Meer diepgang

sinds ‘Inzet op Maat’

Giorgio van Beek is teamleider van de teams Matchen, Groeien 27- en Groeien 27+. Drie heel verschillende teams, want de afstand van de kandidaten tot de arbeidsmarkt zijn in elke groep anders. Giorgio werkt al zo’n 6 jaar als teamleider en heeft op dit moment zo’n 35 medewerkers onder zijn hoede. We spraken met hem over zijn rol als teamleider het afgelopen jaar.

Waar houden jouw teams zich mee bezig?

“Bij de groep Matchen is het de bedoeling dat de kandidaat binnen 6 maanden uitstroomt naar werk, bij jongeren tot 27 jaar en de groep 27+ kan dat langer zijn, afhankelijk van de leefgebieden die op orde moeten zijn om geactiveerd te worden richting werk. Soms heeft iemand schulden, problemen thuis, psychische problematiek, maar ook mensen die een lange tijd uit het arbeidsproces zijn geweest komen bij ons. Zeker in/na de coronatijd kwam er bij kandidaten veel extra problematiek aan de oppervlakte. Het is de taak aan mijn medewerkers om werkzoekenden of kandidaten op een juiste manier te activeren en uiteindelijk te begeleiden naar werk.”

En hoe kun je daaraan bijdragen als teamleider?

“Mijn professionals of consulenten zijn inhoudelijk enorm vakkundig en gedreven. Daarvoor is periodiek ‘onderhoud’ nodig in de vorm van bila’s, teamoverleggen en training & scholing. Ik denk dat mijn kracht vooral zit in de vrijheid die ik ze geef op de onderwerpen waar ze goed in zijn. Dat geeft ook een extra prikkel aan de dagelijkse werkzaamheden en aan de eigen ontwikkeling. Natuurlijk stuur ik op resultaat en is duidelijkheid nodig, maar ik heb zelf lang genoeg in de uitvoering gewerkt om te weten dat vertrouwen vanuit je leidinggevende bijdraagt aan het werkplezier. Door het plezier in je werk kan je excelleren.”

Waar ben je het meest trots op?

“Dat we als team het doel gehaald hebben afgelopen jaar! Sinds ‘Inzet op Maat’ is er meer diepgang en dat is positief. Echter het vraagt wel een andere inzet en aandacht voor kandidaten. Na de zomer werd ons doel bijgesteld en moesten we ons nóg meer inzetten om het te halen. Dat was wel even spannend, want je wil gewoon wel de kwaliteit voor kandidaten blijven waarborgen. Ik vergelijk het vaak met een tube tandpasta, haha. Eigenlijk was de tube al leeg, maar we hebben er tóch nog net iets uit kunnen halen. Dat commitment vanuit het team maakt me enorm trots. Alle reden om even gebak te eten met elkaar en complimenten uit te spreken.”

Wat houdt Inzet op Maat in?

Inzet op maat is een beleidskader vanuit de gemeente. Het is een plan dat is bedoeld voor kandidaten waarvan we denken dat zij binnen drie jaar door kunnen stromen naar betaald werk. De kandidaten die hiervoor langer de tijd nodig hebben, worden geholpen door de gemeente.

Hoe worden de kandidaten bij KonnecteD geholpen?

Binnen inzet op maat zijn er twee groepen, matchen en Groeien. Van kandidaten die ik de groep Matchen horen verwachten we dat zij binnen zes maanden kunnen doorstromen naar betaald werk. Samen met de kandidaten kijken we bijvoorbeeld naar de sollicitatiebrief, het uiterlijk tijdens sollicitatiegesprekken en de motivatiebrief. Het doel is zo snel mogelijk naar betaald werk. Soms zijn er kandidaten die wat meer tijd nodig hebben. Zij kunnen eerst ervaring opdoen tijdens een stage bij KonnecteD. Dit gaat natuurlijk om een stage die raakvlakken heeft met de interesses en de baan waar een kandidaat naar op zoek is.

En dan is er nog de groep Groeien. Klopt. Deze groep heeft grote potentie om binnen drie jaar te groeien. Van hen weten we dat zij eerst wat hulp nodig hebben voordat zij kunnen doorstromen naar werk. Denk hierbij aan huisvesting, schulden en verslavingen. Als de kandidaten geholpen zijn bij hun belemmeringen, dan kunnen zij op drie manieren uitstromen. Zo kunnen ze direct doorstromen naar werk, eerst een werkleerroute volgen of via doelgroep bemiddeling. Uiteraard geldt voor iedereen; aan het werk betekent niet dat je er alleen voor staat. De nazorg is net zo belangrijk als het proces ervoor.

Hoe is de doorkijk naar volgend jaar?

“We gaan door op de ingeslagen weg, ik heb er alle vertrouwen in dat we dit jaar weer successen gaan behalen. Zeker nu, in de transformatie van KonnecteD, blijft het belangrijk om onszelf steeds weer ‘de waaromvraag’ te blijven stellen. Waarom doen we de dingen die we doen. En waarom op deze manier? Daarom vind ik het aantrekken van jong talent belangrijk. Zij brengen nieuwe energie en impulsen. Dat houdt ons scherp.”