sombra casi o totalmente desaparecida. Lo que se deja ver a simple vista, es que este concepto se ha logrado consolidar, los periódicos iniciaron con la transformación ofreciendo dos versiones (digital y papel) para evaluar la respuesta de sus lectores, lo que no tardo fue la evidente aceptación, migrando totalmente el medio en que presentan su contenido. Hoy en día, grandes periódicos como: The New York Times, The Wall Street Journal o Financial Times únicamente ofrecen contenido digital a sus seguidores.
Canales por streaming que se enfrentan al gigante de Netflix
4. Mayoría tardía
Este grupo pierde de forma moderada, utilizara la innovación solo al ver que muchos en su entorno lo están haciendo esto suele ser por desconfianza, por no contar con visión, prefieren seguir haciendo lo que hacen con métodos o procesos obsoletos, hacen valer el dicho "más vale lo viejo conocido que lo nuevo por conocer". Se estancan creyendo que pueden sobrevivir como lo han venido haciendo, intentan hacer cambios, pero no van al ritmo vertiginoso de los cambios que suceden. Los siguientes casos ponen en contexto este tipo de adopción:
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• HBO Now, un servicio streaming que permite • •
a las personas que cuentan con una suscripción por cable al canal acceder al contenido exclusivo del mismo. FOX Play, es una app que permite a los usuarios ver el contenido de las series de los canales de FOX. TNT Go, plataforma digital que ofrece transmisiones live streaming y series a los suscriptores de TV de paga.
IBM
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lo llevaron a ser uno de los titanes en publicación de noticias, correo electrónico y búsquedas por internet. El modelo de negocio que utilizaba era fuertemente dominado por la publicidad en línea, aunque con nuevos competidores, como Facebook y Google, estos fueron absorbiendo gran segmento del mercado de Yahoo.
La empresa percibía grandes ingresos de los espacios publicitarios en la internet y al no hacerlo debió revolucionar, reinventar su concepto, innovar, no quedarse atrás frente los grandes competidores, pero, no fue lo que sucedió, se quedó rezagada cuando sus usuarios migraron, solo se quedó viendo como estos preferían otras alternativas.
Por otro lado también existen plataformas streaming que están compitiendo con Netflix, como Hulu o Youtube TV. El gigante azul que ha logrado combatir grandes obstáculos, se ha logrado adaptar a los tiempos, aceptando que tiene límites y que cuenta con ventajas para compensarlas. En sus inicios y durante muchos años fue reconocida como una empresa de record mundial en la venta de computadoras, aunque actualmente invierte en desarrollo de software en la nube, ERP, marketing digital, entre otros. Ha reconocido que la industria a escala global tiende sobre estas líneas de negocio.
Yahoo, sus primeros pasos en los años 90
Actualmente la empresa aún se mantiene a flote, aunque ha despedido a gran parte de la nómina de sus empleados, sus acciones han bajado y continúa perdiendo dinero. •
MySpace, hasta hace unos 1 0 años esta
red social aún se mantenía punteando como una de las preferidas del social media, Facebook, Twitter, Instagram,