Director-Ural № 27 by Queensa

Георгий ПАНАФИДИН:

амбициозный»

главная тема Новый Уренгой

Тюмень, Екатеринбург, Тюменская область, ХМАО, ЯНАО, Сургут, Ханты-Мансийск, Салехард, Лангепас, Надым, Нягань, Нефтеюганск, Нижневартовск, Уват, Урай, Югорск, Советский, Лабытнанги, Омск, Курган, Когалым, Челябинск, Тобольск, Пермь, Ишим

«Я парень

главная тема

Может ли здоровый человек стать еще здоровее?

28-34

Новый Уренгой - город приполярных зорь Новый Уренгой - один из наиболее крупных и развитых индустриальных центров Ямало-Ненецкого автономного округа Тюменской области.

52-54

82-106

Закадрить конкурента

Владимир Якушев: «Все направления программы «Сотрудничество» перекликаются с задачами национальных проектов».

50-51 Больные души детей

12-13

Дети не лгут. Чеченская журналиста Зара Имаева считает, что дети наиболее ярко и правдиво иллюстрируют трагедию войны. Об этой войне она рассказала в своем документальном фильме «Недетские истории».

Не мужское это дело... политика

ПОЗДРАВЛЯЕМ! 24 июня 2007 года Губернатору ЯНАО Юрию Неелову исполнилось 55 лет.

Вопрос власти женщин постоянно тревожит умы мужчин. С незапамятных времен исключение женщин из высших сфер управления считалось само собой разумеющимся, но теперь этим начинают возмущаться.

Продаем чистый воздух... в любом количестве г. Тюмень, ул. Луначарского, 18 тел. [3452] 53-20-30, тел./факс: [3452] 53-20-70 web: vertextm.ru

Лиц. №721862 от 02.05.2006 г.

Фарзана ХМЛИЛОВА: «Артисты кладут судьбы на алтарь искусства, и мы просто обязаны окружить их теплом и вниманием».

Надежда МЕНОВА: «Женщина целеустремленнее и последовательнее мужчины, более ответственна, потому что это у нее от природы.».

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Способны ли мы понимать, адекватно воспринимать происходящее, думая и говоря о нашем бытии, о том, правильно ли мы живем, куда движемся, за что боремся, и стоит ли бороться вообще? Вопросов много, но особо острых, затрагивающих жизнь каждого - уже меньше, чем в начале 1990-х годов. Наверное, это потому, что большинство из нас втянулось в предложенный историей ритм. Мы стали больше думать о работе, о том, что эта работа даст для семьи. Многие из нас забыли постоянные треволнения из-за нехватки денег, потому что научились их зарабатывать. Мы перестали жаловаться и стали воспринимать проблемы как естественное препятствие, которое нужно обязательно преодолеть. И сразу поставить новую цель, достижение которой будет связано с новыми препятствиями. Уверен, что так работают все тюменцы, понявшие смысл и уровень дальнейшей жизни. После многочисленных кризисов и политических передряг настало время национальной консолидации. События последних лет свидетельствуют о том, что в мире далеко не всех устраивает мощная, спокойная, развивающаяся Россия. Давно канул в лету Варшавский Договор, а НАТО продолжает расти численно и территориально, подходя все ближе к нашим границам. Мы стали свободно думать и говорить, а нам все время продолжают указывать на попрание демократии. Под этим предлогом предстоящие президентские выборы уже используются для раскола общества, лишения нас сознания долгожданной стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Думая над всем этим, еще раз ловлю себя на мысли о том, насколько уверенно продолжает идти вперед Тюменская область и наш ставший для многих по-настоящему родным город. Во всем видны перемены к лучшему. Строятся новые дороги, полным ходом идет реконструкция старых улиц, открываются новые офисные центры, бутики и рестораны. Торговые центры незаметно для всех вошли в обыкновение, давая возможность всей семье часами гулять между тысячами наименований нужных вещей и продуктов. Если это не достижения, тогда что можно отнести к ним? Западная Сибирь, как и прежде, продолжает обеспечивать стабильность экономики всего государства. И это не «нефтяная игла», а исторически сложившаяся необходимость. Другой альтернативы пока нет. Именно газ и нефть рождают сегодня на наших глазах материальную основу для прогресса экономики, науки и техники, всего общества. Оценки умеют давать многие, достигать нужного результата - далеко не каждый. Кто должен оценивать качество работы президента, правительства страны и области? Мы, и только мы! И в этом вопросе нам не нужно никаких подсказок - ни из Европы, ни из-за океана. Как говорили раньше: «Голодуху пережили, как-нибудь переживем и изобилие».

Генеральный директор Сергей ДЕРИКОЛЕНКО

Директор по распространению Евгений Лобанов 8-915-129-65-83 Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 114, 116 GSM: 8-922-262-53-44 web: www.director-ural.ru e-mail: director-ural@yandex.ru Пре-пресс бюро «Генри Пушель» г. Екатеринбург, пр. Ленина, 50 Г, оф. 102 б тел.: [3432] 358-97-29 тел.: [3432] 268-33-72, 268-33-73 www.pushel.ru Отпечатано в типографии "Лазурь" Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж - 4000 экз., (а могли бы написать 20.000 экз. - Прим. ред.) Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать: 25 июня 2007 года Дата выхода: 7 июля 2007 года

ПОЗДРАВЛЯЕМ! Журнал "Директор-Урал" №1 (24) 2007 года (с Виктором Пушкаревым, компания "Восток-Моторс") стал самым популярным среди всех выпусков журнала за последние три года.

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектом авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИЛЕР

ООО "НТЦ "Технологии климата", г. Тюмень, ул. Червишевский тракт, 5, строение 1, (магазин "Февраль") тел./факс: [3452] 26-44-61, 26-44-62, 26-44-64, www.ntcklimat.ru

наши партнеры:

Если у вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми вы желаете поделиться с читателями, присылайте их нам по электронной почте info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.

VIP персона

Георгий ПАНАФИДИН Генеральный директор ЗАО «Межрегионгазстрой»

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

VIP персона

Первые заработанные деньги?

Разгрузка вагонов в Ялуторовске под началом физрука из техникума. 60 тонн - за 60 рублей.

В каких войсках служили?

Хотел в ВДВ, попал в стройбат, потому что рассказал начштаба, что за мной охотится ревнивый муж-кавказец.

Самый невероятный случай в жизни?

Приехал в Тюмень, пошёл прогуляться на вокзал с мороженым в руках и встретил брата, вернувшегося из армии.

Я парень амбициозный!

Знакомьтесь - Георгий Григорьевич Панафидин, бизнесмен, отец, водитель и просто хороший человек.

«В ШКОЛЕ Я БЫЛ ЛИДЕРОМ» Я всегда дружил с ребятами на год-два старше меня. руку отвела меня в класс, усадила за парту - так я Обид от них не терпел, хотя и был послабее, да и сво- в школе и остался. Потом на выпускном вечере диих одноклассников в обиду не давал. Не знаю, почему, ректор ко мне подошла и сказала: «Давай, Гоша, мы но как-то интереснее мне со старшими было. Учился с тобой выпьем, и кто старое помянет - тому глаз хорошо, потому что был стимул. Какой? Да девочка вон!». Вот ведь молодец, на такой шаг не каждый у меня была - первая любовь, на год меня старше. Я пойдёт! (в 1969 году на выпускном вечере разрешатак хотел, чтобы мне поскорей исполнилось 14 лет - лась одна бутылка шампанского на восемь человек). самая заветная дата в моей жизни! Потому что в 14 А когда я вернулся домой и сел в своей горенке, то меня уже могли принять в Комсомол, и я был бы посмотрел на книжки на полках и заплакал. Никопочти как она - взрослый, а не мелочь пионерская. го нет вокруг, а я сижу один и обливаюсь слезами. Учился неплохо, почти всегда выходил в ударники. С Потом только понял, что это я с детством прощался. дисциплиной уже всяко-разно получалось, когда как. Ведь у кого-то ещё были девятый класс, десятый, а К тому же под конец я с директором школы поссо- у меня всё - детство кончилось. рился, но это отдельная история... Мы же в деревне жили, в поселке Центральный, «Я ВСЕГДА ПОБЕЖДАЛ что в 20 километрах от Заводоуковска. Начальную В ЧЕСТНЫХ СХВАТКАХ» школу я окончил в своём посёлке, а потом уже в Вскоре после этого в Ялуторовске открылся техдеревне Горюново учился, в пяти километрах от дома. никум, и мы с товарищем решили поступать туда, Когда на тракторной тележке подкинут, а чаще пеш- на электромеханическое отделение. Можно было в ком добирались. Со временем переехал в интернат Заводоуковск, но этот город я как-то не любил. То - там я развернул бурную деятельность. В больших ли потому, что у нас постоянно стычки были с горуководителях не был, но советом интерната руково- родскими, то ли ещё почему - не знаю. Дрались в то Фельдшер без анестезии налодил, организовывал ребят на разные дела. Несправед- время довольно часто, и меня порой били. Но скажу жила мне семь ливость не терпел, за что и поплатился, в восьмом без прикрас, что в честных схватках я побеждал всег- швов. В этот моклассе это было. У нас был парнишка-второгодник. да. В Ялуторовске же я быстро влился в коллектив, мент я твёрдо Он учился, может, и не очень хорошо, но любил чи- мы вместе ходили на учёбу, в кино бегали. Физрук решил - деревентать и вообще был парень добрый. И вот директриса организовал нам неплохую подработку - разгружать ская жизнь болькак-то на уроке крепко на него нашумела: «Ах ты вагоны на станции. С каждого вагона нам платили ше не для меня. дубина этакая, ни черта не понимаешь!». Я не стерпел по 60 рублей: 20 - физруку, остальные нам с товарии при всех ей высказал - мол, какое вы имеете право, щем. А 20 рублей в то время были деньги, тем боГалина Афанасьевна! Она опешила, а потом выпали- лее для деревенского пацана! Только сейчас понимаю, ла: «А тебе, Панафидин, если не нравится, можешь что я за эти «кровные» заплатил своим здоровьем вообще из школы уходить!». Ну, я и решил - уйду. - спину надорвал основательно. Разгружали вагоны Долго мытарился с обходным листом, к ней домой по 60 тонн втроём, а там мешки с удобрениями по ходил подписывать, но твёрдо стоял на своём. 40 кг, и работать надо было быстро - освобождать Однако закончилась эта история всё равно хоро- пути. Ну да что было, то было, зато понял, как дешо. Одна пожилая учительница взяла мой обходник, ньги даются. Учёба в техникуме как-то у меня не задалась. Реразорвала его на моих глазах и сказала: «Всё, Панафидин, иди учись, хватит ерундой заниматься». За бята всё были взрослые, многие после школы, а кто №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

VIP персона

«НУ И КАДР ЖЕ ТЫ, ПАНАФИДИН!»

В честных схватках я побеждал всегда!

уже и в армию сходить успел. А я-то привык быть лидером! Кончилось тем, что уехал в Тюмень к брату и поступил на моторный завод учеником токаря. Незадолго до того произошёл один случай, который навсегда определил моё дальнейшее движение - в город и только туда. Когда я ещё собирался уходить из техникума, меня пытался отговорить заведующий отделением. «Ну вернёшься ты в свою деревню, станешь в лучшем случае трактористом, женишься на доярке, так твоя жизнь и пройдёт в мазуте да навозе». Тогда я не принял всерьез его слова, но вскоре, приехав ненадолго в деревню, топором прорубил себе ногу. На мотоцикле добрался до соседней деревни, где фельдшер без анестезии (новокаин кончился) трёхгранной иглой наложила мне семь швов. В этот момент я твёрдо решил - деревенская жизнь больше не для меня.

«ПОРА БРАТЬСЯ ЗА УМ»

Моё кредо: «Надежда на людей. Вера в победу. Любовь к делу».

На фото слева направо: Владимир Трифанов, Антон Панафидин, Георгий Панафидин, Кирилл Никулин (командир роты) 137-й гвардейский парашютно-десантный ордена Красной звезды Кубанский казачий полк 106-й гвардейской воздушно-десантной дивизии

В город я приехал к старшему брату (всего их у меня трое, и сестра, я самый младший). В первый же день пошёл прогуляться по городу: купил мороженое и отправился на вокзал - просто так, посмотреть. И у одного из поездов буквально налетел на второго брата, только что демобилизовавшегося и приехавшего из ГДР - их состав как раз подошёл к станции. Когда мы вместе появились на пороге, все просто онемели: ушёл один брат, а вернулось двое! На моторный завод меня приняли учеником, дали станок, и началась новая учёба. Мне было всё интересно, хотелось стать специалистом. Начал ходить в библиотеку, книжки специальные читать, ума набираться. Характер, правда, такой же горячий остался, да и что там говорить - легко деревенскому парню сбиться с дороги в чужом городе. Подобралась гопкомпания: вшестером снимали домик на Елецкой, вместе хозяйничали, вместе и гулеванили. Вместе и по милицейскому делу пошли, хорошо ещё условно отделались, по молодости лет. Парни-то были неплохие (один из них сейчас глава администрации района на Ямале), но… запутались малость. Вот это был мне крепкий урок. Я тогда чётко себе сказал: всё, баста. Больше ни грамма спиртного, долой гулянки, пора браться за ум. Дальше всё пошло по составленному мной плану: я ушёл с завода, выучился на шофёра, получил права, поступил в вечернюю школу и устроился водителем в энергосети. Успел поработать и на Севере - в Нижневартовске «Татру» водил.

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

А потом в мою жизнь пришла армия. Правда, произошло это, как всё в моей жизни, весьма своеобразно. Вообще-то я в армию хотел, и тогда это было нормально. Один друг ушёл служить, другой, третий. Бывало, лежишь вечерком у радиоприёмника, слушаешь «Полевую почту» и думаешь: там кому-то приветы передают, песни ставят хорошие, друзья уже там, а я тут дурака валяю… Да и военком мне по-дружески посоветовал отслужить со своим возрастом, пообещал устроить в хорошие войска. Проводили меня хорошо, прямо до трапа самолёта, подъёмных дали 450 рублей - огромные деньги по тем временам! Приехал в Тюмень на сборный пункт кум королю - кроличья шапка, тулуп, денег полные карманы. Там нас долго не забирали - не было «покупателя» - так что я договорился с караульными и, считай, каждый вечер уезжал к брату в Боровое. Успел даже в родную деревню сгонять и там проводы отпраздновать. Гуляли всю ночь, в четыре утра прошли через деревню с гармошкой, и ещё успел вернуться на сборный до поверки. А потом ошибочка вышла: однажды такси уехало, меня не дождавшись, и я опоздал на три часа. Вроде бы немного, но за это время казармы опустели - всех отправили в войска. Меня же отругали как следует и сказали: возвращайся в свой Нижневартовск, пойдёшь с весенним призывом. Как это - возвращайся?! Меня же проводили, благословили, а я вернулся - не справился, значит. Смешно сказать, но я тогда пошёл на хитрость, и это сработало. Пришёл к начальнику штаба и говорю: «Знаете, а я в Нижневартовск вернуться не могу. Меня ведь и в армию провожали с милицией. Я там женщину полюбил, а у неё муж-кавказец, обещал убить. Так что мне теперь одна дорога - в армию». До сих пор помню лицо начштаба: «Ну и кадр же ты, Панафидин! Ты и на гражданке не можешь, и в армии не можешь! Марш в казарму, жди команды». В общем, попал я вместо ВДВ в стройбат - другието войска уже укомплектовали. Забрался в вагоне на самую верхнюю полку и почти не слезал оттуда до самого Иркутска. Впрочем, я и в стройбате чувствовал себя неплохо. Со всего набора только я и ещё двое солдат стали шоферами, причём мне досталась «Волга», начальника возил. Жил фактически на автобазе, за пределами части, главное было на поверке появиться. Так и отслужил свои два года.

«Я ВСЕ РАВНО МИНИСТРОМ БУДУ!» Вернувшись на гражданку, больше метаться не стал - устроился шофёром в ПАТП-1, начал вкалывать на ЛиАЗе. Молодой был, здоровья полно, так что нередко сходил с рейса в 12 ночи, а уже в 6 утра выходил снова. Меня заметили, дали звание ударника коммунистического труда, комнату в общежитии. Но я к тому времени уже обзавёлся семьёй, нужно было зарабатывать. Пришлось перейти в таксопарк, тянуло на «армейскую» «Волгу», и это было престижно. На следующий год поступил на дневное отделение инженерно-строительного института, так что график был очень напряжённый: день за партой, ночь за баранкой - как только выдерживал? В 1980 году купил первую машину - пополам с другом взяли «Жигули». По-моему, я тогда был единственным студентом, приезжавшим на занятия на собственном автомобиле! Но всё равно было тяжело, и тогда я волевым решением совершил рывок вперёд: перевёлся с первого курса очного отделения на третий курс заочного. Пришлось сдавать дополнительные экзамены, с зачётами повозиться, но дело того стоило. Кстати, экзамены тог-

VIP персона

Сын Антон осуществил мечту отца служить в ВДВ

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

VIP персона

Гоше Панафидину 14 лет. 19 февраля 1968 года.

да сдавались оригинально: главное было сдать научный коммунизм. Ты мог не знать математику или сопромат, их разрешалось пересдавать, но если ты не сдал научный коммунизм - считай, труба, получишь справку вместо диплома. В родной таксопарк вернулся уже на должность ИТР, вскоре стал начальником автоколонны. Дальнейшая карьера имела два варианта развития. Можно было пойти по эксплуатационной части: замом по эксплуатации и т. д. Был и другой вариант, технический: стать начальником производства, затем замом по ТО, главным инженером. Во втором случае риск, конечно, был большой: в технической части была полная разруха, ТО2 сами сделать не могли, подвеску по неделе меняли, а получить машину после капремонта - это всё равно, что сегодня на «Мерсе» таксовать - просто нереальная мечта. С другой стороны - перспектива карьерного роста, полное понимание производственных процессов, очень заманчиво. А я же парень амбициозный, ещё в детстве сестре говорил: «Я всё равно министром буду!». Короче, стал начальником производства. За дело взялся капитально, снова начал учиться на этот раз управленческому делу. Одновременно развернул модернизацию всей технической базы. Начал строить цеха, причём силами своих же слесарей - на строителей тогда надежды не было. Поставил новое оборудование, довёл всё до совершенства, так что под конец занимались уже тем, что украшали бытовки, выжигая узоры на дверцах. А потом был пожар - во время ремонта попала искра на дерево, и ночью полыхнуло. Но ничего, восстановили, отстроили заново - что поделать, бывает…

МОЕ КРЕДО На выпускном вечере директор школы сказала: «Давай, Гоша, мы с тобой выпьем, и кто старое помянет - тому глаз вон!». Молодец, правда?

зификацией уже в более широком масштабе. Сперва подключали отдельные предприятия и жилые дома, потом настала очередь Ямала. Салехард, Лабытнанги, Харп, Аксарка - всё это для нас знакомые места, там наша компания работает не первый год. За это время Межрегионгазстрой стал современной холдинговой компанией, в которой ООО «Ямалгазспецстрой» стояло у истоков газификации центральной административной части Ямала. Построили более сотни километров газопроводов среднего давления, реконструировали и перевели на природный газ не один десяток котельных, газифицировали более тысячи квартир, построили газорегуляторные пункты, отремонтировали и построили заново километры сетей тепло- и водоснабжения. Однажды для аэропорта в Салехарде потребовалось проложить топливопровод светлых нефтепродуктов - от причала на берегу Оби до склада ГСМ, общей протяженностью 12 километров. Обычно на это уходит полтора-два года, поскольку работа ведётся только в зимний период. Но для округа этот объект был очень важен, и мы фактически сделали невозможное, введя это уникальное инженерное сооружение через восемь месяцев без единого замечания. По сегодняшний день холдинговая компания активно ведет работы на Ямале, имеет победы в многомиллионных конкурсах. С прошлого года Межрегионгазстрой начал разворачивать работы и на юге области, причём не только в части газификации. Мы уже обеспечили теплом и светом санаторий «Ахманка», скоро организуем добычу и поставку населению воды в поселке Туртас (Уватский район). Совместно с ТНК-ВР принимаем участие в Уватском проекте, занимаясь обустройством месторождений. Не забыл я и о своём водительском прошлом. В Лабытнангах сейчас занимаемся содержанием и эксплуатацией дорог, реконструкцией асфальтового завода и, думаю, ещё поучаствуем в строительстве дорог в рамках проекта «Урал промышленный - Урал Полярный». Мы работаем с крупнейшими производителями страны, которые поставляют нам оборудование должного качества и в срок. Не так давно я участвовал в телепередаче «Персона», и Анатолий Омельчук спросил, в чём же особенность нашей компании, в чём наш секрет успеха? Я ответил просто: «Мы даём слово и держим его, всегда выполняя свои обещания». По-моему, этого уже достаточно. Тогда же я сформулировал и своё кредо, о котором раньше, пожалуй, не задумывался: «Надежда на людей. Вера в победу. Любовь к делу». Эти качества всегда помогали мне в жизни, выручая в самых тяжёлых ситуациях. Та первая заправка, конечно, была кустарной, проб ным шагом. Потом мы уже построили другую, настоящую заправочную станцию - с подземными резервуарами и прочим. За это время я пропустил через себя все газовые технологии, вник во все тонкости. И так я, автомобилист, стал газовиком. Поэтому сегодня для меня все проблемы, связанные с газификацией, уже не кажутся неразрешимыми. Когда ты прошёл всё на практике, своими руками строил мощнейшие котельные, прокладывал сложные газопроводы, то всё остальное тебе уже не страшно. У меня был выбор: сидеть в кабинете «в белых перчатках» или возиться с железом. Я сделал свой выбор, и о нём не жалею.

Не знаю, как бы дальше развивалась моя карьера наверное, пошёл бы по партийно-советской линии. Но тут началась перестройка, и планы в очередной раз изменились. В конце 1980-х начали заниматься газификацией транспорта, и к нам стали прибывать первые автомобили, оборудованные для работы на газе. Из Москвы пришло указание такие машины заправлять только пропаном, бензин не давать. Когда я уже был главным инженером, мы создали газозаправочную станцию, начали заправлять автобусы, хлебовозки, такси - в общем, социальный транспорт. Мы были первыми не то что в городе - в области. Потом началось кооперативное движение. Я, конечно, сильно рисковал, организуя кооператив «Газовик» и бросив «полированный» кабинет с персональной «Волгой». Но к риску мне уже было не привыкать, да и интуиция никогда не подвоP.S. Пока верстался номер дила. Первое время приходилось нелегко, зато потом в Семья Панафидиных одержала очередные победы: очередь к нам записывались за полтора года. Георгий Григорьевич победил в конкурсе по газифиСледующей ступенью роста стало создание в 2000 кации Тобольского Кремля, сыну Антону присвоили году ЗАО «Межрегионгазстрой», которое занялось га- звание «младший сержант».

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

ОАО «Бенат», 625000, г. Тюмень, ул. Хохрякова, 17, тел.: [3452] 46-29-34, 46-43-35, 46-21-89, e-mail: info@benat.ru, www.benat.ru

10 10

общество

интересная тема

Запад решил сделать ставку на сдерживание России. Однако такая стратегия обречена на провал

середине апреля во влиятельной американской газете International Herald Tribune появилась статья лидера украинской оппозиции экс-премьера Украины Юлии Тимошенко. Подготовленная при помо- ветском пространстве альтернативных Росщи консалтинговой компании Tribune Media сии политических и экономических центров Services, статья эта, по сути, - бескомпро- силы, которые бы при политической, информиссный манифест, отражающий изменения мационной и финансовой поддержке извне проводили консолидированную мейнстрима политики Запада в политику и контролировали осотношении России. Еще совсем Сначала америнедавно, в конце 1980-х, таким ос- канцев восприновные транзитные пути. Главной «альтернативой» интеграции должновным направлением была под- нимали как нодержка перестройки и гласности, в сителей денег, ны были стать страны блока ГУУ1990-х - демократии и экономичес- источник зараАМ (Грузия, Украина, Узбекистан, Азербайджан и Молдавия). При ких реформ, а в 1999-2003 годах ботка. Однако - совместная борьба против меж- быстро появиэтом предполагалось, что каждая из них, кроме Молдавии, будет дународного терроризма. Теперь лось раздражезападные медиа лепят из России ние их тупостью, центром притяжения в своем резаносчивостью, образ врага, которого необходимо гионе. Украине, сидящей на осагрессивностью новной российской газовой трубе остановить. Вот и первая леди и высокомерием. «оранжевой революции» в своем в Европу, отводилась роль магнита для Белоруссии и западных эссе, где Украина лишь дважды упоминается вскользь, убеждает областей России. Грузия и АзерЗапад в необходимости политического и эко- байджан, через терриномического сдерживания «экспансионистской, тории которых пролоимперской» России. жен нефтепровод БакуДжейхан и газопровод Не вышло Баку-Тбилиси-Эрзурум, Ужесточение западной медийной риторики были призваны вместе в отношении Москвы связано с изменениями контролировать каспий американской политики в отношении России. ский транзит из СредПо мнению политолога Дмитрия Евстафьева, ней Азии в Турцию и перемены эти происходят в связи с тем, что Европу и притягивать «американцы расстаются с концепцией «гео- российский Северный политического плюрализма» в Евразии». Суть Кавказ. Узбекистан же концепции, которую Вашингтон безуспешно должен был стать лопытался внедрить на протяжении 15 лет после комотивом для развираспада СССР, - в формировании на постсо- тия Средней Азии. Недиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

случайно именно в Ташкенте с 1990-х годов были размещены региональные офисы крупнейших транснациональных компаний. Однако этим планам не суждено было сбыться. Украина погрязла во внутриполитических разборках. Местные элиты сосредоточились на бесконечном переделе активов, а не на «цивилизаторской миссии». Молдавия также оказалась «слабым звеном». Президент республики Владимир Воронин постоянно колеблется и неоднократно едва не принимал предложения Москвы по урегулированию конфликта вокруг Приднестровья, которые фактически предусматривают возвращение Кишинева в зону прямого российского влияния. Грузия не справилась с возложенными на нее задачами из-за местечкового национализма тбилисских властей. Руководство страны не только умудрилось поссориться с осетинами и абхазами, но даже не может воздер жаться от притеснения проживающих в республике армян и

противостояние армий

общество

Россию? Слово и дело В результате Вашингтон и его союзники скорректировали свою политику на постсоветском пространстве. «Теперь США пытаются перейти к модели сдерживания России, - говорит г-н Евстафьев. - Ее суть - напрямую регулировать доступ России в мировую политику и на мировые рынки. В силу сырьевого экспортного характера российской экономики сделать это достаточно легко». По словам политолога, теперь американцам необходимо непосредственно контролировать территорию постсоветской Евразии, в первую очередь транзитные коридоры, в том числе и с помощью военной силы. США могут опираться на Грузию и Украину, которые оказались непригодными для роли экономических и интеллектуальных центров, но вполне подходят для размещения на их территории баз с целью военного контроля безопасности транзитных маршрутов. Такой вариант вполне реален и, более того, постепенно осуществляется. На Каспии уже действуют подразделения «Каспийской стражи» (Caspian Guard), цель которых - «обеспечить безопасность» добычи и транспортировки каспийской нефти Казахстана и Азербайджана. Побывавшая недавно в Тбилиси делегация США обсуждала с грузинским руководством перспективы строительства базы ВМС в районе порта Поти. На Украине в этом году запланирована серия из четырех военных учений с участием подразделений из стран НАТО. «За размещение военных Вашингтону придется оправдываться перед населением, а для этого нужно вылепить из России образ

врага - убедительный и страшный, - рассуждает Дмитрий Евстафьев. - Мелкий, по сути, «марш несогласных» описывается как погром и бойня».

Напрасный труд Между тем ужесточение силового и информационного давления на Москву не приведет американцев и их союзников к успеху. «Победить, проводя политику сдерживания, еще никому никогда не удавалось. Именно стратегия сдерживания США привела СССР к поражению в холодной войне. Советский Союз тогда проиграл самую важную битву - за души молодых людей», - сказал руководитель службы стратегического планирования Ассоциации приграничного сотрудничества Александр Собянин. По его словам, антироссийская медийная истерия вызывает отторжение у населения стран СНГ. Размещение американских войск на постсоветском пространстве, по мнению г-на Собянина, также не таит особой угрозы. «Размещение базы ВВС США в Киргизии привело к тому, что в республике не осталось антироссийски настроенных общественных групп. Сначала американцев воспринимали как носителей денег, источник заработка. Однако быстро появилось раздражение их тупостью, заносчивостью, агрессивностью и высокомерием. С российскими военными таких проблем нет», - отмечает Александр Собянин.

Как представлена россия в заголовках западных газет? «ПУТИН НЕ ОСТАНОВИТСЯ НИ ПЕРЕД ЧЕМ» (The Spectator, Великобритания)

«российская параноЙя» (Le Figaro, Франция)

«россия. путинская деревня» (Focus Magazin, Германия)

«мощный прессинг кремля» (Business Week, США)

«оккупация европы россией» (Project Syndicate, США)

«МЕСтЬ русских» (Financial Times, Великобритания)

photo> Director-Ural

азербайджанцев. К тому же, как говорят на Кавказе, у президента Азербайджана Ильхама Алиева сложились крайне непростые личные отношения с лидером Грузии Михаилом Саакашвили из-за невоздержанности последнего по женской части. Возможно, этим объясняется явное нежелание Баку идти навстречу Тбилиси в газовом вопросе. Узбекистан же просто вышел из ГУУАМ - президент Ислам Каримов решил не играть в «оранжевые игры», которые ему навязывали. Кроме того, благодаря высокой стоимости углеводородов у России появились свободные деньги, которые Москва начала вкладывать в приобретение активов, в том числе и во «враждебных» государствах.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

12 12

гримасы войны

общество

Характерное воздействие, которое война оказывает на сознание детей, наглядно иллюстрируют в фильме слова маленького мальчика. Когда его спросили о том, что он не любит, он ответил: «Я не люблю русских детей, потому что, когда они вырастают, они убивают людей. Они нападают на нас и разрушают наши дома с самолетов. Всех русских детей надо убить». Сначала уехали в Ингушетию супруг и сын Имаевой. Сыну тогда исполнилось 13 лет. Он не видел мать более шести месяцев. Имаева рассказала, что она, скрываясь в горном районе, не могла покинуть Чечню вместе с семьей, поскольку все дороги были блокированы российскими войсками. «Я могу только сказать, что война - это очень страшно, - говорит Тимур. - В итоге мы вынуждены жить вдали от родины именно тогда, когда мы молоды и полны сил, чтобы учиться, работать и приносить ей пользу». «Развивать обмен и дружеские контакты между западными и чеченскими детьми очень ма лежат рассказы о том, что увидели и что важно, поскольку в будущем, когда эти дети вырастут, они будут по-настоящему добипережили 14 чеченских детей - большинство из них в возрасте 10 лет, - прежде чем они ваться урегулирования ситуации в Чечне», оказались в Азербайджане. - говорит Имаева. Комментируя недавнее избрание нового «Я не понимаю, почему русские уничтожают наши дома, - говорит в камеру пяти- президента Чечни Ахмада Kaдырова, кото-

Больные души детей

Дети не лгут. Чеченская журналиста Зара Имаева считает, что дети наиболее ярко и правдиво иллюстрируют трагедию чеченской войны. Об этой войне она рассказала в своем документальном фильме «Недетские истории».

на объехала страны Запада, прося предоставить гуманитарную помощь своему народу и обращаясь с призывами оказать на Россию международное давление, чтобы положить конец военному конфликту, который длится на протяжении последних четырех лет. «Я хочу, чтобы мир все-таки по-настоящему обратил внимание на Чечню», - заявила 42-летняя Зара Имаева в интервью. «Если не будет оказано давление со стороны международных политических организаций, вплоть до применения таких форм, как экономические санкции, эта война никогда не закончится». Имаева и ее 17-летний сын Tимур были в числе первых беженцев, покинувших Грозный, чтобы избежать кровопролития. Теперь они живут в Баку, столице Азербайджана. По общим оценкам, около 80 тыс. чеченских беженцев все еще находятся вне Чечни, главным образом в соседней Ингушетии. Первые массовые потоки беженцев прибыли в Ингушетию во время чеченской войны 1994-1996 годов. Следующая волна беженцев имела место в 1999 году, когда возобновились военные действия между российскими федеральными войсками и отрядами чеченских сепаратистов. Многие чеченцы также выехали в Грузию и другие близлежащие страны. «Даже если российские войска поВ 2002 году при кинут Чечню, мест«зачистках» в ные жители все равЧечне погибли но будут умирать, более 90 детей, поскольку окружаю58 из них были щая среда полностью дошколятами. разрушена, - говорит Имаева. - Кроме того, в Чечне насчитывается несколько тысяч сирот, и мы остро нуждаемся в гуманитарной помощи, особенно в психологической поддержке и восстановлении системы образования для детей». Свой документальный фильм «Недетский рассказ» Имаева сняла в 2000 году, во время второго военного конфликта. В основе фильдиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

«За что нас загнали в угол?!» - такая надпись, крупно сделанная восковыми мелками, сопровождает рисунок с видами Чечни. летняя девочка. - Они говорят, будто им не нравится, что мы живем в палатках, но мы находимся здесь потому, что разрушены все дома, где мы могли бы жить». «Все дети ненавидят войну, но мне кажется, что взрослым она очень нравится. Странно, неужели они не любят детей? - говорит другой ребенок. - Ведь война убивает людей». Имаева подчеркивает: «Эта война не этническая; она абсурдна и бессмысленна. И страдают от нее прежде всего дети».

…мой дедушка - Пётр Андреевич Сенин - добровольцем ушёл на фронт. В 1944 году фашисты отступали, минируя дороги и поля. Наши войска стремительно наступали и гнали прочь ненавистного врага с нашей русской земли. Молодые бойцы с криками «За Родину! За Победу!» бежали вперёд. Взорвалась мина. Погиб Пётр Андреевич Сенин. Он - герой и награждён посмертно. Он приближал долгожданную Победу и отдал свою жизнь ради нас. Мне страшно представить себе войну - такую жестокую, бесчеловечную. Я очень люблю маму, папу, сестру, братика, всех своих родных и близких. Какое это великое счастье ощущать рядом самых родных и близких людей, любить их, говорить с ними. Ксения Силантьева, ученица 9 «А» класса

рого Москва назначила на пост главы администрации Чечни в 2000 году, Имаева подчеркнула: «Странно, что всю эту кампанию называют «выборами». Я думаю, что эту акцию Россия провела только для того, чтобы хорошо выглядеть в глазах Запада». И несмотря на то, что Москва называет президентские выборы в Чечне «важным шагом на пути к стабилизации положения в республике», многие эксперты, в том числе и скептически настроенные чеченцы, считают, что Кремль манипулировал этими выборами таким образом, чтобы обеспечить победу Кадырова. «Я не думаю, что он был избран президентом при подавляющей поддержке народа», - сказала Имаева. «Чеченцы хорошо знают русский язык, культуру и историю России. Но русские, проживающие на территории Чечни, даже не пытаются учить чеченский язык. Подобная ситуация сложилась и в других районах проживания национальных меньшинств России». Пятилетняя девочка, одна из героинь документального фильма, говорит: «Я не люблю смотреть телевизионные новости, потому что в них говорят, что русские никого не убивают и всех любят. Все это - неправда... Я не боюсь смерти, - признается девочка. - Ведь я никому не сделала ничего плохого.

гримасы войны

общество

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

14 14

общество

- Владимир Владимирович, ваш голос - решающий в определении темы и выбора гостей во «Временах»? - И тему, и гостей мы определяем вдвоем с руководителем программы Артемом Шейниным. Обычно возникают две-три темы недели - сообща мы обсуждаем, какую из них выбрать и кого можно было бы подтянуть к этой теме в качестве гостей.

- Случаются отказы? - По-разному. От Думы практически отказов не бывает. С большим трудом идут на передачу представители Министерства обороны. Непросто заполучить министров: у нас члены правительства пока еще не поняли, что им не то что соглашаться со скрипом - бежать надо на программу, чтобы выразить правительственную точку зрения, довести ее своими словами до зрительских ушей.

- Быть может, они догадываются, что вас будет интересовать не только официальная точка зрения? - Нас интересует тот или иной вопрос, к которому тот или иной чиновник имеет отношение. Мы можем потолковать и без него, но тогда не прозвучит из первых, что называется, уст точка зрения правительства.

Сторожевой

пес

демократии

Телевизионный журналист №1 не считает себя сотрудником Первого канала. text> Новая Газета директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

общество

- А трудно ли заполучать на программу олигархов, которых вы называете магнатами? - Но они и есть магнаты, я просто настаиваю на этом! Сегодня эти люди в России не имеют влияния на принятие политических решений. Охотно ли они приходят к нам на эфир? Абрамович вообще не ходит никуда и никогда, да и Фридман тоже… Мордашов - приходил, недавно был Потанин.

- По поводу выхода каналов НТВ и ТНТ из ТЭФИ и подведомственной вам Телеакадемии СМИ пишут: Познер отказывается давать комментарии. - Отказываюсь. И что значит - подведом ственной мне?.. Да, я там президент, но это сугубо общественная должность, которая не имеет властных полномочий. У меня, как у президента, есть обязанности, и одно-един ственное право: при равном голосовании отдать свой голос одной из сторон. Телеакадемия - это сообщество профессионалов, начинавшееся всего с 12 человек. С величайшим трудом удалось добиться расширения количества академиков - хотелось, чтобы максимальное количество профессионалов судило о том, что лучшего сделано на телевидении. Сегодня академия включает порядка 130 членов - думаю, в скором времени их число приблизится к 400.

- Скажите, почему именно вас считают патриархом ТВ? Ведь до вашего появления в эфире в 86-м на ТВ уже успешно работали Лысенко, Малкин, Сагалаев…

боятся - это поразительная вещь, что их боятся! Но это правда, и это для меня совершенно очевидно. На радио с охватом аудитории в миллион - пожалуйста, в газетах - ну, какие там тиражи - пусть. Но не на общефедеральных каналах - все уже поняли, что это за штука, особенно после 96-го года, когда Ельцина с перевесом 2% переизбрали на второй срок. Умная ли это политика? По-моему, не то что не умная - непродуктивная. Критически настроенные

года исполнилось Познеру, когда его пустили на экран журналисты нужны на экране - это придает достоверность и совсем другой заряд. Журналистика - это прежде всего стремление быть объективным.

- Есть масса журналистов-чиновников и журналистов-пиарщиков, которые, как безумные, носятся со своей корпоративностью. - Корпоративность есть везде: действительно, по внутрикорпоративным правилам нельзя критиковать свой канал и началь ство своего канала. Разница в чем: то, что нельзя услышать на одном канале, можно услышать на другом. У нас главными каналами практически владеет Кремль. Они прямо или опосредованно контролируются государством - факт, с которым никто не может поспорить. И это принципиально отличает нас от прочего мира.

- …и многие другие. Право, не знаю. Помню замечательный разговор, который состоялся у меня в останкинском лифте с первым заместителем Лапина Мамедовым. «Почему мне нельзя работать на телевидении?» - спросил я. «А нам звезды не нужны», - был ответ. С подтекстом, что таковых - Как и отсутствие общественного трудно контролировать. Меня очень долго телевидения... не пускали на экран. Когда пустили - мне - Общественное телевидение было 52... Быть может, оттого существует в 49 странах мира. что внутри у меня накаплива- У меня, как у лось годами, это прорвалось с президента, есть Оно не зависит от бизнеса, поскольку не нуждается в реклаогромной силой и в какой-то обязанности, и ме. Оно финансируется за счет степени способствовало… не хо- одно-единственналогов на количество телевичется сказать, карьере - тому, что ное право: при зоров в доме. Либо - за счет я стал более-менее заметной фи- равном голосовании отдать суммы, выделяемой государсгурой на телеэкране. свой голос одтвом из бюджета. Причем не менее определенного процента, - Сейчас невозможно ной из сторон. оговоренного законом; при этом стать телеведущим в 52 государство не имеет права вмегода. А вот тезис «нам шиваться в вещательную полизвезды не нужны», похоже, вернулся. Телевидению не нужны про- тику. У нас общественного телевидения нет. Считается, что наши люди не захотят за фи? - Вам все скажут, что профи - нужны. него платить. ВЦИОМ провел опрос - на вопрос «Как бы вы отнеслись к появлению Весь вопрос в том, какое мировоззрение у этих профи. У меня нет никаких сомне- общественного телевидения?» 71% ответили, ний, что люди, настроенные критически к что положительно. Платить за него согласились чуть больше 30%. Люди не знают, что власти (а если ты журналист, иначе быть это такое, и на всякий случай воздерживанастроенным нельзя), сегодня неугодны. Их

ются. Но если им объяснить, что платить придется всего рублей 20 в месяц… Ваш покорный слуга вместе с Михаилом Горбачевым написали письмо президенту Путину, объясняя, почему, на их взгляд, необходимо создать в России общественное телевидение. Довольно долго мы ждали ответа, который наконец пришел, за подписью главы Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям Михаила Сеславинского, толкового, умного и тонкого человека. Ответ на двух страницах гласил: да, это важно, это верно, это хорошо. Но пока непонятно, как это практически осуществлять в наших условиях…

- Подытоживая: какова, на ваш взгляд, главная беда сегодняшнего телевидения? - Трудно определить одним словом… Всетаки, наверное, коммерциализация. Все, или почти все, сводится к рейтингу, к поиску самого общего знаменателя, а раз так - то к снижению планки и общей игре на понижение.

- Смотрели ли вы фильм Клуни «Доброй ночи и удачи»? - И неоднократно. Он мне страшно понравился! Для меня это не просто фильм и не просто тема, но кусок моей жизни. Я знаю не понаслышке, что такое маккартизм, изза него мы с родителями вынуждены были уехать из Америки, моя жизнь целиком поменялась… Очень точный фильм о том, что такое журналистика. У нас странное понимание о журналистской ответственности - мы как будто не знаем, что необходимо проверять факты, что необходимо представлять две стороны дела, а не одну… Фильм Клуни, в частности, и об этом.

- Скажите, а звала ли вас какаянибудь партия в свои ряды? - Представьте, никогда и никакая. Более того, я очень опасался, что меня позовут в Общественную палату, потому что отказался бы. К счастью, меня туда не позвали. Видимо, есть умные люди, которые понимают: скорее всего Познер не станет в этом принимать участия - не стоит и звать.

- Есть такая точка зрения: стыдно работать на одном канале с N или, там, с Z. Вы разделяете ее? - Абсолютно не разделяю. Можно работать на любом канале ради того, чтобы иметь возможность высказывать свою точку зрения. Какой толк, если ты - вне эфира?.. Я мог бы и не работать - я, конечно, не магнат, но на жизнь себе уже заработал. Одержим - не одержим, но я и вправду страстно люблю свое дело. Каждый раз, когда я говорю: «Добрый вечер, в эфире программа «Времена», у меня - холодок в животе. Если этот холодок однажды не возникнет - это будет точным признаком того, что пора сказать «Спасибо» и повесить шиповки на гвоздь. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

Нацпроекты должны финансироваться на паритетных началах Федеральный центр, регионы и бизнес должны финансировать национальные проекты на паритетных началах, заявил первый заместитель председателя Государственной думы Олег Морозов. «Во-первых, если появляются опасения, что в каких-то регионах может не хватить

средств на выполнение задач, в рамках нацпроектов, то в рамках бюджета всегда предусмотрены средства для финансовой настройки этих расходов, и в рамках трехлетнего федерального бюджета всегда можно найти способ отрегулировать эти процессы. Но в целом неправомерно думать, что

финансирование нацпроектов из госбюд- как федеральные структуры, так и регижета всегда должно идти по нарастающей. ональные. А с учетом того, что значительВедь затраты на запуск нацпроекта всег- ная часть задач в рамках нацпроектов да больше, и поэтому расходы 2006 года носит региональный характер), понятно, были максимальными. С другой стороны, что здесь федеральный центр, регионы нельзя порождать иждивенческий подход и бизнес должны отвечать, по крайней к реализации нацпроекта. Это все-таки мере, на паритетных началах за финандорога, которую должны проходить все: сирование данных проектов.

Услуги «Домашний Интернет»! С марта 2007 года на территории г. Тюмень и юга Тюменской области Универсальный оператор связи Utel изменил стоимость ежемесячных платежей на безлимитных тарифных планах, а также снизил стоимость 1Мб на тарифах с абонентской платой в среднем на 10%. Внимание! Технология ADSL стала удобнее - тарифный план «Свобода» -«Домашний Интернет» по карте СТК . Предоплаченный доступ в Интернет - экономно, оперативно, легко. Услуга доступна юридическим и физическим лицам.

Кому выгодна паника на Украине? В мае Крым паниковал: по полуострову распространялись слухи о выбросе радиоактивного облака после пожара на АЭС под Запорожьем. Опровергать сведения о ЧП пришлось чиновникам из «Энергоатома», которые намекнули, что «есть основания говорить о вероятности целенаправленного нагнетания ситуации». Слухи о взрывах на атомных электростанциях Украины начали распространяться в Крыму еще 17 мая - накануне массовых акций протеста крымских татар. «Такие слухи распускаются, чтобы настроить народ против правительства», - говорит депутат Александр Ковтуненко, «перебежчик» из «оранжевого» лагеря в ряды коалиции.

Сборы по каско автотранспорта к 2010 году достигнут 264 млрд. рублей

В России создаются две армии - контрактников и крепостных Сокращение службы в Российской армии, первый этап которого вступил в силу 1 апреля 2007 года, подается на официальном уровне как прорыв в проведении военной реформы. Призывники 2007 года вернутся домой через 18 месяцев, призывники 2008-го - через 12. Эксперты же полагают, что это окончательно разделит армию на две части - профессиональную, вооруженную современным оружием, и призывную, которой это современное оружие никто доверять не собирается. По мнению экспертов, призывная армия в России, по сути, существует только ради того, чтобы российская военная бюрократия могла обосновывать свое существование и получать прибыль от использования бесплатного солдатского труда. К следующему году миллионная армия России будет состоять из 400 тыс. офицеров, 200 тыс. контрактников и 400 тыс. призывников. По мнению руководителя Центра международной безопасности Института мировой экономики РАН Алексея Арбатова, получается несуразица. С одной стороны - 200 тыс. профессионалов, которые не способны обслуживать интересы такой обширной страны, с другой - в два раза больший контингент призывников, которых можно использовать только для хозяйственных нужд. По мнению эксперта, на одну профессиональную армию численностью 500-600 тыс. человек уходило бы не больше денег, чем на содержание «неорганизованного формирования в миллион человек». В результате Россия получила бы пятую по численности армию в мире - вполне достаточную для решения стратегических задач.

В 2010 году автопарк России пополнится на 3 млн новых иномарок (как ввезенных, так и изготовленных на территории страны). К такому выводу пришли эксперты Центра стратегических исследований Росгосстраха, анализируя основные тенденции продаж машин иностранных марок в России. Таким образом, по сравнению с показателями 2006 года число проданных иномарок утроится.

Воссоединение двух церквей Патриарх Московский и всея Руси Алексий Второй и первоиерарх Русской православной церкви за границей митрополит Восточно-Американский и НьюНьоркский Лавр подписали Акт о каноническом общении. В церемонии приняли участие Президент России Владимир Путин, на нее также прибыли семь из 13 архиепископов РПЦЗ и более половины - около 80 - священников и дьяконов зарубежной церкви. Акт о каноническом общении позволяет священникам РПЦ и РПЦЗ вместе служить, а мирянам вместе совершать главное церковное таинство - причастие. Кроме того, Алексий Второй получил право утверждать избранных митрополитов зарубежной церкви и открывать храмы православной церкви за границей.

Миллион тонн угля в РФ стоит жизни одному шахтеру

МВД готовит генную базу данных на россиян

По данным МЧС за последние шесть лет на шахтах России произошло более 200 аварий, которые унесли жизни сотен горняков. По мнению специалистов, проветривание подземных выработок эффективно лишь при небольших объёмах добычи угля. Сегодня же, когда руководители шахт стремятся «догнать и перегнать», выжимая из каждого очистного забоя до 15 тыс. тонн сырья в сутки, бороться с метаном обычным воз-

В МВД РФ разработан законопроект «О государственной геномной регистрации в Российской Федерации». Министерство планирует создать федеральный банк данных, куда войдут биологические характеристики граждан. Заявленная цель законопроекта - ускорить процесс поиска преступников. Если бы такой банк был в России, трупы с чеченских войн не лежали бы до сих пор неопознанными, а люди находились

духом просто невозможно. Тему «кровавого угля» неоднократно поднимали в Госдуме. Так депутат Виктор Илюхин напомнил, что депутаты Госдумы неоднократно приглашали премьера Фрадкова на правительственный час и хотели задать ему вопросы о том, что предпринимается для безопасности шахтеров… «но он не приходил, присылая вместо себя второстепенных людей, которые ничего внятного не сказали».

бы быстрее, - говорит руководитель ФСИН Юрий Калинин. Однако у законопроекта нашлись и противники в лице ученых. Они предостерегают: если знать генетический код человека, то при желании можно подобрать ему такую пищу или лекарства, которые просто его уничтожат. Имея такую информацию, представителям той или иной этнической группы можно заблокировать их гены так, что они перестанут рождаться.

О чём ГОВОРЯТ В Москве провоцируют массовые беспорядки с участием чеченской молодежи Представители чеченской диаспоры заявляют, что в отношении чеченской молодежи, проживающей в Москве, ведется целенаправленная кампания с целью спровоцировать массовые беспорядки. Об этом на встрече с представителями СМИ рассказали учредители Ассоциации

чеченских общественных и культурных объединений. «Мы считаем, что против наших студентов проводится организованная кем-то кампания. Кому-то очень выгодно изобразить молодых чеченцев нарушителями общественного порядка, - рассказал один из лидеров организации Саид-Хамзат Ге-

риханов. - Наших ребят постоянно провоцируют. Например, недавно распространили сообщение, что скинхеды зарезали двух наших студентов у РУДН. В итоге около 150 чеченцев собрались для того, чтобы обсудить дальнейшие действия. Хорошо, что удалось выяснить, что это ложная информация. Или же другой при-

Все мы родом из детства

Россияне начинают отказываться от кредитов Фонд «Общественное мнение» провел опрос под названием «Получение и погашение кредитов». Оказалось, что, несмотря на рост объемов кредитов, число россиян, желающих жить в кредит, снижается. Так, доля граждан, бравших кредиты в последние два-три года, по срав-

нению с прошлым годом уменьшилась на 4% - с 39% до 35%. Для рынка потребительского кредитования характерна очень большая разница между ожиданиями и реалиями. Ожидаемая ставка кредита может в два-три раза отличаться от суммы реальных выплат.

В нынешнем году в Тюмени открылся Логопедический центр «Август». В нем проводится диагностика, коррекция и профилактика нарушений речи у детей (от 0 лет и старше) и взрослых. Здесь проводятся и консультации для будущих мам, направленные на предупреждение различных факторов, вызывающих нарушение речевого и психического здоровья будущего ребенка. Пять дней в неделю работает группа подготовки к детскому саду, где опытный педагог не только проведет интересные занятия, но и найдет подход к каждому ребенку. Для взрослых - восстановление речи после травм и инсульта, подготовка к публичному выступлению. В центре работает психолог и дефектолог. В центре активно используются современные компьютерно-программные комплексы, повышающие интерес к занятиям и улучшающие их эффективность и качество. Рекомендовано коллективом редакции журнала «Директор-Урал». Предварительная запись по тел. 73-9643, 42-14-63.

Массовые исчезновения детей - новое явление, или так было всегда? В России продолжают пропадать дети, многих из них так и не удается найти или же их находят мертвыми. В последнее время в СМИ сообщения об исчезновении детей стали появляться намного чаще, чем в предыдущие годы. С чем можно это связать? Дети так же часто исчезали и раньше, но это скрывалось, или массовое исчезновение детей в России - это новое явление нашей действительности? Отвечают эксперты. С точки зрения генерального директора «Первого Общественного Православного телеканала «СПАС» Александра Батанова: «Я не могу сказать, было ли это всегда или это современное явление. Но я абсолютно уверен в том, что уровень криминализации общества возрастает, и от этого страдают самые беззащитные слои населения - дети, и для меня это очень большая личная боль. С точки зрения члена комитета ГД по безопасности Николая Курьяновича: «Раньше происшествия с детьми не имели такого угрожающего масштаба. Это связано, в первую очередь, с развитием новых оккультных сект и организаций и, в целом, с ориентацией нашего общества на появление анклавов: политических, религиозных, социальных. Это очень тревожное и опасное явление, которое принимает угрожающие масштабы». С точки зрения политического обозревателя газеты «Известия» Александра Архангельского : Мне кажется, что в последнее время подобные происшествия стали происходить слишком часто. Думаю, что за детьми стали меньше следить, и это полное безобразие, здесь ответственность лежит на родителях. Ну, и некое безумие, которое разливается по поверхности нашей страны, оно провоцирует людей, склонных к помешательству, на какие-то безумные действия».

мер - массовая драка между казахами и чеченцами в университете имени Губкина. Мы проводили свое расследование инцидента, которое показало, что чеченские студенты не были зачинщиками столкновения. Вместе с тем представители Ассоциации не смогли назвать тех, кто стоит за этой кампанией.

Досрочные выборы парламента Украины назначены на 30 сентября Президент Украины Виктор Ющенко заявил о завершении политического кризиса в стране. По его словам, досрочные парламентские выборы пройдут 30 сентября. Ющенко объявил об этом по окончании политических консультаций с премьером, спикером Верховной Рады и лидерами оппозиции. Переговоры по выходу Украины из кризиса продолжа-

лись до поздней ночи. Кризис обострился после увольнения президентом генерального прокурора Святослава Пискуна. Однако позднее суд восстановил Пискуна в должности. По всей видимости, в должности генпрокурора Украины сейчас находится Святослав Пискун. По крайней мере, уволенный Ющенко генпрокурор пришел на свое рабочее место.

Буш объявил себя властелином Вселенной

В предвыборную гонку Россия и США смягчат риторику

Администрация президента одобрила новую редакцию доктрины «Операции в космосе», в которой закрепляется тезис о военно-космическом превосходстве США. Соединенные Штаты намерены перекрыть доступ на орбиту всем, кто может помешать американским интересам в космосе. США, в частности, готовы блокировать неугодные им международные соглашения. По мнению политолога Владимира Анохина, новая стратегия

В ходе визита госсекретаря США Кондолизы Райс в Москву Россия и США сумели определить все противоречия во взаимоотношениях. Однако они их так и не смогли урегулировать. Напряжение, которое наметилось в отношениях между США и Россией в последнее время, сопровождалось жесткой критикой в адрес каждой из сторон. По словам министра иностранных дел РФ Сергея Лаврова, стороны высказались за наращивание конкретных по-

США является «беспрецедентной по глупости и вызывает большие сомнения в ее реализации». «Какие меры могут принять американцы? - задается вопросом Анохин. - Международные соглашения о запрете всем странам заниматься космическими программами? Если нападение на чей-то спутник и произойдет, то это будет, скорее всего, на совести США, которые своими действиями провоцируют гонку вооружений».

зитивных дел в двусторонних отношениях и договорились «снизить риторику в публичной полемике по отношению к друг другу». Это в первую очередь касается вопросов о нераспространении ядерного оружия. По мнению аналитиков, стремление умерить накал страстей, заявленное в ходе переговоров, притом что разногласия сохраняются, подвергнется испытанию в ходе предвыборной гонки, которая вотвот начнется в обеих странах.

РИА Новости, NewsRU.com, NewsProm.Ru, Lenta.ru, Expert.ru, Новый Регион, mosecom.ru, Вслух.ru

власть

По словам Иванова, к 2020 году Россия займет место в пятерке крупнейших по размерам ВВП мировых экономик. ВВП на душу населения по паритету покупательной способности составит около $30 тысяч в ценах 2005 года.

политические вехи

власть

Операция Преемник-2008 завершена? Как пишет «Независимая газета», в политической игре поставлена точка. Об этом в последнее время говорят высокопоставленные кремлевские чиновники в неофициальных беседах. Они утверждают, что президент Путин определился с преемником. Имя будущего президента России - Сергей Иванов. Имя будущего премьера - Дмитрий Медведев.

том же говорит и анализ особенностей присутствия «преемников» в информационном поле. Недавнее интервью Сергея Иванова Financial Times в этом смысле весьма характерно. Первый вицепремьер подробно ответил на вопросы, касающиеся не только внутренней, но и внешней политики России. Дмитрий Медведев, даже выступая на форумах в Санкт-Петербурге или Давосе, никогда не выходил за рамки тематики внутренней политики и экономики. Делать внешнеполитические заявления - прерогатива потенциального преемника, пишет издание. В начале этой недели Медведев дал интервью журналу «Итоги». Его ответы ничем не напоминали заявления политика, собирающегося через год-полтора на равных вести переговоры с лидерами крупнейших стран: вопросы и ответы крутились вокруг нацпроектов и личных увлечений их куратора. Нацпроекты, при всей стратегической важности содержательного улучшения условий для воспроизводства человеческого капитала, но размытости критериев их старта и финиша, являются скорее тактическим инструментом Кремля. Задача же диверсификации

Но не все. Ожидается, что в новом кабинете министров будет создан пост вице-премьера по политической работе с регионами. И его может занять Дмитрий Козак. Он один из немногих так называемых питерских либералов, кто был, с одной стороны, выведен президентом из-под огня ежедневной критики, а с другой - прошел практический курс управления самым сложным регионом России.

Программа Иванова

Участники международного экономического форума, прошедшего в середине июня в экономики и придания ей инновационного Санкт-Петербурге, стали свидетелями полнохарактера, возложенная президентом на Ива- ценной презентации возможных преемников нова, - стратегическая. Владимира Путина: Сергея Иванова и ДмитКартинка подконтрольных государству элек- рия Медведева. тронных СМИ также подтверждает версию о Сергей Иванов на Петербургском форувыборе президента. Если до назначения Ива- ме стал первым докладчиком. «В России на нова первым вице-премьером Первый, РТР и Ивановых весь мир держится», - оригинально НТВ уделяли примерно одинаковое время двум представил первого вице-премьера ведущий главным кандидатам в преемнизаседания Герман Греф. Настроки, то после 15 февраля ситуация Рейтинг ение собравшихся улучшилось, кардинально поменялась. «Медиа- популярности: и Сергей Иванов тоже позволил логия» сравнила эфирные показа- Медведев 34%, себе лирическое отступление: «К тели двух первых вице-премьеров. Иванов 31%, развитой демократии можно идти Так вот, даже на контролируемом Жириновский 13%, разными путями, не только тем, «Газпромом» НТВ «время Медве- Зюганов 12%, которым пошел Запад». дева» практически не изменилось, «Либеральный Бывший министр обороны а «время Иванова» увеличилось кандидат» 6%, тему пленарного заседания («РосГлазьев 3%, в два раза. сия: сценарии-2020») воспринял Остается еще один важный Рогозин 2%. по-военному точно, поэтому навопрос: что станет с представичал рассказывать участником фотелями так называемого силового рума о том, какой будет Россия крыла администрации? Последние назначения в 2020 году. По словам Иванова, к 2020 году руководителями Минобороны и Центризбирко- Россия станет не только «демократическим ма людей, считающихся креатурой Игоря Се- правовым государством, которое уважает дочина, позволяют предположить, что они сохра- стоинство и права граждан», но и государснят некоторые стратегически важные позиции. твом, которое по своему ВВП попадет в пятер№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

власть

политические вехи ку сильнейших экономик мира. Если предста- ваны в подготовленном МЭРТом долгосрочвить, что наряду с США и Японией в пятерку ном сценарии экономического развития Росвойдет Китай с Индией, то получается, что сии. Сценарий этот также был представлен Россия обойдет такие экономические державы, публике на круглом столе в рамках Петеркак Германия и Великобритания. бургского форума и раскритикован многими «Россия по объему ВВП займет пятое место экспертами. в мире, по паритету покупательной способТак, научный руководитель ЦСР (в этом ности ВВП на душу населения в ценах 2005 центре в 2000 году была написана програмгода составит $30 тысяч, объем услуг связи ма Грефа для президента Путина) Михаил вырастет в 14 раз, 50% экономически актив- Дмитриев объявил, что добиться ежегодного ного населения будет иметь высшее образова- 7% роста экономики до 2020 года невозможно ние, 50% российских граждан будут считаться при прогнозируемом сокращении экономичессредним классом». ки активного населения с 90 млн. до 72 млн. Однако для того, чтобы попасть в первую человек. Между тем именно по инновационпятерку, необходимо справиться с другими ному сценарию (основному, по терминологии острыми проблемами: Иванов назвал «не- МЭРТа) до 2020 года экономика будет расти надежно низкую производительность», низ- в среднем на 7% в год, и тогда в 2020 году кую мобильность населения, связанную с не- подушевой ВВП составит искомые $30.000, о хваткой жилья, высокую разницу в доходах, которых говорил Сергей Иванов. А наноизанедостаточно развитую транспортную сеть, ция и атомизация промышленности - это и никудышную защиту прав собственности, есть оригинальное содержание МЭРТовского неэффективное государственное управление инновационного сценария. Недаром Герман и «ахиллесову пяту» России - высокий уро- Греф говорил о том, что «в России на Ивавень коррупции. новых весь мир держится». «Здесь нет никакого популизма, мы реаКак отмечает Spiegel, речь Иванова прозвулисты», - предупредил реакцию сидевших в чала как основополагающие моменты будущей зале экономистов Сергей Иванов. Достигать правительственной программы, даже при том, высоких социально-экономических показате- что Иванов отрицает наличие у себя презилей первый вице-премьер предложил за счет дентских амбиций на мартовских выборах. По военно-промышленного комплекса. его словам, он должен еще многое сделать «Россия займет к 2020 году лидирующие на посту вице-премьера. Если Иванов дейспозиции, то есть не менее 10% мирового твительно серьезно относится к тем целям, о рынка в таких отраслях, как ядерная энерге- которых он говорил на форуме, то ему еще тика, авиастроение, судостроение, производс- и правда есть над чем работать. тво космических аппаратов, ракетоносителей, мнения экспертов программное обеспечение и нанотехнологии», Игорь Шувалов, влечь внимание Путина к проекту - заявил первый вицепомощник президента РФ: «Медведев - преемник». Сегодня У нас есть два активных чело- проект «Медведев - преемник» запремьер. века, которые работают первыми шел в глухой тупик. А известно, что Естественно, главным заместителями премьер-министра владельцы «Независимой газеты» инструментом завоевас разными обязанностями и очень близки к этому проекту. Я имею ния этих рынков булиберальны во взглядах. Каждый в виду номинального владельца дет «госхолдингизация». из них может победить, но при газеты и его старшего партнера На ее защиту встал и этом возможно появление еще Олега Дерипаску. одного кандидата. действующий президент Люди говорят об этих двух кан- Борис Кагарлицкий, Владимир Путин, когда дидатах, возможных кандидатах, директор Института проблем заявил, что «мы ничего но мой президент может сделать глобализации: не национализируем, а еще один сюрприз, и, может быть, Путин прекрасно понимает, что просто собираем в эфпозднее в этом году вы, возможно, он может назначить кого угодно, узнаете еще об одной возможной но совершенно не очевидно, что фективные структуры фигуре. именно его преемник станет прето, что и так приназидентом. длежит государству». Станислав Белковский, То есть преемник будет назнаПосле пленарного запрезидент Института чен, но для того, чтобы его успешседания Сергей Иванов национальной стратегии: но назначить, должна быть ситуаНикакого решения о преемнике ция, когда его соперник не будет дал пресс-конференцию. Путина пока не было и не будет как пользоваться поддержкой в КремНа вопрос «Кто писал минимум до конца августа 2007 ле. Представьте себе, что Путин вашу, по сути, предвыгода. Публикация в «Независимой назначит Медведева. А что если борную программу?», газете» о том, что Путин остановил Иванов с этим не согласится? Что Иванов ответил так: свой выбор на Сергее Иванове, - будет дальше? Один вариант: Иваэто стремление подставить Сергея нов может опустить руки, сказать, «Скелет для доклада Иванова. Совершенно ясно: если что никогда не хотел быть презиподготовили помощнифигура преемника определена, на дентом… Может быть и другой ваки и эксперты, но посней концентрируется все негатив- риант. Иванов может заявить: да леднюю правку делал ное внимание конкурирующих с мне плевать на Путина, он все равя сам». ней кланов и людей, которые эту но заканчивает свой срок и уходит, Между тем, многие фигуру не любят. Вместе с тем, ма- а президентом все равно буду я. териал в «Независимой газете» - Это вариант более вероятный, и мысли, прозвучавшие в попытка взорвать ситуацию и при- это понимает Путин». выступлении Иванова, уже были сформулиро-

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

промышленность

Времен «Очаково» и покоренья... Сибири Прекрасным весенним днем 26 мая был торжественно открыт тюменский завод «Очаково» - дочернее предприятие одноименного московского пиво-безалкогольного комбината.

ресторане. Кроме того, появятся «СпортБар» и музей предприятия. И так, восходя своими истоками к славным страницам отечественной истории, компания «Очаково» теперь двинулась дорогами сибирских первопроходцев - «встречь солнцу»…

церемонии приняли участие губер- ше, когда очаковская продукция натор Тюменской области Владимир была привозной, налоги уходили Якушев, председатель Тюменской об- в другие регионы. Теперь завод ластной Думы Сергей Корепанов, президент будет отчислять в федеральный компании «Очаково» Алексей Кочетов и ди- бюджет более 420 млн. рублей, ректор Тюменского завода Михаил Мезен- да еще в городской - свыше 390 цев. млн. рублей. «Репутация компании «Очаково» проверена Также интересно было узвременем, - отметил губернатор, - это неизмен- нать, что в состав почти двух ное качество продукции. «Очаково» остается десятков предприятий холдинга единственной в пивоваренной от«Очаково» входят расли полностью российской компа- Мощность завои завод «Сатурн», нией и ставит своей целью возрож- да - ежегодное с пециа л изи ру юдение производства и потребления производство щийся на произ4,5 и 12 млн. дал традиционных русских напитков». водстве солнечных кваса и пива соНа заводе в Тюмени одновре- ответственно. и аккумуляторных батарей для менно запущены две очереди прокосмических аппаратов и реализуизводства: квасная и пивная. ющий ряд научных исследований Новое предприятие - это совмесдля основного очаковского протный инвестиционный проект МПБК «Очаково» изводства. А филиалом «Южная винная коми правительства Тюменской области, стоимос- пания» в Краснодарском крае восстановлено тью свыше 45 млн. евро. Оно было построено около 1000 га виноградников и осуществляется в рекордно короткие сроки - менее трех лет производство неповторимых натуральных вин, - и обеспечит напитками жителей Тюменского созданию которых посвятил большую часть региона, а также УрФО, Сибири, Дальнего Вос- своей жизни русский предприниматель-винотока. Ведь при выходе на проектную мощность дел князь Л. С. Голицын. С этой продукцией завод будет ежегодно производить 4,5 и 12 млн. тюменцы смогут ближе познакомиться уже декалитров кваса и пива соответственно. Это в конце года во вновь открытом фирменном будут: настоящий квас брожения «Очаковский» и пиво - «Очаково оригинальное» и «Очаково классическое», «Ячменный колос светлое», «Ячменный колос крепкое», «Жигулевское». Кстати, эту дату Грузия отмечает как День восстановления независимости. И пока там представители «маленькой, но гордой республики» тостовали чачей, - в ходе тюменских праздничных мероприятий многочисленные гости совершали экскурсию по производственным цехам национального товаропроизводителя и дегустировали напитки сибирского розлива. А затем на открытой эстраде прямо перед административным корпусом в самом начале улицы Пермякова началась концертно-развлекательная программа. На пресс-конференции руководители области, компании «Очаково», завода ответили на вопросы журналистов. Было отмечено, что сейчас на заводе работают около 300 человек. Иногородних специалистов только трое. При полном вводе завода в эксплуатацию бизнес-планом предусмотрено почти 600 рабочих мест. Рань-

photo> справа налево: президент холдинга А. А. Кочетов, губернатор Тюменской области В. В. Якушев, директор завода М. С. Мезенцев проводят пресс-конференцию.

Новое тюменское предприятие начало отсчет своих трудовых будней. А редакция, поздравляя коллектив с открытием и памятуя, что тюменцы «балуются» пивком уже свыше трех веков, - для будущего музея Тюменского завода «Очаково» делает подарок. Это текст-раритет петровских времен, несущий отпечаток эпохи: «Державнейший Царь Государь миластевейший. В нынешнем 1716 году апреля в 29 день тюменской казачей сын Никифор Лопаткин пришед на кабак за Тюменку и взял государева продажного пива на чеЗавод будет оттыре деньги, и я раб числять в федеваш за то пиво стал ральный бюджет у него деньги проболее 420 млн. шать, и он Никифор рублей, в городденег нестал отдавать, ской - свыше 390 и стал меня бить... и млн. рублей. называл меня изменником, а то де видели тобольский житель Петр Козлов, да пристав Егор Чемякин, да гулящий человек Тимофей Кондратьев. Всемиластевейший Государь, прошу вашего величества, да повелит ваше державство того Никифора Лопаткина в приказную избу сыскать и допросить, и увечье мое... досмотреть, и свидетельми розыскать, и свой Государев указ учинить. Вашего величества нижайший раб тюменской пешей казак Сергей Табанаков… К сему прошению вместо Сергея Табанакова по его велению Дмитрий Колмогоров руку приложил». №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

SUBARU - название скопления звезд в созвездии Тельца. Невооруженному глазу видно лишь шесть звезд, но при помощи телескопа вы увидите 250 голубоватых мерцающих звездочек. В Японии «субару» означает «УПРАВЛЯТЬ», «СОБИРАТЬ ВМЕСТЕ». Марка Subaru - подразделение многопрофильного концерна Fuji Heavy Industries (FHI) из Страны Восходящего Солнца. Концерн FHI первоначально возник путем слияния шести компа-

ний в одну. В 2002 году концерну исполнилось 85 лет. В концерне, помимо hi-tech автомобилей, занимаются другими видами деятельности: от металлургии и станкостроения до производства компонентов реактивных лайнеров и космиче ских кораблей. Фамильной чертой незаурядных автомобилей Subaru остаются две особенности - полный привод и оппозитная конструкция двигателя: минимум вибраций, минимальные нагрузки при холодных запусках.

Данная конструкция двигателя дает автомобилю низкий центр тяжести, благодаря чему автомобиль необычайно устойчив на дороге. Компания имеет свой метод рождения новых технологий: путем перекрестного обмена опытом внутри своих подразделений, и благодаря свободомыслию, гибкости подхода и неугасающему энтузиазму. Все эти достоинства помогают автомобилю Subaru быть признанным лидером в международных автогонках.

Технологии. Главное в том, что автомобили с низким центром тяжести имеют лучшую управляемость. Это похоже на состояние «маятника»: точка, к которой приложены все составляющие сил низкая, следовательно, силы, раскачивающие автомобиль, минимальны. Меньше раскачивающих сил - более легкое маневрирование, минимум неконтролируемых изменений в положении автомобиля и, как следствие, более стабильный контакт между поверхностью дороги и колесами автомобиля, также способствующий стабильному движению. Ощутить это вы можете, приехав к нам в автосалон и проехав на автомобиле "Тест-драйв".

«Мирай» - официальный дилер Subaru в Тюмени

Тюмень, 320 км трассы Екатеринбург - Тюмень (напротив авторынка), тел.: (3452) 533-105, 533-099, е-mail: info@subaru-mirai.ru, www.subaru-mirai.ru

директор-урал С 1990 года в биографии Subaru началась еще одна славная глава - сотрудничество с британской фирмой Prodrive, которая начала готовить автомобили Subaru к международным соревнованиям. И уже в апреле 1990 года подготовленная по группе «N» Legacy победила в «Ралли Сафари Мальборо». С тех пор и поныне имя Subaru прочно ассоциируется не просто с автоспортом, а с блистательными победами в самых сложных раллийных и кольцевых чемпионатах.

МИРАЙ в переводе с японского языка означает «будущее», «судьба». Мы выбрали свою судьбу - это автомобили Subaru! Компания МИРАЙ является официальным дилером Subaru в Тюменской области, располагает автосалоном и автосервисом с современным оборудованием, рекомендованным Subaru. Мы по-настоящему знаем и любим автомобили Subaru. Наши специалисты с большим удовольствием расскажут о преимуществах и особен-

ностях этих полноприводных автомобилей, а также помогут выбрать модель, в наибольшей степени отвечающую потребностям каждого водителя. Вы сможете выбрать все необходимое дополнительное оборудование и аксессуары, а на складе всегда найдутся оригинальные запчасти. В нашем автосервисе работает персонал, прошедший специальное обучение на оборудовании завода-производителя.

БЕЗОПАСНОСТЬ. Даже в сложных ситуациях Subaru доказывает свою продуманность и удоб ство управления. Комфортное путешествие, в котором водитель не устает, - важнейший аспект безопасности. Как пример, автомобиль с низким центром тяжести и превосходной устойчивостью благодаря системе Subaru AWD имеет высокую степень устойчивости в движении по прямой и разгружает водителя во время длительного путешествия, что имеет очень большое значение для безопасного движения. Мы рады видеть Вас в наших автосалонах: пн. - сб. - с 900 до 2000, вс. - с 900 до 1900.

«Мирай» - официальный дилер Subaru в Сургуте г. Сургут, ул. Профсоюзов 60, тел.: (3462) 555-502, 555-504, е-mail: info@subaru-mirai.ru, www.subaru-mirai.ru

В жизни есть вещи, которые с непреодо- дания, стали доступны жителям и гостям лимой силой притягивают нас, устремляя этого динамично развивающегося города. от мечты к реальности. Как олицетворение Модельный ряд автомобилей Porsche пораоригинальной творческой идеи каждый но- жает воображение высоким качеством исвый Porsche - истинное произведение ис- полнения. Не терпящее компромиссов купе кусства, преображение мечты в реальность, - 911 Carrera. Прагматик, во всех смыслах воплощение противоречий. Сегодня инно- - пятиместный внедорожник Cayenne. Изювации в конструировании спортивных авто- минка Porsche - яркий, динамичный Cayman. мобилей, которые всегда превосходят ожи- Выразительный и элегантный «Гран Туриз-

мо» - 911 Targa. Широкий ассортимент технических аксессуаров и сувенирной продукции повысит Ваш комфорт и подчеркнет Вашу индивидуальность. Познайте оригинальную творческую идею Porsche, где комбинируются традиции, эмоции, скорость, комфорт и неподдельная роскошь - фундаментальная основа создания автомобилей Porsche. Истинно Porsche.

Откройте для себя мир динамики, мощности и эффективности автомобилей Porsche с единственным в Тюменской области официальным дилером PORSCHE AG компанией сегмента премиум - «Феникс Спорт».

Мы рады Вас видеть: в будни с 900 до 1800 в выходные с 1000 до 1800

Феникс-Спорт - официальный дилер Porsche г. Тюмень, ул. Пермякова, 94, тел.: [3452] 629 911, www.porsche-tyumen.ru

директор-урал Поражать современную городскую эстетику новейшими технологиями и страстью поиска наилучшего из возможных решений. Значит, быть всегда на шаг впереди. Расширять границы возможностей и всегда держать обещания. Воплощать в каждой модели решительность и лидерство, независимость и элегантность. Создавать автомобили, излучающие спортивную ди-

намику даже в статике. Соблюдать принцип бескомпромиссного качества и быть внимательным к мельчайшим деталям. Сочетать изысканность и захватывающую мощь. Заряжать энергией и драйвом. Не бояться даже самого беспощадного из всех критиков - времени. Каждый автомобиль Audi представляет собой нечто особенное и дает новые возможности для

Вашего совершенно индивидуального стиля жизни. Стремительные двигатели и атлетичный дизайн. Уникальное оснащение и поразительная управляемость. Удивительный комфорт и воля к победе. Изящество, лаконичность и великолепие. Добро пожаловать в мир Audi. Мир эмоций и азарта, уверенности и максимальной безопасности.

Ауди Центр Тюмень - официальный дилер немецкого концерна AUDI AG, лидер по продажам и сервисному обслуживанию автомобилей Audi в Тюмени и Тюменской области - предлагает клиентам широкий спектр услуг и гарантирует высочайшее качество выполняемых работ.

Мы рады Вас видеть: в будни с 900 до 2100 в выходные с 1000 до 1800

Ауди Центр Тюмень - официальный дилер Audi г. Тюмень, ул. Пермякова, 94, тел.: [3452] 42-96-77, www.audi-tyumen.ru

главная тема

спецпроект

Новый Уренгой - город приполярных зорь Городской округ Новый Уренгой - один из наиболее крупных и развитых индустриальных центров ЯмалоНенецкого автономного округа Тюменской области. В 2005 году Новому Уренгою исполнилось 30 лет.

Спустя семь лет, 23 сентября 1973 года, на месте будущего города был забит символический колышек. Министр газовой промышленности Сабит Атаевич Оруджев, крупнейший ученый и организатор энергетического комплекса страны, сказал при этом знаменитые слова: «Здесь будет город газовиков и строителей - Уренгой». Уже в декабре того же овый Уренгой состоит из четырех круп- года сюда прибыла автоколонна из поселка ных районов: Южного, Северного, Корот- Пангоды - первый десант, начавший строичаево и Лимбяяха. Северная и Южная тельство города. Первая улица из «балков», части разделены тундровой зоной и реками Седэ-Яха, вагончиков, «бочек» была названа улицей Тамчара-Яха. Коротчаево и Лимбяяха расположены Оптимистов. на расстоянии более 70 км от центра города. 18 августа 1975 года произошла государ Существует несколько версий происхождения ственная регистрация поселка Новый Уренслова «Уренгой». В переводе с хантыйского языка гой, в котором уже проживало 1200 человек. слово «уре» означает «старица» (старое русло реки), В сентябре того же года группой строителей а в ненецком языке есть слово «нго», и авиаторов было начато строичто означает «остров», т. е. «остров сре- Сегодня в ЯНАО тельство аэропорта, первый техди старого русла реки». В некоторых добывается бонический рейс из которого был источниках слово «Уренгой» переводит- лее 550 млрд. сделан на ЯК-40 пятнадцатью ся как «лысый холм», «холм, на кото- куб. м природднями позже. ром растут лиственницы, пригодные ного газа в год. После образования в январе для шестов чума», и «холм, покрытый 1978 года производственного объжелтой травой». единения «Уренгойгаздобыча», ди6 июня 1966 года бригада мастера В. ректором которого был назначен Б. Полупанова пробурила первую на Уренгое экс- Иван Спиридонович Никоненко, началась плуатационную скважину, и на геологической карте промышленная эксплуатация Уренгойского страны появилось новое уникальное месторождение месторождения. А уже в апреле Уренгой дал природного газа - Уренгойское. стране первые кубометры голубого топлива,

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

Новый Уренгой увеличив его объемы к началу 80-х годов до ным морским путем. 200 млн. куб. м газа. ОАО «Уренгойский 16 июня 1980 года Новому Уренгою при- речной порт» обеспесвоен статус города. Быстрыми темпами стро- чивает доставку груился город - жилые дома, школы, детские зов для газодобывасады. Росло его население. Город Уренгой к ющих, строительных этому времени имел воздушное сообщение предприятий. со многими городами округа, области, страны, В Новом Уренгое принимал все виды самолетов. По железной функционируют 38 дороге доставлялись около миллиона тонн дошкольных обрагрузов, необходимых для освоения месторож- зовательных учреждения и строительства Нового Уренгоя. Вско- дений, 20 общеобре завершилось строительство газопровода разовательных школ, «Уренгой - Помары - Ужгород», по которому гимназия, вечергаз Уренгоя начинает поступать в Западную няя средняя школа, Европу. Сегодня в ЯНАО добывается более Центр «Поддержка» 550 млрд. куб. м природного газа в год. И в для детей с отклоэтом многомиллиардном потоке углеводород- нениями в развитии, ного сырья - огромный вклад предприятий две начальные шкоНового Уренгоя. Сегодня компаниями ОАО лы, «школа - детский «Газпром» - ООО «Уренгойгазпром», ООО сад», школа раннего «Ямбурггаздобыча» и независимыми произво- эстетического развития, две музыкальные дителями углеводородного сырья добывается школы. Начальное профессиональное образоболее 60% российского газа, а в целом Ямал вание молодежь Нового Уренгоя может полупоставляет порядка 90% всего российского чить в техникуме газовой промышленности, газа, снабжая многие регионы России, страны педагогическом училище, филиале СалехардСНГ и Западной Европы. ского медицинского училища, профессиональСегодня Новый Уренгой наном училище. считывает 106 тысяч жителей. В Немаловажное В Новом Уренгое действуют городе более 2000 организаций значение в эконо- семь филиалов ВУЗов. Особое и предприятий всех видов соб мике муниципаль- значение для города имеет Ямальственности. Большую роль в жиз- ного образования ский нефтегазовый институт, фини Нового Уренгоя играет орган имеет речной лиал Тюменского государственноместного самоуправления - адми- порт Коротчаево, го нефтегазового университета, а нистрация муниципального об- который связытакже филиал Тюменского госуразования. Административными вает населенные дарственного университета. единицами муниципального обра- пункты ЯмалоЗдравоохранение Нового Урензования Новый Уренгой являются Ненецкого автогоя представлено одиннадцатью также находящиеся в 80 километ- номного окрумедицинскими учреждениями. рах от него поселки Лимбяяха и га с Северным Самым крупным из них являетморским путем. Коротчаево - железнодорожные и ся Центральная городская больводные «ворота» города. От женица. Большой популярностью у лезнодорожного узла - станции новоуренгойцев пользуются фиКоротчаево Сургутского отделения Свердлов- зическая культура и спорт. Регулярно заниской железной дороги - тянутся ветки на Но- маются физической культурой и спортом вый Уренгой, Сургут и Надым. Уходя на юг, 20.420 человек, из них 16.520 человек - дети, «железка» пересекает нефтедобывающие тер- подростки и молодежь. ритории Ямало-Ненецкого и Ханты-МансийУже четвертый год подряд муниципальского автономных округов и через Тобольск ное образование город Новый Уренгой заи Тюмень соединяется с общероссийской сис- нимает первое место темой железных дорог. Что касается речного по Ямало-Ненецкому порта Коротчаево, он также является узло- автономному округу вым на речных дорогах, связывающих насе- в окружном смотреленные пункты ЯНАО с Северным морским конкурсе на лучшую путем через Обскую губу, а также через Обь организацию физс городами и поселками Тюменской, Омской, культурно-массовой Новосибирской и Томской областей. и спортивно-оздо15 сентября 2003 года в поселке Коротчаево ровительной работы. был сдан в эксплуатацию железнодорожный В городе существует вокзал, восстановлено пассажирское движе- развитая инфраструкние на участке Коротчаево - Новый Уренгой, тура организации дов этот же день состоялся пуск фирменного суга населения, оспоезда «Ямал» сообщением Москва - Новый новными площадкаУренгой. А в 2004 году была открыта автомо- ми которой являютбильная дорога Пуровск - Коротчаево. Нема- ся городской дворец ловажное значение в экономике муниципаль- культуры «Октябрь», ного образования имеет речной порт Корот- культурно-спортивчаево, который связывает населенные пункты ный центр «ГазодоЯмало-Ненецкого автономного округа с Север- бытчик», Центр на-

спецпроект

Ситуация стабильная - ежегодно рождаемость составляет около 14 человек на 1000 жителей. Численность детей и молодежи до 18 лет составляет 29,8 тысяч человек.

циональных культур, культурно-спортивный комплекс «Дорожник», культурно-спортивные комплексы поселков Коротчаево и Лимбяяха. В 2006 году открылся культурно-развлекательный центр «Полярная сова» с боулинг-клубом, ночным клубом «Галактика». Большой популярностью пользуются творческие коллективы: духовой оркестр и ансамбль народных инструментов, детский образцовый ансамбль песни и танца, народный ансамбль и фольклорный, хореографический, самодеятельный театр. Особую любовь, как детей, так и взрослых заслужил первый и единственный на Ямале профессиональный детский театр «Кулиска». Информационным обеспечением заняты четыре радиотелевизионных и четыре печатных органа массовой информации. В последние годы в городе активно ведется строительство жилья, объектов соцкультбыта, инженерной инфраструктуры.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная тема

спецпроект

7040 м2, а также девятиэтажная кирпичная административно-жилая вставка в микрорайоне «Мирный», в которой два этажа занимает офис компании, остальные семь

В микрорайоне «Восточный» Мостострой-12 сдал в эксплуатацию два девятиэтажных 72-квартирных жилых дома

Мост в будущее Созданное в 1995 году ООО «Мостострой-12» - это мощное, экономически эффективное широко профильное предприятие, которое осуществляет деятельность по проектированию и строительству мостов, жилых и производственных зданий, искусственных сооружений на автомобильных и железных дорогах.

еятельность компании охватывает территорию Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов. За 12 лет, благодаря деятельности Мостостроя-12, на тюменском севере появились десятки новых мостов, автомобильных дорог, причалы. В настоящее время вводятся в строй Четкая организация производ до двадцати мостов и более ства - это основа пятидесяти километров асвысокой произфальтобетонного покрытия водительности автодорог. труда, благодаря В подарок к тридцатичему все сотрудлетнему юбилею города Ноники, независивый Уренгой, в микрорайомо от должности, не «Дружба» Мостострой-12 трудятся с чув построил детскую игровую ством высокой площадку площадью 250 м2 ответственности. с покрытием из особого полимерного материала фирмы «КСИЛ», предотвращающим травмирование детей при падении с высоты до 1,6 метра. В ноябре 2005 и ноябре 2006 года Мостостроем-12 сданы в эксплуатацию два девятиэтажных 72-квартирных жилых дома в микрорайоне «Восточный», общей площадью директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

этажей - 20 благоустроенных квартир улучшенной планировки жилой площадью 3246 м2. Компания выполнила работы не только по строительству, но и по благоустройству территории, устройству проездов, тротуаров, озеленению кустарниками и деревьями, оборудовала детскую игровую площадку. В планах Мостостроя-12 строительство в микрорайоне «Мирный» двенадцатиэтажной административно-жилой вставки с подземным двухуровневым гаражом на 180 автомобилей. В этом каркасно-монолитном здании с вентилируемым фасадом под жилье предусмотрены пять верхних этажей. Также в планах Общества - строительство десятиэтажного 70-квартирного жилого дома общей площадью 4830 м2, из которых 2560 м2 - жилая площадь. В 2006 году Мостострой-12 перечислил в некоммерческую организацию «Фонд развития инфраструктуры г. Новый Уренгой» 4,7 миллиона рублей на нужды города. Залогом успешного осуществления намеченных программ и проектов руководство Мостостроя-12 считает заботу о человеке, о чем свидетельствуют высокие социальные гарантии. Уважение к себе и к своему труду - основополагающий принцип работы предприятия. Четкая организация производства - это основа высокой производительности труда, благодаря чему все сотрудники, независимо от должности, трудятся с чувством высокой ответственности. Ежегодно на предприятии проходят производственную практику более 150 учащихся из ПТУ №31 г. Новый Уренгой, студентов Тюменского государственного университета, кадры ООО «Биржа молодых специалистов» г. Омск и другие. По итогам практики лучшие трудоустраиваются. У коллектива предприятия Мостострой -12 большие перспективы роста. За годы работы сформировался мощный кадровый и творческий потенциал - это профессионалы, способные не только решать поставленные задачи, но и обогащать своими достижениями науку и производство, воспитывать молодое поколение.

город Новый Уренгой

спецпроект

20 лет поиска нефти и газа на Ямале ЗАО «Полярная геофизическая экспедиция» («Полярэкс») является преемником Украинской геофизической экспедиции, основанной в марте 1987 года, переименованной в 1992 году в Полярную геофизическую экспедицию, а в 1999 году реорганизованной в акционерное общество. С декабря 2005 года ЗАО «Полярэкс» входит в ООО «Группа компаний «Сибнац», президентом которой является А.М. Брехунцов.

сновной вид деятельности компа- метода преломлённых волн) по изучению нии «Полярэкс» - поиск и разведка геологического строения до глубин 20-22 км месторождений нефти и газа гео- и оценке нефтегазоперспективности палеозойфизическими методами (сейсморазведка) на ского осадочного чехла севера Западной Ситерритории Ямало-Ненецкого автономного бири от Урала до Красноярского края. С цеокруга. За двадцать лет экспедилью изучения глубинного строецией отработано более 28 тыс. км Всего в составе ния впервые на территории ЯНАО выполнены уникальные работы сейсмических профилей МОГТ экспедиции сем(метод общей глубинной точки) надцать подразпо зондированию МПВ (методом по методике 2D (линейная сейс- делений с общей преломлённых волн) и получены моразведка), а также около 2000 численностью волновые поля на базе приёма 40 кв. км съёмки 3D (трёхмерная сей 800 человек. км. По результатам сейсморазведочных работ в неокомских отсморазведка). Выполнены исследования ВСП (вертикальное сейсмиложениях нижнего мела и среднеческое профилирование) в 25 скважинах и верхнеюрских отложениях подготовлено около большой объём геофизических исследований 4000 кв. км перспективных объектов, в том в глубоких разведочных скважинах. Успеш- числе Восточно-Уренгойское, Ново-Уренгой но продолжаются работы на региональных ское, Есетинское, Юбилейное, Усть-Ямсовейпрофилях со смешанной методикой МОГТ ское и другие нефтяные и газоконденсатные и ОГП МПВ (общая глубинная площадка месторождения.

Поиски и разведку нефтегазоносных структур ведут восемь сейсморазведочных партий, одна Комплексная каротажно-перфораторная партия, обработку результатов исследований ведёт Партия по обработке и интерпретации геофизических материалов с вычислительным центром. Всего в составе экспедиции семнадцать подразделений общей численностью 800 человек. В состав Общества входит Тюменский филиал с промбазой на ул. Коммунистической (Тюмень), а также две производственные базы: в Новом Уренгое и в вахтовом посёлке у самого Полярного Круга. Здесь имеется 12 благоустроенных общежитий на 600 койко-мест, столовая, пекарня, медпункт, антенны приёма спутникового телевещания с кабельной разводкой по абонентам, три оператора телефонной связи, спортивно-оздоровительный комплекс с двумя саунами и душевыми отделениями, бассейном, комнатой отдыха, игровыми залами для настольного тенниса и бильярда, тренажёрным залом. Уже почти 20 лет генеральным директором предприятия ЗАО «Полярэкс» является Валерий Цыганенко. Он награжден знаком «Отличник разведки недр», а также признан лауреатом международных и российских конкурсов с присвоением неправительственных наград. Бессменными помощниками генерального директора на протяжении 19 лет являются исполнительный директор Общества Владимир Левкович, который награжден знаком «Отличник разведки недр», и заместитель генерального директора Валерий Бородулин - «Почетный разведчик недр» и золотой медалист Европейской ассоциации содействия промышленности. Тел.: (3494) 99-79-89, е-mail: polexp-rll@sqaice.ru

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная тема

спецпроект

Полезные километры В регионе, площадь которого сопоставима с несколькими европейскими государствами, а климатические условия суровы, транспортные пути не случайно зовутся артериями жизни. Между поселениями - сотни километров, и «дорога» здесь - понятие емкое, многомерное.

орога демонстрирует одновременно уровень управленческой эффективности, степень инвестиционной привлекательности, меру социальной защищенности и качество жизни населения. Северная дорога кратно дороже тех, что строятся в средней полосе России, но ее вклад в социально-экономическое развитие округа переоценить невозможно… Построить дорогу грамотно, оперативно и качественно в экстремальных условиях Крайнего Севера - целая наука. На заре становления Нового Уренгоя и вплоть до нового века отвечал за нее мужественный, волевой человек, дорожный строитель со стажем Виктор Ионович Ситников, ныне председатель совета директоров ОАО «Уренгойдорстрой». Оперативное руководство последние годы ведет надежный преемник - сын Алексей.

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

За тридцать лет существования предприятие значительно преуспело в освоении новых технологий дорожного строительства. Об этом говорят промысловые объекты, возведенные компанией при обустройстве Ямбургского, Заполярного, Медвежьего и Яро-Яхинского месторождений. Построены сотни километров для освоения мирового гиганта углеводородов «Большого Уренгоя», для развития дорожной сети и благоустройства базового центра - Нового Уренгоя, многих населенных пунктов в его ареале и других районах ЯНАО. Без специалистов «УДС» не обошлась ни одна крупная стройка в регионе. В числе наиболее значимых объектов последних лет - строительство ав-

тодорог Коротчаево - Пуровск, Новый Уренгой - Ныда. В настоящее время предприятие продолжает возведение транспортной магистрали, призванной обеспечить северным автомобилистам круглогодичную постоОпыт и мастер ство трудового янную связь между коллектива Новым Уренгоем и «УДС», насчиНадымом, стать натывающего бочальным звеном булее 700 человек, дущей автодороги до позволяют выокружной столицы. полнить гораздо Опыт и мастер большие объемы ство трудового колработ, причем не лектива «УДС», натолько в «домашсчитывающего более них» условиях. 700 человек, позволяют выполнить гораздо большие объемы работ, причем не только в «домашних» условиях. Естественное желание эффективно использовать собственные мощности привело к тому, что с недавних пор компания успешно ведет работу и за пределами региона. Сегодня Уренгойдорстрой - современное предприятие, вооруженное всеми необходимыми ресурсами для решения задач любой сложности. Кроме крепкой производственной базы в газовой столице и АБЗ в Коротчаево, «УДС» имеет филиал в Салехарде и три дочерних предприятия, располагающие полным комплексом дорожно-строительных машин. Передовой имидж компании поддерживается и ответственной социальной политикой, и прочными связями с ведущими научными институтами. Здесь верны традициям, заложенным Ситниковым-старшим - чтят ветеранов производства, поддерживают молодые кадры. Десятилетиями холят непрофильный, но весьма полезный для здоровья работников актив - тепличный лимонарий, аналогов которому на Севере нет. В ожидании новой волны дорожного строительства на Ямале коллектив «УДС» совершенствует свою работу по всем направлениям, в духе современности ориентируясь на международные стандарты. Производ ственная деятельность компании с 2005 года сертифицирована системой качества ISO 9001:2000. Нововведение помогает всей структуре быть более гибкой, функциональной и эффективной - ради будущих дорог! Основными видами деятельности ОАО «Уренгойдорстрой» являются дорожно-строительные работы по устройству, реконструкции, ремонту и содержанию автомобильных дорог и дорожных сооружений, аэродромов и городских улиц; строительно-монтажные работы на промышленных объектах газоконденсатных месторождений Ямала; производство асфальтобетонной смеси на собственном заводе, расположенном в городском районе Коротчаево. Компания, основанная в 1977 году, осуществляет функции генерального подрядчика и функции заказчика-застройщика.

лучшие деревянные окна

Окна компании «ШЕРВУД» - это английский консерватизм, качество и традиции настоящих деревянных окон из самого сердца Англо-Саксонии. Благодаря высоким практическим свойствам современные окна из дерева являются важным элементом респектабельного и элитного интерьера, подчеркивают изысканный вкус владельца, его приверженность уюту и комфорту. Научно-технический прогресс, современные технологии обработки древесины изменили внешний вид и качество деревянных окон до неузнаваемости, обеспечили отличные потребительские свойства и удобство в эксплуатации, увеличив срок их службы до 50 лет. Окна от компании «ШЕРВУД»: • изготовление окон из клееного трехламельного бруса по новейшей технологии; • тепло и красота природного материала, обладающего повышенной теплозащитой и звукоизоляцией, менее чувствительного к изменению влажности; • престиж и монументальность дизайна; • европейская фурнитура, обеспечивающая высокую степень надежности продукции; • экологически чистые составы пропиток и лаков на водной основе; • быстрый и качественный монтаж.

Настоящие английские окна из дерева от компании «Шервуд» в замковом комплексе GREEN HOUSE

ООО «Шервуд» г. Тюмень, ул. Федорова, 16/1, тел.: [3452] 31-25-28, 999-630 e-mail: okna@grnhouse.ru

главная тема

спецпроект

была создана Новоуренгойская студенческая академия (НСА). Такая реорганизация обеспечила усиление научной работы студентов за счет системной работы в рамках НСА: упорядочение тем и календарного плана исполнения научно-исследовательских работ студентов, согласованных с планом научной деятельности профессорско-преподавательского состава кафедр, тематик окружных и городских научных студенческих конференций и семинаров. НСА действует на основании Положения, в котором определена организационная структура в виде малой академии, действующей в течение учебного года по плану научно-исследовательских студенческих работ. На благо города в филиале трудятся 52 штатных преподавателя, 67% из них имеют учёные степени и звания. Филиал обладает современной материальной базой: открыты филиалы Международного лингвистического центра и Центра дистанционного образования. В рамках международной программы «Проект Темпус» специалисты центра прошли стажировки в Англии, Германии, в головном вузе и других вузах страны. В научно-практических мероприятиях принимают активное участие студенты филиала, профессорско-преподавательский состав, приглашаются ведущие специалисты организаций и предприятий города, учащиеся образовательных учреждений. В 2005-2006 учебном году на различных конференциях и олимпиадах призёрами стали тридцать три студента, в том числе на Всероссийской олимпиаде по английскому языку студенты филиала заняли три призовых места и одно за творческий подход к раскрытию темы. По итогам конкурса научных работ молодых учёных в 2006 году студент филиала награждён «Дипломом Серебряного знака»; две студентки, выигравшие грант-стипендию, прошли обучение в «Международном летнем университете» в городе Кассель (Германия). В этом году, по результатам отборочных этапов в России и Германии, призерами этого гранта от ЯНАО стали уже три студентки. Сам филиал в 2005 году Инновационность становится особым и цен- награждён Медалью Монако «За динамизм и ным укладом совместной деятельности работ- прогресс» в категории «Инновации и эколоников дошкольных образовательных учрежде- гия» по итогам программы, проводимой под ний и учреждений дополнительного образо- эгидой Международного агентства EVENAZUR вания, учеников, студентов, учителей, профес- (Монте-Карло). сорско-преподавательского состава, организаций Внеучебная воспитательная работа в филиамуниципального образования города Новый ле ведётся согласно концепции, разработанной Уренгой. Экспериментальными плоадминистрацией филиала, Стущадками для исследований явля- На благо города денческим советом и направлеются образовательные учреждения в филиале труна на формирование у студентов города, система учреждений со- дятся пятьдегражданско-патриотического, прациальной сферы, здравоохранения сят два штатных вового самосознания, воспитание и другие муниципальные образо- преподавателя. творческой, демократической по Шестьдесят семь вания округа. За последние годы процентов из них установкам и гуманистической по учеными филиала издано шесть имеют учёные ценностям личности. монографий, девять учебно-мето- степени и звания. Адаптироваться и активно дических пособий, четыре сбордействовать в новых условиях ника научных статей, 58 статей и могут лишь творчески развитые материалов по итогам участия в люди, с нестандартным и гибмеждународных, российских, окружных, го- ким мышлением, т. е. с теми качествами, родских конференциях и семинарах. формирование которых в ранее сложившейся На базе действовавших ранее научных системе обучения и воспитания было весьма кружков и Центра студенческих инициатив, проблематично.

От инноваций в образовании к инновационному развитию региона

Глобальную задачу по обеспечению энергетических нужд экономики России невозможно решать без опоры на интеллектуальный потенциал региона.

а подготовку квалифицированных специалистов направлены все усилия коллектива сотрудников филиала Тюменского государственного университета в г. Новый Уренгой. Девять лет филиал возглавляет профессор, доктор педагогических наук Галина Дзида. Профессорско-преподавательский состав филиала сумел достичь значительных успехов в учебновоспитательной, научной деятельности, сочетая лучшие традиции организации с поиском и внедрением новых форм, методов обучения и воспитания студентов в изменяющихся социально-экономических условиях. Филиал ТюмГУ в Новом Уренгое имеет свою «социальную нишу», и собственное лицо. С 2005 года организована работа научно-исследовательского института Уро РАО по координации и исследованию проблем инновационного развития регионального образования. Обсуждая подходы к данной проблематике, педагоги, входящие в состав творческих групп, участвуют в самостоятельных проектах. директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

спецпроект

Москва открыла охоту на растратчиков энергии Мэрия Москвы призывает население экономить электроэнергию. Новость для страны, где привыкли транжирить. источник> Le Figaro «Экономьте энергию!» - к этому призывают расклеенные повсюду плакаты первой кампании по экономии электроэнергии, развернутой с начала года мэрией Москвы совместно с производителем энергосберегающих ламп «Космос». Они потребляют в пять раз меньше энергии, чем обычные лампы накаливания. Огромная нехватка электроэнергии, из-за которой Москва погрузилась в темноту два года назад, стала сигналом тревоги. Перебои прошлого года показали, что это было не случайное отключение. Суровая зима вынудила москвичей использовать дополнительные электронагревательные приборы, но недостаток мощностей национальной системы электроснабжения не позволил удовлетворить возросший спрос. Изменить модель поведения жителей - это долгосрочная задача. Россияне очень давно привыкли растрачивать энергию, ведь ее цена в десять раз меньше, чем, например, в странах ОЭСР. Что касается организации отопления квартир, то и здесь пока не задумываются об экономии. Горячая вода поступает в жилые дома через сеть подземных коммуникаций. Эта централизованная система приводит к перегреву помещений из-за отсутствия системы регулирования температуры. Отсюда привычка москвичей открывать окна, чтобы снизить температуру в квартире. Промышленные предприятия, в меньшей мере, чем физические лица, но тоже извлекающие выгоду из регулируемых цен на энергию, способствуют общему перерасходу электроэнергии. Россия относится к числу нескольких стран мира, потребляющих максимум энергии на единицу ВВП. По мнению некоторых экономистов, если сохранится текущая динамика потребления энергии, к 2015 году Россия уже не сможет экспортировать энергоресурсы.

Недостаток инвестиций По расчетам экономического рейтингового агентства Ficht Ratings, российскому энергетическому сектору требуется 30-40 млрд. долларов инвестиций ежегодно, однако получает он в десять раз меньше. Такой недостаток финансирования пагубно отразится на экономическом развитии России. Добыча нефти в России за прошедший год выросла незначительно, а добыча газа осталась на прежнем уровне. Единственным выходом для страны являются массивные инвестиции в научные исследования, повышение цен для пресечения перерасхода и разработка политики энергосбережения. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная 30 лет НГД тема

событие

18 февраля 2006 года. Торжественный вывод на проектную мощность Вынгаяхинского комплекса. На снимке: В. Г. Подюк, Член Правления, начальник департамента по добыче газа, газового конденсата, нефти ОАО «Газпром», В. И. Соркин, заместитель начальника департамента инвестиций и строительства ОАО «Газпром» и А. В. Крылосов, генеральный директор ООО «Ноябрьскгаздобыча».

грамотному расположению баз, рабочих поселков и структурных подразделений. Низкая себестоимость добычи позволяет Обществу выступать в роли генерального оператора при оказании услуг по добыче и подготовке газа для других недропользователей. ООО «Ноябрьскгаздобыча» имеет соб ственную программу социального развития и социальной защиты работников. Основные права работников защищены Генеральным коллективным договором ОАО «Газпром» и коллективным договором между администрацией и трудовым коллективом предприятия, который предусматривает ряд дополнительных гарантий и льгот для работников.

Ноябрьскгаздобыча: стабильность, ставшая традицией 31 мая компании «Ноябрьскгаздобыча» исполнилось 30 лет. За эти годы приобретен бесценный опыт освоения газовых месторождений в экстремальных условиях, построены тысячи квадратных метров жилья и десятки объектов социально-бытового назначения, созданы тысячи рабочих мест. photo> Александр Жарик

есмотря на то, что полем деятельности Ноябрьскгаздобычи являются средние по объемам запасов месторождения, среди других «дочек» Газпрома НГД смотрится очень хорошо. На сегодняшний день Общество - третье в России по объемам добычи природного газа. К тому же, добываемое сырье имеет самую низкую себестоимость - три с половиной тысячи сотрудников обеспечивают годовую добычу в 85 миллиардов кубометров газа. ООО НГД по праву гордится умением в кратчайшие сроки качественно обустраивать и вводить в эксплуатацию новые месторождения. Это стало возможным благодаря продуманной транспортной схеме, уникальным по уровню квалификации и способности работать в экстремальных условиях кадрам, Начало 80-х. Вынгапуровский газовый промысел - первенец НГД.

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

На сегодняшний день в эксплуатации находится шесть газовых месторождений. Последнее - Етыпуровское - было введено в 2004 году, торжественный вывод на проект ную мощность Вынгаяхинского комплекса состоялся в 2006 году. М. И. Галькович, в 1977-1982 гг. - главный инженер ГПУ «Вынгапургаз», 1982-2004 гг. - первый руководитель «Ноябрьскгаздобыча», и П. Э. Толкмит, начальник ремонтно-строительного управления НГД.

город Ноябрьск

событие

Почетная вахта на Западно-Таркосалинском газовом промысле: 25 октября 2006 года газодобытчиками НГД добыт 1 триллион кубометров газа.

Вынгаяхинский газовый промысел. С выводом на проектную мощность ВЯГП Ноябрьскгаздобыча вышла на 3-е место по уровню добычи в Газпроме.

- Вынгаяхинский комплекс - это последние два месторождения ООО «Ноябрьскгаздобыча», - говорит Анатолий Васильевич Крылосов, генеральный директор Общества, - Если учесть, что порядка 50% собственных запасов мы уже отобрали, то сегодня для нас остро стоит вопрос увеличения объемов, их надо приращивать пропорционально тому, что мы отбираем. И это серьезный вопрос, серьезная задача. Но не только экономические показатели характеризуют работу предприятия. За цифрами всегда стоят люди. Наш инженерный состав на хорошем счету в Газпроме. Специалисты занимаются внедрением новых технологий. К примеру, осенью 2006

...из истории НГД: 31 мая 1977 года. Издан приказ № 273 о создании Газопромыслового управления «Вынгапургаз» Производственного объединения «Тюментрансгаз». В поселке НовоАганск Нежневартовского района началось создание основной базы для освоения Вынгапуровского газового месторождения. 30 декабря 1978 года. Пуск в эксплуатацию Вынгапуровского газового промысла. Первые кубометры газа направлены в магистраль Уренгой - Челябинск. 1984 год. Издан приказ №410 ВПО «Тюменгазпром» о реорганизации Газопромыслового управления «Вынгапургаздобыча» в Ноябрьское управление по добыче и транспортировке газа. 13 января 1993 года. Пуск в эксплуатацию Комсомольского газового промысла. 26 января 1996 года. Ввод в эксплуатацию Западно-Таркосалинского газового промысла. 24 декабря 1997 года. Указ Президента России № 426 «Основные положения структурной реформы в сферах естественных монополий». В результате реструктуризации РАО «Газпром», а затем и дочернего предприятия «Сургутгаз-

года на Вынгапуровском газовом промысле Многие социальные и культурные проекты был произведен первый в истории Газпрома реализуются только благодаря поддержке газогидроразрыв сеномана на скважине, которая виков. На реальную помощь НГД рассчитыгод находилась в бездействующем фонде. вают и различные общественные организации, Сегодня, являясь испытательной площадкой спортивные и творческие коллективы. для внедрения как производственно-техниВот уже много лет газовики оказывают ческих инноваций, так и современных ме- помощь жителям поселка Халясовэй. В этом тодов управления финансово-хозяйственной уникальном селении лесных ненцев были деятельностью, Общество вызывает большой построены жилые дома и школа, котельная интерес у руководства и специалистов го- и засольно-коптильный цех, клуб и многое ловной компании. По многим показателям другое. В целом такая форма взаимоотноООО «Ноябрьскгаздобыча» - одно из луч- шений между дочерними компаниями ОАО ших предприятий компании. Это подтвер- «Газпром» и руководством территорий очень дили результаты комиссии по рассмотре- продуктивна и взаимовыгодна. нию итогов производственно-хозяйственной деятельности дочерних обществ ОАО «Газпром» пром» на базе Ноябрьского УДТГ создано предприятие по добыче за минувший 2006 год. природного газа и газового конДевиз ноябрьских газоденсата «Ноябрьскгаздобыча» и добытчиков «СтабильНоябрьское управление магистность, ставшая традиральных трубопроводов предприцией» вновь был подятия «Сургутгазпром» РАО «Газпром». твержден делом. 16 июня 1999 года. НоябрьскиСильны в Ноябрьск ми газодобытчиками добыт 500газдобыче и традиции миллиардный кубометр природмеценатства и благотвоного газа. рительности. Ежегодно 30 июня 1999 года. Предприятие подписываются и реа«Ноябрьскгаздобыча» преобразоХрам Архистратига Божия Михаила в Ноябрьске был поствано в Общество с ограниченной лизуются Соглашения роен при активном участии ООО «Ноябрьскгаздобыча». ответственностью со 100-процент о сотрудничестве с ченым уставным капиталом ОАО тырьмя муниципаль«Газпром». В рамках программы «Газпром - детям» ными образованиями 26 июля 1999 года. С Губкинско- Пуровским и Красно- газодобытчиками планируется построить го газового промысла подан газ в магистральный газопровод. селькупским районами, в Ноябрьске центр активного отдыха для Октябрь 2003 года. Ввод в эксгородами Ноябрьском и горожан, в Губкинском - ряд спортивных плуатацию Вынгаяхинского месГубкинским - на тер- объектов, в Тарко-Сале - хоккейный корт. торождения. ритории которых пред- Кроме того, будут отремонтированы дей Сентябрь 2004 года. Ввод в эксприятие газодобытчиков ствующие спортивные сооружения. плуатацию Етыпуровского месторождения. За 30 лет сделано немало, а сколько еще ведет свою деятельность. Февраль 2006 года. ТоржественВ рамках соглашений предстоит. Думается, и в дальнейшем Ноный вывод на проектную мощность Общество осуществля- ябрьскгаздобыча будет флагманом по мноВынгаяхинского комплекса. ет помощь коренному гим показателям, а работники предприятия 24 октября 2006 года. Коллекнаселению, благоустра- - сплоченным, дружным коллективом, гототивом ООО «Ноябрьскгаздобыча» добыт триллион кубометров газа. ивает города, оказывает вым и к преодолению трудностей, и к новым трудовым победам. спонсорскую помощь. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

событие

Дорогие друзья! От всей души поздравляю вас с 30летием со дня основания ООО «Ноябрьскгаздобыча»! История вашего предприятия богата трудовыми подвигами и достижениями. Вас всегда отличала мобильность, концентрация усилий на оперативном и качественном обустройстве и вводе в строй газовых месторождений Ямала. Сегодня ООО «Ноябрьскгаздобыча» - один из лидеров отечественного топливно-энергетического комплекса с мощной производственной инфраструктурой. Считаю, что это результат взвешенной стратегической политики управления, рационального природопользования, применения современных технологий. Судьба предприятия - это и судьба тысяч работников, благодаря усилиям которых оно выстояло в трудные времена и доказало свою состоятельность. Сегодня вам многое по плечу - у вас в помощниках научные достижения, высочайший профессионализм, богатейший опыт, крепкие традиции. Особую благодарность за многолетний и плодотворный труд хочу выразить ветеранам, которые своим достойным примером преданности делу воспитывают сегодня молодых специалистов. Искренне желаю коллективу ООО «Ноябрьскгаздобыча» успехов в реализации профильных проектов и социальных программ. Здоровья вам, благополучия, новых трудовых свершений на благо ямальского края, России! Губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа Юрий Неёлов директорурал деловой журнал

Уважаемый Анатолий Васильевич! Уважаемые работники Ноябрьскгаздобычи! Уважаемый Анатолий Васильевич! Уважаемые сотрудники Ноябрьскгаздобычи! Примите поздравления с 30-летним юбилеем предприятия! Сегодня ООО «Ноябрьскгаздобыча» заслуженно занимает третье место в России по объемам добычи природного газа. Взвешенный, рациональный подход в руководстве, высококвалифицированные кадры, мощная материально-техническая база, внедрение новейших технологий указывают на огромный потенциал и дальнейшую перспективу развития предприятия. Эффективная работа ноябрьских газовиков всегда играла важную роль в поддержании экономической и социальной стабильности в нашем городе. Я рад, что ноябрьский регион и сегодня является не только территорией добычи газа, но и территорией реализации многих социальных проектов. Отдавая дань глубокого уважения всем труженикам ООО «Ноябрьскгаздобыча», хочу пожелать им крепкого сибирского здоровья, успехов в профессиональной деятельности, благополучия, любви и уважения близких. С праздником! Глава города Ноябрьска Николай Коробков

№4 [27] 2007 г.

Примите искренние поздравления с юбилеем предприятия! ООО «Ноябрьскгаздобыча» исполнилось 30 лет! Это время поисков, открытий, достижений, решений проблем и преодоления трудностей! Это время становления коллектива газовиков, зарождения традиций и укрепления вашей сплоченности! Высокий уровень добычи газа и высокие производственные показатели - плоды кропотливого и добросовестного труда работников газовой отрасли. Сегодня расширилась география газодобычи, наращиваются объемы извлечения сырья, увеличиваются масштабы социальной и благотворительной помощи, которую оказывают газовики. Весом вклад каждого в благополучие и процветание региона. И, благодаря вашему упорному, каждодневному труду, потенциал региона не только сохраняется, но и приумножается, создавая условия для стабильного развития! Примите от нас самые теплые поздравления и пожелания плодотворной и успешной работы, новых достижений, счастья, здоровья и благополучия! С уважением, Сергей Русаков, генеральный директор ОАО «Сибнефть-Ноябрьскнефтегаз»

ОТРАЖЕНИЕ ХАРАКТЕРА

Предложение 2007 года от компании МИР BIN BOX - Ваш новый формат в рекламе Сочетание органичного рекламного носителя со скрытой урной, улучшающее архитектурный облик города; Возможность установки в любом месте города; Внутренняя подсветка в темное время суток; Невысокая стоимость размещения (3000 руб./мес.); Новизна формата, привлекающая внимание потребителей рекламы.

г. Тюмень, ул. Холодильная, 85, корп. 1, тел.: [3452] 40-50-05, 40-50-10 GSM: 8-919-931-82-92, web: www.companymir.ru

экономика и управление

актуальная тема

Скрытые комиссии банков превращаются в повышенные кредитные ставки Федеральный Закон «О рекламе» …Если реклама услуг, связанных с предоставлением кредита, пользованием им и погашением кредита, содержит хотя бы одно условие, влияющее на его стоимость, такая реклама должна содержать все остальные условия, определяющие фактическую стоимость кредита для заемщика и влияющие на нее…

Какие уловки банки используют чаще всего? Банк вынуждает клиента оформить страховку (часть высокой банковской ставки прячется в страховом платеже). Берется комиссия за открытие (ведение) ссудного счета. Берется комиссия за расчетнокассовое обслуживание. Взимается штраф за досрочное погашение кредита. Устанавливаются непропорционально большие штрафы за просрочку платежей. Иногда штрафной процент накручивается не на непогашенный остаток долга, а на всю сумму.

статистика По данным опроса, проведенного фондом «Общественное мнение» в мае 2007 года, 35% россиян за последние два-три года брали кредит в банке или покупали товары в кредит, 64% за этот период кредитами не пользовались. Чаще прочих пользуются кредитами респонденты молодого и среднего возраста, граждане со средним специальным и высшим образованием, люди с относительно высокими доходами. Доля граждан, заявляющих, что они пользовались кредитами в последние два-три года, по сравнению с прошлым годом незначительно уменьшилась. Среди пользовавшихся кредитами более половины пока еще продолжают выплачивать свою задолженность, остальные ее уже погасили. При этом большинство заемщиков, по их словам, никогда не задерживали выплаты (29%), и только 6% задерживали.

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

Государство

вскрывает

ставки

В марте Федеральная антимонопольная служба впервые предъявила банкам претензии по скрытым комиссиям при ипотечном кредитовании - за два дня ФАС возбудила сразу шесть дел о нарушении закона «О рекламе».

ипотечное кредитование

экономика и управление

частники рынка расценивают иниУчастники рынка опасаются, что претенциативу чиновников как давление зии ФАС к такому относительно беспроблемна кредитные организации и про- ному сегменту рынка, как ипотека, могут гнозируют кризис доверия населения ко дискредитировать остальные банковские всей банковской рознице. Банки не продукты. «Резко возросшая активвидят другого решения этой пробленость ФАС в сегменте ипотечного мы, кроме повышения заявленной кредитования чревата тем, что в кредитной ставки до эффективной. дальнейшем служба может распроНо не спешат заявлять о ней клистранить свои претензии не только ентам. на сектор кредитов, но и на вклады», В марте УФАС по Удмуртской рес- говорит директор департамента марпублике возбудило сразу шесть дел о кетинга Русь-банка Дмитрий Юрцнарушении закона о рекламе при провайг. А это, по мнению участников движении ипотечных кредитов. Претенрынка, чревато уже подрывом доверия зии предъявлены четырем банкам («ВТБ-24», населения ко всему розничному банковско«АК Барс», Банку Москвы, Ижладабанку) и му бизнесу. двум небанковским организациям (издательОпасения банков небезосновательны, так ству «Пронто-Казань» как распространите- как почти у каждого банка, выдающего лю недобросовестной рекламы и компании как потребительские кредиты, так и долго«Строй-Инвест»). Дела возбуждены по резуль- срочные ипотечные кредиты, как говорится, татам проверок рекламы ипотечных креди- «рыльце в пушку» - большинство использует тов, размещенной в газете «Из рук в руки» механизм скрытых комиссий. и журнале «Вся недвижимость. Ижевск», где указывалась лишь кредитная ставка без до- Что такое скрытые комиссии? полнительных платежей. До сих пор ФАС интересовалась ипотекой Комиссия - это плата за дополнительную только в случае навязывания заемщикам услугу. С точки зрения закона, кредит - это услуг отдельных страховщиков. Проявление предоставление денег на платной возвратвнимания к рекламе ипотечных кредитов в ной основе. При выдаче кредитов, можно самом ведомстве формально объясняют не- предположить, не представляется никаких большим сроком действия нового дополнительных услуг. Платить рекламного законодательства. Как Платить деньги деньги сверх озвученной ставсообщает газета «КоммерсантЪ», сверх озвученной ки за пользование денежными новый закон о рекламе, содер- ставки за польсредствами гражданин не должен. жащий норму об обязательном зование денежЧто значит платить комиссию за указании всех условий креди- ными средстваоткрытие счета? Это условие выта, вступил в силу лишь ле- ми гражданин не дачи кредита. Это все равно, что том прошлого года. Поэтому в должен. Это все брать дополнительные деньги за ФАСе считают, что региональ- равно, что брать упаковку уже проданного товара ные управления обратили вни- дополнительные или продавать воду в бутылках мание на ненадлежащую рекла- деньги за упаковотдельно от емкости. му ипотеки достаточно опера- ку уже проданПо данным ФАС, многие бантивно. Ввиду отсутствия закона ного товара или ки, в том числе лидирующие на продавать воду о потребкредитовании и пока не рынке по объемам выдаваемых в бутылках отдедействующей инструкции ЦБ по льно от емкости. потребительских кредитов, заявраскрытию эффективной ставки, ляя процентную ставку в разстатья 28 закона о рекламе являмере 21-29 процентов годовых, ется единственным инструментом фактически имеют с клиентов в борьбы со скрытыми комиссиями. Согласно 2-2,5 раза больше: 31-66 процентов. ЛюбоКоАП, нарушение рекламного законодатель- пытно, что меньше прочих кривят душой ства обойдется банкам в штраф размером и заявляют процентную ставку, близкую от 40 тыс. до 500 тыс. руб. Дополнительно к расчетной, кредитные организации в тех ФАС обяжет их изменить ненадлежащую регионах, где нет жесткой конкуренции с рекламу. лидерами рынка кредитования. Агрессивная Участники рынка считают, что причи- же маркетинговая политика банков по прона активизации антимонопольной службы движению своих кредитных услуг заставляет - общий напряженный фон вокруг дополни- их, по сути, утаивать истинную стоимость тельных платежей, взимаемых банками при своих кредитных продуктов. кредитовании. Кроме банковских платежей, Мартовские действия ФАС - не первая попри кредите взимается самое большое коли- пытка государства ограничить применение чество небанковских комиссий: за страховку, скрытых комиссий. Так, в прошлом году оценку, регистрацию залога, нотариальное Роспотребнадзор оспорил в суде применение удостоверение документов и т. п. А неко- штрафных санкций к заемщикам. Комиссии торую заминку в действиях ФАС участники за ведение ссудного счета, за его открытие, рынка объясняют тем, что в ипотеке даже за досрочное погашение и штрафы за невовбольшое количество дополнительных плате- ремя проведенные платежи, которые брал со жей в процентном отношении не так силь- своих заемщиков «Хоум Кредит энд Финанс но увеличивает сумму выплат, как в других Банк» (ХКФБ), противоречат закону «О завидах розничного кредитования. щите прав потребителей». К такому выводу

где прячутся скрытые комиссии? Эффективная ставка - это полная стоимость пользования заемными деньгами для клиента. Она включает в себя процентную ставку по кредиту, комиссии и платежи, но не включает стоимость страхования автомобиля. Мы будем стараться приводить для вас все дополнительные платежи либо к процент ной ставке, либо к абсолютному выражению в сумме ежемесячных взносов, чтобы различные банковские предложения были сравнимы между собой. Процентная ставка по кредиту стоимость пользования кредитом, выраженная в процентах. Рассчитывается обычно ежемесячно умножением 1/12 годовой ставки на сумму остатка задолженности по кредиту. Процентная ставка является наиболее понятным определением стоимости кредита, так как по этому показателю можно сравнить разные кредитные предложения. Проблема заключается в том, что, помимо объявляемой процентной ставки, существуют и другие скрытые комиссии и платежи. Комиссия за ведение счета - самая хитрая банковская уловка. Это выраженная в процентах часть всего выданного кредита, которую вы платите ежемесячно банку за ведение вашего кредитного счета. По сути является второй процентной ставкой, нередко увеличивающей стоимость пользования кредитом более чем в два раза. Применяется банками для минимизации самой процентной ставки. Комиссия за открытие ссудного счета - обычно составляет экв. 100-200 долл. США, но в некоторых банках - до 2% от суммы выданного кредита. Взимается некоторыми банками единовременно при предоставлении кредита. Комиссия за безналичный расчет - непонятно откуда появившийся платеж за получение клиентом кредита в безналичной форме. Составляет до 2% от стоимости автомобиля. Обычно клиент только у окошка кассы узнает о наличии этой комиссии.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

пришло летом свердловское отделение Роспотребнадзора. В судах трех инстанций это было подтверждено. В принципе, это может привести к тому, что заемщики потребуют от банков вернуть уплаченные ими комиссии и штрафы. Иски о возмещении выплаченных средств по скрытым комиссиям могут грозить банкам банкротством. Если банк заявлял процентную ставку в рамках 15% годовых, а на самом деле взимал 60%, то, если у него изымут 45% от полученной доходности, это может быть реальной угрозой банкротства. Но слава богу, для банков вероятность того, что все клиенты «Русского стандарта» или других банков начнут забирать уже выплаченную комиссию, минимальна. Те, кто захочет вернуть комиссии, должны будут подавать в суд. Но мало кто пойдет судиться из-за переплаченных 3000 руб. Подобная ситуация уже была в Восточной Европе. Но там государство не решилось заставлять банки возвращать комиссии, так как убытки были бы слишком большие. Договорились о том, что банки точно указывают эффективную ставку в будущем. В России пошли тем же путем. Кроме Роспотребнадзора, в борьбе со скрытыми комиссиями активно участвовал и Центробанк. Так, в мае 2005 года регулятор совместно с Федеральной антимонопольной службой разработал для банков рекомендации по стандартам раскрытия информации о потребительских кредитах. Чтобы заемщики могли рассчитывать свои возможности при погашении займов, банкирам настоятельно советовали декларировать все сопутствующие комиссии, сборы и штрафы. А чтобы развеять в народе иллюзии о дешевизне «жизни в долг», участникам рынка предложили при выдаче кредита сообщать клиентам и уровень эффективной ставки. Благородный порыв ведомств Сергея Игнатьева и Игоря Артемьева не изменил ситуацию. Пожалуй, единственным результатом акции стало появление на сайте ФАС списка банков, которые добровольно заявили о прозрачности своих условий кредитования. Пере-

актуальная тема

Вопрос поставлен ребКак вы оцениваете ситуацию? ром: либо сообщай клиенту эффективную ставАндрей комфортных условий кредитоКашеваров, вания, простоты расчетов. ку, либо забудь об объзаместитель На потребительские кредиединении займов в портруководителя ты, конечно, распространяются фель однородных ссуд и ФАС: нормы закона «О защите прав по каждому выданному Конкуренция на потребителей», обязывающие кредиту формируй отдерынке банковских услуг недоб- полностью информировать росовестна, банки отбирают клиента о предоставляемой льный денежный резерв. друг у друга клиентов за счет ему услуге. Однако с формальБольшинство банков посзаявлений о низком кредите, ко- ной точки зрения банки это и ледний вариант даже не торый зачастую не имеет ничего делают, указывая в договорах рассматривают, слишком общего с реальностью. Мы счи- все. Другое дело, что мало кто хлопотное и затратное это таем, что конкуренция должна из потребителей способен это происходить на уровне сервиса, прочесть. дело. По такому пути могут пойти только кредитные организации с небольшими кредитными портфелями, а когда - ответим, не спросят - промолчим». Банколичество выданных ссуд исчисляется ки не станут акцентировать внимание на десятками тысяч, об индивидуальном эффективной ставке, а будут рассказывать резервировании не может быть и о сумме переплаты по кредиту и размере речи. В итоге банкирам придет- ежемесячного платежа - считает большинсся раскрывать клиентам реальную тво. Такая практика используется и сегодпроцентную ставку при выдаче кре- ня: клиент подписывает договор, дитов с 1 июля нынешнего года. ориентируясь на указанную в рекВпрочем, по мнению аналитиков, ламе 15-20-процентную ставку, а те из банков, кто скрывает от заем- позже с удивлением узнает, что щиков размер эффективной ставки, платить нужно в два-три раза найдут способ и дальше водить их за нос. больше. При этом в договоре все дополБольшинство банков, похоже, готовы рас- нительные комиссии и сборы указаны, но крыть карты, но делать это будут осторож- даже подготовленному заемщику подсчитать но, стараясь не распугать потенциальных клиентов. Как вы оцениваете ситуацию? При этом ждать появления эффективной ставки Роман Воробьев, директор рые несет заемщик, включать департамента розничного в эффективную ставку. Наприв рекламных буклетах не бизнеса Банка Москвы: мер, страховку жизни и трудо стоит, вообще, до момента В договорах Банка Москвы способности. Это, с нашей точки подписания договора занет подводных камней, но ФАС зрения, неправильно: может наемщику вряд ли удастся предлагает все расходы, кото- пугать потенциального клиента. ее увидеть. В указаниях ЦБ не сказано, что эффективную ставку надо доводить до клиента размер переплаты затруднительно. По такой предварительно. К тому же, до заключения схеме уже работают практически все банки, договора с заемщиком ее и нельзя точно выдающие экспресс-кредиты. В магазинах назвать. Только когда будет принято реше- сейчас не встретить рекламных предложение по кредиту, можно будет рассчитать ний, где указывалась бы ставка по кредиту, эффективную ставку, до этого банк может консультанты главным образом упирают на обозначить заемщику определенный диапа- ежемесячный платеж, а если сумма для чезон ставки либо назвать предварительную ловека приемлема, то он и не задумывается ставку. Это связано с тем, что от конечной о стоимости переплаты. суммы кредита зависят какие-то комиссии На вопрос о том, к каким последствиям и сборы, а соответствен- могут привести меры, предпринимаемые но, и размер ставки. регуляторами, банкиры дают разные отКак вы оцениваете ситуацию? Не менее важно, как веты. Часть из них считает, что не стоит Наталия Орлова, ставить множество консультанименно ставка будет ука- ожидать потрясений. Возможно, реальная главный тов, которые будут по пунктам зываться в договорах. ЦБ стоимость кредита станет более понятной экономист объяснять каждому клиенту, что на сей счет пока никаких конечному потребителю, но вряд ли она Альфа-банка: он подписывает. Мировая практитребований не выставлял, опустится ниже экономически обоснованЕсть два вариан- ка говорит, что ни то, ни другое не та довести до пот- эффективно. Люди, готовые восоставив банкирам широ- ных величин. ребителя полную информацию пользоваться кредитными предкое поле для фантазии. Однако может случиться и так, что в о кредите: «запихать» все рас- ложениями, должны думать своСообщать реальный по- итоге стоимость кредита может даже повыходы в реальную ставку или по ей головой. казатель вслед за номи- ситься. Банкиры, вынужденные отказаться нальным банки точно не от скрытых комиссий и дополнительных чень оказался недлинным и не особо предста- станут - слишком уж красноречивым для трат, поднимут ставки по кредитам. Очень вительным: в него вошло около 100 кредит- клиента будет такое сравнение. В принципе, многие комиссии банка носят единовреных организаций, большей частью небольших ничто не мешает засунуть ставку куда-ни- менный характер. Включение таких трат в процентную ставку потребует превращения региональных банков. В ЦБ, видимо поняв, будь в конец договора. Не каждый клиент что пробуждать сознательность в банкирах дочитает этот документ и до середины. Судя их в периодический платеж, что не всегда можно долго, на сей раз выпустили указание, по отзывам банкиров, работать с заемщика- в интересах не только клиента, но и сакоторое уже не оставляет им выбора. мого банка. ми они собираются по принципу «спросят

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

экономика и управление

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

актуальная тема

Депозит ОАО «УРСА Банк»

Базовая процентная ставка*

- универсальный финансовый конструктор Срок (дни)

Мобильность - главное преимущество этого финансового продукта.

пециалисты УРСА Банка моделируют депозитный договор вместе с клиентом. «Мы не диктуем клиенту готовое решение, - говорит Сергей Лапшин, заместитель руководителя дирекции развития корпоративного бизнеса ОАО «УРСА Банк», - а помогаем составить депозитный договор с учетом особенностей его бизнеса». Депозит «Универсальный» - это конкурент ная шкала процентных ставок, полностью отвечающая текущим рыночным условиям, гибкие схемы начисления и выплаты процентов, интересные дополнительные опции. Кроме того, это удобство планирования дохода: в договоре фиксируется точный срок, ставка, график выплаты процентов. Базовые условия размещения средств в депозит: сумма от 500 тыс. руб., срок размещения - от 14 до 732 дней, валюта размещения - рубли, доллары США, евро. Банк принимает средства как от резидентов, так и от нерезидентов. Депозит предусматривает комбинирование таких опций, как пополнение, досрочное расторжение договора (изъятие части вклада), пролонгация. Также клиент

может назначить момент выплаты или капитализации процентов. Льготные периоды пополнения позволяют получать больший доход по вложениям на небольшие сроки. Опция досрочного расторжения позволяет расторгнуть договор по фиксированной процентной ставке, которая значительно отличается от ставки «до востребования» - это своеобразная страховка от непредвиденных ситуаций. Опция пролонгирования договора позволяет продлить договор по более высокой ставке. «Управление» процентами позволяет зафиксировать в договоре даже конкретную дату выпла-

рубли

от 14 до 30

доллары

По соглашению с банком

Базовая ставка* от 31 до 60процентная 5,50 5,50 61 до 90 Срокот(дни) отдо 9130 до 120 от 14 от 121 до 150

от 31 до 60

от 151 до 180

от 61 до 90

от 181 до 270

от 91 до 120

от 271 до 365

от 121 до 150

от 366 до 731

евро

7,00 рубли

6,00 доллары

4,00 5,10 евро

8,00 7,00 с банком 6,00 По соглашению 8,50

5,50

8,70

7,00

9,00

8,00

9,20

8,50

9,50

7,50

5,50

7,50

6,00

7,73

7,00

8,10

7,50

8,50

6,50

4,00

6,50

5,10

7,00

6,00

7,00

6,50

7,25

от 151 до 180

8,70

7,50

6,50

от 181 до 270

9,00

7,73

7,00

от 271 до 365

9,20

8,10

7,00

от 366 до 731

9,50

8,50

7,25

10,00

8,50

7,25

от 732

10,00

8,50

7,25

ты или капитализации процентов. Клиент может назначить день выплаты или капитализации процентов. Иногда проценты, перечисленные на расчетный счет в определенный день, отлично закрывают кассовые разрывы. В случае капитализации проценты перечисляются не на расчетный, а на депозитный счет клиента и не рассматриваются как регламентированное пополнение депозита. Таким образом, основная сумма депозита увеличивается, и капитализированные проценты тоже «работают». Подробную консультацию по депозиту «Универсальный» всегда можно получить у сотрудников клиентской службы ОАО «УРСА Банк».

www.ursabank.ru 8-800-200-01-78 (в Уральском и Приволжском федеральных округах) УРСА Банк в Тюмени: ул. Мельникайте, 81/1, тел. (3254) 41-75-29. директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

экономика и управление

Digest Bank

Банковская система Тюменской области проснулась «Банковская система проснулась и завтракает. А вот как нам перейти к обеду и ужину надо выяснить сегодня», заявил начальник Банка России по Тюменской области Сергей Попов в ходе региональной конференции «О роли банковского сектора Тюменской области в реализации национальных проектов». В ходе конфе-

Сбербанк России отказался от экспресскредитования населения Об этом сообщил на конференции, организованной «Ренессанс Капитал», глава Сбербанка Андрей Казьмин. Он напомнил, что Сбербанк запустил пилотный проект по экспресс-кредитованию, но решил не продолжать его. «Мы закрыли пилотный проект по экспресскредитованию, поскольку кредитные риски по нему не вписываются в кредитную политику банка. Мы исповедуем более консервативный подход к оценке кредитоспособности заемщиков», - заявил А. Казьмин. Он отметил, что на первые две категории заемщиков приходится 86% потребительских ссуд /на первую категорию надежности - 47 проц, на вторую - 39%. На ссуды с самой низкой категорией заемщиков приходится менее 2 проц ссуд, сообщил он.

Жесткий контроль Федеральная антимонопольная служба занялась проверкой банков и страховщиков. Были обнаружены признаки сговора между 60 банками и 70 страховщиками. Условия страхования по полисам каско у «Авангард-Гаранта» и «Русского стандарта» сформулированы так, что ущемляют права клиента. «Банку «Русский стандарт» выдано предписание о прекращении нарушений антимонопольного законодательства, и к концу июня он должен отчитаться о его

ренции были озвучены проблемы в сфере участия банковского сообщества в национальных проектах. В частности, участники отметили низкую активность участия банков в кредитовании малых сельхозпредприятий, сложность регистрации куплипродажи жилья, завышенные процентные ставки по некоторым видам кредитов. Ин-

терес участников конференции вызвали программы по созданию системы банковских жилищных накоплений в проектах малоэтажного жилищного строительства, региональной системы кредитования малых предприятий и сельхозкооперативов, построение системы образовательного кредита в субъекте Федерации.

Инфляция останется на уровне 8%

Банк России возобновил чистку банковской системы

Текущие темпы инфляции позволят удержать ее по итогам 2007 г. в рамках запланированных 8%, считает заместитель председателя Правительства РФ Сергей Нарышкин. Такой оптимистичный прогноз Нарышкину позволила сделать статистика роста цен: инфляция по итогам 5 месяцев 2007 г. составила 4,7% против 5,9% за аналогичный период 2006 г.

В 2006 году Центробанк отозвал лицензии у 62 банков. В 2007 году борьба с кредитными организациями, нарушающими законодательство, продолжилась: с начала года лицензий на осуществление банковских операций лишились более 20 российских банков. Борьбу с легализацией средств, полученных преступным путем, Центробанк ведет на фоне обвинений в непоследовательном отзыве лицензий со стороны банки-

Для роста капитализации банков нужны льготы по налогу на прибыль Задачи, которые обозначил Президент РФ в своих посланиях и которые нашли отражение в приоритетных нацпроектах, невозможно реализовать только средствами государства. Это можно сделать на основе частно-государственного партнерства, заявил депутат Госдумы РФ, президент Ассоциации региональных банков России Анатолий Аксаков. Одним из главных звеньев такого партнерства, по словам Аксакова, является банковская система, при этом государство должно создавать условия, чтобы банки не «спали» и могли исполнении», - объяснила замначальника управления контроля и надзора на рынке финансовых услуг ФАС Лариса Жаркова. Если сейчас ФАС докажет нарушение закона о конкуренции, кредитным организациям придется заплатить штраф до 15% от реализации услуг по незаконным договорам. Менеджерам, участвовавшим в незаконных действиях, грозит дисквалификация.

вкладывать деньги в реальный сектор экономики. Для решения этой задачи Ассоциация предлагает предоставить кредитным организациям льготы по налогу на прибыль, направляемую на повышение капитализации. «Некоторые считают, что это лоббистский или популистский ход. На самом деле я уверен, что рано или поздно этот вопрос будет решен. Иначе мы просто не сохраним банковскую систему в условиях вхождения страны в ВТО, и тогда соответственно потеряем контроль над финансовыми потоками, над страной», - сказал Анатолий Аксаков.

ИнвестКапиталБанк в Тюмени В рамках программы развития федеральной сети офисов, состоялось открытие кредитно-кассового офиса ИнвестКапиталБанка в Тюмени. В новом офисе оказываются наиболее востребованные банковские услуги:

ра Алексея Френкеля, который подозревается в организации убийства первого зампреда Центробанка Андрея Козлова. Последние банки, которые Центробанк оставил без лицензии - московский коммерческий банк «Общий» и мордовский акционерный банк «Мордовсоцбанк». Оба банка не имели права на привлечение во вклады денежных средств физических лиц и не являлись участниками системы страхования вкладов.

Геращенко положительно оценил динамику банковской системы «У нас банковская система развивалась довольно динамично и адекватно с 1989 года, когда первые коммерческие банки уже регистрировали, - это факт. То, что было излишнее количество банков, которое сейчас сократилось, это тоже положительный факт», - заявил он в интервью изданию «Газета.Ru». При этом он отметил, «при присоединении к ВТО мы должны иностранным инвесторам и банкам давать разрешение на открытие отделения, а не на дочерние предприятия, как сейчас». автокредитование, ипотека, кредитные карты, кредитование малого бизнеса и др. ИнвестКапиталБанк - один из ведущих банков Башкортостана, входит в десятку крупнейших банков по потребительскому кредитованию в Уральском регионе, в Топ-300 крупнейших банков России и занимает 69 позицию среди динамично развивающихся банков СНГ.

Малый бизнес взял миллиард в СКБ-банке

О своей «прозрачности» заявил всего 91 банк

Миллиард рублей (остаток ссудной за- Евгений Филык прогнозирует в этом долженности) - такого показателя уда- году удвоение остатка ссудной задоллось достичь СКБ-банку менее чем за женности по данному кредитному порт1,5 года работы по программе креди- фелю: «В планах на 2007 год - достижетования объектов малого и среднего ние отметки в 2 миллиарда рублей. Рост бизнеса. портфеля кредитов малому и среднему С момента запуска программы кре- бизнесу обусловлен рядом причин. Это дитования малого и среднего бизнеса благоприятные условия для развития (январь 2006 года) банком было выдано предпринимательства, совершенствоболее 3 700 кредитов на сумму свыше 1 вание кредитных программ банка и размлрд. 550 млн. рублей. витие направления кредитования МСБ Начальник управления кредитования - для этого в СКБ-банке успешно работамалого и среднего бизнеса СКБ-банка ет Центр развития малого бизнеса».

На начало 2005 года у целого ряда крупных банков полная стоимость потребительского кредита была почти в два раза больше заявленной в рекламе. Подобная скрытность привлекла внимание ФАС. В прошлом году ФАС и ЦБ порекомендовали банкам, во-первых, информировать потенциального заемщика обо всех расходах, связанных с предоставлением кредита. Во-вторых, обязательно предоставлять заемщику график платежей. И наконец, информировать его о полной стоимости потребительского кредита -

расчетной (эффективной) процентной ставке. Всю эту информацию ФАС порекомендовала предоставлять в стандартизированной форме. Очевидно, банкам есть что терять. Выигрыш от лукавого утаивания существенной информации о реальной цене кредита на сегодня превышает риск того, что незадачливый клиент в какой-то момент обнаружит, что не может платить по счетам. Пока речь идет о добровольном присоединении к клубу «прозрачных», банки не будут проявлять большого энтузиазма.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

bankir.ru, Новые известия, Самотлор-экспресс, Вслух.ру, NewsProm.Ru

экономика и управление

главная тема

Созвездие УРСА

Региональный банк федерального масштаба В январе 2007 года на российском финансовом рынке появился новый сильный игрок: консолидация капитала новосибирского Сибакадембанка и екатеринбургского Уралвнешторгбанка завершилась процедурой ребрендинга и созданием нового кредитного учреждения - УРСА Банка.

егодня УРСА Банк входит в двадцатку крупнейших банков России по размеру активов и занимает пятое по место по размерам региональной сети: более 260 офисов работают в 115 городах Дальнего Востока, Сибири, Урала, Поволжья, Московской области. Представительства банка работают в АлмаАте, Праге, Лондоне. Для эффективного управления в новом банке было создано два подразделения - Сибирский банк и Уральский банк, управляют которыми команды, сформированные из менеджеров объединившихся банков. Уральский Банк охватывает территории Свердловской, Челябинской, Тюменской, Пермской, Оренбугской и Курганской областей, Башкортостана, Удмуртии и Татарстана. Президентом Уральского банка назначена заместитель генерального директора УРСА Банка Светлана Миронова. Розничное направление возглавил вице-президент Уральского банка УРСА Банка Алексей Санников, корпоративный сектор - вице-президент Уральского банка УРСА Банка Вадим Манин, руководство Тюменским филиалом осуществляет Ольга Калюжная.

обладают люди, управляющие их финансами. Расскажите немного о себе. Светлана Миронова: В банковском бизнесе я с июня 1995 года - почти 12 лет. Начинала в бухгалтерии, прошла весь путь от исполняющего обязанности главного бухгалтера до директора филиала Сибакадем банка в Новокузнецке. При возвращении в Новосибирск стала заместителем генерального директора, курировала работу сети. Когда Уралвнешторгбанк и Сибакадембанк объединились, мне предложили возглавить Уральский банк УРСА Банка. Ольга Калюжная: Я работаю в банковской системе с 1995 года. В Уралвнешторг банке - с 1 сентября 2005 года. В течение двух лет занималась развитием корпоративного бизнеса в Тюменском филиале. За это время клиентами Тюменского филиала стали крупнейшие организации Тюмени и Тюменской области.

- Клиентам было бы интересно узнать, каким объемом опыта и знаний директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

Алексей Санников: Я пришел в региональное отделение Сибакадембанка в 2001 году, еще учась на пятом курсе института. Затем работал в головном офисе, позже участвовал в организации специального бизнес-центра в Новокузнецком филиале, отработал там 1,5 года, теперь приехал в Екатеринбург руководителем розничного сектора.

Алексей САННИКОВ, вице-президент ОАО «Урса Банк»

- В связи с созданием Уральского банка УРСА Банка некоторым менеджерам УРСА Банка необходимо было переехать из Сибири на Урал. Как происходила адаптация, объединение двух команд - уральской и сибирской?

- Вы выбрали интересное и очень необычное для банка название - УРСА Банк. Расскажите, пожалуйста, историю создания нового бренда. Светлана Миронова: Мы очень серьезно подходили к выбору названия нового объединенного банка. В процессе принимали участие не только специалисты в области брендинга, но и все ТОП-менеджеры банка. Мы хотели, чтобы в новом бренде были задействованы оба имени объединившихся банков: Уралвнеш торгбанк и Сибакадембанк. Немаловажным было и то, с чем новое имя будет ассоциироваться. Если обратиться к мифологии, «УРСА» - это медведица, символ тепла, заботы, энергии, мощи. Кроме того, это часть латинского названия созвездий Малой и Большой Медведиц. УРСА Банк - это тоже созвездие. Ярких личностей, эффективных менеджеров.

бизнеса и считаю свой опыт ключевым преимуществом. Как руководителю корпоративного направления мне необходимо знать своих клиентов. Я разговариваю с ними на одном языке.

Ольга КАЛЮЖНАЯ, заместитель директора филиала ОАО «Урса Банк» в Тюмени

Вадим Манин: Я в течение 9 лет работал в Омском филиале Промстройбанка. Потом занимался предпринимательской деятельностью. В УРСА Банк пришел из

Светлана Миронова: Я училась в школе на Урале, так что, можно сказать, вернулась в родную среду, туда, где все любимо и знакомо. Что касается команды, могу сказать, что мы приехали сюда точно не с желанием научить кого-то работать. В процессе объединения Сибакадембанка и Уралвнешторгбанка мы увидели, что на Урале работает много профессионалов. Очень высокая оценка была дана профессионализму сотрудников. Поэтому основной состав менеджеров среднего звена сохранился, их компетенция не вызывает сомнения. Еще одно позитивное качество уральской команды - ее сплоченность. Здесь очень мно-

финансы и аудит

экономика и управление

- Какие стратегические действия вы предпримете для продвижения УРСА Банка в регионах?

Светлана МИРОНОВА, заместитель генерального директора ОАО «Урса Банк»

го молодых сотрудников, они постоянно выезжают на природу, занимаются спортом, вместе отдыхают.

Ольга Калюжная: Слияние команд, на мой взгляд, прошло органично. Профессионалы оказались интересны друг другу. - У вас есть опыт работы в совершенно разных регионах. В чем, по-вашему, особенность Урала с точки зрения банковского бизнеса? Вадим Манин: Прежде чем выходить в какой-либо регион, необходимо изучить специфику его рынков. Например, для Екатеринбурга и Челябинска, мощных промышленных регионов, выбирается одна стратегия корпоративного бизнеса. Тюмень - совершенно другая по специфике территория, юг Тюменской области практически полностью аграрный, на севере преобладают предприятия нефтегазового комплекса. Очень интересна Пермь. Здесь всего понемногу: предприятия, связанные с органической химией, аграрный комплекс, нефтегазовая промышленность, лесопереработка. К каждому направлению есть свой особый подход, важно правильно проанализировать ситуацию.

Светлана Миронова: Безусловно, любое региональное подразделение имеет свои особенности. Наша задача их эффективно использовать. Мне очень интересно работать в промышленных регионах - у них огромный потенциал в плане развития банковского бизнеса. Урал для меня в этом плане очень интересен. На Урале множество самостоятельных банков. В Сибири такого количества региональных кредитных учреждений нет. Сибакадембанк в Сибири - второй по величине банк. Мы ставим перед собой амбициозные задачи: достичь подобных позиций на Урале.

Светлана Миронова: Будем увеличивать свою долю на рынке. Мы начинаем не с нуля: в каждой точке уже наработан определенный потенциал, нужно его лишь грамотно использовать, применяя наш опыт и технологии. Главное сейчас - сформировать костяк команды в каждом филиале. Уральскому банку в этом отношении, можно сказать, повезло: в Уралвнешторгбанке всегда был сильный коллектив: это люди и умеющие, и желающие работать. Вторая задача связана с повышением известности нового бренда. Мы выбрали ключевые точки роста там, где, как мы считаем, результат будет получен быстрее всего - это города Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Челябинск. С ними в ближайшее время будем наиболее интенсивно работать. Выбор обеспечивается уровнем развития бизнеса и подготовкой команды управленцев на этих территориях. Именно в этих городах на данном этапе будет формироваться наибольший объем бизнеса Уральского УРСА Банка. В дальнейшем мы возлагаем большие надежды на развитие филиалов в Уфе и Казани. Ольга Калюжная: Развитие корпоративного бизнеса на юге и севере Тюменской области мы до сих пор считаем нашей приоритетной задачей. Многие предприятия уже стали нашими клиентами, но нам есть над чем работать. - УРСА Банк - это финансовая структура с солидной долей участия иностранного капитала и серьезным опытом международного сотрудничества. Значит ли это, что основные усилия будут брошены на завоевание корпоративного сектора экономики? Не останутся ли частные клиенты в стороне от бизнес-стратегии банка?

Вадим МАНИН, вице-президент ОАО «Урса Банк»

Вадим Манин: Действительно, сотрудничество с международными финансовыми институтами позволяет привлекать более «длинные» и «удобные» деньги для крупных корпоративных клиентов в регионах. Но для нас важны не только крупные предприятия. Мы делаем ставку и на малый и средний бизнес. Этот рынок конкурентен, но у него нет монополиста. Туда можно войти в любой момент и эффективно работать. Тем более что помимо ресурсов у нас есть отличные продукты, предназначенные как для среднего, так и для малого бизнеса. Алексей Санников: И Уралвнешторгбанк, и Сибакадембанк занимали достаточно сильные позиции в рознице, следуя принципу быть максимально близко к клиенту. И в этом смысле меняться ничего принципиально не будет. Банк попрежнему остается частью жизни наших клиентов. Клиенты УРСА Банка имеют ряд преимуществ. Во-первых, это опыт и надежность, подтвержденные годами работы Уралвнешторгбанка и Сибакадембанка, а также доверием западных акционеров. Вовторых, возможность получить современный набор банковских продуктов и услуг единого стандарта и качества практически по всей стране. Светлана Миронова: УРСА Банк всегда будет универсальным кредитным учреждением, мы будем предоставлять услуги всем, кто нуждается в качественном банковском сервисе. Речь идет лишь о расстановке приоритетов. Если в данный момент мы говорим, что локомотивом является розничный бизнес, значит, мы видим в этом секторе наибольший потенциал для увеличения рентабельности, так как сейчас этот сектор приносит наибольшую отдачу. Не надо забывать, что доходность - одна из составляющих банковского дела, умение управлять капиталом - это искусство и свидетельство профессионализма команды. Подчеркну: одна из составляющих, но не самоцель. Все-таки, главное, ради чего живет и работает банк - его клиенты. Поэтому нужно всегда сохранять пропорции между направлениями бизнеса и делать так, чтобы каждому человеку, приходящему в офис, было комфортно, чтобы он понимал, что в этом банке его ждут и готовы решить любые его задачи.

www.ursabank.ru 8-800-200-01-78 (в Уральском и Приволжском федеральных округах) УРСА Банк в Тюмени: ул. Мельникайте, 81/1, тел. (3254) 41-75-29. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

главная тема

Зачем организации в современных условиях обращаться к услугам аудиторов? Как изменятся «правила игры» на рынке аудиторских услуг в связи с изменениями в законодательстве? Что может дать аудит, помимо оценки достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности?

Профессионально слушать бизнес Рыночная экономика - вещь тонкая и сложная, требующая большого количества разнообразных ин ститутов и практик, сдержек и противовесов.

аже самый свободный рынок обязан подчиняться правилам «честной игры», если участники этого рынка хотят стабильности и развития. Кто сможет непредвзято и профессионально оценить, насколько честно компания ведет свой бизнес (помимо государ ства с его службами налогового, финансового и прочего контроля)? Рынок нашел ответ и на этот вопрос. Имя им - аудиторы.

Аудит как слово и практика Слово «аудит» пришло к нам из Англии, где оно означает независимую проверку бухгалтер ской отчетности с целью выражения мнения о её достоверности. Практически без изменений это определение перекочевало и в российский закон «Об аудиторской деятельности». Как ни странно, слово это восходит к латинскому глаголу «audio» - «слышать, слушать, вслушиваться», видимо, характеризуя одно из главных умений аудитора - не только отмечать очевидные ошибки и недочеты, но и уметь понять, как идут дела у аудируемой организации в целом. Одних глаз тут явно недостаточно. Как вид деятельности аудит был известен в Европе уже в Средневековье (тогда по просьбе контрагентов купца аудиторы проверяли его

бухгалтерские книги и свидетельствовали их достоверность). В XIX веке основными заказчиками аудита стали, помимо кредиторов, собственники компаний, особенно акционерных обществ,

В структуре доходов от проведения аудита в совокупных доходах всех аудиторских организаций выделены: Первые 50 аудиторских организаций по величине доходов 4 аудиторские организации Остальные 46 аудиторских Остальные аудиторские с наибольшим доходом организаций организации Доля доходов от проведения аудита в совокупных доходах всех аудиторских организаций

44,9% 17,1%

38%

«Большая четверка»: PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young, KPMG, Delloitte & Touche

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

где необходимо было периодически проверять деятельность нанятых управляющих. Активное развитие фондового рынка в XX веке выявило новую категорию лиц, заинтересованных в аудите - инвесторов. Как правило, каждая новая волна скандалов, связанных с банкротством компаний, чьи акции или долговые бумаги имеют биржевой листинг и активно обращаются, оборачивалась судебным преследованием аудиторов и ужесточением требований к нормам и стандартам аудиторской деятельности. Именно так т. н. «Большая четверка» (крупнейшие международные аудиторско-консалтинговые компании «PriceWaterhouseCoopers», «Deloitte & Touche», «Ernst & Young» и KPMG) лишилась пятого своего члена, компании «Arthur Andersen» в 2002 году, после скандала с банкротством американского энергического гиганта «Enron», аудитором которого «Arthur Andersen» являлась. Нечто подобное в России случилось с PWC, обвиненной в том, что ее аудиторы помогали опальной НК «Юкос» выстраивать схемы ухода от налогов. Однако, несмотря на эти скандалы, аудиторские компании в рыночной экономике явЦивилизованный ляются инструментом, рынок аудита сложился несмот- создающим доверие к бизнесу со стороны ря на сложность профессии, необ- другого бизнеса (инвесторов, кредиторов, ходимость больпартнеров) и госушого профессионального опыта, дарства. И это помиострую конкурен- мо непосредственной цию и общую незадачи аудита - проопределенность. верки достоверности финансовой отчетности.

Аудит в России В России институт аудита появляется в конце 80-х годов XX века. До середины 90-х годов рынок складывался стихийно. Определённый порядок внесло принятие Президентом РФ Временных правил аудиторской деятельности в 1993 году. Характерной чертой этого времени было то, что профессия формировалась из бывших советских ревизоров и бухгалтеров. Тогда же, в эпоху российского «дикого капитализма», появляются две категории злоумышленников от аудита - «черные» и «карманные» аудиторы. Если первые призваны были на основе аудиторского заключения «сдать» организацию

финансы и аудит

экономика и управление

1 раз в 24 мес.

1 раз в 9 мес.

1 раз в 3 мес.

1 раз в 6 мес.

по необходимости

1 раз в год

госорганам (по наводке конкурента, например), Как вы оцениваете ситуацию на тюменском рынке аудита? то вторые нужны были для сокрытия «серых» Ольга фирм не хуже, чем у московских, неплатежей, законодательство финансовых схем. Время ставило требование Иванова, а если учесть, что мы хорошо у нас такое, что сделать фирму законодательного урегулирования аудита. главный бухзнакомы с местной спецификой, несостоятельной довольно легко, В 2001 году принимается основной для аугалтер аудитор- можно сказать, что лучше. Так так что и взять с нее будет нечего. диторов закон - «Об аудиторской деятельносской фирмы что тюменским аудиторам оста- Наконец, пресловутая отмена ли«Союз-Аудит». ется не такой уж и большой сег- цензий и обязательное членство ти», в котором было закреплено определение Безусловно, ощущается замет- мент рынка. Ситуация еще более в СРО. Саморегуляция професпонятия «аудит», принцип конфиденциальности ное усиление конкуренции со сто- осложняется следующими факто- сионального сообщества - это хоаудита, а также определен список организаций, роны московских фирм. Хотя кон- рами. Во-первых, предприятия и рошо, но кто застрахован, к приподлежащих обязательной аудиторской проверке куренцией назвать это сложно: организации, даже из числа тех, меру, от неоправданного роста (к их числу относятся открытые акционерные московский капитал просто ску- которые подлежат обязательно- членских взносов? СРО вполне пает тюменский бизнес, стано- му аудиту, неохотно обращают- могут быть использованы и как общества, кредитные и страховые организации, вится его собственником. А имен- ся к нашим услугам: штрафы за механизм монополизации рынка. товарные и фондовые биржи, инвестиционные но собственник решает, кто будет непредставление аудиторского Особенно сильно все эти факфонды и др.). производить аудит. Московским заключения невелики, собствен- торы ударяют по небольшим (а В 2002 году Правительством РФ были утсобственникам проще работать ники не знают, что можно извлечь среди региональных таких больверждены «Федеральные правила (стандарты) с московскими же аудиторами, полезного из аудита, а налоговые шинство) аудиторским компаниаудиторской деятельности». На данный момент максимум, что остается нам - службы и без наших заключений ям. Все это с неизбежностью будоговоры субподряда. При том, найдут все, что им требуется. Во- дет сказываться и на цене услуг насчитывается 32 правила (стандарта). Однако что качество аудита у тюменских вторых, существует опасность аудиторов. говорить об окончательном оформлении нормативно-правовой базы деятельности аудиторов несколько преждевременно. Нерешенных вопросов в законодательстве объединений должно быть 10-20, поэтому кри- дитор должен будет внести 30 тысяч рублей много. В первую очередь это предстоящая терии количества членов следует смягчить. На в компенсационный фонд при СРО, из котоотмена лицензирования аудиторских органи- данный момент при Минфине аккредитовано рого пользователь отчетности может получить заций. Отменить его пять СРО аудиторов. возмещение, если будет доказано нарушение планировалось еще Безусловно, прави- стандартов аудиторской деятельности. «На наш Частота пользования с 1 января 2006 года, тельственный вари- взгляд, это единственный механизм борьбы с услугами аудиторских компаний потом с 1 января 2007 ант направлен на то, «карманными» аудиторами. При таком подходе чтобы число аудитор- и сам аудитор, и САО будут мотивированы года, однако законода42 тели не спешили. Теских СРО не возрас- на выдачу объективных заключений и на пре40 тало, но оставалось перь аудиторы будут дельно внимательное отношение к проверяемой 32,8 работать без лицензии на этом уровне. отчетности», - комментирует эту инициативу 30 с 1 июня этого года. Есть и другие раз- председатель комитета Виктор Плескачевский. 20 ногласия депутатов с Вместо лицензироваМинфин, в свою очередь, настаивает на добро12,5 10,9 ния в качестве инсправительственными вольности взносов. Возражает министерство и 10 чиновниками. В ко- против возможности «частным» аудиторам не трумента контроля за 1,6 1,6 качеством аудиторских митете по собствен- регистрироваться в качестве предпринимателей, 0 ности считают, что услуг вводится обязапредусмотренной думским законопроектом. дополнительным инстельное членство в одОценка законодательных изменений в проной из саморегулируемых организаций (СРО) трументом контроля качества аудита, а также фессиональной среде весьма неоднозначна. «По своеобразной «ловушкой» для «карманных» правки правильные и весьма своевременные, аудиторов, которым передаются полномочия разработки стандартов аудита, аттестации, кон- аудиторов должно стать обязательное страхо- - считает генеральный директор аудиторской троля над качеством аудиторских услуг, веде- вание ответственности аудитора. Каждый ау- фирмы «СибМаш-Лидер» Галина Меньшикова. ние единого реестра аудиторов и аудиторских услуг. Хотя схема распределения полномочий Меняется ли отношение к институту аудита в России? и ответственности между профессиональными объединениями и госорганами до сих пор не Сергей С другой стороны, растет ка- «как выжить», сколько с тем, как Полковников, чество и спектр предоставляе- получить комплексные решения ясна, большинство участников рынка согласно заместитель мых аудиторскими компаниями задач «под ключ». Потому и аус тем, что государство полностью от регулигенерального услуг. Сегодня именно качество диторские компании постоянно рования не откажется. директора ставится во главу угла, а не цена должны соответствовать требо«Требования к контролю качества у разных аудиторской как таковая, демпинг уходит с ваниям клиента. Шаблонные реСРО могут быть разными, - рассказывает закомпании «Аудит-сервис». рынка, остаются профессионалы шения уже никого не устраивают, Безусловно, рынок аудита ста- с реальными ценами на их услу- необходима не услуга как такоместитель генерального директора ЗАО «Ауновится более цивилизованным. ги. Залог качества - не только со вая, но удовлетворение потребдит-сервис» Сергей Полковников. - Поэтому, С одной стороны, собственники блюдение федеральных правил ности в повышении эффективкак минимум, определение общей политики и руководители понимают, что аудиторской деятельности, но и ности бизнеса. В конечном итоге, и стандартов должно остаться в ведении гоаудит проводится не «для галоч- наличие корпоративных стандар- от цивилизованных отношений сударства». ки», это не дань моде, а необхо- тов по технике аудита, методике на рынке выигрывают все: аудидимый инструмент для анализа аудиторской проверки. Репута- торские фирмы стоят за законТаким образом, законопроект о СРО до реальной обстановки на пред- ция аудиторской фирмы - ее ос- ность и прозрачность, то есть, за сих пор находится на рассмотрении в Государ приятии, оценки перспектив его новной капитал, для нас важен профессионализм, государство ственной Думе. Основной «повод» для задержразвития. Аудит нужен прежде профессионализм и качество получает налоги, собственники ки - разногласия между депутатами и Минисвсего собственнику. Положи- оказываемых услуг. и руководители - объективную терством финансов РФ по поводу требований тельное аудиторское заключеОсобенно актуален такой под- оценку состояния бизнеса, инние - гарантия законности всех ход в современных условиях, ког- весторы - ориентир для своей к СРО. Минфиновский законопроект вводит операций предприятия, гарантия да меняются цели бизнеса, рас- деятельности. Устаревшее предтакие критерии членства для каждого СРО: достоверности его финансово- тет качество спроса на услуги. ставление об аудите как о неком 1500 аудиторских фирм или 3000 аудиторов. экономических показателей, то Цена, конечно, важна, но эффект «внешнем контроле» только меВ этом случае на рынке смогут работать триесть гарантии для инвесторов, от приобретения услуги гораздо шает установлению партнерских четыре СРО. А в комитете по собственности партнеров и иных заинтересо- важнее. Сегодня запросы клиен- отношений между аудиторами и ГД, который курирует вопросы аудиторской ванных лиц. та связаны не столько с советами аудируемым бизнесом. деятельности, считают, что саморегулируемых №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная тема

экономика и управление

Средняя аудиторская организация в г. Москве* Средняя аудиторская организация в г. Москве (исключая 4 аудиторские организации с наибольшим доходом)

Средняя аудиторская организация в других регионах (без Санкт-Петербурга)

6,4

Всего доходов, млн. руб.

15 8 13 7,1

11,4 7 12 2,4

Доходы от проведения аудита в расчете на одного клиента, тыс. руб.

275

110

Доходы в расчете на одного сотрудника, тыс. руб.

472

208

Доходы от проведения аудита в расчете на одного аудитора, тыс. руб.

433

199

Стаж аудиторской деятельности, лет Количество сотрудников Количество аудиторов Количество клиентов

* Исключая четыре аудиторские организации с наибольшим доходом и в других регионах без Санкт-Петербурга

- Лучше, когда профессионалов контролируют аудиторских компаний разной величины. Безупрофессионалы. На качестве аудиторских услуг словно, изменения в меньшей степени затронут это однозначно скажется в лучшую сторону». крупных участников рынка (ту же «Большую У других компаний возникают опачетверку», международные и россения по поводу возможности лоб- С передачей функ сийские сети), а вот что касается бирования в СРО интересов узкой ций контроля за средних и, в большей степени, негруппы лиц, а значит - монополи- качеством аудибольших аудиторских компаний зации рынка. «Скорее всего, член- торским СРО сто- (которых большинство на региоские взносы значительно возрас- ит ожидать ужеснальном рынке), то их позиции тут, и сильнее всего это ударит по точения политиостаются под вопросом. Им необэкономике небольших аудиторских ки в отношении ходимо искать средства для членконфиденциальфирм», - комментирует ситуацию ских взносов, для отчислений в ности - все-таки Ольга Иванова, главный бухгалтер конкуренцию ни компенсационный фонд, не считая аудиторской фирмы «Союз-Аудит». кто не отменял. расходов на повышение квалифиЛиния правительства на конкации, которое тоже будет передасолидацию сообщества аудиторов но в ведение СРО. вполне понятна: с одной стороны, Как бы то ни было, цивилизоесть возможность избавиться от ряда функ- ванный рынок аудита сложился, даже несмотций (лицензирование, контроль качества и т. ря на сложность профессии, необходимость д.), предоставив их профессиональному сооб- большого профессионального опыта, острую ществу. С другой стороны, пять-шесть СРО конкуренцию и общую неопределенность. Бурконтролировать гораздо легче, нежели тысячи ный рост (особенно в 2003-2005 гг.) сменился

Чем грозит переход от РПБУ на МСФО? Ольга Каблукова, заместитель исп. директора ЗАО «Аудит СибМаш». Переход от российских стандартов бухгалтерского учета к международным предоставляет аудиторским компаниям и их клиентам дополнительные преимущества. Среди клиентов аудиторских компаний наиболее популярной причиной перехода на МСФО является желание повысить привлекательность бизнеса для существующих и потенциальных инвесторов компании, а также обеспечить привлечение иностранного финансирования путем получения котировок на нескольких фондовых биржах. Более того, в ближайшем буду-

директорурал деловой журнал

щем можно прогнозировать «бум МСФО» в преддверии вступления России в ВТО. Для аудиторских компаний переход на МСФО - это появление новой услуги в продуктовой линейке компании, и, соответ ственно, возможность получить дополнительные доходы и в значительной степени повысить конкурентоспособность на рынке консалтинговых услуг. При этом, чтобы воспользоваться предоставляемыми МСФО преимуществами, как аудиторским компаниям, так и их клиентам необходимо будет понести дополнительные расходы на обучение собственных, либо привлечение сторонних, уже обладающих нужной квалификацией, специалистов. На сегодняшний день наиболее авторитетным подтверж-

№4 [27] 2007 г.

дением квалификации МСФО является Диплом ДипИФР (рус), который присуждается одной из известных международных организаций бухгалтеров - АССА. Однако в данный момент переход на МСФО не является обязательным требованием для большинства компаний, при этом количество организаций, желающих реализовать преимущества перехода, с каждым годом растет. Единственным сдерживающим фактором для руководства компаний в принятии такого решения в большинстве случаев могут стать высокие затраты на внедрение МСФО. Да, конечно, эффект от перехода на МСФО будет заметен не сразу, но в итоге понесенные расходы окупятся сторицей, поэтому чем раньше компании перейдут на МСФО, тем лучше.

стабильностью. Вопрос лишь в том, в каком направлении он будет развиваться. Не в последнюю очередь это зависит от аудитории - тех, к кому аудиторы обращаются в своей деятельности.

Кому нужен аудит? Ответ на этот вопрос, казалось бы, лежит на поверхности. Аудит нужен собственникам, кредиторам, инвесторам, тем, кого волнует надежность и эффективность. Аудиторское заключение - юридический документ и вполне может быть использовано третьими лицами. Тогда встает вопрос о конфиденциальности информации, которая будет получена аудиторами в ходе проверки. Здесь интересы собственников гарантированы целым рядом защитных мер. В первую очередь, соблюдение конфиденциальности - норма, прописанная в «Законе об аудиторской деятельности», в федеральных Правилах аудиторской деятельности. Сохранению тайны должен быть посвящен раздел в договоре на оказание аудиторских услуг. Кроме того, существуют кодексы профессиональной этики, а также внутрифирменные стандарты, нарушение которых может иметь печальные последствия как для аудитора, так и для организации в целом. Репутация аудиторской компании, как правило, гораздо важнее сиюминутной выгоды отдельного лица. С передачей функций контроля за качеством аудиторским СРО стоит ожидать ужесточения политики в отношении конфиденциальности, все-таки конкуренцию никто не отменял. Конкуренция между аудиторами может усилиться, если Россия перейдет от внутренних правил финансовой отчетности (регулируемых Российским положением о бухгалтерском учете) к международным стандартам (МСФО/IFRS). Концепция развития бухучета, предложенная Минфином, предполагала, что большинство общественно значимых компаний перейдут на МСФО начиная с отчетности за 2005 год. Для этого Госдума еще в 2004 году должна была принять закон о консолидированной финансовой отчетности. До сих пор непонятны параметры перехода - кто должен контролировать бухучет (государство или независимый профессиональный орган), будет ли возможность применения МСФО для различных видов отчетности, а также для различных видов организаций. Ольга Каблукова, заместитель исполнительного директора аудиторской компании «АудитСибМаш» (Консалтинговая группа «Лекс») отмечает, что наиболее популярной причиной перехода на МСФО является «желание повысить привлекательность бизнеса для существующих и потенциальных инвесторов компании, а также обеспечить привлечение иностранного финансирования путем получения котировок на нескольких фондовых биржах». Особенно актуальным переход на МСФО становится в свете вступления России в ВТО. Однако эта позиция встречает и возражения. «Мне представляется, что переход на МСФО не должен быть обязательным, - говорит Галина Меньшикова. - В каждой стране свои стандарты, международные их не заменяют, но дополняют.

финансы и аудит Главное, чтобы была возможность адаптировать нашу систему бухгалтерского учета к международной». «Бухгалтеры России ожидают, что Минфин переведет отчетность на международные стандарты. Будет это обязательный перевод всех предприятий на МСФО или только определенных категорий - покажет время, - считает Ольга Иванова. - Российские правила бухучета ускоренными темпами движутся в сторону МСФО. Формирование новых национальных стандартов финансовой отчетности происходит на основе «Концепции стандартов финансовой отчетности в Российской Федерации», которая исходит из того, что создаваемые национальные СФО должны быть максимально приближены к международным». В любом случае, все большая интеграция российской экономики в международные процессы с необходимостью повлечет за собой увеличение спроса на перевод отчетности в соответствие с МСФО, возможно даже и со стороны небольших организаций. Помимо международного фактора, на росте спроса на аудиторские услуги скажется и по степенное усложнение «правил игры» во всех сегментах рынка вкупе с политической и экономической стабильностью, которые повышают заинтересованность собственника в профессиональном анализе деятельности его бизнеса. Профессиональные аудиторы знают, что в соответствии с Правилами аудиторской деятельности аудитор не дает оценку соблюдения интересов собственников (акционеров, участников) и эффективности отдельных операций аудируемого лица, так как это может препятствовать независимости выводов о достоверности отчетности. Потому на первый план выходит не столько аудит, сколько сопутствующие аудиту услуги. «В дополнение к стандартным видам аудиторские компании готовы предложить аудит эффективности управленческих решений, социальный (анализ коллективного договора, со блюдение льгот, гарантий и компенсаций и т. д.), организационный (анализ соответствия компании принятому курсу действий и стратегии, организационной структуры, документооборота), правовой аудит. Все эти виды аудита весьма востребованы», - говорит менеджер по работе с клиентами ООО «РАСТАМ-Аудит» Оксана Колбешина. «Доходы от аудита как такового составляют максимум 40-45% от всего объема. Остальное приходится на бухгалтерское и юридическое сопровождение деятельности организаций, защиту интересов собственников в суде и тому подобные услуги», - признается Галина Меньшикова. Финансовый анализ, разработка учетно-налоговой политики и даже составление бизнес-планов, не говоря о всевозможных консультационных услугах, - все это может обеспечить аудиторская компания. Так что недалек тот день, когда столь разнообразные услуги аудиторов будут востребованы и физическими лицами - людьми, которые желают оптимизировать свои налоговые платежи.

Порядок из хаоса Любой рынок - место действия многих и многих сил и причин, которые достаточно

экономика и управление

Что мешает развитию рынка аудиторских услуг в России? Галина Меньшикова, генеральный директор аудиторской фирмы «СибМаш-Лидер». На данный момент в России происходит становление класса соб ственников. Очень хорошо, когда собственник контролирует свой бизнес. Для этого надо, конечно же, проверять достоверность финансовой и бухгалтерской отчетности, в которой, в частности, будет отражена и сохранность материальной базы предприятия, и правильность уплаты налогов. Однако во многих случаях собственник занимается тем, что крадет сам у себя. В Советском Союзе предприятия подвергались ревизии, сейчас - нет. У большин ства организаций нет органов внутреннего аудита, и только новые поправки в законодательство об аудиторской деятельности

предполагают обязательное наличие штатных аудиторов. От неправильного ведения финансовой отчетности страдает в первую очередь положение самой организации на рынке, а значит - ее собственник. На предприятиях «хромает» производственный учет, управленческий учет, профессиональный уровень подготовки сотрудников по этой части не очень высок, может даже на них предпочитают экономить. В конечном счете, качество работы из-за плохого анализа финансово-экономической деятельности организации падает: не работают над причинами, вызывающими финансовые трудности, значит, не могут составить мероприятия по ликвидации этих причин. Так что собственник еще не созрел до осознания того факта, что стабильный, развивающийся бизнес требует качественного и независимого анализа финансово-экономической деятельности, который

быстро меняются, создавая сложную непо вторимую конфигурацию экономических отношений. Стабильное положение в рыночных условиях - это гибкость и готовность по стоянно меняться, что невозможно без независимого анализа и оценки «извне». Что бы ни говорили в том числе и сами аудиторы о том, что их роль сводится к простой провер-

может быть проведен только на основе грамотного аудиторского заключения. Другой стороной медали является государственная политика в области регулирования финансового (бухгалтерского) учета. Нет нормативной базы по отраслям промышленности с четко прописанными стандартами. Они разрабатываются правительством не один год и все никак не могут быть приняты. Наконец, работе аудиторов препятствует и то, что воспринимают их в большинстве случаев как ревизоров, которым просто нужно найти ошибки или - более того - правонарушения. Это вовсе не так: современные аудиторы - это профессионалы, притом сразу в нескольких направлениях. Аудитор должен быть одновременно экономистом, финансистом, юристом и бухгалтером. И, конечно, в его задачи входит в первую очередь помочь предприятию, а не навредить ему.

ке достоверности бухгалтерской отчетности, в рыночной экономике аудит ценен не только этим. В силу своего положения аудиторы вынуждены создавать отношения доверия (или недоверия, если экономика нездорова) между экономическими агентами, одновременно обучая честному ведению бизнеса. В России аудиторы к этому готовы.

Зачем обращаться к услугам аудиторов? Игорь Намруев, директор по региональному развитию ООО «РАСТАМ». В настоящее время очень сложно представить себе ведение бизнеса без помощи квалифицированного консультанта и аудитора. Помимо случаев обязательного аудита, собственники (акционеры) большинства предприятий однозначно заинтересованы в том, чтобы отчетность, представляемая топ-менеджерами принадлежащих им компаний, была проверена квалифицированными аудиторами, чтобы выявить возможные искажения, которые могут повлиять на принятие управленческих решений. Таким образом, аудит становится не просто модным явлением, но, помимо своей обязательности, жизненной необходимостью. Что касается отечественного рынка аудиторских и консалтинговых услуг, то действительно, большую часть крупнейших предприятий и холдингов обслуживают международные аудиторские компании. Одними из главных игроков этого рынка яв-

ляются фирмы Big Four («Большой четверки»), которые занимают наибольшую долю российского рынка аудита и консалтинга и доминируют на глобальном рынке аудиторских услуг. Однако и ведущие российские аудиторские компании с каждым годом наращивают объемы предоставляемых услуг. Крупные нефтяные, металлургические, телекоммуникационные и прочие компании, достигнув международного уровня, выбирают себе громкое имя аудитора, заверяющего финансовую отчетность. В этой связи важным становится факт вхождения российских лидеров в состав международных аудиторских сетей. В настоящее время крупнейшая мировая «сетевая» десятка представлена в России в полном объеме. Помимо уже упомянутой первой четверки, это «БДО Юникон» (сеть BDO Int.), «Росэкспертиза» (MRI), ФБК (PKF), «РСМ Топ-Аудит» (RSM Int.), «Хорват Рус» (Horwath Int.), «Бейкер Тилли Русаудит» (Baker Tilly Int.), «Нексия Пачоли Мариллион» (Nexia Int.), Grant Thornton Trid (Grant Thornton Int.). Надо отметить, что вхождение в международные ассоциации

- это, с одной стороны, доступ к передовым технологиям, с другой - обязательства: соблюдать высокие стандарты, соответ ствующие международным требованиям, а также соответствовать этическому кодексу, принятому в сети. В отношении качества предоставляемых аудиторами услуг в последние год-два сделано достаточно много. Это, как указано выше, вхождение крупных отечественных компаний в международные аудиторские сети: любое такое членство неизбежно ведет к ежегодной межофисной проверке качества выполнения аудиторских заданий. Принимаемые поправки к закону об аудите также предполагают повышение качества оказываемых услуг. В частности, контролировать качество аудита будут саморегулируемые аудиторские организации. СРО должны будут проводить регулярные проверки аудиторской деятельности. При нарушении стандартов деятельности СРО будет иметь возможность отозвать аудиторский аттестат и лишить компанию членства. Насколько предполагаемые поправки решат вопрос качества аудита, покажет время.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Любая проблема будет решена! Пять лет назад в штате юридической фирмы «Евразия» числилось всего два человека. Сегодня «Евразия» является лидером нескольких сегментов рынка юридических услуг.

абота начиналась с участия в судебных спорах, одновременно специалисты фирмы оказывали помощь в регистрации юридических лиц. Оформляя свои предприятия, бизнесмены-клиенты задумывались и о следующих шагах, первым из которых является получение лицензий. В результате к списку услуг компании добавилась помощь в получении наиболее вос- только на основании решения суда при недостаточности другого имущества для по требованных из них - на право заниматься крытия долгов. строительством и торговлей алкогольной Создание акционерных обществ, как ОАО, продукцией. Сегодня клиент, обратившийся в «Ев- так и ЗАО, осложнено необходимостью государственной регистрации выпуска акций. разию», вправе рассчитывать на успешное решение практически всех проблем юриди- Кроме того, «выход» из акционерного обческого характера. Специалисты «Евразии» щества возможен только путем продажи акпомогают регистрировать права собствен- ций третьему лицу по цене, определенной ности, оформлять сделки с недвижимостью, договором, что не гарантирует получение занимаются взысканием долгов, консультиру- акционером действительной стоимости его ют по вопросам налоговой оптимизации. К доли. В то же время для самого АО последнее является положительным моментом, услугам по регистрации вновь создаваемых предприятий добавилась помощь по внесе- поскольку при выбытии акционеров не донию изменений в учредительные документы, пускается дробление капитала. Стоит отметить, что эмиссия акций морегистрации выпуска акций. Специалисты компании также могут быстро и безболез- жет проводиться предприятием за всю его ненно провести ликвидацию предприятия- историю лишь несколько раз. Поэтому даже в крупных компаниях, имеющих собственбанкрота. - Любая фирма находится в развитии, - ную юридическую службу, для проведения этой специфической процедуговорит Рашид Мухаматулин, исры, как правило, не оказывается полняющий обязанности дирек- Эмиссия акций достаточно квалифицированнотора ООО «Юридическая фирма может проводитьго специалиста. Часто выпуски «Евразия». - Регулярно происхо- ся предприятием ценных бумаг оказываются не дят изменения состава учредите- лишь несколько прошедшими регистрацию из-за лей, руководства, появляются но- раз за всю его историю. Поэтому незнания. На практике распровые виды деятельности. Поэтому даже в крупных странены случаи, когда выпуск предприятия, которым мы по- компаниях, имеакций проходит государственную могли зарегистрироваться, часто ющих собственрегистрацию через три-четыре, а обращаются вновь и становятся ную юридичесто и восемь лет с момента репостоянными клиентами. Регу- кую службу, для гистрации юридического лица. лярное сотрудничество удобно проведения этой Любая сделка по покупке таких и клиентам, и нам, потому что специфической зарегистрированных с нарушемы знаем о таком предприятии процедуры, как все: любые нюансы, историю. А правило, не оказы- ниями акций может быть признана недействительной, причем клиент знает, что нам можно вается достаточно в самый неподходящий момент. доверять. Плюс накопительная квалифицированТолько клиент проверенной юридисконтная система: при заказе ного специалиста. дической фирмы может не опауслуг на определенную сумму саться подобных ситуаций. можно рассчитывать на скидки. Любую проблему легче предотвратить, Чаще всего в «Евразию» обращаются с просьбой зарегистрировать общество с ог- чем решить. Однако нередко возникают сираниченной ответственностью. Считается, туации, требующие участия в судебном процессе. К ним относятся экономические споры что такая форма наиболее проста и удобна между юридическими лицами, необходидля осуществления предпринимательской деятельности. Форма ООО предполагает до- мость взыскания задолженности, разногласия статочно простой выход из числа учреди- между предпринимателем и налоговыми органами. Прежде чем обратиться в суд, спетелей с оплатой участнику действительной циалисты «Евразии» стараются использовать стоимости его доли. В ООО предусмотрен все возможности по урегулированию отнои особый порядок обращения взыскания шений в досудебном порядке, нередко им на долю участника, которое допускается директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

удается найти новые аргументы, которые не были известны обратившемуся клиенту. Но, к сожалению, мирным путем разрешается меньшинство споров, поскольку еще до обращения к специалистам бизнесмен обычно ведет с другой стороной активную переписку, в результате которой у сторон складывается негативное мнение друг о друге. При решении проблем в суде одним из наиболее ответственных моментов является выбор юриста, так как споры в сфере экономической деятельности связаны со специфическими трудностями, а каждый случай индивидуален и требует тщательного изучения. Специалисты «Евразии» имеют не только отличное юридическое и экономическое образование, но и богатый практический опыт по разрешению именно экономиче ских споров. - Человек с практическим опытом участия в судебных заседаниях может оперировать всеми законными инструментами, которые даются стороне, - объясняет Рашид Мухаматулин. - Например, клиент может предоставить судье дополнительные аргументы, но для этого нужно время. А суд может вынести решение раньше, ведь существует срок производства по делу. В данном случае дело можно приостановить, отложить. Но необходимо уметь аргументировать свою позицию, уметь вовремя подать соответствующее заявление, ходатайство. По мнению юристов фирмы, наиболее уязвимым субъектом в экономических отношениях является кредитор. Денежные сред ства и иные блага переходят во временное пользование или распоряжение других лиц, а настоящий собственник зачастую с трудом и серьезными потерями восстанавливает утраченное. Нередко проблемой становится ненадлежащее исполнение обязательств по договору, в связи с чем встает вопрос о возврате денежных средств и иных благ. Но гораздо сложнее взыскать задолженность в случае, если должник отказывается признавать свой долг. Специализируясь именно на таких ситуациях, фирма «Евразия» выработала определенные механизмы и содействует во взыскании не только задолженностей, но и неустоек за несвоевременное или ненадлежащее исполнение обязательств по договору,

экономика и управление

а также процентов за незаконное пользование чужими денежными средствами. - Наши специалисты максимально используют все законные способы для достижения результата, не ограничиваясь получением решения суда, но и добиваясь его исполнения, - уточняет Рашид Мухаматулин. Кроме судебных процедур они применяют исполнительные и административные меры воздействия. Еще одним серьезным моментом в деятельности предпринимателей является взаимодействие с налоговыми органами. К проблемам могут привести недостатки бухгалтерского учета, но нередко причиной налоговых споров оказываются и ошибки самой налоговой службы. - Например, МНС разослало всем подразделениям методическую рекомендацию, где предлагает своим сотрудникам в обязательном порядке обращать внимание на некие специфические сделки, которые косвенно указывают на возможную попытку ухода от налогов, - объясняет Рашид Марселевич. - Сами эти сделки вполне законны, и далеко не во всех случаях указывают на правонарушение. Кроме того, существуют законные схемы налоговой оптимизации, хотя некоторые из них могут напоминать налоговикам попытку уклонения от налогов. Но если есть рекомендация, то налоговики поступают

в соответствии с ней. Поэтому Наиболее уязвиверками со стороны руководства, нередко приходится добиваться мым субъектом является дополнительной гаранотмены решений налоговой в су- в экономических тией от ошибок. дебном порядке. Серьезное внимание в «Евраотношениях явДругие способы, наоборот, ши- ляется кредитор. зии» уделяют и процессу подроко использует бизнес. В част- Денежные сред готовки кадров: три-четыре стуности, аутсорсинг. Допустим, не- ства и иные бладента всегда находятся здесь на кая компания выросла до раз- га переходят во производственной практике, изумеров, когда величина оборота временное польчая специфику работы именно уже не позволяет ей использо- зование или расэтой юридической фирмы. После поряжение других вать упрощенный порядок наокончания ВУЗа они пополняют лиц, а настоящий логообложения. В этом случае собственник заштат, уже являясь опытными целесообразно распределить ее частую с трудом и специалистами. В то же время деятельность между нескольки- серьезными потесложные дела поручаются только ми юридическими лицами, одно рями восстанавли- юристам с ученой степенью. из которых занимается, например, вает утраченное. Вновь создаваемые предприпроизводством, другое - сбытом, ятия, как правило, еще не имеют третье - доставкой продукции. В сформированного штата, в том результате каждая из этих комчисле бухгалтера. Поэтому «Еврапаний может снова выбрать упрощенный зия» формирует команду профессиональных порядок, что позволяет оптимизировать не бухгалтеров. Поскольку каждый специалист только налоговые выплаты, но и некоторые фирмы может обслуживать несколько преддругие хозяйственные функции. Специалисты приятий, то расходы на услуги бухгалтера из юридической фирмы «Евразия» готовы про- «Евразии» будут для многих в несколько раз консультировать предпринимателя по этим ниже зарплаты собственной бухгалтерии. вопросам. Даже если нужного специалиста в «ЕвШирота спектра услуг не вредит качеству. разии» не оказывается, сотрудники фирмы Каждый из 15 штатных сотрудников отве- не отвечают отказом. Зная, кто есть кто на чает за свое направление, но одновременно рынке юридических услуг, они всегда готовы контролирует и часть деятельности коллег. порекомендовать коллег, наиболее компетент Такой перекрестный контроль, наряду с про- ных в нужной отрасли права.

Рашид Мухаматулин и. о. директора ООО «Юридическая фирма «Евразия» №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

ше чем из какой-либо другой кузницы кадров. В их числе - гендиректор «Сладко» Александр Михайлов, глава Sitronics СЕ Владимир Левченко, руководитель «Оптителекома» Игорь Столяров. А Тони Майер, назначенный в апреле прошлого года председателем правления «ВиммБилль-Данна», - пожалуй, главный «выпускник» Coca-Cola. Причина популярности в том, что кадровая школа Coca-Cola сочетает сразу две особенно сти. С одной стороны, здесь стремятся развивать сотрудников, вкладывая огромные деньги в их обучение. В этом плане Coca-Cola является даже не школой, а университетом менеджерских технологий. С другой стороны, компания держит сотрудников «в ежовых рукавицах»: например, их открыто настраивают против главного конкурента - PepsiCo. В результате у людей, прошедших через Coca-Cola, вырабатываются два весьма полезных качества: структурированность мышления и стрессоустойчивость. За это их и ценят конкуренты. Маркетинг, финансы, HR, ИТ - во всех этих областях сильны сотрудники Coca-Cola. Но чаще всего работодатели охотятся за специали стами по налаживанию каналов продаж. «Торгового представителя из Coca-Cola любая другая FMCG-компания возьмет сразу на должность менеджера по ключевым клиентам», - говорит партнер компании «Агентство Контакт» Марина Тарнопольская. - Например, когда компания „Исток» несколько лет назад запускала в Москве программу по работе с торговыми точками, они старались переманивать исключительно «кокакольщиков». Впрочем, слепая вера в силу технологий обратная сторона достоинств выходцев из американской корпорации. Некоторые рекрутеры рентов. Кроме того, компания-школа вкладыва- считают, что выпускники Coca-Cola склонны ет значительные суммы в обучение и развитие мыслить по шаблону. А такой подход далеко не персонала. На ее сотрудников существует по- всем работодателям придется по душе. вышенный спрос на рынке труда, им готовы даже переплачивать. А иногда компании становятся школами благодаря суровым условиям Есть ли жизнь труда, заставляя сотрудников решать нестан- после «Марса»? дартные задачи. Секрет успеха менеджеров Mars - в Первыми кадровыми школами можно счи- особой корпоративной культуре компатать большинство крупных западных компаний, нии, которая резко контрастирует с и они до сих пор удерживают за собой это внешне неприветливой оболочкой. звание. А вот среди российских фирм выдеСемья Марс, владелить кадровые школы не так просто - мноющая компанией, тщагие из них действительно являются кузницей тельно оберегает ее внутпрофессионалов, но лишь на своем рынке. реннюю жизнь от по «Секрет фирмы» определил десятку самых сторонних наблюдателей. известных «школ», которые во многом опКогда в 1999 году умер ределили лицо российского рынка труда. основатель бизнеса Форрест И выяснил, чем славятся выходцы из Марс, компания отказалась подэтих компаний. твердить прессе даже сам факт его смерти. Автомат Coca-Cola Российский офис Mars выглядит Coca-Cola - настоящая машитаким же неприступным. Нескольна по производству менеджеров. ко лет назад компания переехала из Выпускников этой компании можМосквы в подмосковный город Стуно сегодня встретить практически пино. Говорят, что после этого на рыво всех отраслях - от ИТ до цветной нок труда вышло немалое количество «марсиметаллургии. Не говоря уже о «родной» ан», которые не захотели покидать столицу. К индустрии - FMCG немалой, кстати, радости других работодателей, Из Coca-Cola вышли десятки топ-менедже- которым обычно приходится ждать, пока канров российских корпораций - пожалуй, боль- дидаты «созреют».

Закадрить конкурента

За сотрудниками этих компаний охотятся конкуренты - так было десять лет назад, то же самое происходит и сейчас. Представляем лучшие кадровые «школы» России. «Это какой-то заговор,- говорит топ-менеджер крупной компании. - Где бы я ни работал, меня всегда окружали выходцы из Coca-Cola, Mars и McKinsey».

писок можно продолжить - Danone, Unilever, Kraft Foods, Gillette, «Большая четверка» аудиторов... Эти компании досыта накормили российский рынок менеджерами - сегодня их бывших сотрудников можно встретить во многих фирмах в самых разных отраслях. И дело вовсе не в заговоре. Просто выходцев из этих компаний считают на рынке труда суперпрофессионалами. В начале 1990-х годов западные фирмы начали обучать российских специалистов новым профессиям, таким как маркетолог и HR-менеджер. С тех пор рекрутеры и эйчары уважительно называют эти компании «кадровыми школами». Кстати, некоторые менеджеры успели закончить не одну школу - например, генеральный директор «Вымпелкома» Александр Изосимов прошел подготовку в McKinsey и Mars, а гендиректор Altimo Алексей Резникович - в Procter & Gamble и McKinsey. Между компанией-школой и обычной компанией есть как минимум четыре различия. Кадровая школа обладает технологическими ноу-хау, и эти знания представляют большой интерес как для соискателей, так и для конкудиректорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

экономика и управление

«Mars не бюрократический бегемот, а боль- - это республика, а вот SAP - импе- ют на работу ее бывших сотрудников. А все шая компания с предпринимательским духом», рия». Так охарактеризовал своего ра- благодаря тому, что «Ист Лайн» умеет лепить - уверяет экс-сотрудник компании Дмитрий ботодателя сотрудник немецкой ИТ- из новичков настоящих профессионалов. Как объясняет Евгения Варламова, бывший Ширшов. За это, кстати, и ценят ее питомцев. компании SAP. Например, Роман Петренко, ныне возглавляКорпорация SAP вышла на российский ры- начальник отдела оценки персонала «Ист Лайна», компания привыкла покупать на рынке ющий телеканал ТНТ, в свое время приду- нок в 1992 году и сразу поразила грандиозным мал концепцию знаменитого размахом своей деятель- лучшие кадры на ключевые позиции, с тем ролика Chappi с говорящими ности. Она тратила огром- чтобы они внедряли лучшие практики и передавали знания и навыки молодым специасобаками. ные деньги на обучение листам. В результате молодежь прямо на раКреативность «марсиан» во российских сотрудников бочем месте обучается передовым технологиям многом связана с семейным в своей штаб-квартире в духом, царящим в компании. Вальдорфе, а затем навод- в области финансов, управления персоналом По традиции, заложенной нила страну консультанта- и так далее, не говоря уже об основной спеФоррестом Марсом, сотрудми по внедрению ERP-сис- циализации компании. По данным компании, расходы на обучение персонала в 2006 году ники компании работают в тем, фактически создав в составили около $2 млн. помещениях без перегородок и России эту профессию. Но система обучения еще не все. Выходцев кабинетов. Постоянное общеПомимо знания переиз «Ист Лайна» ценят за психологические кание друг с другом не только довых информационных стимулирует творческий протехнологий консультантов чества. Во-первых, людям приходится выдерцесс, но и способствует обмену SAP ценят за умение про- живать большие нагрузки, и если человек прознаниями между сотрудникадавать очень дорогие про- работал в компании не меньше года, значит, ми. «Mars учит мыслить кросдукты - контракт на внед- он достаточно вынослив и умеет справляться сфункционально»,- объясняет Дмитрий Ширшов. рение ERP-системы стоит миллионы долларов, со стрессом. А во-вторых, «выпускники» «Ист Лайна» приучены к дисциплине Именно этой чертой славится, пожалуй, самый а риск того, что оно провалится, и жестким правилам внутреннего известный «марсианин» - генеральный директор велик. Так что «саперами» сотруд- Существует мнераспорядка, о которых на рынке «Вымпелкома» Александр Изосимов. ников SAP прозвали не только ние, что СССР ходят легенды. Все эти умения из-за названия компании, но и выиграл Вторую выглядят весьма привлекательно Бизнес-школьники за умение работать в ситуации, мировую войну Варданяна в глазах многих работодателей. когда проект под угрозой срыва. в том числе и по«Мне неинтересно, обойдем ли мы В общении с клиентом «саперы» тому, что научил- «Мои бывшие сотрудники, которые начинали с нуля, сейчас раконкурентов, - говорит председатель со- не имеют права на ошибку, поэ- ся формировать дивизии ботают в других крупных фирмах вета директоров группы «Tpoйка диалог» тому новичков здесь не бросают новые прямо по ходу вона уровне руководителей HR-наРубен Варданян. - Интересно доказать на амбразуру, а наоборот, держат енных действий правлений. Это серьезный рост», миру, что порядочным быть выгодно». подальше от переднего края. Как - уставший веррассказывает Евгения Варламова. Для Рубена Варданяна «Тройка Диалог» не правило, их ставят в пару к опыт- махт встретили Опытные менеджеры тоже не просто компания, а способ самовыражения. ному специалисту и разрешают ра- свежие войска. зря проводят время в «Ист Лайне» По свидетельству голландского консультанта ботать самостоятельно лишь тогда, - компания дает им карт-бланш, Манфреда Кетса де Вриса, одно из важнейших когда позволит наставник. чтобы реализовывать амбициозкачеств Варданяна - постоянное стремление к У такого подхода есть и оборазвитию. И свою компанию он превратил в ротная сторона. Страх провала, который со- ные проекты. «Когда я пришла в компанию, своего рода бизнес-школу. По затратам на обу- провождает работу консультантов, создал спе- мне сразу предоставили необходимое количение «Тройке», пожалуй, нет равных на ее цифическую корпоративную культуру, от ко- чество сотрудников и лучшее программное обеспечение», - вспоминает Варламова. рынке. «Они ездят учиться во все концы света, торой весьма сложно освободиться. «Рабочий - говорит топ-менеджер конкурирующей компа- процесс в SAP слишнии. - Нам бы так». ком регламентирован», По словам вице-президента компании «Пи- - говорит ее бывший оглобал» Ольги Исса, «Тройка» платит едва ли сотрудник. Поэтому не больше всех. Но конкурентов это не оста- на работу, предпонавливает: они готовы переманивать некоторых лагающую креативспециалистов компании на еще большие де- ность, чаще предпоньги. Именно так работодатели оценивают опыт читают брать людей внедрения инноваций - «Тройка Диалог» стала из компаний с другипервым маркет-мейкером РТС, первой среди ин- ми, «республиканскивестбанков начала развивать региональную сеть, ми» ценностями. первой провела первое рыночное размещение корпоративных облигаций... Школа Не так давно Варданян объявил о масш- выжимания табном расширении бизнеса, и к 2010 году Год работы в ком«Тройка» планирует подготовить тысячи новых пании «Ист Лайн» специалистов. Видимо, кое-что со временем пе- можно смело засчитырепадет и конкурентам. Правда, как отмечают вать за два, а то и за хедхантеры, у «Тройки» есть недостаток - куль- три - из-за специфитура компании не приемлет жесткой внутрен- ческих условий труда Несмотря на хорошую школу, многие спеней конкуренции, ей присуща своеобразная и жесткой корпоративной культуры. Но у тех, вальяжность. кто сумел пройти эту школу, буквально вы- циалисты уходят из «Ист Лайна» по собственной воле. Пока люди растут, в них вкладывают растают крылья. деньги и «выжимают». Но если компания не Саперы империи Похоже, «Ист Лайн» ничуть не тяготится «Бывают компании-республики и своей репутацией антибренда на кадровом видит перспектив в отношении сотрудника, то компании-империи. Например, Microsoft рынке. Да и другие компании охотно нанима- его не удерживают. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

технопарк

здоровье

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

медицина

здоровье

В будущем, как говорят фантасты, для излечения от недуга нужно будет всего лишь зайти в аптеку, похожую на склад с запчастями. И выбрать нужную полку. Вот здесь - запасные глаза, вот - печень, почки, а в этом ящике - руки и ноги разных размеров… Но в жизни, разумеется, все гораздо прозаичнее. Хотя некоторые предпосылки к тому, чтобы в скором времени человек «примерил» биоискусственные органы, уже есть.

каневая инженерия - активно развивающаяся отрасль медицины и биологии - буквально воплощает фантастику в жизнь. Специалисты, занятые в этой области, изучая строение живых тканей, пытаются вырастить их в лабораторных условиях, чтобы затем использовать искусственно созданную ткань для трансплантации. Такое «производство» откроет очень серьезные перспективы.

Примерные расценки на услуги в клиниках Швейцарии:

$54.092 $45.000 $42.173 $39.885 $29.701 $9.801 $9.280

Замена клапана сердца Имплантация верхней и нижней челюстей Аортокоронарное шунтирование Реконструкция колена Радикальная простатэктомия (удаление простаты) Удаление миндалин Лечение паховой грыжи односторонней

источник> Швейцарская медицинская ассоциация

Профилактика в любом случае выгоднее, чем лечение.

Стоит только вдуматься в это: заболевший (раненый, покалеченный) человек сможет быстро восстанавливаться, он получит неисчерпаемый источник для замены поврежденных органов. Как и все разделы медицины, тканевая инженерия имеет собственную терминологию и свои методологические подходы. Любая «тканеинженерная» процедура начинается с получения исходного клеточного материала. Как правило, для этого проводят биопсию, то есть забирают у пациента, нуждающегося в биоискусственной ткани, клетки нужного типа. Однако не все клетки могут достаточно интенсивно размножаться в искусственной среде. Поэтому другой подход состоит в том, чтобы отобрать недифференцированные клетки-предшественники, так называемые стволовые клетки, которые будут созревать и специализироваться уже в лабораторных условиях. Этим определяется взаимосвязь тканевой инженерии с исследованиями стволовых клеток. Второй шаг - культивирование полученных клеток в лабораторных условиях с целью увеличить во много раз их количество. При этом в случае использования недифференцированных (стволовых) клеток они помещаются в специальную среду, которая индуцирует их превращение в клетки строго заданного вида. Чтобы понять, насколько это сложно, достаточно сказать, что в организме насчитывается более 200 разновидностей клеток. Для достижения нужного результата культивирование проводится в специальных биореакторах. Но для выращивания живой ткани мало просто получить достаточное количество нужных клеток, необходимо, чтобы они были надлежащим образом организованы в пространстве. Поэтому следующим шагом становится формирование трехмерного каркаса - носителя для искомой ткани, на котором они бы могли нормально развиваться и выполнять свои функции после пересадки в организм. Наконец, в итоге всех этих сложных манипуляций появляется готовый биоискусственный эквивалент ткани, и тогда наступает последний этап - его имплантация в тело пациента. Использование собственных клеток пациента - основополагающий принцип тканевой инженерии. Забирая аутоклетки, врачи избегают иммунологических проблем, благодаря чему шансы на удачный исход операции резко возрастают.

Основа ткани Выбор носителя для развития искусственной ткани - одна из самых серьезных проблем тканевой инженерии. Его материал должен быть безопасным как для тех клеток, которые на нем будут жить, так и в целом для организма. В идеале материал со временем полностью замещается тканью организма. При этом он должен иметь уникальную, характерную для данного типа ткани трехмерную организацию, которая воспроизводила бы структуру межклеточного матрикса живой ткани. В качестве таких носителей могут быть применены другие, самые разнообразные и подчас весьма неожиданные материалы. Проще всего (если, конечно, тут вообще уместно говорить о простоте) оказалось создать биоискусственные кости. В качестве источников кле№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

технопарк

здоровье

ток для будущих костей используют стволовые стромальные клетки костного мозга, которые могут развиваться в клетки разных тканей, а также остеогенные (способные образовывать костную ткань) клетки иного происхождения. Настоящее поле для фантазии представляется при выборе носителя для них. В ход идут коллагены различных типов, стеклокристаллические материалы, даже кораллы. На сегодняшний день по всему миру выполнено уже несколько тысяч хирургических вмешательств с использованием тканеинженерных эквивалентов костной ткани. Весьма востребована на рынке медицинских услуг клеточная и тканевая реконструкция суставного хряща. Хрящ - особая ткань, которая в естественных условиях не регенерирует. По некоторым экспертным оценкам, рынок этих продуктов только в США может составлять сотни миллионов долларов в год. Не обошли вниманием тканевые инженеры и кожу - самый большой орган на теле человека. При сильных ожогах и длительно не заживающих язвах кожа неспособна сама восстанавливать свою целостность. На помощь приходят специалисты, у которых уже есть не только лабораторные прототипы, но и коммерческие образцы биоискусственной кожи. На сегодняшний день тысячи человек в мире уже успели воспользоваться услугами фирм, предлагающих на рынке медицинских услуг подобные тканевые препараты.

дании нижней челюсти, которая была практи- неинженерные эквиваленты сосков молочных чески полностью удалена в связи с опухолевым желез, биоискусственный мочевой пузырь, мопоражением. Первоначально врачам пришлось четочники. Определены методические подходы создать титановый каркас челюсти, который был к созданию легких, печени, трахеи, участков заполнен костным матриксом, костным мозгом кишечника и даже кавернозных тел половопациента и факторами роста кости. Однако та- го члена. кой большой фрагмент не мог быть помещен Конструирование печени, легких и других сразу в область повреждения, ведь лишенные сложных органов представляет особую сложсобственной сосудистой сети клетки ность, поскольку все клетки в них костного мозга, в том числе и ство- Дермальный должны занимать строго надлежащее ловые, не только бы не дифферен- слой кожи, им место. Неожиданные положитель2 цировались в остеобласты (клетки, 1 дм - $500, ные результаты здесь проявились при продуцирующие костную ткань), но полнослойная выращивании клеток во взвешен2 и погибли от кислородного голодания кожа, 1 дм ном состоянии - без прикрепления к и отсутствия питательных веществ. - $1.500, поверхности. Группа исследователей зуб - $3.500. Поэтому полученную конструкцию под руководством профессора Колина внедрили в мышцы спины. Это было Макгуккина из Университета Ньюкассделано для того, чтобы в толще ла использовала вращающийся биореинтенсивно снабжаемых кровью мышц сосу- актор, разработанный 10 лет назад специально ды сами проросли в толщу «биологического для Международной космической станции. Он протеза». Когда это произошло, конструкцию позволяет имитировать на Земле условия неизвлекли и пересадили на должное место, пред- весомости и микрогравитации. Оказалось, что варительно соединив сосуды нижней челюсти и при культивировании в нем стволовых клеток биопротеза микрохирургическим путем. пуповинной крови можно добиться не только С каждым годом таких или подобных опе- их превращения в функционально активные раций проводится все больше. Они позволяют клетки печени, но и образования аналога печене только восстановить функцию утраченного ночной ткани с присущими ей функциями. органа, но и обеспечить эстетический космеВ ведущих западных и отечественных латический эффект. бораториях специалисты пытаются воспроизвести развитие и другого крайне трудного для Сосуды - тканям! восстановления органа - зуба. Трудности с его Одним из факторов, ограничивающих фан- созданием вызваны тем, что составляющие зуба тазию тканевых инженеров, является невоз- развиваются из различных источников: часть Искусственная челюсть можность создания относительно больших кон - из производных нервной системы (нервного струкций в связи с отсутствием их адекватного Не так давно группа немецких специалистов гребня), а часть - из эпителиальной выстилки из города Киль сообщила об успешном воссоз кровоснабжения и иннервации (связи с цент ротовой полости. Совместить эти источники ральной нервной системой). Тканеин- длительное время не удавалось. Как правило, женерные конструкции, изъятые из ис- без помощи организма здесь не обойтись, и 56,1 кусственной среды, рискуют погибнуть после этапа лабораторной работы прообраз бу80% смертей 50 из-за того, что в них нет кровеносных дущего зуба все равно приходится подсаживать в России вызвано сосудов и в теле пациента они не бу- в зубную лунку для полного «созревания». 40 предотвратимыми дут в достаточной мере снабжаться пиВ итоге можно сказать, что минувшее двад30 заболеваниями тательными веществами. Частично эту цатилетие ознаменовалось становлением новой 20 проблему можно решить методом пре- отрасли биологии и медицины - тканевой ин13,2 12,4 8,5 фабрификации - временного помещения женерии. Сегодня, видимо, уже не найдется уче10 4,1 4,0 1,7 созданной в лаборатории тканеинженер- ных, которые стали бы отрицать, что тканевая 0 ной конструкции под кожу или между инженерия - это медицина будущего, успехи Болезни системы кровообращения, из них: ишемическая болезнь мышц. Через некоторое время, когда которой имеют колоссальное значение для всего сердца, в том числе инфаркт миокарда (20,4%), болезни сосудов головного мозга, в том числе инсульт (26,7%); сосуды прорастут, выращенную ткань человечества. Но вместе с тем сложно найти Внешние причины смерти; выделяют с сохранением сосудов и пе- и такого специалиста, который безоговорочно Злокачественные опухоли; Болезни органов дыхания; реносят в область повреждения. Однако призовет всех лечиться, прибегая к методам Болезни органов пищеварения; Инфекционные и паразитарные болезни, из них: туберкулез (1,3%); такой подход связан с нанесением паци- тканевой инженерии - слишком уж много во Прочие болезни енту дополнительной операционной трав- просов и нерешенных проблем стоит перед мы, поэтому тканевые инженеры нашли этой очень перспективной областью знаний. «Если 50-100 лет назад люди умирали от острых ингениальное решение: биоискусственным фекционных заболеваний, то в XXI веке основными причинами нетрудоспособности и смерти стали так тканям - биоискусственные сосуды! Пер- Последняя новость: называемые предотвратимые заболевания, - расскаБританским ученым впервые удалось восвые работы были проведены с полимерзывает Гузель Улумбекова, исполнительный директор ными микротрубочками, выстланными создать часть человеческого сердца на основе Ассоциации медицинских обществ по качеству медиизнутри эндотелием. Такие трубочки стволовой клетки. В результате длительных эксцинской помощи и медицинского образования, презипронизывают всю толщу созданной в периментов в одной из британских клиник они дент издательства «ГЭОТАР-Медиа». - Это, например, инфаркт миокарда, инсульт, рак легких, рак молочной лаборатории ткани. Постепенно полимер получили ткань, которая действует так же, как железы, цирроз печени, вирусные гепатиты, травмы рассасывается и не мешает обмену газа- и сердечный клапан, сообщает «Би-Би-Си». и отравления». Их предотвращение возможно, но при По словам руководителя группы исследоватеми и питательными веществами между этом требуются и индивидуальные усилия граждан. лей кардиохирурга Магди Якуба, в ближайшее кровью и клетками. ВОЗ выделяет семь ключевых факторов риска: артериНа сегодняшний день уже практи- время врачи смогут использовать искусственно альную гипертонию, курение, алкоголизм, повышенное чески ничто не ограничивает возмож- выращенные части сердца для трансплантации. содержание сахара в крови, ожирение, гиподинамию, нерациональное питание. Их устранение на 80% сниностей тканевых инженеров. Не только Он также считает, что воссоздать человеческое жает риск инсульта, сердечнососудистых заболеваний, созданы лабораторные прототипы, но и сердце целиком на основе стволовых клеток диабета (II) и на 40% - риск развития рака. применены в клинической практике тка- ученые смогут в течение ближайших 10 лет.

директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

ООО "NEO-CLINIC" Клиника эстетической и лазерной медицины

г. Тюмень, ул. Немцова, 4, тел.: (3452) 39-09-05, 49-14-59, e-mail: info@neo-clinic.com, web: www.neo-clinic.com, Время работы: с 900 до 2000, без перерыва и выходных

Главный врач NEO-CLINIC, кандидат медицинских наук, доцент кафедры дерматовенерологии ТГМА ГОЛЬЦОВ Сергей Викторович Лазерное удаление татуировок, невусов, папиллом, родинок, пигмент ных пятен, покраснений, сосудистых звездочек, гемангиом и других новообразований кожи; лазерное фотоомоложение кожи лица, шеи и области декольте, лазерная эпиляция, лазерная шлифовка; Эндермология (технология для лечения целлюлита, похудения, формирования контуров тела); Космеханика (нехирургический лифтинг, омоложение кожи лица, шеи и груди);

Эндермология

HUBER-терапия (технология, восстанавливающая и развивающая все группы мышц, а также позвоночник); Фототерапия и эксимерная лазерная терапия хронических заболеваний кожи (псориаз, атопический дерматит, витилиго, экзема и прочие); Все виды мезотерапии (лицо, тело); Лазерная терапия

Гидроколонотерапия (очищение кишечника);

HUBER-терапия

Микротоковая терапия лица и тела; Биостимуляция лица и тела;

Космеханика

Ультразвуковая терапия лица и тела; Прессотерапия (лимфодренажный массаж); Кислородная (безинъекционная) мезотерапия; Инъекции красоты

Инъекции красоты: контурная пластика, биоревитализация гиалуроновой кислотой, Ботокс, Диспорт, эмбриональные экстракты; Ароматерапия Yon-Ka (Франция); Дерматоонкология, дерматоскопия новообразований; Трихология (диагностика и лечение заболеваний кожи головы и структуры волос); Процедуры по уходу за кожей лица (пилинги, маски, массажи);

Контурный татуаж

Процедуры по уходу за кожей тела (шоколадное и водорослевое обертывания, массажи); Озонотерапия (системная и местная); Пирсинг, воскоэпиляция, контурный татуаж;

микродермабразия

Фототерапия

Реализация препаратов Surgiderm, Ial system, Ial system ACP, космецевтических препаратов лаборатории Deval, а также косметической линии для волос Philip Kingsley и японской профессиональной косметики La sincere на правах регионального дилера.

В NEO-Clinic ведут прием врачи-дерматокосметологи, кандидаты медицинских наук, а также трихолог, дерматоонколог, пластический хирург, сосудистый хирург и психотерапевт

здоровье

Флагман тюменской медицины

от «Геолога» до консультативнодиагностической поликлиники им. Е. М. Нигинского

ООО «Поликлиника им. Е. М. Нигинского» заслуженно имеет славу одной из лучших клиник области.

Светлана ТОМИЛОВА Заместитель главного врача по лечебной части поликлиники им. Е. М. Нигинского директорурал деловой журнал

№4 [27] 2007 г.

а прошлый год облик поликлиники претерпел большие изменения: после капитального ремонта взору посетителей предстали яркий фасад, обновлённые холлы и кабинеты. Произошли и более глубокие перемены, связанные с приобретением современного оборудования, предоставлением новых услуг и совершенствованием режима работы. Итак, что может предложить обновлённая поликлиника своим пациентам? В первую очередь, эффективную диагностику, т. е. основу для дальнейшего лечения. Специалисты клиники проводят функ циональные, лабораторные, рентгеновские и ультразвуковые исследования. Цифровой флюорограф позволяет снизить облучение в десять раз и получить результат уже через несколько минут. Два регистратора холлтеровского мониторирования дают возможность наблюдать работу сердечно-сосудистой системы пациента в течение суток; аналогичные системы используются и для измерения артериального давления. Это позволяет выявить реакцию пациента на физическую и эмоциональную нагрузку, лекарственные препараты и др. факторы. Планируется приобретение кардиосистем для проведения обследований под нагрузкой. Новые датчики к аппаратам УЗИ позволяют выполнять более 35 видов исследований - от УЗИ глазного яблока до эхокардиографии. Доплеровское обследование являВысокую квается относительно новой методилификацию кой, позволяющей своевременно стоматологов предотвращать образование тромподтверждает бов, выявлять на ранней стадии статус их клиопухоли. При этом все виды ульентов, среди котразвуковых исследований провоторых предстадятся в одном кабинете, на одном вители деловой аппарате. Всё вновь приобретённое и политической оборудование относится к эксперт элиты региона. ному классу, что является частью стратегии клиники: пациенты должны получить самое лучшее. В 2006 г. был приобретён многосрезовый компьютерный томограф - уникальный аппарат, не имеющий аналогов в лечебных учреждениях области. К числу его достоинств можно отнести высокую скорость сканирования (от 8 до 20 сек.), охват сразу нескольких анатомических областей, более точное разрешение с возможностью трёхмерного моделирования и значительное снижение лучевой нагрузки. Одновременно появилась возможность осуществлять ангиографию, т. е. обследование сосудов посредством введения контрастного вещества. Согласно международным стандартам, таким образом должно проводиться большинство исследований, иначе в 40-50% случаев будут вынесены ошибочные заключения! Стоит отметить, что раньше эта процедура проводилась только в Екатеринбурге. Помимо этого новый томограф позволяет проводить виртуальную эндоскопию, определяя опухоли размером от 2-3 мм (в т. ч. в лёгких), обследовать костную ткань перед имплантацией зубов и оценивать степень минерализации костной ткани, определяя с

здоровье

точностью до 95% наличие остеопороза. Последнее заболевание очень распространено среди женщин старше 40 лет, но до последнего времени врачам приходилось пользоваться ультразвуковым сканером, пригодным лишь для постановки диагноза. Также появилась иммунологическая лаборатория, где с помощью нового иммунохемилюминесцентного анализатора выполняются исследования концентрации гормонов и онкомаркёров, выявляются инфекционные заболевания, нарушения минерального и углеводного обмена. При этом результат становится известен в тот же день, а не через два-три дня, как прежде. Появление иммуноцитохимических исследований позволило с большей точностью диагностировать новообразования молочной железы. В развитых странах подобное обследование давно стало частью профилактических обследований. Лечебное отделение клиники включает три отделения: терапевтическое, хирургическое и стоматологическое. В поликлинике можно пройти любой медосмотр - как первичный, так и профилактический. Это одна из трёх клиник города, где проходят медосмотры декретированные категории (продавцы, работники детских учреждений и т. д.). Здесь же можно оформить сертификат прививок, наличие которого является обязательным требованием при трудоустройстве. Многие лечебные не только в городе, но и в Тюпроцедуры можно пройти в дневном стаци- - наиболее щадящий для женского В 2006 г. был приорганизма метод. менской области. онаре, время работы которого вскоре будет обретён многоВысокую квалификацию стоСосудистые хирурги клиники срезовый компродлено с 17 до 20 час. Работает кабинет выполняют склеротерапию, т. е. ус- пьютерный томог- матологов подтверждает статус гипербарической оксигенации, оснащённый транение варикозного расширения раф - уникальный их клиентов, среди которых преддвумя барокамерами. вен. Два врача специализируются аппарат, не иместавители деловой и политичесНо главную ценность отделения составляет кой элиты региона. В своё время коллектив специалистов: ревматолог, невропа- на заболеваниях прямой кишки, ющий аналогов в здесь впервые в городе появилась тологи, эндокринологи (в т. ч. специализиру- применяя для лечения «лазерный лечебных учрежтехнология металлокерамики, отющиеся на проблемах диабета и ожирения), скальпель», аппарат «Сургидрон» дениях области. работанная за 20 лет до соверкардиологи. Среди терапевтов есть специалис- и другие методики. Хирург высшей категории, имеющий большой шенства. В ходе лечения испольты в области пульманологии и нефрологии, а зуются рентгенография и радиотакже врач-инфекционист Л. П. Московкина, практический опыт, специализирувизиография зубов, немедленно выводящие прошедшая специализацию по гепатологии. ется на ожогах и онкозаболеваниях. Огромной популярностью пользует- результат обследования на экран компьютера. Неизменно высокой пося приём отоларинголо- Ортопантограф позволяет отразить на рентгепулярностью пользуются гов, в особенности Л. И. новском снимке не отдельный зуб, а челюсть услуги мануального теВерховцевой, имеющей целиком. Планируется развитие ортодонтии рапевта и физиокабинет, специализацию по про- и имплантологии. Все инструменты проходят оборудование которого блемам детства, окончив- обработку в централизованной стерилизацибыло обновлено на 80%. шей трёхгодичную школу онной лаборатории, что полностью исключает Планируется открытие фитотерапии (Латвия) и риск инфицирования. кабинета лечебной физразработавшей ряд униКто сегодня может воспользоваться услугакультуры, который разкальных методик лече- ми ООО «Поликлиника им. Е. М. Нигинского»? местится в пристроенния. Вместо знакомой Это отдельные категории жителей ХМАО и ном помещении. всем «кукушки» для ос- ЯНАО (в т. ч. пенсионеры и студенты), обладаВ составе хирургичесвобождения дыхательных тели полисов ДМС, а также все желающие (на кого отделения действупутей используется нус- платной основе). Записаться на приём можно ют полноценная женская терапия - более щадящая по телефонам либо в регистратуре клиники консультация и кабинет и эффективная, аппарат (в стоматологии есть отдельная регистратура). лечения патологии шей«Танзилор» и др. Аденои- Благодаря рациональной организации приёма ки матки. Использование ды, отиты, полипы, гай- очереди сведены к минимуму, несмотря на то, радиохирургического аппарата «Сургидрон» позволяет проводить ле- мориты - доктора поликлиники справятся с что поток посетителей достиг пиковых покачение доброкачественных и даже злокачест- любым заболеванием. Особое внимание уде- зателей за всю историю лечебного учреждения ляется офтальмологии. Приём ведут четыре (1200 чел./день). Клиника работает с 800 до венных опухолей под местной анестезией, без 2000 часов (в субботу - с 800 до 1600), анализы врача, один из которых имеет уникальную рубцов и спаек. Решить проблемы бесплодия помогает гинеколог-эндокринолог Л. Н. Са- специализацию на проблемах слёзных путей, принимаются до 2000 час. Двери обновлённой другой занимается онкозаболеваниями глаз. «Поликлиники им. Е. М. Нигинского» всегда зонова. Помимо мини-абортов практикуется Это единственные специалисты такого рода открыты для тюменцев и гостей города! медикаментозное прерывание беременности №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

строительство

Зачем тюменцам ограждения из Китая? Где применяются такие ограждения? Сколько простоит китайский забор?

иколай Коротченко, и. о. директора ООО «МеталлоПолимерТюмень» отвечает на этот вопрос с уверенностью: «С забора!». В самом деле - именно ограждения являются самым заметным элементом благоустройства, своего рода визитной карточкой предприятия. Опрятный и стильный забор - это простой и доступный способ произвести первое благоприятное впечатление, ведь повторить его, как известно, невозможно.

год его приходится перекрашивать, не гово- тельских свойствах китайских ограждений. ря уже об устранении всевозможных граф- Нелишне отметить, что работу предприятия фити и рекламных листовок. Единственной контролирует государственная компания, гадостойной альтернативой был рантируя тем самым высокое кованый забор - красивый, но «Надёжно, дёшекачество продукции. В ходе послишком дорогой, а потому не- во, удобно, эсездки нашим землякам удалось доступный большинству потре- тетично - а что собственными глазами увидеть, ещё требуется бителей. насколько широка сфера приот забора?!». менения этих изделий. АвтоСтолкнувшись с этой проблемобильные и железнодорожные мой, Николай Коротченко начал

До последнего времени эта простая истина плохо осознавалась руководителями многих предприятий и организаций, привычно ограждающими свои владения кустарными поделками из сварных труб либо монументальными железобетонными плитами. Такой забор не придаёт его хозяевам солидности и требует больших затрат на монтаж с привлечением специалистов, а порой и тяжёлой техники. К тому же, по меньшей мере раз в

искать оптимальное решение и вскоре нашёл ответ в… Китае! Оказывается, в этой стране несколько лет назад было налажено промышленное производство ограждений, не уступающих по своим характеристикам лучшим европейским образцам, а по цене сопоставимых с российскими заборами. Личное знакомство с заводом, расположенным в 500 км от Пекина, окончательно убедило тюменцев в качестве и высоких потреби-

магистрали, мосты, заводские территории, общественные здания, аэропорты - аккуратные металлические ограды в Китае можно увидеть буквально повсюду. Чем же объясняется эта популярность? В первую очередь - их прекрасными потребительскими свойствами. Типичный китайский забор представляет собой комплект сварной секционной панели и столбов, соединённых между собой крепёжными

Ограждения из КИТАЯ:

доступно, удобно, надежно Всем известно, что театр начинается с вешалки. А с чего начинаются завод, производственная база, школа, детский сад, военная часть, птицеферма и другие общественные и производственные здания? директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

строительство

элементами. Панель изготавливается из металлической оцинкованной проволоки методом точечной сварки. Проволока изначально имеет высокую прочность за счёт своей толщины (4,5 или 5 мм), дополнительную устойчивость ей придают V-образные изгибы, по которым проходят дополнительные два прута проволоки. Ширина ячейки варьируется и может составлять 200х50 мм, 150х50 мм или 100х50 мм. На поверхность проволоки нанесено полимерное покрытие, которое надёжно предохраняет её от двух главных опасностей: коррозии и расхитителей металла. Покрытие очень устойчиво, поэтому забор не придётся ежегодно перекрашивать, достаточно просто промыть его водой. Недаром производитель с уверенностью гарантирует десятилетний срок службы своих изделий без дополни-

забора с точки зрения контртеррористичес- в прошлом году крупную партию закупил ких мероприятий. в ЕВРОПЕ, за достаточно БОЛЬШИЕ ДЕНЬ К числу важнейших преимуществ таких ГИ для своих нужд Тихоокеанский флот, заборов относятся простота и дешевизна сегодня формируется заказ на ограждения, монтажа. Не нужны ни сварка, ни автокраны, изготавливаемые в Китае. НО! Уже за РАне требуются даже специальный инструмент ЗУМНЫЕ ДЕНЬГИ! или обученные специалисты. Ог«Надёжно, дёшево, удобно, эсраждение собирается интуитивно Ограждение соби- тетично - а что ещё требуется от просто, словно детский конструк- рается интуитивно забора?!», - восклицает Николай тор, и так же быстро демонтиру- просто, словно дет Анатольевич. Стандартная шириется. Такую мобильность прежде ский конструктор, на панели составляет 2,5 метра, и так же быстро давало разве что использование высота панели - от 1,5 до 2 метдемонтируется. сетки-рабицы, нашедшей поэтому ров, но и эти параметры могут широкий спрос у строителей и изменяться в соответствии с подачников. Однако не секрет, что желаниями заказчика. Впрочем, уже год спустя рабица облазит и покрывается даже стандартный вариант удовлетворяет ржавчиной, устранить которую практичес- всем требованиям пожарной, охранной, экоки невозможно. По словам специалистов, в логической и промышленной безопасности. принципе сетку можно покрасить заново, но Дальстройсертификация в своём письме №13/

С-1 от 07. 02. 2007 г. установила, что «данная тельного обслуживания. В Китае такие ог- для этого её надо обезжирить, а это сделает система может применяться для ограждения раждения часто дополняют вьющиеся зелё- разве что тепловой удар… Возможно, и есть практически любых объектов», а главный арные насаждения, что придаёт им очень эс- умельцы, которым это по силам, но зачем? хитектор Приморгражданпроекта В. В. Воротетичный вид. Немаловажно и то, что даже «Китайский» забор прослужит во много раз дольше, а стоит зачастую дешевле. бьёв подтвердил в рекомендательном письме, самый терпеливый сборщик металлолома Стоит отметить, что за десять лет эти ог- что эта система ограждений «аналогична евне согласится провести долгие дни в трураждения прошли практические испытания ропейской». Кстати, тюменцы познакомились дах, сдирая полимерное покрытие с каждой в странах с различным клима- с ней ещё в 1995 г., когда в городе появился проволоки такой ограды. том. Даже самые «нежные» час- Кволити отель «Тюмень». «Кто за последние Столбы секций также оцин- Ограждения проти конструкции, выполненные из 12 лет видел, чтобы этот забор меняли, кракованы и обработаны полимер- шли испытания полиамида, выдерживают темпе- сили, вообще ремонтировали? - спрашивает ным покрытием. Толщина стен- в разных страратуру до -550С. Поэтому такие Коротченко. - Помыли, тряпочкой протёрли ки столба составляет 2 мм, вы- нах. Даже самые «нежные» части ограждения будут представлять - и всё, блестит как новенький!». сота может варьироваться от 1,5 большой интерес для нефтегазоНовинкой уже заинтересовались многие до 2,5 метров. Крепёжная скоба конструкции выдерживают темвых компаний, которым нужна предприятия и организации города. Тюмени заглушки выполнены из по0 пературу до -55 С. надёжная и недорогая защита цы ещё не успели продемонстрировать свои лиамида, болты и гайки - из обширных территорий. ограждения на выставках и презентациях, а высокопрочной стали. ВерхушОтвечая на вопрос о сферах уже поступил первый заказ. ООО «Металлока закрывается специальной заприменения ограждений, изготовленных в ПолимерТюмень» является официальным диглушкой, а нижняя часть может крепиться как на анкерной площадке, так и бетони- Китае, Николай Коротченко вскоре убеж- лером дальневосточной компании «Зелёный клин», поставляющей ограждения, сделанные роваться в ростверк. В любом случае кон дается, что даже для краткого перечня не хватит пальцев обеих рук. Строительные в Китае, в Россию. На сегодня это единственструкция получается очень устойчивой и надёжно защищает ограждённую террито- площадки, парковые зоны, нефтегазовые мес- ный представитель по обширному региону Урала и Западной Сибири. Сроки поставки рию от проникновения непрошенных гостей. торождения, офисные и производственные здания, детские сады, школы, птицефермы, сопоставимы со временем, затрачиваемым на Кстати, взобраться на такой забор очень аэродромы, зверофермы, дороги, железно- изготовление забора в России, и составляют непросто: ячейки слишком маленькие даже около двух месяцев. Европейское качество, для детской ступни, проволочная сетка виб- дорожные магистрали, военные части… На китайские цены и надёжный поставщик в рирует под руками, а наверху имеются вы- Дальнем Востоке данные ограждения очень популярны, их можно встретить повсюду - лице компании «МеталлоПолимерТюмень» ступающие штыри высотой 30 мм. В то же от промзон и автозаправок до домов отдыха похоже, новый сезон начинается для тюменвремя это прозрачное и лёгкое ограждение и дачных участков. Достаточно сказать, что ских строителей на редкость удачно! намного безопаснее массивного бетонного №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

оводом для первой конференции мативно-правовой базы и, собственно, самих работчиков, так и тех метрологических серстало 25-летие создания в Тюмени средств измерения. тификационных центров, которые призваны Тем не менее, как констатировал Генрих контролировать, анализировать и осторожно научно-промышленного комплекса по разработке и производству расходоизме- Абрамов на IV конференции, состоявшейся в подходить к своим рекомендациям». рительной техники, проще говоря, тюменс- конце марта 2007 года, интенсивНекоторые разработчики, накой школы расходометрии. А инициатором ного движения по выполнению Более половины пример, рекламируют такие техи пока что бессменным реализатором этой ГОСТа нет до сих пор. Далеко не заказов нефтенические характеристики своих традиции является тюменская инженерно- все нефтяные компании занялись компаний прихоизделий, которые на поверку производственная фирма «Сибнефтеавто- переоснащением и модернизаци- дится на несероказываются блефом. Абрамов ей парка замерных установок на тифицированматика». проанализировал технические ные установки. всем фонде действующих скваописания ряда расходомеров и жин. С одной стороны, количесБыть или не быть заметил, что, «наверное, наста- уже не вопрос тво заказов нефтяников на посла пора совместными усилиями Участники конференций обсуждают раз- тавку сертифицированных измерительных нефтяных и метрологических институтов, личные аспекты проблемы учета извлека- установок ежегодно растет. С другой сторо- метрологических служб разработать перечень емого из недр углеводородного сырья, а ны, общее количество заказываемых уста- технических характеристик, которые должны также вопросы учета энергоносителей в новок (2005 г. - порядка 620, 2006 г. - 770) обязательно сопутствовать любому средству промышленности и коммунальном хозяйс- едва закрывает потребности по обустройству измерений, рекомендуемому для внедрения тве. И вот уже второй год одной из «го- вновь вводимых эксплуатационных скважин нефтяным компаниям». рячих тем» является национальный стан- (в 2005 г. введено 3,8 тыс. скважин, в 2006 Еще одна «переходящая» из года в год дарт «Государственная система обеспечения г. - 4,4 тыс.). Между тем общий эксплуата- проблема - отсутствие полигонов - метрологических стендов на реальных нефтевоединства измерений. Измерения количества извлекаемых из недр нефти и нефтяного догазовых средах. Большинство устройств газа. Общие метрологические и технические испытывается на средах-заменителях, в итоге требования» (ГОСТ Р8.615-2005), введенный метрологические институты, не имея стендов с первого марта 2006 года. с реальными средами и сертифицируя измеСибнефтеавтоматика наряду с другими рители, дискредитируют и себя, и Госреестр. организациями имеет прямое отношение Поэтому еще на прошлогодней конференции к появлению этого документа: еще в 2002 метрологам было предложено более тесно году был разработан Предварительный стансотрудничать с нефтяными научно-исследодарт, который в 2003-2004 годах действовал вательскими и проектно-технологическими на территории Ханты-Мансийского округа. институтами и центрами. Реакция, пусть не Тогда, по словам генерального директора очень скоро, но последовала: было приняСибнефтеавтоматики Генриха АБРАМОВА, то решение о строительстве полигона для нефтяники называли его миной замедленапробации и аттестации измерителей деного действия для самого же государства, бита нефтяных скважин. Государственный утверждая, что модернизация или замена эталонный комплекс по метрологическому действующих замерных установок (а это не- ционный фонд на конец первого полугодия обеспечению измерений количества сырой обходимо для выполнения стандарта) требует 2006 г. насчитывал около 153,8 тыс. скважин, нефти и нефтяного газа будет создан в Тасолидных капвложений, которые увеличива- которые обслуживаются примерно 12 тыс. тарстане, проект финансируется из бюджетов ют себестоимость добычи и автоматически замерных установок. РФ и республики Татарстан на паритетных снижают прибыль, а следовательно, и налог «По той информации, которой я распо- началах. Правда, и на прошлогодней, и на на нее. Были у нелагаю, из крупных нынешней конференции президент Тюменфтяников и другие нефтяных компаний ского нефтяного научно-технологического доводы - по мнению пока только Сургут- центра Леонид ОВСИЙ предлагал рассмотразработчиков изменефтегаз представил реть возможность создания такого полигона рительной техники, развернутую про- в рамках тюменского технопарка, но вопрос весьма спорные. грамму модерниза- этот пока остается открытым. Время идет, но ции существующепроблемы и разго парка замерных Вне закона ногласия остаются, установок», - скаВозвратимся к вопросу о добросовестхотя и переходят зал Генрих Абрамов, ности разработчиков и сертификационных в иную плоскость. отметив, впрочем, центров. Вице-президент ПО «НефтегазоКак отмечает главчто во многих не- вые системы» Макс СЛЕПЯН заявил на ный научный конфтяных компаниях нынешней конференции, что пора, наконец, сультант ГП ХМАО проводится масса прекратить поток сомнительных «изобрете«Нау чно-ана литииспытаний различ- ний». Он заметил, что сертификация подобческий центр раных конструктивных ных «новинок», не выдерживающих никакой ционального неи метрологических критики, стала возможной после введения дропользования им. схем для поиска ва- федерального закона о техническом регуВ. И. Шпильмана» риантов модерниза- лировании, разрушившего действовавшую Эдуард АХПАТЕции замерных уста- систему ГОСТов. Чтобы остановить этот вал, ЛОВ (будучи диновок. «В то же вре- в частности, в сфере учета нефти, организаректором центра, мя, более половины циям, которые проводят сертификационные он также принимал заказов нефтекомпа- испытания, необходимо более тесно сотруднепосредственное участие в разработке стан- ний приходится на несертифицированные ус- ничать с ведущими российскими научно-исдарта), теперь это уже вопрос не принци- тановки. «Такая «осторожность» нефтяников следовательскими институтами и центрами пиальный - быть стандарту или не быть, а удивляет, но, я думаю, она провоцируется по расходометрии, которые, в свою очередь, вопрос развития и совершенствования нор- действиями как заводов-изготовителей, раз- должны стать «фильтрами тонкой очистки»,

153,8

тыс. скважин - общий эксплуатационный фонд на первое полугодие 2006 года

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

нефть и газ

Линия раздела Осенью 2003 года в Тюмени зародилась - теперь это можно утверждать наверняка - еще одна традиция: проводить общероссийские конференции по расходометрии. photo> Генрих Абрамов, генеральный директор ИПФ«Сибнефтеавтоматика»

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

нефть и газ

сказал Слепян. Самим же научно-исследо- достоверно лишь об объеме реализованной вательским организациям нужно догово- нефти. Однако информация о том, сколько риться между собой и выработать единые ее реально извлечено, необходима как для требования к изделиям, представленным на регулирования финансовых отношений, так сертификацию. и для того, чтобы иметь адекватный госуЗакон же о техрегулировании уже дарственный баланс полезных ископаемых. стал, можно сказать, притчей во языцех. Поэтому внедрение национального стандарта Так, главный ученый секретарь Академии чрезвычайно актуально». Вот лишь один из аспектов проблемы электротехнических наук РФ Юрий ИНЬКОВ отмечает: закон настолько несовершенен, что измерения количества извлеченного сырья. все причастные к этой сфере К примеру, в Ханты-Мансийском округе в 2006 году, по официздравомыслящие люди пишут Чтобы отечественальным данным, добыто 275,6 «ругательные» письма во все ная продукция, в возможные инстанции. Но, увы, том числе расхомлн. тонн нефти. «Что такое 1% погрешности измерения? Это пока ничего сделать не могут. «В доизмерительная России сейчас действует 2,5 тыс. техника, была кон- 2,76 млн. тонн, что по нынешстандартов, в США - 90 тыс., а курентоспособной, ним временам соответствует незначит, и качество продукции власть должна соплохому месторождению, - говоздать соответству- рит Эдуард Ахпателов. - А если мы имеем соответствующее, посющие условия для перевести в деньги, то при 60 кольку нет жестких требований», производителей. - констатирует Иньков. долларах за баррель получается порядка 1,2 млрд. долларов. Вот, Генрих Абрамов, комментируя проблему, отметил, что закон, собственно, цена вопроса, цена безусловно, надо поправлять, ну а пока го- погрешности в 1%. Но сегодня техника, техтовятся и будут рассматриваться поправки, нология и метрология не позволяют даже с «мы продолжаем работать, развивать систему такой точностью измерить на устье скважистандартов». Вопрос, подчеркивает он, даже ны количество извлеченной из недр нефти. не в том, чтобы создавать новые стандарты, Вполне естественно стремление повысить а в том, чтобы пересматривать существую- точность, однако это требует больших затрат. щие с целью их гармонизации с междуна- Конечно, можно подойти формально и обяродными. А если «пригодных» международ- зать недропользователей на каждой кустовой ных стандартов нет (такое тоже встречается), площадке устанавливать пункт подготовки нужно предлагать включать «наши» ГОСТы, нефти. Но это неразумно - нефтяной бизнес скажем, в число стандартов API или ИСО. станет просто невыгодным. Это может быть Кстати, аналога ГОСТа Р8.615 в системе выгодно только на кусте минимум из пяти API, как утверждает Генрих Абрамов, как добывающих скважин с дебитом 400-500 тонн раз и нет, поэтому логично было бы «от- в сутки. Что касается наших добывных возшлифовать» его и рекомендовать принять можностей, то, например, средний дебит на международном уровне. Но, судя по скважин в ХМАО составляет не более всему, сделать это не так просто. Говоря о 14 тонн в сутки, а обводненность накопленных с начала внедрения ГОСТа в продукции - выше 84% (то есть России замечаниях и предложениях по его на каждую тонну нефти прикорректировке, Абрамов назвал этот аспект ходится более пяти тонн воды). самым сложным, поскольку диалога между При таком компонентном сотеми, кто пытается усовершенствовать стан- ставе обеспечить высокую точдарт, и нефтяными компаниями, увы, пока ность с приемлемыми затране получается. «Надо просто понять: ГОСТ тами при существующей тех- это государственный документ, и, если он нике и технологии измерения нужен, государство должно настоять на его просто невозможно». применении. Не говорю, что он идеален Один из вопроесть огрехи, о которых можно и нужно го- сов - какова должна ворить. Но форму принуждения к примене- быть норма погрешнию стандарта должен искать недровладелец», ности, чтобы, с одной - резюмировал Абрамов. стороны, как можно точнее измерить, с Цена вопроса другой - не сделать «В условиях платного недропользования затраты на аппаранедра остаются государственной собственнос- туру особенно натью, а то, кому принадлежат извлеченные кладными. Доводы нефть и нефтяной газ, определяется лицен- крупных нефтязионным соглашением: либо с момента до- ных компаний о бычи ими распоряжается недропользователь, слишком высоких либо - такое тоже бывает - до коммерческого узла учета собственником извлеченной нефти и нефтяного газа остается государство, - конкретизирует Эдуард Ахпателов. - Но в photo> Эдуард Ахпателов, главный научный консульлюбом случае мы, к сожалению, знаем ре- тант ГП ХМАО «Научноальное состояние дел только на коммерчес- аналитический центр рационального недропользоваком узле учета, и государство может судить ния им. В. И. Шпильмана». директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

затратах специалисты считают несостоятельными. Однако для малого и среднего бизнеса это действительно накладно, полагает Эдуард Ахпателов. «Кроме того, это невыгодно тем компаниям, у которых обводненность продукции высокая, а продуктивность скважин уже низкая, то есть когда месторождения находятся в завершающей стадии разработки, - поясняет он. - В Югре такие месторождения, введенные еще до переходного периода, обеспечивают порядка 70% суммарной добычи. Поэтому надо создать такую систему взимания налога на добычу полезных ископаемых, в частности нефти, чтобы ставка налога зависела, в первую очередь, от продуктивности скважин (месторождений, лицензионных участков), а также от цены на нефть. Это, кстати, будет способствовать и внедрению стандарта, и развитию приборостроения в части расходометрии. Идея дифференцированной системы налогообложения заключается в том, чтобы для низкопродуктивных скважин объявить налоговые каникулы, в следующем диапазоне по продуктивности обеспечить вполне приемлемую нормируемую рентабельность, а уже для высокопродуктивных скважин реализовывать фискальную функцию, изымая и горную, и экономическую ренту».

нефть и газ

Помочь... или не мешать

Если будут предусмотрены льготы по Подводя итоги IV конференции, Генрих НДПИ на низкодебитные скважины, но при Абрамов отметил, что выступления докладчи- этом недропользователь должен будет докаков доказывают: отечественные производители зать, что они низкодебитные, он оборудует готовы поставлять расходоизмерительную тех- их замерной аппаратурой, которая позволит нику, соответствующую требованиям ГОСТа получить эти льготы, уверен Эдуард АхР8.615, в достаточных количествах, при этом пателов. «Здесь достаточно экономического возможны различные конструктивные схемы механизма, - отмечает он. - А решив эту модернизации существующего парка замерных установок. С тем, что отечественного инженерного и интеллектуального потенциала для этого достаточно, несмотря на все произошедшие перипетии, согласен и Эдуард Ахпателов. «Вопрос здесь только один - политическая воля государства, - подчеркивает он. - Ведь «приподняли» же военную промышленность, создаются государственные корпорации по авиа- и судостроению. То есть нужна поддерж ка власти, или, по крайней мере, нужно, чтобы она не создавала препятствий. Если будет внедряться стандарт, если будут решены задачи стимулирования и регулирования, включая, конечно, и фискальные функции налоговой системы, если государство реально начнет управлять фондом недр, то вполне возможно в проблему, мы уже в ближайшем будущем ближайшие пять лет оснастить сертифициро- должны перейти на систему учета наличия и ванным замерным оборудованием не только движения нефти в нефтедобывающем предустья скважин, но и все объекты технологи- приятии. Если собственником извлеченной ческого процесса добычи и сбора нефти и нефти является недропользователь, он сам подготовки товарной продукции. Для этого решает, сколько ему нужно на внутреннее даже не нужны дополнительные средства из потребление (производственно-технологичесфедерального бюджета. Все решат разработ- кие и бытовые нужды), но за эту нефть он чики и производители средств измерения и должен платить. Если же до пункта учета недропользователи». нефть, по лицензионному соглашению, яв-

275,6

млн. тонн нефти добыто в ХМАО в 2006 году

ляется собственностью государства, недропользователь тем более обязан отчитываться. Всем известно, что до сих пор такого «внутреннего» учета, опирающегося на измерения, нет…». А чтобы отечественная продукция, в том числе расходоизмерительная техника, была конкурентоспособной, власть должна создать соответствующие условия для производителей, на то она и власть, считает Эдуард Ахпателов. «В той же расходометрии - сколько нужно было лет, чтобы ГОСТ был утвержден, сколько усилий, - напоминает он. - То же Минпромэнерго не только палец о палец не ударило, но еще и препятствовало, хотя внедрение стандарта - его прямая обязанность. И теперь нужны дополнительные усилия, чтобы его внедрять, развивать и совершенствовать». А Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии, по убеждению Эдуарда Ахпателова, следует освободить от «опеки» Минпромэнерго и наделить полномочиями Госстандарта при Правительстве РФ. Сам же Закон РФ «О техническом регулировании», который фактически бездействует, необходимо кардинально переработать. …В следующем году ИПФ «Сибнефтеавтоматика» намерена провести очередную конференцию по расходометрии. Судя по всему, она состоится, потому что есть люди, которым небезразлично положение дел в этой сфере. И будет она уже пятой, юбилейной…

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

68 68

общество

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

общество

Челябинск - Париж В Париже по-французски не говорит никто. Раньше было три учителя иностранных языков, которые преподавали в школе два языка. Но сейчас остался только немецкий, французский не котируется при поступлении в вуз, и поэтому больше десяти лет не изучается. Его не помнят даже сами преподаватели. photo> Константин Саломатин/Agency.Photographer.ru

естное население - нагайбаки - с детства говорит на двух языках, родном нагайбакском и русском. Но так было не всегда. Нынешнее поколение 30-40-летних в детстве русских не видели и говорили только на национальном языке. Дорог практически не было, весной и летом в распутицу в Париж можно было попасть только на самолёте Ан-2, и никто никуда не ездил, а значит, и русский язык был не нужен. Но затем построили асфальтовую дорогу, в селе появились русские специалисты, да и сами парижане стали выезжать учиться и работать в большие города, и язык пришлось учить. Были и курьёзы. Так, один парижанин, Паша Тугалёв, которому сейчас 35, выучил русский очень быстро - за два года. В армии, - говорит он, - чем больше знаешь русских слов, тем больше остаётся зубов во рту. А так, скажешь что-нибудь не по-русски - получаешь по зубам от сержанта, «чурок» не любили. В таких условиях язык усваивается гораздо быстрее, чем в вузе. Сейчас появилась другая проблема. На обратном пути, из райцентра Фершемпенуаза в Челябинск, водитель газели, нагайбак по национальности, пожаловался мне на то, что две его дочки практически не владеют родным языком, только русским. Они всё понимают, но грамотно говорить уже не могут. Молодёжь общается между собой на русском, забывая свой язык. Я спросил у водителя, не боится ли он, что их язык умрёт, а вместе с ним погибнет и национальная культура. Нет, сказал он, в Париже все говорят на национальном языке, включая молодёжь, там очень крепкие традиции, и язык они не забудут. Париж - самое обычное село на юге Челябинской области с одноэтажными частными домами и несколькими двухэтажками хрущевских времён в центре. Исторической застройки почти не осталось, всё сгорело в пожарах. Все старые названия улиц в советский период были изменены. Оставили только центральную улицу - Форштадт, что в переводе с немецкого значит «окраина». Сами нагайбаки очень гордятся своим происхождением и на жизнь не жалуются, стараясь не выставлять напоказ свои проблемы.

Ведь живут они в Париже, а это ко многому обязывает. Многие хорошо знают историю своего народа и войны, в которых участвовали их предки. А также хорошо помнят о распрях с казахами вековой давности. Так, в селе смешанных браков с казахами почти нет. Хоронят казахов на отдельном мусульманском кладбище, рядом есть ещё православное - для русских и нагайбаков, а в стороне третье - самое большое и современное, для родившихся в смешанном браке или неверующих. Причём мусульманское кладбище самое маленькое, а у некоторых старых могил надгробья представляют собой простые гранитные глыбы без надписей. Нагайбаки участвовали практически во всех войнах и конфликтах, начиная с XVII века и заканчивая афганской и чеченской кампаниями недалёкого прошлого. Это отразилось и на гербе Нагайбакского района Челябинской области, где расположен Париж. На синем фоне герба изображён меч, поддерживаемый двумя колосьями, что символизирует военное прошлое и аграрное настоящее народа. Впрочем, и в начале своей истории, насколько это прослеживается вглубь веков, нагайбаки были мирными крестьянами. А своим происхождением как этнической группы они обязаны, как и мы русские, крещением в православную веру. Нагайбаки связывают своё происхождение с татарами, выходцами из Ногайской орды, жившими на Арской заставе в Казани и ассимилировавшимися с местными татарами. После взятия Казани войсками Ивана Грозного арские татары, предки нагайбаков, были крещены в православную веру и переселены

на территорию современной Башкирии. Но часть татар осталась на родине, и сейчас у нагайбаков есть родственная этническая группа православных татар, живущих в Казани - крящены, или кряшеня. В тех местах, куда пересилили арских татар, раньше кочевал башкир Нагайбак, его имя получило одно из новых поселений, а затем и вся народность. В XVIIXVIII веках отношения нагайбаков и русских с коренными башкирами, мусульманами, жившими по соседству, были очень тяжёлыми и часто переходили в военные столкновения. Ситуацию осложняли постоянные набеги кочевников из Кызыл-Кайсацкой орды, то есть с территории современного Казахстана. Деревни

подвергались разграблению, жителей уводили в рабство в Среднюю Азию. И тогда для защиты юга России по приказу первых царей династии Романовых была выстроена Закамская оборонительная линия, протянувшаяся на юге нашей страны до Ставрополя. В неё вошли Уфа, Бирск, Мензелинск, Нагайбакская и Ельдяцкая крепости. Воинскую повинность несло местное население, в том числе и нагайбаки, оставаясь всё-таки в крестьянском сословии и платя дань в российскую казну. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

70 70

общество

В 1732-1740 годах по Башкирии прошло национально-освободительное восстание. Башкиры боролись за свою независимость от Российского государства. От мятежников страдали не только русские, но и нагайбаки, калмыки и другие народы. Поэтому нагайбаки, как по страдавшая сторона, встали на защиту Русского государства, не приняв сторону мятежников. За это императрица Анна Иоанновна освободила нагайбаков от уплаты ясака в казну, обратив их в казачье сословие, и одарила их землями, принадлежавшими ранее башкирам. Им пришлось нести воинскую обязанность, за свой счёт обеспечивая себя оружием и амуницией, как было принято в то время. Первым воеводой у нагайбаков был назначен Василий Иванович Суворов, отец Александра Суворова, великого русского полководца. А через три года на казачьем кругу общим голосованием вместо него избрали первого своего атамана. В войне 1812 года приняли участие 332 казака-нагайбака, которые отличились во всех крупных сражениях с французами как на территории России, так и в заграничном походе нашей армии в 18131814 годах. Они участвовали в следующих сражениях в Европе: Берлин - 4 марта 1813 года, битва при Касселе - 30-31 сентября того же года, «Битва народов» под Лейпцигом - 16-19 октября 1813 года; в 1814 году - бой за взятие города Арси-сюр-Об - 19-20 марта, взятие Фершемпенуаза-на-Марне - 25 марта, сражение за взятие Парижа - 30 марта. До сих пор ходит легенда, что некоторые холостые нагайбаки привезли себе из Европы военный трофей - жён-француженок. Так что кроме диковинных для России названий посёлков, полученных в память о вышеперечисленных битвах, многие поколения парижан носят и частичку французской крови, но достоверные подробности никто уже не помнит. В 1842 году нагайбакам пришлось переселяться ещё раз. К этому времени граница директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

ональная одежда у парижанок не в моде, моРоссии и Казахстана передвинулась дальше лодёжь и старшее поколение предпочитают пона восток, и понадобилось создать новую купать себе наряды на рынке по четвергам. Но оборонительную линию, построив казачьи зато сейчас есть возможность заниматься этим посёлки и крепости. По приказу Николая I в 24 часа всё местное население Бакалин- для себя, а раньше не было даже ниток. В четверг площадь в Париже оживляется ской и Нагайбакской станиц Белебеевского уезда Уфимской губернии, собрав пожитки - базарный день. В семь утра наезжают машины, торговцы торопливо разворачивают свои и домашний скот, двинулось обозами через палатки и раскладывают товары. В основном Уральский хребет на новое, уже последнее место жительства, на юг современной Челя- это одежда из Китая и Турции, свою одежду в Париже не шьют, а специализированных бинской области. Переселение совершалось магазинов одежды также нет. Все торговцы в в приказном порядке, и к ослушавшимся основном из Карталов, есть немного из Магниприменялись строгие (в основном устные) тогорска. Один торговец из Карталов, Алегжан меры внушения. Зато всем переселенцам Сулейманов, объяснил мне, почему: Карталы были выделены земли в пользование и строевой лес - бесплатно. В следующем - город, а Париж - деревня, местные торговать году станицам, в которые переселились ка- и не умеют. Но это не совсем так. Как-то, возле меня в заки-нагайбаки, вместо численных обознаселе остановилась легковушка. Водитель, Иван чений были присвоены названия, в память Батраев, пригласил меня в салон: «Садись, я о тех сражениях, где участвовало местное тебе покажу наш Париж». Сам он бывший население. Станица №1 была переименована фермер, но сейчас торгует - держит продукв Кассель, №3 - в Фершемпенуаз, №4 - в товые магазины у себя в селе и в ФершемПариж и т. д. Нагайбаки доблестно несли пенуазе. По местным меркам он достаточно воинскую службу на новых местах, и лишь Постановление ВЦИК от 1920 года, ликви- обеспечен, у него несколько машин (впрочем, дировавшее казачество как сословие, сдела- несколько машин во дворе обычное явление в этом селе). И то, что он сейчас на отечестло их снова простыми крестьянами. Такие венном ИЖе, его немного смущает. «Вообще у скитания с места на место целой нации, пусть и небольшой, не могли не оставить след в на- меня в гараже Сааб стоит, - гордо говорит он. Затем, помолчав пару минут, он уже в другой циональном сознании, исторической памяти и тональности добавляет, - три года уже стоит, культуре народа. Людям приходилось бросать зараза, сгорел какой-то электронный блок, не дома и земли, на которых жили поколения их предков. Переселялись же они в необжитые сте- могу заменить». Но машины, конечно, есть не у всех, и наибольшей популярностью у взрослых пи на границе государства, полные врагов. Но парижанок и у молодёжи обоих полов польэти трудности сплотили нацию, а враждебное зуется велосипед. Некоторые окружение и другая вера не же до сих пор предпочитают позволяли ассимилироватьстарый, проверенный веками ся этносу с местными натранспорт - лошадь. родами, мусульманами по До последнего времени вероисповеданию. Благодаря единственной башней в Париправославной вере и службе же была водонапорная, снабв казачьих войсках вместе с жающая деревню питьевой ворусскими нагайбаки многое дой. Но с Эйфелевой башней переняли из нашей культусходства у неё было не больры, что теснейшим образом ше, чем у местной браги-бузы переплелось с обычаями их с французским шампанским. предков - казанских и ногайНедавно в районе стали стаских татар. К примеру, они вить вышки сотовой связи. И отмечают татарский сабандабы ещё больше прославить туй и православную троицу. челябинский Париж, вышку Но сами они татарами себя там решили сделать в виде не считают. Посмотри, сказаЭйфелевой башни. Сдали её ла мне нагайбачка Вера Лав эксплуатацию ещё весной, заревна, у татар имена даже в марте, но торжественное другие, а у нас русские имеоткрытие оставили на лето, на и фамилии. Ей сейчас за 24 июня. Всю неделю перед праздником село 70, она одна из немногих в селе, кто умеет ещё вязать крючком «щельтер» - кружевные элемен- скребли, красили, ремонтировали, приводили в ты национальной одежды, такие, как шапочки, порядок. До праздника остаётся два дня, дети праздно шатаются возле башни и смотрят за воротнички на платье, манжеты. Научиться этому ремеслу её заставила нужда. В 15 лет, работой строителей. Рабочие крепят к Эйфеработая в колхозе, она сильно повредила ногу, левой башне мемориальную доску, на которой говорится о том, что она построена во славу пару лет после этого лежала в постели, затем российских воинов-победителей. Сзади, за моей много лет ходила только на костылях. Пенсии по инвалидности и скромной зарплаты конт- спиной, стоят парни лет пятнадцати, смотрят, ролёра сельского клуба на жизнь не хватало, что-то обсуждают между собой. Один у другого спрашивает - о чём табличка? Да это про то, пришлось подрабатывать. Платили в основном продуктами, но изредка приносили и деньги, как наши Париж брали - отвечает ему другой! очень часто всё просто дарили. Сейчас наци- Им есть чем гордиться.

общество

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

72 72

общество

Горжусь, что я татарин! Наш собеседник - Фаудат Ахматович Гарипов, генеральный директор ЗАО «Бойлер», типичный пример self-made man (дословно: человек, который сам себя сделал).

роженец татарской деревушки в да- круга потребителей - от ЖКХ до промышленных объектов. лекой Башкирии, он с юных лет сам прокладывал себе дорогу: учил- Удивительно, что столь ся и работал в незнакомом городе, стал спеуспешное предприятие было циалистом, со временем возглавил крупное создано всего за предприятие. При этом он не год до печальзабыл о своих корнях, чтит тра- «Бойлер» - един но известного диции своего народа и по мере ственный в Тюсил помогает землякам. менской области кризиса авгус-

производитель теплообменников и подогревателей. Отгружаем продукцию по всей стра- Я и в самом деле родился да- не, были заявлеко отсюда, в татарской деревне ки из Монголии Старый Кангыш Дюртюлинского и Узбекистана.

- Фаудат Ахматович, ваши детские годы прошли в Башкирии, далеко от Тюмени. Что привело вас в сибирские края?

района Башкирии. Там прошло мое детство, а в 1973 году я решил поехать в Тюмень, где у меня тогда жили родственники. Окончил машиностроительный техникум, поступил в Тюменский индустриальный институт. Семь лет отработал в ГПТУ-15, но однажды почувствовал, что хочется чего-то большего, захотелось попробовать свои силы на производстве. В то время как раз создавался завод сантехзаготовок, предшественник нынешнего завода «Сантехкомплект», и я решил начать там новый этап своей жизни. Работал мастером, со временем стал технологом, конструктором, одним словом, изучил этот завод вдоль и поперек. А третьего ноября 1997 года на базе одного из заводских цехов образовалось акционерное общество «Бойлер», которое я и возглавил. С первых дней мы занимаемся производством, монтажом и обслуживанием теплообменников и подогревателей для широкого директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

та 1998 года. Что помогло вашей компании не только выжить, но и выйти в лидеры рынка?

- Первое время действительно приходилось очень непросто: рынок в одночасье обрушился, мало кто мог рассчитаться «живыми» деньгами, предлагали бартер и

взаимозачеты, росли долги, одним словом, было очень тяжело. Но за нами было серьезное производство, большой опыт работы в этой сфере, и кроме того, мы всегда вели честную игру, это тоже работало на нас. В итоге сегодня мы занимаем уникальное положение на рынке, являясь единственным в Тюменской области производителем оборудования такого типа. Впрочем, заказы поступают со всей страны - из Москвы, Омска, Новосибирска, Владивостока. Были даже заявки из Монголии и Узбекистана, но мы еще не приняли решение о выходе на международный рынок.

общество

Почему так получилось? Во-первых, наша продукция выпускается уже не одно десятилетие, давно апробирована в российских, сибирских условиях. Мы знаем, в каком климате предстоит работать нашему оборудованию, какие специалисты будут его монтировать и обслуживать, знаем, с какой водой придется столкнуться. К тому же, мы всегда рядом, можем оказать необходимую помощь, дать консультации, помочь с ремонтом или заменой. Во-вторых, мы не стоим на месте, все время совершенствуемся, ищем новые решения. Так, некоторое время назад мы столкнулись с тем, что вода, используемая российским потребителем, не слишком хорошо подготовлена, содержит большое количество примесей, а потому теплообменники быстро засоряются и выходят из строя. В итоге наши конструкторы разработали оборудование нового типа - разборное, удобное в обслуживании. Конечно, внедрять что-то новое всегда нелегко, пришлось потратить немало сил, убеждая строителей и проектировщиков в преимуществах новой технологии. Зато теперь все больше покупателей осознают это и делают выбор в пользу разборных систем. Достаточно сравнить срок службы традиционного бойлера (8 лет) и нашей новой разработки (30-40 лет), чтобы оценить ее перспективность. При этом цены на эти изделия сопоставимы, так что экономия налицо. Помимо собственной продукции мы предлагаем и пластинчатые теплообменники немецкой фирмы Schmidt-Bretten, дилером которой является наша компания. Наши специалисты на месте производят сборку, корректируя конфигурацию в соответствии с пожеланиями заказчика.

- Фаудат Ахматович, отрадно слышать об успехах тюменского предприятия, но невольно возникает вопрос: неужели в жизни вашей компании нет никаких трудностей, проблем, задач, которые пока не удается решить? - Разумеется, без проблем в нашей жизни не бывает, и ЗАО «Бойлер» не является исключением. Пожалуй, больше всего тревожит сезонный фактор, точнее, отношение заказчиков

к системе теплоснабжения. В учреждениях ЖКХ о проведении профилактических работ всерьез начинают думать не раньше апреля, когда сезон уже фактически начался. Потом начинается «игра в тендеры» - именно игра, потому что далеко не всегда победителем в ней оказываются профессионалы, за предложениями которых стоят реальные возможности и опыт работы. Нередко фирма, выигравшая конкурс, не в состоянии выполнить взятые на себя обязательства, и тогда начинается чехарда, которая вредит всем - заказ-

тре села. Кстати, делали его мои же односельчане. В свое время мы столкнулись с общей проблемой тюменских предприятий: нехваткой рабочих рук. Вакансий больше, чем претендентов, местный рабочий зачастую избалован, и уровень его запросов не соответствует качеству работы. У иного «летуна» трудовая книжка похожа на справочник тюменской промышленности, записи делать негде. Зато в моих родных краях ситуация прямо противоположная: работы нет, и молодые

моих земляков работают на заводе, и большинством из них я очень доволен чику, исполнителям и, конечно, горожанам. К сожалению, мало внимания уделяется и обслуживающему персоналу, сантехник воспринимается как не слишком важный и потому низкооплачиваемый специалист. В итоге зачастую оборудование обслуживают люди невысокой квалификации, что приводит к сокращению срока службы, частым поломкам. А еще, честно говоря, нам просто тесно, не хватает площадей для развития производства. И хотя работаем круглосуточно, в четыре смены, все равно рост числа заказов опережает наши возможности. В связи с этим разработан проект строительства нового завода, сейчас наша заявка на землеотвод рассматривается в администрации города. Надеюсь, что решение будет положительным - ведь мы не только даем людям работу и платим налоги, но и выпускаем продукцию, нужную городу, всей области.

здоровые парни сидят без дела. Года четыре назад я впервые привез сюда ребят из тех мест, а сегодня на заводе работает уже свыше 40 моих земляков, и большинством из них я очень доволен. Это трудолюбивые, дисциплинированные люди, многих я знаю лично либо через их родственников, и они чувствуют особую ответственность не только перед заводом, но и перед своей семьей. Мы предоставляем им комнату в заводском общежитии, обучаем рабочей специальности, и через три недели они могут привести домой вполне неплохие деньги. Говорят, что уже образовалась очередь из желающих отправиться сюда на работу. Сейчас вот думаю, как помочь нашим ребятам пустить корни в родных местах - построить дома, чтобы было где заводить семью.

- Возвращаясь к началу нашей беседы, хочется спросить: часто ли вы бываете в родных местах? Что связывает вас с малой родиной?

- Интересный вопрос… Знаете, я горжусь тем, что я татарин. Что еще сказать? Мне все нравится в этой нации. Помнится, первое время мне было трудно в Тюмени - я говорил с акцентом, стеснялся своего произношения, деревенского происхождения. А потом подумал: а чего мне стыдиться? Это мои корни, моего народа. Мне близки татарская музыка, литература. Я и жену привез из родной деревни, нашей семье уже больше 30 лет. Дома мы говорим на родном языке, смотрим по спутнику татарское телевидение. А еще я очень люблю петь: на татарских вечерах, праздниках, однажды даже в филармонии выступал. Все время пою! Родители мои люди верующие, и я считаю себя мусульманином, уважаю и соблюдаю традиции нашей религии. Участвую в делах общины, культурной автономии татар.

Очень люблю петь: на татар ских вечерах, праздниках, однажды даже в филармонии выступал. Все время пою! - В Старом Кангыше живут мои родители, и я, конечно, помню о них и о родной деревне. Год назад, к 60-летию Победы, мы на заводе сделали памятник землякам, не вернувшимся с войны, и установили в цен-

- Фаудат Ахматович, что для вас означает принадлежность к татарской нации?

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

74 74

общество

объединяющей татар Тюменской области. Это особенно удобно, потому что главы муниципальных образований проводят все организованные правительством области мероприятия по поддержанию татарской культуры. Важно отметить, что все вышеперечисленные мероприятия финансируются из областного бюджета. У нас очень хорошие отношения и с областными, и с местными властями. Каждый год, в июле, я обращаюсь к администрациям всех районов, в которых проживают татары, и узнаю, какие мероприятия они собираются проводить. Они высылают мне программу, в которой расписаны все возможные расходы. Потом мы соединяем эти программы в едином документе и отправляем его в правительство Тюменской области. Областные власти, в свою очередь, принимают решение, оказывать ли финансовую поддержку и если оказывать, то в каком размере.

Мы должны

идти вперед, сохраняя свои традиции Общественная организация Национально-культурная автономия сибирских татар занимается не только проведением культурных и образовательных мероприятий. Она помогает людям справляться с социальными проблемами на местном и областном уровнях.

ишад Сабирович, расскажите, чем занимается татарская автономия, которую вы возглавляете?

- Национально-культурная автономия татар Тюменской области ведет работу по самым разным направлениям. В основном это работа с жителями районов. Сейчас на юге Тюменской области создано 10 наших автономий: в Ярковском, Нижнетавдинском, Вагайском, Аромашевском, Ялуторовском, Тюменском и других районах. Если говорить о культурных мероприятиях, то в первую очередь нужно вспомнить о тех праздниках, которые организуются с нашей поддержкой. Их немало. Это и очень важный для всех татар праздник - Сабантуй, и различные детские мероприятия - «Радуга», «Утренняя звезда», «Мост дружбы». Кроме того, мы проводим дни татарской культуры в Тюменской области - это комплекс мероприятий с очень серьезной программой. Сейчас мы избрали новую форму проведения «дней». Если раньше мы выбирали какой-либо район и туда приезжали все, кто участвует в днях национальной культудиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

- Какие проблемы, по-вашему, следует решить в первую очередь? - Очень важно образование. Воспитанию и образованию молодежи нужно уделять как можно больше внимания, потому что именно молодые выступают гарантом того, что в будущем наша татарская культура будет развиваться. Некоторые считают, что есть проблемы с преподаванием в школах татарского языка. Я так не думаю. До пятого класса у школьников в этом отношении никаких проблем нет. Однако многие родители считают, что в дальнейшем их ребенок должен изучать иностранные языки, английский или немецкий. И поэтому приходится отказываться от изучения родного, татарского языка. Но школы могут решить эту проблему, если захотят выделить два-три часа в неделю на уроки родного языка. Глобальной проблемы здесь нет. Система школьного образования построена достаточно гибко, чтобы можно было решить такие частные вопросы.

ры, то теперь мы ездим по всем районам, потому что у нас появился свой транспорт. - Кроме просветительской деятельТак что теперь татарских артистов могут ности, чем еще занимается нациоувидеть намного больше людей, даже в са- нальная культурная автономия тамых далеких уголках области. Для нас это тар? очень важно. Издается газета на - Естественно, мы приезжататарском языке «Янарыш», есть ем в села и деревни не только Воспитанию и обнациональные программы на ра- разованию молос целью демонстрации нашей дио, возобновились передачи и художественной деятельности. дежи нужно удена областном телевидении. Как Может показаться, что решение лять как можно видите, дел очень много. больше внимания, бытовых, чисто хозяйственных потому что именпроблем не должно входить в - Из ваших слов можно но молодые выобязанности Национально-кульсделать вывод, что татар- ступают гарантом турной автономии Сибирских ская национальная культура того, что в будутатар. Однако мы считаем необстала доступней для насе- щем наша татарходимым оказывать конкретную ления. А как складываются ская культура бупомощь людям, помощь, способотношения с областными дет развиваться. ную улучшить жизнь нашего и муниципальными властянаселения. Возьмем ситуацию в ми? Заболотье. Раньше туда только - Как правило, главы татарских культурных на вертолете можно было добраться, а теперь автономий являются и главами муниципаль- появилась дорога. Провели электричество, раных образований. Таким образом, они сов- дио, можно смотреть телепередачи - созданы мещают работу в государственных структу- все условия для нормальной жизни. И в этом рах с работой в общественной организации, немалая заслуга нашей автономии.

общество

одарок зарубежных партнеров, - контракты с известными марками из Итапоясняет хозяин офиса. - Приез- лии, Испании, Чехии, Южной Кореи. Всего жали поставщики из Сингапура, в нашем салоне представлена продукция Таиланда, Тайваня, предлагают новые раз- 15-17 производителей, в т. ч. 10 российских фабрик. Главным критерием отбора было работки: дверные замки, открывающиеся на голос хозяина, распознающие отпечат- качество, поэтому выбирали только надежки пальцев или роговицу глаза. ную продукцию с хорошей реБудем анализировать варианты, Разворачивается путацией. возможно, что-то окажется для Разворачивается и наш нонаш новый проект нас интересным. Впрочем, рабо- по выходу на всевый проект по выходу на всеты хватает и в нашем основном российский рынок. российский рынок. В 2007 году направлении - сейфах и метал- В 2007 году плапланируем создать центр оплической мебели. Главное собы- нируем создать товой торговли сейфами. Дитие ушедшего года - заключе- центр оптовой лерская сеть уже сформирована, торговли сейфами. наши товары будут продвигать ние эксклюзивного контракта с Дилерская сеть свыше 20 представительств по корейской фирмой Diplomat, на базе которой развернется про- уже сформировавсей стране - от Краснодара до Владивостока. Весной начинаем изводство сейфов нашего фир- на, наши товары будут продвигать строительство складского терменного бренда Aviator. Впервые свыше 20 предв истории тюменская компания минала на 2000 м2. ставительств по Одновременно в стадии разсоздает собственный бренд при всей стране - от содействии известного зарубеж- Краснодара до работки находится другой, не ного производителя! менее важный проект, связанВладивостока. Разработанные нами сейфы ный с организацией производ ства металлической мебели в уже прошли сертификацию в Тюмени. Такая мебель очень Корее и России. В процессе испытаний их в течение двух часов нагревали практична и пользуется большой популярв муфельной печи при температуре 1.0000С, ностью во всем мире. В последние годы после чего с шестиметровой высоты бро- существенно вырос спрос и на российссали на бетонный пол и охлаждали водой ком рынке, в то время как серьезных произ брандспойта, полностью имитируя об- изводств пока не появилось. Скорее всего, становку пожара. В итоге все документы в приобретем готовый завод у наших итальсейфе не только остались целы, но даже не янских партнеров. Это будет полностью авпожелтели. томатизированное производство европейского Продолжаем сотрудничать и с крупней- класса. Сейчас специалисты просчитывают шими мировыми производителями. В свое экономические показатели, решается вопрос время я объехал десятки стран, выбирая пос- по землеотводу и т. д. Вскоре планируем начать строительство тавщиков наиболее качественной продукции. В итоге сегодня мы имеем эксклюзивные фирменного торгового центра в центре го-

рода. Это будет двухэтажное здание площадью около 1200 м2, достойное компании, занимающей второе место в российском рейтинге. Здесь мы сможем выставить весь модельный ряд нашей продукции, создать более комфортные условия для обслуживания покупателей. Проектирование поручено одному из лучших архитекторов Тюмени, надеюсь, что наш торговый центр станет достойным украшением города. К слову, хочу отметить, что, много путешествуя по стране и за рубежом, все больше утверждаюсь в одной мысли: всем нам очень повезло родиться в Тюмени. Современный город с достаточно высоким уровнем жизни и вполне приемлемым уровнем конкуренции - что еще нужно для бизнеса? Нужно только не стоять на месте, работать не покладая рук и успех обязательно придет.

Время

больших проектов

В Тюмени, несмотря на экономический бум последних лет, не так уж много компаний, имеющих серьезные международные связи и занимающих верхние позиции во всероссийских рейтингах. К их числу можно отнести фирму «Сейф-Сервис», возглавляемую Игорем Саттаровым. Заглянув в директорский кабинет, обращаю внимание на новые панно на стенах.

Игорь Саттаров Генеральный директор ООО «Сейф-Сервис» №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

76 76

общество

Нижнетавдинский край

то одно из самых красивейших мест юга Тюменской области, заповедный уголок сибирской природы. Песчаные плесы, заливные луга, синие озера и вековые сосны, золотые поля и лесные тропы. Сегодня Нижнетавдинский район с центром в с.Нижняя Тавда - это крупнейший район юга Тюменской области, площадь которого 735 000 га. Он располагается в 80 км. от г. Тюмени и граничит со Свердловской областью и Тобольским, Ярковским районами Тюменской области. Население составляет 24 441 человек, 79 населенных пункта, 17 сельских поселений. В районе проживают 19 национальностей: русские, татары, чуваши, украинцы, белорусы, немцы и другие. Главой района с 2001 года является его коренной житель Зуфар Зарифович Ахтариев. Среди множества народов заметное место по численности занимает татарский народ, вобравший в себя особенности коренных жителей. Татары Поволжья прибыли в Сибирь в поисках лучшей жизни во время Столыпинских реформ, направленных на активное заселение пустых земель. Сибирские татары - это самостоятельная группа, обладающая самобытным языком и культурой. Татарские селения в Сибири издавна строились, чередуясь с русскими селениями или среди них. Их можно было разделить на три типа: приречный, притрактовый, приозерный. В Нижнетавдинском районе сохранились все специфические особенности заселения. В каждом селе традиционно на видном месте стоит мечеть, рядом с которой растут черемуха, береза и кусты шиповника. Обязательно присутствует поляна для общественных молений в теплое время года. Религией татарского народа является ислам, в распространении которого большую роль сыграли мусульманские начальные школы. Учителями в них вначале были муллы из бухарцев, а позднее получившие образование представители сибирских и казанских татар. Большое значение культурно-просветительской жизни района уделяется и сейчас. Здесь действует пять мусульманских храмов и один достраивается. А главное богатство Нижнетавдинского района - это люди, о которых и пойдет речь. директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

Завтра хочется жить еще лучше

асыр Ахметович Девятьяров родом из - Спасибо администрации за то, что я жил и деревни Юрт-Иска Нижнетавдинского живу в Тюменской области. Если бы не было района Тюменской области. В крестьян- областных программ, которые подразумевают ской семье был пятым из семерых детей. В 1978 материальную поддержку в виде субсидий, догоду закончил ветеринарный институт от сов- таций, наверное, животноводства не было бы. хоза «Велижанский», и после окончания начал Если нормально работать и производить работать в совхозе. В 1990 году назначен его продукцию, не надо никого просить, только директором. В эти трудные для отчитывайся за работу, которую всей страны годы, когда везде был сделал, и получай выделенные Заслуженный развал, многие сельские хозяйства деньги. В этом году поддержка работник сельбыли вынуждены закрыться. более ощутима - выплачено 50% ского хозяйства Для Басыра Ахметовича эти от понесенных затрат, необходиРФ, дипломант годы были началом перемен - он мых на строительство и ремонт московского конпостроил более 30 индивидуаль- курса «Золотая коровников. В этом году обновили осень-2003-2004», ных домов, закрепив молодежь в почти все комбайны, тракторный деревне, вел заготовку леса. Благо- награжден почетпарк обновлен на 97%. даря областной программе по ук- ными грамотами За последние три-четыре года за заслуги в обрупнению и интеграции сельских администрация много сделала для ласти сельского хозяйств, выкупил три хозяйства нашей деревни - заасфальтировахозяйства, облаиз шести оставшихся. Сейчас Баны дороги, к каждому дому поддатель грамоты сыр Ахметович - генеральный ди- от Г.Грефа "Эфведен водопровод, очистные сооруректор ИП «Девятьяров», терри- фективное малое жения которого позволяют полутория которого занимает 1.550 га чать наичистейшую питьевую воду. предприятие", под яровое зерно, более 1.000 га Был отремонтирован детский сад, депутат район- многолетники, пастбища. Сегодня школа, дом культуры. Провели ной Думы, член в хозяйстве 1.100 голов рогатого центральное отопление. Сейчас расовета АКОР. скота. Предприниматель Девятьботаем над проектом газификации яров обеспечивает рабочие места и постройки котельной для школы. для 80 односельчан, средняя заВ общем, поддержку властей мы рплата которых составляет 7.000 рублей, что очень хорошо ощущаем, такими темпами хоявляется хорошим показателем для сельской зяйство заработает еще продуктивнее. местности по России в целом.

- Басыр Ахметович, велика у вас конкуренция по району? - Да, когда-то мы были вторыми, а теперь сдали позиции. Но хозяйство живет хорошо, долгов не имеет, зарплату выплачиваем вовремя - а это главное.

- Насколько вы ощущаете поддержку властей?

- Вы столько лет работаете в отрасли сельского хозяйства, что для вас является стимулом не останавливаться на достигнутом?

- Живешь сегодня нормально, завтра хочется жить еще лучше, и того же желаешь людям, которые рядом с тобой работают. Сейчас я обучаю двух человек, которых вот-вот жду в хозяйстве, думаю, для них бесплатное образование и уже приготовленное рабочее место - тоже стимул, а для нас - хорошие специалисты и дополнительные рабочие руки.

- Наверняка в вашем селе таких, как вы, предпринимателей единицы? Помогаете ли вы своим односельчанам? - Сегодня помогаем деревне всем, чем можем, например, последние 3-4 года организуем бесплатное питание в школе. Проводим национальные праздники: организуем, приглашаем гостей всех жителей, которых около 1.230 человек.

общество

владение им стало для Зыятдина (Аркадия) Хаяловича Низамова делом всей жизни. 47 лет из своих 74-х он отдал коротковолновому радиолюбительству. Родился Зыятдин Низамов 5 января 1933 года в деревне Казанка Нижнетавдинского района, расположенной в 65 км на северозапад от Тюмени. В семье из девяти детей был старшим. Все тяготы жизни познал уже в восьмилетнем возрасте, когда началась война, и стремление выжить было неотъемлемой частью детства. Познав труд и нужду, научился преодолевать преграды и быть терпеливым. В 19-летнем возрасте, поступив на армейскую службу, был направлен на ЧукотЗа 38 лет треский полуостров и нерской работы по личной просьбе я подготовил 14 зачислен в группу мастеров спорта, радистов. По окон48 кандидатов в чании службы стал мастера спорта, 6 радистом первого человек получили звание Судья класса. В 1960 году республикансНизамову присвоен кой категории по индивидуальный радиоспорту и радийный номер 7 человек стали UA9JH, и он начал почетными рапервые сеансы радистами СССР. диосвязи. Выполнялись они на самодельной аппаратуре, которую Зыятдин Хаялович до последнего винтика собрал своими руками. Так начался путь радиста Низамова. Сейчас на груди у Зыятдина Хаяловича более 20 наград, а на стенах более 500 дипломов, большинство из которых передано в музеи: краеведческий дом-музей г. Тюмени, Нижнетавдинский районный краеведческий музей, ТВВИКУ, музей села Ембаево. Он участник международных и всесоюзных соревнований по радиоспорту, 15-кратный чемпион области, мастер спорта СССР, чемпион мира,

Аркадий НИЗАМОВ Чемпион мира по радиоспорту

Общение

на универсальном языке Многонациональна наша страна, на многих языках говорит ее народ. Весь мир и каждый его житель говорит на языке своего народа, коих несколько сотен. Но есть язык, позволяющий установить связь с человеком в любой точке земного шара. Это радио. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

78 78

общество

судья республиканской категории, Почетный радист СССР - вот основные вехи спортивной деятельности Зыятдина Низамова! Сейчас Аркадий (второе имя, взятое во времена службы в армии) Хаялович передает накопленный опыт идущему на смену поколению. Пишет книги, преподает, проводит мероприятия по нравственно-патриотическому воспитанию молодежи и от всей души желает

148

дипломов Низамова переданы в Нижнетавдинский краеведческий музей восстановить и поднять на должный уровень радиолюбительство. Ведь и по всей стране, и в области, и в г. Тюмени остаются клубы

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

по радиоспорту, такие как ОСОАВИАХИМ, ДОСААФ, РОСТО, которые выпустили великих радистов.

- Аркадий Хаялович, вы подготовили достойную смену, а как сейчас обстоят дела в радиоспорте? - За 38 лет тренерской работы я подготовил 14 мастеров спорта, 48 кандидатов в мастера спорта, 6 человек получили звание Судья республиканской категории по радиоспорту и 7 человек стали почетными радистами СССР. Сегодня же все упирается в финансирование, которое необходимо в этом спорте, как и в любом другом. Поэтому этот вид представляется молодежи малоперспективным, а для государства - менее значимым. Отсюда и результат - отсутствие высокопрофессиональных коротоковолновиковрадиолюбителей. Хотя, надеюсь, в скором будущем стоит ожидать нового взлета профессии. В связи с последним приказом министра обороны России о подготовке к службе в армии, Тюменская областная организация РОСТО будет вести подготовку по 7 видам радиосвязи.

- Вы пишете книги. О чем последняя?

рые помогли осуществить мечту, преодолев такие трудности? - Умение поставить перед собой цель и добиваться ее. Наш народ настойчив в стремлении к знаниям, что подтверждает огромное желание трудиться.

- Книга «О деревне нашей» рассказывает о жителях деревни Казанка, из которой 88 - Над чем работаете сейчас? человек ушли на фронт во время Великой - В последнее время пришли мысли, что Отечественной войны, 36 человек погибли. у нас есть свой тюменский герой - генерал О том, как работали не покладая рук, чтобы выжить. В этой книге я дал оценку армии И. И. Федюнинский, который родился учителям - показал важность их тру- в селе Гилево (г. Тюмень). Есть идея прода в деле воспитания подрастающе- вести соревнование коротковолников-радиого поколения. Здесь же указал на те любителей и учредить диплом имени Ивана Федюнинского, таким образом отдав дань трудности, с которыми сталкиваются педагоги в своей работе своему земляку, герою Советского Союза, герою Республики материальными, физичесМонголия, генералу армии. кими, а порой и с неува- У меня есть желание увековечить Я уже разработал положение жительным отношением память героя-тюо конкурсе, написал письма, оск труду учителей. менца, генерала талось собрать подписи фронтоКнига начинается с Федюнинского. виков и выйти с предложением восклицания - почему в нашей деревне нет пак совету клуба РОСТО. Очень мятника односельчанам, хотелось бы услышать положительный ответ, но в любом случае идею не вернувшимся с войны?! Вместе с работой над книгой шла работа и свою доведу до конца. Другое событие, которое предстоит в этом над памятником. Презентация и книги, и памятника прошла в один день. году: мы будем отмечать 60-летний юбиНа книгу было 15 отзывов, критики лей коллективной радиостанции тюменского клуба. Я уже написал председателю В. В. предлагают писать дальше, на что есть и силы, и материал. Только из- Майорских предложение, составил список приглашенных. Думаю, событие пройдет на дание требует финансирования, в чем должном уровне. помочь не многие берутся. Благодарю моего основного издателя, который - Ваше пожелание друзьям, последопостоянно протягивает руку помощи - Зуфара Зарифовича Ахтариева. вателям, коллегам? - Придет время, радиоспорт встанет на - Опять же свой народ всегда ноги, и наши дети и внуки будут занипридет на помощь. Основные маться интересным и необходимым для всей качества вашего народа, кото- страны делом!

общество

и на один из этих вопросов нельзя дать однозначный ответ, поэтому лучше предоставим слово самому герою - Рустаму Климовичу Садыкову, генеральному директору ЗАО «Фоксмаркет».

- Можно ли назвать меня охотником? Думаю, что да, по крайней мере, этого лося я добыл сам. Охота, рыбалка, вообще природа - к этому я привык ещё в детстве, когда мы с родителями жили в аэропорту под Тобольском. Я родился у слияния двух великих рек - Иртыша и Тобола. Впервые взял ружьё в руки, когда мне было пять лет, причём пришло это увлечение скорее от мамы, вернее, даже от бабушки. Когда началась война, мой дедушка погиб в первых же боях и она осталась одна с маленькими детьми на руках. Пришлось ей взять в руки не только кухню и дом, но и добычу пропитания для семьи - охотилась, рыбачила, так и выжили. Отец мой потомственный интеллигент, настоящий Учитель. Мой дед проработал 40 лет директором школы, его сменил мой отец. Он и сегодня живёт в Тобольске, преподаёт татарский язык и литературу в пединституте, является одним из руководителей татарской культурной автономии. Книги в моём кабинете - это воспоминания Султана Садыкова, моего дедушки-учителя. Он написал их, когда узнал о рождении первого внука, хотел, чтобы я знал историю своей семьи. Отец их отредактировал, а я издал и это мой главный вклад в сохранение традиций нашего рода. Сам я покинул родительский дом сразу после школы, отправившись в 1981 г. поступать в инженерно-строительный институт в Тюмени. Решил, что учителей в нашей семье достаточно, пора бы появиться строителям. По окончании одно время жил с семьёй в Узбекистане, но с распадом Союза там всё чаще стали заявлять: «русские - в Рязань, татары - в Казань». Но я из сибирских татар и потому вернулся на свою родину, в Сибирь. Начал искать своё место в бизнесе, в 1994 г. создал компанию «Фоксмаркет», а пару лет спустя полностью сосредоточился на работе со стройматериалами. Первое время поставки шли из соседнего Екатеринбурга, постепенно наладились кон-

Рустам САДЫКОВ Генеральный директор ЗАО «ФОКСМАРКЕТ» такты с крупными оптовиками, а сегодня мы работаем почти исключительно с производителями. Стеновые панели, краски, подвесные потолки, одним словом, всё, что нужно для

ровск, во все райцентры. Проверенным клиентам предоставляем льготы в виде отсрочки платежа. Укрепили материальную базу: в нашем распоряжении административное здание

Русский, татарин, армянин - какая разница? Главное, чтобы человек был хороший, а уж общий язык мы всегда найдём. отделочных работ, можно приобрести в нашей компании. Работаем преимущественно с оптовыми покупателями, хотя практикуем и розничные продажи. Радует, что сложились стабильные отношения и с нашими клиентами - строительными компаниями, магазинами. Отправляем стройматериалы по всей области - в Тобольск, Ишим, Надым, Заводоуковск, Сургут, Ялуто-

Строитель, сын учителя Огромная голова лося на стене, пакет с татарскими книгами в углу, стопка строительных каталогов на столе - с первого взгляда нелегко определить род занятий хозяина этого кабинета. Охотник? Писатель? Строитель?

по ул. Полевой, 107, склады, цех по переработке древесины, два крана, автотранспорт. В ближайшее время планирую начать работу с алюкобондом - современным материалом для отделки фасадов. Сейчас ведём переговоры с поставщиками, присматриваемся к оборудованию по его обработке. Работы много, так что свободное время выпадает нечасто. Отдыхаю в основном в кругу семьи, иногда выбираюсь с друзьями в лес или на рыбалку. Построил заимку в окрестностях Тюмени, устроил свой небольшой зоопарк. Волк у меня там живёт, лисы, пара енотов, песец, кабанчик, недавно страусов двух подарили, уже освоились, бегают по вольеру. Друзьям очень нравится, партнёры иногда в гости приезжают, а уж дети всегда в восторге. Кстати, дочка моя Земфира - настоящая умница, красавица, в прошлом году победила в конкурсе «Мисс Тюмень». Дома мы обычно говорим по-татарски, есть и телевидение на родном языке. Из праздников отмечаем главным образом Курбанбайрам. Верующий ли я человек? Мне кажется, что вера у человека должна быть в сердце, а всё внешнее уже не так важно. Я и к друзьям так отношусь: русский, татарин, армянин - какая разница? Главное, чтобы человек был хороший, а уж общий язык мы всегда найдём. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

80 80

общество

Нас объединяет малая родина

поступила в мединститут. В 1986 году, проучившись еще один год в ординатуре, получила диплом по специальности акушер-гинеколог. Уже более 20 лет Рузеля помогает людям преодолевать недуги.

- Рузеля Хазиахметовна, что заставило вас вернуться в родную деревню, ведь высшее образование и пять лет, прожитые в городе, сулили неплохую перспективу?

сть на селе уважаемые люди, которые и словом, и делом помогут. Без их чутких рук и внимательного отношения нельзя обойтись в непростое для села время. Таким человеком можно назвать врача Рузелю Хазиахметовну Сирачеву. Она при помощи двух медсестер и фельдшера обслуживает население трех деревень - Чугунаево, Б. Заморозка, Юрт-Иска - всего около 1230 человек. Родилась Рузеля Хазиахметовна в деревне Юрт-Иска в 1959 году. После окончания Чугунаевской школы поступила в медучилище. Закончив его с отличием, год отработала в областной больнице, а в 1979 году

Танцы - часть моей души

- Вернулась без всяких сомнений. Вообще, у меня муж коренной чугунаевец, не хотел уезжать с земли. Любовь к родине победила, правда, дети выросли - поступили в ВУЗы, в городе им очень нравится. И у меня появляется иногда желание уехать в город, в деревне сейчас трудно жить. Сельский врач общей практики - мастер на все руки. В финансовом отношении тоже нелегко - по федеральному положению прибавили заработную плату, которая составляет больше 10.000 рублей, но порой и этих денег не надо… В прошлом году почти на энтузиазме работали, получая всего 5.000 рублей. Сейчас зарплату прибавили - а работы еще больше стало: по ночам и за скорую работаем, днем - стационары организуем. Стараемся делать все, что можем в наших условиях.

- Проект «Здоровье» обещает значительные перемены как для работ-

- Началось все со школы. В 1-3 классах ввели предмет под названием «ритмика». Был хореограф, мужчина, который и привил мне любовь к танцу. После 11 класса поступила в училище искусств им. Алябьева.

- Чем примечательны три года жизни и работы в Нижней Тавде?

иловидная девушка Альбина Сагатадинова только с виду кажется такой хрупкой и изящной, характера и упорства ей не занимать. Три года тому назад, закончив Тобольское училище искусств им. Алябьева, получила распределение в НижнеТавдинский район, где ее увлечение танцами с раннего детства, получило свое логическое продолжение, воплотившись в профессиональную деятельность.

- Альбина, расскажите пожалуйста, как все началось? директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

- Поначалу было очень трудно. Не было знакомых и друзей. Не было опыта, трудно было набрать детские группы. Но любовь к танцам, к любимому делу, а самое главное, любовь к детям сделали свое дело, ну а дальше все как-то само собой устроилось. И вот уже три года я занимаюсь делом, которое очень люблю. В Центре культуры и досуга работаю хореографом, являясь руководителем двух танцевальных коллективов: детского и юношеского. Одновременно с этим, по совместительству, работаю в школе искусств, на хореографическом отделении. Там тоже все приходилось начинать с нуля. По четвергам выезжаю в деревню Конченбург, где нет специального педагога. Провожу консультации и занятия с местными детьми. Когда проходят районные и областные мероприятия, то обязательно участвую в них. А танцы-это часть моей души. Люблю современные танцы, классику, но отдаю предпочтение народным.

ников отрасли, так и для пациентов. Как быстро до села доходят эти нововведения? - Конечно, этот проект дает сильный толчок к движению вперед. Есть заинтересованность и у врачей, и у пациентов. Люди понимают необходимость проходить обследования, и идти к докторам, выявляя заболевания на ранних стадиях. Однако, как у любого начинания, есть большая проблема - нехватка кадров, тем более для села - это существенно, ведь сюда люди едут с неохотой.

- Как считаете, какими качествами должен обладать человек вашей профессии? - Медицинские работники - особенные люди, ответственные, порядочные, умеющие выложиться по максимуму. Ведь мы обслуживаем специфическую категорию населения, а это ко многому обязывает.

- Какая черта татарского народа отличает его от людей других национальностей? - Резких отличий нет. Может, лишь в том плане, что отношение к родителям более уважительное. У нас в генах заложено не оставлять своих стариков, мы всегда рядом с ними. Стараемся сохранять родственные связи, и еще - нас объединяет наша малая родина.

- Как складываются успехи у ваших юных подопечных? - Со своими детьми я занимаюсь три раза в неделю. Занятия с ними для меня также являются тренировками, на которых наравне с детьми приходится тратить силы и энергию. Есть у меня учащиеся восьмых классов, есть и первоклашки - с ними работать перспективнее: косточки у них молодые, легче развить гибкость и пластичность. Хотя работаем всего три года, результаты говорят сами за себя. Вырос не только интерес к хореографии, но и уровень самодеятельного танца.

- Каковы планы на будущее? - Здесь, в Нижней Тавде, мне предоставлены хорошие условия для работы, за что хотелось бы выразить особую благодарность главе района Зуфару Зарифовичу Ахтариеву и начальнику управления культуры Валерию Михайловичу Макаревичу. В районе действует программа поддержки молодых специалистов, а это очень важно. В настоящее время заочно учусь в Тюменском институте культуры. Буду продолжать заниматься любимым делом и стремиться воплотить главную мечту: когда-нибудь организовать свою хореографическую студию для занятий с детьми.

общество

Директор Киндерской школы папы передалась способность к конструированию.

- Присутствует ли в вашей школе национальный аспект?

лсу Хатыповна Латыпова около тридцати лет трудится в школе села Киндер, прошла путь от учителя начальных классов до директора, которым работает уже более десяти лет. Здесь обучается 110 детей.

- Что школа вам дает? Быть учителем - это талант? - Школа - это моя жизнь, как бы высокопарно это ни звучало. Я не мыслю себя без школы. Моя мама всю свою жизнь посвятила школе, и до сих пор сопереживает. Поэтому можно сказать, я пошла по стопам матери. Наверное, так и должно было быть. Хотя мои дети не пошли в педагогику. Они поступили в строительный институт - от

- Сейчас в нашей школе учатся дети из других деревень, которые не были воспитаны в традициях татарского народа. Поэтому появились некоторые сложности в воспитании. Раньше это был естественный процесс, дети знали, как себя вести, ведь в национальных деревнях и селах все решается в семье - настолько сильны традиции. Теперь приходится менять некоторые подходы в воспитании детей. С другой стороны, многонациональность наших школьников способствует объединению традиций. Мы проводим праздники, приглашаем гостей, рассказываем про татарскую и русскую культуры. Родители принимают и понимают нас, всячески помогают педагогам прививать доброту и уважение к людям, толерантность во взаимоотношениях. Этому способствуют народные обычаи. Дети помогают в организации, интересуясь историей происхождения и проведения праздников.

Учитель, директор, глава поселения - Считаю, что моя жизнь сложилась замечательно. И именно мое педагогическое прошлое позволило найти верный путь в административной работе в настоящем. Уровень ответственности, конечно, выше. Будучи директором, я занимался только школьными проблемами, а здесь несу ответственность за всю деревню. Думаю, что нахожусь на своем месте, ведь у меня есть желание помогать людям.

Варис Туйчиков, глава администрации Тарманского сельского поселения

У нас на национальной почве никогда не было конфликтов, даже русские детки называют нас по имени, прибавляя уважительное «Апа» - при обращении к женщине, и "Абый" - к мужчине. Думаю, это должно прививаться с детства.

- Какие традиции наиболее точно характеризуют татарский народ? Какие национальные предметы преподаются в школе? - Уважение к старшим, трудолюбие. Стремление к намеченной цели. Говорят, сейчас много проблем в воспитании молодого поколения. Я считаю, что на селе с этим гораздо легче, потому что дети с раннего детства приучены трудиться. Это воспитывает, им некогда заниматься пустыми делами, хотя детей никто не заставляет, они сами готовы помочь. Я уверена, что на земле человек воспитывается с более высоким уровнем самосознания. В нашей школе действует программа «Подросток» - воспитание через труд. Ребята делятся со сверстниками своим опытом, тем, чему научились у отцов и дедов. Преподается татарский язык, национальный фольклор, работает драматический кружок. Для детей из села нет никаких скидок и поблажек, обучающие предметы преподаются по общепринятому стандарту. В 2006 году из 15 выпускников нашей школы семеро поступили в ВУЗы города Тюмени.

Сейчас у нас строится 49 домов, 23 из них для молодых семей. Дом хороший есть, земля есть, садят, сеют, много скота держат, благо прокормить есть чем - так что люди здесь на жизнь не жалуются. Они просто хотят хорошо жить, поэтому много трудятся, а мы, как представители власти, помогаем им в этом. Село благоустраивается: улицы асфальтированы, освещены. В прошлом году сдана вновь выстроенная школа и детский сад.

- Какие планы у вас как у главы сельского поселения? - В планах телефонизация и газификация села.

- Вы гордитесь своим народом? - У нас народ очень трудолюбивый - это основное его качество. Мы работаем и днем, и ночью, потому что хотим хорошо жить. Наш народ дружный и очень гостеприимный, его объединяет взаимоподдержка и взаимовыручка.

арис Курманбакович на своем посту уже 10 лет. Начинал путь как учитель математики и физики, затем проработал 19 лет директором Тарманской школы. Общий педагогический стаж - 30 лет. Заслуженный учитель, награжден грамотой губернатора Тюменской области.

- Как обстоят дела в вашем селе? Судя по его внешнему виду, каждый ваш односельчанин живет в достатке?

- Педагогическое образование помогает вам в административной деятельности?

- Сейчас в селе 677 жителей, 238 дворов, постепенно идет прирост населения, молодежь возвращается. Мы помогаем молодым обживаться: выделяем участок, стройматериалы. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

спорта - соединили его любовь к технике и автомобильному драйву. Сначала был специализированный технический кружок, где, будучи мальчишкой, он изучал устройство машин и мотоциклов. На прилегающих к Екатеринбургу трассах он впервые ощутил вкус больших скоростей и спортивных почестей. Первый собранный своими руками «Багги» он помнит до сих пор, как и первый собственный автомобиль - ВАЗ-2101 итальянской сборки, приобретенный в неполные 17 лет. Он ждал совершеннолетия, позволившего получить настоящее водительское удостоверение. Собственный небольшой бизнес - его предприятие называлось «Мастерские BMW - Mercedes» (по наименованию самых популярных в то время брендов) и располагалось на пересечении улиц Малышева и Генеральской - позволял Балину менять машины как перчатки. BMW-320, Opel и многие другие «иностранки» стали для него «подопытными кроликами», на которых он проверял свое знание механики и нарабатывал практические навыки. Чинил моторы, обновлял «внутренности» своих авто, продавал их и приобретал новые, более дорогие и стильные. Впоследствии, с друзьями, Александром Доросинским (президент холдинга) и Владимиром Мидюшко (вице-президент), они организовали станцию технического обслуживания, который, как и тюменский Subaru, стал составляющей холдинга с мелодичным названием «Симфония». Сейчас под крышей головной структуры и в ее тюменском отделении ведется подготовка профессиональных команд автогонщиков и развивается автоспорт в Уральском Федеральном округе и Тюменской области. Участие Балина в соревнованиях раллийного ранга всегда проходит под эгидой знаменитой «японки». «Я был на одном из заводов Страны Восходящего Солнца, где размещается производство Subaru, - говорит Дмитрий Владимирович. - Поражает скрупулезность, с которой организована работа сборочной Спорт для Дмитрия - понятие магическое, линии. Мельчайший дефект - и тщательно источник притяжения и эмоций. С детства он проверяется целая серия автомобилей». Внедперепробовал лыжи, футбол, подводное пла- рение инновационных технологий и интевание, восточные единоборства… Но именно ресных инженерных решений разработчики автогонки - достаточно специфический вид бренда, совершенствующие модельную линей-

Профессионалов воспитывают из любителей

ий Балин

Директор автоцентра Subaru, официального дилера японского бренда на территории Тюменской области, Дмитрий Балин - человек уникальный и всерьез поглощенный спортом. Прежде всего, он - профессиональный гонщик, мастер спорта международного уровня, методично оттачивающий свое мастерство на раллийных трассах многих городов.

одной город чемпиона, второй год живущего в Тюмени, - Екатеринбург, где он окончил автодорожный техникум и прожил первую - тридцатилетнюю - часть жизни. 19

Дмитрий Балин

19А

20А

21А

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

ЛИЦА

Subaru не умирает, ее разбивают!

начиналась с тренировок на обыкновенной «восьмерке», сегодня главный «виновник» его спортивных побед - безусловно, Subaru. Чего стоит один триумфальный 2004 год! Период, когда после изматывающей гонки они с Доросинским стали чемпионами скандинавских стран - титул, который с 1988 года не покорялся ни одному иностранцу. На одном из спецучастков гоночной трассы их команда установила рекорд, который до сих пор остается непревзойденным. Кстати, своими главными наставниками он считает свердловских тренеров - Владимира Таланова, Николая Больших и Сергея Успенского (директора компании «У Сервис+», одной из первых в России оформившей дилерство на Subaru).

Права и обязанности Федерации автомобильного спорта

Один из лидеров мирового рейтинга по надежности и безопасно сти, Subaru - настоящий гоночный автомобиль. Его динамичность и безупречные технические свой ства покорили не одно поколение гонщиков на всей планете.

ку, также осуществляют исходя из поведенческих «инстинктов» машины на спортивных соревнованиях. «К нашей команде, - рассказывает Дмитрий, - специально прикреплен инженер из английской корпорации Prodrive. Он наблюдает, что происходит с машиной в экстремальных условиях сумасшедших гонок, и фиксирует «на карандаш» возможные поломки, особенности запуска двигателя, развития скорости и многое другое. Впоследствии это учитывается при разработке рестайлинговых версий бренда». В копилке Балина - множество раллийных гонок, участие в чемпионатах России, Европы, Финляндии, скандинавских стран. И, хотя его подготовка к подобным соревнованиям

С недавних пор Дмитрий Балин исполняет обязанности председателя совета по спорту Тюменского отделения Федерации автомобильного спорта, созданного с легкой руки и по инициативе Н. В. Романова, заместителя главы города Тюмени. Основные цели, которые преследует региональная федерация, - культивирование и поддержка автомобильного спорта на территории Тюменской области, обучение молодежи, мечтающей о бешеной скорости, правилам вождения и соблюдению безопасности дорожного движения. На специально оборудованных закрытых площадках Дмитрий Владимирович тренирует собственную команду молодых автолюбителей, в распоряжении которой пять гоночных машин. А еще этот неуемный и энергичный человек состоит в организационном Комитете ралли УрФО. Комитет проводит собственный чемпионат, в котором ежегодно принимают участие около 200 человек. Для подопечных Дмитрия, по-настоящему жаждущих азартных впечатлений, такие соревнования - хорошая практика. «Чем больше любителей в автоспорте, - считает их наставник, - тем меньше их на городских дорогах. - Возвращаясь на автомагистрали Тюмени, где постоянно приходится рисковать собственной головой и чужой жизнью, они демонстрируют настоящее мастерство и культуру вождения.

Дмитрий Балин

22А

23А

Да и профессионалов, в конце концов, воспитывают из любителей». В рамках деятельности Федерации Балин курирует такие направления автомобильного спорта, как картинг, автокросс, ралли, дрегрейсинг и гонки на джипах. Его уикенды, как правило, пролетают в раллийных и тренировочных мероприятиях. Меняются только города, маршруты, дистанции, да еще погодные условия. Всю свою жизнь он посвятил работе, связанной с активным отдыхом, и активному отдыху, спаянному с работой. Даже его семилетняя дочь Валерия потихоньку осваивает лыжный спорт и правильно крутит «баранку». Гены - великая вещь, не правда ли?! Счастливый человек: он занимается тем, что ему действительно нравится, а не тем, что необходимо и вынужденно. В его «механической» голове всегда множество идей, связанных с развитием гоночного спорта, в том числе мотоциклетного. Создается ощущение, будто все, что способно плавать, летать и мчаться, - его родная стихия. Но иногда он любит смотреть на холодное Балтийское море или сидеть у камина в Эстонии. А его страстное увлечение фотографией и способность запечатлевать самые яркие мгновения насыщенной событиями жизни - это уже совсем другая история.

Дмитрий Балин

24А

Дмитрий

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

а счет чего компания заняла лидирующую позицию? Только ли за счет грамотной маркетинговой политики и продвижения бренда? О формуле успеха мы побеседовали с генеральным директором автохолдинга «Машинный двор» Ринатом Галиевым.

- Ринат Закиевич, автохолдинг «Машинный двор» продемонстрировал высокие темпы прироста (в 2,3 раза по сравнению с первым кварталом прошлого года). За счет чего был достигнут такой прирост? - Это результат реализации комплексной стратегии развития автохолдинга. Первый элемент этой стратегии - развитие региональной сети. С I квартала 2006 года по I квартал 2007 года мы открыли автоцентр Opel и Chevrolet в Набережных Челнах, автоцентр Cadillac и Hummer в Тюмени, автоцентр Opel, Chevrolet, SAAB, Hummer, Cadillac в Перми, автоцентр Chevrolet в г. Березники, приобрели автоцентр Opel и Chevrolet компании «Автоленд Ко» в Перми, автоцентры Skoda и KIA компании «Аспект» в Челябинске. 26 мая автохолдинг открыл новый автоцентр в Нижнем Тагиле.

- Когда и почему было принято решение о начале реализации такой стратегии? - Это произошло в 2004 году после разделения с компанией ВЕРРА-Моторс. Практика построения сети автоцентров успешно действует на Западе. Достаточно вспомнить, что сети международных компаний Юнайтед АвтоГрупп или Инчкэйп насчитывают по 300-400 автоцентров. Стратегия позволяет минимизировать затраты на управление сетью, а также тиражировать лучшую практику отдельных салонов.

Ринат ГАЛИЕВ:

«У меня своя стратегия успеха»

Первый квартал этого года внес корректировки в рейтинг автомобильных дилеров Урала. Автохолдинг «Машинный двор» поднялся с четвертой (по итогам 2006 г.) на вторую строчку по объему продаж иномарок. Пермский холдинг обогнал земляков - компании «Верра-Моторс» и «УралАвтоИмпорт». text> Иван Литкевич

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

- Вы сейчас заходите в новый город двумя путями: либо приобретаете других дилеров, либо строите автоцентры с нуля. А что проще и выгоднее? - Каждый город мы рассматриваем индивидуально и решаем, что для нас выгоднее. Если мы приходим в город первым дилером, то это, как правило, строительство нового автоцентра. Если в регионе уже работает дилер по продаже автомобилей этих же брендов, то мы ведем переговоры о приобретении франшизы. Во втором случае есть преимущества: сокращаются сроки выходы на рынок, существует клиентская база, основные средства, отпадает необходимость в активном подборе кадров. А сроки окупаемости проектов одинаковы и в том, и в другой случае.

- Выход в каждый новый город - это риск, причем на крупные суммы. Вам бывает страшно? - У меня мечта со студенчества - создать транснациональную компанию мирового уровня. Раньше был мечта создать такую компанию в области IT-технологий, сейчас

ЛИЦА

в сфере автомобильных продаж. Поэтому я ориентирован на то, чтобы развивать бизнес в других регионах. Выходить в другой город - не страшно. Мы просчитываем все риски.

- На основе каких показателей вы выбираете города для развития? - Мы анализируем рынок по разным критериям: численность населения города, его промышленный потенциал, социально-экономическое развитие региона, инвестиционная привлекательность, уровень заработной платы населения, уровень автомобилизации, ее динамика, уровень конкурентной среды и ряд других показателей.

- В каких городах, регионах вы планируете открыть автоцентры в ближайшее время? - В 2007 году это города Уральского региона.

- Что еще входит в стратегию развития автохолдинга? - Второй элемент стратегии - финансовая политика, реализуемая компанией. Она предусматривает длительные партнерские отношения с ведущими российскими банками. Третья составляющая - введение жестких стандартов качества продаж и обслуживания,

Объем продаж новых иномарок на Урале* 3299 2916

3000

2299

2000

1810 1360

1615

1520 1255

1000

639 758

0 1 квартал 2006 года 1 квартал 2007 года

что ведет к повышению лояльности клиентов и росту объемов продаж. В 2007 году была запущена Служба поддержки клиентов во всех автоцентрах автохолдинга. Обратная связь также осуществляется и через сайт компании.

- Скажите, как изменился потребитель, скажем, за последние пять лет? Когда было проще продавать?

- Нам проще сейчас. Потребители стали более разборчивыми, и адекватно воспринимают высокий уровень сервиса, который мы предлагаем. Я помню 2000 год, первый салон по продаже ВАЗ в Перми. Мы сразу задали высокую планку обслуживания, но в то время клиент думал, что он переплачивает. Семь лет назад все автосалоны продавали машины с площадок под открытым небом. А у нас был современный салон, дополнительное оборудование, сервис. И клиенты

photo> Ринат Галиев, генеральный директор автохолдинга «Машинный двор» и председатель Международного фонда поддержки бизнеса Фелдхайс Клаас (Нидерланды) на церемонии вручения премии «Лучший руководитель России».

это тяжело воспринимали. Сейчас клиенты подготовлены к высокому уровню сервиса и адекватно реагируют на него.

- Развитие компании, как правило, определяет команда. Как у вас выстроена система обучения?

национальная премия Национальная Премия «Лучший

ком рынке. Организаторы пре-

- За последние два года руководитель России» проводит- мии «Лучший руководитель Росмы значительно повысися в поддержку Президентской сии»: Фонд Поддержки Бизнеса, программы подготовки руководя- Информационно-аналитическое ли квалификацию сотрудщих кадров и вручается за ква- агентство «Рейтинг», Профсоюз ников всех подразделений лифицированное управление АСМ РФ, Российский профсоюз компании. Понимая, что предприятием, грамотную кор- трудящихся авиационной проинвестиции в квалифиципоративную политику и высокие мышленности, Российский союз рованные кадры, в т. ч. и позиции компании на Российс- товаропроизводителей. управленческие, составляют основу долгосрочного успеха, компания запустила в конце 2006 года повышение профессионализма, необходимо программу «Корпоративный университет». движение вперед. Мы постоянно обучаем своих специалистов, работаем с внешними консультантами. Кор- Развитие региональной сети, введепоративный университет - еще одно при- ние стандартов качества обслуживаоритетное направление нашей деятельности. ния, партнерство с ведущими российНа обучении никогда не следует экономить. скими банками, грамотная управленМы планируем увеличивать количество ав- ческие команда и повышение квалифитосалонов и нам потребуются компетентные кации сотрудников. Что еще входит специалисты. в формулу успеха? - Это присутствие в структуре автоцентров - Знаю, что в мае этого года вы таких востребованных потребителем направстали лауреатом национальной пре- лений, как Trade-In (обмен подержанного авмии «Лучший руководитель России». томобиля на новый), кредитование и страхоПоздравляю вас. И мой вопрос вам как вание, корпоративные продажи.

управленцу: как выстроена мотивационная политика в вашей компании? - Спасибо. Мы придерживаемся двух основных принципов. Первый - конкуренто способность заработной платы. Она должна быть выше среднего по отрасли. Второй принцип - справедливости, когда мы нематериально поощряем вклад каждого работника. Сотрудникам все время необходимо сообщать об их успехах, потому что если компания не заботится о них, тогда зачем им такой работодатель?

- Ваша компания дает сотрудникам возможность самореализации? - Обязательно. Среди наших ценностей - профессионализм, лидерство, командность, результативность, честность. Людям, которые не поддерживают эти ценности, с нами работать тяжело. Конечно, есть сотрудники, которые просто профессионально занимаются своим делом, но большинству все равно необходимо саморазвитие,

- Есть ли какое-то правило, которым вы всегда руководствуетесь? - Конечно, есть. По отношению к партнерам я руководствуюсь правилом: «Брать обязательства и выполнять их». По отношению к бизнесу правило простое: ставить цели и достигать их.

- Означает ли это, что вы готовы на любые поступки ради достижения цели? - Нет, у меня есть принцип: поступать всегда по чести, чтобы не мучится от того, что кого-то обманул.

о холдинге Автохолдинг «Машинный двор» - одно из крупнейших предприятий Уральского региона - был основан в 1998 году в г. Перми. Основной вид деятельности - продажа, гарантийное и сервисное обслуживание автомобилей концерна GM (Opel, Chevrolet, Saab, Hummer, Cadillac) и KIA Motors. Дилерские центры в городах Пермь, Тюмень, Набережные Челны, Че-

лябинск, Березники, Нижний Тагил. По результатам исследования рынка новых иномарок, проведенного АЦ «Эксперт-Урал», автохолдинг «Машинный двор» находится на втором месте по объему продаж иномарок в 1 кв. 2007 г. Темпы роста объема продаж компании (230%) опережают темпы роста рынка (73,5% в 1 кв. 2007 г. по отношению к 1 кв. 2006 г.)

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

главная тема

Почему женщина до сих пор не занимает равных с мужчиной позиций в политике? Каковы различия политического стиля мужчин и женщин? Может ли женщина стать Президентом России?

Не мужское это дело... политика Вопрос власти женщин постоянно тревожит умы мужчин. С незапамятных времен исключение женщин из высших сфер управления считалось само собой разумеющимся, но теперь этим начинают возмущаться.

олько начало ХХI века преподнесло нам целый «цветник» выдающихся женщин-политиков: Ангела Меркель, Кондолиза Райс, Хиллари Клинтон, Сеголен Руаяль, Юлия Тимошенко. Женщины во власти для развитых демократических стран - своего рода признак зрелости общества. В наши дни мужчины признают полноправное участие женщин в политической жизни и больше не считают для себя зазорным быть под начальством женщины. Женщины все чаще занимают руководящие посты, все чаще создают соб ственные предприятия и все активнее проявляют себя в политической жизни. Значит ли это, что власть в будущем неотвратимо феминизируется? Ответ на этот вопрос не столь однозначен, как хотелось бы по обеим сторонам баррикад, разделивших сторонников и противников экспансии женщин в политике.

Трудный путь к свободе Движение за равные права с мужчинами началось очень давно. Еще в 1791 г. французская писательница О. Де Гуж составила по аналогии со знаменитой «Декларацией прав человека и гражданина», где под человеком фактически подразумевался мужчина, «Декларацию прав женщины и гражданки». В Англии суфражистки (от англ. suffrage - право голоса) ратовали за эмансипацию директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

и предоставление прекрасному полу права самостоятельно распоряжаться своей жизнью. Нельзя не вспомнить и русских барышень-«эмансипэ», описанных в классической литературе.

Впервые равные избирательные права с мужчинами получили жительницы Новой Зеландии и Австралии в конце XIX века. В 1905 г. к этим странам присоединилась Финляндия - «витрина» Российской империи, а за ней Дания и Норвегия. После революции 1917 г. избирательных прав добились и российские женщины, после чего эта практика распространилась в Европе и за Атлантикой почти повсеместно. Последним оплотом «маскулинизма» в избирательном законодательстве вплоть до 1970-х гг. оставалась Швейцария. Открытие женщинами большой политики проходило не без серьезных препятствий. Франция - едва ли не самая свободолюбивая европейская страна, первой провозгласившая права человека и гражданина, запретившая половые различия при передаче наследства, долгое время отказывалась предоставить право голоса женщинам. Ситуация изменилась лишь в апреле 1944 г., и то посредством единоличного указа генерала де Голля, воевавшего тогда в Алжире. Нынешнее избирательное законодательство позволило феминизировать политическую жизнь: в законодательных органах, выборы в которые проходят по избирательным спискам, женщины составляют более 45% депутатов. Однако облик Национальной ассамблеи практически не изменился: в Бурбонском дворце женщины составляОткрытие женщинами большой поют всего 12,3% делитики проходило путатов, что ставит не без серьезных Францию на 88-е препятствий. место в мире, далеко позади Болгарии, Эфиопии, Пакистана и Сенегала. Вот и президентом женщина во Франции стать не смогла. В соседней Германии уже два года руководит страной «железная фрау» Ангела Меркель. В старые добрые времена женщины в Германии, как во всех других странах, занимались детьми, кухней и церковью. Вторая мировая война и первые послевоенные годы вынудили их заполнить вакуум, который оставили ушедшие на фронт мужья. Затем женщины в Западной Германии вновь скромно встали к плите. Это продолжалось вплоть до 1977 г., когда западногерманские женщины получили закрепленное законом право искать работу вне семьи и вопреки воле супруга: утратил силу параграф 1356 гражданского кодекса, который называл работу по дому основной обязанностью женщин. В большинстве слу-

женский проект

ЛИЦА

чаев выбор ограничивался определенными, «женскими» профессиями. В основном же мир за порогом дома оставался мужской епархией. Политика и большой бизнес - тем более.

не могут. Хотя попытки предпринимались. впору ставить памятники. На пост презиТак, в 1990-е гг. была зарегистрирована пар- дента в ближайшем будущем вряд ли могут тия «Женщины России». Почти в каждом претендовать даже такие сильные женщинырегиональном правительстве есть женщина, политики, как Валентина Матвиенко. которая заведует культурой, здравоохранениМужская Россия ем или социальным обеспечением. Например, Женщины во власти В истории нашей страны хватало женщин- в Тюменской области есть неизменная гос- или при власти? политиков: достаточно вспомнить XVIII век с пожа Шевчик, а в соседней Югре - госпожа Несмотря на формальное равноправие, как дворцовыми переворотами и императрицами. Западнова. Свой сегмент политики женщины отмечают эксперты, в большинстве стран Но одно дело - властвовать на троне, другое в России успешно отвоевали. Правда, дальше политика остается закрытым для женщин - добиваться власти. В XIX веке этого дела не идут. До запад- миром. Европа, за исключением Скандинав русские женщины показали, что ноевропейского уровня актив- ских стран, выбирает в депутаты от 6 до Женщин, занимамогут не только коня на скаку ности женщинам России пока 20% женщин. В партийных списках развиющих пост генеостанавливать: их общественно- рального дирекдалеко. Так, неудержимая сто- тых демократий женщины составляют треть тора или члена политическая деятельность стала ронница женского президент- всех членов. Но слабый пол редко можсовета директопримером для феминисток всех ства Ирина Хакамада уверена, но встретить в руководящих органах, что, ров, ничтожно стран мира. Вера Засулич, Софья что через 25 лет соотношение впрочем, характерно и для большого бизнемало. Высшие Перовская, Вера Фигнер, отринув мужчин и женщин во влас- са: женщин, занимающих пост генеральнострах перед имперской «божест- эшелоны власти ти будет противоположным и го директора или члена совета директоров, венной» властью, наравне с муж- остаются преропрезидентом обязательно будет ничтожно мало. Высшие эшелоны власти гативой мужчин. чинами сидели в тюрьме и были женщина. «Пошел объективный остаются прерогативой мужчин. судимы за свою политическую тренд: женщина - сильнее, умПо данным Международной парламентардеятельность. Софья Перовская нее, кропотливее, толерантнее, ной группы, в конце прошлого года количе была первой женщиной, казненной по по- спокойнее, выносливее. Именно поэтому ство женщин-политиков достигло рекорднолитическому делу. Вера Фигнер провела 20 мужики так и держатся за власть. Но еще го уровня - 17% от состава парламентского лет в Шлиссельбургской крепости в одиноч- буквально 15-20 лет, и женщина в России корпуса во всех странах мира, а более чем ной камере. станет президентом. Я буду уже старенькой, в 35 из 262 парламентов спикерами являС 1860-х гг. женщины наравне с мужчина- но я обязательно сделаю все, чтобы выросла ются именно представительницы прекрасной ми участвовали в студенческих выступлени- шикарная женщина, которая воспримет все половины человечества. В списке государств, ях, были членами радикальных молодежных мои идеи и рванет вперед. И она обязатель- где это имеет место, первую строчку заникружков, участвовали в терактах. В России но вырастет», - предрекает Ирина Хакамада. мает Руанда (48,8% женщин-парламентариев). не было ни одной крупной революционной Пока в России этого нет, и тем немногим Однако столь высокий процент представиорганизации, в которой бы не принимали российским женщинам-политикам, кто су- тельства объясняется тем, что он зафиксироучастия женщины. Многие шли «в народ», мел прорваться сквозь «мужскую блокаду», ван в конституции этой африканской страобразовывать и просвещать. Никакая другая страна мира не может сравниться с Россией Женщины в политике в этом движении женщин. народных отношений, и, видимо, родном языке. Сейчас канцлер В 1917 г. женщины получили право изДжордж может повторить слова Ангела Меркель состоит во втобирать и быть избранными. Женщины проКондолиза отца о Кондолизе главе любого ром браке с профессором химии, явили себя активными членами советов, но, Райс государства. не имеет детей и испытывает кроме демократически ориентированных, в В Америке шуособые чувства к России. историю вошли и женщины в кожаных платят, что ее взлету в команде президента Джорщах и с наганом на ремне. джа Буша способствовало то, Ангела В послевоенный период «спортсменки, комчто она единственная, кто моМеркель Ирина сомолки и просто красавицы» вяло топтались жет доступно объяснить презиСвоей политиХакамада в околоправительственных кругах, верховных денту суть внешней политики ческой карьерой Первая российси местных советах. Советская власть ввела по отношению к той или иной Ангела обязана «другу Колю», кая женщина, постране. В отличие от Хакама- который выдвинул «свою девоч- казавшая реальный образ своквоту на соучастие женщин в политике. И, ды, сменившей четырех мужей, ку», как он ее нередко называл, бодной барышни в маскулинном по сравнению с сегодняшним временем, женгоспожа Райс никогда не была в Бундестаг от ХДС, а затем политпространстве. Она докащины имели больший доступ к участию в замужем. Моду на усыновлен- сделал министром окружающей зала, что женщина и там может парламентской жизни. Например, депутатом ных детей она также не поддер среды в Федеральном правитель таковой остаться, не трансфорВерховного совета СССР легко могла стать живает. Зато Кондолиза стала, стве. Ангела, в свою очередь, не мируясь в члена группы поддерж во-первых, первой женщиной- стала питать особых чувств к ки (Валентина Матвиенко) или колхозница, учительница вечерней школы ректором Стэнфордского уни- своему благодетелю, поддержав радикальную внесистемщицу, или многодетная мать из глухого района верситета, во-вторых, самым в свое время решение об импич- громящую всех и вся (Валерия Таджикистана. Однако заседали эти квотные молодым ректором (произо менте Гельмута. Семья Меркель, Новодворская). Сейчас, по соб представители в Верховном Совете, который шло это в 38 лет), и, в-третьих, в то время как восточные немцы ственному признанию, она выбыл чисто декоративным органом власти. В первым чернокожим ректором. стремились на западную часть шла из политики. «Мы (демоксоставе ЦК КПСС, который обладал реальной Именно из Стэнфорда доктор Германии, наоборот, переехала раты) проиграли страну, теперь политологии шагнула в большую в 1950-е гг. из ФРГ в ГДР. Может время за молодыми, которым властью, женщин почти не было. В самый политику. В декабре 1989 г. на быть, из-за этого долгого обще- мы можем только помогать», расцвет социализма, в 1966-1967 гг., в составе американо-советской встрече в ния с советскими людьми она заявила Хакамада в эфире «Эха населения страны было 46% мужчин и 54% верхах президент Джордж Буш- решила выучить русский язык. Москвы». Но в свое время она женщин. При этом в КПСС состояло 79% старший подвел к Михаилу Гор- Учась в институте, она выиграла успела поучаствовать в политимужчин, 21% женщин, а в ЦК КПСС - 97% бачеву молодую изящную чер- олимпиаду по этой дисциплине ке: и в роли лидера партии, виценокожую женщину. «Это - Кондо- и получила суперприз - поездку спикера, и в роли кандидата в мужчин и 3% женщин. Политбюро и Секрелиза Райс, - представил ее Буш. в московский зоопарк. В Моск- президенты. Сейчас Ирина Матариат ЦК на 100% были мужскими. Так что - Именно ей я обязан всем, что ве она отшлифовала собствен- цуовна пишет книги, воспитываникакой «женской власти» в стране победивзнаю о вашей стране». Теперь ные знания русского. Сегодня ет второго ребенка и не очень шего социализма никогда не было. она консультирует младшего она вполне может поговорить с активно участвует в общественВ современной России женщины в полиБуша по всему спектру между- Владимиром Путиным на нашем ном движении. тике активным участием похвастаться также №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная тема

ЛИЦА

ны. Далее следуют Швеция (45,3%), Дания Чем объясняется это неукоснительное ис(38%), Финляндия (37,5%), Голландия (36,7%), ключение женщин из сферы власти? Почти все без исключения командные посты занимаНорвегия (36,4%), Куба (36,0%), Бельгия (35,3%), Исландия (30,2%), Мозамбик (30,0%). ют мужчины. В США даже придумали специВ России, по данным газеты «Коммерсан- альный термин - «стеклянный потолок» (glass тъ», доля представительства женщин в за- ceiling), который неизменно останавливает конодательном органе власти составляет 8%, женщин, едва они достигнут определенного тогда как в эпоху СССР она превышала уровня. Одна из первых опор этого потолка 30%. Если дела и дальше пойдут в таком - остающиеся в силе «мужские» стереотипы: женщины слишком эмоциональны, в меньтемпе, то реального паритета мужчины и женщины в парламентах смогут добиться шей мере наделены «бойцовскими» качествами, не столь инициативны, не любят рискотолько в 2077 г., заявляют в парламентском вать. Воспринимая женщин в таком качестве, объединении.

Пул экспертов Галина Карелова, председатель Фонда социального страхования: «Роль женщин становится больше» - Роль женщин больше, чем раньше, это очевидно. И если такая тенденция сохранится, наше общество только выиграет. Потому что женщины самой природой «приговорены» к созиданию, к тому, чтобы быть нетерпимыми к любой несправедливости, в том числе и социальной. Многое зависит от нас самих, конечно. Часто женщины, приходя в бизнес или в политику, стараются спрятать за профессионализмом женские качества. И этот стереотип мешает - не может женщина «сыграть» мужскую роль лучше, чем мужчина. Женщина ценна привнесением своего стиля. Мужчина-политик это сочетание воли и интеллекта, женщина-политик - сочетание интеллекта и совести, а вместе будет то, что надо - сочетание воли, интеллекта и совести. Ольга Ускова, президент компании Cognitive Technologies: «Время стоять на баррикадах прошло» - По моему мнению, прошедшие годы стали переломными во взглядах на роль женщины в политике и бизнесе, поскольку наступило время экономической и политической стабильности. Когда требуется ломать старые политические устои и бороться с конкурентами за свое место на рынке, необходимы сугубо муж ские качества - жесткость, напор, воля. Для женщины эта задача непосильна вследствие склада характера. Но когда «военный» период заканчивается и нет необходимости биться с врагами и стоять на баррикадах, то возникает задача мирного строительства. Тогда приходит время женщин. Для страны очень важно, чтобы больше женщин было занято на высших должностных постах. Их присутствие вносит мягкость и стабильность в процесс управления, оттеняя жесткие решения мужчин и делая жизненные процессы как в экономике, так и в политике более человечными.

Любовь Слиска, первый вице-спикер Госдумы: «Мы не скоро дождемся, когда роль женщины станет заметной» - В политике женщины занимают одно из последних мест. Они, по сути дела, работают на региональном уровне - депутатами законодательных собраний и муниципальных органов власти. Если их и избирают в Госдуму и Совет Федерации, то очень малое количество. Я могу вспомнить Эллу Памфилову, Валентину Матвиенко, Ирину Хакамаду... Могу еще несколько имен назвать, и все. В бизнесе - там да, немало успешных деловых женщин, которые занимаются даже банков ским делом. Радует, что женщины уже не только на российском рынке освоились, но и за рубежом. Есть немало таких, которые работают с иностранными фирмами. Россия, я считаю, - патриархальная страна, и мы не скоро дождемся, когда роль женщины в нашей истории станет заметной.

несдержанности и неспособности к анализу. Я - за паритет. Мне очень нравится наше время, когда женщина может одновременно являться прекрасной заботливой матерью и умно вещать с трибун.

Ольга Крыштановская, социолог: «В политике женщинам поручают ничтожные роли» - В бизнесе женщины играют достаточно значительную роль. Появилось очень много женщин ярких, хорошо образованных, талантливых менеджеров. О политике этого не скажешь. Она остается брутальной средой, где правят мужчины, а женщин используют как декорации, их приглашают на роль «свадебных генеральш». Причем роли им поручают самые ничтожные: если женщина и возглавляет комитет в Госдуме, то никогда - по бюджетному финансированию. В политике женщины несамостоятельны, они - члены какой-то команды. Это идёт с советских времен, когда женщины мускулистого телосложения с выкраДиана Арбенина, шенными в белоснежный цвет лидер группы «Ночные снай- «бабеттами» были третьими секперы»: «Происходит всплеск ретарями и верно служили мужактивности женщин» ской команде. - Не являясь сторонницей матриархата, я не без удовольствия Юлия Городничева, наблюдаю за всплеском актив- член Общественной палаты: ности российских женщин во «Мы в этом отношении наховсех сферах общественной и димся посередине между Евсоциальной жизни. Мне кажет- ропой и Азией» ся, эта волна началась в 2003 - На мой взгляд, роль женщин году и коснулась всех слоев об- в политике и бизнесе явно недощества, начиная с «рублевских статочна. Мы в этом отношении жен», повально увлекшихся ди- находимся посередине между зайном, психологией и сочини- Европой и Азией. В Европе жентельством беллетристики, и за- щина в управлении государством канчивая женщинами-номенкла- или предприятием восприниматурщицами, для которых полити- ется абсолютно естественно, а в ка - неотъемлемая часть жизни Азии - наоборот. В России есть со времен комсомольских собра- женщина-вице-спикер Госдумы, ний. Как обычно бывает в каж- есть губернатор, но в целом жендом движении, на берег вынесло щины серьезной роли во власочень много грязи, но, к счастью, ти не играют. Скорее всего, эта и некоторое количество жемчуга. ситуация должна вскоре измеК жемчужинам в политике я от- ниться. В Общественную палату ношу Ирину Хакамаду. Что каса- избраны немало женщин, проется множества других женщин явивших себя в других сферах, (без обид), то их в политику я бы и теперь они будут заниматься не пускала в силу их обильной политической и общественной природной эмоциональности, деятельностью.

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

мужчины-политики с меньшим энтузиазмом пытаются «тащить» прекрасную половину наверх. Другой фактор - «эффект организации», согласно которому для стабильного существования партии или государственной структуры необходима гомогенная среда. Наконец, женщин меньше замечают, ибо они стараются меньше быть на виду. Их меньше волнует карьера ради карьеры и власть ради власти, потому они предпочитают не высовываться и не рисковать без надобности, а без этого в «мужской» политике делать нечего. До сих пор только мальчиков воспитывают в духе соревновательности, девочек же учат ждать «своего принца». Не стоит забывать и о «двойной нагрузке» женщин: необходимости совмещения карьеры и семейной жизни. В современном обществе новые устремления женщин не устраняют их традиционных домашних обязанностей. За то, чтобы быть супругой и матерью, платят профессиональным успехом. Детские сады и домработницы лишь отчасти решают эту проблему. Лидерство мужчин не требует, чтобы они хоть в чем-то пожертвовали ролью отца, а вот лидерству женщин сопутствуют конфликты и чувство вины из-за пренебрежения материнскими функциями. Так что все преимущества в этой борьбе на стороне мужчин. Мировое сообщество выработаКвоты и парило ряд механизмов, тет служат новой которые могли бы почвой для разпотеснить мужчин деления полов, на политическом они насаждают олимпе. Это и квостарые представтирование, и нефорления о женщимальная практика не, находящейся под защитой. включения как можно большего числа женщин в партсписки, и другие инструменты «положительной дискриминации». Однако эти механизмы таят в себе ряд опасностей. Паритет в правовой области, или же политика квот, формально необходимая, на практике вновь приводит к определению женщины в качестве отдельной социальной категории людей, положение которых должно быть под опекой «высшей силы» - государства. Квоты и паритет служат новой почвой для разделения полов, они насаждают старые представления о женщине, находящейся под защитой. Не «добрая воля» мужчин-политиков позволит женщинам взойти на самый верх власти, но только решимость женщин устремиться на приступ пирамиды власти. Элита создается не при помощи квот. Когда женщины найдут для себя смысл в том, чтобы бороться за самое высокое положение в руководстве и безоговорочно вступят на путь такой борьбы, тогда можно ожидать и женщин-президентов, и женщин-владельцев транснациональных корпораций. Так что препятствия на пути проникновения женщин в высшие эшелоны власти отнюдь не пали. Но они перестали быть непреодолимыми.

женский проект

асставание с театром было, по её словам, постепенным и потому безболезненным. Да и можно ли это назвать прощанием, если её офис завален театральными афишами, записная книжка пестрит фамилиями артистов со всего мира, а имя Игониной в артистической среде региона не знают разве что новички. Но пересказывать слова артиста - дело неблагодарное, поэтому предоставим слово самой Маргарите Игониной с её красочным монологом о своей жизни и судьбе.

Начало карьеры - Я актриса по профессии и по призванию. Родилась я в городе Каменск-Уральский. Ещё в школе записалась в театральную студию, увлеклась театром. После школы хотела быть только актрисой. Родители, конечно, отговаривали: ну что это за профессия - «артистка». Но я написала заявления во все театральные вузы страны и в итоге поступила в Ярославское театральное училище - одно из лучших в стране. Ярославль называют «колыбелью русского театра». Ещё не окончив училище, я поступила в театр, начала играть. Актёры меня очень любили, режиссёр давал хорошие роли, одним словом, это был настоящий праздник. Моим сценическим амплуа было «травести» ягодки-цветочки, всё такое лёгкое, жизнерадостное. В Тюмени мне снова повезло - я попала в театр кукол и масок. Помимо сугубо артистического опыта, там я присмотрелась к работе антрепренёров - старых, матёрых организаторов, устраивавших гастроли. Я прошла всё - северные города, вахтовые посёлки и сельские клубы. Мы играли

порой в неотапливаемых бараках, окоченевшими пальцами манипулируя куклами. Это был бесценный опыт, который очень пригодился мне в жизни.

TV - В начале 1990-х гг. начался новый этап в моей жизни - телевизионный. Я вела программу «Спецзаказ» на студии ТРТР. Это был, по сути, тот же театр, только аудитория больше. И снова меня все любили - коллеги помогали, поклонники заваливали цветами, стихами и конфетами. До сих пор достаточно сказать три слова: Маргарита Игонина, «Спецзаказ» - и меня сразу вспоминают. А потом всё снова изменилось, жизнь ведь не стоит на месте. По телевизору люди теперь

Карьера Маргариты Игониной началась с театральных подмостков. Впрочем, пяти минут беседы достаточно, чтобы понять: она по-прежнему на сцене, только теперь уже одновременно в роли режиссёра, автора сценария, антрепренёра и, конечно же, актрисы.

ЛИЦА

смотрят в основном новости, а развлечения ушли в другие места - филармонию, театр, кино, концертные залы. Вот и я ушла туда и снова развлекаю людей, только уже в другом «амплуа».

Шоу-бизнес - Это произошло постепенно, незаметно для меня самой. Я выезжала на интервью с артистами, гастролировавшими в Тюмени. И во время беседы так располагала к себе людей, что на прощанье мне обычно давали визитку со словами: «Будешь в Москве - заходи!». Так я постепенно приобретала уникальную информацию - а это самое ценное в шоу-бизнесе. Меня всё чаще стали просить организовать какой-нибудь вечер или корпоративное мероприятие с участием «звёзд». Так и появилось концертное агентство «Маргарита-Арт». Сегодня я вновь каждый день общаюсь с артистами, занимаюсь организацией гастролей, концертов, вечеров, презентаций, юбилеев. Пожалуй, главные мои достижения за годы работы в этом бизнесе - это уникальный опыт и огромное количество контактов с артистами, антрепренёрами, музыкантами и т. д. Поэтому сегодня я могу с уверенностью сказать, что для нас нет невыполнимых задач. Мы можем организовать любое мероприятие, будь то концерт, спектакль или корпоративный вечер, «под ключ» - от сценария и подбора артистов до встречи и расселения гостей - на самом Я стою за кулиса- высоком профессиоми и, слушая апнальном уровне. Ислодисменты зрикусство организатотелей, думаю: а ра заключается не в ведь они аплодитом, чтобы привезти руют и мне тоже. артиста, снять концертную площадку и собрать деньги за билеты. Нужно согласовать интересы и графики десятков людей и организаций, решить вопросы с транспортом, расселением, рекламой, подбором и оформлением площадки и многое другое. Справиться со всем этим способны лишь очень немногие. Честно говоря, шоу-бизнес - дело очень тяжёлое, да и не женское. На тебе висит огромный груз ответственности за многих людей. И каждый раз риск - пойдут люди на этого артиста или не пойдут, сложится всё, как ты планировала, или нет. К тому же в праздники мы всегда работаем, ведь не будет нашей работы - не получится и праздника. Зато потом, когда всё в очередной раз прошло успешно, я стою за кулисами и, слушая аплодисменты зрителей, думаю: а ведь они аплодируют и мне тоже. Я устроила людям праздник, они радуются, они счастливы, и я счастлива вместе с ними.

Концертное агентство «Маргарита-Арт»: г. Тюмень, ул. Республики, 26, оф. 400, тел./факс: (3452) 25-17-23, GSM: 8-9088-74-28-27, e-mail: mart-tmn@mail.ru №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

главная тема

ЛИЦА

Добрая фея тюменского цирка Ее называют доброй феей тюменского цирка. И действительно, для того, чтобы создать в цирковом коллективе атмосферу абсолютного согласия, надо обладать чуть ли не даром волшебника.

от только в отличие от сказочных фей у Фарзаны Халиловой нет волшебной палочки. Да она ей и ни к чему. Ведь чудеса можно делать с помощью добра, идущего от самого сердца.

К десяти годам она умела все Дети взрослеют по-разному. Некоторые и в тринадцать лет продолжают играть в куклы. Другие - не успеют перешагнуть школьный порог, как в них тут же пробуждается огромное чувство ответственности: они старательно начинают учиться, по мере своих сил помогают родителям в домашнем хозяйстве и о некогда любимых игрушках даже не вспоминают. Должно быть, детство

тонн. Это - для нужд колхозного хозяйства. Кроме того, селянину нужно было запастись кормами для содержания собственной скотины. На целую неделю отец и мать Фарзаны уезжали на сенокос, оставляя на семилетнюю девчушку и дом, и животных, и даже двух ее совсем еще малюсеньких сестренок. Нетрудно догадаться, что о беззаботных летних каникулах вчерашней первокласснице нечего было и помышлять. Однако было бы неверно полагать, что сложившуюся ситуацию Фарзана приняла как некое ограничение ее собственных свобод, как несправедливое нарушение ее права на летний отдых. К такому заключению может придти лишь человек, или имеющий искаженное представление о деревенской жизни,

Добро, как я считаю, независимо от церковной догматики и дано нам Господом, как естественное состояние души. А раз добро нам свойственно, то мы не должны его лишь декларировать и обсуждать, мы должны его просто делать друг для друга. у маленькой Фарзаны закончилось, когда ей исполнилось семь лет. Во всяком случае, именно в этом возрасте она стала чувствовать себя взрослым человеком. Лето в деревне - это прежде всего пора сенокосов, когда чуть ли не все трудоспособное сельское население выезжает на дальние луга косить на зиму сено. Для жителей Чебурги руководство колхоза установило жесткий план: мужчина должен накосить двадцать тонн травы, женщина - двенадцать директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

или вообще ничего в этой жизни не понимающий. Не стоит забывать, что сельский житель с пеленок начинает усваивать особенности деревенского быта. Деревенские дети не понаслышке знают, как достается хлеб насущный, они постоянно видят своих родителей за работой на колхозных полях, фермах, на собственных огородах и подворьях. Более того, дети сами охотно приходят на помощь взрослым и выполняют их нехитрые поручения - пасут домашнюю птицу, поливают

грядки, сортируют овощи. Таким образом, у детей прививается любовь к труду, и они вполне осознанно принимают труд как необходимость, как некую данность человеческого существования. Вот почему Фарзана отнеслась к своим новым далеко не детским обязанностям с глубоким чувством ответственности - она хотела оправдать то доверие, которое возложили на нее родители. Работа у Фарзаны спорилась. Девочка в свои семь лет умела доить корову, и не успевали ранние петухи разбудить спящую деревню, а Фарзана уже была на ногах и бежала с подойником в коровью стайку. Подоив коров, выгоняла скотину на пастбище, после чего принималась за домашние дела. А дел, как говорится, было невпроворот. Много времени отнимали сестренки. Одна была шестимесячная, вторая - чуть постарше. Словом, мал мала меньше - где уж тут отдохнешь! Фарзана нянчилась с малышками - варила им кашу, кормила, убаюкивала, а когда те засыпали, наводила в доме порядок. Безусловно, деревенские дети рано становятся самостоятельными, но чтобы доверить грудных детей и все домашнее хозяйство семилетнему ребенку, такого даже в патриархальной Чебурге не приходилось встречать. Жители деревни удивлялись и ненавязчиво интересовались у отца Фарзаны: не боишься ли ты, Рахим, оставлять дом на попечение малолетней дочери? На что отец гордо отвечал: «Мы с матерью воспитали дочь не белоручкой, не лежебокой. Фарзана умеет вести хозяйство, и не по годам ответственна. Это наша старшая дочь и мы к ней относимся как к взрослому человеку. Поэтому мы спокойны за нее». Девочка многое почерпнула от своих родителей. Отец и мать были старой крестьянской закалки, и каждодневная физическая работа являлась для них такой же закономерностью, какой является естественная потребность человека во сне или пище. Они справедливо считали, что работа делает людей сильными, целеустремленными, независимыми и, что немаловажно, приносит в дом достаток. Работа была для них нормой, правилом жизни. При-

ЛИЦА

Фарзана ХАЛИЛОВА Директор ГП «Тюменский цирк» №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

главная тема

девушку добрым, сострадамер родителей стал хорошей школой и для Фарзаны. С детства она убедилась в простой, тельным сердцем, способным но вместе с тем непогрешимой истине, ут- чутко улавливать переживаеверждающей, что любая работа облагоражи- мые людьми радости и печавает человека, возвышает его над мещанским, ли. Серьезные психологичеспо сути низменным и недостойным сущест- кие и душевные испытания вованием. Она заметила, что любой положи- на нее свалились во второй тельный результат ее труда резонансом отра- половине 80-х годов минувшего столетия и в первые жается в сердце, приносит в ее человеческое годы нового, XXI века. естество чувство радости, а душу наполняет В 1986-м моральным удовлетворением. умер отец - чеВремя летело своим чередом, Относительно ловек, обладава у Фарзаны через каждые два добра у Фарзаны ший в семье года появлялось еще по одной Халиловой свои неоспоримым сестренке. (Забегая вперед, скажем, соображения. а вт ори т е т ом что по окончанию десятого клас- Возможно, для некоторых они и оказавший са общеобразовательной школы большое влияу Фарзаны уже было пять сес- покажутся чрезние на характер тер и два брата). Понятное дело, мерно мягкими, зато полностью старшей дочери. с каждым рожденным ребенком На следующий хлопот в доме все прибавлялось, соответствующими заповегод неожиданно и единственным помощником у дям христиандля всех ослепматери считалась только старшая ской и мусульла бабушка по дочь - Фарзана. К десяти годам манской веры. отцовской лидевочка полностью освоила науку нии. Оставить домашней выпечки, и по утрам беспомощную обеспечивала всю семью свежим, старушку в деревне Фарзана душистым хлебом. Думается, ни у кого не не могла и, недолго думая, возникнет сомнений в том, что, окончив перевезла ее в свою городшколу, Фарзана вступила в самостоятельную жизнь полностью сформировавшимся челове- скую квартиру. В то время тридцатилетняя Фарзана уже ком. Человеком, который, несмотря на свою жила в Тюмени, была замолодость, уже имел богатый хозяйственный мужем и воспитывала двух опыт и который мог с уверенностью смотреть славных ребятишек - дочь на свое будущее. и сына. Несколько лет она ухаживала за бабушкой - гоС заботой о ближних и дальних товила ей поесть, стирала на нее, купала в ванной, гуляла с ней во дворе, словом, давала Трудолюбие стало для семнадцатилетней девушки одним из важнейших жизнеутверж- понять лишенному здоровья, старому человеку, что тот не брошен на произвол судьдающих принципов, придерживаться которых бы, что его любят, что с ним считаются и Фазана будет на протяжении всей дальнейшей жизни. Работа накрепко войдет в ее жизнен- всегда придут к нему на помощь. С другой ный уклад, займет достойное место на пье- стороны, забота о бабушке имела и воспитательное значение. дестале человеческих ценностей и послужит - На своем примере я хотела показать той точкой отсчета, с которой и начинается моим детям, что старые люди заслуживаформирование человека как личности, как высокоорганизованного социального инди- ют к себе максимума внимания, что они особенно нуждаются в нашей опеке, - девидуума. Однако трудолюбие оказалось не единствен- лится своими воспоминаниями Фарзана Рахимовна. - Мне приходилось очень рано ной добродетелью Фарзаны. Господь наделил уходить на работу, и я приучила дочь с сыном ухаживать за бабушкой без моих наставлений перед школой они кормили бабушку, мыли после нее посуду, выполняли другие мелкие задания. Со временем уважение к старшим по возрасту крепко вошло в их сознание, и я рада, что брошенные мною семена добра нашли благодатную почву в их сердцах. В 2001 году с мамой Фарзаны Халиловой слудиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

чилось несчастье - коварный инсульт выбил из привычной колеи 68-летнюю женщину, и, казалось бы, навсегда приковал ее к постели. Собрался семейный совет, на котором обсуждался вопрос, кто возьмет мать к себе. Решение старшей сестры было категоричным и вместе с тем обоснованным - на правах старшинства именно она должна забрать мать в свой дом. На том и порешили. Мать находилась под присмотром Фарзаны Рахимовны, но в уходе за больной принимали участие все сестры. Благодаря любви и заботе дочерей болезнь отступила, и после первого инсульта мать встала на ноги. Но через два года инсульт вновь дал о себе знать, заставив дружных сестер вновь вызволять мать из цепких лап серьезного недуга. Сыновняя и дочерняя любовь воистину способна творить чудеса: на удивление всем врачам и после второго инсульта мать начала ходить. К несчастью, рецидив повторился в третий раз, и сейчас больная не встает с постели и живет в деревне на попечении одной из своих дочерей. Естественно, остальные дочери оказывают матери всестороннюю помощь. Еще учась в старших классах, Фарзана испытывала острую потребность реализовать себя на каком-нибудь созидательном, жизнеутверждающем поприще. И, видимо, неспроста она считала самой гуманной профессией, которая только возможна в этом подлунном мире, профессию врача. Девушку неудержимо

женский проект

ЛИЦА

ния. Надо понимать людей, посвятивших тянуло в медицину, и она уже видела себя в себя цирку, надо проявлять к ним забелом халате, всегда готовой помочь больным боту. В конце концов, ради зрителя, то людям. Однако ее мечтаниям не суждено есть ради нас с вами, артисты кладут было осуществиться. Как ни странно, отец свои судьбы на алтарь искусства, и мы не одобрил выбор дочери. Он хотел, чтобы Фарзана выучилась в сельхозинституте, верну- просто обязаны окружить их теплом и вниманием. лась в отчий дом и направила приобретенные Справедливость этих слов очевидзнания на развитие родного села. Послушная дочь не смела противоречить отцу и поступи- на. Но артисты нуждаются не только в душевном внимании. Администрация ла на экономический факультет Тюменского цирка должна предоставить артистам сельскохозяйственного института. Приобретя гостиницу для проживания, платить специальность экономиста, Фарзана все-таки им зарплату, выделить специальное посделала попытку воплотить в реальность свою давнюю мечту и в 1978 году без осо- мещение для животных и обеспечить последних соответствующим питанием. бого труда сдала вступительные экзамены в мединститут. Три напряженных года она от- После окончания гастролей всю трупдала учебе в этом заведении, и, казалось бы, пу, ее цирковые атрибуты и зверей никакие силы уже не смогут сбить ее с вы- следует отправить в другой город. И поверьте, это стоит немалых денег. бранного пути медицинского работника. Но жизнь порой преподносит людям странные А хлопот - и того больше. Так что с обеспечением цирковых просюрпризы и частенько играет их судьбами совсем не по логичным правилам. Неожи- грамм забот у директора данно для всех успешная студентка-медик, - непочатый край. гордость всего факультета, вдруг принимает решение оставить учебу. Она мобилизует Добро надо весь свой интеллектуальный, эмоциональный делать, а не рассуждать и духовный потенциал и направляет его в о нем работу, которая вскоре станет для Фарзаны Цирк или захватит ее настоящим призванием. тебя целиком, и ты уже Летом 1982 года Фарзана решила немного подзаработать и временно устроилась в тю- не представляешь для менский цирк. Кто бы мог предположить, что, себя иного места рабопереступив однажды порог цирка, она оста- ты, или ты так и не поймешь его магичеснется здесь работать до сегодняшнего дня! кого притяжения и Цирк очаровал молодого бухгалтера. Фарзана в недоумении покипоняла открывшуюся перед ней истину - вот то место, к которому ее неудержимо влекло, нешь эту сказочную страну, пребывание в но которое не так-то просто было отыскать в тайниках своих скрытых желаний. Обла- которой доступно лишь дая романтической натурой, девушка спер- посвященным. Фарзана Халилова оказалась одной из таких посвява интуитивно, а затем и вполне осознанно щенных. Она рабала в цирке 18 лет, пришла к убеждению, что именно в цирке она сможет принести людям больше пользы, занимая одновременно две ответственные дожности - главного бухгалтера что именно здесь ее доброта найдет должное и заместителя директора цирка. И вот уже применение. - Артисты не избалованы комфортом, - семь лет руководит Тюменским государственным цирком. рассказывает о нелегкой жизни мастеров Одна из заслуг Фарзаны Рахимовны социрковой арены Фарзана Рахимовна. - Они стоит в том, что она смогла сплотить вокруг постоянно в разъездах, месяцами не бывают себя коллектив единомышленников, любящих дома, живут в гостиницах, и, естественно, им не хватает того внутреннего умиротворения, свою работу и верящих в созидательную силу

Цирк или захватит тебя целиком, и ты уже не представляешь для себя иного места работы, или ты так и не поймешь его магического притяжения и в недоумении покинешь эту сказочную страну, пребывание в которой доступно лишь посвященным. Фарзана Халилова оказалась одной из таких посвященных. которое испытывает человек, привыкший каждый день возвращаться с работы в свой собственный дом. Увы, специфика работы артистов-гастролеров не позволяет им наслаждаться уютом домашней обстановки. Вот почему они требуют к себе особого отноше-

циркового искусства. Вроде работают в цирке разные люди, с непохожими характерами и наклонностями. Но все они делают общее дело, и, надо признать, делают его превосходно. Почему так происходит? Почему люди разных возрастов, темпераментов и жизнен№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

ных принципов так удачно сработались друг с другом? Все дело в чуткости и добром слове, считает Фарзана Рахимовна. - Когда меня утвердили на пост директора тюменского цирка, я не стала отгораживаться от своих работников тяжелой дверью директорского кабинета и не посадила возле

главная тема том. Добрый человек должен творить добро и показывать на своем примере, что его моральная позиция главенствует и торжествует над ущербностью и порочностью безнравственных принципов злого человека. И кто знает, может, видя доброе к себе отношение, злой человек сам станет добрее?..

С детства Фарзана убедилась в простой, но вместе с тем непогрешимой истине, утверждающей, что любая работа облагораживает человека, возвышает его над мещанским, по сути низменным и недостойным существованием. нее непробиваемую секретаршу. Я также не стала устанавливать дни и часы приема по личным вопросам, считая подобный подход к работе с кадрами откровенно фальшивым и лишенным обязательного в таких случаях человеческого участия. Ко мне всегда может зайти и главный бухгалтер, и электрик, и дворник. Я стараюсь всех выслушать и по мере возможности помочь людям. Добро вот тот заветный ключ, который раскрывает сердце любого человека. Относительно добра у Фарзаны Халиловой свои соображения. Возможно, для некоторых они покажутся чрезмерно мягкими, даже не свойственными окружающей нас действительности, зато полностью соответствующими заповедям христианской и мусульманской веры. - Эти две мировые религии, - начинает свой этический монолог Фарзана Рахимовна, - разнятся между собой лишь по содержанию, сохраняя и проповедуя едиЛетом 1982 года ный принцип добра. Фарзана решиДобро, как я считаю, ла немного подзаработать и независимо от цервременно устроковной догматики и илась в тюменсдано нам Господом кий цирк. Кто бы как естественное сомог предполостояние души. А раз жить, что, передобро нам свойсступив однажды твенно, то мы не порог цирка, она должны его лишь останется здесь декларировать и обработать до сесуждать, мы должгодняшнего дня! ны его просто делать друг для друга. К нашему несчастью, на земле существует и этический антипод добра - зло. И чего уж тут скрывать, люди за последнее время намного стали злее, агрессивнее. Как с этим бороться? Вспоминаю слова своего отца, которые он частенько мне говорил: «если человек бросит в тебя камнем, отвечать ему надо хлебом». И я уяснила эти понятия. Не следует отвечать злом на зло, иначе мы умножаем самое зло. Не нужно мстить, так как за все прегрешения Бог сам воздаст обидчику или на этом свете, или на

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

Добро проявляется в разных формах. Одна из них, особенно располагающая к себе людей, - это открытость. Когда человек открыт, общителен, готов поделиться с окружающими своими радостями и печалями, такой человек вызывает умиление и добрую симпатию. И это тоже состояние души. Открытость говорит о мягкосердии, о чистоте помыслов, о доверии людям. Мало знающие меня люди с

недоверием смотрят на мою методику работы с цирковым коллективом, которая основывается на открытости и доверии. Они поначалу считают мое поведение наигранным. Со временем я им доказываю обратное. И они понимают, что моя манера держаться с людьми - не какая-нибудь фальшивка, не маска лицемера, а мое природное состояние. Должно быть, искренность побуждений, бесхитростный характер Фарзаны Халиловой возымели свое позитивное действие и на наши властные структуры. На радость жителям областного центра в 2004 году был построен новый красавец-цирк, вокруг него благоустроили территорию, гармонично вписавшуюся в общую картину Пешеходного бульвара. - Да и вообще, мы замечаем возрождение тюменских центров культуры, - подытоживает Фарзана Рахимовна. - Жители города стали свидетелями реконструкции областной филармонии, Дворца геологов, Театра кукол. Благоустроили Дворец Профсоюзов, и сейчас там не только в хоккей играют, но и проводят концерты мастеров эстрады. На очереди - строительство нового Театра драмы и комедии. Так что в этом вопросе на власть грех жаловаться. Наоборот, и областное правительство, и городская администрация идут навстречу тюменским работникам культуры, прислушиваются к их пожеланиям и по мере возможности эти пожелания выполняют. Ну а мы, служители искусства, будем радовать наших зрителей хорошими программами.

женский проект

ЛИЦА

или развитии собственного бизнеса, выходе на новый уровень администрирования. Поэтому далеко не каждое образовательное учреждение может получить лицензию на работу по этой программе. Наш вуз прошёл два этапа проверки - в Российской Ассоциации бизнес-образования и в Министерстве образования и науки РФ, в ходе которой наш материально-техничесМВА представлякий и кадроет собой высшую вый потенциал управленческую был признан квалификацию, соответствуюэто высшее бизщим мировым нес-образование стандартам. для руководителя. В прошлом году состоялся первый набор слушателей. При поступлении требуется написать эссе, ответить на тесты и продемонстрировать свои познания в английском языке. Обучение по МВА проводится по двум программам: российской и британской. В течение первого года слушатели занимаются по российской программе, соответствующей стандартам Министерства образования и науки РФ. Те, кто год спустя успешно сдадут IELTS (тест по английскому языку), продолжат обучение по британской программе под началом преподавателей из Великобритании. По окончании выпускникам будут выданы два документа: диплом о профессиональной переподготовке по программе МВА ТГУ и диплом МВА университета г. Вулверхэмптон. Российская же программа MBA без сдачи IELTS рассчитана на руководителей высшего управленческого звена и построена с учетом лучших достижений образовательного процесса российских и зарубежных вузов. По окончании выпускники получают только диплом профессиональной переподготовки по программе MBA. В процессе обучения используются современные образовательные технологии. Мы не тратим время на традиционное конспектирование лекций - материалы выдаются открытием этой про- По окончании вы- в готовом виде. Это позволяет граммы тюменцы и жи- пускникам MBA во время занятий оперативно тели области получили будут выданы два делать пометки, сосредоточив уникальную возможность обрести документа: дипвнимание на содержании, а статус руководителя международ- лом о профессине на фиксации услышанного. ного класса. О совместном проекте ональной переАктивно используются такие Тюменского государственного уни- подготовке ТГУ формы занятий, как case-study, верситета и Университета г. Вул- и диплом МВА деловые игры, тренинги и т. верхэмптон (Великобритания) рас- Университета п. Занятия проводят ведущие сказывает Ирина Александровна г. Вулверхэмптон преподаватели ТГУ, других вуЛиман, заведующая кафедрой эко- (Великобритания). зов страны и Университета г. номики, финансов и учета, доктор Вулхверхэмптон, а также спеэкономических наук, руководитель циалисты-практики в соответствующих областях. программы МВА в ТюмГУ: - МВА представляет собой высшую упВ современном мире знания устаревают равленческую квалификацию, это высшее каждые пять-семь лет. Я не раз бывала в США бизнес-образование для руководителя. За и лично убедилась, что 90% взрослых амерубежом наличие диплома об окончании риканцев вовлечены в различные программы переобучения. Пришло время непрерывного МВА является своего рода стандартом для тех, кто всерьёз думает о карьерном росте обучения и в нашей стране.

МВА в Тюмени:

пришло время учиться! Master of Business Administration (Мастер делового администрирования)- пройдёт ещё полтора года, и такая надпись появится на визитках первых выпускников Института дополнительного профессионального образования Тюменского государственного университета.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

главная тема

«Инесса Безуглая -Анненкова: о жизни, о работе, о себе. директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

ЛИЦА

Совмещать сразу три ответственных дела - вести научные изыскания, преподавать в университете и руководить собственной фирмой - ноша не из легких. А когда узнаешь, что всем этим занимается женщина, то приходишь в недоумение: как ей вообще все это удается?

еседовать с умными женщинами - одно удовольствие. Они блещут эрудицией, прекрасно выражают свои мысли, у них нетривиальный подход к мироустройству. Они знают себе цену, и окружающие их уважают. Об одной из них и пойдет у нас речь. Мы беседуем с Инессой Николаевной Безуглой-Анненковой, директор ООО НИФ «Рос Недра», кандидатом геолого-минералогических наук, доцентом кафедры гидрогеологии и инженерной геологии ИГиГ ТГНГУ.

- Инесса Николаевна, чем вы занимались до того, как решили создать свою научно-исследовательскую фирму? - Вначале я, конечно же, училась. В 1996 году окончила Тюменский государственный нефтегазовый университет и сразу поступила в аспирантуру. Была ассистентом на кафедре, а потом и старшим преподавателем. Первый год нового тысячелетия стал отправной точкой в моей научной карьере. Тогда мне было 26 лет, и я защитила кандидатскую диссертацию по геолого-минералогическим наукам. Не стану скрывать, для меня это был большой успех, так как возраст большинства защищающихся - за 35. Получается, что мне удалось выкроить у времени лишних десять лет.

- Неплохой старт для научной карьеры. В таком случае, какие обстоятельства подтолкнули вас к созданию собственного бизнеса?

«Я требовательна к себе и остаюсь требовательной к своим сотрудникам – от этого зависит результат работы. Я не могу идти на уступки и тем самым жертвовать своими принципами в управлении организацией».

photo> DIRECTOR-URAL

...»

женский проект

- О создании фирмы я начала думать, когда уже работала ассистентом в университете. Точнее, этой идеей поделился со мной доцент нашей кафедры Евгений Александрович Писарев. Как-то в доверительной беседе он мне и мужу сказал: «В вашем возрасте надо бы подумать о себе, о своем будущем. Знания у вас есть, а опыт придет - попробуйте открыть свое дело». Рациональное зерно в словах умудренного жизнью человека, несомненно, было, но в наших головах то и дело мелькали сомнения: а справимся ли? Начали анализировать ситуацию, взвесили все «за» и «против», ну и пришли к решению, что рискнуть все же стоит. Естественно, профиль будущего предприятия мы выбрали соответствующий образованию, полученному нами в стенах нефтегазового университета, то есть мы решили заниматься деятельностью в сфере гидрогеологических и инженерно-геологических изысканий.

- В молодые годы человеку присущ максимализм. Он считает, что может свернуть горы. Увы, не всегда это получается. Не попадали ли вы в коварные сети собственной самонадеянности?

- Что было, то было. Оказалось, мы не знали всех тонкостей производства, не предполагали, что в бизнесе есть куча подводных камней, между которыми нужно уметь лавировать и выбирать самый оптимальный маршрут к достижению желаемого результата. Бизнес нам виделся простым и доступным, но, как показала дальнейшая практика, он оказался намного сложнее, чем мы это себе представляли. Лишь по прошествии года после регистрации фирмы мы стали глубже вникать в работу сложных производственных механизмов и научились объективно смотреть на вещи. В начале своей деятельности мы почти год не могли заключить ни одного контракта. Как ни странно, камнем преткновения на первом этапе становления фирмы была молодость ее руководителей, то есть нас самих. В представлениях потенциального заказчика специалист в области геологии должен быть человеком лет пятидесяти, с огромным послужным списком и признанной в научных кругах репутацией. У нас, как вы сами понимаете, ничего этого не было. Были знания, был прогрессивный подход к решению актуальных для Тюменской области геологических вопросов, но ведь на лбу у себя об этом не напишешь… Из-за возраста нас не воспринимали всерьез, и все наши поездки по северу Тюменской области, т. е. по Ханты-Мансийскому автономному округу, не увенчивались успехом. Даже сотрудничество нашей фирмы с кафедрой не возымело действия на заказчика, привыкшего консервативно подходить к выбору своих партнеров.

- Нельзя сказать, что первые шаги компании «РосНедра» были усыпаны розами. Скорее, вам приходилось шагать по терновым шипам. Тем не менее, дело сдвинулось с мертвой точки… - Да, фортуна все же повернулась к нам лицом. Но удача, я считаю, просто так не дается. Судьба, должно быть, испытывала нас на прочность, и мы выстояли, не упали духом и не сложили покорно ручки. Мы были настой№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

ЛИЦА

главная тема коиться. Да какой там мог быть покой…

- Представляю вашу реакцию… Но разве решение столь компетентной комиссии могло быть необъективным?

чивы, нацелены на результат, в нас бурлил энтузиазм, который основывался на огромном желании работать. А эти качества ни в коем случае нельзя сбрасывать со счетов, потому что от активности руководителей полностью зависит работоспособность всей компании и, как следствие, ее дальнейшее развитие. Обстоятельства сложились таким образом, что в начале 1999 года мы поехали в Урай, где предложили свои услуги нефтедобывающей компании «Урайнефтегаз», входящей в известную всем промышленную структуру «ЛУКойл - Западная Сибирь». По-моему, это самая первая нефтедобывающая организация Тюменской области, которая стала привлекать молодых людей на руководящие должности. Видимо, поэтому к нашей молодости тоже отнеслись благосклонно и руководство «Урайнефтегаза» заключило с нами контракт.

- И как удалась ваша первая работа?

- В действительности замечания были объективного характера. Поначалу я думала, что это просто придирки, но, как показал дальнейший анализ нашей работы, нам стоило обратить внимание на решение комиссии. Приехав в Ханты-Мансийск, я встретилась с членами ТКЗ и пришла к выводу, что передо мной нормальные, вполне адекватные люди, которые правильно раскрывают проблему. Но и с нашей стороны не было больших огрехов. Просто от нас «Нашим профестребовалось довести нашу работу сорам, докторам до более высокого уровня, проис- наук – по семьходила, скажем, так, шлифовка мо- десят с лишним, лодого предприятия. Мы учли вы- а в разговоре с двинутые нам замечания, доработа- ними кажется, ли все что требовалось, и запасам что им всего лет подземной воды куртамышского двадцать пять. Они такие задоргоризонта Сыморьяхского место- ные, живые, с рождения была присвоена категория юмором. Нам бы «Б». Мы чуть-чуть не дотянули до всем чувствовать высшей категории «А», тем не ме- себя так, как они нее, остались очень довольны своей себя чувствуют». работой - первый блин вышел не комом, а совсем наоборот.

- В настоящее время фирма «РосНедра» на слуху у многих предпринимателей, имеющих интерес к продуктивной разработке нефтяных и газовых месторождений. На каких принципах вы строите отношения со своими партнерами?

- В Урае мы взяли тему «Подсчет эксплуатационных запасов подземных вод куртамышского водоносного горизонта на территории Сыморьяхского месторождения нефти для системы ППД (поддержание пласВ первую очередь партнеру нетового давления)». В гидрогеоло- «Мы были настойобходимо показать свою компетенгическом отношении район отно- чивы, нацелены тность, знание дела, которым ты сится ко второй группе сложности, на результат, в занимаешься. В начальный период мощность водоносных горизонтов нас бурлил энтусуществования нашей фирмы нене выдержана, изученность недо- зиазм, который фтяные компании очень часто простаточная на тот момент, и про- основывался на веряли нас по части профессионаогромном желачее, и прочее. лизма. Нефтяников понять можМы написали эту работу, и че- нии работать. А но - они согласятся сотрудничать эти качества ни рез некоторое время после ее сда- в коем случае только с грамотными, имеющими чи из территориальной комиссии нельзя сбрасыпрактический опыт специалистапо запасам (ТКЗ), находящейся в вать со счетов». ми. Их интересуют предприятия, Ханты-Мансийске, получили аж обладающие солидным научным 25 замечаний. Это, надо признать, и творческим потенциалом. Сейочень много. Тогда я как раз рочас РосНедра крепко стоят на нодила сына и еще лежала в роддоме. Прочитав гах и к нам обращаются уже с конкретными замечания, я была поражена оценкой комис- предложениями о сотрудничестве. Достаточно сии. Скажу больше - моему возмущению не привести несколько примеров, наглядно покабыло предела! Я бегала по палате и негодо- зывающих наш профессиональный уровень, на вала: да что они себе позволяют? Неужели, который обращают внимание солидные нефтеесли мы молодые специалисты, нас можно добывающие компании. размазывать по стенке? Увидев такую странВ 1999 году Российско-канадское предприную ситуацию, врачи забрали у меня факс ятие «Трай Оушен Терм» занималось проектом с этими замечаниями и посоветовали успо- обустройства Демьянского нефтяного месторождиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

дения. Мы этому предприятию делали выбор источника водоснабжения для питьевых целей. Работа компании «РосНедра» была принята без замечаний, что подняло авторитет фирмы в глазах нефтяников юга Тюменской области. Впрочем, не только юга Тюменской области. Мы немало лет сотрудничаем с одной из крупнейших компаний Ханты-Мансийского округа - «ЛУКойл-Западная Сибирь» ТПП «Урайнефтегаз», в последние годы - с еще одним подразделением компании ТПП «Когалымнефтегаз». Мы обратили свой взор на Ямал и в этом году начали налаживать деловые отношения с еще одним подразделением компании «ЛУКойл-Западная Сибирь». Как станут складываться отношения - покажет время, но считаю, мы можем сослужить ему добрую, а главное, полезную службу. Ну и конечно, нельзя не упомянуть лишний раз нашего постоянного партнера - ТПП «Урайнефтегаз».

- Инесса Николаевна, специалисты вашей фирмы разработали свою методику горных отводов подземных вод. Расскажите, в чем суть этой методики?

- Методики собственной разработки, в том числе и по созданию горных отводов, имеются в каждой фирме, которая занимается подсчетом эксплуатационных запасов подземных вод для питьевого и технического водоснабжения, технологическими схемами обустройства и проектированием горных отводов. Есть все регламентирующие документы по нефтяным месторождениям, по твердым полезным ископаемым, а вот вода в этих документах фигурирует както неявно, в плане создания горных отводов. А ведь вода для человека является самым важным полезным ископаемым, без которого просто не прожить. Единой для всех методики не существует, и мы разработали свою. В конкретику вдаваться не будем. Нужно рассчитать зону влияния водоотбора на окружающую среду, нужно обосновать свои выводы, с помощью которых можно обеспечить нормальное функционирование месторождения. Кроме того, мы даем заказчику рекомендации, какие ему лучше применить насосы, на какую глубину их установить, какое применить оборудование, чтобы не навредить окружающей среде. А это очень сложная и ответственная работа.

- Научно-исследовательская фирма «РосНедра» занимается гидрогеологическими работами. Но, насколько мне известно, есть еще и инженерная геология. Не планируете ли заняться последней? - Это направление мне нравилось еще с институтской скамьи, и кандидатская диссертация была привязана больше к инженерной гидрогеологии. Со следующего года фирма планирует заняться инженерно-геологическими исследованиями по обустройству нефтяных месторождений.

женский проект - А что дает инженерная гидрогеология нефтяникам? - Однозначно - повышает КИН (коэффициент извлечения нефти). Когда начинается разработка месторождения, нефть под давлением фонтанирует. Через какое-то время давление в пласте начинает падать. Чтобы было возможным дальнейшее извлечение нефти на месторождении, в скважины нагнетают воду. Основное назначение системы поддержания пластового давления - увеличение нефтеотдачи пластов. Для того, чтобы поднять уровень добычи и, соответственно, увеличить КИН, без инженерной гидрогеологии просто не обойтись.

- В связи с расширением сферы деятельности вашего предприятия, не встанет ли перед вами проблема кадров? Исходя из каких критериев набираете в штат сотрудников?

столько, сколько необходимо, пусть даже затрачу на завершение дела ночные часы. Бывает, спишь менее пяти часов в сутки. Мне говорят, что я жестковатый руководитель. А как иначе? Руководитель не должен расслабляться со своими подчиненными и давать им слабинку. Я требовательна к себе и остаюсь требовательной к своим сотрудникам - от этого зависит результат работы. Я не могу идти на уступки и тем самым жертвовать своими принципами в управлении организацией. Когда дома начинаю чересчур спорить со своим мужем, он мне говорит: «Ты директорские нотки выключай. Ты домой пришла - отдохни от этого».

- Это очень важный вопрос. Работая доцентом кафедры гидрогеологических и инженерно-геологических изысканий ТюмГНГУ, я - Дома у вас равноправие или кто-то присматриваюсь к наиболее одаренным сту- доминирует в семье? дентам. В группе всегда находишь двух-трех На своей работе я, конечно же, лидер. В человек, которые в будущем становятся очень плане житейских проблем я полагаюсь на хорошими специалистами. Однако, помимо мужа. Зачем лезть в дела, в которых ты не таланта, человек должен гармонично вписаться особо силен? Есть семейные вопросы, находяв коллектив, он должен стать частью единого щиеся в моей компетенции. Да, можно сказать, целого. Найдя взаимопонимание с коллекти- - у нас равноправие. Или - разумное разгравом и проявив на деле свои профессиональные ничение семейных обязанностей. И с мужем способности, человек, как правило, остается в мне очень повезло. фирме. Главное - вырастить кадры из среды студентов, отшлифовать их, как в свое время - Инесса Николаевна, по вашему мнеотшлифовывали нас. нию, есть ли различия в мужской пси-

- У вас, надо полагать, были неплохие учителя… - Учителя у меня были прекрасные! Я до сих пор советуюсь с ними, прихожу за разъяснениями по трудным для меня вопросам. Отмечу Владимира Михайловича Матусевича, заведующего нашей кафедрой, профессора, доктора геолого-минералогических наук; Валентина Григорьевича Каналина, специалиста в области промысловой геологии, ныне покойного; Ивана Ивановича Нестерова, профессора, доктора геолого-минералогических наук. Это три столпа, на которые опирается тюменская геология. Их имена знают не только в Тюмени, но и в России. К этим именам добавлю Евгения Александровича Писарева, учившего меня налаживать взаимоотношения с различными государственными, производственными, финансовыми структурами. Это действительно люди с большой буквы.

- С этим нужно согласиться - они воспитали достойную смену. В 24 года вы создали свое предприятие, в 26 лет - стали кандидатом наук. Ко всему, преподаете. Не трудно ли для женщины? - В этих вопросах я не вижу существенной разницы между мужчиной и женщиной. Все зависит от характера человека. Упорный, трудолюбивый, целенаправленный всегда справится со своими делами и достигнет намеченной цели. Если есть работа, я буду работать

хологии и женской?

ЛИЦА

- Что ж, весьма любопытная позиция. Ну а как вы относитесь к возрасту? Возраст для женщины - понятие, по-моему, абстрактное, даже метафизическое. Представительницы прекрасного пола упорно игнорируют течение времени и всегда остаются молодыми. Что такое молодость? Всего лишь годы жизни от отрочества до зрелости, или это некое состояние души, не зависящее от возраста? - Это, конечно, состояние души. Временной фактор возраста не определяет внутреннее состояние человека. С годами приходит опыт, житейская мудрость, человек более философски начинает смотреть на те или иные жизненные ситуации. Все это так. Но юношес-

«Профиль будущего предприятия мы выбрали соответствующий образованию, полученному нами в стенах нефтегазового университета, то есть мы решили заниматься деятельностью в сфере гидрогеологических и инженерно-геологических изысканий». Я соглашусь с одним из современных писателей - у мужчин и женщин есть два круга интересов и принципов. У подавляющего большинства мужчин - большой круг, у женщин малый. Женщина для любимого мужчины или для ребенка может сделать что угодно. Даже убить. Мужчина, имеющий какую-то значимую для своего мировоззрения идею, всегда будет придерживаться этой идеи и не отойдет от нее ни на йоту. Мужчина своей идеей не пожертвует ради женщины или ребенка. У него более глобальные цели, которые абстрагируются от бытового и семейного уклада. Настоящий мужчина пойдет на крест за свою идею и посчитает себя ренегатом, вероотступником и малодушным человеком, если по каким-то там причинам отступится от этой идеи. Так что, как физиологически, так и психологически мужчина и женщина разные люди.

кий задор, даже ребячество порой остаются до глубокой старости. Вот нашим профессорам, докторам наук - по семьдесят с лишним, а в разговоре с ними кажется, что им всего лет двадцать пять. Они такие задорные, живые, с юмором. Нам бы всем чувствовать себя так, как они себя чувствуют. Меня в университете окружают солидные, в годах, люди. Они ко мне относятся, как к равному по статусу преподавателю. Но как можно сравнивать себя с людьми, обладающими мировой известностью? Они в своем кругу называют меня Геологиней. Раньше Геологиней называли известного профессора, доктора геолого-минералогических наук Ольгу Васильевну Барс - видного московского ученого в области гидрогеологии. Ну и с легкой руки наших профессоров меня тоже стали так же называть. Не знаю, им виднее. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

100

ЛИЦА

главная тема

Татьяна ДЕМИНА Директор Тюменского муниципального унитарного предприятия «Зеленстрой»

ИСКУССТВО создавать красоту Девушка на первом ряду университетской аудитории с неподдельным интересом слушала своего любимого преподавателя ботаники, познавая удивительный мир - мир растений... Именно тогда красота, совершенство и гармония живой природы стали для семнадцатилетней Татьяны основой ее мировоззрения и залогом профессионального успеха. Революция красоты Мало кто из нас, горожан, знает, что новой яркой Тюменью, украшенной великолепием цветников, клумб и газонов, мы во многом обязаны Татьяне Анатольевне Деминой, руководителю муниципального унитарного преддиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

приятия «Зеленстрой». Десять лет назад она сумела доказать чиновникам, что Тюмень может и должна стать городом-садом. «Что ты привязалась со свом озеленением, - говорили ей представители власти, - цветы в нашем

городе не растут, у нас же Сибирь, болото!». Однако настойчивость и убежденность в своей правоте помогли Татьяне Деминой совершить настоящую революцию в сознании тюменцев и в жизни города. Сегодня, любуясь коврами из цветов на городских улицах и площадях, мы уже не хотим вспоминать серую и будничную Тюмень - нам нравятся результаты этой «революции красоты». «Природа - это наша суть, - говорит Татьяна Демина, - и она обязательно должна присутствовать в городе - для того, чтобы глаз и душа человека радовались, чтобы, как бы высокопарно это ни звучало, люди не перестали быть людьми. А «революционером» мне приходится быть во многом. Например, я одной из первых в Тюмени получила профессиональное образование в Московском университете

женский проект

ЛИЦА

101

гии, которые я освоила строки из жизни и передала другим - в Окончив в 1977 году логию на кафедре университете леса по этом и есть удовлетвосреднюю школу, Тать- ботаники Тюменского специальности «инжерение прожитыми дняяна Демина поступи- сельхозинститута, в нер садово-паркового ми и годами». ла на биологический 1991 году поступила строительства и ланд факультет Тюменско- в аспирантуру Цент- шафтной архитектуОбъекты «Зеленсго государственного рального Сибирского ры». В 2005 году протроя» - самые значиуниверситета и полу- ботанического сада в шла обучение в школе мые для жизни города: чила квалификацию городе Новосибирске. экономики мини-MBA это Центральная пло«ботаник-флорист». В 1997 году возглави- по теме «Управление щадь, сквер Немцова, После окончания ТГУ ла комитет по лесопар- бизнесом». Исторический сквер, Зеленое строительство осталась работать на ковому хозяйству гороС 2002 года - диреккафедре, заведова- да Тюмени. В период тор Тюменского мунисквер Прощания, ТеПрофессиональный путь Татьяны Деминой ла гербарием. С 1985 с 1999 по 2002 годы ципального унитарнонасыщен событиями и творческими экспери- кутьевский и Цветной по 1994 год препода- обучалась в Москов го предприятия «Зелен ментами. Закончив биофак тюменского уни- бульвары и другие. Зевала ботанику и эко- ском государственном строй». леное строительство верситета и став преподавателем ботаники, она дело непростое, и для много раз ездила в экспедиции, занималась выехать на объект, организовать необходимые научными экспериментами, заведовала универ- того, чтобы создать ставшую уже привычной ситетским гербарием, всегда с большим инте- для тюменцев красоту, с 2001 года специалис- работы, - говорит она. - Конечно, как в лютами компании была проделана масштабная бом коллективе, у нас бывают «случайные ресом познавая гармоничный и совершенный работа: приведены в порядок и реконструиро- люди», но они уходят, проработав полгодамир любимых ею растений. «Татьяна - очень целеустремленный и трудолюбивый человек, ваны скверы и парки Центрального и Кали- год, и это происходит только оттого, что нинского районов города. Пользу городу при- они пока не нашли себя, ту работу, которая, - говорит преподаватель ботаники ТГУ Анна несла и еще одна инициатива Деминой - пос- по-настоящему увлекает. Основной же костяк Архиповна Донскова. - Я помню ее увлеченной нашего коллектива - люди, которые любят студенткой, знаю как ответственную коллегу ле участия компании «Зеленстрой» в первом каждое дерево, каждую клумбу…». и грамотного руководителя. И во всех этих Московском фестивале цветников (компания заняла почетное третье место) доброй традижизненных и профессиональных ипостасях она Цветы жизни как была ботаником, так им и осталась. Та- цией стало проведение фестиваля цветников и в Тюмени. Первый из них, проведенный в «Много работаю, но выходные всегда проких профессионалов в нашем городе немного 2004 году и посвященный 60-летию области, вожу с семьей, - говорит деловая женщина - можно по пальцам перечесть». привлек к участию другие компании, занима- Татьяна Демина. - Может быть, мне немного Одним из «творческих порывов» Татьяны Деминой можно назвать ее смелое предложение, ющиеся озеленением. Тюменские «цветоводы» проще, потому что мой муж - тоже человек подтянулись за лидером отрасли, получили увлеченный и понимает, что такое работа, что сделанное в 1997 году руководителю городского стимул к развитию, а город почувствовал еще такое командировки и напряженность, а дети земельного комитета Анатолию Попову. Узнав уже взрослые - сыну 26 лет, дочери - двадо том, что создается комитет по лесопарково- большую заботу о себе. цать четыре. Дети тоже связаны с этим бизму хозяйству, она пришла к нему и сказала: несом, который я стала называть фамильным. «Я хочу работать в этом комитете», на что он, Женская интуиция «Когда горожане смотрят на цветочные ком- Им нравится эта работа, они, как я, нашли выслушав ее и задав массу вопросов, ответил: «Приходите работать, а мы на вас посмотрим». позиции городских клумб и не отводят взгляд, в ней себя. Не всегда надо мучиться, пробивать себе дорогу, долго искать себя - вот оно, Через два дня Татьяна принесла Анатолию - тогда и ты счастлив, - признается Татьяна Михайловичу проект распоряжения о создании Демина. - Цветоведение - это целая наука, дело, в котором сегодня не хватает знающих и для того, чтобы создать красивую клумбу, инициативных людей. Этот бизнес не проскомитета, и он, оценив ее профессиональные то надолго, он навсегда. Неизвестно, в каком навыки, сказал: «Работать будете, но «генерала» нужно рассчитать по математической формуле такие показатели, как насыщенность, светло- направлении будет развиваться экономика и для комитета я найду сам». Через месяц он та (яркость), контрастность, однако важно не политика страны через 10-20 лет, но человек вызвал ее к себе и назначил на руководящий пост фразой: «Я нашел «генерала» - «генера- забыть добавить немного собственной жен- всегда будет окружать себя красотой. И строской интуиции. Тогда ты точно угадаешь ящие загородное жилье люди хотят уже не лом» будете вы». Первая служба в городе по и с цветовой гаммой, и с композицией, и грядок и картошки, они хотят уюта и красолесопарковому хозяйству под руководством получишь произведение искусства, которым ты вокруг своего жилища. А для того, чтобы Деминой взяла на себя работу по подготовке ты не просто любуешься, а испы- создать эту красоту, нужны специалисты. Есть нормативно-правовой базы отрастываешь новые ощущения. Ин- одно замечательное и любимое мной высказыли, при ее содействии появилась «Когда горожане туиция - очень хорошее качество, вание Карла Чапека: «Есть несколько способов строка в городском бюджете. За- смотрят на цвеи в работе руководителя я тоже разводить сады. Лучший из них - поручить меститель главы города Николай точные компок нему прислушиваюсь, прини- это дело садовнику». Сама я очень люблю земРоманов, курировавший это на- зиции городских мая решения и взаимодействуя с лю, люблю свой ботанический сад на даче и правление, тогда задался вопросом: клумб и не отволюдьми. Я считаю, что лидером люблю за всем этим ухаживать. Иногда даже «Кто же это строить будет?», и дят взгляд, тогда может стать только тот, у кого говорю мужу - отпусти меня на пенсию… А предложил Татьяне Анатольевне в и ты счастлив», - признается Таесть не только знания и опыт, но он мне в ответ - а сколько ты на пенсии про2002 году возглавить муниципальтьяна Демина. и интуиция. Мне с интуицией будешь - дня два? Убежишь же на работу… ное предприятие «Зеленстрой». И повезло…». Наверное, так оно и есть, моей работы мне снова в жизни Деминой начались Умение чувствовать людей поз- всегда будет не хватать…». профессиональные события и экволило Татьяне Анатольевне создать кол…Девочка-подросток с восхищением сперименты - предприятию необходимо было лектив, который она называет своей семьей. рассматривает цветочный ковер на решать новые серьезные задачи. Татьяна считает, что именно здесь, в «Зе- Своей творческой энергией и огромным же- одной из городских клумб Тюмени. Неж ленстрое», она нашла себя. «Я раньше препо- ланием достичь результата она вдохновля- ные цвета и орнамент живых узоров давала, занималась наукой, но мне всегда чего- ет сотрудников, которые так же, как и она, учат ее чувствовать гармонию окружающего мира. Как знать, может то не хватало, мне всегда хотелось созидать, преданы своему делу. Ей легко и приятно быть и эта девочка через несколько - говорит она. - Моя настоящая работа здесь, оттого, что люди ее понимают. «Мы можем позвонить друг другу в любое время дня и лет подарит людям свое искусство на этом предприятии. Вот эти клумбы, наш искусство создавать красоту… красивый, ухоженный город, новые техноло- ночи и, если что-то вдруг произошло, тут же леса и стала инженером садово-паркового и ландшафтного строительства. Приобретаемые мной в профессиональной жизни знания не дают «спать спокойно» - хочется обязательно воплотить их в жизнь. А дарованное нам, женщинам, стремление к красоте и гармонии помогает моему искреннему желанию приблизить человека к природе, сделать его жизнь ярче и интересней.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

102

ЛИЦА

главная тема «Ни снег, ни дождь, ни жара, ни ночь не остановят этих курьеров от скорейшего завершения предначертанного им пути». (Геродот)

Жизнь в режиме «экспресс» Древнегреческий историк верно подметил одну из специфических черт курьера - целеустремленность.

сть цель, и ее необходимо достичь, несмотря ни на что. Та же целеустремленность присуща и работникам современных курьерских служб. В частности, из предлагаемой публикации читатель узнает о деятельности Тюменского филиала компании «СПСРЭКСПРЕСС» и о ее директоре, работоспособность и преданность делу которой могут стать примером для многих руководителей.

действовало порядка пятнадцати компаний аналогичного с СПСР-ЭКСПРЕСС профиля. Конкуренция была жесткой, и приходилось работать, как говорится, не покладая рук. Новое для себя дело Ирина Анатольевна начала вместе с мужем. Распределили между собой обязанности, каждый отвечал за определенные участки производства. Большим плюсом в этом семейном тандеме можно считать взаимное доверие, которое впосРабота только ледствии скажется на результатах для активных их совместного труда. Должно быть, нет в этом подНо все-таки главным козылунном мире ни одного предприрем Ирины Фоминой всегда была ятия, становление которого было внутренняя энергетика. Обладая бы легким и гладким. Трудности завидной работоспособностью, бывают у всех. Но методы пре- В апреле 2005 крепкой волей и упорством в доодоления этих трудностей у каж- года тюменское стижении намеченной цели, Ирина дого предприятия свои. Оно при- подразделение Анатольевна не стала откладывать нимает решения по организации СПСР-ЭКСПРЕСС дело в долгий ящик и развила на производства в соответствии со стало обладатепредприятии бурную организаторсвоей внутрикорпоративной по- лем почетного скую деятельность. Приходилось литикой. Разумеется, на формиро- титула «Лидер в работать по 12-16 часов в день, а вание стиля компании оказывает бизнесе - 2005», о выходных можно было только большое влияние характер самого присвоенного намечтать. Вот уж где применимо шим землякам на руководителя. Темперамент главы одноименном III изречение «работа - второй дом». предприятия задает темп всем ра- открытом российНастойчивость и желание ни бочим процессам, и от активности ском конкурсе. в чем не уступать конкурентам руководителя полностью зависят привели к быстрому росту пропроизводственные показатели. фессионализма работников комТюменский филиал компании пании, формировалась и упоря«СПСР-ЭКСПРЕСС» своим рождением во мно- дочивалась грамотная управленческая струкгом обязан Ирине Анатольевне Фоминой, жен- тура, появились ростки внутрикорпоративной щине, сумевшей сначала практически из ниче- культуры организации. Как следствие, увего создать предприятие, а затем вывести его в личилось количество заказов. Если раньше число лидеров среди компаний, занимающихся маленький коллектив филиала справлялся с почтовой доставкой корреспонденции и со- небольшими производственными объемами, провождением грузов. Филиал образовался в то с ростом заказов возникла потребность в 2002 году, и к этому времени в Тюмени уже расширении штата. директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

Ирина ФОМИНА Директор Тюменского филиала компании «СПСР-ЭКСПРЕСС»

женский проект

ЛИЦА

103

Проводимая молодой компанией кадровая политика оказалась весьма суровой - к поступающим на работу выдвигались повышенные требования. Но, как показала жизнь, в период становления организации это было оправданно. Будучи человеком деятельным, Ирина Анатольевна подбирала сотрудников, темперамент которых соответствовал бы высокому рабочему ритму, принятому в компании. Людей «с улицы» не брали, предпочтение отдавалось кандидатам, обратившимся в компанию по рекомендации. От человека требовалось, чтобы он естественным образом вписался в компанию, понял и принял ее ритм работы. Столь щепетильный подход к подбору кадров оказался верным - вначале в филиале работало всего четыре человека, а на сегодняшний день его штат насчитывает около ста активных, прекрасно разбирающихся в своем деле специалистов.

Покажи клиенту выгоду Со дня образования тюменского филиала СПСР-ЭКСПРЕСС прошло пять лет, а руководство базирующейся в Москве головной компании уже приводит в пример достижения коллег из Тюмени. Превосходно зарекомендовали себя наши курьеры и в СибирскоУральском регионе. Достаточно сказать, что в апреле 2005 года тюменское подразделение СПСР-ЭКСПРЕСС стало обладателем почетного титула «Лидер в бизнесе - 2005», присвоенного нашим землякам на одноименном III открытом российском конкурсе. В конкурсе принимали участие более ста предприятий, представлявших шесть субъектов федерации: Башкортостан, Ханты-Мансийский автономный округ, Свердловскую, Пермскую, Челябинскую и Кировскую области. Получен диплом победителя в номинации «Лучшие предприятия сферы услуг». Аналогичную награду тюменский филиал завоевал и в 2007 году. Нет сомнения, что за этими достижениями стоит колоссальная работа, а на алтарь успеха положены сотни сверхурочных часов. Тюменская область в сегменте почтовых пересылок относится к проблемным регионам страны. Обширнейшая территория испытывает острую нехватку в железных и автомо«Взрослые, оббильных дорогах, что, разованные, инпомимо прочего, зателлигентные люди всегда смотрудняет доставку дегут договориться ловой документации между собой, не и других важных прибегая к недо грузов в отдаленные зволенным прии труднодоступные емам. Это и есть населенные пункты. культура совреПростая почта с ее менного бизнеса». нерасторопностью и, чего греха таить, ненадежностью, здесь явно терпит фиаско. Люди же, занимающиеся деловой перепиской, пересылкой документов и куплей-продажей различной продукции, желают, чтобы их корреспонденция и грузы дошли до адресата в целости и сохранности, в срок, и чтобы расценки за услуги курьер ской службы не выходили за рамки россий №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

104

ЛИЦА

главная тема

ских ценовых тарифов. Изучив предлагаемый ние клиента. Другой курьер вручит отправСПСР-ЭКСПРЕСС перечень услуг и сделав ление адресату по предъявлению последним для себя нехитрые логические заключения, удостоверения личности, под личную подпись люди начинают понимать, что только солид- или печать организации. Если клиент потреная и ответственная организация способна бует, то ему доставят копию накладной. Как максимально быстро и надежно обеспечить видим, схема доставки грамотно выстроена и экспресс-доставку. очень надежна. О надежности экспресс-доставки можно суТехнология безопасной транспортировки дить по упаковочным материалам, применяе- тщательно разрабатывалась специалистами мым компанией при транспортировке ценных СПСР-ЭКСПРЕСС и, по мере роста компании, бумаг и конфиденциальной корреспонденции. доводилась до совершенства. Сегодня приДокументы кладутся в специальный конверт, меняются новые, более качественные схемы вскрыть который без следов преступления обслуживания, что говорит о прогрессивной практически невозможно. Но это не все. Ком- динамике в развитии предприятия. Делается пания предлагает еще несколько степеней за- все возможное для того, чтобы клиент не имел щиты, не дающих злоумышленникам никаких даже малейших оснований для беспокойства. шансов проникнуть внутрь конверта. Правда, Заказчик чувствует себя более комфортно, когиногда бывают и форс-мажорные обстоятель- да знает, что за продвижением его груза посства. Например, в позапрошлую тоянно осуществляется контроль, зиму от сильных морозов поло- Заказчик чув проводимый компанией посредством спутниковой связи. Система пались пломбы на постпакетах. В ствует себя более таких случаях сверка содержимого комфортно, когда мониторинга позволяет в любой пакета проводится в присутствии знает, что за промомент времени контролировать заинтересованных лиц. И вот что движением его стадию выполнения заказа, как характерно - пломбы не выдер- груза постоянно через сайт СПСР-ЭКСПРЕСС, так осуществляется жали лютой северной стужи, а и через оператора. контроль, провокурьеры, несмотря на пятидеся- димый компанией В последнее время в мире бизтиградусные морозы, продолжали посредством спутнеса стало расти доверие к предвыполнять свое дело и в сроки никовой связи. приятиям сферы услуг. Безусловно, доставляли адресатам их экспрессэта тенденция распространяется отправления. и на экспресс-доставку. Деловые Компания не просто осущестлюди, умеющие считать деньги вляет какую-нибудь одну услугу, а подходит и ценящие каждую рабочую минуту, уже не к этому вопросу комплексно, старается мини- станут отправлять своего торгового представимизировать присутствие заказчика при офор- теля куда-нибудь за тридевять земель с целью млении документации на транспортировку закупки большой партии какого-либо товара. корреспонденции и грузов, сохраняя тем са- Это экономически невыгодно. Намного быстмым рабочее и личное время своего клиента. рее и надежнее доставят груз подготовленные Курьер в удобное для клиента время приедет для этого дела специалисты, имеющие отлапо указанному адресу, чтобы оформить заказ. женную транспортную схему передвижения Он поможет заполнить накладную, предоста- крупногабаритных грузов. вит при необходимости фирменную упаковку Руководство тюменского филиала СПСРс несколькими степенями защиты от несанк- ЭКСПРЕСС с пониманием отнеслось к потционированного вскрытия, заберет отправле- ребностям своих клиентов и добавило в свой директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

и без того далеко не скудный арсенал услуг еще одну. Режим эконом-экспресс - это серьезный задел в укреплении партнерских отношений между компанией и ее клиентами. Работники филиала не только фиксируют заказы, но и стараются выяснить у клиента, какая из услуг более значима для него. Таким образом, определяются приоритеты клиента, на которые он опирается, обращаясь к услугам компании. Эти приоритеты могут быть разными: кто-то хочет обойтись меньшими денежными затратами, кому-то необходимо доставить товар до места назначения в более короткие сроки, для кого-то главным является надежность, и здесь уже отдается предпочтение безопасности груза. Приведем пример. Нужно привезти в Тюмень большую партию оргтехники. Менеджер выясняет у заказчика, так ли ему нужна скоростная доставка товара. Если оказывается, что оргтехника заказчику нужна не столь срочно, тогда менеджер предлагает клиенту доставку в режиме эконом-экспресс. Пусть груз идет четыре-пять дней, зато экономически такое решение будет полностью оправданным. Неспроста СПСР-ЭКСПРЕСС выигрывает за один год по 10-15 тендеров. Услугами компании пользуются такие солидные организации, как Сибнефтепровод, ряд структур Газпрома, МТС, заводы «Медоборудования», Нефтемаш, «Электрон». Охотно сотрудничают с СПСРЭКСПРЕСС многие банки областного центра, а также магазины и бутики модной одежды, которым просто необходимо своевременное пополнение их коллекций. Люди, живущие в ногу со временем, поняли удобства, предоставляемые им службой экспресс-доставки, и они очень довольны тем, что есть компании, берущие на себя решение их проблем.

Никто не должен терять, все должны только приобретать Какие же факторы способствовали столь стремительному взлету тюменского филиала компании, уверенно идущему нога в ногу со своими московскими и питерскими коллегами? Ответ на этот вопрос мы получим у самой Ирины Фоминой: - В современном, цивилизованном бизнесе компании должны соблюдать принципы толерантности, руководители должны уметь договариваться друг с другом и принимать во внимание не только свои интересы, но и интересы своих партнеров. Паритетные условия при заключении сделок - основа обоюдного доверия и, как следствие, продвижения бизнеса. Каждый партнер ничего не должен терять, а только приобретать. Если каждая организация, вне зависимости от форм собственности, поставит перед собой задачу взрастить в своих людях честное отношение к делу, уважение к партнерам по бизнесу, тогда мы сделаем существенный прорыв в культуре предпринимательства. Взрослые, образованные, интеллигентные люди всегда смогут договориться между собой, не прибегая к недозволенным приемам. Это и есть культура современного бизнеса.

женский проект

ЛИЦА

105

Компания, идущая в ногу со временем Внедрение здоровьесберегающих технологий в работу предприятия - один из важнейших показателей достижения компанией нового уровня экономического развития.

удрый руководитель знает, что организация - это система, в которой все элементы взаимосвязаны. Именно поэтому эффективность организации в целом зависит от индивидуального вклада отдельного сотрудника. И о том, что служащий становится не просто винтиком большого механизма, а приобретает самодостаточную ценность, сигнализирует забота о здоровье каждого работника. Именно поэтому многие крупные предприятия, достигшие своего экономического расцвета и заботятся о здоровье своих служащих. Активно сотрудничая с медицинскими учреждениями, они практикуют выездную форму обслуживания с проведением профилактических осмотров. Кроме того, выездная форма обслуживания выгодна для предприятия еще и потому, что расходы на обеспечение нормальных условий труда и мер по технике безопасности, на основании гл. 25 НК РФ уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Важность включения профилактических мероприятий в деятельность предприятия ныне является акту- деятельности динамичность жизни современальной для нашей страны. ного человека - медицинская группа «Газпром В Тюмени 19 июня 2007 года в рамках на- - Оптика», которая участвует в национальном ционального проекта «Здоровье» при поддержке проекте «Здоровье». Заботясь о своих клиенЕвросоюза прошел семинар. Его тах, «Газпром-Оптика» предлагатема - «Результаты проведенных Инфракрасный ет новый вид услуг - выездную исследований по удовлетвореннос- лазер безвреден, форму обслуживания. Высококвати населения медицинскими ус- процедура лифицированные врачи-офтальмолугами в первичной медицинской бесконтактна, логи компании, выезжая прямо на помощи и отношения населения нетравмотична, предприятие, проводят профилакк здоровью». Там в очередной раз безболезненна, тические мероприятия без отрыва эффективна. прозвучала мысль о том, что для от производства. предприятия профилактика заболеМедицинский осмотр провований среди сотрудников экономидится на современном оборудочески гораздо выгоднее, нежели лечение. вании, а при лечении используются такие Среди компаний, идущих в ногу со време- аппараты как уже небезызвестный жителям нем и учитывающих при организации своей Тюмени «МАКДЭЛ». Это аппарат, основанный

на дозированном бесконтактном воздействии лазерного излучения на определенные участки зрительного органа. Инфракрасный лазер безвреден, процедура бесконтактна, нетравмотична, безболезненна, эффективна. Данный аппарат особенно удобен при проведении осмотра без отрыва от производства, так как его использование сокращает время самого процесса лечения в день (процедура лечения сокращается до 1-4 минут в день, вместо прежних 40 - 60 минут). При этом медицинская группа «Газпром - Оптика» учитывая интересы своих клиентов, предлагает несколько форм сотрудничества: как по прямому договору, так и через страховые компании по программам добровольного медицинского страхования. Кроме проведения медицинских осмотров также практикуется такая форма выездного обслуживания, Врачи-офталькак организамологи высокой ция розничквалификации ной торговвыезжают прямо ли, которая на предприятие. позволяет, не з ат р ач и в а я много времени, подобрать высококачественную оптическую продукцию. При этом со-

трудничество с предприятиями, которые заботятся о здоровье своих служащих, в 95% случаев является долгосрочным - при выявлении патологии сотрудники ставятся на диспансерное наблюдение.

Люди, чья деятельность связана с непрерывной работой на компьютере, уже успели оценить достоинства выездной формы обслуживания, а именно - комплекссного лечения от «компьютерного синдрома». Данным видом услуг к настоящему моменту уже неоднократно воспользовались такие компании, как ООО Уренгойгазпром, ТюменьНИИгипрогаз, ООО Сибстройсервис, ТОГИРРО, ОАО «Институт «Нефтегазпроект» и др.

Уважаемые руководители! Заботясь о здоровье своих сотрудников, обращайтесь по тел. (3452) 281-027, 281-195, 923-113 и не упустите возможность проверить свое зрение. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

106

ЛИЦА

главная тема

Кому нужны статистичесие данные сегодня? Есть ли специфические проблемы у женщины-руководителя? Что женщина-руководитель может противопоставить мужчине-руководителю?

Статистика

на всю жизнь

Выяснить ответы на эти и другие вопросы мы решили, обратившись к руководителю Тюменьстата Надежде Меновой.

истема госстатистики относится к федеральным органам исполнительной власти. Верно ли, что ваше ведомство - одна из старейших госструктур?

- Насколько востребована и доступна сегодня статинформация?

государственных учреждений. Как она решается в руководимой вами службе?

- Главная задача государственной статисти- Работники статистики - это государственки - обеспечение информационных потребнос- ные гражданские служащие, их отличают такие тей общества достоверной, научно качества, как высокий профессиобоснованной, своевременной и пол- День рождения Российской государственной онализм и огромная ответственРаботники статисстатистики - 20 (8) сентября 1802 года. Тогда ной информацией. Она востребова- тики - это люди ность за выполнение своих обяВысочайшим Манифестом Императора Алексан- на органами власти и управления, с определенным занностей. Я бы сказала, что это дра I всем министерствам и ведомствам было представителями деловых кругов, состоянием души. люди с определенным состоянием поручено проводить «сбор письменных отчетов». научными и образовательными учдуши. Абсолютно точное опредереждениями, СМИ, населением. С тех пор статистическое ведомство, сперва в ление, проверенное и доказанное составе различных министерств, затем самостоТюменьстат выпускает около 100 временем. ятельно, осуществляет свою деятельность. наименований статистических публикаций обПроблема комплектования и «омоложения» щим тиражом более 8 000 экземпляров. За кадров профессионально подготовленными спе- Что такое Тюменьстат? информацией ежегодно обраща- циалистами действительно актуальна для оргаКаков «портрет» тюменской Главная задача ется свыше 13 000 пользователей. нов статистики. Прежде всего, это связано с статистики, какое «лицо» у государственной Наибольшим спросом пользуют- действующими требованиями и ограничениями статистики - обес- ся данные об уровне цен на пот- конкурсного замещения должностей государснее сегодня? - Тюменьстат - территориальный печение инфорребительском рынке и в произ- твенной гражданской службы. орган Росстата, владеющий полной мационных по водстве, сведения о населении, об и объективной информацией о де- требностей обще- уровне оплаты труда работников - Сейчас много говорится об имидже мографическом, экологическом, со- ства достоверной, и другие. руководителя организации как залоге Широко востребована информа- успешного развития, а вот вы - обациальном и экономическом положе- научно обоснонии в области и ее регионах. Ис- ванной, своевреция, полученная в ходе переписей ятельная, умная женщина - считаете менной и полной пользуются современные технологии - Всероссийской переписи населе- ли, что ваш имидж влияет на имидж информацией. ния, Всероссийской сельскохозяйс- учреждения, которое вы возглавляете? сбора, обработки и распространения информации. В Тюменьстате работвенной переписи. Актуальность - Считаю, что эти два понятия взаимосвязаи ценность таких данных не сни- ны и оказывают прямое влияние друг на друга. тает свыше 400 специалистов, свое представительство мы сохраняем во всех горо- жается, наоборот, со временем увеличивается. Руководитель представляет свою организацию дах и районах области. Не случайно статистику называют историей в вышестоящем органе, участвует в заседаниях в цифрах. Среднестатистический работник организации комиссий, выступает на совещаниях, конферен- женщина 44 лет с высшим профессиональным циях, в СМИ. От того, насколько хорошо он - Успех предприятия, его развитие и это делает, зависит имидж всей организации. образованием. На 100 женщин коллектива приходится шесть представителей сильного пола. совершенствование невозможно без людей Оказывается, работа в статистике не каждому - профессионалов своего дела. Кадровый - Какова роль женщины в современном вопрос - злободневная проблема многих мире? Что можете вы, как женщина-румужчине по плечу! директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

Надежда МЕНОВА Руководитель Тюменьстата

108

главная тема

ЛИЦА

ководитель, противопоставить руководителю-мужчине? - Роль женщины в современном мире трудно переоценить. Женщина-депутат, женщина-дипломат, женщина-губернатор, растет число женщин-руководителей в экономике, социальной сфере, в государственном управлении. ХХI век во многом изменил положение женщины, ее социальный статус, раскрыл потенциал, поднял самооценку и увеличил влияние на общественные процессы. Природа наделила каждый из полов присущими только ему талантами. Общеизвестно, что женщина способна заниматься одновременно несколькими делами: составлять планы, решать текущие проблемы, анализировать прошедшее. Женщины целеустремленнее и последовательнее мужчин, быстрее приспосабливаются к изменению условий. Вообще, женщина более организованна, дисциплинированна, ответственна, потому что это у нее от природы.

бочего времени. Ответственность работой, требующей внимательнос- Анализ показыза вверенное дело не знает выходти, аккуратности, усидчивости и, в вает, что женгораздо меньшей степени, творчес- щины традициных и праздничных дней. тва, инициативы, решительности. онно сохраняют - Работа отнимает силы, В настоящее время в Тюменской вторые роли в время, нервы. Что вы полуобласти женщины - руководители управленческих организаций составляют чуть бо- структурах, зани- чаете взамен? - Получаю удовлетворение от лее трети от общего числа руко- мая должности заместителей, на- хорошо организованной и выводителей. чальников отдеполненной работы. Результаты Проблема барьеров на этапе вылов, главных спепрофессиональной деятельности движения женщин на руководя- циалистов и т.п. коллектива Тюменьстата получищую работу в течение длительного ли высокую оценку руководителя времени вообще не ставилась, так Росстата, посетившего Тюмень с как считалось, что она не типична, затрагивает интересы лишь небольшой груп- рабочим визитом в марте 2007 года. пы женщин.

- Возникают ли у вас в работе проблемы - именно как у женщины-руководителя? - Я не вижу в этом проблемы, главное быть высококвалифицированным специалистом, профессионалом в своей области. Во всяком случае, я не испытываю трудности в служебной деятельности в связи с тем, что я женщина.

- На высоких государственных постах, вообще во всей системе госуправления мужчины преобладают. Та же тенденция в сфере производства, научных и литературных кругах, в общественных организациях. Чем, на ваш взгляд, это Ответственность за вверенное объясняется? дело не знает вы-

- Какими принципами вы руководствуетесь в жизни и какое место в ней занимает работа? Ведь должность руководителя статистической службы области предполагает большую самоотдачу.

- Несмотря на прогресс в об- ходных и празд щественном сознании, до сих пор ничных дней. существуют факторы, ограничивающие возможности реализации - Основной принцип - делать все женщин. от меня зависящее, чтобы задачи Анализ показывает, что женщины традици- выполнялись качественно и в срок. Не люблю онно сохраняют вторые роли в управленческих откладывать дела в долгий ящик. Считаю, что структурах, занимая должности заместителей, безвыходных ситуаций не бывает. начальников отделов, главных специалистов и т. Статистика определяет всю мою жизнь. п. Их функции обычно связаны с кропотливой Работа не ограничивается восемью часами ра-

photo> заместители руководителя и начальники отделов Тюменьстата: Ю. Сафьянов, Г. Плехова, Т. Лапина, С. Галактионова, О. Тарасенкова, Т. Тихомирова, Л. Сараева.

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

- Надежда Феоктистовна, вы успешный человек. В чем секрет?

- Умение ставить задачи и добиваться их выполнения - все это, по-моему, характеризует успешного руководителя. А секрет успеха кроется, скорее всего, в системном подходе, в способности просчитывать ситуацию на несколько ходов вперед, что непросто. Принимать решения, брать ответственность не только за себя, но и за коллектив - удел сильных, волевых натур. Кажется, это мне удается.

- Каковы ваши интересы вне работы, чем занимаетесь в свободное время? - Кроме службы, я занимаюсь преподавательской и научной деятельностью. Также у меня, как у любой женщины, немало семейных, домашних хлопот. Поэтому свободного времени не так уж и много. Больше всего я люблю читать, но в последнее время все чаще интересную книгу приходится заменять специальной литературой.

женский проект

ЛИЦА

109

Смачно як у хатi Когда ресторанный бизнес является семейным, заведение тоже приобретает неповторимую домашнюю атмосферу. И мы попадаем уже не на «предприятие общественного питания», а в гости к радушной хозяйке.

остеприимство, вежливое обслужи- на. Энергия в нем кипит и кипит! Еще ког- Вторая причина, по которой появился этот вание и совершенно особая «домаш- да учился в медакадемии, открыл свое дело, ресторан, имеет ностальгическую нотку. В начал зарабатывать деньги. И жена у него няя» атмосфера просто завораживают молодости мы с мужем долгое время жили любого, впервые оказавшегося в тюменском замечательная, тоже закончила медакадемию, на Украине. Воспоминания о ее людях, их причем с красным дипломом. Я и ее своей ресторане «Шинок». Уже на пороге гостей своеобразном ярком быте и изумительной дочерью считаю. Сейчас встречают официанты в кухне, блюда которой украсили наше семейнациональной украинской у нее ординатура, но она ное меню, навсегда поселились в моем сердце. уже работает у меня уподежде, одаривая их наИдея ресторана «Шинок» окончательно стоящей искренней улыбравляющей по персоналу. оформилась во время поездки в Америку на Всего у Надежды Васи- курсы повышения квалификации для реской, совсем не похожей на пресловутый «америльевны около 40 сотруд- тораторов и кулинаров разных стран. Когда кэн смайл». Еще один ников - в ресторане «Ши- учеба подходила к концу, было решено уснок» и в кофейне «Шоко- троить прощальный ужин. Угощение готошаг - и мы в старинной украинской «хате» с бреландия». Коллектив доста- вили в основном делегаты из России и Укточно небольшой, чтобы венчатыми стенами, дураины, поэтому большинство праздничных бовыми столами и стубыть похожим на одну блюд оказались славянскими. Больше всего льями, рушниками, выдружную семью. Иногда понравились американским коллегам дрании сама хозяйка с удоволь- ки со сметаной, вареники с капустой, а осошитыми самой хозяйкой. Как будто мы оказались ствием встречает гостей. бенно - украинский борщ с пампушками и - Я делаю это для чесночным соусом. Успех был потрясающим! на далеком хуторе среди души, - говорит она. щедрого летнего леса. И По возвращении на родину Надежда Васиздесь, на хуторе, живет Как-то раз к нам пришла льевна приступила к делу. В реконструкцию большая иностранная де- ресторана было вложено много сил. Чтобы большая дружная семья, с радостью встречающая услегация, и я вышла в зал добиться настоящего домашнего вкуса, попообщаться с гостями. В талого путника, а каждый вара раз по десять готовили каждое блюдо, угол, каждая вещь хранят конце трапезы переводчик спорили, предлагали. Над интерьером «Шинспросил меня, почему я сама обслуживаю по- ка» трудились известные тюменские художв себе любовь и тепло заботливых рук. сетителей, а я возьми да и скажи: - Пожалуй, именно любовь к своему делу ники во главе с Александром - главный секрет нашего успеха, - говорит хо- «У меня сегодня День хозяйки!» Кухтериным. Но результат того Ресторан «Шинок» Иностранцам это настолько по зяйка ресторана Надежда Целова. - Ведь если стоил: уже через несколько дней с самого начала нравилось, что они начали хло- создавался не мужчина может заниматься бизнесом, только после открытия в городе узнали пать в ладоши и кричать «Браво!». столько для увечтобы зарабатывать деньги, то любая женщина о новом ресторане, у него поРесторан «Шинок» с самого личения прибыли неизбежно вкладывает в дело всю душу, все явились постоянные посетители. сердце, все свои силы. В то же время женщи- начала создавался не столько для владельцев, скольНадежда Васильевна и сейувеличения прибыли владельцев, ко «для души». на предназначена прежде всего для дома, для час не думает останавливаться сколько «для души». В то время семьи. Редко кому удается совмещать семью и на достигнутом. «У нас много бизнес. Как удается мне? Очень просто: вся моя Надежда Целова руководила респланов на развитие ресторансемья поддерживает меня и во всем помогает. тораном «Маэстро», пользовавного бизнеса. Уверена, что мы Мой младший сын учится по специальнос- шимся популярностью не только у тюменцев, еще удивим тюменцев», - обещает хозяйка. но и у иностранных гостей города. Казати «ресторанное дело». Уже сейчас он может Каким будет новый ресторан - пока секрет. заменить почти любого сотрудника. Стар- лось бы, зачем разрушать успешный бизнес? Но дело, к которому лежит душа, просто обший закончил медакадемию, но и ресторан- Я обожаю познавать что-то новое, по речено на успех! стоянно идти вперед, - отвечает Надежда ным бизнесом интересуется. Он планирует P.S. Издательский Дом «Директороказывать нам помощь в обучении персона- Васильевна. - А «Маэстро» на тот момент Урал» рекомендует посетить ресторанбыл уже прожитым этапом, стал мне не- чик «ШИНОК» по адресу: г. Тюмень, ул. ла, а специальность у него очень хорошая: интересен. Я же Лев по гороскопу, а Львы психолог-психотерапевт. Он вполне может Кирова, 12/3. Заказать столик можно проводить тренинги с коллективом рестора- - натуры творческие, им без перемен нельзя. по телефону: 46-80-88. №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

110

ЛИЦА

главная тема

photo> Лучшие учителя Тюменской области на вручении дипломов

Качество образования - качество жизни Одновременно анализируются экономические аспекты деятельности учреждений образования. Как известно, Тюменская область является лидером по части внедрения финансово-экономиче ского механизма в системе образования России. На смену нормативному финансированию приходит нормативно-подушевой механизм, когда бюджет учреждения образования напрямую связан с количеством учащихся. Осуществляется мониторинг материальной базы и ряда других показателей развития образования. глубоким анализом. Поэтому я считаю, что На основе аналитических данных инстиважнейшим стратегическим направлением в тут совместно с департаментом образования прогнозирует развитие системы образования работе является создание Центра мониторинга качества образования. Созданием этого Центра области. Одним из механизмов реализации явмы занялись ещё в Департаменте образования ляется функционирование в области 42 опыти науки области, чтобы анализино-экспериментальных и инноваровать знания 11-классников, ко- С 2004 г. мы завер- ционных площадок, где научными торым предстоит сдача ЕГЭ. Но шили два крупных консультантами и руководителями уже тогда стало ясно, что мы не проекта по линии являются преподаватели ТОГИРРО, можем ограничиваться изучением Национального которые ведут целенаправленную уровня подготовки выпускников. фонда подготовки работу по внедрению современных Ведь на этой стадии мы уже не в кадров, направпедагогических и информационных состоянии что-либо изменить. Поэ- ленных на разратехнологий. тому решено было распространить ботку нормативИнститут активно занимается мониторинг качества образования но-подушевого привлечением инвестиций, в том числе путём участия в различных и на предыдущие ступени – пред финансирования школьную, начальную и основную и формирование конкурсах и грантах. К примеру, системы государс- начиная с 2004 г. мы завершили школу. Более того, сегодня мы анализи- твенно-обществен- два крупных проекта по линии руем уровень подготовки не только ного управления. Национального фонда подготовки учащихся, но и учителей. В накадров. Один из них был нацелен стоящий момент идёт работа над на разработку и внедрение нормасозданием персонифицированной базы данных тивно-подушевого финансирования, второй – на по педагогическим кадрам в масштабах облас- формирование системы государственно-общети. К осени она будет завершена и тогда мы ственного управления. сможем проследить развитие каждого препоА то, насколько успешно осуществляется давателя и результаты работы на всём протя- эта деятельность, можно судить по такому жении его педагогической карьеры. примеру. Недавно Министерство образования

Осенью 2005 г. впервые в истории новой России образование было названо национальным проектом. Его реализация позволит произвести системные изменения в отрасли с целью повышения качества образования, статуса и оплаты труда педагога, в корне изменит ситуацию в отрасли.

Тюменской области уже давно уделялось большое внимание данной проблеме. За комментариями мы обратились к Ольге Владимировне Ройтблат, к. п. н., ректору Тюменского областного государственного института развития регионального образования (ТОГИРРО), осуществляющему стратегическое планирование этих преобразований. - Созданный в 1945 г., наш институт был призван повышать квалификацию педагогических кадров, поэтому длительное время основным направлением в работе было именно повышение квалификации. В настоящее время возросла потребность в учителе, способном обновлять содержание своей деятельности посредством критического, творческого её освоения, применения достижений науки и педагогиче ского опыта. В связи с этим изменились функ ции нашего института, он стал институтом развития регионального образования. На первый план образовательной политики в регионе выходит разработка прогнозов стратегии. Ранее практика написания важных стратегических документов основывалась на высказанных интересах, экспертных обсуждениях. Сегодня ситуация меняется. В процессе стратегического планирования всё большую роль начинают играть идеи, подкреплённые

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

женский проект РФ объявило конкурс программ по модернизации системы образования. В число победителей вышел 21 субъект Федерации. При этом Московская, Ленинградская и Тюменская области осуществляют организационнометодическое сопровождение и методическую поддержку реализации комплексных проектов модернизации образования с использованием экспертного потенциала системы образования Тюменской области. Третье направление деятельности мы определяем как повышение квалификации и переподготовка кадров. Мы считаем, что осуществлять повышение квалификации педагогов раз в пять лет недостаточно. Наряду с традиционными курсами сегодня мы предпочитаем организовывать непродолжительные семинары по ключевым проблемам повышения качества образования. Изменения в системе образования (ЕГЭ, нормативно-подушевое финансирование и др.) появились недавно и поэтому педагоги это должны знать. Семинары можно отнести к постоянно действующим, через них сегодня прошло свыше 7,5 тыс. чел. Они позволяют успешно распространять передовой опыт работы лучших учителей области. Благодаря мониторингу мы можем оперативно определять слабые места в образовательном процессе, корректировать программы курсов, формировать новую тематику семинаров, вводить в планы курсов отдельные модули. Большое значение уделяется научной работе: в институте создана и работает аспирантура. Темы диссертационных работ имеют практическое применение в нашем главном деле – развитии системы образования региона. Так, темой исследования директора Викуловской средней школы №1 (А. А. Лотов) стало «Развитие отраслевой системы оплаты труда как фактор повышения качества образования». Наконец, четвёртое базовое направление деятельности института – это организационно-педагогическая работа с детьми, учителями и общественностью. Олимпиады, научнопрактическая конференция «Шаг в будущее», многопрофильная школа для одарённых детей, слёты – это лишь часть нашей работы с детьми. Три года назад в областной олимпиаде участвовало 200 детей, в январе 2007 г. – уже 500. Организация многопрофильной школы для одарённых детей не ограничивается разовыми мероприятиями, к учебному процессу привлекаются лучшие учителя школ и преподаватели вузов. Институт занимается проведением конкурса «Учитель года», готовится к выпуску на компакт-дисках серия «Золотые уроки педагогов Тюменской области» с целью оперативного распространения опыта лучших учителей. Ольга Ройтблат является не только ректором ТОГИРРО. Педагогами области ей доверено право возглавлять общественную организацию «Всероссийское педсобрание», в которую уже вступило 150 тыс. педагогов из 74 регионов. Причём входят в неё не только учителя, но и члены управляющих советов школ. Школа – это часть нашего общества и поэтому общество должно иметь возможность принимать участие в управлении школой.

ЛИЦА

111

Ольга Ройтблат является не только ректором ТОГИРРО. Педагогами области ей доверено право возглавлять общественную организацию «Всероссийское педсобрание», в которую уже вступило 150 тыс. педагогов из 74 регионов.

№4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

112

ЛИЦА

главная тема

Татьяна БЯЧКОВА

Генеральный директор строительной компании ЗАО «НИККА-Центр»

СТРОИТЬ красиво и стильно Казалось бы, строительство - сугубо мужской вид деятельности. Однако в по следнее время руководящие должности в строительных организациях стали занимать молодые, прекрасно образованные женщины, способные не только грамотно организовать строительный процесс, но и привнести в коллектив предприятия новую культуру межличностных отношений. директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

женский проект

ЛИЦА

113

Директор-реформатор

строительных подразделений. Проводимые за технологическими новинками, важными До того как возглавить строительную ком- молодым директором структурные преобра- критериями отбора являются сокращение панию ЗАО «НИККА-Центр», Татьяна Викто- зования, кадровая политика оказались вер- сроков строительства, оптимизация затрат, ровна Бячкова уже имела опыт руководящего ны: коллектив проникся уважением к своему эстетичность, экологичность, ориентация на работника. Девять лет из своего послужного руководителю и стал всячески поддерживать покупательский спрос. Жить и работать в списка она проработала в ОАО «Запсибгаз его начинания. таких домах комфортно. Инвесторы доверяют пром», пройдя там профессиональную и нашей компании и чувствуют защищенность карьерную школу. Через некоторое время, «НИККА-Центр» свих интересов». Все это стало возможным поднимает «паруса» оставив после себя вакантной должность благодаря четко отработанной компанией начальника департамента финансов, Татьяна Стоять во главе такой компании, как системе взаимоотношений с финансовыми Викторовна уехала в Москву и один год про- НИККА-Центр - дело, безусловно, ответс- институтами, с подрядчиками, с будущими работала в ОАО «Российские коммунальные твенное. И вместе с тем интересное. владельцами квартир и офисов. системы», возглавляя финансовое управление Возводимые предприятием объекты Надо отметить, что крупнейИнвесторы доведирекции по газоснабжению. Тот год она отличаются оригинальностью и ношими финансовыми партнёраряют нашей комоценивает как очень полезный для профес- визной архитектурно-строительных пании и чувствуют ми компании являются Западсионального роста и ущербный, постоянно решений. Компания выработала и защищенность но-Сибирский Банк Сбербанка в разлуках, для семьи. Опыт финансового соблюдает свой стиль строительс- своих интересов. России, УРСА-БАНК, Запсибкоработника, приобретенный в солидных орга- тва, о чем можно судить по здамбанк, с каждым из которых низациях, и ученая степень кандидата эконо- ниям, уже введенным в эксплуатаустановлены свои форматы отмических наук позволили молодому, хорошо цию или еще только строящимся ношений. Время показало, что разбирающемуся в финансовых вопросах спе- компанией. проводимые генеральным директором рефорциалисту заинтересовать руководство КонцерХорошо известен жителям Тюмени такой мы оказались не напрасны. на «НИККА» в сотрудничестве. В должности объект, как «Цитадель», гармонично разфинансового директора Татьяна Викторовна местившийся в районе улиц Хохрякова - 8 Особенности женского управления проработала недолго - менее чем через год, Марта - Советская. Рядом с «Цитаделью», на ожидая определённых изменений, акционеры углу улиц Хохрякова - Водопроводная строИ все-таки, женщина в строительном бизпредложили ей возглавить ЗАО «НИККА- ится красивое административное здание. На несе - исключение или закономерный реЦентр», компанию, специализирующуюся на улице Харьковской в прошлом году введен зультат социального равноправия полов? На функциях Заказчика - Застройщика в эксплуатацию 14-этажный жилой дом. В эту теиу мы попросили высказаться Татьяну А изменения были необходимы. Компания этом году компания начинает осваивать не- Викторовну. подошла к тому рубежу, когда нужны были большую, но престижную площадку в исновые веяния, новые форматы отношений торической части города, а также большую - Среди аналитиков, занимающихкак внутри компании, так и с внешними территорию по ул. Депутатской - под стро- ся вопросами менеджмента, бытует контрагентами. Неудивительно, что столь ительство трех 16-этажных жилых домов, два диаметрально противоположных ответственное задание акционеры компании которые займут по площади целый квартал. мнения: одни утверждают, что упдоверили человеку, чьи взгляды на управле- Жилой массив будет называться «Близнецы», равление производством более эффекние производством шли в ногу со временем потому что по проекту все три здания долж- тивно происходит под началом мужи привлекали к себе смелостью суждений. ны выглядеть абсолютно одинаково. Проект чин; другие с этим не согласны, они Было бы ошибочно считать, предполагает удобные квартиры уверены, что умная женщина- рукочто Татьяна Бячкова не испы- Если команда во множестве вариаций с учетом водитель даст сто очков вперед лютывала никаких внутренних пе- состоит из пропокупательной способности и со- бому мужчине. Что вы думаете по реживаний от начатого ею дела. фессионалов, става семьи. этому вопросу? Отнюдь! «Вливание в новый кол- задача первого Особую гордость у директора Думаю, нет принципиальной разницы лектив всегда сложно, - вспоми- руководителя - откомпании вызывает недавно по мужчиной и женщиной в кресле руковонает Татьяна, - несмотря на аб- строить все бизстроенный большой и красивый дителя. В любом случае управление сложнес-процессы. солютное благоприятствование, дом по улице Федюнинского. И ным производством осуществляется комана в данном случае компания с действительно, конфигурация зда- дой через делегирование полномочий. Если многолетней историей, устойчиния для Тюмени необычна: его в команде профессионалы, ориентированные выми деловыми стереотипами, своей внут- форма и близость к пруду «Южный» стали на успех, задача первого руководителя - отрикорпоративной этикой. Очевидно, что кад- причиной, чтобы дать этому нестандартному строить все бизнес-процессы с учётом комровые изменения, введение новых стандартов строению столь поэтичное название - «Па- петенции и творческого потенциала каждого, повлекли определенную коррекцию не только рус». Здание высокое и хорошо просмат- объединить усилия, задать вектор развития. бизнес-процессов, но и межличностных отно- ривается со всех сторон. Именно округлая А это уже зависит от личностных характешений. Последнее было, пожалуй, одним из форма даст возможность будущим жильцам ристик первого лица, его профессионализма, наиболее сложных моментов. Однако практи- «Паруса» не ощущать на себе дефицита сол- а не от пола. Хорошо руководить могут и чески уже двухлетний опыт работы оправдал нечных лучей. Справедливости ради надо мужчина, и женщина. Главное, чтобы они необходимость корректировок». отметить, что в областном центре у «Паруса» мыслили конструктивно. Были произведены изменения в должно есть аналог, который так же величаво красустных инструкциях, перераспределены обя- ется на ул. Харьковской, и в строительстве - Но все же у женщин должен быть занности между членами командного соста- которого НИККА-Центр принимает участие какой-то свой стиль работы, своя, ва компании, выстроена более действенная как соинвестор. скажем так, манера руководства. И модель взаимоотношений с генподрядной «Доля нашей компании на строительном дело здесь уже не в физиологических, а организацией, поставщиками, проведена ин- рынке Тюмени сравнительно небольшая - в психологических особенностях женвентаризация активов, внутренний аудит, что комментирует Татьяна Викторовна. - Компа- щины. повысило кредитоспособность компании. К ния не преследует цели позиционировать себя - Не уверена, что женщина существенно заслугам Татьяны Бячковой надо отнести и как крупного застройщика. НИККА-Центр отличается от мужчины в решении произто, что она не стала приглашать со стороны строит дома по эксклюзивным проектам, водственных вопросов. В настоящее время новую команду управленцев, а максимально специально разрабатываемым для компании законы бизнеса объективно сформированы сохранила прежних начальников отделов и лучшими архитекторами города. Мы следим и распространяются в равной мере на всех №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

114

ЛИЦА

photo> Общественно-жилой комплекс «Цитадель», ул. 8 марта

участников бизнес-процессов, невзирая на их физиологические или психологические различия. Тем не менее, у женщин есть свои преимущества. Я считаю, что в женщинах присутствует некая генетическая предрасположенность к наведению и поддержанию порядка. Это относится и к производству, и к документообороту, и к чистоте сделок, и к состоянию учета, и к чистоте межличностных отношений. В своей практике я не встречала женщин-руководителей, плетущих интриги, участвующих в неблаговидных подковерных играх. А вот мужчин-интриганов, к сожалению, повидать пришлось. Не следует забывать, что женщина по своей природе более жалостливая, более сентиментальная, поэтому менее сурова в своих суждениях, оценках. Хотя даже самые корректные замечания женщины-руководителя всегда действенны. В отличие от мужчин мы не используем ненормативную лексику, не проводим деловые встречи на рыбалке, охоте и т. п.

- Факты утверждают, что в системе государственного управления численность мужчин явно превосходит численность женщин. Та же тенденция прослеживается и сфере производства, в научных, литературных photo> Жилой дом «Парус», ул. Федюнинского

директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

главная тема

photo> Торгово-административное здание, ул. Хохрякова - ул. Водопроводная

кругах, в общественных организаци- могут тратить себя на работе, что называетях. Чем, на ваш взгляд, это можно ся - без остатка. объяснить? Может это результат исторической несправедливости, ког- Являясь руководителем предприда власть в племени доставалась по ятия, продолжаете ли вы оставаться праву сильного? Или доминирующая лидером в кругу семьи? Я считаю себя счастливой женщиной. Если роль мужчины все-таки явление закономерное и социально обосверить в легенду о двух половинМы следим за техках, то я свою встретила. А разве нованное?

- Я считаю, что мужская доми- нологическими но- можно определить, какая половинанта здесь вполне справедлива винками, важными на больше? Ведь они равны. Бокритериями отболее того, я верю в теорию, что и закономерна. Мужчины более ра являются софизически сильные, стрессоустой- кращение сроков подобное притягивает подобное. чивые, амбициозные, а если они строительства, оп- Нам комфортно, интересно, легко друг с другом, я всегда знаю, что ещё и умны, талантливы, - пусть тимизация затрат, работают, занимаются политикой, эстетичность, экозащищена и могу рассчитывать на поддержку в кругу семьи. наукой, воплощают свои идеи в логичность, орижизнь. Разве мы против! У жен- ентация на покущин есть ещё одна замечатель- пательский спрос. - Какие черты характера вы хотели бы передать ная миссия в жизни, и, пожалуй, самая главная - это материнство. своим детям, от каких их избавить? Способность выносить и родить ребёнка - это превосходство женщин, на коХвалить себя нескромно, ругать - глупо. У торое не может посягнуть ни один мужчина, нас растут две дочери, логично, что многое они унаследуют от меня. Нам бы хотелось какой бы высокий государственный пост он ни занимал. Объективно женщина тратит видеть своих девочек гармонично развитыми личностями, добрыми и отзывчивыми, с уссвой эмоциональный, физический ресурс на производстве, сохраняя при этом себя для тойчивыми нравственными ценностями. Не дома, для детей. В то время как мужчины сомневаюсь, у нас это получится. photo> Проект жилого комплекса «Близнецы», ул. Депутатская

Замковый комплекс

ООО «Сибирский ландшафт» г. Тюмень, ул. Пржевальского, 35, корп. 4/4, тел. [3452] 909-609; ул. Федорова, 16/1, тел.: [3452] 31-25-28, 34-90-70 web: www.grnhouse.ru, e-mail: grnhouse@grnhouse.ru

116

интересная тема

P. S.

Дымкино

счастье

Ждет от них она пищи иль милости, взглядом умным подачку прося…

ервым ощущением Дымки, когда она появилась на свет, было незнакомое чувство холода, который окружал со всех сторон ее маленькое тельце, еще несколько минут назад уютно лежащее в теплой материнской утробе. Вздрагивая всем своим взъерошенным и мокрым существом, она начала вертеть слепой мордашкой из стороны в сторону, инстинктивно отыскивая мать. Нашла, прижалась к теплому животу и затаилась, прислушиваясь к окружающему миру… - Опять эта бездомная ощенилась, - услышала она визгливый женский голос. - Сколько можно говорить управдому, чтобы он прогнал, наконец, эту вонючую тварь? Устроил в нашем подъезде собачью богадельню, тоже мне, любитель животных! Завел бы в своей квартире приличную собаку, раз он так их любит! - Мама, ну ты посмотри, какие хорошенькие щенки у нее родились, и на этот раз совсем немного, всего трое, - восторженно пропищал детский голосок. - Давай возьмем себе вот этого, дымчатого. Чьи-то маленькие руки подхватили Дымку и подняли вверх. - Положи сейчас же эту гадость на место, - еще громче взвизгнул женский голос. - Не хватало тебе еще подхватить какую-нибудь заразу! Нам собаки не нужны, мы лучше рыбок заведем, от них ни шума, ни грязи, одна красота. Дымку бережно положили на место, и тот же детский голосок шепнул ей: «Пока, Дымка, я к тебе все равно приду, я тебя уже полюбил…». Так Дымка стала Дымкой, и с этого момента началась ее сознательная жизнь. Ей захотелось есть, она прижалась к мамкиному животу и, нащупав теплый сосок, впервые в жизни утолила голод. Она еще не знала, как непросто ей будет потом находить себе пищу и теплый угол, скрывающий от снега и ветра, - сегодня весь ее мирок директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

был сосредоточен вокруг пахнущей чудесным молоком теплой мамы и копошащихся рядом двух ее братьев. Она удобно расположилась рядом с ними и сладко уснула. Смутные детские воспоминания Дымки нельзя было назвать ни очень хорошими, ни очень плохими, первые месяцы ее жизни были беззаботными, как у любого ребенка, еще не понявшего сущность жизни. Она засыпала и просыпалась вместе со своими братьями, играла с ними и вдоволь ела материнского молока. Их небольшая семья жила в подъезде одного из многоэтажных городских домов, управдом действительно был добрым человеком и позволял им там обитать. Обладательницей визгливого голоса оказалась неприятная особа из квартиры на первом этаже, а детский голосок принадлежал ее семилетнему сынишке Алеше. Он иногда, втайне от матери, приходил в их собачий уголок поиграть с Дымкой, так уж она ему понравилась. Что было за пределами подъезда, Дымка не знала, она лишь видела краешек голубого неба в открывающуюся время от времени дверь. А вот что такое люди, ей уже было хорошо известно. Она различала их по запаху и делила на «утренних», «дневных» и «вечерних». «Утренние» люди почти всегда пахли хорошо, сладкими духами или терпким одеколоном, только некоторые из них несли с собой по утрам неприятный запах винного перегара. Весь «утренний» народ торопился, стуча тонкими каблучками или основательно топая тяжелыми мужскими ботинками. «Куда это они так бегут?, - думала Дымка, лежа в своем уютном уголке. - Почему им не сидится на одном месте, как мне, ведь это же хорошо?». «Дневными» людьми Дымка обозначила неторопливых, пахнущих чистотой бабулек с авоськами и детей с ранцами за спиной. Эта категория людей была самой спокойной и безопасной для нее - бабульки лишь иногда беззлобно ворчали на тему «развели здесь собак», а школьники ласко-

photo> DIRECTOR-URAL

text> Наталья Половникова

судьбы

P.S.

117

во трепали ее за ушами. Намного опаснее были люди «вечерние» - мужчины с резким удушающим запахом алкоголя и табака и громко и неприятно выражающаяся молодежь, стайками скапливающаяся в подъезде и оставляющая после себя много противно пахнущего мусора. Дымка привыкла к своему образу жизни, к людям из этой жизни и была очень внимательной и осторожной - позволяла себя гладить добрым и пряталась от тех, кого считала плохими. Шли дни, недели, щенки подрастали и с каждым днем становились самостоятельнее и взрослее. Мама приносила им еду с улицы, вкусную и не очень, они довольствовались этим и были счастливы. Счастье закончилось в один из прохладных сентябрьских дней, когда их мать вечером не вернулась к ним. Она не пришла и на следующий день. Появившееся еще вчера чувство голода становилось все сильнее, и щенки решили отправиться на поиски пищи. Проскользнув в открывшуюся дверь, они оказались на улице. Неизвестный им ранее мир, куда так торопились люди, оказался не таким уж и привлекательным для собак. Осеннее хмурое небо, шум машин и голоса людей - все это испугало щенков. Стараясь быть незаметными для окружающих и принюхиваясь к непонятным предметам на холодной земле, от которой стыли нежные лапки, они пытались найти себе еду. Чуткие носы привели их к мусорным бакам во дворе дома. «Фу, какая гадость, - думала Дымка, роясь лапами в грязных пакетах с остатками пищи. - Здесь же нечего съесть». Счастье законНо им все-таки чилось в один из удалось найти куски прохладных сенподсохшего хлеба и тябрьских дней, роскошную кость с когда их мать остатками мяса. Они вечером не верс жадностью съели нулась к ним. все до последней крошки и, прижавшись друг к другу, уснули возле бака, подставив свои маленькие тельца под лучи выглянувшего солнца. Проснулась Дымка от звонких детских голосов. - Какие красивые щеночки, - услышала она от девочки с длинными косичками, - я хочу с ними поиграть. - Цепкие руки взяли Дымку и подняли наверх. - Ее зовут Дымка, она из нашего подъезда, - со знанием дела сообщил девочке знакомый уже Дымке мальчик Алеша. - Они, наверное, потерялись, решили поиграть на улице, и выбежали из подъезда. - Я хочу такую собачку, - настойчиво продолжала девочка с косичками, - я возьму ее к себе домой, мне мама разрешит! Девочка прижала Дымку покрепче к себе и побежала в дом напротив того дома, где жила Дымка с братьями. Открылась входная дверь, и Дымка увидела уютное человеческое жилище с непонятными для нее предметами, стоящими вдоль стен. «Интересно, зачем им столько всего в доме?», №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

P. S.

интересная тема

- подумала она, принюхиваясь к этим предме- двор из снежно-белого вначале превратился в там на кухне, где пахло вкусной едой. Настя, асфальтово-серый, а затем стал по-весеннему так звали девочку с косичками, налила Дымке радостно-зеленым, похожим на яркий ковер молока и, пока та ела, гладила полюбившуюся с затейливыми травянистыми узорами. Но ей собаку по взъерошенной спинке. вместе с этой весной к Дымке и ее любимой Весь остаток дня сытая и веселая Дымка, хозяйке Насте пришла грусть расставания забыв про все несчастья, играла со своей ма- мама Насти, как и обещала, отвезла собаку в ленькой хозяйкой. Они разбросали игрушки, деревню. Прощаясь с Дымкой, Настя плакала, облазили все уголки большой квартиры и крепко прижимая ее к себе, и, целуя моквечером, уставшие, уснули вместе на детской рый собачий нос, говорила, что будет очень кроватке. часто к ней приезжать. «Ты меня жди, Дым- Настя, просыпайся, - этот строгий женский ка, я обязательно приеду!» - шептала она ей. голос разбудил Дымку. Серые усталые глаза, Дымка облизывала ей лицо, заглядывала в пушистые волосы до плеч, красивый костюм детские глаза и по-своему, по-собачьи, прощав клетку - это была Настина мама. Дымка это лась с девочкой, тихонько скуля и подвывая сразу поняла, потому что ей в ответ. они с дочкой были похожи. В деревне Дымке доста- Настя, откуда эта собака, лись тесная конура, жестпочему она лежит на твокая подстилка и строгая ей кровати, и что мы с хозяйка баба Валя. По ней будем делать? - задала Дымкиному мнению, она мама своей маленькой дочбыла неплохим человеком, ке эти вопросы. вроде тех «дневных» бабу- Это же Дымка, она из лек из подъезда, но Дымсоседнего дома, мне Алеку она не любила. Дымка ша про нее рассказал. У это точно знала. «ПривезДымки мама потерялась, и ли тут тебя на мою голову, ей теперь некуда пойти, ее - ворчала баба Валя, налиникто не ждет, никто не вая в Дымкину миску суп. накормит и не пожалеет. - Корми тут тебя, на цепь Пожалуйста, мама, давай возьмем ее к себе не сади, метлой не трогай! Что это такое? жить! - искренне, с мольбой в голосе попро- У всех людей в деревне нормальные собаки, сила Настя у мамы. дома охраняют, а ты на моей шее сидишь, - Ну хорошо, - немного подумав, ответила никакой от тебя пользы! ей мама. - Возьмем, но с одним условием: она Каждый день Дымка ждала Настю, припоживет у нас немного, до весны, а потом слушиваясь к любому шуму на деревенской мы ее отвезем к бабушке в деревню - ей там, улице. Девочка не приезжала. Дымка загрусна природе, будет лучше. Будешь приезжать тила, ей ничего не хотелось: ни есть, ни к ней в гости по выходным. спать; целыми днями она лежала в своей - Спасибо, мамочка, я так тебя люблю, ты конуре, глядя на окружающий ее новый мир самая-самая добрая мама на свете! - с востор- тоскливыми глазами. В один из таких серых гом воскликнула Настя. дней Дымка убежала из дома бабы Вали. Она Дымке повезло: ее не выбросили на ули- надеялась, что найдет Настю, вспомнит, опрецу, не отдали в собачий приют, а позволили делит каким-то своим особенным, собачьим пожить в тепле и уюте городской квартиры. чутьем путь к ее дому… Она долго бежала Дымка и Настя подружились. Пока Настя была по пыльной дороге за деревней, бежала изо в школе, Дымка без нее скучала: лежала в всех сил, немного отдыхала, пила из луж своем уголке на кухне и ждала своего верно- дождевую воду и снова бежала туда, где, как го друга. Собака прислушивалась к каждому ей казалось, жила девочка Настя… шагу на лестничной клетке, к шуму старень…Обессиленную, исхудавшую и еле дышакого лифта, к звонким детским голосам из щую Дымку подобрал у городских окраин приоткрытой форточки - не ее ли Настя идет неопрятный, «по-вечернему» пахнущий челодомой? Услышав привычный звук открываю- век. Он принес собаку к себе домой, налил щейся двери, она, звонко лая, бросалась к де- ей воды, а потом какой-то похлебки, которую, вочке, облизывала ей руки, уносила в детскую впрочем, ел и сам. «Будешь жить со мной, комнату ее портфель и следовала за каждым - решил за ожившую Дымку человек, - мне ее шагом. Когда Настя учила уроки, Дымка собака нужна, вдруг у меня кто-то захочет лежала рядом, наблюдая за плавными движе- что-то украсть. Да и мне не скучно будет». ниями ручки над Настиными тетрадками, и Впрочем, красть у Владимира Ивановича, или, снова терпеливо ждала тех нескольких часов, как его называли «вечерние» подвыпившие когда Настя уделяла ей время. Они немного друзья, у Иваныча, было нечего. Комната в играли дома, затем выходили на улицу гу- общежитии на краю города со шкафом, кулять, где подросшая Дымка бегала за мячом, хонным столом и парой табуреток - вот и проваливаясь в рыхлый ранний снег, или с все богатство нового хозяина Дымки. Трезгрозным лаем носилась за дразнившими ее вый Иваныч был добрым человеком, гладил озорными мальчишками. Дымку, разговаривал с ней, ласково трепал за Так день проходил за днем, месяц за меся- ушами и разрешал спать на своей кровати. А цем, закончилась зима, и юная весна вступила когда был пьян - зверел, пинал Дымку тяжев свои права. Ставший родным для Дымки лым сапогом, бросал в нее все, что попадетдиректорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

Сергей ЕСЕНИН

Дай, Джим, на счастье лапу мне, Такую лапу не видал я сроду. Давай с тобой полаем при луне На тихую, бесшумную погоду. Дай, Джим, на счастье лапу мне. Пожалуйста, голубчик, не лижись. Пойми со мной хоть самое простое. Ведь ты не знаешь, что такое жизнь, Не знаешь ты, что жить на свете стоит. Хозяин твой и мил и знаменит, И у него гостей бывает в доме много, И каждый, улыбаясь, норовит Тебя по шерсти бархатной потрогать. Ты по-собачьи дьявольски красив, С такою милою доверчивой приятцей. И, никого ни капли не спросив, Как пьяный друг, ты лезешь целоваться. Мой милый Джим, среди твоих гостей Так много всяких и невсяких было. Но та, что всех безмолвней и грустней, Сюда случайно вдруг не заходила? Она придет, даю тебе поруку. И без меня, в ее уставясь взгляд, Ты за меня лизни ей нежно руку За все, в чем был и не был виноват.

photo> DIRECTOR-URAL

118

судьбы

P.S.

119

ся под руку, и кричал на нее, вымещая тем самым накопившиеся за последние несколько лет своей жизни злость, обиду и ненависть к этой самой несостоявшейся жизни. А наутро он снова был добрым, смотрел на Дымку виноватыми глазами, гладил ее и говорил: «Не обижайся, дружок, я и сам на себя обижаюсь - был нормальным человеком, а стал безработным пьяницей. Ты уж меня прости». Дымка его прощала, потому что привязалась к нему, он был единственным близким для нее человеком из сложного и большого мира людей. Но и этого друга Дымка потеряла. Иваныч умер после очередной пьянки с друзьями, сгорел в хмельном угаре потерянной жизни. Комнату в общежитии заняли другие люди, а Дымку выгнали на улицу. Той холодной зимой, оставшись одна, Дымка стала совсем взрослой. Она больше не верила людям, она старалась получить от них не тепло и ласку, а кусок хлеба, жалкие остатки еды в мусорных баках. Она просяще заглядывала людям в глаза, когда они шли из магазина со вкусно пахнущими сумками в руках, и облаивала их, если они гнали ее прочь. Она дралась с другими собаками за лучшие куски уличных обедов, искала и иногда находила теплый угол для короткого ночного сна… Она научилась выживать… Теперь только лишь одного, самого главного, не хватало в собачьКаждый день ей жизни взрослой Дымка ждала Дымки… Настю, прислу- Вы видите, вы шиваясь к лювидите, что здесь бому шуму на происходит, - тадеревенской ким визгливым женулице. Девочка ским криком начане приезжала. лось утро в одном из подъездов многоэтажного дома. - Эта уличная собака сегодня ночью здесь ощенилась! - Ну не шумите вы так, - отвечал ей добродушный мужской голос. - Пусть немного поживет, пока щенки не подрастут, посмотрите, какие красивые, дымчатые. Возьмите себе одного. - Ну уж нет, возьмите себе, если вы так собак любите, - отвечал женский голос, - а я на вас жаловаться буду, развели здесь собачью богадельню!

…Счастливая Дымка, не обращая внимания на происходящее вокруг, облизывала своих малышей. В ее собачьей жизни не было ничего лучше, чем эти радостные минуты, посвященные своим детям. Ей хотелось заботиться о них, любыми, всеми возможными способами добывать им пищу, защищать их от холода и людских обид. Она была бесконечно счастлива в своем материнстве и думала сейчас только о них - о трех маленьких, копошащихся возле нее мокрых взъерошенных комочках, наполнивших простым смыслом всю ее непростую, но такую хорошую жизнь… №4 [27] 2007 г. деловой журнал директорурал

120

P. S.

Штирлиц так будет спать еще 20 минут, а потом погонит очередной Mercedes в Россию

Явлинский, кладет в гроб 100 долларов, отходит. Подходит Березовский. Долго роется в карманах, вздыхает, достает чековую книжку, выписывает чек на 300 долларов, кладет в гроб, забирает оттуда 200 долларов Путина и Явлинского, отходит. Ползут в разведку лейтенант и рядовой. Рядовой просто трясется от страха. Ну, лейтенант достал флягу и говорит: - Давай по 100 грамм для храбрости. Выпили, ползут дальше. А рядовой прямо зубами клацает о страха. Выпили еще по 100 грамм. Ползут дальше, уже за линией фронта оказались. Тут рядовой дергает за ногу лейтенанта и говоит: - Слушай, давай еще 100 грамм для храбрости, и тихонько споем...

ПОЛИТ-АНЕКДОТЫ, врачи и не только Шеф своему подчиненному: - Иванов, вы уволены! Иванов: - Уволен?!! Странно, мне казалось, что рабов продают... Встречаются как то директора русского и японского предприятия. Предприятия выпускают одинаковую продукцию и в одинаковом объеме. Директор русского предприятия спрашивает у японца: - А сколько у тебя на предприятии людей работает? - Девять, - отвечает японец. - А у тебя? У русского на самом деле 500 человек работает, но он говорит, что 10. На следующий день японец говорит: - Слушай я всю ночь не спал, думал, а что у тебя 10-й делает? - А вы знаете, что в России ежегодно добывают до 100 тонн алмазов? - И что же с ними делают? - Стеклорезы! - А вы знаете, что в США в каждой десятой семье есть бриллиантовое колье? - Зато у нас в каждом доме есть стеклорезы! Березовскому снится сон: Он решил отдать свои миллиарды долларов на благо России, набирает команду профессионалов, которые начинают грамотно вкладывать в производство и сельское хозяйство, 95% населения реально ощущают подъем российской экономики, следует оглушительная поддержка его кандидатуры на президентских выборах, Борис превращает Россию не в сырьевой придаток Запада, а в страну, вкладывающую свои природные ресурсы на благо народа. 12 лет продолжается рост экономики, создается сверхмобильная и профессиональная директорурал деловой журнал №4 [27] 2007 г.

армия, создана непревзойденная система обороны от любого агрессора. США, исчерпавшие свои природные запасы, переживают глубочайший кризис, их долг России составил 200 миллиардов долларов. Россия много лет выполняет роль международного полицейского и судьи, ни один значимый вопрос не решается без участия России. Построены полностью автоматизированные производства, экология в норме, ядерные отходы Россия хоронит теперь в Китае и США... БАБ просыпается в холодном поту: - Ё-мое, приснится же такое. Заспорили русский, американец и японец, у кого более производительная техника. Японец говорит, у меня есть штамп, один раз штампану, микропроцессор, второй раз - приемник за 100$. Американец говорит, если я своим штампом два раза проштампую, то у меня получается деталь для автомобиля за 1000$. Русский говорит, и у меня тоже хороший штамп есть. На одной стороне написано «разрешить», а на другой «запретить». Два раза за день проштампую и 10 000$ заработал. По старинной традиции, чекисты в начале любых переговоров угощают своих гостей чашечкой чая. Если переговоры проходят успешно, гости получают противоядие. - Пап! А ты в школе дрался? - Конечно, дрался. - А ты всех побил? - Конечно, всех. - Пап! А можно тебя попросить, чтобы ты больше не приходил к нам в школу?! Похороны олигарха. К гробу подходит Путин, кладет в него 100 долларов, отходит. Подходит

У врача. - Доктор, у меня голова болит. - У меня тоже. - И сердце колет. - У меня тоже. - И печень что-то пошаливает. - У меня тоже. Пауза. - Знаете, доктор, лучше я пойду к другому врачу... - Эй, подождите! И я с вами! Американец приезжает в Китай. Осмотрев достопримечательности, начинает интересоваться подробностями быта и прочим. Спрашивает: - А как велико население страны? - Два миллиарда... Американец, помолчав: - А чем вы еще занимаетесь?.. В большом городе через скоростную дорогу, нарушая все правила, перебегает старая бабка. Естест венно, визг тормозов - бабка под колесами 600-го мерина. Сзади в мерин влетает «крутой» джип. В Джип влетает Порше, в Порше Кадилак, в Кадилак Феррари, в Феррари Бентли, в Бентли Ламборгини. Вылазит мэн из Ламборгини, отходит в сторонку, смотрит на все ЭТО и так задумчиво: - Даааа, красиво бабка «ушла».. Маленький Жириновский лежит в люльке. Папа учит его говорить: - Вова, скажи «папа», скажи «па-па»... - Па-па-па-па-падонки! В религии, бизнесе и сексе главное правило - кто сверху, тот и главный. Трудно говорить о балете с человеком, который курит «Приму». Мечта молдаванина - бригада россиян без регистрации кладёт у него дома плитку. Две проблемы России - дураки и дороги, и два вечных вопроса - Кто виноват? и Что делать? И только в 21-м веке стало очивидно: Что делать? - дороги. Кто виноват? - дураки. Время - мстительная тварь. Если слишком часто его убивать, в отместку оно начнет убивать тебя.