Revista A No. 268

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ARQUITECTURA SOCIAL ESTRATÉGICA

El sello de la inclusión social en Colombia

De izquierda a derecha: Diego Gutiérrez, Gerente de Ventas de 'Viste tu casa' (Corona); Alejandro Puerta, Coordinador de Proyectos Agrícolas de la Compañía Nacional de Chocolates; Hernán Méndez, Expresidente de Juan Valdez; Mauricio Ramírez, Gerente de Gases de Occidente; Carlos González, Gerente General de Pavco, y Rodrigo Pinzón, Director de Geosistemas de Pavco.

Ahora las empresas con modelos de negocio incluyentes tienen un distintivo que las reconoce. Conozca las cinco pioneras que recibieron por primera vez el sello social ‘Empresa INcluyente’.

ISABELLA BARRIOS MORALES Gerente de Arquitectura Social Estratégica de la ANDI

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a inclusión económica de poblaciones y territorios tradicionalmente excluidos de las dinámicas de crecimiento es uno de los grandes retos sociales que afrontamos. Este es un desafío que en su mayoría puede ser solucionado con la participación del sector privado y sus mercados. Desde la Fundación ANDI buscamos incentivar al sector privado para que implemente acciones concretas, sostenibles y pertinentes e incluya en su cadena de valor a víctimas del conflicto, minorías, personas en situación de pobreza, personas en situación de discapacidad,

reintegrados y Fuerza Pública retirada. Integrar los temas sociales al negocio no solo mejora el desempeño económico y la competitividad, sino que genera un impacto sostenible. Con esto en mente, investigamos y analizamos los sellos que existen, tanto en Colombia como en el mundo, para aprender de las mejores experiencias. Encontramos que no existía un distintivo que, efectivamente, visibilizara las buenas prácticas de inclusión de personas vulnerables en los negocios y que a su vez tuviera incidencia directa en la reputación de la empresa frente a sus consumidores y sus co-


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