Retales masoneria numero 073 julio 2017

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Retales de masonería – Nº 73 – Julio 2017 …El respeto se gana, la honestidad se aprecia, la confianza se adquiere y la lealtad se devuelve…

E

n los actuales tiempos hay un tema sobre el cual se imparten cursos y conferencias les hablo del liderazgo, normalmente al citarlo lo relacionan con el mundo profano y empresarial; pero masónicamente hablando tiene presencia dentro de Logias y Grandes Logias. Tras 300 años de masonería especulativa considero apropiado no un balance pero si un análisis, que nos permita comprender el concepto de liderazgo desde el punto de vista masónico y como algunas personas lo ejercen en la actualidad. Tomando como punto de partida, la frase del escritor Jorge Cuervo…líder no solo se hace, sino que también se deshace… El liderazgo surge cuando en un individuo se agrupan un conjunto de habilidades, que le permiten influir en la forma de actuar de las personas o grupo personas; haciendo que estas creen un equipo cohesionado y trabajen con entusiasmo hacia el logro común de metas y objetivos. Cabe señalar que el liderazgo no genera una distribución desigual del poder; pues todos los miembros un grupo poseen de una u otra forma fuerza, voz y voto permitiéndoles alcanzar un objetivo común por disimiles modos. Un aspecto relevante de un líder es ser capaz de crear en su grupo el potencial de liderazgo, preparando e incentivando el surgimiento de personas capaces de ejercer el liderazgo en un momento dado. Por ello un buen líder, debería ser un creador de líderes impulsando el potencial de liderazgo en todos por igual. Masónicamente hablando, lo expuesto en ocasiones no ocurre de ese modo. El motivo es el ego tan grande que poseen algunas personas, que tras alcanzar la posición de líder se sienten facultados para hacer y deshacer según sus intereses personales: • •

Considerando que los antiguos usos y costumbres de la francmasonería son anticuados, rechazando a masones amantes de la vieja escuela donde el honor y le lealtad son el día a día. Suponiendo que el liderazgo es de su propiedad absoluta y no preparan relevos, por temor a perder su actual posición y beneficios; sin darse cuenta que con esas acciones han cruzado la línea que separa al líder del autócrata.

Saliendo a la luz la verdad, es una persona mediocre y como líder no da la talla; pues ve a los líderes potenciales de su grupo como amenazas a su liderazgo y les cierran el camino. Esta es la esencia del porque…líder no solo se hace, sino que también se deshace… y motivo de que el liderazgo masónico se debe aprender y ejercer correctamente; con la verdad en la palabra, la humildad en las acciones y la grandeza para todos los miembros de nuestra augusta institución sin pretender crear una división social en su seno. Masónicamente hablando, los líderes surgen al unirse dos formas elección. Primero surgen informalmente al destacar un francmasón, con sus acciones en bien general de la orden. Posteriormente florecen formalmente, cuando sus hermanos reconocen su potencial de liderazgo y le eligen democráticamente. Resultando esencial que el líder masónico electo comprenda que el poder dentro de la francmasonería es efímero pues solamente ocupara el trono de Venerable Maestro, Gran Maestro Provincial o Muy Respetable Gran Maestro por un tiempo determinado; no por toda su vida pues dejaría de ser democrático para convertirse en absolutista. Si encima es capaz de modificar leyes antiguamente establecidas, para prolongar su tiempo en el poder dejaría de ser un hombre justo para convertirse en un manipulador. Como dijera Nicolás Maquiavelo…El fin justifica los medios… Encontrándonos en ocasiones ante la presencia de un Liderazgo Longitudinal o Piramidal, realizado por personas separadas por grados jerárquicos; de tal modo que la influencia del líder hacia los liderados se fundamenta en la autoridad y poder jerárquico; todo ello decorado con el brillo de los mandiles masónicos y medallas. Si tenemos en consideración que una logia masónica es soberana y solo cede parte de esa soberanía a la Gran Logia de la cual es dependiente; el estilo de liderazgo de las instancias superiores (Provincia o Nación) debiera ser un


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