Real Estate SR Volume 15

MAGAZIN

BROJ 15 | DECEMBAR 2021.

Real Estate magazin pokriva sve aktuelne teme iz sektora nekretnina i savremenog načina života koji uključuje arhitekturu, dizajn, modu, umetnost, putovanja, gastronomiju, kao i novitete prestižnih brendova. Magazin je pokrenut 2016. godine i izlazi kvartalno.

DIREKTOR Vladimir Popović vladimir.popovic@realestate-magazine.rs

GLAVNA I ODGOVORNA UREDNICA Gordana Knežević Monašević gordana.km@realestate-magazine.rs

ART DIREKTOR

Ilija Petrović Indigo  Child indigochild.ilija@gmail.com

RUKOVODILAC PRODAJE Đorđe Ivanković djordje.i@realestate-magazine.rs

EDITORIAL OFFICE

Jovana Nikolić Petra Vasiljević Petar Dobrosavljević Ana Kralj

PREVODILAC Milica Miljković +381 11 324-32-74 redakcija@realestate-magazine.rs

ŠTAMPA Zlatna Knjiga Jagodina Bagrdanski put bb, Jagodina

IZDAVAČ West Media World Baba Višnjina 38 Vračar, Beograd Izdavač ne odgovara za sadržaj objavljenih oglasa www.realestate-magazine.rs

Možda nije visoka kao Burdž Kalifa, do čijeg smo se 125. sprata popeli u ovom broju, ali je naša. I najviša je u regionu. U njenoj staklenoj fasadi ogleda se panorama prestonice, a sa njenog vrha, na visini od 168 metara, pogled dobacuje i dalje od Beograda. Naravno, reč je o Kuli Beograd, novom zaštitnom znaku prestonice, koja i simbolički predstavlja jednu sasvim novu perspektivu Beograda i Srbije. U stvari, više perspektiva, jer Kula postiže rotaciju od 90 stepeni, a svaki novi ugao daje jednu drugačiju viziju. To je upravo i lajtmotiv ovog našeg decembarskog izdanja magazina: koje su, zaista, perspektive Srbije i njenog glavnog grada kad je reč o sektoru nekretnina?

Koje su naše potrebe, gledano iz insajderske perspektive, a koji naši potencijali kad pogledamo Beograd i celu zemlju odozgo? Koju viziju prostornog i urbanog razvoja imaju diveloperi, a kakve sve zahteve imaju nove generacije kupaca i zakupaca? Koliko sve to menja standarde gradnje i kulturu stanovanja? Kuda ide tržište nekretnina u situaciji kada beleži ekspanziju veću nego ikad? Hoće li graditeljski bum, o kojem svedoči i satelitski snimak Srbije i rekordan broj građevinskih dozvola izdatih u ovoj godini, u nekom trenutku konačno ublažiti deficit kvadrata stambenog i poslovnog prostora i smiriti cene? Da li je ovo prilika da privučemo nove strane investicije i koliko smo trenutno uopšte na radaru velikih investitora?

Naši sagovornici u ovom broju ne sumnjaju da će se ekspanzija real estate industrije nastaviti i u sledećoj godini, i da 2022, po svemu sudeću, neće biti ništa manje dinamična i uzbudljiva nego što je bila ova

REČ UREDNICE POGLED ODOZGO

koju ispraćamo. Novi trendovi već su istrasirali dalje pravce razvoja u kojima će se, sasvim sigurno, otvoriti izuzetno atraktivne prilike za nove investicije i dolazak nekih novih stranih brendova i kompanija. A gde su investicije, tu su i krediti i projektno finansiranje koje će, kako najavljuju bankarski stručnjaci, tek dobiti puni zamah i prilagoditi se potrebama tržišta koje u graditeljskom smislu apsolutno probija granice.

U novu godinu ulazimo sa velikim ambicijama i možda sa manje straha nego što smo dočekali prošlu, jer smo već naučili da se nosimo sa novim poslovnim izazovima u okolnostima pandemije i dokazali da, uprkos gubicima i restrikcijama, život ide dalje. A sa njim i svi naši snovi, planovi i rezultati.

Na rezultate u 2021. ne možemo da se požalimo, pogotovo ne u sektoru nekretnina, i zbog toga smo svakako zaslužili da se za vreme praznika dobro odmorimo. I to baš ovde, kod kuće, jer kad su uživanje, provod i vrhunski gastronomski ugođaj u pitanju, Srbija je pravi dragulj. Nisu joj odoleli čak ni Mišelinovi inspektori tokom tajne misije u Beogradu.

Više o tome, ali i svim drugim zanimljivostima i trendovima u biznisu i svemu onome što nam život čini lepšim i sadržajnijim, možete čitati na stranama našeg novog broja, kao i na portalu realestate-magazine.rs, gde čekamo vaše komentare i razmenu ideja kojima ćemo zajedno iskreirati 2022. godinu da nam bude još uspešnija.

Vaša...

EKSKLUZIVAN POSLOVNI PROSTOR REVOLUCIJA

O OBJEKTU

Od dobitnika prestižnih nagrada Mies van der Rohe, BigSEE Architecture Award i godišnje nagrade „Aleksej Brkić”, ovoga puta stiže još jedan revolucionaran projekat – poslovni objekat Revolucija!

Na samom uglu Bulevara kralja Aleksandra i Golsvordijeve ulice, na najprometnijoj pešačkoj tački u Beogradu i Srbiji, niče najekskluzivniji poslovni objekat u regionu, čiji su gradivni elementi fasade materijalizovani u livenom „natur“ betonu, kvalitativnih i reprezentativnih karakteristika materijala kakav je kamen. U drugom planu je transparentna zid zavesa od troslojnog termo stakla, kao najvećeg termo izolatora sa svim potrebnim karakteristikama u cilju zaštite od buke. Za svaki sprat, visine plafona 330 cm, projektovana je terasa, čija je finalna materijalizacija zamišljena i projektovana u oblozi od drveta, a ograda je definisana žardinjerama sa bujnim zelenilom. Predviđena je prirodna ventilacija poslovnog prostora, a četverocevni sistem klimatizacije omogućava nameštanje temperature za svaku kancelariju nezavisno.

IZDAVANJE POSLOVNOG PROSTORA

Devetospratni objekat biće poslovnog karaktera, a u ponudi je 5.000 m2 kancelarijskog prostora i 340 m2 lokala.

Osnove tipskih spratova su 800 m2 od 1. do 4. sprata, odnosno, 400 m2 od 6. do 8.sprata.

Mogućnost prilagođavanja kancelarijskog prostora prema potrebama zakupaca.

Zakupcima je omogućeno korišćenje 90 parking mesta u okviru objekta, uz mogućnost punjenja električnih vozila.

KONFERENCIJSKI / EVENT CENTRI

Na petom i poslednjem spratu nalaze se najsavremenije opremljeni konferencijski i event centri. Projektovani su prema najzahtevnijim standardima kongresnog turizma. Njihova dinamična struktura idealan je osnov za organizaciju svih tipova događaja – kongresa, konferencija, poslovnih sastanaka, kao i ostalih događaja, a njihov ukupan kapacitet je do 1.200 osoba.

MPC PROPERTIES KUPIO TC DELTA CITY

Kompanija MPC Properties, regionalni lider u izgradnji i upravljanju nekretninama, kupila je TC Delta City, jedan od najposećenijh šoping centara u celoj zemlji. Ovom akvizicijom kompanija MPC dodatno je osnažila svoj retail portfolio koji sad čini čak pet šoping centara – Ušće šoping centar, BEO šoping centar, Mercator centar Beograd, Immo Outlet cen-

tar i sada Delta City. „Naša dugogodišnja ekspertiza u razvoju i upravljanju najvećim retail i office projektima u zemlji, uigran tim internacionalnih i domaćih stručnjaka, najšira mreža internacionalnih i regionalnih brendova, ali pre svega stabilan i održiv portfolio, čine MPC Properties pouzdanim partnerom za razvoj i nadogradnju biznisa”, navodi se u u saopštenju ove kompanije.

POČELA IZGRADNJA BEOGRADSKOG METROA

MOKRA GORA NA LISTI NAJBOLJIH TURISTIČKIH SELA NA SVETU

Na zasedanju Generalne skupštine Svetske turističke organizacije Ujedinjenih nacija (UNWTO) u Madridu, početkom decembra, Mokra Gora uvrštena je na listu najboljih turističkih sela na svetu u 2021. godini. Ovo priznanje dobila su 44 sela iz 32 zemlje širom sveta, u konkurenciji od 175 sela iz 75 zemalja. Inicijativa je pokrenuta sa idejom unapređenja turizma u ruralnim oblastima, njihove prirode, kulturnog bogatstva, lokalnih vrednosti i aktivnosti, kao i lokalne gastronomije. Sva sela koja su dobila ovo priznanje za 2021. godinu izdvajaju se po svojim prirodnim lepotama, kulturnoj baštini, ali i razvoju turizma u skladu sa ciljevima održivog razvoja. Mokra Gora je živopisno planinsko selo između planina Tare i Zlatibora, čija je posebna atrakcija Šarganska osmica, stara železnička pruga koja se penje 300 metara uzbrdo u obliku broja osam.

Radovi na nasipanju i pripremi terena na Makiškom polju, na prostoru gde će biti izgrađen depo budućeg metroa, ozvaničili su krajem novembra početak radova na izgradnji beogradskog metroa. Planom generalne regulacije šinskih sistema, predviđeno je da prva linija metroa povezuje Železnik i Mirijevo, a druga Mirijevo i Zemun. Obe linije biće duge po 21 kilometar, a kako je planirano, radovi na prvoj biće završeni do 2028, dok će druga linija biti gotova 2030. godine. Istim planom previđeno je i proširenje tramvajske mreže i BG voza, tako da će do 2030. Beograd imati 42 kilometra metroa, 223 kilometra gradske i prigradske železnice i 42,6 kilometara nove tramvajske mreže, čime će šinski sistem postati dominantan podsistem u javnom prevozu u Beogradu.

NOVA PRESTONICA EGIPTA

EPIC GAMES KAMPUS

Š

est godina nakon što je započet projekat, egipatska vlada počela je ovog decembra preseljenje u novu administrativnu prestonicu koja je izgrađena 60 kilometara istočno od Kaira. Nova prestonica dizajnirana je kao pametan grad visoke tehnologije u kojem će biti smešteno 6,5 miliona stanovnika, a obuhvata administrativni, poslovni i diplomatski distrikt, kao i prostrane parkove. Izgradnja novog grada na površini od gotovo 69.000 hektara, koštaće

60 milijardi i očekuje se da bude završena 2030. Planirano je da u centru grada budu neboderi, a najviši, pod nazivom Oblisco Capitale, dizajniran po uzoru na faraonske obeliske, biće visok 1.000 metara. U gradu će se još naći oko 2.000 obrazovnih institucija, tehnološki park, 663 bolnice i klinike, 1.250 džamija i crkava, stadion sa 90.000 mesta, 40.000 hotelskih soba, zabavni park četiri puta veći od Diznilenda i solarna farma površine 90 kvadratnih kilometara.

OKRENI NA ZELENO

U NOVOM SADU DO 2024.

Epic Games, jedna od najpoznatijih kompanija u gejming industriji, i firma 3Lateral, koja je član kompanije, izgradiće svoj kampus posvećen informacionim tehnologijama i gejmingu u Novom Sadu. Zgrada će se nalaziti nadomak Univerzitetskog centra u Radničkoj ulici, a osmišljena je kao inspirativan i multidisciplinarni radni prostor koji će podržati celokupan razvojni ciklus savremenih tehnoloških rešenja – od istraživanja do proizvoda. Posebna pažnja posvetiće se ekološki održivim sistemima i poštovanju okuženja. Izrada glavnih projektnih elaborata poverena je firmama iz Srbije – A3 Architects, Antipod, DNEC, BWK i Cepting, a uz podršku globalnih konsultanata kao što su AltaTech, Theatreplan, Sandy Brown i Guidepost. Završetak izgradnje kampusa planiran je za 2024. godinu.

Ministarstvo rudarstva i energetike obezbediće za sledeću godinu 230 miliona evra za subvencije za energetsku efikasnost i ugradnju solarnih panela, izjavila je Zorana Mihajlović, potpredsednica Vlade Srbije i ministarka rudarstva i energetike. Cilj je da se smanji potrošnja energije na nacionalnom nivou, s obzirom na to da sada trošimo četiri puta više nego što je prosek u EU. „Energetska efikasnost praktično će nam obezbediti još jedan energetski kapacitet, jer mi godišnje bacimo kroz prozor proizvodnju jedne termoelektrane“, istakla je ministarka i dodala da ako na samo 10 odsto od ukupne površine krovova u Srbiji budemo imali solarne panele, dobićemo instalisanu snagu kao što je ima EPS danas. Ministarstvo je nedavno uz podršku Evropske unije započelo kampanju „Energetska efikasnost – okreni na zeleno“ za podizanje svesti o uštedi energije na svim nivoima.

Hotel Indigo Belgrade, atraktivan brend InterContinetal Grupe Delta Holdinga, nedavno je svečano otvoren. Smešten u najstrožem centru grada, u pešačkoj zoni između ulica Kneza Mihaila i Čika Ljubine, hotel se nalazi u zgradi koja ima svoju istoriju, rustičnu fasadu i skrovito unutrašnje dvorište-atrijum. Dizajn hotela je umetnički inspirativan, prepun detalja koji enterijer čine posebnim i karakterističnim za Beograd. Hotel Indigo Beograd prikazuje atmosferu beogradskog kraja, istoriju grada, kulturu hrane i pića i jedinstvene detalje veličanstvene arhitektonske lepote. U podnožju zgrade nalaze se dva sprata sa ekskluzivnim retail brendovima, dok su na gornjim spratovima sobe i apartmani, restoran Duke i najmoderniji prostor za vežbanje.

neska kompanija CRBC, sa kojom je 2014. potpisan ugovor o projektovanju i izgradnji, po ceni od 809,6 miliona evra. U odnosu na osnovi ugovor, radovi će biti završeni sa kašnjenjem od dve i po godine, i prekoračenjem osnovne cene za oko 90 miliona evra.

Prioritetna deonica auto-puta Bar-Boljare, dužine 41 kilometar, od Podgorice do Mateševa, mogla bi biti otvorena za saobraćaj do kraja godine, ako ne bude nepredviđenih problema sa tehničkim prijemom, a najkasnije do maja sledeće godine, najavljuju u Ministarstvu ekologije, prostornog planiranja i urbanizma Crne Gore. Radove na ovoj deonici izvodi ki-

Izgradnja auto-puta Bar-Boljare, koji će spojiti najveću crnogorsku luku sa granicom sa Srbijom, najveći je infrastrukturni projekat koji se realizuje u Crnoj Gori i predstavlja ključan iskorak ka približavanju Crne Gore Trans-evropskoj transportnoj mreži. Auto-put će biti dužine 169,2 kilometra, sa 42 tunela i 92 mosta i vijadukta. Most Moračica, jedno od građevinskih čuda u regionu, koji je najveći pojedinačni objekat na prioritetnoj deonici, spojen je 2019. Most je visok 175 m (od dna korita Morače do kolovoza 205 m), širok 23,4 m, i dugačak 960 m.

GRADI SE NOVO SEDIŠTE RIMAC GRUPE

Radovi na izgradnji budućeg sedišta kompanija Bugatti Rimac i Rimac Technology nadomak Zagreba, koji su započeti u avgustu, uveliko su u toku, a završetak prve faze planiran je za 2023. Kako je saopšteno u kompaniji, Rimac kampus biće jedan od najvećih razvojno-istraživačkih i proizvodnih kompleksa u Evropi, u kojem će se proizvoditi Rimac Nevera kao i ključne komponente za buduće Rimac i Bugatti modele. U novoj fabrici biće moguća i velikoserijska proizvodnja sistema električnih pogona, baterijskih sistema i ostale tehnologije razvijene za globalne automobilske gigante.

Kampus se gradi na prostoru od 100.000 m2, a sam objekat biće ukupne površine od 200.000 m2. Sa test-stazom koja okružuje kompleks, muzejom, odeljenjima za dizajn, inženjering, i pogonima za proizvodnju i testiranje, kampus će predstavljati vrhunsko okruženje kako za zasposlene, tako i za posetioce. Zaposleni će na raspolaganju imati sobu za igre, teretanu, restoran, vrtić za svoju decu, ali i „urbanu močvaru“ i livade, vrt na krovu restorana, farmu domaćih životinja i drugo.

Kampus je projektovala hrvatska arhitektonska firma 3LHD, a vrednost radova premašuje 200 miliona evra.

Mladi bračni parovi u Srbiji uskoro bi mogli da računaju na novčanu pomoć države za kupovinu prvog stana, najavljeno je nedavno u okviru novog paketa demografskih mera. Reč je o bespovratnoj podršci koja bi iznosila od 10.000 do 20.000 evra, koliko otprilike iznosi učešće za stambeni kre-

dit, što je mladima najčešće i prepreka u pokušaju da dođu do svoje nekretnine. Kada će tačno ova mera stupiti na snagu i ko će sve moći da računa na pomoć države, znaće se u januaru, kada paket mera bude prošao skupštinsku proceduru, saopšteno je u Ministarstvu za brigu o porodici i demografiju.

Mate Rimac, CEO Rimac Grupe

KUDA IDE TRŽIŠTE NEKRETNINA?

Uprkos kratkotrajnom zastoju na početku pandemije, domaće tržište nekretnina ne samo što se brzo oporavilo nego što već godinu i po dana beleži izrazitu ekspanziju. Šta se, ipak, promenilo u međuvremenu, kakvi nas trendovi očekuju u sledećoj godini i hoće li Srbija ostati Hot Spot Evrope, pitali smo liderski tim kompanije West Properties

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: MILOŠ LUŽANIN

Godina iza nas u najmanju ruku bila je izazovna za sektor nekretnina, mada neizvesnosti i uzbuđenja neće manjkati ni u 2022. Rekordan rasta cena nekretnina u gradovima širom Srbije, posebno u Beogradu, gde je prosečna cena kvadrata premašila 2.000 evra, rekordan promet nekretnina, pa čak i rekordan broj izdatih građevinskih dozvola, sugerišu da će ova ekspanzija obeležiti i sledeću godinu. Iako ima onih koji predviđaju krah ovakvog tržišta, čelni ljudi kompanije West Properties smatraju da je takva prognoza daleko od istine. Na tržište utiče mnogo faktora, i lokalnih i globalnih, koji se u kompaniji West Properties detaljno prate i analiziraju već 20 godina, što im je i omogućilo da nivo usluga u sektoru nekretnina podignu na najviši porofesionalni nivo i steknu poverenje velikog broja domaćih i stranih klijenata.

„Definitivno će se u jednom trenutku tržište primiriti jer stalna ekspanzija niti je pri-

rodna niti je normalna. Do stagnacije će doći, ali ne možemo da predvidimo kada, kao što niko nije mogao da predvidi ni da će doći do ovako nagle ekspanzije. Nakon prethodne finansijske krize iz 2009, tržište je jedno vreme mirovalo, da bi od 2011, 2012. počelo da se budi i taj proces i dalje traje. Tokom pandemije, ovaj proces se samo ubrzao u odnosu na prirodan tok koji je bio pre toga, pre svega zato što su ljudi, iz straha za stečeni kapital, ulagali u nekretnine kao najsigurniji vid štednje“, kaže Vladimir Vukićević, CEO.

Ovaj psihološki momenat, u suštini, inicirao je strah od inflacije, koja se predviđala kao posledica pomoći koju je država davala pri-

vredi, što je bila inače praksa u većini zemalja, i štampanja novca, ističe generalni direktor Vladimir Popović i dodaje: „U strahu od moguće inflacije, ljudi koji su imali novac želeli su da ga što pre osiguraju kupovinom nekretnina, što je neminovno uticalo na povećanu potražnju, a to je, pak, podiglo i cene nekretnina. U međuvremenu, zbog problema u logistici i nabavnim lancima, došlo je do povećanja cena sirovina za izgradnju nepokretnosti, što se takođe odrazilo na cenu kvadrata.“

Na pitanje dokle će cene kvadrata rasti, Vladimir Popović smatra da je odgovor vrlo jednostavan: dokle god potražnja bude veća od ponude. „Mnogo faktora utiče na cenu kvadrata,

od cene lokacije do cene doprinosa, primarne i sekundarne infrastrukture, a pre svega vremena da se celokupan projekat izvede do kraja. Svi parametri koji utiču na cenu stana u izgradnji na kraju se prenose i na kupca. I tako će ostati dokle god ne dođe do ravnoteže između ponude i potražnje koja se, po mojoj proceni, neće desiti skoro“, kaže Popović.

Disbalans između ponude i potražnje najizraženiji je u Beogradu gde praktično svaki stan u novogradnji može odmah da se proda, naravno, ako ispunjava standarde kvaliteta, ističe Vladimir Vukićević. „Iako vidimo veliki broj kranova širom Beograda, pominjemo stotine hiljade kvadrata, čak i milio-

Vladimir Vukićević, CEO, i Vladimir Popović, generalni direktor

ne, kada to pretočimo u stambene jedinice, to je oko tri do pet hiljada novih stambenih jedinica godišnje u Beogradu, što je za potrebe dvomilionskog grada aposlutno nedovoljno“, kaže Vukićević i dodaje da na to treba dodati i sve izraženiju migraciju iz unutrašnjosti prema prestonici, kao i našu dijasporu koja ima pretenzije vraćanja u Srbiju po završetku radnog veka. Kad se saberu sve potrebe, jasno je da Beogradu nedostaje još mnogo kvadrata stambenog prostora i da će velika potražnja i dalje biti trend.

Sve to otvara prostor za nove investicije u sektoru nekretnina koje su, po mišljenju Vladimira Popovića, više nego poželjne. „Beograd je, u suštini, još slabo razvijen grad, imajući u vidu mnoge parametre, infrastrukturu, saobraćaj pa i urbanu naseljenost. Postoje ulice koje su udaljene dva, tri kilometra od centra, a koje su pune malih, trošnih kuća i kao takve ne priliče mikrolokaciji. Sve su to potencijali za novu gradnju i verujem da sve dok postoje takve lokacije i dok se one ne urbanizuju, ne možemo govoriti o postizanju vrhunca u izgradnji grada“, primećuje Popović.

Prema evidenciji kompanije West Properties, iako se i dalje najviše prodaju stanovi od 50 do 80 kvadrata, sve je veća potražnja za luksuznim stanovima, površne do 150 kvadrata, od kojih klijenti očekuju maksimalan komfor –od pripadajuće garaže u samoj zgradi, reprezentativnog ulaza i čuvara, do teretane, bazena i spa centra u okviru stambenog kompleksa, što samo govori koliko su se u poslednje vreme promenili kriterijumi klijenata. Ovakvi stanovi u novogradnji, na premijum lokacija-

COWORKING & NETWORKING

ma, kao što su Senjak, Dedinje, Vračar i Novi Beograd, unapred se prodaju i to po veoma visokim cenama. Iza ovakvih investicija, kao i iza velikih stambenih kompleksa koji idu i do 200.000 kvadrata, stoje poznati investitori kojima se veruje, ističe Vladimir Vukićević.

„To su uglavnom do sada bili strani investitori, ali poslednjih godina ima sve više i domaćih. Na tržištu su prisutne i domaće i internacionalne građevinske kompanije, kao i razni evropski fondovi kroz koje se strani kapital ulaže u domaće projekte. Strane investicije su uvek dobrodošle jer to trku na našem tržištu čini samo zanimljivijom. Stranom investitoru bitna je sigurnost sistema da bi došao na novo tržište, a mi moramo biti svesni da Srbi-

Krizni period, naročito tokom prve godine pandemije, bio je veoma izazovan za sve igrače na našem tržištu nekretnina, a strategija za koju se kompanija West Porperties opredelila bila je da nastave da izgaraju u svojim aktivnostima. Dok su se, s jedne strane, vrlo uspešno prilagođavali novim trendovima na tržištu, kakva je u jednom trenutku, recimo, bila potreba klijenata za coworking poslovnim prostorom, istovremeno su radili na sopstvenom networking-u. „U periodu iza nas uspeli smo da ostvarimo kontakte sa potencijalnim novim partnerima koji

posluju širom sveta. Nadam se da smo ostvarili dobar networking koji će verovatno rezultirati novim mogućnostima za širenje posla. Ono što je za nas kao kompaniju najbitnije jeste da smo se održali i da smo čak i u najtežem periodu, za vreme lokdauna, ostali dosledni standardima našeg poslovanja, što je zadržalo poverenje klijenata. Čak smo i dali gas, pre svega kad je reč o angažovanju novih i kvalitetnih ljudi, a sve u korist naših klijenata, kojih definitivno u ovih godinu i po dana nije manjkalo“, kaže Vladimir Popović.

Beogradu nedostaje još mnogo kvadrata stambenog prostora, velika potražnja i dalje će biti trend, smatra Vladimir Vukićević

UČEŠĆE NA MIPIM ČAST I OBAVEZA

West Properties će se kao jedina srpska real estate kompanija pojaviti na MIPIM-u, najprestižnijem međunarodnom sajmu nekretnina koji će se održati u martu u Kanu. U WP ističu da, za njihovu kompaniju, učešće na jednom takvom događaju, koji okuplja najveće od najvećih real estate konsultanata na svetu,

predstavlja čast i obavezu iz dva razloga. Prvi je taj što će biti u prilici da predstave sebe, Srbiju i ceo region potencijalnim investitorima. Drugi je taj što će omogućiti svojim saradnicima da se upoznaju sa najvećim stručnjacima iz sveta nekretnina i tako ostvare networking koji će unaprediti poslovanje kompanije.

Nove investicije u sektoru nekretnina više su nego poželjne, ističe Vladimir Popović

ja još nije u EU, i to je jedna otežavajuća okolnost koju mnogi investitori koji su prisutni u okolnim zemljama posmatraju sa rezervom. Takođe, i investitorima i kupcima jako je bitna finansijska struktura. Zato uvek predlažemo našim investitorima da idu na projektno finansiranje koje je jedna dodatna garancija kupcu da će sa tim objektom biti sve kako je i dogovoreno od početka. Kad su u pitanju velike investicije, neohodno je da ta protočnost bude kako treba, sa što manje oscilacija“, kaže Vukićević.

Nisu samo stanovi deficitarni na domaćem tržištu nekretnina, u stopu ih prati i nedostajući poslovni prostor, pre svega u Beogradu, iako smo sa novoizgrađenih 100.000 kvadrata premašili milioniti kvadrat. „Ova disproporcija još je upečatljivija kad uporedimo Beograd i Zagreb, koji ima upola ma-

nje stanovnika, dok Beograd ima upola manje kvadrata poslovnog prostora, ističe Vladimir Popović. „Ono što smo mi primetili kroz ekskluzivno zastupanje izdavanja prostora u nekoliko poslovnih zgrada u starom delu grada, među kojima su Ziegel House na Vračaru, Kings Cross na Dedinju, Swiss Build na Zvezdari ili Mia Dorćol na Dorćolu, jeste da naši klijenti imaju veliku želju da svoje poslovanje premeste u stari deo grada, gde i dalje imamo hroničan nedostatak poslovnog prostora. Postoje novi projekti poslovnih prostora koji se realizuju na Novom Beogradu, u planu su neki i za druge delove grada, što sve zajedno pokazuje dobru tendenciju za grad Beograd u celini. Dolazak novih firmi i proširenje postojećih dobar je signal da privreda ide u pravom smeru“, kaže Popović i dodaje da je u ovom sektoru poslovnih nekretina primetna sve veća ekspanzija logističkih centara i magacina, što takođe govori da Beograd beleži tendenciju rasta privrede, a to će doneti korist svima.

Što se tiče prognoza za 2022, u West Properties očekuju da dođe do povratka na normalne načine poslovanja, ali s obzirom na to da je ceo svet još uvek nestabilno područje, procenjuju da će ulaganje u nekretnine ostati do daljeg jedini način da se ljudi komforno osećaju i sačuvaju svoj novac. „Aposlutno sam siguran da će u tom smislu Srbija ostati Hot Spot Evrope, pre svega zbog tendencija u gradnji. Verujem da će biti izdato još više dozvola za gradnju. Očekujem i nastavak trenda potražnje, dobrim delom i zbog toga što se ne zna da li će na svetskom nivou doći do inflacije koja može da proguta ljudima novac na računima i zato je izgledno da će naši ljudi iz inostranstva primeniti taj oblik sigurnosti. I pre će kupiti nekretnine ovde jer su jeftinije nego u inostranstvu“, zaključuje Popović.

NCR KAMPUS U BEOGRADU NAJVEĆI U EVROPI

Novi, najsavremeniji tehnološki kampus Korporacije NCR otvoren je početkom oktobra u Bloku 42 na Novom Beogradu. Novi poslovni centar ove američke kompanije izgrađen je prema najvišim standardima pametne gradnje, prostire se na 30.000 kvadrata, a ukupna vrednost investicije veća je od 100 miliona dolara. Nova zgrada je otvorena na desetogodišnjicu poslovanja ove kompanije u Srbiji i predstavlja najveći NCR tehnološki kampus u Evropi koji će okupiti više od 5.000 stručnjaka različitih profila – inženjera, ekonomista, pravnika, filologa, analitičara, stručnjaka za marketing i komunikacije. Kampus je projektovan kao open space, a objekat sadrži i 21 prostoriju specifičnih namena, kao što su laboratorija za testiranje razvojnog softvera i Customer Experience centar, uključujući i 185 sala za sastanke. Zgrada ima 13 liftova, dva nivoa za parking i sedam spratova radnog prostora.

NCR je svetski tehnološki lider u pružanju visokokvalitetne i stručne podrške kompanijama raznih delatnosti, koji svojim softverom, hardverom i lepezom usluga, omogućava skoro 550.000.000 transakcija dnevno. NCR je u Srbiji jedan od vodećih IT poslodavaca i učestvuje u posebnom programu saradnje sa univerzitetima, a više od 80% zaposlenih pripada mladoj generaciji milenijalaca.

NOVI STAMBENI KOMPLEKS U LJUBLJANI

ULjubljani je nedavno svečano otvoreno novo stambeno naselje Novo Brdo, u kojem će biti smešteno 498 porodica i pojedinaca. U okviru kompleksa nalaziće se javne službe, poput biblioteke i prodavnica, kao i otvoreni prostor sa dosta zelenih površina, dečijim igralištima i jezerom. Ovo je najveći od svih projekata kojima je obezbeđeno ukupno 1.887 novih stambenih jedinica u Slove-

niji, a realizovan je zahvaljujući kreditu Razvojne banke Saveta Evrope u visini od 50 miliona evra. U toku je novi ciklus od 10 projekata sa 906 planiranih stambenih jedinica, za koji će Fond za stanovanje tražiti novi kredit od Razvojne banke Saveta Evrope. Procenjuje se da je Sloveniji potrebno oko 10.000 dodatnih stambenih jedinica, a slovenačka vlada planira da do 2026. godine obezbedi oko 5.000.

INVESTITORI ZNAJU DA U VLADI SRBIJE IMAJU PARTNERA

Uprkos brojnim izazovima koje je izazvala pandemija, Srbija je ostala finansijski stabilna država. Imamo povoljnu investicionu i poslovnu klimu, po čemu smo poznati među stranim investitorima. Zato je važno da i dalje ulažemo u infrastrukturu i zato u 2022. godini nastavljamo sa velikim kapitalnim projektima, kaže ministar finansija u Vladi Srbije Siniša Mali

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Kad bi se birala reč godine u Srbiji – reč investicije definitivno bi ponela ovu titulu i za 2021. Ne samo zato što smo je toliko puta čuli tokom prethodnih 365 dana, nego i zbog impresivnih brojki koje jasno pokazuju koliko se i u šta sve ulagalo u Srbiji za poslednjih godinu dana, uprkos neizvesnim okolnostima izazvanim pandemijom. Od ovih, kao i svih drugih brojki koje proističu iz ekonomskog bilansa, može da vam se zavrti u glavi kad radite intervju sa ministrom finansija pred sam kraj godine, ali one su najbolji parametar privrednog rasta i poslovne klime koja markira Srbiju kao jednu od najpoželjnijih investicionih lokacija u svetu. Interes Srbije je da u narednom periodu privuče još više investicija, ističe ministar finansija Siniša Mali u intervjuu za naš magazin, i objašnjava zašto sa optimizmom ulazimo u 2022. godinu, koji privredni sektori imaju najveći potencijal za nove investicije i šta je posebno atraktivno za nova ulaganja u sektoru gradnje.

Sada, pri kraju godine, kada sumiramo celokupni ekonomski bilans, koliko ste zadovoljni ekonomskom situacijom u Republici Srbiji?

— Zaista treba da budemo zadovoljni i ponosni na sve što smo postigli na ekonomskom planu. U teškim i neizvesnim vremenima pandemije koronavirusa, i u situaciji kada se ceo svet suočava sa ekonomskim posledicama te pandemije, mi ostvarujemo odlične rezultate, značajno bolje nego što smo očekivali na početku godine, zbog čega je i stopa našeg privrednog rasta revidirana na gore, na sedam odsto. Takođe, naš javni dug je apsolutno pod kontrolom, a na kraju godine je planiran na nivou do 58,2 odsto, što znači da neće preći 60 odsto koliko je propisano Mastrihtom. Nezaposlenost je na nivou na kojem je bila pre pandemije, a prosečna neto zarada je u periodu januar-septembar realno porasla za 5,6 odsto i iznosila je 64.487 dinara. Istovremeno, u prvih devet meseci ove godine, ostvaren je rast industrijske proizvodnje od 7,3 odsto, a zabeležen je i rast pokrivenosti uvoza izvozom od 76,6%. Dakle, zahvaljujući našoj uspešnoj ekonomskoj politici i tome što smo otvorili više od 250 fabrika širom Srbije u poslednjih sedam godina, doprinosimo pokrivenosti uvoza izvozom i sve manje zavisimo od uvoza. Sve ovo je samo deo konkretnih pokazatelja, koji svedoče koliko je naša ekonomija jaka i stabilna i sa koliko optimizma ulazimo u narednu 2022. godinu.

Foto: Jolanda Korac

Budžet za 2022. godinu, koji je nedavno usvojen, predviđa, između ostalog, rekordnih 486 milijardi dinara za kapitalne investicije. O kakvim je sve investicijama reč?

— I u 2022. godini nastavlja se sa rekordnim izdvajanjima za kapitalne projekte, kako one koji su već započeti, tako i neke nove, čija će realizacija tek početi. Budžetom je u tu namenu izdvojeno 485,8 milijardi dinara, odnosno čak 7,3 odsto BDP, a ta sredstva su, između ostalog, namenjena za izgradnju autoputeva, pruga, mostova, bolnica, domova zdravlja, za ekologiju i zaštitu životne sredine. Navešću vam samo neke primere. U budžetu za narednu godinu opredeljena su sredstva za Fruškogorski koridor, Moravski koridor, deonicu Preljina-Požega, autoput Beograd-Sarajevo, za izgradnju saobraćajnice Ruma-Šabac-Loznica, za Dunavsku magistralu, deonicu auto-puta Beograd-Zrenjanin, brzu saobraćajnicu Bački Breg-Kikinda, deonicu auto-puta Novi Beograd-Surčin, deonicu Niš-Pločnik, za obilaznice, mostove i tunele, za projekat mađarsko-sprske železnice, prugu Subotica-Segedin i Niš-Dimitrovgrad… Naravno, tu je i projekat izgradnje metroa u Beogradu, kao i Nacionalnog fudbalskog stadiona. Realizacija kapitalnih projekata doprinosi daljem rastu BDP, dok istovremeno ubrzava priliv stranih direktnih investicija i pruža povoljniji ambijent za domaća ulaganja privatnog sektora. A

sve to, posledično, dovodi i do poboljšanja kvaliteta života građana naše zemlje.

Hiljadu kilometara autoputeva i brzih saobraćajnica je impozantan podatak s kojim ulazimo u 2022. godinu. Mogu li se već sad proceniti benefiti moderne putne infrastruktre?

— Izgradnja autoputeva i brzih saobraćajnica doprinosi boljem povezivanju unutar zemlje, ali ima i ogromnu stratešku važnost i regionalni značaj. Time se prave vremenske uštede, smanjuju troškovi transporta, poboljšava pristupačnost, stvara bolja regionalna povezanost. Sve to obezbeđuje veće budžetske prihode, koje onda koristimo za dalju izgradnju škola, bolnica, domova zdravlja… Izgradnjom saobraćajnica povećava se i nivo komercijalnih aktivnosti na tim putnim pravcima. Uz završene koridore, dolaze novi investitori, otvaraju se nove fabrike, a samim tim rastu i plate i životni standard građana Srbije.

U novu godinu ulazimo i sa prvim brzim vozovima, ali i sa radovima na izgradnji prve linije beogradskog metroa. Koliko već sama izgradnja metroa podiže radnu temperaturu i investicionu primamljivost Beograda?

— Projekat izgradnje metroa u Beogradu jedan je od najvećih i najznačajnijih infrastrukturnih

Kopanje temelja za hotel Hilton

Prvi radovi na objektu kompanije IKEA

projekata koje trenutno realizujemo. San o izgradnji metroa u Beogradu traje decenijama, i ponosan sam što mi taj san danas konačno i ispunjavamo. Izgradnja metroa u Beogradu, koji je deo projekta Srbija 2025, a koji nam je predsednik Republike Aleksandar Vučić postavio kao apsolutni prioritet, olakšaće život građanima, doprineti zdravijem načinu prevoza ljudi, smanjiće saobraćajne gužve, i istovremeno uticati na rast BDP-a Srbije. Najzad, metro će od Beograda, za koji sam, dok sam bio gradonačelnik, voleo da kažem da će biti „grad kranova i dizalica”, napraviti svetsku metropolu, a to opet utiče i na privlačenje novih investitora i na otvaranje novih radnih mesta.

U prvih sedam meseci ove godine priliv od direktnih stranih investicija iznosi 2,72 milijarde dinara, što je oko 30 odsto više u odnosu na isti period prošle godine. U koje sektore se najviše ulagalo i odakle dolaze najveći investitori?

— Ako se posmatra prema delatnostima, najveći neto priliv stranih direktnih investicija u prvoj polovini ove godine ostvaren je u ru-

darstvu, zbog ulaganja kompanije „Ziđin majning”. Naravno, tu je i prerađivačka industrija kao sektor koji tradicionalno privlači najviše stranih direktnih investicija, a visok priliv je ostvaren i u sektoru transporta, građevinarstva i finansijskih usluga. Kada govorimo o geografskom poreklu investitora, Evropska unija je i dalje najznačajniji investitor u Srbiji sa udelom od 58 odsto ukupnih investicija. Posmatrano po pojedinačnim zemljama, najveći neto priliv stranih investicija dolazi iz Kine, Holandije, Nemačke, Švajcarske i Austrije, što ukupno čini nešto manje od 70 odsto ukupnih dospelih investicija.

Šta je ono posebno privlačno stranim investitorima zbog čega se opredeljuju da ulažu baš u Srbiju?

— Imidž Srbije u svetu je u poslednjih nekoliko godina značajno popravljen, i naša zemlja postala je cenjena i na istoku i na zapadu. Investitori znaju da su, kada ulažu u Srbiji, njihova ulaganja i poslovi sigurni. Srbija je istovremeno na odličnoj geografskoj poziciji i lider ovog dela Evrope, sa dobrom infrastruk-

Rekonstrukcija Obillićeve ulice u Beogradu

turom, sa obrazovanim mladim ljudima, sa ljudima koji su spremni da rade. Investitori znaju i da u Vladi Srbije uvek mogu da imaju partnera i da smo tu da ih čujemo, razgovaramo, rešimo eventualne probleme.

Beograd, pa i cela Srbija, postali su jedno veliko gradilište i kad je reč o visokogradnji. Koliko je ulaganje u nekretnine primamljivo stranim kompanijama?

— Uprkos brojnim izazovima koje je izazvala pandemija, Srbija je ostala finansijski stabilna država, puna mogućnosti, a kao takva svakome je interesantna, pa su privrednici iz celog sveta danas ovde prisutni. Imamo povoljnu

JEDAN OD SEGMENATA IZGRADNJE KOJI JE POSEBNO INTERESANTAN INVESTITORIMA, PRE SVEGA STRANIM, JESTE ULAGANJE U IZGRADNJU ILI ADAPTACIJU HOTELSKIH, BANJSKIH I SPA KAPACITETA

investicionu i poslovnu klimu, po čemu smo poznati među stranim investitorima. Važno je što su sve to prepoznali potencijalni ulagači, u svakom, pa i u građevinskom sektoru.

Zato i ne čudi podatak da je obim ulaganja u sektoru građevinarstva i izgradnje u 2020. godini iznosio oko 400 miliona evra, što je skoro dvostruko više od proseka regiona Jugoistočne Evrope/Balkana u toj godini. Reč je o industriji koja ima značajan udeo u našem BDP-u i poslednjih godina je u ekspanziji, posebno u velikim gradovima, poput Beograda i Novog Sada.

Jedan od segmenata izgradnje koji je posebno interesantan investitorima, pre svega stranim, jeste ulaganje u izgradnju ili adaptaciju hotelskih, banjskih i spa kapaciteta. Kao zemlja bogata prirodnim izvorištima i termalnim vodama, sa 28 banja i 19 klimatskih mesta, Srbija je privlačna destinacija za investitore upravo u banje, hotele i čak medicinske centre. U tom segmentu investitori imaju i podršku Vlade Srbije, u vidu subven-

cija za izgradnju i adaptaciju banjskih, odnosno hotelskih kapaciteta. Takođe, sve popularniji segment ulaganja u gradnju su industrijski objekti, logistički centri i objekti za komercijalne svrhe.

Beograd na vodi je trenutno najveće gradilište u regionu i jedna od najvećih stranih investicija u Srbiji, koja je pokrenula domaću građevinsku i sve propratne industrije. Možete li navesti još primera ovakve dobre prakse?

— Beograd na vodi jedan je od primera uspešne realizacije međunarodnog ulaganja u Srbiji, kada je u pitanju sektor građevinarstva. Imamo ogromno gradilište, koje predstavlja najveći projekat tog tipa u Jugoistočnoj Evropi. Veoma sam srećan i ponosan na sve što smo uradili, jer danas umesto najružnijeg dela grada imamo najlepši deo prestonice, kojim se Beograđani, ali i ostali građani Srbije, ponose i rado pokazuju onima koji posete naš glavni grad. Beograd na vodi pokazuje da se snovi ostvaruju, a obećanja ispunjavaju. U Beogradu na vodi u izgradnji je 14 zgrada. Do sada je prodato više od 3.500 stanova, jer su na tržištu čak 24 zgrade. Slobodno može da se kaže da je Beograd na vodi promenio perspektivu prestonice i Srbije i pokrenuo građevinsku industriju i privredu. Ovaj projekat je za sada najbolji primer dobre prakse, ali mi smo u potpunosti otvoreni za investitore koji su zainteresovani za slične projekte, i ukoliko će doprineti otvaranju novih radnih mesta.

Kakve su prognoze za 2022. godinu kada je reč o stranim ulaganjima? U kojim sektorima se očekuje najveća zainteresovanost stranih kompanija?

— Interes Srbije je da privuče još više investicija, domaćih i stranih, posebno dugoročnih, izvozno orijentisanih, koje nose veću dodatu vrednost, kao i onih koje donose nova tehničko-tehnološka rešenja. Siguran sam da ćemo i u 2022. godini nastaviti sa dobrim rezultatima, pa i prestići za sada rekordnu 2019. kada smo imali 3,815 milijardi evra SDI. Podaci za ovu godinu pokazuju da je do prve dekade novembra priliv SDI dostigao 3,18 milijardi

evra, dok NBS procenjuje da će do kraja godine vrednost SDI iznositi oko 3,4 milijarde evra. Inače, ukupan udeo investicija u BDP-u prošle godine, u vreme pandemije, iznosio je 24,2%, a 2019. dostigao je 25,1%, što su rezultati sa kojima možemo da budemo zadovoljni.

Naš cilj je da Srbija i dalje bude jedna od najprivlačnijih investicionih lokacija, jer investicije znače nova radna mesta. One pozitivno utiču na domaće partnere koji ulaze u lance dobavljača i unapređuju svoju proizvodnju i konkurentnost. Stremimo ka privlačenju što većeg broja investicionih projekata koji će omogućiti stvaranje veće dodatne vrednosti i projekata koji će doneti sofisticirane tehnologije u Srbiju. U tom smislu, prostora za takve investicije ima od prehrambene industrije, preko ICT tehnologija, do automobilske, elektronske, mašinske, i sa njima

povezanih sektora proizvodnje.

Takođe, sve je više visokotehnoloških projekata, posebno kada je reč o automobilskoj i povezanim industrijama poput elektronske, mašinske, metalske, gde su svetski proizvođači i inovatori prisutni u Srbiji, poput nemačkog Kontinentala i mnogih drugih. To su kompanije koje u Srbiji otvaraju razvojno-istraživačke centre i razvijaju nove proizvode, stvaraju inovacije u našoj zemlji. Sa tim raste i vrednost pojedinačnih investicionih projekata i projekata koji više nisu radno-intenzivni već kapitalno-intenzivni, i jasno je da će toga biti sve više. Zato je važno da i dalje ulažemo u infrastrukturu i zato u 2022. godini nastavljamo sa velikim kapitalnim projektima. Sve to je deo projekta Srbija 2025, a osnovni cilj je podizanje životnog standarda građana.

Foto: Stefan Stojanović

INVEST IN SERBIA: REAL ESTATE

Na investicionoj konferenciji, tokom tematske nedelje „Urbani i ruralni razvoj“, u Paviljonu Republike Srbije prezentovani su aspekti i prilike za ulaganja u izgradnju komercijalnih real estate projekata, industrijskih i ritejl parkova u Srbiji

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ Foto: PRIVREDNA KOMORA SRBIJE

IVANA VULETIĆ

Sekretar Udruženja za građevinarstvo, PKS

Svetska izložba Expo 2020 Dubai, pod sloganom „Povezivanje umova, stvaranje budućnosti“, okupila je 200 učesnika, među kojima su 192 države, međunarodne organizacije, kompanije i obrazovne institucije. Paviljon Srbije nalazi se u reonu „Mobilnost“, a nastup je osmišljen pod sloganom „Srbija stvara ideje – inspirisani prošlošću, kreiramo budućnost“. Tokom trajanja izložbe, Privredna komora Srbije, u saradnji sa Generalnim sekretarijatom Vlade Srbije, predstavnicima Paviljona Srbije za Expo 2020 Dubai i Razvojnom agencijom Srbije, organizuje poslovne delegacije i biznis program za privrednike na devet tematskih nedelja, a kako je protekla nedelja „Urbanog i ruralnog razvoja“ početkom novembra, izveštava Ivana Vuletić, sekretar Udruženja za građevinarstvo, industriju građevinskog materijala i stambenu industriju Privredne komore Srbije.

„U trećoj tematskoj nedelji „Urbani i ruralni razvoj“, u poslovnoj delegaciji učestvovalo je 77 kompanija, odnosno 158 privrednika, što je rekordan broj privrednika u jednoj delegaciji. Tih 77 kompanija, koje su bile deo poslovne delegacije, zapošljavaju 4.546 radnika, a ukupan poslovni prihod koje su

ostvarile, prema finansijskim izveštajima za 2019, bio je preko 50 milijardi dinara“, kaže Ivana Vuletić.

Tokom ove tematske nedelja, privrednicima iz Srbije predstavljen je Business Hub PKS u industrijskoj zoni South Dubai i mogućnosti njegovog besplatnog korišćenja za organizaciju sastanaka i prezentacija. Taj poseban, savremeno opremljen poslovni prostor, za privrednike predstavlja novi vid podrške u inostranstvu. Namenjen je predstavljanju srpskih kompanija iz različitih industrija, prezentaciju konkretnih proizvoda i usluga, kao i za sastanke i prezentacije sa potencijalnim partnerima.

U okviru nedelje „Urbani i ruralni razovj“, u Paviljonu Srbije održana je investiciona konferencija „Invest in Serbia: Real Estate“, kojoj su prisustvovali Tatjana Matić, ministarka trgovine, turizma i telekomunikacija, Tomislav Momirović, ministar građevinarstva, saobraćaja i infrastrukture, Danilo Cicmil, savetnik predsednika Republike Srbije i Marko Čadež, predsednik Privredne komore Srbije. Na konferenciji su prezentovani aspekti i prilike za ulaganja u izgradnju komercijalnih real estate projekata, industrijskih i ritejl parkova u našoj zemlji.

Pored toga što su poslovnoj publici prezentovane prilike i trendovi u sektoru, održani su i brojni sastanci sa predstavnicima kompanija zainteresovanim za ulaganja, dodaje naša sagovornica. Ideja konferencije bila je da se privuku projekti koji će obogatiti Srbiju nečim sasvim modernim i u koraku sa svetskim trendovima u oblasti gradnje i real estate-a. Konferencija je protekla u znaku velikog interesovanja za sve ono šta Srbija ima da ponudi u domenu investicija u sektoru nekretnina. Cilj investicione konferencije bio je da pokažemo da je naša zemlja prava investiciona destinacija, kao i da se poveća nivo investicija.

Privrednici su tokom boravka na Expo 2020 imali priliku da u direktnim B2B razgovorima upoznaju potencijalne poslovne partnere. Ovakvi razgovori organizovani su u paviljonima Slovačke, Indije, Švedske i SAD, a održani su i brojni individualni sastanci sa kompanijama iz Mađarske, Letonije, Irana, Nemačke, Koreje. Takođe, izutetno je bio posećen B2B događaj u Paviljonu Republike Srbije, kojem je prisustvovalo više od 90 privrednika iz Srbije, Slovenije, Slovačke, Indije, Letonije, Sirije, SAD, Irana, Malezije, Argenitine, UAE…

„S obzirom na to da u UAE i regionu Bliskog istoka već posluju brojne srpske kompanije, u prostorijama PKS Business Hub-a organizovan je panel na kom su naši privrednici, koji

POSLOVNIH KONTAKTA REALIZOVANO JE NA IZLOŽBI TOKOM OVE NEDELJE

već posluju u UAE, preneli svoja iskustva. Izuzetno je bilo korisno izlaganje Ognjena Sudžuma, čija kompanija UPG Engineering već niz godina posluje u UAE i Saudijskoj Arabiji“, ističe Ivana Vuletić.

Prema navodima privrednika iz popunjenih evaluacionih upitnika, tokom ove tematske nedelje, na izložbi je realizovano više od 2.000 poslovnih kontakta. Za oko 300 kontakata privrednici očekuju da će dovesti do direktne poslovne saradnje, a sklopljeno je više od 10 predugovora i ugovora, kao i nekoliko sporazuma sa kompanijama iz UAE, SAD, Indije, Srbije. Kompanije očekuju ugovore koji su pojedinačno vredni od 10.000 do tri miliona evra. Veliki broj poslova dogovoren je u oblasti usluga u građevinarstvu.

Paviljon Srbije

EKSKLUZIVNO

Njegova ekselencija Demetrios Teofilaktu

ESTETIKA JE KLJUČNA

“U diplomatiji, posebno kad ste ambasador, estetika je suštinski element – zato što je prvi utisak svakog gosta važan”, kaže Njegova ekselencija Demetrios Teofilaktu, ambasador Kipra u Srbiji, koji je bio ljubazan da otvori vrata svoje rezidencije u Beogradu ekskluzivno za čitaoce našeg magazina

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Foto: MILOŠ LUŽANIN

Prelepa, bela rezidencija, okružena negovanim travnjakom i uređenom baštom, tik pored ambasade Kipra, ne privlači mnogo pažnje, ušuškana u tihi, otmeni kraj sa puno zelenila. To je, uostalom, jedna od privilegija u kojoj uživaju stanari u Diplomatskoj koloniji na Dedinju i koja, u trenucima odmora, pričinjava posebno zadovoljstvo ambasadoru Kipra u Srbiji, Demetriosu Teofilaktuu, našem ekskluzivnom domaćinu u ovom broju magazina. Elegantan i predusretljiv, kako već etikecija i lepo ponašanje nalažu, dočekuje nas srdačno na vratima rezidencije i odmah nas upoznaje sa istorijom kulture Kipra jer se u predvorju nalaze slike kiparskih slikara naivne umetnosti. Kao i svaki ambasador, preuredio je rezidenciju i napravio ambijent koji najbolje odražava imidž zemlje koju predstavlja. „U diplomatiji, posebno kad ste ambasador, estetika je suštinski element – zato što je prvi utisak svakog gosta važan. Estetika je odraz istorije, tradicije i suštine vaše zemlje, kao i vas”, kaže.

Rezidencija nije u vlasništvu Kipra, pod dugoročnim je zakupom od 1. oktobra 1980. Slučajno, 1. oktobar je i Dan nezavisnosti Kipra. Za ambasadora je privilegija što živi u njoj. Kao iskusni diplomata, iza kojeg je nekoliko diplomatskih misija širom sveta, od Njujorka i Brisela do Indije i Australije, Demetrios Teofilaktu imao je pregršt ideja kako da preuredi prostor. Doneo je sa sobom brojne artefakte, figurice i slike sa Kipra i raznih drugih mesta, mada je rezidencija već dekorisana i poklonima iz Srbije. Među njima su teniski reket i loptice koje je Novak Đoković potpisao i lično uručio ambasadoru. Porodične fotografije, pre svega njegovog sina Stefanosa i ćerke Nikol, daju rezidenciji dozu intime i topline. Ambasador priznaje da uživa u atmosferi. Možda iz još jednog razloga: ovo je njegova poslednja diplomatska misija. Ili, kako on voli da kaže: „Ovo je moja poslednja i najbolja.”

Kako vam se dopala rezidencija kad ste došli i koje njene delove smatrate najreprezentativnijim da ih pokažete gostima?

— Glavni ulaz mi je jedan od omiljenih prostora. Tu sam okačio tri slike naših slikara naivne umetnosti koje predstavljaju tradicionalno kiparsko selo. Neke slike su već bile u rezidenciji, a druge, malo modernije, doneo sam sa sobom. Ideja mi je bila da predstavim Kipar u punoj dimenziji, i kroz tradicionalno i kroz moderno. Arhitektura vile podseća me na 60-te, jedinstvena je i nekako neoklasična. Drveni enterijer unosi dah tradicionalnog i daje prostoru toplinu. Sviđa mi se i visoki plafon u lobiju i dnevnoj sobi, koji stvara ambijent otvorenog prostora. Na spratu su spavaće sobe i estetski divno uređen otvoren prostor sa bibliotekom. Sprat je elegantno uklopljen sa visokim plafonom, što rezidenciji daje jedinstven izgled. Arhitektura je odraz klase koja preovlađuje u ovom kraju – ima taj aristokratski dah Dedinja. Sviđa mi se i prostor između ulaza u trpezariju i dnevnu sobu, gde sam stavio slike Nikole Tesle i Mihajla Pupina, dvojice inspirativnih Srba koji nas povezuju sa istorijom i budućnošću. Obojica su bili pioniri svog dobra, briljantni umovi ispred svog

vremena, a i obojica su bili imigranti koji su se proslavili. Gosti ih odmah primete. A to je i znak poštovanja prema zemlji domaćinu.

DIPLOMATSKA KOLONIJA JE JEDAN OD NAJEKSKLUZIVNIJIH KVARTOVA, ISTOVREMENO JE VRLO ŽIVOPISNA I NEKAKO SPOKOJNA

Da Ii ste napravili još neke izmene u rezidenciji?

— Dosta toga sam promenio, ali ne i nameštaj. Prilično je klasičan, ali odgovara ovom prostoru. Sada ima više boja jer sam doneo ukrasne jastučiće, suvenire, figurice i artefakte sa mojih prethodnih misija u Briselu, Australiji, Njujorku, Indiji i jugoistočnoj Aziji. To je nešto što ambasadori inače rade. Reakcija gostiju je pozitivna, a i ja sam zadovoljan kako je ispalo. Ukratko, prostor je dobra kombinacija tradicionalnog i modernog.

Jastučići iz raznih mesta širom sveta oživeli su dnevnu sobu bojama

Ambasada i rezidencija nalaze se u Diplomatskoj koloniji, jednoj od najekskluzivnijih četvrti Beograda. Kako vam se dopada kraj?

— Diplomatska kolonija ne samo da je jedan od najekskluzivnijih kvartova, nego je istovremeno vrlo živopisna, pa i nekako spokojna. Nisu je slučajno smatrali aristokratskim krajem, da tako kažem, u nekadašnjoj Jugoslaviji. Ovde stanuju diplomate, istaknuti muzičari, književnici, umetnici, biznismeni, doktori, vrhunski hirurzi, kao i obični građani, tako da je to jedan dobar socijalni miks Dedinja. Imamo i zajedničke društvene aktivnosti, diplomatske, poslovne i umetničke, ali i sportske, jer ovde ima mnogo divnih parkova i sportskih objekata. Volim da šetam po kraju, obično vikendom ili posle posla, uglavnom u proleće i jesen. Okruženje je divno, istovremeno me inspiriše i opušta. Priroda i pejzaž me često podsećaju na neko planinsko odmaralište na Kipru. Jedina razlika je u tome što je centar Beograda veoma blizu. Sve u svemu, kraj je miran, mada je u poslednje vreme privukao i neke manje, privatne firme.

Kao posledica toga, ubrzala se izgradnja i dalji razvoj kvarta. Nadam se da neće preterati sa razvojem jer će kraj neminovno izgubiti svoju draž.

Poznato je da se bavite sportom i vodite zdrav život, ali kao iskusan diplomata imate i istančan ukus za dobra vina i vrhunsku hranu. Da li je Beograd ispunio vaša očekivanja kad je reč o vašim ličnim afinitetima?

— Istina je da posebnu pažnju posvećujem svakodnevnom vežbanju i zdravoj ishrani, mada diplomatski život nije uvek pogodan za to. Pored sportova kojima sam se bavio, pre svega trčanja, plivanja, vožnje bicikla i joge za istezanje, od dolaska u Beograd, u vežbanje sam uvrstio i tenis. Zahvaljući Novaku Đokoviću, tenis je popularan u Srbiji, tako da sam ga uveo u svoju redovnu sportsku aktivnost. Istina je i da uživam u dobrom vinu i dobroj hrani, koji su u Srbiji odličnog kvaliteta. Tako da je Beograd i prevazišao moja očekivanja, ne samo kad je reč o vrhunskim vinima, hrani i lepom ambijentu, nego i u smislu izuzetne gostoljubivosti

Zatvorena bašta omiljeni je kutak ambasadora

Mihajlo Pupin i Nikola Tesla dočekuju goste na ulazu u trpezariju i dnevnu sobu kao bezvremena inspiracija i znak poštovanja prema Srbiji kao zemlji domaćinu

ARHITEKTURA REZIDENCIJE ODRAŽAVA KLASU KOJA PREOVLAĐUJE U OVOM

KRAJU

– IMA TAJ ARISTOKRATSKI DAH DEDINJA

koju sam doživeo u Srbiji. Ako pitate naše zvanične goste – a imali smo nekoliko poseta ove godine – reći će vam da su se proveli nezaboravno. Ima dosta restorana, piano barova i lokala sa predivnim pogledom na grad. Pritom, sport je u Srbiji način života, što je meni jedan od najprivlačnijih aspekata. Postoji mnogo sportskih objekata za vežbanje i već sam otkrio prava mesta za šetnju, trčanje, plivanje, vožnju biciklom, tenis i druge aktivnosti na otvorenom.

Da živite u Beogradu, u kom kraju biste voleli da imate nekretninu i zašto?

— U stvati, budući da mi je ovo poslednja misija u inostranstvu, ozbiljno razmišljam da, između nekoliko gradova, izaberem Be-

ograd kao mesto da uložim u nekretninu koja bi mi bila kao drugi dom, da tako kažem. Najverovatnije bih izabrao Dedinje jer je miran kraj za stanovanje, a istovremeno se oseća živahnost grada koji je nadomak naselja. Zaljubljen sam u Beograd, pre svega zbog ljudi i načina života koji mi se posebno dopada jer kombinuje tradicionalno i moderno na jedan suptilan način. Dedinje je jedan od najprivlačnijih kvartova u kojima sam do sada doživeo, dok je Beograd živahan grad sa velikim izborom mesta, svim vrstama kulinarskih ukusa, ljupkim restoranima, tradicionalnom i modernom muzikom, i pun pametnih i elegantnih ljudi. Ima klasičan i savremeni umetnički duh, kako u zgradama tako i u zabavnim prostorima, svakako visokointelektualnu elitu, odlične univerzitete, kreativne umetnike i vrhunske muzičare. Zaista smatram da su muzika i umetnost u Beogradu veoma prijatni. Nedavno sam bio na nekim kvalitetnim koncertima kojima sam dao najviše ocene.

Njegova ekselencija je zaljubljenik u vizantijsku umetnost i pravoslavne ikone i artefakte koje je otkrio u Srbiji

Trpezarija je mesto za zvanične i radne ručkove i večere

Kipar je atraktivna destinacija za strane turiste, pogotovo one koji mogu da priušte da kupe nekretninu na ostrvu. To je i jedan od razloga koji je doveo do povećane prodaje nekretnina i rasta cena nekretnina na Kipru. Možete li nam reći nešto o sektoru nekretnina na Kipru?

— Kipar je popularna destinacija i turistički i finansijski, ali je i međunarodni distributivni centar, sa brojnim ofšor kompanijama koje imaju sedište na ostrvu, uglavnom u Limasolu. Upravo zvog toga, sektor nekretnina postao je ključni pokretač ekonomske aktivnosti. Međutim, tržište nekretnina trenutno doživljava određene izazove, između ostalog i zbog nestabilnog globalnog ekonomskog okruženja kao posledice pandemije. Ipak, nekretnine na Kipru i dalje su atraktivne, ne samo zbog povišenog značaja geostrateškog i geoekonomskog položaja ostrva, nego pre svega kao energetskog čvorišta na Mediteranu. Stoga se očekuje da nekretnine zadrže svo -

ju ulogu glavnog pokretača privredne aktivnosti u godinama koje dolaze. Znam za mnoge ugledne poslovne ljude iz Srbije koji posluju na Kipru i tamo poseduju imovinu. Štaviše, Limasol je posebno postao internacionalan sa hiljadama stranaca koji tamo poseduju imovinu. Nekoliko studija pokazuju da se nekretine najviše prodaju u Limasolu, a zatim slede Pafos, Nikozija, Larnaka i Famagusta. U poslednje vreme, sve veća potražnja zabeležena je u dva najveća grada, Nikoziji i Limasolu. Stoga, u zavisnosti od toga šta pojedinačni investitori ili preduzeća trže, Kipar nastavlja da nudi atraktivne mogućnosti u oblasti nekretnina.

ZALJUBLJEN SAM U BEOGRAD, PRE SVEGA ZBOG LJUDI I NAČINA ŽIVOTA KOJI MI SE POSEBNO DOPADA JER KOMBINUJE TRADICIONALNO I MODERNO NA JEDAN SUPTILAN NAČIN

Ovo nije scena iz filma, ovo su roditelji ambasadora, simljeni 1965, u godini kada su se venčali

Šampionska fotografija: sa 21 godinu, kao student u SAD, ambasador je postavio nacionalni record u trci na 800 metara

Koliko su Srbija i Beograd atraktivni kiparskim investitorima i obratno?

— Pretpostavljam da je Kipar oduvek bio atraktivna destinacija za srpske investitore, iz razloga koji ostrvo čine privlačnim za strane posetioce i kompanije. U ovom trenutku, Beograd možda nije visoko na radaru kiparskih investitora, uglavnom zato što su se fokusirali na tradicionalna tržišta. Međutim, kao što je bio slučaj sa zemljama kandidatima koje teže da se pridruže Evropskoj uniji pre 2004, Srbija i Beograd počinju da se naziru kao atraktivne investicione destinacije. Projekat Belgrade Waterfront je primer za to. Štaviše, privreda Srbije napreduje prilično dobro u poređenju sa drugim evropskim tržištima. Tokom pandemije, to je bila jedna od najotpornijih ekonomija; uzlazni trendovi u ekonomskom razvoju i direktnim stranim investicijama – uključujući i nekretnine – izgle-

daju zaista obećavajuće. Kiparski investitori brzo uočavaju nove mogućnosti, otuda i novo interesovanje za Srbiju. Već imamo nekoliko kiparskih kompanija sa sedištem u Srbiji, kao i brojne srpske kompanije re-

BUDUĆI DA MI JE OVO POSLEDNJA MISIJA U INOSTRANSTVU, OZBILJNO RAZMIŠLJAM DA, IZMEĐU NEKOLIKO GRADOVA, IZABEREM BEOGRAD KAO MESTO DA ULOŽIM U NEKRETNINU KOJA BI MI BILA KAO DRUGI DOM, DA TAKO KAŽEM. NAJVEROVATNIJE BIH IZABRAO DEDINJE

gistrovane na Kipru. Verujem da će odlični bilateralni odnosi između naše dve zemlje, koji su očigledno na veoma visokom nivou – posebno u pojedinim sektorima –ići dalje, što se tiče investicija, uključujući i nekretnine.

Visoki plafon u lobiju daje elegantan doživljaj otvorenog prostora

U kojim sektorima je najintenzivnija saradnja između naše dve zemlje?

— Bilateralni odnosi napreduju i mogu dalje da se razvijaju u još više strateških sektora, kao što su energija i infrastruktura, transport i inovacije, na primer, u održivom razvoju ili pametnim gradovima, sve u kontekstu politika koje se odnose na klimatske promene. Jedan od mojih ciljeva je povećanje sinergije i promovisanje aplikacija kao rezultata naučne saradnje. Bankarstvo, finansijske usluge i distribucija su sektori u kojima je Kipar imao komparativnu prednost i gde je bilateralna saradnja napredovala prethodnih godina. Danas postoji prostor za pojačanu saradnju u oblastima energetike, obrazovanja, nauke i tehnologije, odbrane i bezbednosti, kao i savremene poljoprivrede, agroturizma i zajedničkih projekata u zaštiti životne sredine. Turistička razmena se svakako može povećati, s obzirom na di-

rektne letove koji povezuju naše dve zemlje, sa više obima u turizmu od posebnog interesa, kao što su poslovni, medicinski, kulturni, obrazovni, verski i sportski turizam.

Na ovoj dužnosti već ste godinu dana. Kako ocenjujete svoju misiju do sada? Da li ste posebno ponosni na neke aktivnosti i trud?

— Zaista, 1. decembra je bilo tačno godinu dana od kada sam u Beogradu, iako mi se čini da sam ovde mnogo duže. Verujem da je moja dosadašnja misija bila korisna i efikasna, barem sudeći po povratnim informacijama koje dobijam. Smatram Srbiju pravim prijateljem Kipra, baš kao što srpski narod i Vlada cene Kipar kao verovatno svog najpouzdanijeg prijatelja, i u smislu da delimo iste vrednosti i principe – koji se dobro odražavaju u našim politikama koje se tiču vitalnih nacionalnih interesa – i u smislu zajedničkih borbi za slobodu, nezavisnost i nacionalni suverenitet. Posebno sam ponosan na obim i duh naše saradnje u kontekstu međunarodnih organizacija, gde podržavamo jedni druge po važnim pitanjima, i na naše zajedničke napore da ojačamo saradnju u ključnim sektorima kao što su odbrana i bezbednost, obrazovanje i nauka, sport i kulturne aktivnosti, razmene mladih i svakako trgovina. Možemo dalje da promovišemo poslovne aktivnosti od koristi našim privredama i ljudima. Osećam se privilegovanim što sam dobio tako toplu dobrodošlicu u Srbiji i sklopio toliko prijateljstava. Želja mi je da nastavim svoju misiju sa istim žarom i entuzijazmom do kraja svog mandata, jer zaista osećam da je dodatni trud vredan toga.

Teniski reket i loptice, sa potpisom Novaka Đokovića, već su među omiljenim srpskim artefaktima ambasadora

UKRUPNJAVANJE BANAKA DONOSI VEĆU PROFITABILNOST

Gotovo je izvesno da će se trend konsolidacije bankarskog sistema u Srbiji nastaviti, kaže za naš magazin Marija Popović, članica Izvršnog odbora OTP banke, čiji je jedan od strateških ciljeva da bude još aktivnija u segmentu projektnog finansiranja, sa posebnim fokusom na sektor izgradnje nekretnina Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

Kako će trend ukrupnjavanja banaka uticati na finansijsko tržište u Srbiji, koliko će novi odnos snaga na bankarskom tržištu podstaći razvoj investicionog kreditiranja i zašto je privatno bankarstvo sve atraktivniji segment finansijkih usluga, razgovarali smo sa Marijom

Popović, članicom Izvršnog odbora i direktorkom Sektora za poslove sa privredom OTP banke Srbija, ujedno I predsednicom Upravnog odbora OTP Leasing Srbija, koja ističe da je njihov strateški cilj da kao grupacija zadrže lidersku poziciju na tržištima na kojima posluju i doprinesu razvoju celog regiona.

Bankarsko tržište ove godine obeležilo je značajno ukrupnjavanje, godinu završavamo sa 21 bankom koje posluju u Srbiji, umesto 24. Kako će ova promena uticati na finansijsko tržište?

— Srpsko bankarsko tržište i pored ukrupnjavanja i dalje karakteriše veliki broj banaka gde top pet banaka pokriva preko 60% tržišnog učešća. Skoro sve banke su univerzalne banke i postoji dosta jaka konkurencija, naročito u delu gotovinskih kredita, dok je u delu poslovanja sa privredom jača konkurencija prisutna kod većih banaka. Konsolidacija bankarskog sektora će, verujem, doneti klijentima veću mogućnost izbora kvalitetnih proizvoda, bolju uslugu, brži i efikasniji servis gde je zadovoljstvo klijenta prioritet za svaku banku. S druge strane, imamo dovoljno banka za dobru konkurenciju i borbu za klijente.

Stručnjaci predviđaju nastavak trenda ukrupnjavanja jer je svetski standard jedna banka na million stanovnika, a mi ih i dalje imamo mnogo više od tog broja. Kako vidite srpsko bankarsko tržište u perspektivi?

— Iako je proces konsolidacije bankarskog sektora u Srbiji u toku, još imamo veliki broj banaka na tržištu i gotovo je izvesno da će se ovaj trend nastaviti i u narednom periodu. U uslovima niskih kamatnih stopa i jake konkurencije, tržište je najbolji sudija koji određuje koji broj banaka je realan i optimalan. Nakon nekoliko integracija u proteklom periodu, uključujući i našu, između Vojvođanske i OTP banke, ovu godinu završavamo sa 21 bankom na srpskom tržištu. Istovremeno, prisutan je i trend koncentracije profita, što znači da prvih deset banaka po veličini bilansne aktive imaju oko 80 odsto tržišnog učešća, ostvarujući 93 odsto ukupnog profita. S druge strane, banke koje nisu među prvih deset, potpuno prirodno i očekivano kreću putem modifikovanja i menjanja svojih poslovnih modela u potrazi za novim mogućnostima. Evidentno je da postoji prostor za dalju konsolidaciju u uslovima povoljnih markoekonom-

skih trendova i rasta BDP-a, a njen rezultat bi svakako bio veća profitabilnost, optimizacija poslovanja i unapređenje proizvoda i usluga za krajnjeg korisnika.

Jedan od razloga ukrupnjavanja banaka, po oceni stručnjaka, jeste činjenica da je Srbija malo tržište i da banke pretenduju da se šire po regionu utrkujući se za lidersku poziciju. Kakvo je u tom smislu iskustvo, pa i ambicije, OTP banke koja je još pre dve godine kupila Societe Generale banku u Srbiji, a ove godine se integrisala sa Vojvođanskom bankom?

— Strategija rasta OTP Grupe zasniva se na traženju mogućnosti za nove akvizicije uz organski rast, koje bi nam pružile priliku da u zemljama u kojima je naša banka prisutna ostvarimo optimalan obim poslovanja. Ujedno, naš strateški cilj je da kao grupacija zadržimo dominatnu i lidersku poziciju

POTRAŽNJA ZA KREDITIMA U SRBIJI RASTE I OČEKIVANO JE DA ĆE SE TAJ TREND NASTAVITI I U BUDUĆNOSTI. RAST INVESTICIONG KREDITIRANJA JE PRIMETAN I U SEKTORU STANOVNIŠTVA I U SEKTORU PRIVREDE

na tržištima na kojima poslujemo. Želimo aktivno da doprinosimo razvoju ukupnog regiona za koji verujemo da poseduje veliki potencijal. U poslednjih sedam godina obavili smo akviziciju 11 banaka iz devet zemalja, od kojih su dve u Srbiji. Ovim poslovnim poduhvatom odigrali smo presudnu ulogu u konsolidaciji ne samo domaćeg, već i regionalnog bankarskog tržišta. Zahvaljujući odličnoj poziciji kapitala i likvidnosti OTP Grupe, u stalnoj smo potrazi za novim akvizicijama, što predstavlja put da dodatno ojačamo svoju poziciju u regionu.

Ono što je OTP banka uradila za poslednjih pet, šest godina, mnogi nazivaju pravom ofanzivom na bankarskom tržištu. Sa ukrupnjenim kapitalom i razgranatom mre-

Marija Popović, članica Izvršnog odbora i direktorka Sektora za poslove sa privredom OTP banke Srbija

žom, kakva je trenutna pozicija OTP banke u Srbiji, ali i u regionu?

— OTP Grupa je vodeća bankarska grupacija u Srednjoj i Istočnoj Evropi, uz profitabilnost od jedne milijarde evra, zaključno sa trećim kvartalom ove godine, dok aktiva iznosi 66,8 milijardi evra, a tržišna kapitalizacija 12,6 milijardi evra. Akvizicije iz proteklog perioda, kao i organski rast, omogućili su nam poziciju dominantne bankarske grupacije u regionu, a u svih 11 zemalja u kojima smo prisutni spadamo među tržišne lidere. Danas OTP banka u pogledu kreditiranja privrede i stanovništva zauzima prvo mesto na srpskom tržištu sa skoro 4 milijarde evra plasiranih kredita. Istovremeno, imamo 5,3 milijarde evra aktive i neto profit od 54 miliona evra na kraju trećeg kvartala ove godine. U poređenju sa istim periodom prošle godine, ovo je značajno unapređenje profitabilnosti Banke nakon brojnih unapređenja i optimizacija tokom ove godine.

Veće banke imaju veću kreditnu sposobnost i mogućnost da finansiraju veće projekte. Da li će sada ovaj novi odnos snaga na bankarskom tržištu podstaći razvoj investicionog kreditiranja koji nekako još ne može da prati investicioni bum koji se događa u Srbiji?

— Potražnja za kreditima u Srbiji raste i očekivano je da će se taj trend nastaviti i u budućnosti. Rast investiciong kreditiranja je primetan i u sektoru stanovnistva i u sektoru privrede, čime banke idu ukorak sa zahtevima tržišta. Ukrupnjavanje banaka generalno je povećalo mogućnost samih banaka da finansijski podrže značajno veće projekte nego što je to ranije bio slučaj. Dodatno, ekspertiza banaka je sada na mnogo višem nivou, s obzirom na iskustva dobijena u prethodnom periodu, i banke su mnogo otvorenije za razmatranje različitih profila investicija, od kreditiranja izgradnje, proizvodnih kapaciteta pa do ulaganja u energetsku efikasnost i zelene izvore energije. Važno je naglasiti da mogućnost banaka značajano zavisi i od pristupa dugoročnim

izvorima finansiranja kako bi rok finansiranja bio u skladu sa ekonomskim vekom same investicije.

Koliko će OTP banka sada biti više otvorena za mogućnosti projektnog finansiranja, između ostalog i u sektoru gradnje i nekretnina?

— Kao najveći kreditor sektora privrede i stanovništva u Srbiji, jedan od strateških ciljeva OTP banke jeste da bude još aktivnija u segmentu projektnog finansiranja, sa posebnim fokusom na sektor izgradnje nekretnina. U tu svrhu osnovano je posebno odeljenje koje se isključivo bavi ovom vrstom projekata i koje je učestvovalo u značajnom broju transakcija na tržištu. Mi ćemo nastaviti da pratimo i podržavamo aktivnosti investitora u Srbiji koristeći lokalnu i regional-

DANAS OTP BANKA U POGLEDU KREDITIRANJA PRIVREDE I STANOVNIŠTVA ZAUZIMA PRVO MESTO NA SRPSKOM TRŽIŠTU SA SKORO 4 MILIJARDE EVRA PLASIRANIH KREDITA

U uslovima niskih kamatnih stopa i jake konkurencije, tržište je najbolji sudija koji određuje koji broj banaka je optimalan, kaže Marija Popović

nu ekspertizu uz „tailor-made“ pristup koji odgovara zahtevima konkretnih projekata.

OTP banka trenutno je broj jedan po udelu na tržištu kredita u Srbiji, a plan vam je da ostenete lider u sektoru stambenih kredita za stanovništvo. Čime ste stekli toliko poverenje klijenata da baš preko vas kupe nekretninu?

— Trenutno smo lider na tržištu u oblasti stambenih kredita sa tržišnim učešćem od 21,69 odsto, što znači da je svaki peti stambeni kredit podignut u našoj banci – to su zaista rezultati na koje smo ponosni. Ovakakv uspeh se ne postiže preko noći, već je rezultat dugogodišnjeg procesa izgradnje poverenja sa našim klijentima, kao i ekspertize naših zaposlenih. Nama je veoma važno da razumemo naše klijente, da osetimo kakve su njihove potrebe i sve to nam pomaže da im ponudimo rešenja koja predstavljaju najbolji odgovor na njihove finansijske potrebe i očekivanja. Istakli bismo i odličnu, višegodišnju saradnju sa agencijama za promet nekretnina i Klasterom nekretnine, koja nam gotovo na dnevnom nivou obezbeđuje dodatnu podršku u realizaciji brojnih kreditnih zahteva.

Ambicija vam je i da ostanete lideri u kreditiranju malih i srednjih preduzeća i finansiranju poljoprivrede. Kakve pogodnosti i novitete nudite u ovom sektoru privrednog kreditiranja?

— OTP banka je tokom ove i prethodne godine značajno učestovala u kreditiranju privrede kroz Garantnu šemu i time pomogla kompanijama u prevazilaženju poteškoća izazvanih pandemijom. Naša mreža ekspozitura i prisustnost širom Srbije omogućava dostupnost našim proizvodima i usluga-

ma svim kompanijama, brz i efikasan servis i ponude prilgođene konkretnim potrebama svakog klijenta. OTP banka je danas lider u faktoringu, čime se omogućava da mala i srednja preduzeća brže dođu do likvidnih sredstava. Takođe, lider smo i u lizingu, gde OTP Leasing omogućava nabavku opreme i vozila. Banka je prepoznata i kao pouzdan partner za poljoprovrednike, uz vrlo efikasan proces i povoljne uslove kreditiranja ovog segmenta. Nastavljamo sa praćenjem potreba klijenata i aktivnim radom na optimizaciji procesa u cilju kontinuiranog unapređenja korisničkog iskustva, po čemu želimo da se razlikujemo na tržištu.

Privatno bankarstvo je posebno atraktivan i uspešan segment usluga koji pružate, OTP grupa nedavno je dobila priznanje magazina Global Finance, kao najbolja banka za privatno bankarstvo u Centralnoj i Istočnoj Evropi. Šta sve nudite klijentima kroz ovu uslugu?

— Ovo je samo jedno od nekoliko priznanja koje je Global Finance dodelio OTP Grupi, na što smo veoma ponosni. Ako uzmemo u obzir činjenicu da klijenti privatnog bankarstva imaju vrlo specifična i izuzetno visoka očekivanja od svojih banaka, značaj ove nagrade dobija dodatnu vrednost. U pozadini ovog uspeha je činjenica da smo to prepoznali na vreme i tokom proteklih nekoliko godina klijentima pružili širok izbor prilagođenih usluga, naše stručno znanje u oblasti upravljanja imovinom u okviru našeg Eminent paketa, kao i finansijske i investicione savete. Naše poznavanje lokalnog trišta je ovde presudno, a prednost predstavlja i mogućnost ukrštanja različitih oblasti naše ekspertize, kao što su, na primer, korporativni biznis, lizing ili osiguranje

NAGRADA MAGAZINA GLOBAL FINANCE

OTP banka nedavno je dobila nagradu magazina Global Finance kao najbolja banka za mala i srednja preduzeća u Centralnoj i Istočnoj Evropi. „Ovo priznanje potvrdilo je naše napore na kreiranju vodeće banke za ovaj segment, a dodatnu vrednost daje i činjenica da smo nagradu dobili za rezultate ostvarene tokom pandemije i procesa integracije dve banke”, ističe Marija Popović.

MARINA

DORĆOL: NOVA URBANA OAZA

Marina Dorćol biće novo naselje na obali Dunava, u samom srcu Beograda. Gradnja modernog stambeno-poslovnog kompleksa, na placu površine 4,15 hektara, biće započeta u drugoj polovini 2022. godine, a naselje će predstavljati ekskluzivan deo prestonice, sa ozelenjenim terasama i krovovima, parkovima i pešačkim i biciklističkim stazama. Projektom je predviđena revitalizacija postojeće marine, pravljenje parka oko prvo-

bitne železničke pruge i izgradnja stambenih zgrada sa živim parterom, koji će biti povezan sa priobaljem i gde će se nalaziti kompletna infrastruktura. Marinu Dorćol projektovali su češki arhitekta Stanislav Fiala i Jelena Kuzmanović, iz partnerskog biroa „Kuzmanović + Fiala“. Investitor je SEBRE Holding, kompanija sa sedištem u Češkoj Republici. U projekat će biti uloženo oko 300 miliona evra, a procenjuje se da će izgradnja trajati šest godina.

TURIZAM U SRBIJI

Kompanija Millennium Resorts izgradiće u Vranjskoj banji hotele Westin 4* i Autograph Collection 5* iz lanca američke hotelske kompanije Marriott. Ovo će biti najveći projekat na Balkanu kompanije Marriott International i najveća investicija u turizam Millennium Resorts-a, u vrednosti od 90 miliona dolara. Hotel Westin biće jedan od najmodernijih u Srbiji, imaće osam spratova, 190 soba i apartmana i kongresni centar, kao i prostrani spa centar čiji će jedan deo biti posvećen samo damama. Vranjska Banja ima jedan od najtoplijih izvora mineralne vode u Evropi. Voda je temperature od 94° do 110°C, i ima izuzetno lekovita svojstva. Novi hotelski kompleks staviće Srbiju na mapu banjskog turizma Evrope.

SRBIJA JE POVOLJNA DESTINACIJA ZA ULAGANJA

Brojne transakcije koje su sklopljene u prethodnom periodu, u svim sektorima tržišta nekretnina, svedoče da je Srbija „na radaru” velikih investitora u nekretnine, kaže Stiv J. Frustis, savetnik za tržišta kapitala i pružanje usluga investitorima u kompaniji West Properties

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ Foto: MILOŠ LUŽANIN

Stiv J. Frustis ima dugogodišnje iskustvo u finansijskom i bankarskom sektoru, a veliki deo svoje karijere proveo je radeći za BNP Paribas grupu u Grčkoj, Piraeus banku u Grčkoj i Piraeus banku Beograd. Kao savetnik za tržišta kapitala i pružanje usluga investitorima u kompaniji West Properties, koja je jedan od lidera u pružanju profesionalnih brokerskih i konsultantskih usluga, Frustis za naš časopis analizira tržište nekretnina u Srbiji, sa posebnim osvrtom na njegove potencijale za nove velike investicije, kao i za male i srednje projekte.

Navedite nam neke od razloga zbog kojih se Srbija smatra sigurnom i povoljnom destinacijom za domaće i strane investitore...

— Srbija je bila manje pogođena pandemijom COVID-19 u poređenju sa većinom evropskih zemalja, sa padom bruto domaćeg proizvoda (BDP) od samo 0,9% u 2020. Tokom prvog kvartala 2021. privreda je dostigla nivoe pre krize, dok je u u drugom kvartalu 2021. realni rast BDP-a, u odnosu na isti period prethodne godine, iznosio 13,7%. Republički zavod za statistiku (RZS) saopštio

je da je rast BDP-a u trećem kvartalu 2021. godine u odnosu na isti period prethodne godine iznosio 7,7 %. Sektori koji su doprineli rastu realnog BDP-a u trećem kvartalu 2021. su: trgovina na veliko i malo; popravka motornih vozila i motocikala; prevoz i skladištenje i delatnost smeštaja i ishrane (17,0%), građevinarstvo (15,8%) i stručne, naučne i tehničke delatnosti i administrativne i pomoćne uslužne delatnosti (13,7%).

Na osnovu ovih pozitivnih trendova, Narodna banka Srbije (NBS) je revidirala projekciju rasta BDP-a za 2021. godinu sa 6,5% na raspon od 6,5% do 7,0%. Takođe je važno napomenuti da je na osnovu novog investicionog ciklusa Srbije i planiranih infrastrukturnih projekata u narednih 10 godina, NBS revidirala i svoju projekciju rasta u srednjem roku sa 4% na raspon od 4% do 5%.

Koliki je rizik od inflacije?

— Inflacija je bila relativno stabilna tokom proteklih osam godina, kretala se u proseku na nivou od 2%, međutim, od aprila 2021. beležimo više nivoe inflacije. U oktobru 2021. ukupna inflacija dostigla je 6,6%, a glavni po-

kretači rasta odnosili su se na cene hrane i energije. NBS smatra da je ovo povećanje inflacije povezano sa privremenim faktorima, kao što su rast svetskih cena energenata i poljoprivrednih proizvoda i uska grla u lancu snabdevanja, i procenjuje da će inflacija početi da opada od drugog kvartala 2022.

CTP JE MNOGO INVESTIRAO U NOVE PROJEKTE I KADA BUDE ZAVRŠEN, SADAŠNJI PORTFOLIO OBUHVATAĆE 450.000 KVADRATNIH METARA OBJEKATA, ŠTO GA ČINI LIDEROM NA TRŽIŠTU INDUSTRIJSKIH NEKRETNINA U SRBIJI

Da li su velike strane direktne investicije (SDI) i stabilan kurs uticali na kreditni rejting Srbije?

— Što se tiče stranih direktnih investicija (SDI), Srbija je uspela da privuče oko 60% ukupnih SDI koje su bile usmerene na region Zapadnog Balkana. SDI su tokom poslednje tri godine dostigle 10,3 milijarde evra, a prilivi od početka 2021. do kraja trećeg kvartala 2021. iznosili su 2,9 milijardi evra. Važno je napomenuti da je tokom trogodišnjeg perioda od 2018. do 2020. godine najveći priliv stranih direktnih investicija došao iz zemalja EU (78%), azijskih zemalja, poput Kine/ Hongkonga i Ujedinjenih Arapskih Emirata (18%), kao i iz SAD-a i zemalja koje nisu članice Evropske unije, poput Rusije, Turske i Švajcarske.

Stiv J. Frustis je priznati savetnik za tržišta kapitala i pružanje usluga investitorima, sa dugogodišnjim isksutvom u finansijama i bankarstvu

Srbija ima relativno stabilan kurs u poslednjih nekoliko godina, devizne rezerve zemlje su na najvišem nivou, dok premija rizika beleži trend pada od maja 2020. U martu 2021. Moody’s je povećao kreditni rejting Srbije na Ba2 sa stabilnim izgledima, dok su S&P i Fitch potvrdili svoj rejting od BB+, u junu i septembru 2021. Važno je napomenuti da je JP Morgan objavio svoju odluku da 30. juna 2021. godine uključi obveznice Srbije u dinarima u svoj renomirani GBI-EM Global Diversified indeks, pružajući dodatni dokaz da se Srbija smatra sigurnom i povoljnom destinacijom za ulaganja.

Može li se reći da je Srbija „na radaru” velikih investitora u nekretnine?

— Odgovor je nedvosmisleno DA! Videli smo brojne transakcije koje su sklopljene u prethodnom periodu, u svim sektorima tržišta nekretnina, što opravdava ovu konstataciju. Jedna od najznačajnijih transakcija u sektoru poslovnog prostora je odluka Globe Trade Centra (GTC) da proda svoj portfolio poslovnog prostora u Beogradu mađarskom investitoru Indotek Group tokom drugog kvartala 2021, za iznos od blizu 270 miliona evra. Transakcija je obuhvatala prodaju 11 objekata u okviru pet biznis parkova (Green Heart, FortyOne, Belgrade Business Centre, 19 Avenue and GTC House), ukupne površine veće od 120.000 m2. Važno je napomenuti da ova prodaja predstavlja jednu od najvećih transakcija nekretninama u Centralnoj Istočnoj Evropi poslednjih godina i GTC je jedna od prvih kompanija koja je zaokružila razvojni krug u Srbiji (otkup zemljišta, izgradnja, rad i izlaz).

Takođe, kada je u pitanju maloprodajni sektor, MPC Properties, regionalni lider u izgradnji i upravljanju nekretninama, nedavno je kupio tržni centar Delta City, čime je dodatno osnažio svoj maloprodajni portfolio koji uključuje i UŠĆE Shopping Center, BEO Shopping Center, Mercator Centar Beograd i Immo Outlet Centar. Važno je napomenuti da, pored ovih malopro -

dajnih objekata, MPC Properties ima i obiman portfolio poslovnog prostora koji uključuje Ušće Tower Two, Navigator Business Complex, TLD Belgrade i Plaza Prima. Ove godine bili smo i svedoci kupovine Tržnog centra Kragujevac Plaza i Kruševac Retail Parka od strane BIG CEE, za iznos veći od 60 miliona evra.

Šta biste izdvojili u sektoru industrijskog i stambenog prostora?

Zabluda je da je projektno finansiranje dostupno samo za velike projekte u sektoru nekretnina, napominje Frustis

STRUČNA POMOĆ WEST PROPERTIES U PROCESU PROJEKTNOG FINANSIRANJA

Kompanija West Properties ima specijalizovan tim koji pomaže domaćim i stranim investitorima kroz ceo proces zahteva za kreditno finansiranje projekta, a koji obuhvata:

Pripremu biznis plana

Upoznavanje sa lokalnim i internacionalnim bankama

Svakodnevne kontakte sa timovima banaka za projektno finansiranje

Svakodnevne kontakte sa tehničkim savetnicima banaka

Preuzimanje odgovornosti za ceo postupak

kreditnog zahteva za projektno finansiranje do isplate kredita, uključujući i pregovore o ugovoru o zajmu.

U zavisnosti od internih kapaciteta i lokalnih kontakta investitora, West Properties takođe može da pomogne domaćim i stranim investitorima u ključnim oblastima kao što su: Detaljna procena projekta nekretnine Pregled ključnih pravaca koji vode do realizacije Pomoć u saradnji sa lokalnim vlastima i institucijama

Upoznavanje sa pravnim savetnicima Upoznavanje sa građevinskim kompanijama.

—

CTP Invest iz Holandije je vodeći vlasnik i operater poslovnih industrijskih parkova u Centralnoj i Istočnoj Evropi, a portfolio kompanije pokriva više od šest miliona kvadratnih metara poslovnog industrijskog prostora u sedam zemalja širom CIE. Od ulaska u Srbiju, CTP je mnogo investirao u nove projekte i kada bude završen, sadašnji portfolio obuhvataće 450.000 kvadratnih metara objekata, što ga čini liderom na tržištu industrijskih nekretnina u Srbiji.

Što se tiče sektora stambenih nekretnina, Belgrade Waterfront je projekat svetskih razmera koji je već počeo da menja život Beograđana. Područje koje se nekada smatralo gradskim ruglom, polako je postalo novo mesto okupljanja ljudi za život i rad, šetnju, odlazak na ručak ili kafu, kupovinu i uopšte uživanje u kompletnom ugođaju na obali reke. Bliži se završetak Kule Beograd i sa njom će Beograd dočekati čuveni hotel

i brendirane apartmane The St. Regis. Važno je napomenuti da je Marriot International odlučio da svoje vrhunske brendove (St. Regis i V) uvede u Beograd na vodi, čime se dodatno potvrđuje da je Beograd grad velikog potencijala i sada i u budućnosti.

S obzirom na veličinu projekata koji se realizuju u Srbiji u sektoru nekretnina, da li je projektno finansiranje dostupno samo velikim igračima na tržištu?

— Zabluda je da je projektno finansiranje dostupno samo za velike projekte u sektoru nekretnina. Naprotiv, čak i mali i srednji projekti mogu da se kvalifikuju za projektno finansiranje. Međutim, moramo naglasiti da će specifični detalji projekta, kao što su lokacija, finansijska struktura, iskustvo investitora, igrati ključnu ulogu u ukupnoj proceni zahteva za finansiranje projekta od strane banaka

NOVI SIMBOL PRESTONICE

Veličanstvena Kula Beograd arhitektonsko je remekdelo koje će zbog svoje veličine, autentičnog oblika i pozicije na samoj obali reke postati budući zaštitni znak prestonice, ali i pečat Beograda na vodi, koji je za samo šest godina postao najatraktivnija urbana zona i svrstao Beograd u rang svetskih metropola, kaže Zorana Burlić, direktorka kompanije Belgrade Waterfront

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto: BELGRADE WATERFRONT

Beograd na vodi, monumentalni projekat urbane revitalizacije, vredan tri milijarde erva, započet je 2015. godine na zapuštenom zemljištu na obali Save, na kojem nije postojala ni osnovna infrastruktura. Šest godina kasnije, od nekada samo vizije grada budućnosti, na ovom potezu niklo je više stambenih zgrada, useljeno je više od hiljadu stanova, novi objekti i infrastruktura i dalje se bez prekida grade, a Beograd je već sad dobio novo gradsko jezgro sa svim pratećim sadržajima za komforan savremeni život i najvećim tržnim centrom u regionu. O daljem toku projekta, planovima za sledeću godinu, novim standardima kvalitetnog stanovanja i velelepnoj Kuli Beograd, novom simbolu glavnog grada, čije se otvaranje očekuje sledeće godine, razgovaramo sa Zoranom Burlić, direktorkom kompanije Belgrade Waterfront.

Na svetskoj izložbi Expo 2020 Dubai, Belgrade Waterfront predstavljen je kao primer dobre prakse. Šta je bila poruka vašeg nastupa i kakve utiske nosite iz Dubaia?

— Fokus najveće ovogodišnje međunarodne manifestacije je na održivosti, mogućnostima i mobilnosti, koji će činiti okosnicu budućeg razvoja čovečanstva. Expo 2020 Dubai je fascinantna izložba kreativnosti i vizije, a upravo je to bila i naša poruka: imali smo jasnu viziju i kreativne ideje zahvaljujući kojima smo za samo šest godina od zapuštenog zemljišta bez osnovne infrastrukture napravili najatraktivniji i najuređeniji deo grada.

Slogan Srbije na najvećoj ovogodišnjoj međunarodnoj manifestaciji glasi „Inspirisani prošlošću, oblikujemo budućnost“. Gradeći Belgrade Waterfront, i mi se nadahnjujemo domaćom kulturom i tradicijom i spajamo je sa najsavremenijim svetskim trendovima. Ovaj miks se pokazao kao dobitna kombinacija, jer je Beograd zahvaljujući Belgrade Waterfront-u stao rame uz rame sa čuvenim metropolama, a ipak je zadržao dobro poznati šarm i duh naše prestonice.

Beograd na vodi u novu godinu ulazi sa sedam završenih stambenih zgrada i 1.500 useljenih stanova. Koliko je već sad ono što nudi Belgrade Waterfront postavilo visoke standarde kulture stanovanja u Beogradu?

— Zaista možemo da budemo ponosni na činjenicu da Belgrade Waterfront uspostavlja nove kriterijume kvalitetnog stanovanja, ne samo u Beogradu, već i u celom regionu. Standardi kojih se dosledno držimo i koje neprestano unapređujemo primenjuju se u svim fazama – prilikom projektovanja, izbora izvođača i materijala, tokom izgradnje, ali se tu naš posao ne završava. Naprotiv, tek po useljenju stanari mogu da u potpunosti iskuse sve prednosti života u Belgrade Waterfront-u – od prostranih, svetlih ulaznih lobija ukrašenih umetničkim slikama i udobnim garniturama, preko ušuškanih unutrašnjih dvorišta sa probranim biljkama, do funkcionalnih stanova punih dnevnog svetla, sa velikim prozorima i impresivnim pogledima ka panorami grada, reci, zelenilu Savskog parka ili Kuli Beograd. Uz to, ljubazno osoblje na recepciji tu je da vam olakša svakodnevicu tako što će umesto vas rezervisati karte za prevoz, zakazati pregled kod doktora, organizovati proslavu, šetanje ljubimca ili održavanje vaših biljaka dok niste tu. Celo naselje je osmišljeno tako da prati ritam savremenih porodica i olakšava im svakodnevicu – svaka zgrada u prizemlju ima prodavnice, kafiće, restorane, parkove, vrtiće i dečija igrališa.

Novo gradsko jezgro na obali Save uveliko je zaživelo i kroz zabavni, rekreativni i kulturni sadržaj, a tu je i najveći šoping centar u regionu. Jesu li Galerija i Sava Promenada već postale najpopularnije atrakcije prestonice?

— Naravno, a o tome pravi sud daju Beograđani i gosti prestonice koji sa uživanjem slobodno vreme provode baš ovde. Galerija je nedavno obeležila svoj prvi rođendan i za samo godinu dana pozicionirala se kao jedno mesto za sve – za šoping, gastronomske avanture, zabavu sa prijateljima i poro-

dicom ili, jednostavno, mesto na kome možete da kvalitetno ispunite ceo dan. I Galerija i Sava Promenada prepoznatljive su kao destinacije na kojima se neprekidno odvijaju raznovrsne aktivnosti za sve generacije – od već tradicionalnih događaja poput Karnevala brodova ili Opere na vodi, preko koncerata, radionica, izložbi, do sportskih takmičenja. Umetnost je neodvojiv segment naše vizije modernog stanovanja, pa u okviru inicijative KvArt BW okupljamo mlade i afirmisane domaće umetnike. Svi koji žele svoj komadić mira, naći će ga uz dugu šetnju pokraj reke ili u zelenilu Savskog parka.

Najveće uzbuđenje tek predstoji, a to je završetak Kule Beograd koji je predviđen za

sledeću godinu. Zbog čega sve ovaj velelepni objekat možemo da nazovemo novim simbolom srpske prestonice?

— Kula Beograd je arhitektonsko remek-delo specifično po mnogo čemu, ali se zahvaljujući veličini, atraktivnom obliku i poziciji na samoj obali reke izdvaja kao budući simbol Beograda. Slaveći reke, ljude i tradiciju Beograda, Kula sa 168 metara visine predstavlja najvišu zgradu u regionu i jednu od malobrojnih u Evropi koja kroz samo deset spratova postiže rotaciju od 90 stepeni. Karakteristični uvijeni oblik simbolično predstavlja obližnje ušće Save u Dunav i spajanje dve velike reke, a sama zgrada odaje utisak fluidnosti i dinamičnosti. U fasadi Kule ogledaju se Sava i panorama grada, pa se ona, i pored impresivne veličine, skladno uklapa u prestonicu. Pored vizuelnog efekta, fasada Kule ima i funkcionalne performanse koje su inovativne i u svetskim okvirima. Stakla su spektralno selektivna, odnosno propuštaju skoro svu svetlost vidljivog spektra, te su skoro potpuno prozirna, uz izuzetne termičke karakteristike. Takođe, do 9. sprata su ugrađena tzv. birds first stakla, koja u sebi imaju linije nevidljive ljudskom oku (osim pod specijalnim uslovima), dok su pticama vidljive, što ih sprečava da se sudare sa zgradom.

Kula Beograd imaće i najekskluzivniji mogući pečat, a to su prestižni hotel St. Regis Belgrade i brendirani stanovi The Residences at The St. Regis Belgrade. Kako je uopšte došlo do saradnje sa ovim renomiranim brendom?

— Spoj duge i zanimljive istorije Beograda i moderan izgled Kule Beograd, njeno arhitektonsko rešenje i spektakularnost savršeno se uklapaju u ono po čemu je brend St. Regis prepoznatljiv. Marriott International, pod čijim okriljem St. Regis posluje, pažljivo bira mesta na kojima otvara nove hotele i brendirane stanove. Pored velike časti koju su nam ukazali izabravši baš Beograd i Belgrade Waterfront-u kao destinaciju

Zorana Burlić, CEO, Belgrade Waterfront

svoje vrhunske brendove St. Regis i W, ovo je i odličan pokazatelj velikih razvojnih potencijala našeg grada.

Brendirani St. Regis stanovi posebna su priča. Šta sve podrazumeva kad kažemo da oni pružaju privilegovano iskustvo stanovanja?

— Beogradski St. Regis brendirani stanovi nude standarde života koji do sada nisu viđeni u našoj zemlji, ali ni u regionu. U pitanju je sofisticiran stil života, koji se ogleda u svakom detalju. Stanari će imati privilegiju da Beograd sagledaju iz jednog novog ugla i da svakodnevno uživaju u njegovoj veličanstvenosti. Ovi jedinstveni stanovi namenjeni su onima koji streme najboljem u svemu što rade, jer im omogućavaju da 24 sata dnevno žive upravo u skladu sa svojom životnom filozofijom.

Projekat Belgrade Waterfront se nastavlja do konačnog cilja od oko 8.000 stambenih jedinica, novih saobraćajnica sa pratećom infrastrukturom, novih parkova i drugih javnih površina. Koliko ste zadovoljni dosadašnjim napretkom?

— Trenutno je u fazi projektovanja i izgradnje oko milion kvadrata, od ukupno planiranih 1,8 miliona, a veoma smo ponosni na podatak da smo čak i u uslovima svetske krize ubrzali izgradnju, što je direktan rezultat dobre prodaje. Upravo zbog velike potražnje, radovi na izgradnji su ubrzani, a ove godine će biti useljena i BW Terraces, i to pola godine pre planiranog završetka. Savska ulica će posle predviđene rekonstrukcije dobiti potpuno novi izgled – oivičena drvoredom, sa cvetnim žardinjerama i širokim trotoarima postaće jedna od najlepših ulica u gradu. Zadovoljna sam i radujem se napretku projekta i cele prestonice, ne samo kao lider tima koji radi na tome, već i kao stanovnica ovog grada.

Šta će vam biti u fokusu tokom 2022. godine? Hoće li nići neki novi objekti i da li su izgledu još neki atraktivni partneri, poput St. Regis brenda?

— Veličanstvena Kula Beograd biće otvorena 2022. godine i veoma se radujemo tom momentu. Pored St. Regis brendiranih stanova i hotela, imamo čast da budemo domaćin i W Belgrade i W Residences Belgrade, koji će se nalazi na samoj obali Save. U pitanju su jedinstveni stanovi namenjeni kreativcima koji vrednuju moderan i komforan način života. Naravno, nastavljamo da vredno gradimo stambene zgrade, uređujemo javne površine i činimo ovaj grad lepšim i funkcionalnijim mestom za život.

St. Regis stanovi nude jedinstven doživljaj

Prestiž s pogledom

EKSKLUZIVNO ZASTUPANJE INVESTITORA

Zašto je važno da investitor angažuje zastupnika za prodaju još u fazi dok nema građevinsku dozvolu i koliki je izazov za zastupnika da zadovolji očekivanja i investitora i kupaca, objašnjava Ivana Grković, savetnik za prodaju u kompaniji West Properties

Tekst: PETRA VASILJEVIĆ

Trend gradnje velikih stambenih kompleksa, koji je kod nas u ekspanziji poslednjih petnaestak godina, povećao je potrebu investitora za angažovanjem ekskluzivnih zastupnika prodaje. Ovaj delikatan posao, koji zahteva veliko iskustvo i sveobuhvatan pristup u posredovanju između investitora i budućih kupaca, jedan je od najizazovnijih u sektoru nekretnina, a kvalitetni zastupnici danas su dragocen kadar na tržištu zbog dugogodišnjeg sticanja zna-

nja angažovanjem na različitim projektima. Ivana Grković karijeru je počela u pravo vreme i na pravom mestu, kad je ekspanzija ovakvih velikih građevinskih projekata bila u povoju. Prvih nekoliko godina radila je u predstavništvu strane kompanije koja je kod nas bila pionir u pružanju takve vrste usluga, gde je stekla značajno iskustvo u radu sa zvučnim imenima iz sveta investicija i gradnje. Kompaniji West Properties priključila se 2017. godine na projektu ekskluzivnog zastupništva prodaje projekta Panorama Voždovac. Nakon uspešno realizovane prodaje ovog projekta koji je značajno unapredio mikrolokaciju Trošarine i učinio je atraktivnijom, Ivana Grković se kao stalni član tima West Properties bavi ekskluzivnim zastupanjem investitora. Projekat na kojem je trenutno angažovana je zastupanje investitora Coherence Group d.o.o. u prodaji stambenog kompleksa Atria Residence na Zvezdari, za koji kaže da joj je doneo novi izazov u ovom poslu.

Po čemu je prodaja stanova u Atria Residence drugačija od ostalih, tačnije, izazovnija?

— Mikrolokacija je interesantna zato što nudi ono što je u Beogradu deficitarno, a to je spoj prirode i odlično uklopljene arhitekture. Lokacijski uslovi u ovom delu Zvez-

Ivana Grković Sales Consultant, West Properties

dare dozvoljavaju izgradnju objekata maksimalne visine tri sprata, tako da je objekat pravo osveženje u moru ponude višespratnica. Kompleks se sastoji od 85 stambenih jedinica, šest lokala i 127 garažnih mesta, ali i prostora za sportske sadržaje u kojem je predviđen bazen, teretana, spa. U smislu karakteristika, Atria Residence ispunjava brojne uslove highend projekta. Ono što je izazov jeste približiti ga široj gradskoj publici koja je navikla na užurban život u prestonici i nije upoznata sa prednostima života na ovakvoj lokaciji, koja do sada nije toliko eksploatisana u smislu izgradnje. Šanse se povećavaju kad potencijalni kupci dođu na prezentaciju, upoznaju se sa tehničkim karakteristikama objekta, stanovima, obiđu samu lokaciju, jer ova lokacija nudi upravo ono što im nedostaje, čega možda nisu ni svesni, a to je živeti okružen prirodom, smanjen nivo buke i čistiji vazduh. U tom smislu, zadovoljstvo mi je što radim na afirmaciji ovog objekta i investitora.

Kad je najbolje da investitor angažuje ekskluzivnog zastupnika za prodaju?

— Jedna varijanta, koja je za nas zastupnike i najbolja, jeste angažovanje u početnoj fazi kada još uvek ne postoji građevinska dozvola. To je značajna faza zato što svojim iskustvom i znanjem kroz sagledavanje projekta uočavamo potencijalne poteškoće u kasnijoj prodaji. Radimo optimizaciju stanova kako bi kasnije u smislu utrživosti bili prepoznati kao kvalitetan proizvod. To je najbolja vrsta zastupanja jer investitoru dajemo proizvod koji će naići na dobar odjek ali i sebi donekle olakšavamo posao. Druga opcija je kada se radi zastupanje gotovog proizvoda, kad već postoje projekat i građevinska dozvola. Tada se trudimo da izvučemo najviše što možemo od situacije, a to je da uočimo koje su jedinice potencijalno teže za prodaju i da u skladu s tim formiramo cenu koja će nadomestiti ono što im nedostaje.

Ko određuje cenu stanova?

— Po pravilu, zastupnici, jer investitori ne raspolažu informacijama sa tržišta u meri u ko-

joj mi raspolažemo. To nekad može biti zahtevno jer treba ispuniti očekivanja investitora u smislu zarade na koju računa, a opet ne razočarati kupce i ne izaći na tržište sa previsokom početnom cenom. U prodaji je važno krenuti sa cenom koja će biti prihvatljiva. Cenu uvek možemo korigovati naviše kada se pozicioniramo na tržištu i kada uhvatimo zalet, a napredak u izgradnji prati taj trend rasta. Najlošiji scenario u praksi bio bi krenuti sa nerealno visokim očekivanjima investitora zbog čega se u startu može izgubiti period značajan za prihode, a to su prvi meseci pretprodaje, pa naknadno ići na korekciju cena naniže.

Koliko se naši investitori oslanjaju na ovu vrstu zastupništva?

— I dalje je česta praksa da investitori sami prodaju svoje objekte, ali uglavnom kada se grade manji objekti. Kada investitor planira da započne projekat od 80, 100, 150 stanova i više, onda posao prodaje poverava zastupniku. Proces prodaje postaje kompleksniji zbog većeg broja kupaca i povećanog broja najrazličitijih zahteva. Tada je najjednostavnije poveriti celokupan proces zastupniku i biti siguran da će posao biti obavljen kako treba u svakom segmentu. I nama zastupnicima je važno koga biramo da zastupamo u prodaji, ne u smislu zvučnosti imena, već u smislu

Sa prodajom stanova najranije se počinje odmah po dobijanju građevinske dozvole

ostvarenih rezultata u vidu završenih objekata. Kada postoji odnos od poverenja, sve usputne poteškoće se lakše rešavaju. A poverenje se stiče transparentnim radom i svakodnevnom razmenom informacija.

Koliko na našem tržištu nekretnina ima kvalitenih kadrova koji mogu da zastupaju prodaju tako velikih objekata?

— Ne postoji mnogo nas koji radimo sveobuhvatno tu vrstu posla. To je kompleksan proces, od savetodavnih usluga i sugestija za izmenu projekta, određivanja zastupljenosti struktura, preko formiranja cena, određivanja ciljne grupe kupaca, izbora opreme, organizovanja show room-a na lokaciji ako je izvodljivo, i kupoprodaje. Na našem tržištu nesumnjivo ima odličnih prodavaca, ali nije jednostavno naći osobu koja sveobuhvatno može sagledati sve ove segmenate. Za to su ipak potrebne godine iskustva. Iako je primarni zadatak posla prodaja, odnosno rad sa kupcima, kroz posao sam naučila mnogo toga o arhitekturi, pravnim aspektima, zato što je pored prodaje moj posao i da istražujem projekte, preseke spratova, stanove, da iskomuniciram kupoprodajne ugovore... Zahvaljujući tome primećujem nedostatke ili višak u prostoru koji kasnije mogu biti razlog otežane prodaje. U tim situacijama sugerišem jednostavne izmene vodeći se čestim komentarima kupaca u dosadašnjoj praksi koji ne remete proces, a obezbeđuju veću funkcionalnost u budućoj upotrebi.

Kad se kreće u prodaju ako dobijete ekskluzivno zastupništvo za objekat koji još nema ni temelje?

— Veći deo mog rada upravo se sastoji od prodaje objekata koji fizički još uvek ne postoje. To je vrlo izazovno, ali s druge strane, jako dobro znam šta je ljudima važno u tom procesu. Moj stav je da prvi kupci koji donose odluku o kupovini trebaju biti nagrađeni jer oni su ti koji preuzimaju najveći rizik ulažući sredstva u objekat koji još uvek ne postoji. Sa prodajom se najranije počinje odmah po dobijanju građevinske dozvole. Tada obave-

štavam tržište da mi radimo prodaju, polako počinju da se generišu pozivi, formiramo listu čekanja do prvih rezervacija i formiranja ugovora o kupoprodaji, gde takođe aktivno učestvujemo, zato što iz prakse znamo šta su najčešći komentari advokata kupaca. Onog momenta kad dobijemo zvaničan nacrt rezervacije, zvaničan nacrt kupoprodaj-

nog ugovora i sve ostalo što je pravno-formalno važno, tada kreću sastanci sa kupcima, prezentacija proizvoda i prve overe.

Šta sve obezbeđujete kupcu kao zastupnik prodaje?

— Mi kupca vodimo kroz celokupan proces, od upoznavanja sa budućim objektom, predispozicijama mikrolokacije, tehničkim karakteristikama objekta, izbora odgovarajuće stambene jedinice u skladu sa životnim potrebama i budžetom, dogovaranje načina finansiranja kupovine i pregovora oko kupoprodajne cene, ugovora o kupoporodaji, izbora opreme, odnosa sa bankom do primopredaje i povrata poreza kasnije... Od velike je važnosti uvek biti tu za kupce, te često u branši kažemo da je naše radno vreme 24/7. U našem odnosu sa kupcima ima i emocionalnog elementa, kupci se kroz proces kupovine vezuju za nas kao i mi za njih i često nas kasnije prate i na drugim projektima. Na taj način se i West Properties prepoznaje kao firma od poverenja.

Zahvaljujući sugestijama zastupnika prodaje, obezbeđuje se veća funkcionalnost stambenih jedinica

KREĆE NOVI INVESTICIONI CIKLUS

Delta Real Estate završava godinu sa kapitalnim novim objektima, ali predaha nema: predstoji velika rekonstrukcija Sava centra i planovi za ulazak u neke nove oblike real estate-a, najavljuje CEO kompanije Angelina Nekić

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

Foto:

Ako postoji objekat za koji Beograđani s nestrpljenjem čekaju da zablesne u novom, raskošnom sjaju i otvori svoja vrata za posetioce budućih prestoničkih događaja, to je sigurno Sava centar. Rekonstrukcija ovog veličanstvenog objekta, jednog od najvećih hroničara moderne istorije Beograda, upravo počinje, a šta će sve biti urađeno i kakvi će sve novi sadržaji biti u ponudi, ispričala nam je Angelina Nekić, CEO kompanije Delta Real Estate, koja planira ulazak

u neke nove oblasti real estate-a, sa investicijama od skoro pola miljarde evra.

Delta Real Estate ovu godinu završava sa dva nova kapitalna objekta u Beogradu, a jedan od njih je Delta House, nova poslovna zgrada Delta Holdinga, koja je projektovana po najvišim svetskim standardima. Šta ovaj standard znači iz ugla zaposlenih koji tu provode radno vreme?

— Sam naziv poslovne zgrade nedvosmisleno predstavlja ono što smo želeli da postignemo ovim projektom. Delta je uvek bila porodica, a svaka porodica zaslužuje dom. Delta House je projektovan sa jasnim ciljem da iskaže vrednosti koje mi kao kompanija negujemo. Posebno se izdvaja briga o ljudima i ovaj poslovni prostor u potpunosti je okrenut ka njima. Projektovan je tako da podstiče kreativnost, da bude udoban i prijatan, a pre svega zdrav za one koji u njemu borave. Zadovoljstvo mi je što mogu da primetim da su naši zaposleni to prepoznali i učinili da ova zgrada odiše vedrinom, prozračnošću i pozitivnom energijom. Jednostavno, kada radite u takvom okruženju rezultat ne može izostati.

Nedavno je u srcu prestonice otvoren hotel Indigo Belgrade, iz lanca InterConti-

DELTA REAL ESTATE

Angelina Nekić CEO, Delta Real Estate

nental grupe. Po čemu je ovaj hotel specifičan, budući da nema dva ista Indigo hotela na svetu?

— Sama zgrada hotela je lokalno nasleđe Beograda i to je našem timu predstavljalo i privilegiju i izazov. Uspeli smo da skladnom organizacijom, na malom broju kvadrata, upotpunimo ponudu centra grada sa velikim brojem sadržaja. U prizemlju i na prvom spratu nalaze se retail lokali LPP grupe, koji su se ovom prilikom prvi put pojavili u Ulici kneza Mihaila. Iz predivno redizajniranog pasaža, koji spaja Ulicu kneza Mihaila sa Čika Ljubinom ulicom, panoramskim liftom penjete se na gornje spratove hotela na kojima se nalazi 46 soba, teretana i restoran Duke sa prelepom terasom. Sve sobe podeljene su u dva dizajnerski različita tipa, inspirisana različitim epohama jugoslovenske istorije: prepoznatljivim brutalizom i art deko stilom. U svim prostorijama postoji mnoštvo originalnih detalja koji stvaraju veoma karakterističnu atmosferu „starog Beograda“, ali u današnjem trenutku. Dizajn enterijera je rezultat „in house“ tima i to za nas daje posebenu čar ovom šarmantnom ho-

telu. Indigo je veoma brzo postao mesto na kom se okuplja naš tim i gde zajedno uživamo u srpskom tapasu.

U vašem bogatom portfoliju hotela, ovaj hotel je predstavljen kao prvi u nizu iz grupe butik hotela. Šta novo i atraktivno planirate u ovom sektoru?

— Naša davnašnja želja je da hotel InterContinental vratimo Beogradu i Srbiji. Za ovakav hotelski brend „čuvamo“ veoma atraktivnu lokaciju u Bloku 20. Sa oko 220 veoma luksuznih soba, ovaj hotel učiniće turističku ponudu Beograda veoma konkurentnom. Početak izgradnje planiran je za narednu godinu. Ukoliko ste imali priliku da boravite u našem hotelu InterContinental u Ljubljani, onda sigurno znate da za nas hotelijerstvo nikako nije samo biznis, i da puno pažnje posvećujemo detaljima sa željom da svaki gost postane stalan, ali i prijatelj naše kuće.

Ono što je još na proleće najavilo prosperitetnu godinu za Delta Real Estate, bilo je otvaranje Delta Planet šoping-mola u Nišu, koji je završen za samo 14 meseci. Šta je sve

Ovako će izgledati Sava centar nakon završetka rekonstrukcije

obuhvatila ova investicija vredna 70 miliona evra?

— Širi centar grada, gusto naseljena zona i blizina Nišave nude fantastičan potencijal za javni objekat kao što je šoping-mol. Prezadovoljni smo dinamičnim dizajnom šoping-mola koji je, kao i u Banjaluci, rezultat rada „in house“ tima Delta Real Estate-a. U prethodnoj godini, koju je obeležila pandemija, pravi izazov je bio i graditi i pregovarati zakup. Kao pioniri u izgradnji šoping-molova dobro poznajemo zahteve današnjih potrošača. Široka ponuda restorana, kafića, bioskopskih sala, dečijih zona i veliki broj lokala, u kojima su se pojedini brendovi po prvi put pojavili u ovom gradu, omogućili su da ovaj Delta Planet veoma brzo dobije karakter regionalnog šoping-mola.

Da li je Delta Planet u Nišu već postao ono što ste i planirali – omiljeno mesto Nišlija i posetilaca iz cele južne i jugoistične Srbije? Da li planirate dalje širenje ovog lanca?

— Da, grad Niš je zaista prepoznao potencijal i atraktivnost našeg šoping-mola. Već od prvih meseci rada, posećenost je na zavidnom nivou i centar gradskih dešavanja okrenut je ka lokaciji na kojoj je Delta Planet izgrađen. U znak zahvalnosti našim novim sugrađanima, uredili smo gradsko priobalje i donirali dečije igralište. Svakodnevno sa našim posetiocima delimo radost što je ovaj grad, napokon, dobio carsko mesto šopinga i zabave. Težimo da što više kulturnih i zabavnih događaja organizujemo u šoping-molu, zbog toga u unutrašnjem prostoru postoje tzv. velike pjace na kojima se održavaju izložbe, predstave za decu, promocije knjiga i slično. Šoping-molovi Delta Planet otvoreni su u tri grada – Banja Luci, Varni i Nišu. Naša želja jeste da omogućimo nezaboravno šoping iskustvo i građanima drugih gradova u regionu.

Ono za šta vlada najveće interesovanje u prestonici jeste: kad će početi renoviranje Sava centra i kako će ovaj legendarni kongresni centar izgledati kad se završi obnova?

NOVI SAVA CENTAR BIĆE SAVREMENI

— Svesni smo da interesovanje za Sava centar doseže mnogo dalje od granica naše zemlje i da ovaj objekat sa sobom, osim kulturnog značaja, nosi veliku emotivnu vrednost, najviše za nas Beograđane. To su sve važni razlozi zbog kojih smo, odmah nakon potpisivanja ugovora, okupili najbolje timove stručnjaka iz kompanije i posebnu pažnju posvetili izboru projektanata, izvođača i saradnika. U toku su pripremni radovi za početak rekonstrukcije, već u ovom mesecu krećemo sa zamenom fasade. Dugo smo želeli da kupimo Sava centar jer čvrsto verujemo da njegovom obnovom možemo da ponudimo novi doživljaj kongresnog turizma naše zemlje. Novi Sava centar biće savremeni kongresni centar sa mešovitim tipom sadržaja i jasno odvojenim kulturno-kongresnim i poslovno-komercijalnim delom. Osim toga, Sava centar je povezan pasarelom sa hotelom Crowne Plaza, koji je deo našeg portfolija, i kao takav, ovaj kompleks činiće jednu funkcionalnu celinu. Sadržaji novog Sava centra premašiće očekivanja današnjih organizatora. Ukoliko se odlučite da organizujete semi-

nar, gala večeru, manji poslovni sastanak ili veliki kongres, ponudićemo vam niz inovativnih rešenja pod jednim krovom. Hibridni studio, ekskluzivni restorani, kafeterija, zone za mališane, rent-a-car agencije i luksuzni retail brendovi, samo su neki od budućih sadržaja.

Iako je konkursni uslov bio da kupac Sava centra uloži najmanje 50 miliona evra u renoviranje, vaša investicija daleko će premaštiti ovu sumu. Šta sve obuhvata ova investicija i koje će sve izmene pretrpeti objekat?

— Sava centar proglašen je spomenikom kulture i neophodno je da sačuvamo sve ono po čemu je objekat prepoznatljiv. Tokom celokupnog procesa obnove, težićemo da odamo počast idejnom tvorcu ovog impresivnog objekta – Stojanu Maksimoviću i njegovim saradnicima. Zadržaćemo spoljašnji identitet i prepoznatljive sale unutar objekta, kao što su čuvena Veliki dvorana i Centralna kongresna sala. Neznatan nivo ulaganja tokom 44 godine postojanja objekta, ukazuju na to da je neophodno opsežno i komplet-

no renoviranje prostora. Zamenićemo staklenu fasadu, koja odavno prokišnjava, sve instalacije, sisteme za hlađenje i grejanje i tehnički modernizovani ceo objekat. U našoj kompaniji Sava centar vidimo kao pokretača ekonomskog razvoja Beograda i Srbije, i zbog toga je veoma važno da ovaj objekat bude primer poštovanja najviših standarda u svim segmentima, što uključuje i sektor građevinske industrije. Razmatramo niz ekološki prihvatljivih rešenja koja će nam omogućiti da Sava centar predstavimo kao energetski efikasan i održiv kongresni centar, to postaje standard u kongresnom turizmu kom moramo težiti jer se radi o značajnom potrošaču energije.

Kad možemo očekivati prvi koncert u obnovljenoj omiljenoj dvorani?

— Zgrada Sava centra predstavlja jedan od najsloženijih i najvećih objekata podignutih u ovom delu Evrope. Budući da se radi o ozbiljnom građevinskom i inženjerskom poduhvatu, odnosno o kompletnoj rekonstrukciji, sanaciji i adaptaciji objekta na skoro 100.000 m², veoma je nezahvalno prognozirati. Međutim, doba najveće pandemije i krize pokazalo je da, uz dobru organizaciju i kvalitetan tim, nijedno gradilište ne mora da stane nijedan dan. Nakon niza uspešno realizovanih projekata, entuzijazam u našem timu ne gubi jačinu i ovakav projekat shvaćen je kao dodatni motiv da ispred nas postavimo ambiciozan cilj: za dve godine čeka vas Sava centar u novom sjaju.

Kakvi su vam planovi za 2022. godinu i da li možemo da očekujemo još objekata u rangu ovih kakvi su otvoreni ove godine?

— U novi razvojni ciklus Delta Real Estate ulazi sa puno novih planova i ideja sa ciljem da rastemo i unapredimo već visoko postavljene standarde, u svakom pogledu. Kad pogledamo našu petogodišnju strategiju, samo u naredne dve godine krećemo sa investicijama od skoro pola milijarde eura. Trenutno nam je u fokusu razvoj nekoliko lokacija od kojih su tri u Beogradu

Delta House, nova poslovna zgrada porodice Delta Holdinga

DRAGOCENI KVADRATI POSLOVNOG PROSTORA

Iako je izgradnja novih poslovnih objekata u Beogradu, kao i renoviranje postojećih, u punom zamahu, podatak da svaka nova kancelarija koja se pojavi na vidiku nađe zakupca i pre nego što je spremna za upotrebu, jasno ilustruje koliko je ponuda u ovom sektoru još nedovoljna da podmiri potražnju

Tekst: JOVANA NIKOLIĆ

ALEKSANDAR ILIĆ Leasing Consultant, West Properties

Pre tačno godinu dana Beograd je zabeležio jedan od rekorda svoje graditeljske ekspanzije i upisao milioniti kvadrat poslovnog prostora. Ova impresivna brojka trebalo bi da bude uvećana za još 250.000 kvadratnih metara, koliko se očekuje da bude dodatno u ponudi do kraja 2022, do kada bi trebalo da se završi renoviranje nekoliko starih poslovnih zgrada, poput Palate Beograd i BIGZ-a, kao i izgradnja više novih, među kojima su Skyline Afi Tower, Green Secape, Bridge Plaza i GTC X. Iako se ni tada nećemo dovoljno približiti standardu Zagreba, Praga,

Budimpešte ili Bukurešta, koji u odnosu na broj stanovnika imaju i do dva, tri puta više kvadrata poslovnog prostora nego Beograd, novi kvadrati sigurno će doprineti stabilizaciji na tržištu. Kako u međuvremenu funkcioniše tržište poslovnog prostora, s obzirom na ogromnu potražnju, i koji se novi trendovi primećuju u ovom sektoru, za naš magazin analizira Aleksandar Ilić, savetnik za rentu u kompaniji West Properties.

Već nekoliko godina zaredom, ubedljivo je najveća potražnja kancelarijskog prostora u centru Beograda, kao i u novim poslovnim objektima na Novom Beogradu, pa su tako ove dve lokacije i najviše u fokusu investitora. Budući da u starom gradskom jezgru nema mnogo prilika sa izgradnju novih poslovnih objekata, investitori u centru uglavnom kupuju stare poslovne zgrade i kompletno ih preuređuju. Kancelarije u ovakvim renoviranim zgradama izuzetno su tražene i često se zakupe čim se na trižištu oglasi da će biti u ponudi, mnogo pre nego što se renoviranje završi, ističe naš sagovornik.

„Renoviranje starih poslovnih zgrada podrazumeva kompletnu rekonstrukciju objekta, od zidova, stolarije, izolacije i cele infrastrukure do modernog redizajna, i spolja i iznutra, tako da su ove kancelarije izuzetno

atraktivne. Pritom, ispunjavaju sve standarde kao najsavremeniji novi poslovni objekti, uključujući i maksimalnu energetsku efikasnost, koja je sve važnija stavka za svakog zakupca kad zaključuje ugovor“, kaže Aleksandar Ilić.

I u novim i u renoviranim poslovnim objektima, zakupcima se sve više nudi potpuno opremljen prostor, sa kompletnim kancelarijskim nameštajem, profesionalno održavanje, obezbeđenje i recepcija, a sve nadalje zakupac bira prema svojim željama i potrebama i dogovara se sa zakupodavcem. Tačnije, sa savetnikom za rentu, koji posreduje dok se ne ispregovaraju svi uslovi zakupa i zahtevi klijenata.

„Kad god su u prilici, zakupci uglavnom biraju open space, a onda traže da se naknadno postave pregradni zidovi, od gipsa ili stakla, već po želji, da bi dobili broj potrebnih kancelarija i ostalog prostora – za sastanke, konferencije, ili možda fitnes koji žele da obezbede zaposlenima. Klijentima se uvek izlazi u susret, čak i u situaciji kada ulaze u prostor koji je prethodno već bio sređen za potrebe drugog zakupca koji je u međuvremenu izašao“, kaže Ilić.

Ono što zakupci očekuju i što je već postalo standard prilikom izdavanja poslovnog prostora jeste da struktura kancelarija bude maksimalno funkcionalna. To podrazumeva, izme-

đu ostalog, da sve utičnice za struju i mrežni kablovi budu dovedeni do mesta gde će biti stolovi. Ovo se obično izvodi tako što su podovi podignuti, a instalacije su ispod njih, ili se spuštaju plafoni, pa su instalacije gore. Takođe, sve zgrade imaju ventilaciju, a one koje su A klase, imaju i termopumpe, što utiče da grejanje u takvom prostoru bude vrlo povoljno. Podrazumeva se i da svaki poslovni prostor ima i server sobu, gde su završeci svih kablova i gde se serveri ubacuju u rekove, sa zasebnim hlađenjem koje mora da radi 24 sata. Svaka poslovna zgrada danas nudi i mesečno održavanje koje se naplaćuje oko tri evra po kvadratu. U ovaj service charge uključeno je sve osim interneta, jer je to stavka koju klijent po svojim potrebama obezbeđuje kad uđe u prostor.

Zanimljivo je da se, uprkos ogromnoj potražnji i vrlo visokom standardu kancelarija koje su u ponudi, cena zakupa poslovnog prostora ne menja već godinama i da je gotovo za sve kancelarije u gradu, bez obzira na lokaciju, ista – u proseku oko 15 evra po kvadratu, ističe Ilić. Ugovori o zakupu uglavnom se potpisuju na pet godina, s mogućnošću da se raskine posle tri godine bez penala, i obično sa rent-free periodom od nekoliko meseci.

„U cenu zakupa ne ulaze parking mesta, koja su inače najveći problem prilikom renti-

U fokusu investitora sve više su stare poslovne zgrade koje se potpuno obnavljaju

ranja poslovnog prostora u centru, jer čak i u najmodernije renoviranoj poslovnoj zgradi u starom delu grada obično nema podzemna garaža. Ako i ima obezbeđenih parking mesta, ona se vrlo racionalno dodeljuju zakupcima, u zavisnosti od površine prostora koji rentiraju, i uvek se dodatno naplaćuju, čak i u novim poslovnim objektima koji imaju svoje garaže ili parking prostor“, kaže Ilić i dodaje da se cene parking mesta kreću od 100 do 200 evra mesečno.

Ono što se u poslednje vreme izdvaja kao trend jesu dve specifične vrste poslovnog prostora koje se traže. Jedan je coworking space, koji je posebno bio popularan na početku pandemije, kad su mnoge firme tražile način za fleksibilniju organizaciju rada zaposlenih. Iako se većina firmi u međuvremenu vratila uobičajnom načinu poslovanja, coworking prostor ostao je atraktivna opcija za sve one kojima treba privremeni radni prostor dok čekaju da se usele u nove kancelarije, kao i za startapove.

BASE TO OFFICE KONCEPT

„Coworking prostor obično se nalazi u nekim dodatnim prostorijama poslovnih zgrada, koje su preuređene i opremljene kao kancelarije koje može da koristi nekoliko ljudi iz različitih firmi. Tu se, praktično, plaća zakup po stolici, i vrlo je isplativo, jer se osim mesečnog zakupa, koji je u proseku 200 evra, ne plaća ništa drugo, a zakupac koristi sve drugo što ima u prostoru – internet, recepciju, kafić, baštu“, kaže Ilić.

Drugi trend, koji je dosta uticao na razvoj inovativnih enetrijerskih rešenja i značaj dizajna u savremenom poslovnom prostoru, jeste potražnja, ali i sve veća ponuda velikih kancelarijskih prostora za potrebe IT kompanija, koje su sve prisutnije na tržištu. Kako ističe naš sagovornik, IT i visokotehnološke komapnije obično traže cele zgrade koje preuređuju prema svojim potrebama, i vrlo im je važan dizajn i kompletan ambijent sa dodatnim sadržajima, koji će obezbediti inspirativnu i kreativnu atmosferu za zaposlene.

Redukovan broj gostiju i smanjen obim poslovanja naveo je neke hotele u Beogradu da se adaptiraju na nove okolnosti i i ponude deo postojećih kapaciteta pod zakup. Kompanija West Properties reagovala je u pravom trenutku i razvila Base To Office, novi koncept rentiranja poslovnog prostora u hotelu Hyatt, u kojem je moguć zakup izuzetno ekskluzivnih kancelarija, u otmenom i vrhunski održavanom ambijentu, po vrlo fleksibilnim uslovima. „Poslovni prostor u Hyatt-u

nalazi se na drugom spratu. Reč je o sobama od 38 kvadrata koje su adaptirane u moderne kancelarije, uz koje, u okviru mesečnog zakupa, može da se koristi konferencijska sala, a obezbeđen je i parking. Lokacija je idealna zbog povezanosti sa centrom grada i aerodromom, a zakup je fleksibilan, u smislu da može da se ugovori i na samo mesec dana, što je idealno za sve firme kojima treba privremen, a kvalitetan i reprezentativan poslovni prostor“, ističe Ilić.

Open space i dalje je najtraženiji kancelarijski prostor, kakav će biti u ponudi i u renoviranoj zgradi Palata Beograd

VIŠI STANDARD JE NAŠA POLAZNA TAČKA

Da biste izgradili objekat koji će zadovoljiti sve zahtevnija očekivanja klijenata i izdigli ga iznad proseka, neophodno je da stalno budete u toku sa novim trendovima, kaže za naš magazin Nikola Lazić, vlasnik i direktor građevinske kompanije Granit Invest

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Foto: MILOŠ LUŽANIN

Make a difference, piše na stepenicama u poslovnoj zgradi Mia Dorćol, iako već sam spoljni izgled objekta, sa neobičnom ugaonom pozicijom i fasadom od reciklirane opeke, nedvosmisleno ukazuje da je reč o arhitektonskom rešenju koje ima jednu novu, kvalitativnu vrednost. Razlika u odnosu na očekivane standarde poslovnog prostora posebno dolazi do izražaja u enterijeru modernog industrijskog dizajna, čija funkcionalnost i estetika plene na prvi pogled. Moglo bi se reći da je Mia Dorćol upravo onaj specifičan graditeljski potpis firme Granit Invest, iako njen vlasnik i direktor Nikola Lazić ne voli da izdvaja nijedan objekat posebno iz portfolija kompanije, zato što se sa svakim sledećim koji prave trude da pomere granice. Sa Nikolom Lazićem razgovaramo o prilikama koje današnje tržište pruža investitorima i diveloperima i nekim novim potrebama klijenata koji menjaju trendove u gradnji.

Godina za nama bila je veoma dinamična u sektoru gradnje i nekretnina. Oborili smo nekoliko rekorda u visini prometa i ceni kvadrata, a uprkos poskupljenju građevinskog materijala, izdato je značajno više građevinskih dozvola. Šta biste vi izdvojili kao najvažnije momente koji su bitno uticali na poslovanje vaše firme u protekloj godini?

— Protekla godina za nas je donela otvaranje novog projekta za koji smo se temeljno spremali izvestan period unazad i na kojem radimo 24 časa dnevno da bismo spremno odgovorili na sve turbulencije koje su se pojavile na tržištu. Budući da smo znali da dolazi do poskupljenja građevinskog materijala, što je isključivo vezano za porast svetske inflacije, naš plan je bio da dobar deo materijala, fasada, klimatizacija, dogovorimo na vreme i kupimo unapred. Ipak, bez obzira na sve preventivne mere, ovo poskupljenje je uticalo na naše planirane budžete. Moje mišljenje je da će trend rasta cena građevinskog materijala, kao i rast cena nekretnina, ići u korak sa svetskom inflacijom, a koja je opet isključivo vezana za svetsku politiku.

Svedoci smo intenzivne promene trendova u sektoru nekretnina, pre svega onih koji se odnose na jedan viši kvalitet stambenog i poslovnog prostora. S obzirom na portfolio vaše kompanije, koji upravo čine poslovni i stambeni objekti na prestižnim lokacijama u Beogradu, koji su to novi standardi koji su danas obavezni da bi se ispoštovali zahtevi klijenata?

— Poslednja naša tri projekta u velikoj meri govore da je viši standard nešto što je nama polazna tačka. Neophodno je pratiti promenu trendova i dobro ih analizirati jer to je je-

dini način da imate nekretninu, odnosno finalni proizvod, koji zadovoljava očekivanja i klijenata i nas kao nosioca posla. Da biste ostvarili tako nešto, potrebno je da budete „u toku“. A to podrazumeva pratiti svetske trendove, ići na sajmove, prisustvovati real easte seminarima, jedino tako je moguće da sebi obezbedite opstanak na konkurentskom tržištu. Stvaranje projekata i idejnih rešenja je polazna tačka i jedna od najbitnijih karika u lancu u kojem stvarate nešto što će vas prezentovati sutra kada taj projekat bude deo našeg okruženja. Zahvaljujući velikom broju naših klijenata koji imaju visoke standarde u svom poslovanju, a samim tim zahtevaju i visoke standarde svog poslovnog okruženja, uspeli smo da ispratimo zahteve tržišta. To

doprinosi da se i mi konstantno unapređujemo, ne samo kroz gradnju nekretnina koje ispunjavanju kriterijume visokog standarda, nego i kroz pružanje usluga koje to prate na

FACILITY MANAGEMENT JE JEDINI NAČIN DA IZDIGNETE SVOJU NEKRETNINU IZNAD PROSEKA

dnevnom nivou. Ono na čemu uvek insistiramo jeste da očuvamo funkcionalnost nekretnine, spajajući procese i ljude u tome. Facility management je jedini način da izdignete svoju nekretninu iznad proseka.

Statistika pokazuje da Beogradu nedostaje još mnogo hiljada kvadrata i stambenog i poslovnog prostora. Imamo li graditeljskih kapaciteta da u perspektivi koliko toliko utolimo ovaj deficit i kako se Granit Invest na toj mapi investitora i divelopera pozicionira sa svojim ambicijama i potencijalima?

— Primarni cilj Granit Investa uvek je bio kvalitet, a ne kvantitet. Bez obzira na to što sva istraživanja pokazuju da je potražnja veća od ponude, mislim da je mnogo bitnije da to što je u ponudi bude kvalitetno u građevinskom, funkcionalnom, estetskom i svakom drugom pogledu. Kada započinjemo da razvijamo ideju o nekom projektu, uvek se trudimo da je učinimo takvom da bude prvenstveno po našim očekivanjima i posebno po inputima koje dobijamo od klijenata i saradnika, a ne da što pre i što više izgradimo. Da, statistika pokazuje da postoji deficit i u stambenoj i u izgradnji nestambenih objekata, ali prvenstveno se taj deficit oseća u nedostatku adekvatnih nekretnina za potrebe klijenata, koji, pak, imaju sve veća očekivanja.

Šta je iz ugla građevinske firme najproduktivnije graditi na našem tržištu, u smislu da se projekat može najbrže realizovati – od kupovine zemljišta i dobijanja potrebnih dozvola, preko izvođenja radova, do prodaje ili izdavanja pod zakup?

— Ono što se nama pokazalo kao najproduktivnije definitivno je izgradnja visokokvalitetenog i skupog stambenog prostora, i to na lokacijima koje su, da kažemo, popularne, ali i skupe. Klijenti koji kupuju takve nekretnine cene kvalitet, očekuju ga, spremni su da plate, i koliko god to nerealno zvučalo, takve nekretnine najbrže se i prodaju. Isto važi i za nekretnine koje izdajemo, odnoso poslovne zgrade, čiji su kvalitet, lokacija, visoki standardi opremljenosti i facility management iznad proseka.

Što se tiče same procedure, koja podrazumeva imovinsku pripremu lokacije, izradu i donošenje potrebnih planova, postupke dobijanja potrebnih dozvola i uopšte procedu-

re koja se tiče finalizacije „papira“, koja je podjednako bitna kao i kvalitet gradnje, bez dvoumljenja mogu reći da je danas to dosta jednostavnije nego ranije. Razlog tome je dobro osmišljena procedura koja vam ne dozvoljava da lutate od šaltera do šaltera, a ujedno je i dobra kontrola svega što ste uradili na papiru. Naravno, nije stvar samo u softveru koji sve to obrađuje, već u ljudima koji su to osmislili, podržali i rade na tome, a ujedno su tu i za svaku nedoumicu.

Beograd, pa i cela Srbija, poslednjih godina izuzetno su atraktivni za strane investitore koji su uveliko prisutni na našem tržištu. Koliko je ulazak velikih igrača, da tako kažemo, promenio pravila igre? Jesu li oni konkurencija domaćim investitorima ili su, naprotiv, uticali na to da se čitava klima u ovom sektoru unapredi?

— Kao neko koje propatriotski orjentisan, priznajem da sam imao problem sa stranim investitorima. Međutim, vremenom sam uvideo da bez njih ne bismo uznapredovali. Sa stranim investitorima, koji su pokazili svoj profesionalizam, kvalitet i ozbiljnost na raznim projektima, došlo je do sve većeg broja inovativnih rešanja i brže implementacije istih, i to u svim segmentima posla, u gradnji, organizaciji, izvođenju, a sam model project management-a postavljen je na viši nivo. Sa sadašnje tačke gledišta, smatram da su nam strani investitori neophodni da bi nas ostale „razbudili“ da budemo spremni za trku.

Granit Invest je porodična firma koja uspešno posluje već 43 godine. Šta ste vi, kao treća generacija, promenili u načinu poslovanja?

Jedna od tradicija Granit Investa jeste i revolucionarni pristup projektovanju i gradnji, koji se ogleda u nizu izuzetno atraktivnih, kvalitetnih i inovativnih objekata. Koje biste zgrade iz vašeg portfolija izdvojili kao najreprezentativnije baš u smislu tvog inovativnog pristupa?

Granit Invest jeste i ostaće porodična firma. Ono što sam evidentno promenio u odnosu na poslovanje iz vremena kada je moj otac vodio firmu, jeste da sam mnoge poslove autsorsovao. Mi smo uigran tim, ali smo prvenstveno svi prijatelji i dobro se poznajemo posle decenija zajedničkog rada i druženja. Prioritet je poverenje i osećaj pripadnosti koji podjednako svi delimo prema Granitu. Naša svakodnevnica jeste tipična u pogledu zadataka i po-

—

slova koje obavljamo, ali atmosfera u kojoj radimo svakako više odgovora jednom manjem srednjoškolskom razredu. Dešavaju se loši i dobri periodi, ali u ovakvoj atmosferi loši periodi se lakše prebrode, i kada ste okruženi ovakvom energijom, sve je to daleko opuštenije nego da se strogo poštuju organizacione forme. Baš zbog toga, naš tim ne broji mnogo ljudi niti ima u planu da se mnogo širi, bez obzira na veće projekte, jer kao i u gradnji, i ovde je najbitniji kvalitet koji imamo kao tim, a ne broj ljudi koji će raditi.

— Svaki objekat je priča za sebe i vreme za sebe i jednostavno se ne može izdvojiti nijedan posebno. Kada kažem vreme, trudimo se da svaki naš objekat bude vanvremenski, a to za nas znači da ga ne može zaseniti trenutni trend gradnje. Ovakvi zahtevi posebnu „muku“ zadaju našim projektantima iz projektnog biroa Zabriskie, što, moram reći, oni ipak sa velikim entuzijazmom prihvataju. Sav taj trud i muke nisu uzaludne, a to nam dokazuju i nominacije za razne prestižne nagrade za objekte Green Square i Mia Dorćol. To samo ide u prilog tome da su inovativnost i revolucionarnost priznati od strane struke, što nam dodatno daje motiv, ali i odgovornost, da nastavimo u tom pravcu za buduće objekte.

Takozvana zelena gradnja, koja poštuje ekološke standarde i principe energetske efikasnosti, biće sve prisutnija, pa i obavezna. Kakva su vaša dosadašnja iskustva sa zelenom gradnjom?

— Još sa prvim projektom pokazali smo da je takav način gradnje sastavni deo naše poslovne politike. Ona je još tada postala obavezna za nas, sada možemo i hoćemo samo da učinimo iskorak i to dignemo na viši nivo na novom projektu koji je u toku.

Šta vam je u planu od aktivnosti za sledeću godinu?

— Sledeća godina za nas je posebno zahtevna i dinamična jer planiramo da do kraja 2022. završimo objekat Revoluciju. Ovaj objekat se pokazao kao najzahtevniji i najkomplikovaniji za izvođenje do sada, tako da je sva naša pažnja usmerena ka tome. Sledeća godina donosi još jedan novi projekat, to je Mia Dorćol 2. Pripremamo ga polako, jer treba malo ostaviti prostora i za odmor da bismo možda sa novim idejama opet iznenadili najpre sami sebe.

TRUDIMO SE DA SVAKI NAŠ OBJEKAT BUDE VANVREMENSKI, A TO ZA NAS ZNAČI DA GA NE MOŽE ZASENITI TRENUTNI TREND GRADNJE

DIGITALIZACIJA KATASTRA OTVARA NOVU

Iako redovno dobijamo informacije iz Republičkog geodetskog zavoda (RGZ) o krupnim pomacima u načinu poslovanja ove institucije, imidž katastra nepokretnosti u svesti korisnika nekako se sporo menja. Direktor RGZ Borko Drašković, koji već šest godina sa mnogo entuzijazma sprovodi reformu katastra, svestan je da su suštinski problemi koji usporavaju postupke zamaskirani, zbog čega građani imaju privid

Borko Drašković, direktor Republičkog geodetskog zavoda

da se neki predmeti namerno odugovlače, ali uveren je da će primena novog sistema u punom kapacitetu potpuno promeniti ovu sliku. „Znate, živimo u zemlji u kojoj se svi razumeju u dve stvari: fudbal i katastar. A opet, malo ko zna da je sistem zemljišne administracije najsloženiji sistem u državnoj administraciji i ogledalo je stanja svake države. Zemljišna administracija je proces utvrđivanja, evidentiranja, arhiviranja i distribucije informacija o odnosima ljudi i nepokretnosti, i do nedavno, sistem kakav je prethodno postojao, bio je generator velikih problema na nivou cele zemlje. Zbog nesređenog stanja bilo je jako teško realizovati infrastrukturne projekte, razvijati sistem državne uprave, pa i garantovati vlasništvo nad nepokretnostima. Dovoljno govori podatak da je Srbija imala više od četiri miliona neupisanih objekata i više od tri miliona stanovnika bez adrese“, kaže Drašković na početku intervjua.

RGZ je već nekoliko godina intenzivno u procesu digitalizacije, novi informacioni sistem zameniće onaj stari od pre 30 godina. Šta je do sad sve urađeno?

— Novi informacioni sistem uspešno se privodi kraju i trenutno je u završnoj trećoj fazi koja će trajati dve godine. Jasno je da izrada takvog informacionog sistema nije nimalo lak posao, a opterećuje činjenica da su već dva pokušaja propala. Koncipiran je tako da su sve faze celina i da svaka celina sama po sebi daje doprinos razvoju sistema upravljanja nepokretnostima. Da bismo u ovome uspeli bilo je potrebno da uradimo četiri reforme u instituciji, a to su kadrovska, tehničko-tehnološka, procesna i zakonodavna. Peta i poslednja je finansijska reforma, transformacija RGZ-a u izvršnu samofinansirajuću organizaciju koja posluje na osnovu pokrivanja troškova. Ono što je nama kao zaposlenima u RGZ-u najvažnije jeste da građani imaju veliko poverenje u RGZ. Visokorangirano 18. mesto u Srbiji na Alexa svetskom indikatoru sajtova, govori da građani često koriste digitalne servise koji su na sajtu RGZ-a. Naš drugi sajt, Geosrbija, je na 79. mestu, što nas svrstava u najposećeniju državnu instituciju.

Od nedavno ste uveli automatizovan sistem evidentiranja zahteva. Šta sve podrazumeva ova novina i ko će od nje imati najviše koristi?

— Razlog uvođenja ovakvog sistema jeste to što je dosadašnji način evidentiranja zahteva od strane javnih beležnika, sudova, geodetskih organizacija i drugih profesionalnih korisnika RGZ-a, dovodio do toga da su neophodni podaci – kao što su broj katastarske parcele, broj objekata ili broj dela objekta kao i katastarske opštine – ponekad bili izostavljeni, što je dovodilo do grešaka i ugrožavanja pravne sigurnosti građana, ali i usporavanja procesa upisa u katastar. Zbog toga su trpeli i građani i privreda, ali i sam RGZ, koji je te elemente morao ponovo ručno da unosi u sistem, što je podrazume-

SAMO UVOĐENJE IZVODA IZ BAZE KATASTRA, UMESTO LISTA NEPOKRETNOSTI, UŠTEDELO JE GRAĐANIMA SRBIJE VIŠE OD 36 MILIONA EVRA ZA TRI GODINE, KOLIKO BI PLATILI ZA ADMINISTRATIVNE TAKSE PRE DIGITALIZACIJE KATASTRA

valo dodatni posao i mogućnost pojave grešaka. Zahvaljujući novim digitalnim procesima i kontrolama, ovakve greške više nisu moguće, pa će i RGZ efikasnije i brže rešavati zahteve. Preporučujemo građanima i svim korisnicima usluga da insistiraju na dobijanju ovog evidencijskog broja jer on predstavlja jedini dokaz i pravnu sigurnost da je postupak utvrđivanja prava završen, a postupak evidentiranja u katastru nepokretnosti započet.

Novi informacioni sistem jedan je od najmodernijih i najsloženijih na svetu. Koje su njegove najveće prednosti i koliko ceo proces digitalizacije košta?

— Novi Centralni informacioni sistem katastra nepokretnosti razvija se u saradnji sa Svetskom bankom u okviru projekta „Upravljanje nepokretnostima u Srbiji“. Ocena da je jedan od najmodernijih i nasloženijih sistema na svetu nije došla iz RGZ-a, već je to mišljenje međunarodnih eksperata.

Cela reforma upravljanja nepokretnostima košta oko 57 miliona evra. Ova cifra izgleda prevelika, ali je opravdana. Samo činjenicom što je umesto lista nepokretnosti uveo izvod iz baze katastra nepokretnosti i učinio je dostupnom preko veb-servisa svim organima javnog sektora i imaocima javnih ovlašćenja, RGZ je građanima Srbije uštedeo više od 36 miliona evra za samo tri godine, koliko bi platili za administrativne takse pre digitalizacije katastra i više od pet miliona sati u odnosu na stari sistem, kada su morali lič-

DANAS JE PROSEČNO VREME ZA REŠAVANJE PREDMETA MANJE OD ČETIRI DANA, PO ČEMU JE

no da pribavljaju dokumenta. Priznaćete da projekat i ne košta mnogo u odnosu na pogodnosti koje donosi. Suština je u tome da novi sistem katastra neporektnosti ne digitalizuje samo katastar i RGZ, već i sisteme onih koji imaju dodir sa nekretninama i geoprostornim podacima, a to je kompletan javni sektor. U tom pristupu smo jedinstveni u svetu i cela međunarodna stručna javnost prati reformu RGZ-a u Srbiji.

Šta se do sada pokazalo kao najveća slabost u radu katastra, na šta su se stranke najvi-

še žalile, i koliko će novi sistem pomoći da se to prevaziđe?

— Izazovi sa kojima se suočavamo su zaostali predmeti i neprecizna i nesprovodiva rešenja državnih organa, sudova i lokalne samouprave u postupku utvrđivanja prava vlasništva. Problem sa zaostalim predmetima postojaće sve dok se ne reši pitanje predmeta koji su i po 30 godina u fiokama građana, a nisu nikad predati na upis u katastar ili dok se ne oroči primena starog upravnog postupka po kome se predmet može večno odugovlačiti. Zaostali predmeti su posledica primene starog zakona i procesa koji mogu biti koruptivni. Ukoliko se taj zakon ne promeni, rešavanje zaostalih predmeta može trajati zauvek. Problem sa nepreciznim i nesprovodivim rešenjima je vidljiv tek kada predmet stigne u katastar. Optuživati katastar za takve probleme je isto kao optuživati vagu zato što imamo par kilograma viška.

Pravi uzrok problema je maskiran i kod građana stvara privid da katastar neće namerno da rešava predmete pozitivno. Jasna nam je slika koju sada građani vide i trudimo se da što pre stignemo do potpune primene sistema i punog kapaciteta. U potpunosti smo posvećeni zaštiti imovine svih upisanih nepokretnosti, a istovremeno se trudimo da omogućimo brz i pouzdan upis novih nepokretnosti. Po pouzdanosti mi smo trenutno na 10. mestu u Evropi, a 14. u svetu.

Koliko u katastru trenutno postoji nerešnih predmeta i da li i kad primenom novog informacionog sistema možemo očekivati da se to zagušenje svede na standardni nivo?

— Informacioni sistem nije čarobni štapić kojim možemo da rešimo sve probleme. Pre uvođenja informacionog sistema nije postojala evidencija o broju predmeta već su oni čuvani po fiokama, što je pogodno tlo za razvoj korupcije. Tek nakon implementacije informacionog sistema konačno smo došli do faktičkog broja nerešenih

Satelitski snimak Beograda

NAŠ SISTEM PETI U SVETU

Srbija je 2019. zauzela prvo mesto u Evropi po napredovanju u transparentnosti kada je reč o nekretninama, kaže Borko Drašković

predmeta, koji je u septembru 2020. iznosio 705.000. Zahvaljujući digitalizaciji usluga Republičkog geodetskog zavoda, broj predmeta je sveden na 450.000 za nepunih godinu dana, uprkos drastičnom rastu broja novih predmeta.

Stari predmeti se rešavaju po starom zakonu koji propisuje analogne poslovne procese, koji su neprecizni i konfuzni, za razliku od novih digitalnih procesa koji se primenjuju od 2018. i omogućavaju da katastar rešava zahteve u roku od četiri dana, a žalbe u roku od 60 dana. RGZ zato smatra da je rešavanje ovog problema moguće kroz izmenu zakona i primenu novih digitalnih procesa, jer stari, koruptivni zakon,

UVOD U BLOCKCHAIN TEHNOLOGIJU

Centralna baza omogućiće korisnicima RGZ-a pristupačnost svim podacima i uslugama. To je već sad moguće preko aplikacija iz baza katastra nepokretnosti, adresnog registra, digitalnog katastarskog plana, registra cena, ali uspostavljanjem novog sistema, ove usluge biće podignute na viši nivo. „Više neće biti potrebno vršiti upite pojedinačnih nepokretnosti, sistem će sam obaveštavati o nastalim promenama, podaci će biti struktuirani i

koji je još u primeni, za reformu katastra predstavlja kamen spoticanja.

Kad se kompletno uvede novi softver, cela Srbija biće u jednom centralnom sistemu, dok trenutno postoji 176 baza. Šta to praktično znači? Da li će jednim pritiskom na dugme moći da se dobiju svi podaci u bilo kojoj bazi i da se ceo postupak završi u najkraćem roku?

— To je već urađeno u okviru prve dve faze implementacije novog sistema. Kao što sam napomenuo, danas je prosečno vreme za rešavanje predmeta manje od četiri dana, po čemu je naš sistem peti u svetu, dok je nekad bilo i duže od 49 dana. Što se tiče transparentnosti, odnosno, da se pritiskom na dugme dobiju svi relevantni podaci o nepokretnostima, to je takođe već omogućeno. Srbija je 2019. zauzela prvo mesto u Evropi po napredovanju u transparentnosti kada je reč o nekretninama, zahvaljujući eKatastru i digitalnoj platformi Geosrbija, gde su građanima Srbije dostupne sve informacije o neporektnostima i pravima na njima.

U segmentu pouzdanosti do sada je učinjeno mnogo i onemogućene su različite prevare, mahinacije, falsifikovanje i eliminisana korupcija. Uveden je sistem za upravljanje dokumentima (DMS) i sistem za upravljanje poslovnim procesim (CMS) gde se svaka aktivnost prati i zapisuje digitalni trag, tačno se zna ko je šta u sistemu radio i vrlo je jednostavno detektovati bilo kakvo neprofesionalno ili zlonamerno postupanje. Uveden je kvalifikovani elektronski pečat, automatizovan je proces otvaranja predmeta, ekspedicije, arhiviranja i još mnogo toga.

biće omogućeno vršenje različitih upita, filtriranja, pretraživanja, a moći će i da se koristi u svakom eksternom sistemu, kao što su banke, osiguravajuće kuće i drugo“, kaže Drašković i naglašava da su centralna baza i centralni sistem preduslov za implementaciju drugih revolucionarnih tehnologija, kao što je Blockchain tehnologija. „Sa novim sistemom katastra otvara se nova era digitalnog poslovanja u Srbiji“, zključuje prvi čovek RGZ.

BISERI CRNE GORE NA SVETSKOJ MAPI LUKSUZA

Investment friendly politika učinila je da Crna Gora postane jedna od najatraktivnijih destinacija za ulaganje u nekretnine, u čijoj se ponudi nalaze neke od najluksuznijih rezidencija na Mediteranu, kaže Niko Laković, partner i izvršni direktor agencije Montenegro Sotheby’s International Realty

Dobra investiciona klima i highend projekti, poput Porto Montenegra, koji je pozicionirao ovaj deo Jadrana kao top nautičku destinaciju, otvorili su širom vrata za ulazak najprestižnijih brendova u Crnu Goru, ali i bogate klijentele u potrazi za trofejnim nekretninama. To je bio razlog da čuvena kuća Sotheby’s kroči na crnogorsko tržište nekretnina i približi ga imućnim kolekcionarima koji ne pitaju za cenu kad je reč o umetninama i nekrentinama najviše vrednosti. Niko Laković, partner i izvršni direktor agencije Montenegro Sotheby’s International Realty, ističe da je ova godina za real estate industriju u Crnoj Gori bila veoma uspešna i najavljuje novi talas investicija i prestižnih brendova.

Prema podacima Centralne banke Crne Gore, u periodu januar-avgust, stranci su u nekretnine u CG uložili 153,15 miliona, najviše državljani Rusije (31,46 miliona) i Srbije (23,17 miliona). Kako ovi podaci izgledaju iz vašeg insajderskog ugla?

— Srbija je nama strateško tržište, oko 60 odsto prodaje radimo sa klijentima iz Srbije. Ljudi iz Srbije ovde se tradicionalno osećaju

kao kod kuće, a deli nas svega pola sata leta avionom. Pritom, imamo predivne projekte, kao što su Porto Montenegro, Luštica, Portonovi, Dukljanski vrtovi, gde klijenti imaju komfor kao na zapadu. Uglavnom se traže kvalitetni stanovi u naseljima, čija vrednost ima tendenciju da raste, gde je obezbeđeno održavanje, moguće rentiranje, sa pogledom na more, blizu plaže ili marine. Ima sve više ljudi koji kupuju nekretnine da bi odavde radili, zato što u kući ili stanu pored mora, imaju jedan sasvim drugačiji kvalitet života.

Koliko je ova godina bila uspešna za real estate industriju u Crnoj Gori i da li se primećuju neki novi trendovi?

— Poslovna godina bila je veoma uspešna, a najjači trend koji se primećuje jeste da su ljudi shvatili da stara matrica gradnje obič-

Tekst: GORDANA KNEŽEVIĆ MONAŠEVIĆ

Niko Laković, partner i izvršni direktor agencije Montenegro Sotheby’s International Realty

nih, stambenih zgrada, odlazi u istoriju. Ljudi koji kupuju nekretninu na moru očekuju od nje mnogo više, da je u kompleksu sa bazenom, da ima recepciju, domara, da im pruži komfor, da ne moraju da razmišljaju o svojoj nekretnini dok su u matičnoj zemlji. Tako da mi divelopere uvek savetujemo da idu na ovaj tip gradnje, jer obične stambene zgrade imaju manju vrednost i teže ih je prodati.

Jedno istraživanje pokazalo je da se za milion dolara u Monaku može kupiti 15 m2, u Londonu 31, a u Beogradu 330, koliko i na crnogorskom primorju. Kakvi su potencijali Crne Gore u smislu povećanja vrednosti nekretnina?

— Imidž zemlje je mnogo važan jer je tržište nekretnina vrlo osetljivo. Neophodno je da imamo političku stabilnost i da hrabro koračamo ka Evropskoj uniji, onda će i cene naših nekretnina rasti. Na cenu utiču i renomirani brendovi koji su prisutni u zemlji, a sad imamo jedan novi talas. Očekujemo dolazak hotelskog brenda Rosewood, koji jedan od top pet u svetu, počinje da se gradi prvi Marriott hotel u blizini Starog grada u Kotoru. U Risnu se obnavlja hotel Teuta, tu će biti Mövenpick. Nadam se da će se realizovati i projekat sa Ritz-Carlton brendom koji treba da gradi rizort u Luštici.

Šta biste još u luskuznom portfoliju Crne Gore izvdojili kao veoma atraktivno?

— Porto Montenegro je vrlo atraktivan, tu se očekuju novi projekti vlasnika, korporacije ICD iz Dubaija, jednog od najvećih investicionih fondova na svetu. Luštica Bay pokreće projekat golf terena sa rezidencijalnim jedincima, sa svake tačke terena videće se more, što je vrlo retko u svetu. Zahuktava se i veliki projekat Bigovo Bay, a postoje i signali da će se konačno pokrenuti projekat Four Seasons na Plavim horizontima. Tu je i ostrvo Sveti Marko, prekoputa Porto Montenegra, jedinstven luksuzni rizort sa pet zvezdica, gde bi takođe trebalo da dođe neki poznati diveloper. Počinje i gradnja Radisson Blue rizorta u Baru. Sve su to projekti u kojima se kombinuju hotelski kompleksi sa rezidencijalnim jedinicma, što klijentima pruža sigurnost investiranja i komfor.

Koje biste bisere istakli u ponudi vaše agencije Montenegro Sotheby’s International Realty?

— U okviru Porto Montenegra imamo apartman koji je bio u vlasništvu porodice Rotšild, površine 400 kvadrata u jednom nivou, na prvoj liniji do mora. U Ljutoj imamo jednu vilu lepoticu sa osam spavaćih soba, na samom moru, koja

ima 35 metara svoje obale i predivan plac od 21 ara. U ponudi nam je i jedna palata iz 17. veka, istorijsko zdanje od 1.300 kvadratnih metara i verovatno jedna od najlepših palata na Mediteranu.

Kako klijenti iz sveta dolaze do ovakvo ekskluzivnih nekretnina koje nudite?

Mi smo deo porodice Sotheby’s koja je prisutna u 75 zemalja, imamo 24.000 agenata i direktno smo povezani sa aukcijskom kućom Sotheby’s. Sve što prezentujemo na Sotheby’s sajtu, ide na Bloomberg, Financial Times, New York Times i još 50 ozbiljnih svetskih medija. Crnu Goru postavljamo na mestima gde nikad nije bila. Prošle godine naša agencija imala je u ponudi vilu koju je časopis Mansion Global svrstao među pet najtraženijih luksuznih rezidencija. To je vila Smokvica, kod Reževića, kameno zdanje iz 14. veka.

Šta je prednost luksuznog portoflija Crne Gore u odnosu na druge mediteranske zemlje?

— Mi smo i dalje vrlo konkurentni sa cenama takvih palata, koje direktno izlaze na more, što nije baš uobičajeno. Pritom, ko kupi nekretninu u Crnoj Gori ima isti tretman kao crnogorski građanin u smislu vlasništva. Porez na dobit u Crnoj Gori je 9 odsto, što je takođe vrlo konkurentno u odnosu na druge zemlje. Na dva sata leta smo od svih evropskih metropola. Sve to investiranje u nekrentine na crnogorskoj obali čini vrlo privlačnim.

Palata Tripković, iz 17. veka, jedna je od najlepših na Mediteranu

TOP PET ATRAKCIJA DUBAIJA

Svetska izložba EXPO 2020 bila je povod da ekipa našeg magazina poseti Dubai, odakle vam prenosimo najzanimljivije utiske i preporučujemo šta obavezno treba da obiđete ako vas put nanese u najveći grad u UAE

Tekst i fotografije: NIKOLINA VUKIĆEVIĆ

Dubai je poslednjih godina top turistička, ali i poslovna destinacija, pre svega zbog svog graditeljskog buma, savremene arhitekture koja oduzima dah, mnogobrojnih turističkih atrakcija i dugih peščanih plaža, koje u svako doba godine pružaju posetiocima priliku za uživanje. Najveći grad u Ujedinjenim Arapskim Emiratima i ujedno prestonica emirata Dubai, ove godine posebno je atraktivan za milione posetilaca iz celog sveta kao domaćin svetske izložbe EXPO 2020, koja traje do 31. marta. EXPO je i bio povod da ekipa našeg magazina poseti Dubai, odakle vam prenosimo najzanimljivije prizore i utiske tokom nekoliko dana našeg boravka tamo, iako to ni izbliza nije bilo dovoljno da se obiđu sve atrakcije grada i same izložbe.

Prvi utisak na svakog posetioca svakako ostavi klima, koja je u ovo zimsko doba veoma prijtna i najbolja je dobrodošlica za

Burdž Kalifa

sve one koji su se na kratko izmestili iz decembarskog snega i minusa, baša kao što je bio slučaj sa našom ekipom. Drugi utisak jeste da je život u Dubaiju potpuno drugačije koncipiran nego u Evropi. Lično, Dubai sam doživela kao neverovatan spoj najnovije tehnologije i jako prisutne religije. Muzika, kao poziv na molitvu, često se čuje na javnim mestima, pa vam se čini kao da sva ta brzina života na trenutak stane, pre nego što se ponovo zavrti. Domaćini, lokalci, retko se mogu videti na ulicama i javnim mestima, uglavom su svuda stranci, i kao zaposleni i kao turisti. Atrakcija ima na sve strane, od nekih vam zastane dah, a od nekih vam se zavrti u glavi. Mi smo izabrali top pet za koje verujemo da ih ne smete propustiti ako ste u Dubaiju.

DUBAI MARINA

Dubai Marina jedna je od retkih pešačkih zona, prepuna divnih restorana, malih prodavnica i turističkih atrakcija. Ujedno, Marina je i jedno od retkih mesta gde možete videti dosta lokalaca. Podjednako mi se dopala preko dana i uveče. Upravo sa ove pozicije uspela sam najbolje da se izolujem od gužve i da posmatram arhitekturu svake zgrade ponaosob. Marina se nalazi u blizini plaže, pa se lako može organizovati obilazak i jedne i druge lokacije. Ovo je deo Dubaija koji mi se najviše dopao jer najviše ima dodira sa prirodom. Kanal kojim more prolazi kroz marinu i palme koje prave hlad, čine da se ne osećate tako malim, kao što imate utisak kad ste u samom centru Dubaija među silnim neboderima.

EXPO: Paviljon Mobilnost

Dubai Marina noću

BURDŽ KALIFA

Najviša zgrada na svetu, sa svojih 829,84 m visine i 163 sprata, impresivne konstrukcije, eksterijera i enterijera, zaista stoji kao jedan veliki spomenik i obeležje ovog grada. Ulaz u zgradu za posetioce je iz Armani Hotela koji se nalazi u sklopu same Burdž Kalife. Ekipa našeg magazina bila je u prilici da ruča na 125. spratu i uživa u pogledu iz ptičije perspektive. Tek tada smo videli koliko zapravo u Dubaiju ima ogromnih površina koje su čist pesak, i shvatili smo da je prava čar ovog grada zapravo besprekorno znanje i umeće građevinaca i arhitekata koji su na takvoj podlozi napravili grad od nebodera.

DUBAI MALL

Budući da Dubai nije bogat pešačkim zonama i definitivno nije grad koji možete obići peške, čak retko gde možete i videti pešački prelaz, šoping centri se u ovom gradu smatraju pravom dragocenošću. Kako

smo istražili na licu mesta, cene nekretnina koje su u blizini tržnih centara, ili još bolje, one koje imaju direktan ulaz u TC, dosta su veće nego cene nekretnina koje su malo dalje od šoping molova, upravo iz razloga što samo u tržnim centrima možete da šetate. Ono što je mene lično fasciniralo jeste činjenica da je sve izuzetno čisto, moderno, i prilagođeno osobama sa posebnim potrebama. Jedna od atrakcija u Dubai Mall-u je đuskajuća fontana i čini se da je i lokalci veoma vole i raduju se njenom spektaklu koji počinje u 18 časova i ponavlja se na svakih pola sata.

RESTORAN NUSR-ET

Restoran iz poznatog svetskog lanca, čiji je jedan od suvlasnika turski ugostitelj Nusret Gokče, koji se proslavio načinom na koji sprema i soli biftek, našao je svoje mesto i u Dubaiju. Restoran se nalazi u sklopu objekta Four Seasons Hotel and Resort, a gostima nudi specijalitete od australijskog

Dubai Marina

Pogled sa 125. sprata Burdž Kalife

mesa koje pripremaju pred vašim očima. Osoblje je izuzetno fino, služe se trikovima poznatog Nusreta prilikom soljenja hrane, i sam način na koji serviraju, doživljaj je za sebe. Probala sam i njihove poznate baklave sa kozjim sladoledom, koje su potvrdile da nisu eksperti samo za specijalitete od mesa. Ovaj restoran premašio je sva naša očekivanja i, uprkos visokim cenama, definitivno jeste mesto za koje treba odvojiti vreme i novac.

EXPO 2020

EXPO je prestižna svetska izložba koja se održava na svakih pet godina, a ove godine po prvi put je priređena na Bliskom istoku. Izložba je smeštena na površini od 483 hektara novoizgrađenog dela grada, između Dubaija i Abu Dabija. Koncipirana je po paviljonima, a svaka država imala je zadatak da odgovori na temu. Ove godine teme su bile Održivost, Mobilnost i Mogućnost. Naravno, pored paviljona država, postoje i paviljoni partnera, paviljoni organizacija, kao i specijalni paviljoni. Najveći utisak na mene ostavio je pa-

viljon Mobilnost, koji su dizajnirale nagrađivane arhitekte poznate britanske firme Foster and Partners. U tom paviljonu nalazi se putnički lift, najveći na svetu, sa kapacitetom da ponese više od 160 ljudi odjednom. Tu su i ogromne figure arapskih istraživača, visoke 15 metara, koje je izradio tim sa Novog Zelanda, isti onaj koji je radio na filmu „Gospodar prstenova”. Figure su ostavile na mene veliki utisak budući da su izuzetno realne, verno prikazuju likove, od sjaja u očima do malih kožnih bolesti na prstima. Kasnije sam saznala da je samo za bradu jednog istraživača izbušeno preko 20.000 rupa. Takođe, u ovom paviljonu imate priliku da pogledate istraživanja i slike sa Meseca, kao i poređenje uslova za život na Zemlji i Mesecu. Paviljoni zemalja su takođe veoma interesantni, a iz svakog sam naučila ponešto novo. Ceo doživljaj izložbe EXPO 2020, paviljona, ljudi i energije, ne može se prepričati. Od robota koji kontrolišu nošenje maski do fantastičnih programa koje prave projektori, stiče se utisak da je putovanje kroz vreme na samo par sati od nas.

Figure arapskih istraživača

Restoran Nusr-Et

TRŽIŠTE JE SVE ZAHTEVNIJE

Alumil YU posvećen je kontinuiranom ulaganju u Srbiju kako bi povećao svoje kapacitete i održao ih na najvišem mogućem nivou kvaliteta, kaže Stilianos Cokturidis, generalni direktor kompanije Alumil YU Industry A.D.

Tekst: PETAR DOBROSAVLJEVIĆ

Kao lider u arhitektonskim sistemima u Srbiji i celom regionu, Alumil YU planira još veće širenje na regionalna tržišta nekadašnje Jugoslavije, ali i prodor na zapadnoevropska industrijska tržišta, naprednija, kao što je automobilsko, najavljuje generalni direktor Stilianos Cokturidis i ističe da ovogodišnja poskupljenja nisu usporila potražnju njihovih proizvoda, kao ni dinamiku građevinskog sektora.

Alumil je jedan od lidera na tržištu proizvodnje arhitektonskih aluminijumskih profila u Srbiji i regionu. Koji je to faktor koji čini razliku u poređenju sa drugim dobavljačima na tržištu?

— Zaista, Alumil YU jeste lider u arhitektonskim sistemima, ne samo u Srbiji već i na celom regionalnom tržištu. Glavni razlog su naši napredni proizvodi koji ispunjavaju zahteve tržišta i prevazilaze očekivanja kupaca. U Srbiji smo uložili više od 45 miliona evra u najsavremeniji proizvodno-logistički objekat u Novoj Pazovi, koji zajedno sa šest prodajnih i distributivnih centara širom Srbije, garantuje dostupnost naših proizvoda u neposrednoj blizini i po zahtevu naših kupaca. Takođe, otvorili smo izložbeni prostor na Novom Beogradu gde fizički izlažemo naše proizvode, a naš tehnički tim iskusnih inženjera pruža podršku našim kupcima.

U vašem portfoliju su proizvodi koji ispunjavaju zahteve visokih standarda energetske efikasnosti i održivosti. Koliko održivost doprinosi poslovanju vaše kompanije?

— Alumil Grupacija ima više od 32 godine istorije pune inovacija i kreativnosti jer je kao multinacionalna kompanija sa više od 28 filijala širom sveta razvila interno zele-

Stilianos Cokturidis, generalni direktor kompanije Alumil YU Industry A.D.

nu kulturu. Naravno, mi u Alumil Srbija, kao deo iste grupe, sledimo istu kulturu. Ljubav i poštovanje životne sredine uvek su prisutni na svakom koraku naše kompanije. Ove godine, usred veoma teškog perioda širom sveta zbog virusa COVID-19, osim naših akcija protiv širenja korona virusa, odlučili smo da idemo dalje sa našom ekološkom agendom.

Kroz naše moderne proizvodne kapacitete i inteligentne investicije obezbeđujemo smanjenje potrošnje energije u svim našim procesima. Naše kontinuirano istraživanje i razvoj vodi ka ponudi jedinstvenih rešenja sa mnogim inovativnim karakteristikama, koja u potpunosti ispunjavaju najstrože primenjene standarde zaštite životne sredine. Pored toga, naš kvalifikovan i iskusan istraživačko-razvojni tim inženjera kontinuirano proučava najnovije standarde i tehnologije i primenjuje ih u istraživanjima novih aluminijumskih sistemskih rešenja kako bi dobili najbolji odgovor za svaku potrebu dizajna.

Pratimo klimatske promene i svoje aktivnosti usklađujemo sa najnovijim zahtevima nadležnih organa. Kao članovi Saveta Zelene gradnje Srbije pokušavamo da indirektno utičemo na povećanje svesti društva o ovoj stvari.

U sektoru građevinarstva i nekretnina, koji se brzo razvija, bilo je dosta izazova ove godine. Koji je bio vaš najveći izazov?

— Tekuća godina je bila izuzetno dobra za Alumil YU i za celu Alumil Grupaciju uopšte. Konkretno u Srbiji ove godine doživljavamo kontinuirani rast vrednosti građevinskih projekata koji su započeti 2019, gde je vrednost projekata povećana 35% u odnosu na 2018. i nastavljena u 2020. i 2021. Koliko god da raste, tržište postaje sve zahtevnije, dok je konkurencija sve jača i to je jedan od najvećih izazova za Alumil

YU. Svaki dan se rađaju novi zahtevi. Savremeni objekti zahtevaju projektovanje i izgradnju sistema fasada i prozorskih otvora po visokim standardima. Fokusirajući se uvek na specifikacije i zahteve projekata sa najnaprednijih tržišta širom sveta, Alumil je kreirao portfolio proizvoda koji uključuje inovativne proizvode i savršeno odgovara potrebama modernih zgrada. Potrebe naših kupaca prilično su široke, kao i naš portfolio proizvoda. Svaki od naših proizvoda je dizajniran sa jednom mišlju: kako ponuditi najbolje moguće rešenje i maksimizirati vrednost za naše kupce.

Godinu 2021. obeležilo je poskupljenje građevinskog materijala. Kako je to uticalo na vaš sektor?

— Rekao bih da poskupljenja na LME koje smo doživeli ove godine nisu usporila potražnju naših proizvoda, kao ni dinamiku građevinskog sektora. Naprotiv, ono čime se trenutno bavimo i što je za nas veći izazov jeste nedostatak zaliha i slobodnih kapaciteta u odnosu na potražnju, a ne cene i krediti. Rast našeg sektora je toliko visok da na njega nije uticalo povećanje cena, bar ne do sada. Inflaci-

ja je relativno razumna i dostupnost sredstava za nove projekte je i dalje visoka, verovatno zbog nivoa potražnje koja je u porastu. Sve u svemu, vidimo zdrav rast tržišta sa prestižnim kvalitetnim projektima koji povećavaju i tržišne standarde.

Kakva su vaša očekivanja za 2022. u pogledu proizvodnje i razvoja?

— Alumil YU je posve ćen kontinuiranom ulaganju u Srbiju kako bi povećao svoje kapacitete i održao ih na najvišem mogućem nivou kvaliteta. Naš plan je da se još više proširimo na regionalna tržišta bivše Jugoslavije i pove ć amo svoj tržišni udeo i učeš ć e u velikim projektima, kako javnog tako i privatnog sektora. Naš plan takođe uključuje dalji prodor na zapadnoevropska industrijska tržišta, naprednija, kao što je automobilsko, sa sofisticiranim, najsavremenijim, precizno projektovanim, površinski obrađenim i spremnim za upotrebu, aluminijumskim proizvodima. Naš plan proširenja može se prevesti u otvaranje do 100 novih direktnih radnih mesta, od kojih mnoga sa visokoobrazovanim, posebno obučenim osobljem.

Alumil YU Industry fabrika u Novoj Pazovi

ZIMSKE RADOSTI NA STAROJ PLANINI

Svi ljubitelji planina kažu da smo jedna od najlepših planina, a mi kažemo da smo najlepša, poručuje Goran Karadžić, v. d. direktora JP Stara planina i obećava vrhunski zimski ugođaj svima koji požele da se odmore u Hotelu Stara Planina

Tekst: ANA KRALJ Foto: JP STARA PLANINA

Hotel Stara Planina, koji svojim visokim standardom i vrhunskom uslugom već godinama dobija najviše ocene na sajtovima kao što su Booking i Tripadvisor, spreman je da i ove zimske sezone pruži nezaboravan ugođaj svojim gostima. U čemu sve možete da uživate ako odlučite baš ovde da se odmorite, ispričao nam je Goran Karadžić, v. d. direktora Javnog preduzeća Stara planina.

Stara planina poslednjih godina postala je veoma atraktivna destinacija za odmor. Kako se Hotel Stara Planina spremio za ovu zimsku sezonu?

— Hotel Stara Planina je pravi planinski spa centar koji radi 365 dana u godini, što znači da smo uvek spremni da našim gostima pružimo vrhunski ugođaj i odmor. Popunjenost hotela je zadovoljavajuća tokom cele godine, a zimi se uvek traži mesto više jer se, naravno, nalazimo na planini koja je bogata snegom i usluga je i više nego konkurentna, pogotovo za porodični odmor. Moram da napomenem da smo deci od četiri do deset godina, uz boravak od sedam noćenja, obezbedili opremu i besplatnu školu skijanja. Tako da cela porodica može da uživa u snegu i drugim uslugama hotela.

Hotel je kategorisan sa četiri zvezdice, iako vi volite da kažete da vredi za pet, o čemu svedoče i ocene na Booking-u i Tripadvisor-u. Šta sve hotel nudi gostima što ga čini tako atraktivnim?

— Prvo, svi gosti hotela imaju obezbeđeno mesto za svoja vozila u podzemnoj garaži našeg hotela, što je u planinskim uslovima jako bitno, jer kod nas gosti dolaze da se opuste, a ne da razmišljaju gde im je auto, da li će morati da sklanjaju sneg sa njega i šta će naći ispod. Ono što gosti posebno vole kod nas je naša usluga na bazi all inclusive light, a to znači, bogati doručak, ru-

čak, raznovrsna večera, uključeno piće uz obroke (lokalno stono vino, pivo, voda, bezalkoholna gazirana i negazirana pića). U uslugu je uključeno i korišćenje Spa i Fitness centra, a za najmlađe imamo i školicu plivanja. Mališani od treće do dvanaeste godine mogu koristiti igraonicu gde će ih čuvati i zabavljati naši animatori. Pored toga imamo teenage klub, igrice, bilijar, stoni tenis i još mnogo drugih zanimacija. Vodili smo računa da se naši gosti osećaju posebno i da se stvarno odmore i uživaju.

Lokacija hotela je vrlo specifična zato što je šira okolina nenaseljena, tako da gosti mogu da uživaju u čistoj prirodi, a zimi u snegu i dobrom skijanju. Kako će zimske radosti izgledati ovih meseci kod vas?

— Svi ljubitelji planina kažu da smo jedna od najlepših planina, mi kažemo da smo najlepša. Za ski staze pobrinuli

su se naši prijatelji iz Skijališta Srbije, tako da smo sigurni da ne zaostajemo za najvećim ski centrima u svetu. Ako znamo da se prva gondola u Srbiji nalazi baš kod nas, na samo 20 metara od hotela, i da topovi za veštačko osnežavanje već uveliko rade, jasno vam je da naši skijaši i drugi ljubitelji snežnih sportova imaju podlogu za pravo uživanje i da će ovaj ski opening biti vrhunski. Ovde se ništa ne prepušta slučaju, sve je podređeno našim gostima i njihovom opuštanju, zato nam se svi sa zadovoljstvom vraćaju.

Osim Hotela Stara Planina, u blizini je još jedan hotel SP Resorta, Babin zub, kao i planinski dom Midžor. Da li gosti koji su tu smešteni mogu da koriste usluge Hotela Stara Planina?

— Gostima u ova dva objekta obezbeđeni su specijalni popusti za korišćenje usluga u Hotelu Stara Planina. Morali smo da vodimo računa i o gosti-

ma Hotela Stara Planina koji, naravno, imaju prioritet.

Kakvi su potencijali Stare planine za izgradnju novih hotelskih kapaciteta? Da li bi vam konkurencija dobrodošla?

— Potencijali Stare planine su izuzetni u svakom pogledu. Planirana je izgradnja sportske sale, jer smo savršena destinacija za sportske pripreme. Hotel se nalazi na 1.500 m nadmorske visine i na udaru je dva morska talasa vetra (sa Crnog i Egejskog). Razuđenost vazduha je kao da se nalazimo na 1.000 m, zato priroda i jeste prelepa jer se na toj nadmorskoj visini nalazi i listopadno drveće, a ne samo četinari. Planirano je i javno privatno partnerstvo sa potencijalnim investitorima, tako da i neće biti baš prava konkurencija, jer svi radimo u interesu Stare planine. Ima nekih naznaka da možda postanemo i zimski olimpijski centar, ali da ne otkrivamo baš sve.

Goran Karadžić, v. d. direktora Javnog preduzeća Stara planina

ODLIČAN START SKIJAŠKE SEZONE

Ako se po jutru dan poznaje, onda nas očekuje izuzetno uspešna sezona skijanja na srpskim planinama, najavljuje Dejan Ćika, direktor JP Skijališta Srbije

Foto: SKIJALIŠTA SRBIJE

Prošle godine bilo je manje snega u ovo vreme, sada je bolja situacija. U kojim prilikama koristite sistem za veštačko osnežavanje?

Ove zime, skijanje je prvo počelo tradicionalno na Kopaoniku, potom na Staroj planini, i krajem decembra na Torniku. O tome šta nas sve očekuje na ovim planinama do kraja sezone, razgovarali smo sa direktorom Javnog preduzeća Skijališta Srbije Dejanom Ćikom.

Ski sezona u Srbiji je počela, kakvi su vam utisci?

— Veoma smo zadovoljni, s obzirom na to da je ovo prvi put u poslednjih deset godina da je Kopaonik počeo sa radom sa ovolikim brojem staza, čak 25. Zahvaljujući odličnoj organizovanosti Skijališta Srbije, veštačkom osnežavanju, ali i prirodnom snegu, mogu da kažem da smo imali odličan start sezone.

— Sistem za veštačko osnežavanje je jedan od najbitnijih elemenata za funkcionisanje ski centra. Naučili smo da ne možemo sebi da dozvolimo luksuz da se oslanjamo na prirodne padavine, pa smo baš iz tog razloga opremili apsolutno sva naša skijališta. Budući da je mešavina prirodnog i veštačkog snega najbolja podloga za što duže i kvalitetnije skijanje, koristimo svaku priliku i temperaturu u minusu da proizvodimo sneg. Tako i ovogodišnju skijašku sezonu počinjemo sa najboljom mogućom podlogom, koja će sigurno trajati sve do maja meseca.

Prošlog februara svečano je puštena u rad gondola Brzeće-Mali Karaman. Šta je ski centar Kopaonik dobio otvaranjem ove instalacije?

— Gondola Brzeće-Mali Karaman je značajna investicija koju su skijaši dugo priželjkivali. Gondola je doprinela modernizaciji ski centra Kopaonik, ali i stvorila mogućnost za dalje ulaganje i razvoj ovog planinskog centra. Osim što je veoma udobna za transport skijaša, ona pruža mogućnost da se turisti na brži i lakši način dovezu do samog centra skijališta, a samim tim je rešen i problem prekobrojnih vozila koja idu planinom.

Kakve se preventivne epidemiološke mere sprovode u ski centrima?

Dejan Ćika, direktor Javnog preduzeća Skijališta Srbije

— Skijališta Srbije pridržavaju se apsolutno svih mera koje je propisao Krizni štab i Vlada Republike Srbije. U obavezi smo da nosimo maske, bandane, da držimo propisano odstojanje i da koristimo skijaške instalacije onako kako kovid redar iz Skijališta Srbije bude rekao. Preduzimamo sve mere kako bismo zaštitli i turiste i zaposlene i nadamo se da će skijaši imati razmevanja i poštovati sva pravila. Skijališta Srbije i Institut Torlak potpisali su ugovor kojim omogućavaju PCR i antigensko testiranje po potrebi turista na Kopaoniku. Takođe, ukoliko neko od posetilaca bude izrazio želju, moći će i da se vakciniše u prostorijama Trauma centra na planini.

Kakve su bile prethodne dve zimske sezone, s obzirom na pandemiju i zabranu putovanja?

Iz godine u godinu beležimo sve veći broj skijaša i turista u našim ski centrima, bez obzira na okolnostima u kojima živimo. Iako smo prošle godine bili potpuno zatvoreni, imali smo rekordnu i zaista odličnu poslovnu godinu. Od ove očekujemo isti takav rezultat i poptuno smo spremni za sve izazove koji nam predstoje u ovoj skijaškoj sezoni.

Šta nas sve ove zime očekuje na planinama?

— U planu su brojne trke, kako humanitarne, tako i one koje su veoma važne za ski-

jaški sport, kao što je organizacija Evropa kupa. Obeležićemo i Svetski dan snega, a imaćemo i helikoptersku vežbu evakuacije koju organuzujemo sa pripadnicima GSS i MUP-a. U okviru projekta Garaža Kopaonik završen je heliodrom, kao jedna veoma važna investicija u bezbednosnom pogledu za ski centar. Heliodrom i upotreba helikoptera od izuzetnog su značaja u slučaju ozbiljnih povreda na skijalištu i transporta povređenih do najbližeg kliničkog centra. Krajem marta organizujemo veoma važan Samit planinskih centara, Moresce, treći po redu, gde ćemo okupiti sve proizvođače žičara, sistema za veštačko osnežavanje, specijalne mehanizacije, kao i ljude koji upravljaju ski centrima širom Evrope. Razmena znanja i iskustava veoma je važna za dalje unapređenje i razvoj planinskih centara i očekujemo veliki odziv na ovu konferenciju.

U OKVIRU PROJEKTA GARAŽA KOPAONIK ZAVRŠEN JE HELIODROM, KAO JEDNA VEOMA VAŽNA INVESTICIJA U BEZBEDNOSNOM POGLEDU ZA SKI CENTAR

KONTROLA KUĆNIH UREĐAJA NA DALJINU

Napredne tehnologije služe da nam olakšaju svakodnevni život, što upravo čini Smart Home System kompanije Smart Steel, koji vam omogućava da upravljate svim uređajima u svom domu ili poslovnom prostoru putem mobilnog telefona

Smart Steel Innovation je mlada kompanija koja se bavi automatizacijom stambenih i poslovnih objekata, ali iza nje stoji bogato inženjersko iskustvo i veliki broj zadovoljnih korisnika. Kako sa internet konekcijom, na bilo kojoj tački na planeti, možete da kontrolišete svoj prostor – od bojlera, kamera i svetla do zavesa, roletni i grejanja – objašnjava osnivač i direktor ove kompanije Ivan Marković.

Smart Steel osnovan je 2019. godine, kao plod dugogodišnjeg iskustva u oblastima industrijske elektroenergetike, automatizacije i procesne opreme. Kako ste došli na ideju da sve to integrišete?

— Poput svih inovativnih ideja, i moja ideja da osnujem kompaniju Smart Steel rodila se slučajno, iz iskrene želje da svoj i život meni dragih ljudi učinim udobnijim, modernijim i lakšim. U potrazi za načinima koji bi olakšali ubrzanu svakodnevnicu, upoznao sam se sa smart home sistemima i proveo nekoliko godina testirajući uređaje koji bi bili najadekvatniji za naše trzište, u smislu kvaliteta i efikasnosti. Rezultat toga je saradnja sa kompanijom Lifesmart, koja je lider na tržištu

smart home sistema. Iz ličnog iskustva znam da automatizacija stambenog i poslovnog prostora štedi vreme, novac i energiju, dozvoljavajući nam da se posvetimo važnim stvarima u životu. Pozitivni utisci i povratne informacije velikog broja naših korisnika bile su nam motivacija za konstantno unapredjenje našeg sistema.

Sektor SMART bavi se automatizacijom poslovnih i stambenih objekata po poslednjim svetskim standardima. Šta ova ponuda sve obuhvata?

— Ponuda obuhvata inovativna rešenja u različitim sferama stambenog ili poslovnog objekta, kao što su kontrola paljenja i gašenja grejanja i hlađenja preko telefona, tajmeri za uključivanje, čime štedite novac i energiju više od 20%. Takođe, putem mobilnog telefona ili glasovnom komandom možete paliti i gasiti svetla u vašem objektu, upravljati roletnama, kontrolisati sve TV i audio uređaje. Tu je i kontrola objekta sa tihim alarmom koji upozorava na kretanje u vašem objektu kad niste tu, pri čemu sve to možete da pratite sa bilo koje tačke na planeti.

Sektor STEEL bavi se inženjeringom,

automatizacijom, nabavkom, proizvodnjom i montažom kompletne opreme za industriju hrane i pića. Šta sve čini ovaj deo vašeg portfolija i ko su vam klijenti?

— U saradnji sa najvećim svetskim imenima u proizvodnji procesne opreme za preradu hrane i pića, kao što su FEMIA Industrie i Bigtem Makine, nudimo kompletne procesne linije za preradu voća i povrća kao i pojedinačne mašine. Naši najčešći klijenti su iz sektora domaće i inostrane prehrambene industrije, počev od manjih i srednjih poljoprivrednih gazdinstava do velikih kompanija kao što su Friglo, Frikom, PIK Bečej i drugi.

Kakvi su vam dalji planovi?

— Trenutno u saradnji sa našim partnerom, kompanijom Lifesmart, radimo aplikaciju koja će biti na srpskom jeziku kako bismo korisnicima dodatno olakšali pristup pametnim sistemima. Takodje u 2022. uvodimo sjajnu ponudu za hotele i velike poslovne objekte koja će pružiti mogućnost da aplikacija bude user friendly, sa logom i dizajnom aplikacije po želji klijenta, uz softversko rešenje prilagođeno njihovim potrebama.

Foto: SMART STEEL

Ivan Marković, direktor Smart Steela-a

SAVREMENI VERSACE KLASICIZAM

U Milanu je ove godine otvoren prvi Versace Home butik, a slične robne kuće, sa nameštajem i pokućstvom ovog prestižnog modnog brenda, biće uskoro otvorene u Londonu, Parizu, Majamiju, Njujorku i Los Anđelesu

Tekst: PETRA VASILJEVIĆ

Versace je Versace, šta god da potpisuje ovaj brend, od sakoa i parfema do kreveta i samih zidova. Ništa manje nismo očekivali ni od novog butika Versace Home koji je ove godine otvoren u Milanu, u Ulici Durini. Istorijsko zdanje sa fasadom koju krase jonski stubovi, iza koje se krije 500 kvadrata najluksuznijeg prodajnog prostora, i spolja i iznutra odiše klasičnom Versace elegancijom. Za dizajn enterijera i arhitektonska rešenja zaslužni su Klaudio Saverino i Ticijano Vudafieri, dvojac renomiranog arhitektonskog studija koji ima veliko iskustvo u uređenju luskuznih radnji. Ovo je tek prvi butik Versace nameštaja i pokućstva, a još pet biće otvoreno u Londonu, Parizu, Majamiju, Njujorku i Los Anđelesu.

Smešten na dva sprata, butik je uređen kao dom koji ima ulaz, predvorje, trpezariju, radnu sobu, dnevnu i spavaću sobu, pa čak i skrivenu unutrašnju baštu, čiji je ulaz dekorisan LED osvetljenjem i megaekranima. Ceo prostor savršeno kombinuje savremeno i klasično, što je inače zaštitni znak estetike ovog modnog brenda. Provokativno, u Versace stilu, podovi hodnika kombinuju sjajan i mat mermer, dok su umesto zavesa okačeni paneli od metalne mreže. Tipični Versace simboli, kakva je, recimo meduza, ovde su diskretni da bi se istako dizajn nameštaja, između ostalog, fotelje Venere (Venus), sofe Boginje (Godess) i komode Stilet (Stiletto). Dizajn nameštaja potpisuju Ludovika i Roberto Palomba, u saradnji sa Donatelom Versaće. Asortiman ove kolekcije nedavno je proširen i sada uključuje i tapete i posteljinu.

XIAOMI SMART HOME UREĐAJI

Razvojem širokog spektra pametnih uređaja za kuću, kompanija Xiaomi unela je revoluciju u funkcionisanje domaćinstva i pomerila granice kućne zabave

Tekst: KATARINA MIROSAVLJEVIĆ

Kompanija Xiaomi globalno je poznata kao jedan od najvećih proizvođača mobilnih telefona. Pored inovacija koje iz godine u godinu podižu lestvicu na tržištu pametnih telefona, Xiaomi je razvio ekosistem pametnih uređaja za kuću i tako uneo revoluciju u funkcionisanje domaćinstva i pomerio granice kućne zabave.

Doba pandemije potpuno nam je promenilo životne navike i svakodnevicu, milioni ljudi bili su primorani da se prilagode radu ili školovanju od kuće. U novim okolnostima, međutim, mnogi tradicionalni uređaji za kuću, pogotovo oni koji spadaju u mrežnu opremu, poput Wi-Fi rutera, nisu na dovoljno dobar način odgovorili potrebama „života od kuće“. To se pokazalo kao prili-

ka, ali i izazov, za sve proizvođače pametnih uređaja za kuću, da nađu način da odgovore novim potrebama zajednice.

Xiaomi je, čini se, uspeo da odgovori na mogućnosti koje je donela globalna situacija i u protekle dve godine lansirao je veliki broj uređaja koji značajno povećavaju kvalitet života u kući, kao što su prečišćivač vazduha, robot usisivač, pametna vaga i mnogi drugi. Takođe, predstavljeni su i uređaji koji služe za kućnu zabavu, poput tableta, zvučnika i Wi-Fi rutera. Pored vrhunskog dizajna i tehnologije, upravo se u širini portfolija ovih uređaja vidi inovativnost proizvođača i snažna komunikacija sa Xiaomi zajednicom, koja je jedan od pokretača brenda.

Ono što odlikuje Xiaomi Smart Home uređaje jeste inovativan dizajn, ali i spoj uređaja, koje većina svakodnevno koristi, poput usisivača i fena za kosu, sa najsavremenijim pametnim tehnologijama, koji na taj način uspevaju da potpuno odgovore potrebama savremenog čoveka. Gotovo svi Xiaomi uređaji za kuću mogu se jednostavno kontrolisati putem aplikacije, čime se izbegavaju tradicionalni problemi. Takođe, većina uređaja ima ugrađenu i parent control opciju, zahvaljujući čemu odrasli ne moraju da brinu da li će neko od dece slučajno uključiti određeni uređaj.

U širok dijapazon AioT uređaja spadaju i Mesh ruteri i Wi-Fi extenderi koji omogućavaju poboljšanje postojećeg Wi-Fi signala, što je veoma značajno, jer tokovi savremenog života uglavnom zahtevaju od pojedinca da neprestano bude online. Dobra internet konekcija praktično je uslov za normalno svakodnevno funkcionisanje.

Xiaomi se u godinama iza nas pokazao kao brend koji voli da pomera granice i koji je spreman da sluša potrebe zajednice, a sve sa ciljem da kreira uređaje koji će doprineti kvalitetu života. Uprkos tome što svoju popularnost mahom duguje uspehu svojih mobilnih telefona, inovativnost i

kreativnost kompanije ogleda se i u Smart Home uređajima, koji definitivno donose velike promene u savremeno funkcionisanje jednog domaćinstva i omogućuju korisniku efikasno i jednostavno rešenje za kontrolu i funkcionisanje doma i lakše upravljanje sopstvenim vremenom.

Mi Robot usisivač Mop Pro

Mi AIoT ruter, Mi stona lampa, noćno svetlo, prečišćivač za vazduh, noćna lampa i Mi pametni sat

STILSKE LEKCIJE DŽEJMSA BONDA

Novi film o tajnom agentu 007 „Nije vreme za umiranje” postavio je još jednom standarde ultimativnog muškog stajlinga

Čekali smo ga godinu i po dana, ali vredelo je. Najnoviji film o Džejmsu Bondu, Nije vreme za umiranje, posle veličanstvene svetske premijere u londonskom Rojal Albert Holu, kojoj su prisustvovali i britanski prinčevi Čarls i Vilijam sa suprugama, konačno se od oktobra prikazuje u bioskopima širom sveta. I dok traje tesna borba sa još nekim naslovima za rekordnu milionsku zaradu na bioskopskim blagajnama, ono u čemu 25. film iz serijala o tajnom agentu 007 nema konkurenciju jeste – muška moda i sav prateći aksesoar muškarca od stila.

Moda i Bond oduvek su bili savršen spoj, koji je tokom decenija diktirao trendove utlimativnog muškog stajliga. Tako je i ovog puta. Bilo da se spremate za neku off-road mušku avanturu, idete s kolegama na martini s nogu posle posla, želite da ostavite utisak na važnom poslovnom sastanku ili treba na nekom otmenom događaju da se poja-

vite u stilu besprekorno stilizovanog džentlmena u, što da ne, smokingu, Bond je tu da vam da inspiraciju. I to kakvu! Onu s kojom nikad nećete pogrešiti prilikom izbora bilo kog odevnog predmeta, cipela ili aksesoara.

To što Danijelu Krejgu savršeno stoji sve što obuče i kad je blatnjav, pocepan i krvav, i kad suv i isplegan izroni iz mora, ne treba da vas brine. Krejg nikad ne bi postao Bond ikona da nije Bond autfita. Tako da je ovo jedna od onih situacija gde odelo čini, ne možda čoveka, ali muškarca od stila – da. Uostalom, Danijel Krejg kao Bond odlazi u istoriju, a njegove cipele, odela, naočare za sunce, satovi, telefoni i, podrazumeva se, automobili, sele se, kao i obično – u stvarni život.

Modeli koje vam predstavljamo su originali koje Danijel Krejg nosi u filmu Nije vreme za umiranje , i mogu se kupiti online, ali pre svega mogu da vam posluže kao inspiracija kad krenete u šoping.

Tekst: ANA KRALJ

POSLOVNI IZGLED AKCIJA

Cipele

Tri mere džina, jedna mera vodke i pola mere aromatizovanog vina Lillet Blanc (nekad se originalno zvalo Kina Lillet), uz dodatak oljuštene kore limuna ili maslinki. Promućkano, ne promešano, naravno, dok ne postane ledeno. To je originalni recept za Vesper martini, omiljeni koktel Džejmsa Bonda koji je ovo piće nebrojeno puta naručio u svojim filmovima.

Izvorno, martini je koktel koji se pravi od džina i vermuta i koji je nastao krajem 19. veka u Americi. Za vreme prohibicije postao je veoma popularan u ilegalnim klubovima gde se krišom služio alkohol, jer se brzo pravio, a i džin je bio dostupan. Legenda kaže da je u isto vreme nastala i čuvena čaša za martini, u obliku slova Y, zato što je, navodno, preko njenog širokog oboda bilo lako prosuti piće u slučaju policijskog prepada. Ipak, istorija

demantuje ovu legendu i kaže da se ikonična čaša za martini prvi put pojavila na Pariskoj izložbi 1925. i to kao modernistička verzija čaše za šampanjac. Vremenom, Y čaša postala je sinonim upravo za martini, ne toliko zbog svoje geometrijske estetike, koliko zbog funkcionalnosti: dugačka nogica, za koju se čaša drži, sprečava da se koktel zagreva od dodira ruku, široki obod doprinosi da džin što više otpusti svoju aromu, dok kupasta struktura čaše pomaže da maslinke u njoj stoje uspravno. I čaša i koktel ušli su od 40-ih godina 20. veka u muške klubove kao statusni ritual moćnih muškaraca koji uživaju u dobrom ukusu i luksuzu sa stilom. Vinston Čerčil, Franklin Ruzvelt, Ernest Hemignvej, Klark Gejbl, Ijan Fleming, Džon Rokfeler, Džimi Karter, samo su neke od poznatih ličnosti koji su doprineli da martini i čaša za martini postanu prestižni simbol uspeha i rafiniranog ukusa.

Villeroy

MODNA PISTA NA MENHETNU

Nastavak kultne serije „Seks i grad“, pod nazivom „I tek tako“, zaludeo nas je modnim komadima i pre nego što je prva epizoda stigla na male ekrane

ANA KRALJ

Još od kada je u julu HBO najavio snimanje nastavka serije Seks i grad, tačnije deset epizoda pod nazivom I tek tako, uzbuđenje među fanovima serije ne prestaje. Podrazumeva se da je sve najviše zanimalo kako će junakinje izgledati 20 godina kasnije i kako će se u zrelim 50-im nositi sa svojim prijateljstvom, seksualnošću i muškarcima, ali tema broj jedan, od prvog dana snimanja, bila je i ostala – šta će Keri (Sara Dže-

sika Parker), Miranda (Sintija Nikson) i Šarlot (Kristin Dejvis) nositi. Nismo dugo čekali na odgovor. Već prva fotografija sa seta koja se pojavila u medijima izazvala je ogromnu pažnju, i bukvalno svaki odevni predmet i modni detalj detaljno je analiziran. Još jednom se pokazalo da TV serije, a pogotovo Seks i grad, imaju ogroman uticaj na modne trendove i ono što će se nositi na ulicama, samo što se ovaj put otišlo i korak dalje: sve što poznate Njujorčanke nose, gotovo u svakoj

Tekst:

sceni, već je obišlo internet, već znamo gde šta može da se kupi i po kojoj ceni, a mnogo toga je već i rasprodato i pre nego što je emitovana prva epizoda!

Iako je mnoge razočarala vest da Patriša Fild, stilistkinja i kostimografkinja koja je najzaslužnija što je serija Seks i grad postala nezaobilazni modni bukvar za milione žena širom sveta, neće oblačiti junakinje u nastavku I tek tako, njena naslednica Moli Rodžers ostala je na visini zadatka. Od velike pomoći bio joj je i Deni Santjago, slavni stilista i modni urednik, koji je već birao kostime za dva filma Seks i grad

Kao što se i očekivalo, i u novim epizodama junakinje nose odevne komade, cipele, tašne i nakit najpoznatijih brendova visoke mode, s tim što se ovog puta manje eksperimentisalo sa kombinacijama u kojima su zastupljeni i neki novi, a popularni niskobudžetni brendovi.

Možda više nego ranije ima retro šika, što se takođe smatra očekivanim, jer dame od stila, a posebno one u zrelim godinama, imaju istaknuto mesto u svojim plakarima za komade neprolazne vrednosti, kojih se ne odriču bez obzira na trendove.

Asimetrična

Haljina DIANA na jedno rame NORMA KAMALI ($215)

STAN KERI BREDŠO NA AIRBNB

Stan u njujorškom kvartu Čelzi, koji je sređen tako da izgleda kao verna replika stana Keri Bredšo u seriji „Seks i grad”, od nedavno može da se rezerviše preko Airbnb-a po ceni od 23 dolara za noć

Tekst: PETRA VASILJEVIĆ

Obožavate Seks i grad i želite da osetite kako izgleda živeti kao Keri Bredšo? Zašto da ne, sve je moguće. Dovoljno je da rezevrišete apartman Keri Bredšo u njujorškom kvartu Čelzi preko Airbnb-a, po ceni od samo 23 dolara, i bar na jednu noć isprobavate haljine i cipele iz njenog plakara, a ako baš želite, organizovaće vam i ličnog stilistu i snimanje.

Ideju da se napravi replika stana Keri Bredšo realizovali su Warner Bros. i Airbnb, u čast novih epizoda ove serije pod nazivom I tek tako. U stanu će vas sačekati zidovi boje pistaća, Kerin crni laptop i police pune svega, od čaša za martini, savršenih za kosmopoliten koktel, do časopisa Vog. Tu je i Kerin čuveni plakar pun ikoničnih odevnih kombinacija iz serije i, naravno, Manolo Blanik cipela. Doživljaj upotpunjuje i Sara Džesika Parker koja se pojavljuje kao virtuelni domaćin.

BEOGRADSKA NEDELJA MODE

Najpoznatija modna manifestacija u regionu, Belgrade Fashion Week, održana je krajem novembra po 48. put. Na nekoliko mesta u prestonici, ali i onlajn, ljubitelji mode mogli su da isprate modne revije poznatih domaćih kreatora, među kojima su Dragana Ognjenović, Boško Jakovljević, Vesna Kracanović, Peđa Nerić, Milena Radović i drugi. Pored promocije autorskih radova, održan je i niz događaja koji podižu svest o značaju održivog i odgovornog ponašanja u mod-

noj industriji. 48. Perwoll Fashion Week otvoren je spektakularnom revijom Dragane Ognjenović, a zatvoren revijom u atrijumu Narodnog muzeja koja je priređena kao omaž legendarnoj dizajnerki Mirjani Marić, koja je kreirala imidž nekadašnje Jugoslavije. Belgrade Fashion Week ima tradiciju dugu 25 godina, do sada je na ovom modnom događaju učestvovalo više od 400 modnih kuća i brendova, 500 modnih kreatora, na više od 1.000 revija i 60 gradskih lokacija.

Dragana Ognjenović

Martini Vesto SestreS

Mirjana Marić

Tara Katarina

Đorđe Baščarević

Univerzitet Metropolitan

ŠANEL TAŠNE ZA PROLEĆE

ZLATNA MANOLO BLANIK KOLEKCIJA Š

Slavni dizajner cipela Manolo Blanik nedavno je obeležio 50. godišnjicu rada lansiranjem Gold Capsule kolekcije cipela od 19 modela. „Trebalo mi je 50 godina rada da bih napravio najlepše dizajne koje mogu da predstavim u ovoj impresivnoj kolekciji“, rekao je tim povodom Blanik. U kolekciji se, između ostalih, nalaze i legendarni modeli, kao što su Hangisi i Mery Jane (oba je proslavila Sara Džesika Parker u seriji „Seks i

grad“), ali u nijansama zlatne. Otkad je otvorio radnju u Londonu 1971, ovaj španski dizajner je svojim umećem i vrhunskim, umetničkim dizajnom, koji je uvek odolevao trendovima, bio i ostao sinonim za najluksuzniju žensku obuću koja je must-have u plakaru svake dame od stila. Osim što njegove cipele nose poznate dame iz visokog društva, Manolo Blanik je i dobitnik više prestižnih nagrada, a jedna od njih je i titula Legende luksuza.

anel nam za sledeću godinu obećava život u boji, ako je suditi po modelima tašni za proleće/leto 2022. Roze, žuta ili lila, u obliku srca ili optočena biserima, mala ili velika, sa kaišem preko ramena ili preko grudi, svi modeli biće u trendu, kako je prikazano na Ša-

nelovoj modnoj reviji poslednjeg dana Pariske nedelje mode. Tu su, naravno, i modeli u neutralnim bojama, kao što su bela i crna, ali uvek uz obavezan lanac kao zaštitni znak ovog brenda. Hit revije svakako je bila torbica koja podseća na ikoničnu bočicu parfema Chanel N°5.

OAZA HEDONIZMA U SRCU BEOGRADA

Vrhunski luskuzni proizvodi umetničke inspiracije i besprekorna usluga u prodavnicama Sun, Moon & Stars pružiće vam neponovljivo iskustvo u odabiru najfinijeg porcelana, kristala i srebra za vaš dom

Firma Sun, Moon & Stars, sa istoimenin lancem luksuznih prodavnica, zvanični je i ekskluzivni distributer za teritoriju Republike Srbije vrhunskih proizvoda za opremanje domaćinstva, izrađenih od najkvalitetnijeg porcelana, kristala, srebra i hromiranog čelika, iz portfolija renomiranih svetskih kompanija.

Realizujući profesionalni cilj da Beograd svrstamo u rang svetskih metropola i obezbedimo veliki izbor prvorazrednih proizvoda za opremanje domaćinstva najčuvenijih svetskih proizvođača, u prilici smo da vam ponudimo širok spektar prestižnih brendova, među kojim su: Villeroy & Boch, Rosenthal, WMF, Swarovski, Christofle, Meissen, Wedgwood, Royal Albert, Royal Doulton, Riedel, Robbe & Berking,

Pored tri ekskluzivna maloprodajna objekta Sun, Moon & Stars u samom centru Beograda, koji su uređeni i opremljeni po najvišim svetskim standardima, delatnost naše kompanije proširena je i na opremanje hotela, restorana, ketering službi i drugih ugostiteljskih objekata (HORECA) ekskluzivnim proizvodima sitnog inventara poznatih gastronomskih kompanija.

Kreativnog duha i nepresušne inspiracije, uz besprekornu uslugu i inovativne planove, Sun, Moon & Stars je istinska oaza umetnosti i rafiniranog luksuza koja pleni kreacijama brendova koji su se svojim vekovnim postojanjem etablirali kao vrhunac stila i kvaliteta na svetskoj mapi kulture življenja.

Bernardaud, Hermes, Saint Louis, Lalique, Richard Ginori i drugi.

POKLONI ZA NJEGA

SUN, MOON & STARS:

Nušićeva 25 / Jurija Gagarina 16, lok 137 Bulevar kralja Aleksandra 86, Beograd www.sunmoon-stars.com

NACHTMANN ⋅ PUNK ⋅ FLAŠA ZA PIĆE RSD 11.970,00

CHRISTOFLE ⋅ GRAPHIK DUGMAD ZA MANŽETNE

RSD 46.250,00

VILLEROY & BOCH ⋅ ARDMORE CLUB FLAŠA ZA PIĆE RSD 21.975,00

CHRISTOFLE ⋅ GRAFFITI PRIVEZAK ZA KLJUČEVE ZA NJEGA RSD 12.375,00

NACHTMANN ⋅ ASPEN ⋅ VISKI SET 7 DELOVA RSD 16.470,00

CHRISTOFLE ⋅ UNI ⋅ KLIPSA ZA NOVAC RSD 11.750,00

VILLEROY & BOCH ⋅ ANMUT GOLD PEPELJARA RSD 9.075,00

VILLEROY & BOCH ⋅ COFFEE PASSION AWAKE ⋅ ŠOLJA ZA KAPUĆINO RSD 2.975,00

CHRISTOFLE ⋅ ICONIK ⋅ KUTIJA ZA OLOVKE RSD 30.000,00

WMF ⋅ BARIC ⋅ SET ZA VINO

RSD 11.249,00

RIEDEL ⋅ SAKURA ⋅ DEKANTER

RSD 15.334,00

SAMBONET ⋅ BAMBOO ⋅ KIBLA RSD 16.238,00

POKLONI ZA NJU

SUN, MOON & STARS: Nušićeva 25 / Jurija Gagarina 16, lok 137 Bulevar kralja Aleksandra 86, Beograd www.sunmoon-stars.com

SWAROVSKI ⋅ BUKET RUŽA RSD 19.500,00

SWAROVSKI ⋅ GINGER ⋅ NARUKVICA RSD 11.500,00

LALIQUE ⋅ DAHLIA ⋅ BOČICA ZA PARFEM RSD 43.750,00

CHRISTOFLE ⋅ GRAFFITI PRIVEZAK ZA KLJUČEVE ZA NJU RSD 12.375,00

ROYAL ALBERT ⋅ CANDY COLLECTION SET ZA KAFU RSD 11.865,00

SWAROVSKI ⋅ INFINITY ⋅ MINĐUŠE RSD 8.950,00

SWAROVSKI ⋅ NIRVANA ⋅ PRSTEN RSD 22.500,00

WEDWGOOD ⋅ VERA WANG ⋅ LOVE KNOTS OGLEDALCE U FUTROLI RSD 8.190,00

SWAROVSKI ⋅ ORBITA ⋅ OGRLICA RSD 67.900,00

WEDWGOOD ⋅ VERA WANG ⋅ LOVE KNOTSUKRASNA SVEĆA RSD 10.452,00

SWAROVSKI ⋅ OCTEA ⋅ RUČNI SAT RSD 50.000,00

WEDGWOOD ⋅ LOVE KNOTS RAM ZA FOTOGRAFIJE RSD 10.452,00

MAGIJA SVEČANE TRPEZE

Savršen praznični ugođaj nezamisliv je bez svečano postavljenog stola oko kojeg će se okupiti porodica i prijatelji. Pažljivo odabrani tanjiri, čaše i escajg, upotpunjeni elegantnom dekoracijom, uneće dozu praznične čarolije i učiniti sve-

čane trenutke u vašem domu nezaboravnim. Dajemo vam nekoliko predloga kako da vaša svečana trpeza pleni stilom i elegancijom, sa rafiniranim potpisom najpoznatijih svetskih brendova, čije proizvode možete naći u lancu luksuznih prodavnica Sun, Moon & Stars u Beogradu.

Villeroy & Boch ⋅ Manufacture Rock

Villeroy & Boch

Bernardaud

Kintsugi by Sarkis and Sol

Robbe

Villeroy

PRVI MIŠELINOV VODIČ ZA BEOGRAD

Prva selekcija beogradskih restorana, koji su vrednovani u skladu sa opštim i ujednačenim kriterijumima Mišelin vodiča, objavljena je na sajtu ovog prestižnog gastro vodiča 7. decembra. Odabir restorana obavili su anonimni i nezavisni inspektori, a spektar kuhinja je širok, od klasične i autentične do moderne i kreativne, od srpske i mediteranske do japanske.

„Geografska lokacija između Istoka i Zapada, i bogatstvo razmene kroz istoriju –stvorila je snažnu i raznoliku kulinarsku kulturu, u kojoj obiluju turski, mađarski i drugi balkanski uticaji. Srpski predeo, prepun bogate i plodne zemlje, pruža predivan asortiman visokokvalitetnih proizvoda tokom cele godine, dok je Srbija kroz vekove bila poznata i po vinogradarstvu. Rezultat je kulinarska scena koja je živa, popularna i dostupna svima“, piše u vodiču.

U selekciju je ušlo 14 beogradskih restorana, od kojih su dva posebno istaknuta. Iva New Balkan Cuisine, predstavljena kao „komšijski kafe-restoran“, ponela je ozna-

ku Michelin Bib Gourmand, koja se dodeljuje restoranima vrhunskog gastronomskog kvaliteta koji nude odličnu vrednost za uloženi novac. „U ovom restoranu modernog izgleda, gurmani mogu uživati u tradicionalnim, zdravim balkanskim receptima koji su suptilno prefinjeni“, navodi se u vodiču. Drugi restoran Bela Reka, istaknut je zbog posvećenosti održivom razvoju i promocije lokalnih poljoprivrednika i proizvođača.

Na listi preporuka Mišelinovih inspektora su i: Salon 1905, Gušti mora, JaM, Enso, Homa, Magellan, The Square, Legat 1903, Ebisu, Comunale Cafè e Cucina, Mezestoran Dvorište i Langouste.

Salon 1905

Bela reka

Comunale

The Square

Mezestoran

New Balkan Cuisine

Legat 1903

Langouste

Gušti mora

ŠIRENJE MALOPRODAJNE MREŽE

va kupovine modernog kupca. To će biti trag koji ćemo pratiti i naredne godine uz nacionalno lansiranje digitalne kartice lojalnosti „Moj MAXI“ i otvaranje modernog magacina za e-trgovinu koji će biti odlična potpora dodatnom razvoju MAXI online prodavnice.

Kakav je vaša strateška opredeljenost za 2022. godinu?

U 2021. otvoreno je i renovirano više od 45 Maxi prodavnica, a plan nam je da nastavimo u tom pravcu i naredne godine, kaže Jan-Vilem Dokhejr, generalni direktor kompanije Delez Srbija, u okviru koje posluju brendovi Maxi, Mega Maxi, Tempo i Shop&Go

Kontinuirano ulaganje u proširenje maloprodajne mreže, kontinuirani razvoj ponude i usluga vrhunskog kvaliteta, uz omnichannel pristup poslovanju, strateški je model kompanije Delez Srbija, ističe njen direktor Jan-Vilem Dokhejr i dodaje da su u kompaniji veoma zadovoljni postignutim rezultatima u godini koju ispraćamo.

Vaše poslovanje u 2021. godini obeležilo je ulaganje u širenje maloprodajne mreže. Da li će se i u narednoj godini vaše prodavnice naći na nekim novim adresama ili ste ispunili planirane ciljeve?

— Otvaranje novih prodavnica, ali i renoviranje postojećih, uz poseban fokus na održivi model poslovanja, baza

je kojoj smo težili u 2021. godini. Maxi supermarketi postali su omiljeni komšijski izbor građana širom zemlje, a naš plan je da naredne godine imamo više od 500 prodavnica. Na osnovu iskustva, znamo gde nam je potrebna ekspanzija, naši timovi su stalno na terenu. Čak i ja lično, prilikom poseta gradovima i sastanaka koje imam sa gradonačelnicima, razgovaram sa njima o potrebama lokalnih zajednica i pravcu razvoja gradova. Kontinuirano ulaganje u proširenje maloprodajne mreže, kontinuirani razvoj ponude i usluga vrhunskog kvaliteta, uz omnichannel pristup poslovanju, naš je strateški model i veoma smo zadovoljni postignutim rezultatima u godini koju ispraćamo. Samo u 2021. godini otvoreno je i renovirano više od 45 prodavnica, što podrazumeva svakodnevno unapređenje uslo-

— Poverenje kupaca je naš imperativ. Ponosni smo i na to što našim potrošačima možemo da potvrdimo kvalitet proizvoda u kompletnom lancu nabavke. Naša čvrsta strateška opredeljenosti jeste da pored održavanja visokog nivoa kvaliteta, u kontinuitetu radimo na unapređenju procesa kako bismo kupcima u svakom trenutku omogućili širok asortiman odličnih artikala. Nivo kvaliteta naših usluga i sposobnost predviđanja potreba potrošača doživeće do sada nezapamćenu ekspanziju. Osim pozicije vodećeg trgovca na malo, mi postajemo tehnološka kompanija koja pruža podršku poslovnim procesima duž celog lanca vrednosti, najbolja u sektoru elektronske trgovine i pružamo personalizovanu uslugu potrošačima kako bi bili zadovoljni.

Da li ćete se truditi da zadržite poziciju „Kralja svežih namirnica“?

— Apsolutno. MAXI pekara biće prepoznatljiva po najboljem hlebu i pecivu koji se pripremaju u našim prodavnicama. Kvalitetno sveže meso domaćeg porekla koje je prošlo sve potrebne kontrole takođe je nešto na šta naši potrošači mogu da računaju. Želimo da im pružimo jasan pregled kontrole od farme do trpeze, a savršeno kvalitetno i sveže voće i povrće koje dolazi iz cele Srbije ostaje naša opredeljenost i u godinama koje dolaze.