Revista Em Evidência - Edição 92 by revistaemevidencia.com.br

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EDITORIAL

AGÊNCIA C MARA DE VEREADORES DE PORTO ALEGRE

É PRECISO RESOLVER OS PROBLEMAS DA VIDA REAL

PABLO MELO Vereador de Porto Alegre

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Um outro projeto de lei muito relevante que foi protocolado por mim na Câmara de Vereadores é o que assegura às mulheres o direito de ter um acompanhante em exames e procedimentos médicos em Porto Alegre. A paciente atendida poderá solicitar um(a) acompanhante por sua livre escolha e os estabelecimentos ficam obrigados a manter, em local visível, a informação sobre a lei

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ivemos em uma sociedade cada vez mais dividida. O debate ideológico tomou conta do nosso país. Apesar de ser positivo por um aspecto - pois faz as pessoas exercitarem o seu pensamento crítico quanto à política – a guerra entre lados, infelizmente, não resolve os problemas da vida real das pessoas. Por essa razão, nosso mandato na Câmara de Vereadores tem um foco bastante definido: trazer soluções efetivas para os porto-alegrenses. Recentemente, por exemplo, aprovamos, por unanimidade, o projeto de lei de minha autoria que estabelece prazo indeterminado para laudo de Transtorno do Espectro Autista em Porto Alegre. A medida impede que pessoas com TEA sejam obrigadas a realizar constantes exames para atestar autismo, condição neuropsíquica permanente. Nos moldes atuais, o atestado possui legalidade por prazo determinado, ou seja, há a necessidade da realização de laudos periódicos para obtenção de benefícios assistenciais ou previdenciários. Essa é uma ação de extrema importância, pois o autismo é uma condição que acompanha a pessoa por toda a sua vida. Portanto, é injustificável que os exames que atestem o Transtorno do Espectro Autista tenham prazo de validade. Isso só gera desgaste, deslocamentos e custos desnecessários. A iniciativa visa oferecer mais conforto, direitos e dignidade a estas pessoas. Um outro projeto de lei, muito relevante, que foi protocolado por mim na Câmara de Vereadores é o que assegura às mulheres o direito de ter um acompanhante em exames e procedimentos médicos em Porto Alegre. A paciente atendida poderá solicitar um(a) acom-

panhante por sua livre escolha e os estabelecimentos ficam obrigados a manter, em local visível, a informação sobre a lei. De acordo com o projeto, que já foi protocolado e deverá ser avaliado na Câmara Municipal, o estabelecimento que descumprir a lei será punido com sanções como advertência e multa. O objetivo é justamente evitar quaisquer formas de abuso contra mulheres, pois são revoltantes as notícias divulgadas nos últimos meses, em todo o país, de casos de estupro e assédio durante realizações de procedimentos médicos. Isso é algo inadmissível. A garantia de proteção às mulheres é uma responsabilidade de todos e por isso nosso mandato firmou o compromisso com essa causa. Os projetos aqui citados são apenas dois bons exemplos de mudanças reais que podem ser feitas na vida das pessoas, sem qualquer tipo de ranço ideológico. Tenho posições muito bem definidas como parlamentar e cidadão, mas acredito firmemente que uma sociedade melhor se constrói com iniciativa e trabalho, não somente com discurso. Aliás, meu pai, o prefeito Sebastião Melo, usa muito a expressão “discurso nobre, atitude pobre”. E, infelizmente, temos visto dezenas de casos assim espalhados pela política brasileira. Quero dar a minha contribuição para que possamos também mudar isso. Afinal, o cidadão porto-alegrense que mais precisa do poder público não quer saber se o político x é de esquerda ou de direita: ele quer ônibus no horário, saneamento no seu bairro, asfalto na sua rua, segurança na cidade, enfim, uma participação efetiva do Estado na sua vida. Para isso, contem com esse vereador. Porque se tem Melo, tem trabalho.

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ÍNDICE E EXPEDIENTE

RODRIGO BATTISTELLA

O presidente da Granpal que colocou Nova Santa Rita no mapa dos municípios com excelência em gestão pública

FOTO/LEGENDA Mandatos bem sucedidos

12 MATÉRIAS EM EVIDÊNCIA Destaques desta edição 15 EM EVIDÊNCIA NA TV Guilherme Macalossi 22 OPINIÃO - Patrícia Alba Rio Gravataí: é preciso priorizar um dos mananciais mais preciosos do estado 25 EM EVIDÊNCIA NA TV Sônia Rosa 32 OPINIÃO - Carlos Sparta Mais saúde, menos populismo

57 ESPECIAL GRANPAL 58 GRANPAL - Porto Alegre Tiago Simon é empossado como presidente da Fasc

82 GRANPAL - Eldorado do Sul Alvorada reformulada

60 GRANPAL - Gravataí Comitê Gestor do Fundo de Inovação, Ciência e Tecnologia de Gravataí é empossado

86 GRANPAL - Santo Antônio da Patrulha Santo Antônio da Patrulha, o futuro já chegou

64 GRANPAL - Novo Hamburgo Assinada parceria inédita da prefeitura com o Sebrae para regularização ambiental 66 GRANPAL - São Leopoldo Novo fôlego para saúde pública

34 ECONOMIA SICOOB Credicapital apresenta resultados em reuniões preparatórias em São Paulo

66 GRANPAL - Canoas Pacto pela alfabetização

36 OPINIÃO - Igor Gross Kuze Ao Ministro da Fazenda compete o desenvolvimento econômico e a ampliação da arrecadação sustentável

77 GRANPAL - Cachoeirinha Saúde em dia

51 EM EVIDÊNCIA NA TV Andréia Fioravante

EM EVIDÊNCIA ENTREVISTA Volmir Rodrigues

78 GRANPAL - Alvorada Alvorada reformulada

SUPERVISÃO GERAL: Jennifer Nunes revistaemevidencia@gmail.com REDAÇÃO: Juliana Leal

51 98444-4616

88 GRANPAL - Guaíba Prefeitura de Guaíba forma 379 novos profissionais em cursos gratuitos 90 GRANPAL - Nova Santa Rita Saúde em primeiro lugar 92 GRANPAL - Charqueadas Mais infraestrutura para a saúde 94 GRANPAL - Charqueadas Gol de placa 95 GRANPAL - Taquari Três escolas da rede municipal de ensino terão turno integral 98 ÚLTIMA PALAVRA - Kaká Cerutti O teu posicionamento, como marca pessoal, te torna único no mercado?

80 OPINIÃO - Nilton Magalhães Construindo uma nova Viamão!

DIREÇÃO EXECUTIVA: Lucio Vaz revistaemevidencia@gmail.com

ANUNCIE:

84 OPINIÃO - Julio Cesar Prates No fim, são as pessoas

EDIÇÃO: Jennifer Nunes, Gabriela Santos revistaemevidencia@gmail.com

REVISÃO: Juliana Leal DESIGN: Neo WS - neows.com.br JORNALISTA RESPONSÁVEL: Paulo Batimanza - MTB 15085

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IMAGEM DA EDIÇÃO

MANDATOS BEM SUCEDIDOS Lucio Vaz

FOTO: CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

CRESCIMENTO EM EVIDÊNCIA Governador do RS, Eduardo Leite e prefeito de Gravataí, Luiz Zaffalon encontram-se no almoço da Granpal. Em comum, mandatos bem sucedidos que tem proporcionado o crescimento econômico a cada trimestre INSCREVA-SE

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MATÉRIAS EM EVIDÊNCIA

DESTAQUES DESTA EDIÇÃO Confira alguns destaques desta edição da Revista Em Evidência

FOTOS: CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

Jennifer Nunes

A PARTIR DA PÁGINA 15, GUILHERME MACALOSSI O apresentador da Rádio Band dá nome aos bois e faz uma análise minuciosa da atual conjuntura política no estado e no país

A PARTIR DA PÁGINA 25, SECRETÁRIA DE EDUCAÇÃO DE PORTO ALEGRE Sônia Maria Oliveira da Rosa, abre o jogo e aborda a nova forma de conduzir a pasta na capital do RS

A PARTIR DA PÁGINA 41, RODRIGO BATTISTELLA O presidente da Granpal e prefeito de Nova Santa Rita é a entrevista principal desta edição

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A PARTIR DA PÁGINA 51, DESPERTANDO MULHERES (E HOMENS) Andréia Fioravante fala de equidade de gênero de uma maneira que vai surpreender você. Na foto com o apresentador do Em Evidência na TV, Cláudio Andrade

A PARTIR DA PÁGINA 71, VOLMIR RODRIGUES EM EVIDÊNCIA Prefeito de Sapucaia do Sul e presidente do Pró-Sinos em entrevista exclusiva pelo apresentador Cláudio Andrade

NO EDITORIAL, A OPINIÃO DE PABLO MELO O vereador porto-alegrense aborda o protagonismo da Câmara de Vereadores da capital INSCREVA-SE

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GUILHERME MACALOSSI Um paladino da verdade na era da superinformação e da fake news Entrevista: Lucio Vaz e Patrícia Poitevin Edição, introdução e legendas: Lucio Vaz Revisão: Juliana Leal Fotografia: Chico Pinheyro/Revista Em Evidência

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CAPA

Guilherme Macalossi é um homem de coragem. Não tem medo do que diz, para quem diz, nem mesmo de mudar de opinião ou admitir quando erra. Entre todas as figurinhas do jornalismo político é uma das raras que não está sob a égide de nenhuma das constelações ideológicas existentes, as quais, comumente, determinam as palavras que saem da boca e dos corações dos ditos “formadores de opinião”. Trata-se de um jornalista que pondera seu juízo de valor exatamente de acordo com a própria consciência e percepção que possui sobre as coisas. Por isso é respeitado, ouvido e altamente conceituado por todos os políticos, inclusive aqueles que foram alvos de seus comentários, deliciosamente ácidos. Infelizmente, a isonomia e ética de Macalossi é uma exceção na esfera do jornalismo, mesmo assim, seu exemplo nos serve como uma luz que paira sobre a eminência parda do comprometimento ideológico que assola a imensa maioria de nossos meios de comunicação. O programa Em Evidência na TV entrevistou esse jornalista, com formação jurídica, natural de Farroupilha e, atualmente, comentarista do Jornal Gente; apresentador do Bastidores do Poder, na Rádio Bandeirantes; colunista da Gazeta do Povo e apresentador na Rádio Sonora FM, com vocês, Guilherme Macalossi Você foi um grande incentivador do programa Em Evidência na TV, na grade da emissora. Como foi a experiência de apresentar o programa Cruzando as Conversas, durante dois anos? Foi uma experiência importante, porque eu não tinha nenhum tipo de história apresentando um programa de televisão. Eu estava muito cru, entrei ali sem saber muito bem como é que funcionava o processo. Existia, obviamente, a tradição do programa, quando ainda se chamava Conversas Cruzadas, na TV COM, no qual o Cruzando as Conversas se inspirou, mas nós estamos em outra época, num outro momento, então acho que não valia a pena “copiar e colar” e fazer uma coisa absolutamente igual. Eu entrei no programa com a firme ideia e propósito de não transformar o programa numa disputa política sempre entre dois lados que discordavam absolutamente, portanto, mudei um pouco o perfil do programa no período que eu estava. Eu não estou fazendo a condenação de quem usa o perfil, é absolutamente adequado e

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correto para quem acha que deve, mas eu o transformei mais num programa de painéis e de análise do que necessariamente de debate. Aos poucos, eu fui fazendo isso, introduzindo outros elementos, tinha colunista de opinião. O Cruzando as Conversas ficou com o formato que imaginava e que era possível fazer. Eu acho que durante dois anos, nós fizemos o programa da melhor forma possível. Você sempre colocou também um pouco de opinião pessoal, em relação aos assuntos, um posicionamento, isso é difícil de fazer… Eu comecei a fazer depois de um ano, não foi no início. Eu fui sentindo o programa e o moldando, diminuindo o número de convidados por edição, eram quatro convidados. Confesso que fazer produção é muito chato. Parabéns a todos que fazem, vocês são heróis. Também, obedecia ao critério de diminuir o número de pessoas, para poder tocar o conteúdo do programa, que era o que me interessava mais. Eu comecei depois

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do primeiro ano, a abrir o programa com alguns comentários, fazer algumas considerações, porque o programa não era um jornal, nem de Hard News, ele é análise e o apresentador do programa não é uma peça decorativa do estúdio. O apresentador tem que dar opinião, se posicionar e apresentar o seu ponto-de-vista, muitas vezes, contraditar os convidados. Às vezes, as pessoas pensam: mas por que ele está se intrometendo? O apresentador não é apenas um controlador de tempo, ele não é uma peça do patrimônio da emissora, é uma pessoa que pensa, lê, entende, busca compreender o assunto. Se ele está trazendo aquele assunto para ser discutido, é porque ele tem o mínimo conhecimento a respeito. Agora que a vida finalmente parece estar voltando ao normal, fale-nos um pouco sobre como foi sobreviver a pandemia da Covid-19? Nós pegamos um momento muito difícil para todos, que foi a questão da pandemia.

AOS QUATRO VENTOS “Nós vivemos dois anos, em que as teorias conspiratórias, a ignorância, infelizmente, poluíram o ambiente, aquilo que era dito assim a sussurros, para não passar vergonha, foi dito clamorosamente aos quatro ventos e com orgulho, batendo no peito” dispara o apresentador da Rádio Band. Na foto, Macalossi como apresentador da RDC TV, considerado, até hoje, como a maior revelação da emissora Eu passei dois anos, lendo muita pesquisa científica e compreendendo como é que se dava publicização de pesquisa, de meta análise, política, tipos de vacinas, tecnologia vacinal, natureza dos remédios, que se falava tanto do tratamento precoce, curandeirismos, como feijões mágicos dos mais diver-

sos. O que tinha de picareta na época. Nós vivemos dois anos, em que as teorias conspiratórias, a ignorância, infelizmente, poluíram o ambiente, aquilo que era dito assim a sussurros, para não passar vergonha, foi dito clamorosamente aos quatro ventos e com orgulho, batendo no peito.

Você tem, também, formação jurídica. Até que ponto esta formação influencia a forma como você faz jornalismo? Muito, eu acho inclusive que os jornalistas, mais do que formação jornalística, deveriam ter informação jurídica, porque quando o jornalista entra no

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CAPA

mundo da política, ele tem que abordar muito a questão envolvendo o Direito, porque a política envolve a criação de leis, debate no Congresso e a participação do Supremo Tribunal Federal. Você tem que saber o que é uma Constituição, pelo menos isso, portanto, é importante conhecer o Direito Constitucional. Eu sou formado em Direito e nunca exerci a profissão de advogado, nem ligada ao Direito, especificamente, mas sinto que ele é muito importante, porque dá uma base, inclusive, para saber até onde você pode ir, no uso da sua liberdade de expressão. Então, acho que ele é um componente muito importante do meu trabalho e tenho falado muito sobre Direito, no meu programa. Eu tenho falado muito sobre o que é controle de constitucionalidade, qual é o papel do Supremo Tribunal Federal, até onde vai a liberdade de expressão, qual é o papel do Congresso Nacional e das Forças Armadas, o que é o TSE, quais são as suas atribuições, durante a eleição, tudo isso envolve conhecimento jurídico, conhecer a nossa Carta Magna e é através dela que você tem, eventualmente, diretrizes argumentativas que podem te fazer compreender melhor o cenário político, porque muitas das coisas que são feitas à margem da Lei, elas precisam de um conhecimento jurídico, para serem identificadas. Eu tenho abordado muito isso no meu programa. Eu acho que a minha formação jurídica, em que pese, não ter me formado para atuar na área do Direito, diretamente, ela tem me valido de muito na profissão que exerço.

jurista, possui um monte de livros publicados, mas nessa está errado. Outros grandes juristas vão na mesma linha do que penso do Artigo 142, que estabelece as Forças Armadas, como força de segurança do país, em proteção à Lei, a Ordem e os Poderes constituídos. Alguns pegam esse artigo e estabelecem que as Forças Armadas ao comando supremo do presidente da República, ele poderia, eventualmente, se utilizar para corrigir problemas de relação com os demais Poderes, ou seja, pegar as Forças Armadas e usá-las para fazer a vontade do presidente. Isso é um absurdo, porque o Artigo 142 lido de forma correta e idônea, ele estabelece as Forças Armadas como servidoras dos Três Poderes, mas não

No período das eleições, houveram grandes polêmicas, eu não posso deixar de falar que teve uma turma que pediu intervenção militar. Juridicamente, falando, o que significa isso? É uma bobagem, com base no Artigo 142 da Constituição. Eu tive um debate, inclusive, com o Ives Gandra Martins, que foi um dos juristas a teorizar o uso das Forças Armadas, como uma espécie de última instância da República, para intervir nos Três Poderes. Ele é um homem que tem contribuições para o mundo do Direito como

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como uma arma de intervenção. Elas protegem os Três Poderes de inimigos externos e o país de ameaças. Elas preservam o território e estão a serviço dos Poderes constituídos. O Artigo 142 não confere às Forças Armadas, um patamar de Poder, já existem os Três Poderes, que são o Judiciário, o Legislativo e o Executivo, que convivem em harmonia e equilíbrio. Em nenhuma democracia do mundo, as Forças Armadas são órgãos interventores dos Poderes. O presidente é um chefe institucional, ele não pode usar as Forças Armadas ao seu bel-prazer, muito menos como uma espécie de pressão política. Se nós analisarmos, em qualquer democracia, é sempre a Suprema Corte que tem a última palavra. Ela

não é um Poder moderador, mas como controla a Constituição, obviamente que vai ter a última palavra sobre os principais debates no país. Eu acho que em certa medida, o STF teve que atuar na omissão de outros órgãos, por exemplo, no inquérito das fake News deveria ser originalmente estabelecido pela Procuradoria Geral da República, mas o procurador-geral da República, que foi nomeado pelo presidente, é um completo omisso para mim, um prevaricador, ele não fez o que deveria, que era instaurar o inquérito para fazer a devida investigação dos atos antidemocráticos e dos ataques à Suprema Corte. Eu acho que nós estamos numa crise institucional, que espero que seja superada a partir deste ano. Foi uma

crise que se estabeleceu desde 2019, porque já havia a pregação de intervenção militar, porque o Governo Bolsonaro vive de inimigos externos. Primeiro o Congresso Nacional, onde ele se se ajeitou com o Centrão, portanto, o inimigo passou a ser o Supremo Tribunal Federal e o TSE. No apagar das luzes, foram as rádios do interior do Nordeste, sempre tem um inimigo a ser combatido. O Alexandre de Moraes está atuando corretamente em muitas situações, não em todas, mas na média me parece que ele está fazendo um trabalho adequado. Você foi também secretário de Finanças de Farroupilha, conte-nos um pouco sobre esta experiência?

MACALOSSI PEDE PAZ “Mais amor e menos ódio. Vamos tentar reconciliar as pessoas que se afastaram por conta da política”. Na foto, com o ex-colega de RDC TV, Cláudio Andrade, durante gravação do programa Em Evidência na TV

Junto com o prefeito Ademir Baretta, as nossas contas foram aprovadas pelo Tribunal de Contas do Estado, nenhum processo, propriedade adquirida nesse período e decisão judicial com restrição de bens. Como o senhor avalia as últimas eleições, e o nosso sistema eleitoral que foi muito questionado em relação a possíveis fraudes? Em 2022, eu elegi para ser a principal pauta, o nosso sistema eleitoral. Ele é um orgulho e o único no mundo numa democracia, que consegue dar o resultado em três horas depois que as urnas foram fechadas. É algo que todo brasileiro deveria se orgulhar, mas infelizmente durante esse último ano e meio, por conta muito do presidente Jair Bolsonaro, nós vimos ataques e o conjunto de teorias conspiratórias, onde o TSE, por meio de fraudes, alteraria o resultado das eleições. Isso não faz o menor sentido, porque não tem nenhuma comprovação. Infelizmente, ganhou o corpo e tinha gente querendo retroceder para o sistema de contagem manual, este, sim, é o sistema que está historicamente eivado de casos de manipulação de votações no país inteiro. Então, imagina só isso sendo feito hoje sobre o fuzil de um miliciano, no morro carioca. As urnas são auditadas pela OAB, Forças Armadas, Controladoria-Geral da União, observadores internacionais, Universidades Federais, Polícias, enfim por um conjunto de entidades do Estado e de fora dele também. No caso das democracias, as Forças Militares, elas protegem o sistema, não são uma instância corregedora dos civis. Os militares têm um papel Logístico nisso, por exemplo, ajudam a levar as urnas em lugares de difícil acesso e fazem a proteção da votação. Qual a expectativa para o próximo governo do presidente Luís Inácio da Silva? Eu acho que muita coisa vai mudar, mas o novo Governo Lula terá que tomar cuidado, porque ele vai ter dificuldades

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muito grandes, dentro do Congresso Nacional. As condições econômicas são muito graves, por conta dos reiterados furos no teto de gastos praticados pelo Governo Bolsonaro, foram cinco ao todo, desde 2019. Eu posso citar cada um, com o total de 200 bilhões de reais, mais o problema envolvendo os precatórios. O Lula tem plena ciência de que ele não foi eleito pela esquerda e sim, por um conjunto maior de eleitores, inclusive de pessoas que no passado o rejeitavam, mas por conta do Governo Bolsonaro votaram contra quem estava no poder. Ele precisa ter certas responsabilidades, para além da bolha ideológica. A principal sinalização disso é de que o vice-presidente dele é o Geraldo Alckmin, que não é um comunista ou socialista, muito antes pelo contrário, sempre foi um sujeito moderado, que tinha excelente interlocução com os setores produtivos, com uma visão de mercado que tem relações muito forte com a indústria e os setores empresariais. O Lula é um pragmático desde sempre, ele não é um disruptivo revolucionário, é um sujeito que busca juntar e não desagregar. Qual a sua análise sobre a reeleição do governador Eduardo Leite? Eu acho que a reeleição foi muito bem-vinda ao Rio Grande do Sul, que assumiu uma condição de ser do contra, em que nenhum projeto era levado adiante, isso nos levou a um estado de condições econômicas e sociais, que foi se agravando ao longo do tempo. O Governo Eduardo Leite foi um governo de muitas realizações. A vitória dele é representativa de uma série de ações que foram tomadas no primeiro mandato, muitas delas até difíceis, mas que resultaram numa melhoria objetiva dos indicadores de investimento e de ações. Eduardo Leite venceu, também, com os votos da esquerda, no segundo turno, porque a campanha do Onyx Lorenzoni foi lamentável, no sentido de conteúdo e forma. Isso fez com que o eleitorado de esquerda se sentisse estimulado a votar no Eduardo Leite, mas ele não abriu mão das suas convicções e do

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seu programa reformista, mas é claro, que ele vai ter que manter mais diálogo, talvez dar uma pegada mais social nesse segundo mandato, mas é parte do jogo da política. Assim como falei anteriormente do Lula, ele vai ter que buscar o Centro, ou seja, ele vai ter que buscar os conservadores, não ficando apenas restrito ao mundo da esquerda. O Eduardo Leite vai ter que dialogar com setores que estão à sua esquerda e isso é natural. Aliás, a ideia de política pressupõe o diálogo e não a divisão absoluta, pois isso é imbecilização, é o ódio que infelizmente nos levou à condição atual, em que as pessoas perdem relações familiares por conta de posicionamentos políticos. É importante ressaltar que a pandemia parece superada e isso vai ajudar a melhorar muito a economia.

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Em relação ao impacto da pandemia, o que isso pode influenciar nas eleições municipais?

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Quais as suas considerações finais e perspectivas para 2023?

Nós vivemos dois anos, em que as teorias conspiratórias, a ignorância, infelizmente, poluíram o ambiente, aquilo que era dito assim a sussurros, para não passar vergonha, foi dito clamorosamente aos quatro ventos e com orgulho, batendo no peito

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A eleição que se deu no meio da pandemia, já se fez o juízo sobre a conduta dos prefeitos, mas é importante destacar que a pandemia é um dado da equação, ela não é a equação inteira, sendo essa afirmação de que porque houve o fechamento, ele foi necessariamente rejeitado. Nós tivemos fechamentos, aqui no do Rio Grande do Sul e o governador foi reeleito. Ele fechou, porque era necessário. Na época, era a solução possível, não tinha vacina, tratamento e não tinha nada. As pessoas estavam morrendo na média de 4.000 por dia. As pessoas falam que aquela época era do “fecha tudo”, mas não, era a época em que 4.000 pessoas morriam diariamente. As pessoas com 20 anos de idade tinham medo de ficarem gripadas, porque corriam o risco de parar numa UTI, que estava lotada. Agora são outras as questões, o principal tema será o impac-

to da perda do ICMS. O orçamento da Prefeitura é feito com previsões de recursos que não são necessariamente controlados pela própria Prefeitura, como no caso do ICMS. Essa manobra eleitoreira do antigo governo federal, vai gerar muitos prejuízos para a arrecadação do Estado. Isso vai provocar a diminuição de serviços e um problema nos orçamentos.

Mais amor e menos ódio. Vamos tentar reconciliar as pessoas que se afastaram por conta da política. Eu acho que uma relação familiar, não pode ser medida por conta de eventuais discordâncias, um pai não pode deixar falar com a filha ou um tio que decide não falar com o sobrinho, entre outros casos. Se a parte principal da nossa convivência social é a defesa de político de estimação ou, muitas vezes, até de bandido de estimação, então a nossa sociedade está fadada ao fracasso. A vida é muito mais do que a política, o Brasil precisa se reconciliar consigo mesmo e eu espero que as pessoas tenham ciência disso agora. Nós temos que superar essa era de trevas, em que as pessoas se odeiam e as pessoas amam se odiar.

OPINIÃO

CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

RIO GRAVATAÍ: É PRECISO PRIORIZAR UM DOS MANANCIAIS MAIS PRECIOSOS DO ESTADO

PATRÍCIA ALBA Deputada Estadual

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á uma tarefa à espera de providências definitivas por parte do governo do Estado, em especial da Corsan. Um problema que afeta, diretamente, pelo menos mais de meio milhão de pessoas, como os moradores de Cachoeirinha e Gravataí. Me refiro ao Rio Gravataí, seriamente agredido e descuidado pelos órgãos responsáveis, e esses são da estrutura do governo do Estado. E não se trata unicamente da Corsan. Também há providências fiscalizatórias por parte da Secretaria Estadual do Meio Ambiente.

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versidade e da poluição e dos resíduos. Infelizmente, o que observamos em relação ao Rio Gravataí, de vital importância para a nossa comunidade, é muito preocupante. Atentem para o seguinte: não se trata unicamente de um problema da estiagem. Fosse assim, como entender que lavouras de arroz, na região de Águas Claras, em Viamão, estejam com o arroz irrigado em pleno desenvolvimento, praticamente imune à escassez de água? Esse é um desafio de todos, dos órgãos governamentais, das agências de pesquisa, das entidades que representam o setor produtivo, enfim, precisa ser um compromisso em comum. É preciso identificar os problemas e seus responsáveis, além das consequências administrativas e penais, que sejam geradoras de atitudes transformadoras.

Em recente resolução, a Assembleia Geral das Nações Unidas declara que todas as pessoas no planeta têm direito a um meio ambiente limpo e saudável

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A despeito da preocupação ambiental ser uma pauta urgente em todo o mundo, é razoável supor que os que se servem do rio sejam os principais preocupados e ativos em políticas de recuperação e manutenção desse importante manancial hídrico. Em recente resolução, a Assembleia Geral das Nações Unidas declara que todas as pessoas no planeta têm direito a um meio ambiente limpo e saudável. A declaração chega em um momento em que o mundo enfrenta uma tripla crise planetária: da mudança climática, da perda da natureza e da biodi-

As cidades do Vale do Gravataí, ano após ano, sentem as consequências do manejo equivocado daqueles que utilizam o rio. O Rio Gravataí foi alvo de diversas interferências em seu leito, para justamente ampliar a área de cultivo no seu entorno, como as lavouras de arroz irrigado, o que a longo prazo causou problemas no armazenamento de água para a população. Uma dessas soluções seria a construção de 12 microbarragens, que resolveriam o problema do Rio Gravataí, possibilitando maior armazenamento de água nos períodos chuvosos. Só que esse projeto se arrasta em processo burocrático que se estende há mais de dez anos, aguardando o Li-

cenciamento e o Estudo de Impacto Ambiental (EIA-RIMA). Precisamos de celeridade neste processo. Soma-se a isso a atuação da Corsan, com suas respostas técnicas insuficientes, quase sempre emergenciais, atuando em cima das consequências e não com ações estruturantes e preventivas. Aliás, a principal solução apresentada, depois de reiteradas cobranças feitas pela Prefeitura de Gravataí, foi de retirar água do Banhado dos Pachecos, em Águas Claras, represar no bairro Mato Alto, em Gravataí, para com isso garantir, talvez, o abastecimento por uns 50 dias, no máximo. Recentemente, a casa de bombas da estação de tratamento de Gravataí foi completamente inundada, porque se rompeu a solda de um barrilete. Já era uma solda, ou seja, o equipamento com certa precariedade. Resultado: dezenas de bairros sem abastecimento de água. Em Cachoeirinha, a estrutura do sistema também sofre com diversos problemas, que afetam o abastecimento repetidamente. É inaceitável que, frequentemente, a população fique três, quatro ou até mais dias sem água nas suas casas. A população não pode mais seguir pagando pela falta de eficiência na prestação dos serviços públicos. Somente neste ano, em ao menos seis ocasiões, cerca de meio milhão de moradores de Cachoeirinha e Gravataí tiveram que escolher entre lavar roupa ou tomar banho, fazer almoço ou lavar a louça. Qual a nossa parte na busca de solução? Os esforços, sejam quais forem, exigem uma postura coletiva, de uma consciência cidadã. Algo precisa ser feito.

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Giovanna Antonelli

UMA GRANDE EMPRESA. GRANDES MARCAS.

SÔNIA ROSA Educação como missão de vida Fotos: Chico Pinheyro/Revista Em Evidência Introdução e edição: Lucio Vaz e Juliana Leal Entrevista: Patrícia Poitevin e Voltaire Santos

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EM EVIDÊNCIA NA TV

Nesta entrevista com a secretária Municipal de Educação da Prefeitura de Porto Alegre, Sônia Rosa, assuntos importantes como a nova forma de se ensinar e aprender nas escolas de Porto Alegre, bem como as prioridades da pasta, foram abordadas durante o programa Em Evidência na TV, (aos sábados, às 19 horas na RDC TV). Confira os desafios e perspectivas, desta importante secretaria, a seguir ou aponte a câmera de seu celular para o QR code e confira o programa na íntegra Secretária, você está à frente de uma das mais importantes pastas da capital gaúcha, para quem ainda não lhe conhece, conte um pouco da sua trajetória? São 32 anos de caminhada, principalmente na Educação pública, como funcionária e professora da rede. Tenho um alicerce bastante grande, que foi me constituindo enquanto gestora. Minha vida é voltada à educação, como diretora de escola e orientadora educacional. Trabalhei muitos anos na formação de professores da rede Municipal de Canoas, também como professora universitária daquele local. Eu penso que a carreira acadêmica sempre se guia um pouco também pela carreira profissional. A cada lugar, a cada espaço, eu fui tendo oportunidade, indubitavelmente que a formação acadêmica também foi acompanhando. Hoje sou Doutora em Educação, mas o que me constitui enquanto profissional é o meu trabalho realizado nas escolas. A senhora sabe a realidade dos professores das escolas municipais, as dificuldades e os desafios que eles passam. Como é possível promover a mudança e transformar a sala de aula num ponto de partida para mudar a nossa cidade? Conheço as diferentes esferas educacionais. Tive o privilégio de, além de ser secretária municipal de Canoas, também ter sido coordenadora Regional de Educação da 27ª Coordenadoria que, na época, coordenava cinco municípios. Minha atuação como diretora da Secretaria Estadual da Educação também foi uma experiência ímpar, poder olhar para toda a questão pe-

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dagógica do RS. Nessa oportunidade, junto com o secretário Ronald, construímos o Referencial Curricular Gaúcho, que hoje norteia todos os currículos dos municípios. Ele é um instrumento legal que se institui e que todas as cidades estão, ou já construíram seus currículos baseado nele. Por incrível que pareça, Porto Alegre ainda não tem esse instrumento curricular. Esse é um grande desafio que nós estamos trabalhando para desenvolver em conjunto com os professores, após a homologação da Base Nacional Comum Curricular (BNCC), para poder construir aqui o nosso currículo. Como é que a senhora avalia esse período de pós-pandemia, para trabalhar a recuperação escolar? Hoje nós estamos conferindo na prática o que alguns estudos já vinham dizendo sobre a defasagem de aprendizagem dos alunos. Vamos pensar em um aluno que em 2020 estava no 3º ano, sem a sua alfabetização concretizada e agora ele está no 5º ano. Imagina a defasagem de aprendizado dele ao longo do tempo. Inclusive acho que é um dos principais desafios mundiais. Especialmente no Brasil, a aprendizagem ficou retida por esse tempo. Eu quero parabenizar todos os colegas professores pelo grande esforço de abrir suas casas. Estar em frente à tela e poder, ao mesmo tempo, se organizar com todo equipamento digital também foi uma novidade. Penso que um dos grandes legados da pandemia foi justamente o uso da tecnologia, ou a aproximação dela

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com a educação. E também o contato com as famílias, foi um elo que se fez e a gente pode perceber. O professor se tornou praticamente mais um integrante da família, porque foi obrigado a conhecer a realidade familiar. E isso até nos faz refletir sobre a educação domiciliar e em outros pontos que chamam atenção na educação.

A figura do professor foi muito importante, além de todo o equipamento que se instituiu. Estamos investindo forte em tecnologia e em material didático, para que possamos dar conta de toda a defasagem no aprendizado. A presença do professor, o olho no olho, o contato direto com o aluno faz toda a diferença. Então se em algum momento se pensou que a tecnologia substituiria o fazer pedagógico, essa tese não se confirmou. Justamente porque a presença desse profissional é que faz toda a diferença na caminhada dos alunos. E por isso já estamos prospectando para 2023. A gente já trabalhou com todos os nossos gestores, coordenadores pedagógicos e agora estamos entrando diretamente com os professores em três programas bastante robustos. O primeiro deles é a alfa-

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betização, o “Alfabetiza+POA” que nós chamamos. É para alfabetizar a criança no 1º ano, na idade certa. Por óbvio que tem uma continuidade dessa alfabetização no 2º ano. Temos uma parceria com o Instituto Gesto, a Fundação Lemann e o Instituto Natura. O objetivo é que a gente possa, em tempo, alfabetizar as nossas crianças. Esse é um ponto, a criança que está chegando à escola agora. Mas nós temos as que ficaram com uma defasagem no aprendizado. Então o 2º ponto é que estamos trabalhando com o programa de recomposição das aprendizagens. Isso não é recuperação, é recompor aquele currículo que a criança não teve em tempo de pandemia. Eu acho que é bem importante a recomposição curricular de Porto Alegre.

Penso que um dos grandes legados da pandemia foi justamente o uso da tecnologia, ou a aproximação da tecnologia da educação. E também o contato com as famílias, isso foi um elo que se fez e a gente pode perceber

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E o 3º programa é de correção de fluxo. Para termos uma ideia, 50% dos nossos alunos, do 6º ao 9º ano, repetem por mais de duas vezes o mesmo ano e isso é muito sério. São dados de 2019, antes da pandemia. Então é uma questão que também precisamos trabalhar fortemente. Estamos com todo um programa desenhado para envolver esses adolescentes, para que eles possam ter o seu fluxo em continuidade. Eles vão perdendo o interesse de estar na escola, de acompanhar o currículo. É preciso trabalhar o aspecto psicológico também desses jovens, não é? É no sentido de encantamento, porque uma coisa é o trabalho estruturado, pedagógico, cognitivo. Mas também tem a perspectiva socioemocional, que ficou muito abalada, principalmente nesse período. Estamos com um programa bastante importante nesse sentido. E tudo isso passa por uma tecnologia muito antiga, que é a escrita. E quando temos o domínio dela, ela abre mundos. E a leitura é também um dos carros-chefes, que a gente vem desenvolvendo em Porto Alegre, com todos os alunos. Por isso também um investimento forte em nossas bibliotecas escolares. Artefatos, materiais que os professores possam desenvolver: empreendedorismo, educação financeira, projeto de vida e toda a perspectiva cognitiva que se entrelaça com as áreas do conhecimento, para trabalhar a formação integral do sujeito. Então é nessa perspectiva que estamos nos encaminhando para fazer uma educação de qualidade, neste período pós-pandemia que temos pela frente.

O prefeito Melo e a senhora, têm batido na tecla de avançar em outros pilares, como é o caso da educação financeira, da programação de vida do aluno. Como é que tem sido implementar mais esses fatores da vida real dentro do currículo escolar? É verdade. Além de trabalhar toda essa

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EM EVIDÊNCIA NA TV perspectiva cognitiva, quero salientar aqui o carinho que nosso prefeito tem com a educação. Nós temos uma reunião semanal só sobre o tema. Investimos fortemente em materiais que contemplam a educação financeira, de projeto de vida. Mas tem um programa, que quando eu cheguei o prefeito já tinha pensado: o “Bolsa fica na escola”, o famoso “Poupancinha”. É um programa muito bacana, porque o aluno tem depositado na sua conta um valor, que a família pode no final do ano sacar parte dele. E quando terminar o Ensino Médio, parte desse valor é poupança e ele pode sacá-la.

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O celular, o tablet, o Chromebook, hoje são instrumentos de trabalho, tanto para o professor, quanto para o aluno. São ferramentas de pesquisa, de combinações pedagógicas. Estamos entregando para todas as escolas municipais os Chromebooks, para as crianças e para os professores. Quem trabalha com tecnologia e inovação na escola serão os primeiros a recebê-los. Com o celular, temos a educação na palma da nossa mão. E para isso, nós escolhemos uma plataforma de gestão. Hoje Porto Alegre tem na sua mão, um instrumento de acompanhamento do aluno, da frequência escolar. Os pais podem saber nessa plataforma o tempo e a hora que seu filho está na escola. Também todo o registro de planejamento curricular que o professor trabalha na sala de aula. É de grande importância essa comunicação entre escola e família.

Hoje, Porto Alegre tem na sua mão, um instrumento de acompanhamento do aluno, da frequência escolar. Os pais podem saber nessa plataforma o tempo e a hora que seu filho está na escola. Também todo o registro de planejamento curricular que o professor trabalha na sala de aula

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Isso é educar para a vida. Essas são as áreas do conhecimento social e culturalmente produzidas por muitos anos. Mas trazendo isso para a vida real, o que eu faço com isso? Qual é a minha trajetória depois da escola? Quais são as minhas escolhas? A gente também tem trabalhado bastante forte nessa perspectiva. Os smartphones viraram um instrumento de trabalho, além de entretenimento para o jovem. Como é esse desafio de trazer essas tecnologias, esse mundo do WhatsApp para a aprendizagem?

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Agora sabemos como os alunos vêm se desenvolvendo e quais as práticas, tanto da Secretaria da Educação, quanto da escola, de intervenção direta na vida de cada aluno que tem algum déficit de aprendizagem. Ou até mesmo de elogiar aqueles que estão indo bem. Essa é uma ferramenta importante, que nos permite enxergar para frente a educação.

A gente está realmente vivendo uma profunda mudança e a educação é fundamental, pois ela trabalha com toda essa base. Hoje a secretaria responde por quantas escolas em Porto Alegre? Nós temos 98 escolas municipais. Tínhamos sete escolas inacabadas do Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação. Duas já foram entregues e até a metade de 2024 entregaremos

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mais cinco. A nossa rede ampliará um pouco mais e também acomodará um outro desafio, que é o acesso da criança à Educação Infantil (EI). Nós ainda temos um déficit grande em Porto Alegre. Isso não é um problema só daqui, mas das grandes capitais e cidades da região metropolitana. A EI é da pré-escola, com 4, 5 anos, que já atendemos. Mas o grande desafio, de 0 a 3 anos, a etapa creche, ainda temos um déficit bem importante. Essas escolas serão mais uma forma de poder acolher e diminuir a falta que temos no município. Quais são os principais desafios, olhando o calendário para 2023? O 1º é o acesso à Educação Infantil. Temos 214 escolas conveniadas. Então esse é um grande desafio: fazer com que as crianças de 0 a 3 anos tenham acesso à educação de qualidade. Outro desafio é a alfabetização no tempo certo. Queremos, além de tornar-nos uma cidade alfabetizadora, também ser uma cidade leitora. Uma Porto Alegre que possa usufruir da leitura e da escrita como fruição. Poder ter acesso à leitura de bons livros. Estamos investindo pesado nisso. E é muito interessante esse processo, pois o aluno que vai à escola tem acesso a todo esse arcabouço de materiais pedagógicos. A família também acaba embarcando nessa perspectiva. Estamos com um projeto bastante bacana que são as sacolas literárias, que vão passar pelas famílias. É um movimento bastante rico e importante. Outro desafio é a distorção idade-ano, que é 50% da nossa rede, dos anos finais, que repetem por mais de duas vezes. Se nós formos pensar só no 6º ano, são R$ 8 milhões que estamos gastando e não investindo. Porque o aluno repete, mais de uma vez, aquele ano. E esse valor que poderia estar sendo usado em tantos outros programas, acaba tendo que reconduzir o nosso próprio erro. A ideia é que com todos esses programas possam diminuir o número de repetentes e fazer

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Estamos investindo forte em nossas bibliotecas escolares. Artefatos, materiais que os professores possam desenvolver empreendedorismo, educação financeira, projeto de vida e toda a perspectiva cognitiva que se entrelaça com as áreas do conhecimento, para trabalhar a formação integral do sujeito

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com que o fluxo deles tenha êxito até o final. Nós percebemos muita paixão quando a senhora fala em educação, porque está no seu DNA. Hoje, a sua atuação na secretaria, se tornou uma missão de vida? É muito importante ter como missão. Eu sempre digo para os meus colegas e alunos da Universidade, que fazer educação é muito mais. É realmente ter esse brilho no olho, essa energia, ser apaixonado por aquilo que faz. Fazer Educação é lidar com pessoas, que podem ter suas vidas transformadas. Tem outro projeto bem interessante que queremos lançar em 2024: é o “Talento na Escola”. Quantos talentos nós temos na nossa cidade, de pessoas que saíram, às vezes, de uma periferia e se tornaram grandes personalidades? Até dentro da própria escola alguns se destacam. Então vamos fazer

com que tanto alunos, quanto pessoas que estão na sociedade possam circular por essas escolas e serem exemplos para os que estão ali. No último ano também se falou bastante sobre o projeto de educação domiciliar, inclusive na Assembleia Legislativa. Ela já foi necessária num período da pandemia. O que a senhora pensa da Homeschooling? Nós temos uma lei municipal, aprovada recentemente. Estamos com toda a estrutura organizada para instituir essa educação domiciliar e aguardamos os próximos encaminhamentos jurídicos para poder colocá-la em prática. Uma coisa significativa que se desenhou foram as plenárias do Orçamento Participativo (OP). Foi uma rodada de 23, ouvindo a comunidade de cada local. Acho que tem um peso imperativo em todas as pastas, mas,

sobretudo, na Educação. É muito importante ouvir as pessoas antes de fazer um planejamento. Entender as necessidades e dificuldades que elas têm. Porque acompanhar com os familiares das crianças e poder entender cada um deles e o que eles trazem, significativamente reconstrói o que foi planejado. Inclusive conversava com o secretário de Governança Local e Coordenação Política, Cassio Trogildo, que coordena toda essa ação. Nós vamos realizar “Plenarinhas nas Escolas”, a partir do OP, de tudo aquilo que recebemos como encaminhamento. Neste ano a gente já inicia nas escolas ouvindo as famílias. Eu estou aqui falando de 1ª mão, pois nós ainda temos que conversar com os diretores das escolas, que são grandes parceiros. Mas a ideia é ir em cada escola ouvir esses familiares e apresentar os nossos projetos. As famílias também precisam entender o que a Secretaria pensa para a

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EM EVIDÊNCIA NA TV formação dos seus filhos. Vamos firmar o compromisso do poder público, mas também o das famílias, que são grandes aliadas. São elas que vão fazer com que as crianças tenham continuidade nos seus estudos e acompa-

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que a escola recebe, tanto do governo federal, quanto do município, de praxe já faz esse movimento com as famílias, ou deve fazer, de apresentar todo o planejamento, orçamento e os gastos que são feitos na escola. A nossa ideia é que as famílias também entendam o macro, o quanto e para que nós estamos destinando e que a participação delas enriquece o nosso planejamento. O que queremos é estar junto com a escola e com as famílias efetivamente. O governo Melo não é uma gestão de gabinete. E é nessa perspectiva que nesse ano vamos realizar esse trabalho.

Estamos pensando num projeto novo, que tenha a figura de um aluno responsável, junto com a diretora, pelo entorno da escola, pela limpeza, se lá tem faixa de segurança... Como no município nós temos os “Prefeitos de Praça”, a ideia é ter algo semelhante nas escolas

”

nhar também toda a formação delas. Isso dá oportunidade das famílias participarem e principalmente das crianças e dos jovens entenderem como funciona a política pública. O que é o orçamento de uma prefeitura, qual é a prioridade, qual é a participação da população nisso. Muito importante, porque a Câmara de Vereadores também aprovou um dispositivo na lei orgânica, que permite ao diretor fazer pequenas reformas e também comprar equipamentos. Isso não podia antes. Então o orçamento

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Estamos pensando num projeto novo, que tenha a figura de um aluno responsável, junto com a diretora, pelo entorno da escola, pela limpeza, se lá tem faixa de segurança, etc. Como no município nós temos os “Prefeitos de Praça”, a ideia é ter algo semelhante nas escolas. Desde cedo a gente já começa a trabalhar essa questão da cidadania, deles colocarem a proposta e serem eleitos pelos seus pares. Vai empoderando o aluno para a cidadania e a resolução de problemas. Estamos desenhando esse projeto para 2023 para entrar na vida real. Eu não tenho dúvida de que os diretores serão muito parceiros. Às vezes a escola é o único espaço daquele lugar onde se tem educação e

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lazer. O prefeito também tem incentivado a “Escola Aberta”, aos sábados, para o encontro das famílias. Já estamos conversando com algumas escolas. Provavelmente iniciaremos pelas de turno integral. É mais uma forma de aproximar a comunidade da escola. Visitamos recentemente uma escola no Extremo Sul e o diretor já tem essa prática. Ele disse que lá não tem pichação, não tem furto, porque a comunidade está dentro da escola que é aberta a todo momento. Então essa paixão que alguns gestores têm, entendendo a importância desse espaço, não como sua propriedade, mas aberta à comunidade, faz tudo fluir melhor. É realmente um projeto fundamental e super importante que a secretária traz aqui, em primeira mão para a Em Evidência. Ele vai estimular os alunos a cuidarem e a comunidade a abraçar a escola. A gente conta com apoio de todos para que o programa dê certo e já confiamos no grande sucesso que ele fará em Porto Alegre. Agradeço a oportunidade de ser secretária deste município. De poder, junto com o prefeito, fazer a diferença, deixar algumas marcas desta gestão. Também quero agradecer a toda a minha equipe da Secretaria de Educação, pois sem eles nada disso estaria acontecendo. São profissionais bastante qualificados e competentes, que se dedicaram no difícil ano de 2022. Os próximos dois anos também serão desafiadores, pelo tamanho das dificuldades que nós teremos. Principalmente de recomposição das aprendizagens dos alunos. Mas estaremos juntos, firmes e fortes.

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OPINIÃO

CREMERS

CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

MAIS SAÚDE, MENOS POPULISMO

CARLOS SPARTA Médico anestesista e presidente do Cremers

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Brasil precisa de mais saúde, mas isso não quer dizer que o Brasil precise de “Mais Médicos”. Embora se preste a discursos populistas, tratar as soluções do atendimento aos brasileiros de modo meramente quantitativo já se mostrou ineficiente, pois não dá conta das complexidades de um país continental e repleto de desafios. A solução real passa pelo aperfeiçoamento da gestão pública, valorização profissional e melhoria das condições – ou seja, pela qualidade.

Não se trata aqui de ser contra profissionais de outros países – desde que sejam devidamente referendados pelo Revalida. E desde que, antes de se pensar em aumentar quantidade, sejam incrementadas a qualidade e as condições para o trabalho médico. Gestão e qualificação de serviços aumentam as chances de sucesso. Isso é defender a medicina. Isso é cuidar das pessoas

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Faço questão de destacar que reconheço que contar com mais profissionais é sempre salutar. Contudo, apenas inchar os quadros de pessoal não garante uma saúde pública de qualidade, tampouco a manutenção dos padrões de referência alcançados até aqui. Quando criticamos programas como o Mais Médicos, não se trata de um discurso corporativo. Estamos, isso sim, defendendo a Medicina de fato, uma Medicina efetiva e resolutiva. Quando criado, o Programa Mais

Médicos foi uma ação do Governo Federal para conter índices de reprovação da opinião pública. Em março de 2013, três em cada quatro brasileiros não aprovavam as medidas de atendimento da rede pública de saúde (CNI/Ibope). O Programa passou e o problema persistiu – restando claro que a questão não era a quantidade de profissionais. O problema sempre esteve na falta de estrutura para o exercício da medicina. Se os profissionais não têm condições para fazer o básico, de que adianta contratar mais profissionais? Durante a pandemia, vimos que os médicos estiveram à frente dos atendimentos. Em momento algum faltou médicos no Rio Grande do Sul. A qualidade foi a resposta, não a quantidade – embora ambas devam andar juntas. É essa valorização que estamos construindo à frente do Cremers – aproximando médicos, diretores técnicos dos hospitais, diretores clínicos dos hospitais e faculdades de Medicina. Não se trata aqui de ser contra profissionais de outros países – desde que sejam devidamente referendados pelo Revalida. E desde que, antes de se pensar em aumentar quantidade, sejam incrementadas a qualidade e as condições para o trabalho médico. Gestão e qualificação de serviços aumentam as chances de sucesso. Isso é defender a medicina. Isso é cuidar das pessoas.

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ECONOMIA

SICOOB CREDICAPITAL APRESENTA RESULTADOS EM REUNIÕES PREPARATÓRIAS EM SÃO PAULO Durante quatro dias foram divulgadas as prestações de contas aos associados paulistanos de sete regiões

Iane Cruz - Assessoria de Imprensa Sicoob Credicapital

sociados de sete regiões. Segundo o presidente do Conselho de Administração, Guido Bresolin Júnior, este é o momento em que o cooperado consegue perceber quais são os benefícios de ser associado do Sicoob Credicapital, além de conhecer os ganhos que foram creditados na conta capital em 2022. “É também a oportunidade do cooperado estar mais próximo dos dirigentes, da sua

SECOM SICOOB

Sicoob Credicapital é uma cooperativa de crédito e, diferente de um banco, o cooperado é dono, tem participação nas decisões e nos resultados financeiros. Para manter o propósito de conectar pessoas para promover a justiça financeira e prosperidade, de 30 de janeiro a 2 de fevereiro, aconteceu em São Paulo o processo assemblear da cooperativa com prestações de contas do ano de 2022 para os as-

AUMENTO DE 274% Ao longo da semana, participaram das reuniões preparatórias mais de 400 cooperados da capital paulista - nos bairros Moema, Tatuapé e Faria Lima e na região do alto Tietê – Poá, Ferraz de Vasconcelos e Arujá. Durante as reuniões, foram apresentados os números alcançados pelas 42 agências da cooperativa, que tem mais de 56 mil cooperados, o destaque foram os mais de R$ 13,5 milhões de juros ao capital social que retornaram para os associados – um aumento de 274%, comparado ao ano anterior

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BENEFÍCIOS Segundo o presidente do Conselho de Administração, Guido Bresolin Júnior, este é o momento em que o cooperado consegue perceber quais são os benefícios de ser associado do Sicoob Credicapital, além de conhecer os ganhos que foram creditados na conta capital em 2022

instituição financeira cooperativa e assim perceber na prática que ele é o dono do negócio”, ressalta. Ao longo da semana, participaram das reuniões preparatórias mais de 400 cooperados da capital paulista nos bairros Moema, Tatuapé e Faria Lima e na região do alto Tietê – Poá, Ferraz de Vasconcelos e Arujá. Durante as reuniões, foram apresentados os números alcançados pelas 42 agências da cooperativa, que tem mais de 56 mil cooperados, o destaque foram os mais de R$ 13,5 mi-

lhões de juros ao capital social que retornaram para os associados – um aumento de 274%, comparado ao ano anterior. Foram divulgados ainda os ativos totais que somaram mais de R$ 1,6 milhão, as operações de crédito que foram de mais R$ 1 milhão e os recursos administrados que tiveram resultado de R$ 1,3 milhão. O cooperado paulista, Victor Rodrigues, que é advogado e atua no cooperativismo habitacional, aponta CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

a importância de ser participativo. “Nós atuamos no ramo habitacional e, com isso, resolvemos movimentar todo nosso sistema financeiro no Sicoob Credicapital. Não faz sentido operarmos por um banco, sendo que temos uma cooperativa de crédito, que atende melhor nossas necessidades”, explica. SOBRE O SICOOB CREDICAPITAL O Sicoob Credicapital é uma instituição financeira cooperativa com mais de 56 mil cooperados, presente em três estados: Paraná, Rio Grande do Sul e São Paulo. A cooperativa é uma das 348 cooperativas singulares do sistema Sicoob, que nacionalmente possui mais de 7 milhões de cooperados e a maior rede de atendimento financeiro do país. São 4.159 pontos distribuídos em mais de 2 mil municípios de todos os estados brasileiros, além disso, em 360 cidades do Brasil, o Sicoob é a única instituição financeira. Durante os encontros, foram apresentadas ainda a composição dos conselhos e diretoria, COEs (Conselhos de Orientações Estratégicas), o planejamento estratégico, ações desenvolvidas pela UDC (Unidade de Desenvolvimento Cooperativo) em parceria com o Instituto Sicoob, os números regionais e desafios para 2023, além do programa “O jeito Sicoob de ser” e a divulgação da campanha “Vem Comigo pro Sicoob”. De acordo com o diretor de Expansão do Sicoob Credicapital, Waldemar Antonio Paetzold, quem ganha com a expansão do Sicoob Credicapital em São Paulo é a sociedade, porque as cooperativas em geral têm contribuído muito para o desenvolvimento das comunidades. “Nas reuniões preparatórias, além dos resultados apresentados, ficou nítido para os cooperados quais as diferenças entre ser um cliente de banco e ser um cooperado que é dono do negócio”, explica.

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OPINIÃO

CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

AO MINISTRO DA FAZENDA COMPETE O DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E A AMPLIAÇÃO DA ARRECADAÇÃO SUSTENTÁVEL

IGOR GROSS KUZE Head of Tax at Irion Advogados

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público e notório que o Brasil é um país que possui um sistema tributário complexo e de carga elevada aos contribuintes. Ocorre que, muitas vezes, a grande maioria da população não tem noção do quanto é arrecadado aos cofres públicos. A Receita Federal publicou, em janeiro de 2023, que a arrecadação federal alcançou R$ 2,218 trilhões de reais, sendo o melhor resultado desde 1995. Segundo o órgão, o acréscimo registrado pode ser explicado pelo crescimento dos recolhimentos de Imposto de Renda de Pessoas Jurídicas (IRPJ) e Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL). Deste expressivo resultado de arrecadação, é possível realizar uma básica leitura de economia. Isto, pois, mesmo considerando as desonerações que o último governo realizou, houve aumento real na arrecadação dos tributos. O nexo desta situação é simplesmente de que a desoneração tributária se trata de instrumento permissivo para que determinado produto e/ou serviço fique num patamar atrativo para o consumidor, aumentando, consequentemente, a arrecadação e o desenvolvimento econômico do país. A partir dessa premissa, não há como não se preocupar com algumas ações do novo governo que denotam um retrocesso para a economia. Antes de adentrar mais ao tema, é necessário fazer uma reflexão sobre a função do Ministério da Fazenda e, posteriormente, analisar se as suas atuais posições estão em consonância com o próprio objetivo – e importância – pela qual este Ministério é regido. Trata-se, nada mais, nada menos, do que o órgão que rege a definição e execução da política econômica do país. É de suma importância a escolha do Ministro da Fazenda, que é quem realiza as principais decisões a respeito da economia do país, sendo necessária a realização da nomeação de um indivíduo com experiência na área, pois se trata de um cargo extremamente técnico. No início deste ano, foi publica-

da medida provisória que deve se decidir em favor do retoma o chamado voto contribuinte. O desempate de qualidade no âmbito em favor do contribuinte, do Conselho Administraem verdade, está em contivo de Recursos Fiscais sonância com a legisla(CARF). O CARF trata-se ção tributária, e tem uma de órgão colegiado, forrazão simples de existir, mado por representantes evita por parte do Poder @ irionadvogados da Fazenda Nacional e dos Executivo medidas ilegais contribuintes, que têm por finalidade focadas exclusivamente no aumento julgar disputas que envolvam matéria da arrecadação, medidas estas que tributária e aduaneira. invariavelmente ampliam o passivo da União em matéria tributária. A retomada do voto de qualidade Nos últimos dias, empresários se reusignifica que, em caso de empate, os niram com o Ministro Fernando Haconselheiros representantes da Faddad entregando proposta que altera zenda Nacional, poderão desempatar o voto de qualidade no CARF, trazenas votações em favor da União. Ocordo alternativas à medida do governo re que o voto de qualidade já havia que, por meio de Medida Provisória, sido extinto anteriormente, em 2020, definiu que o desempate das discuspor meio da MP do Contribuinte Lesões ficaria nas mãos do Represengal, que estabeleceu que os empates tante da Fazenda Nacional, sempre a seriam decididos em favor do contrifavor do Estado. Agora, o que é imbuinte. A questão chegou a ser subportante refletir e concluir, é que esta metida para apreciação pelo Supremo medida imposta, bem como as declaTribunal Federal (STF), que formou rações do Ministro, evidenciam um maioria contra o voto de qualidade. início de gestão que preocupa para O caso, todavia, restou suspenso por quem pensa em desenvolvimento pedido de vista do ministro Nunes econômico do país. Marques. Neste sentido, é necessário que seja Por outro lado, o atual Ministro da Farealmente pensada e praticada geszenda se manifestou nos últimos dias tão, com foco no controle de despesas apoiando a volta do voto de qualidade públicas, políticas fiscais, desburoe ainda referiu que “é uma vergonha cratização e simplificação por parte o que acontece no país”. Em sua fala, do Ministério da Fazenda. Justamenmencionou que “empresas estão se te para que o seu objetivo - que é a beneficiando do empate para o conexecução de uma política econômitribuinte com teses absurdas”. O disca eficiente - seja de fato praticada, curso de Fernando Haddad, acaba por contribuindo e incentivando que o desrespeitar o contribuinte, que é juscontribuinte produza mais, gerando tamente o responsável pela produção empregos, ampliando os postos de de riqueza para o país e por honrar trabalho e gere mais riqueza ao país, com a elevada carga tributária. Além com acréscimo da arrecadação baseadisso, contraria o próprio STF que inida no desenvolvimento da produção e cialmente firmava entendimento, por do empreendedorismo. maioria, pela constitucionalidade da revogação do voto de qualidade. É, no mínimo, temerário o Ministro da Fazenda provocar no ambiente econômico insegurança jurídica, pois o próprio art. 112 do Código Tributário Nacional prevê que em caso de dúvida sobre a interpretação da legislação tributária que define infração,

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RODRIGO BATTISTELLA O presidente da Granpal que colocou Nova Santa Rita no mapa dos municípios com excelência em gestão pública Texto, edição e legendas: Juliana Leal e Lucio Vaz

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CAPA

Com apenas dois anos de mandato como prefeito, Battistella tem se consolidado como uma das principais referências da região mais rica do Rio Grande do Sul. Tal fenômeno ocorre devido às entregas de obras e serviços que a comunidade de Nova Santa Rita reivindicava desde sempre e também a uma atuação suprapartidária, frente a maior associação municipalista do Estado. Quem conhece Battistella sabe que ele não esconde o orgulho de ser filiado ao partido do atual presidente da República e jamais se calou sobre sua orientação ideológica, mesmo quando o cenário era extremamente antagônico a um petista. Por outro lado, essa postura não engessou suas ações.

Em um cenário politicamente polarizado, Battistella deixou de lado discussões inócuas e se manteve focado prioritariamente nas semelhanças e não nas diferenças. Prova disso, foi a própria eleição para a presidência da Granpal, formada majoritariamente por prefeitos de direita. Neste contexto, sua formação acadêmica, parece ter sido decisiva, pois, em todas as ações há uma dose homogênea, que mescla o técnico com o humano, resultando em conquistas impensadas a um observador desavisado. Ele manteve esse perfil agregador após sua posse, tanto na prefeitura de Nova Santa Rita, como na presidência da entidade municipalista a qual está à frente. Agora, com sua proximidade junto ao ministro da Secom, Paulo Pimenta, a região metropolitana ganha um importante aliado, que em suas frequentes visitas a Brasília tem obtido resultados extremamente promissores, os quais, com certeza, em muito facilitarão na provável reeleição à prefeitura de Nova Santa Rita. Confira, nas páginas a seguir, como e por quê, mesmo o prefeito de uma pequena cidade pode impactar positivamente a vida de milhões de gaúchos. Viva o municipalismo!

prefeito de Nova Santa Rita é o presidente da Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Porto Alegre (Granpal) desde abril de 2022. Rodrigo Battistella (PT) tem 41 anos, é administrador de empresas e pós-graduado em Gestão Estratégica. Está no primeiro mandato como gestor da cidade e já presidiu a Granpal entre os meses de janeiro e março de 2021. Além disso, foi secretário de Indústria e Comércio de Nova Santa Rita, de 2013 a 2020. “A experiência que eu trouxe da iniciativa privada me ajudou muito no setor público”, afirma Battistella. Ele está há 10 anos na gestão pública, mas começou a trabalhar muito cedo, aos 12 anos de idade. “Foi uma bagagem muito grande para que hoje

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a gente possa fazer uma gestão com planejamento na prefeitura de Nova Santa Rita. Gestão com responsabilidade fiscal e financeira. Tudo isso tendo o desafio de administrar uma das cidades que mais cresce no estado do Rio Grande do Sul”, destaca.

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Isso é o que me faz, todos os dias, acordar mais cedo e dormir mais tarde. A vontade de transformar a comunidade que a gente vive. Levar uma melhor qualidade de vida para as pessoas que moram na nossa cidade...

Battistella admite ter perfil mais de gestor público, do que propriamente político partidário. Embora goste muito da política e saiba da importância que é o prefeito ser escolhido pelo voto democrático.

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O que o fez entrar para a política foi

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sempre ter o entendimento que a gestão pública pode mudar a vida das pessoas. “Isso é o que me faz, todos os dias, acordar mais cedo e dormir mais tarde.

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PRESTÍGIO EM BRASÍLIA Com a nomeação de Paulo Pimenta para a chefia do ministério da Secom, Battistella torna-se um dos principais nomes do Estado para sanar importantes reivindicações dos municípios da Região Metropolitana A vontade de transformar a comunidade que a gente vive. Levar uma melhor qualidade de vida para as pessoas que moram na nossa cidade, com um trabalho de gestão. Isso que me move: o poder de transformação que o gestor público tem na vida das pessoas”, revela. Inclusive a empresa multinacional Amazon foi para Nova Santa Rita quando Battistella era secretário de Desenvolvimento Econômico na administração da prefeita Margarete

Ferretti (PT), em 2020. Sendo ele um dos principais articuladores dessa histórica conquista. SOBRE A GRANPAL A Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Porto Alegre (Granpal) foi fundada em 12 de julho de 1985. Atualmente reúne 16 municípios associados e 20 consorciados. A associação trata das pautas comuns e políticas das cidades da Região Metropolitana de Porto Alegre INSCREVA-SE

(RMPA). A entidade foi criada com o propósito de ampliar o diálogo entre os municípios, com um espaço para debates e decisões políticas, capazes de representar os interesses dos municípios da região, promover a cooperação e buscar soluções para problemas comuns. Nesse momento, entre outros assuntos, estão tratando a questão da estiagem nesses locais. Já o Consórcio da Granpal tornou-se realidade

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em grande quantidade, para que as prefeituras consigam um preço mais acessível. Os consorciados fazem licitação para que todas as cidades possam ter acesso a esses remédios.

Fizemos um trabalho de aproximação dos prefeitos que compõem as entidades do entorno, aproximando quase 40% da população do RS. Esses municípios representam cerca de 4 milhões de moradores

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em meados de 2011. Através dele são realizadas as compras conjuntas que os municípios fazem. Por exemplo, medicamentos são comprados,

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PRINCIPAIS CONQUISTAS DA SUA GESTÃO Na gestão de Battistella foi implantado o Almoço Metropolitano, momento onde se estreitam os laços com todas as entidades que são importantes para o funcionamento dos municípios. Tiveram reunião com o governador Ranolfo Vieira Júnior e com o eleito Eduardo Leite. Também com o vice-governa-

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CONTATO IMEDIATO COM A COMUNIDADE Battistella em dois momentos: recebendo o carinho de uma concidadã durante o lançamento da pedra fundamental da policlínica e no Gabinete Aberto onde atende, pessoalmente, as reivindicações da população dor, Gabriel de Souza; com o líder da transição do governo federal, ministro Paulo Pimenta; com o Ministério Público; com o Tribunal de Contas do Estado (TCE) e com os líderes empresariais, representados pela Federasul. “Fizemos um trabalho de aproximação dos prefeitos que compõem as entidades do entorno, aproximando quase 40% da população do RS. Esses municípios representam cerca de 4 milhões de moradores. Fizemos a aproximação desses entes federados, que são de fundamental importância para o funcionamento da municipalidade”, celebra. No Consórcio, avançaram com os fóruns temáticos. Houve uma licitação inédita na RMPA, que é a de consultas médicas por

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Estamos encaminhando também a licitação para educação inovadora, de salas maker da RMPA. São uma espécie de laboratórios de mão na massa, onde as crianças têm um aprendizado de todas as matérias (português, matemática, ciências, geografia) na prática

”

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CAPA especialistas. Era uma demanda que tinham, principalmente no auge da pandemia de Covid-19, especialmente de pediatras, pois não havia uma oferta desses profissionais. Hoje, através do Consórcio da Granpal tem uma disponibilidade de empresas médicas oferecendo esse serviço para todos os 20 municípios. “Estamos encaminhando também a licitação para educação inovadora, de salas maker da RMPA. São uma espécie de laboratórios de mão na massa, onde as crianças têm um aprendizado de todas as matérias (português, matemática, ciências, geografia) na prática. Para isso vai ter impressoras 3D a laser, método diferenciado que trouxemos da cidade de Sobral, no Ceará. Então agora as prefeituras vão ter uma ata de empresas especializadas nesse segmento”, revela.

FRANCELI STEFANI/PMNSR

No mês de março, a gestão de Battistella vai desenvolver o 1º Fórum de Inovação na Área da Educação da

NO MAPA DA ATRAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Zé Pneus em Nova Santa Rita: o investimento total no empreendimento é de R$ 20 milhões, com 180 empregos diretos e mais de 500 indiretos durante a construção

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FOCO NA SOLUÇÃO Em um cenário politicamente polarizado, Battistella deixou de lado discussões inócuas e se manteve focado prioritariamente nas semelhanças e não nas diferenças. Na foto, prefeito de Nova Santa Rita obtendo mais uma conquista histórica para o município

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REFERÊNCIA Com apenas dois anos de mandato como prefeito, Battistella tem se consolidado como uma das principais referências da região mais rica do Rio Grande do Sul. Tal fenômeno ocorre devido às entregas de obras e serviços que a comunidade de Nova Santa Rita reivindicava desde sempre e também a uma atuação suprapartidária, frente a maior associação municipalista do estado FOTO: CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

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Gabriel de Souza, dialogar com o diretor-presidente Dimas Covas, para ver a possibilidade de fazer um convênio do Consórcio Granpal, para agilizar a vinda das vacinas. Mas, nesse meio tempo, o governo federal conseguiu fazer a compra das vacinas.

Tivemos uma participação efetiva, junto ao governo estadual, em relação àquelas bandeiras de funcionamento do comércio. Contribuímos nesse processo. Também atuamos muito forte no atendimento na área da saúde

”

PANDEMIA Durante a pandemia, fizeram um grande diálogo, pois as vacinas não chegaram até o Brasil. Foram até o Instituto Butantan (SP),com o líder da Assembleia Legislativa na época,

“Tivemos uma participação efetiva, junto ao governo estadual, em relação àquelas bandeiras de funcionamento do comércio. Contribuímos nesse processo. Também atuamos muito forte no atendimento na área da saúde, naquele momento crítico que passamos durante o auge pandemia”, relembra. DESAFIOS DA GRANPAL Hoje a RMPA tem dois grandes desafios: o transporte coletivo público ur-

bano, uma demanda que estamos discutindo com a Metroplan já há muito tempo. Também temos uma questão na área da saúde, o Programa Assistir, que acabou descentralizando os investimentos em saúde e retirando em torno de R$ 200 milhões de investimentos nos hospitais da região.“Temos trabalhado e dialogando permanentemente com a secretaria de Transportes e com a da Saúde, para que possamos contornar esses dois principais problemas comuns entre os prefeitos”, adverte. Fazem parte da Granpal as cidades de Alvorada, Arroio dos Ratos, Cachoeirinha, Canoas, Charqueadas, Eldorado do Sul, Esteio, Glorinha, Gravataí, Guaíba, Nova Santa Rita, Novo Hamburgo, Porto Alegre, Santo Antônio da Patrulha, São Leopoldo, São Jerônimo, Sapucaia do Sul, Taquari, Triunfo e Viamão. A Granpal tem sete fóruns temáticos. São eles: de Educação, de Bacias, Mobilidade e transporte público, Saúde, Segurança, Cultura e Inovação.

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JOHN PETER

ANDRÉIA FIORAVANTE Cor de rosa choque!

Entrevista: Cláudio Andrade e Lucio Vaz Edição, legenda e introdução: Juliana Leal e Lucio Vaz

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Andréia Fioravante é cristã, casada com Armando Domingues e mãe de Claurio Fioravante Domingues. É advogada, formada e pós-graduada pela Unisinos e idealizadora e coordenadora do Projeto Despertando Mulheres, que promove o fortalecimento feminino por meio do autoconhecimento e da inteligência emocional, com foco no alinhamento das áreas emocional, espiritual e física. O programa Em Evidência na TV, entrevistou, com exclusividade, esta mensageira da equidade de gênero e paridade nos espaços de voz e poder, e aprendeu bastante sobre os meandros de um contexto mais complexo do que todos nós acreditamos se tratar, e que as mulheres enfrentam diariamente. Aprenda você também, nas páginas a seguir Como começou a sua trajetória na advocacia e como os direitos da mulher acabaram despertando o teu interesse? Na realidade o meu sonho era ser jornalista. A minha crença era que jornalismo não dava dinheiro. Meus pais eram comerciantes, bem como todo o resto da família. Então eu pensava: “bom, já que jornalismo não dá dinheiro, a família não está apoiando, então vou ser psicóloga, ou arquiteta”. Só que, nesse meio tempo, chegou o momento de fazer o vestibular e o meu avô paterno havia falecido. O grande sonho dele era ter um filho, ou um neto que fosse “doutor”, que fosse advogado. Optei em fazer direito e, dentro desse curso que eu fiz na Unisinos, me apaixonei pelo Direito Penal. Eu sou fascinada pelo Direito Penal e desenvolvi a minha carreira praticamente toda na área criminalista, além de família e sucessões. No escritório, em Guaíba, eu atendia muitas mulheres para tratar de assuntos de pensão alimentícia, de separação, de divórcio. Muitas com relatos de violência doméstica, que hoje está sendo mais debatido, mas, que há vinte e poucos anos, não era bem assim. Muitas mulheres iam denunciar a situação da violência do abuso, depois que tinham ido até a delegacia e não tinham sido bem recebidas. Essa mulher batia lá no escritório dizendo que precisava de ajuda. Eu dizia: ok, eu te acompanho até a delegacia. Enfim, essa mulher fazia o registro, só que no outro dia

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ela batia na porta do escritório de novo pedindo para “retirar a queixa” da delegacia. Ou seja, duas situações: essa mulher muitas vezes era ameaçada em casa por ter registrado o fato na polícia, ou a mulher dizia que era o homem que pagava o aluguel, escrava da velha dependência financeira. Ou, simplesmente, era o medo, porque temia outra represália do companheiro. Então, dentro da OAB em Guaíba, depois dentro das associações de bairro e igrejas, comecei a atender essas mulheres, a dar assistência como advogada. Também atuei numa “força-tarefa”, com delegado e a promotora da época, quando nós nos reuníamos para dar celeridade aos inquéritos, para que pudesse chegar ao fórum e também ter o trâmite mais rápido. A senhora resolveu escolher uma batalha bem árdua, não é mesmo? Eu costumo dizer que, como advogada ou como pastora, quase nada me assusta. Se tu chegares ao meu gabinete pastoral, se tu chegares ao meu escritório, e me relatar a tua situação, dificilmente serei surpreendida. Mas tem um caso que não sai da minha memória: uma menininha, de menos de dois anos de idade, com um probleminha na vagina. Não era assadura, não se sabia o que era. Resumindo: a menininha estava com gonorreia. Como é que uma menina com menos de dois anos de idade vai pegar gonorreia? O avô ficava com ela alguns dias, por alguns horá-

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rios, para a mãe poder sair de casa. Então descobrimos que o avô estava abusando de uma criança de colo. Isso até hoje me choca, assim como me chocava as muitas mulheres que pediam para “retirar a queixa”, mesmo sabedora que o companheiro estava abusando sexualmente da filha dela. Elas diziam: “pois é, mas não é bem assim, de repente eu entendi mal”. Enfim, era sempre a mesma questão: “ele paga o gás, o aluguel, a comida”. Doía muito ver esses seres humanos em tal situação. Foram tantos casos que resolvi me dedicar exclusivamente a essa causa. Hoje eu não advogo mais, eu tenho uns clientes que são casos excepcionais, porque o meu propósito me chama, não apenas para tratar isso lá no final, no resultado, mas para tratar dessa mulher na origem de tudo. Isso que ela está passando é porque ela está presa emocional ou financeiramente, na maioria das vezes, a questão emocional e financeira é muito forte. Por que essa mulher não consegue se desligar desse homem que a humilha? Hoje eu sei as respostas. Por trás disso ainda existe a manipulação psicológica, através da humilhação sofrida pelo marido ou companheiro. Essa mulher acaba aceitando que ela não é capaz, que ela é feia, que ela é gorda, que ninguém mais vai querer ficar com ela. O resultado de tudo isso é uma postura passiva e oprimida que a afasta ainda mais da solução. Até que ponto a senhora acredita na reversão desse cenário?

Algumas pesquisas demonstram que aproximadamente 50% das mulheres são as líderes das suas casas, porém, no mercado de trabalho, continuam recebendo menos que o homem, ainda que no mesmo cargo. Ou seja, a mulher recebe cerca de 20% a menos do que o homem, na mesma função. Então ela precisa trabalhar mais, fazer mais, para provar que é capaz. Não basta o currículo. Ainda assim, na maioria das vezes, tentam menosprezá-la. Se uma mulher consegue se separar e/ou obter a independência finan-

ceira, não é incomum as pessoas falarem: “Ah, mas aquela mulher não tem família, porque ninguém quis, é mal amada”, para não citar outra expressão. Recentemente, eu tive a oportunidade de poder escrever na revista Em Evidência. Abordei justamente a urgente necessidade de buscarmos a plenitude de uma equidade e paridade de gênero. Nós somos diferentes, nós somos as nossas características biológicas, nossa estrutura óssea. Eu não quero ser igual a um homem, mas nós precisamos ter igualdade de

tratamento. Onde, então, nós falamos em equidade? Onde precisamos ter paridade? Nos espaços de voz, nos espaços de poder. Nós precisamos ter essa paridade entre homens e mulheres. Enquanto não tivermos isso, não vamos avançar. Outra coisa que eu acho importante falar, às vezes, uma mulher tem preconceito com outra mulher. Sobre essa questão do preconceito da própria mulher, vamos falar em termos políticos e eleitorais, muita mulher não vota em mulher. E quando uma mulher ocupa um cargo de CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

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Eu não quero ser igual a um homem, mas nós precisamos ter igualdade de tratamento. Onde então nós falamos em equidade? Onde precisamos ter paridade? Nos espaços de voz, nos espaços de poder

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destaque de liderança, muitas vezes ela não tem o apoio das mulheres, como o homem, quando ocupa um cargo de destaque de liderança, tem dos homens... Eu falo muito sobre a crença de escassez que a mulher tem dos espaços de poder. Ou seja, a Andréia chegou nesse cargo aqui, daí a outra quer tirá-la para ocupar esse espaço, enquanto ela deveria ajudar a Andréia justamente para fortalecer essa possibilidade de igualdade. Fortalecer a outra, para que mais de nós ganhemos destaque, assim como os homens muitas vezes através de alianças. Na verdade, esta postura também é um fruto do conceito machista ao qual somos submetidas, onde a premissa básica afirma que não merecemos nada à altura do que os homens venham a conquistar.

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emocional para tornar o ambiente de trabalho mais saudável. O meu escritório, Centro Despertar, desenvolveu palestras e treinamentos devido à necessidade de empresas em tratar da saúde emocional no ambiente de trabalho. Apenas 13% das pessoas despedidas são demitidas por falta de capacidade técnica, ou seja, quase 90% por questões comportamentais. O assédio sexual é muito preocupante dentro das empresas. Então as empresas hoje contratam, cada vez mais, não só olhando para o teu currículo técnico, mas olhando para as tuas competências sociais - Soft Skills. Por exemplo, casos em que um gerente, um líder ou um diretor, que usam dos seus cargos de liderança de poder para assediar uma mulher. Esses dias, eu falava sobre isso no programa Despertando Mulheres: primeiro, trata-se principalmente de covardia, porque um profissional que age assim, além de machista, se acha superior e ainda usa do cargo para cometer um delito. Só que também para essa pessoa eu tenho que ter um olhar humanizado e entender que, se ele age assim, é porque, no mínimo, ele não sabe quem é. Então, como ele não se conhece, ele precisa se esconder atrás de uma armadura, no caso, o seu cargo, a sua posição, pisando nas mulheres e nos homens também. Assédio não é só contra mulher, mas a gente sabe que os índices são mais altos de assédios.

Ou seja, a mulher recebe cerca de pouco mais de 20% a menos do que o homem, no mesmo cargo, na mesma função. A mulher precisa trabalhar mais, fazer mais, para provar que ela é capaz. Não basta o currículo

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Outra queixa muito comum, entre as mulheres, são as diversas formas de assédio sofridas por elas, como a senhora trata estas questões? O assédio pode ser uma piadinha, uma coisinha aqui, outra ali, mas que, num contexto mais amplo, se torna bem danoso às relações profissionais e pessoais. As empresas que têm uma gestão mais moderna, ou uma gestão mais humanizada, já tratam em suas empresas, com palestras e treinamentos, a inteligência

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Então nós precisamos cuidar tanto daquele que comete alguns atos dessa natureza quanto daquelas que são vítimas. Precisamos abrir a mente como seres humanos e como profissionais. Percebe-se aí nos seus projetos so-

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ciais que você tem muito isso na questão da mulher e também da família… Eu acho que o ser humano é a criação mais linda de Deus, mas a mulher é tão especial para Deus que Ele compartilhou com ela o milagre de gerar uma vida. O homem, óbvio, tem a participação, mas quem está gerando

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Então o Ser, o Fazer e o Ter formam a pirâmide, nessa ordem. Na maioria das vezes, as pessoas têm invertido isso. Aquelas pessoas que têm que ostentar para mostrar que tem, né? ‘Dar carteiraço’ para se autoafirmar. Então se inverte essa pirâmide, reduzindo o Ser ao Ter

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é a mulher. E a família é a primeira instituição que Deus criou. Uma família desestruturada representa uma sociedade desestruturada. O engajamento da doutora Andréia com relação à causa das mulheres e a gente também sabe que você tem uma questão de Inteligência Emocional. Como é que é isso?

E eu passei por um desafio familiar, há mais de cinco anos, que me levou a busca por autoconhecimento de verdade. Eu fui procurar, saber por que, eu estava vivendo a mesma situação, pela segunda vez. Por que eu estou novamente vivenciando isso? Por que eu estou passando por esse desafio? Foi dessa forma que eu conheci o coaching integral sistêmico,

da Febracis, do Paulo Vieira. Isso fez muito sentido para mim, me trouxe autoconhecimento, me fez entender que eu estava repetindo padrões comportamentais e o porquê disso, me fez entender sobre vícios emocionais, quem eu sou de verdade. O Ser, o Fazer e o Ter são as nossas principais crenças, e formam a pirâmide do ser humano. Na maioria das vezes,

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as pessoas têm invertido isso. Por exemplo: aquelas pessoas que têm que ostentar para mostrar quem são. ‘Dar carteiraço’ para se autoafirmar. Então se inverte essa pirâmide, reduzindo o Ser ao Ter. Infelizmente, para esse tipo de pessoa, é preferível morrer do que perder suas posses. Uma pirâmide invertida torna-se a base disfuncional de nossa sociedade. Descobri também, que eu fazia muitas coisas ao mesmo tempo, e que eu repetia um padrão, eu vivia com uma crença. A minha mãe dizia: estuda, trabalha, para não depender de homem nenhum. Mas isso me trouxe problemas, porque eu foquei no estudo e no trabalho. Sabia que não queria ser comerciante, como meus pais, porque temia não ter tempo para o meu filho. Quando me tornei advogada criminalista, vi que eu repetia padrões da minha mãe, vi que as minhas crenças faziam com que eu ficasse voltada para o trabalho. Mas e o marido e o filho. E a Andréia? “Ah, se tiver um tempo cuido de mim”. Eu era muito magra e fiquei obesa, eu vivia só para o trabalho, só para aquilo que era da área profissional. Foi então que tive um despertar espiritual e ponderei: “Deus, o mais importante para mim és Tu e a minha família. Então, o negócio é o seguinte: vou parar, preciso parar, preciso me conhecer”. Isso fez muito sentido para mim. Eu vi, que assim como me ajudou, compartilhar esse despertar ajudaria outras pessoas e o quanto, por meio da minha vida e experiências e não apenas pelo conhecimento técnico, eu poderia me tornar uma agente transformadora de vidas, conduzindo mulheres a viverem o seu melhor e a restaurarem suas vidas e famílias!

@andreia.fioravante Acompanhe o trabalho de Andréia Fioravante no Instagram. Escritório Travessa Leonardo Truda, 40, sala 225.

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hoje eu não advogo mais, eu tenho uns clientes excepcionais, porque o meu propósito me chama não para tratar lá no final no resultado, mas me chama para tratar dessa mulher lá na origem de tudo. Isso que ela está passando é porque ela está presa, tem uma dependência econômica, emocional

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Quais são as suas considerações finais? Sou muito grata a Deus pela família que eu tenho, pelas oportunidades que eu tive e tenho a dizer que nós precisamos cuidar sim de três áreas da nossa vida, que são três áreas primordiais, que é a saúde Emocional, Espiritual e Física. O Projeto Social Despertando Mulheres vai atender, por meio de uma equipe interdisciplinar, mulheres em situação de vulnerabilidade e em especial vítimas de violência doméstica com o objetivo de fortalecer o seu emocional e de promover o bem-estar para ela e

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sua família. E dessa forma eu cumpro meu propósito de vida conduzindo mulheres na sua transformação de vida e ajudando a amenizar os danos dessa “epidemia” de violência doméstica em nosso Estado. O Centro Despertar está agora sendo reaberto para atendimentos presenciais, no centro histórico de Porto Alegre. Nós vamos começar a desenvolver então o projeto Despertando Mulheres, nesta área social e também profissional de treinamentos, de atendimento individual e em grupo, para que a gente venha a fortalecer as mulheres e elas vejam que elas podem ir muito além, basta cuidar da sua saúde física, espiritual e emocional.

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PORTO ALEGRE

TIAGO SIMON É EMPOSSADO COMO PRESIDENTE DA FASC Ao dar as boas-vindas ao novo integrante do time de governo, Sebastião Melo, reafirmou o compromisso da gestão com a assistência social, como forma de proteger as pessoas que mais precisam de acesso a direitos, cidadania e dignidade Texto e edição: Gonçalo Valduga e Lissandra Mendonça

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ex-deputado estadual Tiago Simon foi empossado 1º, como presidente da Fundação de Assistência Social e Cidadania (Fasc). Ele assumiu a fundação no lugar de André Flores Coronel, que ocupava a função desde o início de agosto do ano passado. A posse no Salão Nobre do Paço Municipal teve a presença do prefeito Sebastião Melo, do vice Ricardo Gomes, secretários, vereadores, políticos e representantes de entidades da sociedade civil organizada. Ao dar as boas-vindas ao novo integrante do time de governo, Melo reafirmou o compromisso da gestão com a assistência social como forma de proteger as pessoas que mais precisam de acesso a direitos, cidadania e dignidade. “Sabemos que os desafios são muitos e a fome tem pressa, não pode esperar. Desejo sucesso ao Tiago, vamos juntos enfrentar estes inúmeros desafios desta área tão importante da Capital" afirmou o prefeito, Sebastião Melo. O novo titular enalteceu a importância das pessoas para a população porto-alegrense. "É com muito orgulho e responsabilidade que assumo esta função, que é muito nobre, importante e necessária por poder servir de amparo e oferecer políticas públicas emancipatórias que retirem milhares de pessoas da zona de vulnerabilidade", ressaltou Simon.

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ORGULHO E RESPONSABILIDADE "É com muito orgulho e responsabilidade que assumo esta função, que é muito nobre, importante e necessária por poder servir de amparo e oferecer políticas públicas emancipatórias que retirem milhares de pessoas da zona de vulnerabilidade", ressaltou Simon

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QUASE 46% DOS CONTRIBUINTES DE PORTO ALEGRE ANTECIPARAM O PAGAMENTO DO IPTU 2023 Lissandra Mendonça

Neste ano, a prefeitura inovou e disponibilizou as guias de forma on-line. A iniciativa gerou grande adesão dos contribuintes - apenas 11.764 das 366.465 guias processadas foram impressas nos canais presenciais disponibilizados pela Secretaria Municipal da Fazenda. O número representa 3,21% do total.

REFORÇO DE LUXO NO SECRETARIADO Advogado, com especialização em Gestão Empresarial, pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Simon foi deputado estadual por duas legislaturas entre 2015 e 2023

“Nosso IPTU Digital virou um case de sucesso. Ficamos muito satisfeitos com a adesão dos portoalegrenses. Além da questão da sustentabilidade e meio ambiente, fizemos uma economia considerável deixando de enviar pelos Correios. Esse recurso será direcionado para as atividades finalísticas, melhores serviços para quem mais precisa”, comemora o secretário-adjunto da Fazenda, Jonas Machado.

André Coronel, que deverá ser designado em nova função na gestão, acrescenta que a assistência social é a principal pasta da prefeitura, devido ao impacto que tem nas pessoas com menor renda. "Saio muito feliz, porque uma série de projetos estão em andamento para atender pessoas em vulnerabilidade. Tenho certeza que o Tiago, com toda sua experiência e estatura política, irá contribuir muito para avanços na área", completa.

O valor arrecadado é de R$ 593,1 milhões, alcançando as projeções iniciais da Fazenda.

Advogado com especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), Simon foi deputado estadual por duas legislatu-

ras entre 2015 e 2023. Enquanto parlamentar, concentrou seu trabalho na construção de políticas públicas de geração de emprego e renda, crédito para microempresas e proteção das pessoas em situação de vulnerabilidade. OUTRAS MUDANÇAS Também no âmbito da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social, assume como adjunto Nelsinho Beron, que atuará junto com o titular Léo Voigt. O educador físico Vinicius Kaster o substituirá como adjunto na Secretaria Municipal de Esporte, Lazer e Juventude.

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GRAVATAÍ

COMITÊ GESTOR DO FUNDO DE INOVAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE GRAVATAÍ É EMPOSSADO Fundo irá fomentar programas e empresas da área de tecnologia no município Texto e edição: João Ricardo e Caroline Goulart

prefeito Luiz Zaffalon, empossou o Comitê Gestor do Fundo de Inovação, Ciência e Tecnologia (FIT) de Gravataí, na última semana de janeiro. O intuito é fomentar ainda mais a transformação que a cidade está passando. Em sua fala, Zaffalon destacou que Gravataí é o município do Rio Grande do Sul que mais cresce em oportunidades de negócios e geração de empregos, estando preparado para esse novo momento. “Possuímos ótima posição geográfica, estamos a 15 minutos do Aeroporto Internacional Salgado Filho, cercados pelas melhores rodovias do estado e do país, no caminho do Litoral, Serra e Capital. Temos uma legislação moderna, gerando fomento para startups, capacitando pessoas para o mercado de trabalho, além das incubadoras.” O FIT terá como foco programas e projetos em empresas de base tecnológica, desenvolvimento de pesquisa, produção de eventos de interesse público, que sejam ligados à inovação e pesquisa científica, produção, capacitação e serviços de base tecnológica, no ambiente empresarial, acadêmico e social. Segundo a titular da Secretaria de Inovação, Ciência e Tecnologia, Selma Fraga, o que caracteriza o comitê é criar o diálogo entre as quatro hélices, alinhando as demandas da sociedade e da economia com o po-

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MUNICÍPIO QUE MAIS CRESCE NO RS Em sua fala, Zaffalon destacou que Gravataí é o município do Rio Grande do Sul que mais cresce em oportunidades de negócios e geração de empregos, estando preparado para esse novo momento. “Possuímos ótima posição geográfica, estamos a 15 minutos do Aeroporto Internacional Salgado Filho, cercados pelas melhores rodovias do estado e do país, no caminho do Litoral,

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FOTOS: JOÃO RICARDO

FOCO O FIT terá como foco programas e projetos em empresas de base tecnológica, desenvolvimento de pesquisa, produção de eventos de interesse público, que sejam ligados à inovação e pesquisa científica, produção, capacitação e serviços de base tecnológica, no ambiente empresarial, acadêmico e social der público. “O FIT tem a responsabilidade, tanto para captar e gerenciar os recursos, para que sejam bem aplicados, quanto para que possamos desenvolver esses ambientes inovadores.” destacou. O Comitê Gestor é formado pelas quatro frentes do município (governo, academia, iniciativa privada e terceiro setor), estando o governo municipal representado por meio das secretarias de Fazenda, Planejamento e Orçamento; Inovação, Ciência e Tecnologia; Administração, Modernização e Transparência; Educação e Procuradoria Geral do Município. Serra e Capital. Temos uma legislação moderna, gerando fomento para startups, capacitando pessoas para o mercado de trabalho, além das incubadoras.”

Pela parte acadêmica, fazem parte a Incubadora UNITEC/Unisinos, por meio do gestor executivo do Tecnosinos e diretor da UNITEC, professor Dr Silvio Bittencourt da Silva; e a Escola SESI Albino Marques Gomes, INSCREVA-SE

por meio da diretora Graziela Bianca Visentin. A iniciativa privada é representada pela SOGIL, por meio da diretora do Departamento de Recursos Humanos da empresa, Ana Cristina Pereira e do suplente Fabiano Rocha Izabel; e pelo Grupo Digicon/Perto, por meio do diretor do grupo, José Luis Korman. O terceiro setor é representado pela Associação Gaúcha de Tecnologia e Inovação do Vale do Gravataí (AGTI), por meio do presidente Henrique Antonio Gerstner e do suplente Nielsen Jesus Specht, vice-presidente financeiro. Por fim, o Conselho Municipal de Inovação e Tecnologia (COMCET) é representado pelo executivo do Sindilojas Gravataí, Rodrigo Silva.

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NOVO HAMBURGO

ASSINADA PARCERIA INÉDITA DA PREFEITURA COM O SEBRAE PARA REGULARIZAÇÃO AMBIENTAL Ao aderir ao Regulariza Aí, o microempreendedor terá acesso a consultorias ambientais para auxiliar na regularização das atividades por meio do licenciamento ambiental, além do subsídio de 80% dos custos dos serviços técnicos

Secom/PMNH oi oficializada uma parceria inédita entre a Prefeitura de Novo Hamburgo, por meio da Secretaria Municipal de Meio Ambiente (Semam), e o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) que busca incentivar a regularização ambiental das atividades de oficinas mecânicas e lavagens de veículos na cidade, que recebe o nome de “Regulariza Aí”. A cerimônia para a assinatura ocorreu no auditório do quarto andar do Centro Administrativo Leopoldo Petry e teve a presença da prefeita Fátima Daudt, do titular da Semam, Ráfaga Fontoura, do gerente regional do Sebrae, Marco Aurelio Copetti, e ainda das secretárias municipais de Desenvolvimento Econômico, Paraskevi Bessa-Rodrigues e de Desenvolvimento Urbano e Habitação, Roberta Gomes de Oliveira, além do presidente da Câmara de Dirigentes Lojistas (CDL), Jaime Machado, e a coordenadora regional do Sebrae, Bia Zortéa. A prefeita Fátima Daudt destacou a importância das iniciativas que começam em parcerias, especialmente com o

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Sebrae, que já tem uma relação consolidada com a administração municipal. “Sabemos da dificuldade que a palavra regularizar carrega e o quanto isso pesa para o microempreendedor. Parcerias são importantes dentro dos processos de regularização”, disse Fátima ao destacar o trabalho da equipe técnica do governo municipal que desenvolveu o projeto. O secretário municipal de Meio Ambiente, ao apresentar o Regulariza Aí, salientou que a proposta pode alcançar outras áreas da economia a partir da execução deste programa. “O nos-

so objetivo sempre foi apresentar uma proposta que tivesse impacto social, econômico e ambiental. Conseguimos chegar nesse objetivo que foi coroado com a participação do Sebrae que não somente aceitou o pedido de operacionalizar o projeto como também financiar”, disse Fontoura ao apontar que oficinas mecânicas e lavagens de veículos são os primeiros empreendimentos a serem beneficiados com o programa,

por serem os que mais geram impactos ambientais com poluição, por meio do uso de produtos como graxa, óleo, detergentes e de pisos não impermeabilizados. Ao aderir ao Regulariza Aí, o microempreendedor terá acesso a consultorias ambientais para auxiliar na regularização das atividades por meio do licenciamento ambiental, além do subsídio de 80% dos custos dos serviços técnicos como Orientações Para Licenciamento Ambiental, Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos e Projeto de Estação de Tratamento de Efluentes.

As empresas interessadas em aderir ao programa podem fazer a inscrição pelo link

que oferece mais informações.

FASE 1 Prefeita de Novo Hamburgo, Fatima Daudt, oficializa a parceria. Inicialmente proposta beneficia microempreendedores de oficinas mecânicas e de lavagens de veículos para regularizarem-se FOTO: LU FREITAS/PMNH

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SÃO LEOPOLDO

NOVO FÔLEGO PARA SAÚDE PÚBLICA

Posse da diretoria da Fundação Municipal de Saúde marca o início de um novo ciclo para rede pública de São Leopoldo Romeu Finato/ Scom/PMSL

Prefeitura realizou, na segunda quinzena de fevereiro, o ato de posse do Conselho Curador, da Diretora-Presidente e do Conselho Fiscal da Fundação Municipal de Saúde de São Leopoldo (FMS-SL). A solenidade contou com a presença do prefeito Ary Vanazzi, de servidores, profissionais da saúde, representantes de entidades, secretários e vereadores. A servidora e ex-secretária da Saúde, Paula Silva, foi nomeada diretora-presidente da instituição. Os demais nomes da diretoria serão empossados após a inscrição dos atos constitutivos da Fundação no respectivo registro de pessoas jurídicas.

também criticou o monopólio e a disputa de mercado. "Isso tem que ser enfrentado duramente. A venda e a produção de vacina foi um exemplo disso, assim como a reserva de mercado de profissionais”, reforçou.

A nova estrutura será responsável pela gestão da rede pública de saúde, com personalidade jurídica própria e autonomia administrativa, operacional e financeira. A ideia da fundação surgiu após os debates realizados no âmbito do Plano Municipal de Saúde. A entidade será pública, mas dotada de personalidade jurídica de direito privado. Entre os principais objetivos estão a uniformização na contratação e gestão de pessoas a partir do ingresso por concurso público, integração dos serviços, melhoria dos indicadores de saúde e a ampliação da atenção básica e dos financiamentos.

No ato de posse, Paula agradeceu os antigos colegas da secretaria que ajudaram a elaborar o projeto. “Vamos definir um novo modelo de atenção à saúde, com diretrizes claras, e com profissionais com ingresso via concurso público. Um dos problemas principais diz respeito às diversas formas de contratação de pessoal, que dificulta a fixação de trabalhadores”.

O prefeito Ary Vanazzi falou da expectativa de transformação que a nova proposta carrega. “A parte mais fácil da gestão em saúde é construir a parte física. Erguer parede com tijolos e fazer uma unidade básica não é difícil. O desafio é qualificar o atendimento da população. Terceirizamos parte da saúde para ampliar o leque de serviços. Mas os contratados, pela alta rotatividade, não criaram vínculo com a comunidade”, observou Vanazzi, que

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Vanazzi aposta na saúde preventiva como estratégia a longo prazo. “Minha expectativa é que no início do ano que vem a fundação comece a apresentar grandes resultados, de forma integrada com o Hospital Centenário e a Secretaria da Saúde, por meio da ampliação da cobertura da rede básica. Precisamos reforçar o olhar para a prevenção”, destacou.

Paula também fez questão de frisar a importância da formação humana e tecnológica que a fundação terá. “Pretendemos estruturar uma rede de ensino, inovação e tecnologia no SUS. Temos uma perspectiva muito positiva nessa área. Somente em 2022 tivemos 3 mil inserções de estudantes da Unisinos. É um projeto de defesa irrestrita do SUS, seguindo todas as normativas legais e que aposta na capacidade de gestão pública para construir um sistema de saúde de qualidade para a apopulação”, ressaltou. METAS DE DESEMPENHO O contrato entre a Secretaria da Saúde e a FMS-SL estabelecerá metas de de-

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sempenho institucional e respectivos indicadores a serem alcançados para a qualificação dos serviços de saúde, com adoção de monitoramento, acompanhamento e avaliação. As ações serão submetidas aos órgãos de controle público e a contabilidade será auditada. Gestores, conselho curador e administrativo respondem por metas de produção e qualidade e também legal e administrativamente. Além disso, é imprescindível a participação e o controle social para garantir que os objetivos, diretrizes e metas sejam cumpridos. A fundação será administrada pelo Conselho Curador, órgão de deliberação superior e orientação de suas atividades, pela Diretoria Executiva, órgão executivo de gestão, e pelo Conselho Fiscal, órgão fiscalizador, sempre em acordo com as atribuições conferidas pela legislação regente e pelo Estatuto Social. Os conselheiros não serão remunerados nesse momento. “A fundação se mostrou uma alternativa importante no município de Sapucaia do Sul, em Novo Hamburgo, tem sido importante em evitar que se caia num processo exaustivo de terceirização da saúde. É um salto qualitativo fundamental para que o sistema de saúde ganhe prumo e tenha um sentido único de funcionamento”, salientou Diego Pitirini, que foi anunciado no encontro como secretário interino da Saúde. CONSELHO CURADOR O Conselho Curador é órgão de deliberação colegiada e estratégica, que atua em área de relevância pública e deve exercer suas atribuições em nome do interesse público e da garantia do direito à saúde das pessoas. A enfermeira Ana Maria Pedrolo, que é servidora de carreira, foi escolhida presidente.

THALES RENATO

NOVA ESTRUTURA A nova estrutura será responsável pela gestão da rede pública de saúde, com personalidade jurídica própria e autonomia administrativa, operacional e financeira. A ideia da fundação surgiu após os debates realizados no âmbito do Plano Municipal de Saúde COMPOSIÇÃO EMPOSSADA DA FUNDAÇÃO MUNICIPAL DE SAÚDE Diretoria executiva Diretora presidente: Paula Suséli Silva

Conselho Curador Ana Maria Pedrolo Ribeiro Ariana Viganico da Silva Saimon Francisco da Silva Paulo Fernandes Rohr Alexandre Pinto Wolffenbuttel Silvio Bitencourt da Silva Representante dos trabalhadores será eleito posteriormente. Conselho Fiscal Patrícia Basotti Sérgio Luiz Paludo Bianka Denise Silveira

O Conselho Curador é composto de sete membros: dois escolhidos pelo prefeito, dentre pessoas, servidores públicos ou não, com conhecimento nas áreas econômico-financeira, planejamento e de administração, preferencialmente; dois membros escolhidos pelo secretário municipal da Saúde, dentre servidores ou empregados municipais; dois membros representando a sociedade civil (um de instituição de ensino superior e um de polo tecnológico com sede no município); e um membro representando os seus trabalhadores. CONSELHO FISCAL O Conselho Fiscal é órgão permanente de fiscalização, de atuação colegiada e individual, composto por três membros. Na primeira reunião após a posse, os membros do Conselho Fiscal escolherão o seu presidenINSCREVA-SE

te, ao qual caberá dar cumprimento às deliberações do órgão, conforme registro em atas e em pareceres. O Conselho Fiscal deverá tomar conhecimento das recomendações da auditoria interna e auditoria independente, quando houver. DIRETORIA EXECUTIVA A Diretoria Executiva é o órgão executivo de administração e representação da FMS-SL, que assegura o seu funcionamento regular em conformidade à orientação geral do Conselho Curador para o adequado atendimento assistencial à população municipal e referenciada. A diretoria terá cinco integrantes: diretor-presidente; diretor administrativo e financeiro; diretor de gestão e desenvolvimento de pessoas; diretor de atenção à saúde; diretor de ciência, tecnologia e inovação.

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CANOAS

PACTO PELA ALFABETIZAÇÃO Equipes diretivas das EMEIs e EMEFs recebem formação referente ao programa

Gabriel Amaral/PMC Edição: Alan Cardoso/PMC

a segunda quinzena de fevereiro, a Secretaria Municipal da Educação (SME) realizou as primeiras formações referentes ao programa Pacto pela Alfabetização. Participaram diretores e coordenadores das 39 EMEIs e, no dia seguinte, foi a vez da formação para os profissionais das 44 EMEFs. Para o ano letivo de 2023, a SME desenvolveu um acordo de cooperação com os institutos Raiar e Edube, visando a qualificar ainda mais o Pacto pela Alfabetização na rede de ensino de Canoas e municípios parceiros. “Após consolidação da iniciativa em 2023, o acordo possibilitará a extensão do Programa a mais cidades brasileiras, além do desenvolvimento de novos projetos”, destaca a gestora do Programa Pacto pela Alfabetização em Canoas, Luana Vieira. O Instituto Raiar é a organização estruturante do Pacto pela Alfabetização e atuará na gestão geral da implantação, dos processos e indicadores. Já o Instituto Edube (Educação Baseada em Evidências), atuará na oferta de recursos pedagógicos já desenvolvidos, como os programas “Vamos todos aprender a Ler” e “Fortalecimento da Alfabetização”. Além disso, o Edube está desenvolvendo para o Pacto um novo programa chamado Bases, que promoverá o ensino de linguagem, matemática e ciências. PACTO PELA ALFABETIZAÇÃO O projeto visa a garantir o direito constitucional de cada criança à educação básica de qualidade. Com uma metodologia baseada em evidências, o programa permite acompanhar o

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CHICO PINHEYRO/REVISTA EM EVIDÊNCIA

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PMC

UPGRADE NA EDUCAÇÃO O projeto visa garantir o direito constitucional de cada criança à educação básica de qualidade. Com uma metodologia baseada em evidências, o programa permite acompanhar o desenvolvimento de cada aluno, turma e escola, avaliando conquistas e corrigindo lacunas de aprendizagem necessárias

EXCELÊNCIA “Encerramos 2022 com essa boa notícia, de que o nível de alfabetização atingiu quase 50%. Esse resultado nos deixa ainda mais motivados para o ano letivo de 2023, com a esperança de que chegaremos aos 100% de alfabetização”, afirmou a Secretária de Educação, Beth Colombo

desenvolvimento de cada aluno, turma e escola, avaliando conquistas e corrigindo lacunas de aprendizagem necessárias. Na última avaliação de 2022, o programa mostrou que quase metade dos alunos das séries iniciais do município sabem ler e escrever. Em 2021, o índice do 1º ano era de 31%, enquanto que em 2022, atingiu 47%, representando um aumento de 16% em comparação com o ano passado. Já as turmas do 2º ano, em 2021, estavam em 45.4%, e em 2022 atingiINSCREVA-SE

ram 64%. O número representa um aumento de 18,6%. A secretária da Educação, Beth Colombo, complementa que o comprometimento de toda a rede e comunidade familiar é a base forte e necessária para que Canoas suba o índice ainda mais. “Encerramos 2022 com essa boa notícia, de que o nível de alfabetização atingiu quase 50%. Esse resultado nos deixa ainda mais motivados para o ano letivo de 2023, com a esperança de que chegaremos aos 100% de alfabetização”.

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ESTEIO

PRÊMIO ESTEIO DE ESTUDOS CIENTÍFICOS Vencedores do concurso recebem certificados das mãos do prefeito Leonardo Pascoal

PME

oram entregues, na primeira quinzena de fevereiro, os certificados de premiação do Prêmio Esteio de Estudos Científicos aos trabalhos vencedores da edição de 2022. A solenidade foi realizada na Sala de Reuniões do Secretariado, na sede da Prefeitura.

O prefeito Leonardo Pascoal agra-

DJALMA CORRÊA PACHECO

A iniciativa visa reconhecer, estimular e desenvolver o conhecimento cientí-

fico sobre o Município através de concurso que premia as melhores pesquisas. Os primeiros colocados em cada categoria receberão, como prêmio, R$ 5 mil (graduação), R$ 7 mil (especialização) e R$ 9 mil (mestrado). A atual edição do concurso teve 13 concorrentes, sendo seis de graduação, três de especialização e quatro de mestrado.

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deceu e parabenizou todos os participantes, de forma especial aos que conseguiram as três primeiras colocações em cada modalidade. Pascoal destacou a importância do prêmio. “Os projetos trabalham com questões relacionadas ao nosso município em diferentes áreas e, com isso, contribuem com soluções para problemas, o que, muitas vezes o poder público, por conta própria, tem maiores dificulda-

COMO É O Prêmio Esteio de Estudos Científicos é destinado a alunos, exalunos e professores de quaisquer cursos de instituições de Ensino Superior credenciadas e autorizadas pelo Ministério da Educação. Para concorrer, os trabalhos deveriam ter sido defendidos entre 2017 e 2022, estarem mencionados no Currículo Lattes do autor, na Plataforma Lattes do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), terem sido defendidos no Brasil, mesmo em casos de cotutela ou outras formas de dupla diplomação, e defendidos, aprovados e homologados como requisito para a obtenção do título de diplomação e não ter participado da edição anterior do prêmio, realizada em 2019. As pesquisas podiam ser individuais ou coletivas.

O concurso, instituído pela Lei Municipal 6.982/2018,

tem coordenação técnicoadministrativa do Polo da Universidade Aberta do Brasil (UAB) de Esteio. A comissão avaliadora é formada por um representante indicado pelo Polo UAB Esteio, outro indicado pelo Gabinete do Prefeito e três pessoas indicadas por instituições de Ensino Superior. Todos os membros da comissão devem ter titulação mínima de doutorado. Entre os critérios de avaliação estão a relevância do tema relacionado com a cidade de Esteio; a originalidade e criatividade do trabalho; a relevância teórica e/ ou prática para o desenvolvimento científico, tecnológico, cultural, social, de inovação ou de políticas púbicas para Esteio; propostas e sugestões aplicáveis ou de estudos futuros; e apresentação na Semana Acadêmica do Polo UAB. des para fazer”, afirmou. O gestor agradeceu à Comissão Organizadora pelo prêmio, disse que é objetivo da Administração Municipal incentivar cada vez mais pessoas para que escolham Esteio como objeto da pesquisa de trabalhos de graduação, pós-graduação, mestrado e doutorado e pediu que premiados e instituições de ensino incentivem mais estudantes a participar. PRÊMIO ESTEIO DE ESTUDOS CIENTÍFICOS 2022 - PREMIADOS Mestrado 1º lugar Memórias da formação continuada em Esteio (RS): ressignificações pedagógicas por meio de uma metodologia com uso de Escape Autora: Cristiane Gomes 2º lugar A musicalização como espaço de elaboração pedagógica e cultural: memórias moçambicanas como inspiração para atividades na escola

Trindade em Esteio-RS Autor: Ronaldo Silva Lopes 3º lugar Resolução de problemas matemáticos como método de ensino e o desenvolvimento de habilidades e competências: uma análise das percepções de professores dos anos iniciais do Ensino Fundamental Autora: Cristiane Machado Fabrício Especialização 1º lugar O uso de planilhas eletrônicas e da computação em nuvem na gestão de vagas em creche Autora: Janice Izabel de Oliveira 2º lugar Evasão na educação à distância: investigação sobre as causas da evasão no curso de Geografia da Unipampa no Polo Esteio Autor: Érico José de Souza Santana 3º lugar A escrita autoral e crítica sobre a diversidade mediante a tecnologia do livro digital Autora: Alaíde Cristina Martins Marques Graduação 1º lugar As mídias digitais, a escola e a formação leitora: um panorama como contribuição ao letramento literário Autora: Ângela Cristiane Stroff 2º lugar Como a avaliação contribui para as aprendizagens de crianças narradas com desenvolvimento atípico na educação infantil? Autora: Suane Siqueira Lucas 3º lugar Intraempreendedorismo no setor público: uma realidade possível Autora: Denise da Silva Moscardini

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VOLMIR RODRIGUES EM EVIDÊNCIA ENTREVISTA

Prefeito de Sapucaia do Sul e presidente do Pró-Sinos Entrevista: Cláudio Andrade, Patrícia Poitevin e Lucio Vaz Revisão, edição e introdução: Juliana Leal, Patrícia Poitevin e Lucio Vaz Fotos: Chico Pinheyro/Revista Em Evidência

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EM EVIDÊNCIA ENTREVISTA

Cada vez mais, Volmir Rodrigues se consolida como uma das maiores referências do Progressistas no RS. Ao lado de Leonardo Pascoal, da vizinha Esteio, são os dois prefeitos de maior prestígio atualmente, num partido essencialmente municipalista. Recentemente eleito para presidir o poderoso Pró-Sinos, o prefeito de Sapucaia do Sul já desponta como o nome mais forte à eleição de 2024. O programa Em Evidência na TV (RDC TV sábados às 19 horas) entrevistou o morador do bairro Pasqualini, e traz até você os feitos e as perspectivas desse político apaixonado por sua cidade e pelo trabalho que lá desenvolve Conte-nos um pouco da sua história, até chegar ao cargo de prefeito? Eu vim de Sobradinho com cinco anos, pois os meus pais migraram para Sapucaia do Sul. O pai tinha um pequeno comércio no interior do município de Sobradinho, tendo em vista problemas na época, em que a produção não tinha comercialização, ele migrou e veio trabalhar na Siderúrgica Riograndense, hoje conhecida como Gerdau. A minha mãe era uma pessoa sem estudos e analfabeta. Nós fomos morar num bairro pobre da cidade, cresci e estudei em colégios públicos. A minha vida foi feita em Sapucaia do Sul, aos 18 anos ingressei no Exército, fiz o NPOR, em São Leopoldo, me tornei aspirante a oficial, servi em Cachoeira do Sul, como tenente temporário, fiquei lá um período e retornei a Sapucaia do Sul. Eu sou funcionário do Estado do Rio Grande do Sul, como analista administrador, sou concursado. Trabalhei 18 anos na Assembleia Legislativa, na Secretaria de Administração, em 2015, fui relatado para a Secretaria de Agricultura, onde eu fui deslocado para a nossa Expointer, assumindo a diretoria de eventos, fiquei no parque até assumir, em 2020, a prefeitura. Fui candidato, em 2008, a vereador em Sapucaia do Sul, sendo o terceiro mais votado da cidade e não me elegi, faltaram 20 votos na legenda. Depois, em 2012, fui candidato de novo e o vereador mais votado da cidade. Em 2016, fui candidato a prefeito, fiz 30% dos votos do município, mas não me elegi. Na última eleição, em 2020, nós ganhamos com 52% dos votos, entre cinco candida-

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tos na disputa. Eu tenho três filhos, o mais velho, que tem 29 anos, junto com a minha esposa tem uma agropecuária na cidade. Ele é zootecnista e, também, vereador em Sapucaia. O Vitor tem 23 anos e um outro com 21 anos. Eu sou apaixonado pela minha cidade, tudo o que eu tenho, que eu conquistei foi em Sapucaia do Sul. Sou cidadão sapucaiense e o maior propagandista do meu município, com certeza. A Revista ISTOÉ colocou Sapucaia do Sul como destaque nacional. Eu gostaria que o senhor falasse sobre isso. A Revista ISTOÉ, no mês de agosto, fez um levantamento de todos os municípios do Brasil, na parte de gestão fiscal e administrativa. Sapucaia foi escolhida, a melhor gestão fiscal, administrativa e financeira e melhor pagador do Brasil, no quesito cidade de porte médio, até 200 mil habitantes, e no quesito melhor pagador e gestão fiscal foi escolhida a melhor cidade de todo o Brasil. Quando nós assumimos, entrávamos no site da prefeitura e não tinha nada. Hoje, nós temos uma transparência total. Existe, também, o setor de compras públicas, que demos treinamentos junto com a Acis e a CDL, para todas as empresas participarem dos pregões, das vendas no município, então começamos a trazer uma transparência para a sociedade. Nós recebemos o nosso município, com 107 milhões de reais em dívidas, num orçamento de 432 milhões de reais. Nós sabíamos dessa dívida, quando fomos candidatos e no segundo ano de governo, já temos 60

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ruas asfaltadas, estamos concluindo um projeto audacioso de asfaltamento de mais de 250 ruas, reformamos das 31 escolas municipais, 28 delas, fornecemos um material escolar e um uniforme de qualidade, inclusive, com tênis para os nossos jovens, compramos 1.380 Chromebooks. Ou seja, cada professor tem o seu aparelho para trabalhar. Os nossos professores, desde 2009, não recebiam licença-prêmio, pagamos, no dia 7 de dezembro, a terceira licença-prêmio deles e já concluímos o pagamento de cerca de 58 milhões da dívida. O nosso município é um dos que mais gera emprego de carteira assinada na Região Metropolitana e Vale dos Sinos, por causa da vinda de muitas empresas, que fomentam o nosso comércio. Nós inauguramos a nossa Praça Central, sendo totalmente reestruturada, com dois milhões e 400 mil reais de recursos públicos. Hoje, o nosso cidadão tem uma autoestima, a cidade estava abandonada pelo sapucaiense. Nós implementamos a chegada de novos empreendimentos, como as lojas Renner e o McDonald 's Sobremesas. Sapucaia começou a ser a cidade que ela tinha que ser, uma cidade grande. Nós mudaremos o rumo dela, nos próximos dois anos, então possuímos objetivos, com muita transparência, a sociedade tem que saber do que a gestão do prefeito está fazendo e temos transmitido isso. Nós estamos muito felizes, eu e a minha vice, temos uma equipe perfeita, o nosso secretário de Segurança é um coronel reformado do Exército, o meu chefe de gabinete era o ex-presidente da CDL, o nosso secretário de Governo é vice-presidente da Acis, o nosso

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Já concluímos toda a infraestrutura de esgoto pluvial e cloacal, asfaltamento e drenagem, com a instalação de rede d'água, já iniciamos o posteamento de toda a rede elétrica, entregaremos 54 lotes, que 30 empresas estão interessadas. Eles têm cerca de 1.300 m2. Quero fazer um convite aos empresários que queiram investir em Sapucaia...

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secretário de Gestão Pública é um advogado que foi presidente da OAB/RS, especialista da área, o nosso secretário de Meio ambiente é um funcionário da Secretaria de Meio Ambiente, um engenheiro florestal, e o secretário de Obras é um engenheiro civil. Então, nós fomos buscar as pessoas qualificadas e que querem realmente mudar a cidade. Nós estamos conseguindo isso, graças a Deus. O senhor é conhecido por ser um prefeito de uma articulação política

muito grande, até que ponto isso ajuda na administração do município? Como eu trabalhei 18 anos na Assembleia e cinco anos no Parque Assis Brasil, nesse período, fiz muitas amizades, independente de partido político. Nós fizemos amizades, pelas pessoas, pelo trabalho e pela dedicação. Com isso, abrimos portas, por exemplo, quando nós assumimos o nosso hospital, tínhamos nove UTIs alugadas, hoje o nosso hospital tem 39 Unidades de Tratamento InINSCREVA-SE

tensivo. Assinamos um contrato no valor de 13 milhões de reais, para reformar o Centro Obstétrico, parte de uma UTI e nós vamos construir mais 92 leitos. Com exceção de Porto Alegre, Sapucaia terá o hospital com o maior número de oferta de leitos, cerca de 300 deles. Nos tornaremos o maior hospital fora de Porto Alegre, na Região Metropolitana. Como disse a secretária Arita, o prefeito vem investindo, em plena pandemia, nós inauguramos 15 leitos de Pediatria e mais sete na Emergência, que nós

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EM EVIDÊNCIA ENTREVISTA não tínhamos. Desde 2018, Esteio que atendia as nossas crianças, isso era uma necessidade para o município. Hoje, nós temos três pediatras de plantão 24 horas, no hospital, atendendo às nossas crianças. Nós recebemos agora pacientes de Parobé, de São Leopoldo, de Esteio, por sermos uma referência no tratamento de AVC. Quando você pede dinheiro, tem que oferecer mais serviços para compensar. Isso é o que nós estamos fazendo.

um Banco Sicredi e várias lojas. Com essas fachadas bonitas, o restante do Comércio mudou a fachada também. Hoje, nós temos uma cidade para frente, que está se modernizando e logo nos tornaremos uma referência em toda a região.

Não é responsabilidade dos prefeitos gerar empregos, mas isso tem acontecido em Sapucaia do Sul?

Ajuda sim, na região onde o PP governa Sapucaia e Esteio, do meu colega, o prefeito Leonardo Pascoal. Quando nós começamos esse trabalho, em 2000, não existia nem vereador do Progressistas. Hoje, nós temos em Canoas, Esteio, Sapucaia, Novo Hamburgo e Gravataí. O vice-prefeito de Cachoeirinha é do PP, o

Hoje, o prefeito tem que se preocupar muito na geração de emprego e renda. Nós temos essa preocupação, Sapucaia levou grandes empresas no primeiro ano da nossa gestão e no segundo não foi diferente. Há 23 anos, nosso Distrito Industrial estava no papel, nós assumimos e logo começamos a obra. Já concluímos toda a infraestrutura de esgoto pluvial e cloacal, asfaltamento e drenagem, com a instalação de rede d'água, já iniciamos o posteamento de toda a rede elétrica, entregaremos 54 lotes, que 30 empresas estão interessadas. Eles têm cerca de 1.300 m². Quero fazer um convite aos empresários que queiram investir em Sapucaia, para participar do leilão desses lotes, onde são 10% de entrada e o restante em 60 prestações, às margens da RS-118, estrategicamente muito bem localizado, com saída para o Litoral, a Serra e o aeroporto. Nós tínhamos uma outra área de 21 hectares que uma grande empresa na Região Metropolitana comprou. Ela tinha seis hectares, comprou mais esses 21 hectares e não foi para o Nordeste. A empresa pretende iniciar logo um projeto, onde será construído todo o seu Centro de Distribuição e mais uma parte da sua fábrica, numa área de 27 hectares. Isso gera recursos para a saúde, educação e infraestrutura, fazendo com que a cidade melhore muito. Com a reformulação da nossa praça, nós tivemos a construção de

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O Progressistas (PP) tem várias prefeituras no interior do estado, mas encontra uma certa resistência na Região Metropolitana. A sua gestão pode ajudar a mudar esse panorama?

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Delegado João Paulo Martins. Tudo isso fortifica o partido, com o trabalho do Leonardo, com o nosso em Sapucaia e agora com o vice-prefeito de Cachoeirinha. Tenho certeza que nas próximas eleições, nós teremos mais Progressistas nas outras cidades também. Atualmente, um grupo de pessoas estão consolidando um trabalho, em São Leopoldo, que não tem nenhum vereador do PP. Desde a época da Assembleia Legislativa, o senhor teve sempre uma atenção especial para a causa municipalista. Como é que o senhor vê essa situação hoje? O município é muito importante, é onde as pessoas vivem. Elas, diretamente, pedem para o vereador e para o prefeito suas reivindicações. Por exemplo, estoura um cano de água

na rua, o morador não consegue contato com a Corsan, ele liga para o prefeito, para resolver o problema. Então, tudo acontece no município, essa é a importância dele. Quando acontece a liberação de recursos, em Brasília, os prefeitos vão com o “pires na mão”, pedir para os deputados uma emenda. Isso não é legal, então os Municípios produzem o recurso, vai para a União e depois distribuem as migalhas. Ainda exigem que nós cumpramos isso ou aquilo, a exigência é muito grande e somos fiscalizados. Os prefeitos são fiscalizados pelo Tribunal de Contas do Estado, o Ministério Público e por todo mundo. Está na hora de começar a mudar isso. A vida acontece na cidade. O cidadão vai na padaria comprar pão e encontra o prefeito, a cobrança será em cima dele. Infelizmente, nós precisamos de recursos estaduais e

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federais para a vida acontecer, mas continuamos correndo atrás, porque nós queremos o melhor para Sapucaia do Sul. Qual a sua análise da vitória do PT à presidência da República? O que isso pode influenciar na distribuição de receita para os municípios? Nós tivemos uma eleição muito combativa, seja nas redes sociais ou nas ruas, com duas candidaturas polarizando, onde o PT se tornou vencedor. Hoje, nós vemos alguns movimentos nas ruas, mas muitas dessas pessoas, não estiveram na rua pedindo voto, então é uma coisa estranha isso. Eu vi movimentos em São Leopoldo e Porto Alegre, com um público muito grande hoje, que na campanha essas pessoas não estavam na rua. Nós vivemos uma democracia e o vence-

dor assume a presidência. Eu perdi a eleição para vereador, sendo o terceiro mais votado, fiz 1.779 votos e um candidato com 915 foi vereador, mas são as regras do jogo. Então, vamos trabalhar numa próxima eleição para acontecer diferente, que nem eu fiz, sendo o vereador mais votado. Nós tivemos um erro estratégico da candidatura do ex-presidente Jair Bolsonaro. Na minha opinião, as falas muitas vezes prejudicam a postura. Então, tivemos uma eleição onde o candidato Lula ganhou, governará nosso país por quatro anos e nesse período cabe aos prefeitos apresentarem projetos e trazerem os recursos para a cidade. Nosso município tem muitos projetos e irá atrás de recursos, porque nós queremos o bem da sociedade e tenho certeza que os ganhadores querem o bem do estado e do país. Como é que o senhor vê agora a reeleição do governador Eduardo Leite?

Sapucaia foi escolhida, a melhor gestão fiscal, administrativa e financeira e melhor pagador do Brasil, no quesito cidade de porte médio, até 200 mil habitantes, e no quesito melhor pagador e gestão fiscal foi escolhida a melhor cidade de todo o Brasil

O Progressistas será muito importante, nós somos a segunda maior bancada, temos sete deputados. Fomos parceiros do Governo Leite, no mandato passado, até a última hora acreditamos nele, inclusive, o partido sempre teve uma postura de muito trabalho e dedicação, foi importante nas principais decisões, que foi a votação dos projetos das mudanças no Estado, o partido sempre acompanhou 100%. Para o próximo governo, o que eu quero e todo cidadão de bem quer, é que o Estado continue progredindo e que aconteçam as coisas. Com certeza, o partido sempre votará no que é melhor para o Rio Grande, porque nós somos progressistas e queremos o melhor para a nossa cidade, o estado e o país.

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De que forma o resultado das últimas eleições podem influenciar as eleições municipais? As eleições municipais são diferentes, hoje tu tem uma composição estadual. Nos municípios, normalmente, os candidatos têm uma liga-

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EM EVIDÊNCIA ENTREVISTA

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Quando acontece a liberação de recursos, em Brasília, os prefeitos vão com o “pires na mão”, pedir para os deputados uma emenda. Isso não é legal, então os Municípios produzem o recurso, vai para a União e depois distribuem as migalhas

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ção com a comunidade, então muitas pessoas não perguntam para o Prefeito, se ele é do Progressistas, elas sabem que o prefeito Volmir veio de uma vila. Na própria eleição agora, quando eu conversava com as pessoas, eles me chamavam de “Gordo”. Diziam, assim: “Gordo, tu és dos nossos, é da vila, mas nós somos Lula”. Você vai dizer o quê? Eu tenho amigos pessoais que são petistas e do PSDB. As pessoas têm que respeitar o posicionamento e a educação. O que nós não podemos é partir para um radicalismo. Na minha convivência de 18 anos na Assembleia, eu tenho grandes amigos que não são Progressistas, mas de outros partidos. Isso é respeito e nós temos que continuar

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com isso. A eleição municipal é muito diferente, pois cada município tem uma realidade. O Progressistas faz um trabalho muito sério na minha cidade, hoje nós temos dois vereadores de 11 vereadores, então somos a bancada que mais fez votos em Sapucaia do Sul. Nós temos que pensar numa política que não seja individual, por isso possuímos um grupo, em Sapucaia, muito coeso, queremos fortalecer cada vez mais esse grupo, para continuar fazendo diferente e construindo uma cidade melhor. Prefeito Volmir Rodrigues, parabéns. Não é só o povo de Sapucaia do Sul, mas todo o estado que agradece pelo seu trabalho e a sua admi-

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nistração. Por favor, deixe as suas considerações finais. Muito obrigado, quero agradecer a todos do programa Em Evidência na TV. É uma alegria muito grande ter participado e representar a minha cidade, Sapucaia do Sul, que eu tenho muito orgulho. Quero encerrar dizendo que são esses momentos, quando viemos apresentar o nosso trabalho para a nossa comunidade, que me enchem de orgulho. Cada um de nós tem que fazer a sua parte, independente da profissão, seja jornalista, câmera, gari, professor, administrador ou médico. Se todos fizerem a sua parte bem feita, nós teremos um país melhor.

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CACHOEIRINHA

SAÚDE EM DIA Prefeito Cristian e vice-prefeito, delegado João Paulo Martins, visitam base reformada do SAMU

André Guterres/PMC

TIAGO CECHINEL/PMC

prefeito Cristian, acompanhado da primeira-dama Fabiana Medeiros e de seu vice, Delegado João Paulo Martins, que também estava acompanhado de sua esposa, Claudine Silveira, visitaram a base do SAMU em Cachoeirinha, que fica localizada nos fundos da UBS Odil Silva de Oliveira, que foi recentemente reformada pela nova gestão, dando melhores condições de trabalho para os servidores da unidade. Eles foram recepcionados pela secretária municipal de Saúde, Bianca Breier. Cristian e o delegado João Paulo, também visitaram a nova sala de curativos da UBS Odil, reformulada para dar um melhor atendimento aos usuários que precisam deste serviço, como pacientes ostomizados. “É a primeira vez que temos uma base que contempla a agilidade, pois saímos do segundo andar para o térreo, garantido uma saída e o acesso rápido a ambulância, além do conforto, pois as equipes usam roupas reforçadas que causam muito calor e um ambiente climatizado garante melhores condições de trabalho”, comenta a enfermeira Aline Duarte Daminelli, técnica responsável da base do SAMU. O prefeito Cristian em sua fala, reforçou a valorização dos servidores, dos investimentos em melhores condições de trabalho, onde isso reflete diretamente na melhoria do atendimento à população. “Estamos trabalhando muito para melhorar os serviços prestados à nossa comunidade. Cachoeirinha pode e merece muito mais”, comentou Cristian. Para o delegado João Paulo, com o

COMITIVA Cristian e o delegado João Paulo conversaram com servidores e pacientes, receberam demandas e sugestões sobre os serviços prestados esforço de todos, com a boa vontade e comprometimento em querer fazer melhorias, muito pode ser feito por nossa cidade. Após a visita a UBS Odil e a base do Samu, a comitiva foi até a UPA Francisco de Medeiros, onde Cristian e o delegado João Paulo foram conhecer os novos móveis adquiridos pela secretaria municipal de Saúde para serem usados na unidade, como camas hospitalares e novas longarinas usadas na recepção, para os pacientes aguardarem o atendimento. INSCREVA-SE

A secretária, Bianca Breier, fez um relato ao prefeito sobre algumas das melhorias implantadas pela nova gestão na UPA, como novos ares-condicionados nos quartos hospitalares, fornecimento de alimentação para quem está acamado esperando a transferência para a rede estadual de saúde, novas camas e cadeiras, além da aquisição de novos kits de roupas de cama para uso dos pacientes. Acompanharam a visita os vereadores Brinaldo Mesquita, Gilson Stuart, Jussara Caçapava e Sandra Regina.

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ALVORADA

ALVORADA REFORMULADA Confira algumas ações da administração pública de Alvorada que estão impactando o dia a dia dos cidadãos do município Secom/PMA Edição e legendas: Juliana Leal REINAUGURAÇÃO DO GINÁSIO DJALMA NEVES A Prefeitura Municipal de Alvorada, através da Secretaria de Educação, realizou a reinauguração do Ginásio Djalma Noguêz Neves, que passou por uma reforma e modernização de sua estrutura. O local foi reativado em 2017 pela administração municipal e após a obra de modernização hoje é entregue à comunidade do bairro Americana por meio do projeto “A educação através do Esporte”, da Secretaria de Educação, disponibilizando diversas atividades culturais e esportivas. O Diretor do Ginásio, Luís Antônio da Rocha Marques, falou sobre a importância do local para a comunidade e a felicidade de estar à frente deste projeto: “Este local vai proporcionar mais qualidade de vida para pessoas de todas as

idades através de atividades físicas, esporte e lazer. Hoje queria dizer que estou muito feliz em poder entregar esse local para a comunidade, cada sorriso ou mensagem que recebo me faz perceber que estou fazendo um trabalho que faz a diferença na vida das pessoas”, citou Luís. O Deputado Federal e Secretário de Agricultura do Estado, Giovani Feltes, esteve presente, sendo um dos principais colaboradores com a verba para a reestruturação do local, através de emenda parlamentar. A secretária de Educação, Neuza Machado, citou a importância do esporte na vida das pessoas: “É uma alegria imensa entregar este espaço tão aguardado pela comunidade, que merece usufruir através do esporte e do lazer deste ginásio, que com certeza

fará a diferença na vida de muitos alvoradenses”, comentou Neuza. Em 2022, o local recebeu 420 pessoas de todas as idades nos cursos de massagem básica, barbeiro, alongamento, yoga, pilates, treinamento funcional adulto e infantil, escola de futsal, vôlei, taekwondo, jiu-jitsu e caminhada orientada. Um dos principais incentivadores do esporte amador em Alvorada, o Vice-Prefeito, Valter Slayfer, também fez o uso da palavra: “A prática esportiva é fundamental para uma vida melhor. Tenho a certeza que o esporte é uma ferramenta de transformação social, e hoje quero parabenizar a todos os envolvidos nesta obra e salientar a necessidade da parceria da comunidade para zelar por este espaço que é de todos nós”, finalizou Valter.

ESPAÇO REVITALIZADO Ginásio passou por reforma estrutural, atendendo a uma antiga reivindicação da comunidade

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NOVO EM FOLHA O CEO está em novo ambiente amplo e de fácil acesso para a população que necessita de dentista SALA DO EMPREENDEDOR ESTÁ EM 1° LUGAR NA REGIONAL METROPOLITANA A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico (SMDE) de Alvorada bate mais um recorde! Desta vez, em atendimentos realizados pela Sala do Empreendedor. A apuração considera o período de 2022, totalizando 4.190 atendimentos. Com isso, a Sala do Empreendedor de Alvorada fica em 1° lugar na regional metropolitana e em 15° na estadual, considerando as 183 salas em todo o Estado.

Estavam presentes no local, os secretários municipais Márcio Barcellos, Rogério Negreiros, Sérgio Coutinho, Jefferson Teixeira, Alexandre Lobão, Eder Fraga, Neusa Abruzzi, Rudi Guzzati e José Luis Correa, além dos vereadores Schumacher, Elias Fernandes, Oliane Santos e Beto Goleiro. CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS É REINAUGURADO EM NOVO ESPAÇO A Prefeitura Municipal de Alvorada, mediante a Secretaria Municipal de Saúde (SMS), inaugurou o novo espaço do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO). O CEO agora conta com um ambiente amplo, moderno, climatizado e de fácil acesso para a população que necessita de um dentista. A Diretora do local, Cléia Rolim, agradeceu o trabalho da equipe e citou felicidade de estar na direção deste Centro: “Já estou a seis anos à frente do Centro de Atendimento Odontológico, e hoje quero agradecer à minha equipe que realiza um trabalho incansável, em busca de trazer o melhor atendimento sempre para todos. Estou muito feliz em poder estar aqui, tenho certeza que com esta nova estrutura, poderemos atender ain-

da melhor a quem necessita de um atendimento especializado”, ponderou Cléia. A nova estrutura conta com quatro salas de atendimento e uma sala de raios-X, oferecendo especialidades como periodontia, cirurgias e próteses dentárias, o encaminhamento para estes serviços deve ser realizado pelo médico de sua unidade básica de saúde. A Secretária de Saúde, Neusa Abruzzi, falou sobre a importância do local para a comunidade: “Este espaço centralizado, moderno e amplo, vem para otimizar o atendimento da população.é mais um dos investimentos da nossa administração municipal, que trabalha cada dia mais para cuidar da saúde e a autoestima da nossa gente”, citou Neusa. Lembrando que agora, o CEO está localizado na Rua Bandeirantes, n°52, no bairro Maringá. Prestigiaram o ato, os secretários municipais Márcio Barcellos, Jefferson Teixeira, Alexandre Lobão, Geovani Garcia e José Luis Correa, além dos representantes do poder legislativo, vereadores Zézo, Nadir Machado e Elias Fernandes.

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OPINIÃO

GRANPAL/VIAMÃO

SECOM/PMV

CONSTRUINDO UMA NOVA VIAMÃO!

NILTON MAGALHÃES Prefeito de Viamão

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Queremos elevar Viamão a um outro patamar e o desenvolvimento econômico faz parte desse processo. Todos os meses, novas empresas se instalam no município, trazendo geração de emprego e renda e nos dando a certeza de que estamos no caminho certo. Mas não podemos falar em desenvolvimento econômico sem falar do agronegócio. Cerca de 70% do nosso território é rural e essa terra é de fato abençoada!

”

ou um verdadeiro apaixonado por Viamão. Apesar de ter nascido em Porto Alegre e crescido em Santa Maria, desenvolvi desde cedo um amor pela cidade dos meus pais, tios e avós. Ao chegar à idade adulta, resolvi me estabelecer de vez por aqui, sempre nutrindo o desejo de ver essa cidade prosperar. Os mais de trinta anos vivendo em Viamão me ajudaram a conhecer cada canto dessa cidade. Em 2020, concorri à eleição como vice na chapa do querido amigo Professor Bonatto. E em 2022, assumi de vez o executivo quando Bonatto conquistou cadeira na Assembleia Legislativa. Não imaginava me tornar prefeito, mas o destino me colocou nessa posição, e graças a Deus, sou rodeado de pessoas que também acreditam e trabalham muito todos os dias para desenvolver nossa cidade. Iniciamos a atual gestão em meio à pandemia da Covid-19. Foi preciso preparar as equipes e qualificar os serviços de saúde. Fomos o primeiro município da região metropolitana a realizar vacinação nas escolas da rede municipal, alcançando assim números recordes de crianças imunizadas. Ao garantirmos a saúde, pudemos dar sequência ao nosso projeto. Concentramos esforços em obras de infraestrutura, tendo como foco a melhoria da qualidade de vida da população. Mas o trabalho está só começando. Queremos elevar Viamão a um outro patamar e o desenvolvimento econômico faz parte desse processo. Todos os meses, novas empresas se instalam

no município, trazendo geração de emprego e renda e nos dando a certeza de que estamos no caminho certo. Mas não podemos falar em desenvolvimento econômico sem falar do agronegócio. Cerca de 70% do nosso território é rural e essa terra é de fato abençoada! Somos o maior produtor de orgânicos da região Metropolitana. A fama e qualidade dos nossos produtos ultrapassam fronteiras. Mas não somos destaque apenas nos orgânicos! Temos a maior diversidade produtiva do agronegócio no nosso Estado. Somos um dos maiores produtores de arroz do RS, temos produção de oliveiras, e estamos entre os dez melhores azeites do mundo. Também temos pecuária de corte e uma importante bacia leiteira. Nos últimos anos, fizemos grandes avanços na soja, em especial nos sistemas integrados de arroz/soja/pecuária, mostrando toda a sustentabilidade do agronegócio local. Mas está na hora de ir além, queremos agregar valor à produção e melhorar a qualidade de vida do homem do campo. O Parque Municipal do Agronegócio surge com esse propósito. Trata-se de uma área de 40 hectares onde serão instaladas indústrias de beneficiamento, transformação e armazenamento, bem como de insumos, agregando valor à produção e contribuindo com a geração de emprego e renda. Dessa forma, os agricultores não ficarão tão sujeitos às intempéries climáticas nem aos efeitos das safras. Estamos de fato construindo uma nova Viamão, a Viamão que dá orgulho, a Viamão das oportunidades!

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ELDORADO DO SUL

A EDUCAÇÃO COMO UM CAMINHO PARA A FELICIDADE Evento ocorreu no auditório da Ulbra em Guaíba e contou com a palestra de Eduardo Shinyashiki

Leandro Leopoldo

tores e gestores da Rede Municipal de Ensino e contou com a palestra de Eduardo Shinyashiki, referência no ambiente educacional. Eduardo Shinyashiki é palestrante, escritor e facilitador internacional, mes-

tre em Neuropsicologia com Especialização em Preparação Psicológica de equipes, mentor de liderança e Mestre em Liderança Educadora, especialista em Desenvolver as Competências de Liderança de Resultados. É ainda presidente do Instituto Eduardo Shinyashi-

LEANDRO LEOPOLDO

tarde de 24 de fevereiro marcou a abertura do ano letivo de 2023 de Eldorado do Sul. A solenidade, realizada no auditório da Ulbra – Universidade Luterana do Brasil (Unidade Guaíba), foi direcionada aos professores, dire-

ALTO NÍVEL Com o tema “Estratégias do líder educador – Criar resultados com cooperação, compreensão e integração”, Eduardo Shinyashiki destacou a importância de desenvolver a liderança educadora para fortalecer as habilidades sociais e emocionais, com o objetivo de promover a consciência social, o reconhecimento e transformação de padrões limitantes, permitindo assim que a educação seja um caminho para criar resultados, realização e a felicidade

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LEANDRO LEOPOLDO

UPGRADE NA EDUCAÇÃO Eduardo Shinyashiki é autor dos best-sellers “Viva como Você Quer Viver”, “A Vida é um Milagre”, “Transforme seus Sonhos em Vida” e “O Poder do Carisma” ki e autor dos best-sellers “Viva como Você Quer Viver”, “A Vida é um Milagre”, “Transforme seus Sonhos em Vida” e “O Poder do Carisma”. Estiveram presentes no evento, o prefeito de Eldorado do Sul, Ernani Gonçalves, o vice-prefeito, Ricardo Alves, a procuradora geral do município, Dra. Maria Ângela Junqueira, o secretário municipal de Educação, Cultura, Desporto, Lazer e Turismo (SMEC), Gelson Antunes, o presidente do Conselho Municipal de Educação, Jorge Marques de Deus, o presidente da Câmara Municipal, vereador Lodear Carlos Hahn (Dunga) e o diretor da Ulbra Guaíba, José Filipe de Quadros Nunes. “Sabemos que a missão é grande.

Passamos por dois anos de pandemia, que causaram enormes impactos na educação, em que nossos alunos foram muito prejudicados, pois não era possível passar todo o aprendizado através da sala de aula (...) Realmente o professor faz muita falta, pois é como dizem: “os pais nos educam e os professores nos ensinam” - destacou o vice-Prefeito, Ricardo Alves na abertura da cerimônia. O Secretário da SMEC, Gelson Antunes falou sobre as suas expectativas para a volta as aulas, após dois anos de pandemia da Covid-19 - “As expectativas são as melhores, estamos em um processo de formação, onde teremos um palestrante renomado, para trazer uma motivação, um algo a mais para os nossos professores que tanto INSCREVA-SE

merecem. O retorno após a pandemia é desafiador, pois ela deixará um rastro de prejuízo aos nossos discentes, que será difícil de superar, porém, com trabalho, dedicação e esforço do nosso corpo docente, iremos atingir os objetivos e as metas traçadas.” Com o tema “Estratégias do líder educador – Criar resultados com cooperação, compreensão e integração”, Eduardo Shinyashiki destacou a importância de desenvolver a liderança educadora para fortalecer as habilidades sociais e emocionais, com o objetivo de promover a consciência social, o reconhecimento e transformação de padrões limitantes, permitindo assim que a educação seja um caminho para criar resultados, realização e a felicidade.

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OPINIÃO

GRANPAL/SÃO JERÔNIMO

DIVULGAÇÃO

NO FIM, SÃO AS PESSOAS

JULIO CESAR PRATES Vice-prefeito de São Jerônimo

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“

Posso dizer, sem dúvida alguma, que formamos hoje um time com profissionais extremamente competentes dentro do quadro de funcionários da prefeitura. Onde todos eles entenderam a forma não vertical e coletiva de atuar

”

á pouco mais de seis anos, eu e meu grande amigo, Evandro Heberle, aceitamos o desafio de colocar nosso caráter e competência profissional à mercê das urnas. Sabíamos que enfrentaríamos uma batalha árdua, onde a máquina pública não estava do nosso lado e tínhamos a plena consciência que, nesse caso, ela seria usada de forma errônea contra nós. Felizmente, nossos adversários esqueceram de um fator importante nessa equação: o fator humano. Esqueceram do nosso comprometimento com a nossa comunidade, da forma como vivíamos em nosso cotidiano, da maneira transparente, simples e verdadeira que interagimos como nossos vizinhos, colegas e amigos. Minha identificação com Evandro foi imediata e única, pois sempre enxerguei nele uma característica minha: a empatia com a dificuldade e a vida alheia. Foi o povo de São Jerônimo que nos escolheu, simplesmente porque nós somos o povo e tal realidade foi confirmada em nossa reeleição. Neste mandado coletivo onde tivemos um prefeito que soube ouvir e delegar, São Jerônimo voltou a protagonizar conquistas que há muitos anos não se viam. Reestruturamos nossas escolas, atuamos com força máxima na pandemia, além disso, São Jerônimo conta hoje com um hospital moderno e duplicado que emprega mais de 350 pessoas diretamente. Dentro das nossas limitações orçamentárias, conseguimos obter

avanços importantes na infraestrutura, como o asfaltamento da rua Flores da Cunha, antigo sonho de nossos moradores, reformamos nossas escolas, proporcionamos dignidade aos nossos alunos. Estreitamos as relações com as empresas que apostam no trabalho de nossa gente e nossa gestão humana foi o motivo de atração de tantas outras para a cidade. Hoje possuímos empresas do porte da JGB segurança, a Promac, a IJC, a nova unidade das lojas Lebes, entre tantas que fazem com que nossos cidadãos encontrem aqui, além dos próprios empregos, todos os produtos e serviços que venham a necessitar. Toda a região carbonífera é testemunha dessa nossa nova maneira de governar. Quem quiser encontrar eu, o prefeito tem acesso direto, sem protocolos, sem burocracia. Posso dizer, sem dúvida alguma, que formamos hoje um time com profissionais extremamente competentes dentro do quadro de funcionários da prefeitura. Onde todos eles entenderam a forma não vertical e coletiva de atuar. Porque, no fim, o que importa são as pessoas. E servir as pessoas sempre foi meu propósito maior. Meu amor por essa cidade formou meu caráter. Se hoje as pessoas vêem no Julião aquela cara "boa gente", de ouvidos e coração aberto para todos, é porque aprendi isso aqui, com a minha gente, a qual eu devo tudo que sou hoje.

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SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA

SANTO ANTÔNIO DA PATRULHA, O FUTURO JÁ CHEGOU A transformação de Santo Antônio da Patrulha, liderada pelo prefeito Rodrigo Massulo, é um exemplo inspirador de como a visão de futuro, inovação e investimentos em infraestrutura podem trazer desenvolvimento e qualidade de vida à população

Jennifer Nunes

m dos municípios mais antigos do Rio Grande do Sul, Santo Antônio da Patrulha tem vivido dias de intensas transformações. O jovem prefeito Rodrigo Massulo possui forte vocação para projetos voltados para o desenvolvimento das infraestruturas e, nesta direção, está implementando mudanças significativas. A mais emblemática é a duplicação da ERS030, via que corta a cidade no perímetro urbano. “Esta é a maior obra da história de Santo Antônio da Patrulha. Estamos realizando um sonho da nossa população, que vem sendo perseguido há mais de trinta anos. É uma honra estarmos à frente desse processo, ao mesmo tempo, em que é uma grande responsabilidade”, afirma Massulo. A duplicação é apenas um elemento de um plano maior de desenvolvimento, que alia inovação e visão de futuro, trazido pela atual gestão. A expectativa é de que a obra melhore não somente o fluxo de veículos, mas também incentive os empresários locais a investirem em suas próprias infraestruturas, trazendo desenvolvimento econômico e turístico ao município. O turismo, aliás, tem merecido atenção especial do governo Massulo. Em parceria com a Universidade Federal do Rio Grande (FURG), foi estabele-

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cido um Plano Turístico, objetivando explorar este potencial da cidade. Nesse contexto, vale destacar o “Caminho Gaúcho de Santiago”, rota que compreende 18 km de estrada no interior do município, com potencial imenso de atração de caminhantes de outras partes do estado e do país. Guardando semelhanças significativas com o Caminho de Santiago de Compostela, o trecho é reconhecido pelo Consulado da Espanha e possui excelente estrutura para receber os peregrinos. Ao longo do Caminho, há agroindústrias e estabelecimentos de comercialização de produtos da Agricultura Familiar, o que remete ao trabalho de fomento a este setor que a Prefeitura vem realizando. A regularização das unidades produtivas destes agricultores é, talvez, a principal medida neste sentido, pois os credencia para vender em feiras dentro e fora do município. A infraestrutura para a educação também é uma prioridade do governo Massulo. Diversas escolas do município foram reformadas, e algumas estão, neste momento, passando por profundas obras de reconstrução. Foram adquiridos equipamentos, como computadores, para auxiliar no trabalho dos professores e qualificar o ensino de nossas crianças. Atualmente, todas as escolas do município

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possuem acesso à internet, inclusive as mais afastadas do centro da cidade. A Secretaria de Educação também instituiu laboratórios tecnológicos em algumas escolas municipais, onde acontecem aprendizagens de diversos campos inovadores, como o letra-

ARTHUR CUNHA

DE VOLTA AO MAPA Turismo recebe atenção especial do governo Massulo em parceria com FURG. Destaque para o "Caminho Gaúcho de Santiago", rota de 18 km com potencial de atrair visitantes de outras partes do país mento em programação e a robótica. O incentivo à inovação é outro pilar do plano de governo da atual administração patrulhense. Dentre as medidas tomadas, está a criação da Diretoria de Inovação e Empreendedorismo do

município, cuja atuação levou Santo Antônio a ficar em primeiro lugar na categoria Ecossistemas de Inovação, no Prêmio Boas Práticas na Gestão Pública Municipal concedido pela Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul (FAMURS).

A atual administração de Santo Antônio da Patrulha tem atuado de forma integrada entre os setores das diferentes secretarias, sempre buscando a melhoria da qualidade de vida da população, tanto na zona urbana como no vasto meio rural.

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GUAÍBA

PREFEITURA DE GUAÍBA FORMA 379 NOVOS PROFISSIONAIS EM CURSOS GRATUITOS Em parceria com o Senac foram concluídos 10 cursos de qualificação profissional

Secom/PMG

conclusão dos cursos ofertados de forma gratuita pela prefeitura, ministrados pelo SENAC RS e com apoio da Diretoria de Governança Participativa, Gabinete da Primeira-dama e Agência Municipal de Desenvolvimento.

DIVULGAÇÃO

prefeitura de Guaíba realizou no auditório da Igreja Lagoinha, a formatura de estudantes e trabalhadores que concluíram os cursos técnicos de qualificação profissional. Ao todo, 379 alunos receberam o diploma de

QUALIFICAÇÃO Dez cursos profissionalizantes gratuitos foram oferecidos

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Demandados através do voto popular na 1ª Guaíba Participativa, realizada no município em 2021, os cursos profissionalizantes foram disponibilizados em 2022 com o objetivo de atender os guaibenses que buscavam a sua qualificação profissional. De

“

Pela consulta popular a comunidade elencou que gostaria de ter qualificação profissional, e a gente sabe que é o emprego que traz a dignidade. Como prefeitura, seguiremos fazendo as entregas importantes e que fazem a diferença na vida da comunidade. Esse é o nosso compromisso enquanto gestão Claudinha Jardim Vice-prefeita de Guaíba

”

acordo com o Diretor de Governança Participativa e Ação Comunitária, Robson Mallmann, os cursos disponibilizados pela prefeitura auxiliam na recolocação das pessoas no mercado de trabalho. “Tenho certeza que muitos, hoje ou amanhã, vão se tor-

nar empreendedores do município ou vão conseguir um belo emprego por terem um certificado sério, com capacidade técnica, de uma empresa reconhecida nacionalmente”. Ao todo, dez cursos profissionalizantes

gratuitos foram oferecidos pela prefeitura, com coordenação da Diretoria de Governança Participativa, Gabinete da Primeira-dama e Agência Municipal de Desenvolvimento, sendo ministrados pelo SENAC. Conheça os cursos: oficina de culinária de pizza; cuidados básicos com idosos; oficina de pães; vendas para redes sociais e empreendedorismo digital; técnicas básicas de doces e salgados para festas; técnicas de recepção e atendimento; vendas e alto desempenho, boas práticas; preparando para o 1º emprego e técnicas básicas de cozinha. Para a vice-prefeita, Claudinha Jardim, os cursos profissionalizantes atuam na qualificação da mão de obra do município. “Pela consulta popular a comunidade elencou que gostaria de ter qualificação profissional, e a gente sabe que é o emprego que traz a dignidade. Como prefeitura, seguiremos fazendo as entregas importantes e que fazem a diferença na vida da comunidade. Esse é o nosso compromisso enquanto gestão.”

Conheça

Barra do Ribeiro INSCREVA-SE

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NOVA SANTA RITA

SAÚDE EM PRIMEIRO LUGAR A administração pública de Nova Santa Rita tem investido em tecnologia e logística para atender de forma mais ágil e eficiente a população. Confira, a seguir, dois exemplos de inovação que estão fazendo a diferença no município da Grande Porto Alegre Secom/PMNSR Edição e legendas : Juliana Leal NOVA SANTA RITA TEM SISTEMA DE SAÚDE 100% DIGITAL Foi com esse pensamento que a Prefeitura de Nova Santa Rita, através da Secretaria de Saúde, desde o início de 2022, tem investido na informatização do seu sistema. O prefeito Rodrigo Battistella frisa que anteriormente, após a consulta com o médico da família nas unida-

des de saúde, o (a) paciente precisava levar as guias de encaminhamento – em papel – até a Central de Regulação, o que demandava tempo, custo e até esquecimento em protocolar a solicitação. “Situação que gerava atraso na marcação de exames e especialistas, fazendo com que a pessoa permanecesse mais tempo sem o diagnóstico exato e o tratamento adequado. Agora é diferente”, diz.

“Desde que assumimos o Executivo, trabalhamos com a ideia de desburocratizar processos e facilitar ao (a) usuário (a) os acessos. Na Saúde não é diferente”. Segundo o secretário Clóvis Schmitz, desde o 1° semestre de 2022 todos os encaminhamentos para especialidades médicas já são feitos de forma automática junto à consulta

TRANSPARÊNCIA A informatização do Sistema de Saúde proporciona aos cidadãos mais facilidade e transparência

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O diretor da pasta, Brayan Freitas, ressalta que além de trazer agilidade ao fluxo, a informatização traz comodidade ao (à) paciente, que sai de sua consulta com todos os encaminhamentos realizados. “Ele (a) apenas aguarda o contato da Central de Regulação para efetuar seus procedimentos. Outro ponto positivo também é a transparência no processo, pois todos os dados e filas estão disponíveis no Portal da Transparência, onde o paciente pode consultar através do site, utilizando seu CPF”. EM SEIS MESES, MAIS DE 2 MIL ATENDIMENTOS SÃO FEITOS PELA UNIDADE MÓVEL DE SAÚDE Investimento em saúde e melhor qualidade de vida à comunidade de Nova Santa Rita. É com esse pensamento que a Administração Municipal, através da Secretaria de Saúde, implementou duas novidades na área: a Unidade Móvel de Saúde e a Farmácia Móvel. Juntas, elas já somam 7.300 atendimentos. De acordo com o secretário da pasta, Clóvis Schmitz, a Unidade Móvel atendeu 2.200 pessoas e a Farmácia Móvel, 5.100. “Nós levamos para os bairros atendimento de qualidade, pensando naquelas pessoas que moram distante, que têm dificuldade de vir até o Centro, como aquelas que vivem na zona rural”, explica. Ele reforça que, com essas iniciativas, o governo municipal atende o (a) morador (a) na integralidade. “Nossos programas estão chegando a localidades mais distantes, com serviços de saúde essenciais nos quatro can-

FOTOS: DIVULGAÇÃO

com o médico da família. “Agora, no fim do segundo semestre, todos os exames de diagnósticos estão sendo regulados e encaminhados automaticamente já na consulta, entre eles, o Raios-X, Ecografia, Eletrocardiograma, Ecocardiograma, entre outros disponíveis no SUS”. Fica de fora da informatização apenas o exame de Ressonância Magnética, que demanda assinatura física do paciente em documentos de autorização.

INVESTIMENTO EM QUALIDADE DE VIDA Juntas, a Unidade Móvel de Saúde e a Farmácia Móvel já somam 7.300 atendimentos tos da cidade.” A Unidade Móvel foi entregue à comunidade no fim de junho de 2022. O veículo foi projetado para realizar cerca de 20 atendimentos diários. Segundo o prefeito de Nova Santa Rita, Rodrigo Battistella, a unidade foi um avanço para a saúde da população. “Projetamos e idealizamos com muito carinho. É um serviço pioneiro, que atende a comunidade que mais precisa. O micro-ônibus, zero-quilômetro, é equipado com consultórios e adaptado para atender, principalmente, as regiões de difícil acesso”. A Sprinter foi reformada e recebeu dispositivos relacionados à guarda dos medicamentos. “Mais uma vez, moradores (as) de regiões mais distantes são beneficiados (as). Eles (as) não precisam se deslocar até o Centro para retirada dos medicamentos

de uso contínuo ou periódico, por exemplo”, frisa Battistella. O serviço leva os remédios da Relação Municipal de Medicamentos Essenciais (Remune) aos bairros Berto Círio, Morretes, Assentamento Santa Rita de Cássia e Pedreira, por meio de um calendário previamente divulgado. O veículo fica nas unidades de Estratégia de Saúde da Família (ESF). Schmitz reforça o ganho para a saúde pública em Nova Santa Rita. “É a qualidade dos serviços prestados e o conforto dos (as) usuários (as). Seguimos nessa linha de consolidar e aumentar a proteção de saúde, uma das metas da política de saúde da atual gestão”. A equipe é fixa, formada pelo motorista e pelo farmacêutico, que fornece o fármaco utilizado, conforme receita médica e presta informações sobre o uso correto, ou seja, auxilia o (a) paciente com as possíveis dúvidas.

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CHARQUEADAS

MAIS INFRAESTRUTURA PARA A SAÚDE Expansão do Complexo e Atualização das Tecnologias (CDI)

Ascom/PMC

esde que assumiu a gestão do Hospital de Charqueadas, a Associação Hospitalar Vila Nova investe na expansão do complexo e atualização das tecnologias. Em 2022, a unidade hospitalar de Charqueadas inaugurou o centro de diagnóstico e imagem. Recentemente, foi construído um anexo hospitalar de 218 metros quadrados para realização dos atendimentos de imagem, com recepção e estacionamento próprio e com os equipamentos mais modernos da região. Os novos atendimentos por imagem do hospital de Charqueadas contam agora com tomografia computadorizada com 32 canais, mamografia com aparelho de última geração, 100% digital e com rápido resultado de imagem que também permitirá o atendimento de cadeirantes e ecografia com 5D (imagem mais definida e realista) para pré-natal e ecodoppler. A tecnologia do exame de raio-x foi atualizada, onde foi priorizada a qualidade da imagem e o tempo de exposição à radiação do paciente foi diminuído (30%), trazendo mais segurança no processo. Também houve a ampliação da recepção principal, prevendo grande fluxo de pacientes para o serviço de oftalmologia de alta complexidade. O prefeito Ricardo Vargas evidencia que não foram medidos esforços para que este projeto saísse do papel, levando em conta os grandes benefícios para a comunidade em ter acesso a tecnologias modernas para o diagnóstico médico. Além disso, o prefeito parabeniza a gestão do Hospital de Charqueadas pelo empenho na expansão do complexo e atualização das tecnologias, podendo atender não só o município, mas toda a região carbonífera de

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forma gratuita, auxiliando nos diagnósticos precoces de doenças e ressalta que a realização da expansão só foi possível graças aos esforços do governo estadual e municipal e da diretoria do hospital Vila Nova.

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ASCOM/PMC

TECNOLOGIA Os novos atendimentos por imagem do hospital de Charqueadas contam agora com tomografia computadorizada com 32 canais, mamografia com aparelho de última geração, 100% digital e com rápido resultado de imagem que também permitirá o atendimento de cadeirantes e ecografia com 5D (imagem mais definida e realista) para pré-natal e eco doppler. Na foto, comitiva acompanha o prefeito Ricardo Vargas, em visita às instalações INSCREVA-SE

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CHARQUEADAS

GOL DE PLACA Prefeitura reinaugura o Complexo Poliesportivo Solerme dos Santos Vargas

ASCOM/PMC

Ascom/PMC

VITÓRIA DA QUALIDADE DE VIDA Com este complexo poliesportivo, além de lazer e convívio social, a comunidade poderá praticar esportes como futsal, vôlei, badmínton, basquete e atividades físicas

a última semana de fevereiro, foi realizada a cerimônia de reinauguração do Complexo Poliesportivo Solerme dos Santos Vargas, no bairro São Miguel. O Ato solene contou com a presença do prefeito Ricardo Machado Vargas, vice-prefeito, André da Fonseca Sippel, secretários municipais, representantes do poder legislativo do município e autoridades municipais de diversas esferas do poder público, também esteve presente a Dona Maria, mãe do atual prefeito Ricardo Vargas e viúva do homenageado ex-vereador Solerme dos Santos Vargas. As Obras de revitalização deste es-

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paço público resultam dos convênios n° 119/2022-FPE 2022/0357 e o n.º 019/2022-FPE 2022/0120, firmados entre Governo do Estado do RS, através da Secretaria de Esporte e Lazer e o Município de Charqueadas, no âmbito dos editais SEL n° 09/2021 e n°10/2021, tendo como objetivo revitalizar a área do Centro de Convivência Esporte e Lazer, que compreende o Ginásio Municipal Solerme dos Santos Vargas, academia ao ar livre, praça infantil, quadra poliesportiva externa e campo de futebol sete, numa área total de 7.289 m². O investimento do “Revitaliza Ação Miguel” totalizou em R$482.593,40, sendo R$ 302.573,83 repassados pela Secretaria de Esporte e Lazer do RS,

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e R$178.019,57 aportados pelo município, e o investimento do “Ilumina São Miguel” totalizou R$ 156.342,50, sendo R$110.000,00 repassados pela Secretaria de Esporte e Lazer do RS, e R$46.342,50 com contrapartida do município. Com este complexo poliesportivo, além de lazer e convívio social, a comunidade poderá praticar esportes como futsal, vôlei, badmínton, basquete e atividades físicas. O prefeito destacou o empenho de todas as secretarias envolvidas e salienta que este projeto traz benefícios socioculturais, esportivos e de integração entre os bairros do município.

GRANPAL

TAQUARI

TRÊS ESCOLAS DA REDE MUNICIPAL DE ENSINO TERÃO TURNO INTEGRAL Serão 60% dos alunos atendidos pelo Município, beneficiados com a implantação da atividade extracurricular

SECOM/PMT

Outra medida deste início de atividade escolar é a nomeação de 44 professores aprovados no concurso público de 2022. A expectativa é chegar a 60 profissionais chamados. O magistério municipal de Taquari recebe o piso salarial, desde o ano passado, e já está contemplando, desde janeiro de 2023, com o reajuste de 14,95% no vencimento, o que representou um incremento de R$ 1,100 milhão na folha de pagamento. Neste ano, os estudantes também receberão uniformes com nova modelagem e material escolar, a serem entregues até o final de março. Ainda para o primeiro semestre está prevista a inauguração da escola de

ANDRE LIZIARDI

novidade é a implantação de turno integral em três escolas da rede: a La Salle, no bairro Passo da Aldeia, e outras duas do interior, Álvaro Haubert, na localidade de Fazenda Pereira, e Pedro Pereira Machado, em Amoras. Neste primeiro momento serão mais de 270 alunos atendidos com a medida, o que representa 60% dos alunos da rede. A expectativa do prefeito André Brito é que se aproxime de 400 estudantes. “As escolas vão fazer busca ativa na comunidade para atender mais crianças e adolescentes”, salienta Brito. Para incrementar a atividade na escola, serão mais de R$ 500 mil investidos no ano. O prefeito explica que foram realizados ajustes no quadro de recursos humanos. FOCO NA EDUCAÇÃO Ainda para o primeiro semestre está prevista a inauguração da escola de educação infantil Carlos Salzano Vieira da Cunha, no bairro Colônia 20, até o final de abril. A EMEI Ivo dos Santos Lautert deverá entrar em funcionamento neste ano. Com esses educandários, será zerada a fila de espera por vaga na educação infantil, que hoje é de aproximadamente 120 crianças educação infantil Carlos Salzano Vieira da Cunha, no bairro Colônia 20, até o final de abril. A EMEI Ivo dos Santos Lautert deverá entrar em funcionamento neste ano. Com esses educandários, será zerada a fila de espera por vaga na educação infantil, que hoje é de aproximadamente 120 crianças. Ainda está sendo construída uma escola de ensino fundamental, de turno integral. “Vamos oferecer uma educação de INSCREVA-SE

qualidade para que eles gostem de estar na escola. O tempo de permanência deles quase dobrará e, com isso, vão se tornar alunos de excelência, tanto na base curricular, quanto extracurricular”, destaca. Serão implantados projetos para manter o aluno, transformando o ambiente em um espaço atrativo. “Vamos trabalhar muito em cima do pedagógico para construção de uma educação integral”, acrescenta a coordenadora de educação, Maristel Charão.

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EM GRAVATAÍ, NOVAS ESTRADAS, NOVOS PRÉDIOS PARA A EDUCAÇÃO E NOVOS POSTOS DE SAÚDE GERAM MUITAS OPORTUNIDADES DE EMPREGO. OLHA SÓ: Pavimentaí

∙ Diversas ruas estão recebendo asfalto novinho, pintura de faixas, sinalização e duplicação de vias

R$ 120 milhões em Mobilidade Urbana

∙ Serão milhares de novos empregos durante as obras

Acesse gravatai.atende.net e saiba mais. 96

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R$ 30 milhões em Saúde

∙ São novos empregos na construção de quatro postos de saúde até 2023: USF Itatiaia, USF Granville, USF Érico Veríssimo e UBS Vila Branca ∙ Nova Central de Ambulâncias

R$ 17 milhões em Educação

∙ Construção e reforma de escolas ∙ Mais de 1.000 novas vagas em Educação Infantil e novos empregos durante as obras ∙ Um dos maiores investimentos em infraestrutura na Educação, o Complexo de Educação Especial Irmã Soledade será entregue até 2023

Polo de atração para novos empreendimentos

∙ Em um ano e sete meses, foram + de 3.000 novas empresas, gerando mais de 2.700 novos empregos ∙ O Centro de Distribuição das Redes de Farmácias São João irá gerar 1.000 novos postos de trabalho, com um investimento de R$ 200 milhões

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ÚLTIMA PALAVRA

ACERVO PESSOAL

O TEU POSICIONAMENTO, COMO MARCA PESSOAL, TE TORNA ÚNICO NO MERCADO?

KAKÁ CERUTTI Estrategista de branding com foco em diferenciação, posicionamento e expressão de marcas pessoais

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Esse 'caminho do meio' é encontrado através de um planejamento de branding voltado para a sua marca pessoal, onde são analisados diversos pontos cruciais para a criação e desenvolvimento de reputação, de autoridade, especificidade e muito repertório

”

á parou para pensar no que significa o termo "marca pessoal"? Na realidade, a compreensão é bem simples: a sua "marca" representa tudo aquilo que é atrelado a você. Marcas existem para empresas, empresários, políticos, assim como para profissionais. E da mesma maneira que é possível escutar o nome de uma loja e já entender qual o seu principal serviço, o desenvolvimento de sua marca pessoal forte é capaz de fazer com que o seu nome seja o mais lembrado e relevante quando o assunto é uma especialidade em nosso mercado. Mas isso acontecerá apenas se você tiver uma construção de marca bem consistente e fundamentada e um posicionamento que torne a sua marca única, especial, específica.

faz com que seus públicos parem para ouvir o que você tem a dizer. Além disso, elevar a percepção pessoal que o mercado tem a seu respeito também é uma estratégia para subir o seu conceito, que inclusive, vai pagar mais pelos seus serviços porque enxergará autoridade em você.

É através de marca pessoal bem estruturada, com personalidade, com fundamentos e com uma visão de mundo compartilhada que as conexões profundas com os públicos acontecem. O nome de cada profissional vem antes do nome da empresa e é por isto que neste momento em que vivemos é imprescindível que tenhamos a nossa marca pessoal bem construída e posicionada como queremos ser reconhecidos.

“Posicionamento é o que as pessoas dizem sobre você quando você não está na sala.” A frase, de Jeff Bezos, CEO da Amazon, define super bem o que se entende por posicionamento. Você já parou para pensar sobre isso? As pessoas conhecem você e por que? Qual a especialidade que o diferencia dos demais e o que você comunica como profissional, empresário, político e marca pessoal que é? E ainda, como as pessoas percebem a sua marca e o que dizem quando você não está na sala? São muitos pontos para serem levados em consideração quando enxergamos valor e relevância em ter uma marca pessoal sólida, séria e congruente. E para ser de verdade um profissional diferenciado, com rentabilidade acima da média do mercado, reconhecido pelo que faz com louvor é preciso encontrar o que eu chamo de “caminho do meio”.

Ao criar perfis nas redes sociais, você já está espalhando conteúdo e expressando a sua visão enquanto marca. Isso inclui sua postura profissional e tudo o que você posta e compartilha de outras fontes. Se você deseja construir uma imagem profissional forte, que de fato seja reconhecida pelo valor que você agrega ao que faz, é preciso que haja coerência em seu conteúdo e na sua fala. É de suma importância que você expresse seus valores, suas opiniões e até o seu propósito mantendo uma congruência entre o que você pensa, diz e faz, de forma geral, a fim de trazer para a sua audiência a percepção de que você tem uma opinião formada, embasada e é capaz de ser referência na sua área. Sua marca precisa expressar sua personalidade, ter uma voz e um tom que converse com o coração das pessoas. Dessa forma, você gera conexão emocional e

Esse “caminho do meio” é encontrado através de um planejamento de branding voltado para a sua marca pessoal, onde são analisados diversos pontos cruciais para a criação e desenvolvimento de reputação, de autoridade, especificidade e muito repertório. É possível também encontrar, através desse planejamento, os elementos exclusivos da sua marca e que trarão a diferenciação dentro do seu nicho de atuação, além de encontrar a forma exata de se comunicar com os seus diferentes públicos e ser reconhecido por sua especialidade, elevando sua forma de se rentabilizar e alcançar seus objetivos. É um trabalho minucioso que coloca sua marca nos trilhos, para ser visto e considerado pelo mercado com mais propriedade e com valor agregado. Afinal, uma casa sem alicerces não se sustenta.

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escola@famurs.com.br |

DATA 7 13, 14 e 15 20 e 21 20, 21 e 22

51 99330-8438

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

CURSO Assistência Farmacêutica Implantação e Atualização da RUMUME e CFT 7h/a (um dia) – Ministrante: Zelma Machado Padilha EVENTO: Assembleia Geral de Verão da FAMURS em Xangri-lá Todo dia – Ministrantes: diversos Fiscalização e o Processo Administrativo Ambiental 10h/a (um dia e meio) – Ministrante: Alexandre Burmann Licenciamento e Alvará _ Aplicação da Lei da Liberdade Econômica, resoluções do Comitê Gestor da REDESIM – CGSIM e a Medida Provisória nº 1040 de 2021 21h/a (três dias) – Ministrante: Johnny Bertoletti Racic

22 e 23

Entrelaçamento de Comunicação com a Educação 14h/a (dois dias) – Ministrante: Greicy Weschenfelder

23 e 24

Inovação e Criatividade para eventos e Cerimonial 14h/a (dois dias) – Ministrante: Luiz Fernando Muñoz

27 e 28

Gestão Técnica e Prática para Melhorar o Retorno de ICMS nos Municípios – Módulo II 14h/a (dois dias) – Ministrante: Milton Antônio Mattana

28 e 29

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51 3230-3100 |

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Legislação de Inspeção Sanitária e Tecnológica de Produtos de Origem Animal 7h/a (um dia) – Ministrantes: Leticia Albuquerque e Suzane Bitencourt Organização Técnica e Administrativa do Serviço de Inspeção Municipal (SIM) 14h/a (dois dias) – Ministrantes: Leticia Albuquerque e Suzane Bitencourt

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