Director-Ural № 47

ноябрь № 9 (47) 2009 г.

Константин Степовой

Генеральный директор ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Моя задача – придать новый импульс компании, сохранив и приумножив всё то, что достигнуто

Павел НЕДОРОСТОВ: «Я не мечтал о генеральских погонах»

58-62

Вот уже два года Главное управление внутренних дел Тюменской области возглавляет Павел Недоростов. С его приходом в регионе начал снижаться уровень преступности. Причем реальные изменения произошли уже в 2008 году, когда были подведены итоги за год.

эксклюзивное интервью спецпроект

12-16

18-27

НОЯБРЬСК крупным планом

Вершины

Константина Степового Добыча природного газа – залог развития экономики России, гарантия ее государственной безопасности. А для сотен тысяч человек, занятых в этой отрасли, – возможность профессиональной самореализации, помноженной на социальное благополучие.

Россия - это океан возможностей

70-73 Мы пригласили в партнеры компанию, которая имеет более чем 50-летний опыт по проектированию и строительству курортов, а также эксплуатирует их. Её название – «Dolomiti Super Ski», а наш собеседник – Олег СИРОТИН.

Что такое тренинг и зачем он нужен?

68-69

Люди – это главная составляющая любой компании, хотя речь не идет о паре здоровых рук, больших бицепсах и широких ладонях. В современных компаниях 70-80% всего, что делается людьми, создается при помощи их интеллекта.

Владимир Якушев:

«Благополучие человека должно стать одним из генеральных приоритетов экономики».

Анатолий Крылосов:

«Ноябрьск – город молодых! От молодежи зависит будущее города и страны в целом».

Человек на все времена Валерий Исаакович ГРАЙФЕР – целая эпоха в нефтяной отрасли. Уникальный человек, инженер от Бога, специалист в области экономических вопросов развития отрасли, блестящий организатор и прирожденный новатор, более полувека он отдает все свои знания, энергию и опыт любимому делу – добыче нефти. 20 ноября Валерий Исаакович встречает 80-летний юбилей.

Валерий Грайфер:

«Определяющими качествами стали для нас сильный дух коллективизма и чувство Родины» .

30-36

Павел Недоростов:

«Целый комплекс мер, принятых Правительством области, способствовал снижению преступностм на 13%»

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

в г. Ноябрьске,

Дорогие друзья! Бабье лето отыграло, первый снежок выпал и растаял. И наконец – зима. Вновь, как и в прошлом году, есть вещи, в которых мы уверены. Мы знаем, что придет Новый год, а потом, когда-нибудь, снова наступит лето. Остальное – уже не уверенность, а прогнозы с разной степенью вероятности. Вспоминая аналогичный период прошлого года, невольно чувствуешь некую «неодинаковость». Чего тогда было больше? Уверенности в том, что кризис будет с шиком и блеском преодолен, или неверия в то, что он вообще имеет место? Или пресловутых «патерналистских ожиданий»? Как бы то ни было, сегодня эти сомнения рассеялись. Сугубо адекватное и весьма суровое влияние мировой экономической ситуации на себе прочувствовали практически все. И тем не менее… Тем не менее, социальные гарантии сохранены, жизненно важные отрасли получили необходимую поддержку и во многом не только превзошли уровень ожиданий, но и, зачастую, попросту добились рекордов. А значит, нынешний октябрь – всё же особенный… И это закономерно. Ведь какова, например, образная наполненность нового Послания губернатора? Образы будущего, управление мечтой, чувство собственного достоинства граждан и осознание ими своих прав. «Валовое национальное счастье»… Если принять позиции Послания за руководство к действию, это позволит встать на путь не простого удовлетворения потребностей, но настоящего развития – гармоничного, невозможного без принятия на себя ответственности за свою жизнь. Об этом же говорит и Президент, заявляя, что Россия может и должна обрести статус мировой державы на принципиально новой основе, не определяемой всецело достижениями прошлого. И если учесть, что наш регион действительно движется впереди и влияет на будущее государства, такую ответственность должны принять в первую очередь мы. Мы становимся примером, и это не пустая похвальба. Оставаясь мощнейшей энергосырьевой базой, развиваем сопутствующие производства, образование. Действительно стоят на страже наши доблестные правоохранители. Встречают юбилейные даты по-настоящему великие люди. Мы пишем историю. И этот ноябрь, как и любой месяц нашей жизни, войдет в историю. наши партнеры:

недвижимость

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru.

ЯНАО

Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, www.pushel.ru. Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная. Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени.

2438 м2

лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года. Подписано в печать: 17 ноября 2009 года. Дата выхода: 24 ноября 2009 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года.

продажа

Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

долевое участие

Дизайн и вёрстка: Читаев Александр

ипотека

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.

Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

+ 7 922 064 41 28

крупный план точка зрения

Владимир Жириновский:

«В нынешнем Послании Президента Федеральному Собранию РФ отражены практически все сферы нашей жизни. Страна получила домашнее задание на весь 2010 год. Будем выполнять. Однако ЛДПР имеет и свои предложения к Посланию, и касаются они развития в России транспортной экономики, поддержки сельского хозяйства, малого бизнеса, строительства индивидуального жилья. У России огромная, самая протяженная территория с запада на восток. В проекте бюджета на 2010 год снижаются затраты на дорожное строительство, что недопустимо. Нет экономики без дорог. Экономика России должна быть транспортной! Мы предлагаем приступить к реализации транспортного мегапроекта. Его основой станет скоростная трансроссийская комплексная магистраль, соединяющая морские и сухопутные терминалы на восточной и западной границах страны. Магистраль должна включать в себя скоростной железнодорожный комплекс, современную скоростную автотрассу, линию оптоволоконной связи. Что касается сельского хозяйства, ЛДПР предлагает преобразовать Министерство сельского хозяйства в Министерство по развитию агропромышленного комплекса. С помощью государственных закупок необходимо обеспечить животноводческие организации зерном. Это будет способствовать увеличению поголовья скота и позволит отказаться от его импорта. Заброшенные пахотные земли необходимо раздать людям, желающим обрабатывать их бесплатно. Брошенные деревни с землей передать бесплатно частному аграрному бизнесу. Депутаты фракции ЛДПР предлагают на ближайшие два года полностью освободить производственный и инновационный малый и средний бизнес от всех налогов, арендных платежей и оплаты подключений к электро- и газоснабжению на всей территории Российской Федерации. И, конечно, в России необходимо стимулировать строительство индивидуального жилья, развивать дешевое малоэтажное строительство. Семья в состоянии приобрести отдельный сборный деревянный дом стоимостью в пределах 500 тысяч рублей с 10-летней рассрочкой выплаты. Наши леспромхозы готовы обеспечить выпуск подобного типа сборных домов. Надо восстановить ликвидированные домостроительные комбинаты для строительства дешевых многоэтажных домов во всех регионах страны. Целесообразно создать сеть жилищно-строительных кооперативов по всей стране, где будущие жильцы сами собирают и контролируют расход денежных средств, а не разного рода «фирмочки» с 10-тысячным уставным капиталом. Реализация предложенных мер позволит создать в России в ближайшие годы миллионы новых рабочих мест и тем самым ликвидировать безработицу, резко оздоровить население страны за счет собственного продовольствия, решить демографическую проблему, повысить доходы населения».

6

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

всё ясно новости регионов

Создаются условия для развития малых нефтедобывающих компаний

новости регионов

Министерство экономического развития РФ подготовило доклад о мерах по развитию конкуренции на рынках нефтепродуктов. Документ уже согласовывается с профильными ведомствами. Когда доклад будет утвержден, он поступит в правительство вместе с планом конкретных мероприятий. В качестве одной из мер предлагается законодательно обязать вертикально интегрированные нефтяные компании (ВИНК) продавать 10% нефтепродуктов на открытых торгах, в том числе биржевых. Это обеспечит прозрачный доступ участников рынка к нефтепродуктам, про-

изводимым ВИНК, а сформированные по результатам торгов цены станут устойчивой основой индикаторов цен на нефтепродукты. При этом компании с прямым или косвенным госучастием планируется обязать реализовывать продукцию на торгах еще до принятия соответствующего закона через директивы. Особое внимание в докладе Минэкономразвития уделено предложениям обеспечить недискриминационный доступ к транспортной инфраструктуре – нефтепроводам и нефтепродуктопроводам – и устранить избыточные административные барьеры.

В Тобольском медицинском колледже им. В. Солдатова создана система менеджмента качества (СМК). Удовлетворение потребностей обучающихся в качественном медицинском образовании – приоритетная цель колледжа, и создание СМК как нельзя лучше ей способствует. Ценность новой системы в том, что она упрощает подготовку к процедурам лицензирования, аккредитации и способствует формированию новой культуры управления качеством образования у всех участников учебного процесса. Задача создания СМК для педагогического коллектива в 2008-2009 гг. стала стратегической, а аудит ведущей сертификационной компании ЗАО «Бюро Веритас Сертификешн Русь» подтвердил ее соответствие Международному стандарту качества ИСО 9001: 2008. Успешное прохождение процедуры лицензирования подтвердило эффективность данного процесса.

Милиционеры встречают новоселье

З

амечательный подарок к профессиональному празднику получили сотрудники отряда милиции специального назначения криминальной милиции ГУВД по Тюменской области – они отпраздновали новоселье. На торжественное открытие здания приехали губернатор области Владимир Якушев, начальник Главного управления внутренних дел по Тюменской области генерал-лейтенант милиции Павел Недоростов и первый заместитель начальника ГУВД генерал-майор милиции Сергей Сидаш. По словам командира отряда полковника милиции Владимира Саморокова, новое здание сотрудники ждали с 1993 года, и теперь оснащены всем необходимым для оттачивания своего профессионального мастерства. Новое двухэтажное здание получили к своему профессиональному празднику и милиционеры Уватского района. Глава региона поздравил их с Днем российской милиции и заметил, что профессиональный праздник совпал с не менее знаменательным событием – переездом в новое здание, которое отвечает всем требованиям и оснащено современной аппаратурой. Комфортные условия созданы как для несения службы (удобные кабинеты, столовая, комната отдыха), так и для посетителей. Планировка здания позволяет грамотно развести потоки людей. К примеру, для тех, кто пришел получить услуги в ГИБДД, предусмотрен отдельный вход.

Объем финансирования ведомственных программ возрастет

В

бюджете Ямала на 2010 год предусмотрены средства на финансирование 46 бюджетных целевых программ: 26 окружных и 20 ведомственных. Заложенные на следующий год средства на 67% превышают цифры бюджета текущего года и составляют 7,6 млрд рублей. Большая часть расходов будет направлена на капитальное строительство, образование, развитие ЖКХ, социальную защиту населения. Главными направлениями при формировании перечня бюджетно8

СМК: не дань моде, а требование времени

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

целевых программ являлись приоритетные национальные проекты. Кроме того, в рамках реализации антикризисных мер планируется направить 279 млн рублей на реализацию программы развития малого и среднего предпринимательства. Также по сравнению с уровнем текущего года увеличен объем финансирования мероприятий по снижению напряженности на рынке труда. По этому направлению предусмотрено финансирование в размере более 23 млн рублей. Общий объем финансирования 20 ведомственных программ на 2010 год составляет 278,5 млн руб­ лей, что в 2,6 раза выше уровня 2009 года.

МУЖСКИЕ КОСТЮМЫ & МЕХА и КОЖА

R AMSEY Lon don г. Тюмень, ул. 50 лет Октября, 29, тел.: (3452) 42-51-60;

ул. Советская, 55/1, тел.: (3452) 45-13-71

всё ясно новости региона

Благополучие человека должно стать приоритетом!

новости региона

Каждому жителю Тюменской области должны быть доступны передовые по качеству услуги по сохранению здоровья, образованию, жилищному обустройству, социальной поддержке, удовлетворению культурных запросов. Об этом заявил глава региона Владимир Якушев, обращаясь к депутатам облдумы с традиционным Посланием «О положении дел в Тюменской области». Губернатор выделил три направления, имеющих, по его мнению, ключевое значение в социальной политике: семья, люди будущего, комфортная среда проживания. «Наш ориентир – превращение Тюменской области в территорию развитой, модернизированной среды проживания. Благополучие человека должно стать одним из генеральных приоритетов экономики», – сказал Владимир Якушев.

Приоритетный РАСТАМ

Поздравляем Вячеслава Тимченко

20

ноября встречает свой день рождения депутат Госдумы РФ и лидер тюменского отделения «Единой России» Вячеслав Тимченко, ему исполняется 54 года. Окончив Новочеркасский политехнический институт по специальности «инженертехнолог», Вячеслав Степанович начал свой трудовой путь в 1978 году инженером-конструктором Коломенского тепловозостроительного завода. Уже через год, в 1979-м, он стал заведующим орготделом Коломенского горкома ВЛКСМ, и с тех пор не покидает стезю руководящей работы. В разное время – замначальника штаба ЦК ВЛКСМ на строительстве газопровода «Союз», завотделом рабочей и сельской молодежи Московского обкома ВЛКСМ, директор программы «Территория» Российско-Американского университета, старший вице-президент ТНК-ВР, – Вячеслав Тимченко пользуется заслуженным уважением в партийных и промышленных кругах. Кандидат экономических наук.

Водитель просит поощрить сотрудников ДПС за… штраф! В Управление Госавтоинспекции Тюменской области поступило обращение жителя г. Тюмени следующего содержания: «Рад возможности выразить свою благодарность руководству Управления ГИБДД и лично Вам за качественный подбор и профессионализм сотрудников <...> В районе пересечения улиц Товарное

шоссе и Железнодорожная я допустил нарушение ПДД, за что был остановлен патрульным экипажем батальона №1, взвода №3 <…> Во время и после составления протокола о нарушении Ваши сотрудники проявили максимальную корректность и профессионализм. Мне в четкой форме были разъяснены суть правонарушения, мои права и обязанности…» На основании вышеизложенного гражданин просит поощрить сотрудников ГИБДД за высокую профессиональную подготовку и личные качества.

П

ервый в РФ региональный центр НП «Институт внутренних аудиторов» открылся в Тюмени на базе холдинга «РАСТАМ» (www. rastam.ru). Знаменательное для делового мира Урала и Сибири событие стало возможным в свете авторитета и признания «Региональной академии системных технологий и амплификационного мышления» в профессиональном сообществе аудиторов страны. О перспективах развития внутреннего аудита в России и УрФО участникам встречи из территорий-соседей рассказали исполнительный директор НП «ИВА» А.М. Сонин (г. Москва) и генеральный директор холдинга Л.Н. Растамханова. Общение завершилось заинтересованным обсуждением актуальных проблем постановки системы внутреннего контроля на отечественных предприятиях. Справка. Российский Институт внутренних аудиторов создан в 2000 г. Его члены – представители ведущих национальных и зарубежных компаний, включая предприятия и организации сфер промышленности, торговли, транспорта, связи, услуг, финансов, аудита, консалтинга и др.

всё ясно новости региона

Социально значимые объекты под контролем

новости региона

Обеспечение бесперебойной работы социально значимых объектов и объектов жизнеобеспечения стало главным вопросом очередного заседания президиума Правительства Тюменской области. Начальник Главного управления строительства и ЖКХ Евгений Мискевич сообщил о ходе исполнения поручений председателя Правительства РФ Владимира Путина. С информацией об устранении замечаний, выявленных в ходе проверок, выступила заместитель губернатора Наталья Шевчик. Губернатор Владимир Якушев распорядился организовать постоянный контроль над исправлением выявленных недостатков. «Президент очень остро ставит вопрос о безопасности пациентов социальных учреждений, – заметил глава области. – Даже в сложной экономической ситуации мы должны активизировать эту работу».

О

Динамика изменения численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости

% за неделю -1.2

-0.8

-0.2

-0.1

0.1

0.2

7.10

14.10

21.10

28.10

4.11

11.11

136 585 человек

численность работников, находившихся в простое по вине администрации численность работников, работавших неполное рабочее время численность работников, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации

Снижение численности безработных граждан – 31 регион, в том числе: Республика Калмыкия Республика Тыва Республика Карачаево-Черкесия Амурская область

Рост численности безработных граждан – 46 регионов, в том числе: Республика Карелия Чукотский автономный округ Астраханская область Магаданская область

Источник: Минздравсоцразвития России. Данные мониторинга рынка труда в разрезе субъектов РФ

12

сероссийская конференция «Тобольск научный–2009», а также научные чтения памяти выдающегося исследователя Севера Александра Дунина-Горкавича начали работать в Тобольске (Тюменская область). Торжественное открытие состоялось на базе тобольской биологической станции Российской академии наук, как сообщает пресс-служба городской администрации. Участие в форуме принимают около ста исследователей в области биологии, экологии, истории, культурологи, социологии из научных центров и вузов Москвы, Санкт-Петербурга, Чувашии, Башкирии, Волжского, Урало-Сибирского и Дальневосточного регионов.

бращение Президента к каждому желающему принять участие в обсуждении идей для его Послания Федеральному Собранию вызвало огромный интерес — получено более 18,5 тысячи комментариев. «Рядом с цитатами мыслителей с мировыми именами, — заметил губернатор Тюменской области Владимир Якушев, — прозвучали идеи конкретных людей, наших современников и соотечественников. И, честное слово, говорят они не менее дельные вещи! Такие люди, думающие о будущем, — настоящий инновационный потенциал, главный ресурс для обновления нашей страны». Губернатор считает, что именно этот ресурс надо всячески поддерживать и развивать, «ведь изменить жизнь целой страны просто волевым решением сверху, приказом невозможно».

Данные на 11 ноября 2009 года 2 018 058 человек – численность безработных граждан РФ

1 357 462 человек

В

Владимир Якушев: Послание Президента открывает перед Россией новые перспективы

Мониторинг рынка труда

178 195 человек

Ведущие ученые страны съехались в Тобольск на форум

Тюменская область: на 6 тысяч безработных - более 11 тысяч вакансий

Мониторинг рынка труда

Ситуацию в основных сферах экономики Тюменской области обсудили накануне участники заседания антикризисного штаба. Заместитель губернатора Александр Моор уверен, что самую тяжелую стадию кризиса машиностроительная отрасль уже прошла. «Теперь, — считает он, — всё в руках руководителей предприятий. У эффективных менеджеров всё получится». Директор областного департамента труда и занятости Сергей Кабанов проинформировал, что на 5 ноября в тюменском регионе зарегистрировано 6028 безработных. За последние семь дней эта цифра осталась без изменений. Через службы занятости за неделю трудоустроены 475 человек, в том числе 230 зарегистрированных безработных. 117 человек проходят курс переквалификации. Всего в банке данных службы занятости области имеется более 11 тысяч вакансий.

-0.2

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

Данные на 10 июня 2009 года 2 192 500 человек – численность безработных граждан РФ Динамика снижения численности безработных граждан, зарегистрированных в органах службы занятости

-0.3

-0.3

-1.1

-1.0 6 мая

13 мая

20 мая

234 000 человек 1 340 800 человек 94 100 человек

27 мая

3 июня

10 июня

работники, находившиеся в простое по вине администрации работники с неполным рабочим временем работники, которым были предоставлены отпуска по инициативе администрации

Снижение численности безработных граждан Республика Бурятия Тюменская область Ямало-Ненецкий автономный округ

% за неделю -0.5

Сахалинская область Краснодарский край

Источник: Минздравсоцразвития России. Данные мониторинга рынка труда в разрезе субъектов РФ

Рост численности безработных граждан Пензенская область Республика Адыгея

гостиница

ЮГРА-ВЕСТ

Гостиница «Югра–Вест» – это уютные, комфортабельные номера, которые оснащены всем необходимым (в каждом телевизор, холодильник, телефон, горячая вода круглосуточно), современный интерьер, разумные цены и качественное обслуживание, которые сделают Ваше пребывание в городе Тюмени комфортным. Внимательный и доброжелательный персонал всегда будет рад своим гостям! В настоящее эремя забронировать номера абсолютно бесплатно Вы можете на нашем сайте или позвонив нам. В Вашем распоряжении также кафе-бар, сауна, джакузи, охраняемая автостоянка, прачечная, заказ такси. При необходимости Вы можете воспользоваться скидкой на конференц-зал, предлагаемый в аренду Бизнес-центром «Флагман»,

По

Тюмень, ул. Щербакова, д. 158.

(3452)

ио

п

ед лат

вух

иб

74-68-38, 23-81-40, 23-81-48

оле

к уто ес

Вы

пол

ете у ча

1ч

с ас

ы аун

СП БЕ

ТН ЛА

www.hotelyugra.ru

О!

крупный план персона

Вершины

Добыча природного газа – залог развития экономики России, гарантия ее государственной безопасности. А для сотен тысяч человек, занятых в этой отрасли, – возможность профессиональной самореализации, помноженной на социальное благополучие.

онстантина Степового оябрьск – северная провинция. Молодой город на Ямале, построенный чуть более 30 лет назад, во времена фундаментального освоения богатых северных кладовых, своим появлением обязан как раз углеводородным сокровищам. Одно из градообразующих предприятий – ООО «Газпром добыча Ноябрьск» – лидер по объёмам до-

14

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

бычи газа в России. Среди добывающих компаний Группы «Газпром» оно занимает третье место, и сдавать позиции не собирается. Даже в условиях непростых рыночных реалий коллектив ноябрьских газовиков с оптимизмом смотрит в завтрашний день, уверен в собственных силах, держит курс на развитие и готовится к выходу на новые рубежи. Для интенсивного движения вперед есть все предпосылки: крепкие производственные традиции, мобильный коллектив с сильным инженерно-техническим со-

персона крупный план ставом и молодой энергичный руководитель с боль – Это оптимальный срок, – убежден наш собеседшим производственным опытом и прогрессивными ник, – чтобы во всех деталях изучить новый фронт взглядами. работы и внести свой вклад в его совершенствование Константин Степовой избран на пост генеральи развитие. Будь ты хоть оператор по добыче газа, ного директора предприятия решением ОАО «Газхоть начальник промысла, первый год работы уходит на то, чтобы освоиться, ещё два-три года, чтобы пром» от 22 сентября 2009 года. Для официального представления нового «генерала» в Ноябрьск с всё на этом месте как следует «причесать». А дальше визитом прибыла делегация из столицы: начальстановится тесно. Для полноценной самореализации ник Департамента по управлению персоналом ОАО появляется потребность в новых проектах. «Газпром» Елена Касьян, заместитель начальника Свою стремительную карьеру Константин Степовой начинал на Вынгапуре в 1993 году. По оконДепартамента по добыче газа, газового конденсата, нефти Александр Калинкин, начальник Управления чании Тюменского индустриального института попо взаимодействию с дочерними организациями ступил на работу в Ноябрьское управление по доДепартамента по управлению персоналом Татьябыче и транспортировке газа (прежнее название на Токарева. Комментируя назначение, предприятия. – Прим. авт.) оператором Елена Касьян пояснила: выбор в пользу по исследованию скважин. Вчерашнему Среди добываюКонстантина Степового был сделан по- щих обществ выпускнику вуза не терпелось приметому, что его кандидатура в полной мере нить на практике все знания, что были Группы Газпром удовлетворяет руководство «Газпрома» «Газпром добыча получены на факультете эксплуатации и по всем критериям: возрасту, уровню разработки месторождений. И уже через Ноябрьск» запрофессиональной компетенции, дело- нимает 3-е меполгода он стал инженером. Работал с сто по объему вым и личностным качествам. большим интересом и удовольствием – добычи газа. это заметили и оценили.

Харизма большого потенциала

В коллективе «Газпром добыча Ноябрьск» Константина Степового давно причисляют к руководителям новой формации. «Степовой – лидер от природы, – сходятся во мнении люди, на глазах у которых проходило профессиональное становление нынешнего генерального директора. – У него масштабное мышление, потребность в саморазвитии и огромная энергетика. Это позволяет создавать вокруг такой мир, к которому тянутся окружающие». Трудовая биография Константина Степового – пример жизни человека, который с самого детства имел чёткую установку: направлять энергию исключительно в полезное русло, ставить перед собой ясные цели и добиваться их. Так воспитывал отец: «Если не имеешь никаких стремлений, значит, живёшь впустую». И всегда учил прописным истинам: не обманывай людей, если пообещал – сделай, если взялся за работу – доведи до конца и выполняй её так, чтоб не пришлось переделывать. Словом, классический образец «советского» воспитания. В хорошем смысле: с установкой на труд и честность.

– Я не могу сказать о себе, что всю жизнь только тем и занимался, что строил карьеру, – говорит Степовой. – Никогда, даже подспудно, я не ставил перед собой задачу непременно, во чтобы то ни стало, занять пост генерального директора. Просто на каждом этапе профессионального пути старался делать всё с максимальной отдачей. Остальное жизнь сама расставила по местам.

Незаурядный ум и новизна в подходах

В его трудовой книжке в графе «место работы» единственная запись. А вся карьера умещается в 16 лет насыщенной производственной и «кабинетной» практики: сначала на газовых промыслах, а затем в аппарате управления предприятия. Круг профессиональных обязанностей и полномочий приходилось менять каждые три-четыре года.

О жажде больших строек

Через три года молодого и перспективного специалиста перевели в аппарат управления предприятия ведущим инженером производственного отдела по добыче газа. А ещё через три года направили обустраивать Губкинский газовый промысел в ранге главного инженера. Уже спустя год Степовой стал начальником возведенного в рекорд­но короткие сроки, буквально за девять месяцев, нового промысла ноябрьских газовиков. Работа на Губкинском – это самые яркие страницы трудовой биографии.

– Понятие «инженер» для меня всегда много значило, – делится Константин Владимирович. – Как читать чертежи, отец мне ещё в «детсадовском» возрасте рассказывал. Поэтому Губкинский стал для меня своего рода звёздным часом. Здесь в полной мере был востребован мой потенциал, от своей работы я получал колоссальное удовлетворение. Пригодилось всё, что знал и умел. И коллектив у нас был отличный! На должности начальника промысла я получил незаменимый опыт общения с людьми – жизнь многогранна… В это же время пришлось активно заниматься и общественной деятельностью: я был избран депутатом городской думы города

ООО «Газпром добыча Ноябрьск» 100-процентное дочернее общество ОАО «Газпром» расположено на юге Ямало-Ненецкого автономного округа в Пуровском районе. В составе предприятия пять газовых промыслов и пять вспомогательных подразделений. В эксплуатации находятся пять месторождений (Вынгапуровское, Комсомольское, Западно-Таркосалинское, Вынгаяхинское, Етыпуровское). Услуги по добыче и подготовке газа оказываются на Губкинском газовом месторождении. На сегодняшний день «Газпром добыча Ноябрьск» занимает третье место в России по объемам добычи природного газа. Низкая себестоимость добычи газа – один из главных отличительных признаков работы предприятия.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 15

крупный план персона

На каждом этапе профессионального пути я старался делать всё с максимальной отдачей. Остальное жизнь сама расставила по местам Губкинского. Возможно, для мэра города я оказался не самым удобным депутатом – всегда имел собственное мнение, но он умел объединять людей, и это помогало находить компромиссы. Эта часть моей работы для меня тоже была очень значимой в плане приобретения жизненного опыта, практики решения проблем и вопросов уже городского масштаба.

Талант финансиста и безупречная репутация

председателя правления ОАО «Газпром» Александра Ананенкова.

– Новый генеральный директор вырос в вашем коллективе. Поэтому его не надо учить, как руководить людьми и управлять производственными процессами. Это радует, особенно если учесть, что сегодня Газпром ставит перед вами масштабные задачи, поручая осваивать сложные объекты, которыми прежде ещё не занимался.

С 2004 года Константин Степовой занимал должность заместиИмпульс нового времени Константин Степовой, обращателя генерального директора по экономике ООО «Газпром добыча ясь к коллегам в новом статусе, в Ноябрьск», а с марта 2009 года стал свою очередь, поблагодарил всех исполнять обязанности генеральноза оказанное доверие и выразил го директора предприятия. Так что уверенность, что коллектив преддля коллектива предприятия (это приятия справится с любыми започти 3500 работников) – новый дачами, какими бы сложными «генерал» отнюдь не новый человек. они ни казались. Слова благодарПотому назначение приветствовали ности прозвучали и в адрес его работников – коллектив многие как в трудовом коллекти- предприятия в 2009 году предшественников, первых рукове, так и в центральном офисе Газводителей предприятия Михаила прома, где Степовому приходилось Гальковича и Анатолия Крылочасто бывать по роду деятельности последние несова. Каждый из них в определенной мере был для сколько лет. На церемонии официального представСтепового учителем и наставником в профессии. ления «генерала» заместитель начальника Депар– Без их крепкого плеча, а порой и крепкого слова тамента по добыче газа, газового конденсата, нефти моя профессиональная карьера не была бы такой ОАО «Газпром» Александр Калинкин подчеркнул, успешной, – искренне и с юмором сказал он. – Я до что приехал в Ноябрьск по поручению заместителя сих пор помню, как впервые разговаривал с Михаи-

~3500

16

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

персона крупный план лом Иосифовичем Гальковичем. Тогда он казался мне настолько большим человеком! Для меня этот руководитель является примером для подражания. Ему по плечу любые трудности. Каждое его слово, каждая фраза были преисполнены жизненной мудрости… Степовой не скрывает, что пост генерального директора для него – большое карьерное достижение. И ещё он понимает, что на его плечи легла огромная ответственность за трудовой коллектив «Газпром добыча Ноябрьск». Это чувствуется в ответе уже на самый первый наш вопрос: – Константин Владимирович, какова Ваша первоочередная задача на посту руководителя?

– Хочу добиться, чтобы люди, которые трудятся в нашем коллективе, чувствовали заботу о себе и в то же время понимали, что имеют реальную возможность влиять на результат. Надо укрепить уверенность в том, что для предприятия труд каждого человека важен, а вместе мы работаем на одну общую цель – добычу газа! Я захватил то время, когда динамика дел и их размах сближали коллектив, объединяли людей, делая их одной командой. Это была среда, в которой хотелось работать – все были захвачены одной целью: мы осваивали Север. Мне хочется вернуть этот настрой в коллектив, всё должно быть направлено на сближение, единение. Нужно развивать дух здорового соперничества, который сегодня есть между коллективами газовых промыслов – это здорово стимулирует. Люди должны гордиться тем, что работают в «Газпром добыча Ноябрьск». Уверен, что новые масштабные проекты, в которых нам вскоре предстоит участвовать, будут способствовать этому. Коллектив соскучился по большим стройкам…

– Вы упомянули о масштабных проектах. Расскажите о них подробнее: в каком направлении будет развиваться предприятие? Есть ли резервы для дальнейшего роста?

– Безусловно, мы не живём одним днем, а системно и основательно работаем над «будущим» предприятия: создаются и реализуются перспективные планы, существует научно обоснованная концепция развития компании на ближайшую и отдаленную перспективу. Сегодня помимо сохранения текущих объёмов добычи, совершенствования технологических процессов и модернизации действующего оборудования время обязывает активно заниматься воспроизводством минерально-сырьевой базы. В этом направлении мы тесно работаем с Газпромом, Министерством природных ресурсов, с такими структурами, как «Ямалнедра», «Уралнедра». В настоящее время компания владеет 13 лицензиями на право пользования недрами с целью геологического изучения и добычи углеводородного сырья. В 2008 году были получены две новые лицензии на право пользования Кедровским и Михайловским участками, расположенными в Свердловской области. В 2009 году получены два свидетельства по установлению факта открытия месторождений на ЮжноКыпакынском и Южно-Ленском участках недр в

Константин Степовой: Сегодня «Газпром добыча Ноябрьск» крепко стоит на ногах. За треть века своей работы предприятие превратилось в сбалансированный, чёткий механизм. У нас современная производственная база, квалифицированный персонал, отличные перспективы. Однако не стоит измерять эффективность работы исключительно кубометрами. Главная ценность – это человек. Важно не растерять потенциал, которым сегодня так славится наш коллектив, сохранить дух и традиции, заложенные газовиками-первопроходцами. Моя задача – придать новый импульс развитию компании, одновременно сохранив и приумножив всё хорошее, что достигнуто.

Красноселькупском районе Ямала. Получена новая лицензия на право пользования Бухаровским участком недр, который находится на Урале. На оформлении в федеральном агентстве «Ямалнедра» – лицензия на право пользования недрами Кутымского месторождения. В среднесрочном периоде перед компанией открываются перспективы на востоке России. Известно, что помимо большого опыта обустройства и эксплуатации месторождений, а также наличия высокопрофессионального коллектива, в числе главных «козырей» предприятия – мобильность, то есть способность компании в кратчайшие сроки перенести и развернуть свою производственную базу практически в любой точке России. В большом Газпроме это хорошо понимают, поэтому недавно руководством

На должности начальника промысла я получил незаменимый опыт общения с людьми – жизнь многогранна...

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 17

крупный план персона

Нужно продолжать развивать дух здорового соперничества, который сегодня есть между газовыми промыслами, – это здорово стимулирует головной компании принято решение об участии «Газпром добыча Ноябрьск» в масштабном проекте по освоению уникального по составу и объёмам полезных ископаемых Чаяндинского месторождения, расположенного в Якутии. В данном проекте «Газпром добыча Ноябрьск» привлечена в качестве эксплуатирующей организации. Также принято решение о создании в этом регионе филиала нашего предприятия. Уже проведены совещания по формированию схемы взаимоотношений между участниками проекта освоения данного месторождения. Летом текущего года нами были организованы две рабочие поездки в Якутию, по результатам которых в «Газпром инвест Восток» (генеральный заказчик. – Прим. авт.) направлены предложения по организации работ на месторождении.

– Помимо реализации «восточных» планов и добычи газа на своих основных месторождениях, какие из текущих проектов компании Вы считаете наиболее интересными?

– Такие проекты существуют, и их несколько. В соответствии с решением Газпрома о вводе в эксплуатацию залежей природного газа на нефтяных месторождениях, принадлежащих ОАО «Газпром нефть», мы оказываем услуги по обустройству и эксплуатации Новогоднего и Муравленковского месторождений. Между «Газпром добыча Ноябрьск» и нефтяниками заключены соглашение о сотрудничестве, договор на оказание инжиниринговых услуг. Уже защищены технологические схемы разработки залежей газа на указанных объектах, проведены технические совещания. Здесь реализуется пилотный для Газпрома 18

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

проект так называемых малолюдных технологий: добыча, подготовка и транспортировка газа будет осуществляться с помощью автоматизированных систем управления, без обслуживающего персонала. Газ с Муравленковского месторождения будет поступать на Комсомольский промысел, с Новогоднего – на Вынгапуровский. Закончить эти проекты планируем в конце будущего года. Второй не менее интересный проект – Камчатка. «Газпром добыча Ноябрьск» привлечена в качестве экспертной организации, оказывающей инжиниринговые услуги ОАО «Камчатгазпром». Нам предстоит выполнить работы по обустройству ряда месторождений, принимать участие в пусконаладочных работах. Руководство Газпрома поручило нам оказать помощь в газоснабжении Камчатской области, включая обеспечение газом ПетропавловскаКамчатского и обустройство двух газоконденсатных месторождений, Кшукского и Нижне-Квакчинского. Наши коллеги из Камчатгазпрома будут проходить стажировку на объектах «Газпром добыча Ноябрьск», а во время проведения строительно-монтажных и пусконаладочных работ сотрудники нашей компании будут присутствовать на объектах «Камчатгазпрома». В общем, цели и задачи, которые стоят перед предприятием, ясны. Главное, правильно подготовиться к их реализации: для компании важно оказаться в нужное время в нужном месте. В этом и заключается талант руководителя. Материал подготовлен службой по связям с общественностью и СМИ ООО «Газпром добыча Ноябрьск»

Оплот гостеприимства на Ямале! Уважаемые дамы и господа! Позвольте выразить Вам признательность за выбор именно нашего гостиничного комплекса. Наш девиз – Стиль, комфорт и безопасность; Наше кредо – Предвосхищать желания гостей; Наши гости – Леди и джентельмены, сделавшие правильный выбор; Наши сотрудники – Специалисты сервиса высочайшего класса. Ваш отдых и комфорт в заботливых и надежных руках нашего персонала, который постарается сделать Ваше пребывание в гостинице приятным и комфортным. Только у нас Вы сможете совместить достойный отдых, комфортные условия для работы, Релаксацию и досуг. Гостиница «Россия» работает для Вас в лучших традициях русского гостеприимства, и Ваша улыбка – наша удача! Мы ждем Вас! С уважением, Н.А.Игнатьева Генеральный директор ООО «ЭКОПУР сервис»

ГОСТИНИЦА * Услуги: - Проживание в комфортабельных номерах и сервис «3 звезды» Номерной фонд – 38 (5 категорий) Полупансион («шведский стол») Мини-бар в номере Трансфер - Инфраструктура для работы, отдыха и релаксации Конференц-зал (15 мест) Зал переговоров (10 мест) Кабельное ТВ WI-FI; факс; ксерокопирование; DVD Междугородняя и международная связь Сауна Бильярд

Ресторан Жемчужиной нашего гостиничного комплекса является ресторан «Россия». Обслуживание высококвалифицированным персоналом происходит в ресторане, баре, гостиничном номере или любом месте в пределах гостиничного комплекса. * «Шведский стол» – каждое утро! * «Семейный бранч» – каждое воскресенье! * Бизнес-ланч – национальные кухни! * Подарочный сертификат – различный номинал! * Банкеты, фуршеты, кейтеринг – бонус-сюрприз!

* Спецпрограммы: - Уютный номер, созданный специально для милых дам - Спецпредложение для новобрачных «Романтическая ночь» - Тариф «Выходной день» * Достижения: - Сертификация Федерального агентства по туризму на категорию «3 звезды» - Участие в V Региональной выставке «Малый и средний бизнес Ямала» - Участие в Уральском межрегиональном конгрессе руководителей малого и среднего бизнеса «СЕРВИС – КОНГРЕСС». Премия «Золотой Фонд Урала и Сибири». * Благотворительная деятельность

Господа! Будущее за гостиничной ресторацией! это – кулуарность это – элитный отдых это – уют и безопасность это – всегда свежесть, изысканность и новизна блюд БУДЬТЕ ПЕРВЫМИ НА СТУПЕНИ К БЛАГОРОДНОМУ ОТДЫХУ!

Новогодний тур Впервые! Новогодний 3-дневный тур «Наш немаленький Ямал!» с 31.12.09 г. по 03.01.10 г. (Ноябрьск–Губкинский–Тарко-Сале– д. Харампур–Новый Уренгой–Ноябрьск). Предлагаем любителям девственной природы завораживающего Севера познакомиться с коренными ямальцами и приобщиться к их культуре. Станьте первыми и прикоснитесь к настоящим чудесам…

629806, ЯНАО, г. Ноябрьск, ул. Республики, 12 Тел./факс: гостиница: (3496) 369-888, ресторан: (3496) 369-828, e-mail: ekopurservis@mail.ru, сайт: www.ecopur-service.ru

власть Ноябрьск крупным планом

С Главой о главном История нашего города началась 34 года назад. Так же, как и у большинства городов Тюменского Севера, она связана с освоением нефтегазовых месторождений. Первый вертолетный десант высадился на лед реки Иту-Яха в 1975 году и приступил к освоению Холмогорского месторождения. Это была первая ступень в освоении нового нефтяного региона – Ноябрьского, которому была отведена особая стратегическая роль. text> Татьяна Заозёрная

-А

натолий Васильевич, многие города, в том числе и Ноябрьск, перешли на новую структуру органов муниципального самоуправления. Каково Ваше мнение о новой схеме работы?

– Новая структура органов муниципального самоуправления предполагает, что глава муниципального образования, являясь высшим должностным лицом, для выполнения текущих задач по жизнеобеспечению города принимает на работу главу администрации, который возглавляет исполнительную ветвь власти. Эти функции возложены на М. Ф. Шаровина. Сейчас идет наработка опыта функционирования новой структуры, на новый способ управления переходят многие города, в том числе и на Ямале. Все

вопросы, касающиеся жизни города, находятся в поле деятельности депутатов Городской Думы. И мы стараемся, чтобы они находили отражение в прениях. О том, насколько наша работа эффективна, судить горожанам.

6,09

млрд рублей составил бюджет города в этом году – Вы были первым председателем исполкома сельского Совета народных депутатов. Теперь в не-

простой период стали Главой города. Похожи ли эти должности?

– Нет, это разные вещи. В сельский совет были избраны 15 депутатов, а также исполнительный комитет сельсовета, председателем которого я и стал. От власти тогда требовали создания всех необходимых для жизни условий. У нас был минимальный бюджет, из которого финансировались сферы здравоохранения, образования, культуры. Все остальные вопросы решали хозяйствующие субъекты – нефтяники, газовики, строители. У предприятий в планах строительство соцкультобъектов не значилось, и исполком превратился в штаб строительства. И всё это – в условиях жесткой ведомственности. А сейчас на городской казне и финансирование бюджетных учреждений, и вся коммунальная служба. Структура власти совершенно иная, в то время были свои плюсы и минусы, трудности. Сегодня их меньше не стало, и работа строится немного иначе.

– Удается ли нынешнему составу депутатов Городской Думы работать сообща, что называется, в команде?

– Да, был период подготовки, определенные недопонимания между депутатами-нефтяниками, газовиками и бюджетниками. Но, слава Богу,

Анатолий Васильевич Крылосов

Глава города Ноябрьска

Родился 14 апреля 1952 г. в поселке Чад Октябрьского района Пермской области. Окончив Тюменский индустриальный институт им. Ленинского комсомола по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин», в 1974 г. начал свою северную карьеру помощником бурильщика в Тарко-Салинской нефтегазоразведочной экспедиции Главтюменьгеологии, Министерства геологии СССР. С 1976 г. – II секретарь райкома ВЛКСМ, в 1977-м избран председателем Ноябрьского поселкового совета Пуровского райсполкома. Под его руководством началось строительство и обустройство маленького ямальского поселка, ныне – города Ноябрьска. В 2004 г. назначен генеральным директором ООО «Ноябрьск­ газдобыча». С 2005 г. депутат Государственной Думы ЯНАО, председатель комитета Думы по бюджету, налогам и финансам, член депутатской фракции партии «Единая Россия». 28 марта 2009 г. избран главой города Ноябрьска и наделен полномочиями председателя Городской Думы Ноябрьска пятого созыва (2009-2014 гг.). Награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», нагрудным знаком Федерации независимых профсоюзов «За содружество», множеством грамот. Почетный гражданин города Ноябрьска.

20

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

Ноябрьск крупным планом власть

всё это в прошлом. Когда закончилась предвыборная борьба, люди поняли, что избраны: нужно отвечать перед горожанами за свою работу. Поэтому сегодня деления на нефтяников, газовиков и бюджетников нет. Есть депутаты Городской Думы, призванные решать конкретные вопросы. Кстати, в марте Городская Дума города Ноябрьска отметила 15-летие, а нынешний созыв – пятый по счету.

– В условиях финансового кризиса многим городам приходится жестко экономить, бюджеты секвестированы. Каково положение Ноябрьска в этом плане?

– Судите сами: в прошлом году бюджет города составлял 7,5 миллиарда рублей, в этом – 6,09 миллиарда руб. Разница существенная. Когда мы планировали бюджет 2009 года, то, преж­ де всего, исходили из того, чтобы зарплата бюджетников осталась хотя бы на уровне 2008 года, пытались сохранить все социальные проекты и программы. Остальные статьи пришлось сократить процентов на 40. Денег явно не хватает, и, если появляется профицит бюджета, мы направляем средства на самые необходимые нужды.

– Какая роль отведена градообразующим предприятиям в жизни города?

– Они принимают активное участие в городских экономических и социальных программах. Без их участия

Ноябрьск – молодой, благоустроенный, динамично

развивающийся город, в кото-

ром создаются все условия для жизни, работы, учебы, отдыха горожан не проходит ни одно крупное городское мероприятие. Что касается ближайшей перспективы, то нефтяники пообещали, что за три года построят культурно-спортивный комплекс, который будет включать в себя плавательный бассейн, спортивный и концертный залы. Жители микрорайона Вынгапуровский 25 лет пьют некачественную воду – мы подготовили документацию и обращение в ОАО «Газпром нефть», попросили руководство компании помочь в решении этого вопроса. Кроме того, когда «Газпром» участвовал в предвыборной кампании, прозвучало обещание о строительстве в Ноябрьске спорткомплекса, и этот вопрос решается. Также в этом году была обустроена и введена в эксплуатацию «Зона отдыха» по линии общества «Газпром добыча Ноябрьск». Есть задумка в перспективе создать специализированное автономное предпри-

ятие для обслуживания лыжной базы «Зоны отдыха» и дальше обустраивать территорию для развития зимних видов спорта. Еще когда я работал в «Газпроме», было закуплено оборудование для ачери-биатлона (когда вместо винтовок – луки), это очень интересный и зрелищный вид спорта. Дело осталось за малым – смонтировать стрелковый комплекс. В Ноябрьске есть все условия для развития этого вида спорта, думаю, зимой у нас появится своя команда.

– В чем, на Ваш взгляд, главная особенность Ноябрьска?

– Ноябрьск – молодой, благоустроенный, динамично развивающийся город, в котором создаются все условия для жизни, работы, учебы, отдыха горожан. В 2010 году город отметит 35-й день рождения. Развитие города неразрывно связано с интересами его жителей, повышением инвестиционной привлекательности. Мне – не только как главе, но и как человеку, прожившему здесь большую часть жизни, – небезразлично, как будет развиваться Ноябрьск. Мы не инвес­торы, заехавшие сюда на короткое время. Этот город – наша вторая родина, здесь живут наши дети, внуки. Ноябрьск – город молодых, и, конечно, ставка делается на молодежь, от успешности которой и зависит будущее нашего города и страны в целом. Поэтому идти нужно только вперед!

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 21

нефть и газ Ноябрьск крупным планом

«Газпромнефть– Ноябрьскнефтегаз»: новации для будущего Сегодня ОАО «Газпромнефть–Ноябрьскнефтегаз» является основным добывающим предприятием ОАО «Газпром нефть» и самой крупной неф­ тедобывающей компанией Ямало-Ненецкого автономного округа.

П

о состоянию на 1 ноября 2009 г. в эксплуатации «ГН-ННГ» находится 31 месторождение, на которых компанией добывается более 6% всей российской нефти. Среднесуточная добыча составляет 53 500 тонн. В целом с начала года «Ноябрьскнефтегазом» добыто 16 618 688 тонн нефти (по состоянию на 01.11.09), что на 466 тыс. тонн больше установленного плана. В июне 2008 г. компанию возглавил бывший генеральный директор «Газпромнефть–Хантос» Геннадий Петрович Любин. В своей работе он уделяет особое внимание разработке и внедрению новых технологий и программ. Так, поддерживается программа «Тотальной оптимизации производства», начатая в апреле 2008 г. Её основная задача – повышение эффективности работы объектов поддержания пластового давления. Стоит отметить, что подобный проект на предприятии

нефтедобычи реализуется в России впервые. Основным геолого-техническим мероприятием «Ноябрьскнефтегаза» остаётся эксплуатационное бурение. С 2005 по 2009 г. динамика проходки и

В области бурения компания ак-

тивно применяет современные технологии

сдачи эксплуатационных скважин такова: 2005 г. – 214 скважин, 724 825 м; 2006 г. – 196 и 660 827 соответственно; 2007 г. – 231 и 780 073, 2008 г. – 237 и 784 168. Ожидаемые показатели 2009 г. – 220 скважин; 711 927 м. Трудовой стаж в нефтегазодобываВ области бурения ющей отрасли составляет 22 года. компания активно В 1990 г. получил квалификацию применяет современгорного инженера в Грозненском ные технологии: при институте, после чего уехал на проводке горизонСевер. Здесь он прошел путь от оператора по добыче нефти до гетальных скважин иснерального директора компании пользуется каротаж «Газпромнефть-ННГ». в реальном времени;

Геннадий Петрович Любин

22

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

проведён эксперимент по бурению скважин без хвостовика для повышения коэффициента продуктивности; применяется технология бурения двуствольных горизонтальных скважин для более полного вовлечения запасов в разработку. «Ноябрьск­ нефтегаз» приступает к бурению горизонтальной скважины на Холмогорском месторождении – одном из самых первых месторождений, введенных в разработку в регионе. Там планируется обеспечение проводки горизонтального участка скважины в режиме реального времени с применением новейшей геофизической технологии – «Перископа» компании «Шлюмберже», что позволит ещё качественнее оценить пласт и вносить коррективы при проводке. Также компанией ведутся геолого-разведочные работы. В 2008-2009 гг. введены в разработку новые месторождения Равнинное, Лимбаяхское. Продолжаются геолого-разведочные работы на Южно-Ноябрьском, Воргенском месторождениях. В 2010 г. планируется ввод этих месторождений в опытно-промышленную эксплуатацию. Наиболее масштабным проектом ближайшего будущего станет разбуривание Равнинного месторождения. Уже закончены основные стадии проектирования, сделан расчёт экономической эффективности, определены основные инвестиционные параметры проекта. Нефтегазоносный сектор определяет многое в ямальском регионе: темпы экономического развития, занятость местного населения и уровень жизни людей. К тому же «ННГ» уже зарекомендовал себя как надёжное предприятие, реализующее важные социальные проекты. Так, на Холмогорском месторождении был произведён капитальный ремонт административнобытового комплекса. Новый АБЖК оснащён всеми удобствами для комфортного труда персонала. В нём есть рабочие кабинеты, места для отдыха, производственные и бытовые помещения. Расположение последних предусматривает раздельные санузлы и душевые кабины для мужчин и женщин. В комплексе для поддержания физической формы сотрудников оборудован тренажерный зал. Сегодня ОАО «Газпромнефть– Ноябрьскнефтегаз» занимает ключевое место в реализации социальноэкономических программ ЯНАО и ХМАО, направленных на улучшение жизни местного населения.

Ноябрьск крупным планом нефть и газ

ООО «ГАЗПРОМНЕФТЬНЕФТЕСЕРВИС»

Потенциал есть, его надо развивать Сегодня «Газпром нефть» является одной из крупнейших нефтегазовых компаний России. Основные направления деятельности корпорации – добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы нефти компании превышают 950 млн тонн (6,9 млрд баррелей), что ставит ее в один ряд с крупнейшими нефтяными компаниями мира. Для управления сервисными активами в сентябре 2007 года компания создала новое дочернее предприятие – ООО «ГазпромнефтьНефтесервис». text> Director-Ural

Н

а сегодняшний день в состав ООО «ГазпромнефтьНефтесервис» входят девять дочерних предприятий, предлагающих самый широкий спектр нефтесервисных услуг: бурение и ремонт скважин, геофизические исследования, ремонт нефтепромыслового оборудования, отсыпка нефтяных кустов, строительство дорог и нефтекапремонт. В соответствии с утвержденной Правлением «Газпром нефти» долгосрочной стратегией развития «Газпромнефть-Нефтесервиса» была определена и миссия компании: быть лидером в технологиях, качестве и эффективности в сервисном обслуживании нефтедобычи. Таким образом, основными задачами компании стали развитие нефтесервисного направления, повышение эффективности и технологичности услуг нефтесервисных предприятий, оптимизация стоимости оказываемых услуг, обеспечение стабильности и динамичности производственной деятельности сервисных предприятий,

создание рыночной конкурентоспособной нефтесервисной компании с современной системой управления. Стратегия развития подразумевает достижение лидирующих позиций на нефтесервисном рынке России и концентрацию на предоставлении услуг в бурении, ТКРС и геофизике, а также выход в новые регионы и сегменты рынка, стабильное усиление конкурентных преимуществ предприятия. По словам генерального директора ООО «Газпромнефть-Нефтесервис» Валерия Колотилина, стратегия развития нефтесервисного блока последовательно реализуется. Ее приоритетному направлению – трансформации сервисных активов, повышению их конкурентоспособности на рынке – уделяется особое внимание. Так, до конца 2010 года будет реализован комплексный проект по изменению организационной и финансовой структуры предприятий, входящих в состав «Газпромнефть-Нефтесервиса». Результаты проделанной за минувший год работы также впечатля-

Валерий Колотилин Генеральный директор ООО «Газпромнефть-Нефтесервис»

ют. Пробурено 960 тыс. м проходки, проведено 760 капитальных и 5600 текущих ремонтов, а общий объем услуг по геофизике в 2008 году составил 600 тыс. партия/часов. План за первое полугодие 2009 года перевыполнен на 101%, объем проходки в эксплуатационном бурении – около 500 тыс. м, во втором полугодии этот показатель должен достичь миллиона. Кроме того, 450 ремонтов выполнено в сегменте КРС. Бригад бурения, как и в прошлом году, 28.

– Наша главная задача сегодня – формирование высокотехнологичной, эффективной и конкурентоспособной нефтесервисной компании, – подчеркивает Валерий Колотилин. – А главным показателем эффективности работы нефтесервисного блока я считаю снижение затрат и, как следствие, стои­мости оказываемых компанией услуг. Конечно, среди задач, зафиксированных в стратегии развития «Газпромнефть-Нефтесервиса», особо важен выход на внешний, в том числе и зарубежный рынок. Потенциал есть, и его необходимо развивать.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 23

нефть и газ Ноябрьск крупным планом

80

лет лидерства

Одним из мировых лидеров в области технологий для нефтяной и газовой промышленности на протяжении 80 лет является «Шлюмберже». Поиск и разведка месторождений, бурение и измерение, оценка параметров пласта, сервис скважин и контроль добычи, а также информационные технологии и консалтинг – эти и многие другие виды отраслевых технологических работ предоставляет компания своим заказчикам. text> Director-Ural

Е

е производственные базы, научно-исследовательские центры, оснащенные собственным производственным оборудованием, успешно функционируют во всех неф­тедобывающих регионах. Приоритетами в работе являются повышение коэффициента нефтеотдачи пластов, снижение эксплуатационных расходов и увеличение рыночной стоимости активов нефтяных компаний. Высокий уровень качества работ, выполн яемых Шлюмберже, уже оценили гиганты российской и мировой неф т ег а з ов ой

промышленности: Газпром, Роснефть, отдел QHSE, отвечающий за контроль Лукойл, ТНК-ВР, Shell, Exxon Mobil, качества, а также производственную Total, – при этом компания активно и личную безопасность. Три произсотрудничает и с представителями водственные базы, укомплектованмалых и средних нефтегазодобываю- ные новейшим оборудованием, современнейший комплекс, в котором щих предприятий. Географические услорасполагаются не только вия, в которых прихо- Географические офисные помещения, но условия, в котодится работать, зачастую и гостиница для иногорых приходитоказываются попросту родних сотрудников – всё ся работать, экстремальными. И тем это можно смело назвать зачастую оказывесомее вклад компании одной из важных составваются попросту в обеспечение высоких ляющих успешной работы Шлюмберже в Ноябрьске. стандартов охраны тру- экстремальными. Традиционно Шлюмда, здоровья и безопасности сотрудников, ведь берже уделяет большое люди считаются здесь основным ка- внимание образованию, оказывая питалом. Идет активное инвестиро- поддержку школам и вузам во всех вание в обучение и переподготовку регионах России. Реальный доступ кадров. Отметим также, что Шлюм- к современным мировым знаниям и технологиям, возможность участвоберже объединяет под своей эгидой представителей более чем 75 нацио- вать в международных проектах с 2002 года дает молодежи программа нальностей.

SEED, участником которой является и ноябрьская «Станция юных техников». Нельзя не отметить, что отношение к работе во все времена играло главНаджафов ную роль. И персонал во главе с директором по маркетингу в Западной СибиМного лет компания Шлюмберже ри Джейхуном Наджафовым успешно ведет продуктивную работу в Ноябрь- и оперативно решает задачи, стоящие ске. Сформирована уникальная ко- перед заказчиком в этом регионе, во манда, в структуре которой – помимо многом благодаря девизу Джейхуна производственных отделов и отделов Юсифовича: «Будь добр к людям и деподдержки – успешно функционирует лай свою работу на все 100%!»

Будь добр к людям и делай свою работу на все 100%!

Джейхун

Ноябрьск крупным планом экономика и управление

Стандарты станут только выше История ООО КБ «Ноябрьскнефтекомбанк» началась в марте 1993 года. Именно тогда банк был создан одним из основных градообразующих предприятий Ноябрьска – АООТ «Ноябрьскнефтегаз», которое на тот момент испытывало необходимость в полном спектре банковских услуг. С тех пор реализовано немало проектов, значимых как для предприятия, так и для города, округа. text> Director-Ural

Н

оябрьскнефтекомбанк (Лицензия ЦБ РФ №2274) первым в регионе реализовал так называемый карточный зарплатный проект. С 2004 года банк является участником системы страхования вкладов. Имеет филиал в городе Муравленко. Сами за себя говорят и сухие цифры статистики: общая сумма полученной прибыли превысила 626 млн руб., выплачено физическим лицам в качестве процентов по вкладам 658 млн руб. , а общая сумма предоставленных кредитов составила более 1,5 млрд руб. В 2008 г. КБ «Ноябрьскнефтекомбанк» вошел в группу «Газпромбанк» (Открытое акционерное общество), и это тоже, без сомнения, новая, более высокая ступень развития. Ноябрьскнефтекомбанк сегодня – это региональный банк, ориентированный на обслуживание стратегических корпоративных клиентов, субъектов среднего и малого бизнеса, а также максимальное удовлетворение потребностей физических лиц в банковских услугах. Это единствен-

ная самостоятельная кредитная организация на территории ноябрьского региона (в Тюменской области с учетом округов их зарегистрировано 18, в том числе три в ЯНАО). На протяжении вот уже 16 лет банк безупречно работает на финансовом рынке, обеспечивая клиентам стабильные гарантии, устойчивость и высокую ликвидность, и эти годы уверенно характеризуют Ноябрьскнефтекомбанк как надежного делового партнера. О многом говорит, например, тот факт, что с 1993 г. имеют расчетный счет и обслуживаются именно здесь ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» вместе с дочерними предприятиями и еще множество организаций города. Банк имеет возможность оказывать клиентам различные банковские услуги и стремится к комплексному подходу в обеспечении клиентов всем необходимым – от различных видов кредитования до оказания консультационных и информационных услуг. На сегодняшний день в банке открыто более 111 тысяч счетов, выпущено 40 тысяч банковских карт. Капитал Ноябрьскнефтекомбанка на 1 октября 2009 г. составил 392,5 млн руб. При этом банк делает упор на повышение качества и комплексности предоставляемых услуг, индивидуальный подход, удовлетворенность клиентов оказываемыми услугами.

– Почти 15 лет, с самого момента создания, банком руководила Анастасия Яковлевна Ковальчук, профессио­нал своего дела, незаурядная личность, сумевшая создать и сплотить

руб. составляет капитал ННКБ 392,5 млн счетов открыто на сегодняшний день 111 тыс. руб. выплачено как проценты по вкладам 658 млн

вокруг себя коллектив единомышленников, – рассказывает Ольга Александровна Храмцова, также работающая с первых дней образования банка и прошедшая путь от ведущего специалиста до Председателя Правления ООО КБ «Ноябрьскнефтекомбанк». – Сформированный высокопрофессиональный коллектив сотрудников сегодня является ключевым фактором успеха в конкурентной борьбе. Мы уделяем большое внимание подбору, подготовке и сохранению кадров, постоянному повышению уровня профессионализма сотрудников. Уровень материального вознаграждения устанавливается с учетом финансовых результатов деятельности, зарплата поддерживается на конкурентоспособном уровне. Важной составляющей успеха работы банка является сложившаяся корпоративная культура, позволяющая мобилизовать все подразделения на решение стоящих перед банком задач. Что касается перспектив, основной стратегической задачей Ноябрьск­ нефтекомбанка остается эффективное позиционирование на региональном рынке финансовых услуг, однако теперь уже в качестве кредитной организации, принадлежащей группе «Газпромбанк». Стандарты ведения бизнеса, таким образом, будут приближены к стандартам, принятым в Газпромбанке, а это, безусловно, повлечет за собой и повышение качества управления банковскими рисками, и совершенствование подходов к построению эффективной системы корпоративного управления.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 25

здоровье Ноябрьск крупным планом

Санаторий «Озерный»

С заботой о Вашем здоровье!

Вы когда-нибудь бывали в сказке, где воздух чист и прозрачен, звенит манящая тишина, а могучие сосны шепчутся вкрадчиво, зовут отвлечься от суетной повседневности, вдохнуть полной грудью и взлететь к ясному, пронзительному небу?.. Именно в таком месте, в живописном хвойном лесу, на берегу озера Ханто расположился санаторий «Озерный». text> Director-Ural

В

первые открывший свои двери в 1992 году в качестве ведомственного санатория ПО ННГ, «Озерный» вместе со всей страной переживал разные периоды: расцвет, реорганизацию, закрытие и новое рождение в 2004 году. 16 июня началась работа, 2 августа двери были открыты для первых пациентов. Время показало, что решение администрации Ноябрьска о возобновлении оздоровительных программ для

жителей и гостей города было свое­ временным и целесообразным: восстановлена лечебная база, сформирована команда профессионалов, и как результат – звание одного из лучших медицинских учреждений УрФО и диплом конкурса «100 лучших медицинских учреждений» в 2008 году. Сегодня ОАО «Санаторий «Озерный» – это здравница терапевтического профиля с полным комплексом санаторно-курортных услуг для взрослых и детей. Круглогодичный режим работы, удобное расположение (3 км от города) и возможность добраться до места на регулярном городском автобусе, работа по программам оздоров-

Александр Иванович Чебан Р

одился 21 сентября 1959 г. в Одесской области. Окончил Уральскую государственную академию по специальности «юриспруденция». В Ноябрьске работает уже 23 года. 16 июня 2004 г. возглавил ОАО «Санаторий «Озерный», восстановив практически с нуля материальнотехническую базу и вновь сформировав коллектив.

ления пенсионеров, инвалидов, детей, работников нефтегазовых предприятий – всё это делает отдых в «Озерном» не только полезным, но и удобным. Этому же способствует и возможность выбора оздоровительной программы – по путевке, курсовке, путевке выходного дня или в рамках конкретной амбулаторной услуги. Оздоровительная программа санатория разнообразна и насыщена. Она включает осмотр и динамическое наблюдение врача-терапевта, электролечение, теплолечение (парафино­ озокеритотерапия), ультразвуковую терапию, электростимуляцию, УВЧ, ДДТ, амплипульстерапию, ультразвуковые ингаляции, лечебную физкультуру, консультации врачей (кардиолога, эндокринолога, психотерапевта). Здесь широко используются и разнообразные фитованны: противострессовые, успокаивающие, тонизирующие, общеукрепляющие, с морской солью, йодо-бромные, скипидарные, нафталановые, жемчужные, кремнегрязевые. Стимулирует обмен веществ, снимает воспаление, обезболивает, способствует быстрому заживлению тканей такой вид процедур, как грязелечение. Лечебная грязь доставляется с озера Тамбукан (г. Ессентуки). В тамбуканской иловой грязи содержится большое количество неорганических солей, минералов – кальций, магний, железо, цинк, селен – и других химических веществ и биостимуляторов. Отличный эффект при заболеваниях нервной системы, опорно-

Ноябрьск крупным планом здоровье двигательного аппарата, лишнем весе и переутомлении оказывают ароматические ванны с гидромассажем, душ Шарко и веерный душ. При усталости, восстановлении после острых заболеваний незаменим профессионально выполненный массаж – в санатории применяется классический, медицинский, спортивный, тонизирующий, расслабляющий, вакуумный и антицеллюлитный. По желанию клиента массаж выполняется с ароматическими маслами и лечебным кремом. В

технология сочетает в себе интенсивную фотодинамическую терапию, лазер, ультразвук, вакуум, электростимуляцию. Оборудование позволяет омолодить кожу, придать ей свежий и здоровый вид, улучшить ее эластичность, выровнять цвет лица. Восстановление синтеза коллагена, лифтинг, лечение гиперпигментации, угревой болезни, дерматитов – задачи, которые специалисты санатория решают быстро и качественно, а использование профессиональной кислородной косметики позволяет достичь максимального эффекта. Выполняется также контурная пластика лица, химический пилинг, лечение жидким азотом. Для коррекции фигуры применяется комплекс процедур с использованием аппарата Vela Smooth, способного полностью преобразить тело. Терапевтический эффект достигается благодаря четырем абсолютно безвредным факторам: инфракрасное излучение нагревает поверхсанатории с успехом при- В санатории меняется прессотерапия с «Озерный» созность кожи, токи радиочаиспользованием аппарата даны все услостотного диапазона перемеPulsar s2. Это лимфодре- вия не только для щают тепло глубоко внутрь, нажный массаж верхних и оздоровления, активируя процессы иммунной системы, устраняют нижних конечностей, жи- но и для качеотеч­ность, при этом пульвота, поясницы; особенно ственного полноон эффективен при вари- ценного отдыха. сирующий вакуум ускоряет лимфо- и кровоток, а вракозе, целлюлите, а также посттравматических и щение спиралевидных ропост­операционных отеках. ликов осуществляет массаж проблемных участков. Наиболее эффективно этот метод применяется в комплексе с грязевыми и водорослевыми обертываниями, водными процедурами и занятиями на тренажерах. Немаловажно, что помимо коррекции фигуры Vela Smooth используется и для решения ряда проблем со здоровьем. Безусловный плюс и в том, что специалисты санатория владеют традиВ санатории «Озерный» Вы може- ционными методами лечения. Ведь, те пройти обследование и получить например, гирудотерапия – эффекпрофессиональную помощь у врачей тивное лечебное средство при ряде дермато-косметологов, оздоровить заболеваний системы кровообращекожу и подкорректировать фигуру. ния, органов дыхания, желудочнокишечного тракта, которое также окаЗдесь эффективно используется одна из новинок физиотерапевтической кос- зывает общее рефлекторное действие, метологии – уникальный аппарат омо- разжижает кровь, нормализует давление, стимулирует иммунитет. При ложения Derma max PDT. Новейшая этом в санатории используется еще и гомеопатия, мануальная терапия, рефлексотерапия. Недостаток солнца на Крайнем Севере с успехом восполнит солярий. Всё это вкупе с целебными природно-климатическими факторами позволяет эффективно использовать санаторий для всестороннего оздоровления ямальцев и гостей округа.

В санатории «Озерный» созданы все условия не только для оздоровления, но и для качественного полноценного отдыха. Что может быть лучше, чем пройтись с утра по аккуратной пешеходной дорожке, вдыхая свежий воздух и слушая шелест ветвей, выбрать для отдыха уютную скамейку, спуститься к озеру и любоваться его зеркальной гладью?.. Вернуться, почувствовав легкую приятную усталость, и поспеть прямо к столу, что накрыт в уютном кафе-ресторане в

соответствии с меню из заказанных лично Вами блюд… А вечером – игры и концерты, песни и танцы, кино и встречи с интересными людьми. Если и этого окажется мало, всегда можно посетить тренажерный зал, библиотеку или сауну, сыграть в бильярд, теннис или прокатиться на лыжах, если это зима – вариантов проведения досуга множество, и выбор за Вами. На закате дня выйдите из номера на балкон – и, умиротворенно глядя на от-

ражение последних солнечных лучей в таинственных водах Ханто, Вы с необычайной ясностью осознаете: еще один день прошел не зря! г. Ноябрьск, проспект Мира, санаторий «Озерный». Тел.: (3496) 346-696, 346-571, www.ozerny-2.ru, ozernij@list.ru.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 27

здоровье Ноябрьск крупным планом

Мы заботимся о Ваших улыбках

Белые зубы, жемчужная улыбка – неизменные признаки здоровья, красоты, атрибуты привлекательности и успешности. Даже в самой непростой ситуации искренняя улыбка способна принести успех. Именно поэтому работу тех, кто дарит нам возможность улыбаться, попросту невозможно переоценить. text> Director-Ural

C

томатологическая служба города Ноябрьска берет свое начало с рождения самого города. Станция Ноябрьская расположена на живописных Сибирских Увалах. Когда здесь впервые высадились лесорубы, их встретило суровое безмолвие укутанной снегами непроходимой тайги… Молодой город благоустраивался быстрыми темпами. Все его жители были участниками этой великой стройки. Коллектив стоматологической поликлиники города также принимал активное участие в строительстве. Взращивали, как родное детище, радовались успехам и огорчались неудачам. Первый стоматологический кабинет был открыт в июле 1980 года в деревянном здании медико-санитарной части ПО «Ноябрьскнефтегаз». Прошли годы, и в настоящее время это му-

28

ниципальное учреждение «Городская стоматологическая поликлиника». С 1983 года стоматологическую службу возглавляет главный врач Л.Г. Дейнеко. Сегодня в штате 142 человека, включая 46 врачей. Поликлиника оснащена новейшим импортным оборудованием. В работе учреждения огромное внимание уделяется вопросам повышения квалификации, поэтому более 60% врачей имеют высшую категорию.

Людмила Григорьевна Дейнеко Заслуженный врач РФ, кандидат медицинских наук, президент Ассоциации стоматологов ЯНАО, кавалер ордена II степени «За заслуги перед стоматологией», член Международной федерации деловых женщин, награждена медалью победителя Всероссийского конкурса «Женщина – директор года» (2002), медалью Екатерины II.

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

Специалистами поликлиники разработана Городская программа по профилактике стоматологических заболеваний у детей. За участие в ней объявлена благодарность Стоматологической ассоциации России (СтАР). За последние годы поликлиника пополнилась энергичным молодым потенциалом: заведующий ортопедическим отделением Руслан Дмитриевич Горбатенко, заведующая терапевтическим отделением Наталия Борисовна Михаревич, врач-пародонтолог Екатерина Валерьевна Буряк, хирургстоматолог Евгений Валерьевич Маторыгин, стоматолог Татьяна Викторовна Масалитина. Коллектив поликлиники Специалистами активно приполиклиники разработана нимает учаГородская простие в спорграмма по профитивных солактике стоматоревнованиях логических забосреди профилеваний у детей. лактических учреждений города. Призовыми местами, как говорится, не обделены.

12 июня 2009 года на базе поликлиники был проведен финал Всероссийского чемпионата стоматологического мастерства в номинации «Лучшая работа в эстетической стоматологии» и «Отбеливание зубов». Второе и третье места заняли врачи поликлиники Н.Б. Михаревич и Р.А. Радько. Всегда отрадно наблюдать сплочённость, нацеленность на результат врачей, которые дарят людям прекрасные улыбки, тем самым вселяя в них уверенность и позитивный настрой. Благодаря таким специа лис там жители города не боятся улыбаться друг другу во все 32 зуба.

Ноябрьск крупным планом общество

Начните поездку с нами Чтобы купить билет на поезд или самолет, необязательно ехать за ним в аэропорт или на вокзал. Более того, незачем досконально планировать маршрут, чтобы успеть с самолета на поезд. Ведь профессионалам под силу решить любую задачу, дать нужный совет и помочь избежать проблем, связанных с приобретением билетов. text> Director-Ural

К

тому же ближайшая касса авиаи ж/д билетов, где работает компетентный персонал, наверняка находится неподалеку от Вас. Это касса ООО «Западно-Сибирское Агентство воздушных сообщений». «ЗС АВС» – одно из крупнейших агентств России по продаже авиа- и ж/д билетов. Вряд ли сегодня в Тюменской области можно встретить человека, который бы никогда не пользовался его услугами. В 2009 году Агентству исполняется 10 лет. К юбилею компания подошла с хорошими результатами. На сегодняшний день осуществляется продажа авиабилетов более 120 авиакомпаний, включая 20 международных. Весь комплекс услуг по продаже авиабилетов предоставляется не только в крупных городах области, но и в самых отдаленных северных поселках, что позволяет даже жителям Крайнего Севера в любое время приобрести билеты на необходимый им маршрут. Открыты офисы и в других регионах РФ. Направление по продаже ж/д билетов открыто в 2000 году. За небольшой срок филиальная сеть железнодорожных касс расширилась, как и география продаж. Сегодня функционирует 41 касса в разных точках России. Современные, оснащенные всем необходимым помещения; грамотные, приветливые билетные кассиры; удобное расположение агентств и пунктов продаж благоприятно сказываются на имидже ж/д касс, поэтому объемы продаж растут с каждым годом. Сегодня пассажир имеет возможность приобрести билет в любую точку России, где есть пункты продажи агентства

Высокотехничный и стабильный механизм оказания широкого круга агентских услуг «ЗС АВС» направлен на клиента, которым может быть каждый человек, например, мы с Вами. Кассир – лицо компании, и именно его подход к клиенту формирует мнение пассажира о работе Агентства, заставляет его обратиться туда снова и стать постоянным клиентом. Здесь ценят сотрудников и создают для них необходимые условия – такова философия внутреннего маркетинга компании. Помимо материальной, для сотрудников создана и профессио­ нальная мотивация: по итогам года проводятся «трудовые соревнования», определяющие лучшего кассира, лучший филиал и др. Ноябрьский филиал «ЗС АВС» – признанный лидер по продаже, бро-

«UTair», а это территория от Белого до Черного моря! Внедрены и успешно функционируют VIP-обслуживание, работа с корпоративными заказчиками, информационное сопровождение, заказ билетов по телефону, доставка, обслуживание групп и отдельных пассажиров. photo> Здание Агентства в г. Сургуте

26 500

полетов совершено на самолетах ТУ-154 с 2004 по 2009 г. А это 4,5 млн пассажиров! Предусмотрены различные формы оплаты. Наличие единой сети также привлекает клиентов, особенно сейчас, во времена финансовой нестабильности. Надо сказать, что времена эти компания переживает с достоинством: твердо стоит на ногах, стойко противостоит общему ухудшению экономической обстановки в отрасли. У пассажиров всегда есть возможность воспользоваться актуальной услугой – забронировать электронные авиабилеты через сайт авиакомпании «UTair», оплатив их в кассах агентств.

нированию авиа- и ж/д билетов в регионе. Новейшие технологии, высокий уровень обслуживания, безупречная репутация и профессиональный коллектив позволяют успешно развиваться. Директор филиала Наталья Смирнова считает важным для компании позитивный настрой, тёплую и уютную атмосферу, лояльный подход к каждому сотруднику. «Мы делаем всё возможное для удобства наших клиентов, – говорит Наталья Фридриховна, – И рады каждому, кто приходит в наши кассовые залы. От души хочу пожелать всем удачных дорог, крепкого здоровья и счастья в новом году!» photo> Здание Агентства в г. Ноябрьске

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 29

экономика и управление 5 лет стабильного роста

Бизнес В ноябре страховая компания «Ямал» отмечает свой первый юбилей – 5 лет на тюменском рынке. text> Director-Ural

З

а эти годы у россиян сформировалась культура страхования, окрепло отраслевое законодательство, приход в Россию западных компаний усилил конкуренцию и поднял требования к качеству страховых услуг. Экономическая ситуация в стране менялась разительно. О том, как пережить подъемы и падения рынка и преуспеть в своем деле, нам рассказывает генеральный директор СК «Ямал» Вячеслав Назмутдинов.

– Вячеслав Борисович, Ваша компания начала работу на рынке в пору экономического подъема и работает сейчас, во время финансового кризиса. Как за эти годы изменился спрос на страховые продукты, как менялась динамика выплат и сборов в Вашей компании?

– В 2007 году у компании самым развивающимся был продукт автострахования КАСКО. В общем объеме портфеля сборы данного вида составляли 76%. В 2008 году мы сознательно снизили этот показатель до 66%, развивая такие предложения, как страхование имущества юридических лиц, страхование ответственности по муниципальным и государственным контрактам, страхование от несчастных случаев. Мы также стали внедрять и новые виды услуг: страхование строительно-монтажных работ и послепусковых гарантийных обязательств, страхование гражданской ответственности при ремонте и обслуживании транспортных средств. Это предложение было разработано специально для станций технического обслуживания. Что касается выплат, то в 2008 году они выросли на 38%. Прошлый год оказался для нас благополучным и позволил хорошо подготовиться к неспокойному 2009 году. Мы увеличили свой уставной капитал, 30

социального значения

создали дополнительный резервный фонд из средств чистой прибыли компании. У нас появился собственный новый комфортабельный офис. На сегодняшний момент страховые компании потеряли в сборах около 20%. Мы не стали исключением, однако удачный 2008 год позволил нам подготовиться к таким колебаниям рынка и заложить в финансовый план снижение сбора страховых премий. Более того, по результатам текущего года мы снова увеличим свой уставной капитал. Так что на сегодняшний момент мы уверенно смотрим в будущее.

Ориентировочно с декабря все желающие смогут

застраховаться по ДМС с помощью нашей компании

Такой подход к своему делу позволяет нам сохранить постоянных клиентов и привлечь новых. Как вариант антикризисного продукта советую использовать программы страхования с франшизой, которая значительно снижает стоимость страхового полиса.

– Какие виды страхования обещают быть перспективными в новых экономических условиях?

– Мониторинг страховых продуктов и динамики сборов премий показал, что в это непростое время объем премий по добровольному медицинскому страхованию сохраняется на уровне 2008 года. Это говорит о том, что людей заботит качество получаемых медицинских услуг. Раскрою небольшой секрет: ориентировочно с декабря все желающие смогут застраховаться по ДМС с помощью нашей компании. На наш взгляд, добровольное медицинское страхование – это перспективный продукт на современном рынке. Он интересен как организациям в части налоговых льгот и в качестве дополнительного социального пакета для их сотрудников, так и гражданам, желающим получать квалифицированную медицинскую помощь.

– В последний год страховщики стали изобретать для россиян антикризисные продукты, удешевлять свои услуги. Вы пошли на такой шаг?

– Мы считаем, что нужно четко различать антикризисные и дешевые в плане приобретения продукты. Мы не пошВячеслав ли на снижение тариНазмутдинов фов – они остались Генеральный директор страховой компании «Ямал» у нас на прежнем уровне. Естественно, при безубыточности наш клиент получает скидку на продление договора, но это обычная практика. Нужно помнить, что слишком дешевые услуги могут обернуться проблемой при возникновении страховых случаев. Для СК «Ямал» на первом месте стоят качество услуг и полнота выплат.

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

событие юбилей Валерия Грайфера

Человек на все времена

юбилей Валерия Грайфера событие Валерий Исаакович Грайфер – целая эпоха в нефтяной отрасли. Уникальный человек, инженер от Бога, специалист в области экономических вопросов развития отрасли, блестящий организатор и прирожденный новатор, более полувека он отдает все свои знания, энергию и опыт любимому делу – добыче нефти. 20 ноября Валерий Исаакович встречает 80-летний юбилей. text> Director-Ural

У

роженец Баку и выпускник Московского неф­ тяного института, он прошел яркий путь от помощника мастера по добыче нефти до начальника Главтюменнефтегаза – заместителя министра нефтяной промышленности СССР. При его непосредственном участии осваивались богатейшие недра Татарстана и разрабатывались уникальные месторождения Западной Сибири, закладывались основы энергетической мощи страны. Даже простые анкетные данные впечатляют. Достаточно лишь взглянуть на них, чтобы оценить масштаб личности Грайфера: лауреат Ленинской премии СССР, кавалер орденов Ленина, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» III и IV степеней, главный инженер объединения «Татнефть», начальник Главтюменнефтегаза – заместитель министра нефтяной промышленности СССР, ныне генеральный директор ОАО «РИТЭК» и председатель Совета директоров ОАО «ЛУКойл», профессор. Вклад в развитие нефтегазовой отрасли, который внес Валерий Грайфер, поистине велик. Будучи учеником выдающегося отечественного нефтяника Валентина Дмитриевича Шашина, он последовательно реализовывал принципы рациональной разработки недр и организации производства. Валерий Исаакович всегда отстаивал ту точку зрения, что нефтяная промышленность – это не примитивное производство, а высокотехнологичная отрасль, требующая должного внимания к вопросам технологий, машиностроения, инвестиций, экологии и социальной сферы. За годы работы в отрасли он воспитал целую плеяду специалистов нефтяного дела. Его энергия и неравнодушие к молодому поколению позволили многим и многим инженерам реализовать себя и стать настоящими профессионалами. Сегодня нет ни одного нефтяного региона нашей страны, где его воспитанники не занимали бы ответственные руководящие посты. В сложных условиях перехода к рыночной экономике Валерий Исаакович был одним из немногих, кто поддержал идею создания первой в России вертикально интегрированной нефтяной компании. Вот уже много лет он возглавляет Совет директоров ОАО «ЛУКойл», активно участвует в решении сложнейших вопросов стратегии развития компании. В рамках ЛУКойла он создал уникальную инновационную компанию РИТЭК. Специализируясь на разработке трудной нефти, сегодня это небольшое подразделение занимает ведущие позиции в деле освоения новых

месторождений и применения передовых методов и технологий.

– Творческая натура Грайфера всегда требует новизны, принятия самых смелых технологических и организационных решений, – говорит президент ОАО «ЛУКойл» Вагит Алекперов. – Когда Валерий Исаакович возглавил Совет директоров ОАО «ЛУК­ ойл», я обрел не только мудрого учителя, но и верного сподвижника. Грайфер, вне всякого сомнения, достоин быть примером для целых поколений нефтяников. Ведь история его жизни – это история целой эпохи, отражающая главные вехи в становлении и развитии нефтегазовой отрасли. Сам Валерий Грайфер так говорил о мотивах, стимулах в работе своей и своего поколения: «Определяющими качествами для нашего поколения стали сильный дух коллективизма, чувство Родины. Я люблю бороться, но абсолютное чувство победы мне претит. Борьба захватывает, когда ты идешь к цели. Но когда заветный приз в руках, радости это не приносит. Никогда не вдохновляло меня и обескураженное лицо соперника. Что и говорить о мешочке с золотым песком – главной цели покорителей Клондайка, с которыми нас, нефтяников, бывает, сравнивают…» Глубоко порядочный и беззаветно преданный профессии, необыкновенно образованный, эрудированный и просто интересный человек, Валерий Исаакович уверен: «Любите профессию в себе, а не себя в профессии. И тогда у вас всё получится!» Проводя аналогии с героями «Теат­ рального романа» Булгакова, можно сказать так: Валерий Грайфер смотрит в зеркало жизни без задних мыслей, без натянутых улыбок, без деланного «открытого и честного взгляда». Он искренне любит свое дело, страну, в которой живет, людей, которые его окружают. Что посеешь, то и пожнешь. Кто знает – может быть, именно в этом и заключается секрет успешности Грайфера… Причем успешность эта как бы вне времени: меняется страна, политические режимы, экономические уклады, а Грайфер остается востребованным и нужным. О таких людях и говорят: человек на все времена!

Особая гордость Валерия Исааковича –5 тюменских сестер-сирот, которых он называет «своими крестницами», оказывает им всяческую помощь и очень гордится их успехами.

событие юбилей Валерия Грайфера

Уважаемый Валерий Исаакович! Сергей СОКОЛОВ

Генеральный директор ОАО «Гипротюменнефтегаз»

Накануне Вашего прекрасного юбилея я задумался о том, почему тюменским нефтяникам так невероятно везло с руководителями. Муравленко, Аржанов, Грайфер... – что ни имя, то легенда! Главное, что, на мой взгляд, объединяло лидеров команды Главтюменнефтегаза – это высочайший профессионализм, который видели и ценили даже люди, далёкие от неф­ тегазовой отрасли.

34

Вам довелось потрудиться на тюменской земле в непростое время, когда сибирским нефтяникам пришлось расплачиваться за ошибки политического руководства страны, за бесконечные рекорды и сверхплановые миллионы тонн нефти. Вы с честью выдержали это испытание, в очередной раз доказав, что настоящий профессионал остаётся верен себе в любой ситуации.

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

От имени коллектива нашего института я приношу Вам слова благодарности за всё то доброе, что Вы сделали для Тюменского края и нашего общего дела. Будьте здоровы и счастливы! С уважением, Сергей СОКОЛОВ Генеральный директор ОАО «Гипротюменнефтегаз»

юбилей Валерия Грайфера событие

Уважаемый Валерий Исаакович!

В честь 80-летия примите сердечные поздравления и наилучшие пожелания. Посвятив свою трудовую биографию нефтегазодобывающей отрасли, Вы достигли значимых успехов, которые говорят о Вас как о человеке целеустремленном, ответственном, искренне увлеченном своим делом. Под Вашим руководством долгое время велась деятельность по развитию неф­тегазовой системы Татарстана, Вам принадлежат многие заслуги в освоении недр Западной Сибири, Вы вносите весомый вклад в работу Российского государственного университета нефти и газа имени И. М. Губкина. Сегодня Ваши обширные знания, богатый опыт, компетентность служат на благо стабильного функционирования не только крупной нефтяной компании, но и всего отечественного топливно-энергетического комплекса. От души желаю Вам крепкого здоровья, долголетия, хорошего праздничного настроения. Пусть тепло родных и близких согревает Вас и дает силы для новых свершений. С юбилеем!

С уважением, Владимир Богданов Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

Примите самые теплые и искренние поздравления с 80-летием со дня рождения! Выдающийся деятель нефтегазовой отрасли страны, заместитель министра неф­тяной и газовой промышленности СССР, академик академии горных наук, лауреат Ленинской премии, Почетный неф­тяник, Почетный работник топливноэнергетического комплекса – это лишь небольшая доля Ваших высоких званий и заслуженного признания, признания Вас как сугубо государственного человека с высочайшей гражданской ответственностью перед обществом. Пройдя путь от помощника мастера по добыче нефти до одного из руководителей страны, определяющих развитие ТЭК на десятилетия вперед, Вы являетесь примером ответственного отношения к жизни и работе, высочайшего профессионализма и увлеченности однажды выбранным делом. Ваша целеустремленность, незаурядные профессиональные качества и организаторский талант позволили создать уникальную инновационную компанию. Уверен: Вы не остановитесь на достигнутом. Впереди у Вас много больших дел, интересных и важных событий. От всей души желаю Вам крепкого здоровья, счастья, удачи, успешного выполнения задуманного!

С уважением, Анатолий Брехунцов Президент ГК «СибНАЦ»

В этот юбилейный год – год 50-летия первой тюменской нефти, 45-летия тюменского топливно-энергетического комплекса, 65-летия Тюменской области – встречаете Вы свой 80-летний юбилей. И это знаменательно! Ведь история открытия и освоения западносибирской нефтегазовой промышленности – одна из величайших страниц в истории нашей страны, и Вашу роль в ней невозможно переоценить. Начав трудовой путь помощником мастера по добыче нефти, Вы достигли высот как в научной, так и в производственной, организаторской дея­тельности. Заместитель министра – начальник Главтюменнефтегаза, генеральный директор «РИТЭК», председатель совета директоров ОАО «ЛУКойл», Вы принадлежите к тому легендарному поколению нефтяников, чьи колоссальные усилия позволили нашей стране во второй половине XX века стать крупнейшей нефтяной и газовой державой. От лица всего коллектива ЗАО «Антипинский НПЗ» искренне поздравляю Вас с 80-летием! Желаю Вам крепкого здоровья и долголетия, благополучия и процветания, дальнейшего плодотворного труда на благо нашей Родины!

С уважением, Геннадий Лисовиченко Генеральный директор ЗАО«Антипинский НПЗ»

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 35

событие юбилей Валерия Грайфера

Уважаемый Валерий Исаакович!

В преддверии Вашего славного юбилея я с восхищением вспоминаю наши первые встречи, общие дела и проекты, которые мы обсуждали в те дни. Мне навсегда запомнились та энергия и целеустремлённость, с которыми Вы погрузились в новое для себя дело – руководство одним из крупнейших главков страны. После ухода великого В. И. Муравленко на этом посту сменилось немало руководителей, и люди уже начинали утрачивать веру в себя, в возможности некогда сильнейшей команды. Вам удалось сделать почти невозможное – сплотить коллектив и в тяжелейших условиях нарастающего социально-экономического кризиса крепко удерживать штурвал в течение стольких лет. Печально, что судьба столь сурово обошлась с Главтюменнефтегазом, для спасения которого Вы сделали всё возможное и невозможное. Опыт нашего предприятия показал, что на базе гигантов советской эпохи можно создать конкурентоспособные компании, сохраняющие лидерство и в условиях рыночной экономики. Тюмень помнит Вас, Валерий Исаакович, ценит Ваши мудрые слова и взвешенные решения. Здоровья Вам и успехов в Ваших неустанных трудах. С юбилеем!

В день Вашего юбилея очень хочется выразить Вам всю меру своего уважения за тот след, который Вы оставляете на сибирской земле. Тюменская нефть всегда требовала от своих героев высочайшего профессионализма, стойкости и верности своим принципам. В исключительный по сложности задач период 1980-х, когда нефтяная отрасль региона ценой невероятных усилий поддерживала экономику всей страны, Вы добились впечатляющих результатов. В те годы, когда прирост добычи нужно было обеспечить любой ценой, именно вашему легендарному поколению нефтяников пришлось заплатить эту цену. Вы сделали всё для спасения отрасли, сохранения её уникальных кадров и поддержания славных традиций. Более того, своим личным примером Вы доказали, что опыт и знания того времени не потеряли ценность и в условиях рыночной экономики. Тюменцы всегда будут ценить Вас как специалиста, искренне радевшего за общее для всех нас дело. Для меня Вы всегда будете ярким примером того, каким должен быть настоящий нефтяник, руководитель, человек. Здоровья Вам и успехов во всех Ваших делах!

С уважением, С уважением, Василий КЕЛЬ Генеральный директор ОАО «Сибкомплектмонтаж» 36

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

Леонид Суровец Генеральный директор проектного института ЗАО «Гипронг-Эком»

ООО «Научно-исследовательская фирма

«РосНедра»

• Подсчет запасов подземных вод для хозяйственно-питьевых, технических, технологических и других целей; • составление технических схем разработки месторождений подземных вод; • составление горных отводов; • составление и ведение мониторинга подземных вод и другие виды работ.

Тюмень, ул. Дзержинского, 15, оф. 510;

тел./факс: (3452) 59-50-20, 59-50-21, 59-50-22, 59-50-23; e-mail: rosnedra@rambler.ru

Уважаемый Валерий Исаакович! Сердечно поздравляю Вас с замечательным праздником – Днем рождения. Не каждому дана возможность отметить столь почтенный юбилей. Значит, Вы по-прежнему нужны и полезны в этом мире. Уверена, что Ваш жизненный и трудовой путь еще очень далек от завершения. Знаменательно, что Вы, посвятивший свою жизнь становлению и развитию нефтегазового комплекса России и Западной Сибири, отмечаете свой юбилей в год 50-летия первой тюменской нефти. Пусть Ваши знания и опыт долгие годы служат на благо отечественной нефтегазовой науки и всего ТЭК России. Крепкого сибирского здоровья Вам, дальнейших успехов в работе и творчестве, семейного благополучия!

С уважением, Инесса БЕЗУГЛАЯ-АННЕНКОВА Генеральный директор ООО «Научно-производственная фирма «РосНедра», кандидат геологоминералогических наук

событие

38

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

календарь всё ясно

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 39

событие юбилей Валерия Грайфера

Добру и пониманию путь открыт С 1 сентября по 1 ноября 2009 года в Тюмени прошел городской этап IX Областного фестиваля творчества инвалидов «Добру и пониманию путь открыт». Организаторами городского фестиваля выступили Управление по культуре Администрации города Тюмени, Управление социальной защиты населения города Тюмени, Областной центр реабилитации инвалидов. text> Director-Ural

Уважаемый Валерий Исаакович! От всей души поздравляем Вас со знаменательной датой – 80-летним юбилеем! Будьте здоровы и счастливы! Желаем Вам успехов во всех начинаниях, неиссякаемой энергии, оптимизма и радости от результатов своего труда! Прожитые Вами годы – это целая история, богатая яркими страницами и неординарными событиями, большая школа для будущих нефтяников. Своей профессиональной деятельностью, талантом организатора и руководителя Вы внесли большой вклад в развитие нефтегазового комплекса нашей страны. В годы катастрофического падения добычи Самотлорской нефти Вы показали себя как талантливый организатор и знаток своей профессии, мобилизовав лучших профессионаловнефтяников со всего бывшего Советского Союза, среди которых оказались и нефтяники Узбекистана. Вы продолжаете заботиться и о новом поколении нефтяников, способствуя укреплению и процветанию ведущего российского нефтяного университета – РГУ им. Губкина, являясь главой его попечительского совета. В связи с Вашим замечательным юбилеем примите искренние поздравления, пожелания здоровья и долголетия, дальнейших успехов и благополучия, новых замыслов и успешной реализации всех творческих планов!

С уважением, Д. А. Акбаров Генеральный директор ОАО «ИНКОМнефть» А. И. Исмаилов Бывший генеральный директор «УзНефть»

40

О

тборочный тур фестиваля состоялся 19 октября 2009 в Центральной городской библиотеке Тюмени. Свои таланты в различных видах исполнительского искусства и художественного творчества продемонстрировали 74 инвалида, в том числе представители окружных общественных организаций Всероссийского общества инвалидов Центрального, Ленинского, Калининского административных округов, общественных организаций инвалидов «Забота» и «Вера», тюменских организаций Всероссийских обществ слепых и глухих, а также АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов», АСУ СОН ТО «Тюменский дом-интернат для престарелых и инвалидов». Конкурс проводился по семи номинациям, среди которых: «Вокальное исполнительство», «Хореография», «Оригинальный жанр», «Литературное творчество», «Изобразительное искусство», «Декоративно-прикладное искусство». Одновременно с концертной частью конкурса работала выставка, на которой было представлено свыше 150 работ художественного творчества. Жюри представляли МАУК «Центр культуры и творчества «Тюмень», АУ СОН ТО «Областной центр реабилитации инвалидов», ФГУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Тюменской области», МАУК «Тюменская городская юношеская библиотека», МАУ Школа искусств «Этюд», МАУК

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

«Дом культуры и творчества «Торфяник». По итогам городского фестиваля определено 37 победителей и призеров, которым вручены дипломы и ценные призы: • в номинации «Вокаль­ но-инструментальное исполнительство»: - диплом I степени – Пётр Юрьевич Черепанов; - специальный приз – Сергей Владимирович Хрюкин; • в номинации «Вокальное исполнительство»: - диплом I степени – Элианна Владимировна Полякова; - диплом II степени – Юлия Викторовна Шохирева; - специальный приз – Татьяна Сергеевна Норкина; • в номинации «Хореография»: - специальные призы – ансамбль «Калейдоскоп» Всероссийского общества слепых в составе Натальи Николаевны Фундак, Виктора Олеговича Кряжева, Евгения Николаевича Белова, Светланы Валерьевны Баталовой; танцевальный коллектив Областного центра реабилитации инвалидов в составе Радика Зайнулловича Камалетдинова, Анастасии Сергеевны Товменко, Ризиды Хамзаевны Юзмухаметовой; • в номинации «Оригинальный жанр» (жестовое пение): - диплом I степени – творческий коллектив в составе Нины Владимировны Юрченко, Екатерины Александровны Решетниковой, Анны Юрьевны Слободенюк, Петра Васильевича Созинова,

фестиваль творчества инвалидов событие

Ирины Валерьевны Кокоулиной, Валерии Владимировны Поповой; - диплом II степени – Нина Владимировна Юрченко; - диплом III степени – Пётр Васильевич Созинов и Анна Юрьевна Слободенюк; - специальный приз – Валерия Владимировна Попова; • в номинации «Литературное творчество»: - диплом I степени – Урал Оразбекович Ксимов; - диплом II степени – Элианна Владимировна Полякова; - диплом III степени – Пётр Борисович Шевченко, Кирилл Викторович Утев; - специальный приз – Светлана Валерьевна Баталова; • в номинации «Изобразительное искусство»: - диплом I степени – Людмила Александровна Богданова; - диплом II степени – Любовь Ульяновна Ходякова; - диплом III степени – Валентина Львовна Гусакова; • в номинации «Декоративноприкладное искусство»: - диплом I степени – Татьяна Андреевна Кондина; - диплом II степени – Ольга Яковлевна Катаева; - диплом III степени – Любовь Борисовна Уляшева, Ольга Викторовна Ве-

лижанская, Ольга Николаевна Паренкина; - специальные призы – Галина Павловна Зеленина, Любовь Геннадьевна Бакиева. Завершился городской этап фестиваля гала-концертом дипломантов и призеров с церемонией награждения 1 нояб­ря 2009 года в ДНК «Строитель», где также прошла выставка лучших творческих работ участников фестиваля. Победители городского этапа IX Областного фестиваля «Добру и пониманию путь открыт» будут представлять наш город в заключительном этапе областного фестиваля, который пройдет с 30 ноября по 2 декабря текущего года в Социально-оздоровительном центре граждан пожилого возраста и инвалидов «Красная гвоздика». Проведение различных конкурсов и мероприятий для лиц с ограниченными возможностями, раскрывающих их творческий потенциал и способствующих адаптации к жизни «с инвалидностью», стало доброй традицией в учреждениях социального обслуживания населения. Особую благодарность организаторы выражают предприятиям и организациям города, оказавшим благотворительную помощь в проведении фестиваля: - ООО «Издательский дом «ДиректорУрал»;

- ОАО «Сибнефтепровод»; - ООО «Максим»; - ОАО «Тюменьмежрайгаз; - ЗАО «Антипинский нефтеперерабатывающий завод; - Часовой салон «Тик-Так»; - Издательство института сервиса и управления; - Магазин «Музыкальный арсенал»; - Тюменский фанерный завод; - ООО «Сибфлауерз»; - ЗАО «Экологическое машиностроение»; - ООО «Юниверфуд»; - ООО «РПФ «ЗОНД». Приглашаем руководителей предприятий, организаций, других заинтересованных лиц для сотрудничества и совместного проведения мероприятий, в том числе в рамках приближающегося Международного дня инвалидов. Управление социальной защиты населения г. Тюмени: тел. 43-69-54; Областной центр реабилитации инвалидов: тел. 43-13-53, 43-87-70; Центр социальной помощи семье и детям «Мария»: тел. 33-79-45

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 41

нефть и газ

Энергоэффективность – задача сегодняшнего дня!

Проблему эффективного использования энергетических ресурсов в России высшее руководство страны сегодня называет одной из самых актуальных. Ее решение необходимо практически во всех сферах экономики и, в первую очередь, в топливноэнергетическом комплексе, промышленности, жилищно-коммунальном хозяйстве.

К

ак не раз заявлял Президент Российской Федерации Дмитрий МЕДВЕДЕВ, повышение энергоэффективности — это большая макроэкономическая задача, и ожидаемый эффект от ее решения зависит не только от сокращения потребления энергоресурсов, но и от запуска новых инновационных процессов, от внедрения передовых технологических идей. Организация энергосбережения в масштабах страны – задача чрезвычайно сложная, зависящая от большого количества участников. Важным звеном ТЭК является транспортировка энергетических ресурсов (тепловой энергии, нефти и газа) к конечному потребителю. Поэтому ряд проблем в области энергосбережения можно решить за счет использования высокотехнологичных трубопроводных систем. Тюменский завод ЗАО «Сибпромкомплект» уже 11 лет занимается из42

готовлением трубных конструкций с современным теплоизоляционным и антикоррозионным покрытием, гарантирующим высокую энергоэффективность и надежность трубопроводных систем.

Cохранить тепло

Сегодня одной из важнейших задач является повышение энергоэффективности коммунальной инфраструктуры, которую Дмитрий Медведев справедливо назвал «черной дырой», где бесследно исчезают огромные энергетические ресурсы. По оценкам специалистов отрасли, сегодня 80% теп­ ловых сетей превысило срок безаварийной службы, более 30% находится в аварийном состоянии. Теплопотери доходят до 50%. Это эквивалентно 818З миллионам тонн условного топлива в год. Таким образом, на данный момент сформировалась актуальная потребность в замене тепловых сетей.

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

К тому же подсчитано, что устранение аварий обходится в четыре-пять раз дороже, чем их предотвращение. При этом, если ранее техническая политика определялась приоритетом уменьшения закупочной стоимости продукции для строительства трубопроводов, то в современных экономических условиях недопустимо прокладывать сети со сроком службы 10-12 лет, тем более когда основным плательщиком становится население. Решение проблемы заложено в прокладке современных высокотехнологичных трубопроводных систем. По мнению многих специалистов, выходом из ситуации будет широкое использование при строительстве и ремонте тепловых сетей трубопроводов с пенополиуретановой изоляцией. Стоит отметить, что нужный эффект – в частности, обеспечение нормативного срока эксплуатации трубопроводов 30-40 лет, минимальные тепловые потери – достигается исключительно в комплексном подходе к строительству сооружаемого объекта, предусмотренном государственным стандартом. Это изоляция не только труб, но и соединительных деталей, опор и других элементов трубопроводов, а также качественная изоляция стыков труб на трассе. Именно поэтому приоритетным направлением в производственной деятельности завода ЗАО «Сибпромкомплект» стало предоставление заказчику полного комплекта подготовленных к монтажу частей сооружаемого объекта, в том числе с оснасткой для применения систем элек т рообо Геннадий грева и оперативного дисРАЗМАЗИН танционного Генеральный контроля за директор ЗАО «Сибпромкомплект» состоянием т еп лоизо ляции.

нефть и газ Внедрение трубопроводных конструкций полной комплектации ведет не только к уменьшению сроков и стои­мости строительства, но и к очевидному долгосрочному экономическому эффекту. Оно позволяет снизить капитальные затраты на 1520%, эксплуатационные – в девять раз, ремонтные – в три раза. Сводится к минимуму и аварийность – благодаря обязательной установке системы дистанционного контроля, стоимость которой не превышает 1,5-2% общей стоимости тепловых сетей. Тепловые потери не превышают 2%.

• минимизировать воздействие трубопроводов, транспортирующих нефть или газ с положительной температурой, на окружающую среду и, особенно, на вечномерзлые грунты в районах Крайнего Севера; • поддерживать безопасные температуры на поверхности объектов. При изготовлении нефтегазотранспортных систем завод ЗАО «Сибпромкомплект» применяет наиболее качественные и сравнительно недорогие пенополиуретаны отечественного производства, не уступающие по эффективности зарубежным аналогам.

Надежные трубопроводы нефти и газа

Еще одна область применения энергоэффективных трубопроводных систем – транспортировка нефти и газа. Нефтегазовые компании России эксплуатируют тысячи километров трубопроводов в сложных геокриологических условиях, что требует принятия комплекса технических решений, позволяющих обеспечить надежность эксплуатации с учетом влияния грунтов. Жесткие требования по обеспечению эффективности и надежности сооружаемых систем транспорта нефти и газа в полной мере относятся и к качеству их изоляционных покрытий, в том числе предназначенных для эксплуатации в северных регионах. Завод ЗАО «Сибпромкомплект» специализируется как раз на изготовлении предизолированных трубопроводных систем, к тому же имеет продолжительный опыт поставки теплогидроизолированных трубопроводов, участвует в обустройстве месторождений ОАО «Газпром»: Песцового ГКМ, Юбилейного ГКМ, Заполярного ГКМ, Ямбурского ГКМ, а также объектов ОАО «ЛУКойл» (Находкинского НГКМ) и ОАО «НК «Роснефть» (Ванкорского НМ). Тепловая изоляция на таких объектах призвана: • обеспечить заданное распределение температуры транспортируемых веществ по длине нефтепровода или газопровода; • гарантировать минимальный уровень тепловых потерь, а следовательно, и затрат на подогрев транспортируемых веществ (например, вязкой нефти, газоконденсата или воды); • предотвратить на заданный срок застывание нефти или конденсата при аварийной остановке трубопровода;

11

лет мы вносим вклад в развитие трубопроводных систем России

Трубопроводы с таким покрытием надежно функционируют в интервале температур от -200 до +130°С и сохраняют свою работоспособность в течение 30 и более лет, о чем свидетельствует опыт эксплуатации аналогичных систем в западноевропейских странах. Высокий уровень антикоррозийной защиты труб обеспечивается применением качественных наружных оболочек из экструдированного полиэтилена и оцинкованной стали, нанесением эпоксидного или полиэтиленового покрытия, а также самим способом выполнения теплогидроизоляционных покрытий по технологии «труба в трубе». Завод выполняет теплогидроизоляцию не только труб, но и всех остальных элементов трубопроводов: тройников, переходов, отводов (в том числе с малыми радиусами гиба), опор,

компенсаторов и т.д., производит конструкции с элементами систем линейного электрообогрева и систем контроля над состоянием теплоизоляции, детали изоляции стыков. Наличие полного комплекта предизолированных составных частей сооружаемого объекта позволяет повысить его надежность, ведь безаварийная эффективная работа трубопроводной системы гарантируется лишь при отсутствии слабых звеньев на всём ее протяжении.

Технологии качества

В настоящее время ЗАО «Сибпромкомплект» имеет возможность производить за год до 700 километров трубопроводов диаметром 32-1420 мм в теплогидроизоляции и более 2000 км трубопроводов диаметром 57-1220 мм с антикоррозионным покрытием. В частности, производственные мощности завода позволяют ежесуточно производить до 5000 п. м качественного трехслойного антикоррозионного покрытия труб диаметром до 530 мм и до 10 000 п. м однослойного антикоррозионного покрытия труб диаметром до 1010 мм. Это позволяет осуществлять масштабные строительные проекты. Причем обеспечение максимальной надежности и качества продукции было и остается для предприятия приоритетной задачей. Все основные операции технологического цикла выполняются на заводе только индустриальными методами на современном оборудовании. На предприятии внедрен непрерывный пооперационный контроль за соблюдением технологических норм и требований на всех стадиях производства. Поставки, в том числе специально оборудованным железнодорожным, автомобильным или водным транспортом, осуществляются в сжатые сроки в любые регионы России. Главным показателем деловой надежности ЗАО «Сибпромкомплект», востребованности и высокого качества продукции считают сложившиеся прочные связи со многими заказчиками – известными нефтегазовыми и строительными компаниями, десятками городов и поселков России и ближнего зарубежья и неуклонное расширение рынка сбыта. ЗАО «Сибпромкомплект» 625014, г. Тюмень, ул. Республики, 250 Приемная: тел. (3452) 21-39-15, факс (3452) 21-15-05 Коммерческий отдел: тел. (3452) 21-45-34 spk@zaospk.ru, www.sibpromkom.ru

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 43

photo> Изоляция стыков строящейся тепломагистрали

photo> Трубы в полиэтиленовых оболочках для систем тепловодоснабжения подземной прокладки

photo> Трубы в гидроизоляции на основе экструдированного полиэтилена photo> Водонапорная башня из теплогидроизолированных конструкций с системой электрообогрева

photo> Теплогидроизолированный отвод для нефтегазопроводов в цехе завода

photo> Сборка теплогидроизолированных труб со спутниками для применения электрообогрева трубопроводов photo> Вагоны с оборудованием для перевозки теплогидроизолированных труб

photo> Упаковка и погрузка труб с антикоррозионным эпоксидным покрытием

photo> Цех по изготовлению фасонных изделий

ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2010 года от завода ЗАО «Сибпромкомплект» Энергоэффективные трубопроводы

Трубопроводные системы в полной комплектации с современными теплоизоляционными антикоррозийными покрытиями различного назначения надземной, подземной и подводной прокладки. Для коммунальных сетей:

• все элементы трубопроводов с тепловой ППУ изоляцией по ГОСТ 30732-2006, диаметр изделий до 1220 мм; • трубы напорные из полиэтилена по ГОСТ 18599-2001; • трубы с комбинированной тепловой изоляцией для трубопроводов с температурой эксплуатации до 170°С; • сильфонные компенсационные устройства.

Для нефтегазового комплекса:

• теплогидроизоляция всех элементов нефтегазопроводов, диаметр до 1420 мм; • трубы и детали трубопроводов с одно-, двух- или трехслойным антикоррозионным покрытием; • теплогидроизолированные трубы и детали трубопроводов с балластным покрытием путем обетонирования для подводных магистральных трубопроводов; • противопожарные вставки с изоляцией из негорючих материалов; • обсадные термоизолированные колонны для теп­ лоизоляции нефтяных скважин.

Трубопроводы в полной комплектации:

• полный комплект материалов для изоляции сварных стыков; • конструкции трубопроводов и емкостного оборудования теплоизолированные ППУ с системами электрообогрева; • неподвижные и скользящие опоры различных конструкций с тепловой изоляцией и без нее.

Поставка в сжатые сроки в любые регионы России

Мы сохраняем тепло!

ЗАО «Сибпромкомплект» 625014, г. Тюмень, ул. Республики, 250 Приемная: тел. (3452) 21-39-15, факс (3452) 21-15-05 Коммерческий отдел: тел. (3452) 21-45-34 spk@zaospk.ru, www.sibpromkom.ru

экономика и управление Переваловское МО

Системный подход к вопросам местного самоуправления «С 2009 года закон о местном самоуправлении будет работать в полном объеме, начнется реализация его основной идеи – большинство вопросов жизнеобеспечения должно решаться на местном, то есть на городском и поселенческом уровне…» Президент Российской Федерации Д.А. Медведев П е р е в а л о в с ко е муниципальное образование небольшое. Здесь живут 2400 замечательных людей, которые любят свою малую Родину и гордятся ею. В состав Переваловского муниципального образования входят пять населенных пунктов: посёлок Подъем, деревни Зубарева, Ушакова и Елань, село Перевалово («столица»). Первое упоминание о Перевалово относится к 1709 г. Существует предание, будто из Мос­квы в далекий сибирский край были когдато сосланы пять братьев Переваловых: Степан, Василий, Евграф, Григорий и Семен. Они-то и основали первое поселение. Местные жители занимались бондарством, делая деревянные кадки и ведра, ковроткачеством, а также столярным и кожевенным промыслом. В 1876 г. в Перевалово появилось сельское приходское училище. Построил его уро-

П

роявления эффективной системы муниципального управления в сельской местности встречаются крайне редко. Когда видишь, что на территории муниципального образования нашли себе место и национальный проект, и зарубежные и частные инвестиции, то возникает вопрос: как местная власть нашла способ сделать территорию инвестиционно привлекательной? Показательным примером эффективного управления муниципалитетом служит работа органов власти Переваловского муниципального образования, которые, судя по всему, нашли оптимальный путь развития территории. О новых методах выработки управленческих решений и формах их реализации, о системном подходе 46

женец села Перевалово, владелец тюменской фабрики «Пламя» Прокопий Подаруев, ставший впоследствии богатым купцомзолотопромышленником. Прокопий Иванович построил церковь, избу-читальню. Он трижды избирался городским головой Тюмени. Перевалово – родина известного ученого, доктора медицинских наук, профессора И.В. Филатова. Для жителей Перевалово знаменитые земляки создали задел, ставший символом высоких устремлений духа: доблести, чести и гостеприимства, нашедших отражение в символике муниципального образования, — гербе и флаге, которые первыми в районе были зарегистрированы геральдическим советом при Президенте РФ 05.09.08 г. и внесены в Государственный геральдический регистр РФ. Удобное экономико-географическое положение МО даёт широкие возможности развития. Но, как известно, возможности надо уметь использовать.

к управлению развитием сельской территории мы попросили рассказать Эдуарда Валерьевича Егунова – главу Администрации Переваловского муниципального образования, человека большого, серьезного, с проницательным хозяйским взглядом, даже немножко грозного. Но вся суровость Эдуарда Валерьевича исчезает, когда речь заходит о родном селе и перспективах его развития.

— Эдуард Валерьевич, как Вы, будучи достаточно успешным предпринимателем, стали главой администрации муниципального образования?

— В девяностых – начале двухтысячных годов, занимаясь предпринимательской деятельностью, я часто ездил по селам юга Тюменской области

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

и наблюдал неприглядную картину: ранее крепкие поселения приходили в упадок. То же происходило и в родном селе. Сов­хоз «Переваловский» – некогда крупное предприятие по производству зерна, молока и овощей – после акционирования испытывал большие трудности. Соответствующее настроение было и у односельчан. Возникло желание помочь землякам, но не хватало базовых знаний, полученных ранее на транспортном факультете Тюменского индустриального института. Ещё было понимание, что без государственного подхода к нуждам земляков от благих намерений толку не будет. Решил, невзирая на уже достаточно солидный возраст, пойти учиться. Поступил в академию при Президенте РФ на специальность «Государственное и муниципальное управление», которую успешно окончил в 2006 году. Учеба, говоря простым языком, «вправила мозги». Я понял, что местные проблемы возможно решить, если регулярно проводить системный анализ ситуации и последовательно применять методы проектного управления. Посоветовавшись с земляками и получив их поддержку, я принял решение баллотироваться на должность главы Переваловского муниципального образования. На выборах жители муниципалитета поддержали мою кандидатуру.

— Вы сказали, что решение местных проблем возможно с помощью методов проектного управления. Что Вы понимаете под проектным управлением муниципальным образованием?

Переваловское МО экономика и управление

photo> Слева направо: глава Думы Александр Сергеевич Матаев, глава администрации Эдуард Валерьевич Егунов, заместитель главы администрации Алексей Николаевич Жилин

— Само понятие проектного управления достаточно ёмкое. Применительно к муниципальному управлению это, в первую очередь, разработка концепции долгосрочного развития, направленной на повышение конкурентной способности территории. Концепция должна определить направления деятельности муниципалитета по целям. По каждому направлению деятельности должна быть программа действий, образующая проект. По каждому проекту должна быть чёткая постановка реально достижимых и ограниченных по времени целей и задач для всех категорий муниципальных служащих, в первую очередь для сотрудников сельской администрации. Разработать концепцию и осуществлять мероприятия, направленные на эффективное управление муниципальным образованием, невозможно без комплексного анализа законодательных и социальноэкономических условий жизнедеятельности муниципального образования, без точного расчета объемов расходных бюджетных обязательств органов местного самоуправления, без регулярного мониторинга всех процессов, происходящих на территории и относящихся к вопросам местного значения. Программа управления развитием Переваловского муниципального образования включает в себя три основных взаимозависимых моду-

ля: правовые основы формирования Сотрудничество позволяет адекватустойчивости местного самоуправ- но оценивать возможности и препятления, экономические основы эффек- ствия, находить оптимальный выбор тивности местного самоуправления стратегии и тактики развития террии создаваемая на этих тории. основах инвестицион- Один в поле не воин, поэтому ная привлекательность — Эдуард Валепервоочередной муниципального обра- задачей было рьевич, к вопросам зования. местного значения, формирование в соответствии с дейпрофессиональной — Но чтобы оценить управленческой ствующим законодатакой объем инфор- команды, способной тельством, относится мации, требуется мно- оценить все риски, достаточно широкий ресурго времени, и для при- определить спектр обязательств сы для развития... нятия верных управорганов местного ленческих решений самоуправления – «одной головы» мало! условно говоря, от формирования — Согласен, один в поле не воин, по- бюджета до решения проблем с этому первоочередной задачей было утилизацией отходов и мусора. формирование профессиональной Какие наиболее сложные и наиуправленческой команды, способ- более интересные с точки зрения ной оценить все риски, определить управления вопросы решают орресурсы для развития муниципали- ганы местного самоуправления? тета, вес­ти работу по привлечению — Если мы говорим о развитии наинвестиций на территорию муници- шего муниципалитета, то хотелось пального образования путем созда- бы остановиться на вопросах земления условий для наиболее полного пользования и градостроительства. раскрытия его инвестиционного по- На мой взгляд, это основа основ. Без тенциала. Кстати, раскрытие этого по- комплексного решения этих вопротенциала без тесного взаимодействия сов никакой речи о развитии терриадминистрации и представительного тории идти не может. За время рабооргана муниципального образования ты администрации разработаны и практически невозможно, мы высту- утверждены фундаментальные допаем единой командой. Представи- кументы: Генеральный план развительный орган и администрация ра- тия Переваловского муниципальноботают в тесном сотрудничестве на го образования, Правила землепольобщую цель – развитие территории. зования и застройки на территории №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 47

экономика и управление Переваловское МО

photo> Первая очередь перспективной застройки села Перевалово — Микрорайон «Озёрный»

48

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

Переваловское МО экономика и управление муниципалитета. Частично планы что не каждый собственник способен развития уже осуществляются. В не- отказаться от 37% собственной земли посредственной близости от станции во благо будущего поселения. Считаю, Подъём и деревни Елань реализуют- что данный подход к развитию селься проекты комплексно- ских территорий наиболее профессиого развития территории. нальный и перспективный. Микрорайон Компания «Шлюмберже «Озерный», – В завершении интервью хотена мой взгляд, – Лимитед» заканчивает строительство своего Си- лось бы узнать, какие задачи Вы пример бирского учебного центра, как глава администрации считаепланомерного повышения в стенах которого уже идет те наиболее актуальными? конкурентоподготовка и переподго– Вы знаете, достаточно много текуспособности товка специалистов не- щих задач, но их, на мой взгляд, стоит территории. фтегазовой отрасли. Вновь обсуждать не в интервью, а на рабочих созданные этой фирмой встречах и совещаниях. Волнуют трудрабочие места на позици- норазрешимые проблемы. Например, ях обслуживающего пер- строительство полигонов утилизации сонала занимают в основном наши твердых и жидких отходов. Эти объекжители. В соответствии с програм- ты требуют значительных бюджетных мой малоэтажного жилищного строи- вложений, и без участия вышестоятельства строится поселок «Молодеж- щих органов управления не обойтись. ный», уже сейчас в нем проживают Много факторов, которые не подвласт240 семей, до конца года новоселами ны ни мне, ни Правительству Тюменстанут еще 70 семей; при поддержке ской области. Говорить о них, честно областного правительства идет стро- говоря, даже не хочется. У нас есть неительство детского сада на 200 мест, сколько жизненных правил. Наприкоторый начнет функционировать в мер: «больше думай о возможностях, следующем году. Оператором проек- а не о препятствиях», «сосредотачивай та застройки посёлка «Молодежный» силы на том, что зависит от тебя». является Фонд развития жилищного Когда шесть лет назад меня избрали главой муниципального образовастроительства в Тюменском районе. Особо хочу отметить еще один про- ния, мне и моей команде предстояло ект – реализуемый в первой очереди решить трудную задачу – вывести музоны перспективной малоэтажной ниципальное образование из кризиса, дать ему второе дыхание и сделать застройки села Перевалово проект с рабочим названием «Микрорайон так, чтобы жителям было комфорт­ «Озерный». Проект финансируется за но, безопасно и благополучно. Шаг счет частных инвестиций. Инициатор за шагом, год за годом мы решали проекта – Инвестиционное агентство накопившиеся проблемы, которые «Дельта-Профит». мешали людям нормально жить. К «Микрорайон «Озерный», на мой моменту повторного назначения меня взгляд, – пример планомерного повы- главой администрации муниципальшения конкурентоспособности терри- ного образования в январе 2008 года тории. Прошедшим ленам многое с трудом, но том несмотря на кризис У нас есть неудалось достичь. Радуясь агентство обеспечило успехам и маленьким посколько жизненстроительство новых до- ных правил. Набедам, я всегда говорю, рог и сетей электроснаб- пример: «больчто это заслуга всех тех жения, сейчас решает во- ше думай о возлюдей, которым небезпрос с газификацией тер- можностях, а не различна судьба их мао препятствиях», ритории. Все улучшения лой Родины, имеющей производятся исходя из «сосредотачивай очень большой потенсилы на том, что потребностей будущих циал. Впереди у нас еще много работы на благо жителей микрорайона. зависит от тебя». Планировка территории Переваловского муници«Озёрного» предусматрипального образования и вает ширину транспортных коридо- его жителей. Я верю в наше доброе и ров до 22 метров! Значительные по- светлое будущее и убеждён, что Ростери продаваемой площади в пользу сии нужны руководители местного развития зон инфраструктуры гово- самоуправления, имеющие выверят о том, что вопросы безопасности ренные общественно полезные цели и комфорта проживания будущих и способность последовательно прижителей микрорайона являются для менять управленческие технологии в агентства приоритетными. Думаю, их достижении. №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 49

экономика и управление образование Когда и кем основана Уральская академия государственной службы? Какие программы реализуются филиалом Уральской академии государственной службы? Решение каких вопросов ожидается от Всероссийской научно-практической конференции с участием представителей органов власти?

Академия

государевых наук

Управление государством – одна из сложнейших наук, какие только существуют в нашем мире. Как стать действительно профессиональным чиновником? Где обновить свои знания? На вопросы журнала отвечает директор Тюменского филиала Уральской академии государственной службы Любовь Васильевна Незговорова.

-В

ы представляете в Тюмени вуз с весьма необычной историей. Когда и кем он был основан?

— История системы подготовки государственных и муниципальных служащих современной России началась 18 лет назад, 5 ноября 1991 года. Распоряжением Президента РФ был решен имущественный вопрос: здания, иное имущество бывших высших партийных школ КПСС было предписано использовать для создания системы подготовки новых специалистов для государственной службы и рыночной экономики. Вслед за этим началось создание и самих высших учебных заведений формируемой системы подготовки новых кадров для обновленной страны. Учредителем Уральской академии государственной службы является Правительство Российской Федерации. 27 ноября 1991 года Постановлением Правительства РСФСР в Екате-

50

ципальных служащих Уральского федерального округа. Для более эффективной работы единой системы развития подготовки государственных и муниципальных служащих во всех входящих в УрФО субъектах Российской Федерации были открыты филиалы УрАГС. С учетом необходимости повышения качества подготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих Тюменской области по инициативе губернатора в 2004 году создан Тюменский филиал Уральской академии государственной службы.

— Каковы направления деятельности Вашего филиала?

— Филиал предоставляет возможность заочно получить высшее образование по специальностям: «Государственное и муниципальное управление», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», пройти программу профессиональной переподготовки или повысить квалификацию на краткосрочных курсах по одной из 23 учебных программ.

— В столице области работает целый ряд вузов, включая три крупных университета. Что позволяет Вам выдерживать столь серьезную конкуренцию?

— Поскольку само название академии и ее учредительные документы говорят о направленности образоринбурге был учрежден Уральский вательной деятельности, а именно — региональный кадровый центр, ко- о подготовке специалистов для оргаторый Распоряжением Президента нов государственной власти, местного Российской Федерации от 26 апреля самоуправления и рыночной экономи1995 года преобразован в Уральскую ки, – те молодые люди, которые хотят академию государственной служ- посвятить свою жизнь государственной бы (УрАГС). Функция или муниципальной службе, В Тюменском учредителя УрАГС была филиале можно выбирают обучение в нашем возложена первоначаль- получить высшее филиале, способном обеспено на Российскую ака- образование по чить высокий уровень поддемию государственной специальностям: готовки специалистов. службы при Президенте «Государственное Все годы своего существои муниципальное Российской Федерации, управление», «Бух- вания филиал был ориентирован на постоянное расшиа с 2007 года – на Феде- галтерский учет, ральное агентство по об- анализ и аудит», рение спектра предоставляепройти программу разованию. мых образовательных услуг Накопив за прошед- профессиональной и повышение их качества. пошие годы серьезный кад­ переподготовки, высить квалифика- С 2006 года филиал является ровый, методический, ин- цию по одной из 23 Учебно-методическим ценновационный, организа- учебных программ. тром Системы подготовки ционный, экономический кад­ров, поддержки и сопровождения органов местного потенциал, Уральская академия государственной службы самоуправления, созданной в соответстала признанным учебным заве- ствии с Постановлением Правительства дением и методическим центром по Российской Федерации в 2005 году. При обучению государственных и муни- проведении обучения в рамках Систе-

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

образование экономика и управление мы слушателям предоставляется доступ к образовательным и информационным ресурсам (учебным материалам в электронном виде) через систему дистанционного обучения.

— В Ваших стенах, вероятно, побывало немало тюменских чиновников?

— В силу специфики филиала важное направление его деятельности – повышение квалификации государственных и муниципальных служащих. За пять лет образовательной деятельности в филиале повысили свою квалификацию более двух с половиной тысяч чиновников. Филиал постоянно совершенствует свою работу с целью полного и эффективного выполнения договорных обязательств перед органами государственной и муниципальной власти. С начала 2009 года филиал работает в соответствии с новыми государственными требованиями к повышению квалификации государственных служащих, утвержденных Постановлением Правительства Российской Федерации №362, одним из первых получив на это лицензию. Филиалом реализуется программа по взаимодействию с органами местного самоуправления. Частью этой программы стало активное участие сотрудников филиала в проведении социологических исследований. В настоящее время такое исследование проводится по заказу Администрации Переваловского муниципального образования.

и законодательные решения определяют и магистральные направления в деятельности филиала как на ближайшую, так и на отдаленную перспективу. Безусловно, главным направлением в работе филиала было и остается обеспечение государственных органов власти и органов местного самоуправления высококвалифицированными кадрами. Необходимая составляющая деятельности филиала – научноисследовательская работа. Нам предстоит продолжать работу по укреплению связи научных исследований с практикой функционирования государственной и муниципальной службы. Так, на проводимой филиалом 3 декабря Всероссийской научно-практической конференции с участием представителей органов власти различных уровней планируется обсудить вопросы фор-

мирования кадрового состава государственной и муниципальной службы. Важная задача развития филиала — дальнейшее укрепление его материально-технической базы, заключающееся в расширении учебных площадей, а также их современном техническом оснащении.

— В последнее время часто говорят о сокращении количества филиалов вузов…

— Государство постоянно повышает требования к качеству предоставления образовательных услуг в высших учебных заведениях. За годы работы филиала нашу деятельность неоднократно проверяли комиссии из Министерства образования РФ, аппарата полномочного представителя Президента в УрФО, прокуратуры Тюменской области, Рос­потребнадзора. И сегодня мы можем с уверенностью заявить: Тюменский филиал работает стабильно, как и все другие структурные подразделения нашей академии.

— И это дает Вам основания строить планы на будущее?

— Будущее филиала неразрывно связано с развитием и реформированием нашего государства. Принятые в последние годы политические

Любовь НЕЗГОВОРОВА Директор Тюменского филиала Уральской академии государственной службы

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 51

агропромышленный комплекс секрет успеха Какие перспективы у агрофирмы «Каскара»? Почему Ивана Каргаполова называют одним из лучших хозяйственников области? Как одна агрофирма прокормит пол-России? Насколько важен человек на селе? Иван Каргаполов

Директор агрофирмы «Каскара»

Главное –

это развитие Начав свою деятельность в 1973 году, Агропромышленная фирма «Каскара» продолжает успешно функционировать и по сей день. Занимая ведущее место в сфере сельского хозяйства Тюменской области, «Каскара» специализируется на переработке молока и выращивании овощей, входит в десятку самых крупных картофелеовощеводческих хозяйств РФ. О том, как происходило развитие компании, какие наработки уже есть и какие перспективы ожидают «Каскару» в будущем, пойдет речь в этой статье. text> Director-Ural 52

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

З

АО «Каскара» было основано на базе совхоза «Каскаринский» в 1965 году, когда о серьезном производстве не было даже и речи. Буквально на вертолете высадили группу людей прямо посреди болота и оставили на собственное попечение. Несмотря на отсутствие элементарных дорог и постоянную опасность со стороны топей, эти люди не сдавались, «воевали» с болотами и, как результат, добились того, что поля стали самыми плодородными, появились нормальные дороги, была выстроена материальная база, со временем развивалась и социальная база. Среди бросивших вызов природе был и бессменный директор агрофирмы «Каскара» Иван Федорович Каргаполов. Сегодня есть необходимость в понимании, как двигаться дальше, ка-

секрет успеха агропромышленный комплекс кие акценты расставлять. И всё это в сегодняшних условиях кризиса, когда возникли вопросы жесткой экономии, отладки финансовой политики предприятия. В соответствии с анализом сложившейся ситуации руководство «Каскары» приняло программу по продвижению. Как показывает опыт предыдущего года, многое из того, что можно было сделать, уже

Главным вопросом остается произ-

водство продукции в как можно большем количестве при наименьших затратах

сделано. Например, за предыдущие годы работы накоплен немалый опыт в развитии и поддержании социальной базы, человеческого ресурса предприятия. Действительно, работа над социальной базой находится в приоритете, это видно невооруженным взглядом: помимо социально благополучных рабочих мест с нормальной оплатой здесь имеется полный перечень инфраструктурных объектов. Работают школы и детские сады, больницы и профилактории, есть возможность полной самореализации. Если рассматривать факторы с точки зрения экономики, то главным вопросом остается производство продукции в как можно большем количестве при наименьших затратах. В «Каскаре» этот вопрос решается, вопервых, путем внедрения и возделывания культур на поливе; во-вторых, за счет вывода полей для ремонта. Учитывая, что на полях агрофирмы выращивается высокий урожай, из них выносится огромное количество питательных веществ, которые необходимо восполнять. Каждый год поля должны восполнять те элементы, которые отдаются культурам; в противном случае со временем они могут плохо плодоносить. При этом велика роль органики. Кроме того, в обязательном порядке – минеральные удобрения, известкование, фосфорирование, углубление пахот. В дополнение к этому проводится планировка полей. Также интенсивно решаются вопросы парования, конфигурации полей, вопросы микромелиорации полей, а

именно ликвидации понижений, обеспечения стоков и разумного, рационального использования влаги. Большой упор в работе предприя­ тия делается на ремонт полей. В 1978 году после ремонта на малопродуктивных, казалось бы, почвах происходил немалый сбор ячменя – 71 центнер с гектара. И сейчас таким же образом делается ставка на эти мероприятия в расчете на то, что они помогут значительно увеличить продуктивность полей. В результате будет возможность с каждого гектара пашни получать больше урожая и, соответственно, дохода, что очень важно на современном этапе в период кризиса. После ремонтных действий в резерве «Каскары» будет несколько лет, которые предоставят возможность для эффективной работы с землей. Таким образом, перед командой Ивана Каргаполова стоит одновременно крупная и интересная задача – увеличить отдачу с земли и людей, сохраняя приемлемый уровень издержек в условиях кризиса. И для этого есть задатки. Отдельный момент – экономическая составляющая деятельности фирмы на современном этапе. По словам Ивана Каргаполова, каждые 100 гектаров сельхозугодий его агрофирмы приносят 3 млн рублей в год (это в несколько раз превышает показатели всей области). Но для получения такой доходности необходимо содержать всю большую техническую и социальную базу, оплачивать труд персонала, делать вложения в научные проекты. Некоторые из угодий агрофирмы еще нуждаются в улучшении – в свете того, что перед руководством предприятия стоит задача получить в будущем доход не меньший, чем сегодня. Конечно, без помощи тоже не обходится. Только в 2009 году была выделена дотация в размере 15 млн руб­ лей, с помощью которой агрофирмой приобретена импортная техника для производства кормов и зерна. Техника американского, итальянского, французского и немецкого производства была приобретена через фирму «Аякс-агро» (штаб у фирмы в Омске, но в зону её обслуживания входит Тюмень). Общая сумма затрат на технику только в текущем году составила порядка 46 млн рублей. Об эффективности приобретения зарубежной тех-

ники можно судить по простейшему примеру: один импортный трактор для обработки земли способен заменить четыре отечественных трактора К700. А при сравнении стоимостей выходит, что отечественный трактор лишь на 30% дешевле. Еще одной причиной приобретения зарубежной техники является отсутствие российских аналогов профильного характера. Так, картофелеовощную технику в России не производят, а это критично для сельхозпредприятия, имеющего нема-

лую долю в производстве В 2009 г. урокартофельной и овощной жай по картопродукции. фелю и овоДотации в размере бо- щам дал лее 20 млн рублей также небывалые были получены агрофир- результаты, мой «Каскара» на ввод достигнув веобъектов. Добавив соб- личины в 570 ственные 10 млн рублей и 709 ц/га соиз прибыли, руководство ответственно. сельхозпредприятия направило всю сумму на строительство и развитие базы животноводства. «Учитывая то, что там строительство новое, а всё остальное – реконструкция, то в этом году мы заканчиваем строительство, а реконструкцию животноводческих объектов будем осуществлять из расчета на хорошую отдачу производительности качества молока, увеличение здоровья коров, кормление, микроклимат и т.д. – делится Иван Каргаполов. – То есть мы создаем наиболее комфортные условия для животных, которые позволят повысить продуктивность, улучшить качество продукции, здоровье, воспроизводство». До последнего времени в «Каскаре» еще не весь скот обеспечивался кормами, которые раздает кормораздатчиксмеситель, автоматически смешивающий все корма для всего дойного стада. Буквально за год произошел большой рывок – отлажена новая база, с помощью которой начинается движение, направленное на про-

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 53

агропромышленный комплекс секрет успеха дуктивность и качество, на улучшение животноводства на всех этапах. Надо отметить, что здесь внедряются не только определенные научные разработки, но и опыт использования данной технологии в России, Европе, Америке. Немалое значение имеет и плодотворная продолжительная дружба с представителями Ямала. Наибольший интерес представляет сотрудничество с администрацией ЯмалоНенецкого автономного округа. Практически все города и предприятия здесь снабжались продукцией агрофирмы «Каскара». Значимо стратегическое сотрудничество и с ОАО «ЛУКойл» – агрофирма снабжает и нефтяников. Можно с уверенностью сказать, что нет поблизости города, в которой не было бы продукции агрофирмы «Каскара». Шагая в ногу со временем и внед­ ряя новейшие разработки, агрофирма под началом Ивана Каргаполова смогла не только удержаться «на плаву» в годы перестройки, но и быстро адаптироваться в особенностях рыночной экономики. Сегодня «Каскара» – компания федерального масштаба, она сотрудничает с научными институтами, частными предприятиями, государственными учреждениями. Как естественный результат – агрофирма входит в десятку крупнейших картофелеводческих хозяйств Российской Федерации, и это далеко не единственное достижение. В последнее время усилились позиции по другим видам производимой фирмой продукции – по показателям производства овощей и молочной продукции также имеется тенденция к лидерству в масштабах страны. Дело в том, что, сохраняя заботу о человеке, руководство

54

агрофирмы уделяет особое внимание рабочему процессу и основной продукции, на которой оно специализируется. Это и дает основные положительные плоды. Чего стоит хотя бы тот факт, что из шести десятков человек, работающих в административном здании компании, курящих лишь двое. Сказывается авторитет самого руководителя, также некурящего, по-

570 и709

центнеров с гектара составил урожай картофеля и овощей в 2009 году

дающего здоровый пример своим же сотрудникам… Сегодня «Каскара» продолжает удерживать лидерские позиции: в 2009 году урожай по картофелю и овощам дал небывалые результаты, достигнув величины в 570 и 709 центнеров с гектара соответственно. Высокие результаты есть не только в показателях урожайности (здесь можно при желании сослаться и на хорошие

разрешено участвовать только мелким организациям. И вот такие вещи, иногда непродуманные, конечно, сказываются на деятельности фирмы». Однако даже эти проблемы не помешали существенно прибавить в производственном плане. Так, производство зерна продемонстрировало практически двукратный рост, картофель увеличил этот показатель примерно в полтора раза, хорошая динамика наблюдается и по овощам. Здесь важна и помощь в развитии сельского хозяйства в частности и села в целом со стороны руководства области, Владимира Владимировича Якушева, местной администрации. Поддержка Департамента АПК в лице Владимира Анатольевича Ковина позволяет сохранять неизменно высокую результативность сельскохозяйственного производства. Перспективы и планы у руководства предприятия достаточно радужные. Это связано в первую очередь с тем, что рынок в России постепенно упорядочивается, приобретает цивилизованные очертания. Сейчас главной задачей предприятие видит определение своей собственной рыночной ниши. Те объемы продукции, которыми раньше происходило обеспечение, переходят в иное качество – идет более глубокая переработка продукта. Таким образом,

Важна помощь в развитии сельского хозяйства в частности и села в целом со стороны руководства области, Владимира Якушева, местной администрации природно-климатические условия), но и по производительности труда на полях и транспортировке, а это уже полностью заслуга людей. Учитывая, что в распоряжении агрофирмы находятся порядка десяти тысяч гектаров, эффект получается колоссальный. Даже несмотря на современный всемирный экономический и финансовый кризис, предприятие показывало весьма неплохие результаты. «Они могли бы быть еще лучше, если бы не некоторые шероховатости, которые в конечном итоге «уронили» наши финансовые показатели. То разрешить торговать импортной техникой, то не разрешить торговать импортной техникой, – сокрушается Иван Федорович, – То выходит постановление, что мы как крупное предприятие лишаемся права на участие в некоторых тендерах на реализацию продукции, где

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

предприятие обеспечивает практически весь цикл поставки товаров – от поля до потребителя. Другой вопрос, который решается на предприятии, состоит в том, как добиться оптимального соотношения между качеством и ценой. Немаловажной остается проблема конкуренции, особенно с производителями соседних и близлежащих областей – Курганской, Омской, Свердловской, Челябинской, Пермской. Но в то же время конкуренция считается залогом производства качественной и недорогой продукции, что только в плюс для потребителей. Подводя итоги, можно отметить, что агрофирма «Каскара» несмотря на имеющиеся трудности и проблемы постоянно развивается, использует передовые технологии производства и переработки, открывает новые перспективы и направления деятельности.

мировые новости всё ясно

Путин в тройке влиятельнейших людей по версии Forbes

Список из 67 самых влиятельных в мире людей в очередной раз опубликовал американский деловой журнал Forbes. Третье место в рейтинге занял премьерминистр России Владимир Путин. Он пропустил вперед себя лишь американского президента Барака Обаму (1-е место) и председателя КНР Ху Цзиньтао (2-е место). Российский Президент Дмитрий Медведев также присутствует в этом списке. В статье, сопровождающей опубликованный рейтинг, говорится, что могущество измерялось по четырем критериям: влияние на

огромное количество людей, наличие крупных финансовых ресурсов, могущественность в нескольких сферах одновременно и активное пользование своей властью. Примечательно, что в рейтинг американского журнала также попали глава террористической сети «Аль-Каеда» Осама бин Ладен, северокорейский лидер Ким Чен Ир, а также известный мексиканский наркобарон, глава картеля Синалоа и самый разыскиваемый преступник Мексики Хоакин «Эль Чапо» Гусман. Последнее, 67-е, место в списке влияния занял лидер Венесуэлы Уго Чавес.

Европейские автомобили оснастят

«черными ящиками»

Все автомобили, которые продают на европейском рынке, будут оснащены «черными ящиками». В течение последних трех лет специальная научно-техническая группа при Еврокомиссии изучала возможность установки на автотранспортное средство устройства, которое регистрирует все параметры движения – от скорости и траектории до использования водителем сигналов. В результате работы группы стало ясно, что «черный ящик» позволяет значительно облегчить жизнь полицейским и страховым компаниям, ведь во многих случаях определить виновника аварии по таким данным можно будет прямо на месте ДТП. Кроме того, подобное устройство позволяет вести подробную статистику по причинам аварий на определенных отрезках дорог.

Легендарному

«человекуавтомату» – 90 лет 10 ноября исполнилось 90 лет легендарному конструктору-оружейнику, генерал-лейтенанту, доктору технических наук, дважды Герою Социалистического Труда, президенту Союза российских оружейников, лауреату Сталинской и Ленинской премий, кавалеру ордена Святого Андрея Первозванного Михаилу Калашникову. С юбилеем конструктора поздравил президент России Дмитрий Медведев, заявивший, что Калашникову удалось «превратить российское оружие в один из наших лучших национальных брендов». Благодаря своей простоте и надежности автомат Калашникова стал самым популярным стрелковым оружием в мире. Несмотря на почтенный возраст, легендарный конструктор бодр и готов к новым трудовым свершениям.

г. Тюмень, ул. Чекистов 28/2 (3452) 50-02-70 №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 55

экономика и управление о насущном Для чего понадобилась перерегистрация? Какова стоимость этих процедур? Какие санкции будут применены к тем, кто не успел?

Николай Мельников: «Не подливайте масла в огонь!» Банки уже начали рассылать своим клиентам – обществам с ограниченной ответственностью – уведомления, что с 1 января 2010 года операции по их счетам могут быть приостановлены, если фирмы не будут перерегистрированы. text> «РГ»

К

ак известно, 1 июля 2009 года в России началась обязательная перерегистрация обществ с ограниченной ответственностью (ООО). Компаниям предстоит полностью изменить структуру обязательной документации – например, вместо учредительного договора главным документом ООО станет устав компании. Перерегистрация должна быть завершена до 31 декабря 2009 года. Всё это предусмотрено Федеральным законом №312-ФЗ «О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты РФ». Бизнес нервничает. «Если не успеем, компании на самом деле будут объявлены закрытыми и исключены из Единого государственного реестра юридических лиц?» – этот вопрос задают чаще всего. Прояснить ситуацию призвана беседа с заместителем руководителя Федеральной налоговой службы России Николаем Мельниковым, курирующим вопросы государственной регистрации и учета юридических и физических лиц.

– Опасения по поводу перерегистрации сильно преувеличены, – заявляет Николай Евгеньевич. – Мы перерегистрируем все организации, даже «припозднившиеся». Срок для процедуры приведения уставов ООО в соответствие с новыми требования56

ми законодательства отведен весьма короткий – до 1 января 2010 года. Но спешу всех успокоить: закон не предусматривает, что общества, не успевшие привести свои уставы в соответствие с новыми правилами, не вправе продолжить свою деятельность. Поэтому никакого автоматического исключения ООО из государственного реестра не произойдет. Регистрирующие органы продолжат осуществлять

2%

обществ в целом по стране изменили свои уставы на конец сентября регистрацию новых уставов обществ и после 1 января 2010 года. И тот ажиотаж по поводу указанной даты, который сегодня создается, ничем, кроме как сгущением красок и страшилками, не назовешь. Такой подход сегодня очень удобен тем фирмам, которые оказывают услуги в подготовке документов.

1

– Наверное, и цены на их услуги резко повысились?

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

– Мы проводим мониторинг и видим, что цены на услуги посредников действительно растут. Это особенно удобно под лозунгом «Срочно обращайтесь, иначе опоздаете, и всё пропало!» Поддаваться подобной «пропаганде» не стоит. Ведь в действительности ничего страшного не произойдет. Просто если устав общества не будет «перерегистрирован» в отведенные сроки, то он будет действовать в части, не противоречащей новым требованиям законодательства об ООО. Да в общем-то и сейчас уставы обществ, созданных до 1 июля 2009 года, действуют в соответствии с этим правилом. Хотелось бы обратиться к банкам, которые уже рассылают ООО уведомления о приостановлении операций по счетам после 1 января 2010 года, с просьбой не подливать масла в огонь и не направлять таких уведомлений.

2

– Значит, всё-таки банковские операции будут приостановлены?

– За ответом надо обратиться к банковскому сообществу. Закон не обязывает банки приостанавливать операции по счетам, и эти действия с правовой точки зрения сомнительны. Мы обратились в Банк России и попросили довести до кредитных организаций позицию Федеральной налоговой службы: приостанавливать операции

о насущном экономика и управление по этой причине нет никакой необходимости.

3

– Николай Евгеньевич, зачем вообще понадобилась перерегистрация? Какой эффект от этого ожидает государство?

– Сначала хочу отметить, что сейчас наибольшее количество юридических лиц осуществляют предпринимательскую деятельность именно в форме обществ с ограниченной ответственностью. На 1 июля 2009 года число таких компаний составило более 75 процентов от общего количества зарегистрированных организаций. Практика применения налоговыми органами законодательства о государственной регистрации юридических лиц (действует с 1 июля 2002 года) выявила одну из наиболее острых проблем – рейдерство. В условиях процедуры регистрации, действовавшей до 1 июля 2009 года, лишить законных участников ООО их прав на долю в обществе можно было очень быстро, практически молниеносно. Поэтому одной из задач изменения законодательства об ООО стала необходимость защиты прав участников от хищения их долей. Теперь предполагается нотариальное удостоверение сделок по отчуждению доли или ее части. Тот, кто отчуждает свою долю или ее часть, должен подписать заявление о регистрации, а передает его в регистрирующий орган нотариус, удостоверивший сделку. Все эти нормы призваны снизить риск неожиданной потери участником общества прав на долю в нем. Вообще, вступивший с 1 июля этого года Федеральный закон №312-ФЗ существенным образом изменил регулирование деятельности ООО. Поэтому потребовалась норма о приведении уставов обществ, зарегистрированных до 1 июля, в соответствие с новыми требованиями. В этом и заключается суть того, что называют «перерегистрацией».

4

– С какими сложностями может столкнуться налогоплательщик при перерегистрации?

– Никаких сложностей здесь нет. В регистрирующий орган по месту нахождения общества, в данном случае в налоговую инспекцию, должны быть представлены документы, предусмотренные статьей 17 Федерального закона «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» для государственной регистрации изменений, вносимых

в учредительные документы. Их перечень, а также образец заполнения заявления о регистрации размещены на сайте ФНС России www.nalog.ru в разделе «Государственная регистрация и учет налогоплательщиков». Срок регистрации – не более пяти рабочих дней со дня представления документов.

5

– Справятся ли налоговые инспекции с таким наплывом предпринимателей?

– Действительно, сейчас самая большая проблема для налогоплательщиков – это очереди в инспекциях в городах с большим количеством зарегистрированных ООО. Это Москва, Санкт-Петербург. Как часто бывает, все оставили поход в инспекцию на последний момент. Да и период летних отпусков, на который пришлось вступление в силу нового законода-

Необходимость защиты участни­ков ООО от рейдер­ства – одна из важнейших задач изменения законодательства тельства об ООО, сыграл свою роль. На конец сентября в целом по стране свои уставы изменили только около двух процентов обществ. Ни в одном регионе этот показатель не превышает пяти процентов. Сейчас активность обращений в регистрирующие органы значительно увеличилась.

6

Как Вы будете решать вопрос перерегистрации?

5 30 45 20

Схожу на семинар и перерегистрирую сам(а) Будет заниматься штатный юрист Будет заниматься юридическая фирма Буду искать решение в СМИ и Интернете и сделаю самостоятельно

ступившие заявления будут обработаны. И хотелось бы обратить внимание ООО на то, что заявления в регистрирующие органы могут представляться как непосредственно, так и по почте.

7

– Но если, как Вы говорите, никаких радикальных санкций для фирм не предусмотрено, предприниматели могут расслабиться?

– Конечно, я не призываю никого тянуть с перерегистрацией, но советую подойти к этому вопросу в рабочем порядке, без паники. Оценить действительную необходимость изменений устава. Например, ни к чему изменять устав обществу, которое в настоящий момент находится в процессе реорганизации или ликвидации. Налоговые органы при регистрации реорганизации или ликвидации таких ООО не будут требовать перерегистрации устава. Но совсем другая ситуация, если понадобится продать долю или ее часть либо оформить в залог. По новым требованиям сведения о долевом участии в ООО должны фигурировать в реестре, что по старым нормам не предусматривалось. Регистрирующий орган обязан их внести одновременно с регистрацией нового устава общества. Если компания перерегистрацию не прошла, то и сведений о долях в реестре не будет. А они, согласно новому законодательству, могут понадобиться при нотариальном свидетельствовании сделки по отчуждению доли или части доли либо при оформлении договора залога. То есть, по сути, вы не сможете совершать сделки со своим имуществом.

– Такой режим, судя по всему, сохранится до декабря?

– В октябре-декабре количество заявлений о регистрации, видимо, будет только увеличиваться. Особенно к Новому году. И дело тут не только в новом законе. Практика последних лет показывает всплеск обращений в декаб­ ре. Есть в нашем бизнесе такая 1. Подготовить документы для перерегистрации (1 день): традиция – каж- устав в соответствии с действующим законодательством; - решение/протокол об утверждении новой редакции устава общества; дый год в конце - заполненная форма №13001; - запрос на устав (о предоставлении новой редакции устава); декабря ходить в - квитанция на оплату госпошлины (за предоставление новой редакции устава); регистрирующий - квитанция на оплату госпошлины (за регистрацию изменений в учредительные документы).

2. Оплатить госпошлины и нотариально заверить документы (1 день): орган. Так что мы - госпошлина за предоставление новой редакции устава (400 рублей); ожидаем, что ра- госпошлина за регистрацию внесенных изменений в учредительные документы (400 рублей); - нотариально заверить форму Р13001 (около 1000 рублей). ботать в цейтно3. Подать документы в ИФНС на перерегистрацию (7 дней). те будем до конца Итог: Для перерегистрации ООО потребуется около 8 дней и 1800 рублей. Источник: УК «Независимые директора». года. Но все по-

Этапы перерегистрации ООО

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 57

экономика и управление кредитование АПК

Россельхозбанк увеличивает кредитование АПК страны Летом 2009 года Россельхозбанку исполнилось 9 лет. С 2000 года агропромышленному комплексу и сельскому населению выдано более 1 трлн рублей кредитов, а доля Россельхозбанка в кредитных вложениях всей банковской системы страны в сферу АПК превысила 58%. text> «Финансовый контроль»

Р

егиональная сеть на сегодня стала второй по масштабам в России: в ее состав входят 78 филиалов и около 1500 отделений, а число клиентов банка возросло до 1,2 миллиона. О перспективах развития предприятия в частности и агропромышленного комплекса в целом рассказывает председатель Правления ОАО «Россельхозбанк» Юрий Трушин.

– Всё, чего удалось достичь банку – это результат работы нашего коллектива, который стал сплоченной командой единомышленников, – говорит Юрий Владимирович. – И я уверен, что и далее банк будет столь же динамично расширять свою деятельность, оставаясь ключевым инструментом финансового обеспечения в процессе реализации государственной аграрной политики. Сейчас Россельхозбанк разрабатывает долгосрочные планы своего развития, ориентированные на кардинальное повышение конкурентоспособности агропромышленного комплекса России. Опыт последних лет доказал высокую эффективность вложений в агропромышленный комплекс, и Россельхозбанк будет продолжать увеличивать кредитнофинансовую поддержку села.

1

— Изменились ли в текущем году приоритеты в работе банка в связи с экономическим кризисом?

— Кризис – не повод для прекращения кредитования одной из основных отраслей экономики страны. В этом смысле приоритеты у нас остались прежними. Только за первую половину текущего года размер кре-

58

дитного портфеля банка увеличился почти на 80 миллиардов рублей и достиг 546,5 миллиарда рублей. Банк предоставил 74 тысячи кредитов на сумму около 176 миллиардов рублей. Как и ранее, одним из приоритетных направлений деятельности Россельхозбанк считает участие в реализации государственной программы развития сельского хозяйства на 2008-2012 годы. С начала года в рамках госпрограммы банк предоставил 47 тысяч кредитов на 125 миллиардов рублей. На развитие личных подсобных хозяйств в январе–мае было предостав-

~20

млн га земель выведено из сельхозоборота за последние 15 лет. Сегодня активно кредитуется их повторный ввод в эксплуатацию лено 37 тысяч кредитов на сумму 6,3 миллиарда рублей. Начиная с 2006 года, когда Россельхозбанк приступил к кредитованию ЛПХ, его кредитами уже воспользовались свыше 450 тысяч владельцев личных подсобных хозяйств, а общий объем предоставленной кредитной поддержки достиг 65 миллиардов рублей. Кроме того, с начала текущего года Россельхозбанк предоставил крестьянским (фермер-

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

ским) хозяйствам кредитов на шесть миллиардов рублей.

2

— Перспективы развития АПК рассматривались летом на Всемирном зерновом форуме, Вы были его участником. Какие проблемы стоят на пути развития зерновой отрасли в России? Как банк участвует в их решении?

— С учетом того, что сегодня Россия занимает четвертое место в мире по объемам продаж зерна, вопросы увеличения его производства и экспорта имеют чрезвычайно важное значение. Тем более, что у нашей страны имеется значительный потенциал для наращивания поставок зерна на международный рынок. Уверен, что нынешнее четвертое место для России – далеко не предел возможностей. Прежде всего, надо обратить внимание на внедрение на зерновом поле новейших технологий, обновление парка техники, обеспечение сельхозтоваропроизводителей высококачественным посевным материалом. Кроме того, необходимо активнее использовать имеющиеся возможности для расширения посевных площадей. За последние 15 лет из оборота в силу разных причин было выведено около 20 миллионов гектаров земель сельскохозяйственного назначения. Теперь их вновь распахивают и отводят в основном под зерновые культуры. Россельхозбанк кредитует проведение этих работ. Результат уже виден – в течение последних двух лет в России наблюдается рост посевных площадей. Кредитная поддержка зерновой отрасли – одно из важнейших направ-

кредитование АПК экономика и управление Потребительские цены с 20 по 26 октября

Прирост потребительских цен с начала 2009 г. +8,1

+8,1

+8,1

+8,1

+8,1

%

+8,1

0,0 за неделю (с 20.10) 0,0 за месяц (с 01.10) 21.09

28.09

05.10

12.10

19.10

Динамика цен за неделю

26.10

%

с 20 по 26 октября

Топливо Бензин Диз. топливо

- 0,1 +0,1

0%

Продукты питания + 0,4 + 0,2 + 0,1 + 0,1 0,0 0,0 - 0,1 - 0,2 - 0,5 - 0,6

Творог жирный Молоко питьевое пастеризованное Яйца куриные Куры (кроме окорочков) Говядина (кроме бескостного мяса) Хлеб ржаной и ржано-пшеничный Хлеб пшеничный из муки 1 и 2 сортов Масло подсолнечное Рыба замороженная Сахар-песок

лений деятельности Россельхозбанка. Мы кредитуем покупку сельскохозяйственной техники, минеральных удоб­рений, материальных ресурсов, необходимых для проведения сезонных полевых работ. По расчетам специалистов, среднюю урожайность зернового поля в ближайшие 10 лет в основных зернопроизводящих регионах России можно поднять за счет активного внед­рения высоких технологий как минимум до 30-40 центнеров с гектара. Такая работа проводится целенаправленно, и Россельхозбанк достаточно масштабно участвует в ней. Кроме того, в последние годы Россельхозбанк активно кредитует зерновые интервенции. Так, например, из урожая прошлого года в госу-

0%

Информация подготовлена на основе еженедельной регистрации потребительских цен на 61 вид важнейших наименований товаров и услуг, которая осуществляется по понедельникам в 264 городах России Источник: Федеральная служба государственной статистики

Пятая часть кре-

дитного портфеля Россельхозбанка – средства, направленные непосредственно на развитие зерновой отрасли

Потребительские цены с 3 по 9 ноября

Прирост потребительских цен с начала 2009 г. +8,1

+8,1

+8,1

+8,1

+8,1

%

+8,2

+0,1 за неделю (с 03.11) +0,1 за месяц (с 01.11) 05.09

12.10

19.10

26.10

02.11

Динамика цен за неделю с 3 по 9 ноября

9.11

%

Топливо Бензин Диз. топливо

0%

0,0 + 0,3

Продукты питания + 0,6 + 0,4 + 0,3 + 0,3 0,0 0,0 0,0 - 0,1 - 0,1 - 0,3

Масло сливочное Молоко пастеризованное Творог жирный Яйца куриные Сахар-песок Хлеб ржаной и ржано-пшеничный Хлеб пш. из муки 1 и 2 сортов Масло подсолнечное Говядина Рыба замороженная 0%

Информация подготовлена на основе еженедельной регистрации потребительских цен на 61 вид важнейших наименований товаров и услуг, которая осуществляется по понедельникам в 264 городах России Источник: Федеральная служба государственной статистики

СДАЧА ОТЧЕТНОСТИ В ГОСОРГАНЫ В ЭЛЕКТРОННОМ ВИДЕ Система «СБиС++ Электронная отчетность» позволяет: • отказаться от посещения налоговой инспекции, ПФР, ТюменьСтата и др. государственных контролирующих органов – отчетность можно подготовить, проверить и отправить в любое время суток в любой день недели; • отправить корректирующие отчеты, не посещая лично контролирующие органы; • получать по электронным каналам связи сведения об исполнении налоговых обязательств перед бюджетом.

Стоимость услуги «СБиС++ Электронная отчетность»: Наименование услуги

Стоимость

Подключение к системе

от 1500 до 3000 руб.

Абонентское годовое обслуживание системы Носитель ЭЦП «MS-Key»

от 1500 до 3500 руб./год 900 руб.

Вид платежа единоразовый ежегодный/ежеквартальный единоразовый

Быстро! Надежно! Удобно! ЭЦП ДЛЯ ТОРГОВ Для участия в аукционах и конкурсах все составляемые заявки и приложения к ним можно отправлять в электронном виде с использованием электронной цифровой подписи (ЭЦП). Этот способ предоставления документов полностью заменяет бумажный вариант. Теперь Вы можете участвовать в торгах значительно оперативнее! Расстояния — не преграда! Экономия на курьерской пересылке документов!

Стоимость услуги «ЭЦП для торгов»: Наименование услуги

Стоимость

Вид платежа

Генерация ЭЦП

1800 руб.

ежегодный

Право пользования ПО «Крипто Про CSP»

1800 руб.

единоразовый

900 руб.

единоразовый

Носитель ЭЦП «MS-Key»

г. Тюмень, ул. Республики, 53, оф. 404, тел.: (3452) 68-00-86, факс: (3452) 39-00-11, e-mail: eo@rk72.ru , www.rk72.ru №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 59

экономика и управление кредитование АПК дарственный интервенционный фонд было закуплено у сельскохозяйственных товаропроизводителей почти 10 миллионов тонн продовольственного и фуражного зерна на сумму порядка 50 миллиардов рублей. Зерновое хозяйство исторически является базовой и стратегической отраслью аграрного сектора экономики России. Именно поэтому банк многое делает для обеспечения кредитной поддержки отечественного зернового хозяйства. В Россельхозбанке пятая часть кредитного портфеля – это средства, которые направлены непосредственно на развитие зерновой отрасли.

3

— Вы сказали, что четвертое место по экспорту зерна – не предел. Какие меры, по Вашему мнению, надо предпринять для увеличения его поставок за рубеж?

— Сейчас объемы производства зерна в России превышают текущие потребности. Закономерно возникает задача использования всех возможных путей транспортировки зерна до зарубежного потребителя, в частности, через морские порты страны. На южном направлении эта проблема в основном решается. Но открытым остается вопрос о строительстве морских зерновых терминалов на Дальнем Востоке, что позволит расширить экспорт из таких зерноизбыточных регионов страны, как Западная Сибирь и Южный Урал. В настоящее время транспортная составляющая в случае доставки зерна из этих регионов в южные порты существенно сокращает прибыльность экспорта. Появление зерновых терминалов на Дальнем Востоке снимает эту проблему и одновременно создает зерновой коридор на рынки стран Юго-Восточной Азии. Уверен, что благодаря расширению объемов экспортных поставок зерна на мировой

рынок Россия могла бы внести существенный вклад в укрепление глобальной продовольственной безопасности.

4

— Какую поддержку АПК страны оказал Россельхозбанк в рамках финансирования весенних посевных работ?

— Россельхозбанк в полном объеме выполнил свои планы по финансированию сезонных полевых работ под урожай 2009 года, предоставив кредиты в объеме около 94 миллиардов рублей. Эта сумма более чем на 69% превышает объем кредитов, которые были предоставлены на посевную кампанию 2007-2008 годов. При этом только в январемае текущего года на весенние полевые работы банк предоставил АПК кредитные средства в объеме 64,5 миллиарда рублей. Кредиты выдавались для пополнения оборотных средств: приобретения горюче-смазочных материалов, топлива, семян, удобрений, кормов, ветеринарных препаратов, сельхоз­ инвентаря и средств малой механизации, запчастей для сельхозтехники и многого другого. Кроме того, начиная с сентября прошлого года Россельхозбанк выдал инвестиционные кредиты на приобретение сельхозтехники на сумму около девяти миллиардов рублей. Уверен, что такая масштабная кредитно-финансовая поддержка сельхозтоваропроизводителей принесет позитивные результаты даже в период мирового финансового кризиса.

от 30 %

рецензия на киноленты всё ясно

Майкл Джексон:

ВОТ И ВСЁ

Ф

глвуд (Калифорния). Именно там Майкл Джексон репетировал серию концертов, которые должны были пройти в лондонском развлекательном центре O2 Arena. Фильм расскажет о певце, его карьере, представит свидетельства и воспоминания его друзей, а главное – покажет, каким мог быть его несостоявшийся концерт в Лондоне.

ильм выходит при поддержке наследников певца. В его основе – сотни часов видеозаписей, сделанных, когда Майкл Джексон готовился к выступлению в Лондоне. Большая часть материалов была снята в июне 2009 года на двух площадках: крытом стадионе STAPLES Center в Лос-Анджелесе и арене The Forum в пригородном местечке Ин-

Законопослушный гражданин Д

обропорядочный житель Филадельфии Клайд Шелтон теряет семью в результате бандитского нападения. Но когда преступники оказались в руках правосудия, выяснилось, что юридической системе удобнее пойти на сделку с одним из бандитов, чтобы дать высшую меру другому. Помощник окружного прокурора Ник Райс идет на эту сделку вопреки протестам возмущенного Шелтона, свято верящего в безукоризненность Закона. Но его права были попраны… И тогда спустя годы безвестный мститель начинает тво-

рить собственную расправу над убийцами. Ник Райс достаточно быстро находит его. Это… Клайд Шелтон. Райсу кажется, что ему нетрудно добиться признания от раздавленного семейной трагедией Клайда. Каково же изумление всех работников системы, когда они обнаруживают, что даже помещенный в тюрьму, этот человек способен на самую жестокую и изощренную месть. Более того, они оказались совершенно бессильны перед гениальной игрой и смертоносными ударами изолированного в одиночке Шелтона! Законопослушный гражданин начал беспощадную войну против всех. И дело вовсе не в мести…

огласно календарю индейцев С Майя, в 2012 году планеты Солнечной системы окажутся на одной

линии, что приведет к глобальным природным катаклизмам: сильнейшие землетрясения, цунами и извержения вулканов превратят страны и целые континенты в руины. Недавно ученые подтвердили, что этот миф может стать реальностью. «2012» – эпическая сага о конце света, захватывающая история о героической борьбе человечества за выживание. От признанного гения в области фильмов-катастроф Роланда Эммериха («Послезавтра», «День Независимости»). В ходе исследований учёный неожиданно открывает «врата» в параллельный мир и устанавливает контакт со своим «двойником», чтобы предотвратить предсказанный древними индейцами апокалипсис.

www.VIANOR.ru г.Тюмень, ул. Федюнинского, 4а г.Тюмень, ул. Авторемонтная, 8

(3452) 78-30-74 (3452) 64-50-71

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 61

общество эксклюзивное интервью

Павел Недоростов: о генеральских погонах

Вот уже два года Главное управление внутренних дел Тюменской области возглавляет Павел Недоростов. text> Director-Ural

62

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

С его приходом в регионе начал снижаться уровень преступности. Причем реальные изменения произошли уже в 2008 году, когда были подведены итоги за год. Проведенная реформа, в результате которой УВД Центрального, Ленинского и Калининского округов были объединены в одно городское УВД, позволила сократить управленческий аппарат и создать новое подразделение численностью более 500 человек для охраны общественного порядка. Были созданы восемь территориальных отделов милиции и несколько специализированных подразделений по раскрытию отдельных видов преступлений. Результаты не заставили себя долго ждать. «Открытый, честный, доступный», – отзываются о новом генерале, приехавшем из уральской столицы, тюменские милиционеры. Павел Михайлович

эксклюзивное интервью общество многое сделал и для развития тюменского хоккея. Чего стоит приезд знаменитого форварда из «Детройта» Павла Дацюка с легендарным Кубком Стэнли в Тюмень. О таком событии все любители хоккея могли только мечать. Выделив время в своем напряженном графике, генерал Недоростов ответил на наши вопросы.

куме в Екатеринбурге, занимался в секции спортивной гимнастики, но из-за полученной травмы пришлось уйти из этого вида спорта.

– Хотелось бы узнать, какие книги Вы любили читать в детстве.

– В детстве читал очень много книг. В сельской библиотеке был не такой уж большой выбор, читал всё, что входило и не входило в школьную программу. Нравились исторические романы, любил читать детективы. Тогда, конечно, не было такого обилия детективов, как сейчас. Мне, кстати, приходилось встречаться с Донцовой. Удивляюсь ее таланту. После обычного разговора с оперативником выходит целая книга! Читать интересно, но, с другой стороны, всё это слишком быстро забывается. Классики писали свои романы совсем иначе, пропуская события через свою душу.

– Павел Михайлович, когда Вы решили пойти на службу в милицию и кем мечтали стать в детстве?

– Мечты стать сотрудником милиции в детстве, скорее всего, не было, хотя я достаточно активно работал в оперативных комсомольских отрядах в школе, мне это нравилось. После школы закончил горнометаллургический техникум, срочная служба в армии. Потом работал по специальности металлургом на заводе, начальником участка.

– Как говорил Суворов, «плох тот солдат, который не мечтает стать генералом». Павел Михайлович, когда Вы пришли на службу в милицию рядовым милиционером, вернее, старшим сержантом, предполагали, что со временем дослужите до генерала? Насколько был прав русский полководец?

– Если честно, когда поступал на службу в милицию, не думал, что когда-нибудь смогу надеть генеральские погоны, даже мечты такой не было. Я проходил службу в городе Первоуральске Сердловской области, где самое высокое звание – полковник – было у начальника отдела внутренних дел.

– Что же всё-таки подтолкнуло к службе в органах внутренних дел?

– Всё банально просто: тогда в милиции давали квартиры, и у меня была возможность быстрее получить жилье.

– Кем были Ваши родители?

– Мама всю жизнь проработала секретарем в поселковом Совете народных депутатов. Отец слесарь, работал на производстве. В семье до меня никого в милиции не было. Я родился и вырос в Свердловской области в небольшом поселке с населением около трех тысяч человек. Помогал родителям в ведении хозяйства, держали скот, ходил на сенокосы, тогда было принято – в 12-13 лет мы уже косили наравне со взрослыми с утра и до самого вечера. Всёлето работали в поле.

– Каким видом спорта Вы увлекались в детстве?

– В поселке не было каких-то серьезных спортивных секций, занимались сами, играли в хоккей, заливали площадку, чистили ее, играли, в том числе на призы «Золотой шайбы» в рамках областных соревнований. Тренера у нас не было, сами набирали команду из тех, кто хорошо играет, и выступали на соревнованиях. Увлекался также лыжами, играл в волейбол. Когда учился в техни-

На 13% снизилась преступность в регионе за год. Павел Недоростов считает это, прежде всего, заслугой Правительства Тюменской области, принявшего целый комплекс мер.

– Павел Михайлович, Вы не поделитесь советом с рядовыми и лейтенантами, как стать генералом?

– Я думаю, просто нужно добросовестно относиться к своим служебным обязанностям, вот и всё. На сегодняшний день, я имею в виду не только органы внутренних дел, во всех сферах, в том числе и в Вашей журналисткой работе, наш самый страшный враг – это равнодушие. Если человек не равнодушен к тому делу, которым он занимается, я думаю, излишне предпринимать какие-то шаги, его и так заметят.

– «Наша служба и опасна, и трудна…», – поется в известной песне. Как часто Вы попадали в опасные ситуации во время службы? Приходилось ли стрелять в преступников, либо в воздух, чтобы охладить их пыл?

– Были случаи, когда приходилось стрелять по преступникам, в том числе и на поражение. Первый случай был в середине восьмидесятых годов, когда еще не было законодательной базы по применению оружия. Очень долго проводилась проверка, по факту возбуждалось уголовное дело, впрочем, всё закончилось благополучно.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 63

общество эксклюзивное интервью – Павел Михайлович, Вы неоднократно чены целым рядом правительственных набыли в командировках в Чечне. Какую роль град. Сколько их всего? Наверное, среди них они сыграли в Вашей жизни: закалили хаесть те, что особенно дороги, к примеру, именрактер, изменили мировоззрение? ной пистолет…

– Недавно подсчитал общее количество наград – Это трагедия в целом для всей страны, когда народы, проживающие в одном государстве, вои знаков отличия, всего 24. И они все мне дороюют между собой. Вместе с тем мы носим погоны ги. К примеру, есть в общем-то обычный нагрудный знак «За верность долгу», раньше вмеи давали присягу, поэтому, когда настала пора, нас туда отправили. Первый раз был сто него был знак «Отличник милиции». в командировке в Чеченской РеспублиЭтот знак мне вручили после событий в ке в феврале 1995 года, был командиром 1986 году, когда под Первоуральском упал сводного отряда милиции. Понятно, что пассажирский самолет, который летел из после таких командировок меняется и хаЕкатеринбурга в Волгоград. Катастрофа рактер, и отношение ко многим вопросам. произошла 28 декабря, был страшнейший Это естественно, потому что видишь, как мороз. Нас подняли по тревоге, и мы двое погибают твои близкие друзья. Четвертого суток находились на месте трагедии, топоноября встречались с семьями погибших, рами рубили обшивку самолета, выносили тела, надеялись найти живых. Не помню, всегда возникает ощущение вины, что тына второй или третий день мы всё-таки то здесь, а их родных нет. Хотел бы отметить, что с возрастом некоторые начинают нашли одного живого трехлетнего маль«Работа милиции должна быть чика. Поэтому этот знак всегда напоминакритиковать молодежь, мол, у нас было не открытой, и мы делаем так, мы были лучше. Ничего подобного! ет о каких-то конкретных событиях, как и Мы видели, как молодые солдаты, котодругие правительственные награды. Пидля этого все возможное. рым по 18-19 лет, плечом к плечу воевали столет мне был вручен после прохождения Сообщения от граждан посту- службы в Чеченской Республике. вместе с нами, бесстрашно шли в атаку, пают ежедневно, и ни одно из освобождали села.

– У Вас, очевидно, есть и табельное них не остается без внимания!» оружие. Простите за нескромный во– Екатеринбург – очень сложный в прос: насколько метко Вы из него стреляекриминальном плане город, уступает лишь Мос­кве. Как удавалось поддерживать поряте? док в такой сложной обстановке, будучи в – На спартакиаде среди правоохранительных должности начальника милиции общественорганов по пулевой стрельбе наша команда заняной безопасности? ла первое место. В этой команде участвовал и я. Считаю, что тот результат, который я выбил, до– В Екатеринбурге и его окрестностях сосредоточено большое количество промышленных предстаточно неплохой. приятий. Приведу всего один пример: в городе Первоуральске, где я прожил большую часть со– Рука у Вас действительно крепкая. Вероятно, у Вас есть и охотничье знательной жизни, на 180 тысяч населения приходится 28 крупнейших предприятий. Из них ружье? Как часто выезжаете на три предприятия были единственные на весь охоту? Или Ваше хобби – рыСоветский Союз. Очень много рабочих, пробалка? летариата, как раньше называли, отсюда и – Я состою в обществе охотбольшая политическая активность. В начале ников и рыболовов, но, к содевяностых годов у нас так же посреди бела жалению, с охотой ничего не дня стреляли из гранатомета по зданиям получается. Совершенно нет ОВД и правительства. И криминальная обвремени. Вообще в этом году становка действительно оставалась очень сложной. Большую помощь оказывало население, и милиция работала самоотверженно, как в Чеченской Республике, в сложной обстановке мобилизуя все свои силы. Поэтому работали эффективнее и по профилактике, и по раскрытию преступлений. Самые напряженные дни во время прохождения службы в Свердловской области были во время проведения выборов, на которых на населении до сих пор отрабатывают всевозможные грязные технологии, и потом этот «опыт» распространяется по всей России.

– За время службы в милиции Вы были отме64

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

эксклюзивное интервью общество даже не доставал из сейфа ружье. Рыбалку люблю, по крайней мере, пытаюсь иной раз вырваться, посидеть два часа, хотя бы мелочь подергать. Для меня это большой отдых и возможность снять стресс.

– Павел Михайлович, углубимся в рыболовную тему. Каким был самый удачный улов? Я так понимаю, Вам больше по душе рыбалка на хищников?

– Самый крупный улов – щука на 5700 граммов. Когда уезжаю в отпуск на юг, обязательно стараюсь съездить на рыбалку – на сома. Очень нравится, даже рыбалка на Черном море не приносит такого удовлетворения. Был момент, когда тащил достаточно крупного сома, килограммов на 20, не меньше. Но так и не удалось его вытащить на берег, не хватило опыта. Как всегда в таких случаях, вокруг появляется много советчиков: не тяни, не дергай, отпусти. В итоге сорвался с крючка.

– Вашим главным увлечением остается хоккей. Как часто тренируетесь?

– К сожалению, в этом году мне так ни разу и не удалось встать на лед. Так получилось, что команда, с которой я играл, тренируется по пятницам. А пятница для меня очень напряженный день: постоянно проходят какие-то официальные мероприятия, поэтому очень сложно было выделить время. Хотя я всегда рядом с хоккеем.

– Павел Михайлович, расскажите, как Вы познакомились с Павлом Дацюком, и насколько крепка эта дружба сейчас, когда Ваш тезка стал звездой НХЛ?

– Я знаком не только с Павлом Дацюком. Едва ли не во всех командах КХЛ играют ребята, которых я хорошо знаю.

– Вы были их тренером?

– Нет, скорее наставником – потому что большая часть из них в детстве находилась в группе риска. Кто-то неважно учился, у кого-то не было родителей. Приходилось за ними присматривать, определять в секции. Так как я сам неравнодушен к хоккею, пытался заразить хоккеем и их. Радует, что сейчас из этих ребят выросли серьезные мастера, которые ценятся не только в России, но и на мировом уровне.

– Вы привели Павла Дацюка в хоккей?

– Нет, в хоккей его привел отец, я не дал Павлу уйти из хоккея. Сегодня мы дружим семьями, раз в месяц обязательно переписываемся или созваниваемся. На его сайт посылаю фотографии, он делится со мной своими успехами в хоккейной жизни. В этом году по моей просьбе он передал форму для детей из хоккейных команд «Газовик» и «Рубин» Сладково, Ишима и Ялуторовска. О такой форме подростки даже и не мечтали, плюс фото с Павлом и его личным автографом. Для них это событие надолго останется в памяти. В следующем году, я думаю, Павел найдет возможность приехать в Тюмень. Мы обязательно выбе-

24 правительственные награды имеет генерал Недоростов. Среди них знак «За верность долгу», врученный за спасение трехлетнего мальчика из-под обломков разбившегося самолета.

рем лучшую команду, заслуживающую наибольшего внимания, чтобы Павел провел с ней мастеркласс и привез бы еще тренировочную форму для всей команды.

– В прошлом году Павел Дацюк по Вашей просьбе приезжал в Тюмень с Кубком Стэнли. Это было настоящим событием для всего города.

– Я отлично помню тот день, когда Павел в течение четырех часов фотографировался с тюменскими любителями хоккея. На самом деле, находясь в отпуске, хочется ведь и отдохнуть, и я очень благодарен Павлу за то, что проявил стойкость и терпение, дал возможность сфотографироваться и очень интересно отвечал на вопросы, которые ему задавали. Сам по себе Павел интересный и легко идущий на контакт человек.

– Хоккеем увлекается и губернатор Владимир Якушев. Как Вы оцениваете его силы в спорте на данный момент?

– Восхищаюсь, когда первый руководитель с его заботами и колоссальной нагрузкой находит время играть, причем не только в хоккей. Владимир Владимирович хорошо играет в мини-футбол, большой футбол, теннис. Это говорит и о работоспособности губернатора, и я буду рад, если он и до 70 лет будет поддерживать себя в такой отличной форме.

– Губернатор в своем Послании к Тюменской областной Думе отметил, что несмотря на кризис преступность в регионе снизилась на 13 процентов, хотя все ожидали обратного эффекта. Какие меры позволили обратить вспять вал преступности?

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 65

общество эксклюзивное интервью

На 40% сократилось количество

потерпевших несовершеннолетних вслед-

ствие запрета на пребывание в общественных местах без родителей

ни обстановка более благоприятная. Заторов на дорогах меньше и автомобилисты ведут себя более культурно. Это отмечают все, кто приезжает из других регионов, в том числе и наши коллеги. Это действительно так! У меня есть возможность сравнивать, когда пересекаешь всю Россию. Взять хотя бы пешеходные переходы. Я думаю, что в Екатеринбурге Вы нигде не увидите, что бы кто-то остановился и пропустил пешехода. Здесь же это становится в порядке вещей, и это радует. Здесь совершенно другой подход к решению проблем и со стороны властей. В обеспечение безопасности на дорогах вкладываются немалые средства и используются все формы, начиная от привлечения специалистов из тюменских высших учебных заведений и заканчивая диалогами с участниками дорожного движения. Не так давно мы общались с водителями такси, выслушали их мнения, предложения, замечания по установке знаков. Принимаем все это к сведению. В конечном итоге изменения положительно сказываются на общем движении по городу. В целом правительством области реализуется масштабная программа по безопасности дорожного движения, рассчитанная до 2012 года, и несмотря на сложную экономическую ситуацию, ее финансирование остается в прежнем объеме.

- Конечно, было очень приятно, что губернатор отметил работу ГУВД в своем послании, мы всетаки добились снижения преступности на 13 процентов. Но я сразу хотел бы подчеркнуть, что это заслуга, прежде всего, не милиции. Правительством Тюменской области был предпринят целый комплекс мер по стабилизации обстановки в обществе, профилактике правонарушений. Сегодня нет ни одного чиновника, который находился бы вне этой работы. Бок о бок – Насколько мне известно, любой житель области безо всякой волокиты с нами работают и законодатели. Все институты власти заработали совершенно может обратиться лично к Вам с жапо-иному. Всего один пример: вступили лобой, достаточно заполнить форму в Интернете на сайте ГУВД по Тюменв силу изменения в областной закон «О С возрастом многие начинают критиковать молодежь, мол, мы были ской области www.guvd72.ru. Говорят, системе профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних лучше. Ничего подобного! Я всегда что Вы просматриваете лично все оби защиты их прав в Тюменской области», ращения. Сколько таких обращений вспоминаю, как в Чечне 18-летние поступает запрещающие пребывание детей до 16 лет на сайт, на что или на кого пацаны шли в атаку с нами плев общественных местах без сопровождетюменцы жалуются чаще всего? ния родителей. Прошло всего несколько – Работа милиции должна быть открычом к плечу, освобождали села. той, и мы делаем для этого всё возможное. месяцев, и количество потерпевших среди несовершеннолетних уменьшилось почти на Сообщения поступают каждый день, и не только 40 процентов. я, любой желающий может посмотреть на нашем сайте, какие обращения к нам поступают. Ни одно из них не остается без внимания. Больше всего – Не могу не задать вопрос на автомобильжалоб от автолюбителей на инспекторов ДПС. В ную тему. Уж очень она злободневна для Тюмени: обилие транспорта, пробки на дорогах, тоже время подтверждается нарушений не более аварии. Павел Михайлович, как часто Вы 20 процентов. В остальных случаях водители пысами садитесь за руль? таются уйти от ответственности, особенно когда речь идет о грубых нарушениях правил дорожного – Езжу за рулем сам и довольно часто. За время отпуска накручиваю по восемь тысяч километров. движения, связанных с лишением водительских Если сравнивать с другими городами, то в Тюмеправ. Поступает информация и о коррупционных делах, мы тщательно проверяем, в том числе и анонимные сообщения. Приятно сообщить, что к нам на сайт тюменцы обращаются с благодарностью, говорят «спасибо» сотрудникам, которые добросоодился 23 октября 1958 г. в пос. Кузино г. Первоуральска вестно выполняют свои обязанности. Естественно, Свердловской области. За годы службы прошел путь от рячто и эти сообщения мы не оставляем без внимадового милиционера патрульно-постовой службы, участкового ния. Мы всегда рады поблагодарить и поощрить инспектора милиции до заместителя начальника ГУВД Свердотличившихся сотрудников. ловской области. В 2000 году окончил I факультет Академии

Павел Михайлович Недоростов

Р

Управления МВД России. Награжден 24 медалями «За доблесть в службе», «За безупречную службу в МВД» трех степеней и другими наградами, а также именным оружием. С сентября 2007 г. возглавляет ГУВД по Тюменской области.

66

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

- На этой приятной ноте мне и хотелось бы закончить наш разговор. Спасибо за откровенную беседу.

город глазами детей общество

Лера Кузьмина (справа) 10 лет юблю за то, что здесь живут Л мои родные, близкие, друзья. За то, что здесь у меня есть

возможность заниматься в шоубалете «Колокольчик» под руководством Светланы Алексеевны Джурмий. Наш танцевальный коллектив стал дипломантом XV Международного фестиваляконкурса детского и юношеского творчества «Роза ветров-2009».

Стас Гультяев 14 лет

Л

Роман Соболь

Никита Пайвин 3 года

3 года 6 месяцев

отому что я здесь роП дился и живу с моими мамой, папой и братиком.

люблю ТюЯ мень, потому что здесь есть магази-

Макс Фёдоров 7 лет

юблю Тюмень за то, что здесь жиЛ вет моя любимая мама Наташа, и здесь я занимаюсь таэквондо с са-

мым лучшим тренером – мастером спорта России по таэквондо Максимом Григоровым.

юблю потому, что здесь моя родина, семья, друзья и все, кого я люблю!

Недавно у меня был день рождения, и мы ходили в театр кукол и цирк, мне очень там понравилось. Я люблю свой город, потому что он красивый!

ны, шоколад, вафли и воздушные шарики, которые мне мама с папой покупают.

Уважаемые родители! Если Вы хотите увидеть на страницах журнала мнения

Ваших детей о городе Тюмени, высылайте фотографии и слова деток на электронный адрес director-ural@yandex.ru

ДОМ ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ И КОНСТРУКЦИИ

ТВОЯ МЕЧТА ОСУЩЕСТВИМА! КАЧЕСТВЕННО НАДЕЖНО БЫСТРО

ООО СК «ПОТЕНЦИАЛ»

СТРОИТЕЛЬСТВО ПОД КЛЮЧ ФАСАДЫ, КРОВЛИ

ЛАНДШАФТ ДИЗАЙН

г. Тюмень, ул. Широтная, 105/5. Тел.: (3452) 53-03-28, 8-919-955-35-35, тел./факс: (3452) 23-67-67, e-mail: skpotencial@bk.ru №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 67

ДОРОГИЕ ВЕТЕРАНЫ И СОТРУДНИКИ ОРГАНОВ ВНУТРЕННИХ ДЕЛ!

событие День милиции Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем российской милиции! Органы внутренних дел – одна из важнейших структур государственной власти, обеспечивающих правопорядок в обществе и безопасность граждан. Ваша тяжелая и благородная профессия связана с большой ответственностью и рис­ ком для жизни. В истории тюменской милиции, которая в 2009 году отметила свое 65-летие, немало ярких примеров мужества, самоотверженности и профессионализма. Жители области помнят и чтят память тех, кто погиб, выполняя служебный долг. В День милиции слова особой благодарности мы адресуем ветеранам органов внутренних дел. И сегодня своим примером вы вдохновляете новое поколение тюменских стражей правопорядка на сохранение и продолжение лучших традиций. В рядах органов внутренних дел области много высококвалифицированных специалистов, чьи стойкость, принципиальность и верность долгу позволяют успешно решать любые задачи. От всей души желаю ветеранам и всему личному составу ГУВД по Тюменской области и впредь успешно противостоять преступности, обеспечивая покой, порядок и стабильность в нашем регионе! Здоровья, счастья и благополучия вам и членам ваших семей!

Владимир Якушев Губернатор Тюменской области

Уважаемые коллеги, сотрудники органов внутренних дел Тюменской области, дорогие ветераны! Поздравляю вас с профессиональным праздником – 92-й годовщиной со дня образования российской милиции! Благодарю за самоотверженную службу, желаю крепкого здоровья, семейного счастья и благополучия! Упорства, ответственного подхода в решении поставленных задач, дальнейших профессиональных успехов в благородном деле служения Закону и народу!

Павел НЕДОРОСТОВ Начальник ГУВД, генерал-лейтенант милиции

От всей души поздравляю вас с Днем милиции! Этот праздник является символом доб­лести, мужества и отваги сотрудников органов внутренних дел, для которых понятия чести, долга и справедливости – дело всей жизни. Сплав опыта ветеранов со смелостью молодых позволяют истинным защитникам правопорядка достойно выполнять свой служебный долг, охраняя благополучие и спокойствие жизни людей, обеспечивая порядок и стабильность в обществе, делая этот мир счастливее и лучше. Поздравляя с профессиональным праздником ветеранов и сотрудников милиции, я выражаю признательность за неустанный труд, верность долгу, постоянную заботу о молодом поколении. Уважаемые коллеги, примите искренние пожелания крепкого здоровья, исполнения всего задуманного, счастья, благополучия, успехов в служебной деятельности и повышении профессионального мастерства! С праздником, дорогие коллеги!

Александр Числов Начальник ТЮИ МВД РФ, генерал-майор милиции

Уважаемые сотрудники и ветераны криминальной милиции, примите искренние поздравления с профессиональным праздником – Днем российской милиции! Желаю азарта в раскрытии преступлений, поддержки руководства во всех ваших начинаниях, доброго здоровья, мужества и успехов в службе!

Сергей СИДАШ Первый заместитель начальника ГУВД – начальник криминальной милиции, генерал-майор милиции

Сердечно поздравляю с Днем российской милиции сотрудников следственных аппаратов и всех тех, кто избрал делом своей жизни служение Отечеству. Следователь – главный участник расследования преступления. От всей души желаю пытливости ума, объективности, справедливости, крепкого здоровья, счастья, мира и добра!

Юрий ЯСТРЕБОВ Заместитель начальника ГУВД начальник Главного следственного управления, генерал-майор юстиции 68

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

День милиции событие Свой очередной день рождения российская милиция встречает с немалым количеством задач. На фоне разыгравшегося экономического кризиса работа экономического блока особенно актуальна. Примите пожелания дальнейшего совершенствования профессиональных навыков, точности, скрупулезности на вашем ответственном участке работы. Сергей КОМСЮКОВ Заместитель начальника ГУВД по экономической безопасности, полковник милиции От имени руководства и личного состава Управления ГИБДД при ГУВД Тюменской области искренне поздравляю всех сотрудников органов внутренних дел с профессиональным праздником – Днем милиции. Это праздник, объединяющий тех, кто посвятил свою жизнь обеспечению безопасности человека, общества и государства. Тюменская милиция всегда с честью выполняла свой служебный долг – будь то охрана безопасности движения или служебные командировки в «горячие точки». И в будущем мы единым строем продолжим укреплять законность и правопорядок. Желаю вам, уважаемые коллеги, стойкости и выдержки, успехов и благополучия! Мира вам и вашим домам! Геннадий Лоточкин Начальник Управления ГИБДД при ГУВД Тюменской области, полковник милиции

Уважаемые коллеги! В непростое время вы защищаете покой и безопасность людей. В день профессионального праздника российской милиции примите теплые пожелания твердости характера и заботливого отношения к нашим гражданам, муд­ рости и профессионализма в решении проблем охраны общественного порядка, здоровья, общественной оценки вашей службы, семейного благополучия, уверенности в достижении намеченных целей и новых успехов в службе на благо России!

Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днём российской милиции! Работа с личным составом в последние годы стала одним из основных направлений оперативно-служебной деятельности. Благодаря курсу на открытость деятельности органов внутренних дел нам удалось создать обновленную систему кадрового обеспечения, эффективно решать вопросы социальной защиты сотрудников, патриотического воспитания и обучения. Сердечно желаю вам упорности в труде, высокой самоотдачи, моральной стойкости к милицейским трудностям, терпения, выдержки, благополучия и успеха! Будьте здоровы и счастливы! Игорь РАШЕВСКИЙ Заместитель начальника ГУВД – начальник Управления по работе с личным составом, полковник милиции

Уважаемые коллеги! Каждый из вас несет нелегкий груз служебных обязанностей, вы испытываете тяжелые эмоциональные и физические нагрузки, но это – наша жизнь, которую мы с вами избрали! Желаю вам крепкого здоровья, успехов в служебной деятельности, достижения высоких результатов в работе на благо жителей области! Владимир НИФОНТОВ Заместитель начальника ГУВД – начальник штаба, полковник милиции

В день профессионального праздника от всей души желаю сотрудникам, работникам и ветеранам тыловых подразделений глубокого понимания необходимости вашей службы и важности личного вклада в материально-техническое обеспечение деятельности органов внутренних дел для успешного выполнения оперативно-служебных задач. Пусть вам сопутствуют удача, выдержка, смелость, мир и благополучие!

Сергей РЫБАКОВ Заместитель начальника ГУВД – начальник милиции общественной безопасности, подполковник милиции

Андрей ОВСЯННИКОВ Заместитель начальника ГУВД – начальник тыла, подполковник внутренней службы

От имени руководства и личного состава Тюменского гарнизонного военного суда поздравляю сотрудников органов внутренних дел Тюменской области с профессиональным праздников – Днем милиции! Ваша работа – это мир и покой наших людей. Верю, что верные присяге и своему Отечеству сотрудники милиции Тюменской области будут и впредь укреплять, развивать добрые традиции и делать всё, чтобы граждане нашей области чувствовали силу государства, законности и торжество правопорядка.

Находясь на переднем крае борьбы с преступностью, сотрудники милиции достойно выполняют поставленные перед ними оперативно-служебные задачи, демонстрируя высокое профессиональное мастерство, являясь одним из основных звеньев правоохранительной системы. МВД России всегда выступало гарантом обеспечения правопорядка в стране, укрепления государственности. Искренне поздравляю личный состав и ветеранов органов внутренних дел с Днем милиции и желаю крепкого здоровья, счастья, благополучия, новых успехов в вашей нелегкой и очень важной для блага Отечества службе!

Сергей Якимов Председатель Тюменского гарнизонного военного суда, полковник юстиции

Владимир Курочкин Начальник ФБУ ИК-4 УФСИН России по Тюменской области, полковник внутренней службы №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 69

всё ясно делай красиво

Н

о сейчас не об этом. Эта статья о том, как хорошо делать рекламу. Статья посвящена рекламодателям – собственникам бизнесов, директорам и маркетологам различных мас­тей. Интересна тема и самим рекламистам, но у тех чувство собственной важности настолько завышено, что, уверен, мало кто из них последует советам автора. Кто-то спросит: «А почему мы должны слушать именно Руслана Ирипханова, молодого и зелёного парня?» Я отвечу: «Хорошо делать рекламу – это моя работа». А почему меня слушать стоит – читайте ниже. Как делать только хорошую рекламу? Никто не знает. Если человек говорит, что знает, – он шарлатан. Автор этой статьи не знает, как делать хорошую рекламу всегда. Хотя именно разработка хорошей рекламы приносит автору доход. Противоречие... Книги «О хорошей рекламе» или «Примеры и приёмы хорошей рекламы» стоит сразу выбросить в мусорное ведро. Хорошие примеры хороши в данный момент. Завтра они плохие. Умникам на заметку Маркетолог банка ХХХ рассказала мне случай. В Тюмени филиал проводил акцию «Открой вклад и выиграй машину». В конце акции прибыль филиала поднялась больше чем на 400 процентов. Это был классный показатель. Руководство банка похвалило тюменский филиал. И тут начался финансовый кризис. Через некоторое время другие филиалы последовали хорошему примеру. И облажались.

Как правильно делать рекламу? Заканчивается 2009 год. Первый год финансового кризиса подходит к концу. По прогнозам аналитиков, 2010-й будет более щадящим, но не для банков. Во-первых, их заставят снизить процентные ставки по кредитам. Во-вторых, снизится ставка рефинансирования ЦБ. Какая реклама принесёт кучу прибыли, а какая – только убытки? Как узнать? Никак. Нужно экспериментировать. Единственное, что нужно знать, – какие приёмы исключить навсегда. Об актуальности У банков и в 2009-м трудно было выпросить кредиты. В 2010-м будет ещё труднее. Что это означает? Большинство крупных организаций поставят крест на новых проектах. Режим жёсткой экономии на мыле, стикерах и туалетной бумаге. Уборщиц уволят, и сотрудники начнут мыть полы. Рекламные бюджеты либо сократят ещё сильнее, либо уберут совсем. Вопрос о том, эффективна ли данная реклама, превратится из актуального в супер-пупер-мега-актуальный. Казалось бы, всё просто. Но что мы видим (пример №1)?

Вроде бы очевидно – ошибка была изначальной. Вовсе нет. В начале кризиса никто не знал, каковы будут последствия. И маркетологи лишь повторили хороший пример – и результат оказался плохим. Книжки на тему «1000 плохих примеров рекламы и причины неудач» нужно читать, делать в них пометки карандашом, а на ночь засовывать себе под подушку. Именно такая книга должна стать Библией любого рекламиста и рекламодателя.

70

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

«Дина-Моторс» решила сыграть вабанк. Поэтому за основу взяли разработку журнальной рекламы. Поменяли чёрный фон на белый, белый цвет шрифта – на синий, красный и чёрный. Надпись наклонили на 45 градусов. Что мы получили в итоге? Ужасную наружную рекламу, смысл которой понятен среднему человеку через 10-30 секунд. Предлагаю взять секундомер и проверить на знакомых. Очевидно, что водители проезжают мимо щитов быстро и не успевают понять смысл. Возможность понять эту рекламу водители получат только в пробке. Маркетолог «Дины-Моторс» не подумал, что рекламный щит не повернёшь. Чтобы понять смысл быстро, нужно наклонить голову влево, что неудобно. Сколько проезжающих и проходящих будут наклонять голоphoto> Пример №1

делай красиво всё ясно вы? Мало. Люди отрицательно относятся к неудобным действиям. Вдобавок текст набран курсивом с включённым капс локом. Курсив нельзя использовать, потому что набранный курсивом текст читать трудно. Курсивом можно выделять отдельные слова, чтобы они бросались в глаза, но это лучше использовать в статьях и книгах. А для выделения ключевых слов в рекламе лучше всего подходит полужирный. Все буквы прописные – это признак неуверенности в том, что сделал. ПОЭТОМУ, ЕСЛИ ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ ТОЛЬКО ПРОПИСНЫЕ БУКВЫ, Д Е Л А Й Т Е П Р ОБЕ ЛЫ между ними. Исключение – цифры в номере телефона. Их не надо разряжать. Если одного пробела между буквами слишком много – отдавайте хорошему дизайнеру, и пусть он делает разрядку между прописными буквами в ¾ пробела, полупробел или ¼ пробела. Так ваша надпись будет читаться быстрее и восприниматься лучше. Доказано учёными. И в качестве последнего камня в огород «ДиныМоторс» – плохой рекламный фон для данного времени года. Зимой ночь длиннее дня, поэтому лучше использовать для наружки тёмный фон, а светлый оставить на лето. Надписи делать светлым: жёлтый текст на чёрном (привет «Половику»), светло-розовый на чёрном и классический белый на чёрном. Не поверите, но на сайте «ДиныМоторс» слоган «Зима не за горами…» написан белым текстом на чёрном фоне. Смотрится это классно. То, что сделала «Дина-Моторс» с наружной рекламой, – это кал. Диагноз: неуместный наклон, надпись нечитаемым курсивом прописными буквами, неудачный фон. Лечению не поддаётся. Сжечь. О симметрии Работа рекламиста заключается в том, чтобы не испортить смысл. Нужно найти идею, провести эксперимент и донести её до зрителя так, чтобы она оставила впечатление. Однако большинство тех, кто разрабатывает рекламу, придерживается другой точки зрения. Они уверены,

что хорошая реклама – это когда зритель не сразу поймёт. Симметрия в рекламе помогает всё испортить. Расположение слов по схеме «1-3-2» вместо «1-2-3» встречается повсеместно. Например «Товары для магазин Питомец животных». Имеется в виду «Магазин Питомец. Товары для животных», но рекламисту легче поднять штангу в 300 кг, чем поставить слова по порядку. «Стоматологическая Голливудская Улыбка клиника», «Только в этом месяце 2500 РУБ! дублёнки». Оглянитесь по сторонам – и увидите всё сами (пример №2).

Первая реакция при прочтении – молчание. Потом следует попытка произнести слова – «фасадный декор интерьерный» – не засчитывается. При опро-

Есть грамот-

ные специалисты, способные

сделать рекламу. Есть они и в Тюмени. Я знаю двоих. Один из них – автор данной статьи

Руслан Ирипханов

слева, адрес справа) и раскидать по нижним углам, убрать тупую приставку «ул.» и не менее идиотский телефонный знак. Если эффект не тот – продолжать экспериментировать. photo> Пример №2

се десяти человек автор выяснил: чтобы понять смысл этой рекламы, среднему человеку нужно от восьми до 15 секунд. Также нужно понять, что розовый карандаш внизу – это стрелка. Значит, нужно ещё секунды три. А потом ещё две секунды на решение – а стоит ли идти в направлении розового карандаша? Диагноз: симметрия – хороший прием, который нельзя применять только для аккуратности или красоты. Данную рекламу можно излечить. Написать слова по порядку: Фасадный, (поставить запятую) интерьерный Д Е К О Р (сделать разрядку прописных). Вместо розового карандаша сделать много-много маленьких розовых стрелок наверху. Убрать какофонию из всякой фигни на фоне и сделать просто чёрный фон. Внизу сделать жирную розовую полоску, в полоске – адрес, телефон. Телефон и адрес поменять местами (телефон

В итоге В Соединённых Штатах существует огромный опыт использования рекламы. Компания приходит в рек­ламное агентство и гарантированно получает классную рекламу. Треньк­нут рекламкой чисто по аудитории этой компании, и народ пошёл покупать товар. Всё отлажено. В России, даже в Москве, с этим проблема. Реклама активно используется с 1995 года, а результат от неё предугадать невозможно. Есть грамотные специалисты, способные сделать рекламу. Есть они и в Тюмени. Я знаю двоих. Один из них – автор данной статьи Руслан Ирипханов. Если Вам нужна эффективная рекламная компания, звоните – поговорим. Телефон автора: +7 909 740 01 05.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 71

образ жизни бизнес-школа Руслана ЧАЙКИ

Что 72

такое тренинг и зачем он нужен?

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

бизнес-школа Руслана ЧАЙКИ образ жизни Люди – это главная составляющая любой компании, хотя речь не идет о паре здоровых рук, больших бицепсах и широких ладонях. В современных компаниях 70-80% всего, что делается людьми, создается при помощи их интеллекта. text> Director-Ural

3. Тренинги, направленные на повышение личной эффективности менеджеров и сотрудников: • навыки личной эффективности, • управление временем, • управление стрессом, • управление командой, • управление мотивацией, • управление конфликтами, • лидерство, • навыки проведения эффективных собраний, • навыки публичного выступления.

4. Тренинги по развитию персонала: • тренинг для тренеров, • наставничество (коучинг), • навыки передачи полномочий (делегирование).

В

сем нам известно, что в каждой компании есть три основных составляющих: • капитал (финансы), • недвижимость и движимость (здания и оборудование), • люди (человеческий капитал). Сотрудники компаний объединяют технологии и капиталы с идеями и знаниями, превращая всё это в конкурентоспособный рыночный продукт. «Знание – сила» – этот лозунг каждый помнит с детства. Сегодня это основа конкурентной борьбы: успех в бизнесе зависит от умения выстраивать конкурентоспособную рыночную стратегию, от умения управлять людьми, от правильного взаимоотношения с клиентами и потребителями. Как знания превратить в умения и навыки? Один из наиболее эффективных способов – тренинг. Тренинг определяется как форма активного обучения, целью которого является обогащение знаниями, развитие конкретных умений и навыков. Тренинг – это передача именно необходимых для конкретного момента времени знаний, того, что необходимо человеку или команде в ближайшем будущем, чтобы добиться успеха и не потратить время впустую.

Главные отличия тренинга от обычного обучения:

• центральная роль тренера, так как это не обучение, а организация группового процесса, при котором и происходит обучение; • взаимодействие происходит не только между тренером и участниками, но и между самими участниками; • обучение происходит в живой, динамичной, часто в игровой форме; • тренинговая форма обучения доступна в любом возрасте и легко усваивается через практические действия. Для большинства российских компаний тренинговая форма обучения непривычна: в прежние времена считалось, что все необходимые знания человек получает до 25 лет (существовали различные формы «повышения квалификации», имеющие разную степень пользы для предприятий).

Тренинг сильно отличается от лекции или семинара, на которых можно поспать или просто отвлечься. Тренинг стимулирует работу мозга, участникам приходится обсуждать, спорить, учиться применять полученные знания, что обеспечивает наибольший объем усваивания информации. Таким образом, можно сделать вывод, что тренинг состоит из двух частей: 1) передачи необходимых для конкретного момента времени знаний; 2) развития навыков, необходимых для конкретной компании. Самые распространенные тренинги – это бизнес-тренинги. Почти все тренинги можно классифицировать по четырем признакам: 1. Тренинги, направленные на повышение эффективности работы команды и организации в целом: • построение команды, • эффективные коммуникации.

2. Тренинги по развитию навыков, связанных с бизнес-процессами: • управление проектами, • навыки продаж, • продажи по телефону, • маркетинг, • финансы, • подбор персонала.

В большинстве компаний, использующих тренинг как форму обучения персонала, чаще всего организуются тренинги только для отделов продаж, поскольку отдел продаж – главная сила компании, приносящая деньги и взаимодействующая с внешней средой. Другая значительная группа заказчиков – средний и высший менеджмент, которым необходимы навыки для эффективного управления бизнесом и персоналом. Наибольший интерес в настоящее время представляет новый вид тренингов – по управлению, формированию команды и развитию личных навыков. Бизнес-школа Руслана Чайки вот уже несколько лет успешно проводит открытые и корпоративные тренинги, выполняет консалтинговые проекты для компаний Тюме¬ни и ХМАО. Среди клиентов Бизнес-школы: ДОК «Красный Октябрь», компании «Арсенал +», «Мир», «Дилижанс», «АвтоВосток», ОАО «Гипротюменнефтегаз», «Югорская Лизинговая Компания», страховая компания «Югория», Фонд поддержки развития предпринимательства и другие. Бизнес-школа Руслана Чайки предлагает своим клиентам только эксклюзивные программы, разработан-

Бизнес-школа Руслана Чайки, представительство в Тюмени: руководитель Олег Хабаров, тел. 8-919-944-5-777, тел./факс: 8 (3452) 37-32-75. №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 73

образ жизни

Россия –

это

возможностей 74

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

образ жизни Мы пригласили в партнеры компанию, которая имеет более чем 50-летний опыт по проектированию и строительству курортов, а также эксплуатирует их. Её название – «Dolomiti Super Ski», а наш собеседник – Олег Сиротин. text> Director-Ural

-К

ак начинался клуб-отель «Золотой пляж»?

– Мы начали с того, что создали небольшой бизнес, он каждый год рос, увеличивая доходы. Рос оборот, развитие происходило за счет прибыльности существующих элементов. Курорт как бизнес никогда не был убыточным. С самого первого года он существовал на свои деньги и себя окупал.

еще инвестор, конечно, оценивает потенциал, который в нашем случае, очевидно, выше, чем у кого бы то ни было. Всё-таки мы умеем считать, думать и договариваться с внешним миром и с «внутренним». На декабрь намечен приезд собственников и руководства этой компании для подписания документов об их вступлении в бизнес. Речь идет о продаже 25% горнолыжного курорта.

– О какой сумме идет речь, во сколько инве– Как может бизнес окупать себя сразу?

– Это значит, что изначально мы зарабатывали стор оценивает свою долю?

– Для меня в данном случае не так важна собна содержание персонала, текущие расходы, энергетику, банковское обслуживание, в том числе и обственно цена продажи, как то, что инвестор вкладывает в развитие бизнеса большую сумму. То есть служивание привлечённых ссуд, и т. п. Это значит, что бизнес не создавался по принципу: «инвестор, деньги платятся не акционерам, а вкладываются дай денег, всё окупится потом». Любое движение в бизнес – нас такие условия устраивают. Это сделвперед, любое развитие просчитывалось и контрока с десятилетней перспективой. У инвестора есть бизнес-план, который будет полностью обеспечен лировалось по исполнению. В нужное время были финансированием. Кроме того, они это делают под привлечены государственные структуры на условиях софинансирования. Это значит, что инженерные свое имя, под свои гарантии, обеспечивая нам те вози инфраструктурные вопросы решаможности, которых у нас не было. Это лись полно, прямо скажем, сверх наших стратегическое партнерство, похожее, В холдинг входят клуб-отель собственных возможностей, на таком «Золотой пляж» на оз. Тургояк даже если это звучит нескромно, на уровне, который обеспечивает наше альянс ТНК и BP. сегодняшнее развитие в курорт нацио- и горнолыжный курорт «Солнечная Более того: есть видение, как всё долина», дополняющие друг друга. это будет развиваться. В том числе нального уровня. видение на весь регион, при этом я Мы убедили правительство и в первую очередь губернатора Челябинской области П. говорю не о Миассе или Челябинской области, а обо Сумина, что нужно вложиться в энергоподстанцию, всём уральском регионе, об УрФО. Кроме того, что в очистные сооружения, газопровод. Глава города Бог создал эту природу, горы, озера, теперь так склаМиасса выделил под эти мероприятия землю. Это дывается, что сюда придет европейский бизнес, с которым мы вместе будем строить курорт. И делается замечательный пример партнерства. В результате за пять-шесть лет, даже без больших это в первую очередь для людей, которые живут в навложений в продвижение курорта, мы имеем в Чешем регионе. Территориальная транспортная схема, лябинской области – смело могу сказать – самый попотребности и предложение услуг курорта европейпулярный на Урале туристский комплекс состоящий ского уровня – залог того отдыха, которого достойны из клуба-отеля «Золотой пляж» и горнолыжного люди, которые трудятся в нашем регионе. курорта «Солнечная долина». Надеюсь, очень скоро отпадет необходимость отдыха на пальмах. Всё-таки нам, россиянам, через – Почему Вам удалось найти инвесторов, чем четыре-пять дней такого отдыха становится скучно, их привлек Ваш горнолыжный курорт? мы начинаем тосковать по нашим соснам, березкам.

– Это известно: именно тем, что мы «ничего не И это не пропагандистская идея, это реальность – успели испортить». Как я уже сказал, логика нашеспросите любого отдыхавшего за границей. го поэтапного развития позволила выйти на этап внешнего инвестирования в состоянии, когда пере– И всё-таки, что Вы можете сказать о стоиделывать ничего не надо. Нужно добавлять и расмости, в которую был оценён горнолыжный ширять бизнес, а не ломать и строить всё заново. И бизнес? №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 75

образ жизни – Пока ничего. Потому что, во-первых, деньги любят тишину. А во-вторых, не все финансовые вопросы на текущий момент решены, да и вообще о таких вещах если и говорят, то только после того, как стороны встали из-за стола переговоров. Так что пока рано…

– Как Вы управляете своим бизнесом?

– Я не стесняюсь говорить, что большую роль в управлении играет моя семья. Моя супруга вырастила троих дочерей. Старшая дочь уже потупила в университет на специальность «Сервис и туризм» и оторвалась от дома. Средняя заканчивает 11-й класс и тоже одной ногой уже за порогом, уже есть кавалеры, планы. Занимается бальными танцами, берет призовые места на всероссийских соревнованиях. Остается маленькая Полинка, но и ей уже десять лет, пройдет еще пять – и она взрослая. Но есть дело, и оно позволяет нам оставаться вместе. Я сказал жене: «Ведь ты же можешь стать директором медицинского центра?» А потом сказал: «Это жесткое условие – иди и работай!» Так что бизнес и семье помогает сохра-

живущие в УрФО. И второе: наши гости – это VIPы и выше среднего класса. Соответственно, стратегия нашего продвижения для разных категорий разная. Для VIPов это непосредственное влияние, например, через Ваш журнал, для клиентов «выше среднего класса» – через туристические агентства. Уверен, что выбор места для отдыха непосредственно связан с информацией о том, кто из гостей высокого уровня предпочитает этот курорт и как о нем отзывается. Для отдыхающих высокого уровня важно, чтобы их мог встретить управляющий курортом, важно, кого они могут здесь встретить. Важно знать, что им здесь предоставят действительно персональную заботу.

– Скажите, а как к Вашей деятельности и, особенно, планам относятся на государственном уровне?

– Отношения с «власть предержащими» мы не строим на просьбах. У меня есть идейные соратники, такие, как депутат Государственной Думы Валерий Викторович Панов.

Я ходил через Атлантику с Федором Конюховым, а это, поверьте, не то же самое, что пить мартини на палубе нить взаимную востребованность и освоить новые социальные роли взамен уходящих. Вся семья задействована в бизнесе. Летом даже маленькая Полинка обслуживает детские столы в BBQ-парке. Старшая Александра работает менеджером ресторана и ночного клуба, а средняя Екатерина танцует с программами, обучает и получает за это деньги.

– А это нормально – заставлять работать свою семью?

– Нормально иметь дружную, сплоченную семью, в которой интересы всех членов совпадают. Мы всегда вместе, у нас общие дела, общий отдых. А разве можно по-другому? Да и заставляю ли я? Во-первых, у семьи должен быть глава. А во-вторых, заинтересованного человека заставлять не надо.

– Кого Вы видите своим клиентом, как он должен к Вам приезжать?

– Здесь я ориентируюсь на два положения. Первое: наши посетители – это люди

– С Вашей точки зрения, почему к Вам должны ехать гости на отдых?

– Неправильно будет выделять что-то одно. Это целый комплекс причин, в одинаковой степени включающий в себя красоту, гостеприимность и обслуживание, уровень сервиса, безопасность и клубность, пользу для здоровья и наличие оздоровительной клиники… И это еще не все аспекты нашей исключительной привлекательности. Продумано всё вплоть до таких мелочей, как маршруты снегоходов и квад­ роциклов. Вплоть до того, что мужу, жене и детям могут потребоваться в течение отдыха разные наборы услуг и развлечений.

– Что Вы имеете в виду?

– В качестве примера: маршрут квадроциклов включает в себя 200 километров в одну сторону и 200 обратно, с ночевкой на отдаленной базе. Как правило, это день туда и день обратно. По пути есть две оборудованные точки – маленькие деревеньки с банями и специально обученными людьми. Всё это в тайге, тем не менее, для компании в 15-20 человек обеспечивается полный сервис на фоне экстрима и приклю-

Макси-катамаран ENZA вошел в мировую историю благодаря легендарному кругосветному проекту новозеландского яхтсмена сэра Питера Блека. В 1994 г. он с командой обошел вокруг света нон-стоп за 74 суток и выиграл «Кубок Жуля Верна» (Jules Vern Trophy), который на тот момент принадлежал французу Бруно Пейрону – 79 суток. В 2000 г. англичанин Тони Буллимор с экипажем принял участие в кругосветной гонке THE RACE (регата ознаменовала переход в новое тысячелетие и была организована французским яхтсменом Бруно Пейроном), катамаран участвовал под именем спонсора – TEAM LEGATO. В 2003 г. Фёдор Конюхов предложил Тони Буллимору организовать трансатлантический проект с российско-британским экипажем с целью установить два рекорда на наиболее популярных трансатлантических маршрутах: Канарские острова – Малые Антильские острова (о. Барбадос) и остров Ямайка – Англия (мыс Лизард). В качестве генерального партнера проекта выступила компания «Торговая сеть Алые Паруса». В марте 2003 г. был установлен рекорд с востока на запад (9 суток), в апреле 2003 г. – рекорд в обратном направлении (16 суток). Оба рекорда ратифицированы Всемирным Парусным Советом WSSRC.

образ жизни чений. Согласитесь, это намного интереснее, чем, как окорочок, жариться под пальмой. Но это развлечение для взрослых мужчин. А для их любимых жен в то же самое время работает центр китайской медицины. Параллельно организуются мероприятия для детей – у нас лучшая в России школа инструкторов по горным лыжам. Наши ученики три года подряд становятся чемпионами России. И у нас лучший клуб в России по вейд-борду. Это когда специальный катер за $200 000 берет в себя две тонны воды балласта, чтобы волна за ним была огромной, и тянет на тросе человека на доске, вроде той, что для сноуборда. Для тех, кто далек от спорта и экстрима, есть реверсивная канатная дорога на воде. Так что мы создали такой курорт, на котором никому ни на секунду не станет скучно, и, соответственно, отдых будет полноценным.

– В каком направлении будет идти развитие курорта?

– Самое главное: в будущем году будут закончены работы по созданию мастер-плана. Это та работа, которая обеспечит нам постоянное и динамичное развитие на ближайшие годы. В итоге весь курорт будет занимать 400 гектаров. В отдаленной перспективе – гольф-поле на 60 гектаров, сплавной маршрут на реке. Получено разрешение на строительство ледового дворца…

– Зачем? Ведь у Вас горнолыжный курорт…

– Я уже говорил, что для нас важно на протяжении всего года обеспечивать гостям полноценные и разносторонние программы. Ледовый дворец – это круглогодичный отдых, в том числе и летом. Не говорю уже о том, что губернаторы в УрФО увлекаются хоккеем.

вение и мечта вступают в согласие с реальностью и возможностями.

– Откуда такие жизненные установки? Что Вам самому по душе?

– Яхты и океан.

– Ну, интересы самые олигархические…

– Возможно, но я не сноб. Я ходил через Атлантику с Федором Конюховым, а это, поверьте, не то же самое, что пить мартини на палубе.

– Тогда экстремально-олигархические…

– По крайней мере, мировой рекорд мы установили. Мы быстрее всех в мире пересекли Атлантику по маршруту Ямайка–Бристоль – за 16 суток. Это была яхта Тони Булимора, именно ей принадлежит рекорд

Красота природы и привлекательность горных лыж – мощнейший инструмент в борьбе за здоровье будущего поколения

– А гольфполе – это явный признак высокой классности курорта? Вы намеренно уходите в премиум-сегмент?

– И да и нет. Мы ориентируемся на то, что потребности наших гостей будут расти, и хотим за ними успевать. Кроме того, и возможности тех, кто «выше среднего класса», тоже будут расти. Мы ждем к себе в гости не только собственников и олигархов, но и менеджеров, и даже целые команды управленцев. Кстати, корпоративный отдых высокого уровня – одна из наших специализаций. У нас можно реализовать то, о чем в городе только мечтали…

– Но Булимор – национальный герой Англии, а Конюхов – России, и Вы были в их команде?!

– Да. Тони был капитаном, Федор – его помощником, а я – обычным челябинским вахтенным. Таким же, как другие члены команды Дима Сухиненко и Слава Лейбман.

– Это как-то связано с Вашим собственным отношением к жизни: не скучать?

– Скорее да, чем нет. Я говорю о себе: «влюбленный в жизнь романтик». Я люблю путешествия, люблю разнообразие, терпеть не могу скучать. Наверное, поэтому и курорт развиваю так, как мне по душе. Но я бизнесмен, и мои романтические настроения всегда согласованы с деловой прагматикой. Например, когда я баллотировался в мэры Миасса, я предлагал избирателям прежде всего свои деловые качества. Успех рождается там, где вдохно-

– А как Вы познакомились с Федором Конюховым?

– Это было здесь, на Тургояке. Мой знакомый готовил ему проект пересечения Атлантики на весельной лодке. Он пригласил его сюда, а я встречал на своей яхте. Уже после он позвонил мне и предложил взять в команду. Правда, пришлось подписать контракт, в котором я расписался за то, что за меня и мою жизнь никто не отвечает. Правда, с такими мужиками страшно не было. Я и сам яхтсмен со стажем, а с таким капитаном, как Тони, можно хоть «черту в глотку».

кругосветки. Большая океанская яхта – 31 метр в длину, 34 метра высота мачты, и летит она, как спортивный автомобиль. Стоит три-четыре миллиона фунтов. Название этой легендарной лодки – ENZA, предыдущий владелец – мировой рекордсмен Питер Блэк.

№9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 77

образ жизни Где находятся лучшие горнолыжные курорты? Сколько стоит отдохнуть «по-европейски» на выходных? Как отдохнуть простому уральскому топ-менеджеру? Что лучше: Швейцария или Челябинск?

Елена Редих:

Догнать и перегнать Швейцарию Наша задача – построить горнолыжный курорт, имя которого будет звучать так же, как «Куршавель». Если хотите, это патриотизм, если хотите – бизнес. Но нелогично, когда граждане 1/6 части суши отдыхают и тратят деньги в других странах. text> Director-Ural

-Ч

то для Вас самое главное в работе в «Солнечной долине»?

– Наше основное достижение – все южноуральцы ездят отдыхать к нам.

– Как шло развитие?

– Мы развивались в нескольких направлениях. Во-первых, совершенствовали инфраструктуру центра. Создали детский клуб. Построили гостевые коттеджи. Поставили четырехместную кресельную канатную дорогу. Ежегодно пополняем и обновляем прокатный центр снаряжением ведущих мировых брендов. Создали парк снегоуплотнительных машин, снегопушек на случай, если естественного снега не хватает. В прошлом году были запущены две новые трассы общей протяженностью три километра. Для детей расширены склоны с 30 до 50 метров. Это сделано для повышения комфорта и безопасности. Сделаны специальные фигуры, чтобы детям было интересно кататься.

– Какие профессиональные соревнования проводятся в «Солнечной долине»?

– Традиционно у нас проводится этап Кубка России по горным лыжам. Это одно из самых значимых соревнований в горнолыжном спорте. У нас проводится всероссийский фестиваль по горным лыжам и сноуборду, уже 9-й год, как Кубок губернатора Челябинской области. Кроме того, мы проводим такое грандиозное мероприятие, как Кубок «Теле2» совместно с телекомпанией. Активно поддерживаем СкиКросс. Вообще за сезон мы проводим около десятка красивых, шумных мероприятий высокого уровня из тех, что показывает телевидение.

78

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

образ жизни – Сколько зрителей и участников соревнований у Вас бывает?

– Спортсменов от тысячи и более, ну а зрители и болельщики приезжают обычно на день и числом несколько тысяч, поскольку размещение им обычно не требуется.

– Назовите технические характеристики трасс.

– Перепад высот 230 метров, общая протяженность трасс семь километров. Всего трасс 11. Самая любимая у горнолыжников трасса – под кресельноканатной дорогой. Все трассы курорта имеют систему искусственного оснежения и освещения.

– Вы можете назвать стоимость полноценного «тура выходного дня» для семьи из двух взрослых и двух детей без трансфера?

– С суммой в 19 тысяч рублей это

качественный отдых в более широкие слои населения. В конце концов, россияне должны иметь возможность отдыхать в своей стране не только по соображениям патриотизма.

– С ценником всё просто, а что Вы подразумеваете под «набором услуг» и «качеством»?

– В комплексах «Солнечная долина», «Золотой пляж» и «Центр традиционной китайской медицины» учитывают пожелания любого клиента. Если супруга клиента не захотела кататься на лыжах, она займет себя в медицинском центре. Детей можно «сдать» в детский клуб, при этом у родителей не будет болеть голова за безопасность и здоровье своих чад. Если хочется в ресторан – он у нас есть, и не один. Ночной клуб – пожалуйста. Широкий выбор экстремальных развлечений: снегоходы, гонки

Тур выходного дня «по-европейски» обойдется семье из 4 человек в 19 тыс. руб., отдых на рабочей неделе – 41 тыс. руб. Провести на курорте Новый Год – 39 тыс. руб. с учетом всех сопутствующих расходов, «ни в чем себе не отказывая». Горнолыжный курорт «Солнечная долина», г. Миасс, Челябинская обл.,

dolina@miass.ru, www.dolina.su, тел. (3513) 591-591 действительно будет отдых европейского уровня. Скажу Вам больше: за эти деньги Вы получите отдых, сравнимый с поездкой на выходные в Швейцарию. Ни больше, ни меньше.

– А традиционно любимые в нашей стране новогодние каникулы?

– На сегодня за полтора месяца до Нового года 90% мест в горнолыжном центре на каникулы занято. Но мы стараемся всех разместить, используя возможности входящего в холдинг клуба-отеля «Золотой пляж», возможности других отелей, привлекая поставщиков трансфера.

– И всё-таки, раз Вы упомянули Швейцарию, на какого клиента Вы ориентируетесь – на VIP? – На потребителя «выше среднего класса». Это не означает, что мы не принимаем VIP-клиентов. У нас гостят и отдыхают губернаторы, депутаты Государственной Думы, богатейшие бизнесмены. Наши возможности позволяют оперировать количеством клиентов большим, чем VIP-класс, и мы считаем своей миссией продвигать

на автомобилях по льду. Из классических: русская баня, финская сауна, барбекю. Список очень длинный.

– А что для VIPов?

– Специальные программы, немного люксов, дорогие оздоровительные процедуры. С размахом у нас можно потратить 100 тысяч рублей за неделю на семью из четырех человек. Но, конечно, не из-за завышенных цен. Просто в списке услуг есть и очень дорогие.

– Расскажите о том, как Вы заботитесь о безопасности гостей.

– Вопросам безопасности из-за высокого уровня курорта изначально придавалось высокое значение. Начнем с того, что вся территория комплекса находится под видеонаблюдением. На въезде шлагбаум, на территории – охрана с рациями. Автомобиль встречает парковщик. Можно говорить о том, что у нас не бывает посторонних, а если гость становится нарушителем, такой случай немедленно разбирается и принимаются меры. Резюмирую: правила поведения и система контроля гарантируют спокойный, активный отдых. №9 [47] 2009 г. директор урал уральский деловой журнал 79

образ жизни родиться заново

Традиции турецкого массажа в Тюмени В наш суматошный век, когда в круговороте повседневных забот современному человеку так нужно отдохнуть и восстановить силы, на помощь приходит хамам. Здесь Ваше тело и разум обретают спокойствие, а расслабляющий массаж многократно усиливает это блаженство. Чувство легкости во всём теле, хорошее настроение, долгожданное душевное равновесие – постоянные спутники того, кто уже приобщился к этому древнему искусству. text> Director-Ural

то же такое турецкая баня, или хамам? Круг­лое помещение, пол и стены которого облицованы мрамором, прохладная комнатка рядом. Камни в бане нагреваются до 35-400 С, тепло и влажность сохраняются путем разбрызгивания на пол и стены горячей и холодной воды из нескольких специальных ванночек, называемых «курнами». О том, что турецкий массаж – именно искусство, говорит и тот факт, что стать настоящим специалистом здесь может далеко не каждый. Даже в самой Турции немного мест славятся своими массажными традициями и специалистами. И тем выше ценят тех, кто всё же становится истинным мастером. Один из центров массажного искусства – турецкий город Токкат, откуда родом Химмет Карадаг – массажист, специалист по турецкой бане, вот уже более 10 лет работающий в SPA-центре Отеля «Тюмень». Турецкий массаж для Химмета – семейная традиция. Его дедушка был известным массажистом, и мальчик с детства учился этому редкому ремеслу. Позже, уже став профессионалом, Химмет Карадаг делал массаж многим выдающимся людям.

После такой лечебной процедуры Вы почувствуете себя буквально заново родившимся!

Только представьте… Закутанный в традиционное турецкое полотенце пештемал, Вы входите в хамам. Вас укладывают на горячую мраморную плиту, начинают массировать, а затем растирать – сначала нежно, потом с усилием... И это – только вступление. Когда Вы разомлеете, а суставы «размякнут», тогда и начинается настоящий массаж. Как правило, начинают с головы — лоб, виски, скулы, после чего переходят к шее, а затем к плечам и далее вниз, к ногам. Массаж выполняется довольно своеобразно и энергично. Химмет ловко захватывает стопы, руки, начинает сгибать конечности и выкручивать все суставы одновременно. В завершении Вас ожидает легкий пенный массаж и контрастное обливание водой. Некоторым может показаться, что турецкий массаж – процедура болезненная, но массажист, как врач, знает все особенности: что именно делать, как долго и с каким усилием, поэтому после такой лечебной процедуры Вы почувствуете себя буквально заново родившимся! Турецкий массаж – это поистине волшебное действо! Он снимет стресс, расслабит мышцы, восстановит обмен веществ и ускорит вывод шлаков из организма. Химмет Карадаг искренне рад тому, что жители Тюмени всегда могут по достоинству оценить преимущества этого древнего искусства. Ведь Химмет давно уже считает наш город своей второй родиной. И на вопрос: «А как же холод?» мастер лишь скромно улыбается: «Привык».

SPA-центр Отеля «Тюмень» ул. Орджоникидзе, 46, тел.: (3452) 46-30-70

Высокий полет «Птенца-2009», или Виват, «Регион-Тюмень!» ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с п в м ы о В вой к дело

«В словах молодых рождается истина – дерзкая, созидательная, чистая. В их решениях всегда виден путь – творческий, рискованный, максимально трудный. С особой радостью мы принимаем команду юнкоров в Год молодежи.». Такие слова прозвучали в приветствии губернатора Тюменской области Владимира Якушева, под патронажем которого проводится фестиваль. «Птенец» – единственный в России фестиваль подростковых радиопрограмм – состоялся в телерадиокомпании «Регион-Тюмень». Юные репортеры из 40 городов России и ближнего зарубежья состязались между собой в профессионализме. «У юнкоров большой потенциал, – отметили председатели жюри. – Подрастает достойная замена. Сегодня среди «птенцов» есть авторы, у которых могут поучиться даже федеральные СМИ».

Торжественное открытие ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с п в м ы о В вой к дело

30 октября 2009 года состоялось торжественное открытие завода по производству мостовых металлоконструкций и шпунтовых изделий ООО «Тюменьстальмост». Строительство завода началось в 2007 году. Проекту была оказана всесторонняя поддержка со стороны Правительства Тюменской области и лично губернатора Владимира Якушева. В открытии и становлении завода принимали участие руководитель Аппарата Правительства, заместитель председателя Правительства РФ, бывший губернатор Тюменской области Сергей Собянин; и Председатель Правления Сбербанка РФ Герман Греф, и Дмитрий Парышев, отец которого более 18 лет возглавлял ЗАО «Курганстальмост», и председатель Совета директоров объединения «Мостострой-12» Александр Забарский. Отрадно отметить, что колоссальную поддержку заводу оказывает партия «Единая Россия». Это говорит о том, что и руководство завода, и партия власти имеют одинаково позитивный взгляд на развитие и поддержку производства, которые призваны стать весомым вкладом в будущее нашей страны.

всё ясно анекдоты

Рубрику подготовил Герман Лаптей

жизненные анекдоты, БИЗНЕСМЕНЫ и просто люди... Если правда против Вас – повернитесь к ней спиной, и она будет за Вами…

________ Восьмидесятилетний тюменский нефтяник приходит к врачу.

– Я опять женюсь, доктор!

– Поздравляю! И сколько лет невесте?

– Восемнадцать…

– Я должен Вас предупредить, что чрезмерная активность в постели может иметь смертельный исход!

– Ну, что ж поделать! – вздохнул мужик. – Если она умрет, значит, такая судьба...

________ Где-то под Саранпаулем (север Урала – Тюменская область) неф­ тяник и геолог поспорили, кто первым застрелит медведя, на 1000 рублей.

– Я сделаю это прямо сейчас, – сказал геолог и ушел в тайгу с карабином…

– Через час в палатку просовывает голову огромный бурый медведь: – Знаешь парня – геолога с карабином?

– Да, – лепечет нефтяник.

– Так вот, – говорит медведь, – он должен тебе 1000 рублей.

________ Мужик с обалденной девушкой, заходят в дорогой магазин на ул. Семакова (Тюмень).

– Покажите даме самую дорогую норковую шубу, – говорит мужик продавщице. Та приносит прекрасную шубу из подстриженной норки. Де-

86

вушка ее надевает, восторгу нет предела.

– Эта шуба стоит 350 000 руб­ лей, – говорит продавщица.

– Нет проблем, сейчас выпишу чек.

– Сегодня суббота. Вы можете забрать шубу в понедельник, после того, как чек будет подтвержден в банке. Мужик с девушкой уходят. В понедельник он снова появляется в магазине. Увидев его, продавщица возмущается.

– Как Вам не стыдно! На Вашем счету ничего нет!

– Я лишь зашел поблагодарить Вас за самые чудесные выходные в моей жизни…

________ Пешеход, помни! То, что ты переходишь дорогу на зеленый свет, – еще не гарантия. У тебя так просто больше шансов выжить.

________ Начальник собирает планерку: – Сегодня понедельник. Сами понимаете, трудный день, от выходных отойти, не напрягаться. Во вторник, как обычно, надо начать раскачиваться для работы, а в среду хорошенько поработать. Четверг – это уже почти пятница, короткий день и всё такое… Вопросы есть?

– Есть. До каких пор будет продолжаться эта ерунда со средой?

________ Водолаз работает на дне моря и слышит в переговорном устройстве: «Можешь не подниматься – тонем».

директор урал уральский деловой журнал №9 [47] 2009 г.

ПодпиШИТЕСЬ

на журнал на 2010 год и получайте по почте в свой офис лично в руки