LOGISTIQUE & TRANSPORT
Leviers de croissance, compétitivité, omnicanalité
Le nouveau visage du secteur
LOGISMED, lâĂ©vĂ©nement.
AGROALIMENTAIRE
Fancy Food Expo
Le Maroc Ă lâhonneur
50MAD / 6⏠/ 7$ JUIN 2023 - N°139
DIRECTEUR DE PUBLICATION
Alexandre Delalonde
RĂDACTRICE EN CHEF
Sofia Benadi
DIRECTEUR ARTISTIQUE CHEF DE PROJETS WEB
Mohamed El Allali
CONSULTANT EN PUBLICITĂ
Yves Hazette yves.resagro@gmail.com
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SERVICE COMMERCIAL contact@resagro.com
(+212) 522 249 239
(+212) 672 22 76 10
(+212) 672 22 76 58
CORRESPONDANTE FRANCOPHONE
Dominique Pereda dpereda@resagro.com pereda.resagro@gmail.com
CORRESPONDANTE ANGLOPHONE
Fanny Poun fanny@resagro.com
CORRESPONDANTE HISPANOPHONE
Laetitia Saint-Maur laetitia@resagro.com ____
RESPONSABLE DISTRIBUTION
Morad Qerqouri
IMPRIMEUR
ALPHA PRINT 47 rue Omar
Slaoui - Mers Sultan, Casablanca.
ĂDITO
GĂ©rer la chaĂźne logistique Ă lâĂšre de lâinstabilitĂ© : une fatalitĂ© ?
Câest dĂ©cidĂ©ment une donne avec laquelle nous devons faire de plus en plus !
La gestion de la chaĂźne logistique et du transport est confrontĂ©e Ă des dĂ©fis de plus en plus complexes Ă lâĂšre de lâinstabilitĂ© Ă©conomique et gĂ©opolitique. Sans compter que la digitalisation et lâhyperconnexion ont engendrĂ© une demande fluctuante et personnalisĂ©e, ainsi quâune exigence croissante de traçabilitĂ© et de rapiditĂ©. Les tensions sur les approvisionnements, telles que les guerres commerciales et les ressources rares, ajoutent une instabilitĂ© supplĂ©mentaire. Chez nous, la gestion de la chaĂźne logistique doit ĂȘtre agile et capable de gĂ©rer une demande instable. La relocalisation et la personnalisation des opĂ©rations peuvent ĂȘtre des stratĂ©gies efficaces pour faire face Ă cette instabilitĂ© et rĂ©duire la dĂ©pendance Ă un seul territoire. Cependant, la disponibilitĂ© de terrains appropriĂ©s pour les activitĂ©s logistiques est de plus en plus limitĂ©e, nĂ©cessitant la transformation de friches industrielles coĂ»teuses en espaces logistiques.
Un autre dĂ©fi majeur rĂ©side dans la pĂ©nurie de talents qualifiĂ©s. Le secteur de la logistique peine Ă attirer des ingĂ©nieurs en gĂ©nie civil, des spĂ©cialistes de la mĂ©canisation et de lâautomatisation, ainsi que des informaticiens. Des efforts doivent ĂȘtre dĂ©ployĂ©s pour former et attirer de nouveaux talents dans le domaine de la logistique.
Quant au transport, il est crucial de dĂ©velopper un transport inclusif et durable qui soutient la croissance Ă©conomique tout en amĂ©liorant les conditions de vie des citoyens. LâaccessibilitĂ©, la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ©, la dĂ©pendance Ă©nergĂ©tique, les externalitĂ©s nĂ©gatives telles que la pollution et le financement sont autant de dĂ©fis Ă relever.
La crise sanitaire de la pandĂ©mie de Covid-19 a Ă©galement mis en Ă©vidence la vulnĂ©rabilitĂ© du secteur du transport et de la logistique. Les mesures de confinement ont eu un impact considĂ©rable sur les activitĂ©s de transport, entraĂźnant une diminution du trafic et une perte dâactivitĂ© significative. Face Ă ces dĂ©fis, le Maroc sâefforce dâaccĂ©lĂ©rer la mise en Ćuvre de sa stratĂ©gie logistique, en mettant notamment lâaccent sur la crĂ©ation de plateformes logistiques Ă travers le pays.
A ce titre, le complexe portuaire et logistique de Tanger Med â classĂ© 22Ăšme sur 500 au monde - au Maroc se distingue en tant que fleuron national de lâoffre portuaire. Avec des performances exceptionnelles, il maintient sa position de leader en MĂ©diterranĂ©e et en Afrique. Tanger Med a enregistrĂ© une augmentation significative du tonnage et du trafic des conteneurs, ainsi que des progrĂšs dans le traitement des camions et des navires. Le complexe dĂ©veloppe Ă©galement des plateformes logistiques spĂ©cialisĂ©es pour les opĂ©rateurs nationaux et internationaux. Tout est lĂ . Pour aujourdâhui et pour demain.
Compad, agence de communication BP 20028 Hay Essalam C.P - 20203 - Casablanca / TĂ©l. : (+212) 522 249 239 / contact@resagro.com / www. resagro.com / RC :185273 - IF: 1109149 / ISSN du pĂ©riodique 2028 - 0157 / Date dâattribution de lâISSN juillet 2009 / DĂ©pĂŽt lĂ©gal : 0008/2009 / Tous droits rĂ©servĂ©s.
Reproduction interdite sauf accord de lâĂ©diteur.
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Le Maroc, pays invitĂ© dâhonneur au Summer Fancy Food Show 2023, un tremplin pour lâindustrie agroalimentaire marocaine
LOGISTIQUE & TRANSPORT 40 CONSO
Les dĂ©fis complexes de la gestion de la chaĂźne logistique Ă lâĂšre de lâinstabilitĂ©
4 www.resagro.com SOMMAIRE 22 32 22
06
03 ĂDITO 36 LIFESTYLE
PĂRISCOPE 22
AGROALIMENTAIRE 26
Mes véhicules sous contrÎle
Smart Flotte
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LâHĂŽtel Be Live Collection SaĂŻdia est fier dâannoncer la fin de ses travaux de rĂ©novation pour la saison estivale 2023. Cette rĂ©novation dĂ©montre une fois de plus son engagement Ă offrir des services hĂŽteliers de qualitĂ© supĂ©rieure. Respectant la philosophie de lâhĂŽtel, cette transformation majeure propose une nouvelle expĂ©rience premium tout en restant fidĂšle Ă son essence. Ce bijou des SaĂŻdia Resorts Ă©lĂšve encore davantage son offre avec des chambres rĂ©novĂ©es alliant confort et modernitĂ©, ainsi quâun restaurant entiĂšrement repensĂ© offrant une expĂ©rience culinaire enrichie. Le hall dâaccueil a Ă©galement Ă©tĂ© modernisĂ© pour reflĂ©ter un esprit contemporain. Une nouveautĂ© Ă noter est lâajout dâun restaurant chiringuito qui apporte une touche tendance Ă la scĂšne culinaire de lâĂ©tablissement. NichĂ© sur lâune des plus belles plages du Maroc, lâHĂŽtel Be Live Collection SaĂŻdia continue de proposer un cadre idyllique pour les familles et les couples. GrĂące Ă sa formule tout compris, les clients peuvent profiter de la beautĂ© des paysages et dâune offre bien-ĂȘtre exclusive au sein de son spa, tout en dĂ©gustant une cuisine dĂ©licate et variĂ©e.Le Be Live Collection SaĂŻdia rĂ©invente Ă©galement son programme dâanimation en proposant des Ă©vĂ©nements sportifs, artistiques et divertissants, pour un sĂ©jour agrĂ©able qui ravira les petits et les grands. On le sait donc, SaĂŻdia Resorts est une destination de choix pour des vacances estivales en famille ou entre amis. Cette saison, la station accueille ses visiteurs avec une programmation riche comprenant festivals, concerts, Ă©vĂ©nements sportifs et culturels qui animeront leur sĂ©jour. De nouvelles ouvertures viendront Ă©galement complĂ©ter lâexpĂ©rience des hĂŽtels et rĂ©sidences de la station, notamment un parc de loisirs et de divertissement, une fĂ©ria, des beach clubs et de nouvelles enseignes de restauration.
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PĂRISCOPE
PĂRISCOPE TOURISME
LâONMT VOIT ENCORE PLUS GRAND : LE MARCHĂ AMĂRICAIN
LâOffice National Marocain du Tourisme (ONMT) se concentre sur le marchĂ© amĂ©ricain du tourisme de luxe en Ă©tablissant des partenariats avec deux grands rĂ©seaux de distribution amĂ©ricains, Signature Travel Network et Virtuoso, regroupant plus de 32 000 agents de voyage. Lâobjectif est de renforcer la notoriĂ©tĂ© du Maroc en tant que destination de luxe auprĂšs du marchĂ© amĂ©ricain. Ces accords permettent au Maroc dâĂȘtre rĂ©pertoriĂ© comme lâune des destinations privilĂ©giĂ©es de ces deux rĂ©seaux, avec un accĂšs privilĂ©giĂ© aux salons nationaux et rĂ©gionaux de leurs rĂ©seaux de distribution rĂ©servĂ©s aux membres. Ces deux rĂ©seaux de distribution sont parmi les plus importants aux Ătats-Unis et dans le monde. Virtuoso est le premier rĂ©seau mondial dâagences de voyage spĂ©cialisĂ© dans les voyages de luxe, avec un chiffre dâaffaires de 32 milliards de dollars. Signature Travel Network reprĂ©sente les professionnels du voyage dans de nombreux pays, gĂ©nĂ©rant plus de 11 milliards de dollars de ventes de voyages annuelles. GrĂące Ă ces partenariats, lâONMT participera Ă des salons, publiera rĂ©guliĂšrement dans les magazines des rĂ©seaux, diffusera du contenu de marque sur divers canaux, en mettant lâaccent sur le numĂ©rique, et mĂšnera des actions de rĂ©seautage et de promotion. Cette alliance stratĂ©gique fait partie du plan dâaction de lâONMT pour attirer les touristes amĂ©ricains de luxe et augmenter les flux touristiques de la rĂ©gion vers le Maroc, conformĂ©ment Ă leur initiative âLight in actionâ.
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lâindustrie agro-alimentaire
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MadaĂ«f, en partenariat avec CCPB Maroc, sâengage dans la dĂ©marche de certification âKnow Your Mealâ pour les points de restauration de ses hĂŽtels, afin de renforcer son engagement en tant quâacteur du tourisme durable, rĂ©silient et inclusif. âKnow Your Mealâ est un standard de certification lancĂ© par CCPB, un organisme international spĂ©cialisĂ© dans la certification des produits agro-alimentaires et de la restauration. Ce certificat vise Ă promouvoir une approche Ă©co-responsable de la restauration en rĂ©pondant aux exigences des clients en matiĂšre de sĂ©curitĂ© alimentaire, de qualitĂ©, de traçabilitĂ© et de respect de lâenvironnement. La certification âKnow Your Mealâ repose sur cinq critĂšres principaux : la qualitĂ©, le terroir, lâĂ©thique, la durabilitĂ© et le vĂ©gĂ©tal. Elle encourage lâutilisation de produits certifiĂ©s de qualitĂ©, lâutilisation de produits locaux pour valoriser le patrimoine et soutenir les coopĂ©ratives marocaines, ainsi que la lutte contre le gaspillage alimentaire et la rĂ©duction de lâimpact environnemental des activitĂ©s de restauration. Dans le cadre de cette collaboration, les restaurants participants seront soumis Ă des Ă©valuations rigoureuses comprenant des inspections sur place, des audits annuels et des Ă©valuations complĂštes de leurs plats. Le premier hĂŽtel certifiĂ© âKnow Your Mealâ au Maroc est Hyatt Regency Taghazout Bay, et cette certification sera Ă©tendue progressivement Ă lâensemble du portefeuille dâactifs de MadaĂ«f. Cette initiative tĂ©moigne de lâengagement de MadaĂ«f Ă promouvoir une alimentation saine, de qualitĂ© et respectueuse de lâenvironnement, tout en mettant en avant la richesse de la gastronomie marocaine.
8 www.resagro.com PĂRISCOPE
ĂTRE AU STANDARD DE « KNOW
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Kenzi Club Agdal Medina, un Ă©tablissement situĂ© Ă Marrakech, a rĂ©cemment Ă©tĂ© rĂ©compensĂ© du prestigieux prix Travellersâ Choice 2023 dĂ©cernĂ© par TripAdvisor. Chaque annĂ©e, TripAdvisor sĂ©lectionne les Ă©tablissements les mieux notĂ©s Ă travers le monde, en se basant sur les avis et les recommandations des millions de voyageurs utilisant la plateforme. Cette distinction place Kenzi Club Agdal Medina parmi les 10 % des meilleurs hĂŽtels mondiaux, ce qui est une reconnaissance significative pour cet Ă©tablissement.Le prix Travellersâ Choice est un symbole de lâengagement de Kenzi Club Agdal Medina Ă offrir des expĂ©riences extraordinaires et un service de qualitĂ© supĂ©rieure Ă ses clients. Cet Ă©tablissement a su se dĂ©marquer en proposant des services et des installations exceptionnels dans le domaine du tourisme et de lâhĂŽtellerie. Il sâagit dâune consĂ©cration pour Kenzi Club Agdal Medina qui se positionne dĂ©sormais parmi les meilleurs hĂŽtels du monde. Cette belle reconnaissance prestigieuse renforce la rĂ©putation de Kenzi Club Agdal Medina en tant que destination de choix pour les voyageurs visitant Marrakech. Les voyageurs en quĂȘte de confort, dâexcellence et de satisfaction lors de leur sĂ©jour trouveront Ă Kenzi Club Agdal Medina une expĂ©rience exceptionnelle.
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PĂRISCOPE
LâInstitut de Formation aux MĂ©tiers de la Boulangerie et de la PĂątisserie (IFMBP) a Ă©tĂ© officiellement inaugurĂ© Ă Casablanca lors dâune cĂ©rĂ©monie prĂ©sidĂ©e par M. Nabil Kharroubi, Gouverneur de la PrĂ©fecture dâArrondissements de Sidi Bernoussi. LâIFMBP est lâun des 15 Ă©tablissements de formation professionnelle bĂ©nĂ©ficiaires du soutien du Fonds âCharakaâ, mis en place par lâAgence Millennium Challenge AccountMorocco (MCA-Morocco) dans le cadre du programme de coopĂ©ration âCompact IIâ entre le Maroc et les Ătats-Unis. Le projet de crĂ©ation de lâIFMBP de Casablanca, dâune valeur totale de prĂšs de 38 millions de DH, a reçu une contribution de 75 % du Fonds âCharakaâ. La FĂ©dĂ©ration Nationale de la Minoterie (FNM), le DĂ©partement de lâAgriculture et lâAssociation Nationale de Valorisation de la Boulangerie et de la PĂątisserie (ANVBP) sont partenaires dans ce projet. LâIFMBP de Casablanca, en tant que sociĂ©tĂ© anonyme Ă conseil dâadministration, est gouvernĂ© par un conseil dâadministration comprenant des reprĂ©sentants des ministĂšres de lâAgriculture, des Finances et de la Formation Professionnelle, en plus des professionnels du secteur. Lâinstitut dispose dâinstallations modernes comprenant des ateliers de formation, des salles de confĂ©rence, des locaux administratifs, un restaurant, une cuisine et dâautres Ă©quipements nĂ©cessaires Ă la formation. LâIFMBP offrira une capacitĂ© dâaccueil de 400 siĂšges pĂ©dagogiques par an, proposant des formations en boulangerie, viennoiserie, pĂątisserie, gestion de point de vente, et dâautres filiĂšres connexes. En plus de la formation professionnelle initiale, lâinstitut dispensera des formations qualifiantes, de requalification et de perfectionnement du personnel des entreprises du secteur. Il fournira Ă©galement des services de conseil et dâassistance technique aux entreprises, en matiĂšre de diagnostic des besoins en formation et dâĂ©laboration de plans de formation.
10 www.resagro.com PĂRISCOPE
INAUGURATION DE IFMBP GRĂCE Ă LA COOPĂRATION MAROCO-AMĂRICAINE
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2023
Lors de la premiĂšre session du Conseil dâAdministration de lâOffice RĂ©gional de Mise en Valeur Agricole de la Moulouya (ORMVAM) pour lâannĂ©e 2023, prĂ©sidĂ©e par le Ministre de lâAgriculture, plusieurs points ont Ă©tĂ© abordĂ©s. Tout dâabord, le bilan des rĂ©alisations physiques et financiĂšres de lâexercice 2022 a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©, ainsi que lâĂ©tat dâavancement du programme en cours pour lâannĂ©e 2023 et les rĂ©sultats de la saison agricole actuelle. La saison agricole en cours a Ă©tĂ© marquĂ©e par un dĂ©ficit pluviomĂ©trique dans la zone dâaction de lâORMVAM et une situation hydrologique dĂ©favorable. Parmi les projets lancĂ©s dans la rĂ©gion de lâOriental, on compte la modernisation des secteurs irriguĂ©s dans la plaine du Garet, le renforcement de lâalimentation en eau potable des villes de Berkane, Nador et Driouech, la rĂ©alisation de conduites dâadduction pour la dĂ©connexion des systĂšmes dâAEP du canal dâirrigation de la rive gauche et droite du PĂ©rimĂštre IrriguĂ© de la Moulouya, ainsi que le premier projet dâagrĂ©gation de la filiĂšre du caroubier. Le bilan des rĂ©alisations de lâexercice 2022 a enregistrĂ© des indicateurs de performance positifs, notamment en termes de subventions accordĂ©es aux agriculteurs via le Fonds de dĂ©veloppement agricole (FDA). Pour ce qui relĂšve du bilan de lâannĂ©e en cours, ce dernier sâest concentrĂ© sur la mise en Ćuvre des projets de la stratĂ©gie GĂ©nĂ©ration Green et du programme dâapprovisionnement en eau potable et dâirrigation 20202027. Le conseil a Ă©galement discutĂ© du Programme de RĂ©duction de lâimpact du DĂ©ficit PluviomĂ©trique (PRIDP), qui a allouĂ© des ressources pour le transport des aliments de bĂ©tail au profit des Ă©leveurs de la zone dâaction de lâORMVAM. Les membres du Conseil dâAdministration ont saluĂ© les actions menĂ©es par lâORMVAM et ont soulignĂ© lâimportance de continuer Ă mettre en Ćuvre la stratĂ©gie agricole GĂ©nĂ©ration Green 2020-2030 dans la rĂ©gion de lâOriental. In fine, le Ministre a fĂ©licitĂ© lâOffice et ses cadres pour les rĂ©sultats obtenus et a soulignĂ© la nĂ©cessitĂ©, de poursuivre les efforts pour garantir la rĂ©ussite de la stratĂ©gie agricole GĂ©nĂ©ration Green dans la rĂ©gion.
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Références
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Nos
CONGRES INTERNATIONAL
VERS LA DURABILITĂ ET LA RĂSILIENCE DES ĂCOSYSTĂMES OASIENS
Sous le Haut Patronage de Sa MajestĂ© le Roi Mohammed VI, la premiĂšre Ă©dition du CongrĂšs International des Oasis et du Palmier Dattier sâest tenue Ă Ouarzazate, avec pour thĂšme âEnsemble pour la durabilitĂ© et la rĂ©silience de lâĂ©cosystĂšme oasienâ. Le congrĂšs a rĂ©uni des chercheurs, des experts nationaux et internationaux, des dĂ©cideurs et des reprĂ©sentants gouvernementaux, des professionnels du secteur et des organisations internationales. Lâobjectif Ă©tait dâĂ©changer des connaissances et des expĂ©riences, de discuter des dĂ©fis et des opportunitĂ©s liĂ©s au dĂ©veloppement des espaces oasiens, et de proposer des solutions innovantes pour prĂ©server et dĂ©velopper durablement ces Ă©cosystĂšmes. Les oasis traditionnelles, caractĂ©risĂ©es par leurs palmeraies et leur biodiversitĂ© exceptionnelle, font face Ă des dĂ©fis considĂ©rables tels que lâexploitation excessive des ressources naturelles, les sĂ©cheresses, lâexpansion urbaine, le changement climatique, lâĂ©rosion gĂ©nĂ©tique et la dĂ©sertification. Le palmier dattier, emblĂ©matique des oasis, est confrontĂ© Ă des problĂšmes de maladies, de ravageurs et de salinisation des sols. Le congrĂšs visait Ă faire le bilan des connaissances sur le dĂ©veloppement des espaces oasiens, Ă discuter des opportunitĂ©s de dĂ©veloppement agricole intĂ©grĂ© en mettant lâaccent sur le palmier dattier, Ă faciliter les Ă©changes dâinformations et dâexpĂ©riences, Ă promouvoir les approches de prĂ©servation et de durabilitĂ© des Ă©cosystĂšmes oasiens, et Ă Ă©laborer une vision commune pour la gestion durable de ces agroĂ©cosystĂšmes. Le programme du congrĂšs comprenait des confĂ©rences, des ateliers scientifiques, des visites sur le terrain et la remise de prix aux meilleures recherches. Les sujets abordĂ©s incluaient lâĂ©tat des oasis Ă lâĂ©chelle nationale et internationale, la gestion de lâeau et des sols, la prĂ©servation de la biodiversitĂ©, la valorisation socio-Ă©conomique, lâintĂ©gration environnementale et de genre, ainsi que la gouvernance et le dĂ©veloppement territorial. Le palmier dattier Ă©tait au cĆur des discussions en raison de son rĂŽle clĂ© dans lâĂ©conomie oasienne.
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EXPANSION
LA STRATĂGIE DE KFC FAIT RECETTE !
KFC Maroc a rĂ©alisĂ© ses objectifs pour lâannĂ©e 2022 en ouvrant 10 nouveaux restaurants et prĂ©voit dâouvrir 10 autres en 2023, confirmant ainsi sa stratĂ©gie dâexpansion. Les nouvelles ouvertures incluront des restaurants situĂ©s dans des stationsservice, portant le nombre total de restaurants KFC au Maroc Ă 35 dâici la fin de lâannĂ©e. Cette expansion reprĂ©sente un investissement global de 30 millions de dirhams et permettra la crĂ©ation de 300 emplois supplĂ©mentaires. KFC Maroc met lâaccent sur la qualitĂ© des produits et collabore avec des partenaires locaux sĂ©lectionnĂ©s pour enrichir son offre. La marque occupe dĂ©sormais lâune des meilleures positions sur le marchĂ© de la restauration rapide au Maroc et sâengage Ă utiliser des produits marocains tout en respectant les normes internationales de qualitĂ© et dâhygiĂšne. La coopĂ©ration avec des fournisseurs rigoureusement sĂ©lectionnĂ©s garantit une qualitĂ© gastronomique et une sĂ©curitĂ© alimentaire optimales. En 2022, KFC Maroc a inaugurĂ© son premier drive et a Ă©tabli un partenariat avec BIMBO Maroc pour offrir des produits de haute qualitĂ© aux clients.
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PĂRISCOPE
AGRICULTURE RĂGĂRATIVE
Purina, leader europĂ©en des soins pour animaux de compagnie, soutient une Ă©tude universitaire de trois ans sur le rĂŽle potentiel des biostimulants Ă base dâalgues dans lâagriculture rĂ©gĂ©nĂ©rative. LâĂ©tude sera menĂ©e par un groupe dâexperts et vise Ă Ă©valuer lâimpact des biostimulants Ă base dâalgues sur les performances et la nutrition des plantes, ainsi que sur la sĂ©curitĂ© et la qualitĂ© des cultures. Des essais sur le terrain seront rĂ©alisĂ©s pour analyser comment les extraits dâalgues peuvent amĂ©liorer la santĂ© des sols et attĂ©nuer les effets du stress abiotique sur les cultures. Le projet est soutenu par un consortium dâexperts dirigĂ© par Fera Science Ltd, avec la participation de Wageningen University & Research, le Plant Science Group, la Kelp Forest Foundation, Agricarbon UK et NatureMetrics. Deux producteurs dâalgues fourniront les biostimulants spĂ©cifiques pour les essais. Purina sâengage Ă explorer des approches innovantes en matiĂšre dâagriculture dans le cadre de lâengagement de NestlĂ© Ă sâapprovisionner Ă 50 % en ingrĂ©dients clĂ©s issus de lâagriculture rĂ©gĂ©nĂ©rative dâici 2030. Lâutilisation excessive dâengrais de synthĂšse a un impact nĂ©gatif sur la santĂ© des sols, la biodiversitĂ©, lâeau, lâair et le climat, et Purina cherche Ă trouver des solutions durables. Enfin, ce projet sâinscrit dans les engagements plus larges de la marque Purina, au niveau europĂ©en, et ce pour rĂ©duire lâimpact environnemental de ses activitĂ©s, notamment en limitant lâutilisation dâazote et de phosphore provenant des engrais et en promouvant des pratiques agricoles rĂ©gĂ©nĂ©ratives pour amĂ©liorer la santĂ© des sols.
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RĂGĂNĂRATIVE SOUTENUE PAR
ĂTUDE POUR LâAGRICULTURE
PURINA
PĂRISCOPE
RĂCOMPENSE
AND THE WINNER ISâŠ
Le Groupe Marjane, dans le cadre de son engagement en faveur de la qualitĂ© alimentaire, a remportĂ© pour la deuxiĂšme annĂ©e consĂ©cutive le prix âApprouvĂ© Saveur de lâAnnĂ©e Marocâ. Lors de la remise des prix, quatre produits de ses marques exclusives ont Ă©tĂ© rĂ©compensĂ©s : le Beurre doux Marjane, le Couscous moyen Marjane, le Cumin beldi FILIERE M et lâEntrecĂŽte Viande Bovine FILIERE M. Cette reconnaissance souligne lâengagement de Marjane Ă offrir des produits de qualitĂ© supĂ©rieure, Ă maintenir des standards Ă©levĂ©s en matiĂšre de goĂ»t et dâinnovation, et Ă soutenir les producteurs locaux. Le groupe met en place des mesures rigoureuses pour assurer la qualitĂ© de ses produits, notamment une sĂ©lection minutieuse des matiĂšres premiĂšres, des contrĂŽles qualitĂ© stricts et des tests sensoriels auprĂšs des consommateurs. Cette distinction confirme lâengagement de Marjane Ă fournir des produits rĂ©pondant aux attentes des clients et contribuant Ă leur satisfaction et leur bien-ĂȘtre.
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AGROALIMENTAIRE
COCA-COLA TOUJOURS PLUS ENGAGĂ POUR LâAGRICULTURE DURABLE
Coca-Cola et Equatorial Coca-Cola Bottling Company Maroc (ECCBC) ont renouvelĂ© leur participation au Salon International de lâAgriculture au Maroc (SIAM) dans sa 15Ăšme Ă©dition et ont reçu le TrophĂ©e de lâintĂ©gration et des activitĂ©s sociales. Leur stand a prĂ©sentĂ© les derniers produits de Coca-Cola sur le marchĂ© marocain et les projets de responsabilitĂ© sociale et environnementale. Le salon a accueilli plus de 900 000 visiteurs, avec la visite du Chef du Gouvernement marocain dĂšs le premier jour. Coca-Cola et ECCBC ont reçu le TrophĂ©e de lâintĂ©gration et des activitĂ©s sociales des mains du Prince Moulay Rachid lors dâun dĂźner royal offert par le Roi Mohammed VI. Plus tard, Lla Fondation Coca-Cola et ECCBC ont soutenu des projets de recyclage, dâautonomisation des femmes et des jeunes, et de prĂ©servation de lâeau. Parmi ces projets, on retrouve la rĂ©duction des dĂ©chets plastiques Ă Tanger, lâimplĂ©mentation dâun systĂšme de recyclage pour les emballages, lâautonomisation des femmes par le sport, le renforcement de lâemployabilitĂ© des femmes et des jeunes, la lutte contre la cĂ©citĂ© et lâamĂ©lioration de lâaccĂšs Ă lâeau potable dans les Ă©coles de Marrakech. Ces initiatives ont permis de collecter des tonnes de dĂ©chets, de former des femmes et des jeunes, de fournir des soins mĂ©dicaux et des lunettes, et dâamĂ©liorer la gestion de lâeau dans les secteurs de la pomiculture et de lâagriculture. La reconnaissance reçue lors du SIAM rĂ©compense les efforts de Coca-Cola et de ses partenaires pour faire la diffĂ©rence dans les communautĂ©s oĂč ils opĂšrent.
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PĂRISCOPE
TRANSITION ENERGETIQUE
LE MAROC EN PLEIN DĂVELOPPEMENT DâUN ĂCOSYSTĂME VERT
LâĂ©tude stratĂ©gique entreprise par le Cluster Green H2 Maroc sâinscrit dans le cadre des ambitions du pays en matiĂšre de transition Ă©nergĂ©tique et dâindustrialisation verte. Elle vise Ă Ă©valuer le potentiel Ă©conomique, environnemental et social de lâhydrogĂšne vert, ainsi que son impact sur les secteurs clĂ©s tels que lâĂ©nergie, lâindustrie chimique et les transports. En rĂ©unissant les acteurs nationaux et en favorisant la collaboration, le Cluster aspire Ă dĂ©velopper un Ă©cosystĂšme dynamique et innovant autour de lâhydrogĂšne vert. Cette initiative reflĂšte lâengagement du Maroc Ă jouer un rĂŽle prĂ©curseur dans la transition vers une Ă©conomie plus durable et Ă faible Ă©mission de carbone. En encourageant la participation de tous les acteurs intĂ©ressĂ©s, le Cluster Green H2 Maroc cherche Ă mobiliser les ressources et les connaissances nĂ©cessaires pour concrĂ©tiser la vision dâun avenir Ă©nergĂ©tique plus propre et plus durable.
COLLABORATION SCIENTIFIQUE
IMPACT DES ANTIBIOTIQUES PRĂSENTS DANS LE FROMAGE
LâĂ©quipe de Benjamin Wolfe, professeur agrĂ©gĂ© au dĂ©partement de biologie de lâuniversitĂ© Tufts, a entamĂ© une collaboration avec le laboratoire de Nancy Keller Ă lâuniversitĂ© du Wisconsin pour comprendre comment les moisissures se sont dĂ©veloppĂ©es sur la croĂ»te des fromages et quelles substances Ă©taient des produits chimiques capables de dĂ©truire la croĂ»te. Cette Ă©tude amĂ©ricaine explore lâimpact des antibiotiques fongiques prĂ©sents dans le fromage sur le microbiome. Les chercheurs ont examinĂ© les croĂ»tes de fromage pour comprendre comment les moisissures se dĂ©veloppent et quels produits chimiques peuvent dĂ©truire la croĂ»te. En Ă©liminant un gĂšne spĂ©cifique, ils ont pu identifier les rĂ©gions gĂ©nomiques responsables de la production de composĂ©s antibactĂ©riens, notamment les pseurotins. Les pseurotins produits par la moisissure Penicillium dans le fromage ont Ă©tĂ© observĂ©s pour inhiber certaines bactĂ©ries et modifier la composition du microbiome de la croĂ»te du fromage. Ces rĂ©sultats suggĂšrent que certaines moisissures nuisibles prĂ©sentes dans les fromages artisanaux peuvent perturber le dĂ©veloppement normal du fromage en utilisant des antibiotiques. Cette recherche offre des perspectives pour mieux comprendre les interactions complexes entre les microbes et souligne lâimportance de la gestion des moisissures dans la production artisanale de fromage.
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PRODUCTION AGRICOLE
LES JOURNĂES INTERNATIONALES DE LA MYRTILLE
Les JournĂ©es internationales de la myrtille se sont tenues lors du salon Macfrut - Fruit & Veg Professional Show, mettant en lumiĂšre les perspectives actuelles et futures de ce fruit. Les myrtilles ont suscitĂ© un grand intĂ©rĂȘt parmi les acteurs mondiaux de lâindustrie, reprĂ©sentĂ©s par des entreprises leaders des principales zones de production et de commercialisation. Les myrtilles prĂ©sentent plusieurs atouts, tels que des tendances de production et de consommation positives, une disponibilitĂ© tout au long de lâannĂ©e, ainsi que des emballages et des stratĂ©gies de marketing innovantes offrant de nouvelles opportunitĂ©s dâachat et des produits haut de gamme. DiffĂ©rents pays ont partagĂ© leurs perspectives lors de lâĂ©vĂ©nement. Le PĂ©rou a soulignĂ© une forte croissance de la production, passant de 43 000 tonnes en 2016 Ă 277 000 tonnes en 2022, avec des estimations de doublement au cours des cinq prochaines annĂ©es. Le Chili fait face Ă de nouveaux dĂ©fis, tels que la concurrence de pays Ă©mergents comme le PĂ©rou, le Mexique, le Maroc et la Chine, qui grignotent rapidement sa part de marchĂ© mondiale. Aux Ătats-Unis, les myrtilles sont le septiĂšme fruit le plus populaire, avec une pĂ©nĂ©tration de marchĂ© Ă©levĂ©e et un volume de ventes important. En Afrique du Sud, les producteurs de myrtilles rencontrent des dĂ©fis liĂ©s aux coĂ»ts et aux prix, ce qui pĂšse sur leur rentabilitĂ©. En Pologne, la demande de myrtilles a augmentĂ© rapidement, dĂ©passant la production nationale, ce qui en fait lâun des marchĂ©s les plus dynamiques dâEurope. Les importations de myrtilles ont augmentĂ© de 44 % en un an, et les consommateurs polonais achĂštent dĂ©sormais des myrtilles tout au long de lâannĂ©e, etc. Les acteurs de lâindustrie conviennent que le dĂ©veloppement durable doit reposer sur la qualitĂ©, de la sĂ©lection des variĂ©tĂ©s Ă la distribution finale. Les consommateurs jouent un rĂŽle crucial dans la comprĂ©hension et le dĂ©veloppement dâune production durable de haute qualitĂ©. Lâobjectif est de rĂ©pondre aux attentes des consommateurs en termes de goĂ»t, de texture, dâapparence et de sĂ©curitĂ© alimentaire. LâĂ©vĂ©nement Macfrut a dĂ©montrĂ© une fois de plus son rĂŽle en tant que pĂŽle dâinnovation et de connaissances, soutenant le dĂ©veloppement rapide de lâindustrie mondiale des myrtilles.
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FOODENTERTAINMENT
YAMED GROUP ET MOMA GROUP SâASSOCIENT
Le groupe marocain Yamed Group sâassocie au leader français de la restauration et du divertissement, Moma Group, pour crĂ©er une joint-venture appelĂ©e Moma Group Maroc. Lâobjectif de cette collaboration est de devenir un acteur majeur de la restauration haut de gamme au Maroc en proposant des concepts de divertissement novateurs. Moma Group Maroc, dĂ©tenu Ă parts Ă©gales par Moma Group et Yamed Group, prĂ©voit dâouvrir une dizaine dâĂ©tablissements de restauration principalement Ă Marrakech et Casablanca dans les prochaines annĂ©es. Moma Group est connu pour ses adresses prestigieuses en France et Ă lâinternational, telles que Le BĆuf sur le toit, le Manko, le Noto et le Casa Amor. Benjamin Patou, prĂ©sident de Moma Group, voit ce partenariat comme une Ă©tape majeure du dĂ©veloppement international de lâentreprise, visant Ă redĂ©finir les attentes en matiĂšre de restauration et de divertissement au Maroc. Yamed Group, quant Ă lui, est actif dans le secteur immobilier et souhaite diversifier ses activitĂ©s. Karim Beqqali, prĂ©sident de Yamed Group, est convaincu que ce partenariat avec Moma Group permettra de dĂ©velopper une offre innovante et de qualitĂ© en matiĂšre de restauration, introduisant ainsi le concept de âfoodtertainmentâ au Maroc. Le dĂ©marrage effectif de la joint-venture est prĂ©vu pour lâĂ©tĂ© 2023, aprĂšs lâobtention des autorisations rĂ©glementaires nĂ©cessaires.
21 www.resagro.com PĂRISCOPE
LE
MAROC,
PAYS INVITĂ DâHONNEUR
AU SUMMER FANCY FOOD SHOW 2023, UN TREMPLIN POUR LâINDUSTRIE AGROALIMENTAIRE MAROCAINE
Câest lâĂ©vĂ©nement Ă ne pas manquer cette annĂ©e : le Summer Fancy Food Show. Le Maroc y est prĂ©sent comme la Guest star du salon. On fait le point.
22 www.resagro.com #kingdom_of_taste
AGROALIMENTAIRE
Le Maroc sera lâinvitĂ© dâhonneur de lâĂ©dition 2023 du Summer Fancy Food Show, le plus grand salon professionnel de lâindustrie agroalimentaire aux Ătats-Unis. Cette participation offre une occasion unique Ă lâoffre exportable marocaine de se faire connaĂźtre sur un marchĂ© Ă fort potentiel. Morocco Foodex, lâorganisme public chargĂ© du contrĂŽle et de la coordination des exportations agricoles et agroalimentaires, a annoncĂ© la participation du Maroc en tant que pays invitĂ© dâhonneur Ă cet Ă©vĂ©nement prestigieux qui se tiendra du 25 au 27 juin prochain Ă New York.
UN HONNEUR POUR LE MAROC ET UNE RECONNAISSANCE DE SA POLITIQUE AGRICOLE
Le choix du Maroc en tant que pays invitĂ© dâhonneur au Summer Fancy Food Show 2023 est le fruit dâune politique agricole innovante et dâune promotion dynamique du secteur agroalimentaire. Cette collaboration avec lâassociation professionnelle amĂ©ricaine Speciality Food Association (SFA) reflĂšte la croissance continue de lâindustrie agroalimentaire marocaine et la reconnaissance de la crĂ©dibilitĂ© et de la qualitĂ© de lâoffre marocaine exportable aux Ătats-Unis.
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SUMMER FANCY FOOD SHOW 2023 PARTNER COUNTRY Booth #1618
DES OPPORTUNITĂS COMMERCIALES SUR LE MARCHĂ NORD-AMĂRICAIN
Le marchĂ© nord-amĂ©ricain reprĂ©sente un fort potentiel pour lâoffre exportable marocaine, avec de nombreuses opportunitĂ©s commerciales renforcĂ©es par les relations de coopĂ©ration Ă©troites entre le Maroc et les Ătats-Unis. En 2022, les exportations des produits alimentaires, agricoles et maritimes marocains ont atteint un chiffre record de 80 milliards de dirhams, enregistrant une hausse de 20% par rapport Ă lâannĂ©e prĂ©cĂ©dente. Ces chiffres tĂ©moignent du succĂšs indĂ©niable de lâindustrie agroalimentaire marocaine et de sa capacitĂ© Ă rĂ©pondre aux exigences et aux demandes du marchĂ© international.
LE SUMMER FANCY FOOD SHOW, UNE VITRINE POUR LES PRODUITS MAROCAINS
Le pavillon marocain au Summer Fancy Food Show occupera une superficie de 390 mÂČ, offrant une visibilitĂ© exceptionnelle aux exposants. Pas moins de 40 entreprises marocaines prĂ©senteront une
large sĂ©lection de produits agroalimentaires et halieutiques, tels que lâhuile dâolive organique et extra vierge, les olives, les cĂąpres, la sardine en conserve, le couscous et les pĂątes. Ces produits phares tĂ©moignent de la diversitĂ© et de la richesse culinaire du Maroc. Les visiteurs auront ainsi lâopportunitĂ© de dĂ©couvrir et dâapprĂ©cier la qualitĂ© des produits marocains.
UN LEVIER POUR LES EXPORTATEURS MAROCAINS
La participation au Summer Fancy Food Show reprĂ©sente une occasion majeure pour les exportateurs marocains dâaccroĂźtre leurs ventes et de renforcer leurs relations commerciales avec les acheteurs amĂ©ricains. Les exportations marocaines vers les Ătats-Unis, tous secteurs confondus, ont connu un essor remarquable, atteignant prĂšs de 439 millions de dollars en 2022, grĂące Ă lâAccord de libre-Ă©change (ALE) qui a favorisĂ© le renforcement des relations Ă©conomiques entre les deux pays. Ce salon constitue donc une plateforme idĂ©ale pour stimuler les acheteurs, rester informĂ© des derniĂšres innovations et tendances du secteur, et Ă©tablir des partenariats fructueux.
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DES ACTIVITĂS POUR METTRE EN VALEUR LA RICHESSE CULINAIRE DU MAROC
Le Summer Fancy Food Show ne se limite pas Ă une simple exposition de produits. Des dĂ©monstrations culinaires auront lieu dans lâespace âTaste It Liveâ ainsi quâau pavillon marocain, offrant aux visiteurs une vĂ©ritable immersion dans la gastronomie marocaine. Ces activitĂ©s mettront en avant la diversitĂ© des saveurs, les techniques culinaires traditionnelles et lâutilisation des produits marocains dans des recettes authentiques. Cela permettra de susciter lâintĂ©rĂȘt et la curiositĂ© des visiteurs, et de renforcer lâimage du Maroc en tant que destination culinaire de choix.
De fait, il va sans dire que la participation du Maroc en tant que pays invitĂ© dâhonneur au Summer Fancy Food Show 2023 est un tĂ©moignage de la reconnaissance internationale de lâindustrie agroalimentaire marocaine. Ce salon offre une occasion exceptionnelle de promouvoir les produits marocains sur le marchĂ© amĂ©ricain Ă fort potentiel. Les exportateurs marocains auront lâopportunitĂ© de renforcer leurs relations commerciales, dâaccroĂźtre leurs ventes et de dĂ©couvrir les derniĂšres tendances du secteur. Le Maroc, avec sa politique agricole
novatrice et sa qualitĂ© dâoffre exportable, confirme sa position de premier plan en tant que producteur et exportateur agroalimentaire de qualitĂ©.
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LES DĂFIS COMPLEXES DE LA GESTION DE LA CHAĂNE LOGISTIQUE Ă LâĂRE DE LâINSTABILITĂ
Les dĂ©fis auxquels sont confrontĂ©s les secteurs de la logistique et du transport sont de plus en plus complexes. La digitalisation et lâhyperconnexion ont entraĂźnĂ© une demande fluctuante et personnalisĂ©e, ainsi quâune exigence accrue en matiĂšre de traçabilitĂ© et de rapiditĂ©. Les tensions sur les approvisionnements, telles que les terres rares et les guerres commerciales entre la Chine et les Ătats-Unis, ont Ă©galement créé une instabilitĂ© supplĂ©mentaire. Face aux nouveaux dĂ©fis mondiaux, le Maroc se concentre sur le dĂ©veloppement dâun transport inclusif et durable, ainsi que sur lâamĂ©lioration de la logistique compĂ©titive. Explications.
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#logistique
LOGISTIQUE & TRANSPORT
Depuis plusieurs annĂ©es et encore plus en 2023, les chaĂźnes logistiques doivent ĂȘtre trĂšs agiles et capables de gĂ©rer une demande instable, dans le monde entier comme au Maroc qui nâest pas Ă©pargnĂ© par ce nouveau contexte volatile et incertain. Il est Ă©galement nĂ©cessaire de reconsidĂ©rer les modĂšles organisationnels et de repenser les canaux de distribution grĂące Ă la digitalisation. La relocalisation et la personnalisation des
opĂ©rations peuvent Ă©galement ĂȘtre des stratĂ©gies efficaces pour faire face Ă lâinstabilitĂ© et rĂ©duire la dĂ©pendance Ă un seul territoire. Un autre dĂ©fi majeur est la rarĂ©faction du foncier. La disponibilitĂ© de terrains appropriĂ©s pour les activitĂ©s logistiques devient de plus en plus limitĂ©e, ce qui nĂ©cessite de transformer des friches industrielles coĂ»teuses en espaces logistiques. En outre, le secteur de la logistique peine
Ă attirer des talents qualifiĂ©s. Il y a une pĂ©nurie de profils qui nĂ©cessite des efforts pour former et attirer de bons profils dans le domaine de la logistique. En ce qui concerne le transport, il est nĂ©cessaire de dĂ©velopper un transport inclusif et durable qui soutient la croissance Ă©conomique tout en amĂ©liorant les conditions de vie des citoyens. Les dĂ©fis du secteur du transport incluent lâaccessibilitĂ©, la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ©, la dĂ©pendance Ă©nergĂ©tique, les externalitĂ©s nĂ©gatives telles que la pollution et le financement. La crise sanitaire de la pandĂ©mie de Covid-19 a Ă©galement mis en Ă©vidence la vulnĂ©rabilitĂ© du secteur du transport et de la logistique.
QUELS SONT LES PROCHAINS DĂFIS Ă RELEVER ?
ALa gestion de la chaĂźne logistique est confrontĂ©e Ă des dĂ©fis de plus en plus complexes Ă lâĂšre de lâinstabilitĂ© Ă©conomique et gĂ©opolitique. On peut notamment Ă©voquer les principaux points suivants :
Savoir gĂ©rer lâinstabilitĂ© : Dans un contexte marquĂ© par des tensions sur les approvisionnements et une demande de plus en plus fluctuante, les chaĂźnes logistiques doivent dĂ©velopper une grande agilitĂ© pour sâadapter aux changements rapides du marchĂ©. La digitalisation et lâhyperconnexion jouent un
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
rÎle crucial dans la capacité à anticiper et à répondre aux fluctuations de la demande. De plus, la traçabilité et la rapidité deviennent des exigences essentielles pour satisfaire les clients et rester compétitif.
Relocaliser et personnaliser : La relocalisation des activitĂ©s et la personnalisation des services deviennent des impĂ©ratifs pour assurer la rĂ©silience des chaĂźnes logistiques. Les tensions gĂ©opolitiques, telles que les guerres commerciales et les crises, mettent en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© de diversifier les sources dâapprovisionnement et de rĂ©duire la dĂ©pendance Ă un seul territoire. De plus, la proximitĂ© et lâomnicanalitĂ© offertes par les magasins physiques peuvent constituer un avantage stratĂ©gique pour assurer un meilleur service aux clients.
Pallier la rarĂ©faction du foncier : La rarĂ©faction du foncier constitue un dĂ©fi majeur pour le secteur immobilier de la logistique. Les friches industrielles sont souvent la seule option disponible, mais leur transformation implique des coĂ»ts importants. Il est nĂ©cessaire de sensibiliser les pouvoirs publics Ă lâimportance de prĂ©server les espaces nĂ©cessaires au dĂ©veloppement des infrastructures logistiques et de trouver des solutions innovantes pour optimiser lâutilisation des terrains disponibles.
Attirer de nouveaux talents : Le secteur logistique peine Ă attirer des profils qualifiĂ©s, tels que des ingĂ©nieurs en gĂ©nie civil, des experts en mĂ©canisation et automatisation, et des informaticiens. La pĂ©nurie de talents constitue un dĂ©fi majeur pour les entreprises qui cherchent Ă renforcer leurs capacitĂ©s de gestion de projets logistiques de plus en plus complexes. Il est essentiel de dĂ©velopper des programmes de formation et de sensibilisation pour attirer et former une maindâĆuvre qualifiĂ©e.
LE CONTEXTE ACTUEL
Lorsque le conflit en Ukraine prive le monde dâune partie de la production alimentaire et de certains mĂ©taux (palladium, rhodium), des secteurs aussi
stratĂ©giques que le transport et la logistique deviennent fortement exposĂ©s Ă lâinfluence des Ă©vĂ©nements internationaux. Au Maroc, pour un secteur qui reprĂ©sente 4% du PIB et 38% de la consommation Ă©nergĂ©tique nationale, ces dĂ©fis portent comme nom : lâaccessibilitĂ©, la sĂ©curitĂ©, la qualitĂ©, la dĂ©pendance Ă©nergĂ©tique, les externalitĂ©s nĂ©gatives (polluants) et le financement, sans oublier celui de leur vulnĂ©rabilitĂ© suite Ă la crise sanitaire du Covid- 19. Or, concernant lâaccessibilitĂ©, le Maroc traĂźne encore un dĂ©ficit de 22% de ses territoires ruraux qui ne sont pas encore accessibles. Concernant la sĂ©curitĂ©, si le transport est un symbole de libertĂ© et de mobilitĂ©, ses consĂ©quences peuvent causer des drames humains Ă cause des accidents de circulation. AprĂšs une premiĂšre stratĂ©gie nationale de sĂ©curitĂ© routiĂšre 2004-2013,
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
LOGISTIQUE & TRANSPORT
qui a rĂ©ussi Ă mettre fin Ă la hausse du nombre de tuĂ©s sur la route, le Maroc est en train de mettre en Ćuvre une deuxiĂšme stratĂ©gie pour la pĂ©riode 20172026, avec lâobjectif de rĂ©duire de 50% le nombre des tuĂ©s sur les routes Ă lâhorizon 2026. NĂ©anmoins, les rĂ©sultats sont mitigĂ©s pour le moment : le pari est dâinverser la tendance dans les cinq prochaines annĂ©es pour rĂ©duire de moitiĂ© les accidents de la route. Pour ce qui est du dĂ©fi de la qualitĂ©, la derniĂšre Ă©tude de satisfaction a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e en 2010. Elle nâa pas Ă©tĂ© actualisĂ©e jusquâĂ aujourdâhui, a soulignĂ© le ministre actuel. Enfin, la dĂ©pendance Ă©nergĂ©tique renforce la vulnĂ©rabilitĂ© des
secteurs du transport et de la logistique face aux augmentations importantes des prix. RĂ©sultat : un fort impact en termes de coĂ»t final pour le systĂšme productif national. Surtout lorsquâon sait que le besoin de transport exerce un effet sur lâenvironnement (dĂ©gradations) en termes dâĂ©mission des gaz Ă effet de serre (GES) et en pollution de lâair ambiant.
LA NĂCESSITĂ DâUN TRANSPORT DURABLE
Dans le domaine du transport, urbain ou interurbain, le financement constitue lâun des
principaux dĂ©fis auxquels les pouvoirs publics sont confrontĂ©s pour rendre les systĂšmes de transport accessibles Ă tous. Selon le ministre, il est donc nĂ©cessaire pour le gouvernement de chercher des financements innovants. Parmi ces dĂ©fis, la vulnĂ©rabilitĂ© occupe une place prĂ©pondĂ©rante. Selon le rapport national 2021 sur la mise en Ćuvre des ODD Ă©laborĂ© par le Haut-commissariat au Plan (HCP), la crise du Covid-19 a eu un impact considĂ©rable sur les activitĂ©s du secteur du transport et de la logistique. Ainsi, le transport de voyageurs a subi de plein fouet les mesures de confinement mises en place par le Royaume. La valeur ajoutĂ©e
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du secteur du transport aurait chutĂ© de 25,8 % en 2020, aprĂšs une croissance de 6,6 % en 2019. De plus, le transport ferroviaire de voyageurs, le transport maritime, le trafic des ports marocains et le transport aĂ©rien de passagers ont tous connu une diminution du trafic et une perte dâactivitĂ© significative en raison des effets de la crise sanitaire. Le trafic aĂ©rien a enregistrĂ© une baisse importante de 71,47 % en 2020 par rapport Ă 2019. Le secteur de la logistique, quant Ă lui, doit surmonter les effets de cette crise en sâintĂ©grant davantage aux nouvelles tendances mondiales de la chaĂźne dâapprovisionnement et en adoptant des pratiques de logistique intelligente basĂ©es sur la digitalisation des opĂ©rations pour amĂ©liorer les performances logistiques
nationales et internationales. En dĂ©pit de tous ces dĂ©fis, et en soulignant le retard de la stratĂ©gie logistique, approuvĂ©e il y a une dizaine dâannĂ©es, le gouvernement souhaite accĂ©lĂ©rer sa mise en Ćuvre, en particulier en ce qui concerne la mise en place de plateformes logistiques. Le ministre a dĂ©clarĂ© avec conviction : âNous nous efforçons de faire progresser les plateformes logistiques Ă Agadir, FĂšs, Marrakech, Casablanca et KĂ©nitra, tout en continuant Ă moderniser le secteur en collaboration avec les parties prenantes, notamment en ce qui concerne la normalisation, le dĂ©veloppement des compĂ©tences et lâoptimisation des chaĂźnes.â
TANGER MED, FLEURON NATIONAL
DE LâOFFRE PORTUAIRE
Le complexe portuaire et logistique de Tanger Med maintient sa position de leader en MĂ©diterranĂ©e et en Afrique, avec des performances exceptionnelles qui tĂ©moignent de lâengagement et de la collaboration continue de tous ses partenaires. Selon le staff de Tanger Med, ces rĂ©sultats remarquables sont le fruit du travail conjoint des concessionnaires, des armateurs, des administrations et des autoritĂ©s impliquĂ©es.
Classé 22Úme parmi les 500 principaux ports mondiaux selon le magazine Alphaliner, le complexe portuaire de Tanger Med a enregistré un tonnage global de 107 822 662 tonnes en 2022, soit une augmentation
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
de 6 % par rapport Ă 2021. Ce trafic reprĂ©sente environ 54 % du tonnage portuaire total du Royaume. De plus, le complexe portuaire a manipulĂ© 7 596 845 conteneurs Ă©quivalents vingt pieds (EVP) lâannĂ©e derniĂšre, soit une augmentation de 6 % par rapport Ă 2021. Une productivitĂ© exceptionnelle a Ă©tĂ© atteinte en 2022, dĂ©passant mĂȘme le seuil record de 700 000 conteneurs EVP manipulĂ©s par mois. En ce qui concerne les camions TIR, 459 091 ont Ă©tĂ© traitĂ©s en 2022, soit une croissance de 13 % par rapport Ă 2021. Il convient de souligner que cette croissance a Ă©tĂ© principalement portĂ©e par les secteurs de lâindustrie et de lâagroalimentaire, avec des augmentations respectives de 22 % et 11 % dans leurs exportations. Le trafic de vrac solide a enregistrĂ© un total de 404 007 tonnes traitĂ©es, soit une croissance de 18 % par rapport Ă 2021, principalement grĂące au transport de bobines de tĂŽles et de cĂ©rĂ©ales. En ce qui concerne le trafic maritime, 14 404 navires ont accostĂ© au complexe portuaire en 2022, soit une augmentation de 32 % par rapport Ă 2021. Cette croissance sâexplique principalement par lâamĂ©lioration de la productivitĂ© des terminaux Ă conteneurs pour accueillir et traiter les navires de grande capacitĂ©, ainsi que par la reprise des traversĂ©es pour le trafic des passagers, notamment pendant la campagne Marhaba 2022.
Med dĂ©veloppe Ă©galement des plateformes logistiques offrant aux opĂ©rateurs nationaux et internationaux des services sur mesure dans le domaine des corridors logistiques agricoles. En dĂ©tail, le complexe portuaire dispose dâune infrastructure de 19 hectares appelĂ©e âExport Accessâ, entiĂšrement dĂ©diĂ©e au traitement des flux dâexportation. Cette plateforme a une capacitĂ© de traitement de 2 100 unitĂ©s par jour, avec un temps de transit moyen dâenviron 2 heures. Elle permet de gĂ©rer les exportations de produits marocains dans les secteurs du textile, du cuir, de lâautomobile, de lâaĂ©ronautique, de lâĂ©lectronique, de lâhorticulture et des produits frais. âExport Accessâ comprend des bĂątiments administratifs, des espaces de vie, un entrepĂŽt de dĂ©chargement, des quais de fouille, ainsi quâune zone de visite physique Ă tempĂ©rature contrĂŽlĂ©e.
INVESTISSEMENTS ET NOUVEAUX LEVIERS DE COMPĂTITIVITĂ
ce contexte, le gouvernement marocain a consacrĂ© prĂšs de 400 milliards de DH (dirhams) aux stratĂ©gies dĂ©diĂ©es Ă ce secteur au cours des 20 derniĂšres annĂ©es. En ce qui concerne les infrastructures, le Maroc dispose dâun rĂ©seau routier de 58 000 km, comprenant 1800 km dâautoroutes et 1670 km de voies express. Le rĂ©seau ferroviaire sâĂ©tend sur 2 300 km, dont 200 km de lignes Ă grande vitesse. Le pays compte 43 ports, dont 13 sont ouverts au commerce international et reliĂ©s Ă de nombreuses destinations Ă travers le monde. Avec des projets tels que Dakhla Atlantique et lâextension des ports existants, le Maroc renforcera considĂ©rablement ses capacitĂ©s dâĂ©change et deviendra un hub majeur du trafic maritime international. En ce qui concerne le transport aĂ©rien, le pays compte 26 aĂ©roports, dont 19 sont internationaux et connectĂ©s.
La digitalisation, le futur est déjà là !
Outre ces performances, Tanger
Câest une rĂ©alitĂ© dont le pays peut ĂȘtre fier : le Maroc a investi massivement dans le dĂ©veloppement du secteur du transport et de la logistique, afin de soutenir la croissance Ă©conomique du pays. Des infrastructures solides sont essentielles pour faciliter les Ă©changes commerciaux et intĂ©grer les rĂ©gions marginalisĂ©es Ă lâĂ©conomie nationale. Dans
Cependant, le secteur du transport et de la logistique fait face Ă lâĂ©norme chantier de la digitalisation. Selon le ministre du Transport et de la Logistique, Mohammed Abdeljalil, la digitalisation est devenue un enjeu majeur pour le secteur, offrant des avantages considĂ©rables en termes dâefficacitĂ©, de rentabilitĂ© et de durabilitĂ©. Dans ce contexte, le marchĂ© mondial de la logistique intelligente devrait atteindre
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
46,2 milliards de dollars dâici 2025, avec un taux de croissance annuel de 11 %. Les technologies de digitalisation peuvent permettre des Ă©conomies de coĂ»ts de lâordre de 10 Ă 20 %, et lâutilisation de drones pour les livraisons peut rĂ©duire les coĂ»ts de transport jusquâĂ 80 % par rapport aux livraisons par camion. De plus, le marchĂ© mondial de la gestion de flotte devrait atteindre 31,5 milliards de dollars en 2025.
Réussir notre transition énergétique
La transition Ă©nergĂ©tique est Ă©galement un dĂ©fi majeur pour le secteur du transport et de la logistique. Le ministre souligne que le secteur doit passer des combustibles fossiles Ă dâautres sources dâĂ©nergie telles que lâĂ©lectricitĂ©, lâhydrogĂšne et les biocarburants. La dĂ©pendance aux combustibles fossiles
reprĂ©sente une part importante des coĂ»ts de transport, estimĂ©e Ă 39 % pour le transport routier et 47 % pour le transport maritime. En rĂ©ponse Ă la perturbation des opĂ©rations de transport causĂ©e par les crises sanitaires, le gouvernement a mobilisĂ© 5 milliards de DH pour soutenir le transport routier. Pour amĂ©liorer la compĂ©titivitĂ© du secteur logistique, il est nĂ©cessaire dâinstaurer une nouvelle configuration du systĂšme logistique national, avec des chaĂźnes dâapprovisionnement optimisĂ©es reliant les centres de production et de consommation Ă travers des zones logistiques. En somme, le Maroc continue dâinvestir dans le dĂ©veloppement de son secteur du transport et de la logistique, en mettant lâaccent sur la digitalisation et la transition Ă©nergĂ©tique. Ces efforts visent Ă renforcer la compĂ©titivitĂ© des opĂ©rateurs et Ă soutenir la
croissance économique du pays, tout en favorisant une intégration régionale et internationale plus solide.
LâOMNICANALITĂ : NOUVEAU VISAGE DE LA LOGISTIQUE ET DU TRANSPORT
Pour rappel, lâomnicanalitĂ© dĂ©signe lâintĂ©gration de tous les canaux de distribution, quâils soient physiques ou numĂ©riques, pour offrir aux consommateurs une expĂ©rience dâachat cohĂ©rente et fluide. Les consommateurs dâaujourdâhui sont de plus en plus exigeants, cherchant Ă combiner les avantages de lâachat en ligne et en magasin. Cela signifie que les entreprises doivent ĂȘtre en mesure de gĂ©rer efficacement les commandes en ligne, les achats en magasin, les retours et les Ă©changes, tout en garantissant
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
une livraison rapide et fiable. LâĂ©volution du commerce extĂ©rieur Ă lâĂšre de lâomnicanalitĂ© a profondĂ©ment transformĂ© le paysage de la logistique et du transport. Mieux, la montĂ©e en puissance du commerce en ligne, des plateformes de vente et des rĂ©seaux sociaux a entraĂźnĂ© une augmentation exponentielle des flux de marchandises Ă travers le monde. Dans cet article,
nous explorerons lâimpact de lâomnicanalitĂ© sur la logistique du commerce extĂ©rieur et les dĂ©fis auxquels sont confrontĂ©s les acteurs du secteur.
De nouveaux process Pour répondre à ces exigences, les entreprises ont dû revoir leur stratégie logistique et mettre en place des systÚmes et des processus plus agiles et flexibles.
LOGISMED : LE SALON DES PROFESSIONNELS
Les entrepÎts traditionnels ont été transformés en centres de distribution multi-canaux, capables de traiter à la fois les commandes en ligne et les commandes des magasins physiques. Cela nécessite une gestion précise des stocks, des systÚmes de suivi avancés et des capacités de préparation des commandes efficaces.
LOGISMED, Le Salon International du Transport et de la Logistique pour lâAfrique et la MĂ©diterranĂ©e, se tiendra du 13 au 15 juin 2023 au Hyatt Regency Casablanca sous le thĂšme « LâomnicanalitĂ©, vĂ©ritable rĂ©volution de la logistique de distribution : Tendances et dĂ©fis ». Cet Ă©vĂ©nement majeur rĂ©unira tous les acteurs du secteur, offrant une plateforme pour les rencontres professionnelles, les Ă©changes commerciaux et les discussions sur les enjeux Ă©conomiques et environnementaux. VĂ©ritable plateforme dynamique pour les professionnels de la logistique, LOGISMED 2023 met en avant les tendances, les dĂ©fis et les opportunitĂ©s du secteur. Câest lâoccasion de rencontrer des partenaires commerciaux, de participer Ă des confĂ©rences enrichissantes et de dĂ©couvrir les derniĂšres solutions et innovations dans le domaine de la logistique et du transport. La logistique est en constante Ă©volution et les mĂ©tiers du transport et de la logistique doivent sâadapter aux nouvelles rĂ©alitĂ©s. La pandĂ©mie a accĂ©lĂ©rĂ© les changements, avec une explosion des commandes en ligne, des dĂ©fis gĂ©opolitiques et une demande croissante de durabilitĂ©. Les thĂšmes clĂ©s abordĂ©s lors du salon incluent la digitalisation, la cybersĂ©curitĂ©, la satisfaction client, la gestion des risques, la logistique urbaine, la dĂ©carbonisation, le transport multimodal et lâautomatisation des entrepĂŽts.
LâomnicanalitĂ© sera une thĂ©matique centrale du salon. Les entreprises cherchent Ă offrir une expĂ©rience dâachat cohĂ©rente et unique, quel que soit le canal utilisĂ©. Les technologies jouent un rĂŽle crucial dans la mise en Ćuvre de cette stratĂ©gie, couvrant lâensemble de la supply chain pour relever les dĂ©fis actuels.
LOGISMED est une vitrine importante pour les mĂ©tiers de la logistique. Il rĂ©unit les professionnels de lâindustrie, du commerce et de la distribution Ă la recherche de solutions pour amĂ©liorer leur compĂ©titivitĂ©. Le salon couvre tous les aspects de la chaĂźne dâapprovisionnement, des prestataires de transport et logistique aux nouvelles technologies, en passant par lâemballage, la sĂ©curitĂ©, le conseil et les services aux entreprises. Les objectifs du salon sont de favoriser les Ă©changes commerciaux, de promouvoir les mĂ©tiers de la filiĂšre, de proposer des solutions aux besoins des entreprises et dâoffrir des moments de rĂ©flexion et dâanalyse. Des confĂ©rences de haut niveau seront organisĂ©es, abordant des sujets tels que les enjeux de la supply chain, les pratiques digitales, lâentrepĂŽt omnicanal, les schĂ©mas de distribution, la gestion des compĂ©tences logistiques et la dĂ©carbonation de la chaĂźne logistique. Parmi les temps forts du salon, les Rencontres du Digital by PortNet rĂ©uniront les acteurs des Ă©cosystĂšmes digital, logistique et commerce extĂ©rieur pour des dĂ©bats et des Ă©changes. De plus, cette Ă©dition de LOGISMED marquera son 10e anniversaire, une occasion de cĂ©lĂ©brer les rĂ©alisations de lâĂ©vĂ©nement et lâimportance de la logistique et de la supply chain pour les entreprises.
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LOGISTIQUE & TRANSPORT
De plus, la logistique dans le commerce extĂ©rieur doit Ă©galement tenir compte des dĂ©fis liĂ©s au transport international. LâomnicanalitĂ© a ouvert de nouvelles opportunitĂ©s pour les entreprises de vendre Ă lâĂ©tranger, mais cela implique Ă©galement une gestion complexe des opĂ©rations transfrontaliĂšres. Les formalitĂ©s douaniĂšres, les rĂ©glementations internationales
et les différences en matiÚre de logistique et de transport entre les pays sont autant de défis auxquels les entreprises doivent faire face.
De nouveaux outils
La technologie joue un rĂŽle essentiel dans lâamĂ©lioration de la logistique dans le commerce extĂ©rieur Ă lâĂšre de lâomnicanalitĂ©. Les systĂšmes de gestion
En conclusion ? LâomnicanalitĂ© a profondĂ©ment transformĂ© la logistique du commerce extĂ©rieur, crĂ©ant Ă la fois de nouvelles opportunitĂ©s et des dĂ©fis importants. Les entreprises doivent adopter des stratĂ©gies logistiques agiles et flexibles, soutenues par des technologies avancĂ©es, pour rĂ©pondre aux attentes des consommateurs en matiĂšre de livraison rapide et fiable. La coordination entre les diffĂ©rents canaux de vente et de distribution, la gestion des opĂ©rations transfrontaliĂšres et la prise en compte des prĂ©occupations environnementales sont autant dâaspects cruciaux pour rĂ©ussir dans cet environnement complexe. En adaptant leurs pratiques logistiques Ă lâĂšre de lâomnicanalitĂ©, les entreprises peuvent gagner en compĂ©titivitĂ© sur le marchĂ© mondial et offrir des expĂ©riences dâachat exceptionnelles Ă leurs clients.
dâentrepĂŽt avancĂ©s (WMS) permettent une traçabilitĂ© en temps rĂ©el des stocks, une gestion optimisĂ©e des entrepĂŽts et une coordination fluide des flux de marchandises. Les outils dâanalyse des donnĂ©es aident les entreprises Ă prĂ©voir la demande, Ă optimiser les itinĂ©raires de livraison et Ă rĂ©duire les coĂ»ts logistiques. De plus, les solutions de suivi en ligne permettent aux consommateurs de suivre leurs commandes Ă chaque Ă©tape du processus, renforçant ainsi la confiance et la satisfaction du client. Cependant, la gestion de multiples canaux de vente et de distribution peut ĂȘtre complexe et nĂ©cessite une coordination Ă©troite entre les diffĂ©rents acteurs de la chaĂźne logistique. De plus, lâexplosion des volumes de commandes et des attentes en matiĂšre de dĂ©lais de livraison rapides met une pression accrue sur les opĂ©rations logistiques. Les entreprises doivent trouver des moyens dâoptimiser leurs processus afin de rĂ©duire les dĂ©lais de livraison tout en maintenant des coĂ»ts raisonnables. Une autre difficultĂ© rĂ©side dans la gestion des retours et des Ă©changes. Avec lâomnicanalitĂ©, les consommateurs ont souvent la possibilitĂ© de retourner les produits achetĂ©s en ligne dans les magasins physiques. Cela nĂ©cessite une logistique inversĂ©e bien organisĂ©e pour gĂ©rer efficacement ces retours et minimiser les perturbations dans la chaĂźne dâapprovisionnement.
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â â LOGISTIQUE & TRANSPORT
#Mazi #Mandr_Café
Dans des espaces qui conjuguent dĂ©paysement et saveurs printaniĂšres, il est bon de retrouver les plaisirs simples avec ceux qui nous sont chers. OĂč sortir ?
FAIRE UNE PAUSE AU MAZI Ă EL JADIDA
Lâhistoire du restaurant Mazi Garden, câest avant tout lâhistoire dâAdrien et Christina, un couple franco-grec. Est nĂ© leur dĂ©sir dâinaugurer un restaurant grec authentique qui propose des mets raffinĂ©s modernes inspirĂ©s par leurs souvenirs dâenfance en conservant le goĂ»t des recettes originales. Mazi est rapidement devenu la rĂ©fĂ©rence parmi les meilleures tables sur la scĂšne internationale. Lâessor international de MAZI, le cĂ©lĂšbre restaurant grec, le mĂšne dĂ©sormais Ă El Jadida, au Maroc, au sein du prestigieux Mazagan Beach & Golf Resort.
AprÚs des débuts triomphants à Notting Hill en 2012, puis à Abu Dhabi en 2019, MAZI poursuit son voyage gastronomique en établissant un pittoresque popup Garden, ouvert de mai à octobre 2023. Lové dans un écrin de verdure, MAZI offre une vue à couper le souffle sur le golf, un spectacle qui a conquis les fondateurs pour cette nouvelle aventure.
MAZI, qui signifie âensembleâ en grec, puise son inspiration dans la tradition culinaire du partage, une tradition qui trouve Ă©galement un Ă©cho puissant au Maroc. Lâobjectif est dâunir les convives autour dâune table, de leur offrir lâopportunitĂ© de dĂ©couvrir et de partager une palette de saveurs dĂ©lectables, crĂ©ant ainsi une ambiance chaleureuse emplie de bonheur et de joie.
Du cĂŽtĂ© du menu, Mazi ne fait pas dĂ©faut Ă lâoriginalitĂ© en proposant des plats novateurs qui embrassent toute la richesse culinaire grecque, des Ăźles de la mer ĂgĂ©e jusquâau nord de la
GrĂšce et au PĂ©loponnĂšse. Les convives se dĂ©lecteront de la tempura de feta, accompagnĂ©e dâune marmelade de citron et dâune meringue aux cĂąpres, ou encore de versions contemporaines des classiques grecs.
OĂč ? au Mazagan Beach Resort.
Mercredi et jeudi de : 12h00 Ă 18h00
Vendredi et samedi : 12h00 Ă 23h00
Dimanche de : 12h00 Ă 19h00 Les horaires dâouverture sont susceptibles dâĂȘtre modifiĂ©s sans prĂ©avis. Infos et rĂ©sa au 05 23 38 80 00.
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LIFESTYLE
Groupes de produ ts by S e a Expo
PRĂPARATION DES ALIMENTS
TECHNOLOGIE ALIMENTAIRE
EMBALLAGE MACHINERIE
CUISINE
ĂQUIPEMENT AGRICOLE
ENGRAIS ET SEMENCES
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PROFITER DE LA VUE IMPRENABLE DU MANDR CAFĂ Ă MARRAKECH
Un emplacement unique, dâun charme fou ! IdĂ©alement situĂ© entre la Place Jemaa El Fna et les Jardins de la Koutoubia, au premier Ă©tage dâun bĂątiment classĂ© des annĂ©es 30, ce cafĂ© historique, offrant une vue exceptionnelle, reprend vie et vous accueillera 7 jours sur 7 dans une ambiance chic, gourmande et dĂ©contractĂ©e.
Prendre un café, bruncher, savourer une pause gourmande à toute heure selon ses humeurs et ses envies, ou bien déguster
un cocktail tout en profitant dâune vue imprenable sur les jardins de la Koutoubia, voilĂ le concept du Mandr CafĂ©. Vous pourrez Ă©galement y passer un moment doux au petit-dĂ©jeuner, vous y retrouver pour un cafĂ© en journĂ©e, ou faire une pause rafraĂźchissante au goĂ»ter. Plus tard dans la saison, les horaires seront Ă©tendus pour proposer une carte de finger-food audacieuse et raffinĂ©e, Ă lâaccent nĂ©o-bistrot. Le tout Ă©laborĂ© par Lucia, chef espagnole Ă©toilĂ©e, qui vient tout droit des cuisines de Dani Garcia et Dabiz Muñoz. Le Mandr CafĂ© incarne lâun de ces lieux modernes âoĂč il fait bon vivreâ, pour profiter des plaisirs
de la vie. Un cafĂ© contemporain oĂč lâon se sent bien attablĂ© pour dĂ©jeuner, prendre un verre, admirer les plus beaux couchers de soleil. Un endroit suspendu au charme authentique, mĂȘlant art de vivre et convivialitĂ©. Cette ouverture marque le dĂ©but du projet MANDR, qui prĂ©voit encore dâautres surprises attractives et festives avec lâouverture de son rooftop avant lâĂ©tĂ© 2023. Stay tunedâŠ
OĂč ? No4, Rue Moulay IsmaĂŻl â Immeuble du Pacha, 1er Ătage â 40 000 Marrakech Medina More infos â communication@ mandr.ma
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NOODY, LA NOUVELLE FAĂON DE MANGER DES
NOODLES !
Noody est une sociĂ©tĂ© agro-alimentaire marocaine qui se spĂ©cialise dans la fabrication, la production et la distribution de nouilles instantanĂ©es. Toujours Ă lâĂ©coute des besoins des consommateurs et des tendances du marchĂ©, Noody innove en proposant une toute nouvelle saveur : les nouilles 4 fromages, une recette gourmande et crĂ©meuse qui promet de ravir les papilles. Avec une Ă©quipe dĂ©diĂ©e Ă la recherche et au dĂ©veloppement, Noody donne vie Ă de nouvelles idĂ©es pour Ă©largir son portefeuille de produits chaque annĂ©e. La qualitĂ© est une valeur fondamentale pour Noody. La sociĂ©tĂ© sâengage Ă fournir des produits exceptionnels et un service inĂ©galĂ©, offrant ainsi une valeur supĂ©rieure Ă ses clients. Chez Noody, lâengagement envers les clients est primordial. La sociĂ©tĂ© dĂ©veloppe des relations qui font une diffĂ©rence positive dans la vie de ses clients. LâintĂ©gritĂ© est Ă©galement une valeur essentielle pour Noody. Les normes dâintĂ©gritĂ© les plus Ă©levĂ©es sont respectĂ©es dans toutes les actions de lâentreprise. Avec lâintroduction de la nouvelle saveur 4 fromages, Noody poursuit sa mission dâoffrir aux consommateurs marocains des produits de qualitĂ© supĂ©rieure et dĂ©licieux. Que vous soyez un amateur de nouilles instantanĂ©es ou que vous dĂ©couvriez la marque pour la premiĂšre fois, laissezvous sĂ©duire par lâinnovation et la crĂ©ativitĂ© de Noody. Noody 4 fromages dans les supĂ©rettes et commerces modernes, Ă©piceries.
CHERGUI LANCE SA CRĂME FLUIDE DE CUISSON
Ă dĂ©couvrir au rayon frais, la dĂ©licieuse nouveautĂ© de CHERGUI : la crĂšme de cuisson fluide, un trĂ©sor gourmand Ă savourer dans un joli pot pratique, parfait pour se glisser dans nâimporte quel frigo. Avec sa texture onctueuse, cette crĂšme divine vous offre une expĂ©rience culinaire des plus exquises. La marque nous gĂąte en vous offrant 170 gr de pur plaisir crĂ©meux. Et le meilleur dans tout ça ? Cette crĂšme de cuisson ne contient que 20% de matiĂšres grasses, vous permettant de vous rĂ©galer tout en prenant soin de votre ligne. Sans soja ni conservateurs, CHERGUI mise sur la qualitĂ© et la naturalitĂ© de ses produits. Vous pouvez ainsi apprĂ©cier chaque goutte de cette crĂšme divine, sans aucun ingrĂ©dient superflu. Que ce soit pour sublimer vos sauces, vos gratins ou vos desserts, la crĂšme de cuisson fluide de CHERGUI est lâalliĂ©e parfaite pour des recettes gourmandes et raffinĂ©es. Laissez-vous sĂ©duire par sa douceur et sa lĂ©gĂšretĂ©, et faites de chaque bouchĂ©e un moment de plaisir culinaire. CrĂšme de cuisson fluide Chergui, 170 ml Ă partir de 11.95 DH. Dans les points de vente agréés.
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Groupes de pr y Food Expo
ALIMENTS & BOISSON
TECHNOLOGIES AGRICOLES PRODUIT D'HOSPITALITĂ
LES PRODUITS LAITIERS FRUITS LĂGUMES ĂPICES ANIMAUX VIVANTS ET VIANDE
TECHNOLOGIE ALIMENTAIRE
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JAYDA, UNE MARQUE DIVERSIFIĂE ET DE GRANDE QUALITĂ
La marque « Jayda » a bĂ©nĂ©ficiĂ© des conditions idĂ©ales pour son lancement sur le marchĂ©, grĂące Ă la mise en place dâun abattoir moderne. Elle propose une gamme complĂšte de produits de viandes rouges. Un premier showroom a Ă©tĂ© ouvert Ă Stah Lamdina Ă Taroudant pour la commercialisation des produits « Jayda ». Avec une capacitĂ© de production de 5800 tonnes de viandes rouges par an, la marque cible principalement la grande distribution, notamment les grandes et moyennes surfaces (GMS), ainsi que les hĂŽtels, les restaurants et les collectivitĂ©s territoriales et locales. Par ailleurs, la marque « Jayda » se distingue par la certification de ses produits de haute qualitĂ©, mettant lâaccent sur la sĂ©curitĂ© alimentaire et la traçabilitĂ©, avec les agrĂ©ments de lâONSSA. Elle assure lâabattage, la prĂ©paration des viandes rouges, la dĂ©coupe, la production de produits Ă©laborĂ©s et de charcuterie, ainsi que dâautres rĂ©fĂ©rentiels tels que la certification FSSC 22.000 pour la gestion de la sĂ©curitĂ© des denrĂ©es alimentaires dĂ©livrĂ©e par le bureau Veritas, et le certificat Halal de lâinstitut marocain de normalisation (IMANOR). Les produits de « Jayda » sont Ă©galement conformes aux dispositions HACCP (Analyse des dangers et points critiques pour leur maĂźtrise).Copag Viandes dispose Ă©galement dâun laboratoire de contrĂŽle de qualitĂ© qui rĂ©alise des analyses physico-chimiques, microbiologiques et organoleptiques de la viande. La sociĂ©tĂ© respecte la chaĂźne du froid et dĂ©veloppe une logistique solide pour la distribution de produits bruts, finis et semi-finis. JAYDA SurgelĂ© au rayons surgelĂ© dans les commerce agréés.
BURRATINA DE OR BLANC, LâALLIĂ SAVOUREUX DES SALADES DâĂTĂ
Or Blanc vous prĂ©sente la Burratina, un dĂ©lice Ă lâitalienne qui va ravir vos papilles. Cette petite boule de saveur est emballĂ©e dans un packaging de qualitĂ©, prĂ©servant ainsi toute sa fraĂźcheur. Chaque Burratina est vendue Ă lâunitĂ© et pĂšse 200 grammes, offrant une portion gĂ©nĂ©reuse pour vos prĂ©parations culinaires. Ce produit de haute facture est le rĂ©sultat du savoir-faire de lâentreprise Prolainat. Et ce nâest pas tout, car Prolainat a rĂ©cemment dĂ©cidĂ© de produire certaines de ses formules en utilisant lâĂ©nergie solaire, dĂ©montrant ainsi son engagement envers la durabilitĂ© et lâenvironnement. La Burratina, petite sĆur tout aussi gourmande que la Burrata, apportera une touche irrĂ©sistible Ă vos salades, prĂ©parations et autres plats de la saison estivale. Sa texture crĂ©meuse et son goĂ»t dĂ©licat se marient parfaitement avec des lĂ©gumes frais, des tomates juteuses et des herbes aromatiques. Ajoutez donc, une touche dâĂ©lĂ©gance et de gourmandise Ă vos repas estivaux. DĂ©couvrez lâauthenticitĂ© de lâItalie dans chaque bouchĂ©e et laissez ce trĂ©sor culinaire Ă©veiller vos papilles avec sa fraĂźcheur incomparable.Burratina Or Blanc. 200 gr. En GMS et supĂ©rettes.
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