PAPÁS EMPRENDEDORES: ALGUNOS HÉROES NO TIENEN CAPA, A ÉSTOS, SE LES LLAMA PAPÁ

Elmayor proyecto emprendedor para un padre sin duda son sus hijos, aunque también muchos de ellos buscan tener un negocio exitoso; sin embargo, realizar ambas actividades no es sencillo, ya que no hay un manual de cómo ser el padre y el empresario ideal, cómo deben llevarse a cabo a la par y con una supervisión continua, lo que se puede traducir en un doble trabajo. Entonces, ¿cómo gestionar una empresa sin dejar de lado a la familia? Será necesario combinar algunas habilidades para este fin, tanto en la empresa como en casa y algunas de éstas son:

1. Tener bien claras las prioridades: Tanto en la empresa como en la atención a los hijos y familia.

2. Hay que tener paciencia: Al establecer planes y estrategias, así como soluciones dentro de la empresa y en el seno familiar.

3. El egoísmo debe quedar atrás: Ser empáticos con clientes, proveedores y colaboradores; de la misma manera, con los hijos y familia en general.

4. Centrarse en la calidad, no en la cantidad: No se trata de dedicar muchas horas a la empresa o a los hijos, sino en actividades que sean de provecho para ambos.

5. Rodearse de las personas indicadas: Cuando se hace esto, se tiene tiempo para trabajar de una mejor manera y dar tiempo a la familia.

6. Delegar: No nos podemos hacer cargo de todo nosotros mismos, es lo importante de atender el punto anterior.

Por tanto, es fundamental que un padre pueda combinar estas habilidades, además de otras que adquiera con base en la experiencia obtenida, y de esa manera, tener éxito en su proyecto de empresa pero también en el más importante, sus hijos y familia. ¡FELIZ