Gip individuele bundel

Page 1

GIP INDIVIDUELE BUNDEL Abdelkader Habboub STUDIERICHTING – TSO – HANDEL – TWEEDE LEERJAAR – DERDE GRAAD

2021-2022 SINT-URSULA-INSTITUUT Bosstraat 9 Onze-Lieve-Vrouwe-Waver



GIP INDIVIDUELE BUNDEL Abdelkader Habboub STUDIERICHTING – TSO – HANDEL – TWEEDE LEERJAAR – DERDE GRAAD

2021-2022 SINT-URSULA-INSTITUUT Bosstraat 9 Onze-Lieve-Vrouwe-Waver


Woord vooraf De Geïntegreerde proef is een deel van het examenprogramma van alle 6de jaars van het TSO,BSO en KSO moeten afleggen. De GIP is opgedeeld in twee onderdelen, de individuele bundel en de groepsbundel. Deze bevatten al onze opdrachten van al onze GIP-vakken. Deze bundel is mijn individuele bundel. Hier vind je dus alle opdrachten die ik individueel heb verwerkt. Deze heb ik gerangschikt op vak en datum. Om te beginnen wil ik de leerkrachten bedanken: meneer Fierens, mevrouw Vaes, mevrouw Vandormael, mevrouw Lens, mevrouw Durt, mevrouw De Vis en mevrouw Van Sant. Jullie hebben de juiste richtlijnen gegeven om de GIP tot een goed einde te brengen. Jullie verbeterden de taken en gaven de juiste feedback als die nodig was. Als er iets goed gedaan werd dit ook duidelijk gezegd door jullie, maar ook als de harde hand nodig was, waren jullie bereid die te geven. Daarom wil ik jullie bedanken voor alle tijd en moeite die jullie hierin gestoken hebben. Ook ben ik dankbaar voor de leerkrachten waar we geen GIP-opdrachten van gekregen hebben: meneer De Wit, meneer Lenaerts, mevrouw Carron, meneer Cordon, mevrouw Gijsbrechts, mevrouw De Brouwer. Jullie hebben de morele steun gegeven, de moed gegeven om door te zetten tot het einde. Als er problemen waren, kon iedereen altijd terecht bij jullie en kon er op jullie gerekend worden dat jullie je uiterste best probeerden te doen om zo goed mogelijk te helpen. Ten slotte wil ik mijn familie en vrienden bedanken. Als ik hulp nodig had, stonden zij als eersten klaar om me te helpen in zowel moeilijke als makkelijke tijden. Als ik mentale en fysieke hulp nodig had, stonden ze naast mij om me recht te houden. Ook wil ik ze bedanken voor de vele gebeden die ze gedaan hebben, het zijn het de kleine dingen die uiteindelijk resulteren naar een groter resultaat. Dat ik in mijn familie en vrienden hun gedachten zat, was al een hele mentale steun voor mezelf. Aan alle mensen die me ooit geholpen hebben deze GIP tot een positief einde te brengen: mijn oprechtste en diepste dank. Zonder jullie zou dit nooit gelukt zijn.


Inhoudsopgave Woord vooraf.....................................................................................................................3 Inhoudsopgave...................................................................................................................4 Inleiding..............................................................................................................................6 1

Toegepaste bedrijfseconomie...............................................................................7

1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.3.1 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.2.1 1.4.2.2 1.4.2.3 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1

Organogram............................................................................................................................7 Het organogram van Q.E.DRONE............................................................................................7 Motivering van mijn functie als …...........................................................................................7 Persoonlijke SWOT-analyse....................................................................................................7 Operationele en financiële doelstellingen..............................................................................8 Berekeningen..........................................................................................................................9 Motivering..............................................................................................................................9 Interview met ondernemer..................................................................................................11 Interview met Youssef Ahaddouch.......................................................................................11 Facturatie BOB (deel 2).........................................................................................................13 Dagboeken van BOB.............................................................................................................13 Boekhoudfiches in Excel.......................................................................................................13 VF/1......................................................................................................................................13 VF/2......................................................................................................................................13 VF/3......................................................................................................................................13 Websites vergelijken.............................................................................................................14 Verslag: Websites vergelijken...............................................................................................14 Ontwerp website..................................................................................................................15 Eigen website........................................................................................................................15

2

Nederlands..........................................................................................................16

2.1 2.1.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.2.1 2.2.2.2 2.2.2.3 2.3 2.3.1 2.4 2.4.1

Sollicitatiebrief......................................................................................................................16 De sollicitatiebrief.................................................................................................................16 Evenement...........................................................................................................................17 Ons evenement....................................................................................................................17 Locatie..................................................................................................................................18 Locatie 1...............................................................................................................................18 Locatie 2...............................................................................................................................18 Locatie 3...............................................................................................................................19 Evenement deel 2: flyer........................................................................................................19 Evenement deel 2: flyer........................................................................................................19 Evenement deel 2: luisteren.................................................................................................19 Evenement deel 2: luisteren.................................................................................................19

3

Engels..................................................................................................................21

3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.2 3.2.1 3.3 3.3.1 3.4

An article about drones........................................................................................................21 The article.............................................................................................................................21 Typical vocabulary................................................................................................................21 Summary..............................................................................................................................21 Job ad...................................................................................................................................22 Job ad: International Development Manager.......................................................................22 Application letter..................................................................................................................24 Application letter: International Development Manager......................................................24 Complaint.............................................................................................................................25


3.4.1

Letter of complaint...............................................................................................................25

4

Frans...................................................................................................................26

4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.2

Connaître son produit...........................................................................................................26 Schéma.................................................................................................................................26 Résumé.................................................................................................................................27 liste de vocabulaire...............................................................................................................27 La commande.......................................................................................................................28

Besluit...............................................................................................................................29 Literatuurlijst....................................................................................................................30


Inleiding De GIP van 6 Handel bestond uit de opdracht voor drie boekjaren beslissingen te maken voor een fictieve onderneming van ECOMAN. Er waren drie verschillende bedrijven die verdeeld werden door de samengestelde klas van 6 Handel en 6 boekhouden informatica. Mijn functies in het bedrijf waren personeelsdirecteur en algemene directeur. De verantwoordelijkheden waren dus het personeel, lonen, motivaties en opleidingen. De beslissingen van de personeelsdirecteur waren cruciaal om te weten of er te veel of te weinig personeel aanwezig is in het bedrijf. In overleg met de andere directeurs werd er een budget samengesteld voor personeel aangezien het personeel een van de belangrijkste aspecten is omdat het bedrijf door de personeelsleden draait. Doorheen het schooljaar kregen we vele opdrachten die zowel individueel als in groep moesten verwerkt en afgelegd worden. De GIP bestaat uit verschillende onderdelen, Nederlands, Frans, Engels en Toegepaste bedrijfseconomie. Bij het maken van de opdrachten moest er veel waarde gehecht aan deadlines aangezien het missen van een deadline resulteerde naar geen resultaat op de opdracht.

Voor het vak toegepaste bedrijfseconomie moest het bedrijf toegelicht en omschreven worden. Ook moest er een organogram gemaakt worden voor alle directeurs van het bedrijf. Voor Engels en Frans moesten er artikels over drones gelezen worden en daar samenvattingen van maken. Voor Nederlands moesten we een sollicitatiebrief schrijven voor de functies die we nu hebben in het bedrijf en een evenement voorbereiden en presenteren aan de rest van de klas.


1

Toegepaste bedrijfseconomie

1.1

Organogram

Hierna bespreek ik het organogram van onze onderneming Q.E.DRONE. Ook leg ik uit waarom de functie van algemeen directeur geknipt is voor mij. Tenslotte heb ik een analyse gemaakt van mijn sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen.

1.1.1

Het organogram van Q.E.DRONE

1.1.2

Habboub Abdelkader Algemeen directeur

Baaouch Sarah Productiedirecteur

Baaouch Sarah Logistiek directeur

Suetens Mattice

Genbrugge Maximilien

Marketing directeur

Financieel directeur

Habboub Abdelkader Personeelsdirecteur

Motivering van mijn functie als … Met mijn uitgebreide kennis en ervaring in de bedrijfswereld met verschillende functies zoals marketing directeur en personeelsdirecteur ben ik de beste keuze voor algemeen directeur van het bedrijf dat ik nu zal overnemen, namelijk Q.E.DRONE. Als algemeen directeur zal ik vaker de leiding moeten nemen wat geen probleem zal zijn aangezien ik een geboren leider ben. Ik luister graag naar mensen en vang graag nieuwe ideeën op om ons bedrijf samen tot een succes lijden.

1.1.3

Persoonlijke SWOT-analyse

Sterke punten:  Uitgebreide kennis bedrijfswereld  Goede leidingnemer  Goede luisteraar  Taalvaardigheid  Specialisatie in mijn functie

Zwakke punten:  Koppig  Kort lontje  Snel afgeleid

Kansen:  Uitgroeien tot succes  Financiële vrijheid

Bedreigingen:  Te laat komen  Stressende personen  Gevoelige personen  Etnische afkomst

7

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


1.2

Operationele en financiële doelstellingen

In deze GIP-opdracht zal ik een reeks doelstellingen ontwikkelen die verband houden met de financiële en operationele activiteiten van ons bedrijf. Deze zullen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en binnen een bepaald tijdsbestek zijn. Als personeelsdirecteur is het mijn verantwoordelijkheid om de productiviteit van ons bedrijf te volgen en te interpreteren. Hieronder vind je mijn motivatie en een berekening van de verwachtingen die ik stel.

1.2.1

Berekeningen

Verkopers: 2 1 2 1 1 2

Boekjaar 1

Boekjaar 2

Boekjaar 3

Expert salesmanagement Verkoopstraining voor gevordereden Verkopen kan je leren Klachtenbehandeling Beter communiceren Verkooptechnieken 9 Aanmoedigingspremie

€ 980,00 € 1.960,00 € 538,00 € 538,00 € 1.050,00 € 2.100,00 € 490,00 € 490,00 € 530,00 € 530,00 € 1.250,00 € 2.500,00 € 500,00 € 4.500,00 € 12.618,00

Administratief bedienden: 1 2 1 2 1

Agressief of Assertief Assertief denken Financieel beleid Persoonlijke stressbeheersing Intensieve basiscursus Boekhouden 7 Aanmoedigingspremie

€ 1.150,00 € 1.150,00 € 1.170,00 € 2.340,00 € 2.060,00 € 2.060,00 € 980,00 € 1.960,00 € 900,00 € 900,00 € 500,00 € 3.500,00 € 11.910,00

Ingenieurs: 3 1 3

Energiezorg en effi ciënt beheer Milieucoordinator Inzet, kwaliteit, veiligheid en milieu 7 Aanmoedigingspremie

€ 210,00 € € 3.780,00 € € 350,00 € € 500,00 € €

630,00 3.780,00 1.050,00 3.500,00 8.960,00

Arbeiders:

15 16 16

64 Ontslag via outplacement (vaste werker) Ontslag via outplacement (uitzendkracht) Opleiding tot ploegbaas Basisnormen machineveiligheid

€ 12.500,00 € € 430,00 € 570,00

€ 800.000,00 € € 6.880,00 € 9.120,00 € 816.000,00

Totale kost € 849.488,00 Boekjaar 1 Boekjaar 2 Boekjaar 3 € 287.498,00 € 292.450,00 € 292.540,00

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

8


1.2.2

Motivering

Als personeelsdirecteur kreeg ik nieuws dat er 14 oude machines zijn verkocht en dat er 15 nieuwe aangekocht zijn. Dat betekent dat ik een overvloed aan arbeiders heb. Omdat we het bedrijf hebben overgenomen, zijn de producten en machines gewijzigd. Er zijn nieuwe opleidingen nodig voor het personeel en er zullen ongetwijfeld ook een groot aantal van de arbeiders hun werk verliezen. Ik heb de kosten verdeeld over drie boekjaren om de kosten een beetje te verzachten op korte termijn. Ik zal verfijnd uitleggen hoe ik dit in drie boekjaren heb uitgestippeld zowel met cijfers als in woorden.

In boekjaar 11 heb ik er voor gekozen om 21 vaste arbeiders te ontslaan en 15 uitzendkrachten. Er zullen 2 verkopers de opleiding expert in salesmanagement krijgen en 1 verkoper krijgt de verkoopstraining voor gevorderden. Er zullen ook een aantal administratief bedienden een opleiding krijgen dit jaar. Eén administratief bediende krijgt de opleiding Agressief of Assertief. Twee anderen krijgen de opleiding assertief denken omdat ik het belangrijk vind in een bedrijf als de verkopers weten hoe ze moeten omgaan met potentiële klanten en medewerkers. Ik heb ingenieurs ook opleidingen gegeven, drie ingenieurs krijgen de opleiding energiezorg en efficiënt beheer. Ik heb ook 16 arbeiders de opleiding tot ploegbaas gegeven zodat er altijd een ploegbaas aanwezig is bij een machine. Dit jaar heb ik ook een jaarlijkse motivatiepremie ingevoerd voor de bedienden en de verkopers. In de bijlage zijn alle investeringen voor boekjaar 11 in geel aangeduid.

In boekjaar 12 heb ik ervoor gekozen om weer 21 vaste arbeiders te ontslaan. Ik kies er ook voor om weer drie verkopers een opleiding te geven, dit keer in verband met klachtenbehandeling en verkopen. Voor de verkopen heb ik er twee uitgekozen en de klachten slechts één. De administratief bedienden geef ik ook wat opleidingen want kennis is voor eeuwig. Een bediende kreeg een cursus financiëel beleid en de andere kreeg een intensieve basiscursus boekhouden. Ik heb ook een ingenieur laten omzetten in een milieucoördinator om te helpen en adviseren met het verlagen van de ecologische voetafdruk van het bedrijf. Ik heb ook weer 16 arbeiders laten opleiden in basisnormen van machineveiligheid, want ik stel de veiligheid van mijn werknemers voorop en wil dat er altijd een gevorderde bij een machine staat. Ook dit jaar vind ik dat de verkopers en de bedienden een motivatiepremie verdienen. In de bijlage heb ik alle gegevens van boekjaar 12 in het groen aangeduid.

In boekjaar 13 heb ik 22 arbeiders laten ontslaan en heb ik weer een aantal opleidingen laten doen om het uiterste uit mijn werknemers te halen. Ik heb een verkoper een cursus beter communiceren aangeboden en een andere verkoper een cursus verkooptechnieken gegeven. Nu hebben alle verkopers een extra vaardigheid die kan helpen het bedrijf te verbeteren. De administratief bedienden heb ik twee werkers opgeleid in persoonlijke stressbeheersing omdat ik merkte dat ze nogal gestrest zijn op de werkvloer. Drie ingenieurs hebben vn mij een cursus Inzet, kwaliteit, veiligheid en milieu gekregen want dat zijn alle dingen waar ons bedrijf naar streeft. Nu ook alle bedienden een extra vaardigheid hebben kunnen de koppen bij elkaar gestoken worden om uiteindelijk ons bedrijf tot succes te drijven en daarvoor krijgen ook alle bedienden dit jaar een motivatiepremie. Voor boekjaar 13 heb ik alle gegevens blauw gemarkeerd.

9

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


1.3

Interview met ondernemer

Voor deze GIP-Opdracht moesten we een interview bij een ondernemer afleggen. Ik heb hiervoor mijn onkel gevraagd. We moesten deze opdracht doen om informatie van iemand te krijgen die al wat ervaring heeft in het vak.

1.3.1

Interview met Youssef Ahaddouch

Ik ben Abdelkader Habboub, de algemene en personeelsdirecteur van Q.E.DRONE. Voor mijn GIPopdracht voor het vak bedrijfseconomie moet ik een interview met een ondernemer maken. Ik heb gekozen voor mijn nonkel Youssef Ahaddouch die al meer dan 15 jaar zijn eigen bakkerij genaamd “BADR” heeft en inmiddels een tweede bakkerij heeft geopend in Mechelen. De bedoeling van deze opdracht is om een beeld te geven van de vaardigheden die nodig zijn om een bedrijf tot succes te leiden. Hij heeft me uitdrukkelijk de toestemming gegeven dit interview te doen met hem en is zelfs blij om zijn verhaal te doen om mij te helpen. Omdat hij niet zo goed Nederlands spreekt heb ik het interview in het Arabisch afgelegd en vertaald naar het Nederlands.

Waarom heeft u ervoor gekozen om uw eigen zaak op te starten?

Ik werkte sinds kleins af aan voor een baas in Marokko en deed dit met volledige tegenzin. Ik had nooit zin om te werken en was altijd slechtgezind. Toen ik naar België verhuisde werkte ik ook voor een baas in een bakkerij en vond het leuk om te werken in de bakkerij maar niet voor een baas. Dus toen mijn baas zijn zaak ging sluiten stelde ik voor om die over te nemen omdat ik in de tijd dat ik daar werkte een droom had ontwikkeld om ooit ook mijn eigen bakkerij te openen. Toen was het zover, ik kocht de zaak over en begon me voor te bereiden op de opening. 

Welke opleidingen heeft u gevolgd en volgt u momenteel?

Ik ben namelijk op mijn 12de gestopt met school door een tekort aan financiële steun en begon dan ook direct met werken. Ik heb mijn zaak dus geopend met geen enkel grammetje kennis en ervaring in het vlak van ondernemen. Dat vind ik wel spijtig want nu moet ik daar mensen voor inhuren omdat ik het zelf niet kan. Momenteel volg ik ook geen opleidingen omdat ik niet kan lezen en schrijven in het Nederlands en ik daar eigenlijk geen tijd voor heb. 

Kunt u mij vertellen waar het bedrijf “BADR” om draait?

Badr is mijn familiebedrijf waar er vooral familieleden en familievrienden werken. We laten de gemeenschap proeven van onze marokkaanse koekjes en gebakjes en brood natuurlijk die elke ochtend versgemaakt zijn. Ook leveren we brood en gebakjes naar kleinere bakkerijen dus zijn we ook bezig met een B2B beleid. Maar het allerbelangrijkste is dat we onze klanten altijd weten te verassen met onze kwaliteiten en vaardigheden met deeg. 

Wat is uw verantwoordelijkheid binnen het bedrijf?

Ik heb een zeer brede verantwoordelijkheid in het bedrijf. Ik moet bij elke vergadering aanwezig zijn voor potentiële klanten. Ik hou ervan om mensen te bedienen in de bakkerijen want ik ben het gezicht van het bedrijf dus als mensen een goed beeld van mij hebben betekent dat automatisch een goed beeld voor het bedrijf. Ik ben vaak aanwezig tijdens het bakken want het bakgedeelte is cruciaal en moet zo precies en goed mogelijk gebeuren dus ben ik altijd aanwezig als dit gebeurt. Gelukkig

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

10


hoef ik het personeel niet zo hard controleren aangezien het bekenden zijn van de familie en ik ze 100% vertrouw met alles dus dat is ook een zware last die van mijn schouders verdwijnt. 

Heeft u er last van gehad dat u geen Nederlands kon bij het starten van uw zaak?

Eigenlijk helemaal niet, ik vind het juist grappig en motiverend. Dat ik als anderstalige persoon mijn eigen zaak tot een succes kan brengen betekent dat met de juiste ingesteldheid en motivatie iedereen het kan. Een zaak openen draait echter om passie en doorzettingsvermogen. Daarom wil ik jouw voorbeeld zijn. Omdat jullie al een grote voorsprong hebben met de taal en educatie die jullie krijgen. Geloof ik er in dat jullie grote dingen in het leven kunnen bereiken. 

Wat zijn uw toekomstplannen met BADR?

Op dit moment zijn we bezig met uitbreiden, we zijn van plan om een nieuwe ontbijttentje te openen in Antwerpen. Het is kleinschaliger dan onze grote bakkerijen in Mechelen want de zaakvoerder is mijn broer en ik wil hem motiveren om zo zelfstandig mogelijk te handelen zonder hulp in de zaak. Ook zijn we bezig met het openen van een non-profit zaakje in onze oude buurt in Marokko. Dit is geen investering maar meer een goede daad zodat we nooit vergeten waar we vandaan komen. Dit zal een snackbar zijn die mensen van voedsel voorziet. De klanten mogen betalen maar voor wie dit niet mogelijk is, zij hoeven enkel te betalen wat ze kunnen betalen. 

Heeft u ooit de moed opgegeven als zaakvoerder?

Nee, ik geloofde er altijd in dat mijn zaak succesvol ging worden. Als je slechte gedachten draagt dan zul je slechte dingen meemaken. Natuurlijk was er een moment dat het slecht ging met de zaak maar ik zeg altijd na regen komt zonneschijn. Het begint allemaal met een goede ingesteldheid en motivatie. Bronvermelding • • • • • •

11

Naam interviewer: Abdelkader Habboub Naam geïnterviewde: Youssef Ahaddouch Beroep geïnterviewde: Zaakvoerder Leeftijd/geslacht geïnterviewde: 58 man Relatie geïnterviewde tot het onderwerp: Zaakvoerder BADR Datum interview: 23-03-2022

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


1.4

Facturatie BOB (deel 2)

In deze GIP-opdracht werd ons opgelegd om een aantal aankoopfacturen en ver-koopfacturen te boeken in BOB. Ook moesten we één aankoopfactuur betalen en één verkoopfactuur innen. Daarna moesten we 3 boekingen van verkoopfacturen zetten in een grootboek of journaal en deze kort toelichten.

1.4.1

Dagboeken van BOB

*Bijlagenbundel: 2.1.1 Dagboeken van BOB

1.4.2

Boekhoudfiches in Excel

1.4.2.1 VF/1 Arial Tech 2034 reknr

omschrijving

debet

credit

70400 verkoop HG 70402 Handelskorting verkopen

8.955,00

1.787,65

268,65

45110 Verschuldigde btw 40000 Handelsdebiteuren

€ 10.474,00

Bij deze boeking heb ik het totaal van de handelsgoederen berekend, hier de btw van berekend en een 3% handelskorting bij berekend omdat dit in het factuur stond datwerd gemaakt. Op het factuur stond ook een financële korting maar deze worden niet geboekt.

1.4.2.2 VF/2 Idrone 2038 reknr

omschrijving

debet

credit

70400 verkoop HG

5.549,90 €

45110 Verschuldigde btw

1.165,48 €

48800 Terug te betalen verpakking 40000 Handelsdebiteuren

50,00 € 6.765,38 € 6.765,38 €

6.765,38 €

Deze boeking was zeer eenvoudig omdat dit een gewone verkoopfactuur was het enige wat er bij kwam was de terugstuurbare verpakking die geboekt wordt aan de creditzijde. 1.4.2.3 VF/3 Idrone 2039 reknr

omschrijving

Abdelkader Habboub

debet

Toegepaste bedrijfseconomie

credit

12


70400 verkoop HG

2.894,18 €

74600 Doorgerekende kosten

50,00 €

45110 Verschuldigde btw

618,28 €

40000 Handelsdebiteuren

3.562,46 € 3.562,46 €

3.562,46 €

Bij deze boeking moest er niet veel bijgevoegd worden dit was een normale verkoopfactuur, het enige wat erbij moest gevoegd worden waren de doorgerekende kosten.

1.5

Websites vergelijken

In deze opdracht kan de lezer een uitgebreide vergelijking vinden van vijf verschillende websites van ondernemingen in de vorm van een verslag en tabel. De websites kunnen verschillen in huisstijl afhankelijk van de grootte en doelgroep van de onderneming. Hieruit kan ik inspiratie halen voor mijn volgende GIP-opdracht die leidt tot een eigen bedrijfswebsite maken.

1.5.1

Verslag: Websites vergelijken

Een van mijn eerste opmerkingen was dat het logo altijd bovenaan de startpagina staat en dat de kleuren van het logo verwerkt zijn in de pagina’s. Wat me het meeste opviel bij de websites van Mediamarkt en ICI PARIS XL is dat hun promoties heel groot zijn weergegeven op de startpagina en ze hebben beiden de huisstijl van de website in de kleuren van het logo gedaan. Wat me opviel bij Bol.com is dat ze altijd up to date zijn met de meest recente feestdagen en trends van de huidige toekomst hiermee tonen ze aan dat je bij he terecht kan voor de juiste cadeaus op het juiste moment. Volkswagen toont op hun startpagina hun mission statement en de technologieën die ze gebruiken in hun auto’s. Wat er ook opviel is dat ze geen prijzen hebben staan op hun startpagina.

13

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


Naam

Ad r e s

W e b site

A ar d van h e t b e dr ijf

Positi eve pun te n

Ne gati e ve p unte n

Me d iamar kt

Br usse lseste en w e g 4 9 6 /bus 2 , 1 7 3 1 A sse

h tt ps: //www.me diamar kt.be /

Ve r koop e le ktr on ic a

Kle u r e n van he t logo kome n ove r e e n me t kleu r e n van de h u issti jl.

Nie t alle in fo op de voor pagina is b e langr ijk om te we te n.

ICIP ARISX L

Sc haar be e kle i 499, 1 8 00 Vilvoor de

h tt ps: //www.ic ip ar isx l.b e /n l/

Ve r koop c osme ti c a

Duide lijke ove r zich t van pr omoti e s, c ate gor ieë n en c ommunic ati e.

Zoe kfunc ti e we r kt n ie t opti maal, je kr ijgt soms ande r e p r od uc te n we er ge ge ven .

Bol.c om

Pape n dor p se we g 1 0 0 3 5 2 8 BJ UTRECHT Ne de r lan d

h tt ps: //www.bol.c om/n l/nl/

De tailh and el

W e bsite in mee r d e r e tale n be sc h ikbaar ?

He el veel onde r ve r de ling e n waar door de we bsite ve r war r e n d wor dt en je n ie t zo sne l je p r od uc te n zal vind e n.

Volkswage n

2 Be r line r Rin g, W olfsb u r g

h tt ps: //www.volkswage n.be /nl. h tml

Ve r koop auto’s

Voor al info ove r he t be d r ijf en mission state me nt op de star tpagin a.

De foc us op de star tpagina wor dt ge le gd op e le ktr isc he wage n s te r wijl ze ook ande re

1.6

Star tp agin a

Ontwerp website

Voor deze GIP-opdracht moest ik een website maken op basis van mijn analyse van eerdere GIPopdrachten, waarin ik de websites van vijf verschillende bedrijven vergeleek.

1.6.1

Eigen website

De link naar mijn website: https://qedrone.weebly.com/

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

14


2

Nederlands

2.1

Sollicitatiebrief

Als eerste GIP-opdracht moesten we solliciteren voor een functie in het bedrijf van Ecoman. We moesten kiezen tussen 5 verschillende functies. De functie die mij het meeste aansprak was marketing directeur.

2.1.1

De sollicitatiebrief

Abdelkader Habboub 2021-09-24 Tuinstraat 12 2860 SINT-KATELIJNE-WAVER GSM. 0483291569 E-mail: abdelkader.habboub@hotmail.com

Mevrouw Julie Lens Sint-Ursula-Instituut ECOMAN Bosstraat 9 2861 ONZE-LIEVE-VROUW-WAVER Sollicitatie voor de functie Marketing Manager Geachte mevrouw Lens Ik heb recentelijk een vacature op Indeed gezien van uw bedrijf voor de functie van marketing manager. Toen ik de vacature las, wist ik dat het tijd was voor de grote stap in de bedrijfswereld. Ik wil mij namelijk graag kandidaat stellen voor deze functie. Ik heb gelezen dat jullie de focus leggen op samenwerken in een team van managers. Dit spreekt me heel erg aan omdat ik zeer sociaal ben en beter presteer in teamverband. Daarnaast kan ik dan ook in mijn communicatievaardigheden zowel mondeling als schriftelijk uitblinken. Ik wil deze functie omdat ik voelde dat mijn vaardigheden niet evolueerden bij mijn vorige werkgevers. Ik voelde dat het tijd was voor een verandering in omgeving en collega’s. In 2018 behaalde ik mij bachelordiploma in de richting bedrijfsmanagement met Marketingmanagement als afstudeerrichting aan de UCLL in Leuven. Kort daarna begon ik met werken in de fabriek Van Hool in Lier. Op dat moment wist ik dat werken als arbeider niets voor mij was. Kort daarna begon ik als vrijwilliger bij bakkerij Badr in Mechelen. Daar hielp ik de eigenaar met adverteren in de buurt en met sociale media die ik opgezet heb voor hem. Ook werkte ik samen met hem aan een plan om een tweede handelspand voor hem te openen. Deze ervaring heeft me heel erg geholpen aangezien ik alle financiële en juridische aspecten moest regelen voor de zaak omdat de zaakvoerder de Nederlandse taal niet beheerste. Dus het bedrijf kan ook terecht bij mij voor problemen los van mijn functie. Ik kan niet wachten om bij jullie bedrijf te starten. Ik hoop op een positieve reactie en een ontmoeting bij een eventueel sollicitatiegesprek. Hoogachtend

15

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


Abdelkader Habboub

2.2

Evenement

Voor deze GIP-taak moesten mijn collega Mattice en ik een evenement organiseren om Q.E.DRONE op de kaart te zetten. We moesten dit evenement verzinnen en uitschrijven.

2.2.1

Ons evenement

Bij Q.E. Drone zijn we gespecialiseerd in drones geproduceerd voor wetenschappelijke doeleinden. Onze drones bieden enkele interessante functies die wetenschappelijk onderzoek op vele manieren kan vergemakkelijken. Een vernieuwde accu zorgt ervoor dat je verdere en langere afstanden kan afleggen. Ook maakten we vernieuwingen in de besturing van onze drones. De nieuwe sensoren zorgen dat de ze zal uitwijken als er een object in het pad van de drone staat. Nooit eerder waren deze zo gebruiksvriendelijk. Verder maakten we verbeteringen bij onze camera die vanaf nu drie eigenschappen heeft: een gewone camera, een met nachtvisie en een infraroodcamera. We zijn enorm enthousiast om de wereld onze nieuwe producten te laten zien en het is leuker dan een evenement waarin we stakeholders, aandeelhouders en klanten kennis laten maken met de functies die onze drones te bieden hebben. We dachten na over hoe we de nieuwe functies optimaal konden voorstellen en concludeerden dat we best een zoektocht organiseren. Het evenement vindt plaats op zaterdag 4 januari en begint om 17:00. Dit valt tijdens de winter en net na de feestdagen, dus de kerstsfeer zal dan nog aanwezig zijn. We verwachten zo’n honderd deelnemers. We sturen uitnodigingen naar bedrijven waarmee we handel willen drijven, potentiële klanten, huidige klanten, influencers, etc. Het evenement is volledig gratis voor de deelnemers. Dit evenement is onderdeel van onze marketingstrategie waarmee we onze naam en product bekend proberen krijgen. Daarom hebben we buiten het hebben van een uitnodiging geen ander eisen gesteld. Er zullen twintig groepen van vijf personen gemaakt worden, elke groep krijgt een begeleider voor eventuele hulp. Deze groepen zullen het tegen elkaar opnemen om de meeste punten te scoren. De zoektocht zal bestaan uit twee grote onderdelen waar je telkens een sleutel kan vinden die in de derde en laatste opdracht nodig zullen zijn. Tijdens de verschillende opdrachten zullen er meer mogelijkheden zijn om punten te verdienen. Bij de eerste opdracht zullen er meerdere hindernissenbanen zijn en vijf drones. Zo is willen we iedere deelnemer vanaf het begin al aantonen hoe gebruiksvriendelijk on product is. Bij opdracht twee en drie zal er één drone per groep voorzien worden. We denken verder dat één begeleider per vijf groepsleden zou moeten lukken. We werken met tijdsloten van 15 minuten. De eerste groep begint aan de tocht om 12:00, de tweede om 12:15, etc. Door meerdere hindernissenparcours in de eerste opdracht en de grote schaal van de tweede en derde opdracht is er ruimte voor een beetje overlapping De eerste opdracht is een activiteit om een beetje op te warmen. Om de besturing van de drone gewoon te worden zullen de deelnemers een hindernisbaan afleggen. Hier leren de deelnemers hoe ze met de drone moeten manoeuvreren. Doorheen het parcours zullen er enkele gelegenheden zijn om met de camera die op de drone gemonteerd staat, foto’s te nemen. De punten zullen gebaseerd worden op de snelheid en de manier waarop het parcours werd afgelegd en de kwaliteit van de genomen foto’s. Op het einde van de hindernissenbaan vinden de deelnemers hun eerste sleutel.

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

16


De tweede activiteit speelt zich af in een verduisterd doolhof. Met behulp van de camera met nachtvisie zullen de deelnemers naar de tweede sleutel zoeken. Na het vinden van de sleutel zal men moeten zoeken naar de uitgang. De punten zullen gebaseerd worden op de snelheid waarmee het doolhof werd afgelegd. In de laatste opdracht zullen de deelnemers een pad afleggen in een bos. De deelnemers moeten de weg te vinden door gebruik te maken van de infraroodcamera. Er zullen verschillende verwarmde elementen verspreid liggen in het bos die enkel te zien zijn door de infraroodcamera. Het pad leidt uiteindelijk tot een kluis waar je beide sleutels gebruikt om deze te openen. In de kluis zit een kortingsbon voor iedere deelnemer. Wegens het verschil in tijdsloten zal elke groep deze opdracht apart moeten doen. Er zal dus ook geen “grote prijs” zijn. We hebben wel beslist dat er in de kluis een bon voor 10% korting op de volgende aankoop zal zitten voor alle deelnemers. Na de zoektocht houden we een kleine bijeenkomst met een traiteur. Alle deelnemers mogen gratis eten. Na het eten organiseren we de prijsuitreiking en de persoon die het meeste punten verdiende, over het hele evenement wint een drone naar keuze uit ons assortiment.

2.2.2

Locatie

2.2.2.1

Locatie 1

Voor het evenement hebben we locaties nodig waar er bossen, parken en parcours te vinden zijn en ze moeten ook in de buurt zijn van elkaar zodat we makkelijk kunnen verplaatsen na elke opdracht. De plaats die hier het best geschikt voor is, is het Bloso domein in Hofstade. Het is makkelijk bereikbaar en de deelnemers kunnen allemaal gratis parkeren op de locatie. Voor de eerste opdracht hebben we het hoogteparcours nodig, daar kunnen de deelnemers het besturingssysteem het best onder de knie te krijgen. Aangezien het park zo groot is en het tijdens het uur van aanvang al donker zal zijn, kunnen we het hoogteparcours ook gebruiken voor de tweede activiteit. Voor de derde en afsluitende activiteit kunnen we het bos in het Bloso Domein gebruiken. Het is een klein bosje dus het zal niet al te ingewikkeld zijn voor de deelnemers. Na de leuke maar ook koude dag sluiten we af met een etentje in het restaurant van het domein. Omdat we het hele park huren voor een dag bleef het keukenpersoneel langer aanwezig om te zorgen dat we nog van een lekkere maaltijd te genieten.

2.2.2.2

Locatie 2

De tweede locatie die we in gedachte hebben voor ons evenement, is de Nekker, in Mechelen. Deze locatie is een recreatiedomein van de stad Mechelen. De activiteiten kunnen in verschillende zalen plaatsvinden dus we zitten de hele tijd binnen en beschermd tegen het koude weer dat in die periode heerst. Eventueel kunnen we de deelnemers ook in het zwembad de waterdichtheid van de drones laten testen. Voor de eerste activiteit gebruiken we een zaal waar we balken en matten voorzien om een parcours te maken voor

17

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


de deelnemers. De Nekker is zeer makkelijk bereikbaar en er kan ook gratis geparkeerd worden. Er is een restaurant in het recreatiedomein waar onze klanten kunnen genieten van warme maaltijden. Tijdens het eten kan er een spontane show gegeven worden door de organisatoren met drones die licht geven om de dag positief af te sluiten.

2.2.2.3

Locatie 3

Voor de derde locatie hebben we de Sportpaleisgroep in Merksem. Het is een grote aula met een podium waar er enkelen de wedstrijd spelen. Het aantal deelnemers zal dan wel verlaagd moeten worden, maar er kunnen toeschouwers komen kijken naar hoe onze drones presteren. Op deze locatie gaan we ook aan het werk met balken en rekwisieten om een parcours te creëren op het podium. Natuurlijk weten we dat we de drones niet door gevorderden laten besturen en dat er een ongeluk kan gebeuren om te voorkomen dat de drones stuk kunnen gaan. Daar komt het kwalitatieve in onze drones naar boven en bewijzen we dat de drones door iedereen repareerbaar zijn.. Merksem is een deelgemeente van Antwerpen. Daardoor zal het promoten veel makkelijker worden door flyers op te hangen in de binnenstad van Antwerpen om publiek te lokken.

2.3

Evenement deel 2: flyer

Voor deze GIP-Opdracht moesten we een flyer maken om het evenement van ons dronebedrijf te promoten.

2.3.1

Evenement deel 2: flyer

*Bijlagenbundel: 2.2.1 Dagboeken van BOB

2.4

Evenement deel 2: luisteren

Voor deze GIP-opdracht moesten we naar twee presentaties van een aantal klasgenoten luisteren en opschrijven wat we positief en negatief vonden. Dit moesten we aan de hand van een evaluatieformulier doen. Achteraf moesten we hier een tekst over schrijven van +/- 250 woorden waar we de twee groepen vergelijken met elkaar.

2.4.1 Evenement deel 2: luisteren Jesper en Gio, Hamza en Simon Ik vond de presentatie van Jesper en Gio beter dan die van Simon en Hamza, want ik vind dat het spreken wat vlotter verliep bij hen. Je zag duidelijk dat ze voorbereid naar de les zijn gekomen. Ze hadden beiden een goede houding naar het publiek toe. Ze maakten goede oogcontact met iedereen. Het taalgebruik viel me wel een beetje tegen aangezien Jesper heel plat sprak, daarmee nam hij Gio ook mee en spraken ze beiden platter Nederlands. Een opvulling van de slides zou leuker

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

18


geweest zijn voor het oog, want de PowerPoint zag er somber uit. Inhoudelijk hebben ze ook goed gepresteerd. Alle details werden toegelicht en het was volledig te begrijpen. In de presentatie van Hamza en Simon werd niet alles in detail uitgelegd, ze hadden geen voorbereide houding en ik vond dat Simon af en toe wat te snel sprak. Het oogcontact en algemeen Nederlands taalgebruik vond ik wel heel goed bij hen. De PowerPoint van Simon en Hamza kwam overeen met die van Gio en Jesper, maar ik vond het aangenamer om naar die van Hamza en Simon te kijken, want er waren meer visuele factoren aanwezig en hij zag er minder leeg uit. Gio en Jesper hadden de betere presenteervaardigheden en Hamza en Simon presteerden beter met de visuele aspecten. Ik vind de presenteer vaardigheden belangrijker omdat ik vind dat de powerpoint een aanvulling is op de presentatie.

19

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


3

Engels

3.1

An article about drones

To know the theme of our company, we had to search and read an article, make a vocabulary list about it. After that, we had to do a summary of the text.

3.1.1

The article

*Bijlagenbundel: 2.2.1

3.1.2

Typical vocabulary

Unmanned

When there are no people in a vehicle.

Accuracy

Very precise

Pilotless

When there is no pilot in a vehicle.

Refining

To make something very precise

Barriers

An obstacle that prevents something.

Significant

Something that is meaningful

Impenetrable

Nothing can break trough.

Expansion

When you want to make something bigger

Innovations

Making things better

Awareness

When you know something that someone told you.

Stagnant

When someone or something is standing still.

Aerial

In the air

Lagging

When something is holding back from working.

Prospered

Before the time

Beneficial

When something has a lot of good things

Thermal sensor

A sensor that can visualize heat.

Productivity

How hard someone is doing his work.

Inaccessible

No access available

workload

The hardness of the job

Inspection

When you control something

3.1.3

Summary

I=Drone technology uses and applications for commercial, industrial and military drones in 2021 and the future Individuals, commercial entities, and governments have come to realize that drones have multiple useful features, which include for example aerial photography, express shipping and delivery and geographic mapping of inaccessible terrain and locations. Drones are also useful for border control surveillance and law enforcement,

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

20


storm tracking and forecasting hurricanes and tornados and they can also be used for search and rescue operations with thermal sensor drones. The development of hundreds of more uses of drones are underway due to the multiple investments pouring into this promising industry every day. The breakdown of the technology that took place happened in generations. The first generation are basic remote control aircrafts of all forms. The second generation are drones with static design and a fixed camera mount, it was able to record videos and take pictures and the drones are also manually controlled. In the third generation there are changes in the static design and the video quality becomes much better and the control of the drones becomes assisted by an artificial intelligence. The breakdown has more generations and is still ongoing to improve drones to make them optimal for their functions.

3.2

Job ad

As a company, we want to push our boundaries and go international. We need an International Development Manager for this, so we had to create a Job ad to attract applicants for this position.

3.2.1

Job ad: International Development Manager

International Development Manager Q.E.DRONE Q.E.DRONE is an enterprise that focusses on high quality drones for high tech purposes, such as high quality pictures and videos. We provide our drones with special equipment that requires lots of precision to assemble them. We love to surprise our customer with our extraordinary special items. As a big company we have been planning to expand our borders and go international. For this cause we need an International Development Manager that will play a big role in the rise of our company and will make sure that the launch of our drones will be a big success.

Job description As our International Development Manager we expect you to have a lot of experience in the business world outside our Belgian borders. You will have to travel a lot to countries around the world to do business and try to solve our problems overseas. So your flexibility is very important for this job. For this job you will need the following profile: Flexible 5 years of work experience Patience Able to lead a group Able to solve problems Work independently Good organization skills Knowledge to use all of the MS Office programs Knowledge of overseas business The salary and perks are to be discussed when we meet. How to apply? If you are interested in this job you can send your CV to our email or the address of our company you can find under this message. Bosstraat 9 Onze-Lieve-Vrouwe-Waver 2861 Qedrone@hotmail.com

21

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

22


3.3

Application letter

3.3.1

Application letter: International Development Manager Abdelkader Habboub Tuinstraat 12 Sint-Katelijne-Waver 2860

Jan Willem Q.E.DRONE Bosstraat 9 Onze-Lieve-Vrouwe-Waver 2861 25 March 2022 Dear Mr Willem I saw your advertisement online and I want to apply for the job of International Development Manager. I am looking for a new job because I lost my own business due to Covid-19. I got to learn about business, especially the marketing aspect and the personnel aspect. I learned a lot from my own company because I used to do much business overseas and studied from all of my mistakes that made my company fall. So I’m very motivated to help a business into success, because I can prevent your company from making the same mistakes that I made. Before I started on my own I used to work as marketing manager at Snipes and gained there a handful of experience in the business world. I’m sure I can relate to all of the requirements that are written in the job profile. I hope that you receive my mail correctly and I hope to meet each other at an interview for the job. Yours sincerely Abdelkader Habboub Abdelkader Habboub Enc: CV

23

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


3.4

Complaint

The order we had to make for the GIP job from French has been delivered but there are some problems with the delivery. That is why we had to send a letter of complaint to the supplier to explain it in detail and to find a solution together. 25 March 2022 Dear Mr Willem I received my expected order from you today and discovered a few errors in the delivery that really dissatisfied my expectations. Of the 5 copies of the “DJI mini se fly more combo”, no less than 4 are damaged. Furthermore, with the other products ordered, a lot of packaging has been damaged by water, so that I can not sell it further at a profit price. Furthermore, this order was delivered 2 days later than agreed. You understand that this is not acceptable, since I have fallen short of a lot of potential profit here, I expect a compensation for this. I also demand that the damaged products to be replaced by new ones as they are no longer salable. Yours sincerely

Abdelkader Habboub Abdelkader Habboub

3.4.1

Letter of complaint

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

24


4

Frans

4.1

Connaître son produit

Pour connaître le thème de notre entreprise, nous avons dû lire un article, faire un schéma et un liste de vocabulaire à ce sujet. Après cela, nous devions faire un résumé du texte.

4.1.1

Schéma

Amazon prime Air

activité? La livraison par drone

création? en 2013

Nouvelle importante pour la société?

Amazon prime Air vient tout juste d’obtenir l’accord de la FAA.

Chiffre d’affaires du secteur de livraison par drone?

43 milliards de dollars en 2025 (date)

Les concurrents d’Amazon?

- UPS - Fed Ex - Wing de Google

actifs où? - UPS a déjà attaqué les livraisons par drone en Floride. - Wing a quant à lui lancé des essais en Finlande.

David Carbon

fonction? Vice-président de prime.

objectifs d’Amazon Prime? - une livraison en 30 minutes partout à travers le monde. - intégrer pleinement les drones de livraison dans l’espace aérien.

Effets de la crise du Covid sur le marché?

Quels effets? - considérablement accéléré le rythme des livraisons dans le monde - En encourageant la population à éviter tout contact avec l’extérieur. Effets écologiques? - la livraison par drone est un véritable levier écologique - elle constitue une alternative aux moyens de transports à énergies fossiles

25

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


4.1.2

Résumé

Le service de livraison par drone d’Amazon officiellement validé par le FAA. Amazon prime Air est un société qui livre par drone et cette société est créé en 2013, La société a reçu de bonnes nouvelles, Amazon prime Air vient tout juste d’obtenir l’accord de la FAA. D'ici 2025, le secteur de livrer par drone représentera 43 milliards d'euros, mais Amazon a trois grandes concurrents: Fed Ex, UPS et Wing de Google. UPS déjà livres en Floride en Amérique. Wing a quant à lui lancé des essais en Finlande. David Carbon est le vice-président de Prime Air. L’objectifs d’Amazon Prime sont une livraison en 30 minutes partout à travers le monde et intégrer pleinement les drones de livraison dans l’espace aérien. L’effets de la crise du covid sur le marché ont considérablement accéléré le rythme des livraisons dans le monde et la population à éviter tout contact avec l’extérieur. Il y a aussi des effets écologiques, elle constitue une alternative aux moyens de transports à énergies fossiles et la livraison par drone est un véritable levier écologique.

4.1.3

liste de vocabulaire

Verbes Mener

uitvoeren

rattraper

Een achterstand inhalen

Développer

ontwikkelen

affiner

verfijnen

Intégrer

integreren

accélérer

versnellen

Substantifs Un véritable tournant

Een echt keerpunt

Des essais

Proeven/tests

La confiance

Het vertrouwen

les procédures d’exploitation

werkprocedures

un service autonome

een zelfstandige dienst

l’espace aérien

luchtruim

Des régulateurs

De regelgevers

Adjectifs étroite

smal

considérablement

aanzienlijk

Adverbes ou expression Obtenu feu vert

Abdelkader Habboub

Groen licht gekregen (toestemming gekregen)

Toegepaste bedrijfseconomie

26


4.2

La commande

De A Object

Abdelkader.habboub@hotmail.com Habbouba@sui.be Ma commande

Cher Monsieur Habboub Je vous remercie pour votre offerte de Q.E.DRONE. Nous sommes très intéressées de votre qualité et prix. Nous souhaitons de profiter de vos prix avantageux. Donc nous sommes très intéressées de passer une commande. Notre ordre est suivant : Produits DJI MINI SE FLY MORE COMBO DJI MINI SE HUBSAN X4 JET RACING DRONE ARF

Réf. AR10000400

Prix p.p 399,00€

Quantité 5

AR10000399 H123

298,90€ 155,99€

10 20

Comme convenue vous livrez notre commande dans 3 jours et le délai de paiement de votre facture est 30 jours donc je transfère l’argent a la fin du mois. Nous vous remercions de bien vouloir nous confirmer notre commande. Cordialement Abdelkader Habboub Directeur Personnel

27

Toegepaste bedrijfseconomie

Abdelkader Habboub


Besluit Mijn ervaring met de GIP was zeer interessant. Ik heb altijd mijn best gedaan om op tijd te beginnen aan een taak om stress te vermijden voor een deadline. De GIP heeft ook mijn uitstelgedrag een beetje verholpen en ik denk dat dit heel erg gaat helpen in mijn verdere studies. Ook heb ik geleerd dat als je in groep werkt, je je uiterste best moet doen om jouw deel te doen aangezien je afhankelijk bent van elkaar op dat moment. Plannen is het eerste aspect dat me voor een lange tijd zal bijblijven. Zonder planning is het heel moeilijk om deadlines te halen, want de kans is zeer groot dat je te laat begint aan een opdracht en deze te laat of onvolledig afgeeft door tijdsnood. Ik heb hier een aantal keer mee te maken gehad waardoor ik veel punten verloren ben. Over mijn studiekeuze is nog veel twijfel. Ik ga zeker verder studeren, maar ik ben nog niet zeker door de vele richtingen die ik op kan gaan, maar na al deze opdrachten ben ik niet zo zeker of ik het bedrijfsleven in wil gaan. Ik merkte wel dat dit zeer stressvol kan zijn, al was de geïntegreerde proef fictief, denk ik verder hoe erg deze stress dan zal zijn als het om echt geld gaat. De interesse in bedrijven is ook heel groot. Als ik mijn passie volg, is de keuze ook zeer snel gemaakt. Dan zal ik een richting kiezen om de jeugd van de toekomst te helpen. Er is veel twijfel, maar ik denk wel dat ik de juiste keuze zal maken. Deze GIP bewijst dat ik alles kan bereiken wat ik wil als ik er de juiste inspanning en inzet voor toon.

Abdelkader Habboub

Toegepaste bedrijfseconomie

28


Literatuurlijst Canva, “Home” [https://www.canva.com/nl_nl/, geraadpleegd op 2022-02-17]. De Nekker, “Home” [https://www.denekker.be/, geraadpleegd op 2022-02-17]. De Nekker, “Online reservaties” [https://www.denekker.be/Online-reservatiesysteem/Tickets-DeNekkerpool.html, geraadpleegd op 2022-02-17]. Digimedia, “Le service de livraison par drone d’Amazon officiellement validé par la FAA” [https://digimedia.be/content.php?rubric=News&lng=fr&id=23911&title=le-service-de-livraison-pardrone-da-amazon-officiellement-valida-par-la-faa, geraadpleegd op 2021-09-30]. Insider, "Drone technology uses and applications for commercial, industrial and military drones in 2021 and the future” [ https://www.businessinsider.com/drone-technology-uses-applications? international=true&r=US&IR=T, geraadpleegd op 2021-10-21]. Lens, J. (2021) “ GIP Structuur (titels, inhoudsopgave, pg. nummering)” [https://sui.smartschool.be/Wopi/init/pdf?WOPISrc=https%3A%2F%2Fwopi1.smartschool.be %2Fwopi%2Ffiles%2Fcbe2a7d8550f0c65fc48c98170b1aee9&access_token=cff1c145-93c0-42658d59-f70d3bc20c8f, geraadpleegd op 2022-03-22, pdf]. Lens, J. (2021) “ literatuurlijst” [https://sui.smartschool.be/Wopi/init/pdf?WOPISrc=https%3A%2F %2Fwopi1.smartschool.be%2Fwopi%2Ffiles %2Fa635b41aa0992c380e52435eae78a3d5&access_token=d7b0ac2e-5224-43f5-84f7-cff325820e39 geraadpleegd op 2022-03-22, pdf]. Carrot, L. “L’usine digitale”, (Amazon Prime Air reçoit l'autorisation de déployer un service commercial de livraison par drone) [https://www.usine-digitale.fr/article/amazon-prime-air-recoit-lautorisation-pour-deployer-un-service-commercial-de-livraison-par-drone.N998799, geraadpleegd op 2021-09-30]. Sony, “ Home” [https://campaign.odw.sony-europe.com/dynamic/camera-remote-sdk/index.jsp? cid=sem-eu-36650, geraadpleegd op 2021-10-21]. Sport Vlaanderen Hofstade, “Home” [https://www.sport.vlaanderen/waar-sporten/onze-centra/sport-vlaanderen-hofstade/, geraadpleegd op 2022-02-17]. Sportpaleis, “Home” [https://www.sportpaleis.be/nl/home, geraadpleegd op 2022-02-17]. Ikea, “Home”.[https://www.ikea.com/be/nl/, Geraadpleegd op 2022-05-23.] MediaMarkt. “Home”. [https://www.mediamarkt.be/nl/, geraadpleegd op 2022-05-23]. ECOMAN. “Sign In”. [https://ecoman.be/sign-in, geraadpleegd op 2022-05-23]. Coolblue. “Home”. [https://www.coolblue.be/nl, geraadpleegd op 2022-05-23].


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.