MÃES DE SUCESSO - Raríssimas
ENTIDADE EMPREGADORA (ATUAL OU FUTURA) Não obstante a proteção jurídica existente, confirmar-se uma necessidade de informação e sensibilização junto das entidades empregadoras, para viabilizar a introdução de regimes de maior flexibilidade nos modelos contratuais existentes, potenciando uma maior satisfação dos colaboradores (beneficiárias e colegas), o que propicia uma maior motivação e, em última análise, uma maior produtividade. A literatura descreve como é relevante para o bem-estar dos trabalhadores o reconhecimento das particularidades do seu quadro de vida pessoal, como a adoção de medidas favoráveis à conciliação das vidas profissional e familiar produz resultados no aumento da satisfação e motivação para o desempenho das suas atribuições.
Aumento da cosciência social (C, M)
Aumento da participação em modelos de contratação “win-win” (M, L)
Aumento da satisfação dos colaboradores (M, L)
Aumento da motivação (M, L)
Entidades empregadoras
Aumento da produtividade (M, L) Acompanhamento dos colaboradores na procura de soluções (C, M, L)
Aumento do equilíbrio pessoal e satisfação dos colaboradores (M, L)
Pacificação nos serviços, ações preventivas (sensibilização e informação) (M, L)
MÃES (MENTORAS) As mães mentoras surgem na teoria da mudança como as grandes promotoras da mesma, oferecendo o seu know-how para a materialização do projeto. No entanto, também elas são beneficiárias de mudanças previstas. A partilha de conhecimentos e experiências, networking, compromisso de responsabilidade social e a capitalização da sua história de vida são as mudanças previstas à partida, apuradas via inquérito aplicado e grupo focal inicial.
Materialização da missão em público-alvo prioritário (C, M) Raríssimas, promotor do projeto
Novas aprendizagens e conhecimentos (C, M)
Difusão de metodologia de avaliação de impacto da ação (M, L) Criação de nova linha de intervenção formal e contínua (C, M, L)
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Networking