neumáticos y otros materiales, por ejemplo) estos no

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KNICHTPIESOLD ajustado.pdf

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MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDAD

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informe en el periodo 2014-2020, se demandarían alrededor de 4 millones de toneladas más hacia 2020 que las consumidas en 2013. Dado que en igual periodo las minas actualmente en operación perderán entre 2 y 3 millones de toneladas de capacidad de producción, fundamentalmente debido al agotamiento de sus recursos minerales, se necesitaría instalar al menos entre 6 y 7 millones de toneladas de nueva capacidad (es decir, ¡Cinco minas como Escondida!). La actual cartera de proyectos de la industria alcanzaría a abastecer esta cantidad, y de hecho la probabilidad de inundar el mercado es mínima (lo que sí ocurrió en la década de 1990 con el boom minero en Chile).

Fotografía: stock.xchng

Pensando en los productores de Chile, el precio promedio del cobre en 2013 de 3,30 US$/lb con un tipo de cambio de $490 por dólar es equivalente en pesos al precio esperado para 2014 de 3,24 US$/lb, con un tipo de cambio de $500 por dólar.

pueden ser “manejados” por las mismas empresas, siendo estas simplemente “tomadoras de precios”. Estimaciones de GEM y de otros analistas de mercado indican que alrededor del 80% del incremento total en costos de producción en la industria del cobre en el periodo 2003-2012 responde a factores cíclicos asociados a los mercados, no pudiendo entonces ser gestionados de forma directa por las empresas mineras. Mantener la situación de equilibrio prevista para el largo plazo, sin embargo, exigirá que gran parte de los proyectos de expansión que se han postergado o detenido se retomen durante 2014. Si la demanda por cobre crece al 3% anual

En el caso de la industria del cobre en Chile, la inversión en proyectos greenfield y brownfield es clave para mantener la actual competitividad del país, que de lo contrario se verá fuertemente reducida hacia fines de esta década. No obstante, retomar estos proyectos no será tarea fácil. Las empresas y sus ejecutivos no deben olvidar que la gran mayoría de sus proyectos se detuvo ante un contexto de incertidumbre a fines de 2012 e inicios de 2013, ya que no demostraron a sus inversionistas ser una fuente de creación de valor. Por lo tanto, las empresas deberán “repensar” sus proyectos. En general, no bastará esperar disminuciones en el Capex producto de la baja en precios de mano de obra, materiales o equipos para hacer “flotar” a los proyectos en stand-by. Finalmente, cabe señalar que si bien cada empresa y actor en el mercado cuenta con sus propios pronósticos, nadie es capaz de proyectar con exactitud el precio del cobre. Es por esto que GEM incentiva a las empresas mineras a desarrollar estrategias y planificar sus negocios para que maximicen su valor, considerando precisamente esta crucial fuente de incertidumbre. mch Informe preparado por Gestión y Economía Minera Ltda., GEM (www.gem-ing.cl)

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Fotografía: Juan Pablo Aracena - MINERÍA CHILENA

Minera Rafaela:

Grandes desafíos

para consolidar el crecimiento

E

levar la calidad de su recurso humano, crecer al doble en producción en el mediano plazo e instalar su propia planta de flotación, son parte de los planes de Minera Rafaela S.A. para los próximos años. Para este ejercicio los objetivos son el fortalecimiento de sus líneas productivas y alcanzar una producción de 13.000 toneladas de mineral con una ley de 2,36% de cobre insoluble para su proyecto minero subterráneo, ubicado en las cercanías de la localidad de Cabildo en la Región de Valparaíso. De acuerdo con su gerente general y principal accionista, Fernando Silva, lo anterior incluye una producción

En la actualidad la compañía está focalizada en el desarrollo de diversos proyectos que permitan maximizar la capacidad de explotación y extender la vida útil de la mina Cinabrio. Un nuevo yacimiento también está en carpeta. anual de finos de 320 toneladas de cobre y 260 kilos de plata. Esta producción la entrega a la Empresa Nacional de Minería (Enami) como producto ROM (Run out of mine o mineral salido de la mina), para la obtención de concentrado de cobre y subproductos de plata. Según detalla Silva, en la mina Rafaela “podemos hablar de un recurso minero de 500.000 toneladas con una ley media de 1,5% Cu tras los 1.200 metros de

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sondajes realizados durante 2012”. Con una inversión cercana a los US$900.000 realizada desde los inicios de esta compañía en 2005, su gerente comenta “que en 2012 tuvimos excedentes discretos y este año los resultados van a ser positivos, registrando un flujo de caja acumulado probable de US$400.000”. A partir de noviembre, en tanto, agrega que la minera registraría una producción

mensual de 1.500 toneladas de mineral, con una ley aproximada de 2,4% de cobre insoluble, que esperan incrementar próximamente a unas 3.000 toneladas de mineral con la instalación de su propia planta de flotación en una zona en estudio. Producto de los mismos sondajes del año pasado, Silva añade que además se encuentran trabajando en un proyecto de explotación de óxidos en otra zona donde se emplaza


Fotografía: Juan Pablo Aracena - MINERÍA CHILENA

reportaje

Izq.: La mina Rafaela se ubica 15 kilómetros al sureste del poblado de Cabildo en la Región de Valparaíso, y a 740 metros sobre el nivel del mar. Der.: El gerente general de Minera Rafaela, Fernando Silva, comenta que uno de los aspectos esenciales a futuro es desarrollar la capacitación del recurso humano.

el yacimiento, por lo que “estamos haciendo las evaluaciones, disponiendo de los recursos, del personal y equipos, con un programa de trabajo en proceso, para iniciar la producción en un plazo máximo de ocho a diez meses”. Características del yacimiento Ubicada 15 kilómetros al sureste de Cabildo, en la Región de Valparaíso, y a 740 msnm, la mina Rafaela se emplaza en la formación Lo Prado. Según detalla Silva, “existen dos eventos que se suceden más de una vez, uno volcánico y otro sedimentario. Aquí encontramos una columna de andesita, otra de caliza y después otras columnas de calcarenitas y brechas, entre otras. Por su parte, la mineralización

se encuentra en la zona de contacto entre la andesita y las calizas, además de los alimentadores”. El directivo agrega que “la mina posee alimentadores de mineral tipo vetas, las cuales se asocian al mineral de calcopirita y bornita con leyes de aproximadamente 2,5%; además existen los mantos, con mineralización de calcopirita asociada a la pirita de leyes menores en un rango de 1,6%”. Según comenta el ejecutivo, “actualmente estamos clasificando los recursos de mineral en distintas calidades, para ver qué ley es la más adecuada para el tamaño del yacimiento que tenemos. Estamos pensando en las futuras ampliaciones que necesitamos para que, en función de las reservas con que contemos, la explotación sea sensata y nos otorgue un horizonte de vida de 20 o 25 años”. Organización interna y equipamiento Minera Rafaela nace en 2005, con nuevos capitales para llevarla a un mayor nivel de reconocimiento y comenzar a explotar niveles de producción viables, explica su gerente general. Actualmente su personal alcanza las 25 personas entre trabajadores directos e indirectos, entre los cuales se dispone de dos ingenieros civiles en minas y uno de ejecución en minas.

Además del gerente que organiza la compañía, se encuentran la jefatura de Administración y Finanzas, un asesor principal en minería, geología y control de calidad, con su respectiva jefa de Calidad a cargo de los muestreos de los minerales en la mina y la planta. También cuentan con un administrador, un jefe de Mina, un jefe de Transporte y un jefe de Mantención de Equipos y Servicios. En equipamiento minero, la compañía posee dos compresores que generan aire comprimido, seis máquinas perforadoras, dos scoops y dos camiones para transporte de mineral junto a una pala cargadora diésel hidráulica. En esta materia, Silva agrega que “tenemos prácticamente todos los equipos renovados, de manera que el compresor y los scoops están relativamente nuevos. Lo que debemos renovar son los camiones, debido principalmente a una razón de eficiencia y productividad. Si bien se encuentran en buen estado, son pequeños y con capacidad de 18 y 23 toneladas. Hemos visto algunos camiones modernos que se han utilizado en otras operaciones en la zona y que transportan aproximadamente entre 30 y 35 toneladas, que aparentemente han dado resultados”. En relación con los costos, Silva comenta que estos

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reportaje

Futuros desafíos Para Minera Rafaela uno de los aspectos esenciales a futuro es desarrollar la capacitación del recurso humano. En esta línea, Silva sostiene que se trata, entre otros factores, de “la clave para prevenir fallas y cuidar los equipos”. En esta línea, indica que “tenemos una mano de obra con poca formación técnica o de estudios, por lo que hemos comenzado a educar a nuestra gente sobre cómo responder a la organización y a la empresa, el respeto a sus compañeros de trabajo y sus superiores”. En su análisis, reconoce que se encuentran trabajando el tema de la convivencia, cuidado de equipos y entorno

laboral. “No necesitamos tener excesiva productividad si tendremos daños en los equipos; es decir, con la gente que contamos debemos llegar a la máxima producción posible”, asegura. Del mismo modo, reconoce que la compañía “va madurando y sacando músculos” , y no duda en reconocer que “contamos con buenos estándares de seguridad, pero la idea es no descuidarnos y mejorar continuamente en este tema. Esperamos tener una empresa más fuerte en cada una de sus líneas con un mejor departamento de adquisiciones, una mejor área de mantención de equipos y una mejor operación y gestión”. También está en los planes de Minera Rafaela incrementar la producción al doble o triple en el mediano plazo. Asimismo, se suma la necesidad de contar con una planta de procesamiento propia.

Fotografía: Juan Pablo Aracena - MINERÍA CHILENA

“han sido un tema que nos ha tenido en permanente evaluación y análisis. Los costos de mano de obra del personal y de la supervisión se han mantenido altos para acotarlos, pues debemos mejorar la productividad. Los costos de explosivos, petróleo y fletes son también altos, y esperamos en el futuro poder optimizarlos”. Respecto al consumo de agua, asegura que mantienen bajos requerimientos y que se autoabastecen “con una adecuada red al interior de la mina por las mismas napas subterráneas que nos proporcionan el agua que utilizamos para la perforación”.

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Vínculo con estudiantes El plano académico también es una de las áreas donde Rafaela centra su atención. Se realizan visitas programadas a la mina por parte de estudiantes de carreras mineras universitarias vinculadas a la minería, como ingeniería en minas, geología y topografía, además de alumnos de liceos industriales de la zona. Durante estas visitas los alumnos conocen la operatividad de la mina y conceptos relacionados con el sector mediante la experiencia en terreno. “Pienso que no es aconsejable visitar un solo tipo de minería o grandes mineras. Un profesional, para ser íntegro, debe tener relación con la diversidad. La minería pequeña también puede ofrecer muchas plazas de trabajo a sus ingenieros de minas. No todo está en las empresas públicas, no todo es grandes empresas”, concluye Silva. mch

La mina Rafaela posee un recurso de 500.000 toneladas con una ley media de 1,2% Cu, según los 1.200 m de sondajes realizados por la compañía en 2012.


opinión

Futuro y costos

de la minería están en la exploración Marcelo Awad A. es ingeniero civil y director de empresas En estos momentos el sector minero enfrenta un escenario de y largo plazo. Si altos costos (en los últimos cinco años se han duplicado), junto las compañías con una disminución moderada en el precio del cobre, cuyo no incorporan precio promedio ha bajado 17,5% este ejercicio (US$3,30 la nuevos recursos libra) desde su máximo de US$3,99 en este lapso. Frente a geológicos perderán capacidad de hacer nuevos negocios y esto las empresas han reducido sus costos en toda la cadena afectarán el precio de la acción de la empresa. Se estima que de valor, lo que ha llevado a una importante disminución en entre un 25% y 50% del valor de las reservas económicas exploración y sondajes. Esta caída y el consecuente descenso disponibles de cobre se refleja en el precio de la acción. en el nivel de empleo del sector me ha tocado conocerlos de Incluso hay otros negocios mineros donde esto es aún más cerca como director de una empresa de sondaje basada en relevante: en el oro, la plata, el níquel y el estaño. Además, la baja geneCoquimbo. ¿La disminución en ralizada de leyes de Si las compañías no incorporan nuevos exploración y sondaje cobre en los yacimientos, es una decisión sumada al término de recursos geológicos perderán capacidad acertada? Si bien hay la vida útil de más de de hacer nuevos negocios y afectarán el que ser prudentes en un millón de toneladas momentos complejos, de producción anual precio de la acción de la empresa. para mantener la de óxidos de cobre, vigencia del yacimiento que están en operación desde fines de los ’90, y el hay que seguir explorando, ya que la vida del negocio minero se sustenta en la exploración. no descubrimiento de yacimientos masivos nuevos de Si las empresas consumen el mineral obtenido de sondajes bajo costo en Chile en los últimos 10 años, obliga a las realizados en el pasado y no lo reemplazan por nuevos recursos, compañías a no detener las exploraciones para seguir estarán hipotecando su futuro y arriesgando alzas de costos siendo competitivas frente a otros países. por no buscar los minerales cercanos de mayores leyes o Estadísticas internacionales muestran que para mantener mejor relación estéril/mineral. el negocio en el tiempo debiera invertirse al menos un 10% No obstante tratarse de un fenómeno mundial, Chile es el país de la facturación en explorar nuevos recursos geológicos. con mayor reducción de las exploraciones este año. Y es que En 2012 la facturación mundial por la materia prima cobre justamente es en nuestro país donde más han aumentado (utilizado o consumido) fue de US$160.000 millones. Este los costos, especialmente los de energía. En Chile el MW es año el presupuesto para hacer exploraciones no superaría 2,5 veces más caro que en Perú, Estados Unidos, Canadá y los US$5.000 millones, por lo que se percibe una brecha Australia, competidores nuestros en cobre. A esto se suma preocupante entre el mineral que se está extrayendo y la que el país tuvo un boom de exploraciones por años, que llevó exploración de nuevos yacimientos. a un explosivo crecimiento del rubro, por lo que hoy existe Dado que esta industria tiene ciclos buenos y malos, es una mayor capacidad de máquinas de las que se necesitan. importante mantener el foco en la sostenibilidad del sector La mirada de las empresas mineras debe ser de mediano minero en el largo plazo. mch

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encuentro

Atexpo 2013

Posicionando la minería de Atacama

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n total de 200 expositores ligados al mundo de la industria minera, alrededor de US$120 millones en negocios y una afluencia de público cercana a las 12.000 visitas, son los números que deja el balance de la versión 2013 de Atexpo: “Vive hoy el futuro de tus oportunidades”. El aeródromo Chamonate de Copiapó albergó a proveedores y a la mayoría de las empresas ligadas a la mediana y gran minería de la Región de Atacama, con el objetivo de entregar las opciones adecuadas para concretar negocios, debatir sobre la industria, capacitar personal y acercar a la familia al mundo minero.

Corproa y Fisa, organizadores del evento, sacan positivos balances de la cita y fijaron metas para la próxima versión. Charlas, seminarios y ruedas de negocios marcaron las cuatro jornadas. Presentaciones La ceremonia inaugural fue encabezada por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, quien realizó un balance de la actual gestión, enfatizando ejes centrales como la seguridad, fiscalización e integración de la industria minera con las comunidades, la familia y el entorno. En tanto, las palabras de los organizadores de la feria fueron dirigidas directamente al mundo político, para acelerar los acuerdos que permitan reactivar los grandes proyectos estancados en la zona,

argumentando que la región requiere con urgencia una reactivación económica. Fue así como Carlos Nicolás, presidente de Corproa, manifestó en su discurso que “por errores compartidos de todos los sectores, pasamos de ser la región con mayor proyección del país a la con mayor proyectos detenidos, por lo cual es vital retomar la senda del crecimiento”. Por su parte, Nelson Pizarro, presidente de Atexpo, compartió una visión similar, señalando que “Chile vive un proceso de ajuste al

tener que compatibilizar la visión de la comunidad con la necesidad de la industria, por lo cual es importante aunar esfuerzos públicos y privados para ir avanzando y responder de mejor manera a los desafíos que se nos presentan”. Exposiciones Dentro de las principales características de Atexpo se encuentran las jornadas paralelas a la exposición industrial, como las charlas, seminarios, debates y ruedas de prensa. Una de las primeras jor-

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encuentro nadas de exposición fue encabezada por Max Larraín, fiscal jefe Seguridad de Sernageomin, quien difundió por primera vez y de manera pública parte del

entiendan la utilidad de esto y logremos un éxito. Existe un riesgo en común en toda faena minera y las formas de prevenirlo también son comunes. Sin embargo,

200 expositores, alrededor de US$120 millones en negocios y cerca de 12.000 visitas son los números que deja el balance de la versión 2013 de Atexpo.

Fotografía: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

Reglamento de Homologación que fue firmado por el Ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y que a la fecha se encontraba a la espera de la firma final del

Zeng Jie, segundo secretario Comercial de la Embajada de China en nuestro país, declaró en Atexpo 2013 que en el mediano plazo la inversión que hará su país en Atacama será muy fuerte.

Presidente de la República para su completa aprobación. “Es fundamental que las empresas mineras y los proveedores agrupados en Aprimin y en otros gremios

los estándares y los requisitos de cumplimiento para ingresar en ellas, con cursos de inducción básica, son diferentes en cada compañía”, aclaró Larraín. Lo anterior genera en las empresas gastos innecesarios y pérdidas de horas-hombre, reflejadas en una merma económica importante para las compañías. El representante del Gobierno aseguró que cifras estimadas de Sernageomin indican que “cerca de US$150.000 pierde anualmente una compañía minera por cada 100 trabajadores, y esto no es menor si se multiplica por cada una de las empresas y faenas mineras”. Ruedas de Negocios Uno de los objetivos de Atexpo es crear las instancias de oportunidades para potenciar los vínculos entre todos los agentes que componen las diversas categorías de la industria minera en la Región de

Atacama. Por lo mismo, las denominadas ruedas de negocios son parte central de la feria y una de las instancias más solicitadas por los representantes de las empresas participantes. En total, son 25 empresas mandantes (mineras Candelaria, Codelco, Caserones, entre otras pertenecientes al Cluster Atacama) y alrededor de 200 proveedores que ofrecen sus servicios, entregan cotizaciones, participan de licitaciones o cierran negocios en el momento. El mecanismo de participación considera una programación completa de reuniones en una matriz determinada por horarios (15 a 20 minutos por reunión), donde se realizan las presentaciones para luego ir rotando los participantes. Leonardo Troncoso, gerente general de Corproa, destaca estas instancias como una plataforma eficaz para incentivar los negocios de la región: “Tenemos un pabellón completo con emprendedores y empresarios de todas las provincias y comunas de Atacama. Es una oportunidad donde todos pueden relacionarse con la gran minería y así ampliar su cartera de negocios”. Inversiones Otra instancia de conversación que llamó la atención de los expositores y representantes de las em-

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encuentro

3.600 reuniones se sostuvieron en el marco de las ruedas de negocios durante la feria.

presas mineras fue el foro internacional denominado “Inversión Extranjera: una visión desde Asia sobre Atacama”. En la oportunidad, se realizó un análisis profundo sobre la economía de China y su implicancia, en el mediano y largo plazo, en el desarrollo productivo y económico de las principales regiones del país, especialmente aque-

ficativa, adelantando que las ciudades deben estar preparadas para responder de la mejor manera. “Debido al alto crecimiento de la economía en China y la necesidad por adquirir materia prima para construir y desarrollar grandes proyectos en diversas ciudades, el cobre toma un rol fundamental para nosotros, así como también los envíos

Por errores compartidos de todos los sectores, pasamos de ser la región con mayor proyección del país a la con mayor proyectos detenidos, por lo cual es vital retomar la senda del crecimiento”, señaló Carlos Nicolás, presidente de Corproa. llas ligadas a la actividad minera, como Antofagasta y Atacama. Así lo explicó Ma Zeng Jie, segundo secretario comercial de la Embajada de China, quien aseguró que en un periodo de cinco años la presencia china en la zona norte del país se verá incrementada de manera signi-

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chilenos a China, por lo cual las regiones mineras de Chile son un mercado bastante importante para seguir generando negocios”, aseguró Zeng Jie. Asegurar el abastecimiento de cobre para China se hace fundamental para las autoridades asiáticas, ya que se proyecta que para

2025 el 75% de la población china se establecerá en las zonas urbanas, asegurando la inversión a largo plazo con Chile, su principal aliado comercial de Latinoamérica. Asimismo, se destacó la presencia chilena en China, lo cual está generando cerca de US$300 millones en inversión y al mismo tiempo abriendo las puertas para fomentar la minería y los temas energéticos, como también incrementar el intercambio de estudiantes y ampliar la red de contactos para futuros negocios entre los dos países. Balances “En esta nueva versión de Atexpo se han cumplido los objetivos que nos habíamos trazado. Estábamos conscientes que era un año difícil y que pese a haber tenido en 2012 una versión muy exitosa, en el presente se complicaba dado el escenario económico de la región; no obstante eso, crecimos respecto del año pasado un 20%, con gran afluencia de público que, estimamos, fue de alrededor de 12.000 personas”, sostuvo el presidente de Corproa. Respecto a la proyección para el próximo año, los organizadores manifestaron que esperan aumentar la superficie de exhibición e incrementar la presencia de emprendedores de Atacama en sus diversas actividades productivas, entre otras novedades. mch


minero fotos

Atexpo 2013

FOTOGRAFIAS: Ricardo Jeria – MINERÍA CHILENA

El aeródromo Chamonate de Copiapó albergó a 200 expositores vinculados a la industria minera, en la versión 2013 de Atexpo, bajo el lema “Vive hoy el futuro de tus oportunidades”. El evento contó con 12.000 visitantes.

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1. Evelyn Zaro, ejecutiva venta Otec Atacama Training; Claudia Vega, asistente Relaciones Institucionales y Comunicaciones; Guillermo Pérez, jefe de Relaciones Institucionales y Comunicaciones; y Katherine Cortés, encargada de informática, de Corproa. 2. Benjamín Hernández, ingeniero Soporte Ventas; Felipe Ortega, product manager Zona Centro Sur; anfitriona; y Jorge Soto, product manager Zona Norte, de Komatsu División Clasificado y Chancado. 3. Cristián Pérez, jefe de División Adquisición y Logística; anfitrionas; Cristián Ortiz, jefe de Marketing; y Juan Carlos Ortiz, encargado comercial, de Vecchiola. 4. Carlos Gómez, ingeniero de Aplicaciones; anfitrionas; y Rodrigo Miranda, ingeniero senior Ventas Aplicaciones, de Moly-Cop. 5. Anfitriona; Rigoberto Guarda, ejecutivo de Negocios; Pedro Romero, ejecutivo de Arriendos; y Ricardo Barrios, subgerente de Negocios Zona Norte, de Lureye. 6. Gonzalo Román, subgerente Cuentas Mayores; Miguel González, subgerente de Productos; Pedro Araneda, representante de Ventas; Paola Gallardo, asistente de Marketing; Óscar Plaza, representante de Ventas; Felipe Correa, ingeniero de Productos, de SKC Maquinarias. 7. Francisco Torres, representante Área Venta Zona Norte de 3M. 8. Anfitrionas y Leonardo Parra, supervisor Regiones III, IV y Metropolitana de Aguas Río Cristal.

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Stay cool. Stay protected.

GlenGuArd reAlizA workshop pArA cApAcitAr sobre

normAs de seGuridAd eléctricA y lA evolución de lA ropA iGnífuGA

Dar respaldo a empresas y clientes que desean expandir sus prácticas para cumplir con las normas se seguridad eléctrica NFPA 70E y 2112 e innovar en sus prendas y productos de seguridad industrial fue el objetivo de un workshop organizado por la empresa Glenguard. Ésta es una firma especializada en indumentaria de seguridad industrial contra arco eléctrico y fuego repentino, que pertenece a la multinacional Glen Raven. Representantes del rubro minero, eléctrico, petrolero y de gas, supervisores en seguridad industrial, y encargados de capacitación, entre otros, participaron en el “Workshop Capacitación en NFPA 70E, NFPA 2112 y Evolución en el diseño técnico de ropa ignífuga”, realizado en Concón.

La firma especializada en indumentaria de seguridad industrial, y que ya trabaja con Chilquinta y en el desarrollo de proyectos con grandes mineras, reunió en Concón a representantes del rubro minero, eléctrico, petrolero y de gas.

Aporte “Queríamos hacer un aporte sobre las exigencias en materia de seguridad contra el arco eléctrico y fuego repentino, y qué es lo nuevo en textiles de protección”, precisó John Funk, Vicepresidente de Latinoamérica de Glenguard/MWGApparel, que distribuye en la región la mencionada indumentaria. Durante el workshop el invitado especial, Gary Zumstein, VP Development/Sales Protective de Glen Raven expuso sobre las causas de los mencionados accidentes y las consecuencias cuando se usa ropa normal o indumentaria de seguridad tradicional versus la vestimenta ignífuga de última tecnología que ofrece Glenguard. Luego, Funk se refirió a las ventajas de los productos Glenguard. “Ofrecemos indumentarias desde la primera capa, las que garantizan máxima protección, resistencia a la abrasión, comodidad y durabilidad, siempre cumpliendo las exigencias para cada condición laboral. Estudiamos con nuestros clientes qué es lo que necesitan y a partir de eso diseñamos la prenda adecuada. Es decir, estamos continuamente innovando”, resaltó. presenciA en chile Funk afirma que su empresa ya trabaja con Chilquinta. “Además, estamos desarrollando pruebas con prendas específicas para las

Gary Zumstein, VP Development/Sales Protective de Glen Raven.

condiciones laborales de Codelco y BHP Billiton”, resaltó el ejecutivo. Héctor Flores, Ingeniero de EHS de Chilquinta Energía S.A. sostuvo que “fijamos un grado de protección que cumpliera con la norma NFPA 70E, NFPA 2112 ó 2113, ya que trabajamos en subestaciones de media y alta tensión, para servicios como cortes y reposición. Glenguard nos proporcionó prendas que fueron testeadas por la gente en terreno en condiciones muy adversas. Los comentarios fueron muy positivos y eso nos llevó a confiar en esta marca”, aseveró. “Certificamos que la documentación que nos envió Glenguard cumplía con las exigencias, y a través de Tecnored estamos haciendo un convenio para que sean el proveedor directo de Chilquinta, y de nuestros contratistas y filiales a lo largo de todo Chile”, dijo.

Gary Zumstein y John Funk, Vicepresidente de Latinoamérica de Glenguard/MWGApparel.

En tanto, Luis Guerra, Ingeniero de Procesos B de la Superintendencia de la Fundición y Refinería de Ventanas de Codelco, recordó que existe el objetivo de homologar las normas y medidas de seguridad en las fundiciones del país. “Nosotros estamos a punto de definir la segunda capa y con quien más se ha avanzado es con Glenguard. Necesitamos primera y segunda capa porque en las fundiciones tenemos el riesgo de accidentes con partículas incandecentes, radiación, fuego repentino”, afirmó. “Ya están definidas las fichas técnicas del tipo de mezclas de productos para las telas que necesitamos. Esto no significa que estemos tomando la decisión final, pero ya estamos probando estos productos y hasta ahora son los que nos han dado los mejores resultados”, agregó. //


S O C I A L E S

GlenGuArd exhibe evolución en el diseño de lA ropA iGnífuGA

workshop Supervisores de seguridad industrial y encargados de capacitación del rubro minero, eléctrico, petrolero y gas participaron en el “workshop capacitación en nfpA 70e, nfpA 2112 y evolución en el diseño técnico de ropa ignífuga”, realizado en Concón por la empresa Glenguard, especializada en indumentaria en seguridad industrial contra arco eléctrico y fuego repentino. El objetivo de dicha actividad fue brindar una alternativa a quienes desean expandir sus prácticas para cumplir con las normas se seguridad eléctrica NFPA 70E y 2112 e innovar en sus prendas de seguridad industrial. En la primera parte de la jornada se expuso sobre las causas y consecuencias del arco eléctrico y fuego repentino. Luego, fueron presentadas las ventajas de los productos Glenguard como su máxima seguridad, resistencia y comodidad.

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4 foto 1. John Funk, Glenguard/MWG; Jorgelina Funk, Glenguard/MWG; Luis Guerra,Codelco y Gary Zumstein, Glenguard. foto 2. Nelson Echeverría, Chilquinta; José Cifuentes, Tecnored; Roberto Díaz, Chilquinta; Paulina Gatica, Tecnored; Jorgelina Funk, Glenguard/ MWG; Héctor Flores, Chilquinta y Rodrigo Pacheco, Chilquinta. foto 3. Francisco Araya, APRO; Francisco Acevedo, APRO; Agustín Cossio, APRO; Juan Sánchez, Codelco Andina; José Miguel Eterovic, APRO y John Funk, Glenguard/MWG.

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foto 4. Valentina Quinira, Algarrobo; Constanza Chahuan, Algarrobo y Brian Gibson, MWGApparel y María Paz Toledo de Algarrobo. foto 5. Yohana Rodríguez, APRO; Mario Valdés, TRENT y Carlos Padilla, ALTAPRO. foto 6. Brian Gibson, MWGApparel; Hartley Klapman, MWGApparel y John Funk, Glenguard/MWG.


La renegociación de contratos

que complica a los proveedores

E

n un escenario m a rc a d o p o r voces de alerta sobre la pérdida de competitividad que atraviesa la industria minera nacional a raíz de factores como los elevados precios de la energía, la pérdida de productividad laboral y la dificultad de contar con mano de obra capacitada, las empresas del sector han impulsado programas de reducción y contención de costos para, al menos, mantener los niveles de producción con gastos controlados. Este escenario ha generado preocupación en las empresas proveedoras de la gran minería, principalmente por la decisión de las compa-

Buscando reducir costos ante una pérdida de competitividad, las grandes corporaciones del sector iniciaron una reevaluación de sus contratos con quienes les suministran productos y servicios. De acuerdo con los proveedores, algunas buscan modificarlos de forma unilateral y otras mediante consensos. ñías más importantes de renegociar sus contratos ya firmados. Al respecto, la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería (Aprimin) ha puesto la voz de alerta: “Todas las empresas mineras sin excepción se han aproximado a sus principales proveedores, especialmente a aquellos con quienes mantienen contratos de prestación de servicios permanentes

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de mediano y largo plazo, para buscar reducciones de costos con el fin de mejorar la productividad, ocupando menos recursos”, afirma Pascual Veiga, presidente de Aprimin, a MINERÍA CHILENA. De acuerdo con el representante, esta solicitud comenzó a plantearse a mediados de 2012 y se ha hecho efectiva de distintas formas por parte de las grandes mineras. Algunas


Fotografías: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

reportaje

Pascual Veiga, presidente de Aprimin, cuenta que Codelco envió una modificación de contratos a sus proveedores donde tenían que hacerse responsables del pago de una parte del bono de productividad “equivalente a un 13,3% del total que reciben los trabajadores”.

de estas empresas lo han hecho de manera directa, buscando modificar los contratos actuales o las cláusulas, y otras buscando sinergias o viendo fórmulas para hacer las cosas de forma distinta, sin variar las tarifas pero modificando el modo de realizar los servicios. La Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA) coincide con el diagnóstico de pérdida de competitividad, y confirma que efectivamente existe una “renegociación unilateral de contratos a la baja con empresas proveedoras que están realizando compañías mineras”. En este sentido, su primer vicepresidente, Osvaldo

Pastén, ha manifestado que la AIA “rechaza categóricamente estas prácticas y estas acciones que estamos denunciando son consecuencia del escenario de falta de competitividad que estamos viviendo”. Sin embargo, la renegociación de contratos no solo ha sido planteada por las grandes empresas, sino también por algunas medianas como Minera Altos de Punitaqui que, a través de su gerente de Administración y Finanzas, Gonzalo Bremer, reconoce “preocupación por el precio del cobre y que este siga bajando, porque a un valor inferior a los US$3 la libra ya empieza a ser complejo para una operación como esta”. El directivo señala que la minera busca disminuir aún más sus costos de producción para 2014; sin embargo, está consciente que existen ítems que no dependen de la operación, como es la energía. “Estamos invitando a todos nuestros proveedores y contratistas a compartir el periodo de vacas flacas. La estrategia que tenemos es renegociar y revisar casi todos nuestros contratos”, sostiene. El proceso de renegociación El presidente de Aprimin explica que la renegociación de contratos es iniciativa de las “grandes corpo-

raciones mineras, donde Codelco, Antofagasta Minerals (Amsa), Anglo American y BHP Billiton están presionando fuertemente para que sus proveedores mejoren sus productividades y logren reducciones de costos”. Y puntualiza que “esto nació de forma paralela entre Codelco y Amsa como planteamiento o declaraciones de necesidades, y posteriormente se sumó Anglo American, pero con distintos estilos e intensidades”. Según Veiga, Codelco es la compañía que lidera el ímpetu de la presión que menciona, “al llevar a la realidad reducciones muy claras, específicamente algo muy vigente como el bono de productividad 2013 de empresas externas”. Sobre este punto, afirma que la estatal se contactó con cada una de las firmas proveedoras y les envió una modificación de contratos “donde tenían que hacerse responsables del pago de una parte de dicho bono equivalente a un 13,3% del total que reciben los trabajadores. Es decir, Codelco está colocando el 87% y el 13% restante cada empresa prestadora de servicios, cosa que tradicionalmente había sido cargo de la estatal”, acota. De acuerdo con el representante, la renegociación de contratos se ha dado “con el aproach que ha tomado la mayoría de estas

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grandes corporaciones y que consiste en la ‘Regla de Pareto’ del 80/20, donde de un listado de 100 contratos ven cuáles son los más incidentes o aquellos en que es posible lograr los mayores ahorros o bajas de costos. Es decir, se enfocan en esos 20 y las empresas que se encuentran dentro de esa cantidad son las que han llamado a negociar y buscar formas de reducción de tarifas directamente”. Veiga sostiene que el impacto en las firmas proveedoras es muy variable, ya que depende del rubro al que pertenezcan. Aun así, asegura que las más afectadas son las vinculadas a la prestación de servicios de carácter permanente. Es decir, “las de ventas de bienes de capital, debido a la postergación, o en algunos casos eliminación de proyectos que se suponía iban a ocurrir este año y no sucedió. Por lo tanto, 2014 no va a ser fácil, será un año muy diferente a lo que vivimos en 2012 o 2011”, concluye. Los afectados Es así como varias empresas proveedoras han debido adecuarse a esta nueva situación, la cual públicamente reconocen con cautela, para no afectar las relaciones con sus principales clientes. “Es conocido por todos que las empresas mineras están en un proceso de

optimización de sus operaciones y buscando mejoras en productividad. Metso no está ajena a esto y buscará apoyar de la mejor manera posible este requerimiento con acciones estratégicas”, afirma el vicepresidente de Servicios para Sudamérica de Metso, Aldo Cermenati, consultado al respecto por MINERÍA CHILENA. En tanto, el presidente ejecutivo de Finning Sudamérica, Marcello Marchese, asegura que no están ajenos a la desaceleración y/o paralización de proyectos mineros en el país. Frente a este escenario, indica que se han “enfocado en mejorar la eficiencia tanto de equipos como en la operación y servicios relacionados”. En FLSmidth señalan que en el marco de una política de reducción de costos desarrollada en conjunto

Fotografía: gentileza de AIA

reportaje

buen ejemplo es el diseño de nuevas celdas de flotación con bajo consumo de energía eléctrica”, destaca George Robles, Country manager-executive vice president & key ind. direc-

Osvaldo Pastén, vicepresidente de la AIA, ha expresado el rechazo de la entidad a la “renegociación unilateral de contratos a la baja con empresas proveedoras que están realizando compañías mineras”.

Pascual Veiga explica que la renegociación de contratos es iniciativa de las “grandes corporaciones mineras, donde Codelco, Antofagasta Minerals, Anglo American y BHP Billiton están presionando fuertemente para que sus proveedores mejoren sus productividades y logren reducciones de costos”. con las grandes empresas mineras se han preocupado de implementar mecanismos de eficiencia energética. “A través de diversas mejoras en nuestros equipos hemos logrado alcanzar este objetivo. Un

tor copper de la compañía. En el ámbito del incremento de la productividad, el gerente general de Siemens, Juan Ignacio Díaz, remarca que se encuentran focalizados en ayudar a sus clientes a mejorar la productividad

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Fotografía: gentileza de Codelco

Según Fernando Marchant, gerente de Abastecimiento de Codelco, las medidas tomadas en el marco del proyecto Estructural de Productividad y Costos de la cuprífera les han permitido alcanzar ahorros de costos significativos en las áreas de energía, suministros críticos y servicios de terceros.

de todas sus plantas “a través de un nuevo modelo de negocio, denominado contratos de mantenimiento integral para minería”. El servicio incluye el mantenimiento predictivo y correctivo de las plantas. En tanto, desde la empresa de servicios de alimentación institucional Aramark manifestaron que la compañía cuenta “con un modelo de eficiencia con foco en la productividad, que estable-

ce las palancas de gestión adecuadas en cada contrato para optimizar el servicio y compartir con nuestros clientes los ahorros generados, cuidando la calidad

del servicio y el bienestar de los usuarios”. La visión de la Gran Minería De las cuatro grandes corporaciones mineras requeridas para obtener su impresión (Anglo American, BHP Billiton, Amsa y Codelco) solo la estatal accedió a referirse al tema. El gerente de Abastecimiento de Codelco, Fernando Marchant, relata que este departamento “ha liderado un proceso de renegociación de contratos y condiciones con las empresas proveedoras de bienes y servicios, con el objetivo de buscar mayor eficiencia en la forma en que se prestan los servicios, así como la revisión de nuestros propios requerimientos y exigencias. Ello ha llevado a un ahorro de costos significativos”. El ejecutivo explica que lo anterior se enmarca dentro del proyecto Estructural de Productividad y Costos que la cuprífera está desarrollando durante este año y que tiene como uno de sus focos principales la búsqueda de mayor productividad y menores costos, tanto

El gerente de Abastecimiento de Codelco, Fernando Marchant, relata que han “liderado un proceso de renegociación de contratos y condiciones con las empresas proveedoras de bienes y servicios, con el objetivo de buscar mayor eficiencia en la forma en que se prestan los servicios”.

en los servicios de terceros como en la compra de suministros críticos para la operación minera. Según Marchant, estas medidas les han permitido alcanzar ahorros de costos significativos en las áreas de energía, suministros críticos y servicios de terceros. En esta línea, el gerente de Abastecimiento de Codelco detalla que a septiembre de 2013 el porcentaje de avance en dichos ítems respecto a la meta fijada “corresponde a un 107% en la partida de convenio de materiales y suministros estratégicos, 55% en energía y un 71% en el servicio de terceros. Sobre este tema, el Consejo Minero hace notar que en los últimos 10 años los costos totales de producción del cobre, tanto en Chile como en el resto del mundo, se han más que triplicado. Su gerente de Estudios, José Tomás Morel, precisa que en el caso de Chile “el incremento de costos ha sido mayor, pasando de una situación de ventaja competitiva en costos a una situación de desventaja. Más específicamente, hasta 2008 la gran minería chilena del cobre tenía costos en promedio 11,5% inferiores al conjunto de los demás países mineros. Esto cambió a partir de 2009, cuando los costos de la minería local pasaron en promedio a ser 5,7% superiores”.

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Felices Fiestas y un exitoso 2014

En esta fecha tan especial, agradecemos a todos nuestros clientes por considerar a FLSmidth como su proveedor preferido. Por más de 125 años nos hemos comprometido a entregar un servicio con tecnologías sustentables, de manera competente y responsable, reflejado en el diseño de nuestros sistemas de manejo de materiales y de nuestros equipos de procesamiento de minerales, al igual que en la industria cementera. Hoy nuestro compromiso sigue en pie, con la responsabilidad que nos exige el presente y por sobre todo los desafíos que nos ofrece el futuro para seguir creciendo juntos. En FLSmidth contamos con las mejores soluciones para satisfacerlas necesidades de su negocio. www.flsmidth.com


reportaje

Trabajo a futuro en conjunto Para enfrentar de mejor manera la renegociación de contratos, Aprimin y Codelco se reunieron con el objetivo de lograr una mayor coordinación en el trabajo a futuro. En esta cita participaron, por parte de la cuprífera estatal, su presidente ejecutivo, Thomas Keller, el vicepresidente de Administración y Finanzas Iván Arriagada, y el gerente de Abastecimiento Fernando Marchant. Por el lado de Aprimin estuvieron su presidente, Pascual Veiga; el vicepresidente Dante Arrigoni; el gerente general Juan Carlos Olivares; el tesorero Alejandro Sepúlveda; el secretario del comité ejecutivo Andrés Aguirre; y el director Ricardo Garib. En el encuentro se acordó un compromiso formal entre Codelco y Aprimin para crear “una mesa de trabajo bipartita con el fin de identificar espacios de mejoras de productividad en colaboración mutua. Es decir, Codelco está dispuesto a flexibilizar,

Fotografía: gentileza de Consejo Minero

A juicio de la asociación gremial, controlar los costos es un desafío importante de la industria minera chilena para recuperar competitividad; sin embargo, Morel aclara “que los esfuerzos específicos en este sentido son desarrollados directamente por cada compañía y sus proveedores, sin que en ello tenga un rol el Consejo Minero como gremio”.

estudiar y repensar cuando se pueda, situaciones que a nosotros nos hagan perder productividad”, informa Veiga. En la cita se “habló de un compromiso formal para que a futuro se busquen caminos de conversaciones y mayores plazos para realizar cualquier tipo de modificación”, indica, puntualizando que la idea es replicar esta instancia con Antofagasta Minerals

trabajo antes de fin de año”. En Codelco recuerdan el convenio suscrito entre la estatal y Aprimin para homologar los requisitos de ingreso a las minas, lo que “permitirá que los trabajadores de las empresas contratistas puedan rotar entre las distintas divisiones de Codelco, sin realizar repetidamente cursos de inducción o exámenes de salud. A su vez, las camionetas y sus accesorios

José Tomás Morel, gerente de estudios del Consejo Minero, hace ver que hasta 2008 la gran minería chilena del cobre tenía costos en promedio 11,5% inferiores al conjunto de los demás países mineros. “Esto cambió a partir de 2009, cuando los costos de la minería local pasaron en promedio a ser 5,7% superiores”, dice.

Codelco y Aprimin acordaron crear “una mesa de trabajo bipartita con el fin de identificar espacios de mejoras de productividad en colaboración mutua”. y BHP Billiton, con las cuales mantienen conversaciones avanzadas, mientras que con Anglo American podría “formalizarse algo concreto como mesa de

serán las mismas en todas las divisiones de Codelco y, en un tiempo más, podrán ser las mismas en toda la gran minería”, subraya Marchant. mch

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La amplia oferta

de los proveedores nórdicos

E

s un hecho que Chile es un polo de atracción en cuanto a inversión en recursos naturales. Esto, debido a que posee mucho mineral dentro de sus fronteras así como también ha demostrado –y destaca en el concierto latinoamericano– ser una economía estable y con bases jurídicas favorables a la inversión extranjera. Toda esta estructura legal ha dado lugar a diversos acuerdos bilaterales de in-

Según el Comité de Inversiones Extranjeras (CIE), la inversión en Chile de Suecia, Noruega y Finlandia vía D.L. 600 suma US$1.339 millones a 2012. tercambio económico. Tal es el caso del acuerdo suscrito con Noruega en junio de 1993 y vigente desde noviembre de 1994, en el cual ambos países se comprometen a promover las inversiones e iniciativas realizadas por inversionistas. Asimismo,

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como cláusula de dichos pactos, cada parte debe proteger las inversiones efectuadas en conformidad con sus leyes y reglamentos, cuestión que implica el resguardo a cambios que puedan ser considerados como arbitrarios y afecten la naturaleza

de los contratos celebrados. Todos estos convenios comerciales abarcan las más diversas áreas de la economía, con el fin de fortalecer los lazos y transformarlos en parte de la cultura económica de los países en cuestión. Según el Comité de Inver-


Fotografía: Gentileza de Outotec

panorama siones Extranjeras (CIE), la inversión en Chile de Suecia, Noruega y Finlandia vía D.L. 600 suma US$1.339 millones a 2012 y representa un 1,5% de la inversión extranjera directa total registrada a través de este mecanismo. El monto se divide en un 55,2% por parte de Suecia, un 37,3% de Noruega y un 7,5% de Finlandia. En tanto, las importaciones son lideradas por Suecia como país de origen: estas llegaron a US$342,8 millones en enero-septiembre de 2013, mientras las procedentes de Finlandia sumaron US$275,4 millones, y las de Noruega US$62,3 millones. De equipos de perforación a compresores En 2014 la sueca Atlas Copco, www.atlascopco.cl, cumplirá 60 años en el país. Ubicada entre las 100 empresas más innovadoras, según la revista Forbes, en Chile se dedica a la venta de equipos para minería, industria y construcción, además de ofrecer arriendo y servicio técnico a lo largo del territorio nacional, a través de cinco sucursales y una amplia red de distribuidores y representantes. La compañía cuenta con tres grandes áreas en nuestro país: Mining and Rock Excavation Technique, Construction Technique, y Compressor Technique. La primera de ellas atiende principalmente a los clientes del sector minero,

proporcionándoles equipos para perforación y excavación de roca, una completa gama de consumibles y servicio técnico para los equipos. El área de construcción ofrece herramientas para la construcción y demolición, compresores portátiles, bombas y generadores, torres de iluminación (diésel y solares) y equipos de compactación y pavimentación. En tanto, la división Compressor Technique dispone de compresores industriales, de gas y proceso; expansores de aire y equipos de tratamiento de gases y manejo de sistemas de aire. Según José Manuel Sánchez, director gerente de Atlas Copco Chilena, “la línea más importante es Minería, pues abarca la mayor parte de los clientes de la empresa, así como el mayor número de empleados y una amplia presencia a lo largo del país, especialmente en la zona centro norte”. Procesamiento de minerales Otra compañía que se dedica a proporcionar equipos para la minería es Metso Mining and Construction (de Finlandia), www.metso.com, la cual se divide en dos áreas: Capital Equipment, encargada de los equipos, y After Market, a cargo de repuestos, componentes, servicios e ingeniería. En Chile cuenta con estas dos áreas y ofrece a la industria todos los equipos

asociados al procesamiento de minerales, como molinos, chancadores, harneros, correas transportadoras, bombas, filtros de prensa, apron feeder, columnas y celdas de flotación, además de espesadores. Aldo Cermenati, VP de Servicios para Sudamérica y gerente general de Metso Chile, destaca que “actualmente el área de servicios ha tenido un auge importante, pues las empresas mineras están en un proceso de optimización de sus operaciones y buscan mejorar en productividad, con foco a obtener un menor costo operacional y un mayor ahorro energético”. Y agrega que “hemos iniciado la fabricación local de algunos de nuestros productos, hoy nos encontramos produciendo las primeras columnas de flotación”. A su juicio, crear productos a nivel nacional es garantía que asegura “el uso de excelentes materiales, además de cumplir con las normas y necesidades de nuestros clientes en Chile”. Cabe recordar que este año Metso inauguró un nuevo centro de servicios en Antofagasta, en el Barrio Industrial La Negra. Para la construcción minera Normet, www.normet.com es una compañía finlandesa especializada en equipos y químicos para la construcción en minería subterránea, que “elevó sus ventas en un 50% entre 2011 y 2012”,

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indica Jan Petter Lutnaes, Area Sales manager de la empresa, quien, sin embargo, admite que en 2013 las cifras disminuirán, aunque dice prever “un promisorio futuro”. Según el ejecutivo, Normet, como empresa global, ha mantenido una tasa de crecimiento compuesto anual de 27% desde 2005 y su ingreso global bordeó los 240 millones de euros en 2012. “El fortalecimiento de la industria minera –sobre todo durante los últimos tres años– y su impulso en América Latina contribuyó especialmente con nuestro crecimiento”, sostiene. El gerente de Ventas adelanta que pronto lanzarán una variedad de mejoras ergonómicas y técnicas en los equipos que comercializan. La línea Semmco presentará una versión eléctrica del modelo Alpha 30 para hormigón proyectado. Y en químicos para la construcción introducirán una nueva generación de productos. Pirometalurgia, hidrometalurgia y más Otra empresa que se dedica al área de procesamiento de minerales es Outotec, www.outotec.com, también de Finlandia. Cuenta con presencia en todas las líneas: molienda, celdas de flotación, espesadores, filtros, automatización. Análogamente, en metales, energía y agua posee experiencia en temas pirometalúrgicos,

Fotografía: Gentileza de Normet

panorama

hidrometalúrgicos, plantas de producción de ácido sulfúrico, ya sea a partir de gases provenientes de las fundiciones o a partir de azufre elemental. “Es para nosotros un orgullo que el 50% del cobre primario pirometalúrgico del mundo se obtenga por medio de nuestra tecnología Outotec Flash Smelting y que el 33%

Sobre el desarrollo minero en nuestro país, el ejecutivo dice prever “que a partir de 2015 muchos proyectos verán la luz. En Chile existen al menos seis u ocho proyectos mineros que consideran plantas concentradoras, cuyo valor unitario es de alrededor de US$4.000 millones. Esta proyección nos permite predecir que nuestras agresivas me-

Compañías como Normet consideran que el impulso de la actividad minera en los últimos años ha sido fundamental para su crecimiento.

Prácticamente toda la gama de soluciones mineras para las etapas de exploración, ingeniería, construcción, extracción y procesamiento, cubren en conjunto las empresas nórdicas presentes en Chile y que trabajan con la minería local. del cobre hidrometalúrgico en el mundo se obtenga a través de Outotec VSF para plantas SX/EW. Asimismo, en el mundo de los ferrosos las mayores plantas de pellets tienen nuestra tecnología”, asegura Ernesto Fauré, gerente de Ventas de la compañía en Chile.

tas de crecimiento se verán sincronizadas por la actividad del mercado y por el ciclo económico”. Oferta en minería subterránea y de superficie Sandvik, www.sandvik.com, es una empresa sueca cuya

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panorama componentes para cintas transportadoras, equipos de chancado y clasificación, sistemas y equipos para el manejo de materiales y aplicaciones de automatización de procesos mineros. Mark Baker, Sales Area manager South Cone de Sandvik Mining en Chile, afirma

y manejo de materiales. Las líneas de productos más relevantes incluyen equipos de perforación y

que “Sandvik Mining ha registrado tasas de crecimiento continuado en los últimos años. Hemos avanzado en la

Fotografía: Gentileza de Atlas Copco

Desde Sandvik indican que a pesar de que se podrían evidenciar comportamientos diversos en los países en los que están presentes en la región, esperan poder seguir rentabilizando su negocio y el de sus clientes.

historia se remonta a más de 150 años, dedicada al desarrollo de aplicaciones mineras para faenas de superficie y subterráneas, abarcando virtualmente cada parte del proceso minero, incluyendo exploración, perforación, corte, trituración, carguío y transporte,

Ejecutivos de las empresas proveedoras destacan el potencial de crecimiento que significa Chile para sus productos y servicios, gracias a los proyectos mineros y energéticos que estarían por venir. sondaje (tanto para superficie como para minería subterránea), equipos de carguío y transporte subterráneo, herramientas de perforación,

misma línea de desempeño de la compañía a nivel global, en la que se han cuadruplicado las ventas en la última década”. Y añade que, a

pesar de que se podrían evidenciar comportamientos diversos en los países en los que están presentes en la región, “esperamos poder seguir rentabilizando nuestro negocio y el de nuestros clientes”. Camiones livianos todo terreno También de origen sueco, Scania (www.scania.cl) es una empresa global con operaciones en Europa, América Latina, Asia, África y Australia. Tiene una plataforma de ventas y servicios presente en más de 100 países. En Chile se encuentra desde 1971 entregando soporte de servicio, y desde 1995 como parte de la estructura global Scania Latin America. Su red de soporte en el país está integrada por 12 sucursales y cuatro instalaciones en faenas de clientes. En Chile ha implementado su sistema de producción modular para camiones, que permite armar un camión de acuerdo con las necesidades del cliente y las condiciones de operación que tendrá el vehículo, según expuso Andrés Ferrando, gerente comercial Venta de Vehículos Scania Chile, en el marco de un networking de Aprimin. La compañía ofrece servicio en faena, disponiendo de taller móvil, técnicos capacitados, bodega de repuestos, soporte de fábrica y soluciones personalizadas. Todas las cabinas de sus camiones están certificadas

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Fotografía: Gentileza de Metso

El área de servicios ha tenido un auge importante, pues las empresas mineras están en un proceso de optimización de sus operaciones, destacan desde Metso.

Ejecución de proyectos Otra empresa nórdica proveedora es Skanska (fundada en Suecia), www.la.skanska.com, la cual suministra soluciones

integrales de construcción y desarrollo de proyectos para los mercados de la minería, energía e infraestructura. Sus servicios están focalizados en la construcción y ejecución de contratos tipo EPC o solo construcción, asociados a trabajos de movimiento de suelos, obras civiles, montaje electromecánico, acueductos, mineroductos, líneas y subestaciones, parques eólicos, plantas solares. La firma ha promovido el desarrollo de alianzas con partners de confianza, como Membrantec para la ejecución de piscinas y pilas de lixiviación, y Moss Solar para parques fotovoltaicos. Carlos Bermúdez, gerente general de Skanska, señala que actualmente están participando en varias licitaciones para el rubro de la minería y para el de la energía, puntualmente de parques eólicos y parques solares. “A nivel local nos encontramos desarrollando proyectos para Minera Escondida, con la construcción del nuevo mineroducto Escondida Concentrate Transport (ECT) y la etapa final de las obras civiles y hormigonado del proyecto OLAP. De manera paralela –y con enfoque en el rubro de la energía– estamos trabajando en la construcción y obras asociadas del Parque Eólico El Arrayán, ubicado en la localidad de Ovalle”, informa. Plantas de generación La compañía finlandesa Wärstilä, www.wartsila.com,

con presencia en Chile desde 1992, cuenta con una amplia gama de soluciones y servicios orientados a la industria minera, como son sus plantas de generación con motores de mediana velocidad y los servicios de mantenimiento de estas. “En Chile, al igual que en el resto de las filiales de Wärstilä en el mundo, contamos con servicios que incluyen el suministro de repuestos, la instalación, mantención y/u operación de plantas de generación, que se caracterizan por una eficiencia superior al 48% y por su flexibilidad en términos de operación, tamaño y uso de combustibles”, afirma Diego del Pino, Sales manager South America de Wärtsilä. En la actualidad Wärtsilä posee localmente una potencia instalada superior a los 225 MW, cantidad que prevé aumentar de la mano del mercado minero y energético. En ese sentido, Del Pino agrega que “dentro de Sudamérica, Chile es uno de los países en los que tenemos mayores expectativas por diversos motivos. Uno de estos alude a su enorme potencial minero, que involucra una gran cantidad de proyectos que a su vez requieren soluciones energéticas, como las plantas de generación. Es allí donde entran nuestras soluciones y servicios, cuyas solicitudes esperamos se incrementen de forma considerable durante los próximos años”. mch

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mundo ı minero

Minería en Australia crecería 41% en cinco años

La producción minera de Australia crecerá un 41% en los próximos cinco años, según el informe Minería en Australia 2013-2018, elaborado por la consultora dedicada a la investigación y pronósticos empresariales BIS Sharpnel. Sin embargo, la investigación agrega que las inversiones en el sector disminuirán un 20%. La medición señala que las inversiones, producción, contratación de servicios y empleos en el sector seguirán “diversos rumbos” en el periodo analizado, pero la minería seguirá siendo uno de los motores claves del crecimiento económico del país de Oceanía.

“En los próximos cinco años el fuerte impulso de la producción minera, liderada por el GNL (gas natural licuado) y el hierro, contrarrestará el impacto negativo de la caída de las inversiones mineras en construcción y manufactura”, señaló el director de la Unidad de Minería e Infraestructura de BIS Sharpnel, Adrian Hart. La investigación reveló, además, que la actividad minera aumentará su participación en el Producto Interior Bruto (PIB) de un 18,7% a un 19,8%, y proyectó que hasta 2018 los precios de los minerales seguirán siendo bajos, mientras el dólar australiano se mantendrá alto. mch

Producción de oro en Perú caería 6% en 2014 De acuerdo con un reporte elaborado por el banco Scotiabank, la producción de oro de Perú caería 6% en 2014. Del mismo modo, el estudio da cuenta que el PIB minero de ese país se expandiría 7,4% el próximo año, donde la producción de cobre será el principal motor de la minería en el ejercicio. Según la entidad financiera, el presente año se ha visto una menor producción en las dos grandes minas de oro, Yanacocha y Barrick, que representan el 36% de toda la producción peruana del metal y que responde principalmente a menos reservas en sus yacimientos.

Scotiabank, además, destacó que la producción de cobre crecerá 7% en 2014. Esto se dará por la puesta en marcha de los proyectos Toromocho y Antapaccay. También contribuye su elevada ponderación en la forma de calcular el PIB. Otro metal con un desempeño positivo será la plata, a la que aportarían Volcan, Trevali y Hochschild. Las dos primeras empresas también entregarían una mayor producción de zinc y plomo. mch

Samsung reconoce interés por invertir en sector minero de Argentina Ejecutivos de la empresa surcoreana Samsung manifestaron el interés de la compañía por invertir en la minería argentina, en un encuentro que sostuvieron con el secretario de Minería del Ministerio de Planificación General de ese país, Jorge Mayoral. A la cita con la autoridad trasandina asistieron por parte de la empresa asiática, Choong Ki Jung, presidente del Área de Inversiones; Rang Lim y You Jung Kim, del Departamento de Planificación, los cuales manifestaron que la idea es invertir en el sector “dado el potencial que presenta dicha actividad en la actualidad y sus proyecciones a futuro”. Durante la reunión, la autoridad argentina (en la foto) realizó una descripción del desarrollo de la actividad minera del país, que, por decisión del Gobierno Nacional, desde 2003 se ha convertido en política de Estado. Argentina y Corea han desarrollado una relación estratégica en materia de intercambio comercial y cooperación científica, donde destaca la instalación de una oficina de estudios de los recursos naturales argentinos por parte de la nación asiática. mch

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mundo ı minero

Industria latinoamericana del acero elige nueva directiva El análisis de la realidad económica global y de América Latina junto a la importancia de la industrialización e integración en la región, fueron parte de los temas abordados en la edición N° 54 del Congreso Latinoamericano del Acero “Alacero-54”, realizada en Lima, Perú. En el evento, organizado por la Asociación Latinoamericana del Acero (Alacero) y que reúne a la cadena de valor del acero de América Latina, se anunciaron las nuevas autoridades que dirigirán al organismo durante 2014. De esta forma, la entidad quedó presidida por el ingeniero industrial argentino Martin Berardi, junto a Benjamín Baptista y Raúl Gutiérrez como primer y segundo vicepresidente respectivamente. A ellos se suman Roberto de Andraca como secretario, Óscar Machado como tesorero y los directores Albano Chagas, André Gerdau y Daniel Novegil.

Otro de los temas tratados durante el congreso fue el rol que tienen las industrias del acero de los distintos países en el proceso de integración regional de América Latina. Se informó que la próxima versión del Congreso Latinoamericano del Acero, Alacero-55, tendrá lugar en la capital de México, del 9 al 11 de noviembre de 2014. mch

Precios de los metales

Oro London Initial

Cobre Grado A

Plata London Spot

US$/oz 2012 Promedio octubre 2013 Valores al 18 de noviembre 2012 Promedio anual 2013 Máximo 2013 Mínimo 2013 cUS$/lb 2012 Promedio octubre 2013

ORO 1.746,350 1.314,400

PLATA 33,190 21,910

1.672,284 1.351,840 1.790,000 1.203,250 COBRE 366,030 326,076

31,283 22,243 37,230 18,610 MOLIBDENO* 11,110 9,508

Valores al 18 de noviembre 2012 358,108 12,489 2013 324,858 10,459 Máximo 2013 392,720 14,250 Mínimo 2013 301,070 9,070 * MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb. Promedio anual

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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p u b l i r r e p o r t a j e

Empresa nacional se consolida y se establece como la nueva forma de optimizar y reparar las correas transportadoras

Un ahorro de US$3 millones al año por concepto de mantención de cada una de sus correas transportadoras logra una de las mineras cliente de Fourthane.

vez de durar tres meses, como era antes, lograron hacerla durar seis meses, por lo que ahorraron US$3 millones al año en una sola correa”, destaca.

Así lo señala Cecil Fourt, gerente general de esta compañía chilena creadora de un innovador sistema de reparación rápida, basado en resinas poliméricas de alta resistencia al impacto y la abrasión.

Patentado

La compañía ha crecido a tasas del 30% anual, y proyecta triplicar su producción a marzo de 2014.

Fourthane ofrece un sistema basado en resinas poliméricas de alta resistencia al impacto y la abrasión, restableciendo los estándares de seguridad, optimización y reparación en correas transportadoras.

“Partimos con este producto en 1992, con el objetivo de reducir los tiempos de reparación de 16 horas a sólo 10 minutos. Hemos logrado perfeccionarlo y hoy se vende en los mercados más importantes del mundo”, señala Fourt.

Ahorro y mayor seguridad El ejecutivo revela que contrataron a una empresa de ingeniería que evaluó dónde era aplicable este producto. “Nos percatamos así que los mantenedores de correas transportadoras pueden bajar a la mitad sus problemas de reparación”, destaca.

Cecil Fourt, gerente general de Fourthane

fourthane.cl

“Lo anterior se evidencia en la reducción en horas/hombre riesgo, un tema bastante sensible debido a que las correas transportadoras pueden tener un alto grado de accidentabilidad. Por el método tradicional, hacer una reparación de una correa transportadora implica de 138 a 150 h/h riesgo. Mientras que con Fourthane éstas se reducen a 8 h/h riesgo. Lo que significa mayor seguridad, que a la larga impacta también en los resultados”, remarca. Al mencionar uno de los casos de éxito, Cecil Fourt relata la experiencia con una de sus mineras cliente, donde sólo al proteger con Fourthane el empalme (unión) de la correa transportadora del alimentador aumentaron su vida útil al doble. “En

Los excelentes resultados en materia de seguridad e innovación alcanzados con Fourthane le permitieron a la firma obtener recientemente la patente del producto, lo que coincide con la fuerte internacionalización que ha experimentado en los últimos años. Hoy está presente en los principales mercados mundiales. Su casa matriz se encuentra en Santiago, y cuenta con oficinas en Estados Unidos. En el resto de América se comercializa a través de distribuidores en México, Colombia, Brasil, Bolivia, Argentina y Perú. También están presentes en Rusia y Nueva Zelandia. Y están penetrando los mercados de Australia e Indonesia. “El mercado externo está siendo cada vez más significativo. Proyectamos que vamos a triplicar también nuestras ventas en el corto plazo. Y hoy tenemos que prepararnos para crecer al doble, o más”, resalta Fourt.

Reconocimientos En materia de innovación, Fourthane ha sido galardonada en tres ocasiones. Recibió el premio Avonni 2012-2013 a la “Mejor innovación industrial”, también al “Emprendimiento innovador” de Prochile 2013, y minera El Abra les entregó un reconocimiento a la innovación en seguridad en la aplicación de sus productos. “La columna vertebral de esta compañía es la felicidad. Todos aquí trabajamos contentos con lo que hacemos y bien retribuidos para que los clientes estén satisfechos con el resultado de nuestros productos”, concluye Fourt.


Fotografía: gentileza de Acti

tendencias

Para la minería local

Analizan

desarrollo de nuevas tecnologías

E

n el marco del segundo encuentro sectorial Mining-TI, organizado por la Asociación Chilena de Empresas de Tecnologías de la Información (Acti) y las empresas mineras Codelco, Barrick, Anglo American y Teck, Marcelo Román, gerente general de Acti, señaló que el “negocio minero es muy riesgoso y con la robótica se ha comprobado cómo han disminuido los procesos críticos en explosivos, por ejemplo. La tecnología entra a resolver un tema de seguridad y accesibilidad”. En la oportunidad, diversos especialistas ligados a la industria analizaron los principales desafíos para el desarrollo tecnológico en minería.

Dentro del encuentro sectorial Mining-TI, los especialistas coincidieron en que hace falta dar más fuerza e incentivar la investigación en Chile. Para Javier Ruiz del Solar, director del Centro Avanzado de Tecnología para la Minería de la Universidad de Chile, “muchas veces las universidades y las empresas están divorciadas, pero lentamente esto está cambiando”. En tanto, Mauricio Marín, profesor del Departamento de Ingeniería Informática de la Universidad de Santiago, y director e investigador senior de Yahoo! Labs Santiago de Chile, sostuvo que “en la academia hay mucho chovinismo que no permite que las

investigaciones fluyan, ya que todos están con el discurso de ‘yo soy de la Chile, yo soy de la PUC, yo soy de la Usach’, entonces con eso se hace difícil la integración y el trabajo colaborativo”. Según el académico, “es necesario incentivar a los investigadores para que generen conocimiento y cambiar la mala valoración que hay sobre los artículos publicados en revistas especializadas. Las empresas deberían contratar a doctores e incentivarlos para que se queden”.

En ese marco, Ruiz del Solar hizo ver que una tarea pendiente y que podría resolverse por medio de un trabajo universidad-empresa, es definir interfaces estándar para que equipos autónomos y teleoperados puedan comunicarse. “Para ello es necesario generar sistemas híbridos, de manera que los equipos puedan convivir. Los sensores podrían ser muy útiles en esta integración, pero para lograr este tipo de desarrollos la estructura de trabajo debe

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tendencias

Los diversos especialistas hicieron énfasis en la necesidad de generar desarrollo tecnológico a partir del trabajo colaborativo entre universidades y entre estas con las empresas.

Desarrollo minero universitario Pero no todo fue análisis, ya que también hubo presentación de casos. Arturo Álvarez, investigador de la Universidad de Santiago, presentó su investigación sobre ‘Robótica aérea para minería’, un estudio aplicado en robots aéreos y sus sistemas de percepción remota, que busca el desarrollo e integración de robots aéreos. El especialista explicó que dentro de las aplicaciones de la tecnología en la que están trabajando se cuentan soluciones de percepción remota robotizada aérea para monitoreo continuo en tiempo real, fotogrametría para topografía rápida, supervisión de obras y control

de pasivos ambientales. Asimismo, desarrollaron un sistema de software para generación rápida de mosaicos aéreos y modelos 3D; software para determinación de rangos de vigor y áreas de cobertura en vegetación; para identificación de objetivos y personas desde imágenes transmitidas por robots aéreos. Además generaron un sistema para control de vuelo adaptativo para robots aéreos; un protocolo de software para interoperación de multiagentes robóticos, y arquitecturas de robots aéreos colaborativos. Según comentó, estas tecnologías han sido experimentadas en levantamientos topográficos rápidos, así como en la visualización de grietas en taludes, determinando áreas de vigor en bofedales; monitoreo de estructuras Fotografía: gentileza de Acti

ser colaborativa y apuntar a llegar a otros países”, indicó.

eléctricas, de ductos, faenas, fauna y relaves. Por su parte, Juan Daniel Silva y Patricio Toledo, investigadores de la Universidad Adolfo Ibáñez, en su presentación “Desarrollo de un sistema de monitoreo microsísmico para la minería”, señalaron que en términos generales la actividad extractiva se desarrolla sobre un sustrato no artificial, característica importante desde el punto de vista operacional, puesto que la respuesta del sistema natural a la minería no es posible de pronosticar con gran certeza. Los académicos detallaron que el sistema de monitoreo microsísmico “es una red de monitoreo de sismicidad local inducida por la minería, que puede determinar áreas con actividad microsísmica con un nivel de precisión de 20 metros (dentro de la red) y también permite establecer relaciones entre actividad minera y potencial inestabilidad geomecánica”. Afirmaron que es una herramienta útil de estudio y auscultación del comportamiento del macizo rocoso, dado que la respuesta del macizo ante la minería puede parametrizarse por medio de la tasa de liberación del momento sísmico. Es por eso que una mayor precisión en la localización de los hipocentros necesariamente pasa por mejorar el método de captura de información (distancia y ubicación de los sensores). mch

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P U B L I R R E P O RTA J E

rema tip top consolida su presencia en minería con la adjudicación de importantes proyectos Un año de consolidación es el que está completando REMA TIP TOP, luego que se adjudicara importantes contratos de servicio de mantención de correas transportadoras y de revestimiento de estanques en los principales proyectos mineros del país.

En sólo cuatro años la filial chilena de esta compañía alemana, especializada en soluciones para correas transportadoras y revestimiento de estanques, se ha posicionado en el mercado minero, cerrando 2013 con una facturación cercana a los US$20 millones.

Lo anterior le permitió a la firma aumentar su facturación de US$15 millones en 2012 a US$20 millones en 2013, mientras que para 2014 tiene proyectado un crecimiento del 15% a 20%, basado en el fuerte posicionamiento que han logrado especialmente en el norte grande. “Somos una compañía con presencia en todos los mercados mineros del mundo, lo cual nos permite sumar experiencia y capacidad técnica para entregar a nuestros clientes rentabilidad a su negocio mediante una mayor disponibilidad del equipo o servicio”, destaca José Manuel Castillo, Country Manager de REMA TIP TOP.

REMA TIP TOP afirma ser una compañía sólida, con profesionales de excelencia, fuerte respaldo financiero y con presencia en todos los mercados mineros del mundo.

Core business REMA TIP TOP es una empresa de productos y servicios que cuenta con una amplia cartera de productos. Su core business está dividido en tres grandes áreas como son Transporte de materiales (mantenimiento de sistemas transportadores); Protección de superficies (contra la abrasión, desgaste y la corrosión); y la Ingeniería de mantenimiento (inspección y aplicación de métodos de ensayos no destructivos), que permite diagnosticar la condición en que se encuentran los sistemas de transporte, mediante rayos X, scanner y mediciones en general (termografía y dureza). “Somos una compañía sólida, con profesionales de excelencia y fuerte respaldo financiero. La mayoría de nuestros vulcanizadores y supervisores de servicio son capacitados por técnicos alemanes, con quienes además prestamos fuerte apoyo a nuestros clientes”, resalta el ejecutivo. Hitos 2013 Entre los principales hitos de la compañía durante 2013, Castillo menciona

José Manuel Castillo, Country Manager de REMA TIP TOP.

la ampliación del contrato con Minera Escondida, donde a la mantención de las plantas concentradoras Los Colorados y Laguna Seca, se sumó la de las correas transportadoras de la planta de óxidos. “Para nosotros este hecho constituye una muestra de confianza importante”, señala.

transportadoras para el proyecto OLAP de la nueva planta de óxido de Minera Escondida.“Parte de las correas suministradas a través de la empresa FAM son fabricadas también por REMA TIP TOP, que adquirió una fábrica de correas transportadoras de cables de acero y de tela en Sudáfrica”, precisa.

Además, destaca la adjudicación de cerca de 2.000 m2 de revestimientos a través de un contrato de Bechtel con Arrigoni, para la fabricación de estanques para concentrado de cobre. “La empresa de ingeniería BBO junto a REMATIP TOP suministraron el diseño y los revestimientos, respectivamente, de estanques de concentrado, lo que implicó para nosotros una facturación por sobre los US$ 1,5 millones. Este es el primer gran proyecto de revestimiento adjudicado por REMATIP TOP en Chile”, explicó Castillo.

expansión

Y un tercer hito en 2013 fue la adjudicación del 80% del contrato de montaje y empalmes de las correas

El ejecutivo destaca además el fuerte crecimiento que REMATIPTOP ha experimentado en la Región de Atacama, con contratos relevantes en Maricunga, Carmen de Andacollo, Manto Verde, y donde se encuentra negociando el proyecto de montaje de Caserones. “También atendemos permanentemente a otras mineras locales, como Candelaria y su proyecto Ojos del Salado. Esto nos ha permitido comenzar a desarrollar una red de atención 24/7 con cobertura a nivel nacional, lo que nos permitirá prontamente consolidar un servicio de excelencia a nuestros clientes”, concluye Castillo.

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tendencias

Innovación

tecnológica en la minería

L

os desafíos tecnológicos del sector minero y la gestión de la innovación tecnológica en minería son parte de los temas que aborda el libro Minería del Cobre, una Mirada desde la Innovación Tecnológica, escrito por Irene Astudillo, especialista en Gestión Tecnológica, y Enrique Chacón, vicepresidente de Desarrollo de Innovation−SST S.A. La materialización del texto contó con la colaboración de Juan Enrique Morales, director del Centro de Innovación en Minería de la Universidad Adolfo Ibáñez, quien revisó los contenidos. Su impresión fue posible gracias al auspicio de las empresas Derk Ltda. e Insitu-Testing Chile, en tanto el Grupo Editorial Editec apoyó patrocinando la iniciativa. Tras presentar un completo levantamiento de información con los principales in-

Libro escrito por Irene Astudillo y Enrique Chacón busca motivar acciones innovadoras que potencien la competitividad de las mineras. dicadores del sector minero, el libro trata las razones de por qué innovar en la minería del cobre, abordando diferentes aristas, entre ellas la reducción de costos, la mantención y/o aumento de la producción, las exigencias regulatorias (en seguridad, medio ambiente). Como un aporte diferenciador respecto de la literatura del sector, dedica un capítulo a las innovaciones tecnológicas en minería en los siglos XX y XXI, e identifica los próximos desafíos tecnológicos en exploración, minería y procesamiento de minerales, exponiendo iniciativas en países como Australia, Canadá, Chile y China, principalmente.

A ello le sigue la presentación de herramientas disponibles para facilitar que la investigación y desarrollo tecnológico deriven en innovaciones que potencien la competitividad de las mineras. El libro concluye con un capítulo de “Reflexiones”, donde se pretende inducir al lector a adoptar una postura frente a los contenidos e idealmente motivar acciones innovadoras. ¿Chile en las grandes ligas? “En minería son numerosas las innovaciones tecnológicas que se están gestando a nivel mundial como respuesta a los desafíos del negocio, principalmente en

Australia, Canadá y Estados Unidos, y en general bajo estrategias con gran liderazgo del sector público”, detalla Irene Astudillo, puntualizando que la intención es motivar al Gobierno, la academia y las mineras a preguntarse por qué Chile prácticamente no figura en estas ligas. Hace ver que los países que han desarrollado capacidades de innovación tecnológica en minería “están logrando una alta apropiación de los beneficios económicos derivados, destacando Australia con el desarrollo de un sector de servicios y proveedores de la minería que aporta al PIB tanto como la misma actividad extractiva”. mch

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Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA.

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1.

Más de un centenar de stands comprendió este año la feria.

Rockwell Automation Fair 2013

Los beneficios

de la empresa conectada Desde Houston, Estados Unidos

S

e estima que más de 10.000 personas asistieron a la vigésima segunda versión de la Rockwell Automation Fair, evento que por primera vez se realizó en Houston, y que se conformó como un espacio de debate e intercambio tecnológico en torno a los más recientes avances en materia de automatización, con foco en sus impactos en el desarrollo productivo y la eficiencia. En el marco del encuentro, que se desarrolló en el George Brown Convention Center y que nuevamente contó con la participación de MINERÍA CHILENA, se llevó a cabo el seminario Perspectivas de la Automatización, el que tuvo como

Avances en materia de monitoreo a distancia, gestión de activos y movilidad operacional fueron algunos de los tópicos que se abordaron en el encuentro de automatización estadounidense. objetivo propiciar el debate en torno a temáticas como el desarrollo de las redes industriales y la automatización en la industria. Es así como Keith Nosbusch, chairman y CEO de Rockwell Automation, resaltó la relevancia de la tecnología como un mecanismo de integración de las distintas fases de la cadena productiva en la forma de una conducción sustentable, en el contexto de una realidad global en la que se incrementa la demanda y la producción mundial.

Junto a lo anterior, el ejecutivo se refirió al incremento en la actividad manufacturera con el desafío de ir en línea con la producción sustentable, ante lo cual se vuelven críticos aspectos como la gestión energética y el desarrollo de infraestructura unificada, que integre control e información. Esto fue complementado por un módulo orientado a analizar las implicancias del Internet de las Cosas, el que contó con la participación de Rob Soderby, vicepresidente senior y general manager

del grupo Enterprise Networking de Cisco; Michael Assante, advisor y director del National Board of Information Security Examiners; y Frank Kulaszewicz, vicepresidente senior de Arquitectura y Software de Rockwell Automation. En la instancia se abordó la creciente cantidad de objetos que están conectados, ante lo cual el desafío es integrar personas, procesos e información, propiciándose una mayor conectividad y un incremento de los estándares de seguridad.

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E  spacios de discusión En el marco de la feria se realizaron más de 90 charlas técnicas y diversos foros orientados al análisis de los desafíos que industrias como la de la energía, la gestión de

Aplicación industrial Gran interés generó en el marco de la feria el seminario orientado a dar a conocer las herramientas tecnológicas enfocadas en el segmento de la minería, actividad que contó con la participación de Pat Mu-

residuos, la ingeniería y el sector alimentario presentan, y cómo las tecnologías existentes pueden ser una respuesta a sus requerimientos.

el nivel de inversiones que consideran los proyectos mineros, junto con el énfasis en la eficiencia como una forma de contrarrestar el alza en los costos. En ese contexto, Hein Hiestermann, Business manager de Rockwell Automation,

En la instancia se abordó la creciente cantidad de objetos que están conectados, ante lo cual el desafío es integrar personas, procesos e información, propiciándose una mayor conectividad y un incremento de los estándares de seguridad.

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA.

Keith Nosbusch, chairman and CEO de Rockwell Automation, expuso sobre la relevancia de la tecnología como un mecanismo de integración de las distintas fases de la cadena productiva.

rray, director comercial y de Marketing de Rockwell Automation, quien analizó la situación que experimenta la minería en la actualidad a nivel global, destacando

expuso sobre la aplicación PlantPAx Mining Solution como un mecanismo para posibilitar la automatización de los procesos mineros frente a los riesgos técnicos y la necesidad de garantizar la sustentabilidad del negocio. Dicha herramienta se caracteriza por disponer de funcionalidades de control y monitoreo, a lo que se suma una arquitectura flexible y escalable según los requerimientos del cliente, permitiendo acelerar los tiempos de ejecución de los proyectos, optimizando el proceso de mantención y diagnóstico. Además, como una manera de ilustrar los beneficios que las tecnologías dispo-

nibles pueden proporcionar al sector minero, Claudio Jara, gerente general de la empresa Tunning, y José Opazo, ingeniero de instrumentación y control en CAP Minería, describieron el proyecto de ampliación del yacimiento Los Colorados, donde se modernizaron los sistemas existentes, presentándose además el desafío de integrar equipamientos de terceras partes. Mediante la integración de una planta adicional se logró que la producción aumentara de 5,9 millones de toneladas al año a 9,1 millones de toneladas al año. El proyecto consideró la integración de una solución para el área eléctrica y de control, donde se destacó el uso de Ethernet, al ser una plataforma de comunicación estandarizada que facilita el acceso a la información, con equipos que además pueden ser reemplazados de manera simple, junto con el establecimiento de un power house, que se dividió en tres secciones debido a su tamaño de 44 metros. Los beneficios de utilizar Ethernet también fueron abordados por Rubén Martínez, regional marketing Lead–Power para Latinoa-

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D  elegación chilena Más de medio centenar de personas integraron la delegación chilena que participó en el evento, con profesionales

Exposición Este año la feria contempló más de un centenar de stands, donde los asistentes pudieron conocer el portafolio de productos de Rockwell y sus empresas partners, entre las que se encontraban Cisco y Panduit, en áreas tan diversas como el control de procesos, eficiencia energética, y seguridad, entre otros, junto con la demostración de nuevos productos. Entre las soluciones que fueron presentadas en la feria destacó el Allen-Bradley PowerMonitor 5000 Power Quality Meter, equipo que considera las capacidades de medición de energía, y monitoreo. Además este medidor de potencia escalable puede estar plenamente integrado en la red de la planta. También se mostró el AllenBradley Electronic Circuit Protection Module, que proporciona protección a los circuitos secundarios

de alimentación. El módulo está diseñado para soportar cargas inductivas y en condiciones de ayudar a los usuarios a reducir los disparos imprevistos.

grados. La configuración de seguridad y software basado en Windows simplifica la programación de diagnóstico del escáner. Este escáner es adecuado

La empresa Tunning y CAP Minería presentaron el proyecto de ampliación del yacimiento Los Colorados, donde se modernizaron los sistemas existentes, presentándose además el desafío de integrar equipamientos de terceras partes. En materia de redes industriales, destacó el AllenBradley E300 Electronic Overload Relay, producto que se caracteriza por poseer un diseño modular, opciones de comunicación, información de diagnóstico, cableado simplificado y la vinculación con el sistema de arquitectura integrada que caracteriza al catálogo de Rockwell Automation. Además está diseñado para proporcionar flexibilidad, reduce el tiempo de ingeniería y maximiza el tiempo de actividad de las aplicaciones de arranque del motor. Mientras, en el ámbito de la seguridad, los asistentes pudieron conocer el AllenBradley SafeZone Mini Safety Laser Scanner, dispositivo compacto diseñado para aplicaciones estacionarias y móviles, que tiene un ángulo de exploración de 270

para una amplia gama de aplicaciones de seguridad industrial, principalmente la detección de personal frente a una máquina o equipo peligroso. mch

Los asistentes a la feria pudieron comprobar las funcionalidades de las nuevas tecnologías de control de procesos, monitoreo y gestión de activos.

Fotografía: Daniel Rojas – MINERÍA CHILENA.

mérica de Rockwell, quien resaltó la importancia de la utilización de esta red como una plataforma de comunicación, que posibilita un control a distancia, permitiendo por ejemplo, monitorear el consumo energético y una adecuada gestión de dichos recursos.

provenientes de sectores como la minería, procesos industriales y alimentos, entre otros.

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informe técnico

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unto con la imagen de los rajos, la de los grandes camiones debe ser uno de

(con un 44%). El porcentaje restante está liderado principalmente por equipos de la marca Liebherr con un 4%

Grandes camiones mineros Apuntando a la autonomía integral los símbolos más distintivos de la minería. Este tipo de camiones, denominados “fuera de carretera”, son usados para el transporte de material (estéril y mineral), y su utilización está restringida a labores de explotación a rajo abierto. En general están diseñados para faenas donde es preciso mover grandes volúmenes de material. Según información proporcionada por el Catastro de Equipamiento Minero 2013, elaborado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec, el parque de estos equipos en el mercado chileno está básicamente dominado por dos grandes marcas: Caterpillar (con un 52%) seguido por Komatsu

de participación. Esto, sobre la base de información entregada por las empresas proveedoras. Asimismo, el documento constata que “realizando una breve comparación con la situación del mercado en 2007, se tiene que en ese año el parque de equipos estaba distribuido entre Caterpillar 51%, Komatsu 46% y Liebherr 1%. El alza de Caterpillar en un punto porcentual se debería prin-

Los especialistas coinciden en la necesidad de que tanto la industria de camiones como la minería deben enfrentar de mejor manera la migración hacia una operación automatizada.

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Fotografía: gentileza de Vecchiola

Sin duda, y dadas las exigencias del mercado, el escenario minero tiene dentro de sus requerimientos camiones amigables con el medio ambiente, más cómodos, que utilicen energías alternativas e incluso que sean automatizados. En ese sentido, los especialistas hacen ver que los camiones eléctricos serían una alternativa adecuada para cumplir con muchas de esas condiciones.

cipalmente a la estabilidad de la marca y la adquisición de Bucyrus, y la disminución de Komatsu ocurriría de acuerdo con el alza que se ha producido en el parque existente de equipos Liebherr, llegando a un 4%”.

Tendencias y desafíos Aunque hoy se ha hecho evidente la necesidad de equipos que permitan un menor impacto en los costos, esta ha sido una constante para las compañías proveedoras. En ese sentido, Pablo González, gerente de Camiones Eléctricos Product Support Group Komatsu Latinoamérica, indica que entre los aspectos claves asociados a la operación están el consumo de combustible y el permanente desafío de maximizar la vida útil de los neumáticos “mediante una operación orientada al cuidado de estos activos vitales y el adecuado mantenimiento de camiones”. Además, comenta que en la operación de corto plazo es cada vez más relevante la confiabilidad de los equipos mineros, “un concepto que ha migrado desde garantizar que los equipos sean restablecidos a la operación ante

la falla en el menor tiempo posible, a reducir la probabilidad de falla atacando la causa de esta”. A juicio de Brian Mace, manager of Mining Applications Group en Hitachi, “las mayores tendencias y desafíos apuntan a los sistemas de transporte autónomos. Esa es la tecnología del futuro, porque tiene la capacidad de aumentar la productividad y mejorar la seguridad”. En tanto, José Garachena, product manager Camiones Ultra Class de Finning, señala que un tema relevante “son las emisiones que estos equipos generan. Vemos que cada vez es más importante ir en línea con la certificación de emisiones (Tier II y a futuro Tier IV). La opción de uso de combustibles alternativos como GNL será el foco en los siguientes años”. Para Arnoldo Juleff, gerente comercial de Liebherr Chile, algunos de los desafíos están relacionados con aumentos en la capacidad y productividad del ciclo de carguío y transporte, seguridad, uso eficiente de combustible y neumáticos, “junto con tener y retener al personal adecuado tanto para la operación de los equipos como para su mantención”. Nuevas tecnologías En relación con el desarrollado de tecnologías que contribuyen a una minería más productiva y competitiva,

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Brian Mace, de Hitachi, considera que “la tecnología de transporte autónomo ayuda a atraer a una generación más joven de trabajadores, que está más preparada para acoger este tipo de tecnología”. En esta línea, el ejecutivo destaca que el sistema SkyAngle de Hitachi, desarrollado en conjunto con Clarion Co., “es un buen ejemplo de desarrollo tecnológico, porque consiste en la instalación de cámaras en el camión que permiten una visión circundante de la máquina. Esto permite a los operadores entender rápidamente lo que está ocurriendo alrededor del camión, como la posición de los otros equipos, vehículos de servicio o personas”. En opinión de José Garachena, de Finning, “la autonomía de camiones de gran tamaño es quizás una de las tecnologías de mayor impacto –en pleno proceso de implementación como una solución definitiva–, que seguramente se masificará rápidamente”. Puntualiza que la autonomía debiese entenderse como una forma de operar no solo de los camiones, sino trabajando con otros equipos, también autónomos, como los de carguío, auxiliares y otros. “Uno de los principales problemas a los que se enfrenta la autonomía en estos días es cómo enfrentamos la gestión del cambio necesaria para operar en minería de este tipo y sacar efectivo

provecho de esta tecnología. Estamos acostumbrados a operar de forma tradicional y la autonomía requiere de cambios profundos en la forma que se administran las mineras”, sostiene el ejecutivo. Por su parte, Pablo González, de Komatsu, comenta que a nivel global dicha compañía “ha desarrollado grandes mejoras en la reducción de emisión de contaminantes a fin de ajustarse a las exigentes regulaciones vigentes en países desarrollados”. También informa que han mejorado los sistemas de control de propulsión “con la reciente introducción del sistema Invertex II, que agrega mayor confiabilidad y robustez, y la implementación de buses de campo en la comunicación entre interfaces”. Y agrega que “adicionalmente se están efectuando permanentemente mejoras importantes en la interfaz de comunicación con el operador y la ergonomía de las cabinas. Pero los desarrollos tecnológicos más significativos se concentran en los sistemas de monitoreo de signos vitales y la integración de sistemas de información a bordo, mediante una versión mejorada del sistema de monitoreo de signos vitales Komtrax Plus”. En la misma dirección, Arnoldo Juleff, de Liebherr, sostiene que las nuevas implementaciones están basadas en sistemas de

Fotografía: gentileza de Komatsu

informe técnico

monitoreo a distancia, “en donde se puede obtener información fundamental para un mejor rendimiento de los equipos y a su vez llevar a cabo los análisis que permitan realizar el mantenimiento predictivo”.

La tecnología de transporte autónomo ayudaría a atraer a una generación más joven de trabajadores, más preparada para acoger este tipo de tecnología, dicen los proveedores.

Capacidad v/s potencia Otra de las necesidades es generar desarrollos que puedan resolver o contribuir a abordar la problemática que se da entre el peso del camión y su capacidad de carga. Al respecto, José Garachena, de Finning, señala que “este tema sigue

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informe técnico directamente relacionado con la capacidad de cada uno de los componentes principales. Todos quisiéramos, como primera instancia, tener equipos con la más alta capacidad de transporte, para lo cual quisiéramos los componentes más livianos posible”. Y menciona algunos ejemplos y medidas en este sentido: neumáticos para mayor capacidad; prescindir del uso de ca-

denas si se cuenta con sistemas de frenos de alta confiabilidad; limpieza periódica para evitar las acumulaciones de barros que podrían agregar algunas toneladas extra en desmedro de la capacidad de carga. Consultado por este tema, Pablo González, de Komatsu, afirma que la compañía ha apuntado más bien a equipos con mayor potencia. “Por ejemplo, en la línea más

Grandes camiones mineros

popular de camiones eléctricos Komatsu, el modelo 930 de 290 toneladas métricas de transporte, se introdujo hace algunos años el submodelo SE (Special Edition), que incorpora una capacidad 30% mayor en la potencia bruta disponible, lo que se traduce en un camión más rápido, especialmente en condiciones de mayor requerimiento, principalmente subiendo cargado”.

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Apuntando a la autonomía integral

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 Komatsu Av. Américo Vespucio 631, Quilicura, Santiago. Fono: (2) 2 655 7841 www.komatsu.cl

Komatsu Limited es una compañía de origen japonés, fundada en 1921. Actualmente se especializa en la fabricación de equipos para minería, construcción y forestal. Luego de estar presente en Chile por más de 40 años bajo el alero de empresas distribuidoras, en 1999 Komatsu se estableció en nuestro país, creando el holding Komatsu Cummins Chile Limitada, incorporando experiencia, tecnología de vanguardia y volumen organizacional. Posee una amplia gama de camiones de extracción, tanto mecánicos como eléctricos, que van desde las 28 toneladas cortas hasta las 360 toneladas cortas de capacidad de transporte. La empresa rescata de sus camiones eléctricos la alta confiabilidad que han demostrado y bajos costos de operación, sobre todo trabajando en faenas a gran altura. En Latinoamérica existen cerca de 1.000 unidades operando. En Chile, la compañía destaca el modelo 960E-2K, el cual cuenta con peso de operación de 576,07 ton, carga útil de 360 ton y potencia bruta de 3.500 HP.

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Grandes camiones mineros Apuntando a la autonomía integral

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 CaterpillarFinning Chile Av. Los Jardines 924, Huechuraba, Santiago. Fono: (2) 2 927 7000 www.finning.cl Finning es uno de los más grandes representantes exclusivos de Caterpillar a nivel mundial, con su Casa Matriz en Vancouver (Canadá) y cobertura territorial en los estados del oeste de ese país, en el Reino Unido y en Sudamérica, en Chile, Argentina, Bolivia y Uruguay. En Chile posee infraestructura de soporte con oficinas, talleres, depósitos de repuestos y otros en prácticamente todas las cabeceras provinciales del país para respaldar las industrias minera, construcción, forestal, energía y otras. Consciente de la importancia que tiene hoy el capital humano y la alta demanda de recursos especializados, Finning ha implementado un centro de capacitación para operadores y mantenedores de alto nivel en Antofagasta, denominado FIT (Finning Instituto Técnico). El portafolio de la compañía incluye maquinarias tanto para la minería de superficie como para subterránea. En grandes camiones Caterpillar tiene en el mercado el modelo MT5300D y su versión MT5300D AC, de 320 toneladas cortas, que viene a complementar aún más su oferta de camiones, en conjunto con la tradicional línea CAT que incluye los camiones eléctricos como el 795F AC.

 Liebherr Av. Nueva Tajamar 481, Of. 2103, Edificio WorldTrade Center, Torre Sur, Las Condes, Santiago. Fono: (2) 2 580 1499 www.liebherr.com Fundada en 1949 por Hans Liebherr, la compañía que lleva su nombre ha lanzado al mercado el nuevo camión Liebherr T264 de 240 ton, que viene a complementar la línea de productos para minería, el cual es compatible con opciones de motor con potencias nominales de hasta 2.700 HP. Con recomendaciones de Liebherr específicas para la aplicación, los clientes pueden seleccionar el motor que permitirá al camión lograr los objetivos de productividad con un consumo minimizado de combustible. Estas opciones de motor ofrecen última tecnología de inyección de combustible para una operación más limpia y un menor consumo. Asimismo, la marca sigue desarrollando paquetes opcionales como kits de supresión acústica, de altitud elevada y de temperatura ambiente alta para aplicaciones especiales, que permiten al camión Ultra-class T264 maximizar la recuperación de la inversión y alcanzar sus objetivos de producción con menos equipos o en menor tiempo.

 Hitachi http://www.hitachi.com 1515 5th Avenue PO Box 8809 Moline, Illinois 61265 USA

Hitachi fue fundada en 1910 en Japón como un taller de reparación de motores eléctricos. En 1949 fabricó su primera pala mecánica –modelo U05– y se ha convertido en un fabricante especializado en maquinaria de construcción, minería y silvicultura. Para agilizar la toma de decisiones y mejorar la atención al cliente, Deere & Company e Hitachi Construction Machinery Co., Ltd. se unieron en 2002 integrando sus operaciones de marketing en el norte, centro y sur de América. Asimismo, ambas compañías utilizan de manera conjunta partes comunes de distribución, sistemas de información y programas de capacitación y de apoyo. De su oferta, la compañía destaca el camión EH4000ACII, el cual tiene como características un peso bruto máximo operacional (PMBO) de 384 toneladas (846.561 lb); potencial nominal de 1.864 kW (2.500 HP); sobrealimentación de una etapa y posrefrigeración de baja temperatura, así como también certificado de emisiones US EPA Tier 2.

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O AV SALFA RENT REV MINERIA CHILE 12,2x18 CMS COL.pdf 1 16-04-2013 15:41:48


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Fotografía: Gentileza de Mark Sprouls - CAT

Pala cargando camión 797.

CAT muestra

soluciones para minería de superficie Desde Arizona, Estados Unidos

A

pocos kilómetros al sur de Tucson se encuentra Tinaja Hills, el campo de pruebas de equipos y centro de entrenamiento más importante de Caterpillar. Este es un destino frecuente para usuarios de equipos de la compañía de todo el mundo, pues aquí prueba sus nuevos diseños y capacita y entrena a sus clientes. Tinaja Hills está emplazado en los terrenos de una antigua mina de cobre que formó parte de un conocido cluster de minas de Arizona. MINERÍA CHILENA

En el campo de prueba que el proveedor minero tiene en Tinaja Hills pueden conocerse palas de cable y camiones eléctricos de gran tonelaje, lugar que es visitado por clientes provenientes de operaciones de todo el orbe. conoció in situ las últimas novedades en equipo minero de superficie, resultado de la fusión de Caterpillar con Bucyrus y sus marcas relacionadas en 2011. Allí estuvieron las propuestas de CAT para disminuir costos de operación en minas a cielo abierto, mediante una buena selección de equi-

pos complementarios para obtener óptimos resultados. En Caterpillar dicen que sus clientes son muy exigentes con sus flotas de transporte: esperan tener el menor costo por tonelada posible durante toda la vida útil del equipo; quieren máxima velocidad para tener más productividad, el mejor ser-

vicio y contar con las últimas innovaciones en materia de seguridad. Y como no hay dos minas iguales, los usuarios quieren una solución de transporte de minerales hecha a su medida. La respuesta del fabricante ha sido ofrecer una amplia gama de alternativas a sus clientes para cada aplica-

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internacional

M  ás seguridad en palas Fotografía: Gentileza de Mark Sprouls - CAT

Recientemente CAT introdujo un nuevo sistema de Frenado Dinámico de Levante (Dynamic Hoist Brake) para sus palas de cable, diseñado para impedir que la cuchara pueda caer durante un evento no controlado, tal como una interrupción de suministro eléctrico o una parada de emergencia. Este nuevo freno evita que una cuchara completamente cargada pueda caer accidentalmente sobre la tolva de un camión. El sistema, ampliamente probado en Tinaja Hills, es un paquete de fácil instalación que reemplaza al freno estándar del tambor del cable y que está diseñado para actuar cuando el tambor deja de girar. Caterpillar desarrolló también el Smart Controller, disponible como opcional, que permite monitorear en forma continua el torque, el nivel de energía y el desgaste del sistema de frenado dinámico de levante.

El nuevo sistema de Frenado Dinámico de Levante es un módulo de fácil instalación en la pala.

Soluciones integrales Pero no solo se trata de equipos, sino que también de buenas prácticas de diseño y mantención de caminos para las flotas de camiones, buenas prácticas de carguío diseñadas para utilizar los equipos en forma más productiva, y para obtener una mayor vida útil de neumáticos y tolvas, considerando que la escasez de neumáticos sigue alta, condición que a juicio de los expertos se mantendrá durante 2014. En efecto, la carga útil es un factor fundamental del costo, por lo que los especialistas enfatizan que esta debe estar por sobre

el 90% de la capacidad de la tolva y nunca por encima de un 110%. Además, recomiendan a los operadores diseñar con cuidado sus caminos de acceso al frente de trabajo. Estos deben ser permanentes y nunca semipermanentes o transitorios, porque el costo en neumáticos será muy alto, lo que también incidirá en el consumo de combustible y en el mantenimiento del equipo.

Además, los malos caminos en el punto de carguío son un factor que causa mucha fatiga en los operadores. Es sabido que la vida útil de un motor es función del consumo de combustible y que la vida útil de una transmisión dependerá del número de cambios realizados: ergo, el escenario ideal es el de consumo óptimo de combustible y de menor número de cambios realizados, lo

Ricardo Cortés, director de MINERÍA CHILENA, frente a la pala 7495 en Tinaja Hills.

Fotografía: Joseph Young

ción, ya sea en condiciones de mucho calor o con temperaturas del Ártico, para planos extremos de acceso, largas distancias de acarreo, transporte en bajada, con camiones cargados o para ambientes de altitud extrema.

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internacional que solo se consigue con caminos bien diseñados y mantenidos. De hecho, el diseño de las curvas del camino afecta directamente el consumo de los neumáticos, ya que curvas más cerradas significan sobrecarga en la pared de estos. Desde la óptica del equipo necesario para construir y mantener caminos de acceso al frente de trabajo y de transporte a botaderos y chancadores, cuando se trabaja con camiones como el 797, en cualquiera de sus versiones, se deben utilizar motores de la serie 24, no menores. Palas de cable Del mismo modo, en operaciones de gran volumen serán más económicas las palas de cable serie 7495 y las 7495 HF y HD. La 7495 y la 7495 HF, de 120 toneladas, son capaces de cargar un camión 797F o un Unit Rig MT5500 en cuatro

pasadas. CAT dispone de modelos de menor tamaño, como la 7395 y 7295, con capacidades de carguío de 70 y 50 toneladas, respectivamente. Con más de 30 años de experiencia en la fabricación de palas eléctricas y con más de 200 unidades operando en distintas partes del mundo, Bucyrus tuvo el liderazgo de la industria en la fabricación de palas eléctricas. En Caterpillar declaran que mantendrán esta tradición. Desde su debut en 1981, las palas eléctricas de corriente alterna se han ganado de una clara aceptación de la industria minera por sus ventajas sobre los equipos operados con corriente continua. Esta superioridad incluye mejor productividad y disponibilidad del equipo, mayor confiabilidad operacional y eficiencia, y menor mantenimiento e inventario de repuestos. Es importante –indican los

Posicionamiento de la carga Carguío incorrecto

Carguío correcto

Fuente: Caterpillar

•U  na gradiente constante disminuirá el tiempo de acarreo en 8,2%, el consumo de combustible entre 3% y 4% y el número de cambios en marcha en 50%. • La vida útil de un motor es función del consumo de combustible. • La vida útil de una transmisión es función del número de cambios de marcha.

especialistas– seleccionar los paquetes apropiados para las condiciones de trabajo de la pala, como son aquellos para operar a gran altura o en climas muy fríos, como ocurre en Siberia, donde son habituales temperaturas de -40°C. Hay también paquetes especiales para climas cálidos y para territorios con grandes variaciones de temperatura. Como se sabe, las palas de cable tienen una vida útil de entre 20 y 25 años, e incluso de hasta 30 años si se cuidan de buena manera, pero son caras, de manera que su elección dependerá de muchas condiciones. Para operar con palas de cable se necesita disponer de un yacimiento de larga vida (de más de 25 años), de energía eléctrica, de bancos altos (de más de 10 metros, idealmente 20 m), y que estos sean de material bien fragmentado, de piso bien nivelado y sólido. Además, se debe contar con un equipo auxiliar de limpieza del perímetro de trabajo de la pala y de otros soportes en tierra para manejar el cable eléctrico de alimentación. El método de carguío también es importante. El denominado Drive-by es el más productivo, pero es complejo y menos seguro, por lo que se requiere de operadores con mucha experiencia. La modalidad más habitual es cargar por ambos lados de la pala, con cero tiempos de espera para el camión. En

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internacional Diseño de caminos

Consideraciones: • Diseñar curvas y cumbres de caminos con clara visibilidad a velocidades de operación. • Diseñar siempre caminos para la peor situación.

Fuente: Caterpillar

estas condiciones, lo óptimo es que la pala trabaje en un radio de giro de 60 a 90 grados. La nueva generación de palas de cable viene con una cabina rediseñada que representa la síntesis de esfuerzos de colaboración de mucho años entre CAT y las compañías mineras, incluyendo a los operadores. La característica de estas nuevas cabinas es que conjugan una mayor visibilidad para el operador con un conjunto de cinco cámaras montadas en la parte superior del módulo, como también displays computacionales que entregan al operador información sobre todo lo que está ocurriendo alrededor de su equipo, y nuevos sistemas de seguridad para la cuchara. Oferta de camiones La fusión de CAT con Bucyrus se tradujo, entre otras cosas, en la disponibilidad

de un rango de camiones mucho más amplio. Caterpillar fabrica dos modelos de camión eléctrico de corriente alterna, el 793F de 240 toneladas y el 797F de 350 toneladas, los que se combinan con seis modelos Unit Rig, también de corriente alterna y con rangos desde 150 toneladas (MT3300 AC) hasta 400 toneladas (MT 6300 AC), lo que le da al operador más alternativas de camiones fuera de carretera para optimizar su producción al menor costo posible. En cuanto a los neumáticos, estos seguirán siendo un problema para fabricantes y operadores por el déficit de la oferta, por lo que hoy la venta de camiones es sin neumáticos, tema que debe ser resuelto por el operador. Los fabricantes de estos insumos han introducido mejoras en los materiales y en la tecnología de diseño

y fabricación, pero no han resuelto la restricción en el tamaño. Hoy, neumáticos más grandes significan neumáticos más pesados, lo que perjudica la capacidad de carga efectiva del camión, ya que esta es el resultado de la capacidad de carga menos el peso del camión. Otra tendencia es al uso de tolvas más livianas. También los especialistas de CAT ven el regreso del sistema de trolley para los camiones eléctricos como una manera de reducir costos. Los camiones autónomos son asimismo una promesa de mayor eficiencia, ya que eliminan la necesidad de detener el vehículo para cambios de turno o para comer. El operador se ha sumado como una nueva restricción, por su escasez y alto costo. La ubicación de las minas también es una traba para obtener buenos operadores. Por otro lado, operadores bien entrenados son más productivos y más confiables, porque tienen mejor conocimiento y más confianza en el equipo que están manejando. Así y todo, los ingenieros de CAT proyectan que el camión eléctrico continuará ganando terreno, porque requiere de menor mantenimiento que un camión mecánico. Asimismo, el camión de corriente alterna tiene mejor rendimiento que el de corriente continua. mch

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PUBLIRREPORTAJE

Fire-Stop SyStemS garantiza ahorro en coStoS de SeguroS Fernando Silva, gerente general de la compañía especializada en soluciones de protección pasiva contra incendios, asevera que Fire-Stop Systems posee como elemento diferenciador el poder efectuar proyectos “llave en mano”.

1. Fernando Silva, Gerente General Fire-Stop Systems; Hernán de Solminihac, Ministro de Minería; e Ignacio Silva, Gerente Comercial Fire-Stop Systems, junto a estudiantes en la feria de proveedores de la Convención del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. 2. Fernando Silva, Gerente General de Fire-Stop Systems mostrando un producto de masivo uso en la minería, el Thermalastic 83 C, el cual otorga protección a cables eléctricos energizados, evitando así un incendio por corto-circuito o un incendio de origen externo (soldadura, corte con oxígeno) y su propagación.

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Soluciones exclusivas, certificadas y “llave en mano” ofrece la firma Fire-Stop Systems Chile, la que -con matriz en Houston, Estados Unidos- es fabricante y proveedora de soluciones de protección pasiva contra incendios, también conocidas como cortafuegos. “Diversas faenas han incorporado nuestra tecnología en Estados Unidos, Canadá, Brasil, Emiratos Árabes, Costa Rica y Chile, entre otros países”, sostiene el ingeniero civil en minas, Fernando Silva, gerente general de la compañía, quien destaca el alto grado de especialización que ha conseguido la empresa en el mercado minero.

Fire-stop systems chile s.a. Teléfono: (56-2) 2321 2248 Cel : 7-377 5152 Más información: fsilvac@firestop.cl isilva@firestop.cl

“Tenemos cientos de miles de metros en túneles de cables, equipos de gran tamaño y salas de control protegidos con nuestras soluciones, que incorporan productos probadamente resistentes a altas temperaturas, humo, salinidad, corrosión, gases, polvo, oscilaciones térmicas y el paso del tiempo”, señala. Mercado Minero Ignacio Silva, gerente Comercial puntualiza que aunque “existen otros fabricantes, no hay ninguno que tenga su foco en la protección pasiva contra incendios específicamente para la industria minera y con servicios profesionales integrados”. “Cuando una empresa minera contrata a FireStop Systems accede a tecnología de punta y a una solución a la medida de sus necesidades, con un

equipo dotado de un gran conocimiento técnico y experiencia probada en el tema”, asevera. Precisa que el portafolio de soluciones para la minería lo integran Fire Retardant Cable Coating, que consiste en proyectos de protección pasiva a través del recubrimiento de cables eléctricos con Thermalastic 83C. “Se trata de un elastómero patentado de alta resistencia térmica y certificado, para resistir temperaturas sobre los 1.000 grados celsius, con pruebas de envejecimiento que duran hasta 70 años, con el cual las mineras pueden reducir hasta cero el riesgo de incendios por recalentamiento de grupos de cables”. De bajo costo y libre de mantención, dice, esta solución es ideal para bandejas de cables que pasan a través de diversos ambientes y salas protegidas entre sí, permitiendo que los cables no se transformen en origen o medio de transmisión de eventuales incendios. También dispone de Room Sealing Protection, con soluciones para el sellado cortafuego de salas eléctricas de control y potencia. “Generamos en sectores críticos de las operaciones mineras atributos de hermeticidad y aislamiento contra el fuego, humo, polvo, agua a temperaturas extremas y gases dañinos. Muchos de nuestros clientes mineros se han visto beneficiados con nuestras soluciones, no sólo al reducir tiempos de pérdidas de continuidad de la operación y la reposición de valiosos equipos, sino porque logran importantes

ahorros en los costos de los seguros”, señala Silva. Además, la firma ofrece Environmental Sealing, con productos sellantes destinados especialmente a edificios de almacenamiento de concentrados, fundiciones y otros. “Éstos sellan los intersticios de la arquitectura interior, tales como juntas entre muros y techos, de modo de prevenir emisiones al exterior de material particulado (concentrado y otros) y gases residuales que puedan afectar al medio ambiente o a las personas”, explica. Productos Pioneros “Dentro de los productos pioneros también proveemos protección contra incendio a equipos móviles, entre los que destacan los camiones offroad, palas hidráulicas, cargadores frontales, torres de perforación, jumbos electrohidráulicos, scoops, entre otros”, indica. La cobertura consiste en efectuar un diagrama sectorizado del equipo de manera de protegerlo con los productos certificados en las áreas de posible riesgo de inicio de un incendio. “Finalmente podemos realizar los denominados proyectos especiales, con ingeniería de protección contra incendio y diversos requerimientos para cada empresa minera. Por ejemplo, hemos desarrollado un sistema de encofrado de correas transportadoras, muros modulares cortafuego, protección de estructuras metálicas y de líneas de combustibles en refinerías, entre otros”, agrega Silva.


empresas

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

Guido Bobadilla, gerente de Carguío, Transporte y Perforación Subterránea Sandvik Chile.

Encuentro con la prensa especializada

Sandvik presenta nuevos productos

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n el marco de un desayuno con la prensa especializada en Chile, Sandvik Mining presentó una gama de nuevos equipos para la industria minera, incluyendo productos de transporte y perforación para labores subterráneas, de perforación para minería de superficie, aceros de perforación, equipos de chancado y clasificación, de minería continua y la línea AutoMine para automatización de la flota. Los detalles técnicos de cada equipo fueron expuestos por los gerentes de las distintas divisiones de la compañía. Guido Bobadilla, gerente de Carguío, Transporte y Perforación Subterránea Chile, presentó

Los detalles técnicos de cada equipo fueron expuestos por los gerentes de las distintas divisiones de la compañía, que dedicaron una mañana a esta reunión con medios especializados. en forma inédita (saldrá al mercado el próximo año) el equipo de perforación jumbo DD422i, una nueva generación de alto rendimiento que, según el ejecutivo, ofrece mayor productividad y confiabilidad, a través de una estructura robusta. Posee una cabina más amplia, que cumple con las normas FOPS/ROPS. Incluye un sistema de detección humana, funciones de teleoperación para que los trabajadores puedan operar el equipo desde lugares seguros, incorpora mejoras en

la visibilidad, con ventanas más grandes y luces más claras, reducción de ruido, niveles más bajos de polvo y de calor, y dispositivos fáciles de leer. Trae un sistema automatizado de perforación full-face para alcanzar perfiles óptimos en la mina. También se presentaron dos nuevos camiones para minería subterránea: el TH551 y el TH663. Están disponibles con motores con tecnología de bajas emisiones (Tier 4 y Tier 3 respectivamente). Diseñados para trabajar complementariamente con los cargadores

LH517 y LH621, forman un sistema de carga rápido de tres baldes, aumentando la eficiencia del ciclo de carga y acarreo. Disponen de suspensión de marco frontal. La cabina ergonómica, certificada en ROPS/FOPS, es 35% más grande que la de sus predecesores. Además, su mantención diaria puede ser realizada desde el suelo. Perforación de superficie En tanto, José Albornoz, gerente de Perforación de Superficie Chile, detalló las características de la nueva

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empresas Fotografía: gentileza de Sandvik

detrás del hilo. En pruebas realizadas en distintas condiciones de roca, logró un aumento de 30% a 80% en la vida útil de la barra, un emboquillado más preciso y barrenos más rectos.

Uno de los productos presentado es el camión para minería subterránea TH663, disponible con motor de baja emisión. Está diseñado para trabajar con el cargador LH621, formando un sistema de carga rápido de tres baldes.

plataforma de perforación por percusión Pantera, disponible para aplicaciones DTH (Down the Hole) con el modelo DI6400, para barrenos de 115-203 mm, con una profundidad de 45 metros, y TH (Top Hammer), modelo DP2000, para barrenos de 152-178 mm, 36 m de profundidad. La versión DTH, que representa el ingreso de Sandvik en este segmento, estaría en el mercado a fines de 2013, mientras que la TH será lanzada en 2014. Existen tres configuraciones para cada modelo: Silver, Gold y Platinum, según las necesidades de cada cliente. La primera es la configuración estándar; la segunda está equipada con la tecnología Sandvik TIM3D para navegar vía GPS y para transferencia de datos, e incorpora funciones de perforación automatizadas y sistemas de monitoreo del estado del

equipo; mientras la tercera saca el máximo provecho a la tecnología AutoMine de Sandvik. En martillos DTH, Pablo Spier, gerente Rock Tools Chile, dio a conocer la nueva serie RH 460, que promete entregar una mayor fuerza de impacto y desempeño de perforación. El nuevo diseño prolonga la vida útil del martillo y del pistón, y gracias a un ciclo de aire mejorado se reduce el consumo de combustible. Asimismo, presentó la herramienta de perforación Alpha 330, en la cual la conexión entre la barra y la broca cuenta con un diseño de hilo completamente nuevo: el R33, más fuerte y rígido que su antecesor, el R32, con una sección transversal más grande. Y para una rigidez aún mayor Sandvik introdujo una nueva función de guía entre la barra y el faldón de la broca, inmediatamente

Eficiencia energética y automatización Ante la necesidad de reducir el consumo energético en el proceso de chancado y molienda –el que más incide en este ítem– Sandvik desarrolló un chancador de cono con desempeño de molino. El Vibrocone, sobre el cual expuso Víctor Dossetto, gerente de Chancado y Clasificación Latinoamérica, origina un producto finamente triturado consumiendo hasta 30% menos de energía. El equipo es aplicable en chancado primario, secundario y terciario en circuito cerrado. Puede reemplazar los molinos de barras o actuar como unidades de premolienda para molinos de bolas. Mark Baker, Sales Area manager Cono Sur, se refirió al aporte de Sandvik en automatización a través de la nueva familia de productos AutoMine, que automatizan la flota para carga y descarga, otorgan precisión a la perforación y optimizan la gestión de procesos con comunicación en tiempo real, entre sus principales ventajas. mch

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119


informe técnico

H

ace un par de años la gran minería concluyó su proceso de adaptación a las Normas Internacionales de Información Financiera, IFRS, debido a la necesidad de estandarizar el proceso de reporte de las empresas, usando un lenguaje financiero común. En su mayoría, las compañías filiales de grupo extranjeros migraron a partir de 2005 al estándar internacional para efectos de reportar a sus matrices, y el resto fue haciéndolo entre 2008 y 2010. A juicio de Pedro Bravo, socio Auditoría en Deloitte, “en materia de adopción de IFRS, el desafío para 2013 corresponde a la

segmento de compañías los desafíos de la adopción de IFRS serán la determinación de la moneda funcional, peso o dólar, la generación de procesos formales para la determinación y revisión de las estimaciones de reservas y recursos, así como provisiones de cierre y beneficios de largo plazo a empleados, la revisión de los métodos de depreciación de sus activos, que podría cambiar de lineal a vida útil económica, y el posible reconocimiento de pasivos por contratos incrustados de cobertura y de arrendamiento, entre otros”. En este sentido, señala que la experiencia de los grandes conglomerados mineros que ya transitaron a IFRS arroja

Auditoría en empresas mineras IFRS para toda la industria migración de compañías mineras de menor producción que hasta 2012 seguían usando el principio chileno de contabilidad”. Al respecto, sostiene que “seguramente para este

Gran parte de las compañías filiales de grupo extranjeros migraron a partir de 2005 al estándar internacional para efectos de reportar a sus matrices. Pero acogerse a IFRS no solo trae consigo una mejora del proceso, sino también dificultades que las empresas deben sortear.

120 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl


Fotografía: Paula Díaz – MINERÍA CHILENA

informe técnico

una lección que las empresas mineras locales no deberían desatender: “El proceso de migración a IFRS es un proyecto de la compañía como un todo, dirigido por la alta administración y que involucra desde las áreas

de producción hasta las de recursos mineros, contratos, finanzas y contabilidad”. Por su parte, Juan Carlos Pitta, socio líder en Auditoría para la Minería de PwC Chile, puntualiza que “las principales áreas de diferencias

entre los antiguos Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados (PCGA) chilenos e IFRS suelen ser: 1) la capitalización de costos de remoción de estéril, 2) la provisión de restauración y rehabilitación, 3) la componentización de activos fijos, determinación de valores residuales y criterios de depreciación, 4) el tratamiento de costos de exploración y evaluación, y 5) el deterioro del valor de activos”. Según Claudia Monreal, gerenta general de Core Mining Studies, la norma –para los que no la tienen– “permitirá ser más claros en las fuentes de pérdida y ganancia en un proyecto dado que no se basa en el ánimo de hundir costos sino de establecer un criterio que permita comparar contabilidades de un modo global”. Sobre las implicancias del estándar IFRS, Marek Borowski, socio de Assurance de EY (ex Ernst & Young), hace notar que esta norma requiere mucho más revelaciones que la chilena, incluyendo los riesgos que enfrenta la sociedad sobre sus instrumentos financieros y las revelaciones sobre las estimaciones claves, tales como provisión de cierre, estimación de vida útil o deterioro. “Por lo tanto, la situación financiera de la sociedad es más transparente”, recalca. Además, IFRS precisa más los requerimientos sobre el análisis de la recuperación

económica de los activos, agrega el ejecutivo. “Es obligatorio analizar los indicadores de deterioro (por ejemplo la caída del precio del cobre o la recuperación más baja que la esperada) y si existen los indicadores hay que analizar los flujos futuros del proyecto para determinar si hay un deterioro económico de los activos que resultaría en castigo del valor contable”, dice. Principales problemas Pero acogerse a IFRS no solo trae consigo una mejora del proceso, sino también dificultades que las empresas deben sortear. Sobre este punto, Schnake Walker, consultor en Tripontis, indica que en lo que se refiere a la gestión de contratos “han podido advertir un distanciamiento entre la visión del negocio de la empresa y las personas encargadas de la administración de un contrato, las que habitualmente se encuentran sobrecargadas de labores administrativas, principalmente relativas al cumplimiento de requisitos legales y reglamentarios, perdiendo el foco del negocio para el cual se celebró el contrato de servicio o de suministro”. En auditorías relacionadas con materias de seguridad, laborales y de sustentabilidad, sostiene que “el problema principal se encuentra en la determinación de las exigencias aplicables a las empresas, que pueda pre-

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121


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Ingeniería al Servicio de una Industria Sustentable.

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informe técnico

Áreas clave Como es sabido, las auditorías se centran en el riesgo. En este sentido, Alejandro Cerda, socio de KPMG, considera que para las compañías mineras las áreas clave de riesgo tienden a ser las siguientes: • Valor en libros de la propiedad, planta y equipo de la actividad minera: con precios más bajos y costos

más elevados, los flujos de efectivo que una mina produce se verán afectados y pueden reducirse a un nivel que ya no soporta la

vos individuales de esta. • Contabilización de instrumentos financieros: esta puede ser una auditoría compleja, que involucra la

En materia de adopción de IFRS, el desafío para 2013 corresponde a la migración de compañías mineras de menor producción que hasta 2012 seguían usando el principio chileno de contabilidad”, afirma Pedro Bravo, socio Auditoría en Deloitte. valuación de la propiedad, planta y equipo de la actividad minera y, por lo tanto, se requiere deterioro. • Provisión de recuperación y restauración: el costo que implica el cierre de una mina es una estimación que se debe determinar tan pronto se han presentando perturbaciones en la propiedad minera. • Reconocimiento de ingresos: la fijación de precios provisional que se puede incluir en los contratos de venta y la oportunidad del cambio en la propiedad del producto sujeto a venta, son riesgos de auditoría que afectan la integridad y la exactitud de los ingresos reconocidos. • Costo de producción: existen diversos costos individuales que afectan el costo de producción total de la mina. Esto puede incluir los costos monetarios y no monetarios. La depreciación es una estimación que debe tomar en cuenta la vida útil de la mina y de los acti-

necesidad de instrumentos de cobertura de valor razonable y asegura que la compañía cumple con los requerimientos complejos de contabilidad de cobertura. • Contabilidad tributaria: las compañías mineras pueden estar sujetas a un impuesto normal, así como a regímenes de impuestos a la actividad minera que requieren los cálculos de un especialista tributario.

Según señalan los especialistas, es muy importante que los inversionistas mineros se informen mejor respecto de la naturaleza del negocio.

Fotografía: Gentileza de Core Mining Studies

venir su responsabilidad legal por aspectos hoy no considerados, a los que pudiera extenderse como consecuencia de un entorno que presiona constantemente por ampliar su responsabilidad”. Y añade que ello “se complica aún más cuando se tiene presente que es una aspiración de la industria minera contar con una validación social, la que es más exigente por cuanto va más allá de lo legal y pretende hacerse cargo de las inquietudes sociales”. En tanto, Claudia Monreal, de Core Mining Studies, enfatiza que un problema es la poca importancia que se da a los aspectos de colección y almacenamiento de datos de todo tipo, mineros y financieros: “No basta con hacer campañas de sondajes millonarias o invertir en softwares sofisticados para su almacenamiento. El operador mismo tiene el negocio en sus manos y debe entender que los datos que colecta son claves y si hay errores deben reportarse”.

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123


informe técnico

Auditoría en empresas mineras IFRS para toda la industria

1 de 2

 Core Mining Studies 1 Poniente 123, Of. 501, 5º Piso, Viña del Mar. Fono: (32) 2 998 200 www.core-miningstudies.com Core Mining es una compañía de asesorías y auditorías mineras, enfocada en mirar el negocio minero desde un punto de vista sistémico con un alto grado de conocimiento técnico y experiencia senior. Según su visión, la especialización puede contribuir a mejorar el outcome cuando el enfoque del especialista es integral, apoyado por una red de profesionales de alto nivel técnico y de áreas diversas. Core Mining está certificada por la norma de gestión de la calidad ISO 9001-2008 en sus productos y servicios. La empresa apoya en planificación y geoestadística, aplicando su know how para definir estrategias que impacten en el valor de cada proyecto. Hoy se encuentra en proceso de incorporar proyectos de innovación que validen su perspectiva del negocio.

 Deloitte Auditores y Consultores Limitada Rosario Norte 407, Nueva Las Condes, Santiago. Fono: (02) 2 729 8000 www.deloitte.com Deloitte es una empresa auditora y consultora que en Chile cuenta con más de 1.963 profesionales distribuidos en funciones Audit, Consulting, Tax & Legal, Financial Advisory, Risk Consulting y Strategy & Operations. Además, posee oficinas que prestan todos los servicios en Santiago, Iquique, Antofagasta, Copiapó, Viña del Mar, Concepción y Puerto Montt. La compañía tiene amplia experiencia en auditoría a los estados financieros, asesoría para registro en bolsas nacionales y extranjeras, emisiones de deuda, mergers & acquisitions, capacitación y convergencia a IFRS, revisión de proyecciones financieras y presupuestos, implementación de sistemas, project management, entre otros servicios. También posee un equipo especializado en la industria minera, lo que le permite conocer más de cerca las particularidades de cada uno de sus clientes.

124 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl

 E Y (ex Ernst & Young) Presidente Riesco 5435, Nueva Las Condes, Santiago. Fono: (02) 2 676 1000 www.eychile.com EY es una empresa que trabaja siempre con el foco puesto en la sostenibilidad del negocio. Sus áreas de Assurance y Consultoría operan de forma coordinada y global, ofreciendo soluciones integrales. Su sello es entregar un servicio de calidad, dirigido a resolver tanto los requerimientos de la gerencia como los del directorio de la empresa. Entre sus servicios se encuentran auditoría de los estados financieros, consultoría tributaria, en transacciones, en gestión y tecnología, entre otros. Minería es una de sus áreas de especialización. Para este rubro cuenta con un grupo de expertos que conocen las necesidades de los clientes mineros. Además, posee constante contacto con el Mining Group global de EY. La red de la firma en el mundo se compone de 167.000 profesionales y tiene presencia en más de 150 países. En Chile trabaja con más de 2.000 clientes y 1.200 colaboradores. Posee oficinas en Santiago, Viña del Mar, Puerto Montt, Puerto Varas y Concepción.


informe técnico

Auditoría en empresas mineras IFRS para toda la industria

2 de 2

 KPMG en Chile Isidora Goyenechea 3520, piso 2, Las Condes. Fono: (02) 2 798 1000 www.kpmg.cl KPMG en Chile está especializada por más de 30 años en proveer servicios de auditoría, impuestos y asesoría que, a través de un enfoque global, se enfocan en brindar ayuda a sus clientes para satisfacer los complejos retos que enfrentan, ofreciendo servicios que abarcan diversos sectores de negocios a nivel nacional. Esta firma tiene experiencia especializada en la industria minera y cuenta con profesionales capaces de asistir a este sector en todas sus necesidades. Según datos de la compañía, KPMG maneja el 27% del mercado de auditoría entre las 40 compañías mineras más importantes. Sus servicios para la industria de la minería incluyen asesorías en IFRS, auditoría interna y riesgo de cumplimiento, así como también en finanzas corporativas y transacciones, entre otros.

 PwC Chile Av. Andrés Bello 2711, pisos 1 al 5, Torre Costanera, Las Condes, Santiago. Fono: (02) 2 940 0000 www.pwc.cl PwC es una compañía especializada a nivel mundial en asesoría de empresas de la industria minera. Sus más de 1.500 profesionales que prestan servicios en minería participan activamente en proyectos en todo el mundo y se relacionan con actores de la industria de todos los tamaños, contribuyendo en la discusión de las tendencias y desarrollos clave, lo que les permite abordar los numerosos desafíos que enfrentan las empresas mineras y recomendar las mejores soluciones. Según informa la empresa, cerca del 80% de las compañías mineras del mundo son sus clientes. Asimismo, está auditando al 26% de las principales empresas mineras del top 40 por capitalización bursátil (junio de 2013).

 Tripontis Av. Alonso de Córdova 5151, Piso 10, Las Condes. Fono: (02) 2 426 8515 www.tripontis.com Tripontis realiza auditorías a contratos mineros de servicio y suministro con un foco particular en el diseño y ejecución de estrategias sustentables y compatibles con la política de mantener relaciones mutuamente beneficiosas y de largo plazo entre las empresas mineras y sus proveedores. Sus propuestas buscan aumentar la disponibilidad de los servicios o equipos, eliminar actividades improductivas, reducir costos y crear valor para el negocio de sus clientes y proveedores. Los consultores de Tripontis son profesionales que han trabajado dentro de las principales empresas mineras del país y conocen de cerca los problemas y desafíos que se plantean en la industria. Como parte de sus servicios, la compañía ha auditado y revisado el desempeño de contratos de suministro y servicio en operaciones mineras tales como Radomiro Tomic, Ministro Hales y Minera Los Pelambres, levantando iniciativas de optimización y aumento de la productividad.

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Fotografía: Gentileza CMI Universidad de Chile

tendencias La profesora de Duke University, Christine Moorman, explicó los beneficios financieros de focalizarse en el cliente.

Congreso Internacional de Marketing Industrial

Nuevas técnicas para centrarse en el cliente

I

nvestigación e inteligencia de mercado B2B (Business to Business) fue el tema central del cuarto Congreso Internacional de Marketing Industrial, organizado por el Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile, en el cual se dieron a conocer las nuevas técnicas empleadas por algunas compañías en esta materia. Entre los tópicos destacados se encuentra la nueva metodología para la investigación de necesidades de clientes industriales o Discovery Team, presentada por el consultor internacional del CMI, Claudio Saavedra, quien detalló las etapas del proceso y explicó la importancia de conocer los conceptos del producto técnico. Para Saavedra, el Discovery Team consiste en “un equipo de exploración que

Durante el evento se abordó la metodología del Discovery Team o equipo de exploración en terreno junto a la experiencia internacional de la experta en marketing de Estados Unidos, Christine Moorman. busca ideas revolucionarias para beneficiar a los clientes mediante nuevos y mejores productos o servicios”. Se trata de un equipo “en terreno”, con características multidisciplinarias e integrado por no más de cuatro personas. Entre las funciones del Discovery Team está el conocer los conceptos de vanguardia sobre exploración del cliente y el potencial del producto técnico, para lo cual el equipo debe “visitar a los clientes en terreno, escuchando y observando en un 80% y preguntando en un 20%”, agrega Saavedra. Para el experto, el objetivo

central apunta a “explorar y descubrir con los clientes de cada aplicación un listado de ideas sobresalientes a priorizar para el desarrollo de una nueva oferta, producto o servicio”. Desde afuera hacia adentro Otra de las presentaciones de la jornada fue la de la experta internacional en marketing y profesora de Duke University, Christine Moorman, quien explicó los beneficios financieros de centrarse en el cliente o la gestión de empresas de afuera hacia adentro,

a través de la investigación y las mejores prácticas. Según la especialista, muchas empresas se gestionan desde adentro hacia afuera y dejan que los factores internos, como las inversiones, la capacidad y procedimientos estándares de operación, manejen sus estrategias. Moorman abordó los cambios percibidos con la aparición de las redes sociales y el marketing analítico, donde los líderes de estas materias tienen cada vez más oportunidades de contribuir a los beneficios a largo plazo de sus empresas. mch

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127


PUBLIRREPORTAJE

Vuelo sobre un rajo minero.

Levantamientos fotogramétricos en minería con tecnología UAS Por Cristián Michell, Ventas Sistemas UAS cristian.michell@geocom.cl

L

a representación de la superficie terrestre es un requisito primordial para cualquier proyecto minero.

la topografía convencional y de escaso acceso para los sistemas aéreos tradicionales.

Actualmente, se realizan levantamientos topográficos convencionales, así como también, levantamientos aéreos mediante aviones tripulados. Sin embargo, la escasa cobertura de los levantamientos topográficos convencionales no entrega una solución final para aquellos proyectos que requieran abarcar extensas y complejas áreas. Por otro lado, la aerofotogrametría tradicional y LIDAR aéreo necesitan de grandes extensiones para que sea rentable su utilización.

Los UAS generan levantamientos fotogramétricos de alta precisión, y hoy en día están siendo utilizados en segmentos tan diversos como minería, agricultura, forestales, catastro, SIG y ordenamiento territorial.

Precisión En este contexto, los UAS (sistemas aéreos no tripulados) son una buena alternativa para aquellos proyectos que demanden representar una porción de terreno extremadamente grande para Ortofoto y modelo digital de superficie.

Un levantamiento aéreo con UAS permite obtener una representación detallada del relieve y de las características cualitativas de éste. Mientras los levantamientos convencionales se quedan en la determinación de puntos para obtener un modelo 3D, los UAS adicionalmente proporcionan una Ortofoto detallada del sector levantado. Esta imagen será la base para procesar el levantamiento y obtener un modelo 3D lo más representativo posible.

Alternativas Geocom comercializa los UAS marca Trimble, modelos X100 y UX5, cuyo sistema está compuesto por un avión con motor eléctrico, un tablet de control y una plataforma de lanzamiento. El avión se comunica con el tablet mediante un enlace radial. Y por medio de una planificación de vuelo preprogramada el avión realiza la toma de fotografías en el área seleccionada, con un traslape y altura de vuelo ya configurados. Es necesario realizar una buena planificación de vuelo para que éste se desarrolle conforme a los estándares establecidos. Elegir una correcta altura de vuelo es de vital importancia para alcanzar la escala y precisión que requiere el levantamiento, así como la productividad del trabajo. A mayor altura más productividad, logrando píxeles más grandes y, por lo tanto, menos representativos a ciertas escalas y viceversa. Para el procesamiento de los datos se utiliza el software Trimble Business Center con Módulo de Fotogrametría, cuyo flujo de trabajo es completamente automatizado y permite procesar miles de imágenes aéreas. Se realiza el ajuste con los puntos de emparejamiento de cada fotografía y con los puntos de control terrestre, para luego verificar los valores residuales en

cada punto y así tener un registro de la precisión obtenida. El software permite exportar la Ortofoto y el DSM (modelo digital de superficie) en distintos formatos, lo cual facilita la compatibilidad con otro software como sistemas de información geográfica, visualizadores de información geoespacial y CAD. Herramienta accesible Los UAS Trimble son accesibles, confiables y muy seguros en su operación. El vuelo es automatizado desde el despegue hasta el aterrizaje. Además, el avión es pequeño, liviano y resistente. Estas características permiten tener una herramienta que proporciona levantamientos aéreos al alcance de cualquier usuario. Las aplicaciones en el área minera son diversas, tales como movimiento de tierras, cubicaciones, estados de avance en los rajos, cálculo de volumen en pilas y acopios, caminos, piping, gestión de residuos, inventarios, etc. Respecto a la topografía convencional (GPS y Estación Total), los UAS permiten reducir los tiempos de medición en terreno en aproximadamente 80%, obteniendo levantamientos mucho más representativos y detallados debido a la gran cantidad de puntos generados.


Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

vida universitaria

MEDICIÓN EN UNIVERSIDADES

Primer ranking de carreras mineras

E

ntregar información actualizada sobre la calidad y situación de las carreras de Ingeniería en Minas y Metalurgia en universidades chilenas de todo tipo es el objetivo principal del Primer Ranking de Carreras Universitarias de este rubro realizado por la empresa de marketing industrial Phibrand, con el apoyo del Grupo Editorial Editec. La medición consta de cuatro índices que incluyen la calidad educativa de la carrera, la calidad de sus estudiantes, la calidad de investigación y la calidad de la universidad que imparte la carrera. Dichos índices se componen de 31 variables con las cuales se calificó a ambas carreras con un

La empresa Phibrand, con el apoyo del Grupo Editorial Editec, evaluó el nivel de las carreras de Ingeniería en Minas y Metalurgia que imparten las casas de estudios superiores del país. puntaje proporcional de 0 a 100, y cuya investigación se realizó con información pública del Consejo Nacional de Educación, del Consejo de Rectores, del Departamento de Evaluación, Medición y Registro Educacional (Demre), y de los sitios institucionales de cada universidad o facultad. Para el gerente de Conferencias y Estudios de Editec, Nelson Torres, “la realización del ranking nace de una demanda a futuro por profesionales que estén dentro de la industria minera, como ingenieros

en minas y metalurgistas fundamentalmente”. U. de Chile y UC, las líderes De acuerdo con los resultados de esta investigación realizada entre agosto y octubre últimos, la mejor carrera de Ingeniería en Minas del país es impartida por la Universidad de Chile, luego que esta liderara en tres de los cuatro índices de calidad evaluados, especialmente en lo que se refiere a investigación científica. En segunda u bicación le sigue el diploma de Ingeniería en

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vida universitaria Puntajes en índices de calidad Ingeniería en Minas Lugar

Carrera*

Calidad estudiantes

Calidad investigación

Calidad universidad

100

92

100

100

54

100

34

87 68

Universidad

Puntaje general

Calidad docente

100 80

1

Ing. civil en minas

U. de Chile

2

Ing. civil y de industrias, diploma minería

P. U. Católica de Chile

3

Ing. civil en minas

U. de Santiago

70

63

85

3

4

Ing. civil en minas

PUC Valparaíso

68

64

68

47

71

5

Ing. civil en minas

U. de Atacama

68

85

72

34

45

6

Ing. civil en minas

U. de La Serena

67

67

78

29

56

7

Ing. de ejecución en minas

U. de La Serena

66

66

75

29

56

8

Ing. civil en minas

U. de Concepción

58

35

73

0

70

9

Ing. de ejecución en minas

U. de Santiago

56

20

83

1

68

10

Ing. civil en minas

U. Técnica F. Santa María

56

31

86

0

52

11

Ing. civil en minas

U. Arturo Prat

55

65

59

0

46

12

Ing. civil Industrial en Minas

U. de Antofagasta

46

26

59

7

53

13

Ing. de ejecución en Minas

U. de Antofagasta

44

6

73

7

53

14

Ing. civil en minas

U. Católica del norte

43

8

61

0

62

15

Ing. civil en minería

U. Adolfo Ibáñez

42

21

46

0

65

16

Ing. civil en minas

U. Andrés Bello

41

15

59

0

52

17

Ing. civil en minas

U. de Talca

40

4

62

0

56

18

Ing. civil en minas

U. de Tarapacá

37

4

58

0

52

19

Ing. civil en minas

U. del Desarrollo

34

3

38

0

66

Puntajes en índice de calidad Ingeniería en Metalurgia Puntaje general 100 93 86 84

Calidad docente 97 100 92 56

Calidad de estudiantes 84 100 66 86

Calidad investigación 100 9 17 71

Calidad universidad 100 73 99 96

U. Católica del Norte

83

74

74

17

99

U. de Santiago

83

56

82

71

96

U. Arturo Prat

76

92

69

30

60

PUC Valparaíso

75

54

74

4

98

U. de Atacama U. de Tarapacá

73 64

78 63

68 57

5 0

72 73

Lugar

Carrera*

Universidad

1 2 3 4

Ing. civil metalúrgica Ing. civil metalúrgica Ing. civil Metalúrgica Ing. civil en metalurgia Ing. de ejecución en metalurgia Ing. de ejecución en metalurgia Ing. civil metalúrgica Ing. civil en metalurgia extractiva Ing. civil en metalurgia Ing. civil en metalurgia

U. U. U. U.

5 6 7 8 9 10

de Concepción Técnica F. Santa María Católica del Norte de Santiago

Fuente: Phibrand

Minería para las carreras de Ingeniería Civil e Ingeniería de Industrias de la Pontificia Universidad Católica de Chile, y que destaca especialmente por la calidad de sus estudiantes. Por su parte, la Universidad de Santiago ocupa el tercer lugar

dentro de esta medición, seguida por la PUC de Valparaíso, que se transforma en la primera carrera destacada de una casa de estudios de regiones. En cuanto al ámbito de la metalurgia, la mejor evaluada fue Ingeniería Civil Metalúr-

gica de la Universidad de Concepción, seguida de Ingeniería Civil Metalúrgica de la Universidad Técnica Federico Santa María, mientras que en tercer lugar se ubicó su similar de la Universidad Católica del Norte. mch

www.mch.cl • Diciembre 2013 / nº 390 131


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vida universitaria

Universidad del Desarrollo lanza carrera de Geología en sede de Santiago La Universidad del Desarrollo (UDD) ofrecerá a partir de marzo de 2014 la carrera de Geología en su sede de Santiago, programa de estudios que forma parte de la Escuela de Minería. Tanto con este programa como con el de Ingeniería Civil en Minería, en Santiago y Concepción, la UDD busca aportar al desarrollo de la minería en el país. El decano de la Facultad de Ingeniería de la universidad, José Manuel Robles, señaló que “queremos formar

a profesionales globales de la minería, que sean emprendedores, con altos conocimientos técnicos y prácticos, y que puedan desempeñarse con éxito en todas las facetas y operaciones de la minería mundial”. Geología tendrá una duración de cinco años, con un programa formativo enfocado en las ciencias de la tierra, la gestión de recursos y el desarrollo sustentable de la minería en Chile. Estos contenidos se reforzarán con talleres

prácticos y cursos de especialización, para formar a geólogos que puedan trabajar desde la exploración hasta la comercialización del mineral. mch

Caserones firma convenio con Universidad de Atacama Minera Lumina Copper Chile firmó un convenio marco con la Universidad de Atacama por $400 millones, destinados al desarrollo del capital humano de la región. Entre las acciones más relevantes, el acuerdo establece la creación, mantención y coordinación de un Centro de Excelencia de Aguas; dotar de docentes expertos al Programa internacional de magister en agua que desarrollará la casa de estudios nortina con Unesco-Holanda; el envío de profesionales chilenos y estudiantes del Programa internacional de magister en agua a finalizar sus estudios de doctorado en Holanda; cursos en materias relacionadas con el recurso hídrico, además de inversión en mejoras de los laboratorios de la universidad y cimentar las bases necesarias para una nueva Facultad de Ciencias de la Salud. La firma de este convenio se realizó en el marco del trigésimo segundo aniversario de la UA, en una ceremonia efectuada en la Sala de la Cámara Municipal, evento que contó con la presencia de autoridades parlamentarias, regionales y la comunidad universitaria. mch

Universidad Central se suma a Instituto de la Construcción La Universidad Central de Chile (Ucen) se incorporó como socio del Instituto de la Construcción (IC), convirtiéndose en el vigésimo quinto miembro de la organización, en la que ya participan la Universidad de Chile, la Pontificia Universidad Católica de Chile y la Universidad del Biobío. En representación de la Ucen participa Edgardo Palma, director de la Escuela de Ingeniería Civil en Obras Civiles de la Facultad de Ingeniería. Palma señaló que esta incorporación es un hito para su facultad, destacando la transversalidad de las instituciones que componen el Instituto, lo que les permite ampliar sus vínculos con agentes relevantes de la ingeniería civil y la construcción en Chile. Por su parte, Bernardo Echeverría, presidente del IC, destacó la importancia de la integración de la universidad, que aportará desde la academia todos sus conocimientos y experiencia de 25 años de vida. mch

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Inauguración de obras en El Teniente durante la Chilenización del cobre, por el Presidente Frei Montalva y el ministro de Minería, Eduardo Simian.

Imagen: Baros, María Celia. “El Teniente Los hombres del mineral, 1945-1995”

historia minera

Nexos entre

minería y política (II parte)

Por María Celia Baros M., licenciada en Historia.

L

a minería y sus actividades asociadas están grabadas en la historia política de Chile, especialmente en el último siglo con el crecimiento de la producción minera y su importancia económica. Notablemente desde fines del siglo XIX y durante el siglo XX ella fue potenciada por un abanico de hombres públicos –desde presidentes de la República, ministros, parlamentarios, hasta sindicalistas– que hicieron aportes concretos al sector, a veces por iniciativa propia o basados en vivencias personales, con el apoyo de coaliciones y partidos políticos.

Desde fines del siglo XIX y durante el siglo XX la minería fue potenciada por hombres públicos que, desde la Presidencia de la República, ministerios, Parlamento y trabajo sindical, promovieron acciones decisivas, hoy convertidas en hitos de la historia minera de Chile. Presidentes Singular fue el periodo de José M. Balmaceda, quien tras ser diputado y ministro, llegó a Presidente de la República en 1886 y propuso nacionalizar el salitre en su política económica. Pero encontró férrea resistencia en el inglés John Thomas North, quien desde 1870 hacía fortuna con numerosas oficinas salitreras y

tenía un monopolio sobre el agua de Tarapacá. Viendo la intención estatal por controlar la producción de salitre, se cuenta que North contrató a un grupo de abogados para defender sus intereses, a quienes dio dinero para que en sus cargos de diputados se opusieran a Balmaceda en el Congreso. De paso, citemos al Presidente Aníbal Pinto (periodo

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Imagen: Enciclopedia “Grandes biografías. Figuras de la historia de Chile”, Copesa

historia minera

El Presidente José M. Balmaceda propuso nacionalizar el salitre.

18761881) que fue abogado, intendente, diputado, senador y tuvo derechos en minas de carbón en Puchoco, en la costa de Arauco; así como el mérito del Presidente Domingo Santa María (1881-1886) al firmar

(1932-1938) aplicó políticas para incrementar la producción post Gran Depresión y se creó la Corporación de Ventas del yodo y el salitre, que permitió pagar la deuda externa y construir obras públicas. Gran rival suyo era Carlos Ibáñez del Campo, quien fue ministro de Guerra y también tuvo dos periodos presidenciales. En el segundo (1952-1958) creó la fundición de Ventanas y se estableció el Departamento del Cobre. La trilogía de gobiernos radicales hizo un aporte global que marcó época. Durante la presidencia de Pedro Aguirre Cerda (1938-1941), gracias a la creación de la Corfo se construyeron plantas siderúrgicas y se fomentó la minería para empujar la industrialización del país.

Singular fue el periodo de José M. Balmaceda, quien tras ser diputado y ministro, llegó a Presidente de la República en 1886 y propuso nacionalizar el salitre en su política económica. el Decreto Supremo que fundó la Sonami en 1883. En tanto, Arturo Alessandri Palma, abogado, diputado y senador por la provincia de Tarapacá, fue Presidente en dos periodos. En su segundo gobierno

Por su parte, el gobierno de Juan Antonio Ríos (1942-1946) siguió con la labor de la Corfo y la industrialización, al crear empresas como Enap en 1945 y CAP en 1946. Y durante el mandato de

Gabriel González Videla (1946-1952) se aceleró la explotación de petróleo, la construcción de la refinería de Concón y su oleoducto, la CAP continuó la planta siderúrgica de Huachipato en Concepción, comenzó a edificarse la fundición Paipote para refinar cobre y oro que hasta entonces eran exportados en bruto, siendo inaugurada en 1952. Ministros Desde el gabinete, dos ministros sobresalieron por trayectorias parecidas como hijos de inmigrantes, destacados profesionales y deportistas, con realizaciones de carácter técnico. Nacido en Calama (1914), Radomiro Tomic entró a estudiar Leyes en la Universidad Católica en 1932 y fue profesor ayudante. En 1937 fue llamado por Eduardo Frei Montalva, director de El Tarapacá de Iquique, a colaborar en su campaña de diputado, quedando a cargo de ese periódico. Participó activamente como fundador, militante y presidente de la Falange Nacional. En 1941 fue elegido diputado por Tarapacá, siendo reelecto en 1945. En 1950 fue senador por Tarapacá y Antofagasta. En 1961 volvió a ser senador, esta vez por Valparaíso y Aconcagua; después fue embajador de Chile en

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historia minera Minas e inició su carrera en el Departamento Minas y Petróleo del Ministerio de Fomento. Entre 1939 y 1940 administró las calerías de Polpaico, que se transformaron en la conocida industria del cemento. En 1941 se reintegró al Departamento Minas y Petróleo, viajando a Estados Unidos para ganar experiencia en exploración geológica. De vuelta en Chile en 1942 fue contratado por Corfo y enviado a cargo de la investigación petrolera en Magallanes. Como ingeniero jefe, dirigió los equipos de ingenieros de minas chilenos y expertos norteamericanos que descubrieron el primer yacimiento petrolífero comercial chileno en 1945. Al crearse Enap, volvió a Santiago como gerente de Producción, siendo nombrado en 1959 representante de Enap en Nueva York hasta 1964. Ese año el Presidente Frei Montalva le pidió ser ministro de Minería, cargo que ocupó hasta 1966 y durante el cual intervino en las negociaciones con las compañías extranjeras para la Chilenización, presidió el directorio de

la Sociedad Minera El Teniente y fue miembro del Consejo de la Corporación del Cobre. También defendió la ley para fijar la política chilena del cobre, y participó en la elabora-

El sindicalista Luis Emilio Recabarren en 1920, año en que postuló a la Presidencia de la República.

Imagen: Colección “Grandes hombres de Chile”

Washington (1965-1968). Además de promover las actividades industriales, agrícolas y comerciales del sector público y privado, Tomic participó en la formulación de criterios para la política internacional del cobre y propuso legislación en su defensa, siendo autor del impuesto extraordinario al cobre (1941); el Convenio de Washington (1951); la ley que reservó para el Fisco el sobreprecio del cobre adquirido por el Estado a empresas de la gran minería y comercializado internacionalmente por este (1951); la Ley 10.255, que reemplazó el Convenio de Washington (1952); la norma para estimular la refinación en Chile de los concentrados de cobre exportados por las grandes empresas mineras mediante gravámenes escalonados; el proyecto de ley para crear la primera Corporación del Cobre, entre otros. Tuvo especial preocupación por crear conciencia de que “el cobre es chileno”, sobre todo durante la “Chilenización” y cuando fue candidato a la presidencia en las elecciones de 1970. Eduardo Simian Gallet nació en Santiago en 1915 y entró a la Escuela de Ingeniería de la Universidad de Chile en 1932, siendo ayudante de cátedras y jefe de laboratorio. En 1938 se tituló de Ingeniero de

ción del Plan Quinquenal de Enami, para duplicar la producción cuprífera de la pequeña y mediana minería. Simian recibió la Medalla al Mérito del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile, la Medalla de Oro del Instituto de Ingenieros de Chile y fue distinguido

Durante la presidencia de Pedro Aguirre Cerda (19381941), gracias a la creación de la Corfo se construyeron plantas siderúrgicas y se fomentó la minería para empujar la industrialización del país.

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historia minera con el “Premio Nacional Colegio de Ingenieros de Chile” por su trayectoria profesional, gremial, académica y empresarial. De sindicalista a servidor público Asociado al salitre surgió Elías Lafertte G., quien nació en Salamanca en 1886 y siendo joven marchó al norte a trabajar en oficinas salitreras desde 1897, donde desempeñó distintos oficios. La tragedia de la Escuela Santa María en 1907 gatilló su militancia política y desde 1912 participó en el Partido Obrero Socialista, preocupado por organizar a los trabajadores en cooperativas y gremios. En 1923 entró a la Federación Obrera de Chile, interviniendo en varias huelgas. Estuvo detenido, fue desterrado al

de tipógrafo, que le permitió ayudar económicamente a sus padres. Se desempeñó como periodista en semanarios del Partido Democrático, al que se incorporó en 1894. Presidió el Congreso Social Obrero y siguió al frente de periódicos que apoyaban a parlamentarios del partido, siendo él mismo elegido diputado, pero fue objetado por el Congreso. Tras viajar a Europa, a su regreso en 1920 postuló a la Presidencia de la República, obteniendo escasa votación. Siguió participando en congresos políticos hasta suicidarse en 1924. Hubo dirigentes sindicales cuyo trabajo excepcional en el cobre les sirvió de plataforma política para captar electorado entre sus compañeros. Hicieron

Desde el gabinete, dos ministros (Radomiro Tomic y Eduardo Simian) sobresalieron por trayectorias parecidas como hijos de inmigrantes, destacados profesionales, con realizaciones de carácter técnico. sur de Chile y finalmente deportado al extranjero. Fue candidato presidencial del Partido Comunista y en 1937 fue electo senador por Tarapacá y Antofagasta durante dos periodos. Luis Emilio Recabarren, nacido en 1876, estudió en un colegio salesiano donde aprendió el oficio

carrera por años mientras defendían las condiciones económicas, laborales y sociales del movimiento sindical, planteando demandas con fuerza y logrando beneficios alternativos a las leyes sociales establecidas. Por eso obtuvieron gran respaldo popular, como Baltazar

Castro Palma, empleado de Braden Copper, escritor y parlamentario que fue seguido por el “Batallón de la Montaña” en huelgas donde acostumbraron bajar a pie de la mina El Teniente a Rancagua para hablar con la autoridad central. También Héctor “Negro” Olivares Solís, que de minero pasó a ser diputado en la década de 1950, presentando proyectos que se convirtieron en leyes para sus pares. Y Guillermo Medina Gálvez, el “León del Cobre”, que contribuyó a la construcción del Hospital del Cobre en Rancagua y fue consejero de Estado. Finalmente, la obra de la Chilenización del cobre liderada por el Presidente Eduardo Frei M. (periodo 1964-1970) afianzando la propiedad de la gran minería para Chile, y la Nacionalización impulsada por el Presidente Salvador Allende G. (gobierno de 1970-1973), significaron el dominio de nuestra principal riqueza para todos los chilenos. A medida que la minería ganó terreno en producción y fuerza de trabajo, creció gracias a hitos decisivos, transversales y complementarios de actores que abrieron sendas con sus capacidades e intuiciones. mch Por María Celia Baros M., licenciada en Historia.

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Tejidos en cobre:

Filamentos

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MNERÍA CHILENA

de la identidad chilena

H

ace diez años que la artista Andrea Carvacho, dueña del emprendimiento Tramacobre, decidió rescatar una técnica ancestral de culturas indígenas locales para realizar tejidos con urdimbre, esto es, hilos de seda con poliéster, que combina con filamentos de cobre. La diseñadora cuenta que su relación con los tejidos con el metal cuprífero comenzó cuando le pidieron hacer un muro cuyos diseños tuvieran raíces africanas. “Frente a dicho pedido, yo dije… ¿por qué tienen que ser africanas y no chilenas? Y desde ahí que empezó mi búsqueda por recuperar técnicas ancestrales y materiales que representaran al país”.

Muchas de las obras de la diseñadora Andrea Carvacho han sido entregadas como obsequios para difundir la imagen de Chile en el exterior. Un profesor le dijo que se podía tejer cualquier cosa. “Debido a ello comenzamos a experimentar con alambres de diferentes diámetros y a combinarlos con lanas e hilos, cuyo resultado quedaba muy bien”, señala Carvacho. En sus inicios, la artista pensó dedicarse a desarrollar diversos accesorios para el hogar; sin embargo, optó por realizar obras plásticas. Sostiene que “a través de esta técnica se pueden hacer miles de cosas, pero al final se debe seguir por una línea,

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y la mía es hacer obras en grandes dimensiones”. Desde que expuso por primera vez sus creaciones en el hall central de Codelco, en 2003, hoy ya no tiene claro sobre la cantidad de tejidos que ha realizado a lo largo de su trayectoria. “No recuerdo cuántas obras he concretado. Perdí la cuenta cuando llevaba cerca de 150”, enfatiza la artista. Sin embargo, agrega que el hecho que impulsó el desarrollo de su carrera en el ámbito de las grandes obras fue cuando decidió

mostrar sus trabajos al Ministerio de Relaciones Exteriores. “Dos días después me llamaron desde La Moneda para proyectar tres trabajos: uno en el Salón de Gabinete y dos en el Salón Montt-Varas”, indica Carvacho. En la actualidad, muchas de sus creaciones son exhibidas en oficinas de gerencias y presidencias de compañías mineras como BHP Billiton, Collahuasi, Codelco, y Cordillera. Sus trabajos también han sido utilizados por los últimos dos gobiernos como


cultura minera

obsequios, los cuales son entregados en giras, visitas y cumbres internacionales para difundir la imagen de Chile en el exterior. “Muchas de mis obras fueron regaladas a diversos presidentes, como Barack Obama y Nicolás Sarkozy, o representantes de la monarquía, como la reina de Jordania o la princesa Letizia, de España”. Junto a otros diseñadores, la artista expondrá próximamente en el Bazar ED y la tienda Puro Chile de Nueva York. mch

Fotografías: Juan Carlos Recabal – MNERÍA CHILENA

➊ En sus inicios, Andrea Carvacho pensó dedicarse

a desarrollar diversos accesorios para el hogar.

➋ Una de las obras de Carvacho se encuentra en el Salón de Gabinete de La Moneda.

➌ En el Gobierno de Bachelet, dos de los cuadros

de la artista fueron instalados en el Salón Montt-Varas. ➍ En 2003 fue la primera vez que Andrea Carvacho expuso en el hall central de Codelco. ➎ La diseñadora realiza tejidos con urdimbre, esto es, hilos de seda con poliéster, que combina con filamentos de cobre.

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Riles mineros

Nanotecnología captadora de

Fotografía: Gentileza de Claudia Ortiz

Todos los efluentes son diferentes, por lo cual los especialistas recomiendan que antes de definir las tecnologías de tratamiento se debe efectuar una caracterización de ellos.

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os Residuos Industriales Líquidos (Riles) producidos por la actividad minera son el resultado del proceso de extracción de componentes metálicos y no metálicos, los cuales pueden generar impactos al medio ambiente si no son debidamente tra-

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Proyecto de la Universidad de Santiago contempla el uso de desechos industriales en los procesos de filtración de los residuos líquidos, para recuperar metales que tienen uso comercial.

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como metales

las compañías han implementado sistemas de recirculación que permiten optimizar el uso del agua. El desafío actual está centrado en los Riles que sí deben ser tratados, ya que normalmente se presentan con altos niveles de concentración. Así lo explicó en su oportu-

Fotografía: Gentileza de Claudia Ortiz

Uno de los desafíos del manejo de los Riles es la producción asociada de grandes volúmenes de residuos sólidos o lodos, los cuales deben ser retirados.

tados y/o almacenados. Si bien en la industria existe un nivel de conocimiento avanzado sobre la generación de efluentes, con el desarrollo de diversas tecnologías para ser abordados –sobre todo para abatir metales pesados, remover sólidos o efectuar ajustes de pH– aún existen

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desafíos para tratar ciertas sales disueltas que son altamente solubles, como el sulfato, el cloruro y el sodio. No obstante, y debido a la creciente escasez de los recursos hídricos, la presencia de los efluentes mineros se ha reducido en los procesos mineros, ya que en la actualidad

nidad en la edición 377 de Revista MINERÍA CHILENA Pamela Alhucema, en ese entonces consultora senior de Arcadis: “Esta recirculación implica menor purga del sistema y, por lo tanto, menos make up de agua fresca. De este modo, la concentración de equilibrio de compuestos

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Fotografía: Gentileza de Fundación Chile

Para tratar los Riles existen diversas tecnologías como técnicas de filtración, flotación por aire inducido y tratamiento con prensas.

solubles se establece en un nivel más alto respecto de circuitos abiertos”. En dicha entrevista la especialista contó que en los casos en que se ha podido realizar la comparación de calidad de aguas entre

desde sólidos hasta químicos con altos grados de corrosión y/o abrasión, los cuales presentan una alta complejidad al ser impulsados o trasvasijados. “Disponer de materiales ‘especiales’ que sopor-

En minería, los Riles son almacenados en embalses o tranques de relaves, y debido al desarrollo de tecnologías, estas han permitido que en la actualidad dichas instalaciones sean observadas como nuevas fuentes de minerales. ambos escenarios en una misma faena minera, se ha detectado que la concentración de compuestos disueltos ha aumentado entre 200% y 400%. Pablo Salas, jefe de la División Minera de la compañía Vogt, indica que los Riles pueden contener

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ten estas condiciones implica utilizar sistemas metalúrgicos ‘exóticos’ o procesos de recubrimientos, que deben ser complementados con tecnologías de filtrado”, dice. En minería, los Riles son almacenados en embalses o tranques de relaves, y

debido al desarrollo de tecnologías, estas han permitido que en la actualidad dichas instalaciones sean observadas como nuevas fuentes de minerales. Frente a este escenario, Jaime Pizarro, investigador del Departamento de Ingeniería Geográfica de la Universidad de Santiago (Usach), indica que la tendencia actual es que debido al uso intensivo de los recursos mineros se piensa en explotar los tranques de relaves para extraer minerales o elementos que antes simplemente se desechaban, ya que las tecnologías no eran lo suficientemente refinadas para poder rescatarlos. Gestión de los Riles En materia de gestión de Riles, la estrategia que se implementará estará relacionada, en una primera instancia, con el grado de contaminación que posea el agua y la calidad del fluido que se desea obtener. En dicho sentido, Salas ejemplifica que si el recurso se encuentra muy contaminado será necesario utilizar tratamientos más complejos como sistemas con membranas u osmosis. Además, agrega que el tamaño y ubicación de la faena implicará la asignación de recursos disponibles para gestionar los Riles. “Cuando una minera de gran tamaño se encuentra en un entorno geográfico adverso,

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te periodo de ajustes en sus costos”, dice el profesional. Otro de los desafíos que trae consigo el manejo de los Riles es la producción asociada de grandes volúmenes de residuos sólidos o lodos, los cuales deben ser

me Pizarro trabaja en el proyecto “Desarrollo de nanotecnologías para tratamiento de Riles mineros”, una investigación de $200 millones, la cual tiene una duración de 30 meses y cuenta con el

retirados; para ello se debe desplegar una logística para su tratamiento y traslado al lugar de disposición final.

apoyo de Codelco, Corfo y esa casa de estudios. Los nanomateriales son nanopartículas –cuyo ta-

La investigación científica busca conocer la eficiencia que poseen las nanopartículas en un medio controlado.

Fotografía: Archivo MINERÍA CHILENA

y presenta problemas de suministro de fluidos para sus procesos, lo más probable es que cuente con un presupuesto destinado a la gestión de los Riles, la cual forma parte de un programa estratégico que va desde el tratamiento de los Riles hasta el suministro de dicho recurso como parte de la matriz de alimentación de la minera”, afirma el jefe de la División Minera de Vogt. Todos los efluentes son diferentes, por lo cual los especialistas recomiendan que antes de definir las tecnologías de tratamientos se debe efectuar una caracterización rigurosa de ellos, con la finalidad de establecer sus contaminantes, concentraciones y variaciones estacionales. Para tratar los Riles existen diversas tecnologías como técnicas de filtración, flotación por aire inducido y tratamiento con prensas. Salas afirma que las mayores innovaciones tecnológicas están en el diseño de las soluciones, ya que dependiendo de la complejidad del ril o de la calidad del fluido que se requiera, se utilizarán metalurgias especiales y tecnología para controlar y monitorear los procesos. “El problema es que dichas tecnologías no solo presentan un alto costo, sino que además poseen una baja disponibilidad, lo cual genera una complicación mayor en un periodo en que la actividad minera enfrenta un fuer-

La presencia de los efluentes mineros se ha reducido en los procesos mineros, ya que en la actualidad las compañías han implementado sistemas de recirculación que permiten optimizar el uso del agua. El poder de las nanopartículas En uno de los laboratorios del Departamento de Ingeniería Geográfica de la Usach, el doctor Jai-

maño no supera los 100 nanómetros–, y cuya tipología dependerá de la función que cumpla como absorbente de algunos elementos químicos.

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Resolvemos sus desafĂ­os logĂ­sticos mineros a base de creatividad

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Fotografía: Gentileza de Vogt

Bomba Vogt flotante en proceso de manejo de riles en tranque de relaves.

“A nosotros nos interesa producir nanoparticulas sintéticas que sean capaces de absorber y capturar metales en un ambiente contaminado, y, a través de esa vía, sepa-

cia que poseen las nanopartículas en un medio controlado para absorber elementos metálicos que son de interés. El académico cuenta que los resultados preliminares

La investigación de la Usach contempla el uso de desechos industriales, como las cenizas generadas por termoeléctricas o las escorias de plantas siderúrgicas, con el objetivo de que sean revalorizadas al interior de los procesos de filtración y nanofiltración de los Riles. rar los metales del medio y eventualmente recuperarlos para un uso comercial”, señala Pizarro. La investigación científica busca conocer la eficien-

que entrega el proyecto indican que las nanopartículas cuentan con un alto nivel de eficiencia de captura, al punto que en pocos minutos son capaces

de absorber prácticamente el 99% de la concentración de metales que se encuentran en un ril. Además, el proyecto contempla el uso de desechos industriales, como las cenizas generadas por termoeléctricas o las escorias de plantas siderúrgicas, con el objetivo de que sean revalorizadas al interior de los procesos de filtración y nanofiltración de los Riles. “Una vez sintetizadas las nanopartículas son fijadas en estos residuos, a través de los cuales se prepara una matriz absorbente con la finalidad de ser utilizadas en procesos de depuración de Riles y aguas contaminadas en procesos mineros”, detalla el investigador de la Usach. Y agrega que la idea es que los desechos, con algunas modificaciones químicas como la fijación de nanopartículas en su superficie, “puedan ser reutilizados en otros procesos industriales, y de esa manera contribuir a disminuir el impacto que generan dichos elementos”. mch

E  quipos de bombeo En los equipos de bombeo de la compañía Vogt se encuentran las tecnologías denominadas “metalurgias exóticas” como el dúplex, Hastelloy C y Alloy 20, que se caracterizan por su capacidad de resistencia frente a ataques químicos y/o abrasivos, lo que permite reducir

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los ciclos de mantención. La tecnología metalúrgica se complementa con la electrónica, que mide en tiempo real las variables hidráulicas del proceso, incluso de manera remota, a través sistemas inalámbricos como GPRS y SMS.

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AGRADECE A SUS TRABAJADORES POR DOBLE CRECIMIENTO ALCANZADO EN 2013 LA COMPAÑÍA JAPONESA, ESPECIALIZADA EN AUTOMATIZACIÓN, CONTROL E INSTRUMENTACIÓN, TRIPLICÓ SU EQUIPO DE TRABAJO Y FIRMÓ CONTRATOS CON DISTRIBUIDORES, ENTRE OTROS HITOS. EN 2014 AMPLIARÁ SU OFERTA PARA LA MINERÍA. Yokogawa Chile creció en un 100% en 2013 respecto al año pasado, éxito que se debe en gran parte al compromiso y profesionalismo con el que se ha desempeñado su equipo de trabajo. Así lo asevera Osvaldo Batista, gerente general de esta empresa japonesa especializada en automatización de procesos, sistemas de control industrial, instrumentos de test y medición, y servicios de soporte industrial. “Entre 2012 y este año triplicamos nuestro número de empleados. Sólo al proyecto que estamos desarrollando en Caserones (Minera Lumina Copper) destinamos un grupo de 34 personas. Yokogawa tiene en su área de ingeniería a 45 profesionales. Y la totalidad de los que están en faena son ingenieros en sistemas de automatización industrial. Lo anterior, junto con la calidad de nuestras soluciones es lo que ha permitido que se confíe en nosotros”, destaca el ejecutivo. “Quisiera felicitar y agradecer a todos los trabajadores de Yokogawa por este éxito. Valoro especialmente a aquellos colaboradores que trabajaron en Santiago como soporte a la operación de Caserones y a aquellas 34 personas que todo el año permanecieron lejos de sus familias y bajo condiciones climáticas extremas. Agradezco el compromiso puesto en 2013 y quisiera recordarles que en 2014 necesitaremos su misma dedicación”, afirma Batista. Yokogawa Chile, dice, está preparada para desarrollar nuevas soluciones para el rubro minero similares al proyecto Caserones, consistente en

Fotos: Equipo de Yokogawa en Proyecto Caserones.

Foto: Equipo Yokogawa - Oficina Santiago.

ingeniería de configuración y precomisionamiento en la faena. “Estamos listos para nuevos desafíos”, indica.

EVOLUCIÓN ¿Hitos 2013? “Además de doblar nuestro crecimiento, logramos obtener la certificación ISO 9001. Nuestras ventas de instrumentación alcanzaron récord y firmamos contratos con distribuidores locales”, precisa Batista. “También desarrollamos un upgrade en la planta de GNL Quinteros, donde se modernizó el sistema de automatización con Key Performance Indicators (KPI). Además, continuamos apoyando a Caserones, y, como ya dije, triplicamos nuestro equipo de trabajo”, agrega.

PERSPECTIVAS ¿Proyecciones para 2014? “Mantendremos nuestro foco en la venta y promoción de nuestros

sistemas de control e instrumentación”, resalta Batista. “Pretendemos doblar las ventas de los sistemas de instrumentación debido a que el mercado ya reconoce a Yokogawa como un proveedor de productos de calidad y, además, porque hemos firmado contratos con distribuidores nacionales”, recuerda. En relación a las ventas de sistemas de control, el ejecutivo dice que hay otros dos grandes objetivos. “Continuaremos trabajando en los proyectos actuales y haciendo un trabajo estrecho con nuestros EPC, para evaluar oportunidades con nuevos proyectos”, destaca.

PARA LA MINERÍA ¿Soluciones para la minería? “Queremos potenciar el suministro de equipamientos Wireless ISA 100, que permiten al rubro minero alcanzar una economía de escala al eliminar todo tipo de cableado y optimizar las comunicaciones en la planta. También proveer nuestros analizadores de gases, que miden con más rapidez (10 segundos) las emisiones y permiten evaluar con mayor precisión el impacto medioambiental”, afirma. Además, Yokogawa promoverá su solución WAC, consistente en la extensión de la red de control mediante comunicación satelital con el que las plantas mineras podrán disminuir sus costos en infraestructura y poder, por ejemplo, operar a distancia la planta.

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Fotografía: Gentileza de Collahuasi

Uno de los aspectos que destacan los analistas de esta nueva normativa ambiental es la entrega de mayor información e instancias de participación a la ciudadanía.

A días de su entrada en vigencia

Principales aspectos del nuevo reglamento del Seia

T

ras un periodo de tres años de estudio y tramitación, el próximo 24 de diciembre comenzará a regir el nuevo Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia), iniciativa que no sólo actualizará los procedimientos para evaluar los proyectos de inversión, sino que además promete elevar los estándares ambientales y otorgar una mayor certidumbre y mejoramiento en los plazos de tramitación. Para algunos especialistas, el trabajo que se desarrolló en torno al nuevo reglamento consistió en la revisión de la actual normativa y en la incorporación de las modificaciones que se realizaron a la Ley 19.300 de Bases del Medio Ambiente, de las regulaciones ambientales-

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Consultores de proyectos ambientales analizan los principales contenidos que presenta la normativa. sectoriales y de las prácticas que se venían desarrollando a lo largo del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (Seia). Uno de los aspectos que destacan los analistas es la entrega de mayor información e instancias de participación a la ciudadanía en el proceso de evaluación ambiental de los proyectos. “La entrega de información oportuna a las comunidades mediante avisos radiales era un tema, ya que muchos de los habitantes presentan un desarrollo más bien local y poseen un acceso limitado, debido a las asimetrías que existen en el país”, destaca Ana Lya Uriar-

te, investigadora del Centro de Derecho Ambiental de la Universidad de Chile y ex ministra de Medio Ambiente. Sin embargo, critica y cuestiona el tiempo que demoró la promulgación de la nueva normativa, ya que a su juicio, “tardó más tiempo crear y promulgar el reglamento de la modificación de la Ley de Bases del Medio Ambiente, que dictar el reglamento entre 1994 y 1997, cuando por primera vez se creó el Seia. Y este es un hecho que no deja de llamar la atención, puesto que la estructura es la misma; solo se debía normar los aspectos nuevos de la ley”.

Calificación de Urgencia en el EIA La Calificación de Urgencia es un instrumento que permitirá, bajo ciertas situaciones de calamidad pública o interés nacional, agilizar la tramitación de proyectos que deben presentar Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en el sistema. Es decir, la duración de 180 días que posee un proceso de EIA se reducirá a la mitad tras la implementación de este concepto. Uriarte explica que la Calificación de Urgencia presenta una historia en la construcción de la normativa, la cual concluyó con la Ley

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DIA sujeta a evaluación y Certificación de Conformidad El nuevo reglamento del Seia incorpora un procedimiento denominado “Certificación de Conformidad”, que permite que un tercero, el cual es acreditado por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA), tenga ciertas facultades de fiscalización para actuar en representación del Estado y otorgar un certificado sobre el cumplimiento de la normativa. Cabe destacar que la ley

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orgánica de la SMA posibilita que un tercer organismo realice la función de certificación. Es decir, la normativa indica que la labor de fiscalización que desarrolla la Superintendencia puede ser ejercida ya sea en forma directa, como a través de delegados y terceros que se encuentran acreditados.

Evaluación, no cumplirá el rol de certificador, dado que dicha función será efectuada por otro organismo. DIA para pequeñas empresas El reglamento ambiental recoge otras regulaciones sectoriales que están asociadas a las Pymes, como

La Calificación de Urgencia permitirá bajo ciertas situaciones de calamidad pública o interés nacional, agilizar la tramitación de proyectos que deben presentar Estudio de Impacto Ambiental en el sistema. Carlos Barrera, jefe de Proyectos de la consultora Myma, dice que con esta figura se agilizarán los procesos de Declaración de Impacto Ambiental (DIA), ya que permitirá reducir a la mitad el plazo de evaluación, pues la autoridad, que en este caso es el Comité de

es la Ley 20.416, que fija normas especiales para las empresas de menor tamaño. Patricia Matus, gerenta de Desarrollo de Myma, explica que esta normativa tiene un sentido de promoción, apoyo y fomento a la pequeña empresa, la cual rige para todas las exigencias.

“Tardó más tiempo crear y promulgar el reglamento de la modificación de la Ley de Bases del Medio Ambiente, que dictar el reglamento entre 1994 y 1997, cuando por primera vez se creó el Seia”, señala Ana Lya Uriarte, investigadora del Centro de Derecho Ambiental de la Universidad de Chile.

Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

20.417 que creó la nueva institucionalidad ambiental. Dicha historia deriva de la desaparición de los antiguos “Sap”, proyectos de inversión que eran posibles de ejecutar en forma previa a su aprobación, siempre y cuando tuvieran un seguro ambiental que diera cuenta de eventuales impactos ambientales significativos. “Esa modalidad desapareció, y se creó una fórmula de evaluación de ‘urgencias’, con plazos más breves para proyectos que deriven de calamidades públicas o cuya provisión de servicios no pueden ser suspendidos, porque irían en perjuicio de los habitantes. Si uno tiene en consideración el proceso de discusión de la ley y lo que establece el reglamento, no cabe duda que estamos hablando de proyectos muy acotados y calificados”, afirma la investigadora.

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Criterios para prospecciones y exploraciones mineras Para Uriarte un tema que debe ser analizado es el tratamiento que otorga el reglamento a los proyectos mineros, tanto para los crite-

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Fotografía: Juan Carlos Recabal – MINERÍA CHILENA

La normativa ambiental también incorporó dichos requerimientos, y efectuó un procedimiento distinto para estas compañías. El reglamento establece que las Pymes deberán ingresar sus proyectos a través de una DIA, cuyo proceso tendrá una duración de 10 días. Este procedimiento de Declaración de Impacto Ambiental culminará en un registro, que pasará a tener valor de Resolución de Calificación Ambiental (RCA). Barrera señala que la normativa diferenció entre Pymes que están sujetas a un Instrumento de Planificación Territorial (IPT) y las que no se encuentran reguladas, con el objetivo de establecer un procedimiento especial para cada una de ellas. En el caso de las empresas que se encuentran ubicadas en zonas rurales, y por lo tanto no están sujetas a un IPT, deberán someterse a un procedimiento de participación ciudadana express, el cual también tendrá una duración de diez días. Por lo tanto, en estos casos particulares, la tramitación de la DIA deberá sumar dicho periodo al proceso tradicional.

rios de prospecciones como exploraciones, los cuales a su juicio pueden generar un problema en la operación habitual del sistema. Indica que la legislación distingue entre fase de exploración y prospección, y hasta ahora dicha dicotomía de evaluación era resuelta en forma casuística, a través

caso de las prospecciones. “Ello marcará la diferencia y corre el enorme riesgo de generar un problema de ajustes por parte de los titulares hacia la menor exigencia”, dice la abogada. Y agrega que “utilizar un número como criterio objetivo, que en este caso es 20 y 40, puede generar

El reglamento recoge otras regulaciones sectoriales que están asociadas a las Pymes, como es la Ley 20.416, que fija normas especiales para las empresas de menor tamaño. Patricia Matus, gerenta de Desarrollo de Myma, explica que esta normativa tiene un sentido de promoción, apoyo y fomento a la pequeña empresa.

La Certificación de Conformidad permitirá que un tercero, el cual es acreditado por la Superintendencia de Medio Ambiente (SMA), tenga ciertas facultades de fiscalización para actuar en representación del Estado y otorgar un certificado sobre el cumplimiento de las DIA. de las cartas de pertinencia. Sin embargo, el problema es que el criterio que incorpora el nuevo reglamento es de carácter objetivo, basado en el número de sondajes, es decir, 20 para exploraciones y 40 en el

un incentivo para que los titulares de proyectos busquen hacer una rebaja de sondajes, por ejemplo hacer 18 sondajes en vez de 20, con el objetivo de obtener una fórmula de evaluación más beneficiosa”. mch

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opinión

Reportes

Integrados

Yasmina Zabib es asesora en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), de reportes GRI, relatora en la Escuela de Negocios de la Universidad de Chile y de la Universidad Católica. En diciembre es el lanzamiento del Marco para elaborar como resultado Reportes Integrados (www.iirc.org), desarrollado por el Consejo del aumento, Internacional de Reportes Integrados (IIRC por sus siglas en disminución o inglés). Erróneamente se pensó que consistiría en la unión de los transformación reportes de sustentabilidad con las memorias financieras, como de los capitales si fuera un resumen de ambos documentos. En la práctica, a través de sus actividades y producción. Así, para evaluar el Reporte Integrado busca entregar información financiera la capacidad de una empresa para crear o destruir valor en y no financiera para el tiempo, la información generar un documento considera la forma en Para los reportes integrados se entiende que se convierta en que la empresa ha el mejor amigo de los utilizado o pretende que el valor lo crea una compañía en analistas financieros e usar los capitales, el conjunto con sus grupos de interés, como inversionistas, copando impacto sobre estos un espacio que la Global y las compensaciones resultado del aumento, disminución o Reporting Initiative (GRI) entre los distintos tipos transformación de los capitales a través de sus no abarcaba a través de capitales, entre otros. de los reportes de Al igual que GRI, el Marco actividades y producción. sustentabilidad. de Reportes Integrados plantea directrices La visión integrada que (llamadas principios por GRI) propone el Marco (para GRI se llama Guía) apunta a que la organización haga explícita la para iniciar la elaboración del documento. A diferencia de la relación existente entre sus unidades operativas y funcionales primera, no ofrece indicadores de gestión, dejando abierta la y los capitales que utiliza, con los cuales impacta –positiva o puerta para crear documentos híbridos con ambas pautas. negativamente– en el corto, mediano y largo plazo. Esta es la Como GRI participa en el IIRC, debiera explicar esta relación, fortaleza de esta nueva guía: proyecta la gestión, al establecer con el fin de no generar confusiones en los usuarios. cómo la empresa es capaz de agregar o destruir valor a través El Marco para el desarrollo de reportes integrados permitirá de su gestión. responder preguntas más específicas, tales como: ¿cuáles El Marco propone el uso del concepto “capitales”, entendido son las oportunidades y riesgos específicos que afectan la como variables a considerar por las organizaciones en sus capacidad de la empresa para crear valor en el corto, mediano modelos de negocio para el logro de sus objetivos. Es decir, y largo plazo y cómo se está ocupando de ellos? y ¿a dónde las empresas no solo deben considerar su capital financiero, desea llegar la empresa y cómo? sino también los capitales de carácter industrial, intelectual, A nivel global, más de 100 empresas y 50 inversionistas institucionales están involucrados en la red del IIRC, como humano, natural y el de tipo social y relacional. Acá entra el segundo concepto del Marco: la creación de valor. son Coca Cola, Microsoft, Unilever, SAP y el Banco Nacional En contraposición con la idea de que la generación de valor se Australiano. En Chile, Masisa participó en la prueba piloto relaciona casi exclusivamente con el valor presente de los flujos del uso de reportes integrados, mientras que este año Zofri, de caja, para los reportes integrados se entiende que el valor Achs y Essbio publicaron reportes integrados de manera lo crea una compañía en conjunto con sus grupos de interés, independiente. mch www.mch.cl • Diciembre 2013 / nº 390

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Fotografía: Gentileza de Codelco

Detalles técnicos de Andina 244

S

iempre que exista un escenario sin mayores contratiempos, Codelco espera obtener la aprobación ambiental para iniciar las obras del proyecto Expansión Andina 244 dentro de los próximos 18 meses. Ello, una vez que el directorio de la minera resuelva materializar la inversión. Los aspectos técnicos y etapas de esta iniciativa fueron expuestos por el gerente de Cartera de Proyectos Andina, Mario González, y el jefe de Sustentabilidad de Expansión Andina 244, Juan Carlos Jofré. Ambos profesionales participaron en una reunión con parte del equipo de MINERÍA CHILENA e integrantes del Área de Estudios del Grupo Editorial Editec. De acuerdo con lo informado por los profesiona-

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Ejecutivos de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco explicaron los alcances técnicos del proyecto Expansión Andina 244, así como las diferentes etapas que este involucrará. les, el proyecto entraría en operaciones después de 2020, contabilizando seis años de construcción. La etapa de ingeniería básica partió en 2009, en la cual han trabajado los responsables del diseño junto con los especialistas de medio ambiente, para el trazado de tuberías de agua, canaletas de relaves, túneles, líneas eléctricas, destaca González, haciendo notar que han levantado mucha información de terreno. Luego de reingresar el proyecto al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental

(SEIA) en enero de 2013, habiendo agregado información exigida por la autoridad, se inició el proceso de consulta pública a mediados de ese mes, culminándolo el 15 de abril. La iniciativa fue presentada en un total de 13 comunas de las regiones de Valparaíso y Metropolitana, realizándose 29 talleres de participación ciudadana. “En diciembre deberíamos entregar la primera adenda y esperamos entregar la segunda en el segundo trimestre de 2014, para obtener la aprobación, en un escenario ideal, a fi-

nes de 2014”, afirma Jofré, destacando que este es el único proyecto que aporta cobre adicional a Codelco. Intervención de glaciares y consumo de agua Según el jefe de Sustentabilidad de Expansión Andina 244, el proyecto intervendrá cinco glaciares de roca, en particular las puntas de estos, debido al talud del rajo. Además hay un sexto glaciar que será afectado por la implementación de un botadero nuevo que quedará sobre él. Serán intervenidas

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 F icha Técnica de Andina 244 Inversión construcción: US$6.800 millones Periodo construcción: 2015 – 2020 Objetivo: ampliar la capacidad de extracción y procesamiento de mineral de División Andina desde 92.000 tpd a 244.000 tpd, con máximos de 272.000 tpd. Producción promedio anual de cobre fino: aumentará desde 250.000 toneladas hasta 600.000 toneladas. Ubicación: las obras se emplazan en una extensión geográfica que va desde la cordillera de los Andes en las regiones de Valparaíso y Metropolitana hasta la Bahía de Quintero, en la Provincia de Valparaíso.

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Etapas Expansión Andina 244 se enmarca en un plan de desarrollo que se viene ejecutando en la división desde 2006 a partir de la construcción de un proyecto que le entregó una capacidad de tratamiento de mineral de 92.000 toneladas por día y que entró en operación en 2010. El proyecto contempla la explotación a rajo abierto del yacimiento durante las próximas tres décadas, en combinación con minería

subterránea, que irá aumentando su producción a medida que el aporte del rajo disminuya, de manera de mantener abastecida la nueva planta concentradora a un ritmo de 150.000 tpd. En la Región de Valparaíso las principales obras consideran la ampliación del rajo e infraestructura minera, sistema de transporte de mineral, una nueva planta concentradora y almacenamiento de concentrado de cobre en la Bahía de Quintero. En la Región Metropolitana

El aporte total de los glaciares a la cuenca del río Blanco es de 37,3 litros por segundo, estimándose un impacto de 1,3 l/s que se dejarían de descargar producto del proyecto, ante lo cual la empresa ha propuesto una compensación equivalente.

Fotografía: Gentileza de Codelco

en total 37 hectáreas de glaciares, todos en la Región de Valparaíso, de un total de 45.000 hectáreas entre dicha región y la Metropolitana, indica. Respecto a la cantidad de agua, el aporte total de los glaciares a la cuenca del río Blanco es de 37,3 litros por segundo, estimándose un impacto de 1,3 l/s que se dejarían de descargar producto del proyecto, ante lo cual la empresa ha propuesto una compensación equivalente. Con la expansión, el consumo de agua de la División Andina será de 1.200 l/s, con 450 l/s provenientes de agua fresca y más de la mitad a través de un sistema de recirculación de agua (750 l/s). Respecto de la calidad de las aguas, el ejecutivo puntualiza que “el agua no va a perder su calidad, será tratada aquella que entre en contacto con los botaderos de lastre”.

Rajo actual: 200 hectáreas Con expansión: 510 hectáreas (60 hectáreas dentro del área de Los Bronces) Profundidad promedio rajo: 800 m (Chuquicamata: 1.250 m) Explotación rajo: desde primer año y hasta 30 años después Explotación mina subterránea: desde séptimo año hasta el cierre. Vida útil: 65 años desde 2020 Cierre operación sin proyecto: en 2036 Inicio cierre con proyecto: 2085

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samiento de 150.000 tpd. También se incluye un camino de acceso a la planta de 29 km, una subestación eléctrica, conducción de concentrado, relaves y aguas. Requerimientos de agua serán abastecidos en un 68% vía reutilización de agua contenida en relaves, para lo cual se construirá un sistema de captación e impulsión en el tranque de relaves Ovejería. • Sector 4. Tramo Nueva Planta ConcentradoraOvejería: considera un concentraducto (52 km), canaleta de relaves (43 km), tubería de agua recirculada (42 km) y líneas eléctricas de 220 y 33 kV. • Sector 5. Ovejería: El proyecto contempla la ampliación del tranque de relaves desde 1.960 millones de toneladas hasta 5.800 millones de toneladas, una nueva planta de filtros para tratar en promedio 4.000 tpd de concentrado, un nuevo camino de acceso y empalme ferroviario.

Fotografía: Gentileza de Codelco

se incluye la ampliación del tranque de relaves Ovejería (en actual operación), una nueva canaleta para el transporte de relaves, tubería para recirculación de agua, líneas de transmisión eléctrica de 220 kV y 33 kV, concentraducto y una nueva planta de filtros. Desde esta última el concentrado de cobre será transportado, a través de la línea férrea existente, hasta la Bahía de Quintero. En el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) las obras fueron ordenadas en siete sectores geográficos, que comprenden desde la mina rajo ubicada a 4.000 msnm hasta la zona de almacenamiento del concentrado en Quintero. Estos son: • Sector 1. Cordillera: principalmente obras para la operación minera y para la ampliación del ritmo de extracción (rajo ampliado y mina subterránea), disposición de lastre y sistema de manejo ambiental de aguas. • Sector 2. Cordillera-Nueva Planta Concentradora: obras que permitirán trasladar el mineral extraído hasta la nueva planta concentradora. Incluyen túnel de transporte de mineral (25 km) y correa transportadora, estación de transferencia de mineral, sistema de conducción de agua e infraestructura general. • Sector 3. Nueva Planta Concentradora: instalación con capacidad de proce-

zando la actual vía férrea, paralela a la Ruta 5 Norte. • Sector 7. Bahía Quintero: nueva bodega de almacenamiento con una capacidad de 100.000 ton. Será construida en terrenos de Codelco en la bahía de

El proyecto contempla la explotación a rajo abierto del yacimiento durante las próximas tres décadas, en combinación con minería subterránea, que irá aumentando su producción a medida que el aporte del rajo disminuya.

El proyecto entraría en operaciones después de 2020, contabilizando seis años de construcción.

• Sector 6. Tramo OvejeríaBahía Quintero: transporte de concentrado de cobre entre el sector de Montenegro y el almacenamiento en Bahía Quintero, utili-

Quintero. En la recepción del concentrado y en la bodega habrá un sistema con captadores de polvo para controlar las emisiones de material particulado. mch

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P U B L I R R E P O R T A J E

Puerto Mejillones: coMProMetidos con la coMunidad y su entorno El tErminal ha asumido un compromiso intEgral con El cuidado dEl mEdio ambiEntE y ha vEnido dEsarrollando iniciativas quE pErmitEn a los mEjilloninos participar En programas quE buscan bEnEficiarlos En aspEctos socialEs, dEportivos, rEcrEativos y culturalEs.

Durante los últimos años, Puerto Mejillones ha decidido comprometerse fuertemente con la comunidad mejillonina, siendo un vecino participativo y responsable en materia ambiental, social y cultural. Es así como se han desarrollado diversas actividades y programas en conjunto con la comunidad, las que buscan que los habitantes de Mejillones participen en programas que van en su directo beneficio y sientan que Puerto Mejillones ha sido un aporte en su comuna. En este sentido, destaca la Escuela de Ballet que viene desarrollando Puerto Mejillones en conjunto con la Corporación Cultural de la comuna desde marzo de este año. La iniciativa contempla clases de ballet para 50 niñas y jóvenes mejilloninas. “La Escuela de Ballet ha resultado ser un éxito en la comuna de Mejillones, logrando incentivar a la juventud en torno a una disciplina que fomenta valores tan importantes como la rigurosidad y responsabilidad”, señaló el Jefe Comercial de Puerto Mejillones, Francisco Wegertseder. Las alumnas ya han realizado presenta-

ciones para la comunidad y, junto a las profesoras, tienen programando más presentaciones abiertas durante 2014, acercando la cultura y el arte a Mejillones. Otra actividad que ha alcanzado bastante popularidad en la comuna es la ya tradicional Corrida Puerto Mejillones. El pasado 1 de diciembre se corrió la sexta versión del evento, la que logró motivar a más de 700 runners de Mejillones y de otras ciudades de alrededor, llenando de deporte las calles de la ciudad. La pasada edición, que al igual que todas, fue absolutamente gratuita, contó con las categorías de 2, 5 y 10 kilómetros, donde la familia y la vida sana se juntaron para desarrollar una actividad en conjunto y que fue disfrutada ampliamente por la comunidad.

una empresa sustentable y amigable con el medio ambiente. Hoy es importante que las compañías se preocupen de su entorno, y esa es la línea en la que hemos decidido ir avanzando”, manifestó Francisco Wegertseder. De esa manera, en agosto recién pasado, la empresa finalizó la medición de su huella de carbono correspondiente al año

SuStentable con el medio ambiente En el aspecto medioambiental el terminal portuario también ha desarrollado una fuerte política para una operación limpia y sustentable con su entorno. Tanto así, que la tercera versión del estudio sobre percepción del desempeño ambiental “¿Qué tan verdes son las empresas en Chile?”, realizada por el Centro de Medición de la Universidad Católica, MideUC, destacó a Puerto Mejillones como la cuarta empresa mejor evaluada en materia medioambiental de la II Región. “Nos sentimos muy orgullosos de que se reconozca a Puerto Mejillones como

2012. El análisis posicionó a Puerto Mejillones como el primer terminal de la II Región en llevar adelante este proceso. Al mismo tiempo, el puerto finalizó con éxito el proceso recertificación en las normas ISO 9.001; ISO 14.001; y OSHAS 18.001. Además de la destacada posición en el reciente ranking de MideUC, el año pasado el terminal fue aceptado en el programa internacional World Ports Climate Initiative, proyecto que reúne a 63 puertos de calidad mundial en materia de sustentabilidad.


Fotografía: Gentileza de Mutual de Seguridad

Julio Franzani, gerente de Seguridad y Salud Ocupacional Mutual de Seguridad; Bui Hong Linh, vicepresidente Issa Mining; Cristián Moraga, gerente general Mutual de Seguridad; y Helmut Ehnes, secretario general Issa Mining.

Entre Issa Mining y la Mutual de Seguridad

Alianza para prevenir accidentes

C

ontar con una cobertura del 70% de las empresas de la gran minería chilena es una de las razones que llamó la atención de la Asociación Internacional de Seguridad Social (Issa Mining), dependiente de la Organización Internacional de Trabajo (OIT), respecto de la Mutual de Seguridad chilena, para firmar una alianza estratégica. El acuerdo contempla el desarrollo de un plan de trabajo conjunto hacia 2020, denominado “Visión Zero”, que apunta a lograr la exposición cero a riesgos causantes de accidentes laborales y enfermedades profesionales en las faenas mineras del país, incluyendo a las compañías extractivas y a los contratistas. Durante la firma de esta alianza en Santiago, la Secretaría Técnica de Minería de Issa Mining aprovechó

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Con el fin de reducir la exposición a accidentes laborales y enfermedades profesionales en las compañías mineras en Chile, ambas instituciones suscribieron un plan de trabajo que aspira a replicarse en otros países de Latinoamérica. la instancia para designar a la Mutual como su representante oficial en Latinoamérica. Una red mayor Para el secretario general de ISSA Mining, Helmut Ehnes, la idea es “hacer crecer la red de compañías a las que sea posible ofrecer nuevas formas de mejoras en cuanto a condiciones de seguridad y salud ocupacional, para evitar accidentes y fatalidades en los trabajadores y sus familias. Creemos que una minería más segura es una minería más eficiente”. El ejecutivo explica que

el arribo a Latinoamérica respondió a la nula presencia que tenían en esta región, aunque reconoce que estaban al tanto del importante desarrollo de la actividad minera. “Nosotros buscamos un partner con capacidad de responder a los desafíos y que sea capaz de entregar soporte a los objetivos que la organización tenía. Fue así que conocimos a la Mutual, con quienes identificamos varios elementos decidores e importantes”, sostiene. El experto alemán detalla que entre los beneficios para la minería chilena que tiene esta alianza se

encuentran la “posibilidad de comparar a la industria nacional con la del resto del mundo y conocer lo que se realiza en otros lugares. Asimismo, crear una plataforma donde las empresas comuniquen sus prácticas y avances”. En esta línea, destaca que Chile ha realizado importantes progresos en reducción de accidentes laborales y mortalidad en la minería, y que junto a Alemania posee “tasas de accidentabilidad minera más bajas que el promedio de las demás industrias de la economía, pese a ser el sector más riesgoso de todos”. mch

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Entregan premio a la Huella de Carbono 2013 El Comité de Cambio Climático de la Cámara Chileno-Británica reconoció a las empresas que, a través de sus distintas iniciativas, han implementado un sistema que les permite gestionar sus emisiones de dióxido de carbono (CO2). De un total de 13 empresas participantes, las compañías premiadas fueron minera Collahuasi, en la categoría de mejor huella de carbono de grandes empresas; Buffet de abogados Claro & Cía, como huella Pyme; y Viña

Maquis, que logró el reconocimiento a la innovación. Junto con la premiación a las mejores huellas de carbono, la Cámara Chileno-Británica organizó el foro denominado “Ventajas competitivas de la medición de la huella de carbono”, el cual contó con la participación de Maisa Rojas, investigadora del Centro de Ciencia del Clima y Resiliencia; Diego Lizana, superintendente de Eficiencia Energética de Collahuasi; Fernando Farías, jefe de la Oficina de

Cambio Climático del Ministerio de Medio Ambiente; e Ignacio Fernández, jefe de la Unidad de Cambio Climático del Ministerio de Energía. mch

Aprueban Acuerdo de Producción Limpia en Barrio Industrial La Negra El proyecto “Diagnóstico y p ro p u e s t a de APL Zona Industrial La Negra, Antofagasta”, iniciativa aprobada por el Consejo Nacional de Producción Limpia y coordinado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), busca facilitar y promover el desarrollo de medidas de producción limpia que permitan mejorar los estándares ambientales en el Barrio Industrial La Ne-

gra, para aumentar así los niveles de competitividad. En este acuerdo participan Inacesa, Altonorte, Rockwood Lithium y las empresas pertenecientes al Centro Industrial Tecnológico y Empresarial La Negra (Citen). Este permitirá identificar oportunidades de mejora desde el punto de vista ambiental, operacional, de seguridad y salud ocupacional en el largo plazo a las distintas empresas que componen el barrio industrial. Con la implementación de este proyecto se busca además propiciar espacios de diálogo con la autoridad, con el propósito de converger en un desarrollo de mejoramiento continuo del sector, el cual sea compatible con el medio ambiente y los intereses de la comunidad. mch

SMA encabeza creación de Red Sudamericana de Fiscalización La Superintendencia del Medio Ambiente (SMA) y la Agencia Ambiental de Estados Unidos (EPA) impulsaron la primera reunión que busca fortalecer la cooperación regional en temas de fiscalización y cumplimiento ambiental, cita que se desarrolló en las dependencias de la Cepal en Santiago. El Primer Encuentro de la Red Sudamericana de Fiscalización y Cumplimiento Ambiental estableció una red que aumentará la cooperación en temáticas como mejores prácticas en fiscalización ambiental, incentivos para el cumplimiento ambiental y mecanismos para fiscalizar proyectos transfronterizos. En la oportunidad se constituyeron mesas de trabajo con representantes de instituciones fiscalizadoras ambientales de Perú, Colombia, Ecuador y Chile. Se espera que en el futuro se sumen más países de la región. mch

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CEA autoriza nuevo proyecto de energía fotovoltaica en Antofagasta Por unanimidad los miembros de la Comisión de Evaluación Ambiental (CEA), encabezada por el intendente de la Región de Antofagasta, Waldo Mora, aprobaron en la sesión Nº 17, el proyecto fotovoltaico denominado Flor del Desierto. La planta, de la empresa Enel Latin América, se emplazará 80 kilómetros al oriente de la ciudad de Antofagasta, ubicándose contigua a la ruta B-475, que une al complejo industrial la Negra con Minera Escondida. Esta iniciativa consistirá en la instalación de 166.698 módulos fotovoltaicos que alcanzarán una potencia instalada de 50 MW y tendrá una producción anual de energía de 98 GWh/año, todo lo cual significará una inversión de US$110 millones. El objetivo principal de esta iniciativa está orientado a la generación de energía para inyectarla al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), lo que permitirá abastecer de energía eléctrica no solo a la minería, la industria y el comercio, sino que también a la población, colaborando con ello a asegurar un bien básico, como es la electricidad en los hogares. mch

Fundación Copec-UC realizó IX Seminario Internacional de las 3R El IX Seminario Internacional “3R: reducir, reutilizar reciclar. Un enfoque necesario para el desarrollo”, de la Fundación Copec-UC, abordó esta temática con el propósito de incentivar el diálogo y la reflexión entre los principales actores vinculados a la materia en Chile, para generar los cambios que se requieren para alcanzar los estándares de eficiencia y sustentabilidad de países desarrollados. En el evento destacó la participación de Monika Griefhan, ex ministra de Medio Ambiente de Alemania y actual directora de la asociación Cradle to Cradle. Este concepto considera el desarrollo de productos de alta calidad y amigables con el medio ambiente, que desde su origen son parte de un ciclo, en que sus componentes son nutrientes técnicos, reutilizables para nuevos artículos. De esta forma, un televisor o una lavadora, por ejemplo, no terminan su vida útil cuando dejan de funcionar, ya que se convierten en insumos para otros artículos. mch

innovación en minería Mapas predictivos El Ministerio de Recursos Naturales y de la Fauna de Québec y Consorem están desarrollando nuevos productos de mapeo que ayudan a predecir la ubicación de mineralización potencial, basados en locaciones de mineralización conocidas. Este nuevo tipo de mapas se sustenta en los avances en el campo de la inteligencia artificial, particularmente en redes neurales y lógica difusa. Ambas organizaciones hacen públicas las locaciones de objetivos de exploración identificados, que comparten fuertes similitudes geológicas y geoquímicas con ejemplos mineralizados conocidas.

Texto perteneciente al libro “100 Innovaciones en la Industria Minera”, de la Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC) y de The Mining Association of Canada, elaborado a partir de una investigación que incluye las principales innovaciones en los últimos 20 años.

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P u b l i r r e p o r t a j e

Andrés Chinale, PMP, Project Manager CoC Mining de Endress+Hauser Chile

Centro de Competencia de Minería de Endress+Hauser exhibe sus logros La compañía, especializada en soluciones integrales de instrumentación, participa en la fase avanzada de ejecución de proyectos como Ministro Hales, Caserones, Sierra Gorda, Antucoya, OLAP y OGP1. A fines del 2009 Endress+Hauser Chile asumió el desafío de crear las capacidades para actuar como Main Instrumentation Vendor y proveer soluciones integrales de instrumentación para los grandes proyectos mineros. Así lo señala Andrés Chinale, PMP, Project Manager - CoC Mining de Endress+Hauser Chile, quien precisa que “en los últimos dos años hemos visto la consolidación de estos esfuerzos, y es así como estamos hoy en fase avanzada de ejecución de proyectos como Ministro Hales, Caserones, Sierra Gorda, Antucoya, OLAP y OGP1”. “En ellos hemos suministrado además de instrumentación Endress+Hauser y de terceros, servicios de valor agregado, como el diseño de los buses de campo digitales y de soluciones de comunicación inalámbrica, entrenamiento, protocolos de verificación de interoperabilidad con sistemas DCS, soporte al montaje, inspección y auditoría de redes, comisionamiento y puesta en marcha”, sostiene. (1)

‘Project Management Institute’.

“Estos resultados son fruto de una estrategia global, trasladada a nuestra realidad local y regional, con sólidos fundamentos en la cultura, el espíritu y los valores que caracterizan al Grupo”, indica Chianale.

Soporte

Un aspecto fundamental para lograr un óptimo desempeño en la entrega de soluciones tiene que ver con actuar en forma global, dice. “El conocimiento se desarrolla cerca de las industrias a las que servimos, y para ello Endress+Hauser ha establecido Centros de Competencia en distintos países del mundo, incluyendo nuestro Centro de Competencia de Minería, destinado a soportar a Chile y a otros países de la región y del mundo”, destaca. “Este conocimiento de la industria, que se traduce principalmente en la capacidad de apoyar efectivamente a nuestros clientes a solucionar las necesidades de instrumentación de sus procesos, se complementa con mejores prácticas y procesos

estándares de ingeniería y gestión de proyectos”, asevera. Chianale señala que “nuestra Oficina de Proyectos corporativa en Suiza vela por el desarrollo y seguimiento del Estándar de Proyectos, que modela los procesos de ejecución y establece las compuertas de calidad que aseguran el cumplimiento exitoso de cada fase, y define los procesos de gestión de proyectos, fundamentados en PMI (1) y adaptados a la naturaleza de nuestros proyectos y a la experiencia desarrollada en la compañía, que permiten asegurar el cumplimiento de los objetivos y el logro de los beneficios de los proyectos para nuestros clientes, manteniendo en perspectiva el ciclo de vida completo de los productos y soluciones entregados”. “Cada día más vemos que nuestros clientes finales y las empresas de Ingeniería también actúan en forma global y esperan de nosotros un soporte en ese nivel, alineando esfuerzos y trabajando coordinada-

mente a través de los distintos países involucrados en proyectos internacionales. Para este objetivo contamos en la organización con servicios internacionales que permiten desarrollar y ejecutar proyectos de esta envergadura”, asegura el ejecutivo.

Eficiencia

En Chile, la multinacional ha puesto foco en ayudar a sus clientes a obtener los beneficios de los buses de campo digitales, reduciendo Capex en forma directa, debido a las ventajas tecnológicas, e indirectamente reduciendo tiempos de comisionamiento y puesta en marcha, y controlando riesgos. “Desde el punto de vista del Opex, contribuimos a asegurar la óptima operación de las redes de campo y la calidad de la información de proceso y de diagnóstico, que permite incrementar la productividad y la disponibilidad de los sistemas e instrumentación. Lo anterior se sustenta en un amplio portafolio de productos con probada interoperabilidad con todos los sistemas de control importantes del mercado”, destaca Chianale. “Como parte de los nuevos desafíos que hemos asumido, hemos puesto foco y recursos en soluciones analíticas, tanto para la industria minera como las de energía, tratamiento de aguas, bebidas y alimentos. También estamos creciendo a pasos sólidos en soluciones para medición y reducción de inventarios por sistemas de nivel o caudal, para petróleo, ácidos o reactivos de alto costo”, agrega el ejecutivo.


mercado minero

Phibrand entregó resultados de programa Nivela Minería

designaciones Minera Lumina Copper Chile Con

el

objetivo de

ase-

gurar

la

transición de Caserones desde proyecto a operaciones, Minera Lumina Copper Chile hizo un ajuste organizacional a su estructura superior. Ri card o Lóp ez as um i ó com o subgerente general, con la responsabilidad de asegurar el funcionamiento del modelo de negocios de la compañía, conduciendo la transición de Caserones hacia la plena operación. Ingeniero civil de minas y con más de 25 años de experiencia profesional, Con el objetivo de entregar conocimiento fiable a los pequeños y medianos proveedores y desarrollar habilidades en torno a la comercialización y al marketing para el grueso de proveedores de la industria, la empresa de investigación industrial Phibrand desarrolló el programa Nivela Minería. El proyecto se basa en el estudio “Comportamientos de compra en la Minería Chilena”, el cual analiza los procesos de compra en el rubro y muestra las variables y motivaciones que tienen las compañías mineras para seleccionar proveedores. Los resultados del estudio –único en su tipo tanto en Chile y América Latina– fueron presentados en una ceremonia a la que asistieron ejecutivos de la industria, proveedores, expertos de asociaciones gremiales del rubro y académicos. Además, participaron representantes del Ministerio de Minería y de Corfo, que patrocinaron y financiaron, respectivamente, dicho programa; y de la Fundación Chile y el Grupo Editorial Editec, que colaboraron en su desarrollo y difusión. “Mediante este estudio queremos que el proveedor Pyme nacional salga del modelo reactivo o pasivo, que se caracteriza por ser ‘tomador de pedidos’, que no genera valor, y pase al proactivo que se preocupa de la necesidad del cliente y que es el que genera desarrollo y crecimiento”, explicó Cristián Mansilla, director de Nivela Minería y gerente general de Phibrand. Precisó que en el programa fue crucial incorporar las experiencias del workshop “Comercialización en la Minería”, el que reunió a cerca de 200 proveedores de las ciudades mineras más importantes del país. El estudio arrojó además cinco resultados principales para pasar de un modelo reactivo a uno proactivo. “Entre ellos destacan cómo se conforma un centro de compra, cuáles son las variables que determinan la elección de una oferta particular y cuáles son los procesos formales e informales de compra, entre otros”, resaltó el economista. Los resultados del estudio se encontrarán disponibles en diciembre en: www.phibrand.com y www.desarrolloproveedores.cl mch

ingresó a Lumina Copper Chile en 2006 como ingeniero senior de minería. Luego asumió la posición de gerente de Minas y posteriormente la de gerente de Operaciones. En tanto, René Oliva fue designado gerente de Operaciones, con la responsabilidad de la gestión integral de las operaciones de la minera. Ingeniero civil de minas, fue gerente de Prestripping del Proyecto Ministro Hales y gerente de Mina de la División Chuquicamata, ambos de Codelco. mch

Skanska Skanska, empresa especializada en la construcción y desarrollo de proyectos, designó a Adolfo Grillo como su nuevo Business Development manager Minería para Chile. Ingeniero civil electrónico de la Universidad de Concepción, posee experiencia en la gestión comercial y desarrollo de negocios en los rubros de la construcción y la minería. Anteriormente ocupó cargos como gerente comercial y gerente de división en otras compañías. mch

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designaciones

mercado minero

CDEC-SING

ABB premia a ganadores de concurso de eficiencia energética en minería

El directorio del Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Interconectado del Norte Grande (CDEC-SING) eligió como presidente a Alfredo Cárdenas, representante del Segmento de Subtransmisión, quien encabezará la institución hasta que esté constituido el nuevo directorio, de acuerdo con el reglamento interno del CDEC-SING. Es ingeniero civil industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile y MBA executive de la Universidad Adolfo Ibáñez. Tiene más de 15 años de experiencia en la industria. Actualmente se desempeña como subgerente de Planificación en la empresa Tran-

Con la presencia de la embajadora de Suiza en Chile, Yvonne Baumann, y el académico de la Oxford Brookes University, Robin Bloodworth, la compañía de tecnologías de energía y automatización ABB Chile realizó la premiación de su primer concurso de Innovación en Eficiencia Energética aplicada a la Minería. En la ceremonia se entregó el reconocimiento al mejor puntaje en la categoría de pregrado, que recayó en los alumnos de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Vincenzo Bassi y Juan Ignacio Peirano, con su proyecto Integración óptima de Energías Renovables en Redes Eléctricas de Plantas Mineras. En tanto, en la categoría posgrado el ganador fue Víctor Nakagawa, ingeniero civil químico y magíster en Ciencias de la Ingeniería Química, de la Universidad Técnica Federico Santa María sede Valparaíso, con el proyecto Eficiencia en el consumo de energía e insumos químicos para el proceso de Flotación por Aire Disuelto. mch

selec. mch

CDEC-SIC El directorio del Centro

de

Despacho

Económico de Carga del Sistema Interconectado

Central

(CDEC-SIC) designó como su nuevo presidente a Juan Cembrano, representante del segmento de los clientes libres. Su nombramiento fue acordado por la unanimidad de los miembros de la mencionada instancia. Es ingeniero civil electricista y magíster en Ingeniería Eléctrica de la Universidad de Chile. Además, cuenta con un postítulo en Evaluación de Proyectos de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido académico y se desempeñó previamente como jefe del área de Electricidad de la Comisión Nacional de Energía y ejecutivo en empresas eléctricas. Desde 1992 es socio de la consultora Mega Red. mch

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División Compressor Technique de Atlas Copco inauguró nueva sucursal Con la presencia del gerente general de Compressor Technique de Atlas Copco Chilena, Carlos Andrés, y de otros gerentes de la empresa, se desarrolló la inauguración de las nuevas instalaciones de la multinacional sueca en la ciudad de Calama, Región de Antofagasta. “Nuestro foco está centrado en mejorar la cobertura de los clientes de la región, razón que implicaba contar con un centro integral que agrupara el servicio posventa de máquinas y del área Rental de Compressor Technique. Se espera que el 100% de las instalaciones esté listo durante el primer trimestre de 2014, y que antes que termine 2013 estén operativas todas las oficinas, salas de training, taller y zona de lavado”, precisó Andrés. Las nuevas instalaciones albergarán equipos relacionados con la industria minera, como máquinas exentas y con inyección de aceite y la nueva línea de sopladores centrífugos que se utilizan en aplicaciones mineras (proceso de flotación) y en la parte de transporte neumático. Además estará el área de Rental, que cuenta con una flota de máquinas para arriendo, formadas por equipos generadores de energía, equipos transportables y estacionarios, y próximamente se incorporarán en la región plantas generadoras de nitrógeno y oxígeno que son utilizadas en distintas áreas del sector minero. El ejecutivo detalla que la nueva sucursal tiene 2.730 m2 y contará con un área de oficinas, dos salas de entrenamiento, y un taller. mch


designaciones

mercado minero

TTM

Finning recibe certificación por modelo de prevención de delitos

Con el objeto de adaptarse a los nuevos desafíos y proyectos de TTM, la junta de accionistas de la empresa designó como director ejecutivo a Philippe Hemmerdinger. Es ingeniero civil industrial de la Universidad Católica de Valparaíso y magister en Administración de la Universidad Adolfo Ibáñez. Ha sido socio y gerente de empresas relacionadas con los accionistas de TTM desde 1999, y director de dicha compañía desde 2011. mch

Finning Chile S.A., y sus empresas asociadas Rental Store Chile S.A y Distribuidora Perkins Chilena SAC., fueron certificadas por ICR Clasificadora de Riesgos por su Modelo de Prevención de Delitos, que busca prevenir los delitos tipificados en la Ley N° 20.393, sobre responsabilidad penal de las personas jurídicas ante lavado de

Dell Latinoamérica La compañía Dell anunció nuevos nombramientos en su estructura de América Latina al dividir la organización de MCLA (Multi Country Latin America) en dos áreas comerciales. De esta forma, Marcela Perilla asumió como directora ejecutiva de SoLA (South of Latin America). Ingeniero de sistemas y computación y MBA de la Universidad de los Andes, previamente ejercía el cargo de directora general de Dell Colombia y Ecuador. Cuenta con experiencia en la industria de TI, y antes de unirse a Dell trabajó en IBM y Unisys. En tanto, Gustavo Ripoll asumió la dirección ejecutiva de NoLA (North of Latin America) y la dirección general del centro de contacto en Panamá. Antes se desempeñaba como director general de Dell Argentina, Uruguay y Paraguay. Egresado de Licenciatura en Sistemas de la Universidad de Belgrano, tiene más de 25 años de experiencia en el mercado de la tecnología. Previamente trabajó en Microsoft y PwC. mch

activos, financiamiento del terrorismo, y cohecho a funcionario público nacional o internacional. “Para obtener la certificación, la compañía se sometió a un proceso de diagnóstico y evaluación de los requisitos contemplados por la citada Ley, demostrando que cada una de las empresas antes referidas cuenta con

un modelo de prevención de delitos que opera de manera eficiente”, señaló Javier Edwards, director de Asuntos Jurídicos y Seguros de Finning Sudamérica. “En dicho modelo se establecen los mecanismos de monitoreo de los principales focos de riesgo, los canales de denuncia con los que cuentan los colaboradores en el caso de sospechar o detectar alguna situación irregular y los medios de difusión y capacitación interna que nos permiten llegar a la totalidad de sucursales, contratos mineros y otras operaciones existentes en Chile”, dijo. mch

CEO de Endress+Hauser realiza visita de cortesía a su par de Amsa Durante una visita a Chile, el CEO del Grupo Endress+Hauser, Klaus Endress, se reunió con su par de Antofagasta Minerals, Diego Hernández. “En la cita, que se extendió por dos horas, se conversó sobre los aportes de Endress+Hauser como proveedor de instrumentos de medición en las áreas de flujo, nivel, presión, temperatura, análisis de líquidos, soluciones y servicios”, informó la multinacional. Además, ambos ejecutivos compartieron la importancia de las tecnologías de automatización en la eficiencia de los procesos para aumentar la productividad y reducir los costos, aumentando así la competitividad de la minería nacional. También, la máxima autoridad de Endress+Hauser visitó Minera Los Pelambres (MLP), donde funciona una amplia base instalada de equipos, se realizan servicios de mantenimiento integral y con la que se ha venido trabajando a nivel de socio estratégico. mch

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mercado minero

designaciones Wärtsilä Diego del Pino fue designado Sales manager de Wärtsilä Argentina. Ingeniero industrial de la Universidad de Buenos Aires, ingresó a Wärtsilä en 2010 como Proposal manager para la Unidad de Negocio Power Plants. Allí participó en el desarrollo de negocios y generación de acuerdos comerciales en la región. Su misión apuntará a continuar con la expansión y desarrollo de proyectos en los países de Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay y Bolivia. mch

Fastpack cumplió proyecto con Sierra Gorda en tiempo récord En tiempo récord Fastpack, proveedora de soluciones para impulsión de agua de mar en minería, entre otras, desarrolló un proyecto para SCM Sierra Gorda. La compañía suministró válvulas de grandes diámetros y para altas presiones en aleación especial Duplex SAF 2205. “Destacan seis unidades de válvulas de bola Full port DN 36” Clase #900 actuadas eléctricamente”, precisó la firma. “Uno de los factores más importantes de este proyecto fue la asesoría en la especificación de los equipos. Nuestra vasta experiencia en proyectos similares y la calidad de nuestro personal técnico nos permitió asesorar de manera eficiente a nuestro cliente en la adecuada selección de los tipos de equipos (válvulas) y en los materiales con los cuales se fabricaron”, informó Fastpack. “Fastpack sigue siendo el líder en soluciones de piping para proyectos de gran

 

envergadura”, agregó la empresa. mch

Basf lanza nueva línea de productos para construcción subterránea Master Builders Basf, compañía especializada en productos químicos, presentó Master Roc, la nueva línea de productos químicos para la minería y la construcción de túneles de su marca Master Builders Solutions. Con alternativas orientadas y enfocadas a las necesidades específicas de la minería y de la construcción de túneles, su cartera de productos y servicios incluye aditivos para hormigón y soluciones de cemento para la construcción subterránea; impermeabilización, sellantes, soluciones para la reparación, recuperación y protección de estructuras, grouts y pisos de alto rendimiento. “Master Builders Solutions es producto de todo el conocimiento y la experiencia de Basf en el desarrollo de soluciones químicas para la industria de la construcción, y se basa en la experiencia de más de un siglo en este sector”, señaló Tilman Krauch, presidente de la división de Productos de Basf Construction Chemicals. mch

Keypro Ingeniería S.A. Patricio Gonzales asumió como jefe del Área Comercial de la empresa Keypro Ingeniería S.A. Ingeniero mecánico electricista de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, se desempeñó antes como jefe de Proyectos en la empresa PSI-Perú y como jefe de Desarrollo de Negocios de Infraestructura de Procesos en Ausenco-Perú. Su misión será fortalecer la relación con los clientes y extender los servicios fuera del país. mch

Hitachi Hitachi Data Systems Corporation, subsidiaria de Hitachi, Ltd., anunció el nombramiento de Daniel Scarafia como director regional, quien liderará las operaciones en Chile, Perú, Ecuador, Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia. Cuenta con más de 15 años de trayectoria en el mercado de tecnología informática, siete de ellos en Hitachi Data Systems. Previamente se desempeñó en Hewlett Packard y Compaq Latin América. mch

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mercado minero

SK Rental cambia imagen corporativa La empresa SKC Rental, hoy SK Rental de Sigdo Koppers, cambió su imagen corporativa. “Renovarnos está en nuestra naturaleza, por lo que iniciamos un nuevo ciclo más innovador para continuar entregando las mejores soluciones en arriendo de equipos y maquinarias, en distintos segmentos de la industria nacional, con el servicio y la excelencia de siempre”, informó la compañía. “Contamos con una amplia y diversificada flota de más de 4.500 equipos industriales que se adaptan a los diversos

un mejor rendimiento y productividad de las máquinas”,

requerimientos del mercado, que pertenecen a las más

aseveró la firma.

prestigiosas marcas a nivel mundial, y trabajamos con pro-

SK Rental, tiene presencia en Perú, Brasil y Colombia, y posee

fesionales altamente capacitados que velan por asegurar

una red de cobertura con quince sucursales en Chile. mch

Pesco realizó road show en Los Ángeles Más de 300 personas participaron en el Road Show Pesco Los Ángeles, en el que se realizaron los talleres gratuitos y certificados “Herramientas Hidráulicas” y “Estabilización”. Entre los asistentes había representantes de diferentes industrias, como la forestal, brigadistas, bomberos y público en general. Hubo demostraciones en vivo para mostrar las bondades de los equipos de última tecnología en rescate vehicular que ofrece Pesco. Así, fueron exhibidas las herramientas hidráulicas Genesis, el producto Pyrolance para la extinción de incendios en espacios confinados y los equipos de respiración autónoma Interespiro, entre otros. mch

Sigdotek realizó la segunda capacitación de equipos New Holland Construction La empresa Sigdotek realizó una capacitación a nivel na-

ratura, presiones, etc.). También conocemos cuándo están

cional de equipos New Holland Construction (NHC) para

programadas las mantenciones del equipo y, en base a

toda su fuerza de ventas, en la casa matriz de Santiago.

eso, qué productos se podría necesitar, como filtros y otros

Durante la inducción, los participantes conocieron todo el

repuestos”, señaló Otto Aubele, product manager de New

abanico de productos NHC, como minicargadores serie

Holland Construction. mch

200, retroexcavadoras serie B, cargadores frontales serie C, motoniveladoras RG200 nueva configuración y excavadoras serie 9. Adicionalmente se realizó una capacitación sobre el sistema Fleetforce, donde se presentaron las garantías de esta herramienta. “Con este instrumento podemos saber cómo están funcionando los equipos, sus desplazamientos, las mantenciones y todos los parámetros que entregan los motores (tempe-

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designaciones mercado minero

mercado minero

Simma visita fábrica de Pewag en Austria Con el objetivo de seguir estrechando lazos con sus marcas representadas, Clemens Huhn, subgerente de Negocio Cadenas y Cables de Simma, recorrió por cuatro días las instalaciones de la marca austriaca Pewag, especializada en cadenas protectoras, tracción, transporte e izaje y sus accesorios. El ejecutivo estuvo en Graz, la segunda ciudad más grande de Austria, donde se encuentran las oficinas principales de Pewag, y en Kapfenberg, ciudad donde está la fábrica de cadenas. En la oportunidad se reunió con ejecutivos de la firma europea para discutir las estrategias de ventas que le permitan aumentar su participación en el mercado chileno. “Este viaje me permitió ver las novedades que trae Pewag para los clientes y cómo introducirlas en el mercado chileno”, señaló Huhn. mch

Lureye de Puerto Montt obtiene certificación de Marine Harvest La empresa Marine Harvest, transnacional del sector salmonero, certificó oficialmente a Lureye Servicio Técnico de Puerto Montt como uno de sus socios proveedores estratégicos para el soporte técnico de sus operaciones y cadena de valor de sus procesos. “A través de este reconocimiento, Lureye Generación se posiciona como uno de los prestadores más importantes en este rubro, demostrando nuevamente la calidad y confiabilidad de sus productos y servicios energéticos, que en este caso recaen en el área de posventa de la compañía como apoyo fundamental para sus clientes, quienes visualizan los adecuados procedimientos técnico-operativos y de seguridad laboral que la empresa implementa en cada una de sus operaciones”, destacó la firma. mch

Cia. Industrial El Volcán S.A. implementará sistema de embolsado Haver & Boecker Con el fin de mejorar su sistema de embolsado para sus productos Yeso Super y Express, en planta ubicada en la comuna de Puente Alto, la Compañía Industrial El Volcán S.A. adquirió un sistema completo de embolsado a Haver & Boecker Andina. Lo anterior consiste en una máquina embolsadora rotativa, aplicador de

sacos, paletizador y balanza de control de peso, entre otros equipos. “Con este nuevo sistema, El Volcán podrá aumentar en forma significativa su producción, entregando mayor confiabilidad a su proceso y disminuyendo los riesgos de sus trabajadores”, informó Haver & Boecker Andina. El sistema quedará completamente implementado a principios de 2014 y será un trabajo en conjunto de El Volcán y Haver & Boecker Andina. mch

SMA Solar Academy es distinguida con el Premio Solar Alemán 2013 En una ceremonia realizada en la ciudad alemana de Bonn, la Asociación Europea para las Energías Renovables (Eurosolar), otorgó a la SMA Solar Academy el “Premio Solar Alemán 2013” en la categoría de Educación y Formación Profesional. “Desde hace 20 años, Eurosolar reconoce con dicho galardón las iniciativas y los proyectos destacados e innovadores en el ámbito de las energías renovables”, señaló la directora de finanzas de SMA, Lydia Sommer, quien recibió el premio. “En la SMA Solar Academy no solo transmitimos nuestro conocimiento como líder tecnológico del mercado mundial de inversores fotovoltaicos, sino que en nuestro centro de formación también facilitamos un contacto de primera mano con el suministro de energía descentralizado y renovable”, explicó. Precisó que a través de la mencionada institución, cada año SMA Solar Technology AG ofrece formación a unos 20.000 diseñadores, instaladores eléctricos e instaladores en general. mch

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designaciones mercado minero

mercado minero

SKC maquinarias presenta nueva línea de plantas de trituración móvil Sandvik SKC Maquinarias lanzó oficialmente su nueva línea de plantas de trituración y seleccionadores móviles Sandvik Mobile Crushing & Screening, una solución que amplía su oferta de productos para la minería, la construcción y la confección de áridos para procesos de construcción de caminos, carreteras y aeropuertos, entre otros. El gerente general de SKC Maquinarias, Marcial Larenas, destacó que “los equipos Sandvik son líderes mundiales en su rubro gracias a su calidad autónoma, ya que pueden desplazarse por sus propios medios sobre orugas capaces de soportar hasta 60 toneladas, lo que permite ahorro de carga y transporte”. “Este tipo de equipos con tecnología de punta le permitirá a nuestros clientes realizar trabajos con un mayor rendimiento, calidad y ahorro”, afirmó. Entre los equipos, destaca el modelo QJ341, el que cuenta con las plantas seleccionadoras únicas con tecnología Double Screen, lo que permite generar productos con alto rendimiento y calidad. “Las trituradoras móviles Sandvik, en tanto, logran un alto nivel de producción y destacan por su rápida puesta en marcha faena, pues pueden estar en pleno Original en 18x12,2 TRAZ ok.pdf 1 12-10-12 13:48 funcionamiento en pocos días”, añadió el ejecutivo. mch

182 Diciembre 2013 / nº 390 • www.mch.cl


mercado minero

Centro Tecnológico Minero participó en Cimit 2013 en Iquique

El tema “Sustentabilidad e Innovación” y cómo proyectar a Tarapacá como la nueva región minera de Chile fueron discutidos en la segunda versión del Congreso Internacional de Minería Cimit 2013, realizado en Iquique. En la actividad, inaugurada por el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, participó en representación del Centro

Tecnológico Minero su gerente general, Roberto Varas, y una delegación de alumnos de diversos cursos que imparte el centro. “Cimit es una iniciativa integradora de todos los actores que giran en torno a la minería en la región de Tarapacá, como autoridades, compañías mineras, centros de formación técnica, proveedores, y dentro de todos sus alcances, una de las temáticas estratégicas es el capital humano”, indicó Varas. “El desarrollo de las personas, para nosotros como ente formador, es fundamental, no solamente para capacitar a los trabajadores, sino además para –en algunos casos– acreditar las competencias laborales de trabajadores del sector y que no han tenido la posibilidad de certificar dichos conocimientos mediante los conductos tradicionales”, agregó. mch

FLSmidth O&M entregó becas de capacitación a sus trabajadores de Minera Los Pelambres En una ceremonia realizada en el Centro Técnico de Capacitación y Entrenamiento de FLSmidth O&M ubicado en la ciudad de Salamanca, Región de Coquimbo, fueron entregadas 24 becas de estudio a un grupo de trabajadores de FLSmidth O&M en Minera Los Pelambres. El beneficio fue dado en el marco de la alianza entre FLSmidth e Inacap, que permitirá desarrollar y potenciar las habilidades de los trabajadores, capacitándolos en distintas competencias asociadas a su ocupación. La definición del personal favorecido fue realizada por un comité conformado entre la supervisión y los propios trabajadores, quienes resolvieron de acuerdo con un instrumento de evaluación el grupo seleccionado. El gerente de Proyecto del Servicio Integral de Mantenimiento por el lado de FLSmidth, Antonio Carrasco, destacó la relevancia que conlleva el potenciar las personas mediante sus competencias y agregar valor a través del conocimiento al servicio y la organización. mch

mRisk e IESA firmaron una alianza estratégica para crear soluciones integrales en gestión medioambiental

Los proveedores mineros mRisk e IESA firmaron una alianza estratégica con el fin de entregar a sus clientes soluciones tecnológicas de última generación, obedeciendo a la lógica de reducir complejidad y costos y entregando valor agregado en el ámbito de la gestión medioambiental. “IESA, especialista de origen australiano con 20 años de experiencia en monitoreo y recolección de datos vía remota,

y mRisk, empresa chilena creadora de la plataforma de gestión de sustentabilidad Toresa, unieron sus conocimientos y tecnologías, creando una solución integral que entrega recolección de datos (PM 10, metales pesados, ruidos, gases tóxicos, entre otros), transmisión de estos vía satélite, y procesamiento, visualización y gestión de los mismos”, informó mRisk. “El objetivo es generar ahorros sustanciales en tiempo, cantidad de proveedores y capacidades internas, así como maximizar el control y reportabilidad de variables críticas de monitoreo ambiental, tanto para las áreas de medio ambiente como de seguridad y salud ocupacional. Esto gracias a que los datos son transmitidos y subidos a la plataforma Toresa ininterrumpidamente y en tiempo real”, agregó la compañía. mch www.mch.cl • Diciembre 2013 / nº 390

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PDAC 2014

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mercado minero

Tecno Fast renueva su compromiso con Desafío Levantemos Chile y Fundación Astoreca La empresa Tecno Fast, especializada en construcción modular en Sudamérica, logró recaudar $70 millones en la decimoséptima versión de su campeonato de golf benéfico, realizado en el Club de Golf Las Brisas de Chicureo. La compañía donó $30 millones para la Fundación Marcelo Astoreca y $40 millones para Fundación Desafío Levantemos Chile. El campeonato contó con la participación de 100 jugadores de distintas empresas que colaboraron en esta iniciativa, la mayoría de ellas ligadas al mundo de la minería. “Los auspiciadores fueron ATF, Tecno Panel, Anwo, Volcan,

Agility, Ausin Hermanos, Banco de Chile, Bechtel, Biggi, Distribuidora Errázuriz (Jack Daniels), Yamaha, Intramar, Tamarugal, Tecnoboga, Comercial Scanavini, Ingeniería Concha y Gana, Ingeniería y Maquinarias Indak Ltda, Mantahue e Induhans”, informó la compañía. Con dicha actividad se logró recaudar $52,5 millones por concepto de auspicios y colaboradores; $5 millones por el green fee de los jugadores, mientras que Tecno Fast donó $17,6 millones, completando así los $70 millones recaudados. “Tecno Fast ha definido como parte de su política de RSE apoyar proyectos de educación. Por eso, y como ha sido históricamente, parte de la recaudación se destinó al colegio San José de Lampa, perteneciente a la Fundación Astoreca”, destacó la firma. En tanto, la compañía apoya a Desafío Levantemos Chile por ser una fundación que contribuye a mejorar la calidad de vida de los chilenos, a través del emprendimiento, educación, salud, cultura, deporte y emergencia solidaria. mch

Shimin Ingeniería dicta curso en la Universidad Federal de Minas Gerais Shimin Ingeniería dictó el curso “Hidrometalurgia do Ouro” en la Universidad Federal de Minas Gerais, sede Belo Horizonte, en Brasil. La actividad contó con la participación de más de 30 alumnos pertenecientes a empresas mineras brasileñas, consultoras, y estudiantes de los últimos años de diversas universidades y facultades. El curso fue dictado por el jefe del Área Procesos de Shimin Ingeniería, Juan Francisco Schwarze, y por el ingeniero de Shimin do Brasil, Sergio Álvarez, quienes compartieron experiencias, y analizaron similitudes y diferencias en la minería del oro de Brasil y Chile. “Tanto la facultad como los estudiantes evaluaron muy positivamente el curso, agradeciendo el generoso aporte de know how y transferencia tecnológica de profesionales chilenos en Brasil”, informó la empresa. mch

Golder Associates fue reconocida como una de las mejores empresas para trabajar en Chile Golder Associates fue reconocida por el Instituto Great Place to Work como la mejor consultora en ingeniería para trabajar en Chile. “Creada en 1960, Golder es una organización global de propiedad de sus empleados, guiada por su propósito de aplicar la ingeniería para el desarrollo del mundo, pero preservando la integridad de la Tierra”, precisó la compañía.

“Con más de 180 oficinas alrededor del mundo, nuestros más de 8.000 empleados ayudan a nuestros clientes a encontrar soluciones sostenibles a los desafíos que enfrenta la sociedad, incluyendo la extracción de recursos no renovables, el suministro y gestión del agua y la energía, la gestión de residuos, la urbanización y el cambio climático”, destacó la empresa. mch

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designaciones mercado minero

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Finaliza Programa de Formación de Operadores en minería impulsado por filial de SalfaCorp En la mina A lc ap ar ros a, ubicada en la Región de Atacama, y con la presencia del ministro de Minería, Hernán de Solminihac, y autoridades regionales, se llevó a cabo la ceremonia de graduación del Programa de Formación de Operadores de Geovita, filial de servicios para la minería de la empresa SalfaCorp. El objetivo fue incorporar a trabajadores con escasa o nula experiencia en operación de equipos mineros para sumarlos al proceso de formación y entrenamiento que capacita en el manejo de maquinaria. “La iniciativa, liderada por SalfaCorp a través de Geovita, surgió como una respuesta frente a la creciente demanda de mano de obra que enfrenta la minería en Chile, debido a la expansión de la minería privada y las ampliaciones de la estatal Codelco, además de todas las demandas energéticas que se están suscitando en nuestro país”, destacó el gerente de Contrato de Geovita, José Sánchez. Precisó que hoy los participantes están capacitados para operar jumbos, cargadores, excavadoras, equipo de levante y otros similares. mch

Appareil presenta nuevos equipos GIS Móvil de Leica Geosystems Appareil presentó los equipos (colectores de datos y tablet PC) Leica Geosystems con tecnología GIS Móvil. “Éstos cuentan con GPS integrado, lo que permite la toma de datos en terreno y el almacenamiento instantáneo de la información, consiguiendo así un trabajo eficiente, rápido y seguro, permitiendo enviar y recibir información en tiempo real, gracias a sus facultades telefónicas y de conexión a Internet”, informó la compañía. “Los nuevos equipos GIS de Leica Geosystems evitan demoras innecesarias en el trabajo de oficina, toma y traspaso de datos, asegurando una completa continuidad operacional. Pueden configurarse para precisiones métricas, decimétricas y centimétricas”, resaltó la firma. “Los sistemas de posicionamiento geodésico Leica Geosystems GNSS y GIS, distribuidos por Appareil, presentan los más altos estándares de calidad del mercado”, agregó la empresa. mch

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Ingenieros de Geocom participan en feria Intergeo Cuatro ingenieros de Geocom participaron en la feria Intergeo de geodesia, geoinformación y geomática, desarrollada en la ciudad alemana de Essen. Más de 16.000 visitantes de 80 países observaron los últimos avances de la industria de la topografía, geoinformación, geomática, sensores remotos y fotogrametría. “Dentro de las principales novedades que Intergeo presentó este año se cuenta el instrumento Trimble V10, que permite capturar imágenes panorámicas para así realizar fotogrametría terrestre. También destacaron en la feria las nuevas funcionalidades de Trimble R10 GNSS para medir puntos de forma inclinada corrigiendo los efectos de azimut e inclinación sobre esa observación. Trimble Access y Trimble Business Center contemplan nuevas versiones para soportar estas nuevas funcionalidades y muchas otras más. Dentro del posicionamiento, RTX irrumpe fuertemente al entregar precisiones mejores que 10 cm en tiempo real”, resaltó Geocom. mch

Dust A Side incorpora nuevo equipo de laboratorio para fabricar emulsiones a escala piloto Dust A Side Chile incorporó a su oferta un nuevo equipo de laboratorio con el objetivo de fabricar emulsiones a escala piloto y en breves lapsos de tiempo. “De esta manera, se podrá mejorar la ampliación y dimensión del servicio de control de polvo en caminos mineros, mediante nuevos emulsificantes, aglomerantes y aditivos”, informó la compañía. Esta nueva unidad piloto proporcionará respuestas concretas orientadas a soluciones específicas, modelando ajustes climáticos y geográficos, validando a nivel de laboratorio las formulaciones y su estándar de calidad, agregó la empresa. La compañía recordó que en un programa similar de desarrollo, inventó su emulsión invierno, lo que permitió trabajar en condiciones a temperaturas bajo cero y de alta montaña. mch

CMI de la Universidad de Chile organizó 4° Congreso Internacional de Marketing Industrial Recientemente se realizó el 4º Congreso Internacional de Marketing Industrial, organizado por el Centro de Marketing Industrial (CMI) de la Universidad de Chile. El evento contó con exponentes como Claudio Saavedra, PhD, quien habló a los asistentes sobre su metodología Discovery Team; Roberto Mora, MSc.& MBA, quien profundizó en el tema “Investigación e Inteligencia de Mercados en Chile”, y con la invitada internacional, Christine Moorman, quien en su primer bloque expuso sobre CMO Survey, dejando para el cierre del evento el tema “Strategy from the outside in – Profiting from coustumer value”, que aparece en su último libro. Además, durante la actividad fueron presentados los casos prácticos de los socios del CMI de la Universidad de Chile 2013, en los que se dieron a conocer los trabajos realizados durante todo el año con el apoyo de la mencionada universidad. Expusieron Daniel Guajardo, Walter Moreno y José Ignacio Bascur, representado a las empresas Precisión, Enaex e Iansa Industrial, respectivamente. mch

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Sierra & Plaza deStaca aPoyo de PeSco en la adjudicación de contratos con grandes mineras

Sierra & Plaza Ingeniería y Servicios, empresa especializada en aseo tecnificado, adquirió productos de Pesco, lo que le facilitó la adjudicación de importantes contratos para el mantenimiento de Codelco Andina y El Teniente, Doña Inés de Collahasi y, recientemente, Radomiro Tomic. Así lo asevera el ingeniero civil en Minas y gerente general de Sierra & Plaza, José Sierra, quien destaca que su compañía combina versatilidad y eficiencia desde hace 19 años. Evolución “Nuestros socios aportaron más de 20 años de experiencia previa en Codelco, conocimiento que permitió a Sierra & Plaza posicionarse entre los contratistas mejor cotizados”, precisa el ejecutivo. Dice que años atrás su portafolio se limitaba a proyectos, obras civiles, apoyo a la gestión y geomensura, hasta que se reveló una veta inesperada. “El aseo industrial tecnificado ha crecido fuerte en los últimos cinco años, nicho que antes no habíamos explorado”, comenta Sierra. Tras evaluar opciones, Sierra & Plaza decidió optar por lo que ofrece Pesco para modernizar su servicio. El primer contrato data de 2008 con Codelco Andina, indica. “Era pasar de un regimiento de trabajadores a cargo de la limpieza, a un esquema de eficiencia, seguridad y tecnología”, recuerda el ejecutivo. Modernización Con el mencionado objetivo en mente, Sierra & Plaza adquirió un “camión aspiradora gigante”, conocido como Super Sucker. ¿Qué inclinó la balanza? “En lo técnico, este equipo de Pesco destacó por ser una cargadora industrial por aspiración, montada en un camión, con una presión de hasta 28 pulgadas de mercurio para sólidos, líquidos, lodos o fangos. Los conductos

Con 19 años en el mercado, la compañía confió en Pesco para expandirse en el área del aseo industrial tecnificado. Su cartera ya incluye a Codelco Andina y El Teniente, Collahuasi y ahora Radomiro Tomic.

Equipo de trabajo de la empresa Sierra & Plaza. aspiran piedras de hasta ocho pulgadas de diámetro”, explica Sierra. Además, en Sierra & Plaza valoran el trato directo y acompañamiento continuo que ofrece Pesco. “Fui hasta allá, hablé personalmente con su dueño. Obtuve las respuestas que yo esperaba y siempre hemos tenido una muy buena relación comercial”, resalta Sierra. Afirma que el ingenio de los profesionales de ambas empresas permitió adaptar la configuración estándar a las singularidades de Codelco Andina. “Con 30 cm menos, la Super Sucker logró ingresar a todas partes. Fue un éxito rotundo”, afirma el ejecutivo. “Fue el primer camión que entró a una mina subterránea en Chile y fue de Pesco. Esta empresa tiene una confiabilidad y disponibilidad asombrosas���, sostiene. Expansión Sierra & Plaza expandió sus negocios de la mano de Pesco. Ya son cuatro las Super Suckers adquiridas y aplicadas (Andina,

El Teniente y dos en Collahuasi). “Nos acaban de asignar Radomiro Tomic, por lo que sumaremos dos unidades más”, destaca Sierra. “Nuestras propuestas de aseo tecnificado han dejado en el camino a empresas de gran tamaño”, dice. “Pesco provee minidozers, comandados en forma remota. Pueden pasar debajo de las correas en movimiento, en espacios muy reducidos”, comenta el gerente. Los minidozer, ya aplicados en Collahuasi, manipulan el extremo de la manga de aspirado en lugares inaccesibles o riesgosos. Sierra & Plaza dispone además de una hidrolavadora de alta presión (NLB) de Pesco. “Similar al Super Sucker, la NLB es un sistema de hidrolavado montado en un camión. Su función es evitar la corrosión del acero y ‘barrer’ derrames. La NLB estará en Collahuasi”, agrega José Sierra.

www.pesco.cl

Super Sucker

NLB 15305D

Minidozer


mercado minero

Reconocen récord latinoamericano en seguridad de Constructora El Sauce La Mutual de Seguridad de la Cámara Chilena de la Construcción reconoció el récord latinoamericano ostentado por Constructora El Sauce en materia de seguridad laboral, al acumular más de 9,6 millones de horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido. La compañía ya había sido distinguida por la Jornada Latinoamericana de Seguridad e Higiene en el Trabajo, Jolaseht 2013. De esta forma, ostenta no solo el mejor indicador de accidentabilidad de la historia a nivel nacional, sino que el mejor coeficiente logrado por una empresa en América Latina, con exactamente 9.639.334 horas-hombre sin accidentes con tiempo perdido, en el periodo comprendido entre el 8 de febrero de 2008 y el 5 de diciembre de 2011, coeficiente que fue corroborado mediante las mencionadas distinciones de 2013. El reconocimiento fue entregado a Sergio Contador, gerente general de Constructora El Sauce, por el vicepresidente de la Cámara Chilena de la Construcción, Jorge Mas, en el contexto de la décimo octava Jornada de Prevención de Riesgos, organizada por el gremio, donde el dirigente felicitó los relevantes logros de la compañía y llamó a los socios del gremio a fortalecer sus estrategias de seguridad laboral. mch

Ultra Defense de Banana Boat es recomendado por el Skin Cancer Foundation El bloqueador solar Ultra Defense de Banana Boat fue recomendado internacionalmente por la Skin Cancer Foundation, con base en Estados Unidos, según informó la compañía. La firma destacó que Banana Boat es “la única marca de protector solar que cuenta con tecnología AvoTriplex, que combina tres ingredientes: Avobenzone, Octocrylene y Caprylyl Glycol. En conjunto mantienen los niveles de protección contra los rayos UVA por más tiempo, obte-

niendo una excelente protección. Además está disponible en formato de un litro”. “El protector es de fácil aplicación, rápida absorción, hipoalergénico, resistente al agua y al sudor. Fue desarrollado y testeado bajo estándares internacionales que dictan la FDA y el Colipa (organismos reguladores de Estados Unidos y la Unión Europea) para alcanzar el máximo desempeño y confiabilidad”, agregó la empresa. mch

SAP: soluciones para gestión del negocio minero En el evento SAP Mining Day se trataron temas de importancia para el sector de minería, tales como la automatización de procesos, ahorro de tiempo en tareas de gestión de activos, optimización de inventarios y rapidez en los análisis de procedimiento, entre otros. En este sentido, SAP ofrece soluciones móviles que otorgan mayor eficiencia al trabajo manual y colaboran con el cumplimiento de las normas de prevención de riesgo; en resumen, trabajadores más eficientes, produc-

tivos y seguros. En esta misma línea de Gestión de Activos, SAP cuenta con una nueva solución donde los trabajadores pueden visualizar en 3D todos los procedimientos de ensambles de las máquinas de construcción, con un instructivo tan real como si fuera en vivo y directo. “Todas las soluciones presentadas a la industria minera persiguen hacer más eficientes los recursos, reducir los costos y aumentar el nivel de productividad del negocio. Por esta razón, estamos

potenciando nuestras soluciones mineras con la tecnología SAP HANA, la cual permite a los usuarios disponer de información en tiempo real. En una solución de gestión de activos, por ejemplo, trabajar con información integrada y en tiempo real permite prever cuándo es necesario cambiar una pieza de una maquinaria o detectar en el momento alguna suspensión o falla en el sistema”, comentó Miguel Tapia, Industry Value Engineering for Mining SAP South Latin America. mch

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Maestranza talleres de Me elecMetal potencia servicio integral Desde sus centros de Rancagua y Antofagasta esta división del holding chileno provee reparación y acondicionamiento de equipos estratégicos con estándares internacionales. Un ambicioso plan de inversiones en su área de Maestranza desarrolla la empresa ME Elecmetal, con el objetivo de ponerse a la vanguardia en materia de servicios integrales para la minería a nivel mundial.

Casco molino de 16’ en proceso de manufactura.

Y los frutos ya están a la vista ya que, gracias a esto, solo en el rubro de reacondicionamiento de equipos la empresa logró, durante 2012, incrementar fuertemente sus capacidades de mecanizado y soldadura. “Además, estamos en un proyecto de desarrollo de unidades de servicios locales, que estarán presentes en los centros neurálgicos de la minería a nivel mundial, los que tendrán como objetivo prestar soporte a los productos de la compañía”, destaca el Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal, Raúl Vargas. CapaCidad e infraestruCtura Maestranza Talleres de ME Elecmetal ofrece servicios integrales de reparación y acondicionamiento de equipos mineros estratégicos, tales como chancadores de todas las marcas, baldes de palas, tazas de fundición y ollas para escoria; baldes de cargadores frontales, tolvas de camiones, y transmisiones de molinos. “Y en el marco del proyecto de ampliación de la fundición en Rancagua, vamos a construir el más eficiente centro de reacondicionamiento de componentes y equipos de chancado del mundo, lo cual es un logro que nos llena de orgullo”, sostiene Vargas. ME Elecmetal ha desarrollado internamente competencias en ingeniería de diseño, ingeniería de procesos, capacidades de fabricación estructural y de piezas fundidas, reacondicionamiento de equipos, suministro de repuestos, análisis sintomáticos y logística, entre otras. “Dentro de su equipamiento cuenta con laboratorios de metrología y metalúrgicos, centros de soldadura automatizada, estufas para realizar tratamientos térmicos,

centros de mecanizados, entre ellos un equipo especializado en Main Frame de chancadores, que permite asegurar una correcta ortogonalidad luego de su intervención”, precisa el ejecutivo. Sus capacidades en el rubro Maestranza están avaladas por los dos Centros de Servicios que posee en Rancagua y Antofagasta, muy cerca de los principales distritos mineros del país. “Allí podemos mecanizar piezas de hasta 12 metros de diámetro, 4,5 metros de altura y 80 toneladas de peso. Tenemos operadores expertos en todo tipo de soldadura, ya sea al arco, autógena, TIG o MIG”, asevera Vargas.

ME Elecmetal mecaniza sus cilindros rotatorios, en este caso un molino de 16’, para asegurar concentricidad entre sub-conjuntos casco-casco y tapa-casco. Raúl Vargas, Subgerente Comercial Maestranza de ME Elecmetal.

Calidad CertifiCada Indica además que todas las partes y piezas que se fabrican o reparan en las maestranzas de ME Elecmetal son sometidas a un estricto control de calidad mediante avanzados ensayos no destructivos, como rayos X, ultra sonido, partículas magnéticas y líquidos penetrantes. Además, su Sistema de Gestión de Calidad está certificado con la ISO 9001 y el de Gestión Ambiental cuenta con la certificación ISO 14001. Maestranza Talleres forman parte del holding Elecmetal, el cual tiene inversiones diversificadas en rubros tales como viñas, envases, comunicaciones y acero, contando con una facturación anual superior a los US$ 1.000 millones. La presencia de ME Elecmetal es global, siendo el 90% de sus productos y servicios orientados a compañías de la gran minería del cobre, hierro y oro, entre otros. No obstante, en el caso particular del negocio metalmecánico hay otros sectores en donde también prestan servicios, como son el energético, cementero y la industria pesada. Reparación y retrofit de componentes de turbinas hidráulicas.

cOnTAcTO: +56 2 23614020 www.me-elecmetal.com


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Usach y su carrera de Ingeniería Comercial obtienen tercer lugar en ranking América & Economía 2013 La Universidad de Santiago de Chile (Usach) y la carrera de Ingeniería Comercial de la Facultad de Administración y Economía alcanzaron el tercer lugar entre las mejores instituciones de educación superior del país, de acuerdo con el ranking anual elaborado por la revista especializada América & Economía. Luego de haber ocupado el cuarto lugar durante tres años consecutivos, la carrera de Ingeniería Comercial quedó solo por debajo de la Universidad Católica y Universidad de Chile. “Para la elaboración de este ranking se consideraron aspectos como la calidad de alumnos y docentes, investigación, infraestructura, internacionalización, vinculación con la comunidad, vida universitaria y políticas de inclusión”, informó la Usach. Jorge Pérez, titular del Departamento de Administración de la casa de estudios, sostuvo que “esta noticia significa un reconocimiento al compromiso con la carrera y departamento. Refleja claridad en nuestro quehacer presente y futuro, pero también un desafío en la búsqueda de fortalecer nuestra labor académica con miras a formar a los futuros profesionales que Chile necesita”. mch

Abastible recibe premio lealtad del consumidor La empresa Abastible obtuvo el premio “Lealtad del Consumidor”, otorgado por el diario Estrategia y Alco Consultores. La compañía se ubicó en el primer lugar del ranking entre las más de 50 empresas que abarca esta medición a nivel nacional,

alcanzando 70,3%. Este es el segundo año consecutivo en el que Abastible recibe este reconocimiento. La distinción se basa en la metodología Net Promoter Score –propiedad de Satmetrix Inc. Bain & Company– que mide

la fidelidad de un cliente al momento de recomendar una empresa a un familiar o colega. Clasifica a los usuarios en promotores, pasivos y detractores, y genera los indicadores de la lealtad o deslealtad asociado a cada grupo de clientes. mch

Equipo de baby fútbol femenino de la empresa Keypro Ingeniería obtiene medalla de oro en Olimpíadas Fesin 2013 El equipo de baby fútbol femenino de la empresa Keypro Ingeniería obtuvo la medalla de oro en las Olimpíadas Fesin 2013 (Federación de Sindicatos de Empresas de Ingeniería). La compañía, que tradicionalmente participa en este torneo anual, informó que “este éxito deportivo se produjo gracias a meses de preparación, con entrenamientos semanales, que no sólo han servido para brindar una buena condición física y deportiva, sino que han permitido afianzar lazos personales que nos ayudan a la formación integral de nuestros profesionales”. “Felicitamos a nuestras jugadoras y cuerpo técnico, y esperamos   continúen con esta senda de triunfos, fruto de la perseverancia y el trabajo en equipo bien hecho”, agregó la firma. mch

FE DE ERRATAS En el artículo “Calidad del aire, más allá de las mediciones”, publicado en la edición N° 389, página 169, (sección Sustentare), en el párrafo que dice “Entre 2006 y 2007 MLP fue multada por dichos incidentes, y fue en esta misma época en que la comunidad de Caimanes decidió organizarse…”, debe decir “…en

que la comunidad de Cuncumén decidió organizarse”. Del mismo modo, en la pág. 173 del mismo artículo, donde dice: “Para Valeska Aguilera la generación de material particulado es un tema muy bullado en la localidad de Caimanes”, debiera decir: “…es un tema muy bullado en la localidad de Cuncumén”. mch

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actualidad

Abordan desafíos en cenas de fin de año

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n vistas de un escenario más complejo para la industria minera y actividades relacionadas, las cenas de fin de año estuvieron marcadas por la inquietud provocada por los costos al alza, deterioro de la productividad, paralización de proyectos, entre otros. Desde distintos ángulos estos temas fueron abordados por la gran minería en la cena anual del Consejo Minero; las empresas proveedoras con ocasión del aniversario de Aprimin; y las firmas de ingeniería de consulta durante la cena de la AIC. Es así como el presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino, calificó

Desde distintos ángulos actores de la industria minera, proveedores y de ingeniería pusieron voces de alerta sobre los problemas que enfrenta el sector. el actual escenario como menos auspicioso, con una disminución significativa de la cartera de proyectos (inversiones por US$22.500 millones en 2013-2018, considerando las compañías socias). En particular respecto de los precios de la energía, propuso potenciar una mayor competencia en generación; dar estabilidad en el tiempo a políticas de fomento de las ERNC; avanzar en planificación territorial para la instalación de centrales y líneas

de transmisión; y fomentar el uso del gas natural licuado. En la cena de Aprimin, su entonces presidente, Pascual Veiga, apuntó a mejorar la productividad en el trabajo conjunto de las mineras con los proveedores. “El gran desafío que tenemos es identificar y resolver a nivel sectorial, con coraje y voluntad, las múltiples trabas o focos burocráticos que existen en el sistema de requisitos y procedimientos con que operan las empre-

sas mineras, afectando a sus principales proveedores”, manifestó. Y durante la cena anual de la AIC, su presidente, Elías Arze, se refirió a los momentos difíciles por los que atraviesa la industria de ingeniería, cuyo índice de actividad cayó 27% entre 2011 y septiembre último, debido principalmente a una importante baja de proyectos para el sector privado, retroceso que debe ser visto –dijo– como un frenazo que viene en las inversiones. mch

P  remio a periodista de Editec El periodista Pablo Bravo, gerente editorial del Grupo Editorial Editec, fue distinguido por la AIC con el premio “Periodista del Año” durante la cena de los ingenieros. El profesional destacó el trabajo serio que desarrolla el equipo humano de Editec, “que ha ayudado a consolidar un punto de encuentro para el desarrollo industrial y productivo de nuestro país”, dijo.

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Nuevas Tecnologías de Exploración desarrolladas por el AMTC de la U. de Chile disminuyen la incertidumbre de la información de subsuelo Según el Centro Avanzado de Tecnología para la Minería, sus sistemas entregan mayor información de subsuelo, tanto para nuevos yacimientos como la expansión de depósitos ya conocidos. El sostenido desarrollo económico global de mediano y largo plazo ha evidenciado una dependencia relevante entre la disposición de georecursos y el crecimiento de los países. Este hecho expone la urgente necesidad de mejorar los resultados de los descubrimientos y explotación de georecursos. Así lo estima el Centro Avanzado de Tecnología para la Minería (AMTC) de la Universidad de Chile, el que advierte que en particular en la industria minera chilena (de relevancia mundial) junto con el incipiente desarrollo geotérmico esta problemática se refleja en la gran incertidumbre en la información de subsuelo en la exploración de nuevos yacimientos y/o la expansión de los depósitos ya conocidos. “Dicha incertidumbre proviene principalmente del pobre desarrollo de metodologías que permiten determinar las características geológicas de la corteza en profundidad y que puedan ser correlacionadas con los depósitos minerales, información clave tanto para el desarrollo de la exploración, como para la optimización del diseño y planificación minera”, señala la institución.

AlternAtivA Un grupo de profesionales del AMTC, con el apoyo de Corfo, desarrolló equipos de alta tecnología para la realización de tomografía sísmica, metodología que permite inferir la naturaleza de las rocas en profundidad, develando información clave para la exploración de zonas cubiertas, con escasa o muy poca información de superficie. “El gran desafío de la exploración en Chile en la actualidad se concentra en la exploración profunda > 1 km y/o en zonas cubiertas por

Contacto: tomografia.sismica@amtc.cl

Un grupo de profesionales del AMTC, con el apoyo de Corfo, desarrolló equipos de alta tecnología para la realización de tomografía sísmica, metodología que permite inferir la naturaleza de las rocas en profundidad.

depósitos clásticos – volcanoclásticos. Por lo tanto, desarrollar estos equipos nos ha permitido identificar, de forma eficiente y sustentable, las características y la geometría de los cuerpos intrusivos relacionados con la mineralización, localizados bajo la superficie”, señala la Dra. Diana Comte, Investigadora Titular del AMTC. Una vez que se ha identificado la zona de estudio y la escala de los objetos a estudiar, se determina una estrategia de medición para registrar en forma continua diversos parámetros de información para luego generar un modelo tomográfico tridimensional, que revela las zonas de mayor fragilidad o dureza y/o la presencia de fluidos o fases hidratadas, características relevantes tanto para la exploración de yacimientos minerales (e.g. Cu, Mo, Ag y Au) como prospección de campos geotermales.

De manera complementaria al modelo tomográfico, se obtienen también ubicaciones hipocentrales muy precisas de la sismicidad superficial, evidenciando procesos de deformación activa relevantes en el desarrollo de modelos geológico-estructurales de yacimientos y/o campos geotermales.

experienciA El sistema ha sido utilizado en las industrias minera y geotérmica. ”Hemos trabajado en Los Bronces, Spence y actualmente en Los Pelambres. Para nosotros es un imperativo trabajar de forma integrada con la empresa minera y sus necesidades, brindando un servicio de muy alta calidad”, agrega la Dra. Comte.


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Gran minería se reúne en cena del Consejo Minero Fotografías: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

Ante la presencia del Presidente de la República, Sebastián Piñera, la industria de la gran minería planteó sus preocupaciones por un escenario “menos auspicioso”, en palabras del presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino.

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1. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; el presidente de la República, Sebastián Piñera; y Jean-Paul Luksic, presidente del directorio del Consejo Minero. 2. Marko Razmilic, presidente de la AIA; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerales; Pascual Veiga, presidente de Aprimin; Fernando Cortez, gerente general de la AIA. 3. John Mackenzie, ex presidente ejecutivo Cobre de Anglo American; Juan Villarzú, director de Aegean Metals Group; Jorge Sanhueza, Consejo Minero; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi. 4. George Robles, vicepresidente ejecutivo de FLSmidth Minerals; Keiichi Goto, director ejecutivo adjunto de Pan Pacific Copper; Nelson Pizarro, CEO de Lumina Copper Chile. 5. Cristián Solís, gerente general de Grupo Editorial Editec; Jorge Correa, gerente general de Fast Pack; Eduardo

Paredes, Service Center manager de Outotec; Kenichi Murakami, presidente del directorio de Caserones. 6. Fidel Báez, gerente de Tecnología e Innovación en Codelco; Isaac Aránguiz, vicepresidente de Proyectos de Antofagasta Minerals. 7. Maarten Kraaijenhagen, gerente general de Latin Mining Solutions; Pablo Bravo, gerente editorial de Grupo Editorial Editec; Bernardita Fernández, gerenta Asuntos Corporativos de Collahuasi; Nicolás Fuster, de NextCapital; Juan Carlos Palma, vicepresidente de Sustentabilidad en Collahuasi. 8. JeanPaul Luksic, presidente del directorio del Consejo Minero; Hernán de Solminihac, ministro de Minería; Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi; Susana Guagama, directora de comunidad de aguas de Pica; y Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, en la entrega del premio a las Mejores Prácticas de la Gran Minería.

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Revista Oficial

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Aprimin celebró su décimo aniversario

Fotografías: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

Con una cena en CasaPiedra, la Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería celebró sus diez años de existencia. El evento contó con la presencia de ejecutivos de grandes mineras y de las compañías proveedoras, así como de representantes de diversos organismos públicos y privados.

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1. Julio Poblete, director nacional de Sernageomin; Francisco Orrego, subsecretario de Minería; Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco; Alberto Salas, presidente de Sonami; Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals; y Jorge Gómez, presidente ejecutivo de Collahuasi. 2. Pascual Veiga, Dante Arrigoni, Alejandro Sepúlveda, Ricardo Garib y Andrés Aguirre, de Aprimin. 3. Juan Carlos Olivares, gerente general de Aprimin; Tomás Flores, subsecretario de Economía; y Elías Arze, presidente de Worley Parsons Chile y de AIC. 4. Marcello Marchese y Juan Antonio Winter de Finning; Daniel Torreblanca, de Freeport McMoRan; y Fernando Muñoz, de Finning. 5. Aldo Cermenati y Eduardo Nilo, de Metso; Robert Mayne-Nicholls; y Gerhard von Borries, de Codelco. 6. El Premio anual de seguridad Aprimin 2013, categoría empresas con menos de un millón de horas hombre trabajadas sin accidentes, fue para Outotec. 7. El Premio anual de seguridad Aprimin 2013, categoría empresas con más de un millón de horas hombre trabajadas sin accidentes, fue para Metso. 8. Premio Socio Estratégico de Aprimin 2013 lo recibió Minera Escondida.

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Zona Norte

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Zona Norte

AII reforzArá en 2014 vinculación empresarial con el extranjero

Equipo de la Asociación de Industriales de Iquique en el monumento a “La Esmeralda”.

Marcos Gómez, gerente general de la Asociación de industriales de Iquique, que encabeza el Clúster Minero de Tarapacá, asevera que el gremio seguirá comprometido con el encadenamiento productivo de la zona.

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ara el próximo año estamos preparando actividades orientadas a la vinculación empresarial tanto local como con el extranjero”, señala el gerente general de la Asociación de Industriales de Iquique (AII), Marcos Gómez, al entregar un balance de la gestión de la entidad y sus perspectivas. “Los industriales de Iquique siguen comprometidos con el encadenamiento productivo, espíritu que se

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ve plasmado en la puesta en marcha de diversas iniciativas”, indica el ejecutivo, quien este año asumió el liderazgo del gremio. “Confiamos plenamente en que todas las actividades que se desarrollarán serán apalancamientos positivos fundamentales para impulsar el desarrollo de la actividad económica de Tarapacá”, destaca. Gómez sostiene que los cambios que se han generado en la organización, como la renovación de su imagen corporativa, el cambio de la plana ejecutiva y los variados convenios firmados en 2013 impulsarán una mejor relación entre los socios y el entorno comercial y social de la región.

EstratEgia ¿Cómo se logra una mayor vinculación empresarial con el extranjero? “Para el próximo año estamos preparando actividades orientadas hacia ese objetivo, a través de misiones comerciales a Colombia y a China, y mediante la Expominera del Pacífico”, asevera Gómez. “Asimismo, seguiremos trabajando por el mejoramiento de los proveedores mineros y también con el

fortalecimiento del capital humano. Creemos en el clúster y en su impacto. Cuando a la industria le va bien toca, sin duda alguna, a la comunidad regional. Por eso, como gremio continuamos en este camino orientado al desarrollo de la industria. Queremos convertir a la región en líder del clúster minero a nivel nacional. Nos motiva contribuir a que Tarapacá crezca”, enfatiza.

ExPEriEncias El ejecutivo dice que también valora las experiencias pasadas en las que trabajó la AII para potenciar al clúster regional. “Me refiero a actividades como ‘Más Proveedores Tarapacá’, que tuvo como objetivo fortalecer las capacidades de las empresas proveedoras de la región; el ‘Desafío Industriales’, enfocado a la capacitación del capital humano joven de la región; el ‘B2B del Pacífico’, el cual en su primera versión concretó más de 1.000 ruedas de negocios con 13 mandantes extranjeras, nacionales y regionales; los ‘APL metalmecánico y logístico’, enfocados al área sustentable de las empresas; misiones comerciales a ferias internacionales y visitas a Perú”, agrega Gómez”. •


minero fotos

Cena Anual de AIC

Fotografías: Kurt Petautschnig – MINERÍA CHILENA

En un ambiente de cierta inquietud por la baja que ha tenido la actividad de ingeniería en los últimos dos años, las firmas del sector se reunieron en la cena anual del gremio convocada por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC). En la ocasión, su presidente, Elías Arze, advirtió sobre el frenazo que vendrá en las inversiones.

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1. Al centro los premiados en la Cena Anual de AIC: Pablo Bravo, gerente editorial de Editec (Periodista del Año); Félix De Vicente, ministro de Economía (Personaje Público del Año) y Jorge Araya, ex presidente de la AIC (Ingeniero Destacado). Los acompañan Elías Arze (izq.), Francisco Aracena y Luis Alberto Garrido (der.), todos de la AIC. 2. Jorge Mas, de Mas Errázuriz, el ministro de Minería, Hernán de Solminhiac; Mariana Concha, de la Dirección General de Obras Públicas; Joaquín Martí. 3. Jaime Alé, Cámara Nacional de Comercio; Bruno Behn, Southern Legacy Minerals; Marcelo Awad, director de empresas, entre ellas Barrick Chile. 4. Hernán Bezamat, Arcadis; Juan Salvo, AIC; Álvaro Merino, Sonami; Patricio Toledo. 5. Félix de Vicente, ministro de Economía; Elías Arze, presidente AIC. 6. Carolina Vargas, C&C Comunicaciones; Cristián Solís, gerente general de Editec; Cristian Hermansen, Colegio de Ingenieros de Chile; Jorge Goth, Editec. 7. Peter Furesz, Embajada de Canadá; Mauricio Weldt; Rossana Cavalli, AIC, Fernando García, WorleyParsons. 8. Pedro Inojosa, Guillermo Tamblay, Francisco Aracena, Joaquín Cano, Luis Alberto Garrido, todos de la AIC.

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Ventas de Publicidad

Indice de avisadores Empresa

pág.

ABB S.A. Inserto Especial Agunsa 112 Andes Minerals 64 Apex Supply Chain 96 Technologies Aramark 130 Atlas Copco T3 Chilena S.A.C. Black & Decker de Chile 84 Cementation 30 Sudamérica S.A. Cheminova AIS 82 Chile Registros 50 Christensen Chile S.A. 146 Compendio de la Minería 164 Chilena Compendio Energético 146 Constructora Gardilcic 126 Ltda. Corpbanca 32 CVMAQ S.A. 136 Datawell 104 Delkor Americas 114 Doosan Bobcat Chile S.A. 76 Dust a Side Chile S.A. 82 ECEX Minería S.A. 182 E-CL S.A. 8 Emeco 168 Emerson Electric Holding 162 Emin Ingeniería y 50 Construcción S.A. ENAEX Servicios S.A. 54 Endress+Hauser Chile 172 Ltda. Entel S.A. Marcador Página Equiseg 74 Exploration Forum 192 Fastpack S.A. 48 Ferretería Amunátegui 118 Finning Chile S.A. T4 Fire Stop Contract 116 FLSmidth 78 Fluitek 50 Fourthane S.A. 90 Geocom S.A. 18 - 128

Empresa

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GLI Autopartes 110 Golder Associates S.A. 86 Grand Leasing Chile Ltda. 132 Haver & Boecker Andina 4 Ltda. High Service 52 Hotel Gavina 54 IFT Energy 2014 196 Indak Ltda. 3 INGC 66 Ingeconstur Ltda. 7 Insucam 82 Interacid Trading (Chile) 92 Inversiones 86 Cosenza Ltda. Jacol 14 - Inserto Keypro Ingeniería S.A. 100 Knight Piésold S.A. 58 Koff & Guerrero 168 Consultants Komatsu Chile S.A. PD Lureye Generación S.A. 186 Man Diesel & Turbo 138 Chile Ltda. Maptek Computación 20 Chile Ltda. Marienberg 150 Mas Errázuriz 58 Mathiesen S.A.C. 122 ME Elecmetal S.A. 45 - 190 Mecalux S.A. 64 - Inserto Metso T2 Moly-Cop Chile S.A. 24 MP Conveyor 140 National Instruments 181 Newsletter Minería 136 Chilena Normet Chile Ltda. 92 Orica Chile S.A. 118 Outotec S.A. 34 PDAC 2014 134 Pesco S.A. 188 Petricio Industrial S.A. 122

Services Servicios de Ingeniería Ima S.A. Simmatrans S.A. Sinclair Knight Merz

160 9 94 112 164 170 108 5 - 104 170 2 - 148 136 122 98

40 (Chile) Limitada SKC Maquinarias S.A. 158 SKC Rental S.A. 160 Smart Cap 38 SNC-Lavalin Chile 138 Soltec Ltda. 130 Streamlight 98 Suscripciones Minería 184 Chilena Tecmind Chile S.A. 132 Tecnoglobal S.A. 156 Thyssenkrupp Polisyus 26 TPI Chile S.A. 1 Tripontis Ltda. INserto Tur Bus 6 Unimatic S.A. 86 Universidad de Chile 194 USACH 56 Vecchiola S.A. 175 Veto y Cía. Ltda. 104 Viajes South American Holding

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Villalba Aceros S.A. Vogt S.A. Wärtsilä Weir Minerals South America

43 76 154

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Yokogawa America do Sul

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Zublin International GMBH Chile

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Geodis Wilson Chile Ltda.

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Geotel

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Puerto de Mejillones S.A.

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Reliper Ltda. Relsa Rema Tip Top Runge Latin América S & P Chile SPA Sabinco S.A. Salfa Rent Salfa S.A. Salomon Sack S.A. Sandvik Chile S.A. Schlumberger Water

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Phibrand Power Electronics Chile Ltda.

Glenguard

Empresa

Reinike S.A.

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156 - Inserto

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Gerente Comercial Julio Herrera e-mail: jherrera@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4212, 09 748 7275 Jefe de Ventas Nacionales Nicolás Ibarra e-mail: nibarra@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4258, 06 468 3561 Jefa de Ventas Internacionales Alejandra Cortés e-mail: acortes@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4287, 08 361 0279 CHILE: Centro - Sur • Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4271, 09 326 7591 • Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: (56-2) 27574283, 07 497 1602 • Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4282, 06 844 1969 • Marcela Mutis, Ejecutiva Comercial e-mail: mmutis@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4221, 09 741 2934 • Pamela López de Santa María, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4236, 07 431 1781 • Francisca Silva, Ejecutiva Comercial E-mail: fsilva@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4205, 06 468 3454 • Karen Wolf, Ejecutiva Comercial e-mail: kwolf@editec.cl Tel.: (56-2) 2757 4297, 05 864 9424 CHILE: Norte • Marcela Maldonado, Agente Zona Norte 14 de Febrero 2065, oficina 502 Edificio Estudio 14, Antofagasta e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: (56-55) 267 931, 09 017 1700 Grupo Editorial Editec S.A.: Antonio Bellet 444 Piso 6 – Providencia Santiago, Chile Tel.: (56-2) 2757 4200, Fax: (56-2) 2757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: • Corrie de Groot, Trade Media International (TMI) corrie.degroot@tmicor.com 421 Seventh Avenue New York, NY 1001 Tel.: +1 (212) 564 3380, Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: • Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: • Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: • Gunter Schneider, GSM Internacional info@gsm-international.eu Alma-Mahler-Werfel-Str. 15 D-41564 Kaarst / Alemania Tel.: +49 2131 – 51 1801 ITALIA: • M. Ester Weisser mewe@fastwebnet.it Vía Fratelli Rizzardi 22/3, 20151, Milán, Italia Tel.: +39 02 452 6091, Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: • Phil Playle, Lansdowne Media Services phil@im-mining.com 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777, Fax: +44 (0) 1442 870 617 CHINA • Overseasad Network Technology Shanghai Co., Ltd. martin.meng@overseasad.cn No. 500 Bibo Rd., Office 310 Pudong District, 201203 Shanghai, CHINA Tel/Fax: +86 21 50809867



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