La empresa utiliza dos bases de distribución de costos indirectos de fabricación simultáneas, siendo éstas las horas de mano de obra directa y las horas máquina, las que se proyectaron en 75.500 horas y 19.200 horas, respectivamente.
Los costos indirectos que tienen relación con los materiales y la mano de obra se distribuyen sobre la base de las horas de mano de obra directa, en tanto que los demás conceptos de costos indirectos de fábrica son distribuidos utilizando las horas máquina.
Se utilizaron durante el período tres tipos de materiales directos "A", "B" y "C", los que al comienzo del período tenía el inventario siguiente: Material "A" 2.500 kilos a $ 283 c/u. Material "B" 5.200 kilos a $ 207 c/u. Material "C" 3.100 kilos a $ 400 c/u.
Durante el mes se efectuaron las siguientes compras: Material "A" 7.000 kilos a $ 300 c/u. Material "B" 11.000 kilos a $ 200 c/u. Material "C" 10.000 kilos a $ 400 c/u.
Por otra parte, se sabe que ambos lotes de producción utilizan un material indirecto "XA", que no posee inventario inicial y las compras de este material durante el mes alcanzaron a $ 1.200.000.
Los productos controlados en la orden de producción Nº 1 fueron 2 kilos del material "A" y 3 kilos del material "B", por cada unidad de producto y se comenzó a procesar en la primera semana del mes, oportunidad en que se solicitó la totalidad de los materiales necesarios para la elaboración de ese lote productivo.
Posteriormente, con cargo a la orden de producción Nº 2 se entregaron los siguientes materiales: Material "B" 1.500 kilos Material "C" 5.000 kilos Material "B" 600 kilos Material "C" 3.400 kilos
El consumo del período del material "XA" fue de $ 1.171.514
La empresa utiliza el método primero en entrar primero en salir (PEPS o FIFO).
La fuerza de trabajo productiva de la empresa se encuentra dividida en los grupos operativos Nº 1 y Nº 2 y el grupo Nº 3 de supervisores. La información referente a ellos es la siguiente:
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