№78

Page 127

женщина-руководитель

«Золотая десятка» самых богатых женщин мира Давайте теперь встряхнемся от теории и заглянем в почетный список самых богатых женщин мира, тех, кто смог создать свою собственную империю и зарабатывать миллиарды. И пусть основная часть из них получила деньги и власть благодаря наследству, согласитесь, удерживать и преумножать свое состояние тоже надо уметь. Итак, «золотая десятка»:

КРИСТИ УОЛТОН

$20 млрд. Основная владелица знаменитой сети магазинов в Америке – Wal-Mart. Состояние осталось ей после трагической смерти мужа Джона Уолтона в авиакатастрофе, но она весьма искусно ведет все дела.

ЖАКЛИН МАРС

$9,5 млрд.

ЭЛИС УОЛТОН

ЛИЛИАН БЕТАНКУР

$19,5 млрд. Второе лицо в торговой сети Wal-Mart, сестра покойного Джима Уолтона. Деньги и бизнес также перешли ей по наследству.

СЮЗАННЕ КЛАТТЕН

$15 млрд.

$12 млрд.

Наследница империи L´Oreal, одной из самых успешных и процветающих косметических компаний Франции. Она не только входит в список самых богатых женщин мира, но и является самой состоятельной дамой своей страны.

ЭНН КОКС ЧЕМБЕРС

$9 млрд.

ЭБИГЕЙЛ ДЖОНСОН

$8,5 млрд.

Успешная немецкая бизнес-леди, в хозяйстве которой пакет акций автоконцерна BMW и химического концерна Altana

САВИТРИ ДЖИНДАЛ

$6 млрд.

БИРГИТ РАУСИНГ

$11 млрд. Успешная немецкая бизнес-леди, в хозяйстве которой пакет акций автоконцерна BMW и химического концерна Altana

ШИРЛИН ДЕ КАРВАЛЬО-ХАЙНЕКЕН

$5,5 млрд.

Чтобы человек смог воспользоваться Аргументы «за» В сотрудниплодами сотрудничества, он сам долОткрывая семейное дело, вы можечестве возникает 66 жен работать в команде. Удовлетвоте уверенно рассчитывать на следупотребность тогда, когренность каждого совместной деяющие плюсы этого бизнеса: тельностью появится только тогда, –  возможность сохранить в тайда у человека появляеткогда каждый будет вкладываться. ся цель. Чем более долго- не секреты производства, фирменТак, руководитель никогда не буные рецепты или тонкости изгосрочной является цель, дет доволен работой своих подчитовления продукции. Эти понятия тем более прочной буненных, если сам не будет выклаявляются ключевыми для небольдываться на работе. Жена никогда ших предприятий – частной пекарни, дет семья и бизнес. не будет довольна мужем, если сама производства элитного мороженого, она живет бесцельно, видит только мавинодельни и др.; териальную сторону жизни и отношений –  возможность подобрать для каждого и не готова работать над собой. из участников ту позицию в бизнесе, которая Каков же из вышесказанного вывод? Без сотруд- максимально соответствует его умениям и способноничества нет семьи и нет дела. В сотрудничестве стям. Заранее зная качества всех сотрудников, налавозникает потребность тогда, когда у человека появ- дить бизнес будет значительно проще, чем при длиляется цель. Чем более долгосрочной является цель, тельном подборе персонала; тем более прочной будет семья и бизнес. –  повышенное доверие в коллективе. Нет необходимости приноравливаться к каждому новичку и оценивать его способности уживаться внутри сплоВозникает резонный вопрос: если у семьи и биз- ченного коллектива. Многим гораздо проще работать с родственниками, неса столько общего, то не проще ли всего открыть семейный бизнес? Давайте разбираться. чем с посторонними людьми. Но, несмотря на такое Бизнес, в основу которого положены семейные отно- значительное количество положительных моменшения, многим, действительно, кажется гораздо при- тов, семейный бизнес таит и немало подводных камвлекательнее дела, успех которого во многом зависит ней, многие из которых могут стать причиной краха от посторонних людей, работающих по найму. Ведь до- всего дела. верять тем, кого знаешь, как самого себя, гораздо проще. Да и опасаться, что сотрудник, занимающий ключеАргументы «против» вую позицию в фирме, внезапно уйдет к конкурентам Главными минусами такого бизнеса считаются: из‑за небольшой разницы в жаловании, в этом случае –  повышенный риск разлада в семье и бизнесе поне придется. Но, как утверждают специалисты в об- сле того, как получаемая прибыль станет достаточно ласти менеджмента, все далеко не так просто, как ка- большой. Каждый член семьи будет претендовать жется на первый взгляд. Как и любая другая форма на свой «кусок пирога», что может привести к серьезным рискам для дела; организации бизнеса, семейное дело имеет как свои положительные стороны, так и значительное количе–  после окончания первого, самого напряженного ство отрицательных моментов. этапа становления бизнеса, многие из членов семьи мо-

Семейный бизнес: плюсы и минусы

2013 г. №4 [78] уральский деловой журнал директор урал 127


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.