8. Koherentność SRPR 2020 z innymi dokumentami strategicznymi SRPR 2020 jest dokumentem spójnym wewnętrznie, jak również wykazującym wysoki poziom spójności ze strategicznymi dokumentami ogólnymi i sektorowymi wyższego rzędu.
8.1. Strategia rozwoju kraju 2020 SRPR 2020 w pełni koresponduje z logiką interwencji SRK 2020 na poziomie celu strategicznego oraz obszarów strategicznych i celów operacyjnych. W SRPR 2020 zaakcentowano konieczność zrównoważonego rozwoju. Uwzględniono rozwój narzędzi podnoszących jakość i bezpieczeństwo życia mieszkańców oraz bardzo mocno podkreślono znaczenie endogenicznych potencjałów, w tym gospodarczego i turystycznego. Oceniono, że szczególne znaczenie będzie miał rozwój narzędzi dostosowujących edukację do potrzeb rynku pracy, a nade wszystko skoncentrowano się na wdrażaniu mechanizmów współpracy. SRPR 2020 wykazuje wysoką spójność z następującymi celami operacyjnymi SRK 2020: ▪▪ Cel operacyjny II.5. Zwiększenie wykorzystania technologii cyfrowych; ▪▪ Cel operacyjny III.2. Zapewnienie dostępu i określonych standardów usług publicznych; ▪▪ Cel operacyjny III.3. Wzmocnienie mechanizmów terytorialnego równoważenia rozwoju oraz integracja przestrzenna dla rozwijania i pełnego wykorzystania potencjałów regionalnych; ▪▪ Cel operacyjny II.4. Rozwój kapitału ludzkiego; ▪▪ Cel operacyjny I.3. Wzmocnienie warunków sprzyjających realizacji indywidualnych potrzeb i aktywności obywatela; ▪▪ Cel operacyjny I.1. Przejście od administrowania do zarządzania rozwojem. Matrycę spójności SRPR 2020 i SRK 2020 prezentuje Tabela 7. Tabela 7. Matryca spójności SRPR 2020 i SRK 2020
PO 1.1.
PO 1.2.
PO 1.3.
PO 1.4.
PO 1.5.
PO 1.6.
PO 1.7.
PO 2.1.
PO 2.2.
PO 2.3.
PO 2.4.
PO 3.1.
PO 3.2.
PO 3.3.
CS I.1
x
x
x
x
x
CS I.2
x
CS I.3
x
x
x
x
x
CS II.1
x
CS II.2
x
x
x
CS II.3
x
x
x
CS II.4
x
x
x
x
x
CS II.5
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
CS II.6
x
CS II.7
x
CS III.1
x
x
x
x
CS III.2
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
CS III.3
x
x
x
x
x
x
Źródło: Opracowanie własne
22 Strategia Rozwoju Powiatu Radomszczańskiego 2020