Director-Ural № 58 by Queensa

Март, № 2(58) 2011 г.

Галина Киверина:

«Желающему возглавить бизнес не мешало бы начать карьеру с рабочей должности, узнать дело изнутри»

Дмитрий Горицкий:

«Равные условия конкуренции стимулируют рост качества и совершенствование продуктовой линейки»

Три жизни Константина ОДЕГОВА 11-12 июня, Получи международные права на яхту! тел.: 8-902-898-1100

Татьяна Кушникова:

«Важно знать о своем деле много, но не углубляться в частности и делегировать часть своих прав коллегам»

Иван Бобков:

«Перспективы работы в России у малых и средних банков были, есть и будут всегда»

36-39

ЭПОХА ТУРБУЛЕНТНОСТИ. Прогноз рынка акций на 2011 год

Тревожное состояние российской экономики заставляет инвесторов лишний раз задуматься о перспективах российского фондового рынка. Как показало время, – нет более точного и чуткого индикатора экономики, чем рынок акций.

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР экономики в Тюменской области: ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

образ жизни

ALTER EGO Андрея МАЛЬКОВА

94-98

Главное – ЗАПРАВЛЯТЬ качественно! Каждый, даже самый экономичный железный конь рано или поздно потребует заправки. И тогда перед водителем во всей своей неприкрытой актуальности встает очень важный вопрос: где лучше всего заправлять свой автомобиль? Пренебречь этим вопросом зачастую равносильно тому, чтобы собственноручно пустить пулю в лоб своему любимому скакуну. Итак…

40-72

18-24

информация к размышлению

о жизни, о работе, о себе

82-83

Он явно выделяется из толпы. И причина не только в двухметровом росте и телосложении античного героя, но и в присущей всем неординарным личностям харизме, чувствующейся с первого взгляда, с полуслова, с полужеста. Знакомьтесь – мастер спорта по бодибилдингу, неоднократный победитель российских и зарубежных соревнований, успешный тюменский бизнесмен Андрей МАЛЬКОВ.

ТРИ ЖИЗНИ Константина ОДЕГОВА Если бы спросили лично Вас, может ли быть пророк в своем отечестве, как бы ответили Вы? Не отвечайте сразу, задумайтесь. Что нам мешает рассмотреть в соседе героя, спасшего целый взвод ценой собственного здоровья и благополучия? Почему мы не видим, что рядом с нами работает человек, банально защитивший девушку от подонков?

женщина-руководитель 12-16

NISSAN MURANO

– наглядное свидетельство успеха компании NISSAN в стремительно набирающем популярность сегменте кроссоверов. Это полноприводные автомобили, которые преодолели барьер, разделяющий полноценные «жесткие» внедорожники и легковые автомобили. Просторность салона, комфорт и динамические качества, присущие традиционным пассажирским моделям, в кроссоверах сочетаются с новыми горизонтами функциональности, индивидуальности и престижа. Теперь люксовый полноприводный кроссовер NISSAN MURANO стал еще привлекательнее. Обновленный дизайн одновременно подчеркивает элегантность, плавность линий, и спортивный характер автомобиля. Отличная динамика обеспечивается мощным бензиновым 6-цилиндровым двигателем семейства VQ объемом 3,5 л мощностью 249 л.с. и крутящим моментом 336 Нм в комплекте с бесступенчатым вариатором Xtronic CVT нового поколения. Максимальная скорость ограничена электроникой на отметке 210 км/ч, разгон 0-100 км/ч составляет 8 сек., и в комбинированном цикле расход топлива составляет 10,9 л на 100 км. Интеллектуальная система полного привода ALL-MODE 4x4-i с системой динамической стабилизации ESP обеспечивает новому Murano надежность, безопасность и предсказуемость управления.

NISSAN X-TRAIL

выглядит более современно с усовершенствованным дизайном передней части: с новыми Х-образной решеткой радиатора и бампером, передними фарами и хромированными накладками на противотуманные фары. Внешний облик автомобиля освежили новые плафоны задних фонарей со светодиодами, подкрылки колесных арок, новый дизайн 18” колесных дисков. Внедорожник стал более комфортным благодаря изменениям интерьера — более качественным материалам отделки, обновленной приборной панели, дополнительным опциям. Использовано интересное технологическое решение, предоставляющее клиентам более высокий уровень комфорта и безопасности без существенного увеличения стоимости автомобиля. Не стоит забывать и о внедорожных характеристиках высочайшего уровня, обеспечиваемых интеллектуальной системой полного привода ALL MODE 4X4-i, ведь именно благодаря этим качествам NISSAN X-TRAIL заслужил любовь и уважение российского потребителя.

NISSAN. Роскошь в деталях.

NISSAN PATROL

оснащается одним 5,6-литровым 400-сильным восьмицилиндровым V-образным бензиновым двигателем, который позволяет разогнать джип до сотни за 6,6 секунд и обладает крутящим моментом в 560 Нм при 4000 об/мин. Расход топлива – 14 л в смешанном цикле, в городе – 20 литров. В паре с этим силовым агрегатом работает 7-диапазонная автоматическая трансмиссия с ручным режимом переключения скоростей. Формы нового NISSAN PATROL более сглаженные и динамичные, а салон – максимально просторный и комфортный для пассажиров среднего и третьего рядов. В отделке интерьера широко используются натуральные материалы – кожа и дерево. Особый блеск салону придают вставки из алюминия. Оборудование нового NISSAN PATROL находится на высоком уровне: многофункциональный руль с кожаной отделкой и кнопками управления аудио-системой, раздельным круиз-контролем, навигацией и системой Bluetooth hands-free. Аудио-система премиум-класса BOSE включает 13 динамиков, музыкальный сервер с жестким диском, проигрыватель DVD, разъем для подключения iPod. Навигационная система обладает жестким диском и 8-дюймовым WVGA дисплеем.

NISSAN TEANA

– это роскошь автомобиля бизнес-класса с богатой комплектацией на все случаи жизни. Изысканность и утонченность – основные направления в дизайне NISSAN TEANA, непревзойденный уровень комфорта и эксклюзивность присущи интерьеру, а благодаря новейшим техническим решениям автомобиль обладает впечатляющей динамикой и широкими возможностями. Высокотехнологичные решения. Плавное, комфортабельное движение. Безопасное, уверенное торможение. Отличная маневренность, управляемость и устойчивость благодаря системе ALL MODE 4x4. В наличии множество опций: климат-контроль, подогрев и охлаждение сидений, мультимедийная система с GPS-навигатором, камера заднего вида, фирменная аудиоситсема BOSE. Все в новом полноприводном автомобиле NISSAN TEANA продумано до мельчайших деталей, чтобы обеспечить удовольствие от вождения как в сложных дорожных, так и в непростых погодных условиях.

Официальный дилер NISSAN в г. Тюмени – ООО «Гранд Авто». Адрес: г. Тюмень, ул. Алебашевская, 15, тел.: (3452) 47-02-02, www.nissan-tmn.ru

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

есна – это всегда обновление, всегда развитие. Она разогнала не только холод на улицах, но активизировала и деловые отношения, придав им оживленность, даже теплоту. Развитие, обновление… Эти слова всегда актуальны. Так, в марте в Тюмени состоялась Межрегиональная конференция, на которой представители семи десятков российских банков обсуждали роль региональных финансовых институтов в обеспечении модернизации экономики. Журнал «Директор-Урал» был главным информационным спонсором мероприятия, и нам удалось ясно увидеть: региональные банки выигрывают за счет отличного знания своего клиента, за счет большей гибкости. Другими словами, готовности к новому, некоей внутренней мобильности. И хотя следование четким стандартам в работе в некоторых ситуациях оптимальнее, простая оптимизация затрат – зачастую не главное. Пожалуй, ярче всего это можно увидеть, когда компанией руководит Женщина. 8 марта осталось позади, но стоит лишь вдохнуть этот чудесный весенний воздух, как понимаешь: вся весна без остатка принадлежит им – прекрасным и таким сильным. А когда представляется возможность узнать их поближе – как матерей и жен, как настоящих специалистов в своем деле, как увлеченных людей, – становишься

чуть ближе к пониманию той силы, что позволяет им легко лететь по жизни, не глядя на какую-либо цель пристально, но чувствуя ее внутри, на уровне своего чуткого, спешащего любить сердца… Готовность к инновациям, гибкость при ведении бизнеса – что это, требования времени, или непременные условия успешного предприятия? Когда видишь, каким инновационным для своего времени – конца ХХ века – было внедрение Сибкомплектмонтажом блочнокомплектного метода, осознаешь, что лучшие результаты труда всегда произрастали именно там, где творческий энтузиазм объединяется со стремлением к новым горизонтам… А между тем, хотя, по мнению некоторых экспертов, рынок сегодня и находится в некоей «турбулентности», где-то вдалеке уже маячит год 2012-й – как манящая точка, когда, по их же словам, может начаться существенный рост... Быть может, это всего лишь разыгралась весна, но кажется, что до заветной черты совсем не далеко. Что ж, будем ждать. Уверен, впереди – лучшее будущее.

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 31 марта 2011 года. Дата выхода: 5 апреля 2011 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка: Читаев Александр Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф

крупный план точка зрения

Владимир Путин:

«Нужно шаг за шагом менять саму философию работы госаппарата»

По материалам заседания Правительства РФ 24.03.11

акой эффект принесли шаги в сфере совершенствования системы государственного управления, предпринятые в последние два года. Проблем очень много. Вообще, у меня складывается впечатление, что, чего бы мы ни делали, мы одни проблемы устраняем, другие возникают. Но это совсем не значит, что в этой сфере не нужно ничего делать. Это значит, что нужно делать последовательно и настойчиво. Постоянно! На это нужно себя и настраивать. Должен сразу отметить, что настройка государственного механизма – сложный процесс, требующий, конечно, времени. Здесь трудно рассчитывать на мгновенный эффект – например, как при отмене какого-либо конкретного налога, либо, наоборот, при введении налога. Повторю: мало внести изменения в законодательство, в административный регламент – нужно шаг за шагом менять саму философию работы госаппарата. То, что бюрократический аппарат, многочисленные регламенты, процедуры нуждаются в серьезной ревизии, было очевидно. Подчеркну: эта масштабная работа далеко не закончена и мы ее, конечно, как я уже сказал, будем продолжать. С чем мы столкнулись, когда начали детально разрабатывать ситуацию? Контрольно-надзорные органы обросли целым рядом так называемых карманных, аффилированных с чиновниками фирм. Сами процедуры выдачи разного рода разрешений и согласований непрозрачны и запутанны, создают почву для коррупции и вытягивания денег из карманов граждан и из бизнеса. Причем многочисленные проверки и, по сути, формальный контроль вовсе не обеспечивают безопасности – ни безопасности объектов, ни производства, ни качества товаров… …Нам нужно запустить экономические принципы, конечно, прежде всего, стимулировать предпринимателя вкладывать средства в безопасность и качество своих товаров и услуг. В свою очередь, саморегулирующие организации должны стать эффективным инструментом контроля на рынке. Начиная с 1 июля 2009 года по 20 видам бизнеса установлен уведомительный порядок открытия нового дела, и этой возможностью уже воспользовалось более 70 тыс. предпринимателей, в основном представители малого и среднего бизнеса, работающие в розничной торговле, общественном питании, предоставлении бытовых услуг. Считаю, что нам и дальше надо расширять перечень тех сфер, где применяются уведомительные принципы. Вообще, нужно максимально помочь людям без административных помех и лишних затрат, разного рода издержек начинать и развивать свое дело. Важнейшее направление – это наведение порядка с так называемыми массовыми госуслугами, которыми пользуются граждане. Все процедуры здесь должны быть действительно доступны, комфортны и максимально прозрачны, чтобы люди чувствовали реальные улучшения от внедрения госуслуг, скажем, в электронном формате, от открытия в каждом муниципалитете, городском округе многопрофильных центров по предоставлению госуслуг в формате одного окна до просто улучшения качества этой работы. А что касается одного окна, то отмечу, что этот простой и понятный механизм, безусловно, востребован гражданами. Присутствующие здесь коллеги со мной вместе бывали в таких центрах, и вы сами видели, как эффективно может быть выстроена работа на одной площадке. Человек приходит и сразу решает в комплексе очень многие проблемы – очень удобно для людей… 8

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ»

посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф

все ясно

й е л б у р . 8 Spyder 1 н 9 e h c л s or P м ый стоит нов

orsche объявила о начале продаж этого суперкара, который был впервые показан в прошлом году на автосалоне в Женеве. Главной особенностью этой модели будет силовая установка – бензиновый V8 мощностью 500 л.с. здесь трудится вместе с двумя электродвигателями общей мощностью 218 л.с. При этом, по словам представителей Porsche, средний расход топлива этой уникальной машины составит всего 3 л на 100 км пути! Всего будет выпущено 918 машин. Сбор первой машины назначен на 18 сентября 2013 года. Но уже сейчас известна цена этой модели в России – 991 300 евро или 39 млн. 850 тыс. 260 рублей! Никогда еще в нашей стране не продавали такого дорогого Porsche.

3-е место

в Европе смог занять в феврале этого года российский авторынок

ы проиграли только Германии и Франции. И, по словам экспертов, в 2011-м Россия может закрепиться в «тройке призеров» – продажи автомобилей на нашем рынке растут, в то время как в Европе в некоторых странах наблюдается значительный спад. И если Германия и Франция смогли увеличить продажи в феврале 2011 года по сравнению с тем же месяцем 2010 года (+15,2% и 13,2% соответственно), то вот в Италии и Испании рынок откровенно провалился (– 20,5% и – 27,6% соответственно). Кстати, в руководстве концерна Volkswagen считают, что российский авторынок уже к 2014–2015 году сможет стать первым в Европе, опередив Германию.

7%-17%

оленей – новый рекорд

ночь на 27 марта россияне в последний раз перевели стрелки на час вперед. Теперь понятие «летнего» и «зимнего» времени в России официально отменено. Фиксирование в стране именно «летнего» времени добавит нашей жизни от 7% до 17% светлого времени суток в зависимости от региона. Иными словами, солнца станет больше. Идея отменить «часовые скачки»

а Ямале самое большое в России стадо оленей – в нем, по официальным данным, 700 тыс. голов. Это новый рекорд, которым Тюменская область, может по праву гордиться. Это 50% всего российского, одна треть мирового стада, а также самое большое стадо в мире. Оленье мясо успешно экспортируется за границу, и объем экспорта постоянно растет. Вместе с тем, растет и численность тундрового населения. За последние десять лет оно выросло в два раза. «Олень – это друг, помощник, пища и даже жилище. Ведь чум покрывают шкурами оленей. И одежда оленеводов тоже из шкур оленя. Уникальность в том, что как бы ни совершенствовался технический прогресс, какие виды транспорта ни придумывали бы, олень в Арктике остается», – отмечает председатель союза оленеводов Ямала Леонид Худи.

760000м

2 жилья введено в 2010 году

С 10

в Тюмени

егодня в городе 21277 домов, из них 3850 — многоквартирные. В 2010 году обеспеченность жильем в среднем на одного человека выросла почти на 3% и составила 25,4 м2/чел. При этом доля жилищного фонда, имеющего комплексное благоустройство, в 2010 году составила 92%, что на 1% выше, чем в 2009 году. директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

светлого времени добавит отказ от перевода часов

не раз высказывалась депутатами, общественными деятелями, медработниками. Эксперты оперировали тем, что на самом деле реальный экономический эффект от подобных переходов не так велик. Сейчас «летнее» время применяют свыше 100 стран мира, в том числе все европейские государства. В России данное правило действовало в течение 30 лет – с 1981 года.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф

Владимир якушев: Проект «Старшее поколение» на 2011-2013 годы

убернатор Тюменской области Владимир Якушев утвердил межведомственную программу по повышению качества жизни пожилых людей в Тюменской области «Старшее поколение» на 2011-2013 годы. Ее мероприятия обеспечат социальную защиту, укрепление здоровья, оптимизацию среды жизнедеятельности, реализацию интеллектуальных и культурных по-

требностей пожилых людей. «Большинство пожилых людей сохраняют активную жизненную позицию, их опыт и знания востребованы обществом, они продолжают работать и приносить пользу обществу и своей семье», – подчеркнул Владимир Якушев. По мнению губернатора, нельзя считать справедливым и оправданным распространенный подход к проблеме старения как к естественному процессу, не требующему вмешательства специалистов. Наоборот, люди старших возрастных групп требуют обязательного медицинского и социального сопровождения, считает глава региона. На реализацию программы в 2011 году направят один миллиард 982 миллиона рублей, в том числе субвенция федерального бюджета в размере 130 миллионов рублей. photo>www.phototyumen.ru

Мэром Тюмени стал Александр Моор

Ямал поддерживает изобретателей

млн. 225 тыс. рублей направят на развитие инновационной деятельности в Ямало-Ненецком автономном округе в 2011 году. Постановление об этом подписал губернатор Ямала Дмитрий Кобылкин. Округ имеет высокий потенциал для успешного развития инновационной деятельности. При этом, помимо высокотехнологичных производств в сфере ТЭК, возрастает и число инноваций в социальной сфере Ямала. Принятая программа призвана активизировать создание инновационных структур в регионе. Будет продолжено проведение конкурса инновационных проектов, конкурса «Лучший изобретатель и рационализатор ЯНАО», направленного на выявление научного потенциала населения и привлечение изобретений в социальную и производственную сферы округа, а также организация и проведение международного газового форума «Газ и газохимия».

февраля депутаты гордумы Тюмени единогласно избрали главой администрации города Александра Моора, который до этого работал заместителем губернатора Тюменской области. Помимо него в комиссию, которая проводила конкурс на замещение должности сити-менеджера, документы подавали начальник главного управления строительства и ЖКХ Тюменской области Андрей Никитин, замдиректора имущественного казначейства Тюмени Олег Томин и предприниматель Александр Буров. Но на обсуждение думы были вынесены лишь кандидатуры Александра Моора и Андрея Никитина. Напомним, бывший ситименеджер Тюмени Евгений Куйвашев подал в отставку 3 февраля в связи с назначением на пост заместителя полномочного представителя президента в УрФО по экономическим вопросам.

Инженер – это престижно

резидент России Дмитрий Медведев намерен в ближайшее время уделить пристальное внимание теме инженерных специальностей и престижу инженерной профессии. «Я эту тему только начинаю, и в течение ближайшего месяца буду проводить встречи и совещания с членами правительства по этой теме», – заявил глава государства на встрече с инженерно-техническими сотрудниками завода «РУСАЛ Саяногорск» и Саяно-Шушенской ГЭС. Президент убежден, что модернизация страны в первую очередь зависит от квалифицированных инженеров и представителей точных наук. «Без квалифицированных инженеров у нашей страны нет будущего», – сказал глава государства.

«Книга Сибири» – в дар Будущему!

конце марта в Президентской библиотеке Тюмени состоялась презентация электронного собрания книг Анатолия Омельчука, «Книга Сибири», возможно, первого собрания в России. Электронная версия вместила 24 книги писателя: от первых тонких и поздних – фундаментальных изданий. 24 книги Анатолия Омельчука – живое пространство. Целый континент неожиданных писательских открытий, невероятно увлекательных исследований, случайно схваченных, ярких

мгновений, предсказаний, воспоминаний, с любовью созданные истории – в дар молодому поколению, современным читателям. Будущему. Электронная книга сегодня в моде. Она актуальна, востребована. Литературный критик Наталья Дворцова утверждает, что преклонение Омельчука перед Ее Величеством бумажной книгой отвечает глубинным основам и процессам творчества писателя. А его многолетняя связь с медиакультурой дала возможность Анатолию Омельчуку постичь природу гипертекстуальности. Свои сочинения он называет просто – книга. Книга, созданная руками творца.

Тюменский район возглавил Владимир Гультяев

марта 2011 года депутаты думы Тюменского района избрали нового главу муниципальной администрации. Им стал Владимир Гультяев, до сих пор возглавлявший администрацию Абатского района. В общей Владимир Николаевич сложности он работает в муниципальных органах власти более 14 лет. Полномочия бывшего «завхоза» Тюменского района Андрея Линника истекли в феврале этого года.

В области открыт новый бренд?

Американские акушеры посетили тюменских коллег

ермальные источники должны стать брендом Тюмени, считают участники региональной конференции «Туризм в Тюменской области». По словам директора областного департамента стратегического развития Светланы Барейши, вокруг Тюмени еще много скважин, которые пока не задействованы. Эксперт конференции, менеджер отдела консультационных услуг в области недвижимости и гостиничного бизнеса компании «Эрнст энд Янг – Оценка» Екатерина Янут отмечает, что Тюменская область уже ассоциируется с термальными источниками. «Правительство Тюменской области активно продвигает проект рекреационного отеля, именно такой объект нужен на горячих источниках. Необходимо, чтобы в проекте приняли участие игроки туристического бизнеса, которые смогли бы на базе тюменских термальных источников создать условия для отдыха клиентов с различными интересами и финансовыми возможностями», – подчеркнула Светлана Барейша.

рамках российско-американского проекта «Мать и дитя», двусторонней российскоамериканской президентской комиссии, возглавляемой президентами РФ и США, рабочей группы по здравоохранению 22-23 марта Тюменскую область посетила делегация руководителей Американского общества акушеров-гинекологов. Члены делегации посетили Областной перинатальный центр, родильные дома Тобольска и Тюмени, познакомились с работой Тобольского медицинского колледжа и Ассоциации медицинских сестер Тюменской области. «Подводя тоги посещения Перинатального центра города Тобольска, американские коллеги с удовлетворением отметили высокий уровень предоставляемых услуг, пропаганду грудного вскармливания, партнерские роды, совместное нахождение мам и новорожденных, клиентоориентированный подход и командный дух обслуживающего персонала», – отметил главный врач ГЛПУ ТО «Перинатальный центр» Марат Баширов.

крупный план VIP-персона

Три жизни

Константина Одегова (хоккей, телевидение, кино)

Если бы спросили лично Вас, может ли быть пророк в своем отечестве, как бы ответили Вы? Не отвечайте сразу, задумайтесь. Что нам мешает рассмотреть в соседе героя, спасшего целый взвод ценой собственного здоровья и благополучия? Почему мы не видим, что рядом с нами работает человек, банально защитивший девушку от подонков?

то заставляет считать, что за Уралом – мы? И почему там, где нас нет, должно непременно быть лучше? В чем причина этого? В том ли, что целое поколение воспитано смотреть в одну точку, невидимую точку на виляющем хвосте Запада… Или в том, что те немногие, кто пытается неуверенно озираться, видят вокруг себя такое, на чем никак не хочется фокусировать взгляд… Рассуждать об этом можно долго, можно безрезультатно. Фраза о пророке избита, и успела обрасти ненужным пафосом. К ней, как и ко многому, что связано с Духовностью, с Отечеством, люди неравнодушные сегодня относятся с опаской – не с цинизмом ли говорятся эти слова? И этот цинизм – словно запах тех, кто бестрепетно прикасался грязными руками к священным некогда понятиям. И все это – похоже на заговор, на некий порочный круг. Поэтому мы не будем спрашивать у вас, есть ли пророк в Вашем Отечестве. Мы просто расскажем вам о человеке, который ясно видит все то, что осталось в нас незапятнанным, и верит, что все это можно возродить. 14

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

text> Director-Ural

На вопрос, когда вы полюбили кино, тюменский режиссер, киноактер, продюсер и сценарист Константин Одегов отвечает: наверное, с самого рождения. С детства любил диафильмы, позже, учась в начальных классах, нередко предпочитал вместо уроков по очереди посетить все сеансы, идущие в разных кинотеатрах города. Его любовь к этому искусству была настолько велика, что Костя смотрел кино любое, помнил наизусть всю киноафишу города. При этом – хотя молодое поколение вряд ли поймет – подход к отбору фильмов для показа в советских кинотеатрах был более чем тщательный. И эта цензура приносила свои плоды: фильмы, доходившие в итоге до зрителя, пустыми и бессмысленными назвать уж точно было нельзя. Как это и бывает, с художником, сначала копится опыт, а потом, когда приходит время, душа его выплескивает пропущенные через сердце знания на суд – читателю, слушателю, зрителю. Но – обо всем по порядку. Вообще, в его жизни большую роль играет чудо, считает режиссер, и с ним трудно не согласиться, ведь сама биография Одегова отнюдь не является обычной – даже для человека, живущего на смене эпох. Ненавязчивое прикос-

VIP-персона крупный план

крупный план VIP-персона Сергей дериколенко: «Наследников» снимали в Увате не случайно. «Наследников» снимали в Увате не случайно. Этот Настоящий фильм мог сниматься только в Настоящем поселке, с Настоящими людьми, Настоящим главой. Юрий Олегович Свяцкевич оказал всестороннюю поддержку в создании фильма, и я рад, что его сыграл такой уважаемый артист и просто хороший человек, как Леонид Куравлев. Отдельное спасибо и его заместителям – Игнатченко, Кожевникову, начальнику ГИБДД Волохину, да и всем жителям Увата, которые отнеслись к съемкам по-доброму, с истинно русской душевной широтой, искренне помогая, кто чем мог. Кто-то нес шубу, кто-то давал лошадь, кто-то мотоцикл – абсолютно бескорыстно, что, согласитесь, в наше время – редкость. Помогали даже утихомиривать приехавшего из Москвы мишку, бесстрашно поднося ему его любимую сгущенку, когда лакомство кончалось, и косолапый начинал ворчать. И три раза спасибо тем, кто помог в создании фильма – Олегу Чемезову, Павлу Митрофанову, Виктору Пушкареву, Владимиру Попову и другим отзывчивым людям. И пусть у каждого из нас будет в жизни такая пуговица, как у главного героя, на которую можно застегнуться от всего плохого в жизни!

Народный артист РСФСР Леонид Куравлев (слева), сыгравший роль главы Уватского района Юрия Свяцкевича в фильме «Наследники», и Сергей Дериколенко (справа) на сьемках фильма.

Олег ЧЕМЕЗОВ

Павел МИТРОФАНОВ Виктор ПУШКАРЕВ

Владимир ПОПОВ

новение обыкновенного чуда угадывается даже в ГТРК «Регион-Тюмень» таком простом факте: три года – с пяти до восьми – корреспондентом, редактором главной редаклет – пролежав без движения на больничной кой- ции информации, спортивным комментатором, а в 1993 году основал свое дело, став генеральным директором студии «Прессинг». И лишь тогда, когда в полной мере были освоены многочисленные телевизионные приемы, а станРежиссер, киноактер, продюсер, сценарист. дарты правильной съемки, монтажа, озвучки стали неотъемлемой частью профессионального опыта, одился 21 июля 1959 года в Омске. После окончания в 1986 году выпустив уже не один авторский документальный Тюменского государственного университета по специальности фильм, Одегов снял фильм художественный. И это «Журналистика» работал в ГТРК «Регион-Тюмень» – редактором тоже можно назвать чудом. Ведь родившемуся 21 главной редакции информации, спортивным комментатором. С июля 1959 года Константину Владимировичу Оде1992 года – генеральный директор студии «Прессинг». гову было тогда сорок лет, и он не имел профессиоАвтор более 50 документальных фильмов, среди них: серия публицистических фильмов «Живи и удивляйся!», цикл фильмов «Наш хоккей», трилонального «киношного» образования Зато был опыт гия о боксере Константине Цзю – «Золотой мальчик», «Профессионал» и художника – профессиональный, спортивный, жиз«Чемпион». Продюсер и режиссер фильмов о борьбе с наркоманией. Снял ненный, который требовал воплощения. И он был два полнометражных художественных фильма по произведениям Юрия воплощен – в фильме «Игра на вылет» (по мотивам Полякова, в которых сам выступал сценаристом, режиссером, исполнитеповести Юрия Полякова «Небо падших»). Начался лем главной роли и продюсером. В 2008 году снял фильм «Наследники» третий, самый тяжелый, этап. по повести югорского писателя Сергея Козлова «Мальчик без шпаги». Мало кто поспорит, что обозначенные в фильмах режиссера темы актуальны, интересны. Они понастоящему жизненны. И особенно для нас, сибике с костным туберкулезом, в юношестве ряков. Согласитесь, любой из нас мог быть участувлекся спортом, а затем стал профессиоником подобных событий – и в этом также их нальным хоккеистом. ценность для нас. Однако мы этого даже Хоккей – это первый из трех этане заметили. Зато заметил Конпов, на которые делит свою жизнь стантин Одегов. Переосмыслил. Константин. К этому же, самоПропустил через себя. И снял му счастливому, периоду он кино. Что касается формы подачи, вот что говорит относит и учебу в Тюменском госуниверситете – историкоЮрий Поляков, советский филологический факультет, и российский писатель, по специальность «журналимотивам произведений костика» (первый выпуск). торого сняты два из фильмов режиссера: «Константину Поэтому второй этап – работа журналистом Одегову удалось найти новый сона телевидении – в временный киножанр. Я бы назвал какой-то мере закоего «клип-фильмом». Как известно, номерен. При том же все жанры хороши, кроме скучных, а жанр, придуманный Одеговым, заименно этот период стал тем самым врехватывающе интересен». менем, когда будущий Фильмы Одегова имеют успех. О режиссер учился ремеслу. многом говорит хотя бы то, что кажПосле окончания универдый из трех его художественных фильмов – «Игра на вылет» (2000), ситета Одегов работал в

Константин Владимирович Одегов

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

VIP-персона крупный план «Парижская любовь Кости Гуманкова» (2005), «Наследники» (2009) – отмечен наградами разных кинофестивалей. А на фестивале «Литература и кино», как правило, это – призы зрительских симпатий – пожалуй, самая приятная, самая желанная из наград. А еще, на фестивалях, где в жюри были дети, картина «Наследники» Константина Одегова обычно получала гран-при. О чем это говорит? Да о том, что эта картина – именно то кино, которое, в противовес голливудской жвачке для мозгов, пробуждает в зрителе все доброе, что теперь несправедливо забыто. То удивительное в нашей обыденной жизни, которое – к счастью, а может, к сожалению, – лучше всего способны видеть именно дети. Сейчас завершена полуторагодовая работа над сценарием нового фильма – «Учитель». Снова о спорте. В свете неудач российской сборной на Олимпиаде в Ванкувере, в связи с явной необходимостью реформирования спортивной сферы, правильной установки к спортивному движению в стране, это особенно актуально. Сценарий фильма рассказывает о первом тренере последнего Чемпиона мира по боксу от СССР Константина Цзю Владимире Черне. Он основан на реальных событиях, мемуарах В.Ц. Черни, а также на воспоминаниях самого знаменитого спортсмена. – Знает ли кто-нибудь учителя Бетховена? В сущности, и это фильм о первом учителе, человеке, которого мало кто знает, однако он при этом не только умеет увидеть и развить талант, но и помогает становлению спортсмена как личности, – рассказывает Константин Одегов. – Это фильм о том, что может сделать один человек, если его ведет любовь к людям и любимому делу. Это поклон первым учителям, о которых часто и несправедливо забывают. В сценарии четко прослеживаются достоинства и недостатки как советской спортивной школы, так и современного рыночного отношения к спорту. В советское время главного героя мы видим тренером захудалой секции бокса, которая, тем не менее, дала миру гениального спортсмена и бойца. В наши дни он – уже заслуженный тренер – предстает перед нами учителем физкультуры в обычной школе. Он и сегодня продолжает служить своему призванию – воспитанию здоровой молодежи, осознающей подлинные нравственные ценности. Кроме того, «Учитель» – это еще и раскрытые характеры героев, полные драматизма и глубоких душевных переживаний сцены. Динамику и драматичность сценарию придают необходимые сцены на ринге, уличные драки, запрещенные юношеские бои без правил. Пример упорства и воли к победе Константина Цзю может послужить для моральнонравственного воспитания подрастающего поколения. Примечательны и роли второго плана – например, роль больного мальчика Матвея, которому жесткий боевой спорт вопреки всем медицинским противопоказаниям позволяет просто стоять на ногах и быть полноценным человеком. – И это тоже воля к победе, – продолжает режиссер. – Свои первые победы мальчишки одерживают, благодаря своему учителю – тренеру. Однако на первом плане стоит все же не бокс, а взаимоотношения учителя и его ученика, где очень важна утерянная в наше время преемственность поколе-

«Игра на вылет»

Уставший от безденежья начала 1990-х хоккеист провинциальной команды Николай получает совет ехать на Север работать по специальности, указанной в дипломе – добывать нефть. Совет оказался удачным: нефть принесла деньги, офис в Москве, большие связи и сногсшибательную секретаршу. Однако большие деньги вызывают большие страсти, большую любовь и большое предательство.

«Парижская любовь Кости Гуманкова»

Картина начинается с событий двадцатилетней давности. Костя Гуманков, молодой программист, вследствие многочисленных интриг оказывается в тургруппе, отправляющейся в Париж. Но вместо того, чтобы, как все нормальные советские люди, ходить по магазинам, Костя влюбляется. Причем в любовницу своего начальника. Между ними завязывается роман. На последние деньги он покупает ей цветы и угощает шампанским. Но парижская сказка заканчивается, и они вынуждены расстаться. Проходит двадцать лет, и ставший преуспевающим бизнесменом Гуманков летит в Париж…

«Наследники»

В таежном сибирском поселке живет обыкновенная семья. Отец – буровик, мать – медсестра. Их сын учится в начальной школе. Каждое лето они ездят к бабушке в Крым. Идиллия вдруг рушится из-за неприятностей на работе у отца. Он начинает пить и втягивает в это и свою жену. Подросток остается без родительского надзора. Его поставщик, вор Мишка, однажды передает ему старинную пуговицу, и не просто пуговицу – а пуговицу из Ипатьевского дома, с мундира убиенного цесаревича Алексея. И эта пуговица оказывается для Тимофея Наследием – которое нужно нести, но которое его спасает. Спасает от судьбы того же вора Мишки, от судьбы собственных спившихся родителей…

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

крупный план VIP-персона Фильм «Учитель» о том, что может сделать один человек, если его ведет любовь к людям и любимому делу. Это поклон первым учителям, о которых часто и несправедливо забывают ний. Сегодня, когда быть учителем или тренером низшего звена, мягко говоря, не престижно, начинать совершенствовать спортивную систему надо не только с «головы», но и с этого самого низшего звена, где делаются первые шаги, и надо, чтобы они делались в верном направлении. В преддверии Сочинской олимпиады, когда спорт становится национальной идеей, объединяющей общество, актуальность данного проекта неоспорима. Несмотря на то, что фильм направлен на укрепление в нашем обществе моральных и духовных ценностей, он может рассчитывать и на коммерческий успех. Хотя успех, без сомнения, бывает разным. Вот, например, «Парижскую любовь» показывали по «Культуре», а «Золотого мальчика» – по «Первому каналу», причем в самое рейтинговое время. Это, без сомнения, имиджевый успех. Но сегодня балом праКонстантин Одегов с женой Эммой

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

вит рынок. Проще говоря, на съемки фильма нужны деньги, и немалые. И здесь уместно вспомнить о третьем чуде, которым стал третий фильм Константина Одегова «Наследники». На его создание требовалось два миллиона долларов. И в результате, когда фильм увидел свет, он пробудил в молодых душах стремление к истинным ценностям, отвратил, предостерег от неверного пути. «А сколько это может стоить? «Наследники» – фильм народный, и создан он на народные деньги. Его спонсорами выступали, в частности, Павел Митрофанов, Олег Чемезов, Николай Щепелин, Сергей Дериколенко и другие многочисленные друзья и поклонники творчества режиссера. На создание фильма «Учитель» требуется уже 10 миллионов долларов. И это неудивительно, ведь к участию в кинокартине предполагается привлечь известного голливудского актера Рассела Кроу («Гладиатор», «Игры разума»), а съемки будут проходить не только в таких российских городах, как Москва, Санкт-Петербург, Серов, но и в Тбилиси, Ташкенте, Сиднее. О том, каким образом можно получить государственную поддержку, мы говорить не будем, тема эта под определенным углом может показаться довольно нелицеприятной. Хотя вариант господдержки тоже рассматривается, надеяться на нее не стоит. Равно как и нет смысла ожидать кассового успеха от по-настоящему качественных, добротных картин там, где аудитория в большинстве своем представлена зрителями всевозможных «Американских пирогов». На поддержку тех, чьи интересы лоббирует фильм, также можно не рассчитывать, поскольку они сегодня – как раз и есть то униженное, обделенное «сословие» учителей, преподавателей, тренеров, ценность которого для рынка – ничтожна. Поэтому, учитывая создавшуюся обстановку, Одегов включил в свой сценарий множество интересных для массового зрителя эпизодов и собирается снимать новую картину в новомодном формате 3D, что, безусловно, может сделать проект привлекательным для инвесторов, рассчитывающих на прибыль. Кстати, сценарий уже вызвал интерес у зарубежных продюсеров. Однако Константин Одегов надеется также на помощь своего региона, который и прежде помогал ему в создании картин. Нам же остается лишь пожелать режиссеру успешного воплощения проекта в жизнь, ведь мы уверены: зрители для хорошего, мудрого кино в нашей стране есть, и их немало. Отчаявшись насытить голод разума современной раскрученной «жвачкой», они ждут. Ждут, когда в наших кинотеатрах станет можно не только поглощать попкорн, но и выходить с сеанса, унося в своей душе нечто важное, сокровенное, то, что может дать только настоящее Кино. Ждут и верят, что такое время настанет. Будем верить в это и мы. Потому что знаем: того светлого, прекрасного, вечного, что есть в Нашем Отечестве, попросту не счесть. И многим из нас нужно просто открыть на это глаза. А ведь для этого и нужен пророк…

крупный план

сайт 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал»

Банковский сектор

экономики в Тюменской области:

перспективы развития

1 марта 2011 года в Тюмени состоялась Межрегиональная конференция «Роль региональных финансовых институтов в обеспечении роста и модернизации экономики». Организаторами выступили: Ассоциация региональных банков России совместно с Ассоциацией кредитных организаций Тюменской области при поддержке Правительства Тюменской области и областной Думы, а также Главного управления Банка России по Тюменской области. Главным информационным спонсором выступил журнал «Директор-Урал». text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал» экономика и управление

о списку организаторов понятен уровень конференции и масштаб обсуждаемых проблем. Официально было заявлено три направления работы конференции: 1) повышение устойчивости регионального банковского сектора и расширение масштабов инвестиций в реальный сектор экономики; 2) совершенствование банковского законодательства и нормативных актов, регулирующих банковскую деятельность; 3) обсуждение проблемы с обеспечением равных условий конкуренции на рынке банковских услуг. Участниками конференции стали представители власти и банковского сообщества всего региона, а также гости из других субъектов РФ (из Москвы, Краснодара, Екатеринбурга, Челябинска, Кургана). Открыл конференцию приветственным словом Главный феде-

ральный инспектор по Тюменской области Андрей Руцинский. Он высоко оценил роль взаимодействия власти и банков в условиях выхода из кризиса. Из положительных результатов взаимодействия он отметил, что в нашей области удалось обеспечить самый низкий уровень безработицы в УрФО и один из самых низких в стране. Кроме того, сегодня статистически учитываемая задолженность по зарплате равна нулю. Из отрицательных явлений Андрей Руцинский назвал жилищно-коммунальное хозяйство, особенно тяжелый сектор – это коммунальные сети, поскольку нет готовых решений данной проблемы. В заключение своего выступления он подчеркнул, что органы власти региона готовы принимать максимальное участие в модернизации системы ЖКХ, в том числе по увеличению инвестиций в данную сферу. Президент Ассоциации региональных банков России, депутат ГД ФС РФ Анатолий Аксаков в своем выступлении подробно остановился на всех проблемах банковского сектора экономики. В первую очередь, он описал текущее положение дел: «На 1 февраля текущего года корпоративная просрочка банков, связанных с государством, составляет 5,6%, частных банков – 5,17%. Просрочка по кредитам населению в два раза выше в частных, но надо помнить, за счет кого формируется эта просрочка – это лидеры, которые работают в розничном кредитовании (и входят в первые 50 банков страны). В банках с первого по двадцатый резервы по отношению к кредитам 11,39%, а банки, стоящие в списке с сотого по девятисотый, имеют резервы 13,24%, т.е. они более устойчивы с точки зрения формирования «подушки безопасности». Затем Анатолий Аксаков рассказал о готовящихся законопроектах, в частности о решении проблемы с минимальным размером капитала. Банки, которые имеют размер капитала меньше минимального, будут работать в микрофинансировании, т.е., должна будет работать ограниченная лицензия. Данный законопроект поможет решить противоречие: правительство пытается поддерживать микрофинансирование, но, с другой стороны, – устанавливает требования, которые приводят к уходу с рынка прозрачных апробированных институтов. В случае, когда деятельность малых банков будет направлена на микрофинансирование, не будет вала жалоб, который сегодня идет в Госдуму по поводу деятельности микрофинансовых организаций, кредитных кооперативов. На стадии обсуждения и законопроект по созданию холдинговых банков, т.е. банки, имеющие небольшой размер капитала, объединяются с другими банками и образуют холдинг. Доля каждого банка будет определяться размером его капитала, и холдинг будет контролировать группы банков по регионам. Таким образом, будут один бренд и единые стандарты деятельности участников холдинга. Эти холдинги будут более успешно конкурировать с крупными банками, возможен выход на IBO. 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал»

Структура банковского сектора на 01.01.2011

рой рекомендации ЦБ не являются обязательными для исполнения кредитными организациями и не могут учитываться при подготовке предписаний в том числе За прекаких-либо организаций, т.е., на них нельзя будет Юг ХМАОВсего области Югра ЯНАО делами ссылаться. Банкам будет предоставляться право области отказывать в открытии счета и в одностороннем 18 6 10 2 Действующие региональные банки порядке разрывать договор с клиентом. Изменится норма закона №115-ФЗ «О противодейФилиалы (без отделений Сбербанка за 150 70 38 25 17 пределами области) ствии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», Операционные кассы вне кассового узла 348 168 138 37 5 согласно которой банки будут предоставлять не весь 571 172 186 100 13 Дополнительные офисы объем информации об операциях, о которых надо сообщать в службу финансового надзора, а только о со22 9 7 3 3 Представительства мнительных. Кстати, изменения коснутся не только №115-ФЗ, но и статей кодекса об административных 55 30 22 2 1 Кредитно-кассовые офисы правонарушениях, связанных с отмыванием капитала, полученного преступным путем. 101 39 38 22 2 Операционные офисы Депутат рассказал о том, что на стадии рассмотре5 ния положение о стимулировании безналичных плаПередвижные пункты кассовых операций 5 тежей. Сегодня развита практика, когда магазины, ИТОГО БАНКОВСКИХ СТРУКТУР 1270 499 539 191 401 имеющие терминалы оплаты товаров и услуг пластиковыми картами, начисляют бонусы покупателям за В разрабатываемую стратегию развития банковнеоднократные безналичные платежи. Скорее всеского сектора экономики на 2011-2015 гг. будут вклюго, данные бонусы не будут облагаться подоходным чены жилищно-накопительные вклады. Практиналогом. Также депутаты обсуждают возможный ка подобных вкладов оправдала себя в Германии, запрет на комиссию в случае досрочного возвраФранции и еще нескольких европейских странах. та кредита, поскольку принятие данного решения Жилищно-накопительный вклад будет формироимеет два негативных момента. Во-первых, банк неваться в банке, который обязуется чесет затраты на оформление кредита, на Банкам будет предоставрез определенный промежуток времеизучение заемщика и т.д. Во-вторых, возни (когда накопится первоначальный можно обратное действие закона: начляться право отказывать в взнос) предоставить ипотечный кредит нутся суды и все комиссии, собранные за открытии счета и в одновкладчику. Размер вклада будет зави- стороннем порядке разрыпредыдущие годы, будут отсуживаться. сеть от региона, максимальный размер В конце выступления президент Ассовать договор с клиентом. вклада планируется установить в райоциации региональных банков России соне 3 млн. рублей. Особенностью данного общил не очень приятную новость: судя вида вкладов является то, что они будут полностью по позиции ЦБ, мораторий по вхождению в систему защищены системой страхования вкладов. Краснострахования по доходности, который действует до 1 дарский край взял на себя функцию быть пилотной июля, не будет продлен. На 1 февраля было 55 убытерриторией для реализации этой идеи. точных банков, а к 1 июля останутся единицы, коАнатолий Аксаков кратко описал нововведения в торые собираются свернуть этот бизнес. законодательстве, касающиеся сферы банковского Начальник Главного Управления Центрального сектора. Появилась поправка в законе «О ведении Банка по Тюменской области Сергей Попов акценнациональной платежной системы», согласно кототировал внимание на том, что 20 лет формирования

Объемы рефинансирования Банком России банковского сектора Тюменской области (кроме операций РЕПО и валютных свопов) 25 20 15

19,9 19,9

млрд. руб. 12,8

17,4 17,2 14,2 14,2

11,411,3

10,9

10,0 10,0

21,9 21,9 18,4 18,3

15,415,2 11,9 11,9

10,4 10,3

7,0 7,0 5 0

Общий объем кредитов, включая внутридневные

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Внутридневные кредиты

13,4 13,4

главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал» экономика и управление банковского сектора в РФ – долгий и трудный путь, и 11 региональных банков прошли его полностью на территории Тюменской области. Поддерживается оборот наличных денег на территории области: в прошлом году было завезено 30 вагонов новых денег. Безналичный оборот также вырос примерно на 10% и составил порядка 6 трлн. рублей. Основная часть его доклада была посвящена выявлению тенденций последних лет (2008-2010 гг.): «Мы смогли преодолеть кризисные явления благодаря слаженной работе всех органов власти и профессионализму банковских работников. Цифры говорят сами за себя: мы вышли на уверенный рост, кредитный портфель формируется, конечно, не высокими темпами, но соответствующими нормальным потребностям экономики». Начальник Главного Управления Центрального Банка по Тюменской области сделал три вывода: банковский сектор Тюменского региона имеет высокий уровень диверсификации участников рынка и доступности услуг; имеет место тенденция ухода баланса банка с территории и трансформация продуктов и деятельности до уровня стандартных. Последние две тенденции взаимосвязаны: банк имеет центры управления по всей стране, он продвигает готовые банковские продукты и имеет кредитный комитет, удаленный от регионов. В результате клиенты получают рынок стандартных кредитных продуктов. Сергей Попов подтвердил свои наблюдения цифрами. Так, сегодня динамика чистого межфилиального потока по инорегиональным филиалам такова: если на 1 января 2008 г. банки имели прирост плюс 1,2 млрд., то на 1 января 2011 г. – минус 120 млрд. Это из территории, которая находится по уровню бюджетного обеспечения, по уровню зарплат граждан на одной из передовых позиций в стране. Идет снижение зарегистрированных банковских структур, но одновременно – увеличение точек доступа клиентов к услугам банков. При этом активно развивается удаленный доступ: точек обслуживания на январь 2008 г. было 3688, на январь 2011 г. – 4988. Банкоматы во многом стали заменять операционные офисы и тем самым экономить операционные расходы банкам. Но, с другой стороны, – банки стали сокращать такие формы обслуживания, когда осуществляется прямой доступ клиента к специалисту банка. В качестве решения задачи модернизационного развития экономики Сергей Попов предложил усилить региональный уровень подготовки и принятия бизнес-решений. В конце своего выступления начальник Главного Управления Центрального Банка по Тюменской области отметил, что состав участников конференции экспериментальный и был определен без использования административного ресурса, и подчеркнул, что он внимательно изучил список на предмет, кому из кредитных организаций интересен региональный аспект работы. Президент Ассоциации кредитных организаций Тюменской области Михаил Микульский рассказал о тесных взаимоотношениях с Тюменской областной Думой, Департаментом финансов области, Департаментом инвестиционной политики и поддержки предпринимательства Тюменской области, Антимонопольным управлением, финансово-бюджетным

надзором, Службой судебных приставов, благодаря которым Ассоциацей реализован ряд проектов. Большинство из них направлено на осознание роли банковского сектора в экономике области и формировании позитивного имиджа современной банковской системы. С этой целью в 2004 г. была издана книга «История банковского дела в Тюменской области», проводился конкурс среди журналистов, пишущих по банковской тематике, выпускались брошюры по проводимым Ассоциацией научнопрактическим конференциям, буклеты о благотворительной деятельности тюменских банков. С 2005 г. по инициативе коммерческих банков Ассоциация выступила организатором создания Межрегионального Бюро кредитных историй. Цель создания бюро – оказание помощи региональным банкам в снижении кредитных рисков. В прошедшем году, в связи с ростом просроченных кредитов, Бюро предложило своим клиентам ведение базы заложенного автотранспорта и предоставление информации по

Самым важным стало признание

всеми участниками конференции того факта, что банки Тю-

менской области вышли из кризиса аресту и изъятию имущества должников Федеральной службой судебных приставов. Услуга оказалась интересной как для банков, так и для Службы судебных приставов. Сегодня предложения о сотрудничестве с Ассоциацией поступили от территориальных управлений ряда подразделений Федеральной службы судебных приставов соседних регионов, где присутствуют банки – клиенты Бюро. Победой можно назвать и законотворческую инициативу Ассоциации, по которой срок предоставления информации в налоговые органы об остатках на арестованных счетах клиента был увеличен с одного до трех дней. Летом этого года Ассоциация кредитных организаций Тюменской области будет праздновать свое 10-летие, по этому поводу депутат ГД ФС РФ Анатолий Аксаков вручил президенту Ассоциации почетный диплом. Свое выступление советник Генерального директора ГК «Агентство по страхованию вкладов» Вадим Жегалов начал с констатации: «Минувший кризис продемонстрировал, что региональные банки заслужили не просто право на существование, а до2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал» стойны иного отношения со стороны регулирующих Одновременно он озвучил результаты деятельорганов». Фактически все его выступление было поности ОАО «Запсибкомбанка»: кредиты малому и священо проблеме минимального капитала банка с среднему бизнесу составляют 80% от общего портфеучетом его повышающегося тренда (сегодня 180 млн. ля корпоративных клиентов банка. В 2010 г. данному руб., возможная цифра на будущее – это уже 300 млн. виду предприятий было выдано кредитов на общую руб.). Согласно его предложению, если банк действует сумму, превышающую 20 млрд. рублей. За 2010 г. в одном субъекте Федерации, то минимальный капибанк вывел более 60 новых банковских продуктов. тал устанавливается в размере 180 млн.рублей. Если Вице-президент ОАО «Ханты-Мансийский банк» банк ведет деятельность в нескольких субъектах, то Сергей Климчак остановился на положениях, кото300 млн., а если действует в общефедеральном масрые сдерживают развитие банков. Так, не работает штабе, то и требования будут выше. Но дифференПоложение 254-П ЦБ РФ в случае, если банк предоцированный подход должен основываться не только ставляет кредиты инвестиционного характера. Для на количестве субъектов Федерации, в которых банк того, чтобы данное Положение заработало, по его ведет работу, но и на объеме операций в этих субъекмнению, надо выделить особую норму – особеннотах и в самом банке. Ведь субъекты сти оценки кредитного риска при иночень различаются, например, в Мовестиционном кредитовании. Другой скве сосредоточено более 80% всех пример: если вы предоставили ипобанковских операций. Кроме того, течный кредит застройщику на поВадим Жегалов предлагал не усекать купку жилья, а у застройщика образорегиональным банкам лицензионвалась выручка от реализации кварные полномочия. тир, то вы должны применить 254-П, Представители банков также акт.е., вы «прямо, косвенно или через тивно участвовали в работе конфетретьих лиц направили ипотечный ренции, предлагая свои решения и кредит в погашение ранее выданного свое видение проблем, стоящих пекредита застройщику». Получается, Сегодня развита практика, когда ред банковским сообществом. Пречто банк, финансируя строительство магазины, имеющие терминалы оплаты товаров и услуг пластикозидент ОАО «Запсибкомбанк» Дмижилых домов и развивая ипотеку, сам выми картами, начисляют бонусы трий Горицкий назвал пять основсебя обрекает на то, что ранее выданпокупателям за неоднократные ных факторов, ограничивающих ный кредит становится третьей катебезналичные платежи. Скорее конкуренцию на рынке банковских горией качества. всего, данные бонусы не будут услуг. Во-первых, высокий уровень Поделился Сергей Климчак и реоблагаться подоходным налогом. концентрации активов крупнейших зультатами деятельности банка за игроков. Во-вторых, аффилированпрошедший год: «Мы усовершенность банков с предприятиями рествовали стандартные продукты, в гиона или отрасли, поэтому значительный сегмент частности, разработали комплексный продукт «Конрынка становится априорно закрытым. В-третьих, трактное финансирование», который включает в сильная зависимость от психологических факторов себя четыре вида банковской гарантии. Это позвои доверия клиентов: конкурентное преимущество лило практически более чем в шесть раз увеличить появляется у банков, имеющих высокую долю учапортфель документальных операций, предоставляя стия государственного капитала. В-четвертых, фебанковские гарантии предприятиям реального секдеральным банкам и банкам с госучастием отдается тора экономики. На 1 января 2011 г. портфель конбольшее предпочтение при реализации социальных трактов достиг 17,7 млрд. рублей. Банк вкладывает проектов. В-пятых, действия банков, которые для более 10,5 млрд. руб. в развитие жилищного стропривлечения клиентов на новых географических ительства, на 15 млрд. предоставлено ипотечных рынках, применяют демпинг». кредитов».

Динамика кредитов, предоставленных физическим лицам

Динамика вкладов физических лиц 300 270

180

млрд. руб.

290,4 239,7

240 210

196,4 185,1

259,2 262,1

228,7

60 30 0

94,4

83,0

69,2

71,0

32,8

31,1

Региональные банки

111,8

114,9

89,5

95,7

96,1

46,6

51,7

94,3 103,6 92,2 42,2

млрд. руб. 159,2

120

150 90

169,6

140

180

120

160

Филиалы банков других обл.

51,1 Сбербанк

128,7 105,3

80 60

Всего

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

68,4 59,4 56,4

70,8 53,9 34,5

Региональные банки

162,5

141,4

138,9

146,4

70,0

69,2

71,0

73,9

78,0

45,3

44,7 48,8

53,5

57,7

25,7

26,6

26,8

100

56,4

154,0

26,1

25,0

Филиалы банков других обл.

Сбербанк

Всего

Директор департамента финансовых институтов ОАО «Российский банк развития» Александр Михайловский дал краткий отчет о результатах Программы по финансированию предприятий малого и среднего предпринимательства: «Суммарный объем средств по данной программе – 100 млрд. рублей. Более половины средств реализуется через банки-партнеры. Программа покрыла всю территорию страны, кроме Чеченской республики и Ямало-Ненецского автономного округа. Основная задача – снижение процентной ставки для конечных заемщиков, т.е., для предприятий МСП. Средняя ставка банков, которые прокредитовали МСП по нашей программе, – 14,3%, хотя есть ставка 5,5 % – для регионов со слабо развитой системой кредитования, таких как республики Северного Кавказа и Дальний Восток». Впечатляющие цифры озвучил Игорь Славинский, руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края: «В нашем банковском секторе представлены интересы 30 крупнейших банков РФ, а также зарубежные банки. Активы банковского сектора – 550 млн. рублей. Ссудный портфель за последний год составил 420 млрд. руб., при этом ежегодно получаем вновь выданных кредитов около 810 млрд. рублей. По итогам, за 2010 г. мы вышли на 3 место в России по кредитам МСП: рост 78%, сумма почти 200 млрд. рублей. Неплохая цифра, хотя отмечаем, что большая часть – это предприятия торговли (розничной и оптовой), а также транспорт и некоторая доля производства; наблюдается рост кредитования фермеров. Сегодня у нас 14 региональных банков, но они устойчивы. Ни один банк не заканчивал год с убытками, чего нельзя сказать об инорегиональных банках». Под занавес конференции выступил консультант Международной Финансовой корпорации Михаил Курячий, сообщивший о том, что МФК совместно с Правительством РФ и Ассоциацией региональных банков России организует Фонд российских банковских возможностей. Для того, чтобы региональные банки могли участвовать в нем, необходимо будет пройти сертификацию. Хотя сама по себе диагностика может иметь небольшую ценность, но она важна в качестве переходного мостика к этапу дальнейшего раскрытия ресурсов роста данных банков. При прохождении диагностики в первую очередь будет рассматриваться вопрос управления рисками и решение проблем плохих долгов. Результатом конференции стали и практические предложения по улучшению законодательства, которые, надеемсяяться, будут реализованы, и налаживание контактов между кредитными организациями области. Безусловно, подобные встречи полезны для консолидации банковского сообщества в решении проблем, связанных с инновационным вектором развития нашей экономики. Несмотря на то, что выступление каждого участника началось с упоминания мирового финансового кризиса, в конце выступления чаще всего говорилось о конкретных шагах по преодолению его разрушительных последствий. Поэтому самым важным стало признание всеми участниками конференции того факта, что банки Тюменской области вышли из кризиса.

Список участников Межрегиональной конференции «Роль региональных финансовых институтов в обеспечении роста и модернизации экономики»

экономика и управление главный информационный спонсор – журнал «Директор-Урал»

Аборина Ольга Николаевна Заместитель управляющего Филиалом ОАО «ЮНИКОРБАНК» в г. Тюмени

Квасов Владислав Викторович Управляющий Тюменским филиалом ОАО «Промсвязьбанк», депутат Тюменской областной Думы

Попова Татьяна Владимировна Директор филиала ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК в г. Тюмени

Аксаков Анатолий Геннадьевич Президент Ассоциации региональных банков России, депутат ГД ФС РФ

Климчак Сергей Александрович Вице-президент ОАО ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК

Пушкарев Дмитрий Леонидович Директор ТФ ОАО «Банк Москвы»

Алексеев Глеб Гурьевич Председатель Совета Директоров ООО «ИК ХОСТ»

Ковалев Павел Леонидович Фотограф журнала «Директо-Урал»

Резников Алкександр Николаевич Директор филиала ОАО АКБ «Югра» г. Тюмени

Атаманова Татьяна Николаевна Заместитель директора филиала ОАО Ханты-Мансийский Банк в г. Тюмени

Ковков Евгений Валентинович Председатель Правления КБ «СТРОЙЛЕСБАНК» ООО

Романюта Григорий Михайлович Председатель Правления банка СБРР (ООО)

Бобков Иван Александрович Председатель Правления ОАО «СИББИЗНЕСБАНК»

Когошвили Николай Гогиевич Председатель Правления НП «Союз молодых предпринимателей Тюменской области «Деловая инициатива»»

Руцинский Андрей Михайлович Главный федеральный инспектор по Тюменской области

Бобовникова Татьяна Ивановна Заместитель председателя правления ЗАСКБ «НАДЕЖНОСТЬ» ОАО

Колясников Андрей Михайлович Вице-президент ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»

Самойлов Владислав Владимирович Управляющий ОАО «ИнвестКапиталБанк» филиал в г. Тюмени

Бойков Владимир Михайлович Генеральный директор ЗАО «Екатеринбургский Аудит-Центр»

Кондратова Инна Егоровна Заместитель управляющего ОАО «ИнвестКапиталБанк» филиал в г. Тюмени

Самусенко Сергей Иванович Управляющий ОАО КБ «Агропромкредит» г. Тюмени

Бутова Валентина Ивановна Директор Тюменского филиала ОАО «МДМ Банк»

Кориков Алексей Александрович Начальник сводного экономического управления ГУ Банка России по Свердловской области

Сарьянов Руслан Александрович Начальник Кадрово-правового управления АКБ «Приобье» (ЗАО)

Бучельникова Алена Анатольевна Обозреватель еженедельника «Вслух о главном»

Королев Владимир Анатольевич Управляющий филиала «Тюменский» ОАО Банк «Открытие»

Скороход Сергей Михайлович

Бычков Дмитрий Владимирович Старший вице-президент ВТБ Банк (Германия) АГ

Крупина Татьяна Львовна Заместитель губернатора Тюменской области

Славинский Игорь Анатольевич Руководитель департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края

Веретенников Игорь Валерьевич Заместитель руководителя Управления ФАС по Тюменской области

Курочкина Людмила Анатольевна Заместитель Управляющего ТФ АКБ «МБРР» (ОАО)

Суворов Дмитрий Викторович Директор филиала ОАО «Уралтрансбанк» в г. Тюмени

Вычугжанин Александр Леонидович Директор Филиала КБ «Союзный» в г. Тюмени

Максимова Яна Олеговна Директор НП «Союз молодых предпринимателей Тюменской области «Деловая инициатива»»

Суднев Сергей Михайлович Директор ТФ ЗАО «Райффайзенбанк»

Горицкий Дмитрий Юрьевич Президент «Запсибкомбанк» ОАО, депутат Тюменской областной Думы

Машуков Антон Андреевич Начальник отдела Фонда развития и поддержки предпринимательства Тюменской области

Тагинцев Сергей Владимирович Управляющий филиалом ОАО «УРАЛСИБ» в г. Тюмени

Демин Виктор Леонидович Директор Тюменского филиала ЗАО «Приполяркомбанк»

Микульский Михаил Алексеевич Президент Ассоциации кредитных организаций Тюменской области

Тасовой Евгений Николаевич Заместитель директора ИД «Премиум»

Ежела Галина Владимировна Вице – президент ИГ «Норд-Капитал»

Михайловский Александр Анатольевич Директор Департамента финансовых институтов ОАО «Российский банк развития»

Улыбин Вячеслав Николаевич Советник Управляющего филиала ООО КБ «Юниаструм Банк» в г. Тюмени

Езикеева Ольга Леонидовна

Муранова Валентина Владимировна

Генеральный директор Фонда развития и поддержки Председатель Уральского банковского союза предпринимательства Тюменской области

Федина Елена Николаевна Заместитель начальника Главного управления по Челябинской области

Жегалов Вадим Леонидович Советник Генерального директора ГК «Агентство по страхованию вкладов»

Науменко Александр Михайлович Заместитель директора Центра развития Ассоциации региональных банков России

Фоменко Светлана Анатольевна Первый заместитель директора ЗАО «Тюменьагропромбанк»

Жесткова Алена Владимировна Журналист ИД «Директор-Урал»

Огородникова Наталья Юрьевна Управляющий филиалом ОАО Банк ВТБ в г. Тюмени

Халитов Альберт Энварорович Президент ОАО «СИБНЕФТЕБАНК»

Забродин Виталий Геннадьевич Заместитель управляющего филиалом АКБ «Абсолют Банк» (ЗАО)

Остроумов Леонид Сергеевич Заместитель директора Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области

Холманский Сергей Павлович Заместитель председателя Тюменской областной Думы

Завьялов Сергей Семенович Начальник ГУ Банка России по Курганской области

Паренкин Александр Анатольевич Начальник ОО филиала «ГРАН» АКБ «Инвестбанк» (ОАО)

Шмидт Светлана Гатаулловна Заместитель управляющего Тюменским филиалом ЗАО «СтарБанк»

Игнатюгин Александр Юрьевич Генеральный директор ООО «Регион Независимой Оценки»

Пахомов Александр Владиславович Управляющий филиала № 6602 ВТБ (ЗАО)

Шумилова Екатерина Борисовна Советник главного федерального инспектора в Тюменской области

Касьянов Олег Никандрович Вице-президент НП «Объединение риэлторов Тюменской области»

Попов Сергей Аркадьевич Начальник ГУ ЦБ по Тюменской области

Ясюнас Лариса Федоровна Председатель Правления ООО КБ «Сургутский Центральный»

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Заместитель директора, начальник отдела обслуживания и финансирования корпоративных клиентов ТФ ЗАО «Райффайзенбанк»

экономика и управление банковский сектор

Дмитрий Горицкий:

«Честная конкуренция – выигрывают все!»

отенциал развития местных банков сильно зависит от экономической конъюнктуры региона присутствия. Основными их клиентами являются представители малого и среднего бизнеса, и банки хорошо знают специфику и деловую репутацию местных клиентов, что позволяет разрабатывать индивидуальные программы. А большая гибкость по сравнению с федеральными позволяет региональным банкам в более сжатые сроки выводить на рынок новые продукты и услуги. Так, за 2010 год Запсибкомбанк вывел на рынок свыше 60 новых банковских продуктов. Региональные кредитные организации активно сотрудничают с местными органами власти, что позволяет им участвовать в программах социально-экономической направленности с участием государственного и банковского капитала. Например, в рамках программы по поддержке предприятий АПК в 2010 г. Запсибкомбанк предоставил кредитов на общую сумму свыше 400 млн. рублей. Банк участвует и в программах «Молодая семья», «Улучшение жилищных условий населения ХМАО – Югры», «Поддержка и стимулирование жилищного строительства в ЯНАО», в рамках которых за 2010 год было предоставлено кредитов на сумму порядка 1,5 млрд. рублей. Запсибкомбанк стал и одним из первых участников программы Ипотечного агентства ХМАО – Югра, с начала 2006 года выдав две тысячи кредитов на сумму более 2 млрд. рублей. 28

Региональные кредитные организации являются важной составляющей современного банковского сектора России и обладают рядом особенностей, которые позволяют им занимать устойчивые позиции на рынке. Подробнее о них говорит Дмитрий Горицкий, Президент «Запсибкомбанк» ОАО. text> Director-Ural

Если говорить о повышении устойчивости регионального банковского сектора, оно связано с установлением долгосрочных взаимоотношений с клиентами и органами власти, ростом операционной эффективности кредитных организаций, совершенствованием систем управления рисками. Препятствием же для стабильного развития являются неравные усло-

>400

миллионов рублей – сумма кредитов, предоставленных Запсибкомбанком в 2010 году предприятиям АПК вия конкуренции, когда отдельные кредитные организации активно используют свое доминирующее положение. К этому можно отнести как высокий уровень концентрации активов у крупнейших игроков, аффилированность банков с системообразующими предприятиями региона, так и то, что банки обладают неравными возможностями при продвижении кредитных услуг через СМИ, а некоторые, к тому же, на новых географических рынках применяют демпинг. Поэтому обеспечение равных условий конкуренции является существенным фактором для расширения мас-

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

штабов инвестиций в реальный сектор экономики. «Честная конкуренция» будет способствовать увеличению доступности кредитных услуг для предприятий реального сектора и населения. У банков появятся дополнительные стимулы к предложению продуктов, которые будут интересны клиентам, а также к развитию инфраструктуры, необходимой для обслуживания клиентов (дополнительные офисы, каналы дистанционного обслуживания: банкоматы, Интернет-банк, мобильный банк). Способствует увеличению устойчивости банковской системы и повышение требований к минимальному размеру капитала кредитных организаций – это позволит сократить количество тех, кто обладает низкой ликвидностью или склонен к повышенному риску при проведении операций. Таким образом, региональные кредитные организации являются важным элементом современной экономики России. Благодаря пониманию социальноэкономических процессов, которые происходят на определенной территории и местной специфики рынка, они способны предлагать клиентам услуги, наиболее полно удовлетворяющие их финансовые потребности. И совершенствование законодательства, укрепление надежности банковской системы, а также обеспечение равных условий конкуренции необходимы для их стабильного развития. В конечном итоге это создаст дополнительные стимулы для улучшения качества обслуживания и совершенствования продуктовой линейки всех участников рынка.

инфографика экономика и управление

Десять самых комфортных городов мира

Рейтинг миллиардеров по версии Forbes Журнал Forbes представил список самых состоятельных людей планеты Топ-10 самых богатых людей в мире в рейтинге Forbes Карлос Слим Элу

Топ-10 самых богатых россиян в рейтинге Forbes Владимир Лисин (14) — место в рейтинге

млрд долл.

Возраст: 71 год Источник состояния: телекоммуникации Гражданство: Мексика

млрд долл.

Возраст: 54 года Источник состояния: НЛМК (черная металлургия)

По данным рейтинга, составленного британской аналитической компанией Economist Intelligence Unit

74 Алексей Мордашов (29)

Уильям Гейтс III

Возраст: 45 лет Источник состояния: Северсталь (черная металлургия)

Возраст: 55 лет Источник состояния: Microsoft (программное обеспечение) Гражданство: США

Рейтинг*

18,5 Михаил Прохоров (32)

Уоррен Баффетт

Возраст: 45 лет Источник состояния: группа ОНЭКСИМ (цветная металлургия, золото, финансы)

Возраст: 80 лет Источник состояния: Berkshire Hathaway (портфельные инвестиции) Гражданство: США

Бернар Арно

Владимир Потанин (34)

Возраст: 62 года Источник состояния: LVMH (предметы роскоши) Гражданство: Франция

Возраст: 50 лет Источник состояния: Интеррос (цветная металлургия, финансы)

17,8

Алишер Усманов (35)

Лоуренс Эллисон

Возраст: 57 лет Источник состояния: Металлоинвест (черная металлургия)

Возраст: 65 лет Источник состояния: Oracle (программное обеспечение) Гражданство: США

17,7

39,5

Лакшми Миттал

Олег Дерипаска (36)

Возраст: 59 лет Источник состояния: ArcelorMittal (сталь) Гражданство: Индия

Возраст: 43 года Источник состояния: Базовый элемент (цветная металлургия, энергетика)

31,1

16,8

Амансио Ортега

Михаил Фридман (43)

Возраст: 74 года Источник состояния: Zara (модная одежда) Гражданство: Испания

Возраст: 46 лет Источник состояния: Альфа-Групп (нефть, связь, финансы)

15,1

Возраст: 44 года Источник состояния: инвестиции (металлургия, недвижимость)

Возраст: 52 года Источник состояния: Reliance Industries (нефть, газ, хим. пром.) Гражданство: Индия

13,4

Кристи Уолтон и семья

Как менялось благосостояние россиян Средние цены и заработная плата в период с 1992 по 2009 годы

Коэффициент благосостояния

Десяток яиц Бутылка водки

97.9

Мельбурн

Австралия

97.5

Торонто

Канада

97.2

Калгари

Канада

96.6

Хельсинки

Финляндия

96.2

Сидней

Австралия

96.1

Перт

Австралия

95.9

Аделаида

Австралия

95.9

Окленд

Новая Зеландия 95.7

Санкт-Петербург

Россия

Москва

Россия

Медицинское обслуживание

Стабильность

Система образования

Культурная жизнь

Безопасность

Экология

12,3 9,1 1993

1994

10,6

1995

13,1

13,5 10,0 10,7

1996

1997

1998

1999

12,4

2000

14,7

2001

16,3

2002

17,9

2003

2004

25,8

26,9

22,8 23,3

19,7

2005

2006

Средние цены

Кг говядины*

Австрия

Транспортная инфраструктура

13 Рейтинг Forbes включает 1210 человек

Кг картофеля

Вена

2007

2008

И другие (всего более 30 параметров оценки)

Economy

Возраст: 53 года Источник состояния: Ренова (нефть, цветная металлургия)

26,5

Батон хлеба

Виктор Вексельберг (57)

Возраст: 55 лет Источник состояния: Wal-Mart Гражданство: США

1992

98.0

Качество жизни в городах оценивалось по критериям

13,9

Роман Абрамович (53)

Мукеш Амбани

в руб.

Канада

* Количество присвоенных пунктов из 100 возможных

Возраст: 60 лет Источник состояния: ЛУКОЙЛ (нефть, финансы)

Возраст: 53 года Источник состояния: нефть Гражданство: Бразилия

8,7

Ванкувер

Вагит Алекперов (50)

Эйке Батиста

Средняя зарплата, поделенная на суммарную стоимость приведенных ниже продуктов и услуг

2009

*кроме бескостного мяса 19,5

209,7

753,3 2165,0 2541,6 2558,7

2,9

4,9

5,5

6,2

6,5

8,4

9,7

10,0

11,2

13,8

17,7

34,9

241,0

918,0 1882,0 1778,0 1871,0

3,5

5,6

5,2

6,3

9,5

7,9

8,1

9,7

10,9

14,3

16,7

14,0

221,5 2201,3 5186,0 12547,0 14137,0 15787,0

30,0

42,0

52,7

70,3

72,6

73,9

93,4

115,8

131,7

139,5

174,9

185,6

827,1 2657,0 5345,0 5879,0 5687,0

14,9

16,6

18,8

20,1

22,1

28,4

24,5

27,1

34,9

40,0

34,2

249,8 2138,9 4233,5 10115,0 17682,5 19056,5

23,5

32,4

42,0

47,4

51,3

58,2

67,5

74,4

83,0

90,8

101,5

106,9

87,1

Поездка на метро

2,7

Абонентская плата за телефон

76,7

31,0

17,8

303,0 1136,0 1445,0 1652,0

2,2

3,1

4,3

4,6

6,1

8,0

10,3

11,6

13,1

14,8

17,4

816,0 3868,0 11422,0 16888,0 23541,0

28,2

38,8

52,6

66,9

100,7

129,8

160,4

189,2

191,8

277,5

304,1

323,4

1992

1993

5,99

58,66

Средняя зарплата

1994

1995 1996 1997 472,39 790,21 950,21

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

1,05

1,52

2,22

3,24

4,36

5,49

6,74

8,55

10,63

13,59

17,29

18,79

220,35 в тыс. руб.

в долларах США (по среднегодовому курсу)

103

151

164

107

111

139

179

234

303

391

529

694

591

Источники: Росстат, ЦБР

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление банковский сектор Какую задачу Иван Бобков поставил перед собой, придя в Сиббизнесбанк? Каковы перспективы развития банковского бизнеса и, в частности, малого? Что нужно сказать потенциальным клиентам, чтобы они стали клиентами настоящими?

СИББИЗНЕСБАНК. Мы – не фаст-фуд, и мы никуда не уходили

Когда наблюдаешь за карьерой Ивана Бобкова, складывается впечатление, что его карма start-up и антикризисный менеджмент «в одном флаконе». После реанимации деятельности Тюменского филиала Внешторгбанка и привода в наш регион первого иностранного банка – ЗАО «Райффайзенбанк» – судьба поставила перед Иваном и командой его единомышленников новую, и еще более сложную задачу – возродить сургутский Сиббизнесбанк. Каковы ощущения от нового формата, и как себя чувствует коренной тюменец в Сургуте – об этом наш разговор.

–Г

реф, возглавив Сбербанк, заявил: «Я научу слона танцевать». Какую задачу вы поставили перед собой, придя в Сиббизнесбанк? – Честно говоря, я не ожидал, что увижу столько задач, интересных для меня как для менеджера, при том, что к моменту прихода в Сиббизнесбанк у меня уже был накоплен определенный опыт. Да, сначала Тюменский филиал Внешторгбанка вытаскивали из «болота» – это был мой первый опыт в качестве «руководителя №1», открытие Райффайзенбанка в Тюмени было еще более непростым делом, но это абсолютно другой пласт менеджерского опыта. И с каждым разом задач становилось все больше и

банковский сектор экономика и управление больше, и каждый раз уровень их сложности возрастал в разы. Хотелось сказать огромное спасибо руководству и коллективам обоих Головных банков и их филиалов за знания и опыт, которые я получил за время работы в этих структурах, а также за друзей и коллег, с которыми дружим и работаем и по сей день. Уверен, что я «отработал» и со своей стороны по полной программе. До нашего (меня и моей команды) прихода Сиббизнесбанк находился в непростой ситуации – команда топов и часть сотрудников Головного офиса, к сожалению, не была ориентирована на результат – ценный конечный продукт, в территориях – «феодальная вольница». И нашей первостепенной задачей являлось повышение качества подготовки персонала самого банка, на это мы и потратили первые полгода.

надо идти, чтобы развиваться и зарабатывать прибыль?». География регионов, в которых Сиббизнесбанк присутствует, и с точки зрения банка и с точки зрения обывателя... – Странная?.. – Да, я бы сказал «своеобразная». С одной стороны – Сургут, Тюмень, Омск – вроде понятно: Сибирь. Дальше – Москва, Санкт-Петербург и Тверь – тоже вроде ничего: Центральная Россия. «Почему такая «география»?» Это первый вопрос, на который каждому из нас приходится отвечать при встрече с клиентами и друзьями… Исторически сложилось, что банк изначально был омским. После смены состава акционеров его юридический адрес перевели

Гораздо комфортнее быть рядом с клиентом, которого знаешь и понимаешь его бизнес, риски и перспективы развития

– То есть, вы переучиваете персонал? – Часть людей переучиваем – того, кто сам этого хочет, с кем-то прихо- в Сургут, потом в процессе работы дится прощаться после безрезультат- кредитной организации было приной учебы, но, что радует, в большей обретение еще одного банка в Твечасти мы не расстаемся с рядовым со- ри, реорганизованного в Тверской ставом. Вторая важная задача – это филиал. Были планы по развитию в снижение уровня проблемной задол- Санкт-Петербурге, Сочи и других реженности, которая сформировалась гионах. На сегодня у нас есть четкое в период кризиса, хотя по большей понимание того, что мы – сибирский части она была «заложена» банк, мы – региональный в банк еще в докризисный банк, мы – банк для клипериод. Третья – это выентов малого и среднего страивание новых и форбизнеса. матирование существующих внутренних бизнес– Имперских замапроцессов банка, на что мы шек нет? Мы готовы работать также затратили большое – Нет, а зачем? Все «имс клиентом на его количество времени. Так перские» места уже заняусловиях и получилось, что 90% со- с пониманием того, ты, да и зачем они нам? трудников Сиббизнесбан- как он ведет свое дело. Гораздо комфортнее быть И мы интересны ка не имело опыта работы рядом с клиентом, котороклиенту именно этим. в федеральных банках. О го знаешь и понимаешь его чем это говорит? Это незнабизнес, риски и перспекние и непонимание передотивы развития. Именно вых банковских бизнес-процессов и поэтому еще в 2010 году банк начал технологий, но, что радует – боль- поэтапно реформировать свою фишинство сотрудников хочет работать, лиальную сеть. Последние решения получать новые знания и развивать в этом направлении – ликвидация наш банк дальше. бизнеса банка в Твери, реорганизаКак оказалось на самом деле, это ция Питерского филиала в Предстаосновные проблемы, с которыми мы вительство банка в Северо-Западном должны были справиться в первую регионе и утверждение Советом диочередь. Плюс, конечно же, с само- ректоров Концепции регионального го начала у нас была группа вопро- развития банка в Западной Сибири. сов: «Кто мы? Что мы за банк и что С одной стороны, мы сокращаем из себя представляем? Кто наш кли- бизнес на «непрофильных» территоент, и чем Сиббизнес будет ему инте- риях, чтобы исключить «попадание в ресен? Куда мы идем сейчас, и куда пустоту», с другой, – расширяем его

там, где перспективы развития банка максимально высоки. Так, в целях создания наиболее комфортных условий для обслуживания тюменцев в конце марта 2011 года Тюменский филиал банка открыл новый Допофис «На Малыгина» – в самом центре города. – Что вы, коренной тюменец, можете рассказать о Сургуте с точки зрения топ-менеджера? Чувствуете разницу между городами? – О Сургуте можно рассказать много интересного. Раньше я в этот город приезжал в командировки, сейчас живу в нем. Сургут – интересный город во многих отношениях. Он очень красив, особенно, когда в 35-градусный мороз Сургутская ГРЭС сбрасывает воду, – весь город в инее. Сказка наяву. Правда самолеты пару дней приземляются в соседних городах из-за пара и конденсата, но эта сказка того стоит… Отличительная особенность города – его консерватизм. «Патриархальность» Сургута как регионального, но богатого города дает о себе знать. Он – этакий сибирский барин, говорящий: «У меня и так все хорошо, дела идут…», и его сложно склонить к каким-то нововведениям. Еще одна особенность Сургута заключается в том, что дефицит кадров позволяет молодому специалисту «гнуть пальцы» и требовать большой заработной платы просто потому, что вакансий больше, чем их соискателей. Высокий уровень зарплаты порой не соответствует «качеству» кандидата и его профессиональным навыкам. Большая часть кандидатов предпочитает ждать, когда их «устроят» или придет «их очередь». Однако у Сургута есть большое количество и «плюсов», которые с лихвой перекрывают указанные выше «минусы»: отзывчивость и открытость людей, реальные перспективы для развития малого и среднего бизнеса, серьезная финансовая и сырьевая база, хорошая инфраструктура и так далее. В общем, каждый город имеет свою специфику, свою ментальность и свои перспективы. – Прийти в северный город, в котором все построено на личных отношениях, и найти там нишу... Как у вас это получилось?

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление банковский сектор – Это может только региональный ки – от «лукавого». Понятно, что банк, который не «потчует» своих крупному игроку типа Макдональклиентов «банковским фаст-фудом», дса хотелось бы, чтобы его типовые а готов работать на индивидуальных рестораны стояли везде, а небольусловиях и с пониманием местного ших тематических и частных – не рынка. И, к тому же, мы – Сиббизнес- было. Но есть категория людей, кобанк – никуда не уходили, у нас про- торые не хотят, чтобы к ним относисто была полярная ночь (смеется). лись, как в фаст-фуде, хотят, чтобы Обратите внимание: крупные бан- кормили их не фаст-фудом, а норки идут не во все населенные пункты, мальной пищей. Они желают инпотому что они стандартизированы дивидуального подхода, чтобы их по продуктам и в работе ограничены понимали, чувствовали и обслужиопределенными схемами. Федераль- вали так, как они бы этого хотели. ный банк, пришедший в небольшой И очень важно, чтобы такой выбор город и затративший огромные средства, будет работать по принципам Мы не ищем в своей практике конвейера: разбить все процессы по шаблонных решений, а готовы отдельным стадиям, которые будут решать индивидуальные задачи бездумно выполнять стандартно обученные менеджеры. Но его проблебыл – каждый имеет право выбирать, ма в том, что российский клиент в регионах еще не «отформатирован», что, где и когда ему потреблять… Во всех сегментах бизнеса (торкак бюргер или джентльмен и т.п. заговля, производство и даже наука) падный потребитель. Наш плюс, как небольшого регио- есть крупный, средний и малый бизнального банка, в первую очередь, нес, так почему его не может быть и в банковском секторе? в том, что мы готовы раПосмотрите, как работает ботать с клиентом на его банковская система за руусловиях и с пониманием бежом… того, как он ведет свое дело. И мы интересны клиенту – Какими способами соименно этим. Соответбираетесь достигать поственно, нашему банку не- Надо четко знать ставленных задач? чего делать в больших го- и понимать свое родах – это вотчина «феде- место в системе, – Если говорить об инработать со своим дивидуальном подходе в ралов», а нам и провинций клиентом в своей работе с клиентами, то мы хватит «за глаза». нише, на не ищем в своей практике взаимовыгодных шаблонных решений. Мы – Ваше личное конку- условиях и рентное преимущество с прицелом на исходим из того, что наш сотрудник должен постов том, что вы еще доста- долгосрочность отношений. янно общаться с клиенточно молоды, при этом том и понимать, зачем ему вами уже накоплен знанужны деньги или услуги чительный опыт. Есть в связи с этим какие-то особен- банка, каким образом они ему должности ведения бизнеса? Каковы, ны быть предоставлены. Говоря банна ваш взгляд, перспективы раз- ковским языком, необходимо правильно структурировать банковские вития банковского бизнеса и, в продукты (кредитные и иные). При частности, малого? этом все должно быть взаимовы– Наверное, следствие молодости – это пока еще не угомонившаяся го- годно – мы зарабатываем на одном, рячность и неуемная жажда движе- клиент – на другом, это называется ния вперед, напор, скорость и пер- стратегия «win-win» («выиграл – выфекционизм, постоянная готовность играл» – с англ.). к чему-то новому… При этом старшие – Для занятого человека выколлеги и «ангелы-хранители» по ражение «время – деньги» – не банковскому цеху, конечно, не дают ровно дышать – всегда нужен темп. пустые слова, и чем меньше он И это хорошо, и за это им большое лично ходит в банк, тем лучше. Развивает ли Сиббизнесбанк дисспасибо (улыбается). танционные услуги? Перспективы работы в России у – Как и у любого правильно работамалых и средних банков были, есть и будут, а разговоры о том, что оста- ющего банка, у нас для юридических нутся только федеральные бан- лиц работает система дистанционно32

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

го обслуживания «Банк-Клиент». В декабре прошлого года мы заключили договор с компанией HandyBank на предоставление электронного банка физическим лицам, то есть, возможности проводить операции со вкладами и переводами по счету через Интернет. – Банкиров любят спрашивать о том, чему их научил кризис... Чему вас научил кризис? – Кризис научил многому – не смотреть по сторонам; не кидаться в те сегменты, куда понеслись сломя голову все, т.е., избегать стадного инстинкта; продолжать и дальше трезво оценивать свои возможности и развиваться в заданном направлении с учетом изменяющихся потребностей твоего клиента… Надо четко знать и понимать свое место в системе, работать со своим клиентом в своей нише, на взаимовыгодных условиях и с прицелом на долгосрочность отношений. Если ты полез на чужую территорию в неизвестный тебе сегмент рынка, ты можешь просто не оценить своих возможностей и рисков, а цена ошибки порой бывает очень высока. Именно поэтому и с Советом директоров, и с нашими акционерами мы говорим о том, что наш банк должен в основе своей работать и развиваться в Сибирском регионе. – Сейчас вам предстоит заново нарабатывать клиентскую базу в Тюмени. Что вы можете сказать своим потенциальным клиентам, чтобы они стали клиентами настоящими? – Наша команда – те, с кем я работаю, и в этом банке сделает все то, что нравилось моим друзьям, партнерам и клиентам, когда они работали с нами в ВТБ и Райффайзене. Мы здесь, и мы никуда не ушли!

г. Тюмень, ул. В.Гнаровской, д. 8/1, тел.: (3452) 31-28-99 г. Тюмень, ул. Малыгина, д. 14, корп. 3/2, Литера А, тел.: (3452) 55-09-32 Сайт Банка: www.sbrb.ru Лицензия ЦБ РФ №2539 от 27.08.2003 г.

000 Правовой центр

АРТЕМЬЕВ Надежность в каждом шаге УСЛУГИ ДЛЯ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ • Консультации по правовым вопросам • Приватизация квартир, дач, гаражей • Перепланировка жилых и нежилых объектов недвижимости • Перевод помещений из жилого в нежилой фонд • Договоры купли-продажи и дарения недвижимости • Представительство в суде общей юрисдикции • Помощь при возмещении вреда от ДТП, затопления квартиры и т. д. УСЛУГИ ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ • Абонентское юридическое обслуживание • Регистрация, реорганизация, ликвидация предприятий • Представительство в арбитражном суде • Взыскание дебиторской задолженности • Сопровождение сделок • Разработка договоров, индивидуальных Уставов • Оформление прав собственности на недвижимость • Оказание услуг в области корпоративного, трудового, административного и налогового права г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 2 эт., оф.2 г. Тюмень, ул. Пермякова, 43А тел./факс: (3452) 51-71-80 тел./факс: (3452) 33-59-57 ICQ: 286641459 info@artemev72.ru тел.: (3452) 51-71-74 тел.: (3452) 33-78-32

экономика и управление банковский сектор

Удобство клиента – превыше всего

Быть не таким, как все, существенно отличаться от конкурентов – вот единственная возможность для банка развиваться динамично и стабильно. Формирование и поддержание образа современного прогрессивного банка, ориентированного на интересы клиента, позиционирование в качестве наиболее перспективного и интересного проекта на рынке банковских услуг – лишь некоторые из непременных условий для этого.

ибирскому банку реконструкции и развития удается воплотить их в полной мере, и это не удивительно, ведь сверхзадача его, как говорит Председатель Правления Банка СБРР Григорий Михайлович РОМАНЮТА, – стать самым удобным региональным банком России.

text> Director-Ural

– Григорий Михайлович, не слишком ли амбициозная цель? – Отнюдь. Мы – молодой, динамично развивающийся банк, который намерен последовательно осваивать всю территорию Сибири. Основные компетенции нашего банка находятся в области взаимодействия с клиентами, и мы поставили задачу стать самым клиентоориентированным банком России.

и возможность доминировать на рынке? – Мы не стремимся быть очень большими и не хотим доминировать на рынке. Наша задача, подчеркиваю, стать самым клиентоориентированным банком в России. Именно это нас и отличает от прочих банков. – Интересная стратегия. Существует немало банков, работающих в Тюменском регионе, которые позиционируют себя как «надежные», «выгодные», «универсальные» и т.п. В своих рекламных посланиях крупные банки всеми силами напоминают, что они – «Большие», тогда как большинство малых – изо всех сил стараются быть похожими на них… – Вы абсолютно правы. Именно поэтому Сибирский банк реконструкции и развития выбрал для себя такую стратегическую цель: стать Отличным банком, отличаться от конкурентов – «НЕ быть большим…», «НЕ доминировать…», а главное – «НЕ спешить». Иными словами, основное отличие Банка СБРР в том, что мы стремимся стать удобным банком, не большим, но уютным и

Сверхзадача Банка СБРР – стать самым удобным региональным банком России

– То есть, Вы внимательным к настроению и посчитаете, что лю- требностям клиента. Не доминиробой поставлен- вать на рынке банковских услуг, но ной задачи мож- предоставлять лучшие предложения но достигнуть? в части отдельных видов банковских – Мы не говорим, продуктов. Не спешить, но приничто возможно все. мать взвешенные и верные решения. Однако мы увере- И все это – на благо и в интересах ны, что если на- нашего клиента. Именно это мы и стойчиво и упорно имеем в виду, когда говорим: Сибирстремиться к до- ский банк реконструкции и развития стижению постав- – Отличный банк! ленной цели, а также иметь надежного партнера, помощника, то возможно многое. – При таком отношении, наверное, видится вполне достижимой 34

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

г. Тюмень, ул. Некрасова, 11, тел.: (3452) 68-50-55, 68-50-56, 68-50-58, г. Сургут, проспект Ленина, 26, тел.: (3462) 95-10-20, г. Нижневартовск, ул. Омская, 25, тел.: (3466) 29-00-79

банковский сектор экономика и управление

Владислав Самойлов:

«Мы выросли за эти годы»

«ИнвестКапиталБанк»

Уже несколько лет на рынке банковских услуг Тюмени работает необычный банк. «ИнвестКа- в цифрах (данные 2011 года) питалБанк» позиционируется как «Банк Вашей семьи». Об особенностях линейки продуктов и По ликвидным активам философии банка мы поговорили с управляющим По кредитам юр. лицам По депозитному портфелю Владиславом САМОЙЛОВЫМ. Показатели

Изменение позиции за прошедший год

+44 +38 +13

text> Director-Ural

–К

акова философия «ИнвестКапиталБанка»? – Мы заняли нишу семейного банка. К нам может прийти глава семьи и найти удобные продукты для всей семьи и для себя, как представителя МСБ. Банки стараются не работать с предприятиями семейного подряда. Мы, наоборот, с удовольствием их кредитуем, потому что считаем, что семейный бизнес более стабилен. Мы разрабатываем специальную систему лояльности, а доброжелательное отношение является приоритетом нашего банка. – Почему клиент должен обращаться именно к вам? – Мы оперативно меняем продукты в соответствии с современными тенденциями, и делаем это первыми. Например, при автокредитовании банки работают в связке со страховыми компаниями и автосалонами. Мы можем предложить автокредит без КАСКО, или автокредит без посредников. Мы рекомендуем клиентам не верить рекламным заявлениям банков, а запрашивать предварительный расчет, в котором можно увидеть полную сумму переплаты или сумму начисленных на вклад процентов. На нашем сайте (http://spp.investcapitalbank.ru) есть кредитный и депозитный калькуляторы, где клиент сам может посчитать проценты.

По депозитам юр. лицам

– Опишите наиболее популярные кредитные продукты банка? – Для юридических лиц – это возобновляемая кредитная линия: вы оформляете кредит на определенную сумму и берете деньги по необходимости (транши). Процент начисляется только на эту сумму, а не на лимит, который вам открыли. Вы уже точно знаете, что можете рассчитывать на эти деньги. Для физических лиц наиболее популярны потребительские кредиты. Мы отличаемся от других банков тем, что имеем возможность индивидуально рассматривать отдельные категории заемщиков, по которым в других банках установлены стоп-факторы.

По вложениям в ценные бумаги

+51 +258

Портфель беззалоговых кредитов

+15

Объем выданных кредитов МСБ

+92

Количество выданных кредитов МСБ

+57

в Ханты-Мансийске. Следующей ступенькой стала должность директора Губкинского филиала «Всероссийского банка развития регионов», а в 2008 году я стал управляющим филиалом «ИнвестКапиталБанка» в Тюмени. – Что изменилось в банке за это время? – Банк рос всегда, даже в кризисные годы: ни один день не было отрицательной динамики! В Тюмени мы поменяли статус: из операционного офиса выросли до филиала. В 2010 году мы открыли новый офис в районе «Восточный». Количество юридических лиц выросло в четыре раза, кредитный портфель увеличился в пять раз, портфель депозитов – более чем в 20 раз! Мы активно начали работать с общественными организациями, с Фондом поддержки предпринимательства, со средним и крупным бизнесом.

– Опишите основной тренд на рынке банковских услуг. – За последний год расширилась линейка продуктов по вкладам и кредитам из-за высокой конкуренции между банками и умеренного спроса на банковские услуги среди населения и бизнеса. Банки начинают искать своего клиента в очень узких сегментах рынка, что, безусловно, хорошо для потребителя.

– Каковы планы «ИнвестКапиталБанка» в Тюмени на 2011 год? –В планах на этот год открытие еще двух офисов, вывод на рынок своей ипотечной программы, усовершенствование продуктов и усиление нашего веса в сегменте среднего бизнеса.

– Владислав Владимирович, как Вы стали управляющим филиала «ИнвестКапиталБанка»? – Карьера началась в 1996 году в «Сургутнефтегазбанке». Занимал должности руководителя отделов, заместителя управляющего филиалом

Адреса офисов в Тюмени: ул. Республики, 157/3, ул. Моторостроителей, 4А,13А

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление

Вечером – инкассация, утром – деньги Два десятилетия доверия партнеров – лучший гарант надежности в настоящем

В 2009 году, благодаря изменениям в нормативных актах Центробанка, РОСИНКАС получил право на пересчет денежных средств с последующим зачислением на счета клиентов. О достоинствах новой услуги рассказали помощник начальника управления Владимир ХРАМОВ и заместитель начальника управления по экономике и финансам Александр ГАРЯЕВ.

text> Director-Ural

бъединение РОСИНКАС, входящее в систему Центробанка РФ, более 22 лет занимает лидирующие позиции на отечественном рынке инкассации, а его структурное подразделение, Тюменское областное управление инкассации, – на региональном. Здесь умеют дорожить каждым клиентом, делая обслуживание удобным, оперативным и многопрофильным. В.А. Храмов: – Идея пересчета денежных средств инкассируемых учреждений

Александр СКИРДА

Начальник Тюменского областного управления инкассации Российского объединения инкассации Центрального банка РФ

существовала давно. После того, как Наблюдательный Совет Центробанка внес изменения в Устав, стало возможным приступить к реализации этой услуги. Первый региональный Центр по пересчету появился в Санкт-Петербурге. Тюмень – пятая в списке. Опираясь на опыт коллег, Тюменское управление инкассации, с октября 2010-го, осуществляет пересчет денежной наличности в специализированном Центре (ЦПДН). Здание, оборудование, ПО, отвечают всем требованиям к подобным объектам. Набран профессиональный штат сотрудников, имеющих серьезный опыт работы с денежной наличностью. – Какие преимущества дает данная услуга клиентам? А.А. Гаряев: – Конечная цель инкассации – достижение выручкой расчетного счета предприятия. Этот процесс занимает до двух суток. Вечером проводится инкассация, ночь деньги хранятся, с утра развозятся по кредитным орга-

экономика и управление в числе пользователей и крупные и предприятия среднего бизнеса. Последним особенно важно получать недорогие, но качественные услуги. Проводя мониторинг цен, они убеждаются, – дешевле, чем у нас, инкассацию и пересчет денежной наличности не найти. – Как стать пользователем новой услуги? А.Г.: – Заключить стандартный договор в ЦПДН РОСИНКАС, по адресу: ул. 30 лет Победы, 113 и при этом не важно, в каком банке Вы обслуживаетесь. Заверяем – вечером инкассация, утром – деньги на счете. Владимир ХРАМОВ Помощник начальника управления низациям, где их вновь пересчитывают и зачисляют на счета, строго в операционное время. Стандартная процедура, создающая дополнительные временные и финансовые затраты. Наша задача – в сведении их до минимума. Работаем по упрощенной форме, при этом тариф на пересчет значительно ниже сложившегося на рынке. В.Х.: – Вечером инкассируем, ночью пересчитываем, утром отвозим готовую к перечислению наличность для сдачи в РКЦ Банка России, либо в кассы кредитных организаций. Одновременно клиент получает реестр пересчитанных денег и может распределять денежные потоки. В итоге экономя почти сутки! Первым клиентом данной услуги в Тюмени стала Почта России, сегодня

– Какие гарантии дает РОСИНКАС своим клиентам в случае утраты денежных средств? В.Х.: – Управление инкассации принимает на себя все риски, гарантируя возврат утраченных денежных средств в максимально короткие сроки. Для этого перевозимые ценности страхуются в полном объеме. – С какими сложностями пришлось столкнуться со времени продвижения услуги? А.Г.: – В основе нашей работы опыт других подразделений РОСИНКАС. Механизм прост и работает без сбоев, как швейцарские часы. После нас деньги пересчитывают структуры ЦБ РФ. Фактов обнаружения фальшивых или дефектных денежных билетов в упаковках не было. Хотя мы, при пересчете, регулярно их выявляем и сдаем на экспертизу в Центральный Банк. В общем, сложностей нет. Рынок отечественной инкассации достаточно широк, но крупных игро-

Василий ЕРЕМИН

Заместитель директора по экономике и финансам УФПС Тюменской области – филиал ФГУП «Почта России»

то получили в результате работы с РОСИНКАС по Тюмени? Во-первых, ускорение прохождения денежной массы до конечного пункта на сутки за счет ночного пересчета. Второй плюс данной схемы – это то, что раньше мы работали с несколькими контрагентами, в

Александр ГАРЯЕВ Зам. начальника управления по экономике и финансам ков на нем немного – это РОСИНКАС, Сбербанк России, Инкахран. Конкуренты оказывают такую услугу на основании лицензии. Мы, по сути, от них отставали, потому что все виды деятельности РОСИНКАС определяются Уставом, а пересчет денежной наличности в нем прописан не был. С учетом внесенных в 2009 году изменений, мы получили такую возможность. В ближайшее время начнут пересчет наличных денег еще семь филиалов «РОСИНКАС» – Московское региональное, Башкирское и Татарское республиканские, Хабаровское краевое, Ростовское, Омское и Нижегородское областные управления инкассации. г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 113, тел.: (3452) 33-42-30

том числе и банками, а сейчас мы работаем практически с одним РОСИНКАС, который самостоятельно, в рамках заключенного договора, производит все необходимые мероприятия для зачисления пересчитанных денежных средств на расчетный счет. И третий плюс – сконцентрировав поток по наличным денежным средствам, мы получили экономию по затратам на его обслуживание. Если раньше мы вынуждены были ограничивать себя территориальными и времен-

ными рамками, то сейчас мы планируем эти рамки расширять. Мы начали проводить переговоры по распространению этой технологии на другие территории. Чем проще и быстрее денежная масса будет трансформироваться в безналичную форму, тем прозрачнее будет экономика и оборачиваемость средств в целом. Выиграют от этого все. Одно из возможных решений – это Центр пересчета совместно с инкассирующим предприятием, в данном случае РОСИНКАС.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление Что год грядущий нам готовит?

Тревожное состояние российской экономики заставляет инвесторов лишний раз задуматься о перспективах российского фондового рынка. Как показало время, нет более точного и чуткого индикатора экономики, чем рынок акций. text> Director-Ural

Эпоха турбулентности

Прогноз рынка акций на 2011 год

торое полугодие 2008 года ясно продемонстрировало России, что тихая гавань в мировом океане финансов стала гаванью затонувших кораблей. Вслед за финансовым падением и кризисом ликвидности произошел и существенный спад в реальном секторе. С тех событий прошло уже три года, но до докризисных максимумов две ведущие фондовые площадки РФ еще не дотянули. Подводя итоги прошедшего финансового года, попробуем выявить риски и перспективы на год грядущий. Прошедший год был отнюдь не плохим периодом для российского рынка акций, хотя едва ли сравнимым по динамике с недавней коррекцией вверх. Большинство мировых фондовых индексов по итогам года продемонстрировали умеренный рост. 38

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Наиболее сложный период в году рынки пережили в мае-июне, когда большинство ведущих индексов растеряли весь свой рост и с начала года ушли в минус, что было связано с опасениями относительно состояния государственных финансов в ряде стран еврозоны и тревогами относительно замедления мировой экономики в целом. Помогли рынку справиться с переживаниями и завершить год на максимальных уровнях с кризисной осени 2008 года действия ЕЦБ, ключевых европейских экономик и ФРС США. Впрочем, их эффективность еще предстоит оценить.

Российский рынок акций

В целом динамика российского рынка акций в прошедшем году не слишком отличалась от ди-

Что год грядущий нам готовит? экономика и управление намики мировых площадок, разве что волатильность была более высокой чем, на ключевых развитых рынках. Но высокая волатильность – явление, характерное для развивающихся рынков, так что, тут опасений нет. Фондовый рынок РФ – ведом, на нем не могут не сказаться процессы, происходящие вне его. Лидером роста по общемировой тенденции стал потребительский сектор (в частности, показательна сделка PepsiCo – Вимм-Билль-Данн с премией более 60% к цене российских бумаг), а также металлургическая отрасль. Как ни странно, неплохо выглядело машиностроение, бумаги АвтоВАЗа здесь продемонстрировали отличную динамику. Бумаги трех ключевых представителей этих секторов – уже упомянутых ВБД и АвтоВАЗа, а также Северстали – продемонстрировали по итогам года рост более чем на 100 %. С точки зрения инвестора – отличные вложения. Специфика российского фондового рынка акций такова, что все первые скрипки на нем – топливноэнергетические компании. Нефтегазовый сектор выглядел в основном хуже рынка как на развивающихся площадках, так и на развитых. Цены на нефть и природный газ не демонстрировали резкого роста, а новые проблемы у компаний сектора появились – достаточно вспомнить аварию на платформе BP в Мексиканском заливе. Нельзя не сказать, что, в отличие от 2009 года, в 2010 году рынок рос не только вверх, но и вширь. К концу прошлого года совокупная рыночная ка-

Возможные IPO/SPO российских компаний в 2011 г.

питализация публичных российских компаний увеличилась по сравнению с уровКомпания Отрасль нем 2009 года боМеталлоинвест Металлургия лее чем на треть и, Евросибэнерго Электроэнергетика по подсчетам анаСУЭК Угольные холдинги литиков, составила около $ 940 млрд., в ЕвроХим Минеральные удобрения том числе и за счет ЧТПЗ Трубная промышленность новых размещений, Газпромбанк Банки которые дали рынВТБ (SPO) Банки ку таких крупных эмитентов, как ОК Сбербанк (SPO) Банки РУСАЛ (капиталиРоснефть (SPO) Нефть и газ зация – $ 20 млрд.), Совкомфлот Транспорт Mail.ru ($ 8 млрд.), 2-я грузовая компания Транспорт О’Кey ($ 4 млрд.). Nord Gold Золотодобыча На 2011 год аналитики прогнозиМечел (прив. акции) Металлургия руют, что нефтеБашнефть Нефть и газ газовый сектор не ТАИФ Нефтепереработка/нефтехимия будет отставать от НМТП (SPO) Транспорт рынка. Благодаря наличию потенТрансаэро Авиаперевозки циала роста в буЭМА Альянс Машиностроение магах ЛУКойла и Банк Восточный Банки Башнефти и уже сравнительно низкой оценке, сектор вполне способен продемонстрировать рост, сопоставимый с ростом индекса РТС в целом. Все же тенденция к снижению доли ТЭК на Кто есть кто на финансовой бирже российском рынке, по всей видимости, сохранитСравнивать брокеров с животными стали в XVII веке на английской бирже ся, так как на 2011 год запланирован целый ряд крупных первичных и вторичных размещений, в результате которых на рынке появятся новые крупные эмитенты из металлургического, угольного и банковского сектора. Если все намерения и рыночные слухи относительно новых размещений станут реальностью, то российские компании и их акцио-

$ $ $

$ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

«Бык» Игрок, которому было выгодно повышение курса стоимости акций. Из-за популярного в то время развлечения – сражения между быками и медведями, такие игроки автоматически стали называться быками.

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

«Свинья» $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ Самый алчный игрок. В стиле таких $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ игроков торговать огромными $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ позициями $ $ $ с $возможностью $ $ $ $ $ $ $ потерять $ $ все $ $при$ самом $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ падении $ $ $ курса $ $ $ незначительном $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ или передерживать позиции в $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ ожидании еще большей прибыли. $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Специфика российского фондового рынка акций такова, что все первые скрипки на нем – топливноэнергетические компании

$ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

«Овца» Самый робкий игрок на бирже. Такие преданно следуют за трендами и слухами.

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

? ? ? ?

«Медведь» Игрок, полагаясь на понижение курса, продавал акции, которыми даже не владел. О таких стали говорить, как о продавцах шкур неубитых медведей. Отсюда и прозвище.

«Быки» и «медведи» формируют цены на бирже. Они используют технический анализ, который основан на теории о том, что поведение рынка подчиняется определенным закономерностям. Став однажды «медведем», не обязательно оставаться им всю жизнь. Игрок волен изменить свою стратегию. Гибкость – непременное качество на бирже

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление Что год грядущий нам готовит? неры в текущем году смогут приСамые крупные мировые биржи влечь на фондовом рынке $ 25-30 Разница во времени рождает волну колебаний индексов на мировых биржах млрд. – в четыре-пять раз больше, в зависимости от первых торгов чем по итогам 2010 года. Торонто | -5:00 Франкфурт | 1:00 Стокгольм | 1:00 Москва | 3:00 Цюрих | 1:00 Влияние столь крупных разФондовая биржа Франкфуртская фондовая Nordic Stock Exchange Московская межбанковSWX Швейцарская мещений на рынок неоднозначТоронто биржа р (Deutsche Börse) GGroupp OMX (биржи: ( р ская валютная биржа биржа р ККопенгаген, Хельсинки, но. С одной стороны, неизбежное ИИсландия, Стокгольм, перед IPO повышение открытоТТаллин и Вильнюс) Шанхай Шан нхай | 8:00 сти российских компаний и марШанх Шанхайская хайская фондовая биржа бирж жа кетинг новых размещений будут способствовать усилению покуТокио ТТоки ио | 8:00 Лондон | 0:00 0 пательского интереса к рынку в ТТоки Токийская йская фондовая Лондонская ббиржа биржа фондовая би иржа целом. А ведь планы по IPO на Гонконг | 7:00 Гонконгская фондовая 2011 год есть не только у российских компаний. Нью-Йорк | -5:00 Пусан | 9:00 П Мадрид | 1:00 NYSE Euronext ККорейская биржа Мадридская фондовая бирИнвесторов, ориентированных 2:00 NASDAQ жа (BME Spanish Exchanges) на получение дивидендной доМиланская фондовая биржа (Итальянская ТТайбэй | 8:00 Сан-Паулу | -2:00 ходности, предстоящий год вряд фондовая биржа) Тайваньская фондовая Bovespa ли разочарует. Поскольку прибыбиржа Бомбей Б | 5:30 ли компаний растут, а корпораБомбейская фондовая тивная культура повышается, то Йоханнесбург| 2:00 Сидней | 9:00 биржа Национальная фондовая Фондовая биржа Австралийская фондовая и перспективы дивидендов побиржа Индии Йоханнесбурга биржа ложительные. В некоторых случаях, как показывает практика (например, «Аммофос»), – сильно положительные. При этом инвесторов порадуют Чего ждать инвесторам в 2011 году? классические для российского рынка дивидендПопробуем дать предварительный прогноз в ные истории – префы Сургутнефтегаза, Башнефти, отношении российского рынка акций. Год рынок Ростелекома и прочие. Наиболее интересны приначал уже неплохо. В середине января ММВБ и вилегированные Ростелекома – как с точки зрения РТС прибавляли в росте. И в целом «по больничвыплат, так и роста их курсовой стоимости. ке» «температура повышалась». Более того, ана-

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

литики предрекают рост российских биржевых индексов по итогам года примерно в 15-20%, обосновывая это недооценкой значительного числа финансовых инструментов и хорошими фундаментальными показателями компаний. Цифры звучат разные, мнения тоже. Но в целом, биржевое сообщество ожидает рост. Разберемся, на чем основан оптимизм. Итак, какие тенденции наблюдаются на финансовых рынках и в экономике? От чего следует отталкиваться при прогнозе? (Отталкиваться можно от очень многих вещей, выбрать правильные – вот задачка на миллион). Негативная макроэкономическая статистика провоцирует отток средств с рынок, а новостной позитив приносит лишь кратковременный приток. Потому рынки болтает то вверх, то вниз, как при морской качке, а среднесрочные и долгосрочные вложения становятся делом довольно рискованным. Эти два фактора указывают на то, что, по крайней мере, в первое полугодие 2011 года ждать бурного роста от биржевых индексов вряд ли стоит. Деревья до небес не растут. Биржевые индексы – те же деревья. По большому счету рынки вступили в эпоху турбулентности, когда общая стагнация и упадок на биржах всего мира обусловле- Негативная ны объективными экономиче- макроэконоскими показателями: ВВП раз- мическая ставивающихся стран (Китая пре- тистика провожде всего) и ВВП США довольно цирует отток средств с рынсильно замедлили рост. В США есть рост, почти нет ков, а новостинфляции, мягкая монетарная ной позитив политика, главный риск – разо- приносит лишь чарование по росту. В Китае идет кратковременочередной цикл ужесточения по- ный приток. сле оттепели, инвесторы надеются, что он пройдет гладко. В ЕС остается ждать момента, когда банки будут готовы пойти на реструктуризацию долгов слабых стран. Именно макроэкономическая ситуация в этих регионах окажет основное влияние на российский фондовый рынок в дальнейшем. Можно добавить также результаты исследования американских экономистов в отношении кризисов. Метод исследования – эмпирический и статистический, поэтому результаты – вряд ли истина в последней инстанции. Тем не менее, вывод достаточно интересный, и, пожалуй, согласуется с текущим развитием ситуации. Замечено, что после значительных встрясок экономика (и как ее отражение фондовые рынки) восстанавливается с довольно заметным временным лагом. Восстановление может занять несколько лет (четыре, пять, шесть), причем в отношении развивающихся стран скорее следует полагаться на длинные сроки. Кризис назревал давно, грянул в 2008-м. Оживление хозяйства вроде есть, а вроде нет (та самая турбулентность) – так что, пока все идет согласно прогнозам американцев. Это говорит о том, что существенного роста следует ждать не раньше 2012 года.

Новые тысячные купюры легко принять за фальшивку!

анкноты Банка России образца 1997 года номиналом 1000 рублей модификации 2010 года обязательны к приему по нарицательной стоимости во все виды платежей всеми организациями, учреждениями и предприятиями, независимо от формы собственности и сферы деятельности. Однако все больше случаев, когда новую купюру кассиры принимают за фальшивку. В результате ситуации недопонимания страдает клиент – он теряет время и нервы, и не раз еще вспомнит ощущения, когда его, по сути, заподозрили в попытке сбыта фальшивки. Причиной подобных проблем становится нежелание руководства вовремя позаботиться и обеспечить свои кассы информацией о признаках подлинности и техническими средствами проверки банкнот – детекторами. Эти приборы не займут много места, просты в обращении и вместе с этим позволяют точно определить: фальшивая купюра или все-таки новая подлинная банкнота находится сейчас в руках. Компания «БАНКнота» активно проводит информационно-разъяснительную работу с целью дать всю необходимую информацию и технику для проверки купюр. Вы можете приехать в «БАНКноту» и поучиться определению подлинности – девушки подробно расскажут о новых признаках, покажут, как они определяются, вручат буклет с описанием основных средств защиты банкноты. Можно сразу же приобрести детектор или заказать его по телефону – его доставят и, конечно же, расскажут, как им пользоваться. В Тюменской области на сегодня уже достаточно большое количество новых тысячных банкнот, и с каждым месяцем оно будет только расти. Вовремя «постелить соломку», обеспечивая себе таким образом уверенность, можно, посетив Компанию «БАНКнота».

ООО Компания «БАНКнота», г. Тюмень, ул. Калинина, 62, тел.: (3452) 591-330, 591-329, 792-413, Banknota72.ru, Banknota72@inbox.ru

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе Могут ли родители «прочувствовать» будущую профессию своего ребенка? Что лучше – подтяжка лица или катание на горных лыжах? Зачем нам альпийский Куршавель, когда есть Кузнецкий Алатау?

Галина Киверина:

«Я люблю, когда мои дети смеются» Давайте зададим группе деловых людей вопрос: что для вас главное в жизни? Одни ответят – карьера, другие – деньги, третьи – известность, четвертые – ощущение своей значимости. У генерального директора МС «Заречье» Галины Владимировны КИВЕРИНОЙ на жизненные ценности есть свои взгляды. О них мы с ней и поговорим. text> Director-Ural

–Н

екоторые психологи утверждают, что еще в детском подсознании заложен выбор будущей профессии. Согласны Вы с этим мнением? – Я принимаю позицию ученых, взявших за основу в своих психологических изысканиях фактор предрасположенности человека к той или иной профессии. Это, как говорится, дар Божий. В силу своей интеллектуальной ограниченности ребенок еще не может самостоятельно распознать в себе этот скрытый дар. Вот почему родители должны вовремя выявить у ребенка заложенные в нем возможности и дать им должное развитие. Со своей дочерью мы занимались шитьем, вязанием, танцами, уроками фортепиано, игрой на гитаре. Кстати, она хорошо поет и играет на гитаре – у нее это прекрасно получается. Несмотря на то, что она неплохо рисовала, я в то время не рассмотрела в ней будущего дизайнера или, скажем, модельера и отдала учиться в университет на экономиста. Дочь окончила вуз, но, думаю, экономика – это не ее стезя. А вот к склонностям сына я отнеслась уже более мудро – по всей видимости, сказался приобретенный с годами жизненный опыт. Разглядела пробудившийся в мальчике интерес к иностранным языкам и всячески способствовала развитию этого интереса. Сейчас пытаюсь объяснить дочери важность своевременного раскрытия внутреннего потенциала в ее сыне (и моем внуке), подсказываю ей, как направить маленького человечка по правильному вектору развития. В конце концов, от этого будет зависеть его дальнейшая судьба. – Полностью с Вами согласен. Действительно, в вопросах воспитания взрослым надо проявить нешуточные психологические и педагогические способности. Не стоит забывать и про родительский авторитет. А что стало причиной для Вашего по-

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель ступления в Красноярский технологический институт? Родители не приложили к этому свою властную руку? – Честно сказать, после школы я хотела пойти на юридический. Мне до сих пор нравится профессия юриста, и я уверена, что смогла бы полностью реализоваться на поприще юриспруденции и сделать неплохую карьеру. Но тогда мои родители категорично настояли на том, чтобы я выбрала вуз, профессионально ориентированный на деревоперерабатывающее производство. Я росла послушной дочерью, авторитет отца и матери был для меня незыблем, и я поступила в технологический институт, о чем, собственно, сейчас не жалею. – В советское время в Сибири семьи с патриархально-суровым бытовым укладом встречались довольно часто. Может быть, Вы тоже испытали на себе жесткий режим домостроя? – Что Вы! У меня прекрасные, добрые родители! Благодаря им я научилась распознавать, что такое хорошо и что такое плохо. Они привили мне способность адекватно относиться к происходящим в мире вещам, глядя на их позитивное мировосприятие, я стала впитывать в себя только хорошее. Многие мои ровесники уже лишились одного, а то и двух родителей. В этом плане я считаю себя очень счастливым человеком – ведь мои папа и мама, слава Богу, живы, до сих пор верны друг другу и заботятся друг о друге. Несмотря на расстояние, разделяющее нас, они всегда рядом со мной, не проходит и дня, когда я не набрала бы номер их сотового телефона. Как могу, поддерживаю своих стариков, подбадриваю, и они чувствуют, что я рядом, что я их безгранично люблю. Да, это счастье – взрослому, состоявшемуся человеку ощущать себя все еще ребенком, когда твои папа и мама могут тебя и похвалить, а когда надо – и пожурить. – Родители – это, конечно же, святое. Но вернемся к более прозаичным вещам: много ли работы взваливало на Вас начальство, когда после окончания учебы Вы пришли на производство? Или оно Вас щадило, как молодого, перспективного специалиста? – Я окончила институт в 1978 году и по распределению уехала в Тюмень,

где и поступила на работу в об ъ ед и нение Тюменьмебель. Дирек тором объединени я в то время был Николай Васильевич Мирошин – человек т р е б ов ат е л ь ный и жесткий, не терпящий нарушения трудовой дисциплины, строго контролирующий все производственные процессы на предприятии. Ни о каких поблажках нам, молодым специалистам, не могло идти и речи! Все должны были выполнять свои рабочие обязанности и не выбиваться из плана. Дисциплина была железная. Но трудности, как известно, закаляют волю человека. Я стала бо-

У меня прекрасные,

добрые родители! Благодаря им я

научилась распознавать, что такое хорошо и что такое плохо

лее рациональной, психологически устойчивой к стрессовым ситуациям, а главное, хорошо стала разбираться в своем деле. Поэтому в постперестроечное время передо мной не стоял вопрос: куда пойти? Ответ был ясен – в мебельный бизнес! – Начало нового дела всегда сопряжено с массой проблем, решение которых требует от человека большой самоотдачи. Положа руку на сердце, скажите, не приходила ли Вам в голову мысль плюнуть на всю эту затею и вернуться к прежней, спокойной жизни? – Не сочтите за нескромность, но по служебной лестнице продвига-

лась я быстро и доросла до начальника крупного цеха. Следовательно, мебельное производство было для меня делом далеко не новым. Именно в Тюменьмебели я приобрела большой опыт организационной и руководящей работы, научилась правильно общаться с сослуживцами и грамотно решать с ними производственные вопросы, вникла в тонкости бухгалтерского дела, в нормирование труда и заработной платы. В объединении меня окружали грамотные специалисты, настоящие профессионалы, готовые всегда прийти к тебе на помощь. Массу полезного находила и в специализированной литературе. Я считаю, что каждому человеку, желающему возглавить какое-либо дело, не мешало бы начать свою карьеру с рабочего места, взглянуть на производство, что называется, с изнанки. Пусть пройдет все этапы восхождения и самолично узнает, что происходит на каждом структурном уровне организации. Вот тогда из человека выйдет первоклассный руководитель. Решения и ответы на многие вопросы к нему будут приходить сами собой, и работа ему будет в радость, а не восхождением на голгофу. Так что, мысли, вроде «ой, как все надоело, хочу покоя!» вряд ли воз-

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Радость от того, что я победила свой страх, что я управляю скоростью, приносит мне сейчас колоссальное удовольствие! никнут в голове умудренного опытом руководителя. – Грамотно подобранный персонал процентов на пятьдесят обеспечивает успех предприятию. По каким признакам набираете в штат сотрудников – по цвету глаз, по совету друзей, по социальному происхождению? – Юмор ваш понятен. Есть, конечно, владельцы бизнеса, которые вводят в штат своих организаций близких родственников, друзей, соседей по лестничной площадке или лиц, пользующихся чьей-либо протекцией. Я противница протекционистской политики в отношении комплектации кадрового состава. Друг, например, хорош, как друг, но если он не компетентен в производственных вопросах твоей организации, зачем он там нужен? Нельзя путать работу и личные отношения между людьми. От этого обязательно пострадает сама работа, и, не исключено, возникнут конфликты с близкими тебе людьми. И кому это надо? Свой коллектив я сформировала в 1996 году, и мне дорог каждый сотрудник. Как вы понимаете, не из-за цвета глаз и социального происхождения, – я ценю их за ум, за способ44

ности, за деловые качества. В кризис товарооборот салона упал на 30%, но у меня и мысли не возникло коголибо сократить. Держались на прибыли прошлых лет, и я думала, если

на 30% упал товарооборот в кризис, но у меня и мысли не возникло кого-либо сократить

будет совсем уж невмоготу, то лучше уменьшу всем (и себе в том числе) заработную плату, чем потеряю хорошего работника. Как говорится в одном мудром изречении: «На переправе коней не меняют». – Как правило, руководители принимают решения, исходя из трезвой оценки разбираемой ими ситуации. Они находят ответы на волнующие их вопросы, прибегая к помощи логических

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

умозаключений. Всегда Вы полагаетесь на холодный расчет, или все же Вам свойственно рисковать, даже пускаться в отчаянные авантюры? – Насколько себя помню, при решении серьезных вопросов всегда полагалась на здравый рассудок. Считаю, что только с помощью логического мышления можно адекватно оценивать ситуацию и принимать верные решения. Интуиция хоть и более свойственна женщинам, нежели мужчинам, порой может увести тебя в сторону от истины. Житейская мудрость и тонкая дипломатия – это оружие женщины, будь она на работе или в семейном кругу. На рискованные авантюры и на неоправданный риск я никогда не пойду – просто я не тот человек. Надо полагаться на трезвую голову, на знания и собственные силы. А еще надо иметь в своем внутреннем мире высокие жизненные ценности. – И что это за ценности? – Самая главная для меня ценность, которая не идет ни в какое сравнение с бриллиантами, яхтами, дворцами, шубами и прочими преходящими вещами – это моя семья – дети, внук, родители. Я наслаждаюсь теми мгновениями, когда мои дети смеются, когда им хорошо. – В нашей беседе Вы второй раз упоминаете внука. Я редко делаю женщинам комплименты, но объективности ради надо признать: для бабушки слишком уж молодо Вы выглядите. – Думаю, мне грех жаловаться на природу, на то, какой она меня сделала, и какая я есть сейчас. Видимо, никогда не пойму, зачем некоторые женщины идут на такие безумные вещи, как подтяжка лица, увеличение губ или груди. По сути, это противоестественно человеческой природе, и обманываешь только себя. С одной стороны, и грустно, а с другой, – смешно смотреть на шестидесятилетнюю дамочку, разгуливающую в короткой юбчонке. Тело наше бренно и не вечно, а вот в душе надо сохранять юношеский задор, оставлять молодым свое внутреннее содержание. В жизни есть более интересные вещи, чем эксперименты над своей внешностью. И в каждом возрасте есть свои прелести, я бы, например, не хотела вновь оказаться семнадцатилетней девушкой.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель – Наверное, не ошибусь, если возьму на себя смелость утверждать, что подавляющее большинство мужчин смотрят, скажем так, на «подкорректированных» женщин с подозрением и даже опаской. Ведь для сохранения тела можно заняться спортом, путешествиями. Разве не так? – Вы попали в точку! Человек я энергичный и мне присуща любовь к движению, активности. Зимой люблю кататься на коньках, бегать на лыжах, летом отдаю предпочтение велосипеду или пешим прогулкам. Всегда мечтала заниматься горными лыжами, но, увы, раньше на это у меня не было времени: сначала учеба, потом работа, рождение и воспитание детей, плюс домашние хлопоты – кухня, уборка, стирка, глажка, дача… В общем, не до гор. Ко всему, во мне присутствовал какой-то животный страх – а вдруг разобьюсь, что будет с детьми? Но дети выросли, появилось свободное время, и я встала на горные лыжи. И представляете, у меня получилось! Радость от того, что я победила свой страх, что я управляю скоростью, приносит мне сейчас колоссальное удовольствие! – Ну а куда ездите отдыхать – в дикие джунгли Центральной Африки или предпочитаете страны цивилизованной Европы, а быть может, чувствуете себя более комфортно в родной Сибири? – Довелось мне побывать во многих странах, но поверьте, красивее мест, чем в нашей России, нет. Особенно это касается Восточной Сибири. Огромное, неизгладимое впечатление произвел на меня Байкал. Его я объехала, должно быть, вдоль и поперек, и просто прихожу в восторг от красоты и могущества этого уникального озера. На байкальских просторах набираешься сил, заряжаешься положительной энергией, там все естественное. Уезжая с друзьями в Кузнецкий Алатау, я полностью нахожусь в отрыве от цивилизации и на некоторое время предоставлена исключительно сама себе. Живу в палатке, которую ночью может накрыть снегом, утром выползаешь из нее и в одном купальнике идешь загорать. Вечером берешь горные лыжи и направляешься к трассе, по пути собирая весенние цветы. Перед тобой все четыре времени года, как в сказке «12 месяцев». Я бы сама никогда этому не поверила, если бы собственными глазами не увидала

эту красоту, это чудо. – Галина Владимировна, что можете сказать про людей, с которыми Вам приходится общаться, с которыми не жаль потратить свое время? – Мне очень неприятны дамы, у которых в мозгах кроме тряпок, денег и мужиков ничего нет. Это поверхностные, ограниченные люди, и с ними я, как правило, стараюсь не иметь ничего общего. Как это Галина владимировна Киверина ни прискорбно Главная человеческая добродетель – Сострадание сознавать, но Главный человеческий порок – Гордыня наш мир станоВ мужчинах я больше всего ценю – Порядочность вится скучным В женщинах я больше всего ценю – Дипломатичность и чрезмерно прагматичным. Мой главный недостаток – Недостаточная организованность Культ денег расМое главное достоинство – Преданность цвел махровым В друзьях больше всего ценю – Надежность цветом и возМое любимое занятие – Размышления над духовным и физическим мироустройством обладал над Цель жизни – Уберечь свою душу от греховных соблазнов человеческим Самое большое несчастье для меня – Потеря веры сознанием. ОдЯ бы хотела жить – В глухой тайге нако есть люди, Любимые цветы – Эдельвейсы которые стоМой любимый прозаик – Алексей Черкасов («Хмель», «Конь рыжий», «Черный тополь») ят выше ложных ценностей. Мой любимый поэт – Данте Алигьери («Божественная комедия») ВспоминаютМой герой из книг – Саша Григорьев («Два капитана» В. Киверина) ся археологи, Мой любимый композитор – Эндрю Ллойд Веббер («Иисус Христос – суперзвезда») ставшие моими Мой любимый художник – Гюстав Доре («Люцифер, замышляющий очередное зло») спутниками на Любимая еда и напитки – Сочное жареное мясо, хорошее крепленое красное вино Саянском кольБольше всего я не люблю – Предательство це. ПредставИсторический факт, который я презираю – Религиозный раскол (XVII век) ляете, ночь, Реформа, которая мне нравится – Отмена в России крепостного права (XIX век) костер, песни под гитару, Дар природы, которым я хотела бы обладать – Умение лечить людей разговоры об Мой девиз – Не пускай в свою жизнь недостойных их интересной работе. Люди с мый внутренний стержень, который высоким интеллектом, но простые и держит его и не дает упасть в пропасть жизнерадостные. Надо отметить, в России вообще люди хорошие живут. безысходности. Русские люди заслуживают лучшей доли, и я надеюсь, что В них столько тепла, ума, сочувствия к чужим бедам. Есть в русском чело- не за горами то время, когда жизнь веке какой-то крепкий, неразруши- наша войдет в правильное русло. 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Мир шоу-бизнеса, красивый и жестокий, притягательный и таинственный. Мы, рядовые зрители, видим только вершину айсберга, то, что на сцене: великолепное мастерство и захватывающую зрелищность. Большая часть айсберга находится под водой: закуслисье остается неведомым. О даре создавать праздник для зрителя и о проблемах шоу-бизнеса Тюмени нам рассказала генеральный директор концертного агентства «Белый рояль» Наталья ФЕДОРЧЕНКО. text> Director-Ural

За кулисами праздника,

или Нелегкий хлеб шоу-бизнеса

оворят, интерьер любого дома – это зеркальное отражение характера его хозяина. Попав к Наталье Федорченко, я поняла, что это действительно так. Она создала вокруг себя атмосферу красоты. В интерьере, выполненном в мягких тонах с добавлением золота, каждая деталь органично вписана. Открытые пространства комнат, наполненные светом и солнцем. Эффект воздушности усиливает легкий тюль пастельных оттенков. Царственная плавность линий классического интерьера дополняется смысловыми акцентами – театральными масками, фигурками арлекинов и кукол. Цветочные композиции в вазах и нишах создают праздничное настроение. В столовой, наполненной едва различимым ароматом сваренного кофе, мы и провели беседу. – Тюменская афиша переполнена, и кажется, что зритель теряется перед выбором. С чем связано такое изобилие? – Как это ни парадоксально звучит, но я бы назвала это изобилие следстви46

ем… растущего дефицита! Дело в том, что каждый год несколько звезд первой величины в силу возраста покидают сцену, достойной же смены, увы, пока не наблюдается. В результате не-

В этом, материальном, мире, чтобы

не потерять душу,

надо больше общаться с природой и чаще обращаться к восточной философии

многие оставшиеся артисты «первого эшелона» посещают Тюмень по два-три раза в год. Вакуум заполняют проектыоднодневки, созданные в сугубо коммерческих целях. В итоге складывается ситуация, когда зритель просто теряется перед изобилием предложения и, постояв перед афишей, уходит. Также, сегодня через кассы билетов продается меньше, чем через концертные

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

агентства. Ведь мы лучше знаем свой продукт и можем более детально, ярко, точно описать его потенциальному зрителю – в отличие от рядового кассира, который так же теряется в этом кажущемся изобилии. – С другой стороны, новые имена могут вызвать дополнительный интерес – всегда интересно узнать что-то новое… – Я много лет в этом бизнесе, и все равно не перестаю удивляться тому, насколько любопытны, но в то же время нелюбознательны наши зрители. Для большинства определяющее значение имеет раскрученность имени, созданный вокруг него ажиотаж – порой, на пустом месте. Сегодня это модно, и не важно, что будет с этим исполнителем через год. К сожалению, мода на исполнителя, а не на профессионализм, является основополагающим фактором, влияющим на выбор покупателя. – Как обстоят дела с концертными площадками города?

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель – Это еще одна проблема тюменского шоу-бизнеса. Дефицит сценических площадок ощущается очень остро. В городе фактически нет концертного зала – недорогого, но вместительного, на 1500-1600 мест. Нам предлагают интересные проекты, например, концерты рок-групп уровня Scorpions или Deep Purple. Но где это делать? Филармония подходит далеко не для всех проектов, да и стоимость билетов в этом случае становится велика. В драмтеатре также можно проводить не все проекты, количества посадочных мест недостаточно, что приводит к росту стоимости билетов. Добавьте высокие цены на аренду залов и рекламу. Так, минимальная рекламная кампания обходится в 150 тысяч рублей. Поэтому не приходится удивляться, что билет на концерт столичной знаменитости может стоить и 6000 рублей. Рынок рекламы и концертных помещений сильно монополизирован, отсюда и соответствующий уровень цен на билеты. – Артисты выдвигают завышенные требования? – Так называемый райдер прикладывается к каждому договору и должен соблюдаться неукоснительно. Если артисту требуется гостиничный номер или автомобиль определенного уровня, я обязана их предоставить – это часть нашего бизнеса. Проблемы обычно возникают с удовлетворением другой части требований, связанной с техническим оснащением. Факт: наши сценические площадки не в состоянии обеспечить звук должного уровня для большинства крупных проектов. Артисты, особенно иностранные, не понимают, почему мы не можем предоставить звук нужного качества. Организуя концерты группы Gregorian, я была вынуждена собирать аппаратуру по всей Тюмени. Отдельные элементы привезла из Челябинска, Омска, Екатеринбурга и даже Москвы! По счастью, мне помогают музыкальные магазины – Music Land, «Музыкальный арсенал», рок-клуб «Шизгара», за что я очень им признательна. – И, тем не менее, Вам регулярно удается организовывать прекрасные концер-

ты звезд первой величины. Какие из последних проектов Вы считаете особенно удачными? – Отлично прошло выступление уже упоминавшейся группы Gregorian. Как всегда на высшем уровне отработала «Машина времени» с бессменным Макаревичем. С полной отдачей выступал Олег Митяев, рок-группа «NAZARETH», И. Аллегрова. Замечательно прошел спектакль «Люди и мыши» по произведению Дж. Стейнбека.

Наталья федоровна федорченко Главная человеческая добродетель – Принятие жизненной ситуации Главный человеческий порок – Алчность, подлость В мужчинах я больше всего ценю – Щедрость, доброту В женщинах я больше всего ценю – Женственность Мой главный недостаток – Трудоголизм и вспыльчивость Мое главное достоинство – Доброта В друзьях больше всего ценю – Честность и преданность Мое любимое занятие – Отдых на природе, чтение Цель жизни – Духовное развитие Самое большое несчастье для меня – Потеря близких Я бы хотела жить – На берегу океана Любимые цветы – Розы Мой любимый прозаик – Э.Радзинский, И.Бабель Мой любимый поэт – М.Цветаева, А.Ахматова Мой герой из книг – О.Бендер, мисс О, Хара

– Расскажите подробМой любимый композитор – Е. Дога нее о планах «Белого Мой любимый художник – Ван Гог рояля». Любимая еда и напитки – Клубника со сливками, мартини – 28 апреля впервые в Исторический факт, который я презираю – Революция Тюмени мы представим Реформа, которая мне нравится – Защита бездомных животных женский хор Михаила Дар природы, которым я хотела бы обладать – Всепрощение Турецкого. «Сопрано 10». Зрителя ждет открытие! Мой девиз – Не навреди Весь диапазон женских голосов: от контральто до колоратурного сопрано. Девять деву- развитию коммуникативных навышек исполнят знаменитые хиты и лю- ков и методам управления. бимые всеми романсы в современной обработке. Это будут яркие вокальные – Вы работаете там, где все отдыверсии классических произведений. хают. Как Вы расслабляетесь? Шоу включает танцы, игру на музы– Люблю природу, свой зеленый угокальных инструментах и великолеп- лок на даче, ведь я земной знак – Дева. ные спецэффекты. Подобного не де- Земля меня поддерживает, именно в лал никто, даже мужской хор Михаи- нее уходит весь стресс, который я испытываю на работе. Я считаю, что в ла Турецкого! этом, материальном, мире, чтобы не потерять душу, надо больше общаться – Какая книга помогает Вам в с природой и чаще обращаться к восработе? – Чисто эмоционально на- точной философии. стольной книгой для меня явПосле интервью я пришла к выволяется «Унесенные ветром» ду, что манящее закулисье так и остаМаргарет Митчелл. Впервые читая ее, я испытывала пол- лось тайной… Покров которой не стоную тождественность герои- ит срывать, чтобы праздник состоялся. не. После просмотра фильма Уходя от Натальи Федоровны, я пойс Вивьен Ли, я вновь перечи- мала себя на мысли, что эстетика, тяга к прекрасному стала частью ее личнотала книгу и узнала себя в ее женской судьбе, ее харак- сти, доминантой окружающего ее протере. До сих пор, когда у странства. Видимо, прикоснувшись к меня трудный выбор, и сцене, человек проникается артистизмне надо принять ре- мом и иным, более чувственным восшение, я использую приятием мира. Наталья Федоровна притягивает именно этим, она несет эту фразу: «Об этом я подумаю завтра». красоту всем, и в первую очередь своКроме того, когда им зрителям. Другое четко отпечатавшееся впечатление: в стиле общения, моя дочь училась на в оттенках интонации, в тембре голопсихологическом факультете ТГУ, я са угадывается переплетение удивицеленаправленно тельной мягкости, почти ранимости, и твердости характера. читала книги по 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Переплачивают – бедные…

Богатые знают, за что платят Данная формула многое говорит о том, как строится бизнес, рассчитанный на премиальный класс потребителей. К этому мнению присоединяется Елена АНПЕНОВА, директор компании «Сибириада», поставляющей топ-потребителям Тюмени услуги дизайна интерьеров, ландшафтного проектирования и туристического сопровождения, в том числе – организацию свадебных путешествий с официальной регистрацией брака в «романтичных» странах.

–П

ервое, а может, и самое главное: о чем мы думаем, когда работаем со своей клиентурой – нужно уважительно относиться к их деньгам, – подчеркивает Елена Эдуардовна. – Деньги трудно достаются вообще, а большие деньги – очень трудно. И когда мы находим друг друга – потребитель и «Сибириада», – мы видим основной своей задачей сделать все, чтобы клиент, заказывающий дорогой ремонт, строящий «родовое гнездо» или планирующий отдохнуть во время с таким трудом «вырванных» из бизнеса двух недель, ни в коем случае не разочаровался. Чтобы каждый потраченный рубль был в радость. Со временем мы пришли к пониманию того, что должны к своему имени добавить: Студия Стильных Решений, причем, решение это пришло как оценка от наших постоянных клиентов. Но от философии бизнеса давайте перейдем к его ежедневной практике. Все три направления нашей работы связаны между собой. По сути (если не считать автомобили), – это три основных канала трат успешного предпринимателя или управленца. А самое интересное, что правильная организация этих трат требует колоссального количества времени. Не верите? Вспомните, как Вы делали ремонт! Столько времени, нервов, денег не отнимает даже рождение ребенка. Найти нормального подрядчика – это два объекта испортить, на третьем – возможно – получится. Если подрядчик 48

мом провоцируют у клиентов неверие в возможность получить за свои деньги то, чего они хотят.

Еще и путешествия…

Задайте себе вопрос: «А как отдыхают руководители туристских компаний? По тем же путевкам, только подешевле?». Пожалуй, нет. Интереснее отдыхают. Конечно, если человеку нужно просто отлежаться под пальмой пару неtext> Director-Ural дель, так сказать, восстановить психику, – это одно. Но если это запланированный отдых, причем поездка нормальный (стены и потолки – ров- не первая и даже не пятая – хочется ные), то с дизайном как-то не очень. чего-то особенного. Но не у каждого Те, кто пробовал заказать подороже, в знакомых есть владелец турфирмы испытывают только разочарование (это, кстати, российская особенность, побольше… Где же выход? Мы нашли доставшаяся со времен социализма: приемлемую схему. Вот она: дефицит – только через директора). То есть, на самом деле каждый знает, что такое VIPобслуживание: чтобы при1. Работа с проверенным нял директор, чтобы обслунашей компанией подрядчижили как «единственного», ком, либо с подрядчиком чтобы продумали все до меот клиента. лочей, чтобы не как у всех. 2. Разработка дизайна – Но это и есть модель раот ремонта до наполнения боты нашего туристическоинтерьеров, с контролем (это очень го подразделения, – проважно) стоимости не только ремондолжает Елена Эдуардовта, но и полной стоимости объекна. – Я хочу подчеркнуть та. Ибо красивый на картинке дипринципиальный момент, зайн помещения может иметь неможно в Тюмени организореальную стоимость, а мы обязаны вать достойный отдых, но сдать объект в полном оснащении. ценой траты личного вре3. Расчет стоимости не от кошельмени, имея в друзьях выка заказчика, а от реально продесокого профессионала в ланной работы. Мы не берем денег туристическом бизнесе и с за «бессмысленный полет мысли». риском получить накладки в сложном, нестандартном 4. Мы не играем в варианты. Мы туре. Или прийти к нам в достаточно профессиональ«Сибириаду». Мы не проны, чтобы, поняв задачу заказчидаем, а создаем туры, кажка, предложить ему единствендый из них уникален. Мы ный, но верный вариант. У задане хотим, чтобы наши кличи правильный ответ всегда один. енты говорили: «Я тоже так ездил, в этот раз было лучПри таких принципах работы мы ше (как вариант – хуже)». Мы хотим, даже не боимся конкуренции. Те, кто чтобы те, кто съездил с нашей помоработают на нашем уровне – это ува- щью, делились разностью впечатлежаемые коллеги, остальные только ний, и каждый при этом по-своему ломают рынок и непрофессионализ- был в беспредельном восторге.

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Лучше небезупречно прожить Свою судьбу, чем жить, подражая другим, и достичь в этом совершенства

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Who is mrs. Анпенова?

– Как достичь этого? оборудован специалистами тюмен– Вообще, есть две ской фирмы «Нирвана». Коллектив, в основные составляющие. котором индивидуальное стремление Первое – это то, о чем мы сотрудников к совершенству не затуО патриотолько что говорили, – хает в серой повседневности рабочих тизме, наидея или идеология биз- будней, а резонирует с общим фоном. циональнеса. Второе – техниче- Мы создали рабочую обстановку, в коной идее: ское исполнение. То есть, торой нет места рутине и халтуре. – Национальная кадры, договора, переКак это сделано? Это и секрет и нет. идея – понимание историчеводы, гарантии – все, из Секрет для тех, кто с нами не знаком, ских событий как чего складывается неза- для тех, кто побывал у нас, здесь нет вех становления метная для клиента ра- никаких откровений. Существует и развития бота по созданию того са- несколько моделей ведения бизненации. Примого «восторга». И этой са – японская, американская. А для знание существовторой составляющей я меня существует только одна модель вания горжусь не менее, а ско- – та, при которой развитие предприкульятия напрямую зависит от развития рее более чем идеей. Как туры в дизайне мы не предла- каждого из членов коллектива; та, в как объкоторой люди испытывают радость. гаем 2-3 варианта, так и ективной реальнов путешествиях – созда- Каждый день каждый сотрудник и сти, и, соем уникальный продукт, руководитель адаптируют свою раответственботу, оглядываясь на день вчерашориентированный под но, бережжелания конкретного ний. Каждый рабочий день (неделя) ное обращение влияет на то, что будет завтра. Вообклиента, удовлетворяем с ней. Интуитивдаже те желания, которые ще, известная истина – развивается ное понимание того, какая миссия предназначена нации. появляются во время пу- и выживает динамическая система, а не статичная. Работать в постоянном тешествия. Об эмансипации: Ну не может человек, развитии – это единственный путь, – Эмансипация для меня имеет такую же актуальность, который уводит от рутины, контроль создавший собственный как «лишний вес» или «недостаток округлостей» – для бизнес, человек с и проверка каждого кого-то эти вопросы актуальны, для меня сегодня – нет. Я часто чувствую в себе состояние свободы и вдохактивной жизнен- «Господа, если шага – страховка от новляющей радости, особенно по дороге на работу. ошибок и провалов. ной позицией КАК вы хотите обуВСЕ сесть в самостроить свой О политике (Грязное дело?). – Елена Эдуарлет, КАК ВСЕ пе- дом, свою усадь– Занятие политикой – масштабное мероприятие, и ресесть в автобус, бу, или планидовна, расскажиесли этим делом занимаются «слабости» человека, а руете свой отне его «сила духа» (как и в любом другом деле), то КАК ВСЕ доехать те о том, что и как грязи больше, и она заметнее. Поэтому совершендых, а тем более наш читатель долдо пирамид, КАК но не нужно заниматься политикой людям, которые, все залезть на вер- – свадьбу, свяжижен у Вас купить например, могут далеко зайти в своих слабостях, тесь с нами, со или заказать. блюда, КАК ВСЕ т.е., это не вопрос грязного или чистого дела, а вовернуться в Тю- Студией Стиль– Аудитория вапрос силы духа и вопрос масштаба деятельности. ных Решений шего журнала это те мень. Это не пу«Сибириада». Интуиция или логика: самые состоявшиеся, тешествие – это – Нужно, не теряя контакта со своей интуицией, занишкольная экскурактивные, обеспеченматься логическим конструированием, при этом весь ные собственники и сия в историчевопрос все же сводится к тому, как найти и как сохраруководители, на которых ориентиский музей. А как хочется нить контакт со своей интуицией. Логика всегда втоне слушать экскурсовода, рован наш бизнес. Поэтому в вашем рична, в противном случае человек отрывается от своей человечности, и появляется, например, идея Идеа самому полазить, потро- вопросе я вижу ошибку: эти люди ального человека от Заратустры, а после и фашизм. гать, сойти с маршрута. никому ничего не должны. Это мы Не стоять в очереди, быть должны уважительно относиться к Что есть любовь (или Любовь): их времени и деньгам. Я обращаюсь первым, единственным в – Любовь, к сожалению, мало исследуемое явление, к вашей аудитории с единственным своих впечатлениях. хотя и наиболее почитаемое у всех людей и во все времена. Как будто кто-то наложил чары и отвел внимание И, возвращаясь к во- предложением: людей от концентрации на том, что любовь, а что не просу «как достичь это«Господа, если вы хотите обустроить любовь, хотя в библии начало истории людей на Земсвой дом, свою усадьбу, или планируего?», я скажу, что «кадры ле начинается у древа познания. Есть замечательная те свой отдых, а тем более – свадьбу, решают все». Ну нет у нас книга о любви – четыре тома Антаровой «Две жизни». менеджеров по прода- свяжитесь с нами, со Студией Стильжам! Мы создали коллек- ных Решений «Сибириада». тив, в котором хорошей традицией А уж я со своей стороны сделала Мы не продаем, а стал просмотр художественных или все, чтобы вы получили удовольствие документальных фильмов по суббо- и от процесса, и от результата, и от , кажценника! там, наш офис специально для этого

создаем туры

дый из них – уникален

Банкетный зал

ДЕНЬ РАБОТНИКОВ ТОРГОВЛИ, БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И ЖКХ

Наш город

должен быть красивым

«Бухара» Оформление стола и зала

Подарки и скидки!

Вера Владимировна Матвеева, генеральный директор ООО «Вереск», всегда считала и считает по сей день, что родной город должен быть самым красивым, благоустроенным и уютным.

–Н

аша организация была образована в 2002 году. На сегодня на предприятии работает 60 человек, большинство из них занимается непосредственно озеленением территории и текущим содержанием скверов города. Работы хватает всем. У нас прекрасный коллектив профессионалов, что называется, мастеров своего дела. Сейчас уже трудно представить себе жизнь города без таких людей, готовых выполнять свои обязанности не ради выгоды, понимая, что от качества работы зависит настроение горожан, их желание жить в родном городе, людей, которые неутомимо заботятся, чтобы парки и скверы, дворы и улицы были не просто чистыми, а неустанно радовали глаз. Хочется отметить отличную работу Надежды Ивановны Шаблевой, мастера текущего содержания зеленых насаждений. В оформление клумб она вкладывает частичку своей души, а цветники получаются яркими, красочными. Нина Викторовна Иванова, мастер текущего содержания скверов, к чистоте и эстетическому восприятию сквера относится со всей ответственностью. Очень требовательна к механизаторам, рабочим,

text> Director-Ural

дворникам, задействованным при содержании территории парков и скверов. Дизайнерскими разработками занимается Антон Юрьевич Матвеев. Проекты у него получаются интересными, с изюминкой. Мы стараемся расти и развиваться дальше, постоянно приумножать объемы, лучше и больше украшать город. Но порой меня огорчает бескультурие части населения. А как руководителя на данный момент волнует текучесть кадров среди механизаторов. Не все могут выдержать работу только в ночь, потому что ежедневно к восьми часам утра все должно быть сделано. Хотя условия для работы у нас неплохие: полный соцпакет, достойная заработная плата.

не от всей души хочется поздравить своих коллег с профессиональным праздником и пожелать им крепкого здоровья, благополучия, красоты и прекрасного весеннего настроения.

Ваш праздник незабываем! Проведение свадеб, юбилеев, корпоративов, конференций «под ключ!» Индивидуальный подход к каждому клиенту. г.Тюмень, ул.Широтная, 106А, www.eda72.com

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Секреты «Клеопатры» Генеральный директор сети салонов лазерной эпиляции «Клеопатра» Татьяна Николаевна Пагер давно мечтает о том, чтобы как можно больше женщин узнали о самом эффективном методе удаления нежелательных волос. Навсегда! text> Director-Ural

салонах «Клеопатра» уже це- вать себя царицей красоты. И, похоже, лое десятилетие используют это у нее получается, по крайней мере, новые косметолотак говорят те, кто уже погические технологии и с Я счастливая сетил салон и на самом деле помощью профессиональ- женщина. У получил то, что хотел. ного оборудования нового меня замечаДиректор салона лазерпоколения американской тельная работа, ной эпиляции «Клеопатра» фирмы КАНДЕЛА успешно дружная семья, – деловая женщина и целеусправляются с удалением любимые дети стремленный человек, всегнежелательных волос на- и муж, много да добивающийся того, чего всегда. Наверняка многие близких, родзахочет. Конечно, непросто женщины давно мечтают об ственников. идти на шаг впереди, но ей этом, перепробовав за годы это удается благодаря оргажизни различные способы, низаторскому таланту. Она которые так и не дали желанного дол- всегда в курсе всех новинок в обговременного эффекта. ласти своих профессиональТатьяна Николаевна очень любит ных интересов, поэтому свою работу и хочет помочь каждой и аппаратура, и техженщине ощутить себя счастливее, нологии в салонах дать возможность наслаждаться своей «Клеопатра» самые гладкой и здоровой кожей, почувство- современные и пере-

довые, а работающие врачи – высшей категории, с большим опытом работы. Врачи салона лазерной эпиляции – дерматовенерологи, прошедшие специализацию по косметологии и лазерным технологиям, всегда готовы качественно сделать свою работу. Поэтому и клиенты им доверяют, и скрывать ничего не будут о своем здоровье, а это тоже очень важно, ведь все хотят взаимно получить наибольший эффект от процедур. Врачи «Клеопатры» – специалисты высокого класса, постоянно повышающие свою квалификацию на конференциях и семинарах, проводящихся ежегодно в системе федеральной сети салонов лазерной эпиляции. И это не случайно, потому что по всей России уже в 126 городах «Клеопатра» распахнула свои двери для всех желающих. Успех в любом деле не приходит просто так, поэтому Татьяна Николаевна, как опытный руководитель, всегда «на связи» со всеми салонами, мало ли какие вопросы, требующего быстрого решения, могут воз-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель никать каждый день. Все у нее умело организовано не только для удобства клиентов, но и для сотрудников. С каждым врачом из трех тюменских салонов «Клеопатра» можно общаться не только по телефону, но и через видеосвязь, в скайпе сегодня большие возможности для общения. Можно проводить видеоконференции при необходимости, что и происходит в нужный момент. И это приносит хорошие результаты — весь коллектив работает дружно, как одна команда на общее дело, и все возникающие проблемы решаются очень быстро. Поэтому неудивительно, что салоны лазерной эпиляции «Клеопатра» уже девятый год делают женщин немного счастливее, исполняя их заветное желание иметь чистую и гладкую кожу. – Татьяна Николаевна, а почему Вы занимаетесь именно этим делом? Вам нравится помогать женщинам стать более привлекательными и красивыми? – Мне всегда было интересно создавать что-то новое, а делать более красивыми женщин и видеть радость на их лицах особенно приятно. И когда в 2002 году мы открыли первый салон «Клеопатра», арендовав помещение в косметологической поликлинике, то сразу стало понятно, что я не зря выбрала именно эту работу. В 2004 году самостоятельный салон эпиляции «Клеопатра» у нас впервые появился на улице Профсоюзной, а сейчас для удобства людей, проживающих в разных районах в Тюмени, открыли еще два – на улицах Киевской и Широтной. К нам на процедуры приходят разные женщины, но им всем немного страшно, когда впервые заходят в кабинет врача. Зато потом выходят счастливые, улыбаются, им виден результат сразу: эффект гладкой кожи. И я сама счастлива, когда вижу сияющие глаза наших клиентов. – Так Вы счастливая женщина, труд во благо красоты приносит Вам радость! Но, наверное, не только на работе, но и дома счастье не покидает Вас? – Конечно, я счастливая женщина. У меня замечательная работа, дружная семья, любимые дети и муж, много близких, родственников. На праздники и дни рождения у нас дома всегда собирается много гостей, нам хорошо и уютно отдыхать вместе со своими близкими.

Мы с мужем приехали в Тюмень в 1994 году из Одессы, хотели погостить у знакомых, да так и остались здесь жить. У нас есть хорошие друзья, с которыми дружим много лет, единомышленники, в Тюмени родились и выросли наши дети, дочери уже 15 лет, а сыну 10. Но каждый год мы отправляем детей в Одессу к бабушке на все лето, да и сами потом приезжаем, даже если еще где-нибудь перед этим путешествовали. На обратном пути обязательно тянет в родные места, к морю. Хотя я выросла на юге и окончила в свое время Одесский химикотехнологический институт, свое счастье и

Татьяна Николаевна Пагер Главная человеческая добродетель – Целеустремленность В мужчинах я больше всего ценю – Ум, взаимопонимание В женщинах я больше всего ценю – Чувство собственного достоинства Мое главное достоинство – Прийти на помощь в нужный момент В друзьях больше всего ценю – Верность Мое любимое занятие – Цветоводство Моя мечта о счастье – Счастливая семья Самое большое несчастье для меня – Потеря близких Я бы хотела жить – На берегу моря Любимые цветы – Все без исключения, каждый хороший по своему Мой любимый прозаик – Достоевский Мой любимый поэт – Блок Мой герой из книг – Скарлетт О’Хара Мой любимый композитор – Игорь Крутой, Игорь Николаев Мой любимый художник – Никас Сафронов Любимая еда и напитки – Грушевый фреш Больше всего я не люблю – Людей, говорящих не правду Исторический факт, который я презираю – Революцию 1917 года Реформа, которая мне нравится – Еще впереди Дар природы, которым я хотела бы обладать – Научиться писать пейзажи Ошибки, к которым я отношусь снисходительно – По молодости, неосознанные Мой девиз – Стремление вперед!

Салоны «Клеопатра» уже 9-й год делают женщин немного счастливее, исполняя

замечательная эффективная процедура, как лазерная эпиляция на американском оборудовании КАНДЕЛА! И тогда все люди узнали бы об этом!... Какие наши годы, может и сбудется еще все!.

их заветное желание иметь чистую и гладкую кожу

любимое дело нашла здесь, в Тюмени. И даже полюбила не только снег, но и катание на лыжах, как и вся моя семья. Иногда даже ездим отдыхать в горы, в «Солнечную долину», специально, чтобы покататься и на горных лыжах. – Татьяна Николаевна, Вы — жизнерадостная женщина, Ваши планы и надежды, видимо, осуществляются, как надо. А не поделитесь секретом, может быть, у Вас есть еще какая-нибудь мечта? – Мне очень хочется иметь маленькую красивую яхту, я все-таки из Одессы, выросла у моря. Чтобы приехать летом всей семьей в гости к маме, а у причала на волнах качается наша белоснежная яхта... И Вы просто не представляете, как мне всегда хотелось, чтоб над Тюменью летал большой воздушный шар, где было бы написано, что есть такая

Адреса салонов: ул. Профсоюзная, 77, ул. Киевская, 74А, ул. Широтная, 104, тел.: (3452)71-44-11 (многоканальный) http://www.cleopatra.ru

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Технологии красоты и здоровья Зима отступает, с каждым днем все ярче светит весеннее солнце, и мы все чаще задумываемся о будущем отпуске. Готовиться к нему нужно уже сейчас, причем речь идет не только об оформлении загранпаспорта, но и об обновлении нашего внешнего вида. Прийти в форму после тяжелого рабочего года поможет студия красоты «Кудряшка», предлагающая своим клиентам уникальные по своей эффективности процедуры. text> Director-Ural

Идеальная кожа – это реально

Вы не вполне довольны своей кожей, а пляжный сезон уже не за горами? Вернуть былую ровность кожи, избавиться от акне, удалить не самую удачную татуировку – таков далеко не полный перечень возможностей нового многофункционального аппарата Lucilia, приобретенного студией красоты. Лечение купероза, фотоэпиляция, фотоомоложение – теперь все это можно сделать быстро и с максимальным эффектом. Благодаря высокой плотности энергии (от 20 до 40 Дж/см2) и большой рабочей поверхности (13 см) процедуры, выполняемые на этом аппарате, отличаются безопасностью и комфортом. Фильтр длины волны предотвращает нежелательные ожоги, поэтому вы можете полностью расслабиться, доверившись умелым рукам специалистов. Это прибор четвертого (последнего) поколения, поэтому для проведения 54

процедур фотоэпиляции не требуются специальные гели.

~60

минут длится процедура ультразвуковой кавитации Добавим, что весь процесс полностью автоматизирован. Специалист лишь заносит в программу ваши тип

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

и цвет кожи и волос, после чего компьютер самостоятельно определяет параметры, необходимые именно для вас. Чистая, ровная кожа – это новая реальность, которая доступна всем клиентам «Кудряшки».

Юность и красота

Вслед за красотой мы хотим вернуть также юность нашей кожи, избавиться от морщин и других примет возраста. Достижение этой цели возможно при помощи биполярного RF-лифтинга – самой передовой и эффективной из ныне существующих процедур. Главным преимуществом радиочастотного лифтинга перед другими омолаживающими методиками является его отсроченное действие. На протяжении шести месяцев после процедуры кожа становится все более гладкой и юной благодаря активизации функции фибробластов, которые перерабатывают разрушенные коллагеновые волокна и продуцируют новые. Помимо этого RF-лифтинг улучшает микроциркуляцию крови в коже, прочищает капилляры от кровяного застоя, восстанавливает нормальное состояние стенок сосудов. В результате действия радиочастотных волн в коже выделяется тепло. Термический эффект запускает процессы омоложения и оздоровления кожных покровов. Начинается рас-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель щепление жиров, восстанавливается нормальный жировой обмен, прерывается фиброз в подкожно-жировой клетчатке. Следует особо подчеркнуть, что RF-лифтинг отлично зарекомендовал себя при целлюлите и неравномерных жировых отложениях, значительно уменьшая эффект «апельсиновой корки» и формируя правильный силуэт. Впрочем, для борьбы с целлюлитом в «Кудряшке» могут предложить и более мощное средство – уникальную методику кавитации.

Стройная фигура

Кавитация на данный момент является единственным терапевтическим методом, используемым в косметологии и оказывающим целенаправленное воздействие на жировые клетки. Суть методики заключается в том, что при воздействии на жидкость ультразвуковыми волнами особой характеристики происходит образование микропузырьков, при разрыве которых высвобождается большое количество энергии. В результате кожа становится более эластичной, упругой, восстанавливаются кол лаге новые волокна – и все это

п р оис ход и т без появлеЗинаида александровна шалгина ния растяжек Главная человеческая добродетель – Доброта и провисания Главный человеческий порок – Неблагодарность кожи, столь В мужчинах я больше всего ценю – Надежность часто сопроВ женщинах я больше всего ценю – Мудрость вож да ющи х Мой главный недостаток – Вспыльчивость подобные процессы. Мое главное достоинство – Трудолюбие Ж ировые В друзьях больше всего ценю – Отзывчивость отложения Мое любимое занятие – Путешествия существенно Цель жизни – Обеспечить достойное существование своей семье уменьшаются Самое большое несчастье для меня – Потерять моих близких уже после перЯ бы хотела жить – В гармонии с собой и с миром вой процедуЛюбимые цветы – Орхидеи ры, позволяя Мой любимый прозаик – Эдвард Радзинcкий избавиться от пресловутой Мой любимый поэт – Пушкин, Шекспир «а пе л ь с и но Мой герой из книг – Ахтамар вой корки» без Мой любимый композитор – Бетховен хирургическоМой любимый художник – Айвазовский го вмешательЛюбимая еда и напитки – Мясные блюда, сладости, фрукты и шампанское ства. Более Исторический факт, который я презираю – Отчуждение исконно российских территорий того, вы можеРеформа, которая НЕ нравится – Самая нелепая, вредная и опасная – школьная реформа те целенаправДар природы, которым я хотела бы обладать – Дар предвидения ленно воздействовать на те Мой девиз – Никогда не сдаваться части своего тела, которые, по вашему мнению, требуют наибольшего внимания. Датчики закрепляются на выбранных вами участках, после чего специалист выбирает нужную программу, и аппарат самостоятельно выполняет все необходимые манипуляции. Длительность процедуры ультразвуковой кавитации не превышает 60 минут. Сеансы рекомендуется проводить не чаще одного раза в 10 дней. Курс состоит из трех-четырех сеансов. В случае необходимости «Кудряшка» предлапроводится поддерживающее гает своим клиентам лечение: от одной до трех процедур каждые полгода. Впрочем, эффект заметен уже после первого сеанса и процедуры в последующие дни лишь усиМы рассказали лишь о самых поливается. следних новинках, которые предлагает своим клиентам студия красоты «Кудряшка». Расположенная в самом центре города, на пересечении улиц Мельничная и 50 лет ВЛКСМ, она уже завоевала популярность у тюменцев высоким уровнем сервиса и новейшими аппаратными методиками. Кстати, сертификат на посещение этого оазиса красоты и здоровья станет отличным подарком для любой женщины… Зинаида ШАЛГИНА

уникальные по своей эффективности

Директор студии красоты «Кудряшка»

уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Светлана Меньщикова:

«Аюрведа охватывает все аспекты человеческой жизни» Стремительно несущееся время замедляет свой ход, обволакиваемое блаженным чувством покоя, и вскоре сдается. Деятельное настоящее остается за гранью восприятия, словно сон. Существует только эгоистичное «здесь и сейчас». Тело испытывает упоительную слабость от нежных прикосновений массажиста. Легкие ароматы экзотических масел окутывают вас. После массажа тело наполняется энергией, а разум становится ясным. Примерно такие ощущения вы испытаете во время сеанса восстановительного индийского массажа. text> Director-Ural

потенциале этого вида массажа рассказывает директор Аюрведического центра «Сарасвати» Светлана МЕНЬЩИКОВА. – Россию и Индию разделяют тысячи километров. Каким образом Вы пришли к мысли о создании Аюрведического центра? – У меня была фирма по производству кондитерских изделий. Из-за напряженного ритма работы мое здоровье стало постепенно ухудшаться. В поисках способа его поправить я обращалась к официальной медицине и, в меньшей степени, – к народной. Про Аюрведу я знала давно, и решила попробовать. В 2006 году мое желание исполнилось, я поехала в Индию на месяц к врачу-аювердисту и получила положительный результат. В 2010 году я открыла в Тюмени Аюрведический центр под Ведь слово «Аюрведа» означает «знаназванием «Сарасвати» (это имя ин- ние жизни» – это искусство здоровой дийской богини знаний). жизни и мягкого щадящего исцелеМожно сказать, что я пришла в ния от болезней, а также проживание аюрведу через ухудшение здоровья. своей жизни осознано, ощущение всеОчень важно уметь остановиться и по- го многообразия отношений. Аюрведа нять, что важнее: здоровье или бизнес. – полное знание о том, кем является 56

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

человек, как он устроен и что ему необходимо для раскрытия его потенциала. Это настоящая карта сокровищ, помогающая вам отыскать собственный путь к здоровью и счастью. – Сегодня различные центры предлагают широкий спектр массажных услуг. Чем отличается восстановительный индийский массаж от классического? – Считается, что наилучшим является массаж с использованием натуральных масел. Да, это другие прикосновения и ощущения. Он мягкий, расслабляющий, но восприятие сильно отличается от того, что вы испытывали во время сеансов классического массажа. Особенностью восстановительного индийского массажа является применение масел холодного отжима, настоянных на травах. Мы заказываем масла и все необходимые ингредиенты из Индии. Масло – это огонь в жидком виде, чистая энергия, которая преобразует тело и ум. Например, удвартана – это интенсивный глубокий сухой массаж всего тела травяными порошками с маслом. С физиологической точки зрения, удвартана тонизирует, облегчает расщепление подкожных жиров и улучшает микроциркуляцию крови и лимфы. Благодаря этому человек избавляется от ожирения, вялой мускулатуры, улучшается структура кожи. С психоэмоциональной стороны, данный вид массажа приносит чувство уверенности в себе. – Каковы основные принципы Аюрведы? – Аюрведа очень мягка и разумна. Она подходит и любителю красивой жизни, и трудоголику, молодому и человеку преклонных лет. Я не говорю старому, потому что при практике аюрведы старости в привычном для нас понимании нет. Человек до преклонных лет остается активным, осо-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель знающим себя, радующимся жизни. Аюрведа охватывает все аспекты человеческой жизни. Она открыта, несмотря на то, что многим людям кажется, что это нечто таинственное. Она практически не имеет противопоказаний. Здоровый человек имеет другое качество жизни. Во время болезни ум человека становится неосознанным, отсутствует сконцентрированность, он погружается в стресс. Когда человек здоров, то ум четко и правильно реагирует на окружающую действительность. Мало кто будет спорить с утверждением, что без здоровья в широком смысле мы не можем достичь поставленных целей. – Есть ли мифы относительно Аюрведы? – Не мифы, а иллюзии, которые нас окружают. У человека есть защитное свойство опасаться всего нового. Это положительное качество. Те клиенты, которые уже где-то пробовали Аюрведу, приходят уже со знанием дела и просят определенные процедуры. Хотя Аюрведе пять тысяч лет (!), в Тюмени это совершенно новый продукт. В таких крупных городах России, как Москва, Сочи, Новосибирск и другие, уже есть Аюрведические центры. Многие страны накрыло волной интереса и любви к Аюрведе более 30 лет назад. В Италии, Швейцарии, Австрии, Германии и Америке Аюрведа признана и практикуется. Причина возрастающей популярности Аюрведы заключается в том, что она предлагает современной культуре недостающие фрагменты для формирования целостной системы здравоохранения, т.к. она признана ВОЗ альтернативой официальной медицине. Каждая процедура не только очищает физическое тело, но и способствует успокоению ума. Цель методов Аюрведы – улучшить метаболизм, увеличить осознанность и создать состояние внутреннего покоя, что поможет невозмутимо переносить повседневные стрессы. Аюрведа – наука о жизни, о существовании всех живых существ, будь то растения, животные или люди, в гармонии друг с другом. – Что бы Вы порекомендовали женщинам? – Любовь к своему телу, какое оно есть. Оно живое: каждая клеточка пронизана сознанием. Сегодня из-за нехватки времени женщины не уделяют должного внимания своему телу. Если вы мечтаете о том, чтобы ваша кожа

производила необыкновенное впесветлана николаевна меньщикова чатление, чаще Главная человеческая добродетель – Любовь прикасайтесь к Главный человеческий порок – Эгоизм, привычки ней. Вот и весь сеВ мужчинах я больше всего ценю – Открытость, целеустремленность, крет. В наше вреответственность и многие другие качества мя у всех людей В женщинах я больше всего ценю – Что они женщины недостаток приМой главный недостаток – Их много, но в то же время они иногда мне помогают косновений, объМое главное достоинство – Я есть ятий. ПрикосноВ друзьях больше всего ценю – Что они рядом вения поддержиМое любимое занятие – Читать и выбирать из прочитанного, что мне близко по духу вают в нас жизнь, Цель жизни – Изменить себя для дальнейшего самосовершенствования они необходимы Самое большое несчастье для меня – Несчастья нет в природе, это наше нам, как пища. отношение к происходящему В молодости Я бы хотела жить – Там, где я живу тело быстро восЛюбимые цветы – Я люблю все, но выбираю розы, лотос, орхидеи станавливается, Мой любимый прозаик – Их много но в течение жизМой любимый поэт – М.Цветаева ни стрессы накапливаются, и в реМой герой из книг – Они ведь вымышленные (!?), но они есть! зультате весь оргаМой любимый композитор – В зависимости от произведения, которое мне нравится низм начинает боМой любимый художник – Любой, если тема мне близка, по сердцу леть. Объясню, как Любимая еда и напитки – Самое главное – качество продуктов и чистота приготовления, что вкусно и не вредит моему здоровью это происходит, на простом примере. Исторический факт, который я презираю – Россия в развитии Если вам сказаРеформа, которая мне нравится – Нет реформ плохих и хороших, я нахожусь в том месте, где мне и положено быть, я адаптируюсь к ним ли что-то неприДар природы, которым я хотела бы обладать – Всеми дарами я обладаю, но не ятное, и вы не мовсе их я осознала и проявляю. жете справиться с Мой девиз – Реализовать себя этой негативной информацией, то – Каковы составляющие женона идет внутрь тела, блокирует определенные мышцы. Переизбыток по- ского здоровья в Аюрведе? – Есть четыре условия женского добной информации ведет к тому, что здоровья и счастья: это правильное питание, здоровый сон, гармоничная семейная жизнь и реализованная сексуальность. При выполнении этих условий женщина счастлива: она посвящает себя семье, работе и… себе. Женщина является вдохновителем мужчин, и поэтому, в первую очередь, она должна быть здорова. Согласитесь, современная женщина похожа на многорукое божество: она должна Свременная женуспевать очень многое и при этом не щина похожа на забывать о себе. Внутреннее удовлетворение женщины, ее гармоничное состояние ведет не просто к возрастанию : она должлюбви, но к распространению любви на окружающих людей. на успевать очень

многорукое божество многое и при этом не забывать о себе

начинают болеть и внутренние органы. Тело становится тяжелым. Постоянно нужны восстановительные релаксирующие массажи, которые разбивают блоки, а масло проникает в кожу, кости и питает их, предотвращает сухость кожи, препятствует ее старению, избавляет от боли, оказывает согревающий эффект и многое другое.

– Думаю, у наших читателей возникнет вопрос: «Специалисты по восстановительному индийскому массажу – русские или из Индии?». – В нашем центре работают русские мастера индийского восстановительного массажа, прошедшие обучение в Москве. Основываясь на своих многократных посещениях Аюрведических центров Индии и мнении наших клиентов, я могу сказать, что наши массажисты высококвалифицированны.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе Легко ли быть лоцманом в море российского предпринимательства? Какие условия диктует малому бизнесу нестабильная экономическая обстановка? Есть ли среди нас женщины, готовые «прыгнуть со скалы»?

Призвание – созидать! Говорят, работе и любви женщина отдает всю себя – без остатка. Если она работает, то планомерно доводит дело до конкретного результата, если любит, то самозабвенно, порой, до безрассудства. Руководитель Консалтингового центра «А+», Заслуженный экономист ХМАО – Югры Татьяна Алексеевна Кушникова говорит об этом вполне откровенно.

–Т

text> Director-Ural

атьяна Алексеевна, согласитесь, что профессий плохих не бывает – все они нужны обществу. И все же, что стало причиной для получения Вами экономического образования, а не какого-нибудь другого? – Все дело в том, что я люблю конкретику, считаю, любая идея может и должна быть выражена в цифрах. Моя мама занималась статистикой, возможно, это оказало влияние на выбор моей будущей профессии. Бабушка, по сути, тоже была экономистом — только тогда ее профессия называлась «плановик». А прадед, Михаил Демидович, работал счетоводом. Их сослали на Север в 1927 году как врагов народа. Приехали сюда на санях, без вещей, с шестерыми детьми. За небольшой промежуток времени сумели выстроить дома — для себя и для детей. Это были сильные люди: любили и умели работать, растили детей, вели подсобное хозяйство. Я всегда хотела быть похожей на них. А первый рабочий опыт как экономист получила в структуре Государственного банка. Окончила Тюменский государственный университет, факультет «Финансы и кредит». В 2008 году получила дополнительное к высшему образование «МВА» – Мастер Делового Администрирования, специализация «Стратегический менеджмент». 58

– В тяжелые для России постперестроечные годы многие наши соотечественники попросту опускали руки, глядя на воцарившийся в стране хаос. Ваша же карьера стремительно пошла вверх, что подтверждает созданный Вами Фонд поддержки предприТатьяна алексеевна кушникова нимательства ХМАО. Главная человеческая добродетель – Мудрость и справедливоть В чем тут секрет? Главный человеческий порок – Зависть – Мой первый предВ мужчинах я больше всего ценю – Дальновидность принимательский опыт В женщинах я больше всего ценю – Эмпатию состоялся под занавес Мой главный недостаток – Не умею ждать 80-х прошлого столеМое главное достоинство – Ответственность тия, проявившись в В друзьях больше всего ценю – Порядочность и ум организации частного торгово-закупочного Мое любимое занятие – Рыбалка и подводная охота предприятия. Вскоре Цель жизни – Создавать и любить был принят закон «О Самое большое несчастье для меня – Предательство предприятиях и предЯ бы хотела жить – На реке принимательской деЛюбимые цветы – Желтые розы ятельности», и в 1991 Мой любимый поэт – Сергей Есенин, Анна Ахматова году я была приглашеМои любимые книги – Стивен Р.Кови «Семь навыков на работать директором высокоэффективных людей» и «Трансерфинг реальности» Вадима Зеланда филиала «Соединенного фонда развития маМой любимый художник – Сальвадор Дали лого бизнеса», который Мой любимый композитор – Барды Юрий Визбор, занимался финансиВладимир Высоцкий рованием малых предЛюбимая еда и напитки – Белая рыба, сыр, сухой мартини, кофе приятий. Именно с того Больше всего не люблю – Трусов и лицемеров времени мне посчастлиРеформа, которая мне нравится – Столыпинские реформы 1861 вилось познакомиться и 1906 годов с предпринимателями Мой девиз – Ничто человеческое мне не чуждо округа, вникнуть в их проблемы и чаяния.

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Cоздавать новое и делать самой свою жизнь, пусть иногда ошибаясь, но всегда со-

вершенствуясь, – мой принцип. Татьяна КУШНИКОВА

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

В малом бизнесе много женщин, и это социально обоснованно, так как женщины

способны быстро реагировать на изменяющиеся условия и готовы браться за любое дело

«Вот Волга-мать передо мною Катит широкие струи, И думы ширятся мои, И над великою рекою Светлею, крепну я душою...»

В 1993 году в Московском офисе головной компании фонда узнала о создании Федерального Фонда поддержки предпринимательства, и в голове родилась идея сформировать нечто подобное, но в масштабах своего округа. Стала готовить нормативноправовые документы, составлять концепцию деятельности будущей организации. В 1994 году представила идею создания Окружного фонда поддержки предпринимательства на «суд» администрации ХМАО для решения вопроса: быть такому фонду в округе или не быть? Над этим «шекспировским» вопросом местные бюрократы думали целый год. Хождение по кабинетам чиновников удручало и изматывало неимоверно. В итоге при поддержке главы региона А.В. Филипенко в апреле 1995 года Фонд был создан. Считаю это событие не только важным для развития малого бизнеса Югры, но даже историческим. В течение 14 лет мне приходилось стоять у руля Фонда, быть для предпринимателей проводником в неспокойном море российского бизнеса. Сама же постоянно училась на семинарах и курсах в России и за рубежом. Все полученные знания дали плоды в моих начинаниях и с положительными результатами: при моем непосредственном участии созданы Югорская лизинговая компания, затем Окружной Бизнес-инкубатор, опыт создания которого я «привезла» из Америки. – Организовав Фонд и пройдя все этапы его развития, Вы, тем не менее, решили создать собственное дело. Какие обстоятельства послужили причиной для этого – желание утвердиться в собственных глазах или в глазах окружающих? – После организации Бизнесинкубатора появилась новая идея – создать консалтинговую компанию, так как консультационные услуги для предпринимателей округа были крайне необходимы. Получив колоссальный импульс при обучении на Программе МВА Академии народного хозяйства РФ, я ввела новую Стра-

тегию развития Фонда. За пять лет планировался уход фонда от бюджетной зависимости. Однако моему непосредственному руководителю такая самостоятельность не понравилась. Да и сама я понимала, что движения вперед уже нет, все намеченные цели достигнуты. А опыт и знания хотелось использовать. Я читала семинары для начинающих предпринимателей, писала книгу «Как прорасти сквозь асфальт, или Предпринимательство России в условиях резко континентального климата» и, когда ее закончила, решение организовать собственное дело созрело окончательно. – Рано или поздно этап становления любого предприятия заканчивается. А как у Вас идут дела сегодня? Все ли гладко получается? – Пожалуй, самым важным для меня всегда было стремление к достижению новых рубежей. Я человек неравнодушный ко всему происходящему, чувствую в себе смелость, силы и возможности пройти до конца свой путь, тем более, если рядом единомышленники. Я никогда не была и не буду марионеткой в чьих-то руках. Лучше всегда брать ответственность на себя, нежели быть зависимой, «дышать отравленным воздухом», бояться необеспеченной старости и беспомощной медицины. Создавать новое и делать самой свою жизнь, пусть иногда ошибаясь, но всегда самосовершенствуясь, – мой принцип. Новое время – тем более, время кризиса – диктует свои условия в бизнесе. Изначально сама написала бизнес-план компании на ближайшую и пятилетнюю перспективу. В 2009 г. были пересмотрены основные приоритеты деятельности компании. Акцент был поставлен на услугах в области управленческого и обучающего консалтинга. В связи с этим переименовала компанию. Чтобы нашим клиентам было понятно, что спектр услуг достаточно широк, что называется «от А до Я», название выбрано просто – Консалтинговый центр «А+». За два года в Консалтинговом

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель центре «А+» создано несколько собственных продуктов и программ, таких как «Постановка систем Управленческого учета и бюджетирования в многопрофильной компании», «Налоговый адвокат», «Санация (оздоровление) предприятия» и других. В целом, мы стали предоставлять широкий спектр консалтинговых услуг в области управления компанией, которые дают возможность нашим клиентам получать дополнительную прибыль и минимизировать затраты. Подтверждение наших заслуг – это признание и награды бизнес-сообщества. – В настоящее время Вы являетесь руководителем стабильно развивающейся компании. Каким образом влияете на упорядочивание рабочих процессов внутри самой организации? – Сейчас меня вполне устраивает полная занятость в своем бизнесе. Но есть стремление прийти к стратегическому контролю, для этого очень важно правильно распределить роли. Мой опыт работы директором на протяжении 20 лет говорит о том, что важно знать о своем деле достаточно много, но не углубляться в частности. Делегировать часть своих прав нужно своим коллегам. В противном случае есть риск все время исправлять ошибки и халатность своих работников. Генри Форд сказал: «Нанимайте людей, более умных, чем вы сами». – Есть ли у Вас свои секреты, полезные при заключении деловых соглашений? – Самое главное понять, чего хотят клиенты, и донести до них наши возможности, наши ресурсы, с помощью которых их бизнес будет успешно развиваться. Компания внедряет все перспективные новинки в области консалтинга и постоянно повышает квалификацию своих сотрудников. Это позволяет нам смотреть в будущее весьма оптимистично. И девиз мы выбрали не случайно: «Наши услуги – Ваши возможности для развития бизнеса. Мы работаем, чтобы мир стал богаче, а наши клиенты – успешнее!»

– Патриотизм без великой национальной идеи – невозможен. Что Вы понимаете под термином «национальная идея»? – Возрождение среднего класса. Менее чем за четверть века в России появился пусть еще тонкий, продуваемый всеми ветрами, средний класс. Это те люди, кто не перекладывал ответственность за собственную судьбу на других. Они создавали с нуля свое дело, будь то магазин, прачечная, мастерская, кафе или юридическая фирма. Рисковали каждый день, но шли вперед и прокладывали вектор своей судьбы. Их становлению, казалось, мешали все – крупный бизнес, чиновники, бандиты. Но самые стойкие достойно держали удар, приняли этот вызов, использовали свой шанс стать успешными предпринимателями новой России. Малый и средний бизнес – основа устойчивости любого общества. Сегодня это очевидно многим. Климат для создания собственного дела явно смягчился. И ростки рыночной экономики проросли сквозь асфальт административных преград. – Факты утверждают, во всей системе государственного управления численность мужчин явно превосходит численность женщин. Та же тенденция прослеживается и в сфере производства, в научных, литературных кругах, в бизнес-сообществе. Доминирующая роль мужчины – явление закономерное и социально обоснованное? – Я буду говорить о бизнесе. На практике сложились стереотипы представителя «класса бизнеса». Независимо от пола, профессиональный тип предпринимателя требует умения управлять эмоциями, обладания способностью к грамотному общению, наличия силы воли, логического мышления и рационального расчета. Поэтому в малом бизнесе много женщин, и это социально обоснованно, поскольку женщины способны быстро реагировать на изменяющиеся условия и готовы браться за любое дело. У женщины это зало-

жено природой – социально она более пластична. – Смогли бы Вы разделить горькую участь жен декабристов и отправиться за своим возлюбленным хоть на край света, делить с ним все тяготы и лишения? – Да. В моей жизни был период, когда я согласилась «прыгнуть со скалы», т.е. бросить все, что дорого: и дом, и работу, и близких людей ради мужчины, но… Он не ожидал, что я буду готова на все и отнесусь к его столь категоричному предложению положительно. Теперь я знаю одну вещь: все, что ни делается, – все к лучшему, и не жалею ни о чем, ведь «проверку на прочность» он не прошел. – Мы часто путаем мимолетную страсть с настоящей любовью. Как отличить кратковременное чувство влюбленности от глубокого, всепоглощающего чувства любви? – И то и другое прекрасно – в свое время и в своем месте. Чем больше ты отдашь, тем больше получишь взамен. Всем доступно испытать и любовь, и увлечение, однако не все готовы или умеют тратить свои душевные силы, боясь разочарования или ленясь сердцем. Любовь... У многих людей не воспитано даже чувство сопереживания, и это страшно. – Многие руководители работают на полную выкладку и совершенно забывают о простых земных радостях. Расскажите, как, где и когда провели свой последний отпуск. – В августе прошлого года в очередной раз была на соревнованиях по подводной охоте в Дельте Волги с друзьями по клубу «Президент». Стреляла, т.е. добывала таких рыб, как сом, лещ, сазан, щука. Ловила на спиннинг сома «на лягушку». Радовалась водным просторам, первый раз видела, как цветет лотос. Это прекрасно.

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Наталья Заборская:

«Строительных фирм в городе много, наша – одна из старейших и самых надежных» Все признают, что Тюмень – один из лидеров по количеству вводимого в эксплуатацию жилья. Все видят, как строятся целые микрорайоны. Строительный бизнес в нашей области первым вышел из кризиса. Мы решили пообщаться с Натальей ЗАБОРСКОЙ, директором ООО «СибРемСтройСервис», одной из старейших фирм в этой отрасли. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

–К

ак Вы пришли в такую далеко не женскую отрасль производства, как строительство? – Я закончила сельскохозяйственный институт по специальности «экономисторганизатор производства». Работала в районном Госсельтехнадзоре четыре года, затем перевели в область, и еще пять лет проработала в отделе механизации Облсельхозуправления, на совсем не женской должности. По партийной линии выдвинули на должность заместителя начальника по экономике в «Автогеолтехстнабе». Здесь-то и пришлось глубоко изучать строительство. Строили много: и базы, и подъездные пути, и АБК. А финансирование велось через банки. И если не защитишь и не сдашь вовремя выполненные работы, то и не получишь финансирования, даже со своего же счета. Чтобы составлять сметы и процентовки и закрывать выполненные работы, пришлось досконально изучать строительство. Затем, через пять лет, переводом назначили главным бухгалтером штаба ЦК, стройки «ВУКС». Необходимо было контролировать северные стройки. Здесь же захватила и ликвидацию. В 1990-е годы старалась изучать все новое. Тогда застали переход на 1 модель, модель хозспособа, акционирование и т.д. Вот и «заразилась» инициативой и организовала свою фирму. Фирма «СибРемСтройСервис» была зарегистрирована в 1993 году. Назначили директора, а я работала заместителем директора, затем директором «Медремстрой». А с 1999 года стала сама директором нашей фирмы. – Какое качество характера помогло Вам стать управленцем? – Одно качество трудно выделить, скорее всего, нужно говорить о совокупности качеств. Мне всегда были присущи лидерские качества, к тому же, я неравнодушный человек, нацелена на созидательное начало и не могу сидеть, сложа руки. Я ни при каких обстоятельствах не даю себе раскиснуть, не начинаю себя жалеть, по-

тому что считаю – это верный путь к провалу. В самых трудных ситуациях, считаю, лучше не поддаваться эмоциям, а провести анализ для того, чтобы сделать выводы на будущее, вынести из этого случая ценный урок. – Вы согласны с утверждением, что руководителями не становятся, а рождаются? – Нет, не согласна, потому что определяющим является воспитание. Выросла я в хорошей крепкой семье, в деревне. Поэтому занималась и хозяйством, и учиться должна была хорошо. Папа работал учителем в школе, прабабушка знала несколько языков. С одной сто-

Невозможно выполнить условия контракта, сни-

зив цену более чем на 40%». На-

реканий ни за один объект не было

роны, нас приучали к культуре, а с другой, вся работа по хозяйству лежала на нас, детях. Здесь воспитывалась ответственность. Постепенно ты начинаешь относиться ко всему по-другому. Эта черта характера проявляется и в семье, потом и в работе. – Какой вредный стереотип закрепился по отношению к женщинам-руководителям в нашей стране? – Я хотела бы, но не могу сказать, что мужчины и женщины равноправны. Мужчины относятся к женщинеруководителю часто снисходительно, подразумевая, что за ней стоит сильный мужчина. Когда нет подобной поддержки, то приходится самой постоянно доказывать, что ты – профессионал. – В чем уникальность предлагаемых Вашей фирмой услуг? – Строительных фирм в городе много, наша – одна из старейших. Я горжусь, что нас знают не только руководители фирм, но и половина жителей города и Тюменской области. Они благодарны за наш труд и отзываются о нас добрым словом. Можно сказать, что это надежность, проверенная временем. Например, мы проводили капитальный ремонт здания Горздрава по ул. Грибоедова еще в 1994 году. До сих пор оно в хорошем состоянии. Это пример

гарантии качества выполняемых работ. И таких примеров много. Нареканий ни за один объект еще не было. – Какие еще узнаваемые объекты в городе Вы строили и ремонтировали? – Строили здание Центрального рынка, дом по ул. Челюскинцев, 40 (это напротив филармонии, где сейчас располагаются японский и итальянский рестораны), административное здание по ул. Хохрякова – Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской области. Мы не только строим, ремонтируем и занимаемся отделочными работами, но и предоставляем целый комплекс услуг: юридическое сопровождение строительства, оценка недвижимости, оформление земельных участков, ввод в эксплуатацию домов. Таким образом, мы занимаемся и смежными со строительством областями. – Есть ли у Вас профессиональное табу? – Закрыть глаза на некачественную работу. Например, в садике по смете надо поменять 20 батарей, но отопительная система плохо работает, и ты понимаешь, что в помещении все равно будет холодно. Денег на замену системы отопления нет, но я их заменю, даже в ущерб себе, как это чаще всего бывает. Ведь иначе и не может быть: некачественно сделанная работа рано или поздно обернется тем, что ты потерпишь финансовый ущерб: или контролирующий орган заставит переделать работу, или это негативно скажется на имидже компании, и в будущем ты можешь потерять контракты. – По мнению строителей, Федеральный закон №94 «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» требует доработок. Какие бы предложения внесли Вы для улучшения этого закона? – В этом законе я вижу больше негативных последствий во всех отраслях производства без исключения. «Благодаря» этому закону главным критерием при выборе подрядчика (поставщика) становится цена. Поэтому выигрывает тот, кто укажет самую низкую цену. Но все же прекрасно знают: дешевое – хорошим не бывает. Например, вместо арматуры, которая предполагается по проекту, строитель может взять более дешевую и меньшего диа-

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе Мы знаем, какие работы кто лучше делает, например, кто хорошо разбирается в вентиляционных системах, тот и будет их устанавливать. Тогда качество выполняемых работ было бы выше, и всем бы хватало работы.

Если есть работа, то набирается команда специалистов, нет работы –

специалисты уходят в поисках заработка

– Сегодня многие говорят о том, что одна из главных проблем строительства – это поиск квалифицированного персонала. Как решилась эта проблема фирмой «СибРемСтройСервис»? – В разные периоды положение с обеспеченностью квалифицированными кадрами было разным. Сейчас существует такая тенденция: если есть работа, то набирается команда специалистов, нет работы – специалисты уходят в поисках заработка. Мы, строители, все друг друга знаем, поэтому и поиск специалистов – не проблема. К сожалению, надо констатировать тот факт, что в производстве наблюдается большая потеря квалифицированных работников.

метра. В результате, кроме экономии, может получиться и обрушение конструкции. Все мы понимаем, что невозможно выполнить условия контракта, снизив цену более, чем на 40%, что чаще всего и происходит на аукционах. Три последних года у предпринимателей не остается средств не только на – Сегодня многие жители города развитие предприятий, но и оборот- не могут позволить купить жилье ных средств и средств к существова- без ипотеки. У Вас есть рецепт рению. А это ведет к тому, что скоро не с шения этой проблемы? кого будет собирать налоги. – Надо признать, что люди всегда Этот закон, по моему мнению, тре- строили, строят и будут строить. Это бует или доработки в части рассмо- почти неизменное стремление челотрения и иных критериев кроме низ- века – иметь собственное жилье. Мне кой цены контракта, или его отмены кажется, что государство пошло по легв целом. И чем скорее это произойдет, кому пути, поддержав банки, а не народ. тем быстрее кончится кризис. На мой Смотрите, что получается: банки вывзгляд, этот закон, словно дают кредиты, которые люди коррозия, разъедает про- Закон №94, берут на драконовских услоизводство. У нас созданы по моему мневиях. Но при нашем уровне саморегулируемые орга- нию, требует нестабильности, за 15-17 лет низации в строительстве, или доработки может произойти все, что так называемые СРО. Но в части рассмо- угодно. При трехмесячной им не делегированы пол- трения и иных просрочке платежа – суд. Пономочия, нет эффективно- критериев этому решение этой дилеммы го механизма их работы. Я кроме низкой я вижу в изменении законосчитаю, что нам не нужны цены контракдательства, надо чтобы госуэлектронные торги для по- та, или его отдарство через другие мехаиска подрядчика. Пусть в мены в целом. низмы поддерживало народ электронном виде будет и сдерживало банки. Необраспространяться инфорходимо дать возможность замация о строительных прорабатывать деньги, а не идти путем ектах, заказах, сметная додешевизны и обманов. кументация и проектная документация. Допу– Как Вашей стим, у нас 30 фирм и фирме удалось пе10 объектов строительрежить этот кризис, и каства. Мы бы могли кой положительный опыт сами опредеВы из него вынесли? лять и генпо– Нас спасает только работа, дрядчика, и которую приходится изыскивать субподрядлюбыми способами, приходичика и т.д. лось даже объявления расклеи64

директо

вать. Никто не хочет жить в кризисных условиях. Раньше было намного лучше, потому что был план: у каждого был свой объем работы, рабочие всегда пристроены, и не было такой текучки кадров. Планирование решает многие проблемы. Это положительный опыт прошлых лет, и я думаю, что мы постепенно придем к плановому развитию не только в масштабах города, но и страны в целом. Только работая и производя товар, развивая производство, мы можем преодолеть любой кризис. Но это прежде всего задача страны, руководства страны, а люди всегда готовы работать. Если не будет заботы о гражданах, не будет роста благосостояния, не будет воспитания младшего поколения – страна станет слабой. Отсюда и выводы. – Каковы планы «СибРемСтройСервиса»? – У нас несколько направлений: мы строим и одноэтажные дома, и многоэтажки. Например, сейчас ищем инвестора. Уже готов проект жилого комплекса 15- и 17-этажных домов в центре города, по ул. Мельничной. По проекту предусмотрена двухэтажная стоянка для жильцов и гостевая парковка на 150 мест и детский сад в центре этого комплекса. Но своих денег для осуществления этих проектов катастрофически не хватает, а у банков под существующие проценты брать нет никакого смысла. – Какие книги посоветовали бы прочитать всем начинающим руководителям? – В школе мне попала в руки книга, которая меня так сильно заинтересовала, что потом, учась в институте, еще неоднократно перечитывала ее: «Унесенные ветром» М. Митчелл. Я читала ее запоем. Героиня привлекла меня не только сильным женским характером, но и гибким женским умом, и хваткой, и умением найти выход из всех проблем, своим стремлением к жизни. Мне этот образ помог в жизни. Кроме того, работая в Облисполкоме, управлении сельского хозяйства, я прошла партийную школу руководства, потом в Москве – школа Бунича, затем Штаб ЦК ВЛКСМ, а сейчас почти каждый год какие-нибудь семинары и тренинги. А вообще, конкретно начинающим руководителям лучше изучать бухучет, экономику, управление производством, книги по маркетингу. Самосовершенствование не имеет границ.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

ДЕНЬ РАБОТНИКОВ ТОРГОВЛИ, БЫТОВОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ НАСЕЛЕНИЯ И ЖКХ Свой профессиональный праздник работники торговли, труженики сферы услуг, а также люди, чьи специальности непосредственно связаны с ЖКХ, в этом году отметили 20 марта (праздник имеет скользящую дату). В нашей стране празднование этого дня началось с указа Президиума Верховного Совета СССР от 1 ноября 1988 года №9724-XI «О внесении изменений в законодательство СССР о праздничных и памятных днях». Не секрет, что работники ЖКХ ответственны за обеспечение комфортных условий жизни миллионов людей. Они отвечают за стабильную и бесперебойную работу предприятий и учреждений, больниц и школ. От их профессионализма, трудолюбия и высокой личной ответственности зависит тепло, а порой и благополучие нашего дома. Сегодня у нас в гостях замечательная женщинаруководитель, чья работа всегда на виду и заслуживает уважения.

Мы добились своей цели

Алсу Камиловна Лепехова по профессии геолог, а вот уже двенадцать лет работает в ТСЖ «Квартал-12», являясь его бессменным председателем.

начала заселения дома было много проблем в работе инженерных систем: неустойчивое и нестабильное тепло- и водоснабжение, и, как следствие этого, некомфортная температура в квартирах. И поэтому Алсу Лепехова активно вступила в переговоры с застройщиками, беспокоясь не только о себе. Настойчиво ходила, узнавала, выступала и даже требовала выполнения обязательств, выражая всеобщее мнение. А затем на общем собрании жильцы решили: именно такой человек должен возглавлять товарищество, беспокойный, добросовестный, энергичный, работоспособный. Это было в ноябре 1998 года. Алсу Камиловна сразу с головой ушла в работу. Зима, что называется, «на носу», нужно квартиры обеспечить теплом, водой, договориться насчет лифтов, домофонов. Вскоре при строительном университете прошла обучение на курсах, и по сей день не жалеет, что резко поменяла свою жизнь – Скажите, пожалуйста, какие основные требования Вы предъявляете к подчиненным? – Все очень просто: чтобы человек знал и любил дело, которым занимается, болел за него душой и всегда был готов прийти на помощь коллегам по работе. Коллектив состоит из 17 че-

text> Director-Ural

ловек. Живем, что называется, одной семьей, дружно. За примером далеко ходить не надо. Совсем недавно выпало много снега, и дворники физически не справлялись с уборкой. Помогали все сотрудники. Народная мудрость гласит: «Один в поле не воин». Я полностью согласна с таким мнением. Коллектив – это сила. А еще, когда принимаю человека на работу, всегда говорю: «Не стесняйтесь и не ленитесь делать людям добро, оно обязательно вам вернется». – Алсу Камиловна, кого из подчиненных Вам, как председателю, хочется похвалить за хорошую и добросовестную работу? – Работают у нас все неплохо, но особенно хочется отметить главного инженера Г.Н. Макарова, главного бухгалтера Н.В. Баранову, бухгалтера, паспортиста, диспетчера З.А. Панченко, техничек: С.А. Панченко и Т.В. Кондакову, диспетчералифтера М.Е. Коневу, дворника Г.Т. Созонова.

– Какие задачи Вы ставите перед собой и коллективом на будущее? – В первую очередь, мы создаем и будем создавать все условия для нормальной жизни жильцов. Чистый и уютный двор, цветы на клумбах, в подъезде всегда светло и порядок, дома тепло, есть холодная, горячая вода. Но приходится учитывать и то, что дому более десяти лет. Последние три года параметры теплоносителя не соответствуют температуре наружного воздуха. В связи с этим мы вынуждены проводить реконструкцию внутридомовых тепловых систем, устанавливая новое энергооборудование, обеспечивающее, кроме того, и энергосбережение. И год назад мы поставили перед собой задачу: переделать систему так, чтобы в эту зиму уже работать в заданных режимах. Своей цели мы добились. – И напоследок хочется спросить: чего хотите пожелать в свой профессиональный праздник коллегам по работе, сотрудникам и подчиненным? – Здоровья, стабильности, взаимопонимания и взаимоуважения. И не забывать, что рядом всегда есть люди, которые нуждаются в вашей помощи, чутком и внимательном отношении. журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Коммерческая недвижимость:

спрос и предложение

Тюменский рынок недвижимости преодолевает последствия последнего финансового кризиса и набирает обороты. Однако остаются важные проблемы, такие как качество предоставляемых услуг, надежность застройщика, компетентность агентства недвижимости. О тенденциях в сфере коммерческой недвижимости мы поговорили с генеральным директором ООО «Риэлт-Строй» (агентство по продаже жилой и коммерческой недвижимости на первичном рынке) Валентиной МУШТАЕВОЙ. text> Director-Ural

–О

жилой недвижимости пишут много, она всегда пользовалась спросом, даже в пик кризиса. Каковы сегодня тенденции на рынке коммерческой недвижимости? – Сегодня востребованность в коммерческой недвижимости у предпринимателей и частных инвесторов возрастает, жизнь не стоит на месте, рынок постепенно оживляется. Особенным спросом по-прежнему пользуются помещения под магазины, парикмахерские, стоматологии. Отрадно, что возрос интерес к помещениям под частные детсады и развивающие детские центры. Но в целом, бизнесу по-прежнему нелегко. Выстоявшим после кризиса приходится проявлять осторожность при подборе вариантов покупки. Чаще всего эти покупки совершаются за счет кредитных средств, а предложение по цене на коммерческую недвижимость достаточно субъективно. Кроме того, сегодня существует дисбаланс интересов: с одной стороны, спрос на объекты коммерческой недвижимости пока еще не заговорил в «полный голос», а с другой, есть выбор, который неизбежно сократится в ближайшем будущем. – Учитывая качественный состав игроков на рынке коммерческой недвижимости, купля-продажа

коммерческой недвижимости более трудоемкий процесс, чем жилой недвижимости, не так ли?

Приобретаемая недвижимость должна, прежде всего, приносить

владельцу прибыль,

способствовать дальнейшему развитию

– Безусловно, у риэлторов, занимающихся продажей коммерческой недвижимости, должно быть иное, особое мышление. Ведь покупателями являются бизнесмены и коммерсанты, у них другие задачи и интересы. Приобретаемая недвижимость должна,

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

прежде всего, приносить владельцу прибыль, способствовать дальнейшему развитию. Поэтому процесс поиска подходящего объекта занимает достаточно большое количество времени, прорабатываются все возможные варианты, да и оформление договорных отношений более объемно и трудоемко. К сведению, по статистике, объем сделок по продаже коммерческой недвижимости составляет 10%-15% от общего количества сделок. – Основной процент объема продаж ООО «Риэлт-Строй» приходится на новостройки ООО «Тюменгазстрой». Какой из объектов этого застройщика наиболее востребован? – Одним из приоритетных объектов является жилой комплекс «На Полевой». Первые этажи и пристроенные к ним помещения привлекают большое количество предпринимателей. В жилом комплексе есть помещения как во введенных в эксплуатацию домах, так и в строящихся. Основные объемы коммерческой недвижимости будут введены в эксплуатацию в I полугодии 2011 года. Сегодня мы предлагаем предпринимателям открыть свой офис или магазин на первой линии, в самом проходном месте комплекса. Причем помещения предлагаются как в черновой отделке, так и готовые, «под ключ». Последние по характеристикам и уровню отделки можно отнести к классу «премиум»: высота потолков 3,7 метра, витражное остекление, высокое крыльцо входной группы, отдельный вход в каждое помещение. Важным фактором для предпринимателей при подборе помещения является и количество людей, проживающих в микрорайоне. В жилом комплексе «На Полевой» с учетом ввода в эксплуатацию в I полугодии 2011 года новых жилых домов количество проживающих достигнет 40000 человек. – Какие торговые точки нужны в этом районе, по Вашему мнению? – Думаю, что в первую очередь здесь необходимо открыть крупный

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель магазин продовольственных и хозяйственных товаров, кондитерскую, кулинарию или пиццерию, а также медицинский центр. Наверняка будут востребованы магазины сантехники, строительных материалов и текстиля, одежды и обуви, компьютерной техники и сетевого оборудования, садовохозяйственных товаров. – Повсеместно наблюдается дефицит места для автотранспорта. Как обстоит дело с парковкой «На Полевой»? – Несомненным плюсом застройки микрорайона «На Полевой» является достаточное количество парковочных мест, которые расположены не только на открытых площадках, но и в цокольном этаже жилого дома. Добавьте к этому высокое крыльцо входной группы, отдельный вход в каждое помещение, а со стороны ул. Полевой оборудован заезд для дебаркадера. Это почти идеальное помещение для торговли.

– Непосредственное общение с людьми, открывающими или развивающими свой бизнес, оказание помощи в выборе помещений для аренды или для приобретения, изучение конъюнктуры рынка, в том числе и рынка недвижимости – все мне знакомо. Этот опыт, помог мне лучше понять потребности и интересы предпринимателей, а также увидеть особенности характера людей бизнеса. Это тяжкий труд – не только выстоять, выжить на рынке, в условиях жесточайшей конкуренции, но и суметь расширить свой бизнес. Я уважаю людей, которые рискуют, но двигаются вперед.

Валентина муштаева Главная человеческая добродетель – Терпимость к чужим недостаткам Главный человеческий порок – Снобизм В мужчинах я больше всего ценю – Мужественность В женщинах я больше всего ценю – Умение любить Мой главный недостаток – Желание объять необъятное Мое главное достоинство – Дипломатичность В друзьях больше всего ценю – Умение радоваться моим успехам Мое любимое занятие – Развожу орхидеи Цель жизни – Быть свободной Самое большое несчастье для меня – Быть некомпетентной Я бы хотела жить – В Тюмени Любимые цветы – Орхидея Психопсис Мой любимый прозаик – А.Чехов, из современников Б.Акунин Мой любимый поэт – Вся японская поэзия Мой герой из книг – Овод, Скарлетт Мой любимый композитор – А.Зацепин Мой любимый художник Микеланджело Любимая еда и напитки – Все морепродукты, драники, белое вино Больше всего я не люблю – Предательство

– Что в Вашей работе Историческое событие, вредное для России – Рождение В.Ульянова приносит Вам наибольРеформа, которая мне нравится – Вступление России в ВТО шее удовлетворение? Дар природы, которым я хотела бы обладать – Мудрость на уровне инстинкта – Конечно, получаешь удоМой девиз – Наполнить смыслом каждое мгновенье – В каких еще районах Вы мо- влетворение, когда продажи жете предложить коммерческую идут, и предприятие полунедвижимость? чает прибыль. Но вдвойне – Предложений множество. Мы приятно, когда, покупатель доволен предлагаем помещения, расположен- ценой, качеством и месторасположеные на ул. Пролетарской нием приобретаемого пои Широтной, в пос. Вой- Востребованмещения, и одновременно у новка, а также в централь- ность в комжителей микрорайона поных районах города на ул. мерческой являются дополнительные Красных Зорь и Герцена- недвижимости удобства, повышается уроЧелюскинцев. На реали- у предпринивень комфорта проживания зации и земельные участ- мателей и част- в микрорайоне. ки под строительство тор- ных инвестогового центра, промыш- ров возрастает, – С какими необычныленных зданий и многое жизнь не стоит ми задачами Вы сталкидругое. Кроме того, ООО на месте, рываетесь в своей работе? «Риэлт-Строй» осущест- нок постепен– Пожалуй, случаи, когда но оживляется. вляет реализацию комкто-то купил в жилом коммерческой недвижимости плексе квартиру, а затем в Кургане, Тобольске, Екапросит подобрать здесь теринбурге. Я думаю, сегодня база же помещение под бизнес, не яввыставленной нами на продажу ком- ляются необычными. Сложнее, мерческой недвижимости достаточно когда жители домов обращаютобширна и может удовлетворить са- ся с просьбой найти предпримые разные потребности. Кроме это- нимателей, которых бы заинго, у нас есть большой спектр пред- тересовало открытие аптеки ложений для инвесторов, ищущих или мини-детсада. Но нам возможность вложить средства в уже неоднократно удавалось готовый бизнес. успешно решать такого рода задачи. – Вы достаточно долго занимали должность заместителя Для действующих и будущих генерального директора Фон- предпринимателей, да развития и поддержки пред- адрес: г. Тюмень, принимательства Тюменской ул. Геологоразведчиков, 6В, области. Как Вам помог опыт оф.10, тел.: (3452) 74-94-16, e-mail: r-stroy@bk.ru работы в Фонде?

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Галина дементьева

В детстве я мечтала стать директором...

Галина Николаевна ДЕМЕНТЬЕВА – финансист по призванию, по велению души. Приехав после окончания школы из уральского города Карпинска поступать по направлению на исторический факультет Тюменского государственного университета, она в последний момент вдруг передумала и переложила документы в приемной комиссии с истфака на бухучет. И не ошиблась, как показала жизнь.

удовольствием начав осваивать премудрости будущей профессии, она вскоре стала одной из лучших студенток курса. А будучи лидером по натуре, общительная и активная, еще в школе получив опыт работы секретарем комитета комсомола, в универси-

text> Director-Ural

тете стала председателем профкома. Так что, можно сказать, что руководителем Галина Николаевна работает всю свою сознательную жизнь. Уехав работать после окончания университета на север, в Белый Яр, недолго побыла простым молодым специалистом. Трудолюбивого и активного нового экономиста вскоре заметили и назна-

чили на руководящую должность. Галина Николаевна с благодарностью вспоминает свою первую начальницу, Людмилу Макаровну Пруно. Очень жесткая и требовательная, но справедливая, профессионал в своем деле, она научила серьезно относиться к работе и всегда давала возможность своим молодым коллегам проявить самостоятельность и смекалку. Еще в первый трудовой день, без особых объяснений, она бросила на стол новоиспеченному экономисту Галине планы по труду и сказала: «Считай!». Так с тех пор и считает Галина Николаевна, но уже не только разные планы, но и расходы, и прибыли, и многое другое. И теперь, как настоящий профессионал в бухгалтерии и финансах, как руководитель и финансовый директор крупной строительной компании, она сама давно уже стала требовательной и жесткой в деловых вопросах, сохранив при этом мудрость и человечность, женственность и доброту, внимательность к людям и талант организатора. Как человек решительный, Галина Николаевна умеет быстро оценивать ситуацию и принимать решения, и одним из последствий этого свойства характера стал когда-то ее переезд в Тюмень. Она и сейчас радуется, когда вспоминает, что у нее хватило мудрости и смелости за одну ночь принять такое важное решение и уехать с Севера. И вот уже 14 лет, с самого дня основания, она является финансовым директором ООО «ИНКО и К», одной из крупнейших строительных компаний Тюмени. Мы встретились с Галиной Николаевной Дементьевой в ее небольшом уютном кабинете, и она согласилась ответить на некоторые вопросы. – Расскажите, пожалуйста, о чем Вы мечтали в детстве? И сбылись ли Ваши мечты? – В детстве я мечтала стать директором хлопко-прядильной фабрики. В городе Карпинске, где жила моя семья, была такая фабрика, и однажды, еще в младших классах, нас повели туда на экскурсию. Меня поразил большой кабинет женщиныдиректора, где на столе было много

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель телефонов, которые постоянно звонили. Мне там очень понравилось, и я решила, что, когда вырасту, тоже стану директором фабрики. Можно сказать, что эта моя мечта сбылась, я – директор, и телефоны в моем кабинете теперь звонят, не умолкая, – улыбается Галина Николаевна. – А еще я очень хотела построить свой дом за городом, и эта моя мечта тоже сбылась. – Наверняка Вы осуществили эту мечту не одна и не только для себя. А какую роль в Вашей жизни играет вторая половинка и семья? – У меня замечательный муж и трое детей. У нас хорошая, дружная семья, и это делает мою жизнь полноценной, позволяет себя чувствовать уверенной и счастливой. Мой муж, мой дорогой Стасик, Станислав — это моя опора и надежда, он самый лучший, и могу сказать, что живу с чувством, что я не просто замужем, а ЗА МУЖЕМ. Дома у нас полное взаимопонимание, от этого легко на душе, и я всегда чувствую себя женщиной, которую любят и о которой заботятся. Мой муж играет огромную роль в моей жизни, и я ему за все очень благодарна. На него всегда можно положиться, и мы никогда не ссоримся по пустякам, вместе принимаем решения и находим выходы из сложных ситуаций. Мне нравится, что ему ничего не нужно повторять два раза, что он мудрый и заботливый, коммуникабельный и многое умеющий, и даже на кухне постоять для него не проблема, если я устала или мне готовить некогда. Он тоже занимает руководящий пост, работал в банке, очень самодостаточен и ответственен, но, несмотря на это, относится снисходительно к моему напористому характеру и всегда прислушивается ко мнению женщины, сохраняя в семье мир и спокойствие. – Галина Николаевна, как Вы проводите свое свободное время? – У меня его почти нет, всегда в делах. Мне все время нужно кудато двигаться, и если я не делаю чего-нибудь полезного, то начинаю злиться и раздражаться. Больше всего люблю строить и ремонтировать, а по субботам часто езжу по строительным магазинам, чтобы посмотреть, что там появилось нового и интересного.

Еще можно сказать, что я люблю розы, и на своем участке у дома развела целый цветник. Розы посажены самые разные – и стелющиеся, и чайно-гибридные, и большие махровые флорибунды, всего примерно 170 кустов. Летом сама за ними ухаживаю, и у нас во дворе перед домом очень красиво, когда все цветет и благоухает.

Квартиры активно покупаются, и

спрос скоро будет еще больше – А о чем Вы мечтаете сегодня? – Мечты – это, наверное, в юности, а сейчас они больше похожи на планы и задачи, – снова улыбается Галина Николаевна. – Я каждый год себе даже пишу, что нужно будет сделать за новые 12 месяцев, а потом вычеркиваю по мере исполнения. Хотя вот очень хочется побывать на Байкале и Камчатке, или проехать по Золотому Кольцу России. А то в каких только странах уже не побывала, а по замечательным местам своей страны еще не успела попутешествовать. Еще у меня есть цель, и даже мечта, чтобы моя младшая дочка Диана, ей 10 лет, стала Чемпионом мира по бальным танцам. Она ходит заниматься в клуб спортивного танца и делает большие успехи. Диана такая

же целеустремленная и трудолюбивая, как я, и талант у нее есть, так что, буду с нетерпением ждать ее танцевальных побед. – Каковы планы «ИНКО и К» на 2011 год? Как Вы думаете, принесет ли их реализация ожидаемые результаты? – Конечно, мне нравятся наши новые планы и поставленная цель — перейти в новый сегмент рынка. И я совершенно уверена, что строительство квартир повышенной комфортности с большей площадью и их реализация принесут ожидаемые результаты, и наше предприятие не обанкротится, и с рынка не уйдет. У нас смелый и работоспособный коллектив, и я даже не сомневаюсь, что все получится. Потребность в достойном жилье есть, и это работает на нас, уже сейчас квартиры активно покупаются, и спрос скоро будет еще больше. Так и идет теперь по жизни Галина Николаевна Дементьева — успешная женщина, уверенная в себе, жизнерадостная, ответственная и коммуникабельная, умеющая быстро и правильно принимать решения. Конечно, она не стала бы руководителем, если бы не обладала сильным характером, если бы не была целеустремленной и трудолюбивой, мудрой и терпеливой. Именно характер помог ей добиться успеха и стать профессионалом своего дела.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 69

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе Как укрепить свои позиции на рынке? Как сделать свой продукт конкурентоспособным? Как уменьшить внутренние издержки и повысить прибыльность предприятия?

Татьяна ЧУВАШОВА:

«Надо доказывать преимущества своей продукции» Россия на пороге вступления во Всемирную Торговую организацию. Вот лишь несколько вопросов, на которые придется искать ответ каждому руководителю предприятия. Как укрепить свои позиции на рынке? Как сделать свой продукт (услугу) конкурентоспособным? Как уменьшить внутренние издержки и повысить прибыльность предприятия? А список обширен… В решении этих и других трудных вопросов может помочь Тюменский Некоммерческий фонд сертификации. О том, каким образом, расскажет директор ТНФС Татьяна Чувашова.

–В

text> Director-Ural

каких отраслях хозяйства Вы занимаетесь сертификацией? – Область деятельности ТНФС включает: сертификацию продукции строительной, лесной, деревообрабатывающей, легкой и др. отраслей промышленности; сертификацию услуг по ремонту и техническому обслуживанию бытовой радиоэлектронной аппаратуры, электробытовых машин и приборов; сертификацию услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомототранспортных средств; сертификацию интегрированных систем менеджмента по международным стандартам ГОСТ Р ИСО 9001-2008 (ISO 9001:2008), ГОСТ Р ИСО 140012007 (ISO 14001:2004), ГОСТ 12.0.2302007 (OHSAS 18001:2007). Область аккредитации органа по сертификации интегрированных систем менеджмента охваты-

татьяна николаевна чувашова

Главная человеческая добродетель – Порядочность вает различные области деятельности, включая: Главный человеческий порок – Гордыня нефтяную и газовую проВ мужчинах я больше всего ценю – Надежность мышленность, строительВ женщинах я больше всего ценю – Самокритичность ство и производство строиВ друзьях больше всего ценю – Вовремя данный совет тельных материалов и изМое любимое занятие – Выращивать и любоваться цветами делий, изыскательскую и Цель жизни – Только вперед! проектную деятельность, машиностроение, судостроение, деревообработку, легкую промышленность, издатель— Система управления предприяское дело, государственное управле- тием, разработанная в соответствии ние, здравоохранение, образование, со стандартом ГОСТ Р ИСО 9001информационные технологии, опе- 2008 (ISO 9001:2008) улучшает всю рации с недвижимым имуществом, деятельность организации, включая торговлю, гостиницы, рестораны и системность в управлении, повышедругие. ние качества выпускаемой продукции (услуги), оптимизацию затрат, — Стандарты ISO серии 9000 повышение удовлетворенности поулучшают систему менеджмента требителей и так далее. качества? Что качественно новоАктивно внедряют стандарты ISO го может предложить ТНФС при серии 9000 предприятия нефтяной внедрении данных стандартов? и газовой промышленности. Данные

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель предприятия уже давно работают с зарубежными партнерами, которые строят бизнес, используя требования международных стандартов. Хотя требования стандартов носят добровольный характер, для взаимовыгодного сотрудничества они являются обязательными, так как гарантируют высокое качество работ и услуг, выполнение требований законодательных документов и требований заключаемых контрактов. Имея большой практический опыт внедрения и сертификации систем менеджмента, мы предлагаем качественно новые методики, использование которых ускоряет процесс разработки и внедрения систем менеджмента, что позволяет предприятиям достигать установленных целей и постоянного улучшения.

численности персонала и т.д. Срок внедрения может варьироваться от четырех до 18 месяцев.

— Какое преимущество получает предприятие, прошедшее добровольную сертификацию, кроме повышения конкурентоспособности? — Россия находится на пороге вступления в ВТО, поэтому отечественным компаниям необходимо быть конкурентоспособными. Преимуществами предприятий, прошедших процедуру сертификации системы менеджмента на соответствие требованиям международных стандартов, являются: выгоды при участии в тендерах; повышение инвестиционной привлекательности компании и улучшение имиджа компании; улучшение качества выпускаемой продукции (услуги); оптимизация затрат и снижение внутренних издержек, т.е., снижение цены на продукцию и увеличение прибыльности; снижение нерационально используемого времени. У руководителей всех уровней появляется инструмент оценки, что дает возможность повысить управляемость бизнес-процессами. Это краткий перечень преимуществ.

ем качественно новые методики, использование

— Каковы сроки внедрения сертификации на предприятии? — Сроки внедрения систем менеджмента на предприятии зависят, в первую очередь, от заинтересованности высшего руководства в эффективной системе управления предприятием, а также от вида выполняемой деятельности, организационной структуры предприятия, количества имеющихся производственных площадок, имеющейся документации,

— От каких факторов зависит успешность сертификации предприятия? — Успешность сертификации внедренной системы зависит от от слаженной деятельности высшего руководства и всего персонала предприятия. Полное вовлечение персонала в процесс разработки и внедрения системы менеджмента, использование знаний и навыков сотрудников в качестве интеллектуального потенциала компании является гарантией успеха при прохождении процедуры сертификации.

Мы предлага-

которых ускоряет процесс разработки и внедрения систем менеджмента

— Каковы география и формат предприятий, которые проходят сертификацию? — С фондом сотрудничают организации с численностью персонала от пяти до 1000 человек и более, различных форм собственности, с множественными производственными площадками, занимающиеся разными видами деятельности. Нашими клиентами являются предприятия Тюменской и Свердловской областей, ХМАО, ЯНАО. К наиболее крупным я бы отнесла ООО «Борец – Муравленко» (ЯНАО), Учреждение здравоохранения «Березовская центральная районная больница» (ХМАО), а самое малое предприятие – агентство недвижимости в Екатеринбурге численностью семь человек. — Расскажите о коллективе компании. — Сотрудники Тюменского Некоммерческого фонда сертификации отмечены грамотами министерств РФ, губернатора области и главы города Тюмени, а также медалями, дипломами и благодарственными письмами

ОАО «Тюменская ярмарка». Сегодня ТНФС имеет имидж организации, идущей в ногу со временем, оказывающей качественные услуги в области сертификации в различных областях деятельности и гибко реагирующей на изменения рынка сертификационных услуг. — На своем сайте (www.tnfs.ru) Вы пишете, что придерживаетесь разумной ценовой политики. В чем она заключается? — У нас предусматриваются скидки, бонусы, но они носят индивидуальный характер. К примеру, если предприятие много лет сотрудничает с фондом, эксперты и испытатели много раз подтверждали качество продукции данного предприятия, а руководитель хочет иметь более расширенную информацию по физикомеханическим испытаниям той или иной марки продукции или заявляет на сертификацию много новой продукции, то при заключении договора ему могут быть предложены значительные скидки. — Через год ТНФС будет праздновать свое 15-летие. Как изменилось отношение руководителей предприятий к добровольной сертификации за прошедшие годы? — Изменилось, и очень заметно! Проведение добровольной сертификации диктуют рынок и условия жесточайшей конкуренции. Сегодня руководители предприятий хотят доказать преимущества своей продукции, особенно ее энергоэффективность. — Может ли предприятие, уже прошедшее сертификацию, еще раз ее пройти? — Сертификат выдается сроком на три года с ежегодным инспекционным контролем, поэтому есть предприятия, которые прошли сертификацию многократно. Многие предприятия кроме сертификации продукции сертифицировали системы менеджмента качества в нашей организации. Желаю нашим деловым партнерам удачи в бизнесе, побед в конкурентной борьбе, а фонд подтверждением качества вашей продукции или услуги вам в этом поможет. 625026, г.Тюмень, ул. Одесская, 52А, тел./факс: (3452) 32-00-69, 20-07-43, e-mail: tnfs@tmn.ru, tnfs@list.ru, http:// tnfs.ru

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе Что необходимо изменить в законах, регулирующих торговлю? Каковы характерные черты современного покупателя? Удаленность рынка от центра: преимущество или недостаток?

Рынок «Мальвинка»

– вчера, сегодня, завтра

В районе Дома Обороны есть центр притяжения всех жителей – рынок с милым сердцу названием «Мальвинка». О настоящем и будущем «Мальвинки» нам рассказала Председатель совета директоров ЗАО «Торговый центр «Мальвинка» Наталья Кузьмина. text> Director-Ural

–Р

асскажите, каким образом Вы пришли в сферу торговли? — По первому образованию я биолог, и пришла из аспирантуры Тюменского госуниверситета на предприятие ЗАО «Мальвинка» начальником лаборатории качества. С 1995 года – финансовый директор ЗАО «Мальвинка», а с 1998 года занимаюсь Торговым центром «Мальвинка». С 1999 года я стала гендиректором, а последние пять лет являюсь Председателем совета директоров. Можно сказать, что «Мальвинка» – это мое детище. Параллельно я получила второе высшее образование – экономическое. Диплом писала по рискам предприятия. Позже защитила диссертацию по экономической безопасности предприятия. Надо признать, что научная деятельность – это было скорее хобби, не насущная необходимость. Занималась я и преподавательской деятельностью (в Тюменской сельскохозяйственной академии), но сейчас мой график работы не позволяет уделять этому время. — С какими проблемами Вы сталкиваетесь ежедневно? — Ежедневно мы занимаемся предоставлением услуг, стараемся оказывать их качественно. Следим за качеством поступающих продуктов, за соблюдением торгового законодательства, за чистотой торговых помещений. Рынок – это большое хозяй72

ство и оно живет активной жизнью. — Каковы количественные параметры рынка? — У нас около 300 торговых объектов (продуктовых и промышленных товаров), есть четыре аптеки, два цветочных магазина, винно-водочный и пивной магазины. Есть кафе, два ателье, пункт изготовления ключей, ремонт обуви, печать фотографий и ювелирный мастер. Нет проблем у нас с парковкой, парковочных мест около 250. — Развиваете ли Вы корпоративную культуру на своем предприятии? — Зарегистрированный товарный знак имеет два цвета: белый и синий, а в оформлении мы используем еще и желтый. Коллектив у нас сработанный: около 70-80 человек в штате, а еще 500 продавцов. Получается большая «семья». — Рынок строился, когда еще даже слова «логистика» не употреблялось. Удо-

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

наталья васильевна кузьмина Главная человеческая добродетель – Умение любить Главный человеческий порок – Глупость В мужчинах я больше всего ценю – Умение принимать решение и нести за него ответственность

В женщинах я больше всего ценю – Мудрость Мой главный недостаток – Импульсивность Мое главное достоинство – Умение прощать В друзьях больше всего ценю – Честность и способность принимать мои недостатки

Мое любимое занятие – Путешествия Цель жизни – Жизнь в согласии с собой Самое большое несчастье для меня – Болезни близких Я бы хотела жить – На берегу теплого океана Любимые цветы – Тюльпаны Мой любимый прозаик – Михаил Булгаков Мой любимый поэт – Марина Цветаева Мой любимый композитор – Джон Леннон Мой любимый художник – Николай Константинович Рерих Любимая еда и напитки – Малосольные огурцы Реформа, которая мне нравится – Либеральные реформы Александра Второго

Дар природы, которым я хотела бы обладать – Я бы оставила дары самой природе

Мой девиз – Fais se que dois adviegne que peut – Делай, что должен, и будь, что будет!

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель бен ли рынок для поставщиков и продавцов? — Слово «логистика» не употреблялось, но оно имелось в виду, потому что рынок был рассчитан на крупный район с интенсивной застройкой. Было продуманное решение сделать большой торговый объект с комплексом различных услуг. Кроме рынка есть магазины стройматериалов, бытовой техники, мебели, а также станция технического обслуживания автомобилей и мойка. – Удаленность рынка от центра города рассматривается Вами как преимущество или недостаток? – Рынок изначально был построен для работы с непосредственными производителями товаров Тюмени и Тюменской области. Сегодня мы придерживаемся этой линии. При этом мы не претендуем на масштаб, мы – рынок Калининского административного округа, и обеспечиваем весь район. Рынок на гостевой улице, на крупной транспортной магистрали. Вокруг нас интенсивно растущий жилой массив. У нас весьма выгодное положение для торгового центра. Кроме этого, есть еще два неоспоримых преимущества: свежесть продаваемых продуктов и низкая цена за счет торговли без посредников. Есть понятие «магазин шаговой доступности», мы — торговый центр шаговой доступности (хотя такого ни в одной классификации нет). У нас есть все: от буханки хлеба до стиральной машины и мебели. – Что бы Вы хотели изменить в законах, регулирующих торговую сферу? – Об этом сейчас много говорят, к сожалению, только говорят. Мне кажется, надо выработать механизм для сокращения промежуточных звеньев между производителем продукции и потребителем. И сделать так, чтобы он заработал. На мой взгляд, нужно скорректировать налоговые ставки для товаропроизводителей, выработать льготы для «прямой торговли». Мы стараемся минимизировать количество звеньев между производителем и клиентом. На «Мальвинке» есть торго-

вые представительства всех местных птицефабрик, производителей хлебобулочных изделий, молочных продуктов. Но свои торговые пред-

Мы – торговый центр шаговой доступности. У нас есть все –

от буханки хлеба до стиральной машины и мебели ставительства могут иметь только крупные производители. Мелкому фермеру тяжело продать свой продукт: слишком много препятствий. Существующие ярмарки – временное решение. Мы несколько раз в год проводим подобные мероприятия, но они не могут коренным образом изменить ситуацию. – Какие изменения произошли в покупательском поведении за последнее время? – Покупатель, получив свободу выбора, стал сам решать, что есть, пить, носить, какую игрушку выбрать для ребенка. Он сегодня вынужден самостоятельно оценивать качество. Поэтому, сегодн я п о -

купатель учится. Мы стараемся помочь ему сделать правильный выбор: на рынке есть лаборатория ветеринарно-санитарной экспертизы, администраторы помогут решить любой вопрос относительно качества продукта, соблюдения прав потребителя. – Расскажите о планах развития рынка «Мальвинка». – Общую концепцию мы менять не собираемся. Во-первых, мы планируем реконструкцию рынка: сделаем его более современным и удобным, во-вторых, в ближайшее время планируем запустить в эксплуатацию торгово-развлекательный центр на 18 тысяч квадратных метров. Современные рынки есть во всех странах мира. Они никуда не денутся, потому что это единственный формат торговли, который позволяет минимизировать количество посредников между производителем и покупателем, а это всегда будет востребовано.

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Работать по призванию Заведующая тюменским детским садом №146 Елена Торопыгина – человек энергичный, творческий, постоянно ищущий и развивающийся.

на использует в своей работе передовые технологии, не боится ставить перед собой сложные задачи и, успешно преодолевая препятствия, выполняет их. Е.П. Торопыгина верит в призвание человека на Земле, и себя считает, прежде всего, педагогом – воспитателем. – Мой папа был военным, замполитом, – рассказывает Елена Петровна. – Бабушка работала директором Голышмановской школы, дядя преподавал в высшем учебном заведении. И мама, Надежда Лукияновна Зубарева, начинала свою трудовую деятельность учителем. Поэтому я считаю, что мое место в жизни

text> Director-Ural

было предопределено судьбой, хотя в свое время я закончила Нефтегазовый университет, о чем нисколько не жалею. Это очень помогло мне в освоении технических средств и внедрении компьютерных технологий и новейших программ. Работу в детском саду Елена Торопыгина начинала воспитателем театральной студии, затем стала заместителем директора, окончила школу резерва руководителей при Тюменской администрации. Не раз участвовала в городском конкурсе «Учитель года», занимая призовые места, и пять лет на-

Места в детсадах будут

о информации департамента образования администрации города, в настоящее время о кошмарных очередях, которые существовали совсем недавно, можно забыть. На 74

начало 2011 года остается потребность в получении мест в детских садах для 1567 человек, и это дети в возрасте от полутора до трех лет. Дети 2007 года рождения и старше местами обеспечены.

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

зад была рекомендована на нынешнюю должность. Сегодня учреждение посещают 703 ребенка, в нем работают 103 сотрудника. – Получается, что Вы – мама большой семьи? – И мама, и подруга, и советчица, и наставница – все в одном лице, – смеется Елена Петровна. – Коллектив у нас творческий, сложившийся, «посторонних людей» нет. Ребенка надо любить, чувствовать и понимать. В прошлом году мы стали победителями городского конкурса «Лучшие сады – детям», организованного политической партией «Единая Россия». Беседуя с Еленой Торопыгиной, я поняла, что она – личность разносторонняя: любит петь (в свое время окончила музыкальную школу), рисовать. готовит вкусные и необычные блюда (например, томатный суп с рыбой и креветками). В свободное время с семьей выезжает отдыхать на природе, обожает лыжные прогулки. Всего за год удалось организовать дополнительно 3110 мест. Открыты и работают отделения дошкольного образования в школах. Приняты дополнительные меры по реконструкции и передаче используемых не по назначению детских садов (сразу 470 мест дали детские сады №3 и №165). Переоборудованы группы, занятые развивающей средой. Бюджетные ассигнования на эти цели были увеличены до более чем 25 млн. рублей. Кроме того, в 2011 году планируется завершить ремонтные работы по реконструкции нежилого здания по ул. Пермякова, 54 – детский сад на 170 мест. А также разработать проектносметную документацию на реконструкцию нежилых зданий под дошкольные учреждения, расположенные по адресам: ул. 50 лет ВЛКСМ, 103; ул. Киевская, 65; ул. 50 лет Октября, 32; ул. Северная, 4. При условии выделения дополнительных бюджетных средств в 2011 году планируется строительство и реконструкция здания детсада №72 по ул. Рижской, 57, а также нежилых зданий по ул. Энергостроителей и Геологоразведчиков.

образ жизни

«Стейк-Хаус» – для настоящих ценителей мяса

Наш любимый город сильно изменился в последнее время. Тюмень к определению «нефтяная столица страны» добавляет и другие, например, «кулинарная столица». Действительно, как бы сибиряки освоили территорию со столь суровым климатом без хорошего питания? Общеизвестный факт, что основу их рациона составляло мясо. Единственный мясной ресторан в Тюмени – это «Стейк-Хаус».

тейки известны еще с Древнего Рима, в XV в. были популярны на туманном Альбионе, а в XVIII в. перекочевали на материк. Надо признать, что так называемая стейковая культура весьма демократична. Недаром ее ценителей можно встретить во всех частях света и среди представителей всех народов. Ведь стейк – это не просто кусок отличного мяса. Это, прежде всего, мраморное мясо – сочное, с едва заметными белыми жировыми прожилками. Для его получения используется специальная технология зернового откорма коров и тщательный уход за ними. Кроме того, есть свои тонкости и в приготовлении этого кулинарного шедевра. Существуют пять степеней прожарки мяса (rare, medium rare, medium, medium well, well done). Здесь все зависит от вкусовых предпочтений: некоторые предпочитают хорошую степень прожарки, другие любят мясо с кровью. Меню ресторана «Стейк-Хаус» пробуждает аппетит и провоцирует заказать все сразу. Вы можете попробовать фирменные блюда, такие как «Рибай» – кусок говядины между пя-

text> Director-Ural

тым и 13-м ребром, «T-bone стейк» – сказать, что, придя в «Стейк-Хаус» вемраморное мясо, при приготовлении гетарианцем, вы уйдете любителем которого используют сразу два вида мясных блюд. прожарки. Список продолжает мариБольшим преимуществом являетнованный стейк в коньяке, знамени- ся то, что ресторан работает до потый стейк «Нью-Йорк» следнего клиента и осуществляет с дижонской гор- бесплатную доставку блюд по горочицей, можно ду, так что устроить пиршество Вы перечислять можете в любое время! Ежегодно 12 и перечис- июня ресторан организует Фестиваль лять. До- городских стейков, так что, если Вы п о л н я ю т – ценитель мяса, то у Вас появился меню рыбные свой праздник! Маленькая ремарка: стейки и блюда, интерьер «Стейк-Хауса» не отвлекасупы и салаты, го- ет от самого главного – вкусной еды. рячие и холодные заку- Дизайн ресторана – стилизация амески, десерты и представительная вин- риканских стейк-хаусов начала XX ная карта. Ко всем блюдам предлага- века. Качественные материалы (деется большой выбор соусов: пряный, рево, кожа) в кремово-коричневой из белых грибов, «Бордо» (на основе гамме. Мужской дизайн: удобный, красного вина), сливочный из бело- лаконичный и без лишних деталей. го вина и др. Можно с уверенностью «Стейк-Хаус» – роскошная трапеза в уютном интерьере! Несмотря на то, что в нашем городе открылось много кафе и ресторанов, тратторий и пиццерий, тюменцев трудно назвать пресыщенными и избалованными, поэтому и первый мясной ресторан «Стейк-Хаус» для нас – гастрономическое открытие! Для получения дополнительной информации Вы можете посетить сайт ресторана «Стейк-Хаус»: http://steakhouse72.ru/ или позвонить по телефону для заказа столика: (3452) 49-09-85. 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни человек-гора

220

210

Ян Коллер, 202

200 Дмитрий Дюжев, 195

190 Мария Шарапова, 187 Арнольд Шварценеггер, 185 Дэвид Бэкхэм, 183

180

Андрей Аршавин, 172

170 Владимир Ленин, 167 Дмитрий Медведев, 162

160

Юрий Гагарин, 157

150 Генрих Ягода, 146

140

Николай ВАЛУЕВ, он такой – не помещающийся в границах. Самый успешный российский супертяж. Самый высокий и тяжелый чемпион за всю историю бокса. text> Men's health

130

214

образ жизни

сантиметров

аков рост Николая Валуева и, соответственно, размах его рук. Один из боев Валуева выглядел так: он просто выставил вперед перчатку, соперник беспомощно попрыгал вокруг и отказался продолжать бой. Но за такое преимущество надо платить: «Вы вкопайте рядом длинный столб и короткий. Подует хороший ветер, большой столб будет испытывать гораздо большие нагрузки. И, вероятно, он сломается быстрее, чем короткий. Это законы физики. А законы физики действуют и в боксе. Спина, колени, позвоночник изнашиваются (у Валуева уже прооперированы оба колена). Занявшись большим спортом, любой человек должен быть готов к травмам. Это не фитнес, здоровья большой спорт не прибавит...» Валуев двигается размеренно, говорит глубоким, спокойным голосом. Переодевая брюки (съемка все же), в какой-то момент путается в штанинах и начинает медленно валиться вбок, как подкошенный дуб. Удерживать такой рост и вес на одной ноге непросто.

ВАЛУЕВ Николай Сергеевич

Боксер-профессионал Прозвища: Русский гигант, Зверь с Востока, Никола Питерский, Человек-Гора. В качестве профессионала провел 53 боя (50 побед, 2 поражения, 1 несостоявшийся). 21.08.1973 Родился в Ленинграде. 15.11.1993 Провел первый профессиональный бой 22.01.1999 Стал чемпионом России по боксу в тяжелом весе среди профессионалов 06.06.2000 Выиграл титул Чемпиона мира среди профессионалов в супертяжелом весе (по версии WBA) 14.04.2007 Уступил чемпионский титул узбекскому боксеру Руслану Чагаеву. 30.08.2008 Вернул титул Чемпиона мира WBA, победив американца Джона Руиса. 07.11.2009 Потерпел второе поражение в карьере, проиграв британцу Дэвиду Хэю. Женат, воспитывает двоих детей.

боев провел Валуев на любительском ринге, придя в бокс в 20 лет и всего за полгода выполнив норматив мастера спорта. «Это очень быстро, – оценивает эксперт по боксу, обозреватель газеты «Спорт-Экспресс» Александр Беленький. – И конечно, Валуеву в этом плане помогали его уникальные габариты. Люди просто не знали, как с таким человеком боксировать. Обычный боксер затрачивает на это несравнимо больше времени. Начинает заниматься лет в 10, и, когда становится мастером спорта, у него уже больше ста боев может быть. Это совсем другая подготовка». Перспективный боксер сначала проживет всю любительскую карьеру до конца, при хорошем раскладе станет Чемпионом мира либо Олимпийским чемпионом и придет к статусу профессионала уже готовой звездой и закаленным бойцом. Валуев же, поддавшись на уговоры своего тренера Олега Шалаева, решил миновать этот этап. 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни человек-гора

лет в результате понадобилось Николаю Валуеву, чтобы войти в высшую лигу мирового бокса. Годы шли, Валуев даже гдето побеждал, но все время находился на периферии. Лишь в 2005-м, сменив и тренера, и менеджера, он выходит на ринг в Берлине против Джона Руиса и становится чемпионом мира по версии WBA. Русский Гигант (или Зверь с Востока) – самый высокий и самый тяжелый чемпион в истории бокса. Во Всемирной боксерской ассоциации даже не нашлось подходящего по размеру чемпионского пояса. Пояс пришлось шить на заказ.

Николай Валуев с финским боксером Юхо Топпола

боев Валуев провел без поражений – до рекорда легендарного Рокки Марчиано ему не хватило двух побед. И никому еще не удавалось отправить Валуева в нокдаун. «Дело не в том, что я хорошо держу удар, а в том, что хорошо не попадали, – объясняет Валуев. – Голова у всех одинаковая. И если тебе реально попадут в болевую точку, ты свалишься». Спортивный журналист Александр Беленький все же считает, что попадали: «В последнем бою с Дэвидом Хэем в 12-м раунде Валуев пропустил такой удар, от которого любой на его месте свалился бы. Но у него одна из самых крепких челюстей в нынешнем тяжелом дивизионе. А может, и самая крепкая. Но все же нет ни одного боксера, который был бы навсегда застрахован от нокаута.

бутербродов с домашним паштетом съел Николай Валуев на съемках. Попутно Зверь с Востока интересовался деталями: «А как у вас получается избавиться от комочков?» «Готовить люблю, но часто времени не хватает», — признается боксер. Вот один из любимых рецептов Валуева – «хоровац»: «У нас это раньше называли овощной икрой. Печем на гриле овощи — помидоры, баклажаны, сладкий перец. Потом снимаем шкурку, мелко нарезаем, смешиваем в кашу. Добавляем порезанный зеленый лук, базилик, петрушку, укроп, соль и кусок сливочного масла. Я еще люблю добавить острый зеленый перец, тоже запеченный. Меня армяне научили делать, очень нравится».

148

к илограммов — таков вес боксера. Если применить известную формулу Брока («рост в см минус ПО плюс 10%») с учетом гиперстенического типа телосложения Валуева, то идеальный вес Николая – 114,4 кг. Но это если бы он не занимался спортом. На стул в студии боксер садится с сомнением, мебель скрипит и потрескивает. – Много стульев сломали за карьеру? – Наверное, не меньше пяти. – Сколько же нужно есть, чтобы поддерживать такую форму?

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

150

киллограммов

РЕСТОРАН «ЧАРКА», коллеги и друзья поздравляют ВАСИЛИЯ ИГНАТЬЕВИЧА ЩЕПЕЛИНА С Днем Рождения! Примите самые искренние поздравления. От всей души желаем Вам благополучия и крепкого здоровья. Пусть рядом с Вами всегда будут надежные друзья, а любовь и поддержка родных и близких придают Вам силы для новых свершений и успехов во всех направлениях Вашей деятельности. Пусть Вам всегда сопутствуют удача, любовь и счастье!

Ресторан «ЧАРКА» – для истинных богатырей!!! г. Тюмень, ул. Чернышевского, 1, корп. 4 www.charka72.ru Тел.: (3452) 59-35-80, 8 922 000 09 30

Василий ЩЕПЕЛИН

Руководитель Представительства ФГУП «Ростехинвентаризация – Федеральное БТИ» в Уральском Федеральном округе, директор Тюменского филиала

образ жизни человек-гора

– Если мне нравится какой-то суп, я могу его много съесть, но тогда я уже не буду второе. Салатник огромный супа могу запросто съесть. Мороженое люблю, а конфеты нет.

поединке, состоявшемся 7 ноября 2009 года. Валуев проиграл этот бой. Выступления Русского Гиганта на ринге часто напоминают охоту на мух: мухобойка размером с табуретку летит в цель, но в последний момент надоедливое насекомое уворачивается и ку– Николай, представьте, просыпаетесь вы сает в ответ. Эксперт Александр Беленький утвержночью, проходите на кухню, заглядываете в дает: технически Валуев – нормально подготовленхолодильник, а там всего-навсего три килоный боксер. «Просто не бывает высокой скорости грамма колбасы... при таких размерах. Резко гаснет скорость после – Если там три кило колбасы, а я очень голодный двух метров роста. При этом вроде бы смотришь на – проблема решена. Останется даже. баскетболистов NBA – ох, какие они все скоростные. Но там совсем другой тип мышц. Да, у них огромная мускулатура, но это не Конечно, я еще не поста- боксерское телосложение – более тонподтягиваний – таков рекорд Валуева: «С турником у меня вил все рекорды, которые кие кости. Недаром многие баскетболихотелось бы. Вот Галя ро- сты хвастались, что перейдут в бокс и и раньше было не очень, 12-15 раз, а сейчас из-за травм я с подтягива- дит третьего, и тогда все. легко набьют всем морду, но почему-то ниями аккуратно, на рекорд не хожу». В никто этого не сделал». отжиманиях боксер тоже не делает ставку на количество. «Можно за один подход и сто раз отжаться. Но это же коротенькие, неправильные. Я анекдот в архиве сайта «Анекдоты из предпочитаю за один подход делать 10-15 отжимаРоссии» (anekdot.ru) содержит ключений на кулаках или на пальцах, но правильных: когвое слово «Валуев». Вот, например: да у вас тело не гуляет, когда касаетесь грудью пола. «Ночью воры проникли в квартиру Николая ВалуеИ потом — чем руки длиннее, тем труднее жать». ва и вынесли все – побои, страх, боль и унижение». Кроме того, боксер фигурирует в 38 забавных историях, семи афоризмах и 16 стихотворениях. Валуев килограмма составила разница относится к этому с тщательно замаскированным в весе между претендентом Дэудовольствием: «Спасибо, что сочиняют, — это навидом Хэем (98,4 кг) и чемпиородное признание. Раньше даже собирал эти анекдоном по версии WBA Николаем Валуевым (143,3 кг) в ты в компьютере, но секретарша стерла случайно».

241

44,9

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Деловой журнал «Директор-Урал» рекомендует отдых на лосиной ферме, 140 км от Тюмени

ЛОСИНАЯ ФЕРМА

БАЗА ОТДЫХА

Комфортабельный двухуровневый коттедж на 8-10 человек на берегу реки с уютными номерами. Русская баня на дровах с возможностью «сигануть» из парной прямо в прорубь, беседка для отдыха с мангалом, рыбалка, натуральные молочные продукты с собственной козьей фермы. Эксклюзивное посещение лосиной фермы «Турнаево», где есть возможность на память сделать фото и провести видеосъемку. Питомник ездовых лаек (аляскинские маламуты, голубоглазые хаски). Деревенские разносолы: морсы из брусники и клюквы, грибы, четыре-пять видов салатов, пироги, блины, оладьи, каши, пельмени, уха и т.д. Катание на снегоходах, горка, каток и лыжня.

образ жизни человек-гора

бесплатные школы бокса для детей и взрослых уже открыл Николай Валуев в Петербурге и области. На очереди еще две в СевероЗападном регионе и одна в Сочи. Кроме того, с 2007 года проходит юношеский турнир по боксу на Кубок Валуева: «Победителям у нас дают такие призы, которых нет даже на взрослых чемпионатах. Помимо памятных кубков, грамот, медалей и спортивных костюмов есть три номинации: «Воля к победе», «Лучшая техника» и «Лучший боксер» – по 10000 рублей призеру. Конечно же, в любительском боксе это вызвало бурю эмоций – там ведь вообще ничего не платят».

ружей в арсенале охотника Николая Валуева. Любимая пушка – карабин Sauer: «Всегда хотел карабин, сделанный под меня, и мне его сделали на заказ. Остальные ружья у меня стандартные, а у этого приклад под мою руку, пальцам удобно».

художественных фильма с участием Валуева уже сняты («Путь», сериал «Схватка без правил», «Каменная башка», «Семь гномов: и целого леса мало»), на очереди еще один проект: «Сценарий уже есть. Это экшн, название говорить нельзя пока». И останавливаться на достигнутом Русский Гигант не собирается. «Кино мне, в принципе, интересно: как самовыражение, как работа, как процесс вообще. Все это мне подходит». Своей жизненной целью Валуев называет не возврат чемпионского пояса, а съемки в хорошем кино. Фильмография 2009 г. – «Схватка без правил», главная роль, сибирский парень. По словам Янковского, Валуев сразу согласился на участие в съемках, однако поставил условие - его персонаж не должен проигрывать ни одной схватки и должен быть положительным героем. 2009 г. – «Путь», заключенный. 2008 г. – «Каменная башка», главная роль, Егор Головин, профессиональный боксер, потерявший память. 2006 г. – «Семь гномов: и целого леса мало», Zellengenose. 2004 г. – «Игра без правил», боксер.

– Кажется, просто так сложилось: занялся боксом, потратил на это кучу времени – ну не бросать же начатое, работа есть работа. Можно было бы заработать приличные деньги чем-то другим – Вы бы и боксом никогда не занимались? – Все так и есть, – улыбается Валуев. «Я первый Чемпион мира в супертяжелом весе из России. Да, это так. Было и было. Я не живу этим, это уже прошлое. Когда-то, когда я стану старым дедушкой, буду внукам рассказывать, какой я крутой был. Но– когда придет время. Сейчас у меня впереди столько дел. Я молодой, куча энергии. Когда человек начинает думать о том, что он уже сделал, какие у него заслуги – это или тщеславие, или сумасшедшая гордыня. Ни того ни другого у меня нет. Конечно, я еще не поставил все рекорды, которые хотелось бы. Вот Галя родит третьего, и тогда все».

В архиве сайта «Анекдоты из России» 241 анекдот содержит ключевое

слово «Валуев

образ жизни

ВОДКА, БАНЯ З

Чтобы ваш бизнес в России был успешным, надо закатить пьянку, позволить похлестать себя веткой можжевельника и не хвалить украинцев. источник> inopressa.ru

а русскими закрепилась репутация холодных и недружелюбных людей. Однако это совсем не так. В действительности они душевный и дружелюбный народ, пишет британская газета The Times. Ключ к ведению бизнеса в России – способность перевести дела на личные рельсы. Этого можно добиться, привезя своему бизнес-клиенту подарок из Великобритании. Русские любят все английское, в частности предметы роскоши из Harrods, Fortnum & Mason и Burberry, отмечает газета. Также хорошо идут сувениры с символикой футбольного клуба «Челси». Лучший способ сломать лед – это закатить пьянку. Произносить длинные и сентиментальные тосты – тоже неплохая идея, но иностранцам можно посоветовать не пить водку глоточками, поскольку ее нужно опрокидывать одним махом. Если российский клиент приглашает вас в баню – соглашайтесь, рекомендует The Times. В банях русские распускают волосы и изливают душу. Не удивляйтесь, если ваш клиент предложит похлестать вас веткой можжевельника, потому что это якобы улучшает кровообращение. Вас пригласили на дачу? Значит, все идет успешно. Дача – это русский частный замок. Вас ждет сбор грибов, снова баня, коньяк и шашлык. Если вас пригласили в русский дом, не забудьте снять туфли перед тем, как зайти внутрь. Если вы имеете дело с российской бюрократией, ждите задержек. Лучше всего работать с местными компаниями, которые знают, как работает система. Попытайтесь не читать российским партнерам лекции о корпоративном управлении или о том, как и что делается на цивилизованном Западе. Россияне очень чувствительно относятся к критике в адрес своей страны, хотя сами с готовностью говорят про хаос. Свои нежные чувства к украинцам лучше оставьте при себе – украинцы часто становятся посмешищем в русских анекдотах. Обычно в анекдотах говорится об украинской хитрости и любви к жирной пище под названием сало. Кроме того, россияне часто не любят латышей, так как бывшая советская колония Латвия проявляет откровенную неблагодарность в отношении России. 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 83

образ жизни достойный пример Он явно выделяется из толпы. И причина не только в двухметровом росте и телосложении античного героя, но и в присущей всем неординарным личностям харизме, чувствующейся с первого взгляда, с полуслова, с полужеста. Знакомьтесь – мастер спорта по бодибилдингу, неоднократный победитель российских и зарубежных соревнований, успешный тюменский бизнесмен Андрей Мальков. text> Director-Ural

–Д

о 21 года Вы профессионально занимались хоккеем. Каковы причины «переквалификации» в бодибилдера? – Действительно, в юности я профессионально занимался хоккеем. Этот вид спорта до сих пор очень интересен. Продолжаю играть. Состою в команде «Бизнес-класс» (ЛХЛ города Тюмени). Бодибилдингом занимаюсь с 1991 года. Началось все с травмы спины, полученной на хоккее. Когда проходил лечение, один пожилой, очень опытный массажист посоветовал для укрепления мышечного каркаса и общего оздоровления поработать с «железом». Так я пришел в знаменитый «Антей», первый атлетический клуб Тюмени, основанный и возглавляемый заслуженным тренером России Евгением Исидоровичем Колтуном.

Он в то время был очень серьезного уровня. Далее на соревнованиях постоянно входил в тройку призеров. Из последних больших побед – серебро, полученное в 2004 году на Чемпионате России и Чемпионате Восточной Европы в самой престижной весовой

Первый враг человечества – лень. С ней по-

стоянно борюсь

категории – свыше 100 килограммов. Он ежегодно проводится осенью и является отбором перед Чемпионатом мира. Помимо серебра, выиграл тогда и приз прогресса, который присуждается спортсмену, добившемуся за год наивысшего результата.

– Поделитесь первым впечатлением от клуба? – Оно было незабываемым. Увидел Андрея Старцева, Андрея Носова и Олега Биланова, на фоне этих тюменских богатырей просто потерялся. Выглядели они настолько эстетично при всей своей масштабности, что очень захотелось стать похожим на них. Тренироваться начинал у Андрея Носова. Сейчас это еще и очень хороший мой друг. – Когда достигли первого серьезного результата? – После двух лет тренировок я победил на Чемпионате Тюменской области.

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

– В чем особенность бодибилдинга? – Бодибилдинг – спорт одиночный. Если в хоккее, например, можно иметь отличную форму, но проиграть из-за того, что кто-то в команде был не готов, то в бодибилдинге все зависит от тебя самого. Выходишь на сцену, и все видят результат проделанной работы. Бодибилдер – тот же скульптор, из груды мышц он создает симметричные пропорции, доводит свое тело до возможного совершенства. Но для этого нужно не просто ежедневно работать с железом, но и правильно распределять нагрузку, контролировать питание. – Злободневная тема – использование стероидов. Хотели бы Вы видеть этот спорт без них? – Для достижения быстрого результата многие спортсмены жертвуют собственным здоровьем, употребляя стероиды. Очень хотелось бы очистить от них бодибилдинг. Большую работу в этом направлении проводит Федерация бодибилдинга и фитнеса Тюменской области. Использование стероидов породило множество слухов. Нужно четко разграничивать стероиды и спортивное питание. Последнее разработано научными институтами, имеет лицензии и допуски на употребление. Так что, стероидам нет, а спортивному питанию – да. Еще раз подчеркиваю – это разные вещи!

alter ego

Андрея Малькова

достойный пример образ жизни – Вы чувствуете свое превосходство над мужчинами без «груды мышц»? – Я бы сказал, скорее, свое преимущество. – Как относитесь к слабому полу, занимающемуся бодибилдингом? – Уважаю за целеустремленность и работоспособность. – Бытует мнение, что все, кто занимается «железом», крутые парни, которых лучше обходить стороной? – Парадокс, но большинство спортсменов, очень добродушные люди. Мне очень нравится российская тусовка бодибилдинга. Это своеобразное «железное братство», в котором всегда есть место и для действующих спортсменов и для тех, кто уже не выступает. Приятно приезжать на соревнования, окунаться в эту потрясающую атмосферу красоты и здоровья.

билдингом в «Антее». Это достойный пример для подражания. – А чем спортсменыбодибилдеры зарабатывают на жизнь? – Выступают на коммерческих турнирах, рекламируют спортивное питание, одежду, занимаются тренерской работой. Это не хоккей и не футбол, где игроки получают очень большие гонорары. – Как Вы относитесь к тем, кто зарабатывает на жизнь, участвуя в стрип-шоу и подобного рода развлекательных мероприятиях?

– Как Ваша семья относится к бодибилдингу и спорту вообще? – Жена и два моих сына целиком и полностью поддерживают меня и также увлечены спортом. – Назовите три главных черты своего характера. – Упрямый, добрый и сильный. – Что для Вас самое сложное в жизни? – Сделать правильный выбор. Не всегда ум и сердце согласны друг с другом. Иногда приходится переступать через себя, чем-то жертвовать, чтобы потом не было мучительно больно.

Жена и два моих сына целиком и полностью

поддерживают меня

– Оцените уровень данного и также увлечены спортом вида спорта в Тюмени. – Считаю, что тюменцы занимают в России лидирующие позиции. – Считаю, что для настоящего спор– Какого типа люди для Вас неНаш город – центр номер один по под- тсмена переквалификация в «пляж- приемлемы? готовке спортсменов боди-фитнеса и ного мальчика» неприемлема. – Люди, которые не держат данное бодибилдинга. Во многом это стало слово. В нашей жизни часто приходитвозможным благодаря такому вы– Вы успешный бизнесмен. Рас- ся с ними сталкиваться. Хотя, считаю, дающемуся тренеру, как Е.И. Кол- скажите о деле, которым сейчас что порядочных людей больше. тун. Равных ему в нашей стране точ- занимаетесь. но нет. Часто приходится ездить по – Что бы хотелось изменить в – С несколькими партнерами три разным регионам, поэтому года назад создал компа- себе? могу предметно оценивать Иногда при– Я по натуре человек самокритичнию по реализации неуровень спорта по России в ходится перефтепродуктов. Спорт, без- ный, присматриваюсь к себе и некоцелом. Нигде он не разви- ступать через условно, помог мне в этой торые вещи осуждаю. Первый враг вается так интенсивно, как себя, чем-то работе, ведь, с ранних лет человечества – лень. С ней постоянно в Тюменской области. При- жертвовать, выходя на хоккейный борюсь. стальное внимание ему уде- чтобы потом корт, поднимая штангу, ляется на правительствен- не было мучи– Назовите свои самые главные я учился достигать высоном уровне. Наш губерна- тельно больно. кого результата, преодо- достижения. тор В.В. Якушев всячески – Считаю себя счастливым человелевать препятствия, встаподдерживает спортсменов. ющие на пути. Занятия ком. Я достиг неплохих результатов Открываются новые залы, спортив- спортом сродни бизнесу. Выигрыва- в спорте и бизнесе, у меня есть хоные площадки, реконструируются рошая крепкая семья, дети, верные ют настоящие бойцы. Дальнейшие имеющиеся, выделяются деньги из мои деловые планы связаны имен- друзья. Впереди много интересных бюджета на приобретение необходи- но со спортом. Буду строить в Тюме- планов. мого спортивного инвентаря, актив- ни фитнес-зал площадью в 3,5 тыс. но ведется пропаганда здорового об- м2. Уже готов проект, выбрано место – Что для Вас сущность успеха? раза жизни. Всегда удивляюсь, как – Успех – это высокий результат и под строительство. Сейчас веду пепри своей загруженности Владимир реговоры с инвесторами. Комплекс одновременно стимул для дальнейВладимирович находит время для за- будет принципиально отличаться шего развития. нятий спортом. Он увлеченно играет от существующих в городе. В него в хоккей. Да и многие другие наши войдет большой тренажерный зал, – Желаем, чтоб высоких реполитики занимаются спортом. Вот, спортивный бассейн, русская баня и зультатов и стимулов в Вашей например, новый мэр Тюмени Алек- детский тренажерный зал. Для Тю- жизни было как можно больше! сандр Викторович Моор на протя- мени детский тренажерный зал – это, До новых встреч на страницах жении многих лет занимается боди- безусловно, новшество. нашего журнала, Андрей! 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

В гостях у фитнес-клуба Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб «Эдельвейс»

Возвращаясь домой после тренировки в фитнес-клубе «Эдельвейс», вечером, да и весь следующий день, мы всегда чувствуем небывалый подъем сил, бодрость и гармонию с окружающим миром. В который раз удивившись тому, почему так происходит, при следующем посещении клуба мы решили быть чуть более внимательными.

Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб «Эдельвейс» Директор-Урал рекомендует– фитнес-клуб «Эдельвейс»

а самом входе сразу же заряд положительных эмоций – дружелюбные администраторы, заряжающие своей энергией на ближайшие час, а то и два! И вообще, весь персонал, как и сами клиенты, находятся на захватывающей волне позитива! Такое ощущение, что сами стены этих просторных залов впитали в себя и теперь проецируют на вас волны бодрящего комфорта! Недаром, даже посещая клуб в вечернее время, когда вокруг полно активных поклонников фитнеса, чувствуешь себя свободно. А если учесть, что каждый найдет здесь увлечение по своему вкусу, то добрая половина наших замечательных эмоций от посещения «Эдельвейса» находит свое обоснование. Судите сами: великолепный тренажерный зал с тренажерами CYBEX, прекрасный мини-бассейн для занятий аква-аэробикой, залы единоборств и групповых программ, а также велостудия для программы CYCLE (имитация групповой шоссейной гонки на специальных стационарных велосипедах), кардиозона, беговые дорожки StairMaster и STAR TRAC. Все это – неотъемлемые составляющие качественного клуба! А ведь еще есть сауна, массаж, солярий, паровая кабина и, конечно, вкуснейшие коктейли в фитнес-баре… Это как с перечислением деликатесов: только сказал, и уже ощущаешь голод… Словом, всего этого уже довольно, чтобы чувствовать себя полным сил, жизнерадостным и счастливым, а ведь мы обнаружили еще далеко не все достоинства «Эдельвейса»! Есть еще и персональные тренировки, и клубные мероприятия! При этом неверно полагать, что гостями клуба могут быть лишь богатые – действуют клубные карты, предлагающие вам разные варианты членства, разработана гибкая система скидок, да и сами цены весьма приятны и демократичны. А главное, ты получаешь прекрасное самочувствие, позитивное отношение к жизни, хорошую физическую форму, и, возвращаясь с тренировки, ты осознаешь: каждое новое посещение клуба приносит тебе это все в большем объеме! А ведь когда знаешь, что следующий день будет еще радостнее, приятнее, продуктивнее, быть счастливым совсем не сложно!

Директор-Урал рекомендует - фитнес клуб «Эдельвейс» Директор-Урал рекоменд Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб «Эдельвейс»

Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб «Эдельвейс»

Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб

«Эдельвейс»

г. Тюмень, ул. Олимпийская, 9, корп. 1, тел.: [3452] 330-141, 335-454

www.club-edelveis.ru · Велостудия · Солярий · Тренажерный зал Занятия для будущих мам · Аква-аэробика Студия йоги · Мини-бассейн · Сауна · Массаж Врач · Персональные тренировки · Фитнес-бар Студия групповых программ Зал для бокса и единоборств

Директор-Урал рекомендует–фитнес-клуб «Эдельвейс»

Директор-Урал

Олег ДАВЫДОВ Директор фитнес-клуба «Эдельвейс»

образ жизни

АНДРЕЙ БОРОДУЛИН И СЫНОВЬЯ «Волк не может нарушить традиций. Видно, в детстве, слепые щенки, Мы, волчата, сосали волчицу И всосали: нельзя за флажки!»

Взгляд человека

Древние греки, изобретая Олимпийские игры, не стали первооткрывателями спорта как такового. Задолго до возникновения этой цивилизации люди ходили на охоту, выслеживали и загоняли зверя, ощущая, как вдруг становятся острее слух и зрение, как сердце замирает в предвкушении долгожданной победы. И верными помощниками в этом им были собаки. Мы не греки, и не древние охотники. Но спорт, настоящий спорт, по-прежнему способен выковать характер и закалить его до крепости стали. text> Director-Ural

ратья Максим и Артем Бородулины о собаках знают с детства и не понаслышке. В поселке Патрушева, в доме их отца, Андрея Бородулина, живут сегодня 15 охотничьих лаек Западно-Сибирской породы, а еще маламут Барс, метис маламута и немецкой овчарки Клык. Максиму 18 лет, Артему – 11, оба брата – спортсмены. Старший занимается боксом вот уже 10 лет, имея за плечами достаточно солидный опыт – 60 боев, 49 из которых завершены победами, выполнив норматив кандидата в мастера спорта. Младший занимается дзюдо, и хотя посещает секцию не так давно, как брат, зато начал тренироваться раньше – с шести. 88

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Максим Бородулин и Барс

образ жизни

О том, что спорт является эффективным противовесом распространению таких социальнозначимых недугов, как курение, алкоголизм или наркомания, слышали, наверное, все. Но вот о том, как много нравственных качеств он воспитывает в человеке, задумываются, пожалуй, немногие. А ведь это так, и даже бокс, который в сознании обывателя нередко ассоциируется с агрессией, привносит в характер человека такие черты, как спокойствие и выдержка. – Бокс не агрессивен, – это не драка, – объясняет Максим. – Это настоящий спорт, и притом очень красивый. Когда-то меня привел в секцию отец, который сам боксер, и с тех пор я научился многому – терпеливости, стойкости, выносливости. И сегодня я воспринимаю бокс как стержень, вокруг которого при должном усердии можно сформировать сильный, волевой характер. Как искусство – владения собственным телом, изучения противника, искусство тактики и стратегии. А еще спорт воспитывает особое чувство такта, нередко называемое спортивной солидарностью, спортивной этикой. Особое чувство уважения к своему сопернику, которое распространяется на каждого – независимо от социальной, расовой или иной принадлежности. Согласитесь, по-настоящему сильный спортсмен никогда не будет хвастать, не будет самоутверждаться за счет того, кто слабее. Именно поэтому, должно быть, Максим, на вопрос о том, кто был самым серьезным его противником, отвечает сдержанно: «Все противники были достойными. Иных на ринге просто не бывает». И это, пожалуй, еще один фактор «за», еще одна черта характера, воспитываемая спортом, которую неплохо было бы взять в пример всем нам в обыденной жизни. Максим занимается в «Здоровье», у тренера Андрея Холявко, его кумир в спорте – Федор Емельяненко. Три тренировки в секции проводил Костя Цзю, и у молодого человека есть его автограф. При этом, по словам Максима, Костя – хороший боксер. Цзю проводил спар2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 89

образ жизни Андрей Бородулин и сыновья

Леонид Габрусь:

обак мы ищем и находим таких, которых, без преувеличения, можно назвать лучшими. Иногда берем щенками – когда уверены в родителях. Но чаще – после того, как пес проявил себя, доказал, что умеет работать по медведю. Ведь каждому разводчику хочется верить, что его питомцы не боятся ни кабана, ни медведя, но у собак свое мнение, и, увидев, вставшего на дыбы двухметрового зверя, многие поджимают хвосты и попросту убегают. Вот поэтому для медвежьей охоты нужны особенные лайки, жесткие, бесстрашные. Именно такие, у которых есть своя, сильная личность, и основа отношений с которыми – взаимопонимание. Зато работать с ними – редкое удовольствие! Я, как человек, который любит собак искренне, всей душой, готов посвящать им свои силы, ухаживать, регулярно вывозить на пробежки. Животные это чувствуют и тоже стараются, хотя каждый из псов, безусловно, имеет свой, не всегда покладистый характер. Вот где-то в этой плоскости и зарождается настоящая дружба человека и собаки – и именно она лежит в основе любой успешной охоты. Поэтому мы все и не устаем повторять: любите собак, уважаемые собаководы, и они ответят вам своей искренней преданностью.

ринги с нашими, тюменскими парнями и показал свое ми в стране. Пусть и не в плане экстерьера – например, мастерство в реальных условиях, доказав тем самым, один пес является слишком крупным и в буквальном что уважением пользуется заслуженно. смысле перерос установленные жесткие экстерьерные На вопрос, какое место в жизни занимают собаки, рамки, но зато обладает лучшими поисковыми качебратья отвечают также по-спортивному просто: «Мы ствами. Охотиться с таким – просто сказка, признас ними выросли. Собака у нас – это член семьи». Да и ются знатоки. А не так давно семьей приобретен метис может ли быть по-другому, когда отец с самого детства лайки и волка в четвертом колене – именно на такой прививает сыновьям любовь к охоте, в которой верные удаленности от серого «прародителя» пес, не теряя псы выступают не только лучшиохотничьих качеств, начинает в ми друзьями, но и соратниками, то же время спокойно относиться к человеку. помощниками, чью поддержку Любая из наших лаек переоценить нельзя. При этом, если рассматривать – Охота – это тоже своего рода ситуацию в целом, остается очень спорт, – продолжает Максим. – В мало людей, которые предпочиней интересно буквально все. Четают охотиться на медведей с соодин на один! баками – пожалуй, их можно наловеку непосвященному непросто даже представить, как много трузвать истинными энтузиастами. да нужно, например, для того, чтобы выследить зверя, Остальные в основном просто сидят на лабазах. Хотя а ведь это требует той же самой терпеливости, а также сегодня на вооружении охотников и новые технологии внимательности и больших знаний. Интересен и сам – так, у собак Бородулиных ошейники оборудованы GPSнавигаторами, благодаря которым охотник имеет возпроцесс. Но главное, когда собака загоняет зверя, и ты слышишь ее лай – в душе просыпается какая-то осоможность непосредственно наблюдать за поведением бенная радость. На мой взгляд, безусловно, каждый собак и делать выводы о том, какой именно зверь обнамужчина должен уметь охотиться. Ведь охотник – это ружен. От таких собак медведь практически не уходит. еще и добытчик, который сможет накормить семью – Охота с собаками – это всегда спортивный интерес, – подчеркивает Максим, – причем не только на всегда, что бы ни случилось. Тем более интересным делом становится охота с медведя, но и на кабана, на лося. Любая из наших лаек такими лайками, как у Бородулиных. Ведь собак они не побоится выйти с косолапым один на один. Более приобретают, без преувеличения, по всей России. Потого, мы снимаем про охоту фильмы, чтобы иметь поскольку у семьи особое хобби – охота на медведя, ищут том возможность объективно оценить, кто из собак как работает, какая у кого хватка, кто хвост поджал, а кто лаек, работающих именно в этом направлении. В разных городах России есть специалисты, которые занимапроявил се6я с лучшей стороны. ются разведением таких псов на протяжении 25-30 лет Словом, азарт охоты, спортивный интерес пробуж– в Казани, Удмуртии, республике Марий Эл, и связи с дается даже у стороннего наблюдателя, даже у того, ними у семьи за много лет налажены крепкие. кто просто слушает эти истории. И остается лишь подоброму позавидовать Максиму и Артему БородулиТаким образом, сегодня среди псов семьи Бородулиных есть такие, которых можно смело назвать лучшиным, у которых этот азарт в крови с младенчества.

не побоится выйти с косолапым

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Андрей Бородулин и сыновья образ жизни – Вот поэтому-то ставить вопрос так: что приносит больше радости – собаки или спорт, неправильно, – объясняет Максим. – И в том и в другом есть свои, непередаваемые плюсы, тем более что сама охота – это тоже спорт. Как для собак, которых мы стараемся держать в форме и регулярно вывозим на 20-километровые пробежки, так и для нас, ведь мы точно так же стремимся к победе, болеем всей душой за результат, и прикладываем все силы к его достижению. Другим собаководам – охотникам или нет, неважно – Максим и Артем желают научиться одному: собаку нужно любить. Ведь многие знают, как это здорово – играть со щенком… Обнимать этот пушистый комок, смотреть в глаза, вот-вот начинающие обретать особенную, собачью мудрость... Жаль, что при этом гораздо меньше людей осознают, что щенок вырастет, а ответственность за него останется. Братья с младых лет усвоили эту простую истину. Это – еще одна заслуга их отца, Андрея Бородулина. Или, быть может, все дело опять-таки в спорте, ведь в нем нужно уважать противника… А такого, чтоб поиграть с другом и выбросить его – нельзя даже представить. – Все друзья у меня из спорта, – говорит Максим. – Дружим мы больше десяти лет, и сегодня я уже могу сказать, что в большинстве своем молодежь – не такая, как наша компания. Даже несмотря на то, что спортсменов в настоящее время довольно много. Почему? Должно быть, потому, что нас воспитывали как братьев, с детства. Наши тренера приложили все силы, чтобы привить нам главное правило: один за всех, и все за одного! И сегодня я благодарен им за то, что у них это получилось.

Cобака у нас – это член семьи. Мы с ними выросли.

Артем Бородулин: – Дзюдо я занимаюсь уже пять лет, тренируюсь в Центре Дзюдо. Вообще, у нас шесть тренеров, но мне больше всего нравится заниматься у Николая Александровича Вострикова. На соревнованиях выступал в категориях 33, 36, 38 килограммов – в последней было десять соперников. У нас в дзюдо тоже есть такие, на кого можно равняться – например, Николай Ожогин, который, кстати, сам тюменец. – Я очень люблю Клыка. Ему сейчас год, он очень активный, бегает во дворе, играет. А когда мы его только взяли, он был щенком, и я иногда относил его спать в свою комнату. Он уже умеет сидеть, лежать, давать лапу, а еще мы с ним боремся. – Музыку я слушаю русскую. Например, шансон у меня на флэшке всегда есть. Хорошие песни поет Николай Емелин. Знаю еще Михаила Круга. – Фильм, который мне понравился, – Тарас Бульба. Это кино о том, как сын встретил девушку, влюбился в нее, и предал из-за этого своих отца и брата. То есть, он стал предателем. Я бы так никогда не сделал. Потому что своих предавать нельзя. – Друзья у меня не все, конечно, из спорта, но многих я в спорт тяну. Вот сейчас уже многие за мной пошли, один только все еще упирается. Но, думаю, сейчас, когда все мы – его друзья – стали спортсменами, долго он сопротивляться не сможет. – Если бы собака потерялась, я бы искал ее, даже если бы шел дождь или стало темно. А если бы не смог найти – пошел бы к папе, он бы точно нашел. Хотя, наши собаки умные – они всегда сами найдут дорогу домой.

Артем Бородулин и Клык 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни достойный пример

На страницах нашего журнала мы не раз рассказывали о таком боевом искусстве, как айкидо. Читатель мог наблюдать завораживающие картины схватки, узнавать факты из истории айкидо и новости Тюменской Областной Федерации Айкидо. Сегодня речь пойдет о молодом спортсмене, преподавателе ТюмГУ, кандидате педагогических наук – Александре Дмитриевиче Чехонине, согласившимся ответить на интересующие нас вопросы. Во многом результаты его деятельности могут служить примером пути самосовершенствования и развития успешной личности. text> Director-Ural

Александр ЧЕХОНИН:

Делай, что должен, и будь, что будет

–К

ак пришла идея связать свою жизнь со спортом? – Спортом я начал заниматься лет с одиннадцати. Честно говоря, я не помню, как ко мне пришла такая идея (улыбается)... Скорее всего, это было после просмотра тех самых фильмов с Брюсом Ли, Чаком Норрисом и иже с ними, как и у всех мальчиков. Что касается айкидо, то в одно время появилось желание поменять качество жизни, найти некий источник, который будет давать новые мысли и послужит базисом для моего развития в будущем. – Цель айкидо – формирование идеальной личности за счет соединения тела и разума путем интенсивных умственных и физических тренировок. Понимание физических тренировок с легкостью рисуется в сознании. А вот как проводятся умственные тренировки в рамках айкидо? – Занятия айкидо закладывают понимание уникальности каждого человека, что в каждом человеке есть сильные и слабые стороны. Как только человек

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

начинает задавать вопросы – «А как? А зачем? Почему?», возникает та точка отсчета, от которой можно двигаться в системе воспитания. Во время тренировки у человека происходит интеграция физического и умственного. Философия мира, которая существует в айкидо, реализуется двигательными действиями, при этом ее нужно стараться увидеть, осмыслить самому. Момент целеполагания здесь предельно важен. Необходимо закладывать в человеке стремление понять: зачем он сюда пришел, что он делает в данный момент, почему он делает те или иные действия? В процессе тренировок на практике спортсменам прививаются важные общечеловеческие принципы: уважение к окружающим людям, соблюдение определенных правил этикета на татами, осмысленность и ответственность. – Распространено мнение о том, что после занятий айкидо на большинство вопросов смотришь иначе, а следовательно, действуешь более осмысленно и качественно. Мож-

достойный пример образ жизни но ли рассматривать это боевое искусство как жизненную философию? – Айкидо – весьма емкая область педагогического знания, где существуют разные методики преподавания. Но за учеником сохраняется право выбора – копировать движения, или задумываться об их назначении, и, достигая понимания, – использовать данную философию в жизни или нет. Думаю, что одним из действенных методов воспитания, характерных не только для айкидо, но и для педагогики в целом, является личный пример. Поэтому ведущую скрипку в воспитании играет не столько наставление авторитета, сколько весь его жизненный путь и его настоящее поведение. Примером настоящего мастера для меня является человек, рядом с которым уже долгое время я нахожусь – мой замечательный учитель, Рудик Сергеевич Манукян. Этот удивительный человек является не только мастером техники айкидо, но и воплощает в своей личности те ценности, которые призвано воспитывать в себе это искусство. Поэтому если говорить образно, я «беру» айкидо «из первых рук», т.е., из рук мастера. Возвращаясь к вопросу, нужно отметить, что часто встречается момент излишнего пафоса, когда человек, занявшись чем бы то ни было, сразу начинает думать о том, что он совершенно по-другому смотрит на жизнь, что сейчас все у него будет подругому (будь это айкидо, карате или шахматы). Не находите? В Айкидо есть философско-нравственный воспитательный потенциал, который для человека может стать стартовой площадкой для качественно нового осмысления своей жизни. Но стоит заметить, что если человек ходит на занятия или делает физические упражнения, то еще далеко не факт, что он будет по-настоящему переосмысливать свою жизнь! Айкидо – весомое и возможное звено в становлении личности, но не единственное. – Александр Дмитриевич, какие достижения для Вас наиболее важны?

– Достижения – это обозначенные «точки отсчета» в системе жизненных координат, цели, которые мы ставим перед собой. Относительно этих «точек» мне хочется верить, что на данный момент получилось добиться неплохих результатов. У меня вызывает радость то, что удается складывать некую платформу, которая позволяет идти дальше. Эта платформа сейчас содержит высшее образование, факультет математики и компьютерных наук Тюменского Государственного Университета, аспирантуру и защиту диссертации в сфере педагогики восточных единоборств, в частности – воспитания в айкидо. Горжусь, что научным руководителем моей работы является замечательный ученый – профессор Н.А. Алексеев, у нас с ним получилась отличная «команда». Достижения в айкидо пока что скромны – черный пояс, первый дан. Приятно, что окончил музыкальную школу. Чем больше времени проходит, тем больше понимаешь, что для сегодняшнего настроения и восприятия мира это было необходимо! – Как Вы относитесь к критике? – Сейчас популярно говорить: «Я люблю слушать критику в свой адрес!». Но думается, что в восьмидесяти процентах случаев критика – бесполезное, крайне энергозатратное времяпрепровождение. У человека, занятого делом, не остается ни сил, ни времени, ни желания заниматься критикой в ее обыденном понимании. Как профессиональная деятельность критика – процесс сложный. Для того, чтобы ею заниматься, необходимо обладать серьезным массивом информации о критикуемом объекте и своими идеями по реальному его улучшению. В двадцати процентах случаев, когда она продиктована уважением к деятельности человека и намерением помочь, сделать ее более результативной, критика приносит пользу.

делать свое дело хорошо, верить

Самое главное жить и

и надеяться, что твои действия сделают жизнь еще лучше

– Во время занятий спортом, в частности, боевыми искусствами, никто не застрахован от получения травмы. Как правильно реабилитироваться и работать над собой после полученной травмы, чтобы впоследствии добиваться высоких результатов? – Айкидо в обучающих программах успешно использует принцип «от простого к сложному» в связке с принципом «не навреди». Для обеспечения сохранения здоровья начинающие заниматься айкидо проходят начальный курс, состоящий из правил безопасности, шагов, передвижений и страховок. При постоянном соблюдении эти навыки призваны обеспечить отсутствие серьезного травматизма. Рудик Манукян и В психологическом аспекте целесооАлександр Чeхонин бразно воспринимать травму как некий 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

образ жизни достойный пример экзамен, испытание на силу духа и твою способность двигаться дальше по выбранному пути. Травма – это еще не инвалидность. Практика показывает, что сильные духом люди реабилитируются и иногда доводят свое физическое состояние до состояния, превосходящего возможности здорового среднестатистического человека. Одним из наиболее ярких примеров является Валентин Дикуль. На самом деле, все определяет труд, способный максимально осмысленно раскрыть возможности человека. При этом важно не забывать и о физиологическом аспекте. Травма – это трещина в «фундаменте здания» тела. Необходимо безотлагательно принять решение о том, каким образом от нее избавляться. Сейчас, как это ни странно, очень популярно игнорировать рекомендации докторов в области травматологии, мотивируя это тем, что они накладывают «пожизненное» ограничение на занятия. Позиция врача понятна, в случае полного ограничения вероятность получения новой травмы значительно меньше, чем в режиме тренировок. Учесть все нюансы, как правило, может врач со спортивным опытом, с пониманием тонкостей психологии спортсмена и его профессиональ- Политика разной деятельности. Меня консультирует, и вития боевых я очень признателен ему, замечательный искусств не врач, мастер спорта по классической борь- должна ограбе, замечательный человек и настоящий ничиваться Профи в области травматологии – Сергей их рекламой. Для получения Олегович Аверин.

ожидаемых ре-

– Наиболее актуальные проблемы зультатов необфедерации айкидо в России и в Тю- ходимо постоянное сопроменской области в частности? вождение этой – Российский менталитет отличается деятельности. крайностями. Все проблемы полярные. Случается, что, начав заниматься айкидо, люди делают это с неосмысленным фанатизмом, забывая о своих культурно-исторических корнях. Другой полюс – это невежество, когда люди, занимаясь айкидо, не удосуживаются прочесть ни одной книги по этому виду боевых искусств, превращая его в «русско-японскую самодеятельность». Еще одна сложность – самовосхваление и искушение поверить в свое «сверхмогущество»… Так рождаются мифы о том, что люди, едва начав заниматься айкидо, становятся великими мастерами и спорта и жизни, и имеют моральное право учить и критиковать остальных. Понятно, что на самом деле это не так. О’Сэнсэй Морихэй Уэсиба, основатель айкидо, сказал: «гора не смеется над рекой за то, что река малая, а река не смеется над горой за то, что она неподвижная». У каждого элемента есть свое значение. И айкидо воспитывает тогда, когда человек, приходя на тренировку, погружается в особую микросреду, где есть место воспитанию поведения, воспитанию сознания, культуры мысли и слова и, разумеется, воспитанию тела. А достойные упоминания результаты это приносит в том случае, если усилия прилагаются систематически. При таком подходе все проблемы переходят в разряд решаемых задач. И мне очень приятно констатировать, что на сегодня 94

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

эти положительные примеры можно увидеть в нашей федерации. – Какой вклад правительства Тюменской области был бы сегодня полезен для Федерации Айкидо? – Можно сказать «дать денег!», но... Как это ни парадоксально, это не решит всех существующих проблем. Политика заключается не только в тактическом распределении материальных ресурсов, но и в мудром управлении нематериальными. Кажется, общество достигло понимания того, что для комфортного существования необходимо формирование благоприятной среды, с традициями, ментальностью, ориентирами и опорой, в которой будет находиться молодежь. Боевые искусства, как и другие институты тренировки тела и духа, учат структурировать время, дисциплинируют, дают навык организованных действий и в большинстве случаев серьезно повышают продуктивность деятельности. Думаю, что с учетом того количества молодых людей, которые уже занимаются и потенциально будут заниматься, имеет смысл создавать комитет по развитию боевых искусств региона. В ведении которого будут специализированные вопросы, профессионально точное решение которых будет обеспечивать процветание здорового образа жизни. Составлять комитет желательно не по принципу близости к власти, но по принципу близости человека к деятельности педагога, психолога, тренера, физиолога. Видя проблемы «изнутри», данный комитет должен профессионально решать актуальные вопросы настоящего и грядущего времени с учетом выгоды региона, страны и, как это ни пафосно звучит, – человечества в целом. Политика развития боевых искусств не должна ограничиваться их рекламой. Для получения ожидаемых результатов необходимо постоянное сопровождение этой деятельности. Возможно, это прозвучит странно, но сейчас необходимо формировать однозначное неприятие аморального образа жизни и побуждать к отказу от вредных привычек, если они есть, среди молодежи. Популяризация достойных подражания примеров принятия ответственности за свою жизнь и за тех, кто с тобой рядом, а такие есть. Практическая пропаганда готовности и способности оказывать своевременное содействие обществу в целом и отдельным людям в частности. Единоборства – это не только красота, мощь и эстетика движений, но и фактическая полезность миру. Очень приятно, что наши ребята добровольно и без лишних слов принимают результативное участие в большинстве социально значимых мероприятий города, области, региона и страны. – Каким вы видите свое будущее через пятьдесять лет? – С учетом того, как жизнь склонна меняться, считаю преждевременной публикацию долгосрочных планов. Основной принцип, по которому вижу смысл жить, – «делай то, что должен, и будь, что будет!». В жизни столько всего красивого и интересного! Самое главное жить и делать свое дело хорошо, верить и надеяться, что твои действия сделают жизнь еще лучше.

Зона отдыха

Пруд «Лесной»

Вход на территорию – 100 рублей, дети до 7 лет бесплатно

Парковка в зоне отдыха – 50 рублей Хвойный лес, пляжная зона, чистое озеро Великолепный выбор для настоящих гурманов и эстетов

в черте города. На территории зоны отдыха работает прокатный пункт (велосипеды, мячи, зонты, лежаки, лыжи, коньки и многое другое). В летнем кафе на берегу озера Вам предложат горячий шашлык и холодное пиво, а также выпечку и прохладительные напитки. На территории размещены 30 столиков с мангалами, есть футбольное и волейбольное поля. Ресторан «Лесной» на лоне природы – великолепный выбор для настоящих гурманов и эстетов, он порадует своих гостей не только превосходным гриль-меню (а, как известно, это самый здоровый вариант приготовления пищи), но и великолепными видами лесных пейзажей. Группа «Музыкальный экспресс» усладит Ваш слух любимыми мелодиями. В Кемпинге Пруд «Лесной» Вас ждут уютные номера. Мы любим своих гостей и ждем их по адресу: район ТЭЦ-2;

тел.: 69-69-50, 69-69-06

Кемпинг Пруд «Лесной» – сутки от 1800 рублей (2-местный номер) Сауна – один час (шесть человек) – 800 рублей

все ясно информация к размышлению

амое главное – где попало заправляться не нужно. Бензин очень сильно отличается по качеству на разных заправках. Узнайте у друзей, знакомых, соседей по автостоянке или гаражу, где заправляются они. Как правило, у каждой заправки в вашем районе есть своя «репутация». Выберите пару-тройку самых хороших АЗС и старайтесь заправляться только на них. Заправка некачественным бензином, как правило, приводит к различным неприятностям. В лучшем случае возникнут проблемы с запуском мотора и появится детонация, в худшем – выйдет из строя топливная аппаратура или поломается сам двигатель. Качество автомобильного бензина определяется мно96

директор урал уральск

text> Director-Ural

гими показателями, в том числе величиной октанового числа, фракционным составом (соответствующим летнему или зимнему виду топлива), наличием вредных компонентов (серы, бензола, олефинов), влаги, механических загрязнений и т.д. Изготовитель обычно заявляет качество поставляемого топлива в паспорте качества, сопровождающем каж-

все ясно

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал

все ясно информация к размышлению дую товарную партию бензина. К сожалению, указанные данные не всегда соответствуют реальным показателям продаваемого продукта. Ведь качество топлива может ухудшиться и в процессе его доставки потребителю.

Итак, вы решили заправить машину перед дальней поездкой. Залейте полный бак «под пробку» бензином, в качестве которого вы уверены – наверняка в вашем районе есть заправка, где бензин всегда хороший. Если есть возможность, захватите с собой еще пару полных канистр. Такая предусмотрительность избавит от вероятных проблем с заправкой в пути и поможет сэкономить время и нервы. Но рано или поздно горючее все равно заканчивается, и встает вопрос о заправке в незнакомом месте.

Как быть? Не спешите «кидаться» к ближайшей АЗС, даже если она шикарно выглядит и призывно мигает огоньками иллюминации. Остановите свой выбор на заправке, пусть не с самым дешевым бензином, к которой стоит очередь из автомобилей с местными номерами. Это свидетельство того, что бензин, продаваемый здесь, «проверен» водителями. Если в пути такие АЗС не встречаются, пользуйтесь заправками известных брендов. Чтобы избежать попадания в бак некачественного топлива, следует

Главное, конечно, не призы и не бонусы. Главное, что получают водители, – это качест

венное топливо

и дружественный сервис

Анатолий ПУШМИН

Генеральный директор ОАО «Газпромнефть–Тюмень» Масштабная программа по смене бренда стартовала в конце 2009 года. На сегодня практически вся сеть АЗС приведена к единому фирменному стилю. Радует, что за столь короткое время автозаправочные станции «Газпромнефть» стали действительно надежным ориентиром для многих водителей нашего региона. При этом важно понимать: побудить человека сделать первую покупку довольно просто, а вот гарантировать возвращение потребителя может только качество и максимально широкий спектр сервиса и собственно товара. На это мы и делаем ставку. Учитывая высокие требования жителей Тюменской области к любому виду товара или услуги, мы предлагаем клиенту не только широкую линейку нефтепродуктов высокого качества, но и большой ассортимент сопутствующих услуг.

Альберт Непеин Менеджер

Я работаю в автомобильном бизнесе не первый год. Многие из моих клиентов пользуются услугами автозаправок «Газпромнефть». Есть те, кому особенно нравится, но есть и те, кто предпочитает АЗС других компаний. Независимо от этого наслышан о качественном сервисе компании, о хорошей традиции открывать на территории заправочных станций магазины и кафе. На многих АЗС можно, например, оплатить услуги связи, и это очень удобно. А если учесть, что в магазинах на заправочных станциях можно приобрести все необходимое в пути и прибавить к этому приятные эмоции от общения с персоналом, становится понятным, почему многие выбирают именно этот бренд. Ведь сегодня АЗС – это не просто колонка с топливом, а целый спектр услуг.

директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Валентина СЕЛЕЗНЕВА Директор ГК ООО ПБП «БЛИЦ Аудит»

Меня устраивает на этих заправках все. В первую очередь, хочу отметить, что заправочные станции «Газпромнефть» не только выгодно располагаются и всегда узнаваемы за счет отлично запоминающегося дизайна в оформлении, но и могут похвастаться своей клиентоориентированностью, благодаря чему меня всегда встречают и провожают доброй улыбкой, предлагают различные акции и приятные подарки. Кроме того, стоит подчеркнуть отличное техническое оснащение, позволяющее клиентам не тратить много времени на заправку, а качество топлива не заставляет искать новые АЗС. Остается пожелать только одного, чтобы на каждом нужном нам перекрестке мы видели только заправочные станции «Газпромнефть».

Сергей ПЕШЕХОДОВ

Торговый представитель

На заправках «Газпромнефть» есть все, чтобы перекусить в дороге, есть и принадлежности для загородного отдыха, терминал для оплаты телефона. Радует глаз и дизайн АЗС. Голубой свет от заправки дополнительно освещает трассу, что комфортно для глаз водителей. Быстрое обслуживание и внимательный персонал делают АЗС «Газпромнефть» оазисом в любом уголке страны, где можно передохнуть и запастись силами. Весь этот комплекс услуг по приемлемым ценам, а бонусные карты позволяют порадовать себя подарками за приверженность к торговой марке, к бренду «Газпромнефть». Плюсы налицо. А что еще нужно человеку? Поэтому считаю «Газпромнефть» вполне достойной компанией. Приеду сюда еще не раз, и вам советую.

информация к размышлению все ясно придерживаться еще одного правила: ацетона и т. д., – на глаз определить в дальней дороге не заправляться на нельзя. Как и то, является ли данАЗС, стоимость «горючки» на кото- ное топливо качественным смесовым рых на 20-30% меньше, чем средняя бензином или подделкой, приготовпо региону. При существующей роз- ленной с использованием газового ничной наценке на бенконденсата. зин разница в стоимости В настоящее время из качественного топлива в измерительной техники, пределах одной области предназначенной для обычно не превышает 10 определения октановокопеек за литр. Слишком го числа бензина, автонизкая цена в большинмобилистам доступны стве случаев свидетельтолько бытовые бензиствует о подозрительном номеры (нефтеденсимеОстановите свой происхождении продавае- выбор на заправ- тры). Принцип их работы основан на измерении мого бензина. ке, к которой плотности проверяемой Многие водители меч- стоит очередь тают о возможности про- из автомобижидкости. Однако этот метод дает очень приизводить проверку бен- лей с местными близительные результазина экспресс-методами. номерами. Это Реально ли это? Произ- свидетельство ты, так как плотность топлива зависит от многих водители нефтепродук- того, что бентов утверждают, что из- зин «проверен» факторов и не связана напрямую с октановым за сложного химическо- водителями. го состава основные почислом. С помощью такоказатели бензина (в т. ч. го прибора можно лишь октановое число, определяющее его отличить бензин от солярки. Вот подетонационную стойкость) можно чему специалисты утверждают, что определить только с помощью спе- достоверно определить качество бенциального оборудования. Наличие зина или хотя бы его октановое число присадок, добавляемых в низко- без дорогостоящего лабораторного сортный бензин для повышения его оборудования невозможно. октанового числа – тетраэтилсвинца, Некоторые водители, выбирая нафталина, железосодержащих при- АЗС, определяют качество продавасадок, ароматических углеводородов, емого на ней топлива следующим об-

Максим Шуйский

Мастер сталелитейного производства Европейские стандарты качества и социальная ответственность предприятия, безусловно, влияют на то, что мое отношение к компании остается неизменно положительным. Обычно я заправляюсь на двух заправках «Газпромнефть» – около Профсоюзного моста, которая расположена недалеко от моего дома, и на Широтной, которая также лежит на моем обычном маршруте. Потому что сервис компании не вызывает с моей стороны никаких нареканий, качество бензина тоже всегда на высоте, обслуживание не оставляет желать лучшего. Да и цена меня, безусловно, устраивает. Получается, что для меня пользоваться услугами этих заправок не только удобно, но и выгодно. Уверен, компания и дальше будет радовать нас – как топливом, так и сервисом!

Сергей ШИРОКОВ

Сборщик мебели

Однажды заправившись на АЗС «Газпромнефть», я стал постоянным клиентом. Нравится и качество бензина, и его цена, и общий вид заправки, и магазин. Являюсь обладателем карты, которая позволяет мне иногда заправляться за бонусы. Хотя, безусловно, высокое качество бензина – это первая и самая важная причина моей приверженности именно этому бренду. Ведь от него зависит, как будет вести себя автомобиль в дороге, как долго он прослужит и т.д. Есть пожелание к руководству компании, чтоб открыли на заправках еще и магазины с запчастями. Ведь, когда едешь по незнакомой трассе и встречаешь хорошего знакомого в лице АЗС «Газпромнефть», любая поломка становится решаемым вопросом. Хотя это, конечно, сугубо личное пожелание.

разом: несколько раз заправляются на разных станциях и выбирают наилучшую с их точки зрения по тому, как двигатель реагирует на залитое топливо – в основном по его тяге и отсутствию детонации. Самые дотошные не ленятся взять пробы бензинов с нескольких заправок и сдать их на анализ в лабораторию по контролю качества нефтепродуктов. А в дневное время суток, заливая бензин из заправочного пистолета, смотрят в оба: часто топливо содержит незначительное количество красителя, придающего ему едва заметный желтоватый или зеленовато-голубоватый оттенок. А суррогатный бензин иногда распознают по ядовитому окрасу. Непривычный цвет топлива (обычно красновато-оранжевый) может свидетельствовать о том, что это этилированный бензин. Качество горючего может снизиться при транспортировке или хранении в резервуарах, в которых ранее были другие нефтепродукты, например, дизтопливо. Бензин при этом неизбежно загрязняется. Определяют «брак» следующим образом: чистый бензин, попав на руки, сушит кожу, а с примесью солярки – на ощупь жирный. Определить на глаз, есть ли в топливе посторонние примеси, сложно, но, предварительно набрав горю-

Евгений ЕФИМОВ

Сотрудник клининговой компании Мне часто и много приходится ездить на автомобиле по работе. Поэтому очень приятно, что АЗС этой компании всегда находятся по пути моего следования. Заправляясь на них каждый день, могу отметить существенную разницу по сравнению с ценовой политикой других АЗС. Цены не завышены, действуют бонусные программы, прекрасное обслуживание – согласитесь, это практически все, что нужно автомобилисту.. Любая скидка – это приятно, а за длительный период получается хорошая экономия. Мне нравится, что АЗС «Газпромнефть» отличаются чистотой и красивым внешним оформлением. Приятная атмосфера и доброжелательный персонал всегда повышают настроение, превращая процесс заправки в отдых на пути следования. Именно поэтому я стараюсь заправляться именно здесь.

Роман НЕКРАСОВ

Доцент

АЗС «Газпромнефть» мне часто по пути, потому что они имеют удобное расположение в городе. Все просто. Заехал, заправился, перекусил и оплатил услуги связи в терминале. Так что, воспользовавшись услугами «Газпромнефть», экономлю время и получаю удовольствие от предоставляемого сервиса. Сегодня часто говорят о ресурсосбережении. Стоит отметить то, что «Газпром нефть» постоянно модернизирует нефтеперерабатывающие мощности, благодаря чему существенно повышаются экологические характеристики продукции при значительной экономии сырья. На предприятиях компании ведется постоянная работа, направленная на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, что также положительно влияет на имидж компании и мой выбор АЗС.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 99

все ясно информация к размышлению чее в канистру в гараОдин день без бензина же (или дома), можно Сколько могут сэкономить жители Москвы, отказавшись от автомобиля на один день выявить степень его загрязнения этими На эти деньги механическими приможно: запустить в космос купить 29 тысяч велосипедов ракету-носитель месями. Наберите бенлегкого класса зин в стеклянную банку и дайте отстояться три-пять минут. Если снять 33 года в топливе есть грязь, непрерывно крупнобюджеткататься ный (по российона осядет на дно и на детской ским меркам) будет заметна. Инокарусели фильм гда в бензине могут быть примеси воды, Общий городской расход бензина в сутки: тонн которая попадает в него в процессе изгоСредняя розничная Легковых метров цена в пересчете автомобилей товления или образуна тонну бензина: в Москве: ется в виде конденсата млн тыс. руб. в емкостях при транспортировке. Особенно часто это случается в А можно просто построить построить крупное холодное время года. здание: детский сад, школу, 7-метровую стопку руб. Стоимость бензина, расходуеторговый центр из банкнот номиналом Содержание влаги в 5 000 рублей или разложить мого в Москве за сутки: бензине можно выяих, покрыв площадь в 750 кв. м вить, добавив в него несколько кристалее инструментом в борьбе за Кроме того, для владельцев карты ликов марганцовки (перманганата калия). лояльность водителей стала «Нам по пути» на заправках «Газпромпрограмма «Нам по пути», ко- нефть» регулярно проходят акции, и При наличии воды топливо окрасится в роличество участников которой водители, помимо получения бонусзовый цвет. Заправлярастет до сих пор – сейчас по ных баллов, еще и имеют возможность Тюменской области ее бонус- участвовать в розыгрышах. ясь на незнакомой АЗС в темное время суток, Заливай бенные карты используют более Хотя главное – это, конечно не призы и не бонусы. Главное, что поопределить качество зин на авто70 тысяч автомобилистов. Эта бензина практически заправках с система нагляднее для потре- лучают водители, – это качественное невозможно. Тем не бело-голубыми бителя, чем просто скидка. топливо и дружественный сервис. А Еще бы, ведь для того, чтобы бонусы – это приятное дополнение. менее, опытные води- стелами да тели утверждают, что получай бонуучаствовать в ней, ничего спе- Не самое важное, но очень приятное. циально делать не надо. Зали- Мы же пожелаем всем водителям им и в темноте удается сы или даже отличить качественное подарки. Вывай бензин на автозаправках удачных заправок в пути! С полным года очевидна. с бело-голубыми стелами да баком и отличным настроением оттопливо от «бодяги». получай бонусы или даже по- правляйтесь в дорогу! При этом, как известно, за внимание дарки. Никаких дополнительных усилий и расходов не требуется, автомобилистов борются крупные компании, привлекая клиентов раз- а выгода очевидна. личными бонусными программами. Так, например, «ЛУКойл» по всей стране разыграл несколько тонн топлива и пару автомобилей – Škoda и Opel. Устанавливают новые стандарты качества обслуживания и на АЗС «Газпромнефть». Главным

11 000

31,5

3,6

346 000 000

Многие водители мечтают о возможности производить проверку бензина экспресс-методами

крупный план

Придорожный сервис – в ногу с современностью В России хорошо известны автозаправочные станции под брендом «Газпромнефть». В нашем регионе этими АЗС – а их более сотни – управляет «Газпромнефть-Тюмень» – предприятие с полувековой историей и сложившимися традициями. О том, с какими результатами оно завершило минувший год, и каковы планы на ближайшую перспективу, рассказал генеральный директор предприятия Анатолий Пушмин.

–А

натолий Владимирович, какие задачи были основными для коллектива в прошлом году? Довольны ли Вы результатами работы? – Главным проектом прошлого года для нас, безусловно, стал ребрендинг сети автозаправочных станций. Коллективом предприятия была проведена огромная работа, результатами которой я очень доволен. За прошедший год в соответствие со стандартами нового бренда приведено 70 станций. Таким образом, с учетом работы, проведенной в 2009 году, ребрендирована 91 АЗС нашей сети. Хочу подчеркнуть, что фирменный стиль розничного бренда «Газпромнефть» основан не только на изменении внешнего облика автозаправочных станций, но и на внедрении современного оборудования и программного обеспечения, совершенствовании обслуживания клиентов и в целом на улучшении сервиса. Не менее знаковым событием для нашей компании в 2010 году стал

выход на розничный рынок нефтепродуктов ХантыМансийского автономного округа. Наши АЗС появились в Нижневартовске, ПытьЯхе и Сургуте. Активно развивается автозаправочная сеть в Ямало-Ненецком автономном округе: в конце 2010 года были приобретены восемь станций на Ямале. Сегодня «ГазпромнефтьТюмень» предлагает свои услуги автомобилистам в городах Ноябрьск, Муравленко, ТаркоСале, поселке Уренгой. –Каковы планы на этот год? Наверняка, не менее грандиозные... – В текущем году мы продол-

Анатолий Владимирович Пушмин, генеральный директор ОАО «Газпромнефть-Тюмень»

кончил Тюменский индустриальный институт по специальности «бурение нефтяных и газовых скважин». В нефтегазовой отрасли работает около 25 лет. Прошел путь от помощника бурильщика нефтегазоразведочной экспедиции до генерального директора крупного предприятия. В 1994 году получил квалификацию Master of Business Administration в IONA COLLEGE, Нью-Йорк. В 2000 году был назначен заместителем генерального директора по производству ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтепродукт», а впоследствии стал генеральным директором. С 30 ноября 2004 года работает генеральным директором ОАО «Сибнефть-Тюменьнефтепродукт», в настоящее время ОАО «Газпромнефть-Тюмень».

102 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

жим развивать свою сеть на Севере. При этом мы будем отталкиваться от развития дорожной инфраструктуры округов, то есть, будем строить там, где автозаправочные станции действительно востребованы. Согласно стратегии компании до 2020 года, планируется расширить сеть АЗС на Ямале до 20, а в ХМАО – до 37 АЗС. Уже в этом году мы сможем предложить жителям автономных округов высококачественное топливо и услуги европейского качества на наших автозаправках на всем пути следования от Нового Уренгоя до Тюмени. В этом году на трассе Сургут-Нижневартовск мы планируем построить крупноформатный автозаправочный комплекс, аналогов которому в настоящее время нет в регионе.

крупный план – А развитие автозаправочной сети на юге Тюменской области будет идти также активно? – Большого увеличения количества АЗС на юге области не намечается. Строительство заправок планируется только в новых городских районах и на оживленных трассах внутри области. На юге региона мы продолжим реконструировать имеющиеся станции, заниматься их модернизацией и улучшением качества обслуживания. «Газпром нефть» всегда уделяла пристальное внимание персоналу, а с началом ребрендинга сети автозаправочных станций эта тема стала в разы актуальнее. Сейчас стратегическая задача компании – внедрить повсеместно новые стандарты качественного обслуживания клиентов. Ведь из профессионализма работников, состояния оборудования и общей атмосферы на АЗС складывается имидж компании в глазах потребителя. – Каким образом обеспечивается контроль качества нефтепродуктов на вашем предприятии? – На всех АЗС «ГазпромнефтьТюмени» ведется тщательный контроль качества нефтепродуктов. В конце концов, именно качество топлива заставляет сотни тысяч автолюбителей нашего региона отдавать предпочтение бренду «Газпромнефть». Прежде чем попасть на АЗС, горючее проходит множество проверок – на самом НПЗ, на нефтебазе и на заправке. У нас имеется собственная аккредитованная испытательная лаборатория. Пять ее отделений жестко контролируют качество нефтепродуктов на всех наших АЗС и на базах хранения, откуда топливо завозят на автозаправочные станции. На автозаправочных станциях, кроме плановых проверок, периодически проводятся и ревизорские – с помощью передвижной лаборатории, которая работает по собственному графику и наносит внезапные «визиты». – Поделитесь результатами, новый бренд способствует улучшению экономических показателей? – Результаты нас радуют. Потраченные усилия и немалые финансовые средства оправдали себя. Реализация нефтепродуктов через АЗС, которыми управляет «Газпромнефть-Тюмень», выросла на 12% по сравнению с 2009 годом. Свои плоды принесли также внедрение единой ассортиментной ма-

трицы (кстати, насчитывающей более трех тысяч позиций) и смена интерьера магазинов – он стал более ярким, стильным и практичным. Выручка от продажи сопутствующих товаров увеличилась на 28%. Это значит, что нашими постоянными клиентами становится все больше водителей. Согласитесь, банальная смена вывески не могла бы привести к подобным результатам. Ребрендинг для компании «Газпром нефть» стал поводом для глобальной перестройки всей «начинки» – от технического переоснащения, внедрения единых стандартов для всех АЗС компании по всей стране, повышения качества обслуживания до запуска программ лояльности для автолюбителей и корпоративных клиентов. Прежде чем была начата программа ребрендинга, специалисты изучили лучший мировой опыт в этой сфере и постарались применить самые удачные технические и технологические решения. Результат – налицо. АЗС «Газпромнефть» соответствуют мировому уровню промышленной и экологической безопасности.

автозаправочных станций переведено под новый бренд в 2010 году – У вас предусмотрены специальные программы для физических и юридических лиц. Насколько популярны предложения? – Интерес автомобилистов к бонусной программе «Нам по пути» действительно велик, на сегодняшний день уже более 70 тысяч водителей нашего региона являются обладателями бонусных карт. Мне самому нравится эта программа: обычно, когда получаешь скидку, то ты не ощущаешь ее. А тут при каждой покупке тебе на карту откладываются бонусы (некоторые накапливают по нескольку тысяч рублей!), которыми можно рассчитаться как за бензин, так и за продукты в магазинах при АЗС. Конечно, не забыты и корпоративные клиенты, для них работает удобная система безналичных расчетов по топливным картам «Газпром нефть». В

январе начал работу сайт www.gpncard. ru – теперь у наших клиентов появилось еще больше возможностей для дистанционного управления и контроля операций по топливным картам. В конце прошлого года было увеличено количество точек обслуживания корпоративных клиентов – установлены терминалы для приема топливных карт на ряде АЗС на Ямале и в Югре, в том числе на АЗС компанийпартнеров. Это делается для того, чтобы наши клиенты могли без проблем заправлять свой транспорт на территории всей области. Сейчас мы активно работаем над развитием транзитной программы, которая дает возможность клиентам заправляться по топливным картам «Газпром нефть» не только по всей России, но и за рубежом. Уже сегодня они действуют в Беларуси, Казахстане, Таджикистане и Кыргызстане. – Жителям региона известны не только АЗС компании, но и ее благотворительные акции. Расскажите о социальных проектах «Газпромнефть-Тюмени». – Благотворительность – это общественная позиция любого предприятия. Не забывая об этом, на регулярной основе мы оказываем поддержку детским домам и ветеранским организациям. Причем стараемся оказывать не ситуационную помощь – она, как правило, малоэффективна, – а системную, из года в год. Нередко содействуем в проведении детских спортивных мероприятий. Так, в феврале этого года был организован и проведен турнир по картингу на призы «Газпромнефть-Тюмени». Стараемся вовлекать в благотворительные проекты и наших сотрудников. Например, общими силами собираем подарки для наших подшефных – воспитанников Карасульской коррекционной школы-интерната. Вроде бы ничего особенного – кто-то принесет книжку, кто-то мяч, – но ребятам это в радость, а сотрудники объединены благим делом. Не забываем и об автомобилистах – в прошлом году среди клиентов наших станций проводили благотворительную акцию «Новогоднее чудо». Каждый желающий мог принять в ней участие и помочь социально незащищенным детям. Автолюбители Тюменской области охотно откликнулись на наш призыв и собрали более 1,9 млн. рублей. Подобные акции мы будем проводить и впредь.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 103

45-я годовщина празднования Дня геолога!

канун 45-летия Дня геолога – замечательного и очень значимого для нас праздника, хочется поздравить всех и каждого, кто был у истоков разведки тюменской нефти и газа, кто ведет изыскания сегодня! За плечами огромный вклад и колоссальный опыт работы в освоении тюменских недр, научный потенциал, заложенный основателями геологической науки, получил масштабное продолжение в наше нелегкое время. Взаимосвязь научных знаний и практического опыта на сегодня являются самым необходимым условием дальнейшего продвижения вперед! У нас есть все составляющие для успешного развития и целенаправленного достижения поставленных целей! Востребованность и компетентность сотрудников будут залогом будущих открытий и дальнейшего развития российской геологической науки в Западной Сибири! Примите самые искренние поздравления с Днем Геолога! Круглая дата говорит о накопленном опыте и возможностях, о состоявшихся открытиях, о верно выбранном пути и высокой цели! Пусть и впредь Ваши планы и мечты имеют реальное воплощение, работа доставляет удовлетворение, коллеги всегда остаются единомышленниками, близкие и родные люди будут опорой и радостью ежедневного бытия! Здоровья, счастья вам и вашим близким!

Совет Консорциума геологоразведочных предприятий «Тюменьгеология»

Консорциум геологоразведочных предприятий «Тюменьгеология» (ассоциация) объединяет компании, выполняющие нефтесервисные услуги в различных регионах Российской Федерации и за рубежом. Участники ассоциации образуют единый технологический цикл, позволяющий вести геологоразведочные работы – от постановки задачи до подсчета запасов под общим проектным управлением, гарантирующим повышение эффективности геологического изучения территорий. Системный подход, предложенный предприятиями Консорциума, позволяет нашим клиентам экономить свои деньги, ориентируя заказ не на виды работ, а на результат. Список Участников: 1. ООО «Нова Энергетические Услуги» 2. ООО «Новоуренгойская буровая компания» 3. ЗАО «ПГО «Тюменьпромгеофизика» 4. ОАО «Завод геологоразведочного оборудования и машин» 5. ЗАО «Научно-производственное предприятие «СибБурМаш» 6. ООО «ЮГСОН-СЕРВИС» 7. ООО «Сибинформгео» 8. ЗАО «Недра-Консалт» 9. ЗАО «Инвестгеосервис» 10. ООО «СибГеоПроект» 11. ЗАО «Ямалпромгеофизика» 12. ЗАО «Тюменьгеоконсалтинг» 13. ОАО «Полярноуральская геологоразведочная экспедиция» Консорциум 14. ЗАО «ПГО «Тюменьгеология» геологоразведочных 15. Санкт-Петербургский государственный горный институт предприятий 16. Тюменский государственный нефтегазовый университет Тюменьгеология

45-я годовщина Дня геолога событие

Уважаемые ветераны-

первооткрыватели, те, кто отошел от дел, и те, кто еще трудится! Уважаемые коллеги, те, кто занимается приростом запасов для нашей Родины! От имени коллектива ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания» сердечно поздравляю вас и всех заказчиков нашей компании с профессиональным праздником – Днем геолога! Желаю вам всем душевного равновесия, внутренней свободы, здоровья и долголетия!

Николай Чебалдин

Генеральный директор ООО «Тюменская сервисная геофизическая компания»

Уважаемые господа геологи, ветераны-первооткрыватели, романтики современных будней, заказчики и коллеги!

–Т

юменская сервисная геофизическая компания заканчивает свой третий полевой сезон, который оказался для нас очень напряженным. Компания в 2011 году существенно – более чем в два раза – увеличила объемы полевых сейсморазведочных работ, что привело к необходимости наращивания и обновления своих мощностей и ресурсов. Один пример: если за первых два сезона компания в совокупности выполнила 550 км2 по методике 3D, то только за текущий сезон запланированный объем работ 3D по четырем проектам составляет уже более 720 км2. Причем практически по каждому проекту 3D требуется не менее 3000 каналов телеметрического оборудования. Мы ориентированы на проведение сейсморазведочных работ с высоким качеством. Зачастую высокое качество сейсмической записи обходится дороже, чем планировалось, так как приходится идти на дополнительные расходы, связанные с необходимостью бурения более глубоких взрывных скважин, применения опережающего МСК, группирования скважин там, где это необходимо, и использования более дорогих средств возбуждения

сейсмического сигнала. Радует, что наши усилия не напрасны – по оценкам заказчиков, получаемые нами сейсмические данные характеризуются высоким качеством (от 0.96 до 0.99). В этот юбилейный для геологов нашей страны год нельзя не сказать несколько грустных слов о состоянии дел в нашей отрасли. По сравнению с 2009 и 2010 годами произошло значительное увеличение цен на ГСМ, запасные части и материалы, подорожали практически все товары, которые используются сейсморазведкой, вместе с тем цены на наши услуги снизились от 35% до 55% по сравнению с 2007 годом. Такое положение дел не позволяет нашим компаниям развиваться, а почти все полученные средства приходится направлять исключительно на зарплату, чтобы сохранить хотя бы основной коллектив. Хотелось бы, чтобы наши Заказчики отнеслись с большим пониманием к проблемам полевой геофизики, и в нашей отрасли не произошло «китайского» замещения. Хотя исторически известно, что геологические и геофизические компании никогда не испытывали изобилия, и я не знаю ни одного геолога-олигарха.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 105

событие 45-я годовщина Дня геолога

от чистого сердца

Дорогие друзья, коллеги, партнеры!

Валерий Чумак Управляющий директор ОАО «Хантымансийскгеофизика»

Федор Ковалев Генеральный директор ООО «Геоинжтранс»

еология – наука о Земле, и в наших руках находится все самое ценное, что дала нам природа. Наш труд бесценен, наши открытия положили начало великим достижениям. Людей нашей профессии часто называют мечтателями, оптимистами, романтиками. Но на самом деле геолог — это не просто профессия, обозначающая род деятельности, овеянная «туманом и запахом тайги». Это общность людей, которые порой в невыносимо суровых условиях, не останавливаясь ни перед какими лишениями, делают ежедневную тяжелую работу. Шаг за шагом, добиваясь результатов и каждый раз испытывая себя на прочность, надежность и твердость духа. От имени руководства и всего коллектива ОАО «Хантымансийскгеофизика» поздравляю ваш трудовой коллектив, всех тех, кто причастен к разведке земных недр с профессиональным праздником! С ДНЕМ ГЕОЛОГА! Желаю вам крепкого здоровья, удачи, благополучия и, конечно, новых открытий!

106 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

первое воскресенье апреля мы отмечаем 45-ю годовщину Дня геолога, и это замечательный праздник. Он объединяет всех тех, чей труд связан с изучением недр и лежит в основе разработки любой скважины, любого месторождения. В далеком 1966-м был этот праздник установлен распоряжением Президиума Верховного Совета СССР, поскольку уже к тому времени Западно-Сибирская нефтегазоносная провинция уверенно заявила о себе всему миру, и достижения геологоразведчиков, геофизиков, геохимиков стали столь же очевидными. В течение 45 лет с тех пор отрасль развивалась, создавались авторитетные институты, всесторонне улучшалась научная, материально-техническая, технологическая база, и сегодня те, кто работает в отрасли, способны работать еще более качественно, быстро и с наименьшим ущербом для окружающей среды. И все они – по-прежнему истинные энтузиасты своего дела, опытные, ответственные, любящие геологию всей душой. Дорогие коллеги! Искренне поздравляю вас с юбилейным, 45-м, Днем геолога! Желаю вам оставаться здоровыми, бодрыми и полными сил! И пусть по-прежнему не будет для вас невыполнимых задач!

«Геотехнология» Группа компаний

Региональный лидер с 20-летним стажем в водоснабжении и водоподготовке

«Дарим источник жизни» О компании:

важаемые коллеги и партнеры, геологи-первопроходцы и студенты геологических факультетов! Наши Учителя, такие, как доктор г.-м. н., профессор, член-корреспондент РАЕ Владимир Михайлович МАТУСЕВИЧ! От себя и коллектива группы компаний «Геотехнология» поздравляю всех вас с Днем геолога, праздником, вот уже 45 лет отмечаемым в первое воскресенье апреля! Убежден, – этот праздник заслужен многими поколениями отечественных геологов, исследователей и покорителей недр нашей необъятной России, людей любознательных, мужественных, и, в хорошем смысле, фанатично преданных своему Делу. Не все гладко в российской геологии, но, уверен, что совместными усилиями мы способны поднимать геологическую науку на все более высокие вершины. Желаю вам надежных партнеров, долгосрочных заказов и платежеспособных клиентов – в работе, здоровья и счастья – в личной жизни. Во многом успехи наши зависят от наших коллективов: когда людей объединяет общее дело, планирование долгосрочной перспективы становится объективней. С нашим вас профессиональным праздником! Владимир МОИСЕЕВ Генеральный директор ООО «Геотехнология»

Парк спецтехники, включающий 11 буровых установок, домкраты подъема обсадных труб при ликвидации вышедших из строя скважин, мобильные здания, собственная производственная база в Тюмени, 12 буровых бригад, полный спектр подразделений и служб обеспечения законченного производственного цикла. Научный полигон, испытательная база, учебный центр для студентов ИГиГ ТюмГНГУ и специалистов сторонних организаций. Своевременность и качество выполняемых работ оценено как крупными компаниями – РАО «ЕЭС», Газпром, Юганскнефтегаз, Тюменьэнерго, Нефтеюганские электросети, – так и предприятиями среднего и малого бизнеса юга Тюменской области, ХМАО – Югры, Среднего Приобья.

Предлагаем:

Проектирование, строительство, обустройство, ремонт и техобслуживание скважин различного назначения: - эксплуатационных – для получения воды; - технических – для сооружения электрохимической защиты подземных коммуникаций, создания свайных полей в условиях вечной мерзлоты; - наблюдательных – для геоэкологического мониторинга окружающей среды; - разведочно-картировочных; - структурных. Строительство объектов «под ключ», с обвязкой и монтажом водоподъемного оборудования. Монтаж насосных систем различного класса и назначения. Монтаж систем водоподготовки. Проведение работ по водопонижению площадок, территорий, населенных пунктов. Поисково-разведочные работы источников водоснабжения на базе подземных вод. Оценка запасов подземных вод. Поставка и монтаж промышленных и бытовых установок водоочистки питьевой воды.

Тюмень, ул. Мелиораторов, 1/1, тел./факс: (3452) 47-91-90, 47-92-90, 42-41-06 e-mail: GEO-PTO@mail.ru

ООО «Научно-исследовательская фирма

«РосНедра»

важаемые коллеги, партнеры, друзья, посвятившие жизнь изучению и освоению недр, практическому и научному обеспечению важнейшей составляющей государственной экономики, ТЭК – от себя и коллектива НИФ «РосНедра» искренне поздравляю всех вас с юбилейным, 45-м Днем геолога! Этот Праздник – официальное признание государством самоотверженности, мужества, энтузиазма геологов-первопроходцев, наших Учителей, и роли, которую играет отечественная геология в российской экономике. Да, в нашей отрасли, как, впрочем, и в любой другой, к сожалению, остается немало проблем, ждущих решений от федеральных и региональных властей, от компаний – заказчиков геологических услуг. Но в этот День хочется быть только оптимистом и пожелать всем вам душевного равновесия, здоровья, благополучия и долголетия. А в работе – сохранять и передавать новой плеяде геологов Дух энтузиастов-первопроходцев. И пусть не будет для нас неразрешимых задач! Инесса БЕЗУГЛАЯ-АННЕНКОВА Генеральный директор ООО «НИФ «РосНедра», кандидат геологоминералогических наук, доцент

«Мы найдем для Вас воду и оценим ее запасы» Подсчет запасов подземных вод для хозяйственно-питьевых, технических, технологических и других целей; Составление технических схем разработки месторождений подземных вод; Составление горных отводов; Составление и ведение мониторинга подземных вод и другие виды работ.

Тюмень, ул. Дзержинского, 15, оф. 510 тел./факс: (3452) 59-50-20, 59-50-21, 59-50-22, 59-50-23 e-mail: rosnedra@rambler.ru

строительство

Двадцать лет покоряем мерзлоту Промышленное и гражданское строительство на территории Ямало-Ненецкого автономного округа – дело не простое. Причина этому не только длительная зима с сильными морозами, ветрами и снегами, но и вечная мерзлота. Возведение любого объекта в районе Полярного круга невозможно без применения современных технологических решений. На протяжении 20 лет ЗАО «Специализированное предприятие «Северстройпроект», базирующееся в г. Новый Уренгой, занимается инженерными изысканиями в строительстве и проектированием зданий и сооружений.

text> Director-Ural

редприятие создано 14 апреля и других, проработавших в суровых 1991 года. Первым руководите- условиях Севера 20-30 лет. лем был Владимир АлексанКомплекс инженерных изысканий, дрович Черных. Он возглавил пред- топографическая съемка различных приятие в непростое для отечествен- масштабов площадных и линейных ного ТЭК время, характеризующееся объектов, испытание свай, оборудоварезким сокращением добычи нефти ние режимных термометрических и и газа, производства электроэнергии. гидрогеологических скважин, укреОтрасли тогда приходилось выживать пление фундаментов существующих в условиях нехватки объемов работ, от- зданий и сооружений – далеко не весь сутствия новой техники и оборудова- перечень работ, выполняемых компания, сокращения финансирования. нией. И что самое важное, за последние Коллектив «Северстройпроекта» годы в адрес ЗАО СП «Северстройпроиспытал на себе все эти тяготы и ли- ект» не поступило ни одного нарекашения постсоветского ния со стороны заказчиков. безвременья. Но благода- За последние Предприятие имеет долря высокому профессио- годы в адрес госрочные партнерские отнализму и энтузиазму не ЗАО СП «Север- ношения с ООО «Газпром только сумел выстоять, но стройпроект» добыча Уренгой», ОАО УФ и значительно расширить не поступило «ВНИПИгаздобыча», ДОАО перечень выполняемых ни одного наре- «Газпроминжиниринг», ОАО работ и географию изы- кания со сторо- «Севзапгазпроект», ООО СМ сканий. В канун юбилея ны заказчиков. «Ямалстрой», ООО «Севердействующий директор газстрой», ООО «Уренгойпредприятия Анатолий ская нефтегазовая компаВладимирович Ли с удовлетворением ния», ЗАО «ГазИнСтрой» (ГИС), ОАО отмечает вклад в развитие предпри- «Сибнефтегаз», ООО «Мостострой-12», ятия главного геолога Н.П. Гариной, ООО «Томскэлектросетьпроект», ООО главного специалиста В.П. Помазано- «НК «Севернефть», ОАО «Механизава, ведущего геолога Т.В. Лукашевичус

Анатолий Ли

Директор ЗАО СП «Северстройпроект» ция», ООО «Уренгойгазспецстроймонтаж» и многими другими. В структуре компании работают службы: АУП, отдел полевых испытаний грунтов сваями, отдел инженерногеологических изысканий, маркшейдерская служба, отдел лабораторных исследований, отдел буровых работ и вспомогательное производство. Технический парк укомплектован всей необходимой спецтехникой, оргтехникой и оборудованием, база для обслуживания, ремонта и хранения автомобильной и специальной техники. В 2010 году был построен новый лабораторный корпус, с современным оборудованием и новейшими технологиями для определения физико-механических свойств грунтов. За активное участие в реализации социальных программ, благотворительность предприятие не раз было отмечено грамотами и благодарственными письмами. Абсолютно бесплатно по просьбе администрации Нового Уренгоя ЗАО СП «Северстройпроект» выполняло изыскательские работы под строительство памятника в северной части города, православной церкви в южной части, испытания свай. За внедерение инновационных технологий и вклад в развитие нефтегазового комплекса предприятие неоднократно награждалось дипломами различных выставок, конференций как регионального, так и федерального уровня.

строительство

Дороги – главный фактор,

определяющий прогресс и развитие цивилизации

Согласно рейтингу, составленному Межрегиональным общественным центром «За безопасность дорог», в 2010 году самыми безопасными для водителей и пешеходов оказались дороги Тюменской области. Большой вклад в это достижение внесло ОАО «ТОДЭП».

омпания ОАО «Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие» – одно из крупнейших предприятий Тюменской области, занимающееся строительством, ремонтом и содержанием автомобильных дорог в регионе. На сегодня ОАО «ТОДЭП» включает в себя 22 ДРСУ, которые обслуживают 15064,625 км дорог, из которых 1022,425 км федеральных. В ОАО «ТОДЭП» трудятся более 2,5 тысяч человек.

Качественная работа по содержанию дорог в

безопасном состоянии поддерживается

и со стороны законодательной власти региона

Особое внимание уделяется модернизации и развитию материальнотехнической базы предприятия. В процесс эксплуатации и строительства дорог внедряются инновационные технологии, используется новейшая техника, строятся суперсовременные базы. Специально разработанное положение о премировании дополнительно стимулирует подразделения ОАО «ТОДЭП» стремиться к наивысшим результатам в своей работе. Качественная работа по содержанию дорог в безопасном состоянии поддерживается и со стороны законодательной власти региона. Партия «Единая Россия», возглавляющая проект «Безопасные дороги», еже-

text> Director-Ural

годно награждает кубками подразделения ОАО «ТОДЭП» как лучшие дорожно-строительные предприятия по показателю безопасности дорог. Помимо работы внимание на предприятии уделяется спортивной жизни. Два раза в год проводятся спартакиады между подразделениями дорожностроительных управлений. Дороги – это лицо региона. По Геннадий Иванович Лаптев состоянию дорог можно судить и Генеральный директор ОАО «ТОДЭП» об отношении правительства, и об отношении подрядных оргаЖизненное кредо – быть первым среди равных. Руководит предприятием с 2002 года. За плечами низаций, и о финансировании. В трудовой стаж в дорожной отрасли более 35 лет. ОАО «ТОДЭП» все делается для Геннадий Иванович – серьезный, деловой человек, того, чтобы содержать дороги в грамотный и умелый руководитель, направляющий свой коллектив на выполнение поставленных безопасном состоянии. Особенно перед ним задач. напряженный период – это зима. За многолетний добросовестный труд награжден В пору снегопадов работы по зиммедалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» и нагрудным нему содержанию дорог ведутся значком «Почетный дорожник России I степени», круглосуточно, потому что конечОрденом «Почетный строитель России I степени» ный результат – это сохраненные человеческие жизни. Согласно статистике, удельный ствий весеннего паводка, не будет вес ДТП, связанных с недостатками практически выполняться ямочный транспортно-эксплуатационного со- ремонт, не будут устраняться колеи, стояния дорожной сети, в Тюменской даже окоска обочин будет проводитьобласти составляет 6%, в то время как ся уже не два раза в месяц. В зимний в целом по России этот показатель в период уменьшится количество подсреднем составляет около 36%. Это сыпок песко-соляной смеси. В сфере говорит о том, что дороги в области эксплуатации дорог нельзя снижать содержатся в отличном состоянии, финансирование, поскольку это сразу обеспечивающем безопасность дви- отрицательно отразится на состояжения. нии дорожной сети, вызовет увелиНо в этом году финансирование из чение количества ДТП и снижение бюджета снижено на 25% по сравне- показателя безопасности дорог Тюнию с прошлым годом. А это означает, менской области в общероссийском что предприятие будет вынуждено рейтинге – то есть, будет потеряна та сократить определенный комплекс лидирующая позиция, которой ударабот: не будут выполняться рабо- лось достичь ежедневным и кропотты по ликвидации пучин и послед- ливым трудом.

Юбилей Валерия Бугаева событие

Биография Валерия Алексеевича Бугаева, главы администрации Тюменского района, депутата Тюменской областной Думы от города Ялуторовска, Исетского, Тюменского и Ялуторовского районов (избирательный округ №8).

одился 21 апреля 1941 года в д. Ново-Николаевске Сладковского района Тюменской области, русский, имеет трех дочерей. Образование высшее – окончил Тюменский сельскохозяйственный институт. 1958-1960 годы – каменщик строительного управления Челябинской ТЭЦ. 1960-1965 годы – учеба в Тюменском сельскохозяйственном институте. 1965-1969 годы – главный зоотехник совхоза «Шабановский» Омутинского района. 1969-1973 годы – главный зоотехник племенного совхоза «Туринский» Тюменского района. 1973-1976 годы – работа в аппарате областного управления сельского хозяйства. 1976-1983 годы – заместитель заведующего сельскохозяйственным отделом Тюменского обкома партии. 1983-1991 годы – председатель исполкома Тюменского районного Совета народных депутатов. 1991-1993 годы – глава администрации Тюменского района. С 1993-го по 2001-й – глава Тюменского муниципального района, член постоянной комиссии Тюменской областной Думы по региональной политике и местному самоуправлению.

70-летний юбилей – всегда большой праздник. Но когда его встречает человек, всю свою жизнь посвятивший служению своей земле, ее народу, эта дата знаменательна вдвойне! Родившись 21 апреля 1941-го в Сладковском районе, Вы с самого детства проникались заботами и чаяниями его жителей. Возглавив в 1983-м Тюменский район, Вы оставались на посту без малого два десятка лет. Я благодарю судьбу, которая свела нас. Вы всегда стояли на страже интересов нашей земли, развивая сельское хозяйство и спорт, культуру и социальную инфраструктуру. А Ваш бесценный вклад в обеспечение района средствами связи долго будут помнить тюменские связисты, да и все население Тюменского района. Огромное Вам Спасибо за Вашу инициативность и целеустремленность в решении важнейших вопросов развития района! Искренне желаю здоровья и благополучия, долгих лет радостной, счастливой жизни – жизни человека, достойного искренней симпатии и уважения!

Николай Сараев Директор Тюменского отделения Межрегиональной сотовой связи ОАО «Уралсвязьинформ»

Пост главы района – это большая ответственность. Одним она приносит непререкаемый авторитет и любовь жителей, другим – их равнодушие. За те 18 лет, что стояли Вы у руля Тюменского района, в жизни страны происходило немало перемен. И в это непростое время благодаря Вашему самоотверженному труду, энтузиазму, Вашей увлеченности и искренней любви к своему делу росли успехи в сельском хозяйстве, повышалось социальное благополучие населения района, положительные сдвиги наблюдались в каждой из сфер жизни общества. Родившись в Сладковском районе, Вы всегда стремились работать на благо своей малой Родины – Тюменской области. И сегодня, будучи Ветераном Труда, «Почетным работником органов местного самоуправления Тюменского муниципального района», имея множество других заслуженных наград, Вы обладаете все такой же активной гражданской позицией, искренне болеете за процветание своей земли. Так будьте же здоровы! Благополучия Вам и долгих лет жизни!

Юрий Свяцкевич Глава Уватского муниципального района

70-летний юбилей – всегда повод подвести итоги, оценить, насколько удалось воплотить в жизнь свои планы. Но есть люди настолько деятельные, активные и неравнодушные, чья жизнь – сплошная череда прорывов и свершений, которых хватило бы не на одну биографию! И Вы, Валерий Алексеевич, – именно такой человек! Родившись в Сладковском районе нашей области в роковом 41-м, Вы с младых лет поняли, как много зависит в жизни страны от тружеников Вашей малой Родины, и начали трудиться на ее благо. В полной мере Ваш талант управленца проявился в 1983 году, когда Вы почти на 20 лет встали у руля Тюменского района. Ориентиры – менялись, но неизменным оставалось Ваше чуткое руководство районом, принесшее с собой развитие и неизменный рост во всех сферах общества! Поэтому в дни Вашего юбилея искренне желаю Вам самого главного – здоровья, сберечь друзей, а остальное приложится.

Иван Каргаполов Генеральный директор ЗАО «АФ «Каскара»

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 111

от чистого сердца

Уважаемый Валерий Алексеевич!

наука

Наши опыт и знания востребованы ООО «Геология резервуара» было образовано 1 августа 2005 года. Костяком коллектива выступили сотрудники ЦАГГИ, многие из них работают в компании по сей день, и их самоотверженный труд все так же обеспечивает ее успешность. О миссии компании рассказывает ее генеральный директор Антон НЕДОСЕКИН: text> Director-Ural

–М

ы призваны помочь не- сильевна Шангина, а также весь фтегазовым компаниям остальной коллектив, который нав решении сложных за- считывает сегодня более 90 человек, дач, постоянно встающих в процессе – подчеркивает Антон Сергеевич. обработки и интерпретации данных Широкий набор программных и сейсморазведки, геофизических ис- методических средств позволяет комследований скважин. Предприятие пании успешно решать геологические реализует широкий спектр геолого- задачи в любых сейсмогеологических геофизических услуг, от сопровожде- условиях. При выполнении всех пения полевых сейсморазведочных ра- речисленных видов услуг, наряду с бот до комплексной интерпретации собственными разработками, широко и построения геологической модели используются программные продукместорождения. ты и технологии российских и западКак известно, главное богатство любой компании – это ее люди, а для успешного предприятия это справедливо вдвойне. Благодаря высокопрофессиональному коллективу, собранному в ООО «Геология резервуара», за последнее время обработано и проинтерпретировано свыше 30 съемок 3D и более 60 съемок 2D сейсморазведочных работ. – Особо хочется отметить таких специалистов как Игорь Львович Цибулин, Николай Григорьевич Исаков, Андрей Александрович Мартюшов, Нина Михайловна Сазонова, Вера Ва-

ных компаний: ПАНГЕЯ, ЦГЭ, CGG, Paradigm Geophysical, Beicip Franlab, ROXAR, Cisco, 3Com и других. В течение последних трех лет выполнен подсчет запасов по семи месторождениям: Покачевское, Северо-Покачевское, Западно-Асомкинское, Нивагальское, Тевлинско-Русскинское, ЮжноОстровное, Ключевое. На всех стадиях выполняемых работ особое внимание уделяется качеству исполнения и достоверности получаемой геологической информации. Антон Сергеевич свою профессиональную деятельность начал, будучи еще студентом, в компании ПАНГЕЯ, где и прошел путь от техника до руководителя проекта. Затем работал в компании Халлибуртон, занимаясь комплексной интерпретацией на территории Казахстана. С 2009 года работает в компании ЗАО «ГЕОТЕКХолдинг» – крупнейшей Российской геологоразведочной компании. – И когда в конце 2009-го мне предложили возглавить наш Тюменский филиал и заниматься обработкой и интерпретацией, я с удовольствием согласился, – вспоминает Антон Сергеевич. Именно тогда А.С. Недосекин переехал в Тюмень, где, признается он, ему по-настоящему нравится, ведь «нет здесь такой суеты, как в столице, да и люди в Сибири намного отзывчивее и добрее». К тому же, можно много времени уделять любимому делу и не простаивать в многочасовых пробках. – Первые трудности, с которыми я столкнулся в должности генерального директора, – это н е д о с т а т оч н ы й объем заказов со стороны нефтегазовых компаний, – говорит руководитель «Геологии резервуара». – Связано это

наука было с последствиями кризиса 2008 года, но, как показывает опыт нашего предприятия, имея коллектив единомышленников, можно справиться с любыми сложностями и найти выход из, казалось бы, безвыходного положения. На сегодня мы рассчитываем по итогам 2011 года выйти на докризисные показатели, так как, несмотря на все трудности, с которыми нам пришлось столкнуться, мы не потеряли сноровки, а наши рекомендации пользуются у наших заказчиков высоким доверием.

Широкий набор программных и методических средств позволяет компании успеш-

но решать геологические задачи в

любых сейсмогеологических условиях

Основная территория деятельности ООО «Геология резервуара» – это Западная Сибирь, важнейшие работы проходят в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах. Также стоит отметить, что за эти годы компания имела опыт выполнения заказов и за пределами Российской Федерации. В частности, начиная с 2009-го, осуществлен ряд проектов в Казахстане, в Иране, на сегодня есть несколько проектов в Республике Азербайджан. Все это говорит о большой востребованности опыта и знаний предприятия в других странах. При этом, квалификация и качество работы специалистов ООО «Геология резервуара» настолько высоки, что зарубежные партнеры первыми выходят на контакт. Говоря о социальной политике, стоит отметить, что кроме авторитетных специалистов, успевших зарекомендовать себя в отрасли, ежегодно через предприятие проходят порядка пятисеми студентов. Словом, здесь стараются воспитывать и молодые кадры, приветствуют прохождение производственной практики на базе компании.

И многие из этих студентов потом остаются, пополняя ряды настоящих, проверенных специалистов, чтобы в будущем, в свою очередь, делиться своим опытом с молодыми. О высокой социальной ответственности предприятия говорит и тот факт, что здесь трудятся и инвалиды, выполняющие обязанности на дому. При этом важно отметить, что средняя заработная плата сотрудников компании довольно высока и составляет 35 тысяч рублей, что является очень хорошим показателем даже для Тюменской области.

Игорь Львович Цибулин

Вера Васильевна Шангина

Нина Михайловна САзонова

Николай Григорьевич Исаков

– В перспективе – увеличение объема производства выполняемых работ, – подводит итог Антон Сергеевич. – Подчеркнем также, что наша управляющая компания ЗАО «ГЕОТЕКхолдинг» и компания «CGG Veritas» объявили о создании совместного предприятия, которое будет заниматься морской сейсморазведкой и обработкойинтерпретацией. CGG Veritas – это известный мировой лидер в области обработкиинтерпретации и морской сейсморазведки, таким образом, у нас появляется серьезный партнер, вместе с которым мы рассчитываем не только увеличить объемы производства работ, но также перейти на качественно новый уровень в обработке 2D и 3D сейсморазведочных данных – как морских, так и наземных.

ООО «Геология резервуара» предлагает полный спектр геолого-геофизических услуг: • контроль качества полевых сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка и интерпретация поляризационного ВСП; • геолого-геофизическая интерпретация наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D с построением 3-х мерных сеточных моделей; • обработка и интерпретация данных геофизических исследований скважин; • комплексная интерпретация нефтепромысловых и геолого-геофизических данных для построения геологических моделей месторождений и подсчета запасов;

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 113

экономика и управление

Крепкий фундамент вашего бизнеса

Что делать, если кредит в банке брать не выгодно, а деньги на развитие бизнеса нужны? Обратиться за финансовой помощью в ООО «Зауралнефть».

text> Director-Ural

а протяжении многих лет эта компания занимается инвестированием под будущий урожай сельскохозяйственных предприятий Челябинской, Свердловской, Курганской и Тюменской областей. К решению задач, поставленных партнерами, генеральный директор ООО «Зауралнефть» Александр Николаевич Шалавин и его команда подходят индивидуально, стараются сделать все возможное, чтобы каждый существующий и

зарождающийся деловой союз был не только взаимовыгодным, но и долгосрочным. О деятельности курганской компании ООО «Зауралнефть» большинСкажи мне, ство сельхозтоваропроизводителей УрФО знают не понаслышке. Инвестиции, предоставленные ей Эти перекрупным и малым предприятифразированные слова ям, стали надежным фундаментом не только их планового разизвестного изречения вития, но и разрешили непредвполне справедливы виденные ситуации, требующие оперативных действий. Скажи мне, кто твой партнер, – Крестьянский труд всегда вызыи я скажу, кто ты. Эти перефра- вал у меня безграничное уважение, зированные слова известного из- – говорит А.Н. Шалавин. – Работа на речения вполне справедливы. Хо- земле одна из самых сложных, но в тите понять, насколько надежна то же время благородных и нужных. компания, узнайте ее руково- Рад, что своими силами, средствами, дителя. Александр Нико- опытом вношу посильный вклад в лаевич Шалавин возрождение отечественного АПК. в российском По роду деятельности бываю в раза г р о п р о - ных регионах, могу предметно оцемышлен- нивать происходящее. Тюменская ном ком- область сегодня занимает лидируплексе не ющие позиции по многим показановичок телям. – работаКадры действительно решают ет в от- если не все, то очень многое. В шта-

кто твой партнер, и я скажу, кто ты.

Федор Викторович Ярославцев Депутат Думы Курганской области:

Александр Шалавин

Генеральный директор ООО «Зауралнефть»

расли более 15 лет. В бизнес пришел в сложные постперестроечные годы из сферы, полярной сельскому хозяйству. Он – выпускник Шадринского педагогического института. Всегда имел активную жизненную позицию, занимался общественной деятельностью. Да и сегодня он не только преуспевающий бизнесмен, но и помощник депутата Думы Курганской области Федора Викторовича Ярославцева, занимающегося вопросами социальной политики и регионального развития.

«Являюсь свидетелем того, как развивалась компания «Зауралнефть». Начинали с закупа зерна. Благодаря правильной политике экономического развития и дальновидности ее руководства в короткие сроки удалось значительно расширить деятельность. Сегодня

это поставка ГСМ, минеральных удобрений, приобретение техники для сельхозпредприятий. Осуществлена реконструкция имеющейся материальнотехнической базы. В целом «Зауралнефть» – современная, динамичная компания с большим потенциалом, безусловно, вносящая значимый вклад в раз-

витие предприятий отрасли АПК УрФО».

Дмитрий Владимирович Ташланов

Заместитель генерального директора ЗАО «Агрокомплекс «Маяк», Казанский район, Тюменская область:

«Сотрудничаем с компанией «Зауралнефть» по реализации зерна. Они всегда предлагают лучшие цены. Генерального директора Александра Николаевича Шалавина

экономика и управление альный пакет, в срок делались налоговые отчисления. Отношения с партнерами такие же «прозрачные», выстроенные на принципах честного ведения бизнеса. ООО «Зауралнефть» обладает высокоразвитой материальнотехнической базой. В автопарке предприятия более 30 единиц специализированной техники от зерновозов до бензовозов, имеется свой автосервис для ремонта машин. Хозяйствам, заключившим договоры с компанией, предлагается поставка ГСМ, покупка отечественной сельхозтехники (через «Россельмаш»), минеральных удобрений, семенного материала. Все это – без процентов, и в счет будущего урожая. Исключив посредников между производителем и покупателем, «Зауралнефть» на сегодня может себе позволить предложить самые выгодные цены на услуги. Обращайтесь, и убедитесь в этом сами!

Александр Кудрявцев

Юлия Михайлова

Анастасия Кодина

Александр Филиппов

Заместитель директора

Бухгалтер

Главный бухгалтер

Финансовый руководитель

те «Зауралнефти» работает более 40 опытных специалистов. Соратники генерального директора – заместитель Александр Анатольевич Кудрявцев, занимающийся техническими вопросами, Александр Павлович Филиппов – финансовый руководитель. Под их началом и трудится коллектив. В компании очень сильная бухгалтерская служба. При проведении налоговых проверок не было выявлено ни одного нарушения. Здесь строго следят за тем, чтобы вовремя выплачивалась заработная плата, предоставлялся полный соци-

знаю около семи лет. Это емлемым ценам. Проблем честный бизнесмен, кото- в соблюдении сроков вырому можно верить». плат и поставок не возникало никогда. А.Н. ШалаАндрей Геннадьевич Бобров вин грамотно выстраивает Директор ЗАО «Парус», деловые отношения, уваНижнетавдинский район, Тюменская область: жает каждого своего кли«На протяжении дли- ента». тельного времени работаем с «Зауралнефтью». Владислав Васильев Компания покупает у нас Директор ООО «Зерновое», продукцию, поставляет Исетский район, Тюменская область: ГСМ, минеральные удо«С «Зауралнефтью» брения, технику по при- сложились тесные пар-

г. Курган, ул. Щорса, 95 тел.: (3522) 546866, 89128391834, е-mail: zauralneft@mail.ru

тнерские отношения. Реализуем компании продукцию в достаточно крупных объемах. А.Н. Шалавин поставляет нам ГСМ, в частности, дизельное топливо по приемлемым ценам. Возникают ситуации, когда горючее необходимо сегодня, а деньги мы сможем заплатить через некоторое время. «Зауралнефть» всегда идет навстречу, осуществля-

ет поставки с отсрочкой платежа. Приобретаем у компании минеральные удобрения, ту же аммиачную селитру по выгодным ценам. В кризисные годы у нас была экстренная потребность в денежных ресурсах, выручило опять же ООО «Зауралнефть». Александр Николаевич Шалавин – надежный, проверенный временем и делами человек».

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 115

событие Юбилей Василия Келя Родился Василий Федорович КЕЛЬ в 1936 году в рабочей семье, в Новопокровском районе Краснодарского края. Детство пришлось на тяжелые военные годы, семья не понаслышке знала, что такое бомбежки, голод, однако в ней всегда царили спокойствие и мир, основанные на взаимоуважении родителей. Пример отца – порядочного, честного труженика – оказал большое влияние на формирование личности Василия Келя.

В 75 text> Director-Ural

– к новым победам! Н

ачинал он свою трудовую деятельность механиком Владимирского управления треста «Мосгазпроводстрой», на строительстве первой сибирской газовой магистрали Игрим – Серов. Затем работал в Ставрополье, в Западной Украине, где прошел путь от механика до начальника строительного управления. Чуть не добрался до Ирана, куда его направляли в составе группы советских специалистов для помощи в обустройстве нефтяных месторождений. Но в последний момент Келя определили в Туркмению, где ему надлежало сформировать монтажное управление для обустройства Шатлыкского месторождения газа. В 1979 году он возглавил трест «Тюменьгазмонтаж», и вся его последующая деятельность неразрывно связана с освоением и обустройством месторождений Западно-Сибирской нефтегазоносной мегапровинции. В 1982-м Кель был направлен в Новый Уренгой для создания треста «Уренгойгазмонтаж». Это было время пика работ по освоению Уренгойского газонефтеконденсатного месторождения: нара-

щивали темпы буровики, быстро возводились промысловые объекты, компрессорные станции на магистральных газопроводах, идущих с Уренгоя в центральные районы страны. Именно там, начиная с первой установки подготовки газа на Уренгое, Василий Кель смог наблюдать за работой монтажных подразделений объединения «Сибкомплектмонтаж», и, даже обладая к тому времени солидным опытом, не мог не отметить тех темпов и объемов строительства, которые казались обычным делом для «Сибкомплектмонтажа». По его словам, никогда раньше он не видел и столько передовых технологий, и столько успешных экспериментов по организации труда, как в комплектноблочном методе. А в январе 1987 года изучить технологию удалось досконально – именно тогда Василий Федорович возглавил одно из двух объединений ставшего главком «Сибкомплектмонтажа» – «Сибгазкомплектмонтаж». Затем, 6 декабря 1989-го, он – сначала полагая, что на время, – возглавил Главсибкомплектмонтаж. А в 1994 году, ког-

116 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

да в стране прошла приватизация, и на место ликвидированных главков пришли акционерные общества, его избрали генеральным директором уже ОАО «Сибкомплектмонтаж». Руководя предприятием в разные годы, при разных правовых формах и разных экономических системах, Василий Кель показал себя не только грамотным специалистом, но и талантливым руководителем. Сегодня он – ветеран труда, заслуженный строитель РФ, лауреат премии Совета Министров СССР, членкорреспондент Российской академии технологических наук. Награжден орденами Трудового Красного Знамени, Дружбы народов, медалями «За доблестный труд», «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», Почетной грамотой Президиума Верховного Совета Латвийской ССР и другими почетными наградами. Но главное, прошло более двух десятков лет – а со времени, как Кель работает на Тюменском Севере, и все тридцать, – а Василий Федорович все еще на посту и продолжает вести «Сибкомплектмонтаж» к новым победам.

Юбилей Василия Келя событие

Уважаемый Василий Федорович!

оздравляем Вас с юбилеем! 75 лет – это возраст истинной зрелости руководителя Вашего масштаба, под началом которого рождаются и получают развитие крупнейшие проекты. Своей многолетней деятельностью на посту руководителя «Сибкомплектмонтажа» Вы наглядно продемонстрировали, насколько важна преемственность в управлении подобными предприятиями, играющими ключевую роль в развитии Западно-Сибирского нефтегазового комплекса. Специалисты помнят, что некогда в Тюмени был почти десяток нефтегазовых главков, однако сегодня в строю остался лишь «Сибкомплектмонтаж», и все мы знаем, кому мы обязаны сохранением этого уникального производства. Возглавляемое Вами предприятие успешно прошло через все трудности переходного периода в развитии российской экономики и сегодня принимает участие в реализации стратегически важных проектов, от успеха которых зависит будущее нашего региона и всей России. Позвольте выразить глубокое уважение Вашему профессионализму, энергии, с которой Вы погружаетесь каждый раз в новое дело, и Вашему безграничному трудолюбию. Наверное, это и есть та «старая закалка», что отличает руководителей Вашего поколения и настоящих сибиряков! Наши компании связывает многолетнее сотрудничество, и мы не понаслышке знаем о том, как оперативно Вы реагируете на новые предложения, насколько верно подмечаете достоинства и недостатки любого проекта. В дни Вашего юбилея хочется пожелать Вам крепкого здоровья, претворения в жизнь самых смелых идей, понимания со стороны родных и близких. С юбилеем Вас, Василий Федорович!

Игорь Шаповалов Председатель Совета директоров «Запсибкомбанк ОАО»

от чистого сердца

Дмитрий Горицкий Президент «Запсибкомбанк ОАО» 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 117

событие Юбилей Василия Келя

Уважаемый Василий Федорович! профессии, Вы – творец и созидатель по призванию. Успех, в том числе и личный, – это, прежде всего, оценка окружающими того дела, которому человек служит. Бесспорно, Вам есть что вспомнить и чем гордиться. За годы работы на ответственных постах Вы неоднократно подтверждали свою высокую квалификацию, зарекомендовали себя грамотным и талантливым руководителем, умеющим видеть перспективу. Многочисленные государственные и отраслевые награды являются несомненным признанием Ваших заслуг. Сегодня свой богатый практический опыт Вы реализуете на ответственном посту генерального директора ОАО «Сибкомплектмонтаж». Приятно отметить, что наши компании на протяжении многих лет связывают надежные партнерские отношения. Мы ценим Ваш вклад в строительство газовых промыслов Уренгойского месторождения. Уважаемый Василий Федорович, пусть успех и процветание, оптимизм и стойкость всегда сопутствуют Вам на жизненном пути, а непререкаемый авторитет и признание будут верным компасом и неизменными спутниками Вашей многогранной деятельности. Крепкого Вам здоровья на долгие годы, счастья, благополучия Вам и Вашим близким.

от чистого сердца

т имени коллектива ООО «Газпром добыча Уренгой» и себя лично сердечно поздравляю Вас с 75-летием! Ваша богатая на события жизнь – яркий пример того, как факты личной биографии могут стать неотъемлемой частью истории. Истории становления Тюменского Севера, освоения и обустройства его нефтегазовых месторождений, развития топливно-энергетического комплекса России. Вы всегда ставите перед собой глобальные стратегические задачи, и, наверное, именно это позволяет находить масштабные и в то же время интересные решения таких задач. Вы не просто строитель по

118 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Рим Сулейманов Генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой»

Юбилей Василия Келя событие

Уважаемый Василий Федорович!

емидесятипятилетие – праздник, достойный искреннего уважения. Три четверти века – это само по себе звучит мощно, но Вы за этот период смогли пройти такой профессиональный и трудовой путь, который иные не пройдут и за несколько жизней! Вы работали на строительстве первой сибирской газовой магистрали ИгримСеров, в Ставрополье, в Западной Украине, но приняли одно из главных жизненных решений – остаться на Тюменской земле. Именно здесь Вы прошли славный трудовой путь от механика до генерального директора одного из крупнейших предприятий по строительству нефтегазовых объектов. Сегодня, спустя более чем двадцать лет, Вы являетесь руководителем, сплотившим вокруг себя всех тех, кого можно с уверенностью назвать энтузиастами и патриотами своего дела. С момента своего основания ордена Трудового Красного Знамени предприятие «Сибкомплектмонтаж» внесло неоценимый вклад в освоение нефтегазовой целины. Под Вашим грамотным и чутким руководством славную историю орденоносного объединения достойно продолжает ОАО «Сибкомплектмонтаж», являясь активным участником обустройства всех крупных месторождений нефти и газа Западной Сибири. Своей многолетней созидательной деятельностью Вы вносите значительный вклад в развитие нефтегазовой отрасли, что требует высокого профессионализма, самоотдачи, упорства в достижении цели, ответственности и неиссякаемой энергии. Благодаря этому «Сибкомплектмонтаж» является по сей день примером стабильности, успешности, экономической эффективности. Поздравляя Вас с этим замечательным праздником, от имени всего коллектива ЗАО «Антипинский НПЗ» желаю Вам здоровья, благополучия, непреходящего энтузиазма! Пусть негасимая творческая искра продолжает вдохновлять Вас на достижение самых высоких целей и осуществление заветных мечтаний! С юбилеем!

Геннадий Лисовиченко Генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

от чистого сердца 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 119

событие Юбилей Василия Келя

Уважаемый Василий Федорович!

от чистого сердца Искренне поздравляю Вас с 75-летним юбилеем! Еще в 80-е годы прошлого столетия знаменитый академик А.Г. Агабенян, изучив структуру и работу объединения, пришел к заключению, что и организационно, и по эффективности труда «Сибкомплектмонтаж» намного опередил свое время и похож на передовые американские компании, пусть и с поправками на «особенности национальной стройки». Тогда, почти сорок лет назад, ПСМО «Сибкомплектмонтаж» считалось объединением экспериментальным. И эксперимент удался! Сегодня, во втором десятилетии двадцать первого века, довольно сложно найти человека, который не знал бы о том, что такое «Сибкомплектмонтаж». «Сибкомплектмонтаж» – одно из важнейших детищ своего времени, которым должен управлять человек, такой же удивительный, уникальный. На Вашу долю выпало не самое легкое время – рушились устои страны, весь хозяйственный механизм. Но Ваша мудрость, поразительное хозяйственное чутье и организаторский талант помогли Вам сохранить не только костяк объединения, но все то полезное, что позволяет и в настоящее время жить и работать. А, как известно, даже самый талантливый руководитель не сможет многого добиться, если его усилия не поддерживаются энергией и силой всего коллектива. Но это возможно, когда у руководителя подобраны толковые и надежные помощники на всех уровнях управления, имеющие производственный и моральный авторитет. И именно этого удалось достичь при Вашем управлении компанией. От имени коллектива я желаю Вам здоровья и долголетия, мира и уюта в семье, тепла и гармонии в доме! Пусть профессиональный и творческий успех сопутствует Вам всегда! А Ваш достойный труд – уже запечатлен в памяти Ваших потомков!

А. В. Мухаметкулов Генеральный директор ОАО «Завод БКУ» 120 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Юбилей Василия Келя событие

Леонид СУРОВЕЦ Генеральный директор ЗАО «Гипронг-Эком»

Юрий ЛИСИОНКОВ Генеральный директор ЗАО «Сибпромкомплект»

скренне поздравляю Вас с юбилеем. Вы посвятили свою жизнь нефтегазовому комплексу, и плоды Ваших трудов известны сегодня всем, кто связан с ним. Пройдя непростой путь от механика до генерального директора одного из крупнейших предприятий региона, Вы личным примером показали, сколь многого может добиться человек одаренный и трудолюбивый, убежденный в правоте своего дела. Если Тюмень называли штабом освоения Севера, то возглавляемый Вами Сибкомплектмонтаж» стал одной из главных мастерских этого штаба. В то время, когда страна остро нуждалась в тюменских нефти и газе, выдержать эти невероятные темпы освоения удалось только благодаря уникальному блочно-комплектному методу строительства, нашедшему воплощение на Вашем предприятии. В 1990-е годы Вы в очередной раз доказали, что мудрый и дальновидный руководитель успешно справится со своей задачей при любой экономической системе. Сегодня «Сибкомплектмонтаж» остается флагманом тюменской экономики, завоевывая все новые рынки и подтверждая свою репутацию лидера. Желаю Вам здоровья, успехов во всех начинаниях, любви и понимания со стороны родных и близких.

табильность принято считать признаком мастерства, а что может быть большим подтверждением стабильности, чем семидесятипятилетний юбилей, и я от имени всего трудового коллектива ЗАО «Сибпромкомплект» поздравляю Вас с этим днем и надеюсь, что 75 – это только этап. Но этап большого пути! Перечислить Ваши заслуги очень не просто, учитывая их количество, но главным остается Ваш профессионализм: более 20 лет Вы являетесь руководителем ведущей в России строительномонтажной организации – ОАО «Сибкомплектмонтаж», а только с опытным и умелым руководителем предприятие может выйти на такой высокий уровень. Уверен, что именно Ваши целеустремленность и ответственность, твердость характера и отличный управленческий талант способствуют Вашему неоценимому вкладу во многие успешные решения. Вам удалось сплотить вокруг себя тех представителей строительного сообщества, кто душой болеет за свое дело. Убежден, что богатый жизненный опыт, организаторский талант, взвешенность принимаемых решений и в дальнейшем будут способствовать успешной реализации самых смелых планов и начинаний. Я от всего сердца желаю Вам крепкого здоровья, новых конструктивных идей и мудрых решений в Вашем непростом деле!

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 121

от чистого сердца

Уважаемый Василий Федорович!

событие Юбилей Василия Келя

Уважаемый Василий Федорович!

т всей души поздравляю Вас с этой замечательной датой! Ваш юбилей является важным событием для всех тех, кто связан с Западно-Сибирским нефтегазовым комплексом, с нефтегазовой отраслью в целом. На протяжении всей своей жизни Вы были непосредственно связаны с производством, с большим и важным делом созидания. Проявив себя на крупнейших стройках и объектах нашей страны, в полной мере Вы реализовали свои таланты и организаторский дар в Тюменской области. В период активного освоения и обустройства нефтегазовых месторождений наш край, словно магнит, притягивал людей инициативных, творческих, готовых браться за решение казавшихся невыполнимыми задач и реализацию самых сложных и глобальных проектов. В то время здесь сложилась блестящая плеяда руководителейпроизводственников, которые, подобно генералам огромной армии тружеников, направляли все новые отряды первопроходцев на штурм северных месторождений. Объединение «Сибкомплектмонтаж» под Вашим началом заняло особое место в этом процессе. Блочно-комплектный метод, разработанный и внедренный на Вашем предприятии, по праву считается краеугольным камнем, на котором основан успех тюменских нефтяников и газовиков. Вам удалось оперативно внедрить новшество, позволившее в сжатые сроки построить гигантские сооружения, которые считаются гордостью российской промышленности. И сегодня Ваше предприятие является одним из лидеров нефтегазовой индустрии. Желаю Вам крепкого здоровья, успехов во всех Ваших свершениях, любви и поддержки со стороны родных и близких!

от чистого сердца 122 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Анатолий Киреев Генеральный директор ООО «Югсон-Сервис», доктор технических наук, Почетный работник нефтяной и газовой промышленности Тюменской области

Юбилей Василия Келя событие

Владимир Краснов Генеральный директор ООО «Бастионъ»

Виктор Милованов Генеральный директор ОАО «ВНИПИгаздобыча»

т всего сердца поздравляю Вас с этой прекрасной датой, юбилеем, на пороге которого Вы можете еще раз оценить пройденный путь и убедиться в том, сколь многое удалось Вам сделать за эти годы. Говорят, что у каждого из нас есть свое предназначение в этой жизни, свое призвание, определяющее смысл нашего существования. И в то время, как многие попусту растрачивают бесценные годы своей жизни, Вам посчастливилось еще в юные годы верно определить свой путь и свое жизненное кредо. С тех пор Вы неизменно следовали своим принципам как человек созидания, дело которого – строить, возводить новые сооружения, которые будут служить еще нашим детям и внукам. Строитель – это одна из самых древних и в то же время почетных профессий, поскольку именно мы, строители, закладываем основу всего нового, воплощаем в жизнь проекты, мечты и желания. И Ваш жизненный путь строителя служит наглядным тому примером. Хочу отметить совместную с Вами работу на Заполярном месторождении. Ваша компания в этой работе выступила как надежный деловой партнер, на которого можно положиться во всем. Надеемся на дальнейшее с Вами сотрудничество. Ваш опыт и знания принесут еще неоценимую пользу новым поколениям строителей, газовиков и нефтяников. Желаю Вам здоровья, уверенности в своих силах и больших проектов, достойных руководителя Вашего масштаба!

т всей души поздравляем Вас с юбилеем! Это значимое событие не только для Вас, но и для всех тех, кто связан с нефтегазовой отраслью, в особенности с Западно-Сибирским нефтегазовым комплексом. Ваша биография тесно связана с историей нашей страны, в развитие и процветание которой Вы вносили свой вклад на протяжении многих десятилетий и на благо которой продолжаете трудиться сегодня. Всю свою жизнь Вы непрестанно работали и учились, открывая для себя все новые горизонты, штурмуя казалось бы непреодолимые преграды и достигая высот мастерства в разных сферах. Доказав свою состоятельность в качестве специалиста, Вы успешно освоили непростое искусство управления коллективом, стали лидером сплотившейся вокруг Вас команды. Благодаря своей энергии и стратегическому видению перспектив развития предприятия, отрасли в целом, Вы сумели преодолеть многочисленные трудности и с честью выдержать все потрясения в период экономических преобразований. В отличие от многих предприятий отрасли, возглавляемый Вами «Сибкомплектмонтаж» по-прежнему остается в строю, занимая ведущие позиции на рынке и принимая участие в реализации крупнейших проектов. В день вашего юбилея хотим еще раз пожелать Вам крепкого сибирского здоровья, поддержки и понимания со стороны родных и друзей.

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 123

от чистого сердца

Уважаемый Василий Федорович!

событие Юбилей Василия Келя

Уважаемый Василий Федорович!

от чистого сердца

емидесятипятилетие – замечательный праздник, знаменательная веха в жизни каждого. Ведь три четверти века – это огромный путь, пройти который – достойно уважения само по себе. И знаменательно вдвойне, если такой юбилей встречает человек, чьи заслуги перед своей областью, страной, чей вклад в развитие той или иной отрасли народного хозяйства сложно переоценить. Вы – именно такой человек, Василий Федорович. На протяжении более чем двух десятилетий возглавляя ОАО «Сибкомплектмонтаж», Вы уверенно вели предприятие через рифы постперестроечного периода, лихолетье девяностых, через взлеты и падения мировой экономики к неизменному процветанию, стабильности. Эффективность работы «Сибкомплектмонтажа» была такова, что удалось значительно сократить как продолжительность, так и стоимость работ по сооружению основных нефтепромысловых объектов, и это позволило к концу 80-х завершить процесс создания в Западной Сибири уникального нефтегазового комплекса – фундамента российской экономики, на котором она держится уже более двух десятков лет! Именно под Вашим руководством коллектив ОАО «Сибкомплектмонтаж» на высочайшем уровне выполнил обустройство по комплектно-блочной технологии первого из введенных в хозяйственный оборот уже в новые времена гигантского нефтегазоконденсатного месторождения Заполярное, в качестве генподрядчика участвовал в обустройстве таких крупных месторождений, как Северо-, Восточно- и Ново-Уренгойское, Приобское, Находкинское, Мыльджинское, Западно- и Верхне-Салымское, а также Южно-Русское. При этом, введение в оборот запасов именно этих месторождений позволило в значительной степени компенсировать естественное падение добычи. От имени всего коллектива ОАО «Арктикнефтегазстрой» поздравляю Вас с 75-летним юбилеем! Искренне желаю Вам здоровья, оптимизма, бодрости и долголетия! Пусть Ваши опыт, профессионализм, управленческий талант и любовь к своему делу по-прежнему являются залогом успеха Вашего предприятия! Новых побед Вам и творческих решений! Будьте счастливы!

Ришат Галиев Генеральный директор ОАО «Арктикнефтегазстрой» 124 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Юбилей Василия Келя событие

Николай Морев Генеральный директор ОАО «Тюменский химфармзавод»

Геннадий Уколов Генеральный директор ОАО «Управление механизации №15»

искренней радостью поздравляю Вас с этим замечательным юбилеем! Тюмень с самого начала была штабом по освоению нефтегазовых месторождений Крайнего Севера и потому здесь расположены десятки предприятий, связанных с этой отраслью. Однако даже на этом фоне возглавляемый Вами «Сибкомплектмонтаж» остается звездой первой величины, занимая особое, ведущее положение. Этот некогда комсомольскомолодежный трест и сегодня сохраняет лучшие традиции тех времен, соединяя в себе профессионализм, энергию и целеустремленность, присущие первопроходцам. Под Вашим началом это предприятие завоевало заслуженную славу лидера, благодаря новаторским технологиям которого решаются стратегически важные задачи в развитии нашего региона и всей страны. Все мы помним, каким прорывом стало внедрение блочно-комплектного метода строительства при освоении нефтегазовых месторождений. Только это позволило в условиях Крайнего Севера в рекордные сроки смонтировать десятки, сотни объектов, поставить на службу Родине гигантские месторождения. Сегодня Вы по-прежнему остаетесь в строю, уверенно и профессионально управляя своим предприятием. И я убежден, что впереди у Вас еще немало больших проектов, достойных руководителя Вашего масштаба.

билей – это всегда особенный праздник, а 75-летие – тем более. Три четверти века – много это или мало? Для человека это, наверное, много, но для предприятия, особенно крупного, надежного, это, пожалуй, возраст расцвета. А что можно сказать о человеке, жизнь которого неразрывно связана с предприятием? О человеке, который и в свои 75 остается на посту, продолжает жить жизнью родной компании? И который при этом является вовсе не «свадебным генералом», а принимает все более сложные решения, верность которых по-прежнему не подлежит сомнению? Такой человек достоин истинного уважения. Именно такой репутацией обладаете сегодня Вы, Василий Федорович, у своих коллег, партнеров, клиентов и всех тех, кто так или иначе знаком с деятельностью объединения. От лица всего коллектива Управления механизации №15 искренне желаю Вам здоровья и процветания, благополучия и истинной душевной гармонии! Дела Ваши – велики, заслуги – огромны! Так пусть Ваш богатейший опыт и впредь будет востребован на профессиональном поприще, а Ваши творческие начинания по-прежнему находят свое воплощение в трудах, достойных уважения! Будьте счастливы!

2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 125

от чистого сердца

Уважаемый Василий Федорович!

событие Юбилей Василия Келя

Уважаемый Василий Федорович!

от чистого сердца Поздравляю Вас с этим прекрасным юбилеем, который Вы встречаете на своем трудовом посту, как и подобает человеку дела, для которого труд стал делом всей его жизни. Ваша биография может служить наглядным примером того, как формируется настоящий сибирский характер, как вчерашний выпускник превращается в специалиста-профессионала, опытного строителя, производственника и проницательного руководителя. Сегодня можно услышать порой, что для руководства предприятием не нужны знания специалиста в данной отрасли. Однако Ваш жизненный путь показывает, что для успешного управления командой нужны не только полномочия начальника, но и авторитет лидера, способного повести людей за собой. Наверное, поэтому в непростые для всей российской экономики годы Вы сумели не только сохранить предприятие и ядро коллектива, но и заложить основы для нового прорыва, который «Сибкомплектмонтаж» совершает сегодня, выходя на новые рынки и осваивая новые виды продукции. И в этот прекрасный день я с чувством радости и гордости говорю: С юбилеем Вас, Василий Федорович! С праздником Вас, коллега!

Александр СИБИРЕВ Генеральный директор ОАО «Севергазстрой» 126 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

Юбилей Василия Келя событие

Уважаемый Василий Федорович!

искренним чувством поздравляем с юбилеем, который стал настоящим праздником для всех тех, кто знает Вас как человека и профессионала. Окидывая мысленным взором пройденный путь, Вы по праву можете чувствовать глубокое удовлетворение от тех свершений, к которым были причастны. Вам посчастливилось принять участие в крупнейших проектах, заложивших основу благосостояния отечественной экономики. В то время были открыты и освоены легендарные месторождения нефти и газа, построены тысячекилометровые трубопроводы, введены в строй стратегически важные производства, которые будут служить еще многим поколениям. Ваша судьба может служить примером для подражания, образцом того, как талантливый и целеустремленный человек может пройти путь от рядового специалиста до руководителя крупнейшего предприятия, опираясь лишь на собственные опыт и знания. Познав на практике особенности реального производства, Вы усвоили подлинную науку жизни и с тех пор не перестаете учиться – всегда и везде. Ваши трудолюбие и упорство в стремлении к цели вызывают искреннее восхищение, а Ваш профессионализм уважают и ценят даже те, кто далек от нефтегазовой отрасли и строительной индустрии. Желаем крепкого здоровья, хорошего настроения, благополучия Вам и Вашей семье. Успехов во всех Ваших начинаниях.

Евгений Смахтин, Сергей Чернецкий Управляющие партнеры Коллегии адвокатов «ТЕСЛО»

от чистого сердца 2011 г. №2 [58] уральский деловой журнал директор урал 127

Межрегиональная конференция «Роль региональных финансовых институтов в обеспечении роста и модернизации экономики»

Главный информационный спонсор

все ясно анекдоты

а н е к д о т ы

БИЗНЕСМЕНЫ, ПОЛИТИКИ И ПРОСТО ЛЮДИ...

руки нашлись, иначе пришлось бы звонить ветеринару. С тех пор денег в доме не прибавилось, даже наоборот, так что выбирай сама: или ищи себе добрые руки, или я звоню ветеринару. На передаче «Детектор правды» муж признался, что изменил жене и выиграл миллион в лотерею. Жена обиделась, но не ушла.

– Двое безработных разговариЖена, не рабовают на улице: тающая уже четы– Ты знаешь, что ре года, встречаслучилось с Пеет мужа с работы. тровичем? – спра– Дорогой! Я всешивает один. таки нашла и купила – Нет. А что же? – инсебе сумочку! И всетересуется второй. го за 5000 рублей! – Он устроил– Знаешь, дорогая, ся на работу! когда у нас заболел – Ну, я всегда говокот, и мы не смогли оплатить его лечение, рил, что ради денег он готов на все!

Заходит в салон Bentley пролетарий в робе и сапогах, спрашивает: – Почем Bentley GT Coupe? – 250000 евро. – А в кредит на год? – 25000 евро в месяц. – Дофига, а на два года? – 12500. – Дофига, а на три года? – Может, есть Экономист – это специасмысл взять машину подешевле? лист, который завтра будет – Смысл, может, и знать, почеесть, но вот плиму то, что та упала именон предскано на такую... зывал вчера, – Алло! Это милиция? Я хотел бы сообщить, что с определенного времени мне стали приходить письма угрожающего содержания. – Гм… Анонимные, конечно? – Куда там! Подписанные! – Кем? – Начальником налоговой инспекции!

сегодня не случилось.

встал вопрос – или занимать деньги, или звонить ветеринару и усыпить кота. Мы позвонили ветеринару. Когда перед нами встал вопрос о том, что собаку содержать слишком дорого, мы решили отдать ее в добрые руки. Благо, добрые

130 директор урал уральский деловой журнал №2 [58] 2011 г.

В переполненном автобусе женщина готовится к выходу, в одной руке у нее авоська, а в другой новый детский горшок. Она толкает мужчину и говорит: – Мужчина, вы не сходите? Тот посмотрел на горшок и говорит: – Извините, я до дома потерплю.

Как жаль, что все, кто знает, как управлять нашей страной, уже работают таксистами или парикмахерами...

Старый директор, уходя, дает новому три конверта. В первом написано: побольше вали на меня. Через год открывает второй: все обещай. Еще через пару лет – готовь три конверта. Вопрос иностранному обозревателю: – Опишите экономику России одним словом. – Гуд! – Ну, а поподробнее, хотя бы двумя словами? – Нот гуд. Экзамен в экономическом институте. Преподаватель: – Сколько будет дважды два? Студент: – 74. Преподаватель: – Поясните! Студент: 40 – мне, 30 – Вам, и четыре в кассу... – Почему вы обманули меня, – негодует банкир, обращаясь к молодому человеку, – заявив, что имеете семилетний опыт работы в банке, в то время как вы в этой области никогда не работали? – Но ведь вы сами дали объявление, что вам нужен человек с богатой фантазией. – Куда, черт возьми, подевался кассир? – Ушел на скачки, сэр. – Это неслыханно! В рабочее время? – Да, сэр. Но это единственный шанс свети годовой баланс.

Твоя реальность Его ждали пять лет — Can-Am Commander SSV (Side-by-Side Vehicle). Парни из BRP внимательно изучили предложения конкурентов, учли все плюсы и минусы всех машин данного типа и громко появились на рынке UTV. Еще бы, четыре модификации, два мотора — старый добрый V 800 (71 л.с.) и новый Rotax 1000 V-Twin EFI (85 л.с.) – на 39% экономичнее любого конкурента в своем классе. Максимальная комплектация Commander включает в себя установленные на заводе «допы»: лебедка BRP XL 4000, 12-дюймовые литые диски с системой фиксации боковины шины (бедлок), покрышки Maxxis Bighorn 2.0, расширители крыльев, кожаный руль, усиленный передний бампер, передние и задние регулируемые амортизаторы, передний стабилизатор поперечной устойчивости и защитные дуги на порогах. Все Коммандеры оборудованы противоугонной системой D.E.S.S, кроме защиты от угона, система позволяет смело передавать управление неподготовленным пилотам – использование учебного ключа ограничивает максимальную скорость до 40 км/ч. На всех Коммандерах установлены легкосъемные водительские кресла и трансформируемый багажный отсек, общим объемом до 380 л, грузоподъемностью до 272 кг. При необходимости, сняв перегородку, получаем четыре дополнительных, пассажирских сидения. Также имеется фаркоп, позволяющий транспортировать прицеп общим весом до 680 кг. Все преимущества нового Side-by-Side Vehicle от BRP, а также разработка инженерами более 50 дополнительных аксессуаров – делают Can-Am Commander недосягаемым для конкурентов как в профессиональном использовании, так и для отдыха. Цена от 699 000 рублей.

BRP Центр «Форум-Сервис»: Тюмень, ул. Дачная, 2Б, тел.: (3452) 59-39-50 www.forum-servis.su

предлагает уникальную услугу:

Кредит-Аукцион Для внесения денежных средств в качестве обеспечения заявок на участие в конкурсах и тендерах на право заключения государственных контрактов; в открытых аукционах и др. валюта кредита – рубли РФ; процентная ставка по кредиту – 16% годовых в рублях; тип кредита: срочный; сроки кредитования – до 2 месяцев; возможность досрочного погашения задолженности без штрафов; единовременная комиссия за рассмотрение документов -2% от суммы кредита, или лимита выдачи/задолженности; обеспечение: залог векселя АКБ МОСОБЛБАНК ОАО на сумму процентов за каждый месяц; поручительство собственников бизнеса для юридических лиц, поручительство родственников для индивидуальных предпринимателей.