What is Russia`s course?
предложений
ПРАВИТЕЛЬСТВУ
38-47
20
Простые люди в мгновенье ока богатеют, наход ки и изобретения превращают ни кому не извест ных граждан в миллионеров.
Дмитрий МЕДВЕДЕВ: «Пряники с неба не падают»
Владимир ЯКУШЕВ:
«Главная задача технопарка - создание новых технологий и высокоэффективной продукции для сектора экономики»
32-34
Дмитрий Медведев свой рабочий визит на Урал начал с посещения Тюмени...
Бизнес и государство: интересы совпадают Времена плановой экономики с центра лизованным распреде лением ресурсов ос тались в прошлом...
74-78
«Пятый элемент» инвестиций Юг Тюменской области - «об ласти-матрешки», как назы вают нас соседи по УрФО, представлен всего пятью городами...
Игорь СЛЮНЯЕВ:
«Я как губернатор Костромской области заинтересован в расширении взаимовыгодных отношений с Тюменской областью»
102-131
ПРЕДЛОЖЕНИЕ 2008 года от компании «Транс Сити» Александр филипенко:
«2 июня в ХМАО-Югре добыта 9миллиардная тонна нефти - округ остается крупнейшим поставщиком углеводородов в России»
+7 [3452] 42-98-57
Услуги СПЕЦТЕХНИКИ
74-50-21
Предлагаем услуги импортной строительной и дорожной спецтехники: погрузчики, экскаваторы, катки дорожные, краны, самосвалы, асфальтоукладчики. Доставка песка и сыпучих грузов, Снос старых зданий с утилизацией строительного мусора. Вертикально-горизонтальная планировка. Разработка котлованов. Благоустройство.
Олег БОГОМОЛОВ:
«Ежедневный труд всей управленческой команды Курганской области - последовательная политика главы государства»
Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»
Если у меня есть право на мнение… Поймайте себя на главной мысли: страна перестала жить на пределе. Проблемы есть, их много, но разве они носят революционный характер? Мы научились жить в новых условиях, научились управлять, отбирать достойных, накапливать и преумножать, распределять и сохранять, жить в ритме со всей планетой. Для этого потребовалось всего восемь лет. А что будет через двадцать? Тюмень из базы доступа к месторождениям почти волшебным образом превращается в центр науки, образования и культуры. Город хорошеет буквально на наших глазах. Мы впереди по жилищному строительству, муниципальному управлению и многим другим вопросам. Разве это не успех? Весеннее солнце озарило своими лучами кровли новостроек. Город прирос современными торговыми центрами, скоро вместо котлетной американского типа на одной из центральных площадей встанет новый драматический театр. Разве это не позиция власти и не возрождение? Лидеры нашего регионального бизнеса уже давно ушли от проблем выживания. Теперь настала пора думать о том, куда вкладывать. Значит, область вышла на тот рубеж, когда надо открывать «новые двери», когда можно планировать будущее. Это и наукоград, и технопарк, и перекрестие географических координат между Европой и Азией.
Редакция: Главный редактор: Артемий Власов Заместители главного редактора: Виталий Быков, Нина Осипова, Дмитрий Хитаров Арт-директор: Евгений Суворов Ответственный секретарь: Татьяна Гостева Редакторы отделов: Василий Рогов, Олег Рябов, Дмитрий Кузнецов, Леонид Парфенов, Степан Кравченко, Андрей Ковалевский, Леонид Разозин, Антон Черменский, Вера Рыкина, Антон Злобин, Галина Величко, Максим Новиков, Елена Якубчик, Никита Максимов, Айдар Бурибаев Специальные корреспонденты: Олег Медведев, Виктор Февралев, Вадим Якименко, Ольга Канушникова, Татьяна Корнеева, Мирослава Куренкова, Олег Юдин, Илья Архипов Корреспонденты: Анна Быстрикова, Елена Новожилова, Анатолий Быков, Станислав Белых, Ольга Новодворская, Павел Суханов, Александр Кобелев, Олеся Мухина, Сергей Казаков, Лариса Аношина Литературный редактор: Ольга Харитонова Корректоры: Павел Быков, Татьяна Буфина Фоторедакторы: Александр Харитонов, Евгений Стоянов, Владислав Дашкевич Художники: Вадим Сазонов, Роман Буйда Верстка: Михаил Железнов, Елена Карпикова Дизайнеры: Олег Стриж, Александр Стоянов WEB-дизайнер: Илья Захаров Служба распространения: Александр Ровчак, Анна Карпикова, Михаил Апакин Служба маркетинга: Мария Черненко, Елезавета Власова, Евгения Ванина Бренд-менеджер: Анастасия Кушникова Директор по персоналу: Александра Шпак Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116 GSM: 8-922-262-53-44 web: www.director-ural.ru e-mail: director-ural@yandex.ru Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Сурикова, 51, 3-й этаж тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73 GSM: 8-904-385-04-84 www.pushel.ru Отпечатано в типографии «Лазурь» Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж - 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. - Прим. ред.) Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени
Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требо ваниям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.
Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации.
наши партнеры:
лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать: 7 июня 2008 года Дата выхода: 14 июня 2008 года
Если у Вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми Вы желаете поделиться с читателями, присылай те их нам по электронной почте director-ural@yandex.ru или по факсу: [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите Ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.
власть в центре внимания
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
в центре внимания власть
Результаты выборов: откуда сомнения? Чего боятся в Европе и кому нужен этот страх? Что будет в случае смены курса?
Почему нужно продолжить курс Путина? Выборы Президента нашего государства давно объявлены, а провокационные заявления тех, кому не нужны ни сильная Россия, ни твердый и дальновидящий глава государства, соединяющего Европу и Азию, продолжаются. text> Director-Ural
рлов на гербах государств много, но двуглавый один. С ним постоянно соперничает белая голова американского орла. «Самая передовая в мире демократия» кроме места жительства простых людей, собравшихся со всех концов света на территории США в надежде самостоятельно сделать свою судьбу, стала центром выработки общих позиций и инструментом глобальной политики кучки миллиардеров, считающих себя владельцами всего мира, или «мировым правительством». Но причем в этом контексте Россия? Сегодня это единственная страна в мире, способная дать адекватный отпор любым притязаниям подчинить нашу жизнь чужим и враждебным национальным интересам, в том числе и демократии заокеанского происхождения. Сегодня мы получили возможность видеть свою судьбу на несколько лет вперед, у нас нет идеологических амбиций глобального масштаба. Нас больше интересует Тюмень, Нижневартовск, Тамбов, Салехард и ХантыМансийск, а не Гонолулу или Занзибар, Багдад или Тегеран. Наши президенты уже не целуются на кадрах кинохроники, встречая
в Кремле представителей «братских освободительных партий». Нам этого не надо. У нас умные министры, новая Дума, способная без привкуса отравы лоббизма проводить нужные стране законы. А теперь у нас будет энергичный, думающий, понятный для всех и поддерживаемый всеми Президент.
Что не устраивает Запад?
Громадная территория от границ Белоруссии до границ Китая и Японии получает новое поколение государственных менеджеров, свободных от каких-либо комплексов неполноценности, строящих свою политику на независимой основе и не признающих «демократию» Запада как норму постоянного и нудного вмешательства во внутренние дела по-настоящему ВЕЛИКОГО государства. В первые годы перестройки по рецептам Вашингтона была практически разрушена экономика, брошена на произвол судьбы наука, основные СМИ за копейки проданы представителям «мировой власти», к минимуму по условиям предоставления кредитов МВФ сведена оборона государства; когда-нибудь ученые подсчитают генетические убытки от поставок спирта «Роял» и куриных
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
власть в центре внимания
«ножек Буша». Нам «помогали» очень умело и «эффективно». От чистого сердца, радуясь долгожданной победе в «холодной войне» и умиленно роняя скупые слезы на могиле великой державы. Ни у кого из здравомыслящих соотечественников нет никакого желания списывать все негативы происходящего в стране на счет «внешнего врага». Мастер нашей эстрады Аркадий Райкин говорил в одном из сатирических монологов: «Только на работу меня не пускайте, я вам такого наработаю: ни один диверсант не сможет за год сделать!». Это наши проблемы, и они пока дают о себе знать. У нас была партия, с которой мы шли к светлому будущему. И ус-
Большая часть самых серьезных подвижек произошла в
течение последних восьми лет, когда Президентом страны и основным связующим звеном в Кремле был Владимир Путин
пешно пришли: пустые полки, максимум смертности и минимум рож-
Время Ельцина Как это было...
Россия со времени Ельцина политически входит в «восьмерку» ведущих государств, откатившись по экономическим показателям в лагерь «третьего мира». Беды России обычно связывают с событиями августа 1998 года, когда Правительство С.Кириенко фактически разрушило всю финансовую систему страны. На самом деле за годы правления Горбачева - Рыжкова (последний пять лет был премьер-министром СССР) более чем вдвое увеличился внешний долг Союза. А после развала последнего он достался России. Тогда же по неизвестной причине был израсходован золотой запас страны. А направление его исчезновения неведомо до сих пор. Развал «Красной империи» имел своим по следствием сокращение производства РФ в два раза в результате распада хозяйственного комплекса, частью которого была экономика республики - наследство, доставшееся Ельцину. Его эпоху обычно связывают с тем социальным переломом, в результате которо-
го был разрушен советский строй и создано своеобразное рыночное государство. Да, все основные события, поменявшие к началу ХХI века общественный уклад и образ жизни России, произошли именно тогда. Но сам перелом был подготовлен пресловутой перестройкой М.Горбачева, закончившейся грандиозным обвалом. Страна покатилась к пропасти. И именно Ельцин удержал ее на краю. Как сумел. Как смог. Как получилось. Сейчас рано говорить о положительных результатах реформ 90-х, и еще невозможно полностью оценить очевидно негативные по следствия этого курса. Ельцину выпало быть Президентом в безумно тяжелое время - время перемен. И что бы про него ни говорили, какие бы полярно противоположные мнения ни высказывали, никто не может отказать Борису Николаевичу в политической дальновидности. Он неординарно ушел в отставку, по сути, выбрав нам второго Президента, фактически первым проголосовав за него.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
даемости. Но ведь никто из бывших даже и не пытается остановиться и оправдаться, не то, чтобы покаяться. Новые «вожди народа» продолжают под красными стягами рваться к власти. А уж как они ее употребят, ни у кого не возникает сомнений. Характерно и в некоторой степени тревожно, что визит лидера КПРФ Г. Зюганова к китайским товарищам по времени предшествовал выборам Президента России и наверняка был намеренно привязан к ним по срокам. Геннадию Андреевичу всё понравилось, особенно гармонично связанная китайским руководством идеология и политика КПК с философией Конфуция. Возникает только один вопрос: почему так же гармонично не связали великую историю и достижения царской России со своей идеологией большевики? Почему они выбрали террор и голод, отправили миллионы людей в лагеря, а теперь говорят об «отдельных перекосах и ошибках»? С раскрытием основных секретов «сталинской экономики», обнародованием партийных решений по колбасе, молоку и мясу ни у кого уже не должно быть вопросов о том, что современная Россия - это не обогнавший ее бывший «младший брат» Китай. Наряду с восточным соседом и Индией она уверенно выходит на лидирующие позиции. И большая часть самых серьезных подвижек произошла в течение последних восьми лет, когда Президентом страны и основным связующим звеном в Кремле был В. В. Путин. При его участии, активной позиции, не без силы воли и смелости в стране в кои веки победил курс последовательного укрепления государства, названный поэтому планом Путина.
Преемственность как стержень мощного государства
Борьба идет за стабильное будущее, здравый смысл и державность, с одной стороны, и в той или иной степени за власть, роль, место и доступ к бюджету, с другой. Кроме этой борьбы идет смена поколений, особенно болезненная для тех, кто привык просто «быть на виду», любоваться массивным письменным прибором в кабинете, устраивать разносы и нагоняи. Так «работать» в новой команде становится все труднее, а вскоре будет совсем невозможно. Придется уходить,
власть в центре внимания
а у нас это всегда означало забвение. В своих многочисленных высказываниях о возможном месте работы после ухода с поста главы государ ства В. В. Путин, так или иначе, не прямо, но весьма точно указывал на то, что не столь важно, кто будет новым Президентом, так как работа будет продолжена командой его единомышленников. Поэтому, несмотря на все провокации, льстивые предложения остаться вопреки Конституции на третий срок, он твердо отвечал, что «найдет свое место в строю». И нашел. Интересно, что бы было, если бы он согласился остаться. Наверняка Запад обрушился бы на партию власти и главу государства со шквалом обвинений в окончательном подавлении демократии, возврате тоталитаризма, культе личности и всем остальном из еще не забытого арсенала «холодной войны». И это невзирая на всё то, что сделал лично В. В. Путин для развития и укрепления демократии в России. Он не остался, но и это тоже не устроило. По их сценариям Россия должна стать неуправляемой. Ан нет, теперь рулевых уже двое, а курс тот же!
Что бы было, если бы Путин согласился остаться? Наверняка Запад об-
рушился бы на партию власти
и главу государства шквалом обвинений И это тоже повод для охаивания. Теперь у нас можно говорить обо всем, не опасаясь ранним утром «воронка» у подъезда и крепких людей в плащах и шляпах на пороге квартиры. Это как раз и дает возможность оппонентам кидаться нужными им лозунгами, чернить и передергивать, не опасаясь за свою собственную судьбу и судьбу семьи. Все живы и продолжают честно отрабатывать гонорары за лекции и статьи, прочитанные и опубликованные в «демократических» изданиях Лондона и Вашингтона. Там с нетерпением ждут но-
Борис Ельцин: я делал всё, что мог...
Видит Бог, я делал всё, чтобы жизнь в России изменялась к лучшему, чтобы нас не боялись, а уважали, чтобы мы сами моли гордиться страной. Да, безусловно, были ошибки, иллюзии, будто можно совершить глобальные изменения быстро, одним рывком. В миг всё решить не получилось. Но в главном, в движении от тоталитаризма к нормальному, цивилизованному государству, мы всё сделали правильно…
Я хочу попросить у вас прощения. За то, что многие наши с вами мечты не сбылись. Я прошу прощения за то, что не оправдал некоторых надежд тех людей, которые верили, что мы одним рывком, одним махом сможем перепрыгнуть из серого, застойного, тоталитарного прошлого в светлое, богатое, цивилизованное будущее. Я сам в это верил. Казалось, одним рывком - и всё одолеем. Одним рывком не получилось. В чем-то я оказался слишком наивным.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
вых свидетельств попрания свобод в России. Большинство уже сказало «нет», проголосовав за партию разумной, целеустремленной и стабильной власти. Но и в данном случае были озвучены обвинения в подтасовках и т. д. Теперь Президентом выбран Дмитрий Анатольевич Медведев - так (а не сокращенно) принято на Руси именовать достойных граждан*. Почему он? Потому, что легитимный Президент уважает Конституцию, потому, что он считает себя не вправе, как среднеазиатские лидеры, объявлять себя пожизненным главой государ ства, потому что Россия, в конце концов, должна снова стать Россией, той Россией, радея за которую, нам всем надо каждый день и час стараться быть полезным общей для всех Родине. И в бизнесе, и в политике, и в аудитории, и на сцене. Ведь все на самом деле хотели Путина на третий срок, кроме него самого. И он назвал человека, которому доверяет, который, по его мнению (а ему верит вся страна), достоин быть на том посту, где в течение восьми лет («как раб на галере») честно и эффективно он работал сам. И здесь главное в том, что мы не должны опасаться состоявшейся смены главы государства. Ведь в данном случае речь в переносном смысле идет о передаче красной повязки капитана одному из форвардов. Сама же «игра» будет продолжена в еще более активном темпе по доработанной и отточенной тактике. Поэтому все спекуляции о преемниках не больше, чем желание как можно негативнее разыграть тему острейшей борьбы за власть в Кремле. Кому это выгодно? И тем, кто желает уничтожить Россию, и тем, кто хочет снова дорваться до заветной «кормушки», и тем, кто мыслит по принципу «после нас хоть потоп». * мода на короткие имена появилась в начальные годы перестройки как дань возрождающейся демократии на западный манер.
ЧЕГО БОЯТСЯ в ЕВРОПЕ и КОМУ НУЖЕН этот СТРАХ?
До сих пор, несмотря на окончание «холодной войны» и объявленную в ней Соединенными Штатами «победу», хорошо известные круги на Западе продолжают вовсю раскручивать миф об исходящей теперь уже от России
Предложение 2008 года Arctic Cat 366 4x4 ATV 366-кубовый двигатель, привод на все колеса, автоматическая трансмиссия - из этих данных складывается портрет утилитарника среднего класса. В чем «изюминка» машины, становится ясно, если поставить ее в один ряд с другими моделями компании. И увидите: она размером с 250-кубовый вездеход и намного меньше (и, сразу отметим, легче) 400-кубового! Начинка машины - на уровне: двигатель воздушно-масляного охлаждения, независимые подвески всех колес, дисковые тормоза «по кругу», цифровая панель приборов.
271 350 рублей
Технические характеристики: рабочий объем 366 куб. см, тактность - 4, объем топливного бака 15 л, охлаждение - воздушное и масляное, количество цилиндров - 4, трансмиссия Automatic CVT, w/EBS, привод 2/4 WD, передняя подвеска двойная, а-образные рычаги, задняя подвеска - а-образные рычаги, тормоза гидр. дисковые, колеса передние 24х8х12, колеса задние 24х10х12, габариты 205х111х118, колесная база 122 см, дорожный просвет 25,4 см, сухой вес 247 кг, грузоподъемность багажника переднего 34 кг, заднего - 68 кг. Доступные цвета: красный, зеленый, салатовый.
власть в центре внимания
пресловутой «угрозе». Обвинения в ней исчезли только на короткий период, когда развалился Советский Союз и страна лежала «на боку» под его «обломками». И это после того, как мы сократили армию и флот, почти перестали работать в космосе, а на Запад ездили не диктовать условия какого-нибудь ультиматума, а просить очередной порции денег. Нам давали кредиты и на хлеб, и на уничтожение химического оружия, а пресловутый фонд Сороса вовсю «поднимал» нашу науку. Мы сумели снова встать на ноги и, благодаря тому же целенаправленному и последовательному руководству, в самых непростых условиях выйти из экономического и идеологического тупика и сформировать государственную вертикаль. Это была по-настоящему «боевая» задача. И трудно сказать, чем была бы сейчас Россия, если бы В. В. Путин был способен подшофе дирижировать в аэропорту оркестром почетного караула бундесвера. И всем нам надо не восхвалять его, поддавшись минутной эйфории, а глубоко сознательно отдать ему должное за то, что он мастерски выполнил свою историческую миссию,
Путин и Медведев давние друзья, часто встречаются и работают вдвоем. Самое главное - они соратники в борьбе с тем, что осталось от прежних времён учтя все «за» и «против», назначая и освобождая, рекомендуя, советуясь и нажимая. Он был всегда адекватен, внимателен, собран, насторожен, тактичен, но при этом тверд и уверен. Вся страна почувствовала и увидела новый стиль государственного управления, без сомнения, повлиявший на многие явления и процессы. Его личность явила нам лидера нового поколения молодых, разумных и сильных российских руководителей, способствующих своей деятельностью возрастанию роли и авторитета России.
Владимир Путин:
Борис Ельцин был национальным лидером...
Сила первого Президента России заключалась в массовой поддерж ке его идей и устремлений гражданами страны. Благодаря воле и прямой инициативе Бориса Ельцина была принята новая Конституция, провозгласившая права человека высшей ценностью… Мы знали Бориса Николаевича как мужественного и при этом сердечного, душевного человека. Это был прямой и смелый нацио нальный лидер. И при отстаивании своих по-
10
зиций всегда был предельно откровенен и честен. Можно как угодно характеризовать тот период. Можно как угодно оценивать деятельность первого Президента. Но, безусловно, именно в то время, когда Борис Николаевич Ельцин возглавлял Россию, народ нашей страны, граждане России получили главное, ради чего все эти преобразования проводились, - свободу. Это огромная историческая заслуга Бориса Николаевича.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
А как же со страхом в Старом и Новом Свете? Есть ли чего им бояться? На самом деле есть. Пуск в ядерном снаряжении одной «Сатаны», как они ее называют, уничтожит и заразит на сотни лет радиацией как минимум половину Европы. Той территории, где на каждом километре можно увидеть скошенный луг, коровку или живописный ухоженный древний городок со столь же древним университетом. Но откуда такая боязнь? В уютной и благоустроенной Европе хорошо помнят, что русские смогли два века назад пройти через альпийские перевалы и выйти на север Италии в тыл наполеоновских войск. Им непонятно до сих пор, как, находясь под сталинским топором, мы дошли до Берлина, а потом запустили спутник и первого в мире человека в космос. Это очень хорошо помнят и знают в США. Россия до сих пор остается единственной страной, способной уничтожить Соединенные Штаты гегемона диктатуры «демократии» в глобальном масштабе. Поэтому абсолютно рано говорить об «окончании холодной войны». Как бы мы того ни хотели, она продолжается, только с использованием с нашей стороны более мудрой стратегии. Не отказываясь от участия в процессах глобализации и расширения всесторонних связей со всеми странами, мы не позволим никому диктовать нам свои условия и правила с позиции силы. Это одна из великих заслуг всех предшествующих поколений наших соотечественников. Мы подписывали унизительные документы, теряли влияние и уступали. Но история всё равно расставляла всё на свои места.
ПОЧЕМУ МЕДВЕДЕВ?
Путин и Медведев давние друзья, часто встречаются и работают вдвоем. Самое главное - они соратники в борьбе с тем, что осталось от прежних времён. Их первый подвиг сродни Геркулесову - «очистить от навоза Авгиевы конюшни». И чего лукавить и стесняться? В совокупности работа путинской команды представляет собой деяния, сравнимые с «прорывом сквозь дремоту» боярщины молодого Петра Алексеевича - великого государя и настоящего покровителя России. Если мы верили В. В. Путину в самых важных вопросах развития государства, почему мы должны сомневаться в его предложении выдвину-
У каждого есть право на крылья
Реклама. Товар сертифицирован. Услуги лицензированы
Владимир Бурцев
Самолет-амфибия СА-1 «Статус» создан для оперативной связи между подразделениями холдинговых компаний и корпораций, представительских нужд успешных, динамично развивающихся предприятий. Его модификации активно применяются для патрулирования ЛЭП, нефте- и газопроводов, лесов, для оперативной ликвидации загрязнения водоемов нефтью и нефтепродуктами, а также для экологического контроля водоемов и в туристической деятельности. Самолет особенно полезен в районах с развитой акваторией при отсутствии автомобильных дорог, способен брать на борт пять человек или до полутонны груза, которые могут быть доставлены в отдаленные места. Специальное навесное оборудование позволяет проводить химработы. Самолет может подняться с поверхности любого озера и лететь со скоростью до 200 км/ч на высоте до 4000 метров, легко садится на заснеженное поле и грунтовую дорогу. Конструкция самолета предусматривает выполнение полетов как с водной поверхности, так и с земли. Длина разбега на воде или грунте составляет соответственно 190 и 60 метров. В качестве топлива используется автомобильный бензин АИ-95. Дальность полета до 400 км. Возможна эксплуатация без строительства дорогостоящих взлетно-посадочных полос. Взлет может осуществляться с неподготовленной грунтовой площадки. Затраты на оборудование и поддержание работы гидроаэропорта в несколько раз меньше создания сухопутного аэродрома с бетонным покрытием. Стоимость эксплуатации самолета СА-1 «Статус» по сравнению с вертолетом значительно ниже. Самолет оснащен комплексом пилотажно-навигационного оборудования и оборудованием для связи. Дополнительно может быть установлена система навигации, контроля работы двигателя, автопилот, предполетная система диагностики, дублированное управление для второго пилота или инструктора. Компоновка кабины обеспечивает комфортные условия в течение всего полета. При отделке салона по желанию заказчика возможно применение дерева ценных пород, кожи. Возможность взлета (посадки) с грунта, с воды, короткий взлет, возможность посадки с выключенными двигателями, простота управления и легкость обучения, уникальная ремонтопригодность, применение автомобильного бензина, невысокая стоимость летного часа - основные достоинства самолета-амфибии СА-1 «Статус».
620026, г. Екатеринбург, ул. К.Маркса, д. 40, тел.: (343) 262-67-62, e-mail: status@isnet.ru, факс: (343) 262-38-15, 262-38-16
Лицензия №6237-А-АТ-П от 07.02.2008 г. «На осуществление разработки авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения». Лицензия №6238-А-АТ-Р от 07.02.2008 г. «На осуществление производства авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения». Лицензия №6239-А-АТ-Рм от 07.02.2008 г. «На осуществление ремонта авиационной техники, в том числе авиационной техники двойного назначения».
власть в центре внимания
той от «Единой России» и победившей с убедительным результатом кандидатуры Д. А. Медведева? Тем более, что Дмитрий Анатольевич не очередной «царь», в роли которого его пытаются представить, критикуя всю систему государственного управления, а один из лидеров новой команды государ ственного управления, который в настоящий момент оптимально подходит на этот пост. А если вспомнить твердое решение Президента при всем доверии к нему не нарушать Конституцию, то новым главой должен был стать вместо него тот, кому он доверяет, как себе. Выборы подтвердили эту логику. Они уже обсудили технику сотрудничества и взаимодействия. По предложению В. В. Путина национальные проекты, которые курировал в роли первого вице-премьера Дмитрий
Самое важное, что произошло за по
следние сто лет
существования России - это достижение достойного уровня развития страны
Медведев, трансформированы в гос программы, которые будет курировать премьер-министр.
ЧТО БУДЕТ в случае СМЕНЫ КУРСА? Самое важное, что произошло за послед-
Свобода совести...
...в новой России. Мнения о Борисе Ельцине Альбир-хазрат Крганов, Первый заместитель председателя Центрального духовного управления мусульман: Эпоха Ельцина - эпоха перемен. Смена атеистического курса на новый путь развития позволила верующим осознать свою значимость, придать слову «человек» поистине гуманный смысл. Люди поняли, что они имеют право на жизнь, на свободу шествий, на свободу совести; что, если хочешь заниматься политикой, не нужно силком вступать в партию. Конечно, были и трудности. Определенная прозападная ориентация, отказ под любым предлогом сотрудничать с мусульманскими странами. Хаос в экономике. Безработица. Рост преступных группировок. Воровство. Кумовство. Коррупция. Это тоже эпоха Ельцина. И война в Чеченской республике… И пылающий Дагестан. И Буденовск. Эпоху Бориса Николаевича венчают его слова, обращенные к
12
соотечественникам, с просьбой простить его, первого Президента России, за допущенные ошибки. Это демонстрирует огромную волю человека, ведь не каждый способен публично извиниться. Святейший Патриарх Алексий II: В новой России, построению которой отдал свои силы почивший Президент, Русская Православная Церковь получила долгожданную возможность нестесненно нести свое служение… Борис Николаевич поддерживал добрые отношения между государственной властью и Русской Православной Церковью. Исполнив в сложные и переломные времена миссию главы государства, первый Президент России, сделав трогательное обращение к народу, предоставил его воле будущее страны, которая теперь, убежден, находится в надежных руках.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
ние сто лет существования Российского государства - это достижение уровня развития страны, при котором возможно в реальной плоскости рассмотрение и поэтапное решение десятилетиями не решавшихся социальных проблем. Даже при всех последних серьезных изменениях с точки зрения налогообложения, контроля за распределением бюджетных средств, борьбой за снижение уровня коррупции страна продолжает оставаться «дойной коровой», за пределы которой улетают миллиарды рублей. Но работа продолжается, а с учетом изменений в расстановке сил в аппарате Президента, законодательной власти и Правительстве она станет еще эффективнее. Люди стали красиво одеваться, имеют возможность приобрести качественные продукты питания. Среднестатистическая семья, где все работают, может без проблем обеспечить себя бытовой техникой, в кредит продается практически всё. Остро стоит жилищная проблема. Но кто может сказать, что над ней не работают практически в ежедневном режиме? Стройкомплекс наверняка первым попадет в зону повышенного контроля законодательной и исполнительной власти. Для того, чтобы осмыслить масштабы стоящих перед всей страной капитальных проблем, чтобы понять, насколько отбросила ее назад идеология строительства коммунизма, надо очень сильно напрячь воображение. Тысячи безликих городов и закопанных в землю деревень, безобразные дороги, заброшенные промзоны и целые предприятия. Серая жизнь, загнавшая миллионы людей в маленькие квартирки без каких-либо прав на свое мнение и более достойную жизнь. Еда и одежда по талонам, выезд за границу только «с высочайшего повеления», согласования сценариев и репертуаров концертов для деятелей искусств. КПСС была всем для всех. Мы не знали, куда деваться от переполнявшего нас «счастья». То, что за КПРФ продолжает голосовать некоторая часть старшего поколения, говорит не о правильности политики ее руководства и избранной идеологии, а как раз о том масштабе нищеты и оболванивания, который «ведущая сила современности» распространила в границах союза «братских» республик. Если бы мы сделали «правый» выбор, то снова встали бы на путь
власть в центре внимания
«ускоренного сближения с западной демократией». Мы стали бы ближе к Международному валютному фонду, европейскому сообществу, ценностям западного мира. Но это уже реализовано В. В. Путиным в той форме и объеме, в которых это было допустимо и необходимо. Значит, эти люди не поддерживают то, что сделано и делается, а хотят просто делать это вместо тех, кому оказано доверие (подчеркнем: практически всего народа). Кроме того, они уже продемонстрировали всем свое мастерство
Предстоит сделать еще очень многое. Это цель и задача всей нации, избравшей сильное и не страшащееся прямого разговора с народом руководство
Интроспекция новейшей истории: российские и зарубежные политики о Борисе Ельцине
Валентина Матвиенко: Борис Ельцин - это человек, который, безусловно, внес огромный вклад, личный вклад в становление гражданского общества, демократических инициатив и рыночной экономики. Всё, что начиналось в послеперестроечный период, связано с именем Б. Ельцина. Это действительно масштабная фигура, как бы к нему ни относились. Григорий Явлинский: Я считаю, что Борис Николаевич сделал абсолютно невозможное. Он привел нас из несвободы к свободе. Из страны, в которой вранье было просто по вседневным, от генерального секретаря ЦК до любого собрания, в страну, которая пытается жить по правде. В истории России с Борисом Николаевичем по объему сделанного сопоставима, может быть, такая фигура, как Петр Первый. Может быть, Ленин и Сталин вместе взятые, только оба со знаком «минус», а он - со знаком «плюс». Он прошел через всеобщую любовь и через почти полное непонимание. Жозе Мануэл Баррозу, Председатель Еврокомиссии: Борис Ельцин был ключевой фигурой в процессе демократических преоб-
14
разований в России. Несмотря на многочисленные проблемы, он помог сблизить Запад и Восток и заменить конфронтацию на сотрудничество. Мы помним, как он противостоял военному перевороту, нацеленному на поворот России к диктатуре. Он защищал свободу с большим личным мужеством. Станислав Шушкевич, экс-председатель ВС Белоруссии: Я видел в нем русского человека, который, может быть, иногда позволял себе какие-то вольности, но никогда не терял голову... Многие действия Ельцина, которые некоторые осуждают, я оправдываю. Например, его действия по укрощению парламента в 1993 году. Потому что я понимал, ради чего это делается. Это были очень правильные действия. Считаю, что Ельцин очень многое сделал для России, поэтому я уважал и уважаю его... Маргарет Беккет, глава МИД Великобритании: Мы все очень огорчены известием о смерти бывшего Президента России Б. Ельцина. В августе 1991 года Борис Ельцин, рискуя соб ственной жизнью, смело и отважно защищал принципы демократии, а как первый избранный путем демократических выборов Президент России он руководил страной в тяжелые постсоветские дни.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
цв проведении экономических реформ, объявлении дефолтов, не говоря о ваучерной приватизации. Где их теперь искать? Очень легко - все они сидят в заблаговременно созданных «фондах», в название которых обязательно вставляется что-нибудь «демократическое», «экономическое» и обязательно связанное с проблемами развития России. Фонды могут получать немалые средства на определенные исследования, их руководители - частые гости в таких же «научных фондах» за рубежом, преимущественно в США и Великобритании. В последнее время с научно-познавательными «лекциями» зачастил в Европу и за океан М. Касьянов. Реально же авангардизм «правых» прикрывает идеологию хищников первого периода перестройки, которым нужен погонный метр открытой границы и полный беспредел в бюджетно-финансовой сфере.
ГЛАВНЫЙ ОРИЕНТИР ПРИЗЕМЛЕННОСТЬ БЕЗ ПОПУЛИЗМА
Одна из отличительных и положительных черт действующего Президента как политика и главы государства - отсутствие громкой фразы с целью максимализации своей популярности. Президент России по статусу должен время от времени аргументировать политику формулировками. Так принято во всем мире. Главное, что он никогда не общался на таком языке с россиянами. А у Д.А. Медведева такие формы изложения вообще отсутствуют. Он говорит также взвешенно и не торопится сказать нечто такое, что будет немедленно подхвачено прессой. Если это стало нормой работы всей команды, Россия просто обречена на успех, потому что «развешивание красивой лапши» было основным признаком профпригодности руководящих функционеров. Говоря о неприятии популизма в государственной политике и практике реализации национальных программ, Президент особо подчеркнул: «Для конкретного человека это значит, что он сможет рассчитывать на доступную и качественную медицинскую помощь, может получить достойное образование, которое даст ему возможность устроиться по профессии и хорошо законно зарабатывать». По его мнению, не менее важно, что «он сможет раскрыть свои творческие способности и приобщиться к национальному куль-
Учебно-спортивный центр
«СНАЙПЕР»
К Вашим услугам единственный в Тюменской области оснащенный 100-метровый стрелковый тир
Проведение стрельб из огнестрельного оружия
Занятия в спортивных секциях по стрельбе из спортивного пистолета, мелкокалиберного и пневматического оружия, спортивного лука и арбалета
Пристрелка любых видов огнестрельного оружия, в том числе с оптическим прицелом
Реклама. Услуги лицензированы
Услуги инструктора по вопросам использования оружия для самообороны
Проведение стрелковых соревнований, организация корпоративного отдыха
власть в центре внимания Медведев способны в течение многих лет определять политику. Не только на четыре года, но и на более длительный период жизни страны. Это хороший сплав, поскольку Путин и Медведев хорошо знают друг друга. Путин уже приобрел мощный опыт не только в России, но и в мире, я бы сегодня не назвал ни одного другого руководителя страны западного мира, который мог бы сравниться с ним по силе мышления».
Первый вице-премьер Правительства России Дмитрий Медведев:
турному богатству», необходимо «активно задействовать механизмы государственной поддержки и финансовые инструменты, опираясь на которые, человек сможет приобретать или арендовать жилье». «По-настоящему массовыми и доступными должны быть занятия спортом. Тем более что в 2014 году мы будем проводить Олимпиаду - это хороший повод, чтобы постоянно поддерживать тему в общественном сознании». Естественно, что это только часть задач. Предстоит сделать еще очень многое. И это цель и задача всей
нации, избравшей сильное и не страшащееся прямого разговора с народом руководство.
Сопредседатель Высшего совета «Единой России», мэр Москвы Юрий Лужков:
Тандем «Медведев - Путин» будет определять политику России не только на ближайшие четыре года, но и на более длительный период. Это нормальная пара, при всех условиях - наиболее оптимальная, верное решение для будущего России. Путин и
«Русский человек»
Мнение тюменских политиков о Борисе Ельцине
Вячеслав Тимченко, секретарь политсовета тюменского регио нального отделения «Единой России», депутат Госдумы РФ: Безусловно, это сильная личность. Можно к нему неоднозначно относиться в силу того, что ранее таких личностей не было. Ельцин сформировал новый образ президента нашей страны… Вспомните, какие нелегкие решения он иногда принимал и добивался их выполнения. Они не всегда были безошибочными, не всегда последовательными. Недостатки тоже присутствовали у этого человека, как у каждого из нас. Но если судить в целом - это действительно личность, личность эпохи. Позиция Ельцина как Президента РФ повлияла на позиции многих руководителей стран СНГ, на состояние экономики, политики, межнацио нальных отношений. Очень непросто быть первым человеком в такое время, я бы даже сказал, что это сложнее, чем быть первооткрывателем космоса. Руководитель тюменского городского исполкома партии «Единая Россия», депутат Тюменской областной Думы Иван Квитка: Борис Николаевич Ельцин - это русский человек с русским характером. Все мы
16
прекрасно помним и знаем, что происходило, все его преимущества и недостатки. Но самое главное - он сохранил Россию. Когда начал делиться Советский Союз, был очень большой шанс, что Россия распадется на республики, княжества... Самое главное преимущество в том, что Ельцин нашел в себе силы вовремя уйти. Геннадий Богомяков, руководивший Тюменской областью 17 лет прошлого века: На пленуме ЦК я голосовал за перестройку, ведь она задумывалась как необходимое для страны ускорение социально-экономического развития. Но через два-три года я увидел, куда нас ведет Горбачев… В 1996-м, когда встал вопрос, кому быть Президентом - Ельцину или Зюганову, меня попросили выступить на телевидении в поддержку Ельцина. Я выступил и сказал, что слишком хорошо знаю Ельцина, чтобы его хвалить. Но нам нельзя еще раз допустить «до основанья, а затем…», этого страна не перенесет. И сегодня та же обстановка. У меня есть масса претензий и к «Единой России», и к окружению Президента. Но нам нельзя всё заново ломать. Нам надо спокойно набирать темпы в развитии экономики.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Я признателен «Единой России» и всем политическим партиям, которые предложили мою кандидатуру на пост президента страны. Хорошо понимаю, как много значит такая поддержка и к какой ответственности она обязывает. Это динамичное развитие экономики и подъем российского села, открытие новых возможностей для роста малого и среднего бизнеса, это повышение благосостояния наших граждан, укрепление социальной сферы и проведение эффективной демографической политики. Ведь сохранение российской нации, забота о ветеранах и подрастающих поколениях - всё это залог успешного будущего России, наших национальных перспектив. Нам необходимы дальнейшие шаги по развитию образования, науки, здравоохранения, развитию российской культуры, всех тех сфер, которые непосредственно влияют на человеческий капитал. Считаю также, что вместе мы сможем добиться новых реальных успехов в укреплении особой лидерской роли России в мире. На решение этих задач нацелено сегодня всё российское общество. Оно объединено искренним стремлением строить передовое процветающее и социально ориентированное государство. Таков выбор граждан России, таков и мой выбор. Таковы главные ориентиры программы, предложенные Президентом Путиным, и именно этими стратегическими ориентирами я и намерен руководствоваться в своей будущей работе.
P. S. Сегодня каждый россиянин может спать спокойно. Комплекс С300 и его модификации сбивают всё, что движется в воздухе в радиусе его досягаемости, А ПОТОМ СБИВАЕТ ОСТАТКИ СБИТОГО. А может сбить и остатки остатков…
Основные задачи предприятия: • обеспечение надлежащего использования радиочастот или радиочастотных каналов, радиоэлектронных средств и (или) высокочастотных устройств; • контроль за излучениями радиоэлектронных средств и (или) высокочастотных устройств (радиоконтроль).
НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 3 мая 2005 г. №279 «О радиочастотной службе», на основании аттестата аккредитации №РОСС RU.00.002 и лицензии №УРГ-01389Г предприятие: • проводит работу, необходимую для планирования использования, назначения и учета радиочастот и опознавательных сигналов, оформления и выдачи документов, осуществляет экспертизу возможности использования радиоэлектронных средств и их электромагнитной совместимости с действующими и планируемыми для использования радиоэлектронными средствами, а также оформление заключений о результатах этой экспертизы; • рассматривает заявления на помехи теле- и радиоприему и проводит работы по поиску и устранению помех; • для регистрации РЭС (ВЧУ) проводит экспертизу представленных владельцем документов и, в случае соответствия вышеуказанных документов, а также технических параметров РЭС (ВЧУ) установленным требованиям, направляет необходимые документы в территориальное управление Федеральной службы по надзору в сфере связи, а также (при наличии доверенности от владельца) получает свидетельства о регистрации РЭС (ВЧУ) для его выдачи владельцу; • проводит работы по аттестации рабочих мест. Для этого имеется необходимое оборудование по контролю микроклимата, световой среды производственных помещений и электромагнитных излучений. Будем рады приветствовать Вас на официальном сайте нашего предприятия. Там Вы сможете найти информацию, интересующую владельцев и пользователей радиоэлектронных средств. Вы также сможете узнать о нашей деятельности, коллективе и перспективах развития.
ФГУП «Радиочастотный центр Уральского федерального округа»: 620000, г. Екатеринбург, проспект Ленина, д. 39; телефон: секретарь - (343) 278-1902, бухгалтерия - (343) 278-1914, отдел ЭМС РЭС - (343) 278-1921, факс: (343) 278-1900; е-mail: 66@urfc.ru
Курганский филиал: 640018, г. Курган, ул. Максима Горького, д. 149; телефоны: cекретарь - (3522) 417-323, бухгалтерия - (3522) 417-513, отдел ЭМС РЭС - (3522) 417-222, отдел РТК - (3522) 417-323, факс: (3522) 417-323; е-mail: 45@urfc.ru
Тюменский филиал: 625013, г. Тюмень, ул. Пермякова, д. 7, офис-центр «Северный», 7 эт., а/я 3376; телефоны: cекретарь - (3452) 360-810, бухгалтерия - (3452) 360-820, отдел ЭМС РЭС - (3452) 360-830, отдел РТК - (3452) 360-840, факс: (3452) 360-800; е-mail: 72@urfc.ru
Ханты-Мансийский филиал: 628001, ХМАО-Югра Тюменской области, г. Ханты-Мансийск, ул. Энгельса, д. 3; телефоны: секретарь - (34671) 56-470, бухгалтерия - (34671) 56-465, экономист - (34671) 56-480, отдел ЭМС РЭС - (34671) 56-433, факс: (34671) 32-006; е-mail: 86@urfc.ru
Челябинский филиал: 454091, г. Челябинск, ул. Российская, д. 279; телефоны: секретарь - (351) 265-9609, бухгалтерия - (351) 263-2233, отдел ЭМС РЭС - (351) 263-8304, отдел РТК - (351) 264-3540, факс: (351) 265-9609; е-mail: 74@urfc.ru
общество в центре внимания
Вы проживете без Путина? «Единая Россия» продолжает выступать с инициативами о трудоустройстве Владимира Путина. «Мы обязаны по результатам выборов сохранить за Владимиром Владимировичем Путиным статус национального лидера», - заявил лидер партии Борис Грызлов.
text> журнал «Власть» № 44(748) от 12.11.2007 г.
П
римерно то же самое думают и некоторые читатели «Власти».
Алексей Лебедь, председа-
тель Правительства республики Хакасия. Все мы без Путина проживем, так же, как и без Лебедя. Хотя я без Путина явно не проживу. Но если народ хочет высказать свое мнение, то ему никто не вправе это запретить. Надо признать заслуги Путина. Но народ переменчив и после мартовских выборов посмотрит на курс нового Президента, привыкнет к лидеру и примет его.
Борис Немцов, член феде-
рального политсовета СПС. Легко. В нашей стране сейчас неимоверно возросло количество подхалимов и холуев. Это они раскручивают «дело Путина», загоняя людей на митинги. Но я-то знаю: народ запуган и ходит на эти митинги с «фигой в кармане». А Путин и Кремль сами способствуют насаждению культа личности. Сейчас курс Путина - это цензура, коррупция, судебный произвол и финансовый грабеж регионов в пользу федерального центра. Этот курс, конечно, может проводить только Путин.
Павел Скурихин, предсе-
датель совета директоров Сибирского аграрного холдинга. Народ не видит другой фигуры лидера и говорит, что без Путина не проживет. Я, как и народ, без Путина, наверное, тоже не проживу.
Виталий Басыгысов, де-
путат Госдумы, член фракции «Единая Россия». Сейчас в нашей стране Президент уже больше, чем царь и император. Поэтому на18
род не хочет видеть кого-то еще кроме Путина. Тем более еще свежи воспоминания о президентстве Ельцина. Естественно, народ опасается, как бы чего не вышло после ухода Путина.
Кирилл Кабанов, предсе-
датель Национального антикоррупционного комитета. Я хочу прожить в конституционных рамках. Если по закону нет третьего срока, то и не надо ничего мудрить.
Рядом с Путиным находится масса людей, которые неплохо себя чувствуют, и они, естественно, не хотят, чтобы у руля оказался кто-то другой. Рядом с Путиным находится масса людей, которые неплохо себя чувствуют, и они, естественно, не хотят, чтобы у руля оказался кто-то другой. Вот и придумывают разные «планы Путина», которые сводятся к одному - прислониться и постоять рядом.
Андрей Пржездомский,
член Общественной палаты, исполнительный директор Российского фонда свободных выборов. Это неуместный вопрос. Россия не проживет без эффективного руководителя. А Путин - наиболее эффективный лидер. Он олицетворяет наше время, он возродил страну. Кроме того, роль личности в истории России всегда была важна.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Владимир Сорокин, писа-
тель. Я жил, живу и надеюсь прожить без него. Нынешняя команда явно не хочет уходить от кормушки, а Путин служит им гарантом постоянного доступа к ней. Вот поэтому у его окружения с приближением выборов нарастает истерия. Это лишний раз показывает всю порочность нынешней властной вертикали.
Сергей Иваненко, замес-
титель председателя партии «Яблоко». Вопрос ведь не во мне. У Путина высокий рейтинг, но люди просто рассматривают его как наименьшее зло. И люди должны понимать, что при Путине цена на нефть выросла в 12 раз - в такой ситуации любой бы справился. А Путин использовал возможности в очень малой степени. Курс Путина - авторитаризм с превращением демократии в потемкинскую деревню и реставрация однопартийной системы.
Владимир Хотиненко, ки-
норежиссер, режиссер фильма «1612». Путин что мне, отец родной? Хотя я за то, чтобы он остался. Но это во мне больше эмоции говорят. Нам все-таки следует придерживаться Конституции.
Олег Сысуев, первый замес-
титель председателя совета директоров Альфа-банка, в 19971998 годах - вице-премьер РФ. Надеюсь как-то собраться с силами и прожить без него. Я не уверен, но хочется надеяться, что курс Путина - это благосостояние народа. И это очень большой риск, если это благосостояние зависит от одного человека. У каждого человека должен быть свой собственный план Иванова или Петрова, который он смог бы реали-
в центре внимания общество зовать на основе принципа равных возможностей в свободной демократической стране.
тин нужен как гарант стабильности, в первую очередь экономической.
Ралиф Сафин, член Совета
Госдумы, бывший министр обороны. От него у меня только расстройство желудка и нервной системы. Никому он не нужен, кроме Запада, который хочет сделать Россию слабой сырьевой банановой республикой. Путин принял эстафету у Ельцина и Горбачева. Поэтому всё, чем он сейчас занимается, рухнет в ближайшие годы. А с ним или без него - неважно.
меститель председателя Госдумы, заместитель секретаря президиума генсовета партии «Единая Россия». Сейчас все, и Путин в том числе, прекрасно понимают: надо следовать Конституции. А в том, что Путин должен занять достойное место в политической жизни страны, я не сомневаюсь.
Юрий Евдокимов, губер-
Илья Авербух, фигурист. С
Федерации. Без Путина прожить сможет каждый, а вот Россия без него вряд ли сможет. Путин отвечает за тот курс, который был избран, а если он уйдет, кто справится? Люди начали верить в нац проекты, доверились Президенту, и как можно уходить, если программы не доведены до конца?
Александр Лебедев, депутат
Госдумы, член партии «Справедливая Россия». Пожалуй, я присоединюсь к большинству на данном историческом отрезке нам Путин здорово нужен. Другое дело, что для этого совсем необязательно выходить на митинги или менять Конституцию. Путин понятен, предсказуем, и мы его знаем, а если он уйдет, то образуется вакуум, и мы можем направиться в совершенно непонятную сторону.
Руслан Гринберг, директор
Института экономики РАН. Это не тот случай, когда коней на переправе не меняют. Лучшую службу, которую Президент сейчас мог бы оказать стране, - это уйти в зените славы и занять достойное место в российской истории. Его друзья Иванов и Медведев могли бы стать нормальными президентами. Так мы бы показали себе и миру, что можем развиваться по демократическому пути.
Николай Петров, прези-
дент Академии российского искусства. Без любой власти прожить можно. Другое дело, что смена власти еще никогда не приносила ничего доброго. Я не вижу замены Путину, но все разговоры о третьем сроке противозаконны. Если поменяют Конституцию, тогда пожалуйста. Я не представляю, что такое курс Путина, но хорошо знаю, что от смены директора филармонии или министра культуры лучше никому не становится.
Мартин Шаккум, предсе-
датель комитета Госдумы по промышленности. Я-то проживу, а вот стране он необходим. Хотя я даже представить себе не могу, чтобы Владимир Владимирович не участвовал в политической жизни. Пу-
Игорь Родионов, депутат
натор Мурманской области. Можно прожить и с ним, и без него. Без чего не прожить точно, так это без его курса - ни каждому из нас, ни всей стране. А понять, возможно ли претворение в жизнь курса Путина без самого Владимира Путина, мы сможем только после президентских выборов.
Николай Кондратенко,
депутат Госдумы, бывший губернатор Краснодарского края. Жили до того и будем жить дальше. И не стоит его идеализировать - есть люди и получше.
Марина Ходорковская,
мать бывшего главы ЮКОСа Михаила Ходорковского. Значительно лучше, чем с ним. А пресловутый курс Путина обойдется и без него, ведь это старый курс НКВД. Вот уже и в психушки сажать
начали. И к материальным благам, за которые массы благодарят Президента, Путин не имеет отношения это стоимость барреля нефти.
Олег Морозов, первый за-
его уходом жизнь не остановится, значит, проживу и без Путина. Но то, как развивается путинская Россия, мне нравится на 90%. И если бы было можно проголосовать за третий срок, я бы с радостью это сделал. Но Владимир Владимирович принял решение не менять Конституцию, и за это его можно уважать еще больше.
Никас Сафронов, худож-
ник. Если он останется, демократия не проживет. Он очень хороший, замечательный Президент, руководитель, каких не было давно. Но если он останется, мы уподобимся азиатским республикам, то есть тираниям. Пусть он лучше даст направление и оставит человека, который будет этим направлением идти. А ему нужно отдохнуть, возможно, взять свои сорок дней в пустыне.
ЧЕТЫРЕ ГОДА НАЗАД Теледебаты-2004
Телеканалы предоставили партиям и избирательным блокам бесплатный эфир для предвыборных теледебатов. Руководство «Единой России» решило в этой акции не участвовать. Олег Чиркунов, зампред комитета Совета Федерации по бюджету. Позицию тех, кто мне интересен, я знаю и без теледебатов. И вообще, я не считаю, что в такой ситуации люди искренне излагают свое мнение. Юрат Сафаров, директор по корпоративным финансам Price waterhouseCoopers. У меня телевизора нет. Я три года назад полностью от него отказался.
Михаил Алексеев, зампред правления Росбанка. У меня свои источники информации, теледебаты меня не интересуют. Мария Арбатова, писательница. Интересно было бы посмотреть и послушать новых политиков. Понятно, почему отказалась от дебатов «Единая Россия» - у них мало кто способен грамотно говорить. Они запудрят мозги роликами. Сергей Лисовский, председатель совета директоров компании «Моссельпром». Нужно быть очень хорошим актером, чтобы, участвуя в теледебатах, скрыть свое настоящее лицо. Среди политиков таких немного.
* Должности указаны на момент опроса.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
19
крупный план лучшая статья 2004 года
Анатолий ПЕТРОВСКИЙ
Генеральный директор Тюменской текстильной корпорации «КРОСНО»
предложений ПРАВИТЕЛЬСТВУ Если рассматривать работу текстильной и легкой промышленности на сегодняшний день, необходимо прежде всего четко представить, где мы находимся, т. е. способны ли мы обеспечить нашу страну товарами народного по требления или должны «открыть все границы для импорта». text> Повтор статьи 2004 года
Х
отя границы эти сегодня и так бюджете страны предприятий отрасоткрыты на 70-80% для запад- ли составила 0,2%, т. е. отрасль, если ных товаров потребительского смотреть на проценты, перестала сунаправления. Подтверждением может ществовать? служить сообщение МинэкономразвиУчитывая, что я представляю Тютия РФ от 18 ноября 2003 года на сайте менскую текстильную корпорацию Textile Club о том, что в страну ввозит- «Кросно», вырабатывающую шерстяся товаров народного потребления на ные ткани и изделия из них, останов$35 млрд, из них на $10 млрд товаров люсь на проблемах шерстяной отрасли привозят «челноки». Не это ли путь к в текстиле. Из 50 предприятий шерстяной под полному краху российского текстиля? Однако надо напомнить, что до 1990 отрасли, по отчетным данным за 2003 года более 25% доходной части бюдже- год, только 20 имеют объем выпуска та страны формировала текстильная и свыше одного миллиона квадратных легкая промышПряжа шерстяная (тонны) ленность, а не только нефтяная Месяц С начала года и газовая. отчет отчет темп Как и почеРоссийская Федерация 2247 23 896 98,8% му случилось так, ОАО «Концерн «Ростекстиль» 1987 21 150 98% что за 2003 год ОАО «ТТК «Кросно» 230 1938 108,8% доходная доля в 20
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
метров, в том числе на десяти предприятиях объем превышает два миллиона квадратных метров, и только одно предприятие подошло к объему выпуска в пять миллионов. Этим предприятием является текстильная корпорация «Кросно». Рассматривая объемы выпуска шерстяных тканей за 2003 год, в целом сложно представить: много это или мало?
Кризис
Возьмем, для примера, годовую по требность одного жителя России - пять квадратных метров, или 3,3 погонных метра (столько идет на один мужской костюм), тогда объем выразится в 722,5 миллиона квадратных метров. Выходит, что вся шерстяная отрасль России закрывает условную потребность, приведенную выше, на 0,08%. Я думаю, что комментарии излишни. Вернемся снова к результатам работы 1990 года. Для примера возьмем одно предприятие - Тюменский камТкани шерстяные (тыс. кв. м) Месяц отчет
С начала года отчет
темп
4173
44 436
92,7%
3197
41 014
91,7%
377,1
4870
91%
лучшая статья 2004 года крупный план вольно-суконный комбинат (корпорация «Кросно»). Объем выпуска за 1990 год составил: - ткани шерстяные - 14 303,2 тыс. кв. м; - пряжа шерстяная - 8575 т; - нетканые материалы - 2912 тыс. кв. м. Если эти данные сравнить с результатами работы всех шерстяных предприятий за 2003 год, то получается не совсем приятное сравнение. Как видим, проблема выхода из кризисного состояния была и остается.
Кадры
За десять лет перестройки наше предприятие потеряло 2700 высоко квалифицированных специалистов. На сегодня средний возраст людей, работающих в организации, составляет 44 года. Молодежь считает работу на производстве бесперспективной. Нет жилья, нет общежитий. Заработная плата - одна из самых низких. Для сравнения возьмем последние данные из газеты «Экономика и жизнь», где опубликован рейтинг профессий. За основу взята заработная плата по отраслям - видимо, как основной показатель привлекательности, по мнению корреспондента. 1. Газовая промышленность - 18380 рублей. 2. Нефтеперерабатывающая промышленность - 14259 рублей. 7. Электроэнергетика - 7022 рубля. 14. Строительство - 4671 рубль. 26. Лесная промышленность, деревообработка - 3641 рубль. 34. Легкая промышленность - 2288 рублей. Худшее положение, чем в легкой промышленности, наблюдается только в розничной торговле, общепите и сельском хозяйстве. Профессиональные училища, в том числе и бывшее предприятие №16 в Тюмени, готовят кого угодно, только не рабочий класс. Эту проблему нам, руководителям предприятий, в одиночку не решить. Нужна программа по регионам. Программа подготовки рабочего класса в масштабах страны. Если не будет принято решение в ближайшие пять-десять лет, то и вступление в ВТО не поможет. Рухнет всё. Текучесть кадров даже на благополучных предприятиях отрасли составляет сегодня 35-50%.
Сырье
Сегодня можно с полной уверенностью сказать, что текстильная про-
мышленность России осталась без сырьевых ресурсов. Нет ни хлопка, ни шерсти, ни льна, а то, что мы получаем из регионов, не отвечает не только европейским стандартам, но и бывшим союзным. Селекционная работа практически прекращена: если взять для примера шерстяное волокно, то можно сказать, что 60% пригодно к выработке войлоков, а 40%
За сегодняшнее положение легкой промышленности
всю вину должны взять на себя руководство
страны и Центральный Банк России идет для пальтовой группы тканей. Поэтому мы вынуждены для костюмной группы тканей шерсть завозить из Австралии, ЮАР, Турции. Наверное, не так сложно представить, какой путь нужно пройти шерстяному волокну из Австралии - через порты Германии, а затем через всю Европу и Западную Сибирь, - пока оно попадет в город Тюмень. Оттого транспортные
расходы составляют весомый кусочек в себестоимости продукции. А если к этому приплюсовать НДС и таможенные сборы? Однако деваться некуда: своих-то тонкорунных овечек прирезали и съели. Нет сырья, нет производства, - а значит, нет и проблем у Правитель ства. Самое печальное: в Правительстве нет подразделения, озабоченного нашими проблемами, поэтому приходится в одиночку выстраивать схемы завозки сырья, красителей, моющих средств, технологического оборудования и запасных деталей к оборудованию, ранее закупленному у предприятий Европы и Америки. Сегодня текстильщики России, в том числе и руководство корпорации «Кросно», озабочены тем, как составить конкуренцию и вытеснить с российского рынка продукцию текстильных предприятий Италии, Турции, Чехии и Словакии, Германии и Китая, которой забиты все рынки. Однако наше Правительство во главе с господином Касьяновым в 2003 году преподало урок не только предприятиям легкой промышленности, узаконив правила выкупа земли, на которой стоят промышленные здания и сооружения предприятий (это при том, что земля в свое время была передана в бессрочное пользование). Выкупили предприятия, пройдя путь
Предложения Правительству РФ
от Анатолия Петровского
1
. Учитывая, что износ технологического оборудования составляет 80%, а 60% прошло двойной или тройной срок аммортизации, нужно решить проблему переоснащения предприятий, которые еще живы, - отечественным и импортным оборудованием по лизингу, где гарантом выступает государство или регион. . Снять все налоговые пошлины и НДС на ввоз импортного оборудования, а также запасных частей к оборудованию, ранее закупленному и установленному на предприятиях отрасли. . Снять все пошлины и НДС на ввозимое сырье, в том числе шерсть тонкую рунную, так как российская шерсть покрывает потребность шерстяных предприятий только на 35-40%. . Учитывая тяжелое финансовое состояние предприятий отрасли, передать им безвоз-мездно в собственность те земли, которые занимает территория предприятия, вместе со зданиями, сооружениями и магистральными сетями. . Хотелось бы также внести несколько постановочных вопросов по кредитной политике:
2
3 4
5
- для закупки импортного оборудования и сырья установить процентную ставку ЦБ России по валютному кредитованию 4-5%; - для закупки отечественного оборудования и сырья (имеющего сезонный характер) установить норматив кредитования 7-8%; - для пополнения оборотных средств установить норматив кредитования 6-8%. . Рассмотреть на правительственном уровне следующие вопросы: - инвестирование на реконструкцию предприятий легкой промышленности на приемлемых условиях; - создание государственного резерва по возрождению сырьевой базы предприятий легкой промышленности (шерсть, лен, кожсырье и т. д.). . Обеспечение предприятий рабочими кадрами и молодыми специалистами должно стать государственной политикой не только Правительства, но и Президента. Для этого необходимо вернуть право подготовки рабочих кадров техническим училищам (восстановить и обязательную отработку по специальности в течение трёх лет).
6
7
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
21
крупный план лучшая статья 2004 года разрухи и унижений со стороны руководства страны и Центрального Банка, а нам снова не дают подняться на ноги и снова - мордой в грязь (мол, знайте, кто в стране хозяин). Следует отметить, что выкупная цена земли зависит не только от размера ставки земельного налога, но и от кратности ставки. При этом надо учесть, что после дефолта 1998 года размер ставки налога увеличился в 8,5 раза, а кратность ставки земельного налога при выкупе увеличилась в 17 раз. Для примера: занимаемая площадь земли у корпорации «Кросно» в 41,7 гектара оценена в 165.372.192 рубля при остаточной стоимости всего оборудования и зданий в 107,3 миллиона рублей, то есть стоимость земли превышает стоимость предприятия в два раза. Такая политика Правительства и Государственной Думы, узаконившей положение о выкупе земли, ведет к окончательному уничтожению промышленности. За сегодняшнее положение легкой промышленности всю вину должны взять на себя руководство страны и Центральный Банк России. Если вернуться на семь-восемь лет назад, то увидим вопиющую картину. Ставка Центробанка - 180-200%, пени и штрафы за несвоевременную уплату налогов - 300%, инфляция - 300%. Вот и основная причина падения производства не только на предприятиях легкой промышленности. А Правительство и сегодня действует тем же курсом. Всё поставлено в зависимость от продажи сырья, и становится стыдно за себя, за страну, за депутатов Государственной Думы и членов Правительства. Как будто другой промышленности в России не существует. Да, угробили промышленность, но, наверное, пора иметь совесть и повернуться к ней лицом, а не той частью, которой повернулись сегодня. Наверное, ущербность мышления руководства страны и привела промышленность в такое состояние. Сегодня предприятия брошены на самовыживание. В стране установилась интересная структура взаимоотношений: Москва с руководством - сама по себе, предприятия - сами по себе. Что будет дальше - одному Господу Богу известно, а пока система работает по принципу старой русской поговорки: «С худой овцы - хоть шерсти клок». Вот и дерут последние клочья с предприятий, которые действительно находятся на грани издыхания. Видимо, исходя из собственного менталитета, верхние эшелоны власти придерживаются мнения о неконкурентности нашей продукции, низкой производительности труда и т. д. Всё это в какой-то мере присутствует. Но есть предприятия, которые представляют легкую и текстильную промышленность на современном уровне. Текстильная промышленность уже не первый год работает по европейским стандартам и может производить абсолютно всё. Для инженерного персонала нашего предприятия и других не существует нерешенных творческих и технологических задач. Сегодня продукция Тюменской текстильной корпорации «Кросно» отгружается и в Европу, и в Америку. Объем поставок на экспорт в 2003 году составил 52%. Однако условия возврата НДС не решены Правительством до настоящего времени. Наверное, без программного подхода руководства страны нам в одиночку эту задачу решить будет очень трудно. 22
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Загородный клуб «АВАН» расположен в живописном месте Тюменской области в селе Каменка, там, где есть еще прекрасные лесные угодья и протекает одноименная река. Особенно хорошо в Каменке весной и летом: сирень, черемуха белой и сиреневой пеной благоухают. Рядом - река Тура, в которую приятно окунуться жарким летним днем. А когда идешь по улице, невозможно оторвать взгляд - всё в цветах! Ранее село Каменка являлось историческим центром и стояло на главной сибирской дороге - Ирбитском тракте. Главное украшение села - храм, названный в честь Покрова Пресвятой Богородицы, Царицы Небесной. Величественный белый корабль спасения душ грешных виден со всех сторон села. Храму более полутораста лет, он построен в 1825 году. Историческое прошлое у храма непростое. В годы гонений на Церковь он был осквернен и частично разрушен. В начале XXI века перед Великим Постом, в Прощеное Воскресение, в храме священником отцом Дионисием Марчуком был совершен чин освящения богослужебных сосудов, и в храме вновь появились Крест и Евангелие. Еще одно чудо есть в Каменке. Недалеко от храма из земли ключом бьет святая вода, каждый может испить этой живой водицы. А вкусная она какая! Это дар Божий жителям Каменки. Из города приезжают, флягами ее набирают и увозят. Приезжайте в нашу Каменку подышать чистым свежим воздухом и испить святой водички!
НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: Для Вас - комфортабельное двухэтажное здание посреди живописного природного ландшафта. На первом этаже к Вашим услугам кафе-бар, где Вы сможете провести время в сопровождении зажигательной живой музыки, получите райское расслабление в горе уютных подушек под звуки загадочных мелодий. Уютные банкетные залы. Профессиональное обслуживание. Широкий ассортимент блюд русской, европейской, японской и чувашской кухни. А может быть, Вы захотите попробовать свои силы у стола, покрытого зеленым сукном? Тогда игра в билььярд - для Вас! На втором этаже располагаются сауны, уникальные оздоровительные фито-паровые бочки с применением эксклюзивных элексиров и бальзамов на основе трав, а также пантов марала. Мы рады предложить своим гостям для проживания уютные, оснащенные всем необходимым однокомнатные и двухкомнатные номера. Мы гарантируем профессиональное обслуживание, разнообразное меню и отличную развлекательную программу. Для любителей активного отдыха: лыжи и санки. Принимаются заявки на проведение различных торжеств: банкетов, свадеб, юбилеев, корпоративных вечеров. Коллеги и родные останутся в восторге, если Вы привезете их к нам! Вы можете доехать до нас на личном транспорте всего за 20 минут от аэропорта Рощино. Также мы предлагаем Вам БЕСПЛАТНУЮ доставку из аэропорта Рощино. Для этого Вам нужно всего лишь предварительно связаться с нами по телефону:
База отдыха «АВАН»: г. Тюмень, 31-й км Ирбитского тракта, 30 м от дороги, поворот на деревню Каменка, тел.: 8-950-488-53-66, (3452) 98-41-96, 92-87-95, 73-55-70, факс: (3452) 77-36-15
крупный план легкая промышленность
Существуют ли реальные механизмы привлечения необходимых объёмов инвестиций в легкую промышленность? Каковы перспективные направления развития текстильных материалов в России на ближайшие 10 лет? Есть ли будущее у камвольного производства? Как решить проблему дефицита производства полиэфирного сырья в России?
Я думаю о будущем России Эти и многие другие вопросы ставит перед собой, отраслью и властью директор ОАО «Тюменская текстильная корпорация «Кросно» Анатолий Петровский. text> Ксения Фугелова
А
натолий Дмитриевич успешно отвечает на многие из них, позволяя предприятию не только безбедно существовать в отрасли, но и работать на перспективу. Сегодня директор «Кросно» предлагает программу развития отрасли, над которой он трудился как «ветеран» легкой промышленности, который знает все трудности и все возможности отрасли, как в тюменском, так и в российском масштабе. Редакция «Директор-Урал» с интересом отнеслась ко многим предложениям Анатолия Петровского, изложенным в его исследовательской работе. Генеральным директором журнала Сергеем Дериколенко и редколлегией было принято решение о публикации работы Анатолия Дмитриевича, в которой он отвечает на важные вопросы и предлагает пути решения проблем легкой промышленности.
24
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
легкая промышленность крупный план Направления развития производства текстильных материалов на ОАО «Тюменская текстильная корпорация «Кросно» до 2018 г.
В настоящее время имеют место активные инновационные изменения в производстве тканей. Благодаря стимулирующему влиянию новых потребностей общества традиционная концепция изготовления ткани претерпела глубочайшие изменения с точки зрения их функциональности. Сегодня ткань не воспринимается как одежда на праздник или на каждый день и не связывается со временем года или социальным статусом - скорее это новый материал, который создает максимальный комфорт и обеспечивает более высокое качество жизни. Основная тенденция состоит в том, что высокотехнологичные ткани создаются не только для удовлетворения эстетических потребностей, но и для решения функциональных задач. Речь идет о создании тканей, которые могут способствовать сокращению риска негативного воздействия окружающей среды (антибактериальные, запахопоглощающие, негорючие, грязеотталкивающие, защищающие от ультрафиолетового излучения и электромагнитных волн и др.), и тканей с такими активными функциями, как терморегуляция тела, придание нового визуального эффекта или лечебно-косметологические свойства. Наиболее перспективным направлением развития текстильных материалов на ближайшие 10 лет является производство инновационных материалов, соответствующих направлениям моды на данный период. При этом необходимо сочетать внимательный подбор сырья, персонализацию продукции, точное соблюдение параметров технологических процессов и технологических инноваций. При сравнительно хорошем качестве продукции, выпускаемой ОАО «Тюменская текстильная корпорация «Кросно», ассортимент ее требует обновления по видам используемого сырья, техническим характеристикам, структуре и назначению. Требуются новые технологии, реконструкция производства и диверсификация ассортимента продукции, так как ассортиментный сдвиг - один из мощных инструментов выхода из кризиса. Проведенный анализ производства и реализации продукции на рынке текстильных материалов различных производителей в сравнении с продук-
Требуются новые технологии, ре-
конструкция производства и диверсификация ассортимента продукции, так как ассор-
тиментный сдвиг - один из мощных инструментов выхода из кризиса
цией ОАО «Кросно» на период осени 2006 г. - весны 2007 г. позволил выделить перспективные направления в развитии производства конкуренто
способной продукции: области применения продукта, прогнозные объемы продаж новой продукции, стоимость продукта, его потребители, перспектива спроса на новую продукцию. Выработаны предложения по модернизации производства, закупке нового оборудования и технологии по использованию новых видов сырья. Сама программа перспективного развития разбита на два основных этапа.
В процессе реализации первого этапа реконструкции будут проведены:
• организация производства суконных бытовых льносмесовых тканей летнего ассортимента, тканых обоев и многофункциональных суконных льносмесовых технических тканей со специальными обработками: антибактериальные, негорючие, грязеводомаслоотталкивающие за счет мокрой обработки тканей специальными препаратами;
Три возможных варианта развития текстильной и легкой промышленности страны до 2018 года
М
ы просчитали три возможных варианта развития текстильной и легкой промышленности страны на период до 2018 г. Первый вариант: при условии сохранения динамики прироста инвестиций, сложившейся за последние годы. В этом случае к 2018 г. доля отечественного производства товаров на внутреннем рынке сократится до 10-11% против 18-19% в настоящее время. Второй вариант: при условии сохранения сегодняшних позиций, или 18% доли отечес-
твенных товаров на российском рынке. В этом случае до 2018 г. в отрасль необходимо привлекать инвестиций около 10-12 млрд руб. ежегодно. Третий вариант, который устраивал бы как бизнес, так и государство с точки зрения экономической безопасности, - это удвоение доли отечественных товаров на внутреннем рынке (до 40%) в 2018 г. В этом случае ежегодные инвестиции в отрасль должны составлять 15-20 млрд руб. На наш взгляд, они возможны, если на это будет соответствующая политическая воля.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
25
крупный план легкая промышленность • организация нового технологического процесса при первичной обработке шерсти с добавлением поливинилового спирта, позволяющего повысить выход пряжи из смеси, патентование технологии; • организация на базе первичной обработки шерсти производства ланолина с использованием имеющегося на предприятии оборудования; • организация на базе камвольного производ ства выпуска экстратонких чистошерстяных тканей из пряжи линейной плотности менее 16 текс с вложением водорастворимых поливинилспиртовых волокон; • освоение технологии магнитронноплазменного напыления на камвольные ткани различных металлов; • организация на базе камвольного производства новых видов товарной пряжи, в том числе полугребенной, в соответствии с основными направлениями моды; • закупка и установка нового оборудования; • освоение технологии крашения пряжи в бобинах. Срок исполнения I этапа - 20082011 гг. Смета затрат - 630 млн руб. Окупаемость - 2,8 года. Реализация I этапа проекта позволит обновить ассортимент продукции ОАО Тюменская текстильная корпорация «Кросно» на 65% и окупить затраты на реконструкцию, обеспечить устойчивый спрос на продукцию ОАО ТТК «Кросно». Ожидаемый объем денежных поступлений в 2008-2011 гг. в случае реализации плана реконструкции I этапа составит 1505 млн руб.
II этап реконструкции предприятия предусматривает:
• реконструкцию камвольного производства с установкой десяти технологических линий с объемом выпуска камвольной пряжи в ассортименте до 5000 тонн в год; • производство экстралегких чистошерстяных камвольных тканей из пряжи 12,5-16 текс с использованием водорастворимых поливинилспиртовых волокон-проводников. Существующая система гребенного прядения как в России, так и за 26
Сфера применения технического текстиля расширяется
благодаря использованию волокон со специальными эксплуатационными свойствами
рубежом не позволяет вырабатывать шерстяную пряжу тоньше 19 текс из массовых типов шерсти (например, 20-21 мкм). Согласно предлагаемой технологии вложение в шерстяную смесь малых долей поливинилспиртовых водорастворимых волокон (ПВС) в качестве волокон-проводников позволяет вырабатывать шерстяную пряжу линейной плотности 15,6 текс и тоньше из массовых типов шерсти по стандартной технологии пряде-
ния. При этом имеет место снижение обрывности пряжи, увеличение выхода пряжи из смеси, повышение производительности оборудования и труда. Экстратонкие пряжи дают возможность получить облегченные шерстяные ткани. Волокна ПВС при отделке тканей удаляются. Технология защищена двумя патентами РФ. Разработка и внедрение данного направления потребует закупки партии водорастворимых ПВС волокон за рубежом (Япония, Южная Корея), освоения ассортимента шерстяной продукции и адаптации технологии промышленного производства на ОАО «Тюменская текстильная корпорация «Кросно». Реализация предложенной технологии позволит снизить материалоемкость шерстяных тканей и их себестоимость, обеспечить выход на отечественный и мировой рынок облегченных шерстяных тканей, пользующихся повышенным спросом. Новизна предлагаемой технологии обеспечивает ее конкурентоспособность. Высокая рентабельность проекта обуславливается в основном освоением уникальной технологии производства экстратонкой пряжи из отечественной российской шерсти более низкого качества, чем требуется. Аналогов данной технологии в России нет. Стоимость получаемых тканей примерно в 1,5-2 раза ниже аналогичных импортных тканей. Уникальность технологии позволит
И отрасли, и человеку на пользу
Экологическая обстановка
В
осполнить недостающие сырьевые ресурсы для производства полиэфирных волокон на 30-35% возможно за счет переработки твердых отходов полиэтилентереф талатных изделий, в том числе бытовых: пластиковых бутылок, пластиковых карточек из полиэтилентерефталата. Объем полимерных отходов только в Тюмени составляет около 25 тыс. тонн в год. Полимерные отходы практически не разлагаются в условиях захоронения на полигонах, обладают низкой
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
плотностью и плохой компактируемостью. Переработка полимерных отходов, в том числе и в текстильные волокна, позволяет существенно снизить объемы вывозимого на захоронение мусора, транспортные расходы, выбросы при термической переработке (сжигание на мусоросжигательных заводах) и обеспечить вторичное использование ценного сырья. Все это позволяет существенно улучшить экологическую обстановку.
легкая промышленность крупный план ных волокон по мировым ценам в создать экспортно-ориентированные шерстяные облегченные ткани, ко- Белоруссии или дальнем зарубежье торые в настоящее время востребо- делает российские полиэфирные волокна неконкурентоспованы на отечественном и собными по цене. В то мировом рынке. Одной из приНа протяжении по чин низкого проже время в Белоруссии, с учетом низких цен на следних десяти лет в мире изводства поли успешно развивается тех- эфирных волокон нефть и энергоносители, нический текстиль. Этому в России, при напроизводство полиэфирных волокон имеет рентапроцессу содействуют ин- личии производ бельность около 100%. новации в сфере произ- ственных мощводства новых химических ностей, является Изменение приоритетов отсутствие соб в потреблении текстильволокон и технологий их ственного сырья. ных изделий вызвало попереработки, особенно в явление высокотехнологичобласти нетканых материалов. Сфера применения ных полиэфирных волокон нового поколения со специальными технического текстиля расширяется главным образом благодаря исполь- функциями: пониженной горючести, зованию волокон со специальными антимикробных, антифунгицидных, антиаллергических, изменяющихся по эксплуатационными свойствами. Россия имеет громадный быст- цвету в зависимости от температуры рорастущий рынок технического и и освещения, терморегулирующих, защищающих от статистического элеккорпоративного текстиля: форменная специальная одежда и обувь (в том тричества, ультрафиолетовых лучей числе школьная форма), агротекстиль и т. д. Цены на химические волоки геотекстиль, гигиенический и ме- на со специдицинский текстиль; промышленный, альными свой строительный, транспортный, упако- ствами в 2-2,5 вочный текстиль; текстиль для защи- раза выше цен стандарт ты окружающей среды; текстиль для ных волокон. рекламы. Доля эфирных волокон в сырьевом обеспечении производства В России поуказанных видов продукции состав- добные волокна не произляет до 50%. водятся. Таким образом, предложения по Созда ние организации производства полиэфирных волокон, в том числе со специ- производств по выпуску альными свойствами, чрезвычайно актуальны. полипропилеПотребность текстильной и лег- новых и покой промышленности России в по- л и э ф и р н ы х лиэфирных волокнах составляет, по волокон нопрогнозам, 80 000 тонн. В 2006 году вого поколев России произведено 5074 тонны ния возможполиэфирных волокон и закуплено но совместза рубежом 73 000 тонн. Платежеспо- но с фирмасобный объем потребления химичес- ми Германии. ких волокон и нитей на сегодня по Так, фирма стране составляет 40-45 миллиардов «Заурер» еще в 1996 году, рублей в год. В настоящее время в России про- на базе плоизводство полиэфирных волокон щадей ОАО практически не превышает 8% по ТТК «Кростребности. При производстве текс- но» и сырья тильных изделий используются им- в виде гранул портные полиэфирные волокна (бе- полипропилелорусские или стран дальнего зару- на Тобольскобежья), закупленные по мировым го химкомбината, дала ценам. Одной из причин низкого производства полиэфирных волокон согласие на в России, при наличии производ производство ственных мощностей, является от- «под ключ» нетканых масутствие собственного сырья. Закупка сырья для производства полиэфир- териалов для
выпуска медицинского текстиля, специальной одежды, перевязочных и гигиенических изделий, строительных материалов. Срок реализации II этапа - 20112018 гг. Смета затрат - 1664 млн руб. Окупаемость - 3-4 года. Из-за недостатка инвестиций внедрение инноваций, модернизация дей ствующих и создание новых конкурентоспособных производств в отрасли осуществляются пока медленно. В 2006 г. объем инвестиций в основной капитал отрасли составил 4,4 млрд руб., или 0,1% от объема вложений в хозяйственный комплекс страны. В 2007 г. инвестиции оцениваются в 5,1 млрд руб. Коллектив редакции с интересом будет следить за реализацией разработанной для «Кросно» стратегии, надеясь, что необходимые меры на благо развития отрасли легкой промышленности будут приняты и на административном уровне.
№2-3 [33] 2008 г.
г. Тюмень, ул. Немцова, 22, бизнес-центр «Менделеев House», тел.: (3452) 45-70-67
З
десь знакомят с наследием всемирно знаменитого химика. И посетители чувствуют, что «повзрослому» захватывает дух от богатого выбора блюд в меню и коктейлей менделеевской консистенции.
директорурал деловой журнал
27
крупный план лучшие статьи 2007 года
Инженер ПЕТРОВСКИХ: СТАЛЬ УДЕЛ СИЛЬНЫХ 1977 год. В Москве полным ходом идут работы по подготовке к Олимпийским играм, ведется монтаж перекрытия малой спортивной арены в Лужниках. Тогда нынешний генеральный директор «Тюменьсталькон струкции» Александр Петровских работал во 2-м свердловском монтажном управлении треста «Уралстальконструкция». text> Ксения Мельникова
28
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
лучшие статьи 2007 года крупный план
З
адача была не из легких длина пролета составляла 75 метров при весе блоков 300400 тонн. Монтаж осуществлялся при строжайшем выполнении условия: ни в коем случае не трогать поверх ность газона на поле. Специалисты КГБ просвечивали каждый сварной шов. Несмотря на всю сложность и наличие ограничений, сибиряки - выпускники Уральского политехнического института - с честью выполнили неординарное и со всех точек зрения сложное задание. Честно говоря, с такими людьми, как АлекРост цен на месандр Владимирович, не таллоконструкхочется расставаться - за ции практически неторопливой, размеренникем и никак не ной речью и спокойным контролируется. взглядом угадываются то Многие изделия самое богатство и загадочприходится покуность русской души. Срапать по аукционзу заметно, что он не люной цене завода. битель давать интервью, но, начав беседу, говорит строго по теме, подчиняя излагаемое железной логике и строгой последовательности. Мы попытались подсчитать общее количество объектов, сооруженных при его непосредственном участии. Вначале получилась цифра, не укладывающаяся в голове. Разделили на три и получили около 1000 объектов, на которых в той или иной степени приложил свои знания и опыт инженер Петровских. Вообще, бывшие специалисты треста «Урал стальконструкция» сегодня руководят предприятиями в Тюмени, Екатеринбурге, Челябинске и Кургане. Все росли, мужали и учились вместе, занимались проектированием, изготовлением и монтажом конструкций. У каждого практический опыт в несколько десятилетий. Самым большим авторитетом на Урале пользуется Александр Александрович Караев. В возрасте свыше 70 лет ветеран продолжает успешно трудиться.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
29
крупный план лучшие статьи 2007 года Александр Владимирович не любит хвалиться. Из такого громадного количества объектов можно было бы выбрать что-то фундаментальное и по
тектурным решениям, как правило, приходится пересчитывать нагрузку, корректировать расчеты, а иной раз заново все переделывать. Это беспокоит Александра Владимировича больше всего. В области отсутствует надлежащая школа проектирования. Ранее кадры готовились в Уральском политехническом институте (2 гр.), Московском инженерно-строительном институте (3 гр.) и Куйбышевском строительном ин ституте (1 гр.). Уровень подготовки квалифицированных выпускников еще оставляет желать лучшего. Это Алексадр Петровских отмечает, уже более 15 лет учавствуя
масштабу, и по количеству использованного металла. Но самой интересной изо всех выполненных задач он считает не установку многотонных конструкций, а монтаж эмблемы Газпрома на самом высоком в Тюмени здании на улице Республики. Если бы в городе существовал тотализатор, генеральный директор «Тюменьстальконструкции» в одночасье мог бы существенно увеличить свой капитал - столько было сомневающихся и не веривших в возможность без применения вертолета установить тяжелую конструкцию на такой высоте и ограниченной площадке. Он справился. И не за счет чуда, а за счет фундаментальных знаний инженерной науки, позволивших сделать, на первый взгляд, невероятное и непостижимое. Так было на здании Газпрома, так было и на других необычных объектах. Взять тот же шар над куполом тюменского госцирка. Перечень объектов, при возведении которых трудились специалисты предприятия, займет не одну страницу. Среди наиболее известных - государ ственный цирк, многоцелевой торговый комплекс «Премьер», тюменский завод «Очаково». И на каждой стройке, применительно к проекту и архи-
Руководство компании стало расширять географию своей деятельности,
30
обратив взор на активно развивающийся Север. Сегодня рабо-
ты ведутся или уже закончены в Нижневартовске, Ханты-Мансийске, Нягани и Советском
в государственной экзаменационной комиссии. В данный момент специалисты по металлоконструкциям не выпускаются вовсе. Объемы строительства никак не сопоставимы с той же соседней Сверд ловской областью. «Тюменьсталькон струкция» - единственное специализированное предприятие в регионе. Конечно, не всё так плачевно. Наконец появились время и средства для
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
того, чтобы начать совершенствование инфраструктуры производственной базы предприятия в Антипино. Спроектирован новый цех, учитывающий все особенности изготовления конструкций. Естественно, база без квалифицированных специалистов - просто промышленный объект. У знаменитого в России и далеко за ее пределами инженера Шухова было всего четыре помощника. Александру Владимировичу помогают реализовывать самые сложные проекты пять человек. Если с тремя из них он бок о бок трудится несколько десятилетий, то двое выпускников архитектурностроительной академии, где Александр Петровских постоянно входит в состав государственной экзаменационной комиссии, самостоятельно сделали свой профессиональный выбор и пришли в «Тюменьстальконструкцию» совершенствовать свои знания. Вполне естественно, что руководство «Уралстальконструкции» стало расширять географию своей деятельности, обратив взор на активно развивающийся Север. Сегодня работы ведутся или уже закончены в Нижневартовске, Ханты-Мансийске, Нягани и Совет ском. Примечательно, что монтаж на таком удалении ведется без специально оборудованной базы. Все элементы изготавливаются в Тюмени и на соб ственных машинах транспортируются к месту назначения. Северные условия и соответствующие им СНиПы нисколько не пугают тюменских специалистов. Единственное требование: конструкции должны изготавливаться из низколегированных сталей, выдерживающих резкие перепады температуры. Естественно, особое качество металла увеличивает его стоимость. Но на такие затраты приходится идти, памятуя о требованиях надежности и безопасности. Кстати о ценах на металл. По словам генерального директора «Тюменьстальконструкции», до сих пор на отечественном рынке наблюдается близкая к беспределу ситуация. Рост цен практически никем и никак не контролируется. Многие изделия приходится покупать на аукционах, что опять же ведет к значительному удорожанию. Нижнетагильский металлургический комбинат на сегодняшний день является абсолютным монополистом в производстве двутавровой балки, что также позволяет постоянно взвинчивать цену. Думается, что такое положение может и должно быть урегулировано на государ
лучшие статьи 2007 года крупный план значительных вложений. Генеральным ственном уровне. Пока же строители ли не законодателем и фаворитом с точки зрения создания ажурных планом развития Тюмени предусматвместе с металлистами должны не расставаться с калькуляторами, чтобы конструкций для перекрытия круп- ривается сооружение новых мостов. ных торговых центров (тот же ГУМ, Нашему и последующим поколениям правдами и неправдами оставаться жителей административного центра и в рамках запланированной сметной «Пассаж»), впечатляющих пространств железнодорожных вокзалов, много- его гостям это было бы крайне приятстоимости. но, так как они стали бы настоящим Самой важной стороной рабо- численных и самых разнообразных украшением города. Столица Западной ты «Уралстальконструкции» являет- мостов. К последним достижениям в ся обеспечение надлежащей степени этой области можно с трудом при- Сибири вполне достойна впечатляющих и остающихся в памяти сооружений. качества и надежности монтируемых За примерами далеко ходить не надо изделий. И это понятно, ведь метал- мост Влюбленных постоянно находитлические конструкции всегда являся в фокусе большинства снимающих ются несущими, представляют собой городские пейзажи фотографов. основу и наиболее прочный элемент Если проследить работу инженера ограждающих или перекрывающих Петровских в течение как минимум элементов. Интересно в данном отполутора десятков лет, невольно приношении то, что зачастую Александру ходишь к выводу, что сталкиваешься Владимировичу вместе с коллегами с жизнью и трудом по-настоящему неприходится не только вносить суординарного человека. Это становится щественные коррективы, но и заново еще более ясным тогда, когда начинаделать все расчеты. ешь понимать, что инженеров в России Другой стороной надежности и бевыпускается более чем достаточно, но зопасности металлических конструкций является марка стали, ее состав. числить павильон СССР на Всемир- из них настоящими творцами являютной выставке в Монреале. Югра по ся единицы. Такой большой опыт и Здесь вся ответственность ложится на сталеваров, предоставляющих уста- достоинству может гордиться новым нестандартные подходы к любой задаче новленный сертификат на свою про- мостом через Обь, красота которого всегда подсказывают что-то новое, еще дукцию. Задача специалистов «Тю- сродни его предшественнику в столице не опробованное. Как ни странно, в основе решений, не раз удивлявших меньстальконструкции» - удостове- Австралии Сиднее. Видимо, способность возводить со- опытных специалистов строительного риться в подлинности документов оружения эпохального значения за- дела, лежат не только талант, но и и исключить таким образом любую возможность махинаций. висит от уровня мощи всей державы глубокие, опробованные и отточени ее отдельных регионов. Красивые ные на практике знания математики, Очень часто архитекторы придают и сложные в конструктивном пла- физики, позволяющие творить настозданию требуемую форму, не особенне строения стоят дорого и требуют ящие чудеса. но заботясь об инженерной стороне вопроса. Проект выполняется в соответствии с нужными очертаниями, но после дополнительных расчетов и изменений. Конечно, так бывает не всегда, но очень часто в пректной документации присутствуют различного рода ладимир Григорьевич Шуискусств и ремесел в Париже (1855). Специогрехи. хов (16 (28) августа 1853 г. ализировался на возведении металлических Вообще, мировая история 2 февраля 1939 г.) - выдающийся конструкций. В 1858 г. по его проекту был строительных достижений знает русский инженер, изобретатель, построен железнодорожный мост через р. Ганемало примеров, когда инжеучёный; почётный член Акадеронну в Бордо, в 1877 г. - мост через р. Дору мии наук СССР (1929). Разрав Порту (Португалия) со 162-метровой аркой. неры без участия архитекторов ботал и построил первые нефтепроводы в Участвовал в строительстве других мостов создавали настоящие шедевры. России, создал методологию их расчёта и кон и виадуков. Мировую известность Эйфелю Самый наглядный пример - знаструирования. принесло сооружение стальной решетчатой менитая Эйфелева башня, ставИзобретатель первой в мире промышленной башни для Всемирной выставки 1889 г. в Пашая символом мировой столиустановки крекинга нефти, трубчатых парориже. Эта башня высотой 300 м, носящая имя вых котлов, эрлифта, форсунки для сжигания ее создателя, многие годы оставалась самым цы. Всем нам известна ажурная мазута, первых в мире конструкций в форме высоким сооружением в мире. конструкция спроектированной гиперболоида, стальных сетчатых оболочек Эйфель издал ряд книг по и построенной все тем же Шупокрытий зданий, висячих стальных сетчатых аэродинамике, в которых ховым телевизионной башни на перекрытий и дугих строительных конструкций изложил результаты своих Шаболовке в Москве. и архитектурных форм. В 1876 году окончил с исследований, привел аэроК сожалению, богатая традидинамические характерисотличием Императорское Московское технитики различных моделей ческое училище (ныне МГТУ имени Н. Э. Бауция создания выдающихся здасамолетов, аэродинамимана) и прошёл годичную стажировку в США. ний и сооружений на основе не ческих поверхностей и тел менее выдающихся замыслов и лександр Гюстав Эйфель, различной формы и разрапередовой инженерной мысли в (Eiffel, Alexandre Gustave) ботал теорию летательных нашей стране постепенно утра(1832-1923), французский инаппаратов тяжелее воздуха. женер. Родился в Дижоне. Эйфель скончался в Паритила темпы начала прошлого Окончил Центральную школу же 28 декабря 1923 г. века, когда Россия была чуть
Очень часто архитекторы придают зданию требуемую форму, не
особенно заботясь об инженерной стороне вопроса
Люди, изменившие взгляд на возможности
применения металлоконструкций
В
А
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
31
общество социальный лифт Все мы знаем по голливудским фильмам о реализации «американской мечты», когда простые люди в мгновенье ока богатеют, таланты получают мировое признание, находки и изобретения превращают никому не известных граждан в миллионеров. text> Director-Ural
Социальный лифт или карьера? Т ак работает система отношений, получившая в терминологии западных социологов название «социальный лифт». Этот исторический феномен возник во время индустриальной революции, потребовавшей в массовых масштабах воспроизводить востребованных обществом специалистов самой высокой квалификации. Разве можно представить существование современного индустриального общества без мастеров и рабочих, учителей, врачей, инженеров, программистов? На смену сословным предрассудкам, при которых главную роль играло происхождение, закрывавшее для многих талантов путь наверх, пришел активный отбор с признанием ценности индивидуальных качеств личности: ума, характера, опыта, знаний и навыков. Если общество достигло такого уровня развития, при котором возможна работа механизма социального лифта, это сразу сказывается на его соци-
альном самочувствии. Люди тверже начинают верить в себя, ощущают комфортность социальной среды, дающей возможность движения наверх. Формула поведения «если я хочу, то смогу» становится реальностью. Противовесом такой положительной среды является общество, в котором активная часть убеждена в тщетности любых усилий: как ни бейся, без блата путь наверх закрыт. Такое общество не застраховано от опасности социальных взрывов, напряженности, конфликтов и протестов. В таких условиях часто наблюдается подмена реально работающего социального механизма виртуальной иллюзией. Наиболее характерный пример - известное всей стране реалити-шоу «Фабрика звезд». В противоположность таким эрзацмеханизмам социальный лифт способен обеспечить баланс на рынке труда, мгновенно реагирующего на потребности экономики и поставля-
Человек, живущий в откры-
том обществе, думает:
«Если я захочу, то я смогу…»
социальный лифт общество ющего ей востребованных специалистов. Отличительная черта такого механизма - способность сопровождать специалиста не только на участке активной карьеры, но и после ухода на пенсию. Его отсутствие, так или иначе, отправляет на обочину жизни преобладающую часть всего населения. Ведь социальная апатия, выражаемая в пассивности и озлобленности по отношению к «звездам», лидерам и богатым, зарождается отсутствием веры в возможность более активной позиции. К проявлениям неработающего социального лифта в обществе можно отнести безразличие к власти и ее выборам, межнациональные кон фликты, появление таких радикальных группировок, как скинхеды или нацболы. В экономике отсутствие такого важного механизма ведет к стагнации производительности труда, отсутствию инноваций и низкой активности малого и среднего бизнеса. К сожалению, всё это пока очень характерно для современной России. Поэтому скорейшее создание условий для работы социального лифта является важнейшим условием поступательного развития страны. Но такие сложные устройства не могут возникнуть и работать без поддержки государства, без понимания нуждающихся в нем правил отбора. Кроме того, требуются предпосылки более сложного характера. Так, отверточное производство должно заменяться сложной самостоятельной производственной базой. Пример ракетно-космический комплекс России. Только такие структуры постоянно нуждаются в появлении умных, работоспособных и достаточно амбициозных специалистов. Еще более важно то, что создать нечто новое и конкурентоспособное, будучи отобранным по блату, нельзя. Родственники не в состоянии заменить конструкторов, специалистов и менеджеров. Первые принимаются на работу по звонку, последние должны подниматься на социальном лифте. В этой связи хотелось бы надеяться, что в основу работы тюменского технопарка изначально будут заложены главные принципы работы социального лифта. При этом целесообразно было бы учесть основные недостатки социальной мобильности в странах Запада, где этот механизм и был изобретен. Ни США, ни Великобритания пока не могут похвалиться тем, что факт
сословного происхождения не играет никакой роли на ступенях карьерной лестницы. Возьмем тот же Голливуд: деды, отцы и мужья снимают своих детей, жен и любовниц. В более серьёзном масштабе достаточно ска-
было совсем иначе - вспомним того же С. П. Королева. Конечно, мы не стоим на месте, но пока гарантами успеха выступают не талант, способности и желание идти вперед, а связи и умение подстраиваться под
Социальный лифт:
даже профессию и место обитания, перейти на одну или несколько ступенек в пирамиде доходных групп. Несправедливо не получать в разы меньше своего более талантливого, работящего и удачливого соседа, а не иметь возможности реализовать себя, свои наклонности и таланты. Чем больше граждан имеют возможность горизонтального и вертикального перемещения внутри социального организма, тем комфортнее общество себя чувствует. К тому же такие перемещения придают нации сильнейшую дополнительную энергию, обеспечивая динамизм всем сферам жизни страны: экономике, науке, культуре.
двери открываются
Б
ог всех нас создал разными: мужчинами или женщинами, рыжими или брюнетами, склонными к музыке или точным наукам, родившимися в семьях очень благополучных и совсем нет, живущими в процветающих городах-миллионниках или в депрессивных поселках. Можно сколь угодно долго и страстно сетовать на Создателя или cудьбу, считая несправедливой свою участь, но действительная справедливость общества определяется широтой и горизонтом возможностей его членов изменить свой жизненный статус: улучшить свое образование или хотя бы обеспечить качественное образование своим детям, сменить работу или
зать, что контроль над Федеральной резервной системой и фондовым рынком США носит исключительно клановый и родственный характер. Поэтому в странах «золотого миллиарда» сегодня происходит процесс,
40%
- сокращение выпуска специалистов отдельных квалификаций названный «смертью среднего класса»: социальная структура упрощается, однако на уровень упрощения наложены весьма серьезные ограничения. В нашей стране проблема неэффективности социального лифта, подавляющей социальную и экономическую активность, дополнительно усложнена проблемой острого дефицита трудовых ресурсов. Неверие в перспективу и отсутствие стимулов отбивает у работников желание учиться, развиваться и изобретать. А ведь совсем недавно, несмотря на ужасные внутренние условия, всё
руководство. Это один из самых существенных факторов торможения экономического роста России. Рынок труда уже задыхается без притока новых кадров, соответствующих современному уровню научно-технического и промышленного прогресса. По оценке специалистов РАН, выпуск специалистов отдельных квалификаций сократился на 40%! Применявшаяся в СССР идеальная модель работы социального лифта на основе системы бесплатного образования, когда талантливые дети из самых низших слоев общества получали возможность занять более привилегированное положение, чем их родители, за исключением единичных случаев сегодня почти не действует. «Формально это является реальностью в нашей стране, однако на деле практически не работает», отмечает Юлия Верлина. При кажущейся общедоступности образования основным «лифтом» продолжают выступать деньги (для обучения в профильном классе, для поступления в вуз и пр.), затем - образование и доходная профессия. Престижные учебные заведения (МГУ, МИМО, МГТУ) всегда были фильтром, отсеивающим неспособных по уровню знаний. Сегодня многие из таких учебных заведений стали «платными социальными лифтами», которые за деньги охотно открывают двери любому желающему.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
33
общество социальный лифт Серьезнейшей проблемой, препятствующей эффективной работе социального лифта в России, является полный провал уважения ко всем без исключения профессиям. Перечень престижных специальностей никак не совместим с постоянными и реальными потребностями общества. Во главу угла поставлен уровень дохода. При существующей пропасти между окладами учителей, врачей, рабочих и служащих банков и страховых обществ говорить о стабильной работе социального лифта, мягко говоря, преждевременно. Недавно из-за уровня дохода все стремились стать юристами и экономистами, дизайнеры и архитекторы в этом отношении отставали. Сегодня первая группа в избытке, вторая (имеются в виду настоящие профессионалы) - в остром дефиците. То же можно сказать и об ученой степени. Раньше ее наличие оценивалось гораздо выше, чем сейчас. С одной стороны, в России отсутствует система социальной мобильности. Количество покинувших уровень ниже среднего и выбравшихся на уровень элиты крайне мало. Статистика говорит об обратном: страна вышла на второе место после США по количеству миллиардеров. Но это не может служить показателем эффективности на самом деле хаотично работающего социального лифта. По мнению специалистов, для радикального изменения ситуации требуется помощь со стороны государства, в первую очередь - снижение налогов на образовательные затраты. Таким образом может быть выделен один из главных приоритетов национального развития и сделан решительный шаг для отрыва от потребностей сугубо сырьевой экономики. В таких условиях корпорации вынуждены создавать соб ственную систему подготовки кадров, проводя серьезный отбор в ведущих профильных вузах, назначая корпоративные стипендии и отправляя отобранных студентов на практику и обучение за границу. Мелкий и средний бизнес думает совершенно о других проблемах. Выход один: бизнес должен более активно и масштабно участвовать в процессе подготовки кадров. Заинтересованные компании должны вместе с вузами способствовать формированию программ подготовки специалистов. Это единственный путь к возможности постоянного получения высококвалифицированного персонала с востребованными знаниями и навыками, одно из главных условий эффективности социального лифта. Решение этой стратегической социально-экономической задачи возможно только общими и скоординированными усилиями всего общества, бизнеса и государства.
Для радикального изменения ситуации требу-
ется помощь государства, в
первую очередь снижение налогов на образовательные затраты
34
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Предложение 2008 года от Торгового Дома «АГАТ»
Вам нужна качественная хорошая мебель? Она есть в Шадринске! Наша мебель прослужит Вам долго! Все просто! Вы выбираете мебель в нашем салоне, мы доставляем ее Вам в Тюмень, Тюменскую и Курганскую области! Новые коллекции мягкой и корпусной мебели каждый сезон!
инвестиции IT-технологии
Электронные технологии для развития регионов России
Корпорация «Электронный Архив» (ЭЛАР) - динамично развивающееся специализированное предприятие, завершившее несколько сотен проектов по переводу крупных бумажных массивов в электронный вид, созданию и наполнению электронных баз данных, интеграции полученного ресурса в управленческую систему предприятий-заказчиков. text> Director-Ural
О
снованная в 1992 году, сегодня Корпорация выполняет весь перечень услуг, связанных с разработкой и созданием систем, а также наполнением их электронным информационным ресурсом. ЭЛАР по ставляет всю необходимую технику, разрабатывает программное решение, готовит проектную и эксплуатационную документацию, организовывает оцифровку массива и загружает в электронную систему имиджи реальных документов. На выходе заказчик получает наполненный, настроенный и интегрированный с его информационными системами ресурс. Решения Корпорации внедрены в государственных структурах, промышленных предприятиях, нефтегазовых и угольных компаниях, правоохранительных органах, судах разных инстанций, учреждениях культуры и структурах многих других отраслей. Среди клиентов «Электронного Архива» - и организации, не нуждающиеся в представлении, к примеру, Админист рация Президента РФ, Министерство обороны, Мэрия Москвы, Центральный Банк РФ, РАО ЕЭС, Лукойл, Росэнергоатом, и компании среднего бизнеса. В 2008 году ЭЛАР представляет собой крупную структуру со штатом в 2300 человек, выполняющую проекты общероссийского масштаба, сдающую информационные системы «под ключ». 36
Сергей БАЛАНДЮК президент Корпорации «Электронный Архив» Парк ЭЛАР насчитывает более 210 единиц специализированного оборудования. Производственные центры расположены в Москве и Зеленограде, СанктПетербурге, Твери, Тобольске, Тюмени, Норильске, Волгограде, Алматы (Казахстан). Расширяя производство, ЭЛАР создает новые рабочие места в регионах России. Так, в Тюмени и Тобольске производственные подразделения насчитывают по несколько десятков человек.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Компания получила Сертификат соответствия менеджмента качества организации требованиям ISO 9001:2000. А 1 ноября 2007 года на международном конгрессе «Менеджмент успешного бизнеса» Корпорации вручены диплом и орден «Лидер российской экономики в области создания информационных ресурсов». На счету ЭЛАР многочисленные завершенные проекты общероссийского масштаба. К примеру, в конце 2007 года компания завершила основные работы в рамках не имеющего аналогов в мировой истории информатизации проекта по созданию электронной книги памяти защитников Отечества, погибших и пропавших без вести во время Великой Отечественной войны и в послевоенный период. Для создания банка были переведены десятки тысяч дел донесений о безвозвратных потерях и паспортов захоронений общим объемом более 10 млн листов. Вся содержащаяся в них персональная информация составила более 20 млн записей, теперь доступных каждому пользователю сети Интернет на сайте www.obd-memorial.ru. ЭЛАР постоянно презентует свои разработки на выставочных мероприятиях и конференциях, включая «ИнфоКом», Docflow, CeBit, Libcom. В марте Корпорация приняла участие в Первой тюменской выставке-конференции информационных технологий «ИНФОТЕХ-2008», где в числе других технологий продемонстрировала результаты завершенных этапов первого в России масштабного проекта по созданию единого электронного архива региона, в частности - Тюменской области. Данный проект входит в РЦП «Электронная Тюменская область». В результате его реализации на основе разрозненных архивных фондов региона будет создана единая автоматизированная система, обеспечивающая надежное долговременное хранение информационных ресурсов региона, их пополнение новыми документами, оперативный регламентированный доступ, анализ и статистическую обработку со стороны органов власти, организаций, учреждений и физических лиц. Успешный опыт Тюменского края стал примером для других регионов России. Сегодня аналогичные проекты ЭЛАР ведет в Челябинске, Пензе, Перми. В планах Корпорации на 2008 год - расширить деятельность в регионах, выполнять еще большее число мас штабных государственных проектов, принимать более активное участие в ФЦП «Электронная Россия».
строительство нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
Дмитрий МЕДВЕДЕВ: «Пряники с неба не падают» Дмитрий Медведев, первый вице-премьер Правительства России, рабочий визит на Урал начал с посещения Тюмени. Здесь же, в большом зале правительства области, высокий гость собрал губернаторов и спикеров шести уральских территорий, мэров семи крупнейших городов, представителей крупного и среднего бизнеса, ученых.
Р 38
text> Андрей Фатеев
ечь за круглым столом шла преимущественно о реализации приоритетного национального проекта «Доступное и комфорт ное жилье - гражданам России», куратором которого и является Дмитрий Медведев. Но прежде первый вице-премьер в сопровождении главы Администрации Президента РФ Сергея Собянина, министра регионального развития Дмитрия Козака, уральского полпреда Президента Петра Латышева, а также доброй сотни российских и зарубежных корреспондентов посетил Третий Заречный микрорайон Тюмени, что возводится в чистом поле при поддержке правительства региона. К 2010 году на площади в 36,6 гектара за Турой поднимутся десятки домов, где разместятся 6314 малогабаритных квартир эконом-класса, а во дворах многоэтажек вырастут четыре детских сада, школа, спорткомплекс с бассейном, магазины, вся сопут ствующая инфраструктура, включая банки, рестораны, увеселительные заведения. Идея комплексной застройки Третьего Заречного микрорайона со всей необходимой инфраструктурой, по словам тюменского губернатора Владимира Якушева, возникла несколько лет назад. «Мы сразу задумали построить жилье, комфортное и доступное для людей. В строительстве применяются интересные технологии, которые позволили нам за полтора года сдать вполне серьезный объем жилья. Кроме
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ строительство
того, при возведении и подключении объектов к инженерным сетям используются методы частно-государ ственного партнерства», - пояснил губернатор первому вице-премьеру. И строится это жилье в основном для молодых семей, которые покупают квартиры благодаря ипотечному кредитованию. Поднявшись в квартиру на 15-м этаже новостройки, Дмитрий Медведев пообщался со строителями. Сергей Овчинников, мастер бригады маляров, только заканчивающий Тюменский архитектурно-строительный университет, с ходу озадачил Дмитрия Анатольевича парой заковыристых вопросов. Бюджетных мест в
Однокомнатные квартиры - то, что нужно молодежи в самый первый период. И я считаю,
что механизмы государственной поддержки позволят молодежи их приобрести
строительных вузах - кот наплакал, а платить ежегодно по 70 тысяч рублей за обучение далеко не каждому по карману. Как не по карману и собственное жилье: квартира в новостройке стоит под три миллиона. «В отношении жилья… Вы сами жилье строите. Сами как считаете: Вы способны через какое-то время, если всё будет нормально, допустим, однокомнатную квартиру приобрести?» - спросил у начинающего строи теля Дмитрий Медведев. И, получив утвердительный ответ, продолжил: «Я тоже так думаю. Однокомнатные квартиры - то, что нужно молодежи в самый первый период. И я считаю, что механизмы государственной под-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
39
строительство нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
держки позволят молодежи их приобрести. Не сразу, конечно - пряники с неба не падают». Первый вице-премьер акцентировал внимание не только на государ ственной поддержке молодежи, но и на строительстве именно небольших одно- и двухкомнатных квартир, какие возводят в Тюмени. «У нас во многих местах понастроили элитного жилья, - заявил Дмитрий Медведев, - а вот такого бюджетного жилья для молодежи не хватает по стране. На этом и нужно сейчас делать упор!» Высказал первый вице-премьер свое мнение и по поводу подготовки кадров. Рабочих рук на стройках действительно не хватает. «У нас сейчас юристов и экономистов в избытке, - констатировал профессиональный юрист Дмитрий Медведев, - а строителей мало. Металлургов мало, химиков. Тех, кто на самом деле промышленную основу создает. Считаю, что по этим категориям количество рабочих мест должно расти. И, соответственно, количество студенческих мест должно расти. Бюджетные места мы сокращать не должны. Если это где-то происходит, то надо смотреть, почему это делается. Такую задачу - превратить бюджетные места в платные места - государство перед собой никогда не ставило и ставить не будет». Обсуждение кадровой проблемы столичные чиновники продолжили в 40
тельных кадров в регионе. Ректору Тюменского архитектурно-строительного университета Виктору Чикишеву Дмитрий Медведев, по сути, переадресовал прозвучавший в начале визита вопрос студента. Как заверил ректор, число бюджетных мест не сокращается, более того за прошлый год в вузе оно даже выросло… на пять мест. Конечно, для бурно застраивающейся Тюмени это капля в море. В пер спективе речь идет о создании единого многоуровневого образовательного комплекса - по образу и подобию неф тегазового университета. По словам Владимира Якушева, эта тема уже обсуждалась. Дело за конкретными шагами по передаче строительному вузу профессионально-технических училищ и техникумов. Пока первый вице-премьер и сопровождающие его лица совершали марш-бросок по запланированным объектам, в зале заседаний и коридорах власти томились приглашенные. С задержкой в час Дмитрий Медведев открыл совещание. «Сейчас мы только что посмотрели часть того опыта, который есть в Тюменской области, - с ходу проинформировал собравшихся первый вице-премьер. Опыт неплохой. Тем не менее давайте поговорим и о проблемах, которые существуют». Проблем еще предостаточно. А результаты, по мнению первого вицепремьера, «очень скромные». Год назад Владимир Путин поставил стратегическую задачу увеличения строи тельства жилья. В соответствии с посланием Президента РФ Федеральному Собранию, на одного жителя ежегодно необходимо вводить не менефтегазовом университете. Николай нее одного квадратного метра жилья. Карнаухов, ректор университета, де- Главным условием для решения этой путат Тюменской областной Думы, с задачи является демонополизация лопомощью наглядных пособий пред- кальных рынков жилищного строиставил делегации новую многоуров- тельства. Кроме того, в каждом регионевую структуру крупнейшего ураль- не должны быть приняты документы ского вуза - от начального и средне- территориального планирования и го профессионального до высшего и современных технических регламенпослевузовского образоватов в сфере строительства. ния. В шести институтах, «Строителей, меНе менее важны модерни18 филиалах, машинострои таллургов мало, зация строительного комтельном техникуме и 13 химиков. Тех, кто плекса, промышленности колледжах нефтегазового на самом деле строительных материалов университета обучается 55 промышленную и опережающее развитие тысяч студентов. Причем основу создает. инженерной инфраструквуз готовит не только ин- Считаю, что по туры. женеров, управленцев, но этим категориПо всем этим направлеям количество и дефицитные рабочие рабочих мест ниям ситуация коренным кадры. образом не изменилась. должно расти». Особое внимание гости Практически не сдвинулся уделили подготовке строи с мертвой точки и процесс
4,6
млрд рублей направит федеральный бюджет молодым семьям в 2008 году на улучшение жилищных условий
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ строительство предоставления федеральных земель под жилищное строительство. Хотя Правительство приняло ряд нормативных актов, касающихся земель сельхозназначения и земель, находящихся в ведении Министерства обороны. Более того, внесены соответствующие изменения в федеральный закон. Сложности создает и рост цен. За девять месяцев минувшего года квадратный метр жилья подорожал на 22 процента. - Но все же, - изменил тон Дмитрий Медведев, - доступность жилья растет. Это происходит в значительной мере благодаря развитию различных кредитных институтов, позволяющих приобретать жилье на различных стадиях строительного цикла. Если в 2005 году доля семей, имеющих возможность приобрести стандартное жилье с помощью собственных и заемных средств, составила девять процентов, то в первой половине 2007 года - уже около 20 процентов. Это, конечно, не может не радовать, хотя это всё равно мало. Наряду со стандартными ипотечными программами первый вице-премьер предложил губернаторам развивать социально ориентированные ипотечные программы, в том числе с прицелом на «материнский капитал». Уже с 2010 года часть этих денег, получаемых женщинами, будет вовлечена в жилищный оборот. Главы регионов должны стремиться к тому, чтобы «доля семей, имеющих возможность приобрести жилье в собственность, в конечном счете составила не менее 60 процентов». В 2008 году на улучшение жилищных условий молодым семьям федеральный бюджет направит 4,6 млрд рублей. В зависимости от уровня бюджетной обеспеченности региона молодые будут получать от 10 до 35 процентов стоимости стандартного жилья. Ранее эта цифра не превышала 10 процентов. Причем возраст супругов для признания семьи молодой может быть теперь не 30, а 35 лет. Соответствующие изменения Правительство утвердило 29 декабря 2007 года. Федеральной программой отныне предусмотрено также предоставление субсидии в размере пяти
Ключевой вопрос в жилищной сфере - модернизация
существующей коммунальной инфраструктуры и инженерное обеспечение новых участков
процентов от стоимости жилья при рождении и усыновлении ребенка. Вместе с тем регионы и муниципалитеты обязаны изыскать в своих бюджетах средства на дополнительную поддержку. - Кроме того, - сделал акцент Дмитрий Медведев, - необходимо увеличивать объемы выполнения социальных обязательств в жилищной сфере. Мы об этом говорили: строить социальное жилье и решать жилищные проблемы очередников, предлагая различные варианты для людей с разным достатком. Мы вот сейчас смотрели, что нам показали наши хозяева. Один из проектов, на мой взгляд, очень хорош. Это дом для молодых, в котором 100 процентов квартир составляют однои двухкомнатные. Это дом экономкласса, квартиры небольшие. Но это именно те квартиры, с которых молодые могут начать свою жилищную программу. Один из ключевых вопросов в жилищной сфере - модернизация существующей коммунальной инфраструктуры и инженерное обеспечение
Владимир Якушев,
губернатор Тюменской области:
- В программе поездки первого вице-премьера Правительства РФ в Тюменскую область значилось посещение двух объектов. Первым из них стал Третий Заречный микрорайон - один из примеров комплексной застройки, где четыре компании с 2005 года возводят современный жилой массив. Несколько лет назад эта территория относилась к числу малопрестижных, люди неохотно покупали здесь квартиры. Там, где сегодня вырастает современный микрорайон, был пустырь. Сегодня ситуация изменилась благодаря именно комплексной застройке - с парковками, большими дворами, объектами социальной инфраструктуры. Третий Заречный - это пример того, к чему мы должны стремиться и дальше. Еще один положительный момент, который был отмечен при посещении данного объекта, - наличие целой серии малогабаритных квартир площадью от 40 до 80 квадратных метров, которые востребованы молодежью и людьми со средним достатком и ниже. Подобный микрорайон строится сейчас в районе Лесобазы. Благодаря комплексному подходу территория получает вторую жизнь.
Акцент здесь делается тоже на малогабаритные квартиры, которые охотно покупает молодежь, а следовательно, и сам микрорайон на глазах молодеет, становится со временным. Было уделено внимание и совместному участию власти и бизнеса в развитии территории. В том же Третьем Заречном микрорайоне не так давно вообще не существовало никаких сетей - ни водопроводных, ни канализационных, ни электрических. Бюджетные средства были потрачены на инженерную подготовку участка, и инвестор не заставил себя долго ждать. Это хороший пример частно-государственного партнерства. Вторым пунктом программы визита Дмитрия Медведева стало посещение Тюменского государственного нефтегазового университета. Почему был выбран именно этот вуз? Во-первых, наша область - лидер нефтегазовой отрасли. Во-вторых, сам нефтегазовый университет является одним из ведущих высших учебных заведений страны по подготовке специалистов данного профиля. А кадровый вопрос сегодня в России очень актуален. Во многих отраслях остро не хватает профессионалов.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
41
строительство нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
новых участков. В качестве примера первый вице-премьер назвал три проекта в Свердловской области, получившие по итогам конкурсного отбора государственные гарантии в пять миллиардов рублей на оснащение земельных участков. В Свердловской области реализуются также два поистине уникальных экспериментальных проекта по комплексному освоению территорий. Начиная с 1 января федеральный бюджет будет субсидировать уже не половину, а всю процентную ставку по кредитам на оснащение земельных участков коммунальной инфраструктурой. На эти цели только в 2008 году зарезервировано 11 млрд рублей. В случае неполного освоения средств первый вице-премьер пригрозил образовавшийся остаток перераспределить между более расторопными субъектами федерации на развитие социальной и инженерной инфраструктуры. Кроме того, регионам выделят 3,5 млрд рублей на обеспечение новых микрорайонов комплексной застройки качественными дорогами. Дмитрий Медведев завершил свое вступительное слово обращением к собравшимся с просьбой рассказать о том, что делается в регионах, поделиться и позитивным, и негативным опытом. Можно было бы остановиться и на потенциале местной строительной индустрии: что делается для развития конкурентных условий, для 42
0,468 квадратного метра на человека в Тюменской области ввели 0,68 квадратного метра, а в соседней Курган ской области - менее 0,2 квадратного метра. Разница - более чем втрое! Дифференцированы показатели и по ипотечному кредитованию. Если в одном уральском регионе на каждого жителя приходится по 630 ипотечных рублей, то в другом - по 9000 рублей. И в этом кроется одна из причин отставания. Еще более впечатляет разрыв в сроках оформления разрешений на строительство. На Тюменском юге документы умудряются оформить за десять дней, а в близлежащих регионах аналогичные процедуры занимают от 130 до 260 дней. «Так что нельзя жаловаться только на недостаток денег, - подытожил Дмитрий Козак. - Надо организоваться и работать!» В ближайшее время Министерство регионального развития планирует внедрить некие «механизмы ответ ственности» губернаторов за конечный результат. Это позволит задей ствовать не в полной мере востребованный пока потенциал региональных и местных властей. До конца января министерство внесет в Правительство стратегию жилищного строительства до 2020 года. Министр говорил о невостребованных землях сельскохозяй ственного и прочего назначения, которые десятилетиями не используются и которые никак не могут передать под жилищную застройку. Говорил и о крайне медленном формировании градостроительной документации. До сих пор министерство утвердило лишь две схемы территориального планирования регионов, еще девять схем находятся в стадии рассмотреразвития жилищного строительства ния. Только пятая часть российских в целом. муниципалитетов обзавелась генеральПервым докладчиком был Дмит- ными планами развития. А без этого рий Козак. Министр регионального невозможно полноценное жилищное развития проанализировал ситуацию строительство. в жилищной сфере. В общем и целом Что касается денег, то министерство она не может не вызывать удовлет- ждет не дождется от регионов заворения. Ввод жилья по итогам 2007 явок на получение субсидий из фонгода ожидается на уровне да реформирования ЖКХ, 66 млн квадратных метров, Помимо жилищна счетах которого еще с или 0,464 метра на одно- ных субсидий прошлого года лежат 240 го жителя России. Объем Тюменская обмлрд рублей. Пока такие жилищного строительства ласть предоставзаявки поступили лишь от вырос примерно на 30 ляет так называТюменской и Челябинской процентов. Вместе с тем емую социальобластей. Эти два региона, по регионам картина весь- ную ипотеку на по словам Дмитрия Козака, строительство ма разношерстная. Даже жилья на срок до первыми в стране получат федеральные средства. в опорном крае державы десяти лет под различия видны невоору- 1,4% годовых. После столь лестной женным глазом. При средоценки министра слонем показателе по Уралу в во для доклада получил
3,5
млрд рублей выделят регионам на обеспечение новых микрорайонов качественными дорогами
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ строительство введение каких-либо огратюменский губернатор ничений. Владимир Якушев. На Свердловский губернатор правах хозяина он весьЭдуард Россель поспешил ма подробно рассказал уведомить вице-премьео реализации в регионе ра о том, что на Среднем приоритетного нациоУрале не без мучений, но нального проекта. Схесумели изъять из сельхоз му территориального оборота 50 тысяч гектаров планирования тюменземли, еще 83 тысячи гекцы разработали еще во таров подготовлены к изъвремена губернаторства ятию. Все эти земли пеСергея Собянина, в реданы под комплексную 2006-м выполнили ее застройку. мониторинг, а до конПо просьбе первого вицеца этого года намерены премьера Эдуард Россель полностью завершить посвятил свое выступление разработку планироразвитию стройиндустрии. вочной документации Соответствующая целевая городских округов и программа в Свердловской сельских поселений. области была принята еще 17 лет Такая работа позволила спланировать комплексную застройку территоназад, когда нынешний губернатор только возглавил регион. С тех пор рий. На юге области обустраиваются Средний Урал полностью обеспечивасейчас 80 участков площадью 2639 ет себя необходимыми ресурсами, а гектаров. Со временем здесь построят излишки поставляет всей стране. Ак2,3 млн квадратных метров жилья. тивизация жилищного строительства Опережающая инженерная подготовка заставила пересмотреть задачи. В блиплощадок под строительство позвожайшие годы свердловчане вчетверо ляет заметно ускорить ввод жилья и стабилизировать цены на рынке не- до 12 млн тонн - увеличат произдвижимости. Правительство области водство цемента, удвоят производство стеновых панелей. оказывает солидную помощь предИз 20 миллионов кубов древесины, приятиям стройиндустрии, занимаюзаготавливаемой на Среднем Урале, щимся модернизацией и расширением перерабатывают восемь миллионов. производства. Значительная часть идет на каркасное Помимо жилищных субсидий Тюдомостроение. Западные технологии, менская область предоставляет так использование в качестве утеплителя называемую социальную ипотеку на строительство жилья на срок до дегазетной бумаги позволяют удешевить сяти лет под 1,4 процента годовых. постановления, - уточнил тюменский квадратный метр до 18 тысяч рублей. Кроме того, при рождении в семье губернатор, - до сих пор нет. Хотя Под ключ, с полной отделкой. Причем ребенка Правительство списывает 30 установленный для его принятия срок индивидуальные дома монтируются за - 1 мая 2007 года - давно прошел». четыре дня, а детские сады на сотню процентов от суммы займа. - Раз Правительство не высказа- мест - за неделю. Говоря о проблемах, которые не Оптимистичный доклад Эдуарда позволили региону в 2007-м преодо- лось по данному поводу, - тут же леть планку по сдаче жилых домов прокомментировал Дмитрий Медведев, Росселя подкрепил своими выкладкав один миллион квадратных метров, - значит, оно не считает актуальным ми президент «РеноваСтройГрупп» ВеВладимир Якушев особо остановился на переводе сельскохозяйственных земель, давно не используемых по прямому назначению, в земли поселений. Руководствуясь изменениями в Земельном кодексе, правительство области на свой страх и риск приняло тиру предложил по сносным, приемлемым - То, что я увидел в Тюменской ряд распоряжений о переводе земель условиям, я был бы просто счастлив. А усобласти, меня обрадовало. Редля последующей их застройки, как ловия там достаточно разумные, плюс есть альное движение есть, причем жилищной, так и социальной. Однако специальная программа льготирования, коэто движение не в сегменте так называемого Росимущество не приветствует подобторой занимается Администрация Тюменской дорогого, премиального жилья, а в сегменте области. По итогам совещания в Тюмени выжилья эконом-класса - для обычных людей, ной «самодеятельности» регионов, ссыявились такие нюансы, о которых, например, для молодежи. Тот дом, что мы посещали, лаясь на то, что федеральное правия не слышал. Это тоже важно, потому что тапроизвел на меня хорошее впечатление, потельство согласно Закону должно для кой обмен опытом продуктивен, он полезен, тому что маленькие квартиры… Я вспомнил начала принять перечень особо цени зачастую из Москвы очень многие вещи период своей молодости. Вот если бы мне в ных земель, не подлежащих переводу видятся иначе. возрасте 23-25 лет кто-нибудь такую квариз одной категории в другую. «Такого
Проблем еще предостаточно. А результаты, по мнению первого вицепремьера, «очень скромные». Год назад Владимир
Путин поставил стратегическую задачу увеличения
строительства жилья
Дмитрий Медведев,
первый вице-премьер Правительства РФ:
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
43
строительство нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
ниамин Голубицкий. Его фирма взялась в Свердловской и Челябинской областях за комплексную застройку двух территорий, не имеющую пока аналогов в мире. Это 18 млн квадратных метров жилья. В микрорайоне Академический, например, только первая очередь жилой застройки рассчитана на 4,3 млн квадратов. Заложены семь многоуровневых развязок, торгово-развлекательные центры, вся социальная инфраструктура. С центром Екатеринбурга новостройку свяжет скоростной трамвай. Последнее пожелание не так давно высказал проектировщикам сам Дмитрий Медведев. Петр Сумин, челябинский губернатор, попросил у Дмитрия Медведева личной поддержки при переводе в статус земли поселений 700 гектаров, принадлежащих федеральному институту плодоовощеводства. Все эти земли заброшены уже лет 20. Губернатор Южного Урала высказал беспокойство по поводу откровенной волокиты в принятии федерального закона о строительно-сберегательных кассах. Делясь опытом, Петр Сумин рассказал о работе областного ипотечного агентства, за короткий срок выросшего в крупнейшую государственную строительную корпорацию. Агентство с уставным капиталом в 2,1 млрд рублей не просто выдало 20 тысяч ипотечных кредитов, но и возвело 44
превышает смертность, а ежегодный естественный прирост составляет 12 тысяч человек. С учетом миграции население Югры стабильно прибывает на 15 тысяч человек в год. Всем им, естественно, рано или поздно понадобится крыша над головой. Ситуацию ухудшает «наследие прошлого». Со времен освоения в округе осталась масса балок и бараков. Доля «развалюх» в разы превышает среднероссийские показатели. На протяжении почти десятка лет округ в рамках целевых программ по переселению югорчан из ветхого и непригодного жилья снес 750 тысяч квадратных метров обветшавших домов, затратив свыше 10 млрд рублей. Однако количество ветхого жилья за этот период только выросло. С 2006 года проблема решается уже в рамках нацпроекта, поставившего новые задачи. К 2015 году правительство региона предполагает построить не менее 12 млн квадратов, полностью ликвидировав аварийные и не пригодные для проживания дома. На эти цели из бюджета округа выделяется 24 млрд рублей. Тем не менее жилищный кодекс не дает югорчанам надежды: одним росчерком пера законодатели причислили балки к нежилым помещениям. На Югорской земле в таких «нежилых помещениях» уже четыре десятка лет ютятся десятки тысяч семей. Дума Югры вышла недавно с инициативой признать балки жильем и узаконить тем самым право их обитателей на решение квартирного вопроса. Александр Филипенко призвал первого вице-премьера поддер жать благую инициативу. Со своей 250 тысяч квадратных метров жилья. стороны правительство округа приПричем предлагаются эти «квадра- няло решение уже в 2008 году освоить все семь с лишним миллиардов ты» процентов на 15 дешевле, чем на рынке. Вместе с тем губернатора не рублей, запланированных в бюджете могут не беспокоить сложности, то и трехлетки на реализацию амбицидело возникающие при рефинансиро- озного жилищного проекта, почти вании ипотечных закладных. втрое увеличив темпы ввода жилья. Губернатора Югры Александра Фи- А параллельно искать средства на липенко попросили свя2009 и 2010 годы. зать воедино жилищное К 2015 году ПраЮгра давно уже ищет строительство и демогра- вительство Югры всевозможные внебюджетфическую политику. Дело планирует по ные источники. В част в том, что северная авто- строить не мености, за счет субсидирономия является абсолют- нее 12 млн квадвания процентных ставок ным лидером не только по ратных метров, по ипотечным кредитам размерам валового регио- полностью ликот коммерческих банков видировав аванального продукта, добыче рийное и не припривлечено 18 млрд рубнефти, производству элек- годное для пролей, а Ханты-Мансийский троэнергии, но и по демо живания жильё. округ с показателем в 31 графическим показателям. млрд рублей стал безуРождаемость здесь вдвое словным лидером среди
24
млрд рублей будет выделено из бюджета округа на снос аварийных и постройку новых домов
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ строительство российских регионов по объему ипотечного кредитования. Активно привлекаются средства учрежденного правительством автономии Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда, инвестировавшего в жилищное строительство пять миллиардов рублей из накопленных пенсионных резервов. С Европейским банком реконструкции и развития реализуются проекты стоимостью в 6,7 млрд рублей на реконструкцию объектов ЖКХ и домов первых массовых серий. В этих условиях Александр Филипенко рассчитывает на более деятельное участие федерального центра в решении жилищных проблем бюджетообразующего региона страны. Пока доля федерального центра не превышает одного процента от тех инвестиций, что автономия направляет на жилищное строительство. Юрий Неелов, губернатор Ямала, выступил в унисон со своим коллегой. В газовой провинции насчитывается более одного миллиона квадратных метров аварийного и ветхого жилья. Это из девяти миллионов, имеющихся сегодня в арктическом регионе. Причем доля федерации в решении жилищных проблем едва дотягивает до 2,8 процента. А с учетом того, что на 2008 год арктический край в четыре раза - до миллиарда рублей - увеличивает финансирование мероприятий по переселению людей из ветхого и аварийного жилья, доля федерации сократится еще больше. При этом даже миллиардные вложения не позволят радикально и в короткие сроки решить проблему ветхого жилья. Ямал, находящийся в тройке лидеров по наполнению казны России, занимает одно из первых мест среди регионов страны по объемам ветхого и аварийного жилья. Губернатор предлагает первому вицепремьеру как минимум два варианта решения застарелой проблемы. «Я предлагал целевым образом передать часть НДПИ на снос ветхого жилья, - говорит Юрий Неелов. - Нашел понимание у президента страны. Однако Минфин не дал этого сделать. Второй вариант - налоги.
Александр Филипенко рассчитывает на более деятельное
участие федерального центра в решении жилищных проблем бюджетообразующего региона страны
«Газпром» значительную их часть продолжает перечислять по месту регистрации, то есть в Москву, хотя основные фонды и имущество находятся на Ямале. С руководством «Газпрома» я договорился, осталось все сделать в законном порядке. Прошу поддержать один из двух вариантов. Люди, которые добывают газ, не должны жить в балках!» Больше о проблемах, нежели о достижениях, говорил и курганский губернатор Олег Богомолов. Зауралье в свое время в деле жилищного строи тельства провалилось. Еще недавно здесь вводили по 60 тысяч квадратных метров жилья в год. Сейчас динамично наращивают темпы. Достигли 170 тысяч квадратов. Но строить необходимо на порядок больше. Не имея бюджетных ресурсов, область ищет свои пути. Каждой семье, готовой самостоятельно возвести дом (а почти половина курганцев - селяне), выделяют сто кубометров строевого леса по себестоимости. В районах возрождают малые кирпичные за-
Владимир Якушев,
губернатор Тюменской области:
- Дмитрию Медведеву было интересно узнать, как готовят специалистов с точки зрения практических навыков и знаний. В лабораториях Тюменского нефтегазового университета, где побывала делегация, уделяется большое внимание именно практике. Студенты могут получить навыки работы с современным оборудованием как в реальной обстановке, так и в виртуальном пространстве - с помощью компьютеров. В подготовке профессиональных кадров выбор также сделан в пользу частно-государ ственного партнерства. Почти все учебные заведения имеют попечительские советы, в состав которых входят потенциальные работодатели. А задача государства - привести учреждения в нормативное состояние, отработать программу в условиях современных реалий, проконтролировать квалификацию преподавателей. Как отметил Дмитрий Медведев, такой курс должен принести хорошие результаты. На состоявшемся в правительстве области совещании первый вице-премьер попросил участников сконцентрироваться на двух основных моментах: оценке положительного
опыта, который можно применить в других регионах страны, а также проблемах, требующих решения. Мы обсудили перспективы комплексной застройки, поговорили о строи тельстве на селе. Была затронута интересная тема более активного использования собственных лесных ресурсов... Лес у нас есть, инженерно подготовленные площади - тоже. Было бы желание у самого человека обеспечить себя жильем. Если сидеть и ждать от государства бесплатной квартиры, то проблему не решить. Сегодня существуют все механизмы, которые позволяют людям трудоспособного возраста построить собственное жилье. Однако в реализации нацпроекта, посвященного жилищному строительству, далеко не всё так гладко. В Тюменской области существуют свои проблемы. Одна из них - кадры, точнее, их нехватка. Вторая - постоянный рост цен на строительные материалы, особенно на те, которые не производятся на территории нашего региона, - цемент, щебень, а это напрямую влияет на стоимость квадратных метров. Но в целом путь выбран верный, главное - не останавливаться на достигнутом, а идти дальше.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
45
строительство нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ
воды. Договорились с итальянцами о строительстве комбината по производству комплектов малоэтажных домов. По предварительным расчетам, со всей инженерной начинкой такой полиуретановый дом обойдется в 20 тысяч рублей за метр. Разговор о жилье продолжался не один час. За окном уже давно стемнело. Дмитрий Медведев попытался завершить совещание. Но Петр Латышев обратил внимание на подготовку кадров. Все уральские вузы вместе взятые выпускают за год полторы тысячи строителей с высшим образованием, а потребность - в четыре раза больше. Мы жалуемся на медленное межевание земель, но землеустроителями мы обеспечены лишь на 10 процентов! Более трети всего жилья в федеральном округе, а в ряде регионов - более половины, возводят иностранцы: турецкие, сербские компании. Причем все они получают у себя на родине налоговые преференции. Полпред предложил «поглубже поизучать проблему» с тем, чтобы выйти на конкретные предложения. Андрей Козицын, генеральный директор «УГМК-холдинга», говорил о том бремени, что несут корпорации (в большинстве своем это города-заводы), пытающиеся самостоятельно решать квартирный вопрос работников. В противном случае компании рискуют остаться без рабочих рук. На строительство жилья они имеют 46
посредственно банку, предприятию сверху накручивают по сорок копеек налогов. Выслушав всех, Дмитрий Медведев ответил на все прозвучавшие предложения. В частности, он убежден: домостроительные комбинаты, подобные тем, что возводят у себя свердловчане, должны появиться в каждом районе. Ведь Россия - лесная страна. Надо приобретать и монтировать заграничные линии, коль сами делать такие пока не способны. Не уйти федеральному центру и от сноса ветхого и аварийного жилья. - Те предложения, - подчеркнул Дмитрий Медведев, - которые касаются налога на прибыль предприятий, НДПИ… Посмотрим, что в Думе будет происходить, и вернемся к ним. Важная тема и достаточно очевидная (мы ей занимаемся уже целый год) - это специалисты. Петр Михайлович Латышев прав, и наш коллега ректор тоже прав. И я согласен с тем, что цепочка ПТУ - техникум - университет в строительном комплексе пока не срабатывает. Строительные ПТУ пока во многих случаях влачат жалкое существование, хотя от специалистов, которых там готовят, зависит успех строительного бизнеса. Надо этой темой заниматься. Надо создавать единые центры по подготовке, где рабочим специальностям будут обучать на всех направлениях и по всем образовательным уровням. Министру регионального развития вице-премьер поручил «в кооперации с Минфином» изучить «справедливые вещи», высказанные Андреем Козицыным. Речь идет о возможном изменении законодательства, которое создало бы благоприятные усправо направлять средства только ловия для инвестиций в жилищную из чистой прибыли, после уплаты сферу. всех налогов. Тем не менее предпри- Еще раз подчеркну, - подытоятию, передавшему работнику квар- жил Дмитрий Медведев, - результатиру по себестоимости, доначисля- ты работы за два года приличные. ют налог на прибыль. На разницу Они лучше, чем мы ожидали. Но в между рыночной стоимостью и се- то же время это только самое набестоимостью. А с работника допол- чало работы, потому что планы у нительно взыскивают сот нас глобальные. Есть очень ни тысяч рублей налога Строительные много проблем. Ситуация с так называемой матери- ПТУ пока во пестрая. Нам необходимо альной выгоды. Субсиди- многих случаях принимать меры по ее выруя же процентные ставки влачат жалкое равниванию, потому что по банковским кредитам, существование, такая региональная дифпредприятию приходится хотя от специаференциация, которая селистов, которых платить единый социаль- там готовят, зави- годня существует, в том ный налог, налог на до- сит успех строичисле по жилищному проходы физических лиц. На тельного бизнеса. екту, недопустима в будукаждый рубль такой субщем, потому что она проссидии, перечисляемой нето ведет, по сути, к распа-
6,7
млрд рублей будет направлено на рекон струкцию объектов ЖКХ и домов первых массовых серий
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нацпроект ДОСТУПНОЕ ЖИЛЬЕ строительство ду страны. Люди должны понимать, что они способны решить свою жилищную проблему не только в Москве, Тюмени, Петербурге, но и в других местах - в Кургане том же самом. Люди ждут результатов нашей с вами работы. Будем стараться оправдать их надежды! По итогам визита в Тюменскую область первый вице-премьер России поручил министерствам и ведомствам провести аналитическую работу и подготовить предложения, направленные на решение жилищных проблем молодых специалистов. Минсельхозу, Мин экономразвития, Минрегиону совмест но с заинтересованными федеральными органами и властями субъектов федерации поручено дополнительно проработать и до 20 февраля внести в Правительство предложения по уточнению критериев признания молодых специалистов, проживающих и работающих на селе, нуждающимися в улучшении жилищных условий. Кроме того, поручено разработать предложения по совершенствованию порядка предоставления земельных участков для индивидуального жилищного строительства молодым специалистам, проживающим и работающим на селе, предоставления господдержки нуждающимся в улучшении жилищных условий молодым специалистам, проживающим в городе и работающим в организациях агропромышленного комплекса. Минрегиону и Минэкономразвития поручено проанализировать и предоставить до 20 февраля в Правительство информацию о результатах реализации в 2006-2007 годах мероприятий по предоставлению госгарантий по заимствованиям, осуществляемым субъектами, муниципальными образованиями и юридическими лицами для обеспечения земельных участков инженерной инфраструктурой и модернизации коммунальной инфраструктуры в целях жилищного строи тельства. Минрегиону, Минэкономразвития, Минфину поручено проанализировать практику соблюдения органами исполнительной власти субъектов и органами местного самоуправления условий софинансирования мероприя-
Еще раз подчеркну, - подытожил Дмитрий Медведев, - ре-
зультаты работы за два года приличные. Они лучше, чем мы ожидали
тий, реализуемых в рамках федеральной целевой программы «Жилище» на 2002-2010 годы, и о результатах доложить до 10 февраля в Правительство РФ. Согласно поручению Дмитрия Медведева, ведомствам совместно с «Агентством по ипотечному жилищному кредитованию» необходимо про-
работать и представить до 20 февраля предложения по оказанию дополнительных мер господдержки, направленных на развитие системы рефинансирования ипотечного жилищного кредитования. Минфину, Минэкономразвития, Минрегиону предстоит проработать предложение об оптимизации налогообложения при оказании работодателем финансовой помощи на приобретение или строительство жилья сотруднику, нуждающемуся в улучшении жилищных условий, и также доложить о результатах до 20 февраля. Министерству образования и науки России поручено рассмотреть с участием заинтересованных федеральных органов и органов исполнительной власти регионов вопрос о создании интегрированных региональных образовательных центров подготовки квалифицированных рабочих кадров по различным специальностям. Министерству экономического развития совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти необходимо принять меры, направленные на обеспечение целевого использования находящихся в федеральной собственности зданий, предназначенных для размещения учреждений дошкольного образования, и доложить о результатах до 25 февраля.
Дмитрий Медведев,
первый вице-премьер Правительства РФ: - Результаты работы в целом по Уралу в рамках жилищного проекта неплохие. У нас вообще неплохие результаты по стране, по всей вероятности, выйдем на параметры 66 миллионов квадратных метров по итогам 2007 года. По Уралу тоже очень и очень достойные цифры - с опережением где-то, может быть, процентов на 15-20. Конечно, в каждом регионе есть своя специфика. Где-то строится больше, где-то строится меньше, где-то был хороший задел еще в прежние годы задан, когда национальный проект еще не начал работать. Но что важно: есть набор инструментов, таких, как стандартная ипотека, социальная ипотека, иные жилищно-накопительные программы,
и есть объемы жилья, которые вводятся в эксплуатацию. Бессмысленно создавать инструменты без строек, как бессмысленно строить, если не дать людям возможности за достаточно разумные деньги приобретать это жилье. Эти два подхода совмещены по итогам года, несмотря даже на то, что у нас по прошлому году был зафиксирован высокий уровень роста стоимости жилья. Что это означает? Это означает, что, несмотря на успехи - эти 66 миллионов квадратных метров - строим всё равно мало. Должны строить больше: не менее одного квадратного метра жилья в расчете на каждого россиянина в год. Это как раз тот параметр, о котором говорил Президент.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
47
экономика и управление статистика
Итоги 2007
Экономическое и социальное развитие Тюменской области Экономическое развитие Тюменской области (без АО) в 2007 году характеризовалось сохранением высоких темпов роста в промышленном и сельскохозяйственном производствах, жилищном строительстве. Положительные тенденции в реальном секторе экономики обеспечили рост благосостояния жителей: увеличились реальные денежные доходы и зарплата граждан. Устойчиво развивался потребительский рынок. text> Тюменьстат
С
реди регионов УрФО область лидирует по производству основных видов продукции сельского хозяйства на душу населения и вводу общей площади жилых домов на 1000 жителей.
Демографическая обстановка
в области по итогам 2007 года характеризовалась положительной динамикой естественного и миграционного движения населения. Численность населения на январь 2008 г. составила 1325,4 тыс. чел., увеличившись относительно января 2007 г. на 7 тыс. (0,5%). Естественный прирост населения за год достиг 1,1 тыс. человек (против 1,2 тыс. человек убыли за 2006 г.). Число родившихся в расчете на 1000 жителей составило 13,9 (в 2006 г. - 12,6), умерших - 13,1 (13,5). Миграционный прирост составил 5,8 тыс. человек (против 4,1 тыс. за 2006 г.). Внутрирегиональные перемещения населения доминировали над межобластной и внешней миграцией. За рассматриваемый период официально оформили брачные отношения 14,1 тыс. супружеских пар, что на 14,7% больше, чем в 2006 г. 48
113,8
млрд рублей исполь зовано на развитие экономики и социальной сферы за 2007 год Занятость и безработица
Экономически активное население за 2007 год достигло 690 тыс. человек (почти каждый второй житель), увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 5,6%. В экономике было занято 95% экономически активного населения, остальные находились в состоянии поиска работы и определяли уровень общей безработицы. За год численность занятых в экономике увеличилась на 9,3%, численность безработных сократилась на 34,9%. Уровень зарегистрированной
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
безработицы к концу декабря 2007 г. снизился с 1,95% до 1,33%, численность безработных сократилась на 26% к уровню 2006 г. Среднесписочная численность работников в 2007 г. увеличилась на 3,3% по сравнению с 2006 г., составив 437,5 тыс. человек. В организациях (без субъектов МП) трудилось 78% общей численности работающих. Из них большая часть были заняты в организациях обрабатывающих производств (13%); образования (13%); транспорта и связи (12%); здравоохранения и социальных услуг (11%); государственного управления и обеспечения военной безопасности, обязательного социального обеспечения (9%); сферы операций с недвижимостью, аренды и предоставления услуг (8%); строительства (7%); сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства (7%); оптовой и розничной торговли, ремонта автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования (7%). Значительно увеличился среднесписочный состав работников в таких областях деятельности, как: воздушный транспорт (в 3,3 раза); розничная торговля моторным топливом (в 3,2 раза), финансовое посредничество и страхование (в 2,1 раза); деятельность общественных организаций (в 2 раза); аренда машин и оборудования, прокат бытовых изделий и предметов личного пользования (на 55%); добыча полезных ископаемых, кроме ТЭ (на 66%); торговля автотранспортом и мотоциклами, их техобслуживание и ремонт (на 39%); химическое производство (на 33%). Сокращение численности работников произошло на водном транспорте (на 33%), в производстве целлюлозы, древесной массы, картона и изделий из них (на 29%); рыболовстве и рыбоводстве (на 18%), операциях с недвижимым имуществом (на 13%), производстве нефтепродуктов (на 9%). Потребность в рабочей силе в конце декабря 2007 г. определялась наличием 27 тыс. свободных рабочих мест против 21 тыс. на 2006 г. При этом коэффициент напряженности на регистрируемом рынке труда снизился с 0,6 до 0,3 человека на одну вакансию.
Уровень жизни населения
За 2007 г. доходы в расчете на душу населения составили 13,7 тыс. рублей, прирост в номинальном выражении по сравнению с 2006 годом достиг
статистика экономика и управление 23,3%. Реальные располагаемые денежные доходы населения (за вычетом обязательных платежей и с корректировкой на индекс потребительских цен) выросли на 13,6%. Вклады населения, включая инвалютные, в учреждениях Сбербанка на начало 2008 г. достигли 18,1 млрд рублей и увеличились относительно аналогичной даты 2007 г. на 25,6%. В среднем остатки вкладов в расчете на душу населения составили 13,7 тыс. рублей (на начало 2007 г. - 10,9 тыс. рублей). По данным ГУ ЦБ РФ по Тюменской области, общая сумма вкладов населения в кредитных учреждениях достигла 25,6 млрд рублей, или 19,4 тыс. рублей в расчете на каждого жителя. Среднемесячная начисленная заработная плата одного работника увеличилась по сравнению с 2006 годом в номинальном (на 26,4%) и реальном (на 16,1%) исчислении и составила 16 тыс. рублей. Более высокий уровень оплаты труда, относительно средней по территории, отмечался в организациях сферы транспортирования по трубопроводам (34,8 тыс. рублей), научных исследований и разработок (34,5 тыс.), добычи сырой нефти и природного газа (33,9 тыс.), финансового посредничества (33,3 тыс.). В сфере здравоохранения и предоставления социальных услуг среднемесячная начисленная заработная плата одного работника сложилась в размере 11,8 тыс., в образовании - 11,3 тыс. рублей. Наиболее низкий уровень оплаты труда наблюдался в организациях рыболовства и рыбоводства (8,1 тыс. рублей), сельского хозяйства, охоты и предоставления услуг в этих областях (7,9 тыс.), текстильного и швейного производства (5,2 тыс.), производства целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них (5,1 тыс.).
Продукция сельского хозяйства (на душу населения) тыс. руб.
30 27 25,3 24
- Тюменская область (без АО)
20,5
21
- ХМАО-Югра
18
14,4
15 12 9 6 3 0
8 2,7
2,1
2007
Эпидемиологическая обстановка
В 2007 г., по данным Территориального управления Роспотребнадзора, наблюдалось уменьшение числа заболеваний населения отдельными инфекционными болезнями: краснухой (на 85%), коклюшем (на 55,6%), гепатитом А (на 38,5%), бактериальной дизентерией (на 37,1%), педикулезом (на 27,2%), впервые выявленным туберкулезом (на
Вклады населения, включая инвалютные, в учрежде-
ниях Сбербанка на начало 2008 г.
достигли 18,1 млрд рублей и увеличились относительно аналогичной даты 2007 г. на 25,6%
13,8%), острым гепатитом В (на 13,8%), гепатитом С (на 5,5%). Возросло число заболеваний гриппом (в 5,1 раза), острыми кишечными инфекциями (на 14,4%), острыми инфекциями верхних дыхательных путей множественной локализации (на 7,4%), болезнями, вызванными вирусом иммунодефицита человека (включая носительство ВИЧ) (на 5,9%).
Криминогенная обстановка
отнесены к тяжким и особо тяжким. В расчете на 100 тыс. населения число преступлений составило 4,1 тыс. против 4,7 тыс. в 2006 году. Уменьшилось количество убийств и покушений на убийство (на 22,6%), преступлений экономической направленности (на 18,2%), грабежей (на 15,2%), случаев незаконного ношения, хранения, приобретения и сбыта оружия, боеприпасов и ВВ (на 14,6%). Число преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотиков, сократилось на 29,9%. Отмечено увеличение числа нарушений ПДД и эксплуатации транспорта (на 9,9%). За год выявлено 12,2 тыс. лиц, совершивших преступления (на 8,2% меньше уровня 2006 г.), из них на долю женщин приходилось 15,9% (меньше на 11,6%), несовершеннолетних - 11% (меньше на 14,8%). Снизилась раскрываемость преступлений (на 11,6%) и число приостановленных УД (на 3,7%).
В 2007 году, по данным УВД Тюменской области, количество зарегистрированных преступлений сократилось по сравнению с предыдущим годом на 12,2%. Всего зарегистрировано 54,2 тыс. преступлений, из них более четверти
Производство обеспечивало динамичное развитие экономики. По итогам 2007 года индекс производства
Производство яиц в хозяйствах всех категорий (на душу населения)
Производство молока в хозяйствах всех категорий (на душу населения)
1000 900
- Тюменская область (без АО)
700
- ХМАО-Югра
600 500
- Курганская область
400
- Свердловская область
300
364 287
200 100 0
Промышленное производство
шт.
924
800
- ЯНАО
- Челябинская область
Надежда Менова, руководитель Тюменьстата
123 17 0,1
400 320
- ХМАО-Югра
240
- Курганская область
160
- Свердловская область
120
№2-3 [33] 2008 г.
- Тюменская область (без АО)
280 200
2007
кг
359
360
- ЯНАО
- Челябинская область
382
80 40 0
- ЯНАО 139
168
- Курганская область - Свердловская область
14 3
- Челябинская область
2007
директорурал деловой журнал
49
экономика и управление статистика составил в среднем 110,3% (в добыче полезных ископаемых - 94,1%, в обрабатывающих производствах - 116,5%, в производстве и распределении электроэнергии, газа, воды - 102,9%). Среди основных видов промышленной продукции заметно возросло производство пива (в 379 раз), дизтоплива (в 12,8 раза), медтехники, оборудования нефтепромыслового, бурового геологоразведочного и запчастей к ним, синтетических смол и пластмасс, лекар ственных средств, обуви из полимерных материалов (на 22-78%). Существенно сократились выпуск макаронных изделий (в 2,5 раза); обуви, шприцев и игл однократного применения (на 21-35%); производство молочных консервов, пиломатериалов, труб и деталей трубопроводов из термопластов, автомобильных аккумуляторов и аккумуляторных свинцовых батарей (на 11-18%).
Инвестиции и строительство
На развитие экономики и социальной сферы за 2007 г. использовано 113,8 млрд рублей инвестиций в основной капитал, это на 16% превышает аналогичный показатель 2006 г. Строительство, в результате повышения деловой активности организаций, характеризовалось ростом объема работ, выполненных собственными силами, относительно 2006 г. на 4,3% (61,8 млрд рублей). За год введены в действие торговые предприятия на 26,2 тыс. кв. м торговой площади, образовательные учреждения на 2710 ученических мест, гинекологический центр на 18 коек, амбулаторно-поликлинические учреждения на 491 посещение в смену, плавательный бассейн на 275 кв. м зеркала воды, 2 спортивных сооружения с искусственным льдом площадью 4589 кв. м. По строены автодороги с твердым покрытием протяженностью 2,7 км, 4 моста протяженностью 539 п. м. Введены в действие АТС в городской местности - на 11,9 тыс. номеров, в сельской - на 4,8 тыс.; 20 тыс. номеров подвижной радиотелефонной связи. Приняты в эксплуатацию 197 км газовых сетей, 3 поста СТО легковых автомобилей. Ускоренными темпами велось жилищное строительство. За год организациями всех форм собственности и индивидуальными застройщиками построено 12,2 тыс. квартир общей площадью 906,8 тыс. кв. м, что на 29% больше аналогичного показателя 2006 г. В расчете на 1000 жителей ввод жилья 50
составил 688,9 кв. м (лучший результат в УрФО). Из общей введенной площади 28% построено населением за счет собственных и заемных средств.
Сельское хозяйство
Объем сельхозпродукции, произведенной в 2007 г. хозяйствами всех категорий, оценивается в 33,2 млрд рублей, что на 0,1% больше соответствующего объема 2006 г. Произведено скота и
78,8%
- доля прибыльных организаций птицы на убой в живом весе 132,1 тыс. тонн (на 4,8% больше), молока - 502,7 тыс. (на 5,4% больше), яиц - 1216,6 млн штук (на 1,4% меньше). Производство в расчете на душу населения составило 100,4 кг мяса (скот и птица в живом весе), 381,9 кг молока, 924,2 яйца (лучшие результаты в УрФО). На начало января 2008 г. возросло общее поголовье скота в хозяйствах всех категорий (свиней - на 6,6%, овец и коз - на 4,5%, крупного рогатого скота - на 1,2%). Рост поголовья свиней отмечен в хозяйствах населения (на 9,2%) и сельскохозяйственных организациях (на 4,3%); в крестьянских (фермерских) хозяйствах наблюдалось снижение на 17,8%. Поголовье овец и коз в хозяйствах населения возросло (на 4,8%), в КФХ снизилось (на 17,5%). Поголовье КРС возросло в КФХ (на 2,3%), сельскохозяйственных организациях (на 1,6%) и хозяйствах населения (на 0,6%). В сравнении с 2006 годом хозяйствами всех категорий реализовано больше картофеля (на 4%), зерна (на 4,2%), молока и молочных продуктов (на 5,8%), скота и птицы в живом весе (на 2,5%), меньше - овощей (на 5,4%) и яиц (на 2,1%).
Работа автотранспорта
Работа характеризовалась увеличением объемов перевозки грузов в 2007 году (на 1,2%) и грузооборота (на 8,5%). Из общего объема (42,1 млн тонн) транспортом специализированных организаций и ИП, занимающихся коммерческими перевозками, перевезено 6,2 млн тонн грузов (рост на 47,3%)
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
при грузообороте 318,2 млн тонно-км (на 33,9%). Общий объем перевозок пассажиров автотранспортом снизился на 1,2%, пассажирооборот увеличился на 0,4%, что составляет, соответственно, 262 млн человек и 2076,6 млн пасс.-км. В течение года зарегистрировано 3690 ДТП, при этом погибли 400 человек, получили ранения 5118 человек. Относительно уровня 2006 г. количество происшествий уменьшилось на 0,1%, число пострадавших возросло на 6%.
Рынок услуг
Рынок развивался ускоренными темпами. За 2007 г. объем услуг связи составил 9,4 млрд рублей, увеличившись относительно 2006 г. на 30,2%. Рост оборота розничной торговли (в сопоставимых ценах) по сравнению с предыдущим годом составил 22,5%. В расчете на душу населения оборот розничной торговли за год достиг 90,4 тыс. рублей (против 68,6 тыс. в 2006 г.). Продовольственных товаров населению было продано на 53 млрд рублей (или на 16% больше, чем за 2006 г.), непродовольственных - на 66,1 млрд рублей (на 28%). Структура оборота розничной торговли изменилась незначительно, доля продовольственных товаров составила 45%, непродовольственных - 55% (в 2006 г. - 47% и 53%). Оборот общественного питания оценивается в 10,7 млрд рублей, увеличившись относительно предыдущего года на 23,8%. С начала года населению было реализовано платных услуг на 30 млрд рублей, что на 9,5% больше, чем за 2006 г. Наибольший удельный вес в их структуре занимали услуги связи (22,8%), транспорта (18,3%), коммунальные (15,1%), образования (12,1%), бытовые (9,4%) и медицинские (6,5%). Объем оказанных бытовых услуг населению составил 2,8 млрд рублей, или на 9,5% больше, чем в 2006 году. Наи более востребованными были услуги по ремонту, техобслуживанию автомототранспортных средств (35,4% объема), по ремонту, строительству жилья и других построек (28,2%). Набирает темпы туристская индустрия. Общее число коллективных средств размещения (гостиницы, мотели, пансионаты, общежития для приезжих, санаторно-курортные организации, турбазы, др.) на 1 октября 2007 г. (без учета находящихся в ведении ИП) составило 77 единиц с единовременной вместимостью 9,4 тыс. мест. За январь-
статистика экономика и управление сентябрь 2007 года в них размещено 341,3 тыс. человек, что на 23% больше, чем за соответствующий период 2006 года. Доходы от предоставленных услуг достигли 1,7 млрд рублей и превысили уровень девяти месяцев 2006 года на 21% (в фактических ценах). Из общей суммы доходов 85,6% получено от продажи путевок и номеров (86,2% - за 9 месяцев 2006 г.). Потребительские цены на товары и услуги в 2007 году увеличились в среднем на 8,8%. Повышение цен на продовольственные товары составило 8%, на непродовольственные - 7,3%, на платные услуги населению - 12,7%. Из продовольствия наиболее подорожали хлеб и хлебобулочные изделия, макаронные изделия, рыба и морепродукты, сливочное масло, яйца, крупа и бобовые (на 10-19%), из непродовольственных - топливо, стройматериалы, одежда и белье, ткани, мебель (на 1023%). Среди услуг более всего возросли тарифы на услуги ж/д транспорта, коммунальные, бытовые, образования, физической культуры, санаторно-оздоровительные (на 15-55%). Индексы цен на первичном и вторичном рынках жилья по данным организаций, занимающихся операциями с недвижимостью, в течение девяти месяцев 2007 г. возрастали и незначительно снизились лишь к концу года. Цена одного квадратного метра общей площади квартир на первичном рынке жилья в IV квартале 2007 г. составила 42,2 тыс. рублей, на вторичном - 48,8 тыс. (против 38,1 и 39,5 тыс. рублей в IV квартале 2006 г.).
Финансовые результаты деятельности организаций
В 2007 г. финансовая деятельность характеризовалась положительным саль-
дированным результатом в сумме 20,4 млрд рублей, что больше показателя 2006 г. на 41,1% (без субъектов МП, кредитных, страховых и бюджетных организаций). Доля прибыльных организаций составила 78,7% от общего числа (за 2006 г. - 77,6%), сумма их прибыли возросла на 9,1 млрд рублей (на 48,5% к уровню 2006 г.). Наибольший удельный вес прибыльных организаций
100
Тенденции, сложивщиеся в 2007 г. в социально-экономическом положении области, опре-
деляют её инвестиционную привлекательность и свидетель-
ствуют о наличии потенциала устойчивого развития
наблюдался в сфере добычи полезных ископаемых (кроме ТЭ); рыболовстве и рыбоводстве; в финансовой деятельности; в научных исследованиях и разработках; в сборе, очистке и распределении воды; в торговле автотранспортом и мотоциклами, их техобслуживании и ремонте; в производстве электронного, оптического и электрооборудования, а также кожи, изделий из кожи и обуви; в деятельности водного и воздушного транспорта. Доля убыточных организаций сократилась на 1,1% и составила 21,3%,
65
50
41
- Тюменская область (без АО) - ХМАО-Югра
0
12
2007
- Тюменская область (без АО) - ХМАО-Югра - ЯНАО
15
16
14 12
110
100
103 95 106
2007
общая сумма убытка возросла на 3,1 млрд рублей, или на 73,9%. Наибольший удельный вес убыточных организаций наблюдался в сфере добычи топливно-энергетических полезных ископаемых (71,4%), в текстильном, швейном (70,0%) и химическом (50%) производствах. Состояние платежей и расчетов крупных и средних организаций на начало января 2008 г. характеризовалось снижением просроченной кредиторской (на 3,9%) и дебиторской (на 49,8%) задолженностей. В целом кредиторская задолженность организаций оценивалась в размере 6,2 млрд рублей, из нее задолженность поставщикам за товары (работы, услуги) составила 35%, в бюджеты всех уровней - 5%. Дебиторская задолженность сложилась на уровне 3,7 млрд рублей, из нее задолженность покупателей за товары (работы, услуги) составила 53%. Тенденции, сложившиеся в 2007 г. в социально-экономическом положении Тюменской области, определяют ее инвестиционную привлекательность и свидетельствуют о наличии потенциала устойчивого развития.
%
109 109 107 110 109 108
- ХМАО-Югра - ЯНАО
%
- Тюменская область (без АО) - ХМАО-Югра - ЯНАО - Курганская область
- Курганская область
- Свердловская область
- Свердловская область
2007
в процентах к предыдущему году
100 - Тюменская область (без АО)
- Курганская область
0
- Свердловская область - Челябинская область
0
110 113
- ЯНАО
- Челябинская область
- Курганская область
Индекс потребительских цен и тарифов на товары и платные услуги населению
в процентах к предыдущему году
- Свердловская область 5
30
Индекс производства
кг 64
тыс. руб.
37 32
9
Производство мяса в хозяйствах всех категорий (на душу населения) 100
Среднемесячная заработная плата одного работника
- Челябинская область
№2-3 [33] 2008 г.
0
- Челябинская область
2007
директорурал деловой журнал
51
экономика и управление международный сектор
Тюменцы «шерше л'инвестора» Тюмень вновь наполнилась иностранной речью. На этот раз представительную делегацию из двух десятков солидных западных бизнесменов возглавил Чрезвычайный и Полномочный посол Франции в России Станислас Лефевр де Лабуле. text> Андрей Фатеев
С
вой официальный визит на миний, медь и сталь). Примерно на Урал Станислас де Лабуле под- такую же сумму Франция поставляет гадал к открытию генерально- в Свердловскую область химическую го консульства Франции в Екатерин- продукцию и оборудование. На следующее утро после официбурге, третьего по счету после Москвы и Санкт-Петербурга. С открытием кон- ального приема по случаю открысульства посол рассчитывает на значи- тия генерального консульства Станистельное укрепление деловых, научных лас де Лабуле и сопровождающие его и культурных связей двух государств. лица отправились в Тюмень. ПриРоссия давно уже занимает лидирую- чем в качестве средства передвижения щие позиции по количеству выданных VIP-гости выбрали... обычную электвиз во Францию. Только за минувший ричку. В три часа пополудни, вскоре год французы выдали нашим соотечественникам свыше 310 тысяч шенгенских виз, а Париж, Куршевель, Ниццу, Бургундию и прочие провинции романтичной и загадочной республики посетили полмиллиона россиян. В ближайшее время этот поток будет лишь нарастать. Именно поэтому намечено открытие французских визовых центров в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Перми, Самаре. В первый день уральского визита Станислас де Лабуле провел переговоры с губернатором Свердловской области Эдуардом Росселем и мэром Екатеринбурга Аркадием Чернецким, а заезжие биз- после прибытия на станцию Тюмень, несмены смогли пообщаться с россий- Чрезвычайного и Полномочного посскими коллегами. Со Средним Уралом ла принял губернатор области ВладиФранцию связывают особые отноше- мир Якушев. Глава региона выразил ния. Ежегодно французы закупают уверенность, что нынешняя встреча здесь продукции почти на сотню мил- не только «сделает тюменскую землю лионов евро (две трети всех закупок ближе и понятнее», но и «придаст доприходится на обогащенный уран, а полнительный импульс развитию взаи свыше 30 процентов - на титан, алю- мовыгодного сотрудничества между 52
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тюменской областью и Французской республикой». Конечно, по внешнеторговому обороту с Францией тюменцы в разы отстают от Свердловской области. Экс порт исчисляется сотнями тысяч евро, а импорт едва достигает полутора десятков миллионов евро. Вместе с тем на Тюменском юге реализуется сразу несколько перспективных проектов. В частности, еще в 2001 году с фирмой Societe Nouvelle Bernard был заключен контракт на поставку племенного крупного рогатого скота. В Тюменскую область завезли полторы тысячи коров и бычков мясных пород лимузин, обрак, шароле и салерс. Тогдашний тюменский губернатор Сергей Собянин стал даже офицером французского ордена «За заслуги в сельском хозяйстве».
Сергею Собянину удалось найти общий язык и с руководством крупнейшей сервисной компании Schlumberger. Последняя за три года запустила на тюменской земле завод по производству электропогружных насосов и комплектующих для перфораторного оборудования. На очереди - само оборудование для интенсификации работы скважин. Весной под Тюменью ожидают открытия уникального учебного центра компании: на 150 гектарах земли уже построены лабораторные и жилые корпуса, тренировочные площадки с настоящими
буровыми установками и скважинами. Инвестиции во все эти проекты достигли 60 млн евро. Примерно в такую же сумму оценивается ежегодная выручка тюменских подразделений Schlumberger, которая со временем будет лишь прирастать. Вслед за Schlumberger о своем интересе к динамично развивающемуся
международный сектор экономика и управление региону заявили прочие французские компании. Carrefour, второй по величине ритейлер на планете, уже подыскивает площадку под строительство собственного гипермаркета. Решение об открытии «Россия, Урал, Тюв Тюмени филиала примень развиваются няла банковская группа очень быстро. И это Societe Generale. И это мы пытаемся обътолько начало. За минувяснить нашим деший год тюменцы приловым кругам. Мы няли две представительим говорим: приные делегации французезжайте в Россию, ских предпринимателей. не пожалеете». Они стали своеобразным ответом на презентацию инвестиционного потенциала региона, устроенную прошлой весной в Париже. Для вновь прибывших бизнесменов Владимир Якушев долго перечислял направления возможного приложения усилий: от дальнейшего развития пле- промышленность, наличие трудовых менного животноводства и переработ- ресурсов, внедрение инноваций и ноки сельхозпродукции до строитель вых технологий - всё это делает регион весьма привлекательным для ства жилья и совместных проектов в стройиндустрии и машиностроении. инвесторов. В Тюменской области работают Не забыл упомянуть о создании экспрактически все крупнейшие нефтяпоцентра, открытии прямого рейса из ные и газовые, сервисные и перераТюмени в Париж. «Наша экономика на подъеме, и мы ждем новых парт- батывающие компании. В их числе OMV, Halliburton, KCA Deutag Drilling, неров», - заявил губернатор. Александр Моор, замес- Raiffeisenbank Austria, Kelly Servies, титель губернатора, Metro Cach & Carry, McDonald's... На юге региона реализуются бочто называется, на бис повторил презентацию инвес- лее трех десятков масштабных протиционного и экономического ектов с общим объемом инвестиций в семь миллиардов евро. «СИБУР Холдинг» взялся за возведение под Тобольском, на родине величайшего химика Дмитрия Менделеева, крупнейшего в мире комбината по производству полипропилена стоимостью два миллиарда евро. ТНК-ВР вкладывает 1,8 млрд евро в разработку новых нефтяных месторождений. Уральская горно-металлургическая компания готова раскошелиться на 400 млн евро, чтобы построить в Антипино завод по производству стального проката. По сосед ству развивается Антипинский потенциала Тюменской облас- НПЗ, мощность которого к 2009 году ти. Потенциал этот не исчерпывает- достигнет трёх миллионов тонн неф ся нефтью и газом. Здесь действуют ти. Bentec Drilling&Oilfield Systems 37 научно-исследовательских и про- инвестирует 17 млн евро в завод по ектных институтов, 11 вузов. Плюс выпуску современных буровых уск этому удобное географическое по- тановок. Практически все компании на осложение, богатая история, мощная транспортная, энергетическая и ин- новании закона «О государственной поддержке инвестиционной деятельженерная инфраструктура, развитая
Ч
резвычайный и Полномочный посол Французской республики в РФ. Начал дипломатическую карьеру в 1980 году, после нескольких лет преподавания в университете. В послужном списке - должности генерального консула в Иерусалиме и посла Франции на Мадагаскаре. До назначения в Россию, будучи заместителем генерального секретаря МИД Франции - генеральным директором по политическим вопросам и безопасности, участвовал в переговорах по разрешению международных кризисов в Ираке, Иране, Ливане, подготовке саммитов «большой восьмерки», Европейского союза и НАТО.
ности в Тюменской области» получают от правительства региона те или иные виды помощи - в виде налоговых льгот, субсидирования процент ных ставок по банковским кредитам. Немаловажно содействие органов власти при процедурах предоставления земельных участков и объектов недвижимости. Александр Моор особо остановился на приоритетных инвестиционных проектах региона. Компаниям нефтегазового комплекса предложили вложиться в еще один нефтеперерабатывающий завод мощностью от миллиона тонн в год, ориентированного на экспорт нефтепродуктов в Казахстан и Среднюю Азию. В производ ство битума, минеральных удобрений, автомобильных шин, лакокрасочных изделий, а также готовой продукции из полипропилена. Чрезвычайно интересны производства нефтегазового оборудования.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
53
экономика и управление международный сектор Согласно стратегии развития лесной и деревообрабатывающей промышленности Тюменской области, подготовленной финской компанией Jaakko Poyry Consulting, на юге региона предполагается создание заводов по ежегодному производству 450 тысяч кубометров ДСП, 250 тысяч кубов плиты MDF и 250 тысяч кубов плиты OSB, 100 тысяч кубов экспортного пиломатериала и 60 тысяч кубов фанеры. Общая стоимость всех этих заводов оценивается в 410 млн евро. Французов пригласили поучаствовать и в реализации стратегии инвестиционного развития строительного комплекса Тюменской области, разработанной германской фирмой Iniative Wohnungswirtschaft Osteuropa. Регион является одним из российских
лидеров в жилищном строительстве. Если в 2006-м на юге области было введено 690 тысяч квадратных метров жилья, а в 2007-м - 896 тысяч квадратов, то уже в 2008 г. планируется сдать не менее миллиона квадратных метров, а в перспективе выйти на полтора миллиона квадратных метров. Причем средняя цена этого самого метра в Тюмени давно превысила тысячу евро. Не менее активно сооружаются торгово-развлекательные центры и офисные комплексы. Предусмотрено возведение технопарка и Тюмень-Сити. Всё это требует ускоренного развития строительной индустрии. Немецкие и турецкие компании уже приступили к реализации проектов по производству сухих строительных смесей и опалубки для монолитного домостроения. Французским инвесторам предлагают заняться прибыльным бизнесом по производству кирпича, керамзита, листового стекла, стеновых панелей и гипсокартона, 54
теплоизоляционных, кровельных и отделочных материалов. Стратегия инвестиционного развития транспорта и логистики Тюмен ской области, разработанная при участии германской Trans Care Group, предусматривает строительство сети мультимодальных логистических комплексов площадью до 250 тысяч квадратных метров. Уже в феврале правительство области объявит тендер на модернизацию тюменского аэропорта Рощино. Германская Hochtief Airport, проектировавшая и строившая аэропорты в Афинах, Бейруте, Варшаве, Гамбурге и Дюссельдорфе, подготовила свой вариант развития международного аэропорта, включающий сооружение нового терминала пропускной способностью до полутора миллионов пассажиров в год и грузового терминала, зоны технического обслуживания воздушных судов, отеля и паркингов. Станислас де Лабуле, поблагодарив хозяев за радушный прием и поздравив губернатора с быстрым развитием вверенного ему региона, буквально с ходу предложил уже в этом году провести в Тюмени франко-российский деловой форум, чтобы «подытожить результаты экономического взаимодействия и наметить новые пути для дальнейшего сотрудничества». Репетиция форума состоялась тотчас же. Первым взял сло-
вынуждены были начать переговоры сразу с двумя потенциальными парт нерами - компаниями «Сибинтел» и «Тюменьоблснабсбыт». В случае, если сторонам удастся договориться, Accor обещает за полтора-два года построить в Тюмени первоклассный отель. Владимир Якушев заверил гостя, что оба выбранных партнера обладают хорошей репутацией, и выразил надежду на завершение поисков положительным решением. Ведь Тюмень, учитывая все возрастающую деловую активность в регионе, испытывает явный дефицит гостиничных мест.
управляющая более чем четырьмя тысячами гостиниц одиннадцати собственных брендов в 140 странах мира, активно осваивает и шестую часть суши. За ближайшую пятилетку Accor рассчитывает возвести здесь не менее 30 новых гостиниц. В соседнем Екатеринбурге, например, французы к следующей весне сдадут свой четырехзвездный Novotel и двухзвездный Ibis. Власти Екатеринбурга ведут переговоры с компанией о строительстве еще одного отеля, на этот раз класса «три звезды». Попытки Accor с первого захода закрепиться в Тюмени не увенчались успехом, хотя компания, по словам Алексиса Делароффа, предложила «прекрасный проект» по строительству отеля рядом с мэрией на месте корпусов обувной фабрики, снесенных не так давно с лица земли. Французы
ми слушателями его радиостанций «Европа+», «Ретро FM», «Радио 7 на семи холмах», «Эльдорадио», «Мелодия», вещающих в 900 городах, являются более 60 миллионов россиян. Сам Владимир Путин вручил недавно Жоржу орден Дружбы «за укрепление и развитие дружбы и сотрудничества между Россией и Францией».
Янн Браконни, директор по развитию Leroy Merlin, был более оптимистичен. Компания
уже несколько месяцев работает в Тюменской области, дела идут хорошо, и вскоре он планирует закончить сделку, предваряющую строительство гипермаркета формата «Все для дома, ремонта и строительства». Три подобных магазина средней площадью в девять тысяч квадратных метров уже работают в российской столице. Leroy Merlin намерена инвестировать более сотни миллионов евро в строитель ство гипермаркетов на Среднем Урале: в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле, Каменск-Уральском...
Жорж Полински, президент Europa Media Groupe, проинформировал губернатора о желании побороться за частоту FMдиапазона в тюменском эфире.
Парижанин Полински, пионер фран-
во Алексис Деларофф, опера- цузского FM-эфира, создатель первых ционный директор компании пиратских радиостанций 1970-х, уже Accor. Французская группа отелей, 18 лет живет в России, а постоянны-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Ксавье Перрэ, директор Gaz de France en Russie, заявил о намерениях развивать с регионом взаимовыгодное сотрудничество в газоснабжении и электроэнергетике. Электротех-
ническая компания Schneider-Electric Russie, имеющая в России два десятка филиалов и три собственных завода, готова начать переговоры по созданию на базе нефтегазового университета своего учебного центра с оснащением его по последнему слову
международный сектор экономика и управление техники. Представитель компании выразил восхищение тюменскими электриками, «устроившими техническую революцию в электросетях». Более сотни современных компактных электроподстанций Schneider-Electric заменили за последнее время в Тюмени массу устаревшего и громоздкого оборудования.
В тот же вечер Станислас де Лабуле посетил Тюменский госуниверситет, который, собственно говоря, и стоит у истоков сотрудничества с Францией.
Более десятка лет в рамках межправительственного соглашения здесь работали французские преподаватели. Совместно с университетом Гренобля создан лингвистический центр. По договору с университетом Ренна осуществляется академический студенческий обмен. Партнерами ТюмГУ являются университеты Парижа, Страсбурга, Метца. Посол встретился с ректором Тюменского государственного университета Геннадием Чеботаревым, преподавателями и студентами факультета романо-германской филологии, института истории и политических наук, прочитав лекцию о «современной Франции с политической и экономической точек зрения». И уже под занавес официального визита посол отправился на завод Schlumberger, придавший динамику взаимоотношениям двух государств. Оценивая итоги официального визита, Станислас де Лабуле в беседе с журналистами отметил, что французские бизнесмены пришли в Россию чуть позже предпринимателей из других европейских стран, но работают они основательно и имеют большие планы на будущее. «Россия, Урал, Тюмень развиваются очень быстро. И это мы пытаемся объяснить нашим деловым кругам. Мы им говорим: приезжайте в Россию, не пожалеете», - подчеркнул дипломат. Вместе с тем, по мнению посла, недостаточно информированы о преимуществах французских экспортеров, в частности, в технической области, и российские предприятия. Хотя достижения многих французских компаний признаны во всем мире. Особые отношения России и Франции, исторически сложившийся взаимный интерес двух культур и взаимопонимание лидеров двух государств - всё это дает Станисласу де Лабуле основания для положительных прогнозов во всех сферах сотрудничества.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
55
общество крупный план - УВАТ
Место, где живут легенды 14 января в Увате праздновали 83-ю годовщину со дня образования района. В этот день в 1925 году старинное село на левом берегу Иртыша впервые стало столицей одноимённого района. В то время это был глухой медвежий угол, край охотников и рыболовов, где ещё недавно пахали землю деревянной сохой, а вся промышленность состояла из смолокурни и шпалорезки.
С
егодня, когда Уватский район официально признан одним из лучших муниципальных образований России, история становления этого сурового края особенно интересна и поучительна, как для самих уватцев, так и для гостей района. 56
Поэтому главным мероприятием праздничной программы стало открытие обновлённого районного музея, разместившегося в здании сельской администрации в левобережной части Увата. В апреле 2007 г. глава района Юрий Олегович Свяцкевич
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
высказал мысль о создании принципиально нового краеведческого музея, соответствующего современному облику Уватской земли. Яркая, увлекательная экспозиция, сочетающая передовые технические решения с эстетичной подачей исторических реликвий - так можно кратко сформулировать задачу, стоявшую перед Центром музейных технологий ООО «Museum-Студия» (Тюмень). И сегодня можно с полной уверенностью утверждать, что Уватский музей не только состоялся, но и имеет все шансы стать лучшим среди районных музеев области. Опытные экспозиционеры не только вдохнули в него жизнь, но и дали своему детищу новое имя - «Легенды седого Иртыша».
photo> Журнал «Директор-Урал» в Уватском музее
крупный план - УВАТ общество
С древнейшей легендой Уватской земли участники торжества познакомились в первом зале, где рассказывается история о Золотой бабе, знаменитом хантыйском идоле, исчезнувшем четыре века назад во время штурма казаками Демьянского городка. Загадочный истукан словно восстал из пепла на деревянном жертвеннике, воспроизведённом в точном соответствии с летописными преданиями. Лук и кольчуга сибирского воина, рушащийся под натиском осаждающих частокол, звуки жестокой рукопашной схватки - это первое, что увидели и услышали гости музея. Следующий зал посвящён природе Уватского края и народам, его населяющим. Медведь, разоряющий хантыйский лабаз, и лось, укрывшийся в водоёме от назойливого гнуса; заяц, окружённый сразу тремя врагами - волком, лисой и рысью, и русский охотник в одежде хантый ского покроя - и всё это на фоне фотопанорамы, запечатлевшей уникальную природу этих мест. Неудивительно, что музейные залы и час спустя были заполнены посетителями - здесь не было скучно даже взрослым. Старый дом, где на скамье в углу стоит настоящая лучина, а за обитым
Отныне визитной
карточкой Уватского района ста-
нут не только Кальча и биатлонный центр, но и «Легенды седого Иртыша»
железом сундуком, кажется, затаилось… привидение, напоминающее о себе скрипом половиц и зловещими завываниями. Ямщик в зипуне и малахае, задремавший в запорошенной снегом кошёвке. Лики святых, с укоризной взирающих на потомков с чудом сохранившихся икон из разорённых храмов. Оружие и личные вещи советских воинов, найдённые ребятами-поисковиками на местах сражений Великой Отечественной войны. В одном из залов посетители прошли
по дороге-лежнёвке, проложенной первыми геологами и строителями полвека назад. А в завершение всех ждал сюрприз: стилизованное объёмное изображение герба Уватского района, на фоне которого можно сделать фотографию на память. На праздничном банкете, завершившем торжества, о новом музее вспоминали не раз. «Скажу честно, думал: ну, ладно, будет у нас музей, как у всех, - выразил общее мнение директор компании ТНК-Уват. - В дет стве все мы ездили на экскурсии в Тобольск и восхищались. Но теперь у нас такое, что никуда и ездить не надо! И всё это прямо здесь, в Увате! Вот за это, Юрий Олегович, большое Вам спасибо!» Праздник закончился. Погасли в небе фейерверки (к слову, не уступавшие тюменским), опустела после парада площадь, покинули сцену артисты. А музей остался. И отныне визитной карточкой района станут не только Кальча и биатлонный центр, но и «Легенды седого Иртыша». Ведь Уватская земля - место, где живут легенды…
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
57
крупный план уватский район
Путин выдержал свой курс... Понятие «эпоха» обычно ассоциируется с чемто большим и длительным. Владимир Путин был Президентом России всего восемь лет предельный срок для этой должности, но не слишком много для истории страны. только потом прозвучали лозунги.
- Путин ушёл, у нас теперь новый Президент и новый премьер-министр. Вы это почувствовали?
здания прочных основ процветания России. А ведь искушений было очень много, и не поддаться им было весьма нелегко! Путин смог выдержать свой курс, и в этом также его заслуга.
- В последние месяцы Владимира Владимировича часто просили остаться на третий срок. Говорили, что это нужно для завершения начатых им преобразований. А как Вы относились к этой идее? - Если бы Путин поддался этим уговорам и взялся переделать под себя Конституцию, то потерял бы значительную часть своих достижений. Демократическое развитие России в таком случае было бы под большим во просом. Надо отдать должное нашему Президенту, который в очередной раз проявил свой характер и принял правильное решение. Произошло удачное совмещение демократических процедур и преемственности начатого дела.
- Я - нет.
- Как известно, короля играет свита. И если мы говорим о «плане Путина», то правомерен - Мне кажется, это хо- и разговор о «команде Путина». рошо. Мы не заметили Она существует?
- И как Вы это оцениваете?
Т
ак почему мы всё-таки говорим об «эпохе Путина» как историческом факте? Что это - дань переменчивой политической моде или долгосрочная тенденция? Ответы на эти вопросы вместе с нами искал глава администрации Уватского района Юрий Олегович Свяцкевич.
перехода от лучшего к худшему или наоборот. Люди поддерживали курс Путина, который собирается продолжить новый Президент, поэтому для нас мало что изменилось.
- Вечный вопрос о роли личности в истории: среда выдвигает лидеров или лидеры формируют среду?
- Во время последних выборов - Лично я склоняюсь ко второму вачасто звучал лозунг: «План Пу- рианту, роль личности очень велика. тина - победа России». Как Вы считаете, он вообще существу- Существует мнение, что ет, этот «план Путина»? своими успехами Россия обязана - Я считаю, что существует. По- не столько Путину, сколько вытому что все годы, пока Владимир соким ценам на нефть. Как Вы Владимирович стоял у руля, велась полагаете, сохранись второе и целенаправленная, планомерная работа не будь первого - мы бы сейчас по ряду важнейших направлений. Де- имели другую страну? мографическая политика, подъём АПК, модернизация системы образования, строительство доступного и комфорт ного жилья - всё это лишь сформулировано было в последние годы, а сама работа велась и раньше. И это, наверное, правильно. В прежние времена сперва объявляли очередную кампанию - пятилетний план, «500 дней» и т. д., а потом пытались воплотить её в жизнь. Теперь же всё было наоборот: сначала началась реальная работа, и 58
- Думаю, что это так, мы могли бы жить в совсем иной России. Сам по себе приток нефтяных денег ещё мало что решает. Можно было просто рассовать их по карманам, что случалось в нашей истории неоднократно. Или заняться популизмом, раздавая деньги налево и направо. Путин пошёл по наиболее сложному и в тоже время единственно верному пути, используя выгодную рыночную конъюнктуру для формирования новой экономики, со-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Мне кажется, с формирования своей команды Владимир Владимирович и начал восемь лет назад. За эти годы вокруг него сложился круг соратников, который в последнее время был довольно стабильным и эффективным. И то, что сегодня Президентом стал Дмитрий Медведев, человек из команды Путина, подтверждает эту оценку.
- Может ли со временем появиться «план Медведева»?
- На мой взгляд, основные направления развития страны до 2020 года, обозначенные Путиным, вряд ли будут меняться. Другое дело, что их нужно будет уточнять и развивать, но в радикальных изменениях лично я смысла не вижу.
- Мы много говорили о «плане Путина». А есть «план Свяцкевича»? - (После долгой паузы.) Я бы так сказал: план есть, и по многим направлениям он уже реализуется. Разве что нет такого названия, единого документа, где всё это было бы написано. А планов у Свяцкевича до чёрта!
- Получается?
- Конечно. А иначе кому нужны такие планы?!
ОТРАЖЕНИЕ ХАРАКТЕРА
Предложение 2008 года от компании МИР BIN BOX - Ваш новый формат в рекламе Сочетание органичного рекламного носителя со скрытой урной, улучшающее архитектурный облик города Возможность установки в любом месте города Внутренняя подсветка в темное время суток Невысокая стоимость размещения (3000 руб./мес.) Новизна формата, привлекающая внимание потребителей рекламы
г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: [3452] 40-50-05, 40-50-10 GSM: 8-919-931-82-92, web: www.companymir.ru
крупный план лучшие статьи 2007 года
Георгий ПАНАФИДИН Генеральный директор ЗАО «Межрегионгазстрой»
60
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
лучшие статьи 2007 года крупный план
Первые заработанные деньги?
Разгрузка вагонов в Ялуторовске под началом физрука из техникума. 60 тонн - за 60 рублей.
В каких войсках служили?
Хотел в ВДВ, попал в стройбат, потому что рассказал начштаба, что за мной охотится ревнивый муж-кавказец.
Самый невероятный случай в жизни?
Приехал в Тюмень, пошёл прогуляться на вокзал с мороженым в руках и встретил брата, вернувшегося из армии.
Я парень амбициозный! Знакомьтесь - Георгий Григорьевич Панафидин, бизнесмен, отец, водитель и просто хороший человек.
«В ШКОЛЕ Я БЫЛ ЛИДЕРОМ»
Я всегда дружил с ребятами на год-два старше меня. Обид от них не терпел, хотя и был послабее, да и своих одноклассников в обиду не давал. Не знаю, почему, но как-то интереснее мне со старшими было. Учился хорошо, потому что был стимул. Какой? Да девочка у меня была - первая любовь, на год меня старше. Я так хотел, чтобы мне поскорей исполнилось 14 лет - самая заветная дата в моей жизни! Потому что в 14 меня уже могли принять в Комсомол, и я был бы почти как она взрослый, а не мелочь пионерская. Учился неплохо, почти всегда выходил в ударники. С дисциплиной уже всяко-разно получалось, когда как. К тому же под конец я с директором школы поссорился, но это отдельная история... Мы же в деревне жили, в поселке Центральный, что в 20 километрах от Заводоуковска. Начальную школу я окончил в своём посёлке, а потом уже в деревне Горюново учился, в пяти километрах от дома. Когда на тракторной тележке подкинут, а чаще пешком добирались. Со временем переехал в интернат - там я развернул бурную деятельность. В больших руководителях не был, но советом интерната ру-
ководил, организовывал ребят на разные дела. Несправедливость не терпел, за что и поплатился, в восьмом классе это было. У нас был парнишка-второгодник. Он учился, может, и не очень хорошо, но любил читать и вообще был парень добрый. И вот директриса как-то на уроке крепко на него нашумела: «Ах ты дубина этакая, ни черта не понимаешь!». Я не стерпел и при всех ей высказал - мол, какое Вы имеете право, Галина Афанасьевна?! Она опешила, а потом выпалила: «А тебе, Панафидин, если не нравится, можешь вообще из школы уходить!». Ну, я и решил - уйду. Долго мытарился с обходным листом, к ней домой ходил подписывать, но твёрдо стоял на своём. Однако закончилась эта история всё равно хорошо. Одна пожилая учительница взяла мой обходник, разорвала его на моих глазах и сказала: «Всё, Панафидин, иди учись, хватит ерундой заниматься». За руку отвела меня в класс, усадила за парту - так я в школе и остался. Потом на выпускном вечере директор ко мне подошла и сказала: «Давай, Гоша, мы с тобой выпьем, и кто старое помянет - тому глаз вон!». Вот ведь молодец, на такой шаг не №2-3 [33] 2008 г.
Фельдшер без анестезии наложила мне семь швов. В этот момент я твёрдо решил: деревенская жизнь больше не для меня.
директорурал деловой журнал
61
крупный план лучшие статьи 2007 года ром! Кончилось тем, что уехал в Тюмень к брату и поступил на моторный завод учеником токаря. Незадолго до того произошёл один случай, который навсегда определил моё дальнейшее движение - в город и только туда. Когда я ещё собирался уходить из техникума, меня пытался отговорить заведующий отделением. «Ну вернёшься ты в свою деревню, станешь в лучшем случае трактористом, женишься на доярке, так твоя жизнь и пройдёт в мазуте да навозе». Тогда я не принял всерьёз его слова, но вскоре, приехав ненадолго в деревню, топором прорубил себе ногу. На мотоцикле добрался до соседней деревни, где фельдшер без анестезии (новокаин кончился) трёхгранной иглой наложила мне семь швов. В этот момент я твёрдо решил: деревенская жизнь больше не для меня. В честных схватках я побеждал всегда!
каждый пойдёт (в 1969 году на выпускном вечере разрешалась одна бутылка шампанского на восемь человек)! А когда я вернулся домой и сел в своей горенке, то посмотрел на книжки на полках и заплакал. Никого нет вокруг, а я сижу один и обливаюсь слезами. Потом только понял, что это я с детством прощался. Ведь у кого-то ещё были девятый класс, десятый, а у меня всё - детство кончилось.
«Я ВСЕГДА ПОБЕЖДАЛ В ЧЕСТНЫХ СХВАТКАХ»
Моё кредо: «Надежда на людей. Вера в победу. Любовь к делу».
На фото слева направо: Владимир Трифанов, Антон Панафидин, Георгий Панафидин, Кирилл Никулин (командир роты) 137-й гвардейский парашютно-десантный ордена Красной звезды Кубанский казачий полк 106-й гвардейской воздушно-десантной дивизии
62
Вскоре после этого в Ялуторовске открылся техникум, и мы с товарищем решили поступать туда, на электромеханическое отделение. Можно было в Заводоуковск, но этот город я как-то не любил. То ли потому, что у нас постоянно стычки были с городскими, то ли ещё почему - не знаю. Дрались в то время довольно часто, и меня порой били. Но скажу без прикрас, что в честных схватках я побеждал всегда. В Ялуторовске же я быстро влился в коллектив, мы вместе ходили на учёбу, в кино бегали. Физрук организовал нам неплохую подработку - разгружать вагоны на станции. С каждого вагона нам платили по 60 рублей: 20 - физруку, остальные нам с товарищем. А 20 рублей в то время были деньги, тем более для деревенского пацана! Только сейчас понимаю, что я за эти «кровные» заплатил своим здоровьем - спину надорвал основательно. Разгружали вагоны по 60 тонн втроём, а там мешки с удобрениями по 40 кг, и работать надо было быстро - освобождать пути. Ну да что было, то было, зато понял, как день ги даются. Учёба в техникуме как-то у меня не задалась. Ребята всё были взрослые, многие после школы, а кто уже и в армию сходить успел. А я-то привык быть лиде-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
«ПОРА БРАТЬСЯ ЗА УМ»
В город я приехал к старшему брату (всего их у меня трое, и сестра, я самый младший). В первый же день пошёл прогуляться по городу: купил мороженое и отправился на вокзал - просто так, по смотреть. И у одного из поездов буквально налетел на второго брата, только что демобилизовавшегося и приехавшего из ГДР - их состав как раз подошёл к станции. Когда мы вместе появились на пороге, все просто онемели: ушёл один брат, а вернулось двое! На моторный завод меня приняли учеником, дали станок, и началась новая учёба. Мне было всё интересно, хотелось стать специалистом. Начал ходить в библиотеку, книжки специальные читать, ума набираться. Характер, правда, такой же горячий остался, да и что там говорить - легко деревенскому парню сбиться с дороги в чужом городе. Подобралась гоп-компания: вшестером снимали домик на Елецкой, вместе хозяйничали, вместе и гулеванили. Вместе и по милицейскому делу пошли, хорошо ещё условно отделались, по молодости лет. Парни-то были неплохие (один из них сейчас глава администрации района на Ямале), но… запутались малость. Вот это был мне крепкий урок. Я тогда чётко себе сказал: всё, баста. Больше ни грамма спиртного, долой гулянки, пора браться за ум. Дальше всё пошло по составленному мной плану: я ушёл с завода, выучился на шофёра, получил права, поступил в вечернюю школу и устроился водителем в энергосети. Успел поработать и на Севере - в Нижневартовске «Татру» водил.
«НУ И КАДР ЖЕ ТЫ, ПАНАФИДИН!»
А потом в мою жизнь пришла армия. Правда, произошло это, как и всё в моей жизни, весьма своеобразно. Вообще-то я
крупный план
Сын Антон осуществил мечту отца служить в ВДВ
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
63
крупный план лучшие статьи 2007 года
Гоше Панафидину 14 лет. 19 февраля 1968 г.
На выпускном вечере директор школы сказала: «Давай, Гоша, мы с тобой выпьем, и кто старое помянет - тому глаз вон!». Молодец, правда?
64
в армию хотел, и тогда это было нормально. Один друг ушёл служить, другой, третий. Бывало, лежишь вечерком у радиоприёмника, слушаешь «Полевую почту» и думаешь: там кому-то приветы передают, песни ставят хорошие, друзья уже там, а я тут дурака валяю… Да и военком мне по-дружески посоветовал отслужить со своим возрастом, пообещал устроить в хорошие войска. Проводили меня хорошо, прямо до трапа самолёта, подъёмных дали 450 рублей - огромные деньги по тем временам! Приехал в Тюмень на сборный пункт кум королю - кроличья шапка, тулуп, денег полные карманы. Там нас долго не забирали - не было «покупателя» - так что я договорился с караульными и, считай, каждый вечер уезжал к брату в Боровое. Успел даже в родную деревню сгонять и там проводы отпраздновать. Гуляли всю ночь, в четыре утра прошли через деревню с гармошкой, и ещё успел вернуться на сборный до поверки. А потом ошибочка вышла: однажды такси уехало, меня не дождавшись, и я опоздал на три часа. Вроде бы немного, но за это время казармы опустели - всех отправили в войска. Меня же отругали как следует и сказали: возвращайся в свой Нижневартовск, пойдёшь с весенним призывом. Как это - возвращайся?! Меня же проводили, благословили, а я вернулся - не справился, значит. Смешно сказать, но я тогда пошёл на хитрость, и это сработало. Пришёл к начальнику штаба и говорю: «Знаете, а я в Нижневартовск вернуться не могу. Меня ведь и в армию провожали с милицией. Я там женщину полюбил, а у неё муж-кавказец, обещал убить. Так что мне теперь одна дорога - в армию». До сих пор помню лицо начштаба: «Ну и кадр же ты, Панафидин! Ты и на гражданке не можешь, и в армии не можешь! Марш в казарму, жди команды». В общем, попал я вместо ВДВ в стройбат - другие-то войска уже укомплектовали. Забрался в вагоне на самую верхнюю полку и почти не слезал оттуда до самого Иркутска. Впрочем, я и в стройбате чувствовал
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
себя неплохо. Со всего набора только я и ещё двое солдат стали шоферами, причём мне досталась «Волга», начальника возил. Жил фактически на автобазе, за пределами части, главное было на поверке появиться. Так и отслужил свои два года.
«Я ВСЕ РАВНО МИНИСТРОМ БУДУ!»
Вернувшись на гражданку, больше метаться не стал - устроился шофёром в ПАТП-1, начал вкалывать на ЛиАЗе. Молодой был, здоровья полно, так что нередко сходил с рейса в 12 ночи, а уже в 6 утра выходил снова. Меня заметили, дали звание ударника коммунистического труда, комнату в общежитии. Но я к тому времени уже обзавёлся семьёй, нужно было зарабатывать. Пришлось перейти в таксопарк, тянуло на «армейскую» «Волгу», и это было престижно. На следующий год поступил на дневное отделение инженерностроительного института, так что график был очень напряжённый: день за партой, ночь за баранкой - как только выдерживал? В 1980 году купил первую машину - пополам с другом взяли «Жигули». По-моему, я тогда был единственным студентом, приезжавшим на занятия на собственном автомобиле! Но всё равно было тяжело, и тогда я волевым решением совершил рывок вперёд: перевёлся с первого курса очного отделения на третий курс заочного. Пришлось сдавать дополнительные экзамены, с зачётами повозиться, но дело того стоило. Кстати, экзамены тогда сдавались оригинально: главное было сдать научный коммунизм. Ты мог не знать математику или сопромат, их разрешалось пересдавать, но если ты не сдал научный коммунизм - считай, труба, получишь справку вместо диплома. В родной таксопарк вернулся уже на должность ИТР, вскоре стал начальником автоколонны. Дальнейшая карьера имела два варианта развития. Можно было пойти по эксплуатационной части: замом по эксплуатации и т. д. Был и другой вариант, технический: стать начальником производства, затем замом по ТО, главным инженером. Во втором случае риск, конечно, был большой: в технической части была полная разруха, ТО-2 сами сделать не могли, подвеску по неделе меняли, а получить машину после капремонта - это всё равно, что сегодня на «Мерсе» таксовать - просто нереальная мечта. С другой стороны - перспектива карьерного роста, полное понимание производственных процессов, очень заманчиво. А я же парень амбициозный, ещё в детстве сестре говорил: «Я всё равно министром буду!». Короче, стал начальником производства.
лучшие статьи 2007 года крупный план За дело взялся капитально, снова начал учиться - на этот раз управленческому делу. Одновременно развернул модернизацию всей технической базы. Начал строить цеха, причём силами своих же слесарей - на строителей тогда надежды не было. Поставил новое оборудование, довёл всё до совершенства, так что под конец занимались уже тем, что украшали бытовки, выжигая узоры на дверцах. А потом был пожар - во время ремонта попала искра на дерево, и ночью полыхнуло. Но ничего, восстановили, отстроили заново - что поделать, бывает…
МОЕ КРЕДО
Не знаю, как бы дальше развивалась моя карьера - наверное, пошёл бы по партийно-советской линии. Но тут началась перестройка, и планы в очередной раз изменились. В конце 1980-х начали заниматься газификацией транспорта, и к нам стали прибывать первые автомобили, оборудованные для работы на газе. Из Москвы пришло указание такие машины заправлять только пропаном, бензин не давать. Когда я уже был главным инженером, мы создали газозаправочную станцию, начали заправлять автобусы, хлебовозки, такси - в общем, социальный транспорт. Мы были первыми не то что в городе - в области. Потом началось кооперативное движение. Я, конечно, сильно рисковал, организуя кооператив «Газовик» и бросив «полированный» кабинет с персональной «Волгой». Но к риску мне уже было не привыкать, да и интуиция никогда не подводила. Первое время приходилось нелегко, зато потом в очередь к нам записывались за полтора года. Следующей ступенью роста стало создание в 2000 году ЗАО «Межрегионгазстрой», которое занялось газификацией уже в более широком масштабе. Сперва подключали отдельные предприятия и жилые дома, потом настала очередь Ямала. Салехард, Лабытнанги, Харп, Аксарка - всё это для нас знакомые места, там наша компания работает не первый год. За это время Межрегионгазстрой стал современной холдинговой компанией, в которой ООО «Ямалгазспецстрой» стояло у истоков газификации центральной административной части Ямала. Построили более сотни километров газопроводов среднего давления, реконструировали и перевели на природный газ не один десяток котельных, газифицировали более тысячи квартир, построили газорегуляторные пунк ты, отремонтировали и построили заново километры сетей тепло- и водоснабжения. Однажды для аэропорта в Салехарде потребовалось проложить топливопровод светлых нефтепродуктов - от причала на берегу Оби до склада ГСМ, общей протяженностью 12 километров. Обычно на это
уходит полтора-два года, поскольку работа ведётся только в зимний период. Но для округа этот объект был очень важен, и мы фактически сделали невозможное, введя это уникальное инженерное сооружение через восемь месяцев без единого замечания. По сегодняшний день холдинговая компания активно ведёт работы на Ямале, имеет победы в многомиллионных конкурсах. С прошлого года Межрегионгазстрой начал разворачивать работы и на юге области, причём не только в части газификации. Мы уже обеспечили теплом и светом санаторий «Ахманка», скоро организуем добычу и поставку населению воды в поселке Туртас (Уватский район). Совместно с ТНК-ВР принимаем участие в Уватском проекте, занимаясь обустройством месторождений. Не забыл я и о своём водительском прошлом. В Лабытнангах сейчас занимаемся содержанием и эксплуатацией дорог, реконструкцией асфальтового завода и, думаю, ещё поучаствуем в строительстве дорог в рамках проекта «Урал промышленный - Урал Полярный». Мы работаем с крупнейшими производителями страны, которые поставляют нам оборудование должного качества и в срок. Не так давно я участвовал в телепередаче «Персона», и Анатолий Омельчук спросил, в чём же особенность нашей компании, в чём наш секрет успеха? Я ответил просто: «Мы даём слово и держим его, всегда выполняя свои обещания». По-моему, этого уже достаточно. Тогда же я сформулировал и своё кредо, о котором раньше, пожалуй, не задумывался: «Надежда на людей. Вера в победу. Любовь к делу». Эти качества всегда помогали мне в жизни, выручая в самых тяжёлых ситуациях. Та первая заправка, конечно, была кустарной, пробным шагом. Потом мы уже построили другую, настоящую заправочную станцию - с подземными резервуарами и прочим. За это время я пропустил через себя все газовые технологии, вник во все тонкости. И так я, автомобилист, стал газовиком. Поэтому сегодня для меня все проблемы, связанные с газификацией, уже не кажутся неразрешимыми. Когда ты прошёл всё на практике, своими руками строил мощнейшие котельные, прокладывал сложные газопроводы, то всё остальное тебе уже не страшно. У меня был выбор: сидеть в кабинете «в белых перчатках» или возиться с железом. Я сделал свой выбор, и о нём не жалею. P. S. Пока верстался номер Семья Панафидиных одержала очередные победы: Георгий Григорьевич победил в конкурсе по газификации Тобольского Кремля, сыну Антону присвоили звание «младший сержант». №2-3 [33] 2008 г.
Не знаю, как бы дальше развивалась моя карьера - наверное, пошёл бы по партийно-советской линии. Но тут началась перестройка, и планы в очередной раз изменились.
директорурал деловой журнал
65
крупный план точка зрения Игоря Волкова
Главное - изменить наше сознание... Традиции и новации, сохранение достигнутого и поиски новых путей развития - перед такой дилеммой стоит большинство крупных компаний с многолетней историей. Как приобрести новых клиентов, не потеряв уже имеющихся, насколько востребованы новые технологии и готов ли рынок принять их? text> Director-Ural
О
б этом мы беседуем с Игорем Волковым, директором Тюменского филиала электросвязи ОАО «Уралсвязьинформ».
- Последний раз мы встречались с Вами три месяца назад, речь шла о подведении итогов уходящего года и планах на будущее. Насколько сейчас оправдались ожидания от года 2008-го? - Прошлый год мы, безусловно, закончили с хорошими результатами. 66
сегодня насчитывает около 23 тысяч номеров, на цифровые и создать зоны покрытия Wi-Fi в Тюмени. До конца года планируется поставить около 40 базовых станций.
- Какая задача сегодня является первоочередной для компании: рост прибыли или увеличение доли на рынке?
- Всегда сложно определить, что первично - яйцо или курица. Рост В частности, была проведена рекон прибыли может происходить как за струкция сети документальной элект- счёт увеличения рынка в целом, так росвязи, создан комплекс технических и путём предоставления каждому клии программных средств, обеспечива- енту большего объёма услуг. Рынок, ющих оказание универсальных услуг безусловно, растёт, и мы стараемся телефонной связи с использованием сохранить свою долю, хотя конкурентаксофонов, расширены сети оптичес- ты также не стоят на месте. Есть сегкого доступа Тюмени на 8448 номеров. менты, в которых прочно закрепились В рамках приоритетных национальных другие операторы, бороться с ними на проектов мы подключили к этом поле очень сложно. Интернету более 600 школ Прирост абоОстаётся ещё много своюга Тюменской области, те- нентов за 2007 бодных ниш, которые мы лефонизировали в 2007 году год составил стараемся занять. Одно96 новостроек, а это 8595 8658 человек. временно мы продвигаемквартир. ся по пути предоставления На вопрос о планах Тюновых услуг, что позволит менского филиала электросвязи на более интенсивно работать с имею2008 год отвечу цитатой Сузана Чей- щейся клиентской базой. зин: «Если у Вас будет план отступления, то тогда точно отступите. Будь- Насколько мне известно, те смелым. Верьте в себя!». Проще сейчас в России весьма сложная говоря, компания будет развиваться. обстановка по фиксированной Во-первых, наиболее полное разви- связи. Происходит так назытие получат такие коммуникационные ваемый отсев: люди отказыватехнологии, как IP-телевидение, кото- ются от домашних телефонов, рое в нашем варианте телевещания отдавая предпочтение мобильпредставляет собой множество интер ным. Наблюдается ли подобная активных возможностей, позволяю- ситуация в Тюмени? щих абоненту создать своё личное - На сегодняшний день можно с телевизионное пространство исходя уверенностью сказать, что без фиксированной связи обойтись нельзя, поиз индивидуальных предпочтений. Ни эфирное, ни кабельное, ни спутни- тому как основу всех технологическовое телевидение сегодня не могут ких процессов составляет проводная предложить таких возможностей на связь. рынке коммуникационных услуг. Сотовая связь, конечно, является Не останутся в этом году без вни- современным и практически общедомания и IP-телефония, и NGN-телефо- ступным видом связи, но, согласитесь, ния, и интеллектуальные сети, и бес- цены на предоставление услуг операпроводные сети передачи данных, то торов мобильной и фиксированной есть всё то, что сегодня делает связь связи всё ещё конкурентны, тем боболее интересной для пользователя. В лее что тарифная политика операторов планах филиала заменить часть ана- фиксированной связи становится всё логовых станций, емкость которых более гибкой. Основным барьером для
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
точка зрения Игоря Волкова крупный план подключения стационарного телефона по-прежнему остаётся относительно высокая стоимость - это связано, прежде всего, с технологией. В населенных пунктах юга области, где не такими высокими темпами развивается инфраструктура, Тюменским филиалом электросвязи проводятся акции по подключению к сети связи общего пользования по сниженным тарифам. Приведу пример: количество основных абонентов в 2006 году достигло 363 717, а прирост абонентов за 2007 год составил 8658. Вывод: прослеживается тенденция в сторону увеличения числа подключившихся абонентов.
- В прошлом интервью Вы говорили о политике, направленной на увеличение числа электронных платежей и сокращение числа операторов, работающих с клиентами. Эта стратегия оправдывает себя?
налы, банкоматы, СТК, салоны связи «Евросеть», «Диксис», а также в почтовых отделениях и кассах Сбербанка.
- Центр электронных платежей, недавно открывшийся в Тюмени, - это идея «Урал связьинформа»? Насколько она актуальна для оператора связи? - Идея открытия подобных центров принадлежит генеральному агенту компании, и я оцениваю её весьма положительно. Быть может, это и не снизит существенно нагрузку на операторов, но сама возможность оплатить услуги связи в автоматическом
Путин дал России
логику и системность, вернул гор-
дость за свою страну
- Я считаю, что нужно максимально обезличить контакты по линии опера- режиме сыграет стимулирующую роль тор-клиент, чтобы свести к минимуму в развитии того процесса, о котором возможность возникновения конфлик- мы только что говорили. Многим протов. Любой, даже хорошо подготов- ще будет сделать первый шаг именленный сотрудник всё равно остаётся но в таких центрах, где терминалов человеком, с присущими ему слабо- много и всегда можно получить констями и недостатками. Поэтому там, сультацию специалиста. После этого где есть личный контакт, неизбежно человек уже с большей вероятностью будут возникать конфликты, непони- совершит платёж в другом месте. По моему мнению, центры электронных мание, очереди, наконец. Оптимальным решением этой про- платежей имеют прежде всего рекламблемы является автоматизация всех но-образовательное значение, в этом процессов, и у нашего филиала здесь их миссия. огромное поле для деятельности. Ска- В предыдущем разговоре мы жу для примера, что в Челябинском филиале 80% платежей поступает че- коснулись темы IP-телевидения. рез автоматические системы, и только Оправдывает ли эта техноло20% - через операторов. У нас ситуа- гия Ваши ожидания? - Как я уже говорил, IP-телевидение ция пока прямо противоположная. Что это - косность мышления, следствие - это относительно новая технология. привычки или недостаточно активная пропаганда новых технологий? Я полагаю, что это и то, и другое, и третье. Точно могу сказать: мы будем твёрдо проводить политику, направленную на увеличение числа электронных платежей, и добьёмся ожидаемых результатов. Надеюсь, что и правительство области поддержит нас в стремлении уйти от мелочной опеки наших клиентов. Сейчас мы ведём рассылку счетов всем абонентам. Иногда они приходят к нашим клиентам с опозданием. Однако это не означает, что нельзя произвести оплату до получения счёта! Существует множество способов сделать это своевременно: через терми-
Сегодня наш рынок только привыкает к этому продукту. Основные преимущества данной технологии проявляются в программах, работающих в интерактивном режиме. Возможность проголосовать, задать вопрос или получить видео по запросу - вот что будет привлекать в IP-телевидении всё новых абонентов. Я уже убедил своих заместителей подключить IP-телевидение, и сейчас мы регулярно обсуждаем личный опыт знакомства с этим продуктом, выявляем резервы для его развития. Повторяю: речь идёт об очень перспективном направлении интерактивного, а со временем и подвижного телевидения, которое сегодня делает первые шаги. Наша задача сегодня - сделать эту услугу более доступной для наших абонентов.
- Игорь Иванович, мы столько говорили о новых технологиях и готовности общества к ним. А Вы сам консерватор или новатор? - Я не стремлюсь к новациям ради новаций. Но если я вижу, что это действительно может принести пользу, то без колебаний принимаю нововведения. Я бы назвал себя умеренным консерватором.
- Поэтому у Вас до сих пор висит портрет Путина, а не вновь избранного Президента?
- Скорее это дань уважения человеку, который многое сделал для России. Он дал нашей стране логику, системность, наконец, гордость, которой нам так не хватало в 1990-е годы! Думаю, со временем здесь появится и портрет Медведева, но Владимир Владимирович всё равно не покинет этот кабинет. Может, в этом и проявляется мой умеренный консерватизм.
всё ясно обзор технопарка
Смерть воронам!
Сухой Терминатор
Серьезное оружие для хулиганов
С
уществует тип стрелкового оружия, серийно выпускаемый только в России. Речь идет о пневматических винтовках с предварительной накачкой (PCP) в компоновке булл-пап. Это легендарные в среде стрелков из пневматических винтовок модели «Матадор» и Т-4 от компании DAC, более известной как ООО «Демьян». Почему именно Россия? Преимущества и недостатки булл-папов давно ясны. Самый большой плюс - это компактность: булл-пап меньше и короче оружия традиционной компоновки при одинаковой длине ствола. Самый большой минус - нарушенная балансировка: центр тяжести обычного оружия находится между руками, у булл-папа
Су-37 - многофункциональный истребитель
С
верхманевренный истребитель Су-37 является дальнейшим развитием многоцелевого истребителя Су-35. Первый полет на Су-37 был выполнен 2 апреля 1996 года. Применение на Су-37 переднего горизонтального оперения и двигателей, осесимметричные сопла которых могут отклоняться вверх и вниз на угол до 15°, обеспечивает самолету поистине уникальные маневренные возможности. Су-37 способен выполнять форсированные развороты с минимальными, близкими к нулю, радиусами, перевороты в вертикальной плоскости без изменения траектории поступательного полета, практически «застывать» в воздухе, «стоя» на хвосте, и т. п.
же - между плечом и пистолетной рукояткой. Там же, где нужна точность, никакими булл-папами и не пахнет: Вы не найдете их ни на стрелковых соревнованиях, ни в арсенале серьезных снайперов (ОЦ-03 СВУ на базе снайперской винтовки Драгунова - как раз пример несерьезной снайперской винтовки). Именно по этим причинам во всем мире пневматические PCP-винтовки выпускаются в классической компоновке: никто за границей не собирается использовать пневматику «в стесненных городских условиях», там это превосходный инструмент для спортивной стрельбы или для охоты на мелкую птицу и разнообразных вредителей, от ворон до крыс, кстати, весьма азартной.
Нефтяной климат Президенту на заметку
О
дна из лун Сатурна буквально ломится от жидких углеводородов: нефти и газа на ней в сотни раз больше, чем разведанных запасов на Земле. И вот на днях международная группа ученых обнародовала очередное исследование этой проблемы, сделанное с помощью зонда Cassini. Полученные ими данные подтверждают в целом наши представления о непростом климате этого спутника, подходящем разве что для совсем уж сумасшедших нефтяных шейхов. На Титане жидкие метан и этан дождем проливаются с небес, заполняя обширные озера и моря. Более сложные органические молекулы толинов образуют вокруг них маслянистые дюны. «Титан покрыт углеводородами, - рассказывает доктор Ральф Лоренц, - это, по сути, огромная фабрика органического синтеза». По мнению ученого, исследование этого спутника поможет нам лучше понять происхождение и эволюцию подобных залежей и на Земле. Остается пожалеть, что этот колоссальный резервуар топлива отделен от нас на 1,2 миллиарда километров опасного космического пространства со средней температурой -1790 С! С другой стороны, это только подстегнет поиск новых источников энергии - например, управляемой термоядерной реакции.
68
директорурал деловой журнал №1 [32] 2008 г.
Мобильные шпионы
ПЕРЕХВАТ SМS, ПРОСЛУШКА ТЕЛЕФОНА
А
бсолютно любой м о би л ьн ы й телефон можно прослушивать. При использовании специального оборудования делать это можно при нахождении телефона в режиме ожидания и даже при выключенном телефоне с неизъятым аккумулятором. Микрофон телефона можно включить без ведома хозяина - принудительно и дистанционно. И в этом случае будут прослушаны все происходящие возле телефона разговоры. Иначе говоря, телефон в этом случае превращается в «жучок». Такие же возможности имеют цифровые телефоны стандарта DECT. Определить, что Вас прослушивают, нельзя ни по экрану сотового, ни по его качеству связи. Внешнее вмешатель ство в работу мобильника обнаружить невозможно! Если в аналоговых сетях передачи данных засечь факт негласного вмешательства легко, то принцип работы цифровых сетей на данный момент исключает такую возможность. Да и современные средства для шпионажа, кроме возможности сканирования разговора, позволяют управлять сотовыми телефонами дистанционно. Аппарат может быть активирован и без Вашего участия, в то время когда Вы ведете важные переговоры или делитесь важной информацией. Америка уже давно и со вкусом эксплуатирует тему «электронного» контроля за своими гражданами. Ими пользуются специально обученные агенты ФБР и прочие шпионы. В России же ничего о подобных методах слышно не было. И лишь недавно предположение, что любой из россиян может оставить вполне «читаемые» для специалистов следы, особенно если в кармане лежит мобильный телефон, подтвердилось. Именно звонки по сотовому помогли следствию вычислить подозреваемых в убийстве первого заместителя Центрального банка России Андрея Козлова. Прокуратура запросила у операторов мобильной связи базу переговоров, которые вели люди в районе нападения за час-два до убийства. Получили четкую выкладку: и номера телефонов, и фамилии, и другие сведения о тех, на кого зарегистрированы телефоны. Так была получена первая ниточка в раскрытии громкого преступления. Выходит, что в любое время можно получить распечатку любого нашего разговора? Да и в Интернете практически в течение нескольких минут можно найти многочисленные ссылки на так называемые «фрикерские» сайты о взломе пейджеров и телефонов: обычных, радио- и сотовых. Цена Вашей мобильной жизни - $20.
60 лет со дня рождения событие
Михаил Кравец: «Я всегда на связи...» Михаил Андреевич Кравец никогда не отключает мобильный телефон. Вообще никогда! Даже в самых необычных и нестандартных жизненных ситуациях он всегда остается на связи.
text> Олег Орлов
П
отому что именно он отвечает головой и своим честным именем за работу сети сотовой связи Utel на юге Тюменской области. С детства Михаил был неравнодушен к технике. Все время что-то чинил, мастерил. Делал это быстро и с удовольствием, на радость родителям и соседям. Как только исполнилось 16 лет, он стал счастливым обладателем трудовой книжки, первая запись в которой гласила: «радиомонтер III разряда Житомирского областного радиоателье». В 1968 г. Михаил Кравец сменил родную Украину на суровый северный климат Тюмени. И ни разу об этом не пожалел! 10 лет были отданы развитию топливно-энергетического комплекса области. «Ни одна стройка не может работать без связи, поэтому мы шли следом за строителями, - вспоминает он. - Работали в тех же тяжелейших условиях Тюменского севера с его неустроенностью и суровым климатом. Просто связисты меньше других привыкли говорить о своих заслугах». Михаил Андреевич был награжден медалью «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири». В 1977 г. Михаил Кравец возглавил процесс становления в Тюмени далёкого прообраза современной сотовой телефонии - радиосвязи «Алтай». Сегодня он с улыбкой вспоминает те времена, когда на весь город было всего сто номеров. Они были в страшном дефиците, выделялись строго по спискам, утверждённым постановлением Совета Министров СССР. Однако на всех партийных чиновников сотовых телефонов «советс-
кого образца» не хватало, а потребность быть всегда на связи и престижность «волшебной трубки» росли на глазах. В итоге всего за один месяц все руководители областного и городского масштаба получили доступ к подвижной радиосвязи. Заветная мечта многих чиновников сбылась! В августе 2004 г. М. А. Кравец возглавил Тюменское отделение сотовой связи ЗАО «Ермак RMS». После объединения сотового бизнеса под эгидой компании «Уралсвязьинформ» в июле 2005 г. стал заместителем директора Тюменского отделения Межрегионального филиала сотовой связи ОАО
«Мобильный телефон всегда со мной, всегда заряжен и всегда включен» «Уралсвязьинформ» по производству. Под руководством Михаила Андреевича на территории юга Тюменской области смонтировано и работает 270 базовых станций. Для сравнения: в 2005 г. их было почти в три раза меньше. Смонтированы, успешно прошли испытания и введены в эксплуатацию коммутатор фирмы ERICSSON на 650 тыс. номеров, а также семь контроллеров подсистемы базовых станций.
Проведены эксплуатационные испытания оборудования мобильной интеллектуальной сети и GPRS производства фирмы ERICSSON. В настоящий момент только на юге Тюменской области сотовой связью Utel пользуются более 600 тыс. человек, компания прочно удерживает около 40% рынка. За заслуги в развитии и эксплуатации средств подвижной связи, добросовестный труд коллектив Межрегионального филиала сотовой связи ОАО «Уралсвязьинформ» ходатайствует о присвоении заместителю директора структурного подразделения по производству Тюменского отделения Межрегионального филиала сотовой связи ОАО «Уралсвязьинформ» Михаилу Андреевичу Кравцу звания «Заслуженный связист Урала». Отметив 60-летний юбилей, он по-прежнему не покидает свой пост, не сбавляет темпов. «Мобильный телефон всегда со мной, всегда заряжен и всегда включен, - говорит Михаил Андреевич. - Где бы я ни находился, я всегда на связи».
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
69
власть тюменская областная дума
Сергей КОРЕПАНОВ:
«В Думе, - считает спикер, - нужны и зрелые мужи, умеющие писать законы, и молодежь, которая не столько признает правила, сколько формирует исключения из правил, то есть поправки в законы. Меня радует, что сегодня в нашей Думе есть и прагматики, консерваторы, и молодые реформаторы. За три последние созыва в составе депутатского корпуса появились и женщины, что тоже очень важно». Что касается деятельности самого Сергея Корепанова на посту председателя Думы, то, как отмечают специалисты, сложно сказать, каким бы был областной парламент, если бы на месте спикера в эти 10 лет оказался кто-то другой. Столь серьезное политическое долголетие (а на руководящих должностях - в основном выборных - Сергей Евгеньевич находится уже три десятка лет!) объясняется не только профессионализмом, но и прекрасными человеческими качествами. Это, прежде всего, скромность, порядочность, умение находить компроtext> Дмитрий Неволин мисс. «Своей порядочности, - говорит юбиляр, - я в жизни уделял внимаСергей Корепанов отмечает большую ния всегда больше, чем даже здоровью. роль первого созыва, председателем ко- Свою роль сыграла и склонность к торого являлся Николай Барышников. компромиссу. Ведь в результате поиска решений выигрываешь больше, чем в «Я же приступил к работе начиная со второго созыва, - рассказывает Сергей кулачном бою». Евгеньевич, - первый состав Сергей Корепанов - счаст к этому времени проделал ливый семьянин. Сын и дочь огромную работу, заложил В Думе нужны получили достойное образои зрелые мужи, основы законодательной де- умеющие писать вание, появились внуки. О них Сергей Евгеньевич расятельности областной думы законы, и молои жизни всей области, при- дежь, которая сказывает с особой теплотой. нял ряд важнейших базо- признает не праПятилетний внук, например, вых законов». отличается вдумчивостью и вила, а исключеОдной из главных заслуг ния из правил. серьезностью, любит посивторого созыва Думы спидеть, порисовать. А недавно кер считает нормализацию даже написал дедушке перотношений между субъеквое письмо. А трёхлетняя о мимо юбилея, связанного с тами Федерации Тюменской области. внучка - полная противоположность: работой в стенах областной Не все получилось сразу, противо- страшная непоседа, «мартышка», которая думы, пройти не мог. Ведь к речия преодолевались с трудом, но ни минуты не сидит на месте. этой цифре причастны сотни людей, проделанная работа позволила слеСреди увлечений спикера - охота, создававших в непростое, но интерес- дующему, третьему по счету, соста- рыбалка, дача, общение с природой и… ное десятилетие законодательную базу ву Думы окончательно упорядочить игра на бирже. Последний факт для Тюменской области. законодательную базу отношений с многих может стать открытием. Закон Каждый год, каждый депутатский округами, следствием чего стала про- этого не запрещает, а сам процесс не созыв - страница в истории. Сергей Ко- грамма «Сотрудтолько выгоден и репанов хорошо помнит все ключевые ничество». Что каинтересен, но и, по моменты в жизни Думы. Это и неверо- сается нынешнего, словам Сергея Евятно трудные взаимоотношения между четвертого созыва, геньевича, помогает «севером» и «югом», которые пришлось то о его работе, быть всегда в курсе налаживать именно депутатам, и тя- по мнению Кореэкономических ножелый выбор в губернаторской гонке панова, пока рано востей и процессов. между Рокецким и Собяниным, и по- говорить - депутаБлаго, игрок Кореявление программы «Сотрудничество», там еще предстоит панов - удачливый. и закон о статусе ветеранов Тюменской себя проявить. И у «Будет хороший области, и, наконец, бюджет, принятый них для этого есть прибавок к пенсии», сразу на три года вперед. все возможности. - шутит он.
«В результате поиска решений выигрываешь большее...» Недавно председатель Тюменской областной думы Сергей Корепанов отметил сразу два юбилея: 60 лет жизни и 10 лет в должности спикера регионального парламента. Как признается сам Сергей Евгеньевич, личные даты отмечать он не очень любит.
Н
Курганская область событие
Седьмой десяток лет
Alma mater учительских кадров Зауралья В Курганской области около десятка вузов, и только один педагогический - Шадринский государственный педагогический институт, который уже около 70 лет готовит и выпускает специалистов, востребованных не только в области и регионе, но и за их пределами. text> Director-Ural
И
стория Шадринского госу- ваторию. Не редкость теперь для вуза дарственного педагогическо- проведение международных научных конференций, победы студентов в наго института начинается в учных конкурсах и спортивных со1939 году, когда Зауралье ещё входило в состав Челябинской обревнованиях федерального ласти. В те далекие годы Ежегодно студен- масштаба. Ежегодно стуна базе Шадринского пед ты и аспиранты денты и аспиранты станоучилища был открыт буду- становятся полувятся получателями именных стипендий губернатощий ШГПИ как двухгодич- чателями именный учительский институт, ных стипендий ра Курганской области. который набирал студен- губернатора КурСегодня в институте тов всего на три факуль- ганской области. подготовка ведется по 38 тета: исторический, русскоспециальностям высшего профессионального обраго языка и литературы и физико-математический. На первый зования и восьми специальностям курс тогда было принято 116 чело- аспирантуры. Осень 2007 года стала «урожайной» век, выпуск состоялся накануне войны, в 1941 году. И уже в 1943 году, для Шадринского государственного в связи с образованием Курганской области, учительскому институту был присвоен статус государственного педагогического. Институт стойко пережил труднейшие военные годы и не менее сложные послевоенные. Многие старинные и раритетные книги, которые сейчас есть в вузе, уцелели только благодаря тому, что преподаватели и библиотекари сохранили их у себя дома. Однако в 1954 году учительскому институту вновь был присвоен статус государственного педагогического. Именно с этого момента и началась история современного Шадринского государственного педагогического института. Сегодня ШГПИ имеет три корпуса и два студенческих общежития, которые каждый год занимают призовые места в областном конкурсе на звание «Лучшее студенческое общежитие». Успешно работают научные лаборатории, научно-методические центры и научное студенческое общество. Гордостью физико-математического факультета и по сей день является астрономический центр, который включает в себя планетарий и обсер-
Институт сегодня - это современный вуз, имею-
щий приличную материальную базу и кадровый
состав, здесь созданы все условия для качественной подготовки специалистов
педагогического института. Только с сентября по ноябрь защищены шесть кандидатских диссертаций. Очень развито в вузе движение КВН. Каждый год представители Шадринска - студенты ШГПИ - ездят в Сочи. И этот год не стал исключением. В XIX Международном Фестивале команд КВН «КиВиН-2008» город Шадринск и ШГПИ представляли две сборных КВН - «В лесу» и «Рио». Команда «В лесу» по итогам первого тура прошла в повышенный рейтинг. С мая 2007 года институт перешел в женские руки ректором ШГПИ стала Людмила Ивановна Пономарева. Ускоренное развитие - попрежнему приоритетная задача. Руководство вуза, по словам Людмилы Ивановны, будет делать для её решения всё. Однако на первом месте - развитие науки. С 2008 года в аспирантуре вуза вводятся три новые специальности. Запланировано проведение научно-практических конференций, ряд из которых имеют статус всероссийских и международных. Институт будет выпускать свой научный журнал «Вестник ШГПИ». К этому стремится каждый уважающий себя вуз. Ну и самое главное: впереди у ШГПИ - открытие нового, уже четвертого, корпуса, строительство которого начато в этом году.
экономика и управление Тюмень инвестиционная
Что привлекает и что настораживает инвесторов? Что предлагает область потенциальным инвесторам? О каких проектах будущего можно говорить сегодня?
Бизнес и государство: интересы совпадают Времена плановой экономики с централизованным распределением ресурсов остались в прошлом. В условиях рыночной экономики главен ствующую роль приобретают иные механизмы, которые, однако, также нуждаются в корректировке и регулировании со стороны государства.
К
аким образом это происходит на территории Тюменской области? Что привлекает инвесторов в нашем регионе? Кто из мировых «монстров» следующим получит тюменскую прописку? С этими и другими вопросами мы обратились к директору Департамента инвестиционной политики и гос поддержки предпринимательства Вадиму Шумкову.
- Каковы стратегические направления инвестиционной политики правительства области? - Наша стратегия заключается в привлечении инвестиционного капитала в
72
реальный сектор экономики, где создаётся высокая добавленная стоимость конечного продукта. В первую очередь, это машиностроительный комплекс, нефтегазохимия и нефтепереработка, энергетика, лесное хозяйство, деревоперерабатывающая отрасль, стройиндустрия, пищевая промышленность, транспорт, логистика, коммерческая недвижимость. Эти направления выбраны не случайно: мы опираемся на наличие в регионе сырьевой базы, квалифицированной рабочей силы, рынка сбыта, транспортной и инженерной инфраструктуры, наличие платёжеспособного спроса. При этом мы готовы рассматривать реализацию инвестиционного проекта в любой отрасли,
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
главное - это создание новых рабочих мест, увеличение налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, привлечение новых технологий и повышение качества товаров и услуг, представленных на местном рынке.
- Сегодня конкурентная борьба разворачивается не только между компаниями, но и между регионами. Что может предложить Тюменская область потенциальным инвесторам? - В соответствии с распоряжением Правительства Тюменской области №304-рп от 03.05.2007 года в области ведётся реестр, где отражаются дей ствующие инвестиционные проекты, инвестиционные предложения, а также состав инфраструктурных площадок. Потенциальные инвесторы могут ознакомиться с этой информацией на сайте: www.investintyumen.ru. Законом Тюменской области от 10.11.2006 года №504 «О предоставлении налоговых льгот на 2007 год отдельным катего-
Тюмень инвестиционная экономика и управление риям налогоплательщиков» предусмотрено установление ставки налога на прибыль организаций, подлежащего зачислению в бюджеты субъектов РФ, в размере 13,5%, а также освобождение от уплаты налога на имущество организаций. Помимо этого для инвестора могут быть установлены льготы по арендной плате за имущество, а органы местного самоуправления вправе предоставлять льготы по земельному налогу. Ещё одной формой государственной поддержки является субсидирование процентов по кредитам держателей инвестиционных проектов в размере 2/3 ставки рефинансирования Центрального Банка РФ. Это стандартные механизмы, которые мы используем как базу для осуществления инвестиционной политики.
- Условия действительно привлекательные, но насколько активно откликается на эти предложения бизнес? Приведите примеры инвестиционных проектов, стартовавших за по следние два года либо готовящихся к реализации.
- Работа по привлечению инвесторов уже даёт реальные результаты. Часть проектов уже упоминал выше. Помимо этого, при поддержке Правительства Тюменской области компанией ТНК-ВР реализуется масштабный инвестиционный проект, предусматривающий развитие инфраструктуры на месторождениях нефти и газа в Уватском районе, проведение комплекса горно-геологических, строительных, буровых и технологических мероприятий. ООО «Технологическая компания Шлюмберже» организовало производ ство оборудования и комплектующих для нефтедобычи, развивает научнометодическую, учебную и технологическую инфраструктуру нефтедобывающего комплекса. ООО «Тобольск-Полимер», входящее в состав холдинга «Сибур», занимается созданием комплекса по производ ству пропилена мощностью 500 тысяч тонн в год. Этот проект очень важен для нас, поскольку речь идёт о глубокой переработке нефти и производ стве материала, пользующегося высоким спросом в стране и за рубежом. После выхода на проектные показатели тобольский завод станет крупнейшим производителем полипропилена не только в России, но и в мире. На данный момент самое крупное пред-
приятие такого рода находится в ОАЭ и выпускает 450 тысяч тонн пенопропилена в год. На следующем этапе планируется запустить на этой же базе производство полиэтилена, из которого можно создавать широчайший спектр изделий. В общей сложности до 2012 года в этот проект будет инвестировано до двух миллиардов долларов. Через несколько лет в Тобольске появится полноценный кластер нефтегазохимической промышленности. Ряд проектов, которые также поддер живались правитель ством области, выходят на завершающую стадию. Летом ОАО «Бенат» запустит на своей новой производственной площадке завод по выпуску ликёро-водочной продукции мощностью 1,1 миллиона долларов в год. Объём инвестиций достигает 400 миллионов рублей. Новое оборудование, новые корпуса, дополнительный набор персонала - всё это можно только приветствовать. Алкогольный сектор потенциально очень выгоден для бюджета, поэтому ему уделяется самое пристальное внимание. Компания «Бентек Дриллинг энд Ойлфилд Системз» завершает освоение производства буровых установок типа НR 5000 в Тюмени. Это отлично укладывается в концепцию формирования в области нефтегазового машиностроения. Наш регион отличают не только давние связи с нефтегазодо-
Инвестиции в основной капитал 70 60
млрд руб.
50 40 30 20 10 0
2003 2004 2005 2006 2007
Вадим ШУМКОВ Директор Департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Правительства Тюменской области бывающими районами, но и удачное географическое расположение. Тюмень находится между ХМАО, ЯНАО и Казахстаном, граничит с Томской областью и просто обязана стать базой для освоения и развития этих территорий. В качестве производственной площадки выбрано ОАО «Тюменские моторостроители». Ежегодно планируется выпускать до шести буровых установок. В этот проект компания инвестирует 17 миллионов евро. ООО «Стеклотех» ведёт строитель ство на территории Богандинского промышленного узла завода стеклотары мощностью свыше 200 миллионов бутылок в год. Здесь будут выпускаться банки и бутылки трёх видов. В роли инвестора выступает швейцар ская компания, готовая вложить в этот проект около двух миллиардов рублей. Мы располагаем достаточно большими запасами сырья, к тому же, тюменские пищевые предприятия сегодня вынуждены приобретать стекло-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
73
экономика и управление Тюмень инвестиционная тару за пределами региона. Пуск должен состояться через полтора года. Помимо этого в районе посёлка Богандинский будет построен кирпичный завод мощностью до 60 миллионов условных штук в год. Компания со шведским капиталом инвестирует в этот проект 1,2 миллиарда рублей, понимая, что спрос на качественный керамический кирпич будет очень высоким. На территории этого же промышленного узла появится завод по производству битума, который сегодня закупается за пределами области. В дорожное строительство ежегодно вкладываются большие бюджетные средства, и мы заинтересованы в том, чтобы эти деньги работали на благо тюменцев. СП «Эм-СИ Баухеми Раша», созданное с привлечением немецкого капитала, построит в районе Каскары завод по производству сухих строительных смесей. Инвесторы вкладывают в этот проект около 400 миллионов рублей, поскольку рынок строительных материалов сегодня является одним из наиболее привлекательных. Компания намерена завершить основные работы уже в этом году, а в 2009 году запустить производство. Сразу два интересных проекта реализуется в Ялуторовске. Компания «ЮНИМИЛК» инвестирует 1,7 миллиарда рублей в строительство завода полутвёрдых сыров, а тюменский холдинг «Партнёр» планирует запустить завод по производству строительных материалов - ячеистого пеногазобетона и силикатного кирпича. В последний проект инвестируется 1,3 миллиарда рублей, ежегодно будет выпускаться 260 тысяч кубометров мелких стеновых блоков, 130 тысяч квадратных метров армированных стеновых плит, 70 миллионов условных штук силикатного кирпича, 35 тысяч тонн су-
Валовый региональный продукт 350 300
млрд руб.
250 200 150 100 50 0
74
2003 2004 2005 2006 2007
хих строительных смесей. Компания «Партнёр-Инвест», входящая в состав холдинга, ведёт масштабную застройку Третьго Заречного микрорайона и готовится к выходу на Четвёртый Заречный, поэтому собственное производство стройматериалов будет здесь очень востребовано. Помимо это-
лионов условных штук, что позволит заменить 60 миллионов кирпичей. На данный момент уже приобретён земельный участок в Омутинском районе, идёт оформление в собственность глиняного карьера. Тюменский фанерный комбинат ведёт строительство нового завода по производству большеформатной водостойкой фанеры в объёме 30 000 кубометров в год. Компания УГМК начала подготовку к строительству под Тюменью электрометаллургического завода; в этот проект будет вложено до 400 миллионов евро. В 2006 году завершилось строительство первой очереди Антипинского НПЗ мощностью 500 тысяч тонн. До 2009 года планируется запустить новые очереди, увеличив объёмы переработки до трёх миллионов тонн нефти в год. Завод производит очень качественную и востребованную продукцию: мазут, дизельное топливо, прямогонный го холдинг «Партнёр» планирует по бензин, - значительная часть которой строить в районе посёлка Антипино идёт на экспорт. Недавно руководство логистический центр класса А общей предприятия обратилось за помощью площадью 30 тысяч квадратных мет- в приобретении земельных участков ров. Это будет совершенно новым яв- для строительства сети АЗС. Большое развитие получило строилением для экономики региона, где до сих пор не было масштабных логис- тельство коммерческой недвижимости: тических проектов. Холдинг вклады- гостиниц, офисных и торговых центров и прочих объектов социальной и вает в строительство комплекса более миллиарда рублей. Для управления, деловой инфраструктуры, в которых скорее всего, будет привлечён зарубеж- остро нуждается регион. На территоный оператор, что позволит включить рии областного центра возводится боэтот комплекс в международные тран- лее десяти крупных объектов коммерзитные потоки. ческой недвижимости. Ряд значимых Одновременно на территории об- проектов реализуется в сфере агроласти стартуют менее крупные, но промышленного комплекса. В общей не менее интересные инсложности департаментом вестиционные проекты. К Закон Тюмен отслеживается более 30 инпримеру, турецкая компа- ской области от вестиционных проектов в ния «Меса Ималат» плани- 10.11.2006 г. №504 различных отраслях с обрует уже к середине года «О предоставлещей суммой инвестиций запустить на базе завода нии налоговых свыше семи миллиардов БКУ производство опалу- льгот на 2007 евро. Кроме того, мы уже бочных конструкций. Этот год отдельным сейчас предлагаем большое турецкий холдинг является категориям наколичество инвестиционных мировым лидером в сфере логоплательщипредложений в различных производства механических ков» предусматотраслях. Доведение этой ривает режимы и гидравлических опалубок, льготного налоинформации до потенциимеет офисы в 32 странах гообложения. альных инвесторов идёт чемира. При этом тюменский рез постоянные публикации завод станет вторым предв зарубежных и российских приятием, построенным СМИ, проведение презента«Меса Ималат» за пределами Турции. ций, адресную расылку. Продукция нового предприятия будет поставляться не только на внутренний, - Кто обычно делает первый но и на международный рынок - в шаг - инвестор или областные Казахстан, Туркмению и др. власти? Иными словами, кто Чешская компания «МАСТРО» пред- кого ищет? полагает организовать производство - Инвесторы, конечно, заинтересотермоблоков мощностью пять мил- ваны в том, чтобы выгодно вложить
Считаю, что мы - чиновники нового поколения, с широ-
ким горизонтом перспективного мышления
и нестандартным подходом к решению задач
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тюмень инвестиционная экономика и управление свои деньги. Но нужно понимать, что Тюменская область - всего лишь один из десятков регионов страны, каждый из которых борется за привлечение инвестиций. Конкуренция здесь не менее жёсткая, чем на всяком другом рынке, поэтому каждый из перечисленных выше проектов - это результат большой работы обеих сторон. С самого начала мы проанализировали потенциал нашей территории и пришли к выводу, что главными конкурентными преимуществами в борьбе за инвестора должны стать наша собственная работа и наше отношение к нему, высокий уровень подготовительной работы. Оперативное решение административных вопросов, предоставление налоговых льгот, квалифицированные консультации, широкая разъяснительная работа через СМИ, презентации и выставки - всё это принесло свои плоды. На данный момент мы ведём переговоры с пятью крупнейшими международными компаниями, и я надеюсь, что в итоге придём к положительному результату.
инвестиции в размере 150 миллионов евро, создаст новые рабочие места и обеспечит строителей качественными материалами. Положительная динамика наметилась в переговорах с компанией «Евразия Логистик», которая намеревается построить возле областного центра логистический комплекс площадью 200 тысяч квадратных метров. Инвестиции составят около 250 миллионов долларов. Этот проект в сочетании с комплексом компании «Партнёр» заложит основу для формирования в области серьёзного логистического кластера. Очень хорошие проекты стартуют в сфере гостиничного бизнеса. Компания «Партнёр-Инвест» приступила к строительству в створе улиц Сакко, Советской и Первомайской мно-
гофункционального гостинично-делового центра общей площадью 62 тысячи квадратных метров. Здание будет представлять собой две башни (18 и 25 этажей), расположенные на едином основании. Финансирование проекта стоимостью около 100 миллионов долларов осуществляют холдинг «Партнёр» и Европейский банк реконструкции и развития. Окончание строительства намечено на второй квартал 2009 года. Итальянская компания Domina Hotel Group планирует построить отель международного класса на пересечении улиц Челюскинцев и Республики. Напротив филармонии должен вырасти отель Marriott. В периметре улиц Горького, Республики и 50 лет Октября также будут построены две-
- Можете ли Вы, Вадим Михайлович, назвать конкретные имена, или рано открывать секреты?
- Я не боюсь сглазить, поэтому готов открыть для читателей все тайны. Прежде всего, стоит сказать о проекте компании IKEA по созданию мебельного производства полного цикла в районе Ишима. Это позволит в полной мере использовать лесные массивы Ишимского, Омутинского и Казанского района, значительную часть которых составляет товарная берёза. Думаю, что соглашение о строительстве завода будет подписано в ближайшее время. Следующим шагом может стать строительство в Тюмени торгового центра и бизнес-парка (офисцентр и отель) компании - именно в такой последовательности, а не наоборот. Хотя всего год назад руководство IKEA официально заявляло, что их интересуют только города-миллионники. Но появились новые аргументы, они были правильно использованы, и, надеюсь, вскоре все мы увидим результаты этих стараний. Ведутся переговоры с компаниями «Мултон» (Coca-Cola) и Danon о размещении в Тюмени их производств. Компания KNAUF также рассматривает вариант запуска своего производ ства на территории области. В случае принятия положительного решения это привлечёт в экономику региона
«Тюменский» филиал: 625000, г. Тюмень, ул. Челюскинцев, 59, оф. 305, тел.: (3452) 46-17-80, 46-01-65 «Сургутский» филиал: 628400, Тюменская область, г. Сургут, пр-т Мира, 31, тел.: (3462) 77-70-74, 777-058, 777-096 «Нижневартовский» филиал: 628600, Тюменская область, г. Нижневартовск, ул. 60 Лет Октября, 10В, оф, 306, тел.: (3466) 24-26-70
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
75
экономика и управление Тюмень инвестиционная
три гостиницы, также с привлечением крупных операторов. Одним словом, в ближайшие годы дефицит гостиничных номеров в столице области будет ликвидирован, причём как в бизнес-, так и в эконом-классе.
- Поддержку получают главным образом новые производ ства, или на неё могут рассчитывать и существующие предприятия?
- Не только могут, но и получают эту помощь. За 2007 год около 70 тюменских промышленных предприятий получили финансовую поддержку из областного бюджета. Мы субсидируем проценты по кредитам и лизинговым операциям, компенсируем расходы на участие в выставках, на работы по сертификации продуктов и услуг, на рекламу. В общей сложности поддержку получили более 200 субъектов малого и среднего бизнеса, этот показатель за год вырос в полтора раза. При этом ежегодно происходит ротация почти 50% получателей господдержки, это также часть нашей политики. Хотя в ряде случаев мы «подставляем плечо» предприятию на два-три года - пока идёт строительство новых мощностей, модернизация оборудования и т. д. Эффективным инструментом остаётся выплата нефтегазовым компаниям из ХМАО и ЯНАО компенсаций в размере 8% от стоимости приобретаемой ими продукции тюменских предприятий.
- Насколько, на Ваш взгляд, оправдано такое вмешательство государства в экономи76
Не надо бояться
прихода федеральных и зарубежных игроков!
Они идут туда, где есть свободные ниши ческие механизмы? И не превратится ли вскоре Тюмень из индустриального центра в торгово-развлекательный? - Наша главная задача состоит в том, чтобы, используя выгодную рыночную конъюнктуру, произвести диверсификацию экономики региона, снизить зависимость от цен на углеводородное сырьё. Поэтому приходится прилагать большие усилия и вкладывать серьёзные средства в то, чтобы запустить механизм новой региональной экономики. Позднее он будет работать самостоятельно, но сейчас нужен мощный толчок. Пора менять стратегию выживания на стратегию устойчивого и активного развития. Считаю, что мы - чиновники нового поколения, с широким горизонтом перспективного мышления и нестандартным подходом к решению задач. Поэтому мы стараемся, в первую очередь, объяснить потенциальным инвесторам, какие выгоды сулит им вложение денег в нашу экономику. Тюменская область стала первым регионом, которому были по священы десятки PR-статей в ведущих международных СМИ. В прошлом году мы провели 10 презентаций с привле-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
чением иностранных инвесторов, уже запустивших свои проекты на территории области, где рассказывали об историях успеха. Разработаны стратегии развития лесной промышленности, лёгкой промышленности, туризма. В настоящий момент разрабатываются стратегии инвестиционного развития стройиндустрии и строительства, машинострое ния, АПК и пищевой промышленности, транспорта и логистики. Поэтому инвестору мы предлагаем не общие слова и благие пожелания, а обоснованные сценарии развития и конкретные инвестпроекты, разработанные ведущими международными консультантами. Эти проекты потом презентуются на крупных международных конференциях. Мой подход очень прост: чиновник должен информировать и знакомить бизнесменов, создавать условия для бизнеса, а не пытаться командовать им. Не следует бояться прихода федеральных и зарубежных игроков на местный рынок! Они ведь не идут туда, где всё уже занято, их интересуют свободные ниши. Понятно, что кому-то при этом придётся потесниться, и конкуренция может ужесточиться. Но для меня как чиновника главное - это создание рабочих мест, рост наполняемости бюджета и, в конечном итоге, повышение благосостояния жителей области. Что касается бурного развития торговли и сферы услуг, то это вполне нормально, и не нужно этого бояться. Не только отдельные регионы, но и целые страны живут на доходы от туризма, торговли и логистики, и ничего в этом зазорного нет. Выгодное географическое расположение Тюменской области нужно правильно использовать, и тогда названные сферы могут сложиться в самостоятельный, ведущий кластер региональной экономики. Более того, Тюмень должна быть городом комфортным для жизни, и индустриальное развитие должно осуществляться в перспективе за пределами городской черты. Я уверен, что в ближайшие пять лет формирующиеся сегодня тенденции приобретут необратимый характер, и у тюменской экономики будет совершенно иное лицо.
P. S. Издательский Дом «Директор-Урал» благодарит за помощь в подготовке материала консультанта директора Департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства Светлану СОРОКИНУ.
экономика и управление
Заказ такси
[3452] 46-44-88 ICQ: 352-493-985 www.taxi-business.com
экономика и управление лучшие статьи 2007 года
Этот материал был подготовлен в мае прошлого года. Прошло всего десять месяцев. Много это или мало, каждый определяет по-своему. Аудитория наших читателей включила его в список лучших. text> Александр Смирнов
Э
то неудивительно: Тюменский ый продолжает увеличивать объемы производства и внедрять новейшие технологии, устремляя только вверх траекторию своего развития. И не писать красиво о красивом просто нельзя… 78
Тюменский фанерный комбинат продолжает оставаться признанным лидером лесоперерабатывающей промышленности области. Такие высокие показатели были достигнуты за счет бережного отношения и постоянного совершенствования производственной базы на старой
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
площадке в районе Зареки. Во многом успех стал слагаемым упорной работы коллектива ТФК и профессионального уровня бессменного директора предприятия - Альмиры Исламовны Каримовой. Она возглавляет немногочисленный список директоров тюменской промышленности, известных не только в стране, но и далеко за ее пределами. Работает на производстве фанеры свыше 30 лет! Если учесть, что весь стаж пройден в наших российских условиях, включая и перестройку, его по западным меркам надо умножить минимум на два. Постоянно наращивая объемы производства на старом заводе, А. Каримова сумела в очень непростых условиях успешно освоить новую площадку в районе Лесобазы. Сегодня здесь на площади свыше 38 тыс. кв. метров в огромном новом корпусе заканчивается монтаж самого современного оборудования для производства большеформатной фанеры высшего качества по мировым стандартам. Заметки на полях. Задумаемся на минуту: круглые сутки, зимой и летом, не останавливаясь ни на день, окутываясь густыми клубами белого пара, продолжал и продолжает выпускать востребованный всеми материал старый комбинат. Новая производственная площадка не остановила и не затормозила здесь работу: «старичок» в сравнении с прошлым годом увеличил объемы уже
лучшие статьи 2007 года экономика и управление на 7%. Причем валовый рост показателей мог бы быть еще больше, если бы комбинат не стал увеличивать выпуск дорогостоящей тонкой фанеры. А в это время полным ходом шло строительство нового громадного предприятия. Иначе говоря, А. Каримова работала одновременно на двух площадках, успевая наращивать имеющийся и создавать новый потенциал. Возникает справедливый вопрос: все ли наши «топ-менеджеры» могут работать в таком режиме и выдерживать такие нагрузки? Кто-то ответит, что в этом нет ничего сложного, но почему тогда так не работают все? В том-то и дело, что А. Каримова меньше говорит, но очень много делает. Отточенный многолетней практикой энергичный стиль работы: везде успевать, всё знать и помнить - поняли и приняли на вооружение и ближайшие соратники, и многие работники комбината. Следить за конкурентами, конъюнктурой рынка, ценами на продукцию по регионам и за рубежом, уровнем зарплаты, амортизацией оборудования, появлением новых технологий, возвратом НДС, заготовкой сырья и сотнейдругой прочих позиций. А ведь совсем недавно, говоря о проблемах развития отечественной промышленности, всегда ссылались на острейший дефицит грамотных «менеджеров». При этом упоминалась «недостаточная грамотность и отсталость» директоров советского периода. На примере генерального директора ООО «Тюменский фанерный комбинат» начинаешь понимать, что настоящий топ-менеджер, или, говоря по-русски, управляющий высшей квалификации должен постоянно «делать» и «растить» себя сам. И профиль вуза в этом процессе имеет далеко не первое значение. Для настоящего директора, контролирующего работу сразу двух производственных площадок, каждый день становится очередным новым учебным занятием, в течение которого приходится решать массу самых разных задач. Так кристаллизуется опыт директора. Отстанет директор - начнут отставать помощники, и так по цепочке до сторожа или вахтера… Говоря о личности Альмиры Исламовны Каримовой, трудно удержаться от внутреннего вопроса самому себе: как удалось пройти такой сложный, напряженный для женщины путь и не сломаться под тяжестью постоянных нагрузок, передряг постперестроечного периода, этапа становления и стабилизации комбината в новых условиях экономики? Сколько известных всем му-
жиков не выдержало испытаний судьбы в точно таких же условиях? Оказалось, что в этом нет ничего загадочного. Альмира Каримова всегда смотрела на все трудности и проблемы как на самое обычное явление наших российских условий. Поэтому в действиях директора никогда не было даже намека на панику. Она уверена в себе, спокойна и доверяет работающим бок о бок с ней людям. Эта стабильность и своеобразное «напряженное спокойствие» всегда заметны в цехах и заводоуправлении: все занимаются своим делом без крика и излишней суеты. На вопрос о наличии «четкого плана работы» она отвечает отрицательно, ставя во главу цель работы. Но, вспоминая случайно подслушанные короткие беседы с работниками предприятия, я удивился знанию до мельчайших деталей каждого вопроса. «Ничего необычного, - ответила Альмира
90
тыс. м3 фанеры в год планирует выпускать ТФК к 2010 году Исламовна. - Как можно работать директором предприятия, если не знать о нем всё?». Сегодня на комбинате работают без малого почти 800 человек, не считая задействованных на новой площадке строителей и специалистов из Германии и Италии. Большое внимание уделяется привлечению молодежи. Она идет работать на ТФК охотно: здесь обеспечены хорошие условия труда и - самое главное для молодого поколения - возможность профессионального роста. Незаурядная сила воли, настойчивость и твердое следование выбранной раз и навсегда цели А. И. Каримовой без излишнего шума и рукоплесканий привели производственный комплекс ООО «Тюменский фанерный комбинат» в лидеры деревообрабатывающей промышленности не только области, но и всей страны. А если говорить о качестве продукции, то лидерство можно смело включать в мировые списки. За период с 1999 года при постоянном
росте качества и ассортимента объемы продукции выросли в девять раз. Предприятие является членом Ассоциации лесозаготовителей и деревообработчиков и Торгово-промышленной палаты Тюменской области, входит в состав Союза предприятий строительной индустрии Свердловской области. Выдающимся достижением стало получение международного сертификата о производственном контроле и маркировке «СЕ» (Совет Европы). Такая маркировка свидетельствует о соответствии фанеры европейским регламентам и Евростандарту ЕN 13986:2002 «Древесные плиты для применения в конструкциях. Характеристики, оценка соответствия и маркировка» Технического комитета Совета Европы. Тюменский фанерный комбинат работает, не замечая своих скоростей и настоящего качества продукции. Но это не остается без внимания Правительства России и области, отмечается европей скими деловыми кругами, о чём наглядно свидетельствует более чем впечатляющий список наград, которыми награжден Тюменский фанерный комбинат только за последние годы. Среди них Почетный диплом Департамента экономики лесного комплекса Министерства экономики РФ, благодарственные письма и почетные грамоты губернатора Тюменской области и главы города Тюмени за вклад в социально-экономическое развитие города и достигнутые успехи в развитии производства, повышение качества продукции, создание новых рабочих мест, благотворительные письма
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
79
экономика и управление лучшие статьи 2007 года
Департамента образования, дипломы за нью 2006 года комбинат становится участие в выставках и международных победителем международного проекярмарках, за высокие потребительские та Тransparency Award с вручением свойства продукции и продвижение на «Хрустальной капли» за следование рынок товаров и услуг. А. И. Каримова принципам прозрачности в деловой является дипломантом Тюменского ре- практике компании. И это далеко не полный перечень! гионального и Всероссийского конкурса «Женщина - Директор года». Имеет зваЗареченская площадка предприятия ние «Заслуженный предприниматель», работает круглосуточно, как часы, не останавливаясь ни на час. Оно давно за активное участие в формировании положительного общественного мнения достигло уровня, когда за ним не усоб экономической и социальной поли- певают местные лесозаготовители. Их тике Российской Федерации, награждена доля в общем объеме перерабатываедипломом Счетной палаты, Министер мого на шпон кряжа пока составляет ства экономического развития и торгов- только 40%. Преобладающую часть ли РФ, Центральной избипока приходится приобрерательной комиссии РФ, Го- Губернатор обтать в соседних регионах. сударственного комитета РФ ласти Владимир В целом процесс имеет положительную тенденцию к по статистике. Ей присуж- Якушев понимадена Всероссийская премия ет, что такие успостепенному переходу на «Российский национальный пешные проекты местное сырье, но проблема Олимп», вручены ордена «За могут сущестналичия крупных лесозагочесть и доблесть», Гран-При венно изменить товительных предприятий в «Золотое руно». Компания экономическую области пока остается не- обладатель почетного дип- и социальную сирешенной. лома «Золотой запас Отечес- туацию города и Для решения сырьевой тва XXI века» за высокую региона в целом. проблемы комбинат взял в инвестиционную привлекааренду лесные участки обтельность. щей площадью 153,7 тыс. В ноябре 2005 года за активную дея га в Нижнетавдинском и Ярковском тельность по реализации государствен- районах. В целом здесь предполагается ных программ экономического и соци- заготавливать до 117 тыс. куб. м фаального развития, стабильную работу нерного кряжа. и высокие производственные показаЗаметки на полях. Как член тели по итогам 2004-2005 гг. комбина- Правления Ассоциации лесозаготовитету присвоено почетное звание «Лидер лей и деревообработчиков Тюменской российской экономики - 2005». В ап- области А. И. Каримова постоянно сореле 2006 года А. И. Каримова удос- средоточивала внимание директорского таивается звания «Почетный академик корпуса и специалистов Правительства международной академии качества и региона на стратегическом значении маркетинга» за успехи в производстве развития лесосырьевой базы в условиях высококачественной продукции. Осе- постоянного ужесточения конкуренции в 80
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
секторе деревопереработки. «Углеводородная ориентация» промышленности юга Тюменской области продолжительное время ставила деревообрабатывающий комплекс в неравные условия с соседними регионами. Острота этого вопроса не потеряла актуальности и сегодня. К проблеме ужесточения конкуренции Альмира Исламовна относится с космическим спокойствием: «Ее уровень всегда был высоким. Нужно по стоянно повышать качество продукции, обеспечивать безукоризненный ритм и четкость поставок по договорам. Тогда можно уверенно держаться на рынке. Конечно, при условии общих усилий власти и бизнеса по обеспечению промышленности сырьем». Сегодня ТФК имеет уже два европейских и один японский сертификат качества. При всей «простоте» за таким подходом все тот же более чем тридцатилетний стаж работы на предприятии, реальное проявление высочайшего уровня управления и способности принимать взвешенные и правильные решения по тысячам производственных и маркетинговых задач. Этот интеллект создает необходимую основу для успешного труда всего коллектива, постоянно убеждающегося в правоте действий своего директора. А в наших российских условиях это самое главное. Заметки на полях. Мало кто знает, что на старом зареченском заводе вроде бы отлаженный процесс производства еще несколько лет назад был оснащен системой автоматического контроля и учета работы всех участков. Зачем «оцифровывать» старые станки? Опять же с целью доведения уровня эффективности управления до максимально возможного. На новой территории этот опыт получил свое развитие в еще больших масштабах и будет просчитываться с еще большим эффектом - работа сложного оборудования уже контролируется и управляется через компьютерную сеть с центрального пульта и операторами пультов на основных линиях в цехах. А ведь многие директора останавливаются, приобретя какую-то одну технологию и пару компьютеров. Альмира Исламовна идет дальше и жалеет только об одном - стремительном течении времени. Во время рабочих встреч и переговоров на самых разных уровнях, включая совещания промышленников региона, Альмира Исламовна никогда не выступала с позиций просителя: мол, помогите, тогда будет результат. Помощь со стороны администрации
лучшие статьи 2007 года экономика и управление была всегда желанной, но, не ожидая каких-либо особых преференций, весь комбинат продолжал самостоятельно и активно бороться за свое будущее. Каримова всегда с теплотой и благодарностью отзывается о С. Собянине, В. Якушеве, А. Мооре, А. Мединцеве, С.Сметанюке, В. Глыдове и В. Шумкове. Вместе с тем в данном контексте хотелось бы еще раз напомнить об уровне помощи и заботы, которой окружают успешных предпринимателей в любой богатой лесами скандинавской стране. Мощная и сверхтехнологичная деревоперерабатывающая промышленность приносит там сравнимые с нефтебизнесом доходы. Чего или кого ждем мы? На комбинате уверены в том, что доброе отношение и постоянное внимание к отрасли и ее опорным предприятиям должно стать нормой взаимодействия власти и бизнеса. Сегодня, когда мы говорим об альтернативе элементарных по сути по ставок на запад углеводородного сырья и развитии промышленности региона в обозримом будущем, правительству области надо обратить самое пристальное внимание на такие предприятия, как мебельная фабрика «Заречье», «Сибжил строй», «Тюменский фанерный комбинат» и других лидеров отрасли. Это как раз тот сектор, целенаправленное развитие которого наравне с агропромышленным комплексом, модернизированной легкой промышленностью обеспечит успешный подъем экономики региона вне зависимости от состояния и уровня потребностей ТЭК. Не зря Президент России В. В. Путин назвал лесные богатства страны «зеленым золотом». Вне всякого сомнения, всесторонне образованный и прогрессивно думающий губернатор области В. В. Якушев, не раз посещавший площадку нового фанерного комбината в районе Лесобазы, понимает, что такие успешные проекты могут существенно изменить не только экономическую, но и социальную ситуа цию в городе и регионе на достаточном уровне без привлечения громадных инвестиций. Заметки на полях. Еще один важный аспект. Мы постоянно говорим о проблемах подъема экономики региона, рассчитывая на благоприятную инвестиционную политику и приход, благодаря ней, инвесторов для реализации надежных в экономическом плане бизнес-проектов. Говоря о Новом Тюменском фанерном комбинате, мы имеем реальную возможность возродить почти в черте города мощнейший деревообрабатывающий комплекс межрегионального значения,
флагманом которого в настоящее время уловимый блеск, говорящий о том, что выступает ТФК. А это тысячи заня- в ее голове новый завод уже не тольтых, миллионы налоговых поступлений, ко построен, но уже и работает. И в то же доступное жилье, мебель, экологи- этой обстановке организованной, но чески чистые материалы и полуфабрика- не останавливающейся энергии труда и созидания нового сам начинаешь ты, гранулированное топливо и многое незаметно заряжаться каким-то внутдругое уже на миллиарды рублей.Сотни совещаний проведено для обсуждения про- ренним азартом, смелостью и масштабностью замыслов этой женщины. А в блем выхода на мировой рынок. Но ТФК ее словах, жестах и взглядах уже давно работает почти такая же спокойная тверна всех континентах. Это Сотни совещаний дость и рассудительность: по факту присутствующий проведены для «Вот, посмотрите, здесь уже показатель предприятия. Он обсуждения просделали, это уже стоит, с достигнут на основе имевше- блем выхода на этим начинаются испытагося старого оборудования. мировой рынок. В настоящее время на Но продукция ТФК ния, а это запустим через месяц». новой площадке заверша- уже давно приМногие женщины-рукоется монтаж современного сутствует почти водители в преобладающем оборудования итальянской на всех континенбольшинстве строят свой фирмы «Анжело Кремона», тах. Это фактина котором уже в этом году ческий показатель бизнес в области «красоты» - одежды, обуви, косметики. начнется выпуск фанеры предприятия. Самостоятельно вырастивбольшого формата. Кроме ший себя генеральный дишлифованной и нешлифованной фанеры будет выпускаться ла- ректор такого масштаба в лесной промышленности - уникальный случай, минированная фанера. Пока на новом предприятии предполагается в год вы- скорее всего, и у нас, и за рубежом. пускать около 30 000 куб. метров вы- Альмира Исламовна смело руководит сококачественного материала. Но если двумя производственными площадучесть способность А. И. Каримовой ками, принимает решения по приобпостоянно расти, на этом уровне про- ретению десятков тысяч тонн сырья, ведет переговоры с поставщиками обоизводство вряд ли остановится. рудования, покупателями и искренне С запуском в 2010 году второй, а в 2012-м - третьей линии на новом пред- признается, что ее жизнь целиком по священа производству фанеры. приятии планируется производить уже Не поэтично для женщины? Смотря 90 000 куб. метров фанеры в год. Новый производственный корпус позво- с какой стороны посмотреть. «Проза» ляет разместить абсолютно всё рассчи- обычной фанеры в поэзии красивой танное на эти мощности оборудование. мебели, стремительном взлете авиаКроме того, он спроектирован в соот- лайнеров в облака, комфорте кают кораблей и яхт и многом другом, о ветствии с потребностями транспортной схемы подвоза сырья, складирования и чем никто из нас, как правило, не запогрузки готовой продукции без вли- думывается. У большинства в жизни более банальные цели. А ее цель давяния внешней среды. Во время последнего посещения но- но оформилась в страстное желание обязательно построить новый комвого комбината мы снова вместе с бинат, который в течение долгих лет генеральным директором прошли по идеально гладкой поверхности зали- будет приносить миллионам людей во всем мире пользу и удовлетворение. того бетоном пола производственного Завершая наше повествование о Тюкорпуса. За восемь месяцев произошли заметные перемены: практически пол- менском фанерном комбинате и его ностью подготовлено к сдаче паросило- бессменном директоре, хочется еще вое хозяйство и бассейны гидротерми- раз осмыслить существо происходящего на наших глазах упорного, целена ческой обработки. Полностью закончен правленного, экономически и социально главный производственный корпус. Всё готово к пуско-наладочным работам. У обоснованного, а поэтому и стабильно агрегатов появились приятно пахнущие успешного труда. Так и напрашивается в контекст заштампованный «секрет усберезой штабеля шпона. Смонтированы емкости для клея. Несмотря на про- пеха». Но его как не было, так и нет. должающуюся стройку, везде чистота и Успех держится на грамотном управлении опытного, творчески и нестандарт порядок. Каждый делает свое дело. но думающего, постоянно развивающеВроде ничего не происходит, только в спокойных и проницательных гла- го себя директора и коллектива таких зах Альмиры Исламовны заметен едва же специалистов и работников. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
81
инновации IT-технологии
Информационные технологии инновационный путь развития экономики Тюмень принято считать прежде всего столицей нефтегазового региона, все материальные и интеллектуальные ресурсы которой направлены на обслуживание этого сектора экономики. Между тем в городе всё громче заявляют о себе компании, работающие на переднем крае IT-технологий, имеющие стабильные международные связи и высокий интеллектуальный потенциал. text> Владимир Почерк
О
проблемах и перспективах этого бизнеса мы беседуем с директором инженерно-производственной фирмы «Ай-Си-Эс» Виктором Глухих.
- Для начала обратимся к истории. Виктор Юрьевич, как Вы решились заняться IT-технологиями в 1990-е, когда все выбрали исключительно продажу компьютеров? - Основу нашего коллектива составили специалисты управления автоматизации банка «Тюменский кредит». Руководство банка очень хорошо понимало значение IT-технологий и не жалело денег на специалистов и оборудование. Нашей задачей было создание территориально распределённой автоматизированной системы. В конце 1997 года группа ведущих специалистов создала компанию «Ай-СиЭс», главной специализацией которой была деятельность в области разработки и внедрения информационных корпоративных систем. Первое время нам также приходилось заниматься продажей компьютерной техники, но это было лишь временное решение, позволившее фирме выжить, подняться на ноги и сохранить команду.
- Вы помните первые крупные проекты?
- Первым нашим серьёзным проектом в области построения информаци82
онной инфраструктуры стало создание в 1999 году структурированной кабельной системы в здании Администрации города Тюмени. В области разработки информационных систем таким проектом стало создание программного
Мы уже получили
статус премьерпартнёра Cisco,
следующим шагом станет получение специализаций
комплекса «Система контроля людских ресурсов ОАО «Сибнефтепровод».
пределенные базы данных), на третьем – внедряются программные продукты для управления бизнесом в целом (CRM, ERP-системы и т. д.).
- Какие из предоставляемых услуг сегодня наиболее востребованы? - Пожалуй, самый большой объём работ приходится на формирование информационной инфраструктуры – проектирование и монтаж слаботочных и инженерных систем, а также систем безопасности. Растёт спрос на решения в области телекоммуникационных технологий и в сфере разработки программного обеспечения. У нас есть соответствующие подразделения, специалисты которых имеют опыт решения задач любого уровня сложности.
- Для кого приходилось решать подобные задачи?
- Среди наших заказчиков государ ственные и коммерческие структуры. Это Правительство Тюменской области, Администрация города Тюмени, ЗападноСибирский коммерческий банк Сбербанка РФ, ОАО «Сибнефтепровод», крупные строительные компании.
- Среди Ваших заказчиков есть и зарубежные компании?
- Да, в последние годы мы довольно активно работаем с иностранными клиентами, выполняя их заказы. Как правило, это стартапные компании, создающиеся для реализации конкретной идеи. Мы разрабатываем для них пилотные варианты программных продуктов, с которыми они предполагают выйти на рынок. В настоящее время завершается разработка программных сервисов для доступа к информации базы данных с использованием VoIP-технологии по заказу американской компании Skiber Technologies Inc. Заказчик считает реализацию этого проекта весьма успешной.
- Когда заказчики начали понимать, что просто приобрести много компьютеров ещё не- Что даёт Вам статус предостаточно и пора переходить мьер-партнёра Cisco Systems? от количества к качеству? - Прежде всего, это проявление до-
- Я бы сказал, что перелом в сознании произошел в начале 2000-х годов. Возникло понимание того, что простым увеличением количества компьютеров невозможно качественно решить задачи, стоящие перед организацией. Была осознана необходимость построения единого информационного пространства предприятия. На первом этапе создается транспорт информации (локальные вычислительные сети), на втором – управление информацией (локальные и рас-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
верия к нашей компании со стороны мирового лидера в сфере телекоммуникаций. Ряд наших специалистов прошли сертификацию в соответствии с требованиями Cisco Systems, подтвердив свою способность работать по стандартам этой компании. Это были очень серьёзные экзамены, проводившиеся на английском языке. Вторым преимуществом является возможность участия в специализированных программах, целью которых является повышение компетентнос-
IT-технологии
инновации
ти специалистов, углубление знаний и т. д. В настоящее время мы получаем специализацию Advanced Routing&Switching, есть планы и по другим направлениям и специализациям. Обладая статусом Сегодня клиенпремьер-партнёра, ты понимают, что мы разрабатываем нужно управи предлагаем ка- лять потоками чественные реше- информации, а ния как в крупных не просто увепроектах, так и личивать число компьютеров. работая с небольшими заказчиками, чьи интересы иногда сконцентрированы в области небольших законченных решений для малого бизнеса.
- Насколько мне известно, Ваша компания принимает участие в создании тюменского технопарка... - Самое непосредственное. Мы выполнили работы по проектированию слаботочных систем, включая структурированные кабельные системы, системы контроля доступа, системы оповещения и охранно-пожарной сигнализации, а также системы передачи данных. В данный момент идут строительно-монтажные работы второй очереди технопарка.
- Вы принимаете участие в реализации программы «Электронная Россия»?
- Наша компания участвует в программе «Электронная Тюменская область», который является частью вышеназванной. В частности, наши специалисты занимаются системным администрированием локальных вычислительных сетей органов исполнительной власти. Помимо этого мы разрабатываем систему управления информационно-справочными терминалами по заказу правительства области.
- Над какими проектами сейчас работаете? - Выполняются строительно-монтажные работы в Департаменте по землеустройству, где нами создается структурированная кабельная система, система видеонаблюдения, пожарно-охранной сигнализации и система передачи данных. Продолжаются работы по рекон струкции структурированной кабельной системы в здании Администрации Тюмени. Одновременно мы работаем над рядом заказов от коммерческих компаний. В помещениях Западно-Сибирского бан-
ка Сбербанка РФ завершаются работы по созданию структурированной кабельной системы и системы электропитания. В сотрудничестве с московской компанией «Ситэс-Центр» будем принимать участие в организации резервного центра по обработке данных для этого банка.
Мы стараемся соответствовать возрастающим требованиям к профес-
сиональному уровню современной компании, в частности,
приступили к внедрению корпоративной системы управления проектами
- Насколько динамично развивается рынок IT-технологий в регионе?
- Рынок растёт, меняется в качественном отношении. В регион приходят IT-компании из Москвы и других крупных центров. Мы стараемся соответ ствовать возрастающим требованиям к профессиональному уровню современной компании, в частности, приступили к внедрению корпоративной системы управления проектами. Следующим шагом станет сертификации по ИСО 9001 (система управления качеством).
- Как Вы полагаете, достаточен ли потенциал тюменских IT-компаний для формирования в будущем самостоятельного кластера региональной экономики? - Полагаю, он уже сформировался. Правда, соседи из Екатеринбурга нас опережают, но мы растём довольно быстро и уже приступили к реализации нескольких серьёзных проектов на уровне системной интеграции.
- Существует ли стратегический план развития Вашего бизнеса на ближайшие годы? - В качестве основных направлений определены: проектирование систем информационной инфраструктуры и диспетчеризации инженерной инфраструктуры зданий, телекоммуникационные технологии, разработка программного обеспечения и технические мероприятия по защите информации.
№2-3 [33] 2008 г.
620003, г. Тюмень, ул. Орловская, 35, д. 2/2, тел./факс: 8 (3452) 45-54-38, www.ics-ware.com, info@ics-ware.com директорурал деловой журнал
83
производство Тюмень инвестиционная
Виктор КОЛЕСНИКОВ:
«В мае мы планируем открыть новый завод кровельных и фасадных материалов, оснащенный самым современным европейским оборудованием» В строительной отрасли существует, по меньшей мере, два устойчивых мифа. Первый гласит, что мы безнадёжно отстали от Запада, продающего россиянам лишь устаревшие технологии и оборудование. Второй сводится к утверждению, что доступное жильё не может быть качественным и, соответственно, комфортным. text> Станислав Орлов
З
авод ВЕАЛПРОФ своим при- размещения прибывающего оборудомером успешно развенчал пер- вания мы приобрели 12 га земли в вое предубеждение и готовит- посёлке Винзили и начали строителься сделать то же со вторым. О том, ство нового завода общей площадью как выстраивает свой бизнес один из лидеров стройиндустрии региона, мы попросили рассказать генерального директора компании Виктора Евгеньевича Колесникова. ВЕАЛПРОФ был основан в 1999 году и занимался преимущественно строительством. Однажды в разгар летнего сезона мы столкнулись с острым дефицитом металлочерепицы. Пришлось немало поколесить по стране, прежде чем я вышел на ижевский завод «Металлокомплект». С этого момента мы сосредоточились на реализации фасадных и кровельных материалов этого предприятия. Объёмы поставок постоянно росли, мы даже принимали участие в восстановлении города Ленска, и со временем 28 тысяч квадратных метров. Работа стало очевидно, что пора создавать по преображению заброшенного долсобственное производство. Начинали гостроя в современное предприятие с отечественных линий по выпуску была нелёгкой, но сегодня мы уже профнастила и профилированного ме- вышли на финишную черту. Большая талла, а в 2004 году было принято ре- часть мощностей работает в штатном шение о модернизации оборудования. режиме, в марте прибывает последУ ведущих европейских производите- нее оборудование, а в мае планируем лей - Samesor, Rollsett, Rosette - было торжественно разрезать ленточку на закуплено 12 новейших линий. открытии нового завода ВЕАЛПРОФ. Перейдя от торговли к производ Как это нередко бывает, одно решение повлекло за собой другое: для ству, мы в то же время продолжили
12
новейших линий Samesor, Rollsett, Rosette закупил завод у ведущих европейских производителей
84
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
развитие собственной сбытовой сети. Филиалы компании действуют в Тобольске, Сургуте и Кургане, в планах выход на рынки Алтая, Нижневартовска, Екатеринбурга. Продукция нового завода, которая будет выпускаться на оборудовании ROSETTE, без преувеличения, не имеет аналогов в России, поэтому в наличии спроса сомневаться не приходится. Одновременно мы возвращаемся к тому, с чего начинали, - к строительству. Новое оборудование позволит запустить на поток сооружение быстровозводимых зданий по прин ципиально новой технологии. Суть её заключается в сочетании металлического каркаса и панелей из гипсоволокна с минеральным утеплителем. Сборка деталей происходит на автоматическом столе с предельной точностью. Снаружи фасад можно обшить сайдингом, фасадными кассетами и прочими материалами, что сделает его неотличимым от домов, построенных традиционным способом. Такое здание может служить до 70 лет, иметь высоту до пяти этажей и при этом монтируется в невероятно короткие сроки. Коттедж в 250 квадратных метров бригада из трёх человек собирает при наличии фундамента за несколько дней. Отсутствие тяжёлой техники, облегчённые фундаменты и высокая скорость строительства позволяют выдержать доступную цену - 25-30 тысяч рублей за квадратный метр. Сначала построим общежития для своих рабочих, опробуем ещё раз эту технологию на себе, перезимуем, а потом уже начнём её массовое внедрение. В Северной Европе таких зданий очень много: дома, школы, фермы, склады, заводы - вариантов множество. Как только решится вопрос с
Тюмень инвестиционная производство оформлением земельного участка, приступим к возведению коттеджного посёлка. Мы ещё нигде не рассказывали об этой технологии, но ей уже заинтересовались потенциальные покупатели из северных округов, Казахстана и даже Ирана. Первый коттедж, построенный ВЕАЛПРОФ, можно будет увидеть на открытии завода - мы установим демонстрационный образец прямо у проходной и обязательно проведём по нему гостей. Одновременно запускаем производство готовых стропильных ферм для устройства жёсткой кровли. На монтаж кровли по традиционной технологии, основанной на применении дерева и ручном труде, уходит не меньше месяца. Мы можем сделать это за несколько дней! Первую кровлю такого типа мы устроим на своём заводе, причём не в показательных целях, а исключительно ради экономии средств и времени.
А ещё планируем запустить производство новой металлочерепицы, наладить выпуск новых видов металло-
По новой технологии коттедж на 250 кв. м можно по
строить за несколько дней.
Стоимость жилья не превысит 25-30 тыс. руб./кв. м профиля и т. д. Объёмы производства растут с каждым годом. В сезон мы работаем круглосуточно, но поток заказов не ослабевает, поставки идут на обширную территорию от Урала до Амура. Большой рынок складывается в Казахстане, Белоруссии, на Украине. Компания ведет внешнеэкономическую деятельность. По собственному опыту могу сказать, что с финской таможней работать намного проще, чем с российской, хотя, казалось бы, наше государство должно быть кровно заинтересовано в развитии отечественной промышленности. Обновлять о борудова н ие приходится за счёт банковских кредитов, в этом нам помогают Сибнефтебанк и Запсибкомбанк. С прошлого года получаем компенсацию от Департамента инвестиционной политики и господдержки предпринимательства на эти цели, а также на рекламу своей продукции. Приятно, что власть помнит о нас и ценит наш вклад в развитие экономики региона. Ведь мы, по сути, делаем общее дело - улучшаем жизнь людей. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
85
производство Тюмень инвестиционная
Планируем удвоить производство Говоря о развитии тюменской промышленности, обычно имеют в виду лесопереработку, нефтегазохимию, нефтепереработку и т. п. text> Олег Иванов
М
ежду тем в регионе есть все лей. В феврале должно поступить новое предпосылки для формиро- оборудование для отделочных операций: вания эффективного, конку- дробеструйная камера и окрентного кластера автомобилестроения расочный комплекс. Не секи логистики. Во всяком случае, такой рет, что наша продукция до позиции придерживается генеральный последнего времени проигдиректор ООО «Сибирь-Трейлер» Эду- рывала европейским конкуард Оскарович Нетт. рентам главным образом в - С чего начиналось наше предпри- качестве отделки. Все комятие? Я бы сказал: с губернаторских плектующие пневмосистемы, выборов 2001 года. Собянин и его ко- ходовой и частично электманда энергично взялись за развитие рической части мы приобпромышленности, в том числе маши- ретаем в Европе. И только ностроения. В то время я возглавлял низкое качество отделки не производственную компанию в Челя- позволяло нам работать на европейском бинске, имел опыт руководства заводом уровне. Новое оборудование поможет «Уралавтоприцеп», и предложение зам- устранить этот недостаток и выйти губернатора П. П. Митрофана новый рынок - произнова создать новое предпри- Производство, водство самосвальных кузоятие в Тюмени было весьма сервис, логистивов на базе как российских, неожиданным, но привлека- ка - всё это мотак и импортных тяжёлых тельным. В том же году на жет сложиться грузовых автомобилей. Два производственной площад- в самостоятельзавода уже выразили готовке завода БКУ было созда- ный кластер, поность приобретать к 2010 но ОАО «Тюменский завод высив эффекгоду до четырёх тысяч куприцепной техники «Сибирь- тивность эконозовов в год. мики области. Трейлер». Хочется поблагодарить На первых порах очень руководство области за помог льготный кредит от постоянную поддержку и администрации области, благодаря ко- внимание к нашему производству. В торому мы смогли приобрести новое период становления предприятие осооборудование, но для дальнейшего бенно нуждается в помощи, и мы её развития требовались новые вложения. получали все эти годы. Компенсация Поэтому год спустя большая часть ак- 2/3 ставки по кредитам, помощь в погаций перешла в собственность компа- шении лизинговых платежей, в рекламе нии «Стройтрансгаз», а наше предпри- и участии в выставках - благоятие получило современное название. В даря этому мы смогли быстро встать на ноги и окрепнуть. В 2005 году мы перенесли производство на площадку ОАО «Тюменьгазстрой- прошлом году «Сибирь-Трейлер» маш», находившегося на грани банк- рассчитался по всем кредитам, ротства. На данный момент этот завод выполнив взятые на себя обяуже заплатил большую часть долгов зательства. и продолжает восстанавливать свой На данный момент мы являпотенциал. емся едва ли не крупнейшим в «Стройтрансгаз» вкладывает в разви- России производителем тяжёлых тие «Сибирь-Трейлера» серьёзные сред шасси, которые приобретают вества, только за прошлый год объём ин- дущие нефтегазовые компании: вестиций составил 36 миллионов руб- «Шлюмберже», «Интегра», «Сур86
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
гутнефтегаз» и др. Имеется опыт экс портных поставок в Казахстан, Турк мению, Саудовскую Аравию. За 2007 год рост производства составил 70%, в этом году надеемся удвоить объёмы выпуска продукции. Сегодня мы уже можем работать на перспективу, думать о будущем. А перспективы у автомобилестроения региона, на мой взгляд, очень заманчивые. Тюменская область в силу своего географического положения является важным транзитным регионом, где потоки грузового автотранспорта будут только возрастать. На мой взгляд, здесь может сформироваться самостоятельный кластер, объединяющий автомобилестроение, автотранспортные перевозки и автодорожное хозяйство. В частности, мы имеем уникальную возможность перенаправить через территорию области потоки транспорта, следующего по федеральной трассе «Восток» через Петропавловск (Казахстан). Достаточно достроить небольшой участок дороги в районе Ишима, и этот город станет крупным транспортным узлом. В свою очередь, это создаст предпосылки для формирования в Ишиме крупного сервисного центра по обслуживанию автотранспорта. Производство, сервис, логистика - всё это может сложиться в самостоятельный кластер, повысив эффективность экономики области. Сибирь-Трейлер, тел.: [3452] 21-43-70, www.sibir-trailer.ru, e-mail: tral@bk.ru
Тюмень инвестиционная производство
Сибнефтегазмаш:
движемся в правильном направлении «Машиностроение - это основа не только экономики, но и всего государства, - уверенно заявляет Юрий Дудоев. - Все развитые страны уделяют большое внимание этой отрасли, понимая её фундаментальное значение». text> Станислав Орлов
С
директором ОАО «Завод Сибнефтега змаш» трудно не согласиться, ведь за его плечами десятилетия работы на реальном производстве. Возглавив в 1985 г. Тюменский завод кузнечно-прессового оборудования, он сумел не только сохранить лучшие традиции предприятия, но и провести его через все экономические и политические потрясения последующих десятилетий. После распада СССР перестала существовать и система межпроизвод ственной кооперации, старые связи уже не работали, новые ещё не сложились. «Пришлось выходить из положения собственными силами, - вспоминает Юрий Николаевич. - Резинотехнические изделия, метизы - с тех пор всё это мы выпускаем самостоятельно». Залогом успеха предприятия в эти тяжёлые времена стала стратегия ориентации на нужды нефтегазового комплекса. Начали с обычных запчастей, затем перешли к более сложным изделиям, а сегодня «Сибнефтегазмаш» выпускает широкий спектр оборудования: превенторы и роторы, задвижки и спайдеры, калибраторы и фонтанную арматуру. «Выстояли в первую очередь потому, что смогли сохранить высококвалифицированные кадры, поясняет Дудоев. - Мы же работали в станкостроении - самой сложной, высокотехнологичной отрасли». Профессионализм специалистов «Сибнеф тегазмаша» признали и зарубежные партнёры, с которыми завод тесно сотрудничал на протяжении ряда лет. Вся продукция выпускается в строгом соответствии с ГОСТами, завершается сертификация по международному стандарту ИСО 9001. География по
ставок охватывает всю Сибирь - от Сургута и Нижневартовска до Томска и Якутска. Сегодня «Сибнефтегазмаш» перешёл от выживания к развитию, и в этом, по словам Юрия Дудоева, большая заслуга областных властей, поддерживающих пер спективное предприятие. Благодаря субсидированию 2/3 банковской ставки по кредитам и лизинговым операциям, связанным с приобретением нового оборудования, предприятие регулярно обновляет станочный парк. «Вот сейчас ждём новый станок с ЧПУ из Краснодара. Эта умнейшая машина выполняет конические резьбы и другие сложнейшие операции с высокой точностью, - делится своей радостью Юрий Николаевич. - Но и стоит она немало - почти 11 миллионов рублей. Без поддержки областного бюджета вряд ли мы решились бы на такое приобретение. Конечно, получить этот лизинговый кредит удалось не сразу, пришлось доказывать необходимость нового оборудования, составлять бизнес-план. Но результат окупит наши усилия». В конкурентной борьбе за рынки северных округов заводу очень помогает то, что предприятия-недропользователи, приобретающие его продукцию, получают компенсацию из областного бюджета в размере 8% её стоимости. Благодаря этому при прочих равных условиях покупатель делает выбор в пользу тюменцев. «Хорошо, что к нам, машиностроителям, проявляют такое внимание на самом высоком уровне, - признаёт Дудоев. - Мы, конечно,
были бы рады появлению новых, дополнительных инструментов поддерж ки, но здесь уже нужно проявлять инициативу. Это мы, производственники, должны предлагать чиновникам эффективные рычаги воздействия. И здесь, на мой взгляд, особенно велика роль Ассоциации машиностроителей Тюменской области». Новые перспективы могут открыться после создания в областном центре технопарка. «Научно-проектная часть этого комплекса будет реализована раньше, чем появятся производственные мощности, - рассуждает Юрий Николаевич. - Поэтому наш завод вполне может взяться за выпуск экспериментальных образцов, мелкосерийной продукции. Идея технологического рывка за счёт создания технопарков очень продуктивна, нужно только сделать следующий шаг - снизить налоговое бремя на производителя и сократить сроки амортизации оборудования. В Китае вновь созданное предприятие не платит налогов в течение пяти лет, что позволяет ему в короткий срок встать на ноги и выйти на должный уровень. А ускоренная амортизация стимулирует обновление основных фондов, технический прогресс. И, наконец, остро стоит кадровая проблема. Нужно срочно восстанавливать систему подготовки рабочих кадров и поднимать престиж рабочих профессий в
обществе. Впрочем, сегодня областные власти слышат нас, готовы вникать в наши нужды, а значит, мы движемся в правильном направлении».
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
87
производство Тюмень инвестиционная
П
Ирина Ачинович: «Наверное, мне Бог помогает...»
Может, действительно, Бог помогает директору ООО «Мебель Групп», а может, продвижению ее бизнеса способствует простое стечение обстоятельств? Как бы то ни было, дела у Ирины АЧИНОВИЧ идут полным ходом. text> Владимир Орлов
очему удача улыбается тем, кто не жалея тратит свою энергию на решение по ставленных перед собой задач, кто находится в вечном поиске самого себя и своего места в жизни? Почему злой рок обходит стороной людей смелых и решительных? Да потому, что ищущий человек, как правило, всегда находит то, что ищет, а решительность вырабатывает привычку принимать самостоятельные решения. Вот и Ирина Ачинович не пожелала прозябать в компании, полностью исчерпавшей свои интеллектуальные возможности и не стремящейся двигаться дальше. Молодая женщина решила самостоятельно, ни на кого не оглядываясь, открыть собственную фирму. Сферу деятельности выбрала сразу - мебельное производство. Удивительно, но начинания Ирины Федоровны не встретили на пути каких-либо серьезных препятствий, хотя далеко не каждая компания может похвастаться удачно взятым стартом. Всё получалось само собой, без суеты и лишней нервотрепки. Определились с банком, в котором можно получать денежные кредиты, быстро нашли поставщиков мебельного оборудования, изыскали производственные помещения, пригласили бригаду рабочих, имеющих профессиональный опыт в мебельном производстве. И дело, как говорится, завертелось. Полной неожиданностью для многих фирм-изготовителей мебели стал результат тендера, проведенного Администрацией г. Тюмени в 2006 году. Конкурсная комиссия решила доверить производство и поставку школьной мебели и мебели для дет
Сертификация по ИСО 9000:1 - бли-
жайшая задача Ирины Ачинович
ских садов молодой и почти никому еще не известной фирме, руководителем которой являлась Ирина Ачинович. Государственный заказ был успешно выполнен, а на полученную прибыль закупили еще партию нового оборудования. - Благодаря импортному оборудованию заказы выполняются быст88
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тюмень инвестиционная производство Предпринимателю до чиновников не достучаться, льготных кредитов не получить. Но бизнес-проект Ирины Ачинович
успешно набирает обороты, и в этом есть
вклад чиновников
рее, за день можно обставить семьвосемь кабинетов. В производстве используется ДСП из Сыктывкара - качественный, экологически чистый продукт. В этой плите нуждаются и другие мебельщики региона, поэтому мы занялись оптовыми поставками и распиловкой, так открыли ещё одно направление бизнеса. Расширение производства требовало дополнительной рабочей силы. Создали вторую бригаду мебельщиков. В штат приняли технолога, дизайнера, менеджера. Высокими темпами роста мы обязаны в первую очередь команде специалистов, которая сплочённо работает на достижение общей цели. Проекты рождаются в ходе обсуждения задач, а затем во площаются в жизнь. Я очень дорожу этими людьми, ценю вклад каждого из них, и они это знают. Накопилось множество перспективных идей по расширению производства, но мы столкнулись с дефицитом свободных средств. Всё, что зарабатывалось, сразу же вкладывалось в дело, а тут речь шла о достаточно серьезных
вдруг раздался звонок из областной структуры по поддержке предпринимательства. И в сжатые сроки был
4%
годовых - ставка целевого кредита на развитие производства найден оптимальный вариант, в итоге которого наша компания получила целевой кредит под 4% годовых
на развитие производства. Благодаря этому мы смогли запустить вторую линию, наладить выпуск кухонных гарнитуров и шкафов-купе, открыть два пункта розничных продаж. В ближайшее время откроем центр приёма заказов в Челябинске и Екатеринбурге. Начнем производство уникальной мебели для детских садов, прочной, экологически чистой, не имеющей аналогов в Тюмени и Тюменской области. Следующей задачей я считаю сертификацию по ИСО 9000:1. Получение сертификата позволит расширить границы поставок продукции на внутреннем и международном рынках. А свою состоятельность мы уже доказали делом… ул. Червишевсий тракт, 72А, тел.: (3452) 26-40-26
Мебель для
дет ских садов от
Мебель Групп - продукт уникальный суммах. Всё это время компания развивалась самостоятельно. А тут я решила обратиться за поддержкой в областной Департамент экономики, где меня встретили заинтересованно, но для получения кредита требовался залог, которого у компании не было. Я уже готова была искать дорогие коммерческие кредиты, как №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
89
производство Тюмень инвестиционная
Райский бизнес Татьяны Попруги Татьяна Попруга создала уникальный бизнес, и в этом нет ни капли преувеличения. Ну где ещё, позвонив в офис компании, можно услышать в ответ: «Вы попали в «Рай»?! text> Владимир Почерк
З
десь нравится всем, вне зависимости от вероисповедания и образа жизни, ведь это особенный рай - плюшевый, детский, мягкий и разноцветный. Такой же, как характер его создательницы - президента ООО «ТПК «Плюшевый рай» Татьяны Михайловны Попруги. - На Украине, откуда я родом, очень развито рукоделие. Моя мама работала в швейном производ стве, и я с детства полюбила шитьё. Около десяти лет я работала учителем начальных классов. А 12 лет назад мы открыли семейный бизнес. Дело развивалось успешно, но затем ситуация изменилась. В 2003 году у меня родился сын. А вместе с ним родилась и идея - создать собственное производство мягкой игрушки и детской одежды для малышей. Поначалу это было маленькое помещение, где работало три швеи, сегодня у нас несколько цехов, склады и десятки работников. Спрос на качественную детскую одежду растёт, люди начинают разбираться в тканях, дизайне, отделке и пр. Мы работаем на профессиональном оборудовании, исполь-
зуем турецкое полотно, строго соблюдаем технологию, и клиенты это ценят. Основную часть ассортимента составляет ясельный трикотаж, верх ней одежды пока отшивается меньше. Чем является для меня этот бизнес? Это моя жизнь! Шить для детей всегда интересно, особенно если придумываешь всё сама. Моя собственная «модель» - пятилетний сынишка - вдохновляет меня на создание новых моделей. Не случайно мы шьём одежду для детей до пятилетнего возраста. Неподалёку расположен роддом №3, мы помогаем молодым родителям сформировать полный комплект одежды и принадлежностей для новорожденных. На выставках устраиваем показы, и наши крохотные «модели», вышагивающие по подиу-
и дефицит кадров. Здесь важны специальные знания, сноровка и, конечно, любовь к своему делу. Я считаю, что нужна областная программа подготовки кадров для лёгкой промышленности, без этого дальнейшее развитие невозможно.
У нас же «райское» место, а значит,
всё делается с удовольствием!
му, каждый раз вызывают всеобщее восхищение. На ковровую дорожку выходили даже отцы с «конвертами» на руках! В прошлом году наше производство посетил Томас Кнайтц, эксперт компании Roedl and Partner (Германия), которая разрабатывала стратегию развития лёгкой промышленности области. Он был приятно удивлён тем, что на малом производстве применяются новейшие технологии, спецобработка, компьютерная вышивка, и назвал 90
нашу компанию в числе перспективных предприятий. О чем мечтает «Плюшевый рай»? Больше всего - о собственных корпусах для дальнейшего развития предприятия. Всё более острым становится
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Большие средства приходится вкладывать в рекламу, участие в выставках и конкурсах, ведь мы же ещё «ясельного» возраста, нужно рассказывать о себе. Поэтому помощь в продвижении нашей продукции была бы очень кстати. А вообще я не люблю говорить о трудностях и проблемах. Мы в развитии, а для этого нужны сила и энергия. Спорт, танцы, отдых… - нам всё интересно. У нас же «райское» место, а значит, всё делается с удовольствием!
Тюмень инвестиционная производство
Сколько стоит марлевый бинт? Вряд ли кто-либо сможет сходу ответить на этот вопрос: «Ну, рублей пять-десять…». И ещё меньше окажется тех, кто готов воспринимать этот «рублёвый» товар как самостоятельный бизнес. text> Олег Астахов
Т
жой производителя, причём значительем интереснее история успеха Олега Морева, исполнительного ную долю в цене конечного продукта директора ООО «Коммерческий занимает стоимость сырья. Хлопок же, центр ТХФЗ», который вот уже седь- как известно, торгуется на бирже, а помой год занимается производством и тому цены на него подвержены серьёзреализацией бинтов. И делает это с ным колебаниям. Цена сырья в течение большим удовольствием. года может удвоиться и лишь немного - За эти годы нашей компании удалось создать 220 рабочих мест, выстроить розничную сеть из 24 аптек и обеспечить качественной продукцией весь Урало-Сибирский регион. А начинали мы, как и многие, с торговли. Поставляли оптом медикаменты и перевязочные материалы. Затем появилось производство ваты, бинтов, перевязочных материалов. Первоначально оно размещалось на улице Щербакова, позднее удалось с торгов приобрести понизиться. Но компании, победившие территорию и корпуса бывшего пиво- в тендерах, вынуждены продолжать варенного завода. Начинать приходи- поставки по прежним ценам - таковы лось фактически с нуля, поскольку не стандартные условия контрактов. Побыло охраны, и мародёры вынесли с этому выходить на рынок через назавода всё, включая двери и окна. циональных фармдистрибьюторов для Одновременно развивалось роз- нас даже выгоднее, чем действовать ничное направление, ведь в условиях самостоятельно. рынка нужно обеспечить Большинство аналогичне только производство, но Нам удалось соных предприятий в Уралои сбыт продукции. Аптеч- здать 220 рабоСибирском регионе не смогная сеть «Калинка» охва- чих мест, выстро- ли выстоять в столь жёсттывает большинство райо- ить розничную ких условиях и прекратинов Тюмени и продолжает сеть из 24 аптек. ли существование. Почему расширяться. Нам удалось мы не разделили их участь? найти общий язык с нацио Гибкое сочетание производ нальными дистрибьюторами фарма- ства с оптово-розничной торговлей поцевтической продукции, все поставки могли нам закрепиться на рынке, а в наши аптеки осуществляются через поддержка администрации области позэти компании. Благодаря такому со- волила приобрести новое оборудование, трудничеству продукция расходится повысить объёмы и качество продукции. На протяжении нескольких лет по всей стране - от Новосибирска до Подмосковья. мы получали компенсацию в размере Сейчас мы сосредоточились на про- ⅔ процентной ставки по банковским изводстве нестерильных марлевых бин- кредитам. На эти средства был открыт тов и отрезов. Этот рынок отличается второй цех, приобретена современная высокой конкуренцией и низкой мар- упаковочная линия.
Все потребности региона в перевязочных материалах
могут быть закрыты в течение
нескольких дней
Думаю, области тоже выгодно иметь на своей территории это социально значимое производство. Специфика перевязочных материалов заключается ещё и в том, что большая часть по ставок приходится на лечебно-профилактические учреждения. Поэтому мы регулярно принимаем участие в конкурсах на поставку и всегда выполняем взятые на себя обязательства. Впрочем, возможности нашего оборудования настолько велики, что все потребности региона в перевязочных материалах могут быть закрыты в течение нескольких недель. При наличии спроса можно в сжатые сроки удвоить производство. В прошлом году нам удалось увеличить обороты на 50%. В настоящий момент мы работаем над расширением ассортимента, планируем запустить производство новых видов медицинской продукции. В этом году основной акцент будет сделан на развитие розничного направления, открытие новых аптек. Главными проблемами здесь остаются высокая стоимость коммерческой недвижимости и острейший дефицит фармацевтических кадров. С другой стороны, это служит определённым препятствием и на пути недобросовестной конкуренции - искусственно занижать цены в такой ситуации довольно сложно даже для крупных федеральных сетей.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
91
производство Тобольск инвестиционный
Как отреагировал ЖКХ на новинку компании? Как повысить качество коммунальных услуг без ущерба для экономической эффективности?
Новые технологии для ЖКХ Реформа ЖКХ продолжается уже не первое десятилетие, однако эта отрасль по-прежнему остаётся одной наиболее проблемных. Как повысить качество коммунальных услуг без ущерба для экономической эффективности? text> Владимир Почерк
Г
енеральный директор ОАО «Тобольск-ТВЭЛ» Валерий Павлович Рыбачук предлагает обратиться к передовым технологиям. - На протяжении многих десятилетий в российском ЖКХ деньги буквально зарываются в землю. Как известно, обычная стальная труба в нашем климате служит три, от силы пять лет. После этого коррозия приобретает такие масштабы, что протечки просто неизбежны. Я уже не говорю о колоссальной потере тепла, которая происходит на многокилометровых трассах. Отсюда - нестабильность в водо- и теплоснабжении, а порой и крупные аварии, приводящие к чрезвычайным ситуациям. Между тем за рубежом давно разработаны и успешно применяются технологии, позволяющие решить эти проблемы. В 1989 году в Санкт-Петербурге была основана корпорация «ТВЭЛ», технология которой легла в основу нашего производства. Суть её заключается в том, что Трубы ИЗОПЭКС стальная труба изолируне подвержены ется пенополиуретаном с коррозии, леггидрозащитным покрыко монтируюттием из полиэтилена. Вося и служат не первых, это позволяет менее 50 лет. снизить теплопотери до 0,03%. Во-вторых, труба надёжно защищена от коррозии. На стыках используются специальные термоусадочные муфты, которые превращают трубопровод в единый монолит. В итоге срок его 92
службы продлевается с 5 до 20-25 лет. Впечатляет? Но и это не предел. Сейчас мы приступили к изготовлению гибкого трубопровода ИЗОПЭКС, представляющего собой предварительно изолированную систему. Конструкция такого трубопровода включает несущую трубу из модифицированного полиэтилена, изолированную пенополиуретаном, и наружную бесшовную гидрозащитную
На муниципальных тендерах нужно от-
давать предпочтение качеству, а не сомнительной дешевизне. Скупой платит дважды
гофрированную оболочку из полиэтилена. Это ещё более передовая технология, предполагающая полный отказ от стальной трубы. Система ИЗОПЭКС предназначена для применения в локальных и внутриквартальных сетях трубопроводов отопления, горячего и холодного водоснабжения. При этом она водонепроницаема и абсолютно не поддаётся коррозии.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Трубопроводы ИЗОПЭКС поставляются бухтами, что делает их транспортировку более простой и удобной. Монтаж таких труб, благодаря гибкости конструкции, также чрезвычайно прост и предоставляет дополнительные возможности для экономии средств и времени. Стыковые соединения используются гораздо реже либо не используются вовсе. Отпадает нужда в неподвижных щитовых опорах и компенсаторах, сварочных работах. При этом трасса может иметь любую конфигурацию, а для работы достаточно двух монтажников. Говоря о достоинствах труб ИЗОПЭКС, стоит также отметить их экологическую чистоту, нейтральность по отношению к большинству агрессивных сред, малые гидравлические потери, способность выдерживать высокую скорость водоподачи. Гладкая поверхность трубы предотвращает образование осадков, поэтому диаметр трубопровода может быть меньше и, соответственно, стоимость его снизится. Срок службы труб ИЗОПЭКС составляет 50 лет. Для систем холодного водоснабжения мы выпускаем трубопровод с изолированной пенополиуретаном трубой из полиэтилена со специальным термокабелем, который автоматически регулирует подогрев несущей полиэтиленовой трубы. Особенностью системы является регулировка температуры отдельных участков трубопровода в зависимости от изменения внешней среды. При понижении температуры, способном вызвать замерзание жидкости, автоматически начинается отогревание данного участка. В любом случае система не допустит разрыва несущей полиэтиленовой трубы.
Тобольск инвестиционный производство
На протяжении десятилетий в ЖКХ
деньги буквально зарываются в землю
Как отреагировал на эту новинку ЖКХ? Если пару лет назад большин ство организаций только присматривалось к нашей технологии, то уже в прошлом году начались массовые закупки. В некоторых городах реконструировались теплотрассы целых микрорайонов - стальная труба заменялась на тобольский ИЗОПЭКС. Тюмень, Тобольск, Новый Уренгой, Сургут, Советский, Мегион - среди наших клиентов много представителей северных округов. При этом не раз звучали просьбы увеличить максимально допустимую температуру теплоносителя со 110 до 130 градусов, что позволит использовать нашу продукцию и для магистральных трубопроводов. Откликаясь на эти пожелания, мы внедряем в производство новые изделия - трубы ИЗОСТАЛЬ. Они будут поставляться также в бухтах и обладать теми же теплоизоляционными свойствами и антикоррозийной защитой. Параллельно идёт освоение дренажных труб из полиэтилена низкого давления. Уверен, что переход нашего ЖКХ на современные технологии происходил бы намного быстрее, будь на то воля местных властей. К сожалению, на муниципальных тендерах обычно побеждает тот, кто предложил наименьшую цену, хотя бы и за счёт качества. Да и
0,03%
- возможное снижение теплопотерь при использовании технологии нашего производства
проектировщики зачастую не владеют информацией о новых технологиях, предпочитая использовать устаревшие решения. Правительство области ведёт дальновидную политику, поддерживая передовых производителей. Мы уже несколько лет получаем компенсацию по банковским кредитам на закупку сырья. На мой взгляд, стоит сделать следующий шаг - и на муниципальных тендерах отдавать предпочтение качеству, а не сомнительной дешевизне. Недаром говорят: скупой платит дважды.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
93
общество точка зрения
Купить себе кусочек Лондона? Наши самые богатые сограждане поставили абсолютный рекорд по числу купленной в Лондоне дорогой недвижимости. В 2006 году спрос на дома и квартиры стоимостью более миллиона фунтов вырос вдвое. А всего уже более 500 тысяч россиян обживают британскую столицу. Причем, как выяснилось, самые дорогие и роскошные дома покупают вовсе не звезды наших телеэкранов, а «серые кардиналы», ФИО которых мало что скажут большинству из нас. Кто они, новые русские лондонцы? Какие у них вкусы и привычки? «Лондон - столица русского бизнеса, - заметил как-то Михаил Фридман, но, уловив двусмысленность сказанного, тут же добавил: - Столица русского бизнеса за границей». Англичане по-прежнему относятся к россиянам с некоторой опаской, намекая на загадочную природу происхождения многих капиталов. Тем не менее имидж россиян значительно улучшился в глазах англичан, когда Роман Абрамович купил футбольный клуб Chelsea. Футбол для англичан - святое, и деньги, потраченные на него, уже имеют другую окраску. С этого момента россиян зауважали. Правда, англичане, сталкивающиеся с подобной безудержной расточительностью, по-прежнему склонны сравнивать наших сограждан с арабскими шейхами. «Один из ваших олигархов приезжал к нам учить английский, а после окончания курса прислал неимоверно роскошные дары, в том числе бочонок черной икры, антикварные блюда и еще много всякой всячины», - поделился один университетский профессор. «Ваши олигархи - самая тонкая прослойка россиян здесь, и они отнюдь не самые богатые», - сказал представитель исследовательского агентства Cushman & Wakefield.
94
Кто такие «новые русские»? «Русские» ли они вообще по своему мировоззрению, культуре поведения? Что скрывается за пафосом вседозволенности и бескомпромиссности? Почему многих безумно переполненная богатством жизнь приводит к психиатрам?
Э
то далеко не полный перечень вопросов, которые мы предлагаем читателям в этом и последующих материалах…
Исторический феномен
Два века нашей истории соединили цепочкой переворотов, революций и перестроек абсолютную монархию, капитализм, коммунистический тоталитаризм и «полную демократию». Настолько полную, что она льется по сей день через край уже по всему миру. С легкой руки первого президента страны всем было предложено столько свободы, сколько каждый из граждан и чиновников новой России мог взять. Но взять и, тем более, унести и перевезти через границу смогли далеко на все, а лишь немногие. Они давно ждали момента, когда можно будет за копейки сделать баснословное состояние. Из страха, что старая власть обязательно вернется, многие из них, переведя деньги в оффшоры, быстро выехали на ПМЖ на Кипр, в Израиль, Мальту, Германию, США и
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
точка зрения общество многие другие страны с мягким кли- ки, корабли, универмаги, пароходы и матом, чтобы насладиться жизнью с многое другое. семью, восемью и более цифрами на Радикальная реорганизация силосвоих счетах. Но и этого сравнительно вых ведомств в лице охранявшего немногочисленного отряда хватило на партию КГБ и советского МВД парато, чтобы весь мир заговорил о «но- лизовала работу правоохранительных вых русских» - разбогатевших в один органов и вынудила миллионы промиг и ни в чем не знающих меры. фессиональных сотрудников искать Почему так произошло? работу в банках и фирДля точного и исчерпываю- Новый русский мах сомнительного харакщего ответа на этот вопрос звонит приятетера. Этим не замедлили не хватит и нескольких лет лю: «Вчера был в воспользоваться авториработы специалистов и уче- Большом театре. теты преступного мира, ных. Слишком много фак- Здорово «Спармгновенно пустившие в торов, событий, причин и так» отделал «Ди- оборот давно пылившиеся их следствий, в основе ко- намо». - Подожди, в тайниках деньги общаторых лежит неожиданная там вчера даваков. Неразбериха и полная безответственность для многих смена власти ли «Лебединое озеро»! - Да я всё без каких-либо переходных время пил пиво способствовали тому, что периодов и доступ к ос- в буфете и смоткриминальные структуры новным ресурсам страны в рел телевизор… стали самым надежным общем-то случайных людей. инструментом выколачиваФормирование личных кания долгов, которые плопиталов шло в новой постдились из-за полнейшего советской России не веками и десяти- хаоса в экономике. летиями, а днями и неделями. Причем Именно в этих условиях и стаэтот процесс носил ярко выраженный ли появляться «бизнесмены», полукоррумпированный и криминальный чившие на Западе прозвище «новых характер: наравне с деньгами кровь русских». В своем большинстве это лилась потоками, сопровождая бес- люди, сумевшие оценить уникальность конечные переделы рынков и сфер момента для различных афер и масвлияния, захват собственности штабных хищений и сделави бандитизм в откровенной шие громадные состояния за форме. Ослабление главных счет быстрой реакции на функций государства припроисходившие изменения, вело к полному беспрекоррумпированных связей делу во всех важнейших и смертоносных «крыш». сферах жизнедеятельности, Естественно, что в своспособствовало катастроей массе все они лишены фическому упадку культуры каких-либо капитальных и нравов, в том числе и изнравственных принципов, за неподготовленности сознания не говоря уже об угрызенимиллионов граждан к принятию бук- ях совести. Самое интересное, что в вально позавчера считавшейся враж- этом «букете» вместе, «в одной вазе», дебной капиталистической идеологии. оказались разного ранга чиновники, Москва сразу задала тон, пойдя по генералы и простые участковые, пропути «неверия слезам» и древней на- ходимцы, рецидивисты, талантливые родной поговорки «Кто смел, тот и студенты и просто сметливые и хватсъел!». За столицей потянулись регио- кие люди. Пригодился и опыт теневой ны. Ваучерная приватизация позволила экономики социализма. То, за что не«умным людям» за копейки скупать сколько лет назад сажали, стало мастелеканалы, золотые и медные приис- тер-классом умения жить.
№2-3 [33] 2008 г.
Чего тебе надобно, рыбка? Байки о новых русских напоминают анекдоты о Василии Ивановиче Чапаеве. Предмет в них один - русский национальный характер. Иными словами, народ узнает в новом русском «своего». Новый русский - простой человек, такой же, как и все мы, только ему очень повезло. Над коллизиями жизни внезапно разбогатевшего простолюдина и подсмеивается анекдот о новых русских. Иногда в байках обыгрывается ситуация столкновения 600-го «Мерседеса» с «Запорожцем». Так в пространстве анекдота моделируется конфликт нового русского с простым человеком. Характерно, что владелец «Запорожца» часто, неожиданным образом, побеждает. Старичок за рулем «Запорожца» оказывается отцом командира спецподразделения «Беркут». Маленький человек - рассказчик и слушатель анекдота - примеривается к конфликту с новой социальной силой и ищет победы, хотя бы в анекдоте. Ровно так же хитрый мужичок из русских сказок обдуривал барина. Анекдоты о новых русских - свидетельства самого массового, фольк лорного освоения феномена нового российского предпринимательства, включения его в мир отечественной культуры. Надо сказать и о том, что само существование «новых русских» стало фактором, коренным образом изменившим ментальность и психологию всего общества. Новые русские явили наглядный пример эффективного вхождения в новую экономическую и социальную реальность. Путь, предложенный новыми русскими, можно отвергать по этическим или культурным соображениям, но факт их существования нельзя игнорировать. В последние годы понятие «новый русский» звучит реже. В культуре чувствуется некоторая усталость от образа «нового русского».
директорурал деловой журнал
95
общество точка зрения Наследие железного занавеса
Во многом такому поведению способствовал почти вековой период коммунистического «железного занавеса». В СССР возможность регулярно посещать «заграницу» олицетворяла самый достойный уровень жизни. Туда пытались любыми путями попасть хотя бы на пару дней - даже не в Нью-Йорк или Париж, а хотя бы в Будапешт, Варшаву или Берлин. За импортными тряпками во все времена выстраивались громадные очереди. Валютные магазины «Березка» предназначались для дипломатов, номенклатуры и дежуривших неподалеку фарцовщиков. В официальных очередях на производстве за холодильниками, автомобилями, мебелью и телевизорами стояла вся страна. Никто не был морально и физически готов к тому, что этот бронированный занавес в одночасье рухнет, как карточный домик… Последовали стресс и полное крушение всех привычных идеалов и стандартов. Но не для всех. «Передовая часть обновленного российского общества» даже и не думала обращать внимание на такие мелочи, как социальное партнерство, равенство и национальная идея. Как в известной кинокомедии, она продолжала усиленно «ковать железо», пока оно было горячим, и, естественно, всеми силами пыталась находиться как можно ближе к кассе. Мало кто сегодня помнит, насколько робкими были первые шажки на тернистом пути к миллиардам долларов. Хапали, озираясь по сторонам, быстро и, трансформируя выручку в
твердую валюту, шли на любые проценты потерь. А ее сразу же за рубеж - там надежней. Почему туда? А вдруг в России к власти снова придут коммунисты? По ходу заметим, что некто Ульянов - диктатор и мастер массового революционного террора - продолжает и по сей день занимать в бронзе и на пьедестале самые почетные места практически во всех города бывшего СССР, а
Зарубежные пси-
хиатры не могут понять причину агрессивности, изощрённой изворотливости и непредсказуемости русских преступников
его мумия так и лежит на центральной площади страны, иногда подглядывая в дверную щель за концертами, шоу и катанием на коньках… Специалисты-психологи довольно четко определили основную мотивацию мастеров коммерческого и финансового «серфинга» на первой и последующих «волнах» перестройки как «постсоветский синдром». Сегодня опасный вирус постсоветизма (ВПС) быстро распространяется по всему миру по мере расширения сфер интересов и увеличения масштабов деятельности новых русских за рубежом. Для точности сразу оговоримся, что более уместным термином для определения этой категории лиц больше по-
дошло бы понятие «новоросс», так как настоящих русских среди многонацио нального «авангарда» нью-миллионеров из России не так уж и много. Во многом наступлению постсоветизма во всем мире способствует непредсказуемая деятельность русской мафии в Старом и Новом Свете. Общее количество лиц, пораженных ВПС и выезжающих каждый год на постоянное жительство из России, превышает два миллиона. Зарубежные психиатры не могут понять причину агрессивности, изощрённой изворотливости и непредсказуемости русских преступников. Русские с постсоветским синдромом разлагают за рубежом любой коллектив и криминализируют его быстрее, чем необразованные пуэрториканцы или сицилийские гангстеры. «Чего ждать и кого бояться? Косим бабки, а если надо, и головы!» Такая модель «бизнеса» на Западе в силу культурного развития Европы и Нового Света никак не умещается в голове с учетом даже среднего уровня образования…
Себя показать и на мир поглядеть
Это одна из главных целей жизни и одновременно самый показательный признак «болезни». Ведь не было же ничего, никуда не пускали, ничего не видели, не пробовали, считали в кармане пфенинги, кроны и центы, чтобы оправдать «счастье» командировки или турпоездки. А теперь? Краа-а-а-сотища-а-а-то какая! Теперь мы вам всем покажем кузькину мать! И это стремление продемонстрировать достаток и возможности при полном отсутствии культуры сразу стало более чем заметным. Поэтому «наших» можно узнать или найти везде, в
Из жизни замечательных людей...
Анекдоты о новых русских
Новый русский приходит в церковь и спрашивает у священника: - Скажите, отец, если я отпишу церкви 500 000 долларов, будет ли моя душа спасенной? Священник: - Не берусь утверждать, но давайте попробуем! Приходит новый русский в роддом и спрашивает: - Ну что? Врач: - Поздравляем, у Вас родился мальчик. - Хорошо, сколько? - Три пятьсот! - Нет проблем, раз, два, три, пятьсот.
Два новых русских в театре. Оркестр. Дирижер у сцены. Один другому, указывая в сторону сцены: - Бетховен? - Со спины не разобрать. Приходит маленький грузинский мальчик домой и говорит: - Папа, мне сегодня в школе сказали, что я - грузин. Это правда? - Да сынок. - Папа, и ты - грузин? - Да, сынок. - Папа, а брат Гиви - он тоже грузин? - Нет сынок, он новый русский.
точка зрения общество любой стране мира, причем на расстоянии в несколько сот метров. Эта дистанция позволяет без труда разглядеть «якорные» цепи из золота и платины и блеск макрокаратных бриллиантовых украшений на супругах и подругах. Одежда отличается нескрываемой дороговизной и полным отсутствием вкуса. Они никого не стесняются, придавая возможности сполна заплатить всем и за всё гораздо большее значение, чем это принято среди представителей семей, владеющих баснословными состояниями уже несколько веков. И эта способность беспардонно внедряться в высшее общество, перепрыгивая или ломая барьеры и запреты, уже сильно раздражает элиты многих уважающих себя государств, где банки, прачечные, парикмахерские, суды и многое другое появилось намного раньше междоусобных войн русских князей и татаро-монгольского ига. Но никто не может противостоять этому диковатому натиску: в мире капитала прежде всего уважают этот самый капитал, а потом всё остальное. Хотя бывают и исключения. Но богатство не добавляет ума и свой ственного настоящей элите такта и лоска. Поэтому «наши» пьют фужерами коньяк и вино столетней давности, дают чаевые размером в месячное жалованье и всячески при каждом удобном случае показывают, что им наплевать на вековые устои, правила
и элементарное приличие, так как «за все уплочено».
дельцы предприятий, гостиниц, бизнес-центров, бутиков и много другого, что должно приносить доход в случае, Из грязи в князи если в России снова произойдет ревоЭто касается предметов быта, одеж- люция и придется бежать. Как видим, ды, часов, марок вина, сигарет, аксес- опять проявление вируса постсовет суаров и прочей дребедени, возведен- ского синдрома. Разве здоровый ченой многомиллиардной рекламой по ловек может испытывать постоянный всему свету на уровень культовых страх? А у нас жива еще и страшная предметов. И этим «божкам» с удо- память о кровавом режиме, флюиды вольствием поклоняются - делать-то которого еще витают по пыльным угбольше нечего, а уровень лам архивов, прячась в допрестижа надо постоян- Не менее интесье времен Берии и Ежова. но поддерживать: менять ресно и то, что Ведь от ночных расстрелов часы, машины, платья, ков- нашим новым замученных безвинных на ры, дома, курорты... Список русским недопустырях наше поколение статочно просто бесконечен. отделяет немногим более Это отталкивает, вызы- быть богатыми. полувека… вает возмущение, протесты Не менее интересно и и призывы оградиться от то, что нашим «новым» непрошенного вторжения. Но деньги недостаточно просто быть богатыне пахнут, поэтому для них откры- ми. Отсутствие гена аристократизма и ваются бесчисленные двери, а сегодня надлежащего строгого воспитания и уже целые кварталы и даже города образования заставляет их делать все не мыслят своего достатка без средств, возможное и невозможное, чтобы это оставляемых в домах моды, рестора- богатство было обязательно замечено нах и казино «новороссами». Причем и любым образом выпячено. Именно это уже не заезжие туристы, а вла- этой цели служат автомобили, яхты,
общество точка зрения украшения, застолья, наряды и всё остальное. Но и они - признак постсоветского синдрома, глубоко сидящего в подкорке комплекса неполноценности, постоянного подавляемого ощущением вычурного превосходства. Настоящих миллиардеров и миллионеров более чем трудно разыскать в потоке событий и явлений, за исключением звезд Голливуда, которым толпы папарацци и постоянные скандалы нужны как воздух. И надо сказать, что жизнь «звезд» блестяще используется профессионалами крупного бизнеса, чтобы делать деньги на желающих жить так же и еще более широко. Теперь это в первую очередь нацелено на новороссов. Уровень и смысл жизни должен умещаться в нескольких тривиальных вопросах, на которые должны следовать адекватные, соответствующие уровню престижа ответы. «На чем Вы передвигаетесь?» - «Купили Хаммер, стоим в очереди на последний БМВ CS, сын на днях разбил свой Мазератти…». «Чем питаетесь?» - «Вы знаете, пропала наша черная икра! Сплошь облавы на браконьеров, приходится есть иранскую и посылать шестерок в Хельсинки на рыбный рынок за лососиной. Хороша с авокадо и соком лайма!». «Где живете?» - « В основном на Лазурном Берегу, иногда летаем на виллу в Сицилии, хотим купить особняк в Ирландии, купили целиком жилой дом в Москве, авось пригодится…». «А где дети?» - «Как где?! Конечно, в Лондоне! Где же им еще быть?».
Музыка «от» Чайковского, картины «от» Репина
Кстати, выбор места жительства для детей и всей семьи - тоже одно из проявлений постсоветского синдрома. Это в обязательном порядке должна быть долгие годы запретная, недосягаемая и горячо любимая «заграница». Поэтому теперь совок стремится туда, где его никогда не было, и поэтому теперь есть везде, и причем в большом количестве. С желанием телом и душой принадлежать к Западу, а не к России связано другое массовое проявление «постсоветского синдрома» - это любовь к иностранным названиям. Любой наш древний коренной российский город покрыт коростой иноязычных названий, элементарных для любого жителя Европы, но столь заветных для владельцев коммерческих точек, реализующих 98
пропахшие нафталином тряпки, чупачупсы и порошковое пиво. Ни в одной стране мира не увидишь столько иностранных и предельно амбициозных названий, как в любом захудалом российском городке. Столько «бутиков», «роялклабов», «шопов», порой
Для современной властвующей в стране элиты характерны обога-
щение за счет передела и при-
своения чужого имущества, вывоз накопленных сбережений за рубеж, перемещение туда же своих семей написанных с ошибками, нет нигде. При этом редко кто из хозяев доходит своим сознанием до европейского уровня благоустройства прилегающей к бизнесу территории по типу «заграницы»: налоги платим, пусть власть и украшает. Но это мелочь в сравнении с признаками синдрома в глобальном масштабе, когда покупаются острова, футбольные клубы и целиком «заряжаются бабками» самые престижные горнолыжные курорты. Говорят, что Президент в обычной для него уравновешенной манере мастера дзюдо спросил прогремевшего во всех СМИ «горнолыжника»: «Вам это надо?». А, помолчав, добавил: «Нам это надо?». Говорят, подействовало, да еще как! Но разве глава государства должен выполнять функции воспитателя? А ведь приходится потому, что некоторые проявления синдрома иначе как тупизной и деградацией не назовешь. Ведь полная, абсолютная и ничем не ограниченная свобода нигде в мире не существует, да и потребность в ней испытывают только террористы, провокаторы и полные дураки.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
В последнее время наметились и другие тенденции. «Крупные рыбы» стали искать омуты поглубже и по спокойнее, вдали от мелкоты, привлекающей к себе очень много внимания своим шумом и пестрой чешуёй. Меньше трескотни в прессе, меньше шансов попасть в центр внимания, тем более в преддверии каких-либо политических перестановок и очередного дележа, допустим, рынка крупнокочанной капусты. Поэтому и одежда, и автомобили, и кортеж, и прислуга стали более скромными.
Где и кто наша «элита»?
Всё сказанное можно при желании отнести к вмешательству в личную жизнь и притязаниям на ограничение гражданских свобод - ведь законы не нарушаются. Несомненно, но при этом есть такие понятия, как роль и место государства в мире, значение национальной культуры, истории и многих других извечных и непреходящих ценностей. Об этом как раз и должна заботиться национальная элита. Более того, если ее возможностей не хватает, она приглашает к сотрудничеству на известных условиях лояльных представителей элиты других государств. Так было в России еще при царе-батюшке. Но где же наша «элита» и кто эти люди в сути своей и устремлениях? Столько элиты, так же, как и вывесок с иностранными надписями, тоже больше нет нигде, кроме России. На каждом углу «элитные квартиры», «элитная мебель», косметика, коттеджи, обувь, напитки и многое другое. По-простому говоря, плюнуть негде - попадешь на что-нибудь «элитное». И это тоже синдром постсоветизма плюнуть на элитное… В социологии и политологии понятие «элита» рассматривается как высший слой социальной структуры общества, осуществляющий функции управления, развития науки и культуры. По различным основаниям элиты подразделяются на политические, экономические, интеллектуальные и другие. Поэтому в современной социо логии выдвинуты концепции множес-
точка зрения общество тва элит, включая политическую, экономическую, административную, военную, религиозную, научную и культурную. Всё остальное элитой не является по природе. Хотя при возможностях новых русских и хаотичности взаимосвязей можно «проплатить» включение в перечень любой другой элиты: «пляжной», «преступной», «автомобильной» и т. п. Согласно общепринятой классификации следует различать продуктивную и правящую элиты. К первой относятся лучшие представители нации, создающие возможности для ее развития, носители интеллектуального и производственного потенциала страны. Продуктивная элита работает, обеспечивая общественное благосостояние и социально-экономическое развитие. Правящая элита осуществляет власть, которая может употребляться как во благо общества, так и во вред. В зависимости от сочетания продуктивной и правящей элит достигается разное качество управления государством и обществом. Когда правящая элита состоит преимущественно из представителей продуктивной элиты, обеспечивается компетентное управление обществом, власть используется для общего блага в целях максимизации возможностей социально-экономического развития. Когда же властвующая элита замыкается в обслуживании собственных частных интересов, продуктивная элита оказывается невостребованной, а сама власть употребляется во вред обществу. Современное состояние российских элит далеко от оптимального. Для современной властвующей в стране элиты характерны обогащение за счет передела и присвоения чужого имущества, вывоз накопленных сбережений за рубеж, перемещение туда же своих семей, подчинение обслуживанию своих интересов органов государственной власти. Одновременно невостребованность продуктивной элиты приводит к тому, что лучшие ученые, инженеры, работники культуры, высококвалифицированные специалисты уезжают за рубеж. Покидают страну и наиболее одаренные выпуск ники вузов. Место социального парт нерства и сотрудничества занимает конфликт, расслоение и вырождение общества. Несоответствие правящей
элиты стоящим перед государством задачам, ее отторжение от национально-культурной среды могут привести к разорению, разложению государства и вырождению нации. Без кардинального оздоровления правящей элиты, ее наполнения представителями про-
В последнее время «крупные рыбы» стали искать ому-
ты поглубже и поспокойнее,
вдали от мелкоты, привлекающей к себе очень много внимания своим шумом и пестрой чешуёй
дуктивной элиты выйти из кризиса на траекторию успешного социально-экономического развития невозможно.
В старой России служили все!
А ведь в России настоящая элита была, и ей государство имело все основания гордиться. Это были целые созвездия полководцев, адмиралов, дипломатов, ученых, композиторов и художников, поднявшие авторитет России до уровня мировой державы, соединя-
ющей своими владениями территории Европы и Азии. Она формировалась в самых сложных условиях, металась между центрами силы, закалялась в войнах и сражениях. Ленты и усыпанные бриллиантами ордена так просто не давались - за это надо было перейти с армией через Альпы или разгромить флот. Во многих учебниках эту элиту обозначали «временщиками», «придворной комарильей», но их записывали в полк сразу же после рождения потому, что служба государству была самой главной привилегией и признаком принадлежности к элите. Это понимал даже тиран Сталин, вернувший офицерам Красной Армии золотые погоны… Чтобы понять состав нашей современной «элиты», достаточно съездить в курортный сезон в Сан-Тропе или посетить престижный гала-концерт с участием артистов мирового класса, например, в Большом театре. Весь партер и ложи будут раскуплены за бешеные деньги только для того, чтобы показать свои часы и бриллианты, а не для того, чтобы проникнуться тембрами голоса всемирно известного тенора - настоящих ценителей проще найти на галерке. В ложах - те, кто знает, как перебросить деньги в офф шор, подставить под экспортную операцию фирму-однодневку, найти нужные концы в прокуратуре, минфине или таможне, составить любую схему ухода от налогов, закатать в асфальт или шоколад ненужного или крайне нужного человека, правильно запарить веник в бане, разделать кабана, купить концепткар прямо на выставке, оформить пятно застройки, сделать тайский массаж и многое другое. Практически всё, что связано с настоящим «делом», но никак не с мощью, достоинством и будущим государства…
P. S. Нонсенс!
В списке элиты российского общества, опубликованном в одной из общероссийских газет, в «рейтинге россиян, имеющих, по мнению соотечест венников, наибольшие заслуги перед страной», одно из ведущих мест, опережая Владислава Третьяка, Олега Табакова, Мстислава Ростроповича, Гарри Каспарова и других политиков, ученых, деятелей культуры и врачей, заняла... Ксения Собчак. Какие еще нужны комментарии?
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
99
Работа над дизелем
Владелец большого бензинового внедорожника эту цифру и расходом не назовет - так, утечка топлива в процессе езды. Подробнее в журнале Audi magazine и у официального дилера
Audi, выпустив в продажу в прошлом году настоящий бестселлер - модель Audi Q7, - в этом году оснастила ее новым дизельным двигателем. Самым мощным в мире дизелем из тех, что устанавливаются на легковые автомобили.
К
огда в далеком уже 1997 году на свет появились первые «вседорожники», никто, наверное, и предположить не мог, насколько удачной окажется концепция SUV, то есть спортивно-утилитарной машины. Вообще эта прижившаяся в автомобильном мире аббревиатура постороннему человеку ни о чем - ни о хорошем, ни о плохом - не говорит. Что еще за спортивность и утилитарность - купе с багажником на крыше, что ли? Но все было проще. Новая модель оказалась всего лишь удачным смешением внедорожника с обычной легковой машиной. То есть комфорт и управляемость на уровне большого седана, а плюс к тому - высокая, безопасная посадка и некоторые внедорожные амбиции, дающие обладателю машины право рассчитывать на то, что дороги для него не заканчиваются вместе с асфальтом. По ходу дела выяснилось, что SUV, в отличие от «чистокровного» джипа, с успехом заменяет машину для бизнеса. Такой автомобиль отлично смотрится на деловой встрече и на парковке у театра. Это машина мечты, если под «мечтой» понимается одно транспортное средство на все рядовые случаи жизни: от городского толкания в пробках до выездов на природу. «Внедорожники с человеческим лицом» появились практически у всех производителей люксовых автомобилей. А вот у Audi не было такой машины. Видимо, компания долго присматривалась к рынку, искала ответ на вопрос, чем же сегодня можно удивить публику. На самом деле, еще в 2002 году перед конструкторами компании была поставлена задача: объединить в одном автомобиле под четырьмя кольцами «ходовые характеристики спортивного купе, комфорт шикарного лимузина, выносливость внедорожника и трансформируемый салон минивэна». Проект закодировали как AU 716. Осенью 2005 года на Франкфуртском автосалоне проект AU 716 предстал в виде готовой к продаже машины с названием Audi Q7. Автомобиль по целому ряду позиций задал абсолютно новые стандарты в классе.
В первый раз в SUV-класс
У Audi не было права на ошибку. И она ее не сделала. Рынок принял машину на ура. В Европе (и в России) первые автомобили просто смели у дилеров. Реклама Audi Q7 еще смотрела на покупателей со страниц газет и журналов, по телевидению шел супер-ролик, но покупать было уже нечего: машин из выделенной на страну квоты в салонах не осталось. Продажи Audi Q7 начались с двух версий. Дизельной, с мотором объемом 3 литра и мощностью 233 лошадиных силы, и бензиновой: 4,2 литра - 350 сил. Первый вариант - для тех, кто готов несколько поступиться мощностью в обмен на топливную экономичность, другой адресован клиентам, привыкшим покупать самое-самое.
С появлением на рынке нового двигателя для Audi Q7, рекордного дизеля 4.2 TDI, выбор стал сложнее. Его должны полюбить даже те, кто до сих пор относится к моторам, работающим на дизельном топливе, с некоторым предубеждением, считая, что для дизеля самое удачное место - в тракторе, на речном буксире или в дачном электрогенераторе, но уж никак не под капотом машины класса premium. Моторного масла в огонь подлила и компания Audi of Russia, установив на бензиновую и дизельную версию Audi Q7 равного объема равную рекомендованную цену - от 90 тысяч евро,
что само по себе удивительно. Обычно дизельные моторы как более сложные и технологичные - без турбины их сегодня трудно представить - стоят существенно дороже бензиновых.
Классная работа
Показатели нового Audi Q7 4.2 TDI иначе как прекрасными не назовешь. Максимальная мощность - 326 лошадиных сил. Максимальная скорость - 236 км/ч. Разгон до сотни - 6,4 секунды. За счет большого крутящего момента - 760 Нм в диапазоне от 1800 до 2500 оборотов в минуту - этот Q7 разгоняется на секунду быстрее более мощной бензиновой версии. К этому стоит прибавить скромный расход топлива. Он составляет 11,1 литра на 100 км. Для автомобиля полной массой более трех тонн это отличный результат. Владелец большого бензинового внедорожника эту цифру и расходом не назовет - так, утечка топлива в процессе езды. А это значит, что водитель Audi Q7 может долгое время не беспокоиться о наличии заправок на мест ности. При этом наличие нормальных дорог не интересует обладателей всех Audi Q7. Устойчивость на высоких скоростях отлично совмещается с внедорожными способностями. И тут, пожалуй, главная заслуга регулируемой пневматической подвески. Водитель может не только выбрать жесткость подвески по своему вкусу и настроению, но и отрегулировать дорожный просвет. На скорости 160 км/ч и выше клиренс составляет 150 мм - как у обычной легковой машины, хозяин которой трижды подумает
перед тем, как заехать на самый безобидный бордюр. На бездорожье кузов Audi поднимается над дорогой на 240 мм, оставляя тех, кто пытался бросить машине вызов на асфальтовой дороге, смотреть ему вслед: может быть, еще свидимся.
До новых встреч
Audi Q7 - коварная машина. Она легко разменивает первую сотню километров в час и точно так же, без надрыва, подтягивается ко второй. Бросаешь взгляд на спидометр - и понимаешь: тут что-то не то. Либо прибор врет, либо у Вас с восприятием времени и пространства произошли какие-то нарушения. Скорость не чувствуется совершенно. Этому способствует тишина в салоне. И она не случайна. В процессе создания Audi Q7 продували в аэродинамической трубе с потоком воздуха до 300 км/ч, а для того, чтобы выяснить, не скрипят ли пластиковые детали в салоне, гоняли автомобиль за Полярный круг. Если в промороженном до минус сорока градусов салоне ни один «сверчок» не подаст голос, значит, насекомые будут молчать и при обычных условиях эксплуатации. Но работа над современной машиной продолжается до момента ее снятия с производства. Audi Q7 дебютировал всего год назад. Значит, публику надо поддерживать в тонусе. Уже объявлено о планах установить на Audi Q7 очередной рекордный мотор - 12-цилиндровый дизель объемом шесть литров и мощностью 500 лошадиных сил.
Реклама Audi Q7 еще смотрела на покупателей со страниц газет и журналов, а покупать было уже нечего!
власть Ишим крупным планом
ИШИМ -
«пятый элемент» инвестиций Юг Тюменской области - «области-матрешки», как называют нас соседи по УрФО, одного из наиболее экономически значимых регионов России - представлен всего пятью городами.
К
аждый из них хорош по-свое- в Центральную и Восточную Сибирь, му. Тюмень, областной центр Забайкалье и далее - в Приморье и и самый динамично разви- на Дальний Восток. вающийся город Уральского округа. Уникален Ишим не только этим. У Тобольск, исторический, духовный, а него богатейшее историческое прошлое, теперь и туристический центр Запад- свято чтимое местными жителями; он ной Сибири. Ялуторовск, ставший луч- - центр громадной по европейским шим малым городом РФ за 2005 год. меркам территории, называемой ПриЗаводоуковск, имя которого говорит ишимьем, а ряд ишимских предприсамо за себя. И Ишим, занимающий ятий известен далеко за пределами стратегическое географическое поло- Тюменской области и УрФО: «Племзажение, самый южный город области, вод-Юбилейный», комбинат «Маслосыр «ворота» тюменцев и российских «ев- Ишимский», Ишимский машинострои ропейцев» в Казахстан и на Восток - тельный завод и другие. 102
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
А еще тем, что с апреля 2007 года к власти здесь пришла новая команда, с такими, можно сказать, революционными планами и проектами по изменению статуса и лица города, что, готовя проект по инвестиционной привлекательности «земли тюменской», редакция не могла «пройти мимо» Ишима и его ближайшего будущего - глазами городской администрации, руководителей ишимских предприятий и тюменских компаний, причастных к кардинальным преобразованиям этого города.
Ишим крупным планом власть
Сергей Путмин - сити-менеджер или городской лидер? Что такое «комплексный подход по-ишимски»? Ишим настоящего и будущего - город огромного потенциала для инвестиций?
Современный Ишим - город с будущим 19 апреля 2007 г. 38-летний Сергей Путмин, занимавший в команде губернатора В. Якушева пост директора Департамента промышленности и лесного хозяйства Правительства Тюмен ской области, депутатами Ишимской городской думы утвержден в должности главы города. text> Тимур Кузьмин
- Сергей Геннадьевич, расскажите о том, каким Вы приняли город? С какими трудностями столкнулись?
Н
ачинать серьезный городской проект надо, разумеется, «с головы», по-современному, с мэра. И интервью с Сергеем Путминым, где мы увидели новый тип руководителя, управленца, ориентированного на РЕЗУЛЬТАТ, состоялось.
- За время, которое я проработал в должности, видимая часть города изменилась мало. Пока лишь структурированы проблемы, имеющиеся у Ишима, определены основные вехи и пути развития. Губернатор знает об этом и во многом с нами солидарен. Когда я говорю «мы», то имею в виду консолидированную команду
правительства области и нашей администрации, вижу поддержку и в деловых кругах Ишима.
- Надо структурировать проблемы «не по видимости, а по значимости»? - Да. И в первую очередь необходимо решать вопросы развития экономики. Это значит поддержать дей
photo> Проект привокзальной площади
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
103
власть Ишим крупным планом
Капитальные вложения
на ремонт автодорог Ишима на 2008-2010 гг. № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46
104
Наименование объекта 2008 г. 2009-2010 гг. ул. Одоевского (от К. Маркса до Комбайнеров) - 0,7 км 30 ул. Суворова - 0,25 км 6 ул. П. Осипенко - 2,08 км 25 ул. Весенняя - 0,38 км 10 11-й Восточный переулок - 0,3 км 8 ул. Магистральная, ул. Центральная, ремонт 36,3 низководного моста через реку Мергень - 0,471 км ул. Первомайская - 0,3 км 8 7-й Восточный переулок - 0,36 км 8 ул. Иртышская - 0,43 км 8 ул. Кирова - 0,5 км 11 ул. Комбайнеров - 0,625 км 30 ул. Костычева - 0,59 км 8,7 ул. М. Садовая (от Ленина до Фрунзе) - 0,85 км 35 ул. М. Садовая (от Фрунзе до Привокзальной площади) 5 - 1,95 км (проектная документация) ул. М. Садовая (от Фрунзе до Привокзальной площади) 150 - 1,95 км (СМР) ул. Береговая, Пролетарская - 0,38 км 4,6 ул. М. Горького - 0,44 км 8 ул. Свердлова - 1,35 км 25 ул. Красноярская - 2,319 км 45 Привокзальная площадь - 0,5 км 40 Разработка ПД 7 «Гостевая улица» - Коркинская, Луначарского, 70 Пролетарская, Ленина - 1,78 км ул. Береговая (от Пролетарской до Чкалова) - 0,6 км 18 ул. Пономарева (от Гагарина до Б. Садовая) - 0,345 км 13,1 ул. Б. Садовая - 3 км (проектная документация) ул. Б. Садовая - 3 км (СМР) 5 180 ул. Паровозная (от Большой до Ананьева) - 0,6 км 32 ул. Калинина (от Большой до Ананьева) - 0,6 км 32,3 ул. Рокоссовского - 1,174 км 50 ул. 4-я Линия - 0,16 км 3,2 Строительство путепровода через Транссиб 30 (проектная документация) - 0,6 км Строительство путепровода через Транссиб (СМР) - 0,6 км 500 ул. К. Маркса - 3,017 км 855,1 400,6 ул. Красноармейская - 0,12 км 5,3 ул. Свет Ильича - 0,56 км 16,8 ул. Плеханова - 0,293 км 8,8 ул. Курганская, разработка ПД - 0,55 км 0,9 ул. Курганская (от ул. 40 лет Победы до Казанской) - 0,55 км 27,5 ул. Крылова - 0,7 км 21 ул. Серебрянка - 0,686 км 6,5 ул. Паровозная (от Большой до Первомайской) - 1,27 км 51,2 ул. Коммунаров - 0,493 км 14,8 ул. Радищева с корректировкой ПД - 0,739 км 22,2 ул. Карасульская - 0,57 км 17,3 Строительство Северного дублёра на участке от 2-й Северной 8,8 до Ялуторовской (проектная документация) - 3,222 км Строительство Северного дублёра на участке от 2-й Северной 270 до Ялуторовской - 3,222 км В том числе: Муниципальный бюджет 61,3 122,7 Областной бюджет 1109,4 1875,6 1998,3 Всего: 1170,7
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
ствующие предприятия, создать климат для их интенсивного развития и, как следствие, помогать в продвижении продукции, в переоборудовании и перевооружении, в смене менеджмента и т. д. И второе направление - привлечение инвестиций, внедрение инноваций, создание на территории города новых предприятий.
- А предпосылки для создания новых предприятий есть?
- Еще какие! Это и благоприятный инвестиционный климат области в целом, и стратегическое географическое расположение Ишима, и наличие инфраструктуры - мощного железнодорожного узла Транссибирской магистрали и федеральной автомобильной трассы Брест-Владивосток, проходящей вблизи города, с «ветками» на суверенный
Потенциал федеральной авто-
трассы на восток пока используется лишь на 20%
Казахстан и Тюменский Север. К сожалению, на сегодня этот потенциал города используется процентов на 20. И наша основная задача - максимально наращивать эту цифру, так, чтобы через пять-шесть лет Ишим перестал быть дотационным. Возможности и пути для этого есть.
- Какова политика горадминистрации в области жилищного строительства?
- Главное - люди здесь должны жить комфортно. Покупать жилье, улучшать жилищные условия. Поэтому мы под руководством губернатора и правительства области планируем качественный рывок в данном направлении. В первую очередь, это застройка имеющихся свободных земель многоэтажными домами. Во-вторых, снос ветхого и аварийного жилья, строительство домов повышенной комфортности для среднего класса в центральной части города. В-третьих, расширение границ муниципального образования город Ишим, выход на площадки с комплексной застройкой. Что сделано? Начато крупномас штабное строительство жилых массивов. На тендерной основе между местными и сторонними компаниями распределены участки под застройку Третьего Северного микрорайона, рассчитанного
Ишим крупным планом власть шей, и до «ветки» на Казахстан и Курган. Общая площадь осваиваемых «целинных» земель составит свыше 40 квадратных километров. Другие ишимские крупные проекты это: реконструкция улицы Карла Маркса, что, по сути, станет проектом реконструкции центра города; до 2011 года строительство одного из трех заложенных в Генплан путепроводов через Транссибирскую магистраль и создание Сити-центра с Гостевой улицей, делового, торгового, photo> Генеральный план городского округа Ишима рекреационного, развлекательного. (транспортная схема) Ишим «зажат» тремя реками, мнона 100 тысяч квадратных метров об- гие территории застройки находятся в щей площади и 5000 жителей. Тюмен- подтапливаемых районах либо в райоская ДСК приступила к строительству нах с высокими грунтовыми водами. пока двух многоэтажных «социальных» домов, на порядок отличающихся от «хрущевок» и «брежневок». Тюменский Фонд ипотечного кредитования запустил программу ипотеки и взял фундамент под строительство 134-квартирного жилого дома. Пришли Тюменьэнергобанк с компаниями-партнёрами (ХК «Тюменьгазмеханизация» Евгения Басова и Инжиниринговая компания «СКМГТНГ»), «Югорскремстройгаз» Хайрбека Абаева из Югры и ряд других компаний. За счет ПКС области строим бюджетный 140-квартирный дом. По итогам 2008 года рассчитываем выйти на 60 тысяч квадратных метров жилья в год, позднее - довести до 100 тысяч квадратов в год. Проговорили с губернатором социальную программу выкупа жилья. Определились с районами бедствий, где дома являются непригодными для проживания, а это 130 объектов только в центре, по Ишиму же - до 500. Разработан механизм выкупа таких домов у населения, их сноса и застройки образовавшихся участков с учетом современных требований градостроительства.
20%
потенциала города Ишима используется на сегодняшний день, возможности на улучшение есть!
Это серьезная проблема. В ходе строительства дорог закрылись естественные пути подземных вод, поэтому многие жилые кварталы оказались в затопляемых зонах. Именно поэтому начата кардинальная перестройка коммунальных сетей. Приступаем к строительству очистных сооружений и коллектора для ливневой канализации. Первой улицей, осуществляющей водоотвод по этой системе, станет центральная улица Карла Маркса. Последующие реконструкции других основных улиц уже будут завязаны на коллектор и очистные сооружения. А поверхностного водосброса необходимо избежать. В связи с этим разрабатывается комплексный проект по водопонижению всего Ишима. Город и раньше получал подобные проекты, но они были локальными: то для одного района, то для другого. А как показывает практика, несогласованные проекты малоэффективны, не приводят к окончательному результату. Мы же поставили цель найти те первоначальные пути, куда двигались воды, когда здесь ничего не было, привязать городскую инфраструктуру к природным ландшафтам, и лишь потом начинать масштабные строительные работы. Выходим на плановую, научнопрактическую реконструкцию электросетей. Приближаемся и к тому, чтобы полностью реконструировать водопроводные, канализационные, теплосети, и не по мере их разрушения, а в плановом режиме. Это называется «гидродинамической схемой». Будем реализовывать такие схемы и реконструировать все сети, чтобы у нас и новые кварталы появлялись, и плановое обновление производилось.
- Какие изменения ожидают инфраструктуру и инженерное обеспечение города?
Сергей Геннадьевич, а что происходит в социальной сфере?
- Когда я пришел в Ишим, увидел, что социальная работа на высоте. Но и здесь не без проблем. Уделяется много внимания отдельным категориям: пенсионерам, детям, ученикам. Однако большая часть молодых все-таки уезжает из города - в Тюмень, Омск, Екатеринбург… Наша задача - сделать так, чтобы молодежь оставалась в Ишиме. Что их интересует? Работа, жилье, досуг. Это не моя мысль.
- Ишим основывался как относительно небольшой город-крепость, и благополучных земель для этого было достаточно. Сегодня он разрастается во все стороны. Так, наш основной «мега-проект» расширение границ города до федеральной трассы на Омск, а это три километра пусто№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
105
власть Ишим крупным планом Есть еще одна составляющая. Я предложил историческому факультету нашего пединститута путем размещения муниципального заказа провести на-
Через три года Ишим перестанет «проедать» областные средства учно-образовательную работу, раскрыть историю города, рассказывать о людях, сделавших в Ишиме карьеру, бизнес, навсегда оставшихся в летописи города. Это нематериальная составляющая, называть ее можно по-разному: «патриотизм», «любовь к малой родине». Мы озабочены и тем, чтобы в Ишиме развивалась сеть культурно-развлекательных, торговых, сервисных учреждений и многого другого, являющегося необходимым атрибутом современного города. Понимаю, что на бюджетные средства это не сделать, да и не нужно. Необходимы серьезные государственные и частные инвестиции в человека, в город. Убежден: всё окупится, за Ишимом, как говорится, «не заржавеет». В город пришли крупные тюменские, уральские, мос-
ковские, даже зарубежные компании. Инвестиционный бум уже начался, но не поздно и для других. Вообще все желающие делать бизнес в Ишиме могут приехать. Это первое. Второе: они могут прийти ко мне лично. Любой бизнесмен, который готов здесь работать. Вся деятельность,
Ишимский машиностроительный завод
Деятельность и события
И
шимский машиностроительный завод одно из старейших предприятий отрасли в регионе. Основан он в 1941 г. В годы войны здесь производили автокухни для фронта, в мирное время на смену им пришли тракторные прицепы и полуприцепы. С 1994 г. завод специализируется на выпуске продукции для нефтегазового комплекса. Технологические ёмкости для проведения КРС и ГРП, шасси, оборудованные приёмными передвижными «мостками», парогенераторные установки, мобильные здания и шасси для их монтажа, кабелеукладчики, передвижные слесарные мастерские, прицеп «контора мастера» - эти изделия пользуются заслуженной популярностью у сервисных служб. Среди клиентов завода - лидеры нефтегазовой отрасли: ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «СибнефтьНоябрьскнефтегаз», ООО «Ноябрьскгазодобыча», ОАО НК «Роснефть», ОАО «Ритэк», ОАО НК «Лукойл» и др. Сохранены и производственные мощности для выпуска сельскохозяйственной техники: тракторных самосвальных прицепов, полуприцепов. Работает цех по капитальному и текущему ремонту землеройной техники.
106
Продукция завода поставляется не только на отечественный рынок, но и на экспорт (Белоруссия, Казахстан, Узбекистан). В 2007 г. предприятие стало лауреатом первого областного конкурса «Лучший экспортёр» и дипломантом областного конкурса Рашит Сабиров, генеральный директор «Лучшее предприОАО «Ишимский машиноятие по инновацистроительный завод» онной деятельности». На 2008 г. запланировано освоение новых изделий и увеличение объёмов производства не менее, чем на 10%. Тюменская область, г. Ишим, ул. Ленина, 81, тел./факс: (34551) 2-16-60, е-mail: imz_zavod@mail.ru Торговый Дом: тел./факс: (34551) 2-23-30, 2-19-06, e-mail: saleimаz@ishim.ru
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
photo> Ишим. Генеральный план городского округа. Основной чертеж. Функциональное зонирование территорий
связанная со строительством, созданием новых производств и модернизацией имеющихся, с развитием торговли, сервиса, «социалкой» будет всецело поддерживаться. Есть в этом и поддержка правительства области.
- Да, огромное и выгодное поле для инвестиций в Ишиме есть. А что Вы как руководитель администрации скажете тем, кто уже сегодня готов вкладывать в город, ведь не секрет, что первопроходцы всегда выигрывают больше? - Запущена трехлетняя программа реконструкции Ишима, итогом которой должен стать миллиард собственных доходов в год. Выстраивается четкая схема оформления документов, прозрачная инвестиционная, финансовая, градостроительная деятельность администрации. Никакой бюрократии, коррупции: тендер выигрывает достойный, утверждает проект, строит. Для удоб ства инвесторов уже отведено здание под создание «единого окна», следующий шаг - формирование «Реестра свободных помещений и земельных участков». Для меня светлое и обеспеченное будущее Ишима и его жителей - это даже не вера, а просчитываемая реальность. И вся деятельность нашей консолидированной команды направлена на достижение этого результата.
Ишим крупным планом власть
Работать на результат Приступая к подготовке проекта по инвестиционной привлекательности Ишима, сотрудники редакции, ответственные за его создание, изучили предыдущий, строительный проект журнала «Директор-Урал» за сентябрь 2006 года - «Ишим: Будет ли «доступное жилье» доступным?», вышедший при поддержке и участии Сергея КОНЕВА, занимавшего на тот момент пост заместителя главы города и возглавлявшего Департамент строительства, архитектуры и имущественных отношений. К нему мы и обратились. text> Тимур Кузьмин
С
ергей Геннадьевич, и большое ему за то «спасибо», отнесся к нашему предложению ответственно: уже на следующий день в кабинете Владимира ОВЧИННИКОВА, 1-го заместителя главы Ишима, состоялось совместное совещание сотрудников издательства и высокопоставленных чиновников городской администрации.
- Владимир Алексеевич, Вы были заместителем главы города в команде В. Рейна, находитесь у «руля власти» сейчас. Как Вам это удалось?
- У города появился новый градоначальник. Безусловно, Сергей Геннадье
вич пришел с новыми идеями, касающимися, в первую очередь, кардинального расширения границ города, вплоть до федеральной трассы. Суть такова: город должен работать на дорогу, дорога - на город. Только так Ишим из дотационного провинциального городка сможет стать стратегически важным транспортным, таможенным узлом, динамично развивающимся промышленным и социальным центром юга области. Надо было это увидеть, понять, принять и подключиться. Как бы щедро ни финансировался Ишим из федеральной и региональной казны, а объемы бюджетных средств, приходящие в город сегодня, кратно больше прежних, претворить эти планы в жизнь без привлечения дополнительных инвестиций, развития бизнеса в короткие сроки, не реально. А потому главная задача, поставленная С. Путминым перед своей командой, - привлечение частных инвестиций регионального и международного капитала. Этот процесс базируется на двух составляющих. Первое - создание благоприятных условий: административных, финансовых, оказание конкретной помощи в подборе земельных участков, производственных баз; и второе - участие инвесторов в муниципальных заказах.
Это инвестиции в новые технологии, в землю, в людей. Имеется много потенциальных участников этого рынка. И 2007 год, особенно его вторая половина, эту тенденцию ярко продемонстрировал. Если в 2006 - начале 2007 года в муниципальных заказах, как правило, участвовали ишимские, в лучшем случае тюменские бизнесмены, то сегодня к нам приходят из других регионов. Ишим заинтересовал инвесторов как российского, так и международного масштаба. Об этом ясно свидетельствуют проведенные конкурсы по долгосрочной аренде земельных участков, предназначенных под строи тельство многоквартирных домов. В каждом лоте принимали участие шестьсемь потенциальных инвесторов. Весьма жесткая конкурентная борьба! О чем это свидетельствует? Видимо, Ишим - интересный для инвестиционной деятельности город. За 2007 год объем инвестиций в основной капитал крупных и средних ишим ских предприятий составил около 900 миллионов рублей, что означает рост в 1,7 раза к уровню 2006 года. Основной объем инвестиций направляется в обрабатывающие производства, строительство, ЖКХ. Запускаются проекты
В 2007 году объ-
ем инвестиций в основной капитал ишимских
предприятий вырос в 1,7 раза
создания новых производств и рекон струкции действующих. Безусловно, работу мы строим системно, бюджетирование, ориентированное на результат, ввели в прошлом году. Разработаны многие ведомственные целевые программы. Одна из первых, успешно прошедшая защиту в декабре 2007-го и реализуемая на практике программа внешнеэкономической деятельности и привлечения инвестиций в Ишим. Мы позиционируем город как на региональном рынке, так и привлекая партнеров из других субъектов РФ. Активно работают в Ишиме не только тюменские, но и челябинские, свердловские, омские бизнесмены, - наши территориальные соседи. Ведется работа по информированию и привлечению международного капитала. Готовы конкретные проекты, которые мы и намерены предложить зарубежным инвесторам.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
107
власть Ишим крупным планом участков под строительство, предоставление находящихся на балансе города свободных помещений под организацию необходимых Ишиму направлений деятельности и многое, многое другое. С апреля 2007-го работа горадминистрации построена так, чтобы и организацией, и логическим завершением идей в сфере инвестиций занимался один департамент. Занимаемся реализацией целевых программ «ВЭД и привлечение инвестиций на 2008-2010 годы», «Поддержка и развитие малого предпринимательства», готовим к защи-
Начало пути Среди важнейших направлений работы администрации Ишима - привлечение инвестиций, развитие внешнеэкономической деятельности, создание производств и рабочих мест. Реализацией этих задач занимается Департамент имущественных отношений, земельных ресурсов, инвестиций и экономических связей.
С
заместителем директора Департамента Сергеем СТИХИНЫМ наше знакомство состоялось еще на совещании у первого заместителя главы города Владимира ОВЧИННИКОВА. Позднее произошел и более предметный диалог.
- Сергей Ильич, судя по названию, «география» деятельности Департамента весьма обширна. Какую именно работу он осуществляет, за что отвечает? - В структуре Департамента три комитета: имущественных отношений и земельных ресурсов, по потребительскому рынку и защите прав потребителей, по инвестиционной политике, внешнеэкономическим связям и развитию предпринимательства. Это привлечение инвестиций, развитие ВЭ связей, содействие развитию среднего и малого предпринимательства, по требительского рынка, защита прав потребителей, отведение земельных 108
те программы по земле и имуществу, приступили к разработке проектов по развитию потребительского рынка и туризма. Ведем переговоры с рядом зарубежных компаний, не за горами подписание соглашения с одной
Уникальность географического расположения Ишима
требует создания логистического центра и таможенного терминала
из них по ее размещению в Ишиме. По ходу развития программы «ВЭД и привлечение инвестиций» будет осуществлен ряд мероприятий, который позволит кратно увеличить приток инвестиций в экономику города.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Утверждено положение об инвестиционном паспорте Ишима, дорабатываем специализированный Интернет-портал, где представим полную информацию об экономическом и инвестиционном потенциале города. Комитет по инвестиционной политике, внешнеэкономическим связям и развитию предпринимательства ведет активную работу по привлечению в Ишим российских и зарубежных инвесторов, создает реестр инфраструктурных площадок, инвестиционных проектов и предложений. Запланировано посещение сотрудниками Департамента российских и международных выставок, ярмарок, форумов для налаживания контактов с потенциальными инвесторами.
- Не секрет, что одним из преимуществ Ишима является выгодное географическое положение города…
- Бесспорно! Поэтому одним из важнейших инвестиционных проектов мы считаем создание на территории города логистического центра и таможенного терминала. Ишим приграничный город, расположенный на крупном транспортном узле. Узел должен работать на Ишим, а город на узел. Значит, создать мощный логистический центр необходимо. Под строительство зарезервирован участок в районе федеральной трассы Москва - Владивосток. Удачное географическое положение дает серьезный импульс развитию города. За три года мы планируем привести в порядок 20% дорог из общего объема, построить путепровод через Транссибирскую магистраль, расширить территориальные границы Ишима. Логистический центр разместится между Гостевой улицей с ресторанами, автосервисами, развлекательной инфраструктурой и Транссибом. Реализация данного проекта позволит создать свыше 400 рабочих мест. Помимо этого Ишим является центром для девяти сельскохозяйственных районов Приишимья. Важная задача для столицы сельскохозяйственного региона - увеличение потенциала переработки сельхозпродукции. Также необходимо способствовать расширению ассортимента завозимых товаров первой необходимости, промышленных товаров. Это значит - привлечь в город крупные торговые сети, создать для них и стимул, и конкурент ную среду. Я уверен: Ишим - только в начале своего пути.
Ишим крупным планом экономика и управление
Итоги развития
экономики Ишима за 2007 год Объем отгруженных товаров собственного производства, своими силами выполненных работ и услуг по всем видам экономической деятельности составляет 3,2 млрд руб., что в 1,3 раза выше уровня 2006 года. По темпам роста этого показателя Ишим занимает III место по югу области после Тюмени и Ялуторовска.
Н
аиболее быстро растут объ- - 64 ед. Материально-техническая база Число заявленных работодателями торговли и общественного питания емы в машиностроении и вакантных рабочих мест в течение металлообработке, промыш- укрепляется за счёт финансовых вло- года увеличилось с 3956 до 4162. Коленности стройматериалов, пищевой жений субъектов предпринимательской эффициент напряженности на рынке деятельности. За 2007 год отрасли, деревообработке, издательской труда (нагрузка населения открыт 31 магазин общей Инвестиции пона одну вакансию) к кони полиграфической деятельности. Общие результаты работы промыш- площадью 5413,8 м2, торго- прежнему являцу 2007 года составил 1,2. ленного комплекса в основном опре- вая площадь на 3164,2 м2, ются важнейшим Доля вакансий для рабочих деляют предприятия обрабатывающих склад оптовой торговли, че- стимулом роста - 82% от общей потребноспроизводств. тыре торговых павильона, и стабилизации ти, для служащих - 18%. Предприятия, занятые в производ закусочная площадью 166,6 экономики. НаВакантных мест для мужстве пищевых продуктов, машин и кв. метра на 34 места. В блюдается рост чин предлагается в четыоборудования, стройматериалов оказы- городе действуют четыре инвестиций по ре раза больше, чем для всем источникам вают определяющее влияние на раз- рынка. женщин. На 1 января 2008 года финансирования. витие обрабатывающих производств В целях повышения эфна учете состояло 257 безв целом. фективности трудоустрой Инвестиции по-прежнему являются работных, что на 10% меньства безработных и ищуважнейшим стимулом роста и ста- ше данных января 2007 года. Уровень щих работу проведено 14 мини-ярмабилизации экономики. Наблюдается безработицы к численности эконо- рок вакансий, в которых участвовало рост инвестиций по всем источникам мически активного населения за год более 350 жителей города. финансирования: бюджетные средства, уменьшился с 0,8% до 0,7%. По поЗа год на профобучение по спесредства предприятий, кредиты бан- казателю регистрируемой безработицы циальностям повар, пекарь, продавец Ишим на II месте после Тюмени. Сре- продовольственных и непродоволь ков. За 2007 год объем инвестиций в основной капитал крупных и средних ди зарегистрированных безработных ственных товаров, парикмахер, водипредприятий составил почти 800 млн доля женщин 72%, мужчин - 28%. тель, оператор газовой установки, элекруб., что в 1,7 раза выше уровня 2006 тросварщик ручной сварки, штукатурСтруктура обрабатывающих года. Основной объем инвестиций намаляр, каменщик, машинист автокрана производств города Ишима направлено 86 безработных. правляется в обрабатывающие производства, строительство, ЖКХ. Готовы С апреля 2007 года в Ишиме отпроекты создания новых производств сутствует просроченная задолженность Пищевые продукты - 54,4 Машины и оборудование - 36,8 по зарплате. Среднемесячная заработи реконструкции действующих. Строительные материалы - 4,8 Состояние потребительского рынка ная плата за год возросла на 22,5% и Древесина - 1,9 Полиграфия - 0,8 составила 11 982 руб. Рост реальной города оставалось стабильным. Оборот Текстиль, кожа - 1,3 розничной торговли Ишима составил зарплаты за год - 12,8%. 3,3 млрд руб., рост к уровню 2006 года - 21,3%. Прогноз в 3,205 млрд Вид деятельности За 2006 г. За 2007 г. Объемы к 2006 г.,% руб. перевыполнен. По рейтингу на Производство пищевых продуктов, включая напитки 1458 1605 110 душу населения Ишим на III месте Производство машин и оборудования 717 1102 153,6 после Тюмени и Тобольска. Оборот Производство прочих неметаллических 74 140 189,1 общественного питания составил минеральных продуктов (строительных материалов) 218 млн руб., рост - 18,7%. Текстильное и швейное производство 25 30 120 Производство кожи, изделий из кожи, обуви 10 8 80 Структура объектов потребиОбработка древесины и производство изделий из дерева 33 54 163,6 тельского рынка на январь 2008 Издательская и полиграфическая деятельность 19 23 121 года: магазины - 385 ед., павильоПроизводство и распределение электроэнергии, газа, воды 149 221 148,3 ны - 36 ед., киоски - 38 ед., предОбъем отгруженной продукции 2485 3183 128 приятия общественного питания №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
109
экономика и управление Ишим крупным планом Жилье и дороги в Ишиме. Какие планы? Будет ли город «тонуть» в межсезонье? Какой станет «визитная карточка» - ул. Карла Маркса?
Святослав РУДАЕВ:
«У Ишима наступает звездный час, и мы его не упустим» «Если приглядеться к карте с очертаниями Ишима, легко заметить, что они похожи на большого бегущего слона. Такое впечатление, что слон везет наш город. Пусть этот образ станет пророческим! И большой добрый слон увозит Ишим в интересное и достойное будущее!» - таким высказыванием начал встречу с представителями журнала директор МУ «Управление архитектуры и градостроительства города Ишима» Святослав РУДАЕВ, чиновник, курирующий все ишимские градо- и дорожностроительные проекты. text> Тимур Кузьмин
В
связи с переосмыслением подхода к строительству жилья и дорог создана трехлетняя программа реконструкции города. Разработан план капитальных вложений в дорожное строительство. Начинаем с центральной транспортной артерии города - улицы Карла Маркса. Ее протяженность - 3070 метров, ширина проезжей части - 15 метров. Это «визитная карточка» города, улица с наибольшей интенсивностью движения. Она и гостевая, и транспорт ная. Потому должна стать иной, чем сейчас, уникальной не только по меркам Ишима, но и области. Инновация в создании высокотехнологичной шестикилометровой ливневой канализации и современных очистных сооружений для ливневых и талых вод, с подводом стока всей центральной части города. Так на полвека решим одну из основных проблем города, который в межсезонье просто тонет в разливах не имеющей стока воды, а существующая система водоотведения каналами неэффективна из-за их заиливания, забивки и быстрого выхода из строя. Люди смогут нормально передвигаться, это главное. 110
Второе - комплексное благоустрой ство уличной инфраструктуры и создание современной дорожной одежды. То есть применение новейших мате-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
риалов и технологий при рекон струкции дорожного и тротуарного полотен, расширение тротуаров до полутора метров, использование малых архитектурных форм. Ярко освещенная, с дополнительно подсвеченными перекрестками, улица будет разделена на три зоны: парадную, прогулочную и историческую, с присущей для каждой из них архитектурной спецификой. Предусмотрены современные волоконно-тканевая дорожная разметка и светофорные объекты, в районе школы №5 появится первый на юге области надземный пешеходный переход. По Карла Маркса ликвидируем все ветхие дома, разобьем газоны, создадим первую настоящую городскую площадь; тополя, дающие пожароопасный и аллергенный пух, заменим яблоней, липой, хвойными деревьями. Станет удобно ездить, ходить пешком, передвигаться на инвалидной коляске. Реконструкция Карла Маркса - исключительно социальный городской проект. Но при социальной направленности это - мощнейший локомотив для мелкого и среднего бизнеса, особенно связанного со сферой
Ишим крупным планом экономика и управление
photo> Проект исторической зоны
photo> Проект планировки Третьего Северного микрорайона
photo> Проект дома по ул. К. Маркса, 32
photo> Проект привокзальной площади
услуг, торговлей. В Ишиме появится элитная улица с современной над- и подземной инфраструктурой. Это не амбиции, а реалии. По сути, проект реконструкции улицы - это проект реконструкции центральной части Ишима на 50 лет. Но дорожное строи тельство в Ишиме не ограничивается одной Карла Маркса. Проведен мониторинг всех дорожных объектов, и в соответствии с трехлетним планом реконструкции Ишима закрываются и другие проблемы. Что касается строительства жилья и коммерческой недвижимости, то сейчас наступает звездный час города, и мы его не упустим. В Ишиме около 2700 очередников, нуждающихся в улучшении жилищных условий. Под аварийным и ветхим жильем в черте города, особенно в центральном, наиболее интересном с коммерческой точки районе, находится 19 гектар земли. Налицо серьезная проблема, требующая верного, комплексного и быстрого решения. Когда инициативы сходятся, получается мощнейший кумулятивный эффект. А они сошлись - губернатора области В. В. Якушева и главы города С. Г. Путмина, и найдено решение. В границах Ишима есть большая, отвечающая требованиям инженерной
1,2
млрд рублей освоено в 2007 году на дорожную рекон струкцию Ишима
подготовки площадка для массовой застройки - Третий Северный микрорайон. Здесь, на территории в 15 гектар, появится микрорайон на 100 тысяч квадратов и 1700 квартир среднего класса с обеспеченностью 23 квадратных метра на человека и развитой инфраструктурой: рекреационной зоной, детскими садами, бульваром и многими другими атрибутами современного социального и делового города, две мощных современных дороги.
photo> Карта Ишима
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
111
строительство Ишим крупным планом
После нас остаются дела... С чего начинается стройка? Котлован, фундамент, коммуникации - это после, сперва - проект. Мосты и дороги, здания и сооружения рождаются в чертежах и лишь потом обретают плоть в камне, дереве, стали. text> Станислав Волков
Б
ольшинство объектов, построенных в Ишиме и районе за последние десятилетия, своим появлением на свет обязаны специалистам ИГ МУП «Ишимстройпроектзаказ». О том, как вошла в XXI век старейшая проектная организации Приишимья, 25 февраля отметившая своё 55-летие, рассказывает её директор Анатолий САФРОНОВ. В истории организации были взлёты и падения, связанные с положением дел в стране, городе. Когда-то у нас было 65 специалистов, создававших проекты для Ишима и 17 районов юга области, выполнявших заказы Кургана, Омска, Тюмени. База спецавтохозяйства, здания тюменских электросетей и водоканала и сегодня служат областному центру. В Ишиме не менее 70% зданий и сооружений построены по нашим проектам. В 1990-е годы предприятия «выживали», мало кто думал о строитель стве, объём проектных заказов резко сократился. Из четырёх проектных организаций Ишима остались только мы. Пришлось оптимизировать штаты - сегодня с работой вполне справляются 15 сотрудников. Но мы никогда
112
Завершили проектирование двухэтажного торгового комплекса по улице Артиллерийской в Ишиме, летом начнётся строительство. Капитальный ремонт здания администрации города, офис Центрального рынка, «Ишимский привоз» - лишь часть объектов, созданных по нашим проектам. По III Северному микрорайону Ишимстройпроектзаказом не прибегали к дотациям выполняются проекты канализации, воиз бюджетов, всегда са- допровода, теплотрасс. мостоятельно справляясь Работы много, и мы без неё не осс проблемами. Потому и танемся. Можно перестать строить, но не упразднили нас, как нельзя отказаться от ремонта. Можем других местных проекти- ли спроектировать высотный дом или ровщиков. подземный гараж, каких в Ишиме не Проектируем практи- бывало? Конечно, можем, и они займут чески всё, хотя основная своё место в городском ландшафте! Мы специализация - капи- думали о подобных проектах, отправтальный ремонт. Любой ляли сотрудников на специальные курпроектировщик знает, что сы. Мы - единственная в Приишимье это самый сложный вид работ. Тут организация, имеющая сертификацию нужно знать не только современные по ИСО-9000. Это о чём-то говорит. Чем запомнилось мне «время Путинормы и правила, но и стандарты прошлых лет, уметь сочетать новые на»? Скажу прямо: в советские годы и старые материалы. Не каждый спо- мы были ограничены в творчестве собен вдохнуть новую жизнь в старое - делай быстро, скромно, дёшево! Сездание, а мы вот умеем. годня мы закладываем в проекты инВ тендерах на муниципальные зака- тересные конструктивные решения, со зы участвуем нечасто - равременные материалы, переботы и без них много. И Около 70% здадовые технологии. В общем, всё же недавно выиграли ний и сооружений творим. Вот и Владимир конкурс на проектирова- Ишима построВладимирович такой. Он и ние двух зданий суда. Ак- ены по проекего высокопрофессиональтивно работаем по заявкам там Ишимстройная команда также по-хосельхозпредприятий, прихо- проектзаказа. рошему творили историю дится выбирать… Агрофирнастоящей и будущей России. И пусть те, кто прима «Сургутская» заказала проекты на коровники и телятники; дёт после них и нас, продолжат эти «Пахомовское», «Маяк», «Племзавод- начинания. Ведь после нас в этой жизни остаЮбилейный» - всё это наши клиенты. ются только дела, всё остальное - преphoto> Здания, построенные по проектам ходяще. Ишимстройпроектзаказа
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Ишим крупным планом строительство
Игорь Олейников:
«Хочу жить и работать для Ишима» У всех есть малая родина… Там выросли, а потом забыли, разлетелись в центры - на обжитые места. А как же русское «где родился, там и пригодился»? Убегая от Родины - бежишь ли от себя? Обустраивая пространство вокруг, возводя дом, выращивая сад, воспитывая детей, человек способствует превращению городов и сел в оазисы, где он счастлив. text> Director-Ural
С
такими мыслями и ощущениями живёт и работает директор Ишимской Домостроительной компании Игорь ОЛЕЙНИКОВ. Живет в Ишиме, а строит в Приишимье. И в этом главное противоречие его деятельности. История Ишимской ДСК как ИП С. Ю. Семенюра началась в 2000 г. Проработав в таком качестве четыре года, занимаясь, в том числе по заказам администраций Ишима и района, капремонтом объектов, организация заработала серьёзную положительную репутацию. Один из ярких примеров, оценённый вице-губернатором области Владимиром Якушевым, ещё долго будет украшать центр Ишима на ул. К. Маркса, 37. Окрепнув, предприятие шагнуло в Приишимье. Так, здания администрации Сорокинского района построены именно ИП С. Ю. Семешора. С 2004 г. ИДСК в составе ТД «Воронов и К» продолжает наращивать объё мы работ, укрепляя репутацию одного из наиболее ответственных местных строителей. Участие в муниципальных заказах, ремонты и капремонты, строительство домов и торговых павильонов, обучение «школяров» строительным специальностям с последующим предоставлением рабочих мест… Грамоты, благодарности, авторитет генподрядчика по всему Приишимью. Такое прошлое дорогого стоит…
Сейчас это - ООО «Ишимская домостроительная компания» с крепкой торгово-промышленной базой, деревообрабатывающим производством, цехами металлоизделий и пластиковых конструкций из немецких профилей GEALAN, солидным транспортным парком и коллективом в 160 человек. Предприятие активно участвует в реализации нацпрограммы «Доступное жильё», только за 2007 г. сдав 1200 кв. м по городу, свыше 600 - в Сорокинском и Викуловском районах, при этом прилагая усилия по снижению себестоимости строительства, используя различные подходы - от долгосрочных договоров с крупными поставщиками стройматериалов до снижения процента собственной прибыли. Для Ишимской ДСК неприменим только один метод - строить некачественно. По итогам прошлого года объёмы деятельности компании составили: около 90 млн рублей по Приишимью, порядка семи млн рублей по Ишиму. Заключены контракты и ведутся работы по капремонтам различных объектов в Казанке, Сорокино и на территории ряда других МО региона. Казалось бы, всё хорошо: имеются репутация, опыт, объёмы, производственные мощности, стабильный коллектив. Но есть у Ишимской ДСК ещё одна составляющая - руководитель, Игорь Васильевич Олейников. Грамотный, деятельный, переполненный идея
ми и проектами, а не «прожектами», эдакий, в хорошем понимании, «живчик». Любящий и понимающий Ишим, принимающий на себя его настоящее и будущее. Честно - нам он понравился. Олейников буквально заражает энергией и оптимизмом, делится мыслями, в сущности - бизнес-планами с горящими глазами. Детские площадки, магазины, досуговые центры, а под ними - подземные паркинги, гаражи… Для Ишима нереально? Опытный проектировщик, директор «Ишимстройпроект заказа» Анатолий Сафронов утверждает: реально. Невозможно в рамках одного материала представить хотя бы 20% «идей» Игоря Олейникова или дать фоторяд 20% объектов, построенных/отремонтированных Ишимской ДСК даже за год. «Чтобы удержать хорошего сотрудника, готов помочь ему кредитами, купить жильё, оплатить отдых, лечение», - такое услышишь не от каждого руководителя даже крупной тюменской организации. Что ему надо, чем он живёт? «Лично у меня для нормальной жизни есть всё. Хочу участвовать в планах новой городской администрации по реконструкции Ишима, вдумчивому отношению чиновников к инновационным идеям местных предпринимателей, учёту репутации предприятия и определению максимально возможной скидки со сметы проекта, предлагаемой участниками, при проведении строительных тендеров. Хочу жить и работать для Ишима, пока могу и «не перегорел». Как относиться к такому человеку, к этой компании? Решение - за Ишимской администрацией и жителями города.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
113
строительство Ишим крупным планом
Рассчитываю на коллектив Тюменцы привыкли воспринимать Ишим как уютный старинный городок. В 1997 г. это второй среди малых городов России, в 2002-м - самый благоустроенный населённый пункт области.
Т
ак было не всегда: ещё пару десятилетий назад он был не в лучшем состоянии, а жители Приишимья мечтали о транспортном сообщении со своей столицей. Реализация этого на практике - заслуга одного из старейших стройпредприятий региона - ЗАО «Ишим агродорстрой». О том, как развивается организация сегодня, рассказывает гендиректор Виктор ОРЛОВ.
- Виктор Тимофеевич, ныне большинство сёл Ишимского района связаны дорогами с твёрдым покрытием, центральные улицы благоустроены. Сколько времени понадобилось, чтобы проделать эту работу?
- Не так уж много, если учесть объё мы сделанного. Ишимагродорстрой создан в феврале 1983-го, так что нам 25! Тогда это был участок в составе
114
делами, опыт имеем: возводили объекты в Туртасе, Ямбурге, построили полигон твёрдо-бытовых отходов в Бердюжском районе. Принимаем участие в строительстве автодороги в обход Казахстана. Работаем и на «северах»: выполняем работы по отсыпке земляного полотна в ХМАО на месторождении «Приобское».
- Что сегодня заботит Вас больше всего? Какие проблемы ещё предстоит решить?
- Главной я бы назвал кадры. Привлечь молодёжь в нашу отрасль сложно, специалисты буквально на вес золота. Сказывается и специфика строительных работ с их сезонностью, зависимостью от заказов, в поисках которых приходится участвовать во множестве тендеров. Но без работы не сидим, удаётся обновлять и машинный парк: в 2007-м приобрели два экскаватора, четыре самосвала, бульдозер, планируем реконструировать свой АБЗ. На кого рассчитываем? Только на себя - так надёжнее.
Тюменьагродорстроя, с 1984-го - самостоятельная Дорожно-строительная передвижная механизированная колонна. Была задача: построить десятки километров дорог, благоустроить поселения и животноводческие комплексы. Нет в Ишимском районе деревни, где бы не ра- Окончился период российской ботали наши специа- истории, названный «эпоха Пулисты. тина». Как Вы оцениваете это Я пришёл на пред- время - для себя, предприятия, приятие в 1986-м: мас- государства? тер, прораб, начальник - Однозначно положиучастка, директор. Прак- За восемь лет тельно! Президент и я затически всё, что сделано Ишимагродор няли свои посты в декабре Ишимагродорстроем, видел строй десяти1999-го. За эти восемь лет своими глазами, во всём кратно увеличил Ишимагродорстрой увелиобъёмы работ. принимал участие. чил объёмы работ десятикратно, план по «удвоению - Долгое время Вы ВВП» мы выполнили давработали почти исключитель- но. Отрадно, что и страна движется но в районе и лишь недавно в том же направлении: развивается занялись благоустройством са- реальное производство, поднимается мого Ишима. Что изменилось? строительный сектор, улучшается со- Наша база находится на террито- циальная сфера. Путин многое сделал рии Восточного промузла Ишимского для России. Думаю, мы ещё оценим района. После расширения городской его вклад по достоинству. черты мы стали частью Ишима и привлечены к его благоустройству. Расчищаем озеро Чертово площадью 100 000 м2 в залинейной части, придаем ему новую форму и глубину. Оно станет центром парка зоны отдыха с набережными, лодочной станцией, стадионом, пляжем, дорожками для прогулок. Мы готовы работать не только в Ишиме и районе, но и за их пре-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Ишим крупным планом строительство
Валерий Кузьменко: «Рынок я чувствую» Ишим - городок, где старинные церкви и деревянные дома с резным декором уживаются с «модерном» начала ХХ века и «стандартами» советских времен. Деревянное зодчество придает городу непередаваемый шарм. text> Виктория Аввакумова
Т
Павлович стал едва ли не новаем не менее, Ишим - крупный промышленный центр юга об- тором в этой области. Именно ласти. Как и в любом динамич- он учел и интересы предприно развивающемся городе, здесь живет, ятия, и потребности малого и работает и увеличивается прослойка среднего бизнеса, привлекая их капиталы в «долевку»: среднего класса. А этим людям нужны дома «повышенной комфортности» и - Мы работали по другой програм- В перспективе мы бы хотели освосовременной планировки. ме, однако результаты налицо. За годы ить монолитно-каркасное домостроение, Бессменный руководитель ЗАО «Ин- работы ИнвестСтрой возвел в Иши- строительство девятиэтажных домов, вестСтрой» Валерий Кузьменко являет- ме свыше десятка комфортных мно- что принципиально ново для Ишима, ся опытным строителем такого жилья. гоквартирных домов индивидуальной - говорит Валерий Кузьменко. С ним мы и встретились в ходе оче- проектировки. Да, ново и дорого. И без мощной Ранее «патриархальный», финансовой государственной поддержки редной ишимской команДобротное куИшим заметно преобразил- практически нереально. дировки. Выбор собеседника не печеское дося. Вместе с тем здесь не заДинамичный рост своего предприбывают и о традициях. Об- ятия Валерий Павлович связывает с послучаен. И не только пото- мостроение и му, что за плечами у Вале- прогрессивные разно говоря, деятельность литикой губернатора области, направтехнологии, арпредприятия Валерия Кузь- ленной на подъем экономики региона и рия Павловича более 40 лет хитектурные и работы на стройках города, строительные ин- менко можно сравнить с с тем, что новый мэр много внимания что по достоинству оцене- новации - стиль современной аранжировкой уделяет капитальному строительству и но Правительством России работы ЗАО «Инстарой мелодии. Сочетание благоустройству города. и областной думой: он на- вестСтрой». добротного купеческого до- Приток инвестиций поможет сдегражден грамотой «За мномостроения с прогрессивны- лать прорыв в технологиях, выйти на голетний добросовестный ми технологиями, архитек- принципиально другой уровень. И вот труд и значительный вклад в разви- турными и строительными инноваци- тогда, благодаря продуманной политиями, - таков стиль и принцип работы ке и господдержке, будущие стройки тие строительной отрасли в городе Ишиме». Валерий Кузьменко давно коллектива ИнвестСтроя, в чем велика нашего города станут не только вызаслуга архитектора предприятия Сер- сокотехнологичны, но и уникальны и успешно занимается реализацией проекта, который сегодня известен как гея Панфилкина. по архитектурным и планировочным «Доступное жилье». В 1998 году, когда Как профессионал Кузьменко счи- решениям. ИнвестСтрой приступил к строитель- тает, что «в Ишиме на сегодняшний ству своего первого объекта, нацпро- день созданы все необходимые условия photo> Эскизный Ишимского для реализации нацпроекта «Доступ- проект екта еще не было. Не было и опыта бизнес-центра ное жилье». А приток свежих инвестистроительства долевого жилья. Валерий ций даст новый импульс дальнейшему photo> Дом, который развитию стройиндустрии города, что построил… КУЗЬМЕНКО отразится и на росте благосостояния граждан». Его, коренного жителя и патриота Ишима, это только радует. Руководство компании просчитывает перспективы новых застроек. Но строительный бизнес требует развития, которое невозможно без государственной поддержки. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
115
строительство Ишим крупным планом
Детали, без которых не построить дом Бесспорно, заводы железобетонных изделий - одна из ведущих бизнес-структур строительной отрасли: без фундаментной подушки, плит перекрытия, лестничных маршей не поднимется дом, без бетонных колец не создать канализационных колодцев, а значит, не завершить инженерные сети. text> Тимур Кузьмин, Анжела Дулова
Н
а образованный в далеком 1965 году, с трудом переживший постперестроечное время, пришедший в упадок Ишимский завод ЖБИ в 2007-м общим собранием акционеров избран новый руководитель - местный бизнесмен Александр Натчук. Молодой директор, имеющий сторонние деловые интересы, общее управление деятельностью предприятия возложил на обаятельного зама Наталью НАДЕИНУ, получившую профильное образование в ТюмГАСА и отработавшую на железобетонном производстве свыше семи лет. И завод ожил. Коллектив получил цели и задачи, увеличилась зарплата, обновилось оборудование прошедшей сертификацию лаборатории качества бетона, а главное - расширился ас-
116
сортимент выпускаемой продукции, по ряду позиций не имеющий аналогов в Тюменской области. В 2007 году руководством предприятия приобретены три компрессора, кран-балка, внедряются элементы менеджмента качества, на текущий год запланирована кардинальная реконструкция бетоносмесительного узла для отпуска товарного бетона. Но уже сейчас Ишим ский ЗЖБИ удовлетворяет потребности стройиндустрии Ишима, для которого достаточно 100 кубов бетона в сутки, и Приишимья в целом в недорогих и качественных железобетонных изделиях и конструкциях для возведения жилищных, промышленных и социальных объектов, строительства автодорог. Имея выгодное географическое положение, удаленность конкурентов, широкий спектр качественной продукции, завод фактически способен диктовать условия потребителям ЖБИ юга области. Для сохранения и упрочения лидирующих позиций команда А. Натчука определила стратегию развития на 2008-10 гг.: максимально усовершенствовать оборудование, используя энергосберегающие технологии; наращивать объемы производства, поддерживать высокое качество продукции, опираясь как на вложение инвестиций, так и на профессионализм сотрудников, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
О полуторасотенном коллективе завода Наталья Надеина рассказывает, как о членах своей семьи. Взаимоотношения работников и администрации регулируются договором, предусматривающим все условия для обеспечения лояльности и ответственности бизнеса. Но общий для провинции кадровый голод не обошел завод стороной: предприятие остро нуждается в притоке квалифицированных специалистов. И один из способов решения проблемы, «прижившийся» на заводе, - приглашение на практику студентов ТюмГАСА. Ассортимент продукции насчитывает свыше 160 наименований: товарный бетон и строительный раствор, дорожные и пустотные плиты, многопустотные плиты перекрытия, элементы лестниц, кольца колодезные, фундаментные и опорные подушки, перемычки бетонные и плиточные, дорожные кон струкции и другие изделия. Два цеха по производству ЖБИ обеспечивают объем производства, достаточный для удовлетворения возрастающих потребностей строительного комплекса города и близлежащих районов. Уже по итогам 2007-го объем в два раза превысил показатели года предыдущего, а на текущий год запланировано увеличение еще на 40 тыс. кубов за счет модернизации оборудования. Для бесперебойного отпуска постоянно увеличивающихся объемов бетона и раствора в условиях нарастающего, в связи с претворением в жизнь планов городской администрации по реконструкции Ишима, спроса к весеннелетнему периоду готовится площадка для одновременного обслуживания нескольких машин, транспортирующих и товарный бетон, и строительный раствор. По желанию заказчика товарный бетон ему доставляется в 9-кубовом миксере, а ЖБИ - авто- или ж/д транспортом.
Ишим крупным планом строительство
Конкурентоспособная репутация, или 100%-ная газификация Газификация Тюменского юга была и остаётся приоритетным направлением правительства области. Строительство систем газоснабжения осуществляется быстрыми темпами, и на сегодняшний день природный газ прошел во все южные районы. text> Director-Ural
В
Ишиме значительные работы по газификации города проводит ЗАО «Газстрой». Мы встретились с генеральным директором этой организации Галиной
ПРОСВЕТОВОЙ.
- Предприятие было организовано в 1973 году, - рассказывает Галина Иосифовна. - Эту дату и можно принять за точку отсчёта начала газификации области. Тогда руководство Облисполкома выпустило распоряжение на установку газовых плит в домах жителей ряда населённых пунктов Приишимья и южных районов в целом. Так, в Ишиме создали передвижную механизированную колонну (ПМК) производственного объединения «Тюменьгазификация». Установка газовых плит в жилом секторе девяти районов юга Тюменской области - такими были трудовые будни ишимских газовиков 1970-х. О тех годах Галина Иосифовна знает не понаслышке: именно тогда она, молодой специалист и выпускница Тюменского Индустриального института, пришла работать в ПМК. Образно говоря, газификация стала делом всей её жизни. - В конце 70-х в Ишиме началось строительство групповых подземных установок, в которых концентрировался и распределялся по многоквартирным домам сжиженный газ. Но частный сектор не подпадал под этот вид услуг. Считалось, что там нет благоустроенного жилья. С 1987 года все котельные города стали переводить на сжиженный газ. Их было около 100, все работали на угле, центральная котельная - на мазуте. Всё изменилось, когда тянули магистральный газопровод на Омск.
Так в регионе появился природный газ. «Свой» первый газопровод ПМК построила в 1989 году, и от этого приоритетного направления больше не отступила. Первый дом на природном газе ЗАО «Газстрой» сдало в 1994 году в д. Зырянка Ишимского района. Галина Иосифовна сумела не только провести предприятие через «косматые» 90-е, но и, получив новый юридический статус, успешно работать дальше. Все последующие изменения в деятельности предприятия связаны с внедрением новых технологий и освоением прогрессивных форм газоснабжения. О результатах работы лучше всего говорит сухая статистика: газификация Ишима - заслуга «Газстроя». Здесь не боятся использовать новые технологии, не боятся быть первыми. Уже несколько лет компания занимается бестраншейным бурением, когда грунт в горизонтальном положении прошивается на расстоянии до 300 метров. Этот метод позволяет предприятию прокладывать любые коммунальные сети. В 2004 году «Газстрой» впервые в области использовал бездымоходные котлы для перевода на поквартирное отопление многоквартирных жилых домов - технологическую новинку, которой и в Тюмени «зелёный свет» не
давали. Впрочем, в администрации компании тоже опасались: как покажет себя «чудо техники» в новых условиях? Итог таков: на сегодняшний день ни одного сбоя, к тому же котлы не нуждаются в дополнительном техническом обслуживании. Теперь установка этих котлов - обычное дело для работников и клиентов «Газстроя». Кроме того, в организационной структуре есть своя проектная группа. А это значит, что работа начинается «с нуля» и сдаётся «под ключ». Репутация предприятия такова, что к ишимским газовикам обращаются и тюменские организации. Хотя ...в родном Ишиме работа может «уплыть». Тендерно-аукционная система не учитывает репутацию фирмы. А зря. Производственные мощности «Газстроя» таковы, что они вполне могут принять участие в реконструкции коммунальных сетей города, задуманных администрацией. И не только. Здесь работают патриоты родного города, для которых понятие «качество» важнее всего. И потом, за цифрой - 35 лет деятельности - не только года, т. е. бесценный опыт, но и коллектив - команда проверенных и опытных специалистов, сумевших сохранить предприятие и выйти на принципиально новые позиции.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
117
строительство Ишим крупным планом
Анатолий Месенев:
было. Сейчас на очереди строитель ство 140-квартирного дома в III Северном микрорайоне, на который область выделила 60 миллионов рублей. Значимым и для нас и для города является завершение строительства пединститута - это объект федерального значения, финансируемый из областного бюджета.
Строительный бум в Тюмени пока слабо отразился на других городах юга области. В ходе очередного посещения Ишима Владимир ЯКУШЕВ назвал объемы введения здесь жилья «каплей в море». text> Director-Ural
- В Тюмени рыночная цена квадратного метра достигает 50 тысяч рублей. Строители говорят о необходимости снижения стоимости. В Ишиме метр дешевле: 29 тысяч, но для населения всё же не по карману. Скажите, Вами предпринимаются какие-то шаги
«Главное - качество»
Т
ак, город имеет свыше пятисот объектов ветхого и аварийного жилья, и как следствие встал вопрос: куда переселять людей? Губернатор поставил задачу: в 2008-м нарастить темпы жилищного строительства в разы. Благо, на строительном рынке Ишима есть достойные игроки, не только способные выполнить эту задачу, но уже давно и активно работающие в этом направлении. По мнению многих, старейшее стройпредприятие города, «Ишимагрострой», - один из них. Насколько это соответствует истине, мы выяснили у генерального директора Ишимагростроя Анатолия МЕСЕНЕВА.
- Анатолий Васильевич, название руководимого Вами предприятия говорит само за себя. Строительство объектов на селе пока не имеет, как в советские времена, государ ственной поддержки, однако 118
Ишимагрострой по-прежнему лидер строительной отрасли Ишима. Почему?
- Да, это так. До 90-х мы строили в сельской местности, но после 1991 года переключили производственные мощности на город и на сегодня выполняем самый большой объем по введению объектов соцкультбыта и жилых помещений. В текущем году у нас насыщенная программа: из семи объектов города, вводимых в эксплуатацию, шесть - наши, причем по программе Тюменской области. В сущности, продолжаем традиции предприятия и занимаемся тем же, чем раньше на селе: строим детские сады, школы, клубы, жилые дома. Но такого количества сдаваемых объектов в истории предприятия еще не
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
по оптимизации цен, или Вы не видите в этом необходимости?
- Конечно, мы стараемся снизить себестоимость квадратного метра, используя инновационные технологии, например, наливные полы в казарме для контрактников воинской части, размещенной в Ишиме - объекте Мин обороны, который частично финансируется и из городского бюджета. Но вопрос стоимости не так прост, как кажется. Мы испытываем острый дефицит кирпича - везем его с Урала, из Омска. Затраты на транспортировку, естественно, увеличивают себестоимость квартир. Но по большому счету это не наша вина. Раньше в Ишиме был свой кирпичный завод. Продукцию выпускал качествен-
Ишим крупным планом строительство поэтому Ишимагрострой осваивает монолитно-каркасное домостроение. Используя эту технологию, можно обеспечить значительный рост объемов строительства, а главное - сделать жилье по-настоящему доступным.
- Такая позиция вызывает одобрение городской админист рации?
photo> Казарма контрактников десантной «учебки»
ную. Стеновой материал этого завода был популярен в Тюмени, в области и за ее пределами. Сейчас объемы кирпичного завода таковы, что не могут удовлетворить даже местного потребителя. Стоит заметить, что рынок строи тельных материалов постоянно растет, появилось много экономичных и качественных, позволяющих строителям снижать затраты. Есть из чего выбрать - посмотрите, какое обилие фасадных отделочных материалов. Кстати, мы первые в городе применили металлокассеты.
- Несмотря на трудности…
- Трудности, как и у всех. Нам даже легче, чем коллегам: технологически отлажена организация труда, обширный автопарк, крановое хозяй ство, производство ЖБИ, растворный цех... Что касается цен на стройматериалы, так все мы вынуждены принимать правила игры. Посмотрите, как резко возросла цена на цемент. Это результат монополизации рынка, производитель тоже не хочет терять выгоду - отсюда и рост цен на жилье. Но мы же должны обеспечить людей квартирами. Ситуация требует модернизации производства и внедрения новых технологий. И самый убедительный аргумент тут - дефицит основных стройматериалов,
- Да, с приходом к власти новой команды Сергея Путмина значительно изменилось отношение к строительству, и это вселяет надежду, что местному производителю будет уделено более пристальное внимание. К сожалению, тендерно-аукционная система совершенно не учитывает репу-
10%
квартир по себестои мости на нужды генподрядчику - мощный рычаг для сохранения дефицитных кадров тацию фирмы. Убежден: в конкурсах должны участвовать только компании с проверенными, подтвержденными репутациями. За примерами не надо далеко ходить. Так, тендер на строи тельство грязелечебницы санатория «Ишимский» выиграла московская фирма «Златоуст». Работы проводились с нарушениями. Объект передали мне, при этом прозвучало, что в следующем аукционе Ишимагрострой получит преимущественное право. Мы успели выполнить нулевой цикл в кратчайшие сроки, до морозов. Но тендер не выиграли. Появилась другая московская компания, скинула 17
photo> Инновация по-ишимски: наливной пол
миллионов рублей с общей сметы и получила заказ. Итог: объект заморожен. И это не единственный случай, когда строительство серьезных объектов доверяют непроверенным организациям. Результат всегда один: недострой стоит годами.
- Коллектив Ишимагростроя свыше двухсот работников. У Вас нет проблемы с кадрами?
- Да что Вы! Мы как раз испытываем дефицит. Не хватает прорабов, мастеров, инженеров, каменщиков, наконец. Ишим же город пенсионеров. Вот за что у меня душа болит: молодежь уезжает в Тюмень. Что необходимо молодым прежде всего? Хорошая зарплата, жилье. Зарплату даем, квартиру - не можем. Тюмень может, мы - нет. Необходимо возрождать старую практику, когда генподрядчик получал по себестоимости 10% квартир на свои нужды. Тогда будут кадры! Глава города взял этот вопрос на контроль, и мы надеемся на правильное решение.
- Другими словами, у Вас есть конструктивные предложения к администрации города?
- Предложение у меня как у любого строителя: решить проблему, связанную с подготовительной документацией на право застройки. Поверьте, этот процесс чрезмерно затянут. Согласования, начиная от заявки на строительство и кончая актом выбора земельного участка, отнимают массу времени. Более того, процедуру можно и нужно облегчить, когда вопрос касается повторного применения. Должен работать принцип «единого окна»: написал заявление, отдал в отдел архитектуры, получил разрешительную документацию. Иначе как говорить о конструктивной работе? А строить мы умеем. И, главное, строим качественно. Это для нас на первом месте.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
119
производство Ишим крупным планом конкурентов - от альтернативных строительных технологий и конструктивов, до производителей из соседних регионов. Так почему же команда менеджеров во главе с тюменским бизнесменом Андреем ОБЕРЮХТИНЫМ всё-таки взялась за возрождение Ишимского кирпичного завода? В поисках ответа совершим небольшой экскурс в историю.
Кирпич «Ишимский», морозостойкий
Кирпич в Ишиме делали всегда, этим занимались кресть яне окрестных деревень, добывавшие и обрабатывавшие глину местных карьеров кустарным способом. Как самостоятельное производство кирпичный завод появился в городе лишь в 1965 году. За полвека из его печей вышли десятки миллионов штук кирпича, буквально лёгшие в основу подавляющего большинства современных
Андрей Оберюхтин:
«Для меня нет дороги обратно»
Нужен ли Ишиму свой кирпичный завод? Ответ на вопрос не столь однозначен, как это может показаться на первый взгляд. text> Director-Ural
С
одной стороны, кирпич остаётся наиболее распространённым и востребованным строительным материалом. Каменные, позже кирпичные дома всегда были олицетворением комфорта, лучшие из них украшают города планеты. Краеведы даже выделяют особый «кирпичный» стиль, яркими образцами которого в Ишиме являются усадьба купца Клыкова, магазины на пересечении улиц Советской и Луначарского. В то же время у кирпича появилось немало 120
зданий и сооружений Ишима. Завод выпускал три вида полнотелого керамического кирпича - М-75, М-100 и М-125. Основными преимуществами ишимского продукта стали прочность и морозостойкость, что позволяло использовать его при кладке стен и фундаментов. За свою полувековую историю предприятие пережило три серьёзных реконструкции. Так, кольцевые печи были заменены тоннельными, что обеспечило беспрерывный про-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
изводственный цикл - от сушки до обжига. В 2003 году установлены новый пресс, автомат резки кирпича и шихтоприготовительное оборудование, что позволило повысить качество и объёмы выпускаемой продукции, по достоинству оцененной строителями. А в 2004-м завод выиграл тендер на поставку крупных партий кирпича в Петропавловске (Казахстан), опередив коллег из Кургана, Омска, Челябинска. Конечно, в истории Ишимского кирпичного были свои взлёты и падения. После одного из них, летом 2007-го, когда ОАО «Запсибгазпром» в массовом порядке избавлялось от непрофильных активов, завод сменил собственника.
«Карьерная» история
Новый директор кирпичного завода, Андрей Оберюхтин, подошёл к делу системно, на первый план выдвинув задачу обеспечения производства стабильными поставками сырья - глины. Между тем Мало-Удаловский карьер, с которого традиционно поставлялась глина, по не вполне понятным причинам не является собственностью предприятия. «Уже который месяц пытаюсь найти концы, элементарно определить, кому он принадлежит на данный момент. Ситуация очень запутанная», - признаёт Андрей Геннадьевич. А это фактически единственный экономически целесообразный источник получения сырья, поскольку карьер находится всего в 10 км от завода и в 1,5 км от дороги с твёрдым покрытием. Поиск и применение альтернативных вариантов неизбежно приведёт к снижению качества и повышению себестоимости конечной продукции. «Кирпичные заводы всегда строятся вблизи карьеров, - поясняет Андрей Оберюхтин. - И мы не исключение». Он с благодарностью отзывается о поддержке, оказываемой заводу главой города Сергеем Путминым, его заместителем Александром Паком, главой Администрации Ишимского района, на чьей территории находится МалоУдаловский карьер, Сергеем Вотяковым. Только их непосредственное вмешательство помогло сдвинуть ситуацию с мёртвой точки и вновь запустить производство после двухмесячного простоя. «Время для нас - один самых ценных ресурсов, ведь добытая глина должна отлежаться в течение полугода, а потому срыв поставок неизбеж-
Ишим крупным планом производство но приводит либо к падению качества продукции, либо к полной остановке производства».
Ишимский кирпич нужен!
А спрос на ишимский кирпич не просто существует, но и значительно превышает возможности завода. Полгода назад выпускали 300 тыс. шт. кирпича в месяц, сегодня вышли на 500-600 тыс., к осени 2008-го увеличат объёмы производства до 1,5 млн шт. Много это или мало? Для примера: ежемесячные заявки только ишимских стройпредприятий составляют не менее миллиона штук. А ещё есть строители в Ишимском, Абатском, Бердюжском, Викуловском, Казанском и других районах Приишимья, на прилегающих территориях Омской области, куда десятилетиями поставлялся кирпич Ишимского завода. «Ко мне постоянно обращаются с заказами, и жаль, что приходится отказывать, точнее, удовлетворять эти запросы лишь частично», - сетует Андрей Оберюхтин. Решить проблему должна начавшаяся реконструкция. Приобретены на общую сумму свыше 200 млн руб. две современные линии по производству высококачественного кирпича, которые разместятся во вновь построен-
ных корпусах. И уже к осени завод пов и объёмов строительства характерутроит объёмы выпуска продукции. но для всего УрФО, и особенно для Расширится и ассортимент заводских Тюменской области, а производство изделий. Помимо «ординарного полно- стройматериалов явно не поспевает за телого» появится «пустотный» кирпич их потреблением. Сейчас каждый четМ-150, отличающийся более высокими вёртый кирпич на тюменских стройках характеристиками в части прочности и - свердловский, курганский, омский или теплопроводности. Впервые в своей ис- пермский. Растущий рынок привлекает тории Ишимский завод станет выпус- инвесторов: переговоры о строительстве кирпичных заводов на нашей земле уже проводили представители чешской и австрийской компаний, однако серьёзных изменений в ближайшее время не предвидится. Специалисты утверждают, что к 2010 году дефицит кирпича в области достигнет 110 млн шт., составив 50% от общих потребностей. Выступая на совещании строителей в Тобольске, руководитель института «Тюменский Промстройпроект», советник РААСН Алексей Тимофеев прямо заявил, что «модернизация должна быть направлена на применение технологий по выпуску эффективного кирпича, в том числе порикать облицовочный кирпич и черепицу. зованного». Похоже, коллектив Андрея Одним словом, уже через год возведе- Оберюхтина движется в правильном ние дома «от фундамента до кровли» направлении. станет возможным исключительно из «Поднять производство, конечно, буместных стройматериалов. «Планируем дет нелегко, - признаёт Андрей Геннавыход на строительные проекты, - де- дьевич. - Надо, причем одновременно, лится планами генеральный директор. менять устаревшие технологии, устанав- Для начала построим в Ишиме дом и ливать новое оборудование, налаживать гостиницу, благо со стройматериалами поставки сырья. Пока же завод работапроблем нет». ет в убыток, который мне По поводу конкуренции Полгода назад за- приходится компенсировать альтернативных стройма- вод выпускал 300 из собственных средств. Вытериалов и сторонних по тыс. шт. кирпича нужден проводить здесь дни в месяц, сегодня ставщиков кирпича: Ишим- - 500 тыс., осенью и ночи, буквально жить в скому заводу вряд ли стоит будет 1,5 млн этих корпусах. Для меня особо волноваться за будууже нет дороги обратно, а щее. Резкое увеличение темв успехе я уверен».
50%
от общих потребностей, или 110 млн шт. прогнозируемый дефицит кирпича в области к 2010 году
экономика и управление Ишим крупным планом
Поиск надежного финансового партнера оканчивается здесь Работая над созданием проекта, мы очень хотели познакомиться с Верой ФИЛИМОНОВОЙ, руководителем ДО «Ишимское социальное отделение» ОАО «Тюменьэнергобанк». text> Айнур Войтович
Н
а то были причины: ОАО «Тюменьэнергобанк» с предприятиями-партнерами принимают активное участие в планах администрации Сергея Путмина по реконструкции и благоустройству города, само подразделение является ключевым на юге области, а Вера Филимонова не только один из лучших директоров структуры ОАО «Тюменьэнергобанк», но и участник, неоднократный победитель областного конкурса «Женщина - директор года».
- Вера Николаевна, кардинальные изменения, происходящие в Ишиме, стали главной темой многочисленных публикаций в СМИ. Реализуются программы, важные для города и юга области в целом. Каким образом Тюменьэнергобанк участвует в этих процессах?
122
- С момента принятия в России нацпроектов, преобразившихся в нацпрограммы, они стали приоритетными и для ОАО «Тюменьэнергобанк». Известно, что только в экономически здоровом обществе возможно развитие и финансово-кредитных учреждений. Именно поэтому мы не просто участвуем, а постоянно увеличиваем свой вклад в реализацию нацпрограмм, в том числе на территории Ишима и Приишимья. Итоги работы допол нительного офиса за 2007 год свидетельствуют о стабильном и поступательном движении вперед, постоянном упрочении позиций и расширении сферы влияния на рынке финансовых услуг, банковских продуктов и клиентской базы. Открыты два дополнительных офиса - «Ишимский» в Ишиме и «Казанский» в райцентре Казанское, что позволило заложить основательный фундамент для дальнейшего развития
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тюменьэнергобанка в южных районах области. Более того, Банк и предприятия-партнеры принимают участие в развитии и поддержании экономической стабильности предприятий, финансового и инвестиционного климата территорий.
- С администрацией Виктора Рейна у Тюменьэнергобанка сложились весьма конструктивные отношения. Как складывается диалог сейчас, повлияли ли административные перестановки в Ишиме на планы Банка и предприятий-партнеров?
- Действительно, с предыдущим руководством Ишима и ОАО «Тюменьэнергобанк» было заключено и успешно действовало соглашение о сотрудничестве, согласно которому Банк совместно со своими стратегическими партнерами и мэрией прилагали все усилия для осуществления перспективных проектов и инвестиционно-привлекательных программ. С приходом нового руководства, которое реализует принципиально новые подходы к управлению городом, наши планы не изменились. Между нынешней администрацией Ишима и рукоМы живем в Иши- водством Банка было подписано соглашение, в коме и хотим, чтотором совместные позиции бы наш город становился всё доработаны с учетом тех уютнее и краше. положительных изменений, которые сегодня происходят в Ишиме. В наибольшей степени внимание Банка ориентировано на сферу жилищного строительства и комплексной территориальной застройки города. Глава Ишима Сергей Путмин не раз отмечал: работа только началась, выявлены главные проблемы, требующие решения, определены основные направления деятельности и стратегические партнеры, среди которых Тюменьэнергобанк занимает не последнее место. Значит, решать проблемы и развиваться будем совместно. Уже можно отметить возросшую пред-
Ишим крупным планом экономика и управление принимательскую активность, объемы и темпы жилищного строительства, промышленный рост.
- ДО «Ишимское социальное отделение» ОАО «Тюменьэнергобанк» работает с 2001 года, период «проверки на прочность» завершен. Как удается успешно работать и стабильно развиваться в условиях жесткой конкуренции со стороны других финансово-кредитных учреждений?
- Как и у любого финансового учреждения, работающего в условиях российской экономики, у Ишимского социального отделения есть несколько приоритетных задач. Одна из них - обеспечить профессиональное обслуживание, предоставив максимально широкий спектр банковских услуг. Мы постоянно наращиваем и так высокий уровень бизнеса, внедряем новые, порой инновационные технологии, что положительно отражается на качестве и оперативности работы с клиентами. Активно участвуем в реализации новых социальных проектов. Ишимцы, как и клиенты других филиалов Банка, могут в считанные минуты оплатить услуги сотовой связи, внести коммунальные платежи. Однако добиться успеха невозможно, если не ставить и не структурировать четкие задачи. Сегодня практически все финансовокредитные учреждения предлагают почти одинаковый набор банковских услуг, потому на первый план выходит фактор обслуживания на высочайшем уровне, на что способен пока далеко не каждый банк.
- ОАО «Тюменьэнергобанк» оказывает услуги по доставке пенсий, пособий, денежных выплат жителям Тюмени, Ишима, Тобольска. Это тоже одна из социально-ориентированных позиций Банка?
- Безусловно! Мы давно зарекомендовали себя как надежная организация, доставляющая пенсии, пособия и другие социальные выплаты, руковод ствуясь формулой «День в день и час в час». По оценке пенсионеров, работа службы доставки Тюменьэнергобанка имеет ряд неоспоримых преимуществ: доставка пенсий в праздничные дни, гарантия возмещения денежных средств при возникновении критических ситуаций, их сохранность, защита и страхование. На постоянной основе Ишимское социальное отделение, со
вместно с управлением Пенсионного фонда по Ишиму и Ишимскому району, проводит встречи с Советом Ветеранов и Советом старейшин. Эти организации отслеживают качество оказываемых пенсионерам услуг, соблюдение порядка и правил выдачи пенсий и социальных пособий. Радует, что работа отдела социальных выплат ДО «Ишимский» регулярно получает высокую оценку пенсионеров и ветеранов города.
- Вера Николаевна, вернемся к участию Банка и предприятий-партнеров в реализации нацпрограмм и проектов Ишимский администрации.
- Сергей Путмин не раз отмечал активность, с которой Тюменьэнергобанк и его партнеры участвуют в нацпрограмме «Доступное жилье» (подтверждаем: заверил текст со словами: «…пришел Тюменьэнергобанк со
60%
активов ДО «Ишимское социальное отделение» задействовано в реализации нацпрограмм
photo> Владимир Ноздрачев, Председатель Правления ОАО «Тюменьэнергобанк», и Вера Филимонова, руководитель ДО «Ишимское социальное отделение» Тюменьэнергобанка (победитель областного конкурса «Женщина - директор года»)
мы готовы наладить долгосрочное и плодотворное сотрудничество с потенциальными партнерами, которые готовы инвестированть свои средства в наши проекты. За годы работы Тюменьэнергобанк не раз доказывал: мы выстраиваем деловые отношения на принципах партнерства, под которыми подразумевается полная прозрачность в отношениях и взаимовыгодное сотрудничество, основанное на экономической целесообразности. Нам будет приятно сознавать, что вместе мы помогаем строить будущее города и всего Приишимья.
- Значит, Вы полностью поддерживаете планы мэрии по реконструкции и благоустройству Ишима, «привязке» городской своими строительными активами…» - территории к трассе Запад Прим. ред.). Однако в наших правилах Восток и Транссибу? говорить лишь о конкретных результатах, тогда, когда жилье обретает хозяев. Так, ДО «Ишимское социальное отделение» самостоятельно, за счет имеющихся средств вкладчиков инвестирует строительство 36- и 22-квартирных жилых домов, со встроенными нежилыми помещениями. Мы инвестируем деньги наших вкладчиков в наиболее перспективную отрасль - строительство, что является дополнительной гарантией защиты их денежных средств. Не менее активно участвуем в реализации программы «Развитие АПК», вкладывая средства, например, в строительство молочного комплекса на 600 голов дойного стада АФ «Сургутская». На сегодня в реализации нацпрограмм задействовано около 60% активов дополнительного офиса «Ишимское социальное отделение». Помимо этого
- Мы живем в Ишиме и хотим, чтобы наш город становился все уютнее и краше. Внедряемый администрацией системный подход к проблемам благоустройства и реконструкции настраивает на положительную оценку. Потенциал города, основанный на привязке к федеральным авто- и ж/д трассам, действительно не реализован, и его освоение, равно как и дея тельность, направленная на развитие малого и среднего бизнеса, призваны вывести экономическую и социальную составляющие городского хозяйства на новый уровень. Руководство ОАО «Тюменьэнергобанк» и ДО «Ишимское социальное отделение» поддерживают планы Ишимской городской админист рации и намерены значительно увеличить масштабы своего участия в их реализации.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
123
экономика и управление Ишим крупным планом
Поддержка Сбербанка
поможет Ишиму окрепнуть финансово
управленцев. Глубоко убежден: банковская поддержка предпринимательства способствует благополучию любой территории и населения в целом. Поэтому мы открыли центр развития малого бизнеса, предоставляющий все услуги, включая кредитование, что наи более востребовано. Уверен, что наша поддержка поможет предпринимателям окрепнуть финансово и увеличить масштабы своего дела.
- Губернатор области не раз говорил об инвестиционной Ишима. В Именно так считает Игорь ШЕСТАКОВ, 3 дека- привлекательности каких нацпроектах, ставших бря 2007 года возглавивший Ишимское отделе- национальными программами, Сбербанк участвует на терриние Сбербанка России. text> Виктория Абакова тории Приишимья? Насколько Ишимское отделение готово к - важная цель, стоящая перед нами. финансированию городских проСбербанк - старейший игрок финансо- ектов, созданию новых произвого рынка России, мощный институт, водств?
Г
отовя проект о настоящем и будущем Ишима, мы обязаны были встретиться с представителем крупнейшего финансового ин ститута России.
известный стабильностью и устойчивостью. Сохраняя консерватизм в хорошем смысле слова, мы динамично развиваемся, о чем говорит рост прибыльности и капитализации банка. Кроме того, мы верны традициям качества, людского доверия и надежности. Сбербанк занимает лидирующее место по внедрению новых продуктов и технологий, предлагает весь существующий спектр банковских услуг. Для нас крайне важно не останавливаться в этом поступательном движении вперед.
- Известно, что основу ресурсной базы Сбербанка - Игорь Викторович, с чего всегда формировали частные началось Ваше знакомство с клиенты. А как обстоят дела городом? Какие цели Вы перед с корпоративным обслуживанисобой ставите? ем, поддержкой малого и сред- Мое знакомство с Ишимом нача- него бизнеса?
лось встречей с главой города Сергеем Путминым. Обсуждали инструменты участия Сбербанка в инвестиционных проектах по застройке и благоустрой ству города. Реализация этого и является первоочередной целью. Кроме того, есть другие, не менее значимые, задачи. Главную можно обозначить так: «от Сберкассы - к Сбербанку». Судите сами: на сегодняшний день территория обслуживания отделения включает, помимо Ишима, еще пять районов юга области с общим населением в 194 тысяч человек. И повышение конкурентоспособности банка 124
- Это одно из важнейших направлений нашей работы. У нас обслуживаются предприятия различных видов экономической деятельности: торговля, сельское хозяйство, страхование, образование и т. д. В цифрах это свыше 1500 организаций, 78 из них используют в работе электронную систему документооборота. Что касается поддержки малого бизнеса, то я бы сказал, что это самый массовый клиент нашего банка. Предприниматели сейчас особенно активизировались, что, вероятно, связано с приходом в город новой команды
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Мы кредитуем сельхозпроизводителей, тем самым принимая участие в нацпроекте «Развитие АПК». С начала 2007 года в рамках этой программы было выдано 68 миллионов рублей. Частникам, ведущим личное подсобное хозяйство, предлагаем специализированный кредит. Не забываем и про то, что Ишим - крупный промышленный центр всего юга области. Здесь есть всё для собственного динамичного развития: стабильные доходы, благоприятный инвестиционный климат. Активно работаем с городской и сельскими администрациями. Отделение готово оказывать финансовую поддержку любым значимым проектам. Мы открыты для любых предложений о сотрудничестве, более того, располагаем полномочиями для установления деловых отношений и принятия решений, способны финансово помогать реализации планов по преображению и развитию Ишима, будь то капитальное строительство, рекон струкция дорог, благоустройство.
Сбербанк России ОАО, Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 03.10.2002 г.
Ишим крупным планом экономика и управление
Важно в каждый дом донести тепло... В 1969 году в городе Ишиме было образовано первое самостоятельное теплоснабжающее предприятие объединенных котельных и тепловых сетей. За 35 лет в жилищно-коммунальном хозяйстве города проводились значительные преобразования, направленные на повышение эффективности и надежности систем жизнеобеспечения. text> Ксения Фугелова
Н
е раз реорганизовывалось и теплоснабжающее предприятие. 30 августа 2001 года администрация города приняла решение о реформировании жилищно-коммунального хозяйства и создании новой организации муниципального унитарного предприятия «Ишимские тепловые сети». Сегодня предприятие является одним из самых крупных объектов теплоснабжения юга Тюменской области, на протяжении последних шести лет работает с прибылью. В настоящее время в хозяйственном ведении находится 37 котельных, из них 30 - работают на природном газе, одна - на каменном угле и шесть являются резервными. Общая протяженность тепловых сетей составляет 50 км. Предприятие ориентируется на самые современные и актуальные требования потребителей услуги теплоснабжения, а именно на энергосбережение. В целях бесперебойного и гарантированного обеспечения города теплом предприятие постоянно проводит комплекс мероприятий по реконструкции, модернизации и ремонту систем теплоснабжения, используя при этом самые современные технологии и прогрессивные решения: - замена котлов с низким КПД на котлы с более высоким КПД;
- использование со временных изолирующих материалов при передаче тепловой энергии (трубы с пенополиуретановой изоляцией в полиэтиленовой оболочке); - замена энергоёмкого насосного и вспомогательного оборудования на менее энергоёмкое (насосы импортного производства германской фирмы Wilo); - применение современных материалов для докотловой обработки воды; - применение синтетической смолы КУ-2-8 взамен сульфоугля для улучшения качества подпиточной воды в котельных. В 2003-2004 гг. предприятие впервые применило при прокладке сетей горячего водоснабжения трубы из сшитого полиэтилена системы Ecoflex - для Тюменской области это новое слово в технологиях сооружения инженерных коммуникаций. Трубы из сшитого полиэтилена не подвержены коррозии, срок их эксплуатации составляет 25-30 лет, что в пять-шесть раз превышает срок службы обычных.
Создана единая автоматизированная система диспетчерского контроля и управления инженерным оборудованием четырёх котельных. В дальнейшем предполагается диспетчеризация всех оставшихся котельных и ЦТП. Создана электронная карта объектов теплоснабжения. Оснащенность производственной базы, наличие спецтехники, механизмов, укомплектованность высококвалифицированным персоналом позволило предприятию достичь более качественного теплоснабжения населения и предприятий города. Трудовой коллектив предприятия это главное богатство управления. На предприятии работают высококвалифицированные специалисты, мастера своего дела, которые позволяют МУП «ИТС» успешно решать возложенные на него задачи. На предприятии уделяется большое внимание поддержанию здоровья работников. Проводятся турниры по настольному теннису, волейболу, шахматам. Коллектив предприятия неоднократно занимал призовые места на областных, городских спортивных соревнованиях. За достигнутые производственные показатели и активное участие в мероприятиях, направленных на развитие и совершенствование преобразований в жилищной и коммунальной сферах в 2004 г., предприятие отмечено благодар ственным письмом Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству. Кроме этого, за большой вклад в развитие ЖКХ коллектив предприятия неоднократно награждался почётными грамотами и ценными подарками губернатора Тюменской области и Администрации города Ишима.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
125
экономика и управление Ишим крупным планом
Через современные технологии к качественной воде Ишим - городок маленький. Гордое звание «южные ворота области» не отменяет реального положения дел: единственный город Приишимья, 303 км от Тюмени, 348 - от Омска, 157 - до самого северного города Казахстана - Петропавловска.
О
днако среди городов «земли Тюменской» именно Ишим стал пионером реформирования ЖКХ.
- Как и почему так получилось? - первый вопрос генеральному директору ОАО «Водоканал» Александру Григорьевичу КАДЫСЕВУ. - Мне хотелось, чтобы отечественное ЖКХ не отставало от Запада, и в этом меня поддержали коллеги и власти города. Начинали мы с создания дирекции единого заказчика (ДЕЗ). Выпустили единую квитанцию-извещение, разработали четкие тарифы, с оплатой по прейскуранту, ввели сниженную оплату при недопоставке услуг. Разработали комплексную программу по реформированию ЖКХ, которая включала установку приборов учета, строительство новых и замену ветхих инженерных сетей, поэтапный ремонт жилого фонда и многое другое. При этом упор в своей работе мы сделали
126
12,4
тыс. м3 в сутки пропускается через цех переработки сточной воды не на повышение тарифов, а на сокращение затрат. У себя на предприятии, например, оптимизировали организационную структуру, ввели новые ресурсосберегающие технологии, сократили потерю воды. Разумеется, мы не смогли
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
бы реформировать ЖКХ только своими силами.
- Другими словами, реформа стала возможна благодаря администрации…
- Для нас ситуация изменилась, когда правительство области возглавил Сергей Собянин. Появились бюджетные деньги на реконструкцию сети, стали проводиться плановые работы. До этого всё трещало по швам. Ситуация в середине 90-х была просто катастрофическая: так, в 1998 году случилось 287 прорывов, то есть в день доходило до 15-20 аварий. Вместе с мэром города решали, какую аварию устранять первой. Сейчас аварийность сокращена в разы.
- Каким образом Вам это удалось? - Перевели ремонтные бригады на ежедневный режим, учли инвестиционную составляющую тарифа на водоснабжение, она составила около пяти процентов и позволила планомерно нарастить реконструкцию водоводов. Перешли на плановый режим работы, приобрели спецтехнику, увеличили машинный парк. Старые стальные и чугунные трубы заменили на новые полиэтиленовые, использовав метод горизонтального бурения. Трубы искали по всей России. А объем работы мо-
Ишим крупным планом экономика и управление жете представить: у нас на балансе на- метров в сутки. Питьевую воду произходится 153 километра водопроводных водят на трех насосно-фильтровальных сетей и, кроме того, 37 километров станциях - это комплекс водозаборных и очистных сооружений. Аккреканализационных. дитованная лаборатория Я делал ставку на новые - кстати, единственная в технологии, и в результате На балансе Приишимье - имеет все мы обновили фонды на 20%, Ишимского воприборы и оборудование, снизили количество аварий. В доканала нахонеобходимые для посто2004 году городские власти за- дится 153 км воянного контроля какупили течеискатель, который допроводных и чества очищенной позволяет определить место 37 км канализаводы. Несколько прорыва трубы на расстоянии ционных сетей. лет назад мы уссвыше полутора километров. Ценный аппарат значительно тановили флоратор швейцарской фирмы «Крофта», облегчил работу аварийных бригад. собирающий твердые всплывающие - Выше Вы говорили про но- частицы с поверхности воды и выдаювые ресурсосберегающие техно- щий сухой илистый остаток, который в дальнейшем планируется использологии… - Да, в 2005 году мы заменили энер- вать как удобрение. Эти технологии гоемкие насосы на новые, выигрыш- позволили во многом улучшить очист ные по эффективности (ресурс работы ку сбрасываемых сточных вод до тревыше на 50%), а в итоге сократили буемых санитарных норм и частично потребление электроэнергии на 15%, решить проблему утилизации ила. снизили трудоемкость работы и эко- Согласно постановлению номию запасных частей оборудования. Были установлены две автоматизиро- Правительства РФ о реформиванные системы управления объектами ровании коммунального хозяй водоснабжения и перекачки сточных ства в 2006 году региональные вод. Всё это позволило снизить затра- МУПы «Водоканал» перешли в ты на сумму в миллион рублей. Для разряд акционерных обществ. Как это повлияло на Ваше преднас это важная экономия. Мы не можем давать некачествен- приятие? Пришли ли частные ную воду. Между тем очистные Иши- инвесторы в сферу ЖКХ? - ЖКХ только становится бизнесом. ма, смонтированные в 1975 году, были построены единым коридором, так что Контрольные пакеты акций принадлеостановить какой-то один блок для жат городским властям и зачастую недоремонта или профилактики было не- ступны частным инвесторам. Разумеется, это привлекательная сфера деятельности возможно. для предпринимателей, но более целе- Тем не менее, Вы нашли сообразно, когда городские сети, объединенные в одну локальную, имеют выход. - Да, в строительстве цеха физи- одного собственника. У крупной организации больше преимуществ. Я считаю, ко-механической очистки, а в связке с ним - цеха механического обезво- что сельские коммунальные службы, чьи живания стоков. Именно через них возможности отнюдь не велики, должны сегодня пропускается для переработки примыкать к большим организациям, а весь поток объемом 12,4 тысяч кубо- это и есть поступательное развитие на-
Александр КАДЫСЕВ Генеральный директор ОАО «Водоканал» шего бизнеса. Рентабельность предприятия достаточно велика, хотя имеются серьезные проблемы: так, например, определенный процент от объема услуг не оплачивается потребителями, и эта ситуация порой продолжается годами. Мы серьезно занимаемся структуризацией бизнеса, то есть эксплуатация, строительство, энергообеспечение, сбор денежных средств, - всё это выводится в отдельные направления. Сегодня нам нужна четкая продуманная программа по учету расхода воды. Необходимо регулирование в сфере утилизации стоков, когда промышленное предприятие должно четко понимать: превышение норм сброса в канализацию обязывает платить. Я говорил об этом губернатору В. В. Якушеву еще в мае прошлого года во время его очередного визита в Ишим. Ждем решения правительства области, пока же издержки утилизации целиком ложатся на нас, а нам это обходится в миллионы.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
127
экономика и управление Ишим крупным планом
Александр ПОПЛАВСКИЙ, соруководитель УК «Гарант»
Т
ем более поражает та решительность, с которой взялись за это дело наши собеседники - два молодых человека, полных энергии и желания преобразить жизнь ишимцев. О проблемах жилищно-коммунального бизнеса и его перспективах мы беседуем с руководителями ООО «Управляющая Компания «Гарант» Александром ПО ПЛАВСКИМ и Владимиром НОВОСЕЛОВЫМ.
ЖК хозяйство всегда будет одной из наиболее сложных сфер бизнеса. И дело не столько в плачевном состоянии большей части жилищного фонда, сколько в необходимости постоянно взаимодействовать с населением, учитывая нужды каждого, соотносить их с реальными возможностями и принимать порой непростые решения. text> Станислав Волков добиться конечного положительного результата, удовлетворяющего каждого собственника. Считаем, что неразрешимых проблем нет. С начала работы нашего предприятия основным принципом является стремление к улучшению организации производ ства и качества предоставления услуг,
максимальной эффективности
Достижение
ООО «Гарант». На сегодняшний день обслуживаем 250 тысяч квадратных метров, что составляет около 50% бывшего муниципального жилого фонда. Мы поставили перед собой цель поднять качество жилищнокоммунальных услуг на более высокий уровень в условиях конкуренции между жилищно-эксплуатационными организациями за счёт повышения профессионализма работников, улучшения технической оснащённости, расширения перечня услуг, для наиболее комфортного и безопасного проживания граждан, обеспечения сохранности общего имущества.
- Самый главный вопрос: почему Вы избрали именно эту управления совмест сферу деятельности? Обслужиными усилиями вание жилья - это неизбежно работа с людьми, ответ - Какая форма управления ственность перед собственни- к максимальному удовлетворению жилым фондом более эффекками, которые доверили Вам потребностей граждан. тивна и жизнеспособна - ТСЖ У нас за плечами большой опыт или УК? управление общим имуществом. работы на производстве и в частном - Государство на законодательном - Жилищные услуги относятся к числу важнейших потребностей человека, а значит, всегда будет востребована работа тех, кто сможет жильё обслуживать и профессионально им управлять. Да и необходимость много общаться с жильцами нас не пугает, потому что главное - это правильно организовать взаимодействие,
бизнесе. Надо признать: дело это действительно не из лёгких, особенно сейчас, когда большую часть домов в городе ещё предстоит капитально отремонтировать и привести в нормативное состояние.
- Можно ли назвать «Гарант» одним из ведущих и стабильных частных предприятий в ишимском ЖКХ? - Пожалуй, так. В отрасли ЖКХ мы работаем уже пять лет. После вступления в силу нового Жилищного кодекса были проведены общие собрания собственников в многоквартирных жилых домах, согласно которым управление общим имуществом было передано в
128
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
уровне отдаёт приоритет ТСЖ как форме общественного самоуправления. К примеру, при выделении средств на капремонт ТСЖ имеют определённые преимущества. В то же время, наш опыт работы показывает, что качественное обслуживание жилья по силам лишь крупным компаниям. Приобретение новой техники, оборудования и инструментов, подбор квалифицированных кадров, организация учёта и контроля - всё это влечёт за собой затраты, которые достаточно велики. Рентабельность небольших предприятий слишком низка, и это не может не отражаться на качестве работы. Впрочем, мы активно сотрудничаем и с ТСЖ, принимая их жилищный фонд на обслуживание.
- Итак, Вы взялись за очередной дом. С чего начинае-
Ишим крупным планом экономика и управление те? Каких ощутимых резуль- деятельности предприятия стало то, татов Вам уже удалось до- что нам удалось, через привлечение общественности, добиться высокого биться?
- Специалистами предприятия про- процента сбора оплаты ЖКУ. В целях обеспечения сохранности водится обследование жилого дома, фиксируется состояние, в котором общего имущества в случае возникнаходится здание на момент переда- новения непредвиденной ситуации чи, составляется сметная документа- мы заключили договор страхования ция на выполнение ремонтных работ гражданской ответственности с ЗАО и содержание объекта. Следующим СГ «Спасские ворота» (Тюмень). С шагом становится проведение встре- 2007 года занимаемся установкой дочи с жильцами и установление на- мофонного оборудования. Такие меры бора услуг, который они хотят по- обеспечивают наиболее эффективную лучать. Существует базовый тариф, работу, а также дополнительные гагарантирующий определённый пере- рантии для населения. Кроме того, предлагаем собственникам многокварчень работ по содержанию общего имущества. Всё остальное является тирных домов заключать договоры предметом соглашения, к которому страхования на их личное имущестдолжны прийти жильцы и управля- во, страхование гражданской ответсющая компания. Хотите отремонти- твенности перед третьими лицами, то есть соседями. ровать крышу - пожалуйста. Хорошо Наша организация постоянно участ бы сделать детскую площадку? Нет проблем! Потому и тариф на обслу- вует в различных конкурсах, проживание каждого дома индивидуален, водимых как на уровне города (на лучший подъезд, лучшую дворовую его формируют сами жильцы. Одно из первых мероприятий пос- площадку), так и в общероссийском масштабе. Например, «Гарант» стал ле приёма дома на обслуживание - мониторинг оплаты за ЖКУ. Сразу лауреатом Первого Всероссийского выявляем тех, кто имеет большую за- конкурса в номинации «Лучшая упдолженность, проводим индивидуаль- равляющая компания». ную работу с каждым. Если человек - Психологические установки не платит в силу объективных причин - нет денег, - подбираем другой меняются медленно. Готовы вариант возмещения расходов. Если ли наши сограждане ощутить человек имеет право на предоставле- себя собственниками, осознать ние субсидии, рекомендуем и разъяс- ответственность за настояняем, как обратиться в органы соцо- щее и будущее? беспечения с просьбой о ней. - Ситуация постепенно, но всё же Стараемся помочь людям сокра- меняется к лучшему. Люди начинают тить расходы по оплате за жилищ- понимать, что прежде абстрактное но-коммунальные услуги. Парадокс, «общее имущество» теперь принад нонсенс? Отнюдь, мы в этом заин- лежит им самим. В их интересах беречь каждую скамейку, тересованы. Проводим раокно в подъезде или габоту по установке индиви- Мы стараемся зон во дворе, потому что дуальных и общедомовых помочь людям всё это оплачено за счёт приборов учёта для пере- сократить расхособственников многоквархода на фактическую оп- ды по обслужитирных домов. К тому же лату коммунальных услуг, ванию жилья. Панаселение видит реальные контролируем качество их радокс, нонсенс? перемены. предоставления. Помогаем Мы благодарсобственникам сдавать в аренду общее имущество (подваль- ны населению за понимание ные помещения, размещение рекла- и надеемся на дальнейшее мы на фасадах многоквартирных до- позитивное сотрудничество. мов). Во многом нам помогают стар- Только совместными усилишие по дому, которые выбираются ями мы сможем добиться собственниками на общем собрании. эффективной организации Проведена большая работа по заклю- управления, комфортного чению договоров с собственниками и достойного проживания и арендаторами нежилых помеще- граждан в многоквартирний, находящихся на первых этажах ных домах, при условии бережного отношения собсмногоквартирных домов. Они также обязаны нести расходы по содержа- твенников к общему имунию общего имущества. Результатом ществу.
Владимир НОВОСЕЛОВ, соруководитель УК «Гарант», депутат Ишимской городской думы - Произошло знаковое событие в истории современной России - президентские выборы. Как Вы оцениваете «эпоху Путина»? - Деятельность Владимира Владимировича вряд ли нуждается в особых комментариях, она очевидна. В том же Ишиме отремонтировано две трети школ, обновились медицинские учреждения, в разы возрос ввод жилья. Появились возможности зарабатывать на достойную жизнь. По счастью, на местном уровне политика Президента получила должное развитие. Значительная помощь оказывается Правительством области в софинансировании проведения капитального ремонта многоквартирных домов. Выражаем благодарность администрации за комплексное рассмотрение вопросов, связанных с благоустройством города. Так, запланирована реконструкция центральных улиц, вместе с тем озеленение территорий многоквартирных домов, ремонт асфальтового покрытия, устройство детских площадок. Ишим заметно преображается, и это не может не радовать.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
129
производство Ишим крупным планом
Ишимская сладкая составляющая Работая над подготовкой материалов по Ишиму, мы четырежды выезжали туда в командировки. К сожалению, ни разу наши пути не пересеклись с Александром МАРЧЕНКО, директором кондитерской фабрики «Слада», самой «вкусной» частички города. Но мы нашли друг друга и представляем «сладкий бизнес» по-ишимски.
В
2003 году екатеринбургский Торговый дом «Свит» предложил одному из лучших и перспективных сотрудников, Александру Марченко, на базе пришедшей в упадок Ишимской кондитерской фабрики создать новое инновационное производство и возглавить его. И вот уже пять лет Александр Владимирович управляет полностью обновленным и динамично развивающимся кондитерским производством - фабрикой «Слада». Вообще-то, рассказывать о «Сладе» нужно не в городском или региональном, а в общероссийском проекте, ведь география распространения продукции - от Брянска и Ростова до Якутска и Сахалина. Повествуя о «Сладе», нельзя не рассказать о ее директоре и как о личности, и как о руководителе. Александру Владимировичу 34 года, женат, имеет двух дочерей, старшей из которых идет пятый год. Финансово-экономическое образование,
130
Востребованность сладкой продукции от «Слады» и ежегодный рост ее производства подтверждают цифры статистики: если в 2003 году ежемесячный объем потребления не превышал 20 тонн, то по итогам 2007 года объемы продаж достигли 600 тонн в месяц. Средняя зарплата в коллективе из 267 сотрудников только за прошедший год выросла на 30% и составила 9500 рублей. Стремительно увеличиваются объполученное А. Марченко, помогло в сплочении емы и ассортимент вкусного товара и мотивации персонала, «Слады», неуклонно повышается каформировании единых чество уже выпускаемой и вострецелей и задач. Понимание бованной продукции, расширяется возможностей каждого со- география поставок, только за 2007 трудника и производства год пополнившаяся 16 крупными гов целом, способности к родами России. Сколько же сделано диалогу и компромиссу, за пять лет? ответственность в приняРуководство фабрики постоянно тии решений, демократич- работает над улучшением жизни неность и коммуникабель- скольких сотен горожан, не давая ность - таков образ Александра Мар- угаснуть трудовым династиям ишимченко. Администрация предприятия, ских кондитеров, перечисляет в мест да и весь коллектив фабный бюджет свыше 1,25 рики - под стать руково- «От Москвы до са- миллиона рублей, активно дителю: не только работа мых до окраин…» участвует во многих мена производстве, но и со Точнее, до Сахароприятиях: от спортиввместное участие в различ- лина - география ных и культурно-массовых ных корпоративных и об- распространения до вопросов выживаемости щегородских мероприятиях продукции фабЦентра «Забота», конного фактически сформировали рики «Слада» клуба «Кентавр» и ряда единую «кондитерскую седругих учреждений. мью». Такому коллективу и таКак итог - личная победа А. В. кому директору хочется пожелать одМарченко в региональном областном ного - дальнейшего развития во благо конкурсе «Молодой директор года ишимских граждан. «Когда говорят о - 2008», медаль «За экономические лидерах кондитерской области, это гозаслуги перед городом Ишим», по- ворят о нас», - утверждает Александр лученная ООО «Кондитерская фаб- Марченко. Так есть и будет. рика «Слада». А также полная модернизация производства, внедрение инноваций во всех сферах деятельности: от управления и маркетинга до конечного продукта - уникальных образцов сладостей, ориентированных на все категории потребителей, в запоминающейся оригинальной упаковке.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Ишим крупным планом экономика и управление
Ишимский «Оскар» С Араратом ЭЛБАКЯНОМ, генеральным директором ООО «Оскар», в структуру которого входит ведущий ишимский ресторан с одноименным названием, соруководитель проекта «Ишим - «пятый элемент» инвестиций» знаком еще с лета 2005 года. text> Тимур Волков
Т
огда глава города Глава Ишима дает диции, сложившейся еще Виктор Рейн, лично «зеленый свет» при мэре Викторе Рейне, привез в «Оскар» де- любому бизнесу, делегации областного, российского, международного легацию «северных» окруж- ориентированных журналистов и теле- ному на развиуровня не обходят «Оскар» визионщиков, посетивших тие и благоустстороной. Ишим в ходе командиров- ройство города. С адмики по южным сельскохозяй нистрацией Сергея Путственным районам, проходившей под эгидой областной про- мина у руководства граммы «Сотрудничество». Среди них ресторана складываются конструктивные, находился и руководитель рубрики «Агропромышленный комплекс» жур- деловые отношения, ибо гланала «Директор-Урал». Прошло почти три года, в Ишиме ва Ишима дает сменилась городская администрация, «зеленый свет» но «Оскар» - по-прежнему ведущий любому бизнересторан города, сервисом и кухней су, ориентироне уступающий лучшим тюменским ванному на раззаведениям. И всё так же, по тра- витие и благо-
устройство города, создание новых рабочих мест. Именно на это и нацелена деятельность Арарата Элбакяна, а значит, это тот случай, когда интересы власти и бизнеса совпадают. ООО «Оскар» не стоит на месте. Так, на 2008 год запланировано открытие современного Торгового центра, структурной единицы компании. Потому на будущее любимого города и, пусть относительно скромного, но своего места в нем, Арарат Артоваздович смотрит с оптимизмом.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
131
...от квартиры до промышленного объекта любой сложности!.. г. Тюмень, ул. Малыгина, 84, тел.: [3452] 38-27-10, ул. Щербакова, 172, тел.: [3452] 68-86-66, г. Сургут, ул. Мира, 26, тел.: [3462] 31-72-31, e-mail: s-a@sib-air.ru
Администрация Тюмени
Операционный зал Налоговой инспекции
Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Система кондиционирования с использованием модульной мультисистемы Super MMS VRF Toshiba Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.
Мультизональная система кондиционирования PAC-I SANYO Приточно-вытяжная вентиляция A-CLIMA Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.
ТЦ «СИБИРЬ»
Западно-Сибирский банк СБ России
Система кондиционирования с использованием кассетных кондиционеров LG Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.
Центральная система кондиционирования «чиллер-фанкойл» Carrier Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.
Юрий ЗАВЬЯЛОВ, директор климатической компании «СибАйр»
Руководитель компании «СибАйр», одного из лидеров регионального рынка услуг в области кондиционирования и вентиляции, Юрий Завьялов: «Наша климатическая компания существует уже семь лет, за это время она сумела накопить опыт, достаточный для реализации задач по организации системы кондиционирования и вентиляции в зданиях любого уровня сложности, а наличие проектного отдела позволяет не копировать типовые решения, а гибко реагировать на запросы клиента и особенности ситуации».
ТЦ «ЛЕНТА»
Здание ОАО «ЗАПСИБГАЗПРОМ»
Приточно-вытяжная вентиляция «ВЕЗА» Выполненные работы: проектирование, монтаж систем вентиляции и кондиционирования DAIKIN.
Центральная система «чиллер-фанкойл» DAIKIN Выполненные работы: монтаж, пуско-наладка.
Опорная база Западно-Салымского нефтяного месторождения Выполняемые работы: монтаж промышленной вентиляции «ВЕЗА», пуско-наладка.
Ресторан «ШУЛЬЦ» Система кондиционирования с использованием кассетных кондиционеров LG Приточно-вытяжная вентиляция REMAK Выполненные работы: проектирование, монтаж, пуско-наладка.
экономика и управление лучшие статьи 2007 года
Объединяя Югру, сближая людей! «Югрател» принимает участие в разработке и реализации значимых для автономного округа и страны проектов. В рамках реализации приоритетного национального проекта «Образование» в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре компания «Югрател»,
Оксана ГОРБАЧЕВА
Генеральный директор ОАО «Югрател», депутат Думы г. Ханты-Мансийска
Главными задачами, которые ставит перед собой ОАО «Югрател», являются создание на базе отраслевых инновационных технологий в области электросвязи единого информационного пространства на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и его интеграция во всероссийскую информационную сеть. text> Director-Ural
В
настоящее время ОАО «Югрател» объединяет три филиала на территории ХМАО - Югры: Сургутский, Ханты-Мансийский и Белоярский, - имеющих ряд отделений в городах и поселках автономного округа. Эксплуатируемые компанией соб ственные спутниковые каналы связи, беспроводные системы радиодоступа, цифровые АТС, волоконно-оптические линии связи и мультисервисные сети позволяют в настоящее время предложить клиенту услуги аналоговой и цифровой телефонии, сети передачи данных, широкополосного доступа в Интернет, кабельного телевидения аналогового и цифрового форматов, 134
FM-вещания по сети кабельного ТВ и многое другое. По итогам девяти месяцев 2007 года клиентская база «Югратела» выросла почти на семь тысяч абонентов, что в общем итоге составляет более чем 12 000 корпоративных клиентов и почти 80 000 физических лиц. Выбирая среди операторов связи Югры открытое акционерное общество «Югрател», жители автономного округа, руководители организаций, учреждений и предприятий ХМАО-Югры могут быть уверены, что услуги, которые предоставляет компания на территории округа, высокотехнологичны и отвечают современным тенденциям развития рынка IT-технологий.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
участвуя в формировании информационной инфраструктуры в системе школьного и профессионального образования, исполнила государственный контракт по разработке системы доступа образовательных учреждений ХМАО в Интернет. В 2006-2007 гг. ОАО «Югрател» выполнило работы по подключению образовательных учреждений к услугам сети Интернет более чем в 20 населенных пунктах Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, в том числе в городах Ханты-Мансийск, Сургут, Белоярский, Нягань, Югорск. До конца 2007 года в Сургуте будет реализован пилотный проект Департамента образования и науки Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Департамента образования города Сургута по организации системы дистанционного образования для учащихся с ограниченными физическими возможностями, имеющий направленность прежде всего на адаптацию детей и подростков в обществе. В рамках трехстороннего договора между Департаментом транспорта и связи ХМАО-Югры, ГТРК «Югория» и ОАО «Югрател» компания реализовала проект по созданию региональной цифровой спутниковой сети распространения телерадиопрограмм «Югории» на территории автономного округа. Создание цифровой спутниковой сети позволило охватить программами
лучшие статьи 2007 года экономика и управление ГТРК «Югория» почти 100% жите- - Югры и подписала государственный лей Ханты-Мансийского автономного контракт на строительство корпоративной сети связи и передачи данных. В округа. Предприятие «Югрател» одним из настоящее время идут проектно-изыспервых начало внедрять и предостав- кательские работы, итогом которых лять на территории автономного ок- станет проект «Единая сеть связи и руга услуги по транснавигации на передачи данных Ханты-Мансийского предприятиях, занимающихся пасса- автономного округа - Югры». В ходе жирскими и грузоперевозками, а так- реализации проекта единой сетью свяже в строительстве и других отраслях хозяйства. GSM/GPRS-платформы для определения местоположения автотранспорта и управления пассажирскими потоками позволяют отслеживать транспортные средства в режиме реального времени и отображать поступающую информацию на электронно-картографических схемах города, округа и даже страны. Все это способ ствует рациональному использованию автотранспорта и экономии ГСМ. В Сургуте радионавигационные системы применяются и в силовых структурах, МЧС. Системы радионавигации установлены на оперативном автотранспорте УВД. Впервые в России на базе носимых УКВ-радиостанций Сургут ским филиалом ОАО «Югрател» со зи и передачи данных будет охвачено вместно с ООО «Хитон» (Пермь) смон- свыше 100 населенных пунктов на тирована система радионавигационного территории автономного округа. Ввод в эксплуатацию корпоративной контроля и управления пешими патрулями Управления внутренних дел сети связи и передачи данных позвоСургута. Впервые в Тюменской области лит сформировать единую сетевую и в Сургуте установлены и успешно экс- телекоммуникационную инфраструкплуатируются 90 стационарных пунк- туру Югры, которая будет отвечать тов вызова милиции, расположенных современным требованиям и в полв местах массового скопления людей и ной мере обеспечивать органы государ в образовательных учреждениях. В целях создания на территории Ханты-Мансийского автономного округа регионального сегмента единой государственной сети связи и передачи данных в рамках федеральной целевой программы «Электронная Россия» Югорским НИИ информационных технологий была разработана концепция «Создание корпоративной сети связи и передачи данных органов государственной власти, местного самоуправления и бюджетных организаций Ханты-Мансийского автономного округа - Югры», на основе которой разработана окружная программа «Создание единой сети связи и передачи данных в ХМАО-Югре» на 2007-2009 годы. В июле 2007 г. компания «Югрател» стала победителем открытого конкурса на создание единой сети связи и передачи данных Ханты-Мансийского автономного округа
100
населенных пунктов будет охвачено единой сетью в ходе реализации проекта
количество абонентов* ОАО «Югрател» тыс.
95 90 85 80 75 70
2005
2006
2007
* юридические и физические лица
ственной власти, местного самоуправления муниципальных образований, бюджетные организации и население автономного округа в сетях связи и телекоммуникационных ресурсах. Это, в свою очередь, будет способствовать более эффективному претворению в жизнь приоритетных национальных проектов на территории ХМАО.
Ничто в мире так стремительно не меняется и не развивается, как сфера IT- и телекоммуникации. Казалось бы, с тех пор, как мы готовили материал о компании ЮГРАТЕЛ, прошло всего около полугода. Однако за это время произошли изменения, о которых мы не можем не сказать. Итак…
№2-3 [33] 2008 г.
ОАО «Югрател» принимает участие в разработке и реализации значимых для автономного округа и страны проектов.
директорурал деловой журнал
135
экономика и управление лучшие статьи 2007 года - Реализован пилотный проект Департамента образования и науки Ханты-Мансийского автономного округа - Югры и Департамента образования города Сургута по организации системы дистанционного образования для учащихся с ограниченными физическими возможностями. В рамках проекта сегодня работает 45 учащихся. К концу 2008 года дистанционным образованием будут охвачены порядка 80 детей, желающих учиться, но не имеющих возможности посещать учебные заведения. - Введен в эксплуатацию первый участок единой сети связи Ханты-Мансийского автономного округа - «Ханты-Мансийск - Сургут». Уже сегодня ряд коммерческих структур, государ ственных и муниципальных организаций, используя волоконно-оптические линии связи, сформировали территориально-распределительные корпоративные сети и инфотелекоммуникационную среду своих предприятий с ощутимой экономической выгодой от вложенных инвестиций. - Продолжается активное сотрудничество с хозяйствующими субъектами городов округа. Используя технологии компании, организовано централизованное диспетчерское управление и мониторинг объектов жилищно-коммунального хозяйства. Объединение разрозненных сетей электро- и теплоснабжения, водоканала, лифтового хозяйства в единую сеть позволит муниципалитетам значительно снизить затраты на ведение городского хозяйства. - При непосредственном участии ОАО «Югрател» разработана и утверждена концепция развития единой информационной среды оповещения населения о событиях чрезвычайной важности по городу Сургуту с использованием сетей передачи данных и кабельного телевидения в жилом фонде и на объектах социального значения.
ОАО «Югрател»
Тюменская обл., ХМАО-Югра г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, 104 тел./факс: 8 (34671) 56-723 ugratel@ugratel.ru, www.ugratel.ru
Филиалы:
г. Сургут: 8 (3462) 52-31-52 г. Белоярский: 8 (34670) 41-200 г. Ханты-Мансийск: 8 (34671) 56-600 136
Качество жизни в руках
«Облсеверпотребсоюза»
П
отребительская кооперация решает важную государственную социальноэкономическую задачу, в основе которой лежит главный принцип - повышение качества жизни человека. Специфика деятельности кооперативных организаций Тюменского облсеверпотребсоюза обусловлена прежде всего тем, что они работают в трёх субъектах РФ: ХантыМансийском и Ямало-Ненецком автономных округах и по югу Тюменской области, где ведётся поставка товаров по линии организованного кооперативного опта, выполняемая Северной торгово-заготовительной межрайбазой. На первом плане - обслуживание сельского населения товарами народного потребления, востребованными бытовыми услугами, развитие заготовительно-производственной деятельности, то есть реальное участие кооператоров в реализации приоритетных национальных проектов. Облсеверпотребсоюз принимает участие в различных мероприятиях партии «Единая Россия», входит в состав регионального Совета сторонников партии, на заседаниях
Валерий ШАСТИН, Председатель Совета, кандидат экономических наук, Тюменский Облсеверпотребсоюз
которого систематически рассматриваются вопросы о деятельности, целях, задачах и планах партии. Одно из направлений работы - анонсирование мероприятий партии на селе, распространение агитационных материалов, пропагандистская деятельность, направленная на информирование кооперативных организаций, а через них населения о работе партии, участие в проведении конференций, форумов членов партии и её сторонников, совета представителей. Проводятся необходимые организационные мероприятия по расширению взаи модействия с торгово-промышленными палатами, подготовке окружных законов «О потребительской кооперации в ХантыМансийском - Югре и Ямало-Ненецком автономных округах» и решению ряда других вопросов, непосредственно связанных с улучшением обслуживания населения.
Ялуторовский мясокомбинат: выбирая качество
Я
луторовский мясокомбинат, образованный в 1953 г., скоро отметит 55-летний юбилей. Благополучно пережив все потрясения периода становления рыночной экономики, это предприятие остаётся одним из крупнейших производителей мясопродуктов на территории Урала и Западной Сибири. Колбасы и сосиски всех сортов, мясо, полуфабрикаты и субпродукты, мясные и мясорастительные консервы, мясокостная мука, шкуры животных - в ассортименте комбината свыше ста наименований. Большая часть продукции реализуется на территории Тюменской области, в первую очередь в областном центре, через сеть фирменных магазинов торгового дома «Абсолют». Специалисты комбината регулярно разрабатывают новые рецепты, совершенствуют технологию производства. В 2007 г. впервые в Тюменской области была запущена линия мясопродуктов «Халяль», приготовляемых в соответствии с мусульманскими традициями. Как эффективное и социально значимое предприятие мясокомбинат получает государственную поддержку. На протяжении нескольких лет компенсируются ставки по банковским кредитам на пополнение оборотных средств. Благодаря помощи Департамента инвестиционной политики и господдержки пред-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
принимательства становится возможной реализация крупных проектов по обновлению основных фондов. Так, началась масштабная реконструкция производства, на что только в прошлом году было выделеГеннадий Соколов, генеральный директор но 60 млн рублей. ОАО «Ялуторовский мясокомбинат» Половина этих расходов была компенсирована за счёт целевых субсидий из областного бюджета. В 2008 г. состоится запуск новой производственной линии Norbert Schaller (Австрия), и ассортимент продукции комбината пополнится сыровялеными и сырокопчёными изделиями, спрос на которые возрастает с каждым годом. Следующим шагом станет монтаж упаковочной линии Multivac (Германия), что позволит увеличить срок хранения продуктов в два-три раза. Высокое качество, отменный вкус и экологическая чистота - таковы основные принципы работы Ялуторовского комбината. Тюменская область, г. Ялуторовск, ул. Пущина, 121, тел.: (34535) 2-00-92
памяти друга крупный план
Прав наш великий М. Жванецкий, когда с иронией восклицает: «Если бы до тех высот, что мы достигли в ремонте, мы бы поднялись в изготовлении!». А ремонт, особенно сложный, необычайно трудоемок и иной раз дороже самого «изготовления».
О
днако до сих пор остаются проблемы, мешающие делать «хорошо»: нехватка средств, недопоставка материалов... Одно, думается, изменилось за последние 20 лет: отношение фирмы-подрядчика к своей работе стало более ответственным. Проект «Федеральной программы по развитию автомобильных дорог» разработан еще в 90-е годы прошлого века, но до сих пор для его осуществления требуются миллионы рублей лишь первоначальных затрат, причем львиная доля этой суммы уйдет не на прокладку новых магистральных «автобанов», о которых мы пока только мечтаем, а на поддержание уже существующих автомобильных трасс в мало-мальски приемлемом для эксплуатации состоянии. О проезжей же части - «полотне» - дорог областного значения в российской глубинке говорить не приходится - тут мы и вовсе недалеко ушли со времен Гоголя и Салтыкова-Щедрина. Но не везде. Ноябрьск, да и весь регион состоянием своих автомобильных дорог выгодно отличается от Тамбова, Твери или Смоленска. И это благодаря ответственному подходу к своей очень тяжелой, но так необходимой работе. Таких специалистов сейчас единицы, и таким был Александр Петрович Сескутов - управляющий трестом «Ноябрьскнефтедорстройремонт», опытнейший мастер, мудрый руководитель и удивительно симпатичный человек. Он всегда руководствовался принципом «Дороги дороги, а бездорожье дороже». Александр Петрович всегда к своему делу относился предельно серьезно, потому что очень давно - 30 лет назад понял, что Северу без нормальных дорог просто не прожить. Приполярная биография дорожника Сескутова началась в первом и тогда единственном Нижневартовском управлении автомобильных дорог. Тогда, по мере бурного расширения неф тяной экспансии, участки управления появились в Сургуте и Урае, Мушкино и Мамонтове. Сескутов начинал на участке в Нефтеюганске. Дороги тогда были поистине «дорогами жизни»: страна покоряла Западную Сибирь, стране нужна была нефть. По нескольку раз в день, перебивая друг друга, Минтрансстрой и Миннефтепром из далекой столицы требовали: «Давай!». Давай зимники, давай ледовые переправы, иначе не выжить буровикам и добытчикам. И давали, пускай штурмом, порой на голом энтузиазме, но давали дорожники возможность завезти все необходимые грузы, часто негабаритные, тяжеленные конструкции, без которых
не ожили бы месторождения. Жаль, что все мешало, не получалось. Первым и, пожалуй, хорошее быстро забывается, но о тех первых единственным объединением, которое крепко годах Александр Петрович вспоминал с затаенухватилось за эту идею, прекрасно понимая ной гордой улыбкой, имея на это собственную ее экономическую целесообразность и пер гордость и полное право. спективность, стало ПО «Ноябрьскнефтегаз». А начиналась сытая жизнь сегодняшних сеИ вполне закономерно, что Сескутов возглавил верян довольно тяжело. Большая нефть Запад«Ноябрьскнефтедорстройремонт», получив возной Сибири породила большие проблемы. Окаможность в полном объеме реализовать свои залось, что Север нужно не столько покорять, идеи по совершенствованию сети северных сколько осваивать, а еще на Севере нужно жить, автомобильных дорог. Он и совершенствовал: создавать инфраструктуру, строить дома. Без ремонтировал, поддерживал в надлежащем круглогодичного автомобильного сообщения состоянии силами треста - энергично и быстро, было попросту не обойтись. Началось строительтак, что порой звонки руководителей различных ство капитальных автодорог, причем промыслорангов о трещинах и промоинах на полотне завые трассы с бурным ростом новых городов и паздывали: все сделано. поселков очень быстро превращались в магистВремена изменились, и Ноябрьск вместе со ральные шоссе. С середины семидесятых годов всей страной с замиранием сердца окунулся в Минтрансстрой прокладывал северные трассы рынок, ежась от холодных глубинных течений по единой технологии: отсыпновых экономических отношека, затем укладка аэродромной ний. «Укртюмендорстрой» от Александр плиты. Еще тогда разгорелась обязанностей генподрядчика СЕСКУТОВ: полемика «плита-асфальт», сабыл освобожден и попросту «Нас никогда не фимое активное участие в которой развалился, «Латтюмендорснансировали по оспринял и Сескутов, горячо ратрой» расформирован, оставив туя за серую ленту асфальта. в Ноябрьске контору и ремонттаточному принциПозиция Минтрансстроя - моную базу с громким названием пу», - говорит он, нополиста казалась несокру- мы все - нефтяни- «Ноябрьскдорстрой». Единсшимой: тогдашний начальник твенной фирмой, оставшейся ки, но, в первую очеНижневартовского управлена плаву, оказался ННДС. Сесредь удовлетворяя ния автомобильных дорог В. Д. кутову удалось в кратчайший потребность в доМайлович при мощной поддесрок сформировать внутри рогах буровиков и ржке заместителя начальника треста управление по строидобытчиков, мы ниглавка М. М. Крола был катетельству и, несмотря на болькогда не забывали о горически «за плиту». шие сокращения, принять на Но уже тогда нефтяники наработу около 200 специалиснуждах города». чали создавать свои дорожные тов из УТДС. фирмы, и в 1980 году союзный «Нас никогда не финансироминистр нефтяной промышленности Мальцев и вали по остаточному принципу», - говорил он. его заместитель Довгарян дали «добро»: быть - Мы все - нефтяники, но, в первую очередь асфальту в Западной Сибири! Появились на удовлетворяя потребность в дорогах буровиСевере первые гладкие ленты шоссе, автомоков и добытчиков, мы никогда не забывали бильные колеса перестали стучать по стыкам о нуждах города». И строже всего Сескутов наподобие вагонных, на разъехавшихся швах, спрашивал с подчиненных за выполнение рапросевших и перекошенных плитах перестала бот, «строгал» своих дорожников, требуя ни в гробиться техника. Ездить по таким дорогам коем случае не поступаться качеством ради стало не только безопасно, но и комфортно: объемов. Честь фирмы - не просто слова. Доасфальт хорошо показал себя в тяжелейших статочно проехать по новому дорожному поклиматических условиях. Сторонники строитель лотну, посмотреть, как уложен перрон аэроства асфальтированных шоссейных магистравокзала, стоянка самолетов, чтобы убедиться в лей на Севере, и Александр Петрович Сескутов этом. «Все первоочередное», - всегда говорил в их числе, одержали убедительную победу. Александр Петрович. Побольше бы сейчас таЛет двадцать назад в нефтегазодобывающих ких людей, беззаветно преданных своему делу, регионах появилась концепция «опережающих тогда и стране не пришлось бы «латать дыры», темпов строительства дорог», но все что-то в том числе и в дорожном полотне.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
137
экономика и управление лучшие статьи 2007 года
Кого ценят в Сургутгазпроме? Cовместимы ли строительство домов и газопроводов?
РВУ-1:
на благо родного предприятия ООО «Сургутгазпром»
Какие виды транспорта вам известны? Водный, железнодорожный, автомобильный, гужевой… вот, пожалуй, и всё, что сможет вспомнить среднестатистический тюменец. text> Станислав Белых
М
ежду тем за рамками этого перечня остался самый важный для нашей области, да и для страны в целом, вид транспорта - трубопроводный. Нитки нефтяных и газовых трубопроводов протянулись на тысячи километров че138
рез всю страну, связав Тюменскую область с Европой и Азией. Движение на этих магистралях не прекращается ни днём, ни ночью, и плотность потоков очень высока. Как и любой транспорт, трубопроводы требуют постоянного внимания специалистов, нуждаются в
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
обслуживании и ремонте. Именно эта непростая задача стоит перед коллективом Ремонтно-восстановительного управления №1 (РВУ-1), являющегося дочерним предприятием ООО «Сургутгазпром».
Названия меняются, работа остается
«В нашем ведении - участок газо провода Уренгой-Челябинск на протяжении от 9-й до 13-й компрессорной станции», - поясняет начальник управления Николай Ганов. РВУ-1 было создано в 1988 г. как одно из подразделений образованного тогда Тюменского управления магистральных газопроводов (ТУМГ), входившего в состав ПО «Сургутгазпром». Правда, называлось оно тогда строительномонтажным управлением №1. После ряда организационных преобразований в 1997 г. предприятие обрело нынешний статус и название, что, впрочем, никак не отразилось на стоящих перед ним задачах и объёмах работ. Достаточно сказать, что число работников предприятия порой превышало 600 человек! В 1994 г. РВУ-1 возглавил Николай Ганов - потомственный строитель, прошедший путь от мастера до заместителя управляющего трестом «Тюменьгорстрой». С присущей ему энергией Николай Сергеевич взялся за работу, сосредоточив внимание на техническом развитии и обустрой стве предприятия. «В то время наша производственная база представляла собой грустную картину, - вспоминает он. - Тут было настоящее болото, рос двухметровый камыш, не было многих зданий и сооружений, необходимых для нормальной работы». Сегодня РВУ-1 не случайно считается одним из лучших строительных подразделений Сургутгазпрома. Вся территория производственной базы площадью в 2,7 га огорожена и асфальтирована, круглый год здесь поддерживаются чистота и порядок. Это своеобразный технологический городок, где имеется всё необходимое для нормальной работы. Стекольный, кузнечный и столярный цеха, металлоцех, растворно-бетонный узел, тёплые гаражи, административно-бытовые помещения и даже собственная автозаправочная станция - всё это
лучшие статьи 2007 года экономика и управление компактно расположено на восточной окраине Тюмени.
Строители на все руки
боты, Николай Ганов не превратился в высокомерного сноба, не снисходящего до повседневных забот рядовых работников своего предприятия. Для него по-прежнему дорог каждый из 160 членов команды РВУ-1, и эти слова он доказывает делом. У строителей тяжёлый труд, что уж говорить
Известно, что легче предупредить аварию, чем устранять её последствия. Это правило в полной мере относится к трубопроводному транспорту, в стабильной работе которого нуждаются тысячи потребителей. Большая часть магистральных газопроводов была построена ещё в советские годы и эксплуатируется уже не первое десятилетие. Трубы и компрессорные станции, отработавшие значительную часть своего ресурса, нуждаются в регулярном обслуживании и, порой, замене. Для этих целей в Сургутгазпроме разработан комплекс профилактических мероприятий, постоянно пополняющийся новыми техническими средствами. Внутритрубная дефектоскопия, ликвидация всплывших участков, полномасштабная замена изоля- о тех, кто обслуживает газопроводы, ции трубопроводов, внедрение авто- зачастую работая на ветру и морозе, матизированных систем управления, в непролазной грязи тюменских ботелемеханики и современных средств лот! Поэтому восстановление и поддержание здоровья работников РВУ-1 электрохимической защиты. Но не зря говорят, что настоящему всегда находится под особым контромастеру любая работа по плечу. На- лем Ганова. Каждый год работники предприятия проходят комплексный ряду с обслуживанием газопроводов тюменцы освоили и успешно разви- медицинский осмотр, в случае необвают ряд других направлений в сфере ходимости оплачивается самое дорогражданского и промышленного строи гостоящее лечение. Многие из сотрудтельства. Руками строителей из РВУ-1 ников получают льготные путёвки в были возведены: гостиница в Ишиме, лучшие здравницы Тюменской области жилые дома в с. Новая Кировка, Туш- - санатории «Сибирь» и «Тараскуль», нолобово и Карасуль Ишимского райо- отправляются с семьями на курорты на, а также в с. Ярково и г. Ишиме. черноморского побережья. Выросший в семье строи На их счету радиолокацителя, Николай Сергеевич онные станции в п. Борки, Третий год подотлично понимает, что таТараканово и Богандинский, ряд РВУ-1 закое преемственность в люадминистративное здание воёвывает пербимом деле, знает цену КС-13, реконструкция ав- вое место среди томобильной газонапол- строительных трудовой династии. Поподразделений нительной компрессорной «Сургутгазпрома». этому он делает всё возможное для того, чтобы не станции ТУМГ. Визитной только удержать лучших карточкой РВУ-1 в Тюмени работников на предпристало пятиэтажное здание Главного управления МЧС РФ по Тю- ятии, но и привлечь в РВУ-1 новое менской области. В Ярково тюменцы поколение строителей. Управление оппостроили спортивно-оздоровитель- лачивает обучение детей сотрудников ный комплекс с бассейном, сауной, начиная с детского сада и заканчивая теннисным кортом, спортивными и вузом, выделяет путёвки для отдыха тренажёрными залами. Порой удаёт- в детских загородных лагерях. Молося совмещать строительные работы с дые работники, пришедшие на предхорошо знакомой газовой отраслью, приятие, получают все возможности как это было во время реконструкции для профессионального и карьерного роста, раскрытия своих возможностей. газовой котельной в Ярково. Ежегодно в управлении проводятся конкурсы на звание лучшего по спеЛюдей надо беречь циальности среди каменщиков, плотПримечательно, что, несмотря на многолетний опыт руководящей ра- ников и штукатуров-маляров.
Молодые работники, пришедшие на предприятие, получают
Ценят ли РВУ-1 в Сургутгазпроме? Вопрос совершенно излишний. В головном предприятии прекрасно знают о тюменских профессионалах, чьи мастерство и слаженность работы неоднократно отмечались руководством. Вот уже три года подряд РВУ-1 завоёвывает первое место среди строительных подразделений Сургутгазпрома, и тюменцы дорожат этой заслуженной наградой.
все возможности для профессионального и карьерного роста, раскрытия
своих возможностей
Дорогие коллеги, строители и газовики!
Поздравляю вас с профессиональными праздниками, которые близки многим из нас - Днём строителя и Днём работника нефтяной и газовой промышленности! Для нас, тюменцев, эти понятия зачастую неразделимы. Многие из нас выросли и стали профессионалами в строительной отрасли, чтобы затем применить свой опыт в газовой промышленности. Строи тели возводят дома, которые согревает своим теплом голубой огонёк тюменского газа. Надеюсь, что в ваших домах всегда будут тепло и уют, которые вы заслужили своим трудом. С праздником вас, коллеги! C уважением, Николай Ганов
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
139
крупный план лучшие статьи 2007 года
Дарим людям радость Строительство бывает разное: жилищное, промышленное и даже… зелёное! Разбивка скверов и парков, устройство газонов и посадка деревьев, украшающих городской пейзаж, - всем этим занимается компания с говорящим названием «Зеленстрой». text> Director-Ural
Татьяна ДЕМИНА
К
аковы возможности тюменских «зелёных строителей»? Что нужно сделать для того, чтобы Тюмень стала действительно зелёным городом? Об этом и многом другом мы беседуем с Татьяной Анатольевной Дёминой, генеральным директором компании «Зеленстрой», в 2008 году реорганизованной из ТМУП в ОАО.
- Можно ли назвать Ваше предприятие ветераном зелёного строительства в Тюмени?
- Это действительно так, ведь «Зелен строй» был создан в 1967 году и долгое время оставался единственным предприятием отрасли в городе. Недавно «Зеленстрой» отметил своё 40-летие, в связи с чем я хочу поздравить всех наших работников и ветеранов компании. Ведь именно их руками создано подавляющее большинство парков и скверов города! В начале ХХI века областной бюджет начал выделять серьёзные средства на эти нужды, и в течение нескольких лет удалось реконструировать большое количество старых парков и разбить 140
подготовительных мероприятий. Нужно заготовить к началу нового сезона саженцы деревьев, вырастить цветочную рассаду, приобрести материалы и оборудование. На нашей базе всю зиму Генеральный директор хранятся сотни саженцев, готовится ОАО «Зеленстрой» смесь для устройства газонов и т. д. В части внедрения новых технологий наша компания всегда была лидером. ряд новых. В качестве образцов нашей Так, в 2002 году в «Зеленстрое» работы можно привести: сквер имени впервые за Уралом появилась машиНемцова, Исторический сквер у крае на, выкапывающая взрослые деревья ведческого музея, площадь Единства и с большим комом земли. Заготовка согласия (Рыночная площадь), сквер крупномеров производится главным Прощания, Цветной бульвар, сквер По- образом зимой, когда деревья засыпабеды и другие. ют и обменные процессы замедляются. Наши производственные мощнос- Благодаря этому перевозка, хранение и ти и кадровый потенциал позволяют посадка деревца на новом месте происбраться за выполнение подобных за- ходят безболезненно - оно просыпается казов в качестве генподрядчика. «Зелен на новом месте и продолжает развитие. строй» может не только посадить дере- За зиму мы заготавливаем от 500 до вья и создать газоны, но и проложить 700 деревьев. Мы приобрели эту машидорожки, установить фонари, одним ну в Канаде, поэтому она максимально словом, сдать объект «под ключ». Наша приспособлена к сибирскому климату, компания первой привезла в Тюмень в частности, позволяет работать даже технологию укладки рулонных газо- в мёрзлом грунте. Насколько мне изнов. Раньше приходилось высеивать вестно, другие тюменские компании семена, а потом в течение трёх-пяти пытались использовать оборудование лет ухаживать, прежде чем иных производителей, но получался более-менее при- В 2008 году сов итоге вынуждены были личный газон. Сегодня на бираемся пораограничить период заготоэто уходит всего один день довать земляков вительных работ. - нужно лишь разложить зелёными фигуотрезки рулонного газона рами - слонами, - Размеры саженцев на земле и затем ухаживать жирафами и продействительно имеют чими зверушками. принципиальное значеза ним.
ние? Раньше, насколько - Наверное, этот помнится, сажали кробизнес имеет ярко выражен- хотные прутики… ный сезонный характер? - …и потом 20 лет ждали, пока эти
- Это верно лишь отчасти: работы по посадке крупномерных деревьев ведутся и зимой, кроме того, в этот период проходит большое количество
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
прутики превратятся в полноценные деревья. При этом, по меньшей мере, половина таких саженцев не доживает до весны: одни собаки обгрызут, дру-
лучшие статьи 2007 года крупный план гие дети поломают, на третьи машины наедут. Да и, скажем прямо, всем нам хочется жить сейчас, не дожидаясь «светлого будущего». Въезжая в новый дом, человек хочет сразу видеть зелёный двор, в котором будут играть дети, где можно укрыться в тени от летнего зноя, полюбоваться на заснеженные деревья зимой. Мы должны дарить людям радость и комфорт уже сегодня, благо такая возможность имеется.
- Татьяна Анатольевна, Вы работаете с природным материалом. И всё же - может ли Ваша компания предложить своим заказчикам нечто прин ципиально новое?
- Зелёное строительство - это сочетание дизайна, архитектуры и декоративного садоводства, поэтому более творческую сферу деятельности трудно придумать. Я часто бываю на специализированных выставках, общаюсь с коллегами и стараюсь использовать в нашей практике наиболее интересные решения. К примеру, этим летом тюменцы познакомились с вертикальными цветочными конструкциями Гарси. Впервые я увидела их на выставке в Германии и сразу решила, что это прекрасное решение для Тюмени. Вместо плоской клумбы появляется цветочная вертикаль, которая визуально приподнимает равнинное пространство нашего города, делает его более ярким на асфальте. В этом году собираемся порадовать земляков зелёными фигурами - слонами, жирафами и т. д. Мы уже создавали такого слоника в сквере имени Нем цова в рамках цветочного фестиваля. Однако эта идея не получила развития в силу своего новаторского характера на создание такой конструкции просто не существовало калькуляций, и, следовательно, городские власти не могли её оплатить. Сегодня эта проблема решается, а значит, тюменцы вновь увидят на улицах города этих необычных зелёных зверушек. Интересным решением я считаю арабески - особый вид ландшафтного дизайна, когда из цветов и инертного материала (мраморной крошки и декоративной щепы) складываются причудливые композиции. Примером такой работы может служить зелёный уголок на улице Полевой - на участке между улицами Ямская и Луначарского. Прежде на этом месте был грязный пустырь, стояли грузовые машины. Мы разбили там прекрасные газоны, где цветы в сочетании с инертными мате-
риалами сложились в яркие арабески. Помимо этого «Зеленстрой» принёс в Тюмень альпийские горки, которые прекрасно вписались в наш «плоский» ландшафт.
- Техника и технологии - это, конечно, важно, но не меньшую роль играют люди. Где берёте кадры, Татьяна Анатольевна?
Медаль «Лидер экономического развития России»
- Как и цветы - выращиваем сами! Ещё вчера в Тюмени не было ни одного вуза или техникума, который го-
Силами «Зелен строя» были со зданы: сквер им. Немцова, Историчес кий сквер у краевед ческого музея, пло щадь Единства и согласия (Рыночная площадь), сквер Прощания, Цветной бульвар, сквер Победы товил бы специалистов в области садово-паркового хозяйства, ландшафтной архитектуры. Я сама - выпускник биологического факультета ТюмГУ и лишь позже получила специальные знания, окончив аспирантуру по интродукции растений в Центральном Сибирском ботаническом саду (Новосибирск), а затем Университет леса (Москва) по специальности «садово-парковое строительство». Приходится переучивать агрономов и инженеров лесного хозяйства на практике. И всё же подавляющее большинство тюменских специалистов, занимающихся ландшафт ным дизайном и озеленением, прошли школу «Зеленстроя».
- Татьяна Анатольевна, а что бы Вы изменили в организации зелёного строительства в Тюмени? - В нашем городе сложилась совершенно уникальная система отношений в этой области. Тюмень, наверное, единственный из областных центров, где нет городского тепличного хозяйства. Вернее, оно существовало, но было приватизировано и частями продаётся под застройку. В результате
сегодня мы, как и все озеленители, работаем с частными теплицами, которые выращивают цветочную рассаду для города, опираясь скорее на энтузиазм, чем на современные технологии. Практически все операции выполняются вручную, а потому стоят довольно дорого, и результат предсказать сложно. Питомник, где выращивались деревья для города, также давно застроен. Земли в районе села Лугового, где растения культивировались на протяжении десятилетий, ушли под коттеджи. В итоге нам приходится ездить за саженцами в Свердловскую и Челябинскую области, а то и в Башкортостан. Там сохранились прекрасные питомники, где стройными рядами растут липы, ели, яблони - аккуратные, здоровые деревья, способные украсить улицы любого города. Нашему развивающемуся городу крайне необходим досрочный план озеленения, который определит стратегию на ближайшие 15 лет и позволит совершенствовать структуру и качество городского ландшафта. А ещё, будь такая возможность, я бы все силы бросила на создание скверов и парков в районах новостроек. На глазах вырастают целые районы, где нет островков зелени. А ведь они просто необходимы для детей, для мам, гуляющих с малышами. В этом отношении хочется отметить дальновидную политику такой организации, как «Тюменская домостроительная компания», которая подходит к вопросу озеленения очень ответственно, стремясь не просто выполнить официальные предписания, но и создать по-настоящему комфортную среду. В той же Франции или Германии дворы - это настоящие произведения искусства, и люди это ценят. Надеюсь, настанет время, когда и в нашем городе зелёному строитель ству будет уделяться такое же внимание, как и жилищному. Ведь природа - это наш первый дом, и нужно помнить об этом всегда.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
141
крупный план Тюмень инвестиционная
СКАЗ ,
о том как инвесторов заморских на землю Тюменскую зазывали
…
В тридевятом царстве, в тридесятом государ стве, от казахских степей до океяна Ледовитого простирается земля Тюменская… Широка земля-матушка, богата хлебом и солью, минералами разными и горючими смесями… text> Director-Ural
В
сё есть: и Транссибирская магистраль, и трубопроводный транспорт, и воздушное, и водное, и речное сообщение. Да вот только в последнее время инвестиционные потоки всех волновать стали… Вон в соседних-то областях и молодильные яблочки завезли, и коверсамолет приобрели, и волшебную палочку испытывать начали, да и нам бы хотелось поболе новшеств всяких и нужных… Стали думать и гадать бояре, что придумать да как привлечь капитал инвестиционный на землю нашу, пополнить казну свою? Долго думали они, да так и не смогли придумать, как развиваться дальше Тюменской землематушке. Тогда велели бояре тендер провести: позвали со всех волостей добрых молодцев, чтобы они силушкой да сме- Тюменской. Известна она своими чудокалкой своей померялись - кто риск- профессионалами, владеют они волнет на землю Тюменскую заморских шебными методами. С ними пойдёшь инвесторов зазывать? - никогда не пропадёшь.) Победила команда молодцев под наИ сказали тогда бояре Елене Презванием «РАСТАМ», хозяйка которой мудрой: «Хотим, чтобы твои чудо-спеЕлена Премудрая. (Холдинговая компа- циалисты проект привлечения инвесния РАСТАМ - Региональная академия тиционного капитала на землю Тюменсистемных технологий и амплификаци- скую разработали…Только справятся онного мышления - является лидером ли?..» Отвечает Елена Премудрая: «Не волнуйтесь, люди добрые, есть у меня в услугах консалтинговых на земле
Чудо-специалисты подготовили
конкретные предложения
по привлечению инвесторов, по эффективному построению системы управления экономикой города
142
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
умельцы, которые как раз по этим вопросам специализируются, «РАСТАМ - Бюджетные технологии» называются! Всё продумают, всё учтут для богат ства вашего!» Давеча побывали эти чудо-специалисты там, где разливаются молочные реки у кисельных берегов, в сказочном Няганьграде. Три дня и три ночи трудились они не покладая рук, девять томов программы написали! Провели глубокие исследования инвестиционной среды Нягани. С помощью волшебных научно-исследовательских методик провели оценку инвестиционной привлекательности города, просчитали варианты ее повышения, а также ожидаемый эффект. Чудо-специалисты подготовили конкретные предложения по привлечению инвесторов, выгодному использованию природных ресурсов и кадрового потенциала, эффективному построению системы управления экономикой города. Бояре-эксперты похвалили высокий уровень подготовки материалов концепции и адаптированность программы, а князь послал Елене Премудрой грамоту хвалебную. И развивается Няганьград всем на радость. Строятся Няганская ГРЭС, стекольный завод, завод по производству кварцевого концентрата… Работает Няганьград для проекта «Урал промышленный - Урал Полярный». И пошла молва о чудо-специалистах «РАСТАМ - Бюджетные технологии», и поручили им сверстать новый проект «Стратегия инвестиционного развития пищевой промышленности, сельского хозяйства и рыболовства Тюменской
Тюмень инвестиционная крупный план области до 2020 года», что позволит привлечь инвестиционные ресурсы для развития аграрного сектора. Разработчиками предложена система оценки рынков сбыта сельскохозяй ственной продукции, которая позволяет провести оценку текущего состояния рынка и определить перспективы его развития. Примененная методика достаточно реалистична, обоснована и позволяет определить объем неудовлетворенного спроса продукции пищевой промышленности, сельского хозяй ства и рыболовства, а также построить тренды развития регионов конкурентов в отношении исследуемой продукции до 2020 года. Также проведены исследования соседних регионов и стран ближнего зарубежья, что является важным для Бояре-эксперты развития межрегио похвалили вынального сотрудни- сокий уровень подготовки мачества. Нововведением териалов конявляется предло- цепции и адаптиженная методика рованность прорейтинговой оцен- граммы, а князь послал Елене ки текущего состоя Премудрой грания отраслей эко- моту хвалебную. номики, которая позволяет получить объективную проекцию степени развития и учесть различные аспекты жизнедеятельности производств. Выводы и тенденции совпадают с общероссийскими, а также общемировыми тенденциями развития отраслей. Региональная экономика имеет уникальную возможность роста за счёт ресурсного потенциала, в то время как мировое сообщество серьезно озабочено глобальной конкуренцией за сельскохозяйственное сырье. Важным аспектом является создание плана первоочередных мероприятий для повышения конкуренции между предприятиями и большей эффективности инвестиционной политики региона. Определены участники мероприятий и их функции. Построена стратегическая платформа инвестиционной привлекательности Тюменского региона. Отраженные в работе инвестиционные проекты и предложения являются актуальными и достаточно информативными для того, чтобы заинтересовать как российских, так и зарубежных потенциальных инвесторов. Засомневались бояре в результате и отправили разработчиков за море, проект свой в Берлине на «Зеленой неделе»
Нововведением является предложенная методика рейтинговой оценки текущего состояния отраслей экономики защищать и привлекать инвесторов заморских. Заморские вельможи похвалили проект, говорили о близком успехе земли Тюменской… Оценили бояре чудо-специалистов «РАСТАМ» по достоинству! Объявили благодарность и сделали новый заказ «Формирование и продвижение инвестиционных проектов и предложений в сфере биотехнологий в Тюменской области». Пойдут теперь дела всем на радость! №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
143
нефть и газ салмановские чтения
Анатолий БРЕХУНЦОВ:
«Салманов был солдатом геологии...» «Салмановские чтения» - так называется II научно-практическая конференция молодых специалистов, прошедшая 2-3 апреля в стенах ОАО «СибНАЦ». text> Director-Ural
Е
й предшествовало совещание «Экономический потенциал Западной Сибири: проблемы управления топливно-энергетическим комплексом», в котором приняли участие вице-президент РАН, президент Национального центра развития инновационных технологий Николай Лавёров, президент ГК «СибНАЦ» Анатолий Брехунцов, академик РАН, председатель президиума Тюменского научного центра СО РАН Владимир 144
Мельников, вице-президент РАЕН Валентин Цой, главный советник полномочного представителя Президента РФ в УрФО Анатолий Петровин, заместитель губернатора Тюменской области Сергей Дегтярь, депутат Тюменской областной Думы Владимир Завьялов, ректор ТГНГУ Николай Карнаухов, ректор ТюмГУ Геннадий Чеботарёв, генеральный директор ОАО «Гипротюменнефтегаз» Сергей Соколов, генеральный директор ООО «ТюменНИИ-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
гипрогаз» Георгий Крылов и ведущие специалисты ОАО «СибНАЦ». Конференция, посвящённая памяти великого геолога, собрала десятки продолжателей начатого им дела, чтобы в свободной дискуссии между ними родилась истина. А диспуты разгорались отнюдь не шуточные, ведь в форуме участвовали именитые гости и ветераны западно-сибирской геологии, многие из которых знали легендарного руководителя лично. Анатолий Брехунцов напомнил собравшимся, что Фарман Курбаноглы Салманов был не просто геологом, но и настоящим солдатом, чья жизнь прошла в сражениях за тюменские нефть и газ. Его усилиями была сформирована тюменская геологическая школа, известная сегодня далеко за пределами не только региона, но и России. Отдавая дань уважения великому геологу, Анатолий Михайлович пообещал, что проведение посвящённой ему конференции станет ещё одной доброй традицией ГК «СибНАЦ». Затаив дыхание, молодые геологи внимали словам Николая Лавёрова, который был лично знаком с Фарманом Салмановым. «Мы через всю жизнь пронесли эти тёплые, дружеские отношения, - вспоминал Николай Павлович. - Он отличался от многих руководителей геологической службы тем, что совершенно не боялся начальства, и если был уверен в своей правоте, то отстаивал свою позицию до конца». То был золотой век отечественной геологии, время вели-
салмановские чтения нефть и газ
Затаив дыхание, молодые геологи вни-
мали словам Николая Лавёрова,
который был лично знаком с Фарманом Салмановым
ких открытий, изменивших развитие не только советской, но и мировой экономики. И главным героем большинства побед советских геологов была Тюмень - «объект №1», по выражению Николая Павловича. «Если б не открытия, сделанные в советское время, не знаю, в каком положении мы бы сегодня находились, - подытожил Лавёров. - К 1990-м годам на местах геологических открытий было построено более 700 населённых пунктов!». Завершая своё выступление, академик сообщил, что неделю назад было принято решение о выделении на геологические работы в Западной Сибири двух триллионов рублей на период до 2020 г. «Молодые, берите и делайте быстрее то, что в ваших силах», - призвал он. Выступления молодых исследователей стали наглядной демонстрацией перспектив тюменской геологической школы. Каждое из них вызывало бурную дискуссию, участники которой порой настолько увлекались темой обсуждения, что начинали спорить между собой, позабыв о докладчике. Анализ воспроизводства минерально-сырьевой базы углеводородов, предложенный Антоном Климовичем, породил споры о соотношении инвестиций в геологические исследования Западной и Восточной Сибири. Не менее активно обсуждался вопрос об участии негосударственных компаний в воспроизводстве запасов, которое ещё не вышло на должный уровень. Стоимостная оценка запасов и ресурсов углеводородного сырья полуос-
трова Гыдан, произведённая Игорем Мартыновым, породила споры о том, насколько правомерно оценивать рентабельность разработки запасов, нуждающихся в более тщательном изучении. Прозвучало предложение подготовить не- ву, главному инженеру ЗАО «НПЦ сколько вариантов оценки, используя «СибГео». более и менее оптимистичные сцеОт имени присутствовавших аканарии, что позволит более адекватно демиков общее мнение о конференоценить экономическую целесообраз- ции высказал Николай Лавёров: «Мы ность освоения полуострова. Живой потрясены тем высоким уровнем, на интерес участников вызвали также котором работают специалисты ГК доклады, посвящённые закономернос- «СибНАЦ». тям размещения залежей углеводородов и формированию поднятия осадочного чехла Западной Сибири, а также различным аспектам геологических исследований - от сбора полевого материала до его обработки и анализа. Дискуссии велись в лучших салмановских традициях - с предельной откровенностью и убеждённостью, невзирая на лица и звания. Однако ни научные разногласия, ни разница в возрасте, опыте и заслугах не помешали участникам конференции прийти к единодушному мнению: «Салмановские чтения» стали лучшей памятью о великом геологе, а потому через год СибНАЦ вновь будет встречать друзей и победителей! По итогам конференции конкурсная комиссия присудила первое место Анатолию Агафонову, ведущему геологу отдела минеральных ресурсов ОАО «СибНАЦ». Второе место занял Иван Кислухин, инженер-геолог I категории ОАО «СибНАЦ». Третье место досталось Сергею Грамматчико№2-3 [33] 2008 г.
директорурал
нефть и газ политика компании
ЛЮДИ главный капитал Во все времена, при любом государственном строе людям важно чувствовать уверенность в завтрашнем дне, спокойствие за будущее своих детей. Немалую роль в создании такой атмосферы в рабочем коллективе играет забота о житейских нуждах работников и их семей.
И
менно поэтому так называе- Важнейший компонент мый социальный пакет стаЕсли главный капитал предприятия новится весомым аргументом - это люди, то для каждого человека при выборе места работы. В выигрыше оказываются те предприятия, где руководство понимает: главный капитал - это люди. ОАО «Сибнефтепровод» с полной уверенностью можно отнести к таковым. Здесь стремятся к тому, чтобы каждый сотрудник чувствовал себя социально защищенным, для этого разработаны и действуют специальные программы. Повышение качества жизни работников, членов их семей и пенсионеров предприятия - такова одной из основных ценностей (и с основная цель социальной и кадровой этим вряд ли кто-то станет спорить) является его здоровье. политики ОАО «Сибнефтепровод».
Мини-футбол, волейбол, плавание, лыжный спорт - каж-
дый работник
может выбрать себе занятие по вкусу
146
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Охрана здоровья работников важное нап р а в ле н ие социальной политики ОАО «Сибнефтепровод». Ежегодно коллектив предприятия страхуется по програ мме добровольного медицинского страхования. Тем самым обеспечивается доступность диагностической и лечебной помощи в учреждениях Тюменской области, межобластных и федеральных клинических больницах. Кроме того, в рамках ДМС предприятие берет на себя расходы по оплате дорогостоящих операций. Так, в 2007 году было оплачено оперативное лечение 13 работникам. ОАО «Сибнефтепровод» предоставляет своим работникам и их семьям возможность полноценно отдохнуть и пройти курс реабилитационного лечения в санатории-профилактории «Хвойный». Предприятие оплачивает сотрудникам 90% стоимости путевки, членам их семей - 80%, а детям до семи лет - полную стоимость. Этот санаторий по праву считается одним из лучших в регионе, бывать в нем любят и взрослые, и дети, что подтверждается и высоким спросом на путевки выходного дня. Оплачиваются также путевки в другие российские санатории. Ежегодно этими льготами пользуются порядка 5000 работников ОАО «Сибнефтепровод» и членов их семей.
«Привилегированный класс»
Дети - это в лучшем смысле привилегированный класс в ОАО «Сибнеф тепровод». Для школьников ежегодно приобретаются путевки в оздоровительные лагеря - как местные, так и на побережье Черного моря. Причем удовлетворяются все заявки на детский отдых. Так, летом 2007 года смогли отдохнуть 560 ребят, родителям которых предприятие возместило 80% стоимости путевок, потратив более девяти миллионов рублей. Заботятся и о дошкольниках: их родителям компенсируют 50% платы за содержание ребят в детских садах.
политика компании нефть и газ 1 июня, в День защиты детей, и в новогодние каникулы во всех филиалах компании проходят праздники для семей с детьми. Концерты, конкурсы, в которых участвуют дети и родители, угощение и подарки - их неизменные атрибуты. А корпоративная газета «Сибирский меридиан» ежегодно проводит творческие конкурсы для детей. Победители получают ценные призы, экскурсионные поездки.
С прицелом на будущее
Тот, кто не думает о будущем, рискует потерять его. Исходя из этого в ОАО «Сибнефтепровод» создана продуманная система подготовки молодых специалистов. Выпускники школ, имеющие в аттестате «четверки» и «пятерки» и выбравшие специальность, которая будет востребована на предприятии через пять лет, получают направление на учебу. Как правило, это дети нынешних работников Сибнефтепровода, которые затем становятся продолжателями трудовых династий. Во время учебы, начиная с первого курса, студенты часто бывают на предприятии - для них проводятся экс курсии на производственные объекты, встречи с руководством, они участвуют в научно-техническом конкурсе молодежи ОАО «Сибнефтепровод». А самые старательные студенты могут стать стипендиатами Акционерной компании «Транснефть» и получать вознаграждение за хорошую учебу. Сейчас, например, такую стипендию получают 55 студентов Тюменского государственного нефтегазового университета.
Не ради рекордов
Тра диционно коллектив ОАО «Сибнефтепровод» считается одним из самых спортивных в Тюмени - ведь физкультуре и спорту как важному фактору оздоровления, отдыха и общения на предприятии уделяют большое внимание. В копилке ОАО «Сибнефтепровод», например, - кубок номинанта конкурса
из 250 участников получил заряд бодрости, здоровья и хорошего настроения. Генеральный директор предприятия Михаил Пашков, награждая победителей, отметил: «Я рад, что наши сотрудники думают о своем здоровье не тогда, когда уже приходится лечиться, а занимаются его формированием. Наше же предприятие, в свою очередь, делает все возможное, чтобы вы вели здоровый образ жизни».
Предприятие опла-
чивает сотрудникам 90% стои-
мости путевки, членам их семей - 80%, а детям до 7 лет - полную стоимость «Тюмень спортивная - 2007», завоеванный в городском смотре-конкурсе на лучшую организацию спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы среди предприятий и организаций. Мини-футбол, волейбол, плавание, лыжный спорт - каждый работник может выбрать себе занятие по вкусу. Многие с удовольствием участвуют в различных состязаниях вместе со свои ми детьми и внуками. Совсем недавно в санатории-профилактории «Хвойный» прошла очередная зимняя спартакиада ОАО «Сибнеф тепровод», которая стала настоящим праздником здоровья и спорта. Каждый
Эффективность для каждого
В 2007 году ОАО «Сибнефтепровод» стало победителем VII Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Организация санаторно-курортного лечения и отдыха работников». Но не только этим видом социальной поддержки славится предприятие. Не забывают здесь, например, о своих пенсионерах. Им оплачивают лечение в клиниках Тюмени, дорогостоящие лекарства, предоставляют бесплатные путевки в санатории. Выплачивается материальная помощь к праздникам, а пенсионерам-ветеранам - еще и ежемесячные пособия в размере двух минимальных зарплат. С 2003 года действует программа по обеспечению корпоративными пенсиями от негосударственного пенсионного фонда «Транснефть», те, кто сейчас выходит на заслуженный отдых, получают дополнительную корпоративную пенсию. Ее размер зависит от стажа, заработной платы, имеющихся наград и сопоставим с государственной пенсией. Проводя взвешенную и эффективную социальную политику, руководство ОАО «Сибнефтепровод» подтверждает делом свой тезис о том, что люди - главный капитал. Тем самым формируется надежный и стабильный коллектив, работа в ОАО «Сибнефтепровод» на протяжении многих лет остается престижной, а само предприятие привлекательным для квалифицированных специалистов. Пожалуй, именно это и является главным залогом успешной работы ОАО «Сибнефтепровод» и в настоящем, и в будущем.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
147
нефть и газ лучшие статьи 2007 года
В
последнее время возрождение нефтепромысловой деятельности на территории Тюменской области и бурение новых месторождений сопровождаются интенсивным освоением инновационных разработок, позволяющих увеличивать темпы добычи углеводородного сырья и обеспечивающих значительный прирост дебита скважин. Предприятия, облюбовавшие рынок промышленных технологий, постепенно наращивают обороты и добиваются признания своих научных трудов и изобретений. На наши вопросы отвечает генеральный директор одной из таких структур - ООО «ЮГСОН-СЕРВИС» - Анатолий Киреев.
- Анатолий Михайлович, с какого времени Вы руководите ООО «Югсон-Сервис»? Каким образом научная сторона Вашей деятельности сочетается с деловой?
- Датой официальной регистрации предприя тия принято считать 1998 год. Однако «многострадальная» история моего участия в этом бизнесе началась еще в 1993 году - с момента основания ЗАО «Югсон». Среди его учредителей тогда было
несколько юридических лиц - Юганскнефтегаз, Управление внутренних дел и другие, из первых букв которых и получилось до сих пор сохранившееся название. В той структуре я занимал должность заместителя генерального директора. После реорганизации и изменения состава акционеров к бренду, для раскрутки которого было потрачено много сил и средств, добавилось понятие «сервис».
- На каких разработках базируется жизнедеятельность Вашего предприятия?
text> Director-Ural
Инновации в нефтедобыче Анатолий КИРЕЕВ - генеральный директор ООО «Югсон-Сервис», кандидат технических наук, академик БГА. В 1974 г. окончил нефтегазопромысловый факультет ТИИ. Служил в армии (Группа советских войск в Германии). По распределению был направлен в Карскую нефтегазоразведочную экспедицию. В системе «Главтюменьгеологии» занимался разведкой месторождений нефти и газа на Крайнем Севере. Работал в НИИ, с 1994 г. - в бизнесе. Готовит к защите в 2007 г. докторскую диссертацию (тема «Теория и практика строительства скважин с применением технических средств и технологий управления проявлениями горного давления»). 148
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
лучшие статьи 2007 года нефть и газ - В ее основе лежат инновационные решения в области нефтегазодобывающей промышленности. Разработки наших сотрудников, среди которых - три кандидата и один доктор наук, связаны с созданием современного нефтепромыслового скважинного оборудования. Югсон-Сервис имеет свое конструкторское бюро, где научные разработки воплощаются сначала в соответствующую документацию, на основе которой изготавливаются опытные образцы изделий. По следние, прежде чем попасть в серийное производство, проходят многочисленные испытания на производственных объектах. В составе нашей технологической службы - много опытнейших, отлично подготовленных технологов. Кстати, мы вполне приемлем форму кооперации: активно сотрудничаем с различными машиностроительными заводами, специалисты которых способны дать жизнь нашим чертежам. По результатам проведенных испытаний осуществляется необходимая корректировка конструкций. Ведь они создаются с вполне практической целью - повышение нефтеотдачи пластов, интенсификация добычи «черного золота», увеличение притока нефти и эффективное проведение различных технологических операций, связанных с бурением и капитальным ремонтом скважин.
вок. Возможность наблюдать их действие в апреле появится также у сотрудников Уренгойгазпрома.
- Какие актуальные проблемы, связанные с нефтедобычей, привлекли Ваше внимание? Обращаетесь ли Вы к мировому опыту?
- Любое прогрессивно мыслящее предприятие использует в своей практике базовые достижения иностранцев. Мы выбираем из мирового опыта лучшее. Адаптируем к российским условиям и достигаем лучших показателей. Сейчас наши специалисты разработали несколько технологий, увеличивающих эффективность добычи нефти из истощенных месторождений и месторождений с трудноизвлекаемыми запасами. Они прошли испытания во всех нефтяных районах России и получили несомненное одобрение экспертов. Аналогов таким изобретениям в России пока нет. Во-первых, они решают две очень важные, взаимосвязанные задачи - тактическую и стратегическую: повышают дебит нефтяных скважин и продлевают срок жизнедеятельности месторождений. Во-вторых, благодаря данным разработкам наши отношения с ООО «Уренгойгазпром» перешли в чисто практическое русло: в настоящее время заключается договор на выполнение конкретных работ.
- Какие заводы воплощают Ваши идеи на практике? Сколь- Безусловно, ОАО «Сургутнефтегаз». ко патентов в копилке ЮгсонНас связывают более чем десятилетние Сервиса?
- Кого Вы можете назвать в числе долгосрочных партнеров?
партнерские отношения. На его территории проходили многие научные эксперименты. В последнее время мы также активно работаем с ТНК-BP. Самые большие объемы по предоставлению сервисных услуг и поставке оборудования наше предприятие предоставляет ОАО «Самот лорнефтегаз». Кстати, сервис - сопровождение работы оборудования - является одним из самых стабильных и перспективных направлений деятельности компании. Кроме того, в числе сегодняшних приоритетов деятельности - разработка и производство крупного нефтепромыслового оборудования на автомобильном шасси: компрессоров, азотных установок и многоцелевых машин, которые выполняют функции компрессирования, обогрева объектов, получения пара и горячей воды, обеспечивают работу пневматического инструмента и, в случае необходимости, производят пожаротушение объектов. В настоящее время испытания этих ВПУ (воздухо-подогревающих установок) завершаются в Сургутнефтегазе, руководство которого собирается заключать с нами договор на покупку целой партии устано-
- Большую часть наших заказов выполняют «Тюменские моторостроители». Есть такая деталь промышленного оборудования, которую способны изготовить только они. Она называется «кодировочный ствол для механического паркера» и требует максимальной точности. Ни курган ские, ни екатеринбургские предприятия не могут ее изготовить. Есть надежда и на Омский завод имени Баранова, специалисты которого сейчас изучают наши разработки. А в копилке нашего предприятия более тридцати авторских свидетельств на технологии и оборудование.
- Какое отношение Вы имеете к Нижневартовску? В какие еще города и страны идет Ваша продукция?
- География нашей деятельности достаточно широка. В Нижневартовске мы имеем собственный офис, где постоянно работают наши сотрудники и базируется техника (грузовые и легковые автомобили, обеспечивающие транспортировку технологов, рабочей силы и оборудования на нефтепромыслы). Кроме того, на «карте»
нашей деятельности есть Ханты-Мансийск, Нягань, Когалым, Ноябрьск, Сургут, Нефтеюганск, Губкинский, Новый Уренгой, Ухта, Краснодар, Пермь, Новосибирск, Норильск. Сферу своего влияния мы На «карте» нарасширяем в сторону шей деятельности юга Тюменской области есть Ханты-Ман- совместно с ОАО «Тю- сийск, Нягань, Коменнефтегаз» ориентиру- галым, Ноябрьск, ем свои изобретения на Сургут, НефтеюУватскую группу место- ганск, Губкинский, рождений. Потихоньку Новый Уренгой, выходим и на между- Ухта, Краснодар, народный уровень - в Пермь, НовосиКазахстан, Украину, Бе- бирск, Норильск. ларусь, то есть ближнее зарубежье. В течение семи лет работаем с Чешской республикой. Если вести речь о конкретном соотношении объемов поставок, то 90 процентов оборудования остается пока в пределах родного региона.
- Какую стратегию развития избрал Югсон-Сервис в 2007 году? Какие планы не дают покоя?
- В текущем году предприятие продолжит разработку новых технических средств для нефтяников и газовиков, организацию более мощного собственного производства, работу над повышением качества оборудования. Будем строить новые производственные помещения, приобретать оборудование нового поколения. В ближайших планах компании - расширение своей ниши, которую занимаем на рынке нефтяного оборудования и сервисных услуг, плюс поиск новых направлений, связанных с нефтяным бизнесом.
- И напоследок: Анатолий Михайлович, чему посвящаете свое свободное время?
- Среди многих увлечений могу выделить несколько - это большой теннис, горные лыжи, охота и рыбалка. Я предпочитаю активный, оживленный отдых, связанный с получением азартных и ярких эмоций. Такое времяпре провождение - источник впечатлений на всю жизнь.
В планах на 2008-й и последующие годы расширение собственного производства. Нами приобретается современное металлообрабатывающее оборудование (обрабатывающие центры), и в ближайшее время большую часть комплектующих мы будем производить своими силами.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
149
экономика и управление банковский сектор дней до смерти он собрал вокруг себя сыновей, уже ставших совладельцами его фирмы «Майер Амшель Ротшильд и сыновья», и дал каждому подписать договор, утверждающий ряд следующих положений. Первое. Руководить бизнесом могли только члены семьи, причем исключительно мужского пола. Женщины, их мужья и дети получали наследство в виде недвижимости, но не допускались до участия в финансовых делах семьи. Это правило соблюдается до сих пор: по данным годового отчета лондонского банка NM Rothschild & Sons Limited, опубликованного в июне 2007 года, в дирекции банка три Ротшильда: далями, увлечение которыми было в Эрик, Леопольд и председатель банка то время популярным у высшей зна- Дэвид де Ротшильд. ти. Он продавал монеты князьям по Второе. Женщины должны были льготной цене, постепенно заслуживая выходить замуж исключительно за их доверие. Особенно сблизился Майер двоюродных братьев, чтобы наследство с влиятельным землевладельцем, гес- оставалось в кругу семьи. Позднее им сенским князем Вильгельмом, который было разрешено выходить за предбыл страстным коллекционером ста- ставителей знатных аристократических ринных монет. Амшелю повезло: князь семей, сохраняя при этом свою веру. не имел предубеждений против евреев. Именно поэтому из 58 браков в семье После нескольких лет сотрудничества 29 были родственными. Вильгельм переложил на Майера упТретье. Споры между братьями, равление своими финансовыми делами, возникающие при ведении бизнеса, что вкупе с исключительными дело- должны разрешаться внутри семьи, выми качествами Амшеля определило сохраняя единство дома. Для каждого благосостояние семьи Ротшильдов на из сыновей-партнеров был предусмотдолгие годы. Ротшильд умело исполь- рен немалый штраф в случае, если он зовал деньги Вильгельма, многократно решит обратиться в суд. Также Майер их прокручивая и зарабатывая на этом категорически запретил раскрывать и значительные прибыли. От старых хо- обнародовать размеры своего состояния зяев над лавкой Майера осталась крас- и проводить судебную или общественная вывеска - именно от нее образова- ную опись наследства. лась фамилия «Ротшильд» (с нем. rot Несмотря на то, что сыновья разъ- «красный», schild - «щит, вывеска»). ехались по Европе (Натан основал банк в Лондоне, Джеймс занимался бизнеЗавещание Майера сом в Париже, Соломон - в Вене, Карл У Майера Амшеля было десять детей, - в Неаполе, а Амшель остался во из них пять - мальчики. За несколько Франкфурте), братья неукоснительно соблюдали завет отца: активно взаимодействовали, периодически встречаясь на общем собрании. Их содружество уменьшало риск, возможный при крупных государственных займах. Постепенно услуги Ротшильдов Розовое яйцо с часами и механическим петушстали незаменимыми для праком, который кукарекает и хлопает крыльями, вительств тех стран, где они было продано за 18,5 миллиона долларов. работали. Для XIX века вполЧто и говорить, это был удивительный лот по всем статьям. не справедливым было замеВо-первых, это самое дорогое яйцо из тех, что делал Карл чание прусского посла Арнима Фаберже. Во-вторых, более ста лет оно хранилось у Ротшильдов, и никто, кроме членов этой семьи, яйцо не видел. из Парижа: «Банкирский дом Приобрел яйцо Фаберже россиянин Александр Иванов, диРотшильда представляет собой ректор Русского национального музея - первого частного огромную финансовую мощь музея в России. Причем сделал это коллекционер не инкогнаших дней; лишь немногие нито, не по телефону из своего офиса, он торговался в отправительства могут сказать о крытую из зала на глазах у восхищенной публики, которая рукоплескала ему. себе, что они не опутаны золотыми цепями этого банка».
В чем секрет успеха семьи Ротшильдов? Какова их харизма? Как всё начиналось?
Ротшильды
Фамилия «Ротшильд» традиционно ассоции руется с богатством и властью. Хотя эта династия далеко не самая древняя и не самая богатая, но, безусловно, одна из могущественных и легендарных.
В
чем же секрет ее успеха? Каким образом Майер, основатель клана Ротшильдов, будучи простым торговцем и менялой, смог заложить основы процветания семьи на многие поколения вперед? Майер Амшель Ротшильд родился в 1743 году в немецком городе Франкфурте-на-Майне. В раннем возрасте он потерял родителей и был вынужден самостоятельно зарабатывать на жизнь. Сначала он работал клерком в банке, затем основал собственное дело, связанное с торговлей антиквариатом и ме150
Яйцо Ротшильда
за 18,5 миллиона долларов?
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
банковский сектор экономика и управление «Колонна Ротшильда»
По завещанию отца глава семьи Ротшильдов выбирался всеобщим решением. После Майера им стал Натан как наиболее талантливый финансист. Еще при жизни отца он переехал в Лондон и основал банк NM Rothschild & Sons Limited, процветающий и по сей день. Благодаря своей знаменитой курьерской службе, превышающей по скорости королевских послов, Натан в один день увеличил свое состояние в 20 (!) раз. Согласно легенде, после поражения Наполеона при Ватерлоо курьер Ротшильдов на целых восемь часов опередил курьера командующего союзной армией Веллинг тона и на рассвете 16 июня 1815 года сообщил важную новость Натану. Ротшильд, сообщив о поражении Наполеона главе государства, отправился на биржу. Там он дал своим агентам указание продавать крупными партиями облигации английского государственного займа, а сам тем временем встал у колонны, которая позже получила название «колонна Ротшильда», с непроницаемым лицом. Его агенты продали так много государственных бумаг, что курс начал падать. Тогда по бирже пронеслось: «Ротшильд все знает! Веллингтон проиграл сражение!». И биржа сломалась: все начали судорожно сбрасывать гособлигации, менять их на золото и серебро, надеясь сохранить хоть что-то. Когда цена опустилась до предела - пяти центов, - Натан Ротшильд скупил всё одним махом. Вечером официальный посол герцога Веллингтона прибыл в Лондон и объявил о победе Англии. В течение нескольких минут облигации не только вернулись к преж ней цене, но и значительно ее превысили. За этот день и без того немалое состояние Натана Ротшильда многократно увеличилось, а сам Натан стал самым влиятельным человеком в деловом мире Великобритании. Сегодня его бы назвали знатоком «черного PR». Это лишь эпизод, на самом деле наполеоновские войны, длившиеся полтора десятилетия, принесли Ротшильдам огромное состояние. Биограф семьи Ц. Корти писал: «Прибыли от войн, полученные в те времена, представляли собой подлинную исходную точку огромного
состояния, нажитого впоследствии домом Ротшильдов. Каждый раз крушение какого-то государства приносило им новые богатства». В 1816 году по ходатайству австрийского канцлера Меттерниха, который был постоянным заемщиком братьев, Ротшильды получили дворянство, а в 1822 году - титул имперских баронов. После этого «пять франк фуртцев» создали собственный герб с пятью стрелами, являющийся символом династии до сих пор.
Современный бизнес
Сегодня империя Ротшильдов это благотворительные фонды и клиники барона Адольфа; роскошные вина барона Филиппа: французские Chateau Lafite - Rothschild и Chateau Mouton Rothschild, калифорнийское Opus One и чилийское Vina Almaviva; коллекции картин барона Эдуарда; известные конюшни барона Ги де Ротшильда; различные исследовательские центры. Основой могущества Ротшильдов остаются банки и финансовые компании. В сложной структуре собственности можно выделить три крупных банка: лондонский Rothschild Bank International Limited (до октября 2007 года - N. M. Rothschild & Sons Limited), швейцар ский Rothschild Bank AG и француз ский Rothschild & Cie Banque. Компании Ротшильдов присутствуют более чем в 30 странах мира. Основные направления деятельности: инвестиции, финансовый консалтинг, в том числе по слиянию, поглощению и реструктуризации, а также private banking, то есть управление финансами част ных лиц, обладающих крупным капиталом. В современных условиях возрастания конкуренции и процессов глобализации независимым частным банкам становится всё труднее конкурировать с мировыми, часто государственными, банковскими группами. Скорее всего, это является одной из причин объявленного в июле 2007 года объединения всех предприятий Ротшильдов в единую холдинговую компанию. «Данный ход позволит упростить структуру владения акциями группы и объединить владение французским и английским подразделениями семьи для нового поколения», -
отметил Дэвид де Ротшильд, возглавляющий французскую ветвь семьи. Получается, что Ротшильды возвращаются к своим истокам, к заветам своего общего предка - Майера Амшеля, который еще 200 лет назад завещал держаться вместе - он понимал, что именно в этом их сила. При написании статьи использованы следующие источники: Генрих Шнее «Ротшильд, или История династии финансовых магнатов»; Des Griffin «Descent Into Slavery»; www.rothschild.com
№2-3 [33] 2008 г.
Составлена
полная азбука олигархов
Всего 15 лет назад в России не было ни одного официального миллионера. А теперь это родина целого племени магнатов, состояние которых измеряется миллиардами, причем эти люди знают, как щеголять богатством. Московский корреспондент британской газеты The Independent Эндрю Осборн решил приподнять для своих соотечественников позолоченную завесу, окружающую повелителей постсоветской вселенной (текст на сайте Inopressa.ru). Абрамович - бесспорный олигарх олигархов. С состоянием в 9,8 млрд фунтов (более 17 млрд долларов) Роман Абрамович, 39-летний владелец футбольного клуба «Челси», является самым богатым гражданином России. Березовский - один из самых красочных и политизированных персонажей российской олигархии. Предположительно, в его заднем кармане лежат 540 млн фунтов (972 млн долларов). 56-летний Шалва Чигиринский - один из представителей группы влиятельных лиц, стоящих за драматичными метаморфозами в Москве, которая превратилась из унылого советского города в современную метрополию. Олег Дерипаска - царь российской алюминиевой индустрии, человек, имя которого вселяет страх во многих его конкурентов. Обладатель состояния в 4,8 млрд фунтов (более 8 млрд долларов).
директорурал деловой журнал
151
экономика и управление банковский сектор Издательский Дом «Директор-Урал» 1 июня 2008 года объявит двадцатку самых лучших банков Тюмени, исходя из своих маркетинговых исследований Название банка HOME CREDIT & FINANCE BANK MEGA BANK RAIFFEISENBANK (ФИЛИАЛ) БАНК STARBANK АБСОЛЮТ БАНК КРЕДИТНЫЙ МАГАЗИН АГРОИМПУЛЬС АГРОИМПУЛЬС АГРОПРОМКРЕДИТ (ФИЛИАЛ) АК БАРС АЛЬФА-БАНК (ФИЛИАЛ) БАНК МОСКВЫ БИНБАНК ВНЕШТОРГБАНК (ВТБ) ВНЕШТОРГБАНК 24 ВУЗ-БАНК (ФИЛИАЛ) ГАЗПРОМБАНК ГОРОДСКОЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК ГРАН ДРАГОЦЕННОСТИ УРАЛА (ФИЛИАЛ) ДРУЖБА ЕРМАК (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС) ЗАПСИБКОМБАНК (ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ ФИЛИАЛ) ИНВЕСТКАПИТАЛБАНК ИНВЕСТСБЕРБАНК (ФИЛИАЛ) ИНВЕСТТОРГБАНК КИТ ФИНАНС КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК (ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО) МДМ-БАНК (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) МЕЖДУНАРОДНЫЙ МОСКОВСКИЙ БАНК МЕЧЕЛ-БАНК МОСКОВСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ МОСКОВСКИЙ КАПИТАЛ МОСКОММЕРЦБАНК НАЦИОНАЛЬНАЯ ФАКТОРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ОМСК-БАНК ПЕТРОКОММЕРЦ ПРИПОЛЯРКОМБАНК (ФИЛИАЛ) ПРОБИЗНЕСБАНК (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС) ПРОМСВЯЗЬБАНК РЕНЕССАНС КАПИТАЛ (ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО) РОСБАНК (ФИЛИАЛ) РОССЕЛЬХОЗБАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ РУСЬ-БАНК (ФИЛИАЛ) СБЕРБАНК РОССИИ СВЕРДЛОВСКИЙ ГУБЕРНСКИЙ БАНК (ФИЛИАЛ) СЕВЕРНАЯ КАЗНА СЕВЕРНЫЙ МОРСКОЙ ПУТЬ СИББИЗНЕСБАНК (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) СИБИРСКИЙ КУПЕЧЕСКИЙ БАНК (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) СИБИРЬГАЗБАНК (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) СИБКОНТАКТ СИБНЕФТЕБАНК СКБ-БАНК (ФИЛИАЛ) СОБИНБАНК СОЦГОРБАНК СОЮЗ СОЮЗНЫЙ (ФИЛИАЛ) СТРОЙКРЕДИТ (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) СТРОЙЛЕСБАНК (ФИЛИАЛ) СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК (ФИЛИАЛ) СУРГУТСКИЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК ТРАНСКАПИТАЛБАНК ТРАНСКРЕДИТБАНК (КРЕДИТНО-КАССОВЫЙ ОФИС) НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК ТРАСТ ТЮМЕНЬАГРОПРОМБАНК ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК УПРАВЛЕНИЕ БАНКА РОССИИ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ УРАЙКОМБАНК (ФИЛИАЛ) УРАЛСИБ (ФИЛИАЛ) УРАЛТРАНСБАНК (ТЮМЕНСКИЙ ФИЛИАЛ) УРСА БАНК ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК (ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС) ЮГРА ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ОФИС №1) ЮНИАСТРУМ БАНК (ФИЛИАЛ) ЮНИКОРБАНК (ФИЛИАЛ)
152
Адрес ул. ДЗЕРЖИНСКОГО, 78А (2-й этаж) ул. УРИЦКОГО, 36 ул. ХОЛОДИЛЬНАЯ, 114 ул. СВЕРДЛОВА, 2/1 ул. РЕСПУБЛИКИ, 14/7 ул. СВЕРДЛОВА, 5/2 ул. ВОЛОДАРСКОГО, 19/2 ул. ХОХРЯКОВА, 47 (2-й этаж) ул. ПЕРМЯКОВА, 24/1 ул. РЕСПУБЛИКИ, 162 ул. СОВЕТСКАЯ, 55/1А ул. ФАБРИЧНАЯ, 5/1 ул. СЕМАКОВА, 2/1 ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ, 116 ул. ГЕРЦЕНА, 86А ул. РЕСПУБЛИКИ, 62 (вход с ул. ЛЕНИНА) ул. ПЕРМЯКОВА, 1, оф. 325 ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ, 320 КМ ул. ЯМСКАЯ, 57/5 ул. ОДЕССКАЯ, 27 ул. РЕСПУБЛИКИ, 211А (3-й этаж) ул. РЕСПУБЛИКИ, 252 (завод БКУ) ул. РЕСПУБЛИКИ, 157/3 ул. ПЕРВОМАЙСКАЯ, 6, оф. 812 ул. МАЛЫГИНА, 4 ул. РЕСПУБЛИКИ, 86/1/1 ул. ДАУДЕЛЬНАЯ, 4/19 ул. ВОДОПРОВОДНАЯ, 15/1 ул. ЛЕНИНА, 38/1, оф. 409 ул. М. ГОРЬКОГО, 74 ул. ХАРЬКОВСКАЯ, 59 ул. УРИЦКОГО, 36 ул. ОДЕССКАЯ, 63 ул. ГЕРЦЕНА, 53, оф. 313, 314 ул. ПРОФСОЮЗНАЯ, 5 ул. КИРОВА, 28 ул. ПРЖЕВАЛЬСКОГО, 41/1/1 пр. ЗАРЕЧНЫЙ, 6/1 ул. МАЛЫГИНА, 49/2 ул. ШИРОТНАЯ, 108/4 ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ, 34/1 ул. РЕСПУБЛИКИ, 24/3 ул. ХАРЬКОВСКАЯ, 59 ул. СОВЕТСКАЯ, 55/8 ул. РИЖСКАЯ, 61 ул. РЕСПУБЛИКИ, 160/1, оф. 615 ул. 8 МАРТА, 2/13 ул. ГРИБОЕДОВА, 2 (1-й этаж) ул. ГНАРОВСКОЙ, 8, стр. 1 (6-й мкрн) ул. НЕМЦОВА, 22 (БЦ «МЕНДЕЛЕЕВ-HOUSE») ул. ОРДЖОНИКИДЗЕ, 50А/1 ул. ГЕРЦЕНА, 86А (2-й этаж) ул. ПЕРВОМАЙСКАЯ, 39 ул. РЕСПУБЛИКИ, 61 ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ, 30/4 ул. 50 ЛЕТ ОКТЯБРЯ, 26/3 ул. МАЛЫГИНА, 50/1 ул. НОВГОРОДСКАЯ, 10 ул. ШИРОТНАЯ, 33/1 ул. ОРДЖОНИКИДЗЕ, 5 ул. САККО, 11 ул. ПАРОХОДСКАЯ, 31 ул. РЕСПУБЛИКИ, 196А ул. ПРИВОКЗАЛЬНАЯ, 28А ул. СОВЕТСКАЯ, 55/3 ул. ОДЕССКАЯ, 33 ул. РЕСПУБЛИКИ, 145 ул. ВОЛОДАРСКОГО, 48 ул. РЕСПУБЛИКИ, 143/2 ул. ЧЕЛЮСКИНЦЕВ, 59А ул. МЕЛЬНИЧНАЯ, 8 ул. МЕЛЬНИКАЙТЕ, 81/1 пгт Боровский, ул. СОВЕТСКАЯ, 11 ул. МОСКОВСКИЙ ТРАКТ, 179/1 ул. РЕСПУБЛИКИ, 24/3 ул. КИРОВА, 25/1
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Телефон Общий: 45-25-37, факс: 45-25-94 Общий: 46-17-40, факс: 46-43-92 Общий: 52-09-01, факс: 52-09-10 Общий: 46-11-56, кредитный отдел: 46-28-69 Общий: 68-84-90, 68-84-97 Общий: 79-87-74 Общий: 79-87-44 Общий: 49-07-23, факс: 25-01-96 Общий: 31-10-55, кредитование: 31-10-56 Общий: 32-33-55, операционный отдел: 32-35-30 Общий: 46-87-70, факс: 25-27-18 Общий: 46-48-93, факс: 46-74-51 Общий: 45-11-55, факс: 45-11-66 Общий: 75-49-60 Общий: 79-88-45 Общий: 46-51-91 Общий: 59-38-34 Общий: 53-05-45, 53-05-44 Общий: 49-12-55 Общий: 41-46-71 Общий: 32-02-03 Общий: 26-11-87, справка 52-20-00 Общий: 20-38-90 20-43-12 Общий: 79-20-47, 79-20-45 Общий: 63-31-82, факс: 63-31-84 Общий: 40-63-30, 40-63-80 Общий: 23-02-06, факс: 23-02-05 Общий: 46-93-69, факс: 46-54-65 Общий: 39-69-10, 39-69-19 Операционный зал: 39-68-76 Общий: 79-04-75 Общий: 45-34-83, 45-34-84 Общий: 28-07-77, 49-47-25 Общий: 45-28-16, 45-28-17 Общий: 46-93-69 45-70-06, факс: 46-12-89 Общий: 45-00-56, 45-00-66 Общий: 79-07-50 Общий: 23-80-88, 23-80-89 Общий: 63-31-10 Общий: 37-72-78, 37-72-69 Общий: 41-03-60, кредитный отдел: 41-50-77 Общий: 64-00-54, 45-64-45 Общий: 46-14-46 Общий: 39-98-59, факс: 39-98-54 Общий: 28-02-02 Общий: 52-24-22, кредитный отдел 52-24-24 Общий: 45-36-10 Общий: 64-20-06 Общий: 32-74-81 Общий: 45-71-78, 39-96-11 Общий: 46-63-06, факс: 46-30-71 Общий: 75-00-64, 75-00-59 Общий: 79-92-00 Общий: 52-21-44, кредитный отдел: 52-21-40 Общий: 44-49-48, 44-77-00 Общий: 23-80-37, 23-80-44 Общий: 40-14-74, факс: 40-20-86 Общий: 44-76-10, факс: 44-76-11 Общий: 49-34-24 Операционный отдел: 68-81-82, 78-47-30 Общий: 24-26-22 Общий: 24-03-61, 24-25-90 Общий: 52-00-55, 52-00-54 Общий: 52-39-70, 52-33-10 Общий: 23-11-32, факс: 45-72-15 Общий: 32-27-72, факс: 41-58-15 Общий: 20-22-26, факс: 28-23-90 Общий: 49-73-00, факс: 49-73-63 Общий: 28-28-52, операционный отдел: 28-28-54 Общий: 46-65-64 Общий: 44-73-83, 44-74-24 Общий: 48-67-87, 48-69-09 Общий: 72-31-43, 72-32-26 Общий: 30-22-70 Общий: 46-26-27, 46-26-72 Общий: 46-01-61, 45-21-51
банковский сектор экономика и управление
С ростом конкуренции в разных областях схема отсрочки платежей становится нормой жизни для российских предприятий. Компаниям, желающим поставлять свою продукцию в магазины, зачастую приходится ждать оплаты до момента реализации товара. text> Банк НФК
В
результате возникает необходимость восполнения оборотных средств и защиты от недобросовестных покупателей, которые могут задержать или вообще не произвести оплату, поставив продавца в весьма сложное положение. Факторинг это своеобразный «супермаркет» услуг для руководителя компании, с помощью которого можно избежать кассовых разрывов или предотвратить их появление, получить необходимые ресурсы для экспансии в регионы или завоевания новых рынков, а также улучшить финансовые показатели и структуру баланса. Комплекс услуг, предложенный российскому рынку Национальной Факторинговой Компанией под общим названием «Коммерческий факторинг», направлен на решение ряда задач, встающих перед любым растущим бизнесом.
Рассмотрим на конкретных примерах:
Тюменская торговая компания дистрибьютор продуктов питания увеличивает отсрочку платежа дей ствующим клиентам, находящимся также в Тюмени и Тюменской области. Компания быстро развивается, может продавать ещё больше, но оборотных средств не хватает. Дистрибьютору необходимы содействие в установлении лимитов на покупателей, адекватных их возможностям; пополнение оборотных средств для защиты от кассового разрыва; помощь в востребовании задолженности с покупателей. Решение: ФакторингФинанс Национальная Факторинговая Компания предоставит рекомендации по безопасным лимитам на покупателей и профинансирует дистрибьютора до 90% от суммы поставки сразу после осуществления отгрузки товара.
Российская дочерняя компания западного производителя бытовой химии на выставке договорилась с российскими оптовыми покупателями о поставках своей продукции. Покупатели требуют отсрочку платежа. Финансирование компании не нужно, но необходимы установление лимита на оптовых покупателей, гарантия оплаты по истечении срока отсрочки платежа. Решение: ФакторингГарант Национальная Факторинговая Компания произведет оценку потенциала новых покупателей и покроет кредитные риски до 90% от суммы поставки. Уральский производитель межкомнатных дверей решает самостоятельно выйти на югозападный и дальневосточный рынки. Производитель подписывает торговые контракты с местными дистрибьюторами. Товар новый для местных рынков, дистрибьюторы просят предоставить отсрочку платежа. Производителю необходимы содействие в оценке надежности дистрибьюторов, защита от риска неплатежа дистрибьюторов, пополнение оборотных средств для защиты от кассового разрыва, помощь в востребовании задолженности в удаленных регионах. Решение: Полный Коммерческий Факторинг Национальная Факторинговая Компания проведет экспертизу дебиторов в любой точке России, обеспечит возврат оборотных средств поставщика и предоставит финансирование.
Банк НФК (ЗАО) Тюменское представительство: ул. Герцена, д. 53, оф. 313, 314, тел.: (3452) 452816, 452817, email: nes_dv@factoring.ru, www.factoring.ru №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
153
экономика и управление банковский сектор
Владимир Гудков:
Внедрение нового программного обеспечения в сегментах денежных вкладов и пластиковых карт заметно снизило время обслуживания каждого клиента. Определенные категории вкладчиков могут получить персонального менеджера. Для нас важно, чтобы услуги были понятны клиентам, процентные схемы в клиентских договорах - прозрачны, а скрытые комиссии отсутствовали.
«Гордость банка сплоченная команда»
- Какие изменения произошли в филиальной сети банка?
- Инвестторгбанк наращивает свое присутствие в регионах. Открылись точки продаж в Волгограде, Тюмени, СанктПетербурге, Саратове, Тольятти, Сызрани, Самаре, Махачкале, Ярославле. Главное внимание уделяется развитию розничного бизнеса. Так, за Грамотный сплав первое полугодие российского ме2007 года рост ипонеджмента и затечного кредитовападных технония составил 150%, логий даст нам важное конкурент потребительского кредитования - на ное преимущес40%, объем кредитво для движетов на приобретения вперед. ние транспортных средств вырос на 38,5%. А объем депозитов на 1 января 2008 года превысил 10 миллиардов рублей.
text> Станислав Орлов
М
ы беседуем с председателем правления Владимиром Гудковым.
- С какими итогами Инвестторгбанк завершил 2007 год?
- Активно развивались услуги, ориентированные на рядового потребителя. Приоритетными же направлениями стали ипотечное и автокредитование. А наиболее острой была конкуренция в банковской рознице. Конкурентное преимущество получили банки, которые благодаря грамотной работе аналитических подразделений смогли подготовиться к негативным явлениям и выстроить в этих условиях грамотную стратегию поведения. По основным финансовым показателям мы уверенно входим в первую сотню банков, по уровню развития фи154
лиальной сети - среди 50 лучших, а по объему привлеченных депозитов - в первой двадцатке. На этом фундаменте мы и будем строить свою работу в 2008 году.
- А были ли изменения в том, какими методами ведется конкурентная борьба?
- Конкуренция усиливалась в сфере привлечения клиентов. В большей степени упор делался на улучшение сервиса и культуры обслуживания. Приоритетным стал индивидуальный подход к клиенту. Вообще современный бизнес предъявляет высокие требования к качеству обслуживания. В Инвестторгбанке действует callцентр, оснащенный самым современным оборудованием. Он оказывает поддержку нашим клиентам и привлекает новых.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Наша гордость - сплоченная команда. Отношение к коллективу является сочетанием взаимного уважения, готовности открыто обсуждать острые во просы, спорить и не соглашаться друг с другом, пока не будет найдено оптимальное решение. Сотрудники должны дорожить общим делом, а не своим «я». Только так и можно добиться успеха. Правильность нашей стратегии подтверждает интерес иностранных инвесторов. Мы ведем активные переговоры со многими финансовыми структурами. Грамотный сплав российского менеджмента и западных технологий даст нам важное конкурентное преимущество для движения вперед.
г. Тюмень, ул. Малыгина, д. 4, тел.: (3452) 63-31-82; факс: (3452) 63-31-84
Лицензия ЦБ РФ №2763 от 27.11.2007 г.
В марте текущего года Инвестторгбанк отметил 14-ую годовщину со дня основания. Банк ставит перед собой масштабные задачи.
- Что стоит за такими высокими темпами развития?
банковский сектор экономика и управление
Абсолют Банк: «Ваши возможности больше, чем Вы думаете!»
text> Станислав Орлов
В
прошлом году ведущие международные агентства мира повысили рейтинги финансовой устойчивости и стабильности Абсолют Банка после его вхождения в KBC Group. Это крупная финансовая группа с многовековой историей, филиалами в 27 странах мира, более чем 53 тыс. сотрудников и 11 млн клиентов по всему земному шару. С первых дней своей истории Абсолют Банк предлагал комфортные условия кредитования для предприятий малого и среднего бизнеса. За 15 лет спектр услуг и возможности банка намного выросли, сегодня он предлагает самые разнообразные продукты для бизнеса любого масштаба - от малого до очень крупного. Войдя в состав финансовой группы KBC Group, банк получил возможности для привлечения кредитных ресурсов на выгодных усло-
виях. Клиенту предоставляется широкий выбор финансирования: кредиты, кредитные линии, лизинг, овердрафты, торговое финансирование. В Абсолют
Специальная акция по ипотеке: «Верни себе проценты» Банке готовы подобрать решение для каждого. Кредиты для индивидуальных предпринимателей, малых и средних компаний выдаются на сумму от 5000 долларов сроком до семи лет. Шкала ставок начинается от 14,25% годовых в рублях и 11,75% в долларах. Главным условием предоставления кредита является безубыточное ведение бизнеса в течение шести месяцев. Абсолют Банк ценит положительную кредитную историю и для таких клиентов дей ствуют наиболее выгодные предложения. До конца мая проходит акция «Кредит можно не гасить! Первые 3 месяца». Её участники получают отсрочку платежа по основному долгу на 90 дней. Популярность продуктов и услуг Банка, предлагаемых частным лицам, рас-
тет. Это ипотека, автокредиты, депозиты, доверительное управление, брокерское обслуживание и др. Абсолют Банк одним из первых начал предоставлять кредиты на приобретение жилья. Накопленный в этом бизнесе опыт, отточенные технологии и доступность ипотечных кредитов заслужили признание заемщиков банка и ипотечных экспертов. Сегодня в Абсолют Банке можно оформить ипотечный кредит на срок до 25 лет, как в рублях, так и долларах. Последний вариант особенно привлекателен в условиях перманентного снижения курса валюты. Собственный дом можно приобрести даже с минимальным первоначальным капиталом в 10% от стоимости жилья. Банк не ограничивает своих клиентов в выборе вторичного или нового жилья. Ставка по ипотечным кредитам начинается от 9% годовых, что делает предложение поистине уникальным. Абсолют Банк проводит новую акцию «Верни себе проценты!». Это верный способ сэкономить на покупке жилья. Не менее интересно предложение Абсолют Банка по автокредитованию. Ставка - от 9% годовых в долларах и 11% в рублях, выбор кредитных программ достаточно широк и способен удовлетворить потребности любого по-
«Кредит
можно не гасить! Первые 3 месяца»
Участники акции получают отсрочку платежа на 90 дней купателя. Автомобиль можно приобрести даже без первоначального взноса! Взяли кредит в другом банке на менее выгодных условиях? Не беда - Абсолют Банк может переоформить Ваши обязательства, предложив более привлекательные процентные ставки. В многообразии продуктов и услуг Абсолют Банка сможет убедиться каждый, кто посетит тюменский офис, расположенный по адресу: ул. Республики, 14/7, тел.: (3452) 688-490.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
155
Генеральная лицензия Банка России №2306
Абсолют Банк - один из самых динамично развивающихся банков в стране. Он входит в десятку крупнейших российских банков, выдающих ипотеку, в 15 самых надежных банков России, а также в пятерку лидеров по темпам роста автокредитования и привлечению вкладов населения.
всё ясно рецензия на фильмы
Монстро
10 000
По улицам ходила большая крокодила...
Б
ольших ожиданий широких масс фильм абсолютно не оправдал. Минусов значительно больше (когда вспоминаю финал - дрожь пробирает), чем плюсов. Много отсылок и штампов: «Апокалипсис», «Следопыт» и даже «Прогулки с динозаврами». Есть подозрение, что, несмотря на красивую картинку, фильм с трудом окупит себя в прокате, и Роланд Эммерих все-таки подумает, в каком еще направлении можно применить свои таланты. Для одного просмотра лента подойдет, но только в кинотеатре и только с пивом и попкорном.
Телепорт П
И
з тайной лаборатории американских спецслужб вылупился монстр и вырос, аки гриб после дождя - выше неба, шире земли. Первом делом сожрал, покалечил и разогнал всю съемочную группу, которая фильм о нем снимать собиралась: режиссера, сценариста, операторов, осветителей, актеров, даже уборщиц не забыл... Остался один продюсер, как там бишь его - Джеффри Абрамс, и тот только потому, что в отъезде был. Вернулся продюсер и видит - что за дела? А снимать-то фильм некому. Монстр сидит посреди Нью-Йорка и закусывает киностудией, где покоятся с миром съемочная команда и сам сценарий. Гонорар-то монстру обещан, чудище ожи-
дает начала съемок. И деньги вложены в проект немалые. Что тут делать? Пришлось продюсеру быстренько собрать массовку, небольшую кучку главных героев в лице простых жителей города, взять напрокат камеру у своего сына и самому делать фильм. Сценарий кое-как вспомнил, что-то сам придумал и месяца за два сляпал кино. Но все-таки очень хочется от души пожелать великим, талантливым, изобретательным кинодеятелям: радуйте нас, зрителей, простым хорошим кино. Таким обычным-обычным... с режиссерской и операторской работой, актерской игрой, светом, звуком и сценарием. Мы будем удивляться ему, правда-правда. И радоваться от всей души.
орой кажется, что убогость и стандартность мышления некоторых голливудцев способна убить самую перспективную идею. Способность мгновенно телепортировать себя в любое место могла бы стать залогом первоклассного экшена, а результату
156
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
до минимально приемлемого далеко так же, как до Луны. Многовато времени уделено прошлому героя и его превращению из «молчуна» в неуловимого одиночку, ведущего красивую жизнь. Сценарий, над которым работало столько авторов, напоминает сочинение любительское - по-видимому, коллективное творчество вещь не всегда хорошая. Итог: малоинтересный фантастический триллер, почти ниже среднего уровня.
Старикам тут не место
Точка обстрела Т В
мире есть вещи, которые никогда не меняются. Всегда было добро и зло, всегда были бедные и богатые, всегда были пешки и короли. Были и будут. Точно так же, как во все времена будут находиться люди, которые жаждут изменить ход истории. Пусть даже ценой человеческих жизней. Уверен, что и сейчас кто-то чистит свою снайперскую винтовку или обматывает себя поясом с взрывчаткой. И всё с одной-един ственной целью - изменить этот мир «к лучшему». А чтобы увидеть полную картину, нужно снять шоры с лица. И главное - успеть, пока курок еще не нажат… Резюме. История не первой свежести, преподнесенная под новым соусом. Вкусно? Скорее, да. Хочется еще? Скорее, нет.
лет до нашей эры
ак сложилось, что, доверяя мнению кинокритиков, которые раздают мировые награды, зритель часто разочаровывается в номинантах и призерах. Большая редкость, когда мнение жюри совпадает с мнением большинства зрителей. Но история знает и подобные случаи. За последние 20 лет многие фильмы, получившие Оскара, очень тепло принимались широкими массами простых смертных. «Список Шиндлера», «Форест Гамп», «Титаник», «Игры разума», «Властелин колец: Возвращение короля», «Столкновение», «Отступники». Действительно, фильмы, которые заслуживают внимания. Их объединяет одно: все они в достаточной мере политкорректны. Академия не может себе позволить наградить фильм, который несет сумятицу в массы или показывает их родную страну с нелицеприятной стороны. Вернее, не могла. Что-то изменилось. И основное тому доказательство - четыре Оскара слишком неоднозначного творения братьев Коэн «Старикам здесь не место». Очень нетипичный фильм, построенный на достаточно банальной идее: деньги-жертва-охота. Один из немногих фильмов, который мне захотелось пересмотреть сразу же после финальных титров. Мрачный, грустный, кровавый мир. Совсем как наш собственный, который мы всеми правдами и неправдами стараемся не замечать. Вот только он все равно есть, и никуда от этого не деться. Коэны делают на этом упор и срывают куш. Заслуженные награды, сборы, место в топах. Один из лучших представителей художественного неразвлекательного кино последних лет.
письма в редакцию всё ясно
Измена или ржавчина? Из письма читателя
«Мне нужен совет. Некоторое время назад я начал подозревать свою жену в хождении «налево». Всё обычно. Если на телефонные звонки подхожу я - кладут трубку. Она стала чаще встречаться «с подружками», когда я спрашиваю, с кем именно, она отвечает, что я их всё равно не знаю. Я всегда жду такси, на котором она возвращается домой, но она выходит за углом дома, так что я не вижу, что это за машина. Однажды я взял ее мобильник, чтобы посмотреть, который час, так она взбесилась и запретила мне к нему прикасаться. Так или иначе, я никогда не заговаривал об этом с ней. Наверно, я никогда не хотел знать правду, но прошлой ночью, когда она ни с того ни с сего куда-то вышла, я заинтересовался. Я решил спрятаться за своей машиной - оттуда открывается чудесный вид на всю улицу, и я мог увидеть, в какую машину она сядет. Я присел на корточки у своей машины и вдруг заметил, что тормозные диски на переднем колесе имеют какие-то пятна, похожие на ржавчину. Подскажите, можно ли ездить с такими дисками, или их надо проточить, а если надо менять, то можно ли ставить не оригинал, и если да, то какой лучше? Или это может быть из-за колодок, у меня стоит не оригинал «Нишинбо», покупал на рынке, есть подозрение, что это китайское палево. Может, тогда просто поменять колодки? Очень надеюсь на вашу квалифицированную помощь в этом важном для меня вопросе. Заранее благодарю».
Уважаемый читатель! Ваше письмо глубоко взволновало и очень сильно потрясло воображение и даже сознание сотрудников редакции. Некоторые ( почти
каждый третий), прочитав такие искренние, пронизанные глубокой трагедией слова, падали со стула в обмороке. Мы израсходовали все бинты, весь нашатырь и пластырь из редакционной аптечки, приводя в чувство удрученных Вашим горем коллег. Особенно болезненно за Вас переживали мужчины. Ведь нет ничего в жизни страшнее и ужаснее внезапного удара в самое сердце, особенно если это случается с самым дорогим и бесконечно любимым, всем тем, на что потрачены лучшие годы, долгие недели и месяцы кропотливого и напряженного труда, на чем днем и ночью сосредоточены все Ваши чаяния и заботы! Конечно, в такой сложной ситуации лучше всего обратиться к специалистам. Только они смогут поставить правильный диагноз и определить степень нанесенного Вам ущерба, детально оценить ситуацию, дать нужный совет и предотвратить повторение подобной катастрофы. Нужно обязательно выполнить все рекомендации. В первую очередь это касается надлежащего ухода. Ни в коем случае не приобретайте рекомендованные Вам средства в сомнительных местах, тем более на рынке. Такие ошибки, как правило, являются наиболее частой причиной нервных расстройств и потрясений. Главное, не надо себя истязать и нервничать сверх меры. Конечно, происшедшее никак нельзя назвать пустяком. Все мы знаем, что в таких вопросах пустяков вообще не бывает, но ведь всё поправимо. Время, как известно, залечивает самые глубокие душевные раны. Насколько мы поняли, случившееся нанес-
ло Вашей нервной системе чувствительный удар, но не настолько, чтобы до конца дней корить себя и подвергать сомнению сделанный когда-то мучительный выбор. Вспомните, как Вы ее выбирали? Ведь тогда Вас устраивало в ней все: и силуэт, и обводы линий, бархатистость и запах кожи, ласкающий глаза блеск огоньков, и, самое главное, какой-то особый уют и ощущение полной защищенности и стабильности в жизни. Ей Вы во многом обязаны своим имиджем, комфортом. Согласитесь, что с ней (и в ней!) Вы чувствуете себя гораздо увереннее, чем в одиночестве! Глядя на нее, многие друзья завидуют Вам белой завистью. Поэтому вряд ли стоит углублять возникший кризис и расставаться с ней из-за какого-то пустяка. Оглянитесь вокруг - и Вы увидите, что такое случается на каждом шагу. Стоит измениться погоде, появиться на календаре очередному предвыходному или праздничному дню, как десятки мужчин попадают в куда более сложные ситуации, чем Ваша. Бывают случаи, когда не обходится без скорой помощи и реанимации! Вы же живы и здоровы, а это - самое главное! И Ваша любимая половина вместе с Вами. В целости и сохранности она, как всегда, стоит в гараже или под окнами квартиры, сияя блеском отполированного лака и привлекая внимание окружающих. А из-за пятен не расстраивайтесь. Они не стоят Ваших переживаний. Если Вы пользуетесь автомобилем каждый день, то, скорее всего, это не ржавчина, а простая грязь. Что бы это ни было, в любой мойке Вам устранят такую мелочь в течение одной минуты. Забудьте и спите спокойно! Это главное! Да, совсем забыли о мелких неурядицах с Вашей супругой. Разве ее поведение - это повод для траты нервов и времени? Разве можно расстаться с мужчиной, который перемещается в пространстве на такой машине? Скорее всего, Вы сами в этом виноваты! Признайтесь, ведь она первая заподозрила Вас в участившихся посещениях бань и бильярдных клубов. Понятно, что в этом нет ничего предосудительного. Все мы любим отдыхать в кругу друзей. Но, устав и измучившись от одиночества, подгоняемая недвусмысленными подозрениями, она решила избитыми, но проверенными способами возбудить в Вас чувство ревности и хотя бы так привлечь к себе Ваше ослабевшее от постоянных забот о семье внимание. Под видом таксиста наверняка скрывается муж ее школьной подруги. Исчезать из дома под вечер, несмотря на слякоть, ей приходится в ближайшей пиццерии или кафе. Что еще остается делать, если надо на самом деле надо создать видимость измены? Ведь заставила же она Вас все-таки прятаться на корточках за Вашей машиной! Вы должны быть ей за это благодарны, иначе как бы Вы заметили пятна на диске? Что касается возможной измены, то это серьезный грех, с чьей бы стороны он ни был совершен. Но знающие люди говорят, что упустить подвернувшуюся возможность - грех еще более тяжкий… Кстати, если Вы пользуетесь своим автомобилем для «посещения библиотеки» и участия в семинарах по «вязанию крючком», не забывайте после «чтения книг» и «макраме» снова устанавливать сиденья автомобиля в привычное для Вашей супруги положение…
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
157
всё ясно маркетинговые исследования
Исследование руководителей промышленных предприятий города Тюмени ОАО «Западно-Сибирский Центр Маркетинга» в ноябре 2007 года провело исследование руководителей промышленных предприятий Тюмени. Целью данного исследования являлось изучение мнения руководителей промышленных предприятий о социально-экономических проблемах региона и, в частности, о деятельности предприятий разных отраслей промышленности в конкретных условиях российской экономики. text> Западно-Сибирский Центр Маркетинга
О
просу подлежали лица, определяющие производ ственную и коммерческую деятельность всего предприятия и влияющие на ее развитие. В иссле-
Отношение экспертов к ситуации с коррупцией в Правительстве РФ 70
Диаграмма №1
%
60 50
- в какой-то степени улучшается
40
- ухудшается 31,8
30 20 10 0
158
31,8
27,3
- остается без изменений - затрудняюсь ответить
9,1
довании приняли участие эксперты - руководители из машиностроения, легкой и пищевой промышленности, строительных материалов и хи-
Отношение экспертов к бюрократии в государ ственных учреждениях 70 60
Диаграмма №2 59 55
- сильно затрудняет деятельность
50 40
36
36
- незначительно затрудняет деятельность
30
- совсем не затрудняет деятельность
20 9
10 Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
%
0
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
5 2006
2007
мической/нефтехимической промышленности, управляющие крупными предприятиями города. В целом отношение руководителей предприятий к опросу было доброжелательным и заинтересованным. Результаты исследования 2007 года показали, что наиболее важными проблемами, которые необходимо решить российскому Правительству, по мнению экспертов, являются проблемы, связанные с коррупцией, затем - проблемы, связанные с продолжением экономических реформ, а также бедностью основной части населения и спадом промышленного производства. Следует отметить, что оценка экспертов по данному вопросу в 2007 году имеет изменения по отношению к 2006 году (таблица 1). Необходимо отметить, что эксперты не только считают, что проблему коррупции необходимо решить российскому Правительству в первую очередь, но они также выражают беспокойство относительно ситуации с коррупцией, которая складывается сегодня в Правительстве РФ (диаграмма 1). Далее экспертам было предложено оценить бюрократию в государственных учреждениях, с которыми им приходится иметь дело. Результаты распределились следующим образом: 59% респондентов считают, что бюрократия в государственных учреждениях «сильно затрудняет деятельность»; 36% опрошенных ответили, что бюрократия «незначительно затрудняет деятельность» и всего 5% указали на то, что бюрократия «совсем не затрудняет деятельность».
Оценка респондентами налогов, которые приходится платить предприятию 70
%
60
- совсем не затрудняют деятельость
50 41
40
20
0
- незначительно затрудняют деятельость
27
30
10 Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
Диаграмма №3
- сильно затрудняют деятельость
18 14
- затрудняюсь ответить Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
маркетинговые исследования всё ясно Исследование динамики отношения к бюрократии в государственных учреждениях показало, что незначительно увеличилась группа экспертов, которые считают, что бюрократия в государственных учреждениях «сильно затрудняет деятельность». И уменьшилась группа экспертов, считающих, что бюрократия «совсем не затрудняет деятельность» (диаграмма 2). Полученные данные свидетельствуют о том, что за последний год ситуация с бюрократией, по мнению респондентов, изменилась в худшую сторону. Последующий вопрос, который был задан, касался налогов, которые необходимо платить каждому предприятию (диаграмма 3). Из полученных результатов следует, что налоги, которые приходится платить государству, отягощают деятельность промышленных предприятий города Тюмени. Многие руководители отмечали, что налоги затрудняют деятельность предприятия, но, в отличие от других проблем, данная является нерешаемой. Определяя направление, в котором движется сегодня Россия, большин ство экспертов (82%) указали на то, что страна движется сегодня в правильном направлении, и лишь незначительная часть респондентов (9%) считают, что Россия движется по неверному пути. Необходимо отметить, что мнение респондентов относительно направления, в котором движется сегодня Россия, незначительно изменилось за год (диаграмма 4). Обращаясь к вопросу экономической ситуации в стране, необходимо отметить, что оптимизм у экспертов по данному вопросу значительно снизился за последний год. Уменьшился процент респондентов,
Мнение респондентов относительно направления РФ сегодня, в динамике 100 90
Диаграмма №4
%
90 82
80
- в правильном направлении
70 60 50 40 30 20 10 0
10
Проблема Коррупция Продолжение экономических реформ Социальная защищенность населения Спад промышленного производства Низкий уровень жизни большинства населения Некомпетентность Правительства Чечня, нестабильность на Северном Кавказе Сохранение границ России, угроза распада страны Политическая нестабильность в связи с предстоящими выборами Преступность Отношение между центром и регионами Рост конкуренции со стороны иностранных компаний Налоговые реформы Увеличение собственного производства Затруднились ответить
2006 год,% 18,2 22,7 9,1 18,2 18,2 4,5 4,5 4,5 0 0 0 0 0 0 0
2007год,% 27,3 18,2 13,5 9,1 0 0 0 0 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5
Распределение ответов на утверждения об уровне образования, в динамике (таблица №2) Вариант ответа Согласен с утверждением Не согласен с утверждением Затрудняюсь ответить
Образование выпускников колледжей полностью соответ ствует уровню, необходимому для работы на предприятии 2006 год,% 2007 год,% 20 27 80 59 0 14
Наиболее остро
Образование выпускников вузов полностью соответствует уровню, необходимому для работы на предприятии 2006 год,% 2007 год,% 25 27 75 68 0 5
блема нехватки квалифицированного персонала
считающих, что экономическая ситуация в России «улучшается», и увеличился процент тех, кто отметил, что экономическая ситуация на сегодняшний день «ухудшается» (диаграмма 5). Вторая часть анкеты состояла из вопросов, затрагивающих деятельность предприятий. На первом этапе экспертам в разных отраслях промышленности предлагалось назвать наиболее важ-
Оценка респондентами экономической ситуации в России
Проблемы, стоящие перед предприятиями
перед руководителями крупных предприятий стоит про-
100
Диаграмма №5
%
90 80
- улучшается
70 70 60
- затрудняюсь ответить
40
- остается без изменений - ухудшается 27
30 20 15
- затрудняюсь ответить Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
2006
Диаграмма №6
%
60
- проблема кадров
50
- устаревшее оборудование
40 30
27
- другое
23
20 18
5
10 0
70
50 55
50
20
10 8 2007
российскому Правительству (таблица №1)
- по неверному пути
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
2006
Проблемы, которые необходимо решить
2007
№2-3 [33] 2008 г.
10 0
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
директорурал деловой журнал
159
всё ясно маркетинговые исследования ные проблемы, стоящие перед их предприятиями в настоящее время. В результате опроса было установлено, что наиболее остро перед руководителями крупных предприятий стоит проблема нехватки квалифицированного персонала, на что указал каждый второй опрошенный. Вторая по важности проблема производства, указанная респондентами, - это устаревшее оборудование. Остальные проблемы, которые были названы, являются специфическими, связанными с работой определенного предприятия (диаграмма 6). Как было отмечено выше, многие эксперты указали на проблему, связанную с нехваткой квалифицированного персонала. Поэтому далее респондентам было предложено оценить уровень образования, которое сегодня получают студенты техникумов и вузов. Для этого руководителям предприятия приводились утверждения, с которыми они могли согласиться или не согласиться. Первое утверждение: «образование, которое сегодня получают выпускники техникумов/колледжей, полностью
рое сегодня получают выпускники вузов, полностью соответствует уровню, необходимому для работы на нашем предприятии» (таблица 2). Оценивая данные, полученные по этим утверждениям за два по следних года, можно отметить, что повысился процент тех респондентов, которые высказали своё согласие с утверждениями.
соответствует уровню, необходимому для работы на нашем предприя тии» и второе: «образование, кото-
Продолжая тему образования, необходимо отметить, что каждый второй эксперт указал на то, что уровень образования выше в государ ственных вузах по сравнению с частными (диаграмма 7). Еще одной из задач исследования являлось изучение степени внедрения организационно-экономических инноваций для обеспечения роста эффективности производ ства, создание новых рыночных возможностей. Данная проблема изучалась только при помощи ответов руководителей производственных компаний. По результатам ис-
следования удалось выявить, заменялось ли на предприятии старое оборудование на новое и какая часть станков и оборудования на предприятии имеет срок службы менее пяти лет. Таким образом, ситуация с организационно-экономическими инновациями следующая: большая часть респондентов указали, что на их предприятии за последние 12 месяцев старое оборудование не заменялось на новое (диаграмма 8). 14% респондентов отметили, что всё оборудование на их предприятии имеет возраст менее пяти лет; 14% экспертов указали, что больше половины оборудования на их предприятии имеет возраст менее пяти лет. Это позволяет сделать вывод о том, что в современном мире руководители стараются модернизировать технологические характеристики своего производства, чтобы повысить конкурентоспособность предприятия. После этого руководителям было предложено оценить состояние дел на предприятии, где каждый второй эксперт отметил хорошее и очень хорошее состояние дел на своём предприятии, и всего 5% от числа опрошенных ответили, что состояние дел на их предприятии плохое (диаграмма 9). Последующий вопрос затрагивал объём производства на предприятии, где каждый второй опрошенный отметил рост производства на своём предприятии на 10% и более по сравнению с прошлым годом. Каждый второй из их числа отметил увеличение сотрудников на своём предприятии за последний год. Сопоставляя результаты по объёму производства, полученные за 2007 год,
Оценка экспертами уровня образования, которое сегодня получают студенты
«Обновлялось ли оборудование на Вашем предприя тии за последний год?»
Оценка руководителями состояния дел на предприятии
Обмен информацией является
одним из важных критериев взаимодей
ствия руководителей с подобными ассоциациями
70
Диаграмма №7
%
60 50
50
40 30 20
27 23
- уровень образования выше в государственных вузах - уровень образования одинаков в государственных и в частных вузах - затрудняюсь ответить
10 0
14%
респондентов отметили, что всё оборудование на их предприятии имеет возраст менее 5 лет
70
Диаграмма №8
60 50
50 41
70
- нет
50
- затрудняюсь ответить
40 30
20
20
0
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
9
10 Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
Диаграмма №9
%
60
30
Государственные и частные учебные заведения
160
- да
40
10 Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
%
0
- очень хорошее - хорошее 41
41
- ни хорошее, ни плохое - плохое - затрудняюсь ответить
9 5
5
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
маркетинговые исследования всё ясно с теми, которые были получены за 2006 год, можно сказать, что производительность компаний снизилась (диаграмма 10). Далее респондентам был предложен список социальных программ, и каждому руководителю необходимо было указать, в каких программах предприятие принимало участие за последние два года (таблица 3). При распределении результатов по данному вопросу было выявлено, что большинство руководителей заботится о своём персонале. Также был установлен довольно высокий процент предприятий, которые занимаются благотворительностью и спонсорством культурных меро приятий. Рассматривая источники инвестиций промышленных предприятий города Тюмени, можно отметить, что собственные фонды, банковские займы и лизинговое финансирование являются самыми важными источниками инвестирования предприятий на сегодняшний день. Причём в большинстве своём эксперты отметили, что собственные фонды являются самым важным источником финансирования (таблица 4). Обращаясь к теме конкуренции, можно сказать, что с данным явлением сталкиваются все промышленные предприятия. Рассматривая полученные результаты по данной проблематике за последних два года, следует отметить, что часть респондентов, которые в 2006 году указали очень высокий уровень конкуренции своего предприятия, в этом году посчитали, что они сталкиваются со средним уровнем конкуренции (диаграмма 11). Продолжая тему конкуренции, экс пертам предлагалось указать, с каким видом конкуренции в основном
Объём производства предприятий 70
Диаграмма №10
Источники инвестиций
промышленных предприятий г. Тюмени (таблица №4) Источники инвестиций Первый по важности, % Собственные фонды 54,5 Банковские займы 22,7 Лизинговое финансирование 0 Государственные субсидии 9,1 Выпуск акций предприятием 4,5 Долги между предприятиями/взаимозачеты 0 Затрудняюсь ответить 9,1
Социальные программы,
в которых принимали участие тюменские предприятия (таблица №3) Социальные программы Спонсорство культурных мероприятий Спонсорство спортивных команд Благотворительные пожертвования от прибыли компании Программы по защите окружающей среды Программы по охране труда Предоставление сотрудникам льготных путевок в санатории Предоставление сотрудникам медицинской страховки Инвестиции в местную инфраструктуру Ничего из перечисленного
Собственные фонды, банковские займы и лизинговое финансирование
являются самыми важными источниками инвестирова-
ния предприятий на сегодняшний день
70
- возрос на 10% и более
60
- возрос менее чем на 10%
50
40
- остался на том же уровне
40
30
- уменьшился менее чем на 10%
30
- затрудняюсь ответить
20
60
59 50
50
20
23
18 14
10 0
14 14 5
2006
5 2007
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
10 0
Диаграмма №11 65
%
64
- большой уровень конкуренции - средний уровень конкуренции 25
- незначительный уровень конкуренции - затрудняюсь ответить
23 10
9 5
2006
Проценты 31,8 9,1 31,8 4,5 13,6 45,5 18,2 9,1 9,1
сталкивается предприятие. По полученным данным было установлено, что в большинстве своём российские компании конкурируют с другими российскими предприятиями (диаграмма 12). В завершение блока вопросов, посвященных деятельности предприятий, перед экспертами был по ставлен вопрос о принадлежности данного предприятия к каким-либо отраслевым или межотраслевым ассоциациям промышленных предприятий. Было выявлено, что в подобных ассоциациях состоит больше половины предприятий, руководимых нашими респондентами (диаграмма 13).
Уровень конкуренции, с которой сталкивается предприятие %
Второй по важности, % 4,5 31,8 22,7 9,1 0 4,5 27,3
«С конкуренцией какого вида сталкивается Ваше предприятие?» 70
2007
№2-3 [33] 2008 г.
%
63,6
60
- российские предприятия
50
- зарубежные предприятия
40 30 20 10
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
Диаграмма №12
0
13,6 13,6
9,1
- иностранные компании, производящие продукцию в России - затрудняюсь ответить Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
директорурал деловой журнал
161
всё ясно маркетинговые исследования
Польза, которую получают
руководители предприятий, входящие в ассоциации (таблица №5) Вариант ответа Количество опрошенных, % Обмен информацией 31,8 Сотрудничество с другими организациями 22,7 Лоббирование в законодательных органах 18,2 Связь с Правительством, министерствами, федеральными и региональными властями 13,6 Установление стандартов отрасли и/или стандартов продукции 4,5 Выполнение маркетинговых исследований 4,5
Выявляя пользу принадлежности предприятий к каким-либо ассоциациям, исследователи установили, что обмен информацией является одной из важных причин взаимодействия руководителей с подобными ассоциациями, далее респонденты указывали, что принадлежность к таким ассоциа циям помогает им сотрудничать с другими организациями и лоббировать их интересы в законодательных органах (таблица 5). Одна из тем, которая сейчас широко обсуждается, - это планируемое вступление России во Всемирную торговую организацию (ВТО). Акцентируя внимание на указанной теме, исследовали предложили руководителям крупных промышленных предприя
Принадлежность промышленных предприятий к различным ассоциациям 70
Диаграмма №13
%
59,1
60
- предприятие входит в ассоциацию
50
- предприятие не входит в ассоциацию
31,8
40
- затрудняюсь ответить
30 20 9,1
10
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
0
Мнение экспертов о вступлении России в ВТО 70
Диаграмма №14 65
60 - Россия вступит в ВТО 36
40 30
70
Диаграмма №15
50 40
- затрудняюсь ответить
30
- будет влиять 45
41
45 - не повлияет
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
2007
0
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Издательский дом «Директор-Урал» благодарит ОАО «ЗападноСибирский Центр Маркетинга» за предоставленную информацию. Мнения относительно влияния членства РФ в ВТО на промпредприятия 100
- затрудняюсь ответить 14
80
2006
2007
%
60 40 30
- не повлияет
45 40
- затрудняюсь ответить
27 15 9
10 0
- будет влиять
64
70
20 Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
Диаграмма №16
90
50
10
5 2006
%
55
20
10
162
тий высказать мнение относительно вступления России в ВТО в ближайшие два года. Оценивая полученные результаты по указанному вопросу за последние два года, необходимо отметить, что увеличился процент тех, кто считает, что Россия в ближайшем будущем вступит в ВТО. Следует учесть, что в отличие от предыдущего года в исследовании 2007 года вариант «затрудняюсь ответить» не был указан (диаграмма 14). Далее респондентам предлагались два высказывания: «в целом, членство в ВТО оказало бы положительное влияние на экономику РФ» и «в целом, членство в ВТО оказало бы положительное влияние на
- Россия не вступит в ВТО
20
0
чается увеличение основных показателей производства
60
50
30
существенные изменения, отме-
Мнения относительно влияния членства России в ВТО на экономику РФ %
64
Состояние промышленных предприятий за один год претерпело
Ваше предприятие», с которыми экспертам необходимо было согласиться либо нет. Полученные результаты, в сравнении за два года, показали, что уменьшился процент выражающих согласие. Это может свидетельствовать о том, что чем ближе Россия к новшествам, тем реальнее становятся проблемы, которые могут возникнуть в связи со сменой положения предприятий в новой системе взаимодействия (диаграммы 15, 16). В заключение необходимо отметить, что, несмотря на все трудности, с которыми сегодня сталкиваются руководители промышленных предприятий, они в большинстве своём указывают на то, что в целом предприятия развиваются в правильном направлении. Состояние промышленных предприятий за один год претерпело существенные изменения, по словам экспертов, отмечается увеличение основных показателей производства, что характерно для стабильной экономической среды, сложившейся в Тюменской области. Также необходимо отметить, что тюменские промышленные компании начали активизироваться и в социальном плане. Их деятельность теперь не сводится только к выполнению функций работодателя, производителя продукции, катализатора научно-технического прогресса, налогоплательщика, агента рыночных отношений - сейчас каждый руководитель компании стремиться быть политически активным и социально ответственным.
Исследования: «ЗападноСибирский Центр Маркетинга»
2006
2007
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е хо Р И Д да в пании! г е с Вы в вой ком дело
всё ясно маркетинговые исследования
на рынок труда Тюменской области Тюменский кадровый центр «Президент» по заказу Правительства Тюменской области на протяжении последних трех лет осуществляет работы в сфере исследования рынка труда.
Т
ак, с июля 2007 года по март 2008 года проводился мониторинг регионального рынка труда для прогнозирования его потребностей в сравнении с возможностями дей ствующей системы профессионального образования всех уровней. Прогнозирование потребностей рынка труда - важная составная часть маркетинговой информации, необходимой для разработки мероприятий по регулированию и контролю за изменениями рынка образовательных услуг, по стратегическому планированию системы подготовки и переподготовки кадров, ориентированной на спрос. В качестве основного метода исследования применялся прямой опрос работодателей региона. В качестве дополнительных методов исследования использовались вторичный анализ статистических данных и выявление тенденций в сфере занятости. Анализировались: программы и проекты социально-экономического развития области, планы и программы инвестиций в реальные секторы экономики области, демографическая статистика, данные служб занятости и миграционной политики области. Предложение на рынке труда формируется в том числе за счет выпускников дневной формы обучения всех уровней профессионального образования. Совокупный выпуск учебных заведений юга области в 2007 году составил 22 614 человек, в структуре выпуска преобладают выпускники высших учебных заведений - 43,7%, далее следуют выпускники среднего профессионального и начального профессионального образования - их доля в совокупном выпуске составляет 37,8% и 18,5% соответственно. По данным Тюменьстата, среднесписочная численность работников круп164
ных и средних организаций области в 2007 году составила 342 230 человек. В ходе мониторинга рынка труда была собрана информация о более чем 170 тысячах работников организаций, действующих в области. В рамках
96%
вакансий приходится на город Тюмень и Тюменский район использования метода математического моделирования и экстраполяции данных потребность каждой отдельно взятой отрасли была рассчитана с учетом соответствующего коэффициента экстраполяции. В результате сформирован совокупный баланс спроса и предложения
Выпуск специалистов учреждениями профес сионального образования 10000 9000
9800
чел.
8500
8000
- выпуск СПО
7000
- выпуск ВПО
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
4164
- выпуск НПО
трудовых ресурсов по каждому виду экономической деятельности, полученные итоговые значения проанализированы с точки зрения удовлетворения объемов и структуры подготовки специалистов всех уровней образования потребностям отраслей региональной экономики. Наиболее динамично развивающейся отраслью экономики области является строительство. По состоянию на 1 января 2008 года число зарегистрированных организаций, осуществляющих деятельность в строительной отрасли, составило 5184, также функционирует 607 индивидуальных предпринимателей. Среднесписочная численность работников предприятий за январь-декабрь 2007 года - 23 084 человека. Подготовку кадров для отрасли «Строительство» осуществляют девять территорий юга области. Центром подготовки высококвалифицированных кадров является Тюменский государ ственный архитектурно-строительный университет. Общий выпуск специалистов отрасли строительства в 2007 году составил 391 человек, основная масса - выпуск ники тюменских профучилищ, в то же время потребность предприятий в работниках строительной отрасли чрезвычайно высока: система образования не справляется с подготовкой необходимого числа востребованных специалистов. Отсутствие собственной учебно-производственной базы вынуждает строи тельные организации привлекать на работу иностранных граждан. Так, в 2007 году число «гастарбайтеров» на стройках области достигло 12 000 человек. Нет сомнений, что в ближайшие годы их количество будет только увеличиваться. Темпы развития экономики области и, в частности, постоянное наращивание темпов строительства позволяет говорить о необходимости расширения сети учебных заведений по подготовке строителей. Например, предлагается на базе ТюмГАСУ при поддержке правительства области создать учебно-про-
маркетинговые исследования всё ясно Образовательная деятельность учебных заведений профессионального образования организована на основе государственных образовательных стандартов, далеко не в полной мере отражающих ситуацию реальной социально-профессиональной практики. Профессиональные стандарты практически отсутствуют во всех отраслях экономики, что не позволяет сформулировать стратегические задачи областной системы профессионального образования и подготовки кадров, ориентировать их на реальную деятельность. Не сформирована система внешней оценки качества подготовки рабочих и специалистов - сертификация профессиональных квалификаций, а также такие общественно-государственные инструменты, как составление рейтинга учебных заведений, общественнопрофессиональная экспертиза учебных планов и образовательных программ и т. д. Отсутствуют регулярные способы и институциональные основания учас-
69%
безработных проживает в сельской местности тия работодателей в подготовке кадров (механизмы государственно-частного партнерства). Разрешение этих противоречий возможно только при заинтересованном участии работодателей в организации и процессе подготовки кадровых ресурсов всех отраслей экономики. Уси-
Подготовка и спрос на специалистов строительной отрасли в 2008-2012 гг. чел. - инженер, инженерархитектор 3453
5000
4750 4983
7000 6000
4000
- каменщик
2000
- штукатур, маляр
0
спрос
183
81
1000
1069
- мастер общестроительных работ
1110
3000 937
изводственный комплекс, аналогичный системе, существующей в подразделениях Тюменского государственного нефтегазового университета. В целом, в регионе несоответствие спроса предложению отмечается по трем направлениям: количественное - спрос на рабочую силу значительно превышает предложение; территориальное - 96% вакансий приходится на город Тюмень и Тюменский район, а 69% безработных проживает в сельской местности; и, наконец, профессионально-квалификационное - среди наиболее востребованных профессий доминируют каменщики, бетонщики, врачи, животноводы, в то же время основная масса состоящих на учете безработных - это подсобные рабочие, водители автомобилей, уборщики. Анализ текущей ситуации на рынке труда и образовательных услуг Тюменской области отражает общероссийскую тенденцию дефицита специалистов среднего и начального уровня профессионального образования. Наи большую потребность в кадрах заявляют предприятия таких отраслей как строительство, сельское хозяйство, перерабатывающие производства. Сложившаяся система образования в большей степени ориентирована на подготовку высококвалифицированных кадров. Так, в 2007 году выпуск специалистов высшего профессионального образования составил около половины общего числа подготовленных кадров. Сегодня система профессионального образования Тюменской области слабо ориентирована на рынок труда. Во многих случаях выпускники учебных заведений не работают по полученным профессиям/специальностям. Результатом этого несоответствия являются упущенные выгоды от ранее сделанных образовательных инвестиций, общее снижение качества образования. Сущность противоречий между реальной ролью системы профессионального образования Тюменской области и задачами, которые она призвана решать в системе управления кадровым потенциалом области, состоит в отсутствии постоянного и эффективного мониторинга количественных и качественных требований к контингенту выпускников, предъявляемых предприятиями и учреждениями области. Система профессионального образования Тюменской области транслирует традиционные, классические, ориентированные на собственные (лежащие внутри системы) практики.
предложение
ление соответствия системы профессионального образования требованиям современного рынка труда Тюменской области предполагает организационноуправленческие решения в двух аспектах кадрового спроса и предложения:
Система профессионального образования Тюмен-
ской области
транслирует традиционные практики 1) достижение динамического количественного соответствия объемов структуры подготовки в региональной системе профессионального образования перспективам развития экономики Тюменской области (в профессиональноотраслевом разрезе); 2) обеспечение качественного соответствия образовательных результатов актуальным и прогнозируемым требованиям рабочих мест региона (профессионально-квалификационный разрез). Первая задача решается через механизм областного заказа на подготовку кадров и последующего его размещения на конкурсной основе в системе профессионального образования Тюменской области. Его важнейшей составляющей выступает среднесрочный прогноз кадровых потребностей экономики региона в разрезе профессий (специальностей) подготовки, осуществляемый ТКЦ «Президент». Основной способ решения второй задачи - обеспечения соответствия качества профессионального образования требованиям рынка труда - предполагает включение работодателей в систему управления качеством на начальном и конечном этапах реализации профессиональных образовательных программ. Работодатель как основной заказчик качества профобразования и потребитель его результатов призван участвовать в формировании требований к уровню профессиональных компетенций выпускника и оценке качества профессиональной подготовки. Для этого необходимо участие работодателей области в формировании профессиональных стандартов и реализации образовательных стандартов, а также в организации процедур сертификации квалификаций выпускников учреждений профессионального образования и действующего персонала предприятий экономики Тюменской области.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
165
культура гостиничный бизнес
Александр Пьянков:
«Наш Отель стал лицом Тюмени» На вопросы журнала «Директор-Урал» отвечает генеральный директор ОАО «Гостиница «Тюмень» Александр Владиленович Пьянков.
В
ходе нашей беседы удалось получить достаточно полные ответы на вопросы, заданные руководителю самой престижной гостиницы города. Почему Отель «Тюмень» утратил приставку «кволити»? Готово ли его руководство к противостоянию ведущим мировым операторам? Кто снимает президентский сюит?
- Многие отметили, что из названия отеля исчезло слово «кволити». Это сугубо стилис166
тическое изменение или нечто большее?
- Слово «Quality» в названии говорит о принадлежности к международной сети Choice Hotels International. Это известный международный оператор, поэтому в первые годы работа под брендом «Quality» давала нам значительные конкурентные преимущества. Со временем мы осознали, что можем развиваться самостоятельно. У нас есть профессиональный персонал, богатый опыт, разработаны стандарты качества,
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
и всё это позволяет формировать собственный бренд - «Отель «Тюмень».
- В ближайшие годы в Тюмени должно появиться несколько новых четырёхзвёздочных гостиниц, в том числе под управлением международных операторов. Вы готовы ответить на этот вызов? - Безусловно, мы готовы к конкуренции, которая открывает новые горизонты для развития. В мае 2006 года наш Отель первым в области прошёл сертификацию по государственной системе классификации гостиниц, подтвердив свой четырёхзвёздочный статус. Отель «Тюмень» - это не просто гостиница, это центр деловой и культурной жизни города. Здесь состоялось свыше трёх тысяч мероприятий самого высокого уровня. Конференции, выставки, банкеты, фуршеты, отдых в фитнес-центре и ночном клубе - это только краткий перечень предоставляемых нами дополнительных услуг. Губернатор В. В. Якушев, обращаясь к сотрудникам Отеля, признал, что от их профессионализма во многом зависит, какое впечатление о Тюмени и тюменцах составят гости нашего города. По словам губернатора, сегодня это впечатление можно назвать «самым приятным». Поэтому мы не боимся
гостиничный бизнес культура конкуренции со стороны новых участ ников рынка - такой статус и такое признание нужно ещё заслужить.
выкроить время, чтобы собраться всей семьёй. Меня радует то, что мои дети унаследовали от меня важное качество настоящего мужчины - ответственное отношение к делу.
- Многие компании в последнее время решаются на ребрендинг. - Вы родились в Свердловске, Вы не считаете, что Отелю «Тюмень» пора обновить но уже не первый год живёте в Тюмени. Какое место заниимидж? - Наш имидж сформирован и уз- мают два этих города в Вашей наваем, не думаю, что стоит его из- жизни? менять. Гости из десятков стран мира воспринимают Отель «Тюмень» как лицо нашего города, а для многих известных персон он стал вторым домом.
- В Вашем отеле часто останавливаются именитые люди: артисты, политики, музыканты. Ваши отношения всегда ограничиваются рамками «гость - управляющий»? - У нас действительно останавливаются практически все звёзды, приезжающие в Тюмень. Со многими из них меня связывают скорее дружеские, нежели сугубо рабочие отношения. К примеру, очень тёплым было общение с Дмитрием Хворостовским во время его первого визита в наш город. Дружеские узы связывают меня с Владимиром Спиваковым. Он не раз приезжал в Тюмень, при этом каждый раз останавливался в Отеле «Тюмень», в президентском сюите.
- Как часто бывает занят президентский сюит?
- Свердловск - это город детских воспоминаний, которые всегда остаются лучшим из того, что было в нашей жизни. Тюмень - это настоящее и будущее не только для меня, но и для моих детей. Все мои профессиональные планы связаны именно с этим городом.
- Бизнес живёт, пока он развивается. Планируете ли Вы ввести новые услуги для гостей отеля?
- Как я уже говорил, в Отеле «Тюмень» сегодня есть абсолютно всё, чтобы чувствовать себя максимально комфортно. Тем не менее, мы не останавливаемся на достигнутом и продолжаем изучать потребности наших клиентов с целью их более полного удовлетворения. Из числа последних
- Если говорить о трёх периодах в истории России: царском, советском и современном, - какой из них для Вас ближе?
- Современный период мне ближе по духу и тем возможностям, которые открываются перед нами сегодня.
Отель «Тюмень» - это не просто гостиница, это центр де-
- Вы можете себе позволить быть меценатом, поддерживать культуру и искусство. Почему Вы это делаете?
- Отель «Тюмень» традиционно под- Этот номер занят круглый год, в держивает спортивные и культурные нём любят останавливаться наши зна- мероприятия. Концерты, спектакли, менитые постояльцы. Спиваков, напри- спортивные турниры, конкурсы дизаймер, всегда живёт только здесь. «Что- неров, выставки художников - мы помогаем в организации самых бы никому не мешать, если разнообразных мероприятий. вдруг в неурочное время за- Гости из десятПомимо этого Отель окахочется поиграть на скрипке, ков стран мира зывает благотворительную - говорит он. - Я уже знаю, воспринимапомощь детским домам, вечто это моя комната, моя ют Отель «Тюмень» как лицо теранам и др. Так, в янвакровать, моя ванная…». нашего города. ре прошлого года в Музее изобразительных искусств - Путешествуя по прошла выставка произведестране и за рубежом, в отелях какого класса Вы обыч- ний великой княгини Ольги Александровны - младшей дочери Александра но останавливаетесь? - Как правило, в четырёхзвёздоч- III и Марии Федоровны, сестры Ниных гостиницах. Интересно посмот- колая II. Это собрание работ было реть, как работают коллеги, перенять представлено тюменцам председателем благотворительного фонда «Программа полезный опыт. помощи России» Ольгой Николаевной - Что, на Ваш взгляд, унасле- Куликовской-Романовой, невесткой великой княгини Ольги Александровны. довали от Вас дети? - Мои сыновья уже взрослые, они Для нашего Отеля было большой чеспонимают, что работа отнимает мно- тью поддержать столь значимое мего времени и сил, но мы стараемся роприятие.
ловой и культурной жизни города
новинок я бы отметил предоставление зарубежной прессы в день её выхода в печать. Это очень удобно для деловых людей, которым приходится много путешествовать и в то же время нужно постоянно быть в курсе последних новостей. Мы хотим, чтобы наши по стояльцы начинали свой рабочий день вдали от дома с привычных приятных моментов. Сегодня мы предлагаем своим гостям выбор из 600 ведущих изданий более чем из 60 стран мира, выходящих на 35 языках. Кстати, эта услуга доступна не только для постояльцев Отеля, но и для постоянно проживающих в городе иностранцев (так называемых экспатов), студентов и всех желающих. Добавлю, что в нашей стране этим сервисом могут воспользоваться лишь гости таких отелей, как Sheraton, Marriott, Kempinski и т. п. Отныне в этом списке будет и Отель «Тюмень».
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
167
образ жизни стиль жизни
Весна
Владимир Харитонов - 55 000 руб. аритонов не повторяет никого. Совершенно Х новые краски, техника и подход к работе. «Картины рождаются на уровне подсознания, -
говорит художник. - Не я рисую картину, это она рождается и живет под моей кистью. Вот почему настоящее искусство нельзя подделать».
Бесценные сокровища
Золотая осень
Русская живопись
Владимир Харитонов - 45 000 руб.
Ж
ивопись ценится дороже золота, нефти, алмазов. Мы часто слышим о хищениях уникальных полотен из музеев. Государства меняют законы, чтобы увидеть картины русских мастеров. Но внимания достойны не только известные шедевры. В Тюмени, среди нас, тоже живут признанные художники. Их мастерство, стоимость их работ неуклонно растут, отражая предпочтения ценителей. Лучшие произведения можно найти в салонах, галереях. Неудачные - ищите на улицах. Выгодно вложить средства в искусство может не только специалист-искусствовед. Любой человек, подойдя к картине, интуитивно понимает ее ценность. Всем нам близко чувство красоты. Спустя годы некоторые полотна попадут на аукционы «Кристис» и «Сотбис», что-то окажется в музеях. Извест ность художников постоянно растет, и за работу, приобретенную месяцы назад, уже сейчас предлагают гораздо большую сумму. За считанные годы ценность полотен вырастает в несколько раз. А кто оценит удовольствие от прикосновения к подлинному искусству? Живопись - самый приятный способ сохранения и приумножения богатства. Галерея искусств Альбины Харитоновой Авторские картины, багетные рамы, портреты на заказ: ул. Первомайская, 6, ТБК «Сибирь», тел.: 24-55-90 (доб. 1066) ул. Мельникайте, 116, ЦБ «Город мастеров», тел.: 75-53-20 ул. Орджоникидзе, 63А, ЦУМ, тел.: 54-00-01
Портреты на заказ от 10 000 руб.
Венеция
Глеб Голубецкий - 50 000 руб. работах художника всегда присутствует тайВ на. Непонятно, как именно он добивается столь выразительной динамики, неожиданной
игры света и тени. Работы Голубецкого совершенно неподражаемы.
Замок Бельтхейм
Геннадий Куманяев - 48 000 руб. егкость и неожиданные сочетания цвеЛ тов в его работах, кажется, существуют вопреки законам живописи.
Пробуждение весны
Максим Солодченко - 50 000 руб. удожник работает в стиле классического реаХ лизма, в манере старых мастеров. Чтобы приобрести работы, нужно несколько месяцев. 168
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
образ жизни Андрей Мальков
Андрей Мальков - герой фактурный. Родись он чуть больше века назад, и с него мог бы писать одного из своих богатырей Васнецов. Почти двухметровый рост, 140 кг мускулов, крепкое рукопожатие и… добродушная улыбка. Мы беседуем в уютном лобби-баре Отеля «Тюмень» за чашечкой ароматного эспрессо. text> Станислав Орлов
ема разговора предсказуема, но от этого не менее увлекательна: что такое фитнес, кому он нужен и нужен ли вообще?
Только боец добьется успеха
- Вы прекрасно выглядите и достигли серьёзных результатов в бодибилдинге. Насколько долгим был этот путь?
- Моим первым спортивным увлечением был хоккей, играл я вполне профессионально, но потом появились травмы, и в 1991 году врач спортивной медицины посоветовал для укрепления спины и суставов заняться бодибилдингом. В то время в Тюмени был один атлетический клуб - это знаменитый «Антей», основанный и возглавляемый Евгением Колтуном. Я пришёл, записался, начал заниматься, появились результаты. А через два года Евгений Исидорович предложил мне перейти в спортивную группу, где занимались те, кто готовился к соревнованиям. Уже в 1994 году я победил на Чемпионате области, а он в то время был очень серьёзным, приходилось бороться с титулованными атлетами - Петром Дунаевым (Урай), Андреем Старцевым («Антей»), Олегом Билановым. Впоследствии на соревнованиях постоянно входил в тройку призёров. Из последних достижений можно назвать «серебро» 170
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Андрей Мальков образ жизни
на Чемпионате России и Чемпионате Восточной Европы по бодибилдингу в самой престижной весовой категории - свыше 100 килограммов.
- Интересная получается ситуация: бодибилдинг в представлении обывателей - это опасный, травматический вид спорта. А Вы занялись силовыми тренировками, чтобы избавиться от травм…
- Такое мнение складывается из-за непонимания сути этого вида спорта. Ведь что такое бодибилдинг? Дословно это переводится как «строительство тела», то есть формирование фигуры под воздействием физических нагрузок. Понятно, что есть соревновательный бодибилдинг, а есть оздоровительный - цели у них разные
и нагрузки тоже. Наше тело состоит из мышечного и скелетного каркасов, которые можно и нужно укреплять. Бодибилдинг каждому даёт возможность стать скульптором своего тела что-то увеличить, а что-то уменьшить, изменить пропорции и т. д. Но для этого нужно не просто качать железно, но и думать - оценивать своё тело и возможности, правильно распределять нагрузку, контролировать питание и пр.
поэтому ты не можешь определять весь ход игры. Можно хорошо подготовиться, выкладываться на поле изо всех сил, но команда в целом сыграет плохо, и ты проиграешь вместе с ней. В бодибилдинге всё зависит только от тебя. Каждый день ты встаёшь, смотришь на себя в зеркало, видишь свои недостатки и определяешь пути их исправления. Это серьёзная, кропотливая работа, где невозможно сфилонить. Когда ты выходишь на сцену, судьи оценивают твоё тело, и скрыть недостатки невозможно.
- Трудно было после хоккея командного, игрового вида спорта - переключиться на боди- Характер нужен? билдинг, где большую часть - Без характера в бодибилдинге нивремени проводишь наедине с чего не добиться. Монотонную работу с отягощениями может выдержать тренажёрами и зеркалом?
- Здесь есть свои плюсы и минусы. Хоккей - это командный спорт,
далеко не каждый. Только настоящий боец добьётся успеха.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
171
образ жизни Андрей Мальков Фитнес стал модным
- Большинство вновь открывающихся заведений именуют себя фитнес-клубами, в то время как ещё лет десять назад это слово мало кому было известно. Можно ли провести принципиальную границу между бодибилдингом и фитнесом?
- В начале 1990-х все, кто занимался в тренажёрных залах, именовали себя бодибилдерами, другого определения в то время не существовало. Сегодня даже на соревновательном уровне выделяются бодибилдинг, фитнес, боди-фитнес - спорт развивается, появляются новые направления. На мой взгляд, приставка «фитнес» в названии новых клубов - это во многом дань моде, попытка привлечь в залы тех, кто раньше не занимался спортом вообще. В основе этих тренировочных программ всё равно лежат методики бодибилдинга, объединённые с различными упражнениями на гибкость, выносливость и пр. Другое дело, что пока все эти фитнесклубы преследуют сугубо коммерческие цели. Я считаю, что придёт время, и в них тоже появятся спортивные группы, объединяющие тех, кто хочет выйти на соревновательный уровень.
- Такие группы уже появились в других городах?
- Да, в Москве в каждом серьёзном клубе есть не только инструкторы, но и тренеры, причём именитые - победители национальных и международных соревнований. К примеру, мой хороший друг Саша Вишневский, чемпион России и мира, содержит два зала. И в каждом из них есть спортивная группа, члены которой занимаются бесплатно, получают от него финансовую поддержку, помощь в тренировках. В свою очередь, они передают эти знания и опыт тем, кто занимается в обычных группах, повышая тем самым статус клуба. В столичных клубах иметь среди тренеров чемпиона счи172
тается очень престижным, для элитных занимаются собой, своим здоровьем и залов наличие двух-трёх титулованных внешним видом. тренеров давно стало нормой. Причём их услуги пользуются огромным спро- Зачем люди идут в залы? сом. Мой друг Олег Емельянов, уже пе- Фитнес стал своего рода модой, часрешедший в категорию профессионалов, тью образа жизни людей определённого работает в трёх московских клубах. Так уровня. Многие просто ищут общения. очередь на его персональные трениров- В особенности это касается женщин, у ки расписана на три месяца вперёд! которых круг общения зачастую ограничивается домом: дети, семья, домашСпортсмены - выступающие или уже закончившие соревновательную карьеру ние заботы. Люди хотят развиваться, а - обладают бесценным опытом, который без общения это невозможно. В залы нужно использовать. Все методики и идут с удовольствием, причём целыми приёмы, о которых пишут в книгах, семьями, приводят детей, и это здороони испытали на себе и могут лучше во. Если бы ещё это грамотно оргасудить об их эффективности. Мы ведь низовать… А пока ни в одном тюмен раньше как занимались: ни книг, ни ском клубе я не видел детской игровой журналов специальных у нас не было, комнаты, где бы мама могла оставить всё приходилось доставать с большим своего ребёнка и спокойно пойти третрудом, привозить из-за границы. Опи- нироваться. Из-за этого многие женрались на собственные ощущения, да щины не могут заниматься фитнесом. на советы тренеров - Колтуна, Старо- В Москве, в Санкт-Петербурге такие думова. Тем, кто сегодня приходит в услуги предоставляются, в США вообфитнес, гораздо проще, но опыт спортс ще есть специальные залы для детей менов по-прежнему используется не- - с детскими тренажёрами и детскидостаточно активно. Я понимаю, что ми инструкторами. У нас центром дет владельцы клубов нацелены в первую ского фитнеса остаётся иркутская дет очередь на получение прибыли. Но ско-юношеская спортшкола «Атланты», наличие тренеров из числа именитых созданная Юрием Павловичем Сизых. спортсменов будет служить и этой цели Там несколько сотен ребят занимают- в такой клуб люди пойдут гораздо ся, возраст - от 6 до 14 лет. Ездят на показательные выступления, у нас на охотнее. Чемпионате Европы были в прошлом - Кто может зани- году - молодцы!
маться фитнесом, а кому силовые Руки у меня слабоваты нагрузки про- Какие ошибки чаще всего сотивопоказавершают новички? ны? - Самая распространённая ошибка
- В принципе фитнесом может заниматься каждый, нужно лишь правильно подобрать нагрузки, составить индивидуальную тренировочную программу. Для этого тренер должен знать о человеке всё: его физическое состояние, образ жизни, питание, отдых.
- Тюменцы потянулись к фитнесу?
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Тенденция налицо, и это очень радует. В клубы приходят не только подростки, но и очень серьёзные, занятые люди - бизнесмены, чиновники высокого уровня. Приятно видеть, как они
заключается в том, что люди не прислушиваются к советам тренера. Им кажется, что они могут взять большую нагрузку, поднять больший вес, тогда начинают показывать «чудеса силы», устраивать между собой соревнования. Результат - перетренированность, ухудшение самочувствия, а то и травмы. Многие пренебрегают разминкой, хотя перед занятиями с отягощениями обязательно нужно размять мышцы в течение 10-15 минут. Если этого не сделать, можно получить очень серьёзную травму. Другая распространённая ошибка - работа с отягощениями без страховки. Такое могут себе позволить только очень опытные спортсмены, которые знают свои рабочие веса и могут их контролировать.
- Сколько времени отнимают занятия оздоровительным фитнесом?
- Достаточно трёх тренировок в неделю по полтора часа каждая. При этом
Андрей Мальков образ жизни собственно силовая часть занятия не должна длиться больше 40 минут. В нашем организме идут определённые процессы, которые просто не позволят Вам эффективно заниматься более продолжительное время. Запасы гликогена сгорают в течение часа, из которого 15 минут должно уйти на разминку, 40 - на занятия с «железом». Остальное кардионагрузка.
- То есть больше ещё не значит лучше? - Совершенно точно. Лучше недотренироваться, чем переборщить с нагрузкой. В первом случае ты пусть медленно, но двигаешься вперёд, во втором отбрасываешь себя далеко назад.
ходимо при данной массе тела: белки, жиры, углеводы. Проще говоря, надо переходить на дробное питание с низким содержанием углеводов. Принимая пищу пять раз в день, Вы не будете чувствовать голода, но при этом избавитесь от лишнего веса. К тому же человек, похудевший при помощи дие ты и фитнеса, выглядит совсем иначе, чем тот, кто ограничился одной лишь диетой. Он становится поджарым и мускулистым, а не измождённым, с обвисшей кожей, как это бывает после голодания.
- Другая особенность россий ского менталитета: люди пугаются, когда слышат о спортивном питании (протеин, энер- Бытует мнение, что куль- гетики и пр.), но бесстрашно туристам очень сложно органи- глотают всевозможные добавки зовать питание. Так ли это? И неизвестного содержания… вообще, насколько важно пита- Это совершенно неправильный подние для достижения результата ход. Такое, наверное, только у нас и можно встретить. Ведь что такое пров фитнесе?
- В каком фитнес-клубе города можно записаться на тренировки к Андрею Малькову?
- Я пока не занимаюсь тренерской работой - не хватает времени. Немного помогаю Федерации дзюдо и хоккейному клубу «Газовик». В этих организациях очень правильно построена работа с детьми, для организации силовых тренировок привлекаются лучшие специалисты. Методики бодибилдинга сейчас используются во всех видах спорта, силовая подготовка очень важна для всех спортсменов. Клуб «Газовик» строит собственный зал на улице Пржевальского. Это будет очень серьёзный зал, с высококлассным оборудованием, профессиональными тренерами. Директор клуба Александр Ковалевский старается изо всех сил, вкладывает в строительство каждую свободную копейку, и дело движется, хоть и не так быстро, как хотелось бы. Вот там, наверное, займусь и персональными тренировками.
- По большому счёту, в фитнесе от питания зависит почти всё. Ваш результат это на 80% - питание, 10% - тренировки и ещё 10% - восстановление после них. Глядя на человека, я сразу могу сказать, правильно он питается или нет. Тренировки сами по себе не принесут пользы, если Ваше питание будет организовано неверно.
теин? Это белок, из которого состоят - Когда видите, что кто-то наши мышцы, как дом состоит из кирпичей. Протеин может быть трёх неправильно выполняет упвидов: яичный, соевый либо молоч- ражнение, наверное, хочется ный. В любом случае он приготовлен поправить? из натурального сырья, которое было - Я всегда в таких случаях подхожу обезжирено и обогащено витаминами и объясняю, в чём ошибка, как нужно и минералами. Грубо говоря, это то делать правильно. Нельзя же допускать, же сухое молоко, только более качест- чтобы человек получил травму. венное и пригодное для Ваших целей. - Как реагируют посетители - Ещё одно распространён- Обычному человеку нужно ежедневно ное убеждение: в фитнес-клуб употреблять два грамма белка на ки- клуба, увидев в зале по-настояидут для того, чтобы нарас- лограмм собственного веса, спортсмену щему большого человека? Спратить мышцы. А если хочешь - три грамма. Можно получить это ко- шивают, как дошёл до жизни похудеть, то нужно занимать- личество белка из обычной пищи, но такой? - Регулярно подходят, интересуются. ся аэробикой. Иначе, мол, мыш- при этом придётся употребить дополцы вырастут и станешь ещё нительные жиры и углеводы. Спортив- Я человек открытый, поэтому спокойбольше… ное питание помогает создать гармо- но рассказываю о своих методах за- Многие действительно восприни- ничную фигуру, одновременно укреп- нятий. Секретов здесь нет, всё просто: мают занятия в тренажёрном зале как ляя здоровье и не позволяя набирать правильное питание, режим, тренинацеленные исключительно на уве- лишние килограммы. В развитых стра- ровки и, главное, желание. Нужен халичение мышечной массы. Говоришь нах оно очень популярно, там протеин рактер, без этого ничего не добиться ни в спорте, ни в бизнесе, вообще в иному толстяку: «Тебе бы с железом никого не пугает. поработать», а он в ответ выпучиважизни. ет глаза: «Зачем мне мышцы, я и так - Залов в последнее время от- Соревновательная карьера толстый!». На самом деле в процессе крылось довольно много, и всё тренировок происходит не только уве- же: чего не хватает в тюмен продолжается? - Да, я планирую продолжить выличение мышечной массы, но и сжи- ской фитнес-индустрии? гание жира. Его уничтожают гормоны, - Не все тюменцы могут позволить ступления. В марте начинаю подготовкоторые вырабатываются в организме себе тратить по 30 тысяч рублей в год ку к осенним соревнованиям. вовремя занятий. на членство в элитном клубе. Поэто- Напоследок можно назвать Большинство ведь у нас как худеют му должны развиваться залы эконом- садятся на диету. Утром немножко класса. Для них сейчас выпускаются несколько цифр, характеризуюпокушал, в обед чуть-чуть, вечером достаточно качественные тренажёры, на щих Вашу физическую форму? - Мой вес в межсезонье - 142 килоещё меньше. Человек постоянно стра- которых приятно работать. Остро стоит дает от чувства голода, а результата- проблема с тренерами, инструкторами, грамма, в период соревнований - 128ми похвастаться не может. Не нужно которые в основном и общаются с 130. Объём бицепса - 54 сантиметра. голодать! Надо правильно рассчитать клиентами. От их профессионализма Но руки всегда были моим слабым местом, я над ними ещё поработаю. то количество калорий, которое необ- очень многое зависит. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
173
образ жизни фитнес-клуб
Как должен выглядеть настоящий фитнес-клуб? Почему занятия порой такие дорогие? Стоят ли они того? Что такое фитнес?
Олег ДАВЫДОВ: «Фитнес - очень серьезный бизнес» Фитнес - новое слово, появившееся в нашем обиходе в 1990-е гг. и с тех пор прочно вошедшее в повседневную жизнь. Фитнес-клубы, фитнес-программы и даже фитнес-продукты - погоня за хорошим самочувствием и подтянутой фигурой увлекла если не всех, то очень многих. В этом мире действуют свои правила, особая иерархия; членская карточка иного клуба вызывает у знатоков не меньший пиетет, чем золотая банковская карта. text> Станислав Войтович
В
поисках ответов на эти вопросы мы обратились к Олегу Владимировичу Давыдову, директору фитнес-клуба «Эдельвейс», на посещение которого находят время даже самые занятые и респектабельные тюменцы.
Мы достигли зрелости
- Олег Владимирович, как Вы оцениваете современное состояние тюменской фитнес-индустрии? Правомочно ли вообще говорить о сложившемся рынке фитнес-услуг в нашем городе?
- Для начала нужно определиться с двумя основными понятиями: что такое фитнес и что такое клуб. Когда в 2002 году мы открывали «Эдельвейс», то назвали его «фитнес-клубом». И это было сделано не только для привлечения дополнительной аудитории, но и потому, что мы действительно выбрали эту модель бизнеса, а не иную. Ведь что такое «фитнес»? Это слово произошло от английского словосочетания to be 174
fit - «быть в форме, соответствовать». Иными словами, речь идёт об оптимальном сочетании аэробного тренинга и упражнений с отягощениями, что позволяет сформировать гармоничную фигуру, выработать гибкость и выносливость. Фитнес вобрал в себя всё лучшее из бодибилдинга, лёгкой атлетики,
йоги, аэробики и многих других видов спорта. Пожалуй, наиболее точной будет аналогия с физкультурой советских времён. Сегодня это один из наиболее популярных видов досуга во всём мире, ежегодно растёт число его поклонников, открываются всё новые фитнес-клубы. Можно выделить пять научных составляющих фитнеса. Прежде всего, это силовые нагрузки, которые формируют фигуру, дают нагрузку на мышцы и сухожилия. Во-вторых, это аэробные упражнения, укрепляющие сердечно-сосудистую систему. В-третьих, всевозможные упражнения на гибкость: йога, стретч и пр. В-четвёртых, это упражнения, развивающие координацию движений: танцы, различные единоборства. Наконец, последний обязательный компонент фитнеса - это рациональное питание, без которого всё вышеназванное не имеет смысла. Питание даёт возможность управлять своим организмом, поэтому в зависимости от того, какие
Количество фитнес-клубов
в различных странах:
США - 29 069, Бразилия - 7000, Германия - 6054, Канада - 4700, Франция - 2300, Япония - 2000, Россия - 1100. В США, Голландии, Испании фитнес-клубы посещает 15% населения, в Канаде - 14%, Великобритании - 13%. В Москве - 3%, в регионах России - менее 1%. Лидерами российской фитнес-индустрии являются сетевые проекты: «Планета Фитнес» (27 клубов), World Class (бренды World Class и «Физкульт» - 24 клуба), «Страта Парт
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
нерс» (бренды Orange Fitness и City Fitness - 23 клуба). Ёмкость московского рынка фитнес-услуг (по оценке специалистов World Class): 350400 млн долларов. Объём российского рынка фитнес-услуг: 2003 г. - 300-350 млн долларов; 2004 г. - 420-500 млн долларов; 2006 г. - 550-600 млн долларов. Ежегодный рост - 40%.
фитнес-клуб образ жизни цели ставит перед собой тренирующийся, корректируется и его рацион.
- С самим фитнесом картина прояснилась. А что же такое фитнес-клуб?
- Что касается клуба, то это не просто название - речь идёт об особой системе, имеющей чёткие правила. Первый фитнес-клуб открылся в нашей стране в 1993 году, это был World Class, работавший по франшизе шведского бренда, позднее выкупленного российскими партнёрами. Вслед за этим началось тиражирование отработанной модели поначалу в Москве, а затем и по всей России. Первый атрибут клубной системы это свободный доступ в клуб для всех его членов в любое время. «Эдельвейс» работает с 7:30 до 23:00 в будни и с 10:00 до 21:00 в выходные, в принципе члены клуба могут находиться в его стенах всё это время. Другое дело, что частые и бессистемные тренировки в большинстве случаев не приносят пользы и, более того, могут нанести существенный вред организму. Среди дилетантов бытует мнение, что тренироваться нужно до предела, так, чтобы «мышцы болели». На самом деле боль в мышцах означает наличие микротравм, которые скорее отбросят Вас далеко назад, чем приведут к прогрессу. Потому важно в самом начале получить консультацию квалифицированного тренера, который подберёт оптимальную для Вас нагрузку, продолжительность и частоту занятий, приняв в учёт возраст, пол, физическое состояние и прочие факторы. В противном случае человек вскоре оставит тренировки и возвратится к прежнему образу жизни, рассказывая знакомым о том, как плохо ему стало от этого «фитнеса». Итак, клуб должен обеспечить свободный доступ всем своим членам в любое время. Но при этом нужно учесть и то, что потоки посетителей распределяются неравномерно. К примеру, в «Эдельвейсе» можно выделить два пиковых момента: до 10 часов и после 18 часов, то есть до начала рабочего дня и после его окончания. На практике это означает, что клуб должен располагать большими площадями, способными принять эти пиковые нагрузки. Европейский стандарт предполагает наличие, по меньшей мере, одной тысячи квадратных метров. Нетрудно заметить, что большинство тюменских заведений, именующих себя фитнес-клубами, не имеют этих площадей и работают по обычной системе абонементов с чётко регламентированным временем
занятий. При этом очень важно соблюсти пропорции между отдельными элементами инфраструктуры: количеством тренажёров, мест в гардеробе и раздевалках, сауне и пр.
1200
человек на сегодняшний день явлются членами клуба «Эдельвейс» Второй атрибут клубной системы это наличие комплекса услуг, которые предоставляются его членам: тренажёрный зал, йога, единоборства, стретч и пр. Причём доступ к ним должен быть свободным и равным для всех членов клуба. Я уже не говорю о том, что эти услуги вообще должны предоставляться. Разумеется, всё это разумно регламентируется тренерами, поскольку нагрузки должны дозироваться в зависимости от индивидуальных возможностей занимающихся.
- «Эдельвейс» изначально развивался в соответствии с этими стандартами, или понимание их необходимости пришло позднее?
- Фитнес-индустрия основана на стандартах, и это её отличительная особенность. Все названные нормы и правила вырабатывались дес я т и ле т и ями и основаны на опыте сотен клубов. Поэтому я изначально сделал ставку на следование устоявшимся стандартам, для чего пришлось очень много учиться. Я ежегодно посещаю семинары и
конвенции ведущих фитнес-организаций, ищу пути совершенствования нашей работы. К примеру, нормальным считается соотношение: один квадратный метр на одного члена клуба. В «Эдельвейсе» нашей целью на начальном этапе было при площади 1160 квадратных метров привлечь 1100 человек. Эту цель я по ставил перед собой ещё в период становления клуба, на стадии так называемого «привлечения», когда формируется клиентская база. Обычно на этот этап отводится три года, но «Эдельвейс» вышел на этот уровень уже через 2,5 года. В прошлом году нам исполнилось уже пять лет, что говорит о вступлении в стадию зрелости или «удержания», когда важно сохранить ранее привлечённых членов клуба. Сегодня в «Эдельвейсе»
образ жизни фитнес-клуб
занимается в среднем 1240 человек, что позволяет нам соответствовать стандартам качества этого бизнеса.
Фитнес - бизнес стандартов
- Достижения впечатляющие. Какие же цели ставит перед собой «Эдельвейс» на будущее? - В соответствии с московскими стандартами клиент должен иметь возможность добраться до своего клуба на автомобиле за 20 минут. Это и есть так называемая «зона охвата клуба». В настоящий момент на дорогу до «Эдельвейса» из некоторых районов города может уйти куда больше времени, поэтому следующим шагом должно стать формирование сети фитнес-клубов под нашим брендом, что позволит вовлечь в фитнес новых людей. Не менее важной остаётся задача удержания клиентов. Из опыта московских коллег известно, что клиент меняет клуб в среднем каждые пять лет. Даже если всё его по-прежнему устраивает, просто надоедают одни и те же интерьеры, программы, круг людей и т. д. Поэтому нужно постоянно развиваться, чтобы процесс тренировок не воспринимался как рутина. Внедряются новые формы взаимодействия с клиентами: совместные выезды за город, поездки за границу с организацией велопробегов, катанием на горных лыжах и пр. Эффективным средством удержания клиента является формирование сети клубов, отличающихся друг от друга. Тогда, покинув один клуб, клиент сможет перейти в другой, также относящийся к нашей сети. Развитию лояльности способствует и предоставление услуг персонального тренера, который не только составит для Вас программу тренировок, но и даст консультации относительно питания, образа жизни 176
площадь от 2500-3000 квадратов, хотя в Москве есть заведения площадью 8000 и даже 16 000 квадратов. В Тюмени, как Вы уже поняли, фитСегодня больнес-клубов премиумшинство предкласса пока нет. почитают приКласс люкс преду обретать годосматривает обязательвое членство, ное наличие клубной которое в косистемы и элементы нечном итоге сервиса: сауны в разобходится надевалках, выдача клубмного дешевле. ных полотенец, установки с питьевой водой в зале и т.д. Примером фитнес-клуба класса люкс может служить «Эдельвейс». Наконец, класс эконом не предусматривает сервисных в целом. Возможность отслеживать и услуг, хотя наличие свободного доступа анализировать собственное физическое обязательно. Подавляющее большинство состояние на протяжении длительного тюменских клубов не соответствует даже периода мотивирует к продолжительно- этому, весьма скромному стандарту. му сотрудничеству. Надо сказать, что, по Я назвал только самые основные крипоследним данным, 70% членов клуба терии, доступные даже для непрофессио остаются с нами по истечении срока нала. Специалист же обратит внимадействия членского билета - и по стан- ние и на оборудование, установленное дартам нашего бизнеса это очень хоро- в зале - лучше, если это будут ведуший показатель. щие мировые производители. К примеру, в «Эдельвейсе» используются си- «Эдельвейс» традиционно вос- ловые тренажёры фирмы Sybex (США), принимается как самый доро- которая ещё в 1970-е оснащала первые американские фитнес-клубы, а также кардиотренажёры Star Trac (США). Кто «в теме», тот отлично понимает, о чём идёт речь. Да, профессиональная беговая дорожка стоит 10 000 долларов, в то время как можно приобрести внешне почти такую же за 3000 долларов. Но качество и надёжность такого оборудования отличаются на порядок. Нормой для фитнес-клуба класса люкс считается, когда затраты на отделочные работы и оборудование составляют от 800 до 1200 долларов на квадратный метр. В «Эдельвейсе» этот стандарт выдержан. И это не просто прихоть, все стандаргой, элитный фитнес-клуб горо- ты проверены жизнью. Здесь не бывает да. Что это - предубеждение или мелочей, любая деталь сказывается на часть Вашей стратегии позицио уровне комфорта и безопасности.
Фитнес сам по себе затягивает, со временем посещение клуба становится
частью образа жизни, одной из
насущных потребностей человека
нирования?
- Мировые стандарты выделяют три класса фитнес-клубов: премиум, люкс и эконом. Первый подразумевает очень большой объём спортивно-оздоровительных услуг, обязательное наличие бассейна, детского фитнеса, SPA-процедур. При этом детский фитнес рассматривается как элемент семейного досуга, когда вся семья занимается в одном клубе. Дети тренируются в отдельном зале и обязательно имеют свою раздевалку. SPA-центр должен иметь площадь не менее 150 квадратных метров. Столичные клубы такого класса обычно имеют
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Быть первым в своём сегменте, конечно, почётно, прибыльно, но в то же время весьма непросто. Как проходил процесс привыкания тюменцев к новому уровню фитнес-услуг и, естественно, их стоимости? - Главной проблемой было объяснить людям, за что именно они платят. Не сталкиваясь никогда с полноценной клубной системой, многие просто не понимали, какой уровень сервиса они могут здесь получить, в чём достоин ства профессионального оборудования,
Автоцентр на Широтной
«INFINITI» г. Тюмень, ул. Широтная, 43 Тел. +7 3452 26 86 86
INFINITI G37 двигатель 3,7 литра мощностью 333 л. с. разгон 5,6 секунды максимальная скорость 250 км/ч спортивные настройки подвески спереди - четырехпоршневые тормозные суппорты 355x33 сзади - двухпоршневые размерностью 350x20 четырехместный кожаный салон отделка алюминием под японскую бумагу «Ваши» алюминиевые накладки на педали аудиосистема Bose с 11 динамиками CD-чейнджер с поддержкой форматов MP3 и WMA всенаправленная антенна, встроенная в заднее стекло оптитронные приборы с белофиолетовой подсветкой улучшенная система подушек безопасности (AABS)
образ жизни фитнес-клуб
178
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Leader 545 - многофункцио нальный катер. Идеально подходит для водных видов спорта, морской рыбалки и просто отдыха на воде. Удобные кресла со спинками, широкий кормовой диван, который можно использовать для принятия солнечных ванн, столик на кокпите, просторная и комфортабельная каюта, вместительные рундуки для вещей, рундук для якоря - всё это гарантирует Вам незабываемые выходные на катере Leader! Технические характеристики: Общая длина 5,43 м, длина копуса 5,22 м, максимальная ширина 2,35 м, осадка 0,3 м, вес без двигателя 760 кг, 2 спальных места, максимальная мощность двигателей 122 л. с., емкость топливного бака 100 л, категория С-6, дизайн Jeanneau Design ESD Patrice Sarrazin. Цена (без двигателя): € 20 591
Merry Fisher 625 по-новому определяет понятие катера для семейного отдыха в выходной день: высокие фальшборта на кокпите для повышения безопасности, обширное пространство на корме для принятия солнечных ванн, возможность укладки матрасов на носовой палубе, симпатичная каюта с большим диваном для отдыха. Доступ на носовую палубу лёгок и безопасен благодаря расширенному проходу вдоль правого борта. Технические характеристики: Общая длина 6,4 м, длина копуса 6,33 м, длина по ватерлинии 5,15 м, максимальная ширина 2,55 м, осадка 0,4 м, вес без двигателя 950 кг, мостовой клиренс 2,15 м, стандартная мощность двигателей 50-90 л. с., максимальная мощность двигателей 115 л. с., емкость топливного бака 100 л, категория С-7, дизайн Jeanneau Design Цена (без двигателя): € 32 524
на Перекопской г. Тюмень, ул. Перекопская, 4А, тел.: 46-43-47, 46-17-48, ул. Широтная, 43/2, тел.: 313-686. Снегоходы, лодочные моторы, мотоциклы, катера, водные мотоциклы, электростанции, 4-колесные вездеходы, специальная экипировка, сервисное обслуживание, поставка запчастей
образ жизни фитнес-клуб
трии. Готовые решения действительно очень важны, однако не следует забывать и о наших, сугубо российских особенностях. Институт как Les Mills (Новая Зеландия) вот уже более 20 лет разрабатывает фитнес-программы. Казалось бы, что может быть проще - приобрести готовую программу, запустить её в своём клубе и получать дивиденды. Однако опыт показывает, что многие из этих программ не приживаются в России, и новейшие тренажёры, очень популярные на Западе, не пользуются спросом у наших соотечественников. Взять, к примеру, сверхпопулярные за рубежом Core-платформы - тренажёры, развивающие координацию движений и укрепляющие внутренние мышцы. У нас пришлось дополнять их гантелями и прочими элементами, поскольку в чистом виде эта методика нашими клиентами не воспринимается. Поэтому каждый раз, когда мне предлагают новую программу или оборудование, я требую от своих специалистов план продвижения этой услуги. Причём раскручивать новый продукт мы начинаем ещё до его появления. Коллектив «Эдельвейса» разбит на ряд подразделений, перед каждым из которых ставятся конкретные задачи. Все процессы максимально формализованы и прописываются на бумаге. Не скрою: трудно приучать людей к чёткой организации труда, к педантичности и пунктуальности в выполнении своих обязанностей. Но это необходимо, если мы хотим поддерживать определённый уровень, не опускать однажды взятую нами планку. Не так давно я ввёл должность фитнес-директора, который курирует всё, что связано с тренировочным процессом. В итоге складывается система поэтапного, пооперационного контроля, повышающая эффективность организации в целом. И это ещё одна отличи180
Сегодня ты продержался дольше обычного на беговой дорожке, а завтра проведёшь затяжные переговоры, не теряя сил и концентрации внимания. Решается проблема бесОдним словом, сонницы, которая с для руководигодами встречаеттеля фитнес не ся всё чаще. После просто допустим, хорошей тренировэто обязательная ки заснуть не сочасть его жизни! ставит труда, и сон этот будет крепким. Впрочем, о достоинствах фитнеса говорить можно долго. Скажу просто: для руководителя фитнес не просто допустим, это обязательная часть его образа жизни! Посудите сами: ненормированный рабочий день, тельная черта «Эдельвейса», поскольку короткий отпуск, частые перелёты, сбив большинстве тюменских фитнес-клу- тый график сна и питания, неизбежные бов осуществляется лишь финансовый нарушения диеты на презентациях и контроль. банкетах - и вся эта нагрузка ложится на, как правило, далеко не юный ор- Вам, наверное, не раз при- ганизм. Что касается «некогда», то это всего ходилось слышать такие слова: «Надо бы позаниматься, да всё лишь отговорка - могу подтвердить на времени не хватает…». Можно собственном опыте. Я с детства занималли совмещать занятия фитне- ся спортом, причём очень серьёзно, на сом и ведение бизнеса, службу на соревновательном уровне. Сегодня я тренируюсь в зале три раза в неделю, вревысоком посту и т. п.? мя от времени хожу на лыжах, играю в теннис, катаюсь на велосипеде. Но порой во время командировок этот график сбивается, я пропускаю пару занятий, и как после этого трудно втянуться обратно! Вроде бы и зал рядом, все условия есть, но подходит время тренировки - и начинаешь придумывать себе повод для волынки: вот куда-то съездить надо, с кем-то переговорить. Но стоит это преодолеть, и начинаешь себя ещё больше уважать: смог, значит, справился с самим собой. А волевые качества нужны в любом деле, в том числе и в бизнесе. Уделить самому себе один час в день, три раза в неделю - это по силам каж- О необходимости физической на- дому из нас. И работе это не только не грузки рано или поздно задумывается повредит, но и поможет. Главное сделать каждый. Годы идут, в организме разви- первый шаг - самый трудный, самый ответственный. А дальше специалисты ваются необратимые процессы, которые отрицательно сказываются на самочув помогут выбрать свою дорогу в фитнесе, ствии, внешнем облике и т. д. Вроде ту, которая приведёт Вас к здоровью и бы ты тот же, что и раньше, но уже принесёт удовольствие. не можешь надеть прошлогодние джинсы. Забежал на третий этаж и стоишь, не можешь отдышаться… Начинаешь вспоминать молодые годы, когда мог делать и то, и другое, причём легко, с улыбкой. Фитнес позволяет вернуть это ощущение молодости, уверенности в своих силах. г. Тюмень, К тому же не стоит забывать об ул. Олимпийская, 9, корп. 1, эффекте переноса физических качеств тел.: [3452] 33-01-41, 33-54-54, с одного вида деятельности на другой. www.club-adelveis.ru
Уделить самому себе 1 час в день, 3 раза в неделю - это по силам
каждому из нас. И работе это
не только не повредит, но и поможет
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
здоровье инновации
Больно мне, Многие считают, что боль необходимо терпеть, чтобы укреплять характер и не привыкать к обезболивающим. Между тем она серьезно влияет на иммунную систему, поэтому терпеть ее не просто бессмысленно, но опасно для жизни. text> Director-Ural, РБК
П
очти половина человечества испытывает боль постоянно. Борьба с болью не менее важна, чем лечение самих заболеваний, которые ее вызывают. Во всем мире это самостоятельная медицинская задача, и ею занимаются отдельные специалисты - альгологи. Но в России важность борьбы с болью пока не осознали. Врачи, воспитанные в советской традиции презрения к чувствам пациента, вообще не находят нужным избавлять человека собственно от боли, а зря. Хроническая боль несет в себе не меньший риск для здоровья, чем такие считающиеся «неопасными» заболевания, как ожирение и аллергия.
История боли
Боль игнорировать невозможно! Поэтому человек всегда искал ее причины. В древности появление боли объясняли гневом богов. Египтяне считали, что она приходит, когда через нос и уши внедряются духи смерти, а китайцы видели в ней нарушение циркуляции жизненной энергии ци. Греки были уверены, что боль - это невидимые стрелы, выпущенные обитателями Олимпа. Аристотель связывал боль с чувствами, которые рождаются в сердце, и утверждал, что она появляется при чрезмерной их интенсивности. Идея, что боль - это следствие избыточного раздражения обычных рецепторов, дожила до наших дней. Но в конце концов выяснилось, что она возникает в результате воздействия на специальные структуры - болевые рецепторы.
Ай, болит!
Больно ли бактериям и прочим одноклеточным, неизвестно. Хотя ученые полагают, что ощущение боли пришло с образованием нервной системы, поскольку боль - это прежде всего переживание. «Считается, что 182
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
«настоящая» боль возникла у низших позвоночных, но эмбриологические исследования доказывают, что классические медиаторы боли (то есть вещества, высвобождение которых из нервных окончаний приводит к возникновению болевого импульса) начинают действовать еще до образования нервной системы», - пояснил доктор медицинских наук, профессор, заведующий лабораторией патофизиологии боли НИИ общей патологии и патофизиологии РАМН Михаил Кукушкин. Боль - «сторожевой пес» здоровья. Но длительные изнуряющие боли способны вызвать сбои в системе дыхания, кровообращения, пищеварения, а также снижение иммунитета и депрессии. Правда, работает и обратный механизм. Гнев, тревога и депрессии провоцируют повышение болевой чувствительности и появление болей в различных органах и системах. Часто боли психологической природы - следствие перенапряжения каких-либо мышц, которое объясняется эмоциональным конфликтом или психосоциальными проблемами. Уплотнившиеся мышцы пережимают кровеносные сосуды, и в результате мозг недополучает глюкозу и сигналит болью. Ощущение боли может возникнуть не только при повреждении ткани, но и при отсутствии такового. Интерпретация человеком болевого ощущения, его эмоциональная реакция и поведение могут не соответствовать тяжести повреждения, но это не значит, что кто-то симулирует боль. Михаил Кукушкин проводил эксперименты на крысах. «Доминантные лидеры и субдоминантные «нервные интеллигенты»
инновации здоровье подвергались одинаковой болевой стимуляции. Биохимические исследования показали, что первые ощущают боль слабее, их болевой порог выше и ее длительность у них ниже, чем у вторых», - рассказал он. Грань, отделяющая «нормальную» физиологическую боль от патологической, сильно зависит от психологического состояния, а также от пола, возраста и уровня образования человека. Исследования, проведенные Сергеем Павленко в Новосибирске, свидетельствуют, что распространенность болевых синдромов выше у женщин, чем у мужчин (1,5:1), особенно когда дело касается головной боли (2,1:1). Кроме того, хронических болей больше у неработающих, чем у работающих, и у недовольных своим социальным положением, чем у ощущающих себя успешными - лишнее доказательство Психологические проблемы Кора мозга Таламус
Ствол мозга Средний мозг Повреждение ткани Мышцы Кожа Ноцицепторы Спинной мозг Cпиральный ганглий
Главное - не терпеть!
Это крайне негативное ощущение сопровождается изменением гормональной активности, в частности выбросом гормонов стресса. При этом изменяются сосудистые реакции и мышечный тонус, угнетается обмен веществ и работа иммунной системы. Самое неприятное в том, что хроническая боль приводит к повышению чувствительности болевых рецепторов. Иными словами, у того, кто постоянно страдает от боли и ее терпит, со временем болевые ощущения будут усиливаться и даже возникать беспричинно. Когда речь идет об острой боли, тактика борьбы с ней должна быть особой в зависимости от того, заболел зуб, живот или голова. При зубной боли вполне оправдан прием анальгетика и немедленный визит к врачу. Головная боль на фоне изменения атмосферного давления, простуды или предменструального синдрома, перенапряжения или каких-то эмоциональных переживаний, то есть эпизодическая, также требует обезболивающих. Но если голова болит хотя бы раз в неделю, необходимо «нести» ее к врачу и разбираться, что это Поврежденные - мигрень, остеохондроз шейнейрональные ного отдела позвоночника или структуры что-то другое. Принимать таблетки при хронической боли недальновидно: чем больше обезболивающих пьет человек, тем выше риск, что они будут вызывать новые приступы боли, поскольку при регулярном приеме они подавляют антиболевые структуры, и головная боль начинается «на пустом месте». Пока источник боли не найден, стоит применять альтернативные
Живущие без боли
В северном Пакистане
В
того, людям, чувствующим общий жизненный дискомфорт, больнее.
некоторых семьях регулярно рождаются дети, абсолютно нечувствительные к боли. Причина кроется в единичной мутации гена SCN9A. Его носители ощущают прикосновения, тепло, холод и вкус, но не знают, что такое боль. Эти люди регулярно получают переломы, тяжелые ожоги и страдают от хронических воспалительных процессов, а кто-то из них в результате стал инвалидом. Один ребенок погиб в свой 14-й день рождения, спрыгнув с крыши высокого здания. У двоих отсутствовали губы и части языка: они сжевали их в раннем детстве, после
методы. Например, иглорефлексотерапию. Обезболивающий эффект в этом случае достигается как за счет прямого воздействия иглы на мышцы, так и благодаря активации центральных противоболевых механизмов: происходит выброс огромного количества обезболивающих веществ, которые продуцируются самим организмом, в результате чего в мозге вытормаживаются сигналы, которые воспринимаются как боль. Благо ученые давно выяснили, что человеческий организм неплохо вырабатывает «внутренние обезболивающие» (эндорфины, серотонин и пр.), сходные по своему составу и действию с легкими наркотиками - опиумом и марихуаной, но, конечно, слабее их. А травматологи рассказывают: по описаниям некоторых пациентов, эйфория, которая иногда наступает после острой травмы, очень похожа на ту, что возникает после «косячка». Противоположности, как водится, идут рука об руку, но главное - не привыкать к боли...
того как у них начали прорезываться зубы. Некоторые зарабатывают на жизнь уличными представлениями, во время которых прокалывают свое тело ножами и спицами и ходят по углям. Профессор Кембриджского университета Джон Вуд, один из авторов открытия, считает, что изучение генетического механизма этого заболевания даст возможность в будущем создать мощные обезболивающие нового поколения.
№2-3 [33] 2008 г.
Жителей разных стран хроническая боль мучает одинаково! Головные боли
Лицевые боли
Боли в груди
Боли в спине Боли в животе
Источник> С. С. Павленко, В. Н. Денисов, Г. И. Фомин. Организация медицинской помощи больным с хроническими болевыми синдромами. Новосибирск, 2002 г.
директорурал деловой журнал
183
здоровье офтальмологический центр
В будущее с надеждой
- Программа «Сотрудничество» - новый подход к здравоохранению со стороны Правительства Тюменской области. Она позволяет добиться очень хороших результатов в лечении многих пациентов, которые не располагают необходимыми материальными средствами. «Визус-1» продолжает работу в рамках национального проекта «Здоровье» по программе «Сотрудничество». Три наших операционных отделения и лазерный кабинет выполняют квартальtext> Director-Ural ный план операций за одну неделю. К сожалению, остальным пациентам, кон-800-офис», которые позволяют про- томящимся в ожидании очереди, приводить диагностику переднего и заднего ходится выполнять платные операции. отрезка глаза, отслеживать динамику Это, конечно же, связано с ограничениразвития и проводить адекватное лече- ем бюджета Тюменской области. Мы, в ние, предвидя его результаты, а также свою очередь, принимая во внимание оперировать на высоком уровне. Таких эти и другие обстоятельства, всё же отсистем нет ни в Московском институте правили в адрес Департамента здравомикрохирургии глаза МНТК, охранения письмо с просьбой ни в институте им. Геймголь- «Визус-1» проувеличить бюджет на проца, ни в институте НИИ ГБ должает раведение операций, имеющих боту в рамках РАМН им. Краснова. ограниченный плановый хаСейчас (также впервые в национального рактер, таких, как свежая отРоссии) мы начали лечение проекта «Здослойка, которую необходимо катаракты с использованием ровье» по прооперировать немедленно, ведь асферических ультратонких грамме «Сочерез 40 дней прогрессироватрудничество». линз, которые имплантируния болезни пациент лишаются через роговичный разется зрения безвозвратно. А рез длиной 1,5-1,8 миллиметра. в Тюменской области такие операции выполняем только мы, а на Результаты таких операций потрясают. В центре работает лучший витреоре- очереди у нас сейчас более 40 пациентинальный хирург России Георгий Ев- тов с таким диагнозом. геньевич Столяренко, который недавно В клинике проводятся и чрезвычайпроводил «сеанс» живой хирургии на но редкие и сложные операции, где исвсероссийской конференции, посвящен- пользуются лучшие в мире расходные ной заднему отрезку глаза. Она вызвала материалы. Все они платные. Да, по самые живые отклики, неподдельный программе «Сотрудничество» мы исинтерес среди присутствующих офталь- пользуем материалы, но лучшие в мире мологов и была признана величайшей расходные материалы мы используем по мастерству. только в платных операциях. Как гоСегодня клиника располагает таки- ворится, 70% качества стоят 30% денег, ми широко известными систе- а оставшиеся 30% качества стоят 70% мами, как «Линз-мастер» денег. Есть целый ряд операций, котодля точного расче- рые требуют именно такого подхода и та интраокулярных таких материалов, их немного, но раслинз, различными ходы на них огромные. ультразвуковыми диагностически- Какие изменения, на Ваш ми системами, взгляд, претерпевают нациомикроскопами нальные проекты из года в год? и многим дру- Какие факторы на это влиягим. ют? - Все национальные проекты - это - В 2007 некий политический ход. Да, он прагоду Вы вильный, однако необходимо не только говоринаписать и объявить проект, но и не-
2008 год для руководителя Тюменского офтальмологического центра «Визус-1» начался, как, наверное, для многих, с надежд и глубокой веры в процветание не только своего бизнеса, отрасли, но и всей России.
С
ергей Олегович, редакция журнала «Директор-Урал» последний раз была у Вас в гостях в сентябре 2007 года. Прошедшие полгода - это значимый период для проведения преобразований? Каковы они на сегодняшний день?
- Сегодня Тюменский центр микрохирургии глаза «Визус-1» является самой оснащенной клиникой в России. Последнее наше приобретение - лучшая диагностическая система - оптический когерентный томограф последнего поколения («Оптовью»), комбайн для факоэмульсификации катаракты «Стелларис» (эта система адаптирована к малоинвазивной хирургии катаракты) и микроскоп «Топ-
ли о непосредственном участии «Визус-1» в областном проекте «Здоровье». Отмечаете ли Вы сегодня значимое движение работы Центра в этом направлении?
офтальмологический центр здоровье медленно приступить к его реализации, причем приложить все необходимые для этого усилия. Медицина во всем мире - высокорентабельная отрасль, однако, сегодня, несмотря на все проекты, медицина находится в феодальном состоянии. Тогда как на Западе 30-60% - частные клиники, 40-70% - государственные, но все рентабельны, и среди них существует конкуренция. У нас в России в государственных клиниках здания и имущества содержит государство, оборудование покупает государство, руководители медицинских учреждений не понимают, что такое полная самоокупаемость и еще получение прибыли. А медицина должна быть прибыльна, как и во всем мире. Также проблема стоит и в вопросе жилья. Несмотря на внедрение нацио нальных проектов, цены на недвижимость у нас выше, чем в Европе и Америке. Хотя путей решения этой проблемы достаточно, была бы централизованная во главе с государством заинтересованность, тогда и проект «Доступное жилье» решится. Главной же проблемой, как и во все времена в России, остается проблема дорог. Они нуждаются не просто в ремонте, а, скорее, в качественном строительстве, на что требуется не 250 миллиардов, а десятки триллионов рублей каждый год. А без дорог все нанотехнологии работать не будут. Это как в старый «Запорожец» поставить компьютер от нового «Мерседеса» - эффекта не будет. Есть целый комплекс наболевших проблем, решение которых приведет к развитию. И повышение налогов - не выход, наоборот, это приводит к тому, что государство своими руками душит «курочку, несущую золотые яйца» вместо необходимости создавать условия для самовоспроизводства и развития. А начинать необходимо с изменений в трудовом, административном, таможенном законодательстве - тогда есть надежда. Конечно, не надо обманывать себя: основная проблема, решение которой позволит сузить до минимума все существующие препятствия для развития экономики - это налоги. Есть опыт царской России, когда сумма всех основных налогов составляла 18% и была в четыре раза меньше, чем в Германии, и в шесть раз меньше, чем в Англии. За счет этого Россия развивалась. А сейчас в экспорте нашей страны газ и нефть составляют 60-65%, цветные металлы 30-35%, и только 5% составляет продукция оборонного комплекса. Причем це-
лый ряд стран (Индия, арабские страны) отказывается от нашей продукции из-за ее плохого качества. А производство на высоком уровне нам просто финансово невыгодно. Хотя наши товары должны продаваться за границей. Мы умеем их создавать. И без серьезного решения вопроса мы остаемся «сырьевым придатком». В этом смысле, конечно, обнадеживает фраза Медведева о том, что нужно создать такие условия, чтобы наш российский бизнес не уходил из страны. Хочется вспомнить, например,
В клинике проводятся и чрезвычайно редкие и
сложные операции, где используются лучшие в мире расходные материалы. Все они платные
photo> Зал ожидания
ОАЭ, где доходы от нефти сейчас 7-8%, а к 2010 году будут составлять 1% - как показатель развития. Экономика - это кровь государства, это кровь народа. Если не развиваться, будущего у российской экономики нет, соответственно, нет его и для всех сфер, в том числе и для медицины. И если мы не создадим условия для развития высокотехнологичной экономики, нефть закончится, и вкладывать будет нечего, всё остановится.
нистративном отношении к малому и среднему бизнесу. Конечно, без наведения порядка в этих сферах нет смысла говорить о развитии страны как передовой экономической державы. photo> Детская комната
- Связываете ли Вы какие-то серьезные преобразования офтальмологической отрасли с выборами нового Президента, или состояние медицины не зависит от того, кто стоит у руля власти?
- Конечно, медицина не оторвана от жизни и развивается параллельно государству. За восьмилетний период президентства Владимир Путин проблем не решил. Его заслуга в том, что он сохранил страну. Теперь необходимо развиваться, необходимо сдвинуться с мертвой точки. Меня лично порадовал последний приезд Дмитрия Медведева: в его словах прозвучала надежда на то, что Россия выйдет из того экономического состоя ния, при котором мы являемся сырьевым придатком всего мира. Это выражается в законодательном и адми-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
185
здоровье лучшие статьи 2007 года
Главное для нас - пациент История медико-санитарной части «Нефтяник» началась 22 января 1968 г. с открытия в Тюмени поликлиники «Главтюменьнефтегаза» с целью обслуживания работников нефтяной отрасли и членов их семей. Открытие стационара состоялось 28 апреля 1995 г. text> Ксения Мельникова
С
егодня МСЧ «Нефтяник» открыта для всех жителей Тюмени, юга Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Это мощный лечебно-диагностический комплекс, включающий многопрофильный стационар, поликлинику и систему удобных врачебных приемов. Наличие профес 186
сионального кадрового состава - одно из главных условий успешной работы лечебного учреждения. Сегодня численность работников МСЧ «Нефтяник» составляет 737 человека, в том числе 145 врачей и провизоров и 285 средних медицинских работников. В составе стационара МСЧ «Неф тяник» 11 клинических отделений, ко-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
торые оказывают медицинскую помощь больным с нарушениями работы сердца, легких, почек, нервной системы, желудочно-кишечного тракта. Выполняются высокотехнологичные операции при желчнокаменной и мочекаменной болезнях, варикозе вен, грыжах. Повседневный характер использования высоких и малоинвазивных технологий органично сочетается с уникальностью ряда методик. Лечение проводится с использованием целого комплекса современных технологий: видеолапароскопических, эндохирургических, методик малых доступов, лапароскопически дополненных вмешательств, внутрипросветной эндоскопии, эндобилиарных вмешательств, компрессионного шва - и самых разнообразных технологических сочетаний. Придается большое значение развитию тех необходимых видов медицин ской помощи, которые еще не достаточно распространены в нашем регио не. В МСЧ «Нефтяник» есть специалисты, которые углубленно занимаются лечебным голоданием, эстетической и пластической хирургией, лечением пациентов с душевными расстройствами (затяжной депрессией, например).
лучшие статьи 2007 года здоровье Открытие в рамках областной целевой программы «Сотрудничество» в 2005 г. областного Центра по лечению больных с рассеянным склерозом (на базе отделения неврологии) стало серьезным достижением для всей медсанчасти. Сегодня свыше тысячи пациентов находятся в Центре под наблюдением профессиональных врачей, более 250 пациентов ежегодно проходят стационарное обследование и лечение. Работа Центра ведется в тесном сотрудничестве с ведущим специалистом-неврологом, известным не только в России, но и за рубежом, главным неврологом Москвы, профессором А.Н. Бойко. В рамках ОЦП «Сотрудничество» оказывается высокотехнологичная помощь пациентам с мочекаменной и желчнокаменной болезнями, диффузными поражениями печени, варикозной болезнью, сахарным диабетом, бронхиальной астмой, сердечно-сосудистыми заболеваниями. Для поддер жания адекватного уровня помощи этим пациентам за прошедшие дватри года была проведена серьезная реновация высокотехнологичного оборудования. При помощи департамента здравоохранения приобретена самая современная эндоскопическая аппаратура для диагностики и лечения пациентов урологического и хирургического профилей, проведена почти полная реновация анестезиологических дыхательных и следящих систем. Сегодня не вызывает сомнения правильность реализуемого концептуального подхода к развитию здравоохранения и медицинских учреждений. В МСЧ «Нефтяник» сегодня успешно реализуется концепция развития на 20062008 гг., есть и достаточно четкие ориентиры, и планы на более отдаленный период - до 2010 г. Наличие концепции позволяет не только руководству, но и всему коллективу иметь ясное представление: что ждет завтра и что необходимо для этого сделать сегодня. При формировании и реализации концепции мы отдаем приоритет пациенту: в чем сегодня нуждаются больные люди, какие виды помощи могут быть востребованы и что необходимо для развития этой помощи. Ведь именно высокопрофессиональный, востребованный, любимый пациентами коллектив, работающий на хорошем оборудовании, - залог стабильности и развития лечебного учреждения.
В рамках концепции и правила «всё для клиента» в МСЧ «Нефтяник» по следние два-три года интенсивно развивается и околомедицинский сервис. Сегодня у каждого пациента появилась возможность индивидуального выбо22 января 2008 года ра уровня палаты МСЧ «Нефтяник» и гостиничных отметила свое услуг, варианта 40-летие меню, трансфера, вида оплаты. Совершенствуется система скидок, обеспечен интеллектуальный досуг. Специальная служба организует встречу иногородних пациентов по программе «Сотрудничество» независимо от вида
80%
Станислав МУРАВЬЁВ, генеральный директор и главный врач МСЧ «Нефтяник», Заслуженный врач России, кандидат медицинских наук. Его кредо: «Невозможное возможно, но для этого нужно очень много работать».
пациентов рекомендуют услуги МСЧ «Нефтяник» своим знакомым транспорта и времени суток и берет на себя все заботы по организации обратного проезда к месту проживания. Именно исходя из потребностей пациентов в регистратуре нашей поликлиники в прошлом году впервые была введена должность врача-администратора, который компетентно и очень грамотно отвечает на любой вопрос пациента, не допуская очереди. Расширен режим работы поликлиники - с 7:00 до 22:00. Мощное развитие получил принцип лечения на базе дневного стационара, что позволяет получить необходимую помощь с сохранением обычного образа жизни.
Организована служба помощи пациенту на дому. Все сделанное находит отклик в оценках пациентов: 95% из них полностью удовлетворены набором предлагаемых услуг поликлиники и отношением персонала.
важные вехи 2007 года:
При помощи Департамента здравоохранения приобретена самая современная универсальная эндоурологическая система Lithoskop, не имеющая аналогов в России, что позволит оказывать помощь пациентам на европейском уровне. Подверглось реконструкции более 20 палат. Теперь это одно- и двухместные палаты повышенного стандарта комфортности. Получены лицензии по новым специальностям: педиатрии, ортодонтии, нефрологии. Проведены две Всероссий ские конференции: «Разгрузочно-диетическая терапия и проблемы ожирения на современном этапе», «Человек и лекарство. Урал - 2007» (секции «хирургия» и «анестезиология»), а также областная междисциплинарная конференция по лечению язвенных кровотечений.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
187
здоровье национальный проект
В
конце 2007 года, готовя проект «Стоматология областного центра» мы столкнулись с тем, что руководители большинства тюменских клиник хотели бы принять в нем участие, но «не сезон»: перелицинзирование, ремонт, закупка стоматологического оборудования и инструментария… Выполняя их пожелания, редакция приступает к работе над новым проектом по этой важной составляющей здравоохранения, где и покажет ведущие тюменские учреждения отрасли. А в одном из летних номеров мы представим их список - «топ-25»
№
Клиника
Руководитель
Координаты
Спектр услуг
1
детская стоматологическая поликлиника №3
13
ГЛПУТО «Областная стоматологическая поликлиника» стоматологический центр «Дантист» стоматологический центр «Демос» стоматологическая клиника «Дентал-Люкс» стоматологическая клиника «Миродент» стоматологическая клиника «Юнидент» стоматологическая поликлиника «Эмаль» сеть стоматологий «Совершенство» стоматологическая поликлиника «Улыбка» стоматологическая клиника «Стома» стоматологическая студия «Акрополь» ММЛПУ «Детская городская поликлиника №4»
14
стоматологическая клиника «ДиомедИнвест»
15
клиника Стоматология «VIP» стоматологическая клиника «Дентал-маркет» клиника «Ваша стоматология» клиника «Стоматология» стоматологическая поликлиника «Доктор Стом» стоматологическая клиника «Зубной мастер» стоматологическая клиника «Доктор Дент» стоматологическая клиника «Марина» МАНО «Стоматологическая поликлиника №1»
Холодильная, 42А 20-70-05 50 лет Октября, 70/1 41-26-01 Червишевский тракт, 48 36-81-73 Республики, 92/1 40-55-55 Гнаровской, 8/5 31-41-42 Харьковская, 59А 32-05-00 8 Марта, 2/5 39-54-10 Пермякова, 54А 33-01-15 Инженерная, 66 75-51-05 Мельникайте, 131А 39-10-87 Луначарского, 26 43-60-96 Республики, 28А 46-43-34 Федюнинского, 5А 36-75-97 30 лет Победы, 60/2 33-36-32 50 лет Октября, 63 41-87-16 Мельникайте, 115/6 20-07-75 Мельникайте, 44А/1 41-62-50 Фабричная, 22 24-68-02 Ставропольская, 8А 32-89-08 Малыгина, 14/2 40-59-62 пгт Мыс, ул. Захарова, 9 45-93-39 Олимпийская, 8/3 33-47-13 Ленина, 49, 46-13-02, Ватутина, 2, 47-01-73 Холодильная, 65, стр. 3, оф. 201, 49-47-53 Широтная, 124 64-23-93 Республики, 62 24-78-30 Кирова, 23 46-62-09 Республики, 160, оф. 307, 52-14-36 Ленина, 29/2 45-15-47 Московский тракт, 120/2, 30-56-87 Олимпийская, 10/1 36-40-07 Аккумуляторная, 1 43-023-13 50 лет ВЛКСМ, 71/1 20-54-17 Свердлова, 5, 45-17-54 Газовиков, 6/1, 25-92-43 Харьковская, 57/3 41-20-42 Матросова, 1/1 40-32-60 пр. Заречный, 12 25-97-91 Малыгина,8 40-40-26 Ставропольская, 5/1 31-65-22 Котовского, 52/1 Чаплина, 117/1 Авторемонтная, 18В 43-42-28 пр. Солнечный 73-18-86 Холодильная, 71А 49-48-07 Магнитогорская, 44 30-77-30 Герцена, 96, офис 415 46-48-34 Щербакова, 88А, оф. 405, 47-76-65 Комсомольская, 56/1 45-07-08 Широтная, 92 23-60-77 Ямская, 98А 43-45-64
весь спектр стоматологических услуг
2
Иванова Любовь Александровна Гуляева Тамара Аркадьевна Исмаилов Акиф Магамедович Песков Владимир Геогиевич Ивлев Михаил Валентинович Горлатова Евгения Николаевна Юффа Елена Петровна Газитаев Ибрагим Магомедович Лазарева Анжела Владимировна Баринова Светлана Александровна Вергун Елена Ивановна Сизиков Сергей Анатольевич Княжева Наталья Николаевна Кузьмина Юлия Васильевна Чижевская Лидия Алиевна Чилимова Ирина Николаевна Копулова Валентина Ивановна Прохоренкова Раиса Дмитриевна Тимошкова Наталья Егоровна Захаров Сергей Владимирович Мирошниченко Виктория Владиславовна Пенягина Наталья Николаевна Гасанов Алик Искендерович Горшенина Ирина Григорьевна Скорняков Леонид Борисович Завершенюк Дмитрий Дмитриевич Сташкевич Наталья Константиновна Голтвянский Константин Григорьевич Никифорова Татьяна Алексеевна Теньковская Светлана Александровна Чрелашвили Теа Николаевна Копылова Анастасия Владимировна Козлова Светлана Васильевна Коваленко Ольга Анатольевна Гончаревич Дмитрий Валентинович Кудрявцев Александр Николаевич Хайченко Сергей Иванович Инешин Александр Игоревич Яценко Николай Григорьевич Филимонов Павел Александрович Лабузова Тамара Васильевна Арутюнов Евгений Альбертович Галышич Марина Анатольевна Селезнев Вячеслав Викторович Бадретдинова Ирина Петровна Зуева Елена Анатольевна Серебренников Геннадий Васильевич Мастефанова Ольга Ивановна Гречко Сергей Анатольевич
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
16 17 18 19 20 21 22 23 24
42
«Стоматология им. доктора В. И. Горшенина» стоматологическая клиника «Дентоград» стоматологическая клиника «Эстетик» стоматологическая клиника «Стом-Стаин» стоматологическая клиника «Вита-Дент» стоматологическая клиника «Альфа-Дент» стоматологическая клиника «Эстет» стоматологическая клиника «Дентал +» клиника «Стоматология «101» стоматологическая клиника «Денталия» стоматологическая клиника «Рейтинг» стоматологическая клиника «Laskovo» (Ласково) стоматологическая клиника «Аполлония» стоматологическая клиника «Артур» стоматологическая клиника «Ассоль» стоматологическая клиника «ПрофиДент» стоматологическая клиника «Светлана» стоматологическая клиника
43
стоматологическая клиника
44
стоматологическая клиника «E&S» стоматологическая клиника «Стом-мед» стоматологическая клиника «Вивадент» стоматологический кабинет «Добрый день» стоматологическая клиника «Жемчуг» стоматологическая клиника «Надежда» стоматологическая клиника «Амида»
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 37 38 39 40 41
45 46 47 48 49 50
188
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
весь спектр стоматологических услуг лечение, реставрация, украшение, имплантация лечение, ортодонтия, хирургия, гигиена полости рта, имплантация лечение, ортодонтия, хирургия, гигиена полости рта лечение, рентгенодиагностика, профессиональная чистка протезирование, хирургия (стволовые клетки), имплантация протезирование, лечение зубов лечение, реставрация, украшение, имплантация, рентгенодиагностика весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг, рентген-кабинет весь спектр стоматологических услуг удаление, протезирование, профосмотр, наращивание, ремонт протезов лечение, протезирование зубов протезирование, хирургия, декоративная стоматология, рентгено-, радио-, визиография весь спектр стоматологических услуг лечение зубов, протезирование, рентгенодиагностика лечение зубов, протезирование VIP-стоматология, протезирование (випиры, бюгельное протезирование) реставрация, протезирование, хирургия, парадонтология лечение и протезирование зубов, исправление прикуса лечение, удаление, протезирование, физиография челюстно-лицевой области лечение, реставрация, чистка, лечение слизистой рта весь спектр стоматологических услуг лечение, протезирование, отбеливание, профессиональная чистка лечение, восстановление, протезирование зубов весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг лечение, реставрация, чистка, украшения, протезирование лечение, протезирование, мониторинг весь спектр стоматологических услуг лечение, протезирование зубов, рентгенодиагностика реконструкция, лечение, протезирование зубов весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг лечение, восстановление, радиовизиография лечение, протезирование, терапия, ортопедия, рентген весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг, реставрация весь спектр стоматологических услуг весь спектр стоматологических услуг
г. Тюмень, ул. Кирова, 12/3, тел.: 46-80-88
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
В декабре 2007 года компании «Югрател» исполнилось три года. Кажется, это совсем немного. Но если за точку отсчета брать создание «старшего» из вошедших в состав «Югрател» предприятий, то компания имеет почти десятилетнюю историю. В настоящее время на территории ХМАО-Югры работают три филиала компании: Сургутский, Ханты-Мансийский и Белоярский. Каждый филиал ОАО «Югрател» принес в жизнь акционерного общества то положительное, что было наработано специалистами Сургута, Ханты-Мансийска и Белоярского до объединения. Высокие результаты работы компании, достигнутые в 2007 году, - заслуга специалистов всех служб большого и дружного коллектива, которые еще раз подтвердили высокий профессионализм и способность решать задачи любой сложности и масштаба.
«Уважаемая редакция! Мы живем далеко от города. Так уж случилось, что проехать к нам деревню можно не всегда. Зимой часто дорогу заносит снегом, а весной ее вообще нет, она исчезает в трясине. Потому живем, как можем. Слава богу, есть электричество, обещали подвести и газ. Мы давно мечтаем об этом счастье. Но вот беда! По радио всё чаще стали говорить о проблемах и постоянной напряженности в секторе газа. Доходит до стрельбы, даже пускают ракеты. Понял, что в конфликт вмешался уже и Израиль. Значит, совсем дело плохо! Опять, что ли, война будет? Почему нам Украина не платит за газ? Лучше б его в нашу деревню пустили! А в телевизоре вроде всё хорошо. Приезжал президент Украины Ющенко, обещал заплатить. Но потом приезжала какая-то Тимошенка, сказала, что сама заплатит вместо президента. Уехала и не заплатила. Вчерась мужики мне в бане за бутылкой сказали, что во всем виноват какойто Хамас, наверно, из бандеровцев. А еще говорят, что проблемы газа настолько усложнились, что нашу «Волгу» будут снимать с производства и заменят чем-то другим. Во до чего дошло! Разъясните, товарищи, что же такое на самом деле происходит в секторе газа?» Уважаемый читатель!
Поднятые Вами в письме проблемы на самом деле стали предметом постоянных конфликтов, только на разных уровнях, в самых разных плоскостях и очень удаленных от нас очагах международных конфликтов. У нас были временные трудности с оплатой поставок российского газа на Украину, пришлось наполовину закрывать заслонку и ждать поступления денег. Все это сопровождалось написанием писем руководству НАТО ускорить вступление братского народа в СевероАтлантический союз, попытками отобрать у Черноморского флота арендованный в Крыму маяк и угрозами украсть из предназначенных для Европы объемов в несколько раз больше, чем предполагалось до закрытия заслонки. Но известно, что через Украину газ поступает в Европу. Значит, его отсутствие привело бы к тому, что членам семей военнослужащих того же НАТО не на чем было бы готовить еду. С этой же проблемой, наверно, столкнулись бы и повара военных городков, не говоря о всем остальном населении Европы. Видимо, они созвонились с украинским руководством, может быть, даже дали взаймы, и российский газ пошел дальше. Но ракетные обстрелы не имеют к этому конфликту никакого отношения. Если Вы слышали о проблемах в «Секторе Газа», то речь идет о длящемся не одно десятилетие конфликте между Израилем и Организацией освобождения Палестины. Сектор Газа (араб. عاطق ة ّ زغ , ивр. הזע תעוצר - и то и другое надо читать справа налево) - территория на берегу Средиземного моря, выделенная ООН для арабского государства Палестины, оккупированная с 1948 по 1967 Арабской Республикой Египет, а после Шестидневной войны 1967-2005 гг. Израилем. Вместе с западным берегом реки Иордан образует Палестинскую Автономию. В августе 2005 г. в рамках плана «одностороннего размежевания» Израиль вывел всех солдат и поселенцев, что завершило 38-летнюю израильскую оккупацию Сектора Газа. Но ожидания нормализации отношений не оправдались. На первых проведённых на территории Газа демократических выборах уверенно победило движение «Хамас», главным пунктом программы которой является борьба с иноверцами (немусульманами) вообще и государством Израиль в частности. Поэтому с территории сектора Газа ведется практически ежедневный обстрел южных городов Израиля ракетами «Касам». Ситуация
в секторе Газа остаётся крайне нестабильной. На протяжении первой половины 2007 года там шла кровопролитная гражданская война за власть между радикальным движением «Хамас» и его соперниками из несколько более умеренной партии Ясира Арафата «Фатх», в июне окончившаяся безоговорочной победой первых, что спровоцировало поток беженцев к израильским и египетским границам, нехватку продуктов питания и множество других малоприятных явлений. Взрывоопасность обстановки обостряется фактом ежедневной контрабанды оружия из Египта через сеть подземных туннелей на границе с Египтом, а также одним из самых высоких уровней плотности населения и безработицы в мире. Ни Израиль, ни Палестина не имеют никакого отношения к поставкам российского газа в Европу, а «Хамас» - к Степану Бандере. Что касается прекращения выпуска крайне популярного в России автомобиля «Волга», то речь может идти о внутренних проблемах расположенного в Нижнем Новгороде
автогиганта «Горьковский Автомобильный Завод». Весть о том, что высшая степень престижа по меркам советского времени прекратит свое существование, по трясла общественность всей страны. Руководство вынуждено было объявить о продолжении выпуска рудимента прошлой эпохи, но к 2010 году «адекватный ответ» вызову западного автопрома все-таки будет снят с конвейера. Обращаем Ваше внимание на то, что все вышесказанное никак не относится к проблеме повышения тарифов на газ, реализуемый на коммунальном уровне. Эта проблема относится к компетенции муниципальных органов. Чтобы меньше о ней думать, живя на опушке леса, продолжайте, как и до сих пор, использовать надежные и безотказные во всех отношениях дрова. Тем более, что они не имеют никакого отношения к проблемам Украины, израильскопалестинских отношений, сектору Газа и нижегородскому автомобильному гиганту. Если даль-
нейший взлет цен вызовет у населения городов желание создавать партизанские отряды, Вам беспокоиться не о чем - Вы и так живете в лесу. Всего Вам доброго! Выписывайте наш журнал, и тогда у Вас не будет никаких вопросов ни о газе, ни о Секторе Газа, ни об автозаводе ГАЗ. Читайте и спокойно ждите, когда «Межрегионгаз» в дополнение к «лампочке Ильича» торжественно зажжет в вашей деревне первую конфорку на газовой плите. И последнее. Если услышите случайно о «Секторе газа» в музыкальной передаче, имейте виду, что это уже панк-рок-группа, также не имеющая к вышеупомянутому никакого отношения. Берегите себя! С уважением, главный редактор журнала «Директор-Урал»
«10 лет с именем В. И. Муравленко»
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
28 марта 2008 года Тюменскому областному общественному Фонду им. В. И. Муравленко, возглавляемому Сергеем Дмитриевичем Великопольским, исполнилось 10 лет. Главной задачей Фонда является увековечивание памяти Виктора Ивановича и его соратников, передача молодому поколению исторического наследия первопроходцев, осваивающих недра Западной Сибири и создавших Тюменский нефтегазовый комплекс. За годы деятельности Фонда были установлены памятники В. И. Муравленко, названы улицы его именем, установлены мемориальные доски. По предложению Фонда названы именами соратников Муравленко нефтяные месторождения, изданы книги воспоминаний о Викторе Ивановиче и его соратниках, созданы многочисленные видеофильмы. Традиционно проводятся научно-технические и спортивные мероприятия, посвященные его памяти. Вручается ежегодная премия имени Муравленко. Редакция журнала «Директор-Урал» от всей души поздравляет Сергея Великопольского и Фонд им. В. И. Муравленко с 10-летним юбилеем и желает успехов в том большом и важном для всех нас деле, которым они занимаются все эти годы.
м
«День оленевода»
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
15 - 16 марта в городе Надыме состоялись XII Окружные открытые соревнования оленеводов на Кубок Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Это красивый спортивно-этнографический праздник, наполненный весельем, национальным колоритом, играми и состязаниями жителей тундры. День оленевода известен далеко за пределами России и по праву стал визитной карточкой Надыма, который является отцом газовой отрасли на Ямале - именно в этих местах были открыты первые крупнейшие газовые месторождения страны. Со времен состоявшегося здесь Международного конгресса оленеводов надымская Земля признана неофициальным мировым центром арктических народов, ее называют оленьим краем, на территории которого расположена богатая ягелем тундра и пересекаются основные пути каслания оленей. Ежегодно на этот яркий национальный праздник съезжаются гости со всего Ямало-Ненецкого округа, России, ближнего и дальнего Зарубежья. Он объединяет людей разных стран и национальностей, способствует интеграции культур, развитию толерантности и умению жить на древней земле Ямала в согласии с природой. Красота здешних мест, исторические особенности, колоритность культуры местных жителей: ненцев, ханты, манси, коми-зырян - делают их очень привлекательными для развития туризма: здесь не счесть озер и рек для рыбной ловли и путешествий по воде, обширные охотничьи угодья. Недалеко от Надыма расположены бывшие сталинские лагеря ГУЛАГа, совсем недавно археологи нашли место расположения средневекового городка Надым, самый древний культурный слой которого относится к IX веку. Праздник День оленевода - это дань уважения тундровикам, их многовековому непрерывному труду, умению не только выживать в суровых полярных широтах, а жить достойно, сохраняя самобытную культуру и преемственность поколений.
всё ясно анекдоты
ПОЛИТАНЕКДОТЫ, военные, врачи и просто люди Сотрудник ГИБДД останавливает черный джип с затонированными стеклами за превышение скорости. Открывется стекло. Водитель, отвернувшись, в чем-то копается, затем резко поворачивается и орет: - ГАВ!!!!!!!! Гаишник отскакивает и таращит глаза. Водитель улыбается и говорит: - Не боись, - и показывая на ремень безопасности - видишь, я привязанный. Стоит милиционер, мимо проезжает Фольксваген-Гольф. Вдруг милиционер резко машет водителю жезлом, оглушительно свистит и выхватывает пистолет. Водитель сразу по тормозам, чуть не вылетает через лобовое стекло, выходит весь бледный, на ватных ногах: - Что такое? - Да ничего. (Задумчиво глядя на машину.) Я вот хочу тоже Гольф купить, да чего-то говорят, у него тормоза слабые... Гаишник останавливает автомобиль. Опускается стекло, водитель заискивающе улыбается: - Здравия желаю, товарищ капитан! Вот, пожалуйста: права, техпаспорт, доверенность, страховочка (само собой), всё как положено, как надо… С заднего сиденья детский голос: - Папа, а где козлы? Гаишник на автостраде, видит: несётся мерседес со скоростью 200 км/ч. «Ну сейчас я его штрафану!» - думает гаишник. Останавливает. Стекла на мерсе затемнённые, чуть опускается стекло, и рука подаёт толстый бумажник. Гаишник берёт, открывает и видит: в одном отделе баксы, в другом - рубли, а в третьем - удостоверение генерал-майора МВД. Гаишник сразу по уставу: «Товарищ генералмайор, разрешите доложить!» А тот в ответ: «Докладывай, докладывай! - рубли к рублям, баксы к баксам».
196
Наводнение. Все стараются перебраться на сухое место. Лишь один старый еврей сидит в кресле. - Скорее сюда! - кричат ему с последнего грузовика. - Бог мне поможет, - спокойно отвечает старик и молится. А вода все выше и выше. Она уже заливает комнату. К дому подплывает последняя лодка. С нее кричат: - Прыгай сюда! Осталось еще одно место! - Бог мне поможет, - невозмутимо отвечает старик и перелезает на крышу. Но вода добралась и туда. Над домом зависает вертолет, с него сбрасывают веревочную лестницу. - Цепляйся, это последний шанс! Но старик по-прежнему твердит: - Бог мне поможет. Тут налетела волна и смыла старика. В раю старик встречает Бога и укоризненно говорит: - Боже, я на тебя так рассчитывал! Что же ты меня бросил в беде? - Идиот! Кретин! А кто, спрашивается, посылал тебе грузовик, лодку и вертолет?! Хорошего человека не в силах испортить ни власть, ни деньги. Потому что если Вы по-настоящему хороший человек, у Вас никогда не будет ни того, ни другого! Молодой человек на собеседовании у работодателя... После нескольких вопросов об образовании, опыте работы и т. д. следует вопрос: - А как у Вас со спиртным, употребляете? Парень думает, что бы ответить: «Скажу «ДА» - подумает, что я алкоголик, ненадежный человек и всё такое, скажу «НЕТ» - подумает, что я болен чем-нибудь, или если он сам пьющий - рискую потерять с ним неформальный контакт...» Наконец отвечает: - Пью - но с отвращением...
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Слушается дело об убийстве. Доказательств по делу предостаточно, но вот тело жертвы так и не найдено. Адвокат обвиняемого обращается к суду: - Ваша честь, у меня для Вас сюрприз - менее чем через минуту человек, в убийстве которого обвиняют моего подзащитного, войдет в зал суда. Судья и присяжные обращают взгляд на дверь. Проходит минута, две, пять - никто не входит. Адвокат: - Да, действительно, мое заявление было неправдой, но ведь Вы все посмотрели на дверь, значит, Вы допускали, что жертва моего подзащитного еще жива. А так как все сомнения трактуются в пользу обвиняемого, я требую признания его невиновным. После этого суд удаляется на совещание. После совещания судья выносит вердикт: «Виновен». Адвокат: - Но ведь сомнения трактуются в пользу обвиняемого, а я видел, что все посмотрели на дверь! Судья: - Вот именно - все, КРОМЕ обвиняемого! Издательский дом вывесил в окне объявление: «Требуется работник в офис, умеющий печатать на машинке, работать на компьютере, и владеющий как минимум двумя языками». Через некоторое время к окну подошла собака, прочла объявление и вошла в офис. Она прошла прямо к начальнику, помахала ему хвостом, кивнула головой на объявление в окне и уселась в кресле в его кабинете. Несколько удивившись, начальник сказал: «Я Вас не могу нанять - в объявлении же сказано, что надо печатать на машинке». Собака подошла к пишущей машинке и немедленно отстучала письмо. Начальник, прочтя письмо и убедившись, что в нем не было не одной ошибки, сказал: «Да, но ведь надо же еще уметь работать на компьютере». Собака снова слезла с кресла и подошла к компьютеру, написала небольшую программу - начальник проверил - работает! «Ну надо же!» - подумал начальник и, усмехнувшись, напомнил собаке: «Так ведь надо еще и двумя языками владеть!» Собака, спокойно на него посмотрев, сказала: «Мяу!» - Здравия желаю! Вам повесточка в военкомат! - Да Вы что, какая повесточка? Вы посмотрите на меня: я больной человек, у меня астма, плоскостопие, двое детей, в конце концов… - Да мне-то какая разница? - Вы как с женщиной разговариваете? Доктор заходит в палату, берет медицин скую карточку с болезнями больного. Начинает ее листать и приговаривает: - Хорошо, хорошо, хорошо... Перепуганный больной расцветает в улыбке и спрашивает у доктора: - Доктор, что там хорошего? Доктор продолжает листать: - Хорошо, хорошо, что не со мной. Украинцы обнаружили новое месторождение нефти. Ее добыча осложняется тем, что нефть находится в цистернах и движется с большой скоростью по направлению Россия - Западная Европа. Лазая по деревьям, обезьяны мечтали стать ангелами и парить в небе, но эволюция заставила их спуститься на землю и стать людьми.
Китайские заборы
от компании МеталлоПолимерТюмень В своих трудах древнекитайский философ Мо-цзы отмечал, что истинной добродетелью является польза народа, а не польза личности. Поэтому-то МеталлоПолимерТюмень видит в своей деятельности пользу не только для себя, своей организации (эту пользу обеспечивает достижение цели), но и пользу общественную, которую мы приносим всему обществу. Отношение и лояльность государства, наших клиентов и партнеров, важные для нашей компании, также определяются тем, какое место общественная выгода занимает в наших жизненных целях, планах и перспективах.
Если эстетика для Вас не пустое слово, то Ваш выбор в пользу профессионального ограждения панельного типа - это взвешенное решение между надежной защитой и открытым видом на окружающий мир из окон Вашего дома... Универсальность, простота технологии монтажа панельного ограждения KLASSIKA, действительно приемлемые цены, долговечность конструкции, эстетичность, опыт позволяют говорить о том, что панельные ограждения станут оптимальным выбором ограждений в равной мере для больших промышленных, складских предприятий и дворовых территорий жилых домов, школ, детских садов, офисных зданий. Наши специалисты могут составить проект на установку системы ограждений и произвести его монтаж. тел.: (3452) 49-43-03, 52-06-10, 52-06-20, 68-80-59, факс: (3452) 49-44-00 web: www.ooo-mpt.ru, е-mail: toropov.mpt@mail.ru, info.mpt@ooo-mpt.ru
строительство прокладка коммуникаций
Строители подземного города Любой крупный город состоит из двух частей: наземной, доступной для всеобщего обозрения, и подземной, скрытой от глаз большинства горожан, но оттого не менее важной. text> Director-Ural
М
ой собеседник возглавляет компанию, которая вот уже не первый год занимается наведением порядка в тюменских подземельях, а порой и за пределами областного центра. И вряд ли кто-то знает подземный город лучше генерального директора ООО «Тюменьспецстрой» Игоря Петракова.
- У Вашей компании очень «тюменское» название. Насколько верно это первое впечатление? - Историю нашего предприятия, а точнее, нашего коллектива, можно условно разделить на два периода: до и после прихода в Тюменскую область. Изначально эта команда была сформирована для решения другой задачи - строительства метрополите-
15-20
лет можно не вспоминать про дорогу после реконструкции, потому что мы работаем вместе с дорожниками на в Новосибирске. В 1990-е страна погрузилась в глубокий экономический кризис, о первоначальных задачах пришлось забыть. Специалистам
тоннельного отряда нужно было самостоятельно искать применение своим силам и знаниям. Решение было найдено в виде сотрудничества со строителями автомобильных дорог. Занимались преимущественно «проколами», наиболее близкими к специфике тоннельного дела. Технология оказалась очень востребованной, поскольку это единственный шанс проложить инженерные коммуникации, не повреждая дорожное полотно и, что немаловажно, не прекращая движения транспорта.
- В это время вы уже вышли за пределы Новосибирска?
- Нашим главным проектом тогда стала трасса Тюмень - Ханты-Мансийск. Мы выполнили большое количество переходов как в самой столице округа, так и на автомагистрали. В частности, прокладывали под асфальтом водопропускную трубу диаметром полтора метра - очень серьёзная работа. А в 2004 году было образовано современное ООО «Тюменьспецстрой». С тех пор и до сего дня мы работаем преимущественно с дорожниками, главным образом, с ЗАО «Аэродромдорстрой» и ОАО «ТДРП». 90% наших заказов связаны с реконструкцией или строительством инженерных сетей в районе автомобильных дорог. В Тюмени, я считаю, избран правильный подход, основанный на комплексном решении проблемы. Приходят дорожники, вскрывают проезжую часть до основания, мы производим замену коммуникаций, после чего
прокладка коммуникаций строительство заново сооружается полотно, укладывается асфальт, и, по меньшей мере, на 15-20 лет об этой дороге можно забыть.
- В обозримом будущем «Тюменьспецстрой» сохранит свою специализацию?
- Основное направление останется неизменным: мы хорошо разбираемся в строительстве и реконструкции инженерных сетей, умеем работать в сложных условиях большого города. «Тюменьспецстрой» едва ли не первым в Тюмени занялся бестраншейной прокладкой коммуникаций. У нас созданы соответствующие бригады, имеется необходимое оборудование, опыт взаимодействия с различными службами по согласованию работ и т. д. Вместе с тем появляются и вспомогательные подразделения, которые работают почти автономно. Так, в Нижней Тавде у нас есть небольшая компания, специализирующаяся на объектах энергетики - подстанции, электрокабели и т. п. Сейчас эта команда работает в посёлке Междуреченский (Кондинский район ХМАО), где ведётся строительство теплотрассы и линии электропередач на 10 кВт. Новосибирский отряд трудится в Советском леспромхозе на строительстве пожарных водопроводов по заказу ООО «КАРСИККО ЛЕС», ведутся работы и в других леспромхозах округа. В Нижней Тавде строим дом на 35 квартир, в основном для наших сотрудников. Фактически «Тюменьспецстрой» превратился в группу компаний, где в общей сложности работает около 350 человек.
- Где берёте специалистов, Игорь Анатольевич?
- В Тюмени кадры нужной квалификации найти непросто, поэтому активно работаем с вахтовиками из других регионов и даже стран. Алтайский край, Курганская область, Мордовия, Украина - люди едут к нам, потому что знают: их обеспечат работой и своевременно за неё заплатят.
- А Вы можете себя назвать коренным тюменцем?
- Да я уже не знаю, откуда я (смеётся). Я работал в Новосибирске, Ханты-Мансийске, на Байкало-Амурской магистрали. Занимался строительством и эксплуатацией энергетического хозяйства на различных участках БАМа. Руководил заводом в Алтайском крае. Одним словом, опыт работы в строительстве и на производстве у меня немалый.
- И, тем не менее, наверняка приходится учиться…
Бестраншейный метод идеально подходит для городских условий, за ним - будущее - Технологии постоянно совершен ствуются, почти на каждом объекте осваиваем что-то новое. Например, недавно реконструировали теплотрассу ЦТП-26 и ЦТП-32, где проектом было предусмотрено применение для горячего водоснабжения полиэтиле-
новой трубы диаметром 108 и 150 миллиметров. Нашли такую трубу в Чебоксарах, привезли и смонтировали, всё работает отлично. Ежегодно приобретаем новую технику, преимущественно через лизинговую компанию Leasing-Utair.
гающей к нему территории. Ливневая канализация, замена тепловых сетей в зоне дороги, обеспечение защиты коммуникаций на подходах к мосту, реконструкция проходившего под мостом водопровода диаметром 600 миллиметров и т. д. Активное движение автотранспорта, близость к железной дороге, огромное количество подземных коммуникаций - это была непростая работа, однако большая часть её уже завершена. На пересечении улиц Широтной и Пермякова мы проводили рекон струкцию тепловых сетей. Во 2-м Тюменском микрорайоне занимались прокладкой разводящих сетей к новым домам. Строили теплотрассу на улице Широтной, рекон струировали теплосети на улицах Станционной и Холодильной. Проводились работы на федеральной трассе Тюмень - Ханты-Мансийск в районе Демьянки, Увата и Тобольска. В Каскаре занимались реконструкцией тепловых сетей в связи с уширением дороги. В общем, где работали дорожники, там были и мы.
- Объёмы работ впечатляющие. В 2008 году надеетесь повторить этот успех?
- На каких объектах рабо- Планы у нас большие, и я не тал «Тюменьспецстрой» в 2007 вижу оснований сомневаться в их году? реалистичности. В этом году только - Основные работы проводились на мосту по улице М. Тореза и приле-
по Тюмени планируем провести рекон струкцию тепловых сетей на вось-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
199
строительство прокладка коммуникаций
ми улицах: Рижская, Станционная, 30 лет Победы, Самарцева, Дзержинского, Хохрякова и др. В Междуреченском предстоит реконструировать три с половиной километра тепловых сетей, построить линию электропередач протяжённостью восемь километров, выполнить наружное освещение в ряде посёлков и т. д. Близятся к завершению работы на трассе Тюмень - Ханты-Мансийск.
- Вы работаете на конкурент ном рынке?
- Я бы не сказал, что конкуренция здесь особенно велика. Компаний, способных проводить эти сложные рабо-
В Тюмени тоже растёт понимание достоинств
бестраншейного метода, та-
ких заказов поступает всё больше
ты, очень немного, и они, как правило, имеют свою специализацию. Проложить под землёй трубу диаметром 1,5-2 метра, не повреждая дорожное 200
1,5-2
метра - диаметр трубы. Проложить такую под землей, не повреждая дорожное полотно, не каждому по плечу полотно, не останавливая движение транспорта и при этом соблюдая все характеристики, заданные проектом, эта задача не каждому по плечу.
- У бестраншейного метода большое будущее?
- Этот метод идеально подходит для городских условий со всех точек зрения. Конечно, стоит такая работа несколько дороже, чем обычная прокладка траншеи. Однако, если посчитать также затраты на восстановление дорог и тротуаров, потери от остановки движения транспорта и прочее, то преимущества бестраншейного метода станут очевидны. И здесь, на мой взгляд, очень важно принять политическое решение на уровне местных
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
властей. Губернатор Филипенко в своё время дал чёткое указание: никаких раскопок в городе, работать аккуратно. Во многом благодаря этому ХантыМансийск стал одним из красивейших северных городов. В Тюмени тоже растёт понимание достоинств бестраншейного метода, таких заказов поступает всё больше. За последние годы в городе всё-таки навели порядок, заменив часть изношенных коммуникаций. Меньше стало порывов, аварийных отключений, и я рад, что в этом есть заслуга и «Тюменьспецстроя».
- Напоследок вопрос из совершенно иной сферы. На стене Вашего кабинета висит благодарственное письмо от центра наркологической реабилитации «Соль земли»… - В своё время руководство центра обратилось за помощью, я не отказал. С тех пор помогаем по мере сил.
- Зачем Вам это, Игорь Анатольевич? У Вас и без этого забот хватает.
- Так ведь ситуация с наркоманией среди молодёжи действительно серьёзная, надо что-то делать. А там ребята живут и работают, меняют свою жизнь. В конце концов, у меня тоже дети есть.
ишим строительство
Ишимский машиностроительный завод: деятельность и события Завод - одно из старейших предприятий отрасли в регионе. Основан он в 1941 году. text> Director-Ural
В
годы войны здесь производили автокухни для фронта, в мирное время на смену им пришли тракторные прицепы и полуприцепы. С 1994 г. завод специализируется на выпуске продукции для нефтегазового комплекса. Технологические ёмкости для проведения КРС и ГРП, шасси, оборудованные приёмными передвижными «мостками», парогенераторные установки, мобильные здания и шасси для их монтажа, кабелеукладчики, передвижные слесарные мастерские, прицеп «контора мастера» - эти изделия пользуются заслуженной популярностью у сервисных служб. Среди клиентов завода - лидеры нефтегазовой отрасли: ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Сибнефть-Ноябрьск нефтегаз», ООО «Ноябрьскгазодобыча», ОАО НК «Роснефть»,
ОАО «Ритэк», ОАО НК «ЛУКойл» и другие. Сохранены и производственные мощности для выпуска сельскохозяйственной техники: тракторных самосвальных прицепов, полуприцепов. Работает цех по капитальному и текущему ремонту землеройной техники. Продукция завода поставля-
ется не только на отечественный рынок, но и на экспорт (в Белоруссию, Казахстан, Узбекистан). В 2007 г. предприятие стало лауреатом первого областного конкурса «Лучший экспортёр» и дипломантом областного конкурса «Лучшее предприятие Рашит Сабиров, генеральный директор по инновационОАО «Ишимский машиноной деятельносстроительный завод» ти». На 2008 г. запланировано освоение новых изделий и увеличение объёмов производства не менее, чем на 10%. Тюменская область, г. Ишим, ул. Ленина, 81, тел./факс: (34551) 2-16-60, е-mail: imz_zavod@mail.ru Торговый Дом: тел./факс: (34551) 2-23-30, 2-19-06, e-mail: saleimаz@ishim.ru
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
201
экономика и управление банковский сектор
Наши условия для комфортной жизни Банк Москвы входит в топ-3 российских банков по объему привлеченных средств населения. В настоящее время он обслуживает 190 тыс. корпоративных и 8,4 млн частных клиентов. 4 марта тюменский филиал банка возглавил кандидат экономических наук Дмитрий Пушкарев.
П
рограмма минимум молодого директора: вывести филиал в пятерку лидеров розничного кредитования в Тюмени. Впрочем, за плечами 32-летнего управленца семь лет работы в должности директора Салехардского филиала Запсибкомбанка, а это значит, что в Банк Москвы пришел опытный руководитель. Я же, «не мудрствуя лукаво», могу сказать, что беседовать с Дмитрием Леонидовичем по-настоящему интересно и без натяжки приятно.
- Сегодня сектор потребительского кредитования в российской экономике развивается очень активно: каждый год объем выданных населению кредитов удваивается. Насколько широк спектр услуг, предлагаемых Банком Москвы?
202
ложить клиенту выгодную ставку в 7% годовых в швейцарских франках и 6% годовых в японских йенах. Франк и йена пользуются повышенным спросом на мировом финансовом рынке. Наряду с золотом их рассматривают как наиболее надежное укрытие для капитала. Нашим оригинальным предложением для клиентов является возможность открыть обезли- Мы предлагаем весь ченные металлические счета спектр банковских услуг, нав золоте, серебре, платине чиная от потребительских креи палладии. Основное предитов и вкладов и заканчивая имущество данного продуквыпуском пластиковых карт Программа-мита - возможность совершать платежных систем и обме- нимум молодого операции с безналичными ном валюты. По статистике, директора: выдрагоценными металлами без за последние три года около вести филиал в указания индивидуальных 60% тюменцев воспользова- пятерку лидепризнаков, характерных для лись услугой кредитования, ров розничнослитков (проба, номер слитка, из них половина берет кре- го кредитовагод выпуска и др.). диты регулярно. Наша ли- ния в Тюмени. Диверсифицировать свои нейка кредитных продуктов активы наши клиенты моэто ипотека (пять программ), гут посредством приобретеавтокредит, потребительский кредит на ния паев широкой линейки паевых иннеотложные нужды, БЫСТРОкредит, вестиционных фондов. А кредитный кредитные карты. В преддверии отпус- продукт под залог паев вызывает больков хочется отметить, что льготный шой интерес. Кредит дается на любые период кредитных карт Банка Москвы цели, процентная ставка составляет 12% составляет 55 дней, в течение которого годовых. Это значительно расширяет можно бесплатно пользоваться креди- возможности владельца паев. Кроме того, в настоящее время дей том. Минимальная сумма кредита три месячных оклада. Если полностью га- ствуют сразу несколько эксклюзивных сить сумму задолженности не позднее акций. Это акция «Время открытий», 25 числа следующего месяца, то Банк проводимая со 2 апреля 2008 года по не начислит проценты за пользование 30 июня 2008 года, где для всех крекредитом. Это очень удобно. дитных карт типа Visa Classic/Visa Gold, открытых в период действия акции, - Да, действительно удобно. установлена пониженная процентная Но, насколько я знаю, у Банка ставка. Она снижена на шесть процент Москвы есть поистине эксклю- ных пунктов и составит 17% годовых зивные предложения для своих в рублях и 11% в долларах или евро клиентов. при сохранении действующего льгот- Это так. В первую очередь хочется ного периода кредитовании. В рамках отметить ипотеку в экзотических ва- акции по БЫСТРОкредиту процентная лютах - швейцарских франках и япон- ставка составляет 15% годовых, фиксиских йенах. Динамика колебаний курса руется и остается неизменной до моздесь значительно ниже, чем у доллара мента погашения. и евро. Кроме того, ставка привлечения средств в этих валютах для банка тра- Всё, что Вы говорите, очень диционно на два-три процентных пун- выгодно для клиентов. Получакта ниже, чем для средств в долларах ется поистине: «Банк Вам в США. Соответственно, кредит обходится помощь». для банка дешевле, и мы можем пред- Да, мы создаем все условия для того, чтобы жизнь наших клиентов была комфортной!
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
большие деньги экономика и управление
ПИФы быстрого реагирования Сегодня на Московской межбанковской валютной бирже можно купить или продать паи около 200 паевых инвестиционных фондов. text> Director-Ural
П
аевые фонды - инструмент долгосрочный и неторопливый. Он рассчитан на тех, кто располагает длинными деньгами и готов передать их в управление на год-два-три, а то и более. Однако, как известно, любой инвестор хочет наи более точно рассчитать точку входа на рынок и точку выхода из него. Покупать нужно дешево, продавать дорого. Поймать как нижнюю точку, так и верхнюю - задача практически невыполнимая и осуществима только при наличии большой доли везения. Но приблизиться к ним вполне возможно. Если, как уже было сказано, иметь возможность продать или купить паи фондов через биржу. Преимущество покупки-продажи паев через биржу в том, что здесь сделки совершаются быстрее - через систему Интернет-трейдинга в течение нескольких секунд. Особенно привлекательной покупка-продажа паев ПИФов через биржу оказывается в период сильных движений рынка. Обвал, случившийся на российском рынке в середине января, не был внезапным. Как и всякой лавине, ему предшествовало падение отдельных камешков. Те, кто успел разглядеть начало катаклизма, сумел сохранить свою прибыль, заработанную за предыдущий период. - Я не отношу себя к спекулянтам, - говорит Борис, клиент компании АнтантаПиоглобал, - основную часть своих денег я предпочитаю держать в паевых фондах. Самостоятельная торговля на бирже для меня является способом лучше понять механизмы функционирования фондового рынка. На активном торговом счете я держал в разы меньшую сумму, чем в ПИФах. Сделки совершал всего несколько раз в месяц. Однако сам факт того, что я имел счет в брокерской компании, позволил мне сохранить заработанное
в ПИФах. Дело в том, что как клиент, я получал от компании аналитику и рекомендации. В какой-то момент я понял, что обвал близок, и продал паи фондов, успел выйти до того, как рынок упал и паи фондов, соответ ственно, сильно подешевели. Сейчас я сижу в деньгах и жду, когда ситуация выправится, чтобы снова купить паи ПИФов. Несмотря на кризис, в январе этого года, по данным Национальной лиги управляющих, частные инвесторы принесли в паевые инвестиционные фонды более 5 млрд рублей. Причина такого поведения в том, что они действуют в соответствии с одним из главных правил рынка - покупать, когда дешево. Действительно, стоимость паев паевых инвестиционных фондов из-за кризиса снизилась. Многие инвес-
торы посчитали такое положение дел благоприятным моментом для покупки. Несмотря на сегодняшнее падение стоимости ценных бумаг, большинство экспертов уверено, что к концу текущего года они вырастут в цене, и тогда инвесторы смогут заработать. Интернет-трейдинг - это доступный и удобный способ зарабатывать на фондовой бирже. Суть его заключается в том, что практически любой человек может торговать ценными бумагами через Интернет. Для этого нужен лишь компьютер, подключенный к сети, и договор с компанией-брокером, которая имеет соответствующую лицензию. Клиент в реальном времени покупает и продает ценные бумаги, а Интернет-брокер проводит все расчеты по его сделкам, фиксирует права соб ственности на приобретенные ценные бумаги. Кроме того, Интернет-брокер предоставляет своим клиентам информационные и консультационные услуги, аналитические обзоры, дает рекомендации о том, как действовать на рынке.
1. ЗАО «ПИОГЛОБАЛ Эссет Менеджмент»: Лицензия ФСФР № 21-000-1-00003 от 17.04.1996 на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами; Лицензия ФСФР № 077-06856-001000 от 15.07.2003 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. 2. ООО «Антанта-Капитал»: Лицензия ФСФР № 177-09002-100000 от 21.03.2006 на осуществление брокерской деятельности; Лицензия ФСФР № 177-09008-010000 от 21.03.2006 на осуществление дилерской деятельности; Лицензия ФСФР № 177-09013-001000 от 21.03.2006 на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами. 3. ООО «НЭТТРЭЙДЕР»: Лицензия ФСФР №077-06604-100000 от 14.05.2003 на осуществление брокерской деятельности. Все указанные лицензии являются бессрочными.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
203
крупный план Курганская область - российский акцент
Зауралье продолжает курс Путина Сегодня Правительство области планирует социально-экономическое развитие региона исходя из стратегии развития страны до 2020 года, определенной В. В. Путиным. И делает это осознанно, оценивая итоги развития Зауралья в те восемь лет, когда во главе государства стоял второй Президент России. менно в этот период нам удалось, напрягая все силы, выползти из ямы экономического кризиса. За это время жизнь изменилась настолько, что сложные 90-е годы, когда мечтали об одном: выстоять и окрепнуть, - стали стираться из памяти. Мы уверенно планируем свое будущее, будущее нашего региона и в прошлом году впервые рассчитали трехлетний бюджет. Сегодня Курганская область - это равноправный субъект в составе Российской Федерации. Значителен вклад Зауралья и в общую копилку экономических достижений страны. Мы производим более 40% коммунальных машин от общероссийского объема, порядка 20% автобусов, более 20% мостовых конструкций, больше 30% антибиотиков. Регион занимает сегодня лидирующее положение по производству сельскохозяйственной продукции на душу населения, по темпам роста всех основных показателей область лидирует в Уральском федеральном округе и находится в первой тридцатке по основным товарам, производимым в АПК России. Наш регион занимает первое место по производству зерна на душу населения по Уральскому федеральному округу и третье (!) место по России. Зауралье сегодня вносит весомый вклад в развитие науки, образования и здравоохранения. Происходит возрождение предприятий и открытие новых производств. В отличие от других областей нам удалось сохранить 204
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
photo> Director-Ural
text> Выступление губернатора Курганской области О. А. Богомолова
Курганская область - российский акцент крупный план
все промышленные предприятия. Я много езжу по стране и вижу, что на бывших заводах в разных регионах расположены складские помещения, рынки, помещения используются для развлечений и шоу-бизнеса. Курганская область сохранила свой потенциал, пусть не в полном объеме, но сегодня по многим параметрам на ряде ключевых предприятий удалось превзойти объемы промышленного производства советских времен, когда львиную долю давал оборонный заказ. Причина экономического роста региона - ежедневный титанический труд всей управленческой команды области, ясная, последовательная политика главы государства, направленная на
Причина экономического роста региона - еже-
дневный титанический труд всей управленческой команды области, ясная, последовательная политика главы государства
улучшение качества жизни простых россиян, а не олигархов. Задачи, поставленные Президентом В. В. Путиным, которые предстоит решать в ближайшие годы, на самом деле масштабны. Например, увеличение производительности труда в четыре раза. За счет чего этого можно достичь? Прежде всего, необходимо модернизировать промышленность и все отрасли экономики. Это серьезная, долгая и кропотливая работа, для которой нужны ресурсы. Значит, уже сейчас необходимо иметь прибыль, чтобы направлять ее на модернизацию и перевооружение производств. Должна быть решена задача подготовки кадров.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
205
крупный план Курганская область - Российский акцент Сегодня как никогда образовательный уровень граждан определяет их судьбу, а качество и доступность образования в целом - судьбу страны. По этому следует уделить особое внимание стимулированию лучших педагогических практик и технологий. Участвуя в конкурсе на получение федеральных грантов, учительские коллективы приобретают важный опыт. Радует, что
для врача. Считаю необходимым повысить ответственность медицинских работников за здоровье человека, каждый из них должен осознавать, что работает на благо пациента. В системе жилищного строительства определена задача: строить один квадратный метр жилья в год на каждого жителя региона. Чтобы ее решить, необходимо взаимодействие правительства
У зауральцев должны быть вера в выполнение поставленных задач и стремление к их реализации. Ни губернатор, ни глава района или города ничего в одиночку сделать не смогут
сегодня повысилась творческая активность учителей, их стремление овладеть эффективными технологиями. Это позволяет добиваться более высоких результатов в обучении. Яркий пример вклада педагогов в развитие детей - участие и победы последних в олимпиадах и конкурсах. Ежегодно 50 одаренных школьников в сфере образования, искусства и спорта получают премии правительства области. Летом 2007 года 109 одаренных детей получили возможность отдохнуть в оздоровительных лагерях на профильных сменах. Другая наиважнейшая задача, которая ставится Президентом - увеличить продолжительность жизни в стране до 75 лет. В прошлом году правитель ством области направлены серьезные средства в модернизацию фельдшер ско-акушерских пунктов, сегодня они обеспечены необходимым оборудованием для оказания первичной медицинской помощи. В области проводится диспансеризация населения, закуплена современная медицинская техника. Серьезно увеличена заработная плата участкового врача - терапевта, медицинских сестер на первичном приеме. Но психология, к сожалению, осталась прежней: вылечил - не вылечил, - всё едино, по-прежнему не врач работает для пациента, а пациент существует 206
области, глав муниципальных образований, представителей бизнеса, которое позволит развивать стройиндустрию, повышать эффективность работы строительных организаций. Не стоит забывать и о «материнском капитале», который «придет» в том числе и на рынок жилищного строительства в 2010 году. Согласно прогнозам социологов, примерно половина из тех, кто его получит, направят деньги на улучшение жилищных условий. Это значит, что в разы возрастет количество квадратных метров, которые должны быть по строены для того, чтобы удовлетворить потребность людей. И об этом нужно также думать уже сегодня. Правительство области буквально на днях подписало со всеми крупными застройщиками соглашение, главная цель которого - значительно увеличить количество строящегося жилья и в 2010 году выйти на показатель не менее 500 тысяч квадратных метров в год. Еще одна важная отрасль зауральской экономики - это агропромышленный комплекс, в предыдущие годы нам удалось добиться политического решения - государственной поддержки АПК. Теперь сельское хозяйство - значимая отрасль экономики. Избранный Президент России Дмитрий Медведев высказал в Барнауле мысль, что надо пересмотреть взаимоотношения федеральных органов власти с субъектами, где доля сельского населения выше 40%. Курганская область относится именно к таким регионам. И здесь, на Урале, она
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
единственная полностью обеспечивает себя основными продуктами питания за счет сельского хозяйства. Правительство области сегодня продолжает решать проблемы привлечения инвестиций в экономику, и динамика здесь тоже очевидна. Так, удалось решить ряд новых проектов, которые позволяют увеличить экономический потенциал края. Созданы новые предприятия - завод по производству бронированного кабеля и завод по выпуску быстросборных напольных емкостей, совместное предприятие ЗАО «Курганстальмост» по производству машин «Bauer». Совместно с итальянскими инвесторами работает предприятие по производству модульных строительных панелей из вспененного полистирола для строительства малоэтажного жилья. В Зауралье решаются вопросы развития средств связи и информатизации. За счет новых технологий и прокладки оптико-волоконного кабеля мы запускаем сегодня Интернет в дальних селах. Их жители уже не чувствуют себя оторванными от мира, они ближе к достижениям цивилизации. Первыми в Уральском федеральном округе запустили цифровое телевидение в области, и население может смотреть больше каналов лучшего качества. Разница между городом и деревней начинает стираться. А это еще одна задача, которую по ставил Президент и над которой мы будем продолжать работать. Я ещё раз хочу подчеркнуть, что те задачи, которые определил Владимир Путин, крупномасштабны и по некоторым меркам даже грандиозны, но их необходимо решить для того, чтобы выстроить более качественный уровень жизни людей, обеспечить рост российской экономики. У зауральцев должны быть вера в выполнение поставленных задач и стремление к их реализации. Ни губернатор, ни глава района или города ничего в одиночку сделать не смогут. Если общество не пересмотрит свое отношение к труду, к семейным ценностям, здоровью, мы не сможем выполнить задуманное. Хотя в Курганской области есть все условия для того, чтобы нормально жить и работать. Конечно, существует ещё огромное количество проблем и нерешенных вопросов, но у нас есть базис, опыт, который мы наработали за эти годы. Всё это позволяет нам двигаться вперед, безусловно, решая задачи улучшения жизни в родном Зауралье!
производство Курганская область - Российский акцент
Банкротство - начало конца или путь к возрождению? Как выдержать баланс между экономической целесообразностью и социальной ответственностью?
«Я - человек государственный...» Может ли быть эффективным производство, ориентированное на ограниченный круг потребителей и находящееся в руках государства?
З
а ответами на эти вопросы мы обратились к одному из наиболее успешных руководителей Курганского региона - генеральному директору ОАО «Варгашинский завод противопожарного и специального оборудования» Владимиру КАЗАКОВУ.
«По характеру я строитель»
Варгашинский завод ведёт свою историю от Новоторжского завода противопожарного оборудования, эвакуированного в августе 1941 года из Калининской области. Разместившись на территории МТС райцентра Варгаши, предприятие перешло на выпуск авиабомб, но уже в 1944-м вернулось к мирной продукции. Пожарные машины, произведённые на этом заводе, экспонировались на международных выставках и поставлялись в 18 стран мира. Но, как и большинство машиностроительных предприятий страны,
в начале 90-х Варгашинский завод погрузился в глубокий кризис. В 1995 году был освоен выпуск специального оборудования, но и это не позволило выправить ситуацию. Огромные долги
30%
российского рынка пожарных автоцистерн занимает Варгашинский завод по налогам, многомесячные задержки заработной платы, катастрофическое падение объёмов производства - завод был на грани гибели.
В июне 1998 г. решением суда на предприятии было введено внешнее управление. Так сложилось, что департамент промышленности Администрации Курганской области предложил мне взять процесс в свои руки. Задача была, прямо скажем, не из лёгких. Когда приехал знакомиться с предприятием, его работники буквально сидели на рельсах, перекрыв Транссиб. К экономическим проблемам добавился социальный взрыв доведённых до отчаяния людей. На тот момент я возглавлял отдел внешнеэкономических связей крупного и успешного предприятия ЗАО «Курганстальмост», где получил и качественное образование, и солидный практический опыт, пройдя путь от мастера до начальника производства. Но строитель я не только по образованию, но и по внутреннему укладу: интереснее, да и получается лучше, создавать новое, чем шлифовать имеющееся. Амбиции? Конечно, и они сыграли определённую роль - без этого, на мой взгляд, вообще нельзя браться за серьёзное дело. А тут нужно было фактически начинать с нуля, поднимать предприятие, выстраивать новую систему отношений. Я согласился на это предложение и не жалею. Почему?
Возрождение
Николай ПАРЫШЕВ, генеральный директор ЗАО «Курганстальмост», дал добро на перевод, за что я очень ему признателен. С этого момента оставалось рассчитывать только на себя. А всё было не так уж плохо, как могло показаться на первый взгляд. Завод по-прежнему обла-
208
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Курганская область - российский акцент производство дал серьёзной производственной базой, которую, по счастью, сумели сохранить прежние руководители. Главная же проблема заключалась в том, что администрация предприятия оказалась не готова к работе в рыночных условиях, не смогла адаптироваться к изменившейся ситуации. Начинать нужно было с менеджмента, и я навсегда останусь благодарен тем, кто пошёл со мной на риск, приняв участие в восстановлении убыточного завода. Справедливость этих прогнозов вскоре подтвердилась. Процедура внеш него управления позволяла постепенно закрывать задолженности прошлых лет по налогам и заработной плате. Переориентированный менеджмент занимался активным поиском крупных постоянных заказчиков, в первую очередь государственных и зарубежных. Инженерно-технический персонал расширял и улучшал ассортимент продукции. И уже через полтора года, в декабре 99-го, с завода сняли внешнее управление, и я возглавил его на правах директора. Это тот достаточно редкий случай, когда процедура внешнего управления предприятием-банкротом как инструмент его финансового оздоровления пошла на пользу, позволив возродиться к жизни. Когда завод был объявлен банкротом, его коллектив состоял из 372 сотрудников, но к моменту снятия внешнего управления вырос до 487 человек. А объёмы продаж за полтора года выросли в четыре раза! Следующим шагом стало подписание долговременных контрактов с крупнейшими заказчиками. Долгое время в качестве таковых выступали преимущественно МВД и МЧС РФ. Однако в феврале 2001 года мы получили заказ и от Минобороны впервые за семь лет. А команда маркетологов активно работала над продвижением продукции завода на новые рынки сбыта, в том числе и за рубеж. Вьетнам, КНДР, Монголия, Украина, Танзания, Казахстан, Болгария… Пришлось решать целый ряд задач. В первую очередь, требовалось расширение ассортимента и улучшение характеристик наших изделий. На сегодня Варгашинский завод производит 34 вида противопожарной и специальной техники. Автоцистерны и автомобили спецназначения собираются на шасси «КамАЗ», «ЗИЛ», «Урал», «ГАЗ». Кон структоры предприятия совершенствуют изделия, в том числе индивидуально, в соответствии с пожеланиями за-
казчика. Для этого, помимо серьёзных вложений в НИОКР, начата и продолжается масштабная реконструкция производственных мощностей.
Выходя в лидеры
Ещё десять лет назад никто и представить себе не мог, что Варгашинский завод противопожарной техники вновь поднимется на ноги, причём не из-за резкого увеличения количества пожаров в России. Предприятие не только стабильно работает, но и развивается, продолжая планомерную модернизацию производства. Так, в 2003 году сдан в эксплуатацию цех электрохимических покрытий площадью под 1000 м2. Мощности двух линий защитнодекоративного цинкования позволяют не только закрыть потребности завода, но и выполнять заказы сторонних организаций.
Вьетнам, КНДР, Монголия, Украина, Танзания, Казахстан - пожар-
ные машины из поселка Варгаши работают не
только в России
В 2004 году введён в строй цех гальванических покрытий общей площадью 930 м2. Здесь установлены две современные автоматизированные линии по нанесению цинкового покрытия и твёрдого хромирования. Год спустя сдали первую очередь корпуса сборки пожарных автомобилей общей площадью около 4,4 тыс. м2. Реконструирован и переоснащён опытный участок по изготовлению новых моделей и моделей малых серий. Готов обновлённый корпус для окраски пожарных автомобилей устойчивыми к механическому, химическому и атмосферному воздействиям материалами фирмы Helios, имеющими благородный блеск. Техническое перевооружение продолжается: в 2008-м только на закупе нового оборудования будет освоено 40 млн рублей, в 2009-м эта статья увеличится до 50 млн рублей. Нашей стратегической целью
Владимир КАЗАКОВ. Член попечительских советов Благотворительного фонда поддерж ки филармонической деятельности Курган ской области, Варгашинской коррекционной школы-интерната, детдома «Солнышко». Председатель курганского регионального отделения Союза промышленников и пред принимателей. Секретарь политсовета Вар гашинского отделения ВПП «Единая Россия». Победитель областного конкурса «Директор года-2003». Награждён почётными знаками «Лидер российской экономики» (2004, 2005), грамотой Президента РФ.
является увеличение объёмов производства до 500 единиц пожарной техники в год. Потребители высоко оценили произошедшие изменения, спрос на продукцию растёт с каждым годом. ХМАО и ЯНАО, Подмосковье, Московская и Ленинградская области, Поволжье, Дальний Восток, Урал - география поставок охватывает всю Россию. По нашему мнению, важный фактор дальнейшего развития - формирование полноценной дилерской сети, когда представители способны на местах оказывать услуги по текущему обслуживанию и капремонту изделий завода.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
209
производство Курганская область - российский акцент Среди заказчиков по-прежнему пре- считаю, нужно продолжать модеробладают государственные структуры: низацию производства - приобретать МВД, МЧС, ФСБ, Минобороны, УИН. новое оборудование, внедрять самые В то же время растёт число поставок современные технологии. Эта рабокрупнейшим нефтегазодобывающим та ведётся, но есть обстоятельства, и энергетическим компаниям стра- отрицательно влияющие на темпы ны: Газпром, Транснефть, Сибнефть, роста. Башнефть, ТНК-ВР, Росэнергоатом. Прежде всего, это проблемы бюРазрабатываются модели для работы рократического характера. Безразлив условиях Крайнего Севера, с допол- чие чиновника к судьбе производснительными источниками обогрева тва, волокита, стремление во всём кабины и ёмкости, а подающий воду иметь «долю» в современной России насос в таких изделиях устанавлива- - слишком распространённые явления. ется внутри кабины. Государственные органы не должны Одним словом, предприятие рабо- превращаться в замкнутые корпоратает и активно увеличивает своё при- ции, сосредоточенные на решении сутствие на рынке противопожарных собственных проблем.
500
единиц пожарной техники в год - стратегическая цель ВЗППиСО спецсредств. Причём движущая сила процесса - повышение качества продукции. Кстати, работая на государ ственные структуры, наше производ ство по-прежнему находится под контролем силовых ведомств, а традиции этих служб оставили свой след на всех оборонных предприятиях. В 2006-м, на V Международной выставке «Пожарная безопасность XXI века», пожарные автоцистерны Варгашинского завода были удостоены золотой медали, а пожарный автомобиль СПЭКЛ-5 признан «Лучшим техническим решением в области пожарной безопасности». На протяжении четырёх лет мы являемся обладателями знака «Лидер продаж» в сегменте «Производство пожарных автоцистерн». По некоторым данным, Варгашинский завод занимает до 30% рынка пожарных автоцистерн России.
«У меня планы... до 2020-го»
Мы доказали делом, что государ ственное предприятие может быть эффективным, восстановиться после банкротства, иметь свою нишу на сложном рынке. Куда дальше? Я 210
Давно назрел вопрос и о совершенствовании конкурсного законодательства. Во-первых, стоимость лотов на многих торгах искусственно занижается - якобы в целях экономии государственных средств. Но есть объективные причины, не позволяющие выпускать качественную продукцию по таким ценам. А расходы на ремонт «дешёвой» техники со временем обязательно превысят её стоимость, что вряд ли соответствует государственным интересам. Во-вторых, пора властям занять более чёткую позицию в отношении предоплаты по государственным заказам. Закон не позволяет оплачивать более 30% стоимости лота. Но этого явно недостаточно для покрытия расходов, связанных с производством соответствующей партии продукции. Где взять недостающие оборотные средства? Остаётся банковский кредит. Но его оформление отнимает немало времени, да и проценты по нему никак не способствуют снижению себестоимости конечного продукта. На мой взгляд, государствен-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
ные конкурсные торги для того и проводятся, чтобы выбрать наиболее достойного, заслуживающего доверия поставщика. И после того как выбор сделан, можно и нужно пойти ему навстречу. В итоге выиграют все - и бюджет, и производитель. Тем более что в нашем случае речь идёт о государственном же предприятии. Наконец, давно пора разобраться с возвратом НДС при экспорте. Сегодня существует задержка на полгода. И всё это время мы выводим средства из оборота и несём инфляционные потери. Эти проблемы можно решить, нужен лишь правильный подход. Я и сам человек глубоко государственный, меня интересует не столько прибыль предприятия, как жизнь 650 работников, их семей. Завод остаётся крупнейшим предприятием посёлка Варгаши, района, и мы не снимаем с себя ответственности перед людьми. Дом культуры, детский сад, теплица - мы сохранили социальную сферу, и, я считаю, поступили правильно. Регулярно помогаем ряду благотворительных фондов. По объёмам производства Варгашинский завод лидирует среди средних предприятий области. По итогам текущего года доведем этот показатель до 850-900 млн рублей. Мы набрали хорошие темпы развития. Проблемы, конечно, остаются, но я вижу, что у руководства страны и области есть политическая воля к их решению. «Эпоха Путина» стала временем возрождения нашего предприятия, перехода от выживания к развитию. Надеюсь, что избранный Президент продолжит курс, получивший поддержку народа. Планы на будущее? Они совпадают с планами государства, по крайней мере, до 2020 года…
Губернатор Курганской области О. А. Богомолов
Юбилей области Уважаемый Олег Алексеевич! Уважаемые жители Курганской области! Поздравляю вас со знаменательным событием - 65-летием Курганской области! Ваша область была образована в разгар Великой Отечественной войны. Сюда, в Зауралье, были эвакуированы многие предприятия из европейской части нашей страны, составившие основу промышленности региона. Работая на нужды фронта, жители области внесли свой заметный вклад в победу над фашизмом. Курганская область активно участвовала в развитии промышленности, сельского хозяйства, науки нашей страны. Зауралье дало России много выдающихся людей, открытий, достижений... В последние годы в Курганской области сформирована экономическая база для дальнейшего развития региона. Обновляются имеющиеся производства, создаются новые промышленные предприятия, осваиваются передовые технологии, растут основные экономические показатели. Всё это - существенные достижения, ставшие возможными благодаря труду жителей и руководства области. Желаю Курганской области процветания, а всем ее жителям - доброго здоровья, благополучия и больших новых успехов! Председатель Государственной Думы РФ Б. В. Грызлов Уважаемый Олег Алексеевич! От имени правления открытого акционерного общества «ГАЗПРОМ» и от себя лично сердечно поздравляю Вас и всех жителей Курганской области с 65-летием со дня ее образования. Уверен, что сотрудничество между Администрацией Курганской области и ОАО «ГАЗ ПРОМ» будет и впредь успешно развиваться, крепнуть и наполняться новым содержанием. Желаю Вам и всем жителям области новых трудовых свершений, крепкого здоровья, счастья и благополучия. Председатель правления ОАО «ГАЗПРОМ» А. Б. Миллер
Губернатору Курганской области О. А. Богомолову Председателю Курганской областной думы М. Н. Исламову Уважаемый Олег Алексеевич! Уважаемый Марат Нуриевич! Поздравляю вас и всех жителей Курганской области со знаменательной датой - 65-летием со дня ее образования. Ваша сравнительно небольшая, но удивительно красивая область является примером стабильности, динамичного развития экономики, образования, науки и культуры… Залогом всех успехов и достижений области являются ее талантливые, трудолюбивые, любящие свой неповторимый край люди: учителя, врачи, хлебопашцы, труженики промышленных предприятий, ученые, изобретатели, художники, писатели, артисты… Желаю всем жителям курганской земли доброго здоровья, благополучия, успехов в достижении поставленных целей! Уверен, несмотря на объективные трудности сегодняшних дней: созидательные помыслы и чаяния курганцев воплотятся в жизнь, а их вклад в дело укрепления российской государ ственности и впредь будет весомым и значимым. Председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации С. М. Миронов Уважаемый Олег Алексеевич! Примите самые искренние поздравления и теплые пожелания от лица многотысячного коллектива ООО «Уралтрансгаз» в этот праздничный день. Жители Курганской области могут по праву гордиться своим родным краем, его славной историей... И сегодня под Вашим руководством Курганская область поступательно наращивает свой потенциал, увеличивая инвестиционную привлекательность, успешно реализуя национальные проекты. Замечательные традиции и особый уральский характер сильный и энергичный, непреклонный и решительный - всегда помогают Вам в решении поставленных задач социально-экономического развития, улучшения жизни людей. Уважаемый Олег Алексеевич, уважаемые курганцы, искренне желаю вам успехов и процветания, доброго здоровья, счастья и благополучия! Генеральный директор ООО «Уралтрансгаз» Д. Д. Гайдт
производство Курганская область - российский акцент
Николай ВЛАСОВ:
«На пути к успеху
остановок не предусмотрено» Курганский завод дорожных машин форсированными темпами наращивает объёмы производства. Анализ итогов работы завода, предоставленный генеральным директором КЗДМ Николаем Власовым, свидетельствует, что предприятие находится на подъёме. text> Айнур Войтович
З
а 2007 год получена чистая прибыль порядка 16 млн рублей. Сумма хоть и не фантастически большая, но, для сравнения, в 2006 году о прибыли никто и не заикался. Новые собственники нашли возможность возродить предприятие. Напомним, что в 2006 году контрольный пакет акций КЗДМ был консолидирован ООО «Машиностроительный дом», являющимся аффилированным лицом ОАО «Тюменьэнергобанк». За полтора года завод очень мало изменился внешне, но вот система
нается 65 лет назад, одновременно с рождением новой области на карте Советского Союза. Давайте вспомним, как это было.
- Действительно, завод был эвакуирован в первые месяцы Великой Отечественной войны с Украины, из города Кременчуг, и ориентирован на выпуск дорожно-строительной и коммунальной техники. В декабре 1941 года начал выпуск военной продукции. После войны специализировался на производстве коммунальной техники, на шасси. В Советском Союзе нас знали как серьёзное предприятие. Мы имеем десятки различных грамот и наград, в том числе и правительственных. Но в начале 90-х страна пережила радикальные изменения, и именно на это время пришлись самые тяжёлые времена в истории завода. Новые перспективы и новые планы открылись перед заводом в 2006 году - Курганский завод дорожных машин вошёл в число партнеров ОАО «Тюменьэнергобанк».
- Это был серьёзный шаг. Какие изменения произошли за это время?
- Ещё два года назад на заводе существовали две основные проблемы: высокие затраты на производство и его недостаточное использование. Для того чтобы эти проблемы устранить, было решено работы претерпела кардинальные измене- провести реорганизацию производства ния, что позволило достичь очевидных и укрупнить цеха. Во второй половине успехов. О прошлом и будущем, о том, 2006 года вместо пяти цехов успешно что сделано и что планируется сделать, работало два. Эффективность управлебеседуем с генеральным директором Ни- ния производством повысилась, затраты колаем Власовым. были значительно снижены. Внедрена позаказная систеНа данный мо- Николай Степано- мент завод мома планирования, и как след вич, Курганский завод жет похвастаться ствие пошло снижение остатдорожных машин - одно отсутствием каков продукции на складах. из старейших предпри- кой-либо задолВыросла заработная плата теперь мы можем привлекать ятий Курганской облас- женности - ни по ти. Его история начи- зарплате, ни за на завод молодых и перспекэнергоресурсы, ни тивных сотрудников. А ведь по налоговым отскептики предрекали заводу числениям её нет. массовые сокращения. Однако вместо этого последовала оптимизация штатной численности - было создано 45 новых рабочих мест. В результате на заводе сегодня работают уже более 350 человек.
- Отмечаются серьёзные темпы роста не только выпускаемой продукции, но и её качества? - Это действительно так, и этому есть две причины. Во-первых, это модернизация морально устаревшего оборудования. А во-вторых,
212
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Курганская область - российский акцент производство
заключено соглашение о сотрудничестве с АКБ «Курганпромбанк», на основании которого предусмотрена возможность кредитования завода, а значит, есть финансовые возможности продолжить замену оборудования.
- Если говорить языком цифр, чем сегодня может похвастаться завод? - Прежде всего отмечу, что на пути завоевания достойной ниши на рынке дорожно-строительной техники встала сертификация системы менеджмента качества по стандарту ISO-9001. В течение минувшего года на КЗДМ изготовлено 169 единиц техники (в 2006-м - только 139). Причём довольно много из цехов вышло сложных машин, скажем, битумощебнераспределителей, вакуумно-подметальных машин. Тех же промышленных пылесосов КО-318 произведено 18 против четырёх в предшествующем году. Кстати, я уверен, что Кургандормаш занял лидирующее положение на российском рынке по выпуску промышленных пылесосов.
- Расскажите немного о технике, которую выпускает завод, в том числе и о промышленных
Скептики предрекали нашему заводу массовые сокращения. Однако вместо этого последовала
оптимизация штатной численности - было создано 45 новых рабочих мест
пылесосах: чем они так привлекательны для потребителя?
- Подметально-уборочная машина КО318 производится на КЗДМ уже лет семь. Аналогичной продукции не делают больше нигде в РФ. За последнее время её по достоинству оценили во многих регионах. Сегодня КО-318 работают в Москве и Подмосковье, Новосибирске, Уренгое, Азербайджане, Сочи, Казахстане. Четыре промышленных пылесоса сейчас используются в Уфе. В этом году КЗДМ выиграл тендер на поставку в столицу
Башкирии ещё двух единиц такой техники. В деле поддержания чистоты на городских улицах, на территории больших промышленных предприятий КО318 заменяет 40-45 человек. Да и соотношение цены и качества оказалось вполне приемлемым для российских потребителей. Повышается спрос и на ещё один эксклюзивный образец техники нашего производства - битумощебнераспределитель ДС-180. Он выполняет одновременно функции щебнеразбрасывателя, гудронатора и катка. Предназначен для шероховато-поверхностной обработки дорожного полотна. Отличается высокой производительностью. Недавний пример: в июне прошлого года пермяки приобрели на заводе один ДС-180. За полтора месяца с его помощью они проложили 270 тысяч квадратных метров дорожного полотна. Причём служить оно будет значительно дольше, чем выполненное по обычной технологии.
- Теперь у Вас есть возможность выставлять свою продукцию за пределы не только Уральского федерального округа, но и России? - Продукция завода известна во многих странах мира: наши машины ез-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
213
производство Курганская область - российский акцент
дят в Индии, Китае, Чили, Аргентине, Польше, Сирии, Конго, Мали. В настоящее время Кургандормаш активно сотрудничает с Казахстаном, Узбекистаном, Азербайджаном. Главным в нашем сотрудничестве будут конкурентоспособные цены, которые, по подсчётам, ниже цен на аналогичную продукцию других производителей при достаточно высоком качестве.
- Как обстоят дела с дилер ской сетью?
- В наших планах создать нормальную дилерскую сеть. Сегодня 40% продукции завода поставляется в страны СНГ. Мы постепенно развиваемся. Об
За полтора месяца с помощью машины ДС-180 в Перми проложено 270 тысяч квадратных метров дорожного полотна. Причём служить
оно будет значительно дольше, чем выполненное по обычной технологии
этом свидетельствуют цифры: в 2006 году завод произвёл продукции на 102% больше, чем в 2005-м. Рост объёма производства на 2007 год составил более 180%. Для продвижения нашей продукции мы создали сайт в Интернете - торговую площадку. И время показало, что это неплохая рекламная кампания. 214
180%
- рост объема производства завода за 2007 год - Позитивные изменения в финансово-хозяйственной деятельности КЗДМ наверняка пошли на пользу не только работникам предприятия, но и экономике города и области?
- Несомненно! За 2007 год в муниципальную, областную и федеральную казну предприятием перечислено на 43% налогов больше, чем в 2006 году. На данный момент завод может по хвастаться отсутствием какой-либо задолженности - ни по зарплате, ни за энергоресурсы, ни по налоговым отчислениям её нет. Стремительный рывок вперёд, продемонстрированный заводом, закономерен. Грамотный подход топ-менеджмента предприятия к планированию и организации производства создал для этого все предпосылки. Финансовый план, план по развитию завода и разработке новой техники были перевыполнены. Капитальные вложения нельзя назвать чрезмерными. Главное, что они были сделаны с умом, позволив добиться максимальной эффективности. Первоначально в развитие производства предполагалось инвестировать пять миллионов рублей, но реально вложения составили до семи миллионов рублей. На заводе внедрено достаточ-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
но много новой техники. В частности, плазменная установка для резки листового металла, значительно ускорившая процесс создания заготовок. Среди приобретений - два ленточнопильных станка итальянского производства, шесть новых сварочных полуавтоматов. Посредством внедрения новой техники, использования новых программных продуктов значительно сокращена трудоёмкость, достигнуто снижение расхода металла и энергоресурсов.
- Каким бы Вы хотели видеть завод в перспективе?
- Я уверен в завтрашнем дне. У меня есть все основания полагать, что со всем скоро мы будем в числе лидеров по производству уникальных машин. Сегодня желающих приобрести технику Кургандормаша много, а мощности предприятия пока ограничены. Да и собирают на заводе не только серийные машины, но и отвечающие персональным пожеланиям заказчиков. Мы планируем увеличить объёмы производства и произвести продукции примерно на 300 миллионов рублей. Немалая доля должна прийтись именно на сложную технику. Поэтому сегодня на предприятии и уделяют серьёзное внимание повышению уровня технологической культуры рабочих и инженерно-технических работников. Я оптимист - я уже вижу завод современным предприятием, с современным оборудованием, низкими затратами и высоким качеством продукции.
ОАО «Курганский завод дорожных машин»: г. Курган, ул. Урицкого, 36, тел.: (3522) 46-42-55, 46-23-76, 42-15-63, 42-19-74, 46-20-41, www.kzdm.ru
Курганская область - российский акцент производство
Курганский автобус - лучший в России! 14 января 2008 года Курганский автобусный завод (КАВЗ) отметил свой 50-летний юбилей, послуживший отличным поводом для подведения итогов. К этому событию предприятие основательно подготовилось, проведя полную реструктуризацию своих производственных площадей и сформировав новый модельный ряд автобусов. text> Director-Ural
В
советские годы завод был крупнейшим автобусным производителем в мире, выпуская по одному автобусу каждые 12 минут. Однако экономический кризис 1990-х гг. изрядно подкосил предприятие, поставив его на грань банкрот ства. Вхождение в состав компании «Русские автобусы» «Группы ГАЗ» стало началом возрождения завода. Руководство холдинга, в который входят и другие представители этого сегмента (ПАЗ, ГолАЗ и ЛиАЗ), решило специализировать курганский завод на производстве автобусов среднего класса. В 2001 г. с конвейера завода сошел первый школьный автобус, разработанный специально для перевозки детей, полностью сертифицированный по ГОСТу Р 51160-98 «Автобусы для перевозки детей. Технические требования». Более 5000 «школьных» автобусов колесят по дорогам России, Беларуси, Казахстана и Украины. В 2003 г. в рамках стратегии компании производство автобуса среднего класса «Аврора» было передано с Павлов-
году должно сойти с конвейера ещё 2100 единиц техники. Особые ожидания предприятие связывает с принципиально новой моделью автобуса, серийное производство которой начнется в июне этого года. Речь идёт о низкопольном автобусе среднего класса КАВЗ-4239, вобравшем в себя технические новинки отечественного автобусостроения. Впервые представленный широкой публике осенью 2007 г. на Московской международной автомобильной выставке, он На Московской ского автобусного завода международной был признан лучшим автона КАВЗ. В этом же году автомобильной бусом года в среднем класпредприятие начало освое- выставке в 2007 се, завоевав также приз зриние модификаций автобусов году КАВЗ-4239 тельских симпатий. семейства «Аврора». Функ- был признан лучСтремление к совершен циональный и элегантный, шим автобусом ству и продуманная маркеон предназначен для приго- года в среднем тинговая стратегия помогродного и междугороднего классе и завоели предприятию встать на сообщения и незаменим при вал приз зритель- ноги и заложить основу для ских симпатий. поездках на расстояние до нового прорыва. Начиная с 300 км. Только по Кургану 2005 г. завод работает с прибегает около 200 белоснежбылью, выполняя основные ных «Аврор», приобретённых для го- показатели стратегической программы рода в рамках специальной программы развития, рассчитанной на период до по обновлению пассажирского транс- 2016 г. Идёт планомерная реконструкпорта. Объём производства этих авто- ция производственных мощностей, осбусов ежегодно удваивается, наглядно воение новых технологий. На заводе свидетельствуя о его популярности и разработана, внедрена и сертифицироактуальности. В 2007 г. заводские цеха вана на соответствие требованиям ИСО покинули 1400 новых «Аврор», а в этом 9001-2000 система менеджмента качества, идёт подготовка к сертификации по photo>КАВЗ-4239 - принципиально новый городской автобус ИСО/ТУ 16949:2002. с низким уровнем пола производства Курганского автобус ного завода. Данный автобус предназначен для работы на Действует система Toyota Production городских маршрутах. System «Бережливое производство», основанная на разработках знаменитого японского концерна. Основные задачи системы - создание безопасных условий труда, вовлечение персонала предприятия в процесс непрерывных улучшений на каждом рабочем месте, увеличение объёмов производства при одновременном снижении затрат, улучшение качества продукции. При этом руководству завода удаётся совмещать экономическую эффективность с социальной ответственностью. Предприятие даёт работу 1850 горожанам. Курган может по праву гордиться своим заводом, а курганцы - своими автобусами. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
215
производство Курганская область - российский акцент
«Икар»: из старого новое предприятие На недавней встрече Председателя совета директоров ОАО «Ространсмаш» и КЗТА «Икар» Юрия Лаптева с губернатором Курганской области Олегом Богомоловым были обсуждены итоги работы предприятия за 2007 год и планы на перспективу. text> Director-Ural
В
связи с этим корреспондент Прежде всего, в эффективности прожурнала задал несколько во изводства. Есть мировой критерий: просов президенту Научно- если работник за год производит пропромышленной ассоциации армату- дукции менее, чем на 50 тысяч евро, ростроителей России, прежнему гене- то это предприятие - на грани окуральному директору завода Владимиру паемости. Таким образом, наша цель Макарову: - стать эффективными.
- Владимир Васильевич, в книге «На крыльях созидания», посвященной полувековому юбилею лидера отрасли, Вы приводили позиции, необходимые для развития завода трубопроводной арматуры. Сегодня, уже с высоты новой должности, какие бы приоритеты Вы обозначили для дальнейшего подъема «Икара»?
- Я сейчас вернулся из Китая - делегация членов Ассоциации знакомилась с их предприятиями. Там динамично развивается производство вообще и арматуростроение в частности. И это - пример для нас. Если сравнивать, то эффективность производства там на сегодняшний день является средней между нами и Европой. Их секрет в том, что государство занимается промышленной политикой, способствуя внедрению передовых достижений - жестко, целенаправленно, программно: ставя цели, определяя сроки. У нас же всё это стихийно эволюционирует: один срок - 10 лет, другой - 300. В чем проблема «Икара» и любого другого арматурного завода в России? 216
агрегат-«старожил» не концентрирует обработку деталей за один прием, требуется работы в 15 раз больше и т. п. А современные средства производства диктуют другие производственные отношения. К примеру, нет необходимости расходовать лишние ресурсы. В-третьих, нужно ездить и смотреть. Ведь одно дело - учебники или кто-то рассказал, другое дело - человек, особенно бизнесмен, руководитель, инженер, увидел всё это живьем там, где это уже есть. И, соответственно, начинает принимать решения и строить проекты. Теперь, создавая производ ство, проектировать какой-то средний уровень или думать: «Вот там куплю более дешевое оборудование…» - это в принципе неверно. Потому что, если не можешь создать конкурентноспособное, тогда надо просто покупать у того, кто делает. Иначе - трата усилий впустую. Исходя из этого нужно людей образовывать, чтобы знали, как оборудование заказывать и каковы его возможности.
- А Ваша Alma mater - Курганский машиностроительный институт, сейчас университет, Поэтому первая задача - техничес- может дать таких специакое перевооружение предприятий. Ведь листов?
на тех средствах производства, что работаем мы, «далеко не уедешь». У всех они, в основном, выпуска 70-80-х годов, то есть физически и морально устаревшие. Они несут обратную синергию: не только малопроизводительны, но и физически не могут выдерживать точностных параметров, требующихся для создания качественной, надежной продукции. Второе: старые станки пожирают огромные ресурсы в виде их обслуживания, то есть постоянной нужды в ремонте. Отсюда возникает по требность в ремонтных цехах, отделах главных механиков и т. д. Кроме того,
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Конечно. Более того, по инициативе Ассоциации совместно с КурГУ впервые в России создана специализация «Проектирование и производство трубопроводной арматуры». Последнее дает вероятность создания новой продукции, той, что мы пока закупаем за рубежом. А сейчас есть замечательные предпосылки всех этих действий, поскольку в стране принята Энергетическая доктрина. Будет ускоренное, просто беспрецедентное, развитие энергомощностей, например, атомных станций. Планируется строительство тепловых, гидроэлектростанций и др. Формально и потребности в арматуре
Курганская область - российский акцент производство должны увеличиться. Потому что замена оборудования по истечению полезного срока действия - это одно, и совсем другое, когда строится объект - сразу в 10 раз повышается необходимость. Таким образом прогнозируется огромный всплеск потребности в арматуре. Но и наши западные и восточные «товарищи» дремать не станут, тем более что Россия готовится к вступлению в ВТО. А если мы хотим на равных участвовать, то должны обеспечить те же самые эффективность и качество. Потому что конечный потребитель, даже наш соотечест венник, не станет из чувства патрио тизма хилое оборудование покупать. Российское он будет брать только при прочих равных условиях. Сейчас все возможности для этого есть. И если ныне, при несметных богатствах, мы не приложим усилий к техническому и технологическому перевооружению, именно промышленной политике, то бесполезны будут демографические и прочие программы. И это всё касается нашего завода. Ведь мы - те же самые игроки на этом рынке.
- Для предприятия берется кредит в сотни миллионов рублей. Скажите, на какие участ ки производства он прежде всего будет «нацелен»?
- На все направления «Икара» по основной сфере деятельности. «Точка роста» здесь - продукция. Только распределена она в нескольких подразделениях. И чем быстрее идет техническое перевооружение, тем оно более эффективно. Иначе «болото» затянет передовые производственные отношения. А если разом: из старого - в новое предприятие, то и производственные отношения реформируются.
но. И сейчас при общем росте рынка (ведь все стараются!) цель: чтобы по всем его переделам мы имели эффективное производство. Тогда при том же качестве мы сможем дать более низкую цену. И, стало быть, расширить свое влияние. Вот почему есть желание провести техническое перевооружение, как это запланировано по срокам: 20102011 годы. Ряд нюансов был уточнен и в беседе с главным инженером «Икара» Андреем Евсеевым:
- Андрей Николаевич, что за техника приведет к росту объемов производства?
Андрей ЕВСЕЕВ, главный инженер КЗТА «ИКАР»
- Завершен монтаж участка итальянских обрабатывающих центров Trevisan. Сейчас они обрабатывают корпусные детали, а самое главное - за одну установку заготовки. За счет этого мы получили стабильные геометрические размеры, точность заготовки, а кроме того, лишились проблем при сборке изделий. Готовится к монтажу высо-
предприятий, с которыми там захотят сотрудничать. Полагаю, что он не стал бы приглашать с собой представителей руководства тех предприятий Курганской области, которые не в состоянии быть достойными партнерами на международном уровне: отвечать за свои продукцию, обязательства.
Губернатор Курганской области Олег Богомолов гото-
- Думаю, что в пределах десяти человек.
вится к визиту в Болгарию, где будет представлять Зауралье
копроизводительный американский лентопильный станок. Также поступили станки известной германской фирмы «Гильдемайстер».
- Большая делегация будет? - А сколько от «Икара»?
- Один я. Но, разумеется, будут и другие производственники. Поэтому считаю, что без поддержки областного руководства нам придется очень тяжело как в производственном, так и социальном плане. И названное Соглашение обеспечивает дальнейшее развитие взаимодействия.
- Подписано соглашение о сотрудничестве и партнерстве между Правительством Курганской области и холдингом ОАО «Ространсмаш», куда входит «Икар». Там только вопросы - На сегодняшний день привлека- социального профиля или есть тельней энергетические предприятия. относящиеся к Вашему направНо для этого идет вся наша продук- лению работы? - А среди широкого спектра продукции «Икара» есть какие-то предпочтения: атомная энергетика, нефтегазовый комплекс, что-то еще?
ция. Если взять проект какого-то блока ТЭЦ или АЭС - там всё включено: от специальной до самой рядовой арматуры. Отсюда задача: увеличить объем производства вообще, то есть захватить большую долю рынка и повысить капитализацию предприятия. Что, в свою очередь, прямо пропорционально тому, какой сегмент рынка контролируется без этого предприятие никому не нуж-
- Документом оговорены и позиции, относящиеся к сфере моей компетенции: развитие новых производств и создание новых рабочих мест. Руководство области оказывает нам разноплановое содействие. К примеру, наш губернатор О. А. Богомолов сейчас готовится к визиту в Болгарию, где будет представлять Зауралье. Он также готов выступить гарантом наших
№2-3 [33] 2008 г.
«Без поддержки областного руководства нам придется очень тяжело как в производственном, так и в социальном плане». директорурал деловой журнал
217
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
Компания ООО «Мир-Т» имеет десятилетнюю историю. За это время нам удалось стать крупнейшей компанией по продаже рекламных материалов с удобными условиями доставки и большим ассортиментом: профили ПВХ, профили «NELSEN», профили из металла, профиль для табличек, самоклеящиеся пленки, пленка «3М», краска для печати, монтажные пленки и ленты, режущие плоттеры, фрезы, оборудование для неона, профили для сотового поликарбоната, штендеры, плиты из искусственных материалов, светодиодные модули, светодиодная подсветка, монтажные ленты, клеящие ленты фирмы «3М». Компания «Мир-Т» является официальным дистрибьютером фирмы «3М». Владимир ПОПОВ, Также мы предоставляем услуги по полноцветной печати и размещению рекруководитель компании «МИР» ламных материалов на щитах и других рекламных конструкциях (тумбы, призматроны). Наш девиз: «Ваш успех - наш успех». Наши ценности: профессионализм, поиск новых идей и решений, стремление быть первым, оптимизм, порядочность. Мы рады помочь Вам достичь наибольших успехов! г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: (3452) 405-010, факс: (3452) 400-363, www.mir-t.com
строительство Курганская область - международный акцент
Николай ПАРЫШЕВ:
«Выходя на европейский рынок, надо играть по правилам на отечественном» Мосты ЗАО «Курганстальмост» соединяют не только берега российских рек и наших соотечественников. Далеко за пределами России - в Западной и Восточной Европе - они также служат людям. В столице Зауралья уже 28 лет делают мостовые металлоконструкции, знают в них толк и гарантируют качество. text> Евгения Капишева
220
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Н
аверное, именно поэтому первым из российских предприятий мостостроения на европейский рынок прорвалось в 2005 году именно ЗАО «Курганстальмост». На Чемпионат мира по футболу 2006 года, который проходил в Германии, болельщики и футболисты добирались, можно сказать, и по курганскому мосту. Два моста-близнеца близ Лейпцига - дебют российских мостостроителей на европейском рынке. Сейчас из металлоконструкций ЗАО «Курганстальмост» строится пролетное строение близ Дортмунда. Завершив изготовление металлоконструкций для первой очереди этого моста (2200 тонн), в текущем году предприятие планирует отгрузить вторую очередь (2100 тонн). Генеральный директор предприятия Николай Васильевич Парышев говорит, что планы насчет европейского рынка у него долгосрочные: «Мы предъявляем к себе самые серьезные требования,
Курганская область - международный акцент строительство photo> Вручение Ордена почета Николаю Парышеву Пре зидентом России Владимиром Путиным. 2005 г.
намерены и впредь оставаться на европейском рынке с мостовыми металлоконструкциями, тем более что такие предложения есть». Кстати, буквально месяц назад в Германии ЗАО «Курганстальмост» была вручена премия «Евростандарт». Качество продукции ЗАО «Курганстальмост» подтверждено российскими и международными сертификатами, в том числе сертификатом Регистра Ллойда и германским сертификатом DVC ZERT. Каждые три года предприятие подтверждает соответствие системы менеджмента качества стандарту ISO 9001. Но германские заказы - малая толика того объема мостовых металлоконструкций, который изготавливают на курганском предприятии. Автодорожные, железнодорожные, совмещенные мосты, другие изделия предприятия эксплуатируются во многих областях и регионах России, а также в Казахстане, Белоруссии, в балтийских государствах, Турции, Лаосе. За годы работы предприятия было произведено более 550 тысяч тонн мостовых металлоконструкций для сотен мелких, крупных и внеклассных - уникальных мостов, расположенных от Магадана до Лейпцига. В 2007 году коллектив ЗАО «Курганстальмост» изготовил 65,5 тысяч тонн мостовых и строительных металлоконструкций. Знаковыми среди них были Благовещенский мост (4430 тонн) и вторая очередь Обуховского
вантового моста (4000 тонн). Оба соединяют сегодня берега Невы, украшая собой культурную столицу России Санкт-Петербург. Среди задач первого квартала 2008 года было изготовление металлокон струкций для Восточной объездной дороги Ханты-Мансийска (километровый мост на 5,5 тысяч тонн) и автодороги в обход столицы Югры в границах
65,5
тысяч тонн металлоконструкций выпущено компанией в прошлом году широтного коридора (672 метра мостового перехода, весом 3,2 тысяч тонн). С этой задачей коллектив предприятия также справился в срок. Необходимо отметить, что руководство ЗАО «Курганстальмост» в течение последних лет планомерно проводит модернизацию производства. Сегодня коллектив располагает ленточнопильными станками фирмы German Klaeger GmbH, смесителем газов фирмы WittGasetechnik GmbH & Co.KG, машинами газокислородной и лазерной резки фирмы Messer Cutting & Welding. Причем о том, где взять высококвалифи-
цированных специалистов для работы на такой технике, предприятие тоже позаботилось самостоятельно. Полтора года назад по инициативе ЗАО «Курганстальмост» при поддержке Германского союза сварщиков DVS был создан Учебный центр сварки. В нем готовят и аттестуют сварщиков экстра класса. В центре не только обучаются и повышают квалификацию сварщики со всего Урала, но и проводятся научно-исследовательские и конструкторские работы. По окончании обучения выпускникам выдается сертификат Европейской сварочной федерации. ЗАО «Курганстальмост» - постоянный победитель и лауреат Всероссийского конкурса «Российское предприятие высокой социальной эффективности», вот уже несколько лет подряд неизменно становится «Лучшим предприятием года» среди промышленных предприятий Курганской области. Вполне закономерно, что Николай Парышев уже в который раз был признан «Лучшим директором года». Но даже тот житель Курганской области, который никогда не жил в Кургане, Парышевых знает. В 2000 году их инициативе и большей частью на средства ЗАО «Курганстальмост» был построен единственный в Кургане Ледовый дворец. С тех самых пор у области есть возможность не только покататься на коньках, но и поболеть за родную хоккейную команду «Зауралье». ХК «Зауралье» (ранее «Мостовик») была создана исключительно благодаря усилиям Николая Парышева. Сегодня, как и семь лет назад, он остается ее генеральным спонсором.
Отчисления ЗАО «Курганстальмост» налога на прибыль в бюджет области
photo> Открытие второй очереди Обуховского моста в Санкт-Петербурге. Октябрь 2007 г.
составила почти половину от
той суммы, которую в целом по данному налогу перечислили все предприятия Курганской области
photo> Дмитрий Парышев, исполнительный директор ЗАО «Курганстальмост», генеральный директор ООО «Тюмень стальмост», с Евгением Карповым, главой г. Магнитогорска, обсуждают в цехах предприятия возможность реализации совместного проекта.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
221
строительство Курганская область - российский акцент
Владимир КРОПЧЕВ:
«Мы в Кургане надолго» Холдинг, созданный и возглавляемый Тюменьэнергобанком, остаётся самым ярким примером финансово-промышленной группы в уральском регионе. Производство стройматериалов, строи тельство и продажа жилья координируются и финансируются единым центром, обеспечивая успех всех начинаний корпорации. text> Станислав Орлов
О
чередным подтверждением этого являются строительные проекты Тюменьэнергобанка в Курганской области, о которых мы беседуем с директором Курганской дирекции, заместителем председателя совета директоров Курганпромбанка Владимиром Васильевичем Кропчевым.
- Вопрос, который наверняка интересует многих: чем привлекает Тюменьэнергобанк строительный рынок Кургана?
- Мы уже десять лет работаем в Курганской области, поэтому проблемы и возможности этой территории хорошо известны Тюменьэнергобанку. Жилищный вопрос стоит здесь очень остро, и местных ресурсов для его решения явно недостаточно. Судите сами: в 2007 году в среднем по России было введено 0,42 м2 жилья на человека. В Тюменской области - 0,68 м2, в Свердловской - 0,37 м2, в Курганской 0,17 м2. Одним словом, до поставлен222
том числе за пределами Тюменской области, поэтому нам вполне по силам изменить эту ситуацию.
- Сегодня уже можно говорить о конкретных проектах и их результатах?
- В настоящий момент мы ведём работу на трёх объектах, расположенных в Кургане на улицах Голикова, Витебского и Аргентовского. На Голикова мы уже смонтировали шесть 10-этажных подъездов и во II квартале планируем ввести 12 тысяч м2 жилья. Такой же объём жилых площадей будет введён в IV квартале на улице Витебского. Одновременно началась кирпичная кладка на Аргентов ского, ввод этого дома запланирован на 2009 год. А для того, чтобы иметь задел на будущее, мы приобрели с аукциона ещё два земельных участка, расположенных в 3-м и 5-м микрорайонах, и приступили к проектированию новых зданий.
- Какие технологии применяются на курганских объектах?
photo> Генеральный план. Предложение по застройке Троицкой площади в Кургане
ной Президентом задачи - вводить по квадратному метру на человека - ещё очень далеко. У Тюменьэнергобанка накоплен большой опыт реализации крупных строительных проектов, в
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Дома по улицам Голикова и Витебского возводятся из панелей. Это хорошо знакомая россиянам 121-я серия - на мой взгляд, типичное социальное жильё. Там есть однокомнатные квартиры площадью 33 м2, которые могут послужить хорошим стартом для молодой семьи. Курганцы, повидимому, разделяют это мнение, во
Курганская область - российский акцент строительство
Многоэтажный жилой дом в 6-м микрорайоне, в районе улицы Витебского в Кургане
Корректура проекта 135-квартирного жилого дома по ул. Аргентовского, 125 в Кургане на многоэтажный жилой дом со встроенными нежилыми помещениями
Два многоэтажных жилых дома в 6-м микрорайоне, в районе ул. Голикова в Кургане
всяком случае, в доме по Голикова все такие квартиры уже нашли покупателей. Мы, в свою очередь, стараемся реагировать на требования рынка, поэтому в одном из проектируемых домов 5-го микрорайона на площадке будет находиться сразу 2 семь однокомнатных квартир. Фактически это будет жильё для молодых семей - на мой взгляд, очень удачное решение. Дом по Аргентовского возводится по традиционной кирпичной технологии, это будет жильё более высо- Первые продажи показали, что в кого уровня. Кстати, расположено это Кургане существует большой отлоздание очень удачно: красивый вид женный спрос и наш продукт очень на мост, школа по соседству. Сейчас востребован рынком. Однако подвомы завершаем снос частных домов, дить итоги ещё рано. У нас действует после чего возьмёмся за строитель твёрдое правило: начинать продажи ство с удвоенной энергией. Хочу от- тогда, когда объект почти полнометить, что все вопросы стью построен. В противс владельцами сносимого У нас действуном случае при резких цежилья урегулированы по ет твёрдое пра- новых колебаниях, которые взаимному согласию, хотя вило: начинать характерны для российскоэто традиционно больной продажи тогда, го рынка стройматериалов, вопрос для застройщиков. когда объект можно просчитаться и сраК примеру, для того чтобы почти полноботать «по нулям», а то и расчистить площадку под стью построен. в убыток. В Кургане рабостроительство двух подътает дочернее предприятие ездов, нам придётся отдать нашей риэлтерской фирмы, 600 м2 жилья на Голикова. При этом в ближайшее время планируем задля жильцов идущих под снос до- пустить интересные ипотечные промов и социальных нужд города мы граммы при активном участии Курпредоставляем квартиры в чистовой ганпробманка. отделке. Это принесёт выгоду всем: и вкладчикам, и заёмщикам, да и жи- Как отреагировал рынок телям области. Я считаю, что со на новое предложение? бранные в Кургане средства нужно
20-24
тыс. м жилья ежегодно мы будем вводить в Кургане
вложить так, чтобы они работали и приносили прибыль. А что в наши дни может быть надёжнее недвижимости? Думаю, это будет правильное решение: использовать привлечённые в Курганской области финансовые ресурсы для кредитования курганцев. Кстати, в области сформирована пре-
строительство Курганская область - российский акцент красная законодательная база по ипотеке - одна из лучших в стране. В настоящий момент прорабатывается вопрос о строительстве малоэтажного жилья на территории бывшего совхоза «Пригородный» в Кургане. Планов и проектов ещё много, но одно я могу сказать точно: мы в Кургане надолго.
Владимир МАРОВ, генеральный директор ООО «Тюменгазстрой»
- Многие строители сетуют на дефицит строительных материалов, загруженность проектных организаций, ненадёжных подрядчиков… В
бургская компания «ЯВА», Проекты Тюсеть которых давно перес которой у нас заключен меньэнергобанросла границы Тюменской договор о долгосрочном со- ка реализуются области. трудничестве. Что касается планов, то очень професНет проблем и с произ- сионально. Хоони в хорошем смысле водством проектных работ. рошие материэтого слова амбициозные. Генеральным проектиров- алы, современДля примера скажу, что в щиком является институт ные технологии. Тобольске мы, что назы«СибНИПИгазстрой», часть вается, с ходу вышли на работ на субподряде выстроительство 30 тысяч м2 полняет институт «Курганграждан жилья в год - столько раньше ввопроект», старейшее проектное учреж- дили все организации города вмесдение области. те взятые. В Кургане до последнего Подрядчики также не могут нега- времени ежегодно вводилось около тивно повлиять на ход строительства, 120 тысяч м2 жилья. Мы планируем поскольку в Кургане работает СУ-51, вводить 20-24 тысячи м2, то есть увесозданное Вячеславом Александро- личить объёмы строительства почти вичем Каргополовым. Ему удалось на 20%! В городе уже создано СУ-51 сформировать надёжную команду, ко- с серьёзной материальной базой, паторая координирует действия субпод- раллельно с текущим строительством рядчиков и организует весь процесс идёт подготовка новых площадок, состроительно-монтажных работ. Спе- здаётся задел на три-четыре года впециально для курганских проектов рёд. Мы пришли в Курган на долгие было приобретено три новых башен- годы и намерены всерьёз изменить ных крана, которые уже работают облик города. на объектах. Темпы мы взяли очень высокие: СУ-51 ООО «Тюменгазстрой» осваивает до 300 миллионов рублей в год! Одним словом, я не сомневаюсь в том, что мы сможем выйти на плановые показатели и ежегодно вводить в Кургане 20-24 тысяч м2 жилья.
В 2007 г. в среднем по России было введено 0,42 м2 жилья на человека. В Тюменской области - 0,68 м2, в Сверд ловской - 0,37 м2, в Курганской - 0,2 м2 Курганской области это чувствуется особенно остро, поскольку местная стройиндустрия не способна обеспечить отрасль необходимым количеством материалов. Но мы выходим из ситуации благодаря давним контактам Тюменьэнергобанка с производителями из других регионов. Так, строительство домов в 3-м и 5-м микрорайонах ещё не началось, но заказ на производство панелей уже размещён на Верхне-Тагильском заводе (это тоже будет 121-я серия). Организованы стабильные поставки кирпича и других материалов. Эти по ставки будет осуществлять екатерин224
Вячеслав Каргаполов, директор ООО «СУ-51» (Курган)
Виталий Аксёнов, генеральный директор ООО «Аметист»
- Компания «Аметист» также входит в холдинг Тюменьэнергобанка и выступает в роли застройщика в курганских проектах. Сложно ли строить в другом городе? У нас в этом плане накоплен большой опыт, ведь это далеко не первый иногородний проект Тюменьэнергобанка. Мы уже работаем в Тобольске, Ишиме, Увате, разворачиваются строительные работы в Сургуте и Челябинске. И это часть стратегии развития холдинга: мы идём вслед за структурными подразделениями Тюменьэнергобанка,
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
- Я давно занимаюсь строитель ством в Кургане, и могу сказать, что проекты Тюменьэнергобанка реализуются очень профессионально. Хорошие материалы, современные технологии. Панели поступают из Челябинска, кирпич - из Асбеста и Ревды, железобетонные плиты - с собственного производства в Тюмени. На всёх трёх объектах - домах по Голикова, Витебского и Аргентовского - работы идут чётко по графику. Дом по улице Голикова вышел на пусковую стадию, скоро он будет сдан. Тем временем уже приобретены два участ ка под строительство нового жилья. В 2007 году построено около 12 тысяч м2, в этом году мы планируем увеличить эти показатели вдвое. На ближайшие годы работы в Кургане у нас достаточно.
ЗАО «Сибирский Строительный Центр»
• • • •
Проектирование Разработка архитектурных проектов Монолитное высотное домостроение в короткие сроки Использование современных ресурсосберегающих технологий • Высокое качество • Строительство деревянных, каменных домов, коттеджей, офисов • Полный спектр отделочных работ
Реклама. Услуги лицензированы
ЗАО «Сибирский Строительный Центр» 625016, г. Тюмень, ул. Пермякова, 44, 3 этаж Тел.: 8 (3452) 33-31-60, факс: 8 (3452) 33-27-64 e-mail: yasarbirol@mail.ru; sibstroycentr72@mail.ru
агропромышленный комплекс Курганская область - Российский акцент photo> Николай Логинов, первый заместитель губернатора Кур ганской области - директор Департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области
во главе с губернатором неоднократно выходило с предложениями об изменении отношения к селу со стороны государства. Вопросы, поставленные губернатором О. А. Богомоловым на Госсовете, стали не только обсуждаться в различных ветвях Уверенность в власти, но и нахотом, что село не дить решение при забыто, дал сель- принятии ряда зачанам личный конов и программ контроль Препо развитию АПК зидента над сивсей России и контуацией в АПК. кретно Курганской области. Принятие нацио нальных проектов и включение в них развития АПК по четырём основным направлениям дали сельчанам уверенность в том, что село не забыто, что лично Президент взял на контроль ситуацию в АПК, и ситуация медленно, но стала меняться. Стабилизировалось падение в животноводческой отрасли, более позитивно стала развиваться отрасль растениеводства: на землю пришли не временщики, а настоящие хозяева, в интересах которых было не только взять и обработать землю, но и получить от ганцы, как и в военное время, сра- нее отдачу. жались на полях и фермах, достигая В связи с этим началось технирекордных результатов. Поднятие це- ческое перевооружение села, стали по линных и залежных земель, первые ступать новые почвообрабатывающие герои социалистического труда и на- и посевные комплексы. За два года граждение области орденом Ленина за их появилось более 100, каждый из высокие показатели в сельском хозяй которых способен засевать до 4000 гектаров, приобретено более 600 со стве, за весомый каравай курганского хлеба. Трудно, но развивалось село. временных комбайнов. Намолот за Новые школы, детские сады, двор- сезон у некоторых комбайнеров доцы культуры, строительство жилья и стигает 50 000 центнеров зерна. асфальтированных дорог к середине Меняются подходы к социальному 1980-х годов достигло высокого уровня. развитию села: возобновилось строиРасцвело село, засмеялись люди. тельство новых объектов, более быст Но наступили 90-е годы, и вместе с заманчивым словом «реформа», при котором каждый становится собственИспользование ником и свободным человеком, припашни шла не только радость, но и беда. Не 2,2 млн га все смогли удержаться от соблазна, не 34,8% 31,5% 38,5% 37,3% всё сохранили, что сообща построили 2 - неиспользуемой и нажили, и пошел раздел имущества пашни к наличию 1,8 1,657 и земли, часто не в лучшем направлепашня 1,523 1,542 1,595 1,6 в обработке нии. Опустошались и рушились жи1,4 вотноводческие комплексы, зарастала и плакала брошенная земля, не нахо1,2 дился тот обещанный хозяин. По данным 1 Департамента АПК Понимая, что дело идёт не в том Курганской области 0,8 направлении, что от такой реформы 2004 2005 2006 2007 страдают люди, правительство области
История Курганской области начинается с села. Первые артели, предприятия переработки, лучшее сливочное масло России - всё это в прошлом. text> Ксения Фугелова
И
вот в грозное время войны - 6 февраля 1943 года - Председателем Президиума Верховного Совета СССР М. Калининым подписан Указ об образовании в составе РСФСР Курганской области. Переброска заводов с запада и пуск их на территории Курганской области резко изменила жизнь районов и самого города Кургана. Заводам необходимы были хорошие кадры, и они поступали из сельской местности. В то же время область по-прежнему оставалась сельскохозяйственной. Кур-
Производство продукции сельского хозяйства 124%
24 22 20
116% 120%
19,9
100%
млрд руб. - в сопоставимой оценке к 2004 году - в действующих ценах
18 16
15,1
14 12 10
226
11,7
12
2004 2005 2006 2007
По данным Департамента АПК Курганской области
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Курганская область - Российский акцент агропромышленный комплекс
рыми темпами идет газификация села. Всё это позитивно отражается на развитии АПК области. Анализ показывает, что индекс физического объёма продукции сельского хозяйства, произведённой хозяйствами всех категорий в 2007 году, составил 103%, в коллективных хозяйствах 105%. Удельный вес рентабельных хозяйств достиг 80% вместо 30%. На 103 000 га увеличилась площадь обрабатываемой пашни. Сельхозпредприятиями за 2007 год произведено 116% мяса скота и птицы к прошлому году, молока - 104%, надой на фуражную корову составил более 3500 кг, а семь хозяйств перевалили за пятитонный барьер. В отрасль животноводства
стал поступать племенной скот. Начались реконструкция и строительство
объектов пищевой и перерабатывающей промышленности. Абсолютно по-новому осуществляется подход к развитию малых форм хозяйствования, появилась возможность взять кредит в банке, субсидируемый из федерального и областного бюджетов. Так, только за 2007 год льготные кредиты получили 2474 ЛПХ - на сумму 297,6 млн рублей, 255 КФХ - на 386 млн рублей. Общая сумма в 2,5 раза превысила запланированный объём. Перспектива развития АПК Курганской области хорошо просматривается в программе до 2012 года, на которую будет выделено более 22 млрд рублей. Это даёт надежду на сохранение и развитие зауральского села.
Производство продукции во всех категориях хозяйств
Приобретение техники
Внедрение ресурсосберегающих технологий
349
338
350 331
тыс. тонн
300
- молоко
250
Возобновилось строительство новых объектов, бо-
лее быстрыми темпами идет га-
зификация села. Всё это позитивно отражается на развитии АПК области
- мясо
150
600 400
0
1000
60
61
62
2004 2005 2006 2007
По данным Департамента АПК Курганской области
75
240
200 45
150
500 360
100
230
200 0
95
250
800
100
тыс. га
350 300
1000
200
50
млн руб
1400 1200
По данным Департамента АПК Курганской области 2004 2005 2006 2007
№2-3 [33] 2008 г.
160
- площадь посева
31 80
50 0
- количество посевных комплексов
12
По данным Департамента АПК Курганской области
2004 2005 2006 2007
директорурал деловой журнал
227
агропромышленный комплекс Курганская область - Российский акцент
Коллектив ИД «Директор-Урал» желает Николаю Павловичу неиссякаемой энергии во всех проектах! Пусть Вам всегда сопутствует успех! photo> Николай Логинов, первый заместитель губерна тора Курганской области - директор Департамента сель ского хозяйства и перерабатывающей промышленности Курганской области.
Уважаемый Николай Павлович! Наш коллектив сердечно поздравляет Вас с юбилейной датой! Ваша деятельность на посту директора Депар тамента АПК Курганской области внесла, на наш взгляд, огромный вклад в развитие села, и, преж де всего, решились многие вопросы, которые тре бовали незамедлительных действий и ранее нахо дились в условиях неопределенности. Большая работа, проведенная Вами на благо области, позволяет судить о значимых перспекти вах сельскохозяйственной отрасли как наиболее важного звена развития и процветания области. Многие годы Вы занимаетесь проблемами АПК и непонаслышке знаете обо всех спорных момен
228
тах и вопросах, однако результаты Вашей работы позволили улучшить положение отрасли. Эта де ятельность снискала Вам глубочайшее уважение и высочайший авторитет среди нас - людей, любя щих свою родную землю, родной край. От всей души желаем Вам, дорогой Николай Логинов, крепкого здоровья, большого личного счастья, продолжения на долгие годы Вашей пло дотворной и активной общественной деятельности, осуществления всех Ваших начинаний, направлен ных на благо Курганской области! С уважением, Владимир МЕНЩИКОВ, глава администрации Шатровского района Уважаемый Николай Павлович! От всей души поздравляем Вас с юбилеем! С момента своего появления в Де партаменте АПК Курганской области Вы завоева ли сердца миллионов аграриев. Ведь Вашу работу отличает высокий профессионализм, вниматель ный и серьезный подход к проблемам села и не повторимое стремление к улучшению ситуации в аграрной отрасли в области. Вы обладаете особым даром общения с аудиторией и неизменно сохра няете верность общечеловеческим принципам. И потому Ваши проекты, в основе которых - важные, волнующие общество решения, пользуются заслу женной популярностью. Желаю здоровья, счастья, благополучия Вам и Вашим близким! Пусть все планы реализуются и мечты претворятся в жизнь! С наилучшими пожеланиями, Михаил УГРЮМОВ, председатель СПК «Русь»
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Уважаемый Николай Павлович! Сердечно поздравляем Вас с 60-летним юбилеем! Вы посвятили свою жизнь науке, общественной деятельности, сохранению исторических традиций и природных богатств области. Ваши труды и раз работки по перспективным проблемам агропро мышленного сектора Курганской области имеют поистине важное значение для нас - людей села. Искренне рады, что и сегодня Вы находитесь в прекрасной форме, успешно и плодотворно осу ществляете организаторскую деятельность, мно го сил и внимания отдаете просветительской и общественной работе. Коллеги ценят Вас за ком петентность и поистине неиссякаемую энергию, преданность избранному делу и внимательное отношение к людям. Желаем Вам дальнейших успехов в многогранной деятельности, доброго здоровья и всего самого наилучшего. С уважением, Александр ЧЕРЕПАНОВ, председатель СПК «Исеть»
Курганская область - Российский акцент агропромышленный комплекс
Модернизация коллективного хозяйства Колхоз «Имени Свердлова» был организован в марте 1970 года на базе колхоза «Памяти Свердлова».
Р
еорганизация повлекла за собой начало строительства необходимых объектов. Во вновь созданном колхозе были возведены животноводческие фермы, склады для кормов и зерна, а также гараж, машинотракторная мастерская, здание управления, школа, дворец культуры, детский сад, столовая. В 1988 году хозяйство возглавил Николай Ефимович Топорищев, коренной житель деревни Дружинина. Начавший свою трудовую деятельность с простого рабочего, он досконально изучил отрасль животноводства, затем был назначен главным зоотехником, а вскоре и руководителем крупного хозяйства. Под его руководством СПК (колхоз) «Имени Свердлова» сумел сохранить не только все основные средства производства, но и коллектив и объемы сельскохозяй ственной продукции. За годы перестройки, когда основная масса сельхозпредприятий страны не могла выжить в сложившихся экономических условиях, колхоз продолжал жить и работать. Из семнадцати хозяйств района колхоз производит 1/3 часть общего производства молока по Шатровскому району, выход мяса в течение десяти лет почти в четыре раза превышает районные показатели, выход зерна на 100 га пашни составляет 100 тонн и превышает среднерайонный объем в два раза. По продуктивности и валовому производству молока и мяса хозяйство на протяжении десяти лет занимало первое место в районе. Но изношенная материально-техническая база требовала обновления. Машинотракторный парк не обновлялся с 1986 года. Лишь принятие национального проекта в сфере АПК, предложенного Владимиром Путиным, позволило разрешить проблему технического перевооружения
колхоза. Под взятые кредиты хозяйство приобрело три зерноуборочных комбайна «Дон», кормоуборочный комбайн Е-281 «Марал», два дискатора для обработки почвы. Замена изношенного оборудо- С 2005 по 2007 грамма по улучшению сования на ресурсосберегающую годы хозяй циально-бытовых условий технику позволяет увеличить ство реалижизни селян. Среднемесячпроизводительность труда в зовало зерна ная зарплата колхозников два раза, в три раза экономит на 30 млн руб., стабильно растет, и в 2007 горюче-смазочные материалы, мяса на 28 млн году она достигла 5508 рубуменьшает потери при уборке руб., молока лей. Предоставляются лечебурожая, сохраняет плодоро- на 37 млн руб. ные путевки в санаторий. дие почвы. Животноводческие Все три населенных пункта фермы были оснащены двумя объединены дорогой с тверпятитонными автоматизированными ох- дым покрытием, между ними осущестладителями молока, новыми шведскими вляется автобусное сообщение. На цендоильными аппаратами, что позволило тральной усадьбе 50% жилого фонда осуществить противомаститную про- газифицировано. грамму, а также значительно улучшить В 2008 году хозяйство взяло крекачество сдаваемого молока. Надой на дит ещё на 18 млн рублей на покуподну фуражную корову в 2007 году со- ку трактора Fend, посевного комплекса ставил 3700 кг. Сейчас цель молочного Horsch, дисковой косилки NOVACAT. животноводства - повысить показатели Планируется покупка современной допо надою до 4000 кг на фуражную ильной установки и агрегата для соркорову. Своими силами хозяйство про- тировки зерна. Всё это позволит увеводит сушку, подработку и хранение личить эффективность и доходность зерна. Всё это способствует улучшению предприятия. финансового состояния хозяйства. Сегодня колхоз может по праву горВ 2007 году прибыль от реализации диться своими показателями и стремитьпроизведенной продукции составила 5,2 ся к новым вершинам. Одно хотелось млн рублей, но благодаря новой госу- бы отметить: все сельхозпроизводители дарственной политике и введению дота- должны находиться в равных экономиции на сельхозпродукцию дополнитель- ческих условиях. Ведь когда цены на ный доход составил еще 5,5 млн рублей, электроэнергию в Курганской области а переход на новую систему налогообло- в два раза выше, чем в Тюменской, а жения за четыре года сохранил в казне дотации на молоко в три раза меньше, хозяйства 8 млн рублей. хозяйству, находящемуся на границе Под руководством Н. Е. Топорищева двух областей, трудно конкурировать с осуществляется государственная про- другими сельхозпроизводителями. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
229
агропромышленный комплекс Курганская область - российский акцент
Там, вдали, за Курганом... Юргамышский мясокомбинат
В 60 километрах от Кургана находится одно из самых стабильных предприятий области - ООО «ВИТ», или Юргамышский мясокомбинат, доля которого на рынке мясной продукции Курганской области составляет 30%. text> Виктория Аввакумова
В
ходе очередной командировки мы встретились с генеральным директором предприятия Андреем ВОЛКОВЫМ. Еще в ходе предварительных переговоров я обратила внимание на то, какую ответ ственность он чувствует перед потребителями своей продукции, как тепло говорит о работниках комбината. Впрочем, всё по порядку. 18 лет назад здесь находилась заготконтора Райпотребсоюза. Сейчас про это предприятие мало кто вспомнит: как и многие организации, разорившиеся в начале 90-х, контора исчезла в водовороте новой ломки «до основанья». Производство, которое взял в аренду Андрей Евгеньевич, находилось в таком состоянии, что оказалось проще построить новые цеха, чем реконструировать старые. Так возник Юргамышский мясокомбинат - современное предприятие, производ ственная мощность которого сегодня составляет 100 тонн в сутки. Сейчас можно с уверенностью говорить о том, что Андрей Евгеньевич сумел не только провести свой «корабль» через «дикий капитализм» 90-х, но и выйти на принципиально иной уровень развития, а именно создать конкурентоспособную организацию, ставшую лидером мясной отрасли. Учитывая катастрофическое положение сельского хозяйства и животноводства в частности, можно представить, каких 230
трудов это стоило, и по достоинству оценить предприимчивость администрации комбината. И не только: - Восемь лет назад, - вспоминает мой собеседник, - Мы испытывали значительные трудности с сырьем. На тот момент животноводство было практически уничтожено. Олег Алек-
Потенциально
производственная мощность
мясокомбината - 100 тонн в сутки
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
сеевич Богомолов (губернатор Курганской области. - Прим. ред.) убедил меня взять в аренду 30 тысяч гектар посевных площадей - земли шести разорившихся колхозов - и начать сеять корма для животноводства. Тогда же совместно с агрофирмой «Ариант» (Челябинская область) купили Красногорский свинокомплекс и запустили мощное откормочное производ ство. Замкнутый цикл: зерно - корма - свинокомплекс - переработка мяса - продукция - оказался единственно возможным (рентабельным) путем развития комбината. ООО «ВИТ» сегодня входит в агрохолдинг, а это 180 тысяч свиных голов. Впечатляющая цифра, не так ли? Неплохо обстоят дела и с крупнорогатым скотом мясной породы, подругому, с производством говядины. Сегодня племенное стадо - герефорды - составляет 18 тысяч голов. Но это производство - более длительный проект, требующий больших затрат на увеличение поголовья. Когда в Юргамыше занимались продовольственной программой, государственная политика в отношении сельского хозяйства была крайне противоречива и запутана. Правильнее бы было сказать, что ее как таковой вообще не было. В 2000 году про нацпроекты еще никто не слышал. Тем не менее я не могу не задать Андрею Евгеньевичу следующий вопрос:
- Как процесс реформирования АПК отражается на деятельности Вашего предприятия?
- Мы работаем в другой программе, - доброжелательно отвечает он. - Так получилось, что мы переросли программу реформирования раньше, чем она появилась. У нас свое развитие, свое направление. Да, мы получаем на реализацию наших мероприятий финансирование из областного бюджета, но проект «Развитие АПК» существует больше для других, чем для нас. Для многих сельхозпредприятий приобретение нового оборудования, внедрение новых технологий, ведение хозяйственной деятельности были бы просто не доступны без адресной помощи регионального и федерального бюджета. Это хорошо, что каждое предприятие имеет гарантированное право на субсидию из областного бюджета. Без этого отрасли просто не выжить.
Курганская область - российский акцент агропромышленный комплекс - Приходилось ли Вам поль- изводители, но и потребители нашей зоваться банковскими креди- продукции. На рынке может присут ствовать только здоровая конкурентами?
- Сейчас многие аграрии практикуют сотрудничество с финансовыми структурами, с применением кредитных механизмов. Под национальный проект по возрождению сельского хозяйства можно взять кредит, который частично финансируется из областного бюджета и подлежит субсидированию из федерального. Хотя особое беспокойство вызывают постоянно растущие цены на ГСМ, удобрение, электроэнергию, услуги монополий. И как результат: диспаритет цен на сельхозпродукцию. Что при этом видит потребитель? Растущие, как на дрожжах, цены. Инвестиции по семеноводству, племенной работе, технологиям в животноводстве, кормопроизводстве начнут приносить прибыль уже со второго года и обеспечат определенный экономический эффект. Сельскому хозяйству сейчас нужна четкая государственная политика, в том числе и финансовая, и тогда отрасль сможет быстро перейти в разряд прибыльных. У нас в области на достаточно высоком уровне находится семеноводство - это мощный фактор повышения урожайности. Нам надо использовать свои ресурсы в полном объеме: в этом случае мы не только решим вопросы самообеспечения, но и сможем поставлять зерно на экспорт. А это прямая выгода. Разумеется, нужно техническое перевооружение села, новые экономичные технологии.
- Какие еще шаги необходимо предпринять для подъема сельского хозяйства на более высокий уровень?
- Обеспечение усиленной поддерж ки товаропроизводителя в области сельского хозяйства должно стать по стоянной государственной практикой. Частично такая поддержка осуществляется, но она недостаточно эффективна. Необходимо создать рынок стабильных цен на продукцию отрасли, то есть ввести систему государственного регулирования. Это позволит каждому предприятию определять ежегодный объем продукции на реализацию и рассчитывать на конкретную прибыль. Реальность такова, что мы напрямую зависим от перекупщиков. Если государство станет одним из участников продовольственного рынка, то и в России тогда, возможно, появится реальный закон о торговле, и это избавит рынок от спекулянтов-перекупщиков, от которых страдают не только про-
ция, и единое торговое пространство должно быть таковым не только на бумаге. Дальнейшее развитие нашего комбината сегодня сдерживают именно эти факторы. При производственной мощности в 100 тонн в сутки мы производим в среднем только 20. Вопрос упирается в реализацию продукции. Если говорить про объемы животноводства, то поголовье скота ежегодно растет, улучшается качество воспроизводства, внедряем новые технологии содержания животных, работаем над
180
тыс. свиных голов и 18 тыс. КРС - показатели ООО «ВИТ», входящего в агрохолдинг селекцией. Нам нужны новые рынки сбыта.
- Одной из болезненных проблем современного села называют отсутствие молодежи. Испытываете ли Вы проблемы с кадровым потенциалом?
- Большая часть наших работников близка к пенсионному возрасту. Остро ощущается необходимость в привлечении молодого поколения для работы. Между тем молодежь не стремится на село. Здесь слабо представлена важная социальная сторона жизни: образование, здравоохранение, культура, достойное жилье. Пока не будут решены эти вопросы, молодые люди не будут к нам возвращаться. Другими словами, программа возрождения сельского хозяйства должна быть комплексной. И только тогда мы сможем говорить о возрождении аграрной составляющей России.
Когда мы уже подъезжали к Тюмени, раздался звонок:
Георгий Панафидин, генераль ный директор Холдинговой компа нии «Межрегионгазстрой»: Когда я по работе бываю в Кургане, на обратном пути в Тюмень накупаю полный багажник вкуснейших продуктов Юргамышского комбината. Таких мясных изделий в Тюмени я еще не встречал». Сергей Дериколенко, генераль ный директор Издательского Дома «Директор-Урал»: Большое спасибо Андрею Волкову за гостинец Вашей продукции для редакции. Скажите, пожалуйста, когда на витринах тюменских гипермаркетов появятся Ваши изделия?
- Как Вы доехали, Виктория? - это звонил Андрей Евгеньевич. За нас, странствующих журналистов, беспокоился человек, привыкший брать ответственность на себя за всё. Иначе не было бы этого звонка. И потому не удивительно, что Юргамышский мясокомбинат - одно из стабильных предприятий России: его возглавляет человек, у которого слово не расходится с делом. Лучшее подтверждение этому - репутация производителя высококачественной продукции.
агропромышленный комплекс Курганская область - российский акцент
Город, город,
а на селе всегда есть, что есть!
Чем живет сегодня город? Построением, ведением бизнеса, извлечением прибыли, тратой денег в супер- и гипермаркетах, развлекательных центрах… А чем кормится сегодня город? Продуктами из маркетов… text> Director-Ural
мяса, зерновых и кормовых культур. А в настоящее время одним из лидирующих направлений деятельности стало племенное разведение крупного рогатого скота черно-пестрой породы.
93,1% Сергей ОСТАПЕНКО, СПК Племзавод «Разлив»
О
- общий объем реализации продукции животноводства
днако молочную и мясную продукцию жители мегаполиса до сих пор покупают на рынках у «проверенных» продавцов из села или от известного тюменского, На протяжении многих лет СПК исетского, курганского производителя. «Племзавод «Разлив» относится к катеЛюди доверяют своим, местным фер- гории наиболее развитых в экономичесмерским хозяйствам и ком плане сельхозпредприятий Зауралья. В настоящее уверены, что их про- Сегодня в хозяйстве на разных производ время одним из дукция на прилавках лидирующих намагазинов востребоваправлений дея на, и так будет всегда. тельности стало И есть надежда, что племенное разразвитие фермерских ведение крупхозяйств Курганской ного рогатого скота черно-пест области также прославит область молочной рой породы. и мясной продукцией, ведь сравнительно недавно в районах области стали образовываться и процветать достаточно перспективные самоокупаемые и прибыльные хозяйства. Одно из таких - СПК «Племзавод «Разлив» Кетовского района Курганской области. Оно образовалось в 1970 году и занимается производством молока, 232
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
ственных участках трудятся 178 человек. Большая часть из них занята в животноводстве - основной отрасли экономики АПК. Именно здесь хозяйство отличается наивысшими в районе показателями. Надой на одну фуражную корову в 2006 году составил 5400 кг молока, а в 2007 году - 5780 кг молока; среднесуточный привес молодняка КРС в 2006 году был 610 грамм, в 2007 году - 620 грамм. В общем объеме реализации продукция животноводства составила 93,1%. За 2006 год надоено 17 885 центнеров молока, за 2007 год - 20 323 центнеров молока, произведено зерна 29 750 центнеров, продано 18 голов племенного скота. На протяжении многих лет СПК «Племзавод «Разлив» является высокорентабельным хозяйством. В 1997 году введена в эксплуатацию линия по расфасовке молока и сливок, в 2006 году - линия по расфасовке кефира. В июне 2006 года был приобретен племенной скот из Германии. Проведена реконструкция животноводческой фермы. Приобретено доильное оборудование типа «Молокопровод» фирмы ООО «Вестфалия-Сёрдж», а также три зерноуборочных комбайна «Вектор», один кормоуборочный комбайн «Дон-680», в 2008 году в планах завода - покупка посевного комплекса «Агромастер-9800». Все эти и другие нововведения улучшили работу предприятия, что увеличило производительность и позволило добиться высоких показателей качества молочного сырья, что, в свою очередь, увеличило спрос населения Кургана на молочную продукцию СПК «Разлив». Такими результатами можно гордиться и директору, и сотрудникам хозяйства, а какую радость и пользу доставляет продукция СПК «Разлив» своим потребителям! Об этом мечтает каждый, кто трудится на благо общества. Так держать!
Курганская область - российский акцент агропромышленный комплекс
Тенденция века -
международное партнерство История Заводоуковского «Агролицея №29» началась почти полвека назад с возникновения училища механизации сельского хозяйства. За годы работы лицей превратился в многопрофильное образовательное учреждение, дающее повышенный уровень квалификации.
У
чебное заведение по праву можно назвать «кузницей кадров» для сельского хозяйства. Профессии, полученные ребятами в стенах лицея, всегда были и будут востребованы на селе. Это тракторист-машинист, мастер по техническому обслуживанию машино-тракторного парка и несколько строительных специальностей. Вот уже 15 лет Агролицей работает в рамках программы «Сотрудничество» между Тюменской областью и Землей Нижняя Саксония (Германия) в области сельского хозяйства. Зарубежные партнеры всегда считали наш регион инвестиционно привлекательным и не стеснялись вкладывать свои средства. На базе лицея несколько лет назад была создана рабочая группа, которая занималась разработкой экспериментальных учебных планов по подготовке и переподготовке кадров, курсов повышения квалификации фермеров и руководителей среднего звена. За последние три года повысили квалификацию в рамках данной программы 118 специалистов сельскохозяйственных предприятий юга Тюменской области. В ноябре 2007 года с участием немецких специалистов для ра-
118
специалистов повысили квалификацию в рамках данной программы ботников предприятий АПК были проведены курсы по охране труда. В марте прошлого года на базе Агролицея был создан Ресурсный центр начального профессионального образования по подготовке кадров для агропромышленного комплекса. Это дало новые возможности для развития общеобразовательного учреждения. Началось обновление материально-технической базы, развитие социального партнерства. Соглашения о сотрудничестве в сфере
подготовки квалифицированных работников заключили с Агролицеем девять предприятий АПК Заводоуковского городского округа и пять агрофирм Упоровского района, ЗАО «Загрос» и ЗАО «Заводоуковский комбинат строительных материалов». Новые современные технологии требуют грамотных и опытных специалистов. С целью изучения новых видов оборудования, отработки современных приемов и методов труда Агролицей совместно с Комитетом по сельскому хозяйству и продовольствию администрации Заводоуковского городского округа составил план стажировки преподавателей и мастеров производственного обучения в ведущих сельскохозяйственных предприятиях Заводоуковского округа (ЗАО «Центральное», ЗАО «Согласие», ООО «АгроИнтел»). У администрации лицея на этот счет далекоидущие планы. Руководство учебного заведения рассматривает сотрудничество с работодателями в сфере подготовки рабочих кадров как взаимовыгодный проект всех заинтересованных сторон, реализация которого будет способствовать удовлетворению спроса на квалифицированные кадры. С 1982 года лицей возглавляет Надежда Павловна Потенихина, заслуженный учитель РФ, отличник профтехобразования. В далеком 1973 году, после окончания Тюменского государственного университета, пришла она работать в данное учебное заведение учителем математики, «прижилась» да так и осталась здесь трудиться по сей день.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
233
агропромышленный комплекс международный акцент
Клубные облигации верный выбор АгроИнтела Успешному продвижению бизнеса способствует умело организованная финансовая политика.
Э
та аксиома распространяется не только на государственные финансовые институты, формирующие экономический потенциал страны, но и на отдельные предприя тия, ищущие нестандартных путей своего развития. Руководство ООО ГК «АгроИнтел» пошло именно таким путем.
Что посеешь то и пожнешь
Серьезность компании определяется по намеченным ею стратегическим целям. Но выбрать цель, которой ты хотел бы достичь, - дело нехитрое. Главное, есть ли у тебя
реальные возможности осуществить свой проект. Стоящая перед генеральным директором группы компаний «АгроИнтел» задача, прямо скажем, фун-
даментальна по своим производственным масштабам и по экономической значимости для всего Тюменского региона. Проведя расчеты имеющегося у организации потенциала, Андрей Николаевич Чалков и его соратники по сельскохозяйственному бизнесу решили из АгроИнтела сделать лидера российского семеноводства. Надо отдать должное управленцам компании за смелость, за проявленный ими характер, ибо только целеустремленные люди добиваются положительных результатов. Позиция агроинтеловцев основывается на проведенных ими маркетинговых исследованиях, которые подтвердили целесообразность принятого решения. Логика здесь, в общем-то, проста, и не обязательно быть семи пядей во лбу, чтобы ее понять. Россия всегда была той страной, которая потребляет много зерна. Намного выгодней выращивать зерновые культуры у себя на родине, чем покупать зерно за границей и расплачиваться за него валютой. К чему, собственно, наше государство и стремится, расширяя внутри страны посевные площади, благо земли у нас предостаточно. А раз поднимается производство зерна, то обязательно будет подниматься и спрос на семена. В настоящее время в России ежегодно продается семян зерновых и зернобобовых культур сумму около $1,5 млрд, хотя по нормам, сложившимся в зерновом производстве развитых стран, эта цифра для России должна составлять как минимум $6-10 млрд. Следовательно, семеноводческий бизнес можно рассматривать как выгодный, перспектив-
международный акцент агропромышленный комплекс ный, ну и, конечно же, востребованный российским обществом. По большому счету, семеноводы выполняют одну из главных задач в решении государственной продовольственной программы. За что хвала им и почет. Однако не всё так просто в этой отрасли отечественного сельского хозяйства. Много крестьянского труда уходит впустую по причине высева некачественных семян. Нетрудно догадаться, что и урожаи от некондиционных семян, мягко выражаясь, оставляют желать лучшего. Дело упирается в недостаточное финансирование сельхозпроизводителей, вынужденных закупать дешевые, но и некачественные семена. Отсюда все вытекающие следствия.
Векселя, облигации обычные... Любопытную методику финансирования растениеводческих хозяйств предложили специалисты компании «АгроИнтел». Они не стали изобретать велосипед, а позаимствовали опыт у своих
photo> Проект завода по пререработке семян
зарубежных коллег, которые вечно нас почему-то опережают по внедрению эффективных инновационных схем. На этапе становления АгроИнтела финансирование компании велось по средством вексельных займов, то есть привлекались небольшие суммы. Вексельная схема неплохо себя зарекомендовала, она является давно проверенным инструментом, с помощью которого проводятся определенные финансо-
вые операции. Но в общемировой финансовой империи умные головы разработали более совершенный финансовый механизм - облигационные займы. Если судить по стоимости, то облигационный займ дороже банковского кредита, а значит, привлекательнее для инвестора. Но дело даже не в стоимости займа, а в том, что он говорит об известности компании, выпустившей облигации на продажу. Для сельхозпродукта АгроИнтела это существенный фактор, так как имя компании, ее известность напрямую влияют на объемы продаж. Добавим, что компания сейчас интенсивно расширяет свои производственные мощности, приобретает дополнительные сельхозугодия, и одних банковских кредитований ей будет явно недостаточно. Когдато АгроИнтел развивался за счет кредитов, но время идет, а вместе с ним меняются и потребности компании, растут ее экономические запросы. Кредитоваться она может позволить себе только на 15-20% от общего источника финансирования. Выход на облигационные займы уже говорит о высоком уровне компании. Для принятия такого решительного шага руководство АгроИнтела тщательно готовилось, сопоставлялись все «за» и «против». В принципе, на карту было поставлено само существование компании, ведь от выбранной финансовой схемы напрямую зависела ее дееспособность. Однако классическая формула облигационных займов не смогла полностью удовлетворить требования АгроИнтела, так как она предполагает полугодовую оферту. Инвестор, купивший облигации, через полгода может прийти и потребовать причитающуюся ему сумму. А поскольку производственный цикл у компании длится целый год, то выдачу денег раньше срока произвести просто нереально. Выход из ситуации был найден благодаря клубным облигациям, выпуск которых уже давно и довольно-таки успешно применяется в западных странах.
агропромышленный комплекс международный акцент
...и облигации клубные
Что же это за новшество, столь долго продвигавшееся на российский финансовый рынок, и почему оно пришлось ко двору заводоуковской семеноводческой компании? Финансовый принцип клубных облигаций такой же, как у хорошо нам известных обычных облигаций. На этом, заметим, их схожесть теряется. Клубные облигации рассчитаны на относительно длительный срок - до двухтрех лет, и оферта здесь практически не предусмотрена, а если и предусмотрена, то большой роли в схеме не играет. Срок в два-три года для сельхозпредприятия позволяет поступившие от продажи облигаций деньги пустить на развитие производства. К примеру, строящийся АгроИнтелом семенной завод полностью себя окупит за два года, после чего начнет приносить прибыль. В отличие от традиционных облигаций, сумма эмиссии которых начинается как минимум с миллиарда рублей, клубные облигации рассчитаны на меньшие займы. Зачем, зададимся вопросом, компании средней руки пускать в оборот ценные бумаги стоимостью в миллиард? Зачем ей столько денег и в состоянии ли она их освоить? А если она их не освоит и не получит прибыль, то как будет погашать облигации? Большие деньги способны не только решать финансовые проблемы, они могут создать и массу неприятностей. Вот почему объем выпуска клубных облигаций не дол236
29
регионов страны охватили поставки семенных и зерновых культур компанией «АгроИнтел» жен превышать сумму по крайней мере в 500 млн рублей. В АгроИнтеле это прекрасно понимают, и руководителей компании вполне устраивают займы в пределах 100-200 млн рублей. Чего греха таить: у нас в России привыкли работать на коротких деньгах, то бишь на краткосрочную перспективу с быстрой, но в то же время малой прибылью. Однако вклад в обычные полугодовые займы не застрахован от рисков, то и дело дамокловым мечом нависающих над инвестором и проявляющихся в виде различных форсмажорных обстоятельств и кассовых разрывов. По сути, инвестор не контролирует ситуацию, в которой крутятся его деньги, и - не исключено - пачками пьет валидол от беспокойства за судьбу своего вклада.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
В клубных облигациях мы увидим диаметрально противоположную картину. Возьмем в пример тот же АгроИнтел. Компания берет деньги под конкретные и вполне реальные цели: покупка земли, модернизация производства, комплектация кадрового состава высококлассными специалистами. Инвесторам, пожелавшим приобрести клубные облигации АгроИнтела, разъясняют программу развития компании, приводят цифры по объемам продаж, по полученной и ожидаемой прибыли, рассказывают, каковы прогнозы событий на производстве в ближайшие три года. И, думается, не мешало бы вкратце рассказать читателю о ковенанте как о надежном гаранте вкладов инвестора.
У нас полная прозрачность
Ковенант - это такое обязательство эмитента, в соответствии с которым инвестору ежеквартально предоставляется информация о состоянии дел в компании. При условии, что инвестора не устраивают финансовые показатели или какие-либо аспекты деятельности (допустим, несоответствие намеченного графика), он имеет право на досрочный отзыв своего вклада. А для того, чтобы механизм ковенанта реально работал, должна быть обеспечена информационная открытость, которой можно достичь путем опубликования в СМИ информации о деятельности компании,
международный акцент агропромышленный комплекс ее финансовых результатах. Как видим, всё очень просто. И честно. Ну, а какой эффект произвели инновации в производственных и экономических сегментах холдинга «АгроИнтел»? На этот вопрос ответим словами доктора политических наук, председателя Совета директоров МК «Смоленцев и Партнеры» Константина Смоленцева, который проводил консультационное сопровождение формирования семенного агрохолдинга: «Динамика вызывает уважение! За последние годы внедрялись и совершенствовались передовые технологии производства, был разработан план стратегического развития и внедрено стратегическое управление бизнесом. Группа компаний вышла на международный рынок - на полях АгроИнтела испытываются канадские сорта зернобобовых культур, а на канадских полях - агроинтеловские. Из группы разрозненных компаний сформирована холдинговая структура. Грамотно реструктуризована кредиторская задолженность (и это при ярко выраженной сезонности бизнеса, а соответственно, и пиков выплат по займам!). Последовательно ведется работа по формированию инвестиционной привлекательности бизнеса, и как результат - уже второй год успешно работают вексельные заимствования; год назад открыто банковское долгосрочное проектное финансирование для строительства уникального, не имеющего аналогов в России завода по доработке семян». Комментарии здесь, как говорится, излишни. О заводе, который не только не имеет аналогов в России, но и, как мы выяснили, вскоре станет самым передовым в Европе, наш журнал уже писал в №6 за 2007 год. Заинтересованный читатель найдет там нужную для себя информацию. Мы же коснемся некоторых селекционных новинок, выведенных в лабораториях АгроИнтела, а также расскажем о географии деятельности компании.
На очереди Белоруссия. Кто следующий?
Динамика Агроинтела такова: в 2006 году продажа семян составила семь-восемь тысяч тонн ; в 2007 году продажа увеличилась в два раза, и в
2008 году удалось увеличить продажу семян еще в два раза по отношению к 2007 году. Если эта динамика сохранится, то увеличение продажи семян будет возрастать в два раза каждый год. Этот год для селекционеров агрохолдинга, как, впрочем, и предыдущие,
Большим шагом вперед для АгроИнтела стало сотрудничество с правительством Белоруссии,
заинтересовавшимся достижениями сибиряков
не прошел впустую. Наоборот, был районирован кормовой сорт гороха, успешно прошедший трехлетние испытания. Под названием «Николка» он дал превосходные результаты в двух сельскохозяйственных зонах страны, в которые входит более десятка областей. В обычном горохе содержание белка составляет 23-24%, тогда как «Николка» вобрал в себя аж 30% белка. Этот показатель сопоставим с показателями сои, как известно, в сибирских условиях не произрастающей. Компания выставила «Николку» на продажу, и стоит ли удивляться, что спрос на новый сорт сразу же опередил предложение. Закончено двухгодичное испытание гороха «Эрбус». Селекционеры АгроИнтела вполне обоснованно надеются, что
«Эрбус» будет вскоре районирован в силу своих изумительных урожайных характеристик. В 2008 году компания расширила свои связи за счет Архангельской области, заинтересовавшейся продукцией наших селекционеров. Но не только российские регионы проявляют интерес к заводоуковским семеноводам. Уже давно идет продуктивный диалог с канадскими коллегами, предоставившими россиянам несколько сортов гороха, над которым будут проводиться официальные испытания. В четырех областях Казахстана также собираются «проверить на стойкость» сибирские сорта зернобобовых культур. Большим шагом вперед для АгроИнтела стало сотрудничество с правительством Белоруссии, заинтересовавшимся достижениями сибиряков. Стимулирующим фактором для контакта послужила принятая белорусскими властями государственная программа, в которой четко прописано, что засев зернобобовыми культурами должен составлять не менее 10% всех пашенных земель республики. Передовой опыт братья-славяне решили позаимствовать у россиян и с этой целью установили деловые отношения с селекционерами АгроИнтела. Состоялись переговоры даже на уровне замминистров, что уже говорит о серьезности намерений белорусского правительства. Благоприятный исход дела может обеспечить наших семеноводов долгосрочными заказами и увеличить их нематериальные активы, выражающиеся в форме признания и роста авторитета компании. Однако, принимая во внимание большие объемы поставок, решить белорусскую программу одной компании будет нелегко, несмотря даже на ее стремительное развитие. Правда, Андрей Чалков не видит в этом проблемы. Опытный хозяйственник здраво рассудил, что нужно привлечь других производителей семян, в первую очередь из Тюменской области. Консолидация семеноводов поможет осуществлять бесперебойные поставки семенного продукта в Белоруссию и в итоге повысит капитализацию российских участников проекта. Достаточно сказать, что доходность от продажи семян гороха доходит до 300%.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
237
общество итоги двух президентских сроков
С новым счастьем! Всё как будто неплохо, но уверенности ни у кого нет. text> Борис ДУБИН, ведущий научный сотрудник Левада-центра
П
одводя сегодня итоги двух сроков путинского президентства, исследователи общественного мнения видят: многие показатели социального самочувствия людей в России за последнее время явно пошли вверх. И особенно резко - именно за последний год. Вот лишь несколько примеров.
ЖИТЬ СТАЛО ЛУЧШЕ?..
В 2006 году оценки пути, по которому движется страна, впервые за несколько лет стали по преимуществу положительными. А уже в декабре 2007-го тех, кто считает, что Россия «на правильном пути», стало в два с половиной раза больше, нежели тех, для кого мы движемся «в неверном направлении» (59% и 24% соответственно). Число тех, кого устраивает их жизнь, стало превышать не удовлетворенных тем, как они живут. Опятьтаки впервые россияне начали чаще видеть в окружающих людях положительные чувства (прежде всего надежду), а не отрицательные (безразличие и усталость). Эти сегодняшние оценки действуют и за пределами нынешнего дня. Так, за последний год оцен-
ка последствий экономических реформ, начатых в 1992 году, впервые за много лет переменила знак на положительный: относительное большинство (43%) признало, что они «принесли больше пользы» (35% попрежнему считают, что «они принесли больше вреда»). Три пятых населения (октябрь 2007го) гордятся нынешней Россией, при 35% не видящих для этого поводов, а еще полтора года назад это соотношение выглядело
Хроническое недоверие россиян ко всем ветвям и институтам власти, за исключе-
нием первого лица, которое есть
собственно уже не реальная власть, а мифологизированное олицетворение управы на всех, много раз отмечалось отечественными исследователями как 48% на 48%. Таким переменам можно лишь порадоваться. Вот только радость эту - говорю и о чувствах самих людей, и о реакции аналитика на них - не назовешь спокойной и уверенной. Почему?
238
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
...НО НЕ ВСЕМ И НЕ ВО ВСЕМ
Назову несколько причин, на самом деле их больше, но эти, по-моему, самые существенные. Вот одна. Выше приводились исключительно интегральные оценки жизни страны, ее пути в целом. А более конкретные вопросы во многом дают, увы, иной результат. Из ноябрьского опроса видно, что в таких значимых для повседневной жизни каждого областях, как работа правоохранительных органов, медицинское обслуживание, межнациональные отношения, личная безопасность людей, распределение материальных благ в обществе, состояние окружающей среды, ситуация оценивается россиянами отрицательно, и самые негативные сдвиги тут они наблюдают за последний год. Однозначно положительной видится людям только ситуация с выбором продуктов и товаров, но эта ликвидация дефицита относится еще к 1990-м годам. Сравнительно повысилась возможность хорошо зарабатывать (40% считают, что за последний год она стала лучше). Несколько более позитивными стали оценки работы массмедиа (по телевизору, ясное дело, всё выглядит куда веселей), хотя здесь доли тех, кто видит улучшение, и тех, для кого ничего не изменилось, равны - 36% и 37%. В остальных же областях, кроме уже названных (а это «возможность
итоги двух президентских сроков общество
высказывать свое мнение», «влияние простых людей на государственные дела»), для большинства россиян уже много лет ничего не меняется. Такой итог вряд ли кто назовет обнадеживающим. Другая важная причина: большин ство россиян чувствуют, что разрыв между ними и властью, между каждой семьей и всей страной, между глубинкой и более богатым, активно и разнообразно живущим центром не только не уменьшается, но постоянно увеличивается (напомню, что до двух третей населения живут в деревнях и малых городах). Не потому ли две трети россиян (данные марта 2007-го) не видят связи между экономическими успехами страны и положением своей семьи? Три пятых (по опросу в октябре того же года) не считали, что предстоящие выборы в Думу повлияют на их жизнь, положение их семей. Особенно резко россияне ощущают разрыв последних лет между населением и властью (по мнению 45% опрошенных в ноябре он за годы правления Путина вырос), между бедными и богатыми (это констатируют уже 77%). А с такой констатацией связано очень существенное обстоятельство (оно коренится в прошлом, но определяет настоящее
и скорее всего будет сказываться в обозримом будущем): описанный разрыв не столько понуждает россиян к собственной инициативе, сколько еще больше увеличивает их упования на опеку государства. В 1990 году на подобную опеку рассчитывали 57%, четверть высказывались за активизацию самих граждан, теперь (июль 2007-го) об активизации упоминают 13%, а на опеку рассчитывают уже четверо из каждых пяти. Названное обстоятельство существенно еще и потому, что нынешняя российская власть опирается и рассчитывает по большей части именно на данный контингент. И население таким ожиданиям властей, надо сказать, отвечает. Анализ гипотетического (в осенние месяцы) голосования россиян за будущую Думу показывает: поддержка нынешнего режима и правительственного курса, желание их сохранить раньше всего и наиболее массово проявляются на периферии, но затем захватывают (хотя уже не в таком масштабе) крупные и крупнейшие города, центр страны. Однако парадокс такого рода взаимных упований и расчетов (еще одна причина неуверенности россиян даже при многих их позитивных оценках последнего времени) состоит в том, что они понимают: наблюдаемые ими улучшения - результат не их собственной активности, это не дело их соб ственных рук, они в этом не участво-
вали, и у них тут своего рода «алиби». Доля тех, кто, по их словам, сумел использовать возможности и добиться улучшения своей жизни, положения собственной семьи, не превышает 12% взрослого населения (ноябрь 2007 года, в предыдущие годы она была на уровне 7-9%). Позитивные сдвиги там, где россияне их замечают, это прежде всего плод снисхождения властей. Однако это снисхождение, по оценкам большинства, всегда и теперь недостаточное: оно толкает население надеяться на власть, но не помогает поверить ей. Хроническое недоверие россиян ко всем ветвям и институтам власти, за исключением первого лица, которое есть собственно уже не реальная власть, а мифологизированное олицетворение управы на всех, много раз отмечалось отечественными исследователями (феномены недоверия и недовольства в России последнего времени постоянно и обстоятельно анализировал Юрий Левада). Показательно, что и нынешнюю «стабилизацию», общее улучшение обстановки вокруг россияне в очень небольшой мере связывают с деятельностью правительства (ее считали эффективной меньше четверти опрошенных в сентябре 2007 года). Они относят их исключительно за счет высоких цен на нефть - так полагают вдвое больше россиян, 46%. Еще 11% видят в нынешних успехах отдаленное след ствие реформ, начатых в 1990-х годах, выше этот момент уже упоминался. Исполнительная власть - даже под руководством Зубкова, выбором которого Путин явно обозначил Правительство как свою вотчину в настоящем и, может быть, будущем, - никогда не воспринимается российским населением в терминах «заслуг». Это прерогатива Президента, но он ею никому не обязан, а потому он никогда и никому ничего не «должен». Правительство же, по российским оценкам, всегда «должно» и всегда «виновато». Такое вот «разделение властей».
НЕ НАШЕ ДЕЛО: ЦЕНА НЕПРИЧАСТНОСТИ
Подводя баланс позитивных и негативных массовых оценок 2007 года и двух путинских президентских сроков, можно сказать, что привычное для нескольких поколений россиян чувство опасности и тревоги стало в массе ослабевать: это №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
239
общество итоги двух президентских сроков еще не мир, но уже не война (проблему Северного Кавказа сейчас не обсуждаю, она, как и другие серьезные проблемы страны, на несколько месяцев наскоро заасфальтирована). Но это успокоение ненадежно: его не охраняет закон, оно не опирается на признанные нормы и институты. Его в любой момент можно лишиться. И россияне - особенно после дела ЮКОСа - это чувствуют и понимают. С другой стороны, за сравнительно спокойные последние годы россияне научились выживать. Больше того, как будто привыкли к тому, что выживут. Понемногу (но очень понемногу) становится значимым нечто большее - ценность «достойной жизни»: об этом уже мечтают, но в реальности мало кто это видит. По крайней мере, именно «достойная жизнь» вышла сегодня на место главной идеи, которая способна, по мнению россиян, объединить общество (на нее указали в июле 2007 года 22% опрошенных). Но поскольку описанная стабилизация не связана с личными усилиями граждан, то вместе с ее ощущением у людей парадоксально усилилось чувство неопределенности и неуверенности. А это значит, что главная проблема сегодня не столько в настоящем, сколько в будущем. Между тем именно его большинство людей как в
верхах, так и в низах в России упорно пытается заговорить: старается остановить время. То, что верховная власть хочет себя надолго сохранить в нынешнем виде и даже персональном составе, показывает, что нынешняя система в целом - и власть, и население - полностью проявила свои свойства и границы возможностей.
Президент никому не обязан, а потому
он никогда и никому ничего не «должен». Правительство же, по российским оценкам, всегда «должно» и всегда «виновато»
Как видим, других ресурсов, кадров, вариантов, программ и перспектив движения у нынешнего политического режима нет, а смена фамилий тут ничего не решает. Эту «безальтернативность» население (по крайней мере, две трети его), где вынужденно, где по соб ственному желанию, кто
Три конверта для Юлии Тимошенко Главное украинское событие
В
государстве появилась новая исполнительная ветвь власти, зато законодательная прекратила свою работу на неопределенный период. Большинство проголосовало за то, чтобы на чать следующее заседание, когда новые депу таты примут присягу. Дело в том, что вместо 14 депутатов, ставших членами правительства, должны прийти «запасные игроки» из партий ных списков - зарегистрироваться в Центриз биркоме - процесс там займет от недели до двух, уволиться с прежнего места работы и трудоус троиться в парламенте, обучиться нажимать кнопки и так далее. Еще и сам Центризбирком сформирован по пропорциональному признаку, и в нем сторонников оппозиции ровно столько же, сколько и проправительственных. То есть возможна патовая ситуация. А без новичков
240
парламентская коалиция насчитывает меньше заветного числа 226 (условие - больше полови ны депутатов), то есть парламент фактически недееспособен. Что же касается представителей «Газпрома», то их беспокоят заявления Тимошенко о пере смотре одобренных Виктором Ющенко догово ренностей о поставках газа в 2008 году по цене 179,5 доллара за 1000 кубометров. Юлия Вла димировна сообщила, что транзитные поставки газа в Европу будут четко соб людаться, но заключенные с Россией договореннос ти будут тщательно изучены и пере смотрены «в случае необходимости».
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
целиком, кто с немалыми оговорками, всё же приняло. Но конструкция дер жится, с одной стороны, на высокой экономической, а еще больше социальной и политической пассивности населения, а с другой - на слишком высоко, далеко от людей стоящей одной фигуре, которая сложившийся хрупкий баланс персонифицирует. Функция такой фигуры именно олицетворять, но не побуждать, не двигать. Почему и сплочение вокруг нее исключительно демонстративное и виртуальное: никаких сдвигов оно не сулит и не сможет обеспечить. Так что ни та, ни другая стороны, ни власть, ни население не видят и не хотят видеть возможностей изменить сложившееся положение. Однако оно от этого не делается более устойчивым, а главное - не обещает определенных и хороших, или даже просто успокаивающих, перспектив.
ЧТО ЖЕ ЗАВТРА? А ПОСЛЕЗАВТРА?
Опять-таки, обе стороны данное обстоятельство осознают. Со стороны власти это вызывает всё больше усилий законсервировать статус-кво и массу суетливых движений в данном направлении. Со стороны населения оно порождает такие же упования на консервацию того, что есть, при увеличивающейся неопределенности будущего, национальных обидах на ближних и дальних, сознании растущей изолированности страны, которые чем дальше, тем меньше могут перекрываться и компенсироваться мифологией сильной державы, особого пути, национальной гордости (не вернее ли - гордыни?), риторикой великого прошлого и его триумфов. Еще раз в заключение подчеркну: стабилизация, в ее объявленном сверху и принятом снизу виде, не обеспечивает динамики. Самостоятельных источников такой динамики за пределами правительственных проектов - этой всегдашней манеры власти отчитываться и гордиться планами! - сегодня не видно. И это еще одна (не последняя) из причин недостаточной уверенности россиян даже в их лучших чувствах относительно настоящего. Поскольку же серьезные социальные проблемы, о которых сегодня, по тактическим резонам сохранения спокойствия на период выборов, не говорят, никуда от этого не исчезают, а становятся только острей, то вскрыться они могут по вполне случайному поводу достаточно неожиданно.
КОМПЛЕКСНАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: • • • • • • • • • • •
Кусты скважин Кустовые насосные станции (КНС) Дожимные насосные станции (ДНС) Установки предварительного сброса воды (УПСВ) Установки подготовки нефти, газа и воды (УПН) Центральные пункты подготовки нефти (ЦППН) Газокомпрессорные станции (ГКС) Нефтегазосборные трубопроводы и продуктопроводы Узлы оперативного и коммерческого учета нефти и газа Диспетчерские пункты цехов добычи нефти и газа Применение в качестве контролируемых пунктов (КП) любых контроллеров ведущих отечественных и зарубежных производителей
ЗАО «ПКБ АСУ-нефть» Россия, 625000, г. Тюмень, ул. Герцена, 86А Тел.: (3452) 75-72-23, 75-72-24, факс: (3452) 75-72-25, е-mail: info@pkbasu.ru
НАШИ ЗАКАЗЧИКИ: ОАО ООО ООО ООО ООО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО ОАО
«Роснефть» «ЛУКойл-Западная Сибирь» «ЛУКойл-Коми» «ЛУКойл-Калининградморнефть» «ЛУКойл-Пермь» «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз» «Сибнефть-Хантос» «Славнефть-Мегионнефтегаз» «ТНК-Нижневартовск» «Томскнефть ВНК» «РИТЭК»
культура эхо войны И вот она уходит в даль времени, великая война. Но не уменьшается в памяти, как следовало бы по законам исторической ретроспективы. Напротив, растет величие этой горестной вехи. Навеки эта война вписана в нашу память как Отечественная, независимо от того, какие формы примет жизнь в Отечестве: демократические, авторитарные...
Т
ри поля у нас навсегда: Куликово, Бородинское, Прохоровское. А если та война - не последняя?.. Но что последнее в жизни человечества? Может, негоже здесь цитировать немца, а может, именно немца и надо сейчас процитировать, великого немца, который сказал: «Каждое мгновенье надо стараться жить так, словно оно последнее». «Линия Сталина» - цепь оборонительных укреплений вдоль государ ственной границы СССР от Карельского перешейка до берегов Чёрного моря. Строилась линия обороны с 1928 г. 242
до осени 1939 г. Она состояла из 23 укреплённых районов, включавших в себя более 4000 долговременных огневых точек (дотов). Это был мощный железобетонный заслон длиной 1200 км. Четыре укрепрайона: Полоцкий, Минский, Слуцкий, Мозырский - находились на территории Беларуси. Это 966 долговременных огневых сооружений. Минский укрепрайон №63 протяжённостью 140 км составлял единую оборонительную линию, включавшую 327 дотов, рассредоточенных на глубине от двух до шести километров в сочетании с инженерными заграждени-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
ями различных типов. Основная задача укрепрайона состояла в прикрытии Минска и Борисова в случае удара неприятельской армии из района Вилейки и Молодечно. 26-28 июня 1941 г. на рубежах укрепрайона развернулись ожесточённые бои защитников столицы Беларуси против наступавших частей немецко-фашистских войск. Историко-культурный комплекс «Линия Сталина» был открыт 30 июня 2005 года в память о защитниках рубежей Минска. Это мемориал 1941 года и музей первых дней Великой Отечественной войны. Основа экспозиции - подлинные доты, в которых восстановлена обстановка военных лет.
эхо войны культура
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
ВЕРХОВНЫЙ ГЛАВНОКОМАНДУЮЩИЙ
ГЕОРГИЙ КОНСТАНТИНОВИЧ
ИОСИФ ВИССАРИОНОВИЧ
ЖУКОВ
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
МАЛИНОВСКИЙ РОДИОН ЯКОВЛЕВИЧ
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
ТИМОШЕНКО СЕМЕН КОНСТАНТИНОВИЧ
По довоенным чертежам сооружены окопы и ходы сообщений с ячейками для пулемётов и блиндажами. В военно-историческом музее собрана наиболее полная в Беларуси экспозиция стрелкового оружия, артиллерии, танков, авиации Советской Армии. Среди них есть и образцы вооружения и техники, которые стали символами Великой Победы. Первые укрепрайоны начали строить в 1928 году. Укрепрайон включал линию рассредоточенных на глубину до шести километров железобетонных сооружений общей протяженностью по фронту до 100 км. В сочетании с ландшафтом эти сооружения создавали единую труднопреодолимую линию, прикрывавшую важнейшие стратегические объекты и направления. К концу 1930-х годов укреп районы имели большой оборонительный потенциал и все вместе были действительно мощным оплотом. Укрепрайон имел возможность создания непрерывного артиллерийского и пулеметного огня перед фронтом и на флангах.
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
КОНСТАНТИН КОНСТАНТИНОВИЧ
ЛЕОНИД АЛЕКСАНДРОВИЧ
АЛЕКСЕЙ ИННОКЕНТЬЕВИЧ
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
МАРШАЛ СОВЕТСКОГО СОЮЗА
АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ
ИВАН СТЕПАНОВИЧ
ФЕДОР ИВАНОВИЧ
КИРИЛЛ АФАНАСЬЕВИЧ
СТАЛИН
РОКОССОВСКИЙ
ВАСИЛЕВСКИЙ
ГОВОРОВ
КОНЕВ
Историко-культурный комплекс «Линия Сталина» расположен на территории Минского укрепленного района, строительство которого началось в 1932 году. Он был про-
Прикоснитесь к доту руками - и вы
услышите рокот
«максима», запах пороха и звон гильз
ТОЛБУХИН
ГЕНЕРАЛ АРМИИ
АНТОНОВ
МЕРЕЦКОВ
тяженностью 128 км и включал 259 дотов, из них 242 пулеметные огневые точки на одну или три амбразуры для пулеметов «максим». Многие были совмещены с командными и командно-наблюдательными пунктами и строились на склонах господствующих высот. До осени 1939 года было построено еще 34 оборонительных сооружения, возведено 16 пушечных полукапониров на две 76-миллиметровые пушки. Победа ковалась с первых дней войны. У каждого укрепленного района своя боевая история. Карельский, Киевский, Минский и другие укрепрайоны покрыли себя неувядающей славой. Наступление немцев на Минск и Заславль по шоссейной дороге, там, где сейчас расположен музей «Линия Сталина», сдерживали красноармейцы Минского укрепленного района артиллерийского полукапонира №134 и пулеметных дотов №292 и №132. Подойдите к доту. Прикоснитесь к нему руками - и вы услышите рокот «максима», запах пороха и звон гильз, падающих на бетонный пол.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
243
крупный план эхо войны №36, 45 и лесотехникуме в память о ребятах, учащихся этих школ, которые не вернулись с войны.
- Расскажите о традициях, которые сложились в обществе.
- Да, у нас есть свои традиции. В День Памяти и Скорби 22 июня возлагаются венки к мемориалам и памятникам, посещаются кладбища и т.д. Традиционно я лично поддерживаю деловые контакты с абсолютным большинством руководителей организаций и учреждений области. Традиционной стала связь и согласованность с депутатами Тюменской городской Думы трех избирательных округов. В числе наших новаций - участие в конкурсах на получение муниципального гранта, проведение самостоятельных субботников, сбор вещей для сирот и малоимущих, участие в новых многоце-
Жить достойно во благо каждого В преддверии праздника Великой Победы мы встретились с председателем Тюменской област ной общественной организации «Инвалиды Чеченского конфликта» Александром Дудиным.
У
же более десяти лет в нашем городе функционирует Тюменская областная общественная организация «Инвалиды Чеченского конфликта». Какова ее роль в жизни города?
- Я считаю, что само наше объединение является консолидирующей силой общества. В его составе люди, которые могут оказать существенную духовную помощь обществу именно как патриоты России. Наша структура объединяет более 300 молодых ветеранов. Это самая незащищенная категория. И сегодня наша главная цель - жить достойно во благо каждого. Для этого необходимо расширять рамки движения, подумать о создании территориальных организаций, активизировать их участие в самоуправлении 244
левых программах «Времен связующая нить», декады Воинской Славы и многое-многое другое. 7 мая в Тюмени традиционно пройдет митинг ветеранов ВОВ, Афганистана и чеченского конфликта, посвященный Дню победы. Ветераны в этот день сотерриториями, учреждени- бираются на митинг, чтобы почтить паями в рамках социально- мять всех, кто ценой собственной жизни го партнерства, участия в отстоял мирную жизнь Родины. воспитании подрастающего На митинг приходят не только те, поколения. У нас есть такой кто знает, что такое война. Здесь собиопыт, и он должен быть раются чиновники и политики, в чьих распространен. В руках сегодня благополучие качестве приме- Для ветеранских ветеранов и важная работа ра такой работы структур, как ни по воспитанию подрастаюмогу привести для кого другощего поколения России. По лицей №34. Мы го, «актив», косстарой традиции минутой активно сотруд- тяк организации, молчания поминаем своничаем с поисковым отря- - первостепенное их дедов, павших солдат и дом «Память сердца», создан- условие ее суофицеров, возлагаем цветы ществования. ным на базе лицея. Работа в знак уважения, почитания. по патриотическому воспиВ митинге приняли участанию молодого поколения тие и учащиеся школ горонаходится здесь на очень высоком уров- да. Сегодняшние мальчишки, как все, не. К слову сказать, мы участвовали увлеченно играют в войну. Необходимо, в установлении мемориальных досок чтобы они понимали, что такое родная в память о погибших в Афганистане земля и благодаря кому они растут и и Чечне. Они были размещены в уч- живут под мирным небом. Тогда и мы реждениях Тюмени и юга Тюменской можем быть спокойны: будущее Отеобласти, а также в лицее №34, школах чества в надежных руках. Вот только
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
эхо войны крупный план
история минувших подвигов и сражений, да вообще история страны както мало известна подросткам, готовым встать в строй. Кроме того, есть еще одна важная для нас всех дата. Это 11 декабря 1994 года - начало войны в Чечне. За пять лет чеченской войны погибло 396 парней из нашего города. К этой памятной дате мы проводили мероприятия совместно с Комитетом солдатских матерей, Тюменским областным отделением Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство», учредителем которой является Тюменская областная общественная организация «Инвалиды Чеченского конфликта» и Комитет по делам национальностей правительства Тюменской области. Также в предверии 11 декабря 2006 года наша организация совместно с Тюменским областным отделением Всероссийской общественной организации ветеранов «Боевое братство» проводила открытый городской конкурс творческих работ «Войну видали только лишь в кино…».
- Любая организация держится на активистах, которые являются основными вдохновителями идей. Но на какие средства они ведут работу?
- Для ветеранских структур, как ни для кого другого, «актив», костяк организации - первостепенное условие ее существования. Эти люди работают и
Истинные патриоты России - те, кто всерьез занимаются ежедневной работой с людьми,
прошедшими через военные конфликты, и с
теми, кому осталась только память о дорогих погибших
добиваются успехов благодаря величайшей собранности, дисциплинированности, жизненному опыту и неравнодушию к чужой обиде, боли и скорби. Я уже говорил, что это истинные патриоты России, те, кто всерьез занимаются ежедневной работой с людьми, прошедшими через военные конфликты, и с теми, кому осталась только память о дорогих погибших. За десять лет деятельности мы никогда не были обделены вниманием со стороны руководства районного, городского или областного масштаба. Отдельное спасибо хотелось бы сказать главе города Тюмени Е. В. Куйвашеву, который всегда готов не только вы-
слушать, но и реально решить наши проблемы, В. Соловьевой, заведующей Управлением по образованию. Только за этот год по нашему ходатайству было выделено четыре места в детских садах. Так же мы регулярно обращаемся в Жилищный комитет и получаем конкретную помощь - нашим ветеранам выделяют места в общежитиях. Наша организация продолжительное время сотрудничает с депутатом областной Думы С. В. Романовым и депутатом городской Думы В. В. Мотросовым - выражает искреннюю благодарность за поддержку и участие в военно-патриотическом воспитании подрастающего поколения. А существуем благодаря целевой спонсорской помощи на проведение конкретных массовых мероприятий, оформление подарков для матерей погибших. Вот только несколько цифр и фактов нашей повседневной работы: по результатам обращений направлено 35 обращений в органы власти с главной целью - реально помочь ветеранам и членам их семей; оказано материальной помощи на 150 тысяч рублей. Проводилась социальная адаптация и реабилитация воинов. И всё же существовать только на спонсорскую помощь мы не можем. Сейчас мы открываем свое предприя тие, профиль деятельности которого утилизация городского мусора. А дело за малым: ждем разрешения от городских властей на выделение земельного участка. Надеемся на правильное решение.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
245
крупный план Тобольск инвестиционный
Тобольск:
великое прошлое, большое будущее Что значит Тобольск для Сибири и всей России? Древняя столица богатого края, на протяжении веков служившая надёжным оплотом российской государственности на огромном пространстве от Урала до Аляски. Духовный центр Сибири, закрепивший завоёванное мечом казаков Ермака, подвигами своих святых и страстотерп цев. Он и сегодня остаётся местом притяжения государственных в высоком смысле этого слова сил, привлекая внимание первых руководителей российского государства. text> Director-Ural
ревняя столица Сибири
История Тобольска богата событиями и великими именами, вошедшими в школьные учебники. Белокаменная столица Сибири поражает обилием и красотой своих архитектурных памятников, сохранение которых является первоочередной задачей властей города. Символом Тобольска, его сердцем и душой стал каменный кремль - единственный в Сибири. Его каменные стены начали расти ещё осенью 1687 года, когда в город прибыли два московских каменщика - Тютин и Шарыпин. За десять лет под их руководством территория вокруг Софийского двора была опоясана стеной, высота которой составила 4,3 метра, а общая протяжённость - около 620 метров. Приближающийся к городу путник и сегодня издалека видит расположенные на высоком холме Кремль и Софийский собор - первый каменный храм Сибири, заложенный ещё в 1681 году. Став центром бескрайней Сибирской, а позднее Тобольской губернии, город непрестанно рос и украшался. Дворец наместника, здание губернского суда, Гостиный двор, Рентерея - эти памятники стали визитной карточкой города, элементами его неповторимого облика. Веротерпимость и полиэтничность государства Российского наглядно демонстрирует мирное сосуществование в его сибирской столице 16 хра246
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
мов, среди которых не только Софийско-Успенский кафедральный собор, Крестовоздвиженская, Рождественская и Спасская церкви, но также и католический Храм Пресвятой Троицы, и мусульманская соборная мечеть. Тобольск тесно связан с именами таких деятелей науки и искусства, как А. А. Алябьев, П. П. Ершов, Д. И. Менделеев, В. Г. Перов и другие. Этот город не раз принимал ссыльных, становясь новым домом и родиной для
Тобольск инвестиционный крупный план
пленных шведов и польских повстанцев, пламенных революционеров и стойких в своей вере старообрядцев. Здесь нашли гостеприимный приют ссыльные декабристы, для многих из которых он стал последним пристанищем на земном пути. В Тобольске прошли последние спокойные дни отрекшегося от престола Николая II и его семьи, последовавших из этих мест на свою Голгофу. Сохранить историческое наследие древнего города и познакомить с ним жителей всей России и зарубежных стран - таким было главное поручение, данное Президентом РФ Владимиром Путиным после посещения Тобольска 6 марта 2003 года. С тем, как выполняется это поручение, познакомился избранный Президент РФ Дмитрий Медведев, посетивший Тобольск 26-27 марта 2008 года.
Возрождение старого города
За время, прошедшее с момента визита Владимира Путина в Тобольск, была проделана огромная работа по превращению города в туристический центр. Попробуем более подробно оста-
В 2007 г. на реставрацию и реконс-
трукцию тобольских памятников было выделено свыше 418 млн рублей
новиться на последних действиях местных властей в этом направлении. В 2007 году была принята муниципальная целевая программа «Сохранение и использование объектов историко-культурного наследия, памятных исторических мест на территории города Тобольска», которую предполагается реализовать в 2007-2009 годах. В соответствии с ней составлен план работы по реставрации и использованию историко-архитектурных памятников города. Прежде всего предстоит восстановить и подготовить к туристическому показу здания, расположенные на первом гостевом маршруте, разработанном в 2006 году. Связав воедино подгорную и нагорную части города, он поможет рассказать о многовековой истории То-
больска и продемонстрировать наиболее выразительные здания и сооружения. Поскольку наибольшая часть исторических зданий расположена в нижнем посаде, который на протяжении многих лет страдает от подтопления и заболачивания, администрация города решила начать Объёмы прос радикально- мышленного го решения производства в этой пробле- 2007 г. выросли мы. Был со- на 16,5%, в город ставлен план ской бюджет по возрождения ступило 855 млн п о д г о р н о й рублей собственчасти Тоболь- ных доходов. ска, предусматривающий проведение работ по водопонижению, устройство набережной, укрепление берегов, очистку речных протоков, реконструкцию противопаводковой дамбы и т. п. Первые шаги, предпринятые в рамках этой программы, уже позволили повысить инвестиционную привлекательность нижнего посада. На первом пешеходном маршруте расположен 71 объект историко-культурного наследия, из них на 44 из них уже ведутся реставрационные работы. Помимо восстановления исторического облика старых зданий во многих из них предполагается создать небольшие музеи, способные привлечь внимание туристов и рассказать об истории этих домов, их владельцах и знаменитых посетителях. Разработан и ряд вспомогательных туристических маршрутов, на которых расположены 34 объекта историко-культурного наследия. Муниципальные власти прекрасно понимают, что решение столь мас штабных задач возможно только при условии тесного сотрудничества с городской общественностью. Этому должно способствовать создание целого ряда общественных советов, к голосу которых в администрации города внимательно прислушиваются. Инвестиционный совет Тобольска состоит из предпринимателей и общественных деятелей города. На его заседаниях рассматриваются предложения инвесторов, готовых заняться строительством объектов туристической инфраструктуры, а также реставрацией и воссозданием памятников Тобольска.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
247
крупный план Тобольск инвестиционный При этом администрация города берёт на себя затраты, связанные с подведением к инвестиционным объектам инженерных коммуникаций. На данный момент можно говорить о 27 инвестиционных проектах, связанных с туристической инфраструктурой города. Среди наиболее значимых стоит упомянуть планы частных инвесторов по возрождению домов сказочника Павла Ершова и декабриста Михаила Фонвизина с последующим размещением в них музеев, посвящённых этим историческим личностям. В общей сложности на восстановление памятников предполагается привлечь не менее 252,5 млн рублей частных инвестиций. В 2007 году на переселение граждан из ветхого и аварийного жилья было выделено 202 млн рублей, что позволило освободить для инвесторов два исторических здания на ул. Кирова, 23 и ул. Мира, 7. Исторический совет Тобольска состоит из археологов, историков и краеведов, занимающихся изучением истории древнего города. Благодаря бескорыстной помощи общественных экспертов удаётся избежать ошибок при проведении реставрационных работ, определении наиболее значимых туристических объектов, подготовке информации для памятных досок, рекламных проспектов и т. п. В ближайшее время будут установлены информационные таблички, рассказывающие об исторических названиях улиц Тобольска, связанных с ними событиях и личностях. В 2008 году планируется завершить реконструкцию кремля. На очереди: Александровский сад, Гостиный двор, сад Ермака, Сиропитательный корпус, костел Пресвятой Троицы, Гарнизонный госпиталь и др. В 2007 году на реставрацию и реконструкцию тобольских памятников было выделено свыше 418 млн рублей.
Вглядываясь в будущее
Однако Тобольск примечателен не только своим великим про-
248
шлым, но и не менее славным настоящим. Город остаётся одним из ведущих в стране центров по переработке углеводородного сырья. С вводом второй очереди нефтехимический
В 2007 г. на переселение граждан из
ветхого и аварийного жилья
было выделено 202 млн рублей, квартиры получили 144 семьи
комплекс по производству полимеров станет крупнейшим в мире. Инвесторы намерены вложить в реализацию проекта в общей сложности 96 млрд рублей. В последние годы новую жизнь получили многие промышленные предприятия. Объёмы промышленного производства в 2007 году выросли на 16,5%, в городской бюджет по ступило 855 млн рублей собственных доходов. Глава исполнительной власти Иван Оленберг заявил, что в 2008 году Тобольск ожидает масштабное строительство. Помимо сдачи более 50 тыс. м2 жилья планируется начать строительство ледового дворца, киноконцертного зала на 600 мест, открытых спортивных площадок, хоккейных и теннисных
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
кортов, разбить шесть скверов вдоль ул. Октябрьской и т. д. Подтверждением успешного экономического развития города стало заседание президиума Госсовета РФ, по свящённое развитию малого бизнеса, прошедшее в Тобольске 26-27 марта 2008 года. В ходе своего визита избранный Президент РФ Дмитрий Медведев не только осмотрел объекты Тобольского кремля, но и встретился с местными представителями малого бизнеса. Генеральный директор ООО «Югор» Юрий Ронжин продемонстрировал высокому гостю производственные мощности и продукцию своего предприятия, уверенно набирающего обороты. Только за 2007 год объёмы производства выросли на 50%. Директор ООО «Тобольский рыбзавод» Татьяна Якунина рассказала Дмитрию Медведеву о том, как благодаря инвестициям Тобольского речпорта предприятие вышло из затяжного кризиса, провело модернизацию и многократно увеличило выпуск продукции. Слова Президента о том, что «малый бизнес - это база развития для предпринимательской активности и основа для расширения среднего класса», нашли в Тобольске самый живой отклик. Прошлое и настоящее, туризм и нефтехимия, национальные проекты и муниципальные программы - всё это грани жизни Тобольска, древнего и вечно молодого города земли Тюменской.
Тобольск инвестиционный крупный план
Госсовет в Тобольске:
провёл модернизацию производства и за год удвоил объёмы выпуска продукции. На заседании, проходившем в здании городской администрации, прозвучало немало предложений по решению проблем малого бизнеса. В докладе, подготовленном рабочей группой, говорилось о необходимости устранить препоны в сфере лицензирования, сертификации и экспертизы, отменить внепроцессуальные права органов милиции по проверке предпринимательской деятельности, усовершенствовать налоговую практику. Эльвира Набиуллина отметила, что большая часть требований, предъявляемых к малому бизнесу, устанавливается ведомственными и региональными актами, а не федеральным законодательством. Предложив произвести серьёзную чистку всего российского законодательства, она пошла дальше, заявив о необходимости text> Director-Ural уведомительного порядка регистрации малых предприятий, полной отмене контрольных проверок и создании бизнес-инкубаторов. С конкретными предложениями по внесению изменений в федеральное законодательство выступил губернатор Владимир Якушев, сосредоточивший внимание на совершенствовании налогового законодательства. Общий тон обсуждения задавал Дмитрий Медведев, подход которого к решению проблем малого бизнеса проявился ещё во вступительной речи. «Уже на стадии отщественной организации «Опора Рос- крытия предприниматели вынуждены сии» Сергей Борисов. пройти длинный список согласоваПосетив перед заседанием наиболее ний… По сути, речь идёт о легальной успешные предприятия малого бизне- форме взятки… Уверен, что мы должса Тобольска - ООО «Югор» и ООО ны выработать развёрнутую стратегию «Тобольский рыбзавод», - избранный поддержки и развития малого бизнеПрезидент Дмитрий Медвеса. Малый бизнес должен дев лишний раз убедился 27 марта 2008 г. в стать одним из ведущих как в высоком потенциале Тобольске начаи по производительности этого сегмента экономики, лась новая эра в труда, и по инновационтак и в наличии преград истории малого ной активности. В целом для его развития. В част- бизнеса России. он должен играть важнейности, генеральный дирекшую структурную роль в тор «Югора» Юрий Ронжин дальнейшем развитии страназвал в качестве одной из проблем ны», - заявил избранный Президент. малого бизнеса несовершенство НДС, А для того, чтобы сказанное не осчто вызвало поддержку и понимание талось лишь на бумаге, будущий глава со стороны главы государства. Самое государства дал конкретные поручения, лучшее впечатление произвели на вы- реализацией которых займутся органы соких гостей и достижения Тобольско- исполнительной власти. 27 марта 2008 го рыбзавода, который благодаря ин- года в Тобольске началась новая эра в вестициям речного порта возродился, истории малого бизнеса России.
устраняя барьеры
«О преодолении административных барьеров в развитии малого бизнеса и мерах налоговой политики, направленных на стимулирование его роста» - так была обозначена главная тема заседания президиума Государственного совета России, проходившего в Тобольске 27 марта 2008 г. под руководством избранного Президента Дмитрия Медведева.
С
тоит напомнить, что речь идёт о совещательном органе при главе государства. Образованный ещё Александром I по инициативе великого реформатора Михаила Сперанского, Госсовет был упразднён большевиками в 1917 г., возрождён первым и последним Президентом СССР Михаилом Горбачёвым в 1991 г. и вновь воссоздан Президентом РФ Владимиром Путиным 1 сентября 2000 г. В состав этого органа входят главы субъектов федерации, а также другие лица, назначенные президентом страны. Для оперативного обсуждения и решения наиболее актуальных вопросов создан президиум Госсовета, в который входят семь глав субъектов федерации, представляющих все федеральные округа России. Обсуждать проблемы малого бизнеса в Тобольск приехали губернаторы Владимир Якушев, Юрий Неёлов, Эдуард Россель, Таймураз Мамсуров, Олег Королёв, Дмитрий Зеленин, Сергей Митин, председатель Правительства Тывы Шолбан Кара-Оол, а также глава Администрации Президента Сергей Собянин, зам. министра финансов Сергей Шаталин, зам. председателя Правительства РФ Александр Жуков, руководитель МЭРТ Эльвира Набиуллина, председатель общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Борис Титов и президент общероссийской об-
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
249
промышленность Тобольск крупным планом ются цех вялки, склады и холодильник, а также рыбоперерабатывающий комплекс, включающий участки холодного и горячего копчения, посола, дефростации, полуфабрикатов, цеха пресервный и мелкой фасовки. На протяжении многих десятилетий предприятие оставалось главным поставщиком местной рыбы на региональный рынок, обеспечивая работой сотни рыбаков края. Однако в 1990-е гг. распад экономических связей больно ударил по Тобольскому рыбзаводу. Производство пришло в упадок, выпуск продукции сократился до ничтожных размеров, прекратилась работа по разведению и ловле рыбы, под угрозой оказалось само существование предприятия.
Второе дыхание рыбзавод получил в 2005 г., когда контрольный пакет акций был приобретён ОАО «Тобольский речной порт», генеральным ди-
волило произвести ремонт заводских помещений и приобрести германское оборудование для цеха горячего копчения. Расширился ассортимент продукции рыбзавода, в котором вновь появились пресервы и рыба горячего копчения. В результате объёмы производства в 2007 г. выросли на 27%, достигнув 44 млн руб. - в четыре раза больше показателей 2005 г. Из цехов Тобольского рыбзавода вышло 417 тонн продукции, в том числе 139 тонн рыбы холодного копчения, 115 тонн мороженой рыбы, 94 тонны слабосолёной, 44 тонны вяленой, 17 тонн - пряного посола, 8 тонн рыбы горячего копчения и 16 туб пресервов. Многократно вырос коллектив рыбзавода: с 29 человек в 2005 г. до 106 человек в 2008 г. При этом средняя заработная плата увеличилась в два раза. В 2008 г. перед руководством завода поставлена задача закрепить и развить достигнутый успех, уве-
Уникальный вкус сибирской рыбы «Живое серебро» - так зачастую называют сибирскую рыбу. Задолго до открытия месторождений нефти и газа она считалась одним из главных богатств нашего края наравне с пушниной и лесом. text> Director-Ural
Е
щё в начале ХХ века тобольские газеты писали о необходимости организовать переработку рыбы, однако мечты эти сбылись лишь в 1932 г., когда был организован Тобольский рыбзавод. Сегодня это предприятие получило вторую жизнь, приступив к масштабной модернизации оборудования и освоению новых видов продукции.
ректором которого с 1999 г. является Виктор Владимирович Зырин. Только за 2006 г. объём инвестиций составил 5 млн руб., что поз-
Развивая успех
Традиционно рыбзавод занимался не только переработкой, но также и разведением и выращиванием сиговых пород рыб (товарной пеляди). На его территории площадью 38 535 квадратных метров располага250
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
личив выпуск готовой продукции до 500 тонн.
Рыба - дело государственное
Дальнейший рост объёмов производства неизбежно ставит вопрос об увеличении сырьевой базы предприятия. Вылов рыбы из водоёмов Тобольского и Уватского районов рыболовецкие бригады завода возобновили в 2006 году, ежегодно добывая 100 тонн рыбы. Язь, щука, лещ и другие разновидности «живого серебра» приобретаются и у местного населения. К примеру, за 2007 г. было закуплено 55 тонн рыбы, что позволило селянам заработать более миллиона рублей. Большое социальное значение этой работы в полной мере осознаётся администрацией Тобольского района и сельскими муниципальными образованиями, готовыми принять участие в её организации. Прежде одним из важных источников поступления сырья были деревни Заболотья, жители которых в летние месяцы заготовляли рыбу в больших
Тобольск крупным планом промышленность количествах. Вывоз её осуществлялся в то время вертолётами и малыми катерами в централизованном порядке. Обитатели этих труднодоступных мест и сегодня обращаются к руководству Тобольского рыбзавода с просьбой возобновить закупку рыбы. Дело это, казалось бы, взаимовыгодное, но… пока неразрешимой проблемой остаётся вывоз сырья. Предприятие не имеет ни собственного транспорта в нужном количестве, ни средств для его приобретения. Остаётся надеяться, что руководство района и области проявит государственный подход к делу и поможет обеспечить селян работой, а рыбзавод - сырьём.
Жуков. Дмитрий Медведев предложил директору предприятия поведать о проблемах рыбзавода, чтобы вместе найти пути их решения.
Развитие продолжается
Показатели Выручка от реализации Выпуск продукции: мороженая полуфабрикаты холодного копчения горячего копчения солёная вяленая пряная Всего: пресервы
А планы у тоболяков действительно очень серьёзные. К 2011 г. объёмы производства должны вырасти до 650 тонн. В этом году планируется освоить выпуск кулинарных изделий и продолжить модернизацию
Блюдо, достойное президента
Судьба предприятия в условиях рыночной экономики во многом зависит не только от производства, но и от умения реализовать свою продукцию. На данный момент две трети тобольской рыбы продаётся через рынки и выездную торговлю. Парадоксально, но даже в самом Тобольске у рыбзавода до сих пор нет фирменного магазина. Впрочем, администрация предприятия намерена решить эту проблему в ближайшее время, всерьёз взявшись за построение системы сбыта. Большая часть продукции завода потребляется на территории Тобольска и Тобольского района. Периодически осуществляются поставки в Свердловскую область, ХМАО, Алтайский край, а также Тюмень и другие территории юга области. Качество местного, экологически чистого и относительно недорогого продукта получило самую высокую оценку потребителей. Не случайно во время визита в Тобольск избранного Президента Дмитрия Медведева в марте 2008 г. высокие гости посетили и цеха рыбзавода, лично попробовав муксуна и пелядь местного производства. «Вы уже приучили Москву к муксуну, теперь пора поставлять в столицу и пелядь», - заявил заместитель председателя Правительства РФ Александр
Динамика основных показателей: 2005-2007 гг.
500
тонн продукции должен выпустить рыбзавод в 2008 году, 650 тонн - к 2011 году производства. В части предстоит завершить монтаж вентиляционных систем, установить дополнительное холодильное оборудование, реконструировать цех вялки рыбы. А в 2010 г. развернётся строительство цеха по производству рыбных консервов. Столь масштабные преобразования потребуют больших финансовых затрат, и поиск источников финансирования остаётся одной из главных забот руководства компании. За последние два года объём инвестиций достиг восьми миллионов рублей, причём предприятие до сих пор не получало поддержки со стороны государства. Соответствующая областная программа предусматривает оказание помощи рыбопереработчикам. Главное направление деятельности Тобольского рыбзавода - искусственное
ед. изм. тыс. руб. тонн тонн тонн тонн тонн тонн тонн тонн туб
2005 год 2006 год 11 024 40 392 86 34 50 3 13 186
2007 год 42 761
59 1 163 2 103 36 26 390 8
104 14 139 8 94 44 17 420 45
разведение ценных и продуктивных видов рыб. В любом случае, тоболяки нацелены на развитие, причём не только количественное, но и качественное. Отменный вкус сибирской рыбы, приготовленной по проверенным технологиям с использованием исключительно природных приправ, отмечают эксперты по всей России. Тобольский рыбзавод является дипломантом конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области» в 2005 г. и лауреатом в 20062007 гг., награждался грамотой Международной академии общественных наук за участие во всероссийском конкурсе «Национальное достояние». На IX агропромышленной выставке «Золотая осень» получена серябряная медаль за продвижение новых видов продукции. Пройдёт совсем немного времени, и тобольская рыба вновь появится на столе каждой тюменской семьи.
Дмитрий Медведев предложил директору предприятия поведать
о проблемах рыбзавода, что-
бы вместе найти пути их решения
Объёмы производства на 2008 г. (план) Показатели Выпуск продукции: мороженая полуфабрикаты холодного копчения горячего копчения солёная вяленая пряная Всего: пресервы
1 кв.
2 кв.
3 кв.
4 кв.
30 4 55 2 30 12 7 140 8
20 4 35 2 20 10 8 99 8
25 4 35 2 20 10 8 104 8
30 4 65 4 50 12 10 175 8
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
251
крупный план Тобольск инвестиционный
Отвечаем за качество «Варна-Газойль» - название этой многопрофильной производственной компании извест но далеко за пределами Тобольска. text> Director-Ural
О
снованная в 1993 г., за полтора десятилетия она превратилась в группу компаний, работающих преимущественно в сфере строительства, благоустройства и производства строительных материалов. Все эти годы предприятие возглавляет Фёдор Захарович Нейковчен. Его биография во многом схожа с судьбами тысяч тоболяков, приехавших в 1970е годы на строительство Тобольского нефтехимического комбината. Сменив родную Молдавию на сибирский городок, Фёдор Захарович с 1977 г. работал энергетиком на строительных предприятиях Тобольска. В начале 1990-х, когда строительство фактически прекратилось, пробовал силы в торговом бизнесе, затем организовал на ранее пустовавшей базе «Сельхозхимии» нефтебазу. А в 1993 г. вновь вернулся в строительную отрасль, только на этот раз в качестве не наёмного работника, а директора и владельца бизнеса. Так началось становление одного из крупнейших предприятий тобольской стройиндустрии, о ведущих подразделениях которого пойдёт речь ниже.
252
На протяжении трёх лет компания
получает компенсацию 2/3
ставки по кредитам Цех металлоизделий ООО «Феррум» выпустил первую продукцию в 2001 г.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
и сегодня осуществляет поставки не только по территории Тюменской области, но и за её пределами. Кованые и сварные ограждения, лавки, урны, опоры освещения, цветочницы, торговые павильоны и мини-рынки - эти изделия тоболяков украшают города и посёлки Тюменской, Челябинской и Курганской областей, ХМАО и ЯНАО, Алтайского края. Высокое качество исполнения, долговечность и изысканный дизайн малых архитектурных форм, производимых компанией, получили достойную оценку заказчиков. В ходе благоустройства Тобольска, приобретающего статус крупного туристического центра, объёмы заказов на продукцию «Феррума» удвоились. Завод керамзитового гравия, расположенный на участке площадью 28 тыс. м2, был приобретён «Варна-Газойль» летом 2003 г. Предприятие переживало не лучшие времена в связи с банкротством собственника и рядом других проблем. Команда Нейковчена в сжатые сроки произвела рекон струкцию завода, вновь запустив его уже через полгода. Монтаж второй линии в 2006 г. позволил увеличить объёмы производства в полтора раза. Сегодня завод способен ежегодно производить 140 тыс. м3 гравия и песчано-гравийной смеси фракции от 0 до 40 мм. Эти материалы незаменимы при возведении жилых и производ ственных зданий, ведь они обеспечивают теплоизоляцию помещений. Широкое применение продукция тоболяков получила и в изготовлении бетонных конструкций. По качеству и комплектности она соответствует требованиям ГОСТ 9757-90. При этом цены на керамзит от «Варна-Газойль» существенно ниже, чем у других изготовителей. Отличные характеристики и приемлемая цена обеспечили высокую популярность этой продукции у строителей Урала и Западной Сибири. Ханты-Мансийск, Нефтеюганск, Челябинск, Курган, Барнаул, Салехард, Ишим, Новый Уренгой - на карте региона почти не осталось городов, куда не поставлялись бы строительные материалы тобольской компании. Особые надежды Фёдор Нейковчен возлагает на завод по производству строительных материалов. Расположенный на участке площадью 51 тыс. м2, он включает несколько производств. В цеху ПВХ-конструкций ежесуточно выпускается до 100 м2 изделий. Мощность линии по производству изделий из алюминия составляет 40 м3 в смену, линии по производству стеклопакетов
Тобольск инвестиционный крупный план - 300 м2. На двух линиях осуществляется выпуск металлочерепицы, работает линия по производству профилированного листа, а также участок по изготовлению водостоков. И хотя рынок пластиковых конструкций отличает высокий уровень конкуренции, у «Варна-Газойль» всегда есть работа, многие заказчики обращаются в компанию уже не первый раз. «В чём наш секрет? Да нет тут никакого секрета, - говорит Фёдор Нейковчен. - Просто мы отвечаем за качество своей продукции и всегда поставляем её точно в срок». В экономике принято помогать сильным, и это, наверное, правильно. Тот, кто уже добился успеха и на деле доказал своё умение работать на должном уровне, действительно заслуживает поддержки. В достижениях «Варна-Газойль» сомневаться не приходится, и это главная причина того, что на протяжении трёх лет компания получает поддержку со стороны Департамента инвестиций и господдержки предпринимательства Тюменской области. Компенсация 2/3 ставки по кредитам позволяет предприятию более активно привлекать заёмные средства для развития производства. Что сегодня мешает развитию «Варна-Газойль»? Прежде всего, дефицит квалифицированных рабочих и ИТР. В компании уже работает свыше 180 человек, расширение производства и запуск новых проектов неизбежно требуют привлечения новых рабочих
140
тыс. м3 гравия и песчано-гравийной смеси способен ежегодно производить завод керамзитового гравия рук и специалистов. Не дожидаясь изменений на рынке рабочей силы, руководство предприятия решает эту
проблему, самостоятельно обучая молодых работников. Опыт показал, что вырастить кадры для себя гораздо проще и надёжнее, чем рассчитывать на привлечение готовых специалистов со стороны. Развитие производства требует не только рабочих рук, но и долгосрочных инвестиций. Между тем получить кредит на пять-семь лет по-прежнему весьма непросто, да и процентные ставки остаются слишком высокими для промышленного предприятия. Постоянный рост цен на энергоносители и железнодорожные перевозки усложняет процесс планирования, поскольку сложно заранее предсказать стоимость конечной продукции, оценить рентабельность производства. Серьёзным препятствием остаются длительные сроки рассмотрения документации в разрешительных органах - как на местном, так и на федеральном уровне. Однако Фёдор Нейковчен уверен, что его команда преодолеет все преграды и сохранит высокие темпы развития.
ООО «ВАРНА-ГАЗОЙЛЬ» г. Тобольск, 9-й микрорайон, строение 25, тел.: [3456] 25-27-43, 22-06-67, факс: [3456] 24-85-08, e-mail: varna@tobolsk.ttknet.ru, www.varna-gazoil.ru
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
253
крупный план Тобольск инвестиционный
Как сберечь энергию? Слова «энергия» и «экономия» близки даже по звучанию, и сходство это, по-видимому, не случайно. По крайней мере, такой точки зрения придерживается Александр Кирейчик, основатель и руководитель компании с говорящим названием - ООО «Энергоресурсосбережение».
Р
ние. Что можно сделать для решения этой задачи? Во-первых, стимулирующую роль в энергосбережении окажет повсеместная установка систем автоматического регулирования потребления энергоресурсов. Нашей компанией проводились работы такого рода в отдельных зданиях, что подтвердило их эффективность. Во-вторых, следует обратить внимание на повышение теплоизоляционных свойств ограждающих конструкций: стен, оконных и дверных проёмов и пр. В-третьих, важным стимулирующим фактором может стать учёт потребления энергоресурсов. Казалось бы, всё предельно просто и очевидно. Внедрение такой программы может сэкономить огромные средства в масштабах как отдельного населённого пункта, так и области в целом. Не приходится сомневаться, что подобные комплексы мероприятий должны быть разработаны для каждой территории, включая Тобольск. Тем не менее, ни один муниципалитет области на данный момент не только не располагает подобным планом действий, но даже и не приступил к его разработке.
аботая в сфере энергетики уже В центре внимания 35 лет, он предлагает комплекс - тепло ный подход к экономии энерГлавным стимулом к энергосбережению является экономия финансовых гии, воплощение которого в жизнь во многом зависит от политической воли средств. В упрощённом виде это можно представить в виде четырёх уровней федеральных и региональных властей. принятия решения, на каждом из которых эта мотивация может различаться. Первый уровень включает конечного потребителя энергии, будь то здание или объект. Второй представляет собой План действий населённый пункт или область. Третий в Тобольске охватывает государство в целом. НакоЧто можно предпринять непосред нец, четвёртый уровень включает отно- ственно в Тобольске, уделяя внимание шения между государствами. его специфическим условиям? Прежде Для первых двух уровней характер- всего, необходимо провести всесторонна мотивация исключительно финан- нее обследование потребления энергосового порядка. В случае государства к ресурсов в реальном времени, с учётом задачам экономии средств добавля- сезона. Следующим шагом должно стать ется также стремление к создание классификации посбережению природных Жители города терь энергоресурсов по стересурсов и сокраще- вместо нагретой пени убывания, основанной нию загрязнения ок- воды питьевого на двух критериях: величине ружающей среды. В качества пользу(стоимости) потерь и окупаются химически наименьшей степени очищенной водой емости их снижения. После экономическая выгода из теплосети. этого можно переходить к движет принятием реразработке программы, учишений на межгосудар тывающей все особенности ственном уровне, когда на энергопотребления в данном первый план выступают задачи плане- населённом пункте, с обоснованием фитарного масштаба, подобные глобально- нансирования каждой из статей. му потеплению климата или сохранеБезусловно, создание подобной пронию экосистемы Земли. граммы потребует определённых затрат, Но определённых успехов можно до- размеры которых будут определяться биться, даже действуя локальными сред масштабами потребления. Однако это ствами и решая проблемы отдельных тот редкий случай, когда существует потребителей энергии, населённых пун- полная уверенность в целесообразности ктов или регионов. В качестве примера затрат и их последующей окупаемосможно назвать Тобольск. Как и для ти. Не имея чётко поставленных задач, большинства потребителей, расположен- перспектив их реализации и не вполне ных в Западной Сибири, для нашего представляя, к чему это приведёт, негорода наиважнейшей сферой сбереже- возможно заниматься таким серьёзным ния энергии является теплопотребле- делом, как энергосбережение.
254
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тобольск инвестиционный крупный план Рассмотрим этот вопрос на примере Тобольска. Для нашего города наиболее затратным является теплоснабжение. В любой схеме теплоснабжения, независимо от её масштабов, стремясь к снижению потерь энергоносителя (не отдельного вида энергии, а исходного топлива), необходимо отслеживать всю цепочку - начиная от источника и заканчивая конечным потребителем. В Тобольске практически вся схема централизованного теплоснабжения иррациональна. В принципе ТЭЦ как источник тепла не может быть неэффективной, так как отпускаемая тепловая энергия является продуктом вторичным, её отпуск повышает КПД турбин и, соответственно, снижает стоимость электроэнергии. Такое тепло просто обречено быть очень дешёвым. И здесь уместно отметить, что по существующим методикам определения стоимости отпускаемой сети теплоэнергии, разработанным ещё в прошлом веке Минэнерго СССР, стоит она сегодня не так уж и дёшево. Когда же происходит удорожание тепловой энергии? Ответ очевиден: в процессе транспортировки её к потребителю. Ни насосные станции ТЭЦ, ни магистральные трубопроводы не в состоянии доставить её до города. Необходимую гидравлику обеспечивает городская котельная №1. Изначально предполагалось, что она полностью обеспечит город необходимым количеством тепла, а подкачивающие насосные станции скорректируют температурно-гидравлический режим. Так сформировалась громоздкая схема доставки тепловой энергии, увеличивающая тариф, по нашим расчётам, как минимум в полтора раза. Не лишены недостатков и локальные схемы теплоснабжения подгорной части города, а также посёлков-спутников. Сказываются недостаточная (а порой и вовсе не существующая) автоматизация котельных, отсутствие диспетчеризации и, наконец, общая проблема всех схем транспорта тепловой энергии в Тобольске, связанная с критическим состоянием трубопроводов всех теплосетей. К сказанному остаётся добавить, что по-прежнему во всём городе сохраняется открытый разбор горячей воды. Это значит, что население вместо нагретой воды питьевого качества пользуется специально приготовленной химически очищенной водой, беря её прямо из теплосети. И это лишь краткий перечень проблем и вопросов, связанных с одним из элементов энергосистемы Тобольска - теплоснабжением. Впрочем, даже
для решения названных задач требуется привлечение инвестора, поскольку это явно выходит за пределы возможностей городского бюджета. У нас есть решения! Энергетика традиционно была и остаётся привлекательной для инвесторов сферой. Любой вид теплоносителей отличают такие уникальные характеристики, как постоянный спрос и моментальное потребление. Цепочка «производитель-потребитель энергии» стабильна, а снижение затрат в ней гарантирует дополнительную прибыль. Единственным препятствием на этом пути остаётся от-
в Тобольске иррациональна прак-
тически вся схема центра-
лизованного теплоснабжения
носительно большой срок окупаемости инвестиций в энергосберегающие технологии, который составляет от пяти до одиннадцати лет. Поэтому здесь нужен серьёзный инвестор, готовый к долгосрочным, но очень перспективным вложениям в энергосистему региона. Гарантией возврата инвестиций должно стать правовое обеспечение, ост-
рая потребность в котором ощущается на всех уровнях - от федерального до муниципального. В энергосбережении необходимо выработать чёткие правила взаимодействия между инвестором и владельцем, разработать и ввести в действие юридические нормы, обосновывающие гарантии возврата вложенных средств, прежде всего на уровне муниципалитета и региона. В свою очередь, наша компания, занимающаяся вопросами энергосбережения на протяжении последних десяти лет, готова предложить свои знания и опыт как инвесторам, так и владельцам установок и устройств выработки, транспорта и потребления энергоресурсов. На данный момент мы в состоянии выполнить полный комплекс работ, включая обследование схемы энергоснабжения в целом и её локальных участков в частности, разработку комплексной программы энергосбережения, составление бизнес-плана реализации подобных программ, а также поставку, монтаж и пусконаладку. Таким образом заказчик может избавиться от всех проблем, заключив один договор с одним поставщиком, чтобы в итоге получить «под ключ» энергосберегающее оборудование и технологии. Мы не только знаем, как сберечь энергию, но и готовы взять на себя решение этой проблемы. У нас есть для этого всё необходимое: технологии, оборудование, кадры, опыт работы. И мы очень надеемся, что проблемы экономного, рационального использования энергоресурсов, подаренных нам природой, будут должным образом восприняты как государственными мужами, так и бизнесом.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
255
крупный план Тобольск инвестиционный
Интересы клиента превыше всего... Окна из пластика давно стали привычной частью интерьера. Надёжные, эстетичные и относительно недорогие - своеобразный символ эпохи. В Тобольске первое пластиковое окно было установлено в августе 1996 года.
Э
тот день стал днем фактического рождения фирмы «Европласт», которая была и остается лидером тобольского рынка пластиковых и алюминиевых изделий. Что послужило секретом столь проч ного успеха? Прежде всего, высокое качество продукции. Производство оснащено современным оборудованием фирмы Schuring (Германия), а все материалы соответствуют европейским стандартам. Пластиковые окна, двери, витражи и перегородки изготавливаются из профиля марки PROPLEX (Австрийские оконные технологии), официальным представителем которой является «Европласт». Универсальность данной системы позволяет создавать окна любых форм и размеров, делая каждый объект индивидуальным. Окна комплектуются немецкой фурнитурой ROTO, надёжность которой хорошо известна специалистам. Современные механизмы позволяют открывать створки в разных плоскостях, тем самым регулируя воздушный поток. Система профилей PROPLEX разработана специально для российских условий! Испыта ния показывают, что пластиковые окна не только удобны и красивы, но и долговечны. Профиль из ПВХ не теряет эксплуатационных качеств в течение 40 лет. В отличие от своих дере256
Второй составляющей успеха является коллектив высококвалифицированных специалистов, сложившийся за эти годы. Солидная производственная база и отлаженная система взаимодействия с клиентами гарантируют стабильное качество самих изделий text> Director-Ural и их обслуживания. «Европласт» является одной из немногих в Тобольвянных собратьев пластиковые окна ске компаний, имеющей отдел гаранне подвержены гниению и поражению тийного и сервисного обслуживания микроорганизмами, не меняют цвет конструкций. Чистка, смазка, проверпод воздействием солнечных лучей. ка работоспособности и регулировка Кроме того, ПВХ является пожаробе- изделий проводятся дважды в год в зопасным материалом. течение всего гарантийного срока. Для того чтобы сделать заказ, необязательно посещать офис продаж, достаточно просто позвонить по В таком небольтелефону. Менедшом городе, как Тобольск, огромжер компании выное значение едет по указанимеют людская ному адресу, даст молва, отзывы необходимые конклиентов о просультации, поддукции компании берёт оптимальную комплектацию, произведёт замеры, рассчитает окончательную стоимость и оформит договор. В таком небольшом городе, как Тобольск, трудно привлечь покупателей одной лишь рекламой: куда большее значение имеет людская молва, отзывы клиентов о продукции компании. Похоже, тоболякам действительно нравятся эти окна, ведь только с 2003 по 2007 г. объёмы производства увеличились пятикратно! Окна от «Европласта» украшают самые крупные и современные здания города: бизнесцентр «Европа» и Художественный музей, офисы Запсибкомбанка и Сибнефтебанка, спорткомплекс «Лидер» и Торговый дом «СВ» - эти
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тобольск инвестиционный крупный план объекты можно назвать визитной карточкой компании. Совсем недавно были сданы два очень важных для города здания: Перинатальный центр и КСК «Центральный». Нужно ли говорить, чьи окна и двери украсили эти новостройки? Однако изделия от «Европласта» можно встретить и за пределами древней столицы Сибири. Через тобольские кон струкции солнечный свет приходит в аэропорты «Плеханово» и «Рощино» (Тюмень), средние школы Туртаса и Увата. Завершились работы в гостиничном комплексе «Ашлык-Сервис» (село Вагай). Высокое качество продукции «Европласта» неоднократно отмечалось на региональных и международных выставках. Так, на X Международной выставке «Строительство и архитектура» (Тюмень) предприятие получило диплом I степени «За высокие потребительские свойства продукции». На изделиях «Европласта» стоит маркировка лауреатов конкурса «Лучшие товары и услуги Тюменской области» (2004 г.). «Интересы клиента - прежде всего» - эти слова стали девизом компании. Кстати, помимо собственной продукции из ПВХ и алюминия «Европласт» занимается установкой навесных вентилируемых фасадов, защитных рольставней, автоматических входных дверей, осуществляет общестроительные
«Интересы клиента - прежде всего» - эти слова стали девизом компании
на рынке строительных услуг, предлагающим комплексные решения в этой сфере.
и отделочные работы. Молодой энергичный руководитель компании Сергей Владимирович Кочуров в будущем видит «Европласт» серьёзным игроком
г. Тобольск, ул. 2-я Северная, 49А, тел.: (3456) 24-52-24, 24-52-23; 4-й мкр., БЦ «Европа», тел.: (3456) 25-88-99; 8-й мкр., ТЦ «Плаzа», тел.: (3456) 22-22-24; www.ewroplast.ru
photo> КСК «Центральный»
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
257
крупный план Тобольск инвестиционный
Виктор ФРОЛОВ: «Команду формирует лидер, а лидеров выдвигает время»
Для Тобольска временем больших дел стали 1980-е гг., когда лучшие силы страны были брошены на создание крупнейшего нефтехимического комплекса. 1 января 1980 г. был образован трест «Запсибнефтехиммонтаж», включавший специализированное управление механизации.
Г
text> Director-Ural
од спустя это подразделение возглавил Виктор Васильевич Фролов, которому суждено было провести его через все потрясения постсоветской эпохи, преобразовав в самостоятельное, успешно развивающееся предприятие.
258
Посылка из Ленинграда
Знал ли четверть века назад молодой инженер из Набережных Челнов, что отправляется в Сибирь на долгие годы? Вряд ли. По собственному признанию, Виктор Васильевич ехал в Тобольск на пару лет, не Позолоченные более. К тому времени за кресты на маего плечами был опыт ковках Рождестработы на крупнейших венской церкви стройках страны - Камская и обновлённые купола Софийско- ГЭС и Камский автозавод стали отличной школой Успенского собора - всё это беско- для молодого специалиста. рыстные дары ко- «Приехал в командировку, а манды Фролова остался навсегда», - говорит родному городу. он сегодня с улыбкой, и в его словах нет ни капли сожаления. А командировка эта была не из лёгких, с первых дней перед управлением механизации ставились задачи, которые прежде не приходилось решать ни одному строительному предприятию региона. Предметом особой гордости Виктора Фролова остаётся монтаж ректификационных колонн для крупнейшей в мире центральной газофракционирующей установки (ЦГФУ). Шесть стальных колоссов высотой свыше 90 метров и весом до 900 тонн каждый были изготовлены по спецзаказу в Ленинграде. Ни самолёты, ни железная дорога не в состоянии были
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
принять такой груз, поэтому доставлять его в Тобольск пришлось по Северному морскому пути! Поднявшись по Оби и дойдя по Иртышу до только что построенного Тобольского промышленного порта, баржи при помощи специально сооружённого крана избавились от своего груза. А приняли его специалисты из команды Фролова, которым предстояло доставить ленинградскую «посылку» до нефтехимкомбината. Очевидцы до сих пор с замиранием сердца вспоминают это потрясающее зрелище: удерживаемые мощными тралами колонны медленно двигаются по дороге на восточную окраину города. Работа была выполнена качественно и в срок, а ЦГФУ стала первым дей ствующим элементом производственной цепочки ТНХК.
Оставаясь на высоте
За рождением «гиганта на Иртыше» следила вся страна, так что о мастерстве тобольских монтажников вскоре узнали многие. Впрочем, им ещё не раз предоставлялась возможность подтвердить свою добрую славу делами. С помощью мощных кранов Kato и Liebherr они смонтировали на том же ТНХК уникальные шаровые изотермические резервуары, установили реакторные и компрессорные блоки на заводе «Бутадиен». Тоболяки из команды Фролова немало потрудились на строительстве Томского НХК, принимали участие в создании газоперерабатывающих заводов в Сургуте и Нижневартовске, Губкинском и Пурпе. Развал советской экономики в начале 1990-х поставил перед опытными монтажниками принципиально новую задачу - выжить, найти своё место в новой системе хозяйственных отношений. И - надо отдать им должное - тоболяки сумели сохранить своё предприятие. 28 апреля 1995 г. оно было преобразовано в ЗАО «Спецмонтажмеханизация», генеральным директором которого коллектив избрал Виктора Фролова. В родном Тобольске заказов практически не было, поэтому немало сил и времени пришлось потратить на поиск работы за его пределами. Нефтепроводы Ухты и Печоры, нефтеперерабатывающий завод в Волгограде, строительные объекты в Урае и Междуреченске, Сургуте и Ханты-Мансийске, Тарко-Сале и Нижневартовске, в Новосибирской, Омской и Курганской областях, в Алтайском крае - словом, везде, где нужны были квалифицированные монтажники и мощная техника. Не первый год продолжается взаимовыгодное сотрудничество с компанией «Ямата» по строительству объектов
Тобольск инвестиционный крупный план в Салехарде - мощная техника тоболяков востребована и в столице Ямало-Ненецкого округа. Оказалось, что опыт работы на крупнейших стройках нефтегазового комплекса может пригодиться и в сферах, невероятно далёких от нефтехимической промышленности. Например, в Москве тоболяки принимали участие в возведении памятника Георгию Победоносцу. В Сургуте строили знаменитый автодорожный мост через Обь. Постоянными клиентами компании стали операторы сотовой связи, по заказам которых смонтировано 117 мачт высотой от 80 до 100 метров каждая. Были здесь и свои рекорды. Так, в Сургуте при помощи 320-тонного крана с длиной стрелы 167 метров тобольские монтажники установили 117метровую мачту. Решение подобных задач под силу лишь очень немногим строительным компаниям, поэтому в «Спецмонтажмеханизации» уверены: работа для них найдётся всегда.
Мы в долгу перед Тобольском
«Кровные узы» - так принято называть самую близкую степень родства. Волею судеб именно такие узы соединили Вик-
Тоболяки строили нефтепроводы Ухты и Печоры,
возводили памятник Георгию
Победоносцу в Москве и знаменитый мост через Обь в районе Сургута
которой сегодня трудятся более 500 тоболяков. Но, решая мирские проблемы своих сограждан, не забывает Фролов и о долге духовном. Благотворительная помощь православным и мусульманским общинам края стала доброй традицией «Спецмонтажмеханизации». Тобольские монтажники поднимали колокола на звонницы, ставили на церкви купола и кресты, водружали полумесяцы на минареты в Тобольске, Сургуте, Тюмени, Абалаке и многих иных городах и весях Сибири. Позолоченные кресты на маковках Рождественской церкви и обновлённые купола Софийско-Успенского собора - всё это бескорыстные дары команды Фролова родному городу. Не всегда эта помощь была запланированной, но каждый раз шла от души, от чистого серд ца. К примеру, однажды в Артёмовске (Свердловская область) бригада монтажников ставила мачты сотовой связи. К ним подошли три старушки и начали молиться о том, чтобы дело это прошло без помех и принесло удачу труженикам. А после успешного окончания работ обратились к рабочим с просьбой водрузить главный купол на строящуюся церковь. И хотя этого явно не было в рабочих планах, а об оплате за этот труд не
могло быть и речи, тоболяки не отказали в просьбе прихожан. Задержались ещё на один день и, лишь установив купола на возрождающийся храм, отправились в обратный путь. Надо ли говорить, что руководитель компании полностью поддержал их решение, ведь он и сам не смог бы поступить иначе. Возрождается древний Тобольск, набирается сил «гигант на Иртыше», растут новые жилые кварталы. Похоже, недалёк тот час, когда у команды Фролова вновь будет много работы в родном городе, которому он сохранял верность все эти годы.
тора Фролова с Тобольском. В 1984 г., на исходе своей двухлетней «командировки», Виктор Васильевич попал в тяжелейшую аварию. Стальная арматура насквозь пробила его тело, шансов выжить практически не оставалось. В те дни рабочие управления приезжали в больницу целыми бригадами, чтобы сдать кровь для своего руководителя. И он выжил, встал на ноги и, наверное, по-новому взглянул на свою жизнь. «Во мне теперь течёт тобольская кровь», - говорит Фролов, и в этих словах нет и тени иронии. Он действительно считает, что многим обязан Тобольску, и теперь отдаёт свой долг по мере сил и возможностей. Самым главным подарком городу стало сохранение и развитие компании, в №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
259
крупный план Тобольск инвестиционный
Мы дарим детям жизнь Тюменская область входит в число регионов с наиболее высоким уровнем рождаемости, что позволяет говорить о преодолении демографического кризиса на отдельно взятой территории. text> Director-Ural
С
заняла организационная работа: нужно было произвести процедуру лицензирования медицинской деятельности, сформировать новый коллектив и т.д. Однако уже 1 октября мы приняли первую пациентку. Надо сказать, что наш центр - это ключевое медицинское учреждение в системе родовспоможения и выхаживания новорожденных не только для Тобольска, но - Что послужило причиной также и для Тобольского, Уватского и столь высокого внимания к Ва- Вагайского районов. После его создания впервые появилась возможность шему учреждению? - Идея создания подобного учреж- оказывать на месте помощь самого дения давно витала в воздухе, прини- высокого уровня роженицам и номая различные формы. Одно время ворожденным. Раньше приходилось говорили о родильном доме, затем пациентов с тяжёлыми патологиями - о родильном госпитале. В начале отправлять в Тюмень или переводить 90-х началось строительство, тогда в другие больницы. Сейчас наш центр югославская компания возвела кор- оснащён всем необходимым оборупуса, предназначенные для роддома. дованием, а его специалисты владеВ 2004-2005 годах решено было со- ют высокими технологиями. В состав здать перинатальный центр, вследствие центра входит амбулаторно-диагносчего были внесены изменения в про- тическое отделение (женская консульект. Огромную роль сыграло поруче- тация). Одним словом, мы оказываем пациентам как специание Президента Владимира лизированную помощь в Путина, которое поставило С 1 октября условиях стационара, так этот проект в число при- 2006 г. принято и первичную медико-саниоритетных для города и 3377 родов, окатарную помощь. области. В мае 2006 года зана помощь строительство было завер- 2394 пациенткам с осложнением - Перинатальные шено, а в июне состоялась беременности. центры - это новые передача медикам нового структуры для нашей корпуса. Некоторое время вой вклад в этот наиважнейший национальный проект вносят и специалисты ГЛПУ ТО «Перинатальный центр» (Тобольск). О значении этого медицинского учреждения говорит уже тот факт, что оно удостоилось отдельной строчки в перечне поручений по итогам поездки Президента В. В. Путина в Уральский федеральный округ в марте 2003 года. О том, что изменилось за эти три года, и о планах на будущее мы беседуем с главным врачом центра Евгением Тучиным.
260
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
области. Насколько оправдала себя такая форма работы?
- Я считаю, что идея создания перинатального центра полностью себя оправдала, поскольку здесь в едином комплексе работают службы родо вспоможения: акушерства и неонатологии, а такой подход всегда приносит эффект. Мы стали оказывать пациентам помощь более высокого уровня, решать на месте сложные задачи, что потребовало повышения квалификации специалистов и медперсонала. Первые шаги давались, конечно, нелегко. Аналогов на территории Тобольска не было; соответ ственно, не было и тех, с кого можно было бы взять пример. Учились на собственном опыте, сталкиваясь с несовершенством законодательства в сфере акушерства и гинекологии, нерешёнными вопросами в системе медицинского страхования и пр. Тем не менее, сегодня мы работаем стабильно, помогаем роженицам и новорожденным, которые теперь могут получать всю необходимую им помощь в стенах одного лечебного заведения.
- Не возникало у Вас идеи создать филиалы в том же Увате или Вагае, чтобы оказывать помощь на местах и снять нагрузку с тобольского центра? - Понимаете, насколько бы заманчивой ни казалась такая идея, следует помнить, что для её реализации нужны серьёзные материальные и кадровые ресурсы. Строительство и оснащение на должном уровне перинатальных центров на местах по требует больших средств, а привлечение квалифицированных специалистов может и вовсе оказаться неразрешимой проблемой. Мало того, врач в условиях небольшого медицинского учреждения с относительно небольшим потоком пациентов рискует со временем потерять квалификацию. На
Тобольск инвестиционный крупный план мой взгляд, более эффективным будет другой путь: создание единого, хорошо оснащённого центра и организация оперативной работы Центра медицины катастроф, который доставит к нам наиболее сложных пациентов.
мом Тобольске, то врачей приходится привлекать из других регионов. При этом главным препятствием является обеспечение молодых специалистов жильём. Полагаю, это общая проблема медицинских учреждений страны.
- Создание перинатально- А где брали кадры Вы, Евго центра повлекло за собой гений Александрович? - Основу нашего коллектива соста- качественные изменения, или
вили сотрудники родильного отделения областной больницы №3, которые перешли в состав центра практически в полном составе. Амбулаторно-диаг ностическое отделение укомплектовано специалистами женской консультации. И только отделение реанимации и второго этапа выхаживания новорожденных сформировано из сотрудников различных медицинских учреждений города. Сегодня мы уделяем огромное внимание обучению и переподготовке специалистов центра, в первую очередь в сфере анестезиологии и реаниматологии перинатального возраста. Причём обучение проходит преимущественно в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, где существуют серьёзные клинические базы, накоплен большой практический опыт. Сегодня в штате центра 44 врача, 111 средних и 62 младших медицинских работника, а также 33 сотрудника административно-хозяйственных служб. Штатов, конечно, не хватает, поскольку объёмы работ постоянно растут. Особенно остро стоит проблема привлечения молодых специалистов, которые должны принять опыт старшего поколения и со временем прийти ему на смену. Анестезиологи - реаниматологи, неонатологи, акушеры-гинекологи - это самые востребованные, дефицитные специальности. И если средних медработников готовят и в са-
Новорожденные весом от 500 до 900 грамм впервые
получили шанс на жизнь. Рань-
ше они считались безнадёжными
это просто очередной эксперимент, о последствиях которого судить ещё рано?
- Изменения налицо, и очень существенные. Мы впервые получили возможность выхаживать новорожденных весом от 500 до 900 грамм, которые раньше считались безнадёжными и просто не имели шанса на жизнь. Первый ребёнок появился на свет 1 октября 2006 года, а в общей сложности мы приняли уже 3377 родов. Только с патологией беременности к нам поступило 2394 пациентки, которым была оказана квалифицированная помощь. Всё это стало воз-
можным только благодаря созданию перинатального центра. С самой лучшей стороны проявила себя и система родовых сертификатов. Это очень эффективный проект, благодаря которому наше медицинское учреждение получило достойное финансирование. Доплаты персоналу, приобретение дорогостоящих лекарственных препаратов и расходных материалов, современного оборудования для родильных залов, реанимации и лабораторий - всё это стало возможным благодаря родовым сертификатам.
- Существующее положение можно назвать оптимальным, или ещё остаются нерешённые задачи?
- Нам пора переходить к созданию третьего этапа выхаживания новорожденных, создавать базу для реабилитации таких пациентов. Для этого нужны квалифицированные педиатры, новое оборудование, дневной стацио нар, мощное физиотерапевтическое отделение, водолечение, детские реабилитологи, кардиологи, ортопеды, неврологи, офтальмологи. Ведь наша задача заключается в том, чтобы не просто выходить ребёнка, мы должны дать ему полноценную, здоровую жизнь. А если уже возникли какие-то проблемы, мы обязаны реабилитировать его, подготовив к жизни в обществе. Мы и сейчас отслеживаем судьбу тяжёлых пациентов, прошедших второй этап выхаживания, но пора переходить на новый уровень. В помощи нуждаются не только дети, но и их родители, которые также вовлекаются в процесс реабилитации. Одним словом, почивать на лаврах ещё рано, у нас впереди много работы.
- Евгений Александрович, визит Президента Путина дал жизнь Вашему учреждению, а вместе с ним и тысячам юных тоболяков. Чего ожидаете Вы от избранного Президента Медведева?
- В годы, когда Владимир Путин возглавлял страну, власти на всех уровнях на деле взялись за улучшение качества жизни людей, государство повернулось лицом к человеку. Мне кажется, что страна движется верным курсом, и я уверен, что избранный Президент продолжит эту политику. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
261
«Тобольское время»: точно и вовремя!
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! а Д ании сегд Вы в вой комп дело
1 июня исполняется 18 лет со дня выхода в эфир первой программы ТРК «Тобольское время». Созданная в 1991 году - на стыке эпох, когда на обломках СССР рождалась новая Россия, - теле радиокомпания стала надёжным маяком в море информации, зеркалом, в котором отражается жизнь древней столицы Сибири. Первые передачи создавались на бытовых видеомагнитофонах, установленных в фойе ДК «Синтез». Однако эти, по сегодняшним меркам весьма незамыслова тые, программы собирали у экранов тысячи тоболяков. Достоинства собственного телеэфира стали особенно очевидны в дни августовского путча, когда федеральные каналы транслировали лишь официальные заявления путчистов да пресловутое «Лебединое озеро». За эти годы тобольская телестудия стала уникальной кузницей кадров, воспитавшей не одно поколение тележурналистов. Новостные программы сообщают о последних событиях в жиз ни города, следуя своему девизу - «Обо всём и вовремя!». «Деревня моя», «Провинциальная гостиная», «Православный проповедник», «Себер иле» («Родные просторы») - названия этих телепередач знакомы каждому жителю города и района. Переход на цифровое вещание, состоявшийся летом 2004 года, позволил выйти на новый уровень качества и оператив ности. Первым гостем обновлённой студии стал губернатор Евгений Дроздинский - генеральный директор ООО ТРК «То Владимир Якушев, ответивший на вопросы журналистов и больское время». Родился в Красноярске. С 1976 по 1990 г. воз жителей города в прямом эфире. Профессиональное мас главлял комитет по телевидению и радиовещанию. терство, творческий подход и неистребимая жажда познания Создатель сетевого партнерства Тюменской области на ка стали залогом успеха тоболяков на престижных региональных нале РЕН-ТВ. Начинал свой путь на телевидении с должности звукооператора и всероссийских форумах. «Белые пятна истории Сибири», Жизненное кредо: всегда оставаться самим собой, быть в то «Моя провинция», «Православие и СМИ», «Экология России», нусе и в курсе всех событий. Для того чтобы руководить людьми «Тюменская пресса» - программы «Тобольского времени» и делать бизнес надо обладать главными качествами: порядоч неоднократно становились победителями и лауреатами этих конкурсов. Наверное, не случайно название компании так со ностью и обязательностью. звучно вечному девизу романтиков: «Время, вперёд!».
крупный план Тобольск инвестиционный
Прямой ЭФИР Тобольский кремль, Тобольский НХК - эти словосочетания имели право на существование, в то время как идея собственного телевещания в небольшом сибирском городе казалась совершенно фантастической. text> Director-Ural
И
вот первого июля ТРК «Тобольское время» отметит свой 18-й день рождения. Вспомним, как всё начиналось.
Первый экзамен
Первые шаги тобольское ТВ сделало несколько раньше - это было кабельное телевидение, появившееся в начале 90-х. Однако полноценное телевещание, состоящее преимущественно из местных сюжетов, появилось одновременно с рождением телерадиовещательной компании «Тобольск», образованной 1 июня 1991 г. Инициатором создания и первым директором телестудии стала Ирина Фридриховна Бойчевская. Сегодня ветераны телекомпании с улыбкой вспоминают, как в фойе ДК «Синтез» на паре бытовых видеомагнитофонов записывались выступления ведущих, 264
монтировались новостные и тематические программы. Виктор Горохов, Анатолий Головков, Александр Костылев, Валерий Злыгостев, Николай Ежов, Алевтина Джавахидзе - эти имена навеки вписаны в историю тобольского телевидения. Нужно ли оно Тобольску? В самые трудные дни даже энтузиасты-первопроходцы наверняка задавали себе этот вопрос. Ответ пришёл неожиданно. Буквально через пару месяцев, в августе 1991 г., в Москве произошли события, всколыхнувшие всю страну и вошедшие в историю как попытка государственного переворота, или ГКЧП. Центральные телеканалы молчали, транслируя в лучшем случае «Лебединое озеро» и официальные заявления путчистов. И только местные телекомпании - ТРК «Регион-Тюмень»
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
и ТРВК «Тобольск» рассказывали землякам о том, что происходило в стране. То был первый и, наверное, самый сложный экзамен, доказавший: тобольскому телевидению быть!
Обо всЕм и вовремя!
Как и всем творческим коллективам, начинать пришлось с поисков своего лица, выявления тех черт, которые делают компанию узнаваемой и привлекательной для горожан. Первое время в эфир выходили пространные тележурналы, где местные новости перемежались обширными интервью. Порой эти программы перебивались блоками российских новостей, что несколько нарушало цельность их восприятия. Впрочем, тоболяки всегда смотрели эти программы с интересом, получая из них полную и оперативную информацию о жизни родного города. Появились и свои «звёздочки» - телеведущие, которых узнавали и любили, чьи выступления редко проходили незамеченными. Марат Вахитов, Элина Иванова, Александр Соколов, Галина Поливина, Анатолий Побегаев, Наталья Литвина - все они заслужили свою «минуту славы».
Тобольск инвестиционный крупный план Сегодня выпуски новостей готовит команда, сформированная из представителей нового поколения местной тележурналистики. Пять корреспондентов собирают самую свежую информацию, главный редактор Елена Кутукова и выпускающий редактор Марина Казанцева определяют содержание программ, режиссёры Светлана Горохова и Марина Дударенко формируют стилистику и последовательность сюжетов, а очаровательная ведущая Анастасия Мальцева преподносит их тоболякам. «Обо всём и вовремя!» - девиз редакции информационной службы ТРК «Тобольское время» остаётся неизменным.
Всегда в теме
Не менее популярны тематические программы, некоторые из которых бьют рекорды как по рейтингам, так и по продолжительности своего существования. На протяжении 12 лет Галина Бородина вместе с юными журналистами готовила детскую программу. Тысячи вёрст проехали по Тобольскому району супруги Ольга и Михаил Куричка в поисках интересных сюжетов для программы «Деревня моя». Доброй традицией телекомпании стало сотрудничество с местными литераторами, в первую очередь в деле создания исторических программ и сюжетов, посвящённых богатому прошлому Тобольска. Для
Особое место в сетке вещания компании занимает передача «Себер иле» («Родные просторы»), которая выходит в эфир уже более десяти лет. Её бессменная ведущая Римма Умитбаева стала желанным гостем в домах тысяч сибирских татар, с нетерпением ожидающих очередной выпуск своей программы.
«Обо всём и вовремя!» - девиз редакции информации ТРК «Тобольское время» остаётся неизменным! Достойные своего города
Доказав своё право на существование, тобольские телевизионщики не остановились в стремлении к совершен ству, как творческому, так и техническому. Благодаря областной программе по развитию телерадиовещания удалось произвести серьёзное переоснащение телестудии. С июля 2004 г. «Тобольское время» сменило формат SVHS на цифровой DV. Картинка стала более яркой,
вых опробовал на себе это новшество губернатор Владимир Якушев, посетивший Тобольск и ответивший на во просы журналистов и жителей города в прямом эфире. По-видимому, этот опыт произвёл на гостя тобольской телестудии впечатление. Во всяком случае, в апреле этого года из областного бюджета на техническое перевооружение ТРК «Тобольское время» было выделено ещё 700 тыс. рублей. Благодаря финансовой поддержке сегодня на канале РЕН-ТВ выходит в прямом эфире еще одна новая, сразу полюбившаяся тоболякам передача «Хочу сказать». В реальном времени гости студии отвчают на актуальные вопросы, да и сами телезрители не остаются за кадром: их точка зрения «по поводу» - обязательное звено программы. Впрочем, профессионализм тоболяков вряд ли нуждается в подтверждении. Десятки призов и дипломов конкурсов и фестивалей как регионального, так и национального уровня стали лучшим тому доказательством. «Белые пятна истории Сибири», «Моя провинция», «Православие и СМИ», «Экология России», «Тюменская пресса» - программы из Тобольска не раз становились призёрами этих престижных конкурсов. А в 2007 г. здесь принимали XVI Межрегиональный фестиваль телевизионных информационных программ, строгое жюри кото-
photo> Заместитель генерального директора по общим вопросам ООО ТРК «Тобольское время» Галина Бородина: «Мы показываем жизнь».
телекомпании писали сценарии Юрий Надточий и Вячеслав Софронов, здесь создавал свои работы краевед Борис Эристович, этнограф Андрей Голов нёв, ныне учёный с мировой известностью. Обсуждение последних событий в культурной жизни города происходит в стенах «Провинциальной гостиной», участники которой совершенно не стесняются своего провинциального статуса. Духовная жизнь и нравственное воспитание остаются за «Православным словом», деятельное участие в создании которого принимает благочинный Тобольского округа иерей Вадим Базылев. Журналист Елена Савельева не первый год ведёт программу, рассказывающую о жизни Тобольского НХК, который был и остаётся крупнейшим промышленным предприятием города.
photo> Заместитель генерального директора, главный редактор ТРК «Тобольское время» Елена Кутукова: «Телевидение вызывает при выкание. Вкусив хлеба на телевизионной кух не, больше уже ничего не хочется. Так думает наша тобольская ТВ-команда».
облегчилась работа монтажёров, а обмен видеоинформацией с региональными редакциями стал делом обычным. С тех пор появилась возможность каждый будний день выдавать в эфир выпуски новостей и организовывать прямые трансляции. Одним из пер-
рого также отметило высокий уровень работы тоболяков. Заслуги старожилов тобольского ТВ по достоинству оценили не только городские, но и областные власти. Почётные грамоты от губернатора Якушева получили в 2008 г.: зам. генерального директора по общим вопросам Галина Бородина, режиссер Марина Дударенко, редакторы Алевтина Джавахидзе и Любовь Кириченко. Энергичная Ирина Горбунова и основательная Ольга Маликова, ироничная Юлия Рыскина и интеллигентный Юрий Аверин - представители третьего поколения местной тележурналистики всё громче заявляют о себе интересными находками. Сегодня уже никто не сомневается в том, что Тобольск достоин иметь своё телевидение. И это телевидение достойно своего прекрасного города.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
265
крупный план Тобольск инвестиционный
Приоритет кредитование бизнеса В последнее время Сбербанк России становится одним из главных героев новостей финансового мира. Кадровые перестановки и новые кредитные продукты призваны сделать банк ещё более динамичным, превратив его в мощный двигатель российской экономики.
не приоритетов? В каких сегментах рынка, на Ваш взгляд, следует усилить влияние банка?
- Мы активно занимаемся кредитованием населения, это одно из преимуществ Сбербанка. При этом доля просроченной задолженности составляет менее 1% при официально заявленных 5% в среднем по рынку. В настоящее время уделяется также большое внимание работе с юридическими лицами. Среди наших клиентов такие тобольские предприятия, как ООО «Артель-С», ОАО «Тобольский речной порт», ЗАО «Тобольскстроймеханизация» - один из крупнейших застройщиков города. Одновременно Тобольское отделение стимулирует развитие рынка жилья, предоставляя ипотечные кредиты населению.
text> Director-Ural
- Развитая филиальная сеть Тобольского отделения - это дополнительная нагрузка или уникальная возможность? - Уверен: в ближайшие годы лидер ство Сбербанка в этой части сохранится. Более того, в течение года в Тобольске планируется открыть два допофиса: «Центр ипотечного кредитования» и «Центр развития малого бизнеса». В то же время возможна корректировка системы сельских филиалов, особенно расположенных в труднодоступных местах. Появление передвижных операционных касс поможет совместить социальную направленность Сбербанка с экономической эффективностью. Кстати, в этом году Тобольскому отделению исполнилось 85 лет, летом стартуют специальные акции, приуроченные к этому событию.
- Приняв бразды правления, Вы наверняка начали с подведения итогов. Что можно сказать о динамике развития Тобольского отделения в последнее время? - В 2007 году отделением были достигнуты серьёзные успехи, объёмы кредитования выросли в два раза, составив 700 миллионов рублей. В первом квартале текущего года темпы роста не только сохранились, но и значительно увеличились. Надеюсь, нам удастся превратить это в долгосрочную тенденцию.
- Вероятно, рост инвестици- Напоследок вопрос более личонной привлекательности То- ного характера: Вы приехали в - Какая задача сегодня наи больска повлек за собой и раз- Тобольск из Липецка. Вас не смуболее актуальна для Тоболь- витие конкуренции? щает сибирский климат? ского отделения: привлечение - Конкуренция дей - Да нет, разве что сегодфинансовых средств или их ствительно растет, и очень ня погода ведёт себя странэффективное размещение? сильно. Сейчас в городе дей но - вроде бы лето через
- Инвестиционная привлекательность Тобольска достаточно высока, и, я думаю, наши кредитные ресурсы найдут здесь достойное применение. Город динамично развивается, идёт бурное строительство жилья, промышленных объектов, туристической инфраструктуры. Что касается привлечения средств, то это актуальный вопрос для большинства банков страны, Сбербанк не является исключением. 266
ствует порядка 15 филиалов банков, и, насколько мне известно, в ближайшее время их число возрастет. Тобольское отделение по-прежнему занимает лидирующие позиции во всех сигментах рынка, однако расслабляться не стоит, мы это понимаем.
- Можно ли говорить о предстоящей сме-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
неделю…
В 2008 г. в Тобольске откроются Центр ипотечного кредитования и Центр развития малого бизнеса.
- И Вы впервые пожалели о своём назначении… - Нет, нисколько. Это бесценный опыт для меня. К тому же я приехал сюда, что называется, всерьёз и надолго. Сибиряки вообще не любят однодневок, я это заметил.
Сбербанк России ОАО, Генеральная лицензия Банка России на осуществление банковских операций № 1481 от 03.10.2002 г.
О
том, какую роль в этих планах сыграет Тобольское отделение Западно-Сибирского банка Сбербанка России, мы решили узнать у его нового руководителя Максима Валерьевича Корвякова.
Тобольск инвестиционный крупный план
Мне не стыдно за свою работу Игорь Артюшенко не присутствовал на заседании Госсовета, где избранный Президент России произнёс эти слова. Но можно не сомневаться в том, что под каждым из них он готов подписаться как под своим собственным. text> Director-Ural
В
едь для него малый бизнес - это Пришлось начинать с мелкого ремонта, не абстрактные производитель- постепенно наращивая капитал, увеличиные силы, двигающие экономику вая штаты и получая необходимые докувперёд, а вполне конкретное предприятие, менты. Стартовать всегда непросто: нужсозданное на свой страх и риск, дело, с которым связывают своё будущее полсотни членов его команды. О том, как живётся небольшой строительной компании в городе, где, возможно, решилась судьба малого бизнеса России, мы попросили рассказать директора ООО «Энергопласт» (Тобольск) Игоря Артюшенко. - Мой бизнес не только малый, он ещё и очень молодой. В Тобольске я с 1987 года и почти всё это время работаю ны люди, техника и, самое в ЖКХ. Начинал с простых рабочих главное, доверие со стороны специальностей: был и плотником, и заказчиков, которые тебя слесарем. Когда появилась возможность, ещё совершенно не знают. взялся обслуживать многоквартирный Но, поскольку мы работали дом на условиях семейного подряда. Мы качественно, старались не отвечали за всё: от лифтового хозяйства подводить своих партнёров, до уборки территории. Потом некоторое постепенно о нас стали узвремя работал заместителем директора в навать, появились и боодной коммерческой фирме, а пару лет лее крупные заказы. назад решил создать свой бизнес. Начал Так, в прошлом с того, что лучше всего знаю сам - сан- году корпорация техника и отопление. Всё-таки каждым «Сибирь» поручила делом должен заниматься специалист нам работы по 10- оттого у нас и проблем столько, что этажному дому в нередко люди берутся не за своё дело. Тюмени. Для нас Создать фирму было совсем несложно: этот объект, сонаписал устав, собрал необходимые доку- стоящий из семи менты - и вскоре получил свидетельство подъездов, стал о регистрации. Куда труднее было начать первым опытом реальную работу, выйти на серьёзные серьёзной раобъёмы работ. Вот здесь я уже вплотную боты на строистолкнулся с бюрократической машиной. тельном рынке Для того чтобы выполнять крупные областного цензаказы, нужна была соответствующая тра. Хотя, надо строительная лицензия. А для её полу- сказать, мы вочения требовалось наличие в штате спе- обще работаем циалистов. Но им ведь нужно платить преимущественно зарплату, а где её взять, если я ещё не за пределами Товыполнил ни одного большого заказа?! больска. В том же
Планируем приоб рести произ-
водственное помещение,
здесь пригодился бы льготный кредит
Увате, например, ремонтировали систему отопления в биатлонном центре. Что сегодня мешает развитию нашего бизнеса? Слабым звеном я бы назвал проектирование. Видимо, наши институты немного отстали от жизни и потому нередко закладывают в проекты устаревшие технические решения, дорогие и неэффективные материалы и т. д. Очень остро стоит вопрос с кадрами: слесари, сварщики и прочие рабочие специальности в большом дефиците. Отчасти их заменяют ребята, которые в своё время окончили вузы по «модным» специальностям, но потом не смогли найти работу и подались в строительство. Но их приходится учить заново, тратить на это силы и средства. Радует, что в наш ЖКХ стали вкладывать какие-то средства, возобновился ремонт жилищного фонда. Однако выдержать условия тендеров очень трудно, потому что дома в плачевном состоянии, и выделяемых сумм явно недостаточно для полноценного ремонта. А халтурить я, когда-то сам работавший в ЖКХ, не могу - совесть не позволяет. По мне так лучше отремонтировать десять домов вместо пятнадцати, но сделать это основательно, на годы. Вот сейчас, к примеру, мы работаем на объектах Тобольско-Тюменской епархии, где заказчик идёт на использование современных решений: шитый полиэтилен, панельные радиаторы и т. д. И нам работать приятно, и качество будет на высоте - не стыдно за свою работу. Нуждается ли наше предприятие в господдерж ке? Честно говоря, я за помощью никогда к властям не обращался. Сколько нас таких, малых предприятий, разве всем поможешь? Сейчас вот планируем приобрести производ ственное помещение, чтобы самим делать заготовки, здесь пригодился бы льготный кредит. А в целом надо рассчитывать на себя. Была бы работа, а с проблемами мы и сами справимся.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
267
крупный план Тобольск инвестиционный
Валентина ОХОТНИКОВА:
«Тобольску нужны речники и мореходы!»
125 лет назад в Тобольске был открыт мореходный класс - первое образовательное учреждение такого рода на территории края. text> Director-Ural
В
расположенной на берегах Иртыша столице губернии всегда понимали значение судоходного транспорта, уделяя особое внимание подготовке будущих моряков и речников.
Годы становления С 1959 г. решение этой задачи легло на плечи преподавателей учебно-консультационного пункта Новосибирского института инженеров водного тран спорта. За почти полвека, минувшие с тех пор, из стен этого учебного заведения вышло свыше 2000 инженеров. «Наших выпускников можно встретить во всех крупных организациях региона, - говорит директор филиала Валентина Охотникова. - Причём многие из них стали первыми руководителями и занимают высокие посты в государственных и коммерческих структурах». Например, Аркадий Майзит сегодня возглавляет Тобольский линейный отдел Федеральной службы по надзору в сфере транспорта. Николай Кориков, получивший диплом два года назад, работает его заместителем. Николай Клят стал начальником филиала Тобольского района водных путей и судоходства. Да что там говорить - выпускников филиала можно встретить на территории всего Обско-Иртышского бассейна. Новый этап развития филиала связан с именем Валентины Васильевны Охотниковой, возглавившей учебное заведение в 1977 г. Верно оценив возросший потенциал коллектива и потребность региона в квалифицированных кадрах, она взяла курс на превращение учебно-консультационного пункта в полноценный филиал. Так в 1999 г. на территории Уральского федерального 268
округа появился первый филиал Новосибирской государственной академии водного транспорта (НГАВТ). Многое изменилось за эти годы. Сегодня в составе филиала работают шесть кафедр, ведущих подготовку по семи специальностям: «Экономика и уп-
Многие выпускники ТФ НГАВТ находят
достойную работу ещё задолго
до окончания учёбы
ещё задолго до окончания учёбы. Будущие инженеры и диспетчеры регулярно проходят практику на базе «Северречфлота», который охотно принимает лучших из них в свою команду. Давним партнёром филиала является Обь-Иртышское речное пароходство, периодически направляющее своих специалистов в Тобольск для повышения квалификации. Тобольский филиал доказал своё право на существование в жёстких условиях рыночной экономики и на одном из последних совещаний в Новосибирске был признан наиболее динамично развивающимся филиалом НГАВТ.
равление на предприятии (транспорта)», У меня есть мечта... «Организация перевозок и управление В Тобольском филиале имеется всё на транспорте (водном)», «Электропри- необходимое для получения действивод и автоматика промышленных ус- тельно высшего образования. Препотановок и технологических комплексов», даватели занимаются не только учеб«Техническая эксплуатация ной, но и научной работой, судов и судового оборудопостоянно повышая свой вания», «Гидротехническое профессиональный уровень. строительство», «СудовожПримером для всех может дение» и «Комплексное исслужить сама Валентина пользование и охрана водОхотникова, которая перных ресурсов». Каждый год вой из директоров филиаего стены покидают около лов защитила кандидатскую 300 выпускников, получив- В Тобольском диссертацию по педагогиших дипломы инженеров, филиале имеетке и сегодня работает над морских инженеров, ин- ся всё необходокторской. При необходиженеров по организации и димое для полумости тоболяки активно исуправлению на транспорте чения действипользуют научный потентельно высшего либо экономистов-менедже- образования. циал профильных вузов из ров. С 2006 г. ведётся подгососедних регионов. К притовка по рабочей специальмеру, для чтения лекций, ности «Электрик судовой II проведения практических и класса» для работы на судах речного лабораторных занятий приглашаются и морского флота. ведущие учёные из Омска, Тюмени и Многие выпускники находят достой- Новосибирска. В сентябре 2004 г. на ную работу на предприятиях отрасли базе филиала прошла II Международ-
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Тобольск инвестиционный крупный план ная научно-техническая конференция «Энергетика, экология, энергосбережение, транспорт», собравшая именитых исследователей из разных стран. Учебно-лабораторный корпус филиала оснащён новым оборудованием и стендами по электротехнике и электронике, в 2007 г. открылся современный компьютерный класс. Большие надежды возлагаются на научно-технический центр, главным направлением которого стала разработка офисного и промышленного программного обеспечения для автоматизации документооборота и производства. Талантливые студенты уже разработали и интегрировали около 20 программных продуктов и комплексов, применив полученные знания на практике. К примеру, была автоматизирована работа лечебно-диагностического центра «Приоритет», успешно прошло внедрение программы по учёту и анализу химического состава неф тепродуктов, положительные отзывы заслужила автоматизированная система формирования и контроля отчётности по охране труда и промышленной безопасности. Продолжается разработка программного комплекса «Метролог» для обеспечения учёта оборудования промышленных предприятий. Реализуется проект по созданию лаборатории для изучения микропроцессорных «В здоровом теле - здоровый дух!» систем. Не случайно на проходившей в 2006 г. городской студенческой кон- - этого правила здесь придерживались ференции студент филиала Ильмир всегда. Студенты филиала имеют возможность заниматься спортом в секциЗакиров занял I место. Гордостью филиала является и соб ях лёгкой атлетики, настольного тенниса, ственная библиотека, книжный фонд волейбола, баскетбола, мини-футбола. К которой составляет 23 тыс. экземпля- сожалению, о собственном спорткомров. Одних только периодических из- плексе пока приходится только мечданий выписывается 86 наименований тать, поэтому для занятий арендуются - на знаниях экономить нельзя, считает спортзалы других учебных заведений Валентина Охотникова. Особенно при- города. Тем не менее, спорзнательны здесь благотворитель- тивная жизнь филиала вызыному фонду «Возрождение То- вает уважение и восхищение больска», который регулярно одновременно. Осенний легпополняет книжное собрание коатлетический кросс, день роскошными изданиями, по здоровья, блиц-турсвящёнными истории Тоболь- ниры по минифутболу, троеска и всей Сибири.
Гордостью филиала является и соб
ственная библиотека, книж-
ный фонд которой составляет 23.000 экземпляров
борье, соревнования по шахматам, настольному теннису, волейболу, баскетболу, командное первенство филиала, спартакиады вузов - тобольские речники успевают всё и каждый раз добиваются успеха. Здоровый дух помогают поддерживать занятия студенческого интеллектуального клуба, члены которого регулярно принимают участие в турнирах областного клуба в Тюмени. Сделано много, но предстоит сделать ещё больше, - уверена Валентина Охотникова. Энергичный директор строит планы дальнейшего развития, для чего требуется качественное изменение материально-технической базы. По собственному признанию, однажды Валентине Васильевне даже приснилось, что исполнилась её заветная мечта и филиал получил здание бывшего детского сада в п. Менделеево. Новые просторные помещения для занятий, возможность построить поблизости спорткомплекс и разбить прекрасный сад - в полной мере оценить достоинства такого решения способен лишь человек, воспринимающий нужды филиала как свои собственные. Ведь древний Тобольск по-прежнему стоит на берегах седого Иртыша, и ему, как и сто лет назад, нужны мореходы.
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
269
Березовский район - ХМАО-Югра
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
Второй год подряд в «Вороний день» жители Берёзова собираются на праздник. В прошлом году он проходил на территории Центра национальных культур. Тогда он располагался в бывшем доме художника Тебетева, где прилегающая к зданию территория позволяла проводить подобные мероприятия. Но не так давно Центр передислоцировался в другое здание. Теперь сотрудники Центра работают в бывшем здании музея. В этом году возникла проблема с местом проведения праздника. В итоге было решено собраться на территории бывшей воинской части (в народе - локаторы). Подготовку и организацию праздника взяли на себя сотрудники Центра национальных культур (директор Раиса Загородняя). Финансовые вопросы были решены за счет Комитета по вопросам малочисленных народов Севера (председатель Ирина Чечеткина). Ворону в этот день приветствовали и в других населенных пунктах района: Саранпауль, Игрим, Теги, Пугоры, Анеево, д.Хулимсунт. Добраться в такую даль на праздник можно было на автобусе (бесплатном), который курсировал в определенное время от остановки «Почта» через «Типографию» и далее за Голчину - к локаторам. Автор публикации прибыл первым из двух рейсов и очень удивился количеству народа, спешащего на праздник. В автобусе не было свободных мест! Кроме того, люди добирались и на личном авто, и на буранах, и на велосипедах, и, даже пешком! Число гостей, принявших участие в конкурсе, перевалило далеко за сотню. По правде сказать, организаторы не ожидали такого количества народа.
67-ая традиционная национальная олимпиада оленеводов Открыли праздник оленеводов глава Березовского района Владимир Мальцев, глава сельского поселения Саранпауль Надежда Алексеева и директор ГУП «Саранпаульский» Анатолий Валей. Они поздравили оленеводов, жителей и гостей села с этим событием. В связи с празднованием Дня оленевода Владимир Мальцев вручил благодарственные письма главы района за долголетний плодотворный труд Каневу Сергею Федуловичу, Вывчему Николаю Семеновичу, Хозяинову Аркадию Георгиевичу. Надежда Алексеева наградила Почетными грамотами главы поселения Сметанина Александра Александровича, Кустышева Алексея Павловича, Хатанзееву Елену Прокопьевну. После этого победители 66-й олимпиады Григорий Хозяинов и Сергей Канев под торжественную музыку подняли флаг Российской Федерации. 67-ая традиционная национальная олимпиада оленеводов открыта! В этом году не все оленеводческие бригады смогли спуститься с гор на праздник. Помешала ненастная погода, многие не поехали из-за боязни волков, которых нынче развелось очень много.
город Березово - ХМАО-Югра
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
БЕРЁЗОВО, п. г. т. на северо-западе Ханты-Мансийского АО, на левом берегу Северной Сосьвы, в 30 км выше места её впадения в Обь, в 750 км к северу от Тюмени. 63 тыс. жителей (1998). Основан в 1593 г. как крепость для сбора ясака близ поселения хантов Сумгут-Вож (Берёзовый городок). В 1782-1954 гг. город неоднократно горел. В 1727 г. сюда сослан ближайший сподвижник Петра I князь Меншиков, в 1730 г. - князь Долгорукий, в 1742 г. - граф Остерман. В XIX в. здесь отбывали ссылку декабристы, в начале XX в. - большевики. В 1953 г. в районе Берёзова открыты крупные месторождения природного газа. В реках вылавливают ценную промысловую рыбу (осётр, тугун, или сосьвинская сельдь, и др.), которую поставляют на местный комбинат. Речная пристань, аэропорт.
Тюменские единороссы включатся в обсуждение качества партийных рядов Тюменские единороссы принимают участие в партийной конференции «Приоритетные задачи партии на современном этапе развития страны». Секретарь политсовета Тюменского регионального отделения партии «Единая Россия», депутат Госдумы Вячеслав Тимченко, депутаты Тюменской областной думы Андрей Артюхов и Сергей Романов сейчас работают в Москве, передает пресс-служба регионального отделения партии. Данная конференция проводится в соответствии с решением президиума Генерального совета партии. В ней принимают участие более 200 представителей регионов России. Среди них руководители региональных отделений партии, руководство межрегиональных координационных советов, координаторы партии и представители политических клубов «Единой России». На конференции будут определены задачи предстоящего периода работы, перспективные направления деятельности партии, предложены пути реализации партийных проектов региональными отделениями партии. На обсуждение вынесены и актуальные вопросы партийного строительства. По сообщениям ЦИКа партии, председатель Высшего совета Борис Грызлов подтвердил, что на конференции будут обсуждаться вопросы, связанные с качественным составом вступающих в «Единую Россию» и, в частности, с установлением испытательного срока для кандидатов в партию. Чтобы не наращивать случаи исключения из партии, надо более тщательно вести отбор ее членов, уверен Борис Грызлов. Он считает, что каждый вступающий в партию должен думать не только о том, что он может получить от нее, но и о том, что он может привнести нового и полезного.
Костромская область
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
Область в какой-то мере служит географической моделью всей России - тут и развитый центр, и своя мини-Сибирь, пересекаемая магистралью, и своя Камчатка под названием Боговарово. Расположенная в центре европей ской части России, в Центральном федеральном округе, Костромская область сегодня располагает значительными природными ресурсами, большим потенциалом промышленного и сельскохозяйственного производства, достаточным количеством квалифицированной рабочей силы. Костромская область является эталоном национального ландшафта России. Областной центр - древний город Кострома - входит во всемирно известный туристический маршрут «Золотое кольцо России». На территории региона насчитывается более 2500 памятников археологии, архитектуры, истории и искусства. Свыше 300 из них имеют федеральное значение. Жемчужиной Костромской земли является Ипатьевский монастырь, по исторически сложившейся традиции считающийся колыбелью царствовавшего в России Дома Романовых. Сочетание исторических традиций и современного промышленного потенциала придает целостность и законченность образу Костромской области как среди регионов Центрального федерального округа, так и по России в целом. Яркие, красочные бренды - «Костромской край - родина Снегурочки», «Кострома - колыбель Дома Романовых», «Иван Сусанин - патриот земли русской», «Кострома - ювелирная столица России», «Кострома - жемчужина золотого кольца России» и другие делают Костромскую область привлекательной для развития туризма.
avvм
Факультет технологии и предпринимательства - 20й год
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
История Шадринского государственного педагогического института начинается в 1939 году, когда Зауралье ещё входило в состав Челябинской области. В те далекие годы на базе Шадринского педучилища был открыт будущий ШГПИ как двухгодичный учительский институт, который набирал студентов всего на три факультета: исторический, русского языка и литературы и физико-математический. На первый курс тогда было принято 116 человек, выпуск состоялся накануне войны, в 1941 году. И уже в 1943 году, в связи с образованием Курганской области, учительскому институту был присвоен статус государственного педагогического. Институт стойко пережил труднейшие военные годы и не менее сложные послевоенные. Многие старинные и раритетные книги, которые сейчас есть в вузе, уцелели только благодаря тому, что преподаватели и библиотекари сохранили их у себя дома. Однако в 1954 году учительскому институту вновь был присвоен статус государственного педагогического. Именно с этого момента и началась история современного Шадринского государственного педагогического института.
Претенденты на победу в Олимпиаде-2014
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е х Р в И ! Д егда мпании с в Вы вой ко дело
По счастливой случайности мы оказались свидетелями игры команды «Олимпия» и команды ТГНГУ. Восхищенные спортивным азартом, мы разговорились с главным тренером команды Ириной Смирновой. Девять лет назад на пост старшего тренера волейбольной команды Тюменского государственного нефтегазового университета на смену ушедшему на пенсию Константину Чибисову пришла Ирина Смирнова, в течение 20 лет занимавшаяся волейболом профессионально. - Есть кто-то, кто оказывает вам материальную, моральную помощь? - Основную поддержку, конечно, оказывал университет - ректор, доктор технических наук, депутат областной думы Николай Николаевич Карнаухов, заведующий кафедрой физвоспитания Владимир Яковлевич Субботин и проректор по учебной работе в базовом вузе Анатолий Александрович Серебренников. Последние года три - он, правда, не разрешает себя так называть, - нашим меценатом является управляющий филиала «МДМ-Банк» Константин Ганницкий. Долго он присматривался к нам. Теперь он нам помогает, держит нас на плаву. Он живо интересуется нашим состоянием и нашими достижениями. Мы ему действительно очень благодарны. Он закончил наш университет и вместе с нами остро переживает наши поражения и всей душой радуется победам.
здоровье кардиозона
Columbus-Tyumen: сердечная дружба Говоря об ишемической болезни сердца (ИБС), академик Лео Бокерия вновь напомнил об этой очевидной истине. «Болезнь века», как называют её во всём мире, ИБС является причиной каждой третьей смерти в нашей стране. От решения этой проблемы зависит судьба России.
С
амой тяжёлой и распространённой формой этого заболевания остаётся инфаркт миокарда, поражающий людей наиболее активного, трудоспособного возраста (преимущественно мужчин). Профилактические меры в виде пропаганды здорового питания, активного образа жизни и отказа от курения могут спасти миллионы жизней, но что делать, если проблема уже существует? Этот вопрос был главной темой обсуждения на симпозиуме «Новое в интервенционном лечении ишемической болезни сердца», состоявшемся 26 мая в Тюменском кардиоцентре в рамках нацпроекта «Здоровье». С докладами выступили крупнейшие российские специалисты: И. П. Зырянов, к. м. н., заведующий отделением рентгенохирургических методов диагностики и лечения Тюмен ского кардиоцентра; А. Г. Осиев, д. м. н., руководитель Центра эндоваскулярной хирургии и лучевой диагностики НИИ патологии кровообращения имени Е.Н. Мешалкина, (Новосибирск); А.Ю. Рычков, д.м.н., научный руководитель отделения нарушений ритма сердца Тюменского кардиоцентра. Руководивший работой симпозиума Тимоти Тимко, президент Ассоциации клинической сердечно-сосудистой медицины «Риверсайд Методист Госпиталь» (г. Коламбус, Огайо, США) не только представил вниманию слушателей два интереснейших 280
доклада, но и принял участие в четырёх показательных операциях, одна из которых носила экстренный характер в связи с острым инфарктом миокарда у пациента. Американского хирурга с Тюменским кардиоцентром связывают прочные отношения, история которых началась ещё в середине 1990-х годов. В 1995 г. Тимоти Тимко впервые приехал в Тюмень по приглашению директора кардиоцентра Вадима Анатольевича Кузнецова. Под его руководством здесь прошли первые десять операций по методу транслюминальной баллонной коронарной ангиопластики (ТБКА) и стентирования. Как известно, ИБС является следствием образования холестериновых бляшек на стенках сосудов сердца, затрудняющих поступление крови к сердечной мышце. Лекарственные препараты не всегда эффективны, в photo> Доктор Тимко с коллегами из Тюмени и Новосибирска на пресс-конференции
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
то время как аортокоронарное шунтирование сопряжено с большими нагрузками на организм. А высокотехнологичные методы баллонной ангио пластики и коронарного стентирования позволяют эффективно восстанавливать нормальный кровоток в артерии и, соответственно, поступление крови к сердечной мышце. Техника выполнения этих процедур заключается в использовании специального баллона, который устанавливается в коронарный сосуд, просвет которого сужен атеросклеротическими бляшками. Раздуваясь, баллон «вдавливает» бляшки в стенки сосуда, благодаря чему в артерии восстанавливается нормальный кровоток. А коронарный стент (металлическая пружинка), который чаще всего устанавливается сразу после проведения баллонной ангиопластики, не позволяет сужаться сосуду после того, как баллон будет извлечен из артерии. Стент остается в сосуде, являясь своего рода «каркасом» на длительный период. Операция проходит под местным наркозом, и пациент вскоре может вернуться к полноценной жизни. Во время состоявшейся накануне пресс-конференции американский гость отметил, что тюменские специалисты оказались хорошими учениками и сегодня работают на уровне лучших клиник мира. Поэтому во время своего визита он намерен не только учить, но и учиться, перенимая передовые разработки местных кардио логов. Остальные участники симпозиума также высоко оценили уровень квалификации врачей Тюменского кардиоцентра и высказали надежду, что органы власти всех уровней будут уделять больше внимания этой проблеме. В 2007 г. здесь было проведено 1153 операции ТБКА и 1119 операций коронарного стентирования, но потребность в них далеко не удовлетворена. А тот факт, что при плановых операциях была зафиксирована нулевая смертность, ещё раз подтверждает: «болезнь века» можно победить, и тюменские кардиологи знают, как это сделать.
образ жизни жизнь так прекрасна, что хочется жить
CCCР за 8000 руб. Покупайте землю - ее больше не делают Образ жизни 1945-1985 гг. В книге в яркой и увлекательной форме показан образ жизни совет ских людей в период с первых послевоенных лет по апрельский пленум ЦК КПСС 1988 года. Издание рассчитано на самый широкий круг читателей. нига открывает читателю один из интереснейших аспектов нашей истории - советский образ жизни, то есть те социальные, экономические и бытовые обстоятельства, в которых, собственно, ис тория и создавалась. И обстоятельства эти представляются не просто интересными, но и чрезвычайно важными - ведь, по сути, в основе любых свершений лежит не что иное, как стремление человека изменить свою жизнь к лучшему. Образ жизни - понятие очень широкое. Оно охватывает наряду с трудовой и обще ственной жизнью также и быт, семью, лич ную жизнь. Быт определяется характером обще ственного строя. Социализм разрушил ос
К
Участки около озера в Челябинской области
П
редлагаются к продаже 20 земельных участ ков в Челябинской области, находящиеся в собственности. Площадь участков 7,24 га каждый. Участки примыкают: - одной стороной через лесополосу к одному из крупнейших рыбных озер Челябинской области - озеру Большой Куяш; - другой стороной к хорошей ас фальтовой дороге и строящейся газовой линии; - третьей стороной к бетон ной дороге и ЛЭП 10 кВ; - четвёртой стороной к лесу.
Кроме того, по полю проходит кабель воло конно-оптической связи (ВОЛС) с присоеди нительными муфтами. Расстояние от Челябинска и Екатеринбурга одинаковое - 130 км по асфальту, от Каменс ка-Уральского - 40 км. GSM: +7 922 706 87 34, е-mаil: kma1@km.ru
Тихие лесные места. До сих пор прямо у дороги можно уви деть косуль, лосей, зайцев, лис. Русское население окрестных сёл. Прекрасное место для пос тройки санатория, базы отдыха, дома рыбака и охотника, мало этажных домов, тепличного хо зяйства. Сотовая связь работает. новы старого быта: на смену трактирам и трущобам, лучине и церкви, картежной игре и невежеству пришли клубы, театры, университеты культуры, благоустроенные жилища, книги, электричество и телевидение. Но неверно думать, что коммунис тический быт утвердится автоматически, по мере
создания соответствующих материальных усло вий. Его победа зависит от самих людей, роста их культурного уровня, освоения ими принципов коммунистической нравственности. Мало по строить новые красивые дома и кварталы, нужно научиться жить в них красиво, по-новому.
Первые «Распутинские бани» приглашают Вас в гости! 3 вида бани (охотничья, рыцарская, русская) услуги парильщика, массажиста
ресторан русской кухни, SPA-процедуры
Забронировать баню или обратиться за подробностями можно по телефону: 48-99-99, 78-09-09
Приехать к нам можно по адресу: г. Тюмень, ул. Ветеранов Труда, 60, стр. 1
282
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
жизнь так прекрасна, что хочется жить образ жизни
Интернет-магазин
больших прикольных подарков
40 см
О
5 кг
G
громный ролл-сиде ние! Классный по дарок любителям япон ской кухни. Можно ис пользовать как сидение. Прекрасно подойдет для оформления интерьера суши-бара. Высота - 40 см, диа метр - 29 см. Сделан из высокопрочного пласти ка. Цена - 2490 рублей.
rand Chrono Master T Open. Часы-хронограф с секундомером. Хро нограф, индикатор запаса хода, аперту ра на циферблате. 31 рубин. Автоподзавод. Запас хода 50 часов. Из меряет время с точнос тью до десятой доли се кунды. Цена: 467.100 рублей. В Тюмени таких часов в продаже нет, есть только в Екатеринбурге и Москве.
Дом из Канады Канадская технология строительства домов. Совершенство дизайна, удобства и стиля
С
ходство климатических условий Канады и Западной Сибири маркетинговая осно ва для работы компании «Канадский Дом» в Тюмени. Применение экономичной, качест венной, рациональной канадской деревяннокаркасной технологии строительства домов позволяет снизить стоимость квадратного метра жилья до 20 000 руб. При этом жилье обладает массой преимуществ: внутренние
коммуникации (водопровод, канализация, разводка системы отопления) - спрятаны в стены; технология дает идеальные поверх ности пола, стен и потолков для высококлас сной отделки помещений;•гибкость техноло гии удовлетворяет любые пожелания по ар хитектурной выразительности дома и внут ренней планировке помещений. Канадский дом не подвергается моральному старению и легко модернизируется; у канадских домов самое лучшее соотношение цена-качество. В Тюмени уже застроен целый участок (40 коттеджей) в п. Комарово-2. Сроки возведения такого дома от четырёх недель.Один дом приготовлен для проживания - презентационный, состоящий из трёх спален, гости ной, кухни, двух ванных комнат, кладовой, гардеробной, гаража, мансарды, а также земельным участком в 10 соток. Сотни кот теджей уже обрели своих хозя ев. Осуществить свою мечту Вы можете, обратившись по адресу:
Тюмень, ул. Курортная, 43, тел. 688-381, 8-912-928-30-10
№2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
283
образ жизни обзор баварской конюшни
Volkswagen учит
машины парковаться самостоятельно
Б
Ценный зад 2008 года
Компания BMW огласила цену X6 в России
О
х, берегитесь, соотечественники! Спешим ошеломить вас: BMW X6 появится в салонах официальных российских дилеров уже в июне следующего года. Так что, уважаемые россияне, если у вас есть свобод ные средства, их можно довольно выгодно вложить. В России X6 будет продаваться с тремя моторами. Самый слабенький из них - рядный шестицилиндровый турбированный дизель, способный с трёх литров своего объёма выдать 235 лошадиных сил. Вторая по ранжиру - 306-сильная бензиновая «шестёрка». Ну а на горячее немцы припасли 407-сильный бензиновый V8 с двойным наддувом. С самым мощным мотором кросс-купе добирается до «сотни» за 5,4 с, при этом его «максималка» ограничена на уровне 250 км/ч. Цена автомобиля в максимальной комплектации: xDrive35i 3,0 л. 300 л. с. Цена: $165 000 (дата продаж: апрель-май 2008). xDrive50i 4,4 л. 400 л. с. Цена: $185 000 (дата продаж: май-июнь 2008).
езо всякого тайного мас терства парковки, доступ ного лишь избранным. Машины Volkswagen уже уме ют самостоятельно исполнять фокус «параллельная парков ка» - водителю не надо крутить руль, всё сделает система Park Assist разработки французской компании Valeo. И сделает это очень хорошо. Заезд в бокс всегда считался задачей на много более простой, чем пар ковка вдоль бордюра. Но и тут есть засада: часто нормально выйти из машины не получа ется - слишком уж мало по бо кам остаётся места. Прототип Passat, оснащённый такой сис темой, во-первых, паркуется полностью самостоятельно, а во-вторых, присутствие води теля не требуется вооб ще - он может выйти заранее. Автомо биль имеет четыре дополнительные камеры кроме обычных ультра звуковых сонаров спере
ди и сзади - по одной спереди и сзади и ещё по одной в бо ковых зеркалах. Сигналы от них обрабатываются компью тером, который дальше уже командует рулём и педаля ми. Надо лишь выбрать сво бодное место, куда хочешь поставить машину, нажав на сенсорный экран навига ционки, перевести селектор коробки DSG в положение P, выйти и нажать кнопку на брелоке. Дальше всё про изойдёт само собой. Машина зарулит на сво бодное местечко, заглушит двигатель, закроет замки, по ставит себя на ручник. Точ но так же потом она сможет самостоятельно выехать на дорогу по первому желанию владельца. За подготовку материала благодарим официального дилера Volkswagen в Екатеринбурге: ул. Куйбышева, д. 81, тел.: (343) 378 33 58
За подготовку материала благодарим официального дилера BMW в Екатеринбурге: Сибирский тракт, 26, тел.: (343) 222-0-111
Audi Q5 - главная сенсация Пекина
Eсли честно, ее все ждали еще в марте на выставке в Женеве
Н
о в Audi решили при беречь Q5 до Пекина. Внешне Q5 выглядит очень неплохо. Дизайнеры из Audi уверяют, что они старались сделать облик Q5 как можно более динамичным и спор тивным. Не будем спорить с создателями, но на самом деле Q5 смотрится как умень шенный вариант Q7. Хотя это и неплохо. Но любить Q5 надо не за внешность, а за салон. Он сделан настолько качествен но, что даже при же лании придраться не к чему. Пространства внутри, особенно на втором ряду кресел, не слишком много, однако от машины такого размера 284
(длина 4630 мм) глупо было бы ждать чего-то больше го. За дополнительную пла ту можно заказать кресла с регулировкой по длине. Для
любителей поездок на дачу сообщим: объем багажника автомобиля составляет 540 л, а при сложенных задних креслах - 1560 л.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Пока Audi решила ставить на Q5 только три мотора. Бен зиновый объемом 2,0 л будет выдавать 211 л. с. и 350 Нм. Благодаря этому силовому агрегату кроссовер сможет разгоняться до 100 км/ч за 7,2 с, а «максималка» маши ны составит 222 км/ч. Еще будет 2,0-литровый дизель, который выдает 170 л. с. и
350 Нм (0-100 км/ч за 9,5 с, максимальная скорость 204 км/ч, средний расход соляр ки 6,7 л). Ну а самые крутые Q5 получат 3,0-литровый ди зель, который выдает 240 л.с. и 500 Нм. Автомобили с таким агрегатом смогут раз гоняться уже до 225 км/ч, а время набора 100 км/ч зай мет 6,5 с. И при таких дина мических характеристиках очень радует расход топли ва - всего 7,7 л на сотню. Цены на Audi Q5 пока не известны, но, скорее всего, в базовом варианте ма шина будет стоить поряд ка 40 000 - 43 000 евро.
За подготовку материала благодарим официального дилера Ауди Центр Тюмень: ул. Пермякова, 94, тел.: (3452) 42-96-77
адреналин образ жизни
Безумие крутящего момента «Я хочу почувствовать, что такое самый мощный в мире квадрик с двигателем в тысячу кубов». - «Только аккуратнее с газом! Не открывайся на полную! Не открыва-а-а-а...»
Н
ет, всё было не так! Всё было гораздо круче. Это не бешеный кот, это ужаленный тигр. Стоит нажать на гашетку - и 90 Нм крутящего момента вырываются на свободу! Если вам ничего не говорят эти цифры, то я Вам сообщу еще одну: все эти ньютон-метры направ-
лены на то, что сорвать с места 317,5 кг веса! Для справки: большинство спортседанов довольствуется 270-300 Нм на 1500-1600 кг. Теперь понятно? И хотя по странной традиции американские производители не сообщают мощность двигателя, по нашим прикидкам, у литрового четырехтактника Н2 По меркам V Twin от Arctic Cat под квадроциклов клапанной крышкой жи- такая база счивет не меньше сотни «ло- тается большадей». Кстати, несмотря шой, и она на свое родство с «Сузу- сделана такой ки», двигатель разработан намеренно. и собран в Миннесоте. Так вот, аппарат с такой энерговооруженностью не просто срывается с места - на полном дросселе от ускорения темнеет в глазах. Умножьте это на высокую мотопосадку и бездорожье - тогда Вы получите некоторое представление об этой машине. №2-3 [33] 2008 г.
директорурал деловой журнал
285
образ жизни адреналин
Скажу сразу: в хлябях начинающейся весны разогнаться до максимальной скорости было просто негде! Но и того, что получилось, хватило, чтобы разогнать с кроссовой трассы всех посторонних, ведь Thundercat 1000 полноприводный, и построен на шасси литарника! Он прорывается сквозь любые завалы, а в грязевых канавах порой кажется, что он просто всплывает и способен передвигаться за счет бешено крутящихся колес в режиме глиссирования. Самое интересное, что умопомрачительной динамикой понты «квадрика» не исчерпываются. Производители позиционируют Thundercat 1000 как универсальный квадроцикл, и это действительно так! Если аккуратно пользоваться газом, то этот Arctic Cat может буквально красться на «мягких лапах», перебираясь с камня на камень в горах или с корня на корень в болотистом лесу. Понятия «сильнопересеченная местность» для него не существует - глупо было бы утверждать обратное при такой геометрии (длина базы - 133,5 см и дорожный просвет 27,5 см). По меркам квадроциклов такая база счи286
тается большой, и она сделана такой намеренно. Любой более или менее ровный участок трассы даст почувствовать, что даже при высокой скорости «квадрик» удивительно стабилен и очень неплохо управляется. В этом и большая заслуга подвески - в условиях экстремального бездорожья зачастую можно «лететь на всех парах», не особо задумываясь, что там под колесами. Даже в этих режимах подвеска успевает отрабатывать не меньше 25 сантиметров своих ходов.
ходило. Стоя, конечно, привычнее, но на Thundercat, оказалось, можно и сидя. Регулировки позволяют точно подстроить подвеску не только под свой вес, но и под особенности поверхности движения. Память уже немного подводит, но создалось полное впечатление, что рукоятки руля по сравнению с другими моделями немного отличаются. Вроде и диаметр тот же, и длина такая же, но что-то поменялось. Может быть, материал другой или форма рукояток снизу. Короче, рукоятки удобны. Наконец о главном. Thundercat по сле того, как довелось на нем поездить, подкупил своей универсальностью. На нем можно и погонять от души, с Рулевое управление достаточно ста- ветерком, а можно сделать всё то же бильно легкое, как при полном при- самое, но медленно, с чувством, толводе, так и при заднем и включенной ком, расстановкой. Он годится и для блокировке. Очень порадовало легкое тех, кто еще рвется в бой и желает и четкое включение передач. Первый получить адреналин ведрами, и для раз на квадроцикле не приходилось тех, кому уже надоело брать нахрапом вгонять с усилием рычаг в нужное вершины и хочется просто получить положение, всё происходит легко и, гарантированное удовольствие. Редкий если так можно сказать, случай. приятно. Можно сказать, что на Аппарат не На скорости 50‑60 км/ч просто срываданный момент Arctic Cat при езде по промерзшей це- ется с места на Thundercat 1000 - уникальлине претензий к управле- полном дрос‑ ное предложение. Самый подходящий квадроцикл для нию нет, как и к мягкости селе, от ускохода. По крайней мере, до рения темнелюбителей внедорожного состояния «высыпания поз- ет в глазах. экстрима... плюс сумасшедвонков в трусы» дело не доший крутящий момент!
Он прорывается сквозь любые завалы, а в грязевых канавах порой кажется, что он просто всплывает и способен передвигаться за счет бешено крутящихся колес
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
Юг области, ЮГРА
4000 руководителей получают журнал • Центр дезинфекции • Морозов и Компания • Фактория • Сигнал • Ханты-мансийская • Фламинго • Варьеганнефтеспецстрой автомобильная школа оборонной спортивно• Витязь технической организации • Десо • Некоммерческое партнер • Югорский филиал ОАО ство «Югорский территори «Хантымансийскгеофизика» • Исполнительная ди альный институт профес рекция регионального сиональных бухгалтеров» государственного • Электронные технологии фонда поколений ХМАО • Сибсервис Ко • ГУ Ханты-мансийский • Филиал федерального районный центр за государственного уни нятости населения тарного предприятия • Окружной фонд поддержки «Связь-Безопасность» предпринимательства и раз • Техинвест вития конкуренции в ХМАО • Праздник • Ханты-мансийский • Спецэлектромонтаж негосударственный • Потек пенсионный фонд • Теплогазсервис • Аркада • Хантчерметпереработка • Редакция журнала «Югра» • Обособленное под • ГУ Ханты-мансийский разделение окружной центр ООО «Сибсервисстрой» по гидрометеорологии • Соцкультпроект • ЛАД-М • Росстрой • Базальт • Добрино • Югра-Строймонтаж • Фонтан • Тасис • Юкос-Мамонтово • Монолит • Спецмонтажстрой • Квалитет • Страховая компания • Юридическая «Югра-Мед» • Научно-исследовательский фирма «Север-Лекс» • Центр центр • Электромонтажсетьстрой • Инженерные сети • Северстройкомплекс • Соцкультэлектромонтаж • Производственно-коммер • Ханты-мансийская ческая фирма «Комбинат» инвестиционно-стро • Иртыш-Сервис ительная компания • Ханты-мансийская • Легион нефтяная компания • Редакция газе • Югра-Аудит ты «Наш район» • Государственное • Логонефть унитарное предприятие • Еврострой ХМАО-Югры «Землеуст • Олафа роительное предприятие» • Орион-спецстрой • 4-й Обь-Иртышский каза • Сибфото чий отдел сибирского вой • Прогресс скового казачьего общества • ГУ Центр занятос • Северсвязьстрой ти населения • Спецавтоматика-сервис г. Ханты-Мансийск • Государственное • Мехмастер научно-исследовательское • Омич учреждение ХМАО • Русь • Учреждение ХМАО-Югры • Нефтяная акционерная «Центр охраны компания «Аки-Отыр» культурного наследия» • Учреждение ХМАО • Страховая медицинская «Объединенная редакция компания «Югория-Мед» национальных газет» • Государственная страховая • Экологический фонд МО компания «Югория» Ханты-Мансийский район • Ханты-мансийская • Югорская трастовая компания лизинговая компания • Коллегия адвокатов ХМАО • ТВ-Строй • Учреждение юстиции • Государственное по государственной ре предприятие гистрации прав на не ХМАО «Научно-ана движимое имущество литический центр» предприятие ХМАО • Строительно-монтажное • Проект «Исполнительная дирекция» • Фирма КПД управление №3 • Базис • Представительство ОАО • Гранит • Фермерское хозяйство • Объединенный Ханты-ман «Сиданко» в г. Хан «Новые косари» сийский военизированный ты-Мансийске • Мобилтранс • Ханты-мансийский отряд аварийно-спаса • Муниципальное филиал Уральского тельного формирования унитарное водоканали института коммер • Югорский филиал зационное предприятие ции и права ЗАО «Хантымансийск МО г. Ханты-Мансийск • ГУ ХМАО Окружная геофизикасервис» • Проектно-строительное • Рекламный центр «Югра» телерадиокомпания объединение «Архитектура» • Инга • ГУ РФ Профилакторий • Государственное пред «Русский двор» • ДСК приятие ХМАО-Югры • Научно-технический • Лана «Тендерресурс» центр дорожного де • Эко • Гарантстрой • Автономная некоммерчес партамента ХМАО • Кедр кая организация «Культурно- • Ханты-мансийская • Западно-сибирская гидрогеологическая партия деловой центр ХМАО» промышленная компания • Лизинговая компания • Юкос-Гео • Эстет «Югра-Лизинг» • ЭХО • Учреждение ХМАО-Югры • Специал ЛТД • Русич Центр «Альтернатива» • Турн • Парк культуры и отдыха
Состав читательской аудитории ВАЖНО Тюменский деловой журнал «ДИРЕКТОР-УРАЛ» гарантирует точное попадание Вашего рекламного сообщения к целевой аудитории благодаря базе подписчиков и доставке журнала Почтой России
№2-3 (33)
Cтруктура читателей по сферам бизнеса:
Общая структура распространения тиража:
Финансы (Банки. Страхование. Инвестиции) [12,5%] Услуги для бизнеса (Образование. Консалтинг.
Подписка через редакцию [65,7%] Курьерская доставка [9,3%] Розничная сеть [23,0%] Промотираж (выставки, акции) [1,9%]
Рекламные и PR-услуги. СМИ. Аудиторские и юридичес кие услуги. Транспортные услуги) [15,7%]
Информационные технологии (Компьютерное и офисное оборудование. Программное обеспечение. Все виды услуг связи) [9,6%]
Строительные услуги (Недвижимость коммерчес кая и жилая. Отделочные и строительные материалы)
[24,4%] Оборудование (Промышленное, торговое, пищевое, климатическое оборудование. Промышленное сырье и материалы) [21,9%]
ТНП (Автомобили. Бытовые товары и услуги. Здоровье. Торговые центры. Развлечения. Туризм) [13,3%] Государственные органы управления [2,6%]
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей о Е ДИР егда в х ании! с Вы в вой комп о дел
Cтруктура читателей по должностному составу: Ведущие специалисты компании [17,0%] Топ-менеджеры [64,7%] Линейные руководители [8,9%] Другие [9,4%]
Реализация через сеть розничных продаж ТЮМЕНЬ
Ул. Ленина, ост. «Центральный рынок» Ул. Орджоникидзе, 59, ост. «Обл. библиотека» Ул. Ленина, 57, ост. «Центральный гастроном» Ул. Республики, 57В, ост. «Сквер Немцова» Ул. Республики, 39, ост. «Магазин «Океан» Ул. Республики, 92, ост. «Универсам» Ул. Северная, ост. «ТЦ Рентал» Перекресток ул. Республики - Профсоюзная Ул. Республики, ост. Холодильная Ул. Республики, ост. «Газпром» Ул. Республики, ост. «ДК Строитель» Ул. Республики, 182, ост. «Ресторан «Русь» Ул. Республики, 144, ост. «Магазин «Родничок» Ул. 50 лет Октября, 47 Ул. Пермякова, 23 Перекресток ул.Мельникайте - Харьковская, 58 Перекресток ул. Республики, 155 - ул. Мельникайте Перекресток ул. Республики, 171 - ул. Тульская Ул. Ямская, 87, ост. «Дом обороны» Ул. Ямская, 73 (ателье «Военторг») Ул. Орджоникидзе, 46 Ул. 50 лет ВЛКСМ, д. 63 Ул. Орджоникидзе, 63 Ул. Мельникайте, 113/1 Ул. Щербакова, 112 Ул. Володарского, 45 Ул. Первомайская, 20
ЯЛУТОРОВСК
Ул. Новикова, 75 Ул. Ленина, 52, ост. «Универмаг» Ул. Скворцова-Степанова, 21-а
ТОБОЛЬСК
Микрорайон 41-В Микрорайон 29-Д Микрорайон 41-Б Микрорайон 21-В
ЮГРА ХАНТЫ-МАНСИЙСК Ул. Гагарина, 279 Ул. Ленина, 40 Ул. Чехова, 71 Ул. Мира, 4 Аэропорт
НИЖНЕВАРТОВСК
Ул. Дружбы народов, 14 мкр. Ул. 60 лет Октября, 2-а, квартал Набережный Проспект Победы, 2-й мкр. Ул. Ленина, 12, Центральный универсам Ул. Омская, 56 Ул. Интернациональная, 8
СУРГУТ
Ул. Геологическая, ТД «Славянский» Проспект Набережный Ул. Энергетиков, остановочный комплекс Ул. 30 лет Победы, 39 Ул. Ленина, 46 Пр. Набережная, санаторий «Кедровый лог»
«Рынок» «ЦБ» «ЦГ» «Сквер» «Океан» «М. Горького» «Рентал» «Профсоюзная» «Холодильная» «Газпром» «Строитель» «Русь» «Родничок» «Оскор» «Пермякова» «Эльдорадо» «Мельникайте» «Буратино» «Дом обороны» «Ямская» «Кволити» «Премьер» «ЦУМ» Магазин «Тамара» Магазин «Тамара» Правительство ТО Администрация г. Тюмени «Вокзал» «Универмаг» «Маяк» «Автовокзал» «Комсомольский пр-т» «ТЦ Хозяин» «Супермаркет» «Самарово» «К. Маркса» «Чехова» «Центр» «Аэропорт» «Дружбы» «Орион» «Победы» «Рынок» «15-й микр-н» «Сбербанк» «Славянская» «НГДУ» «Универсам» «Исток» «Ленина» «Кедровый лог»
ЮГРА
ХАНТЫ-МАНСИЙСК
• Международная про изводственная компа ния «Старт-Ойл» • Ханты-мансийское представительство ЗАО «Тобольскстрой механизация» • Филиал «Росгос страх-Урал» по ХМАО • Редакция газеты «Новости Югры» • Акционерный ком мерческий Сберега тельный Банк РФ • МУП МО город окружного значения Ханты-Мансийск • Ремстрой • Арктида • СМУ «Югра-Мастер» • Компания Баланс Консалтинг • Рекламная груп па Югра-Сервис • Югра Ресторан Сервис • Ханты-мансийский фи лиал ЗАО «Страховая компания правоохра нительных органов» • Окружной центр обеспечения пожарной безопасности • Хантос • Спецремстрой • Домостроительный комбинат Югра • Лайтер • Хантымансийскпром гражданстрой • Инженерные технологии • Юграинтел • Государственное научное учреждение Ханты-Ман сийская сельскохозяй ственная опытная станция • Ханты-мансийское строительное управление • Хантымансийскгеофизика • Назымская нефтегазо разведочная экспедиция • Общественное питание • Ханты-мансийский филиал Акционерного Западно-Сибирского коммерческого банка • Ханты-Мансийский банк • МУ Комитет по строительству и архитектуре • Государственное
• Элит-Строй • Ханты-мансийская юридическая компания • Ханты-мансийский филиал «Юганскнипинефть» • Ханты-мансийский филиал ЗАО «Академстрой» • Электроспецмонтаж • Ханты-мансийское представительство ЗАО «Континенталь ная газодобыча» • Энергоразвитие • Филиал «ЛукОйлЗападная Сибирь» в г. Ханты-Мансийск • Нефтяная компания «Континентойл» • Кода Лес • Филиал «Хантымансийский» Акционерного банка «Содействие обществен ным инициативам» • Ханты-мансийский филиал ОАО «Военно-страховая компания» • Реклама Строй Сервис • МУП Управление теплоснабжения и ин женерных сетей • Росток • Югорский фонд содействия строительной деятельности • Государственное предпри ятие ХМАО «Специализи рованное управление» • Строительная компания «Луна - Югра» • Виктория-М • Викинг • Версо-Монолит • Милзор Ко ЛТД КББМ-Групп • Западно-сибирская ассоциация работников здравоохранения • Мобилжилстрой • Югра-Гранстрой • Луна-Дельта • Лира • Электроспецмонтаж наладка • Инвестиционная группа «Алроса» • Благотворительный фонд «Во имя Воскресе ния Христова» • Любовь • Стройсантехмонтаж • Ханты-мансийский центр экспертиз • Русская пирамида • Цербер и партнеры • Строй-гарант • Обьгаз-проект • Филиал федерального ГУ «Цлати про Уральскому федеральному округу • Омскгражданпроект-Югра • Иртыш-Строй • Сибнефть-Югра • Северная строительная компания • Торгово-промышленная компания «Юнион Трейд» • Строительство, монтаж, надежные технологии • Урсус • Регионстроймонтаж • Ханты-Мансийск Спецэлектромонтаж • Соцкультремстрой • Ханты-Мансийскспецстрой • Кафе-бар «Пивнушка» • Вихрь • Огнезащита • Спецтехника • Гелена • Центр развития региона • Универсалпромстрой • Кадровый центр «Карьера» • Валенс ЛТД • Монолит Инвест • Дизайн-Плюс • Бытстрой • Югра-Прогресс • Академмонолитстрой • Лукойл-Нефтегазстрой-К • Фонд развития архи тектуры и градостро ительства Югры • Югра-Проект-Строй • Витас • Ханты-мансийский институт дизайна и прикладных искусств (филиал) • Югорская долина • Аркада-АНТ • Ханты-мансийский филиал Санкт-Пе тербургского государственно го университета кино и телевидения • Югорская строительная корпорация • Остров Югра • Россич • Строительная компания «Юграотделстрой» • Правовой центр »Недвижимость Югры» • Гранит АРТ • Северреч-Сервис • ГОУ ВПО «Югория» • Югорское строительномонтажное предприятие • Сладкоежка • Севпромнефтестрой • МУ Комитет по жилищнокоммунальному хозяйству • Хозрасчетное проектнопроизводственное архитек турно-планировочное бюро
ЮГРА
4000 руководителей получают журнал МЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ
• Электро Миг • Восход • Юграсудокомплект • Алмаз • Научный языковой центр Югорского го сударственного университета • Партнер • Хантымансийск строймеханизация • Сибирь-Инвест-Холдинг • Дизайн Плюс Югра • Инновационнопроизводственная корпорация «Госрезерв» • Совместное предприятие Югра-Стройиндустрия • Институт права, экономики и управления Югорского государственно го университета • Геонефть • Палеозой • Кайнозой • Мезозой • Центр радиационных исследований • Окружной Биз нес-Инкубатор • Информационно-аналити ческий центр «Бухгалтер» • Югра Строй Сервис • РИА «Флагмэн» • Планета-Югра • Юграметеосервис • Лагуна • Нептун • Северный дом Медиа Групп • Югра-Труд-Сервис • Юграстройкомплект • Адвокатская палата ХМАО • Русский стиль • Хантымансийскнефтегаз • Хантымансийская техническая эксплуа тационная компания • НТЦ «Энергосбережение» • Реклама Сервис • Юридическая фирма «Два кита» • Ремонтно-строительный участок • Алекс-проект • Юграсервисстройкомплект • Фонд поддержки ис следования, изучения и сохранения хантыйско го языка и культуры • Ханты-мансийский филиал Российской академии музыки им. Гнесиных • Строительная компа ния «Стройтехсервис» (филиал ХантыМансийский) • Ханты-мансийская инвестиционная компания • Романов • РСУ «ЮГРА» • Югра • Версаль • Консоль • Русский двор • Север-Регион • Некоммерческое партнер ство «Сибирская гильдия антикризисных уп равляющих» • Управление госу дарственного энергетического надзора • Информ-Налог • ТВ-Эстэйт • Северная звезда • Автономная некоммерческая органи зация НПЦ «Экология» • Трансстрой-Север • Стройтехинвест • Консалтинговый центр «Аудит Плюс» • Ханты-мансийская городская коллегия ад вокатов «Защитник» • Стройпрогресс • Художественные мастерские • Строительная компания «Темп» • Югра Стройэлектросервис • Юградор-Сервис • Инжиринговая Компания «ТОР-КОН»
• Березовский филиал ОАО «Авиакомпания «ЮТЭЙР» • Филиал «Росгос страх-Урал» по Бере • Филиал страховой зовскому району группы «Спасские ворота» • МУ Информационно• Развитие СДК издательский центр • Учреждение ХМАО «Березов» «Управление капитального • Березовогаз строительства» • Филиал в р. п. Березово • Сибстроймонтаж ЗАО «Акционерный Тюмен • Технострой ский коммерческий банк» • Югра Кран Сервис • МУП Гостиница «Березка» • Альянс Профи • МУП Жилищно-ком • Югра Сервис-Экология мунальное хозяйство • НПЦ «Югра-Терра» • Овыл • Коллегия адвокатов №1 • Гамбит г. Ханты-Мансийска • Монолит • Лоцман • МУП Центр дезинфекции • Юнис • Дочернее • Филиал «РГС - Урал» «Жилстройматериал» • Югра-Урал • Тройка • Авангард • ГВГ-Сервис • Гарант • Газово-промышленная • Северюграстрой корпорация Арктогеи • Промышленно• Горно-рудная корпорация строительная Арктогеи компания «Югра» • Филиал Ханты• Югорский дом Мансийского • Югория Лифт банка в р. п. Березово • ОСТ • Отель Град Березов • Центр исследований • Югра-Безопасность радиоохранных систем • Югорская территориальная • Газкомплектмонтаж энергетическая компания • Фаворит • Страховой отдел в • ГУ Ханты-мансийский п. Березово филиала ООО государственный научно«РГС-Урал» - «Управление образовательный центр по Тюменской области» • Регионспецмонтаж • Березово ТСО Монтаж • Ареал • Филиал федерального • Центр вузовского государственного питания Югорского госу учреждения здравоохра дарственного университета нения «Центр гигиены» • Аудиторская фир • Сибстрой ма ТАУ Аудит • МУ Студия «Авто • Фонд развития те рское телевидение» левидения • Лана «Золотой бубен» • МУ Центр туристического • СКИФ и семейного отдыха • Народная нефтяная инвес «Донские зори» тиционно-промышленная • МУП Березовские район Евро-азиатская компания ные электрические сети • Филиал «Гидро пожстрой СМУ-1» • Строительная ассоциа ция «Мобилинвестстрой» • Югорская управляющая компания ИГРИМ • Авангард СК • Приобьтрубопроводстрой • Неон Лайн • Производственный • Лайтер кооператив «Сигнал» • Урсус • Альтаир • Клининговая компания • Региональная корпорация «Чистый дом» развития традиционного • Бизнес-консультант хозяйства • Ресторан Плюс • Альтернативные • Отель Плюс телефонные сети • Строительно-отделочная • Филиал «Росгосстрахкомпания Урал» по п. Игрим • ООО «Югорские • Центр подготовки кадров коммунальные системы» • Спецстройвод • Сапсан • СМУ Березовострой • Западно-сибирская • Интерлит-Добыча консалтинговая компания • Сантехмонтаж • Спар-Проект • Игримское городское • Стройинвест казачье общество чет • Инвестиционная строи вертого Обь-Иртышско тельная компания «Иртыш» го казачьего отдела • Лига • Страховой отдел • Ханты-мансийская в п. Игрим филиала ООО инженерно-геодези «РГС-Урал» - «Управление ческая компания по Тюменской области» • Назым • Югра-Безопас • Технезис Электрик ность-п. Игрим • Строительная фир • Некоммерческое ма «Кант» партнерство «Игримский • Юконда союз предпринимателей» • Консультационная • Игримский филиал ООО фирма «Саари» «Югорскспецстрой» • Ханты-мансийский филиал Томского государственного университета систем управления
• Шаимская нефтесервисная компания • Некоммерческое партнерство «Молодежный жилищный комплекс - Конда» • Междуреченскстрой • Спектр • Междуреченское МУП «Тепловодоканализация» • ГУ Центр занятости насе ления пгт Междуреченский • Электросетьстрой • Филиал «Росгос страх-Урал» по п. Междуреченский • Строительная фир ма «Витязь» • Электромонтажная фирма • Росичь • Омега • Фирма Акватэк • Гарант • Стройкомплект • Феникс • Районное МУП «Уп равление капитально го строительства» • МУ Телерадиокомпания «Конда» • Специализированное строительно-монтаж ное управление • Талион • Новатор • Автономная некоммер ческая организация редакция газеты «Дартс» • Кондинский строитель • МУП Гостинич ный комплекс • Строительно-мон тажное управление • Символ • КНГ-Добыча • Страховой отдел в п. Меж дуреченский филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Автономная некоммер ческая организация Куль турно-развлекательный центр «Тополь АС» • Югорская территориальная энергетическая компания • Ветеран • Некоммерческое парт нерство «Кондинский районный клуб эконо мических инициатив» • Агентство «Жилищный вопрос» • Отделочник-20 • Комплекс • МУП Районные электрические сети «Энергетик»
ПОЙКОВСКИЙ
• Ю-Инжстрой-Транс • Тэсла • Юганскнефтегаз • Российско-литовское совместное предпри ятие «СИБСТА» • Сибирь • Югра-пресс • Местная православная религиозная организа ция Приход храма «Во имя Святой Троицы» • МУ Телекомпания Нефтеюганского района • Строительная компания «Стройинжиниринг» • Филиал «Росгос страх-Урал» • Вега • Обьстрой • Нефтеюганское районное МУ Гостиничный комплекс «Астория» • Пойковское МУП Управле ние тепловодоснабжения • Нефтеюганское районное МУП «Управление по эксплуатаци • Юганскпромтехмонтаж • Пойковское хуторское казачье общество Обь-Ир тышского казачьего отдела сибирского казачества • Пойковский КРС • Правдинка Плюс • Салымбурнефть • Пойковонефте оборудование • Пойковоремстройсервис • Электрон • Филиал Тюменского государственного
университета в пгт Пойковский • Адвокат • Учебный центр «Сибирь» • Классик • Региональная обслуживающая структура по нефтепромыслу • Строитель • Сибэлко • Кровтест • Фрам и К • Монолит • Стройтрест • Компания-Стройсервис • Управляющая компания Электрокомплекссервис • Территориальная сетевая организация г. Пойковский • Кровтех • Спецэнергомонтаж • Агентство в г. Нефтеюганск филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Северный путь • Стройтраст • ВВК-дизайн • Профи-Росс • Аудиторская компания «Факты и подтверждение» • БАУЭР • Пойковоэнергосервис • Пойковская энергосбы товая организация • Купол • Югорская компания технического сервиса • Нефтеюганская строительная компания • Пирамида • Салымская буро вая компания • Рубин • Правдинка • Жизнь • Некоммерческое об разовательное учреж дение «Хэдвэй» • Югорияремонтсервис • Электросервис • Сибирская производственная компания • Дорстрой • Лаверна • Прайс • Торг • Производственный кооператив «Союз» • Автомотолюкс • СМУ №5
• Охранное пред приятие «ЩИТ» • Нефтьгеосервис • МУ Учебно-методический центр • Нижневартовская нефтяная компания • Нижневартовсктрансстрой • Гром • Артстрой • Негосударственное не коммерческое образо вательное учреждение дополнительного профес сионального образования • Электросантехмонтаж • Рекон • Таркстрой • НПКО-Сервис • Аналог • Региональный информационный центр • Эскорт • Инженерный центр «Лифт» • Стройтрубопроводмонтаж • Хай-Тэк-Сервис • Указ Строй • Ремонт и капитальное строительство • Северные технологии • ХОЛ.СИБ • Ермаковский филиал ООО «АЗМ-Строй» • Излучинская торговопромышленная компания • Западно-сибирская корпорация «Тюмень промгеофизика» • Славнефть-Нижневартовск • Кремс • Белдорстрой • Территориальная фирма «Мостоотряд №95» ОАО «Мостострой-1» • Нижневартовская ГРЭС • Нижневартовс кэнергострой • Нижневартовское монтажное управление • Нижневартовский филиал По монтажу энер гетического оборудования • Нижневартовскпром безопасность
• Строитель • Филиал Западносибирской транспортной страховой компании • НОУ Нижневартовский районный учебнотехнический центр «РОСТО» • Квантум Ойл • Западносибирская промышленная компания • Фирма Союз • МУП Дорожно-ремонтностроительное управление Нижневартовского района • МУП Излучинское ремонтностроительное управление • МСМ-Сервис • Запсибспецмонтаж • РЭМЭТ • Викирина • Гидроэнергомонтаж • ЭКО • Излучинский филиал ЗАО «Харди Биг» • Производственный кооператив «Березка» • Мостовик • СЕРС • ИСК • Черногортеплосервис • Черногорнефтеремонт • Вагриус • Юграстрой • Лесхозмаш-Нижневартовск • Фонд ветеранов право охранительных органов Нижневартовского района
• Обьспецмонтаж-1 • Хризолит • Радикал • Управление про изводственнотехнической комплектации • Монтаж Наладка СервисСпецавтоматика • Маркет-Инвест • МПФ «Стройтехника» • Северремстрой • Нижневартовское управление тепломонтажных работ • Региональное специ ализированное мон тажное управление • Талисман • Реналис • АРТ Вайв • Филиал ЗАО МУС «Приобьстрой» • Нижневартовское дочер нее энергостроительное предприятие по монтажу энергетического обо рудования в Сибири • Елань • Феникс-Плюс • Башкамнефть • Консорциум «Нефте энергомонтаж» • Целетэм • Экодомсервис • Стром-Сервис • НИИ Сиб Гео Т • Баррит • Самотлор Инжи ниринг Строй • МУП Сельское жилищнокоммунальное хозяйство • Ермак-99 • Приус • Матикан
ИЗЛУЧИНСК
• Филиал ОАО «Сиданко» в Нижневартовском районе • Корпорация Югранефть • Капстрой • Блок • Производственный кооператив «Пред приятие Вахстрой» • Трансгидромеханизация • Технический центр «Варта-Кран» • Сибнефтесервис • Охранное агентство «РАШ» • Охранное агент ство «Беркут» • Омегастрой • Инвестиционная неф тяная компания • Строй Центр • Акватехника • Нижневартовск Теплоналадка • Молодая инициатива • Институт Сибпроект • Самотлортрубо проводстрой-2
КОНДИНСКОЕ
БЕРЕЗОВО
• Кедровое • Разведочно-эксплуа тационное предприятие с попутной добычей
• Строительная фир ма «Вест» • Строительная фир ма «Норд» • Кондаавиа • Инвест Плюс • Барс • Кондор
Тираж журнала 4000 экземпляров (а могли бы написать 20 000 экз. - Прим. ред.)
ЮГРА • ОСП-Сервис • Стройпромсервис • Гефест • Северстройлес • Элесан • Холдинговая компания «Содружество» • Силовые машины • Сибсервис • Строительная компания «Сибирь» • Некоммерческая организация «Благотворительный фонд церкви Нико лая Чудотворца» • МУ Молодежная биржа труда «Луч» • Строительное предприятие «Север» • Нефтегазодобывающее управление Башсибнефть • Черногорнефтесервис • Управление тепломонтажных работ • Аргус • Успех • Конхолсервис • Евровентстрой • Обособленное подразде ление ЗАО «Видергебурт» • Стройэкскавация • Энергия • Регион-Сервис • Импульс ПБ • СК Раник • Гранд-С • Нижневартовское производственно-стро ительное объединение • Дозор • Вира • Фотон • Энергостройкомплект • Ремтор • Артстрой • Промо • Реком • Филиал ОАО «Российское народное страховое общество «РОСНО» • Излучинскстроймонтаж • Строймонтажизоляция • Фемида • Югорская территориальная энергетическая компания • Негосударственное охранное предпри ятие «ВАР» • Люкстехсервис • Некоммерческое партнерство «Союз содей ствия в организации обще ственной безопасности» • Сибирская лизинговая компания • Инжиниринговая компания «Мегаполис» • Альянс • Охранное предприятие «Алекс» • Скорпион • Рубеж • Излучинская строительная компания • Гюрза • Ремонтно-сервисное обслуживание • Раник • Приобьтеплоэнергомонтаж • Гидромеханизированные работы • Гарант • Вентсантехстрой • Риал • Сибнефтестрой • Запсибэнергоремонт • Транстеплоэнергомонтаж • Стелла • Осип • Керос • Северстройсервис • Каравелла • ТНК-Нижневартовск • Энергопромстрой • Де Ком • ЭОН • Нижневартовский районный
4000 руководителей получают журнал благотворительный • Строительная ком фонд «Ильхам» пания «РОС» • Специализированный • Студия-Дизайн строительный трест «ВСС» • Некоммерческое партнерство «Ассоциация • Ведомстрой • Трансстроймонтаж предпринимателей» • Проектно-строительное предприятие «Тихий дом» • Славянин • Нордстрой • Симон • Благотворительный ОКТЯБРЬСКОЕ фонд по строительству • Технефтегаз • Нягань Ойл православного хра • Стройкомплекс ма в г. Советский • Советское СУ • Филиал «Росгос • Авиасервис страх-Урал» по Ок • МУП Столовая №5 тябрьскому району • Ворскла • Октябрьское му ниципальное • МУ Районное предприятие жилищнотелевидение Радуга коммунального хозяйства • Отделстрой • Филиал в пгт Октябрьское • Арника ЗАО «Акционерный Тюмен • Аэропорт Советский • ГУ Советский районный ский коммерческий банк» • Арчнефтегеология центр занятости населения • Гранд-Электросетьстрой • Югорская авиационная • ГУ Центр занятости компания населения пгт Октябрьское • Охранное предприятие «Гюрза» • Кодастройкомплекс • Негосударственное обра • «Титан» зовательное учреждение • Муниципальное пред приятие «Архитектурно«Профессиональные курсы» • Хозяюшка планировочное бюро» • СВАП • Октябрьское станич • Советский филиал ОАО ное казачье общество «Государственная 4-го Обь-Иртышского страховая компания» казачьего общества • МУ Октябрьский районный • Негосударственное об разовательное учреж информационный центр дение «Советский учеб • Страховой отдел в п. Ок но-технический центр» тябрьский филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление • Стройлесбанк • МУ Центр социальной по Тюменской области» • Западно-сибирская и трудовой адаптации молодежи «Шанс» сервисная компания • Эллипс • Советск-Лада ПРИОБЬЕ • ПКФ «Рубеж» • Специализированное управление подводно• Протон • Верхнекондинское технических работ • Агротранзит станичное каза • Приобское муниципальное чье общество предприятие жилищносибирского войскового казачьего общества коммунального хозяйства • Монтажник • Ветеран • Спецмонтаж • Строительная компания «Север» • Охранное пред приятие «Щит» • Монолит • Инвестиционно• Жилкомсервис • Югорская территориальная строительная ком пания «Юкон» энергетическая компания • Виза-Аудит • СМУ №5-Югра • Горэлектросетьстрой • Консультационный центр • КПФ-Фарт Бухгалтер-Эксперт • МУП «Коммунальщик» • Приобьтеплоконтроль • Некоммерческое • Ремонтно-эксплуата партнерство ционная компания • Благотворительный фонд «Молодежный жилищный «Святого праведного комплекс-Картопья-2» Симеона Верхотурского» • Муниципальный фонд развития жилищного • Кодастройинвест строительства Советского • Северспецстрой района «Жилище» • Дизайн • Вираж • Севермонтаж • Такт • Партнер • Филиал окружного фон да развития жилищного СОВЕТСКИЙ строительства «Жили • Строймонтаж ще» в г. Советский • Правопорядок • Строительное уп • Энерголюкс • Атлант равление-881 • Новейшие технологии • Многопрофильная компания «Экспосервис» малоэтажного стро • Алекс ительства • Исток-L • Пайтых Ойл • Советское СМУ • Ремжилстрой • Северспецтранспорт • Советское СМУ • МУП Советское ремонтно- • Триада • Монтажлесстрой строительное управление • Советский филиал • Оберон • Сибкомплектстрой государственного унитарного пред • МУ Редакция газеты приятия ХМАО «Путь Октября» • Уралспецстроймонтаж-99 • Мастер Лис • Доринвест • Юграгаз • Спецэнергомонтаж • Энергопромстрой • Строительно• Монтажное пред торговая компания приятие «Тест» • Охранное
предприятие «Защита» • МУП МО Советский район «Совгео» • Филиал «Стройинвест» • Югра-строй • Филиал Московского государственного социального университета • Радиоволна Джи-Эм • Стройкомсервис • Вариант • Югорская территориальная энергетическая компания • Советский фили ал «Лизингаз» • Автоцентр-МП • Вариант Плюс • Некоммерческое партнер ство «Юридическая помощь в сфере нотариальных услуг и налогообложения» • Строймаркетсервис • СУЖГС-Жилстрой • Центр 1С • МУ муниципального образования Советский район «Служба заказчика» • Спецэлектромонтаж • Кондастрой • Униконсалт • ТСК «Статус Плюс» • Стрелец • Беркут • Форвард Дизайн • Юграгеокадастр • Юграград • Стройцикл • Промышленно-юриди ческая группа «Марсс-V» • Коннект • Строй-Профит • Альянсавиа • Строитель-2005 • Капиталинвест • Юграгазпромстрой • Фонд «Гражданская Инициатива» • Филиал федерального государственного учреждения здра воохранения «Центр гигиены» • МУ Спортивно-оздо ровительный лагерь детей и подростков • МУП Районных электрических сетей «Совэнерго» • Ремдорстрой • Жилдорстрой • Лидер-Аудит • Клинкер • Юграсервислес
учреждение дополнитель ного образования «МАН» • Негосударственное образовательное учреж дение «Школа професси ольнальной подготовки « • Некоммерческое партнерство «Плант-Менеджмент» • Сибирский комфорт • Энергостройремонт • МУП Территориальнообъединенное управление тепловодоснабжения • Лянторстройком • Комплект-Т • Некоммерческое партнерство «Персонпарт» • Строймонтаж • Некоммерческое партнерство «Союз» • Автономная некоммерчес кая организация «Эксергия» • Максимус • Щит • Домстрой • ЭКО-Сервис • Фрам • Сибирь-Автотранс • Сигнал • Строительное уп равление -23 • Благострой • Энергоремонт • Частное охранное агентство «Легионер» • Моутэкс • Сибинвестстрой • Сибстрой • Агентство «Лев» • Кавир ЛТД • Мера • Севержилпромстрой • Производственно-коммер ческая фирма «Каштан» • Муниципальное предприятие обществен ного питания «Аэлита» • Каскад • Лянторремстрой • Дорстройсервис • Строймонтажналадка
нефтегазового • СЕР.Б университета • Мегионнефтегеофизика г. Лангепас • Мегионская гидрогео • Филиал логическая экспедиция «Инвестстрой» в г. Лангепас • Архитектурно• Филиал «Прогресс» строительное бюро в г. Лангепас • Обьнефтегеология • Автосервис • Негосударственный • Обнефтегазпром пенсионный фонд «Мега» • Лангепасское • Строительногородское МУП «Информа монтажный трест №7 ционно-издательский центр» • Казачье общество • Филиал №14 коллегии казачья станица адвокатов ХМАО «Мегионская» в г. Лангепас • МУ «Капитальное • Филиал Хантыстроительство» Мансийского • Производственный банка в г. Лангепас кооператив «Энтузиаст» • МУ Информацион • Меридиан • Филиал ное агентство «Меги ОАО «Капиталъ онские новости» Страхование» • Спецстроймонтаж • Строймеханизация • Филиал ЗАО «Западно• Пирант сибирская транспортная • Гарант Плюс страховая компания» • Базальт • Ресурссервис • Строительное • Российская торговопредприятие «Сибирь» строительная компания • Юрсервис-Югра • Филиал «Росгос • Центр внедрения систем страх-Урал» безопасности «Форт» по г. Мегиону • Межрегион-Нефтегазстрой • Демиург • Квадрат-2 • Профилактичес • Универсал-Строй кая медицина • Мега-Аудит • Барс • Лангепасское городское • Потребительский союз «Свой дом» МУП «Управление • Геоварт капитального стро ительства» • Телерадиокомпания Suреrnоvа (Супернова) • Филиал Томского государственно • Мегионтрубопроводмонтаж го университета • Мегионэнерго нефть-Лесстрой систем управления и радиоэлектроники • Мегионская городская • Эко-Кристалл газета «Мегионские • Городская консультация аргументы» по налогам и бухучету • Мегионгорстрой • Лангепасское городское • Регионсервиснефть МУП «Тепловодоканал» • Фонд ветеранов геологии Нижневартовского района • Кредитный потреби тельский кооператив • Мегтрансснаб граждан «Ренда заемно• Аудиторская фирма «Западно-сибирский аудит» сберегательная касса» • Спецмонтажизо БЕЛЫЙ ЯР • МУП «Тепловодоканал» • Городские элект • Континент ляция Плюс • Ланкомсервис • Запсибагранс рические сети • Сибдорстрой • Некоммерческое парт • Сибнефтегазстрой • Данила-Мастер нерство «Городская • Строительная компания • Пресс-Информ ТВ «Мега-Строй» правовая служба» • Балэлектроподъем • НПП «Гелий» • Крафт-М • СК Стройэлектромонтаж • Обслуживание нефтега • Производственное гео • Гравитон ЛАНГЕПАС зовой промышленности физическое объединение • Стройторг • Территориально-произ • Югорская территориальная «Тюменьпром» • Негосударственное об • Онор водственное предприятие энергетическая компания «Лангепаснефтегаз» ООО • Обособленное подразде ЗЕЛЕНОБОРСК • ММТ разовательное учреж «Лукойл-Западная Сибирь» ление ЗАО «Универсал-Неф дение Центр подготовки • Д.Т.О.-Сервис • Карат • К.А.С. • Унитарное государ теотдача» в г. Лангепас кадров «Ориентир» ПИОНЕРСКИЙ • Филиал Московского ственное предприятие • Производственное • МУ Управление предприятие «Спутник» • Деловой квартал государственного открыто «Строительно-мон городского хозяйства • Лангепасское городское • Стройтехснаб го университета в п. Белый тажный трест №37» • Мартэкс Ойл • Экспресс Регион-1 Яр Сургутского района • Филиал ОАО Коммер МУП «Электрические сети» • РСУ-99 • Севертехнострой-2 • Научно-производственный ческий банк «Петроком • Западно-сибирская база • Мегионфиберглас • Надежда мерц» в г. Лангепас центр «Юман» бурового оборудования сервисцентр • Сибирьстройремонт • Хризолит • Крона • Дукат • Монтаж и сервис • Ярспецстрой • Промвентиляция • Филиал Уральской электрооборудования • Сургутгазремавтоматика • Севертюменьнефтесервис академии государственной • Энергия • МУП Сургутские районные • МУ Объединение службы в г. Лангепас • РАВ-ТЭК • Лангепасское город электрические сети столовых школьных • Мегионспецстрой • Коралл-С • Витязь и дошкольных учреждений ское МУП «Управление • Специализирован • КСАВ ЛЯНТОР • Оксана по эксплуатации» • Севергидрострой №1 • Строительная ное управление «Не • МУП «Канзас» • Юграспецмонтажсервис • Сибтранспартнер МО Сургутский район • МИГ транспортная компания фтегазмонтаж» • Некоммерческое • Стройинвест • Комфорт • Трансавтострой • Магри партнерство «Бенетон» • Западно-сибирские • Амикаро • Правовой центр • Дорстройсервис • Некоммерческое • Стройлюкс • Алекс • Адвокатское бюро строительные инвестиции • Автошкола «За рулем» • Бауплац • Элком партнерство «Экаунт» «Марукович & К» • Северо-западный • Рос-Строй • Стройтех • Муниципальное • Строительная • Стройэлтехника предприятие «Урман» нефтегазовый сервис • СПА - Строймонтаж • Стройпрестиж • Лангестрой компания «Домстрой» • СПА - Сервис • Аквасеть • Каскад • Приобьэлектро • ЮФА-Эксперт • Сибирьтеплоналадка • Лангепасское городское монтажсервис • Строительная компания МУП Жилищно-комму • Рене МЕГИОН • Водолей и К «Термо-Шилд-Проект МТЛ» • Некоммерческое • Строительно-монтаж нальное управление • Стройлюкс М • МУ Городская телерадио • Лангепасское город партнерство «Рикельм» • Мегионжилстрой ное управление №5 компания «Лянторинформ» • Некоммерческое ское МУП «Гермес» • Строительное • Нижневартовсктру • Строительное уп • Лангепасский филиал Управление-920 партнерство «Радонко» бопроводстрой • «Инвест-Коул» • НПП «ВСК ВЕ» равление №23 №2 государственного • Филиал «Мегионнеф • «Кифа И Ко» • Лянторский фили предприятия ХМАО тепромстрой» ОАО • Пульсар • «Стэл» • Авангард ал «Сургутский цент «Тюменнефтегазстрой» • Дорстройинвест • Луктур-А ральный комитет» • «Ремэнергосервис» • Управление меха • Электроспецсервис • Негосударственное • «Кринум» • Матэк низации №10 • Юридический • Фонд по оказанию • Мегион-Строй-Конструкция центр «Гарант» • Севернефтесервис помощи коллективным • Негосударственное объединениям по образовательное • Мегионбурстроймонтаж учреждение «Авто-Профи» • АВС-Сервис требителей, защите их прав и закона • Мегионтрубопроводстрой • Мобистрой-М • Строительно-ком • Западно-сибирская • Мегионский филиал стра хового общества «Сургут» мерческая геофизическая компания фирма «Вектор ЛТД» • Славнефть-Мегион • Оазис • Ремстрой-Сервис • Негосударственное охран нефтегазгеология • Западно-сибирское • Славнефть-Ме ное предприятие «Феликс» научно-техническое бюро • Строительное гионнефтегаз • Театр мод Натальи предприятие «Гефест» • Акционерный коммер Корякиной «Шарм» ческий банк «Югра» • Ремстроймонтаж • Славнефть-Торг • Пресс-Информ SVS • Управление ремонта • Строительная нефтепроводов • Регионсервисремонт • Сигнал • Негосударственное компания «Консоль» • Авангардстрой • Электроком охранное предпри • Сантехмонтаж • Мегионгазсервис ятие «Мега» • Строительная • Нефтеспецстрой • Базис • Сантехсервис компания «Родник» • Мегионский филиал • Сельга • Сибстрой Тюменской областной • Лангепаснефть • Водгео коллегии адвокатов инвестсервис • Мегионэнергомонтаж • Дэль • Инженерно-техническая • Кристалл • Энергосервис фирма «Сиборггазстрой» • Атлант Плюс • Филиал №16 г. Мегиона • Ассоциация крестьян • Саланг Коллегии адвокатов ХМАО • Ермак ско-фермерских хо • Мегионэлектромонтаж • Спецстройсервис • Юграсофтсервис зяйств «Возрождение» • Стройснабсервис • Наладчик • Мегионское • Локосовский газоперера • Трансмонтаж управление буровых работ • Спецэлектромонтаж батывающий комплекс • Мегионское • Ачимовское • Филиал фонда раз тампонажное управление • Мегион-Сервис вития Тюменского • Монолит государственного • Родан • Ремкасс
Журнал «Директор-Урал» продается в сети универсамов «Мостовский»
• Частное охранное агенство «Гепард» • МУП Управляющая компания территори ального объединения • Землеустроитель ная служба • МУП Сургутрайторф • Башпромконструкция • Кирпичный завод • Арго-Охрана • Туристическая база «Скол-Сервис» • Геобазис • Энергопромстрой • Империя праздника • Жилстройпроект • Сургутская компа ния Югория 2005 • Ремонтно-эксплуатаци онное управление №9 • Частное охранное агентство «Интегратор» • НПО Сургутснаб • Технологии холода • Стройсервис • Монтажспецстрой • Прогресс Плюс СМС • Охранное агентство «СВД-Охрана» • Лаборатория безопасности • Спастрой • Тракторпромсервис • Запсибнефтегазспецстрой • Безопасность • Регион • Нефтегазстройпроект • Инженерно-произ водственная фирма «Энергосбережение» • Негосударственное образовательное учреждение «Спектр» • Округ-Югра • Седа-Линк • Промстройрезерв • Кодест • Сепан • Стиль-2 • Монтажник-ДЕК • Некоммерческая организация Сургутская меж региональная коллегия адвокатов • Ремстройкомплекс
ЮГРА • ТН-Нижневартовск • СН-Нижневартовск • Мегионнефтеремсервис • Коллегия адвокатов «Южно-уральский ад вокатский центр» • ТПК «Аркос» • Югра-Гарант • Теплонефть • Элит-Строй • Мегионэнергонефть • Славсервис • Досуговый центр «Гостиный двор» • Лико-строй • Центральная база произ водственного обеспечения • Славстрой • ОКО • Автобан-Ямал • Гелийстройполимер • Агентство в г. Мегион филиала ООО «РГСУрал» - «Управление по Тюменской области» • Багратион • Инженерно-технологичес кая сервисная компания • Санна • Экспресс-Сервис • Югра-Безопасность • Мегаспецстрой • Стройинжиниринг • Мегионлифтсервис • Энергостроймонтаж • Альянс-Строй • Малахит • Нефтестрой • Охранное предприятие «Охрана-КонтрольОбслуживание» • Экостройтранс • Школа иностранных языков «Полиглот» • Ритм • Новострой • Спецмашсервис • Гармония • Цербер • Бастион • Формика • Барс • Авангард • Филиал ХантыМансийского банка в г. Мегион • Югорское нефтеперера батывающее предприятие • Мегионское специ ализированное мон тажное управление • Трансстрой • Чайный дом «Чистота» • Землеустроитель • Мегион-Медиа • Производственноремонтный цех • Автономная не коммерческая организация «Меги онское информаци онное агентство» • РИЦ «Рекорд» • Арболит • Специализированное управление-45 • Грунт • Филиал Тюменского государственно го университета • Производственный кооператив «Северный» • АМК-Вигас
4000 руководителей получают журнал • Муниципальный информационный канал • Производственное геологическое предпри ятие «Лукойол-мега» • Муниципальное молодежное учреждение «Старт» • Муниципальное производ ственно-коммерческое предприятие «Универсаль ная экологическая станция» • Телекомпания «Спутник» • Нефтегазстрой • Меганефтьстрой • Перспектива • Производственный кооператив «Беркут» • Обьтелекомстрой • ТАМ • Учебный центр • Картас • Свифт • Полимерсантехмонтаж • Муниципальное пред приятие «Строительномонтажное управление» • Спецсервис • Региональный инженерный центр • Геокар
• Обвязка • Юганская недвижимость • Ресурс плюс • Регион-Электро • Дьюс Менеджмент • Рупорт • Техностильпроект • Багира • Консалтинговая компания «Информсервис» • Брейв • Идеалстройсервис • Каскад • Стройкомплекс • «Приобский» филиал ОАО «Сибкомплектмонтаж» • Гарантстрой • Гульнара • Консалтинговая компа ния «Финансово-эконо мический консалтинг» • Филиал «Контроль Сервис» • Север Монтаж Сервис • РИФ Строй • Нефтеюганское монтажное управление • Стройремонтсервис • Промжилсервис • Уникум • Уралсибстрой • Метрополис • Водные технологии • Спецэлектромонтаж • Нефтеремонт • Мегатом НЕФТЕЮГАНСК • Молодежная биржа труда «ЮНИКО» • Нефтеюганский филиал • Негосударственное страхового обще ства «Сургут» образовательное учреж • Орлан дение «Учебный центр» • Акцент • Эрлифт • Огнезащитные работы • Юганскинтур • Нефтеюганский • Промышленная объединенный авиаотряд фирма «Движение» • Сибинвест • Отделочник • ХИО-ЛТД • Междуречье • Филиал «Управления • Югансктеплостроймонтаж • Лазар механизации №4» ОАО «Тюменьгаз • Эркер • Системкомплекс механизация» • Строительная фир • РТО и К •МИГ ма «Фундамент» • Сибирь • Плазма • ЛЭПСЭМ-4 • Механика • Редакция газеты • Хангель «Нефтеюганский рабочий» • АОЗТ «Магнолия» • Югансккапстрой • Щит • Строительно• Трион монтажное управление №1 • МПФ «Ингсиб-РС» • Нефтеюганская городская • Теплосетьмонтаж • Югансксантехмонтаж редакция радиовещания • Нефтеюганское «Юганэфир» городское МУП «Неф • Эпарс теюганская городс • Производственный кооператив «ПСК кая компания» • Югорская строительная Промгражданагропроект» компания • Технорезерв • Маркет-Пресс • Севернефтепромсервис • Теплоэнергосервис Плюс • Стройтехмонтаж • Сибспецстройремонт • Новые технологии 21 век • Сибспецстрой • СТЕК • Группа Новые технологии • Сингапайпромсервис • Филиал «Сиам мастер» • Производственный ко в г. Нефтеюганске оператив «Эффект» • Филиал Ханты• Филиал ОАО На циональный Мансийского банк «ТРАСТ» банка в г. Нефтеюганск • Интеграл • Генфис-проект СОИ • СК Континент • Манойл • СТИМ • Нефтеюганскгаз • Нефтеюганское городское • Производственный кооператив «Базис» МУП «Управление по эксплуатации • КОРД трубопроводов» • Вариант • Сургутподводтру • РУМБ • КЕРН бопроводстрой • Евфрат • Возрождение • Производственный
кооператив «Глория» • Сибтрансэлектро • Система • Юганскнефтегазгеология • Крафт • Бюро по оценке имущества • Запсибстройсервис • Мобильное строительномонтажное управление • Тетерев • ТРАК • Поток • Техмашсервис • Юграстройплюс • Юганскнефтегеофизика Геофимп • Альянс • Инженер С • Газник • Инвестиционно-фи нансовая компания «Ютеп-Инвест» • Кроуни • Возрождение • Фрост • Специализированное монтажное предприятие • Нефтеюганский городской центр занятости населения • Фристайл • Юганскспецмонтаж • Фотол • Приток • Кооператив по бытовому обслуживанию населения «Монумент» • Редакция еженедельной региональной газеты «Здравствуйте, нефтяники» • Югансккрансервис • Негосударственнное образовательное учреждение «Нефтеюганский институт прогнозирования» • Юган-Юнион Кард • Теплонефть • Юганскнефтедебит • Крик-Ойл • Центр делового обучения «Гефест» • Электроавтосервис • Легион • Прибалтика • Новые технологии • Югранефтепромтех сервисная компания • Монтажэнергоремонт • Целер • Новая гильдия • Строй-Аутсайдер • Спайс • Энергонефть • Юридическая кон тора Мелиос • Гидронамыв • Производственнохозяйственный коо ператив «Радий» • Молодежный жилой комплекс «Север» • ЭЛКАМ • Канит и К • Трубопроводсервис • Юганскойл • Филиал №1 г. Неф теюганска коллегии адвокатов ХМАО • Филиал №3 г. Неф теюганска коллегии адвокатов ХМАО • Юганскпожарзащита • Нефтеюганское городское МУП Гостиница «Русь» • Ореал • ЛЭПСЭМ-2 • Монтажспецстрой • Отдел государственной вневедомствен ной экспертизы управления архитектуры и градостроительства
Опла ченны й сче т за к онвер ты (д ля ра ссыл ки жу рнал а в 20 08 го ду)
• Нефтеюганский казачий округ • Старшекласник-НЮ • Солид • Стройтех • Электроизмерения • Западно-сибирская акционерная лизин говая компания • Геолог • Нефтеюганское МУ Теле радиокомпания «Юганск» • Нефтеюганское город ское МУП «Управление водоснабжения» • РВС-Плюс • Юганскальпсервис • Авиастрой • Юганскжилстрой • СМАК • Иртыш-Сервис • Ералаш • Роксана • Нефтеюганский филиал ГОУ ВПО Тюменский государственный университет • Западно-сибирский региональный центр Пермские Машзаводы • Капремонтсервис • Нефтеюганское городское каза чье общество • МАРС • Монтажналадка • Югансктехнология • Северстрой • Негосударственное некоммерческое обра зовательное учрежде ние Институт повыше ния квалификации • Проектно-строительное управление • Сплав • Севержилстрой • МППФ «Энергия» • Некоммерческое образовательное учрежде ние «Нефтеюганский учеб но-компьютерный центр» • Юганскэпусервис • Энергия • Телерадиокомпа ния «Интелком» • Юганка-2 • Фирма Герц • Юганскспецстрой • Негосударственное образовательное учреж дение «Автомобилист» • Юганскнефтестройсервис • Нефтехимсервис • Комитет территориального общественного самоуправ ления 8-го микрорайона • Строительная фир ма «Аркона» • Благотворительный фонд «Благодарность» • Нефтеюганский науч но-исследовательский и проектный институт • Юганскнефтегазстрой • Сибэнергострой • Сервис Центр ЭПУ • Рассвет • Строительная фир ма «Регион-Строй» • Компьютерная шко ла «Крафт» • Ломбард • Мангуст • ЭКО-М • Нефтеюганское район ное МУП «Нюгройл» • Подводтрубопроводстрой • Нефтеюганское районное МУ «Управ ление капитального строительства» • Стройинвест • Эквайер • ПИК «Зенит» • Стройбазис • Сибирская компания по ремонту скважин • Строительная ком пания Северстрой • Руслан-Сибсервис • Нефтеюганский нефтепе рерабатывающий завод • Дорсервис • Югансксибстрой • Усть-Балыкский кондоминиум • Филиал государствен ного предприятия ХМАО «Югра-Алкоголь» • Дарси Ойл Инжиниринг • Проектно-строительное управление-2 • Фонд развития маркетинга и человеческих ресурсов • Электромонтажные технологии • Визит • Сибирская компания по ремонту скважин • СТ Консалт • Нефтеюганск-Учет-Сервис • Сибирьэнергомаш • Консалтинговый центр «Далис-Аудит» • Нефтеюганский филиал страховой медицинской компании «Югория-Мед» • Югорская территориальная энергетическая компания • Строй-Охрана • Нефтеюганское городское МУП «Вневедомственная экспертиза» • Юганскспецсервис-2
• Партнер • Гималай • Новый взгляд • Фотон • Бизнес-Югра • Экономика и право • Юграторгсервис • Геоком • Городской центр инфор мации и рекламы «Логос» • Металлопластик • Частное охранное детек тивное агентство «Югория» • Ойл-Сервис • Электросбыт • Арлон • Строймонтаж • Истком • Сибэнергострой • Строймастер • Гео-Земля • Сибирьстройкомплект • Аксиом • Строй-СП • СИБТЭК • Некоммерческая организация благотворительный фонд «Заман» • ОКО • Юридическое агентство «Титул» • Юграстройсервис • Аттестация • Энергостройналадка • Актив-Инвест • Экология в России • Гео-Информ • Ватан • Мегацентр • Сервисная ком пания Русойл • Интерактивсервис • Аналитиксервис • СК Сибирь • Идеал Пласт • Вебер • Фотограф • Югратехгаз • Подземный и капи тальный ремонт • Спарк Электроникс • Терра-Югра • Корпоративная служба • Нефтеюганские региональные газораспределители • Строй Авто Сервис • Роспроект • Лидерстройсервис • Юганскфинстрой • Генстроймонолит • Югансксибстройплюс • Гарант-безопасность • Строй-Ресурс • Строй Мастер • Городское Агентство Воздушных Сообщений • Автоматизация технологии Консалтинг • АМИК • Специализированное управление №28 • Стройсервис Плюс • Системы • Юридическое агентство «Альтернатива» • Вымпел-Югра • Сибирская компания по ремонту скважин • Геос • Юганскнефтегазгеофизика • Авангард • Евро-азиатская геофизическая компания • Юганский проект ный институт • Новый бизнес проект • СОЛО • Евростройсервис • Промжилсервис • Партнер • Югра-Безопасность • Роскомплект Тех-Пром-Сервис • Альфа-Югра • Агентство кадро вых решений • Нефтеюганский научно-исследовательский и проектный институт • Юганскнефтедор стройремонт • Техинжиниринг • КЕРН • Интегра • Ремстрой • Сибгидрострой • Некоммерческое образовательное учреждение «Равновесие» • Негосударственное об разовательное учреж дение дополнительного образования «Лига» • Лидер • Инвестфинансгрупп • Стройинжиниринг • Геофиз-Сервис • Арта • Сантехэлектромонтаж • Гарант • Бизнес Консалт Аудит • ЮНГ-Энергонефть • Филиал федерального государственного уч реждения здравоохране ния «Центр гигиены» • Юганская Сервисэкология • ЮНГ-Нефтехимсервис • ЮНГ-Теплонефть • ЮНГ-Эпусервис • Старт АП • Логистика • Виктория
• Терминал • Велес • Крокус-М • Альфа-РОС • Лингва-Спектр • Система безопасности • Сибтрастресурс • Энергосфера • ВЕКО • Обьинвестстрой • Профсервис • Спецтехносервис • Ламор-Югра • Контакт • КБ Макс • Герус И М • Геоэкология • Эко-Система • Аудит Клуб • Гефест • Регионсервис • Антейсервисстрой • Гамбринус • Арфа • Энергонефть-Югра • Контур • Авангард-Безопасность • Строительно-про изводственная ком пания «Консоль» • Медведь • Юрите • Сибстройтранс • Альфа-Трейд • Ростехнострой • Эгида • Югра-Комфорт • Представительство Югор ского государственного уни верситета в г. Нефтеюганске • Стройка • Торгово-строительная компания «Монолит» • Бест-Мастер • Управляющая компания «Югансктранссервис» • Строительное уп равление - 2 • Фасад • Сибобьсервис • Информационно-мар кетинговый центр • Обьстройсервис • ЛЭП • Строительная ком пания Базис • Вест Хауз • Электрокомпания • Прогресс ХХII век • Технология-Сервис • Термокон • Технотрон • Центр производственных услуг - Нефтеюганск • Строймодуль • Автокемпинг • Редакция газеты «Честное слово» • Север Управление Сервис • Нефтяная компа ния «ЮКОС» • Научно-техническое ана литическое предприятие • Научно-производственная экологическая фирма • Строительные системы • Сибкон • Аудиторско-кон салтинговая фирма «Далис-Аудит» • СТК • Эльдорадо • Контракт-Гарант • Технологияспецмонтаж • Юганскдорстройремонт • Алманикс • ЛУЗИК • Нефтехимснаб • Митра • Энергопромцентр
по переработке не фтяного газа • Новшество • Дочернее государственное унитарное предприятие «Ростэк-Нижневартовск» • Аргиллит • Нижневартовскспецстрой • Филиал «РосгосстрахУрал» по г. Нижневартовску • Нижневартовский городской центр за нятости населения • Рума-Аудит • Алкион • Охранное предприятие «Рубеж» • Гурья • САРК • Стройка • ЭППУ • Геопромысловые новации • Новый русский холдинг • Сликас • Галеристрой • НЕРКО • Дагстройсиб • Стройтэмп • Строительная компания «Стройобь» • Стройкапиндустрия • Нижневартовскнефтегаз • Нижневартовские электрические сети ОАО «Тюменьэнерго» • Черногорэнерго • Производственный кооператив «Сантехник» • Бурвод • Нижневартовский филиал акционерного Западно-Сибирского коммерческого банка • Акционерный коммерческий банк «Приобье» • НПЦ «Класс» • Научно-производ ственная компания «Новые технологии» • Профконструкция • ТНК-ВР Бизнессервис • Смаком • Меч • Чистодел • Сибэко • Совместное предприятие «Ваньеганнефть» • Промэлектросервис • Стройавтоснаб • Эригона • Диамид • Карат • БЛОК • Дока • Научно-проектная и инженерно-экономи ческая компания • Мегатраст • Управление строительномонтажных работ «Тайм» • Болотчане • Техномаш • Шик • Сибсервисстрой • Кандела • Центрофорс • Спецтехмонтаж • Кымыл-Эмтор • Синтез • Антикризисный центр • Циклон • Культурно-досуговый центр «Самотлор» • Нефтяная компа ния «Магма» • НК-Диагностика • Интехцентр • Ларс • ВПП • Строительное уп равление №35 • ЭЛНА • Строй-Дионис • Химнефть НИЖНЕВАРТОВСК • Охранное пред • Сибинвестнафта приятие «Рать» • Автономная неком • Вартастроймонтаж мерческая организация • Кавито • РГСК «Правовая защита» • Петрамел Сервисиз • Строй-фавл • Финансово-коммер • Банат • Спецстройэкотехника ческое предприятие • Инженерно-техническая «Стройинтерсервис» фирма «Сиборггазстрой» • Айкомнефть • Монолит • Рустранснефть • Неоген • Запсибремонт • Бэта Инвест Групп • Транс-Порт-Нефть • Стальстрой • Ривал • Спец УБР • Электромонтажстрой • Телекомпания «Сфера» • Сибтехсервис • Нижневартовскавиа • Стрий • Мегионгазстрой • Ремсервис • Управление ме • Капри • Александрина ханизации №9 • МИСЭО • Передвижная меха низированная монтаж • Теплострой ная колонна №4 • Станция-Запорожская Сечь • Строительное • Ремонтно-строительное предприятие «К-Витал» управление №909 • Строительно-монтаж • Мостоотряд-69 • Стройпроект ная фирма «Славутич» • Территориальное специа • Пищевик лизированное управление • МУП Авиационный центр «Нижневартовскстрой» «Крылья самотлора» • Нижневартовский строи • ПИИК тельно-монтажный трест №1 • ОРТО • СТПК • МУП Капитально • СОНЭКС го строительства • Галион • Берег • СМР • СПФ «Сантех» • Филиал НПЦ • Нижневартовск «Нефтемаш-Наука» гражданстрой • Сокуя • Зеленый мир • Научно-инженерный центр • Элавт
ЮГРА • Энтропия • Экспо-Нефть • Логика • Норматив • Самотлорэкология • Охранное предпри ятие «Охрана-Конт роль-Обслуживание» • Ренако • Итиль • Басс-НВ • Ватра • Мартин • Лайза • Филланд • Редакция районной газеты «Новости Приобья» • Академстрой • Компания по ремонту остановленных скважин «Росинвестнефть» • АК НРСУ • Волохин • Нижневартовская светотехническая компания • Нефпромстрой • Акватория • Сибдорстрой • Городское освещение • Профэлектро Плюс • Научно-внедренческий центр «Технефть» • Белвик • Варта-Электро • Победа • Рафаэль • Аудиторская фирма • МУС «Приобьстрой» • Паркер-ТНК-Бурение • Вояж • Строительные керамические изделия • Млечный путь • Рекламно-инфор мационный радиоцентр «Эфир» • Булат • Северспецремонт • Витал СТ • Пожсервис • Инвар • Грин • Экотехнология • Орбита • Страховая компа ния «Сибирь» • Интида • Триол • Строительная ком пания «Веста» • Спецстрой • Призма • Восток-Н • Логистика-Премиум • Пеленг • Теплопартнер • Климат-Сервис-Н • Газнефтемонтажспецстрой • Авиафрахт • БЭССО • Акслеир • Стройинвест • Юрлайн • Юлком • Северкон • АИР • АЯКС • Югорский кондитер • МДС-Сервис • Водобур • Мегаполис • Юридическое агентство «Защита» • Гулливер • Тура • Северная база • Спектр-Н • Эверест Плюс • Арник • Стройком • Технический экологический консалтинг • Интерстрой • Применение технологий повышения нефтеотдачи • Строительная произ водственная компа ния «Старт-Ойл» • Спирит • Сибнефтегазпроект • Теплостройинвест
4000 руководителей получают журнал • Электрическая строительная компания • ОПЭК • Градо-Строй Плюс • Компания Галактик Групп • МЭЛСИ • НижневартовскЩитмонтаж • Стройконсалтинвест • Окружное агентство минимизации на логообложения • Союзконтракт • Самурай • Нижневартовскэнергопуск • ВАТТ • Нижневартовск-Промстрой • ОРИОН • Нижневартовское юридическое агентство • Нижневартовский Промстройпроект • Стройком • Промтехснаб • Техносервис • Ди Си Супервайзинг-1 • Сибхимпром • Гарант • Государственная страховая компания «Югория» • Филиал Технологической компании Шлюмберже» • Филиал ЗАО «Элек троспецсервис» в г. Нижневартовске • Нижневартовский фи лиал автономной неком мерческой организации «Региональное экологи ческое предприятие» • Нижневартовский филиал ООО «Курасков ское управление энерго обеспечения нефтедобычи» • Нижневартовский филиал ООО «Ку расковское управление автомати зации нефтедобычи» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управление ремонта и обслуживания неф тепромыслов» • Нижневартовский филиал ООО «Курасковское управ ление «Нефтестроймонтаж» • Нижневартовский филиал ООО «Ку расковское управление подземного и капитального ремонта» • Филиал федерального государственного уч реждения здравоохра нения «Центр гигиены» • Аналитстрой • Юграэнергострой • С-Парк • Кадровое агент ство «Апельсин» • Компания Диджи тал Формат • Квант • Ремстройсервис • Топливная компания «Русский Бензин» • Строительная ком пания «Русь» • Нижневартовскнеф тегеофизика • Муниципальное предпри ятие «Управление капи тального строительства по застройке Ниж невартовска» • Нижневартовсктранс гидромеханизация • Белозерный газоперера батывающий комплекс • Нижневартовский газопе рерабатывающий комплекс • МНУ «Электроаппарат» • Обьэлектромонтаж • Недра • Строй-Лига • Нефтебурсервис • Грознецкстрой • Совместное предприятие «Черногорское» • Феникс ЛТД
• Фатум • Завод Профлиста • Золотая россыпь • Производственный кооператив «Время» • МУП «Теплоснабжение» • Тэксиб-Инвест • ЭМКАТ • Ястребок • Стройклиматсервис • Федеральное государственное унитарное предприятие электротеплосетей и коммунального хозяйства • РИА «Стандарт» • Макрос • Кросс • Градо-Строй • НИГРУС • Лантан • Сервис-Кран • Научно-исследовательское проектно-изыскательское мобильное предприятие • Строительный центр - Свой дом • Химстрой • Проектно-строительная группа ПСГ • Сибирский научноисследовательский и проектный институт • Фактор • Влад-РОН • Энергополис • Тех-ВЭСТ • Агентство по подбору кадров «Профи-Элит» • Сибэлектроавтоматика • МУП Нижневартовский территориальный экспертный центр • Сигналмонтажсервис • Нефтьстройинвест • Макро-Сервис • Нижневартовск монтажэнерго • Инстрой • Альфа-Сервис • Спецтехногаз • Промнефтестрой • Центавр • Автодорстрой • Ассоциация строителей • Ферье • Экспресс-Инвест • Элсиб • Нижневартовское специа лизированное управление гидромеханизиро ванных работ • Передвижная механизи рованная колонна №3 • Автоматика • Кианит • Ремфлот • Ремстроймонтаж • Стройэлектротехник • Самотлорспецмонтаж • Самотлор Фракмастер Сервисиз • Норд-Остстрой • МАРУС • Журбенко • Сварочно-технологическое управление • Нефтеград • Сибремтех • Обьтехстрой • Сибирский Геотехсервис • Ритос • Оконные технологии • РИХАУ • Центр интенсивных технологий нефтедобычи «ЭСТТ-Нефть» • Нижневартовский городской акционер ный банк «Ермак» • Северстройпуть • Крепость • Ивал • ВМПО • Обьспецмонтаж • НИТА • Зиган • Оригами • Амстель-Западная Сибирь • Ловбер • Энерготехнология • РИПА • Производственно-внедрен ческое предприятие «АБС» • Валдайстрой
• Обьремстрой • Каплан • Девиз • Обьсантехмонтаж • Обьстройпроект • Абсолют • ИОН • Интро • Вирго • Конатком • Пожсервис-МС • Полиграфэкспресс • Электропромсервис • Хаммер • Реал-С • Вторпромнефтересурс • Проектно-строительная компания «Архикон» • Ренако-Плюс • Ликон-Металлконструкция • Винтанта • Конкрэт • Темпера • Ямбург • Соглавие • Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и кооперативов • Сибтехнобурпроект • СПИН • Нижневартовскэкскавация • Виллис • Сибнефтедорэнерго • Конста • Институт приро допользования • Вентсервис • Мобильное строительномонтажное управление • Стройэлектротехник • Игрень • ДВС и К • Строитель-88 • Обьнефтемонтаж • ЦЭС • Энсиб • Бухгалтерские услуги • Центрспецсервис • Аризона • Монтаж, наладка спецтехсредств • Горлессервис • ПКФ «Камелот» • НОР • Бастер • Уфер • ВИСМ • Уникум • Тирма • Омфал • Рапсодия • Утренняя заря • Нижневартовскнефте химмонтаж • Хамаль • СМУ «Строитель» • Нижневартовсктеплонефть • Вольт • Электрет • Прауд • Боир • Бурнус • Форинот-Строй • Паритет-Плюс • Талисман • Рубин • МУ Социальнооздоровительный центр «Голубое озеро» • Алгол • ВВМ • Энергонефтьреминком • Гелла • Тет-а-тет • Балтис • Стройэкскавация • Региональный центр аудита и правового кон сультирования • ВИАН • Торговая газета • Самотлор-Экспресс • Нижневартовс кэлектромонтаж • Филиал №1 госу дарственного предприятия ХМАО «Северавтодор» • ДМГ • Северстройсервис • Кемп • Колик-Еган Петро • Стройтехника • ВКТ • ЭлектростройЗападная Сибирь
• Электросвет-Сервис • АСТА • Георг • Гуменник • Ремсеверснаб • Юридическое бюро • Севен-Гранд • Реммар • Авиамаркет • Фортекс • Сервис электромонтажного оборудования • Объединение «Нордспецмонтаж» • Риджит-Ремаркет • Кемь • Юграэлектромонтаж • Системы безопасности телекоммуника ций и комфорта • Нижневартовскремсервис • Кислороднефтемонтаж • Обьнефтеремонт • Полярность • Строительная компания «Сибгазмонтаж» • Фаза-М • Сибэлектромонтажстрой • Имполь-Инвест • Юрисдикция • Славстрой • Информационно-аналити ческое агентство «Премиум» • Нижневартовский исследовательский и проектный институт • Обьтрансстрой-Сервис • НДФ-СВ • Атмос • Сибкарс • Ойл Продакшн Сервис • Нижневартовский фи лиал Сибирской государ ственной автомобильнодорожной академии • Диатомит • Шанс • Управление промышленной автоматики • Электросвязьстрой • Сервисстрой • Нефтеспецтранс • Амстель • Нижневартовский филиал ЗАО НПФ «Нефтедебит» • Росстрой • Экспрессия • Н-КУЛ • Экопроект • Нижневартовск нефтепроект • РАТТА • Электроспецсервис • Промспецстрой • Сервис Офис • Генсибстрой • Обустройство-Ком плектация • Общепит • Нижневартовская буровая компания • Промэнергострой • Промстроймонтаж-С • Компания «Свобода» • Шафран • Охранное предприятие «Ваша безопасность» • Дорожные работы • Легион • Нита-Сервис • Кедровая • Юграмонтажстрой • СУОР-Строй • Шестидесятая параллель • Некоммерческое парт нерство Адвокатское бюро «КАНМА» • Вирланд • Макадам • Технорат • Косада • Капреус • Охранное предприятие «Рубеж-А» • Сервисный энергооб служивающий центр • Брокеркран • Газобетон-Строй • СМУ «ДИМА» • Радикал • Инжиниринговая компания • Стройтехцентр • Фонд развития культуры и спорта • ИК-Универсал • Юграстрой • Колумбия • НЭКС
Журнал «Директор-Урал» продается в сети универсамов «Монетка»
• Стройснабнефте водопровод • Новэк • Самотлоравтотрак • Автогазстрой • Теплорад • НТС Транспортстрой • Техно-Люкс • Центр вышкомонтажных работ • Фитос • Промжилстрой • Представительство авиакомпании «Сибирь» • Горэлектросеть-Проект • Форвент-Экспертиза • Горэлектросеть-Монтаж • Спецкапстрой ХХI • Бухгалтер Плюс • Строительное Уп равление-9 • НВ Переводчик • Климат Сервис • Эталон • Нижневартовский институт изысканий в строительстве и проектировании • НПФ «Сибирский алюминий» • Северстройподряд • Русский быт • Регионмонтажсервис • Сибирь
• Обьнефтегазгеология • Сургутская геофизическая экспедиция • Сургутнефтегаз • Тюменьэнерго • Обособленное под разделение ОАО Энергетики и электрификации • Сургутская ГРЭС-2 • Сургутгаз • Сургутнефтегазбанк • Эксперт • Нордпластсервис • Графи-Д • Стройальянс • Запсибэлектромонтаж • Сургутстроймонтаж • Датаком инжиниринг • Главбух • Профмастер • Евролайн • Авангард • Гардиан С • Производственная строи тельно-торговая компания • Сургутская геоинфор мационная ассоциация • Сибирский проектный институт • Монтажстройсбыт • Приобская строительная фирма №7 • Газпроектстрой • Строительная компания «Основные технологии» • Строительнопроектное управ ление «РТН» СУРГУТ • Сибирская обще • Юган • Строительное строительная управление №14 компания • Межотраслевое • Промгражданстрой строительное предприятие • Сургутский подводник • Монтажналадка • Магистральтрубострой • Ливны • Телекомпания • Газстроймонтаж «Сургутинформ-ТВ» • Фарватер-ТС • Сибирский банк • Энергострой развития бизнеса • Элби-Ойл • Телерадиокомпания • АНК-Строймонтаж «Сургутинтерновости» • Сургутская ГРЭС-1 • Джек-Пот • Филиал ОАО Энерге • Интерстроймаркет • Сургут-Парк-Сервис тики и электрифика ции «Тюменьэнерго» • Тюменьэнергосервис • Сургутский филиал ОАО • Сиконко-Сургут По монтажу энер • Корелла гетического • Монополист оборудования • Профмет • ГУ Управление госу • Научно-производственнодарственного энерге внедренческая фирма • Спецавтоматика тического надзора по Тюменской области • Ремпуть • Сургутнефтеавтоматика • Инженерно-про • Сургутнефтестрой изводственная • Проектно-строительная фирма ПКБ АСУ-Нефть компания «Сибпроектстрой» • Муниципальное • Подводсибстрой специализированное предприятие «Горлифт» • Филиал «Управление • НПФ «Автоматизи механизации №3» ОАО «Тюменьгазмеханизация» рованные промыш • Сургутгазстрой ленные системы» • Сургутнефтепромстрой •ОИС • Автодорстрой • Обьстройконтрол • Сургутский АКБ • Сургутский учебно«Аккобанк» курсовой комбинат • Газмонтажавтоматика • Строительно• Сургутское городское монтажный поезд-330 МУП Гостиница «Обь» • Производственно• СВИО строительная компания «Сургуттрансстрой» • Окружной выста • ФГУП Западно-сибирский вочный центр «Югор зональный научный центр ские контракты» • ЮТТА • Филиал ООО «Росгосстрах-Урал» • Река • ФГУП «Сургутский произ • Сургутская про водственно-научный центр изводственная компания «Транс-Строй» • Запсибэлектросетьстрой • Мостострой-11 • Меркурий • Территориальная фирма • Веста «Управление механизации» • Дукат • Плавстройотряд-34 • Научно-техничес • Спецнефтегазстрой кая компания • Механизатор «Юграстройпроект» • Фирма Полет-Сервис • Территориальная • Спецтоннельстрой фирма «Мостоотряд-80» • Сургутское городское ОАО «Мостострой-11» • «Фирма Энергозащита» МУП «Тепловик» филиал «Сургутэнер • Антей • ОСА гомонтажизоляция» • Сургутжилстрой • Муниципальное пред • Сургутское городское приятие «Торгтехни МУП «Спецподземстрой» ка и реклама» • Генеральная дирекция по • Флора строительству «Под ключ» • Инвест-Партнер Брок • Научно-исследовательский • Инвестиционная компания Инвест-Партнер Ко роектно-технологический • Специализированное институт • Сибнефтькомплектмонтаж строительно-монтажное управление Сургута • Электрозапсибмонтаж • Профинстрой • Строймеханизация • МЛП • Запсибкомплектмонтаж • Промышленная межотраслевая компания • Строительно-ремонтная корпорация • Управление специа лизированных работ • Антурия • САВАР • Комстройтрест • Спецкомтрест • Сургутское городское МУП «Эксперт» • Автоквартал • Карра • Новый взгляд • Промтек • Фламен • Форум-Инвест • Корт-Лизинг • Соверен • Диоген-Гензис • Нефть-Сигма
• Берген • Медвежий угол • Реско-Консалтинг • Форман • Эллис • МИПТУС • Седа • Эллада • ЮНКТ • Лидер-Сервис • Доннефтепроминвест • Сибирьмонтажстрой • Строительно-монтажная фирма «Теплостроймонтаж» • Северстройконструкция • ГРИФИТС • Плэй • Строительное ком мерческое управление №1 • Юрьевскнефть • Сургутнефтегазбурение • Сургутмеханизациямонтаж • Качество Безопасность Гарантия • Финансово-строи тельная корпорация «Запсибинстрой» • Безопасная эксплуатация промышленных объектов • СНИПСстрой • Ландекс • Межрегионтрубопро водстрой-Сургут • Поисон • Сепан • Элман • Сургут Сервис Транс • Мебиус • Амотекс • Бавкан •АИН • Франкотранс • АНИС • ТОК • Строй Варна • Творцы • Мир Дверей • Сибпромэнергосервис • Доктор-Аудит • Инженер-Сервис • Стройиндустрия-2 • Сервисстройкомплект • Строительно-монтажная организация «Нордтрест» • Монтажнефтьстрой • Западно-Сибирская электромонтаж ная компания • Многопрофильная корпо рация «Северстройпроект» • Пласт-Континент • Северинстрой • ЧОП «Альфа Щит» • РАСТР • Сибирские окна • АЛЬБИК • КОТ • Производственный кооператив «Сельстрой» • Ветеран связи-Сервис • Стройфорпост • Сургутростетрой • Приор-Центр • Бакор • НБК • АИС • Югос-Конс • Тобол • ОЛИС • Сургуттранстехсервис • Гостиница «Геолог» • Подводно-техническая фирма «Возрождение» • Зари • СНБ • Элек • Меридиан М • Уралсибгидрострой • Трубосервис • Сургутремстроймонтаж • Жанр • Лаго-Наки • Арктика • Современник • Нотариальная палата ХМАО-Югры • Хыналыг • ПКФ «Сервис-ТрансКонтинентал • ДРСУ-1 (Автодор) • Аркадия • Лохман • Б-99 • Козерог • Волонтер • ЭОЛ • Донатор • Заман • Проект • Комтех • Сявал • Сириус • Полюр • Гера Нординвест • Петрович • Алкон • Ремдорпроект • ТДМ • Производственная много отраслевая фирма «АМИК» • АРТ-Дизайн • Фирма Коник • Бюро Компьютер • РИКО • Инфоцентр • СМУ «КПС» • Проектстройсервис • Строительные системы • Сланар • ТАВИК • Юганавтотранс • Инициатива «ИВА» • АСКТ • ВИКО • Фирма СБС
ЮГРА • Фабула • Сибнефтепроводремонт • Сургутский районный центр занятости населения • Норд-Снаб • Сургутское бесцеховое предприятие • Проектно-строительное объединение «За псибстрой» • Сиома • Регентус • Квазар • Сургутнефтехиммонтаж • МП «База» • СКИММ • ЭЗА • Буран • ПКФ «ВВФ» • Мехдорстрой • Спецремтехника • Евротекс • Росремстрой • Тапас • Сургутгазстройсервис • Компания МТА • ЭЛЯ • КДМ • Проектное бюро «СКИТ» • Гарант-1 • Научно-творческая мастерская «Канон» • Сургутское молодежное информационное агентство «СИА-Пресс» • УМИД • Интеркоминвест-Сургут • Путевая машинная станция №254 - Струк турное подразделение дирекции по ремонту путей сообщения • Сургутская трастовая компания • Телевизионный торговый дом «СИНКОМ» • Бионт • АТА • Сектор • Персональная творческая мастерская «Акцент» • Власт • Сургутинвестнефть • Эккоданс • Проектно-строительное бюро «МИГМА» • НПФ «Термоавтоматика» • Кописервис • Сургутархпроект • Укрсургутснаб • МУ «Сургутская водолазноспасательная служба» • Сигнал • Регионспецстрой • Сибпромстрой • Инженерно-техничес кий центр «Диагности ка и обслуживание» • Энергопроммонтаж • Сибспецавтоматика • Технотрон • Карасун • Сталактит • ПФ «Сургутавтодор» • АПН • СУРАП • Альциона-Плеяд • Детектор • Фирма ДСВ • ВИТЭС • Нефтемонтаж • Эдройт • Гелиадор • Проектно-строительная компания «Промстройпуть» • Архитектурно-пла нировочное
4000 руководителей получают журнал бюро «Галан» • Региональный парт нерский центр • Газмонтаж • Муниципальное учреж дение культуры «Район ный организационнометодический центр» • Стройзащита • Запсибжилстройпроект • Западно-сибирс кая проектностроительная компания • Глобаль • Красур • ФГУП «Приборсервис» • Комплексное про ектирование «Архросинвест» • Компания Бевиконт • Вентек • Инфрастрой • Профессиональная меди цинская страховая компания • Финансовая строительная компания «Принципал» • Сибгазстрой • Синега • ИТАР • Бештау • Сибкописервис • Кварта • Сургут-Алнас-Сервис • Билон • Осирис • Грелена • Предприятие элек трических, тепловых сетей и связи • Сибпромжилобслуживание • Сургутский муниципальный негосударственный пенсионный фонд • БАИК • Сибэлкомпани • Таверна • Юнисвет • Негосударственное образовательное учреж дение Сургутский город ской учебно-спортивный центр «СВ Плюс» • Производственная строительная компа ния «Мармитэкс» • Герос • Профи-С • МАО И Д • Частная охранная фирма «Защитник» • Филиал Московского государственного соци ального университета министерства труда • Сибэко • Авиакомпания «Арго» • Спецтехмонтаж • Гидромонитор • Сибнефтестрой • Спецмонтажизоляция • РЭД БИЭД • Сургутское городское МУП «Сургутский кадастровый центр» • Сервисстройпроект • Нефтьмонтаж • МАГ и Ко • ЛИК • Компакт • Спецгидропроводстрой • Радиотелекоммуни кабельная сеть • Поместноесургут скоеподворье • Башстрой • Комбурстрой • Сургутспецмеханизация • Строительная компания «Новый мир» • СТВС Строй
• Ревитал • Финансово-строи тельная корпорация «Монолитинвест» • НТБ • Центр реализации перевозок и услуг • Инфоглобал • Валникс и Ко • Бистро • СК И Д • Сургутский филиал стра ховой компании «НАСТА» • ЗИН • Ингари • Сиброснефть • Строительнопроектная кооперативная фирма «Сибстройпроект» • Сибпрофстрой • АКБ «Сибирьгазбанк» • Подводспецстрой • Эслен • Инвестиционная компания «Техника» • Теплогазовентиляция промышленности • Обьстройремонтсервис • Производственный кооператив «Восход» • Авента • Дизельсервис • Интеллектуальные системы зданий • Ремэлектро • Ганж • Бурвод • Северстройинвест • РЕМЭТ • Автономная не коммерческая организация «Учебный центр Профессионал» • Центр ценообразования в строительстве • Сибирские теле коммуникации • Региональные телесистемы-Холдинг • Еврофасад • Точка РУ • НТЦ «Паскаль» • Исеть-Проект • Северарм • Строительная ком пания «ДВС» • Нефтезаводмонтаж • Сибконсалтинггрупп • Универсальная строительная компания • Ремпроммонтажсервис • Сибнефтемашсервис • Сургуттехпост • Босна • Строительная корпорация «Северградострой» • Сургутстройтрест • НИКОМ • Фирма ДЕП • Юридический консорциум «Сургутжилрегистрация» • Опцион • МОНО • Восторг • Фирма Павлюка • Строительное предприятие №3 • Сибирьстройгаз • Юганавторесурс • Сургутжилсоцстрой • Видпроминвест • Сибспецстрой • Сибремстрой • Энерготеплоремонт и строительство • Озеленение • Вентилятор • Телекомпания «Альфа» • Сургуттеплоизоляция • Сургутремстройсервис • Кентавр • Керра • Дискус
• Сибвэл • Сибавиапрод • Сургутское городское МУП «Расчетно-кассовый центр жилищного обслуживания» • Негосударственное учреждение дополнитель ного образования Учебноаттестационный центр • Филиал «Сургутский» ОАО Импортно-экспорт ный банк «Импэксбанк» • Сургутский филиал ОАО «Югорская лизинговая компания» • Ларма • МУ Историко-культурный научно-производственный центр «Барсова Г» • Сургутский филиал ОАО «Тюменьэнергобанк» • Сургутский фонд развития жилищного строительства «Новый дом» • ЦИС • Фаворит • Филиал ХантыМансийского банка ОАО в г. Сургут • Филиал №3 государствен ного предприятия ХМАО «Северавтоматика» • Интерьер-Дизайн • Гидропромстрой • ОЛДЭН • Капремстрой • НИ-СЕР • Архат • Связь-Город • Триера • Авраль • Консультационно-аудитор ское предприятие «Аудит» • Дедал • Сургутский филиал ОАО «Страховое общество газовой промышленности» • Сургутаудит • Эмиль • Спецстройсервис • Строительно-монтажный поезд №739 Строительномонтажного треста №10 • Трансспецстрой • Техинком • Экспериментальные промышленные технологии • Фонд поддержки журналистов «Репортер» • Стройтранс • Оазис • СТН • Дельта-Инвест • Сургутское террито риальное отделение ГП «Геолэкспертиза» • Сургутстройпуть • ПКФ «Рекона» • ГУ ХМАО-Югры «Центр социального обслужи вания населения» • Дочернее «Сургутэнергосбережение» • Строймонтажремналадка • Инвестиционная компания «Гелеум» • Краны • Автострой • Рекламное агентство «Рек-Визит» • Сургутспецстрой • Финансовая производ ственно-строительная ком пания «Самсургутстрой» • Строительная фир ма «Экпаш» • Ренал • Трансземстрой • Производственностроительная фир ма «Полесье» • Сиблизингфинанс • Сибинвестстрой • Сургутский благотвори тельный фонд «Община» • Дионис • Страховая компания
Ежем есячн ый оп лаче нный счет за ма рки ( для р ассы лки ж урна ла)
«Сибстрах» • Производственная корпо рация «Сибирский регион» • Сибирьтранссервис • Некоммерческое партнерство «Медовый век» • Межрегионстрой • Юнитон • ИТН-Консалт • ФГУ Аварийно-спаса тельное формирование Западной Сибири • Модус • Партнер-Консультант • Сибтэк • Инвестиционная компания «Новоселье» • Русская инвестиционная компания • Сургутэлектрострой • Правовая экспертиза • АРТ-Модус • Хамелеон • Ростстрой • Коника • Техстройресурс • ТАИР • ЮМАК • Сургутский филиал ОАО «Росмедстрах» • Северные котельные и тепловые сети • Артур и Ко • Негосударственное учреждение дополнительно го образования «Центр про фессионального обучения» • Сургутский институт нефти и газа (филиал) ГОУ ВПО Тюменский государственный нефте газовый университет • СПЛИТ • Сибирьнефтегаз монтажкомплект • СИОТУ • Дива • Ареал • ВИКАН • Бэст • Техно-торговый центр «Сибэлга» • Запстройинвест • ЛАК-БОР • Запсибпромсервис • ОЛЮР • Пересвет • Билдинг • Конвер • Негосударственное учреждение дополнитель ного образования Центр обучения «Компью терпремиум» • СИГОВ • Эдельвейс • Сибиндустрия • Центр делового сотрудничества «Меркурий» • Югра-проект • Сибмет • Механизированная колонна №144 • Ремонтстрой • Энергопромсервис • Интертеплосервис • Евроспецсервис • Юридическая фирма Консультант-Партнер • Мойдодыр • Микон • Импорт-Лифт • АРТ Имидж • Возрождение Югании • Клинмастер • Инженерный центр новых технологий «Теплый Сургут» • Связькомплекс • Клининговая компа ния «Клин-Стайл» • Теплотехстрой • Сургутский кон салтинговый центр «План» • Негосударственное образовательное учреждение Центр развития парикмахерского искусства • Когорта • Зеленая долина • Стройпоставка • Стройтрейд • Банк инноваций и технологий • Строймонтажторг • Строй-Диво • Строительное управле ние производственнотехнологическо го комплекса • Пилат • Автомобильная строительная компания «Автоспорт» • Великая китайская стена • Фирма по благоустройству и ремонту • Интеграл • Персонал-Стандарт • Парус • Центр технического снабжения «Пластснаб» • Производственная строительная компа ния «Механизация» • Строительная компания «Монолит Ново-Форм» • Промсервисстрой • Сибстрой • Спецтехсервис • Старт АП Плюс • Технострой-Лизинг • Проектстройсервис
• Центр технической • Ремонтно-строительная безопасности компания • Стройкомплекс • Спецстроймонтаж • Страховое общество • Телекоммуникационная «Сургутнефтегаз-Жизнь» региональная компания • Транскомплект • Экогеос • Севертрансстрой • Север Лифтсервис • Бригантина • Форт • СПГС • Энергостройкомплект • Сургутская городская • Югра Энергосервис • Аэропорт-Сервис федерация тенниса • Логистика Плюс • Юграстройкомплекс • Строй-Гарант • Сургуттрубопроводстрой • Производственно-строи • Сургутэнерготехнология тельная компания «АЛИС» • Рекламно-аналитический • Центр юридических центр информационного услуг и проектных решений обслуживания • Сургутский филиал • Юграсервис «Производственно-ком • Интелком • Акварель мерческий центр» • Центр инструментально• Профи • Реноме технического контроля • Финанс-С • Сургутская энергетическая • Союзтрансстрой компания • Электротехника • Комплекс • ИК-Инжиниринг • Представительство некоммерческого парт • Орион • Снежное время нерства «Российская коллегия оценщиков» • Рестораторъ • Белое солнце • Региональный фили • Такси-Шанс ал страховой компа • Сибгидромехстрой ния «Энергострах» • Трансспецстрой • Уральская консал • Автотехсервис тинговая компания • Знак-Югра • Строительная фир ма «Аверсгрупп» • Промэкология • Стройпромхолдинг • Дитис • Пожарно-техни • Роскомстрой ческий аудит • Магнолия • Егоров и компания • Агентство Экрансиб • Дисплей-Сити • Филиал • Аэроклимат ОАО «Уралкомпрессормаш» • Филиал ЗАО «Интертех • Строительная компания электро» в г. Сургуте «Югранефтедорстрой» • Энергетическая компания • РТ Инжиниринг Сургутгазпромэнерго • Рубикон • Запсибстройизыскания • Клик • Предприятие консультаци • Патриот онных и сервисных услуг • Механизатор • Югра-Сервис • Ресурс • Спецстрой • Механик • Севернефтехиммонтаж • Стройру • ЮГРА-Нестастройком • Специализированная передвижная механи • Филиал «Русторгсервис» в г. Сургуте зированная колонна • Сибкомсеть • Частное информаци • ЮР-Эксперт онно-сыскное агент • Охранное предприятие ство «Защитник» «Содружество» • Сибсеверпроектстрой • Сибстройтех • Сибирь-Холдинг • Югра-Гарант • Восток • Ярмарка-Сургут • Сургутстройсервис • Сибирьтранспроект • Легионер • Итог • Охранное предприятие • Стройэкспо «Терминал» • Городские транс • Викинг • Сургутский завод портные сети • Ремстройсервис мобильных модулей • Негосударственное • Сургутская строительная учреждение до компания полнительного • Экспресс • МИР образования • Строительная «Центр консалтин говых услуг» компания «Палаццо» • Сургуттрейдвест • Монтажстрой • Рекламные Технологии • Округ • Проектно-изыскательское • Мегаполис бюро «Гидропроект» • Юграстройиндустрия • Помощник • Титан • Вилаж • Энергоремонт • Сибирский • Землеустроитель • Центр правовой поддержки консалтинговый холдинг • Минерал Нефтепром предпринимательства • РИО-Слотс • Климатпромсервис • Джей Пи Брендинг • Технопром • Группа компаний • Юграторгсервисстрой «Связь-Город» • Профф • Центр бухгалтерского • Росстройэксперт • Архитектурно-стро сервиса «Партнер» • Строительная торговая ительная мастерская компания «Авангард» «ПроектСервис» • Юграэлектросити • Меридиан • Сибинстрой • Торговая промышленная • Строительное компания «Массив» управление «Бизнесстрой» • Рейкинг-центр • Стройпрогресс • ДИА Консалтинг • РИТАС • Сургуттехгаз • Производственно• Телесеть-Строй строительная фирма «АБО» • Филиал «ВЭБ-Инвест. • Негосударственное образо РУ» в г. Сургуте вательное учреждение Учеб • Филиал ОАО «Креатив ный центр «Бизнес-АРТ» ные инвестиционные • Сургутский технологии» в г. Сургуте • Инвестеврострой финансовый центр • Метконстрой • Константа • Ландшафтстройсервис • Инженерный центр • Сургутский филиал «Техническая диагностика» страхового общества • Электрические модифика «Авиационный фонд» ции, системы и технологии • Нордпластсервис • Ворота Сибири • Сибпромстрой • Объединенная управляющая компания • Тюменская • Сибис Плюс энергосбытовая компания • Сургутский фондовый • НГС-Строй Интернет центр • Филиал ОАО «Федераль • Эксплуатационное ная сетевая компания еди управление «Бизнесстрой» ной энергетической системы • Автономная неком • Северремприбор • Негосударственное обра мерческая организация «Региональное экологи зовательное учреждение ческое экспертно-кон Центр парикмахерского искусства «Актуаль» сультационное бюро» • Клинсервис • Производственная • Четвертая генерирующая строительная компа ния «Сталепром» компания оптового • Сибпромстрой №17 рынка Электросбыт • СК «Стройпартнер» • Профремстрой • СДМ-Групп • Центр технологий • Северо-западная безопасности нефтяная группа-МОЛ • Проект-Максимум • Стройкомплекс • Предприятие подводно• Грандстрой технических работ • Строительная компания • Муниципальное предприятие гостиничного «Альфа-АРС» хозяйства «Сударушка» • Юрконсалт • Деловой мир
• Строймаксимум • СЭНДЭМ • Норма • Спецавтосервис • Аудит-Интеллект • Энергокапстрой • Территория первых • Промстройкомпани • НПО «Сервис-Плюс» • Навигатор • Терминал • Технодизайнмастер • Билдингцентр • Автостройпроект • Государственное предприятие ХМАО-Югры «Специализирован ная колонна» • Строительная компания «Дока» • Инженерно-технический центр «Экология» • Феникс-Сервис • Новация • Филиал ОАО «Тюменская региональная генери рующая компания» • Югра-Автодор • Производственнокоммерческая фир ма «Стим» • Аквилон 1 • Главбух Экспресс • Экоплюс • Монолитстрой • Строитель • Центр учета и патен тования интеллекту альной продукции • Россбизнесаудит • Центр приема объявлений • Север • Б.С.М. • Западно-сибирская строительная компания • Монолит • КОШ • Профконсалт • Деловой Сургут • Сантехремстрой • Строительная промыш ленная компания • Юграстройинвест • Югратрубопроводстрой • Стройнефтегазкомплект • Урал Трейд • Ресаунд Телеком • Правовое агентство • ТРОЯ • Конданефть • Ремус • Сибэл • Подводзапсибстрой • Филиал АКБ «Московский деловой мир» • Гамма-С • Выставки. Конференции • Каскад • Кредитфинансгрупп-Сургут • Кондор Плюс • Форекс Трейдинг Групп • Центр профилактики здоровья «Новые технологии» • Техно-Групп • Сургутбизнесконсалтинг • Стелла • Запсибинвестстрой • Частное детективное агент ство «ЛИС» • Проектно-строительная компания «Максимум» • Горшочек • Сервисная ком пания «Ямал» • Электроснаб • Вэстстрой • Металлтехстрой-ВТС • Химмонтажналадка • Заказспецстрой • ДСП-Строй • ДОРСЕРВИС • Сибспецмонтажстрой • Бриз • Антарес • Обьремстрой • Бюро экспертиз товаров и услуг • Ростэк • Филиал ОАО «Феде ральная сетевая ком пания единой энерге тической службы» • Рекламная груп па «Эф Один» • СОЭКС-Югра • Сибнефтемашсервис • Юридическое агентство «Коншин и партнеры» • Правовой консультант • ТУГАР • Эй-Си Ком • ЖДАЭС-Холдинг • Ориентстрой • Экономическая безопасность • Кедр • Сургутское предприятие пожарной безопасности • Филиал «РЕСО-Гарантия» • Стратус • Филиал ОАО Энергетики и элек трификации «Тюменьэнерго» • Сургутский центральный коммерческий банк • Ремонтник-93 • Сургутское город ское МУП «Комбинат школьного питания» • О-КЕЙ • Сургутлифтремонт • Экогазк
ЮГРА • Эксит • ЗАСК • Амфион • Север Оби • Сургутское городское МУП «КПБ-Консалтинг» • БЕРНДТ • Строительная компания • Энергоремонт • Запсибимпорт • Высота • Северстройинвест • Управление внутренней отделки и ремонта • Негосударственный пенсионный фонд «Сургутнефтегаз» • Росток • Инженерно-техническая компания «Энергия» • Инжгеостройпроект • ФРАМ • Сибстройсервис • Докер • Хорда • Катран • Сургутское городское МУП «Научно-практи ческий центр» • Рифхат • Страховое общество «Сургутнефтегаз» • Сибирьтехномашсервис • Промстрой • РСУ-23 • ПКФ «АРЕС» • Сантехкомплектмонтаж • Строительное энергоре монтное предприятие • Объектив • Центральный Сургутский депозитарий • КПС • Фирма ССК • ЭРГ • Пелинг • Протей • Противопожарная защита • Центр-Защит» • Тепловодоснабжение, вентиляция и канализация • Специализированное электромонтаж ное управление • Сургут-ОРГРЭС • Связьсервис • Императрица • Эль Тейде-3718 • Подводсибстрой • Сибирьремстрой • Нефтехимспецмонтаж • Сургутремстройпуть • Вентпроектмонтаж • СМУ №511 - фили ал ОАО ТРЕСТ • Производственный кооператив «Прогресс-2» по строительству жилья и объектов соцкультбыта • Конвекс • Сургутский спутник • Негосударственное образовательное учрежде ние Сургутский институт мировой экономики и права • Специализированное монтажное управ ление «Лифт» • Северснабсервис • Золотое сечение • МУ «Дорожнотранспортная дирекция» • Спецэлектромонтажстрой • Зеленстрой • Стройфундаментпроект • Компания Север нефтепродукт • Связьпожсервисстрой • Сургутский региональ ный филиал «Страховая компания Запад ной Сибири» • ГОУ ВПО Сургутский государственный университет • Содружество • Сургутский филиал ОАО «Государственная страховая компания» • Северные котельные и тепловые сети
4000 руководителей получают журнал • Белые ночи
РАДУЖНЫЙ
• Варьеганнефтегазстрой • Строительная передвижная механизированная колонна • Земля • Варьегансервис • Варьеганэнергонефть • Варьеганнефтегаз • База электропогружных установок • Ремстрой • Гривна • Сибсервисстрой • Олимп • Алмаз • РОСНА • Радужнинские городские электрические сети • Негуснефть • Фархад • Унитарное муниципальное предприятие «Радужныйтеплосеть» • Норд-Вест • Юрюзань • Сальве • Явир • Волна • Содружество-Радужный • Монтаж • Варьеганская акционерная производственная компания • Инициатива • Электроналадчик • Сапфир • Лидер • ХХI век • Фирма Татьяна • Производственно-коммер ческая фирма «Рассвет» • Архимас • Янтарь • РАДОП • Западно-сибирская кубанская буро вая компания • Лариса • Катюша • Теплоизоляция • Филиал «Росгос страх-Урал» по г. Радужный • Люкс-Интернешнл • АБК • Варьеган-Ремонт • Строймонтаж • НАТА • Ситеко • АКСП-3 • СМУ-3 «Мегион нефтестрой» • Варьегантрубопроводстрой • Ландыш • Содружество-Радужный-2 • Нефтестрой • Филиал Ивановского государственного энерге тического университета • Унитарное муници пальное предприятие «Горводоканал» • МУ «Дирекция единого заказчика по жилищнокоммунальным услугам» • Запсибтрубопроводстрой • Сибтрубопроводкомплект • Влад • «Радужинский» филиал ЗАО «Инвестиционный банк «Дипломат» • Вентпром • Алмаз-А • Производственная фирма АЗИС-1 • Строймонтажплощадка • Гос-Строймонтаж • Содружество-Сервис • Юридическая компания Бизнес-Консалтинг • Ладнефтеспецстрой • Спецмонтажстрой • Ньюко Велл Сервис • Стройцентр • Инновационная нефтяная компания «Радужный Ойл» • Стример
• Радужный-Сервис-Ремонт • Радужстройинвест • МУП «Строительномонтажное управление» • Ковчег • Экомет • Радужнинская уни версальная строительная компания • Лифтсервис • Техстрой • Телекомпания «РТВ» • СТЦ • Сиббурсервис • Витязь • Радужный-Нефтегазстрой • Ремонтно-строительная компания • Электрокомплект • Региональный инженерный центр • Радужныйлифтремонт • Строительно-промыш ленная компания • Сиблинкс • ТДМ «Сибирский ресурс» • Управление по ремон ту и обслуживанию нефтепроводов • Управление автоматизации и энергетики Нефтяник • Филиал ХантыМансийского банка в г. Радужный • Филиал №31 г. Радужного Коллегии адвокатов ХМАО • Филиал №18 г. Радужного Коллегии адвокатов ХМАО • Радужнинский филиал «Страховое общество «Сургут» • ЧОП «Витязь-2» • Радужныйнефтегаз • Ново-Аганское • Валюнинское • Калиновое • СКС-Комфорт • Техносервис • Территориальная се тевая организация «Радужнинская» • Компактсервис • Бурхимсервис • Югра-Безопасность • Златибор • Олстрим • Страховой отдел в г. Радужный фили ала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тю менской области» • Югорская территориальная энергетическая компания • Гранд • Компания сибирская энергетическая • Строительный трест • Мобильная специализированная строительно-транс портная компания • Трансспецстрой • Стрелец • Алмаз-ТОС • МУП «Комбинат общественного питания» • Русснефтегаз • Унитарное муници пальное предприятие «Капитальное стро ительство» • Альянс • Руссинтегралнефтемаш • Варьегансервис 1 • СТС • Алмаз-Металлообработка • Финансовый лад • Стальзащита • Руссинтеграл Пи онер СИИ-9 • Юграстроймет • Пожтехносервис • Стройпроект • Кредитный потреби тельский кооператив граждан «АТОН» • Экосервис-Стандарт • ДОМ-Сервис • Младость • Радужнинская компа ния по ремонту и осво ению месторождений
в г. Урае • Урайдорстрой • Вектор • Викинг • Кредитный союз потребителей «Шаим» • МУП «Водоканал» • Гарантия • Энергокомплекс • Негосударственное образовательное уч реждение «Авто» • Профиль • Каскад Плюс • Шаимгеонефть • Герат • Модуль-Д • Урайстроймонтаж • Некоммерческое партнерство - Общество взаимного страхования пайщиков кредитного союза • Урайавтодор • Прима Сервис • Урайлесстрой • Дирекция единого заказчика по жилищнокоммунальным услугам • Урай Маглайн-Сервис • Виктор • Благотворительный фонд психологической реабилитации населения • Шаимгаз • Сибстрой • Урайсеверстрой • Артель • Аудит-СБ • Руслан • Промстройтеплоизоляция • Инвест-Торг • Викос • Престиж • Стройсервис • Инвестком • Градъ • Сафари УРАЙ • Благотворительный фонд • Гянджа • Филиал лечения и профилактики «Росгосстрах-Урал» наркотически зависимых и ВИЧ-инфицированных по г. Ураю • Стройавтотранс • Виктория Плюс • Урайские элект • Фортуна рические сети • Рубеж • Нефтепроводстрой • Урайский коммер • Союз ческий банк • Шарк • Консул • Прогресс • Юграстрой • МУП «Энергия» • Подводник • Гражданинвестпроект • Производственный кооператив «Будивельник» • Эльбрус • Электростроймонтаж • Управление капитального • Партнер строительства г. Урая • Ремстройсервис • Управление архитектуры • Филиал и градостроительства ОАО «Башнефтегео г. Урая физика» - Шаимская • Тракт сейсмическая экспедиция • Фаворит • Турсунт • Ремстримон • Маграт • Рубин • Компания Стройнефтехим • Охранное пред приятие «Щит» • Триад • Сибпромстрой-ЛК • Югра-Безопасность • Центр занятости • Югра-Безопасность-1 • Авантаж населения г. Урай • Сибиряк • Сибстроймонтаж • Северстрой • Регал • Алекс • Югорская территориальная • Сантехсервис энергетическая компания • Филиал №6 госу • Флагман • Страховой отдел в г. дарственного предприятия ХМАО Урай филиала ООО «Северавтоматика» «РГС-Урал» - «Управление • Электромонтажстрой №1 по Тюменской области» • Негосударственное • Параллель • Авангард-Строй образовательное • Архитектура учреждение • Альянс «Урайский учебный профессионально• Квестор технический центр» • Фортштат • Геофизсервис • Стройдизайн • Шаимская лизинговая • Урайское компания строительное • МУ Газета «Знамя» управление • МУ Телерадиоком • Кураж пания «Урай-ТВ» • Альтернатива • Запсиб-Строй-Сервис • Триада Д • ПФ «Криоген» • Щит • Нефтяная научно• Филиал Тюменского государственно производственная го университета компания
• Стройинвест • Надежда • Ремстроймонтаж • ЛЮМ-Систем • Варьеганнефть • Энергосервис • Промальптехнология • Тандем • Инженерный центр «Союзлифтмонтаж» • Северное товарищество • Диапазон • Мастер • Радужэнерго • Асхаб • Варьеганнефтесервис • Сантехмонтаж • Феникс • Геофизическая компания «Геолад» • Славойл • Нефтебуркомплект • Варьеганская нефтяная буровая компания • Стройтранс • Стройиндустрия • Сибпромстрой • Строймонтажкомпания • ТМК • Сантехкомпакт • Эдванс-Плюс • Творческая персональная мастерская архитектурного дизайна • НПП «Технонефть» • Арт-Лайн • Производственнобытовое управление • Сибирский проект • Кортни • Радэкосервис • Стройдеталь
Журнал «Директор-Урал» продается в сети супермаркетов «Пчёлка»
• Рекрутинговый центр «Твоя работа» • Стройресурс • Три Е • Потребительский жилищно-накопительный кооператив «Новострой» • Ремонтно-строительная компания • Инвестжилстрой • Оазис • ФСК - Югра • Сервисгеострой • Маглайн-Строй • Гостиница «Виаль» • Редакция газеты «Знамя» • Урайавиа • Промсвязь • Карагандапромстрой • Урайское городское казачье общество • Юридическая компания «Сибэксгрупп» • Калибр • Выбор • Кредитный союз потребителей «ЭКПА» • Строительно-монтажная компания «Волга» • ЮТАР • МУП «Урайтеплоэнергия» • Спецподводстрой • Жилсервис • Сибтрансстрой • Сатха
кооператив «Колер» • Югра-Аудит • Сибстройком • Оникс • Филиал страховой • Филиал окружного акционерной компании фонда развития жи «Энергогарант» в г. Нягани лищного строительства • Сибнефтьмонтаж «Жилище» в г. Нягань • УСТО • Башстрой • Стройпластсервис • Сервисградстрой • Северстрой • Юридическая компания • Компания по управ • Красноленинский строительно-мон лению имуществен ным комплексом тажный трест • Няганьэнергонефть • Красноленинскнеф • Общественный фонд теспецстрой • Бурнефть развития техничес • Сибтрубопроводстрой ких и военноприкладных видов спорта • Няганьэлектросервис • Лунный свет • Надежда • Строительно-монтажное • Энергия • Стройснабиндустрия управление №1 • Диана • Красноленинская нефтега • Стройтранс зоразведочная экспедиция • Сибстройкомплекс • Стройторгинвест • Инвестстройком • Управление по повышению • Югратранссервис нефтеотдачи пластов • Гранд-Мастер • Рембытсервис • АСЭН • Консультационно• Бурводмонтаж учебный центр • Сибнефтьспецкомплект • Спецкомплектмонтажстрой • Аргус-Нягань • Филиал «Росгосстрах-Урал» • Демта по г. Нягани • Югранефтесервис • Красноленинская • Филиал «Электроспец партия ГИС монтаж» в г. Нягань • Сибтелеком • Буровая компания - Север • Леди РОЗ • Телеком-Сервис • Сибстрой • Няганская строительная • ТМ-Нефть керамическая компания • Приуралстройкомплекс • Комбинат социального • МУ «Телерадиокомпания питания Нягань» • Благотворительный фонд НЯГАНЬ • Дорожно-строительный • Энергостройсистеммонтаж социальной и духовной трест «Узтюмендорстрой» • АР помощи «Возрождение» • МП муниципального • Малахит • Монтажное управление №5 • Петро-Сервис образования город • Ремстройбизнес • Строительная компания окружного значения Нягань • Городское управле • Спецстрой-21 ние жилищно-комму «Приуралнефтегазстрой» • КВ-Алекс • Монтажное управление №5 нального хозяйства • Сатурн-2 • Специализированное • Сперанца управление 5 Сибнефть • Межотраслевой инженерно- • Евро-Стандарт комплектмонтаж технический центр • Юграбурснаб • Строительная компания • Спецмонтажналадка • Промстрой • Филиал «Управление «Контакт» • Филиал ФПК «Дивизион» механизации №18» ОАО • Няганьлесстройсервис • Металлпластконструкция • Бирюза • Северстройкомплекс «Тюменгазмеханизация» • Сибирский авиационный • Ярило • Филиал ОАО Энергетики и электрификациии сервис • Юграспецстрой • ВАГРИ «Тюменьэнерго» • Юграрегионснаб • Управление городского • Филиал Акционерного • Юграстройкомплекс снабжения Админис коммерческого Сбере • Западно-сибирская трации г. Нягани гательного банка Рос нефтегазовая компания • Ирбис сийской Федерации • Эксперт • АРТ-Дизайн • Транс-Ойл • Некоммерческое • КНГ-Сервис партнерство • Юридическое бюро Титова • Няганская • Русь предпринимателей • МУ «Няганский информа г. Нягань «Союз» строительная компания • РОСТО-Сервис ционно-издательский центр» • Негосударственное • Инвестгражданстрой • Западно-сибирское образовательное уч строительство реждение «Октябрьский • Юграстроймонтаж • Производственно-строи учебный спортивно• Управленческая тельная компания «Карат» технический центр» компания Конда • Консалтинг-Аудит • Техностройпроект • Югралифт • Нефтяная компания • Центр антикризисного • Комфорт • Нягань Рем Быт управления предприятием Красноленинскнефтегаз • Сплав • Боровое • Приобьжилстрой • Няганьгаз • Негосударственное • Жанна • Строительная • Ремстройсервис образовательное компания «Альфа-Омега» • Сибирь учреждение • Сигнал-Сервис • Теплоэнергомонтажстрой «Региональный центр • Строительная • Фирма Астра иностранных языков» • Обьполимер • Обьнефтегазстроймонтаж компания «Базис» • Няганская генерирующая • КБ «Сибконтакт» • МУ «Няганский центр • Сибкомплектсервис образования» компания • Няганьгазпереработка • Няганская сете • Ремстрой • Эко Лайн • Няганьнефтемаш вая компания • Ника-Плюс • Сибстроймеханизация • Югратеплогазмонтаж • Архитектурно-строитель • НПП «Сибэкотех» • Трансэнерго ная мастерская «Нягань» • Севертюменьэнергострой • Образовательное • Кислород-Сервис • Осень учреждение • Интерьерстрой • Юган-Бизнесторгстрой Учебный центр «Веста» • Алькор • Промбытэлектроника • Образовательное • Кулон учреждение • Торговый дом «Тех • Стройкомсервис Учебный центр «Кредо» носервис» • Торговый дом «Сибирь» • Геомап • Технобур • Нягань-Медиа • Сибстройторг • Производственный • Региональный центр кооператив «Феррум» • Виктория сервисных услуг - Нягань • Приобьэлектросетьстрой • Няганьгоргаз • Няганьгазсервис • Лидер • Правэкс • ДИ-Трейд • Некоммерческое • Медея • Стройдорсервис • РИК партнерство «Моло • Керн дежный жилищный • Элита комплекс - Новострой» • Производственный • Энергия • ТНК-Нягань • Стройсервис • Благотворительная • Полюс • Филиал «ТНК-Биз организация содействия социального строительства нессервис» в г. Нягань • Хантымансийск • Стройавтоматика нефтегазстрой • Филиал «ТНК-ВР • МУП «Городское строительство» Менеджмент» «Ре • Запсиб-Безопасность гиональный • Крокус-Строй центр МТО» • Уралстрой • МУ Дирекция по экс • ТНК-Алекс плуатации временного • Красноленинскне жилищного фонда фтегазгеология • Кедр • Красноленинскнефтестрой • Квадроинвест • Геофизсервис • Северный город • Центр досуга молодежи • Запсибтеплотехника • Производственно-коммер • Территориальный ческая фирма «Система» филиал «Строй-БАН» • Бонус • Уралрегионкомплект-2 • Межрегиональная строи • Электромонтаж тельная компания - Нягань газстройсервис • Беркут • Редакция газеты «Югорское время» • Фасад • Негосударственное • Пресс Центр • КБК Сервис учреждение до • Новый стиль полнительного • БИРС образования «Курсы • Строймонолит иностранных языков» • Капитал-Строй • Воевода • Няганьстройсервис • Магистраль • Техносервис • Эпсилон • Стройсервис-Реставратор • Юграстройсервис
ЮГРА • Охрана • Представительство «Управление механизации» • Геологоразведочная компания «Арчнефть» • Западно-сибирская строительная компания • Красноленинская экс педиция по ремонту и использованию тру бопроводов • Сибремсервис • Няганская управляющая компания • Красноленинская геолого разведочная экспедиция • Общепитторг • Тепловодосети • Автопредприятие МУ-5 • Геолог • Бизнес-Паритет • Транзитспецстрой • Элекс • Юграпромсервис • Регионгазсервис • Югра-Гипс • Строительное уп равление №8 • Теплотехника • Приобьэлектросетьстрой • Феникс • Виконт • Филиал Ханты-Мансий ского банка в г. Нягань • Автономная неком мерческая организация «Негосударственный про фессионально-образова тельный учебный центр» • Страховой отдел в г. Нягань филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Карготранс • Континенталь • Ремтранс • Няганская промышленностроительная компания • Висстрой • Аудиторская компания Беккер и партнеры • Северное сияние • Межрегиональное предприятие Аэ ропорт Нягань • Навигатор • Гарант • Элита • Эллипс • Северо-восточная жилищно-эксплуата ционная компания • Сибнефтегазстрой • Югра-Безопасность • Няганьвтормет • Сибстройинвест • ХОРС • Предприятие водоснаб жения и водоотведения • Стройцентр • Электрогазсервис • Юграстроймонтаж • Няганские энерге тические ресурсы • МУ «Центр аварийно-ремонтных работ» • Строительная компания «Югра-Альфа» • Строймонтажсервис • Все краны • Технометаллстрой • Ректор • Общепитсервисторг • Норд • Порт • Салон «Торгтехника» • Азия • Спецстроймеханизация • Сибэкотех • Технострой • Няганьэлектросервис • Ремстройуниверсал • Новые технологии • Строительная ком пания - Югра • Проектсантех-Монтаж • Вива • Строительная ком пания «Стелс» • Проект Югра • Афганец • Электроспецавтоматика • Юграхимпротект • Промметалл • Бизнес информ • Приуралнефтегазстрой • Сибстройсервис • Юграуниверсалстрой • НПП «Строитель» • Дорожно-строитель ная компания «Няга ньавтодорстрой» • Корпорация ЖКХ • Север • Инженерстрой • Дорожно-строительное управление • Авто-Лидер • Профсервис • Приобское геологораз ведочное предприятие • Нягань-Персонал • Архитектурностроительная компания Нягань • Няганьгазстрой механизация • Клюква • Монолит • Представительство Югорского госу дарственного университета в г. Нягань • Межотраслевое строительное
4000 руководителей получают журнал • Центр Агроинжиниринг • Уральская западноси • МУП «Югорские городс • Производственно-коммер жилья и объектов соци • Реммонтажстрой-2 • Некоммерческое пар бирская промышленно-ин ческая фирма «Управление» ального назначения кие электрические сети» • Стройпрогресс • Северэлектромон • Северное региональное • Белоярский районный тнерство «Автотранс дустриальная компания • Югорскнефтегазстрой • Жилищно-эксплуата таж-Сервис • Негосударственное портный союз - Югра» представительство на экологический фонд • Благотворительный фонд ционная компания • Юграфасадстрой циональной ассоциации образовательное учрежде • СКВ-Сервис Плюс • Пыть-Яхтрубопроводстрой телерадиовещателей ние «Центр охраны труда» • СКВ-Сервис • Ремонтная сфер» инвалидов «Побратим» • Филиал №30 г. Пыть-Ях • Стройизыскания • Вентиляционная техника • Югорскремстройгаз • Представительство Югор • Казымтехинвест Коллегии адвокатов ХМАО • Сигма • Ремонтно-производ • МУ Белоярский информа • Югорский филиал ского государственного ОАО «Государственная • Охранное агент • Защита 01 ственная фирма «Витязь» ционный центр «Квадрат» университета в г. Югорске • Стройсервис • Севертехнострой • Специализированное • ЮСКОМ ство «Волга» страховая компания» РСУ №10 ремонтно• Специндустрия • Ремонт • Фрам • Югорскэлектромонтаж • Транссевер • Промтех-Сервис • Филиал «Росгосстрах• Техносервис • «Югорское специализиро • Цель строительного треста • Инженерно-техничес • Нефтепромсервис Урал» по г. Югорску ванное адвокатское бюро» • Корпорация - Ява • Казымэнергогаз • Сибирь-Плюс • Редакция газеты «Но • Гостиница «Югорск» • Филиал «Север • Центр занятости кий центр грузоподъ населения г. Белоярский емных конструкций вая северная газета» • Управление капитального строй» г. Югорск • Монтажспецстрой • Стройкомплекс • Альфа • Информационные т • Производственная строительства и ремонта • Югорскспецстрой • Сибирь строительная коммерческая • Бенойспецстрой • Тюментрансгаз ехнологии • Мир • Югорское ремонтно-на • Строительная компания • Белоярскремстрой фирма • Обьэлектромонтаж • Тюменпромстрой • МУ База отды • Гиппократ • Адак • Сельхозлесохимия ладочное управление «Югорскстройсервис» • Вектор-С ха «Северянка» • Юграстройспецсервис • Ремтехсервис по ремонту, наладке и • Турборемонт • Некоммерческое парт • Проектно-конструкторская • Савона М • Кофейня Вкус жизни • Запсибнефтестройсервис монтажу электротехни фирма «Газтранспром» • Регион Комплект-Сервис • Северстрой ческого оборудования нерство «Югорский ав • Монолит • Газсибтранспроект • Сибмастер • Сибстроймонтажкомплект • Спецавтоматика • Газнефтестрой тотранспортный союз» • Центр-Аудит • Некоммерческое • Югорская территориальная • Бриз Плюс • Электромонтаж • Эдем • Геология-Сервис партнерство предпри • Северстрой ТАЛИНКА энергетическая компания ное предприятие • Югорскгаздобыча • Специализированное пред • Благотворительный фонд • Карат-М • Сервис-Плюс • Контакт С • Молот нимателей «Опора» • Редакция газеты «Го приятие «Лифттехсервис» «Сергий Радонежский» • Севертрансстрой • Строительная компания • Максимум • Югорский техничес • Некоммерческая орга • Северстроймон «ТРАСКО» • Эталон родской объектив» • Управление капитального кий центр «РИТОК» • Геострой • Пром Энерго Строй низация Пыть-Яхского строительства г. Югорска • Югорская нефтега • Филиал «Росгос тажкомплект • Ивэст • МУП «Издательство страх-Урал» • Антикризисный центр • Региональная строи городского казачьего об зовая компания • Учебный центр «Вираж» тельная компания щества «Казачья сторона» Городской газеты» • Югорский филиал • Югорский филиал автоном по г. Белоярск • Авиакомпания «Ява» ОАО «Росмедстрах» • Тюменская геофизическая • Югра Безопасность ной некоммерческой органи • Сибитэк • Ремонтно-техничес • Авиационно-техни зации «Авиационно-техни • Филиал Хантыкомпания • Дозор • Стройсервис • Пытьяхэнергосбе кий центр «Дюкер» ческий спортивный ческий спортивный центр» Мансийского • МУП «Ремонтно-строи клуб «Фортуна-Н» банка в г. Белоярский • Сибснабстройремонт • Многоотраслевое произ режение Плюс • Строительная ком • Сервисимпорттехника водственное объединение • Уват-Петройл Дели тельное управление» • Техэкономресурс • Еврофасад 2 • Редакция региональной ЮГОРСК • Югорский филиал пания «Дионис» • Олимп • Витязь • Страховой отдел • СМУ-4 телерадиовещательной • Юганскнефтестрой • Проектно-строительная авиапредприятия • Викинг в г. Белоярский ф-л ООО • Лукойл-Западная Сибирь компании «Новый Уренгой» • Светотехника «Газпромавиа» • Страховой отдел в компания «Вторма» «РГС-Урал» - «Управление • ПГС Спецсервис • Газпромбанк (филиал) • Техэлектро г. Югорск филиала ООО • Служба заказчика • РСУ №3 Ремонтно• Спецсервис «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» по жилищно-коммуналь • Запсибдорстрой строительного треста по Тюменской области» • Омега • Нефтеюганский филиал • Ютэк-Белоярский «Югорскремстройгаз» ным услугам г. Югорска • Югорская территориальная ОАО «Всероссийский • Югра-Безопасность • Ремонтно-строительный • Стройпрофгрупп энергетическая компания ПЫТЬ-ЯХ банк развития» трест «Югорскремстройгаз» • Негосударственное об • Экспертиза БЕЛОЯРСКИЙ • Водолей • Югра Геология Сервис • ВЭРИТЭС • Экспертно-консульта • Управление механизации разовательное учреж • Назымгеодобыча • Коммаркет • Жилищно-строи ционное бюро «Гранд» дение «Автошкола» • Строительное • Изумруд строительства ремонт • Юграстройсервис • Бастион но-строительного треста • Стратегия Плюс тельный кооператив • Югорскэнергогаз • Филиал федерального управление №966 «Простор-Строй» • Управляющая энерге «Югорскремстройгаз» • Русские узоры • Магистраль Плюс государственно • Казымтрубопроводстрой • Сибирь-Сервис • РСУ №2 ремонтно• Импортсервистехника • Сервисимпорттехника тическая компания • Ветеран го учреждения • ВАЛС • Пыть-Яхсантех • Гостиница «Сибирская» здравоохранения «Центр • Радуга строительного треста • Молодежная бир жа труда «Гелиос» энергосервис • Консалтинговая фирма «Югорскремстройгаз» • Энергосервис • Русский Вид гигиены и эпидемнадзора» «Аудитбизнессервис» • Центр занятости на • Югра-Безопасность • Юградор • МУ «Зодчие» • Производственный • Казымское про • Аспект • Строитель-3000 • Арсенал гаражно-строительный изводственноселения г. Югорск • Югорская вода • Сибирская строи • Стройперспектива • Пыть-ЯхАвтодор-Сервис кооператив «Нефтяник» • Производственно• Югорский фонд со техническое управление • Стройресурс коммерческая фир• Консалтинговая фир тельная компания действия строительству по ремонту и наладке техно • Строительное уп • ЧОП «Гюрза-Север» ма «Компаньон» • Промспецкомплект ма «Электросети» логического оборудования равление 926 • Партнер Сервис • Спецотряд 307 • Орион • Мамонтовнефтепромстрой • Лаванда • Строительная фир ма «Техно» Аудитория издания - первые лица свыше семи тысяч ведущих промышленных, финансовых и торговых пред • Торгово-строитель приятий Западной Сибири и Большого Урала, а также руководители республиканских, областных, городских ная компания • Агропромстройснаб и районных властных структур. Журнал - это серьезная трибуна для общения деловых людей. • Спецтехносервис • ЗАМА • ВИК-Сервис Представление в аналитическом издании создает руководителю и компании серьезный деловой имидж. • Телерадиокомпания • Спецмонтажстрой Наличие имени в одном ряду с представителями деловой и властной элиты региона значительно облегчит • Частное охранное ведение бизнеса в будущем. агентство «Застава» • Городские элект рические сети • СМК-1 Размещение в журнале «Директор-Урал» - это прямой выход на людей, принимающих решения, что реально • Филиал государствен экономит время, силы и средства. Это оптимальный способ привлечения внимания руководителей к себе ного предприятия ХМАО «Югра-Алкоголь» и своей компании, в обход секретарей и начальников отделов. • Филиал №1 «Росинстрой» • РВС Сервис • Дочернее «Пытьяхэнер Издание «Директор-Урал» располагает корреспондентской сетью в крупнейших городах региона, предста госбережение» • Пыть-Яхский учебный вительствами в Екатеринбурге, Нефтеюганске, Салехарде, что значительно облегчает действия по согла профессионально-тех сованию материалов. нический центр • Автосервис • Мамонтовэпусервис • Управление город Каждый номер журнала - это ежемесячная деловая энциклопедия политико-экономической жизни Тюмен ского хозяйства ской области, других регионов УрФо. Именно поэтому он не сходит со столов руководителей продолжитель • Альянс • Лесопромышленная ное время: к нему обращаются вновь и вновь, собирают архив журнала. А значит, информация о компании компания «Балыклес» - часто перед глазами потенциальных партнеров и клиентов. • Мамонтовский КРС • Юганскнефтегео физика-Сервис • Передвижная механи Размещение информации, рекламы в аналитическом издании работает долго. Партнеры, разместившие имид зированная колонна жевую либо модульную рекламу в первых выпусках, до сих пор получают звонки и имеют дивиденды. • Сервис Комплект • Производственно-научная фирма «Сибтехэнергосбыт» • Агентство правовой Журнал представляет широкий спектр разнообразных форм рекламы предприятия, коллектива и лично экспертизы «Альянс» директора. Профессиональная команда менеджеров, журналистов, дизайнеров, фотографов, художников • Сибирские металло конструкции-Сервис имеет весомый опыт работы на информационных и рекламных рынках. А значит, для рекламных целей каж • Баярд дого конкретного клиента будет найдена самая эффективная форма размещения информации. Например, • Ремстройсервис Специализированное рассказ о деятельности компании. строительно-монтажное управление Практика показывает, что практически каждому руководителю интересен опыт других: • Независимая теле визионная студия - методы эффективного управления, • ЛОНГ - способы решения тех или иных проблем. • Пыть-ЯхРемстройсервис • Спецтехнологии • Риолит Размещение рекламы в редакционных обзорных материалах, новостных, тематических и/или рекламных • Монтажналадка блоках, выступление в качестве эксперта или консультанта в той области, в которой Вы - профессионал. • Автотодор-Сервис • Мена Реклама на обложках, внутренних цветных страницах. • Центр городского Оригинальные формы рекламы - спецвложения в журнал, закладки, визитки, дискета или CD-диск, директдизайна - Логос • Филиал Ханты-Мансий мэйл (буклет, вложенный в журнал). ского банка в г. Пыть-Ях • Строительная ком пания Сибири Несмотря на то, что журнал «Директор-Урал» молод, так как первый выпуск датируется апрелем 2004 года, • Эконом • Гарант-Технология уже и сейчас многие представители крупного бизнеса региона получают издание в обязательном порядке. • Югранефтестрой • Вираж Тираж по Тюмени составляет 2500 экземпляров, с округами - 1000, на весь УРФо - до 1000. Кроме того, за • Коллегия адвокатов границу Российской Федерации уходит 500 экземпляров журнала и столько же распространяется на вы г. Пыть-Ях «Юстус» • Филиал «Инвестиционноставках. строительная компания» объединение-2 • Производственно-строи тельный кооператив «Труд» • Юком • Нягань-Безопасность • Родник • Филиал Тюменского государственного университета в г. Нягани • Приобское нефтегазоразведоч ное предприятие • Приобьлеспром • Комитет по капитальному строительству • Нягань-Газ • Щит • Северприобьстрой • Югорская территориальная энергетическая компания • Строительная компания «Нягань Монтажстрой» • Левобережье - Сервис
Восемь причин для размещения информации в журнале «Директор-Урал»:
1.
2. 3.
4. 5.
6. 7.
8.
Юг области, ЮГРА, ЯМАЛ • Белоярец • Газсервис • Унитарное муниципальное предприятие «Жилищнокоммунальное хозяйство» • Арендный строительномонтажный трест «Ка зымгазстрой» ПСМО «Сибкомплектмонтаж» • СМУ №32 • Белоярскгаз • Белоярский проектнотехнический центр • Хозрасчетное проек тно-производствен ное архитектурнопланировочное бюро • Строительная компания «Казымремстрой» • Газавтоматика • Авангард-Плюс • Строительная компания «Казымстройсервис» • Созвездие
КОГАЛЫМ
• Протек Рос • Капиталъ Страхо вание жизни • Филиал Томского государственного универ ситета систем управления и радиоэлектроники • Когалымнефтегеофизика • Катконефть • Монолит • Когалымгоргаз • Когалымнефтепрогресс • Ватойл • Вентиляционные системы • Консул • Миснэ • Автотехника-пожтехсервис • Волжская строительная компания-2 • Филиал «Росгос страх-Урал» по г. Когалыму • Филиал ОАО «Баш нефтегеофизика» - Ваньеганская сейс мическая станция • Когалымское городское МУП «Водоканал» • Рустам • Управление город ских электросетей • Центр занятости населения г. Когалым • Когалымское агентство медицинского страхования • Когалымское городское МУП «Городские тепловые сети» • Еган-Нефть • Севернефтепереработка • Виктория • Инженерно-консуль тационный центр по объектам граждан ского строительства • Филиал ОАО Энергетики и электрификации «Тюменьэнерго» • Роман-Кош • Когалымское городское МУП «Специализированное монтажное управление» • Гранд • Когалымское городское МУП «Комбинат общественного питания» • Учебный центр • Глобалстрой-инжиниринг • Строительное предприятие «Нефтестрой» • Строймеханизация • Лукойл ЭПУ Сервис • Филиал государствен ного предприятия ХМАО «Югра-Алкоголь» • Юграмаркет • Производственный кооператив «Авангард» • Брокерская компания «Резерв-Инвест» • Производственнопромышленный коо ператив «Приобье» • Филиал Тюменского государственно го университета ургпрокатмонтаж • Стройгарант • Когалымнефтеинвест • Когалымский филиал окружного фонда обя зательного медицин ского страхования • Штерн-С • Негосударственное образовательное уч реждение «Фаворит» • Учебный спортивно-техни ческий центр • Экон Полис • ПМК-1 • Промторгтехсервис • Монтажстрой • Соратник • Спецэлектроника • Газнефтегеофизика • Данко-Строй • Ремонт Строй Сервис • Негосударственное образовательное учрежде ние дополнительного обра зования «Лэнгвич центр» • Антарес • Геострой
• Филиал ОАО КБ «Стройкредит» в г. Когалыме • Стройгранит • Логос Плюс • Спецэнерго • Рембурсервис • Металлургмонтаж • Проминвест • Промсервисстрой • Геоальянс • Севердорстрой • Правовой центр • Петролайн • Ремнефтесервис • Некоммерческий благо творительный фонд «Фонд развития муниципального образования г. Когалым» • Венчурно-инновационная компания • ЛукойлКонитлорнефтедобыча • Строительнотехническая компания • Универсалремстрой • Промтранс • Энергонефтеспецстрой • Прогресс • Консультационный центр Налог-Информ • Техническая компания • Индустриальный риск LТD • Охрана труда • Техгеосервис • Сибнефтесервис • Когалымская коллегия адвокатов «Виктория» • Ситрон • Спецсервисстрой • Авиатранспорт ная компания • Филиал «Специа лизированная депозитарная компания» • Запсибмаркетинг СКГ Сервис • Неlр • Спецтрубопроводстрой • Стройсервис • Прайд • СК Север-Нефтегазстрой • Филиал №13 г. Когалыма Коллегии адвокатов ХМАО • АЛИЯ • Сервис-Лифт • РИА-Мастер • Фрегат • Спецавтоматика • Страховой отдел в г. Ко галым филиала ООО «РГС-Урал» - «Управление по Тюменской области» • Производственно-коммер ческая компания «Когалым» • Новый век • Эдмон • Охранное предприятие «Югра-Безопасность» • Регионэнергогаз • Геоинжтранс • Северсервис ДКД • Сибинвест • Галатея • Комплексные систе мы безопасности • ИПЦ - Трубопроводстрой • Юридическое агентство «Гарант» • Росинвестконсалтинг • Фонд содействия ста новлению молодежи и социальной помощи мало обеспеченным «Действие» • МУ «Парк аттракционов» • Стройтехкомпани • Некоммерческое парт нерство «Союз предпри нимателей Когалыма» • Синди • Багира • Филиал федерального государственного уч реждения здравоохра нения «Центр гигиены и эпиднадзора» • Фрам и партнеры • Нефтьпромстрой • АРХ-Компани • Запсиб-Информ • Когалымлифт • Капиталъ Страхование • Лукойл-АИК • Авиакомпания Ко галымавиа • РИТЭК-Техносервис • Капиталъ Медицин ское страхование • Российская инновационная топливно-энергетическая компания • Буровая компания «Евразия» • СМУ-4 • Лукойл-Западная Сибирь • Север-Нефтегазстрой • Регистр • Сибспецстрой • Запсибспецстрой • Баярд • Северспецмонтажстрой • Агентство комплексного обслуживания • Светолюксмонтаж • Бастион • Еганойл • Каскад • Пламя-Инвест • Промхолод • Бюро по охране труда • НЕМО • Редакция «КогалымСибирь-Радио» • Инженернопроизводственная
4000 руководителей получают журнал фирма «Спецнефтетранс» • Горынь • СОРЭС • Формула Плюс • Стройтехносигнал • Стройканатсервис • Стройкомплект • Евроклимат • Промстрой • Регионстроймонтаж • Инженерный центр «Эксперт» • Геосейссервис • Северный промышленный проект • Вест-Лайн • Строительная компания «Профессионал» • ВАК-Строитель • Редут
ЯНАО
Салехард
• Администрация г. Салехард • «Аэропорт «Салехард» • ОАО «ИСК ЯНАО» • ОАО «Салехард ский речной порт» • ГУП ЯНАО «ОЦТИ»
Лабытнанги
• ОАО «Ямалгеофизика»
Надым
• Администрация г. Надым • Администрация Надымского района • ООО «Надымгазпром»
Губкинский
• Администрация • НО «Губкинский МФ поддержки предпринима тельства и малого бизнеса»
НОВЫЙ УРЕНГОЙ
• Администрация города • Полярная сова • ООО Мотострой-12 • ОАО «Уренгойдорстрой» филиал ТюмГУ • ЗАО ПСО «Уренгой промгражданстрой» • ООО «Ямбургаздобыча» • ЗАО «Полярэкс» • Филиал ГОУ «Окруж ная государственная телевизионная и радио вещательная станция»
НОЯБРЬСК
• Администрация МО г. Ноябрьска • Нефтегазстрой • Филиал Тюменского государственно го университета г. Ноябрьска • Ноябрьскгаздобыча • СибнефтьНоябрьскнефтегаз • Системкомплекс • Ноябрьскторгнефть • Ямалсервисцентр • Пассажирские перевозки • Служба единого заказчика «Городское хозяйство» • Ноябрьскнефтеспецстрой • Ноябрьскспецавтотранс • Ноябрьское телевизионное информационное агентство «МИГ» • РИА «Город» • ТВ-студия «Дубль-Д» • Фабрика рекламы • МУ Ноябрьское детскоюношеское инфор мационное агентство «Кругозор» • Радио «ЗС»
ТЮМЕНЬ • CPI • Авангард • Аверс • Авиасервис-плюс • Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС) • Аврора • Автодом • Автодор • Автокомбинат • Авто-Лига • АвтоМакс
• Автопромжилстрой • Авторемонтный завод • Автостар ЛТД • Автотеплотехник • Автотехтранс • Автотранс • Автотрейдинг • Автоцентр-Лада (Вольво) • Аграрная российская инновационная система «АРИС» • Агроинтер • Агроконсалтинг • Агролес • Агропром • Агропромкредитбанк • Адвекс-Т • Администрация г. Тюмени • Администрация области, вице-губернатор области • Администрация облас ти, губернатор области • Администрация области, заместитель губернатора области • Адонис • АЗОТ • АйСиЭс • Академический центр маркетинговых ис следований • Акватех • Аккумуляторный завод • Алекс-Бико • Алент • Алетейя • Алко • Алькор • Альфа-Банк • Альянс-2 • Амадеус плюс • Ангар • Ангор • Антарес • Антипинский нефтепе рерабатывающий завод • Арбитражный суд Запад но-Сибирского округа • Ареал • Арктикнефтегаз стройсервис • Армада • АРСИ • АСК • Арктикгазавто матикатюмень • Аскар • Аско • Ассортимент • Ассоциация «Алко» • Ассоциация кредит ных организаций Тю менской области • Ассоциация машиностро ителей Тюменской области • Ассоциация предприятий пищевой и перерабатыва ющей промышленности • Ассоциация предприятий по производству мебели • Ассоциация промышленности • Ассоциация строителей (союз) • Астика • АСУ-Нефть • АСУ-Технология • Атлант • АТЛАНТ-АВТО • Аудиторская фирма «Галямов и Компания» • Аудит-Контакт • АудитСибМаш • Аудит-Финанс • Ауди-Центр • Аудит-Сервис • АудитСибМаш • АФФИ • Аэродромдорстрой • Аэродромстрой • Аэрозона • Аэроком • Аэронавигация Севера Сибири • Аэропорт «Рощино» • Банк «Агропромбанк» • Банк «Уралтрансбанк» • Банк «Росбанк» • Банк «Дружба» • Банк «Сибирский Банк Развития Бизнеса» • Банк «Содействия Общественным Инициативам» • Банк «Тюмень энергобанк» • Банк «Ренес санс Капитал» • Банк «Юниаструмбанк» • Банк «Сибирьгазбанк» • Банк «Универсал» • Банк «Сургутнеф тегазбанк» • Банк «Банк Москвы» • Банк «Кредитный Агропромбанк» • Банк «Тюмень энергобанк» • Банк «АК БАРС» • Банк «Сибконтакт» • Банк «Московский Деловой Мир» • Банк «Банк Инноваци онных Технологий» • Банк «ИМПЭКС БАНК» • Банк «АККОБАНК» • Банк «Ермак» • Банк «Приобье» • Банк «Траст»
• Банк «Петрокоммерц» • Банк «Стройлесбанк» • Банк «АЛЬФА-БАНК» • Банк «Белый север» • Банк «Внешторгбанк» • Банк «ГАЗПРОМБАНК» • Банк «Гута-Банк» • Банк «Дипломат» • Банк «Западно-Си бирский банк Сбер банка России» • Банк «ЗАПСИБ КОМБАНК» • Банк «Инкасбанк» (Тюменский филиал) • Банк «МДМ-Банк» • Банк «СИБНЕФТЕБАНК» • Банк «Сибнефтегазбанк» • Банк «Сибэкономбанк» • Банк «Сибэнергобанк» • Банк «Союзный» • Банк «Стройкредитбанк» • Банк «Тюменьаг ропромбанк» • Банк «Тюменьпрофбанк» • Банк «Тюмень-Экспресс» • Банк «ТЮМЕНЬ ЭНЕРГОБАНК» • Банк «Урайкомбанк» • Банк «УралСиб» • Банк «Ханты-Ман сийский банк» (Тю менский филиал) • Банк «Центральный по Тюменской области» • Банк «ЮГРА» • Бастионъ • БЕНАТ • БЕЛойл • Библиотека городская центральная • Бизнес-Элит • Бим-Бо • Бизон • Блокмонтажсервис • Бонус • Бройлер • Бурнефтегаз • Бурый медведь • ВАМ-СЕРВИС • Веалпроф • Вертекс-Инжиниринг • Вестер-Центр • Виалкомсервис • Виалэнергопром • Визус-1 • Винзилинский завод керамических стено вых материалов • Винзилистеклотара • ВИТАЛес-Тюмень • Всероссийский Азербайджан ский конгресс • Водоканал • Водочный завод • Военно-страхо вая компания • Возрождение • Восход • Восход-2000 • Все для сварки • Вслух.ру • ВТОРМЕТ • Газинвест • Газинвестпроект • Газпроект • Газснаб • Газснабкомплект • ГазСтройИнтер • Газтурбосервис • Галактика-Сервис • Галактика-Софт • ГАСК • Геодата • Геодет • Геополис • Геотекс • Геотехнология • ГЕОТРОН • ГеоТЭК • Гилан • Гилевское кольцо • ГИПРОНГ-ЭКОМ • Гипротрубопровод • Гипротюменнефтегаз • Главное военно-мобили зационное управление • Главное управление Банка России по ТО • Главное управление строительства и стройиндустрии Глори • Горизонт-2001 • Городская дума • Городские тепловые сети • Горсвет • Госрыбцентр • Госгортехнадзор России • Государственная инспекция охраны труда в Тюменской области • ГУ «Фонд имущества Тюменской области» • Градстрой • ГРАДЪ • Гранд-2 • Гран-При • Грузовозофф • Группа «Маркетинг-Консультант» • ГСК «Югория» • Даймет • Дельта-лизинг • Демос • Деозал • Департамент агропро мышленного комплекса • Департамент жилищно-
коммунального хозяйства • Департамент здравоохранения • Департамент инвес тиционно-кредитной политики и государ ственной поддержки предпринимательства • Департамент информацион ной политики • Департамент образования и науки • Департамент по охране окружа ющей среды • Департамент промышленности • Департамент социального развития • Департамент топливноэнергетического комплек са и недропользования • Департамент федераль ной государственной службы занятости населе ния по Тюменской области • Департамент финансов администрации Тюмени • Департамент фи нансов АТО • Департамент эко номики АТО • Департамент тор говли и внешнеэко номических связей • Детализация нефте газонасыщенности новейшими технологиями • Дилижанс • Дионис • Добрый свет • ДОК «Красный Октябрь» • ДОМ • Домостроение • Домострой • Дорснаб • ДСК и К • Дэник • Евробрусчатка • Евросибтранс • Евротекс • Ермак • Железобетон • Жилстройматериал • Жилстройснаб • Жилье-2000 • Завод ЖБИ-3 • Завод №26-ГА • Завод БКУ • Завод «Блок-комплект» • Завод «Гипсолит» • Завод готовых форм • Завод «ГРОМ» • Завод ЖБИ-5 • Завод ЖБИ-1 • Завод «КамАЗсцепление» • Завод керамзи тового гравия • Завод «Композит» • Завод нефтепромыс лового оборудования • Завод новой техники • Завод обуви • Завод «Сантехкомплект» • Завод сварочных электродов «СИБЭС» • Завод «Сибмаш» • Завод «Сибнеф тегазмаш» • Завод товаров народного потребления • Завод «Тюменьгаз строймаш» • Завод «Тюмень ремдормаш» • Западно-Сибирская консалтинговая компания • Западно-Сибирский НИИ геологии и геофизики • Западно-Сибирский центр маркетинга • Западно-Сибирский региональный центр «Текос-Тюмень» • Западно-Сибирское агентство пассажир ских перевозок • Западно-Сибирское монтажно-наладочное предприятие №98 • Западно-Сибирское производственно-тех ническое управление • Заполярнефтегаз • Западно-Сибирская промышленная строительная компания • Запсибагропромтех проект (ЗСАПТП) • ЗапСибАрматура • ЗапСиббурНИПИ • Запсибгазинжстрой • Запсибгазкомплект • Запсибгазпром • Запсибгазпром-трейд • ЗапСибГеоНАЦ • Запсибмоторс • Запсибнефтегазснаб • Запсибнефтегаз технология • Запсибнефтесервис • ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙ • ЗапСибНИГНИ • ЗапСибНИИ • ЗапСибНИИгеофизика • ЗапСибНИИнефтемаш • Запсибспецстрой
• Запсибстеклосервис • Запсибстройизыскания • Запсибторгпром • Запсибтрубопро водстройсервис • Заречье • Заря (курортное объединение) • Зеленстрой • Золотая гора • Ивлан • Идиль • Импэкс • ИНЖ.Сервис • Инвент • Инвест-СиликатСтрой-Сервис • ИнвестГазпром • Инвестжилстрой • Инвестиционная корпорация «РЕГТОН» • Индстройкомплект-2 • Инекс-Интерэкспорт • Инженер-Сервис • Институт «ГАЗСТРОЙ» • Институт геологии и гео информатики (ТюмГНГУ) • Институт допол нительного профессионального образования • Институт крио сферы Земли • Институт нефтяного машиностроения • Институт «НИИПлесдрев» • Институт приро допользования • Институт проблем освоения Севера • Институт «Сибне фтегазпроект» • Институт «Тюмень агропромпроект» • Инструмент-центр • ИнтерАгроТранс • Интерлайн • Интерпрайс • Интер-Русс • Интерстройдеталь • Интурист-Тюмень • ИНФЛЭКС • Инфолайн • Инфотех • ИЦТ-Тюмень • Кабельснабсбыт • Калинка • Канон • Калинов мост • Кванта-Плюс • Квартет • Кварц-Тюмень • Керамзит • Климат-Проф • Климатрон • Ковчег • Когорта • Кодар • КОДВИС • Ко-инвест Тюмень • Комбинат строи тельных машин • КОМИНКОМ • Комитет по местно му самоуправлению • Комитет по транс порту АТО • Комитет по управлению госимуществом • Компания «ЛОТ» • Компания «Микроклимат» • Компания «Сибрыбпром» • Компания «Тю меньспецстрой» • Комплектстройсервис • Комтел • Консорциум «Зап сибстрой» • Комплектстройсервис • Композицион ные материалы • Консистент Софт вэа Тюмень • Консультант • Контраст-97 • Копилэнд • Корвет • Корпорация «Порт» • Корпорация «Северный альянс» • Корпорация «Сибирь» • Кредит-Сибирь • Кросно • Лагос • Ладья • Ландшафт-дизайн • Лаптев и партнеры • Латес • Управляющая компания «Лекс» • Леспромсервис • Лига ХХI • Лизингбизнестюмень • ЛСМ-Механизация • ЛУКойл - торговый дом «Тюменский» • ЛУКойл-Запад ная Сибирь • ЛУКойл-КАСКАРА • АФ ЛУКойл-Мар кет-Тюмень • ЛУКойл-ПЕРМ НЕФТЕОРГСИНТЕЗ • ЛУКойл-ТЮМЕНЬ • М-Аудит • Мальвинка • Макстерм-Инжиниринг • Мангазея • Мастер-2000
• Мастерская архитектора Табанакова А. В. • Машиностроитель • МДМ-Банк • Мега групп • Мегаинвест • Мега-Пласт • Мегионнефтеотдача • Медасервис • Медицинский центр «Заря» • Межотраслевая лизинговая компания • Межрегиональная аудиторская фирма • Межрегионгазстрой • Металлист • МЕТАЛЛСТРОЙ КОМПЛЕКТ • Мигель • Миротекс • МИР • Мобиль • Мобильные ТелеСистемы • Монолитгражданскстрой • Монолитстрой • Мономахсталь конструкция • Мостоотряд-36 • Мрамор • Надымгазсервис • НЕДРА-КОНСАЛТ • НТЦ «Техноло гии климата» • Немецкие насосы • Несси • Нефтегазпроект • Нефтегазсервис • Нефтегазстройиндустрия • Нефтегазстройкомплект • Нефтегазстройсервис • НЕФТЕМАШ • Нефтепроммаш • Нефтех • Нефтехиммонтаж • Нижне-Обское бассейно вое водное управление • НИИ энергосбережения и энергоснабжения нефтегазового комплекса • НИИМЭГ • Никифор • НИКОС • Нимак • НИПИ КБС • НК «Приобье» • Новаторнефть • Новая строительная компания • Новые материа лы и технологии • Облкультторг • ОблпассажирАвтотранс • Обособленное под разделение Тюменских тепловых сетей ОАО «Тюменьэнерго» • Обь-Иртышское речное пароходство • Одиссея • ОКОС • Оникс • Опытный завод «Электрон» • Опытный завод металлоизделий • Опытный завод металлоконструкций • Отдел Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации в го роде Тюмени • Отделение Пенсион ного фонда Россий ской Федерации по Тюменской области • Отель «Тюмень» • Отделочник-20 • Отделстрой • Офис • Офис-2000 • Офис-интерьер • Патрон • Первый замести тель губернатора Тю менской области • ПетроАльянс • Петровский кафтан • Пирит • ПК «ЛЕС» • ПКИ «Свет» • Планета-Тур • Пластконструкция • Кодар • Политерм-Тюмень • Полюс ДМ • Поиск ДК • Пирант Курган • Растам-Аудит • Предприятие «БКК» • Президент ТКЦ • Привоз • Предприятие ка питального строительства • Представитель Пре зидента РФ в Тю менской области • Представитель ХМАО при АТО • Представитель ЯНАО при администрации ТО • Пресс-служба гу бернатора • Приборсервис • Продимпекс • Проектстройдизайн • Промжелдор
Юг области, ЯМАЛ транс-Тюмень • Промнефтегазэкология • Промтехкомплект • Промтехкомплектсервис • Промышленная безопасность • Промышленнолизинговая компания • Пронто-Тюмень • Протек-35 • Профиль • Процессор • Прэфиш • Птицефабри ка «Боровская» • Птицефабрика «Пышминская» • Птицефабрика «Тюменский бройлер» • Радонеж Петролеум • Региональная энер гетическая комиссия Тюменской облас ти, ХМАО, ЯНАО • Регион-Аудит • Регион-Лес • Регионлеспром • Регион-оценка • Регион-Тюмень • Регионстроймонтаж • Ремонтно-меха нический завод • Ремэнергостройсервис • РОСИЧ • Роснефтегаз снабкомплект • Роснефтегазстрой • Роснедра • РОСНО • Российско-европейский нефтегазовый центр • Рощино ГСМ • РУСИНТЕЛ • Рустел • Русьимпорт-Тюмень • Садко (Сибирская автомобильная дорожная корпорация) • Салюс-А • Санаторий «Верхний Бор» • Санаторий «Геолог» • Санаторий «Сибирь» • Сантехбыт • Сантехкомплект сервис-Тюмень • Сантехник • Сантра-Инвест • Севергаз • Северинвест • Северкомплект • Северкомплектсервис • Северная казна • Северная нефтяная компания (Нягань) • Севернефтегазкомплект • Севернефтегазпром • Северпромгаз • Северснабсервис • Севертранссервис • Северстройкомплект • Сейф-Сервис • Сенерджи-Урал • Сибагро • СибАйр • Сибарматуракомплект • Сиббурмаш • СИБВЕНТ • Сибводразработка • Сибгазаппарат • Сибгазнефтеком • Сибгазприбор • СибГазСорон
4000 руководителей получают журнал
• Сибгазстрой • Сибмашстрой • Сибгеотехнология • Сибжилстрой • Сибинвестнафта • Сибинвестстрой • Сибинкор • Сибинтел • Сибирская инновацион ная нефтяная корпорация • Сибирская машино строительная компания • Запсибторгпром • Служба государ ственной статистики • Сибирская металлур гическая компания • Сибирская нефтя ная компания (Тю менский филиал) • Ивлан • Сибирская нефтяная лизинговая компания • Сибирская строительная компания • Сибирская транспортнопромышленная компания • Сибирская электрическая компания • Сибирские вентиляционные системы • Сибирский аудит • Сибирский научноаналитический центр • Сибирь • Сибирь-Трейлер • Сибиталтехногаз • Сибкомплектмонтаж • СИБКОМПЛЕКТ МОНТАЖПРОЕКТ • Сиблес • Сиблеспром • Сиблесстрой • Сибмашстрой • СИБНЕФТЕАВ ТОМАТИКА • Сибнефтебанк • Сибнефтегаз • Сибнефтегазбанк • Сибнефтегазпром • Сибнефтедиагностика • СИБНЕФТЕМАШ • Сибнефтепровод • Сибнефтепровод (ремонт но-механический завод) • Сибнефтепровод УРС • СИБНЕФТЕПРО ВОДСТРОЙ, КСУ • СИБНЕФТЕПРОЕКТ • СИБНЕФТЕСЕРВИС • Сибнефтеснаб • Сибнефтехнология • Сибнефть-Сибирь • Сибнефть-Тюмень нефтепродукт • СИБНИИНП • Северкомплектсервис • Севернефтегазкомплект • Севернефтегазпром • Северпромгаз • СеверСнабСервис • Севертранссервис • Севстройкомплект • Сибарматуракомплект • СИББУРМАШ • СИБГАЗАППАРАТ • Сибгазнефтеком • СибНИИЭНГ • СИБНИПИГАЗСТРОЙ • СибОйл • Сибпласт • Сибполипластик
• Сибпроект-Сервис • СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ • СИБПРОМКОМПЛЕКТ • СИБПРОФИНВЕСТ • СибрыбНИИпроект • Сибсервис • СибСтройКомп • Сибстройпроект • Сибстройсервис • Сибстройтехнология • Сибтел • Сибтеплострой • Сибтехноцентр • Сибтехсервис • Сибавтоснаб • СибАудит • Сибинвестстрой • Сибирская нефтяная лизинговая компания • Сибирский научноаналитический центр • СибКом • Сибкомплектмонтаж • Сибпромкомплект • Сибтрубопласт • Сибурлеспром • Сибурлес-Трейдинг • Сибшванк • Сибур-Тюмень • СибЭксГрупп • Сибэнергогаз • СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) • СК «ГСК «Югория» • СК «ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ» • СК «РЕСО-Гарантия» • СК «РОСГОС СТРАХ-ТЮМЕНЬ» • СК «СЕВЕРКООП-ПОЛИС» • СК «Сибирь-Полис» • СК «Транснефть» • СК «ТЭКСИБ» • СК «ТЮМЕНЬ-ПОЛИС» • Сибпласт • СМП-280 • СнабТрансСтрой • Сибинформгео • СпецУБР Туртас • Спецавтоцентр-Антипино • Спецмонтажавтоматика • Спецремстрой • Спецсибтранс • Спецстроймонтаж • Спецэлектромонтаж • Спирттехпром • Сталепромышленная компания-Тюмень • Станкоинструмент • Станкосервис • Станкоцентр • Статус • СТЕП • Стратегия • Стройсвязьсервис • Стройдормашсервис • Стройтранссервис • Стройжилсервис • Стройлюкс-Тюмень • СТРОЙМАШСЕРВИС • СТРОЙПРОЕКТ ТЕХНОЛОГИЯ • Стандарт плюс • Спецмонтажналадка-2 • Стройтрансгаз • Судостроительно• судоремонтный завод • Сургутгазпром • Сургутинвестнефть • Сургутнефтегаз • Страж (ЧОП)
• Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации • «ФСС РФ Тараскуль» • ТацГаз (автохолдинг) • ТД «ТЮМЕНЬГАЗ» • ТДРП • ТЕКС • ТЕПЛОГАЗСИСТЕМ • Теплогазсистем-сервис • ТЕПЛОСТРОЙ • Теплоэнергоприбор • Терминал 2000 • ТЕРРА • ТехноГаз • Технострой • Техноцентр • ТЕХПРОМСЕРВИС • ТЗБ-92 • ТИСМА • ТМТ • ТНБК • ТНК • ТНК-Уват • ТОИР • Торгово-промыш ленная палата • Торгкабель • Торговый дом • «Сибирский тракт» • Транснефть • Транспромжилстрой • Трест «Сибкомплект монтажналадка» • Трест «ТюменьГазпромстрой» • Трубодеталь • ТЭЦ-2 • ТюмБИТ • ТюмГАСУ • Тюменская госу дарственная меди цинская академия • Тюменская меж дународная ярмарка • Сибнефтепровод • Тюменская межотрасле вая лизинговая компания • Тюменская нефтяная бензиновая компания • Тюменская овчинномеховая фабрика • Тюменская продоволь ственная компания • Тюменская строи тельная компания • Тюменская торговопромышленная палата • Тюменская транс портная компания • Тюменская ТЭЦ-1, ОАО Тюменьэнерго • Тюменская цементная компания • ТЮМЕНСКИЕ АВИА ДВИГАТЕЛИ • Тюменские маши ностроители • Тюменские электросети • Тюменский моторостроитель ный завод • Тюменский авторемонтный завод • Тюменский аккумуляторный завод • Тюменская агрохимическая компания • Тюменский государ ственный нефтегазо вый университет • Тюменский государствен
ный университет (ТГУ) • Тюменский домостро ительный завод • Тюменский за вод «Композит» • Тюменский завод ав тотракторного элек трооборудования • Тюменский завод безалкогольных напитков • Тюменский завод кера мических изделий (ЗСГП) • Тюменский завод медицинского обо рудования и инструментов • Тюменский завод пенобетонных изделий • Тюменский за вод пластмасс • Тюменский завод строительных машин • Тюменский институт нефти и газа • Тюменский кардиологический центр • Тюменский комбинат хлебопродуктов • Тюменский областной аппарат полномочного представителя Пре зидента РФ в УрФО • Тюменский РМЗ • Тюменский станкостроительный завод • Тюменский судоремонтный завод • Тюменский топ ливный союз • Тюменский турбомеханический завод • Тюменский фанерный комбинат • Тюменский химикофармацевтический завод • Тюменский ЦУМ • Тюменский электромехани ческий завод • Тюменское дорожноремонтное предприятие • Тюменское областное дорожно-эксплуатаци онное предприятие • Тюменское обувное предприятие • Судостроительносудоремонтный завод • Сургутгазпром, ТУМГ • Тюменское объединение по газификации • Тюменское строительномонтажное управление • СургутНИПИнефтегаз • СургутНИПИнефть • Тюменское управление магистральных га зопроводов • Тюменское управле ние магистральных нефтепроводов • Тюменское центральное агентство воздушных сообщений • Тюмень-АвтоВАЗ • ТЮМЕНГАЗСНАБ КОМПЛЕКТ • Тюменгипроводхоз • Тюменьавтодизель • Тюменьавтосервис • ТЮМЕНЬАВТОТРАНС • Тюменьагролес
• Тюменьагромаш • Тюменьагропромпроект • Тюменьагропромснаб • Тюменьагропром энергокомплект • Тюмень-АСУнефть • Тюмень-бойлер • ТЮМЕНЬБУРВОД • Тюменьвнешэко номсервис • Тюменьгазавтосервис • ТНК-Уват • Тюменьгазмеханизация • Тюменьгазмеханизация, УПТК • Тюменьгазмон тажналадка • Тюменьгазспецстрой • Тюменнефтегаз • Тюменнефтегазстрой • Тюменнефтеком плектгазстрой • Тюменнефтеком плектсервис • ТЮМЕННЕФТЕ СПЕЦТРАНС • Тюменьстрой • Тюменское АТП • Тюменнефть • ТюменНИИгипрогаз • ТюменНИИгипрогаз (эксперименталь ный завод) • Тюменская буровая компания • Тюменская гор электросеть • Тюменская домостроитель ная компания • Тюменская лес ная компания • Тюменьгазстрой • Тюменьгеология • Тюменьгеолсвязь • Тюменьгипрозем • Тюменьглавснаб • Тюменьгорграж данскстрой • Тюменьгорпроект • Тюменьгорсвет • Тюменьгорстрой • Тюменьгражданпроект • ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ • Тюменская буровая компания • Тюменская гор электросеть • Тюменьдорогтехстрой • Тюменьлестоппром • Тюменьлестранс • ТЮМЕНЬЛИФТ • Тюменьмежрайгаз • Тюменьметалло конструкция • Тюменьсудокомплект • ТЮМЕНЬМОЛОКО • Тюменьнеруд • Тюменьнефтегаз переработка • Тюменьнефтегазпроект • Тюменьнефтегаз промсервис • Тюменьоблагропромснаб • Тюменьоблгаз • Тюменьоблснабсбыт • Тюменский за вод пластмасс • Тюменский завод строительных машин • Тюменьоблстрой • ТюменьПНИИС
• Тюменьпожсервис • Тюменьполимергаз • Тюменский приборострои тельный завод • Тюменский пром стройпроект • Тюменский речной порт • Тюменский РМЗ • Тюменьпромвентиляция • Тюменьпромгеофизика • Тюменский электромехани ческий завод • Тюменьпромресурс • Тюменьпромснаб • Тюменское объединение по газификации • Тюменьпромстройсервис • Тюменьпрофбанк • Тюменьрегионгаз • Тюменьремстройбыт • Тюменьречфлот • Тюменьруском • Тюменьрыбопродукт • Тюменьспецавтоматика • Тюменьспецгид ромеханизация • Тюменьспецмонтаж • Тюменьспецподземстрой • Тюменьспецсвязь • Тюменьспецстрой • Тюменьспиртпром • Тюменьстальконструкция • Тюменьстрой • Тюменьгазспецстрой • Тюменьстройгаз • Тюменьстройматериалы • Тюменьсудокомплект • Тюменьтеплогаз спецкомплект • Тюмень-термо инжиниринг • Тюменьтермопласт • Тюменьтехснаб • Тюменьнефтегаз переработка • Тюменьтрактороцентр • Тюменьтранссвязь • Тюменьтрансстрой • ТюменьУралАвтоСервис • Тюменьоблгаз • Тюменьоблснабсбыт • Тюменьпожсервис • ТЮМЕНЬХЛЕ БОПРОДУКТ • Тюменьцементсервис • Тюменьпромгеофизика • ТЮМЕНЬЭЛЕКТ РОГАЗСТРОЙ • Тюменьэлектрокомплект • Тюменьпромстрой • ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОМАШ • Тюменьэлектро реммонтаж • Тюменьэнергожилстрой • Тюменьэнерго промсервис • Тюменьюгэлектромонтаж • УзДЭУ-Авто • Тюменское управление информации • Управление автомобильных до рог области • Тюменьстальконструкция • Управление госу дарственной противо пожарной службы • Управление делами губернатора
• Уралвнешторгбанк • Управление Министерства юстиции РФ по Тюменской области • Управление по ГО и ЧС • Управление строительства АТО • Управление Федераль ного казначейства Ми нистерства финансов Российской Федерации по Тюменской области • Уралсвязьинформ • УралСибАгро • Уральский Джи Эс Эм • Факел • Фармация • Фармация Сибири • Фарос • ФГУ Центр санаторной реабилитации «ФСС РФ Тараскуль» • Финансовая компания «Приоритет» • Аквафлекс • Дина • Жилище • Олал • СП Кедр • Фрикон • Формат (проект ная фирма) • ХиАтон • Холдинг-центр-ТМ • Центр повышения ква лификации и подготовки кадров ТюмГАСА • Цербер • Цитрон • ЧОП «Вектор» • Черногорнефтеотдача • Чистая вода • ЭКОС • Экотехнологии • Элмон • Электромонтажсетьстрой • Электросельстрой • Электротехторг • Энергия • ЭНЕРГИЯ-ТРАНЗИТ • Энергосбережение • Энергоснаб • Энергоспецстрой (трест) • ЮганскНИПИнефть • Юграфарм • Югсон-сервис • Южный • Юкон • Юкос-М • Юнидент • Юником • ЮТНК • Ютэйр-Лизинг • Ямалкомстрой • Ямалмашстрой • Ямалэнергоинвест
«Директор-Урал» адресован первым руководителям: администраций различных уровней, их комитетов управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) Государственной Думы ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (республиканских, окружных, городских) налоговых инспекций
таможенных органов арбитражных судов управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов государственных и крупных частных телерадиокомпаний, газет, информационных агентств
Заграничные получатели При посредничестве ТПП Тюменской области журнал «Директор-Урал» распространяется в торгово-промышленных палатах Германии, Австрии, Великобритании, Италии, Болгарии, Индии, Японии, Китая. National Oilwell (USA, Texas, Houston)
Baker Hughes (Houston, USA)
Halliburton International (Houston, Texas, USA)
OTIS Engineering Corporation of Dallas (Dallas, Техаs)
Stewart & Stevenson Services, Inc. Technology Ventures, Inc (USA, Texas) (Houston, USA) Clearwater Inc. (Houston, Texas)
Otis Eastern Service, Inc. (региональное подразделение Otis Engineering of Dallas, Texas)
(Rio Vista Ave Orlando, USA) Cooper Cameron (Houston, Texas) Dresser, Inc. (Dallas) Gotco International, Inc. Подразделение Technology Ventures, Inc Harbison-Fischer (Texas, USA )
Hydril Company (Houston, USA) Varco International Inc (Houston, USA) Emerson Process Management FMC Energy Systems (Texas, USA) Oklahoma City, A-C Compressor Corporation General Electric
CENTR ILIFT Baker Hughes Wood Group ESP BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (Sofia) Dublin Chamber of Commerce (Dublin)
всё ясно великие победы Как завоевана победа
Ход встречи
Хоккеисты сборной России во второй раз в своей истории стали чемпионами Канада Россия Поверженные канадцы Как завоевана победа Ход встречи мира, выиграв в финальном матче признали сборную России Хоккеисты сборной России во второй чемпионата мира года у команды раз в своей истории стали2008 чемпионами Канада Россия 1 период лавный тренер сборной Канады по хокмира, выиграв в финальном матче Г кею Кен Хичкок очень высоко отозвался Канады со счетом 5:4 в овертайме. 01.23хоккеистов. Вот что он скаоб игре наших чемпионата мира 2008 года у команды 1 период Победный гол5:4ввдополнительное время зал послеСемин матча:(Овечкин, Федоров) Канады со счетом овертайме. 01.23 Они здорово играли как команда. У них Семин (Овечкин, Федоров) Победный гол в дополнительное время забил на 63-й минуте в большинстве 03.54 были не только Овечкин или Ковальчук, но на 63-й минуте в большинстве забил 03.54 и, например, звено Морозова или другие Бернс (Рой, Грин) Илья Ковальчук Бернс (Рой, Грин) Илья Ковальчук
парни, о которых мы знали немного. Об этих парнях не так много говорят, но они многое сделали для победы... Это была великая игра. Мы можем гордиться теми усилиями, 14.51 которые мы предприняли для победы, но Бернс (Сен-Луи, Хитли) 14.51 Квебек результат нас, безусловно, огорчил. 2 периодБернс (Сен-Луи, Хитли) Следует напомнить, что канадская сборКвебек 21.14 ная почти не сомневалась в том, что она 2 период Семин (Корнеев, Марков) возьмет «золото». Еще до финальных поединков они были уверены, что сыграют в 29.56 21.14 Хитли (Гецлаф) решающем матче. По крайней Семин (Корнеев, Марков) мере, в это верили. Но с кем они будут играть - они 3 период не представляли. И на финал они вышли 29.56 48.55 с твердой уверенностью, что преодолеют ТерещенкоХитли (Семин,(Гецлаф) Тютин) Дата 18 мая наше сопротивление. Голы в наши ворота Место Квебек-Сити (Канада) 54.46 лишь усилили их «золотые» настроения. 3 период Площадка Арена Колизей Ковальчук (Прошкин, Радулов) Но они не учли, что в генах наших ребят Болельщики 13339 Овертайм заложена48.55 воля советского хоккея и что несмотря наТерещенко долгие годы неудач в души наших (Семин, Тютин) 62.42 -Дата В первые минуты после финала я не сразу понял, Президент Федерации 18 мая игроков не проник пораженческий дух, а Ковальчук (Федоров, Овечкин) хоккея Овечкин России (ФХР) Владислав Третьяк : Дупочему Александр долбит коньком лед. Место Квебек-Сити (Канада) спящий изголодавшийся дух победителя была очень тяжелая победа. Очень 54.46 РАМИ «РИА Новости» © 2008 мал, Саша на "Это радостях решил сплясать гопак или важно было выиграть, тем более в Канаде, в Любое использование этой публикации возможно только с письменного в любой момент мог(Прошкин, вырваться наружу, что Площадка Арена Колизей что-то в этом столетний роде. Правда стала известна на следующее утро. Издание «Canadian Press» с прискорбием Ковальчук Радулов) согласия РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться юбилей ИИХФ" и произошло. сообщило: «Русские Болельщики 13339похитили наш счастливый доллар». по телефону+7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru
Финальный матчматч Чемпионата Финальный Чемпионата мира по хоккею - 2008 мира по хоккею - 2008
Президент Федерации хоккея России (ФХР) Владислав Третьяк : "Это была очень тяжелая победа. Очень важно было выиграть, тем более в Канаде, в столетний юбилей ИИХФ"
Дмитрий Медведев принял триумфаторов Кубка УЕФА
П
резидент России встретился с футбольным клубом «Зенит», который стал обладателем Кубка УЕФА, обыграв в напряженном матче шотландский «Глазго Рейнджерс». «Это праздник всего российского футбола, мы так изголодались по таким победам. Прямо самому захотелось выйти поиграть». Встреча проходила в Екатерининском зале Кремля, оформленном в бело-голубых тонах цветах «Зенита». Футболисты были одеты в темные костюмы, некоторые пришли с сине-белыми галстуками. Капитан команды Анатолий Тимощук принес 15-килограммовый Кубок УЕФА, сделанный из чистого серебра. «Молодцы! Просто молодцы! - начал встречу с российскими футболистами Дмитрий Медведев. - Искренне рад встрече с вами, поздравляю с блестящей победой».
298
Он назвал Кубок УЕФА одним из самых приятных трофеев европейского футбола, который «Зенит» завоевал в напряженной борьбе. «Вы победили очень сильных соперников». Он отметил, что за футболистов «Зенита» переживали не только болельщики команды, но и вся страна. «Это триумф российского футбола», - заявил Медведев. Глава государства особенно выделил заслуги главного тренера команды Дика Адвоката, которому удалось создать из представителей самых разных школ настоящий коллектив, в котором «каждый игрок чувствует своего партнера». «Во многом благодаря Вашему опыту, таланту «Зенит» в прошлом году стал чемпионом России, а начало этого года ознаменовалось победой в Кубке УЕФА», - сказал Президент тренеру питерцев. УЕФА придаст новый импульс футболу в России. «Хотелось бы, чтобы эта победа была поворотной точкой в развитии российского футбола», резюмировал Президент России.
директорурал деловой журнал №2-3 [33] 2008 г.
09.17 Куниц
09.17 Куниц
Овертайм «Зенит» - победитель Кубка УЕФА 62.42УЕФА «Зенит» - победитель 14 мая петербургский «Зенит»Кубка победил Ковальчук (Федоров, Овечкин)
14 мая петербургский «Зенит» победил шотландский «Глазго Рейнджерс» «Глазго ишотландский завоевал Кубок УЕФАРейнджерс» РАМИ «РИА Новости» © 2008 Любое использование этой публикации возможно только с письменного иВремя завоевал Кубок победного голаУЕФА
согласия РАМИ «РИА Новости» По вопросу использования обращаться Время победного по телефону+7 (495)гола 645-6601 (# 7251) e-mail: Забил или победный гол infographica@rian.ru В добавленное время полузащитник питерцев Забил победный гол Игорь Денисовпитерцев полузащитник Игорь Денисов
Счет Счет
Лидеры по голам (игры кубка) Лидеры по голам (игры кубка)
11 Погребняк 11 Павел Погребняк
Зырянов Константин Зырянов Константин
4 4
Павел «Долгожители» сезона |минуты, проведенные «Долгожители» сезона на поле, больше 1000| |минуты, проведенные на поле, больше 1000|
1485 Тимощук 1485 Анатолий Тимощук Анатолий
1470 1470 Зырянов Зырянов
Константин Константин
1427 1427 Анюков Анюков
отличился В добавленное время Константин отличился Зырянов Константин Зырянов
4 4
Аршавин Андрей Аршавин Андрей Вратари: Вратари:
Донг-жин Ким Донг-жин Ким
2 Денисов 2 2 Игорь 2 Денисов Игорь
Малафеев Вячеслав 11 игр Малафеев Вячеслав 811пропущенных голов игр 958 мин. на полеголов 8 пропущенных 958 мин. на поле
Чонтофальски Камил Камил 7Чонтофальски игр игр 67пропущенных голов 6 пропущенных голов 572 мин. на поле 572 мин. на поле
Александр Александр
1315 1315 Ширл Ширл Радек Радек
1275 1275 Погребняк Погребняк Павел Павел
1210 1210 Аршавин Аршавин Андрей Андрей
История клуба История клуба Футбольный клуб «Зенит» основан клуб «Зенит» основан вФутбольный мае 1925 года. в мае 1925 года. Первоначально это была команда при Ленинградском Первоначальнозаводе это была команда при Ленинградском металлическом имени Сталина. металлическом заводе имени Сталина. С 1936 года клуб носил имя «Сталинец». С 1936 года клуб носил имя «Сталинец». В 1940 году обрел свое нынешнее имя - «Зенит» В 1940 году обрел свое нынешнее имя - «Зенит» ФГУП РАМИ «РИА Новости» © 2008 ФГУП РАМИ «РИА Новости»только © 2008 Любое использование этой публикации возможно Любое использование этой публикации возможно только с письменного согласия ФГУП РАМИ «РИА Новости» с письменного согласия РАМИ «РИА Новости» По вопросу использованияФГУП обращаться по телефону По вопросу обращаться по телефону +7 (495) 645-6601использования (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru +7 (495) 645-6601 (# 7251) или e-mail: infographica@rian.ru
ом АЛ рнал Р С жу КТОР-У рошей Е о ДИР егда в х ании! с Вы в вой комп о дел
ОАО «Сибкомплектмонтаж» Мобильность Качество Надежность Объединение «Сибкомплектмонтаж» создано в 1974 г. для ускоренного строительства нефтегазовых объектов в Западной Сибири комплектно-блочным методом, который базируется на использовании в строительстве технологических блоков и производственных зданий заводской готовности. Объем выполненных работ по ОАО «Сибкомплектмонтаж» составил с НДС: за 2006 год – генподряд 2266,039 млн рублей, в т. ч. собственными силами 1670,067 млн рублей; за 2007 год – генподряд 5482,404 млн рублей, в т. ч. собственными силами 2997,126 млн рублей.
НАШИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ: Обустройство нефтяных и газовых месторождений. Суперблочный метод строительства с применением блочно-ком плектных устройств весом до 450 тонн, который до настоящего времени остается уникальным для обустройства труднодоступных месторождений. Выполнение строительно-монтажных работ с использованием изготовленных собственными силами каркасно-панельных зданий, блочно-комплектных устройств, резервуаров и ёмкостей, прочих металлоконструкций, а также технологических трубопроводов и инженерных коммуникаций. Объекты блочного исполнения: насосные станции, установки пожаротушения, канализационные насосные станции, объекты теплоснабжения, вентиляционные установки, объекты электроснабжения, установки редуцирования и подготовки газа, служебно-эксплуатационные и ремонтные блоки, операторные, блоки водоподготовки.
ОАО «Сибкомплектмонтаж», 625014, г. Тюмень, ул. Республики, 252, Тел.: [3452] 21-43-01, факс: 21-26-01, е-mail: sibkom@tyumen.ru
НАШИ ЗАКАЗЧИКИ: ОАО «Газпром», ООО «Газпром добыча Ямбург», ОАО «Газпромнефть», ОАО «Газпром Томск», ЗАО «Нортгаз», ООО «Газпром трансгаз Томск», ЗАО «Роспан», ООО «Лукойл Западная Сибирь», ОАО «РН-Юганскнефтегаз», ОАО «РН-Пурнефтегаз», Компания «СалымПетролеум-Девелопмент НВ», ОАО «Новатэк», ООО «ПурНоваГаз», ООО «НК Севернефть», ОАО «Стройтрансгаз», ООО «Стройтрансгаз-М», ООО «МРК-Инжиниринг», ОАО «НК Роснефть», ОАО «Институт ЮЖНИИГИПРОГАЗ», ОАО «Институт ГИПРОТЮМЕННЕФТЕГАЗ», ОАО «Институт ВНИПИГАЗДОБЫЧА», ООО «Институт ТЮМЕННИИГИПРОГАЗ», ОАО «Институт ГИПРО ВОСТОКНЕФТЬ»