Prólogo
La innovación digital y la renovación 3P: públicos, plataformas y programas La estrategia digital ha dejado de ser una mera cuestión tecnológica y se ha convertido en un motor de transformación cultural y estructural que está presente en los modelos de gestión que están materializando las radiotelevisiones públicas europeas más avanzadas. La máxima es Digitization first, es decir, organizar, financiar, producir y emitir contenidos en primer lugar a través de las plataformas de Internet en lugar de hacerlo antes a través de los sistemas tradicionales de difusión digital terrestre, cable o satélite. Esta orientación obliga a crear plataformas propias y, a la vez, promover la presencia en plataformas ajenas para garantizar máximo de puntos de contacto con la audiencia internauta interactiva pero no solo es una cuestión de soporte porque se trata de un cambio que obliga a replantear las ideas sobre los sistemas de difusión, el futuro de la TDT, la producción de contenidos, la programación, la financiación, la organización y el análisis de audiencias, de consumos y de usos. El concepto de plataforma, como sistema convergente de distribución y comercialización digital, es una revolución (Parker, Alstyne & Choudary, 2016) de la economía en red que propicia la arquitectura de las tecnologías de la información (Tiwana, 2013) al permitir la conexión directa, sin apenas otros intermediarios, de productores y usuarios, trastocando los modelos de negocio (Osterwalder, 2004) y los mercados audiovisuales tradicionales. Esto afecta a las políticas de regulación de la competencia y obliga a reaccionar a los operadores tradicionales, sean privados o públicos. La inclusión de las plataformas digitales en las normas europeas de regulación audiovisual de forma equiparable a los medios tradicionales 9