Grafisk profilhåndbok Lofotkraft

Page 1

lofotkraft.no 1 Grafsk proflhåndbok Grafsk proflhåndbok v.2.0 Sist oppdatert: 14.03.2023

Innhold

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
1. Introduksjon 4 2. Brand 5 rand o o o o r or da rskap r n nd ls a lo o ar orhold lo o ar ar an r lo os r dbåndslo o d l bo o dan lo o n d l a o o kra 3. Grafske elementer 12 on r on br k ar r o rd r po raf 4. Kontor 18 r ark s kor r ss ld n nd br o kon ol r 5. Maler 24 r s n as on r o r o n pos s na r 6. Papirbasert info 30 ap rk al o l al o r l oll ps ros r r rappor r nnons r a s o på n 7. Proflering 42 l r kl dn n nd n sk l n nn nd sk l n s onsplaka 8. Web 57 9. Øvrig 63 10. Fotoregi 64

1. Introduksjon

r o okra s n rafsk proflhåndbok n b skr r o o kra s proflpro ra o r r n n sl n r or h ordan o o kra s lo o o r d l r a o o kra s profl skal br k s or å s kr n or sa s rk rk ar

o o kra s lo o r n b dn n s ll d l a år brand b r o a d n so har b a n n d o o kra s s ll r kk s r s nn nnhold d proflpro ra o l r d r n n sl n n so r

p rs ål an å nd br k a proflhåndbok n kan r s l o o kra d o n kas ons o k nd s r nd ob l ll r s nd n pos l s r s nd lo o kra no

ll r d kan å l år n s d r på www.lofotkraft.no/profl

ol r d s b r

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 1. Introduksjon

2. Brand

d proflpro ra pr s n r s o o kra s s ll rafsk r nn

l n r d h lp a d ss skal o o kra s brand b s n d o klar

all l dd ll pl k r l nh r d å l proflhåndboka r pl n r n a d rafsk l n n ll prod ks on r skal l korr k r o o kra or odk nn n r opps ar

Historien bak logo

o o kra s lo o b s år a na n r kk o o kra

o dl s lo os bol a n fsk d s r s bol lan s h l fsk n

sk n s r sa r n n so l s

r n n n o o l n r s n d d s n a a fnn akk n k n

b ll dk ns n r ra ol r an d s n d l n all r d

r oppdra ra dl r d r k r or od r ahl a fnn anb al a

o o kra kk ndr fsk ns oppr nn l or o l k sa d d n d

å r lbak l an sp nk

ahl ar as b s på a han nsk s n l

r nd lo o d fsk k s l o s r so s bol kk ar ss ar fsk n s n d oppr nn l blå bl d n rod s r n n r nn ar so ar d n oran

ar n da har l r ra o o kra s n profl sa n r ord d a fnn akk a han

o så r kk or a han l k skr p n so r or slå

od o sa a d nn på n b dr å sa l lo o l n o na n

d proflpro ra har r ro o h s or n o a ar på rk

ar n o k nnskap n l lo o n so har r b opp nno år n so r n lo o ss r skr p n o a d n blå r nd bak r nns ar n bak fsk n r rn ll r d sa opp n d l br ksr l r or h ordan lo o skal b n s skal aldr br k s andr ar an r a lo o n

nn d so r s h r proflpro ra

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 2. Brand
Dagfnn Bakke

Tillatte logovarianter

o kons rn d r da rskap o br kso råd r r d la n ho d

lo o so skal b n s all l ll r no når d kk år sl k

l ll r fnn s o andr ar an r n ar an or l nd lo o d la h d o br d or n sa n rs on or s å o råd r o s å nd ar an

Hovedlogo stående:

Hovedlogo liggende:

Beskyttet merkevare

o o kra r nå r s r r ar rk l o r s r r ar rk on kk r a d lo o n så r rk ar n l o o kra b sk

åd na n o o kra o fsk n r ar rk b sk s para o sa n

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 2. Brand

Datterskaper

o o kra old n r n r kk da rs lskap l h r s o ar an r or br k al r b ho å nd o nd

Hoved:

Liggende:

Produksjon

lskapslo os no ho dlo o har lkn s s lskap s na n n n ll r andr b n ls r so or ll r s lskaps or r s k n a s nd r l på orr n n s r kksak r so br ark ak ra sp s l rk l a s lskap n r skr d n a r r skr p sa a l so od rs lskap n l d on n n r lar

ar orhold n r nd lo os r akk ra l k d n or ho dlo o lskap n o dan o olar ra b hold r s n ks s r nd profl o bl r kk b skr profl ss d nn proflhåndbok n

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok 2. Brand

Anvendelse av logo

or å s kr n s rk rk ar r d k a lo o n kk har no n ors rr nd

l n r r nd s r d r or oppr b sk nd o råd r nd lo o n s ar orhold på d på l nd s d n or n ak ål

o o n skal an sp nk br k s på h ll r l s rå bak r nn kk på rol

bak r nn o o o l n nd nn ak r når lo o n l s på d kor l nn l b ld ks p l r nd r or korr k o l br k a lo o l n r ansk nk l a lo o aldr å br k s d r k på b ld r n k n på h

b nn ll r d kor l oran ll r blå lo o rs on kan nn aks s b n s rk b ld r d rol bak r nn

Korrekt

Feil bruk av logo

Korrekt

Feil bruk av logo

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 2. Brand
Overskrift brosjyre s r d l n nd p s s p la a n s a a a olorp r s a al s dolor ro dolorp r lla do on sl r r on n a a pra ros o ons s blaor r r Overskrift brosjyre
brosjyre
Overskrift
bruk
Trygger hverdagen. Investerer i framtiden. Trygger hverdagen. Investerer framtiden. Trygger hverdagen. Investerer framtiden. Overskrift brosjyre s r d l n nd p s s p la a n s a a a olorp r s a al s dolor ro dolorp r lla do on sl r r on n a a pra ros o ons s blaor r r
bruk
Trygger hverdagen. Investerer framtiden.

Grafsk proflhåndbok 2. Brand

Margforhold rundt logo

or å s kr n s rk rk ar r d k a lo o n kk har no n ors r

r nd l n r r nd s r d r or oppr b sk nd o råd

r nd lo o n o o n b r kk br k s på rol bak r nn o o o l n nd

r lo o n br k s ko b nas on d ks blokk r ll r b ld r ld r

r l n or ar orhold skal aldr br k s andr ar an r a lo o n nn

d so r s proflpro ra

r r s l fsk n ål or h or l so l nh r d skal r r nd

o o kra s lo o nn ak n r d br k på d kor l å d nn å n l

ål n k propos onal al r h or s or lo o n b n s

lofotkraft.no

Tillatte logovarianter ifm farger

r r lo obr k r br k på h b nn n lo os kan o så br k s ann rl d s n da d s r n r l r or br k

Hovedlogo stående med logoblå bunnfarge:

Hvit hovedlogo stående på mørk bildebakgrunn kan også benyttes.

Hovedlogo sort/hvitt-versjon:

l ll r h or n ar ll r sor k n kan b n s skal fsk n kk r

rå on r n h ld kk nd sor so s h r fnn s o så n n a

rs on a d nn so s r o r a r n n sl n r or lo os ld r

o så da rs lskap

Regel: nn å ls l ll r o h s l kon ak h ll r o o kra

ll r d kan å l år n s d r på www.lofotkraft.no/profl

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 2. Brand

Lofotkraft Bredbånd og Altibox

o o kra old n b s år a n r kk da rskap l h r s r ar an r

or br k al r b ho o d å nd nd

Lofotkraft og Hovdan

o dan r s lskap o o kra r pp n h or o o kra har r n r ss r

o dan har ho dkon or på Gra dal d lokalkon or r på n r o s

o dan har n ld s rk lokal rk ar lkn n n o d r or d r r s

ks s r nd lo o o profl or d s lskap s d på r s n d skr r

lkn n n n d l h r sl k so s o r b n r h r r kk n d l a

or å n or r o o o kra s sa sn n sa n d o dan s o o n r o s

11 lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 2. Brand
n d l a

Fonter og typograf

o n k d l a d n rafsk profl n or o o kra b n s n od rn

on so h r

Avenir p n p or o

nn skr p n har n s ra n od rn p sn o har b ha l

r kk sa d so l sbarh n r h r rol k or s nal

on r so d l ll r b n bl a lo o n

al a skr p n n r

har o så bak r nn d n

ra d k al ss kr n

n a d aldr n skal

b n s l skr p

lo o ll r l r

ar as nno

skr p ns karak r s sk

s r r kk opps r n

d å s r d ss s r

r kk n kan n rask

k al ss kk o korr k

skr p r b n

Fontfamilie

l n r a l ns skr sn kan b n s n d å

Avenir Next Condensed o

Avenir b n s o så l ks pa o o r

lofotkraft.no 12 Grafsk proflhåndbok 3.
elementer
Grafske

Innholdsfonter ved trykte medier (offset)

o o kra har al n b sl k nnholds on so r s al r kropp n nn rad s on ll skr p r b r b dr l sbarh på nnhold sa r

nnhold nn på s å a r n r ond s d a l n n r s o så

od l s rr ks l d s å skr s rr ls r n r ond s d r n

s or on a l så h r b n s k n ar an n

lar l br d ks

old l ndr l r o a sn so rskr r

rs ar an r b n s ndr rad o k n nn aks s n r on n skal KUN b n s r kksak r so bros r r plaka r

annons r års ld n r å n rn dok n r dok n al r

Eksempel Avenir Next Condensed Regular (kun trykte medier)

pr ss ld n r pos b n s k n r al so s kk r b on s o n llaor s bla ons

a l l s s olor n l

lla on a d l ndr

s nons s ad d bla a

pra ss

Avsnittsoverskrift

dolor odol p a ad na

a s r d ol n s l

l s o d na a a ons a l

lp a pra pra ss s n ss

a na a p s n sl pa ad a

la a p n l s a san ros o

odol s d l n bh s

a dolor s dol s o dolor s

ol n ndr olor olor

Fontbruk i interne brevmaler, eposter, web og powerpoint

For bruk på interne brev, utskrifter på printere, epost, web og powerpoint skal fonten ARIAL Regular brukes. Dette er en standarisert skrifttype som alle PC-er og Mac-er har forhåndsinstallert og vil derfor vises likt uansett maskin og visnings-medium. Varier mellom Regular på tekst og Bold på titler.

Slik ser Arial-fonten ut

Eksempel på Arial i 11 pkt størrelse med 13 pkt linjeavstand brukt i tekstform. Ikke benytt skriftstørrelser mindre enn 11 pkt pga lav lesbarhet. Unngå bruk av større tekstmenger med kursiv tekst.

Bruk heller kursiv til kortere sitater eller enkeltord/setning. Bruk Arial Bold for å utheve enkeltord eller overskrifter.

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok 3. Grafske elementer Kun interne dokumenter Kun på trykksaker og ved større opplag

Farger

o o kra har nno lan d r ro o s n r nn ar r so r oran o blå r d r or k a n l nh r d k n br k r korr k lo os ra h lk r kla a r d n skal b n s på s r h r ar kod n or d fr s anl ar p n G o

CMYK an a n a llo arbon

RGB d Gr n l

HEX PANTONE l

CMYK an a n a llo arbon

RGB d Gr n l

HEX PANTONE

CMYK an a n a llo arbon

RGB d Gr n l

HEX PANTONE ool Gr

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
3. Grafske elementer

Grafsk proflhåndbok 3. Grafske elementer

Printfarger og trykkfarger

ar kod r bl r kk korr k når n skr r på n pr n r på obb ll r h r ord f pro ra ar r kk s ar profl r sa a as rskr r o bl kkskr r aldr klar r å n korr k ar rd r ra proflpro ra or å nn å d har o o kra d r or b s a all ko n kas on r kksak r a l s rr ls l k nd n skal r kk s på r kk r or å oppnå korr k ar n ls r n rn dok n r o ko n kas on s å oppla kan skr s n rn på lokal skr r d alpr n ar n l da ar r nd l ra skr r l skr r s d r ls l ll r så b r d r kon ak o o kra

Forklaring fargekoder

ar kod r kan or bl or rr nd orb nd ls d når d n skal br k o når d n skal br k G r har sa opp n l n rask nn r n når d orsk ll ar kod n skal b n s

CMYK b n s d r kksak r pap rannons r l a s o a as n r r n n rnas onal s andard h or all ar r skap s a å bland all d orsk ll ar kod n n an a n a llo o karbon sk r nno pros n s ras r på r kk r ll r hos a s n

RGB r l s s ar r o r pr s n r r sk r ar r or br k på ks l k ron sk dok n r o pr s n as on d r ros k or sk r k no os r ks s ar n d a d sk nn r nno h randr or å dann d r ar rd n a

G o r k s ord o r o n l o s os

HEX kod r r ar s s so da br k s på n rn d n d nn ar

b n ls n k n har n r b n s s d or G a bd s n r

o kl r r nno d ss kod n o s l sh s a k nd ar r s r s o s r s på s n ral s d or h l n s d

PANTONE eller PMS an on r n n rnas onal ar s r so br k s på r kk r kla ol b ld kor r r h r ar h l n ak so d andr bar a d kk bland s or å

oppnå r s l b ld kor s or ar sp s fkas on r or ol l b l sk l

lofotkraft.no

Typograf - Mal innmat årsrapport tallgrunnlag

Balanse pr. 31.12.2016

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
Lofotkraft 18
3. Grafske elementer
Konsernet Lofotkraft Holding AS Beløp i 1000 kroner Beløp i 1000 kroner Konsern Lofotkraft Holding AS 2015 2016 Note 2016 2015 Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 0 0 Utsatt skattefordel 7 2 944 2 908 Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler 17 004 16 417 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 4,18 0 0 979 897 863 137 Kraftstasjoner, fordelingsanlegg 4,18 0 0 167 625 167 469 Fiberoptiske anlegg 4 0 0 42 793 42 898 Driftsløsøre, inventar maskiner og anlegg 4 0 0 105 597 188 391 Anlegg under utførelse 4 0 0 1 312 916 1 278 312 Sum varigedriftsmidler 0 0 Finansielle anleggsmidler 0 0 Investeringer i datterselskap 8 358 929 358 929 0 0 Lån til foretak i samme konsern 57 785 103 855 39 292 42 109 Investeringer i tilknyttet selskap 8 54 148 54 148 0 0 Lån til tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet 0 0 4 865 4 865 Investeringer i andre selskaper 9 2 2 11 924 13 876 Andre fordringer 10 019 10 019 29 091 29 181 Pensjonsmidler 6 0 0 85 172 90 030 Sum fnansielle anleggsmidler 480 882 526 952 1 398 088 1 368 343 SUM ANLEGGSMIDLER 483 826 529 860 Omløpsmidler 10 872 12 055 Varer 3 0 0 66 665 102 833 Kundefordringer 12,18 0 0 0 Kortsiktige fordringer på konsernselskap 13 931 201 808 0 0 Kortsiktige fordringer på tilknyttede selskaper 8 6 750 8 000 12 057 10 934 Andre kortsiktige fordringer 11,13 307 260 78 722 113 767 Sum fordringer 20 989 210 068 611 403 Plasseringer i aksjer og obligasjoner 16,18 403 611 611 403 Sum investeringer 403 611 110 891 93 727 Bankinnskudd, kontanter o.l. 17 75 525 84 222 201 096 219 952 SUM OMLØPSMIDLER 96 917 294 901 1 599 184 1 588 295 SUM EIENDELER 580 743 824 761

Grafsk proflhåndbok 3. Grafske elementer

lofotkraft.no
Lofotkraft 19 Beløp
Beløp i 1000
Konsern Lofotkraft Holding AS 2015 2016 Note 2016 2015 Egenkapital Innskutt egenkapital 44 000 44 000 Aksjekapital 14, 15 44 000 44 000 347 781 347 781 Overkurs 14 347 781 347 781 391 781 391 781 Sum innskutt egenkapital 391 781 391 781 203 402 263 118 Annen egenkapital 14 7 714 11 237 203 402 263 118 Sum opptjent egenkapital 7 714 11 237 7 302 7 782 Minoritetsinteresser 8, 14 602 484 662 680 SUM EGENKAPITAL 399 495 403 018 Gjeld Avsetning for forpliktelser 19 571 19 750 Pensjonsforpliktelser 6 0 0 47 292 65 129 Utsatt skatt 7 0 0 66 863 84 879 Sum avsetning for forpliktelser 0 0 Langsiktig gjeld 275 475 714 698 Gjeld til kredittinstitusjoner 18 101 809 198 141 0 0 Gjeld til foretak i samme konsern 0 0 1 654 1 553 Øvrig langsiktig gjeld 0 0 277 128 716 251 Sum annen langsiktig gjeld 101 809 198 141 Kortsiktig gjeld 51 686 57 560 Leverandørgjeld 906 231 3 688 1 060 Betalbar skatt 7 0 0 20 969 23 333 Skyldig offentlige avgifter 0 0 520 842 9 966 Gjeld til kredittinstitusjoner 10 9 966 180 842 11 500 10 500 Utbytte 14 10 000 10 000 0 Kortsiktig gjeld til konsernselskap 58 407 32 529 44 024 22 067 Annen kortsiktig gjeld 10, 13 160 0 652 708 124 485 Sum kortsiktig gjeld 79 439 223 602 996 699 925 615 SUM GJELD 181 248 421 743 1 599 184 1 588 295 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 580 743 824 761
i 1000 kroner
kroner

Brevark A4 - Lofotkraft

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden

Mottakers navn Kontaktperson

Adresse Postnummer Land

DERES REF: DERES DATO: VÅR REF: DATO: Deres ref Deres dato Doknr Svolvær Dokdato

Overskriften

Unntatt offentlighet Paragraf

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing , sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at veroeros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu f Ollamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

eugiat nulla facilisis at veroeros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummyorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation.

Ollamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

Lofotkraft AS

Postboks 800, 8305 Svolvær Telefon 76 06 76 06 firmapost@lofotkraft.no

www.lofotkraft.no Org. nr.: 986 347 801 MVA

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 4. Kontor
ral br ark or kons rn sk a skr p n på br ark r r al

Brevark side 2

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing , sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation. orper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

Med vennlig hilsen for Lofotkraft AS

Underskriver Saksbehandlers navn Saksbehandlers tittel

Vedlegg:

Liste over kopimottakere: Kopimottakere

r ark s s h r or nsk a ll br r or nal or a

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 4. Kontor

Elektronisk mal Pressemelding A4 - konsern

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden

Mottakers navn Kontaktperson

Adresse Postnummer Land

DERES REF: DERES DATO: VÅR REF:

PRESSEMELDING

DATO: Deres ref Deres dato Doknr Svolvær Dokdato

Elektronisk overført dokument fra Lofotkraft

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing , sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at veroeros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

Unntatt offentlighet Paragraf Overskriften

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing , sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at veroeros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing, sed diam nonummy nibh euismod delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation ullamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat.

Med vennlig hilsen

Arnt M. Wither (sign.)

Adm. dir. Lofotkraft AS

Spørsmål rettes til undertegnede på telefon: 911 50 537.

Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu f Ollamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy. eugiat nulla facilisis at veroeros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummyorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation.

Ollamcorper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

Lofotkraft AS Postboks 800, 8305 Svolvær Telefon 76 06 76 06 firmapost@lofotkraft.no www.lofotkraft.no Org. nr.: 986 347 801 MVA

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 4. Kontor
skr p n skal r r al
r ss ld n s al bas r på ll s br al sk
Lofotkraft Bredbånd AS, Pb. 800, 8305 Svolvær - Telefon 76 30 00 00 - Telefaks 76 06 70 07 firmapost@lofotkraft.no - http://www.lofotkraft.no - Org. nr.: 981 647 440 MVA

4.

21 lofotkraft.no
ks pl r ål os d s kor visittkort-Tor-Evan Hansen.indd 2 16.03.17 13.44
Grafsk proflhåndbok
Kontor Visittkort
Mobil: 957 36 566 tor.hansen@lofotkraft.no www.lofotkraft.no
Sentralbord: 76 06 76 06 Besøksadr.: Fyglevn. 72, Leknes Postadresse: Postboks 800, 8305 Svolvær Arbeidsleder prosjekt,
TOR-EVAN HANSEN
Fygle
16.03.17 13.44
visittkort-Tor-Evan Hansen.indd 1
lofotkraft.no 22 Grafsk proflhåndbok Lofotkraft AS, Postboks 800, 8305 Svolvær
Kontor Konvolutter pos kon ol d ll r n nd MILJØMERKET 241 TRYKKERI 741 sk å k al ss kr pap rk al o l as p k
4.

Grafsk proflhåndbok 4. Kontor

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden.

kon ol d ll r n nd

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden.

kon ol d ll r n nd

lofotkraft.no

Kundeinfo tittel kommer her

13/12/17

Nempori onseque presto comnient, cusa volo tem exceaqui berferc hiliquat faccaborem quas aute voluptis volore volorectur andus eum reprae et faccumq uiatur repratus unt etur, sedis et porrundam sit aut occus exceressed ut quam iur, que volorrum eationsecea explabo.

Ut autem diaspe rempore non re la consequi dolorestia sit, odita estium harum venisimentia nam, quostrum imporem sum as is repudi quas ut eos velitatur rerum dolut quodit ex ea quat isita suntianditia dis aliqui id quis aut mod qui simolut et aspicaborum aut ommolorio idi odia aspe debistion corum delia nis et et pa nita dolestorit doloreius vellam nist eaquias pienit ventius soluptiate conse sae et mos arcieniatat.

ENDRING F.O.M. 31.12.2018

Nempori onseque presto comnient, cusa volo tem exceaqui berferc hiliquat faccaborem quas aute voluptis volore volorectur andus eum reprae et faccumq uiatur repratus unt etur.

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 4. Kontor
kundebrev ks p l orhånds r kk s or d s r b s on d al
Mal for
Lofotkraft AS Postboks 800, 8305 Svolvær Telefon 76 06 76 06 firmapost@lofotkraft.no www.lofotkraft.no Org. nr.: 986 347 801 MVA
Trygger hverdagen. Investerer i fremtiden.

Mal for kundebrev side 2

sk å br k r al skr p på ks k nd br so s nd s d al

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing , sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam, quis nostrud exerci tation. orper suscipit lobortis nisl ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse molestie consequat, vel illum dolore eu feugiat nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent luptatum zzril delenit augue duis dolore te feugait nulla facilisi. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy.

Med vennlig hilsen for Lofotkraft AS

Underskriver Saksbehandlers navn Saksbehandlers tittel

Vedlegg:

Liste over kopimottakere: Kopimottakere

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 4. Kontor

Presentasjonsmaler for Powerpoint

Lofotkraft konsernet

Lofotkraft

Lofoten

Næringsliv Fiske, fiskeoppdrett, fiskeindustri, service, jordbruk, turisme, verkstedindustri

Kommuner:

6 svært forskjellige kommune med fra 650 –10.900 innbyggere

Totalt ca. 24.000 innbyggere

Geografi og kommunikasjon:

Alle øyer unntatt Værøy og Røst har bro-eller tunell-forbindelse

Fastlandsforbindelse 2007

Gode kommunikasjoner tross for vanskelig geografi

Utfordrende område å drive energiforsyning i

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 5. Maler
Trygger hverdagen. Investerer framtiden

Presentasjonsmaler for Powerpoint

Lofotkraft

Å Årlig omdømmemåling fra 2012 Gjennomføres av AdviciaQuestback Kunder og ansatte

S Sterkeste drivere til vårt omdømme:

Profesjonell Åpenhet

Informasjon

R Resultat:

Vi går stadig frem og på en skala fra 1-6, der 6 er best, har vi beveget oss fra ett totalskår på 4,7 til 5,02 i løpet av tre år.

Jeg ville anbefalt Lofotkraft til en bekjent

Lofotkraft har godt omdømme

Jeg liker Lofotkraft

Lofotkraft er til å stole på

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok 5. Maler
Lofotkraft 3.8 4 4.2 4.4 4.6 4.8 5 5.2
2012 2014 2015
e
La e a e r e o ennes anno rok ann ts kt t orf or en ot n sta
so e
fra

Presentasjonsmaler for Powerpoint

al n nn hold r n ll kons rnpr s n as on r kan nk l sl d r

rn s ll r r d r s sl d s kan s s nn pr s n as on n d å

l l rd d s n d sl d s so r lpass d b ho

ll sl d s r råd d ks s r nd rafsk profl nn å å br k n

b ld r o br k k n b ld r so kons rn har br ksr h r l

lofotkraft.no
proflhåndbok
Grafsk
5. Maler

Epost-signatur

ks pl so r s h r r pos s na r or o o kra ansa

ll ansa år n pos s na r look s r r a d l n n or d n ans ls r

on ak h s d kk all r d har korr k s na r nnla d pos pro ra

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok 5. Maler

Papir og miljø

ros r r h r rappor r an al r o l n nd skal l r n n sl n n d proflpro ra or å s kr h d s n ss k al o d n

o nd l a o o kra s ål o s r fs r n b r all r kksak r r kk s på an rk d r kk r r or å s kr l nnl pros ss r ra pap r o r kk

741

roflpro ra s r od l ss oppb n a ors d r o nnholdss d r sa po rafsk rk dl r nn n or d ss r n n sl n n r d l h r l båd å la r kksak r d ss nd d l s rpr o skap nnb rd s sa nh n or s r r a r kksak r

Papirkvalitet

ll r kksak r bor s ra pos al r kksak r o sp s albros r r skal r kk s på s an rk pap r s lk k al lk k al b r a pap r har å sp s alb handl n a pap r fbr n sl k a l pap r kk opp a s ro o p sk n nn

Gra k a al s or h r nk l r kksak n d r k a r kksak n oppl s so sol d nb al pap r r l ar s lk

Anbefalinger for følgende: rs ld n r sla r l ar s lk nn a r l ar s lk r ark r l ar s lk ll r ann pr n r nnl an s a pap r

ros r r sla r b s r k pap r nn a r app r sla r b s r k pap r l ar lk ak ra dl r l ar lk r å ra k kk o rs os n or s kra l o al ra k d kon ol o ak ra s kor r l ar lk o o s r kk d r nsk r n all nd r kk

r pap r al ra h ns n l r kk pros ss o l r d l så kons l r d

d s n r pp n or å nn å l

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info | Generelt
MILJØMERKET
241 TRYKKERI

Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info | Messemateriell

Rollups o.l:

rr ls br d o h ass a

lofotkraft.no

Kvalitet og Ytre miljø

n rna onal r an a on or andard a on r n rnas onal s andard s r

n sor an so r s andard r på n r kk o råd r

s or k al ss r n s or l s r n l nd s lskap r o o kra kons rn r s r fs r o o kra o o kra rod ks on o o kra r dbånd o o kra ak ras r

r fs r n n a år k al s o l s r n ss s r r s l a a an års arb d d k al r n ss s h lp r oss d å ha ord n h s o a har kon roll på d opp a r so bl r r or an sas on n

ak r nn n or a o o kra nsk å bl s r fs r ar a s lskap ll l r ds ll kra ra s n n r ss n r på n b s l å o sa d s kr a k al s ål n bl nådd

G nno s s a sk arb d skal s lskap kon n rl orb dr or an sas on n o prod k n odk nn n n d r r o så n årl ks rn r s on or å r fs r a s lskap kon n rl l r ds ll r s andard n s kra

d å nn r k al s o l s r n ss s r kra n har rkso h n å

b dr ok s på k nd ns kra

o or n n n r

b dr ok s på l d ls ns orpl k ls r

b dr s r n d n rn pros ss r

h ns k s ss n rn

ko n kas on

as la opp a r ans ar o

ko p ans b ho or darb d rn

b dr r nnla or å rd r

orb dr n r

b dr kon roll på a k o l ak s rr k

kar la or an sas on ns

l asp k r

ok s på å r d s r n a

l på rkn n

lofotkraft.no
proflhåndbok 6. Papirbasert info
Grafsk

Management System

Certi cate

To certify conformity with // Godkjent overensstemmelse med the Management System Requirements of // Styringssystemkravene i henhold til

NS-EN ISO 9001:2008

NS-EN ISO 14001:2004

awarded // tildelt

Manufacturing/supplying following products/services: for produksjon/leveranse av følgende produkter/tjenester:

Distribusjon av elektrisk energi. Bygging, drift og vedlikehold av regional- og distribusjonsnett

Certi cate No // Serti kat nr.:

857

First issued // Utstedt første gang: 2010-02-26

Valid until // Gyldig til: 2016-02-26

Issued // Utstedt: 2013-02-12

Audit: Annual // Oppfølging: Årlig

lofotkraft.no Grafsk
info
proflhåndbok 6. Papirbasert
Managing Director // Daglig leder Technical Manager // Teknisk lleder Valgata 1, 8300 Svolvær Lofotkraft AS

Brosjyrer og rapporter

ros r r h r rappor r an al r o l n nd skal l r n n sl n n

d proflpro ra or å s kr h d s n ss k al o d n

2016

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info
MILJØMERKET 241 TRYKKERI 741 sk å k al ss kr pap rk al o l asp k på n r kksak r Årsrapport
På vei opp til Festvågtiden,Henningsvær.Foto: Espen Mortensen Årsrapport_2016_v6-GODKJENT.indd 1 31.07.17 12.03
Trygger hverdagen - Investerer i framtiden

Årsrapport innhold

o o kra har å arb d n po rafsk al o sn n s å so nsk r å

l år årsrappor r r s s dra a s l o or

Lofotkraft 3

Om konsernet Selskapsstruktur

Lofotkraft er et regionalt energikonsern med virksomhet hele Lofoten. Konsernet eies av de seks Lofotkommunene. Vår oppgave er å trygge hverdagen til våre kunder og investere fremtidige løsninger som underbygger dette. Samtidig skal vi ivareta og utvikle våre eieres verdier.

Vår kjernevirksomhet er transport av strøm gjennom vårt distribusjonsnett. Konsernets verdikjede inneholder også fakturering, avregning, produksjon og salg av strøm. Vi satser tillegg på informaVårt eierskap innen installasjonsvirksomhet er også nært knyttet opp til vår hovedverdikjede.

2016 ble en milepæl med at siste del av Lofotringen ble overdratt til Statnett og dermed er en del av sentralnettet i Norge. Et langsiktig mål for konsernet og dets eiere er dermed realisert.

telse på utviklingen av kanskje den viktigste infrastrukturen for utvikling av bærekraftige lokalsamfunn, overføring av energi og data.

--

tegn med de store forskjellene det er på nettleien mellom de ulike områdene Norge. Er det rett at prisen for overføring av kraft er billigst de store byene, hvor det ikke produseres en kilowatt time, mens prisen enkelte distrikter er det dobbelte, på tross av stor kraftproduksjon? Er det på tide å se på nettleien som en konkurransevridende faktor som bør være lik for hele landet? Er frimerkeprinsippet, der prisen pr overført kWh er lik uansett hvor man bor i landet en god løsning? Dette er spørsmål som kommer til å bli diskutert under årets valgkamp, og sett fra et energipolitisk ståsted, bør dette være noe som opptar alle som bor i distriktene. Så oppfordringen er, få satt dette på dagsorden til høsten og få de som sanker stemmer til å annonsere hva de mener om saken.

Godt valg.

9 virksomheten. Bakgrunnen er at myndighetene mener dette må til for å møte de store investeringene bransjen står ovenfor og utnytte de nye teknologiske løsningene som kommer ved smarte målere og digitalisering. Lofotkraft er på ingen måte mot strukturelle endringer, som er til det beste både for våre eiere, kunder og medarbeidere. Vi er imidlertid et eksempel på at både store investeringer og teknologiske utfordringer kan håndteres av et regionalt selskap. Vi har siden 2006 investert over 1 milliard i nytt overføringsnett, utbygging av bredbånd og oppgradering av våre produksjonsanlegg. Prosjektene har vært store og utfordrende, både med tanke på økonomisk størrelse, teknologisk kompleksitet og antall personer/leverandører involvert. Vi har tilegnet oss ny kompetanse løpende, effektivisert driften og vært villig til kontinuerlig omstilling og tilpasning for å få dette til. Dette har vi gjort så bra at i dag kommer andre selskaper, noen av dem betydelig større enn Lofotkraft, til oss for å lære. Det være seg hvordan vi har gjennomført selve prosjektene, hvordan vi underveis har bygd opp et omfattende kvalitetssystem og hvordan vi har effektivisert driften med å innføre nye metoder som for eksempel prosess styring og lean. Spørsmålet er om vi som organisasjon er tiltrekkende nok, og har de nødvendige ressurser, for å tiltrekke oss fremtidens kompetanse. Det vil fremtiden vise, men en ting er sikkert, myndighetene har bestemt seg for at bransjen skal gjennom en større strukturell endring med horisontal integrasjon, og da blir det nok slik. De som styrer rammebetingelsen får som regel viljen sin. Sett lys av dette bør eierne til regionens energiselskaper aktivt arbeide for å legge forholdene til rette for strukturelle løsninger, som både gir gode løsninger i forhold

Lofotkraft er en viktig, men også krevende kunde, sier Hans Olav Abrahamsen i Rasmussen Anlegg.

De siste årene har det vært en god utvikling her Lofoten. Akkurat nå forsterker Lofotkraft strømnettet. De bygger ny hovedlinje gjennom hele Lofoten. For oss er dette spennende å være med på. Vi er på mange måter med på å bygge Lofoten, for framtida. Strøm er kritisk viktig infrastruktur både for folk og næringslivet, sier Abrahamsen. Han begynte som maskinfører i Rasmussen Anlegg 1980. Idag er han driftsleder.

Fram til 2022 skal Lofotkraft forsterke strømnettet, som skal holde minst 50 år og tåle ekstremvær med mye vind, snø og is. tillegg utvides nettet fordi strømforbruket Lofoten øker. –Som privatperson lurte nok jeg, som mange andre, på hvorfor nettleien måtte være så høy. –Men når du jobber så tett med Lofotkraft, og ser hvor nedslitt mye av nettet er, og ikke minst hva som kreves når de bygger nytt, så skjønner man at det koster, sier Hans Olav Abrahamsen. –Lofotkraft er en krevende oppdragsgiver, sier

Tekst og foto: TORE BERNTSEN ➤

Abrahamsen. De jobber under strenge forskrifter og lover. Det må selvfølgelig vi som underleverandør også gjøre. Det handler om HMS, vi må ha sermå alltid ha nok og riktig utstyr og maskiner – for at vi skal være leveringsdyktige. –Ofte kommer Lofotkraft på uanmeldte kontroller for å sjekke at vi jobber etter gjeldene krav og forskrifter. Det kan for eksempel være at vi graver grøftene dype nok, og bruker riktig og nok omfyllingsmasse før kabler skal legges. –Dersom vi ikke gjør dette riktig, kan det være farlig, det er tross alt strøm vi jobber med. Det kan bli dyrt dersom vi ikke gjør jobben riktig. – Jeg synes dette med kostnader er spesielt viktig

“ Det kan bli dyrt hvis vi ikke gjør jobben riktig!

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info
NØKKELFAKTA Årsverk (inkl. lærlinger): 155 inkl. Hovdan/Fr. Wangsvik Hovedkontor: Svolvær Avdelingskontor/stasjoner: Fygle, Reine, Gravdal, Svolvær, Værøy og Røst Overført kraft: 430 GWh Produksjon (middel): 47 GWh Antall nettkunder: 16 574 Antall Bredbåndskunder: 5 495 Km nett (høy og lavspent): 2 454 km 50% 75% 100% 100% 100% 100% Fakturaservice Produksjon 100% Lofotkraft
Lofotkraft 5 Lofotkraft Vind AS Resultatregnskap 2016 2015 Driftsinntekter Driftskostnader 1616 1 015 Driftsresultat 1 616 1 015 1 (1) Skattekostnad Årsresultat 1 615 1 016 Balanse pr. 31.12 2016 2015 Anleggsmidler 0 1 426 Omløpsmidler 42 8 Eiendeler 42 1 434 Egenkapital -500 1 115 Gjeld 542 318 Egenkapital og gjeld 42 1 434 Egenkapital andel 77,8 % Resultatgrad Lofotkraft Fakturaservice AS Resultatregnskap 2016 2015 Driftsinntekter 7 894 7 748 Driftskostnader 6 288 6 431 Driftsresultat 1 606 1 317 56 75 Skattekostnad 429 404 Årsresultat 1 233 988 Balanse pr. 31.12 2016 2015 Anleggsmidler 241 316 Omløpsmidler 6 218 6 731 Eiendeler 6 459 7 047 Egenkapital 2 974 2 805 Gjeld 3 485 4 242 Egenkapital og gjeld 6 459 7 047 Egenkapital andel 46,0 % 39,8 % Resultatgrad 20,3 % 17,0 % FraMorfjordskaret.Foto:EspenMortensen Lofotkraft 15
«Lofotkraft er en viktig, men også krevende kunde»
33% 75% 100% 85% 15% Produksjon 100% 100%
GRAVER NETT: Hans Olav Abrahamsen Rasmussen Anlegg.

Årsrapport innhold

o o kra har å arb d n po rafsk al o sn n s å so nsk r å l år årsrappor r r s s dra a s l o or

Resultatregnskap 2016

Vi skal drive så optimalt som mulig

Lofotkraft høster anerkjennelse for måten selskapet drives på.

– Vi er et annerledes nettselskap og kan være til inspirasjon for virksomheter som ønsker en prosessorientert styring, sier organisasjonssjef Hege F. Christoffersen.

D150 Lofotkraft rundt om i Norge. Statnett er særklasse størst og med en helt særskilt oppgave som systemansvarlig for det norske kraftnettet. Ikke desto mindre imponerende er det at Lofotkraft er en av bedriftene Statnett ser til når de skal forbedre kvalitet, effektivitet og kundebehandling.

– Det er ingen tvil om at vi kan dra veksler på det Lofotkraft har fått til. Selskapet imponerer og inspirerer, sa Statnettsjef Auke Lont til Lofotposten da han besøkte Lofotkraft i høst, før han inviterte Lofotkraft sørover for å fortelle om hvordan de jobber. representanter for oss blir invitert ned til Norges største nettselskap for å fortelle om hvordan vi har utviklet og implementert kvalitetssystemet.

Det vitner om vi har gjort noe rett og det er jeg veldig stolt av, sier Lofotkraft-direktør Arnt M. Winther.

Men hva er så spesielt med måten Lofotkraft arbeider på? Organisasjonsmodellen, først og fremst. – I bransjen er Lofotkraft ikke bare annerledes helt spesielle, naturgitte utfordringer. Vi er også annerledes organisert og har en kultur som skiller

Hege Christoffersen.

– Gjennom vår modell ønsker vi å drive så optimalt som mulig. Undersøkelsene vi har gjort om kundenes ønsker viser at de vil ha åpenhet, informasjon og profesjonalitet. Det er det vi jobber mot. Og dette feltet handler om profesjonalitet.

Det er nå mer enn 10 år siden Lofotkraft gjorde en helt grunnleggende organisasjonsendring –med skifte fra drift etter tradisjonell, hierarkisk linjeorganisasjon til en prosessmodell. Samtlige medarbeidere ble fristilt, og innplassert en matrisemodell organisert såkalte prosesser og ressurs-grupper.

– Dette er en ny måte å betrakte og lede en bedrift på. Man får økt fokus på effektivitet, blir

skaper trivsel med mer prosessforståelse og eierskap til resultatet. I tillegg får vi høy fokus på kontinuerlig forbedring, som gir utvikling og kvalitet, sier Hege Christoffersen.

ler om å levere strøm: Produsere kraft, planlegge nett, bygge nett, drifte nett og behandle kunder. Som en paraply over har vi prosessen lede – og styre og som en støtte under har vi prosessene: Kvalitet/HMS, HR/Ressurs, Økonomi og IT. Prosessene har fokus på produkter, tjenester, etterspørsel og leveranse. – Videre har vi tre ressursgrupper: Merkantil, montører og ingeniører. Disse ledes av et ressursteam som ivaretar det personaladministrative arbeidet, som fravær, ferie, felles kurs, velferdstiltak, IA-arbeid, arbeidsklær, biler, verktøy, utstyr m.m. Tidligere lå dette arbeidet på linjeledere som tillegg skulle være faglige ledere. Nå har vi prosesseiere som har ansvaret for det faglige sin prosess – og som større grad kan fokusere på selve verdiskapningen Lofotkraft, framfor å lede enheter, sier hun.

Men hvorfor denne organisasjons-modellen?

– Det var et ønske om bedre kontroll og orden eget hus. Vår direktør Arnt Winther åpnet for organisatorisk endring om det var nødvendig, og medarbeidere. Ingen ble oppsagt, men det var jo usikkerhet selvfølgelig. Det mest spesielle var jo

ressursstyrer. Så det måtte gå seg litt til, men det fungerte bra relativt fort.

Når Arnt Winther ser tilbake er han ikke tvil om hovedforklaringen på at denne satsningen ble vellykket.

– Det var at vi satset 100 prosent. Vi lot det ikke være noe venstrehåndsarbeid, men satte på noen som jobbet med dette 100 prosent. Det ser vi resultat av nå: Det er gjennomført og det er gjort skikkelig. Det har gitt oss et system som gir oss kontroll på det vi holder på med, vi har kontroll på avvikene våre. Og ikke minst har vi oppnådd hovedhensikten: Vi har en tryggere arbeidshverdag for de ansatte. ra le S ser ifser (ISO 9001 og ISO 14001) 2010.

– Dermed får vi en årlig ekstern revisjon som gir oss tilbakemelding på vårt kvalitetssystem og en pekepinn på hvilke områder vi kan jobbe mer med. Resultatene fra disse revisjonene har vært meget gode. Det er vi er stolte av og det minner om å gi oss selv et lite klapp på skulderen. – I tillegg er vi brukt som referansebedrift både masteroppgaver innenfor det fagfeltet. Det at vi blir vurdert av andre og tatt med diverse analyser er både anerkjennende og lærerikt for oss, avslutter Hege F. Christoffersen.

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info MILJØMERKET 241 TRYKKERI 741
sk å k al ss kr pap rk al o l asp k på n r kksak r
Lofotkraft 17
Konsernet Lofotkraft Holding AS Beløp 1000 kroner Beløp 1000 kroner Konsern Lofotkraft Holding AS 2015 2016 Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG -KOSTNADER 176 401 197 237 Energiomsetning, nettleie 0 6 315 30 301 Mer-/mindreinntekt 13 0 0 148 470 149 756 Andre driftsinntekter 0 331 186 377 295 Sum driftsinntekter 2,3 0 0 1 125 1 013 Energikjøp 0 0 41 766 38 126 Varekostnad 0 0 95 677 82 904 Lønnskostnader 5,6 0 0 61 747 61 570 Avskrivninger av varige driftsmidler 4 0 0 0 9 800 Nedskrivning av varige driftsmidler 4 0 0 81 074 84 866 Andre driftskostnader 5,19 2 100 1 775 281 388 278 278 Sum driftskostnader 2 2 100 1 775 49 797 99 016 Driftsresultat 2 100 1 775 S S 0 0 Utbytte og konsernbidrag fra datterselskaper 8 3 700 20 668 7 302 6 567 Andel resultat tilknyttede selskaper 8 6 750 8 000 0 0 Renteinntekter fra foretak samme konsern 3 959 6 551 2 538 2 184 Renteinntekter 1 186 1 735 219 120 5 0 1 129 -100 Netto verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 16 -100 1 129 0 0 Rentekostnader til foretak samme konsern 211 0 0 0 Netto verdi red. markedsbaserte omløpsmidler 16 0 4 000 19 696 19 302 Rentekostnader 6 498 9 881 1 634 108 0 1 463 10 142 10 638 e fnans s er 8 792 22 740 39 655 88 378 Ordinært resultat før skattekostnad 6 691 20 965 6 421 17 682 Skattekostnad på ordinært resultat 7 -36 602 33 234 70 695 ÅRETS RESULTAT 6 727 20 363 1 434 980 Herav minoritetens andel av årets resultat 31 800 69 716 Årsresultat til majoritetsinteressene OVERFØRINGER OG DISPONERINGER Overført til annen egenkapital 3 273 10 363 Avsatt utbytte 10 000 10 000 Sum overføringer og disponeringer 6 727 20 363 Årsrapport_2016_v6-GODKJENT.indd 17 31.07.17 12.0 Lofotkraft 27 NOTE 6 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Konsernet har kollektiv ytelsespensjonsordning for sine ansatte livforsikringsselskap. I tillegg har et av datterselskapene kollektiv innskuddsordning. Den kollektive ytelsespensjonsordningen omfatter 90 ansatte og 70 pensjonister og innskuddsordningen 33 ansatte pr 31.12.2015. KONSERN LOFOTKRAFT HOLDING AS 2015 2016 Beløp 1 000 kroner 2016 2015 Sammensetning av årets pensjonskostnad: 7 529 5 864 Nåverdien av årets pensjonsopptjening 3 835 4 261 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsene 3 759 4 278 Avkastning på pensjonsmidlene 1 700 1 785 Administrasjonskostnader 624 367 Arbeidsgiveravgift av pensjonskostnaden 4 748 3 453 Resultatført aktuarielt tap/gevinst 0 0 Resultatført nto. forpliktelse ifbm levealdersjustering 0 0 Resultatført andel aktuarielt tap/gev planendring 1 384 519 Innskuddsbasert pensjon 16 061 11 971 Årets pensjonskostnad KONSERN LOFOTKRAFT HOLDING AS 2015 2016 Beløp 1 000 kroner 2016 2015 Pensjonsforpliktelse: 154 856 173 267 Pensjonsforpliktelse ved periodens slutt 135 124 155 482 Pensjonsmidler ved periodens slutt 1 368 -848 Arbeidsgiveravgift av netto pensjonsforpliktelse 29 513 28 064 Ikke resultatført aktuarielt tap/gev 1 918 0 Estimatavvik arbeidsgiveravgift 10 331 9 431 Netto pensjonsmidler Balanseføres brutto: 19 571 19 750 Balanseført pensjonsforpliktelse 29 091 29 181 9 520 9 431 Sum balanseført netto Aktuarberegning blir foretatt hvert år basert på informasjon fra konsernselskapene. Ved beregning er følgende forutsetninger lagt til grunn: 2015 2016 2,70 % 2,60 % Diskonteringsrente 3,00 % 3,60 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 2,25 % 2,50 % Årlig forventet lønnsvekst 2,25 % 2,25 % Årlig forventet G-regulering 1,5 2,25 % 1,50 % Årlig forventet regulering av pensjoner under utbetaling 6,50 % 6,50 % Gjennomsnittlig arbeidsgiveravgiftssats Årsrapport_2016_v6-GODKJENT.indd 27 31.07.17 12.0 20
Tekst: PETER RAAUM Foto: TORE BERNTSEN Årsrapport_2016_v6-GODKJENT.indd 20 31.07.17 12.0 21
-
Årsrapport_2016_v6-GODKJENT.indd 21 31.07.17 12.0

Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info

Diplomer og stipend

rd a r ll so plo r b r prod s r s o pr s n r s d od r k

k k al o på k pap r

Lofotkrafts Energistipend

Energistipend 2019

tildeles:

Stipendet på kr 5000,- er ment som en oppmuntring og støtte for elever som vil ta realfag. Elever som mottar dette stipendet har vist interesse for faget og har et godt faglig ståsted.

Vi gratulerer og ønsker lykke til videre med studiene.

lofotkraft.no
Administrerende Direktør Arnt M. Winther Trygger hverdagen. Investerer i framtiden

Brosjyrer og foldere

ros r r h r rappor r an al r o l n nd skal l r n n sl n n

d proflpro ra or å s kr h d s n ss k al o d n

Innbyggere og bedrifter i Lofoten betaler nettleie til sitt lokale energiselskap, Lofotkraft AS. Nettleien dekker beredskap, utbygging, vedlikehold og drift av strømnettet. Rammene for Lofotkrafts inntekter, nettleietariffene,

OT4A blir det følgende tillegg til OT4:

Prisene er inkludert avgift til Energifondet på 1 øre/kWh for husholdnings- og hyttekunder. For kunder som driver næringsvirksomhet ble avgiften til Energifondet fra 1.1.2013 satt til kr 800,- per år, og lagt til fastbeløpet på nettleien. Forbruksavgift til staten og eventuell mva. kommer i tillegg til de oppgitte prisene.

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info
MILJØMERKET 241 TRYKKERI 741 sk å k al ss kr pap rk al o l asp k på n r kksak r
Reklamebyrå,
Mortensen NETTLEIETARIFFER 2018
02.01.2018 13.15
Design: Promo Norge
Svolvær Foto: Espen
Tryggerhverdagen.Investereriframtiden. Tryggerhverdagen.Investereriframtiden.
Kasseleie 2 000,- pr. år Montering og demontering 2 800,Effektpris (kr/kW/år) 0 0 768 0 - Ved overlastvern > 250 A 43 581 14,5 768 (> 140 A ved 400 V) Stor næring - OT3-3 - Ved nettnivå 3 - høyspent 50 758 8,1 626 Gatelys med/uten fotocelle - med tidsur OG1 / OG2 / OGUR, næring 1350 57,0 0 NETTLEIETARIFFER Trygger hverdagen. Investerer i framtiden. 02.01.2018 13.15
For arbeidsstrøm,

Grafsk proflhåndbok 6. Papirbasert info

NETTLEIETARIFFER 2018

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden.

lofotkraft.no

6. Papirbasert info

Typograf stillingsannonser

o o kra r h knolo sk s lskap so s k r s ab l arb dss okk o a l d k darb d r

anb al r d r or a d b n s ar annons r or kk å ap konk rrans n når d s år på r kk sa n d andr s ll n sannons r har d r or r d s n ks p l på n p s ll n sannons

CONTROLLER

Er du økonom med IT-kompetanse?

Da er det kanskje akkurat deg vi i Lofotkraft AS er på jakt etter.

Vi ønsker å styrke vår økonomiprosess med en controller som har fokus på virksomhetsstyring og rapportering.

Vil du jobbe med oss? Kontakt Økonomisjef Øyvind Løvdal på

telefon 916 62 130 eller HR-leder Kjersti Winther på telefon 979 81 114.

Fullstendig utlysing fnnes på www.jobbnorge.no – her fnner du også elektronisk søknadsskjema som bes benyttet. Søknadsfrist: 27. oktober 2017

www.lofotkraft.no

Sett krav til avisen angående plassering:

nn å annons h d r nd r o aldr s al r nn spal r

r r r plass r n r på h r s d o br k a ar annons

nn å plass r n nd r al nn l plass o ks s d plass r n rn l n s ra a s n

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
Trygger hverdagen. Investerer i framtiden Lofotkraft AS sin hovedvirksomhet er utbygging og drift av elektrisitetsnettet i Lofoten.

Grafsk proflhåndbok

6. Papirbasert info

Måleravlesningsannonser

an r år så r kk s d nn n på nn ls sannons or ko nd ål ra

l sn n ss r nå orhåndsprod s r o klar or rafkk r n hos lokala s n r

b ho r arb d rd rs on r or båd sor h o ar annons r

Krav til avisen angående plassering:

r r r plass r n r på h r s d o br k a ar annons

nn å plass r n nd r al nn l plass o ks s d plass r n rn

ra a s n

raks all k nd r har å ns all r så l d nn p n annons r n

r d s r s o l sl opph r

Ring inn målerstand på 800 81 606, send SMS til 26166, bruk Lofotkraft kundeapp eller Min Side

Har du fått automatisk måler trenger du ikke sende inn avlesning.

lofotkraft.no
www.lofotkraft.no | fb.com/lofotkraft
Trygger hverdagen. Investerer i framtiden.
Husk måleravlesning! promonorge.no svolvær | leknes DESEMBER 1 Neste avlesningsdato er 1. januar

7. Proflering

Proflering - Bildekor

s b l n l o o kra r da h r s s plass r n a lo o o d kor l n r or l s b l r s o o kra s n r sk ll b s s or å k p nn b l r d b s ar r l oppda r d nn proflhåndbok n or l p nd

lofotkraft.no
Grafsk proflhåndbok
3300 5340 S30 S30 S30

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

VIKTIG informasjon ifm farger på bilfolie

d n all b l ol skal pr n s på r k r nd råh ol å ar kod n s r s sl k a ko r ra l sl r s l a so praks s r s l l k ar n o l r å d orkan k r s s å s s r p r so skal orhånd odk nn s a d s n r pp n r ol r k r s o på r s

lofotkraft.no
2682 4408 879 847 2682 4408 879 847 1.0m 0.5m 5cm Scale: 1:25 All measurements in millimeters. Volkswagen
1793 2065
Caddy kort

Nummerserier bildekor

o o kra har n n rs r so å l s n n b ld r r

rd ol r r korr k n r r på r på b s d r sl k so h r s sa n r på baks d n

ol r l n rs r s r s a a n rs ad

lofotkraft.no
proflhåndbok
Grafsk
7. Proflering

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

VIKTIG informasjon ifm farger på bilfolie

d n all b l ol skal pr n s på r k r nd råh ol å ar kod n s r s sl k a ko r ra l sl r s l a so praks s r s l l k ar n o l r å d orkan k r s s å s s r p r so skal orhånd odk nn s a d s n r pp n r ol r k r s o på r s

lofotkraft.no
S13 S13 S13

Yrkesklær / bekledning

or d l r a arb dss okk n l o o kra r da l kon ak d p bl k o d r or r d k a n or r n n r l k o korr k n n skal å sl arb dskl r da d s nal s r r d o sa a h a nsk r å bl opp a so n l a r s ol o r h a l r r o a år

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
7. Proflering
ron ak ron ak

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

Verneutstyr

or d l r a arb dss okk n l o o kra r da l kon ak d p bl k

o d r or r d k a n or r n n r l k o korr k

n n b r å sl arb dskl r da d s nal s r r d o sa a h a nsk r å bl opp a so n l a r s ol o r h a l r r o a år

lofotkraft.no

7. Proflering

Yrkesklær / bekledning

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
Ola Normann

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

Yrkesklær / bekledning

lofotkraft.no

7. Proflering

Utvendig skilting

ks r r b n s l ssk l ll n l ssk l b r s al s r s orkan o sp s fs r s kn sk d ar r på ron l s o lakk r n s ar r ar r l r plass r n o plass så kan båd s å nd o l nd lo o b n s

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok

7. Proflering

Grafsk proflhåndbok Intern miljødekor

l b ld r l r s på al pla r d pr d d a s andsskr r al n

lofotkraft.no
lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok
7. Proflering

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

lofotkraft.no
ks p l nd rs sk l o o o kra a d l

7. Proflering

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok

Grafsk proflhåndbok 7. Proflering

lofotkraft.no
ks p l på n rn rd r d o o kra a d l

Visjonsplakat A4

Lofotkrafts visjon:

Trygger hverdagen. Investerer i framtiden

Vår kvalitets- og miljøpolitikk:

Kvalitet og pålitelighet skal prege hele vår virksomhet - både når det gjelder produkter, tjenester, miljø, mennesker og vår måte å arbeide på.

Vi skal:

- alltid prioritere sikkerhet for mennesker og miljø

- kartlegge og oppfylle kundens krav med sikte på økt kundetilfredshet

- oppfylle myndighetenes og eiernes krav, med ekstra fokus på helse, miljø og sikkerhet

- ha faglig dyktige, motiverte og engasjerte medarbeidere

- kontinuerlig forbedre oss

Våre verdier:

- Pålitelig

- Modig

- Imøtekommende

Våre standarder:

- Vi tar kundene på alvor

- Vi er ett lag

- Vi snakker med hverandre

- Vi holder frister

- Vi utvikler oss

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 7. Proflering
Arnt M. Winther Adm. dir.

Grafsk proflhåndbok 8. Web

lofotkraft.no
Web - lofotkraft.no
lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 8. Web
lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 8. Web

Intranett: lofotkraft.no/intranet

ll ansa o o kra år a o a sk n br k r l an l n ran r fnn r d r oppda r n rn n o o d kan skr dd rs d n n snar r l k n o d b n r o r

lofotkraft.no
proflhåndbok 8. Web
Grafsk

Grafsk proflhåndbok 8. Web Web - lofotkrafta.no

lofotkraft.no
lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 8. Web Web - lofotkrafta.no

Selskapsstruktur

pr s n as on r ll r rappor r b r o a d nn s lskaps r k r n b n s

d nsk r ls nd rd fl ls nd kan ro o or kon ak s pp o d r n r n fl l pr s n as on ll r r kk

lofotkraft.no
33% 75% 100% 85% 15% Produksjon 100% 100%
Grafsk proflhåndbok 9. Øvrig

Fotoregi

o o kra har arb d n o or so skal r l h lp all p r prod ks on r o ko n kas on ål d år o or r a skal r s å korr k på rs a all p r d a o kanal r so r ls d

o o kra nsk r kk å b n rad s on ll s ål o s l b ld r profl r n s ark ds r n n n h ll r s pro s on ll od b ld r ra år k nd o råd o o n r rn o na rb ld r ord l på all s son n r n r kk r p r son r ls d all b ld r n nsk r kk å br k b ld r a on r r so h n r s olp n ll r lan kab ls r kk nno r na r n nsk r å å l n r o d r d r or o o kra har or a al r d lokal na r o o ra r so l r b ld r ra ll d ss b ld n bl r b n al ra årsrappor r s ll n s annons r bs d r n ran

år b ld bank oks r h l d n o l r n o r l n b ld r so kan

b n s a o o kra å d n å n r d n n b ld r so bl r br k

a kon ak d o n kas ons o k nd s r nd ob l ll r

s nd n pos l siri.sund@lofotkraft.no o d r n r b ld r

lofotkraft.no Grafsk proflhåndbok 10. Fotoregi

Grafsk proflhåndbok 10. Fotoregi

HUSKÅLEGGE INN FOTOGRAFENFOTOKREDITTTILPÅALLE BILDER!

lofotkraft.no
o os sp n or ns n

r r h rda n n s r r ra d n

Grafsk proflhåndbok s oppda r ns arl o o kra s n ro o or kla b rå ol r

2
Grafsk proflhåndbok
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.