5 Impacto e Retorno social 5.1 Atribuição I A atribuição I pretende dar nota da parte da mudança que se calcula que aconteceria de qualquer modo, mesmo que o projeto não existisse. Para apurar este desconto, foi aplicado um questionário a todos os stakeholders no qual constava a pergunta “Como estaria a situação [relativa a cada uma das mudanças] caso o projeto não tivesse existido?” e em 3 mudanças - redução de conflitos, maior equilíbrio financeiro e protecção e inclusão social das crianças e jovens e suas famílias - o valor foi positivo, o que significa que as mudanças poderiam de alguma forma acontecer, por vontade própria das famílias ou com outra intervenção. Relativamente à gestão eficiente de recursos, por parte do MTSSS, o valor baseia-se num estudo que conclui, através de um grupo de controlo que 15% das institucionalizações podem ser prevenidas com outra intervenção1.
Tabela 12 - Atribuição I Stakeholder
Mudança
Atribuição I
Beneficiários (Famílias)
Maior coesão familiar
0,0%
Redução de conflitos
6,8%
Maior equilíbrio financeiro
1,1%
Maior eficácia nas medidas aplicadas
0,0%
Melhoria das relações com os beneficiários
0,0%
Gestão eficiente dos recursos económicos
15,0%
Proteção e Inclusão social das crianças, jovens e suas famílias
25,0%
Entidades Sinalizadoras
MTSSS
1 - Fraser, MW, Pecora, PJ, and Haapale, DA (eds) (19991), families in crises: The impact of Intensive Family Preservation Services. New York: Aldine de Gruyter. Two-state study funded by the US Office of Human Development Services to determine the efectiveness of Homebuilders and a State of Utah Replication of Homebuilders at preventing imminent placement of children and youth into out of home care.
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