Revista En Concreto N°188 CChC

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gremiales

LA SERENA

Campañas preventivas logran alcanzar meta de accidentabilidad en La Serena La meta de seguridad laboral asignada para el año pasado a la CChC La Serena fue ambiciosa y exigió redoblar los esfuerzos para disponer de un entorno seguro, impulsar acciones que evitasen accidentes e inculcar la importancia de cuidarse. Si a ello le sumamos que en 2017 no se pudo cumplir con el indicador, la tarea era ardua. El liderazgo del presidente de la Cámara regional, Sergio Quilodrán y el compromiso de los participantes de la Comisión de Prevención de Riesgos local dieron frutos. De acuerdo con el Informe Anual de Accidentabilidad que realiza Mutual de Seguridad, la CChC La Serena alcanzó una tasa de 2.23 bajo la meta estimada que era de 2.31. “Logramos generar condiciones de resguardo a través de campañas como Cero Accidentes Fatales”, precisó Quilodrán.

Socios de La Serena reciben beca para aprender más sobre BIM Gracias a una gestión del presidente de la CChC La Serena, Sergio Quilodrán, con Corfo se logró un acuerdo para ejecutar un Programa de Formación para la Competitividad (PFC) que permitió becar a profesionales de empresa socias para que se interiorizaran sobre BIM (Building Information Modeling). “El BIM es fundamental para cualquier obra, ya que permite hacer una evaluación temprana de conflictos, reduce atrasos y costos adicionales, mejora el seguimiento de obras y facilita el cálculo de recursos”, agregó el directivo. Además, está herramienta ha permitido generar un 20% de aumento en la productividad en Inglaterra, tras su aplicación.

Vitrina Inmobiliaria cierra negocios por $2 mil millones

Refuerzan llamado a empresas locales a usar programas sociales

Constructoras de La Serena se reúnen con CGE para solucionar problemáticas

La Feria Vitrina Inmobiliaria organizada por la CChC La Serena, a través de su Comité Inmobiliario y de Vivienda, evidenció el repunte del sector proyectado por el gremio, pues cerró negocios por 74.966 UF, es decir, más de 2.000 millones de pesos. Entre las razones esgrimidas está el mejoramiento de las expectativas económicas de las familias, en especial la estabilización del empleo, la flexibilidad en el acceso a créditos hipotecarios y a un mayor circulante. Así, en 700 metros cuadrados de carpa y con 25 stands disponibles para el público, fueron 19 las inmobiliarias que presentaron su oferta residencial a las más de 9 mil personas que se dieron cita en Mall Plaza. La mayoría cotizó, preguntó, comparó y se interiorizó de cada uno de los 75 proyectos residenciales expuestos por las empresas en esta muestra que cumplió 13 años de existencia.

Con la presencia de la gerenta de la CChC Social, Patricia Aranda, la Cámara regional hizo el lanzamiento de los Programas Sociales 2019 con la firme intención de aumentar el número de empresas locales adheridas. Para ello, se invitó a representantes de distintas compañías a una actividad en terreno para que conocieran las acciones de sostenibilidad que lleva a cabo el gremio en beneficio de sus trabajadores. Fue así como ejecutivos de empresas como CGC, Ermann & Muñoz, Serena Golf y otras se reunieron en el conjunto Estancia El Sauce de Inmobiliaria Serena donde se interiorizaron de la cartera de programas que ven en cuatro áreas: Bienestar, Formación, Salud y Vivienda. “Es fundamental que los empresarios locales conozcan los programas sociales para hacer extensivos esos beneficios a sus colaboradores”, aseguró Patricia Aranda.

Si bien durante los últimos años la Cámara regional ha tenido una estrecha relación con la empresa de distribución eléctrica CGE, una de las tareas que encomendó el presidente del gremio local, Sergio Quilodrán, fue determinar cuáles eran los puntos críticos. Para ello se elaboró un catastro entre empresas constructoras que llegó a 26 casos a resolver. Con ese antecedente los representantes de la eléctrica, Pablo Salinas y Soledad Landsberger, se reunieron con socios del gremio para revisar uno a uno los requerimientos, entre los que se encontraban obras pendientes de ejecución, otras sin reevaluación de presupuestos y problemas de conexión. “Como CGE nos comprometemos a revisar cada uno de los problemas y a trabajar en darles solución de manera diligente. Para eso estamos trayendo más personal y reducir los tiempos de respuesta”, expresó Salinas.

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