Oficinas de vinculación
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Establecer lineamientos y políticas generales para los programas y proyectos de extensión y vinculación a desarrollarse en la UADY. En resumen, como se observa en las funciones anteriores, la creación de la oficina
institucional de vinculación de la UADY tenía como objetivo fomentar una mayor vinculación de esta con su entorno. El eje fundamental es reconocer que la vinculación con el sector productivo incrementa el potencial de la Universidad como agente de desarrollo de su territorio.
1. La estructura organizacional para una eficaz gestión de la vinculación en la UADY La Universidad Autónoma de Yucatán es la principal Institución de Educación Superior del Estado de Yucatán que atiende a más de 16 mil alumnos en el nivel de educación superior con más de 800 profesores de tiempo completo divididos en 15 facultades y un Centro de investigación. La UADY desde su fundación ha tenido una clara vocación de coadyuvar eficazmente al desarrollo social y económico del estado. Para ello ha formado a miles de bachilleres, profesionales, científicos y humanistas, y desarrollado programas y proyectos de generación y aplicación innovadora del conocimiento, así como programas sociales en comunidad, cuyos impactos en el cumplimiento de su Misión son reconocidos ampliamente por la sociedad yucateca. Sin embargo, como reconoce el PDI 2010-2020, actualmente la UADY es una compleja organización en la que muchas personas piensan, investigan y aprenden, pero no necesariamente lo hacen de manera articulada y dirigida hacia un mismo propósito institucional. Lo cual incrementa el reto para enfrentar de manera más eficaz las demandas complejas del desarrollo armónico y sustentable del Estado de Yucatán (PDI 2010-2020). Bajo este punto de partida, una de las prioridades de la oficina institucional de vinculación fue la de coadyuvar a los esfuerzos de las Facultades y el Centro de investigación para vincularse con su territorio. El objetivo era unir esfuerzos que permitiera incentivar los procesos de vinculación con el sector productivo de nuestra comunidad académica y estudiantil de manera más eficaz y eficiente. Sin embargo, la tarea no era fácil dado, como ya se mencionó, el tamaño, heterogeneidad y complejidad de la institución; implicaba tener una estructura organizacional de gran tamaño pero flexible y representativa de las diferentes áreas académicas de la UADY. Por tal motivo, la estructura organizacional propuesta fue la creación de un Comité Institucional de Vinculación conformado por un representante académico de cada una de las 15 Facultades y el Centro de Investigación de la UADY. A este representante académico se le
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