Nijmegen Business 06 - 2021

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

250e

st

m

cu

Pa

rti

(0

24

)3

65 lie 10 r ak & 10 el aa Za ke rs .n lij l k

Poelmann van den Broek Advocaten betrekt nieuw pand

100% elektrisch. 100% in charge.

Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens.

Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst.

Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming.

Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl

BLIJVEN INNOVEREN Er kan steeds meer. Het kan ook steeds sneller, makkelijker, duurzamer en beter. De samen­ leving verwacht dat ook. We moeten blijven innoveren en nieuwe technologieën toepassen, anders (samen)werken en de innovatieve en creatieve kracht van de markt benutten. Een mooi voorbeeld van anders samenwerken én van een van de grootste technologische innovaties sinds het internet is blockchain-technologie. Maar hoe werkt die eigenlijk?

Reporter Marijn Duintjer Tebbens en de woordvoerder van de Autoriteit Persoonsgegevens Silvia Pilger legden het eens heel helder uit. Ze namen als voorbeeld een groothandel in groente en fruit.

De financiële administratie houdt het bedrijf bij in een grootboek. Daar staat alles in over de aan- en verkoop van groente en fruit.

Als het bedrijf zaken doet met een andere partij wordt er beroep gedaan op een vertrouwd tussen­ persoon om de transactie te valideren. Bijvoorbeeld een notaris of bank.

Wat blockchain-technologie doet, is die vertrouwde tussenpersoon vervangen door een netwerk van computers. In feite is blockchain een open database met de boekhouding van elke transactie die ooit is gedaan. Een nieuwe transactie wordt telkens als een ketting geregen aan de bestaande datablokken met transacties. Vandaar de naam.

Omdat het hele netwerk een kopie van de blockchain bijhoudt, die constant ververst wordt, worden frauduleuze transacties direct door het systeem opgemerkt. Wat blockchain volgens aanhangers zo aantrekkelijk maakt, is dat de technologie gebruikt kan worden bij elk type afspraak of transactie: alle fysieke en virtuele goederen kun je op de blockchain plaatsen.

Volgens deskundigen is de blockchain-technologie nú waar het internet begin jaren 90 stond. Yuri van Geest, medeoprichter van technologie-instituut Singularity University: “Blockchain is een interessante manier om de wereld effectiever, sneller en veiliger te maken.

Daarnaast voorkomt het fraude, corruptie en piraterij en zal het veel sectoren beïnvloeden. Het begint met de financiële sector, zoals banken, verzekeraars en notarissen. Maar ook onderwijs, zorg en voedsel zullen veranderen.”

Namens het team van Nijmegen Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform!

Online platform ranbusiness.nl

www.linkedin.com/ company/ran-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @r.a.n._business

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

06

Poelmann van den Broek Advocaten: Van gefaciliteerde samenwerking tot spontane ontmoeting

10

250ste editie van Nijmegen Business: ‘Het succes? Ondernemend zijn en blijven!’

12

Mister Panda: Trouwen in een sprookjesachtig prieel: het kan in de Goffert

15

Wie volgt Pierre Guelen op als Nijmeegs ondernemer van het jaar?

16

Van de Pavert Beveiliging: ‘We zijn trouw, loyaal en blindelings te vertrouwen’

19

De Gelderse Beheermaatschappij B.V.

20

Overname Strijbosch Thunnissen Makelaars: ‘We gaan flink inzetten op marketing en duurzaamheid’

JAARGANG 37 september 2021, editie 6

23

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen

‘Sparren, verbinden en durven te vragen’, drie centrale onderwerpen tijdens de partnercampagne van StartUp Nijmegen en de Gemeente Nijmegen

24

N•Z•A• Nijmegen: kwaliteitskleding voor mannen met een spirit of adventure

27

Kamer van Koophandel: Een webwinkel starten

29

Innovatie & Circulaire Economie

250e

Poelmann van den Broek Advocaten betrekt nieuw pand

(0

Par 24 ticu ) 36 lier 5 1 st m 0 ak & 10 el aa Zak rs .n elij l k

250e

Hét zakenmagazine voor de regio Nijmegen

Tel. (024) 360 92 88 info@nijmegen.business www.nijmegen.business

30 Nijmegen pakt Nederlandse primeur met walstroom, opgewekt door zonnepanelen 32 Circulaire ondernemers zijn de ondernemers van de toekomst: Wie wint De Cirkel 2021?

34 Koenen Bouwgroep: ‘Wij vinden dat bouwen anders moet’ 36 Oostendorp Autogroep: De nieuwe Toyota Mirai: ‘water-stof tot nadenken’

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

39 Bepaal de toekomst van de Nijmeegse Health & Hightech sector met jouw

SALESMANAGER Bas Giling, Daniëlle Schoonenberg REDACTIE Heleen Kommers, Anne de Haan, Jimmy Israël, Freddy Radstaak, Frank Thooft

Energycontrolling: Coronavrij binnenklimaat in gebouwen nu binnen handbereik elkaar verweven’

44 Firm of the Future: ‘We creëren een betere maatschappij uit natuurlijke principes’ 46 ICS Groep: ‘We kijken veel breder dan naar schoonmaak alleen’ 48 Rabobank Rijk van Nijmegen | Start- en scale-up banking: ‘Die extra ogen van een

DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

41

42 Elektroservice Nijmegen: ‘Elektrotechnische systemen raken steeds meer met

VORMGEVING Nicolet Pennekamp

VERSPREIDINGSGEBIED Afferden, Andelst, Appeltern, Balgoy, Batenburg, Beers, Bemmel, Berg en Dal, Bergharen, Beugen, Beuningen, Boxmeer, Cuijk, Deest, Doornenburg, Dreumel, Druten, Ewijk, Gendt, Grave, Groesbeek, Haalderen, Haps, Hernen, Herpen, Herveld, Heumen, Holthees, Horssen, Katwijk, Kekerdom, Landhorst, Ledeacker, Lent, Leuth, Maashees, Malden, Mill, Millingen aan de Rijn, Mullem, Nederasselt, Niftrik, Nijmegen, Oeffelt, Oosterhout, Ooy, Oploo, Overasselt, Overloon, Ravenstein, Reek, Ressen, Rijkevoort, Sambeek, Schaijk, Slijk Ewijk, St. Hubert, St. Agatha, St. Anthonis, Velp, Vianen, Vierlingsbeek, Wanroy, Weurt, Wijchen, Wilbertoord, Winssen.

innovatieve idee

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat, Jimmy Israël, Rob Koppers, Bart Kouwenberg

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.nijmegen.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95

financieel expert zijn heel waardevol’

51

NOD Bedrijfshygiëne: ‘We verwijderen, bestrijden en voorkomen plaagdieren op een vakkundige manier’

52

Schoonmaakbedrijf SMB Willems: Sociaal ondernemen in het MKB; hoe kan het beter en makkelijker?

54

Combine-ICT: Slechts één aanspreekpunt en één factuur voor al je ICT-behoeftes!

57

Hans Weeren: Veranderen? Van werk? Of in je leven? Exposeer jouw vraag!

59

PreKan: Koffie drinken met een Nijmeegs icoon

60

IT Local maakt klanten ‘happy with it’: ‘IT moet uit de technische hoek vandaan’

62

Bijzonder restaurant Ovum onderdeel van uniek en inspirerend Nidum

68

Van hovenier tot partner: ook De Overhaag doet mee met Nidum

73

Kliniek Heyendael: Een ‘frisse blik’ en advies ‘op maat’ van een ervaren deskundige

77

Miranda Schutten: Rouwen is emotie!

78

5 vragen aan: Maarten van Tienen van vantienen

Bij innovatie denken we al snel aan technologische vernieuwingen en baanbrekende technieken. Dat innovatie ook betrekking kan hebben op een nieuwe manier van werken, bewijst Poelmann van den Broek. Het advocatenkantoor voor ondernemers betrok onlangs een nieuw pand dat volledig is ingericht op het elkaar ontmoeten. Ik spreek Directeur Arjan Stuij en mede bestuurders/partners Rudi Minkhorst en Ruud Olde terwijl we een uitgebreide ronde door het gebouw maken.

6 Het is lef hebben: in ‘coronatijd’ een nieuwe zaak beginnen.

Jan Diebels deed het en opende zijn derde adres voor casual herenmode: de New Zealand Auckland (N•Z•A•) store.

Het afgelopen decennium groeide het merk in populariteit, met name in de Benelux, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. In vijfentwintig landen kan de modebewuste man zijn hart ophalen aan de kwalitatief hoogwaardige materialen, mooie pasvorm en actuele dessins.

24 Oostendorp Autogroep voert zes merken, maar in principe kan men elk merk en type leveren. Van de zes merken lopen Toyota en Hyundai voorop als het gaat om vernieuwing en innovatie. Toyota zet naast de ultra zuinige hybride nu ook in op elektrische aandrijving. Daarbij wordt ook waterstof volop ontwikkeld door Toyota en Hyundai. Het absolute summum: de tweede generatie van de Toyota Mirai, een elektrisch aangedreven waterstofauto.

36 Hoe kunnen we een schone, prettige leef- en werkomgeving realiseren voor de gebruikers van dit gebouw of deze ruimte?

Dat is de vraag die iedere dag centraal staat bij ICS Groep. En dan draait het zeker niet alleen om schoonmaak, maar juist ook om diverse andere facilitaire diensten. Het bedrijf blijft zichzelf continu verbeteren, met speciale aandacht voor duurzaamheid en innovatie. Commercieel directeur Jan Hoestra vertelt hoe het motto ‘Samen elke dag beter’ in praktijk wordt gebracht.

46 In Het Arsenaal op de St. Elisabethstraat 35 in Grave wordt momenteel de laatste hand gelegd aan Nidum, een fonkelnieuw en eigentijds inspiratiecentrum voor interieur, lifestyle, kunst, muziek en verder alles wat het leven aangenaam en bijzonder maakt. Het house of inspiration, zoals Nidum wordt genoemd, is een uniek concept in Nederland. Het bijzondere restaurant Ovum, dat er onderdeel van is, is al open. Een ideale locatie voor bourgondische liefhebbers van eindeloos culinair genieten en inspirerende avonden.

62

Arjan Stuij, Rudi Minkhorst en Ruud Olde

COV E RSTO RY

P O E L M A N N VA N D E N B RO E K A DVO C AT E N

Van gefaciliteerde samenwerking tot spontane ontmoeting TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Bij innovatie denken we al snel aan technologische vernieuwingen en baanbrekende technieken.

Dat innovatie ook betrekking kan hebben op een nieuwe manier van werken, bewijst Poelmann van den Broek. Het advocatenkantoor voor ondernemers betrok onlangs een nieuw pand dat volledig is ingericht op het elkaar ontmoeten. Ik spreek Directeur Arjan Stuij en mede bestuurders/partners Rudi Minkhorst en Ruud Olde terwijl we een uitgebreide ronde door het gebouw maken.

6

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

Leerzame discussies, verdiepende sparringsessies, overleg met kernteams en luchtige gesprekken: de advocaten van Poelmann van den Broek voerden ze tot 1 augustus altijd met veel plezier en toewijding in het voormalige pand aan de St. Canisiussingel te Nijmegen.

Toen het huurcontract verlengd moest worden, was dat aanleiding voor evaluatie en onderzoek naar andere mogelijkheden. “Om onze klanten nog beter te kunnen bedienen, wilden we nóg meer van elkaar weten wie waar mee bezig is en wat er speelt. Daarvoor was een andere opzet nodig”, begint Rudi. “Van daaruit bekeken we waar dat mogelijk was en na een zoektocht is het dit pand aan de Wijchenseweg geworden.”

TOEGEVOEGDE WAARDE VOOR DE KLANT Arjan: “De manier waarop we werken kan nóg zo fantastisch zijn, als de klant er niet bij gebaat is, stop er dan maar mee. Alles wat we doen, moet toege­ voegde waarde hebben. In ons oude pand konden we weliswaar erg goed ons werk doen, maar daar zaten we meer apart van elkaar. We werken alleen voor ondernemers, dus alles wat we in huis hebben, is feitelijk voor elke klant relevant. Vanzelfsprekend neemt niet iedere klant alles af, maar het kan best zijn dat men graag geatten­ deerd wil worden op iets wat gaande is in een specifiek rechtsgebied. Ook al doet iemand geen zaken met het betreffende rechtsgebied, de advocaat die hem of haar bijstaat, heeft wel inten­ sieve kennisuitwisseling met collega’s.

Juist omdat we in het huidige pand allemaal bij elkaar zitten, gebeurt dat op een natuurlijke, spontane manier.”

Zo helpt Poelmann van den Broek klanten proactief. Samen kijkt men verder vooruit dan de vraag die er op dat moment ligt.

“ Alles wat we doen, moet toegevoegde waarde hebben voor onze klanten ”

ONTMOETINGEN FACILITEREN NIEUWE IDEEËN Ruud: “Collega’s gaven aan dat de verschillende teams die op de oude locatie per rechtsgebied bij elkaar zaten, een beetje aanvoelden als op zichzelf staande onderdelen. Dat vond men niet altijd prettig, maar in de oude structuur was het niet makkelijk om dat te doorbreken.” Arjan: “En het mixen van teams is wat geforceerd.

Door de opzet van ons nieuwe kantoor gebeurt het spontaan en dat is een wezenlijk verschil. Verder werden teams samengesteld op basis van een specifiek onderwerp en ontmoette men elkaar van daaruit. Prima natuurlijk, maar nu ontstaan nieuwe visies, ideeën en oplossingen, juist door die spontane ontmoetingen. Iedereen beaamt dat hier dingen gebeuren die op de oude locatie logischerwijs niet konden gebeuren. We hadden een concept in ons hoofd, denkend ‘daar is de klant

bij gebaat, dus wij als kantoor ook’.

Het moet echter nog maar blijken dat hetgeen we bedacht hebben ook zo uitvalt in de dagelijkse praktijk.

We zullen ongetwijfeld nog wat moeten fine tunen, maar de basis stáát.” Ruud: “Vanaf dag één werkte het. Ik heb nog nooit zoveel collega’s op dagelijkse basis gesproken als in de afgelopen twee maanden en dat is erg leuk.”

STATE OF THE ART ICT-VOORZIENINGEN In de oude situatie waren de verschil­ lende disciplines verspreid over vier verdiepingen. Een klant moest soms het hele gebouw door voor overleg.

Aan de Wijchenseweg is dat niet langer het geval. Poelmann van den Broek huurt de begane grond en eerste ver­ dieping. Overleggen met relaties vinden altijd plaats op de begane grond. Ieder­ een komt via de hoofdingang binnen en wordt ontvangen door de gastvrouw.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

7

Als het er echt om gaat.

Als ondernemer wil je van betekenis zijn voor je klanten. Groeien, waarde toevoegen en impact hebben. Met je beste werk je beste merk bouwen. Als communicatiebureau helpen we om je verhaal te vertellen, om zichtbaar te zijn, connectie te maken en mensen voor je te winnen. Zodat je een krachtige positie hebt in je markt. En ambities als vanzelf dichterbij komen.

Soms kun je dan wat hulp gebruiken.

Daar komen wij in beeld. Wij zijn er voor marketing- en communicatievraagstukken die echt ergens over gaan. Samen bedenken we de beste positionering, strategie of campagne en werken ‘m tot op de bodem uit. Want ook wij willen waarde toevoegen en impact hebben.

Gratis scan op online zichtbaarheid Scan de QR-code en laat je online performance kritisch doorlichten!

Voor lezers van Nijmegen Business is deze scan gratis.

“ Door spontane ontmoetingen ontstaan nieuwe visies, ideeën en oplossingen ”

Ruud: “De ICT-omgeving biedt de klant veel gemakkelijker de ruimte om fysiek, dan wel online aan te sluiten.

Ook intern kunnen we zo eenvoudig stukken delen. Meer dan de helft van alle vergader­tafels is van alle ICTgemakken voorzien.” Er is tevens een multifunctionele ruimte inclusief bescheiden podium waar bijvoorbeeld seminars kunnen plaatsvinden.

Gasten die even moeten wachten, doen dat in een aangenaam zitje met uitzicht op een open aandoend kantoor met veel (semitransparant) glas. En wil iemand nog even werken, dan kan dat ook in een daartoe ingerichte ruimte.

OMGEKEERD VAN WAT GANGBAAR IS We lopen een gemeenschappelijke werkruimte in waar overal werkplekken zijn gecreëerd, ietwat afgescheiden door een overdaad aan planten. Het meubi­ lair doet chique en tegelijk huiselijk aan. Het is zoveel mogelijk gemaakt van gerecyclede materialen als petflessen en vilt.

In de gemeenschappelijke ruimte heerst een rust, vergelijkbaar met die in de leeszaal van een bibliotheek.

Gedempte gesprekken zijn nauwelijks hoorbaar door de groene afscheidingen.

Rond de gemeenschappelijke ruimte liggen kamers en zalen die in grootte verschillen. Hier kan men bijvoorbeeld telefoneren of samenwerken. Rudi: “Dat is dus precies omgekeerd van wat gangbaar is. We zijn er aan gewend dat aparte ruimten gebruikt worden om je af te zonderen. Bij ons zijn die ruimten juist ingericht en bedoeld voor inter­ actie.” De verschillende ondersteunende diensten zijn samengebracht in een soortgelijke gemeenschappelijke ruimte.

Om vertrouwelijkheid te waarborgen, heeft alléén HR een eigen kamer.

SPORTEN Interactie kan ook tijdens het sporten plaatsvinden, wat Poelmann van den Broek stimuleert. Arjan: “De Beerendonck, ijsbaan, klimhal en fitnesscentrum liggen hier om de hoek en we hebben douches waar medewerkers zich op kunnen frissen alvorens ze weer aan het werk gaan.

Nu we niet langer in hartje centrum gevestigd zijn, komen meer mede­ werkers met de fiets naar kantoor.

Ook zij zijn blij met de douches.”

45-JARIG BESTAAN De verhuizing viel samen met het 45-jarig bestaan van het advocaten­

kantoor. De laatste maanden van dit jaar zal daar in- en extern uitgebreid bij stilgestaan worden. De bar en koffie pantry, de gezellig ingerichte ‘huis­ kamer’ en het nog aan te leggen buiten­ terras vormen een perfecte ambiance om dat te doen.

Directeur Arjan Stuij

Poelmann van den Broek Advocaten Wijchenseweg 10, Nijmegen Meer weten? Kijk op www.poelmannvandenbroek.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

9

M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

2016 32 | NUMMER 1 | JANUARI AZINE | JAARGANG REGIONAAL ZAKENMAG

MEGEN

NIJMEGEN

2 | MAART 2017 REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | NUMMER

NIJMEGEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 33 | NUMMER 4 | MEI 2017

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 32 | NUMMER 4 | JUNI 2016

NIJMEGEN

| APRIL 2018 | JAARGANG 34 | NUMMER 3 REGIONAAL ZAKENMAGAZINE

NIJMEGEN

LAAGDREMPELIG WERKEN, ONTMOE TEN EN VERBLIJVEN

‘IEDEREEN MAG ZICHZELF ZIJN IN HOTEL NIMMA’

ela

10

10 elijk k Za l r & rs.n lie laa icu ake 65

250e

EDITI

)3

24

(0

rt

stm

)3 24 (0

Pa

E

2 50 ST E E D I T I E VA N N I J M EG E N B U S I N E S S :

‘ Het succes?

Ondernemend zijn en blijven!’

TEKST: HELEEN KOMMERS

Oorspronkelijk was BMG (Brinkman Media Group) uitgever van de vakbladen Arnhem Business en Nijmegen Business. De uitgever gaf het business magazine in heel Nederland uit en verkocht de titels later individueel per regio. De huidige club mensen die zich vandaag de dag vol enthousiasme toelegt op Arnhem en Nijmegen Business doet dat al weer sinds 2016. Sinds datzelfde jaar is Ber Pas de uitgever. Uitgeverij RAN Media is gevestigd aan de Hogelandseweg 88 in Nijmegen.

Inmiddels is de 37e jaargang van Nijmegen Business bijna compleet; er volgt nog één van de zeven jaarlijkse edities. Arnhem Business wordt al 34 jaar uitgegeven.

Natuurlijk veranderen er door de jaren heen bepaalde aspecten aan een blad.

Zo is de opmaak ervan door allerlei technologische ontwikkelingen en

10

maatschappelijke trends niet meer te vergelijken met die van tientallen jaren geleden.

OFFLINE, ONLINE ÉN FYSIEK ONTMOETEN Daarbij is online zichtbaarheid steeds belangrijker geworden. Naast de informatie die de vakbladen bieden,

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

NIEUWE TH MULDERS N 65

Pa

MAAKT BEDRIJVEN ‘FIT FOR THE FUTURE’

rtic u

36 4)

uli e

ic

ak

(0 2

r&

5

10

Z ars ak .n eli jk l

10

NIJMEGEN: RICOH DOCUMENT CENTER

stm

‘Smart Industry heeft de toekomst’

Pa rt

Industriële Kring voor Nijmegen en omgeving

stm lie 10 ak r & 10 ela Z ars ak .n elijk l

PROFORTO KLEEDT NIJMEGEN AAN

‘OPLOSSINGEN IN WERKKLEDING MET HET GROOTSTE GEMAK’

wordt volop via diverse social media kanalen gecommuniceerd en gediscus­ sieerd. Ook de website fungeert als een kennis- en netwerkplatform. Business Meets completeert de drie-eenheid met fysieke ontmoetingen. Het netwerk­ platform is inmiddels uitgegroeid tot het grootste van de regio ArnhemNijmegen en vindt acht keer per jaar

2021 37 | NUMMER 4 | JUNI AZINE | JAARGANG REGIONAAL ZAKENMAG

NIJMEGEN

2019 35 | NUMMER 4 | MEI AZINE | JAARGANG REGIONAAL ZAKENMAG

NIJMEGEN

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER 1 | JANUARI 2020

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 37 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 34 | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2018

NIJMEGEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 35 | NUMMER 7 | NOVEMBER 2019

NIJMEGEN

250e

5 | JULI 2020 REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 36 | NUMMER

Uw werkplek aan ‘Een arsena vooralde inspira omst toektie’ H E T A RS E N A A L I N G R AV E

H OOG E N B OO M N I J M EG E N

‘SUITS ’ ALL

plaats, telkens op een andere enerverende locatie.

De Golfcompetitie bestaat al sinds de begindagen van Arnhem en Nijmegen Business en wordt nog altijd goed bezocht. Voor de verkiezing van de Ondernemer van het Jaar en de Bedrijven Contactdagen, een tweedaagse beurs in Triavium, zijn diverse autotestdagen en een autorally in de plaats gekomen.

VERBINDING TUSSEN REGIO’S Waar voorheen beide regio’s los van elkaar stonden, wordt nu juist de verbinding opgezocht, ook tijdens de door de uitgeverij geïnitieerde events.

Ber: “De Golfcompetitie en Rally zijn mooie voorbeelden van ontmoetings­ momenten tussen de beide regio’s, net zoals Business Meets. We merken dat veel contacten graag beide presentaties bijwonen. Ook in de samenleving zie je op allerlei gebieden en niveaus regio’s naar elkaar toegroeien. Letterlijk en daarmee ook figuurlijk.” De bladen Arnhem Business en Nijmegen Business

(0 24

rtic ) 3 65 uli 10 e ak r & 10 ela Z ars ake .n lijk l stm

Pa

.n ars

&

l

Za

10

ONDERNEMEND BLIJVEN Niet alleen ondernemers uit de regio’s Arnhem en Nijmegen zijn welkom, ook ondernemers uit bijvoorbeeld de regio’s Duiven, Velp, Maas & Waal, Land van Cuijk en Boxmeer nodigt

er

)3 65

GEZAMENLIJK NETWERKEVENT Het was ook hoog tijd voor één gezamen­ lijk netwerkevent dat de verschillende bladpresentaties verving. Dat werd Business Meets. De kick-off was op 26 november 2019 in Porsche Centrum Gelderland. Na de tweede editie bij Fort Lent zette corona een streep door alle plannen, maar dat wil niet zeggen dat RAN Media stil zat en afwachtte.

De Golfcompetitie was zelfs de eerste regionale netwerkgelegenheid tijdens de pandemie die onder bepaalde restricties door mocht gaan.

Business Meets wordt acht keer per jaar georganiseerd. Eén keer meer dan de traditionele bladpresentaties.

ela

24

zullen wél afzonderlijk uitgegeven blijven worden.

uli

a e uli kela rtic tma s

Pa

ke

10

10 jk 10 keli 65 Za ) 3 1 r & rs.nl

24

(0

lijk

Pa

stm

“ Waar voorheen beide regio’s los van elkaar stonden, wordt nu juist de verbinding opgezocht ”

men van harte uit deel te nemen Business Meets. Ook zoekt men graag verbinding met de regio Kleef.Kortom: het kennis- en netwerk­platform reikt veel verder dan de gebiedsgrenzen van de zaken-magazines Arnhem Business en Nijmegen Business. ‘We blijven ondernemend, dat is ons succes”, besluit Ber vastberaden.

Meer weten? Kijk op www.ranbusiness.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

11

5

10

1

6 Z & er uli ke rtic tma s

)3

24

(0

(0

Pa

uli kela rtic tma s

Pa

ak

10

10 jk 10 keli 65 Za ) 3 1 r & rs.nl a e

24

(0

jk 10 keli Za l & .n er ars uli kela a

rtic

Poelmann van den Broek Advocaten betrekt nieuw pand

10, 6521 JL NIJMEGEN

rtic

Pa

HOOG ENBOO M

65

)3

24

(0

STRAALMA NSTRAAT 024-333366 6

stm

1

(0 24

4 | MEI 2019 NESS | NUMMER NIJMEGEN BUSI

Durf jij voorop te lopen?

Pa

HUISHAVEN VOOR NIJMEGEN

rtic ) 3 65 uli 10 e ak r & 10 ela Z ars ake .n lijk l

P

EE N LE VE N LA NG LE RE N

stm

I D S G RO E KO M PAS V E I L I G H E

Fuxing Ke en Han Lin

GAST V R I J H E I D

M I ST E R PA N DA

Trouwen in een sprookjesachtig prieel: het kan in de Goffert TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Waarschijnlijk is er geen Nijmegenaar die de Goffertboerderij niet kent. Dit prachtige gebouw op een van de mooiste locaties in de stad is al jaren een vaste waarde voor Nijmegen. Sinds september 2019 is de boerderij omgedoopt in Mister Panda en zwaaien Fuxing Ke, zijn broer Xing-Sheng Ke en compagnon Han Lin er de scepter. Wij gingen een kijkje nemen om te zien hoe het er nu voor staat.

Wie de afgelopen twee jaar niet in de Goffertboerderij is geweest, zal bij binnenkomst wel even versteld staan.

Een half jaar verbouwen heeft het pand een volkomen andere aanblik gegeven.

Dat was ook wel nodig, vertelt Fuxing, want het interieur was erg verouderd.

“We hebben de boel flink gemoderni­ seerd, maar hebben er wel voor gezorgd dat de karakteristieke elementen behouden zijn gebleven.”

12

HIP AZIATISCH TAPASRESTAURANT Met de modernisering van het interieur heeft ook het concept een update gekregen. Het is niet langer een bruine kroeg, maar een hip Aziatisch tapasrestaurant. Fuxing: “We willen een plek bieden waar mensen kunnen genieten van heerlijke kleine gerechtjes terwijl ze zonder tijdslimiet ontspannen kunnen zitten met vrienden of familie.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

Bij ons hoef je niet al na een paar uurtjes weg te zijn, maar kun je de hele avond blijven.”

GEEN RODE LAMPIONNEN Fuxing is van huis uit bekend met de horeca. Zijn ouders hadden Chinees restaurant De Roos in Hatert. “Ik weet van vroeger hoe je een restaurant moet runnen. Tegelijkertijd weet ik daardoor ook precies hoe ik het níet wil. Bij ons

geen rode lampionnen of draken naast de deur. Wij zijn de nieuwe generatie Aziaten – heel modern en heel hip.”

OFFICIËLE TROUWLOCATIE Mister Panda is niet alleen een restaurant. Je kunt er ook uitstekend een borrel geven, een vergadering houden of een feest vieren. Of trouwen.

Want dat is niet veranderd. De Goffert­ boerderij was ooit de eerste officiële geregistreerde trouwlocatie buiten het stadhuis. En een officiële trouwlocatie is het nog steeds. Han: “Je mag in principe overal in de stad trouwen, als je dat wil.

Maar je moet wel overal een vergunning aanvragen. Behalve bij officiële trouw­ locaties. Daar is dat allemaal al geregeld en heb je die rompslomp niet.”

SPROOKJESACHTIG Trouwen bij Mister Panda is een bijzonder gebeuren. Je zit allereerst natuurlijk in het mooiste park van Nijmegen en omstreken. Maar daar­ naast is de tuin van de boerderij van

“ Mister Panda is nu een hip Aziatisch tapasrestaurant ” een sprookjesachtige allure. Han: “We hebben een prachtig prieeltje in de tuin, waar je bij mooi weer fantastisch in het huwelijksbootje stapt. En aansluitend verzorgen wij het bruiloftsfeest, voor kleine, intieme gezelschappen, maar ook voor groepen tot 450 personen.” Het restaurant kan worden opgesplitst in vier zalen, dus aan ruimte geen gebrek.

ZOWEL AZIATISCH ALS NEDERLANDS Bij een huwelijk staan de wensen van het bruidspaar centraal, vertelt Han. “We hebben verschillende standaard­ arrangementen en -buffetten, maar kunnen ook een compleet feest op maat maken. Onze koks bereiden zowel Aziatische als Nederlandse buffetten, lunches en tapasgerechtjes.

Dus ieder paar kan precies dat kiezen wat zij willen. We gaan in gesprek met de bruid en de bruidegom en zorgen ervoor dat zij exact de dag krijgen die zij voor zich zien.”

ZORGELOOS GENIETEN Mister Panda is, kortom, van vele markten thuis. Of het nu voor een gezellige avond uit is, voor een intiem feestje met alleen je beste vrienden of voor een groot bal met honderden gasten – hier vind je wat je zoekt. Fuxing: “Wij zijn pas tevreden als onze gasten zorgeloos genieten. Daar werken we elke dag keihard voor.”

Meer weten? Kijk op www.misterpanda.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

13

GRATISPlaatsing VENDING GRATIS Ook een Vending machine in uw KANTINE? IN JOUW KANTINE? Kijk voor de mogelijkheden Kijk voor de mogelijkheden op de website! op de website!

Wij helpen graag bij de juiste oplossing voor uw organisatie! dekleinekantine.nl | info@dekleinekantine.nl | 06 - 46 26 68 73

NETWERKEN

Wie volgt Pierre Guelen op als Nijmeegs ondernemer van het jaar?

TEKST: CHANTAL FRANSEN | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAEL EN BROER VAN DEN BOOM

Op vrijdag 19 november wordt, na een jaar van Coronastilte, de verkiezing Nijmeegs ondernemer van het jaar georganiseerd. Dan zal voor de 12e keer de ondernemer worden gekozen die zich uitzonderlijk heeft ingezet. Een prestigieuze prijs met name omdat de nominaties voor deze eervolle vermelding komen vanuit mede ondernemers. Ondernemers die zien wat voor buitengewone prestatie geleverd is.

Een bijzondere verkiezing waar met recht bijzondere aandacht aan wordt geschonken. Tijdens een galadiner in de Vereeniging zal bekend worden gemaakt wie de eer te beurt valt. Het belooft een culinaire avond te worden met een vijf-gangen diner in handen van chef-kok Bram Kanters, huischef van de Vereeniging. Het bijpassende stijlvolle entertainment maakt de avond compleet.

WIE WORDT NIJMEEGS ONDERNEMER VAN HET JAAR 2021?

Vóór de pandemie, in 2019, werd Pierre Guelen, eigenaar en CEO van Planon software uitgeroepen tot Nijmeegs ondernemer van het jaar.

Maar wie zal deze ere titel dit jaar mogen ontvangen? Dat is aan de Nijmeegse ondernemers zelf. Zij bepalen wie zij geschikt achten deze titel te dragen.

We zijn daarvoor op zoek naar onder­ nemers die zich op de een of andere manier op bijzondere wijze hebben ingezet. Voor het Nijmeegs onder­ nemersklimaat, haar medewerkers en/of de uitmuntende service, diensten en producten die zij bieden. Innovatief, creatief ondernemerschap, denken buiten de gebaande lijnen en hier succes mee boeken. Wie is de nieuwe Nijmeegse ondernemer van het jaar?

Het is aan jou. Wie vindt jij geschikt?

Wie past deze titel? Laat het weten door een bericht te sturen naar: info@ nijmeegsondernemervanhetjaar.nl.

AANWEZIG ZIJN TIJDENS DE VERKIEZING NIJMEEGS ONDERNEMER VAN HET JAAR De productie van de avond is in handen van Ad Holland die er wederom voor zal zorgen dat het een avond in stijl wordt. Met een uitgebreid diner met bij­passende dranken en uitmuntend entertainment. De plaatsen zijn, mede

door de heersende Corona maatregelen, beperkt. Aanwezig zijn kan door middel van het afnemen van een sponsorpakket.

Daar zijn diverse mogelijkheden voor.

Van een volledige tafel à 10 personen tot aan een meer bescheiden pakket, inclusief feestelijke afterparty met live entertainment van o.a. Bart en Alex en Alma Nieto.

Op de website www.nijmeegsonder­ nemervanhetjaar.nl worden alle mogelijkheden tot sponsoring nader uitgelegd. Liever een persoonlijk maat­ werkpakket? Neem dan contact op met Ad Holland via: info@nijmeegsonder­ nemervanhetjaar.nl.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

15

VEILIGHEID

VA N D E PAV E RT B E V E I L I G I N G

‘ We zijn trouw, loyaal en blindelings te vertrouwen’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Het vele thuiswerken zorgde voor een keldering in het aantal inbraken in woningen, maar tegelijk voor een stijging in de keren dat winkels, pakhuizen en groothandels ongewenst bezoek kregen. De voorraad goederen die niet verkocht kon worden trok een andere ‘clientèle’ dan de bedoelde. Van de Pavert Beveiliging, specialist in inbraak-, camera- en brandbeveiliging, zorgt ervoor dat bedrijfspanden en woningen altijd op de beste manier beschermd zijn. Oprichter Jeroen van de Pavert ontvangt me in het nieuwe pand van maar liefst 1.000 m2, op een terrein 2.200 m2. In de showroom staan talloze mogelijkheden op beveiligingsgebied opgesteld.

“Met een alarmsysteem alléén ben je er niet”, begint Jeroen. “Vertragende elementen moeten de duur tussen de verzameltijd van goederen en het vluchten zo lang mogelijk rekken, waardoor de pakkans toeneemt. Een crimineel moet ontmoedigd raken zodra hij ons ‘Goed Beveiligd’-keurmerk ziet. Ik stel daarvoor security manage­

16

mentplannen op met organisatorische maatregelen, zogenoemde PIVA/ALREplanningen”, vertelt Jeroen. “Deze tijd­ lijn visualiseert een inbraak: planning, inbraak, verzameltijd, aftocht. Daarna volgen alarmering en reactietijd. Bij het opstellen van zo’n security-plan is de grootte van een organisatie van belang, de attractiviteit, continuïteit

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

en bestaande risico’s. Iedere organisatie en situatie vraagt om specifieke maat­ regelen.”

TOTAALCERTIFICAAT Als VEB lid en NCP erkend BORG Technisch Beveiligingsbedrijf mogen we elektronische én bouwkundige maatregelen certificeren.” Nederland

telt slechts elf bedrijven die een totaalcertificaat kunnen afgeven.

“Onze expertise ligt bij inbraak-, brand-, terrein- en bouwkundige beveiliging en bij camerasystemen, toegangscontrole op basis van biometrie, kluizen en comparti­ mentering.

Om met de steeds veranderende markt mee te kunnen bewegen, worden de installatie-, onderhoudsen projecteringsdeskundigen voor brandmeldinstallaties bij Van de Pavert Beveiliging continu bijgeschoold.

lijk voelen omdat ze alle gegevens aan ons overdragen. Denk aan de inkoop­ waarde, verzekerde waarde, inboedel, wat er in de kluis komt te liggen, et cetera. Daarom nodigen we hen ook altijd uit bij ons, zodat wij niet alleen hen, maar zij ons ook kennen. Dan creëer je gelijkwaardigheid.”

GELIJKWAARDIGHEID Het vertrouwen dat Van de Pavert Beveiliging als eerste beveiligingsbe­ drijf in Duiven en omgeving al zó lang en van zó veel klanten krijgt, is veel­ zeggend, evenals het feit dat een partij als Hotel Des Indes in Den Haag hen weet te vinden. “Voor velen staan we al ruim twintig jaar klaar. Klanten kunnen zich kwetsbaar of ongemakke­

ALTIJD AANWEZIG Van Middelburg tot Steenwijk, maar ook in de eigen regio: Van de Pavert Beveiliging komt overal. En altijd kan men binnen een uur aanwezig zijn. “Ik ben Technisch Voorzitter van Alarmgroep Nederland en kan daardoor meer dan 160 monteurs en installateurs inzetten in heel het land. Deze organisatie bestaat uit 30

Levine Bavelaar en Jeroen van de Pavert

gespecialiseerde beveiligingsbedrijven en men kan alleen lid worden op uitnodiging. Het is niet alleen een fantastisch klankbord, we hebben ook nooit een personeelstekort.” Ten tijde van een groot tekort aan vakmensen binnen diverse branches, geeft ook dit gegeven veel vertrouwen. Het onderlinge contact is intensief en men weet van elkaar waar men staat.

Van de Pavert Beveiliging is ook in figuurlijke zin altijd aanwezig, namelijk op de achtergrond. Men is het laatste vangnet tussen de eigendommen in een pand en de criminelen. “Het is een 24-uursproces, waarbij het security plan zijn werk doet. We zijn trouw, loyaal en blindelings te vertrouwen.”

Meer weten? Kijk op www.goedbeveiligd.nl of bel 026 321 05 10 De showroom is van ma t/m vr geopend tussen 09:00-17:00 uur. ’t Holland 29, Duiven

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

17

JURIDISCH

De Gelderse Beheermaatschappij B.V.

De Gelderse Beheermaatschappij B.V. ook wel DGB Vastgoed genoemd is opgericht door Jeroen Kronenburg en Thomas van Schijndel. Twee ervaren en ondernemende vastgoedspecialisten die zich dagelijks bezighouden met het beheren van uw vastgoedportefeuille als particulier of belegger.

Voor woningbeheer tot actief vastgoed management kunt u bij ons terecht. Wij verzorgen het administratief en financieel, technisch en/of commercieel beheer van onroerend goed. Dit doen wij voor woningen, studentenhuisvesting, winkelruimte, parkeerplaatsen en bedrijfs- en kantoorruimten.

Thomas van Schijndel heeft ruim 10 jaar gewerkt bij grotere accountants­ kantoren waaronder Deloitte (BIG-4).

Met zijn gedegen kennis en uitgebreide ervaring binnen de accountancy en de particuliere vastgoedsector heeft Thomas ook zijn eigen kantoor voor consultancy en interim werk op het gebied van Finance & Control.

Thomas is binnen De Gelderse Beheermaatschappij B.V. verant­ woordelijk voor het administratieve en financiële beheer.

Jeroen Kronenburg heeft na jarenlange ervaring te hebben opgedaan bij diverse gerenommeerde vastgoedpartijen waaronder ABC Vastgoed en verschil­ lende makelaarskantoren, is hij in 2017

begonnen met zijn makelaarskantoor Kronenburg Living. Hier staan een persoonlijke, betrokken en een profes­ sionele benadering centraal. Gecombi­ neerd met een goede en gedegen kennis van de regionale vastgoedmarkt, helpt hij eigenaren en beleggers met het verhuren van hun vastgoedportefeuilles.

Jeroen is dan ook binnen De Gelderse Beheermaatschappij B.V. verantwoor­ delijk zijn voor het commerciële en technische beheer.

De Gelderse Beheermaatschappij B.V. is een deskundige en betrouwbare partner voor u als het gaat om het zorgeloos beheren van uw vastgoed­ portefeuilles. Sinds de oprichting in 2019 hebben wij inmiddels al vele

vastgoedpartijen aan ons weten te binden. Bent u ook geïnteresseerd naar de mogelijkheden die wij kunnen bieden neem dan gerust contact met ons op.

Meer weten? Kijk op www.dgb-vastgoed.nl of bel 026 220 00 26

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

19

VASTGO E D

OV E R N A M E ST RI J B OS C H T H U N N I S S E N M A K E L A A RS

‘ We gaan flink inzetten op marketing en duurzaamheid ’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Strijbosch Thunnissen Makelaars wordt al sinds begin jaren negentig geleid door Harry van Loon. Maar er is een tijd van komen en een tijd van gaan, zoals hij zelf zegt.

Bauke Coppes en Sophie van Loon nemen in de komende jaren geleidelijk het stokje over.

Het drietal vertelt over de impact van deze verandering.

Al sinds 1934 is Strijbosch Thunnissen Makelaars een begrip in de stad.

Ondernemers en particulieren kunnen er terecht voor de aankoop, verkoop, verhuur en taxaties van (nieuwbouw) woningen en bedrijfspanden en alles wat daarbij komt kijken. Nijmegenaar Harry van Loon kwam er in 1987 in dienst, na uitstapjes naar het westen en Arnhem. Hij ging aan de slag als allround makelaar en werd uiteindelijk eigenaar. “Ik was tegelijkertijd woning­ makelaar, bedrijfsmakelaar, taxateur en ook nog een beetje directeur. Dat kun je

20

je nu niet meer voorstellen, specialisme is tegenwoordig veel belangrijker.”

ONTWIKKELINGEN Onder Harry’s leiding maakte het kantoor diverse ontwikkelingen door: van een aparte locatie voor nieuwbouw bij de Waalsprong tot een tweede vestiging in Arnhem. Ook sloot Strijbosch Thunnissen Makelaars zich aan bij Dynamis, een landelijke service­ organisatie voor 13 vastgoedpartners en met 50 vestigingen. Hij vertelt: “Dat was een belangrijke stap, met als voordeel

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

de mogelijkheid tot kennisdeling, marketingacties en nog veel meer.”

Voor Harry is het moment aangebroken om een stapje terug te doen. “Er is een tijd van komen en van gaan. We hebben een plan gemaakt voor de komende twee jaar om Bauke en Sophie te begeleiden richting de overname.”

NIEUWE MATEN Bauke Coppes begon tien jaar geleden na zijn studie bij Strijbosch Thunnissen Makelaars. Hij vertelt: “Ik begon als commercieel medewerker, maar al snel

reisde ik stad en land af met Harry voor taxaties. De laatste jaren heb ik meer de switch gemaakt naar het makelen, met de focus op de verkoop en verhuur van beleggingspanden, transformaties en logistiek vastgoed.” Sophie van Loon had tot een paar jaar geleden nog niet de behoefte om in te stappen in het bedrijf van haar vader. Drie jaar geleden veranderde dat, onder andere na het behalen van haar master en een baan op het hoofdkantoor van Rituals. “Ik wilde terug naar Nijmegen, back to my roots.

Ik wilde het bedrijf leren kennen en ging van woningmakelaardij naar bedrijfsmakelaardij. Daarbij keek en kijk ik ook naar de interne processen en de marketing.”

PLANNEN Bauke en Sophie werden lid van het managementteam. Ze bleken een goed duo te vormen en de overname kwam ter sprake. Bauke: “We zijn samen in die rol gegroeid. We zijn al een tijdje bezig met het structureren en digitaliseren van de organisatie.” Sophie vult aan: “We gaan de komende jaren flink inzetten op online marketing en duurzaamheid. Ook gaan we investeren in het kantoor en het personeel. We starten in september al met een verbou­ wing.” Harry heeft geen moeite met de veranderingen, vertelt hij. “Ik heb er vrede mee om de touwtjes uit handen te geven. Ik heb ook niet meer de leef­ tijd dat ik alles kan bijbenen, vooral de hele digitaliseringsslag gaat aan mij voorbij. Wel blijf ik voorlopig nog twee dagen per week betrokken. Ik houd me graag bezig met vastgoed dat niet alledaags is, zoals kerken, kloosters en scheepswerven.”

VERANDERINGEN MARKT Strijbosch Thunnissen Makelaars staat bekend vanwege de sterke wortels in de

“ Ik heb er vrede mee om de touwtjes uit handen te geven ”

Nijmeegse omgeving en de landelijke dekking dankzij Dynamis. De opge­ bouwde kennis en ervaring komt goed van pas in de snel veranderende woning- en vastgoedmarkt. Bauke: “Bedrijfsruimten en beleggingspanden zijn nu ontzettend gewild. Onze kracht ligt in de advisering aan de voorkant.

Ook onze afdeling vastgoedmanage­

ment speelt een belangrijke rol.”

Sophie vult aan: “Door corona zie je meer leegstand bij winkelpanden. De kantorenmarkt is nog wat afwachtend, terwijl bedrijfshallen niet aan te slepen zijn. We volgen de veranderingen op de voet en spelen erop in, ook door onze kennis te delen met de verschillende partijen.”

Meer weten? Kijk op www.stmakelaars.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

21

STRATEGIE EN ONDERSTEUNING • BEDRIJFSOVERDACHT • BEDRIJFSFINANCIERING

LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

•

WEBINAR

•

E-CONGRES

•

UITVAART

•

PUBQUIZ

•

JOUW ONLINE EVENEMENT?

‘Sparren, verbinden en durven te vragen’, drie centrale onderwerpen tijdens de partnercampagne van StartUp Nijmegen en de Gemeente Nijmegen Elke ondernemer kent het vast wel dat er binnen de reis van het ondernemerschap verschillende vragen zijn waar je tegenaan loopt. Zo zijn er vanaf de start vragen als ‘wat is eigenlijk mijn prijs?’, ‘hoe vind ik mijn eerste klant?’ of ‘hoe maak ik de perfecte offerte?’. Maar, ook na enkele jaren van ervaren ondernemerschap zie je dat er vragen blijven komen als ‘hoe zorg ik voor een balans tussen werk en privé?’, ‘hoe kan ik mijn omzet verdubbelen?’ of ‘wie helpt mij een nieuw concept in de markt te zetten?’.

ACTIEPLAN BINNENSTAD GEMEENTE NIJMEGEN Allerlei vragen waarin het bijna onmo­ gelijk is om daar alleen het antwoord op te vinden. Gelukkig wordt er in Nijmegen alleen maar gestimuleerd en aangespoord om met elkaar te sparren en nieuwe verbindingen te leggen.

Een van deze initiatieven is de partner­ campagne van StartUp Nijmegen en de Gemeente Nijmegen die vanaf september van start is gegaan. Een campagne waarin ondernemers met elkaar in gesprek kunnen gaan om zo tot nieuwe inzichten, mogelijkheden en ideeën te komen. Het is namelijk belangrijk dat we elkaar nog dichter

bij elkaar gaan brengen. Niet alleen nu na een periode van Covid-19, want dit is iets wat we altijd door moeten zetten om elkaar te inspireren en nieuwe inzichten te geven. Want, geef nou toe, wie wil er geen duurzame en waardevolle buddy voor het leven bouwen?

PLAN JOUW GESPREK MET EEN ONDERNEMER IN Via de agenda van www.startupnijme­ gen.nl/agenda is er de mogelijkheid om een gesprek in te plannen met een andere ondernemer. 100 ervaren onder­ nemers en ondernemende bestuurders maken tot zeker eind dit jaar tijden

vrij in hun agenda. Zo kunnen jullie samen in gesprek over een vraag, bepaald onderwerp of een idee waar jij mee rondloopt.

Deze gesprekken zijn gratis en onbe­ perkt in te plannen. Maak gebruik van de beschikbare spreekuren van een of meerdere van de 100 ervaren onder­ nemende bestuurders als Monique Esselbrugge (wethouder financiën en economie) en ondernemers als Jan Diebels (Dedicated en Daily Fresh), Ton van der Klok (Klokgroep), Toine Tax (Doornroosje) en Wilco van Schaik (NEC). Durf te vragen, want ze staan allemaal voor jou klaar.

www.startupnijmegen.nl/agenda

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

23

L I F E ST Y L E & R E TA I L

N • Z • A • – N E W Z EA L A N D AU C K L A N D

N•Z•A• Nijmegen: kwaliteitskleding voor mannen met een spirit of adventure TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Het is lef hebben: in ‘coronatijd’ een nieuwe zaak beginnen. Jan Diebels deed het en opende zijn derde adres voor casual herenmode: de New Zealand Auckland (N•Z•A•) store. Het afgelopen decennium groeide het merk in populariteit, met name in de Benelux, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland. In vijfentwintig landen kan de modebewuste man zijn hart ophalen aan de kwalitatief hoogwaardige materialen, mooie pasvorm en actuele dessins. Jans nieuwe zaak is een perfecte aanvulling op zijn twee andere winkels Daily Fresh (Marikenstraat) en Dedicated (Koningsplein).

Daily Fresh is voor de ‘jonkies’: voor mannen tussen de 15 en 25 jaar. Daarna kunnen zij terecht bij Dedicated en ook de hippe vijftiger hult zich graag in de kleding die men er biedt. Met de komst van N•Z•A• kan ook de volwassen man zich blijven kleden in de mooie merken die Jan in zijn winkels voert. “Ongeveer een jaar geleden werd het zaadje voor deze derde zaak geplant”, vertelt Jan. “Corona of niet, het moest ervan komen.” De drie winkels liggen op een

24

steenworp afstand van elkaar. Vaders en zoons kunnen nu nog beter samen winkelen – en slagen!

EXCLUSIEVE MERKEN, TOCH LAAGDREMPELIG N•Z•A• is een aanvulling voor Nijmegen.

De stijl van het Nederlandse merk is casual, gedurfd en maakt gebruik van vrolijke kleuren. Het is geïnspireerd op het avontuurlijke karakter en het diepgewortelde culturele erfgoed van

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

Nieuw-Zeeland. “Bij Dedicated stoppen we met merken waar al veel andere ver­ kooppunten voor zijn, zoals Superdry, Scotch & Soda en PME Legend. We willen modieuzer, eigentijdser, hipper en soms wat eigenwijzer zijn, dus hebben we merken als GENTI, Drykorn & The Good People toegevoegd. Een klant is bereid om voor kwaliteit te betalen, evenals voor het unieke van een product.” Daar­ mee lukt het lokale ondernemers als Jan wél wat grote multi-brand retailers

niet lukt: klanten uit het midden- en hoge segment bereiken. “We kennen onze klanten persoonlijk en gaan ver in onze service. De drempel om in een van onze winkels binnen te stappen is erg laag. Onze medewerkers zijn tóp, de kwalitatief goede kleding is betaalbaar en desgewenst korten we broeken gratis in.”

DURF TE INVESTEREN! Voor Jan zijn de medewerkers net zo belangrijk als de klanten. “Durf te investeren in je mensen!”, zo stelt hij.

Zijn medewerkers kunnen een oplei­ ding volgen bij het Nijmeegse trainings­ bureau MEGLIO. Hier gaan ze aan de slag met wat ze willen leren, zoals het versterken van leiderschapskwaliteiten.

Verschillende medewerkers werken al zo’n veertien jaar in Jans zaken en dat is in een tijd van personeelstekort veelzeggend. “Werken bij ons is ook investeren in jezelf. Waarom zou je als weekendhulp kiezen voor een bijbaan als vakkenvuller? Je volgt toch geen HBO-opleiding om ergens dag in dag uit producten in schappen te spiegelen?!

Wij leren je hoe je moet omgaan met mensen, hoe je jezelf kunt presenteren en hoe je moet verkopen.” De vaste

medewerkers en vaste klanten hebben een sterke band met elkaar opgebouwd.

“Dat voelt vertrouwd en maakt het werk zo leuk.” Veel klanten zijn van het eerste uur en komen dus al twintig jaar bij Jan en zijn team.

DURF TE ONDERNEMEN! Jan is een ondernemend man. Al eerder zette hij samen met een goede vriend

het herenmerk Saint Steve op. Inmid­ dels telt ons land 120 verkooppunten.

De naam verwijst naar Sint Stephanus, de beschermheilige van de stad Nijmegen. En vanaf nu completeert N•Z•A• zoals gezegd het concept van Daily Fresh en Dedicated. Toch is Jan nog meer van plan. We kunnen er nog niets over zeggen, behalve dan dat het een mooie manier van maatschappelijk verantwoord ondernemen zal zijn. En wie Jan een beetje kent, weet dat hij daarbij bepaald niet voor de gemakke­ lijkste weg kiest.

Meer weten? Kijk op www.dailyfreshfashion.nl www.dedicatedfashion.nl www.nzanewzealand.com Marikenstraat 15, Nijmegen 024 200 1201

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

25

Komt u mee?

De verbinding tussen u en alle disciplines op grafisch en multimediaal gebied Kom gerust over de brug en laat u professioneel bege-

dat uw ideeën worden gerealiseerd. Wij denken altijd con-

leiden in het kleurrijke en gevarieerde landschap van

structief mee en maken voor u snel en efficiënt de nodige

conceptmakers, vormgevers, multimediaspecialisten, druk-

vertaalslagen. Heeft u voor uw (creatieve) concept nog geen

werkproducenten en grafische dienstverlening. Met meer

richting bepaald? Graphité neemt u graag bij de hand.

dan 30 jaren ervaring op dit gebied zorgen wij ervoor

Samen volgen wij de weg naar een perfect eindresultaat.

Graphité | Grafisch Advies & Dienstverlening Kaapstander 54, 6541 EX Nijmegen | 06 - 51 70 20 09 |www.graphite.nu

K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Een webwinkel starten Het aantal webwinkels in Nederland neemt al jaren toe. Inmiddels zijn het er zo’n 89.000.

Maar er stoppen maandelijks ook ongeveer 1.000 webwinkeliers. Veelgenoemde redenen om te stoppen zijn de hoeveelheid werk die erin gaat zitten, de kleine marges en de moordende concurrentie.

Hoe maak je van een webwinkel een succes?

ONTWIKKELINGEN In de eerste helft van dit jaar zijn er ongeveer 15.000 nieuwe webwinkels gestart. Voordat je een webwinkel begint is het aan te raden om te onderzoeken hoe de markt in elkaar zit. Is er een doelgroep met voldoende vraag naar wat je wilt aanbieden? En hoeveel concurrentie is er al? Zet dit soort zaken voor jezelf op een rij in een ondernemingsplan en bepaal of je een kansrijk business model hebt.

WEL OF GEEN VOORRAAD Met een eigen voorraad ben je zelf verantwoordelijk voor de in- en verkoop van je producten. Ook zorg je zelf voor de verzending van je producten en de retouren. Je kunt ook gebruik maken van dropshipping, waarbij je zelf geen voorraad aanhoudt. Als je een bestelling krijgt, plaats je die door bij je

leverancier. Deze stuurt vervolgens de bestelde producten rechtstreeks naar de klant.

DE KOSTEN VAN EEN WEBWINKEL Je kunt een webwinkel beginnen zonder grote investeringen te doen.

Toch heb je wel iets van budget nodig, voor bijvoorbeeld abonnementskosten van een e-commerce platform, registratie van je domeinnaam, inkopen van voorraad, marketing, verpakking en transport.

WETTEN EN REGELS VOOR ONLINE VERKOOP Als ondernemer met een webwinkel moet je aan strenge regels voldoen.

Het moet bijvoorbeeld duidelijk zijn bij wie je klanten iets kopen en hoe ze contact met je kunnen opnemen. Het

moet transparant zijn wat de kosten zijn, hoe er betaald kan worden en welke service je biedt als een klant toch niet tevreden is. Je klanten hebben ook wettelijk recht op bedenktijd. Dus communiceer duidelijk over je bestel­ proces.

WAT JE VOLGENDE STAP OOK IS, KVK ADVISEERT Ga naar KVK.nl voor het stappenplan ‘een webwinkel starten’. Wil je altijd op de hoogte blijven, meld je dan gelijk aan voor de KVK nieuwsbrief. Want vanaf mei volgend jaar komen er 6 belangrijke veranderingen in de regels voor online verkopen. Ook hier lees je alles over op KVK.nl.

Meer weten? Kijk op KVK.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

27

betovert inspireert verrast 7 8 LUX E A PPARTE ME NTE N

Heerlijk riant en groen wonen, vlak aan de Waal!

-

PR A CHTIG GEL EGEN IN DE WA A LSPRONG R OYA LE BA LKONS DE S IG N B AD KAMER & DROOMKEUKEN B I N NEN 10 MIN. IN CENTRUM NIJMEGEN!

SCHRIJF JE IN! Wil je ook betoverend wonen?

Bekijk het actuele aanbod en schrijf je in op:

LOYD-NIJMEGEN.NL

Mensen maken leasing

DAGEN OMRUILGARANTIE op een elektrische leaseauto

Kies nu voor elektrisch rijden en draag bij aan een beter milieu Ervaar een jaar lang hoe een elektrisch auto bevalt: in alle seizoenen, tijdens werkdagen, privé en ook naar verre vakantiebestemmingen.

Niet tevreden? Dan ruilen wij hem gewoon om voor eentje met een verbrandingsmotor, zie onze site voor de actievoorwaarden.

Neem contact met me op voor een vrijblijvend advies. Al 300.000 bestuurders gingen u voor!

Luc Beaumont 06 - 52 32 64 84 lbeaumont@almn.nl

NIJMEGEN

Innovatie & Circulaire Economie Stilstand is achteruitgaan. Zo luidt althans het gezegde. Maar waar begin je met innoveren en hoe doe je dat dan precies? Wil je een product innoveren? Een productlijn? Of wil je het hele proces onder handen nemen? Welke risico’s zijn er op voorhand te signaleren en hoe kun je de innovatie zo soepel mogelijk doorvoeren? Leer van de ervaringen van andere ondernemers in deze special!

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

29

I N N OVAT I E & C I RC U L A I R E ECO N O M I E

Nijmegen pakt Nederlandse primeur met walstroom, opgewekt door zonnepanelen TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: KARSTEN RUSS

“Hoeveel laadpalen heb je nodig om alle bootjes in de Amsterdamse grachten elektrisch te laten varen?”

Met deze vraag opende nieuwsverslaggever Jeroen Wollaars een tv-item over elektrisch varen, de enige manier die daar in 2025 nog toegestaan is. “Het zijn er nu veertien.”

“Overstappen op elektrisch moet niet alleen op de weg. In de Amsterdamse grachten veroorzaken de ruim 7.000 boten met diesel- en benzinemotoren dusdanig veel vervuiling door uitlaat­ gassen en geluidsoverlast dat de gemeente dat wil gaan aanpakken.

Vanaf 2025 mag je in het centrum van de stad alleen nog maar elektrisch varen. Eigenaren van pleziervaartuigen

30

vrezen dat ze door het verbod over drie jaar hun favoriete hobby kwijtraken.”

SPAGAAT Egbert de Vries, wethouder PvdA in Amsterdam: “Het besluit heeft ermee te maken dat we tien, vijftien jaar geleden ontdekt hebben dat de luchtkwaliteit hier slechter is dan in andere Europese steden. Daardoor leven mensen in

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

Amsterdam gemiddeld een jaar korter dan daarbuiten en daar moeten we verandering in aanbrengen.”

Eigenaren van scheepswerven en jachthavens vinden dat de gemeente te hard van stapel loopt en geen rekening houdt met de hoge kosten om een elektrische motor in te laten bouwen. “We hebben het over een bedrag tussen de 15.000 en 20.000 euro,

Opening van het zonnepark en de walstroom van EKI / Papierfabiek Nijmegen door burgemeester Bruls. Midden Bart van der Tol, rechts Chantal Peters.

afhankelijk van hoever je op een dag kunt varen. Slechts 10% van de plezier­ vaarders is bereid om die investering te doen.”

TE WEINIG LAADPUNTEN Wollaars: “En er is nog een probleem: in onze hoofdstad varen al zo’n 1.700 elektrische boten, maar er zijn bijna geen oplaadpunten. Slechts veertien.

De gemeente is voornemens genoeg laadpunten te creëren en is in gesprek met havens.” Een recreant: “Nou, dan hebben ze er nog minstens 1.400 te gaan.” Het watersportverbond verwacht dat deze recreanten de stad zullen gaan mijden en vindt dat we op moeten passen dat varen niet te elitair wordt.

NIET LATEN ‘VAREN’ Een landelijke aanpak om boten met een benzine- of dieselmotor aan banden te leggen is er niet. Alleen de provincie Friesland probeert booteigenaren op vrijwillige basis aan te moedigen om elektrisch te gaan varen. Stichting Elektrisch Varen Friesland: “We hebben al meer dan 700 laadpalen op zo’n 4.000 boten. De vrijwilligheid die we hier hebben, werkt beter dan de gebiedende wijs die men in Amsterdam bezigt. Op

het moment dat je mensen verplicht om een investering te doen, haken ze af en verkopen ze hun boot. Dan ontneem je watersporters hun plezier.” Er zijn meer laadpalen, subsidies én tijd nodig, want 2025 is zó niet haalbaar. Als je een deadline al begint te verschuiven voor het zover is, dan laat je het ‘varen’, is de visie van de gemeente, dus houdt men de planning strak. In 2022 wordt geëvalueerd of men op de goede weg is.

NIJMEGEN EN EKI In Nijmegen is men zich ook bewust van de noodzaak om elektrisch te gaan varen. De Waal is niet alleen ’s lands hoofdader voor vrachtvervoer over water, ook heeft Nijmegen de grootste binnenhaven van ons land.

Aan die binnenhaven ligt EKI, fabrikant van celrubber, schuim en rubber producten. Op 7 juli jongstleden opende burgemeester Bruls het zonnepark en de walstroom die de onderneming realiseerde. Hij is onder de indruk van de manier waarop EKI duurzaamheids­ doelstellingen heeft weten te com­ bineren met de scheepvaart.

“Bij duurzaamheid gaat het belang van generaties ná ons voor op de renta­

biliteit”, aldus Chantal Peters, eigenaar van Papierfabriek Nijmegen, waarin EKI gevestigd is. Het totale pand beslaat een oppervlak van 64.000 m2, waarvan 25.000 m2 door EKI in gebruik is. Bart van der Tol, eigenaar van EKI voegt toe: “Daarom hebben we circa 10.000 zonne­ panelen laten plaatsen, een oppervlak van zes voetbalvelden. We gingen de samenwerking aan met Vandebron, leverancier van duurzame energie van Nederlandse bodem. De zonne­ panelen voorzien niet alleen ons eigen pand van groene energie, ook 800 huis­houdens in onder andere de Nijmeegse wijk Hees profiteren ervan én de zonne­panelen maakten walstroom mogelijk.” Aan de kade waaraan EKI ligt, kunnen schepen van laadpalen gebruikmaken.

Hiermee heeft Nijmegen een Nederlandse primeur te pakken.

Wil je ook groene stroom van Papierfabriek Nijmegen? Dat kan, waar je ook woont in Nederland!

Meld je aan bij Vandebron: 0880 444 555 | www.vandebron.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

31

Kristie Lamers en Bart de Bruin

DUURZAAM

C I RC U L A I R E O N D E R N E M E RS Z I J N D E O N D E R N E M E RS VA N D E TO E KO M ST

Wie wint De Cirkel 2021?

TEKST: FRANK THOOFT | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Welke innovatieve Nijmeegse ondernemer wint de eerste prijs voor het meest circulaire idee om het grondstofgebruik in te perken? Op 29 november wordt De Circulaire Ondernemer van 2021, tijdens het grote netwerkevenement ‘Lifeport Festival Circulair’ in De Lindenberg, bekend gemaakt.

Ondernemers kunnen zich nu al aan­ melden voor nominatie, vertelt Kristie Lamers, directeur innovatie ecosysteem RvN@ (Rijk van Nijmegen@). RvN@ is mede-initiatiefnemer van de Circulaire Raad, een regiobreed aanjaagteam dat innovatieve ondernemers en hun ideeën en initiatieven verbindt en hen in de gelegenheid stelt, samen hun circulaire ideeën te verwezenlijken.

Kristie: “Ondernemers kunnen voor de verkiezing ook een collega-ondernemer aanmelden. Elke ondernemer in deze regio die innovatieve ideeën heeft op het gebied van circulair ondernemen,

32

of ze al heeft opgezet, kan ervoor in aanmerking komen. Aanmelden kan op www.rvnhub.nl/decirkel.

In mijn ogen zijn circulaire onder­ nemers de ondernemers van de toekomst.”

UITDAGING AAN ONDERNEMERS Bart de Bruin, voorzitter van de Circulaire Raad en tevens algemeen directeur van Dar: “We hebben momen­ teel twee grote projecten lopen waar al veel innovatiekracht ontwikkeld wordt: de circulaire bouw en de circulaire voedselketen. Maar ook in andere productketens vinden veel innovaties plaats op weg naar een circulaire economie. Ik daag ondernemers uit om met slimme ideeën te komen.

VLIEGWIELEFFECT Het idee voor de Circulaire Raad is mede geënt op het succesvolle Brainport in Eindhoven. Kristie: “Ook daar werken ondernemers nauw samen met overheden en de universi­ teit, waardoor je een vliegwieleffect krijgt. Er ontstaan opeens veel moge­ lijkheden als je op die manier samen kan werken. In deze regio kan dat ook.

Er zijn al veel verbindingen; wat wij doen is die verbindingen nog meer

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

Recyclinginstallatie voor luiers bij ARN in Weurt. Door het toepassen van innovatieve technieken is het ARN gelukt om luiers en incontinentiemateriaal om te zetten naar nieuwe grondstoffen, duurzame energie en zo wordt ook nog eens CO2 bespaard. (foto ARN)

aantrekken zodat je een sterk knoop­ punt van kennis, ontwikkeling en investeringskracht creëert.”

INSPIRATIE OPDOEN Bart haalt de Rotterdamse markthal aan als voorbeeld van innovatie in de voedingssector. “Zoiets hebben we nu ook voor ogen in Nijmegen, maar dan gericht op de circulaire, korte voedsel­ ketens met vooral partijen uit deze regio. Een pop-up in de binnenstad waar zowel de consument als de ondernemer en de fabrikant zo kunnen binnenlopen, voedsel (ver)kopen en circulaire inspiratie kunnen opdoen.

Want alleen samen kom je verder met innovatie.”

CONCRETE STAPPEN Afgelopen jaar zijn er in de regio al mooie en vooral concrete stappen gezet, onder andere bij de ARN in Weurt. Met de start van de recycling van luiers en incontinentiemateriaal wordt een forse afvalstroom niet meer vernietigd, maar weer gerecycled.

Met concrete producten als groen gas en plastic voor onder meer de

Road2Work@Dar: een innovatie om te komen tot meer hoogwaardige vormen van product- en onderdelen gebruik. Het doel: zoveel mogelijk elektronisch afval een tweede leven geven. (foto DAR)

automobielindustrie als resultaat.

Hoe circulair is dat!

WINNAAR VORIG JAAR Bart noemt ORGA Architect die vorig jaar winnaar werd van De Cirkel. Zij ontwerpen op een fantastische manier biobased met gebruik van onder andere hout. Nummer twee Fair Coffins heeft een revolutionaire circulaire grafkist.

“Die kist is biologisch volledig afbreek­ baar, waardoor je geen vervuiling onder de grond meer hebt. Ogenschijnlijk heel simpel, maar heel effectief. En dus heel belangrijk.” De jury van De Cirkel

onder leiding van wethouder Sylvia Fleuren van Berg en Dal gaat dit jaar weer aan de slag.

VERANDERENDE BUSINESSMODELLEN Uiteindelijk gaat het erom dat je je businessmodel aanpast, legt Bart uit.

“Aangepast aan de nieuwe wereld, waar samenwerken en circulair ondernemen steeds belangrijker worden. Als je dat goed doet, kun je nog steeds een succes­ vol verdienmodel realiseren.” “Dat is ook een van de doelstellingen van de verbindingen die we met de Circulaire Raad willen bereiken”, besluit Kristie.

“Want daarmee laten we als regio zien wat voor innovatieve en toekomst­ gerichte slagkracht we hebben.”

DOE MEE MET DE CIRKEL Heb jij het meest circulaire idee om het grondstofgebruik in te perken? Of wil je juist inspiratie op doen? Doe mee met De Cirkel, www.rvnhub.nl/decirkel of kom 29 november naar Lifeport Festival Circulair, www.lifeportfestival.nl.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

33

I N N OVAT I E

KO E N E N B O U WG RO E P

‘ Wij vinden dat bouwen anders moet’ Over houten woningen bestaan nog diverse vooroordelen. Het zou gehorig en duur zijn, en niet onderhoudsvriendelijk. Koenen Bouwgroep bewijst het tegendeel. Het bedrijf is al 32 jaar gespecialiseerd in deze tak van sport en bouwt sinds zes jaar ecologisch. Directeur Mike Koenen vertelt over de voordelen voor mens en milieu.

34

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS – BEELDFANAAT

De broers Rob en Mike Koenen startten in 1989 met een kleinschalig onderhoudsbedrijfje. Dat groeide al snel uit tot een gespecialiseerd bedrijf in hout- en skeletbouw. Mike vertelt: “Binnen een jaar waren we met zes mensen en hadden we al drie hout­ skeletbouwwoningen opgeleverd.

We hebben ons er verder in verdiept en zo groeide het bedrijf verder.” Sinds zes jaar ligt de focus op ecologisch bouwen.

Twee jaar geleden bestond het bedrijf dertig jaar, maar het jaar kreeg een zwart randje toen Rob kwam te over­ lijden na een ziekbed. Mike kwam terecht in een ware rollercoaster.

Naast het verwerken van zijn verdriet moest hij ook het bedrijf overeind houden. “Dat heeft me er ook doorheen gesleept, want je moet doorgaan.

Je hebt geen tijd om na te denken.

Mijn broer ging over de administratie en de klantbegeleiding, dus dat moest ik me snel eigen maken. Toch besloot ik door te gaan.”

OORDELEN HOUTBOUW Sindsdien zet Mike de koers van eco­ logisch bouwen voort met het bedrijf.

Het team bestaat uit twaalf mede­ werkers en een aantal flexibele krachten.

Koenen Bouwgroep is vooral actief als houtbouwer in de particuliere sector, vaak in een hoger segment. “Maar het kan alles zijn”, vertelt Mike. “Van een kinderdagverblijf tot een zorgcentrum of een buurthuis. We hebben zelfs meegewerkt aan een houten achtbaan.”

Hij beschrijft een aantal voordelen van houtbouw. “Je kunt vrij snel bouwen, dus de bouwtijd is kort. De traditionele bouwmaterialen stoten vaak veel CO2 uit, dat geldt voor hout niet. En het woongenot in een houten woning is prettiger, doordat je dampopen bouwt.

Dat geeft een prettig binnenklimaat.”

DUURZAME ISOLATIE Sinds enige tijd gebruikt Koenen Bouwgroep ook een ecologisch isolatie­ materiaal: Gutex. Het is gemaakt van houtvezels en bevat geen schadelijke stoffen. Het is bovendien herbruikbaar.

“We blazen de isolatie in met een speciale machine uit Duitsland, die wij als één van de eerste partijen in Nederland gebruiken. Het is niet alleen ecologisch, maar ook heel makkelijk te verwerken.” Voor de binnenkant van een Thermohouse, zoals een ecologi­ sche houten woning ook wel wordt genoemd, wordt vaak leemstuc gebruikt. Dit is een natuurlijk product dat extreem goed vocht reguleert, wat bijdraagt aan een prettig klimaat.

MODULAIR BOUWEN Koenen Bouwgroep houdt zich ook bezig met innovatie. Zo ontwikkelt Mike samen met een architect een concept voor modulair bouwen. Hij legt uit: “Bouwen is op dit moment te duur. We willen niet beknibbelen op de kwaliteit, dus zijn we gaan kijken: hoe kun je met minder materiaal dezelfde kwaliteit behalen? We hebben een soort cassette ontwikkeld van verdiepingshoogte. Hiermee kun je, met behulp van paselementen, een­ voudig en snel een woning opbouwen.

Door het te standaardiseren, hoef je niet steeds dingen opnieuw te tekenen.

Daardoor bespaar je onder andere op arbeidsuren en kun je relatief goed­ koper bouwen.”

VERANTWOORDELIJKHEID NEMEN Sinds hij zich heeft verdiept in ecologisch bouwen, is Mike zich meer bewust van het belang van duurzaam­ heid. “Er moet in de wereld drastisch iets gebeuren. We moeten allemaal ons

“ Het woongenot in een houten woning is prettiger ”

best doen om zaken als vervuiling terug te dringen. Wij nemen daarin onze verantwoordelijkheid en we vinden dat bouwen anders moet.” Een andere missie is het vinden van goede vakkrachten voor de bouw. “Ik zie er wel een uitdaging in om ‘jonge honden’ op te leiden binnen ons bedrijf en enthousiast te maken voor het vak. Dat vind ik een mooi streven, zodat Koenen Bouwgroep ook kan blijven voort­ bestaan als ik er ooit mee stop.”

Meer weten? Kijk op www.koenenbouwgroep.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

35

AU TO M OT I V E

OOST E N D O R P AU TO G RO E P

De nieuwe Toyota Mirai: ‘water-stof tot nadenken’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE JAN ADELAAR

Oostendorp Autogroep voert zes merken, maar in principe kan men elk merk en type leveren.

Van de zes merken lopen Toyota en Hyundai voorop als het gaat om vernieuwing en innovatie.

Toyota zet naast de ultra zuinige hybride nu ook in op elektrische aandrijving. Daarbij wordt ook waterstof volop ontwikkeld door Toyota en Hyundai. Het absolute summum: de tweede generatie van de Toyota Mirai, een elektrisch aangedreven waterstofauto. Ik spreek Jeroen Groen, Commercieel Manager Zakelijke Mobiliteit, terwijl we rondrijden in de tot mijn verbeelding sprekende auto.

36

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

“Naast de elektrische transportbus van Toyota komen er in de nabije toekomst steeds meer 100% elektrische auto’s”, vertelt Jeroen. “Bij Hyundai is EV volledig ingeburgerd. De succesvolle KONA en IONIQ hebben een grote broer gekregen in de vorm van de IONIQ 5, compleet nieuw met een state of the art aandrijving. De auto kan binnen 18 minuten volledig vol­ laden bij een snel laadstation. Dat kon tot voor kort alleen de elektrische Porsche. De IONIQ 5 is tevens uitgerust met een directionele functionaliteit.

Dit betekent dat de auto ook elektri­ citeit terug kan leveren aan het net. Zo kan men bijvoorbeeld extra elektriciteit uit de auto gebruiken om de piekbelas­ ting thuis mee op te vangen. De auto gaat dan niet gelijk laden, maar juist stroom leveren als de verwarming brandt, de douche loopt en de pannen op de inductieplaat staan. Na de piek­ belasting schakelt de auto om en laadt tijdens de nacht weer helemaal vol.”

HET ‘WATERSTOFFABRIEKJE’ VAN DE TOYOTA MIRAI Ingenieuze systemen dus. Na een kopje koffie, lopen we naar de auto. Die heeft een opvallend lange neus. “Dat komt door het ‘waterstoffabriekje’, een behoorlijk groot blok voorin de auto, dat de elektrische motor van de achter­ wielen aandrijft”, vertelt Jeroen. Onder de motorkap ligt het waterstofblok, rondom afgedekt met plastic afdekking.

Verder zijn er slechts enkele oranje leidingen te zien. Voor een buiten­ staander als ik, die aan een wirwar van kleppen, doppen en slangen gewend is, is dit bijzonder om te zien.

INNOVATIEVE ÉN TOEGANKELIJKE TECHNIEK Jeroen neemt plaats achter het stuur, terwijl ik hem bestook met vragen.

Het interieur heeft een luxe uitstraling door de witte leren bekleding. Ondanks het innovatieve concept, hoef je niet bang te zijn dat je je in een futuristisch ruimteschip waant. De waterstofauto is nog steeds ‘gewoon auto’ en de bedie­ ning voelt vertrouwd. Het dashboard is helder en overzichtelijk. Jeroen: “Het mooie van deze techniek is de toegankelijkheid. Het vereist geen speciale kennis om met waterstof te rijden.”

WATER ALS ENIGE BIJPRODUCT De uitstoot van de Toyota Mirai is echter een totaal ander verhaal! De waterstofauto kent als enige bijproduct water, waardoor de stoere en sportieve sedan volledig CO2-neutraal is. “Je zou het kunnen drinken. Het tanken van waterstof is te vergelijken met het vroegere tanken van lpg. In Nederland zijn er 19 waterstof tankinstallaties en over de grens in Duitsland staan er ook enkele tientallen. Er lopen op meerdere plaatsen vergunningaanvragen, waar­ onder in Eindhoven en Den Bosch.”

Jeroen verwacht dat over een jaar of vijf een goed dekkend netwerk zal zijn.

“Vanaf 2030 worden enkel nog elektri­ sche auto’s verkocht, dus het kan snel gaan.” Het bestaande gasnet kan bovendien perfect ingericht worden om waterstof te transporteren.

Tot nu toe zijn er circa 150 Toyota Mirais verkocht in het land. Veel ondernemers zijn geïnteresseerd, maar een water­ stoftankinstallatie is niet ‘even’ terug­ verdiend, want die kost een slordige 1,6 miljoen. Jeroen: “Naast het kleiner maken van de techniek, is het dus ook de uitdaging hoe deze betaalbaarder kan worden. Pas dan is die geschikt voor massa-inzet. En dat geeft stof tot nadenken. Vandaar ons motto ‘water-stof tot nadenken’.

VOOROPLOPER De motor is haast geruisloos: je hoort alleen een zacht ‘zoeven’. “Toyota loopt voorop en we zijn best trots op de techniek die we kunnen bieden, zoals de hybride-techniek. Steeds meer mensen zijn enthousiast. Laatst wilde een grote partij twintig benzineauto’s vervangen. We hebben voorgerekend wat het alleen al aan benzine zou schelen als ze met onze hybridetechniek zou gaan rijden. Dat zou 60.000 euro op jaarbasis kunnen zijn.”

De Toyota Mirai is van alle gemakken voorzien: stoelventilatie en -verwar­ ming, een brede armsteun met draad­ loze telefoonoplader, een naar wens in te stellen parkeersysteem met birdview en alle veiligheidssystemen. Hij is bij­ zonder sportief, soepel en krachtig en heeft een rijbereik van 650 kilometer.

Waterstof ‘iets van de toekomst’?

We rijden er al in!

Men is altijd op zoek naar monteurs die graag werken met elektrische auto’s en de nieuwste technieken zoals waterstof!

Meer weten? Kijk op www.oostendorp-autogroep.nl/ toyota/mirai-nieuw.htm Jeroen: 0413 24 20 37, jeroen.groen@oostendorp-autogroep.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

37

BUSINESS MEETS = MÉÉR!

Wat krijg je als lid van Business Meets:

Méér ondernemers, méér ontmoetingen,

• Elk jaar 8 Business Meets evenementen

méér interactie en méér gezelligheid.

• Toegang met in totaal 4 introducees

Business Meets is een sterk en divers

• Netwerkmogelijkheden met regionale

netwerkplatform. De events worden altijd goed bezocht.

ondernemers • Gratis walking dinner (drankjes voor eigen rekening)

Ons streven: dat iedere ondernemer

• Spraakmakende sprekers (masterclasses)

na afloop zegt: ‘Hier moet ik de volgende

• Abonnement op Arnhem/Nijmegen Business

keer weer bij zijn!’

Een Business Meets lidmaatschap bedraagt € 295,- ex. btw per jaar.

Word lid! ranbusiness.nl/lid-worden-business-meets

I N N OVAT I E

Bepaal de toekomst van de Nijmeegse Health & Hightech sector met jouw innovatieve idee Op zaterdag 9 oktober vindt de tweede editie van Nimma Hacks plaats. Nimma Hacks is een 24-uur durende hackathon. Tijdens deze hackathon bijten teams van verschillende achtergronden en opleidingsniveaus zich vast in een probleemstelling uit de lokale Health & Hightech sector.

Nijmegen staat bekend een Old City met een Young Vibe, maar wist je ook dat de stad dè Health & High Tech hotspot van Nederland is? Het betaal­ baar en bereikbaar houden van de zorg, voldoende en betaalbaar voedsel voor iedereen: het zijn zo maar twee grote uitdagingen van de toekomst, waar bedrijven en onderzoeksinstellingen in Nijmegen samen aan werken. Dag in, dag uit met duizenden mensen vanuit de hele wereld. Hier willen we met deze hackathon een steentje aan bijdragen!

Nimma Hacks start op zaterdag 10.00 uur en duurt tot de volgende ochtend 10.00 uur. Voor deze editie wordt een online communicatie­ platform gebruikt. Op dit platform hebben teams de beschikking over eigen meeting rooms en eigen kanalen voor de overdracht van informatie en documentatie. Het is aan de teams zelf om bij elkaar in een ruimte te zitten of op afstand van elkaar.

Gedurende de hackathon worden de teams digitaal bijgestaan door verschillende experts uit het vakgebied.

De organisatie verzorgt gedurende de dag en nacht voor leuke energizers!

Iedereen kan deelnemen in teams van 3, 4 of 5 personen. Aan het einde van de hackathon leveren de teams een implementatieplan op dat hands-on is en direct in uitvoering genomen zou kunnen worden. Een goed plan verdient het echter ook om gerealiseerd te worden en daarom hebben de deel­ nemende partijen een bedrag van tenminste € 10.000,- gereserveerd om het plan ook daadwerkelijk te realiseren!

Een onafhankelijke jury beslist uiteinde­ lijk wie er met deze hoofdprijs vandoor gaat. Naast het implementatiebudget zijn er een ballonvaart met het gehele team over de Novio Tech Campus en een jaar lang gratis ondernemen bij Start-Up Nijmegen (t.w.v. € 2.940,-) te vergeven.

Als de coronamaatregelen het toelaten zal de uitreiking live plaatsvinden op een nader te bepalen locatie in Nijmegen op vrijdag 15 oktober 2021.

Nimma Hacks is een initiatief van Gemeente Nijmegen en wordt mede mogelijk gemaakt door Ampleon, Byondis, CITC, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Novio Tech Campus, NXP, RadboudUMC, Radboud University, The Economic Board, Toerisme Veluwe Arnhem Nijmegen en Start Up Nijmegen.

NIEUWSGIERIG GEWORDEN? Laat je verrassen door wat er op het gebied van Health & Hightech in Nijmegen gebeurt en doe mee!

Aanmelden kan vanaf vandaag via de website: www.intonijmegen. com/nimmahacks. Het aantal teams in beperkt, dus snel inschrijven wordt geadviseerd!

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

39

MOGEN WE NOG IETS MOOIS MAKEN?

STALEN DEUREN

Onze stalen deuren Je huis moet er natuurlijk goed uitzien, maar nog veel belangrijker: het moet ook goed voelen. Beschouw je stalen deur als meubelstuk en maak een weloverwogen keuze. Kies voor een stalen deur die tijdens zijn creatie alle aandacht heeft gekregen die hij verdient. Kies voor een stalen deur die je volledig naar smaak kunt samenstellen en aanpassen.

Kortom, kies voor de stalen deur die de uitstraling geeft van een thuis.

Jan-Willem Bernts BLUMETA - Exclusieve metalen

Showroom

Zesweg 140 6604 BP Wijchen 024 - 744 0009

www.stalen-deuren.com info@stalen-deuren.com

FAC I L I TA I R

E N E RGYCO N T RO L L I N G

Coronavrij binnenklimaat in gebouwen nu binnen handbereik TEKST: DIANNE HUIJSKENS

Eigenlijk wisten we al in 2015, nadat de definitieve conclusies van de onderzoeken van een eerdere SARS-uitbraak in China gepubliceerd werden. Wat bleek? In gebouwen waarin ionair was geïnstalleerd, vanwege het elimineren van fijnstof uit de lucht, een luchtbehandelingsproces waarin de toevoerlucht wordt geïoniseerd, werden mensen niet ziek. Terwijl in andere gebouwen, zonder ionisatie, de besmettingen om zich heen grepen. Reden genoeg voor Ionair en Energycontrolling om, in de strijd tegen het coronavirus, meer onderzoek te laten doen naar het nut van ioniseren. Met verbluffende resultaten. Het Ionair systeem blijkt in staat 99,5% van alle virusdeeltjes in de binnenlucht te doden.

Dit maakt de weg vrij naar een toekomst waarin we weer zonder anderhalve meter afstand, veilig en gezond, samen in gebouwen kunnen werken, vergaderen of voorstellingen kunnen zien.

Harry Crijns, directeur bij Energy­ controlling, legt uit hoe het werkt: “De natuurlijke buitenlucht is altijd in beweging. Deze lucht is licht geïoniseerd en heeft daardoor een zelfreinigende functie, waardoor het ook virussen kan doden. Dat is de reden waarom we in de buitenlucht minder kans lopen besmet te raken. Utiliteits­ gebouwen (ziekenhuizen, kantoren, theaters, zorgcentra etc.) worden alle­ maal mechanisch geventileerd. Hierbij wordt de buitenlucht gezuiverd en gefilterd voordat deze het gebouw in wordt geblazen. Maar bij deze mechanische ventilatie worden ook alle ionen geneutraliseerd. De lucht die het gebouw heeft geen zelfreinigende werking meer en kan dus geen virussen meer doden. Deze blijven nu in de lucht hangen en hebben vrij spel. Dat maakt het zo gevaarlijk. Ook al wordt er enkele malen per uur ververst, het is telkens weer niet-geïoniseerde lucht die ver­

verst wordt, waarin virussen gewoon hun gang kunnen gaan.”

99,5% VIRUSDEELTJES DOOD Het Ionair systeem zorgt ervoor dat de gezuiverde lucht, na de mechanische luchtbehandeling kunstmatig wordt geïoniseerd, vlak voordat deze het gebouw wordt ingeblazen. De binnen­ lucht is daardoor weer in staat virussen, bacteriën en schimmels te doden.

“Door de samenwerking te zoeken met het vakgebied van de microbiologie, konden we onderzoeken hoe we op grote schaal virussen in de lucht konden meten. Daarvoor werd een gecompli­ ceerde meetopstelling gebouwd in het Fraunhofer Instituut in Stuttgart (het Duitse TNO). De inblaaslucht bevatte constant 100 miljard Covid-19 virus­ deeltjes per kubieke meter. Na het aanzetten van de ionisatie bleek na 2,5 uur dat in de uitblaaslucht 99,5% van de virussen dood waren. Bovendien

doodt deze geïoniseerde lucht ook meteen virusdeeltjes die in de ruimte geproduceerd worden, bijvoorbeeld door iemand die corona heeft of een griepvirus. Ik hoef op kantoor dus niet meer bang te zijn dat ik besmet raak, omdat een collega tegenover me zit te hoesten. De geïoniseerde lucht ruimt deze virussen effectief en snel op!”

HOGERE RENTABILITEIT EN MINDER ZIEKTEVERZUIM Dankzij de ionisatie van ionair kunnen we weer onze collega’s ontmoeten in een veilige virusvrije omgeving die ons zo vertrouwt is. Dat geeft is een heel veilig gevoel, in een samenleving waar we ook in de toekomst rekening moeten houden met nieuwe virus uitbraken.”

Meer weten? Kijk op www.energycontrolling.eu

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

41

I N N OVAT I E

E L E KT ROS E RV I C E N I J M EG E N

‘ Elektrotechnische systemen raken steeds meer met elkaar verweven’ TEKST: JIMMY ISRAËL | FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL EN ELEKTROSERVICE NIJMEGEN

Elektroservice Nijmegen biedt een totaaloplossing als het gaat om installatietechniek op het gebied van beveiliging, data, telecom en duurzame energie in de vorm van zonnepanelen.

“We nemen de zorg uit handen bij elk elektrotechnisch vraagstuk, of het nou gaat om een enkele woning, een appartementencomplex of projecten die een specialistische aanpak verdienen.”

Elektrotechniek is overal om ons heen en daarmee een veelomvattende branche, legt Marcel Polman uit.

Samen met Adrie Rademakers heeft hij in 2019 met Elektroservice Nijmegen de handen ineengeslagen en staan zij garant voor 35 jaren ervaring en exper­ tise. “Het is voor ons belangrijk om goed te weten wat er staat te gebeuren om de juiste oplossing te vinden.

Daarom willen wij onze klanten graag kennen om hen op een toekomst­ bestendige manier verder te helpen.

42

Als eerste aanspreekpunt sta ik nauw in contact met onze relaties en sommige daarvan gaan al bijna vier decennia terug.”

ELEKTROTECHNIEK VAN A TOT Z De technologie ontwikkelt zich razend­ snel en tegenwoordig raken elektro­ technische systemen steeds meer met elkaar verweven. “Daarom adviseren, ontwerpen en installeren wij alle voor­ komende elektrotechnische installaties op het gebied van beveiliging, commu­

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

nicatie en duurzame energie”, vertelt Marcel. “Van het aanleggen van elektri­ citeits- en databekabeling, de installatie van camera- en alarmsystemen tot het aansluiten van zonnepanelen, we nemen de zorg uit handen met technische op­ lossingen die zorgvuldig en uitgedacht met elkaar zijn verbonden. Denk daar­ bij aan apparaten die op een slimme manier aan- en uitgeschakeld worden om optimaal gebruik te maken van zelf opgewekte energie, afkomstig van zonnepanelen op het dak. Of, een

systeem met persoonsbeveiliging in een seniorenwoning, dat een alarm afgeeft aan de centrale als er te lang geen activiteit heeft plaatsgevonden.”

INVENTIEF En dankzij de persoonlijke aanpak op maat heeft Electroservice Nijmegen vindingrijke uitvoeringen bedacht voor specialistische installaties. “In april 2021 hebben wij het bunkerschip van Neptun Heijmen aan de Waalhaven voorzien van 169 zonnepanelen. Je moet je voorstellen dat dit een drijvend tank­ station is, waar binnenvaartschippers inkopen doen en brandstof tanken.

Er mocht onder geen beding gelast worden. Samen met onze partners bedachten wij een oplossing waarbij de panelen op voetjes en met een speciale lijm op het dak werden bevestigd.”

TOEKOMSTBESTENDIG Al in de ontwerpfase denkt Elektro­ service Nijmegen graag mee, zo ook bij de recente opknapbeurt van de scheepswerf in Millingen. “Daarbij is de energievoorziening drastisch ver­ anderd. Om tot de gunstigste kosten­

“ De persoonlijke aanpak op maat zorgt voor vindingrijke uitvoeringen voor specialistische installaties ”

besparing te komen, zijn we tijdens het voortraject in gesprek gegaan met de energieleverancier en onderzoeken wij nu hoe we de traforuimte in kunnen richten met oog op de toekomst van de werf. Daarbij hoort ook een eigen energievoorziening, waarbij wij het dak mochten voorzien van 256 zonne­ panelen.”

ONDERSTEUNING STADSICOON De renovatie van de Waalbrug is wel­ licht het meest zichtbare project waar Elektroservice Nijmegen aan bij heeft gedragen. “Wij hebben daarbij onder­

steuning geboden in de voorbereiding én tijdens de werkzaamheden. Zo zorgden wij voor diverse inspecties en hielden wij de scheepvaartverlichting intact. Ook droegen wij zorg voor een juiste afkoppeling van trafo’s en correcte aansluitingen aan de aggregaten. Daar­ naast hebben wij ook de lantaarnpalen teruggeplaatst en tijdens de renovatie diverse storingen – dag en nacht – ver­ holpen, zodat de werkzaamheden door konden blijven gaan. Het is voor ons als Nijmeegs bedrijf dan ook een grote eer om deel te nemen aan de renovatie van een dergelijk iconisch object.”

Ook op zoek naar een elektrotechnische oplossing voor jouw bedrijf ?

Elektroservice Nijmegen heeft met vijftien vaste monteurs en hun specialistische partners altijd een juist antwoord.

Kijk voor meer informatie op www.elektroservicenijmegen.nl of neem direct contact op via 024 212 03 70.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

43

I N N OVAT I E

FIRM OF THE FUTURE

‘We creëren een betere maatschappij uit natuurlijke principes’ TEKST EN FOTOGRAFIE: JIMMY ISRAËL

Een transitie verloopt het beste wanneer de intrinsieke wens bestaat om te veranderen.

Firm of the Future begeleidt, informeert en inspireert om zo de juiste motivatie aan te boren.

“Daardoor blijft het niet bij woorden alleen en worden er echt stappen gezet om te werken aan een duurzaam en toekomstbestendig bedrijf”, vertelt algemeen directeur Els Martijn.

“Verduurzaming is onvermijdelijk en iedereen krijgt te maken met regelgeving om jouw ecologische voetafdruk kleiner te maken. De maatschappij is steeds beter geïnfor­ meerd en mensen hebben sneller door wanneer iets écht duurzaam of slechts een marketingtool is. De vraag om klimaatneutraal te ondernemen komt daarom ook van de klant zelf.

Als je op tijd meebeweegt en de transitie gelijkmatig in gang zet, voorkom je dat je opeens het roer om moet gooien. Dat laatste is erg ingrijpend en kostbaar.”

44

BIOMIMICRY Wie kan ons een betere spiegel voor­ houden dan de natuurwetenschappen zelf ? Firm of the Future maakt daarom gebruik van biomimicry: de kunst om processen en strategieën uit de natuur te vertalen naar innovatieve oplossingen in onze samenleving. “De natuur is van zichzelf al duurzaam en als mens zijn wij daar al onderdeel van. Het is dan ook meer dan logisch om de natuur als voorbeeld te nemen. Daarbij geloven wij dat een bedrijf, instelling of onder­ neming gevormd wordt door mensen en niet door bedrijfsstructuren en

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

-systemen; gedragsverandering speelt daarom een grote rol. Ons team van experts is zeer divers met adviseurs op het gebied van klimaat tot financiën en van gedrag tot recht en regelgeving.”

INZICHT Bij een transitietraject bekijkt Firm of the Future zorgvuldig hoe organisaties de mensen kunnen meenemen om de volgende stap te zetten. Het is beter om geleidelijk kleine stappen te zetten dan een grote sprong voor te stellen die niemand durft te nemen, legt Els uit.

“Elke organisatie is uniek en verdient

een eigen aanpak. We zorgen er dan ook voor dat er op het juiste moment in het proces de juiste expert aan tafel komt. Op die manier bewandelen we samen de route van visie naar impact.

We laten zien hoe jouw organisatie op dit moment scoort op het gebied van financiën, milieu en welzijn, en kijken we naar bijvoorbeeld omzet, partner­ ships, CO2-uitstoot, waterverbruik, afvalstromen, verzuim, en voedsel­ transitie. “Daarnaast zijn wij erg sterk in het creëren van inzicht in welke duurzame oplossingen er voor jouw onderneming bestaan en welke veran­ deringen de grootste impact hebben.

Voor de één betekent dit de aanschaf van een nieuw wagenpark van elek­ trische auto’s en voor de ander weer een beter aanbod van plantaardig voedsel in de kantine. Uiteindelijk gaat het erom dat je het groeiproces vindt dat bij je past.”

XPERIENCES Gelegen aan de Bilderbergbossen nabij Oosterbeek is hun kantoor volledig circulair en klimaatneutraal ingericht.

“Ook hier passen we de principes van de natuur toe. De inrichting sluit aan bij de structuren van onze omgeving, want een mens heeft prikkels nodig om actief en geïnspireerd te blijven. Een bos bestaat nou immers ook niet uit kale, egale vlakken.”

Visie

Impact

Inventarisatie

Implementatie

Inzicht Goed voorbeeld doet goed volgen en daarom biedt Firm of the Future de mogelijkheid om zelf innovatieve en duurzame oplossingen te ervaren.

“Zo kun je in onze Mobiliteit Xperience verschillende manieren van personenen goederenvervoer uitproberen. Het begint met een elektrische personen­ auto en gedurende de sessie kunnen de deelnemers ervaren hoe praktisch een elektrische éénwieler of step kan zijn. Binnenkort kun je zelfs met ons meevliegen in een elektrisch vliegtuig vanaf vliegveld Teuge.

“Daarnaast bieden we in de Voedsel Xperience een kijkje in de keuken van de toekomst. Dat betekent 3D-printen met voedsel, koken zonder verspilling, bierbrouwen met lokale producten en insecten verwerken in gerechten.

We hebben zelf een krekelbitterbal ontwikkeld, de Japiebal, die je binnen­ kort in een snackbar in Castricum kunt bestellen.”

BESTAANSRECHT CREËREN Verduurzaming is een relatief nieuw begrip en het kost tijd voordat de pay-off is te zien. “Dat weerhoudt velen ervan om hierin te investeren. Maar duurzaam betekent niet per definitie duurder, integendeel. Kies voor een duurzame investering op een natuur­ lijk moment, bijvoorbeeld wanneer de afschrijvingsperiode van apparatuur verloopt. Als je kiest voor een ver­ pakkingsmachine die naast plastic ook biologisch afbreekbare film kan verwerken, ben je een stuk flexibeler en daarmee toekomstbestendig.

“Kijk bij het aflopen van een contract naar nieuwe partner, die op een ver­ antwoorde manier dezelfde dienst of product kan leveren. Ondernemers kunnen zo het goede voorbeeld geven door elkaar op te zoeken, kennis te delen en samen de maatschappij steeds beter te maken. Bestaansrecht creëer je uiteindelijk wel met elkaar.”

Benieuwd hoe je jouw organisatie toekomstbestendig kunt verduurzamen?

Kijk voor meer informatie op www.firmofthefuture.nl of bel 026 213 65 50.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

45

FAC I L I TA I R

I C S G RO E P

‘We kijken veel breder dan naar schoonmaak alleen’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS

Hoe kunnen we een schone, prettige leef- en werkomgeving realiseren voor de gebruikers van dit gebouw of deze ruimte? Dat is de vraag die iedere dag centraal staat bij ICS Groep.

En dan draait het zeker niet alleen om schoonmaak, maar juist ook om diverse andere facilitaire diensten. Het bedrijf blijft zichzelf continu verbeteren, met speciale aandacht voor duurzaamheid en innovatie. Commercieel directeur Jan Hoestra vertelt hoe het motto ‘Samen elke dag beter’ in praktijk wordt gebracht.

Al sinds een jaar of tien krijgt ICS Groep geregeld de vraag van klanten om extra diensten uit te voeren, naast de schoon­ maakwerkzaamheden. Sinds drie jaar maakt het bedrijf daar echt werk van, omdat de meerwaarde steeds duidelijker

46

werd. Jan: “Hygiëne is heel belangrijk in een leef- en werkomgeving, maar er speelt nog veel meer. Denk aan de temperatuur, de catering, de beweg­ wijzering, een werkende koffiemachine en nog veel meer. Als je al die dingen

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

apart organiseert, is dat niet efficiënt.

Daarom kijken we veel breder dan naar schoonmaak alleen. We bieden soft services aan in eigen beheer, oftewel de diensten waarbij we in contact zijn met de eindgebruiker. Dat zijn

“ We dagen onze leveranciers uit om steeds duurzamer te worden ”

zaken als catering, glasbewassing, specialistisch onderhoud en technische klusjes. We zijn een facilitair dienst­ verlener met een breed palet aan diensten in eigen beheer.”

A BETTER TOMORROW Waar veel organisaties claimen ‘iets met duurzaamheid’ te doen, heeft ICS Groep hier echt werk van gemaakt.

Jan vertelt: “We hebben het programma A Better Tomorrow ontwikkeld, onze kapstok voor duurzaamheid. We willen het aanpakken vanuit de keten, dus met leveranciers en klanten. Samen stellen we een duurzaamheidsagenda op met concrete doelen voor de komende jaren.

Verspilling is bijvoorbeeld een belang­ rijk onderwerp: van geld, tijd, menselijk kapitaal en producten. Hoe minder we verbruiken, hoe beter. Daarnaast dagen we onze leveranciers uit om steeds duurzamer te worden. Als je het zo groot mogelijk aanpakt, is je opbrengst het grootst.” In het verlengde daarvan is ook A Better Tomorrow Kids gelanceerd.

Dit is een leerprogramma om de jongste generatie al bewust te maken van het belang van duurzaamheid.

INNOVEREN Ook innovatie staat hoog op de agenda bij de dienstverlener. Er wordt geïn­ vesteerd in digitalisering om zo het

OVER ICS GROEP ICS Groep is een familiebedrijf dat in 1976 werd opgericht. Inmiddels is het qua omzet de nummer 7 van Nederland, maar de laagdrempelig­ heid en persoonlijke aandacht zijn nog steeds sterk vertegenwoordigd.

Het bedrijf is landelijk actief met een focus op bepaalde gebieden.

Bijvoorbeeld op de regio Arnhem-Nijmegen, zeker sinds de overname van AMC Groep in 2017. ICS Groep richt zich met name op het onderwijs, de gezondheidszorg (met uitzondering van ziekenhuizen), industrie, openbaar vervoer, woningcoöperaties en het bedrijfsleven.

Grote klanten zijn bijvoorbeeld BDO Accountants, PostNL en de Nederlandse Spoorwegen.

rapporteren, meten en communiceren te verbeteren. ICS Groep werkt ook met ‘groene’ schoonmaakmiddelen, sinds kort zelfs op basis van probiotica. Die bevatten enzymen die vervuiling tegen­ gaan. Jan noemt ook het verkennen van robotisering, hoewel hij benadrukt dat de mens de belangrijkste factor is en blijft. “Ook data worden steeds belang­ rijker”, vertelt hij. “Met behulp van data kun je voorspellen wanneer en waar bepaalde diensten nodig zijn. Dat doen we met ons programma Optimize. Zo kunnen we onze facilitaire diensten nog verder optimaliseren. Dit zijn we al bij een paar klanten aan het uitrollen.”

PROFESSIONEEL EN PERSOONLIJK Het bedrijf heeft groeiambities, maar Jan onderstreept: “We willen niet de grootste, maar de beste zijn in wat we doen. We zijn een professioneel bedrijf dat grote klanten kan bedienen, maar

tegelijkertijd zijn we nog steeds een familiebedrijf met lokale kantoren.

Je kunt bij onze directeur gewoon binnenlopen en klanten krijgen de aandacht die ze verdienen. Daarmee weten we veel klanten voor lange tijd aan ons te binden.”

Meer weten? Kijk op www.icsgroep.nl of bel 040 251 82 00

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

47

FINANCIËN

R A B O BA N K RI J K VA N N I J M EG E N | STA RT - E N S C A L E - U P BA N K I N G

‘Die extra ogen van een financieel expert zijn heel waardevol’

48

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

V.l.n.r. Jelle Gudden (Proforto), Rik Burgersdijk (Proforto), Jos Willemsen (Rabobank Rijk van Nijmegen).

TEKST: RAVESTEIN & ZWART | FOTOGRAFIE: MARCEL KRIJGER/STUDIO38C

Van een slim idee op een zolderkamer tot een bedrijf met een miljoenenomzet. En dat in een recordtempo. Hoe pakten de oprichters van Proforto dat aan?

Het is 2014 als twee jonge jongens – Jelle Gudden en Rik Burgersdijk – met de Excelsheets van hun startende bedrijf Proforto aankloppen bij Rabobank Rijk van Nijmegen.

“Kansloos, dachten we, want we hadden onze administratie nog niet echt op orde”, vertelt Jelle. De bank vroeg zich inderdaad af of dit wel de juiste documenten waren. Maar niet om de reden die Jelle en Rik verwachtten. “Ze konden niet geloven dat dat werkelijk onze groeicijfers waren. Toen we dat toch bevestigden, mochten we meteen langskomen.”

HET JUISTE MOMENT De ondernemers waren een webshop in werkkleding begonnen, omdat ze sectoren als de bouw zagen veranderen.

Jelle: “Steeds meer mensen gingen als zzp’er aan de slag en moesten zelf voor hun werkkleding zorgen. Wij wilden ze de mogelijkheid geven om die makkelijk en snel online te bestellen – net zoals ze gewend waren als consu­ ment.” Jos Willemsen, accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank Rijk van Nijmegen, ziet vaak van zulke onder­ nemers binnenkomen. “Stuk voor stuk gepassioneerde mensen vol ambitie.

“ Juist door kritisch mee te kijken, hebben we een langetermijnrelatie opgebouwd ”

Meer informatie over het programma van Rabobank specifiek voor start- en scale-ups is te vinden op www.rabobank.nl/bedrijven/ startups-en-scale-ups.

Dat is de basis om succesvol aan de slag te gaan. Maar het momentum moet ook goed zijn. En dat was voor Proforto absoluut het geval. De retailmarkt stond op een kantelpunt – van enkel traditionele winkels naar goedlopende webshops – en werkkledingbedrijven konden niet mee in die ontwikkeling.

Jelle en Rik grepen die kans wel.”

PERSOONLIJKE BEGELEIDING Hun webshop was al snel een groot succes. De omzet steeg hard, maar viel in de eerste zomer ineens fors terug.

Onze website ligt eruit, dacht het ondernemersduo. Maar de oorzaak bleek de bouwvak. Het was een eerste klap die Jelle en Rik moesten opvangen.

Vanaf dat moment stond Rabobank Rijk van Nijmegen aan hun zijde.

“Naast financiering kregen we ook persoonlijke begeleiding, bijvoorbeeld over hoe om te gaan met financiële tegenslag”, vertelt Jelle. “Die extra ogen zijn voor ons heel waardevol. Want we komen met ons bedrijf telkens in een nieuwe levensfase, alles is nieuw.”

OPENHEID Uitgangspunt in deze relatie is open­ heid, vindt Jos. “Als ondernemer moet je risico’s goed in beeld hebben. We overleggen dan ook regelmatig en dat

moet in alle eerlijkheid. Want alleen als ik weet waar zij écht staan, kan ik het juiste advies geven.” Jelle vult aan: “Jos maakt ook altijd een plan B, kijkt wat er wél kan. Juist door kritisch mee te kijken, hebben we een langetermijnrelatie opgebouwd.”

SUCCESFACTOREN Nu, zeven jaar na het eerste bezoek aan Rabobank Rijk van Nijmegen, heeft het ondernemersduo negentig mensen in dienst en loopt de omzet van Proforto in de miljoenen. Proforto valt inmiddels onder de afdeling Grootzakelijk van Rabobank en ook de financierings­ grootte is hierin meegegroeid. Boven­ dien groeit het bedrijf almaar verder door, onder andere met een mkb-tak en een resellerkanaal. Jos: “Dat vind ik zo knap aan deze ondernemers – dat ze goed naar de héle verkoopketen kijken.

Als digitaal distributeur zitten ze er middenin, maar ze vragen zich continu af: hoe kunnen we ook de andere schakels ontzorgen om zo een win-winsituatie te creëren?”

Een andere succesfactor is het sturen op cijfers. Jelle legt uit: “Je wilt niet verrast worden, maar voorspellen. Als je managementinformatie op orde is, kun je snel inspelen op ontwikkelingen en op- en afschalen waar nodig.” Jos is het daar helemaal mee eens. En hij heeft nóg een tip voor jonge onder­ nemers: “Leer van andere startende onder­nemers, zodat je niet in dezelfde val­kuilen trapt. Ga bijvoorbeeld eens langs bij StartUp Nijmegen. En met ons speciale programma voor starten scale-ups bij Rabobank staan we bedrijven die zo hard groeien als Proforto ook graag bij.”

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

49

Promowear Workwear Sportswear Casualwear Signing Relatiegeschenken (Kerst)pakketten Wat kunnen wij voor u betekenen? info@dressme.nl

088-0236100

www.dressme.nl

PROMO | WORK | SPORTS | CASUAL | GIFTS | SIGNING

FAC I L I TA I R

N O D B E D RI J F S H YG I Ë N E

‘ We verwijderen, bestrijden en voorkomen plaagdieren op een vakkundige manier’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS – BEELDFANAAT

In het kantoor van de Nijmeegse Ontsmettingsdienst kijken een stel rattenoogjes mij aan.

Van eenrat op een schilderij wel te verstaan, gemaakt door Karin, de zus van directeur Rob van der Wijst. Zoon Max schuift aan. Het is de bedoeling dat hij het kantoorwerk voor zijn rekening gaat nemen. Rob begint te vertellen aan de hand van oude foto’s en ziet op een certificaat dat zijn ouders het bedrijf in 1975 oprichtten, in plaats van een jaar later: “Nou, dan staat het op al onze auto’s fout!”

De bulderlach die volgt, typeert hem.

In 2000 nam Rob het bedrijf over van zijn ouders, dat ongedierte weert, voorkomt en bestrijdt. “We zijn onder meer werkzaam binnen de levens­ middelen- en vleesindustrie, voor woningbouwverenigingen, vastgoed­ beheerders, overslagstations, zieken­ huizen, bejaardencentra, wasstraten, horeca en computerbedrijven… de meest uiteenlopende branches”, vertelt Rob. Veel klanten zijn dat vanaf het begin en hebben niet alleen Rob op zien groeien, maar ook Max. GECERTIFICEERD VOOR BESTRIJDING BUITEN Tegenwoordig kijkt men ook bouw­ kundig hoe ongedierte zoveel mogelijk buiten gehouden kan worden, maar je ontkomt nooit helemaal aan bestrijding.

“Je krijgt een pand nooit volledig muis­ dicht”, aldus Rob. “Zeker nu preventief bestrijden buiten via de wet aan banden is gelegd.” De Nijmeegse Ontsmettings­ dienst is daartoe gecerti­ficeerd en mag

nog wel buiten aan de slag (volgens protocol IPM, Integraal Pest Management).

OP ELKAAR INGESPEELD Rob: “We staan voor een snelle en goede service. Denk bijvoorbeeld aan een ziekenhuis. Plaagdieren moeten daar nog diezelfde dag aangepakt worden.” Het team telt vijf mensen en Max maakt zich momenteel al het kantoorwerk en de administratie eigen.

“Uiteindelijk ga ik de planning ook overnemen”, vertelt hij. “Ik werk al jaren parttime en in vakanties voor het bedrijf.” Vader en zoon vullen elkaar perfect aan: Rob is naar eigen zeggen een ‘man voor op de weg’ en laat alle digitalisering graag over aan Max, die daar juist heel handig in is.

RENDABEL Met ongediertebestrijding is veel geld te besparen. Zo werd een keer in een overslagstation een mier aangetroffen,

waarvan gezegd werd dat het een gewone tuinmier was. Rob vertrouwde het echter niet en liet het beestje determineren door het Kennis- en Adviescentrum Dierplagen. Het bleek een Aziatische mier, meegekomen met een lading. Het overslagstation ontving daardoor geen schadeclaim, wat bij een gewone tuinmier die van buiten naar binnen kwam wandelen wellicht wél het geval was geweest. Een verkeerde conclusie kan ervoor zorgen dat de hele lading vernietigd zou moeten worden.

REGIONALE SAMENWERKINGEN Rob en Max werken graag samen met andere ondernemers die buiten hun regio actief zijn, bijvoorbeeld uit de hygiënebranche. Naar elkaar doorver­ wijzen gebeurt veel. Daardoor hoeven klanten niet zelf op zoek naar een betrouwbare partij voor hun vraag. www.nodbedrijfshygiene.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

51

FAC I L I TA I R

S C H OO N M A A K B E D RI J F S M B W I L L E M S

Sociaal ondernemen in het MKB; hoe kan het beter en makkelijker?

TEKST: MAARTJE SELBACH | FOTOGRAFIE: DENNIS DAAMEN

Het in dienst nemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is voor kleine tot middelgrote bedrijven onnodig ingewikkeld. Ondernemers krijgen te maken met complexe subsidieregelingen en werkconstructies. Met als gevolg dat mensen die wel willen werken, toch geen passend werk vinden. Dat moet anders, vindt schoonmaakbedrijf SMB Willems.

Tweede Kamerlid Hilde Palland ging hierover in gesprek met het Arnhemse bedrijf.

Ondernemers staan te springen om personeel. Toch is de veelgehoorde kreet ‘als je maar wil werken, kun je aan de slag’ niet op iedereen van toe­ passing. Voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt blijft het moeilijk om passend werk te vinden. Bijvoor­ beeld omdat ze een beperking hebben of uit een uitkeringssituatie komen.

De inzet van deze medewerkers gaat gepaard met ingewikkelde wet- en

regelgeving waar veel ondernemers tegenaan lopen. In een tijd van grote arbeidskrapte is dat een gemiste kans voor zowel bedrijven als werk­ zoekenden.

LANGE ADEM NODIG SMB Willems zet al jaren succesvol mensen met een arbeidsbeperking in. “Maar het heeft ons zeker drie jaar gekost om dit onder de knie te krijgen”, Hilde Palland

52

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

vertelt Tim de Jong, directeur van SMB Willems. “Onze afdeling personeelszaken kreeg te maken met ontzettend veel verschillende subsidie­ regelingen en iedere gemeente heeft een andere werkwijze. De investering aan de voorkant is groot en dat brengt risico met zich mee. Ik begrijp dat onder­ nemers hierdoor afhaken.” Om te laten zien hoe sociaal ondernemen wél kan werken, nodigde SMB Willems diverse partners uit voor een werkbezoek.

BEST PRACTICE Niet alleen Tweede Kamerlid Hilde Palland (CDA), maar ook burgemeester van Nijmegen Hubert Bruls, directeur van Schoonmakend Nederland Rob Rommelse, Productmanager Facilitaire Zaken van de gemeente Nijmegen Ritse Leendertz en Senior Consultant Werk­ bedrijf Rijk van Nijmegen Krista van Rossum schoven aan in het Stadhuis van Nijmegen. In een rondetafelgesprek spraken zij met Tim de Jong over de kansen én uitdagingen bij de inzet van mensen met een afstand tot de arbeids­ markt. Het schoonmaakteam van SMB Willems bij de gemeente Nijmegen is een voorbeeld van een succesvolle inzet van deze doelgroep. Hiervoor werken de gemeente, SMB Willems en het Werkbedrijf Rijk van Nijmegen intensief samen.

“ SMB Willems zet al jaren succesvol mensen met een arbeidsbeperking in ”

VEEL TE WINNEN Tweede Kamerlid Hilde Palland was benieuwd naar wat vanuit Den Haag beter geregeld kan worden om de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt makkelijk te maken voor ondernemers. Denk aan het ver­ eenvoudigen van subsidieregelingen of het stimuleren van aantrekkelijke werktijden overdag. Burgemeester Hubert Bruls: “Het moet uitnodigend worden voor ondernemers om te inves­ teren in mensen. Het zou mooi zijn als de schoonmaker dezelfde status krijgt als bijvoorbeeld de loodgieter, van wie we wél allemaal accepteren dat hij over­ dag komt. Terwijl de schoonmaak als iets hinderlijks wordt gezien. Daar valt zeker nog veel te winnen.”

VOORBEELDEN UIT DE PRAKTIJK Tot slot sprak het gezelschap met uitvoe­ rende medewerkers van SMB Willems, waaronder glazenwassers Nick en Mogos.

Mogos is als statushouder in Nederland en kwam bij Nick in opleiding. Inmiddels

zijn de twee niet alleen collega’s, maar ook vrienden. Nick helpt Mogos bij­ voorbeeld bij de procedure om zijn vrouw naar Nederland te laten komen en maakte zich hard voor een jaar­ contract voor Mogos bij SMB Willems.

“Nick is mijn broeder en SMB Willems is mijn familie”, vertelt Mogos. “Zonder werk kan ik hier niet blijven, dus het is heel belangrijk voor me. Ik ben erg dankbaar voor deze kans.”

PASSEND WERK VOOR IEDEREEN Met een aantal mooie verhalen uit de praktijk sloot Tim de Jong het werk­ bezoek af. Hilde Palland neemt haar bevindingen mee naar de Tweede Kamer, met als doel dat iedereen in Nederland die aan de slag wil, makkelijker een passende, duurzame baan kan vinden.

“Focus op de mens achter de mede­ werker”, rondt Tim de Jong af. “Dat kost tijd en energie, maar daar krijgt je als werkgever gemotiveerde, betrokken en betrouwbare medewerkers voor terug.”

Meer weten? Kijk op www.smbwillems.nl Mogos Gebremaryam en Nick Onstein

Hubert Bruls en Tim de Jong

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

53

I C T & T E L E FO N I E

CO M B I N E - I C T

Slechts één aanspreekpunt en één factuur voor al je ICT-behoeftes!

TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: JESSE ENGELS – BEELDFANAAT

Op je werkplek is het een drukte van belang. Computers, printers, (mobiele) telefoons, maar ook software, serverbeheer, netwerkbeheer en clouddiensten. Veel bedrijven hebben voor al deze diensten verschillende leveranciers. Onhandig en onoverzichtelijk. En wat te denken van al die verschillende facturen! Maar het kan ook anders: Combine-ICT uit Elst combineert al deze diensten en neemt je alle rompslomp uit handen, vertelt directeur/eigenaar Raymond Hartog.

“Wij zijn één aanspreekpunt voor alles wat je nodig hebt.”

Combine-ICT bestaat sinds 2003, destijds nog zonder de C in ICT. Het bedrijf met 9 medewerkers werkte vooral voor het Nederlands Openluchtmuseum en hield ook kantoor in het museum. Er veranderde veel toen het Nederlands Openluchtmuseum voor het uitvoeren van het Systeembeheer (via een aanbe­ steding) koos voor een ander IT-bedrijf.

Combine-IT moest min of meer helemaal opnieuw beginnen. Raymond: “In januari 2017 zijn we naar Elst verhuisd. We waren

54

toen nog met twee compagnons en één medewerker.” Toen kwam ook de C in ICT erbij. “Omdat communicatie­ technologie een wezenlijk onderdeel was geworden van ons werk.”

IN ÉÉN KEER KLAAR Combine-ICT biedt bedrijven onder­ steuning met ICT-kwaliteitsoplossingen en support. Op basis van de situatie van de klant adviseren zij de best passende oplossing voor het netwerk van de klant.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

“Wij regelen alles rondom je werkplek,” vertelt Raymond. “Je hebt dus maar met één leverancier te maken, die dus ook maar één factuur stuurt. Daarmee ben je klaar met je hardware, software, netwerk, telefonie, clouddiensten, servers en je documentbeheer. Wij willen onze klanten ontzorgen zodat zij kunnen doen waar zij goed in zijn en zich dus niet druk hoeven te maken over de gehele ICT-omgeving. Dit moet gewoon altijd werken en beschikbaar zijn!”

< V.l.n.r. Chris, Anthony, Dirk, Raymond, Bram, Jasper en Jurrian

in de ICT omdat het hem wel leuk leek om ‘iets met computers’ te gaan doen.

“Toen ik tijdens mijn stage ontdekte dat het ondersteunen van klanten mij elke keer weer blij maakte, wist ik zeker dat ik hierin verder wilde.” Neem bij­ voorbeeld de klanten die bellen omdat ze ergens niet uit komen, gestrest zijn omdat iets niet werkt of graag iets nieuws willen bestellen. “Als deze klanten ophangen met een glimlach en een bedankje dat alles weer werkt of dat ze goed geholpen zijn, dan word ik daar echt heel blij van. Dat motiveert mij ook om de beste te zijn en om onze goede en professionele service waar te blijven maken.”

‘DE BESTE IN ONS VAKGEBIED’ Raymond is ambitieus en wil graag dat Combine-ICT de beste wordt in zijn vakgebied. “We wilden in het verleden graag de goedkoopste zijn zodat we goed in de markt stonden, nu willen we graag de beste zijn met uiteraard concurrerende prijzen. We zijn service­ gericht, bieden snelle support en werken daarom met goed gediplomeerde medewerkers die we bovendien ook nog eens extra opleiden en trainen.”

Het is belangrijk dat alle medewerkers zich elke dag blijven ontwikkelen, vertelt Raymond. “Alleen zo kunnen we onze klanten de service blijven bieden die zij van ons vragen.”

KLANTEN VERDER HELPEN Die klantgerichtheid zat er al vroeg in, vertelt hij. Hij begon in 2008 als stagiair

AFWISSELEND WERK Raymond gaat elke dag met plezier naar zijn werk. Het is een afwisselende baan, vertelt hij, waarbij elke werkdag anders is. “We willen in alle ICT-behoeften van de klant voorzien, zodat we ze ook daad­ werkelijk ontzorgen. Dat zijn nogal wat werkvelden. Hierdoor is het werk nooit saai. De ene dag configureer je tien laptops, de volgende dag lever je een telefooncentrale op, en op dag drie voer je een complete servermigratie uit.” Bepaald geen saaie baan dus, die Raymond ondertussen alweer ruim 13 jaar uitvoert.

DE TOEKOMST IS POSITIEF In de vier jaar dat Combine-ICT in Elst zit, is er veel gebeurd. Raymond zag het bedrijf groeien naar zeven medewerkers.

Maar hij zag ook zijn compagnon vertrekken. “We hebben het bedrijf vier jaar lang samen geleid, maar sinds januari doe ik het alleen. Een hele stap,

“ Sinds januari ben ik alleen eigenaar – spannend maar wel een geweldige stap! ” maar ook geweldig om te doen.” En het waren acht goede maanden, vertelt hij.

Met twee grote nieuwe klanten, twee grote opdrachten op het gebied van SharePoint/Teams-migraties en -beheer en twee nieuwe medewerkers erbij.

“We draaien een van onze beste jaren tot nu toe, we beginnen uit ons jasje te groeien. Ik zie de toekomst dus positief tegemoet.” Waar de focus voor Combine-ICT de komende tijd op ligt?

“Systeembeheer is en blijft onze core business. Tegelijkertijd zijn ook de clouddiensten en de bijbehorende security erg belangrijk. Dat gaan we uitbreiden, maar zonder onze andere diensten uit het oog te verliezen.

Klanten kunnen dus nog steeds voor alles rondom de werkplek bij ons terecht. En dat blijft ook zo.”

Meer weten? Kijk op www.combine-ict.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

55

BOB Autowas, Nijmegen Heyendaalseweg 94A BOB Autowas, Cuijk Ewinkel 16

P E RS O N E E L - & O RGA N I SAT I E

HANS WEEREN

Veranderen? Van werk? Of in je leven? Exposeer jouw vraag!

TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: HANS WEEREN

Veranderen! Omdat het zo voelt, of omdat het misschien moet? Of om doelgerichter, creatiever of bewuster te worden? Wat je antwoord ook is, altijd volgt de vraag: Hoe? Waar moet je rekening mee houden? Welke keuzes zijn er eigenlijk mogelijk? Blijf je bij jezelf, of ga je voor een compromis?

Kunstenaar Hans Weeren helpt je om structuur aan te brengen in al die vragen en om antwoorden te vinden. Zijn activerende opdrachten (individueel of in groepsverband) laten je met ‘een andere blik’ naar je vragen kijken. Dat kan verrassend nieuwe inzichten en mogelijkheden opleveren.

De intake van het coachingstraject vindt plaats op een plek die jij uitkiest.

Enige ‘spelregel’ is dat het een plek moet zijn waar jullie beiden nog niet eerder zijn geweest. De achterliggende gedachte: in je vertrouwde omgeving of in het vaste stramien kom je gemakkelijk tot telkens weer dezelfde antwoorden. Antwoorden die je blijk­ baar tot nu toe niet verder hielpen.

In een nieuwe omgeving kijk je met een andere blik naar je vragen, wat voor nieuwe inspiratie en ideeën kan zorgen.

‘IK WIL IETS ANDERS, MAAR WEET NIET WAT’ Hans hoort het maar wat vaak. Wát je wil zijn (bijvoorbeeld in je beroep) is onlosmakelijk verbonden met wíe je wil zijn. Doe je namelijk iets wat niet bij je past, dan leidt dat gemakkelijk tot verzuim en de gang naar een

arbo-arts. Hans: “En dat voelt niet fijn.

Ik ontwikkelde daarom verschillende vragenformulieren die jouw wensen en voorkeuren in kaart brengen. Niet alleen jijzelf beantwoordt de vragen, ook een goede bekende én iemand die wat verder van je afstaat beantwoorden de vragen en ze doen daarbij alsof ze jou zijn. Dan ontstaat er uitwisseling en heb je in feite al twee coachings­ momenten waar ik niet bij ben en die ook niets kosten, maar die wél heel inzichtelijk zijn en goede aan­ knopingspunten geven om op voort te borduren.”

SPELEN IS LEREN Verder vraagt Hans je om iets te maken, “want leren doe je door te praten, maar ook door te spelen.” Net als bij de vragen­ formulieren, vraag je ook hierbij een bekende en minder bekende persoon om iets voor jou te maken. “Het kan een

schilderij zijn, of een geluidsopname, wat jij wil. In een expositie komen de makers samen en ontstaat er een heel nieuw beeld dat je tot dan toe niet had”, vertelt hij. “Kunst – iets zelf maken – biedt fantastisch materiaal om te reflec­ teren. Daarnaast kun je deelnemen aan activiteiten met exclusieve (spel)mate­ rialen, waarbij je samen met gelijk­ gestemden figuurlijk in het onbekende stapt en het sámen doen centraal staat.

Denk aan een workshop clownerie/ humoresque en teambuildings­ activiteiten, maar ook aan Tai Chi- en Qigong-sessies: allemaal gericht op de ‘kunst’ van het voor elkaar krijgen.”

Meer weten? Kijk op www.hansweeren.com www.kunstleren.nl of bel 06 452 112 61

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

57

Weijers Riooltechniek een begrip in Nijmegen en omstreken.

Met de jarenlange ervaring van Weijers Riooltechniek is ons bedrijf inderdaad uitgegroeid tot een begrip in Nijmegen en omstreken.

Als erkende certificatie-instelling op het gebied van rioolbeheer en rioolonderhoud verlenen wij u 24 uur per dag, 7 dagen per week diensten, en voorzien wij klanten van voorlichting op het gebied van rioolreiniging en -inspectie.

Wij hebben door de jaren heen ons aanbod flink uitgebreid door tal van andere diensten aan ons pakket toe te voegen. Denk bijvoorbeeld aan alles op het gebied van storingen en verstoppingen, maar ook veegdiensten, groenbeheer en het aanbieden van onze unieke Rioolinspectie Lisy Systeem. Hiermee kunnen wij vanuit het hoofdriool de huisaansluitingen bekijken.

Voor elke dienst geldt dat we veilig en milieubewust te werk gaan, en dat al onze medewerkers in bezit zijn van benodigde certificaten.

Hogelandseweg 9, 6545 AC Nijmegen Tel. 024-675 11 52

www.weijersriooltechniek.nl

www.multicopy.nl Multicopy Nijmegen Kerkenbos 1015-H 6546 BB Nijmegen 024-373 37 29 nijmegen@multicopy.nl

Geef uw interieur kleur!

Laat uw interieur ontwerpen, bedrukken en bevestigen door Multicopy The Communication Company!

FAC I L I TA I R

PREKAN

Koffie drinken met een Nijmeegs icoon TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG

Als geboren en getogen Nijmegenaar verzamelt Hans Cleijne, eigenaar van PreKan, van alles wat met Nijmegen te maken heeft. “Afkomstig uit de ‘Kuul’ krijg ik nooit genoeg van de Waalbrug en St. Stevenskerk, maar ik wilde nog een ánder Nijmeegs icoon eren, namelijk Mariken van Nieumeghen.”

Bij PreKan kun je terecht voor onder meer warme en koude dranken, producten op het gebied van hygiëne en veiligheid en voor kerstpakketten en cadeaus. “We werken daarbij met verschillende totaaloplossingen, waarbij systemen, producten, service en leveringen volledig worden afgestemd op je wensen.” Labels van PreKan zijn: Malgranda Coffee en FrisX (hygiëneproducten). Nu komt daar Mariken Koffie bij.

“Als ik naar Den Bosch ga, eet ik altijd een Bossche Bol. In Limburg kies ik een stukje vlaai. Maar in Nijmegen is er, behalve het Marikenbrood, eigenlijk niets in de horeca te vinden dat verwijst naar een Nijmeegs icoon. Dat moest veranderen, vond ik.”

NIJMEEGSE SAMENWERKING Hans denkt naar eigen zeggen altijd in concepten. “Bij Mariken Koffie hoort ook een machine die Mariken uitstraalt en een Mariken kop en schotel met lepeltje. Stadbakkerij De Bie zorgt voor een smakelijke combinatie met hun Marikenbrood.” Dat uitgerekend een in Antwerpen gevestigde koffie­ brander meewerkt, maakt het concept helemaal kloppend: Antwerpen is tevens de reisbestemming van Mariken.

Van het Marikenservies verschijnt

tevens een handgeschilderde mok en bord. “Een Marikenkoekje dat ik met een banketbakker ontwikkel, is binnenkort ook beschikbaar.” Hiermee gaat Hans het Nijmeegse Marikenhuis de komende jaren ondersteunen.

Ook de ondernemers­vereniging van de Marikenstraat speelt hierbij een belangrijke rol.

TOEGANKELIJK PRODUCT De bedrijfsnaam PreKan komt van ‘prettig kantoor’. Ondernemers, bedrijven, zorginstellingen en horeca kunnen niet alleen rekenen op goede producten, maar ook op een voor­ treffelijke service. Men wordt volledig ontzorgd en de horeca kan het concept dus uitbreiden met het Marikenbrood.

Aan particulieren denkt Hans echter óók: “De Mariken Koffie zit in 500 grams

zakken. Dat maakt de koffie toeganke­ lijk voor iedereen en zorgt er ook voor dat de koffie in de machines altijd vers is. Je kiest uit drie soorten bonen en twee soorten filterkoffie.”

Hans komt graag in contact met ondernemers die zijn Mariken Koffie willen serveren, of op een andere manier geïnteresseerd zijn. PreKan kan desgewenst voor unieke smaken zorgen, passend bij een onderneming.

“Hoe meer zielen, hoe meer vreugd.

De iconen van Nijmegen moeten we koesteren, zo ook het schitterende beeld en verhaal van Mariken.”

De verschillende koffies en producten zijn ook erg leuk om cadeau te doen! www.prekan.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

59

I C T & T E L E FO N I E

I T LOC A L M A A KT K L A N T E N ‘ H A P PY W I T H I T ’

‘IT moet uit de technische hoek vandaan’ TEKST: ANNE DE HAAN | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Hoewel de naam anders doet vermoeden, is techniek bij het Arnhemse bedrijf IT Local van ondergeschikt belang. Het draait hier namelijk om mensen en wat zij willen bereiken met hun werk.

Dáár speelt IT Local slim op in. Sinds de recente overname van het softwarebedrijf Clevir Solutions komt de missie ‘happy with it’ nóg beter tot zijn recht, vertelt directeur Piet van Vugt.

IT Local bestaat al sinds 1998, toen het werd opgericht door een ondernemer in Arnhem. Nadat hij zijn bedrijf verkocht, veranderde er veel. IT Local kwam terecht bij een investerings­ maatschappij die onder andere bedrijven samenvoegt en laat door­ groeien. Sinds Piet van Vugt eind 2020 aan boord kwam als directeur, maakt het bedrijf een ware transformatie door.

Hij vertelt: “Ik zit al ruim dertig jaar in de IT-wereld: mijn eerste bedrijf startte ik op mijn 17de. Ik werd ondernemer en heb veel bedrijven opgestart, over­ genomen, uitgebouwd en weer verkocht, waaronder Pink Elephant.”

60

De mensen achter IT Local zochten een ervaren ondernemer om het bedrijf te laten groeien en wisten Piet binnen te halen, hij zag het als een mooie uit­ daging.

NIEUWE KOERS Sindsdien is de koers van IT Local 180 graden gedraaid. Piet legt uit: “IT moet uit de technische hoek vandaan. Het gaat om business, samenwerken en slimme dingen doen met elkaar. Het DNA van het bedrijf moest op een ander niveau komen, waarbij we meer kijken naar functionaliteit en het goed helpen van klanten. De visie ‘happy with it’

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

onderstreept dat.” De gebruikers staan centraal in deze visie: zij moeten tenslotte werken met de technologie.

Daarom is het cruciaal dat IT Local goed snapt waar de klant mee bezig is, wie de medewerkers zijn en welke processen er spelen. Zo kan het bedrijf zorgen voor oplossingen die dat ondersteunen.

HAPPY CLOUDWERKPLEK Stap twee is het inrichten van de perfecte IT-omgeving, die precies doet wat de gebruikers ervan verwachten.

Dat gebeurt vaak op basis van cloud­ oplossingen. Piet: “De kunst is om de oplossing op maat te maken, zodat

“ Het doel is om een heel gaaf bedrijf te bouwen ”

iedere gebruiker voor zijn job de juiste informatie en toegang heeft.

Van de andere kant wil je zaken juist standaardiseren, zodat heel veel gebruikers er tegelijkertijd mee kunnen werken. Dat drukt de kosten en is minder foutgevoelig.”

Om dit nog beter te kunnen doen, nam IT Local op 23 september het Bossche IT-Bedrijf Clevir Solutions over. Clevir is onder meer leverancier van een geavanceerde gebruiks­ vriendelijke cloudwerkplek. Door de overname kan IT Local klanten een eigen onderscheidende cloud­werkplek bieden. Sindsdien bestaat het bedrijf uit 35 medewerkers op twee locaties en bedient het meer dan 50.000 gebruikers.

BELANG VAN ADOPTIE Adoptie is van groot belang om IT goed te laten werken. Piet verklaart:

“Als mensen moeten overschakelen van oude systemen naar nieuwe software, is dat vaak lastig. Daarom hebben wij een uitgebreid adoptietraject. Dat begint al bij het allereerste gesprek met de klant.

Gebruikers betrekken we in een vroeg stadium via gezamenlijke sessies om het nieuwe systeem te leren kennen.

We nemen de gebruikers verder op allerlei manieren mee, zodat iedereen op de goede manier met het systeem leert werken.”

BLIJVEN BOUWEN IT Local heeft in korte tijd al grote stappen gezet en een behoorlijke professionaliseringsslag gemaakt.

Toch zijn Piet en zijn team nog lang niet klaar. “Het doel is om een heel gaaf bedrijf te bouwen. Dat doen we deels door zelf te blijven ontwikkelen en nieuwe klanten binnen te halen.

Ik verwacht dat we nog meer bedrijven

gaan integreren die iets toevoegen aan onze dienstverlening. Door te blijven bouwen, kun je veel meer toegevoegde waarde creëren.” Tot slot heeft hij nog een tip voor iedereen die aan de slag gaat met IT: “Begin met je mensen. De snoertjes en computers zijn eigenlijk bijzaak. Begrijp eerst wie je mensen zijn, waar ze mee bezig zijn en wat ze daarvoor nodig hebben.”

Meer weten? Kijk op www.itlocal.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

61

GAST V R I J H E I D

Bijzonder restaurant Ovum onderdeel van uniek en inspirerend Nidum TEKST: FRANK THOOFT | FOTOGRAFIE: ROB KOPPERS EN NOÉMI SARPE

In Het Arsenaal op de St. Elisabethstraat 35 in Grave wordt momenteel de laatste hand gelegd aan Nidum, een fonkelnieuw en eigentijds inspiratiecentrum voor interieur, lifestyle, kunst, muziek en verder alles wat het leven aangenaam en bijzonder maakt. Het house of inspiration, zoals Nidum wordt genoemd, is een uniek concept in Nederland. Het bijzondere restaurant Ovum, dat er onderdeel van is, is al open. Een ideale locatie voor bourgondische liefhebbers van eindeloos culinair genieten en inspirerende avonden.

In het nieuwe restaurant zwaait chef-kok Sebastiaan Follong, een jonge en ambitieuze kok, de scepter.

Vorig jaar nog won hij de eerste prijs op het NK Jonge Koks. Lonneke van der Weyden, die samen met haar partner Aard Keijser Nidum aan het voltooien is: “Ik zocht voor het

62

restaurant een bijzondere kok, en kwam op Instagram Sebastiaan tegen.

Wat een bijzondere man is dat!”

VERFIJNDE GERECHTEN Lonneke legde meteen contact met hem, kwam in gesprek en merkte dat ze allebei hetzelfde voor ogen hebben.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

“Een verfijnde kaart met bijzondere gerechten, maar tegelijkertijd met een lage drempel. Mensen voelen zich op hun gemak in het restaurant, laten zich inspireren door de culinaire hoogstandjes van Sebastiaan en zijn enthousiaste team, en genieten van de ambiance. Ovum betekent ei, het begin

Lonneke en Aard

van iets, van groei, van leven. Daarom past het zo perfect binnen Nidum, wat je ook in alle rust inspiratie geeft.”

PRODUCTPRESENTATIES In Nidum wordt een breed scala geves­ tigd van toonaangevende aanbieders van lifestyle, wonen en genieten een shop of showroom. Zij bieden mensen, die zich willen laten inspireren om hun leef- of werkomgeving mooier te maken, het beste wat er in Nederland te krijgen is zowel voor business to business als business to consumer.

Particulieren, interieurarchitecten, kantoorinrichters, maar ook wedding­ planners en evenementenorganisatoren; voor iedereen is Nidum een walhalla aan inspiratie en verbinding. Lonneke: “Nidum biedt voor ondernemende mensen alle kansen om met die inspiratie te gaan werken. Mensen kunnen er hun bruiloft geven, of gewoon met hun partner of zaken­ relatie dineren en er zijn al product­ presentaties gepland; kortom, the sky is the limit. Voor iedereen die een inspirerende omgeving zoekt heeft Nidum iets bijzonders te bieden.”

Nidum is het Latijnse woord voor nest, een ontmoetingsplek waar alles draait om beleving en inspiratie. “Het bij elkaar brengen van mensen en ideeën is wat ons drijft.”

EEN GOED GESPREK De markante gebouwen van Het Arsenaal omvatten samen maar liefst een hele hectare, zo groot(s) is het.

Bijna de helft daarvan zit in de histo­ rische vertrekken, waar ooit zelfs even een gevangenis was gehuisvest. Maar daar zie je nu niets meer van; alles straalt een sfeer uit van ingetogen chic, van rust en van reflectie. Op de lommer­ rijke binnenplaats waan je je nu in het Hof van Eden. Je kijkt links omhoog naar de befaamde kat van Grave, terwijl je van je heerlijke cocktail geniet en een goed gesprek hebt met je partner.

Achter je zijn de shops en showrooms waar mensen met elkaar mooie ideeën opdoen. Het bruist!

DIT IS HET! Lonneke: “Nidum is echt een lot uit de loterij. We zochten vanuit ons interieurbedrijf in Nijmegen iets waar we een grotere stap konden zetten, en waar we al onze ideeën konden combineren. Via-via kwamen we op het Arsenaal, en meteen de eerste keer dat ik er rondliep dacht ik: dit is het!

Alles klopte opeens. Hier kunnen we het complete verbindingsconcept vormgeven. Nidum is nu op een haar na klaar. Door de pandemie heeft het iets langer geduurd dan we hoopten, maar nu gaat het gelukkig weer hard.

De eerste bijeenkomsten zijn al gepland. Ik denk dat de komende maanden erg druk gaat worden.”.

In het volgende nummer van Nijmegen Business gaan we verder in op het bijzondere concept van Nidum.

Meer weten? Kijk op www.nidum.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

63

De volgende ondernemers staan graag stil bij de opening van Nidum.

We willen graag Lonneke, Aard en team feliciteren met Nidum, house of inspiration!

We verheugen ons op een prettige samenwerking.

powered by

Van harte gefeliciteerd met de opening van het monumentale lifestylecenter en de evenementenlocatie NIDUM

AT THE CENTER OF

WHAT’S NEXT Cushman & Wakefield FELICITEERT Keijser & Co met de opening van NIDUM Ontdek What’s Next op cushmanwakefield.nl

Nidum, inspiration in total harmony.

Succes Aard & Lonneke and all partners W W W.BYE VE.BE

Stafan Katier, directievoerder

T. 013 505 6033 | www.kabu.nl

Uw hovenier, Voor alle schakeringen in het groen Wat wij voor u kunnen betekenen: - Advies en ontwerp - Aanleg en herinrichting - Groenonderhoud en beheer - Boomverzorging - Natuurspeelplekken - Sport- en recreatieterreinen - Daktuinen - Gladheidsbestrijding - Processierupsbestrijding

Lieskes Wengs 2 | 6578 JK Leuth | 024-6631637 | www.overhaag.nl

www.overhaag.nl | 024-6631637

GRAVE IS EEN PRACHTIGE LOCATIE RIJKER! LONNEKE, AARD EN TEAM: SUCCES!

FELICITEERT NIDUM MET DE OPENING

Super trots om mee te hebben gewerkt aan de realisatie van Nidum.

Heel veel geluk gewenst!

Team electronic

FAC I L I TA I R

D E OV E R H A AG

Van hovenier tot partner: ook De Overhaag doet mee met Nidum

68

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

TEKST: FREDDY RADSTAAK | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

In Nidum, in het Arsenaal in Grave, komt alles op het gebied van lifestyle bij elkaar.

Wie inspiratie zoekt, zal hier zonder twijfel slagen. Maar het draait niet alleen om interieur, ook de buitenruimte is met zorg ontwikkeld, ontworpen en aangelegd. Hoveniersbedrijf De Overhaag is verantwoordelijk voor Parijse stijl van de tuin. En het was een genot om die tuin te maken, vertelt directeur/eigenaar Ivo Hermsen. “Het enthousiasme en het ondernemerschap van Aard en Lonneke van Keijser&Co werkte erg aanstekelijk.”

Het was eind vorig jaar toen Ivo voor het eerst in contact kwam met Keijser&Co. En het klikte meteen.

“Ze vertelden me over de plannen die ze hadden met het Arsenaal en vroegen of ik wilde meedenken over de buiten­ ruimte.” Ivo ging in gesprek met Lonneke en de twee wisselden ideeën uit, waarna ze in samenspraak een prachtige tuin ontwierpen. “Bij mooi weer kun je er eten, maar er is ook ruimte om te loungen. De ruimte doet heel open aan, maar kent ook afge­ schermde delen die rust en privacy geven. We zijn gegaan voor een warme en stijlvolle sfeer, heel Parijs, heel hip.”

EIGEN KAZEMAT De Overhaag heeft eerst de buiten­ ruimte gerenoveerd en besloot toen ook partner te worden. “Dat betekent dat we onze eigen kazemat krijgen waar we een ontwerpstudio gaan vestigen.

Die grenst aan de binnentuin waar we onze ideeën vorm zullen geven en waar bezoekers kunnen kijken en inspiratie op kunnen doen.” Begin oktober moet de studio open zijn. “We gaan met zelf­ standig ontwerpers aan de slag en laten heel veel facetten van tuinontwerp en -onderhoud zien. We kunnen bijna niet wachten tot het zover is.”

46 JAAR OUD De lifestyle-werkzaamheden zijn een mooie bekroning op de werkzaam­

“ De buitenruimte is nu heel Parijs, heel hip ”

heden die Ivo’s vader 46 jaar geleden is gestart. “Hij heeft het bedrijf in 1975 opgericht en heeft het jarenlang gedaan. Ik ben op een gegeven moment in het bedrijf aan het werk gegaan en heb eigenlijk op elke plek wel gewerkt: van aanleg tot onderhoud, van ontwerp tot kantoorwerk. In 2009 heb ik het bedrijf overgenomen.” Vandaag de dag werken er 25 mensen bij De Overhaag en is er een ruime flexibele schil van mensen die in drukke tijden kunnen bijspringen.

ZORG EN ONDERWIJS Van zijn vader leerde Ivo hoe hij continuïteit in het bedrijf kon brengen.

Onder meer met onderhoudscontracten die bij een juiste spreiding het hele jaar door – zomer en winter – werk opleverden. “Die lijn heb ik doorgezet en ben ik nadat ik het bedrijf heb over­ genomen gaan uitbreiden. Ik heb gezorgd voor specialisatie. Zo heb ik veel voor de zorg en voor het onderwijs gedaan.” In de zorg is De Overhaag bijvoorbeeld voor gesloten afdelingen met dementerende ouderen ook gesloten binnentuinen gaan maken.

“Tuinen die geschikt zijn voor dag­ besteding, mooi ingericht maar niet alleen met sierstruiken, maar ook met fruitbomen en delen ingericht als moestuinen. Allemaal heel herkenbaar voor ouderen.” Ook het onderwijs is een grote markt voor Ivo en zijn mede­ werkers. Op basisscholen gaan bijvoor­ beeld de tegels eruit en beplanting erin.

“Maar dat gaat verder: we maken ook verstopbosjes, een blotevoetenpad, een natuurlijke zandbak met boomstam­ men als kader, enzovoort. We zorgen dat het veilig, mooi en leuk is. Dan pas is het goed genoeg voor ons.”

VAN RAAIJ TUINEN Met al die klanten in de zakelijke markt, zou je bijna de particuliere markt vergeten. Gelukkig heeft De Overhaag ook daarvoor een troef in handen. “We hebben in mei van dit jaar collega-hovenier Van Raaij Tuinen in Ooij overgenomen. Zij zijn erg sterk in particuliere klanten en vullen ons perfect aan. Stijn van Raaij en ik delen dezelfde ‘groene’ visie. Door als hoveniersbedrijven samen verder te gaan onder één naam bundelen we onze expertises.” Zo wordt De Overhaag een groot en compleet hoveniersbedrijf dat van alle markten thuis is en elke klant precies op maat kan bedienen.

Meer weten? Kijk op www.overhaag.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

69

08-19 09:32

LEVERANCIER EN INSTALLATEUR VAN HOOGWAARDIGE ZONNEPANELEN Voor industrie, agrariers & energiecooperaties.

Gratis SDE aanvraag

 Keizer Karelplein 32Q, 6511 NH Nijmegen |  + 31 (0)24-848 01 17 |  info@arienssolar.nl

WWW.ARIENSSOLAR.NL

0240339.pdf 1

21-2-2020 11:16:51

GARAGEPARK NIJMEGEN: GARAGEBOXEN ALS OPSLAGEN WERKRUIMTE GaragePark heeft in heel Nederland meer dan 40 locaties met multifunctionele garageboxen. Nu ook in Nijmegen! Met de opening van het nieuwe park in Nijmegen wil GaragePark tegemoetkomen aan de grote vraag van (startende) ZZP’ers en ondernemers naar opslag- en werkruimte in deze regio.

GaragePark is marktleider op het gebied van GarageParken. Sinds 2007 verzorgt GaragePark het volledige concept; van ontwikkeling en bouw tot verkoop en verhuur. Ideaal voor o.a. (startende) ZZP’ers en ondernemers die met hun handen werken. GaragePark biedt units aan waar je als klusser, schilder of installateur helemaal je gang kunt gaan. Ook worden de garageboxen gebruikt voor allerhande opslag. Denk aan horeca ondernemers die hun terras in de winter opslaan, webshop eigenaren die hun voorraad stallen en meubelmakers die de garagebox gebruiken als ideale werkruimte.

Zowel overdag als ‘s avonds is er bedrijvigheid te vinden doordat eigenaren en huurders 24/7 het park op kunnen.

Oplossing voor (startende) ZZP’ers en ondernemers GaragePark wil tegemoetkomen aan de grote vraag naar kleine bedrijfsruimte in de regio. Op de andere parken in Nederland bleek dit vooral een uitkomst voor vakmensen zoals klussers,

timmermannen, schilders en hoveniers. Daarnaast ziet GaragePark ook veel webshops, cateraars en zelfs rijscholen een box huren.

Deze ondernemers gebruiken alleen de ruimte die ze echt nodig hebben, zodat ze budget overhouden voor andere investeringen.

Zeer goede beveiliging (BORG-2) GaragePark heeft veiligheid zeer hoog in het vaandel staan.

Het park is volledig omheind met een hekwerk met stroomschokbeveiliging, 24/7 camerabewaking en er is een uitgekiend lichtplan. Tevens beschikken alle boxen over een individuele alarminstallatie. De beveiliging bij GaragePark is BORG-2 gecertificeerd. Naast de eerder genoemde veiligheid heeft het park ook diverse faciliteiten, zoals een sanitaire voorziening en heeft elke box een eigen postbus op het park.

Een garagebox als belegging Met de komst van het nieuwe park in Nijmegen heeft GaragePark inmiddels 40 GarageParken, verspreid over heel Nederland.

Beleggers zien in de garageboxen van GaragePark een zeer interessante beleggingsoptie. Dit komt met name door het bruto aanvangsrendement van 9%, de zekerheid van eigen onroerend goed en de uitstekende verhuurbaarheid. De garageboxen zijn onderhoudsarm en de exploitatie is zeer eenvoudig.

Meer informatie over huren, kopen of beleggen?

Op het park aan de Ambachtsweg zijn er garageboxen te huur, te koop of als belegging. Wees er snel bij en plan eenvoudig een bezichtiging via GaragePark.nl/Nijmegen of neem contact op via 085-2083162. Onze adviseurs vertellen u graag alles over het nieuwe park in Nijmegen.

085 20 83 162 GaragePark.nl/Nijmegen

Individualiteit, Exclusiviteit en handwerk zijn de sleutelwoorden die al jaren met HG woonidee worden geassocieerd.

Kasten en keukens worden volledig op maat, exclusief voor u en naar úw wensen ontworpen zonder hierbij concessies te doen. Wij maken gebruik van hoogwaardige materialen.

In overleg met u gaan wij een kast, keuken of schuifdeurkast op maat en naar u wensen ontwerpen. Laat u inspireren in onze showroom door onze ontwerpers. Tevens is het mogelijk een kijkje te nemen in onze zeer geoutilleerde werkplaats en spuiterij, waar we u graag tonen met hoeveel liefde en toewijding onze keukens en kasten worden gefabriceerd.

Voor ons geldt: Mode gaat over maar stijl blijft.

Waarom genoegen nemen met goed, als beter en best ook kan.

HG Woonidee | Edisonstraat 4 | 6604 BV Wijchen Openingstijden: do - vrij - za: 10.00 - 17.00 uur Andere dagen op afspraak: T. 024 641 99 19

www.hgwoonidee.nl

ZO RG

K L I N I E K H E Y E N DA E L

Een ‘frisse blik’ en advies ‘op maat’ van een ervaren deskundige TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BART KOUWENBERG EN KLINIEK HEYENDAEL

Enigszins verscholen, in een uitgestrekt bosgebied aan de rand van Nijmegen, ligt het 85 hectare omvattende Park Dekkerswald. Helemaal achterin op het terrein staat een witte villa. Het is de oude directiewoning van de medisch directeur van Dekkerswald. Het terrein is een oase van rust. Ik bel aan en Babette Straten ontvangt me hartelijk in een gezellig ingerichte ruimte. Al snel gaat ons gesprek over de straat waar ik woon, toevallig ook de straat waar Babette opgroeide. De sfeer is ontspannen, er is ruimte voor een grapje en de enkeling die voorbij komt, groet me hartelijk. Weet jij al waar ik ben?

Nee? Nog enkele hints dan. Men laat hier al ruim twintig jaar mensen strálen. De professionele behandelingen zorgen voor rust en zelfvertrouwen en het terugvinden van de balans tussen innerlijk en uiterlijk. Weet je het nu?

Mogelijk denk je aan yoga, een wellness resort met luxe behandelingen, of aan

iets als mindfulness. Dat is het allemaal níét.

DE MODERNSTE TECHNIEKEN Dat je niet het gevoel krijgt in een kliniek te zijn, is exact het gevoel dat Kliniek Heyendael uit wil dragen.

Daar bevind ik me dus. Denk nu niet:

‘cosmetische plastische chirurgie is voor the rich and famous, niet voor mij’, want dat een kliniek laagdrempelig en informeel kan zijn, bewijst Kliniek Heyendael. Hier staat men voor betrouwbare en betaalbare cosmeti­ sche plastische chirurgie. In de regio Nijmegen staan oogleden, liposuctie

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

73

en injectables in de top 3, allemaal betaalbare ingrepen. Afgelopen jaar liet samenwerkingspartner Kliniek Rijk van Nijmegen een hypermodern OK-complex bouwen, waar Kliniek Heyendael gebruik van maakt. Daar zijn, een van de, modernste operatie­ kamers van het land.

EEN VAST EN VERTROUWD TEAM Patiënten zien altijd vertrouwde gezichten. Dat is fijn, want je stelt je als mens kwetsbaar op met je onzeker­ heden of problemen. Babette: “We luis­ teren daarom goed naar hen en nemen hun wensen als uitgangspunt. Daar koppelen we uitdrukkelijk wel een deskundig advies aan vast. Iets moet bij iemand passen, alles moet mooi in verhouding blijven. Uiteindelijk moeten patiënt én chirurg blij zijn met het resultaat. Juist om teleurstellingen te voorkomen, nemen we alle tijd.”

Kliniek Heyendael werkt uitsluitend met plastisch chirurgen, ook als het bijvoorbeeld om injectables gaat. “De truc is om iets te laten doen, zónder dat anderen onmiddellijk zien wat er is gedaan.” Daarnaast werken er vooraan­ staande anesthesisten en OK-teams.

GRATIS ADVIES OP ‘MAAT’ “De patiënt wordt ontvangen, heeft dan een uitgebreid gesprek met de plastisch chirurg en vervolgens een ‘nagesprek’ met de consulente”, vervolgt Babette.

“De plastisch chirurg geeft advies op maat en uitgebreide informatie. Zodat je zelf een weloverwogen besluit kunt nemen.” Consulten zijn vrijblijvend en kosteloos. “We willen er voor iedereen zijn. Door consulten gratis aan te bieden, wordt de drempel al wat lager voor mensen om langs te komen. Onze gast­ vrijheid en de tijd die we voor iedere patiënt nemen, moet hen op hun gemak stellen. Dat begint al met het telefo­nische contact vóór de patiënt fysiek bij ons langs komt voor het consult. Door een uitgebreide video­ presentatie tijdens het wachten in de wachtkamer krijgt een patiënt een goed beeld van wat er allemaal gaat gebeuren en hoe dat gaat gebeuren. De dag na de operatie is er ook altijd contact om te kijken hoe het gaat. Nazorg is minstens zo belangrijk! In geval van spoed, zijn we 24/7 bereikbaar.”

Sinds corona weten we allemaal hoe belangrijk goede ventilatie is, zodat er altijd verse lucht is. Maar dat ook de samenstelling en temperatuur van die verse lucht veel invloed heeft op de wondgenezing, is niet bij iedereen bekend. Een van de chirurgen van het team vertelt: “Onder andere met de juiste luchtbehandeling wordt de genezing beïnvloed. De kans op een infectie wordt daardoor minimaal.”

Nu heb je alvast een beetje kennis gemaakt met het hechte team van Kliniek Heyendael. Wil je meer weten?

Op de website van de kliniek vind je onder meer informatie over alle behan­ delingen en prijzen, foto’s, ervaringen en nieuws. Ook op Facebook en Instagram staan voor- en na-foto’s.

Doordat Kliniek Heyendael beschikt over eigen OK faciliteiten, is het moge­ lijk om op korte termijn een consult te hebben of behandeling te ondergaan.

KANS OP INFECTIES MINIMAAL Dat medische apparatuur, maar ook medische technieken continu ver­ beterd worden, weten we over het algemeen wel. Het vakgebied is altijd in ontwikkeling. Dat ook op het gebied van luchtbehandeling verbeteringen en innovaties elkaar opvolgen, is mis­ schien niet iets waar je direct aan denkt.

Meer weten? Kijk op www.kliniekheyendael.nl of bel 024 845 05 06

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

75

OP ZOEK NAAR AKKET HÉT ULTIEME KERSTP K N OF RELATIEGESCHE

aan het juiste ervaring ben je bij ons Met meer dan 30 jaar t vinden van he helpen je graag bij adres. Onze adviseurs bij lke we k, geschen een geschikt pakket of st. pa ties je medewerkers of rela

ze kerstshowroom Vanaf 1 oktober is on en. op afspraak te bezoek ak maken?

Vrijblijvend een afspra of kijk op Bel: 024- 6412354 /kerstpakketten vanaltenawijchen.nl

P E RS O N E E L - & O RGA N I SAT I E

M I R A N DA S C H U TT E N

Rouwen is emotie!

En dat omvat een heel scala aan allerlei gevoelens. Iemand die rouwt wordt heen en weer geslingerd tussen boosheid, verdriet, schuldgevoelens, ontkenning, frustraties en apathie.

Zeker geen volledige opsomming, emoties komen en gaan en soms zijn ze er tegelijk.

Misschien dus helemaal niet vreemd dat een medewerker die rouwt helemaal niet lekker in zijn of haar vel zit.

Door al die emoties kan een mede­ werker zomaar minder geconcentreerd zijn, afwezig wellicht waardoor het lijkt dat hij of zij niet meer betrokken is bij het werk.

Hoewel organisaties bedrijfsmatig gezien natuurlijk niet voor verlies gaan vind ik dat je als werkgever toch moet weten wat verlies inhoudt. En welke gevolgen verlies kan hebben

voor de medewerker, welke gevolgen verlies kan hebben voor het functio­ neren van de medewerker.

Als werkgever moet je weten wat er allemaal kan spelen bij jouw mede­ werker die rouwt is mijn mening.

Samen met partner Ineke Leemans heb ik een kwalitatief onderzoek gedaan waarvan we de resultaten binnenkort zullen presenteren.

Meer weten? Of je leidinggevenden trainen? Neem contact met me op om te kijken wat ik voor jouw organisatie kan betekenen.

Mail me op welkom@rouwkostentroostvoer.nl of bel me op 06 43 8284 24.

Daaruit blijkt dat veel organisaties überhaupt weinig idee hebben van rouw op de werkvloer. Terwijl er jaarlijks toch zo’n 150.000 mensen overlijden. 1 op de 3 huwelijken eindigt in een scheiding. En er zijn veel meer verliezen die impact hebben.

Meer weten? Kijk op www.rouwkostentroostvoer.nl

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

77

5 V R AG E N A A N :

Maarten van Tienen van vantienen

1 2 78

ALS JE NIET HET PRODUCT OF DE DIENST MOET VERKOPEN, MAAR DE DROOM. HOE ZOU JE DIE DROOM OMSCHRIJVEN? Geen product maar de droom, iets waar wij bij vantienen dagelijks mee te maken hebben.

Koffie en thee zijn producten met beleving en emotie, vanuit dat gevoel gaan we met de klant in gesprek. Het daadwerkelijke product, oftewel de koffiemachine, om de juiste beleving te creëren volgt dan vanzelf.

HOE ZOU JE GRAAG OMSCHREVEN WILLEN WORDEN DOOR KLANTEN? Als dé partner die goeie koffie overal, altijd en voor iedereen bereikbaar maakt.

NIJMEGEN BUSINESS | NUMMER 6 | SEPTEMBER 2021

3 4 5

HOE STAAT HET INMIDDELS MET DE EXPERIENCE-SHOWROOM, KUNNEN WE ER AL EEN KIJKJE NEMEN? De eerste ontwerpen zijn klaar! Het streven is om het eerste gedeelte van de showroom, onze winkel, dit jaar af te ronden. Het tweede gedeelte zal snel daarna volgen.

THUISKOMEN BIJ VANTIENEN IS… als op bezoek gaan bij vrienden waar je altijd welkom bent.

WAT IS DE BELANGRIJKSTE ONDERNEMERSLES DIE JE ZOU WILLEN DELEN? Blijf jezelf in goede en slechte perioden én denk daarbij in kansen, niet in bedreigingen.

Wij drukken wél zonder problemen.

Drukkerij Luxor.

St. Annastraat 235-241 6525 GP Nijmegen T: 024 – 355 60 68 M: info@drukkerijluxor.nl

Al ruim 85 jaar uw betrouwbare partner in vastgoed

Harry van Loon

Frank Giesen

Sophie van Loon

Sjoerd Heusinkveld

Transformaties & Beleggingen

Bedrijfsruimte & Kantoren

Winkels & Beleggingen

Kantoren & Winkels

Bauke Coppes Logistiek & Beleggingen

Sjoerd van Tiel

Wout Willems

Bert Knuiman

Lennard Gerrits

Consultancy & Taxaties

Consultancy & Taxaties

Vastgoedmanagement

Vastgoedmanagement

Waarom Strijbosch Thunnissen Makelaars?

Lokale en landelijke dekking en marketing Voor ieder bedrijfspand een specialist Groot netwerk Vernieuwende marketing Persoonlijke aanpak De grootste makelaar van regio Nijmegen!