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Minería Chilena (M.R.) ISSN 0716-1042, Editada por: Grupo Editorial Editec S.A.

sumario ❘ diciembre 2010

Finaliza primer paso de la gran expansión de Andina

Portada: División Andina de Codelco, ubicada en la Cordillera de los Andes, Región de Valparaíso. Imagen gentileza de Codelco. • Consejo Editorial: Felipe Azócar Ricardo Badilla Aldo Cermenati Bernardita Fernández Juan Carlos Guajardo Erik Heimlich Marcelo Jo Ana Elisa Morgado Christian Moscoso Camilo Sandoval Felipe Trevizan Horacio Undurraga Juan Villarzú Waldo Vivallo Gerhard von Borries • Director: Ricardo Cortés, rcortes@editec.cl • Subdirector: Roly Solís, rsolis@editec.cl • Editor: Pablo Bravo, pbravo@editec.cl • Redacción: Pamela Castellanos, pcastellanos@ editec.cl, Roberto Celis, rcelis@editec.cl, Paula Díaz, pdiaz@editec.cl, Miguel Toledo, mtoledo@editec.cl • Gte. de producción: Nelson Torres, ntorres@editec.cl • Gte. comercial: Julio Herrera, jherrera@editec.cl • Gte. adm y finanzas: Cristián Solís, csolis@editec.cl • Corresponsal Norte Grande: María José Rivas, mrivas@editec.cl • Corresponsal Región de Valparaíso: Eric Rivera, erivera@editec.cl • Departamento de estudios: Cristián Cifuentes, ccifuentes@editec.cl • Columnistas: Ximena Abogabir, Stephanie Ashton, Ricardo Badilla, Gastón Fernández, Nicolás Fuster, Jorge Gómez, Marcos Lima, Christian Moscoso, Juanita Galaz, Juan Carlos Guajardo, Juan Ignacio Guzmán, Angela Ossa, Ricardo Venegas, Juan Villarzú, Iván Violic • Diseño y Producción: EDIARTE S.A. • Director de Arte: Alfredo Eloy • Diseño Gráfico: Francisca Vera • Fotografía: Juan Carlos Recabal, Jorge Loyola, Ricardo Pastén • Impresión: World Color Chile S.A. • Tirada: 11.000 ejemplares. MINERIA CHILENA es una publicación mensual independiente, que no cuenta con patrocinios de ninguna naturaleza. La revista sólo esta disponible por suscripción. Solicite su suscripción por Internet en: www.mch.cl o al Depto. Suscripciones: Rubén Villarroel, Tel.: (56-2) 757-4222, Fax: (56-2) 7574201, rvillarroel@editec.cl Suscripción: Anual $ 59.500 (c/IVA), Estudiantes: $ 29.155 (c/IVA). Ejemplar atrasado $ 5.950 (c/IVA), Suscripción extranjero: EE.UU. y América del Sur US$ 195; Centro América y Canadá US$ 250; Europa y Resto del Mundo US$ 285. En Chile, la revista se distribuye en forma gratuita a profesionales y ejecutivos de compañías mineras que trabajan directamente en labores de exploración, extracción, molienda, fundición y refinería de minerales metálicos y no metálicos; también a docentes de educación superior de las carreras de geología, minas y metalurgia y a ejecutivos de organismos oficiales relacionados con la minería.

10

47 Convención Anual del IIMCH, con énfasis en la seguridad minera 55

Tras dejar Codelco, el balance de Sergio Jarpa

63

Gaby aumenta su capacidad de tratamiento

71

IV Encuentro de Proveedores de Sicep

17

Ricardo Álvarez: “Tenemos que ir mejorando el ritmo”

35

Miguel Ángel Durán: “Los costos se han más que duplicado”

41

Alberto Salas: “El royalty nos hace menos competitivos”

99

Caterpillar apuesta por crecer en minería

105

Minería en superficie: Equipamiento minero, oferta consolidada

187

Mercado minero

SUSTENTARE

La industria apuesta por un cierre responsable 184

Relaves en pasta: Opciones en perspectiva

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editorial

R

ecientemente el directorio de Codelco aprobó la construcción de la Mina Ministro Hales, MMH, lo que constituye todo un hito por una combinación de factores: es la mayor inversión de la Corporación a la fecha, con un monto total estimado de US$2.200 millones; se trata del primer proyecto estructural que entra en etapa de ejecución; y es el único que desarrolla un nuevo yacimiento. Pero esta iniciativa es sólo una parte del ambicioso plan de inversiones por US$15.000 millones que tiene la compañía para los próximos cinco años, fundamental para mantener y dar sustentabilidad a la posición de liderazgo que tiene en la industria del cobre. Con aproximadamente el 10% de las reservas mundiales del metal rojo, Codelco cuenta con una posición de privilegio desde el punto de vista de su riqueza en materia de recursos geológicos. Pero aprovechar este potencial, y seguir contribuyendo a la riqueza del país, implica también contar con la estructura interna, capacidad de gestión y el equipo humano idóneos para encarar los nuevos desafíos. En este sentido, la serie de transformaciones adoptadas en los últimos meses apuntan en la dirección correcta. El hecho más relevante ha sido la implementación del

Transformaciones necesarias

nuevo gobierno corporativo, que ha permitido equiparar, en parte, el manejo de la Estatal al de sus pares privadas, eliminando algunas de las limitaciones derivadas de la vinculación de la cúpula directiva con la autoridad política de turno. En los últimos meses también se ha resuelto la creación de las vicepresidencias de Operaciones Norte y Centro-Sur, respectivamente, cuyos principales objetivos Con aproximadamente el 10% de las (según comenta en esta edición Ricardo Álvarez, a cargo de este último distrito) es reservas mundiales del metal rojo, Codelco “velar por los direccionamientos corporacuenta con una posición de privilegio desde tivos y marcar algunos énfasis prioritarios para la presidencia ejecutiva”, además de el punto de vista de su riqueza en materia de contribuir a hacer más expedito el proceso recursos geológicos. de toma decisiones, un tema clave para el proceso modernizador de la estatal. Ligada a esta nueva estructura está la decisión de volver a separar en divisiones autónomas a Chuquicamata y Radomiro Tomic, revirtiendo un proceso que originalmente fue pensado para traspasar las buenas prácticas de la nueva faena al histórico yacimiento, pero que finalmente derivó en el proceso inverso. En esta misma línea, la Corporación ha decidido que MMH también sea una división aparte. Junto con estos cambios –y de varios otros en la plana ejecutiva– Codelco ha impulsado un plan de retiro que, hasta el cierre de la presente edición, marchaba satisfactoriamente. Esta iniciativa, que comprende al 15% de la dotación, contempla contratar a un trabajador por cada tres que egresen, bajando, así, paulatinamente la edad promedio. De acuerdo con datos de la compañía, mientras en 2000 esa media era de 45,3 años en el caso del personal directo, hoy en día es de 47,9 años. En el resto del mercado minero nacional, en tanto, es de 40 años. Esta tarea también tiene en cuenta, además, la necesidad de contar con un equipo humano acorde a los requerimientos de una actividad que hoy ya habla de automatización y procesos de minería continua. En definitiva, la estatal está avanzando en la dirección correcta, y es de esperar que este tipo de medidas persistan y se acentúen, para que Codelco siga siendo un actor protagónico de la industria minera y del desarrollo nacional. mch

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PLAN DE DESARROLLO FASE I

Finaliza primer

la gran expansión

Ya se inició el ramp up de las nuevas instalaciones y el cierre del proyecto está previsto para fines de mes. El proyecto Nueva Andina Fase II –en tanto– está en factibilidad, la que se espera completar en el segundo semestre de 2011.

U

n ambicioso plan de expansión tiene por delante

la

División

Andina de Codelco, el cual prevé elevar a 244.000 tpd nominales la capacidad de tratamiento de la faena –llevando la producción a unas 643.000 ton de cobre fino anuales–, una vez que esté finalizado el proyecto estructural Nueva

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reportaje

paso de

de Andina

El profesional reconoce que

chancado e inicio de ramp

se experimentaron algunas

up: 8 de junio de 2010.

demoras y retrasos en la

• Finalización de pruebas de

concreción de este proyecto

molienda e inicio de ramp

brownfield –cuya inversión

up: 1 de julio de 2010.

asciende a US$1.125 millo-

• Término de pruebas de

nes–, pero precisa que se

flotación e inicio de ramp

trató de dificultades propias

up: 15 de junio de 2010.

de una obra de gran enver-

• Cierre del proyecto PDA

gadura, emplazada en una

Fase I: 31 de diciembre de

geografía

difícil,

debiendo

2010.

enfrentar complejidades cli-

Asimismo, el proyecto en-

Andina Fase II, actualmente

y operación del nuevo molino

máticas y de distinto orden.

frentó también la compleji-

en etapa de ingeniería básica.

unitario en agosto pasado y,

“Sin embargo –acota–, en

dad de desarrollarse en pa-

Un primer hito en proceso se

a la fecha, en varias oportuni-

general se cumplieron los hi-

ralelo a una faena que está

materializó este año, con el

dades ha excedido las 94.000

tos de construcción y prue-

produciendo, lo que requi-

cumplimiento del Plan de De-

tpd, incluso sobrepasando las

bas dentro de las contingen-

rió un esfuerzo especial de

sarrollo Andina (PDA) Fase I,

100.000 tpd”, señala Jorge

cias de programación, con

coordinación y gestión, entre

el cual ha permitido aumentar

Blanco, gerente de proyec-

aproximadamente 30 días de

las operaciones de la división

de 72.000 tpd a 94.000 tpd, e

to Plan de Desarrollo Andina

desfase en la línea crítica”.

y las actividades de cons-

incluso más, la capacidad de

Fase I, de la Vicepresidencia

Entre estos hitos relevantes,

trucción del proyecto.

tratamiento de de la división.

de Proyectos, responsable de

menciona:

Entre los muchos detalles

“La planta inició su ramp up

la ejecución de esta iniciativa.

• Término de pruebas de

que hubo que considerar se

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reportaje cuenta el hecho de que prác-

componentes, de las obras

de tratamiento de 244.000

ticamente aumentó al doble el

de traspaso de mineral (nue-

tpd, lo que llevaría a la divi-

personal laborando en la fae-

va estación de transferencia

sión a producir alrededor de

na; además debieron realizar

y pique directo) y de toda

640.000 toneladas de cobre

una planificación de detalle

la

fino al año.

de las intervenciones en áreas

ria para la habitabilidad, lo

operacionales; minimizar las

que incluye refugio, casa de

Fase II

pérdidas de las fases de co-

cambio, entre otras obras.

Catalogado como uno de los

nexión, repotenciamiento y/o

En lo que respecta al área

proyectos estructurales de

reemplazo de equipos e in-

planta concentradora, PDA

la Corporación, Nueva Andi-

fraestructura actual.

Fase I consideró el diseño y

na Fase II prevé aportar una

Según la información oficial

desarrollo de una nueva plan-

producción del orden de las

de Codelco, la transforma-

ta de chancado –molienda

318.000 tcf/año. La produc-

ción ejecutada por Fase I

unitaria– flotación subterrá-

ción de este megaproyecto

en la división Andina implica

nea (en tres cavernas gigan-

se sustenta sobre la base de

infraestructura

necesa-

prácticamente triplicar en nivel de actividad en la mina a rajo abierto. Esto, en parte, a través del desarrollo de infraestructura que permite operar en forma

“La planta inició su ramp up y operación del nuevo molino unitario en agosto pasado y, a la fecha, en varias oportunidades ha excedido las 94.000 tpd, incluso sobrepasando las 100.000 tpd”, señala Jorge Blanco, gerente de proyecto Plan de Desarrollo Andina Fase I.

eficiente y segura la mina rajo, con niveles de actividad de 58

tes), con capacidad para tra-

una expansión de la mina de

millones de toneladas anua-

tar 22.500 toneladas por día

34 millones a 89 millones de

les (60.000 tpd de alimenta-

nominales.

toneladas anuales de mineral.

ción a planta), incorporando

En cuanto a los nuevos equi-

En

equipo minero gigante.

pos de proceso para este

avance de esta iniciativa,

Entre

equipamiento

sector, destacan la adquisi-

Mario González, gerente de

se cuenta la adquisición de

ción de los siguientes com-

proyecto, explica que ac-

dos palas de cable de 73

ponentes: un molino de bolas

tualmente el equipo de la vi-

yd 3, 14 camiones de 330

(unitario), tres chancadores

cepresidencia de Proyectos

ton, un cargador frontal de

secundarios y terciarios, 14

está trabajando en desarrollar

33 yd 3, perforadoras y todo

celdas y columnas de flota-

la etapa de factibilidad (inge-

el equipo de apoyo. En to-

ción, sistema de transporte

niería básica), la que esperan

tal, 36 equipos mineros y de

de mineral y otros equipos

tener lista en el segundo se-

carguío.

mecánicos y eléctricos.

mestre de 2011.

Asimismo, el proyecto invo-

PDA Fase I es el primer paso

“Estamos trabajando para que

lucró la construcción de las

de la gran expansión de An-

encontremos, en los dise-

naves de mantenimiento, del

dina (Proyecto Nueva Andina

ños de ingeniería y medidas

anillo eléctrico (loop) y sus

Fase II), que apunta a niveles

de gestión, el mejor negocio

este

cuanto

al

estado

de

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reportaje para la Corporación, con una

rodillo que operan a alta pre-

un nuevo método de hacer mi-

adecuada gestión de los ac-

sión y entregan un producto

nería, en mayo último la división

tivos y las personas. La divi-

más fino que el obtenido con

inauguró en Los Andes el Cen-

sión tiene una organización

una planta con chancadores

tro Integrado de Operaciones

que se está implementando

de conos. Estos equipos son

(CIO), para el control remoto de

de a poco, para actuar en su

muy atractivos para aquellos

los equipos ubicados en la alta

rol de cliente (usuario), en la

proyectos en que se requiere

cordillera.

medida que los diseños avan-

de un alto nivel de tratamiento

El CIO registra, recibe, procesa

cen”, precisa el ejecutivo.

de mineral, en que la dureza

y entrega información fidedigna

Consultado sobre los cam-

de éste es elevada y en que

en tiempo real de los distintos

bios que implicará este pro-

los costos de energía son

procesos mineros, lo que ayu-

yecto en el modo de operar,

gravitantes en su rentabilidad.

así como en la incorporación

Así, con la tecnología HPGR

de nuevas tecnologías en la

se espera menores costos de

faena, González señala que

operación, del orden de 20%,

la primera modificación im-

respecto de un circuito que

portante es en el área mina,

contemple molinos semiautó-

“ya que el proyecto se basa

genos (SAG), ahorro que se

en expandir las operaciones

sustenta fuertemente en un

a rajo abierto –puntualiza– y,

menor consumo específico de

dado que tempranamente se

energía, en torno al 25%.

agota el Tercer Panel, la pro-

Entre la mina y la planta, el

ducción durante algunos años

sistema de transporte de mi-

será 100% a rajo abierto”.

neral, de 25 kilómetros de lar-

Para ello, explica que será

go, será a través de correas

necesario implementar una

transportadoras de moderna

nueva infraestructura y una

tecnología ubicadas en túne-

modalidad de operación que

les, que permitirán generar

permita la continuidad duran-

energía. “Si bien son desa-

te el año en forma segura –

fíos técnicos para su cons-

en consideración a las duras

trucción,

condiciones climáticas de la

División Andina dispondrá de

alta cordillera–, “con acceso

instalaciones que permitan su

a las áreas de producción y

continuidad operacional a lo

soporte de la operación du-

largo del año”, subraya Mario

rante el invierno; control de

González.

avalanchas; equipos adecua-

La inversión prevista por la

dos; y apoyo con tecnologías

Corporación para este me-

que posibiliten maximizar el

gaproyecto –cuya fecha de

uso de los activos y disminuir

entrega está prevista para

los riesgos a las personas”,

2016– asciende a US$4.390

acota.

millones. No obstante, Gonzá-

En cuanto a la nueva planta

lez precisa que la estimación

concentradora con molienda

del monto inversional se en-

unitaria, que para el chanca-

cuentra en desarrollo “y podrá

do terciario considera tecno-

ser informada al término de la

logía de HPGR (High Pressure

etapa en que nos encontra-

Grinding Rolls), será ubicada

mos actualmente, que es la

en el valle, “permitiendo su

ingeniería básica”, añade.

posteriormente

En mayo la división inauguró en Los Andes el Centro Integrado de Operaciones (CIO), para el control remoto de los equipos ubicados en la alta cordillera.

la

operación en forma continua, con independencia del invier-

Innovación

no”, señala.

Y en lo que constituye otro

Los HPGR son molinos de

paso en la implementación de

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reportaje  Codelco registra US$4.129 millones de excedentes Basado en las alzas de los precios del cobre y del molibdeno, Codelco anotó US$4.129 millones de excedentes hasta septiembre, lo que representa un incremento de 120% frente a los US$1.881 millones logrados durante el mismo periodo del año pasado. Además, Codelco ratificó su primer lugar en el ranking de utilidades de las empresas que operan en Chile. La producción de cobre propio para el periodo enero-septiembre de 2010 llegó a 1.208.000 TMF, cifra que aumenta a 1.262.000 TMF al incluir la participación de 49% de Codelco en El Abra. El presidente ejecutivo, Diego Hernández, afirmó que entre 2009 y 2012 los niveles de producción de la minera estatal serán bastante similares, con pequeñas variaciones. Sobre la baja de producción de División Andina, Hernández dijo que primero fue afectada por el terremoto y luego por la implementación más lenta de lo esperada del proyecto Andina Fase I, lo que obligó a disminuir la cantidad de mineral tratado. “Se trata de algo momentáneo; la situación está comenzando a normalizarse y estamos alcanzando el nivel de capacidad nominal (de mineral tratado) que estaba establecido en el proyecto, así que estamos a punto de superar estos problemas”, aseguró.

da a mejorar la coordinación

otros eventos que puedan

y proyectos correctivos que

de las áreas involucradas en

interrumpir el proceso pro-

deben ser incorporados por

el funcionamiento de la divi-

ductivo.

los trabajadores de opera-

sión. En este sentido, ayuda

El centro entrega análisis de

ciones.

a orientar las decisiones del

causalidad y genera predic-

De esta forma, División Andi-

turno minero, con el objetivo

ciones y probabilidades de

na se prepara para enfrentar

de contribuir al cumplimiento

ocurrencia de eventos que

los desafíos que le plantea

del programa de producción,

perjudican el cumplimiento

la minería del siglo XXI y las

reducir pérdidas, controlar

de las metas productivas,

mayores exigencias deriva-

costos,

manten-

contribuyendo así a la im-

das de su ambicioso plan de

ciones no programadas y

plementación de acciones

crecimiento. mch

evitando

Evolución y perspectiva de corto plazo de la producción

Miles de TMF

Codelco Norte Chuquicamata

2007

2008

2009

2010

2011

896

755

875

903

878

2012 833

425

290

391

392

338

294

Radomiro Tomic

335

332

354

399

432

433

Extensión Norte Mina Sur

137

133

130

112

107

105

Salvador

64

43

65

74

65

Andina

218

220

210

215

252

266

El Teniente

405

381

404

401

418

419

68

148

157

162

162

81

81

80

66

64

82

1.665

1.548

1.782

1.816

1.839

1.762

Gabriela Mistral El Abra * Total Codelco

Codelco Norte: producciones por origen del mineral. *: corresponde al 49% de participación de Codelco. Fuente proyecciones: Codelco, Plan Trienal 2010-2012.

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reportaje RICARDO ÁLVAREZ:

“Tenemos que ir

mejorando el ritmo” C

on “entusiasmo” y como una oportunidad de seguir aprendiendo asume Ricardo Álvarez el desafío de encabezar la recientemente creada Vicepresidencia de Operaciones Centro-Sur de Codelco. Desde esta nueva posición –creada hace unos meses por la Corporación junto con Vicepresidencia Norte, a cargo de Luis Farías–, tiene bajo su responsabilidad las divisiones Andina, El Teniente y Ventanas. Álvarez subraya que su rol no es reemplazar la autoridad de los gerentes generales divisionales en la gestión operativa de las respectivas faenas y fundición-refinería, sino “velar por entregar los direccionamientos corporativos”, y marcar algunos énfasis, definidos como prioritarios por la Presidencia Ejecutiva de Codelco. El objetivo, indica, es poner más atención en temas como la sustentabilidad del negocio en el largo plazo, la que descansa en los proyectos estructurales y la licencia social para operar; la elaboración, ejecución y cumplimiento de los presupuestos y planes de producción; y la búsqueda de sinergias. “El rol de los gerentes generales sigue tal cual; incluso deseablemente con una mayor descentralización, justamente porque ahora el presidente ejecutivo, a través de nosotros, va a poder dedicarle más tiempo a las divisiones”, enfatiza.

Velar por los direccionamientos corporativos y marcar algunos énfasis prioritarios para la presidencia ejecutiva, son parte de las tareas del nuevo vicepresidente de operaciones Centro-Sur de Codelco. El objetivo es mejorar el desempeño de la Corporación, porque “el momento de la industria así lo amerita”.

Asimismo, desde su puesto en Casa Central, el nuevo vicepresidente de operaciones Centro-Sur, al igual que su par del distrito Norte, se relacionará en forma más directa con las otras vicepresidencias de la estatal, lo que permitiría agilizar la toma de decisiones relevantes para las respectivas divisiones. Ricardo Álvarez cuenta con una amplia trayectoria profesional en Codelco, y antes de asumir la

nueva posición era responsable de la gerencia general de la división El Teniente. ¿Qué representa para usted este desafío de hacerse cargo de la nueva Vicepresidencia CentroSur de Codelco? En lo profesional, una gran oportunidad para dirigir e integrar tres faenas que en este caso cubren casi toda la cadena de valor de nuestro negocio.

Ricardo Álvarez posee una amplia trayectoria en Codelco: antes de asumir la nueva Vicepresidencia de Operaciones Centro-Sur (con sede en la casa matriz, Santiago) estaba a cargo de la gerencia general de El Teniente.

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SOSTENIMIENTO DE TALUDES

EXCAVACIONES ABIERTAS EN ROCA

ARRIENDO DE COMPRESORES

ARRIENDO DE BOMBAS DE HORMIGÓN

OBRAS • Minería Subterránea • Excavaciones abiertas en roca • Sostenimiento de taludes • Hormigón proyectado • Colectores aguas lluvia • Obras civiles

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reportaje Asumir esta responsabilidad en el actual momento que vive la industria (con elevados precios del cobre) es todavía más atractivo. Para resumirlo en una palabra: entusiasmo, ése es mi estado de ánimo. Ahora, en lo personal, ciertamente es una oportunidad de seguir aprendiendo. Aquí (en el distrito bajo su vicepresidencia) hay una división en la cual yo no había tenido la suerte de trabajar, como es Ventanas, por lo tanto estoy conociendo nuevas realidades, nuevos talentos, nueva gente. En definitiva, estoy muy orgulloso de estar a cargo de este desafío en Codelco, una gran empresa, donde tenemos el privilegio y la responsabilidad, que no se tiene en cualquier compañía, de sentirse protagonista del desarrollo de Chile. Lo que uno hace en Codelco va en directo beneficio del país, así que estoy muy contento. ¿Cómo ha sido el trabajo estas primeras semanas? ¿En qué se ha enfocado? Hemos estado definiendo este cargo. Es nuevo, distinto. No es lo que fueron en su época las vicepresidencias ejecutivas de operaciones, que tenían a cargo la gestión; el presidente ejecutivo ha querido marcar un enfoque diferente. Por lo tanto, he estado junto con mi equipo, con los gerentes generales de las tres divisiones –Andina, El Teniente y Ventanas– precisando los roles, definiendo bien las tareas, fijando las prioridades… ¿Cuál es el perfil diferencial que tienen estas nuevas vicepresidencias Norte y Centro-Sur? En lo fundamental, el rol nuestro es representar al presidente ejecutivo en todas las materias que tienen que ver con la gestión operacional de las divisiones. Nuestro cargo está más

cerca del presidente ejecutivo que de los gerentes generales divisionales. La gestión operativa, la marcha misma de las divisiones, sigue tal cual ha sido hasta ahora. Nosotros (los dos nuevos vicepresidentes) tenemos más bien que velar por entregar los direccionamientos corporativos del caso; velar por el cumplimiento de los lineamientos de la compañía; y marcar algunos énfasis, temas en los cuales el presidente ejecutivo quisiera poner una mayor atención. ¿Cuáles son esos temas? En cualquier orden, porque son todos importantes: la sustentabilidad del negocio en el largo plazo. Y para ello tenemos que tener una mirada sobre la ejecución de los proyectos estructurales, desde la perspectiva del cliente. Esta mirada debe tener un énfasis en todo lo relacionado con garantizar la licencia social para operar, que es un tema muy de nuestros tiempos. Esto significa una atención preferente por la seguridad y salud ocupacional de nuestros trabajadores; el uso eficiente de la energía y el agua; la transparencia en la información; las relaciones con la comunidad; estar atentos a las mayores restricciones ambientales, todos temas de mucha actualidad. Ése es un primer foco. Segundo, la elaboración y ejecución de los presupuestos

demostrar al dueño que somos capaces de manejar de manera eficiente los cuantiosos recursos que están a nuestro cargo. Nosotros pretendemos invertir del orden de US$15.000 millones en los próximos cuatro a cinco años, y lo primero que tenemos que hacer, entonces, es operar bien los procesos productivos. Un tercer énfasis está en la línea de buscar sinergias,

“Siempre hay espacio para mejorar, y el momento de la industria así lo amerita”, afirma Ricardo Álvarez.

oportunidades de crecimiento en cada una de las divisiones y, vía excelencia operacional, transferir las mejores prácticas entre divisiones, de modo de ir creando valor para el dueño. ¿Y cómo se articulará esto con los respectivos gerentes divisionales? Tal como señalé, el rol nuestro es representar al presidente

“En lo fundamental, el rol nuestro es representar al presidente ejecutivo en todas las materias que tienen que ver con la gestión operacional de las divisiones”. y los planes de producción. Perseguimos cumplir cabalmente, y con costos competitivos, nuestros presupuestos y programas anuales de producción, y de esa forma,

ejecutivo en aspectos relacionados con la gestión operacional de las divisiones. Pero en ningún caso es reemplazar a los gerentes generales divisionales en la gestión; de hecho, ellos

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reportaje van a participar mensualmente en un comité ejecutivo ampliado, con el presidente ejecutivo y con todos los vicepresidentes. Este nuevo esquema apunta más bien a agilizar la toma de decisiones en la Corporación, buscar sinergias, aprovechar oportunidades transversales de creación de valor… El rol de los gerentes generales sigue tal cual; incluso deseablemente con una mayor descentralización, justamente porque ahora el presidente ejecutivo, a través nuestro, va a poder dedicarle más tiempo a las divisiones. Señaló que uno de los objetivos es agilizar la toma de decisiones. ¿Es algo que hay que mejorar en Codelco? Más bien diría que siempre hay oportunidades de mejorar en todos los aspectos. En el caso de Codelco, y esto hay que reconocerlo, desde el punto de vista administrativo nuestros procesos toman más tiempo. Hay una serie de iniciativas que apuntan a mejorar ese aspecto. Por ejemplo, el hecho de que los (nuevos) vicepresidentes de operaciones tengamos nuestro asiento en la oficina central permite una relación más fluida con las otras vicepresidencias; éste es un aspecto importante de nuestro rol. Al estar nosotros en Santiago podemos apoyar procesos que a veces tomaban un poco más de tiempo. Los gerentes generales divisionales deben ver en nosotros un respaldo en Casa Matriz para ir apurando el tranco; porque eso sí, tenemos que ir mejorando el ritmo, pues el momento de la industria así lo amerita. Considerando que una de las prioridades son los proyectos estructurales, ¿cómo es el diálogo que se está planteando con la Vicepresidencia de Proyectos? El presidente ejecutivo lo ha

definido claramente: en relación con los proyectos estructurales, el rol de la Vicepresidencia de Proyectos es ejecutar estas iniciativas, desarrollar todas sus etapas de ingeniería hasta su construcción y puesta en marcha, momento que se asume en conjunto con las gerencias operacionales. Los vicepresidentes de operaciones representamos el rol del cliente frente a estos proyectos; el rol del dueño lo tiene el presiden-

Esto también debiera facilitar una mejor relación para llevar a cabo felizmente estas iniciativas.

El desarrollo de los futuros proyectos estructurales de Codelco es uno de los aspectos en los cuales debe poner su atención el nuevo vicepresidente de operaciones.

Sinergias ¿Qué sinergias son las que actualmente perciben y pretenden desarrollar entre las tres divisiones que hoy están bajo esta Vicepresidencia Centro Sur? En primer lugar, con las tres divisiones prácticamente completamos toda la cadena de

“Una tarea muy urgente es formar los equipos profesionales, en las gerencias divisionales, que van a ejercer el rol de clientes ante los proyectos estructurales. Estos megaproyectos son de los más grandes que hay a nivel mundial hoy día en la minería del cobre y, por lo tanto, este ejercicio del rol del cliente ya no es el tradicional”. te ejecutivo. Ahora bien, las relaciones las vamos a llevar claramente definidas: en los proyectos estructurales se da a nivel de los vicepresidentes de operaciones con el vicepresidente de proyectos; y a nivel de los gerentes generales de divisiones, con los gerentes de los proyectos estructurales.

valor, con la sola excepción de comercialización. Aquí hay habilidades y experiencias complementarias que son, en muchos aspectos, de categoría mundial. Por ejemplo, la experiencia de operación de Andina, con 20 m de nieve al año, es casi única en el mundo; y en Teniente vamos

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reportaje a iniciar operaciones de rajo a 2.000-2.500 m.s.n.m., en que el conocimiento de Andina es ciertamente traspasable. El Teniente, a su vez, tiene un acervo en minería (subterránea) de explotación con altos niveles de esfuerzo, con estallidos de roca, grandes colapsos… y Andina a futuro va a seguir profundizando su

sinergias no se hayan ocupado antes, Codelco corporativamente ha aprovechado por años estas ventajas; pero hoy día, una mirada más cercana va a ayudar a emplearlas mejor. En el breve plazo ¿cuáles son los desafíos que se han impuesto? En lo inmediato tenemos que cumplir las metas comprome-

“En los proyectos estructurales no nos podemos equivocar; vamos a estructurar un cuadro (de profesionales) orientado a participar muy activamente en etapas tempranas, como la ingeniería conceptual, porque es ahí donde se juega el partido. Y posteriormente, a nivel de la ingeniería básica, transmitir la experiencia en las faenas, porque después nosotros vamos a tener que operar estos proyectos”.

“El presidente ejecutivo nos ha encargado la búsqueda de sinergias”, afirma Ricardo Álvarez.

explotación subterránea. Por lo tanto, ahí hay experiencias complementarias. Además, parados frente al mercado requerimos los mismos servicios… No digo que estas

tidas en el plan trianual. En el marco del nuevo gobierno corporativo, por primera vez hemos tenido que presentar al dueño un plan trianual del negocio, que incluye las inversiones. Éste es el primer año, por lo tanto, ahí tenemos un compromiso a firme. El presidente ejecutivo también nos ha encargado lo que ya hemos conversado: la búsqueda de sinergias. Y yo espero de aquí en breve ponernos algunas metas específicas para 2011. Las tenemos en análisis y discusión, pero, ciertamente, nos vamos a poner metas muy concretas para sacar partido de las bondades de esta nueva organización. Una tarea urgente es formar los equipos profesionales en las divisiones, que van a ejercer el rol de clientes ante los proyectos estructurales. Estos megaproyectos son de los más grandes que hay a nivel mundial y, por lo tanto, este ejercicio del rol del cliente ya no es el tradicional. ¿Esto a la luz de las experiencias que han tenido en los proyectos que se han ido entregando? Claro que sí, tenemos expe-

riencias positivas y negativas, donde hemos ejercido bien o mal el rol. En los proyectos estructurales no nos podemos equivocar; vamos a estructurar un cuadro (de profesionales) orientado a participar muy activamente en etapas tempranas, como la ingeniería conceptual, porque es ahí donde se juega el partido. Y posteriormente, a nivel de la ingeniería básica, transmitir la experiencia en las faenas, porque después nosotros vamos a tener que operar estos proyectos. Por lo tanto, debiéramos estar preocupados de la mantenibilidad, de la permanencia de la infraestructura a lo largo del tiempo, de modo que estos requisitos –muy propios del operador– el ejecutor del proyecto los tenga a la vista a la hora de llevar adelante la ingeniería. ¿Perciben que en este aspecto ha habido una debilidad, ha faltado involucrarse más? En Codelco y en toda la industria hay experiencias en ambos sentidos. Uno puede observar proyectos en los cuales este rol (de cliente) no se ha ejercicio cabalmente, y eso después se traduce en dificultades en la puesta en marcha y sobre todo en la operación. De modo que, sin que haya situaciones muy extremas a ejemplificar, ciertamente hay allí una debilidad en los proyectos. En ese punto tenemos una tarea inmediata. Otro aspecto que el presidente ejecutivo nos ha marcado con fuerza es la identificación de los talentos, tanto en lo técnico-profesional como en las competencias distintivas, para administrarlos en forma corporativa, de modo de ir compartiendo experiencia entre divisiones y enriqueciendo el acervo de la empresa en esa materia. Ya estamos trabajando en eso. mch

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Presidente Obama se reunió con empresas que participaron en la Operación San Lorenzo En un encuentro que se extendió por casi dos horas en el salón Oval de la Casa Blanca, el Presidente de Estados Unidos, Barack Obama, felicitó a las empresas de su país que participaron en el rescate a los 33 mineros de San José. En la reunión participaron ejecutivos de las compañías Aramark (empresa dedicada a los servicios de alimentación), Layne Christensen Company, Schramm Inc, Center Rock Inc., y Geotec Boyles Bros. (firmas de plataformas de perforación que contribuyeron con maquinarias, taladros y servicios técnicos relacionados) y el director de la Nasa, Charles Bolden, junto con el jefe del equipo médico de la agencia, Michael Duncan, quienes ofrecieron asistencia sicológica para mantener en buenas condiciones a los mineros. Al final del encuentro, los representantes de las compañías realizaron una ronda de prensa, la cual fue encabezada por James Stefanic, gerente de operaciones de Geotec Boyles Bros. (chileno-estadounidense quien tiene su base de operaciones en Santiago), quien señaló que sostuvieron una reunión muy positiva. “Para nosotros fue un orgullo ser considerados dentro de este grupo de compañías que fueron invitadas por el Presidente Obama a la Casa Blanca, producto de un acontecimiento tan importante y que nos permitió no sólo representar a Geotec sino también a Chile”, sostuvo Stefanic. mch

Analizan experiencia australiana en capital humano “El sector minero es y seguirá siendo un sector estratégico para Chile, y sabemos que existen brechas muy importantes en capital humano que debemos ir cerrando”. Así lo indicó Hernán Araneda, gerente del Centro de de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile, durante un encuentro multisectorial con expertos del sector minero y educativo de Australia. La reunión tuvo lugar en el marco de una visita que realizó a Chile una delegación del gobierno de Queensland de Australia, con el objeto de analizar los desafíos que la industria minera Arturo Lyon, José Miguel Berguño, Hernán enfrenta hoy, particularmente en lo que se refiere a la formación y capacitación de capital Araneda, Chris Rodwell y Derek Hunter. humano. La actividad contó con la presencia de una delegación del Mining Industry Skills Centre, entidad que trabaja con el sector minero australiano para identificar y resolver los desafíos de capacitar a una fuerza laboral moderna. La idea era conocer la estrategia seguida por Australia para enfrentar las brechas de capital humano, con especial énfasis en el sector de la minería. mch

hace 30 años... Como resultado de “intensa campaña de prospecciones”

Codelco elevó de 126 a 184 millones de toneladas sus reservas Silenciosa y metódicamente, Codelco está a punto de concluir una intensa labor de prospección de nuevas reservas y de verificación más exacta que las que tenía a la fecha. Los trabajos comenzaron hace por lo menos dos años y, por los resultados preliminares conocidos, es posible aventurar cambios en la política de producción futura. Por lo pronto, el subsecretario de Minería, ingeniero Francisco Balart, dijo que una primera aproximación de estos estudios sitúa en unos 23.000 millones de toneladas el “stock” de

reservas mineras que suman en conjunto los yacimientos de Chuquicamata, El Teniente, Andina y El Salvador. Como la ley promedio de este “stock” es del 0,8%, el cobre contenido en él sería en estos instantes de 184 millones de toneladas. Hace casi tres años la publicación especializada “Copper Studies” señalaba que las reservas probadas, probables y posibles de Codelco sumaban 126,1 millones de toneladas. MINERÍA CHILENA, diciembre de 1980

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MGPG: 200 profesionales para el Bicentenario de Chile En el Museo de Bellas Artes, Minera Escondida y la Universidad de Chile organizaron el evento denominado “200 profesionales globalizados para el Bicentenario de Chile”. El título hace alusión a la presentación de los primeros 200 egresados y alumnos del Magíster en Gestión para la Globalización (MGPG), programa que es financiado a través de la Beca Minera Escondida. La ceremonia estuvo encabezada por el rector de la Universidad de Chile, Víctor Pérez, y el presidente de BHP Billiton Base Metals, Peter Beaven, y además de los alumnos, contó con la participación de autoridades académicas, representantes de la industria, familiares y amigos de los protagonistas de la jornada. Iván Arriagada, Peter Beaven, Víctor Pérez, Máximo Bosch, Edgar Basto y Gastón Held. El programa académico se enmarca en la política de desarrollo sustentable de Minera Escondida. La compañía ha invertido en él más de US$16 millones a través de la beca, que financia el 100% de los costos del programa, para todos sus alumnos. De esta manera se ha transformado en la iniciativa privada en educación de mayor envergadura a nivel nacional. mch

Sernageomin duplica su presupuesto Un incremento de 26,5% (unos $7.009 millones), con respecto a la Ley de Presupuestos 2010 es el que exhibe el recién aprobado presupuesto del Ministerio de Minería para 2011. La partida aprobada en tercer trámite legislativo alcanza los $33.430 millones. Una de las materias que se destaca es el impulso destinado a fortalecer las labores del Servicio Nacional de Geología y Minería. El presupuesto general del Sernageomin sube de $10.998 millones a $20.717 millones, contemplándose, a diferencia de años anteriores, montos fijos para los distintos objetivos del organismo. Los otros componentes que complementan los recursos de la cartera ministerial están concentrados en la Secretaría y Administración General, con $9.284 millones y la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), con $3.429 millones. mch

Fénix 2 baja y sube nuevamente, esta vez a través de Chile Tras permanecer hasta el 26 de octubre frente al Palacio de La Moneda, en la Plaza de la Constitución, la cápsula Fénix 2, clave en el rescate de los 33 mineros de la mina San José, inició un recorrido por las regiones afectadas por el terremoto. Su primera parada fue la Plaza Sotomayor de Valparaíso, para luego trasladarse a Rancagua, en donde se destacó la

importancia de la participación de los ingenieros y rescatistas de la División El Teniente de Codelco. Posteriormente fue a Curicó, Talca y Linares, para proseguir viaje durante diciembre por Chillán, Concepción, Los Ángeles y Temuco. Tras este recorrido el Gobierno apunta a trasladarla al sur de Temuco y también por el norte del país. mch

Expertos analizaron desafíos en seguridad laboral para la industria En un foro organizado por el Grupo Minero de Ernst & Young, sus clientes conversaron acerca de los nuevos desafíos que tendrá el sector en materia de seguridad labora, con Alberto Salas, presidente de Sonami, y Augusto Iglesias, subsecretario de Previsión Social. Salas precisó que es fundamental que las empresas capaciten y eduquen a sus trabajadores e hizo énfasis en que una faena segura es más productiva. Por su parte, Iglesias entregó detalles sobre las propuestas de reformas que la Comisión de Seguridad en el Trabajo hizo entrega al Gobierno. Representando a Ernst & Young, la experta en sustentabilidad, Veronique Bekaert, enfatizó la relevancia de la seguridad laboral como diferenciador en los mercados internacionales, mientras que María Javiera Contreras, abogada experta en impuestos de la firma de servicios profesionales, indicó que los financiamientos no tradicionales como nuevos tipos de contratos y el eventual proyecto MKM (Mercado de Capitales para la Minería) pueden ayudar a las compañías a enfrentar estos nuevos requerimientos. mch

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Presentan Diccionario de Minería Inglés-Español-Inglés En el auditorio de la sede Providencia de Universidad de Las Américas fue presentado el Diccionario de Minería Inglés–Español–Inglés, un compendio de más de 4.500 vocablos mineros y de geología, que recopila 30 años de trabajo de los profesionales de la empresa Intérpretes Asociados, María Isabel Sillano y Jorge López. El documento sintetiza comentarios y explicaciones de expertos, para que el lector especializado encuentre en el Diccionario de Minería una herramienta que lo ayude a desenvolverse en su trabajo cotidiano. Según explicó Bruno Behn, presidente de la Corporación

Minera y Cultura, para facilitar el uso del texto, los vocablos fueron divididos en 15 familias, entre las que se incluyen: geología, evaluación de yacimientos, geomecánica, geotécnica, perforación y tronadura, gestión y administración, medio ambiente, entre otras. El diccionario fue publicado por RIL Editores, www.rileditores.com. mch

Jornadas de Derecho de Recursos Naturales en la UC En la quinta versión de las Jornadas de Derecho de Recursos Naturales, que organiza cada año la Universidad Católica, destacadas autoridades y asesores clave del Gobierno, compartieron su punto de vista sobre los proyectos de recursos naturales. El evento fue inaugurado por la ministra de Bienes Nacionales, Catalina Parot, y el director General de Aguas, Matías Desmadryl. La ministra Parot destacó en su exposición temas como el uso de los bienes fiscales con el objetivo de desarrollar proyectos de recursos naturales y de energía, la necesidad de ofrecer facilidades para poder desarrollarlos y las áreas en que el Ministerio se encuentra trabajando en relación a este tema. En el último panel expuso el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien destacó la creación del Mercado de Capitales Mineros y la relevancia que ello tendrá para el extraordinario monto de inversión minera que se desarrollará en los próximos años en el país. mch

en circulación

SQM

Recopilación

Sustentable 2009

de estudios 2009 Desarrollo minero en Chile: Análisis y desafíos Cochilco

Este reporte recientemente aparecido da cuenta del desempeño económico, medio ambiental y social de SQM durante 2009. El documento fue elaborado utilizando como pauta los indicadores entregados por Global Reporting Initiative en su versión 3 (G3), definiéndose los indicadores a considerar con los representantes de SQM que tienen relación permanente con sus grupos de interés. El documento señala que “por tratarse de nuestro primer reporte con este sistema, hay cierto indicadores respecto de los cuales no poseemos la información necesaria para hacer un análisis comparativo de 3 años”. Se agrega que “por ahora, SQM no ha optado por la verificación externa del presente reporte”. Entre otros aspectos, en cuanto a contenidos se señala que la compañía cuenta con cinco líneas de negocio principales: nutrición vegetal de especialidad, yodo y derivados, litios y derivados, potasio y químicos industriales. Más informaciones: www.sqm.com mch

Durante 2009 la Comisión Chilena del Cobre realizó una serie de estudios, informes e investigaciones de diversos temas relacionados con el desarrollo del sector minero en Chile. Este libro recopila algunos de dichos trabajos seleccionados en función de su aporte a la discusión de temas contingentes al sector. Así, el documento comprende diversos estudios tales como el consumo de energía para la minería del cobre y su efectos en las emisiones de gases de efecto invernadero; biolixiviación y expectativas; cómo mejorar la productividad de la industria minera en Chile a través de las aplicación de nuevos modelos de gestión en el ámbito del capital humano; insumos estratégicos para la minería; también se aborda el desarrollo y tratamiento de minerales considerados estratégicos para el país, como el litio y el uranio, etc. Más informaciones: www.cochilco.cl mch

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5 mILLOnEs dE hORAs dE TRABAJO sEgURO y cERTIfIcAcIOnEs IsO 14001 y OhsAs 18001

Finning sudamérica: comprometidos con la seguridad y el cuidado del medio ambiente Demostrando que la seguridad y el cuidado del medio ambiente son valores que guían el quehacer cotidiano al interior de la compañía, Finning Sudamérica obtuvo en el último tiempo dos importantes logros que refuerzan su compromiso en estos campos; el cumplimiento de 5 millones de horas de trabajo seguro y la obtención de las certificaciones internacionales ISO 14.001:2004 y OHSAS 18.001:2007, que avalan la gestión de la empresa en materia de medio ambiente y seguridad & salud ocupacional.

En relación con estos dos últimos reconocimientos –que fueron entregados por Bureau Veritas a la Unidad de Mercado de Minería de Finning Chile– Juan Antonio Winter, Vicepresidente de Minería de Finning Sudamérica, sostuvo que son “un impulso para mantener los esfuerzos de mejoramiento continuo de los procesos de la compañía”. Agrega que constituyen activos valiosos para la empresa, certificando el papel preponderante que tienen la adecuada administración en prevención de riesgos y el cuidado del medio ambiente en el trabajo cotidiano dentro de la organización.

(izq. a der.) Jaime Le-Fort, Certification & Training Sales Manager Bureau Veritas, Juan Antonio Winter, Vicepresidente de Minería Finning Sudamérica, Oscar Hodges, Gerente de Prevención de Riesgos y Gestión Sustentable Finning Sudamérica, Ana Beccar, Gerente de Prevención de Riesgos y Gestión Sustentable Chile-Bolivia, Marcelo Fonseca, Certification Manager Bureau Veritas, Oscar Constanzo, Director de Operaciones Minería Chile-Bolivia y Daniel Huerta, Gerente de Prevención de Riesgos y Gestión Sustentable de Minería Finning Chile.

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Trabajo seguro Con respecto al logro de 5 millones de horas de trabajo seguro, Óscar Hodges, Gerente de Prevención de Riesgos y Gestión Sustentable, explica que este logro es el resultado de un trabajo constante por promover la seguridad como un valor, e instalar una cultura preventiva al interior de la organización y con las empresas colaboradoras. El logro de las 5 mi-

llones de horas de trabajo seguro es importante pero desafiante al mismo tiempo, explica Óscar Hodges. “Como organización debemos ser capaces de entender que mantener e incrementar esta cifra en el largo plazo no es un tema fácil”, señala el ejecutivo, anunciando que la compañía continuará reforzando el concepto de la Seguridad como un factor de éxito permanente, donde todos sus integrantes juegan un rol protagónico, haciendo énfasis en una gestión integral que incluya el cuidado de la salud, el medio ambiente y con altos estándares de calidad en cada uno de los procesos productivos. Por su parte, Juan Antonio Winter sostiene que la obtención de las certificaciones de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001 deja en muy buen pie a la compañía para cumplir sus objetivos de manera sólida y sustentable, pero aclara que al interior de Finning Sudamérica están conscientes de que este proceso no se detiene aquí. “La clave para el futuro es seguir generando en todos los niveles de la organización una cultura preventiva. Las proyecciones indican que tendremos oportunidades de crecimiento, incluso mayores a las de años anteriores, y para mantener esto debemos enfocarnos en el trabajo bien hecho”, concluye Winter.

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Sonami pidió reforzar esfuerzos en seguridad El presidente de Sonami, Alberto Salas, formuló un llamado a los actores de la industria a trabajar unidos y de manera consecuente en el ámbito de la seguridad minera. Esta declaración la realizó al concluir la Asamblea Minera organizada en La Serena por el gremio. Salas destacó que en el caso de la gran y mediana minería existe preocupación por el tema de la seguridad. “La existencia de políticas claras al respecto, la aplicación de buenas prácticas y la

asignación de recursos acordes con lo anterior, son consistentes con la importancia que tiene este tema en la gestión de estas empresas”. Al referirse a la situación de la pequeña minería, reconoció que la situación es heterogénea en cuanto al cumplimiento de las normas de seguridad. “Ciertamente se necesita un mayor apoyo, pero también una mayor toma de conciencia de los productores mineros en cuanto a no dejar en un segundo plano los temas de seguridad”, sostuvo. mch

Comisión especial para investigar relaves mineros Con 48 votos a favor, 14 en contra y 8 abstenciones, la Sala de la Cámara de Diputados aprobó la creación de una comisión especial investigadora que se aboque a “analizar la situación en que se encuentran los depósitos de relaves mineros que existen en nuestro país”. La petición fue promovida por 50 diputados de oposición. Según se planteó en el órgano legislador, Sernageomin ha contabilizado unos 1.000 relaves a lo largo del territorio nacional, la mitad de ellos abandonados y que amenazarían a unas 200 localidades. El artículo 52 de la Constitución Política establece que la creación de comisiones especiales investigadoras en la Cámara de Diputados requiere del respaldo de a lo menos dos quintos de los diputados en ejercicio, es decir 48 parlamentarios. La Comisión Especial Investigadora aprobada deberá rendir su informe en un plazo no superior a 90 días y para el desempeño del mandato podrá constituirse en cualquier lugar del territorio nacional. mch

Anuncian modificación de la Ley Reservada del Cobre El ministro de Defensa, Jaime Ravinet, anunció el envío de un proyecto de ley, antes de que finalice este año o bien a inicios de 2011, para eliminar definitivamente la Ley Reservada del Cobre, normativa que establece que el 10% de las ventas al exterior de Codelco financian las compras de pertrechos de las Fuerzas Armadas. La idea del Ejecutivo es establecer una ley de presupuesto militar plurianual para garantizar en el tiempo los programas de adquisiciones militares, regularmente muy caros y de largo plazo. mch

en circulación

Compendio Energético de Chile 2010 Iniciada su publicación en 2004, el Compendio completa con la versión de este año su cuarta edición consecutiva. El Grupo Editorial Editec, responsable de esta obra, concreta de esta forma un conjunto de información para el sector energía de nuestro país. Los objetivos del documento son: entregar a la comunidad energética del país una obra de consulta donde se encuentran reflejados los principales hitos de su desarrollo y la información específica de cada uno de los actores, desde los generadores, transmisores y distribuidores de electricidad, hasta las empresas relevantes para el sector de hidrocarburos; y desde las autoridades y organismos de los distintos sectores energéticos, hasta los proveedores con sus respectivos productos y servicios. Más informaciones: www.revistaei.cl/compendio mch

Tras la senda del cobre atacameño La historia minera de San José de El Abra Como una forma de apoyar el rescate y recuperación del valor cultural de la historia minera del norte de Chile, Minera El Abra lanzó la segunda edición del libro “Tras la senda del cobre atacameño, la historia minera de San José de El Abra” en la Feria Internacional del Libro en Santiago. El documento se basa en una publicación de los resultados alcanzados por una investigación arqueológica, histórica y antropológica en las localidades de San José del Abra y Conchi Viejo (interior de Calama), emprendida hace ya casi 15 años, y que se plasma en el mencionado libro del arqueólogo de la Universidad de Chile, Diego Salazar, quien trabajó con un destacado equipo de profesionales, incluyendo a investigadores locales y a la misma comunidad indígena de Conchi Viejo. mch

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Comenzará a operar en Minera Doña Inés de Collahuasi

ARAMARK DESARROLLA INNOVADOR PROGRAMA DE BIENESTAR QUE PROMUEVE LA VIDA SANA En su búsqueda por fomentar un entorno laboral grato y un estilo de vida saludable, ARAMARK implementará a partir de enero el programa “Alimenta tu Vida”. Diversos canales de información, cambios en la alimentación, renovación de los casinos y control periódico del estado físico de los trabajadores de mayor riesgo, son algunas de las medidas que la empresa aplicará en conjunto con sus clientes y un destacado equipo de profesionales.

recibe recomendaciones nutricionales

detalla Marcela Maklouf, Gerente de

y conductuales específicas para él,

Innovación Culinaria de ARAMARK.

además de pautas y recetas para continuar con su programa en casa;

Marcela destaca además, que este

un grupo nutricional compuesto por

proyecto es único en su categoría, ya

trabajadores que voluntariamente

que busca impactar durante la jornada

ingresan a un programa especial

laboral y también en el hogar a cada

para controlarse; y el eje central,

uno de los trabajadores.

Para esto, el programa se basa en 5

una propuesta culinaria basada en la

pilares fundamentales, los que con-

“Alimenta tu vida está diseñado para

cocina mediterránea.

insertarse en la organización del cliente

Ser un socio estratégico para sus

Vida”, el que comenzará a funcionar

clientes, mediante la incorporación a la

a partir del mes de enero de 2011 en

cadena de valor y contribuir a la satis-

las instalaciones de la Minera Doña

facción en el trabajo, son algunos de los

Inés de Collahuasi.

pilares fundamentales del modelo de negocio que ARAMARK implementa en

Esta innovadora iniciativa tiene como

cada uno de sus contratos de trabajo.

objetivo contribuir a generar un ambiente óptimo dentro de la empresa,

Bajo este concepto, y con el objeti-

entregando un servicio de calidad,

vo de promover una vida sana y de

además de vincular al trabajador en

mejores hábitos alimenticios, es que

forma individual y colectiva con hábi-

la empresa norteamericana líder en

tos saludables de estilo de vida y de

servicios de alimentación y gestión

alimentación.

de instalaciones desarrolló un nuevo programa denominado “Alimenta tu

sisten principalmente en un comité de

MINERO NOTICIAS.indd1 32 PUBLI ARAMARK.indd

como un pilar que busca agregar valor

gestión, dirigido por profesionales de

“Este tipo de alimentación privilegia

nutrición; una importante renovación

en integrarse a sus propias políticas

la frecuencia de los pescados y la

en la ambientación de los casinos y

de mejoramiento de la calidad de vida

variedad de los frutos, vegetales y

comedores, campañas bimensuales

de sus trabajadores y contratistas,

especies reduciendo la frecuencia de

con temáticas que fomentan el au-

respetando sus valores y culturas

carnes rojas. Es fundamental que esto

tocuidado; plataformas tecnológicas,

organizacionales. Se trata de que

sea acompañado de actividad física

tales como pantallas digitales donde

cada vez más personas participen de

diaria y constante, lo que además

muestran el menú del día junto con

esta iniciativa; y conozcan, valoren y

de acelerar la quema de grasas, va

aportes nutricionales y calóricos, una

adopten los hábitos de alimentación

generando en la persona hábitos

página web interactiva donde el usua-

saludable, además de que disfruten

sanos, que incitan a una alimenta-

rio autoevalúa sus factores de riesgo,

cada vez más el servicio que reciben”,

ción y un estilo de vida saludables”,

enfatiza Maklouf.

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Cena Cesco será el 6 de abril La próxima Semana Cesco 2011 comenzará el lunes 4 de abril con la Conferencia Internacional de Exploración Minera Cesco en el Hotel Sheraton Santiago, continuará los días 5 y 6 de abril con la 10° Conferencia Mundial del Cobre organizada por CRU en el Hotel Hyatt. Culminará por la tarde del miércoles 6 de abril con la XV Cena Anual de Cesco en el Club Hípico de Santiago. Las reservas se encuentran ya disponibles. Para mayor información ingresar a www.cesco.cl, o llamar directamente al teléfono (56 2) 4814300. En otro ámbito, el organismo informó los resultados de su proceso de selección para la quinta edición de la beca Cesco-CRU para profesionales ligados a la minería en los ámbitos económicos y de gestión, quienes en febrero tendrán la ocasión de compartir experiencias con analistas de CRU en Londres, Inglaterra y Atlantic Copper, en Madrid, España, además de visitar casas mineras y organizaciones ligadas a la minería en estos países. Los elegidos fueron Andrea Zambrano (Chile), asistente comercial en el Departamento de Energía y Recursos Minerales de Mitsui Chile; Fabián González (Chile), jefe del Área Energía y Construcción y director del proyecto “Energía Solar en Minería”, en el Centro de Investigación, Desarrollo e Innovación de Estructuras y Materiales, IDIEM; y Juan José Ponce (Perú), analista senior – recursos naturales en LarrainVial. mch

apuntes del salitre

La condición familiar en el salitre Por María Celia Baros, licenciada en Historia

Holanda, afiche sin fecha ni firma. 72 x 48 cm. Leyenda: “Han desaparecido muchas cosas de los tiempos antiguos, pero lo que sí ha permanecido es el salitre de Chile, un producto natural. Se está utilizando por más de un siglo como un abono nitrogenado ideal que tiene valiosos efectos adicionales”. Imagen parte de la colección Imágenes del Salitre, gentileza de SQM.

En total hubo más de 300 oficinas en la actividad salitrera, concentrando una población de 200.000 habitantes, aproximadamente. y dando empleo directo a unas 45.000 personas. Detrás de esas cifras, de acuerdo con investigaciones históricas, esta explotación convocó a hombres mayoritariamente solteros, cuya cantidad doblaba a los casados y superaba largamente al número de viudos. Desde el punto de vista laboral, la fuerza de trabajo fue integrada más por operarios y obreros, que empleados, ocupando casas colectivas facilitadas por la empresa dueña, viviendo en condiciones básicas de habitabilidad y espacios reducidos. Las familias eran compuestas por cinco personas con dos a tres hijos en promedio, donde algunas dueñas de casa y menores trabajaban como el jefe de hogar. El jornal que ganaban permitía satisfacer los costos de habitación, vestuario, combustible y alimentación, que era preparada por ellos mismos gracias al buen aprovisionamiento de la pulpería y pequeños comerciantes. Precisamente la alimentación demandaba el mayor gasto, cuya dieta eran cuatro comidas: desayuno (churrasco con huevos, papas o cebollas, café y pan); almuerzo (carbonada o cazuela abundante, segundo plato de porotos y pan); merienda (similar al desayuno sustituyendo el café por un vaso de algún líquido); y cena (igual que el almuerzo). Por su parte, el agua debía ser suministrada en forma gratuita por la propietaria de la oficina, en raciones de diez litros diarios por persona. Además de contar con servicios como atención médica y educación, al ver el crecimiento de la población, la autoridad solicitó la necesidad de regularizar las inscripciones de nacimientos y matrimonios en el Registro Civil más próximo; y la promoción del ahorro como hábito. Pero no pocos pampinos corrieron duras penurias tras el “oro blanco”, debido a problemas de producción, conflictos y huelgas, tal como el autor Alberto Cabero dijo en 1919 cuando presenció cómo grupos de obreros fueron despedidos sin indemnización y arrojados de varias oficinas que paralizaron: “En una ocasión 200 hombres con sus familias quedaron vagando por la pampa, sin dinero para pagar los pasajes del ferrocarril. Se envió un tren a buscarlos a costa del Estado”.

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PUBLIRREPORTAJE

Representadas por Maestranza Diesel

Luc Saxer, ingeniero de Proyectos de Maestranza Diesel, Área de Fluidos.

Bombas Sulzer destacan por confiabilidad y eficiencia Importantes proyectos de abastecImIento de agua desalInIzada para procesos mIneros están sIendo equIpados con bombas sulzer, dIstrIbuIdas por md, que da el soporte comercIal y técnIco.

Un rol estratégico es el que está jugando Maestranza Diesel (MD) como representante exclusivo de Bombas Sulzer. Tanto por la introducción de un producto de alta confiabilidad, que es parte clave en importantes proyectos de abastecimiento de agua para la minería, como por el soporte de calidad que entrega la empresa, con el respaldo pleno del fabricante. “Tenemos un contacto muy cercano con las fábricas de Sulzer”, destaca al respecto Luc Saxer, Ingeniero de Proyectos del Área de Fluidos de MD, refiriéndose a las plantas que tiene el holding suizo en diferentes países (entre ellos en Estados Unidos para los proyectos de abastecimiento de agua, en España para los proyectos de plantas desaladoras y en Finlandia para las bombas de proceso). “MD es un socio técnico-comercial de Sulzer. No somos una oficina comercial solamente, sino que tenemos el soporte, con técnicos preparados en fábrica, para solucionar los problemas en la operación y en la mantención”, subraya por su parte Luis Américo Rodríguez, Gerente de Negocios del Área de Fluidos de la empresa. Proyectos Un proyecto emblema en el que participó MD es el de Minera Escondi-

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da, para el abastecimiento de agua desalinizada. En este caso, las bombas Sulzer están ubicadas en cuatro estaciones de bombeo dentro del acueducto cubriendo una distancia de 180 kilómetros desde la planta en Coloso hasta la mina a 3.300 metros sobre el nivel del mar. “Esta experiencia ha sido muy exitosa y se está replicando en otros proyectos mineros”, relata Rodríguez.

na de Collahuasi, El Morro, Caserones, Cerro Casale para el abastecimiento de agua desalinizada o agua de mar con bombas Sulzer. “El principio es el mismo, es decir, partimos desde el mar y llegamos a una altura de 3.000-4.000 msnm con tuberías de hasta 200 kilómetros de largo”, explica Saxer. Asimismo, la planta desaladora de Aguas de Antofagasta, que es la

Sistema de bombeo instalado en una mina del norte de Chile.

De hecho, en la primera etapa del proyecto Candelaria (en fase de puesta en marcha) cuenta con bombas Sulzer y están haciendo estudios para los proyectos Leque-

más grande en Chile para el abastecimiento de agua potable, está equipada con bombas Sulzer en sus cuatro líneas. En los diferentes proyectos, MD

asesora a las empresas de ingeniería a cargo en todo lo que tiene relación con el sistema de bombeo. “Más que vender, somos parte del proceso del cliente. Hay una asesoría antes, durante y después”, dice Luis Américo Rodríguez. Ventajas La principal ventaja que atribuyen a las bombas Sulzer es su confiabilidad, además de su eficiencia energética. “Tenemos clientes que tienen bombas trabajando 25 años y sin problemas”, subraya Rodríguez, añadiendo que es muy importante que la bomba sea confiable, porque normalmente funciona 24 horas al día sin operarios, controlada por telemetría. A esto se suma el respaldo del Departamento especializado en Transporte de Agua de Sulzer en Suiza, que se dedica a los proyectos de abastecimiento y de transporte de agua en el mundo. Sus especialistas apoyan permanentemente a los técnicos de MD, así como éstos son apoyados desde la fábrica en España para todo lo relacionado con plantas desaladoras.

Relación SulzeR-MD Sulzer es un holding de origen suizo, fundado en 1834. Tiene presencia en 120 lugares del mundo. Una de sus cuatro divisiones es Sulzer Pumps, líder en este rubro. Una de las plantas desaladora más grande y estratégica en el mundo ubicada en Ashkelon, Israel, está equipada 100% con bombas Sulzer. MD es representante exclusivo de Bombas Sulzer hace más de 10 años. Eso significa que trabaja con los estándares de fábrica para reparación, soporte técnico y asistencia en terreno. Además, MD cuenta con oficinas en Iquique, Antofagasta y está por abrir una nueva sucursal en Copiapó, para atender los requerimientos de la minería.

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entrevista MIGUEL ÁNGEL DURÁN:

“Los costos se han más que duplicado” T

an sólo cinco meses lleva Miguel Ángel Durán en la presidencia

del Consejo Minero, pero reconoce que ha sido un periodo intenso. Ello, por cuanto el accidente y posterior rescate de los mineros de San José y el debate generado en torno

Pese a las favorables expectativas que imperan en el sector con respecto al precio del cobre, el presidente del Consejo Minero muestra su cautela por la situación de componentes clave, como la energía, el agua y la mano de obra.

a la modificación del impuesto específico de la minería, más

Uno tuvo que ver, y todavía

conocido como royalty, han

se mantiene, con el royalty. Y

copado la agenda del sector

el otro con toda la situación

y han puesto a la industria en

que conocimos en detalle de

la mirada pública.

los 33 mineros de la mina San

Pero más allá de estos temas,

José, faena (perteneciente a la

el ejecutivo destaca la preocu-

compañía San Esteban) que si

pación que tienen las empresas

bien no participa en el Consejo

de la gran minería del cobre en

Minero, porque es entre peque-

Chile por otras materias que

ña y mediana minería, es parte

pueden impactar la competi-

de la actividad minera.

I

tividad futura del país, ya que los costos en la industria en

Y como tal, puso a la industria

general, y especialmente en

en la palestra.

Chile, se han más que duplica-

Así es, para bien y para mal.

do estos últimos años, advierte

Uno puede argumentar que

Durán, quien subraya que si

es una ocasión para mostrar

bien hoy en día las expectativas

lo que hace la gran minería

para el precio del cobre son

y diría que, en general, hay

optimistas, hay que recordar

un entendimiento de que los

que ésta es una industria cíclica

estándares de este sector, par-

“en la cual uno no maneja el

ticularmente en seguridad, son

precio del producto, y sí debe

muy buenos. Y si uno mira las

gestionar sobre el costo con el

cifras de la pequeña y mediana

cual puede producir”.

minería, en comparación con otras actividades del país, tam-

en las empresas que son parte

¿Cuál es el balance que hace

poco están tan mal; pero, sin

de Consejo Minero, hacia otras

de estos primeros meses en la

duda, hay una diferencia con

áreas de la actividad.

presidencia del Consejo Minero?

la gran minería, y ése es un

Ha sido más intenso de lo que

desafío del cual no podemos

¿Y con respecto a la discu-

imaginaba, porque ha habi-

abstraernos. Tenemos que ver

sión del impuesto específico

do dos temas en particular

de qué manera podemos co-

o royalty?

que han manejado la agenda

laborar para traspasar estas

Después de haber pasado por

en los últimos cuatro meses.

buenas prácticas que se tienen

una primera intención de im-

Miguel Ángel Durán: “Tenemos que ver de qué manera podemos colaborar para traspasar estas buenas prácticas que se tiene en las empresas que son parte de Consejo Minero, hacia otras áreas de la actividad”.

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entrevista plementar una modificación al

a decidir si hacen el cambio

reunimos con el ministro de

que estén más abiertos a hacer

royalty, que fue rechazada en

a partir de ahora. Y para eso

Minería, de manera tal que

las modificaciones y otros no,

el Congreso, nos vimos enfren-

tenemos hasta el 3 de enero.

podamos tener una misma

porque hay realidades distintas,

base común de entendimiento,

de vida útil de los yacimientos, rentabilidades, etc.

tados a una segunda iniciativa legislativa que finalmente resul-

Si bien es una decisión que

de lo que significa esta nueva

tó lo que ya todos sabemos:

compete a cada compañía mi-

normativa y las consideracio-

que hay un nuevo impuesto

nera, ¿lo han analizado en el

nes que dieron paso a esta

¿Sienten que hubo receptividad

específico que rige a partir de

Consejo Minero?

legislación... Pero al final del

por parte de las autoridades

2018, pero que a las compa-

Hemos mantenido conversa-

día la decisión es individual.

respecto de las posturas que

ñías que tienen un acuerdo de

ciones todos los miembros

Y aún más, dentro de cada

ustedes tenían frente a esta

invariabilidad tributaria las lleva

del Consejo, y también nos

compañía puede haber activos

iniciativa, o hay ideas preconcebidas que se imponen? Si uno compara este proceso respecto de lo que fue la discusión que hubo en 2004-2005 (con la primera iniciativa de royalty y posterior impuesto específico), yo en lo personal veo una gran diferencia. Cuando debatimos en esa oportunidad había mucha gente que pensaba que la minería no hacía ningún aporte, casi que no pagábamos impuestos o cantidades ínfimas; cosa que no era correcta, pero que estaba en la percepción de mucha gente. En esta ocasión lo que hicimos como Consejo fue ir a compartir nuestra visión con diversos actores: parlamentarios, tanto de Gobierno como de oposición, así como autoridades y otros líderes de opinión, haciéndoles ver lo que era la contribución de la minería y cómo se comparaba la tributación que la minería tiene en Chile con respecto a otros países, y también manifestando nuestra inquietud por el impacto que podría tener una modificación para la competitividad de la industria minera. La recepción a ese tipo de mensajes, diría que en todos los casos, fue positiva. Nadie argumentó lo de 2005, en el sentido de decir que no estábamos aportando. El comentario (de respuesta) fue más bien ‘es cierto, ustedes contribuyen, pero al menos algunos pensamos que podrían contribuir aún más’; que yo lo veo muy distinto al mensaje de 2005. Y

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entrevista respecto de la competitividad,

nas –como Minerobarómetro y

no al nivel que estamos viendo

uno puede leer la prensa y

otras–, que muestran que eso

ahora sobre US$3 por libra. La

ver que hay representantes

ha sido positivo. Pero todavía

mayoría de los expertos prevé

de Gobierno y oposición que hoy día reconocen que Chile está en un nivel de impuestos a la minería de los más altos. Desde ese punto de vista creo que pudimos transmitir nuestra

“Esta industria hoy día representa el 25% de los ingresos por impuestos de Chile; del orden del 60% de las exportaciones; y en los últimos cinco años, alrededor del 20% del PIB. Claramente es la actividad económica más importante”.

posición. queda bastante camino por re-

precios entre los US$2,0 – 2,5

A la industria minera se le suele

correr. Esta nueva presidencia

la libra, lo que sin duda da

criticar que necesita mostrarse

del Consejo Minero tiene por

una buena expectativa para el

más. ¿Qué está haciendo el

objetivo avanzar más en esa

futuro. Sin embargo, hay otras

Consejo Minero al respecto?

dirección. Pero nuevamente,

preocupaciones, como los cos-

¿Perciben que el escenario ha

tomando en consideración lo

tos. Los costos en la minería,

cambiado?

ocurrido en los últimos meses,

en general, y particularmente

Efectivamente, por muchos

esperamos un momento más

en Chile, se han más que du-

años se nos ha criticado la

adecuado para salir a transmitir

plicado estos últimos años,

poca cercanía que hemos teni-

ese mensaje.

y no son fáciles de reducir.

do o la incapacidad de mostrar

Estamos hablando de que ha

lo que es realmente la minería

Alza de costos y

habido cambios estructurales

y su contribución al país. Esta

flexibilidad

en algunos ámbitos de gestión.

industria hoy día representa

¿Cómo ven las perspectivas

el 25% de los ingresos por

para el precio del cobre en el

¿Cuáles son esos ámbitos?

impuestos de Chile; del orden

mediano y largo plazo?

Particularmente en Chile el

del 60% de las exportaciones;

En general, tomando en con-

costo de la energía eléctrica es

y en los últimos cinco años,

sideración lo que dicen los

uno de los más altos que exis-

alrededor del 20% del PIB.

distintos analistas internacio-

ten en Latinoamérica y a nivel

“Particularmente en Chile el costo de la energía eléctrica es uno de los más altos que existe en Latinoamérica y a nivel del mundo; estamos hablando de más de dos-tres veces el costo que tiene Perú o cuatro veces lo que tiene Argentina”, analiza el presidente del Consejo Minero.

Claramente es la actividad eco-

nales, las predicciones para

del mundo; estamos hablando

nómica más importante. Por

los próximos dos a tres años

de más de dos-tres veces el

otra parte, ha habido algunas

son bastante optimistas. En

costo que tiene Perú o cuatro

iniciativas para tratar de cerrar

el largo plazo las expectativas

veces lo que tiene Argentina.

este gap y hay encuestas exter-

también son positivas, aunque

Está el tema de la mayoría de

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EFICIENCIA Y PRECISIÓN CONFIABILIDAD Y RESPALDO

Anclajes Postensados Micropilotes Shotcrete Soil Nailing Inyección de suelos Pernos Auto-perforantes Pilotes de Gran Diámetro Av. Américo Vespucio 1387, Quilicura, Santiago, Chile / Fono: (56-2) 431 2200 Email: estratos@drillco.cl / www.estratos-fundaciones.cl

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entrevista los insumos. Si uno piensa

precio llegó a US$1,39 la libra

industria y son parte de la agenda

en los aceros, por ejemplo,

como promedio del mes. Si eso

del Consejo Minero?

también ha habido aumentos

se hubiese mantenido, la ver-

La energía es, sin duda, un tema

muy importantes en el precio; la

dad es que habríamos tenido

muy relevante para nosotros. En

minería es un gran consumidor

dificultades muy importantes.

segundo término, el agua. Como

de acero en distintas formas:

Hoy con ese nivel de precio

todos sabemos, buena parte de

aceros de revestimiento, aceros

habría varias operaciones en

la actividad minera en Chile se

de molienda... El costo de la

situación compleja de renta-

desarrolla en la zona norte, donde

mano de obra también ha ex-

bilidad.

el recurso hídrico es un bien cada

perimentado aumentos reales

vez más escaso. Por eso impulEn ese contexto, ¿cómo evalúa

samos el uso más eficiente del

el escenario que se ha dado

agua, y también ver otras fuentes

en las últimas negociaciones

de abastecimiento, como el uso de

colectivas de la industria?

agua de mar. Queremos contribuir

Como mencionaba antes, se

a asegurar el abastecimiento de

ha podido apreciar aumentos

agua para que no sea una limitante

consistentes en términos reales

para el desarrollo de la industria

de los salarios y beneficios, lo

minera u otro tipo de actividades

que se puede entender como

en el país. También tenemos el

razonable, sobre todo dados

tema del recurso humano. En

los resultados de la industria.

2008 veíamos con preocupación

en los dos últimos años de ma-

Lo complejo es que no van

que una de las limitantes para el

nera permanente, que no están

acompañados de aumentos de

crecimiento de la minería era la

asociados necesariamente a

productividad. Es preocupante

disponibilidad de personas para

una mayor productividad. Éste

cuando uno establece meca-

poder seguir desarrollando proyec-

es un tema que uno no puede

nismos que le restan flexibilidad

tos y operaciones. Con las crisis

perder de vista, porque en la

a los sistemas y nos dan menos

financieras las inversiones se vieron

medida que tenemos proyec-

posibilidades de reaccionar

impactadas, y la presión sobre el

ciones optimistas en el precio

ante eventuales cambios de

tema tendió a bajar, pero considero

del cobre, uno ve el bottom

escenarios financieros en el

que sigue siendo un tema muy

line y dice ‘las utilidades van

mundo, que pueden afectar

relevante; tenemos que buscar

a estar bien’; pero ya tuvimos

los precios de commodities

mecanismos para incentivar más a

la experiencia de diciembre

como el cobre.

nuestra juventud, a nuestra fuerza

“Es preocupante cuando uno establece mecanismos que le restan flexibilidad a los sistemas y nos dan menos posibilidades de reaccionar ante eventuales cambios de escenarios financieros en el mundo, que pueden afectar los precio de commodities como el cobre”.

de 2008, después de la crisis financiera mundial, en que el

laboral, a optar por actividades ¿Qué otros temas preocupan a la

asociadas a la minería. mch

Royalty: “Hemos mantenido conversaciones todos los miembros del Consejo, y también nos reunimos con el ministro de Minería, de manera tal que podamos tener una misma base común de entendimiento”.

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entrevista ALBERTO SALAS:

“El royalty nos hace menos competitivos” E

n el cierre de un año marcado por el rescate de los 33 mineros tras el derrumbe en San José, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Sonami, Alberto Salas, analiza éste y otros hitos de 2010, aunque con la mirada ya puesta en la

El presidente de Sonami analiza que el Gobierno, buscando financiamiento tras el terremoto, “hizo un alza transitoria de impuestos que a nosotros como empresarios no nos gusta, pero que la entendemos”. nuestros asociados, que son

un Presidente que tiene muchas

futura temporada: “Estimamos que el próximo año la minería va a crecer 6%, lo cual es un buen número y estará acorde con las expectativas de crecimiento de la economía del país. Las exportaciones serían del orden de US$45.000 a US$56.000 millones, un récord histórico en minería. Y este año vamos a exportar US$42.000 millones”. Así, para Salas “la minería va a seguir siendo la locomotora del crecimiento de la economía y creando valor. Esperamos a 2017 estar produciendo 7.700.000 toneladas de cobre fino al año y 100 toneladas de oro”.

muy heterogéneos: tenemos un espectro de representatividad muy amplio y aunque los lineamientos generales son transversales, hay especificidades de las que hay que hacerse cargo. Tenemos que demostrar interna y externamente que nuestra minería de futuro es una minería sustentable, nos interesa que la gran minería, la mediana y la de escala pequeña sigan creciendo, pero también nos interesa crecer armónicamente con la agricultura, con el turismo, con el comercio, con la industria, con la cultura y el desarrollo social. Esto porque somos una industria de largo plazo.

ganas y que viene del mundo empresarial, creo que él sabe exactamente cuánto calza el mundo empresarial y cuáles son los lineamientos generales y las políticas que estimulan la inversión. Hay una meta muy

Este año fue ratificado como presidente de Sonami, ¿esto marca algún cambio en su administración? Una cosa es ser presidente porque lo dicen los estatutos, pero otra cosa es ser elegido en una elección democrática, abierta e informada. Es muy gratificante ser elegido por los pares, y como minero e hijo de minero, siempre he dicho que es un honor dirigir este gremio. Y nuestro desafío sigue obedeciendo a representar de la mejor forma posible a todos

Alberto Salas: “Hoy día tenemos precios de energía que son el doble de los de Perú, y la mano de obra allá es más barata y los impuestos son menores, por lo tanto, hemos perdido competitividad”.

I

¿Cómo ha sido la relación y de qué manera conversan sus intereses con las políticas del nuevo Gobierno? Con las nuevas autoridades ha habido una relación distinta. Hemos tenido la oportunidad de tener reuniones ante los eventos críticos de este año. Con el Presidente de la República nos hemos juntado muchas veces, de tal manera que hemos podido entregar y recibir información de primera mano del Gobierno. Tenemos

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entrevista ambiciosa que es la de derrotar la pobreza en 2018 y que Chile sea un país desarrollado durante esta década. Nuestro aporte para esto será haciendo más y mejor minería. Tras el terremoto de febrero se instaló una nueva discusión del royalty. ¿Cuál es la posición de Sonami al respecto? El Gobierno, buscando financiamiento, hizo un alza transitoria de impuestos que a nosotros como empresarios no nos gusta, pero que la entendemos y la apoyamos. En el caso del royalty es más complicado porque introduce nuevamente un cambio en las reglas del juego. Aparece un factor que nos daña un poco la imagen de estabilidad de largo plazo. Ahora, nosotros hemos manifestado que esto implica una decisión de las propias empresas y, por lo tanto, de sus accionistas, quienes tienen que decidir si toman o no este impuesto, porque ellos tienen contrato de invariabilidad vigente. Serán las propias empresas las que podrán ver cuán inconveniente es tomar este nuevo royalty.

“Tenemos por delante US$50.000 millones de inversión en los próximos siete años y ahí tenemos desafíos importantes en temas de energía, de recursos hídricos y un asunto importante de capital humano”. ¿Qué factores podrían amenazar las inversiones en el sector para los próximos años? Te n e m o s p o r d e l a n t e US$50.000 millones de inversión en los próximos siete años y ahí tenemos desafíos importantes en temas de energía, de recursos hídricos y un asunto importante de capital humano. Debemos desarrollar proyectos que son cada vez más complejos, con leyes más bajas, con temas como el de las impurezas, que antes no se consideraban y hoy son muy relevantes. En términos de competitividad los costos energéticos son claves. ¿Cómo se enfrenta este tema desde Sonami? Hoy día tenemos precios de energía que son el doble de los de Perú, y la mano de obra allá es más barata y los impuestos

son menores, por lo tanto, hemos perdido competitividad. El tema de las energías convencionales es vital, las energías renovables no convencionales también son importantes pero no resuelven el tema, por lo tanto, necesitamos hidroeléctricas y termoeléctricas. ¿La energía nuclear aparece en un horizonte de más largo plazo? Nuestra visión de largo plazo es que necesitamos energía nuclear y hemos dicho que necesitamos estudiar seriamente este tema; la energía nuclear tiene muchas ventajas y no tantas desventajas como se dice. La principal es que es competitiva económicamente, hoy es más barata que otras y no deja huella de carbono. Hemos trabajado en esto con el Colegio de Ingenieros, hemos dialogado con la Comisión Chi-

Caso San José: “Hay que esperar los resultados del trabajo que están realizando los organismos competentes y, mientras tanto, no podemos prejuzgar ni en contra ni a favor de los propietarios y administradores y ejecutivos de la empresa”.

¿Existe alguna proyección acerca de cuánto podría afectar este tema a las inversiones? Es muy difícil proyectar. Desde 2005 la industria pagó US$3.000 millones, y hay muchos factores que hacen que la inversión fluya o no y cuesta distinguir. También en este tiempo subieron los precios, lo que quizás ayudó a que el efecto royalty no fuera tan significativo en los resultados de las empresas, pero también tenemos problemas de energía... Entonces, hay una suma de factores que hacen más o menos atractivo atraer inversión extranjera en un mundo global y competitivo, y el royalty va en la dirección de hacernos menos competitivos.

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entrevista contextualizamos que este accidente no ocurre todos los días en Chile, aún no sabemos las causas de por qué ocurrió y hay que estudiarlo profundamente y saber quiénes son los responsables, porque una cosa así no puede ocurrir nunca más. Pero hay que esperar los resultados del trabajo que están realizando los organismos competentes y, mientras tanto, no podemos prejuzgar ni en contra ni a favor de los propietarios y administradores y ejecutivos de la empresa.

“Se ha puesto de manifiesto que la normativa que nosotros tenemos en seguridad minera es muy rigurosa, tanto así que el Presidente anunció que íbamos a suscribir el convenio 257 de la OIT sobre seguridad en la minería, y cuando lo revisamos vimos que nuestra normativa cumple con amplitud todo”, analiza el dirigente.

lena de Energía Nuclear, porque aquí lo que hay que hacer es plantear el tema, conversarlo, e ir desmitificando las cosas que no corresponden. El efecto San José 2010 será recordado como el año del rescate de los 33 mineros. ¿Cómo se ve este hecho ya con cierta perspectiva? Las repercusiones de este accidente aún siguen en discusión. Nosotros lamentamos profundamente este accidente y destacamos la solidaridad de la industria minera. A las pocas horas del accidente ya había cuadrillas trabajando. Cuando el día sábado se vio que el res-

¿Este accidente cambió la mirada de la minería en Chile a nivel local y global? Chile afuera es muy reconocido por la minería más que internamente. Pero esto nos mostró más globalmente a públicos que no sabían de Chile. Hizo que Chile y la minería hoy sean más visibles, mostrando la capacidad de los profesionales chilenos. Esta exposición impone desafíos, y la seguridad minera queda en primera línea... Pasado lo mediático, al decantar van quedando las cifras. Se ha puesto de manifiesto que la normativa que nosotros tenemos en seguridad minera es muy rigurosa, tanto así que el Presidente anunció que íbamos a suscribir el convenio 257 de la

“Necesitamos energía nuclear y hemos dicho que necesitamos estudiar seriamente este tema; la energía nuclear tiene muchas ventajas y no tantas desventajas como se dice. La principal es que es competitiva económicamente, hoy es más barata que otras y no deja huella de carbono”. cate inmediato no era posible y solicitamos apoyo a las empresas, pedimos por ejemplo dos bulldozers y el domingo en la mañana aparecieron ocho. Y después hubo un trabajo complejo, riguroso y muy profesional de André Sougarret y su equipo que quiero destacar. Nosotros

OIT sobre seguridad en la minería, y cuando lo revisamos vimos que nuestra normativa cumple con amplitud todo. Por lo tanto, entendiendo que la legislación es siempre perfectible, quizás hay más temas de funcionalidad, de preparar expertos en seguridad, o temas de educa-

ción, que de legislación misma. Dentro de ese contexto nuestras propuestas apuntan a iniciativas como abrir a otras instituciones de prestigio la posibilidad de hacer los cursos de seguridad minera que hoy día sólo pueden ser realizados por Sernageomin. En términos de capacitación, hemos propuesto que las mutuales, que tienen por misión la prevención de riesgos y su gestión ha sido muy exitosa, inviertan una mayor parte de sus excedentes en más prevención de riesgos. De los accidentes fatales, el 90% de las personas involucradas son trabajadores que llevaban menos de un año de experiencia en el rubro minero, por lo tanto,los trabajadores desde su ingreso requieren de esa capacitación. ¿De qué manera queda patente que la minería es una actividad segura? Como Sonami mostramos a la opinión pública que para la minería la seguridad es un valor ético que pasa incluso por sobre la productividad y, por eso, la tasa de accidentabilidad de la minería es la más baja de todas las actividades productivas con un índice de 2,2. Si la descomponemos en grande pequeña y mediana minería, la grande baja a 1,2 la mediana sube a 2,7 y la pequeña a 3,6; pero siguen estas tres actividades mineras teniendo tasas de accidentabilidad más bajas que el resto de las actividades. ¿Y qué ocurre en términos de accidentes fatales? En términos de fatalidad, primero hay que destacar que el número de trabajadores en el sector en los últimos 30 años subió de 60.000 a 170.000, mientras la tasa de frecuencia de los accidentes bajó de 30 a 5 y la tasa de fatalidad bajó de 0,4 a 0,1. mch

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actualidad CONVENCIÓN ANUAL DEL IIMCH

Con el énfasis en la seguridad minera "R

iesgos

y

Desafíos

de la Minería” fue el lema de la versión Nº

61 de la Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas, IIMCH, evento que en esta oportunidad se realizó en Viña del Mar y que tuvo como chairman al presidente de Minera Escondida, Edgar Basto. Durante la apertura, el ejecutivo resaltó que resultaba muy significativo que el organismo hubiera elegido como tema central la seguridad “meses antes de que ocurriera el accidente de los 33 mineros en Copiapó”. A su vez, el presidente del IIMCH, Luis Sougarret, destacó que esta versión de la convención coincidió con los 80 años del Instituto, entidad que tradicionalmente ha generado foros para debatir los asuntos más relevantes de la

El accidente y rescate en San José marcaron en forma transversal el encuentro de los ingenieros de minas. precios del cobre, lanzamos

a Editec, que yo estudiaba

la revista MINERÍA CHILENA.

con MINERÍA CHILENA. Mi

Teníamos muchas ilusiones y

padre trabajó largo años en

ganas de trabajar pero, sin-

Disputada de las Condes

ceramente, nunca pensamos

y siempre llegaba la revis-

que íbamos a llegar a cele-

ta a la casa”. Respecto del

brar 30 años”. Agradeció a

rescate en San José, entre

quienes se han desempeña-

otros aspectos, destacó que

do en la empresa así como a

permitió mostrar lo que es la

aquellos avisadores que han

minería: “Se ha mostrado lo

apoyado a la publicación.

que somos capaces de ha-

El premio al “Profesional Dis-

cer en la ingeniería de minas

tinguido 2010” fue recibido

y que, efectivamente, lo que

por el gerente de minas de

se hace en Chile es referente

El Teniente, André Souga-

para la minería mundial”.

rret, quien lideró el equipo de

La “Medalla al Mérito” fue

rescate de los mineros atra-

entregada

pados en la mina San José.

Amaya, ingeniero de larga

Muy emocionado, dijo que

trayectoria que se ha des-

“con estos casi 23 años que

empeñado en Codelco y fue

llevo en la profesión como in-

fundador de Geovita, entre

geniero civil de minas, recor-

otras labores. López felicitó

daba a propósito del premio

a Editec y André Sougarret,

a

Ariel

López

El IIMCH homenajeó al grupo de rescatistas que participó en la operación que trajo de vuelta a la superficie a los 33 mineros atrapados en la mina San José.

industria. En la inauguración se entregaron los tradicionales premios del IIMCH. En el galardón “José Tomás Urmeneta”, que se otorga anualmente a empresas que realizan un aporte considerable a la minería nacional, fue reconocido el Grupo Editorial Editec. Fue recibido por su presidente y gerente general, Ricardo Cortés y Roly Solís, respectivamente. Cortés recordó que “en marzo de 1980, en medio de una las peores crisis de

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actualidad

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actualidad y también agradeció a to-

lles técnicos ya conocidos,

de los riesgos; generación

dos los profesionales con ha

puso énfasis en la relación

de planes alternativos; co-

compartido a la largo de su

que construyeron con las fa-

municaciones con los actores

carrera profesional.

milias: “Dos veces al día les

relevantes; anticipación a las

Finalmente, el premio John

contábamos los avances, fue

fases siguientes; planificación

T. Ryan se entregó a Cemen-

una rutina de los 17 primeros

y control; un equipo técnico

to Melón y Anglo American

días, les contábamos todo

fuera de faena como apoyo; y

El presidente del IIMCH, Luis Sougarret, destacó que esta versión de la convención coincidió con los 80 años del Instituto, entidad que tradicionalmente ha generado foros para debatir los asuntos más relevantes de la industria.

El Grupo Editorial Editec recibió el premio "José Tomás Urmeneta". En la imagen, Ricardo Simián, Manuel Viera, Ricardo Cortés y Roly Solís.

un real trabajo en equipo. “Al comienzo de los 17 días iniciales, no fue tan grato, pero luego estábamos contentos, trabajamos conectándonos y confiando. Ese clima laboral

Chile – División Chagres por

antes que a la prensa, con

produjo el resultado de sacar-

ser la primera y segunda

nuestra visión técnica del tra-

los, y sin tener un accidente,

empresa,

bajo que hacíamos”, señaló.

lo que es difícil en el sondaje”,

con los mejores índices de

Junto con destacar el rol

concluyó.

seguridad.

de las comunicaciones y el

Walter Véliz, gerente de geo-

aporte de Micomo para crear

logía de Minera Escondida,

Sesión sobre San José

un centro de comunicaciones

sostuvo que si hubo un mila-

Durante las siguientes jorna-

y video conferencias, Souga-

gro en San José, fue el traba-

das se realizaron una serie

rret señaló que generar –en

jo en equipo, donde empre-

de sesiones plenarias y pre-

un trabajo con las autorida-

sas privadas y públicas, junto

sentaciones técnicas, donde

des– una zona industrial y un

con el Gobierno, coopera-

destacó un panel especial

clima de seguridad, permitió

ron tras un mismo objetivo:

sobre los principales aspec-

un trabajo tranquilo.

“Nunca se criticó ni discutió,

tos técnicos y humanos que

Entre las tares que consideró

entendíamos que teníamos

involucró el rescate de los 33

fundamentales

un

que sacarlos con vida. Había

mineros de San José.

diagnóstico acucioso, invir-

empresas que nunca habían

respectivamente

destacó

trabajado con nosotros, e igualmente se pusieron a nuestras órdenes”. Luego comentó que, inicialmente, cada compañía perforaba según sus propias instrucciones, produciéndose desviaciones que llevaron a abortar varios sondajes: “Como no podíamos perforar a ciegas, usamos una herramienta de GeoAtacama para medir con precisión la trayectoria de sondajes, incorporando el programa Vulcan de Maptek para dirigir los sondajes. Fue un trabajo lento pero seguro, que no partía hasta no tener la medición de trayectoria de sondaje y entregada la información Este panel fue abierto pre-

tiendo en ello el tiempo ne-

al operador, lo que tomaba

cisamente por André Sou-

cesario; el liderazgo y asigna-

hasta dos horas. Cada son-

garret. Junto con los deta-

ción tareas; la identificación

daje se medía con control

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actualidad de calidad, con desviaciones

le, pero hay un generalizado

minería al mercado de capi-

de 0,09%”, explicó. Por ello,

desconocimiento sobre este

tales; fomentar la exploración

Véliz dedicó a un homenaje

trabajo, y tampoco existe una

y apertura de compañías;

a los perforistas de Terraservice que hicieron el primer contacto, citando al operador Nelson Flores y al experto Kurt Loddar: “Ellos no han sido

reconocidos,

aunque

nunca mostraron cansancio y siempre tuvieron el objetivo de contactar a los mineros”, comentó.

Walter Véliz, gerente de geología de Minera Escondida, sostuvo que si hubo un milagro en San José, fue el trabajo en equipo, donde empresas privadas y públicas, junto con el Gobierno, cooperaron tras un mismo objetivo: “Nunca se criticó ni discutió, entendíamos que teníamos que sacarlos con vida. Había empresas que nunca habían trabajado con nosotros, e igualmente se pusieron a nuestras órdenes”.

Por su parte, Felipe Mathews,

formación regular de técnicos

y transformar los modelos

gerente de operaciones de

y profesionales con especia-

de las compañías mineras

GeoAtacama, contó aspec-

lidad en perforación de son-

contractuales para que sean

tos

dajes en el país”, comentó el

transables en la bolsa.

profesional de GeoAtacama.

Pero en seguridad, dijo que

poco

conocidos,

por

ejemplo, la intromisión de

Chile no puede tener dos mi-

personajes excéntricos como el creador del robot “busca

Reformas y posición del

nerías, por lo cual se estudia

tesoros”, que distrajo a los

Gobierno

una superintendencia de mi-

expertos y al cual costó ale-

En otro panel, el subsecre-

nería para fiscalizar y controlar

jar del lugar, luego de anun-

tario

social,

la actividad; ya se dispuso au-

ciar que “sólo detectaba sie-

Augusto

enunció

mentar 62% real los recursos

te latidos” (personas vivas).

algunas reformas en estudio,

a Sernageomin y en 120% el

También criticó la ausencia

como la creación de una su-

programa de seguridad mine-

de reconocimiento del rol

perintendencia de seguridad

ra con 45 fiscalizadores (eran

de los geólogos, sondajistas

laboral, revisión de unas 40

18). Se regularizaran más de

y medidores de trayectoria:

normas sobre seguridad e

400 faenas que requieren plan

“Hasta hoy, ni Walter ni yo

higiene en sectores econó-

minero y fortificaciones, con

hemos podido hablar con un

micos para diferenciar por

asesoría y créditos a través

solo minero, creo que no se

actividad, tamaño y regio-

Enami, entre otras medidas.

respetó a los que trabajamos

nes, traspaso a la Dirección

En tanto, el presidente de Mi-

en esto, con nuestras ganas

del Trabajo de la facultad de

nera Escondida y chairman

y prestigio. Hay mucha gente

coordinar las fiscalizaciones,

de esta convención, Edgar

que merecía reconocimiento,

y la suscripción del convenio

Basto, dijo que para BHP Bi-

trabajaban uno y otro turno

187 de OIT, que compromete

seguido y no querían irse...

al país al mejoramiento conti-

este milagro lo hicieron ellos,

nuo de la seguridad laboral.

pero nadie los invitó a La Mo-

Por su parte, el subsecreta-

neda”, señaló. Otra crítica de

rio de Minería, Pablo Wag-

Mathews fue sobre el rol de

ner, dijo que existe enorme

la prensa, para lo cual repro-

desfase entre la instituciona-

dujo un despacho de TVN

lidad pública y el avance de

que anunciaba la llegada

la industria minera, siendo

de una perforadora, pero la

esta actividad la que traerá

imagen mostraba un simple

inversiones por US$50.000

bulldozer,

o

imprecisiones

de

millones

previsión Iglesias,

en

los

Premio al “Profesional Distinguido 2010” para André Sougarret. En la imagen, con su esposa y Julio Aranis.

próximos

en infografías en una revista

años a la economía. Como

respecto de las perforacio-

grandes desafíos de política

nes. “Este año se harán mas

minera, citó la reducción de

de tres millones y medio de

los tiempos de trámite para

metros de sondajes en Chi-

los permisos; incorporar la

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actualidad

Luis Sougarret entregó la “Medalla al Mérito” a Ariel López Amaya.

lliton la seguridad y salud de

teó que una gestión exitosa

en fortificaciones y mas se-

las personas es un valor, "y un

del negocio minero implica

guridad.

valor se respeta, por sobre la

gestionar el riesgo, y sostu-

Guillermo Gacitúa, presiden-

producción", enfatizó. Informó

vo que a largo plazo no será

te del Consejo Nacional de

que la minera determinó que el

la oferta y demanda la que

Seguridad, dijo que es nece-

80% de las fatalidades derivan

fijará el precio sino el costo

sario que las grandes mine-

de sólo diez riesgos, como

marginal de producir cobre, y

ras traspasen su excelencia

el trabajo en altura, bloqueo,

quienes puedan gestionar su

en seguridad a la mediana y

manejo sustancias peligrosas,

negocio a precios de 2 o 2,5

pequeña minería. Comentó

control de terreno, roll-over

dólares la libra, seguirán en

que luego del caso San José

protection, aislamiento, etc.

la actividad.

se habla de cultura preven-

Dijo que una encuesta reveló

Como

la

tiva, pero existen decretos

que muchos no denuncian los

minería citó la caída de las

desde los ‘80 sobre ense-

problemas por falta de con-

leyes, el escaso recurso hí-

ñanza de prevención en los

fianza, lo que derivó en una

drico y mayor costo de usar

colegios, que nunca se han

campaña invitando al personal

agua marina, mayor costo de

aplicado: “Hoy ocurren casi

nuevo a “levantar la mano”.

energía, regulaciones y el re-

cuatro veces más accidentes

Basto comentó que hasta

curso humano. Comentó que

en el tránsito que en el traba-

ahora se ha trabajado sobre

de ejecutarse los proyectos

jo, en los hogares hay doce

por US$50.000 millones que

veces más accidentes que

se han anunciado, se nece-

en el trabajo, incluido depor-

sitarían 23.000 trabajadores

te y recreación. Si los decre-

y profesionales adicionales,

tos de los ‘80 se hubieran

que hoy no existen.

aplicado, esos niños habrían

amenazas

para

Por su parte, Ricardo Ál-

aprendido prevención y hoy

varez,

de

habría menos muertos, por

operaciones Centro-Sur de

eso requerimos programas

Codelco, dijo que gestio-

sistemáticos en las mallas cu-

nando la vulnerabilidad se

rriculares de los profesores”,

evitan los desastres, y ex-

planteó.

plicó la matriz de riesgos

Por su parte, Jorge Gómez,

como herramienta de control

vicepresidente de operacio-

y gestión, con diagnósticos,

nes de Antofagasta Minerals,

calificación de frecuencia e

dijo que la sociedad chilena

impacto

vicepresidente

gestionamiento

es cada vez más renuente a

del riesgo hasta convertirlo

aceptar las fatalidades, y los

en riesgo residual. Informó

inversionistas consideran el

que en el periodo 2008-2009

comportamiento de seguri-

el comportamiento, lo que

identificaron proyectos por

dad y medio ambiente como

no es suficiente ya que debe

US$140 millones para dis-

aspectos clave al momento

hacerse ingeniería del riesgo,

minuir vulnerabilidades, los

de colocar su dinero. Comen-

definiendo los riesgos, crean-

que están en distintas fases

tó que cerca del 90% de las

do estándares y monitoreando

de avance, partiendo por los

fatalidades se deben a error

los aspectos críticos: “Esto

de alto impacto, siendo uno

humano, y el 10% restante a

nos va a diferenciar, e invita-

de ellos el refuerzo del muro

errores cometidos por otros,

mos a la pequeña y mediana

del tranque Barahona, que

en otro momento o lugar; hay

minería a trabajar en temas

soportó sin fallas el ultimo

un 40% de casos donde los

tan importantes”, planteó.

terremoto; también citó el

trabajadores pudieron evitar

pre-acondicionamiento

de

su accidente con otra con-

Amenazas para el futuro

300.000 m 2 para evitar esta-

ducta, pero creyeron que no

Nelson

vicepresi-

llidos de roca, que aumentó

les pasaría nada o buscaron

dente y gerente general de

los eventos pero a menor

ganar tiempo o ahorrar es-

Lumina Copper Chile, plan-

tamaño, y permitió economía

fuerzo, concluyó. mch

Pizarro,

y

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actualidad

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1. Nelson Pizarro, subsecretario Augusto Iglesias, Luis Sougarret, Edgar Basto y Ricardo Álvarez. 2. Panel sobre San José: André Sougarret, Walter Véliz, Octavio Araneda, Jorge Camacho y Felipe Matthews. 3. Equipo de rescate con la réplica del “hombre de cobre”. 4. Sergio Jarpa, diputado Carlos Vilches, Ricardo Cortes y Hans Göpfert. 5. De Editec: Julio Herrera, Alicia Aguirre, Roly Solís, Pablo Bravo, Cristián Cifuentes, Jorge Goth, Nelson Torres y Cristián Solís. 6. Gastón Fernández presentó a Editec en el premio “José Tomás Urmeneta”. 7. El trofeo John T. Ryan (primer lugar) recayó en Empresas Melón. 8. El segundo lugar el premio John T. Ryan fue para Anglo American Chile – División Chagres.

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actualidad CENA ANUAL DEL CONSEJO MINERO

Gobierno reitera llamado por royalty E

n un clima de camaradería y cordialidad se desarrolló la Cena Anual del Consejo Minero. No obstante, este ambiente no impidió que tanto el presidente de la entidad empresarial, Miguel Ángel Durán, como el ministro de Minería, Laurence Golborne –lo dos oradores del evento–, protagonizaran un educado contrapunto respecto de uno de los temas que dominó la agenda buena parte del año: la modificación al impuesto específico a la minería, más conocido como royalty. Al respecto, el líder gremial reiteró la crítica por parte de la industria al aumento que experimentará este gravamen, por considerar que resta competitividad a la minería en Chile frente a otros países productores. Además, sostuvo que pone en riesgo la realización de algunos proyectos significativos, pero de menor rentabilidad. Durán señaló que los supuestos mayores recursos que se generarían por esta vía –y que apuntan a financiar parte de la reconstrucción de los daños provocados por el terremoto–, ya se están obteniendo gracias al mayor precio registrado por el cobre este año, lo que se materializará en la recaudación tributaria correspondiente a las compañías mineras, a efectuarse en abril próximo. El dirigente dijo que la industria minera reconoce y acepta la facultad que tiene el Estado para adoptar cambios en el esquema impositivo, pero de igual

El encuentro anual de la gran minería fue escenario de un contrapunto de visiones entre la industria y la autoridad por el tema impositivo.

modo espera que se respete el derecho que tienen las empresas del sector –con contratos de invariabilidad tributaria vigente– para decidir si aceptan acogerse a este nuevo modelo o prefieren mantener las condiciones pactadas con anterioridad. El ministro de Minería, en tanto, replicó que sin desconocer el gran aporte que ya realiza esta industria al crecimiento del país –y que va más allá del tema tributario–, la opinión del Gobierno es que las actuales condiciones de bonanza permiten solicitar una contribución mayor, sin que esto afecte la competitividad del rubro. Golborne dijo, además, que hoy un tema relevante para la sustentabilidad del negocio

minero es contar con legitimidad social: “Cuando una industria se escapa de la mente de los ciudadanos, y es percibida como que no desarrolla una actividad en forma justa y razonable, también tiene un problema de sustentabilidad”. En línea con este argumento, sostuvo que si bien respetaban la atribución que tiene cada compañía para aceptar las nuevas condiciones impositivas, “es relevante entender que la percepción de la industria como un todo, también se ve afectada por actuaciones individuales de cada uno de sus miembros”. Por ello, insistió en el llamado a que las empresas de la gran

Educado contrapunto: el ministro Golborne y Miguel Ángel Durán difirieron al hablar del royalty.

minería se acojan al nuevo marco tributario. Más allá de este intercambio de visiones, ambos actores coincidieron en destacar el rol preponderante que tiene la minería para lograr la meta de transformar a Chile en un país desarrollado en la presente década. Asimismo reiteraron la preocupación por avanzar en temas claves para el sector, tales como: la disponibilidad y precio de la energía y el agua; el recurso humano; avanzar en ciencia y tecnología; y fomentar prácticas más seguras y perseguir el cero daño. mch

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entrevista TRAS DEJAR CODELCO

El balance de Sergio Jarpa R

ecientemente Codelco informó que la Vicepresidencia de Operaciones Norte quedará conformada por las divisiones Salvador, Ministro Hales, Chuquicamata y Radomiro Tomic. Las dos últimas, que a la fecha conformaban la División Codelco Norte, culminarán su proceso de separación en enero de 2011. Al respecto, el presidente ejecutivo de la minera estatal, Diego Hernández, planteó que Chuquicamata y Radomiro Tomic enfrentan distintos desafíos,

“Cuando hay nuevos proyectos y se piensa con los actuales estándares esos proyectos, su rentabilidad se ve amenazada”, analiza el ejecutivo, quien encabezó Codelco Norte desde 2006. lo que justifica que vuelvan a operar como divisiones aparte, delimitando y respetando las prioridades de gestión de cada centro de trabajo. En el caso de Chuquicamata, dijo que deberá ser más competitiva en sus costos; reemplazar

la producción que se pierde por el cierre de las operaciones Extensión Norte Mina Sur (cuyas reservas terminarían en 2014), y hacer la transición de mina rajo abierto a subterránea. En el caso de RT, señaló que entre los desafíos están desarrollar la segunda etapa de explotación de sulfuros y buscar los recursos minerales y mecanismos que permitan seguir abasteciendo sus instalaciones, que hoy producen cobre a partir de la lixiviación de minerales oxidados, los cuales se agotarán hacia 2017. Actor fundamental en el desarrollo de Codelco Norte ha sido Sergio Jarpa, quien el 1 de diciembre dejó la empresa, tras haber estado los últimos siete años en esta división, tres de ellos como gerente de producción y más de cuatro como vicepresidente corporativo. ¿Cuál es su evaluación al dejar la división? Está en un mejor pie productivo. Asumí el cargo de vicepresidente el 1 de junio de 2006. Ese año y

Sergio Jarpa: “Uno de los grandes aciertos que tuvimos, y hablo en plural, es que seguimos casi con el mismo equipo técnico que teníamos con Nelson Pizarro”.

2007 fueron bastante traumáticos ya que tuvimos que enfrentar una serie de imprevistos: la caída en la caverna, la falla de la rotopala y el incendio en la subestación de Rodomiro Tomic, las inestabilidades geotécnicas en la mina Chuqui, o el conflicto de los subcontratistas. Uno de los grandes aciertos que tuvimos, y hablo en plural, es que seguimos casi con el mismo equipo técnico que teníamos con Nelson Pizarro y del cual yo formé parte, con muy pocas incrustaciones. El primer logro fue enfrentar con éxito todas esas contingencias de manera que no tuvimos ningún accidente grave. Fuimos capaces de superar esto con una reacción de todo un equipo, incluyendo a ejecutivos, supervisores y trabajadores. Luego empezamos a repuntar: 2007 fue el primer año desde que existen registros que en Codelco Norte no tuvimos accidentes fatales, junto con una baja sustantiva en la tasa de frecuencia de accidentes. Si uno mira las cifras de producción, en 2008 aportamos 755.000 toneladas de cobre. En 2009 subimos a 875.000 toneladas, y en 2010 debiéramos cumplir la meta de 903.000 toneladas de cobre,

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BIOACTIVITY

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BIOGEOMETALURGIA DE SULFUROS TEST PRONÓSTICO EXTRACCIÓN DE COBRE Una nueva herramienta para estimar el potencial de extracción de cobre de distintas fuentes de minerales, donde es posible aplicar la técnica de Biolixiviación.

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entrevista

La reparación de la caverna y estación de transferencia M1 de Chuquicamata, luego de 21 meses de trabajo, fue uno de los puntos que marcó el periodo de Sergio Jarpa.

quedando dadas las condiciones para mantener un nivel similar en 2011, lo que convertiría a ésta en la mejor temporada de Codelco Norte en una buena cantidad de años. Por lo tanto, me voy dejando una división con un muy buen estado productivo, sin grandes contingencias, con

un equipo profesional armado de muy buen nivel para enfrentar los desafíos que vienen, y con varias iniciativas encaminadas. ¿Qué indicadores de su periodo serían los más relevantes? Durante mi gestión en Codelco Norte se redujo significativamente la tasa de frecuencia a 2,5 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas traba-

mejorado nuestros indicadores de productividad y de costos. En la recuperación de la concentradora hemos subido de un 86% histórico a un 90%, eso no es tampoco producto de la casualidad. La fundición ha alcanzado niveles históricos de procesamiento de concentrado, cumpliendo todas las restricciones ambientales; y en la refinería, finalmente, logramos poner en marcha el proyecto de cambio tecnológico después de varios años. En las líneas de óxidos logramos récord de producción en RT manteniendo sus tradicionales niveles de eficiencia, además de desarrollar su potencial de minerales sulfurados. En la Extensión Norte de Mina Sur se mejoraron notablemente su productividad y costos, haciendo merecedores a sus trabajadores a ser considerados para nuevos desafíos. También hemos mejorado los indicadores de consumo de agua y energía. Además, hemos formado una generación de recambio tanto de profesionales como de operadores. Iniciamos un programa de aprendices de operadores y ya estamos en la segunda versión. Contratamos primero 120 jóvenes egresados de todas las escuelas técnico-profesionales de la Región de Antofagasta y los pusimos en Calama durante

“Durante mi gestión en Codelco Norte se redujo significativamente la tasa de frecuencia a 2,5 accidentes con tiempo perdido por cada millón de horas trabajadas en 2009, y se generaron excedentes por US$20.000 millones para el Estado”. jadas en 2009, y se generaron excedentes por US$20.000 millones para el Estado, ayudado por los precios del cobre, pero no es lo único. Entre 2005 y 2009 recuperamos los niveles de producción y la flexibilidad operacional que nos permiten proyectar este año y el próximo con tranquilidad. También hemos

seis meses para enseñarles a trabajar y, de esos, a la tercera parte los contratamos. Y ahora tenemos un programa con 240 beneficiados y está funcionando bien y es un buen ejemplo de lo que viene para los proyectos. ¿Qué queda pendiente? La eliminación de los accidentes

fatales sigue siendo un desafío. En lo referente a gestión, aunque avanzamos bastante en aspectos de productividad y de costos, específicamente en el caso de Chuqui creo que pudimos avanzar más. Es una tarea pendiente y yo espero que exista la suficiente flexibilidad por ambas partes, ejecutiva y sindical, para efectivamente superarla. Asimismo, cuando hay nuevos proyectos y se piensa con los actuales estándares esos proyectos, su rentabilidad se ve amenazada. Por lo tanto, tenemos que buscar nuevas formas de seguir avanzando, entre las cuales está el revisar las organizaciones. ¿Cómo evalúa la nueva estructura operativa con la Vicepresidencia de Operaciones Norte? Un punto relevante a considerar es que en la situación geográfica del distrito Codelco Norte hay mucha sinergia operativa. Los yacimientos están todos en la misma zona, hay muchos recursos que son comunes como el agua, la energía, algunos procesos, el tranque de relaves. Por lo tanto, una de las cosas que tiene que cautelar este nuevo modelo es cómo manejar esas sinergias, pero al mismo tiempo permitir que divisiones nuevas como Ministro Hales puedan organizarse con mejores estándares y puedan ser rentables. Mirando este último proyecto, tiene rentabilidades un poco menores a los antiguos, por lo que se requiere que también la gestión operativa sea con los más altos estándares de la industria. Desgraciadamente, la poca flexibilidad que ha existido, especialmente en el Centro de Trabajo de Chuquicamata, debiera hacernos reflexionar a todos, ejecutivos, supervisores, dirigentes sindicales y trabajadores, que no es posible con los estándares de Chuqui poder

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entrevista

rentabilizar esos proyectos. En

genieros jóvenes, formándolos,

actual, es una carga demasiado

MMH se pretende replicar lo que se hizo en Gaby, y lo que se hizo en RT originalmente. Pero la tarea pendiente es mejorar los indicadores de gestión y productividad de Chuquicamata para que siga siendo competitiva mientras se transita hacia la minería subterránea, lo cual creo posible.

capacitándolos. Y hoy creo que estamos en un buen nivel en los profesionales que tienen de cinco a diez años de experiencia. Sobre ese segmento tenemos un déficit, por lo tanto, tenemos que cuidarlos mucho. Y, en general, nuestros cuadros ejecutivos son más senior que en el resto de la minería.

pesada para cualquier empresa, por lo que un plan de egreso es indispensable para mantener la competitividad.

Perspectivas y proyectos ¿Cómo está el tema de los recursos humanos en la división? Para nosotros como Codelco tradicionalmente ha sido difícil retener a la gente con experiencia. Nuestra pirámide está invertida, en los niveles bajos somos muy competitivos, por ejemplo en profesionales jóvenes y, sobre todo, en trabajadores y operadores somos los más atractivos. Pero a medida que se va subiendo en la organización vamos perdiendo competitividad. Los niveles más altos sencillamente no son competitivos y nos cuesta mucho retener a esos profesionales con entre 10 y 15 años de experiencia; ésos son los que Codelco ha perdido en mayor proporción. Entonces hemos tenido que ir renovando los cuadros, hemos tenido que ir contratando a in-

¿Cuál es la dotación actual? 8.400 trabajadores propios, pero tenemos pasivos rotacionales del orden de 500 trabajadores. Cuando hablamos de pasivos, estamos hablando de enfermos profesionales, enfermos

El cierre de las operaciones de Extensión Norte Mina Sur se debe al agotamiento de sus reservas hacia 2014.

¿Cómo evalúa el proyecto MMH? Hoy día el mejor proyecto que tiene Codelco como un todo es Ministro Hales. Hasta el momento la intención es empezar el prestripping o remoción de sobrecarga estéril temprano el próximo año, para lo cual ya se adquirieron los equipos. Es el prestripping más grande que ha existido en la industria minera metálica. Estamos hablando de 250 millones de toneladas, lo

“Desgraciadamente, la poca flexibilidad que ha existido, especialmente en el Centro de Trabajo de Chuquicamata, debiera hacernos reflexionar a todos, ejecutivos, supervisores, dirigentes sindicales y trabajadores, que no es posible con los estándares de Chuqui poder rentabilizar esos proyectos”. crónicos, trabajadores con restricciones médicas (diabetes, hipertensión) y/o algunas funciones que no se justifican porque la tecnología avanza, porque algunas estructuras obedecen a lo que era Codelco Norte o Chuquicamata hace algunos años. Si sumamos todo eso, es casi un 8% de la dotación

que va a tomar entre dos años y medio y tres años. Se espera poner en marcha la nueva concentradora de MMH hacia fines de 2013, si todo resulta bien. En MMH hay complejidades metalúrgicas bien especiales. MMH es un yacimiento de alta ley de cobre, cercana al 1%,

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entrevista con un alto contenido de plata, pero también de mucho arsénico y antimonio. Eso hace que se requiera un proceso de tostación y producir calcina que sea tratable en la fundición de Chuqui o en el exterior. Ahora, la tecnología de tostación es conocida y es amigable con el medio ambiente. En conclusión, este proyecto tiene una parte compleja, tiene arsénico, pero es un proyecto con muy alta ley, muy bien explorado y muy bien evaluado. Por tanto, tiene poco riesgo tecnológico y una rentabilidad bastante razonable. ¿Y cómo van con Radomiro Tomic? El proyecto Rodomiro Tomic se

“Se está poniendo en marcha una planta piloto para producir yellow cake de uranio en Radomiro Tomic, y esperamos de aquí a fin de año inaugurar la planta de biomasa de Biosigma”, explica el ejecutivo.

hizo originalmente para explotar los óxidos con una vida útil de 12 años que ya se cumplieron. Entonces, cuando se hizo un solo distrito y se fusionó RT con Chuqui dando origen a Codelco Norte en 2002, fue necesario

dirigir la mirada hacia los minerales sulfurados que ya estaban identificados, pero era necesario mejorar su conocimiento, por lo que se hizo un acelerado programa de exploración complementario de los sulfuros y se ratificó que tenían un enorme

el caso de RT sería una opción de agua de mar con una planta desaladora, porque el agua desalada nos permitiría tener un respaldo tanto para las actuales operaciones como para los nuevos proyectos como Ministro Hales.

“Hoy día el mejor proyecto que tiene Codelco como un todo es Ministro Hales. Hasta el momento la intención es empezar el prestripping o remoción de sobrecarga estéril temprano el próximo año, para lo cual ya se adquirieron los equipos”. potencial muy parecido al de Chuqui, aunque de menor ley. Estamos hablando de reservas de más de 2.000 millones de toneladas, con una ley sobre 0,5%, y además tiene molibdeno. Eso es tres veces Esperanza en volumen, aunque no tiene oro. Por lo tanto, se podría justificar tener una planta concentradora en RT, pero la restricción para ampliar la capacidad de concentración es el agua. Se ve bastante competitivo. Es competitivo, con infraestructura, y además tiene un crédito relativamente interesante de molibdeno. En consecuencia, perfectamente pudiera justificarse tener una concentradora en RT. Eso es lo que llamamos en RT Sulfuros Fase 2. Fase 1 es lo que recién hemos inaugurado, que es el chancador y correa para llevar minerales sulfurados desde RT hasta las actuales concentradoras. Ahora, como la restricción es el agua, estamos mirando hacia el mar y cómo le va al Proyecto Esperanza, pionero en esta materia. Estamos a la misma distancia del océano que ellos. ¿Específicamente agua sin desalar? Nosotros pensamos que para

¿También se está estudiando la opción de relaves en pasta? Podría ser una opción para RT Sulfuros Fase 2, la nueva concentradora de RT. Energía ¿Qué novedades tienen en el área energética? Existen dos proyectos que debieran empezar a construirse luego. Un parque eólico de 25 MW, que está a punto de licitarse, y una central fotovoltaica de 1 MW, ambos en Calama. Sin embargo, seguiremos dependiendo de la generación térmica a carbón y GNL, ya que nuestras necesidades son del orden de 400 MW. Como algo también pionero, se está poniendo en marcha una planta piloto para producir yellow cake de uranio en Radomiro Tomic, y esperamos de aquí a fin de año inaugurar la planta de biomasa de Biosigma. Pero el componente de costo de energía sigue siendo alto... Exacto, y va a seguir siendo más alto los próximos dos a tres años hasta que entren en vigencia los nuevos contratos; y vamos a seguir dependiendo del carbón y petróleo. Y esperamos que también del gas en la medida que sea competitivo el precio del GNL de Mejillones. mch

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entrevista REGIÓN DE ANTOFAGASTA

Gaby aumenta su capacidad de tratamiento E

liseo Pérez, gerente general de Minera Gaby S.A., ha formado parte de la empresa desde que era sólo un proyecto, cuando trabajaba en la Vicepresidencia de Desarrollo de Codelco y tomó el diseño y estudios para llevar Gaby a la realidad. “Hemos podido crear un modelo de negocio propio que nos ha permitido hacer un mix entre gente con años trabajando en minería y personas con poca experiencia, pero con un alto potencial de desarrollo”, destaca. Hoy la minera se encuentra en la marcha blanca de su Fase II, que busca aumentar la capacidad de procesamiento del yacimiento para alcanzar 47,5 millones de toneladas de mineral al año, con un potencial productivo de 170.000 ton anuales de cobre fino. Además, es la única empresa minera en el mundo

El gerente general de la minera analiza que el gran desafío es la eficiencia en la gestión, ya que cuentan con leyes bajas. Para lograrlo han apostado por la innovación y automatización. Los camiones autónomos han desempeñado un rol relevante en este aspecto. donde el 100% de su proceso de extracción se realiza con camiones autónomos, los que se emplean desde el inicio de la operación en 2008. Actualmente opera con 14 camiones Komatsu 930E, y se espera que a febrero de 2011 la flota aumente a 15. Ya han transportado más de 100 millones de toneladas de lastre y mineral. En julio se inició una pausa técnica para optimizar la plataforma

que controla los camiones, de manera de alcanzar un mejor rendimiento. Actualmente, son capaces de trabajar 16 horas en forma continua, la idea es llegar lo más próximo a las 24 horas. También se quiere aumentar el número de equipos que pueden estar comunicados operando bajo el sistema autónomo, ya que hoy el sistema tiene un límite máximo de 27 equipos. ¿Por qué decidieron usar camiones autónomos? Estos equipos tienen grandes beneficios en las áreas de mantención, al compararlos con equipos que son operados por distintas manos. Tienen menos consumo de petróleo, de lubricantes y mejor rendimiento de neumáticos. Además, está el tema de la seguridad ya que operan en sincronización con las otras maquinarias dentro de la mina, disminuyendo considera-

El gerente general de Minera Gaby S.A., Eliseo Pérez, estuvo por más de 30 años trabajando en Codelco, participó en el proyecto de Radomiro Tomic y ha conducido Gaby desde sus inicios.

blemente el riesgo de accidentes por colisiones o volcamientos y, al no haber operadores, no hay personas que puedan lesionarse. Tuvimos que trabajar fuertemente con Sernageomin, tanto a nivel regional como nacional, ya que en la legislación vigente no estaban contemplados los camiones autónomos; hubo que hacer ahí un trabajo para que nos otorgaran las autorizaciones correspondientes. Hemos sido muy cuidadosos en seguir bien los protocolos porque ésta es una tecnología nueva. Y desde el punto de vista económico, ¿también hay menores costos? El ahorro no va por el reemplazo del operador, sino por el ahorro de mantención, neumáticos y petróleo y, sobre todo, por el tema de seguridad, ya que ante cualquier evento sólo se pierde una inversión y no un trabajador. ¿Cómo ha sido la implementación en mina? Hemos andado muy bien. Ahora estamos en una pausa técnica porque, como toda tecnología,

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desarrollando soluciones coherentes y confiables Proyectos de ingeniería para la minería Consultoría especializada en procesos minero - metalúrgicos Estudios dE prEfactibilidad y factibilidad consultoría En procEsos minEro-mEtalÚrGicos • Concepción de procesos y estudios de perfil de negocio • Análisis y evaluación de negocios mineros • Desarrollo de modelos Geometalúrgicos • Auditorias / due dilligence • Simulación dinámica de plantas de procesamiento de minerales

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soportE a la implEmEntación dE proyEctos • Manuales de operación • Puesta en marcha

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entrevista tiene un proceso de mejoramiento continuo y estamos adecuando la plataforma a los estándares de rendimiento que queremos alcanzar. Por eso, ahora los camiones se están manejando de manera manual, pero ya en enero estaremos nuevamente operando autónomamente cuando la nueva plataforma esté terminada. Ésa es una de las ventajas que tienen estos camiones, que permiten cambiar de autónomo a manual con un ajuste que no demora más que un par de horas. El resto de los equipos presentes en la faena,

¿Cómo ha sido esta pausa técnica? Ha sido un trabajo conjunto que hemos desarrollado con Komatsu ya que la tecnología ha requerido ciertas adecuaciones a las características propias de la operación en Gaby, que se han ido resolviendo y se están mejorando en conjunto con nuestros especialistas. También ha sido muy bueno para el proveedor porque hemos servido de escuela para ellos. El sistema ha mejorado sustancialmente resolviendo situaciones operativas, es un ejemplo de cooperación y progreso mutuo entre una empresa

más bajas de lo que partimos (en un inicio 0,60%; hoy están en 0,45% e, incluso, 0,38%), así que para poder mantener la capacidad productiva se agregan una línea de chancador secundario, dos líneas de terciario y dos tambores acidificadores. Además, se extienden al doble las pilas dinámicas de lixiviación que trabajan con un apilador y una rotopala, alcanzando los 1.400 metros. Esto ha significado una inversión cercana a los US$230 millones y ha sido desarrollada íntegramente por la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.

“Para poder mantener la capacidad productiva se agregan una línea de chancador secundario, dos líneas de terciario y dos tambores acidificadores. Además, se extienden al doble las pilas dinámicas de lixiviación que trabajan con un apilador y una rotopala, alcanzando los 1.400 metros. Esto ha significado una inversión cercana a los US$230 millones”.

¿La incorporación de la mujer forma parte del modelo de negocio? El tema del género no ha sido imposición, sino que más bien a iguales condiciones profesionales y que cumplan el perfil para ocupar el cargo se les da la oportunidad a todos por igual. El 22% de mujeres, está distribuido en todas las áreas de la compañía, no como el 6% que ostenta la industria en general donde están focalizados en las áreas administrativas y de servicios. Nosotros tenemos un buen número de mujeres en las áreas operativas, tenemos una ejecutiva, jefes funcionales, profesionales y operadoras, quienes están totalmente incorporadas al área productiva y no sólo en lo administrativo, como siempre han estado. mch

Una de las características de Gaby es que toda su flota es de camiones autónomos y se coordinan mediante un sofisticado software.

como palas, perforadoras, aljibes y camionetas, son operados en forma tradicional pero están en sincronía y comunicación con los camiones. Es el ejemplo más revolucionario de automatización ya que somos la única mina en el mundo que hoy tiene este tipo de camiones a nivel industrial. Nos visitaron desde la minera australiana de West Angel, de Rio Tinto, ellos producen hierro y tengo entendido que ya tienen incorporados cuatro camiones.

como la nuestra y un proveedor en el desarrollo de una tecnología innovadora. Perspectivas Respecto de Fase II, ¿cómo avanza? El proyecto original contemplaba dos fases, hoy estamos incrementando nuestra capacidad de tratamiento de mineral para llegar a 47,5 millones de toneladas. Ya llevamos cuatro años de operación y las leyes están

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reportaje ELENITA II

Pequeña minería de clase mundial L

a mina Elenita II se encuentra a 47 km al noroeste de Baquedano en la Región de Antofagasta y ha pertenecido a la familia Céspedes desde 1960. Pertenece al segmento de la pequeña minería, con una producción de unas 1.700 ton anuales de cobre a partir de óxidos, mineral que entrega al poder de compra de Enami en Mantos Blancos. Con 34 trabajadores, distribuidos en dos turnos, la seguridad es prioridad. Los mineros cuentan con implementos adecuados, con charlas de seguridad al comienzo de cada turno, controles de prevención y un refugio con comida, agua y sistemas de ventilación. El avance de la faena es controlado a diario para evitar posibles desprendimientos y derrumbes. “Priorizar la seguridad es algo que se puede hacer, hay que buscar los recursos y mostrar que se pueden hacer las cosas bien y con seguridad”, destaca Luis Céspedes, gerente general

Aplicando altos estándares de seguridad, administración y control de gestión, esta minera forma parte del escaso 7% de faenas pequeñas que cuenta con todos los permisos de Sernageomin. nicas de producción limpia. Sus condiciones generales son óptimas, cuentan con un plan de exploración, explotación y extracción definido y con metas claras. Tienen reservas probadas de 15 millones de toneladas de óxido con ley de 1,7% promedio. “Nosotros no improvisamos, nos proyectamos. Actuamos de acuerdo con un programa que nos permite asegurar una producción mensual y tenemos puntos de desarrollo que vamos estudiando con nuestros profesionales. Trabajamos igual que en la gran minería”, destaca el ejecutivo.

Seguridad Una de las características de esta mina es que existe una preocupación especial por la seguridad de sus trabajadores. Cuentan con un prevencionista de riesgo y sus 34 empleados cuentan con zapatos de seguridad, cascos, lentes, protectores auditivos y ropa apropiada. Las instalaciones de comedores, cocina y habitaciones son adecuadas para recibir al personal y se han dispuesto espacios de recreación, como un centro de televisión, cancha de fútbol, mesas de ping-pong y cancha de rayuela.

Luis Céspedes, gerente general de Elenita II, en los terrenos que comprenden la faena, zonas de carguío, transporte y oficinas.

de la minera. Aunque a simple viste pareciera una faena más de las más de 290 que comprenden la pequeña minería en la Región de Antofagasta, Elenita II es una mina subterránea especial, ya que forma parte del 7% que cuenta con todos los permisos de Sernagomin al día. La explicación a ello obedece a la correcta aplicación de los procedimientos en faena, con la incorporación de téc-

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reportaje En la faena existe un control de acceso que da cuenta con exactitud del personal que se encuentra bajo tierra y de las actividades que se están realizando. “Durante el día se realizan las tareas de perforación y carguío de explosivos y en

operaciones de Elenita. Los sectores más críticos de la mina están monitoreados con cámaras de video que registran todo y que pueden ser chequedas desde cualquier parte a través de internet. “Las cámaras las reviso a través de mi celular

Las áreas de trabajo en Elenita II están debidamente delimitadas, hay estacionamiento de camiones y maquinarias y un sector de taller de reparaciones. A su vez, se ha dispuesto de un detallado simbolismo vial en caminos interiores mina y también en el exterior de las instalaciones, incluyendo Puntos de Encuentro.

Señalización a la entrada de la mina que exige implementos de seguridad y panel de control de ingreso.

la noche se hace la extracción del material removido. Además, nunca hay más de cuatro personas dentro del túnel como medida de seguridad, queremos tener poca gente dentro de la faena disminuyendo la posibilidad de accidentes”, detalla Patricio Céspedes, gerente de

y, por medio de ellas, puedo detectar si algún trabajador está incurriendo en alguna acción de riesgo. De esa manera vamos corrigiendo y mejorando los procedimientos”, indica el gerente general, quien agrega que el material de las nueve cámaras queda registrado. La faena cuenta con túneles de 3 kilómetros y alcanza los 120 metros de profundidad. Dentro de la mina existen chimeneas que sirven de ventilación y de vía de escape ya que cuentan con escaleras. En los distintos niveles hay cajones de rescate con implementos de seguridad en caso de accidentes y, en el nivel más bajo, hay un refugio que tiene una cámara de video y una alarma que se activa en la superficie en cuanto se abre la puerta. Un citófono conectado con las oficinas permite la comunicación instantánea, “el paramédico lo puede ver desde arriba e indicarle al trabajador cómo proceder mientras llega el equipo al lugar”, explica Luis Céspedes. Este refugio cuenta con comida, agua y sistemas de ventilación y el avance de la faena es controlado a diario para evitar posibles desprendimientos y derrumbes. El trabajo aquí es a largo plazo. Mientras se extrae cobre, se avanza el doble para detectar las vetas que les permitan con-

tinuar extrayendo. Ese mismo trabajo se hace con seguridad. “Se avanza al interior de la faena con precaución. Se toman todos los resguardos posibles, con una planificación interna que prioriza la vida de cada uno de los trabajadores”, afirma el ejecutivo. Las áreas de trabajo en Elenita II están debidamente delimitadas, hay estacionamiento de camiones y maquinarias y un sector de taller de reparaciones. A su vez, se ha dispuesto de un detallado simbolismo vial en caminos interiores mina y también en el exterior de las instalaciones, incluyendo Puntos de Encuentro. Acuerdo de Producción Limpia Norman Velásquez, secretario ejecutivo regional del Consejo Nacional de Producción Limpia (CPL), destaca la aplicación de medidas de seguridad de Elenita II, y afirma que se buscará homologar estos procedimientos a las restantes faenas de pequeña minería de la zona. Esto por medio de un Acuerdo de Producción Limpia (APL) con la Asociación Gremial Minera de Antofagasta (Agrema), que reúne a 25 productores, los que hoy están conscientes de que deben implementar mejoras. “Hay un largo trabajo por realizar para elevar el estándar de cada faena. Este trabajo recién comienza, pero lo positivo es que hay disposición para que ello se aplique”, indica Velásquez. El APL es un convenio suscrito por las empresas del gremio con los servicios públicos que, a través de un estudio inicial, revisará las condiciones generales de las faenas, con un control a las medidas de seguridad, de carácter sanitario e higiene, salud ocupacional, habitabilidad, de mitigación ambiental y de calidad de vida de los trabajadores. mch

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actualidad IV ENCUENTRO DE PROVEEDORES DE SICEP

Más pasos hacia la internacionalización E

l Sistema de Calificación de Empresas Proveedoras de Bienes y Servicios (Sicep) reunió en Antofagasta a más de 600 representantes de empresas

Durante la jornada se lanzó oficialmente Exponor 2011, cuyo chairman será Charlie Sartain, presidente de Xstrata Copper.

proveedoras de todo el país en el mayor evento de este tipo que se realiza en la industria minera. “Desarrollando proveedores de clase mundial” fue el título de esta cuarta versión del evento que quiso mostrar a los asistentes las ventajas de potenciar el cluster y de la internacionalización. Así lo destacó el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, al graficar que en Perú se esperan más de US$43.000 millones en inversiones mineras. “El mercado está ahí, a la vuelta de la esquina. No hay que dejar el dinero sobre la mesa, hay que salir a buscarlo”, sostuvo. En la cita, las empresas proveedoras pudieron conocer los lineamientos en las áreas

oportunidades de negocios con compañías internacionales como Finning Sudamérica y las peruanas Xstrata Tintaya, Minera Yanacocha y Minera Antamina. También expuso el gerente de abastecimiento de Pascua-Lama, Juan Carlos Ruiz, quien presentó la posibilidad de negocios del primer proyecto binacional a nivel mundial.

de abastecimiento de algunas de las principales mineras de la región y, además, pudieron acceder a información sobre

Oportunidades en Chile Las grandes inversiones que se esperan para el sector minero en los próximos años hacen que el mercado nacional sea muy atractivo. En esto Sicep juega un papel importante ya que sirve de canal de comunicación entre proveedores y mandantes. Su gerente de operaciones, Álvaro Tapia, explicó que en dos años se ha duplicado el número de proveedores

llegando a 3.000 en 2010, y a 22 empresas mandantes. Una de las tareas que se avecinan es realizar un estudio de caracterización de los proveedores con valor agregado y de la oferta industrial de bienes y servicios, para así entregar un mejor servicio. Esta investigación se realizará en conjunto con el Departamento de Estudios del Grupo Editorial Editec. Desde el punto de vista de las empresas, Luis Muñoz, gerente de abastecimiento de Collahuasi, expuso que en 2009 se realizaron compras por US$300 millones, un 17% de las cuales quedó en manos de empresas locales. La compañía posee un plan de desarrollo de proveedores cuyo objetivo es el fortalecimiento del mercado nacional de servicios y el encadenamiento productivo. “Necesitamos tener

“Exponor se ha convertido en el punto de encuentro de la minería latinoamericana en Antofagasta”, destacó Charlie Sartain, presidente de Xstrata Copper y chairman de Exponor 2011.

proveedores constantes y que formen empresas que sean sostenibles en el tiempo”, declaró. Desde el punto de vista de sus necesidades actuales, indicó que hay urgencia por contratar servicios de transporte y destacó que Iquique crecerá durante los próximos años, por lo que hay oportunidades de negocios en la Región de Tarapacá. En el caso de Esperanza, su subgerente de abastecimiento, Alejandro Trever, comentó que cambiaron el concepto de bodega por el de centro logístico que aporta valor a la organización. Como parte de su modelo de adquisiciones, la empresa apunta a celebrar convenios

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actualidad de suministro más que a las compras spot y cuentan con un alto nivel de automatización de los procesos de abastecimiento y comercio electrónico. “Además, Esperanza pertenece a Antofagasta Minerals, lo que da la oportunidad de participar en licitaciones corporativas”, destacó. Trever expuso que los insu-

yecto binacional en el mundo lo que ha significado desafíos importantes incluyendo nuevas regulaciones y protocolos entre Chile y Argentina. Las condiciones climáticas en la mina (a 4.400 m.s.n.m.) son muy adversas con temperaturas promedio de 13°C bajo cero durante las noches de invierno y vientos de 200 km/h. Un 80% de la mina

anuales que tenemos presupuestados en costos”, declaró Juan Carlos Ruiz, gerente de abastecimiento.

mos principales de la faena son espumante, colectores, depresante, cal, bolas de 1’’, 3’’ y 5’’, revestimiento de molinos y chancadores, neumáticos, explosivos, combustibles y lubricantes. Además de eso, pormenorizó los equipos con los que cuenta la empresa y que necesitarán durante su vida útil repuestos y mantenimiento. Por ejemplo, las correas overland (de 3,5 km, 60’’) requerirán polines, poleas, cinta y guarderas; los mismo con los molinos (SAG y de bolas) que necesitarán sistemas de lubricación y revestimiento. Pascua-Lama es el primer pro-

de oro y plata se encontrará en el lado chileno y los gastos presupuestados son U$120 millones anuales en minería (diésel, explosivos, repuestos, neumáticos, etc.); US$170 millones en procesos (transporte de mineral, insumos de operación, servicios de reparaciones, etc.) y US$90 millones en costos indirectos como hotelería, ropa, elementos de seguridad, entre otros. “Queremos proveedores que se atrevan a innovar, ha hacer negocios en forma diferente. Ésta es la oportunidad que tienen en Pascua-Lama, la oportunidad de vendernos parte de los US$400 millones

Xstrata Copper, dijo que “Canadá, Estados Unidos y Perú son mercados que presentan oportunidades a los proveedores chilenos”. Por ejemplo, su compañía tiene sólo en Perú planes de inversión por casi US$6.000 millones para los próximos años. Pablo Wagner, subsecretario de Minería, realizó una comparación entre los proveedores nacionales y el caso australiano, que nació de la mano de la minería, pero se ha desarrollado más allá de la actividad minera y hoy exportan bienes y servicios especializados a todo el mundo. “El mercado de bienes para la minería podría significar para Chile exportaciones por US$800 millones, y el mercado de servicios podría llegar a los $200 millones. Si queremos estar en las grandes ligas tenemos que jugar afuera y con estándares internacionales”, declaró.

Internacionalización Uno de los objetivos de este IV Encuentro de Sicep fue mostrar las oportunidades existentes en el mercado minero internacional. Charlie Sartain, presidente de

El agregado comercial senior para Latinoamérica de Austrade, Crispin Conroy; el presidente de la Cámara Sectorial de Máquinas y Equipos para Cemento y Minería de Abimaq, Brasil, Carlos Trubianelli; y el presidente de la AIA, Felipe Trevizan, firmaron un convenio de cooperación.

Charlie Sartain, presidente de Xstrata Copper, dijo que “Canadá, Estados Unidos y Perú son mercados que presentan oportunidades a los proveedores chilenos”. Por ejemplo, su compañía tiene sólo en Perú planes de inversión por casi US$6.000 millones para los próximos años.

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actualidad Representantes de Esperanza (Alejandro Trever) y Pascua-Lama (Juan Carlos Ruiz), se refirieron a las políticas de abastecimiento de las mineras.

contratos se establecen KPIs en temas técnicos y de desarrollo sostenible que son verificados frecuentemente”, manifestó. Minera Antamina, a través de su superintendente de logística, César Torres, destacó que se encuentra en un proceso de incremento de equipos ya que esperan duplicar su flota de camiones e incrementar el número de palas “y todo lo que conlleva en términos de mantenimiento y suministros”. Anualmente se realizan más de 13.000 órdenes de compra con montos promedio cercanos a los US$15.000 cada una, totalizando un gasto de $458 millones. Un 92% de los proveedores son peruanos, pero eso no es un impedimento para la entrada de extranjeros. “El proveedor encuentra las oportunidades de negocio cuando analiza toda la cadena productiva. La zona de influencia no es una competencia, al

Una de las grandes novedades que tendrá esta nueva versión de Exponor (de la cual MINERÍA CHILENA es revista oficial), que se llevará a cabo entre el 13 y 17 de junio de 2011, es que se realizará en casa propia. Ya se está trabajando en el terreno que albergará a esta feria, ubicado unos metros al sur del cruce a La Portada. El llamado fue a perder el miedo a internacionalizarse, para eso es fundamental la asociatividad entre empresas nacionales y extranjeras. Sicep ya ha dado los primeros pasos en este sentido y durante el encuentro se firmó un convenio con la Australian Trade Comission, Austrade y la Asociación Brasileña de la Industria de Máquinas y Equipos, Abimaq, con el cual se incorporan al registro.

Dentro de los expositores internacionales, Jorge Cohello, gerente de logística de Xstrata Tintaya, explicó que el proceso de compra de la compañía puede ser realizado a través de su portal de proveedores en su sitio web. Esta plataforma permite la automatización de una serie de procesos, la evaluación del desempeño de las empresas proveedoras y la generación de reportes. “Para todos los

contrario, es una oportunidad porque esa área aún no está preparada para responder a nuestras necesidades. Por lo tanto, ustedes pueden trabajar con ellos y así aprovechar esa ventaja”, subrayó Torres. Exponor En el evento se realizó el lanzamiento de Exponor 2011, la que será encabezada por Charlie Sartain, presidente de Xstrata

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actualidad opinión Copper. El ejecutivo declaró que este evento se ha transformado en un potente escenario para promover el desarrollo productivo, económico y social del norte de Chile. “Exponor se ha convertido en el punto de encuentro de la minería latinoamericana en Antofagasta”, destacó. Una de las grandes novedades que tendrá esta nueva versión de Exponor (de la cual MINERÍA CHILENA es revista oficial), que se llevará a cabo entre el 13 y 17 de junio de 2011, es que se realizará en casa propia. Ya se está trabajando en el terreno que albergará a esta feria, ubicado unos metros al sur del cruce a La Portada. Para su edición 2011 se esperan un crecimiento en torno al 20% contando con 700 expositores de 20 países, destacándose Estados Unidos, Canadá, China, Perú y Australia. Se estiman negocios por US$200 millones y más de 300.000 visitantes. Además, se destinará un espacio especial para la exhibición y demostración de maquinaria pesada. Charlie Sartain dijo que “Exponor tiene un importante impacto en la economía local porque genera más empleos locales en el corto plazo, pero en el mediano y largo plazo promueve la construcción de más infraestructura social en la región”. En este mismo ámbito, aseguró que la feria promueve el concepto del cluster minero, por lo que más allá de los negocios que se realicen, promueve el concepto de regionalizar la industria minera en Chile. “Existen muchos modelos exitosos en el resto del mundo y yo tengo mucha confianza que Chile puede continuar con ese concepto también promoviendo la regionalización de la minería en Antofagasta y en otros puntos también”. mch

Proveedores de clase mundial

Andrés Costa es presidente de Minnovex AG y gerente de nuevos negocios y desarrollo de Tersainox S.A.

La importancia del desarrollo de los proveedores de la minería al parecer hoy tiene más consenso que ayer. Es lo que hemos podido captar en nuestras reuniones con las autoridades de Gobierno. No me cabe la menor duda de que hay muchas acciones que realizar en forma paralela para lograr que los proveedores de la minería se puedan desarrollar. Es por eso que nuestra asociación está trabajando en diferentes temas Hoy tenemos empresas de clase mundial explotando los recursos mineros, muchas de ellas con presencia en los cinco continentes, que demandan a su vez servicios globalizados. Como todos concordamos, Chile no es conocido ni tiene prestigio en el mundo

Si bien los instrumentos de apoyo creados por el Gobierno y disponibles hoy son buenos, no son suficientes para crear una industria que sea reconocida en el extranjero.

por producir bienes de capital y servicios para la minería, por lo que paralelamente al desarrollo de las capacidades de los proveedores de la industria minera en Chile, en la cual Minnovex AG. está trabajando en el cierre de brechas y creando la capacidad de innovación; también la industria minera requiere que seamos de clase mundial y, para ello, es necesario abordar los mercados externos, cosa que toma tiempo. Los países de donde nos llegan las tecnologías y servicios mineros nos llevan décadas de ventaja. Minnovex AG. está trabajando en conjunto con otras organizaciones en la marca sectorial, Proveedores Mineros del Sur, destinada al mercado peruano, pero creemos que debemos ser más activos, ya que la marca se crea con acciones concretas y eso sólo lo pueden hacer las empresas proveedoras con su presencia permanente en los mercados a los que se requiere llegar. La apertura de mercados tan especializados como el minero requiere establecer relaciones de confianza, conocimiento del cliente, cultura de negociación, y conocer su problema para poder entregar una solución acorde a sus necesidades. Si bien los instrumentos de apoyo creados por el Gobierno y disponibles hoy son buenos, no son suficientes para crear una industria que sea reconocida en el extranjero. Hace un par de años Corfo desarrolló un instrumento denominado “Plataformas de Negocios para la Innovación”, que apuntaba en la dirección correcta, pero que no ha sido reactivado, instamos a las autoridades para que nuevamente lo promocionen, ya que reportará importantes beneficios para el país en el mediano plazo. Según la información que maneja Corfo, el mercado global de los gastos operacionales de las empresas mineras alcanza US$200.000 millones al año. A esto hay que sumar los proyectos de inversión que, sólo en Australia, están proyectados en más de US$100.000 millones Si los proveedores mineros chilenos reemplazan importaciones por el 1% de los bienes de capital y servicios que se importan anualmente tendríamos un mercado interno de US$3.000 millones, más grande que las industrias del vino y el salmón. Si los proveedores podemos participar de los mercados externos de países como Australia, Perú, Colombia, México, Brasil, Canadá, por nombrar algunos que tienen importante actividad minera, esta cifra se multiplicaría varias veces.

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reportaje IMPULSADO POR LA AIA

El nuevo recinto ferial para Antofagasta U

n moderno recinto capaz de cobijar ferias mineras y de otros rubros, eventos y espacios culturales, además de actividades recreativas, es el que tendrá la Región de Antofagasta en el futuro. Lo anterior, a partir del proyecto que está impulsando la Asociación

La propuesta arquitectónica comprende seis pabellones de exposición, restaurante, anfiteatro y centro recreacional, entre otros aspectos. Se espera que el proyecto se vaya desarrollando en un horizonte a diez años.

de Industriales de Antofagasta (AIA) y que se emplazará en el polo norte de esa ciudad, sector de La Portada. Recientemente se inició la licitación de la primera etapa, para la urbanización del terreno, convocatoria a la que se presentaron 17 empresas contratistas. Esto, en el marco de un proceso de largo aliento que contempla pabellones para exhibiciones, restaurante, centro recreacional, estacionamientos, graderías, entre otras instalaciones, previéndose que el proyecto completo estaría

terminado en unos diez años. El sitio está ubicado al borde de la Ruta 1 –que cruza la Región de Antofagasta de norte a sur, en paralelo a la costa– al lado poniente de la autopista, a menos de dos kilómetros del mar, el cual se puede apreciar a la distancia. El terreno tiene una pendiente de oriente a poniente, con una diferencia de altura de 10 metros entre un punto y otro. Aprovechando esa condición natural, los arquitectos propusieron conformar terrazas con desniveles entre ellas,

susceptibles de ser transitados, incluso, por minusválidos. “Todo el recorrido se plantea apto para personas con menor capacidad de desplazamiento”, observa Roberto Fernández, arquitecto a cargo junto con María Paz Fernández, cuya propuesta –patrocinada por la empresa Forma S.A.– resultó ganadora del concurso privado que realizó la AIA hace un par de años para adjudicar el diseño del proyecto. El profesional destaca la ubicación del nuevo recinto, en la mitad de la ruta que une el

aeropuerto con Antofagasta, haciendo además un contrapunto con las Ruinas de Huanchaca, ubicadas en el lado sur de la ciudad. La propuesta arquitectónica Acceso: Se proponen tres accesos bidireccionales al lugar, de manera de distribuir los flujos de ingreso y/o salida en las horas punta. El acceso principal será el del centro, dotado de casetas de control e informaciones. Desde este edificio de operaciones se manejará el circuito cerrado de TV, servicio de agua potable, iluminación. Para una fácil visibilidad del recinto desde la carretera y otros ángulos, se colocarán tres silos que marcarán el ingreso al lugar perpendicularmente sobre el plano del desierto. Tras la zona de acceso viene una franja de apróximadamente 800 estacionamientos, con una rotonda al centro para ordenar el flujo de vehículos. Este elemento, además, geAsí se verá el recinto desde el aire cuando el proyecto esté terminado.

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reportaje Plaza central y pabellones: En

Zona de acceso principal, vista a los estacionamientos, área de recepción y administración.

nera un punto de encuentro antes del edificio de recepción para ingresar al recinto ferial, explica Fernández. Recepción: Se pretende delimitar la zona de estacionamientos del área de exhibiciones, donde habría un sombreadero y bajo él un edificio de administración/recepción con dos alas, simétricas. Allí estarán

o pérgolas bajo su resguardo para actividades a la sombra. Ésta se creará con elementos especiales y no con vegetación, dada la escasez de agua, detalló el arquitecto, aunque al interior de las pérgolas podrán instalarse plantas. “Todo lo que tiene que ver con forestación es muy moderado en la propuesta, a base de jardineras y plantación de pimien-

Tras el término de los trabajos de movimiento de tierra para conformar las terrazas, la primera etapa se llevará a cabo desde fines de 2010, de manera de tener las primeras instalaciones antes de la próxima versión de Exponor, a desarrollarse en junio de 2011. las oficinas centrales, salas de uso múltiple, baños y cafetería. El sombreadero, de estructura metálica, tendrá 260 metros de largo, creando espacios

tos, más bien para adornar que para dar sombra”, indica. El edificio de administración tendrá muros de piedra y hormigón, con celosía de metal.

 Ficha técnica • • • • • •

Nombre del proyecto: Centro Ferial y Recreacional AIA. Ubicación: polo norte de Antofagasta, Ruta 1, sector La Portada, al lado poniente de la carretera. Arquitectos: Roberto Fernández y María Paz Fernández. Superficie total: 112.800 m2 aproximadamente. Superficie total en galpones: 23.800 m2 aproximadamente. Áreas principales: acceso, estacionamientos, edificio de administración/recepción, área de exposición al aire libre, pabellones, plaza central, graderías/anfiteatro, restaurant/ club house, centro recreacional.

seguida viene el área de exposición al aire libre, con una zona de orientación norte-sur ubicada entre el edificio de recepción y la primera línea de pabellones (horizontalmente); y otra zona en sentido orienteponiente que corresponde a la plaza central, al centro del conjunto de pabellones, dividida en tres niveles principales, conectados mediante un sistema mixto de rampas y escalas. Esta área remata al poniente en un conjunto de graderías –con una capacidad para alrededor de 1.000 personas– que miran a una plaza semicircular, de 90 metros de largo y 30 m de radio aproximadamente, delimitada por un muro curvo, donde está proyectada la instalación de una canchaanfiteatro, para dar un uso diverso a dicho complejo. Por las paralelas de la plaza central se levantarán seis pabellones extendidos a lo largo de norte a sur, tres a cada lado, que mirados en sentido oriente-poniente (o viceversa) aparecen desplegados en forma de abanico, de modo que se distinga desde la distancia a qué corresponde cada uno. “Queremos que desde la vía de acceso se entienda el total”, sostiene el arquitecto. Los pabellones –que serán construidos por etapas– terminan en sus extremos exteriores en patios de carga, desde donde podrán ser provistos por camiones. Los dos galpones ubicados hacia el oriente tendrán 4.400 m2 aprox. construidos cada uno; los centrales 4.000 m 2 c/u y los situados al poniente 3.500 m 2 c/u. Serán de estructura metálica, revestidos en zinc-aluminio. Su altura –medida al hombro– será de 5 metros, salvo en el caso de los dos primeros (en

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reportaje

el lado oriente) que tendrán 8 metros de alto, lo que permitirá un uso más diverso de ellos, para muestras que requieran mayor altura. “El centro ferial no está pen-

Hacia el poniente, al final del terreno, se ha proyectado una calle que conectará con el resto de la trama urbana que se levante en la zona.

Las principales obras que involucrará esta fase son: movimiento de tierras menores, obras civiles, pavimentos de hormigón, pavimentos asfálticos, instalación de banco

sado sólo para ferias de la minería”, aclara Andrea Moreno, expomanager de la AIA y quien ha sido el nexo entre la asociación y los arquitectos, puntualizando que el objetivo es realizar allí exposiciones de diverso tipo. “La idea es generar actividades culturales y de intercambio comercial en forma permanente”, acota.

Plazos

de tubos y obras eléctricas, que tendrán un plazo de ejecución de 90 días corridos. Apuntan fundamentalmente a la compactación del suelo en la plaza central del recinto y a energizar el lugar. Asimismo, antes de la feria serán levantados los dos primeros pabellones, correspondientes a los ubicados en el brazo central. De esta forma, la muestra ocupará en esta oportunidad ambos pabellones, más dos pabellones en carpa, además de áreas descubiertas. Terminada la Exponor 2011, la siguiente prioridad en la construcción serán los galpones de la primera fila (ubicación oriente) y la consolidación de otras áreas en la medida

Club House: La propuesta de arquitectura incluye el levantamiento de un restaurant club house, instalación que delimitará y a la vez unirá los dos espacios principales del proyecto: el recinto ferial y el centro recreacional. El restaurant está diseñado en forma semicircular con vista al mar. Funcionará además como club house del centro recreacional. En él se ubicarán los camarines de los visitantes. Centro recreacional: El centro recreacional de la AIA contará con dos piscinas, tres canchas de babyfútbol, quinchos para asado, dos canchas múltiples bajo galpón, terrazas, zona de jardines y juegos infantiles cercanos a una pérgola que cubrirá los quinchos.

Consultada por el plazo que tomará el levantamiento del proyecto completo, Andrea Moreno afirma que su desarrollo implicará al menos diez años y que será ejecutado por etapas que irán financiándose con la realización de Exponor y otras actividades que ayudarán a la recaudación de los fondos necesarios, estimándose una inversión total en torno a US$10 millones. Agrega la ejecutiva que tras el término de los trabajos de movimiento de tierra para conformar las terrazas, la primera etapa se llevará a cabo desde fines de 2010, de manera de tener las primeras instalaciones antes de la próxima versión de Exponor, a desarrollarse en junio de 2011.

Vista a las graderías en que remata la plaza central, entre los pabellones de exhibición, y restaurant - club house, áreas verdes y piscinas del centro recreacional, en el extremo poniente del recinto.

que el recinto se autofinancie, señala Andrea Moreno. Para ello tienen previsto realizar actividades todos los años, ya sean comunitarias, culturales, recreativas, eventos de empresas y ferias de otros rubros económicos. La ejecutiva menciona, además, la posibilidad de instalar un museo interactivo relacionado con la minería, con el objetivo de acercar aún más esta actividad a la comunidad. El proyecto está pensado para usar los galpones en paralelo en distintas actividades simultáneas, con accesos diferenciados, cuando el recinto no sea usado completamente por una sola feria, como sucederá con Exponor. Es decir, se buscará maximizar los espacios creados. mch

 Licitación El 18 de noviembre se comunicó el inicio de la licitación “Centro Ferial y Recreacional AIA, primera etapa”, que será conducida y adjudicada por la empresa Cruz y Dávila, que además será la encargada de realizar el seguimiento de las obras. El gerente regional Antofagasta de Cruz y Dávila Ingenieros Consultores, Rodrigo Mujica, informa que la fase del movimiento de tierras finaliza en diciembre y que esta licitación permitirá seleccionar una empresa constructora que se haga cargo de un paquete de obras básicas que posibiliten el desarrollo de Exponor 2011. Si bien la mayoría de las empresas participantes en este proceso son de la región, hay algunas nacionales con la intención de instalarse en la zona.

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encuentro VI RUEDA DE NEGOCIOS MINEROS EN COPIAPÓ

Atacama potencia redes internacionales R

euniendo a casi 120 empresas proveedoras de la minería y 18 mandantes, que se encontraron en más de 1.700 reuniones de trabajo, la Corporación para el Desarrollo de Atacama (Corproa) concluyó con éxito la sexta versión de la Rueda de Negocios Mineros “Construyendo Redes Internacionales” en Copiapó y la II Feria de Innovación. Durante las dos jornadas en que se extendió el evento se cerraron negocios por más de US$30 millones, lo que hace que sus organizadores piensen en expandirse. “La Rueda de Negocios ha ido creciendo de forma natural, y producto de los proyectos y de las expectativas que se generan en torno a la región, aspiramos a realizar un evento de mayor envergadura el próximo año, en un espacio de mucho mayor tamaño y amplio, donde podamos además centralizar las áreas de reuniones con las exposiciones, porque hoy día claramente las necesidades irán aumentando”, manifestó el presidente de Corproa, Carlos Nicolás. Por su parte, el gerente general del organismo, Leonardo Troncoso, concordó en que ha habido crecimiento. Esta versión recibió a un 20% más de empresas que la anterior, lo que los obligó a buscar nuevos espacios de difusión, como lo fue el Patio Industrial, que albergó maquinaria en exhibición. “El balance es sumamente positivo para la Región de Atacama; ha habido actividades de muy alto

Con la inclusión de compañías mandantes extranjeras, este evento invitó a los proveedores a mirar más allá de las fronteras.

nivel y la instancia también ha servido para que las empresas proveedoras locales puedan aprender sobre las necesidades de las grandes compañías nacionales e internacionales”, señaló. Según los organizadores, los productos y servicios que concitaron mayor interés por parte de las empresas mineras fueron los servicios de ingeniería, de transporte, tecnología de la información, satelital, topográfica, servicios y maquinaria. También hubo un incremento en transacciones por servicios industriales de aseo, y transporte de residuos o explosivos, entre otros. Una de las grandes novedades

de la rueda de este año fue la presencia de las empresas mineras internacionales Vale (Brasil), Sinchi Wayra (Bolivia) y Pirquitas (Argentina). Rubén Zelaya, jefe de abastecimiento de Sinchi Wayra, expresó que “una vez más ha quedado de manifiesto que Chile y Bolivia son países hermanos que comparten no sólo una historia, sino que también grandes negocios en la actualidad. Nosotros ya veníamos trabajando con proveedores chilenos pero, sin duda, este evento nos ha abierto un abanico mucho más amplio y nos ha demostrado que este país maneja altísimos estándares de negocios mineros, por lo que

Esta VI Rueda de Negocios de la Minería fue inaugurada por la intendenta de Atacama, Ximena Matas, y los directivos de Corproa.

ésta ha sido una gran oportunidad. Ésta es una experiencia que tenemos que repetir”. Además estuvieron presentes representantes de los grandes gremios mineros del país, como Sonami, Aprimin y Abastemin. Este último organizó el seminario “Faenas y Proyectos Mineros”, donde las grandes empresas mineras presentaron sus planes de inversión. Éstas fueron Collahuasi, BHP Billiton, Kinross, Freeport McMoRan, Codelco, Antofagasta Minerals y Barrick-Zaldívar. mch

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informe técnico EXPLOSIVOS Y TRONADURAS

Negocio que crece con mirada sustentable C

on una nueva planta de nitrato de amonio de baja densidad que amplía su capacidad de producción de 450.000 a 800.000 ton anuales, Enaex está apostando fuerte por sus negocios en el sector minero dentro y fuera de nuestras fronteras. Estas nuevas instalaciones ubicadas en el complejo Prillex América, en Mejillones, representan una inversión de US$230 millones y están también inmersas en el proyecto de Bonos de Carbono que la compañía lleva desde 2009 y que implica una reducción de emisiones de 800.000 ton de CO 2. Con este aumento de capacidad de producción, la compañía alcanza el 7% de participación de mercado a nivel global en el químico mencionado. Enaex, que acaba de cumplir

Con importantes inversiones y mayores énfasis en temas de seguridad, medio ambiente e innovación, las compañías del sector enfrentan los requerimientos de la minería entendiendo que poseen un alto potencial a la hora de bajar sus costos. 90 años, está presente hoy en más de 20 países, destacando Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelanda, Centroamérica e Indonesia. Y los desafíos siguen, puesto que junto con el grupo peruano Brescia iniciará la construcción de una planta de nitrato de amonio en Ica, la que demandaría una inversión de US$800 millones. “Estamos en la fase final de aprobación del proyecto. En dos o tres meses debiera resolverse para estar partiendo

la construcción en el segundo trimestre de 2011”, expresó Juan Andrés Errázuriz, gerente general de Enaex. Siempre en la región, la empresa del grupo Sigdo Koppers está también mirando seriamente a Brasil como un próximo desafío. “Es un mercado atractivo y, por supuesto, nos interesa aprovechar nuestra experiencia para entrar en él. En nuestro rubro, el principal mercado de la región es Chile, luego Perú y tercero es Brasil, que podría ser nuestro

Con una nueva planta de nitrato de amonio de baja densidad en la Región de Antofagasta Enaex amplia su capacidad de producción de 450.000 a 800.000 ton del químico.

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informe técnico Dyno Nobel ha regresado a Chile instalando una planta de fabricación de detonadores no eléctricos (Nonel) y electrónicos.

siguiente paso. En dos a tres años debiésemos tener una operación en ese país”, afirmó Errázuriz. Respecto de proyectos en Chi-

también de detonadores electrónicos, constituyéndose en la primera que produce esta última tecnología de detonación en Sudamérica.

le, la empresa también está trabajando en temas de accesorios para entregar soluciones más completas a sus clientes. “Estamos modernizando nuestro complejo de explosivos Río Loa en Calama, en este momento el proyecto más importante allí es el de una planta para ensamblar sistemas de iniciación. Estamos terminando la construcción de esta planta y

Entregar servicios y productos que garanticen altos niveles de seguridad para las personas a la hora de desarrollar cualquier actividad operativa y la necesidad de contar con equipos confiables y servicios efectivos que garanticen la continuidad operacional de las faenas son, a juicio de la compañía, los principales desafíos que tiene hoy la industria minera en lo que se refiere a tronaduras. Así lo explica el gerente comercial de la compañía en Chile, Martín Pierola. “Disponemos de una política de seguridad y salud ocupacional, y de un sistema de gestión que nos permite identificar, evaluar y controlar los riesgos a los cuales está expuesta nuestra gente de manera permanente y sistemática. Por otro lado tenemos un know how construido a través de varias décadas de liderazgo en la industria a nivel global y local, y un constante desarrollo tecnológico que nos permite garantizar equipos confiables y servicios efectivos a nuestros clientes”, expresa. En materia de iniciación electrónica, la compañía ofrece al mercado sus productos de

Enaex, que acaba de cumplir 90 años, está presente hoy en más de 20 países, destacando Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Australia, Nueva Zelanda, Centroamérica e Indonesia. a futuro estaremos estudiando otras ampliaciones de capacidad para acompañar a nuestros clientes en sus necesidades”, indicó el gerente general. Regreso con fuerte apuesta Tras cuatro años de ausencia de Chile y Sudamérica, la compañía internacional Dyno Nobel ha regresado a estos mercados instalando en nuestro país una planta de fabricación de detonadores no eléctricos (Nonel) y

última generación SmartShot y DigiShot Plus, ambos desarrollados en su centro tecnológico de Sudáfrica y fabricados en nuestro país. “También en Chile ofrecemos servicios de carguío de explosivos, con nuestros camiones de carga de explosivos a granel y con gente especializada operando esos camiones, entregando así una solución integral. Junto con esto estamos poniendo a disposición de nuestros clientes un soporte técnico que combina nuestro conocimiento global del negocio, instrumentación de última generación y experiencia a nivel nacional y global con foco en lograr el menor costo total de propiedad”, afirma el ejecutivo. Como principales novedades tecnológicas Dyno Nobel ofrece tecnología de iniciación remota y múltiple de tronaduras, tanto para minería subterránea como de cielo abierto. Además, sus camiones están equipados con un sistema que permite capturar un set de variables operacionales de la actividad de tronadura y que pueden servir para construir indicadores de gestión. “Esta tecnología la hemos definido como un estándar para los equipos que estamos poniendo a disposición en Chile y, junto con ello, ofrecemos un trabajo conjunto con el cliente para

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Explonor ofrece productos y servicios que van desde los suministros de tronadura hasta servicios completos e integrales para estos procesos en una faena minera, dice Cristián Anguita, gerente técnico comercial.

poder explotar estos datos y transformarlos en información que permita al cliente tomar las mejores decisiones para su negocio”, sostiene Martín Pierola.

operativos en conjunto con los servicios, los cuales tienen que ser más especializados e integrados”, manifiesta Cristián Anguita, gerente técnico comercial, quien agrega que las

Abriendo nuevos nichos Innovación, calidad de los servicios y eficiencia, todo de la mano con el desarrollo de capital humano, son para Explonor S.A., empresa del grupo peruano Famesa, los énfasis desde los que enfrentan los requerimientos del sector minero. “Los equipos dentro de este plan, tienen que cumplir con la misión de ser un gran apoyo a la labor, haciéndola cada vez más eficiente, bajando costos

ventajas de la compañía están en la calidad y competitividad de los servicios que entregan y en su know how en materia de tronaduras. Explonor ofrece productos y servicios que van desde los suministros de tronadura hasta servicios completos e integrales para estos procesos en una faena minera. “Como producto destacado, podemos mencionar la SAN G, que es una emulsión gasificada de

 Orica: orientada al servicio integral Un actor importante en el negocio de equipos y servicios de explosivos y tronaduras en el país es la compañía australiana Orica, a través de su división Mining Services. En Chile posee plantas productivas, distribuidas entre las regiones de Antofagasta y Metropolitana. En su oferta destacan una amplia variedad de explosivos a granel, sistemas de iniciación, productos encartuchados, blast based services, servicios de voladura electrónica y su línea seismic para la exploración sísmica. Estos productos y servicios operan según la visión de la empresa de “entregar un sistema integrado de personas, productos, equipos y recursos técnicos en terreno”. La compañía además ha definido una estrategia de partnership que describe como “entender, anticipar y responder a las necesidades y desafíos cambiantes de nuestros clientes”, cuestión que también incluye a empleados y accionistas.

densidad variable, la cual está siendo muy utilizada en las faenas mineras del Perú y con muy buenos resultados en cuanto al rendimiento y a la reducción en los costos de tronadura. Por otra parte, en cuanto a servicio integral de las faenas mineras, estamos ofreciendo el de perforación y tronadura en su conjunto, satisfaciendo una real necesidad de nuestros clientes”, expresa Anguita. El ejecutivo añade que ofrecen a sus clientes “un producto eficiente, de menor costo y de gran calidad en roca quebrada” y, además, tienen disponibles tecnologías modulares y móviles para poder atender con menores costos y mayor rapidez a diferentes faenas. Si bien los esfuerzos de Explonor en este momento están puestos en mantener sus contratos importantes y en entregar soluciones integrales a faenas medianas y pequeñas dentro de su estrategia de abrir nuevos nichos, no se cierran a la opción de atender a la gran minería si son requeridos, según señala Cristián Anguita. Especialización y seguridad Contraria a una tendencia hacia la integración de funciones en el proceso de tronaduras que desarrollan las principales industrias del rubro, un actor no menor, Davey Bickford pone sus fichas en entregar un servicio especializado. Joao De Campos, vicepresidente de ventas y desarrollo para América Latina de la firma, afirma: “Hay compañías que ofrecen un paquete completo, compañías globales muy grandes que están comprando todo. Y si esa tendencia continúa no será bueno para el mercado porque las compañías mineras van a tener una opción A y una opción B y no se tendrá

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informe técnico  IX Jornadas de Tronadura Recientemente se realizó en Santa Cruz una nueva versión de la conferencia internacional sobre perforación y tronadura. Asistieron más de 90 personas, con una alta convocatoria de extranjeros provenientes de Francia, España, Brasil y Latinoamérica. “En lo técnico observamos que está mucho más claro el impacto de la tronadura en todo el proceso minero, hubo un trabajo interesante de cómo mejorar la lixiviación de cobre desde la tronadura. Y estuvo también el tema de poder aumentar la capacidad de procesamiento de una instalación minera desde la tronadura, lo que impacta finalmente en el valor económico del yacimiento”, explica Carlos Orlandi, presidente de la Asociación de Ingenieros Explosivistas de Chile, Asiex, institución anfitriona de este evento. Según Orlandi en tronaduras aún se deben cerrar brechas, “y eso es parte de la tarea que hacemos con la asociación de explosivistas, y creo que tendremos apoyo del Estado, desde las universidades y de instituciones de investigación”.

Davey Bickford: El producto estrella de la compañía es el detonador electrónico de tercera generación Daveytronic, pero ya trabajan en uno de cuarta generación.

la innovación y flexibilidad de una empresa especializada e independiente como nosotros”. El producto estrella de la compañía es el detonador electrónico de tercera generación Daveytronic, pero ya trabajan en uno de cuarta generación orientado a voladuras múltiples sincronizadas tanto en minas de superficie como subterráneas. “Estamos implementando una red, tanto para minas de superficie como subterráneas, para poder hacer varias voladuras simultáneas con un control centralizado en un sólo punto y poder compartir la información instantánea de producción con todas las áreas involucradas en la mina. Estos sistemas en países como Sudáfrica están siendo muy usados para predecir la producción del mes, lo que es especialmente importante en minas subterráneas porque en ellas no se tiene mucho control, y el error humano es bastante alto”, señala De Campos. En materia de seguridad, Paulo Aguilera, gerente de nuevos negocios y aplicación de producto

para Latinoamérica, indica que su tecnología trabaja en dos aspectos. “Uno es la seguridad en la aplicación y el otro es la seguridad del sistema. En seguridad de la aplicación, entre otras cosas, se puede disminuir el daño en las paredes de los yacimientos, hay mayor seguridad en la perforación, menores derrumbes y menos desplazamientos de estructuras. El otro tema es la seguridad inherente que tiene el sistema. Los sistemas electrónicos ya son más seguros que los pirotécnicos, y nuestro producto dentro de los electrónicos es más seguro que el resto. Por ejemplo, tiene dos condensadores, y lo que eso genera es dividir la energía para que la persona que está operando el sistema no acceda a la parte explosiva del detonador, esta característica es única en el mercado”, analiza. En Davey Bickford apuntan a que un buen proceso de tronadura desde la iniciación, es clave para la eficiencia energética y la optimización del proceso mine to mill. “El costo más alto de los procesos en minería es el de la energía, y la energía del explosivo es la más barata, al tener una voladura más

controlada, lo que se busca es tener una mejor fragmentación para gastar menos energía en los demás procesos”, plantea De Campos. Evaluando on line Como área clave del proceso minero, en GeoBlast creen que los desafíos en materia de tronadura se encuentran en la búsqueda de mecanismos para una evaluación on line de sus resultados. “Pensamos, además, que las operaciones mineras deben agrupar organizacionalmente las áreas de geología, geotecnia, perforación y tronadura, en lo relacionado con el diseño y planificación, para lograr que suficientes KPI o modelos de predicción nos acerquen con mejor precisión a los resultados obtenidos al momento de producirse la tronadura”, enfatiza John Pinela, gerente general de la compañía. GeoBlast está enfocada en cuatro áreas relacionadas con la tronadura. La primera es “manejo de la información”. “Nos hemos dado cuenta de que las nuevas tecnologías entregan cada vez mayor cantidad de datos, pero nuestros

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informe técnico clientes también tienen cada vez menos tiempo para transformarlos en información útil en el mínimo plazo”, explica. “Fragmentación sustentable” es otra área e incluye la visión de expertos en tronadura y geotécnicos. “Pre-Acondicionamiento” es un área en la que trabajan con Codelco e IM2. Y finalmente está el tema de “Blasting ID”. “Pensamos que la tronadura no es un arte, sino que es una actividad que se realiza con información limitada. Nuestra idea es la confección de ciertos KPI que ayuden a reducir la incertidumbre de los resultados”, dice Pinela. Entre las soluciones que la compañía ha desarrollado destacan: CPF_V2.0, herramienta para realizar la comparación y conciliación entre la superficie real de la mina y la superficie planificada; Prismas: que entrega gráficos, planos, y películas que muestran el comportamiento del macizo en 2D y 3D; Muckpile que permite analizar el muckpile resultante post-tronadura y que está en proceso de pruebas prácticas; y Free Blast Software

que puede ser descargado gratuitamente desde www. geoblast.cl. “Es un programa que cuenta con análisis de la tronadura, modelos de curvas granulométricas, etc. y es nuestro aporte sin costo para quienes estén interesados”, destaca Pinela. En la búsqueda de nuevos desarrollos la compañía en los últimos dos años ha sido beneficiada con dos proyectos financiados por Corfo. Uno de ellos fue el proyecto de innovación titulado “Desarrollo de un Sistema de Monitoreo Micro-sísmico de Fracturas Hidráulicas”, relacionado con el Proyecto de Pre-Acondicionamiento, “que concluyó con interesantes conclusiones para IM2 y Codelco - División Andina”, indica Pinela. Además, el ejecutivo manifiesta que están “buscando soluciones innovadoras, a través de otras soluciones computacionales y de nuevos sensores para el monitoreo de vibraciones que se encuentran en la etapa de factibilidad y que esperamos den luz en los próximos meses”.

Hoy en día esta compañía de capitales chilenos está apuntando fuerte a la región. “Hemos dado importantes pasos en nuestra internacionalización y, de ese modo, aportar nuestros conocimientos en otros países de Latinoamérica. Hoy, GeoBlast junto a socios locales que han confiado en nuestra experiencia y conocimiento, está presente con oficinas en Colombia y

“Hemos dado importantes pasos en nuestra internacionalización y, de ese modo, aportar nuestros conocimientos en otros países de Latinoamérica”, indica John Pinela, de Geoblast.

Perú”, destaca Pinela. mch

¿Dónde? Davey Bickford Chile Coimbra 110 Piso 14, Santiago Fono: (2) 5920550 www.daveybickford.com

Explonor KM 12, Ruta A-616, Iquique Fono: (57) 490376 www.explonor.cl

Dyno Nobel Explosivos Chile Ebro 2740, of. 201, Santiago Fono: (2) 2310651 www.dynonobel.com

GeoBlast Cirujano Guzmán 138, Santiuago Fono:(2) 7144200 www.geoblast.cl

Enaex Renato Sánchez 3859, Santiago Fono: (2) 8377600 www.enaex.cl

Orica Mining Services Latinoamérica Avenida Rosario Norte 530, piso 9, Santiago Fono: (2) 4443300 www.oricaminingservices.com

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Fiabilidad y seRViCio peRsonalizado: las claves de la penetración de Furukawa La maquinaria Furukawa tiene eL seLLo de La caLidad japonesa, a Lo que se suma una atención directa y capacitada de parte de sus distribuidores.

que américa Latina sea un mercado eje de sus ventas para llegar a situarse entre los tres mayores jugadores de la región, es uno de los objetivos de Furukawa rock drill co. (Frd), representada en chile por cVc s.a. La compañía es la filial de maquinaria para la minería y construcción del grupo japonés Furukawa, con 135 años de trayectoria. “Hasta hace tres años nuestros mercados principales eran europa y estados unidos. estamos ahora en un proceso de apertura hacia nuevos merca-

dos, sobre todo Latinoamérica y china”, sostuvo takahiro nakamura, senior area manager del overseas marketing department de Frd. el ejecutivo acotó que esperan que américa Latina se convierta en uno de los cuatro ejes centrales para las ventas de la compañía, junto con ee.uu., europa y asia. recordó que hace cuatro años abrieron una oficina propia en shangai, china, que permitió potenciar las ventas en ese país. y en 2009 establecieron una oficina regional en pana-

má, para iniciar su relación directa con el mercado latinoamericano. con una capacidad de fabricación de 10 mil martillos hidráulicos al año y de 600 carros de perforación (400 hidráulicos y 200 neumáticos), además de una estudiada fórmula de penetración, Frd superó sus metas de crecimiento en Latinoamérica: en 2010 sus ventas en la región crecieron un 100% y sus perspectivas apuntan a mantener una expansión sobre el 50% anual durante los próximos cinco años.

Foto 1

José L. Álvarez, Director General de FRD Latinoamérica; Takahiro Nakamura, Senior Area Manager de FRD y Alejandro Maturana, Gerente de Ventas de CVC S.A.

tRayeCtoRia y atenCión Furukawa Co. ltd. fue fundada en 1875 como mina de cobre, que luego se especializó en la fabricación de maquinaria. sus divisiones abarcan materiales electrónicos, químicos, combustibles, metales, pinturas, maquinaria industrial, transporte y equipos para minería y construcción. su filial FRd cuenta entre sus clientes a las principales compañías cementeras del mundo, así como las industrias minera, ferroviaria y de obras civiles.

Foto 2

Equipo Furukawa comercializado por CVC S.A.

su representante en Chile, CVC s.a., atiende a través de sucursales en antofagasta, Copiapó, la serena, santiago, Valparaíso y Concepción. 1

www.cvc.cl furukawa@cvc.cl

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estRategia “nuestra estrategia es ofrecer nuestros valores al mercado”, señaló josé L. Álvarez de soto, director General de Frd Latinoamérica, haciendo ver que la fiabilidad de la maquinaria Furukawa y el buen servicio que brindan a través de una atención personalizada los distinguen como compañía. observó que prefieren tratar directamente con las personas: “para nosotros cada cliente tiene un nombre, no un número. y nuestra relación con los distribuidores es lo más personal posible; queremos que se sientan miembros de Furukawa”.

detalló que trabajan con distribuidores nacionales exclusivos en cada país. son compañías de tamaño medio, que privilegian un trato directo con el cliente. características que en chile encontraron en cVc s.a., para en conjunto dar un servicio de calidad en terreno, con un óptimo suministro de repuestos, respuestas oportunas, distribución adecuada y servicio técnico capacitado. de hecho, en poco más de un año –y al cierre de este artículo– cVc ya ha vendido 14 carros de perforación Furukawa y una cantidad similar de martillos hidráulicos en chile.

2

equipos en esta primera etapa Frd focalizará sus ventas en la región en carros de perforación y martillos hidráulicos. de fabricación japonesa, el principal sello de los equipos Furukawa es su fiabilidad. Ésta le ha valido a la compañía convertirse en el tercer fabricante del mundo y el primero en martillos hidráulicos. en una segunda fase, probablemente en la segunda mitad de 2011, la empresa prevé incluir maquinaria para minería subterránea, previo entrenamiento de los mecánicos y contando con un stock suficiente de repuestos para garantizar un servicio que cumpla con el estándar Frd.

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reportaje

Nace nuevo gigante Con la adquisición de Bucyrus y su línea de equipos mineros, Caterpillar ampliará su oferta de productos a toda la gama de equipos principales para minería de superficie y subterránea. La operación, que debe ser aprobada por las autoridades de Estados Unidos, concluiría a mediados de 2011.

Equipos LHD

Minería continua

Camiones y cargadores

Perforadoras

Esquiladoras o cizalladoras

Transportadores blindados de frente de avance

Soportes para techo

Sistemas de correas transportadoras

Sistemas de correas transportadoras de superficie

Dragas o dragalinas

Palas de cable

Perforadoras de superficie

Equipos de Minería Subterránea

Highwall Miners o cizalladora de talud alto

Palas Hidráulicas

Camiones Mineros

Cargadores sobre ruedas

Bulldozers y motoniveladoras

Equipos de Minería de Superficie

Presencia de Caterpillar y Bucyrus combinados | Amplia línea de productos mineros Caterpillar Joy Global Komatsu Hitachi Liebherr

Presencia de Caterpillar hoy en día | Importante en minería, pero con una acotada línea de productos Caterpillar Bucyrus Joy Global Komatsu Hitachi Liebherr Fuente | Caterpillar-Bucyrus-Minería Chilena

Revista Minería Chilena

ANUNCIÓ ADQUISICION DE BUCYRUS

Caterpillar apuesta por crecer en minería E

En un anuncio que sorprendió al mercado, el gigante Caterpillar informó la compra de otro importante actor del rubro de los grandes proveedores mineros: Bucyrus. La transacción, valorada en US$8.600 millones, constituye la mayor de este tipo efectuada por la firma estadounidense en su historia.

Steve Wunning, presidente del Grupo Caterpillar, dijo que perciben “un futuro brillante” para la industria minera. De esta forma, CAT no sólo amplía su oferta de productos, sino que se posiciona como un protagonista en toda la gama de equipos principales para minería tanto

de superficie como subterránea. Asimismo, la compañía ratifica su compromiso con esta actividad como motor de crecimiento de sus negocios.

Consultado por MINERIA CHILENA, Steve Wunning, presidente del Grupo Caterpillar, subrayó que una de las principales motivaciones para concretar esta

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reportaje de Caterpillar también podrán ser usados en el equipamiento Bucyrus; nuestros motores y componentes pueden contribuir a mejorar en rendimiento y reducir los costos operativos y de propiedad de los productos. Adicionalmente, también se generan sinergias por economías de escala y eficiencia de costos en áreas como adquisiciones e ingeniería. El despliegue de las mejores prácticas a través del sistema de producción de Caterpillar también augura beneficios”, sostuvo el ejecutivo. Wunning afirmó que perciben “un futuro brillante” para la industria minera, particularmente derivado del crecimiento y desarrollo de MINERÍA CHILENA fue invitada a participar en el Global Mining Forum 2010 de Caterpillar, evento que incluyó una visita a su centro de entrenamiento de Tinajas Hill, cerca de Tucson.

millonaria operación, es el hecho que prevén sinergias superiores a los US$400 millones anuales a partir de 2015, derivadas de la combinada fortaleza financiera de ambas compañías y la oferta de productos complementarios. “Las sinergias incluyen un liderazgo de mercado en las ventas, la capacidad de brindar el respaldo de los representantes de Caterpillar, y una amplia y completa oferta (de equipos) para los clientes de la minería global. Además, los servicios y productos reacondicionados

las economías emergentes: “Nosotros esperamos que continúe el proceso de urbanización y desarrollo de infraestructura en estos mercados. China, India y partes de África y América Latina están experimentando un rápido incremento en la demanda por productos minerales”, precisó. Asimismo, dijo que también aprecian significativas oportunidades en los países desarrollados, como Estados Unidos, Japón y las naciones europeas. “Esto ha generado una sólida demanda por commodities como el carbón,

cobre y mineral de hierro; y como resultado de ello las compañías mineras tienen agresivos planes de expansión que están impulsando la demanda por equipamiento minero”. En tanto, Tim Sullivan, presidente y CEO de Bucyrus, opinó que es una transacción extraordinaria y financieramente conveniente para sus accionistas. “Estoy seguro de que hemos encontrado un excelente socio en Caterpillar (…) y estamos confiados de que la plataforma combinada global estará extremadamente bien posicionada para capitalizar el substancial crecimiento de oportunidades en este mercado, los años que vienen”, agregó. Para dar una muestra del peso combinado de estos dos actores en la industria minera, se puede señalar que de acuerdo con los datos recogidos por el Catastro de Equipamiento Minero 2009 – 2011, elaborado por el Departamento de Estudios de Editec (Casa Editorial de MINERÍA CHILENA), en el caso de las faenas en Chile, Caterpillar detenta aproximadamente el 52% del parque de camiones fuera de carretera (su producto más reconocido) y el 67% en el segmento de cargadores frontales.

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reportaje  CAT produce el camión 797 número 500 Caterpillar recientemente produjo y despachó el camión minero número 500 de su modelo 797, para un contratista de la minería del carbón en Australia. El 797F marca un hito y representa la tercera generación de los camiones gigantes mineros mecánicos más grandes que se hayan construidos. Con una capacidad de 400 ton de carga útil (363 tm) continúa la tradición de camiones utra-class. La flota de camiones 797 ha crecido rápidamente en años recientes. El primer modelo de esta familia inició su prueba operativa en 1998, y ya en 2007 su número había aumentado a 250 unidades. En los últimos tres años la compañía ha construido y entregado otros 250 equipos de este modelo insignia a grandes operaciones mineras en Australia, América del Norte y Sudamérica. Inicialmente diseñado para su aplicación en la extracción de arenas bituminosas, su uso también se ha ido ampliando en forma significativa a otros rubros, al igual que su capacidad, la que en un inicio era de 360 ton.

Bucyrus, en tanto, cuenta con cerca del 35% de las palas de

aprobado por la autoridades regulatorias en Estados Unidos–

Según lo expresa el comunicado oficial que dio a conocer la noticia, la compra de Bucyrus se basa en el “imperativo estratégico” de Caterpillar en orden a ampliar su liderazgo en la industria de equipos de minería, y posicionar a la firma para capitalizar las sólidas perspectivas a largo plazo en materia de commodities.

Nuevas soluciones, como plataformas portátiles para el control remoto de equipos, son algunas de las innovaciones de CAT en materia de seguridad.

carguío presentes en los rajos en producción en el país. Asimismo, se informó la intención de Caterpillar de establecer las oficinas centrales para la nueva unidad combinada de negocios mineros en South Milwaukee, estado de Wisconsin, donde actualmente está localizada la sede de Bucyrus. El proceso de adquisición –que debe ser

está previsto que concluya a mediados de 2011. Global Mining Forum Como parte de estrategia para dar a conocer sus avances en equipos para minería y, al mismo tiempo estrechar los vínculos con sus clientes del sector, Caterpillar efectuó este año en Tucson, Estados Unidos, el evento Global Mining Forum, encuentro al cual MINERÍA CHILENA fue uno de los pocos medios invitados a participar. En tres jornadas de intensa actividad, que combinaron talleres técnicos, presentación de equipos y actividades de camaradería –como un torneo de golf–, usuarios de diversas compañías y faenas mineras pudieron conocer las últimas novedades y futuros desarrollos en los que está trabajando este gigante del equipamiento minero. Tal como lo señalaba el lema dado a esta nueva versión del foro minero global: “Mining safely. Minig more. Mining right”, el foco de los nuevos desarrollos presen-

tados por la compañía estuvieron orientados a mejorar las condiciones de seguridad, en incrementar la eficiencia y la productividad de su flota de equipos destinados a las faenas mineras. “Hemos seguido innovando, desarrollando nuevas soluciones y tecnologías avanzadas que ayudan (a los usuarios) a sacar más provecho de su operación. Y hemos estado reuniendo las mejores prácticas de clientes en todo el mundo, que han aprovechado la crisis para racionalizar y mejorar sus minas”, señalaba la compañía al promover las oportunidades que representaba participar en este encuentro; una cita también pensada para tener la oportunidad de generar un diálogo más cercano con los usuarios de sus equipos y conocer sus opiniones, inquietudes y nuevos requerimientos. En este contexto, una de las actividades que concentró más el interés de todos los asistentes a este evento, fue la visita al centro de entrenamiento de Caterpillar en Tinaja Hills. La visita a las modernas instalaciones, ubicadas a poco menos de una hora de Tucson, se inició con probablemente lo más esperado por todos los participantes, una demostración con lo más destacado de la actual flota de equipos para minería de superficie. Así, el circuito de exhibiciones del recinto se vio de súbito transitado por lo último

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-10 14:16

reportaje en camiones fuera de carretera, cargadores frontales, bulldozers, y la amplia gama de equipos de apoyo que ofrece al mercado CAT. También se mostró la nueva tecnología para el manejo remoto de los equipos, con un operador controlando a distancia –desde las graderías donde se encontraban los asistentes– algunos de equipos. La jornada continuó con una serie de talleres en que se abordaron tanto las innovaciones tecnológicas en las cuáles está trabajando la firma, como las novedades y mejoras incorporadas en cada una de las principales familias de equipos para minería. Es así como entre las innovaciones en materia de avances tecnológicos, y en línea con énfasis en la seguridad de los operarios mineros, CAT presentó su herramienta Integrated Remote Control, para el manejo a distancia de equipos como bulldozers, que deben operar en áreas potencialmente inseguras o poco confortables, como bancos deslizables; stockpiles de carbón; o zonas donde se trabaja en condiciones de vibración. Una estación remota portátil para operadores, como la que presentó en las demostraciones, estará disponible en la segunda mitad de 2011. Otras novedades en materia de seguridad que se explicaron en detalle, fue la tecnología Integrated Object Detection System, solución compuesta por cámaras y radares dispuestos en diversos puntos estratégicos de un camión minero, que entrega información y alerta al conductor de posibles objetos en su área de desplazamiento, reduciendo el riesgo de los puntos ciegos. Los expertos de CAT también ahondaron en las oportunidades que ofrecen soluciones, como MineStar y CAES (Computer Aided Earthmoving System), para incrementar la productividad de la flota de equipos en las faenas.

CAT 795F AC Uno de los recientes equipos sumados a la oferta de camiones mineros, que ha concentrado la atención de la compañía y de los clientes, es el CAT 795F AC de accionamiento eléctrico. “Nosotros escuchamos a nuestro clientes”, afirman en CAT al presentar este nuevo modelo, que ya cuenta con algunos equipos en operación y evaluación en importantes faenes en todo el mundo. En la firma destacan que este nuevo camión minero complementa su actual línea de productos. Actualmente la firma tiene ochos de estos camiones trabajando en cinco faenas en América del Norte. Dos unidades se encuentran en el gigantesco rajo de Bingham Canyon (en Utah), una de las mayores minas de cobre en operación en Estados Unidos. MINERÍA CHILENA fue invitada

mente fueron adquiriros dos de estos equipos por Codelco, destinados a la mina Radomiro Tomic. En línea con el mensaje transmitido en el Global Mining Forum,

Caterpillar tiene dos unidades de sus nuevos camiones 795F AC operando en la mina de cobre Bingham Canyon.

Como parte de estrategia para dar a conocer sus avances en equipos para minería y, al mismo tiempo estrechar los vínculos con sus clientes del sector, Caterpillar efectuó este año en Tucson, Estados Unidos, el evento Global Mining Forum. a apreciar en esta renombrada faena, con más de cien años de historia, el buen desempeño que ha mostrado el nuevo camión eléctrico. Cabe destacar que reciente-

el nuevo modelo no sólo destaca por su innovación tecnológica, sino también por el énfasis que se puso en optimizar las condiciones de seguridad y comodidad para el operador del equipo. mch

 La “Chuquicamata” de Estados Unidos La Kennecott Utah Copper y su mina Bingham Canyon (propiedad de Rio Tinto) aportan actualmente el 25% de la oferta de cobre refinado de Estados Unidos. En sus más de cien años de historia ha producido 18,7 millones de ton del mineral rojo. En 2009 el yacimiento produjo 300.000 ton de cobre, siendo el segundo mayor productor en ese país. Además aportó 500.000 onzas de oro (7% del metal dorado refinado en EE.UU.); 4 millones de onzas de plata (10% de la oferta del país del norte), y 25 millones de libras de molibdeno (23%). Recientemente la compañía anunció sus planes de desarrollar una nueva extensión de la faena, el denominado Cornerstone Project, que permitirá extender la operación de este yacimiento hasta el año 2028. Caterpillar tiene dos unidades de sus nuevos camiones 795F AC operando en ese yacimiento.

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informe técnico MINERÍA EN SUPERFICIE

Equipamiento minero, oferta consolidada H

a sido la gran noticia en las últimas semanas (y talvez en el

año) en las grandes compañías fabricantes de maquinarias: Ca-

No sólo gran tamaño es lo que marca tendencia en equipos para las faenas a cielo abierto. Disponibilidad y seguridad son dos focos centrales en la actualidad.

terpillar llegó a un acuerdo para comprar Bucyrus International

cidad y que la disponibilidad se

minería a cielo abierto: desde

por US$8.600 millones.

ha transformado en un factor

venta de equipos de produc-

Según indicó oficialmente

relevante para la producción

ción y de apoyo, contratos de

Caterpillar, esta adquisición

que se pretenda alcanzar.

mantención, asistencia técni-

responde a su “imperativo es-

Asimismo, la seguridad y el

ca, capacitación y sistemas

tratégico clave” de ampliar su

cuidado del medio ambiente

tecnológicos, hasta arriendo

liderazgo en equipamiento para

vía desarrollo de nuevas tec-

de equipos y financiamiento,

la industria minera y le permite

nologías o renovados diseños

sostiene Sebastián Guarachi,

aprovechar las sólidas previ-

y soluciones, están presentes

jefe de Planificación, Equipos

siones a largo plazo para las

en las diferentes propuestas.

y Marketing de Finning Sud-

materias primas, impulsadas

américa.

por el rápido crecimiento de

Finning

Dentro del área de producción,

los mercados emergentes, que

Finning Sudamérica cuenta con

destacan los camiones mineros

están mejorando sus infraes-

un diverso pool de productos

Caterpillar. En este ámbito, el

tructuras, desarrollado áreas

y servicios para cada una de

modelo 797 F, con una capa-

urbanas e industrializando sus

las etapas de desarrollo y ex-

cidad de carga de 400 ton,

economías.

plotación de un proyecto en

otorga buena maniobrabilidad,

Caterpillar: Camión 797 F, distribuido por Finning.

La firma anunció que la compra debiera concluir a mediados de 2011 y que, además, mantendrá la sede de la compañía en las actuales instalaciones de Bucyrus en Wisconsin, así como la marca para sus principales productos. A la espera de cómo se manifestarán estos cambios en la realidad interna de la industria local, la minería en nuestro país sigue con optimistas perspectivas gracias al panorama de precios. En este contexto, en el segmento de cielo abierto se sigue constatando la tendencia a equipamiento de mayor capa-

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105

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TECNOLOGIA EN TRASPASOS DE MINERAL

+ productividad

-

emisiones contaminantes La mayoría de las limitaciones en la productividad de las plantas de procesamiento de mineral no se genera en los equipos ni en los transportadores de correa, sino en los traspasos de mineral. En Tecnipak podemos reequipar sus traspasos de mineral con deflectores de forma curva, diseñados para recibir la carga sin impacto, cambiar su trayectoria gradualmente y depositarla en la siguiente correa o equipo en forma alineada y en la dirección deseada. Se disminuye el consumo energético y el desgaste de la correa alimentada, se eliminan los derrames, se minimiza el polvo y se maximiza la productividad. PRODUCTOS Y SERVICIOS Raspadores de correas transportadoras. Revestimientos (placas de desgaste). Guarderas y placas guiadoras. Deflectores de direccionamiento controlado de carga. Sistemas de lavado y supresión de polvo. Traspasos de mineral completos. Ingeniería, montajes y mantenimiento.

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16/11/10 17:36:54

01-12-10 13:54


informe técnico Para dirigir la gestión de un

Tabla Nº 1: Modelos de camiones fuera de carretera de Caterpillar con mayor presencia en Chile

Veloc. máxima

yacimiento minero de manera

t

mph

km/h

eficiente, disponen del sistema

345

42

67,6

CICOM, un Centro de Informa-

218

33,7

54,3

ción y Control de Operaciones

195

177

32,7

52,6

1.005

150

136

34,05

54,8

Mineras, que integra la transfe-

1.348

1.005

150

136

34,05

54,8

938

700

100

90,9

40,1

64,5

Modelo

Modelo de motor

Potencia neta

Capacidad

hp

kW

tc

797B

Cat 3524B HD EUI

3.370

2.513

380

793D

Cat 3516B HD EUI

2.337

1.743

240

789C

Cat 3516B EUI

1.770

1.320

785C

Cat 3512B EUI

1.348

785D

Cat 3512C HD

777F

Cat C32 ACERT

rencia de información financiera y operacional en tiempo real, posibilitando la toma de deci-

Fuente: Departamento de Estudios de Editec

operación segura, bajos cos-

riesgos asociados a la ope-

siones en forma remota.

tos de mantenimiento, costos

ración de equipos mineros de

Además, Finning Sudamérica

de operación menores y un

alto tonelaje. Esta tecnología

brinda asesoría especializada

desplazamiento confortable,

permite detectar obstáculos

para la selección y adminis-

manifiesta el ejecutivo.

en los alrededores de la má-

tración de la flota de equipos,

Cabe señalar que Caterpillar

quina por medio de cámaras

realiza servicios de mantención,

acredita actualmente una po-

y radares. Funciona durante

entrega capacitación para la

blación actual en Chile de más

el inicio de la marcha –que es

operación y mantenimiento de

de 154 equipos 797, 797B y

el momento más riesgoso–,

maquinaria, arrienda equipos

797F, en las mineras Collahuasi

cubre el área circundante en

nuevos, vende equipos acce-

(8), El Tesoro (5), Escondida

360 grados y se distingue por

sorios y componentes usados,

(122) y Esperanza (19), y próxi-

tener instalado en el equipo

y entrega financiamiento.

mamente en Ministro Hales.

el mecanismo de detección.

En equipos de apoyo, Finning

Finning también cuenta con el

Bucyrus

Sudamérica dispone de un

sistema CAES, de movimiento

Tras completar la adquisición

amplio portafolio compues-

de tierra asistido que funciona

de Terex Mining, Bucyrus forta-

to por tractores de oruga y

con tecnología GPS. “A través

leció y diversificó su portafolio,

de rueda, motoniveladoras y

de esta aplicación, el opera-

incluyendo nuevos productos

cargadores frontales. “Sobre-

dor de una pala puede contar

tales como excavadoras hi-

salen las motoniveladoras de

con datos relevantes acerca

dráulicas y camiones fuera de

la serie M, por ser las únicas

de la composición geológica

carretera de hasta 400 ton de

del mercado operadas por dos

del frente de carguío, como la

capacidad, como el modelo

joysticks electrohidráulicos, lo

ley de los minerales”, subraya

MT6300AC. “Incorporamos

que reduce hasta en 78% el

Guarachi.

buenos productos, dándoles

movimiento de manos y brazos en comparación con los controles tradicionales”, señala Guarachi. Con el fin de mejorar la seguridad, reducir los costos, incrementar la rentabilidad y promover la eficiencia de las operaciones, Finning Sudamérica ofrece una serie de aplicaciones tecnológicas desarrolladas por Caterpillar. Entre éstas Guarachi destaca el sistema CIODS, orientado a disminuir y controlar los

Bucyrus: Camión MT5500AC y pala 495 HR.

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informe técnico Tabla Nº 2: Modelos de camiones fuera de carretera de Bucyrus con mayor presencia en Chile

Modelo

Modelo de motor

Potencia neta

Capacidad

balde, diseñaron el sistema La-

Velocidad máxima

tchFree de apertura rápida que

hp

kW

tc

t

mph

km/h

no cuenta con pestillo. Es decir,

Detroit Diesel 12V 4000

1.875

1.398

190 - 205

172 - 186

34

55

se suprimen las paradas por des-

MT 4400

Cummins QSK60

2.287

1.706

260

236

30

48

gaste y mantención del pestillo.

MT 4400AC

Cummins QSK60 2-Stage

2.487

1.855

240

218

40

64

MT 6300AC

MTU/DDC Series 4000 4-strike diesel

3.750

2.796

400

363

40

64

MT 3700B

Liebherr Recientemente Liebherr lanzó lo que llamó su “nuevo buque

Fuente: Departamento de Estudios de Editec

insignia de las excavadoras el soporte adecuado”, destaca

nuevas cabinas. A partir de

para minería”, anunciando el

Gonzalo García, vicepresidente

una encuesta que realizaron a

primer trabajo con la retroexca-

de ventas.

sus clientes de todo el mundo,

vadora más grande del mundo:

La gama de camiones cuenta

a mediados de 2010 lanzaron

la R 9800. Ésta fue entregada

con el sistema de propulsión

una nueva cabina para sus pa-

a Theiss Pty Ltd. para em-

AC, lo que además de ofrecer

las excavadoras. Los camiones

plearla en la mina de carbón

mayor velocidad final, permi-

también tienen nuevas cabinas,

Peabody’s Burton Coal Project

tiendo más ciclos de transporte

con mayor espacio interior y

en Queensland, Australia.

y por ende mayor productivi-

asientos más cómodos y re-

Aprovechando su experien-

dad, exige un menor mante-

clinables.

cia en diseño, construcción

nimiento. Asimismo, equipan

Respecto de innovaciones,

y mantenimiento de excava-

los camiones con tolvas de

José Cuadrado indica que en

doras hidráulicas de gran ta-

fabricación y tecnología pro-

las palas excavadoras de cable

maño, la compañía colaboró

pias, de mayor resistencia y

reemplazaron el sistema de ca-

con los expertos de Theiss en

vida útil. “Por su diseño, con-

ble para empuje y recoge, por

el desarrollo de esta máqui-

tienen mejor la carga durante

un sistema compuesto por un

na categoría ultrapesada de

el recorrido”, acota al respecto

cilindro hidráulico, denomina-

800 ton. Está equipada con

José Cuadrado, asesor de la

do HydraCrowd, que reduce

dos motores diésel Cummins

Gerencia General.

significativamente el tiempo de

QSK 60 (potencia de 1.492

En relación con seguridad, los

parada asociado a eventos no

kV/2.000 CV), con estándar

equipos Bucyrus poseen siste-

planificados y elimina las pau-

de emisiones TIER 2. Liebherr

mas de parada de emergencia

sas para cambio del cable que

ofrecerá en el futuro también

localizados en varios puntos.

pueden tomar hasta un turno

versiones con motor MTU, así

Y para una mayor comodidad

de trabajo.

como a propulsión eléctrica.

del operador, han diseñado

En tanto, para la apertura del

La excavadora puede operar

Liebherr: Camión T 282 C y retroexcavadora R 9800.

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“Seguridad en Fortificación”

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J P

FO

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informe técnico Tabla Nº 3: Modelos de camiones fuera de carretera de Liebherr con mayor presencia en Chile

Modelo

T 282 C

Modelo de motor

Potencia neta hp

kW

MTU DD 20V4000

3.755

2.800

Cummins QSK 78

3.500

2.610

Velocidad máxima

Capacidad tc

t

mph

km/h

400

363

40

64

T 282 B

MTU DD 20V4000

3.650

2.722

400

360

40

64

T 282

Cummins QSK 78

3.500

2.610

400

360

34

54

Fuente: Departamento de Estudios de Editec

con una capacidad nominal de

suma que en su construcción

C está previsto para el cuarto

42 m como máquina con una

se consideraron los principios

trimestre de 2010.

cuchara de desfonde y de 42,7

más recientes de ergonomía y

m3 con una cuchara de carga.

seguridad.

Komatsu

Adaptada a las condiciones

Por otra parte, este año la

Una completa línea de equipos

específicas del suelo en Bur-

compañía está presentando

para minería a cielo abierto

ton, opera con una cuchara de

un nuevo camión minero: el T

posee Komatsu, que incluye:

desfonde de 45 m3. Es capaz

282 C, una versión renovada

camiones de extracción de 35

de cargar dúmperes de 220

del T 282 B, que Liebherr es-

a 360 ton cortas de capacidad

ton en tres ciclos de trabajo.

tuvo fabricando por los últimos

de carga, con motorizacio-

En el desarrollo de la excava-

siete años y que ahora viene a

nes de hasta 3.500 HP; palas

dora se promovió un consumo

reemplazar.

hidráulicas (configuraciones

reducido de energía en los ci-

El nuevo camión ofrece un

frontal y backhoe, en versiones

clos de trabajo secundarios,

mayor rendimiento que su an-

diésel y eléctricas), con baldes

mayores diámetros de los con-

tecesor y mejoras que reducen

de capacidades entre 12 m3

ductos hidráulicos y una mayor

los tiempos de detención y

y 42 m 3; cargadores fronta-

presión de marcha. A ello se

aumentan la producción, con

les; tractores sobre orugas

una confiabilidad superior.

de hasta 890 HP de potencia

La máquina estrena una caja

y sobre neumáticos en todos

de ejes rediseñada para reducir

sus tamaños, de hasta 853 HP;

los tiempos de paradas y cabi-

camiones articulados de 25 a

nas más cómodas y amplias.

40 ton de capacidad; motoni-

Está equipada con chasis con

veladoras; camiones regadores

mayores puntos de soldadura

y excavadoras hidráulicas para

y piezas de fundición colocadas

trabajos auxiliares.

estratégicamente en zonas de

La compañía dedica recursos

alto uso, para minimizar su

a investigación y desarrollo,

peso en vacío y maximizar su

siendo la tecnología uno de

carga útil. Cuenta con sistema

sus principios fundamentales,

de propulsión AC diseñado y

afirma Darko Louit, gerente

construido por Liebherr.

de Negocios y Proyectos de

Con un peso en vacío de 236

Komatsu Chile. En ese sentido,

TM, el camión soporta una

los distintos modelos de equipos

carga útil de hasta 363 TM. Las

incorporan desarrollos orientados

opciones de motor disponibles

a disminuir consumos de com-

incluyen el MTU DD 20V4000

bustible y emisiones contami-

(20 cilindros/2.800 kW/3.755

nantes, aumentar productividad,

CV) o el Cummins QSK 78

mejorar el monitoreo y control a

(18 cilindros/2.610 kW/3.500

distancia, etc.

CV). Su velocidad máxima es

En relación con seguridad, los

de 64 km/h.

equipos cuentan con elementos

El lanzamiento oficial del T 282

que refuerzan este aspecto, tales

3

Excavadora Komatsu PC 8000 y camión 930E.

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LA COMPROBADA sOLuCión en

Sellado Mecánico Seguridad tecnología vanguardia ingeniería

Av. Germán Yungue, 4071 Fonos: (02) 779 9188 / (02) 778 7970 Estacion Central - Santiago - RM

GLOBAL FLUID MCH 354.indd 1

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informe técnico Tabla Nº 4: Modelos de camiones fuera de carretera de Komatsu con mayor presencia en Chile

Modelo

Modelo de motor

Potencia neta

HD785-7

Komatsu SAA12V140E-3

685E

Cummins K2000E Diesel

hp

Velocidad máxima

Capacidad

kW

tc

t

mph

km/h

1.178

878

100,3

91

40,4

65

2.025

1.510

195

177

34,6

55,7

730E

Komatsu SSA16V159

1.860

1.387

195 - 205

177 - 186

34,6

55,7

830E-AC

Komatsu SDA16V160

2.360

1.760

240 - 255

218 - 231

40

64,4

930E-4

Komatsu SSDA16V160

2.550

1.901

320 - 330

290 - 300

40

64,4

960E-1

Komatsu SSDA18V170

3.346

2.495

360

327

40

64,4

Fuente: Departamento de Estudios de Editec

como sistemas de frenado que

ambiente”, recalca Louit.

balde; palas hidráulicas Hitachi

exceden las normas establecidas,

En ese contexto, adelanta

con capacidad máxima de 42

mecanismos de retardo diná-

que está por llegar a Chile la

m3 de balde; cargadores fronta-

mico en los camiones, cabinas

primera excavadora híbrida

les LeTourneau con capacidad

con protección ROPS/FOPS,

desarrollada y fabricada por

máxima de 40 m 3 de balde;

luces de alta intensidad, pisos y

Komatsu, que permite significa-

camiones de extracción minera

cintas antideslizantes, y puertas

tivos ahorros en combustible y

Hitachi con capacidad máxima

de acceso por ambos costados,

reducción de emisiones.

de 320 ton, entre otras.

entre otros.

Consultado por las más recien-

Louit destaca el sistema Komtrax

P&H MinePro

tes innovaciones tecnológicas

Plus, el cual monitorea los signos

“MinePro provee la totalidad

que incorporan estos equipos,

vitales de los equipos, permitien-

de las opciones existentes

el ejecutivo menciona el nuevo

do transmitir señales de control

en el mercado de equipos de

análisis de confiabilidad Prevail

de los principales componentes

carguío”, asegura Jaime Soto,

o E–Service, utilizado tanto

por diversas vías, incluyendo la

gerente general en Chile, deta-

en el mantenimiento como en

posibilidad de retroalimentación

llando las líneas de maquinaria

la operación de la máquina:

desde un punto remoto con ac-

con las que cuentan: palas de

“Consiste en monitorear de

ceso a internet y programación

cable eléctricas P&H con ca-

manera remota y en tiempo

de envío de alertas a dispositivos

pacidad máxima de 61 m3 de

real durante las 24 horas del

Cargador LeTourneau L-2350.

móviles. En tecnología aplicada a la maquinaria, está el sistema AHS para transporte autónomo, que posibilita que camiones mineros Komatsu modelo 930E-4, de 320 ton de capacidad, puedan ser operados en forma autónoma por un sistema computacional mediante navegación satelital e inercial. Komatsu ha desarrollado motores diésel de bajos niveles de emisiones, en un trabajo conjunto con Cummins. “Contamos con equipos mineros con motores Tier II e indicador Eco Gauge, que permite mostrar en una rápida lectura el rango de operación del equipo, en términos de ahorro de energía y protección al medio

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informe técnico día, signos vitales del equipo. Permite, por ejemplo, detectar

 Comercial Asiandina: De la mano con China

anticipadamente anomalías en los equipos evitando fallas catastróficas”. En la empresa también informan que han incorporado en su flota el cargador frontal más grande del mundo: El LeTourneau L-2350. Este cargador, arribó recientemente a nuestro país y tardó sólo 15 días en ensamblarse, para quedar finalmente operativo el 5 de noviembre recién pasado. Los cargadores LeTourneau poseen ventajas en términos de emisión de Riles y emisión de gases contaminantes. Éstos se explican por la baja cantidad de fluidos hidráulicos necesarios para su operación y el menor consumo de combustible. El concepto “híbrido” de los

La línea de productos de Comercial Asiandina se compone principalmente de cargadores frontales. En la empresa señalan que vienen equipados con todo lo necesario para realizar labores en variadas faenas. La capacidad de levante de los equipos va de 1.800 a 5.000 kilos y pueden cumplir diversas funciones, como por ejemplo, movimiento de áridos, torres de madereo y movimiento de cargas voluminosas, indica Marcial Larenas, gerente general. Respecto de la procedencia china de las máquinas y de la posibilidad que ésta pueda significar menores precios, Larenas observa que en el caso de la línea de cargadores SDLG, el origen chino es sinónimo de calidad a precios accesibles. “SDLG pertenece a Shandong Lingong Construction, uno de los cuatro fabricantes de cargadores de ruedas más grandes de China, mercado que detenta un 74% de la fabricación global de este tipo de equipos. Además, produce más de 27.000 cargadores al año y tiene 50 años de experiencia”, expresa, junto con destacar el respaldo que tienen al pertenecer a un conglomerado como Sigdo Koppers.

cargadores LeTourneau, le permite al sistema acumular energía durante la operación

neumáticos sufran daños por

nería ofrece principalmente

de frenado eléctrico, para lue-

arrastre, lo que se traduce en

equipos especializados en

go reincorporarla cuando es

una mayor duración de éstos.

producción, precisa Marcial

requerida en los ciclos de car-

Larenas, gerente general de la

guío, produciéndose ahorros

SKC Maquinarias

filial del holding Sigdo Koppers.

significativos en el consumo

En gran minería SKC Maquina-

De esta forma, trabajan con

de combustible. También al

rias ha enfocado su portafolio

líneas de productos Volvo en

tener control independiente

en equipamiento de apoyo,

la etapa de producción, a las

en sus ruedas, evita que los

mientras para la mediana mi-

que se agregan los equipos de

SKC Maquinarias. Camión articulado Volvo A35E.

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informe técnico vo, Larenas hace ver que su

 FMA: automatización de faenas peligrosas

tamaño ha ido creciendo. “Eso significa un mejor match con los

Con el objetivo de disminuir los tiempos de faena y garantizar operaciones seguras, con una mínima exposición del trabajador al riesgo, FMA Industrial se ha especializado en la fabricación de equipos y soluciones para la automatización de faenas peligrosas y sustitución de labores manuales por equipos de robotización en la minería. En relación con los manipuladores neumáticos, el gerente general Hernán Restini, señala que “el manipulador demora alrededor de dos minutos en tomar y dejar en el suelo un neumático. Sin él, esta operación tomaría unos 20 ó 30 minutos”. Uno de sus modelos más destacados es el TH30, que puede soportar neumáticos de hasta 15.875 kilos y un tamaño de 57 / 85 x 63. Con un peso de 9.200 kilos, este equipo tiene una capacidad de rotación del plato de 180º a 360º y fue diseñado para operar en las más adversas condiciones. Restini también menciona a los manipuladores de cable fabricados por FMA, con los cuales el trabajo de enrollado de cable puede reducirse a un cuarto del tiempo tradicional y utilizando sólo un trabajador.

camiones que hay que cargar, con la producción que hay que obtener y con los costos operacionales que se pretenden por cada tonelada movida de material”, sostiene. Dentro del equipamiento de apoyo, SKC Maquinarias maneja la marca Manitou, que ofrece soluciones en manipuladores telescópicos utilizados en la construcción de plantas para el manejo de correas transportadoras y manipulación de neumáticos gigantes. Otro producto son las grúas horquilla Toyota, para principalmente el manejo de plantas en la gran y mediana minería. DT Hiload Especializada en la fabricación de tolvas, DT Hiload ha logrado posicionarse no sólo en Chi-

apoyo Manitou y Toyota.

la norma Euro 4, de emisiones

le, sino también en mercados

Dentro de la gama Volvo, los

muy bajas. Sus cabinas están

extranjeros como el australia-

principales productos son: los

equipadas con sistemas de

no, donde fundó DT Hiload

camiones articulados de hasta

protección al operador (ROPS/

Australia, que más tarde fue

45 ton; cargadores frontales y

FOPS) y acondicionadas inter-

comprada por Ausdrill, aun-

excavadoras de hasta 6 m3;

namente para un trabajo más

que conservó el 10% de la

motoniveladoras, retrocarga-

cómodo.

propiedad.

doras, minicargadores y com-

En tanto, el sistema de sus-

Con su planta principal en suelo

pactadores.

pensión permite un andar más

chileno, DT Hiload ha desarro-

Según Larenas, los camiones

suave y el de dirección mantie-

llado un diseño para sus tolvas

articulados han ido reempla-

ne la estabilidad del equipo. Se

de forma cupular, lo que las

zando el uso de camiones

agrega a esto que el camión es

hace más livianas. “Los pisos,

convencionales, dada la alta

articulado al centro, lo que lo

frontales y canopy, son curvos.

disponibilidad. Consultado por

hace tener buenos radios de

Eso permite mejorar sus ca-

las innovaciones incorporadas

giro para operaciones compli-

racterísticas de resistencia”,

en los camiones articulados,

cadas. “Si a eso agregamos

expresa Alfredo Soto, geren-

destaca que cuentan con

que pueden superar pendientes

te de ventas de la compañía,

sistema de frenado triple, es

mayores que los camiones

puntualizando que la resultante

decir, frenos de servicio, de

convencionales, permiten un

es una tolva muy resistente, de

retardación y de motor, lo que

gran ahorro en la construcción

larga vida útil y bajo peso (una

los convierte en equipos muy

de caminos para el transporte

de las más grandes pesa 32

seguros para operaciones en

del material”, indica Larenas.

ton aproximadamente).

pendiente. Sus motores inclu-

Respecto de los cargadores

En línea con el diseño de las tol-

yen tecnología homologada a

frontales y excavadoras Vol-

vas, buscaron un acero espe-

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-10 10:58

informe técnico

cial que les diera la resistencia

de 1.000 tolvas en 15 años.

camiones haciendo lo mismo,

adecuada y permitiera curvar

“Están en Australia, Estados

al instalar nuestra tolva DT

planchas de 1 pulgada (25 mm)

Unidos, Sudáfrica, Perú, Brasil,

Hiload, puede hacerlo con 47

de espesor. Con el apoyo de

Colombia, además de Chile”,

camiones”, asegura.

Thyssen Krupp de Alemania,

menciona Soto.

El ejecutivo indica que entre

obtuvieron un tipo de acero

Soto analiza: “Imagine que pue-

sus principales clientes figuran

especial, XAR-450 Plus, que

da llevar en un camión minero

empresas Komatsu, Hitachi

fue formulado originalmente

20 toneladas adicionales de

Euclid, DT Australia, Freeport

para este fin, y que después

carga útil, por cada ciclo, por

(Candelaria y El Abra), Anglo

se transformó en un produc-

ejemplo, comparado contra

American (Los Bronces), Co-

to de alta demanda en otras

una tolva convencional. En una

llahuasi, Antofagasta Minerals

aplicaciones. Con dicho acero

operación minera normal, ésas

(Los Pelambres), Codelco (Chu-

fabrican la tolva completa.

son 240.000 toneladas al año

quicamata y Radomiro Tomic),

El diseño está patentado y a

más, transportadas sin costo.

Barrick (Zaldívar) y Cerrejón (en

la fecha han fabricado cerca

En otras palabras, si tiene 50

Colombia). mch

DT Hiload: Tolvas para Andina (en Komatsu 930E) y Chuquicamata (en Caterpillar 797B).

¿Dónde? Asiandina Panamericana Norte 16.180, Lampa Fono: (2) 8373301 / 8373088 www.asiandina.cl

Finning Av. Los Jardines 924, Huechuraba Fono: (2) 9277000 www.finning.cl

Liebherr Av. Nueva Tajamar 481, Of. 2103. Torre Sur, Las Condes Fono: (2) 5801499 www.liebherr.com

Bucyrus El Bosque Norte 0177 of. 802, Las Condes Fono: (2) 4442200 www.bucyrus.com

FMA Industrial Av. Carlos Valdovinos 3346, Pedro Aguirre Cerda Fono: (2) 3314600 www.fmaindustrial.cl

P&H Minepro Av. El Golf 82, 6º Piso, Las Condes Fono: (2) 4736000 www.minepro.com

DT Hiload

Komatsu Av. Américo Vespucio 0631 Fono: (2) 6557200 www.komatsu.cl

SKC Maquinarias Panamericana Norte Km. 15 1/2, Lampa Fono: (2) 8373301 www.skcmaquinarias.cL

Los Raulíes 800, Parque Industrial Aeropuerto, Quilicura Fono: (2) 8650330 www.dthiload.cl

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mundo minero mundo ı minero

Perú: Ampliación de vida útil de mina Pierina

Bolivia: US$1.000 millones para industrializar la minería Bolivia planea invertir US$1.000 millones a partir de sus reservas internacionales netas para desarrollar proyectos

La minera Barrick Misquichilca, que produce oro en las

de industrialización minera en sectores como el litio, zinc,

minas Pierina en Huaraz (Ancash) y Lagunas Norte -

cobre, oro y hierro.

Alto Chicama

Según el viceministro de Desarrollo Productivo Minero-

(La Libertad),

Metalúrgico, Héctor Córdova, el Gobierno “no puede

anunció que

dejar de pasar así, sin reaccionar (la bonanza de altas

ha ampliado

cotizaciones internacionales)”, y propuso que el Estado

nuevamente

desarrolle todos los eslabones de la cadena productiva

el plazo de

minera. “Tiene que ser el Estado el productor, el que trabaje

vida útil de la

en todos los eslabones de la cadena minera: la exploración,

mina Pierina

la explotación, la concentración en el ingenio, la obtención

hasta 2014.

del metálico ya sea por fundición u otros métodos y la

Lo anterior,

comercialización”, sostuvo.

después de

Córdova propuso hacer la inversión “en estos momentos

haber obtenido positivos resultados en actividades de

en que el Estado tiene recursos y ha logrado generar un

prospección dentro del área de la actual propiedad minera

ahorro importante. Tenemos reservas, usemos bien esto”.

de la compañía.

Datos del Banco Central de Bolivia revelan que las reservas

“En las últimas exploraciones hemos encontrado más onzas

superan los US$9.000 millones, que representa alrededor

y, obviamente, con el precio del oro subiendo, tenemos

del 50% del Producto Interno Bruto (PIB). Córdova dijo que

onzas que antes no eran rentables pero que ahora sí lo

“US$1.000 millones nos alcanzan para una buena parte

son”, detalló el gerente general de Operaciones Perú de

de lo que hemos pensado”. mch

Minera Barrick Misquichilca, Darrell Wagner. Añadió que si bien a la fecha no podía ofrecer la cifra exacta de onzas encontradas en Pierina, lo cierto es que no sólo en esta operación se han registrado hallazgos, sino también en su mina Lagunas Norte. El año pasado Barrick informó que se encontraba explorando nuevos yacimientos mineros en zonas aledañas a las mencionadas minas con la finalidad de aumentar su producción de oro en Perú. mch

Anglo American anuncia la venta de Moly-Cop y AltaSteel por US$932 millones Anglo American anunció que acordó

Cynthia Carroll, CEO de Anglo American, dijo que “luego del

la venta de Moly-Cop y AltaSteel a

traspaso de US$1,3 billones de nuestra cartera de zinc en

OneSteel Limited por un total de

mayo de 2010, la venta de Moly-Cop y AltaSteel representa un

US$932 millones. Los activos con-

avance estratégico adicional al continuar enfocando nuestro

sisten en los negocios de medios

negocio en los commodities principales y en la realización de

de molienda y de productos de

nuestros importantes proyectos de crecimiento a corto plazo”.

acero de Anglo American ubicados

Moly-Cop tiene su oficina central en Santiago, Chile, y es

en Norteamérica y Sudamérica, e

un fabricante de medios de molienda a nivel mundial con

incluye los intereses del joint venture

instalaciones en Chile, Perú, México y Canadá. En dichas

en el negocio de medios de molien-

instalaciones se convierten las barras de acero suministra-

da Donhad en Australia y GenAlta

das tanto por AltaSteel como por proveedores externos de

Recycling Inc. en Canadá. Estos activos fueron previamente

acero en bolas de molienda para ser usadas en circuitos de

administrados como parte del Grupo Scaw Metals.

molienda de la minería.mch

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mundo ı minero

Argentina: Casposo realizara primera colada de plata en diciembre Troy Resources informó que la mina

ral al 99%. Allí también explotarán una

Casposo, ubicada en el departamento

fusión de oro y plata, metal doré.

de Calingasta, 200 km al oeste de la ca-

Casposo tiene una vida útil inicial pre-

pital de Catamarca, realizará su primera

vista en seis años y medio, con reservas

colada de plata en diciembre. En tanto,

estimadas en 11.194.300 de onzas de

para el primer semestre del próximo año

plata, aunque existen indicios de que

se habilitará la refinería de la mina, lo

la explotación pueda extenderse otros

que permitirá elevar la pureza del mine-

diez o doce años. mch

Precios de los metales

r oro London Initial

r Plata London Spot

Feriado Feriado Feriado

r Cobre Grado A US$/oz

ORO

PLATA

2009

1.043.511

17,236

2010

1.343,190

23,353

2009

950,158

14,223

2010

1.204,058

18,992

Máximo

2010

1.416,250

28,550

Mínimo

2010

1.052,250

15,140

COBRE

MOLIBDENO*

2009

285,218

12,509

2010

376,137

15,081

2009

222,995

11,094

2010

333,289

15,602

Máximo

2010

404,831

18,600

Mínimo

2010

276,283

11,750

Promedio Octubre

Valores al 15 de Noviembre Promedio anual

cUS$/lb Promedio Octubre

Valores al 15 de Noviembre Promedio anual

* MW Dealer Oxide. Bolsa de Nueva York Mercantile Exchange (COMEX). Valores en US$/lb.

La evolución diaria de los precios de los metales puede consultarse en www.mch.cl Fuente: Cochilco; cotizaciones en Bolsa de Metales de Londres (LME). Recopilado por el Área de Estudios del Grupo Editorial Editec.

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encuentro CONFERENCIA INTERNACIONAL LATIN EXPLORATION

Exploración minera y perspectivas regionales Desde Buenos Aires, Argentina

A

mérica Latina recibió el 26% de la inversión mundial en exploración minera en 2009, según cifras del Metals Economics Group,

En la capital trasandina se realizó la segunda versión de esta cita, la cual reunió a ejecutivos mineros, especialistas y representantes del sector.

reflejando así el gran potencial geológico que tiene la región. No obstante, el desarrollo de esta actividad, fundamental para la consolidación de la industria minera, está influenciado por una serie de variables en cada uno de los países, como el marco regulatorio, el clima de negocios, el grado información geológica, entre otras. Para analizar éste y otros temas se realizó en Buenos Aires la segunda Conferencia Internacional de Exploración en Latinoamérica, Latin Exploration 2010, encuentro que contó con las presencia de ejecutivos de empresas vinculadas al rubro, especialistas y representantes del sector. El objetivo de este seminario es entregar información útil para

potenciar la actividad exploratoria en la zona: “El grado de incertidumbre que un ejecutivo minero tiene al desembarcar en un nuevo país es alto y por ello intenta utilizar toda la información que está a su alcance y, en este sentido, Latin Exploration busca ser un aporte”, subrayó al inaugurar el evento Paola Rojas, gerenta de Argentina Mining, empresa organizadora de la conferencia. Es así como en los dos días que duró este encuentro se analizaron materias tales como: Financiamiento de exploraciones; Cómo conocer el valor de un proyecto minero; Escenarios de la actividad minera en diversos países de la región; Exploración por oro, plata y cobre, entre otras.

Conferencias El programa de conferencias comenzó con la exposición de Eduardo Chaparro, oficial de Asuntos Económicos de la Cepal, quien ofreció un detallado análisis sobre “Sociedad, mercado y minería, una aproximación a la responsabilidad social corporativa”. El especialista fue claro en plantear que el mundo de hoy “no es ni será posible en el futuro sin la industria minera”, manifestando así una crítica a los opositores acérrimos a esta industria; grupos que a su juicio cada vez se ven con más frecuencia actuando –con similares discursos– en distintos países de la región. Asimismo, sostuvo que el continente es dependiente de las exportaciones de mate-

Los expositores participaron en una mesa redonda en torno al potencial y las oportunidades para la exploración minera en América Latina.

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encuentro

El especialista de Cepal, Eduardo Chaparro, sostuvo que el mundo de hoy “no es ni será posible en el futuro sin la industria minera”.

rias primas como los minerales, realidad que es dejada de lado por los críticos de esta industria. Chaparro dijo que es necesario educar a la ciudadanía y capa-

citar a las autoridades sobre la relevancia de la actividad extractiva, de manera de despejar una serie de mitos e ideas preconcebidas, heredadas de lo que era el operar de los antiguos ‘enclaves mineros’. El programa de charlas continuó con una presentación de Hans von Michaelis, director de Randol

financiamiento de exploraciones. Al respecto, dijo que los países están avanzando en la implementación de normativas que exijan mayor rigor y transparencia en la información sobre recursos y reservas mineras, antecedentes clave para el desarrollo de proyectos. Potencial por país En la primera jornada también se abordaron las oportunidades para la exploración en Colombia y Bolivia, países que pese a su gran potencial geológico todavía presentan condiciones que dificultan la inversión privada en este campo. En este sentido, el consultor colombiano Álvaro Ponce puso énfasis en la obligatoriedad en su nación de contar con licencia social para las distintas fases de un eventual desarrollo minero. En el caso de la exploración, la licencia social se exige para la construcción de vías de acceso. Asimismo, sostuvo que la ley que protege los ‘páramos’ generaría una situación similar a la normativa de los glaciares en Argentina.

La zona de los Andes Centrales –Perú, Chile y Argentina– se va a mantener como la más importante del mundo para la exploración por cobre, especialmente por la calidad de sus yacimientos. International. El especialista analizó las proyecciones del precio del oro y su tendencia alcista, empujada por la continuidad de la recesión en Estados Unidos y la consecuente debilidad del dólar. Sostuvo que la cotización de metal seguiría aumentando en el transcurso de la década y que a partir de 2015 podría situarse holgadamente sobre los US$1.500 la onza. Por su parte, el profesional chileno Edmundo Tulcanaza, presidente de la Comisión para la Calificación de Competencias en Recursos y Reservas Mineras de Chile, expuso sobre las competencias técnicas para el

En el caso de Bolivia, el presidente ejecutivo de Apogee Minerals, Gustavo Miranda, señaló que pese a la tradición minera de ese país, más del 60% del territorio no ha sido debidamente explorado. Reconoció también que el desarrollo de esta actividad se ha visto afectado por dos factores ajenos a las condiciones geológicas: la falta de políticas de largo plazo, y la ausencia de seguridad jurídica. Por este motivo, recomendó esperar a que entre en vigencia la nueva ley minera –prevista para fines de este año–, para contar con un escenario más claro. Asimismo, propuso como una posible estra-

tegia para desarrollar exploración en ese país, asociarse con algunas de las cooperativas mineras existentes, por cuanto puede ofrecer mayores condiciones de seguridad para la inversión. En el transcurso de la conferencia también se analizaron los casos de Argentina, Brasil, Perú, México y de la exploración por cobre en Chile y los Andes Centrales. Al respecto, se generó un interesante debate en torno al potencial de los países considerados “maduros” en materia exploratoria, como se suele mencionar al territorio chileno. José Cabello, director de Mineralium Consulting Group, dijo que pese a esa consideración, en Chile se siguen descubriendo y desarrollando atractivos prospectos de gran magnitud, y afirmó que la zona de los Andes Centrales –Perú, Chile y Argentina– se va a mantener como la más importante del mundo para la exploración por cobre, especialmente por la calidad de sus yacimientos. En el cierre de la convención los asistentes participaron del análisis y la discusión de la nueva Ley de Protección de Glaciares, aprobada en Argentina. Para los participantes en el foro uno de los puntos complejos de esta norma es la ambigua definición de ‘ambiente periglaciar’, sujeto a protección. Asimismo, otra controversia surge de la confrontación que existiría entre la autoridad de la Nación, con el derecho originario de las provincias que conforman la República Argentina para el manejo de los recursos naturales. De esta forma, la conferencia ratificó su compromiso de ser un espacio de información y análisis de todos los temas relevantes para el futuro de la exploración y la minería en la región. mch Más informaciones: www.argentinamining.com

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tendencias PATRICIA MOHR – SCOTIABANK

“El cobre superará a otros metales base” P

atricia Mohr es la vicepresidenta del área económica en las oficinas ejecutivas de Scotiabank en Toronto, Canadá. Bajo su responsabilidad tiene la investigación de los commodities en Scotia Economics y trabaja muy cerca con los grupos de Scotia Capital’s Corporate e Investment Banking, incluyendo los sectores de minería, petróleo y gas, al igual que los equipos de productos forestales. Cabe señalar que Scotia Capital está considerado entre los tres principales bancos de minería corporativa en Norteamérica y es Nº 1 en Canadá. Pat Mohr ha desarrollado el Índice de Precios de Commodities en Scotiabank y mantiene un interés cercano en el desarrollo de los mercados financieros a nivel nacional e internacional. En concreto, parte relevante de su foco de análisis está puesto en el fuerte crecimiento de China y su influencia en el mercado del cobre y en otros metales. En conversación exclusiva con MINERÍA CHILENA, analiza precisamente estas perspectivas: “Pienso que el panorama del cobre será muy provechoso en los próximos 24 meses”, sentencia. Y lo grafica con algunos ejemplos: “Si tú tomas el consumo en Alemania, Japón y Estados Unidos, el consumo de China ahora es el doble de los tres países combinados. Se puede ver cómo China de forma increíble está dominando el mercado”.

Para la analista canadiense, la libra de cobre alcanzará un precio promedio de US$3,60 en 2011. Así, cualquier decisión estratégica o movimiento económica que realice el gigante asiático tiene un impacto en el precio del cobre. En este contexto, la analista canadiense explica que “China ha estado tratando de ralentizar el ritmo de su economía hacia una fase más sustentable, porque ellos están –en base al consumo– preocupados por los precios muy altos. Así que han estado tomando medidas monetarias y los bancos reduciendo su expansión crediticia. Por supuesto, en China la mayoría de los bancos tiene, esencialmente, control estatal. En el fondo, están buscando mantener la inflación bajo control”. ¿Y cómo proseguirá el ritmo de desarrollo chino? Para Pat Mohr, “los mercados financieros asumen que China tendrá un suave aterrizaje en su economía. Y yo también pienso que su economía se ralentizará, pero no en forma abrumadora. Si resulta que el PIB cae un porcentaje importante a final de año, pienso que la National Fund Development Commission y las autoridades en Beijing rápidamente impulsarán la economía otra vez”. Según su análisis, los mercados asumen que China tendrá una baja suave, y ésta es una

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de las razones por la cual el precio del cobre se mantiene continuamente muy fuerte. La ejecutiva de Scotiabank añade que “lo que sí están tratando de hacer en China es reducir su consumo de electricidad. Tienen como meta bajar su consumo energético, aunque algunas industrias tienen un consumo muy elevado, como por ejemplo en las fundiciones de plomo y zinc”. A lo anterior, Pat Mohr agrega

Patricia Mohr: “Pienso que la economía china se ralentizará, pero no en forma abrumadora”.

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tendencias opinión que ahora en China hay un “programa centrado en ventas de retail orientado a realizar compras, por ejemplo, aparatos de aire acondicionado y electrodomésticos, porque tienen que hacer una renovación. Y todo esto es muy intensivo en uso de cobre, aluminio y zinc. También tienen un programa para construir un sistema de transmisión eléctrica, particularmente en zonas rurales, lo cual requerirá mucho cobre. Así que hay varios programas que serán muy beneficiosos para el consumo de este metal. Lo otro que es muy importante es que hace cerca de dos meses algunos de los analistas comenzaron a revisar sus proyecciones para el consumo chino de cobre para este año, pasando de un crecimiento en el consumo de cobre refinado de 10% a 15%”. En este último punto, la analista recuerda que el consumo de cobre refinado en China el año pasado tuvo un crecimiento de 28%. Para 2010 hace una estimación de 13%, y para 2011 del orden 8-10%. “Así que si el crecimiento chino va a ir más lento, no lo será demasiado en realidad”, puntualiza. En cuanto a sus proyecciones del precio del cobre, señala que la libra este año llegará a un promedio de US$3,25, en tanto que para 2011 estima un valor de US$3,60. “El cobre debe superar a otros metales básicos en los próximos cinco años, dada la baja inversión en nueva capacidad durante el último peak cíclico en el periodo 2007-2008”, afirma. Finalmente, la ejecutiva de Scotibabank concluye que la “recuperación extraordinaria de los precios del cobre a principios de 2009 refleja la compra por la State Reserve Bureau china, seguido por un rebote rápido en la actividad industrial de China”. mch

Atención sobre accidentes fatales Jorge Gómez es vicepresidente de operaciones de Antofagasta Minerals.

La minería chilena ha logrado un progreso notable en la disminución de la tasa de accidentabilidad en los últimos 30 años. Si a inicios de la década del ‘80 se registraban 30 accidentes incapacitantes por cada millón de horas trabajadas, en la última década se ha alcanzado un promedio de 5. Este impulso ha sido fruto de un esfuerzo conjunto de trabajadores, empresas y autoridades, e influido directamente por el aumento de faenas de la gran minería, con altos estándares y gran cantidad de trabajadores. Y si bien nos llena de orgullo este avance ejemplar, también debemos constatar que la mortalidad se ha mantenido, con un promedio de 35 muertos por año en la última década. La estadística mundial de mortalidad laboral, considerando todas las actividades que desarrolla el ser humano, indica que cada día fallecen cerca de 5.000 personas en accidentes de trabajo, totalizando 2 millones de personas por año. En Chile este lamentable registro indica un promedio anual de 450 accidentes fatales en todas las ramas de actividad del país. Las muertes en minería han variado entre 33 y 44 fatalidades en los últimos diez años. Tras haber realizado enormes mejoras en las condiciones laborales, cumpliendo la ley y aplicando estándares internacionales, posiblemente nos hemos encontrado con la parte más difícil del trabajo. El 99% de los accidentes se debe a conductas. Por lo tanto, solamente actuando sobre las conductas podremos salvar vidas. En la gran minería conocemos programas y esfuerzos notables que permiten involucrar al protagonista de la seguridad, el propio trabajador, en un contexto de equipo y de liderazgo. Hay que insistir en ello. Los cambios más difíciles son los conductuales, a la vez que la palanca de valor más efectiva que tienen las empresas son las personas. Más allá de la perspectiva ética que siempre debe guiarnos, la seguridad es cada vez más relevante en la sustentabilidad económica de las empresas y también en la legitimidad que les otorga la sociedad. Igualmente, los inversionistas son cada vez más selectivos en esta materia. La sociedad, en general, participa activamente y no acepta que las personas fallezcan por causas no naturales y menos en el trabajo. En los últimos veinte años la sociedad chilena ha tenido un cambio notable y no existen motivos para que ello no se refleje en una disminución importante de las fatalidades laborales. No hay mayor misterio para avanzar en los cambios conductuales que se requieren: la mayoría de los accidentes se producen por actuaciones desafortunadas de trabajadores no motivados, mal capacitados y carentes de empoderamiento. Por lo tanto, se deben desarrollar modelos de gestión que aborden esos tres elementos. Querer, saber y poder son elementos clave a impulsar en nuestras organizaciones. A ello están llamados los líderes del país, no sólo empresariales, a objeto de crear una real cultura preventiva en todas las áreas de nuestra sociedad.

Tras haber realizado enormes mejoras en las condiciones laborales, cumpliendo

la ley y aplicando estándares

internacionales, posiblemente nos hemos encontrado con la parte más difícil del trabajo. El 99% de los accidentes se debe a conductas.

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informe EN EL LARGO PLAZO

¿Sustituirá el grafeno al cobre? Por Leonardo Suárez - Departamento de Estudios LarrainVial

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a Academia Sueca de Ciencias otorgó el Premio Nobel de Física 2010 a los científicos –de origen ruso– Andrei Geim (51) y Konstantin Novoselov (36), por haber aislado el grafeno –“graphene”, uno de los compuestos del carbono– en

Los atributos del grafeno tienen el potencial de generar una nueva revolución tecnológica, superior a la que desencadenó la electricidad en el siglo XIX.

los laboratorios de la Universidad de Manchester en 2004. La Academia señaló que se le había otorgado el Premio Nobel a Geim y Novoselov “por experimentos innovadores en relación al grafeno, material de dos dimensiones”. Si bien desde antes se sabía teóricamente que este compuesto del carbono podía existir, nadie había logrado aislarlo y sintetizarlo. Más aún, se creía que el grafeno, si se sintetizaba, podía ser inestable. Geim (quien se propuso aislar el grafeno) y Novoselov (quien diseñó un original método para aislarlo) lograron sintetizar el grafeno en 2004 y demostraron que el producto obtenido sí era estable. Tan sólo seis años después de aislar el grafeno se les concedió el Premio Nobel por su contribución –lo que es raro, ya que por lo general se demoran decenios en reconocer estos aportes científicos– pero la Academia Sueca supo desde un principio que el descubrimiento del grafeno está abriendo una nueva era en la historia de la ciencia, de la tecnología y de la economía mundial. Ahora surge una nueva dimensión del carbono con el aislamiento del grafeno, que promete inducir diversas aplicaciones en todos los

campos, que podrían ser infinitas. Cabe destacar que el carbono es un elemento químico tan versátil que es el responsable de los compuestos orgánicos vivos y de la vida humana (originador del ADN), de materiales blandos y baratos como el carbón y el grafito, como también de materiales cristalinos y duros como el diamante. La síntesis del grafeno está llamada a ser la contribución científica más relevante de la historia de la humanidad desde la invención de la rueda y del descubrimiento del ADN, tanto es así que podría abrirse paso a una nueva revolución tecnológica, superior a la que gatilló el surgimiento de internet. ¿Por qué? El grafeno podría usarse en innumerables aplicaciones, alterando la estructura de costos de toda la industria y de los servicios globales, en virtud de las siguientes propiedades: • Conductividad térmica única, superior a la de cualquier otro material. • Conductividad eléctrica tan potente como la del cobre. • Potente elasticidad y dureza. • Resistencia 200 veces superior a la del acero. • Su capacidad para generar

reacciones químicas con otras sustancias originaría compuestos de propiedades nuevas, que le darían una aplicación industrial insospechada y de potencial inimaginable. • Es ligero y extraordinariamente flexible. • Tiene un “Efecto Joule” más moderado, o sea, se calienta menos al conducir los electrones. Es más eficiente que el silicio, ya que consume menos electricidad, a l a hora de realizar la misma función. • Es tan transparente y tan denso que ni siquiera el átomo de

El 10 de diciembre se entregó el Premio Nobel de Física Andréy Konstantínovich Gueim y Konstantín Serguéievich Novoselov. Los dos son rusos de nacimiento y actualmente investigan en la Universidad de Manchester (Reino Unido). Gueim, nació en Sochi, Rusia, en 1958 y es nacionalizado holandés; se doctoró en Ciencias Físicas en 1987 en la Academia Rusa de Ciencias de Chernogolovka. Su colega Novoselov nació en 1974 en Nizhny Tagil, Rusia, tiene doble nacionalidad (británico-rusa). Ha ejercido en la Universidad de Nijmegen (Holanda) y es catedrático en la Universidad de Manchester, como Gueim.

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informe helio –cuyos átomos son los más pequeños que existen, sin combinar en estado gaseoso– puede atravesarlo. • Otro sinnúmero de propiedades físicas, químicas y electrónicas, que convertirían al grafeno en una fuente de nuevos cambios tecnológicos que abrirían una nueva era. Por ahora, se sabe que el grafeno podría utilizarse como componente de los circuitos integrados. Se estima que la principal aplicación del grafeno sería reemplazar al silicio en muchos transistores y microprocesadores. La IBM ya anunció que había construido microprocesadores y transistores con grafeno. Aún son inciertos el alcance, magnitud y diseminación de la revolución tecnológica que originaría el grafeno. Los plazos asociados al cambio tecnológico son una gran incógnita y también lo son las industrias y los servicios que se

mercado no podían ser mejores. Gracias al balance con significativo déficit entre oferta y demanda global –para 2011-2015– se podía esperar varios años de altos precios. Los constructores, los inversionistas en telecomunicaciones y los consumidores industriales de cobre estaban resignados. En medio de este desbordante optimismo, la Academia Sueca anunció el Nobel para Geim y Novoselov por haber aislado el grafeno. El comunicado de la Academia señalaba que: “El grafeno es una forma de carbono. Como material, es completamente nuevo, no sólo es el más delgado –su ancho tiene la dimensión de un átomo– sino que también es el más duro y resistente. Como conductor de electricidad rinde tanto como el cobre. Como conductor de calor rinde más que cualquier otro material. Es casi totalmente transparente y muy denso. El carbono, la base de toda la vida

del mercado de productores. Desde entonces, con la más absoluta discreción, proliferaron las llamadas de los actores del mercado cuprífero a científicos y a ingenieros especialistas en tecnología, electricidad y en física cuántica y del estado sólido, con el objeto de verificar el alcance y la magnitud de una eventual sustitución del cobre por el grafeno. Cabe señalar, en todo caso, que el aislamiento del grafeno no se hizo con el objetivo de sustituir al cobre. Simplemente se detectó que el grafeno tiene las propiedades necesarias para sustituir al cobre en la conducción eléctrica que, en principio, se concentraría en los microcircuitos, por la vía de la introducción de los “nanotubos”, uno de los componentes cuasiunidimensionales del grafeno. En el resto de la conducción eléctrica, la sustitución sería posible, pero faltaría aún más tiempo –¿Decenas de años tal vez? – para

Tan sólo algunos participantes de la industria de producción y de consumo de cobre –los más especializados que trabajan en laboratorios y en áreas de desarrollo– sabían de la existencia del grafeno. Sin embargo, la mención de la Academia Sueca de que el grafeno era tan excelente conductor de la electricidad como lo es el cobre alarmó a los especialistas del mercado de productores. verían impactados. Es pertinente señalar que el grafeno podría inducir una nueva espiral de crecimiento, económico similar a la que generó la revolución industrial en el siglo XIX, la electricidad post guerra de secesión en Estados Unidos o la informática e internet en la segunda mitad del siglo XX. Es el compuesto del siglo XXI. ¿Como el salitre sintético con el salitre natural? En la primera semana de octubre de este año los participantes del mercado del cobre estaban reunidos en su reunión anual en Londres. Los productores estaban eufóricos. Las perspectivas para el

en la tierra, ha sorprendido una vez más”. Tan sólo algunos participantes de la industria de producción y de consumo de cobre –los más especializados que trabajan en laboratorios y en áreas de desarrollo– sabían de la existencia del grafeno. Es pertinente decir, incluso, que más del 99% de la población mundial –e incluso muchos de los participantes del mercado del cobre– jamás había escuchado la palabra “grafeno”. Sin embargo, la mención de la Academia Sueca de que el grafeno era tan excelente conductor de la electricidad como lo es el cobre alarmó a los especialistas

concretar las aplicaciones tecnológicas. La pregunta que surgió en Londres y que aún ronda en el mercado es: ¿Hasta qué punto el grafeno es una amenaza de sustitución para el cobre? Por ahora, los participantes de la minería del cobre respiran tranquilos porque el déficit global de cobre persistirá en los próximos cuatro años. Además, aún es temprano para determinar el alcance de los cambios tecnológicos en la conducción de la electricidad. Sin embargo, en estos tiempos, los cambios tecnológicos corren rápido. Los productores –y los demandantes– no saben qué

podría pasar con el consumo global de cobre a partir de diez años más, en medio de la introducción masiva del grafeno. Puede que las aplicaciones del grafeno se concentren en áreas diferentes a la conducción eléctrica –bueno para el cobre– o bien se desarrolle toda una industria de conductores eléctricos en base al nuevo compuesto del carbono. En el intermedio, podría haber varias combinaciones. Casi el 80% de la demanda global de cobre (15 millones de los casi 19 millones de TM de cobre que se consumen en el mundo) se destina a usos eléctricos de sistemas de potencia o bien a usos electrónicos. De allí surgen las aprensiones respecto de la amenaza de las aplicaciones originadas por el grafeno, que tiene el atributo de ser un excelente conductor eléctrico. Los usos electrónicos del cobre y en los sistemas de potencia y transmisión eléctrica de baja tensión (en transmisión de alta tensión ya fue sustituido por el aluminio) representan la parte medular del consumo de cobre. Hasta ahora, a pesar de ser más barato y liviano, el aluminio no ha sido capaz de penetrar en el mercado del cobre en los usos electrónicos y eléctricos de baja tensión porque es conductivamente menos eficiente y se sobrecalienta. Por otra parte, la fibra óptica, que también surgió en los ‘70 como sustituto en redes telefónicas, tiene aplicaciones limitadas y en muchos usos es muy cara para sustituir al cobre. Los superconductores (otra alternativa de sustitución) no fueron capaces de desarrollar una tecnología que pueda sustituir al cobre en forma eficiente. Por otra parte, el cobre también tiene usos mecánicos tales como las tuberías para agua caliente y el aire acondicionado. En tuberías para agua fría, el cobre está siendo reemplazado por el PVC, que es

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informe mucho más barato, aunque los plásticos son estimuladores de la producción de bacterias. En tuberías para agua caliente el cobre aún tiene presencia relevante. Hay desarrollos emergentes para el cobre, tales como los autos híbridos y las jaulas para salmones. En este último caso, se aprovechan las propiedades bactericidas del cobre, lo que lo hace cada vez más demandado desde el punto de vista de la conservación ambiental. La utilización del grafeno como sustituto del cobre orientado a usos mecánicos es aún más incierta, pero el nuevo compuesto es tan versátil que también podría ser posible esa sustitución. En este contexto, los nuevos usos

El cobre es un elemento químico –no un compuesto químicamente sintentizable, como lo era el salitre– lo que lo hace más difícil de sustituir. Siempre tendrá múltiples aplicaciones derivadas del cambio tecnológico. Sin embargo, el grafeno es un compuesto de nueva estirpe, cuya aislación parece algo propio de los métodos derivados la “alquimia” científica del siglo XXI. No se trata del aluminio o de la fibra óptica, que no tuvieron la capacidad para penetrar en el feudo del mercado del cobre: la conducción eléctrica. En cambio, el grafeno sí tiene las propiedades necesarias para invadir el mercado del cobre. La pregunta es si la tecnología será capaz de producir grafeno en grandes cantidades –lo

El grafeno sí tiene las propiedades necesarias para invadir el mercado del cobre. La pregunta es si la tecnología será capaz de producir grafeno en grandes cantidades –lo que aún es técnicamente inviable– y si se podrían desarrollar redes conductoras de electricidad con grafeno. del cobre son mayores a los que su mercado pierde por la actual sustitución. Por lo tanto, en el mediano plazo, la debilidad de la oferta (asociada a la reducción de las leyes minerales y la escasa introducción de nuevos proyectos) y la irrupción de China e India en el mundo con la opción por satisfacer su demanda por infraestructura ha generado expectativas de que se tenga un creciente déficit de cobre en el futuro –aún en medio de la debilidad del consumo en los países desarrollados– lo que ha disparado su precio a niveles históricos, cercanos a US$4/libra. Sin embargo, en el corto plazo, la debilidad puntual de la demanda china podría hacer retroceder al precio a niveles de US$3,60/libra, lo que no impediría que a fines de 2011 el precio del cobre podría alcanzar los US$5/libra.

que aún es técnicamente inviable– y si se podrían desarrollar redes conductoras de electricidad con grafeno, a un costo inferior al que actualmente requieren las redes de cobre. Aún es temprano para validar estas aprensiones, pero hay razones para vislumbrar que las propiedades del grafeno como conductor eléctrico sí podrían tener el potencial para sustituir al cobre en los usos eléctricos y electrónicos. En 2010 la producción y el consumo global de cobre sería del orden de los 19 millones de TM. Sin introducción del grafeno como sustituto, la producción y el consumo deberían subir a niveles en torno a los 40 millones de TM en 2025. Sin embargo, en presencia de un hipotético escenario en que el grafeno se disemine como eficiente sustituto del cobre, más

de la mitad de ese consumo se evaporaría y los precios se irían al suelo, de tal forma que la mayoría de las mineras cerraría. En Chile, gran parte de las mineras de cobre terminarían igual que las de salitre. Sólo sobrevivirían las mineras por debajo de la mediana del cuartil de costos, o bien, las mineras que tienen oro y uranio, como crédito asociado a su calidad de subproducto. Hasta la fecha, a pesar del alza de los precios, no se vislumbraban amenazas de sustitución para el cobre. Sin embargo, el grafeno tiene el potencial de cambiar esta historia. ¿Es el grafeno una amenaza para el cobre, de tal forma que gran parte de la demanda por cobre orientado a la conducción eléctrica se oriente al grafeno? ¿Puede el grafeno convertirse en el sustituto del cobre? ¿En qué plazo? Por ahora, son preguntas sin respuesta, pero muy probablemente, dado el rápido y vertiginoso cambio tecnológico, en diez años más los empresarios mineros tomarán decisiones de inversión en proyectos cupríferos con parte de estas preguntas ya respondidas. También existe el escenario – más positivo– de que el grafeno se introduzca en aleaciones de cobre tan sólo para mejorar su conductividad, lo que mejoraría aún más la demanda por cobre.

Lo único que está claro es que el grafeno, de generarse la tecnología para una producción masiva, tendría el potencial de provocar un cambio tecnológico en todos los procesos de producción, que no sólo podría afectar al consumo de cobre, sino también a la estructura de producción de múltiples industrias y servicios, no sólo a la del cobre. Hasta la Primera Guerra Mundial Chile vivía del salitre natural (Nitrato de Sodio y Nitrato SódicoPotásico) de origen mineral. El auge salitrero post Guerra del Pacífico 1879-1883 originó una boyante economía que duró hasta la Primera Guerra Mundial y, en menor medida, hasta los años ‘20. El salitre se usaba como fertilizante y como insumo para fabricar explosivos. A fines del siglo XIX, se empezaron a desarrollar los primeros compuestos de fertilizantes sintéticos, que en un principio eran muy caros. Sin embargo, en 1908 los químicos alemanes Fritz Haber (Premio Nobel de Química 1918) y Karl Bosch (Premio Nobel de Química 1931) sintetizaron el amoníaco y el salitre sintético a un precio razonable, en lo que se Se sabe que el grafeno podría utilizarse como componente de los circuitos integrados. Se estima que la principal aplicación del grafeno sería reemplazar al silicio en muchos transistores y microprocesadores

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informe conoce como el proceso HaberBosch y lo desarrollaron a partir de la Primera Guerra Mundial. En la medida de que se industrializó este proceso, las economías de escala redujeron el precio del salitre sintético hasta niveles muy inferiores a los que se transaba el salitre natural. Haber recibió el Premio Nobel precisamente por sintetizar el amoníaco, del cual se obtenía el salitre sintético, que rápidamente sustituyó al salitre natural porque era más barato. Consecuentemente, ante la aparición del salitre sintético, la demanda y el precio del salitre natural se derrumbaron. Luego, en 1929-1933 vino la gran depresión y la demanda global por salitre natural simplemente colapsó y nunca se recuperó (la demanda externa por salitre

la forma en que se manifestaría su aplicación como conductor eléctrico y también es incierto el plazo en el cual se desarrollarán masivamente las primeras aplicaciones, las que se concentrarían en los microcircuitos, por la vía de la introducción de los “nanotubos” de carbono. Sin embargo, al revés del aluminio, la fibra óptica o los superconductores, el grafeno sí tiene los atributos necesarios para sustituir al cobre. Lo que no está claro aún es cuál sería el camino del futuro desarrollo tecnológico y si la conducción eléctrica sería uno de esos caminos. Impacto financiero Por ahora, hay miles de físicos e ingenieros de Estados Unidos, Europa, Japón, China y el resto

la demanda por cobre podría incluso aumentar). También podría esperarse la sustitución del sílice por el grafeno en los microprocesadores. En el caso del cobre, si se llegara a sustituir su uso como conductor eléctrico por compuestos derivados del grafeno, el consumo global y sus precios caerían significativamente, originándose así la reducción forzada de la producción global, al igual que lo que ocurrió con el salitre a partir de la década del ‘20 en Chile. Sólo las minas más eficientes –con subproductos de oro- podrían sobrevivir. Por lo tanto, todavía es temprano para vislumbrar que el grafeno sustituya al cobre en el largo plazo, tal como lo hizo el salitre sintético con el salitre natural. En

Para Chile, las consecuencias políticas, económicas y financieras de una masiva sustitución de cobre por el grafeno serían tanto o más relevantes que la que originó la caída de la demanda por salitre. natural cayó al 10% de su nivel pre-crisis). La depresión de la demanda global y de los precios del salitre natural persiste hasta el día de hoy. Últimamente se han descubierto otras aplicaciones del salitre natural, pero de todas formas, ello tan sólo implica una moderada demanda en un contexto que esas minas generan valor agregado porque producen yodo y potasio, mientras que el salitre tan sólo es un subproducto. Pasaron entre 15 y 20 años desde que se descubrió el salitre sintético hasta que éste fue comercialmente relevante y pudiese evaporar la demanda por salitre natural. ¿Puede el grafeno provocar el mismo impacto que el salitre sintético ejerció sobre la cuasi desaparición del mismo? Aún es temprano para saberlo. Todavía no está claro cuáles podrían ser los costos de producción del grafeno en grandes cantidades, es incierta

de Asia que se han propuesto desarrollar aplicaciones para usar el grafeno en nuevos procesos de producción y de generación y transmisión de energía. Sin embargo, por ahora, aún no se ha logrado generar el método para producir grandes cantidades de grafeno (que puede generarse a partir del grafito, o bien, de la quema de carbón en una “parrillada”), pero podría ser tan sólo cuestión de tiempo. En este contexto, cabe esperar que aquellos que logren aplicaciones relevantes con el grafeno puedan generar un valor similar al que tuvieron las .com en los ‘90. Las aplicaciones del grafeno tienen el potencial de cambiar la totalidad de la estructura de costos y de producción de toda la industria, en todos los sectores. Aleaciones de acero, el aluminio y los plásticos, además del cobre, podrían ser sustituidos, o bien, mejorados (en este último caso,

todo caso, será una amenaza latente a partir de diez años más. Para Chile, las consecuencias políticas, económicas y financieras de una masiva sustitución de cobre por el grafeno serían tanto o más relevantes que la que originó la caída de la demanda por salitre. Muchas minas podrían cerrar. El cobre pasaría a ser tan sólo un producto más de exportación (¿como es el salitre hoy?). Chile tendría la oportunidad de diversificar su economía, pero la fuente de riqueza se evaporaría. La propensión a gastar los fondos soberanos aumentaría y se incrementarían las pretensiones por cerrar la economía. Después de inducirse una seria apreciación asociada al gasto de los fondos soberanos, los crecientes déficit impulsarían un tipo de cambio muy depreciado. En este contexto, aumentaría el estímulo para que Chile se vuelva a convertir en una economía cerrada con

mayor participación estatal. Las turbulencias políticas y sociales serían significativas. O sea, si el grafeno sustituye al cobre, se originaría un gigantesco shock político, económico y financiero en el país. En este contexto, al revés de 1908-1930 en que no se hizo nada para enfrentar la crisis asociada a la reducción de la demanda global de salitre, hoy, tanto el Estado de Chile como los agentes privados tienen el estímulo para prepararse ante los cambios derivados de la eventual caída del consumo global de cobre asociada a la eventual introducción masiva del grafeno en el largo plazo. Hay tiempo para invertir los excedentes del cobre en educación y consecuentemente, en productividad, de tal forma de desarrollar la tecnología y servicios más sofisticados, al estilo “australiano”. Por ahora, este escenario es de economía ficción. Pero es un escenario posible, dentro de un abanico de posibilidades, desde el 2020-2030 en adelante. Más allá de un shock de demanda inducido por China, el grafeno tiene el potencial de generar el shock de oferta más relevante de la historia de la humanidad, que en Chile se exacerbaría, si es que se convierte en un barato conductor eléctrico de aplicación masiva. mch Por Leonardo Suárez Departamento de Estudios LarrainVial

N. de la R.: MINERÍA CHILENA estima aún es temprano para hablar de este material como reemplazo para el cobre y que será difícil que lo haga por completo en el corto o mediano plazo. Tal como dice en el documento, aún falta por desarrollar su producción industrial y en gran volumen. Para evaluar si es realmente un posible sustituto para el cobre habría que saber más sobre su producción y extracción desde el carbón y de qué calidad tiene que ser la materia prima.

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tendencias PRIMER TALLER DE LABORATORIO DELPHOS

Investigación en planificación minera H

acer de Chile un centro de liderazgo mundial en el campo de investigación en smart caving para minería subterránea de gran tamaño fue el desafío que planteó el académico Enrique Rubio, director de Delphos – Laboratorio de Planificación Minera de la Universidad de Chile, en el marco del primer taller organizado por esta entidad. El objetivo sería desarrollar herramientas que faciliten a las compañías mineras la implementación de esta modalidad –que contempla la incorporación de nuevas tecnologías orientadas a una explotación más eficiente– por sobre la propuesta del modelo de super caving que hoy impera. Smart caving apunta a la integración de tecnologías y metodologías que permitan mitigar las problemáticas existentes en depósitos profundos, en ambientes de roca dura y baja ley. Rubio lanzó esta propuesta a la luz de que numerosos yacimientos enfrentarán en un futuro próximo este tipo de desafíos, especialmente en Chile, como es el caso de Chuquicamata Subterránea, Andina y El Teniente. “Estamos en la etapa de armar primero la idea –explicó–, y sociabilizándola con los ministerios de Economía y Minería; con Codelco, directamente con su presidente ejecutivo; y también estamos contactando a las empresas internacionales que operan (este tipo de) minas para que asistan a este taller el

El director de Delphos, Enrique Rubio, hizo un llamado a liderar desde Chile la investigación en el campo de smart caving para minería subterránea de gran escala. próximo año, y ahí podamos efectivamente echar a andar esta iniciativa de investigación”. El investigador estimó que actualmente existe una ventana de tiempo de 15 años para efectuar un trabajo de liderazgo en este campo, que sea de provecho para el futuro de la minera subterránea de gran escala. Trabajando con la industria La misión del laboratorio Delphos entidad que ya cuenta con tres años de existencia, es ser un referente mundial en el desarrollo, implementación y ensayo de herramientas utilizadas en los proceso de planificación minera. El reciente taller efectuado por la entidad, precisamente tuvo por objetivo presentar los desarrollos en los cuales se ha estado trabajando en este tiempo “y mostrar que, efectivamente, estamos en vías de ir desarrollando tecnología para la planificación minera, que la mejore en calidad y productividad”, sostuvo Rubio. Otro objetivo relevante fue el de tener contacto con la industria, “que nos permita retroalimentarnos en cuanto a lo que nosotros pensamos qué es lo que tenemos que investigar”, señaló.

En esta materia, Rubio indicó que hoy en día están trabajando con diversas empresas: con BHP Billiton en su faena Spence y en Escondida (operada por la minera) en la aplicación de modelos para planificación de corto plazo; con Codelco, en un sistema corporativo de planificación minera; con Freeport McMoRan, están trabajando

El reciente taller efectuado tuvo por objetivo presentar los desarrollos en los cuales se ha estado trabajando en estos tres años.

en recuperación de pilares y dilución en Indonesia; con Los Bronces, de Anglo American; y también están incorporando parte de la tecnología de planificación minera en una mina de esmeraldas en Colombia. mch

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encuentro AUTOMATION FAIR 2010

Una vitrina global en integración de procesos Desde Orlando, Estados Unidos

R

ockwell Automation es una firma global orientada tradicionalmente a la provisión de sistemas de control e información de procesos industriales, aunque en los últimos años esta definición

La reciente versión de este encuentro organizado por Rockwell Automation convocó a 11.000 representantes. Latinoamérica se consolida como uno de los mercados emergentes.

se ha ido expandiendo a los servicios de ingeniería y de postventa, entre otras consideraciones. Para debatir la oferta de servicios que ofrecen la compañía y su red de partners asociados, cada año se realiza en alguna ciudad de Estados Unidos el encuentro Automation Fair, ocasión en la que se busca difundir las más recientes tecnologías y soluciones relacionadas con la automatización. La más reciente versión, la décimo novena, convocó a más

de 11.000 ejecutivos, analistas de la industria y proveedores de servicios y tecnologías de todo el planeta en el Orange County Convention Center de Orlando, Florida, donde el Grupo Editorial Editec (a través de MINERÍA CHILENA y ELECTRICIDAD) fue el único medio nacional que se hizo presente. La cita incluyó la presencia de más 100 expositores, además sesiones de entrenamiento y foros relacionados con energía y medio ambiente, construcción de maquinarias, petróleo y gas,

pulpa y papel, y tratamiento de aguas, entre otras materias. Perspectivas para la industria En forma previa al Automation Fair se desarrolló el foro global para medios, Manufacturing Perspectives, donde especialistas y fabricantes se refirieron a las tendencias en la industria sobre optimización de plantas, procesos de automatización, gestión energética, y globalización entre los productores de equipamiento. Andrew McAfee (leadership and

Más de 100 expositores y 625 representantes de Latinoamérica hubo en la cita realizada en el Orange County Convention Center de Orlando.

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encuentro IT Strategist, principal research strategist, Center for Digital Business - MIT Sloan School of Management) en su presentación “Enterprise 2.0 meets manufacturing 2.0” analizó que hoy “todas las compañías quieren resolver los desafíos del futuro, pero para ello es necesario buscar a los grupos y especialistas que ayudarán a resolverlo. Las empresas 2.0 necesitan encontrar a los productores 2.0”, opinó. En este sentido, hizo algunas recomendaciones para las firmas que deseen emprender esta modernización: no hay que esperar un retorno a la “normalidad previa”; hay que examinar cómo hacer frente a problemas difíciles y tomar decisiones importantes; poner lo social y la tecnología en el centro de la empresa; y, finalmente, es necesario encontrar todas las “chispas de genio” al interior de la compañía. Jim Davis (viceprovost, IT & CTO, University of California) en su charla “What is a smart manufacturing?” dijo que “la fabricación inteligente es un conocimiento intensificado dramáticamente habilitado para la empresa industrial en la cual todos los negocios y las acciones operativas son ejecuta-

dos para lograr un rendimiento considerablemente mayor de energía, sostenible, ambiental, seguro y económico”. Agregó que “necesitamos actuar en todos los frentes”. Steve Eisenbrown (senior vicepresident, Architecture and Software, Rockwell Automation) en su exposición “Smart, safe and sustainable process automation” planteó que la globalización está obligando a las empresas a invertir en sistemas de integración en todo el mundo. “Necesitamos plantas seguras y sustentables como nunca

hemos visto antes”, acentuó. Por su parte, Keith Nosbusch, chairman y CEO de Rockwell Automation, declaró que “Automation Fair presenta soluciones orientadas a la fabricación inteligente, segura y sustentable, poniendo énfasis en la optimización de toda la planta, en la producción sustentable y en el buen rendimiento en la construcción de máquinas”. En continuidad con lo anterior, aseveró que internet ha provisto valiosas herramientas a nivel global para lograr una comunicación industrial más rápida e integrada.

Bob Becker, presidente para Latinoamérica, y Keith Nosbusch, CEO de Rockwell Automation.

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encuentro Encuentro con Latinoamérica Precisamente Keith Nosbusch encabezó una rueda de prensa con medios de México, Brasil y Chile, en la que fue acompañado por los ejecutivos de Rockwell, Bob Becker (president Latin

del cemento, acero, entre otras, participan muchos de nuestros clientes. Todo esto va luego a puertos, aeropuertos, autopistas, iluminación, edificios, etc. Y todo esto también requiere mucho de sistemas de automatización”. En cuanto a segmentos especí-

En forma previa al Automation Fair se desarrolló el foro global para medios, Manufacturing Perspectives, donde especialistas y fabricantes se refirieron a las tendencias en la industria sobre optimización de plantas, procesos de automatización, gestión energética, y globalización entre los productores de equipamiento.

El sistema PlantPAx fue una de las “estrellas” de la feria. En la imagen, el chileno Patricio Gómez, regional marketing lead, process business, Latin America Region.

America Region) y Luis Gamboa (director commercial marketing, Latin America Region). El CEO de Rockwell Automation

ficos, Bob Becker indicó que la minería ocupa el 35% del negocio de Rockwell Automation en Latinoamérica. “Esta región es

destacó que “el área de procesos es muy importante en nuestra región latinoamericana, es una de las más grandes para nosotros, porque allí hay industrias muy grandes tales como minería, petróleo y gas, etc.”. Añadió que actualmente Latinoamérica y Asia son los mercados emergentes que más rápido están creciendo. Respecto del potencial futuro de la región, sostuvo que esperan que en los próximos años haya una inversión significativa en infraestructura. “Para eso hay que considerar que en las industrias

una base muy fuerte en recursos naturales. Minería, y petróleo y gas son las dos primeras que encabezan nuestra lista”, expresó. En este aspecto, Nosbusch puntualizó que “en la industria minera vemos que hay una fuerte demanda por la producción de cobre, hierro, zinc, etc. Y se necesitarán inversiones adicionales. Por lo tanto, vemos que es un mercado muy interesante. Nosotros apoyamos a la industria productora alrededor del mundo, estamos en Sudáfrica, Australia, India, Canadá, y tenemos buenos negocios en proyectos EPC, etc.”. En relación con petróleo y gas, el CEO afirmó que “hoy representa en torno a un 10% de nuestro negocio a nivel global, y vemos que hay continuas oportunidades de crecimiento. Por ejemplo, somos fuertes en la etapa de producción, plantas, bombas, tuberías, sistemas de escala, modelos de control y sistemas de seguridad. Y tenemos buenas capacidades en biocombustibles, etanol, en energías alternativas como el viento, o la solar. La energía es una parte importante de nuestro portafolio”. Novedades Rockwell Automation anunció durante la feria una serie de

lanzamientos, incluyendo las actualizaciones del sistema de automatización de procesos PlantPAx 2.0, de su plataforma de arquitectura integrada, y soluciones de seguridad, entre otras novedades. PlantPAx, nueva generación: El PlantPAx System Release 2.0 incorpora nuevas características de alta disponibilidad tales como la integración de dispositivos y gestión de activos, y productividad de las operaciones. Será lanzado durante el primer trimestre de 2011, según informó Keith Nosbusch. Actualización de la plataforma de arquitectura integrada: Rockwell Automation está focalizado en “Integrated Architecture” para ayudar a entregar un control multidisciplinario y de alto rendimiento a grandes y pequeñas empresas. Los nuevos controladores de automatización programable ControlLogix 5573 y 5575 simplifican la sincronización de aplicaciones de movimientos complejos, con la capacidad de manejar hasta 100 ejes. Rockwell Automation también introdujo los controladores Allen-Bradley CompactLogix. Las nuevas adiciones de la red ethernet/IP ayudan a los productores a agilizar el control y el flujo de información para lograr la optimización de toda la planta. Avances en el portafolio de visualización: La empresa lanzó nuevas versiones de software de visualización e información para acelerar el acceso de los usuarios a datos de producción real-time e históricos. La última versión de Allen-Bradley PanelView Plus incluye un incremento en la memoria y la adición de varias aplicaciones de software preinstalado corriendo sobre el sistema operativo Windows CE 6.0. También se presentaron las nuevas versiones de FactoryTalk

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encuentro Historian Site Edition y FactoryTalk View Supervisory Edition para ayudar a los fabricantes a convertir los datos en tiempo real en información que sea visible, útil y aplicable en toda la organización. Nueva familia de dispositivos de seguridad: Los nuevos dispositivos de seguridad Allen-Bradley Guardmaster están disponibles para constructores de maquinaria y usuarios finales que buscan simplificar la selección del relé de seguridad y reducir el inventario de componentes y costos de ciclo de vida. Diseñados para satisfacer las nuevas normas mundiales de seguridad funcional, como la EN ISO 13849-1, la nueva línea incluye siete unidades de base capaces de soportar una amplia gama de dispositivos de seguridad en una variedad de aplicaciones, incluyendo configuraciones multi-zona y single. Presencia chilena Como conjunto, de Latinoamérica asistieron al Orange County Convention Center de Orlando un total de 625 representantes. De éstos, cerca de 50 viajaron directamente desde Chile, según informó Carlos Muscolo, regional director Cono Sur de Rockwell Automation. En su balance sobre la versión 2010 de la Automation Fair, el ejecutivo destacó que “uno de los temas que está en desarrollo es el de los recursos naturales y desarrollo sustentable, y Rockwell está trabajando mucho en iniciativas en biodiversidad, bioenergía, biocombustible, gestión de energía, etc.”. Por su parte, Alejandro Capparelli, gerente general de Rockwell Automation en Chile, afirmó que “cada cliente que viene aquí tiene un objetivo particular. Nosotros lo trabajamos previamente y eso genera distintos tipos de agenda. Y ésta es una de las grandes ventajas de este evento, que el

cliente pueda tener contacto directo con la gente de fábrica, diseño o de desarrollo de productos”. Respecto de los representantes que participaron de las áreas minera y energética, Capparelli manifestó que “ellos han estado enfocados principalmente en lo

puede conversar con los fabricantes. En Chile se tiene acceso

A la izquierda, regional director Cono Sur de Rockwell Automation, Carlos Muscolo.

permanente a Rockwell en la calidad de “Solution Provider” que tenemos, pero no tenemos acceso con la persona que está diseñando el producto, lo cual es fundamental porque permite la realimentación. Nuestra industria

Rockwell Automation anunció durante la feria una serie de lanzamientos, incluyendo las actualizaciones del sistema de automatización de procesos PlantPAx 2.0, de su plataforma de arquitectura integrada, y soluciones de seguridad, entre otras novedades. que es accionamiento de potencia, variadores de velocidad de media tensión, centro de control de motores de media y baja, y también lo que es la plataforma de control de procesos, el PlantPAx”. Uno de estos participantes fue Alexis Zorbas, gerente comercial de Tunning Ingeniería, quien resaltó que “este año hicieron un lanzamiento muy importante: el PlantPAx 2.0, que es un producto que se lanzó el año pasado, y que ya está consolidado; así como el lanzamiento de la red ethernet en los centros de control de motores, que es un salto importante en el ámbito de las comunicaciones de campo”. El ejecutivo destacó que “aquí uno

tiene requerimientos muy particulares. Y en estas ocasiones ellos pueden tener acceso a este feedback, y nosotros les pedimos mejoras orientadas a ese tipo de problemáticas”. Para Alexis Pino, ingeniero de proyectos de Minera Valle Central, “Automation Fair es un soporte bastante bueno para los que trabajamos en el área de la ingeniería, viendo nuevas tecnologías y productos. Este año me interesaba ver la comunicación ethernet en la cámara de equipos y de qué forma estaba actuando Rockwell para hacer más potente el tema de ethernet”, concluyó. mch Más informaciones: www.automationfair.com

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empresas BALANCE 2010 DE TTM CHILE

Nueva estrategia impulsa crecimiento E

l gerente comercial de TTM Chile, José Miguel Ballivián, no duda en calificar como “espectacular” para la compañía este año 2010 que ya finaliza: “Nos ha ido muy bien y hemos, inclusive, superado nuestras metas para este ejercicio”, explica. La empresa especializada en transporte de minerales y sistemas anti-abrasión se había propuesto alcanzar una facturación en el mercado local del orden de los $12.000 millones y, según señala el ejecutivo, está cerrando en aproximadamente $14.000 millones (unos US$30 millones). Esta cifra representa, además, un crecimiento del orden del 40% en comparación con los resultados obtenidos por la firma en 2009. “La verdad es que estamos muy contentos”, enfatiza. Ballivián afirma que este desempeño no es producto del azar sino de una agresiva estrategia que se ha impuesto la compañía como parte de un plan trianual que comenzó este año, con una nueva estructura de empresa “donde hemos definido siete familias de soluciones, a través de las cuales estamos proveyendo a nuestros clientes con servicios integrales”. El objetivo, subraya, es agregar valor a la producción incrementando los niveles de disponibilidad de planta, en el ámbito que le compete a TTM. Las siete familias de soluciones son: Protecciones anti-desgaste; Sistema de contención de derrames; Componentes de sistemas transportadores;

La compañía prevé cerrar este año con una facturación del orden de los US$30 millones, cifra que representa un crecimiento de 40% en comparación con 2009. Insumos de mantenimiento; Soluciones de confiabilidad; Soluciones de diseño; y Servicios de alto valor. “Cada una de ellas –añade– está estructurada en función de los distintos clientes internos que uno tiene en una faena”. Por ejemplo, un cliente interno definido son las superintendencias de Minas y las correspondientes subfamilias en dicha área de proceso; otra es Chancado y Sistemas de Transporte de Mineral; también las superintendencias de Plantas Concentradoras o Áreas de Óxidos, dependiendo del tipo de yacimiento. Ballivián añade además que otros “clientes” en los que están poniendo atención son las empresas de ingeniería y constructoras que intervienen en faenas, de tal manera de abordar todo lo que son proyectos de expansión o brownfield, así como iniciativas del tipo greenfield. “Es un enfoque en vista no sólo del cliente como un genérico, la ‘compañía minera’, sino sus distintos y específicos usuarios, donde cada uno de ellos tiene necesidades particulares”, aclara. En cuanto a las perspectivas para 2011, el profesional señala que no prevén otro gran salto como el observado este año,

sino más bien una consolidación del nuevo modelo, “eso es lo que estamos buscando”. En materia de innovación, Ballivián menciona la creación a partir de este año del área de Ingeniería y Mantenimiento, la cual cuenta entre sus herramientas con un software desarrollado íntegramente por el equipo de la compañía de-

El gerente comercial de TTM Chile destaca que este año se superaron las expectativas de crecimiento.

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empresas nominado TTM Inside. “Es una plataforma tecnológica que nos permite monitorear los sistemas de transporte de mineral y sistemas anti-abrasión de nuestros clientes y, en función de

Ballivián afirma que este desempeño no es producto del azar sino de una agresiva estrategia que se ha impuesto la compañía como parte de un plan trianual que comenzó este año, con una nueva estructura de empresa. eso, adelantarnos a las tareas de mantenimiento en faena”, detalla. El objetivo, acota, es focalizarse en el mantenimiento preventivo y predictivo, como parte de la estrategia orientada a ofrecer funciones de alto valor a las empresas mineras con las cuales trabajan.

José Miguel Ballivián comenta que los buenos resultados obtenidos respaldaron la decisión de la firma de contar con un nuevo edificio corporativo.

Presencia internacional Otro hito a destacar en 2010 fue la consolidación de TTM Perú. La iniciativa partió a mediados de 2009 como una oficina comercial, para ofrecer algunos de los productos más exitosos de la firma en ese creciente mercado minero. “Pero a poco andar nos di-

mos cuenta de que si bien el mercado peruano es un alto consumidor de componentes, como lo puede haber sido el chileno hace unos 15 años, quisimos demostrar que podíamos entregar un valor agregado vía servicios de alto nivel tecnológico; estamos hablando de todo lo que es mantenimiento preventivo y predictivo”, explica José Miguel Ballivián. Con tal objetivo están trabajando en reforzar su estructura en ese país, brindando soporte desde Chile en las tareas más críticas. Esta decisión estratégica, en la cual están actualmente avanzando, consideró el hecho de que varios de los clientes en ese país son los mismos con los que se relacionan en Chile. En lo que respecta al potencial de Bolivia, donde también están presentes con contratos, Ballivián reconoce es un mercado más restringido, “básicamente porque lo que es gran minería se parece más bien a lo que es la mediana minería nuestra”, señala. Asimismo, puntualiza que la legislación boliviana tiene un mayor grado de complejidad, especialmente en temas laborales. Entre sus clientes en

ese país destaca la compañía minera San Cristóbal. Consultado sobre el atractivo que aprecian en el mercado minero argentino, el ejecutivo se muestra más cauto, y se limita a señalar que están “observantes todavía”, especialmente mientras se aclara la situación con algunas leyes restrictivas para la minería, como es el caso de la norma para la protección de glaciares. “Creemos que hay otros mercados que se van a desarrollar antes para nosotros, como lo es Brasil, por ejemplo, o Colombia. Por ahí va la apuesta”, afirma. Nuevo edificio corporativo Los buenos resultados obtenidos este año respaldaron también la decisión de la compañía de contar con una nueva sede corporativa, acorde con el crecimiento de TTM Chile y con las necesidades que los clientes están demandando. Las nuevas instalaciones se encuentran ubicadas en el parque empresarial Enea, en el sector poniente de Santiago. José Miguel Ballivián destaca que el nuevo edificio albergará al Centro de Entrenamiento Técnico (CET) de TTM, destinado en una primera fase a la enseñanza y capacitación de trabajadores de la firma y de sus clientes, “de tal manera que sea un centro de intercambio técnico y estratégico también con nuestros propios colaboradores”, acota. La empresa cuenta, además, con oficinas en Iquique, Antofagasta y Calama, a las que recientemente se sumó una nueva operación en Copiapó. La compañía cuenta actualmente con unos 360 trabajadores o “colaboradores permanentes”, como los define Ballivián, cifra que también ha registrado un crecimiento este año. mch

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tendencias WORKSHOP 2010

Trituración: últimos avances tecnológicos I

ntercambiar visiones y difundir los últimos avances tecnológicos en materia de chancado y harneros, fue el objetivo de la segunda versión de “WT Workshop Trituración 2010” (www.wtworkshoptrituracion. cl), que contó con más de 100 participantes y tuvo lugar en el Hotel Santa Cruz, en el Valle de Colchagua. El evento organizado por Metso Mining and Construction Technology Chile y la Usach registró la presentación de 14 exposiciones técnicas, entre las cuales estuvo la de Dean Kaja, asesor de Soporte Técnico Global de Metso, quien se refirió a la evolución que han experimentado los chancadores de cono. El especialista mencionó que dicho proceso se mantuvo inalterable por casi 100 años. Sin embargo, durante los últimos 20, el chancador comenzó a incrementar su tamaño, capacidad de tratamiento, potencia instalada, mejoró la granulometría de producto y resolvió los problemas estructurales que presenta el equipo al ser sometido a cargas mayores. Toshihiko Ohashi, application manager C&S Systems, describió los criterios técnicos, económicos y de procesos que deben predominar para seleccionar los harneros vibratorios. Además, sostuvo que esta tecnología es un equipo auxiliar muy relevante para definir la capacidad de una planta de trituración. Mauro Podetti, supervisor de mantenimiento planta en Barrick, se refirió a la experiencia de Veladero (Argentina) sobre el

El evento contempló la presentación de 14 exposiciones de empresas mineras y la realización de dos talleres especializados sobre tecnologías utilizadas en una planta de trituración. montaje y desmontaje de cóncavas inferiores. Para efectuar el proceso de mantención del equipo, la compañía desarrolló una metodología que permite desarmar sólo la parte inferior de un chancador primario giratorio (área más propensa a los desgastes), por lo cual dicho sistema evita desarmar, en forma completa, el equipo para realizar la mantención. Con esto, la minera obtiene beneficios pues reduce el tiempo en que la máquina se mantendrá paralizada. Ésta fue la presentación mas votada por los asistentes como la mejor exposición de las jornadas técnicas. Otras temáticas expuestas fueron “Aleaciones para revestimientos de chancadores”, de Eduardo Altamirano (Universidad de Santiago); “Control de revestimiento para lograr KPI en chancadores HP 200”, por Rodrigo Miranda (Minera Florida); “Evaluación metalúrgica de mallas de harneros para optimización de la etapa de clasificación terciaria”, de Héctor Piña (Codelco-División El Teniente); y “Optimización de chancado secundario”, de Juan Torres (El Abra).

Adicionalmente, el Workshop Trituración realizó dos talleres especializados, donde los asistentes se dividieron en grupos, con la finalidad de intercambiar visiones sobre las diversas problemáticas y soluciones que enfrentan los actores del sector en el manejo del procesamiento de minerales. Producto de las conclusiones y análisis que se obtengan de dichos talleres, se elaborará un manual de buenas prácticas en chancado. En el encuentro, Diego Rivas, sales support Mining Equipment en Metso Mining and Construction

En el Hotel Santa Cruz se desarrolló el workshop organizado por Metso y la Usach.

Technology Chile, señaló que la compañía lanzará al mercado un nuevo tipo de harnero, el cual presenta un movimiento elíptico que combina las ventajas del movimiento circular con el lineal, permitiendo mejorar la disponibilidad del equipo y tonelaje. Agregó que frente a los requerimientos de los usuarios de tener equipos con un mayor tonelaje de procesamiento, Metso lanzó el chancador de cono MP 1250. Esta máquina incrementa la capacidad entre un 25% y 35%. mch

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PublirrePortaje

“Aplauso” distingue a los mejores contratistas de Anglo American a nivel mundial

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gana premio internacional a la innovación Fe Grande Maquinarias y Servicios SA fue distinguida entre las contratistas del gigante minero Anglo American a nivel mundial por su aporte a la innovación.

Firma invirtió uS$ 10 millones en el desarrollo de un camión de alta eficiencia y óptimos estándares de seguridad reproceso a través de lixiviación en pilas dinámicas. En la actualidad, movilizan cerca de 1,1 millones de toneladas de minerales mensualmente en Mantos Blancos con una dotación que bordea las 250 personas.

CaMiÓN Juan Aguirre, Gerente de Maquinarias, y Jorge Zúñiga, Gerente Zona Norte de Fe Grande Maquinarias y Servicios, muestran el premio recibido en Londres.

La firma nacional recibió en Londres el premio “Aplauso”, por el desarrollo de un camión de alta eficiencia y óptimos estándares de seguridad para la faena de Mantos Blancos, ubicada en la Región de Antofagasta. A la cita londinense concurrieron en representación de Fe Grande el gerente zona norte de la firma, Jorge Zúñiga, y el gerente de maquinaria, Juan Aguirre, quienes además participaron de una conferencia y mesas de trabajo que reunieron a las principales firmas contratistas de Anglo American a nivel mundial y donde se trataban temas como la relación cliente-proveedor, entre otros. El premio “Aplauso” (Applaud), se

Andrew Hinkly, Group Head of Supply Chain de Anglo American; René Médori, Finance Director Anglo American; Jorge Zúñiga, Gerente Zona Norte de Fe Grande Maquinarias y Servicios; Cynthia Carroll, CEO Anglo American; Juan Aguirre, Gerente Maquinaria de Fe Grande Maquinarias y Servicios; Sir John Parker, Chairman de Anglo American; y Norman Mbazima, CEO Thermal Coal Anglo American.

instauró este año por primera vez y consideró cuatro categorías: seguridad, innovación, asociación estratégica y sustentabilidad. “Este reconocimiento nos posiciona como una empresa proveedora a nivel mundial, con un nivel de aporte que está valorado por Anglo American en primera línea. En esto también jugó un rol muy importante la confianza que Mantos Blancos tiene en nuestro trabajo y cumplimiento de estándares, lo que se tradujo en un apoyo fundamental para el desarrollo de este camión.”, explicó Zúñiga.

oPeraCioNeS

Fe Grande Maquinarias y Servicios

presta servicios de movimiento de tierra desde 2003 en Mantos Blancos. Sus operaciones se han destacado por una alta eficiencia y marcada gestión en los aspectos relacionados con la seguridad, cumpliendo hace unos meses siete años sin accidentes en las personas, lo cual fue reconocido a través del Premio de la Presidencia de Anglo American Chile en mayo de 2010 Durante los primeros años de operaciones, ejecutó pequeños contratos de arriendo de equipos como bulldozers y excavadoras, sin embargo, a contar de 2006 Fe Grande firmó un convenio para transportar el ripio desde los botaderos a un

Para el desarrollo de este camión, Fe Grande Maquinarias y Servicios SA integró sistemas pasivos y activos que maximizan la seguridad de la operación, aumentando la productividad y disminuyendo costos.

Para la ejecución de este servicio la firma invirtió este año cerca de US$ 10 millones en el desarrollo de un camión El orador principal de la noche fue Sir John Parker, Chairman de Anglo American.

de alta eficiencia y óptimos estándares de seguridad, lo que finalmente le valió ganar este importante premio. “Diseñamos un camión de alto tonelaje en conjunto con Kaufmann y Tremac, que nos permite transportar hasta 65 toneladas. Resultó una combinación de un tractocamión y un semiremolque, al cual incorporamos nuestra experiencia para implementar sistemas pasivos y activos que maximizaran la seguridad de la operación. Con este desarrollo mejoramos tanto la productividad como el costo del equipo.”, dijo. Esta mayor capacidad de carguío significó ahorros de hasta un 30% en combustible y emisiones, lo que también despertó el interés de otras divisiones de Anglo American así como de otras compañías para incorporar este servicio de Fe Grande a sus operaciones.

Casa Central: Las Parcelas 7950, Peñalolen, Santiago. ● Fono 2 – 2701200. ● Oficina Zona Norte: Montegrande 371-D, Barrio Industrial Antofagasta ● Fono 55 – 456700 ● www.fegrandemaquinaria.cl

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empresas BALANCE DE ATLAS COPCO

Tiempo de récords y desafíos sociales “E

n 2009 tuvimos una buena cifra, en el sentido de que nuestras expectativas habían sido más negativas de lo que fueron nuestros resultados. Y en 2010 no sólo superaremos 2009, sino también al 2008, que fue un año récord”, explica José Manuel Sánchez, director y gerente general de Atlas Copco Chile, quien también destaca que el buen pie en que terminan este año se debe en buena parte a los esfuerzos realizados durante la temporada pasada por lograr una gestión más eficiente y optimización de sus procesos. Diferentes hitos han marcado este año y seguirán impactando la marcha de la compañía durante el próximo, a juicio de Sánchez. Uno de ellos fue el de la mina San José. La empresa siguió el tema con particular interés pues uno de sus trabajadores es hijo de uno de los 33 mineros. Además, fueron convocados por el grupo que gestionó el rescate para colaborar con conocimiento técnico y equipamiento a través de sus clientes. “Este tema no afectó realmente la producción, pero sí va a afectar el cómo se van a hacer los negocios a partir de ahora: los requerimientos de seguridad van a tomar mayor prioridad a la hora de evaluar los métodos mineros y a la hora de la aprobación de la explotación de yacimientos”, observa Sánchez. El ejecutivo señala que lo anterior no es un problema para Atlas Copco, pues sus esfuerzos des-

Tras un 2009 marcado por una desaceleración económica general, este año ha sido para Atlas Copco Chile más que positivo. Así lo explica José Manuel Sánchez, director y gerente general de la firma en el país. de hace un tiempo están puestos en temas de salud y seguridad de sus trabajadores, sustentabilidad medio ambiental, ética en los negocios y satisfacción de clientes. “Estamos poniendo mucho énfasis en estos temas. En Suecia, Atlas Copco fue situada en el segundo lugar entre 900 empresas en términos de Responsabilidad Social Corporativa y en Chile queremos seguir esa misma línea. La satisfacción del cliente está íntimamente relacionada con la calidad de las máquinas, de servicios, menores tiempos de respuesta, competencia del personal, pero también porque nosotros contribuimos a que ellos puedan cumplir con sus objetivos corporativos en materias de responsabilidad social, eficiencia energética y temas ambientales”, indica. Durante este año la compañía obtuvo la certificación OHSAS 18.000, la que se sumó a las ISO 9000 y 14000 certificadas con anterioridad. En términos de negocios, si bien los análisis de Sánchez apuntan a que los pedidos de este año estarán entre un 40% y un 45% por sobre los índices de 2009,

la facturación estará por sobre un 20%. En materia de inversiones, un crecimiento importante de su personal, mayores énfasis en iniciativas de capacitación y necesidades de infraestructura harán que el monto de inversión de la compañía en 2011 sea entre 5 y 6 veces mayor que el de 2008, señala Sánchez. mch

José Manuel Sánchez estima que los pedidos a Atlas Copco este año subirán entre un 40% y un 45% respecto de los de 2009.

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encuentro II TALLER UC-INCHALAM

Nuevas tendencias en fortificación minera

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l Centro de Minería de la Pontificia Universidad Católica de Chile y la División Minería de Inchalam organizaron el II Taller en Fortificación en Minería, evento que tuvo como objetivo principal reunir a especialistas de empresas mineras, proveedoras y organismos de gobierno, para analizar las últimas tendencias en fortificación para el desarrollo rápido de túneles y el control de calidad para productos de fortificación. Ésta fue la segunda versión de esta cita y tuvo lugar en el Campus San Joaquín de la Pontificia Universidad Católica de Chile. En la ocasión se hicieron presentes representantes de empresas nacionales e internaciones, además de la participación de firmas estatales. Durante la apertura del taller el profesor Mario Durán, director del Centro de Minería UC, puso su énfasis en la fortificación y comentó que hoy en día hay una mayor conciencia de lo que es la minería en Chile, especialmente en materia de

Especialistas analizaron las novedades en cuanto a tecnologías relacionadas con desarrollo rápido de túneles y controles de calidad. seguridad, a raíz del reciente rescate en la mina San José. En cuanto a los contenidos del encuentro, en la primera

Development (RMD). Según el ejecutivo, lo anterior implica algunos cambios en la gestión de los recursos para el desa-

sesión uno de los módulos dio tribuna a Codelco, donde Jorge Baraqui, director de Minería Profunda de la Gerencia Corporativa de Minería Subterránea de Codelco, se refirió a los nuevos desafíos que se avizoran para la estatal, en donde se considera que, en el mediano y largo plazo, un 70% de sus faenas migraría a operaciones subterráneas (por ejemplo, Chuqui Subterráneo; Nuevo Nivel Mina de El Teniente; y Sur Sur, en Andina), dando a conocer algunos de los desafíos que se estiman, tales como la cantidad de desarrollos horizontales y verticales a realizar, mayor consumo de aceros y la aplicación de Desarrollo Rápido de Túneles o Rapid Mine

rrollo de túneles, focalizándose en la continuidad en el frente de avance. Asimismo, empresas como Beakert, TBM, Atlas Copco y Skava abordaron en sus exposiciones los distintos métodos de RMD empleados por sus compañías en la aplicación de este método, ya sea en obras civiles, viales y/o mineras, desde maquinarias utilizadas hasta los distintos procedimientos utilizados para optimizar tiempos, mejora de materiales usados (pernos, mallas, shotcrete) y mano de obra, entre otros factores. También dentro de las sesiones se dieron a conocer (Geosinergia e Inchalam) las nuevas tecnologías existentes para el

monitoreo geotécnico in situ de los sistemas y elementos de soporte utilizados en fortificación y las mejoras que ésta trae consigo, además de nuevas propuestas en lo que se refiere a mejora de certificaciones, estandarizaciones y especificaciones de alambres y mallas. Para cerrar la jornada, la palabra la tuvo Óscar Arce, ingeniero del Departamento de Seguridad Minera de Sernageomin, quien abordó cuáles son las responsabilidades en cuanto a fortificación tanto de las empresas mandantes como contratistas, así como las mejorías en los estándares que se están analizando a nivel regulatorio. mch

El II Taller en Fortificación en Minería se realizó en el Campus San Joaquín de la Universidad Católica.

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internacional PARA EL SECTOR INDUSTRIAL

Ferias técnicas con sello alemán L

a Cámara Chileno-Alemana, Camchal, realizó el lanzamiento oficial de la ferias especializadas “El brillante mundo de los metales“, las cuales están dirigidas al sector metalúrgico. Dichos eventos, que se realizan cada cuatro años, se efectuarán desde el 28 de junio hasta el 2 de julio de 2011, en Düsseldorf, Alemania, y están conformados por las ferias Gifa, Metec, Thermprocess y Newcast. Para Antje Wandelt, gerenta comercial de Camchal, estas citas constituyen una importante plataforma para que los profesionales y especialistas conozcan los últimos avances y tendencias tecnológicas que permitirán incrementar la competitividad de la industria automotriz, hierro, acero, metales no ferrosos, fundiciones y construcción de maquinaria. La ejecutiva explica que durante la temporada 2007 participaron cerca de 1.700 empresas provenientes de 34 naciones, logrando una convocatoria de 77.000 visitantes de 84 naciones. Gifa: Esta feria tendrá su versión Nº 12 y está dirigida al sector de la fundición. Para el próximo año se estima la participación de más de 50.000 visitantes y 800 expositores de distintos países. Dentro de los equipamientos e instalaciones que ofrece al público se encuentran los equipamientos e instalaciones para fundición, fabricación de matrices y moldes, preparación y regeneración de materiales de moldeo, vaciado, limpieza y tratamiento posterior de piezas de fundición. Parale-

Son cuatro eventos de alto nivel que se realizarán en junio y julio en Düsseldorf. lamente se desarrollará el Foro Técnico WFO, cuya temática principal es el incremento de la eficiencia de consumo de energía y materiales en las fundiciones. Metec: Es la octava exhibición especializada en metalurgia, la cual contará con más de 370 expositores y 1.500 participantes provenientes de la industria del hierro, acero, metales no ferrosos y construcción de maquinaria. Este encuentro presentará nuevos equipamientos, como trenes multifuncionales de laminación en frío; innovadoras tecnologías de procesos que optimizan los procesos químicos y mecánicos del tratamiento en línea de flejes y bandas; tecnologías de procesos y conceptos de equipamiento

para nuevos materiales; simulación de modelos estructurales y procedimientos para la optimización y control de procesos. Thermprocess: Está focalizada en tecnología de procesos térmicos. En su décima versión la exhibición proyecta 7.000 visitantes y 300 expositores. Adicionalmente, se efectuará un simposio sobre materiales ignífugos cuyos ejes temáticos son los nuevos conceptos de seguridad; procesos especiales, componentes y aplicaciones; calefacción y tecnología de quemadores y enfriado, temple y recuperación de calor. Newcast: Es la tercera feria especializada internacional sobre productos de fundición de precisión. Dentro de las actividades

que se realizarán en el marco de esta iniciativa es la realización de un foro cuyos contenidos abordarán la elección óptima de materiales y procesos para construcciones con piezas coladas y las construcciones ligeras y resistencia funcional, mediante innovadoras construcciones y estructuras coladas. mch

Más informaciones: chile.ahk.de/es www.gifa.com www.metec-tradefair.com www.thermprocess-online.com www.newcast.com Los encuentros Gifa, Metec, Thermprocess y Newcast tienen lugar cada cuatro años.

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EVENTO ASOCIADO A

4ta Conferencia Internacional de Exploración Minera

abril 4 de 2011, Hotel Sheraton & Convention Center, Santiago, Chile Según el Metals Economics Group, Chile es el séptimo destino en inversión de exploración minera en el mundo, mientras que américa Latina es el territorio más atractivo para desarrollar exploración. Los expertos apuntan a que hay un amplio margen para seguir creciendo

PatRoCInan

PRoDUCE

oRGanIZa

en esta actividad.

ContaCto: María Victoria Hayden I teléfono: (56-2) 757 4289 I E-mail: exploracion@editec.cl I cesco@cesco.cl

ferias.indd 158 2011 .indd 1 EXPLORACION

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encuentro ENERMIN 2010

El factor energético

en el camino al desarrollo

D

urante 2009 las exportaciones de cobre representaron para el país cerca del 55% de los envíos comerciales que realiza Chile hacia el exterior. En tanto, y debido a la creciente demanda de China e India por el metal rojo, los especialistas proyectan que este escenario se agudizará, provocando que la producción cuprífera nacional se incremente en un 25% y que se materialicen inversiones superiores a los US$ 50.000 millones en los próximos seis años. Lo anterior deja de manifiesto, entre otros factores, los altos requerimientos energéticos que tendrá la industria. En este sentido, y de acuerdo con lo planteado en el primer Taller Iinternacional de Gestión de la Energía en la Industria Minera, Enermin 2010, estas necesidades deben ser abordadas mediante tres perspectivas: eficiencia, seguridad y sustentabilidad. Enermin 2010 tuvo lugar en Santiago y fue organizado por Gecamin en conjunto con el Sustainable Minerals Institute (SMI) y el Julius Kruttschnitt Mineral Research Centre (JKMRC), los dos de la Universidad de Queensland, Australia, y buscó generar una instancia para el intercambio de experiencias y tecnologías para el uso eficiente y sustentable de la energía. La apertura del encuentro contó con la participación de Carlos Barahona, director ejecutivo del seminario; Jacques Wiertz, coordinador técnico; Andrés

El evento buscó generar una instancia para el intercambio de experiencias y tecnologías que permitan utilizar la energía en forma eficiente y sustentable para el progreso del país. Alonso, chairman y Ben Adair, co-chairman de Enermin, quienes presentaron las temáticas del encuentro, cuyos contenidos se centraron en la huella de carbono, los desafíos y limitaciones de los suministros energéticos y el desarrollo de fuentes alternativas. Energía sustentable En el marco de la presentación “Estrategia de Energía Sustentable para la Industria Minera en Chile”, Andrés Alonso, quien es gerente de Recursos Energéticos de Codelco, se refirió a los efectos negativos que han generado los altos precios de la energía eléctrica en el sector minero. “Es muy preocupante que nuestros precios sean bastante más altos que los que poseen nuestros competidores naturales del mundo de la minería. Por lo tanto, considero que dichos valores deben disminuir en los próximos años, porque si no nuestro país va a ser menos competitivo”, sostuvo el ejecutivo de la estatal. En relación con el proyecto que posee Chile de convertirse en los próximos diez años en una nación desarrollada, Alonso manifestó que este crecimiento irá de la mano con el incremento

del consumo y necesidades energéticas, al igual como lo experimentaron los países desarrollados. Y agregó que Chile representa el 0,2% de las emisiones globales, cifra que contrasta con las que poseen los países desarrollados, como Estados Unidos que tienen el 40% de éstas.mch Más informaciones: www.enermin2010.com

“Es muy preocupante que nuestros precios sean bastante más altos que los que poseen nuestros competidores naturales del mundo de la minería”, planteó Andrés Alonso, gerente de Recursos Energéticos de Codelco y chairman de Enermin 2010.

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Traslado y MonTaje de TransforMadores de poder ensayos de aceiTe y croMaTografías auMenTo de poTencia, Modificación de volTajes aislación en aceiTe Mineral, silicona o aceiTe vegeTal TransforMadores de disTribución TransforMadores de poder y especiales subesTaciones elécTricas y pad MounTed auToTransforMadores TransforMadores secos ManTención y reparación de TransforMadores hasTa 100 Mva/220 kv

Transformadores Tusan s.a. avda. gladys Marín 6030, estación central fono: 56 (2) 7797636, ventas: 56 (2) 748 1621 / 25 fax: 56 (2) 748 1625. ventas@tusan.cl

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publirreportaje

La empresa Transformadores Tusan S.A. obtuvo la certificación de Calidad ISO 9001:2008, logro que viene a ratificar la excelencia operativa y de servicio que distingue a la compañía, y que apunta a brindar una aún mejor atención a sus clientes, por medio de monitoreos y auditorías internas permanentes, acciones preventivas y correctivas, mediciones y revisiones, proceso en el que están comprometidos todos sus miembros. “El objetivo principal era certificar un sistema de gestión donde la mejora continua de los procesos quedara plenamente incorporada a nuestra forma de trabajar, de manera de poder satisfacer cada vez mejor los requerimientos de nuestros clientes”, manifestó Augusto Wiegand, Gerente General de la empresa, puntualizando que esta certificación es

TransforMadores Tusan

obTuvo cerTificación iso 9001:2008 con ello, la Mejora conTinua de los procesos queda plenaMenTe incorporada a la operación de la eMpresa, de Modo de saTisfacer cada vez Mejor los requeriMienTos de sus clienTes.

sólo el inicio de un camino sin fin y sin vuelta atrás. El ejecutivo hizo ver que las compañías que son atendidas por Transformadores Tusan y en

aprovechamiento eficiente de los recursos para

particular las mineras, valoran que sus proveedores

alcanzar los objetivos; que permita administrar

puedan asegurar el cumplimiento de sus

la calidad por medio de indicadores y metas;

compromisos a través de un sistema de gestión de

que atienda y ejecute mejoras ordenadamente;

calidad certificado, con validez y reconocimiento

que capacite adecuadamente a las personas para

mundial. “Estamos convencidos que la certificación

cada cargo; que caucione el conocimiento de la

ISO 9001 es, hoy por hoy, un estándar de mercado”,

empresa registrándolo por escrito y no sólo en la

manifestó.

memoria del personal. “Contar con la certificación

Considerando al cliente como su principal prioridad

ISO 9001:2008 ayudará a que nuestros clientes

y después de un importante esfuerzo y colaboración

aumenten su confianza en nosotros y permanezcan

de todos quienes integran la empresa, en octubre

en el tiempo”, recalcó el gerente.

Proveedor de excelencia Transformadores Tusan S.A. nace hace más de 25 años como empresa filial de la Compañía General de Electricidad, hoy Grupo CGE. Su especialidad es la fabricación y comercialización de transformadores y servicios relacionados. Con más de 200 empleados y una visión empresarial de liderazgo, Transformadores Tusan se ha consolidado como un proveedor de excelencia en el mercado eléctrico, haciéndolo ampliamente reconocido por sus clientes. Certificado ISO 9001:2008.

Augusto Wiegand, Gerente General de Transformadores Tusan.

Francisco Álvarez, Gerente de Operaciones; Jaime Severin, Gerente de Administración y Gestión de Personas; Carolina Saavedra, Ingeniera de Desarrollo de Negocios y Representante de la Gerencia; Augusto Wiegand, Gerente General y Guillermo Aldunate, Gerente Comercial.

“Contar con un sistema de gestión de calidad certificado bajo ISO 9001:2008 garantiza una operación más ordenada y confiable”, aseveró Augusto Wiegand. En ese sentido, es una herramienta para introducir mejoras y cumplir de buena forma y

último la certificadora SGS otorgó la certificación

Asimismo, destacó que los trabajadores se ven

oportunamente los requerimientos de los clientes,

ISO 9001:2008 a Transformadores Tusan.

beneficiados en dos aspectos: la capacitación y

quienes podrán conocer certificadamente cómo

la documentación. “La compañía debe evaluar e

trabajan en Transformadores Tusan y cuáles son sus

implementar acciones para lograr las competencias

objetivos de calidad.

Consultado por la importancia de este certificado,

necesarias de sus colaboradores”, indicó, a lo

En línea con esta estrategia, actualmente la

Augusto Wiegand opinó que en un mercado cada

que se agrega el desarrollo de documentos que

compañía está evaluando sumar dos nuevas

vez más competitivo es primordial contar con un

describen y controlan la forma de realizar el trabajo

certificaciones para su área de Servicios Externos:

sistema de gestión de calidad que logre un buen

en la empresa, limitando de esta manera el error en

ISO 14000, de gestión ambiental, y OHSAS de

control y diseño de los procesos; que lleve a un

la fabricación o en la ejecución de un servicio.

seguridad y salud ocupacional.

herraMienTa clave

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informe técnico SERVICIOS DE LUBRICACIÓN EN MINERÍA

Tecnologías que ayudan a bajar costos O

btener una mejor performance ambiental y disminuir

los costos energéticos que generan sus productos son los principales desafíos actuales del negocio de los lubricantes en minería. Y la apuesta para lograrlo es mejorando

Los actores del negocio lubricante en minería centran sus esfuerzos en entregar productos que respondan a los requerimientos de altos volúmenes de producción y mayores exigencias de seguridad y eficiencia energética.

su calidad con énfasis en la

tán relacionados con la mejor

frecuencias de cambios del

motor 100% sintético en sus

innovación tecnológica. Así

conservación de la energía y

lubricante.

respectivas flotas de extrac-

lo manifiesta Pedro Cancino,

con reducción de elementos

La gama de productos sin-

ción, dados y demostrados

gerente de operaciones de

contaminantes. Ha habido

téticos que ofrece Copec es

los beneficios que esto sig-

Dictuc Tribología, empresa

avances en introducción de

soportada técnicamente por

nifica para sus operaciones”,

basada en Antofagasta y que

productos de mejores espe-

ExxonMobil a través de su

manifiesta.

se dedica al análisis de labora-

cificaciones técnicas, espe-

marca de lubricantes Mobil.

La oferta de Copec incluye lu-

torio y consultoría en materias

cialmente sintéticos”, afirma

Esteban destaca que la tasa

bricantes, grasas, refrigerantes

referidas a los fenómenos de

el experto de Dictuc Tribología.

de crecimiento anual del vo-

y servicios asociados. Entre

fricción, desgaste y lubricación

Énfasis en productos sintéticos

lumen de ventas de este tipo

ellos el producto estrella, se-

de superficies en movimiento.

Con un plan estratégico en el

de productos, bordea el 30%.

gún Esteban, es Mobil Delvac

“En el caso de la lubricación

que los productos sintéticos

“En el segmento minero cabe

hay estudios que relacionan a

son centrales, Copec S.A. y

destacar que hoy existen ya

la fricción y la lubricación con

su filial Compañía de Servicios

cuatro importantes clientes

una pérdida del 5% al 6% del

Industriales (CSI) atienden al

que utilizan un lubricante de

PIB de cada país, desde ese

sector minero. “En Copec es-

punto de vista, si se mejora la

tamos constantemente atentos

lubricación y se controla la fric-

a los nuevos requerimientos y

ción, hay un ahorro energético

oportunidades que nos pre-

del 5% al 7% que se refleja en

senta el mercado, de mane-

el PIB”, sostiene.

ra de innovar e implementar

Las principales firmas que

nuevos servicios que sean

ofrecen soluciones de lubri-

un real aporte para nuestros

cación al sector minero están

clientes mineros”, indica Víctor

conscientes del impacto que

Esteban, jefe comercial de

pueden tener como agentes

lubricantes de la compañía.

de eficiencia y de mejora en

Según el ejecutivo, Copec está

la estructura de costos de

enfocada en utilizar productos

las compañías que atienden.

sintéticos de mejor tecnología

Y esta conciencia se refle-

y desempeño, para obtener

ja en esfuerzos por entregar

mayores niveles de confia-

productos cada vez de mejor

bilidad de los componentes,

calidad. “Ha habido varios

extensiones en la vida útil de

avances tecnológicos que es-

estos y extensiones en las

Copec ofrece soluciones integrales de lubricación con el objetivo de que sus clientes se concentren en sus principales operaciones.

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informe técnico de Mantención de Sistemas

Además estamos desarro-

Centralizados, entre otros.

llando un sistema de gestión

Además, expresa que están

integrado, en donde consi-

direccionando sus esfuerzos

deramos calidad, medioam-

hacia productos que apunten a

biente, seguridad y salud

eficiencia energética y menor

ocupacional”, explica Coelho

impacto ambiental, siguiendo

acerca de las líneas que están

los lineamientos globales de

Petrobras siguiendo en el país.

ExxonMobil.

Entre oferta que dan al merca-

“Como ejemplo, estamos in-

do destaca la línea de aceites

troduciendo en Chile nuestra

de motor, en especial el pro-

nueva línea de productos Mobil

ducto Lubrax Advento SAE

DTE 10 Excel Series, libres

15W-40 con nivel de calidad

de zinc y que satisfacen los

API CJ-4 “que permitirá, con

requerimientos de desempeño

su fabricación en Chile, ofre-

para los sistemas hidráulicos

cer una solución para todos

existentes en la minería. Como

aquellos motores que exijan las

Copec además entregamos a

más avanzadas especificacio-

nuestros clientes el servicio

nes, tanto americanas como

de retiro y disposición final de

europeas”, apunta el ejecutivo.

aceites usados, a través de

Además, cuentan con la línea

nuestra filial Vía Limpia”, dice.

de lubricantes hidráulicos Lubrax Hydra HV y Lubrax Hydra

El desarrollo de nuevas fórmulas de productos con altos estándares de calidad, es uno de los énfasis de Petrobras en el negocio de los lubricantes

Ampliando el portafolio

XP, en todas las viscosidades,

Ofrecer un portafolio completo

los cuales cumplen con los

de productos, que permitan

requerimientos de diversos fa-

obtener el máximo rendimiento

bricantes. Para transmisiones

de los equipos, con énfasis

de equipos pesados poseen

en la gestión integral de sus

la línea de lubricantes Lubrax

procesos productivos es el

Grans TAC-4 SAE 10W, 30 y

desafío que Petrobras ve en el

50, los que cumplen con los

mercado minero chileno. Así lo

requerimientos de Allison, Ca-

expresa su gerente de grandes

terpillar y Komatsu. Mientras

consumidores, Carlos Mauricio

que en la línea de lubricantes

Coelho. Y para enfrentarlo, el

para engranajes cuentan con

1, lubricante de motor 100%

ejecutivo destaca que están

Lubrax Gear.

sintético. El ejecutivo releva

concentrados en desarrollar

En materia de nuevos de-

también la línea de grasas

fórmulas de productos con

sarrollos, el ejecutivo afirma

sintéticas Petrotac para la lu-

altos estándares de calidad,

que están trabajando, a nivel

bricación de palas de carguío

asociándose con empresas

regional, en la línea de grasas

y en términos de soluciones

proveedoras de productos

industriales. “Además estamos

integradas con el cliente des-

específicos de manera de en-

recopilando información del

taca su servicio integral de

tregar ese portafolio óptimo

rubro para conocer específica-

lubricación.

al que aspiran, “desplegando

mente los equipos que están

La innovación propia no está

procesos libres de fallas y con

ingresando y que puedan re-

ajena a la empresa y, de acuer-

un enfoque en el cuidado del

querir nuevas tecnologías en

do con Víctor Esteban, ésta

medioambiente”.

sus sistemas de lubricación”,

se manifiesta en desarrollos

“Estamos potenciando a nivel

concluye.

tales como el Servicio de

local un área de desarrollo de

Camiones Lubricadores de

productos que nos permita

Apuesta por la

Alta Tecnología de propiedad

atender con producción lo-

innovación

de Copec S.A., el Servicio

cal necesidades específicas y

Frente a los requerimientos

de Microfiltrado y el Servicio

generales en el rubro minero.

de las compañías mineras,

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EDICIÓN dE FEBRERO CONTENdRÁ: F E B R E R O 2 0 11

NUESTRA

REPORTAJE CENTRAL: EL ABRA – FREEPORT MCMORAN Freeport McMoRan es el segundo mayor productor de cobre del mundo y cuenta en Chile con dos importantes activos: El Abra, yacimiento que controla con el 51% de su propiedad, y Minera Candelaria. El proyecto Sulfolix, en El Abra, es una de las inversiones más significativas en el escenario minero nacional. INFORME TÉCNICO: COMPRESORES El aire comprimido es un insumo clave para la operación minera, por lo que existe una fuerte preocupación por contar con equipos más eficientes, confiables y que garanticen menores costos. INFORME TÉCNICO: MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS La concentración por flotación es el método predominante para la obtención de cobre en Chile y el mundo. Por este motivo, asegurar la confiabilidad y mantenibilidad de las plantas concentradoras es fundamental para la industria. SUSTENTARE: CONSULTORIAS AMBIENTALES Desde las etapas de exploración y construcción de un proyecto, hasta su futuro cierre, contar con el asesoramiento ambiental adecuado es indispensable para la viabilidad de los proyectos y la operación normal de las actuales faenas.

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informe técnico González, quien agrega que

Lube On Site, lubricación en

también parte de esa inversión

terreno de equipos mineros;

se destina a Servicios Lube

Lube Shovel, orientado a la

que sustenten los desafíos

mantención de sistemas de

mineros de productividad,

lubricación y diagnóstico de los

sustentabilidad y eficiencia.

principales sistemas lubricados

En este sentido, uno de los

en palas; Lube Oil Filtration,

énfasis de la compañía es ayu-

filtraje de productos para evi-

dar a reducir las emisiones de

tar particulado que reduce la

CO2 con sus productos. “Esta-

vida útil de los componentes

mos constantemente haciendo

lubricados; Lube Control para

pruebas que demuestran que

manejo de stocks de produc-

nuestros productos y solucio-

tos en faena; y Lube Expert,

nes generan menor consumo

programa con expertos Shell

de energía y como consecuen-

en terreno para evidenciar

cia, ayudan a reducir la huella

las propiedades de eficiencia

de carbono”, indica el gerente

energética, y valor de los lubri-

técnico de Shell.

cantes de la compañía.

En términos de productos sintéticos y minerales de alto ren-

Socio estratégico

dimiento, la compañía destaca

Con la visión de enfrentar

los siguientes: Rimula R6LM,

como socio estratégico los

lubricante para motores diésel

desafíos del sector minero,

que entrega mejor cuidado del

Bel Ray – Ventec apunta a

motor, mayor vida útil y reduc-

reducciones en el número de

ciones del 1% en eficiencia de

detenciones para mantención

energía; Donax CFD, lubricante

y extensión de la vida útil de

para mandos finales y diferen-

los componentes lubricados,

ciales que mejora la vida útil

según plantea el subgeren-

del componente; Donax TCS,

te área minera zona central,

lubricante para sistemas de

Sandro Guerrero.

transmisión con mayor vida

Bel Ray – Ventec trabaja en la

útil y reducciones del 1% en

elección de lubricantes de alta

eficiencia de energía; Tellus EE:

tecnología diseñados para altas

con reducciones de un 8% a

cargas, temperaturas extremas,

13% en pérdidas de energía en

presencia de contaminantes,

el sistema hidráulico; Hyperias

humedad y otras características

S: Lubricante sintético para

propias de las faenas mineras

engranajes industriales, que

del país. Una segunda línea

reduce consumos energéti-

es la utilización de equipos

cos hasta un 10%; Irus DU,

de lubricación centralizados

lubricante hidráulico de ca-

que permiten que el lubricante

racterísticas biodegradables; y

óptimo llegue al punto preciso

Shell apunta a la innovación

Tactic EMV dispositivo electro-

con la frecuencia requerida y en

con altas inversiones en este

mecánico para la dispensación

la cantidad deseada. Y un ser-

ámbito según sostiene Waldo

automática y programada de

vicio de lubricación integral que

González, gerente técnico y de

grasas de alta performance.

incluye cambios y rellenos de

servicios de Shell Lubricantes.

En materia de servicios que

aceite, engrases según pautas,

“La compañía invierte billones

apoyan al desarrollo minero

inspecciones operacionales y

de dólares cada año para,

destacan: Lube Analyst, labo-

sintomáticas, instalación de

sistemáticamente, desarrollar

ratorios de análisis de aceites

equipos de lubricación automá-

productos sintéticos y minera-

usados; Lube Coach, servi-

ticos, y ajustes y reparaciones

les de alto rendimiento”, anota

cio de entrenamiento técnico;

de los mismos. “Estos tres

“Estamos constantemente haciendo pruebas que demuestran que nuestros productos ayudan a reducir la huella de carbono”, indica Waldo González de Shell.

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informe técnico  Terpel: combustibles para minería con énfasis en seguridad La compañía no está en este momento presente en el negocio de los lubricantes en minería, sin embargo la apuesta de Terpel en el sector está enfocada en la provisión de combustibles con altas exigencias de seguridad y gestión, para las divisiones Andina y El Teniente, de Codelco. Según las auditorías que regularmente realiza la estatal, la compañía exhibe grados de cumplimiento de entre 98% y 100% en materias de seguridad. “Encontramos una manera de administrar contratos de minería que nos ha traído excelentes resultados”, indica Roberto Muñoz, gerente de industrias de Terpel. La empresa afirma que son la primera con un sistema integrado de gestión para administración de contratos de abastecimientos de combustibles para compañías mineras, lo que los motiva a seguir creciendo con nuevos contratos en este rubro. La empresa además está en proceso de certificación de las normas ISO 9001, 14001, y OHSAS 18001.

Bel Ray trabaja en la capacitación de su personal con apoyo de la Universidad Tecnológica Inacap.

sobre la confiabilidad de los

mite inspeccionar los dientes

equipos, llevando historiales

en operación y aumenta la vida

de consumos de lubricante,

útil del conjunto Piñón-Corona,

consumos de componentes de

mientras que la segunda está

lubricación, historiales de vida

diseñada para la lubricación

útil de los equipos lubricados y

general de palas en condicio-

una serie de KPI que permiten

nes de hasta -40ºC.

cuantificar la eficiencia de la lu-

En materia de aceites, desta-

bricación”, indica Guerrero. La

can Bel Ray TL 4 para mandos

compañía además trabaja en

finales y Bel Ray Molylube MA

la capacitación de su personal

1500, diseñado para reducir

con apoyo de la Universidad

y controlar fugas indeseables

Tecnológica Inacap.

en cajas reductoras, “mediante

Entre sus nuevos productos

su característica Reopectica

destacan las grasas Bel Ray

logra sellar los ajustes que

ámbitos de la lubricación se

ClearGear y Bel Ray Molylube

generan la pérdida continua de

integran y potencian a través de

SF 100 Arctic. La primera es

lubricante protegiendo efecti-

un departamento de ingeniería,

una grasa transparente para la

vamente contra el desgaste los

el cual trabaja directamente

lubricación de molinos que per-

engranajes”, indica.mch

¿Dónde? Bel Ray El Rosal 4590, Santiago Fono: (2) 8872999 www.belray.cl

Petrobras Cerro Colorado 5240, pisos 13 y 14, Santiago Fono: (2) 3283500 www.petrobras.com

Dictuc Tribología Avenida Antonio Rendic 5230, Antofagasta Fono (55) 842353 www.dictuctribologia.cl

Shell Av. del Parque 5250, Santiago Fono: (2) 4444000 www.shell.cl

Copec Agustinas 1382, Santiago Fono: (2) 6907000 www.copec.cl

Terpel Av. Vitacura 2670, piso 3, Santiago Fono: (2) 6557000 www.terpel-web.com

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encuentro HR MINING 2010

Recurso humano, desafíos y propuestas P

roducto de la gran demanda internacional que debe enfrentar la actividad minera, las distintas empresas productoras y proveedoras han debido realizar inversiones orientadas a la creación de proyectos de expansión. Sin embargo, todo plan de desarrollo trae consigo la incorporación de recursos humanos altamente competentes. Este desafío fue tema principal de análisis en el primer seminario HR Mining 2010, organizado por el Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile en conjunto con Gecamin. En la mesa redonda “Necesidades e iniciativas del sector minero”, espacio que fue abierto por Hernán Araneda, gerente del Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile, éste se refirió a la importancia de que exista una mayor articulación entre los actores mineros con el fin de generar un mayor conocimiento sobre la brecha en capital humano. Además, incentivó a la industria a establecer alianzas con los centros de educación para elevar la formación de los futuros profesionales y ajustar sus perfiles a los requerimientos de las compañías. Sebastián Conde, vicepresidente de RR.HH. de Codelco, mencionó que la edad promedio de los profesionales y supervisores de la estatal es de 48 años, cifra que revela la expertiz que posee el personal

Especialistas analizaron las innovaciones en el ámbito de la gestión de profesionales, técnicos y trabajadores.

para el desarrollo de proyectos. No obstante, el problema se suscitaría una vez que las iniciativas se encuentren operativas, pues los proyectos tienen una duración aproximada de 15 años, y para dicho periodo estos trabajadores se encontrarían jubilados y no existiría personal calificado para continuar con la ejecución. “Necesitamos personas que puedan operar, hacer crecer a la empresa y, lo más importante, manejar la transición”, sostuvo. Álvaro Fritz, superintendente de selección de Collahuasi, indicó que los procesos formativos han permitido establecer competencias técnicas entre el capital humano. Sin embargo,

las brechas entre los profesionales jóvenes están centradas en los llamados “valores” para esta minera, como son el respeto, la honestidad, pasión y reconocimiento. “Algunos estudios señalan que el desarrollo de valores puede tomar cerca de diez años, tiempo que muy pocos estamos dispuestos a invertir. Lo que se busca son valores en bruto y, sobre eso, se implementan distintas estrategias al interior de la entidad para poder fortalecerlos”, señaló. Benjamín Galdames, gerente de relaciones laborales de Anglo American Chile, manifestó que los procesos de reclutamiento son más extensos debido a que es más difícil encontrar a

HR Mining fue organizado por el Centro de Innovación en Capital Humano de Fundación Chile en conjunto con Gecamin.

las personas adecuadas para lo que requiere la compañía. En relación con los desafíos que debe enfrentar el personal en los próximos años, Alex Jaques, vicepresidente de RR.HH. de BHP Billiton Base Metals, mencionó que hacia 2014 el 80% de los trabajadores de la compañía pertenecerá a empresas contratistas. Frente a ese escenario, el desafío de la minera es contagiar sus buenas prácticas a sus contratistas. mch Más informaciones: www.hrmining.cl

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informe técnico ANTICORROSIVOS:

Protección ante el uso de agua de mar E

l uso intensivo de agua de mar en procesos mineros es una realidad que llegó para quedarse, ya que asegura continuidad para procesos que se cumplen en zonas donde el recurso hídrico es escaso y existe competencia por el mismo. Pero el agua de mar contiene elementos corrosivos, por lo cual la industria se prepara incorporando materiales y tecnología frente al fenómeno con el cual deberá convivir: la corrosión. Por ello, el Segundo Congreso de Protección contra la Corrosión, Corromin 2010, realizado en Viña del Mar y producido por Edoctum, tuvo como uno de sus temas centrales el impacto corrosivo del agua de mar en instalaciones y equipos. Un centenar de ingenieros y técnicos de mantenimiento escucharon un ciclo de conferencias a cargo de expertos de varios países, abordando experiencias y avances en la materia. El marco general fue planteado por Carlos Morales, gerente y socio de Ingeniería La Cumbre, señalando que el uso del agua del mar aumenta la inversión entre un 10% y un 20%, pero como asegura la producción, se usará cada vez más. Ello exige uso de materiales para proteger equipos e instalaciones contra la corrosión e incrustaciones orgánicas, ya que los modos de falla de estas plantas son distintos a los que usan agua dulce. Como ejemplo, dijo que en las celdas de flotación si se desgas-

En Corromin 2010 se analizó el uso de materiales para resguardar equipos e instalaciones contra la corrosión e incrustaciones orgánicas. ta el recubrimiento, la corrosión daña el rotor, paredes y pernos de instalación no revestidos; recomendó revestimientos de goma, pinturas con Zn y Al, sellantes de poliuretano, y rodamientos sellados. Lo mismo para filtros, bombas, estanques, válvulas, tuberías, pernos y flanges, usando pintura marina y –en lo posible– incorporar el acero con cromo revestido, acero inoxidable dúplex o aceros ASTM 300 para agua salina y ASTM300 para desalinizada, entre otras medidas. Todo tiene que revestirse y protegerse, tanto los

equipos como las estructuras, enfatizó. Esto último fue corroborado por una exposición de Minera Esperanza, cuya próxima partida se caracterizará por emplear agua de mar con reactivos inhibidores (ácido fosfórico que capta oxígeno, y óxido de Zn como capa de protección interna), y aceros especiales con cromo en las estructuras más expuestas. Sergio Vacarezza, de la Gerencia de Calidad de Esperanza, abordó la incorporación de acero 3Cr12, con 12% de cromo, en vez de acero A36, en los chutes

El Segundo Congreso de Protección contra la Corrosión, Corromin 2010, se realizó en Viña del Mar y fue producido por Edoctum.

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Ana María Carvajal, especialista de la Pontificia Universidad Católica de Chile y presidenta de la Asociación Chilena de la Corrosión, expuso la teoría y la investigación de la corrosión en estructuras industriales, comerciales y habitacionales.

y cajones de relave y en los pipe rack y estructuras del muelle de embarque; dijo que este acero es 10% más caro, lo que se compensará con el menor mantenimiento, pues es altamente resistente en ambientes acuosos corrosivos; en ensayos comparativos con acero A36, presentó una tasa de corrosión bajísima al usarlo junto con el inhibidor, con mucha menos corrosión que acero pintado. El proyecto Esperanza optó por tener cerca del 20% de sus estructuras en 3Cr12, lo que será monitoreado para aplicar en futuros proyectos. Sergio Vacarezza dijo que numerosos ensayos realizados por laboratorios del Dictuc, U. de Antofagasta, Usach y el Idiem, dieron luz verde al uso de este acero por su resistencia a la corrosión del agua marina. Revestimientos y su control Otra forma de protección fue presentada por dos proveedores mineros. Sherwin-Williams dio a conocer sus recubrimientos contra la corrosión: el Mortero Monolítico 342-350, una resina epóxica con aditivo y árido que se aplica como mortero convencional, con rápido secado, y alta re-

sistencia mecánica; la Polyurea Envirolastic, una membrana líquida aplicable con manguera a presión, que seca rápido y sella la porosidad del hormigón, es elástica, resistente al desgaste y se usa en espesadores, celdas y estanques; los revestimientos Epoxi Fenolicos (o Novolacas), que secan muy rápido con alta resistencia química, incluso al ácido sulfúrico concentrado; la familia de recubrimientos Cor Cote, aplicables a muros y paramentos verticales, con distintos espesores y resistencias; el re-

Explicó que Humidur evita la formación de ampollas, resultando adecuado para proteger las tomas de agua de mar y los tanques de acopio, entre otras instalaciones. Siempre sobre lo anterior, el experto Fernando Puchi abordó en su charla las fallas en los recubrimientos de celdas. Dijo que la aparición de ampollas obedece a que los films de recubrimiento son semipermeables y el agua ingresa por osmosis; el recubrimiento falla por la presencia de pigmentos solubles o por mala

cubrimiento epóxico para superficies húmedas Euronavy ES301, usado en plataformas petroleras y puertos; y también los pigmentos ópticamente activos (OAP), que permiten detectar con luz UV la existencia de poros en el recubrimiento recién aplicado, para su reparación. Acotec entregó detalles del revestimiento epóxico Humidur AF creado para proteger el acero, que se aplica en spray, y se cura incluso con baja temperatura y alta humedad. Bart de Cremer, experto de la firma, dijo que el producto tiene diez años de garantía y asegura recubrimiento efectivo por 25 años, lo cual ha sido probado para espesores de 800 micrones de recubrimiento.

adherencia con el acero. Y como el concentrado es impulsado por el agitador con alta velocidad, ello desgasta el recubrimiento donde existe protuberancia, descubriendo el acero lo que activa los efectos galvánicos, la corrosión por erosión y la corrosión cáustica. Agregó que el movimiento de la pulpa favorece la reacción anódica del fierro, y la presencia de minerales de calcopirita, pirita, calcosina, novelita o bornita en el concentrado facilita la reacción de cupla galvánica y la corrosión en los puntos con pH que se acidifican, por lo cual el acero debe ser protegido siempre con recubrimiento en óptimas condiciones, enfatizó.

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Juan Carlos San Martín, de Sherwin-Williams, empresa que dio a conocer sus recubrimientos contra la corrosión.

Por ello, planteó exigir recubrimientos a los fabricantes, con mediciones de su adherencia al acero, resistencia a la abrasión y osmosis; recomendó usar los

Corrosión en los hormigones Ana María Carvajal, especialista de la Pontificia Universidad Católica de Chile y presidenta de la Asociación Chilena de la Corrosión, expuso la teoría y la investigación de la corrosión en estructuras industriales, comerciales y habitacionales, citando casos reales en que ha trabajado. Inicialmente describió los tipos de corrosión de los metales (aceros en ambientes industriales, corrosión galvánica, uniforme y puntual, con óxido adherente, no adherente y el óxido del aluminio) y los sistemas de galvanizado, protección catódica y revestimientos, como métodos de protección para los metales contra ataque de cloruros (agua de mar y otros), de causas químicas (sulfatos

El proyecto Esperanza optó por tener cerca del 20% de sus estructuras en 3Cr12, lo que será monitoreado para aplicar en futuros proyectos. Sergio Vacarezza dijo que numerosos ensayos realizados por laboratorios del Dictuc, U. de Antofagasta, Usach y el Idiem, dieron luz verde al uso de este acero por su resistencia a la corrosión del agua marina. revestimientos epoxi, poliurea y poliuretano, con ensayos de performance histórica y actual, y controlar la correcta aplicación de modo que no queden puntos sin adherencia.

carbonatación, ácidos, sales) y físicas (hielo-deshielo, erosión y filtraciones). Como ejemplo de lo anterior, mostró imágenes de un edificio de cinco años en Concepción,

destruido por el terremoto de marzo y que tenía sus aceros estructurales totalmente corroídos. Dijo que ello ocurrió porque los áridos del hormigón –que cumplía la función de barrera protectora– estaban contaminados con cloruros (que provocaron corrosión al acero) y sulfatos (que causaron grietas en la losa), todo lo cual denominó como “cáncer del hormigón”. La especialista señaló que el cemento portland puro importado que entró al mercado nacional en los últimos años –que es de menor precio– no debe utilizarse en combinación con los áridos de la zona central, pues éstos son álcali-reactivos y se produce corrosión acelerada del acero. No así en combinación con el cemento de origen nacional, cuyo pH es compatible para formar una buena barrera protectora. Asimismo, sostuvo que el acero nunca debe ir pintado al interior del hormigón, pues cualquier aditivo impide la adherencia y el fuerte enlace químico que se produce entre ambos. Añadió que el acero inoxidable es eficiente en ambientes no marinos, y que en ambientes marinos debe utilizarse acero galvanizado, citando ejemplos de protección catódica (que deja pasivo el acero respecto al intercambio iónico) y revestimientos

¿Dónde? Acotec Av. Galvarino 7710, Quilicura, Santiago Fono: (2) 4848300 www.acotec.cl

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Asociación Chilena de la Corrosión, Achcorr e-mail: info@achcorr.cl www.achcorr.cl

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informe técnico opinión al hormigón, destacando algunas reparaciones con fibras de carbono, que restituyen la resistencia estructural además de recubrir y proteger. Estudios y tecnologías de medición Durante el congreso también se presentaron las principales tecnologías de medición de la corrosión y sus aplicaciones. Liliana Berardo, jefa del Laboratorio de Corrosión del Instituto Nacional de Tecnología Industrial de Argentina, advirtió que un trabajo de precisión requiere también la medición de los parámetros ambientales y variables de proceso que inciden en la mayor o menor corrosión, ya que ésta no es uniforme en el tiempo, lo que dificulta proyectar la vida útil de los equipos e instalaciones. Dijo que hay métodos de medición del daño acumulado mediante resistencia eléctrica, cupones de corrosión, Rayos X o ultrasonido, y otros para la corrosión instantánea, que es más compleja de medir. Corromin culminó con la exposición del proyecto Innova para crear un mapa de la corrosión atmosférica en Chile, iniciado este año por un equipo de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, que dirige la decana de la Facultad de Ciencias, Rosa Vera. La académica informó que el proyecto se inició instalando 30 estaciones de monitoreo para contaminantes de cloro y SO2 desde Putre hasta la Antártica; su objetivo es proponer modelos que relacionen la velocidad de corrosión y las variaciones de las propiedades mecánicas de los materiales en las zonas estudiadas, con sus variables meteorológicas y contaminantes, información que sirva de base para futuras normativas sobre uso de materiales. mch

Convenio 169:

una realidad que llegó para quedarse Ximena Abogabir es presidenta de Fundación Casa de la Paz.

La adhesión de Chile al Convenio 169 de la OIT plantea a la sociedad chilena una potente oportunidad de fortalecer su democracia y su gobernabilidad, a la vez que complejos dilemas. Nadie pone en duda el derecho de cada pueblo a asumir el control de sus aspiraciones, formas de vida, estilos de desarrollo y elementos de su identidad cultural, tales como su lengua, su sistema de salud o sus manifestaciones espirituales. Sin embargo, la forma de conciliar esta legítima aspiración con la actual institucionalidad no es nada simple, lo que no significa que sea posible eludirla. En primer lugar, es conveniente reconocer que nuestro país está llegando atrasado a este debate, dado que Chile es el penúltimo país de América Latina en adherir al Convenio 169. Por su parte, la ratificación de esta norma internacional no irrumpe en la agenda nacional desde el vacío. Viene precedido por el capítulo 26 de la Agenda 21, el principio 22 de la Declaración de Río, la Declaración de Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas, abundante jurisprudencia dictada por el Sistema Interamericano de Derechos Humanos, innumerables foros internacionales sobre temas indígenas, así como el reciente reconocimiento constitucional de los pueblos indígenas (y a su autodeterminación, a sus tierras, su territorio, su agua y su cultura). Las empresas mineras internacionales han sido de las primeras en recoger el guante. Así lo comprueban las declaraciones y compromisos del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM), de mayo de 2008. También la Corporación Financiera Internacional (IFC) explícitamente enfatiza la necesidad de llegar a un nuevo trato con los pueblos indígenas. Ambas instituciones promueven la consulta “de buena fe” así como una forma de participación en los beneficios, en concordancia con lo expuesto por el Convenio 169. Todo lo anterior no ha pasado inadvertido para los jóvenes indígenas en nuestro país, quienes, como resultado de la política pública de los últimos 20 años, han cursado estudios superiores en universidades chilenas y extranjeras, donde han tomado contacto con realidades más evolucionadas que las nuestras, tales como las experiencias en Canadá y Nueva Zelandia. Ellos entienden que el tema no sólo compete al Gobierno o al sector privado. Más bien, aspiran a que toda la sociedad chilena evolucione hacia la valorización de la cultura indígena así como el respeto de sus derechos. Ello pasa por reconocer que la pobreza de las poblaciones indígenas es un 60% superior que en el resto de la población y que ello ocurre por la débil pertinencia cultural de las políticas públicas así como por la discriminación de que son objeto. Reclaman también que el tema ha sido abordado en los últimos años en la forma equivocada: el tema indígena no es sólo un asunto de pobreza rural que se resuelve con subsidios y acceso a tierra, sino asunto de derechos, de identidad colectiva que busca expresarse en una sociedad con sus propias maneras de ver el mundo. A pesar de las incertezas institucionales sobre los alcances de la aplicación del Convenio 169 en Chile, lo más inteligente que pueden hacer las compañías mineras es instalar la temática en su matriz de riesgos y asumir que el aumento de las expectativas de los pueblos indígenas es una realidad, por lo que lo recomendable es cultivar la empatía y la capacidad de escucha. Lo más recomendable es no esperar que el Estado de Chile genere todas las soluciones, sino más bien anticiparse y asumir la relación de respeto mutuo con los pueblos indígenas como un salto evolutivo de la especie humana.

Lo más recomendable es no esperar que el Estado de Chile genere todas las soluciones, sino más bien anticiparse y asumir la relación de respeto mutuo con los pueblos indígenas como un salto evolutivo de la especie humana.

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tendencias ENCUENTRO OXIQUIM - EXXONMOBIL CHEMICAL

Perspectivas en

energía y procesos SX-EW

L

a energía fue el tema que abrió en Antofagasta el primer “Encuentro Minería del Cobre, Desafíos en SX–EW”, organizado por Oxiquim y ExxonMobil Chemical. En la ocasión se discutió sobre las perspectivas energéticas y los factores que influencian la demanda, además de los procesos para llegar a un balance apropiado entre las crecientes necesidades y el medio ambiente. Abdiel Urriola, gerente regional de ventas de Exxon Mobil, hizo un resumen del futuro global de la energía en 2030. “Hoy el mundo usa casi 4.400.000 kW por segundo y somos 6,7 billones de personas. En 2030 seremos 8 billones y las necesidades globales de energía aumentarán en un tercio respecto de las actuales. La opción es aumentar la eficiencia, expandir las alternativas de suministro energético y desarrollar y hacer disponible tecnología para mitigar las emisiones”, expuso. También se trataron los retos de la industria extractiva del cobre y cómo la baja de las leyes actuales, disminución de disponibilidad de recursos estratégicos y restricciones ambientales, determinarán la minería del mañana. “Hoy existen soluciones tecnológicas para los procesos de minerales, el problema está en las leyes menores a 0,2%. Ése es un nicho que está esperando solución”, expresó Jorge Menacho, gerente técnico de De Re Metallica Ingeniería, quien

El panorama energético a 2030 y el futuro de la metalurgia extractiva del cobre fueron algunos de los tópicos de este encuentro.

planteó el desafío de desarrollar tecnología capaz de biolixiviar calcopirita a nivel industrial. También en la jornada se habló de nuevos productos disponibles. Destacaron el fluido desaromatizado Escaid 110 que tiene un menor índice de bromo, bajo rango de destilación, por lo tanto, con un comportamiento más estable durante el proceso, un rango de evaporación bajo, produce menos borra y menos pérdida por arrastre. “Es más seguro para el trabajador ya que prácticamente no tiene toxicidad, produciendo mucho menos irritación en los ojos y la piel que otros solventes y, además, es biodegradable”, destacó Marco Calzada, líder de desarrollo de mercado de fluidos de ExxonMobil.

Nuevo terminal en Mejillones Como una manera de consolidar su presencia en el norte del país y abastecer de forma segura y constante a la gran minería del cobre, Oxiquim en sociedad con la empresa Royal Vopak, está construyendo en Mejillones un terminal que permitirá almacenar 10.000 m3 de productos químicos. El recinto pudo ser conocido en el marco del “Encuentro Minería del Cobre, Desafíos en SX–EW”. Edmundo Puentes, gerente general de Oxiquim, expuso que este terminal se encuentra en el centro de la minería nacional, con excelentes vías de acceso y con la opción de agregar un desvío ferroviario. Será especializado en graneles líquidos operando con altos estándares de calidad y seguridad. Cuenta

En el marco del encuentro, los asistentes pudieron conocer el Terminal Marítimo de Vopak-Oxiquim en Mejillones.

con dos estanques de 3.000 m3 para almacenar sulfhidrato de sodio y otros dos de 2.000 m 3 para solventes. Ambos productos serán descargados vía submarina en ductos de 6 pulgadas desde un fondeadero ubicado a 1.200 metros de la costa, hasta las instalaciones terrestres. Este terminal espera recibir un barco mensual de cada uno de los productos en una primera etapa y tiene la capacidad de ampliar su número de estanques en la medida que el mercado lo requiera. Además, cuenta con avanzados sistemas de seguridad tanto en el almacenamiento como en el carguío de los camiones aljibe. mch

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EDICIÓN dE FEBRERO CONTENdRÁ: F E B R E R O 2 0 11

NUESTRA

REPORTAJE CENTRAL: EL ABRA – FREEPORT MCMORAN Freeport McMoRan es el segundo mayor productor de cobre del mundo y cuenta en Chile con dos importantes activos: El Abra, yacimiento que controla con el 51% de su propiedad, y Minera Candelaria. El proyecto Sulfolix, en El Abra, es una de las inversiones más significativas en el escenario minero nacional. INFORME TÉCNICO: COMPRESORES El aire comprimido es un insumo clave para la operación minera, por lo que existe una fuerte preocupación por contar con equipos más eficientes, confiables y que garanticen menores costos. INFORME TÉCNICO: MANTENIMIENTO DE PLANTAS CONCENTRADORAS La concentración por flotación es el método predominante para la obtención de cobre en Chile y el mundo. Por este motivo, asegurar la confiabilidad y mantenibilidad de las plantas concentradoras es fundamental para la industria. SUSTENTARE: CONSULTORIAS AMBIENTALES Desde las etapas de exploración y construcción de un proyecto, hasta su futuro cierre, contar con el asesoramiento ambiental adecuado es indispensable para la viabilidad de los proyectos y la operación normal de las actuales faenas.

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empresas TECNOLOGÍA MITSUBISHI

Interruptores tanque muerto D

esde mediados de la década del ‘70, Rhona S.A. ha sido representante exclusivo de Mitsubishi Electric en equipos de maniobra de baja y media tensión. En agosto de este año se ha estrechado esta alianza ampliando la oferta a interruptores aislados en SF6 del tipo tanque muerto desde 72 kV, hasta 500 kV en los mercados de Chile, Perú y Bolivia. En la empresa señalan que por su confiabilidad y prestaciones, el interruptor de tanque muerto –o de gran volumen de SF6– es fuertemente utilizado en el mercado norteamericano y japonés, teniendo una base instalada de sobre el 80% del parque de interruptores en este rango de tensiones. Mitsubishi Electric Power Products Inc. ha desarrollado desde hace varias décadas el diseño tanque muerto, y las razones para justificar la decisión de usar este tipo de interruptores son, entre otras: • La mejor resistencia sísmica que los hace altamente adecuados para Chile, ésta ha sido verificada en laboratorios y ampliamente demostrada en países sísmicos como Estados Unidos y Japón. • No es necesario instalar transformadores de corriente separados del interruptor ya que pueden incluirse dentro de éste. Con esta solución se elimina el costo de fundaciones y estructuras para los transformadores de corriente, ductos y alambrados y también conectores y chicotes entre el interruptor y los transformadores.

Por su diseño, es naturalmente más confiable, más resistente al viento, vandalismo, descargas atmosféricas, terremotos y explosiones. • Mantenimiento se hace a nivel de piso. No hay que disponer de plataformas de trabajo o camiones con canastillo para hacer esta tarea. • El tipo tanque muerto es menos susceptible a problemas producidos por la contaminación atmosférica porque no hay posibilidad de generar un camino conductor a través de las porcelanas que encierran los contactos abiertos del interruptor o de las resistencias y condensadores. • En tensiones elevadas se requieren varias etapas de interrupción para el caso de interruptores tanque vivo y, generalmente, en caso de una descarga por contaminación en una etapa, se produce una descarga total. Bajo severas condiciones de contaminación, si ocurre un flashover en un interruptor tipo tanque muerto, la descarga se produce a tierra y no entre los contactos abiertos del interruptor. • Por su diseño, el tanque muerto es naturalmente más confiable, más resistente al viento, vandalismo, descargas atmosféricas, terremotos y explosiones. Además, en caso de daño por vandalismo, su simplicidad de construcción los hace más fáciles de reparar. El remplazo de un bushing o un polo es simple,

disminuyendo el tiempo de indisponibilidad. La gran cantidad de interruptores Mitsubishi en servicio en el mundo, su simplicidad de diseño del equipo eléctrico y mecanismo de operación y demostrada confiabilidad y robustez sísmica hacen muy atractiva su aplicación en los sistemas eléctricos de alta tensión en Chile. Finalmente, en Rhona sostienen que cuentan con un equipo de ingenieros con capacitación y entrenamiento en la fábrica de Mitsubishi Electric Power Products Inc. en Warrendale, Pennsylvania. mch

Interruptor Mitsubishi 123KV, 2000 A, 50 kA, Operación Trifásica (Gang).

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QuickShotTM Network

tecnología y seguridad para La empresa aeL mining services trae un sistema para iniciar voLaduras controLadas, desarroLLado especiaLmente para La minería subterránea, otorgando mayor seguridad y precisión. un nuevo producto de iniciación de avanzada tecnología y mayor seguridad, está colocando en el mercado la empresa aeL mining services. se trata de Quickshottm network, orientado exclusivamente a la minería subterránea. es una red de comunicación abierta resistente, precisa y segura, que permite interactuar con los diferentes sistemas de iniciación existentes en el mercado, entre ellos el detonador electrónico subterráneo Quickshottm plus. el sistema es capaz de iniciar voladuras controladas, administrando la cantidad de disparos iniciados y no iniciados, lo que reduce los riesgos para los trabajadores y la propia mina. su uso disminuye los eventos sísmicos, al sincronizar los disparos a través de una central de voladura (ver foto 6). está equipado con dispositivos eléctricos (relés) para el control de servicios auxiliares (aire comprimido, servicios de agua y electricidad, limpieza y voladuras fuera de turno) que significan una gran ventaja económica. “Hay un ahorro de hasta 30% en el costo aguas abajo”, sostiene alejandro contreras, gerente operacional de aeL mining services américa Latiael eN Chile y otros países AEL Mining Services instaló su plataforma en Chile para atender a la minería local y regional, aprovechando la presencia previa de su subsidiaria DetNet, cuya fortaleza en investigación y desarrollo tiene todo el respaldo de la fabricación y venta de AEL. Su producto QuickShotTM Network ha sido utilizado en Johannesburgo, Sudáfrica (en todo el túnel del metro Gautrain); también en Hong Kong y varias mineras subterráneas de Sudáfrica, gracias a su mayor control de vibraciones, seguridad laboral y por razones medioambientales.

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Gaetano Decina, Gerente General de AEL América Latina, y Alejandro Contreras, Gerente Operacional.

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1: BCU, Unidad de Control de Voladura 2: Delay Marker, Retardo de superficie 3: Detonador Electrónico QuickShot Plus 4: Pause Marker, Pausador de tiempo 5: QuickShot Tagger, programador de retardos

na, haciendo notar que la precisión de la tecnología otorga mayor rapidez al ciclo productivo, pero sobre todo seguridad para los trabajadores. asimismo, el ejecutivo señala que se pueden conectar hasta 6 voladuras en la unidad de control de voladura o bcu (ver foto 1) y en la central de voladura de superficie (ver foto 6) es posible conectar hasta 30 bcu’s, es decir, 180 tronaduras de 200 detonadores como máximo cada una, lo que da un total de 36 mil detonadores. “se puede iniciar cualquier frente de disparo que uno desee”, indica contreras, añadiendo que en la

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sala dispatch se selecciona la tronadura que se quiere iniciar desde la central de voladura (ver foto 6). La red permite comunicación continua de datos, ofreciendo información en tiempo real desde el punto de tronadura subterránea hasta la superficie. Versátil y seguro el Quickshot™ network puede ser conectado a cables de cobre, fibra óptica, cable radiante, Wi-Fi o medios de comunicación ped para iniciar las voladuras. es capaz de auto diagnosticarse, con apoyo de una

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tronaduras subterráneas 6 Central de voladuras. CaraCterístiCas del QuiCkshottM Network La red QuickShotTM es capaz de disparar cuatro tipos diferentes de iniciadores, tales como: • El detonador electrónico subterráneo QuickShot™ Plus, usado para iniciar túneles, bancos y paneles de producción. • El detonador electrónico subterráneo NetStart™, diseñado para iniciar el cordón detonante. • El detonador electrónico subterráneo NetShock™, utilizado para iniciar el tubo de choque. • El iniciador eléctrico de Tubos de Choque (detonador instantáneo tipo 1), que viene en un bloque “Handimaster” para iniciar tubos de choque.

alarma que se activa al detectar errores en la malla de voladura. el equipo emite un reporte automático del proceso pre y post tronadura, permitiendo verificar el estado del procedimiento, ver si existen posibles fugas u otros problemas. el sistema cuenta con repetidores que se instalan cada 1 Km. y dispositivos para controlar los disparos en caso de alguna falla, con la habilidad de abortar la detonación 32 segundos antes del tiempo de disparo.

tronadura subterránea “esta tecnología fue desarrollada especialmente para la minería subterránea”, subraya el gerente operacional de aeL, al explicar que son detonadores que vienen con el retardo incorporado de fábrica, que no requieren ser programados y que sólo basta conectarlos según la secuencia de disparo. es decir, su uso requiere de un entrenamiento simple, a diferencia de la mayoría de los sistemas de iniciación electrónicos del mercado, que exigen una capacitación más especializada. Junto con ello, contreras resalta que el Quickshot™ network puede iniciar tanto voladuras electrónicas como pirotécnicas –ya que estas últimas siguen siendo de uso masivo en la minería subterránea local–, pero con la seguridad que ofrece un dispositivo electrónico en comparación con la tradicional mecha.

Mucho puede suceder en un milisegundo. Un dedo apretará un gatillo. Una corriente eléctrica viajará 2.000 metros en un milisegundo. Estallarán cientos de cargas explosivas – y todo esto ocurrirá siempre de forma controlada. Un milisegundo puede alterar el futuro. Los sistemas de detonadores electrónicos de AEL permiten que los retardos de una voladura puedan ser ajustados hasta una exactitud de un milisegundo, ofreciendo una precisión sin precedente, eficiencia y sobre todo seguridad. Gracias a la innovación tecnológica de AEL, hoy tú puedes controlar cada milisegundo.

QuickShot™ Network Esta red robusta, precisa y segura está equipada para realizar voladuras subterráneas de forma centralizada, permitiendo una iniciación controlada desde la superficie o la sala dispatch.

DigiShot™ Fácil de usar y confiable, este sistema de iniciación electrónico es ideal para canteras, la pequeña y mediana minería.

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DigiShot™ Plus Este sistema tiene la capacidad para iniciar grandes voladuras y disparos remotos, ideal para la mediana y gran minería.

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actualidad NUEVA CARRERA

U. Adolfo Ibáñez lanza ingeniería en minas A

partir de la temporada 2011 la Universidad Adolfo Ibáñez (UAI) impartirá la carrera de ingeniería civil en minas, disciplina que se suma al anuncio de la apertura de ingeniería civil en obras civiles. La presentación de la carrera se realizó en Santiago y contó con la presencia del ministro de Minería, Laurence Golborne, quien realizó una presentación sobre el rescate en la mina San José. Posteriormente mantuvo un diálogo con el rector, Andrés Benítez, y recibió preguntas de alumnos de dicha casa de estudios. El decano Alejandro Jadresic indicó que “nuestros ingenieros civiles en minería estarán especialmente preparados, porque su formación técnica y gerencial les permitirá impulsar una minería sustentable, respetuosa del derecho de los trabajadores y conscientes de la cultura global en que operan las multinacionales”. Dentro del plan estratégico de la Facultad de Ingeniería y Ciencias de la UAI, la especialidad en minería –Alfonso Otero es el director de la carrera– integrará una formación en ingeniería y habilidades de gestión que permitan a sus egresados desempeñarse en funciones profesionales, gerenciales y técnicas en las diversas etapas de la actividad minera, incluyendo la exploración, la extracción, el procesamiento, la comercialización, la rehabilitación de sitios y las diversas funciones administrativas de las empresas mineras y su proveedores.

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En el diseño de la nueva carreras fueron consultados profesionales de empresas del área minera. Lo anterior se suma al hecho de que un sello tradicional de la UAI es su vínculo con el sector empresarial. Seminario en innovación El lanzamiento de ingeniería en minas se enmarca dentro de una serie de acciones que está realizando la UAI para fortalecerse en el área minera. De hecho, recientemente organizó el seminario internacional “Innovación tecnológica en la minería: nuevos desafíos”. El encuentro fue encabezado por el subsecretario de Minería, Pablo Wagner, quien se refirió a la vinculación que existe entre el crecimiento de un país y su desarrollo innovador. Posteriormente, el experto internacional Peter Knights (director Mining Education Australia y Head Division of Mining Enginee-

teria de innovación tecnológica y sustentabilidad, con el objetivo de efectuar un uso eficiente del recurso hídrico y energético, enfrentar la baja en las leyes de los minerales, así como contar con proveedores y recursos humanos de excelencia. Dicho espacio contó con la par-

El ministro Laurence Golborne y el rector Andrés Benítez.

La especialidad integrará una formación que permita a sus egresados desempeñarse en funciones profesionales, gerenciales y técnicas. ring, University of Queensland), analizó el modelo australiano de innovación, el cual está orientado hacia el sector minero y que consiste en un trabajo y vinculación entre las compañías, centros de investigación y u niversidades. Luego se realizó una mesa redonda donde ejecutivos se refirieron a inversiones que han realizado las compañías mineras en ma-

ticipación de Cleve Lightfoot, gerente de tecnología de BHP Billiton Base Metals; Juan Carlos Salas, gerente de gestión de innovación de Antofagasta Minerals; Marcelo Jo, gerente de desarrollo tecnológico de Xstrata Copper - Norte de Chile; y Juan Enrique Morales, vicepresidente de desarrollo y sustentabilidad de Codelco. mch

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historia del cobre CAPÍTULO 12

El futuro del cobre Por Alexander Leibbrandt

E

n los artículos anteriores vimos cómo el cobre siempre fue ac-

tor importante en el desarrollo de la sociedad y cómo, con el tiempo, su diversificado uso actual llegó a ser sinónimo de calidad de vida.

En la última entrega de esta serie se analiza cómo el metal rojo, con sus múltiples propiedades y flexibilidad de adaptación, podrá cumplir con los requerimientos y satisfacer las demandas de la sociedad en las próximas décadas.

¿Y qué podemos esperar para el cobre en base al vertiginoso

cias tendrán sobre el cobre,

giones, mejores viviendas,

desarrollo de nuestra civili-

concluimos que este metal

acceso a modernos sistemas

zación? ¿Estará preparado

está muy bien posicionado

de comunicación y mejores

nuestro principal producto

para esta nueva etapa de

sistemas de transporte. El

de exportación para hacer

desarrollo que se avecina.

cobre juega un rol clave en

frente a las futuras tendencias

Veamos los detalles:

todos estos campos y el cum-

y cambios que se avecinan?

Aumento de la calidad de vida:

plimiento de esta meta va

Hay consenso en que la

Esta tendencia pasa por la

de la mano con una fuerte

próxima generación estará

electrificación de vastas re-

demanda del metal rojo.

marcada por las siguientes tendencias básicas: • Rápido aumento de la calidad de vida de amplios sectores de la población mundial, especialmente en Asia. • Políticas públicas tendientes a reducir la emisión de gases de efecto invernadero. • Fuerte enfoque a políticas de conservación del medio ambiente. • Mejoramiento de la salud de las personas. Cada una de éstas gatillará una amplia gama de acciones, prohibiciones, incentivos, y directrices. Si analizamos las consecuencias que estas megatenden-

Figura Nº 1

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Reducción de las emisiones de

encontramos con un aporte

CO2: En este campo ya se han

positivo del cobre.

tomado acciones concretas

Mejoramiento de la salud: Para

a nivel mundial con el com-

enfrentar esta nueva tenden-

promiso de muchos países

cia, el cobre también está bien

de no aumentar, mantener y

posicionado. Volvió a relucir su

reducir las emisiones de gases

efecto antimicrobiano y, ade-

de efecto invernadero. Parte

más, ha sido declarado esen-

de ello se logra por la mayor

cial para la vida humana. El

eficiencia energética que posee

cobre y sus aleaciones inhiben

el cobre (por ejemplo, motores

el crecimiento de patógenos y

eléctricos más eficientes) y

hongos peligrosos, y con ello

utilizando más energías reno-

es el único metal que permite

vables (viento, agua, sol) que

una drástica reducción de las

a su vez también requieren de

infecciones intrahospitalarias.

más cobre que la generación

Este nuevo campo abre una

de energía en las tradicionales

amplia gama de oportunidades

plantas térmicas. Si compara-

para aumentar los usos del

mos la huella de carbono del

cobre en el futuro.

cobre con la de otros metales

Estas grandes tendencias de-

(Fig. 1) vemos que la produc-

mandarán nuevos materiales

ción de 1t de aluminio emite

con propiedades específicas.

unas cuatro veces más de CO2

Y es nuevamente el cobre que,

¿Y qué podemos esperar para el cobre en base al vertiginoso desarrollo de nuestra civilización? ¿Estará preparado nuestro principal producto de exportación para hacer frente a las futuras tendencias y cambios que se avecinan? que la producción de cobre y

con sus múltiples propiedades

acero, y que la emisión total de

y flexibilidad de adaptación,

la industria del cobre es insig-

podrá cumplir con los reque-

nificante frente a las emisiones

rimientos y satisfacer las de-

de las industrias del aluminio

mandas de la sociedad futura.

y del acero.

Las propiedades como con-

Conservación del Medio Ambien-

ductividad eléctrica, trans-

te: La alta reciclabilidad del co-

misión de datos, bactericida,

bre y su propiedad de generar

reciclabilidad, y aleabilidad

un cobre reciclado 100% puro

hacen que el cobre esté es-

es una gran ventaja frente a

trechamente ligado al alto es-

su más cercano competidor,

tándar de vida alcanzado por

el aluminio. Adicionalmente a

los países desarrollados y que

ello, la energía requerida para

también en el futuro seguirá

producir cobre puro reciclado

siendo un metal necesario

se compara favorablemente

para obtener una mejor calidad

con otros metales reciclados.

de vida para gran parte de la

En este campo también nos

población mundial. mch

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sustentare

MINE CLOSURE 2010:

Proyecto Edén en el Reino Unido.

La industria apuesta por un cierre responsable E

l aporte que deben entregar las compañías mineras a las comunidades tiene que trascender a su fase de operaciones. Dicha contribución debiera ser contemplada desde la planificación inicial de la faena, a través de la creación de un programa de cierre que garantice la aplicación de una serie de medidas orientadas a la remediación y rehabilitación ambiental, usos alternativos del suelo, seguridad de las instalaciones y un legado positivo para la comunidad. Tanto a nivel nacional como internacional existen experien-

Tanto a nivel nacional como internacional existen experiencias positivas sobre clausuras de faenas que han contribuido al desarrollo sustentable. cias positivas sobre cierres de faenas que han contribuido al desarrollo sustentable y generar una nueve fuente de riqueza económica y productiva para la región. Precisamente estos temas fueron abordados en la quinta versión de la conferencia internacional Mine Closure 2010 “Cierre responsable: alcanzando las expectativas de comunidades y stakehol-

ders”, encuentro organizado por Gecamin en conjunto con el Centro Australiano de Geomecánica (ACG) y el Centro de Rehabilitación de Tierras (CLR) de la Universidad de Western Australia; estos últimos son los creadores del evento, cuya sede rota cada año entre Australia, Sudáfrica, Canadá y Chile. Ésta es la segunda ocasión que se realiza en nuestro país.

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Mine Closure: Se analizaron experiencias sobre cierres de faenas que han contribuido al desarrollo sustentable.

Mine Closure 2010 logró una convocatoria de más de 270 especialistas provenientes de 29 naciones, quienes pudieron acceder a más de seis charlas plenarias y nueve sesiones técnicas cuyas temáticas abordaron el compromiso proactivo de los stakeholders y desarrollo de

La charla magistral estuvo a cargo de Roger Higgins, chaiman de la conferencia y vicepresidente senior de la División Cobre de Teck - Canadá, quien presentó la ponencia “Redefining the life of the mine”. Allí se refirió a la misión que posee la compañía minera de entregar

bien su periodo de finalización está contemplado para 2029, la compañía ha invertido en los últimos cuatro años cerca de US$400 millones en las comunidades, permitiendo su desarrollo económico y fortalecimiento social. En materia de biodiversidad, el presidente de la conferencia señaló el compromiso que debe tener la industria en la planificación del uso integrado de la tierra. Además, sostuvo que a través del plan de cierre la compañía puede generar prácticas que permitan rehabilitar la biodiversidad del entorno. El especialista indicó que el caso de Highcard Valley BC es un claro referente. La minera canadiense logró recuperar y transformar un tranque de relaves en un ecosistema productivo. Dicho proyecto comenzó en la década de los ‘80 y en los ‘90 se introdujo la trucha, logrando una gran variedad de peces y vida silvestre.

comunidades; pasivos mineros; diseño, planificación y financiamiento del cierre; recuperación y rehabilitación de sitios mineros; fitoestabilización y fitoremediación; ecología del suelo y estudios de casos recientes, entre otras. En la sección de apertura, Jaques Wiertz, coordinador técnico de Mine Closure 2010, hizo referencia al rescate de los 33 mineros del yacimiento San José y advirtió que si bien el episodio tuvo un desenlace positivo, no se debe olvidar que existió un problema de seguridad. Además, agregó que la industria tiene como desafío lograr una minería responsable con la comunidad y el medio ambiente.

un legado que transcienda al periodo de finalización de sus operaciones, ya que la vida del yacimiento se mantiene a través de sus impactos y que dichos beneficios pueden ser sociales, económicos y sustentables. A juicio de Higgins, el mejor ejemplo de un trabajo de planificación es transformar la noción de vida que posee una faena de manera que el cierre no sea simplemente el fin de la mina, sino un hito que se enmarca dentro de un proceso mucho más largo de desarrollo. El experto hizo referencia al caso de la mina Antamina, en Perú, que elaboró su programa de cierre al inicio de sus operaciones. Mencionó que si

Innovador plan de cierre Dentro de las charlas técnicas que se realizaron, Barbara Wernick, associate senior de Golder Associates, presentó el proyecto “Britannia Mine Remediation Project – Integrating Ecological Monitoring with Reclamation Activities”, que tiene como objetivo evaluar, monitorear los potenciales cambios que genera la remediación en el medio ambiente. Dicho estudio se realizo en la Minera Britania, la cual se ubica en Howe Sound, Vancouver, Canadá. Según mencionó la investigadora, la iniciativa “ha permitido reducir el impacto de la contaminación. Si comparamos los niveles que existen entre los periodos 2003 y 2010, podemos comprobar que la cobertura de algas en la zona costera disminuyó de 4 kilómetros a un par de metros”.

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Barbara Wernick, associate senior de Golder Associates.

A su vez, la especialista inglesa Caroline Digby señaló que en los últimos diez años las compañías han comprendido la importancia de contar con un programa de cierre de faenas, pues a su juicio la reputación de la industria, depende de lo que sucede cuando se clausu-

re la faena. Además, reconoció que en la actualidad existe una planificación más integrada del cierre, debido a que la población posee mayor información

así se genera un mecanismo de retroalimentación, para que la empresa pueda verificar la validez de su estrategia comunitaria. Adicionalmente, permite a los ejecutivos identificar tendencias futuras, monitorear y gestionar las expectativas que puedan tener las organizaciones o personeros de gobierno. Posteriormente, Caroline Digby se refirió al Proyecto Edén y mencionó que esta innovación se encuentra ubicada en lo que fue la cantera de arcilla “Bodelva” (Cornwall, Reino Unido). Nació en el año 2000 gracias al aporte de fondos públicos y es considerado el

la activación de la industria turística integrada por 2.500 proveedores.

invernadero más grande del mundo, al abarcar cerca de trece hectáreas, donde se pueden encontrar plantas provenientes de distintas partes del mundo. Es señalado como un ejemplo de recuperación de suelos mineros, pues fue construido en una cantera inestable (15 m bajo el nivel freático) y en una de las áreas más húmedas del Reino Unido. En su construcción se utilizaron 83.000 ton de suelo artificial de la cantera de caolín y residuos orgánicos. La profesional explicó que el proyecto logró un gran impacto social pues, anualmente, recibe más de un millón de visitantes permitiendo la generación de

y eliminar los contaminantes tóxicos provenientes de los relaves mineros, sino que también deben ser capaces de generar recursos (como frutas o hierbas) seguros e inocuos para ser utilizados y comercializados por las empresas. Añadió que los ecotipos que se han utilizados en los estudios son principalmente especies nativas que se caracterizan por ser resistentes a condiciones extremas y contaminantes. Entre ellas se encuentran las especies arbóreas Rhus Lancea y Rhus Pendulita. Ambas, son vegetales perennes cuyo tamaño varía de pequeño a medio. Finalmente, especificó las herramientas científicas que utilizan los investigadores para seleccionar las especies que serán utilizadas en la fitorremediación: la quimiometría (software de modelación que identifica variables que entreguen información específica sobre el estudio) y cuadrados mínimos parciales (herramienta de modelación utilizadas para correlacionar

Jaques Wiertz, coordinador técnico de Mine Closure 2010, hizo referencia al rescate de los 33 mineros del yacimiento San José y advirtió que si bien el episodio tuvo un desenlace positivo, no se debe olvidar que existió un problema de seguridad. y, con ello, expectativas del rol y aporte que debe brindar la minera en el entorno. Con respecto a la relación que debe establecer la empresa con la comunidad, la experta señaló que la minera debe lograr una comunicación permanente con los habitantes pues

cerca de 500 empleos directos, cifra que supera al número de trabajadores que poseía la mina cuando se encontraba operativa. Desde su inauguración, la iniciativa ha inyectado cerca de US$1.000 millones a la economía local, lo cual permitió

Experiencia sudafricana en fitorremediación Ntebogeng Mokgalaka-Matlata, investigadora del Department of Chemistry, Tshwane University of Technology, Sudáfrica, se refirió al criterio y herramientas científicas que utilizan en dicho país con la finalidad de seleccionar las especies arbóreas idóneas para la fitorremediación en minas. De acuerdo con su criterio, las especies que se utilizan en este tipo de técnica no solamente tienen que ser capaces de estabilizar, absorber

respuestas). mch

Más informaciones: www.mineclosure2010.com

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sustentare SEMINARIO

Relaves en pasta: opciones en perspectiva H

ace más de 30 años que los relaves en pasta son utilizados por distintos yacimientos mineros en el extranjero. Debido a la búsqueda de opciones que permitan optimizar la utilización de los recursos hídri-

cos en los procesos productivos mineros, entre otras consideraciones, es que en 2002 la minería nacional comenzó a establecer sus primeros acercamientos con esta tecnología. En principio, la disposición de relaves en pasta generó interés en el país producto de sus cualidades que permiten recuperar mejor el agua y reducir, casi al mínimo, los problemas de infiltración y contaminación de napas subterráneas. Sin embargo, no logró penetrar totalmente en la gran minería ya que, de acuerdo con la experiencia internacional, dicha innovación era utilizada básicamente en pequeñas faenas. Actualmente, Esperanza, Enami, Las Cenizas o El Toqui se encuentran implementando esta tecnología en sus proyectos y existen cerca de cinco compañías que están estudiando la factibilidad de implementarla.

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Encuentro especializado tuvo como finalidad difundir los últimos avances de esta tecnología y compartir experiencias de la aplicación en sus diferentes etapas.

Bajo este contexto, la revista MINERÍA CHILENA en conjunto con la consultora Minería & Medio Ambiente (M&MA) organizaron la segunda versión del Seminario “Disposición de Relaves en Pasta – Normas Reguladoras”, cuyo objetivo es difundir los últimos avances de esta innovación, compartir experiencias de la aplicación en sus diferentes etapas como diseño, construcción y puesta en marcha. Proyectos El primer bloque del encuentro abordó los diferentes aspectos generales de las disposición de relaves en pasta, instancia donde participaron Luis Bernal, gerente de tecnologías de Minera Esperanza; Ricardo Valdebenito, vicepresidente Geotecnical Services, SNC Lavalin; Ramón Fuentes y Patricio Ruz, consultores de JRI; y Hervin Cordero,

gerente general de Metalquim. Luis Bernal, gerente de tecnología de Minera Esperanza, dio a conocer el caso de la compañía en el uso de la disposición de relaves en pasta. El ejecutivo señaló que dentro de esta materia han utilizado como referentes las experiencias de minas australianas de níquel, Mount Keith, la cual es operada por BHP Billiton, y la mina de oro y cobre de Peak Cobar, de Peak Gold Mines. Añadió que el diseño que están utilizando en Esperanza tiene una capacidad de 93.600 tpd, cifra bastante mayor si se compara con proyectos en el exterior, cuya capacidad no supera las 36.000 tpd. Posteriormente expusieron Steve Slottee, senior process engineer de PasteThick Associates; Iván Flores, gerente de operaciones de Minera Las Cenizas; Patricio Jaramillo, superintendente de Medio Ambiente de la Sociedad

Luis Bernal explicó que Minera Esperanza tuvo como referente el uso de relaves en pasta en las minas australianas Mount Keith y Peak Cobar.

Contractual Minera El Toqui; y David Olguín, gerente de Plantas Enami. En este panel, Iván Flores explica la iniciativa desarrollada por Minera Las Cenizas en su faena Cabildo. Contó que la idea de implementar esta tecnología nació producto de que la comunidad se oponía a la construcción del tranque convencional Nº 5 en la Quebrada Los Maquis. Frente a dicho escenario, los ejecutivos optaron por buscar otras alternativas y en 2002 comenzaron con las pruebas de depositación de pasta y en 2004 con las de espesamiento de relaves, para depositación en interior mina. mch Más informaciones: www.mch.cl/ relavespasta

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noticias sustentare

Nueva guía de responsabilidad social El director ejecutivo del Instituto Nacional de Normalización, INN, Sergio Toro, junto con el subsecretario de Economía, Tomás Flores, y el presidente de la Sociedad de Fomento Fabril, Sofofa, Andrés Concha, dieron a conocer los alcances de la nueva norma ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social. La norma proporciona orientación sobre cómo poner en práctica este tema en cualquier organización, e incluye principios y materias fundamentales relacionados con la responsabilidad social y sus asuntos asociados. Toro aclaró que no es certificable pues “contiene directrices voluntarias, no requisitos, por lo que no se utiliza como norma de certificación como otras normas ISO”, dijo. El subsecretario Flores señaló que la norma es aplicable a todo tipo de organización, del sector privado, público, grande o pequeña, y entrega herramientas para promover buenas prácticas sociales, ambientales y económicas, en el contexto de los tratados internacionales. Sergio Toro informó que ya se encuentran disponibles en el INN las normas ISO 26000:2010 y la norma chilena NCh-ISO 260002010 Guía de Responsabilidad Social. mch

Anglo American en Cumbre del G20 Anglo American comprometió US$3 millones en financiamiento en la Cumbre del G20 en Seúl para apoyar a países en vías de desarrollo. Cynthia Carroll, CEO de la minera, hizo un llamado a los participantes para que se unan a la compa-

ñía comprometiendo US$1 millón anuales durante los próximos tres años con el fin de ayudar a enfrentar los desafíos relacionados con la atención de la salud en los países en desarrollo. mch

Convenio Fosis-Barrick: Emprendedores del Huasco fortalecen sus negocios En Vallenar se realizó la ceremonia de cierre del programa “Generando y fortaleciendo unidades productivas de las comunas de Freirina, Vallenar y Alto del Carmen”, en la que se reconoció la participación de 79 emprendedores y siete organizaciones productivas que agrupan 118 personas que, durante nueve meses, trabajaron con el apoyo de profesionales especializados para mejorar las capacidades de sus respectivos negocios. El director regional de Fosis, Baldo Violic, indicó que esta experiencia le ha permitido al organismo “ampliar y mejorar su cobertura a favor de las familias más vulnerables, en tanto que Barrick cumple con sus objetivos de responsabilidad social empresarial”. mch

Ventanas financia proyectos a distintas organizaciones sociales Seis iniciativas de Quintero y seis de Puchuncaví resultaron beneficiadas con los Fondos Concursables 2010 que entrega División Ventanas. Cerca de 150 proyectos fueron presentados por diversas organizaciones comunitarias, de los cuales el jurado –compuesto por autoridades regionales, locales, ejecutivos de la empresa y asesores de gestión comunitaria– determinó premiar seis en cada comuna.

Entre los ganadores hay implementación comunitaria, iluminación pública, refacción de una capilla, instalación de juegos infantiles, implementación de contenedores para la basura, arreglo de calles e incluso la ampliación de una casa de acogida para la rehabilitación de alcohólicos y drogadictos, lo que sumado entrega una inversión cercana a los $22 millones. mch

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PuBLirrEPOrTAJE

Eslon Valve Co. llega a Chile de la mano de ATT Conexiones® Limitada La empresa chilena firmó un contrato con SEKISUI CHEMICAL CO., creadora de la línea de válvulas, fittings y tuberías ESLON VALVE, para ser su distribuidor en los mercados de Chile y Sudamérica. Cristián Ponce Alan, gerente general de ATT Conexiones®, y Yuji Nakano, representante de Sekisui Chemical, junto a la primera partida de productos Eslon Valve en Chile.

Reconocidas en el mundo por su alta calidad y resistencia, las válvulas, tuberías y fittings de Eslon Valve serán vendidas directamente en Chile. Esto, gracias a un acuerdo suscrito entre la compañía fabricante de dichos productos, la japonesa Sekisui Chemical Co., y la empresa chilena ATT Conexiones® Limitada. A partir de esta alianza, la firma local asume la distribución oficial, exclusiva y directa de la marca, tanto en Chile como en el resto de América del Sur. Los principales mercados que atiende ATT Conexiones® son Minería, Energía e Industria; con productos provenientes de Europa y Asia en general. A su portafolio suma ahora productos de Sekisui Japón, una multinacional con fábricas y sucursales alrededor del mundo – entre ellos Estados Unidos, Alemania, Tailandia y Taiwán –. El contrato entre ambas compañías fue firmado en noviembre por Yuji Nakano, Manager Overseas Sales Group del área de Materiales Industriales de la División de Infraestructura Urbana de Sekisui Chemical, y Cristián Ponce Alan, Gerente General de ATT Conexiones® Limitada. Al respecto, Cristián Ponce destacó que la firma del contrato de exclusividad permitirá incorporar al mercado de Chile y Sudamérica un producto de alta Calidad y Tecnología de nivel mundial. Importado desde sus plantas en Japón u otros países, para ser distribuido competitivamente en este mercado. Consultado por la forma en que se gestó el acuerdo, el ejecutivo señaló que ATT buscó una empresa de calidad reconocida a nivel mundial para la minería e industria de Chile. “Nos interesó el tamaño, prestigio y calidad de Sekisui Chemical. Esta fábrica se diferencia de otras compañías desde los ensayos en las resinas hasta la calidad del producto terminado”, indicó.

Especificó que los diámetros de fabricación de las tuberías, fittings y válvulas van desde ½ pulgada hasta 24”, en CPVC y PVC SCH 80 y otros termoplásticos como el PP. “Sekisui Chemical es pionera en la producción de tuberías, fittings y válvulas de PVC y CPVC Sch-80”, sostuvo por su parte Yuji Nakano, recalcando que son líderes mundiales en el rubro de fabricación de resinas y productos terminados. Junto con ello, destacó que Eslon Valve tiene entre sus clientes a compañías mineras de nivel mundial, a las que abastece con sus productos desde Japón y Taiwán. “En Chile hay gran demanda de estos productos y creemos que va a continuar por lo menos unos 50 años más”, afirmó el representante de la firma japonesa, quien además aseguró que los productos de CPVC y PVC de ESLON VALVE son más seguros y resistentes en el empleo de ácido sulfúrico – de uso habitual en los procesos mineros de Chile –.

PErfiL dE SEkiSui ChEmiCAL

Calidad probada

“Sekisui Chemical produce resinas y distribuye al resto de sus fábricas en el mundo”, destacó Cristián Ponce A., precisando que los productos fabricados por la compañía japonesa son manufacturados con resinas ciento por ciento vírgenes, es decir, no reutilizadas. Asimismo, el gerente de ATT subrayó que las piezas Eslon Valve permitirán que la minería e industria de Chile tengan menos reemplazos de elementos de control (válvulas), lo que se traduce en menos mantenciones o paradas de plantas de procesos, es decir, que el Cliente (que utiliza Eslon Valve) reducirá sus costos operacionales.

Contacto

noticias sust.indd 186 Publi ATT CONEXXION.indd 1

Válvulas Eslon Valve

Av. Patricia Viñuela 485 Bodega “D” Lampa Santiago de Chile

Sekisui Chemical fue fundada en 1947 y actualmente es una compañía con tres divisiones principales: High Performance Plastics, Housing Company y Urban Infraestructure and Environmental Products – esta última maneja la línea Eslon Valve –, con más de 180 oficinas comerciales en todo el mundo. La empresa cuenta con las certificaciones de Calidad ISO 9002 e ISO 14000 de Medio Ambiente. Asimismo, produce bajo el Estándar Industrial Japonés, con la norma estadounidense National Sanity Found (NSF) y ANSI Standard, que regula internacionalmente los procesos de fabricación.

Fono: (56.02) 376 5175 Fax: (56.02) 376 5172

info@attconexiones.cl www.attconexiones.cl

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mercado minero

NTC gana premio Avonni 2010 530 fueron los postulantes al premio Avonni (Innova al revés) 2010, organizado por el Foro Innovación, El Mercurio y TVN, pero fueron solamente 14 los premiados. New Tech Copper (NTC) fue galardonada en la mención Minería y Metalurgia por su dispositivo de electro-obtención de cobre, que permite mayor eficacia en la extracción de este metal. “Los 14 premiados de hoy representan el amplio espectro de lo que es posible en materia de innovación, desde la innovación energética y en construcción, hasta la pública, medioambiental y social”, indicó el Ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine. En la misma línea, el Director Ejecutivo de TVN indicó que los premiados eran un ejemplo de constancia, esfuerzo y coraje. El premio, fue entregado por Juan Jaime Díaz, subdirector de El Mercurio y María Olivia Recart, vicepresidenta de asuntos externos de BHP Billiton Base Metals. mch

GASA celebró su fiesta anual

María Eugenia Parot, gerente general; John Busbridge, presidente regional Sudamérica; y Gina Busbridge.

Sergio Villaseca, gerente de administración y finanzas; Terry Eldridge, Laurie Eldridge; Martha Ly, Francisca Anna Villena, coordinadora regional de marketing Lau y Björn Weeks. y comunicaciones; Rafael Dávila, gerente general Golder Associates Perú; Eduardo Rojas, gerente I&D; y Sandra Huerta.

Luis Melges y Emmanuel Pronillos.

Golder Associates S.A. celebró su fiesta anual en compañía de todos sus colaboradores y parejas. El Castillo Hidalgo del cerro Santa Lucia fue el lugar de encuentro para más de 300 personas. Durante la cena se realizó un reconocimiento al presidente regional, John Busbridge quien dejará la oficina a contar de año 2011. Luis Melges, MD Brasil, Rafael Dávila MD Perú y María Eugenia Parot MD Chile, le dirigieron palabras de agradecimiento. mch

Siemens firma pacto de cumplimiento con agremiados del EPEI Recientemente las compañías agrupadas en la Entidad Gremial EPEI, Asociación de Empresas Internacionales Fabricantes de Productos Eléctricos, firmaron una declaración de cumplimiento multipartidaria cuyo testimonio fue acompañado por la Fundación Generación Empresarial, la cual es una reconocida ONG cuyo objeto es la difusión de la Ética y los valores en el mundo del trabajo. En la misma declaración, Siemens

junto a varias compañías del gremio eléctrico como ABB, Schneider, Philips, entre otras, se comprometieron no sólo a demostrar su involucramiento para hacer frente al cohecho, sino también a realizar una contribución positiva para mejorar las normas empresariales de integridad, transparencia y responsabilidad en todos los ámbitos en que operan. mch

Inauguración de nuevas oficinas de Xstrata Technology

Ximena Carrasco, Anders Haag, Cristián Farías, Claudia Adonis, Humberto Termini y Elizabeth Fadic.

Ronald Caro, Ximena Carrasco, Edwin Oyaneder y Anders Haag.

Juan Enrique Aguirre, Elizabeth Fadic y Pedro Serrano Solar.

Harry Edomonton y Anders Haag.

Xstrata Technology inauguró sus nuevas oficinas ubicadas en Alcántara 200, of. 1202, Santiago. El teléfono es el 478 2211.

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designaciones

mercado minero

Peter Beaven

Geocom celebró 25 años

Asumió como presidente de BHP Billiton Base Metals. Se desempeñó previamente y durante cinco años como presidente de la División Manganeso de la compañía, con sede en Sudáfrica. El ejecutivo es licenciado en contabilidad de la University of Natal, Pietermaritzburg, Sudáfrica, y contador auditor. Beaven y su familia se trasladaron de Johannesburg a Santiago de Chile. mch

Iván Arriagada

En los salones del Castillo Hidalgo celebró sus 25 años de vida Geocom S.A. , empresa especialista en venta, arriendo y servicio técnico de topografía, escáner láser, control de maquinaria y mapping. Durante la celebración el gerente general de Geocom S.A., Carlos Escudero hizo entrega a Luis Urzúa, jefe de turno de los “33” un valioso equipo topográfico de última generación. En su discurso, Carlos Escudero resaltó que la empresa ha tenido un crecimiento de cuatro a 58 trabajadores. Recordó que Geocom S.A. incorporó la computación en 1985 y que fue la primera compañía en importar distanciómetros láser para mediciones en minería. mch

Tras ocupar el cargo de presi-

Aerocardal lanzó su nuevo avión Dornier 328

dente de BHP Billiton Base Metals en forma interina desde mediados de mayo, asumió como

Aerocardal en sus instalaciones llevó a cabo el lanzamiento de su nuevo avión, el Dornier 328, con capacidad para 31 pasajeros. En el evento estuvo presente el presidente de la compañía, Miguel Kaufmann, el gerente general, Ricardo Real, y ejecutivos y gerentes de empresas mineras, de retail y turismo, entre otras, quienes conocieron las ventajas de este avión turbohélice y disfrutaron de un vuelo demostrativo. Además, los asistentes pudieron conocer toda la flota de la línea aérea, la cual con el Dornier

vicepresidente de operaciones de la división, con responsabilidad sobre las operaciones de Australia, Norteamérica y Perú. A su vez, el rol de vicepresidente de finanzas que ocupaba Arriagada es ahora responsabilidad de Margaret Beck, quien se había desempeñado anteriormente en Metales Base, en los roles de controller y gerenta de análisis y presupuesto. mch

Sergio Fuentes En Codelco fue designado como vicepresidente de proyectos. Es ingeniero civil en minas de la Universidad de Chile y máster en Ciencias de la Universidad de Queen’s, Canadá. Asumió la Vicepresidencia de Proyectos en forma interina

328 llega a un total de 14 aeronaves. “Uno de los objetivos que buscamos con esta nueva adquisición es dar una real solución a las empresas y grupos de turistas que requieren de un servicio aéreo que les permita llegar a aquellos lugares donde las líneas aéreas regulares no lo hacen”, señaló el gerente general, Ricardo Real, detallando que el Dornier 328 puede operar en ciudades que no cuentan con servicios regulares de vuelos comerciales como por ejemplo San Pedro de Atacama, Vallenar, Chillán y Los Ángeles. mch

desde octubre pasado. Se incorporó a Codelco en 1987 y se desempeñó en distintas posiciones hasta 1997. En 2007 se reintegró para liderar el proyecto Chuquicamata Subterráneo, uno de los cuatro proyectos estructurales que desarrolla la empresa. mch

Julio Aranis Fue nombrado gerente general de la División Chuquicamata de Codelco. Es ingeniero civil de minas de la Universidad de Santiago y realizó un master of science en la Escuela de Minas de Colorado, Estados Unidos. Trabajó en las divisiones Andina y Codelco Norte entre 1995 y 2007, año en que emigró a BHP Billiton. Hasta 2009 fue gerente general de Minera Cerro Colorado, para luego asumir como vicepresidente de minas de Minera Escondida. Aranis es, además, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile. mch

Vicepresidente ejecutivo de Corfo en Komatsu Reman Center Durante una visita a Antofagasta, el vicepresidente ejecutivo de Corfo, Hernán Cheyre, visitó los talleres electrónicos, hidráulicos y de cromado. Además, conoció en terreno el soldador robótico implementado para reparar las armaduras de motores eléctricos e insertado dentro del programa de automatización de Komatsu Reman Center. Este proyecto surgió gracias a la innovación del técnico senior, Christian Acosta, quien formuló el desarrollo del soldador para su tesis final del programa de perfeccionamiento laboral de la Compañía. El proyecto, liderado por Carlos Schurmann, Gerente de Innovación de Komatsu Reman Center, ha sido desarrollado con el apoyo de InnovaChile de Corfo y la Universidad Católica del Norte. Aurelio Piqué, gerente general de Komatsu Reman Center, comentó que “Komatsu en los últimos diez años, ha implementado en la Región de Antofagasta una plataforma de desarrollo productivo como ejemplo del clúster minero”. A su vez, Andrés Aguirre, gerente general de Komatsu Chile, comentó: “estamos muy orgullosos de contar con este centro Reman en Chile. Es un gran ejemplo de lo que puede aportar la minería al país”. mch

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designaciones

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Juan Carlos Avendaño

Presidente Piñera se reúne con CEO de Siemens, Peter Löscher

En Codelco fue designado como gerente general en Radomiro Tomic. Es ingeniero civil mecánico de la Universidad de Antofagasta y posee diplomados en Gestión de Empresas (U. de Chile), Gestión de Negocios (U. Adolfo Ibáñez) y Programa para Ejecutivos (U. de Queen’s, Canadá). Ingresó a Codelco en 1980. En 2008 asumió como gerente de extracción y lixiviación norte de Radomiro Tomic. En agosto de 2010 fue nombrado, en forma interina, como gerente general de la División Codelco Norte. mch

Octavio Araneda Fue designado como gerente general de la División El Teniente

Durante su gira europea, el Presidente Sebastián Piñera, acompañado por el Ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine; el Ministro de Relaciones Exteriores, Alfredo Moreno y el embajador de Chile en Alemania, Jorge O’Ryan, se reunió con altos ejecutivos de Siemens para informarse de las últimas innovaciones que ha desarrollado la compañía respecto a eficiencia energética y energías renovables no convencionales en Alemania y el mundo. En una reunión entre el Mandatario y el CEO de Siemens AG, Peter Löscher, se lograron acuerdos de trabajo que permitirán introducir nuevas tecnologías a Chile y una mayor cooperación de Siemens con el desarrollo sustentable del país. En la reunión también estuvieron presentes el CEO de Siemens Chile, Edwin Chávez y el City Account Manager de Santiago para Siemens, Juan Ignacio Díaz. mch

de Codelco, posición que hasta ahora desempeñaba en forma

Finning Chile obtiene reconocimiento mundial por buenas prácticas en Seguridad

interina. Es ingeniero civil de minas de la Universidad de Chile y magíster en metalurgia extractiva en la misma casa de estudios. Posee además un master en Mineral

La gestión y promoción de una cultura preventiva, entendida como un valor fundamental en las distintas operaciones de Finning Chile le ha permitido a la compañía obtener importantes logros en materia de seguridad, siendo el Anglo American Supplier Awards, uno de los reconocimientos más relevantes. En Londres, Finning Chile recibió de manos de uno de sus principales clientes mineros el primer premio en la categoría Seguridad de los Anglo American Supplier Awards, nominación propuesta por la División Mantos Blancos de la compañía minera. Para Oscar Constanzo, Director de Minería para Chile y Bolivia, la penetración de Finning en la industria minera nacional a fines de la década de los 80’, le ha permitido a la compañía trabajar en sintonía con las políticas y valores que en materia de seguridad desarrollan sus clientes. mch

Economics, en la Curtin University of Technology de Australia. Ha trabajado durante 25 años en El Teniente en diferentes áreas. Entre otros cargos, ha sido superintendente de minas; superintendente general de planificación minero metalúrgica; gerente de recursos mineros y desarrollo, y subgerente general de operaciones. mch

José Sanhueza Fue nombrado gerente general de la División Ventanas de Codelco, tras la renuncia de Alex Acosta. Sanhueza es ingeniero civil metalúrgico de la Universidad de Concepción y posee un diplomado en gestión de empresas de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Al momento de su nombramiento se desempeñaba como gerente de la Fundición Caletones, en El Teniente, cargo que

Puerto de Mejillones celebra 15 años

ocupaba desde diciembre de 2007. Sanhueza ingresó a Enami en 1983, empresa en la que ocupó distintos cargos; entre 1987 y 2007 fue gerente general de la Fundición Hernán Videla Lira (Paipote). mch

Felipe Barros

Puerto de Mejillones celebró 15 años de vida junto a sus trabajadores, autoridades y comunidad. En la ceremonia, el gerente general de la empresa, Emilio Bouchon, expresó que con la

Ha sido nombrado fiscal en Enami. Es abogado de la Universidad de Chile. Integró el Estudio Barros y Errázuriz, Abogados, desde sus inicios hasta 1997. Fue socio fundador del Estudio Barros y Cía., Abogados. mch

construcción de cinco estanques de ácido sulfúrico, se transformarán en el mayor terminal de este producto en el mundo, lo que demuestra el enorme potencial de la bahía de Mejillones. En 2010 se proyecta deberían recalar unas 650 naves a sus diferentes puertos y terminales; y se transferirán unos 8 millones de toneladas, cifras que deberían crecer entre un 30 y un 40% el próximo año. Durante la ceremonia de celebración, se entregaron las certificaciones ISO 9.001 y 14.001 y OSHAS 18.001. mch

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Francisco Baghetti

Sutmin AG se reúne con Quadrem y Achilles

Asumió como secretario general de Enami. Es abogado de la Universidad Católica de Valparaíso. Se ha desempeñado como abogado de Enami desde 1988 hasta la fecha. Fue secretario de directorio de la Sociedad Punta del Cobre S.A. y de la Compañía Minera de Panucillo S.A., entre otros. mch

Eduardo Ramírez Asumió como gerente de

Recientemente Sutmin se reunió con los gerentes generales de Quadrem, Iván Braga, y Achilles, Daniel Barreda, los cuales efectuaron una presentación de la gestión y operación de la plataforma de comercio electrónico Qmarket y del registro de proveedores Regic, respectivamente. La reunión contó con la participación de representantes de las empresas asociadas a Sutmin, quienes tuvieron la oportunidad de plantear inquietudes referentes a la operación de los sistemas. La reunión concluyó con un acuerdo de trabajo conjunto con Sutmin, para avanzar en la solución de diversos temas que preocupan a las empresas proveedoras. mch

auditoría corporativa para Enami. Es contador auditor

Implementación de Observaciones de Conducta en tierra derecha

e ingeniero en información y control de gestión de la Universidad de Chile, Master

Con el objetivo de conocer en terreno la forma cómo se desarrollan las Observaciones de Conducta en la fábrica de Metso en Brasil, ejecutivos especialistas en Prevención de Riesgos y Medio Ambiente viajaron para coordinar la implementación de esta filosofía de trabajo en Metso Chile, lo que se hará sobre la base de un plan por áreas de trabajo. Tres días de trabajo contempló la agenda del equipo multidisciplinario de profesionales chilenos y brasileños del área de prevención de Metso y el IST. En esta reunión de trabajo participaron Manuel Guzmán (Jefe Gestión HSE) de Metso Chile, Patricio Hevia, General Manager HSE de Metso Corporation, Luiz Silveira (Gerente HSE Brasil) de Metso Brasil, Patricio Santis (Psicólogo) de IST y Osvaldo Villagrán, Subgerente de Operaciones Preventivas de IST, y donde se pudo comprobar en terreno el compromiso en todos los niveles de la organización para llevar a cabo estas actividades. mch

en Finanzas Universidad del Desarrollo Babson College. Se desempeñó como contralor corporativo del proyecto energético GNL Quintero, como gerente de administración y finanzas de Bechtel Chile división equipo pesado, y gerente de auditoría regional del Republic National Bank of New York, entre otros. mch

Jorge Guerra Asumió como gerente de fomento en Enami. Es ingeniero civil en metalurgia de la Usach y diplomado en Gestión Empresarial de la UC, máster en Administración de Negocios (MBA), Universidad Española de Lleida IEDE. Anteriormente se desempeñó como subgerente general de S.C.M. Atacama

Atlas Copco: Bombas eléctricas sumergibles Weda

Kozan, gerente de operaciones y director de la compañía en forma simultánea. Entre 1984 y 2003 trabajó en Enami en diversos cargos. mch

Víctor Álvarez Asumió como gerente de desarrollo e innovación en Enami. Es ingeniero civil en minas de la Universidad de Atacama. Desde 1992 se ha desempeñado en distintas áreas de Enami, tales como ingeniero consultor en el Departamento de Desarrollo Minero y gerente de fomento interino. mch

Atlas Copco ha incorporado las bombas eléctricas sumergibles Weda o más comúnmente llamadas de “Achique” o “Agotamiento”. Estas bombas tienen capacidades desde 275 litros/minuto hasta 20.200 litros/minuto y potencias que van entre 0,8 Kw a 54 Kw y frecuencias de 50 Hz y 400 Volts. Poseen partida directa (DOL) como estándar y como alternativa la posibilidad de Estrella/Triángulo. Cada bomba viene con un cable eléctrico de 15 a 20 metros de longitud. También se disponen varias opciones para las más variadas aplicaciones, como acero inoxidable, pintura epóxica, flotador de corta corriente, entre otros. Las conexiones varían entre 2 y 10 pulgadas ya sean hilos BSP o NPT. Uno de los aspectos más importantes es su bajo consumo eléctrico por litro impulsado, existiendo para una misma potencia versiones de Alto Flujo y Baja altura de elevación o Bajo Flujo y Alta altura de elevación. También se disponen de bombas para Sludge. Para más información: (56-2) 4423753; atlascopco.chilena@cl.atlascopco.com. mch

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David Olguín

ATI recibió a cerca de 50 empresarios

Asumió como gerente de plantas en Enami. Ingeniero civil metalurgista de la Universidad

Con el fin de identificar oportunidades de negocios, cerca de 50 empresarios proveedores recorrieron las instalaciones del Antofagasta Terminal Internacional, ATI, gracias al Programa de Visitas de Negocios que lleva adelante la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, el Programa Territorial Integrado, PTI

de Santiago de Chile, cuenta con más de veinticinco años de trayectoria en el área de la minería, de los cuales 22 han sido en Enami. mch

Roberto Feres Asumió como gerente de recursos humanos en Enami. Es administrador de empresas

y el Programa de Mejoramiento Continuo, PMC. En la visita, los empresarios recorrieron los sitios 4-5, 6 y 7 operados por la concesionaria y conocieron cada uno de los procesos que realiza el puerto acompañados del gerente de operaciones de ATI, Miguel Rojas. mch

de la Universidad de Chile. Se desempeñó como seremi del Trabajo y Previsión Social en Coquimbo hasta 1989, luego asumió diversas gerencias en el sector financiero durante 20

Aprimin, IV Networking

años. mch

Sebastián Valdés Asumió como gerente de sustentabilidad en Enami. Ingeniero comercial de la Universidad de Chile y Ph.D. en Economía de los Recursos Naturales y el Medio Ambiente de la Universidad de Maryland, College Park, Estados Unidos, previamente fue gerente de responsabilidad corporativa de Celulosa Arauco y Constitución S.A. mch

En la cuarta versión del Networking Aprimin se presentaron Talleres Lucas, Ameco y Komatsu. El evento comenzó con las palabras del presidente de Aprimin, Víctor Carrión, y Juan Carlos Olivares, gerente general. La jornada consideró la exposición de Ameco que estuvo representada por Gerardo Razo, director regional de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica; y Eduardo Garrido, gerente de Desarrollo de Negocios de Chile. Luego fue el turno de Talleres Lucas encabezada por Francisco Dittborn y su gerente comercial, Pedro Pablo Cortés; y finalmente expuso Darko Louit, gerente de Negocios y Proyectos en representación de Komatsu Chile. mch

Murray Hutchison Ha sido nombrado vicepresi-

Alup: Centro Internacional de Soporte

dente y gerente general de Aker Solutions, Mining & Metals, con

En una visita a Simma, Alessio Vezzaro, nuevo regional manager para Latinoamérica de Alup, anunció la consolidación del Centro Internacional de Soporte, cuyo objetivo principal es brindar a sus distribuidores el mejor soporte de logística y postventa disponible en el mercado. El ejecutivo explicó que “este organismo posee una estructura independiente y bajo él se

responsabilidad sobre las operaciones de Chile y Perú. Posee un doctorado en geoquímica y cuenta 30 años de experiencia internacional en desarrollo empresarial y gestión general de las industrias de minería, metales y energía. Ha trabajado por 27 años en Aker Solutions y sus compañías predecesoras, comenzando en Davy McKee, en Estados Unidos, en 1980. mch

Úrsula Weber En Anglo American asumió

agrupan diversos departamentos como por ejemplo, Marketing, soporte, innovación, entre otros”. Sobre el funcionamiento de este Centro Internacional, Vezzaro contó que se realiza una reunión mensual en Bélgica con los encargados de cada temática, donde se discuten los pasos a seguir y se intercambian ideas basadas en la experiencia de los productos. mch

como gerenta de desarrollo social. Es ingeniera civil de

Visita de Siti a Lureye

industrias con diploma en ingeniería minera de Universidad Católica. Cuenta con diez años de experiencia en áreas de gestión de desarrollo sostenible en minería del cobre. Hasta octubre de 2010 se desempeñó como gerenta de asuntos externos y relaciones comunitarias

Para continuar estrechando sus lazos comerciales, Siti, una de las compañías más importantes en fabricación de reductores y variadores mecánicos, visitó a su único distribuidor en Chile, Lureye. En el encuentro, el presidente de la marca

italiana, Marco Guerra, señaló la importancia de contar con una empresa para distribuir sus productos, “lo que queremos es un partner que cuente con habilidad y confianza, y eso es Lureye para nosotros”, destacó. mch

de Xstrata Copper. mch

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mercado minero

Modelo Esco: Inversión y resultados

designaciones Cristián Cifuentes

Conseguir que las empresas comiencen a ver un nuevo negocio en los proyectos de eficiencia energética es el desafío que Anesco Chile tiene por delante. Con la ayuda de las Esco’s, Empresas de Servicios Energéticos, y responsables de conseguir el financiamiento, la tarea parece más fácil. Para ello, existen tres modalidades de contrato por desempeño para la obtención de recursos económicos. Algunas iniciativas pueden ser costeadas por el cliente, otras se realizan con aportes de empresas proveedoras de tecnología y la tercera forma es con capitales propios de las Esco’s. mch

Fue nombrado jefe de estudios del Grupo Editorial Editec. Es ingeniero civil de minas de la Universidad de Santiago de Chile, con experiencia en evaluación de proyectos mineros. En los dos últimos años se desempeñó como analista de estudios de Editec, trabajando como consultor en la generación de estudios de mercado a diferentes empresas del sector minero y energético, y

Inflatable Packers International (IPI), Australia Los productos de Inflatable Packers International están hechos para trabajar bajos presiones muy elevadas, aquellas que pueden fracturar rocas a cientos de metros bajo la superficie. IPI introdujo recientemente la familia de packers DuraFRACtm diseñada para trabajos a las

en el Catastro de Proyectos Mineros, Catastro de Equipamiento Minero y Compendios Energético y de la Minería Chilena. mch

más altas presiones, entre los que se que incluyen la hidro-fracturación para rehabilitación de pozos de agua, pre-acondicionamiento hidráulico para minería subterránea bajo hundimiento en bloque, y medición de esfuerzos de roca vía hidro-fractura e hidro-jacking. mch

Hugo Thenoux Asumió como primer secretario regional ministerial de Medio Ambiente de Antofagasta. Es químico laboratorista, magíster en administración con mención en recursos humanos, ambos de la Universidad de Chile, y magíster en Comunicación Institucional de la Universidad Autónoma de Barce-

Lanzamiento de Shell Diesel Extra

lona. Hasta su nombramiento, se desempe-

Shell Diesel Extra es el último lanzamiento de Shell. Entre los objetivos de la nueva formulación se encuentran la ayuda a la reducción del consumo de combustible y la disminución de emisiones contaminantes y costos de mantenimiento. Juan Pablo González, director de marketing de Combustibles Industriales para Chile y Argentina, explica que “es un producto de alta tecnología que responde a exigencias de vehículos pesados y de alto kilometraje. Gracias a sus propiedades detergentes, está especialmente diseñado para ayudar a mejorar la eficiencia del motor”. mch

Consulting Team y antes lo hizo en las Com-

ñaba como director de la Consultora Focus

pañías Mineras Escondida y El Indio. mch

Juan Andrés Morel Twin Metals Minnesota LLC –controlada por Antofagasta plc y la canadiense Duluth Metals Limited– nombró a Juan Andrés Morel como nuevo CEO de la compañía. El ejecutivo será el encargado de liderar el desarrollo del proyecto de cobre y níquel

Simma liquida aceros de perforación y demolición

Nokomis, ubicado al noreste del estado de Minnesota, Estados Unidos. Morel se desempeñó como gerente general de Minera El Tesoro. En su trayectoria profesional, trabajó

Una verdadera “demolición de precios” llevará a cabo Simm en sus locales, ofreciendo a sus clientes la oportunidad de comprar aceros de perforación y demolición de sus representadas, Soosan, P&V y Halco a valores rebajados. Esta promoción se extenderá hasta agotar stock y en ella se podrán adquirir bits,

martillos, puntas de demolición, piedras afiladoras, piedras balísticas y puntas de cincel de diversos tamaños, además de campanas de pesca y culatines. Para mayor información: 346 27 00, al fax 239 20 6, ventassantiago@simma.cl o www. simma.cl. mch

también en Codelco, Meridian Gold y Amax Gold. Cuenta con más de 20 años de experiencia en la gestión tanto en operaciones de minas subterráneas y minas a cielo abierto como El Teniente, Andina y El Peñón. mch

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Julio Palma

Parex Chile: Nuevo mortero

Finning Sudamérica cuenta con un nuevo product manager, Julio Palma, para ca-

Parex Chile, empresa especializada en el rubro de los morteros para la construcción, ha lanzado al mercado un nuevo producto para el mercado de la minería, su mortero Lanko 901 Lechada de Pernos. Este producto provee de un mortero fluido para la lechada y anclaje de pernos, de altas resistencias mecánicas iniciales, rápido fraguado con aditivos y expansores, especialmente indicado para la confección de lechadas y para anclar pernos y cables de sostenimiento en la construcción de túneles en faenas mineras o sostenimiento de terrenos en general. Este mortero se comercializa en sacos de 25 kilos. Mayor información: soluciones@parexchile.cl. mch

miones eléctricos de la marca Caterpillar. Se desempeñó anteriormente en empresas como Anglo American, Bucyrus y CMP. El principal desafío que deberá enfrentar el ejecutivo es la introducción a los mercados de Argentina, Bolivia, Uruguay y Chile de los camiones de mando eléctrico CAT.mch

Renato Ramírez Asumió como presidente ejecutivo de la consultora de Recursos Humanos Buró. Es MBA de la Pontificia Universidad Católica e ingeniero comercial de la Universidad de Chile. Desarrolló una extensa carrera como ejecutivo del sistema Coca Cola en Embotelladora Andina, donde fue gerente de planificación, gerente comercial, gerente general y vicepresidente corporativo. Ha desempeñado diversos cargos en el ámbito gremial, como Director de la Asoc. Nacional de Avisadores (ANDA) y Asoc. de Industrias Proveedoras (AGIP), entre otros. mch

KSB Chile: Sucursal en Calama KSB Chile S.A. cuenta con una sucursal en Calama, a raíz del intenso aumento de la actividad minera, a la gran demanda de servicios en el norte del país y al importante incremento de la adquisición de bombas y válvulas KSB en cada una de las regiones del norte grande de Chile. Esta sucursal ofrece venta de bombas, válvulas, automatización y servicio en terreno de post venta, además de contar con un equipo de personas calificadas. Dirección: Av. Chorrillos 1631, Villa Finca San Juan, Calama, oficina 402, cuarto piso, Torre 1. Teléfono: (55) 638950; calama@ksb.cl. mch

Eduardo Jacob

Geovita incorpora en Santiago su política preventiva de alcohol y drogas

La oficina en Chile de la empresa española PowerData anunció el nombramiento de Eduardo Jacob como nuevo gerente general de la compañía en el país.

Geovita, con el apoyo de Conace, lanzó en Santiago su “Política de prevención del consumo de alcohol y drogas” al interior de la empresa. Esta acción, que se

Abogado y MBA del Instituto de Empresa en Madrid. mch .

Patricio Menis Tripp Lite designó a Patricio Menis como product manager en Eecol Electric, su principal CAP (Critical Aplications Partner) en Chile. El ingeniero tiene experiencia en integración

suma a la implementación ya hecha en El Salvador, El Teniente y Copiapó, tiene por objetivo favorecer la calidad de vida de sus trabajadores a través de un plan que involucra prevención, rehabilitación y control. Geovita por su parte facilitará el apoyo social contribuyendo con la orientación, contención y apoyo familiar para el afectado. mch

y comunicaciones, y luego de varios meses como ejecutivo comercial de Eecol Electric, asumió esta nueva función. mch

Carlos Matthews Fue designado en 3M Chile como gerente de la Zona Sur con sede en Concepción. Lleva ocho años en distintos cargos de 3M y a la fecha se desempeñaba como supervisor de ventas de mercados industriales en Santiago. Es ingeniero comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez. mch

Feria Laboral Inacap En la Feria Laboral Inacap participaron más de 320 empresas nacionales e internacionales. El evento es una iniciativa única que permite que más de 100.000 alumnos y ex alumnos de Inacap a lo largo de todo el país tengan la posibilidad de vincularse con compañías de distintos rubros. “Todo Chile Conectado”, organizado por Inacap con el apoyo de Trabajando.com, Universia y Diarios Ciudadanos, reúne en una sola feria ofertas de trabajo y de capital humano de importantes

compañías de todas las áreas de producción nacional. mch

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Manitou en el rescate de San José En el rescate de los 33 mineros en San José participó Manitou. Camiones telescópicos de esta marca fueron provistos por la compañía de leasing SK Rental, perteneciente al distribuido SKC, para ayudar al salvataje. Tres MT1030 fueron movilizados a la superficie para transportar la cápsula Fénix 2, así como tubos de acero para encajar los primeros metros del túnel de ascensión. mch

Sopladores amigables con el medio ambiente Simma dio a conocer sus sopladores centrífugos multietapas de la representada Spencer en el stand B39 de la Expo Eficiencia Energética que se desarrolló en la Estación Mapocho. Estos equipos norteamericanos pueden alcanzar hasta

un 80% de eficiencia con sus modelos Power Mizer. Jean Dupouy, jefe Departamento Proyectos de Ingeniería de Simma, explica que dentro de las aplicaciones de estos sopladores centrífugos, se encuentran el sumi-

nistro de aire a baja presión para celdas de flotación, para plantas de tratamiento de aguas servidas, para procesos relacionados a la fundición de cobre, para sistemas de transporte neumático y para el movimiento de biogás, entre otras. mch

Siemens en Minera Gaby, ampliación de Fase 2 En sólo dos días Codelco modificó conforme a sus requerimientos, su Subestación Gaby 23 kV, ampliando las barras Nº1 y N°2, de 3150A, 23kV, correspondiente a celdas del tipo GIS, modelos 8DA10, trabajos realizados por Siemens Service. La empresa de tecnología suministró nuevas celdas en cada extremo de barra, para lo cual fue necesario intervenir los extremos e incorporar los nuevos equipos con especialistas del Energy Sector de Siemens Chile. Esta faena se realizó 100 % con supervisión local, realizando el retiro provisorio del Gas SF6, acoplamiento de la nueva celda, montaje y puesta en servicio. Los trabajos fueron desarrollados dentro de los tiempos programados para dicha actividad y entregados a plena satisfacción del cliente, VCP-Codelco y Minera Gaby. mch

Nueva versión de escáner láser ILRIS-LR La compañía Canadiense Optech, a través de su distribuidor oficial en Chile Microgeo S.A, presentó la nueva versión del escáner láser para superficie ILRIS-LR (Long Range), el cual permite obtener datos 3D a gran resolución y con un alcance por sobre los 3.000 m. Este nuevo sistema permite, además, medir superficies en condiciones de terreno desfavorables, incluso sobre nieve.

El nuevo escáner láser ILRIS-LR permite obtener datos precisos y con un elevado nivel de detalle a grandes distancias, gracias a su tasa de captura de 10.000 puntos por segundo. Junto a su base motorizada y cámara digital integrada, es posible obtener vista panorámica en 360°x360° en tan sólo minutos. Más información: www.microgeo.cl o ventas. geodesia@microgeo.cl. mch

Válvulas SPP SPP, empresa en materiales termoplásticos y con diez años de experiencia en el mercado, presenta su línea de válvulas de mariposa de gran diámetro, que van de 2’’ a 42’’, en materiales como PVC SCH80, CPVC SCH80, PP y PVDF, con sellos en Viton Original Dupont A202. “Nuestras válvulas termoplásticas marca SH resisten altas temperaturas y las condiciones extremas de una solución ácida y se convierten en una excelente alternativa cuando se refiere a soluciones químicas corrosivas”, explica Marissa Pérez, gerente general de SPP, quien añade que de la marca SH, con 15 años en el mercado chileno, “tenemos nuestras válvulas codificadas con numero de SAP en Codelco en todas sus divisiones, en todas las plantas SX-EW de Enami, Mantos Blancos, Lomas Bayas, El Abra, Minera Gaby, Molymet entre otras, incluso en algunos proyectos mineros fuera de Chile. SPP cuenta con stock permanente en Santiago y Antofagasta, donde opera en sus nuevas instalaciones, ubicadas en Av. El Coihue 485, sector la Portada de Antofagasta. mch

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mercado minero designaciones

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Simma Rent: Sucursal en Antofagasta Simma Rent Informó que abrió una sucursal en Antofagasta a cargo de Rodolfo Ríos. La dirección es Anhidrita 197, a una cuadra de Pedro Aguirre Cerda. La apertura responde a la demanda de arriendo y venta por equipos de apoyo en la región, especialmente compresores Pramac, generadores Sullair, torres de iluminación Allmand y rodillos compactadores Ammann. Se contará con 40 m2 de oficinas y 560 m2 de galpón para bodega y taller, donde además estará la línea de equipos de compactación Ammann, plataformas Snorkel, equipos para trabajar hormigón Husqvarna, Bartell, Lievers y Wagman. mch

Komatsu Mining Institute en Chile Con la asistencia de más 70 ejecutivos de Alemania, Argentina, Bolivia, Chile, Ecuador, Estados Unidos, Panamá, Perú, Uruguay y Venezuela, se desarrolló KMI Chile. El Komatsu Mining Institute (KMI) es un curso de for-

mación enfocado en productos para la minería, sus aplicaciones y los servicios disponibles, y que contó con presentaciones de Kent Fales, product manager de Komatsu America; Rich Smith, product manager de Komatsu America; Winnie Rechenberg, product manager marketing support de Komatsu Mining Germany; Rafael Garín, regional sales manager de Komatsu America; Gustavo Lagos, director y profesor del Centro de Minería de la UC; Francisco Espinosa; gerente de cuentas minería de Komatsu Chile; y Darko Louit, gerente de negocios y proyectos de Komatsu Chile. mch

Grupo ejecutivo de Anglo American visita FCFM Con el objetivo de analizar e identificar futuras alianzas en el área de investigación y formación de profesionales, un grupo de ejecutivos de Anglo American visitó recientemente la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile. Al encuentro, encabezado por el decano de la facultad, profesor Francisco Brieva y el director

del Departamento de Ingeniería de Minas, profesor Aldo Casali, asistieron Paul Dempsey, Group Head of Metalllurgy, Anglo American plc; Rob Depretto, Senior Divisional Metallurgist; Gisela Gips, Technical Development Manager Metallurgy; Taaf Bachmann, Vice President Metallurgy Anglo American Chile y Bernardo Soto, Senior Manager Metallurgy Anglo American Chile. mch

Atlas Copco, rompiendo en lechos de roca Ric-Man Construction Inc., fundada por Richard Mancini en 1965, se ha especializado en la construcción de túneles y trabajos pesados subterráneos. Recientemente la empresa se ha embarcado en el trabajo de construcción de un pozo de cimentación profunda para unas instalaciones de rebose de alcantarillado combinado en Dearborn, Michigan. El proyectó comenzó en enero de 2008 con un programa de trabajos de cimenta-

ción en roca y estabilización de gran envergadura. El nivel del agua en esta zona se encuentra por encima del nivel del terreno, por lo que esta fase era necesaria para eliminar cualquier filtración de agua durante la excavación y construcción del pozo de cimentación, que comenzó en enero de 2009. Ric-Man empleó seis perforadoras de roca BBC 34W de Atlas Copco montadas en empujador, de la empresa Stockdale Mine

Supply, para la perforación de más de 400 agujeros para la instalación de pernos en la cara vertical de la roca durante la construcción de la pared del pozo. mch

GroundProbe: Cambio de propiedad Recientemente se informo que la mayoría de la propiedad de GroundProbe ha sido transferida a una compañía de inversión australiana. Esto ha traído capital fresco a GroundProbe, permitiendo su desarrollo y expansión. También se informó que la firma mantendrá su identidad, personal, operaciones y planes. mch

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Siemens en Expo Eficiencia Energética Con el objetivo de posicionar el uso responsable de la energía, el ministerio del ramo a través de su Programa País de Eficiencia Energética, organizó la primera Expo Eficiencia Energética en la Estación Mapocho. El líder del Grupo Siemens Eficiencia Energética, Francisco Reale, realizó una presentación en la que mostró el portafolio medioambiental de Siemens, el cual representa más del 23% de las ventas totales a nivel mundial. El desarrollo que ha logrado la compañía en la generación de tecnologías sustentables tiene como fin hacer de nuestras ciudades y entorno, un mejor lugar para vivir y, a la vez, ser más amigables con el medio ambiente. mch

Sucursal de Seing Ingeniería en Antofagasta Seing Ingeniería S.A., Empresa Integradora de Sistemas de Seguridad, abrió sucursal en Antofagasta, donde está tomando posicionamiento del mercado en servicios técnicos, mantenimiento, instalación y montaje en proyectos de ingeniería en seguridad electrónica e ingeniería eléctrica, para satisfacer los requerimientos del sector industrial y de la gran minería de la segunda región, bajo un concepto de seguridad participativa e integral. Sucursal: Av. Poupin N° 839 Of. N° 207. Tel: 055-497093. Antofagasta. mch

Indura: Rehabilitación de pozos de agua El uso de pozos para obtener el agua requerida en procesos industriales, es una práctica necesaria y extendida entre diversos sectores productivos del país, como la minería. Uno de los principales problemas que las empresas enfrentan es la pérdida de su capacidad de bombeo, debido a la obstrucción de los elementos filtrantes, esta obstrucción puede ser debido a depósitos calcáreos y/o películas microbianas. Gracias a la alianza entre Indura y Rock Drilling, el proceso Aqua

Freed, utilizado alrededor del mundo y con licencia exclusiva para Chile, permite recuperar el caudal de bombeo mediante la inyección de CO2. “Este sistema cuenta con varias ventajas por sobre otros: es ambientalmente seguro, ofrece resultados rápidos, presenta una excelente penetración en el acuífero y una buena remoción de sólidos producto de la acción de bacterias que obtienen su energía de la oxidación del fierro”, señala Alejandro Muñoz, subgerente de Negocios de Indura. mch

Ministro de Minería conoce Mina Escuela Brillador de la Universidad de La Serena Un recorrido por la Mina Escuela Brillador de la Universidad de La Serena efectuó el ministro de Minería, Laurence Golborne, acompañado por autoridades regionales y universitarias, encabezadas por el rector de la casa de estudios superiores, Dr. Nibaldo Avilés. Este centro de capacitación y experimentación ubicado en la localidad de Lambert (La Serena) es el único de su tipo que pertenece a una universidad en nuestro país. A sus labores de fortalecimiento de personal dedicado a la minería proveniente de todo el país, se suman sus funciones docentes, entregando a los alumnos de las carreras adscritas al Departamento de Ingeniería de Minas de la Facultad de Ingeniería de la ULS, una formación y experiencia únicas. Golborne se interiorizó sobre las variadas actividades que allí se desarrollan, guiado por el director del Depto. de Ing. de Minas, Dr. Ing. Alfonso Carvajal. mch

Salfa Rent y Minera Escondida, once años sin accidentes Muy satisfechos se encuentran los ejecutivos y trabajadores de Salfa Rent y Minera Escondida ya que celebran once años sin accidentes con tiempo perdido fruto de la provisión de vehículos a las faenas en las cercanías de Antofagasta. A lo anterior, sumamos un reciente acuerdo de responsabilidad social empresarial suscrito entre Salinas y Fabres S.A y María Ayuda Antofagasta, que va en ayuda de las niñas abandonadas y en riesgo social. mch

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mercado minero designaciones

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Metso: Convenio para becas a alumnos Usach Metso y la Universidad de Santiago de Chile firmaron un convenio mediante el cual la empresa proveedora de tecnología sustentable para la minería, entregará importantes becas a alumnos de Ingeniería Metalúrgica de esa casa de estudios. El documento fue firmado por el Rector de la Usach, Juan Manuel Zolezzi y por parte de Metso, por el director de administración y finanzas de Metso, Marcelo Iannello y el gerente de recursos humanos y calidad, César Jiménez. La iniciativa surge en función de la política de Responsabilidad Social Empresaria de Metso, la cual se sustenta en la necesidad de estrechar vínculos entre la Universidad y nuestra la empresa, con base en la contribución a respaldar la formación de alumnos talentosos de pregrado de las carreras de Ingeniería Civil y Ejecución en Metalurgia de esa Universidad, e integrar el vínculo de colaboración entre empresas y la Universidad. mch

ABB en Chile lanza sensor de corriente vía fibra óptica VeriFOCS El programa de servicios de ABB, VeriFOCS, es una forma rápida y rentable de verificar la exactitud del actual sistema de medición de corriente continua del cliente. Esto, por medio de su Fiber Optic Current Sensor (FOCS)

o sensor de fibra óptica que con gran precisión es capaz de registrar altas magnitudes de energía DC para equipos de cualquier marca. Esta solución de ABB permite realizar el ser-

vicio sin la necesidad de paralizar la fábrica, ya que forma parte de una actividad más de mantenimiento que se puede efectuar en cualquier instancia, sin interrumpir funcionamiento normal de la planta. mch

Empresa antofagastina entre las mejores para trabajar en Chile Una importante noticia recibieron los ejecutivos de la compañía antofagastina Reliper al ser elegida entre una de las 15 mejores medianas empresas para trabajar en Chile, según lo determinó el estudio realizado por Great Place To Work. La empresa, socia de la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA, atiende las necesidades de la minería, industria y el transporte y tiene como misión ser el soporte mundial en la comercialización de productos industriales. Entre sus valores están la integridad, lealtad, responsabilidad y servicio. mch

Goodyear presenta generación de neumáticos para camiones Goodyear redefine el mercado de los neumáticos para flotas al completar su Nueva Serie 600 con una sobresaliente gama de productos para servicio mixto y fuera de carretera: G686, G677 MSD y G677 OTR, son las recientes innovaciones, todas manufacturadas con tecnología Duralife que ofrece una carcasa de construcción mejorada que permite una vida más larga, mejor recauchabilidad y disminución del costo por kilómetro mch

Anglo American premia a Komatsu como uno de sus principales proveedores Bajo el lema “el rendimiento de su negocio muchas veces depende del rendimiento de sus proveedores”, Anglo American premió a sus principales socios en la Tercera Conferencia Anual de Proveedores y Comercio Justo. En esta oportunidad, reconoció el destacado trabajo de Komatsu, como su principal socio estratégico. John MacKenzie, presidente de la División de Cobre reco-

noció la labor de Komatsu debido al gran rendimiento alcanzado con el camión eléctrico 860E Trolley introducido en Kumba-Sishen, la creatividad de los equipamientos en Mantos Blanco, la colaboración en el Global Framework Agreement entre ambas Compañías, y el sobresaliente trabajo por la seguridad. mch

Quebrada Blanca estrena oficinas en Iquique Compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A. estrenó nuevas oficinas en el piso 10 del recién inaugurado edificio Esmeralda, ubicado en el N° 340 de la calle Esmeralda, en pleno centro de Iquique. Las dependencias que, gracias a plantas libres y ventanales de cielo a suelo son de gran luminosidad y vistas sobre el puerto, reemplazan a las que por varios años esa empresa ocupó en otro edificio, en el contorno de la plaza Condell, y permitirán concentrar en un mismo lugar a varias unidades como la Gerencia General y las superintendencias de Finanzas y Administración, Comunidades y Asuntos Externos, Planificación Estratégica, entre otras. mch

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IN MEMORIAM: José Hornauer López

José Hornauer López (Q.E.P.D) fue un empresario creador de empresas regionales. Nació en Almería, España, un 3 de diciembre de 1919, creció y se educó en Chile, específicamente en la UTFSM, donde obtuvo el título de Ingeniero Civil Electricista. Su veta empresarial la desarrolló con sus socios en las empresas Rhona S.A., Emelta, Covisa, Dimasa, Maderas Nilahue, Inmobiliaria Cerro Alegre, Inversiones Almería e Inversiones Tunquén. Destaca su participación en Asiva como socio fundador; su impulso para la fundación del Instituto de Seguridad del Trabajo (IST) –donde fue Presidente por 18 años– y su accionar en la Caja de Compensación Javiera Carrera; además de su labor como presidente de la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica (Conafe) y vicepresidente del Grupo CGE.

agenda Diciembre 2010 5 7 Conferencia Mining Business Risks. Lugar: The Sutton Place Hotel 845 Burrard Street, Vancouver, Canadá. Organizan: CRU Events y Fraser Institute. Más informaciones: http:// crugroup.com/Events/CRUEvents/ MiningBusiness RisksSummit/Pages/ MiningBusiness RisksSummit.aspx 8 10 7th International Mineral Processing Seminar. Lugar: Santiago Hotel & Convention Center, Chile. Organiza: Departamento Ingeniería de Minas de la U. de Chile y Gecamin. Más informaciones: www.procemin.cl

Enero 2011 17 22 Bau 2011, Salón Líder de Arquitectura, Materiales y Sistemas. Lugar: Munich, Alemania. E-Mail: bau.presse@messe-muenchen.de. Más informaciones: www.bau-muenchen.de

Febrero 2011 6 8 VII Congreso Internacional de Exploradores – ProExplo 2011”. Lugar: Lima, Perú. Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú. Más informaciones: www.proexplo.com.pe

Marzo 2011 2 6 Samoter, 28º Salone Internazionale Triennale Macchine Movimento Terra, da Cantieree per l’Edilizia. Lugar : Verona, Italia. Organiza: Veronafiere. Más informaciones: www.samoter.com 6 9 PDAC 2011. Lugar: Metro Toronto Convention Centre – South Building, Toronto, Canadá. Organiza: The Prospectors and Developers Association of Canada, PDAC. Más informaciones: www.pdac.ca 22 26 Conexpo 2011, Innovation From the Ground Up. Lugar: Las Vegas Convention Center, Las Vegas, Estados Unidos. Organiza: Association of Equipment Manufacturers (AEM). Más informaciones: www.conexpoconagg.com

Abril 2011 4

Conferencia Internacional de Exploración Minera. Lugar: Hotel Sheraton, Santiago. Organiza: Cesco. Más informaciones: www.cesco.cl / www.mch.cl Conferencia 5 6 10° Mundial del Cobre. Lugar: Hotel

Hyatt, Santiago. Organiza: CRU. Más informaciones: crugroup.com/ Events/worldcopper 6 XV Cena Anual de Cesco. Lugar: Club Hípico de Santiago. Organiza: Cesco. Más informaciones: www.cesco.cl, o llamar directamente al teléfono (56 2) 4814300. 18 19 The Global Water Summit. Lugar: The Intercontinental Hotel, Berlín, Alemania. Organiza: Global Water Intelligence y la International Desalination Association. Más informaciones: www.watermeetsmoney.com

Mayo 2011 4 6 Arminera 2011. Lugar: Centro de Eventos Costa Salguero, Buenos Aires, Argentina. Organiza: Cámara de Empresarios Mineros, CAEM. Más informaciones: www.arminera. com.ar 22 25 CIM Conference and Exhibition 2011: Mines Without Borders. Lugar: Montreal, Quebec, Canadá. Organiza: The Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum, CIM. Más informaciones: www.cim.org/montreal2011

Junio 2011 13 17 Exponor 2011. Lugar: Antofagasta. Organiza: Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. Más informaciones: www.exponor.cl 14 17 Sustainable Development in the Minerals Industry, SDIMI 2011. Lugar: Aachen, Alemania. Organiza: The Institute of Mining Engineering I of RWTH Aachen University. Más informaciones: www.aims.rwth-aachen.de/ SDIMI2011/

Julio 2011 28 junio 2 Ferias Gifa, Metec, Thermprocess y Newcast. Lugar: Düsseldorf, Alemania. Organiza: Messe Dusseldorf. Más informaciones: chile.ahk.de/es / www. gifa.com / www.metec-tradefair.com / www.thermprocess-online.com / www. newcast.com

Septiembre 2011 12 16 Perumin 2011, 30 Convención Minera. Lugar: Arequipa, Perú. Organiza: Instituto de Ingenieros de Minas del Perú: Más informaciones: www.convencionminera.com.

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Cena anual del Consejo Minero Ante unos 600 asistentes, en CasaPiedra tuvo lugar una nueva convocatoria del Consejo Minero para su cena anual. En la ocasión, el presidente del organismo, Miguel Ángel Durán, planteó la inconveniencia de aumentar los tributos específicos al sector minero. En tanto, el ministro Laurence Golborne, sostuvo que las mineras deben realizar una mayor contribución, dada la bonanza económica.

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1. Jean-Paul Luksic, Miguel Ángel Durán, el ministro Laurence Golborne, Francisco Costabal, Iván Arriagada y Javier Cox. 2. Alberto Salas, John MacKenzie y Felipe Purcell. 3. Subsecretario Pablo Wagner y Felipe Montt. 4. Colin Becker y Héctor Leiva. 5. Diego Hernández y John MacKenzie. 6. Rodrigo Mujica, Juan Enrique Cruz, Hernán Doren y Ricardo Cortés. 7. Marcelo Awad y la embajadora de Canadá, Sarah Fountain. 8. Iván Arriagada, Miguel Ángel Durán y el ministro Golborne.

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La ingeniería de consulta se reúne En Santiago se realizó la Cena de la Ingeniería de Consulta, organizada por la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile A.G, AIC. En la ocasión –junto con entregarse algunos reconocimientos– el presidente del organismo, Andrés Poch, dijo que este duro “año del Bicentenario ha sido una verdadera prueba para la ingeniería chilena”. Asimismo, planteó que la crisis económica ya se está alejando y que la AIC está trabajando en reforzar la competitividad de la industria.

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1. Francisco Aracena, gerente general de la AIC; Andrés Poch, presidente de la AIC; Ricardo Muhr (Antofagasta Minerals), en representación de Jean-Paul Luksic, recibiendo el premio al “Empresario Destacado”; André Sougarret, "Ingeniero Destacado"; Roberto Saa (TVN), "Periodista Destacado"; Ricardo Nicolau, primer vicepresidente de la AIC; y Juan Carlos Olcay, segundo vicepresidente de la AIC. 2. André Sougarret dando su discurso tras ser galardonado como el "Ingeniero Destacado". 3. Andrés Poch, presidente de la AIC. 4. Roberto Saa, recibiendo el premio al "Periodista Destacado", junto a Juan Carlos Olcay y Andrés Poch. 5. Alejandro Fournies, Sergio Contreras, Ricardo Nicolau, Patricio Searle y Ricardo Bravo. 6. Pablo Bravo, editor de MINERÍA CHILENA; Roberto Saa, periodista de TVN; Jorge Goth, editor de revista ELECTRICIDAD. 7. Angel Ferrigno, Henrique de Aragao, Antonio Pangrazio, Pedro Gómez, Cortes Frías, Isabel de Villarroya y Luis Villarroya. 8. Richard Dewhirst, Enrique Suazo, Sergio Guzmán y Alfredo Brockmann.

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Sandvik: nuevas instalaciones en Antofagasta Recientemente Sandvik inauguró modernas oficinas en Antofagasta. Las dependencias cuentan con 3.600 m2 y su dirección es Nicolás Tirado Nº 222. En la ocasión también se lanzó la nueva campaña en seguridad, medio ambiente y salud ocupacional.

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1. Sebastián Dibarrart (Vicepresidente Sandvik para minería de superficie – América Latina), María José Rivas (corresponsal Zona Norte – Editec), Ana Elisa Morgado (gerenta Sandvik Mining and Construction Chile) y Julio Herrera (gerente comercial de Editec). 2. Ricardo Muñoz, Ana Elisa Morgado, Marcela Maldonado (agente Zona Norte – Editec) y el padre Luis Rendich. 3. Vista del área de talleres. 4. Juan Carlos Mena, Freddy Aroca, Jaime Jacob e Iván Bruzzone. 5. Durante la ceremonia se plantó un árbol simbolizando el compromiso medio ambiental de la empresa. 6. Marcos Cornejo, Miguel Cáceres, Roberto Quintana, José Celeme y Raphael Monroy.

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Asociación de Industriales de Iquique celebra 20 años Con una cena la Asociación de Industriales de Iquique (AII) celebró 20 años. Su presidente, Leopoldo Bailac, al hacer un recuento de los principales logros destacó que “hace diez años éramos 47 socios, hoy somos 120”. Además, resaltó la realización de la Expominera Tarapacá 2010.

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1. Leopoldo Bailac, presidente de la AII; Marcela Maldonado, agente Zona Norte Editec; Roberto Varas, seremi de Mineria; María José Rivas, corresponsal Zona Norte Editec; y Julio Herrera, gerente comercial de Editec. 2. Fernando Cortez, Juan Carlos Olivares, Eduardo Bailac y el senador Fulvio Rossi. 3.Roberto Varas, Juan Pablo Ortuño, Ricardo Jopia, Luis Flores y el senador Jaime Orpis. 4. De Quebrada Blanca: Cristián Hernández, Carlos Ahumada, Ximena Cancino (Directora Regional Sea), Álvaro Díaz y Cristián Cabrera.

Rueda de Negocios Mineros en Copiapó Cerca de 120 empresas proveedoras de la minería y 18 mandantes participaron en la VI Rueda de Negocios Mineros, evento organizado por la Corporación para el Desarrollo de Atacama, Corproa.

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1. Finning Chile: Mario Rojas, product manager; Alfonso Godoy, ejecutivo cuentas y Fernando Muñoz, gerente de Minería Subterránea. 2. Una exitosa participación tuvo Editec en la Rueda de Negocios. En la actividad participó como socio estratégico de Corproa. Al centro, Marcela Maldonado, agente Zona Norte Editec. 3. Salfa S.A.: Mauricio Toro: jefe neumáticos y baterías; José Manuel Pérez: subgerente comercial. 4. Makarena Chang, ejecutiva Asociación de Turismo Atacama; Arnaldo Papapietro, gerente general Hotel Oasis de Atacama; y Ema Julio, gerenta zonal PAL Airlines.

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Desarrollando proveedores de clase mundial Con más de 600 representantes de empresas se desarrolló en Antofagasta el IV Encuentro de Proveedores Sicep “Desarrollando proveedores de clase mundial”. En la ocasión también se lanzó Exponor 2011.

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1. Rodrigo Mendiburu, Ricardo Cortés, Álvaro Fernández (intendente de Antofagasta), Pablo Wagner (subsecretario de Minería), Felipe Trevizan, Charlie Sartain, Nicolás Fuster y Julio Herrera. 2. Carlos Trubbianelli, Luis Muñoz, Alejandro Treuer, Alex Schnake. 3. César Torres, Juan Carlos Ruiz, José Portugal, Álvaro Tapia, Santiago Pino y Osvaldo Urzúa. 4. Jon Evans, Crispin Conroy, Ian Frederick y John Coldham. 5. Marcos Razmilic, Patricio Enei, Fernando Cortez y Edgar Basto. 6. Daniel Jiménez, Francisco Carvajal, Joshua Olmsted, Alberto Cerda y José Urrutia. 7. El Grupo Editorial Editec estuvo presente con sus publicaciones MINERÍA CHILENA, LATINOMINERÍA y ELECTRICIDAD.

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Séptimo aniversario de Aprimin Con la presencia de más de 300 personas se realizó en Espacio Riesco la cena aniversario con motivo de los siete años de existencia de Aprimin, Asociación de Grandes Proveedores Industriales de la Minería. En este periodo la entidad ha experimentado un sostenido crecimiento, consolidándose como un actor relevante y respetado dentro de la industria. Actualmente cuenta con 65 empresas asociadas, de las cuales trece se sumaron este año. Aprimin ha impulsado una serie de iniciativas, como los “Desayu-

nos Aprimin” y recientemente el ciclo de reuniones “Networking Aprimin”. Víctor Carrión, presidente de la entidad, destacó la labor realizada este año en ayuda de las víctimas del terremoto y tsunami que afectaron a la zona centro-sur del país, y subrayó el nuevo desafío de la institución en orden a crear la Fundación Educacional Aprimin. En el marco de esta ceremonia, se entregó un reconocimiento especial a MINERÍA CHILENA por sus 30 años de existencia al servicio de la industria.

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1. Ricardo Cortés, director de MINERIA CHILENA, recibió el reconocimiento a esta publicación, de manos de Horacio Undurraga, past president de Aprimin; Ana Elisa Morgado, directora; y Juan Carlos Olivares, gerente general. 2. El ministro de Minería, Laurence Golborne, obtuvo una distinción especial, por su labor en el rescate de los 33 mineros de la Mina San José. En la Foto acompañado de Pascual Veiga, vicepresidente de Aprimin, y Víctor Carrión, presidente. 3. El Premio Socio Estratégico recayó en Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi. 4. Alberto Salas, presidente de Sonami; Ricardo Álvarez, vicepresidente de operaciones Centro-Sur de Codelco; Andrzej Zablocki, gerente negocios Minería de Atlas Copco; y Horacio Undurraga, past president de Aprimin. 5. En los “Premios de Seguridad Aprimin”, en la categoría con menos de 1 millón de horas/hombre, el premio se lo adjudicó Bucyrus Chile. 6. En la categoría con más de 1 millón de horas/hombre (“Premios de Seguridad “) el galardón cayó en manos de Ameco Chile.

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Indice de avisadores Empresa

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Empresa

Ventas de Publicidad pág.

Aerocardal

86

Larraín Vial Corredora de Bolsa

Aesseal Chile S.A.

94

Lureye Generación S.A.

42 - 122

Alquimia Conceptos

64

Maestranza Diesel S.A.

34

Alvenius Chilena Ltda.

84

Maestranza Vespucio

46

Análisis Ambientales A.N.A.M.

138

Maptek Sud América

40

Anglo American

191

Mar del Sur

Antolín Cisternas y Cía. Ltda. Aramark

54

18

Mas Errázuriz S.A.

114 114

32

Mathiesen S.A.C.

Arcadis Chile S.A.

122

ME Elecmetal S.A.

Arminera

146

Mecalux

Atlas Copco Chilena S.A.C.

16

3 - 193

Metso

90 104 T2

ATT Conexiones Ltda.

186

MinePro

Austral Chemical Chile S.A.

136

Mining Tag S.A.

136

Moly-Cop Chile S.A.

130

Automotores Gildemeister S.A.

5

Aveva Software and Services S.A. de C.V.

74

Baldor

1

Banco Santander

108

Biotecnologías Antofagasta

56

Blasmar S.A.

100

Buro S.A.

94

Motorman S.A. MP Conveyor Mutual de Seguridad C.Ch.C.

92

42 78 128

Nexans

48

Okuinghttons

46

Orica Chile S.A.

86

Cía. de Mallas y Plásticos

148

Outotec Chile Ltda.

94

Cmpc Tissue S.A.

116

Parex Chile

98

Compendio Energético

124

Pesco S.A.

28

Compendio Minería Chilena

174

Petricio Industrial S.A.

56

Conferencia Exploración

158

Pilotes Terratest S.A.

104

Copec S.A.

66

CVC S.A.

96 - 97

Detnet Detonadores Electronicos Limitada

176 - 177

Pimasa Pinturas Becc Pinturas Creizet

Detroit Chile S.A.

128

Polimin Ltda.

DIEMME FILTRATION

134

Puerto Mejillones

46 18 172 144 54 - 134

Dimusa

70

Recsol

80

Dorce

68

Reinike S.A.

82

114

Reliper Ltda.

Dueik Equipos Térmicos E-CL

8

Ecomet S.A.

72

Rescate y Tecnología Ltda. Revesol

Ekato

122

Revista Latinominería

Endurance

74 142 62 154

116

Revista Minería Chilena

Estratos S.A.

38

RGM Mallas de Alambre

110

Exponor

88

Rhona S.A.

189

Fe Grande Maquinarias y Servicios S.A.

152

RSI Ltda.

68

Salfa Rent

22

30 - 44 - T4

Salfa S.A.

20 - 84 - 150

Ferretería Amunátegui Finning Chile S.A.

136 - 174

FMA Industrial Chile S.A.

Sandvik Chile S.A.

T3

Fourthane S.A.

76

Schlumberger Water Services

38

García y Asociados Consultores

54

Shell Chile

Gardilcic Ltda.

18

Sherwin Williams

Geocom S.A. Geométrica de México S.A. De C.V. Geotel

126

12

22 - 112

Siemens

27 164 6

58

Sigdoscaf S.A.

60

98

Sitrans Ltda.

90

Geovita S.A.

106

SKC Maquinarias S.A.

38

Gesam Ltda.

144

SKC Rental S.A.

72

Global Fluid S.A.

112

Solid Energy

Grupo Editorial Editec

156

SPP Ltda.

180

GSA S.A.

62

STM S.A.

144

Haver & Boecker Latinoamericana

42

Tecnipak Ltda.

106

Hempel - Pinturas Industriales

56

Tecno Fast ATCO S.A.

40

ThyssenKrupp Aceros y Servicios

25

Hertz Industrial Tecpipe S.A.

2 78

TPI Chile S.A.

Innova Chile

138

Transformadores Tusan S.A.

Isomonte

126

Trex

Jacon

68

Universidad Católica del Norte

60

Grupo Editorial Editec S.A.: Avda. del Cóndor 844, Oficina 205, Ciudad Empresarial, Huechuraba C.P. 858-0704, Santiago, Chile Tel.: (56-2) 757 4200, Fax: (56-2) 757 4201 E-mail: ventas@editec.cl Internet: www.mch.cl Representantes en el extranjero ESTADOS UNIDOS: Trade Media International (TMI) Corrie de Groot, 421 Seventh Avenue, Suite 607 - New York, N.Y. 10001 - 2002 Tel.: +1 (212) 564 3380 Fax: +1 (212) 594 3841 ESTADOS UNIDOS & CANADA: Angela O’Reilly, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF,UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617 SUDÁFRICA: Bob Stephen, Stephen Marketing (Pty) Ltd, bstephen@iafrica.com P.O. Box 75, Tarlton 1749, South Africa, Tel.: +27 11 952 1721, Fax: +27 11 952 1607 ALEMANIA, AUSTRIA Y SUIZA: Gunter Schneider, CMM International, cmm.international@web.de Alma-Nahler-Werfel Str. 15, D-41564 Kaarst-Alemania; Tel.: +49 2131 511801 Fax: +49 2131 511802 ITALIA: M. Ester Weisser, mewe@fastwebnet.it Via Fratelli Rizzardi 22/3, 20151 - Milán, Italia, Tel.: +39 02 452 6091 Fax: +39 02 700 502 233 RESTO DE EUROPA: Phil Playle, Lansdowne Media Services, philp@lansdowne-media.co.uk 2 Claridge Court, Lower Kings Road, Berkhamsted, Hertfordshire, HP4 2AF, UK., Tel.: +44 (0) 1442 877 777 Fax: +44 (0) 1442 870 617

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Veyance Technologies Chile

JRQ Ingeniería y Construcción

118

Vogt

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Komatsu Chile S.A.

PD

Weg Chile

132

KSB Chile S.A.

36

Weir Minerals South America

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AVISADORES 354 OK.indd 208

CHILE: Centro - Sur Sheyla Bizjak, Ejecutiva Comercial e-mail: sbizjak@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 326 7591 Ximena Bravo, Ejecutiva Comercial e-mail: xbravo@editec.cl Tel.: 757 4283, 07 497 1602 Alejandra Cortés, Ejecutiva Comercial e-mail: alejandracortes@editec.cl Tel.: 757 4287, 08 361 0279 Claudia Droppelmann, Ejecutiva Comercial e-mail: cdroppelmann@editec.cl Tel.: 757 4282, 06 844 1969 Gabriela Lagos, Ejecutiva Comercial e-mail: glagos@editec.cl Tel.: 757 4200, 09 741 2934 Pamela López de Santa Maria, Ejecutiva Comercial e-mail: plopezdesantamaria@editec.cl Tel.: 757 4236, 07 431 1781 Claudia Poduje, Ejecutiva Comercial e-mail: cpoduje@editec.cl Tel.: 757 4281, 08 595 7979 CHILE: Norte Marcela Maldonado, Agente Zona Norte e-mail: mmaldonado@editec.cl Tel.: 55-383-091, 09 017 1700

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JRI Ingeniería

208 Diciembre 2010 / nº 354 • www.mch.cl

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