APLICATIVO CANVAS

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CAPACITACIÓN

DOCENTE “Gestión y Administración del Aula Virtual”

Aplicativo: CANVAS

INTRODUCCIÓN

Frente a la coyuntura actual y la necesidad de capacitación y formación virtual, se presenta el programa de capacitación docente, para la gestión, administración y generación de recursos y actividades de gamificación para el aula virtual.

Se contemplan acciones de formación en 2 etapas, representadas en espacios:

Aula Virtual

Utilizar Aplicativos de Inteligencia Artificial.

1. OBJETIVOS CANVAS

¿Qué es el modelo Canvas?

El modelo Canvas es una herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual. Gracias a su formato de lienzo, dividido en 9 bloques, el modelo canvas ofrece un panorama global y simplificado de la empresa.

Cada uno de los bloques de este lienzo se completa con post-its y rotuladores de colores, porque se trata de un modelo vivo y eso implica que se va construyendo y actualizando a medida que la empresa confirma su segmento de clientes, refuerza su posicionamiento, crea ideas nuevas, entre otros factores.

Alexander Ostewalder y Yves Pigneur, le dieron origen al modelo Canvas en 2010, con el lanzamiento del libro “Business Model Generation” o en español “Generación de Modelos de Negocio”. Hoy es una de las herramientas más utilizadas por emprendedores y empresarios a nivel mundial y se encuentra dentro de la metodología lean-startup, que tiene como enfoque generar valor para el cliente.

¿Para qué sirve la metodología Canvas?

Ahora que sabes qué es el modelo canvas, descubre para qué sirve esta metodología Implementarla en tu empresa te permitirá:

 Fomentar el pensamiento creativo de tu equipo de trabajo.

 Facilitar la lectura y el entendimiento del modelo de negocio, por ser una herramienta muy visual, intuitiva y sencilla.

 Analizar el negocio desde diferentes perspectivas, como el mercado, logística y canales de distribución, comercial, entre otras.

 Modificar y actualizar la información a medida que pruebas la viabilidad del negocio.

 Trabajar en equipo en la construcción del modelo de negocio, desde diferentes puntos de vista y con enfoque multidisciplinario.

¿Cómo generar un modelo canvas?

Muestra de manera lógica la interconexión entre los 9 aspectos básicos de un modelo de negocio. A continuación, mostramos cómo se debe completar un modelo canvas, en qué orden y qué significa cada apartado del lienzo.

VAMOS A LA PRACTICA….

MUCHAS GRACIAS

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