TRASCENDENCIA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES

Serpadre no es solo engendrar a un hijo, es tener un rol activo en la crianza de ellos. Este rol tiene un efecto trascendente, es decir que va más allá del mismo acto, impacta en el desarrollo físico, social y emocional de los menores. Un padre que influye positivamente en su hijo lo prepara para tener una vida más sana cuando sea adulto (unicef).

Esta labor de guía también se ve reflejada en el trabajo, un padre enseña con su actuar a sus hijos. Su esfuerzo y compromiso son ejemplos en los que basarán sus relaciones.

En los negocios también se trasciende, es la autorrealización empresarial donde el empresario deja una huella, un legado que va por encima del éxito económico e incluso de su propia persona. Una empresa con la mira puesta en la trascendencia cambia a los miembros de ésta y a la sociedad.

Las empresas familiares tienen ese efecto, no solo son un negocio, son una forma de vida y cuando un padre pasa la estafeta a la generación que sigue, perpetúa su legado. Parece una transición natural, pero en realidad genera una serie de conflictos administrativos y legales.

En México, el 83% de las empresas son familiares y generan 67% de los empleos del país, de acuerdo al Centro de Investigación de Empresas Familiares de la Universidad de las Américas Puebla y uno de los principales retos que enfrentan es la sucesión generacional.

Lo anterior se refleja en que la mayoría de las empresas familiares están conformadas por la primera generación (66%), la segunda (29%) y la tercera (4%), lo que demuestra que pocas logran la trascendencia.

Hay distintos factores que impiden una correcta sucesión, los principales: la falta de protocolos legales, la no profesionalización, poca presencia de las mujeres en papeles gerenciales y falta de planeación de largo plazo.

¿Cómo aumentar la expectativa de transición? Legalmente hablando existen los protocolos familiares, que mediante acuerdos corporativos permiten trasladar la voluntad de los fundadores a la organización dejando de ser lineamientos morales para volverse obligatorios, amarrados a otros documentos como testamentos.

La aplicación de estos protocolos es una labor interdisciplinaria que incluye procesos y administración, por lo que no puede hacerse de último minuto, ya que no será efectiva una transición abrupta.

Como padres empresarios es necesario pensar en esta sucesión y actuar tempranamente para educar a nuestros hijos e hijas pensando en la trascendencia.