“Trebuie s` [tii s` pierzi pe partea de business [i s` sacrifici ceva pentru o cauz` \n care crezi. Un mare vis al meu este s` pot s` aduc bucurie \n sufletele altora... Omul cel mai apropiat de perfec]iune este cel care-i sluje[te pe ceilal]i.” Wargha Enayati Ce alte proiecte derula]i prin funda]ia Regina Maria? Pe lâng` policlinica social` Regina Maria, funda]ia ofer` suport pentru un program de after-school din comuna Clinceni, ini]iat \mpreun` cu Melania Medeleanu, care include peste 50 de copii [i sprijin financiar pentru asistentele maternale din aceea[i comun`. Pe Melania o cunosc de 10 ani. Ea a venit cu ideea, iar eu sunt implicat doar financiar. {i ea este un exemplu de om care ajut` dezinteresat. Ce parteneri a]i avut pentru deschiderea clinicii sociale? Prim`ria ne-a alocat un spa]iu, dar e doar o parte mic` din ceea ce \nseamn` acest proiect. Eu [tiu ce \nseamn` s` men]ii o policlinic`. Costurile sunt enorme. Din p`cate, cu fondurile pe care le avem lucr`m la capacitatea de 20%. Dac` am avea mai multe fonduri, \n afar` de banii mei [i ai so]iei, am putea s` trat`m mai mul]i pacien]i [i s` oferim mai multe medicamente, pentru c` oamenii care vin acolo nu au asigurare, deci nu au nici cum s`-[i cumpere singuri medicamentele. Cât a]i investit \n deschiderea policlinicii? Costul pentru lansare a fost de aproximativ 200.000 euro. |ns` costurile de mentenan]` reprezint` marea problem`. Ce v-a determinat s` investi]i ace[ti bani? Credin]a Bahá’í, care m-a \nv`]at s` fiu generos \n prosperitate. Cum m`sura]i succesul clinicii sociale? Acum ne trec pragul clinicii 20 de pacien]i pe zi. Sp`l`m 10 persoane pe zi. 18
Biz
D`m haine la 50 de persoane pe lun`. Aceste cifre trebuie s` creasc`. Trebuie s` ajungem la 100 de persoane pe zi. {i cum crede]i c` ve]i putea s` cre[te]i? Avem nevoie de bani. Sper`m s` atragem [i alte companii sau oameni de afaceri care s` ne ajute. Avem speran]e de la companiile care au abonamente \n re]eaua noastr`. Unii dintre clien]ii no[tri [i-au manifestat deja interesul. Pe autorit`]i nu ne baz`m, pentru c` lucrurile merg foarte \ncet [i nu te po]i baza pe ei. Ce v` diferen]iaz` de al]i antreprenori? |n aceast` ]ar` nu am venit s` fac bani. Din 1983 pân` acum scopul meu a fost s` schimb ceva, s` ajut. Am studiat \n Germania, unde este foarte greu s` ob]ii un post de medic. Am reu[it acolo [i am renun]at la postul acela. Am ie[it din zona de confort [i am venit \n România s` studiez via]a Reginei Maria. Asta a fost motiva]ia mea. Am \ncercat ca sufletul s` fie \nainte de bani. Ori de câte ori am pus banii pe primul plan, afacerea a mers r`u. Ne pute]i da un exemplu de situa]ie când a]i decis cu sufletul? Au existat situa]ii când nu m-am st`pânit [i m-am concentrat mai mult pe cifre. {i a mers prost. Când m-am deta[at [i am f`cut totul din inim`, dar [i cu profesionalism, totul a venit de la sine. Alegerea numelui pentru re]eaua medical` – Regina Maria – este un astfel de exem-
Clinica social` Regina Maria Peste 2.400 de persoane nu au ad`post \n Bucure[ti, iar aproximativ 100.000 de oameni nu beneficiaz` de asigur`ri medicale. Acestea sunt cifrele oficiale. Realitatea este, din p`cate, mult mai crud` [i pân` \n aceast` var` nimeni nu s-a gândit ce s-ar putea face pentru ca situa]ia s` se amelioreze. O prim` ini]iativ` a venit din partea Funda]iei Regina
plu. Logica ne spunea c` nu trebuia s` schimb`m, ci doar s` cosmetiz`m numele de CMU, care era un brand de 15 ani. Am luat hot`rârea s` fac aceast` schimbare aducându-mi aminte de ce am venit \n România. Mi-am spus c` sufletul reginei va fi fericit dac` eu fac asta. {i s-a dovedit o alegere bun`. Rebrandingul a fost foarte bine primit. Dar o situa]ie \n care au contat mai multe rezultatele financiare? S-a \ntâmplat uneori s` vreau s` ob]in sau s` p`strez un spa]iu cu tot dinandinsul. B`team cu pumnul \n mas` [i m` \nver[unam. |ns` indiferent de resursele pe care le alocam, nu se