Бизнес Класс ноябрь 2009

Page 1

15/01/2014

12:16

Page 1

БИЗНЕС—КЛАСС!

BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

№ 10 (63) ноябрь 2009

Управляй своим настроением, ибо оно, если не повинуется, то повелевает тобой. Гораций

Очерки латвийского бизнеса

№ 10 (63), ноябрь 2009 ПЕРСОНЫ НОМЕРА: АЙНАР ШЛЕСЕРС, ЮРИС САВИЦКИС, КИРОВ ЛИПМАН, ВАСИЛИЙ МЕЛЬНИК, ИГОРЬ КРУПНИК, ДИДЗИС ШМИТС, ЭРИК ИГАУНИС, ИЦХАК АДИЗЕС, ИРИНА СЕННИКОВА, СЕРГЕЙ ГРИДНЕВ, КАСПАР ГЕРХАРДС, АЛЕКСАНДР МИЛОВ, САНДИС ОЗОЛИНЬШ, ГУНТИС УЛМАНИС, ЭДГАР ОЗОЛИНЬШ, АЛЕКСЕЙ МАСЛОВ, АДРИАН ДАВИС, МАРИНА РЕБЕКА, ЭДУАРД РАСТОРОПОВ, ЮРИЙ БАСКАКОВ, РИНА ХАМИТОВА, БОРИС КУРОВ, АЛМА БРОДИНЯ, СВЕТЛАНА ЯКОВЛЕВА, ДМИТРИЙ СКОПИНЦЕВ, АНАТОЛИЙ ГАЛУШКОВ, АНАТОЛИЙ ДЕНИСОВ

ÐÈÆÑÊÀß ÌÀÐÊÀ, ÌÎËÎ×ÍÛÅ ÐÅÊÈ ÐÓÊÎÂÎÄÈÒÅËÜ ÐÈÆÑÊÎÃÎ ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÊÎÌÁÈÍÀÒÀ ÈÂÀÐ ÑÒÐÀÓÒÈÍÜØ: «Ó ÊÀÆÄÎÃÎ ×ÅËÎÂÅÊÀ ÄÎËÆÍÀ ÁÛÒÜ ÌÅ×ÒÀ. È ÅÑËÈ ÂÎÇÌÎÆÍÎÑÒÈ ÎÏÅÐÅÆÀÞÒ ÌÅ×ÒÓ, ÎÍ ÑÅÁß ÈÑ×ÅÐÏÀË. ÌÅ×ÒÀ ÂÑÅÃÄÀ ÄÎËÆÍÀ ÁÛÒÜ ÍÅ ÄÎÑÒÈÃÍÓÒÀ, ×ÒÎÁÛ Ó ×ÅËÎÂÅÊÀ ÁÛËÎ ÑÒÐÅÌËÅÍÈÅ ÏÐÈÁËÈÇÈÒÜÑß Ê ÍÅÉ. ÁÀÐÎÍ ÌÞÍÕÃÀÓÇÅÍ ÁÛË ÔÀÍÒÀÑÒÎÌ, ÎÏÅÐÅÄÈÂØÈÌ ÑÂÎÅ ÂÐÅÌß, À ÂÎÂÑÅ ÍÅ ËÃÓÍÎÌ. ÎÍ ÐÀÑÑÊÀÇÛÂÀË ÑÂÎÈ ÎÕÎÒÍÈ×ÜÈ ÈÑÒÎÐÈÈ, È ÑËÓØÀÒÅËÈ ÃÎÂÎÐÈËÈ: «ÒÀÊÎÃÎ ÍÅ ÌÎÆÅÒ ÁÛÒÜ!» ÍÎ ÑÀÌÎÅ ÑÒÐÀÍÍÎÅ: ÒÎ, ×ÒÎ ÎÍ ÎÏÈÑÀË, ÓÆÅ ÏÐÅÒÂÎÐÅÍÎ Â ÆÈÇÍÜ!»

Cena Ls 1,80


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 2


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 3

НАПУТСТВИЕ/ПРИТЧА

3

Издатель: OOO Agiрevs (2000) Лицензия: № 000701650 (1995) Директор: Рафаэль Агишев e<mail: rafael@class.lv Главный редактор: Люся Прибыльская email: lucy@class.lv Исполнительный редактор: Лариса Яковлева larisa@class.lv Совет экспертов: Юрис Савицкис Адриан Давис Эрик Игаунис Александр Милов Георг Лансманис Беньямин Каем Геннадий Грот Савелий Семенов Борис Куров Елена Пиель Сюзанна Карапетян Михаил Хесин Дизайн & верстка: Дмитрий Агишев Иллюстрации: Андрей Савостин Компьютерное обеспечение: SP Technology Секретариат: Тел. 67315635, факс 67317326, e<mail: larisa@class.lv Руководитель проектов: Людмила Рери Отдел коммерческой информации: Владимир Гончарук vladimir@class.lv Распространение: Narvesen Latvijas Pasts, подписной индекс 2307 подписной центр «Диена» Адресная курьерская доставка и подписка по Риге осуществляется службой Biznesa Pasts Rоga Тел. 67844335, e<mail: klass@ml.lv «Abonзрanas aмentыra PKS» Akadзmijas Laukums 1 141 Rоga, tвlr.: 67320148, tвlr./fakss 67509742 e pasts media@apollo.lv www.pks.lv, www.pressa.lv Отпечатано в типографии

Print Group Тираж: 8000 экз. Адрес редакции: Латвия, Рига, Сколас, 38<11, LV<1010 Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов © Все права защищены. Использование материалов журнала в любой форме без разрешения редакции и авторов запрещено На обложке: Ивар СТРАУТИНЬШ (материалы на стр. 14<23)

Âåëèêèé èùóùèé Однажды, когда Тройланга Свами был со своими учениками, к нему подо< шел бенгалец средних лет, одетый в элегантный костюм и благоухающий аро< матическим маслом. К большому удивлению учеников, Тройланга Свами об< нял этого господина. — Как ты можешь обнимать такого разодетого, такого мирского человека? Он же недуховен, — сказали все. — Глупцы, вы не понимаете, кто он, — ответил Тройланга Свами. — Чтобы достичь его духовного уровня сознания, вам пришлось бы оставить все в жизни, отречься от всего на свете. И в своем высшем состоянии сознания вы не сможете сравниться с ним. То, что он носит чистую, выглаженную одежду или пользуется ароматическим маслом, ничего не значит. Он достиг такой ду< ховной высоты, при которой, что бы он ни надел или что бы ни сделал, это ни< как на него не повлияет. Нельзя судить о людях по их внешнему виду. Он — великий ищущий, выдающаяся душа. Слова Тройланги Свами подтвердились. Имя этого человека было Шьяма Чаран Лахири, и позже он стал известен как великий духовный Учитель. Тот, кто хорошо умеет петь песнь мира8отречения, никогда не будет искушен песней мира8обладания, не говоря уже о танце мира8искушения. Ничто не влияет на его божественное осознание во внутреннем мире, ни8 что не влияет на его человеческое действие во внешнем мире. Он подобен лодке, которая плывет по воде, но при этом вода не проникает в нее.

Если ты отдашь Богу Величайшее сокровище Своего сердца — Отречение, Бог дарует тебе Величайшее сокровище Своего Видения — Покой.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 4

НАПУТСТВИЕ/ИЗБРАННОЕ

4

УЗЕЛКИ НА ПАМЯТЬ В каждом номере нашего журнала публикуется притча или эссе о жизни. Приятно, когда высказанные мысли рождают отклик в душах людей. Об этом не принято хвастаться, сокровенные думы — не предмет для обсуждения на площадях. И тем более приятно неожиданно убедиться, что материалы, опубликованные в журнале, сопровождают наших читателей годами. Мы встречаем эти вырезки на рабочих столах, на входных дверях, в записных книжках. Значит, можно напомнить когда<то прозвучавшие слова устами людей, которые несут их по жизни...

Светлана Яковлева, терапевт холистической медицины Борис Куров, ректор RSEBAA

Я ПОПРОСИЛ БОГА (опубликовано в августе 2007 года)

30 ЗАКОНОВ ЖИЗНИ (опубликованы в июне 2006 года)

«12. ЗАКОН ОГРАНИЧЕННОСТИ №2. Секрет счастья заключается не в потакании своим прихотям и жела< ниям, а в умении довольствоваться тем, что имеешь. Довольствоваться малым нелегко, но труднее всего довольствоваться многим. 13. ЗАКОН ПЕРЕМЕН. Нельзя из< менить свою жизнь, ничего не изме< няя в ней и не изменяясь самому. Ес< ли вы никуда не отправитесь, то ни< куда и не прибудете».

Я попросил Бога помочь мне лю< бить других так же, как он любит ме< ня. И Бог сказал: «Наконец<то ты по< нял, о чем надо просить». Я просил сил. И Бог послал мне испытания, чтобы закалить меня. Я просил мудрости. И Бог послал мне проблемы, над которыми нужно ломать голову. Я попросил мужества. И Бог по< слал мне опасности. Я попросил любви. И Бог послал мне несчастных, нуждающихся в мо< ей помощи. Я попросил благ. И Бог дал мне возможности. Я не получил ничего из того, что просил. Я получил все, что мне было нужно. Бог внял моим молитвам.

Алма Бродиня, владелица фирмы ATN

ВЕЩИ НЕ ТАКИЕ, КАКИМИ КАЖУТСЯ (опубликовано в ноябре 2007 года)

«Мы никогда не знаем все. И да< же если имеешь веру, тебе надо еще внушить доверие, что все, что прихо< дит, есть в твою пользу. А это пони< маешь со временем. Некоторые люди приходят в нашу жизнь и быстро уходят, некоторые ста< новятся нашими друзьями и остаются на минуту. Это оставляет в наших серд< цах прекрасные следы, а мы никогда не останемся неизменными, потому что наши хорошие друзья нас меняют. Вче< ра — это история. Завтра — это тайна. Сегодня, настоящее, это дар. Жизнь есть волшебство, и вкус каж< дого момента неповторим!»

Благодарим друзей журнала, которые в свое время прислали нам эти замечательные материалы: Владимира Литвиненкова, Милу Копотилову, Елену Карпову.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 5

ИСТОЧНИК ВДОХНОВЕНИЯ/ПАРТНЕРСТВО

5

Общение как бизнес8ресурс Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ, главный редактор

Один известный предприниматель и друг нашего журнала сказал: в этом году ему пришлось работать много интенсивнее, нежели раньше. Что поднимает общий тонус. А лучшие бизнес<идеи, по его словам, приходят в общении с другими предпринимателями. Принцип «Когда одна дверь закрывается, другая открывается» ныне работает, как никогда. Весь год наш журнал работал как раз над тем, чтобы открыть предпринимателям двери на новые рынки, показать им новые возможности для бизнеса, раскрыть нерастраченный потенциал нашей страны. Когда все вокруг ныли, мы работали вместе с вами и для вас. «Бизнес8КЛАСС!» — единственный латвийский журнал, официально аккредитованный на международных форумах «Продэкспо» (Москва, Россия), «MITT» (Туристический форум стран СНГ и зарубежья, Москва, Россия), «ТрансРоссия» (Москва, Россия), Московский нефтегазовый конгресс MIOGE, Балтийский форум (Рига, Латвия), «ТрансКазахстан» (Алматы — Астана, Казахстан), Латвийско8Белорусский инвестиционный форум. Опыт пока< зывает, что концепция читабельного издания, содержащего полезную и доходчивую бизнес<информацию, помогает наилучшим об< разом преподносить информацию клиентам и партнерам, укрепляя связи с ними и находя новые пути сотрудничества. Действительно, слово материально. Мы проводим «круглый стол» по логистике — и транзитчики получают государственные га< рантии на пополнение оборотных средств. Представленные журналом на «ТрансРоссии» компании получают второе дыхание в биз< несе и проводят ребрендинг, привлекающий новых клиентов. Мы представляем энергетические проекты в Москве — и по ним начи< наются консультации на уровне Правительства и профильного комитета Государственной думы. Заинтересованность профессиона< лов и посольств вызывают материалы «круглого стола» журнала по атомной энергетике. Тем временем приходят все новые и новые идеи, которые найдут свое отражение в журнале в будущем. Мы делимся с читателя< ми самым важным, что у нас есть — позитивным настроем и вдохновением. И все активнее подключаемся к организаторской деятель< ности по развитию латвийского экспорта, сотрудничая с Рижской думой, с серьезными партнерами за рубежом. И как всегда, журнал дает обширную информацию к размышлению — об истории, замечательных людях и событиях, мудрых мыс< лях и озарениях. Это находит отклик в душах людей и решимость жить, творить, делать добро, создавать благоприятную среду для воспитания молодого поколения. Многие наши друзья считают, что у журнала нет аналогов в Латвии по содержанию и качеству исполнения. Мы благодарим за поддержку и предлагаем оставаться в кругу наших сторонников, оформив подписку на журнал. Успех заразителен, не правда ли? Давайте убеждаться в этом вместе!

Журнал для вдохновения!

РАЗМЫШЛЕНИЯ, ОПЫТ, ТЕНДЕНЦИИ, ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ БИЗНЕС8БИОГРАФИИ

Бланк заказа на журнал «Бизнес8КЛАСС!» Прошу оформить подписку на год. Имя и фамилия получателя____________________________________________ Адрес доставки ____________________________________________LV<_____

Реквизиты подписчика (фирма, адрес)________________________________ Регистр. номер фирмы___________________________________________ Дата_________Подпись___________Контактный телефон_______________ Заказ присылайте по факсу +371 67317326, звоните по телефону +371 67315635 или пишите < larisa@class.lv Цена подписки на год 20,96 Ls, подписка оформляется с любого месяца. Индекс Latvijas Pasts 2307.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 6

СОДЕРЖАНИЕ ñòð. 18

ñòð. 26

ñòð. 13

товаров и услуг, тем больше заработаем и сможем потратить. Простая формула, по которой, по идее, живет любая нормальная семья.

СОБЫТИЯ

8

НЕ ЗАПЛАТИЛ НАЛОГИ — СПИШЬ СПОКОЙНО В начале ноября было озвучено требование отправить в отставку руководителя Минфина Эйнара Репше, обладателя гламурного кожаного костюма в белую полоску, и его однопартийца Артиса Кампарса, выбившегося в министры из директоров ночного клуба в провинциальном Тукумсе.

36

МЫ ВЕРИМ ТВЕРДО В ГЕРОЕВ СПОРТА

42

АУКЦИОНЫ. ГЛАМУР НЕ СДОХ

66

КУДА ПОДАТЬСЯ?

Латвия бьет европейские рекорды. В хорошем смысле.

14

МОЛОЧНЫЕ РЕКИ ИВАРА СТРАУТИНЬША

13

РЕСУРС ПРОЧНОСТИ

24

МАТРИЦА «ДИНАМО РИГА»

28

ЛЮДИ И МОСТЫ

За бриллианты переплачивают вдвое, а за одну букву — в 40 раз.

Лыжи, вино, шопинг.

РИЖСКАЯ МАРКА

10

ЛАТВИЯ СИЛЬНЕЕ КОНКУРЕНТОВ Рост уровня потребления и уровня жизни теперь оказался в наших собственных руках. Чем больше мы сможем экспортировать произведенных в Латвии

ñòð. 55

ñòð. 43

80<летний патриарх династии сыроделов, в которой уже три поколения занимаются производством молочных продуктов, сказал рижанам: «Такого молока, какое есть у вас, в Италии нет уже 30<40 лет. У нас коровы уже не выходят на пастбище, где животные питаются той травой, какую считают нужной, где их греет солнышко и бодрит свежий ветер. В Италии корова — заказная машина по производству молока с датчиком в ухе».

В Риге сегодня получают путевку на экспортные рынки новый пассажирский самолет Сухого «Суперджет SSJ< 100» и другие воздушные суда нового поколения.

Президент Itera Latvija, председатель Совета «Динамо Рига» Юрис Савицкис: «Пора выбирать людей, которые выступают за независимость страны. Конкретную, правильную, где мы сами с усами».

Использование новейших технологий и эстетика сооружений — те факторы, которые делают

ñòð. 58

ñòð. 62


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 7

СОДЕРЖАНИЕ ñòð. 31

ñòð. 30

ñòð. 28

привлекательным сотрудничество с латвийскими мостостроителями для стран СНГ. Визитная карточка такого сотрудничества — рижский Южный мост.

38

50

ЛАТВИЯ — БЕЛАРУСЬ: ДВЕРИ ОТКРЫВАЮТСЯ Киров Липман: «Мы будем способствовать интеграции белорусского бизнеса в организованный европейский и мировой бизнес, в том числе через работу международных организаций, в которых мы участвуем как страна — член ЕС. Это открывает перспективы и для использования структурных фондов ЕС в реализации совместных проектов».

56

ЖИЗНЬ

40 52

БОЛЬШИЕ ТАЛАНТЫ МАЛЕНЬКОЙ СТРАНЫ Что бы ни говорили о роли личности в истории, Жагарс обозначил собой эпоху в развитии музыкального искусства нашей страны. Это эпоха вызовов, достижений, испытаний, эпоха терний, через которые прорываются к звездам.

ХРАМ, ВОЗВЫШАЮЩИЙ ДУШИ Предприниматель Эдуард Расторопов: «На самом деле жизнь христианина наполнена чудесами. Они происходят каждый день. Если ты об этом знаешь и эти знаки видишь — соответственно с этими знаками и намеками ты живешь и действуешь. Если вы алчете и жаждете правды, все откроется».

ñòð. 38

ñòð. 40

«АЛЬФА», ЛЮБОВЬ МОЯ На «Альфе» была веселая жизнь. Шутки и подколки каждый день и большие развлекательные программы по праздникам, с сатирическим конферансом, выступлениями художественной самодеятельности и тараканьими бегами, для которых в общаге отлавливали самые мощные экземпляры прусаков.

АЮРВЕДА БЕЗ ПРОТОКОЛОВ Врач Дмитрий Скопинцев: «Я уже давно не делю медицину на аюрведу, аллопатию, гомеопатию — есть одна большая Медицина, призванная служить людям. Есть врач, который должен пользоваться всеми возможностями и всеми знаниями, которые накопило человечество, чтобы помочь пациенту — так, как он в клятве Гиппократа говорит».

НЕИЗВЕСТНАЯ ИСТОРИЯ

46

ДРЕВНИЕ КОРНИ СЛАВЯН В хрониках славяне упоминаются за 600<800 лет до крещения Руси как самый многочисленный, могучий и сильный народ, населявший практически всю Европу, и древнейшие письмена, писанные кириллицей, встречаются по всей Европе задолго до Кирилла и Мефодия.

ñòð. 46


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 8

СОБЫТИЯ МЕСЯЦА/ИРОНИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

8 Подготовили Ирина ДАНИЛОВА, Андрей ПАНТЕЛЕЙМОНОВ Фото с официальных сайтов.

Ìå÷è ñêóåì ìû èç öåïåé, èç èñêðû âîçãîðèòñÿ ïëàìÿ ЗА ЧЕРТОЙ «80 млн. европейцев живут за чертой бедности», — заявил президент Евроко< миссии Жозе Мануэль Баррозу, открывая конференцию «Бедность между восприя< тием и реальностью». Кто же в Европе ощущает себя самым бедным? Конечно, Латвия: по данным Eurobarometer, в на< шей стране самый высокий процент лю< дей, утверждающих, что бедность в Лат< вии приняла драматические масштабы. Жители Латвии скептически оценивают свою платежеспособность (68,9% опро< шенных). Латвия стала первой по числу жителей, которые не в состоянии оплатить лечение — 43,9%. Пессимизм выражается и в общем восприятии ситуации — 64,8% латвийцев считают, что в будущем все бу< дет только хуже. Вопрос, откуда ждать спасения, остал< ся открытым.

БОЛЬНОЙ СКОРЕЕ МЕРТВ, ЧЕМ ЖИВ Комитет городского развития Рижской думы отменил решение столичного само<

управления трехлетней давности, запре< щающее строительство во дворах без сложной дополнительной процедуры со< гласования и утверждения. Отмена реше< ния означает только то, что застройщику больше не нужно будет проводить доро< гостоящее детальное планирование заст< ройки. Таким образом, время согласова< ния проекта существенно сократится. Од< нако, как считают риелторы, это вряд ли оживит впавшую в кому строительную от< расль. По данным Департамента разви< тия, в 2006 году своей участи ждали 380 разрешений на застройку, но большинст< во из них так и осталось на бумаге.

УБЫТКИ НЕ УБЫВАЮТ По данным Ассоциации коммерческих банков Латвии, за 9 месяцев 2009 года убытки финансового рынка составили 573 млн. латов. Основная доля из них — поте< ри кредитных учреждений. Самые замет< ные убытки понес Swedbank — 257 млн. ла< тов. Вторым стал SEB banka, лишившийся 100 млн. латов. Не предоставил свои ре< зультаты лишь Parex banka, с которым и

так все ясно, коль скоро только вливания правительства в него составили около миллиарда. Потери других финансовых структур находятся в пределах 422 тысяч латов — 68 млн. латов. Из 20 кредитных учрежде< ний, выложивших результаты, ровно по< ловина имеет незначительную прибыль — 19 млн. латов на всех. Из десятки удачников выделяется Rietumu banka, который объясняет это ос< торожной политикой в вопросах кредито< вания, выбранной еще в лучшие времена. Больше миллиона латов за 9 месяцев за< работали также Norvik banka, BIGbank, Baltikums, LTB bank и Trasta komercbanka.

ГОЛЬ НА ВЫДУМКИ... Министерство финансов Латвии реши< ло обложить подоходным налогом рабо< тодателей, чьи сотрудники используют служебные машины. В среднем каждый автомобиль будет приносить в казну аж 81 лат ежемесячно, хотя непонятно, на каких расчетах основана эта цифра. Законотвор< цы надеются, что предприятия будут вести отдельный учет путевых листов, топлив< ных чеков, учитывать пробег машины при личных поездках — ведь сбор всех этих документов для списания в расходы пред< приятия требовался и ранее. Компании с большим автопарком уже выразили недовольство новыми требова< ниями. Скорее всего, новое предложение так и останется мертворожденным.

ЮРМАЛА А8ЛЯ МОНТЕ КАРЛО

В начале ноября было озвучено требование отправить в отставку министров «Нового времени» — руководителя Минфина Эйнара Репше, обладателя гламурного кожаного костюма в белую полосочку, и его однопартийца Артиса Кампарса, выбившегося в министры из директоров ночного клуба в провинциальном Тукумсе.

Юрмальская дума, составляя бюджет следующего года, вдруг обнаружила, что его доходная часть похудела на 31%. За счет кого компенсировать? Ясно, как день — за счет повышения платы за въезд авто< мобилей в город. Причем мэр города Рай< монд Мункевиц предложил сразу не стес< няться и брать с приезжих пять латов в сутки. Однако даже депутаты поняли, что столь резкое подорожание может нега< тивно отразиться на числе гостей города. Остановились на двух латах. Но, судя по


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:16

Page 9

СОБЫТИЯ МЕСЯЦА/ИРОНИЧЕСКИЙ ВЗГЛЯД

9 различным комментариям в интернет<фо< румах, видно, что народ решил все<таки бойкотировать Юрмалу и перенаправить свои летние маршруты в сторону Вецаки, Саулкрасты или вовсе ездить отдыхать на озера, где пребывание на платной стоянке стоит все тот же лат.

ИЗ ПОСЛЕДНИХ СИЛ Спасая то, что еще можно спасти, круп< ные латвийские сервис<провайдеры и се< тевые маркеты стали чаще размещать рек< ламу в массмедиа. Согласно данным ком< пании по исследованию медиарынков TNS Latvia, в сентябре самыми крупными рек< ламодателями стали LMT, Tele2, Bite, Rimi, Maxima, Lattelecom, airBaltic.

ЗА РИГУ ВЗЯЛИСЬ ВСЕРЬЕЗ Наконец<то в Регистре предприятий появилась компания «Рижское бюро по развитию туризма». Основателями компа< нии выступили: столичная мэрия, нацио< нальная компания аirBaltic и Латвийская ассоциация гостиниц и ресторанов. Ко< нечно же, не осталась в стороне и Латвий< ская ассоциация турагентств. Новое ве< домство будет способствовать развитию внутреннего туризма и популяризации Ри< ги за рубежом, заниматься ребрендингом столицы, после того как за ней закрепился имидж мекки секс<туризма. В состав правления бюро вошли: пре< зидент аirBaltic Бертольт Флик, экс<пред< седатель правления Reho Вита Ермолович и депутат Рижской думы Максим Толстой.

ПАРТИЯ 13 ЯНВАРЯ Вечный бунтарь, лидер латвийских на< ционал<большевиков Владимир Линдер< ман (Абель) готов пройти натурализацию,

ции трудового народа. Испуганные боль< шевизмом капиталисты согласились на со< циальные гарантии для пролетариата, на уменьшение своих доходов ради помощи бедноте. И надо им об этом напоминать, чтобы снова не опрокинулся строй.

КОРРУПЦИЯ ДОВЕЛА ДО СУДА Громкое дело о коррупции в Департа< менте развития Рижской думы, которым руководили прежде представители На< родной партии, передано в суд. На скамье подсудимых: экс<руковод< ство Департамента развития города Вил< нис Штрамс, Раймонд Янита и Петерис Странцис, бизнесвумен Инара Вилкасте, экс<председатель правления компании NCC Spilve Development Приит Томингас и экс<мэр Юрмалы, председатель совета АО Eldikrija Андрей Инкулис. Вилнису Штрамсу обвинение инкрими< нирует получение взятки в размере 326 000 евро за изменение зонирования для участ< ка в Межапарке, по ул. Русова, 1 (запраши< вался за это миллион) для госпожи Вилкас< те. Петерис Странцис запросил 100 тысяч евро за разрешение на застройку зеленой территории на ул. Грегора фирмой Kvarta, частично принадлежавшей АО Eldikrija, и до ареста успел получить 60 тысяч. Предсе< датель правления NCC Spilve Development Приит Томингас заплатил 75 000 евро, что< бы начать строительство в Спилве, но когда этого думским чиновникам показалось не< достаточно, пошел в KNAB и заявил, что у него вымогают взятку. Однако это не спас< ло его от скамьи подсудимых как состояв< шегося взяткодателя. Взяткодатели свою вину либо отрицают (Инара Вилкасте), либо полностью при< знают (Приит Томингас), либо считают, что

родила ребенка. Возможно, у г<на Штрам< са возникнут проблемы с оплатой услуг за< щитника! К тому же залог уплачен в латах, так что если произойдет девальвация, г<н Штрамс потеряет часть денег...

ВТОРОЕ ПРИШЕСТВИЕ Основатель Народной партии, а до сих пор ее рядовой член Андрис Шкеле в ок< тябре заявил о своем возвращении в большую политику и намерении баллоти< роваться на пост премьера в будущем правительстве. В ноябре состоится съезд Народной партии, на котором Марек Сег< линьш планирует досрочно уступить пост лидера Андрису Шкеле. Возвращение олигарха массы оценива< ют неоднозначно. Некоторые считают, что Шкеле способен предложить позитивную программу восстановления экономики. Другие уверены, что никакими достижения< ми в бизнесе он в последнее время не про< славился, а приватизация пищевой промы< шленности в оные годы не в счет. Мол, если кто и обладает харизмой для спасения стра< ны, то либо Лембергс, либо Шлесерс. В то же время экс<премьер от Народ< ной партии Айгар Калвитис заявил прессе, что новым руководителем Кабинета ми< нистров после выборов может стать Янис Урбанович, руководитель Центра согла< сия. Калвитис посетовал, что долгие годы сотрудничество с этой политической си< лой правящая коалиция недооценивала...

НЕ ЗАПЛАТИЛ НАЛОГИ — СПИШЬ СПОКОЙНО Дискуссии об увеличении очередных налогов в отсутствие какой<либо внятной экономической политики государства все больше снижают мотивацию платить в казну — об этом все громче говорят экс<

В УСЛОВИЯХ ТЯЖЕЛОЙ РЕЦЕССИИ В ЛАТВИИ НУЖНО НЕ СТРИЧЬ УЖЕ ГОЛЫХ БИЗНЕС(ОВЕЦ, А КАК(ТО ПОМОЧЬ ИМ ВЫЖИТЬ. чтобы баллотироваться на следующих парламентских выборах в Сейм во главе учрежденной им новой партии, названной «13 Января» в память о революционных со< бытиях 1905 года, а также массовых волне< ниях в Риге зимой нынешнего года. Абель намерен защищать интересы низших со< циальных слоев, которых новая власть обобрала и продолжает обирать. По его мнению, советская власть дала людям из низов взойти на высшие ступени общест< венной лестницы, стать учеными, худож< никами, музыкантами, а западный мир предостерегла от безудержной эксплуата<

от уголовной ответственности их нужно ос< вободить, поскольку взятку вымогали. Среди коррупционеров вину признает только «курьер» Раймонд Янита, который, правда, не согласен с квалификацией пре< ступления. Странцис и Штрамс отрицают обвинения либо частично признают опи< санные прокурором действия, но не со< гласны с их квалификацией. Подкупает высказанная адвокатом Штрамса просьба отменить для его подза< щитного все меры пресечения, в том числе и залог — 80 000 латов, поскольку он не работает, его супруга тоже — она недавно

перты. Видимо, цель этих высказываний — убедить правительство в том, что в усло< виях рецессии нужно не стричь уже голых бизнес<овец, а как<то помочь им выжить. Однако министры «Нового времени» глухи к этим предупреждениям настолько, что у их партнеров лопается терпение: в начале ноября было озвучено требование отправить в отставку руководителя Мин< фина Эйнара Репше, обладателя гламур< ного кожаного костюма в белую полоску, и его однопартийца Артиса Кампарса, вы< бившегося в министры из директоров ноч< ного клуба в провинциальном Тукумсе. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 10

ПОДРОБНОСТИ/РАСШИРЕНИЕ ЭКСПОРТА

10 Текст: Андрей ПАНТЕЛЕЙМОНОВ Фото из архива редакции

«Рижская марка» — копилка бизнес8идей Предложенный новым руководством Рижской думы и поддержанный Правительством Москвы проект «Рижская марка» приобретает конкретные очертания. Ориентированный на экспорт, он вбирает в себя и расширение продовольственных поставок, и широкое сотрудничество в других сферах экономики. «Холодный душ», который перенесло латвийское общество в прошедшие два го< да, принес и позитивную перемену: анали< тики начали во весь голос говорить о том, что стране жизненно важно развивать не только сферу услуг, но и производство. К осени 2009 года платежный баланс стра< ны практически выровнялся: впервые за многие десятилетия мы стали потреблять ровно столько товаров, на сколько зарабо< тали. Импорт сравнялся с экспортом. Банки прекратили кредитовать потребление. Таким образом, рост уровня потреб< ления и уровня жизни теперь оказался в наших собственных руках. Чем больше мы сможем экспортировать произведен< ных в Латвии товаров и услуг, тем больше заработаем и сможем потратить. Простая формула, по которой, по идее, живет лю< бая нормальная семья. Итак, что же может предложить Лат< вия в рамках «Рижской марки»?

ГОВОРЯТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ Ивар Страутиньш, председатель правления Рижского молочного комбината:

«Первый шаг, который нужно пред< принять, чтобы попасть в российские продовольственные сети, — это получе< ние российского сертификата на произ< водство и продукцию. Без него никако< го экспорта не будет. Надо понимать: российский рынок очень взыскатель< ный по качеству, стандарты во многом строже, чем в Европе. Философия «Рижской марки» должна этому соответствовать. Наши продукты очень качественные, но стандарты произ< водства у всех предприятий разные. Важ< но, чтобы при продвижении общего бренда все партнеры были уверены в том, что их не подведут. Главные проблемы экспорта про< довольствия — быстрое пересечение границы и двойное налогообложение, существующее между Латвией и Рос< сией. Эти проблемы надо решать на уровне государств. Мы готовы пред< ложить свои логистические решения для доставки продуктов, они покрыва< ют все сети Москвы. А бизнес есть бизнес, цена товара должна быть конкурентоспособной, в этом плане ждать особых условий не следует». Игорь Крупник, владелец рыбозавода Kolumbija (Лиепая): «Мы поставляем пять видов продук< ции в 63 московских магазина. Для это< го поддерживаем на складе в Москве продукции на 200 тыс. евро — чтобы по первому звонку пополнить запасы ма< газинов, потому что санкции за пропа< жу товара на полке просто драконов< ские. В сети, с которой мы работаем, более 1000 магазинов. Значит, чтобы войти не в 60 точек, а в 600, нужно со< ответственно увеличить складские ре< зервы. То же касается расширения ас<

сортимента. Это надо иметь в виду всем, кто планирует поставки на чрез< вычайно емкий восточный рынок. Тем не менее проект «Рижская марка» достоин поддержки. В нем есть рацио< нальное зерно и позитивный заряд, что в теперешний момент очень важно для предпринимателей». Киров Липман, председатель совета фарма8 цевтического предприятия Grindeks:


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 11

ПОДРОБНОСТИ/РАСШИРЕНИЕ ЭКСПОРТА

11 «Сертификация продуктов во многом схожа с сертификацией лекарств. Мы мо< жем помочь латвийским предприятиям своим опытом входа на рынок, где имеем оборот более 100 млн. евро в год, и вы< полнения качественных показателей». Юрий Баскаков, руководитель производственной фирмы Vitrum:

«Мы продавали в России торгового оборудования на 5<6 млн. евро. Сейчас оборот резко падает в связи с повышени< ем ввозных пошлин и внедрением про< граммы импортозамещения. Если Риж< ская дума поможет нам решить эти про< блемы, экспортную программу можно восстановить и увеличить». Василий Мельник, владелец Рижского судоремонтного завода, руководитель Конфедерации работодателей Латвии:

замещения. Латвийские производители автоматически выходят из игры. Поэто< му мой совет коллегам: know<how ос< тавляете здесь, а производство перево< дите в Россию. Подыскать партнеров мы поможем: мой коллега от Российского Союза промышленников и предприни< мателей, президент Альфа<банка Петр Авен хочет видеть список партнеров, с которыми мы хотели бы встретиться в Москве. Нам предлагают не только встречи за «круглым столом», но и инди< видуальные контакты». Рина Хамитова, представитель Ассоциации строителей России в Латвии:

«Хотелось бы попросить Правитель< ство Москвы выделить площадки для презентации латвийских сборных до< мов, которые могут использоваться в рамках федеральной программы «Ма< лоэтажная Россия». Кстати, в этих до< мах могли бы располагаться магазины «Рижской марки». Александр Динул, представитель авиакомпании «Атлант8Союз» в Латвии: «Перспективным для сотрудничества с российскими партнерами я считаю разви<

Дидзис Шмитс, президент Латвийского союза рыбопромышленников:

«Предприятия рыбной отрасли постав< ляют на экспорт продукции на 100 млн. ев< ро в год. Это количество можно легко до< вести до 100 млн. латов в год, создав при этом дополнительно 2<3 тысячи рабочих мест. Сейчас производственный потенциал отрасли используется едва наполовину. 30% нашего экспорта — это Россия, льви< ная доля продукции — «Рижские шпроты». Участвуя в российских продовольст< венных выставках, мы неизменно получа< ем медали за качество и новизну. Некото< рые предприятия уже не выставляют свои новинки на конкурс, чтобы не менять упа< ковку, добавляя на нее новые награды. Преимущество российского рынка в том, что нашу продукцию там знают и лю< бят. Бренд «Рижские шпроты» известен именно на постсоветском пространстве. Завоевать с ним западный рынок нечего и мечтать — там все места поделены. Для западного рынка мы можем выпускать продукцию под чужими лейблами, а это не только менее прибыльно, но и риско< ванно: завтра заказчик найдет исполните< ля в Польше, и мы потеряем объемы.

ГЛАВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ЭКСПОРТА ПРОДОВОЛЬСТВИЯ — БЫСТРОЕ ПЕРЕСЕЧЕНИЕ ГРАНИЦЫ И ДВОЙНОЕ НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ. ЭТИ ПРОБЛЕМЫ НАДО РЕШАТЬ НА УРОВНЕ ГОСУДАРСТВ.

«Очевидно, что Россия и дальше бу< дет реализовывать программы развития собственного производства и импорто<

тие грузовых перевозок с развитием гру< зового хаба в аэропорту «Рига». Кроме того, мы готовы предложить латвийским предприятиям сервиса прода< жу услуг через 15 тысяч пультов системы «Спутник» по всей территории России».

Поэтому развивать экспорт в Россию нам выгодно, тем более что линейку това< ров можно расширять. Наше преимущество в конкуренции с российскими производителями — ис< пользование свежего, а не мороженого


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 12

ПОДРОБНОСТИ/РАСШИРЕНИЕ ЭКСПОРТА

12 сырья. И, конечно, традиции производст< ва, зафиксированные в стандарте «Риж< ских шпрот», который обязались соблю< дать все ведущие производители. Аналогичный стандарт должен быть создан и для «Рижской марки», под ко< торой могут продаваться шпроты, баль< зам, шампанское, молочные продукты, кондитерские изделия. Это имена, со< зданные годами, и они могут зарабо< тать снова. Надо только поддерживать свои бренды и их укреплять. Если в рамках «Рижской марки» можно будет обеспечить общую рекламу и снизить входную плату в супермаркеты, эта за< дача будет достигнута».

ДАЕШЬ СВЕЖИЕ РЕШЕНИЯ! Вице8мэр Риги Айнар Шлесерс справедливо отмечает, что у слова «рижский» есть определенный положи< тельный имидж в СНГ, дающий нам конкурентное преимущество по сравне< нию с другими Балтийскими странами. Действительно, есть в Москве и стан< ция метро «Рижская», и Рижский ры< нок, и Новорижское шоссе — мечта дач< ников. Добрым словом вспоминают

ищущий новые продукты. Но чтобы по< лучить поддержку с московской сторо< ны, нужна инициатива от нас. Домаш< нюю работу вроде сертификации произ< водств мы должны сделать сами, в этом нужно быть профессионалами. Дума не

меры наших предприятий ничтожны по сравнению с размерами российских. Важно и другое: ни в одну страну Ев8 ропы под единым брендом мы выйти не можем, а в России у нас есть такой шанс. Мы можем базироваться на брен< дах, которые уже известны. Я готов лоббировать интересы каж< дого латвийского предпринимателя и просить политической поддержки у российских партнеров. Но для этого требуются ясные, обоснованные проек< ты. Не только для Москвы, но и для сам< мита руководителей городов и регио< нов СНГ, который мы наметили провес< ти в Риге в июле 2010 года перед нача< лом конкурса «Новая волна». Ирландия приобрела вес, став перева< лочной базой для американских товаров, экспортируемых в Европу. Ей в этом помог английский язык, на котором ирландцы общались с партнерами. Пора признать: для Латвии русский язык — товар, интересный многим ев8 ропейским компаниям. Рига может стать местом, где происходят между8 народные контакты. У нас есть творче< ская жилка, что подтверждает успех авиакомпании airBaltic: она завоевала

МЫ ПРИГЛАШАЕМ В КОМАНДУ «РИЖСКОЙ МАРКИ» ЛУЧШИХ В КАЖДОЙ ОТРАСЛИ, ЧТОБЫ ЧЕТКО ПОКАЗАТЬ, ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ И ЧТО МОЖЕМ. россияне и «Рижский бальзам», и «Рижские шпроты», и даже полуржаной «Рижский» хлеб с тмином. «Мы приглашаем в команду «Риж< ской марки» лучших в каждой отрасли, чтобы четко показать, что мы предлагаем и что можем. Мы двигаемся на рынок,

будет делать это за предпринимателей, наша задача — открыть двери для со< трудничества и дать рекомендации. Россия — огромная страна. Нам надо быть самокритичными и понимать, спо< собна ли отдельно взятая латвийская ком< пания работать на этом рынке — ведь раз<

первое место в Европе по темпам роста, позиционировав себя как дешевая ком< пания с удобными транзитными соеди< нениями и предложив свежее решение на падающем рынке. Я убежден, что подобных решений мы можем предложить множество». ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 13

НАУКА И ПРОИЗВОДСТВО/АВИАЦИЯ

13 Текст: Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ Фото из коллекции Aviatest

Экспорт через Aviatest На встрече латвийских и российских предпринимателей в Москве будет подписан беспрецедентный договор, обозначающий новые возможности для сотрудничества в высокотехнологичной сфере — авиационной промышленности. На базе рижского предприятия Aviatest LNK создается международная сертифицированная лаборатория для проведения испытаний образцов авиатехники российского производства — самолетов, вертолетов и их агрегатов. Цель испытаний — проверка прочности для выдачи соответствующих заключений. Партнер рижан — Государственный НИИ гражданской авиации России.

Испытания самолета Сухого «Суперджет» в Риге ведутся с 2008 года. На очереди — сертификационные испытания механизации крыла этого лайнера. «Рижский научно<экспериментальный центр Aviatest LNK прошел аккредитацию по европейскому стандарту LVS EN ISO/IEC 17025 как испытательная лабора< тория, сертифицированная и аккредито< ванная на проведение усталостных испы< таний авиационных конструкций и узлов, также получен аналогичный аттестат Рос< сийского аккредитационного центра (Межгосударственного авиационного ко< митета). Это свидетельствует о том, что уровень и результаты проводимых испы< таний и исследований соответствуют са< мым высоким современным требовани< ям, — отмечает генеральный директор ГосНИИ ГА, доктор технических наук про< фессор В.С.Шапкин. — Дальнейшее со< трудничество Aviatest LNK с организация< ми авиационной промышленности Рос< сии имеет хорошие перспективы для ус< пешного продолжения ведущихся испы< таний и начала ряда новых испытаний как

По результатам прочностных испытаний в Риге был повышен ресурс вертолета Ми826. эксплуатируемых воздушных судов, так и воздушных судов нового поколения». В Риге сегодня получает путевку на экс< портные рынки новый пассажирский само< лет Сухого «Суперджет SSJ<100». Ранее про< водились прочностные испытания «трудяг» российского неба — лайнеров Ил<18,

Научный руководитель Aviatest LNK, доктор технических наук Александр Милов: «В авиации, где идет конкуренция знаний и технологий, квалифицированные специалисты будут востребованы всегда». Як<40, Ту<134, вертолетов Ми<2, Ми<6, Ми<8, Ка<226. Заключения латвийской ла< боратории позволяют продлевать ресурс этих машин. Например, после испытаний трех планеров самолета Ту<134 всему парку самолетов был увеличен ресурс более чем в два раза. Это дает авиапредприятиям зна< чительный экономический эффект. Кроме того, в ходе стендовых испытаний на земле, имитирующих полетные условия, разраба< тываются методики контроля конструкций самолета при эксплуатации. Aviatest LNK — преемник лаборато< рии, открытой по инициативе основопо< ложника авиационной теории прочнос< ти и ресурса в Советском Союзе, члена< корреспондента АН СССР А.Ф.Селихова. Создававший лабораторию инженер, ныне доктор технических наук Алек< сандр Милов считает, что в авиации, где идет конкуренция знаний и технологий, квалифицированные специалисты будут востребованы всегда. — Мастерство инженеров центра нужно для того, чтобы правильно составить про< грамму испытаний согласно заданию за< казчика, а затем интерпретировать ее с тем, чтобы усовершенствовать слабые узлы и повысить надежность воздушного судна, — объясняет Александр Милов. — Для этого применяются знания и практические уме< ния авиационных специалистов, механи< ков, электронщиков, программистов. Команда Aviatest LNK с момента своего создания работает на высочайшем уровне: предприятие ныне ведет испытания не только российской, но и европейской авиатехники. В прошлом году его оборот составил 2 млн. евро и он неуклонно рас< тет — наращиваются и возможности, и ко< личество испытательных стендов. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 14

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

14 Текст: Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ Фото: Андрей САВОСТИН и из коллекции RPK

Æèâàÿ ðàäîñòü Çà íåñêîëüêî ëåò ðóêîâîäñòâà Ðèæñêèì ìîëî÷íûì êîìáèíàòîì åãî àêöèîíåðû — Èâàð Ñòðàóòèíüø è Àòèñ Ñàóñíèòèñ — èíèöèèðîâàëè îáíîâëåíèå ïðàêòè÷åñêè âñåé ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè è êàðäèíàëüíûé ðîñò êà÷åñòâà. Äëÿ çàâåðøåííîé êàðòèíû íå õâàòàëî, ïîæàëóé, îäíîãî — íàëàäèòü ïðîèçâîäñòâî òâåðäûõ ñûðîâ òèïà «ïàðìåçàí». Çà ðåöåïòîì ýòîãî ïðîäóêòà ëàòâèéñêèå ïðåäïðèíèìàòåëè îòïðàâèëèñü íà ðîäèíó çíàìåíèòîé ìàðêè. È ïîëó÷èëè òàì îöåíêó, êîòîðîé íå îæèäàëè. Èçó÷èâ ëàòâèéñêîå ñûðüå, 80-ëåòíèé ïàòðèàðõ äèíàñòèè ñûðîäåëîâ, â êîòîðîé óæå òðè ïîêîëåíèÿ çàíèìàþòñÿ ïðîèçâîäñòâîì ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ, çàêëþ÷èë: «Äåòè ìîè, òàêîãî ìîëîêà, êàêîå åñòü ó âàñ, â Èòàëèè íåò óæå 30-40 ëåò. Ó íàñ êîðîâû óæå íå âûõîäÿò íà ïàñòáèùå, ãäå æèâîòíûå ïèòàþòñÿ òîé òðàâîé, êàêóþ ñ÷èòàþò íóæíîé, ãäå èõ ãðååò ñîëíûøêî è áîäðèò ñâåæèé âåòåð.  Èòàëèè êîðîâà — çàêàçíàÿ ìàøèíà ïî ïðîèçâîäñòâó ìîëîêà ñ äàò÷èêîì â óõå. Ïîýòîìó ïðè ðåöåïòóðå âàøåãî ñûðà «Ìîíòåðèãî», ñõîæåé ñ «ïàðìåçàíîì», ñûð èç ëàòâèéñêîãî ìîëîêà ïîëó÷àåòñÿ áîëåå àðîìàòíûì, ÷åì íà ðîäèíå ðåöåïòà, â Èòàëèè.

В условиях жесткой европейской кон< куренции такое признание — больше, чем комплимент. На самом деле это ключ, от< крывающий латвийской молочной про< мышленности дверь в будущее. Открыва< ющий именно сейчас, когда безудержная гонка за массовостью производства впер< вые за десятилетия перестала считаться единственной целью бизнеса. Человече< ство опомнилось и вспомнило о таких ценностях, как живые продукты, напитан< ные энергией солнца и природы, а не сконструированные с помощью хитрых химических формул. У Латвии такие про< дукты есть. А Рижский молочный комби< нат научился производить их на индуст< риальной основе, облекая в формы, отве< чающие последнему «писку» потреби<

тельской моды. Только один компонент цехов и автоматических линий комбината остается неизменным — свежее молоко, которое каждый день доставляется цис< тернами со всех уголков Латвии.

МОЛОЧНЫЕ РЕКИ, СОСЕДНИЕ БЕРЕГА Как ни парадоксально, сегодня гео< графия сбора молока для Рижского мо< лочного комбината даже шире, чем была 20 лет назад: многие мелкие молокозаво< ды в бурные годы начального капитализ< ма не смогли устоять на рынке и обанкро< тились. Поэтому, несмотря на фактичес< кую ликвидацию прежней модели молоч< ного производства силами колхозных ферм с параллельным сокращением сы<

рьевой базы, она остается достаточной не только для деятельности всех переработ< чиков, но и для экспорта обычного моло< ка в соседнюю Литву на переработку. «Молочные реки» устремляются туда не потому, что производственные мощнос< ти латвийских заводов не позволяют их пропустить. Наоборот: перерабатывая 10 тыс. тонн молока в месяц, Рижский молоч< ный комбинат (Rоgas Piena kombinвts, RPK) может без дополнительных инвестиций увеличить оборот вдвое. Был бы спрос, ибо Латвия сама потребляет только 2/3 произведенной молочной продукции. Спрос есть, и он может увеличиться многократно, уверен руководитель RPK Ивар Страутиньш. Первоначально в Рос< сию и страны СНГ поставлялись так назы<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 15

ÏÐÅÄÑÅÄÀÒÅËÜ ÑÎÂÅÒÀ ÐÈÆÑÊÎÃÎ ÌÎËÎ×ÍÎÃÎ ÊÎÌÁÈÍÀÒÀ ÈÂÀÐ ÑÒÐÀÓÒÈÍÜØ: «ÌÛ ÎÐÈÅÍÒÈÐÎÂÀÍÛ ÍÀ ÏÎÒÐÅÁËÅÍÈÅ ÌÎËÎÊÀ Ñ ÄÅÒÑÒÂÀ, È ÌÎËÎ×ÍÛÅ ÏÐÎÄÓÊÒÛ ÎÑÒÀÞÒÑß Â ÍÀØÅÌ ÏÈÒÀÍÈÈ ÂÑÞ ÆÈÇÍÜ. È ÅÑËÈ ÌÛ ÏÐÅÄËÀÃÀÅÌ ÒÎÂÀÐÛ ÍÀ ÐÎÑÑÈÉÑÊÈÉ ÐÛÍÎÊ, ÌÛ ÏÎÌÍÈÌ, ×ÒÎ ÒÐÅÁÎÂÀÍÈß ÝÒÎÃÎ ÐÛÍÊÀ ÏÎ ÊÀ×ÅÑÒÂÓ Î×ÅÍÜ ÂÛÑÎÊÈ. ÒÅ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß, ÊÎÒÎÐÛÅ ÄÓÌÀÞÒ, ×ÒÎ ÐÎÑÑÈß «ÑÚÅÑÒ ÂÑÅ», ÃËÓÁÎÊÎ ÎØÈÁÀÞÒÑß».


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 16

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

16 европейская часть России: будет «зеле< ный коридор» для поставок — и макси< мум за сутки будут добираться от Риги до Москвы. RPK своими силами опробует логистику таких поставок: в ноябре рос< сийскую границу пересекут первые фуры со свежими молочными продуктами. Бе< зусловно, экспериментальные партии можно превратить в отлаженный конвей< ер, особенно в рамках задуманного Риж< ской думой и одобренного Правительст< вом Москвы проекта «Рижская марка». Руководители RPK подсчитали, что экспорт молочных продуктов прино8 сит государству в виде налогов в 6 раз больше дохода, чем экспорт сырья. По мнению Ивара Страутиньша, к экс< портной программе свежих продуктов способны подключиться и другие крупные предприятия Латвии. Он говорит об этом квалифицированно: сельское хозяйство страны он знает как никто другой.

TURОBA — ЭТО БОГАТСТВО

Ивар Страутиньш: «В ноябре российскую границу пересекут первые фуры со свежими молочными продуктами, экспериментальные партии можно превратить в отлаженный конвейер, в рамках задуманного Рижской думой и одобренного Правительством Москвы проекта «Рижская марка». ваемые индустриальные продукты — сли< вочное масло, сыр, сухое молоко. Понем< ногу в российскую торговую сеть поступа< ют асептические продукты с логотипом Lвse — молоко, сливки, популярный сей< час экспортный молочный продукт — сме< тана под маркой «Ромашка» . — Мне нравится, что жители России и Азербайджана проголосовали за «Ромаш< ку», потому что эти продукты действитель<

но отличаются отменными вкусовыми ка< чествами, не в пример завозимым из дру< гих стран Европы, — отмечает Ивар Страу< тиньш. — Не благодаря навязчивой рекла< ме, а на вкус народ оценил то, что латвий< ская сметана изготавливается из натураль< ного, а не порошкового молока! Следующий этап — экспорт скоропор< тящихся продуктов со сроком реализации от 7 до 10 дней. Их тоже может получить

Страутиньш в Латвии — известный че< ловек. И не только потому, что его знает каждый крестьянин — многие годы сель< ские районы Латвии снабжали всеми не< обходимыми товарами потребительские общества, объединенные в Союз. Его председателем в 1985 году стал Ивар Страутиньш. После восстановления неза< висимости Латвии Союзу потребобществ было возвращено историческое название — Turоba, что в переводе с латышского оз< начает достаток, богатство. А вот ценности этого союза, пожалуй, восстанавливать не требовалось — пере< жив смену эпох в 1940<е и 1990<е годы, потребобщества были и оставались таки< ми, как об этом говорил выдающийся го< сударственный деятель Латвии Карлис Ульманис: «Это хозяйственное содруже< ство, сила и живой дух которого исходят из объединенных желаний, предприим< чивости и приобретенного жизненного опыта его участников». В советское время потребкооперация продавала продукты и одежду, делая это часто успешнее Министерства торговли, поставляла машины и технику, перераба< тывала сельхозпродукцию и даже изоб< ретала собственные бренды. Например, знаменитые молочные конфеты «Коров< ка», любимое лакомство всех гостей Лат< вии, начали выпускать в цехе потребко< операции в местечке Скривери. Попытки распространить эту технологию в массо< вых масштабах потерпели неудачу по од< ной простой причине: чтобы получить на<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 17

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

17 стоящую «Коровку» — в меру тягучую, с тонкой корочкой, тающей во рту, требо< вались особое мастерство и ручной труд, а также тщательность производства, ха< рактерная именно для Латвии. Вот это удивительное сочетание, при наличии сертификатов ISO, HACCP, не опи< сываемое оными, и умеет воспроизводить на своих предприятиях Ивар Страутиньш. Крупнейшее из них — Рижский молочный комбинат (RPK) — на рубеже ХХ века было выставлено на торги. Заявку на приобрете< ние контрольного пакета подали финны. Но Страутиньш с партнером Атисом Саус< нитисом взяли в банке кредит и предложи< ли цену выше, чем иностранцы. При этом латвийские предпринимате< ли понимали: кредитом на сделку вложе< ния в комбинат не ограничатся. Отстроен< ный как индустриальный объект в 1960<е годы, переживший последние техничес< кие новации в 1991<м, он нуждался в кар< динальных переменах. — Самое главное было изменить отно< шение людей к работе, — рассказывает И.Страутиньш. — Мы старались привле< кать лучших в своей профессии, потому что именно люди определяют прогресс предприятия. Проведена автоматизация производства, внедрено множество тех< нологических новинок, гарантирующих стабильное качество продукции. Контро< лируется это компьютером, людям надо лишь точно выполнять свои функции. Мы понимаем, что человеческий фактор про< должает влиять на результат, поэтому учим людей, совершенствуем технологии, работает творческая группа, постоянно совершенствующая рецептуры. С 2000 по 2008 год оборот RPK вырос в четыре раза, доля экспорта в производ< стве достигла 25%. Такую же долю лат< вийского сырья — одну четверть — комби< нат сегодня перерабатывает. И легко мо< жет удвоить объем производства. Ведь

все должен планировать сам. Запланиро< вал — выиграл, не запланировал — поте< рял. В начале 1990<х годов само слово «план» считалось ругательным. А я всегда говорил, что мне как старому коммунисту без плана никак. Задача акционеров — обеспечить чистые, честные человеческие отношения на предприятии, наладить сбыт, найти рынки. Ездим, лично догова< риваемся, встречаемся с оптовиками, ак< ционерами сетей, обговариваем условия, показываем товар. В планах — это выпуск новых конку< рентоспособных продуктов, углубление переработки, для чего активно использу< ются средства из фондов ЕС и кредитные ресурсы банков. Например, производство сухой сыворотки позволило не загрязнять Даугаву и предложить на экспорт востре< бованный, биологически ценный индуст< риальный продукт. Как и другие индуст< риальные продукты, сыворотка помогает сгладить сезонные колебания рынка и обеспечить финансовую устойчивость предприятия, столь важную при расчетах с партнерами и поставщиками. «От моло< ка на RPK остается только запах!» — улы< бается председатель правления.

ТЕХНОЛОГИИ Экспансии западных брендов латвий< ские переработчики молока могли проти< вопоставить только качество и собствен< ные технологии. Например, многие врачи< гастроэнтерологи рекомендуют для укреп< ления иммунитета и профилактики дис< бактериоза не модные иностранные йогур< ты, а «Лакто». Это живое подтверждение научного тезиса о том, что лучше всего ор< ганизму человека, проживающего в опре< деленной климатически<природной зоне, соответствуют штаммы полезных бакте< рий, распространенные именно в данной местности. Культура «Лакто» разработана учеными Латвии и доведена до технологи<

добавками. И если раньше их импортиро< вали из Финляндии, Швеции, Австрии, то теперь закупают у латвийского произво< дителя плодоовощной продукции Pure. В продуктах класса «премиум» использу< ются настоящие фрукты и ягоды, в эконо< мических сериях (они появились в ответ на требования нынешнего «кризисного» рынка) — сиропы. Молоко под маркой RPK Rasa («Роса») в 2007 году официально признано лучшим в Латвии, хотя немало приверженцев и у другого бренда комбината — «Лимбаж< ского молока» (Limbaюu piens, с мельни< цей на упаковке). Это предприятие в 70 км от Риги, находящееся в центре одной из самых молочных провинций страны, ак< ционеры специализировали под произ< водство эксклюзивного сыра «Монтериго» — самого премированного сыра Латвии. Превосходя по качеству многие итальян< ские аналоги из рода «пармезанов», он кладет их на лопатки еще и по цене! Limbaюu piens первым в стране полу< чил престижный британский сертификат BRC, открывший предприятию доступ на весьма взыскательный потребительский рынок Лондона. Успешно прошла также и проверка Рижского молочного комбината на соот< ветствие стандарту «халяль<продукта» — это требуется для поставок в мусульман< ские страны. Больше 20 контейнеров мо< лока длительного хранения Lвse отправ< лены в Сингапур, в нем заинтересованы арабские страны, Малайзия, Африка. Ведь продукты серии Lвse сохраняют вкус свежести в течение 6 месяцев благодаря технологии UHT: температура стерилиза< ции молока на несколько секунд доводит< ся до 137 градусов, когда погибают все молочно<кислые бактерии, а затем про< дукт без соприкосновения с воздухом разливается в 6<слойную упаковку. Если открыть пачку стерилизованного молока

МЫ ДОЛЖНЫ БЫТЬ ЭЛЕГАНТНЫМ ПАРТНЕРОМ МЕЖДУ ВОСТОКОМ И ЗАПАДОМ. РОССИЮ ИНТЕРЕСУЮТ НАШИ ПОРТЫ, ТРАНЗИТ. НАДО ЭТИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ! ГЕОГРАФИЧЕСКОЕ ПОЛОЖЕНИЕ ЛАТВИИ — ОГРОМНОЕ БОГАТСТВО. Turоba имела когда<то оборот в 100 млн. рублей, что в сопоставимых ценах соот< ветствует 100 млн. латов, а выручка Риж< ского молочного комбината приблизи< лась к 60 млн. — Мы все — советские люди, фондови< ки, — признает Страутиньш. — Нам рас< пределял Госплан заявки, а мы обеспечи< вали поставки. На свободном рынке ты

ческого совершенства лабораториями Рижского молочного комбината. Она на< столько хороша, что пошла в народ: при< верженцы здорового образа жизни при< способились «размножать» живой йогурт, добавляя стаканчик «Лакто» в свежее мо< локо. Постоит ночь — и к утру готово! А для гурманов комбинат выпускает йогурты, кефиры, десерты с фруктовыми

и добавить в него ложку кефира или «Лакто», оно скиснет, как обычно... Рижский молочный комбинат — един< ственное предприятие в Латвии, имею< щее асептическую линию разлива моло< ка, что дает ему неоспоримые конкурент< ные преимущества. «Прибалтийские республики всегда бы< ли ориентированы на производство моло<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 18

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

18

На празднике сыра в Лиепае: «Сыры Рижского молочного комбината «Российский», «Голландский» очень качественные, их производство полностью автоматизировано. Мы рады, что эти сыры стабильно поставляются на рынки России, Финляндии и Германии. А самый премированный сыр Латвии «Монтериго» превосходит по качеству многие итальянские аналоги из рода «пармезанов» и кладет их на лопатки еще и по цене!». ка, — напоминает Ивар Страутиньш. — Мы привыкли к молоку с детства, и молочные продукты остаются в нашем питании всю жизнь. Таковы традиции европейской части бывшего Советского Союза, где мы живем. Да, сейчас технологии и возможности ушли вперед. И если мы предлагаем товары на российский рынок, мы помним, что требо< вания этого рынка по качеству очень высо<

подтвердят, что поставляемый нами на рос< сийский рынок продукт действительно до< стоин того места, которое он там занял». Наверное, Страутиньш и Сауснитис пришли на RPK очень вовремя: к моменту вступления в ЕС комбинат стал большим и влиятельным настолько, что «проглотить» его уже было не под силу. Сейчас, когда ра< дужные надежды на сытую и беззаботную

ржаной каравай, насколько вкусна наша картошка, сознательно ценить молоко, которое мы производим. Вот где богатст< во, вот чему надо радоваться! Мы знаем, как получать блага от родной земли. Мо< жет, не всю ее мы обрабатываем — благо< даря Евросоюзу, который нас убеждает: «Мы вам будем платить, только ничего не сейте! Потребляйте наши продукты!»

ЭКСПАНСИИ ЗАПАДНЫХ БРЕНДОВ ЛАТВИЙСКИЕ ПЕРЕРАБОТЧИКИ МОЛОКА МОГЛИ ПРОТИВОПОСТАВИТЬ ТОЛЬКО КАЧЕСТВО И СОБСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. ки. Те предприятия, которые думают, что Россия «съест все», глубоко ошибаются. Мы провели множество аттестаций своего производства по европейским стандартам. Только что нас аттестовали россияне — и требования предъявляли го< раздо строже европейских, инспектируя предприятие со знанием дела. Европейцы смотрят, что автоматы стоят в цехах — зна< чит, все в порядке. У россиян отношение к продукту иное. Тем более сейчас, когда Владимир Владимирович Путин дал уста< новку на качество питания — молоко должно быть молоком, а импорт в Россию должен быть качественным. Наше предприятие проверено, и думаю, что дегустации и лабораторные анализы

жизнь под крылышком Евросоюза развея< лись, многие вспоминают предупреждения мудрого евроскептика Страутиньша...

ЛАТВИЯ СИЛЬНЕЕ КОНКУРЕНТОВ — Когда на наш рынок стали массо8 во заходить иностранные бренды, со8 провождая это агрессивной рекламой, как вам удалось сохранить привержен8 ность потребителей местным брендам и создать новые продукты, которые во многом превосходят импортируемые? — Каждый народ должен кушать свой выращенный хлеб. Сам должен зарабаты< вать на свое благо. Мы только сейчас на< чинаем оценивать, насколько вкусен наш

Я объезжал районы Латвии, встречался с крестьянами. И считаю: надо уважать каж< дую семью, которая живет и работает на се< ле. После войны я жил в деревне, пастухом работал, на тракторе ездил, — эти работы я знаю. Это огромный труд — без выходных и праздников, потому что корову надо доить каждый день. Наше молоко — живое! Второй момент: производство продук< тов — непрерывная работа, начиная от села и заканчивая доставкой готовых упаковок в магазины. Все это у нас налажено. Наши продукты натуральные, в них нет химиче< ских добавок. В этом мы сильнее конкурен< тов, несмотря на всю их агрессивную рекла< му. Ведь если их йогурт стоит на прилавке полгода, можно задуматься, почему.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 19

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

19 — Всегда есть конфликт между тра8 дициями и инновациями: нам нравит8 ся бабушкина сметана, в которой лож8 ка стоит, а диетологи настаивают на обезжиренных продуктах... — Диетологам надо сказать одно: вкусо< вые качества человек ощущает через жиры. И надо есть меньше пищи, но вкусной. Мо<

риваем результаты работы. А всю работу ведут менеджеры. — Казалось бы, вы выходец из совет8 ской административной системы, где иерархия и контроль были во главе угла... — А в этой системе было много полез< ного. Почему Евросоюз копирует Совет< ский Союз? Ведь скоро уже будет прави<

тами. Почему мы должны только кланять< ся, если существуют различные условия рынка? Субсидии на один гектар в Герма< нии крестьянин получает в 10 раз больше, чем в Латвии. Как мы можем конкуриро< вать? Только в ущерб нашему народу. Я говорил руководителям страны: не надо ехать в Брюссель по отдельности.

НА СВОБОДНОМ РЫНКЕ ТЫ ВСЕ ДОЛЖЕН ПЛАНИРОВАТЬ САМ. ЗАПЛАНИРОВАЛ — ВЫИГРАЛ, НЕ ЗАПЛАНИРОВАЛ — ПОТЕРЯЛ. МЫ ЕЗДИМ, ЛИЧНО ДОГОВАРИВАЕМСЯ, ВСТРЕЧАЕМСЯ С ОПТОВИКАМИ, АКЦИОНЕРАМИ СЕТЕЙ, ОБГОВАРИВАЕМ УСЛОВИЯ, ПОКАЗЫВАЕМ ТОВАР. локо с жирностью 0,5%, да простят меня субтильные дамы, безвкусное! Не пейте стакан такого молока — выпейте полстакана нормального, получите удовольствие! Молочный жир — живой, он питает организм энергией. Или возьмем сыры — «Российский», «Голландский» у нас очень качествен< ные, их производство полностью авто< матизировано. Мы очень рады, что эти сыры стабильно поставляются на рынки России, Финляндии, Германии. Пусть не< которые европейские производители фальсифицируют сыр, добавляя в тво< рожную массу растительные жиры — на< ши ветеринарные службы должны бло< кировать ввоз такого товара под видом нормального сыра. Мы боролись за то, чтобы со сметаной не было таких фаль< сификаций. Конкуренты добавляли в свой продукт растительное масло и вы< ставляли на полку рядом с нашей нату< ральной сметаной, по цене значительно ниже. Мы добились, чтобы на «коктей< лях» сметаны и растительного масла пи< сали «Сметаннoe изделие», а на настоя< щей сметане — «Сметана». Это помогло преодолеть нечестную конкуренцию. Есть и другой момент — цена, которая заставляет покупателей делать выбор в пользу более дешевого продукта. Для этого мы на местном рынке стали делать молоко, кефир, йогурт с пониженными ценами. Но кризис когда<то пройдет и люди вернутся к пониманию, что лучше съесть меньше про< дукта, но более качественного. — Ивар, а как вас на все хватает — у вас и Молочный комбинат, и союз по8 требобществ Turоba, и бизнес8школа Turоba, и общественные проекты. Как вы физически время распределяете? — Не надо мешать молодым специа< листам работать. Надо их выслушать, чуть<чуть подправить, проверить. Мы со< зываем оперативки, на которых рассмат<

тельство ЕС, будет планирование и страте< гия действий ЕС — что это такое, как не Гос< план Союза ССР? Рассмотрите все регулы — а мы подписали очень много обязательств по отношению к ЕС, не разбираясь и не чи< тая, потому что очень стремились попасть туда, любой ценой, — и увидите, что теперь народ платит за ошибки политиков. — А обратного пути, возможности защитить свои интересы нет? — Есть. Я лично об этом говорил и с президентом, и с премьерами, и с депута<

Надо собрать официальную делегацию, можно даже от всех прибалтийских стран, и поехать с требованием, чтобы занесли наш вопрос в повестку дня, и защитить интересы своего народа. Почему мы этого не можем? Есть интересный термин — «лоббиро< вать». С прошлого тысячелетия он прочно связан со взятками. «Мы вам поможем, а вы перечислите нашей организации такую< то сумму для защиты проекта!» Мы могли бы отстоять свои интересы, не дожидаясь

Ивар Страутиньш и председатель сената Латвийской Академии наук академик Янис Страдиньш хорошие друзья. На мероприятиях открытия нового производства RPK.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 20

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

20

Ивар Страутиньш: «В Дунте многие поколения жили с образом Мюнхгаузена, мы восстановили дом барона на 95% и сделали в нем музей, а также в этом году построили корабль — у детей есть возможность полазить по канатам, повисеть на мостиках — настоящий сказочный мир. Надо видеть ликование детворы!» 2013 года, когда заканчивается договор о вступлении в ЕС. Его же можно изменить! Единственный человек, на которого я возлагаю надежду и который не побоится защищать интересы Латвии, — это Альф< ред Рубикс. Как вновь избранный евроде< путат он может выдвинуть такую инициа< тиву. Все остальные получают свою евро< зарплату и абсолютно не интересуются тем, что творится на их родине. Так же и президент — мало собирать заседания правительства, надо активнее действо< вать и на международном уровне. — Может быть, президенту не хва8 тает знаний и опыта? — Мы же говорим с ним, информиру< ем его о проблемах. Но пока стремления что<то решать я не вижу.

интересуют наши порты, транзит — опять< таки есть тема для разговора. Надо этим пользоваться! Наше географическое по< ложение — огромное богатство, которым надо пользоваться.

ПРАВДА МЮНХГАУЗЕНА — Поизучав вашу многократную де8 ятельность, я была удивлена сочетани8 ем хозяйской рачительности — всего, что вы делаете в бизнесе, и романтиз8 ма — например, проекта восстановле8 ния поместья Мюнхгаузена в Дунте. — У каждого человека должна быть меч< та. И если возможности опережают мечту, он себя исчерпал. Мечта всегда должна быть не достигнута, чтобы у человека было стремление приблизиться к ней. Барон

— А как возник этот проект, почему энтузиасты обратились именно к вам за поддержкой? — Сказался дух Мюнхгаузена! Мы купи< ли землю в Дунте и старый дом, фундамент которого был заложен в 1899 году. Авст< рийский стиль. Мы немало объектов до этого построили, и обычно выходило по по< словице: хотели, как лучше, а получилось, как всегда. Дом в Дунте восстанавливали строители, и все, кто участвовал в этом, хо< тели сделать все очень просто. А получи< лось шикарно. Вопреки пословице. А потом сгорел музей, где была вы< ставка, посвященная Мюнхгаузену, — по существу, располагавшаяся в старом са< рае, построенном в 1930<е годы. Самое интересное, что настоящий дом Мюнхгау<

ПЕРЕРАБАТЫВАЯ 10 ТЫС. ТОНН МОЛОКА В МЕСЯЦ, РИЖСКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ МОЖЕТ БЕЗ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ УВЕЛИЧИТЬ ОБОРОТ ВДВОЕ. БЫЛ БЫ СПРОС, ИБО ЛАТВИЯ САМА ПОТРЕБЛЯЕТ ТОЛЬКО ДВЕ ТРЕТИ ПРОИЗВЕДЕННОЙ МОЛОЧНОЙ ПРОДУКЦИИ. Вот к деятельности совета по предпри< нимательству при Рижской думе я отно< шусь очень положительно. Наконец<то Рижская дума стала собирать бизнесме< нов — латышей, русских, евреев, поляков, — и спрашивать, что власть может для них сделать. Это само по себе хорошо. Все мы знаем друг друга, надо видеть тот дух, ко< торый царит между нами! Вот будут Дни Латвии в России, и делегация с нашими добротными товарами поедет в Москву. Мы должны быть элегантным партне< ром между востоком и западом. Россию

Мюнхгаузен был фантастом, опередившим свое время, а вовсе не лгуном. Он рассказы< вал свои охотничьи истории, и слушатели говорили: «Такого не может быть!» Но са< мое странное: то, что он описал, уже претво< рено в жизнь! Полет на ядре — это самолеты и космические корабли, путешествие в чре< ве кита — это подводная лодка. Так что этот человек просто смотрел в будущее, видел его и рассказывал об этом. Ведь в его времена не было телеви< дения, как<то надо было коротать осен< ние и зимние вечера...

зена был в 50 метрах от здания, которое мы восстановили! От него осталась одна избушка. Барон действительно жил когда< то в этом месте, но дом снесли в 1950<е го< ды, когда у него провалилась крыша. В Дунте действительно многие поко< ления жили с образом Мюнхгаузена из поколения в поколение, там фантастичес< кая женщина<гид мадам Аустра Дектере вела экскурсии... И когда мы все это обоб< щили, то подготовили по программе Ев< росоюза проект и восстановили дом ба< рона на 95% в том виде, в каком он был —


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 21

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

21 по крайней мере, снаружи. И приспосо< били его под музей. У Мюнхгаузена было обыкновение каждый день ходить из своего дома к мо< рю, это тропа длиной 2,8 км, на берегу он выпивал молока и закусывал печеньем, которое выпекали семьи рыбаков, оби< тавшие поблизости. Это опять история! И мы решили восстановить эту тропу. Взяли в аренду 110 га леса, хотели его рас< чистить, превратить в парк. Приехали немцы и запричитали: ради Бога, не тро< гайте лес! Парками насыщена вся Европа, а вот настоящего леса не увидишь! И тог<

ская правда. Если хочется, чтобы тебе не верили, — скажи правду в глаза.

СТРАУТИНЬШ ПРОТИВ ОЛБРАЙТ На счету Ивара Страутиньша есть бес< прецедентная акция, в которой Латвия была первой, а ее примеру последовали другие государства. Акция по вытеснению «кока<колы» из школьных столовых. — Когда мы готовили кампанию по пропаганде молока в рамках Союза мо< лочников Латвии, оказалось, что пример< но 30% городских школьников в семье не

на запрет «кока<колы», это заставило лю< дей задуматься: а почему нам эту шипучку пытаются навязать? И примеру Латвии последовали Россия, Германия, Италия, которые тоже запрети< ли продавать в школьных столовых «колу». — А если оценивать в деньгах — сколько вы потратили на эту програм8 му и сколько заработали? — Когда речь идет о детях, мы не ста< вим цель зарабатывать. Мы зарабатыва< ем на больших сделках, поставляя про< дукты в торговые сети. По школьной про< грамме софинансирование правительст<

НАКОНЕЦ(ТО РИЖСКАЯ ДУМА СТАЛА СОБИРАТЬ БИЗНЕСМЕНОВ — ЛАТЫШЕЙ, РУССКИХ, ЕВРЕЕВ, ПОЛЯКОВ, — И СПРАШИВАТЬ, ЧТО ВЛАСТЬ МОЖЕТ ДЛЯ НИХ СДЕЛАТЬ. ВСЕ МЫ ЗНАЕМ ДРУГ ДРУГА, НАДО ВИДЕТЬ ТОТ ДУХ, КОТОРЫЙ ЦАРИТ МЕЖДУ НАМИ! да мы проложили тропу до моря, сделав круг, по нетронутому природному лесу. И как удивительно: идешь по этой тропе, и первые 10 минут еще о чем<то думаешь. А потом природа поглощает тебя... Я не видел ни одного человека, кото< рый вернулся бы с тропы длиной 5,3 км недовольным. Мы встречаем улыбающи< еся лица. Вот это радость, которую мы со< здаем! Это самая высокая оценка проекта. И мы его продолжили: в этом году, не< взирая на кризис, построили в Дунте ко< рабль. Там у детей есть разные возмож< ности проявить себя: полазить по кана< там, повисеть на мостиках и переклади< нах. Настоящий сказочный мир. Надо ви< деть ликование детворы! А после прогулки — простое угощение: картошка, селедка, сыр, горох со шпеком, молоко, кефир, печенье. Ведь если человек прогулялся по тропе, в летом еще и искупал< ся в море, ему первым делом хочется пере< кусить! И никакую европейскую кухню мы не предлагаем — все наше, латвийское, дере< венское. Как будто очень простое решение! Но люди получают от этого удовольствие. А мы доказали, что можем придумать, как создать работу и обеспечить рабочие места. — Вытянуть себя из болота за ко8 сичку, как сделал Мюнхгаузен? — Это же по сути философия. Кто нас вытянет из кризиса, в котором мы отнюдь не виноваты? У меня была недавно встре< ча с американскими бизнесменами, и я им прямо сказал: в нашей беде вы винов< ники номер один! Кто разрушил мировую финансовую систему? Американские бан< ки! А мы платим вашу задолженность! Господам не нравится. А не нравится потому, что это простая мюнхгаузенов<

употребляли молока! Гамбургеры, чипсы и «кола» — американский стандарт. Мы подключили медиков, ученых. Ведь они доказали, что дефицит кальция в орга< низме современного человека становится катастрофическим! Молоко — это каль< ций, а «кола» выхолащивает его из орга< низма. Поэтому дети и растут хилыми — кости не держат. — Вы три года боролись за то, что8 бы в школьных столовых вместо «ко8 ка8колы» дети пили молоко. Даже при всей вашей влиятельности невозмож8 но было сделать это быстрее? — В первую очередь, это бизнес — сто< ловые работают в школах по договору, это частные предприятия. Но был у нас премьер Айгар Калвитис, который по сво< ему характеру сельский человек, молоч< ник, и при его руководстве приняли реше< ние все<таки изъять из школьного пита< ния «колу». Было получено софинансиро< вание ЕС и поддержка нашего правитель< ства для сохранения «молочной програм< мы» в школах. Чтобы употребление моло< ка сделать интересным и современным процессом, Рижский молочный комбинат на свои средства в 100 учебных заведени< ях установил молочные автоматы, из ко< торых дети пьют молоко с удовольствием. Как мы рассердили ее величество Мадлен Олбрайт! Она аж написала письмо наше< му президенту Вайре Вике<Фрейберге — мол, что вы себе позволяете, ведь «кока< кола» — это символ демократии! По существу, мне это письмо фантас< тически помогло. Когда представительни< ца такой могущественной страны, как Со< единенные Штаты, разозлилась на какую< то маленькую Латвию и стала пенять нам

ва было около 800 тыс. евро, и примерно половину такой суммы дал Евросоюз. Но, как и во всех европроектах, деньги вы< плачивались с большим опозданием, так что ресурсов с нашей стороны программа потребовала, и немалых. Но мы согласны терпеть определенные неудобства. Вот только в одиночку спонсировать эту про< грамму мы не можем. Теперь правительство в целях экономии отказывается от софинансирования школь< ной программы по молоку. Надо опять бо< роться, чтобы вернуть качественные мо< лочные продукты в городские школы. — Почему вы, имея жизненный опыт и мудрость, большие связи с представителями всей нашей полити8 ческой элиты, сами никогда не балло8 тировались в Сейм или министры? — Я в советское время занимал долж< ность, приравненную к должности минис< тра — руководил потребкооперацией Лат< вии. В то время потребкооперация много< го добилась для Латвии — и выделения фондов, и оборудования. Мы распреде< лили всю собственность этого могучего объединения справедливо, корректно, использовав свои долголетнюю дружбу, связи, человеческие отношения. Я был народным депутатом СССР и лично встречался с Горбачевым и други< ми высшими руководителями страны. А теперь я больше не хочу идти в поли< тику — я видел ее, изучил, испытал на себе. Это меня не тянет. Мне нравится делать ту работу, которую мы с командой выполня< ем. Она создает радость, удовлетворение. И потом, мне ведь не 40 лет... — Но когда случилась перестройка, вам тоже было не 40!


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 22

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

22

Рижский молочный комбинат главный спонсор воллейбольного клуба «Rоga/LвseR». Ивар Страутиньш во втором ряду слева с очередной, завоеванной командой, золотой медалью. — Мне было 50, и я думаю, что мы многое сделали. Самая главная заслуга в том, что в системе потребкооперации в районах никогда не стоял национальный вопрос, не было противоречий, так же и в аппарате. В свободное время вы можете заниматься чем угодно — в Народном фронте, в Интерфронте, но если в рабо< чее время латыш не поздоровался с поля< ком или евреем, или русским, — оба будут уволены. Невзирая ни на что. Мы работа< ли вместе годами и не потеряли человече< ское достоинство и взаимопонимание.

верти века я тружусь в этой системе. И сейчас являюсь председателем Совета, о котором рассказал. Это большое богатст< во, мы с радостью общаемся. Отпраздно< вали 73<летие председателя российского Центросоюза Ермакова и проводили его на пенсию — он передал руль молодым. Я могу поехать в любую республику, и вез< де меня встретят друзья. Форма кооперации — фантастическая, она очень демократичная. Настолько де< мократичная, что иногда мешает принять оперативное решение. С этим мировой

надстройка ради получения дополнитель< ных денег ЕС. Владелец молока — крестья< нин, а посредник у него забирает продук< цию и за это получает какую<то зарплату. Мы сейчас думаем о создании боль< шого кооператива с крупными крестьян< скими хозяйствами. Получается, делаем работу вместо государства. Раскрыв закон «О кооперации», парламент его абсолют< но изменил. В Латвии есть три человека, против которых наш Сейм написал специ< альные законы: Рубикс (запрет коммунис< там баллотироваться в Сейм), Боярс (за<

КАЖДЫЙ НАРОД ДОЛЖЕН КУШАТЬ СВОЙ ВЫРАЩЕННЫЙ ХЛЕБ. МЫ ТОЛЬКО СЕЙЧАС НАЧИНАЕМ ОЦЕНИВАТЬ, НАСКОЛЬКО ВКУСЕН НАШ РЖАНОЙ КАРАВАЙ, КАРТОШКА, МОЛОКО, КОТОРОЕ МЫ ПРОИЗВОДИМ. ВОТ ГДЕ БОГАТСТВО, ВОТ ЧЕМУ НАДО РАДОВАТЬСЯ! И по сей день в той структуре, которая сохранилась, есть результаты. Скажу больше: мы создали совет председателей потребительских обществ, где встречаются все руководители быв< ших союзных республик. Один<два раза в год мы съезжаемся. И если мы не можем помочь друг другу, то, по крайней мере, делимся информацией, как идут дела в республиках — Украине, Грузии, Узбекис< тане и, конечно, России, где кооперация является преемником Центросоюза, очень богатой организации. Может быть, я сейчас являюсь одним из старейшин кооперации — более чет<

Кооперативный альянс теряет конкурен< тоспособность. Но система существует, я думаю, она тоже может измениться и по< лучить новые формы и новое дыхание и будет успешной. — А как вы как кооператор со ста8 жем относитесь к тем формам коопе8 рации, которые внедрены якобы по рекомендациям ЕС и расцвели в Лат8 вии сейчас, скупая молоко у крестьян? — Это не кооператоры, а посредники. Думаю, что мы неправильно истолковали правила ЕС: кооператив отличается тем, что имеет свои собственные ресурсы. А новояв< ленные молочные кооперативы — это лишь

прет чекистам баллотироваться в Сейм) и я. Из закона изъяли часть, позволяющую кооперативам создавать союзы, объеди< няться юридически. Поэтому мы сейчас работаем с райо< нами по договорам, это совсем другие от< ношения. Будем думать, будем жить дальше. Все должно меняться — меняться к лучшему. Предпринимательская дея< тельность в Латвии будет развиваться.

СЛОВО БОЖИЕ ВОЗВРАЩАЕТСЯ Умудренный опытом предпринима< тель и политик Ивар Страутиньш отстаи<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 23

МОЛОЧНЫЙ ЭКСПОРТ/ЭКСТРА8КЛАСС

23 вает интересы родной страны не пышной риторикой, а поступками. — Натравливают людей политики, для них это бизнес. Если два человека поруга< лись в трамвае — это же не политика, это конфликт двоих... Я очень доволен тем, что живу там, где живу, и свою дружбу с людьми считаю огромным богатством.

— Да. Наша беда одна: мы сами себя унижаем. Меня это иногда бесит. Ну почему откроешь газету — и читаешь только о пре< ступлениях? В маленькой Латвии и на тер< ритории бывшего Союза есть множество примеров, когда люди созидают, работают. У нас есть тысячи крестьянских хозяйств, ко< торые цветут и развиваются. Мы доим своих

Нынешним летом друзья из России пригласили меня с супругой на Ладогу, на Валаам. Это была необыкновенная поездка, удивительные места, где живут и работают монахи, где вложены огром< ные средства, пожертвованные россия< нами. Можно сказать, что Слово Божие возвращается к народу.

МЫ ПОДПИСАЛИ МНОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ ПО ОТНОШЕНИЮ К ЕС, НЕ РАЗБИРАЯСЬ И НЕ ЧИТАЯ, ПОТОМУ ЧТО ОЧЕНЬ СТРЕМИЛИСЬ ПОПАСТЬ ТУДА — ТЕПЕРЬ НАРОД ПЛАТИТ ЗА ОШИБКИ ПОЛИТИКОВ. Депутаты такие, какие есть, в следую< щий раз на выборах каждый человек смо< жет оценить, лучше он стал жить или хуже. Многие из нынешних парламентариев не< компетентны, они отсиживают свое время и можно только удивляться, что они настоль< ко инертны, ничего не хотят сделать в поли< тике для того, чтобы народу жилось лучше. — Попытки много раз предприни8 мались, в том числе и вы сами пытались какие8то идеи реализовать. — Есть попытки, есть разные страсти, есть проекты, которые осуществляются... Нельзя сказать, что Латвия — какая<то черная дыра, где ничего нельзя делать. Мы видим коррупцию и в Евросоюзе, и в других государствах, она расшатывает даже США. Мы не исключение, мы просто живем по правилам, которые существуют в мире. Присутствует и позитивное, и негативное. Самое ценное — что нет войны, люди здесь относятся друг к другу доброжелательно. Если бы средства массовой информации больше об этом рассказывали... Какие бы мы ни были, мы прожили какое<то время в Советском Союзе. Все мои друзья в России и других респуб< ликах поддерживают со мной самые добрые отношения, нет никаких проти< воречий. Приезжая в Ригу, они удивля< ются: что с нами делает пресса, которая представляет дело так, что здесь рус< скому человеку прохода не дают? Та до< брожелательность, которая существует в Риге между людьми разных нацио< нальностей, уникальна! — Отношения являются для вас важными настолько, что после госу8 дарственного визита в Азербайджан, в ходе которого президент страны про8 явил пренебрежение к сопровождав8 шим его предпринимателям, вы пуб8 лично попеняли ему на «хронический дефицит человеческой теплоты»? — Кто<то должен был сказать один раз правду в глаза. — Правду Мюнхгаузена?

коров, обрабатываем землю, получаем хо< роший урожай. Кто об этом пишет?! Никто. Потому что для средств массовой инфор< мации лучшая новость — это плохая новость. Когда мы в конце концов перестанем ныть и начнем радоваться друг другу? Что, война за порогом? Мир царит на белом све< те, на этой территории, у нас фантастичес< кая природа, у нас фантастические люди.

Когда<то я имел честь встречаться с Патриархом Алексием II, а на Валааме службу вел уже новый патриарх. Это про< сто покоряет душу. А хор пел так, будто ангелы на небесах... Я встретился там с прекрасными людьми. Володя Мелов — уникальнейший бас Патриаршего хора, мы с ним сдружились. Плыли обратно на теплоходе и всю ночь пели вместе... ■

ÔÀÊÒÛ *** Ивар Страутиньш — член правления Фонда баррикад. Во время январских событий в Риге в 1991 году он мобилизовал кооператоров во всех районах Латвии, чтобы обеспечить участников баррикад не только хлебом и пирогами, но и горячим супом и чаем. Каждый день кооператоры кормили тысячи человек в Риге. *** «Перерабатывая каждый день 350 тонн молока, нереально выделить из этого количества «биологический» продукт, ибо его нужно перерабатывать и хранить отдельно. И сколько он в таком случае будет стоить?! Вообще<то, оценивая в категориях ЕС, надо сказать, что у нас все молоко — биологический продукт. То, как показывают «биологические» хозяйства, где человек в одной одежде несет молоко, переливает во фляги, а затем фасует по бутылкам, — тихий ужас, такое молоко близко нельзя подпускать к детям. Порядок должен быть». *** «Хочу сказать фермерам: производите, развивайте хозяйство. Каждое из них дает добавленную стоимость. Мы доказали, что можно производить сухое молоко и сыр, и зарабатывать на этом. Поднимем зарплаты и все вместе будем платить за то, что способны производить. Большая зарплата — это больше платежеспособности». *** «ЕС платит нам не за то, чтобы у нас было производство, а за то, чтобы его не было. Евросоюзу выгодна наша бездеятельность! Ведь если мы не освоим выделенные ЕС фонды, деньги достанутся Брюсселю». *** Намерение Рижского молочного комбината — быть в своей отрасли номером один не только как предприятие, но и в производстве каждого отдельного продукта.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 24

ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ФАКТЫ/АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

24 Текст: Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ Фото: Валда КАЛНИНЯ, Инга КУНДЗИНЯ, A.F.I.

Матрица «Динамо Рига», или Искусство делать великие дела на ограниченном ресурсе Ворвавшееся в когорты Континентальной хоккейной лиги «Динамо Рига» за один сезон сумело развеять скептицизм специалистов и, прочно угнездившись в середине турнирной таблицы, заставило крепко задуматься владельцев других клубов. Удивляет не столько успех новичка, сумевшего переиграть более опытные команды, сколько высокая квалификация менеджмента, добившегося столь впечатляющего результата на ограниченном ресурсе. Это произошло в той самой стране, ко< торая весь 2009 год была притчей во язы< цех европейского сообщества как неудач< ник и попрошайка, тщетно пытающийся доказать право на субсидии от МВФ и Ев< рокомиссии и не способный свести концы с концами в собственной экономике. Блеск или нищета — что более характер< но для Латвии? Может ли успех одного на<

ционального клуба, одной отрасли стать ло< комотивом для всей страны? Об этом раз< мышляет президент Itera Latvija и руководи< тель совета «Динамо Рига» Юрис Савицкис. — Есть версия, что происходящее в Латвии делается намеренно, чтобы выпустить пар европейского кризиса в стране, которая наименее ярко прояв8 ляет свою политическую волю и не за8

щищает своих интересов. Что вы ду8 маете об этом? — Мы действительно ведем себя так, будто над нами можно издеваться... Я придерживаюсь другой версии: не< смотря на то, что Латвия такая маленькая, это достаточно интересный кусочек, кото< рый просто пытаются заполучить задеше< во. Дожать нас до такой степени, чтобы у нас не было сил противиться. Разве люди из МВФ не знают коллег, которые работают по Латвии из Евроко< миссии? И они незнакомы с финансистами Швеции? Они знают друг друга, как облуп< ленных. По пятнадцать раз в неделю по те< лефону разговаривают. И координируют действия. Я уверен. Не случайно стоит пре< мьер<министру Швеции выступить с кри<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 25

ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ФАКТЫ/АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

25 тикой латвийского правительства, как тут же к нам приезжает комиссар из Европы. Есть люди, которые говорят: ну и что, пусть нас покупают, пусть оккупируют. Лучше быть под оккупантами, чем жить свободными так, как мы живем сегодня. Купят задешево — больше средств оста< нется на инвестиции в добро, которое ста< ло для нас чужим. Вот к этой концепции я отношусь очень отрицательно. Если государство и народ так рассуждают, это говорит о полной апа< тии. За что же тогда боролись латышские патриоты, к которым и я принадлежу? За< чем нам была нужна независимость? Вы< ходит, государственной цели у нас нет, а есть лишь цель накормить, напоить народ и уложить спать — все равно, с кем и где? Интересно, что упадническая теория поддерживается с двух сторон. С одной стороны, людьми, уставшими от безве< рия. С другой — нашими депутатами в Ев< ропе! Став якобы европейскими людьми, они научились мыслить «глобально», со своей зарплатой и своими новыми про< блемами. Латвия для них, как бывшая ро< дина, уже неинтересна. «Что вы там вол< нуетесь, в своей Латвии, мир велик, рас< слабьтесь! Мы<то летаем в бизнес<клас< се, живем в классных квартирах, платим своим секретарям...» Печальное зрелище.

ЛЕБЕДЬ, РАК И ЩУКА — Вы неоднократно подчеркивали, что энергетика является одной из от8 раслей, которые подтягивают к себе смежные отрасли и интеллектуальный потенциал. Может ли она развиваться в отрыве от остальной экономики? — На сегодня и правительство, и Сейм, и президентская администрация заняты од< ним: как сверстать бюджет и как его выпол< нить. Через полгода все начнут готовиться к выборам. И назревает очень простой во< прос: а где в принципе программа развития страны? Все, что делается, — это латание дыр, судорожные движения по поводу то< го, чтобы у кого<то что<то отобрать и кому< то дать. Причем ситуация сложилась так, что как будто никто ни в чем и не виноват. Но, глобально думая о стране, как мож< но что<то сделать, если нет видения, как она должна развиваться? Или мы думаем, что за нас эту программу напишет кто<то другой? Брюссель? Там понятно, кто коман< дует парадом — все делается в интересах больших стран, которые пекутся о себе. Если нет программы развития страны в принципе, на 20<30<50 лет, тогда непо<

Главный соучредитель А/О «Динамо Рига», президент Itera Latvija Юрис Савицкис: «Задача правительства — обеспечить не только жизнь и существование «Динамо», но и всю инфраструктуру. Чтобы наши ребята тоже играли в хоккей, а не только шведы, русские и финны». нятно, на что направлен нынешний бюд< жет, о котором сейчас идут такие жаркие споры и который курируют «великие» лю< ди из Европы, что учат нас жить. — Юрис, вы большой знаток Герма8 нии и помните, что после Второй миро8 вой войны эта страна была в ситуации похуже, чем ныне Латвия. И при нали8 чии международной помощи у руко8 водства страны было видение разви8 тия. Можем мы этот опыт перенять или эта аналогия слишком отдаленная? — Да, у Германии был план Маршал< ла. Но был и собственный план развития. Нам Европа дает деньги не под план! У меня ощущение, что этими субсидиями нам делают только хуже! По программам еврофондов нам полагалось 4 млрд. ев< ро, мы использовали четверть, а теперь они запрещают нам использовать ос< тальное под предлогом того, что мы не обеспечиваем софинансирование из бю< джета в размере 25%. А другой рукой дают деньги на «проедание». Где логика?

Она, получается, в том, что Евросоюз не хочет, чтобы Латвия развивалась: «Де< нег, которыми вы можете сами командо< вать, я вам не даю специально». Проели очередной транш — ничего не развили и снова идем просить. В один прекрасный день мы окажемся в положении, когда нам вообще будут беззастенчиво диктовать. Сейчас еще есть робкие попытки отдельных партий сопро< тивляться этому диктату — давайте этот налог не будем поднимать, давайте эко< номить разумно, — но скоро это будет не< возможно физически. Почему литовцы не хотят брать денег МВФ? Почему болгары от них отказались? Не устраивают методы и критерии выде< ления средств — их не берут. — Дело представляют так, будто у нас нет выбора. — На деле это не так — выбор никто не искал. И теперь правительство делает вид, что выбора нет. Кто обратился за по< мощью к Китаю, Индии, Японии, России? Есть даже частные крупные фонды, для которых 10 миллиардов — не такие боль< шие деньги. Мы идем в МВФ с убеждением, что ни< кто другой нам не поможет. Но раз не об< ращаемся к другим — они и не помогают. Мы же стучимся в двери к тем, кто, по< хоже, кровно заинтересован, чтобы нам плохо жилось. Даже если мы что<то дела< ли неправильно, то исключительно по указке Брюсселя. — В этой ситуации наметившаяся инициатива предпринимателей в раз8 витии экспорта, государственных про8 грамм появилась именно потому, что и бизнес8класс уже решил, что нельзя больше полагаться на то, что события будут происходить сами по себе и си8 туация улучшится самотеком? — Любая экономическая деятельность в неправильной среде к успеху привести не может. Например, налоги такие, что делают предпринимательство невыгодным. Или субсидированных иностранных товаров так много, что наши становятся неконкуренто< способными. Или дотациями кого<то подни< мают так, что бороться с этим невозможно. Если приоритет — политика, причем направленная на удовлетворение интере< сов других стран, экономика не вытянет, ибо отсутствует политическая воля для со< здания нормальных условий для бизнеса. Так и происходит. А можно поставить вопрос и так: от< дайте нам те 5<10 миллиардов, которые мы внесли в виде взносов в ЕС за время


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 26

ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ФАКТЫ/АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

26

Руководители клуба рижского «Динамо» Гунтис Улманис (слева) и Юрис Савицкис заключили договор с лучшим атакующим защитником латвийского хоккея Сандисом Озолиньшем. пребывания, или мы выходим из союза. Расторгаем договор и живем независимо. Правда, и на такое предложение неко< торые, довольно известные политики, от< вечают: нам оно не подходит, так как у нас нет административного опыта управления собственным государством. — Какая же может быть позитив8 ная программа в этих условиях? «Сильная рука»? — Я вижу простой вариант: у премьер< министра должна быть власть и должна быть команда грамотных людей, которая ему подчиняется и решает вопросы по су< ществу. Только так можно вытянуть страну. Но чтобы такую команду собрать, надо, чтобы в парламенте была одна партия, мак< симум две. В Штатах как только партия вы< игрывает выборы, сразу расставляет везде своих людей. Вплоть до послов. А потом де< лаются и программа развития, и приорите< ты. Поэтому они из кризиса и могут выйти. Без дееспособной команды ничего нельзя сделать. Получается, что премьер говорит одно, а член его кабинета из дру< гой партии заявляет: мы не подчиняемся, так как нам это политически невыгодно.

ди — тем не менее никто ничего не может сделать, когда на 15 министров четыре партии, каждая со своими интересами. Лебедь, рак и щука — фабула Крыло< ва относится к нашему правительству как никогда.

«ДИНАМО» ИДЕТ В НАСТУПЛЕНИЕ — Воссоздав рижское «Динамо» и фактически вложив в него львиную до8 лю собственных средств и средств «Ите8 ры», вы дождались не благодарности, а упреков в том, что Савицкис, мол, «сде8 лал предприятие» и теперь хочет его продать стране, чтобы заработать... — Это вранье. Выдумка. Мы создавали команду не для себя, а для страны. И про< ект срабатывает, он очень интересный. Никто из участников проекта не рассмат< ривал его как бизнес, но постепенно его нужно сделать национальным, а не част< ным, чтобы латвийские предприятия под< держивали свою сборную. Скажу больше: если под верхушкой рижского «Динамо» не будет основы — детско<юношеских школ, клубов, команд, чемпионата — оно

— По рейтингу за прошлый год на8 ша команда оказалась на 108м месте, и комментаторы отметили, что это уди8 вительный результат при том, что зар8 платная ведомость у нее ближе к кон8 цу списка — 238я. Значит, мы умеем эффективно использовать средства? — Согласен, так и было. Мы на равных играли с командами, у которых бюджет в пять раз больше нашего. Все могли бы об этом задуматься. Рынок спорта такой и есть — и не надо думать, что кто<то переплачивает своим игрокам, а мы недоплачиваем. Если команда играет от ду< ши, на это не влияет, получает форвард пол< миллиона или миллион. Играет человек на пределе возможностей — заплатите ему хоть вдвое, он через себя не прыгнет. Неко< торые платят вдвое, так сложилось: Россия — богатая страна, государство спорт всеце< ло поддерживает, и это определяет цены. Поэтому мы можем себе позволить не самых быстрых, техничных игроков — отсюда и место в турнирной таблице. Но, с другой стороны, наша команда славит< ся сплоченностью, и уже не однажды она побеждала звезд. Есть в спорте выраже< ние: «Организация бьет класс». Рижское «Динамо» в прошлом сезоне как раз это и продемонстрировало. И еще афоризм: сто баранов, возглавля< емые одним львом, могут достичь больше< го, чем сто львов, возглавляемые одним ба< раном. Это неоднократно подтверждалось. — Каково было ваше личное учас8 тие в создании команды помимо того, что вы помогли средствами? — Да мы с утра до вечера там работа< ли, все вместе — подбирали менеджеров, создавали совет, руководили менеджера< ми, обсуждали выбор игроков. — Может быть, это как раз и есть модель для нашего будущего прави8 тельства? — Модель заключается в том, что про< сто надо много работать и, конечно, опти< мизировать ресурсы. У нас лишних нет, все занимаются делом, мы умеем эффек< тивно использовать средства. Мы исклю< чили варианты, что деньги уходят не по

НАДО МНОГО РАБОТАТЬ И ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕСУРСЫ. МЫ УМЕЕМ ЭФФЕКТИВНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ СРЕДСТВА И ИСКЛЮЧИЛИ ВАРИАНТЫ, ЧТО ДЕНЬГИ УХОДЯТ НЕ ПО НАЗНАЧЕНИЮ. Все, проект зарублен, будь он хоть триж< ды хорошим для государства. Многопар< тийная система, коалиции — качание и ша< тание из стороны в сторону. И не скажешь, что не грамотные, не интеллигентные лю<

тоже умрет. И задача правительства — обеспечить не только жизнь и существо< вание «Динамо», но и всю инфраструкту< ру. Чтобы наши ребята тоже играли в хок< кей, а не только шведы, русские и финны.

назначению, пресекли подобные попытки сразу. Надо все организовать — беседо< вать с игроками, обеспечить их перелеты, проживание и отдых, питание, инвентарь, тренировки. Тут много психологии.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:17

Page 27

ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ФАКТЫ/АВТОРИТЕТНОЕ МНЕНИЕ

27 Я скажу честно: давая такие большие деньги, хочется их проконтролировать. За всем надо следить, а это отнимает много времени и сил. Люди этого часто не пони< мают — команда играет, и прекрасно, но какая работа за этим стоит! — Вы объединили в рижском «Ди8 намо» людей из разных партий, пред8 приятий на основе идеи, которая всех сплотила? Значит, это реально? — Мы собрались как команда, чтобы сделать проект. Не было так, что нас вы< брали и портфели раздали. Если бы какое<то правительство ранее сделало программу развития страны на 20

— Удачный проект — тот, который можно «пощупать». Построить что<то, со< здать, помочь другим создавать — это на< иболее интересно. Думаю, что самый удачный проект, к которому я причастен, — Latvijas Gвze. Так много сил и средств вложено в развитие этой компании, что она не только в При< балтике стала ведущей. Во<первых, Латвия — самая газифици< рованная страна в Европе. Во<вторых, у нас проведена диагностика всех трубопрово< дов, обновляется Инчукалнское подземное хранилище газа, реконструируем газорас< пределительные станции. Это масштабные

надо преодолеть не общественное мне< ние — будут мешать совсем другие силы, которым наша энергетическая независи< мость поперек горла, у них свои планы в отношении нас. — Проект рижского «Динамо», строительство когенерационного бло8 ка на ТЭЦ82 все8таки говорят, что мы умеем зарабатывать деньги. — Конечно, умеем. Но больно Европу территория наша интересует — леса, при< рода, грамотные люди, Рига. Она просто хочет заполучить все это за бесценок. Когда они станут хозяевами, решат, как этим распорядиться.

МЫ ЖЕ СТУЧИМСЯ В ДВЕРИ К ТЕМ, КТО, ПОХОЖЕ, КРОВНО ЗАИНТЕРЕСОВАН, ЧТОБЫ НАМ ПЛОХО ЖИЛОСЬ. ДАЖЕ ЕСЛИ МЫ ЧТО(ТО ДЕЛАЛИ НЕПРАВИЛЬНО, ТО ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО ПО УКАЗКЕ БРЮССЕЛЯ. лет и ее бы приняли, последующие прави< тельства выполняли бы ее. Но от разроз< ненных предложений до единого доку< мента никто так и не дошел. А тут нагря< нул кризис, и все вообще рухнуло.

АВТОБУСЫ И МАШИНЫ — Все же позитивные и последова8 тельные действия в экономике дают эффект. Например, благодаря осуще8 ствлению последовательной програм8 мы развития энергетики тариф на теп8 ло в отопительный сезон в Латвии ни8 же, чем в других Балтийских странах. — На цену энергоресурсов мы не влия< ем, тут хвалиться нечем. Вот в том, что в последние 10 лет цены поднимались мед< ленно, действительно есть заслуга ме< неджмента Latvijas Gвze. Низкий тариф обеспечила реконструкция ТЭЦ и установка когенерационных мощнос< тей. Но мы могли бы пойти дальше. Рано или поздно большие страны выйдут из кризиса. Неважно, кто будет собственником Латвии, — электроэнергия будет всегда нужна. Будем ли мы развивать индустрию и ка< кую именно? Что об этом думает Министер< ство экономики, где работает больше сотни человек? Ведь если мы развиваем энерге< тику, она должна вписаться в общую про< грамму, чтобы было понятно, для каких по< требителей создаются мощности. Может, и не нужно их создавать, если тут народа не будет?! Страшно читать, сколько молодежи уезжает из страны, потому что у них нет ощущения перспективы жизни в Латвии. — Из тех сфер деятельности, с кото8 рыми вы связаны, какая все же наибо8 лее благодарная для вас?

и видимые дела, которых народ не замеча< ет в принципе — газ идет и идет. Я недавно возил посла одной большой, дружественной нам европейской страны в Инчукалнс. Он вообще<то к нам относился так, как бывает у выходцев из больших стран, — как к провинциалам. Но когда он осмотрел наше хранилище, был поражен — им такое и не снилось, по технике испол< нения. Оттуда он уже уехал нормальным человеком — понял, что имеет дело с про< фессионалами высочайшего уровня. Я иногда думаю, что Европа нас боится, поэтому и хочет поставить на колени. Пото< му что у нас есть то, чего у них нет, — напри< мер, колоссальное понимание техники и технологий. Вот построим мы в дополнение к Инчукалнсу еще и атомную электростан< цию, терминал по сжиженному газу — сла< бо? А поставим еще одну ТЭЦ на газе и

Может, народу станет так плохо, что он наберется мудрости и выберет в парламент две партии, ну максимум три. Ведь стоило прийти в Рижскую думу Ушакову<Шлесерсу — какое началось движение! А какая борь< ба идет против них! Что они хотят? Развить Ригу, страну. А их очерняют. Почему? Кто< то не хочет, чтобы мы здесь жили хорошо? Я на этот тандем смотрю положи< тельно — молодые, дееспособные, свою судьбу связывают с Ригой, а не с Евро< парламентом. Именно это вызывает симпатии предпринимателей. Более того — такая тенденция должна быть по всей Латвии. Пора выбирать лю< дей, которые выступают за независимость страны. Конкретную, правильную, где мы сами с усами. Массмедиа в последние годы работа< ли, чтобы вбить латышам в головы убеж<

Факт: Itera Latvija изучает возможность участия в разработке газового месторождения на Ямале объемом 100 млрд. куб.м газа. Для всей Латвии этого количества хватило бы на 30 лет. угольную станцию — покупайте у нас энер< гию! Они же этого не хотят. Наш еврокомис< сар по энергетике Андрис Пиебалгс выра< зился: зачем Латвии АЭС, надо строить одну большую станцию и там, где Европа укажет! А я не хотел бы иметь общую станцию с эстонцами, литовцами и поляками, а по< строить свою, тем более что все условия для этого есть. Почему<то никто не хочет ездить на автобусе — норовят купить свою машину. С атомной энергетикой то же самое происходит. Чтобы нам ее развивать, нам

дение, что они ничего не умеют, что они бесталанные, и кроме коррупции у нас ничего нет. А тут вдруг появляется риж< ское «Динамо», которое классно играет! Ишь ты, а кто это тебе позволил?! — Кстати, народная инициатива — украшать машины латвийскими флажками — это феномен кризисно8 го 2009 года! И он связан как раз с хоккеем! Народ готов встать под знамена. Спасибо, что вы даете ему такой шанс. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 28

СОБЫТИЕ МЕСЯЦА/ИНФРАСТРУКТУРА

28 Текст и фото: Юлия ГРАНТ

Мост между прошлым и будущим Немногим более года потребовалось фирме Tilts, чтобы восстановить во всей красе виадук Рижской окружной дороги на Юрмальской трассе, возле поселка Бабите. Уникальность этому проекту придает использование напряженных вантов для подвешивания пролета и то, что все строительные работы были проведены с минимальными ограничениями движения по самой популярной дороге страны. Отметившая свое 20<летие компания Tilts специализируется на строительстве мостов и имеет в своих рядах квалифи< цированных специалистов с образова< нием, полученным в лучших вузах как бывшего Советского Союза, так и Вели< кобритании (Кардифф). Таким образом достигается сочетание большого прак< тического опыта и современных техно< логий. Именно оно и помогло компании

Председатель правления Latvijas Valsts ceпi (Латвийские государственные дороги) Ивар Паже: «Чтобы не приостанавливать государственно важные проекты, мы берем заем у Госкассы до получения средств, предусмотренных программой софинансирования из фондов ЕС. Из8 за снижения издержек можно сделать сейчас больший объем работ, чем предусматривалось ранее, и мы будем этим пользоваться».

Торжественный момент открытия моста. Бабитский виадук — один из важнейших объектов, курируемых Министерством сообщения в 2009 году, подчеркивает министр Каспарс Герхардс. выиграть конкурс на реконструкцию Ба< битского путепровода. — Выполнив работы по реконструкции аналогичного моста на дороге в аэропорт «Рига», мы узнали на практике, на сколь< ко можно вытянуть просевшие арматур< ные пучки в несущей конструкции моста, — рассказывает президент Tilts Сергей Гриднев. — Коррозия виадука в Бабите была слишком велика, чтобы обойтись «косметикой». Поэтому проектировщики приняли решение демонтировать его и фактически отстраивать заново. Стометровый пролет массой свыше 2 тысяч тонн сняли в два приема, потратив на это в общей сложности 48 часов. Стро< ители Tilts сделали это столь мастерски, что дорожное движение практически не пришлось ограничивать в течение всего периода реконструкции. И вот красавец<мост длиной 87 мет< ров, шириной 12,75 м открыт для движе< ния в обоих направлениях. Теперь его от< личает не только супернадежность, но и современный внешний вид. Использование вантов, арочных конст< рукций, оригинальных опор — знак фир< менного стиля Tilts, который успешно строит мосты в Латвии, Эстонии, а теперь и Литве. Основатель компании Сергей Гриднев, вме< сте с коллегами принимавший участие в сложных проектах в России, убежден, что использование новейших технологий и эс<

тетика сооружений — те факторы, которые делают привлекательным сотрудничество с латвийскими мостостроителями для стран СНГ. Визитная карточка такого сотрудниче< ства — рижский Южный мост, где одно< именное объединение латвийских строи< тельных фирм использовало металлоконст< рукции предприятия «Воронежстальмост». Мосты всегда соединяли людей, и сей< час настало время снова подтвердить эту истину, прокладывая новые трассы и вос< создавая проторенные дороги. Tilts умеет это делать с эффективностью XXI века!

Коллеги и партнеры по строительству Сергей Гриднев (Tilts) и Александр Милов (Latvijas Tilti).


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 29


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 30

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

30

НАЙДИТЕ ПРОБЛЕМУ И ДВИГАЙТЕСЬ В ПРОТИВОПОЛОЖНОМ НАПРАВЛЕНИИ РАЗГОВОР ЗА «КРУГЛЫМ СТОЛОМ» С ГУРУ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ НАУКИ ИЦХАКОМ АДИЗЕСОМ Литературная запись: Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ Фото: Татьяна СТРАХОВА, Янис ДЕЙНАТС, Андрей САВОСТИН

Предыстория этой встречи отдает мистикой. В августе нынешнего года известный латвийский предприниматель Эрик Игаунис — партнер Felix Holding, владеющего компанией «Северстальлат», Рижским вагоностроительным заводом и рядом других предприятий — написал эссе «Дом жизни», поделившись своими представлениями о бытии и предназначении человека*. Спустя неделю после публикации этой статьи бизнес8сообщество узнало, что Ригу по приглашению бизнес8школы RSEBAA впервые посетит гуру менеджмента Ицхак Адизес. И в одной из колонок мэтра в Harvard Business Review Russia Эрик прочитал мысли, зеркально отражающие его собственные! Разговор о душе и по душам с Адизесом состоялся в Риге 22 сентября 2009 года. В нем участвовали: основатель Felix Holding Эрик Игаунис, основатель Института Адизеса (Калифорния, США) доктор Ицхак Адизес, вице8ректор RSEBAA Ирина Сенникова, редактор журнала «Бизнес8КЛАСС!» Люся Прибыльская. Ицхак: Чем вы объясняете свой ус< пех в развитии обанкротившегося в свое время завода (Вагоностроительного. — Прим. ред.)? Эрик: Чуть<чуть знания потенциаль< ных клиентов и правильных поставщиков. И подбор персонала. Мне кажется, это по< могло. Ицхак: Разве этого не было у преды< дущих владельцев? Эрик: Предыдущие сделали предпри< ятие банкротом, потому что хотели зара< ботать на первом контракте, а контракт не получился. Ицхак: Как вы распределяете роли между тремя партнерами Felix Holding? Только честно! Эрик: Это позволяет особо не делить функции, потому что знаешь: если у всех равные доли, ты можешь попросить од< ного или другого заменить тебя. Кто<то курирует одно предприятие больше, но у остальных при этом есть информация. Ицхак: То есть вы вместе управляете компанией?

Основатель Института Адизеса (Калифорния, США) доктор Ицхак Адизес: «Из своих духовных поисков я понял — проблемы, возникающие в голове, могут быть решены с помощью сердца. Проблемы сердца должны решаться с помощью головы».

Эрик: Не управляем, а контролируем. И помогаем. Стратегические контракты, лоббирование, отношения с крупными финансовыми институциями — это ответ< ственность акционеров. Ицхак: То есть вы не говорите: ты за маркетинг отвечаешь, ты за финансы — все вместе. Как часто у вас случаются кон< фликты? Эрик: Может быть, раз в три месяца поругаемся и в результате находим ком< промисс, аргументы, общее решение. Ицхак: Очень необычно. А о моих статьях и книгах вы что<нибудь знаете? Эрик: Когда я написал свою статью о жизни и прочитал ваши сочинения, нашел что<то очень похожее на собственные мысли. Ицхак: И как вы применяете свою фи< лософию в жизни? Эрик: С каждым словом, записанным в этом кредо, я многое изменял в жизни. Эти слова отражают мое сегодняшнее ми< ровоззрение. Ицхак: А что вы делали с этими сло< вами? Например, как впервые веру при< меняли? Эрик: Это слово в бизнесе много зна< чит. Вера в то, что моя жизнь — прекрасна, вера в помощь творца, наконец, вера в исполнение задуманного. Ицхак: То, как люди используют сло< ва, — очень интересно. Из этого можно понять философию человека. Так как я верю, что нужны люди, спо< собные справляться с конфликтом, таких людей можно узнать по количеству шра< мов на языке от того, что они прикусыва< ют язык в споре. Когда возникает конфликт, не надо сразу расстраиваться. Хорошие люди — это те, чей ум работает, а рот закрыт. Я распознаю людей по тому, как они не соглашаются. Хорошо, когда люди могут не согласиться, не загоняя конфликт внутрь. Это первое. Второе — как они проигрывают. Очень легко быть успешным, но как проиграть? Успех не меряется тем, что вы не пада8


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 31

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

31 ете. Успех измеряется тем, как быстро вы поднимаетесь. Хорошие люди пада< ют, но они знают, как встать. Плохие люди не хотят падать. Или когда они падают, они совершенно разочаровываются. По< этому на интервью людей спрашивают: какова самая большая ошибка в вашей жизни? Если они говорят — «я никогда не делал ошибок» — им говорят «до свида< нья». Если же человек признает, что со< вершал ошибки, его можно спросить: что он сделал после этого, какие выводы из< влек, — и тогда видно, как быстро он под< нялся. Вот это самое важное. Те, кто не боится падать, не боятся не соглашаться. Люся: Говорят, что конфликты — это двигатель развития. Ицхак: Мы не можем развиваться без конфликтов. Нет роста без этого. Кон8 фликт подобен воде: она может выра8 батывать электричество, а может вы8 звать наводнение. Все зависит от того, в какое русло он направлен. Люся: Хороший менеджер может на< править конфликт в нужное русло? Ицхак: Хороший менеджер знает: лю< дям нужно позволять высказываться, без того, чтобы создавать конфликт. И это не< легкая работа. Хороший менеджер со8 здает такую обстановку, в которой на8 иболее вероятно происходят те собы8 тия, которых мы желаем. Структурирование — это очень важная работа. Она важнее, чем работа с персо< налом. Есть такое военное выражение: организация должна быть структури8 рована гением так, чтобы любой иди8 от мог ею воспользоваться, а не идио8 том так, чтобы понадобился гений, чтобы привести ее в действие. Ирина Сенникова: А разве структура не должна создаваться под людей, кото< рые работают? Ицхак: Это верно только для молодых компаний, которые работают с тем, что у них есть. Но когда компания становится профес<

Основатель Felix Holding Эрик Игаунис: «У меня есть идея сделать центр, в котором люди могли бы укрепить здоровье и научиться здоровому образу жизни. Это касается и тела, и сознания, и духа. Научились бы открывать сердце — чтобы любить и радоваться». Эрик: Одна моя половина будет пе< реходить в духовные и социальные ве< щи, другая — заниматься развитием но< вых проектов. Я могу сказать про 2<3 го< да: компании будут примерно там же, где и теперь находятся, но будут исполь< зовать другие транспортные, технологи< ческие, финансовые решения. Для этого надо сильно менять мышление — и свое, и топ<менеджеров. Ицхак: Как вашу духовную ориентиро< ванность воспринимают ваши партнеры? Эрик: Нейтрально. Один из них — ре<

Эрик: Те, которые посвящены посеще< нию правильной Индии — духовных центров, ашрамов. Или эта тема очень деликатная? Ицхак: Нет. Я думаю, что сказать. Я понял, что духовность — не то, что является причиной. Это то, что должно явиться результатом. Если дело пра8 вильно организовано, духовность воз8 никнет сама. Важно, чтобы организа8 ция была ясна и прозрачна. Потому что в темноте растут всяческие плохие дела. Когда компания открыта и люди честны, дух сам поднимется. Для меня правда не в том, чтобы си8 деть в бочке, подобно Диогену, и ждать, когда появится истина. Духовные люди не те, кто сидит в пещере и размышляет о смысле жизни. Для меня это те, кто вы8 ходит на базар, как это делал Сократ, и задают вопросы, разговаривают и пыта8 ются вместе найти правду. Сделать орга< низацию прозрачной — это именно то, что делает мою компанию духовно ориентиро< ванной. Потому что когда внутри все чисто, у людей появляется энергия позаботиться о внешнем — об обществе. Ведь когда у чело< века болит живот, он не думает о том, чтобы пойти в волонтеры помогать другим. И еще одно, что я понял из своих духовных поисков — Эйнштейн сказал: «Те факторы, которые вызывают про8 блему, не могут ее решить». Я сделал вывод: проблемы, возникающие в го8 лове, могут быть решены с помощью сердца. Проблемы сердца должны ре8 шаться с помощью головы. И поэтому тинейджеру, который страдает от любви, надо сказать: используй голову! А бизне< смену, думающему только головой: ис< пользуй свое сердце! Всегда стоит заду< маться, где кроется проблема, и пойти в противоположном направлении. Я не верю в тех людей, которые живут только сердцем, только духовностью. Это так же плохо, как жить только умом. Люся: Это не противоречит вашей мысли о том, что молодых управленцев

КОГДА ВОЗНИКАЕТ КОНФЛИКТ, НЕ НАДО СРАЗУ РАССТРАИВАТЬСЯ. ХОРОШИЕ ЛЮДИ — ЭТО ТЕ, ЧЕЙ УМ РАБОТАЕТ, А РОТ ЗАКРЫТ. сиональной, вам нужно отталкиваться не от качеств людей, которые способны на то или другое, а от функций, в то время как людям это не нравится, они сопротивляются. Где вы, Эрик, планируете оказаться через пять лет? Эрик: Каждая из компаний или я лично? Ицхак: Вы лично — так и быть, в Лас<Вегасе...

лигиозный человек, другой — земной че< ловек. Мы все разные. Ицхак: Я задал уже много вопросов, теперь ваша очередь. Эрик: Я прочитал ваши статьи, и в одной из них говорится о вашем духовном опыте в Индии. Как вы его используете в работе? Ицхак: Какие из моих записок вы имеете в виду?

нужно посылать на волонтерские работы, заниматься благотворительностью, чтобы они понимали основы жизни? Ицхак: Напротив: они должны идти в волонтеры, чтобы развить свое сердце, чтобы оно росло вместе со знаниями. Обу< чая менеджеров только основам управле< ния, только науке, мы разрушаем наше об< щество. Сердце и мозг одинаково важны.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 32

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

32 Эрик: У меня есть идея сделать центр, в котором люди могли бы укрепить здо< ровье и научиться здоровому образу жиз< ни. Это касается и тела, и сознания, и ду< ха. Научились бы открывать сердце — что< бы любить и радоваться. Находить спо< койствие в голове — чтобы жить в гармо< нии и балансе. Волонтерство для студен< тов, о котором говорит Ицхак, наверное, тяжело интегрировать в сегодняшнюю си< стему образования. Имея подобные цент< ры, люди могли бы это сделать, а также ознакомиться с различными методиками саморегуляции и философиями. Как вы смотрите на такую идею? Ицхак: Она хороша, но если бы я это делал, и возможно, это соответствует ва< шим мыслям, — то не пускался бы в прост< ранные рассуждения о философии. Я записал 34 обращения к людям на видео, коротких, от 10 до 20 минут. На разных языках. Первая запись — по пово< ду взаимного доверия и уважения. Затем, в соответствии со своим менеджерским образованием, я предлагаю: соберите в комнате 15 исполнительных директоров раз в неделю или раз в месяц, просмотри< те эту или другую кассету, обсудите, что они означают. И потом дайте задание применить то, что они изучили, в своей компании. А через месяц, на новой встре< че, они обсудят, кто что сделал. Тогда они будут учиться друг от друга и поддержи< вать друг друга. Вместо того чтобы перед людьми вы< ступал профессор, а они послушно его конспектировали, — что очень хорошо для молодежи, молодежь нуждается в учите< ле, — взрослые люди растут, учась друг у друга. Это номер один.

Вице8ректор RSEBAA Ирина Сенникова: «Каждое выступление доктора Адизеса — как открытие». напишите эти проблемы так, чтобы они контролировались людьми, сидящими в этом помещении. Не кивайте на неопреде< ленные банковские ставки, которые вы не можете контролировать. Вы можете ска< зать: у нас нет стратегии, работающей с не< предсказуемыми банковскими ставками. И не пишите никаких имен — мы не ищем виноватых, мы ищем пути, как сде< лать все лучше. Когда они закончили, я спросил: какое количество перечисленных проблем мо< жет решить кто<то из людей, сидящих в зале? Даже президент? Ответ был — ни<

После этого они меня наняли консуль< тантом. И через три года компания, кото< рая катилась вниз, стала одним из лучших банков в мире. Потому что нужны про< зрачность, сотрудничество, способность слушать друг друга, а не сидеть, держась за свое кресло. Вот в этом моя духовность. Моя духовность — это не ангелы и Бог, а то, что я вас уважаю, готов учиться у вас, а вы учитесь у меня, я вас принимаю и вы меня принимаете. Люся: Если вы предлагали догово< риться большой группе людей в банке, почему вас удивляет, что три акционера Felix Holding способны договориться меж< ду собой? Ицхак: Потому что они успешны. Как только наступит большая проблема, я хо< тел бы посмотреть, как долго они продер< жатся вместе. Эрик: Проблема уже есть. Объемы бизнеса компаний холдинга упали в сред< нем на 30<40%. Ицхак: И вы работаете с коллегами, соглашаетесь быть вместе? Это действи< тельно знак успеха. Мы узнаем победите< лей не по тому, как они побеждают, а по тому, как они проигрывают. Выиграть мо< жет каждый. А в беде видно, насколько вы хороши. И если вы вместе несмотря на то, что рынок падает, если вы не обвиняете друг друга, если вы держитесь друг за друга, это очень хороший знак. Люся: Bank of America пригласил вас, осознав свои проблемы? Или потому, что это было модно? Ицхак: Нет, это был самый большой банк в мире в то время, и президент уве< рял, что вообще консультантов не при<

СЧАСТЬЕ В ТОМ, КАК ВЫ ОТНОСИТЕСЬ К ПРОБЛЕМАМ: СМОТРИТЕ НА НИХ НЕ КАК НА ПРОБЛЕМЫ, А КАК НА ПРИГЛАШЕНИЕ, ЧТОБЫ СТАТЬ ЛУЧШЕ. Номер два, что я делаю: программы для компании с отдельными семинарами. Мы начинаем с того, что собираем весь топ<менеджмент в одной комнате, выкла< дываем все проблемы на стол, чтобы ни< кто не обвинял другого и все обсуждали общие проблемы и то, что с ними делать. Например, в 1982 году меня пригласил Bank of America. Весь топ<менеджмент со< брался в аудитории. Все сидят и держатся за свои стулья. Я сказал: напишите 10 ос< новных проблем, которые есть у компа< нии, будьте честны сами с собой. Я не со< бираюсь брать эти записи, никто не узнает, что вы написали. Просто будьте честны. Но

сколько. Естественно. Если бы он мог ре< шить проблему, он бы это сделал. Тогда встает следующий вопрос: как много из этих проблем (я не знаю, что вы там написали) вы можете решить с помо< щью магической пилюли, которая бы по< могла вам всем прийти в согласие? Ответ был — все. Значит, проблема не в том, что вы на< писали на бумаге, проблема — это вы. Вы не можете согласиться, не можете рабо< тать вместе. И сейчас мы будем учиться работать вместе, поддерживать друг дру< га, слышать друг друга, и тогда сообща решать проблемы.

влекает. Меня всего<навсего пригласили на двухчасовую лекцию. А по окончании, когда я сказал о волшебной пилюле для решения всех проблем, они сказали — ОК, мы хотим вашу пилюлю! И заключили со мной договор о консалтинге. У меня дей< ствительно есть такая пилюля, я умею мо< тивировать людей работать вместе. Есть система, а в ней самое главное — люди. Хорошие заборы создают хороших соседей. Понятно, кто что делает. Люся: На нашем постсоветском рынке проблема компаний в том, что они боятся признаться в своих трудностях, боятся проигрыша, поэтому когда им даже пред<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 33

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

33 лагают помощь консультантов, сходить на обучение по антикризисному управле< нию, они отвечают: нам это не надо, пусть те, кто поменьше и похуже, слушают ум< ников. Мы и так держим Бога за бороду. Как с этим быть? Ицхак: Самые ужасные люди — те, кто находится в неведении и не признается в этом. Вы настолько хороши, насколько людям хорошо работать с вами. Интел< лектуальная собственность компании — это люди. Пример Felix Holding действи< тельно интересен, потому что русская культура не базируется на командной ра< боте, а на том, что сверху стоит босс, кото< рый отдает указания. Эрик: В начале бизнеса я был таким боссом, но потом понял, что это неверная модель. Ицхак: Ну тогда менеджер пароходст< ва, менеджер завода, менеджер сервис< ной компании — как работают они? По ва< шему стилю или по русскому стилю? Эрик: Хороший вопрос. До кризиса в самой большой компании у нас был соци< ально ориентированный менеджер. Он выплачивал все социальные выплаты, проводил вечера отдыха, концерты, спла< чивая тем самым коллектив. Это был большой плюс, одна команда. При этом возник минус: команда стала... засыпать. К кризису она была готова не полностью. Сейчас поставили кризисного менедже< ра, он все расчистил. Если бы мы поставили его хотя бы за полгода до кризиса, мы пере<

Ректор RSEBAA Борис Куров (справа) вручает Ицхаку Адизесу медаль Почетного доктора вуза. Сентябрь 2009 года. жизнь компании. У меня есть тренеры, которые прошли обучение у меня и рабо< тают в Петербурге, Минске, скоро я кого< то обучу и здесь. Просто хорошие намерения ничего не дают. Должна быть система. Достаточно трех дней, чтобы понять, что происходит в компании. В той, которой

нормальными, какие — острыми и какие — фатальными. Чтобы они согласились с этой классификацией проблем. Затем мы научим решать проблемы. Так что по истечении трех дней у вас бу< дет диагноз, план действий. Возможно, вы решите сотрудничать дальше или сказать «до свиданья». Это аудит менеджмента.

ХОРОШИХ КЛИЕНТОВ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ МНОГО. ЭТО ОЧЕНЬ ИНТЕРЕСНАЯ СТРАТЕГИЯ: БОЛЬШЕ НЕ ОЗНАЧАЕТ ЛУЧШЕ, ЛУЧШЕ — ЭТО БОЛЬШЕ. жили бы его с меньшими потерями. Но этот менеджер не социально ориентирован. Ицхак: Я бы ему очень порекомендо< вал использовать мою методику для Felix Holding — как удержать команду, но не позволить ей заснуть. Я потратил 40 лет, чтобы выработать эту методику и найти путь, чтобы создавать энергию именно в командной работе. Потому что если люди вежливы друг с другом и на словах согла< шаются, но внутри у них все кипит, это путь в никуда. При моей методике люди друг с другом не согласны, но они учатся друг у друга. И создают энергию. В отзывах на моем сайте есть приме< ры, как компания выросла с 12 миллионов долларов до 4 миллиардов благодаря этой методике. Она подробно прописыва< ет, как проводить собрания, как планиро< вать стратегию, как структурировать

сейчас труднее всего. Через эти три дня весь менеджмент компании согласится, в чем ее проблемы, каков план действий, и они все будут согласны следовать ему. Это очень хорошо, чтобы протестиро< вать методику. И дать пример всем лат< вийским компаниям, показав, что это воз< можно. Вас не будут учить музыке на слух — вам дадут ноты, чтобы вы исполнили произведение так, как оно должно звучать. Я не предлагаю консультантов, долго< временного контракта. Надо же познако< миться, поцеловаться, а потом предлагать руку и сердце. Речь идет только о трех< дневном семинаре. Первый день будет посвящен только лекции. Затем мы на< учим людей быть открытыми к пробле< мам компании. А затем научим диагнос< тировать компанию, искать решения, рас< познавать, какие проблемы являются

Я делал это для России, для больших компаний — аэропорта «Домодедово», электронной компании IES. Многие из них говорят через три дня: теперь мы знаем, что нам надо делать. Бизнес<методология — как секс: не на< до об этом говорить, надо попробовать. Мои коллеги из Санкт<Петербурга могут прислать для ознакомления все материа< лы на русском языке. Люся: Вы говорили об уме и сердце, и у россиян есть убеждение, что у них есть некий особый путь, ибо они в отличие от западной цивилизации больше ориенти< рованы на то, чтобы жить сердцем, а не разумом. Нашли ли вы подтверждение этой мысли во время ваших визитов в Россию и общения с тамошними людьми? Ицхак: Я нашел, что они очень роман< тичны. Американцы — деловые. Русские


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 34

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

34 любят петь, обниматься, они очень близ< ки друг другу, у них открытое сердце. Но они боятся иерархии. Они готовы принять вещи, не приемлемые в западном мире. Например, дорожное движение в Москве. Люди едут на работу два часа в одну сторону. Но когда Путин или Медве< дев двигаются в Кремль, вся Москва сто< ит, потому что для них полностью расчи< щается дорога. В Америке этого бы никог< да не произошло, а в Москве все соглаша< ются — пусть будет.

людьми, событиями. А вы принимаете то, что вы маленький, а не великий. Поэтому корень счастья для меня — хотеть, но не ожидать. Эрик: Короткая, но емкая фраза. Люся: Так все<таки: человек себя кон< тролировать не должен, а компанию — должен? Ицхак: Удачи вам в контроле компании! Мы не контролируем себя, своих супругов, детей, в конце концов все идет к тому, чтобы понять: мы не так<то

Люся: Может быть, как раз нынешний кризис и говорит, что американская мо< дель себя не оправдала? Ицхак: Вы говорите, что он плоха, но копируете ее! Она распространяется, как лесной пожар. Вы знаете, что есть научное доказа< тельство: через 10 лет после того, как «кока<кола» входит в страну, подскаки< вает количество сердечных заболева< ний и диабета? Потому что «кока<кола» — это сахар.

ВЫЖИВУТ НЕ САМЫЕ СИЛЬНЫЕ, КОТОРЫЕ В КАМЕННОМ ВЕКЕ ВЫЖИВАЛИ. И НЕ ТЕ, КОТОРЫЕ ЗАГРАБАСТАЛИ БОЛЬШЕ ДРУГИХ. ВЫЖИВУТ ЛЮДИ, У КОТОРЫХ ЕСТЬ САМОДИСЦИПЛИНА. Большое сердце, но есть большой страх. Они до сих пор чувствуют себя сла< быми. Поэтому есть коррупция, и люди принимают ее как должное. Вот это и есть проблема: не слабое сердце, а слабый дух. Эрик: У вас 40 лет опыта в создании эф< фективности предприятий. Но поскольку основа предприятий — люди, думаете ли вы о методиках создания более полноценного и гармоничного в жизни человека? Напри< мер, методики, как стать счастливым? Ицхак (после паузы): Мне на это надо еще 40 лет! Для начала, я не думаю, что можно быть постоянно счастливым. Счастье в том, как вы относитесь к проблемам: смотрите на них не как на проблемы, а как на приглашение, чтобы стать лучше. По< тому что все в конце концов является воз< можностью улучшить. Вы будете счастли< вы только когда умрете, потому что тогда уже ничего не будет происходить. Я даже написал эссе, которым многие были недовольны — «Почему не надо мо< литься». Ведь когда вы молитесь, всегда присутствует некая скрытая повестка: если я помолюсь, сделаешь ли ты, Господи, то, о чем я молюсь? Здесь есть ожидание. И когда Господь не делает то, о чем вы просили, вы расстраиваетесь. А некото< рые даже говорят: Бога нет, вот я молил< ся<молился — и никакого толку! В моем духовном развитии я обнару< жил одну вещь: чтобы быть счастливым, надо хотеть, но не ожидать. Если что8то произойдет, пусть произойдет. Нет — и не надо. Но хотеть надо обязательно. Когда вы несчастны, это происходит из8за того, что вы слишком многого ждете. А когда вы ждете, вы полагаете, что способны контролировать процессы. Когда вы не ожидаете, то теряете кон< троль — Господь управляет. Другими

много можем контролировать. Даже Господь, как я говорю на лекциях, об< наружил, что он не контролирует лю< дей — иначе все мы были бы святыми, как Мать Тереза. Господь говорит: я только показы8 ваю путь, вы сами должны решить, ку8 да идти. Поэтому самое важное — де8 лать все, что от нас зависит, а что при8 дет — будет очень интересно. Не надо говорить: я ничего не кон8 тролирую, поэтому умываю руки и во8 обще делать ничего не буду. Делайте максимум того, на что способны. А все остальное оставьте Богу. Люся: И еще одно сравнение западной модели и восточной. Западные люди ори< ентированы на карьеру, на достижения, восточные к этому относятся достаточно спокойно. В чем вы видите будущее? Ицхак: Я очень боюсь американиза< ции мира. Культура Штатов колонизиру< ет мир очень быстро. Я смотрю телевиде< ние — везде американские шоу, я слушаю музыку — американская кругом. Я не ду< маю, что это хорошо. Я живу в Америке 40 лет. Стандарт жизни там очень высо< кий, качество жизни — низкое. Машины, машины... Но нет друзей, люди отдалены друг от друга, все, что они делают — ра< ботают, работают, работают. На Востоке стандарт жизни низкий, ка< чество жизни высокое: семья, друзья, еда. Я консультировал президента Черно< гории и умолял его: пожалуйста, не надо «Макдональдса», не надо Kentucky Fried Chicken... Быстрая еда — быстрый секс — все быстрое, постоянное ускорение во всем. В этом проблема. У людей есть компьютеры, телевизоры, люди в гости уже не ходят. Поболтали по «скайпу» — и все. Я абсолютно согласен с лозунгом «Остановите американизацию!»

20<30 лет назад я консультировал Ис< ландию. Там жили самые красивые жен< щины в мире. Прошло время — и их не стало: оплывшие тела, безразличные ли< ца. Куда делись прекрасные женщины? «Макдональдс», Kentucky Fried Chicken! Fast food, «кока<кола» — все самые ужас< ные заболевания возникают из<за этой еды. В погоне за эффективностью расте< ния насыщают химией, животных пичка< ют антибиотиками. Поэтому если у вас еще есть страна, которая не совсем развита, держите ее неразвитой. Правда, мы не можем оста< новить развитие. Я в одной статье задал вопрос: кто же выживет? В прошлом мы жили в вечном недостатке, поэтому целью было получить больше. Те, кто захватил больше, выжили. А сейчас мы живем в противопо8 ложном мире: не ограниченности, а пресыщения. Всего слишком много: калорий, эгоизма. Кто выживет в ЭТОМ мире? Те, кто способен поста8 вить себе ограничения и сказать: нет. Моя статья называется «Сила слова «нет». Выживут не самые сильные, которые в каменном веке выживали. И не те, которые загра8 бастали больше других. Выживут люди, у которых есть самодисцип8 лина . Которые способны заниматься физкультурой, не переедать. У меня есть клиент, который вместо стратегии «чем больше, тем лучше» вы< брал стратегию — «я не хочу иметь компа< нию с оборотом свыше 20 млн. долла< ров». Как только этот показатель достига< ется, он поднимает цены. И теряет клиен< тов. И тем самым приобретает каждый раз лучших клиентов. Ему не нужно больше, ему нужно лучше. Хороших клиентов не может быть много. Это очень интересная


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 35

ЛУЧШИЙ ИЗ ЛУЧШИХ/ТОЧКА ОТСЧЕТА

35 стратегия: больше не означает лучше, луч< ше — это больше. Люся: Но все потребление было на< правлено в противоположность: покупать больше, красивее, шикарнее. Ицхак: По моему опыту, в Беверли Хиллз живут очень богатые люди. У них по три машины, по три дома и несчастный психиатр каждый день: «Что же мне делать, я не знаю, куда мне идти...» Я поехал в Гану, где живут бедные люди, которые улыбают< ся и смеются. Голодные и счастливые! Так что «больше» не означает «лучше». Есть такое еврейское выражение: «Чем больше у вас денег, тем хуже вы спите по ночам». Так что идея не в том, чтобы иметь больше, — важно, чтобы вам хватало. Люся: Как за 40 лет менялись ваши интересы, как менялся фокус исследова< ний? Что было важно 20 лет назад и что важно сейчас? Ицхак: Хороший вопрос. 20 лет назад, когда я разрабатывал свою методику, ее успех объясняли моей харизмой, личнос< тью. Поэтому первый вызов был в том, чтобы написать все материалы и учебни< ки так, чтобы другие люди могли исполь< зовать методологию так же успешно. Другой вызов был в том, чтобы убе< дить президентов компаний попробо< вать методику, тогда как все они искали консультантов — тех, кто пришел бы в компанию и решил бы за руководителей их проблемы. Мы не консультанты. Мы не строчим отчетов. Мы работаем с кли<

так, как бизнесмены. Доля рынка, возврат инвестиций и так далее. Политики думают только о том, как остаться у власти. «Я по< нимаю, что у проблемы есть решение. Но мне кажется, народу это не понравится», — говорит политик. Может, я достиг в работе с политика< ми больше, чем другие, но я не доволен. Кажется, я уже сдаюсь. И буду просто писать книги. Послед< нее «ура». Люся: Значит, идея создания прави< тельства, которое думает о народе, — то< же очень романтическая, русская? Ицхак: Я становлюсь большим цини< ком. Они говорят об интересах народа, а думают о себе. Люся: Почему тогда они вас привлекали? Ицхак: Для того, чтобы сделать диа< гностику, — так же, как для компаний. Для Израиля, Ганы, Черногории. Весь Кабинет министров сидел и участвовал в моих семинарах. А потом ничего не про< исходило. Потому что для изменений нужна политическая смелость. Поэтому не так много у нас выдающихся полити< ков, подобных Горбачеву, Бен<Гуриону, де Голлю, Черчиллю. Этих людей — деся< ток, политиканов — тысячи. Чем ближе подходишь к политикам, тем более ци< ничным становишься. Эрик: А если премьером станет бизне< смен, есть надежда? Ицхак: Если он будет политически ориентирован — тогда нет, это же опять политика. Политика — это удержаться у

ЧТОБЫ БЫТЬ СЧАСТЛИВЫМ, НАДО ХОТЕТЬ, НО НЕ ОЖИДАТЬ. ЕСЛИ ЧТО(ТО ПРОИЗОЙДЕТ, ПУСТЬ ПРОИЗОЙДЕТ. НЕТ — И НЕ НАДО. НО ХОТЕТЬ НАДО ОБЯЗАТЕЛЬНО. КОГДА ВЫ НЕСЧАСТНЫ, ЭТО ПРОИСХОДИТ ИЗ(ЗА ТОГО, ЧТО ВЫ СЛИШКОМ МНОГОГО ЖДЕТЕ. ентами как психотерапевты. Мы помо< гаем клиентам разобраться в пробле< мах как учителя, тренеры. Мне удалось этого добиться. Сейчас у меня другой фокус. Мы уже знаем, как создавать компании. Мы рас< пространили методику в 52 странах, Лат< вия — 53<я. Она действительно работает, и нет зависимости ни от уровня индуст< рии, ни от уровня культуры. И теперь я хочу распространить мето< дику на уровень стран. Я работаю с восе< мью премьер<министрами. Не очень хо< рошо получается: политики не думают

власти, власть — это цель. Не прибыль, а власть. Это реальность. В демократичес< кой системе надо танцевать... У Черчилля было мужество отстаивать то, во что он верил, даже при условии, что он проиграет выборы. Он терпел пораже< ния, но стоял на своем. Политиков бес8 покоят следующие выборы, государ8 ственных деятелей — следующие по8 коления. В этом разница. * Статью Эрика Игауниса см. www.felixholding.eu/?page=news&lan g=ru&id=30

ПОЕЗДКИ, ВИЗЫ, ГОСТИНИЦЫ: Россия, Беларусь, Украина, Казахстан, Китай, Индия

ОТДЫХ, СПА: Турция, Египет, Греция, Италия, Кипр, Испания, Тунис, Литва

АВТОБУСНЫЕ, АВИА( ПОЕЗДКИ по Европе.

БИЛЕТЫ на паромы, рейсовые автобусы, самолеты.

СТРАХОВАНИЕ жизни

ПАРОМНЫЕ КРУИЗЫ в СКАНДИНАВИЮ

ПРИЕМ в Латвии: < гостиницы < лечение < экскурсионные программы Тел/факс: +371 67226637, +371 67686332, +371 67233322 Рижский железнодорожный вокзал, 18й перрон www.vlissa.lv e8mail: vlissa@vlissa.lv


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 36

ПОЗИТИВНЫЙ КОНТЕКСТ

36 Текст: Андрей ПАНТЕЛЕЙМОНОВ Фото из архива редакции

Мы верим твердо в героев спорта А ВМЕСТО СЕРДЦА — ПЛАМЕННЫЙ МОТОР К успеху латвийской национальной авиакомпании airBaltic, признанной самой быстрорастущей в Европе за 2008 год, до< бавился успех аэропорта «Рига», который и так не сходит с уст у специалистов благо< даря высокому качеству обслуживания и приросту транзитных перевозок. В то время как пассажирскую авиацию всего мира охватила гнетущая тоска, Риж< ский международный аэропорт обслужил с начала года 3 066 327 пассажиров, или на 9,3% больше прошлогоднего. В августе до< стигнут абсолютный рекорд численности обслуженных путешественников — 432 216.

После заседания Латвийско8Белорусской межправительственной комиссии в Лиепае производитель трамваев «Белкоммунмаш» подтвердил возможности сотрудничества по выпуску низкопольных трамваев с Рижским вагоностроительным заводом (РВЗ). на дистанциях 100 и 200 метров, которые в плавании считаются полуспринтерскими. Эдгар занимается плаванием с 7 лет, был чемпионом Латвии в 1978<1979 годах, имеет звание «Мастер спорта СССР». 10 лет назад он возобновил тренировки и на< чал участвовать в соревнованиях масте<

ЕСТЬ РЕКОРД ЕВРОПЫ! Латвийский пловец, владелец компа< нии Ausek Эдгар Озолиньш установил ев< ропейский рекорд на дистанции 100 м вольным стилем (в 50<метровом бассей< не) среди «мастеров» — так в спорте назы< ваются соревнования старших возрастных групп. Результат Эдгара — 0:56,83. Инте< ресно, что для него это вторая попытка штурма рекорда — он уже покорился спортсмену на Чемпионате Европы в Ис< пании летом этого года. Однако когда в латвийской команде уже праздновали по< беду, пришло сообщение о допущенной во время заплыва технической ошибке, за которую Эдгара дисквалифицировали. И вот на новом европейском турнире в Финляндии Озолиньш взял реванш и полу< чил серебряную медаль по итогам заплывов

ров, возглавил соответствующий комитет Федерации плавания Латвии. Он был ини< циатором организации соревнований лат< вийских пловцов на открытой воде, так как считает плавание элементом здорово< го образа жизни, а не только гонкой за се< кундами и результатами. И все же мечта о рекорде не оставляет его. Для этого он начал заниматься у вели< кого тренера Альберта Васильевича Писа< рева — воспитателя чемпионов и рекордс< менов СССР. И этот союз дал победу на финской воде! Поздравляем Эдгара с этим замеча< тельным достижением и желаем ему но< вых рекордов!

ТРАМВАЙ ЖЕЛАНИЙ

Рекордсмен Европы Эдгар Озолиньш (слева) с ветераном плавания Виктором Комаровым.

Производитель трамваев «Белкоммун< маш» после заседания Латвийско<Бело< русской межправительственной комиссии в Лиепае подтвердил возможности со< трудничества только с Рижским вагоно< строительным заводом (РВЗ) по выпуску низкопольного трамвая. Заместитель ге< нерального директора «Белкоммунмаша» по вопросам торговли и маркетинга Юрий


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 37

ПОЗИТИВНЫЙ КОНТЕКСТ

37

«Наша бизнес8модель — это уход от массового производства», — говорит руководитель AMO Plant Алексей Маслов.

аэропорт. Из 16 зарубежных и 13 отечест< венных компаний, проявивших интерес к строительству новой воздушной гавани, владелец аэропорта Даугавпилсская дума выбрала группу компаний GECI Espanola S.A. и SRDI S.A. (Испания). С 1994 года, когда из Лоциков ушли российские ВВС, этот объект был букваль< но разграблен и сейчас способен прини< мать лишь легкие спортивные и самолеты бизнес<класса. Теперь испанские инвес< торы предлагают проект реконструкции, который обойдется в 28 млн. латов и поз< волит через три года наладить полноцен< ное воздушное сообщение Даугавпилса с городами Европы и стран СНГ. GECI Espanola S.A. основана в 1983 году и занимается разработкой, производством, поставкой и интеграцией решений для гражданских и военных нужд в областях коммуникаций, навигации и менеджмента

Клемято заявил, что в ходе переговоров с РВЗ предстоит найти формы сотрудниче< ства двух предприятий. В свою очередь акционеры РВЗ не ис< ключают возможности привлечения в число совладельцев завода профильных пред< приятий как из Белоруссии, так и из России.

КОНЕЦ ВОЙНЕ После того, как санитарные службы России возобновили для латвийских про< изводителей разрешение торговать шпро< тами и даже (к удивлению наблюдателей) изменили под давлением собственных ученых нормы по содержанию бензопире< на в этой деликатесной продукции, круп< нейший рыбозавод Brоvais vilnis возобнов< ляет экспорт своих шпрот в Россию. Предприятие из рыбацкого поселка Са< лацгрива на берегу Балтики является од< ним из наиболее квалифицированных и именитых производителей шпрот, что под< тверждено российскими проверяющими органами, восстановившими заводу все необходимые сертификаты для продажи консервов на российском рынке. Рост экс< порта сдерживает сейчас только недоста< ток оборотных средств: отсрочка оплаты во многих торговых сетях достигает 90 дней.

Испанские инвесторы предлагают проект реконструкции аэродрома «Лоцики» под Даугавпилсом , который позволит наладить полноценное воздушное сообщение с городами Европы и стран СНГ. воздушного сообщения. Представительст< ва группы действуют в Испании, Португа< лии, Франции, Малайзии, Мексике, Доми< никанской Республике и Венесуэле. Согласно плану даугавпилсских влас< тей, город войдет в основной капитал со<

здаваемого с испанцами СП принадлежа< щей ему собственностью, а те привлекут средства на развитие. Предполагается, что новый аэропорт будет привлекателен для грузовых операций даже более, чем для пассажирских. Весьма удобен он и как точка базировки бизнес<авиации — до ближайших столиц от Даугавпилса час полетного времени.

AMO PLANT ОБРАСТАЕТ ДЕТАЛЯМИ «Дочка» Правительства Москвы AMO Plant (97,1% акций) объявила конкурс на разработку технического проекта и строи< тельство в Елгаве офисного здания и цеха по производству комплектующих из ком< позитных материалов или пластмассы. Тендер проводится в рамках програм< мы Европейского союза «Инвестиции с высокой добавленной стоимостью», пре< дусматривающей создание производств стоимостью не менее 3 млн. латов. В Елгаве AMO Plant готовится начать выпуск автобусов и легких грузовиков, изюминкой которых будет изготовление «под клиента» — то есть фактически выпол< нение индивидуальных заказов в условиях завода. В начале нынешнего месяца ком< пания презентовала руководителям лат< вийских самоуправлений прототип школь< ного автобуса, который будут собирать в Латвии из комплектующих голландского производителя VDL. Для постепенной за< мены импортных деталей отечественными и нужен цех для работы с композитными материалами и пластмассой. — Мы разработали модель производст< венной системы, немножко подсмотрев ее у компании Toyota. Наша модель — это уход от массового производства, — говорил в интервью нашему журналу руководитель AMO Plant Алексей Маслов. — Когда в предприятие вваливают миллиарды долла< ров для спасения, как сейчас в General Motors, по<хорошему эти деньги тоже надо бы на себестоимость отнести. И все стали задумываться: той ли дорогой шли? На мой взгляд, возврата к прошлому не будет. ■

ПЕРЕКУЕМ МЕЧИ НА ОРАЛА Территория бывшего военного аэро< дрома «Лоцики» под Даугавпилсом через три года превратится в современный

Крупнейший рыбозавод Brоvais Vilnis возобновляет экспорт своих шпрот в Россию.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 38

ЛАТВИЙСКИЙ ЭКСПОРТ/РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

38

Текст: Люся ПРИБЫЛЬСКАЯ Фото: Рафаэль АГИШЕВ

Комиссия Герхардса8Зайченко открывает шлюзы В октябре 2009 года впервые в истории латвийско8белорусского сотрудничества заседание межправительственной комиссии было проведено в Лиепае. Наш приморский город гостям очень понравился. «Бизнес8КЛАСС!» был единственным латвийским журналом, аккредитованным на заседании комиссии. Открывая встречу, латвийский сопред< седатель комиссии, министр сообщения Каспар Герхардс отметил, что взаимопони< мание между нашими странами заметно возросло с момента первого визита в Лат< вию премьер<министра Беларуси Сергея Сидорского, состоявшегося год назад. — Мы проводим активные мероприятия по стабилизации нашей экономики в со< трудничестве с МВФ, — заверил партнеров Герхардс. — Понятно, что сбалансировать наши возможности с нашими желаниями необходимо (видимо, г<н министр имел в виду болезненно достигнутое выравнивание внешнеторгового баланса. — Прим. ред.). Г<н министр похвалил руководство Лиепаи за инициативность: вовлечение в работу комиссии регионов и городов позволяет более детально обсудить на< сущные вопросы, а Лиепая исторически являлась, является и будет являться

партнером Беларуси. При поддержке правительства Латвии в Лиепайском порту проводится улучшение инфраст< руктуры — последний значительный проект в этой сфере касается углубле< ния акватории порта для приема более грузоподъемных судов. Взявший слово мэр Лиепаи Улдис Сескс подчеркнул, что Лиепая может быть более привлекательным портом для экспорта бе< лорусских грузов, чем Клайпеда. Город за< интересован в развитии совместных инду< стриальных проектов, в том числе в произ< водстве систем когенерации, к которому хотелось бы привлечь Белэнерго. Можно искать точки соприкосновения в рыбной промышленности, производстве сборных домов, судостроении и судоремонте. Мэра дополнил сопредседатель Лат< вийско<Белорусского совета по деловому сотрудничеству Киров Липман:

— Интерес наших предприятий к продвижению бизнеса в Белоруссии на< столько высок, что уже образуются ини< циативные группы, способствующие привлечению инвестиций в свои стра< ны. Лиепая — один из самых благопри< ятных регионов для совместной работы. Железная дорога предоставляет благо< приятные тарифы для доставки бело< русских грузов в наши порты. Большие перспективы также у развития туризма: увеличивается число авиарейсов Рига — Минск, обсуждается возобновление же< лезнодорожного сообщения. Мы будем способствовать интегра< ции белорусского бизнеса в организо< ванный европейский и мировой бизнес, в том числе через работу международ< ных организаций, в которых мы участву< ем как страна — член ЕС. Это открывает перспективы и для использования струк<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 39

ЛАТВИЙСКИЙ ЭКСПОРТ/РЕГИОНАЛЬНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО

39 турных фондов ЕС для реализации сов< местных проектов.

ИНВЕСТИЦИИ НА ПЕРВОМ ПЛАНЕ Белорусская делегация не скрывала своего желания привлечь в свою страну инвестиции из Латвии. И к тому есть бла< гоприятные обстоятельства: закрытость, искусственная изолированность соседней страны от мировой экономики, связанная с давлением «демократического сообще< ства» на президента Лукашенко, сыграла положительную роль. И в то время как то< варооборот между Латвией и Беларусью сократился с 2008 года на 30%, в самой Беларуси сокращение промышленного производства составило только 4,4%, а сокращение ВВП — 0,3%. Причем белору< сы говорят об этом с огорчением! — Очень важно сделать экономику конкурентоспособной на этапе ремиссии, — подчеркнул белорусский сопредседа< тель Межправительственной комиссии, министр экономики Николай Петрович Зайченко. — Для этого мы проводим серь< езные мероприятия по техническому пе< реоснащению предприятий и повышению эффективности производства. Бизнес должен проявлять больше активности в развитии новых контактов, тормошить правительства с конкретными пожелани< ями, а то так и будем встречаться для об< мена концепциями. Инновации — вот об< ласть, где должны развиваться страны, которые бедны на ресурсы. Слова министра о техническом пе< ревооружении промышленности могут подтвердить латвийские экспедиторы, переправляющие в Белоруссию индуст< риальное оборудование: уже подписа< ны договоры на 2010 год по доставке турбин, охладительных колонн и про< чего «негабарита» на энергетические, промышленные предприятия. В то вре< мя как Европа замерла в ожидании, бе< лорусы деловито готовят почву для но< вой экспансии на ее рынки. И Латвия, конечно, может быть для этого хоро< шим форпостом. Поэтому белорусский сопредседатель совета по деловому сотрудничеству Юрий Чиж не рассыпался в комплиментах к Лат< вии, а выражался предельно конкретно: «Сейчас принято все огрехи и недора< ботки списывать на кризис. Но в Белорус< сии рано говорить о спаде. Напротив: правительство принимает меры по под< держке экспорта, бурно развивается стро< ительство — рынок не заполнен. Уже 500

человек из Литвы работают на наших стройках, могут работать и больше... Мы предлагаем интересные программы свободных экономических зон (СЭЗ) в каж< дом областном городе, программы разви< тия малых городов, где даются особые льготы для развития новых производств. Почему белорусский бизнес не идет в Латвию? Нужны механизмы для этого. Где гарантия, что мы, придя в порты, получим преференции для перевалки грузов? Лит< ва такие преференции дает, и вы теряете позиции в конкуренции с нею».

НАСТУПАТЕЛЬНАЯ ТАКТИКА Наблюдая за дискуссиями в ходе подго< товки совместных документов, мы убежда< лись, что латвийским государственным дея<

Министр экономики Беларуси Николай Петрович Зайченко: «Очень важно сделать экономику конкурентоспособной на этапе ремиссии. Для этого мы проводим серьезные мероприятия по техническому переоснащению предприятий и повышению эффективности производства». телям еще зреть и зреть, чтобы научиться отстаивать свои интересы. Наступательной тактике белорусской стороны мы мало что могли противопоставить, что отражается и на структуре двусторонних экономических контактов: мы закупаем в Белоруссии в разы больше, чем двигается товаров в обратном направлении. Даже если сбросить со счетов экспорт нефти и калийной соли, которая яв< но не задерживается в Латвии. С 1 января 2010 года начинает действо< вать таможенный союз России, Белоруссии и Казахстана, открывающий шлюзы для движения товаров на гораздо более обшир< ном пространстве, чем было до сих пор. Го< товы ли к этому латвийские экспортеры?

Нас проинформировали, что грядет из< менение таможенных пошлин по 8300 наи< менованиям товаров. По 2100 изменения бу< дут благоприятны, по 1400 — нет. В зону по< вышенных тарифов попадут многие товары народного потребления, в первую очередь текстиль. Беларусь обоснованно защищает свой рынок от «китайщины», а мы свою тек< стильную промышленность рушим... Со вступлением в силу Таможенного союза доступ на рынок для предпринима< телей значительно облегчится. На россий< ско<белорусской границе досмотр будет отменен с марта<апреля 2010<го, на рос< сийско<казахстанской — с июля 2010<го. Беларусь остро ставит вопрос о квотах на поставки сельхозпродукции в ЕС. Для белорусского экспорта соглашение о кво< тах практически не работает, зато ЕС поль< зуется им, сохраняя льготные тарифы на импорт. «Мы хотим выйти из соглашения, — заявляют белорусы. — Обеспечение для нашей страны внешнеэкономических пре< ференций, квоты, антидемпинговые меры будут обсуждаться в Еврокомиссии в еди< ном пакете. Мы подали заявление о при< знании Белоруссии страной с рыночной экономикой для отмены антидемпингово< го законодательства. Мы получаем из ЕС молочной продукции на 200 млн. евро и хотели бы встречно поставлять такое же количество своих изделий. Просим Лат< вию поддержать нас в этом вопросе». Николай Петрович Зайченко поскром< ничал, сказав о преимущественно словес< ном характере деятельности комиссии. На встрече в Лиепае были подписаны важные документы по сотрудничеству в научно< технической области, охране интеллекту< альной собственности, сертификации про< довольственных предприятий и обучении специалистов ветеринарно<санитарных служб. Готовы к внедрению в предприни< мательстве 9 двусторонних научных про< ектов, которые можно продолжить в рам< ках программ ЕС. Предприятия машиност< роения и металлообработки Латвии со< трудничают с Белорусским техническим университетом в разработке технологий. Партнерство с юго<восточными сосе< дями дает нам уроки рачительности и ис< тинно патриотического отношения к на< циональным ценностям. Теперь и мы по< няли: промышленность дает возможность поддерживать экономику. Есть старая мудрость: политики завое< вывают власть, чтобы получить контроль за экономикой. Похоже, для Латвии этап завоевания власти подзатянулся. Но он вот<вот закончится. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 40

ТЕАТРАЛЬНЫЙ СЕЗОН/НАЦИОНАЛЬНАЯ ОПЕРА

40 Текст: Юлия ГРАНТ Фото: Гунар ЯНАЙТИС

Большие таланты маленькой страны Открытие сезона Латвийской Национальной оперы в этом году задержалось на две недели. А вот решение Кабинета министров об опрокидывании условий для поддержки искусства было принято весьма оперативно. И хотя это решение практически бьет по рукам спонсоров, лишая Оперу источника негосударственной поддержки, на торжестве 2 октября никто не сетовал на обстоятельства. Там царили праздник и любовь. Latvijas Gвze — многолетний патрон Опе< ры и учредитель ежегодных премий за вы< дающиеся достижения на ее сцене. Прези< дент компании Адриан Давис уже несколь< ко лет открывает торжество по случаю от< крытия сезона и вручения премий, всякий раз находя самые уместные слова для пуб< лики и артистов. Вот и на этот раз он вспом< нил, что Опера — практически ровесница Latvijas Gвze. Первая газогенераторная стан< ция, построенная вниз по городскому кана< лу почти 150 лет назад, дала свет на рижские улицы и, конечно, в здание театра! «Мы со< трудничали тогда, сотрудничаем сейчас. Ка< жется, даже когда Latvijas Gвze уже не будет,

сотрудничество все равно останется!» — шутливо предположил Давис. И начался праздник талантов, кото< рых, на неискушенный взгляд, на латвий< ской оперной сцене становится все боль< ше. Оперилась и упорхнула из родных пе< натов блистательная Элина Гаранча, кото< рая после премьеры «Кармен» на латвий< ских подмостках теперь поет эту партию в лондонском Ковент<Гардене и нью<йорк< ской Метрополитен опера. А ее мать и воспитательница Анита Гаранча выводит на сцену новую солистку — Ингу Шлюбов< ску. Она получила премию Latvijas Gвze как лучшая солистка прошлого сезона.

Два года назад такая же награда доста< лась начинающей меццо<сопрано Марине Ребеке, а сегодня она уже настоящая звезда — убедительная, яркая, срывающая востор< женные аплодисменты и возгласы «Браво!» Начав свое образование на вокальном от< делении музыкального колледжа им. Язепа Медыня у Наталии Козловой, Марина от< правилась совершенствовать мастерство в Римской консерватории, зальцбургском университете Mozarteum, в академии Рос< сини. После победы на конкурсе «Молодые голоса» в Германии посыпались приглаше< ния в театры Германии, Италии, Австрии, Великобритании, Франции, Японии, где


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 41

ТЕАТРАЛЬНЫЙ СЕЗОН/НАЦИОНАЛЬНАЯ ОПЕРА

41

«Мы сотрудничали тогда, сотрудничаем сейчас. Кажется, даже когда Latvijas Gвze уже не будет, сотрудничество все равно останется!» — шутливо предположил глава компании Адриан Давис. латвийская артистка спела партии Виолетты, Татьяны, Адины. Истинный триумф принес< ла Ребеке музыка Россини: на сцене La Scala она появилась в роли графини де Фолвиль в «Путешествии в Реймс». А затем был Зальцбургский фестиваль и партия Анаис в «Моисее и фараоне», которым дирижиро< вал маэстро Рикардо Мутти — критики на< звали ее ключом к успеху этой постановки. Знакомая латвийской публике по «Травиате» и «Любовному напитку», Ма< рина Ребека заслуженно получила приз Latvijas Gвze за выдающиеся достижения в искусстве. Теперь ее имя будет сиять на сценах всего мира... Балетную труппу в прошедшем сезоне зрители отметили за постановку «Песоч< ного человека» — авангардного, но очень искреннего спектакля о мятущейся чело<

Лучшая солистка ЛНО Инга Шлюбовска в 2009 году стала финалисткой конкурса молодых вокалистов в Пассау, Германия.

Струнный квартет ЛНО: Светлана Окунь, Леонард Антоневич, Елизавета Сорокина, Инга Сунепа. веческой душе и поисках счастья. Не слу< чайно и лучшим солистом балета признан исполнитель главной роли в этом спектак< ле Андрис Пуданс. А струнный квартет, сопровождающий своей игрой «Песочно< го человека» прямо на сцене, получил на< граду как лучшие музыканты оркестра. Премьеры в Латвии, конкурсы, камер< ные концерты, гастроли и мастер<классы за рубежом и даже кларнетист, делегирован<

ный в министры культуры (Инт Далдерис) — все это Латвийская Национальная опера под руководством Андрея Жагарса. Что бы ни говорили о роли личности в истории, Жагарс обозначил собой эпоху в развитии музыкального искусства нашей страны. Это эпоха вызовов, достижений, испытаний, эпоха терний, через которые прорываются к звездам. А когда есть звезды, препятст< вия на пути уже не страшат. ■

Марина Ребека заслуженно получила приз Latvijas Gвze за выдающиеся достижения в искусстве. Теперь ее имя будет сиять на сценах всего мира. Приз вручает директор «Радио Классика» Гунда Вайводе.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 42

ЧАСТНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ/ОБОЗРЕНИЕ АУКЦИОНОВ

42 Текст: Ирина ДАНИЛОВА Фото с официальных сайтов

Фаберже можно будет приобрести тради< ционно в Лондоне.

Гламур не сдох!

ПОЧЕМУ ОНА БАРБРА?

НОВЫЙ РЕКОРД CHRISTIE’S Аукционный дом Christie’s выставил на торги один из самых известных в мире ал< мазов — бриллиант «Анненберг». Аукци< он состоялся 21 октября в Нью<Йорке. Ка< мень цвета D квадратной изумрудной ог< ранки оправлен в кольцо. Он располага< ется между двумя грушевидными брил< лиантами. Весит «Анненберг» 32,01 кара<

ревни Кэтчгейт графства Дарем, 26 ок< тября была выставлена на аукцион все< го за 1 тысячу фунтов стерлингов. Квар< тира находится на втором этаже дома, над несколькими магазинами. В ней имеются две спальни, гостиная с откры< той планировкой и кухня. В квартире нет воды и электричества, с балок сви< сают электрические провода, пол посы< пан мелкими камнями, окна закрыты картонкой, а потолки обвалились. Не< смотря на то, что квартире требуется около 10 тысяч фунтов стерлингов на ре< монт, эксперты считают эту сделку сего< дня лучшей на рынке недвижимости...

Недавно «потерянная буква» в имени Барбры Стрейзанд была продана на благо< творительном аукционе. По данным устро< ителя торгов аукционного дома Julien & apos’s Auctions в Беверли Хиллз, работаю< щего с голливудскими знаменитостями, буква была продана за 8 тысяч 750 долла<

SOTHEBY’S В МОСКВЕ Один из самых знаменитых миро< вых аукционов — Sotheby’s — приезжает та. Дизайн кольца разработал известный ювелир Дэвид Веб. Christie’s планировал выручить за бриллиант от 3 млн. до 5 млн. долларов, а получил намного больше — 7,7 млн. Таким образом камень стал од< ной из самых весомых драгоценностей, выставленных на торги. Имя покупателя не разглашается. Покупка была сделана по телефону. Представители Christie’s за< являют, что финансовый кризис не отра< зился на спросе на бриллианты. За первое полугодие аукционный дом продал их на общую сумму 104 миллиона долларов.

ров, или более чем в 40 раз дороже оценки. Звезда первой величины родилась в Бруклине, и данное ей при рождении имя содержало на одну букву «а» больше — Барбара. Проданная на аукционе буква, которую Стрейзанд выбросила в начале своей сценической карьеры, — это суве< нир, выполненный из дерева в виде «А». Для Стрейзанд долгие годы он символи< зировал начало ее творческого пути.

САМАЯ ДОРОГОСТОЯЩАЯ МОНЕТА

РЕКОРД НАОБОРОТ Самая дешевая квартира в Велико< британии, расположенная в центре де<

Золотая монета, отчеканенная в нача< ле семнадцатого века в Севилье, на юге в Москву. 20 октября в Историческом музее открылась предаукционная вы< ставка главных лотов осенних «рус< ских» торгов. В экспозиции представлены предметы из коллекции американской супружеской пары Шрайберов, обладателей одного из лучших частных собраний русского искус< ства начала XX века, и ювелирные изде< лия Фаберже, принадлежавшие членам семейства Романовых. Это фактически единственная возможность увидеть ше< девры до тех пор, пока они не осядут в ча< стных коллекциях. Картины уйдут с мо< лотка в ноябре в Нью<Йорке. А изделия

Испании, продана на аукционе в Барсело< не за рекордную сумму 800 тысяч евро. По оценкам экспертов, золотой сентэн ди< аметром 7,15 сантиметра датируется 1609


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:18

Page 43

ЧАСТНАЯ КОЛЛЕКЦИЯ/ОБОЗРЕНИЕ АУКЦИОНОВ

43 годом и является единственным в своем роде экземпляром. Организатор аукцио< на компания Aureo & Calico прогнозиро< вала, что конечная цена этого лота подни< мется до двух миллионов евро. И хотя мо< нета ушла с молотка по стартовой цене, ей удалось войти в историю как самой круп< ной и дорогостоящей монете, выставляв< шейся на торги в королевстве. Среди наиболее дорогостоящих ло< тов последнего дня торгов был еще один сентэн «помоложе», отчеканенный в 1633 году, который ушел с молотка за 500 тысяч евро.

торгов оценочная цена была превыше< на более чем в 20 раз. В последние не< сколько лет флаг хранился в частном доме и был выставлен на аукцион в го< довщину сражения — 21 октября. Лот оценивался всего в 15 тысяч фунтов стерлингов. Этот стяг считается послед<

И СНОВА ЭЛВИС Состриженная в 1958 году в начале армейской жизни прядь волос Элвиса Пресли была продана 22 октября за 15

ним «Юнион Джеком», сохранившимся с памятного сражения.

CASTAGNETO PO КАРЛЫ БРУНИ Замок, в котором нынешняя первая леди Франции Карла Бруни<Саркози провела свое детство, вновь выставлен на продажу в Италии. Перепродать род< ные пенаты Карлы нынешний владелец замка принц Аль<Валид бин Талаль ас< Сауд решил всего через несколько меся< цев после покупки. Сделка обошлась венценосной особе в 25 млн. долларов. Замок Castagneto Po, насчитывающий 40 помещений, расположен на территории тысяч долларов на торгах аукционного дома Leslie Hindman в Чикаго. Волосы знаменитого певца были частью кол< лекции, которую собрал его предан< ный почитатель и близкий друг Гэри Пеппер. Прядь попала к Пепперу пред< положительно после той самой пре< дармейской стрижки. После смерти Пеппера в 1980 году его коллекция, со< гласно завещанию, перешла к ухажи< вавшей за ним сиделке. Она<то спустя почти 30 лет и решила выставить кол< лекцию на аукцион. Помимо пряди в числе 200 лотов, предложенных на продажу, были предметы одежды, от< крытки, фотографии 1967 года со свадьбы Элвиса и Присциллы.

РЕЛИКВИЯ ТРАФАЛЬГАРА Флаг, реявший на мачте британско< го корабля Spartiate в день легендар< ного сражения у мыса Трафальгар, продан на аукционе 21 октября за 636 тысяч долларов. Простреленная в бою военная реликвия, которой насчитыва< ется свыше 200 лет, продана амери< канскому коллекционеру. Во время

1,5 тысячи кв. м. Теперь же принц, являю< щийся еще и другом Николя Саркози, ре< шил расстаться со своей покупкой. Он по< лагает заработать на сделке несколько миллионов: стартовая цена замка состав< ляет 28 млн. долларов и превышает цену приобретения на 3 млн.

СОВЕТСКОЕ — ЗНАЧИТ ОТЛИЧНОЕ Экономические трудности пробудили активность латвийских аукционистов, ко< торые поистине «пошли в народ», вы< ставляя на продажу весьма пестрые пред< ложения, да еще и выпуская по этому по< воду красочные каталоги, которые бук<

вально наводнили офисы крупных риж< ских предприятий. Например, галерея Jekabs выпускает их уже ежемесячно, с той же активностью проводя и торги. Любителям национальной художест< венной школы поистине есть где разгу< ляться: если не по карману полотна «клас< сиков» начала прошлого века за тысячу латов, то как утешительный приз можно приобрести энциклопедию «Искусство латышской скульптуры» всего за пятерку. Перестал работать тезис о том, что смерть творца моментально взвинчива< ет котировки его работ. Видимо, в усло< виях дефицита средств собиратели ста< ли более трезво оценивать качество предлагаемых картин. Так что пейзаж Николая Кулайниса (1901<1975) «Утрен< няя звезда над Даугавой» выставлен всего за 190 латов, а оптимистичный на< тюрморт Арниса Зупиньшпа (1926<2002) с грибочками — за 200.

Зато ностальгически<колхозная тема в цене: картина Виталия Калванса (1909< 1965) «Сбор яблок» выставляется за 650 латов. Кстати, немногим меньше — по 500 латов за штуку — оценены не живописные полотна, а обычные советские плакаты. «Мелиорация — основа высокого и ста< бильного урожая» (Meliorвcija ir augstu un stabоlu raюu pamats) изображает рабочего с охапкой дренажных труб, а «Слава со< ветским женщинам — активным строи< тельницам коммунизма!» (Slava padomju sievietзm — aktоvвm komunisma cзlвjвm!) — депутатшу в строгом костюме. Ее светлый образ оттеняют подруга<газосварщица и подруга<трактористка, идеалы 1952 года. Высокая цена шедевров агитационного искусства объясняется, очевидно, яснос< тью позыва и тем, что сделан он на госу< дарственном языке. Хоть в мир, хоть в пир, хоть в добрые люди. В галерее имеется целая коллекция ныне живущего патриарха латвийской живописи Эдгара Винтерса (1919) — от ак< варелек 1966 года за 15 латов до нарисо< ванного с натуры собора Св. Петра за 600. Надо сказать, что с 1975 года собор сов< сем не изменился. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 44

ОТЦЫ И ДЕТИ/38Й КЛАСС

44

«Моя мама» Сочинения учеников 3а класса 108й Рижской средней школы Педагог — Анна Брониславовна Патронова

åøутèíКаàрина. Моя мама до< ËМèоçюàмаÐ го< му зов ама дома

я. Моя м я, красива ает уют. брая, умна осуду, созд п ет о м , рает . Мне ма< товит, уби ать овощи ез р ю га о ом ногда ссо< Я иногда п уроки. Я и ть а ел д ет ет. ма помога ама проща , но меня м й о м а м с рюсь

Вероника Горбачева с мамой Натальей.

èé à Ãóæâ Ïîëюèíмам ы у зовут Ирина. У моей мам

Мо . Моя мама доб< рыжие и короткие волосы Она работает ди< рая, веселая и забавная. лю, я к ней отно< зайнером. Я ее очень люб з такой же, как у шусь хорошо. У нее цвет гла ты и украше< цве меня и у брата. Она любит нее уходить. от ния. Я никогда не хотела бы леты и ово< кот Она любит есть мясо, , делает со уду щи. Она дома моет пос Мне она ей. Саш мной уроки и с братом очень нравится.

Эрик Трофимов с бабушкой Галиной Михайловной.

Ýðèê Òðîôèìîâ

Моя мама! Д ля меня ты са мый лучший человек. Мою маму зову т Марина. Она очень кра< сивая, заботл ивая, но и стро гая. Моя мам много работа а ет, она модел ьер. Она созд новую одежду ает и помогает лю дям хорошо одеваться. Дом а мама бывает мало. Я отно< шусь к ней очен ь хорошо и лю блю ее.

Алишер Мубаракшин с мамой Беатой.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 45

ОТЦЫ И ДЕТИ/38Й КЛАСС

45

öêàÿ — добрая, за< ицкая. Моя мама Êñåоюíèмаÿму зоÃвуîт ðТаîтьäянíè а Евсеевна Городн носит очки. аза и иногда она

М <зеленые гл жие волосы, серо . Расшифровка: Та ботливая. У нее ры на красоты Taleo ло са ом ор кт ре ет ди Моя мама работа ид. он Ле мое главное, она — o — Татьяна, Le суду, готовит и, са по ет мо , ит ад гл т, ирае о я отношусь к ма< Моя мама дома уб одеться и т.д. Личн я, ьс ит ас кр по — е и Вике всегда помогает мн м! ие ме с уважен красотуля! ь люблю! Ты моя Мама, я тебя очен

Артем Озерский с мамой Виолеттой.

óáîа Дâубова. ÀМðоòю óмамð у зоÄ вут Лен руки.

все мастер на Моя мама галтером. ух б м ет главны та о аб р а н О дома: го< занимается Моя мама ь, стирает. товит кушат шо отно< маме хоро ые Я к своей ать все сам чу ей сказ хо Я . ь ус ш ова. хорошие сл марта все, маме на 8 Я подарю что смогу.

Каролина Фролова с мамой Дианой.

Алина Ратобыльская с мамой Мариной.

Ðîìàí Â

Элина Савицкая с мамой Сильвией.

àãóùåíêî

Мою м аму зо красив вут На ая, у н талья. ее чер Моя м глаза, ные во ама она до лосы и брая. М весела голубы оя мам я. Моя е а забо мама р она уб тливая аботае ирает, , т дома готови брату . Дома т еду, делать помога уроки. гаю, я е т мне и Я своей ее люб маме п лю, ин множк омо< огда м о лупи еня ма т. Я ма открыт ма не< ме под ку, я ее арю на сделал 8 март Припи на уро а с к а ке труд от мам лю, мо а. ы: «Я т й сыно е б я очень к!» люб<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 46

БАЛТО<СЛАВЯНСКИЕ КОРНИ/БЛИЖЕ, ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ

46 бережье Адриатики к югу от Альп называ< лось Венеция, дав впоследствии название жемчужине итальянского зодчества... Что говорить о современной Латвии, изо< билующей топонимами с венедскими корня< ми: Венден (ныне Цесис), Вента, Вентспилс! В «Житии св. Колумбана» от 610 года, в котором он описывает, как пытался об< ратить вендов в христианство, еще и до< бавлено, что венеды иначе назывались SLAVE, то есть славяне... То, что эти ВЕН< ДЫ действительно были славянами, под< тверждает еще и тот факт, что до сих пор в эстонском и финском языках русские на< зываются ВЕНЫ!!! Именно так финно<угры называли и называют соседей по их древ< нему, историческому самоназванию...

УНИЧТОЖЕНИЕ УЛИК Текст: Юрий ГОВОРОВ и Иван ПОМНЯЩИЙ

Русские карты О близости балтийских и славянских народов говорят не только язык, но и географические названия Еще в XII веке, до прихода немецких рыцарей, священников, купцов и торгов< цев разных гильдий на землю, которая впоследствии будет называться Ливония — Курланд — Курляндия и только в XX ве< ке — Латвия, основным населением тог< дашней Земли вендов были одноименные славянские племена. Именно с тех пор около 600 городов и поселков в Латвии имеют славянские кор< ни, согласно словарю Владимира Даля. Очевидны аналогии русскому языку и в ла< тышском языке — 1600 слов имеют общие корни, приставки и суффиксы с единой се< мантикой, единое словообразование... О древнем, с годами утраченном единстве говорит то, что это основные слова, обо< значающие названия животных, деревьев, людей, части тела, предметы быта, явления природы. У сербского языка (который ме< нее был подвержен иностранным влияни< ям и вливаниям, нежели русский), по мне< нию автора эпоса «Лачплесис» Андрея Пумпура, с латышским еще более обще< го... Следовательно, как ни крути, а имеет< ся некая древняя связь между балтийски< ми и славянскими языками... Все немецкие хроники («Ливонская» Генриха Латвийского, XIII век, «Рифмо< ванная хроника», изданная в Штутгарте)

говорят о венедах, населявших всю Цент< ральную Европу от Балтики и до Адриати< ки, в частности, на берегах Боденского озера, которое называлось, как пишут древнеримские историки, Lacus VENETUS sive brigantinus. И название столицы Авст< рии — Вена — тоже дали те же самые сла< вянские племена. Наконец, северное по<

Perkons — Перун — Порун — бог, воздающий по заслугам, бог порядка, наказаний, бог грома и молнии!

По сей день все еще идут споры по по< воду того, кем же были эти загадочные венеды, ареалом расселения которых бы< ла практически вся Центральная Европа? Сегодня историки и археологи убедитель< но доказывают, что это были славянские племена, общавшиеся на древнерусском языке, следы которого они оставили по< всюду в Европе... За 200<300 лет до начала новой эры они были вытеснены из европейского центра и с южного Дуная далеко на восток германскими племенами, пришедшими предположительно с северного острова Готланд (земля готов). Впоследствии, пе< реписав историю, немецкие историки сделали все, чтобы стереть из нее (исто< рии) все упоминания о могуществе сла< вян. Но многое осталось в хрониках самих же немцев, древних греков и римлян, сербов, болгар, грузин, армян, в арабских и иранских исторических документах... Парадокс в том, что российские исто< рики, в большинстве своем воспитанные на трудах тех же немцев — Шлессера и Ма< ера, до сих пор считают, что историю свою славяне начинают с Рюрика, Синеуса и Тру< вора, призванных на Русь (так называемая норманнская теория), а до этого, мол, сла< вяне были дикарями, в варварстве, темно< те и невежестве бегавшими по лесам Вос< точной Европы, и иногда, по<варварски, как вандалы, нападавшими на Византию... (Кстати, ВАНДАЛЫ — это тоже одно из ис< каженных названий ВЕНЕДОВ...) Да и вообще, по мнению многих не< мецких, и, как это ни парадоксально, рос< сийских историков, славян на авансцене истории древнего мира практически не существовало... И грамоте они не разуме< ли, и культуры у них не было...


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 47

БАЛТО<СЛАВЯНСКИЕ КОРНИ/БЛИЖЕ, ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ

47 НО ПАРАДОКС<ТО КАК РАЗ В ТОМ, что в древних хрониках славяне упомина< ются за 600<800 лет до крещения Руси как САМЫЙ МНОГОЧИСЛЕННЫЙ, МОГУЧИЙ И СИЛЬНЫЙ НАРОД, населявший практи< чески всю Европу, и древнейшие письме< на, писанные кириллицей, встречаются по всей Европе задолго до Кирилла и Мефо< дия, которые якобы придумали славянам азбуку... И кириллица, и глаголица суще< ствовали за 300<400 лет до Солунских братьев, которые лишь модифицировали алфавит, а до этого славяне использовали еще и рунические письмена... Кроме того, славяне заложили в Евро< пе многие крупные города, что прослежи< вается по древним их названиям со сла< вянскими корнями. А также открыли все торговые пути, так как были смелыми первопроходцами и мореплавателями: древние греки писали, что по Черному морю плавают только финикийцы и руси< чи (ну и сами греки, естественно). Так что весьма интересен тот факт, что информация в хрониках, летописях и других документах ЕСТЬ, а СЛАВЯН как бы и нет!!! Но сегодня эта проблема начинает сдвигаться с мертвой точки. Такие видные исследователи, как Сергей Лесной (Монре< аль, Канада), Александр Асов (Москва), Виктор Кандыба (Санкт<Петербург — Киев), Валерий Чудинов (Москва), Геннадий Гри< невич (МГУ, Москва — Тверь), Петр Золин (Санкт<Петербург), Анатолий Иванов (Москва) и даже Жан<Сильван Байи (Франция, XVIII век) — все это люди, вни< мательнейшим образом изучавшие перво< источники, причем не по принуждению или по необходимости, а благодаря собствен< ной заинтересованности, что куда более продуктивно, чем работа «официальных историков», — пришли к выводу: славяне — одна из древнейших цивилизаций на пла< нете Земля, а история их непонятным обра< зом замалчивается, уничтожается, искажа< ется, от чего и вся историческая наука весь<

В древних хрониках славяне упоминаются за 6008800 лет до крещения Руси как САМЫЙ МНОГОЧИСЛЕННЫЙ, МОГУЧИЙ И СИЛЬНЫЙ НАРОД, населявший практически всю Европу, И древнейшие письмена, писанные кириллицей, встречаются по всей Европе задолго до Кирилла и Мефодия. СКИМИ заливами... Нетрудно предполо< жить, кто жил на его берегах. Карты эти бы< ли скопированы немцами с древнеримских. Интересно также, что на территории современного Полесья, к югу от Литвы, располагалось древнее Сарматское море, тогда как российская историческая наука утверждает, что скифы<сарматы, СЛА<

на месте прежнего Сарматского моря Споровское озеро названо по древнему названию славян — споры. А происхожде< ние слова «Литва» — кельтское: litao, latio — береговая полоса, берег, указывает бе< лорусский историк В.Чаропка. Не случай< но на гравюре «Литва» в книге Г.Шеделя «Всемирная хроника» (XV в.) изображе<

КЕМ ЖЕ БЫЛИ ЭТИ ЗАГАДОЧНЫЕ ВЕНЕДЫ, РАССЕЛИВШИЕСЯ ПО ЦЕНТРАЛЬНОЙ ЕВРОПЕ ... ИСТОРИКИ УБЕДИТЕЛЬНО ДОКАЗЫВАЮТ, ЧТО ЭТО БЫЛИ СЛАВЯНСКИЕ ПЛЕМЕНА, ОБЩАВШИЕСЯ НА ДРЕВНЕРУССКОМ ЯЗЫКЕ. ма запутана и идет наперекосяк, практичес< ки ни на что не умея дать ответов... Доказательств их выводам множество.

СЛЕДЫ НА ЗЕМЛЕ Итак, на старых немецких картах Кали< нинградский и Рижский заливы еще до XVI века (до эпохи Петра I) назывались ВЕНЕД<

ВЯНСКИЕ ПЛЕМЕНА, жили по берегам се< верного Причерноморья, в степях к севе< ру от Крыма... Римлянам было отлично известно, что славяне в древности жили от моря до моря — Черного на юге, Сар< матского на севере. На картах вокруг Сар< матского моря с севера на юг читаем: эс< ты, ливы, венеды, жмудь. Существующее

ны города и замки на берегу озера (мо< ря). Наверное, страной на берегу Сармат< ского озера (моря) западноевропейцам представлялась Литва. В то же время знаменитый арабский ге< ограф и картограф Ал<Идриси называет Сарматское озеро «Тэрми». Это название отдаленно напоминает слово «Тмутара<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 48

БАЛТО<СЛАВЯНСКИЕ КОРНИ/БЛИЖЕ, ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ

48 кань», которое арабу, конечно, не выгово< рить. Похоже, что возле Сарматского озера располагался и центр Тмутараканского княжества, где поселились выходцы из Ал< банской Руси. Часто на картах XVI века Сарматское озеро имело форму подковы. У одного ее конца сейчас находится село Торокань (основной район тороканского говора), у другого конца — второй значи< тельный район этого говора (вокруг села Ополь). Возможно, там и в Турове были какие<то центры языческой религии Руси. Также не случайно города Вентспилс и Цесис немецкие рыцари называли соот< ветственно Вендау и Венден, уж точно там жили не земгалы и курши, а именно сла< вяне<венды. И было это к моменту прихо< да крестоносцев. А речка Вента — Венда — Вендава? А поселки по всей Латвии — Вентова, Вин< деле, Винтиеши, Виндецес, Виндедзес, Винсау, Винятис? Город Руйиена и поселок Роя совпадают названиями со святыней прибалтийских венедов — островом в Балтийском море Рюген (иная транскрипция — Риген и еще одна — Руян, кстати, есть вариант и Буян, известный нам по сказкам Пушкина). Быть может, и название Риги происходит не от какой<то мифической Ридзене (совершен< но нелогично называть город именем мел< кой никчемной речушки при наличии более выигрышной Двины, что течет рядом. Рига вполне могла быть уменьшенным Ругеном или его женским воплощением: Руген (Риген) — он; Рига — она... Есть и еще одна святыня славян — город Аркона. Название древней столицы прибал< тийских венедов (на острове Руян) созвучно городу Аркаиму на Урале, где находился священный храм славян, где, как гласят пре< дания, главный жрец выходил к народу в бе< лой рубахе с красной накидкой (вспомним цвета венедского флага, см. статью «Красно< бело<красный» в номере журнала за май 2009 года). В Аркаиме находились первые домны по выплавке железа, там была при< ручена лошадь. Памятник датируется рубе< жом III<II тысячелетий до н.э. либо началом II

которые в Риме ничего не значили, а праздник коляды у славян означал покло< нение богине Коляде, были и колядки< песни, и коледование, как гадание, что у римлян напрочь отсутствовало. Именно это славянское слово «коляда» легло в ос< нову понятия «календарь». Вся Прибалтика, согласно изысканиям академика Валерия Чудинова («Священ< ные камни и языческие храмы древних славян», Москва, 2004 г.), называлась Пе< рунова Русь! И куда деться от того факта, что когда немцы в XII в. впервые появились в устье Западной Двины (именно так все< гда называлась Даугава, и именно так она обозначена на всех древнейших картах), то разрешение на строительство своего храма на Двине, в районе Икшкиле, они испрашивали у Полоцкого князя...

ШИФРОВКА ИЗ ДРЕВНОСТИ

Святыня славян — город Аркона, религиозный центр балтийских славян 10812 веков, название древней столицы прибалтийских венедов на острове Руян в Германии. на территории урало<казахстанских сте< пей: они не были задворками мира, всту< павшего в эпоху цивилизации. Высокий уровень развития металлургии обеспечи< вал этому региону весьма заметное место в культурном пространстве, протянувшемся от Средиземноморья до нынешнего Казах< стана и Средней Азии, а однотипные ме< таллические предметы чудесной выделки, находимые то где<нибудь на побережье Эгейского моря, то на Южном Урале, сви< детельствуют о протяженности культурных связей. Оказывается, кочевали караванны< ми путями не «оттуда сюда», как всегда считалось, а «отсюда туда»... Среди названий славянской прароди< ны были «Арка», «Орка», «Ората»,

Необъяснимые на латышском языке географические названия нашей страны легко расшифровываются, если обратить< ся к древнеславянским словарям. Невзи< рая на многочисленных захватчиков, не< однократно переименовывавших водные артерии, они сохранили свои корни. Кишэзерс в Риге. Зная, что в латыш< ском языке мягкое «к» произносится как «ть», непонятное «киш» превращаем в славянское «Тишь» — это озеро действи< тельно очень тихое и спокойное. А вот и другие гидронимы! Озеро Лада в Лимбажи. Озеро Усма недалеко от Талси (усмарь — так на Руси называли скорняка, возможно, что ровная гладь озера напо< минала славянам выделанную и растяну< тую на кольях шкуру). Озеро Разна, за Ре< зекне, «разна» на старославянском — «ши< рокое». Озеро Селеку, очевидно, происхо< дит от «селеко» — «столь много». Жаль, что мы не помним сегодня мно< гих древних славянских слов, вышедших из обращения, но попробуем давать просто перевод на современный русский бывших в употреблении старых понятий и посмот< рим, как это соотносится с географически<

В СОВРЕМЕННОМ ЛАТЫШСКОМ ЯЗЫКЕ ВСТРЕЧАЮТСЯ СТАРОСЛАВЯНСКИЕ СЛОВА, ВЫШЕДШИЕ ИЗ УПОТРЕБЛЕНИЯ ДАЖЕ В РУССКОМ. тысячелетия до н.э. Таким образом, Аркаим — ровесник британского Стоунхенджа или даже старше его. И тот, и другой памятники являлись древними обсерваториями. Явление Аркаима заставило историков изменить представления о бронзовом веке

«Орось», «Рось». Быть может, поэтому по всему миру стоят напоминаниями о вели< ких победах триумфальные АРКИ — обы< чай, придуманный римлянами. Мы по< мним, что римляне многое копировали у славян — в частности, праздники коленды,

ми названиями. Перевод древних слов и понятий находим в словаре В.И.Даля: р. Отанка — перепонка; р. Вартая — прибранная; р. Барта — бартэ — пожалуйста; р. Салаца — саласа — егоза (и это дей<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 49

БАЛТО<СЛАВЯНСКИЕ КОРНИ/БЛИЖЕ, ЧЕМ ВЫ ДУМАЕТЕ

49 ствительно очень «вертлявая» речушка в районе Салацгривы); р. Аузе — название этой речушки дав< но привлекает внимание многих филоло< гов и историков России: подставив впере< ди «J», мы получим практически название московской Яузы (J<ауза)... Тот же языко< вой процесс имеем в слове J<аблоко — аб< лок (в некоторых говорах) — абеле... Есть версия, что название «Москва» имеет общий корень с «мызгать», «mazgвt» — мыть. А теперь небольшой перечень назва< ний городов и поселков Латвии с анало< гиями русских, забытых и вышедших из употребления слов (они приводятся из словаря В.И.Даля). Аllaюi — аллажь — очаг. Aglona — аглень — прибой. Babоte — бабить (глагол) — лечить, пла< кать. Есть еще «вабить» — привораживать. Baldone — балдань — гнилое дерево (местность вокруг Балдоне изобилует бо< лотами). Brocзni — броснь — плесень, гниль. Cзsis — кисис — хижины (немцы назы< вали Венден). Grobiтa — гробня — провал, пещера. Jeriki — ерик — старица, бывшее русло. Нekava — текавый — любопытный. Malta — малта — понимание. Misa — миса — миска. Plaviтas — плавня — пойменные луга (в русском языке употребляется и сегодня, вспомните А.Розенбаума: «В плавнях шо< рох, и легавая застыла чутко»).

По мнению многих немецких, и, как это ни парадоксально, российских историков, славян на авансцене истории древнего мира практически не существовало... И грамоте они не разумели, и культуры у них не было... Pernava — Перун — Порун (то же, что и Perkons). Tartu — старое название — Юрьев. Tallinn — Ревель — Колывань — праздник. Memel — Мемель — Клайпеда — мель< ница, чепуха (вспомните выражение «мо< лоть чепуху»). Palanga — паланка — земляной вал. Все это свидетельствует о том, что на территории сегодняшней Латвии испокон веков жили разные племена и народно< сти, причем, похоже, древнейшими были славяне ВЕНЕДЫ и финно<угры ЛИВЫ.

имствования, «вливания» в русский язык, а с другой — обособленность латышского языка, употреблявшегося на территории, контролировавшейся немцами, поляками, шведами на протяжении многих веков. Латвия — общий дом балтов и славян, причем старинный, окрашенный единством тысячелетней истории, а не дрязг! И древние боги у нас общие! Например: Dievs — Див, отсюда и производные, имеющиеся только в русском языке, — деяние, действие. Perkons — Перун — Порун — бог, воздающий по за< слугам, бог порядка, наказаний, бог грома и

ЛАТВИЯ — ОБЩИЙ ДОМ БАЛТОВ И СЛАВЯН, ПРИЧЕМ СТАРИННЫЙ, ОКРАШЕННЫЙ ЕДИНСТВОМ ТЫСЯЧЕЛЕТНЕЙ ИСТОРИИ, А НЕ ДРЯЗГ! И ДРЕВНИЕ БОГИ У НАС ОБЩИЕ! Рокаine — покойный, место упокоения. Priekule — прикола — прикорм для рыбы. Liepвja — Libava — Liva — лива — гора морской травы, водорослей... Ropaюi — ропа — жаба. Rоga — рига — сарай для сушки и мо< лотьбы зерна. Kuldоga — кулдык — индюк. Koknese — Кокин нос — старое назва< ние городка у мыса (носа) при впадении реки Кокны (ныне Персе) в Даугаву. Тukums — тук — жирная земля, или са< ло. См. также «тучный». Jersika — от русского «яр», «ярило» — солнце. Valmiera — старое название — Владимир. Можем присмотреться и к названиям городов у соседей, именно на той терри< тории, где простиралась Ливония:

А вот курши и земгалы пришли на эту зем< лю позже, причем огромное племя земга< лов, скорее всего, потеснило живущих здесь аборигенов на север. Ибо следы племени земгалов можно наблюдать и се< годня: на территории Белоруссии этот на< род оставил о себе память как жмудь, на территории Литвы его звали жемайты (жемайчи), а в Латвии они уже появляют< ся под именем земоголы, или земгалы... Не поэтому ли название будущему госу< дарству дали не курши и земгалы, а лат< гальцы, более других ветвей латышского народа сохранившие связь в языке с бело< русскими и русскими диалектами? Пара< докс в том, что в современном латышском языке встречаются старославянские слова, вышедшие из употребления в русском, на что, с одной стороны, повлияли частые за<

молнии! Богиня Mara — Мара, — богиня под< земного мира и смерти у славян и латышей... Общие у нас и праздники, даже их са< моназвание: svзtki — святки; Jaтi (Янов, или Иванов день). Брошь Sakta у латышей имела аналог у вендов — Сагша. Auseklis — священный знак латышей, у славян — знак утренней звезды. Общие орнаменты на поясах и рушниках, общая мелодика про< тяжных древних песнопений, общее по< клонение знаку вечного движения, дубам, священным рощам и природе в целом. И теперь, в наше «свободное время», мы все проходим проверку на прочность — сумеем ли сохранить все то лучшее, что имели, или скатимся к ненависти, эгоиз< му, равнодушию, накопительству, высо< комерию? У каждого есть выбор. Господа, спешите делать добро! ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 50

СССР, ТЕРРИТОРИЯ МОЛОДОСТИ/«АЛЬФЕ» 50 ЛЕТ

ководством Андрея Яхимовича — на «Аль< фе» уже была. «Я прекрасно живу на сто двадцать рублей!» — кричал в микрофон Яхимович, и молодые специалисты, такие же, как и он, громко аплодировали. Они даже не понимали, какая в этих словах правда. Духовой оркестр (Песня харьковского барда Владимира Васильева из репертуара самодеятельной альфовской команды «Мускул в бетоне» Am Dm Когда я был щенком и верил в грезы детства, E7 Am Усатым трубачом себя воображал. A7 Dm Едва услышав звук военного оркестра, Am E7 Am С ватагою дружков я вслед за ним бежал.

«Ìóñêóë â áåòîíå» На снимке вы видите двух молодых инженеров производственного объединения «Альфа». Анатолий Галушков и Анатолий Денисов. 148й цех. Молодые специалисты. Общага на ул. Ленина (теперь Бривибас), 402а. 118й этаж. По направлению на «Альфу» приезжа< ли выпускники самых рейтинговых вузов Советского Союза. Например, на 11<м эта< же проживали: Московский институт элек< тронной техники (МИЭТ), Московский ин< женерно<физический институт (МИФИ), Московский физико<технический институт (Физтех). Конкурс в эти вузы был никак не менее 20 человек на место. Причем бились за место на студенческой скамье исключи< тельно золотые медалисты, отличники и смышленые участники олимпиад. Они<то, получив дипломы, и пополня< ли интеллектуальную элиту Латвии в 1970< 1980<е годы. Привозя с собой в чемода< нах самиздатовские книги, напечатанные на машинке или ротапринте, бардовские песни в душах и гитары в потертых футля< рах, болтающиеся на плече. На «Альфе» была веселая жизнь. Шутки и подколки каждый день и большие раз< влекательные программы по праздникам, с

сатирическим конферансом, выступления< ми художественной самодеятельности и та< раканьими бегами, для которых в общаге отлавливали самые мощные экземпляры прусаков. «На первой дорожке — таракан Кузьмич, чемпион прошлого сезона. На второй — тараканиха Дуся, с могучей гру< дью и стройными ногами. На третьей — Бы< валый, объем талии 5 миллиметров. Прошу делать ставки!» И Денисов запускает в стек< лянные трубки, одолженные на родном предприятии, отборных бегунов. Свистя и улюлюкая, толпа болеет за усачей! Денисов и Галушков вместе пели и на вечеринках, и на летних спортивных слетах, и просто на 11<м этаже в угловой комнате с окнами на запад. Их приятель, наладчик Александр Блинов, записал ходовой репер< туар в домашней студии на бобинный маг< нитофон. И назвал коллектив емко и зажи< гательно — «Мускул в бетоне». Потому что «Цемент» — настоящая рок<группа под ру<

Am Припев: Ах, как хорошо! Ать<два! Dm Руки<ноги<голова! E7 Души выдувают ртом, Am E7 Подымая пыль столбом! Am Лупят, не жалея ног, A7 Dm Чередуя выдох<вдох, Am Чтоб по жизни прогреметь, E7 Am Как первый гром! Сбываются мечты! Вокруг моей фигуры Обвился, как удав, красавец геликон. Я музыкой пленил прелестную натуру И руки нам спаял товарищ Мендельсон. Припев. Когда последний марш в последний путь поманит, Когда меня свезут в одно из тихих мест И развернут лицом туда, где солнце встанет, Пусть грянет надо мной подвыпивший оркестр! Припев. Последний солнца луч на меди догорает. Последние шаги притихнут и замрут... Уходит наш оркестр. Но, звуки догоняя, За музыкою вслед мальчишки побегут. Припев.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 51

СССР, ТЕРРИТОРИЯ МОЛОДОСТИ/«АЛЬФЕ» 50 ЛЕТ

Юрий Визбор

«Áîòèê»

Один рефрижератор < Представитель кап. страны Попался раз в нешуточную вьюгу. А в миле от гиганта Поперек морской волны Шел ботик по фамилии «Калуга». Припев: Что ж вы ботик потопили, гады, Был в нем новый патефон И портрет Эдиты Пьехи, И курительный салон.

Зимние игры в лесу Шмерли. «Тачанкой» управляет Сергей Соловьев, секретарь комсомольской организации 4 цеха. Слева направо «кони» — Люда Видиш, Эрика Шах, Ольга Онищенко. Отстреливается Андрей Зыбин.

Публикуется впервые! Первый в СССР удачный опыт клонирования был произведен на «Альфе» в 1987 году в КБ Александра Блинова. Опыту подвергся наладчик Илья Карпас.

Фото: Александр Блинов

Забег «боевых слонов» на Юморине в Кестерциемсе. 1986 год. Лидирует Александр Синкин (с усами), Андрей Зыбин под управлением Людмилы Грачевой, на заднем плане командует парадом Владимир Коднер.

А тот рефрижератор, Что вез рыбу для кап. стран, Вдруг протаранил ботик молчаливо. На таре из<под вина Только виден капитан Хорошего армянского разлива. Припев. «Ду ю спик инглиш, падлы, — Капитан кричит седой, — Француженка, быть может, мать твоя? А может, вы совсем уже, Пардон, шпрехен зи дойч?» Из судна отвечают: «Я, я, я!» Что «Я»? Припев. Советское правительство Послало документ И навело ракету на балбесов, А ботику отгрохали Огромный монумент, Которым и гордится вся Одесса. И там, внизу написали: Что ж вы ботик потопили, гады, Был в нем новый патефон! Был портрет Эдиты Пьехи (сбоку), И курительный салон.

Александр Фридман со своими «голубками». Олимпиаде в Москве посвящается.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 52

СТРОИТЕЛЬСТВО ХРАМА/СВЯТОЕ МЕСТО

52

Текст: Инна ПЕТРОВА

Преображение В Усть8Двинске — приморском районе Риги, где проживает 40 тысяч человек — православная община Преображения Господня в 1998 году задумала восстановление храма, стоявшего с 1845 года и разрушенного в 19478м. Удивительно то, что в материальные формы эта идея стала облекаться в 200882009 годах, когда вокруг только и слышишь вопли о тяготах и безденежье. На строительной площадке на ул. Бир< зес кипит работа: забетонированы фунда< менты, началось возведение стен храма, а дом баптистерия — крестильни — вот<вот подведут под крышу. Генеральным под< рядчиком строительства стала фирма Tilts, которая сейчас ведет многие работы за собственный счет. Ее владелец Сергей Гриднев говорит об этом просто: «Меня попросили войти в Попечительский совет — я и вошел, помогаю, чем могу. Ведь если стройка начата, останавливать ее нельзя. Люди поддерживают: один предпринима< тель в прошлом году принес 100 тысяч ла< тов, другой 10 тысяч, община что<то соби< рает. Все понимают, что это дело святое». Каждый дар возведению храма ценен: и пожертвованные старушкой медные монет< ки, и латики, зачисляемые на счет общины с каждым звонком на телефон 90006585. Не< которые предприятия помогают, предостав< ляя свою продукцию или оплачивая счета на приобретение необходимых материалов. — Для строительства нужно многое: ок< на, двери, штукатурные смеси, трубы, кабе< ли, электрооборудование, системы отопле<

ния, водоснабжения, канализации, венти< ляции, — перечисляет директор строитель< ства от общины Александр Дубровский. — Наши благодетели рекомендуют нас своим друзьям и знакомым, потому что доверяют и видят результаты труда. Даже когда дела< ют работы в долг, не просят мгновенной оп< латы, нам это большая помощь. Один из активных сторонников общи< ны, президент юридического бюро Inlat Plus Виктор Копосов уверен: «Надо взять и поехать в храм, не полениться, и посмот< реть, что уже сделано, встретиться с людьми. На сайт зайти, посмотреть спи< сок фирм, которые помогают. Это помо< жет другим найти дорогу к Храму. Люди, у которых есть что<то святое в душе — не< зависимо от того, какого они вероиспове< дания — стремятся помочь церкви». И этот тезис подтверждает пример ди< ректора транспортной компании «Ака< транс» Александра Клованса: «Я крещен в католичестве. Причем даже не в церкви, а на дому у бабушки с дедуш< кой. А вот они были православными — и ма< ма у меня православная. Меня, трехмесяч<

ного, привезли в деревню в зимнюю стужу, и я очень сильно заболел! Если послушать родителей, крещение — единственное, что могло меня спасти. Младенец с температу< рой выше 40 градусов по идее не должен выжить. Отец как<то умудрился привезти в деревню католического священника, кото< рый меня окрестил. Так я остался жив. По< этому к верам и храмам я отношусь одина< ково — различий между ними не провожу. О строительстве храма в Болдерае узнал случайно — из рекламы по радио. Что<то ме< ня заставило съездить на место и посмот< реть, где будет храм, когда там еще ничего< шеньки не было. А вскоре меня разыскал Александр Дубровский и предложил присо< единиться к инициативной группе по строи< тельству. Так и сотрудничаем, уже 6<7 лет. Очень много сейчас говорится о том, что все мы как будто находимся вместе в «пада< ющем самолете». А в такой ситуации даже закоренелые атеисты начинают молить всех святых о спасении. Значит, больше людей стали обращаться к Богу. Строительство Храма испокон веков считалось святым. Два года назад у многих еще были сомнения, даже если они и хотели бы присоединиться. А теперь, когда дело уже идет, появляется все больше сторонников». Заместитель председателя церковно< го совета Валентина Зандерсоне расска< зывает, что болдерайская православная община собирается на службы в пансио< нате для престарелых Stella Maris, и коли< чество прихожан растет. На праздничные молебны — Пасхальные, Рождественские — собираются сотни людей. Ведь из бы< лого района военных моряков Болдерая превратилась в жилой и промышленный район, где живут люди всех поколений. Такой духовный ориентир, как церковь, им необходим. Валентина верила в это и 11 лет назад, когда в беседе митрополита Александра с протоиереем Николаем Не< требой было дано поручение создать яд< ро общины, церковную десятку, в кото< рую вошла и Зандерсоне. — Я думаю, дело не в здании — прежде всего надо построить храм в своей душе, человеку надо пройти через это самому, лично, чтобы передать это своим детям, — говорит она. — Делать доброе дело тебе никто не запрещает. Строитель строит, а бабушка какая<то принесет котлетку ему на обед — тем самым она ведь тоже по< участвует в общем деле. Нам одна жен< щина с Саркандаугавы 100 латов пожерт< вовала, хотя у самой дети, и зарплата не< велика. Она хочет, чтобы храм строился. Отдавая, мы получаем... ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 53

КРЕДО/ЛИЧНОЕ УЧАСТИЕ

53

«Строительство храма — это строительство входа на небеса» Одним из участников Попечительского совета строящегося Болдерайского храма в честь Новомучеников и исповедников российских является известный предприниматель, председатель правления Tilts Baltija Эдуард Расторопов, в крещении Евгений. Храм — это явление мистическое и очень важное для человека. Если храм строится, значит, это кому<то нужно. Господь обещал нам — когда мо8 лятся двое или трое, то Я среди вас: все, что попросите во имя Мое у Отца моего, исполню. В Болдерае возникла группа верующих людей — приход, или молитвенное собрание. Предстоятель Латвийской Православной церкви высо< копреосвященнейший Владыка Алек< сандр благословил создание храма, а благословение епископа означает благо< словение Божие. Храм на небесах уже построен — знаете, Господь живет в вечности, мы живем во времени. Это разные измере< ния. Что такое вечность — мы понять не можем, поэтому объяснять это бесполез< но. Представить это и понять тоже невоз< можно, как невозможно понять и пред< ставить Бога. Можно почувствовать толь< ко какие<то Его проявления и увидеть гармоничный и стройный мир вокруг нас. Для верующего человека понятно, что Храм может быть построен с лег8 костью: на проект уйдет полгода<год и года два на строительство. Но процесс длится с 1998 года — и у людей может возникнуть вопрос: а что вы мучаетесь, вы ведь говорите — у вас не иссякает ве< ра, а вы не двигаетесь вперед. На самом

Председатель правления Tilts Baltija Эдуард Расторопов: «Чем дольше идет строительство, тем больше людей смогут в нем поучаствовать. Человек может купить даже один кирпич — сейчас такая акция идет — и этот кирпичик вмуровывается в стену». му крещеному человеку... Мы знаем, как много храмов в свое время было раз< рушено, но это не значит, что Храм исчез в мистическом смысле: у него остается ан< гел<хранитель, который является перед лицом Господа и возносит молитвы за участвовавших в его строительстве. Такие вещи для христианина очень важны, по< тому что для него жизнь — вечна. Поэтому говорить о том, что храм строится долго и что это плохо, верующий христианин не

знает и что делает. В том числе и в отноше< ниях с людьми: мы многое видим иначе, чем другие, и нас это раздражает. Люди живут так, будто им отпущена вечность, будто смерти нет. Хотя смерть, знание о смерти — тоже дар Божий, что8 бы человек участвовал в этой жизни, но стремился к вечности. Строительство хра< ма — это строительство входа на небеса. Когда мы причащаемся, принимая Святые Дары — хлеб и вино — мы преображаем се< бя. Хлеб — это тело Христово, вино — Его кровь. Как съеденное нами превращается в нас, так и в причащении мы сами обожест< вляемся. Так и с храмом — участвуя в его строительстве, мы приобщаемся небесному — возводим себе храм на небесах, где наше сокровище моль и ржавчина не истребляют. Господь многообразен и ведет всех ко спасению. Возможности спастись мно< гообразны. К вам подходит нищий на ули< це — каждый человек, как написано в Свя< щенном Писании, — сам по себе храм Святого Духа, образ Божий. Другое дело, что мы не понимаем, что такое образ Бо< жий и что он присутствует в каждом, самом последнем, находящемся на дне человеке. Тем, что мы от них отворачиваемся, мы разрушаем свою душу, вместо того, чтобы искупать в себе эту греховность. Я уже не говорю о том, что мы должны скитальца привести к себе домой, накормить, отмыть в ванной, дать ему чистую одежду... Это христианские добродетели, которые без благодати Божьей невозможны. Надо подавить эту самость — свое эго, самолюбие, разрушительное для души. Человек счастлив тогда — в этом

КАЖДЫЙ ЧЕЛОВЕК, КАК НАПИСАНО В СВЯЩЕННОМ ПИСАНИИ, — САМ ПО СЕБЕ ХРАМ, ОБРАЗ БОЖИЙ. ДРУГОЕ ДЕЛО, ЧТО МЫ НЕ ПОНИМАЕМ, ЧТО ТАКОЕ ОБРАЗ БОЖИЙ И ЧТО ДАЖЕ В БОМЖАХ ОН ПРИСУТСТВУЕТ. деле все может остановиться — и вера может иссякнуть. Но чем дольше идет строительство, тем больше людей смогут в нем поучаствовать. Человек может ку< пить даже один кирпич — сейчас такая акция идет — и этот кирпичик вмуровы< вается в стену. Есть на нем ваше имя или его нет, неважно — Господь знает, что вы в этом поучаствовали. Когда Храм освящается, ему при8 дается ангел8хранитель, как и каждо8

может. Высшие добродетели христиан< ские: терпение, смирение, благодушное состояние сердца во всех ситуациях. Человек, который живет сердцем, пытается найти какую8то радость в се8 мье, в бизнесе, кому8то помогать, пото8 му что у каждого в душе есть знание, что такое покой и счастье, то есть блаженство. Памятуя об этом блаженном состоянии, че< ловек к нему стремится различными путями. Хотя и есть диссонанс между тем, что он

секрет, которого мы не знаем, — когда живет для других людей. Каждый, считающий себя христи8 анином, православным, по идее должен ежедневно читать Еванге8 лие, спасительное для души. Я, как и большинство моих ровесников, воспи< тывался на атеизме. Стал заниматься бизнесом с начала 1990<х годов. Фильм «Бригада» все смотрели, и все знают, как оно тогда было. Создавали пред<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:19

Page 54

КРЕДО/ЛИЧНОЕ УЧАСТИЕ

54 приятия, рисковали, конфликтовали. А потом встал вопрос — для чего все это? Для христианина, который живет в церкви, которому открыты все тайны мироздания, все очень просто. Он от< крывает Священное Писание, послание апостола Павла. «Если я говорю языками человечески< ми и ангельскими, а любви не имею, то я — медь звенящая или кимвал звучащий. Любовь долго терпит, милосердству< ет, любовь не завидует, любовь не пре< возносится, не гордится, не бесчинствует, не ищет своего, не раздражается, не мыс<

подь отпускает ему все грехи. Почему? Потому что все наши грехи он взял на се< бя и за наши грехи умер. Такое самопо< жертвование бывает и среди людей. Митрополит Сурожский, ныне почив< ший, приводит такой пример, реальный, времен Гражданской войны, когда отец с сыном воевал, брат с братом. В маленькой деревне выясняется, что муж одной жен< щины воюет на противоборствующей сто< роне, ей говорят — ты должна убежать, иначе с утра придут и вас всех расстреляют. А она прячется в амбаре с двумя детьми, одного и двух лет. Вдруг стук в дверь — за<

вие небесное». Покайтесь! Казалось бы, в чем — если я<то ни при чем, это все вокруг делают не то: правительство виновато, Ель< цин виноват, Горбачев, наконец, виноват кризис... А что такое кризис? Это в перево< де с греческого «суд»! Суд Божий! Знаете, когда в восточной части земного шара про< шла волна цунами, она обошла три право< славных храма! На восточном побережье Индостана находятся мощи апостола Фо< мы. Когда волна ударила (я сам как раз был в Индии), она обошла эти мощи апостола Фомы, понимаете?! Об этом никто не заду< мывается... Так что вопрос, уезжать из сво<

ЗДЕСЬ СТРОИТСЯ ХРАМ БОЖИЙ, ПОЭТОМУ ВСЕ В ЭТОЙ СТРАНЕ БУДЕТ ХОРОШО. ТО, ЧТО СТРОИТСЯ ОН МЕДЛЕННО, — ВЫСОЧАЙШИЙ ЗНАК: ВСЕМ ДАЕТСЯ ПРАВО В ЭТОМ ДЕЛЕ ПОУЧАСТВОВАТЬ. лит зла, не радуется неправде, а сорадует< ся истине; все покрывает, всему верит, всего надеется, все переносит». Любовь — вот что главное в жизни. Человек — существо, которое адап8 тирует все под себя. Ему на земле не8 комфортно: где<то холодно, где<то жар< ко. В лесу без еды мы за две недели по< мрем. Но человек согрешил, и на земле он находится для того, чтобы преобразить весь этот мир и привести его к Богу. Чело< век — единственное свободное существо. Весь остальной мир несвободен. И в этом причина падения, человеческой грехов< ности — выбирают неблагое для себя, по< тому что чтобы помочь, например, бом< жу, надо сделать над собой усилие... Преобразить этот мир человек мо8 жет, начав с себя, не надо исправлять других. Тебя просят, например, поучаст< вовать в строительстве Храма, просят по< мочь бедным — помоги. Нет такого: я выбираю или мир8 ской, или духовный путь! Апостол Павел говорит: «В каком звании призван, в таком и оставайся». Христианин знает о том, что он должен предпринять усилие — идти в Храм исповедоваться. Перед гос< подом нашим Иисусом Христом — и Гос<

ходит женщина: «Убегайте!» — «Куда ж я убегу? У меня дети. Я не смогу далеко уйти, меня догонят». — «Вы идите, — говорит не< знакомая женщина, — а я останусь вместо вас». — «А как вас зовут?» — «Наташа». Приговоренная к расстрелу молодая мать с детьми уходит, а Наташа остается. Наверняка всю ночь она думала о том, что пострадает невинно. Она, человек высше< го духовного устроения, уходит, не посра< мив чести христианина, который живет жизнь Иисуса Христа. Спасенные ею люди вспоминали о ней и говорили: «Мы жили жизнь Наташи». В Священном Писании открыто: «Нет выше добродетели, если ты отдаешь жизнь за други своя». Смертию господь попрал смерть. Смерть для нас — просто переход в другое состояние. Это знание нам дано — в хрис< тианской семье, в отличие от семьи мир< ской: когда ребенку открывается, что все его близкие когда<то умрут, он пережива< ет страшный внутренний кризис. В право< славной это проходит гладко — ребенок знает, что его близким дана жизнь вечная. Человек сам выбирает добро, сам выбирает зло. И спасение<то с чего начи< нается? В Священном Писании что написа< но? «Покайтесь, ибо приблизилось царст<

ей страны или не уезжать, простой. Надо исполнять данное Благословение. От себя не убежишь. Это слова вы8 сочайшей мудрости! Мир — он нейтра< лен, не нейтрально наше отношение. Здесь строится храм Божий, поэтому все в этой стране будет хорошо. То, что строит< ся он медленно, — высочайший знак: всем дается право в этом деле поучаствовать. Недавно хоронили журналиста Андрея Воронцова, говорилось много слов о веч< ной памяти, но память человеческая ни< какая не вечная... Не знаю, лежат ли сей< час цветы на его могиле. Но Андрей участ< вовал в строительстве этого храма. Это высшее, что после себя мог оставить че< ловек. И церковь молится за него сейчас и будет молиться вечно. На самом деле жизнь христианина наполнена чудесами. Они происходят каждый день. Если ты об этом знаешь и эти знаки видишь — соответственно с эти< ми знаками и намеками ты живешь и дей< ствуешь. Если вы алчете и жаждете прав< ды, все откроется. Есть такие вещи, кото< рые нашему рациональному, рассудочно< му уму, воспитанному на академической логике Аристотеля западного устроения, сложно понять. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 55


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 56

СЕМЕЙНЫЙ ВРАЧ/ЭФФЕКТИВНАЯ МЕДИЦИНА

56

Текст: Юлия ГРАНТ Фото: Рафаэль АГИШЕВ

Аюрведа без протоколов ИНДУСЫ В ПЕТЕРБУРГЕ * КАРМА И ДАВЛЕНИЕ 220 * СЕКСУАЛЬНЫЕ ГИГАНТЫ И 1000 ЖЕНЩИН * ПАНЧАКАРМА БЕЗ ФАНТАСТИКИ * ГИ, ОЧИСТИТЕЛЬ ТОКСИНОВ * ПОТУХШИЙ ПИОНЕРСКИЙ КОСТЕР * ЧУЖАЯ КАРМА * БАБУШКИ И БИЗНЕС * ЙОГА ДЛЯ ЖИЗНИ О Дмитрии Ивановиче Скопинцеве и его клинике мне рассказала приятельница. Полтора года промучавшись с болями в тазобедренном суставе и уже смирившись с мыслью о его трансплантации, она отправилась в венгерскую клинику «Календула» без особой надежды на чудо. Врач по профессии, она лишь мельком слышала о древней индийской науке Аюрведе и относилась к ней достаточно скептически. На исцеление от недуга, мучившего женщину годы, понадобилось 3 недели лечения у Дмитрия Ивановича. Надо ли объяснять, почему она стала горячим приверженцем его метода и приняла активное участие в создании филиала его клиники в Риге? Аюрведический центр «Расаяна» работает в Риге, на ул. Прушу, 25, уже с октября. Об уникальном методе «Календулы» и «Расаяны» журналу рассказал основатель центров, врач Дмитрий Иванович Ско8 пинцев. Ежемесячно он ведет прием в Риге, прилетая сюда из своей клиники в Венгрии на несколько дней. — Дмитрий Иванович, говорят, у вас три медицинских диплома — Ки8 евского медицинского института, ана8

логичного вуза в Венгрии и в Индии. Вы и правда получили специальность аюрведического врача на санскрите? — С Аюрведой я познакомился очень давно — когда проходил стажировку в Военно<медицинской академии в Пе< тербурге по окончании института в 1984 году. При академии была кафедра на< учных исследований и биологических

открытий, где изучались нетрадицион< ные методики работы с человеческим организмом и подсознанием. По всему Советскому Союзу ездили, смотрели, где кто есть. Джуна Давиташвили, Тать< яна Самарская — те, которые лечили, к которым шли люди, их надо было при< глашать на кафедру, изучать, беседо< вать и все такое.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 57

СЕМЕЙНЫЙ ВРАЧ/ЭФФЕКТИВНАЯ МЕДИЦИНА

57 На этой же кафедре читали лекции и практиковали профессора из Индии, через них я и познакомился с Аюрведой. Она ме< ня сразу впечатлила. Результатов я тогда еще не видел, но теория мне была понятна, она была очень убедительна. Зная патофи< зиологию по классической медицине, я мог экстраполировать ее на ведические знания. Время было насыщено эзотерикой, появи< лись труды Блаватской, которые можно бы< ло открыто читать, вникать, Бадмаева пере< вели, был переиздан «Канон врачебной на< уки» Авиценны. Я как взял его в руки, так и до сих пор не выпускаю. А это та же самая Аюрведа, только в интерпретации Галена, а затем Абу Али Ибн<Сины, или Авиценны. И когда меня пригласили в Венгрию от имени бывшего зам. министра рыбного хозяйства СССР, который туда переехал на жительство, как раз наступала развязка СССР. И пока я лечил его жену, проснулся утром — ни денег, ни страны, ничего не осталось. Потихоньку, соединяя знания медицины и «Канон врачебной науки», я стал практиковать. Поехал в Индию. И ез< жу туда 10 лет — на месяц, на два, на три. Аюрведу не надо изучать на санскрите — ее надо почувствовать сердцем. Это не та наука, которую можно вызубрить — в ней нет протоколов. — Ваша клиника подкупает евро8 пейцев, и в частности рижан, тем, что сочетает методы классической меди8 цины и Аюрведу. Как вы пришли к этой модели? — Я пользуюсь всеми знаниями, кото< рые имею. Если я способен хорошо по< ставить блокаду при болях в позвоноч< нике — почему я не должен этого делать и говорить, что это нехорошо? «Терпи, пусть болит»? Или при кровоточащей яз< ве желудка внушать пациенту, чтобы он во что бы то ни стало свою карму испра< вил, что ему Бог послал испытание из<за того, что он не купил у меня какую<то по<

Доктор Дмитрий Иванович Скопинцев: «Я уже давно не делю медицину на аюрведу, аллопатию, гомеопатию — есть одна большая Медицина, призванная служить людям. К нам в клинику люди приходят не потому, что ищут Аюрведу — они ищут, кто им может помочь, им все равно, что 70880% лечения было аюрведического характера, но помогла им Медицина. Я уже давно не делю медицину на аюрведу, аллопатию, гомеопатию — есть одна большая Медицина, при< званная служить людям. Есть врач, ко< торый должен пользоваться всеми воз< можностями и всеми знаниями, кото< рые накопило человечество, чтобы по< мочь пациенту — так, как он в клятве Гиппократа говорит. Нет плохого и хорошего. К нам в кли< нику люди приходят не потому, что ищут

— Теоретически да. Чарака Самхита так пишет. Но все, что пишется в Аюрведе, в Веданте, надо понимать эзотерически. «Принявший это лекарство будет иметь тысячу женщин» не означает, что мы пло< дим сексуальных гигантов. Когда мы диагностируем по пульсу, мы не изучаем, какой удар что значит, а стараемся понять, что врач должен чувст< вовать. Это большая разница. По пульсу можно определить консти< туцию человека. Можно определить возраст человека. Можно определить его соответствие возрасту: ты видишь, что перед тобой по< жилой человек, хотя выглядит он молодо. Можно определить, какой образ жиз< ни ведет человек: злоупотребляет ли алко< голем, спит ли по ночам, тревожен ли он. По глубине пульса можно определить заболевания основных органов — сердца, печени, почек, легких, кишечника. Можно определить температуру, най< ти воспалительные процессы. Если это все объединить — наверное, и получится сто болезней. Ведь глядя на па< циента и зная его конституцию, сравнивая ее видоизменения с идеальным состояни< ем в момент рождения — пракрити, я мо< гу сказать, к каким болезням он предрас< положен. Включая дальше состояние пульса и зная тенденцию к заболеваниям желудка, по цвету глаз и пульсу могу заключить, болен ли действительно желудок. А вот определить по пульсу уменьшение межпозвоночного диска на 2 мм нельзя. По< этому в Аюрведе есть не только пульсовая диагностика, а еще и диагностика кожи, во< лос, языка, глаз, выделений, температуры тела. И анамнез, к которому мы подключаем все диагностические возможности совре< менной медицинской аппаратуры. — А почему в процессе лечения на аюрведические процедуры приходит8

ДАВАЯ ЧЕЛОВЕКУ ВЕЩЕСТВА, СПОСОБНЫЕ СВЯЗАТЬ ЖИРОРАСТВОРИМЫЕ МЕТАБОЛИТЫ — А ЭТО ПРАКТИЧЕСКИ ВСЕ ГНЕЗДЯЩИЕСЯ В ОРГАНИЗМЕ ЧЕЛОВЕКА ТОКСИНЫ, ПОТОМ ЭТО ВСЕ МОЖНО УДАЛИТЬ ИЗ ОРГАНИЗМА — ЧТО(ТО ВВЕРХ, ЧТО(ТО ВНИЗ, ЧТО(ТО ЧЕРЕЗ КОЖУ. брякушку. Или когда давление 220, гово< рить о диете. Надо сначала устранить то, что опасно для жизни. А потом добав< лять аюрведические препараты, менять образ жизни, правильно питаться и по< степенно убирать аллопатические препа< раты, имеющие серьезное побочное действие. Все восстанавливается!

Аюрведу — они ищут, кто им может по< мочь. Может, им все равно, что 70<80% лечения было аюрведического характера, но помогла им Медицина. — О ведической медицине рассказы8 вают много чудесного — например, о том, что по пульсу можно диагностировать 100 болезней. Вам это тоже доступно?

ся все8таки не половина, а большая часть процедур? — В аюрведе есть то, чего в классиче< ской медицине нет — отделение панча< кармы. Если слово «аюрведа» состоит из двух корней — «аюс» — жизнь, и «веда» — знание, то есть это наука о жизни, то панчакарма означает «панч» — пять, и


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 58

СЕМЕЙНЫЙ ВРАЧ/ЭФФЕКТИВНАЯ МЕДИЦИНА

58

«карма» — действие, пять действий. Это глубинная очистка организма, до клеточ< ного уровня. Это кажется фантастикой, но это реальная вещь. Ведь науке извест< но, что существует два вида холестерина — хороший и плохой (они отличаются по плотности). Первый связывает второй и выводит его из организма вместе с ток< синами, кислотами. Плохой холестерин, низкой плотности, приходит в клетку, разрушает ее мембрану, откладывается в тканях и делает нас калеками. То же от< носится к прочим липидам. Кстати, об этих двух видах холесте< рина наука узнала не так давно. Но есть наблюдения: люди, у которых уровень холестерина высокой плотности превы< шает уровень холестерина низкой плот< ности, — все долгожители. И никто из них не страдает онкологическими забо< леваниями. Посмотрите в Интернете «метаболический синдром, холесте< рин» — и вы это найдете. Мудрецы Северной Индии 4 тысячи лет назад знали о существовании холе< стерина высокой плотности — сливоч<

В Индии есть две Аюрведы — Аюрведа штата Керала, wellness, это терапия омоложения, отдыха, Расаяны, существующая как дополнение к отдыху. Эта Аюрведа очень красивая, и в Индии, и везде. Золотые приспособления для «ширадхары», столы из сандалового дерева. Таким образом, правильно вводя в ор< ганизм такое целебное масло и давая возможность организму активировать периферические ткани, усилить крово< обращение и обмен веществ, можно добиться, чтобы оно проникло в ткани, забрало оттуда токсины и обязательно вышло наружу — это физиология. Ведь если начать питаться медом, через 7 дней его можно будет ощутить языком на коже. Давая человеку вещества, спо< собные связать жирорастворимые ме< таболиты — а это практически все гнез< дящиеся в организме человека токси< ны, потом это все можно удалить из ор< ганизма — что<то вверх, что<то вниз, что<то через кожу. Именно это Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) назвала научным методом, рекомендовав к применению во всех странах в 2002 году. Панчаркарма

— Согласно Аюрведе, обмен веществ человека и его здоровье зависят от двух важных факторов. Первый — Агни, огонь, сила пищеварения. Второй — конститу< ция, которая называется пракрити. Огонь отвечает за то, чтобы съеден< ное человеком было до конца перева< рено, расщеплено, а потом направлено силой огня по каналам всасывания, так называемым дхату, в ткани, которые, питаясь сами, затем дают питание сле< дующим тканям. Когда огонь или слаб по природе, или то, что мы бросаем в «печку», настолько сыро и тяжело, что загореться не может (сила Агни зависит от конституции: кто<то может перева< ривать гвозди, а кто<то от стакана воды вздувается), это не будет расщеплено до конца. Значит, вместо окончатель< ной молекулы, которая должна пройти через ткани, получится дегенерирован< ная, искривленная, которая не может дойти до клеточной мембраны костного вещества, а отложится в жировой ткани или в соединительной ткани, или при< липнет возле печени.

В ИНДИИ ЕСТЬ ХОРОШАЯ ТРАДИЦИЯ — ПОДХОДИТЬ К ПАЦИЕНТУ С ПОКЛОНОМ, ПОТОМУ, ЧТО АЮРВЕДИЧЕСКИЙ СПЕЦИАЛИСТ ПОНИМАЕТ: ЕСЛИ ПАЦИЕНТ ОКАЗАЛСЯ ПЕРЕД НИМ, ТО В СВОЕЙ ЖИЗНИ ОН СДЕЛАЛ ТАК МНОГО ХОРОШЕГО, ЧТО ЕМУ ПОЛОЖЕНО ПОЛУЧИТЬ ЛЕЧЕНИЕ. ЭТО НЕ ВЫЗЫВАЕТ ЗАВИСТИ. ЭТО ФИЛОСОФИЯ. ного масла легкой фракции, очищенно< го от твердых веществ и от жидкости, называемого «ги». Если его еще насы< тить определенными экстрактами, то в силу тропности к определенным рецеп< торам эти вещества придут в орган, ко< торому предназначены — шафран в сердце, валериана к нервной системе.

есть только в Аюрведе. Питье масла и ле< жание на грелке по Малахову — это не панчакарма. И промывание кишечника ничего, кроме дисбактериоза, не дает: токсины не водорастворимы. — Есть выражение «чисто не там, где убирают, а там, где не сорят». Всем ли нужна панчакарма?

Нужно знать, какая у вас конституция, чтобы понять, что именно вам нужно есть. Затем включить сознание и понимать, съедобна ли пища, которую вы употреб< ляете. Если в ней есть консерванты, бло< кирующие белок от дальнейшего расщеп< ления, такая пища никогда в жизни не бу< дет переварена. Нет таких энзимов в при<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 59

СЕМЕЙНЫЙ ВРАЧ/ЭФФЕКТИВНАЯ МЕДИЦИНА

59 роде, хотя есть энзимы для переварива< ния даже мяса. Или во время еды — мало того, что до середины пищевода набиваем себя пи< щей, так еще и воду льем на это. И что ос< тается огню, на который вместо тоненькой щепочки наложили дров на пионерский костер, да еще воды полили — когда он разгорится? С учетом того, что уже и осень не та, и зима не та? Все то, что в организме недоварилось, переварилось, закисло, забродило, начи< нает гнить на ходу. Тут и прыщи, с которы< ми ни один дерматолог не может спра< виться, и деполяризация клеток в орга< низме, которые получают положительный заряд и удерживают жидкость, и мы пол< неем на глазах. Вот что такое нарушенный обмен веществ. Когда мы организм запачкали и не по< няли, куда идем — от тамаса к саттве или наоборот, мы начинаем болеть. Питание, образ жизни, бессознательность заводят нас в дебри материального мира и физи< ческого тела и вызывают болезни — физи< ческие, психические и прочие. Укрепление тамаса вносит в организм дисгармонию, приближение к саттве нормализует его. — Как вы как врач относитесь к то8 му, что изменяете болезни? Разве они не несут с собой карму? — Великий Гиппократ однажды сказал: когда ты болен, это твои проблемы. Как только ты пришел к врачу, твои проблемы становятся и его проблемами. Верящий в карму и понимающий это понятие знает, что чужую карму на себя взять нельзя. Если ты врач, то твоя карма и состоит в том, чтобы лечить людей. Встречая больного, ты обязан ему по< могать, это карма двоих. Это ваши нео< плаченные долги с прошлой жизни, и по< могая, ты не его карму исправляешь, а свою. Если ему не должно встретить тебя, то вы и не встретитесь. Но я за кого<то берусь, а за кого<то и нет. В Аюрведе есть очень важное поня< тие: 30% вероятности заболевания кроет<

Родоначальник Аюрведы Чарака пишет, что врач должен отвергнуть пациента, живущего в бессознательности, в гуне тамаса, не имеющего ни малейшего желания выйти из нее. В противном случае это будет то, что Великий Учитель называл «метание бисера перед свиньями». ваша конституция, какой режим вам пока< зан, и самое главное, что Аюрведа всегда идет с йогой. Потому что йога — это путь от гуны (начала) тамаса (невежества, грубос< ти, чревоугодия, разложения) к саттве (благости, радости, свету, созиданию). Великая йога продолжается весь наш срок на земле, и закончив его, каждый человек уходит, чтобы вер8 нуться на место, откуда ушел, на то же самое место, между тамасом и сатт8 вой, на котором остановился. Поэтому один здоровый, другой хилый, кому<то сквознячка хватает, чтобы свалиться с ног, а кто<то портит здоровье и никак не может испортить. Кому<то деньги сып< лются сверху, а кто<то за ними копает ямы вплоть до магмы. Все зависит от того, как человек закончил предыдущий жизнен< ный цикл и кто он. Поэтому в Индии есть хорошая традиция — подходить к пациен<

Тем не менее родоначальник Аюрве< ды Чарака пишет, что врач должен от< вергнуть пациента, живущего в бессоз< нательности, в гуне тамаса, не имеюще< го ни малейшего желания выйти из нее. В противном случае это будет то, что Ве< ликий Учитель называл «метание бисера перед свиньями». Если человек не готов лечиться, вылечить его невозможно, по< тому что гуна тамаса будет постоянно возбуждать вату и выводить из равнове< сия все три доши. Вопрос ставится так: ты хочешь, чтобы у тебя не болело, или хочешь быть здоровым? Как можно лечить человека, перегру< женного метаболитами и сознательно двигающегося к тамасу? Выписали таблет< ки — они не помогают, приходится дозу повышать, начинаются побочные дейст< вия. Аюрведа решает вопрос в корне. И когда он решен, лекарство работает уже в гомеопатической дозе. — А дети? — Каждого ребенка должен лечить врач. В любом состоянии сознания. Пото< му что ребенок имеет миллион шансов повернуться к саттвическому пути. — Вы упоминали клиники в Герма8 нии, Австрии, использующие ту же концепцию сочетания европейской и восточной медицины, что и вы. Чем они отличаются? — Это элитарный стандарт: день пребы< вания в такой клинике стоит от 400 до 600 евро, тогда как в «Календуле» — 200 евро. И в самой Индии есть две Аюрведы — Аюрведа штата Керала, wellness, это те< рапия омоложения, отдыха, Расаяны, су< ществующая как дополнение к отдыху. Эта Аюрведа очень красивая, и в Индии, и везде. Золотые приспособления для «ширадхары», столы из сандалового де< рева и так далее. А существует Аюрведа Чараки — та, которая лечит самые сложные заболева< ния. Туда европейские туристы не ездят, они в эти клиники не лягут. Весь антураж там совсем не эстетичный.

НУЖНО ЗНАТЬ, КАКАЯ У ВАС КОНСТИТУЦИЯ, ЧТОБЫ ПОНЯТЬ, ЧТО ИМЕННО ВАМ НУЖНО ЕСТЬ. ЗАТЕМ ВКЛЮЧИТЬ СОЗНАНИЕ И ПОНИМАТЬ, СЪЕДОБНА ЛИ ПИЩА, КОТОРУЮ ВЫ УПОТРЕБЛЯЕТЕ. ся в питании (еда, питье, воздух и одеж< да), 30% в «мухурти» — биологических ритмах, умении жить в гармонии с приро< дой, а 40% — это «видия»<«авидия»: осо< знанность или бессознательность. Аюрведа построена так, что каждая процедура дается с объяснением — какова

ту с поклоном. Не потому, что надо заслу< жить копейку, а потому, что аюрведичес< кий специалист понимает: если пациент оказался перед ним, то в своей жизни он сделал так много хорошего, что ему поло< жено получить лечение. Это не вызывает зависти. Это философия.

Потому<то и встал вопрос — как то ис< тинное, что в этой Аюрведе работает, пе< ренести в Европу и сохранить его суть, не перевести в wellness. Для этого нужны ог< ромные знания, подготовка персонала, приобретение лекарственных средств — растений, масел, смол, вытяжек и так да<


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 60

СЕМЕЙНЫЙ ВРАЧ/ЭФФЕКТИВНАЯ МЕДИЦИНА

60 лее. Это очень серьезная работа, которую мы попытались сделать, и в какой<то ме< ре это удалось. — Сейчас Аюрведа становится мод8 ной, и чуть ли не каждый косметичес8 кий или SPA8салон предлагают так на8 зываемые аюрведические процедуры. Как вы это прокомментируете? — Мы знаем, что в деревнях всегда были бабушки<целительницы. Но у них появились последователи, которые пре< вратили заговоры и траволечение в биз< нес. Мы знаем, что в Индии есть люди, способные с помощью сверхъестествен< ных энергий управлять процессами в че< ловеке и природе. Но это не значит, что такие люди сейчас к нам приедут. И в Аюрведе появилось много желающих продать ее как товар. Разразившийся сегодня кризис — это прежде всего кризис сознания, но вместе с тем и каждой отдельной от8 расли. Не думайте, что только в Латвии рухнуло здравоохранение — оно рушится и в Германии, и в Австрии, и в Венгрии. И медицина должна осознать, что она должна реформироваться: врач 10 минут пишет бумажку, 3 минуты тебя смотрит, потом выписывает рецепт, ковыряясь в носу — и пошел вон. Неприятно, правда? У пациента же миллион проблем, кто<то должен в это вникнуть. И когда врач начи< нает поиск, на пользу больному, он обя< зательно придет к Аюрведе. Я не использую Аюрведу как флаг, просто надо с уважением относиться к ма< тери всей Медицины. Все началось у под< ножья Гималаев, а потом пошло двумя путями — один в Тибет, в Китай, другой — в Аравию. В Аравии Гален видоизменил учение Чараки в соответствии с мировоз< зрением людей того времени: вместо ва< ты, питы и капхи появились конституции сангвиника, холерика, меланхолика и флегматика. Потом Гиппократ, потом Ибн<Сина собрал все воедино и издал «Канон врачебной науки», который до XVII века был настольной книгой всех врачей в Европе. И методики наших бабу< шек тоже схожи с Аюрведой. — Проработав 20 лет в собственной клинике в Венгрии, вы решили, что этот опыт можно расширять? Как по8 явилась клиника в Риге? — Очень просто: у меня из Риги при< мерно 60 пациентов. Каждому из них ну< жен контроль, потому что человек не стал идеально здоровым, даже месяц пробыв в клинике. Ему нужны совет, коррекции, назначение препаратов, поддерживаю<

щие процедуры. Общаясь по телефону, скайпу, нельзя сделать это. Поэтому и ре< шили создать консультативный центр. Название «Расаяна» говорит о его на< правлении, потому что внедрить Аюрведу в полном объеме сразу, быстро нельзя. Нужны подготовка кадров, опыт. Мы здесь попытались сделать начальное ле< чение, и это удалось. Цель — работа с ме< таболическим синдромом, лечение нару< шений обмена веществ, которыми стра< дают все, ибо мы все живем примерно одинаково. Устранение последствий стресса, из<за чего изменяется работа ве< гетативной нервной системы, а значит, и всех органов. Стресс может быть причи< ной гипертонии, язвы желудка, серьезных заболеваний кишечника — выключате< лем, который запустил эти недуги. Устра< нить в физическом теле последствия стресса тоже призвана эта клиника. Если есть у человека проблемы с по< звоночником, спиной — а они есть у каж< дого, мы можем помочь добиться хоро< шей подвижности, эластичности, гибкос< ти в «Расаяне». У нас комплекс процедур, аналогич< ных лучшим клиникам индийского штата Керала. И специалисты<индусы у нас на уровне этих клиник, лучшие специалисты, которые делают все процедуры на хоро< шем уровне. Помимо этого мы позволяем вам понять, какова ваша конституция, ка< кую пищу вам нужно употреблять. И на< учим, как ее готовить, как пользоваться специями, чтобы модифицировать нездо< ровую пищу в здоровую. Мы имеем учителя по йоге, специально созданной для того, чтобы ею могли зани< маться все — и больные, и здоровые. Потому что направлением хатха<йоги — Аштанга< йогой — неподготовленному европейскому человеку заниматься просто нереально. И наконец, консультации врача. А со временем — и клиника, похожая на нашу «Календулу» в Венгрии. Я заметил, что развитие рижан в отношении Аюрведы, эзотерики намного выше, чем у венгров. То, что понятно в Латвии, в Венгрии пока не распространено. В Риге работает не< сколько рериховских магазинов, так что вся литература доступна. Это очень важно.

Доктор Дмитрий Иванович Скопинцев готов ответить на ваши вопросы через ре< дакцию журнала «Бизнес<Класс!». Присы< лайте их по электронной почте larisa@class.lv с пометкой Ayurveda. Рубрика доктора Ско< пинцева будет публиковаться в журнале в 2010 году регулярно. ■


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 61


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

f

shn*

*fashion

15/01/2014

12:20

Page 62

FASHION NEWS/СВОДКА БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ Текст: Ирина ДАНИЛОВА Фото с официальных сайтов

ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ ïàí èëè ïðîïàë?

ËÅÉÁËÛ ËÅÉÁËÛ

ПОЧТИ ДВА ГОДА МИРОВОЙ ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС ТРЕТИРУЕТ РАЗЛИЧНЫЕ ОТРАСЛИ БИЗНЕСА. ДЛЯ ОДНИХ ЭТО СТАЛО УДАРОМ, А ДЛЯ ДРУГИХ — ВОЗМОЖНОСТЬЮ ИЗБАВИТЬСЯ ОТ КОНКУРЕНТОВ, ДЛЯ ТРЕТЬИХ — НАЧАТЬ, ДА ЕЩЕ И ГРОМКО ЗАЯВИТЬ О СЕБЕ. ЯСНАЯ «ХАБАНЕРА» (ЧИТАЙ: САМЫЙ ОСТРЫЙ В МИРЕ ПЕРЕЦ), ЧТО, ПО ЗАКОНАМ ДЖУНГЛЕЙ, В КРИЗИС ВЫЖИВАЮТ СИЛЬНЕЙШИЕ... ДО СИХ ПОР МЫ РАССМАТРИВАЛИ КРИЗИС В МОДНОЙ ИНДУСТРИИ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯ. А КАК ПОЖИВАЕТ САМА «ВЛАДЫЧИЦА ПОДИУМОВ» И МНОГИЕ ЛИ БРЕНДЫ СПРАВИЛИСЬ СО «СВИНЯЧЬИМ» ГРИППОМ?

ЧТО СКАЗАЛ ДОКТОР? Еще не кома, но уже реанимация — так считают эксперты fashion<бизнеса. Мировая индустрия моды давно не испытывала такого ужаса. Самые известные бренды, которыми привыкли бравировать модницы в своих кулуарных разговорах, вынужде< ны были закрыться. А самые попу< лярные (читай: доступные по це< нам) марки как минимум на 20% снизили стоимость на свои изде< лия, иначе не выжить! Но и это не спасло. Экономисты ведущих до< мов моды фиксируют снижение своих продаж. Всем кажется, что этот чертов кризис вот<вот закон< чится, но с каждым днем крепнет уверенность, что это только цве< точки. Это о минусах... К плюсам можно отнести тот факт, что благодаря кризису многие модельеры взбодрились, просну< лись и поняли, что почивать на лав< Сегодня сильно рах мировой славы и успеха, до< переживает за свое стигнутых прежде, уже невозмож< будущее один из но. То бишь нет худа без добра и, старейших брендов планеты — американский видит бог, после признания и ог< Модный дом Levi Strauss, ромных денег, разленившись и ра< зомлев и свалив основную часть ра< чистая прибыль в III боты на худруков мастерских, неко< квартале 2009 года торые модельеры перестали усерд< снизилась на 41% !

но трудиться вообще. Зато теперь они покажут миру, где живет «кузькина мать», создадут сногсшибательные шедевры, которых от них никто уже и не ждал. Пока же можно подвести итоги влия< ния экономического кризиса на одном из оставшихся в живых.

ГОЛЫЕ ЦИФРЫ Давайте обратимся к голым цифрам самого из одежных бизнесов. Сего< дня сильно переживает за свое будущее один из старейших брендов пла< неты — американский Модный дом Levi Strauss. Он находится, прямо ска< жем, не в самом лучшем состоянии: чистая при< быль в III квартале 2009 года снизилась на 41% — до 41 млн. долларов по сравнению с 69 млн. дол< ларов за аналогичный пе< риод прошлого года. Сни< зилась и выручка за от< четный период на 6% — до 1,04 млрд. долларов. Такие данные содержатся в опубликованном на днях отчете компании.

Кризис добрался и до сладкой парочки Dolce & Gabbana. Стефано Габбана заявил, что цены на продукцию модного дома будут снижены на 20% — мы стараемся воспринимать происходящее, как новую страницу жизни модного дома D&G.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 63

63 Все это объясняется только общим кризисом в мировой экономике. Хотелось бы напомнить, что Levi Strauss & Co была основана в 1853 году баварским иммигрантом Леви Штрауссом. Продукция компании продается в 110 странах мира. Акции Levi Strauss принадлежат потомкам основателя и не продаются на фон< довой бирже. Штат компании состо< ит из 10 тысяч сотрудников. Пока компания не проводила сокраще< ний и, надеемся, не станет делать этого в ближайшем будущем.

Û Единственный бренд, который терпит все те же убытки, но не терпит пессимизма, — Версаче. Донателла Версаче излучает оптимизм, назвав мировой финансовый кризис чудесной возможностью воплотить в жизнь свои идеи.

D&G

В рамках анекдота эти две буквы известного бренда принято обозна< чать, как «дорого и глупо». Но... уже не дорого! Кризис добрался и до сладкой парочки, после чего Стефано Габбана заявил, что цены на продук< цию модного дома таки будут сниже< ны на 10%, а то и на 20%. «Поверьте, это необходимая мера для того, что< бы выжить в период финансового кризиса, — сообщил один из основателей бренда. — Сейчас эконо< мическая ситуация очень нестабильна, и наши клиенты не готовы, как раньше, вкладывать деньги в одежду и аксессуары. Сегодня лю< ди предпочитают тратить свободные деньги на путешествия и отдых. Мы надеемся, что снижение розничных цен поможет нам стимули< ровать покупательную способность наших клиентов, иначе нашему модному дому будет сложно выжить в сложившейся ситуации». Также Стефано сообщил, что, несмотря на снижение цен, мод< ный дом будет, как и раньше, предлагать своим клиентам одежду и аксессуары высокого качества, однако, чтобы сократить расходы, Dolce & Gabbana откажется от использования в своих коллекциях некоторых тканей и будет выпускать вещи более простого кроя, так как они дешевле в производстве. «Нам очень грустно констатировать, но это единственный способ спасти наш бизнес. Однако мы стараемся вос< принимать происходящее, как но< вую страницу жизни модного дома Dolce & Gabbana», — пожаловался журналистам господин Габбана. Ну если Стефано грустно сооб< щать нам такие новости, то нам крайне радостно это слышать! То, что бренд наконец<то приблизится к простому народу, то, что могут появиться экономические линии, и Бизнес российского то, что коллекции не будут выгля< дизайнера Вячеслава деть столь вычурно, как прежде! Зайцева, основавшего свой бренд в далеком 1982 году, давно находится почти в состоянии комы. Его ателье превратилось в нечто, не Единственный бренд, который соответствующее терпит все те же убытки, но не терпит имени собственному. пессимизма, — Версаче. Донателла

ОПТИМИЗМ ДОМА ВЕРСАЧЕ

Версаче излучает оп< тимизм, назвав миро< вой финансовый кри< зис чудесной возмож< ностью воплотить в жизнь свои идеи. Сто< ит напомнить читате< лю, что в июне 2009 года глава дома моды Versace Джанкарло ди Ризио был отправлен в отставку после пяти лет работы в имени< том Доме. На его мес< то был приглашен Уже не секрет, что 29 мая этого года Джан Джакомо Фер< один из самых известных рарис. По данным французских домов высокой моды прессы, между ди Ри< Кристиан Лакруа (Lacroix ) объявил о зио и Донателлой своем банкротстве. В этом году произошел конфликт потери дома составили 35% от по вопросу сокраще< объемов его продаж. ния расходов. «Новый генеральный директор принял мой план работ, — рассказала Донателла дотошным журналистам. — Мы должны понять, насколько индивидуален наш бренд. Пора забыть о рас< пылении марки». Вообще<то интервью «откутюрной» дивы всегда трудно по< нять. Вот и сейчас — смутны ея планы — что она имеет в виду под «распылением»? Если вспомнить всю историю Дома — то это веч< ная война с калабрийской мафией, которая так трагично закон< чилась для основателя бренда — Джанни Версаче. Он долго бо< ролся с неимоверным количеством подделок, которые выкиды< вала на рынок эта самая н’драгента, самая брутальная из всех итальянских мафий. Со смертью среднего брата семья смири< лась с этой ситуацией. С другой стороны: если Донателла планирует снизить цену своих изделий и приблизить ее к цене подделок, то она не толь< ко приобретет новых поклонников своей марки, но и вновь нане< сет удар по мафиозному бизнесу!

РОСКОШЬ — НА ПОЛКУ Конечно же, в первую очередь кризис поразил сектор предметов роскоши. Некоторые модные дома не только резко снизили цены, но и увеличили производство товаров, находящихся в нижнем ценовом сег< менте. «В высоком ценовом сегменте цены упали на 20%, и никто не смог этого избежать. Необходимо рацио< нализировать затраты, но так, чтобы это не ударило по качеству продук< ции», — вновь засветилась в прессе Донателла Версаче при посещении Америки и в преддверии открытия двух новых магазинов в Лас<Вегасе. Версаче, в чьих нарядах миро< вые знаменитости предпочитают по< являться на красных дорожках, ожи< дает, что США станут первыми, кто восстановится после рецессии. «Я убеждена, что Соединенные Штаты

Юдашкин принимал активное участие в разработке новой формы для военнослужащих российской армии, и именно его вариант был принят Министерством обороны.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 64

64 будут первыми, кто встанет на ноги. Потому что они задают тон в мире», — сказала дизай< нер. Возможно, глава модно< го дома и права, ведь та стра< на, с которой все началось, первой, по идее, должна на< чать выкарабкиваться. И все же можно возразить звездной королеве дизайна и предпо< ложить, что первой из кризи< са выйдет, к примеру, Россия. А пока приходится констати< ровать факт и скорбеть о... по< тере двух известнейших ма< рок одежды века двадцатого.

RIP Уже не секрет, что 29 мая этого года один из самых из< вестных французских домов высокой моды Кристиан Лак< руа объявил о прекращении выплат по текущим платежам и долгам и подал в коммер< ческий суд Парижа заявку на предоставление юридической защи< ты от кредиторов. Проще говоря, объявил о своем банкротстве. В прошлом году потери дома составили 10 млн. долларов. А в этом произошло окончательное падение — на 35% от объемов его про< даж. В июле, во время Недели Высокой моды в Париже Дом Лакруа в последний раз показал новую коллекцию. Представленная им ли< ния была создана и показана исключительно благодаря его друзь< ям — дизайнерам и моделям, которым он смог заплатить лишь по 50 евро! И хотя ничего нового дизайнер не показал, собравшиеся, среди которых в этот день было много знаменитостей, приветство< вали дефиле овациями, а при выходе самого Лакруа зал встал: все понимали, что этот момент исторический. Вслед за Lacroix упали на дно и японцы. Известный своими аван< гардными коллекциями бренд Yohji Yamamoto тоже объявил себя банкротом. Суммарный объем долга компании составил порядка 67,8 миллиона долларов. Напомним, что модный бренд был осно< ван японским дизайнером Йоджи Ямамото в 1984 году, после того как его дебютная коллекция оказалась настоящей сенсацией в при< знанных столицах мировой моды — Париже и Нью<Йорке. В 1980<е вместе с Реем Кавакубо и Иссеем Мияки Ямамото оказал огромное влияние на развитие авангарда в моде. За два последних десятиле< тия Ямамото сумел сделать свой бренд крайне востребованным и в то же время более демократичным — в том числе и благодаря со< трудничеству с известнейшим спортивным брендом Adidas.

Известный, молодой латвийский дизайнер Атис Артемьев укатил выживать в Америку, оставив на родине неоплаченные долги.

вестных европейских брендов, коллекций молодых конкурентов. Его ателье тоже превратилось в нечто, не соответствующее имени собст< венному. Даже с популярного ТВ<шоу «Модный приговор» его начи< нает вытеснять известный модный критик Александр Васильев. Но стоит заметить, что на этом фоне начинает шевелиться глу< бинка. Дизайнеры<одиночки, которые пока толкутся только в Нете и на е<продажах, начинают поднимать голову. Древние российские ремесла, так или иначе применимые к моде, тоже претендуют на места на сцене, а не в партере. Возникает мысль: что будет завтра?

С ПОДИУМА НА ПЛАЦ Второму, не менее, а может быть, и более известному рос< сийскому дизайнеру Валентину Юдашкину помогает протекция со стороны правительства Москвы. Юдашкин, к примеру, принимал активное участие в разработке новой формы для военнослужащих российской армии, и именно его вариант был принят Министерством обороны. По информации близких к модельеру источников, авторского вознаграждения Ва< лентин Юдашкин от Минобороны «не получал и не требует». Между тем в этом году кроме военнослужащих — участников Парада побе< ды на Красной площади в форму «от кутюр» были одеты почти 26 ты< сяч (!) выпускников высших военных учебных заведений Миноборо< ны. Вот и прикиньте, насколько страшен кризис мэтру Юдашкину. Кстати, и более мелким российским дизайнерам удается держаться на плаву только благодаря корпоративным заказам. Модельеры бе< рутся как за небольшие заказы, например, для банков, дорогих рес< торанов, так и за крупные — например, одевают и обувают «Аэро< флот», «Российские железные дороги» и даже «Метрополитен».

РОДНЫЕ ПЕНАТЫ А что же происходит сегодня в латвийском модельном бизне< се? Если затронуть продажи бутиков известных брендов — то же, что и у материнских компаний. Часть брендов исчезли с полок ма< газинов, часть — подешевели. А вот известных, малоизвестных и новых брендов их и было<то немного, а сегодня на плаву лишь не< которые. Не перечисляя поименно, можно сказать, что такой изве< стный, молодой и пытливый дизайнер, как Атис Артемьев, укатил выживать в Америку, оставив на родине неоплаченные долги. Ос< тальные худо<бедно держатся на поверхности омута. Ведь не сек< рет, что в Европе кризис намного легче переживается, чем у нас. Зато некоторые «аматниеки» («умельцы». — лат.) умудряются ре< гистрировать новые локальные бренды, потому что кризис, как ни крути — это прежде всего возможность.

ДОКТОР СКАЗАЛ «В МОРГ» — ЗНАЧИТ, В МОРГ! Что же касается сопредельного государства, то и тут дела обстоят не лучше. Бизнес российского дизайнера Вячеслава Зайцева, осно< вавшего свой бренд в далеком 1982 году, давно находится почти в состоянии комы. «Это ситуация, когда человек пережил свое время и свою клиентуру — он был популярен в 1980<е годы у брежневской элиты и зарождающегося российского шоу<бизнеса», — сообщила прессе зам. главного редактора журнала Profashion Юна Завельская. По ее мнению, доход Зайцеву приносит в основном сопутствующий бизнес. Увы, но в своей некогда известной берлоге на проспекте Ми< ра Зайцев проводит показы мод других модельеров, новых или из<

Благодаря принятому латвийским правительством решению о снижении суммы на открытие малого предприятия (всего 175 латов вместе со стартовым капиталом) стали зарождаться новые мастерские. Опять же упали цены на аренду помещений.


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:20

Page 65

УГОЛОК ИТАЛИИ В ЛИЧНОЕ ПОЛЬЗОВАНИЕ Известно ли вам, что, к примеру, в Венеции почти отсутствуют агентства по недвижимости — потому что в этой древнейшей части Италии уже вся земля (и вода) распроданы. Поэтому число туристов, стремящихся хотя бы раз увидеть жемчужину Италии, растет, несмотря на кризис. Компания Domina Vacanze, владеющая сетью 4<5* гостиниц международного класса, расположенных на лучших курортах Италии, придумала выход из данного положения, а вернее, создала свою формулу приобретения собственности. Название этой формулы благозвучно любому уху: совместная гостиничная собственность. Владеют этим видом недвижимости уже 14 000 семей Италии. Есть сегодня такая возможность и у нас. Как это работает? Предположим, вы мечтаете провести свой отпуск в Венеции, на Изумрудном берегу Сардинии, в пре< стижном Портофино, романтичном Пози< тано или, напротив, скатиться по крутому заснеженному склону в Корваре, Курмайо< ре или Кортине Д’Ампеццо? А может быть, вас привлекает подводный мир Средизем< номорья? Есть и такой вариант — огромный сицилийский отель «Загарелла», располо< жившийся на самом берегу моря недалеко от Палермо. Все это может стать вашим не за сотни тысяч или миллионов евро, а по очень доступной цене от 7 до 150 тысяч EUR. Приобретите период в апартаментах: например, на Сардинии (отель Palumbalza) от 6 до 20 тыс. евро или период в феврале (самый промозглый месяц у нас) на Крас< ном море в отеле Domina Coral Bay (от 5 до 15 тыс. евро) и получите ваш собственный рай на Земле. Можно это назвать и дачей, и личным курортом. Приобретая период в любом из отелей сети гостиниц Domina Home, вы становитесь полноправным хо< зяином этого места в выбранный вами от< резок времени. Будьте уверены, вы полу<

чите особое отношение к себе персонала, большие скидки на питание и услуги отеля, а также всякого рода бонусы. Вы можете возразить: не хочу отды< хать в одном и том же месте и в одно и то же время. И будете абсолютно правы! Для этого существует клуб «нехочух» под на< званием Domina Holiday Club, в котором любители смены видов отдыха ежегодно обмениваются как своими периодами, так и отелями. Один год — весна в Венеции, второй год — лыжи в Корваре, а осенью отдых в тихом и уютном Позитано, следу< ющей ранней весной — заснеженные горы Тарвизио, где от одного только вида за< хватывает дух: нетронутые цивилизацией леса, прозрачные и чистые озера, свежее дыхание тенистых долин... Кстати, здесь же можно поиграть еще и в гольф. Итог: 13 различных отелей 4<5 звезд (по желанию можно использовать и большее число отелей), от 38 до 52 не< дель в году, за цену, которая доступна любой семье и кое<что еще. А «кое<что»

— это, пожалуй, самое важное из всего вышепредложенного. Что у вас останется после, предположим, 10 лет ежегодного отдыха на разных курортах мира? Хоро< шие воспоминания, сувениры и три (хо< рошо, пять) толстых фотоальбома. В дан< ном случае, за вами будет закреплена еще и собственность, занесенная в реестр недвижимости Италии (т.е. присутствует полная законодательная база), которую вы сможете: продать, передать по на< следству, сдать в аренду, обменять на другой курорт в сети Domina, подарить, пригласить туда отдыхать поочередно всех родственников и друзей! Но и это не все: вам не придется покупать «кота в мешке» — вы сможете тщательно изучить свою будущую собственность. Вы сможе< те также приобрести ее в лизинг. В дан< ной формуле исключены посредники, по< тому что компания Domina Vacanze явля< ется владельцем этой сети отелей. Оста< лось только остановить свой выбор на любимом уголке Италии или самом боль< шом отеле Египта — Domina Coral Bay в Шарм<эль<Шейхе.

Получить полную консультацию можно по адресам: ProKapital, г. Рига, Латвия, ул. Элизабетес, 2, LV<1340; Тел. +371 67039669 italy@prokapital.lv; ProKapital RUS; Санкт<Петербург, Россия, Владимирский пр., 23 (офис 606); Тел. +78124954065 www.dominavacanze.it


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:21

Page 66

КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ

66

ÑÒÎÈÒ ÏÎÑÌÎÒÐÅÒÜ Открытие лыжного сезона Австрия Начало декабря В начале декабря проходит открытие зим< него сезона в регионе «Спортгастайн», фе< деральная земля Зальцбург. Гостей празд< ника ожидают многочисленные музыкаль< ные и гастрономические деликатесы. В каждом из горных ресторанчиков преду< смотрено исполнение музыки определен< ного стиля: джаза, блюза, кантри, рок<н< ролла. Горнолыжники смогут протестиро< вать на празднике новое снаряжение.

Праздник вина Венгрия, Будапешт 19 декабря Каждый год в середине декабря в Будапе< ште проходит венгерский Новогодний фе< стиваль вина. Туристы дегустируют пре< восходные местные вина и национальные деликатесы. Вино и гулянья под цыганские оркестры продолжаются всю ночь. Празд< ник длится только один день.

Семь торговых выходных Германия, Берлин С 18 ноября по 20 декабря В ноябре и декабре в Берлине проходит грандиозное событие — «Семь торговых вы< ходных». «Шопинговый ландшафт» нового Берлина простирается от City<West в районе Кудамм до Потсдамской площади, и от эле< гантной Фридрихштрассе до старинного предместья Шпандау. Наряду с прекрасно организованной и разветвленной системой торговли Берлин может похвастаться высо< коклассными гостиницами в районе Mitte и изысканными ресторанами, например, на Жандарменмаркт, которые не уступают наи< высшим международным стандартам.

Рождественские ярмарки Германия С 29 ноября по 31 декабря По всей Германии, да и в Европе в целом,

в декабре проходят Рождественские яр< марки и базары. Только в разных районах Берлина их начиная с 25 ноября будет от< крыто более двух десятков. По традиции Рождественская ярмарка располагается на старинной площади, превращая ее почти на месяц в своего рода средневековый го< родок, завлекающий в свои переулки лю< дей всех возрастов и сословий волшеб< ным обилием прилавков с разнообразны< ми товарами и пьянящими запахами горя< чего глинтвейна и грога, которые смеши< ваются с запахами жарящихся на откры< том гриле всевозможных сосисок и мяса, а порой и целого кабана на вертеле.

Китай, Харбин Фестиваль ледяных фонарей Канун Нового года В преддверии Нового года город Харбин превращается в царство ледяных скульп< тур. Там проходит грандиозный фестиваль ледяных произведений. Зимний праздник ледяных фигур в Харбине проводится с 1963 года. Это красочное зрелище привле< кает сотни тысяч китайских и иностранных туристов. На обширной территории парка на суд зрителей выставлено более двух ты< сяч скульптур и целые композиции, на со< здание которых уходит 30 тысяч кубомет< ров льда. Традиция ледяных фонарей бе< рет свое начало в древней истории, когда рыбаки использовали ледяные глыбы с выбитым в середине отверстием для све< чей, чтобы их не задувал ветер.

Праздник деликатесов Китай, Макао С 25 декабря Фестиваль Macau Food Festival проходит в специальном Административном районе в составе КНР, так называемом Монте< Карло Востока. В ходе фестивальных ме< роприятий местные жители и многочис< ленные туристы смогут насладиться дели< катесами, которыми столь славится Ма<

као. Помимо дегустации блюд туристы и местные жители смогут принять участие в красочном карнавале, полюбоваться вы< ступлениями театральных трупп.

Международный фестиваль латиноамериканского кино Куба, Гавана Первая неделя декабря В первые дни декабря ежегодно в Гаване проходит Международный фестиваль ла< тиноамериканского кино. Фестиваль про< водится с 1979 года под эгидой Кубинско< го института искусств и кинематографии и считается важнейшим кинофестивалем всего испаноговорящего мира. Вышеупо< мянутый институт спонсирует также при< суждение премии «Кораль», аналог «Ос< кара» в латиноамериканском кино. Участ< вовать в фестивале могут фильмы, снятые в Латинской Америке латиноамерикан< ским режиссером, либо содержащие ла< тиноамериканскую тематику. Билет стоит «копейки», так что любой желающий ку< бинец может пойти на показ. Отель «На< сьональ» становится центром публичных акций и шоу на время фестиваля.

Праздник Сахары Тунис, Дуз Середина декабря Самый сахарский из всех оазисов тунисско< го юга, Дуз иногда называют «воротами пу< стыни», это типичное селение окружено на< стоящими барханами и по<прежнему рев< ностно сохраняет обычаи и традиции своих предков. Дуз известен своим сахарским фестивалем, проводимым ежегодно в де< кабре. Именно отсюда начинают свой путь одногорбые африканские верблюды и именно здесь берут начало сахарские са< фари, участники которых поднимаются на барханы, следуя тропами газелей... При< ключение начинается именно здесь! Подготовила Ирина ДАНИЛОВА


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

15/01/2014

12:23

Page 67


BKlass#10_2009_november_all_page.qxd

`

15/01/2014

ߌ

12:23

º ŁºŁ æ

ºŁł

Page 68

æ Ø ø

ª ,Œ ª ¨ ª

´ º

º ł , ß Æ æ æ ºŁ Æ Ł Ł ª ªˆ

ł Œ Ø.

-


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.