Agriworld edição 8

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vel cobrirão o segmento desde os 90 até os 260 cv com 17 modelos. Outro importante capítulo da gama de produto deste ano é o novo Same Explorer³. Outras das importantes novidades, como o novo console

Este é um aspecto a se destacar, porque inaugura uma nova estratégia de diferenciação entre Same, Lamborghini e Deutz-Fahr, que implementaremos nos próximos anos. As três marcas, de fato, seguirão uma linha de

ra de Bolonha será um trator completamente novo, exclusivo e diferente do produto Deutz-Fahr. Sabemos que este investimento no motor Same teve um custo de 20 milhões de €.

O Conselheiro Delegado Executivo, Lodovico Bussolati e o Vice-presidente Francesco Carozza explicam a estratégia da companhia para os próximos anos, que contempla a diferenciação de produto nas três marcas (Same, Lamborghini e Deutz-Fahr) e planos de expansão internacional, centrados basicamente em assegurar a presença nos mercados europeus e ter um maior desenvolvimento na China e na Índia. lateral e o elevador eletrônico, representam um primeiro exemplo concreto de diferenciação de nossas marcas. O ‘coração’ desta máquina será o mor de 4 cilindros Same, fruto de uma grande experiência em motores de nossa empresa.

desenvolvimento de produto sempre distinta, tanto em termos estéticos como tecnológicos, até serem situadas em um novo posicionamento de mercado. Não antecipo mais, mas o a estréia da Same M na Fei-

Lodovico Bussolati.

Nesta cojuntura de crise, são justificáveis estes custos? Certamente sim, já que se trata de um setor que está reagindo à crise melhor que outros. O ano de 2011 foi para a SDF extremamente positivo. Melhoramos sensivelmente a rentabilidade da empresa, aumentamos o pessoal e estamos fazendo investimentos que financiamos com os resultados alcançados. Desfrutamos de uma posição financeira de absoluta tranquilidade que nos permite continuar investindo, sobretudo em desenvolvimento de produto. No mais, estes custos se justificam hoje, pois as empresas de vanguarda como a nossa têm que investir para manter a vantagem competitiva fazendo crescer a cota de mercado. AGRIWORLD 111

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