686
@revistadinteres
@dinteres_
@revistadinteres
Síguenos en: https://revistadinteres.com
712 128 00 44
¿Qué tanto se conoce, qué tanto se respeta? Año XXIX
A B R I L / 2 0 2 1 P R O H I B I D A S U V E N TA
d.interesatlacomulco@gmail.com
w w w. rev i s t a d i n t e re s . j i m d o .c o m
¿Quieres que te vean? ¡d´interés es tu opción! Nuestra página en Facebook cuenta con más de 300 mil seguidores y nuestras publicaciones llegan a más de 700 mil personas al mes. ¡Eso es mucho más que todas las cuentas de la zona norte estatal! (Datos INEGI). Contrata un espacio en nuestra revista impresa donde te verán ¡15 mil personas cada catorce días! y tu anuncio aparecerá en nuestra página de Facebook. ¡TOTALMENTE GRATIS!
¿Qué estás esperando? Aquí SÍ eres visible Informes de paquetes publicitarios: 712 128 00 44
El Nanosatélite “D2/AtlaCom-1“, será lanzado por Space X desde las instalaciones de la NASA en Cabo Cañaveral, con lo que se estima, por parte de la empresa a cargo de Elon Musk, que esta misión satelital internacional estará en el espacio la primera semana de julio de este 2021. Así lo anunciaron el Director General de la Agencia Espacial Mexicana (AEM), organismo descentralizado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Salvador Landeros Ayala; el Alcalde de Atlacomulco, Estado de México, Roberto Téllez Monroy y los CEO’s de las compañías Space JLTZ y NanoAvionics, José Luis Terreros Corrales y Brent Abbott, respectivamente. “Esta iniciativa nos permitirá poner el nombre de Atlacomulco literalmente muy en alto en esta Cuarta Transformación, de igual manera hacer historia en alianza con las universidades, a fin de seguir construyendo capacidades nacionales en materia espacial, para tareas prioritarias sociales, sobre todo en beneficio de quienes más lo necesitan”, expresó el Alcalde Téllez Monroy. El piloto de apoyo satelital al agro, por convenio de la AEM con la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEMéx), representa un hito de liderazgo en investigación, para avanzar a una mejor planificación del uso de la tierra, una cadena de suministros cada vez más sostenible, conservación de recursos naturales, resiliencia ante desastres y reducción de costos, para hacer más con menos. De igual modo, estudiantes de la Universidad Politécnica de Atlacomulco (UPA), a cargo de su Rector René Santín Villavicencio, se formarán análisis y procesamiento de datos satelitales, a fin de contar con capital humano en tareas, incendios forestales, educación y salud a distancia, amén de otros rubros estratégicos. En su oportunidad, Brent Abbott expresó que este equipo “Está haciendo historia”, y sentando las bases para crear una infraestructura de Nanosatélites para las futuras misiones espaciales de nuestro país. “Estamos muy orgullosos de ser parte de este esfuerzo que servirá para estimular el desarrollo de la educación y contribuir a beneficios sociales globales. Mucho valoramos el poder ser aliados estratégicos para el desarrollo espacial en México”, puntualizó Abbott.
DEL EDITOR Llegaron las campañas De la picardía al reproche, la imagen del diputado –sea local o federal- siempre ha estado asociada al dispendio y a la falta de resultados. Los priistas hicieron escuela en ello, pero lo que sucede con los legisladores de Morena o el PT no es mejor. De hecho, la percepción sigue siendo igual. Es en ese marco donde llegamos a una nueva ronda de elecciones. El 4 de abril comienzan campañas para la renovación de la Cámara Federal y, con ello, seremos testigos de otra ronda de promesas. ¿Qué podrán decir aquellos que buscan la diputación por parte del PRI? ¿Cómo justificarán en el PT lo hecho –y lo que no- durante estos 3 años? En una era de redes sociales, donde la vida ya no sólo se vive en la realidad, sino que también ocurre en los espacios digitales; resulta difícil que puedan hacer campaña como sucedía en el pasado, donde toda promesa –no importa qué tan loca o extravagante- era posible realizarla sin que quedara testimonio de ella. Hoy, fotos, videos, podcast o audios les recuerdan una y otra vez que, más allá de improvisaciones, lo que se requiere es conocimiento de las condiciones sociales y las verdaderas oportunidades legislativas; y no de una feria de promesas. Para bien o para mal, todos los partidos transitan por el descrédito, y eso vuelve difícil la pelea de lodo. ¿De qué podrían acusar a los partidos contrarios sin que eso mismo se les regrese? Señoras y señores, llegaron las campañas. ¿Llegará también la inteligencia?
POLÍTICA FICCIÓN Por: Juan Leyva Villagómez
leviz@hotmail.com
El miedo de hace un año Un helicóptero cruzaba el cielo para allá y otros ratos hacia acá. Hélices de bienvenida para el improvisado rey que llegaba de oriente. Atlacomulco, nueva parte del reino, entraba a la era de las pandemias con más incredulidad que fe. ¿Los muertos? Esos llegaron tantito después. Fue el vecino y la de allá. El comerciante y el industrial. La señora de rara cordialidad. Y que Diosito se haya apiadado de todas las almas per saecula saeculorum y amén. …En la vida y en la muerte, ampáranos gran señora… Después llegó el miedo. Mentira, el miedo nunca llegó, y si lo hizo, no fue para todos; porque la marea de gente no dejó de fluir nunca entre nuestras calles. No se detiene y nunca lo hará –salvo por una extinción masiva del homo sapiens, que no es tan sapiens-, de modo que hubo material para el desencanto de quienes (ilusos) pasamos más tiempo en casa del que habríamos querido. Por estas fechas se cumple un año de todo ello y justo ahora me estoy acordando. Me acuerdo, por ejemplo, de los templos cerrados y las urgencias de los sacerdotes por que se abrieran. No podemos jugar al juego del “no me entero”. Si la religión católica se basa en la fe, mayor base tiene en las entradas –nada pequeñas, por supuesto- de estipendios por bodas, bautizos, XV años, presentaciones y demás ritos sacramentales con remate a la caja de caudales. Me acuerdo del pésimo manejo gubernamental en materia de Salud. Los dichos de la mañana que por la noche se contradecían y se siguen contradiciendo. La gana de calmar al pueblo con base en ocurrencias que hoy, para algarabía de sus opositores, supera las 200 mil muertes que el señor COVID-19 nos deja como testimonio de ineptitud. ¿Y en Atlacomulco?
Informes y Publicidad: https://revistadinteres.com d.interesatlacomulco@gmail.com w w w.revistadinteres .jimdo.com w w w. is su u .co m /rev is tad i nte re s
@revistadinteres
@dinteres_
712 128 00 44
@revistadinteres
DIRECCIÓN GENERAL Arturo Mario Velasco Monroy PUBLICIDAD Marinka Ramírez Manterola
INVESTIGACIÓN Y REDACCIÓN Juan Salvador Leyva Villagómez
ASESOR JURÍDICO DISEÑO EDITORIAL Y PUBLICITARIO M. en D. F. Miguel Ángel Santiago LDG. Jessica Cortés Hernández Ávila Cantillo Diseño de Portada Jessi Corther Cierre de Edición:
8 de Abril
18 de Abril
DISTRIBUCIÓN
COLABORADORES *Juan Leyva *Arturo Allende *Gabriel Escalante
Próxima Publicación:
*Octavio Díaz *Mari José Rivera
- Julio Domínguez - Darinka Velasco - Miguel Martínez -
Los colaboradores de esta publicación son voluntarios y no existe compromiso laboral con ninguno de ellos. Revista d´interés es una publicación catorcenal de Vemon Comunicación, S.C. Oficinas en Av. Hidalgo No. 13 Oficina 9, Colonia Centro, Atlacomulco, Méx. CP 50450. Impreso en Imprenta López: Av. Miguel Hidalgo No. 22 Col.Centro, Atlacomulco, Méx. C.P. 50450 Tel:712 122 73 17. Certificado de licitud de título No. 7682. Certificado de licitud de contenido No. 5450. Registrado ante la DGDA, certificado No. 001034-94. Registro ante la Dirección General de Correos en trámite. Año 29. No. 686 Abril de 2021. Tiraje 4000 ejemplares distribuidos gratuitamente en comercios ubicados en las principales calles y avenidas de las cabeceras municipales de Atlacomulco, El Oro, Jocotitlán y San Felipe del Progreso.
La información y opinión de los escritos publicados son responsabilidad de quien los firma y no necesariamente reflejan el punto de vista de esta empresa. d’interés no se hace responsable del trato entre anunciantes y clientes así como de la cancelación y/o cambios en eventos publicitados. La información publicada en los boletines oficiales, procede de las oficinas de Comunicación Social respectivas. d´interés no se hace responsable de lo ahí citado. Se autoriza la reproducción total o parcial de los contenidos citando la fuente.
A las dudas y vacilaciones del gobierno municipal – “sí sanitizo, ya no sanitizo, suspendo bailes, ya no los suspendo, total; que se contagie quien se vaya a contagiar, de todos modos, me van a abuchear”-, le sumamos una sociedad caprina en expendio de cristales. Pendiente sólo de lo inmediato. Y doña Susana Distancia se puede ir mucho a chingar a su sanitaria madre. La carroña nuestra de cada día de plácemes durante 365 días y más. PRI, PAN, los descontentos de Morena, del PT y del que se sume, a través de sus voceros en redes sociales, magnificando lo que haya que subrayar. -¿Viste que no llevaba cubrebocas? -Sí, pero acuérdate que nosotros tampoco usamos. -Shhh, tú acúsalo de irresponsable y deja el juicio mayor al respetable público. Me gustó la fiesta de Atlacomulco que no era fiesta. O sea, sí era, pero con reservas. “A ver muchachos, déjeme tomarles la temperatura, no sea que contagien a quienes venimos hasta Las Fuentes con ganas de olvidar que no deberíamos estar aquí”. “Súbase a la rueda de la fortuna, señor, y goce tanto como pueda, porque mañana igual y ya está muerto”. Para qué tanto drama, ¿verdad? Si, al final, esta vida es un viaje de suicidio donde segundo a segundo nos vamos muriendo. Y así llegamos al 2021, un año después. ¿Somos mejores que antes? Para nada. No comprendimos ni lo haremos. Se cae el municipio y eso no importa. Lo importante es ver si Téllez, o Arias, o Suárez, o Martínez o sepa Dios quienes más se sumen a esto, va a quedar en el poder. Botín democrático a la medida de la población. Qué chido ser así mientras la existencia se diluye entre mis vecinos. Socorro de olvido para nuestras consciencias, si alguna aun tuviéramos. Bailemos al son de la vacuna que ya llega a rescatarnos de nuestras necedades y estupideces. Pero que el son sea bueno, por favor. Un años después, que alguna bocina toque el “Oye Salomé, perdónala…” dedicada a esta sociedad tan interesante a la que pertenecemos. Felicidades, porque contra todo y a pesar de nosotros, estamos vivos. A propósito: Para escribir, se sufre; y se sufre en serio…
2021
Reportaje Central ABRIL
¿Qué tanto se conoce, qué tanto se respeta? Durante años, una de las demandas más recurrentes fue el poner orden en materia vial dentro de nuestras calles. La anarquía cotidiana tenía muchas razones para existir, pero lo único que la unificaba era que todos, a cual más, debíamos sufrir la invasión de espacios públicos y las faltas a los reglamentos. Como se recordará, hasta no hace mucho tiempo el ordenamiento del tránsito era una atribución del Gobierno del Estado de México, motivo por el que las oflciales de Tránsito estatal, con todos los confiictos que eso generaba, “ordenaban” lo que ocurría en nuestras calles; esto con mucho más pena que gloria. Pues bien, hacia flnales del 2020 se hizo pública la municipalización del sistema de tránsito; hecho que signiflcó una apuesta al optimismo. Las razones establecían que, por una cuestión de simple lógica, le importaba más al gobierno local lo que ocurre en nuestras avenidas. Al paso del tiempo, ya tenemos elementos para evaluar esta situación. Un juicio que no carece de aspectos positivos, pero tampoco de negativos.
Julio, para amanecer agosto El 31 de julio del 2020 es una fecha importante para Atlacomulco. En ella, se hizo oficial lo que por años fue sólo una esperanza. Por fin, luego de años y años de ser un anhelo, las funciones de Tránsito se convirtieron en atribución municipal. Si hacemos historia, al menos durante 3 trienios pasados esto fue una exigencia que encontraba obstáculos tanto legales como de voluntad. Es cierto que a toda la logística en materia de legislación que debía seguirse, también se sumaba la falta de compromiso del área de Sindicatura en distintas administraciones, mismas que prefirieron no complicarse con ello y dejar las cosas tal como estaban. Afortunadamente, a través del Acta de Transferencia del Servicio Público de Tránsito al Municipio de Atlacomulco, dada a conocer en la Gaceta Municipal Año 2, Número 23, Volumen 10, página 42, se inició con la Coordinación de Tránsito Municipal; una suerte de experimento en el que, durante los primeros días, fueron más las invitaciones a seguir el orden que la aplicación del reglamento. Por supuesto, pese a la municipalización de este trabajo, el personal que en ese momento estaba y sigue adscrito al área, tiene que cumplir con aquellas disposiciones que, como regla general, deben observarse en los artículos 12 y 13 del Reglamento de Tránsito del Estado de México. De manera esquemática, las obligaciones que tienen las oficiales municipales de Tránsito en Atlacomulco, son las siguientes: •Portar de manera visible el gafete de identificación que contenga su nombre completo, grado y adscripción. •Esmerarse en aligerar el tránsito de vehículos, especialmente en las horas de intenso tráfico. •Auxiliar a los conductores de vehículos que requieran apoyo. •Orientar y dar aviso a la autoridad competente, para que retiren de la vía pública obstáculos; reportar fallas en semáforos y alumbrado público, así como baches que pongan en peligro la integridad física de las personas y la seguridad de los vehículos. Sin embargo, el dato que destaca es el que hace referencia a las infracciones. De todos es sabido que, en esa materia, el malestar por una multa es lo que más genera entre conductores y autoridades.
A ese respecto, es importante recalcar que únicamente las Policías de Tránsito de sexo femenino, con uniforme de color negro con vivos color naranja, están facultadas para expedir infracciones a través de una terminal electrónica. No está de más saberlo para evitar cualquier sorpresa.
De los nombres a las atribuciones La publicación del Bando Municipal, en varias ocasiones, se convierte en algo rutinario. No podemos dejar de lado que, muchas veces, sólo se reedita lo del año anterior con pocas o nulas variaciones, sin adecuarse a la actualidad de cada municipio. Sobre este tema, es importante subrayar que una vez nacida como Coordinación de Tránsito Municipal, el pasado 5 de febrero cambió su nombre a Departamento de Tránsito Municipal; pero, más allá de lo puramente nominal, ¿cuáles son las responsabilidades de este departamento? Nuevamente, las agentes municipales de Atlacomulco deben ajustarse a lo que estipula el artículo 14 del Reglamento de Tránsito del Estado de México, donde se menciona que las Policías de Tránsito están facultadas para: a) Amonestar a los peatones que no respeten las señales de tránsito. b) Detener y remitir al Ministerio Público o a la Oficialía Calificadora a conductores en estado de ebriedad o bajo efecto de drogas. c) Exhortar a los involucrados en un accidente de tránsito a llegar a un acuerdo, en caso contrario, podrán remitirlos ante la autoridad competente. d)Detener y remitir al depósito (comúnmente conocido como “corralón”) los vehículos cuyos conductores acrediten una sanción. e) Solicitar el auxilio de grúas para el retiro de vehículos u objetos en la vía pública. Ahora bien, una de las cosas que son evidentes para todos los que vivimos en Atlacomulco es que, pese a que las leyes son clarísimas a la hora de definir atribuciones y obligaciones, no siempre se cumple con ello. De hecho –y para vergüenza tanto de autoridades como ciudadanos-, la regla es no cumplir con las reglas. Por ejemplo, ante la invasión de pasos peatonales, o el uso indebido de sitios prohibidos para estacionarse, no hemos visto que se utilice una grúa para retirar vehículos, con todo y que ello es parte de las atribuciones de las oficiales de Tránsito. Quizá, esto no ocurra como una medida de conciliación. La búsqueda de concientizar antes de aplicar el reglamento a rajatabla. Pero, y esto es lo grave, en muchas ocasiones no sólo no funciona, sino que las faltas se repiten de forma cotidiana y en distintos lugares. Como ya todos lo vemos y sabemos, claro.
Reportaje Central
ABRIL 2021
Once contra el mundo De acuerdo a lo reportado en el Censo de Población y Vivienda 2020, por parte del INEGI, el municipio de Atlacomulco cuenta con, al menos, 109 mil 384 habitantes; de los cuales 57 mil 166 son mujeres y 52 mil 218 pertenecen al género masculino. Podemos ser aún más precisos. En ese mismo recuento se consigna que en Atlacomulco de Fabela, es decir, la cabecera municipal, se concentran 23 mil 219 personas. Por su parte, en Santiago Acutzilapan radicaban durante ese año 7 mil 364 habitantes. Lo anterior puede darnos una idea del número de vehículos que transitan de forma cotidiana por nuestras calles. Y a ello, además, se le deben sumar el número de autos cuyos conductores acuden de los distintos municipios y estados - ya sea por motivos laborales, económicos, comerciales, turísticos o jurídicos- hacia Atlacomulco, aumentando el de por sí importante congestionamiento vial de calles y avenidas. Pues bien, para manejar todo ello, el Departamento de Tránsito Municipal cuenta con elementos que se encargan de agilizar todo este flujo. Elementos que, evidentemente, se quedan cortos en su número durante esta primera etapa. De acuerdo a la información dada a conocer por instancias oficiales, son 7oficiales mujeres las que se encargan de supervisar lo que ocurre en las calles de Atlacomulco, mismas que deben realizar infracciones y tomar conocimiento de los sucesos viales, conforme a lo establecido en el Reglamento de Tránsito del Estado de México. A ellas se suman 4 policías de vialidad varones, asignándoseles la función primordial de agilizar el tránsito durante los eventos en los que se cuente con una aglomeración considerable; garantizando con ello la seguridad de los conductores. Ahora bien, otra de las limitantes de su trabajo, además del número de elementos, tiene que ver con la distribución de espacios bajo su responsabilidad. En esencia, a los y las oficiales del Departamento de Tránsito Municipal, les corresponden las calles y avenidas Miguel Hidalgo, del Taller, del Trabajo, Nicolás Bravo, Morelos, Gregorio Montiel, Juan de Dios Peza, Emiliano Zapata, Julián González, Antonio Vélez, Rafael Favila y Juan N. Reséndiz. Como podemos observar, todos estas vialidades se encuentran en el centro de Atlacomulco. No obstante, los sitios bajo sus atribuciones también se extienden a Santiago Acutzilapan, particularmente a las calles Benito Juárez, Octavio Valdez, Vicente Guerrero, Miguel Hidalgo y en la avenida Juárez. Entonces, ¿cuáles espacios de la cabecera y Santiago Acutzilapan siguen bajo control de las oficiales estatales? Básicamente, vías primarias como Mario Colín Sánchez, Isidro Fabela y el libramiento Jorge Jiménez Cantú, de la cabecera municipal, así como la avenida Atlacomulco en la Comunidad de Santiago Acutzilapan, son competencia de agentes adscritas a la Secretaría de Seguridad del Estado de México. Sin embargo, por acuerdo entre ambas corporaciones, las agentes municipales están facultadas para brindar apoyo, levantando infracciones sobre la avenida Isidro Fabela en casos donde el flujo vehicular se vea afectado por los conductores. Esto último debemos tenerlo muy presente.
Por jugarle al vivo… A nadie le agrada una multa, eso es seguro. Por ello, hacemos un recuento de las principales faltas que, durante estos meses, ha detectado el Departamento de Tránsito Municipal, así como el monto de las infracciones que estipula el Reglamento de Tránsito. La idea, por supuesto, es prevenir un mal rato. - Art. 100, fracción XVIII: Estacionar un vehículo en un espacio destinado para minusválidos, el valor es de 20 UMAS, el costo total corresponde a $1792.40 - Art. 100, fracción II: Por estacionar un vehículo sobre la banqueta, el valor es 5 UMAS, el costo total es de $448.10 - Art. 100, fracción XIX: Por situar un vehículo en una zona donde hay un señalamiento que prohíbe estacionarse, el valor es de 20 UMAS, el costo total es de $1792.40 - Art. 100, fracción XVI: Por obstruir Estacionarse sobre la banqueta con un vehículo el tránsito en una vía de flujo continuo, el valor es de 20 UMAS, el costo total es de $1792.40 - Art. 90, fracción IX: Por descender pasaje en un lugar no autorizado, el valor es de 20 UMAS, el costo total es de $1792.40 - Art. 100, fracción III: Por estacionar su vehículo en doble fila, el valor es de 20 UMAS, el costo total es de $1792.40 - Art. 118, fracción VII: Por participar con su vehículo en un hecho de tránsito, el valor es de 20 UMAS, el costo total es de $1792.40 Aunque algunas de estas multas puedan parecer excesivas, lo cierto es que el monto de las infracciones se encuentra fundamentado en el artículo 122, fracción segunda, del Reglamento de Tránsito del Estado de México, donde refiere que los infractores serán sancionados de acuerdo a la falta cometida conforme a la Obstruir el paso peatonal tabla de infracciones, sanciones y medidas de seguridad, donde el valor será multiplicado por la UMA (Unidad de Medida y Actualización) que tiene un valor de 89.62 pesos. Es importante recalcar que los conductores quienes se hacen acreedores a una infracción de tránsito, pueden realizar su pago en efectivo en la caja de Tesorería Municipal destinada a ello, la cual se encuentra en las nuevas instalaciones de Seguridad Pública ubicadas en el Libramiento Jorge Jiménez Cantú, colonia Las Fuentes, a un costado de la Casa de la Juventud. Otra opción, ésta mucho más rápida, es que los conductores infraccionados pueden realizar el pago inmediato con las Policías de Tránsito, utilizando su tarjeta de crédito o débito, de modo que, ahí mismo, las agentes le entregarán el recibo de pago (voucher) correspondiente.
Obstruir o bloquear espacios destinados a personas con discapacidad.
Es importante señalar que si la infracción se paga dentro de los primeros 15 días hábiles se obtiene un 50% de descuento de acuerdo al artículo 127 del Reglamento de Tránsito del Estado de México. Así mismo, no está por demás saber que el Departamento no tiene la facultad para poder realizar un descuento adicional o condonar las infracciones, ya que éstas se encuentran en el Sistema Integral de Información Policial y en el Sistema de Finanzas del Estado de México.
Lo bueno y lo malo En la numeralia interna del Departamento de Tránsito Municipal, existen datos concretos con respecto a los servicios brindados. En ese sentido, a d´interés se le proporcionó la siguiente información. Del 1 de enero al 23 de marzo del año en curso, se ha brindado el apoyo en 74 accidentes de tránsito en su modalidad de choque, salvaguardando la integridad de los conductores y cuidando el flujo vehicular. Así mismo, se han atendido 19 salidas de carretera, 5 volcaduras, 9 derrapes de motocicleta y se brindó el apoyo con una persona atropellada esperando en todo momento la llegada de los servicios de urgencias. Trabajando en coordinación con la Policía Preventiva de la Comisaría Municipal, y la Secretaría de Seguridad del Estado de México, se han puesto a disposición del Oficial Calificador a 34 personas por distintas faltas administrativas y se han presentado 3 vehículos al Ministerio Público por participar en hechos de tránsito. De igual modo, se han realizado 324 operativos diurnos y nocturnos en Cabecera Municipal y en las comunidades de Santiago Acutzilapan, San Lorenzo Tlacotepec, Cuendó, San Antonio Enchisi, entre otras, con la finalidad de concientizar a la ciudadanía en respetar el Reglamento de Tránsito. Pese a que todo ello es valioso en materia de ordenamiento, lo cierto es que, a 5 meses de su puesta en marcha, es poco el resultado que se refleja en las calles de Atlacomulco. Seguimos viendo dobles filas, autos estacionados en lugares prohibidos o en pasos peatonales, así como transportistas públicos –sobre todo taxistas-, descendiendo pasaje en lugares no destinados a ello. ¿Se le puede atribuir todo esto a las agentes? Por supuesto, tienen la responsabilidad de sancionar estas y otras acciones, pero, de igual modo, no podemos olvidar que, como sociedad, es inmenso el número de conductores que desconoce o simplemente no le importa tener cultura vial. Algo tan simple como el uso del cinturón de seguridad basta para evidenciar como ni siquiera el bienestar propio es importante. Así, tenemos que el Departamento de Tránsito Municipal tiene aciertos y omisiones. Pero en lo último no es el único responsable. La obligación es compartida, y, por supuesto, no es justo ni inteligente culpar sólo a uno de los dos involucrados. El otro, somos nosotros, la sociedad atlacomulquense.
Estacionarse en doble fila
PINTURAS Y COMPLEMENTOS SAVIR S.A. DE C.V.
MATRIZ
Nicolás Bravo Ote. 1709-C Col. Centro, San Felipe del Progreso, México C.P. 50640 ABRIMOS WDOMINGOS
SUC B
Calle Benito Juárez S/N San José del Rincón, México C.P. 50660 ABRIMOS DOMINGOS
SUC C
Avenida S/N Santiago Acutzilapan Atlacomulco, México C.P. 50480
SUC D
Calle Morelos No. 128 Col. Centro, San Felipe del Progreso, México C.P. 50640 ABRIMOS DOMINGOS
SUC E
Domicilio Conocido S/N Barrio Cuarto, La Loma, San Bartolo Morelos C.P. 50550
SUC F
Calle Benito Juárez, Santa Ana Nichi, San Felipedel Progreso, México. C.P. 50690 ABRIMOS DOMINGOS
SUC G
Emiliano Zapata S/N Las Torres, San Idelfonso Ixtlahuaca, México. Tel. 712 283 38 21
SUCURSAL PINTA LULA S.A. DE C.V.
Av. Isidro Fabela S/N, Col. Centro, Atlacomulco, Méx. C.P. 50450 Tel.: 01 (712) 122 01 99 LUNES A VIERNES 8:00 a 18:00 SABADOS 9:00 a 16:00 DOMINGOS 9:00 a 14:00
KONSTRU IMAGEN S.A. DE C.V. Cto. Jorge Jiménez Cantú No. 1212,Col. San Martín,Atlacomulco, Méx. C.P. 50450 Tel.: 01 (712) 120 43 69
MATRIZ PINTA LULA S.A. DE C.V.
Av. Alfredo del Mazo No. 121 A, Col. Centro, Atlacomulco, Méx. C.P. 50450 Tel.: 01 (712) 122 20 78 LUNES A VIERNES 8:00 a 18:00 SABADOS 9:00 a 16:00
MATERIALES BECERRIL S.A. DE C.V. Felipe de Jesús Chaparro S/N Col. Centro, Temascalcingo, México Tel.: 01 (718) 126 10 67
COMEX ATLAVILLA
Mario Colín Sánchez S/N Col. Cuatro Milpas Atlacomulco, Méx. Tel.: 01(712) 12 286 07 LUNES A VIERNES 8:00 a 20:00 SABADOS 9:00 a 16:00
PROCOLOR S.A. DE C.V. Carretera IxtlahuacaJiquipilco, Ixtlahuaca Méx. C.p. 50740 Tel.: 01 (712) 283 62 39
MATRIZ GRUPO PADILLA
Jardín Madero No. 9 (entre Constitución e Igualdad), Col. Centro, El Oro Méx. C.P. 50600 Tel.: 01 (711) 125 00 17 DOMINGOS 9:00 a 14:00
PINTA JOCO S.A DE C.V.
Pedro Laguna No. 47.5 (entre las calles Villada y Jesús Cardoso) Col. Centro Jocotitlán Méx. C.P. 50700 Tel.: 01 (712) 123 07 70
PINTA MAS S.A. DE C.V. Gustavo Baz 308 Bis., Col. Centro, Ixtlahuaca, Méx. C.P. 50740 Tel.: 01(712) 283 02 70
PINTURAS Y COMPLEMENTOS SAVIR S.A DE C.V Independencia No. 13 Col. Centro Tlalpujahua, Mich. C.P. 61060 Tel.: 01(712) 158 13 94
COMEX SAN PEDRO MATRIZ
Plaza Gustavo Cardenas S/N Col.Centro San Pedro De Los Banos Tel.: 01 (712) 121 09 71
Obras por millones de pesos, ya listas en San Felipe San Felipe del Progreso, marzo de 2019.- El alcalde Alejandro Tenorio Esquivel, realizó una gira de trabajo por las comunidades Barrio de Tepetitlán Emilio Portes Gil, El Fresno Nichi, San Miguel La Labor y San Antonio Mextepex, el objetivo: hacer entrega de importantes obras de infraestructura, cuya inversión roza los 60 millones de pesos en sistemas de drenajes sanitarios y sistemas de agua potable. Tenorio Esquivel, precisó que las obras que fueron entregadas a los pobladores han sido aprobadas por los mismos beneficiarios, quienes en consenso han decidido libremente qué obras son prioritarias para la comunidad, sin que la autoridad municipal haya impuesto las obras. En la localidad de Fresno Nichi se aplicaron 28 millones de pesos en la ampliación del sistema de agua potable, por otro lado, en Barrio de Tepetitlán, San Miguel La Labor y San Antonio Mextepec, la inversión fue de 31 millones de pesos para el sistema de drenaje. En su participación, el edil Sanfelipense Alejandro Tenorio dijo: “el progreso no sólo es tener calles encementadas o grandes escuelas, el progreso también incluye que los ciudadanos tengan la comodidad de abrir la llave del agua en sus casas y hacer uso del vital líquido, también, poder jalar una palanca del inodoro que lleva a una red de drenaje sanitario, evitando así enfermedades para nuestra población”. Por otro lado, el alcalde sanfelipense destacó que en próximos días se inaugurarán dos obras, una en San Lucas Ocotepec por 11 millones 860 mil pesos y otra más en Santa Cruz Mextepec por casi cuatro millones de pesos, a lo que agregó: “estaremos en la medida de lo posible acudiendo y atendiendo las necesidades básicas de todas las comunidades, cuidando en todo momento los protocolos de seguridad sanitaria que ha impuesto el sector salud derivado de la pandemia por el coronavirus”, puntualizó. El alcalde Tenorio Esquivel estuvo acompañado de Moisés Genaro Hernández Cruz, director de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), así como de la Subdirectora local del Estado de México de CONAGUA, Teresa Martínez Florentino, del presidente de la Comisión del Agua del Estado de México (CAEM), Leonel Martínez, de la diputada plurinominal María de Jesús Galicia Ramos, ex presidentes municipales de la demarcación y de la encargada de los asuntos del INPI del EdoMéx, Miriam Olivares Aguilar, quienes fueron testigos de la inauguración de estas obras de suma importancia para la población.
s o r u m s o l a El Carnaval va
s, a través ción de espacios público Contribuir con la rehabilita ha fijado se X ME CO es el reto que de que de la integración social, tas nera que, siguiendo las pau to de durante esta época, de ma yec pro el a rch se puso en ma estos tiempos han marcado, . ATL PIX con rdinado embellecimiento urbano coo través del a labor se pretende que, a De manera concreta, en est Martín y San os murales, las colonias obras arte desplegado en distint en sm pla se de espacios don tral cen Las Mercedes cuenten con a tem o com gan ten n, a edició llar arro pictóricas las cuales, en est des de rán lco; mismas que hab el Carnaval de Atlacomu a. aní entre la ciudad el sentido de pertenencia o el evento 19 de marzo se llevó a cab A este respecto, el pasado en el que mo mis ar, lug el en celada mulco, simbólico de la primer pin aco Atl X ME cesionarias de CO s del estuvieron presentes las con ade orid aut ; uez ázq illa Vel Lourdes y Guadalupe Pad encabezadas por el Ing. Roberto lco, Ayuntamiento de Atlacomu Cruz, así de PIXATL, Irais Mendiola ra cto todos Téllez Monroy, la dire ndo die nci coi ’; OK NO ivo colect en lo , como los integrantes del que s ade ivid ar este tipo de act en la importancia de foment ad. ied soc la re ent ano tido hum inmediato, revaloran el sen establecida sus raíces en la dinámica Este proyecto encuentra , gracias al Bien Hecho. De igual forma por la Fundación México á posible ser na, illa o La Cava y La Sev patrocinio de marcas com ros, a los mu 6 de ta pin la o lleve a cab parque que del 18 al 25 de abril se el en imiento de una cancha n. que se sumará el embellec Me k Pin & n ma Wo yo de Blue de la colonia, gracias al apo parque suma la rehabilitación del a cabo A todas estas labores se ará llev , has fec as xim , en pró sumar propiedad de la colonia que de o etiv obj mulco; todo con el arte. el Ayuntamiento de Atlaco del és trav a os aci esp y ciencias alianzas para transformar con
Con Fuerza, Erika Velasco va por el Distrito 03 La Fuerza de las Mujeres es Inquebrantable A través de una campaña incluyente, donde se le dé prioridad a la tolerancia y a la escucha activa, la Lic. Erika Susana Velasco García ha iniciado el camino en búsqueda de conseguir el apoyo de la ciudadanía. Su meta: que el Distrito 03, a través de Fuerza por México, esté representado por una mujer que combina experiencia y juventud. Con 37 años, 13 de ellos dedicados a la docencia, Erika Velasco se ha propuesto el recorrido de Atlacomulco, Ixtlahuaca, Jiquipilco, El Oro y Jocotitlán, municipios que forman este Distrito, escuchando sus necesidades prioritarias; dejando siempre en claro que esta no es una campaña de promesas; sino de acciones en la que se asegura la gestión de recursos y trabajo por el bien común y social, basándose en un estudio real de las necesidades de toda la gente, valorando e incluyendo, por supuesto, a nuestros Adultos Mayores. Para conseguirlo, Velasco García tiene en su haber habilidades y experiencia en rubros como Conferencista, Consultora en Evaluación Laboral, así como 4 certificaciones nacionales y 1 más en el ámbito internacional, en temas como Habilidades para la Vida, Atención al Cliente, Movilidad, Emprendedurismo y Evaluación. De hecho, su experiencia la ha llevado a encabezar cursos y talleres en el ámbito empresarial, logrando convertirse en Embajadora de la Fundación para Niños con Cáncer. A lo anterior se suman sus conocimientos en el ámbito político, desempeñándose al interior de distintos Ayuntamientos en el área de Contraloría y Capacitación al Servidor Público. De igual modo, su labor la ha llevado a participar activamente en el área de organización de distintas campañas políticas. Mujer, madre de 3 hijos, empresaria, profesionista; hoy la Lic. Erika Velasco demuestra que vivimos un nuevo modelo en el servicio público. Fuerza por México cree en la aplicación de políticas de bienestar social, basadas en estrategias integrales para el desarrollo pleno de las personas, en su alimentación, salud, vivienda y educación, fomentando la oportunidad de empleo para la sociedad y el bienestar de todas las personas que la integran. Porque es tiempo de cambiar para mejorar, ¡Vamos con Fuerza por ti y para ti!
Lic. Erika Susana Velasco García, Propietaria y Lic. en Pedagogía María Agustina Santos Osorio, suplente
TODO TERRENO
11
Por: Octavio Díaz García de León odiazgl@gmail.com Twitter: @octaviodiazg Blog: https://octaviodiazgl.blogspot.com/
¿FRACASÓ LA LUCHA ANTICORRUPCIÓN? La idea: El impulso al combate a la corrupción en el mundo lleva ya más de treinta años. Pero en México no ha habido los resultados deseados. Desde el año 2001 se han creado y modificado leyes que han resultado ineficaces e instituciones que han generado una nueva burocracia, con esquemas institucionales barrocos, los cuales, además, se han quedado incompletos. Quizás es tiempo de replantear el enfoque. En un artículo reciente, Benjamín Hill cita el libro de Michael Johnston y Scott Fritzen, donde mencionan una “industria anticorrupción” que no ha funcionado. Efectivamente, a partir de la década de los noventa, con el impulso de organizaciones de la sociedad civil como Transparencia Internacional, surge en nuestro país una “industria anticorrupción” que no ha logrado abatir el problema de la corrupción ante su contraparte, la “industria de la corrupción”, la cual sigue prosperando con impunidad. Más recientemente se puso de moda el combate a la corrupción ante los excesos cleptocráticos de la administración del presidente Peña. Así, aparecieron nuevas organizaciones de la sociedad civil interesadas en combatir la corrupción, a la que se le sumaron universidades y centros de investigación quienes le han dedicado tiempo y recursos a estudiar el fenómeno. De ese impulso nació la Reforma Anticorrupción del 2016, con la creación del Sistema Nacional Anticorrupción y su réplica en las entidades federativas, una iniciativa fértil en crear burocracia, mediante una estructura que a la fecha sigue incompleta, e infértil en dar resultados. En suma, como dice Hill, citando a Johnston y Fritzen, se ha creado una “industria anticorrupción” que ha perdido de vista los objetivos reales de su tarea y que ha desarrollado una agenda de intereses más vinculada a su propia supervivencia” y la cual no ha hecho mella en la “industria de la corrupción”. La industria anticorrupción está basada en su mayor parte en iniciativas e instituciones de carácter preventivo. Desde el sexenio del presidente Fox, el más creativo de todos a este respecto, se desarrollaron muchas de estas herramientas preventivas, las cuales, a lo largo de los años, no han dado frutos significativos. Podría ser que estos esfuerzos no han dado resultados por falta de continuidad y voluntad política. Tampoco ha habido un ánimo por establecer una base empírica para determinar qué funciona y qué no, sobre la cual se hubieran podido consolidar algunas de estas herramientas.
En lugar de tener una estrategia en su mayor parte preventiva que poco o nada ha logrado, la estrategia debería encaminarse a combatir la corrupción con un enfoque correctivo y punitivo, lo cual pudiera ser un disuasor más eficaz. La labor de combate a la corrupción en este sexenio la ha venido realizando la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), al descubrir innumerables casos de corrupción. La UIF ha tenido éxitos mediáticos porque su enfoque para detectar actos de corrupción es el correcto: hay que seguir la pista del dinero. Pero no han logrado encarcelar a los grandes corruptos porque la UIF no es una agencia anticorrupción. En lugar de distraerse con mecanismos de coordinación interinstitucional que cada vez funcionan menos; con querer que la Secretaría de la Función Pública, encargada del control interno, realice funciones anticorrupción para las cuales no está diseñada; con intentar perseguir la corrupción con la Ley de General de Responsabilidades Administrativas en lugar de por la vía penal; con insistir en que la transparencia por sí misma ayudará a combatir la corrupción sin desarrollar capacidades de vigilancia en la sociedad; con medidas de austeridad que disminuyen las capacidades institucionales de actuación; y un largo etcétera, se podría combatir mejor la corrupción fortaleciendo a la Fiscalía Anticorrupción. Esta agencia anticorrupción debería tener autonomía total, con capacidades de investigación de todo tipo, con recursos suficientes para llevar a cabo su tarea, con un enfoque que permita encontrar y castigar a los corruptos y dejando de lado el complejo esquema del Sistema Nacional Anticorrupción. Para ello, la Fiscalía Anticorrupción deberá sumar las capacidades de la UIF, el Centro Nacional de Inteligencia y la Auditoría Superior de la Federación. Para que una agencia anticorrupción sea exitosa, requiere de una total independencia. Como estas instituciones por lo general dependen del presidente o de los partidos políticos a través del Congreso, una alternativa podría ser el tener una agencia del tipo de la CICIG, que es un organismo de la ONU que combatió con mucho éxito la corrupción en Guatemala. Podremos seguir derramando tinta e intentando que funcionen instituciones que no aportan mucho a combatir la corrupción, pero ésta no disminuirá porque hay que cambiar el enfoque y encargar el combate a la corrupción a una agencia diseñada exprofeso. Los enfoques preventivos deben continuar, pero habrá que ser selectivos para aplicar aquellos que realmente funcionen y no continuar alimentando una “industria anticorrupción” que se preocupa más por sobrevivir que por dar resultados.
PULSO SOCIAL
12
Por: Arturo Allende González
CEPAL: POBREZA 2020 Hace unas semanas la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), entidad regional de la Organización de las Naciones Unidas, presentó su informe anual denominado Panorama Social de América Latina 2020, en el citado estudio se expone técnicamente el impacto social de una crisis sin referentes, no sólo en la historia de Latinoamérica, sino de la humanidad en general. “Los efectos de la pandemia de enfermedad por coronavirus (COVID-19) se han extendido a todos los ámbitos de la vida humana, alterando la manera en que nos relacionamos, paralizando las economías y generando cambios profundos en las sociedades. Las grandes brechas estructurales de la región y los costos de la desigualdad se han vuelto insostenibles. Por ello, es necesario reconstruir con igualdad y sostenibilidad, apuntando a la creación de un verdadero Estado de bienestar.” Así lo enfatiza el estudio de la Comisión. En el informe se analizan las tendencias sociales que precedieron la pandemia y se busca dimensionar sus repercusiones socioeconómicas en 2020, especialmente en lo relativo a la pobreza y la desigualdad, así como al trabajo remunerado y no remunerado. Se examinan las tendencias del gasto público social en los países de la región, las medidas de protección social adoptadas por los gobiernos de América Latina y el Caribe en respuesta a los efectos de la pandemia y el malestar social que existía en la región antes de la crisis. Como se ha señalado en otros artículos publicados en este espacio editorial, los países de Latinoamérica se siguen caracterizando por una gran heterogeneidad en los niveles de pobreza y pobreza extrema, lo que la ubica como una de las regiones más desiguales a nivel mundial. Con datos hasta 2019, -para 14 países- se reconocen tres grupos de países. Un primer grupo, conformado por Chile y el Uruguay, presenta niveles de pobreza bajos, en torno al 10% o inferiores, y de pobreza extrema por debajo del 2%. Un segundo grupo de países, de niveles de pobreza medios, presenta tasas de pobreza en torno al 20% y de pobreza extrema de alrededor del 5%. Conforman este segundo grupo la Argentina, el Brasil, Costa Rica, el Ecuador, Panamá, el Perú, la República Dominicana y El Salvador. Por último, un tercer grupo de países con niveles de pobreza más elevados, conformado por Bolivia, Colombia, México y Honduras, en los que la tasa de pobreza iguala o supera el 30% y la tasa de pobreza extrema se sitúa por encima del 10%. Para México, dichos porcentajes representan que más de 37.8 millones de personas viven en condiciones de pobreza y más de 12.6 millones subsisten en pobreza extrema, es decir, que ni destinando todos sus ingresos, les alcanza para cubrir la canasta básica alimentaria. Del resultado anterior se destacan para el caso de nuestro país, dos aspectos relevantes, el primero tiene que ver -sin subestimar los devastadores impactos generados por la pandemia sanitaria del Covid-19- con el reconocimiento y ponderación de las tendencias sociales que prevalecían antes de la pandemia y el segundo, con el fracaso que ha representado la implementación de 60 años de política social orientada al combate a la pobreza, desde la creación en 1961 de la Compañía Nacional de Subsistencias Populares {Conasupo}, con el fin de garantizar la compra y regulación de precios en productos de la canasta básica, hasta los programas de bienestar del actual gobierno, orientados a brindar atención preponderante a los niños, jóvenes, adultos mayores, pueblos indígenas y personas con discapacidad. Los índices que reporta el informe de la CEPAL, representan categóricamente un saldo deficitario en materia de combate a la pobreza en nuestro país. Las estrategias, programas y presupuestos millonarios del erario público destinados durante seis décadas a luchar contra este flagelo, lamentablemente han sido infructuosos. Lo anterior exige que los actuales diseñadores e implementadores de las políticas públicas antipobreza analicen con la mayor objetividad posible, a través de trabajos de evaluación, sustentados en rigurosos indicadores de
impacto, que permitan conocer aquellas acciones que están generando resultados satisfactorios y suprimir o reorientar las que se evalúen como inconsistentes. El estudio de la CEPAL, confirma el perfil heterogéneo de la pobreza en la región latinoamericana, a nivel de grupos de población, zona geográfica, grado de escolaridad y conformación de las familias, al señalar que “La incidencia de la pobreza y de la pobreza extrema es mayor entre las mujeres en edad activa, en las áreas rurales, entre las personas indígenas y la población afrodescendiente, los niños, niñas y adolescentes, las personas con menos años de estudio y los hogares monoparentales y extensos. La mayor incidencia de la pobreza en las áreas rurales es una característica estructural de los países de la región, debido principalmente al menor nivel de los salarios y los ingresos de los trabajadores independientes y a la menor cobertura de los sistemas de seguridad y asistencia social. En 2019, la tasa de pobreza en las áreas rurales alcanzó el 45,7%, casi 19 puntos porcentuales por encima del valor registrado en las áreas urbanas (26,9%). Del mismo modo, la pobreza extrema en las áreas rurales llegó al 21,2%, más de 12 puntos porcentuales con respecto a la tasa registrada en las áreas urbanas (9,0%)”. Una conclusión que destaca en el contenido del informe, es el relativo a que “La pobreza y la pobreza extrema alcanzaron en 2020 en América Latina niveles que no se han observado en los últimos 12 y 20 años, respectivamente, así como un empeoramiento de los índices de desigualdad en la región y en las tasas de ocupación y participación laboral, sobre todo en las mujeres, debido a la pandemia del COVID-19 y pese a las medidas de protección social de emergencia que los países han adoptado para frenarla” “Según las nuevas proyecciones de la CEPAL, como consecuencia de la fuerte recesión económica en la región, que registrará una caída del PIB de -7,7%, se estima que en 2020 la tasa de pobreza extrema se situó en 12,5% y la tasa de pobreza alcanzó el 33,7% de la población. Ello supone que el total de personas pobres ascendió a 209 millones a finales de 2020, 22 millones de personas más que el año anterior. De ese total, 78 millones de personas se encontraron en situación de pobreza extrema, 8 millones más que en 2019”. Se comparte con la CEPAL que “La pandemia ha evidenciado y exacerbado las grandes brechas estructurales de la región y, en la actualidad, se vive un momento de elevada incertidumbre en el que aún no están delineadas ni la forma ni la velocidad de la salida de la crisis”. Peor todavía, la desigual entre países se manifiesta, por demás preocupante, también en el acceso y distribución de las vacunas de inmunización contra el Covid-19. Al respecto, la Secretaria Ejecutiva de la CEPAL -la mexicana Alicia Bárcena-señaló acertadamente “que la pandemia irrumpe en un escenario económico, social y político complejo: bajo crecimiento, aumento de la pobreza y crecientes tensiones sociales. Además, pone al desnudo las desigualdades estructurales que caracterizan las sociedades latinoamericanas y los altos niveles de informalidad y desprotección social, así como la injusta división sexual del trabajo y organización social del cuidado, que atenta contra el pleno ejercicio de los derechos y la autonomía de las mujeres”. Para el caso mexicano, habría que agregarle los alarmantes índices de violencia contra las mujeres, en sus diferentes y repudiables manifestaciones. Sólo una actitud terca e insensible, se negaría a reconocer el grado de visibilidad que el problema de la violencia de género y más genéricamente el hartazgo a la violación de los derechos humanos, sociales, civiles y políticos de las mujeres, tiene en la sociedad y territorio nacional. En resumen, una crisis socioeconómica y política con predominante perfil feminista.
DESDE LA BANQUETA Por: Gabriel Escalante Fat.
gescalantefat@aol.com FB: Gabriel Escalante
BAJA CALIFORNIA, TAN LEJOS… TAN CERCA. “Si bien la democracia es, en el largo plazo, la forma más estable de gobierno, en el corto plazo es una de las más frágiles”. Madeleine Albright. Baja California es la entidad más alejada de este nuestro norte mexiquense. Su capital, Mexicali, está a casi 2,500 kilómetros de Atlacomulco; Tijuana, su urbe más poblada, está 180 kilómetros más adelante. Aun así, es una tierra que me resulta familiar y, paradójicamente, cercana. Desde la primera vez que tuve ocasión de estar allá por motivos de trabajo, hace ya cuarenta años, me provocó una atracción especial. Baja California no se parece a ningún otro estado de la República; la identidad cultural de sus habitantes se fue definiendo con la influencia de gente de todas partes de México y Centroamérica, principalmente, que decidieron echar raíces en aquellos confines, así como por la vecindad con Estados Unidos, país tan cercano y tan inalcanzable a la vez. Tenía entonces que suceder que, en aquel estado que regido por otras costumbres se diera, por primera vez en el país, la alternancia en una gubernatura. Fue en 1989 cuando el entonces presidente Salinas, urgido de legitimarse en una presidencia alcanzada de manera cuestionada, decidió reconocer, a través del presidente del CEN del PRI, Luis Donaldo Colosio, el triunfo del panista Ernesto Ruffo Appel frente a la candidata oficial Margarita Ortega Villa. Desde entonces y por 3 décadas exactas, el Partido Acción Nacional conservó la jefatura del ejecutivo estatal, en ocasiones acompañada de casi todos los ayuntamientos y una cómoda mayoría en el Congreso del Estado; otras veces de manera más estrecha, debiendo convivir civilizadamente con gobiernos municipales de oposición. Todos los gobernadores blanquiazules de aquella entidad han tenido algunos denominadores comunes: Sus carreras se forjaron en el estado, no llegaron “del centro”, como se acostumbraba en otras épocas: Ruffo Appel fue antes alcalde de Ensenada; Héctor Terán, senador de la República; Alejandro González Alcocer, diputado federal; Eugenio Elorduy, alcalde de Mexicali; José Guadalupe Osuna, alcalde de Tijuana y diputado federal, al igual que su sucesor Francisco Vega de la Madrid. Todos –salvo Terán, quien falleció en el cargo- terminaron el período para el que fueron electos. Ninguno de ellos ha sido señalado o acusado por delitos cometidos durante sus administraciones. Todos siguen siendo militantes del partido que los llevó al poder. Con esos antecedentes, se me hace muy cuesta arriba que, teniendo entonces el PAN una base de militantes bien consolidada, con una numerosa y bien posicionada clase política, no hubieran podido presentar a estas elecciones un candidato prestigiado y combativo, para encabezar esa extraña alianza con el PRI y el PRD, teniendo que ir a buscar a una mujer que, si bien es una empresaria altamente capacitada, experta en relaciones públicas, nunca ha desempeñado un puesto público, mucho menos un cargo de elección popular, por no hablar de que los recientes 30 años ha vivido fuera de su estado natal. Me refiero a la primera Miss Universo mexicana, María Guadalupe Jones Garay, mejor conocida como Lupita Jones. La otra enorme incongruencia es la candidatura de Jorge Hank Rhon por un partido que, como dirían nuestros mayores para referirse eufemísticamente a una prostituta: “es de dudosa reputación”. Porque, digámoslo sin tapujos, eso es el PES (antes Partido Encuentro Social, ahora Partido Encuentro Solidario), un ente que vende sus caricias a quien le llega al precio; en el caso del ámbito federal, al Presidente de la República, siendo aliado incondicional de Morena en el Congreso.
¿Qué movió entonces al toluqueño Hank, vástago del hijo adoptivo predilecto de Atlacomulco, el profesor Carlos Hank González, a ser candidato de un instituto político que poco o nada tiene que ver con la manera de ser y de pensar de este rebelde y peculiar personaje? Jorge Hank no es una mala persona –lo afirmo con certeza-, pero siempre se ha conducido a contracorriente, rompiendo esquemas y siendo la oveja negra (aunque predilecta) de su respetada familia. Es un empresario exitoso que llegó a Tijuana en los años 80, multiplicando su fortuna gracias, sí, a la riqueza familiar, pero también a su visión, a su audacia y al hecho de poder saltarse algunas trancas. Se ha visto envuelto en varios escándalos –en uno de ellos, pisó la cárcel- de los que ha salido indemne. Cuando fue alcalde de su ciudad adoptiva, arropado desde luego por el PRI, partido bajo cuyas siglas nació y creció, fue un ejecutivo municipal pragmático que tuvo resultados espectaculares en corto plazo, aunque también ganó una gran cantidad de detractores. No logró emular a su padre y máximo ídolo, quien gobernara dos entidades federativas entre 1969 y 1982; quedó lejos en su intento por alcanzar la gubernatura bajacaliforniana hace 14 años. ¿Es el deseo de seguir a su padre y máximo ídolo lo que lo llevó a esta lucha que parece a todas luces infructuosa? Contra Jones y Hank, va Marina Ávila, una joven candidata postulada por Morena, partido que actualmente gobierna la entidad a través del impresentable Jaime Bonilla, aquel que quiso modificar la ley para su beneficio personal al intentar extender su mandato de dos años, para los que fue electo, a cinco. De Ávila se sabe poco, ya que su carrera es tan meteórica como breve; es una auténtica “chapulina”, ya que a los seis meses de ejercer como diputada federal, pidió licencia para postularse a la alcaldía de Mexicali, cargo del que también ha solicitado licencia para contender por la gubernatura. Con sólo 35 años de edad, es abogada con dos maestrías, oriunda del municipio que gobierna desde hace 17 meses. Los expertos la consideran un “peso ligero” en lides políticas, por lo que no se ve fácil su liza frente a una tríada de partidos con larga experiencia y un auténtico tiburón en los negocios y en la vida pública. No perdamos de vista a esta entidad de contrastes, en la que igual conviven las montañas nevadas de la Rumorosa con el ardiente Mexicali a 48 grados centígrados… El opulento Club Campestre de Tijuana con la indigna miseria del albergue para migrantes en La Garita… La absoluta soledad del Observatorio de San Pedro Mártir con el hacinamiento de la infausta colonia Lomas Taurinas… el productivo Valle de Guadalupe, cuna de prestigiados vinos, con la remota comunidad de Bahía de los Ángeles. Y lamentablemente, hoy también, el estado que fue punta de lanza en la democracia mexicana vive lo que para mí es un lamentable retroceso. Los electores, otrora acostumbrados a decidir entre candidatos con sólidos historiales, hoy tendrán en la boleta figuras que no honran la madurez ciudadana de los bajacalifornianos. No podemos, en el resto del país, permitir una regresión como la que está experimentando Baja California. El proceso democrático en México ha avanzado con lentitud y venciendo resistencias muy fuertes; un retroceso es inaceptable. Cada ciudadano tiene, en su propio municipio, la responsabilidad y el derecho de defender a la democracia, bien intangible y valiosísimo para cualquier sociedad moderna. En apenas dos meses tendremos una prueba de fuego, compleja y peligrosa. No dejemos que la apatía nos derrote. Guadalajara, Jalisco, Marzo 25, 2021.
13
Salud Familiar
14
Por:Mari Jose Rivera Benitez Lic. Terapia Física Céd. Prof. 7323416 tf_marijoss@hotmail.com Facebook: KINE Consultorio de Terapia Física y Rehabilitación
ARTROSIS EN RODILLAS La artrosis de rodilla se caracteriza por el deterioro de cartílago, que conduce a la aparición de dolor con la actividad física, incapacidad variable para caminar y permanecer de pie, así como a deformidad progresiva de la rodilla. Haciendo ejercicio activamos nuestro organismo, obtenemos bienestar y prevenimos infinidad de enfermedades, entre ellas la artrosis: la actividad física es vital para prevenir o ralentizar el avance de la enfermedad. La artrosis afecta a un 12% de la población mayor de 40 años, siendo una de las principales causas de consultas. Más de la mitad (54%) de las personas con artrosis no realizan ningún tipo de actividad física. Los reumatólogos insisten en la importancia de la prevención: medidas no farmacológicas (dieta, control del peso y ejercicio físico que refuerce las articulaciones), son fundamentales para frenar la evolución de la enfermedad, en especial durante las primeras etapas, para así impedir la aparición de complicaciones y deformidades que incapaciten al paciente. Es característico de la artrosis de rodilla tener dolor y rigidez al intentar levantarse, después de estar un rato sentado. Este dolor y rigidez desaparecen inicialmente con los primeros pasos pero reaparece tras caminar una distancia más o menos variable. El dolor va cediendo poco a poco con el reposo. La causa de la artrosis de rodilla igual que el resto de tipos de artrosis, se cree que es la consecuencia de una suma de factores genéticos y ambientales:
·
Edad: aumenta de forma exponencial a partir de los 50 años.
·
Sexo: afecta sobre todo a mujeres mayores de 50-55 años.
·
Genética: puede ser también una enfermedad hereditaria. En concreto, la herencia genética en el desarrollo de la artrosis puede llegar a ser hasta de un 65 por ciento.
·
Actividad laboral: la repetición de los movimientos articulares puede llevar, a largo plazo, a la sobrecarga articular. Por eso, determinadas actividades laborales (peluqueras, albañiles, etc.), pueden provocar la aparición de artrosis.
·
Actividad física elevada: los deportistas de élite tienen mayor riesgo de desarrollar la enfermedad.
·
Menopausia: la disminución de los niveles de estrógenos que se produce con la llegada de la menopausia es uno de los factores de riesgo para su desarrollo.
·
Obesidad: no parece participar en el desarrollo de artrosis, pero sí que puede agravarla en determinadas articulaciones como las rodillas.
·
Traumatismos: fracturas y lesiones pueden ser un factor desencadenante.
Permiso 01518IZI018
Horario: 9:oo a 15:oo 16:00 a 20 hrs Previa Cita
La realización de radiografías también es útil para confirmar el diagnóstico ya que aparecerán los hallazgos típicos de la artrosis y permitirán establecer un pronóstico según la rodilla se encuentre más o menos desgastada. Uno de los puntos buenos del dolor artrósico es que no siempre es constante, por lo que los pacientes pueden estar durante largos periodos de tiempo sin padecer dolor, lo cual no significa que la artrosis no siga su evolución. El objetivo del tratamiento es mejorar el dolor y mejorar la calidad de vida. Deportes con poco impacto articular como el aquagym, la natación o el ciclismo ayudan a prevenir o a retrasar la aparición de la enfermedad así como su evolución, pues refuerzan la musculatura que soporta las articulaciones, en especial rodillas y cadera. La principal medida de prevención que tienen que tener en cuenta los grupos de riesgo para prevenir el desarrollo de la enfermedad es llevar una dieta sana y equilibrada, realizar ejercicio físico de forma moderada, actividades que sean acordes a la edad y el estado físico actual de la persona y evitar la obesidad. También conviene limitar el esfuerzo físico intenso, como cargar objetos pesados o las actividades laborales que implican sobreesfuerzo. El principal objetivo del tratamiento en la artrosis es mejorar el dolor y la incapacidad funcional sin provocar efectos secundarios. Factores como el diagnóstico temprano y las medidas de prevención articular pueden contribuir a ralentizar el desarrollo de la artrosis. Algunas recomendaciónes para mejorar calidad de vida son: ·
No tomar antiinflamatorios de forma prolongada, sobre todo si tiene patología renal de base.
·
Evitar el choque articular excesivo.
·
Reducir la obesidad.
·
Evitar, bajo todo concepto, el sedentarismo.
·
Fortalecimiento y estiramientos de la musculatura.
·
Corregir la marcha (pisada).
·
En algunos casos es conveniente el uso de soporte mecánico, tipo bastón simple, para reducir la presión en la articulación en cada pisada.
Consulte siempre a su Médico y fisioterapeuta, quienes les prescibirán el tratamiento adecuado e individualizado.
Con 85% de avance, Barranco cumple compromisos El Oro México, marzo de 2021.“Quiero agradecer a los vecinos por venir a atestiguar la entrega de estas acciones. Seguiremos trabajando de la mano con la gente, para mí lo más importante es regresar a recuperar la palabra con los ciudadanos”. Tales fueron las palabras enunciadas por el Presidente Municipal de El Oro, Marco Antonio Barranco Sánchez, luego de la puesta en marcha de distintas obras que, debido a su importancia, hoy benefician al pueblo Aurense. Habitantes de La Mesa, así como vecinos de Peñitas, dieron fe de ello; ya que en sus respectivas comunidades se llevaron a cabo sendas ampliaciones de la red eléctrica local. Con el suministro de este servicio, mejora notablemente la calidad de vida en sus hogares. Así mismo, la rehabilitación de caminos es una prioridad para el Gobierno Local, de manera que, anticipándose a los tiempos en que estos se vuelven de difícil tránsito con la lluvia, concluyeron los empedrados llevados a cabo en Yomejé y La Magdalena. De igual modo, el mejoramiento de imagen urbana en distintos puntos del municipio continua de forma permanente, de manera que Marco Barranco enunció: -Estoy muy satisfecho porque en las 52 comunidades, al cierre del año 2020, llevamos un 85% de avance en los compromisos de mi administración. Estoy seguro que al término de este año estaremos cumpliendo el 100% de ellos, porque fueron promesas viables y analizadas. Para encabezar este Ayuntamiento hay que contar con vocación, tener buenas intenciones para poder gobernar, y conocer las estructuras del Gobierno Municipal, Estatal y Federal para poder comprometerse sólo con aquello que verdad se puede hacer.