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RAPPORT MORAL 1.

L’année 2021 a été placée sous le signe du renouvellement pour la Régie de Quartier du 19ème.

Renouvellement des personnes d’abord, au sein de l’équipe permanente et de la gouvernance. Après plus de 17 ans comme salariée de la Régie, Anne Mistral a quitté son poste de directrice pour de nouveaux horizons professionnels. 2021 a aussi été l’année de la fin de la présidence d’André Bonnin après 11 années au service de la Régie, dont j’ai pris la suite au mois d’octobre. Nous avons eu l’occasion de leur témoigner notre reconnaissance à l’occasion de moments de convivialité et d’émotion. Un autre pilier très engagé de la Régie, Monique Kaiser, a aussi quitté ses fonctions au bureau à la fin de l’année. Je leur renouvelle ici nos remerciements au nom de tous les membres et salariés de la Régie. Régie qu’Anne, André et Monique ont animée et vue grandir pendant toutes ces années d’engagement. Anne a été remplacée par un manager de transition avant l’arrivée d’Hélène Osmont en mars 2022.

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2021 a aussi vu l’arrivée de nouveaux salariés au sein de la Régie dans les pôles techniques, de lien social et d’insertion : chargée d’insertion professionnelle, responsable développement, chargée de lien social, animateur de jardin, chargée de Territoire Zéro déchet et encadrant espaces verts. Fin 2021, le responsable administratif et financier a quitté la Régie pour devenir directeur de la Régie de Royan. Il a été remplacé par Zohra Bouabdallah, précédemment assistante administrative.

Ces mouvements ont notamment été l’occasion de renouveler certaines approches. Nous avons réfléchi ensemble à nos modes de fonctionnement grâce à la mission effectuée par le cabinet Nexus. Nous avons exploré de nouvelles activités tournées vers l’environnement avec le projet « Territoire Zéro Déchet » en partenariat avec la Mairie du XIXème arrondissement. Nous avons enfin repris les moments de convivialité après une longue période de contrainte.

Cette Régie, en partie renouvelée, a poursuivi ses principales missions que sont :

L’insertion, avec une forte augmentation du nombre de contrats et un effort accru d’accompagnement et de formation

Des activités économiques solides et en croissance

Des activités de lien social dans le quartier malgré les contraintes

Ces réalisations ont été menées grâce aux fondamentaux de la Régie, en particulier :

Une équipe permanente expérimentée et engagée que je remercie vivement

Des partenaires disponibles et fidèles : mairie d’arrondissement, mairie centrale, DRIEETS, nos clients et notamment Paris Habitat pour n’en citer que quelquesuns. Je remercie ces partenaires et plus généralement les membres de notre conseil d’administration, partenaires, habitants et association du quartier qui sont d’une aide précieuse pour la Régie

•Les habitants du quartier, impliqués dans les activités et la gouvernance de la Régie

Une santé financière solide qui nous permet d’absorber le déficit de cet exercice

L’ensemble de ces éléments nous permet d’aborder sereinement une année 2022 riche en défis.

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